VIEW 163 by Revista VIEW

I M P R E S S O

ENVELOPAMENTO AUTORIZADO PODE SER ABERTO PELO CORREIO

R$ 9,90

Os óculos dos famosos em Hall of Frames

Calendário traz

Milão e a Mido 2017

Marie Claire Clair Mont

As tendências da temporada

163

janeiro:fevereiro 2017

sumário

Editorial A mensagem do publisher Flavio Bitelman

planeta óculos

Diário da redação

O que moveu a VIEW durante a produção deste número

#VIEWaos20: os mimos que chegaram à redação

Aconteceu

Jogo Rápido As notícias do universo dos óculos

A cobertura dos eventos de óptica no Brasil e no mundo

Especial Tendências da temporada A VIEW compilou o que está em alta para sol e grau

A óptica no mundo As novidades das maiores corporações ópticas do planeta

Hubert Sagnières e Leonardo Del Vecchio: o aperto de mão que criou o maior gigante da óptica mundial

Hall of Frames Famosos e seus óculos O cantor Diogo Nogueira: estilo sambaostentação nos óculos

sucesso

Espaço do Eric O colunista Eric Gozlan aborda mais uma vez a influência da postura na tomada de medidas digitais

Dicas & Estratégias Provar A professora do Provar, Teresa Cristina Zanon, faz um balanço da Black Friday, destacando o desempenho da óptica

janeiro:fevereiro 2017

Não venda óculos! O valor do planejamento é o tema do colunista Tiago Salvador www.revistaview.com.br

sucesso Nine West: o estilo cosmopolita da marca norte-americana

Mondo Fashion

O estilo atemporal de Carolina Herrera

Vitrine Os lançamentos de produtos da temporada

gale ria

Um outro olhar As palavras da editora Andrea Tavares

vis ão Foco As notícias dos fornecedores do mercado

Ana Hickmann: a VIEW foi conferir mais uma produção da marca

35 Modelo MCR 2336 003

Marie Claire Clair Mont

serviços

Calendário Especial Milão

Calendário As feiras ópticas de 2017 pelo mundo afora

Armação do Cipis A visão lúdica e bem humorada do artista plástico Marcelo Cipis sobre o universo da óptica

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Este ano, a óptica cairá no samba em Milão

Anunciantes Andrea Tavares

Divulgação

Freepik

J. Egberto

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editorial

Nada que é lembrado, morre! Rivinha Malay Mendes Bitelman, a filha única. Perdi minha querida mãe no fim de 2016, aos 92 anos. Ela sempre foi uma mulher excepcional. Nasceu filha única, depois se tornou esposa, dedicada ao meu pai Michel. Vieram as crianças e foi uma mãe maravilhosa. Virou sogra, avó e bisavó, cuidando de todos com muito carinho, sempre com muito amor. Em 2013, em homenagem ao seu aniversário de 89 anos, minha sobrinha Andi Rubinstein escreveu um lindo poema, que transcrevo a seguir.

“A filha única! Há muitos anos atrás, eu nasci na Paraíba. Eu era filha única A vida era tranquila, sem internet, nem celular Eu saía de manhã e voltava para almoçar. Eu era filha única Às vezes acontecia alguma coisa espetacular Balas de revólver voando, em Recife fomos morar. Eu era filha única Quando vim para São Paulo, não podia imaginar Que para João Pessoa só na lua de mel eu iria voltar. Os filhos logo nasceram, a vida mudou de fato Eu era filha única e viramos logo quatro A vida era corrida: cozinhar, lavar, ninar Montanhas de fraldas de pano que no sol precisavam quarar. Quanto mais o tempo passava, eu via que a coisa ia longe Quando os netos chegaram nos transformamos em onze Aí era uma folia, ter netos é uma maravilha Eu nem acreditava como era grande a minha família O tempo passou depressa, os netos estudaram e casaram E como era de se esperar, a família, eles aumentaram. Cada bisneto que chegava era uma flor que me encantava. E o que dizer que agora, 89 anos depois Eu era filha única e hoje somos 22! Deixo aqui só um recado, para os meus netos mais novos: Hoje somos 22, mas quem sabe quantos no ano que vem e nos outros mais além?” Saudades, mamãe! Mas “nada que é lembrado, morre!”. Flavio Mendes Bitelman Publisher

flaviobitelman@revistaview.com.br 4

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publisher Flavio Mendes Bitelman flaviobitelman@revistaview.com.br

editora Andrea Tavares (MTb. 16.030) andreatavares@revistaview.com.br diretora de arte Débora Nascimento deboranascimento@revistaview.com.br gerente comercial Jéssica Borges jessicaborges@revistaview.com.br secretária de redação Cristiana Brito cristianabrito@revistaview.com.br gerente administrativa Juliana Vasconcelos administracao@revistaview.com.br gerente de circulação Judith Belleza judith@brandmember.com.br projeto do logotipo Kiko Farkas (Máquina Estúdio) projeto gráfico Débora Nascimento projeto editorial Andrea Tavares colaboradores Douglas Daniel • Eric Gozlan Gislene Cordeiro • Graziela Canella J. Egberto • Maísa Ferlin Marcelo Cipis • Marisa Giraldis Teresa Cristina Zanon • Tiago Salvador computer to plate e impressão Ipsis Gráfica e Editora S.A. circulação Nacional tiragem 15 mil exemplares assinaturas 11 3971 4372 assinaturas@revistaview.com.br As opiniões expressas nos artigos são de responsabilidade exclusiva dos autores. Nenhuma parte desta edição (textos ou imagens) pode ser utilizada ou reproduzida em qualquer meio ou forma, seja mecânico ou eletrônico, fotocópia, gravação etc. e tampouco apropriada ou estocada em sistema de banco de dados sem a autorização prévia e por escrito da Jobson Brasil. A revista VIEW é uma publicação da Jobson Brasil Ltda. para o setor óptico-oftálmico. Rua Cônego Eugênio Leite 920 São Paulo/SP - 05414-001 Tel. 11 3061 9025 Fax 11 3898 1503 revistaview@revistaview.com.br www.revistaview.com.br

fico sem Eu palavras

com

o ã ç a d e r ais um a M ! d r o o t i i diár rido le e u IEW em q , V e a v l d a S , ção

xatas a edi e #Hello m s i u a s i a sm ano e m . Para sermo nta com a co ãos 3, que suas m 6 a nova 1 z o a r r e t m e a de nú t na capa, qu ire, cuja on Cla Clair M ha de Marie s e que i r a P n m campa i realizada e teve a s e o f r a o v ã , a ç drea T nhar ao vivo produ n A a r a edito e de acompa indo o r b d o a c d de ni oportu stava na cida ilmo. S o , a e ic já que de ópt s ê c n ra salão f

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janeiro:fevereiro 2017

diário da redação

#GUIAVIEW2017 Nesta edição, você recebe o GUIA VIEW 2017, resultado de vários meses de trabalho de apuração e compilação dos dados, além da elaboração de um novo formato, mais adequado aos novos tempos. A gente cuidou muito bem do conteúdo, mas caso você necessite de alguma informação adicional, escreva ou ligue para gente: estamos sempre à disposição! ☺

#VIEWaos20 Vários foram os mimos que chegaram à redação por conta do aniversário de 20 anos da VIEW. Flores lindas, guloseimas, arranjos temáticos e até óculos personalizados! Amamos tudo e queremos agradecer o carinho e a parceria de todos esses anos. §

Muito amor envolvido: em sentido horário, muito obrigada a Suntech Supplies, Chilli Beans, Transitions, Joá Ótica, Marchon e Safilo!

#Felicitações Fica aqui o registro dos votos enviados à redação pela passagem das festas de final de ano: Abióptica; Atonus; Brand Member; Buch + Deichmann; Carl Zeiss Vision; Gold & Wood; Grupo Exótica; Ipsis; Mido; Multfoco; Óptica Celso Protti; OptiClass; Ralcoh; Sindióptica-RS; Sindióptica-SP; ST International; Suntech Supplies; Suporte; Tracto; Transitions; Xenonio e Zed Comm.

#RodinhasNosPés Mais um ciclo começa com a chegada de 2017 e a gente já começa a esquentar os motores para as viagens da óptica. Obviamente, a italiana Mido, que mais uma vez ocorrerá durante o nosso Carnaval (!), está não apenas no nosso roteiro, mas também a partir da página 38 desta edição, com o Calendário Especial recheado de dicas de Milão e da feira em si.

#AtéBreve

Já já estaremos de volta com mais uma edição repleta de conteúdo para deixar sua atuação na óptica ainda mais profissional, com a VIEW 164, que circulará durante a Mido. Enquanto isso, desfrute muito esta edição. Boa leitura! ☺

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VÍ-u” “ = W VIE

@revistaview

me Eu surpreendo com

jogo rápido

o que é noticia no mercado

O amor das consultoras ópticas Gilvania Morais, Mariana Alves e Ana XXX pelos óculos também está nas mãos de Mariana, com o anel no formato do nosso acessório adorado. O trio é de Santa Catarina e atende na Óptica Mondadori, que fica em São José, região metropolitana de Florianópolis.

1lh4õe0s

$ 139.593 samente, R ci re p is a M ramento e foi o fatu ss E s. e o õ h il m em 2015 n de franquia s e d m re e s a d 8,3% imento de Brasil; cresc rior. te n a o an relação ao

Fonte: o relatório Desempenho do Franchising Brasileiro 2015, produzido pela Associação Brasileira de Franchising (ABF).

@optogarden

Tem perfil no Instagram e tirou uma foto legal, linda e/ou criativa que tem tudo a ver com óculos, visão, óptica ou algo mais relacionado ao mercado? Publique com a hashtag #revistaview e então sua imagem pode ser impressa na VIEW.

matérias

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Andrea Tavares Tel. 11 3061 9025 ramal 105 andreatavares@revistaview.com.br

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ra o

ria tá

janeiro:fevereiro 2017

atendimento ao assinante

de red a

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assuntos gerais Está precisando de algum apoio ou esclarecimento e não sabe como fazer? Fale com a secretária de redação.

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edit

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Cristiana Brito Tel. 11 3061 9025 ramal 108 cristianabrito@revistaview.com.br

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ORGULHO NACIONAL A marc a d e รณ c u l o s f e m i n inos mais ve n d i d a n o B r a s il.

AH9227 G21 | www.oculosanahickmann.com.br

o que anda acontecendo por esse mundo afora

Na noite de 13 de dezembro, em cerimônia ocorrida no Centro de Eventos do Hotel Plaza São Rafael, em Porto Alegre, o Laboratório Stürmer recebeu o Prêmio Mérito Lojista 2016 na categoria Óptica, honraria concedida pela Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas (FCDL) do Rio Grande do Sul (FCDL/RS). Os vencedores são eleitos pelo varejo gaúcho (mais de 2 mil lojas em 150 cidades), que escolhe os melhores fornecedores e parceiros em diversos segmentos. Luiz e Adriana Stürmer (Laboratório Stürmer) com o governador do Rio Grande do Sul, Ivo Sartori, e o presidente da FCDL, Vitor Koch

Braslab recebe Cafu O laboratório paulistano recebeu, em 13 de dezembro, a visita do pentacampeão mundial de futebol Cafu, reforçando a parceria com a Fundação Cafu, que incentiva a inclusão social dos jovens do Jardim Irene, bairro em que Cafu nasceu e foi criado. No decorrer de 2016, o Braslab reverteu parte das vendas das lentes Optiswiss, comercializadas no Brasil com exclusividade pelo laboratório à ação social de Cafu.

O jogador Cafu entre Fabio Tanaka e Evandro Freitas (Braslab)

Divulgação

Mérito Lojista para Stürmer

aconteceu

especial Tendencias:Layout 1 26/04/17 15:21 Page 12

As tendências da temporada

especial

os conceitos, os estilos e as cores da temporada

Seleção dos óculos e texto Andrea Tavares Imagens Divulgação

Dolce & Gabbana (Luxottica) modelo DG3262 3095

Calvin Klein Jeans (Marchon) modelo CKJ813S 519

Nude e rosa são o novo preto

O momento é de democracia nas cores, no entanto, nude, rosa e suas variações predominam.

Boss Orange (Safilo) modelo 280S

Marc Jacobs (Safilo) modelo 165S

Roberto Cavalli (Marcolin) modelo RC1046 32Z

Diane Von Furstenberg (Marchon) modelo Krista 122S 717

O poder da ponte dupla

Quando a gente acha que não há mais o que ser criado em termos de estilo aviador, os designers surpreendem e surgem com detalhes de ponte, aros que combinam metal e acetato e muito mais. Carrera (Safilo) modelo Bound

Versace (Luxottica) modelo VE 4327 5206 6V Lozza (De Rigo) modelo SL2281 8FFG 12

janeiro:fevereiro 2017

Calvin Klein Platinum (Marchon) modelo CK1221S 753

Givenchy (Safilo) modelo GV7048S

especial Tendencias:Layout 1 26/04/17 15:21 Page 13

Chloé (Marchon) modelo CE715S 725

Hora de atualizar as tendências de produto para a nova temporada. A VIEW compilou os lançamentos de grau e sol, destacando os pontos altos do momento no design óptico.

Celine (Safilo) modelo CL414 50S

Quanto mais, melhor!

Ray-Ban (Luxottica) modelo RB3025 9018C3

Só no mix

Swarovski (Marcolin) modelo SK0128 01B

Acetatos robustos e angulosos, que não economizam nas curvas, nos ângulos e nas dimensões.

Não basta ser espelhada, tem de ser colorida, em duo de tons contrastantes ou simulando as cores do arco-íris.

Givenchy (Safilo) modelo GV 7051S

Dior (Safilo) modelo Dior Split 1

Ele chega chegando

Frontais ganham prolongamentos extras em cores diferentes ou da mesma cor, simulando sobreposição de camadas.

Emilio Pucci (Marcolin) modelo EP0052 28C

www.revistaview.com.br

Calvin Klein Platinum (Marchon) modelo CK3196S 001

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especial Tendencias:Layout 1 26/04/17 15:21 Page 14

especial

s a i c n ê a d n e t As emporad da t

O incompleto completo

Dsquared2 (Marcolin) modelo DQ0241 81T

Aros pela metade ou que combinam o metal e acetato também dão o tom à estação.

Max Mara (Safilo) modelo MM LINA I

Filha única

Felizmente, vai muito além do estilo máscara as possibilidades de aplicar lentes únicas nos frontais.

Diesel (Marcolin) modelo DL0216 20G

Dolce & Gabbana (Luxottica) modelo DG2162 02 8G

Roberto Cavalli (Marcolin) modelo RC1032 69G

Diane Von Furstenberg (Marchon) modelo Norah 626S 109

Metal que adorna Marc Jacobs (Safilo) modelo 161S

O material ficou em baixa por quase duas décadas e agora ensaia seu retorno de forma belíssima sendo aplicado como detalhes no acetato, alguns de forma para lá de criativa.

Miu Miu (Luxottica) modelo MU 50SS 7OE 0A0

janeiro:fevereiro 2017

Chloé (Marchon) modelo CE713S 002

Marc Jacobs (Safilo) modelo 162S

especial Tendencias:Layout 1 26/04/17 15:21 Page 15

Dolce & Gabbana (Luxottica) modelo DG2160b 1301 5A Miu Miu (Luxottica) modelo MU 04SS VAA 1A1

Roberto Cavalli (Marcolin) modelo RC1024 28G

Óptica-ostentação

As peças mais opulentas da estação investem em aplicações nos frontais ou nas hastes - umas sutis, outras nem tanto. Miu Miu (Luxottica) modelo MU 02SS VA6 8C1

Fendi (Safilo) modelo Can Eye FF 0259S

Lanvin (De Rigo) modelo SLN720S 6HB

Opção estilosa

Prada (Luxottica) modelo PR50TS UAO 6O2

Marc Jacobs (Safilo) modelo 169S

Solares redondos maiores são sinônimo de elegância.

Dolce & Gabbana (Luxottica) modelo DG3265B 3088 Escada (De Rigo) modelo SES403 7NL

Diesel (Marcolin) modelo DL0211 52X

A melhor cirurgia plástica Não importa se é grau ou sol, o estilo gatinho é a melhor forma de levantar o rosto feminino. E ele está de volta. Calvin Klein Platinum (Marchon) modelo CK5934 313

Just Cavalli (Marcolin) modelo JC746S 20C janeiro:fevereiro 2017

a óptica no mundo

um giro pelo universo da óptica

A recém-nascida

gigante

EssilorLuxottica Eis que em 16 de janeiro veio a público de forma oficial o mega acordo de fusão entre Essilor e Luxottica, provavelmente a maior negociação entre duas companhias europeias nos últimos tempos, que gerará um gigante com domínio absoluto das cadeias produtiva e de serviços da óptica mundial, inaugurando uma nova era e estabelecendo uma nova dinâmica no mercado.

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Variluxottica? Essilottica? Ray-Lor? Bem mais simples que isso: EssilorLuxottica. Em 16 de janeiro, foi anunciada a fusão entre Luxottica e Essilor, transação estimada em € 50 bilhões e que deverá estabelecer uma nova dinâmica na óptica mundial, já que a nova empresa, denominada “EssilorLuxottica”, terá o domínio de todas as faces das cadeias produtiva e de serviços, desde óculos e lentes oftálmicas, passando pelo varejo até os planos de saúde visual. A manchete começou a circular na noite anterior nos sites de agências internacionais de notícias. A nova empresa resultante da fusão tem vendas combinadas de mais de € 15 bilhões e mais de 140 mil funcionários. O fundador da Luxottica, o bilionário italiano Leonardo Del Vecchio, 81 anos, será o maior acionista individual do novo grupo, controlando 31% dos direitos de voto por meio da Delfin Srla, empresa holding da família Del Vecchio e sócia majoritária da Luxottica, que tem sede em Luxemburgo. Del Vecchio e o CEO da Essilor, Hubert Sagnières, compartilharão a liderança - o primeiro como presidente executivo e CEO da EssilorLuxottica e o segundo na condição de vice-presidente executivo e vice-CEO da EssilorLuxottica, com iguais poderes aos do presidente e CEO. Del Vecchio e Sagnières também manterão as posições em suas companhias originais, respectivamente, de presidente executivo da Luxottica e presidente e CEO da Essilor International.

Princípios - Segundo um comunicado conjunto emitido pelas empresas, a transação criará um “fornecedor integrado dedicado à saúde visual e a uma experiência superior do consumidor por meio da combinação de Essilor e Luxottica Group”. Ainda segundo a declaração, a combinação de “dois grandes e complementares fornecedores globais do mercado óptico responde às crescentes necessidades de saúde visual e o apetite por produtos de marcas premium”. O novo grupo está em uma posição “excelente para propor uma oferta abrangente, combinando um forte portfólio de marcas, capacidade de distribuição global e conhecimentos que se complementam em lentes oftálmicas, armações de receituário e óculos solares”. Baseado nos resultados de 2015 das duas corporações, a nova companhia terá um Ebitda (sigla em inglês para “earnings before interests, taxes, depreciacion and amortization”, isto é, “ganhos antes de juros, impostos, depreciação e amortização”) líquido, combinado, de aproximadamente € 3,5 bilhões. Segundo Essilor e Delfin, com base em uma análise preliminar, a previsão é que a nova empresa gere progressivamente sinergias de receitas e custos entre € 400 milhões e € 600 milhões em médio prazo e que esse processe se acelere em longo prazo. www.revistaview.com.br

Hubert Sagnières e Leonardo Del Vecchio: o aperto de mãos que sacramentou a megafusão entre Essilor e Luxottica

“O projeto tem uma motivação simples: responder melhor às necessidades de uma imensa população global em correção e proteção visuais, reunindo duas grandes empresas, uma dedicada a lentes e outra a armações”, comentou Hubert Sagnières. “Com um sucesso extraordinário, a Luxottica construiu marcas de prestígio, apoiadas por uma cadeia de abastecimento e uma rede de distribuição de última geração. A Essilor traz 168 anos de inovação e excelência industrial na concepção, na produção na comercialização de lentes oftálmicas e solares. Juntando forças, esses dois fornecedores internacionais podem acelerar agora sua expansão global em benefício de clientes, funcionários e acionistas, bem como de toda a indústria”. Leonardo Del Vecchio acrescentou: “com esse acordo, o meu sonho de criar um grande fornecedor global no mercado óptico, totalmente integrado e atuando com excelência em todas as partes, finalmente torna-se realidade. Há algum tempo já se sabia que essa era a solução certa, mas só hoje existiram as condições certas para torná-lo possível. O casamento entre duas empresas-chave em seus setores trará grandes benefícios para o mercado, para os funcionários e, principalmente, para todos os consumidores. Finalmente, após 50 anos, dois produtos que são naturalmente complementares, nomeadamente armações e lentes, serão desenhados, fabricados e distribuídos sob o mesmo teto”.

Detalhes da operação - A operação envolve uma combinação estratégica dos negócios da Essilor e da Luxottica, em que a Delfin contribui com sua parte na Luxottica (aproximadamente 62%), em troca de novas ações emitidas pela Essilor, aprovadas em sua assembleia de acionistas, em uma relação de troca de 0,461 ações da Essilor por uma ação da Luxottica. Na sequência, a Essilor realizaria uma oferta pública obrigatória, de acordo com as disposições da lei italiana, para adquirir todas as ações restantes e em circulação da Luxottica nos termos da mesma relação de troca e com à vista retirada das ações da empresa italiana do mercado. Pelos termos do acordo, a Essilor se torna uma holding sob o nome “EssilorLuxottica” por meio da transferência de todas as suas atividades operacionais para uma empresa de propriedade absoluta, a ser chamada “Essilor International”, e a Delfin entra com as suas ações da Luxottica. Após a transação, a Delfin passa a pertencer entre 31% e 38% das ações da EssilorLuxottica, tornando-se sua maior acionista. Os direitos de voto de qualquer acionista da EssilorLuxottica ficam limitados em 31% e não haverá mais direitos de voto duplo para as ações. www.revistaview.com.br

O conselho de administração da Essilor aprovou por unanimidade o acordo com a Delfin em 15 de janeiro. Já o conselho de administração da Luxottica, na mesma data, também reconheceu por unanimidade que a transação era do melhor interesse da Luxottica e partilhou da lógica estratégica da combinação de negócios. O conselho de administração da EssilorLuxottica será formado por 16 membros: oito apontados pela Essilor, incluindo Sagnières, dois representantes dos funcionários, um da Valoptec e quatro membros independentes; outros oito indicados pela Delfin, incluindo Del Vecchio, três representantes da Delfin e quatro membros independentes. Um porta-voz da filial norte-americana da Essilor informou ao VMail que cada uma das empresas permanecerá separada sob a holding. “Qualquer integração se dará após o fechamento do negócio e ocorrerá nos próximos três anos. Não haverá mudanças nas operações diárias de qualquer uma das empresas no próximo ano.” Enquanto as duas empresas trabalham no processo de conclusão do negócio, um comitê presidido por Sagnières e Del Vecchio supervisionará a “integração suave e bem-sucedida das duas empresas”, segundo declaração conjunta. O acordo deverá ser finalizado no segundo semestre.

Bastidores - O jornal britânico The Financial Times avalia o mercado óptico mundial em € 90 bilhões e o considera, atualmente, um dos segmentos de consumo de crescimento mais acelerado. Ainda segundo o jornal, as mudanças demográficas, especialmente na Ásia, impulsionaram a fusão das duas maiores corporações de óptica do mundo: dos 7,3 bilhões de pessoas no mundo de hoje, 63% ainda necessitam de correção visual e apenas 1,9 bilhão de pessoas compra óculos, lentes de contato ou submeteu-se a cirurgias para correção da visão. Além disso, com os raios ultravioleta cada vez mais nocivos e a luz azul cada vez mais constante, óculos solares estão deixando de ser um item opcional para se transformar em acessório obrigatório, especialmente entre as classes médias emergentes. De acordo com a responsável por acessórios pessoais e óculos do Euromonitor, uma das empresas líderes em pesquisas estratégicas para mercados consumidores, May Ling Tham, a perspectiva de longo prazo para a indústria óptica é “otimista”, com taxa de crescimento anual composta de 2,5% prevista para o período de 2015 a 2020. Pessoas envolvidas nas negociações revelam que Essilor e Luxottica consideraram um acordo há três anos, quando o franco-canadense Sagnières se aproximou da Luxottica janeiro:fevereiro 2017 VIEW 163

a óptica no mundo

um giro pelo universo da óptica

Os gigantes se unem Luxottica

Essilor Fundada em

Presidente e CEO:

Sede em

Fundada em

Presidente executivo:

1849

Hubert Sagnières

Charenton-le-Pont, França

1961

Leonardo Del Vecchio

Massimo Vian

Sede em

Receita ajustada de

Mais de

Milão, Itália

€ 9 bilhões em 2015

80 mil empregados

Receita de

Mais de

€ 6,7 bilhões em 2015

61 mil empregados

Presente em mais de

100 países

CEO de Produto e Operações:

Listada na

Presente em mais de

Listada na

Euronext Paris

150 países

Borsa Italiana e na NYSE

:: :: :: :: :: :: ::

Mais de 500 milhões de lentes produzidas em 2015 32 fábricas 16 centros de distribuição 490 laboratórios 250 produtos lançados em 2015 5 centros de pesquisa e desenvolvimento Mais de € 200 milhões investidos em pesquisa e desenvolvimento em 2015 :: 7,9 mil patentes :: Integra o ranking das 100 empresas mais inovadoras da revista de negócios norte-americana Forbes

:: 93 milhões de armações de receituário e óculos solares produzidos em 2015 :: 12 fábricas :: 4 centros de distribuição :: Cerca de 30 marcas, entre próprias e licenciadas :: 10 marcas de varejo com mais de 7,8 mil pontos de venda :: 2 mil modelos de óculos lançados em 2015 :: 1 mil patentes :: Integra o ranking das 100 empresas mais inovadoras da revista de negócios norte-americana Forbes

Portfólio de marcas Varilux, Transitions, Xperio, Crizal, Kodak Lens, Nikon, Bolon, Foster Grant, Costa etc.

Portfólio de marcas Ray-Ban, Oakley, Vogue, Oliver Peoples, Alain Mikli, Persol, LensCrafters, Sunglass Hut etc.

Participação global com forte presença em mercados em crescimento Europa

Ásia-Pacífico,

América do Norte

América Latina

(22% das receitas combinadas em 2015, em € bilhões)

Oriente Médio e África (18% das receitas combinadas em 2015, em € bilhões)

(54% das receitas combinadas em 2015, em € bilhões)

(6% das receitas combinadas em 2015, em € bilhões)

2,7

3,5

8,4 1 5,2

1,5

1,9

1,6

Essilor

Luxottica

1,2 3,2

0,4

0,5

EssilorLuxottica

A combinação de dois fornecedores crescentes e rentáveis

Números de 2015

Essilor

Luxottica

Combinadas

Vendas

€ 6,7 bilhões

€ 9 bilhões

Mais de € 15 bilhões

Ebitda (% de margem)

€ 1,6 bilhão (25%)

€ 1,9 bilhão (21%)

€ 3,5 bilhões

Funcionários

Mais de 61 mil

Mais de 80 mil

Mais de 140 mil

Capitalização de mercado

€ 23 bilhões

€ 24 bilhões

€ 47 bilhões

janeiro:fevereiro 2017

www.revistaview.com.br

Mercado com sustentação significativa para o crescimento América do Norte

Europa

Um mercado de

€ 95 bi* América Latina Ásia-Pacífico, Oriente Médio e África

* Estimativas de 2015 da Essilor feitas sob o valor de venda ao consumidor considerando lentes de contato, lentes oftálmicas, óculos de leitura, armações de receituário e óculos solares.

para fazer um acordo. Para quem acompanha o mercado há mais tempo, sabe que essa transação já foi cogitada durante a gestão de dez anos do CEO anterior, Andrea Guerra, que deixou a empresa italiana em 2014. A Essilor, focada predominantemente em saúde, viu na união das empresas um caminho para conseguir mais acesso ao público consumidor, mas na época não obteve o apoio de Del Vecchio. Desde então, a gigante francesa vem promovendo uma reestruturação a fim de se transformar em uma empresa mais focada no consumidor final e mais atraente para uma união com a gigante italiana. Enquanto isso, a Luxottica tem se visto às voltas com as preocupações dos poderosos analistas financeiros sobre governança e sucessão, o que refletiu no valor de suas ações - nos últimos dois anos, três CEOs deixaram o grupo. E não é de hoje que os analistas sugerem que uma fusão com a Essilor proporcionaria à Luxottica um plano de sucessão, dada a diferença de 20 anos entre Del Vecchio e Sagnières. Segundo o diretor da empresa de investimentos francesa Exane BNP Paribas, Luca Solca, o acordo é “uma excelente notícia para ambas as ações e cria sinergias significativas, tanto em receitas quanto em custos. Neutraliza o risco de aumento da concorrência entre ambas e remove a incerteza sobre a sucessão na Luxottica”.

Senta que lá vem história - Fusões, definitivamente, não são novidade na história da Essilor. Sua origem é singular, com sucessivas fusões de empresas desde 1849 e curiosas junções de sílabas e palavras. A mais recente até então datava de 1972, quando do casamento da Essel (criadora da Orma) e da Silor (detentora da Varilux). A Essel começou em 1849 por meio da Associação fraternal dos produtores de óculos, que depois se tornou a Sociedade dos produtores de óculos e, finalmente, em 1966, a Essel. Já a Silor veio da Frères Lissac (do francês, “Irmãos Lissac”) em 1936, que dez anos mais tarde deu origem à Sil (Société industrielle de Lunetterie, isto é, “Sociedade industrial de óptica”). Por outro lado, a Lor, criada em 1948 como Los (Lentilles ophtalmiques spéciales, www.revistaview.com.br

isto é, “Lentes oftálmicas especiais”) e depois convertida em Lor, uniu-se à Telegic em 1966 e passou a ser Lor Telegic. Em 1970, uniram-se, transformando-se em Silor. Um dos fundadores, Georges Lissac saiu de cena com a criação da Essilor e seguiu adiante como varejista. Até hoje, a loja no número 114 da movimentada Rue de Rivoli, no coração de Paris, aberta em 1938, mantém-se como a maior óptica da Europa. Já a Luxottica foi fundada por Leonardo Del Vecchio ao pé dos Alpes dolomitas, na pequena cidade de Agordo, na região italiana do Vêneto. O italiano começou sua carreira como aprendiz de ferramentaria em Milão e dedicou-se à produção de partes para óculos. Mudou-se para Agordo em 1961 e, no mesmo ano, fundou a Luxottica, inicialmente na condição de fornecedora de componentes para fábricas de óculos. Seis anos mais tarde, começou a fabricar armações e vendê-las sob a marca “Luxottica” e, em 1971, ano em que a empresa completou uma década de existência, passou a dedicarse exclusivamente à produção de óculos. Em 1981, iniciou a internacionalização das operações com a abertura da primeira subsidiária - o país escolhido foi a Alemanha - e, em 1988, deu um passo que revolucionou a indústria óptica ao assinar seu primeiro contrato de licenciamento. Ao lançar uma coleção com o criador italiano Giorgio Armani, redefiniu a relação da óptica com a moda, gerando uma bem-sucedida operação baseada em design e identidade de moda, distribuição mundial e lucros. Dois anos mais tarde, as ações da empresa passaram a ser cotadas na bolsa de valores de Nova Iorque e ocorreram a assinatura de novas licenças com grifes de moda. Em 1995, Del Vecchio adquiriu a legendária marca de óculos Persol, fundada em 1917, e se estabeleceu no varejo, com a aquisição da LensCrafters, uma das mais importantes redes de óptica dos Estados Unidos. O ano de 1999 também é emblemático por conta da compra por US$ 640 milhões do portfólio de marcas de óculos da norte-americana Bausch & Lomb, que incluía outra legendária marca e sinônimo de óculos solares em várias partes do planeta: a Ray-Ban (as demais eram Arnette, I’s, Killer Loop e Revo). Depois, Del Vecchio adicionou muitos outros negócios a seu império como Oakley em 2007, Alain Mikli em 2012, muitas redes de óptica pelo mundo afora ano após ano e, inclusive, a compra da brasileira Tecnol em 2011. janeiro:fevereiro 2017 VIEW 163

hall of

gente famosa e seus óculos

Frames

Celebridades que desfilam seus óculos diante dos flashes Fotos J. Egberto

Da novela global Totalmente demais, a atriz Julianne Trevisol segue o estilo fashionista com solares super estilosos

A cantora norte-americana Fergie mantém a tradição das celebridades de escolher óculos muito escuros para se proteger das lentes dos paparazzi

janeiro:fevereiro 2017

Óculos verdes de fato combinam com louras. Essa foi a feliz escolha da atriz Milena Toscano

O ator Humberto Carrão, no ar como o Tiago da novela global A lei do amor, escolhe uma armação básica de acetato

A atriz Tatá Werneck se revela adepta do aviador Ray-Ban

Até alguns meses atrás interpretando o personagem Raposão na novela global Haja coração, o ator Gabriel Godoy adota um perfil casual com seus solares de inspiração Wayfarer

O cantor Diogo Nogueira faz o estilo sambaostentação com seus solares dourados

O músico Moraes Moreira emoldura seu rosto corretamente com uma armação de receituário preta

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Podia ser mais legal a armação da cantora Simone, um pouco grande para seu rosto

janeiro:fevereiro 2017

o óptico francês está estabelecido em Curitiba com a óptica Eric Gozlan Lunettes

a influência da postura nas medidas

digitais

Parte

tecnologia com Eric Gozlan

eric gozlan

espaço do eric

Freepik

Depois de dar dicas na primeira parte de como cuidar da postura da cabeça e do corpo para tirar as medidas digitais para a produção das lentes, o colunista compartilha algumas dicas e a sua experiência de balcão para garantir a precisão das medidas.

janeiro:fevereiro 2017

todo consultor óptico já se perguntou por que às vezes o cliente não se acostuma com lentes digitais de baixo grau e de alta tecnologia, enquanto dá tudo certo com lentes simples (e mais baratas). ao analisar melhor as medidas, vê-se que estão totalmente fora de padrão, o que pode explicar a rejeição das lentes mais sofisticadas. Que tal entregar um par de lentes de visão simples de grau alto com uma distância-vértice de 30 mm? Ou um par de progressivas com ângulo pantoscópico zero? O resultado será péssimo em termos de conforto visual e as queixas mais usuais do cliente serão demora para obter o foco, campos visuais pequenos, instabilidade do grau, desconforto geral. resumindo: os óculos antigos eram bem melhores. Sempre peço para minha equipe checar os resultados das medidas e confrontá-las com as medidas-padrão. Se estiverem muito diferentes, peço que tirem as medidas

novamente, verificando se o cliente está em uma posição natural de cabeça e corpo. Isso tem de ser feito na hora com o cliente. Inclusive nos casos de medida de altura - e me desculpem os que acreditam que podem confiar cegamente na tecnologia -, eu confiro manualmente todas as alturas. Sim, da maneira tradicional, apontando a pupila com uma caneta nas lentes de demonstração. Na maioria dos casos, a medida da altura no equipamento digital é maior. Mais uma vez, a culpa da postura do cliente frente ao espelho. apesar de alguns equipamentos mais modernos corrigirem a postura de cabeça, ainda prefiro comparar as medidas obtidas com as medidas-padrão e checar manualmente a altura, comparando-a com a altura do equipamento digital. Comparo sempre as medidas digitais e as analógicas e, se for o caso, faço uma combinação delas. assim, consigo otimizar os dados de personalização das lentes, oferecendo o melhor conforto visual para os meus clientes. Não se pode brincar com a visão dos clientes, ainda mais quando se trata de lentes de alto valor agregado. Boas vendas! positivo, operante! Quer conversar sobre esses e outros assuntos técnicos com Eric Gozlan? Faça contato espacodoeric@revistaview.com.br

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Ter estilo

COMEÇA

com enxergar bem.

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dicas & estratégias

desempenho profissional em jogo

Um balanço da

Black Friday

2016

Artigo Teresa Cristina Zanon

A professora do Provar, Teresa Cristina Zanon, realiza um balanço da versão brasileira de 2016 do dia de promoções que foi criado nos anos 60 pelos norte-americanos e ganhou projeção mundial, aquecendo o varejo brasileiro há sete anos. A Black Friday tornou-se um grande evento mundial, que começou nos Estados Unidos no final dos anos 60 e ocorre sempre na última semana de novembro. Por aqui, a primeira edição foi promovida em 2010 e, desde então, vem se consolidando como um dos dias mais esperados por consumidores e lojistas, já que, para esses últimos, há a oportunidade de oferecer promoções e descontos incríveis, liquidando o que ficou parado na prateleira, preparando-se, assim, para as vendas de final de ano. A Black Friday aconteceu pela sétima vez em 25 de novembro e o canal de vendas mais representativo no Brasil é o on-line e via Cuponation, plataforma de descontos que reúne as melhores ofertas das maiores lojas on-line do país, como Americanas, Casas Bahia, Extra, Pontofrio, Saraiva, Submarino, Walmart, e-commerces de ópticas e muitas outras. São mais de 25 categorias em um único site, o www.cuponation.com.br, oferecendo cupons de descontos de 10% a 70%. Segundo informações do Ebit, o varejo on-line vendeu R$ 1,9 bilhão na Black Friday de 2016, uma alta de 17% em relação ao ano anterior. O resultado ficou abaixo da previsão do Ebit, que esperava vendas de R$ 2,1 bilhões com expectativa de superação de 30%, mas, diante de um cenário econômico de queda de vendas, juros altos, crédito limitado, desemprego, inflação e baixo nível de confiança por parte do consumidor, o varejo foi diretamente afetado. Esse cenário, entretanto, não impediu que os varejistas colocassem 24

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em prática o seu “plano B”, buscando a recuperação de vendas por meio da Black Friday. Um dado que chama atenção é que, também segundo o Ebit, mais de 281 mil consumidores compraram pela primeira vez, via internet, durante a Black Friday. Outro destaque foi o aumento do tíquete médio, 13% em relação a 2015, atingindo o valor de R$ 653 - tal elevação se deve, principalmente, a uma maior participação de produtos de alto valor, como eletrodomésticos e eletrônicos.

O poder das mídias sociais - A disseminação de campanhas promocionais para a Black Friday em redes sociais ajudou a consolidá-las como o principal elo entre lojas e clientes, por serem mais baratas e versáteis em comparação às campanhas em mídias tradicionais como tevê, rádio e jornal. A divulgação de ofertas nas mídias sociais cresce em larga escala, principalmente após as ferramentas disponibilizarem opções para captação de consumidores e seguidores, segundo o Diário Comércio Indústria e Serviços (DCI). www.revistaview.com.br

Montagem imagens Freepik

Para a Óticas Carol, por exemplo, o resultado da Black Friday não foi diferente, cuja atividade é considerada como a principal data do varejo e esse período promocional vem superando expectativas de vendas em relação a anos anteriores. Segundo a consultoria 360º Varejo, uma das estratégias adotadas pela rede em 2016, além de descontos que chegavam até 70% e prazo de pagamento, colocou no ar um plano de mídia agressivo com um casal jovem de sucesso na mídia nacional, antecipou a comercialização das promoções por duas semanas até a data da Black Friday e atuou intensamente nas redes sociais, fazendo delas o principal canal de relacionamento com o cliente.

Planejamento e ofertas - Como o mercado não tem mais espaço para ineficiência e o consumidor está vivendo uma crise econômica, a participação em uma Black Friday exige do varejista um planejamento na execução e ofertas muito boas, porque, sem isso o consumidor não irá comprar. Dessa forma, o setor óptico começa a marcar presença na Black Friday, principalmente com promoções para óculos de sol, visto que www.revistaview.com.br

a internet ainda não conta com uma grande aderência por parte dos consumidores para realizar suas compras de óculos de grau. O brasileiro prefere a loja física, principalmente pelo atendimento de um consultor óptico, que transmite maior confiança e qualidade em todo processo de compra do produto. Para os especialistas em e-commerce, o momento é decisivo para as empresas de diversos tamanhos fecharem suas contas e a obtenção de sucesso de salto de receita dos negócios com a Black Friday requer negociar bem com os fornecedores que fazem parte da cadeia; analisar bem os produtos que aceitam melhores descontos ou promoções; ter uma boa formação de preço para não dar descontos a mais e ficar com margem negativa; divulgar o mais cedo possível; transformar os seguidores das redes sociais em clientes; valorizar os clientes fiéis, mas também reativar antigos clientes; preparar a estrutura e os funcionários - se for loja física com decoração e capacitação e se for varejo on-line afinar as áreas de tecnologia da informação (TI), logística e atendimento ao cliente - além de ficar atento às oportunidades de criar e atualizar sempre a base de clientes. Com a evolução digital, o perfil do novo consumidor, as concentrações dos negócios em empresas maiores, mais fortes e profissionalizadas, aliada à velocidade com que tudo isso ocorre e afeta diretamente os ramos de atividades, entre eles o varejo óptico, fica aqui a pergunta para 2017: será que está chegando a hora de o setor incentivar as compras on-line para realizar sua expansão, aumentar seu tíquete médio, conquistar novos consumidores, já que possui produtos de valor agregado?

A professora Teresa Cristina Zanon é coordenadora dos cursos de Pós-Graduação de Branding, Mercado de Consumo e Varejo da Fundação Instituto de Administração (Fia) do Laboratório de Finanças (LabFin) do Programa do Varejo (Provar).

positivo, operante! Quer conversar mais com a professora Teresa Zanon sobre Black Friday? revistaview@revistaview.com.br

janeiro:fevereiro 2017

tiago salvador

não venda óculos!

vendas de alta performance

O calendário do sucesso Após 15 anos de varejo, o óptico Tiago Salvador resolveu se dedicar ao treinamento

Seja bem-vindo a 2017, prezado leitor. Que tal começar o ano com um calendário prontinho de ações para a óptica? Preparei um material especial para a sua loja e seu bolso - veja no final deste texto como obtê-lo. O ano começa e surge uma porção de dúvidas? Todo mundo já passou por isso, mas você não precisa mais viver essa situação: posso ajudá-lo a encontrar o caminho para o sucesso de suas campanhas. Proponho planejá-las com um material simples, que contém quatro bases principais: brainstorm, campanha externa, campanha interna e budget. Colocando essa estratégia em prática, em questão de horas é possível preparar todas as principais campanhas da sua óptica para este ano. A falta de planejamento é um dos principais fatores de fracasso nas campanhas. Muitos lojistas deixam de pesquisar sobre mercados externo e interno e verba. Nessa hora, lembre-se da frase que “um bom marketing é aquele em que se planeja e mensura resultados”. Você já fez o cálculo do investimento em campanhas, vitrines e brindes por ano? Isso é chamado de “verba de marketing”, dinheiro destinado a todo investimento em campanhas para atrair, reter e fidelizar os clientes. A maioria das empresas destina de 3% a 35% do seu faturamento para a verba de marketing. A Red Bull, por exemplo, é uma das empresas que mais investe em marketing mundialmente, atingindo os 35%, o que significa uma verba de alguns bilhões de euros. Veja os quatro passos necessários para orquestrar bem uma campanha na sua óptica. 1. Para começar, realize um brainstorm na empresa, levantando todas as ideias para a campanha. O termo “brainstorm” vem do inglês e pode ser traduzido como “tempestade de ideias”, é o momento em que todos os participantes sentem-se à vontade para compartilhar todas as ideias que lhes vêm à cabeça, sem censura; em geral, é um ótimo ponto de partida. E a principal motivação de sucesso em um brainstorm é o engajamento de todos aqueles que ajudarão a desenvolver a campanha.

janeiro:fevereiro 2017

2. A segunda etapa são as ações externas, como podem impactar positivamente o desejo de compra do cliente. Insira todas as ideias na folha e comece a visualizar a campanha. 3. O terceiro e muito importante passo são as ações internas, isto é, como vai ser a recepção ao cliente e a organização com as equipes e as vitrines. A campanha interna é a materialização das ações externas, sendo que uma não impacta a outra. Geralmente, muitas empresas preferem investir apenas internamente para reduzir seus custos. 4. Para fechar a campanha, é muito importante saber sobre o investimento a ser feito em cada campanha. Eu uso o termo em inglês “budget” (isto é, “orçamento”), que é o que vai dizer se a campanha foi um sucesso ou não. Afinal, qual a vantagem de investir tempo e rios de dinheiros em uma campanha para não ter retorno? Tudo precisa ser mensurado e gerido de forma clara para evitar furos e gastos desnecessários.

Há uma sacada muito importante para fazer as campanhas acontecerem. Sabe quem fica feliz em conhecer suas campanhas para o novo ano? Seu fornecedor. Sim, aproveite o planejamento antecipado para pedir suporte com brindes, produtos e, obviamente, com o budget. O que vier, será bemvindo para somar créditos à sua campanha. Basta encaminhar o material preenchido para os parceiros e aguardar. Tenho certeza de que você vai se surpreender positivamente. Durante todos esses anos de trabalho na óptica, sempre obtive bons resultados em planejar campanhas antecipadas porque mesmo que o fornecedor não queira ajudar em nada, é uma boa forma de angariar bons descontos com floriculturas, docerias, bebidas, gráficas, enfim, tudo aquilo que envolva sua campanha. Os descontos são absurdos quando se fecha uma parceria com muita antecedência. Acredite que você pode fazer diferente e criar excelentes campanhas com uma boa economia. Baixe, imprima o Calendário do Sucesso e coloque o planejamento em prática em https://goo.gl/xZd8Yl. Bom planejamento, boas campanhas e boas vendas! positivo, operante! Está a fim de falar mais sobre vendas de alta performance com Tiago Salvador? revistaview@revistaview.com.br

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mondo fashion

a tradução do universo fashion

Depois de figurar algumas vezes na lista das mulheres mais bem vestidas do mundo, a venezuelana Carolina Herrera decidiu lançar sua grife para disseminar seu estilo sofisticado, atemporal e luxuoso, favorito de primeiras-damas e celebridades. Texto Graziela Canella Concepção Andrea Tavares

modelo SHE694 B42

Recém-casada de segundas núpcias: em 1968, em La Veja, residência da família na capital venezuelana

Pronúncia Essa é fácil, fala-se como se lê: “KA-roLÍ-na ê-RRÊ-ra”.

Nobreza venezuelana Maria Carolina Josefina Pacanins y Niño nasceu em 8 de janeiro de 1939 em Caracas, capital da Venezuela, filha de um oficial da aeronáutica e ex-governador do Distrito Federal, Guillermo Pacanins Acevedo, e de Maria Cristina Niño Passios. A avó, socialite, foi responsável pelo primeiro contato de Carolina Herrera com o mundo da moda, aos 13 anos, em uma viagem a Paris, ao visitar os ateliês de Lanvin, Dior e Cristóval Balenciaga - esse último, seu favorito, foi, mais tarde, uma referência para suas próprias criações. Em 1957, aos 18 anos, casou-se com o fazendeiro Guillermo Behrens Tello, com quem teve duas filhas, Mercedes e Ana Luisa. Divorciada, aos 25 anos, começou a carreira no mundo da moda como relações públicas de Emilio Pucci em Caracas. Foi assim que conheceu o apresentador de tevê e editor da revista Vanity Fair, Don Reinaldo Herrera Guevara, herdeiro do título espanhol de marquês de Torre Casa, com quem se casou em 1968. Carolina então teve título de marquesa consorte até 1992, quando foi retirado por conta de o casal não ter tido herdeiros homens, mas duas filhas, Carolina Adriana e Patricia Cristina. O casal hoje tem seis netos. 28

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No auge: Carolina Herrera em 1981, ano em que lançou a marca

Ícone de estilo na pista O estilo de vida jetsetter do casal Herrera, que convivia com figuras como a princesa Margaret da Grã-Bretanha, o casal Mick e Bianca Jagger e o artista Andy Warhol - todos frequentadores da boate Studio 54, em Nova York - atraiu a atenção da imprensa para os figurinos caprichados de Carolina, citada pela primeira vez na lista das personalidades mais bem vestidas do mundo em 1972. Em 1980, a partir de uma sugestão da então editora-chefe da Vogue norte-americana e amiga Diana Vreeland, Carolina Herrera lançou sua primeira coleção de roupas, desenvolvida em Caracas e lançada com destaque na boutique Martha’s, na Park Avenue, em Nova York. No mesmo ano, a estilista promoveu seu primeiro desfile na cidade, com a top Iman na passarela. Sua estreia em solo norte-americano foi aclamada pela crítica especializada, o que permitiu à estilista o apoio de um investidor venezuelano, Armando de Armas, para fundar sua empresa e mudar com a família permanentemente para Nova York, no ano seguinte.

O começo de tudo: Carolina Herrera na lista das mais bem vestidas, em 1971 Noivas famosas: a estilista assinou o vestido de casamento de Caroline Kennedy - na foto com o tio, Ted Kennedy

Evolução nos negócios O sucesso da marca em Manhattan foi meteórico e suas criações logo ganharam espaço nas araras das principais lojas de departamentos - incluindo roupas para o dia e a noite e vestidos de noiva. Entre suas primeiras clientes ilustres estavam a empreendedora dos cosméticos Estée Lauder e a ex-primeira dama Jacqueline Kennedy Onassis, que encomendou à estilista o vestido de casamento de sua filha Caroline. Em meados da década de 80, adotou a camisa branca como peça-coringa de seu guardaroupa e também de suas clientes fiéis, tornando-a símbolo de elegância. Ao longo dos anos introduziu linhas de perfumes e acessórios como malas, bolsas, sapatos, óculos, artigos de couro, lenços, além de produtos masculinos e roupas esportivas. janeiro:fevereiro 2017

Em família: a estilista com filhas e netas

mondo fashion

a tradução do universo fashion

Em família Formada em bioquímica e biologia, a filha da estilista, Carolina Adriana Herrera Baez, começou a trabalhar ao lado da mãe em 1997 no desenvolvimento de fragrâncias, atualmente as principais bandeiras da grife em todo o mundo. Sua estreia se deu com o lançamento do 212, um best seller que já ganhou diferentes versões. A outra filha, Patricia Herrera Lansing, integrou a empresa da mãe em 2015 para comandar projetos de entretenimento e filantropia.

Do outro lado do mundo: loja na Arábia Saudita

Perfumista: Carolina Herrera Baez assina as fragrâncias da marca

Lojas e expansão

Casamento vampiro: detalhe do vestido de casamento da personagem Bella Swan, da saga Crepúsculo

Favorita das celebridades

Primeira-filha: Ivanka Trump em desfile de Carolina Herrera em Nova York

Carolina Herrera é um nome sempre citado no tapete vermelho dos grandes eventos do show biz ao vestir beldades famosas como Cameron Diaz, Katie Holmes, Meryl Streep, Penélope Cruz e Renée Zellweger, além de mulheres poderosas como Michelle Obama, Ivanka Trump e a duquesa de Cambridge, Kate Middleton. Para o casamento dos personagens da saga Crepúsculo no filme Amanhecer Parte 1, em 2011, interpretados por Kristen Stewart e Robert Pattinson, Carolina Herrera desenhou o vestido de noiva da protagonista, avaliado em US$ 35 mil. O modelo foi copiado por inúmeras noivas mundo afora. 30

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Depois de quase 20 anos com vendas somente em lojas de departamentos, Carolina Herrera abriu sua primeira loja própria na Madison Avenue em Nova York, em 2000. A partir daí, passou a inaugurar pontos exclusivos em alPrimeiro endereço: Madison gumas das principais cidades Avenue, em Nova York do mundo. Em 2010, desembarcou em São Paulo para a abertura de seu primeiro ponto de venda, no Shopping Cidade Jardim. Atualmente, as marcas Carolina Herrera New York e CH Carolina Herrera, linha de difusão da estilista, estão presentes em mais de 120 países, com 130 lojas próprias (das quais cinco estão no Brasil) e presença em inúmeros pontos de venda. A empresa integra o conglomerado espanhol de moda e perfumaria Puig, proprietário de marcas como Jean Paul Gaultier, Nina Ricci e Paco Rabanne, e registrou faturamento de US$ 1,2 bilhão em 2016 - desempenho atribuído, em grande parte, às vendas dos perfumes da grife.

Poderosa: Michelle Obama de Carolina Herrera em evento oficial

Discurso: a atriz Katie Holmes homenageia a estilista em premiação de moda

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modelo SHE085 9GS

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Elegância em eyewear As coleções de óculos Carolina Herrera New York e CH Carolina Herrera são produzidas e distribuídas pela De Rigo desde 2011. As armações de receituário e os modelos solares são versáteis e refletem o espírito sofisticado, clássico e feminino da grife.

modelo SHE689 9GW

modelo SHE700 AH7

modelo SHE690 1BA

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www: Carolina Herrera virtual www.carolinaherrera.com/pt @carolinaherrerany @houseofherrera @cherrerany

NYFW: a atriz Renée-Zellweger com Carolina Herrera (e sua indefectível camisa branca) na semana de moda nova-iorquina

modelo VHE707 6MP

Boa moça: a top Karlie Kloss na campanha do mais recente perfume da grife, Good Girl

Ícones :: :: :: ::

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Camisa branca Perfumes, especialmente o 212 Vestidos de noiva Trajes de gala para o tapete vermelho

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vitrine

o que há de novo no mercado modelo MU 02SS VA5 0A0

Miu Miu 0800 7039444

modelo MU 05PV VA 1O1

A identidade da marca, baseada na ousadia e na irreverência, é o fio condutor da nova coleção de atmosfera surrealista, mas com equilíbrio na combinação de formas e cores. Os modelos se sobressaem com detalhes opulentos de pedraria, sobreposições e recortes surpreendentes, estruturas de metal vazadas e ilusão de óptica. Filosofia

modelo MU 03SS U69 1A1

Fundada em 1993 por Miuccia Prada como uma marca de difusão do império criado pelo avô, na Itália, alçou voo próprio com personalidade rebelde, inteligente e irreverente. O nome vem do apelido familiar de Miuccia. Sua coleção de óculos é licenciada pela Luxottica.

modelo MU 01SS VA1 4M2 modelo MU 52PV U65 1O1

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modelo MU 51SS VA8 6X1 modelo MU 04SS 7S0 3D0

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modelo NW590S 612

Nine West

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Os lançamentos de grau e sol para a temporada da marca norte-americana aliam tendências femininas e originais, com destaque para estampas animais com cores fortes, brilhos e texturas e ainda detalhes como cristais e tachas.

modelo NW5114 210

Filosofia

modelo NW586S 291

modelo NW588S 515

Fundada em Nova York em 1978, a marca de calçados e acessórios é a mais lembrada do segmento nos Estados Unidos, com estilo versátil, cosmopolita e sexy. Presente em mais de 57 países, tem faturamento de US$ 1 bilhão e sapatos nos pés de mais de 100 milhões de mulheres. Sua coleção de óculos integra o portfólio da Marchon.

modelo NW5117 410

Divulgação

modelo NW5115 317

Marie Claire 0800 0389002

modelo MCR 2336 003

modelo MCR 2026

Entre os lançamentos da marca destacam-se armações de receituário com hastes de metal com acetato, leves e de visual sofisticado, com diferentes combinações de cores e texturas. Já o modelo 2336 003, uma das peças de campanha (e que estampa a capa desta edição), aposta em linhas quadradas e cor vibrante no interior da armação de acetato preta. Filosofia

modelo MCR 2025

Fabricada pela mineira Clair Mont, a Marie Claire foi a primeira marca de óculos criada exclusivamente para o público feminino há cerca de cinco décadas. Hoje é inspirada em mulheres modernas que valorizam a criatividade e a praticidade em suas escolhas, com design que valoriza formas avantajadas e geométricas com releituras modernas de clássicos. janeiro:fevereiro 2017

as impressões de Andrea Tavares

Douglas Daniel

um outro olhar

editora da VIEW e maníaca por óculos

O valor da inteligência

emocional Admiro quem estabelece resoluções a cada proximidade de ano novo e faz listas de seus objetivos. Eu simplesmente não consigo: o que parece promissor em 1º de janeiro já se torna opressor aos meus olhos lá pelos primeiros dias de fevereiro. Primeiro, porque gosto das surpresas que a vida proporciona e acho que muito controle impede a chegada das surpresas e ainda desestimula a criatividade. Segundo, porque prefiro investir na evolução pessoal, preparando-me para novos capítulos da vida. Obviamente, tenho em mente alvos que quero atingir, mas nada colado na parede ou como o arquivo mais consultado no bloco de notas do smartphone. Coincidentemente, logo nos primeiros dias deste ano, chegaram às minhas mãos uma lista com sete itens relacionados ao comportamento de pessoas com inteligência emocional desenvolvida. Tudo a ver com o que eu gosto: inteligência emocional e desafios pessoais. Por isso, resolvi compartilhar essa lista aqui com você, prezado leitor. Pode ser uma boa dica de objetivos para o novo ano. Inteligência emocional é um conceito recente, trabalhada apenas há umas duas décadas, bem diferente daquela de longa data e um tanto excludente, a do QI, o quociente de inteligência. Diferente dessa última, a inteligência emocional permite ser mais facilmente desenvolvida e, na minha opinião, é soberana, porque faz bem para as relações pessoais e, consequen-

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temente, para a Humanidade. Além disso, gera gentileza e tolerância. E, nos dias de hoje, em que as pessoas se queixam tanto da aridez do ambiente de trabalho, às vezes a inteligência emocional é mais importante do que a competência para realizar uma tarefa para qual se é pago. Há quem diga (e concordo plenamente!) que atualmente os mais resilientes é que levam vantagem nas corporações, deixando para trás quem é apenas inteligente ou eficiente. Resiliência é um termo que vem originalmente da Física e pode ser definido como a propriedade que alguns corpos têm de retornarem à sua forma inicial após terem sido submetidos a uma deformação elástica, mas também passou a ser a capacidade de se recobrar facilmente ou de se adaptar às mudanças. Uma pessoa resiliente nada mais é aquela que tem inteligência emocional desenvolvida o suficiente para se adequar às mudanças, que ocorrem cada vez mais rapidamente neste louco século 21. Mas voltemos à lista que mencionei alguns parágrafos acima, elaborada por um dos gurus da inteligência emocional, o psicólogo norte-americano Travis Bradberry.

Ter um bom vocabulário para emoções. Investir na inteligência emocional faz a gente deixar de lado o radicalismo, enxergando as situações com mais nuances e trazendo mais compreensão.

Ter empatia. Dediquei minha coluna da VIEW 158 à querida empatia, o exercício de colocar-se de fato no lugar do outro. Trata-se de uma forma e tanto de estabelecer conexão com quem está à nossa volta e não apenas aqueles com quem a gente tem afinidade.

Aceitar a mudança. Parece que o ser humano não foi feito para mudanças, porque o que mais se vê por aí são pessoas comentando sobre a sua dificuldade de www.revistaview.com.br

Dar sem esperar retorno. Dia desses, vi um post de uma amiga no Facebook de uma ilustração fofa que dizia “não cria expectativas, crie cactos”. Perfeito! Esperar pelo maldito retorno é um potente combustível para uma pessoa tornar-se um poço de mágoas. Quem nunca se sentiu decepcionado quando alguém simplesmente não fez alguma coisa que você esperava dentro da sua louca cabecinha? Em geral, é isso que ocorre quando, por exemplo, alguém, do nada, para de falar com você: essa pessoa ficou idealizando situações e reações que não existem. Idealizações não levam a lugar nenhum e só envenenam as relações. Definitivamente, é muito melhor criar cactos.

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Não guardar rancor. Sabe a tal linha

aceitar o novo. Eu mesma, que faço parte de uma geração que gosta de se considerar moderna por excelência (e isso implica achar mudanças a melhor coisa do mundo), volta e meia percebo que também tenho essa dificuldade. Só que, contraditoriamente, da mesma forma que as pessoas se queixam de se adaptar ao novo, o mundo gera revoluções por minuto. Nessas horas, vale aplicar o bordão de uma personagem de novela, que fez sucesso há uns anos: “aceita que dói menos”. Era engraçado na tevê, mas serve de mantra quando a gente fica se apegando à dificuldade. É libertador.

Não se ofender com facilidade. O ser humano perde muito tempo quando fica contabilizando as mágoas. É mais ou menos como se a gente ficasse salvando um monte de porcarias no HD de um computador ou no smartphone e, do nada, recebe aquela mensagem inconveniente de “memória insuficiente”. Mágoas são exatamente essas porcarias, que nunca vão servir para nada, enchem a memória e criam um lixo emocional desnecessário. Às vezes, a pessoa fica tão pesada com tanta mágoa que, em vez de simplesmente andar, parece que está arrastando correntes. Saber dizer não (para si mesmo e para os outros). Às vezes, o ser humano quer tanto ser amado que acaba dizendo “sim” quando deveria dizer “não” e aí as relações começam a ser marcadas pelo abuso. Travis Bradberry relatou que pesquisadores da Universidade da Califórnia mostram que quanto maior a dificuldade de dizer “não”, maior a chance de estressar-se, esgotar-se e até deprimir-se, atos que acabam com o autocontrole. Dizer “não” é certamente o maior desafio de autocontrole para a maioria das pessoas. O “não” é uma palavra poderosa que ninguém deveria ter medo de pronunciar. Mas, permita-me, Mister Bradberry, complemento sua dica dizendo que o melhor é saber dizer “não” e também saber dizer “sim”. A sabedoria é o que dizer na hora certa. Penso que se a gente só se preocupa em aprender a dizer “não”, não vai conseguir dizer “sim” para as mudanças que aparecem em nossas vidas.

de sucessão das monarquias, quando um rei morre, seu filho príncipe assume e por aí vai? Então, o rancor está na linha de sucessão da mágoa e da expectativa. Quando a gente não consegue se livrar da mágoa e das expectativas, começa a criar rancor e aí passa pela vida arrastando correntes, como eu disse há pouco. Às vezes, uma pessoa fica anos, décadas, esperando que o outro lhe peça perdão para se livrar do rancor que carrega no peito quando o que precisa mesmo é se perdoar. Aliás, certa vez ouvi um psicólogo falar algo tão importante sobre o perdão que trouxe para a minha vida: esperar o perdão ou conceder o perdão a alguém é algo extremante pretensioso e fruto do puro ego. Afinal, quem somos nós para nos colocarmos com superioridade em relação a alguém a fim de dar-lhe o perdão ou por que somos tão importantes para que nos peçam perdão, quando, de fato, o que precisamos é nos perdoarmos por ter tido mágoas, alimentar expectativas e guardar rancor. Isso é libertador e, muitas vezes, faz seguir em frente. Gosto tanto da inteligência emocional, porque, além da sua subjetividade e de estabelecer proximidade com as pessoas, ela faz a gente exercitar o amor. E esse sentimento que se multiplica geometricamente deve ser mais que alimentado; o amor por nós mesmos e pelos outros. Porque só o amor importa. Desenvolva sua inteligência emocional, você vai amar mais! Muito amor em 2017 para você! §

positivo, operante! Quer trocar ideias com Andrea Tavares? umoutrolhar@revistaview.com.br janeiro:fevereiro 2017

foco

o espaço da indústria

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Ana Hickmann, a marca de óculos criada em parceria com a GO Eyewear há quase 15 anos, é líder em vendas no segmento de óculos femininos no Brasil. O anúncio foi comemorado com campanha e vídeo, além do lançamento de um site exclusivo (www.oculosanahickmann.com.br), para aproximar ainda mais a marca de suas consumidoras. O vídeo, produzido pela Estilingue Filmes, com styling de Fernanda Hickmann e beleza de Marcelo Gomes, está disponível em https://youtu.be/yrGDpKrSr7k. Além da liderança nacional, a marca está hoje presente em 55 países, entre Europa, Ásia, Américas e África. Em um bate-papo com a VIEW, Ana atribui o sucesso e a solidez de sua presença no segmento óptico brasileiro a um trabalho integrado conduzido desde a primeira coleção, quando a própria

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visitava ópticas de todo o país para apresentar os produtos. “As ópticas, os parceiros, a equipe de vendas e os designers tornaram isso possível. Não foi o trabalho de uma única pessoa, foi um trabalho de uma família, de um grupo que acreditou em uma mesma história e acredita até hoje”, lembra. “Não posso levar esse crédito sozinha, fiz isso com em parceria com a GO, que é uma das maiores empresas hoje no setor e não faz só Ana Hickmann, mas tantas outras marcas de qualidade”, completa.

Jardim Secreto - Do início até os dias de hoje, muita coisa mudou, desde a constante evolução tecnológica - um dos trunfos da marca é o sistema exclusivo e patenteado duo fashion, com hastes que podem ser facilmente giradas, oferecendo duas opções de uso - até a participação cada vez maior de Ana Hickmann no design das coleções. A mais recente, intitulada “My secret garden” (do inglês, “meu jardim secreto”), é repleta de autorreferências. “Essa coleção vem em uma fase muito boa da marca. Na moda, tenho

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foco

Making of: o beauty artist Marcelo Gomes dá um toque no look de Ana Hickmann

pela primeira vez uma coleção autoral, desenhando tudo, criando e fabricando. Acho que a história toda amadureceu para poder chegar a esse momento, com know-how e tudo que aprendi ao longo desses anos. O trabalho com Ana Hickmann Eyewear me mostrou que é preciso ir atrás de qualidade e design, mas, acima de tudo, aquilo que tem a ver de fato com a essência da marca e de quem a assina. My Secret Garden conta um pouquinho de uma história que nunca contei da minha casa, da minha vida, da minha paixão por flores, a GO trouxe isso para os detalhes pintados à mão no duo fashion, por exemplo, nas cores de alguns óculos, no design, nos formatos das hastes. Veio para coroar esse momento e está sendo uma delícia”, revela.

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Sobre a campanha, no intervalo da gravação, Ana comentou que mal acreditava nas palavras que disse no vídeo. “Estava gravando agora e o texto diz que Ana Hickmann Eyewear é a marca de óculos femininos mais vendida no Brasil. Eu juro que nunca pensei que fosse dizer essa frase! Quando comecei, não podia nem imaginar isso. Para mim, já era uma realização criar uma marca de óculos moderna, sem medo de ousar, de brincar com estilos. Sou do tempo em que as mulheres tinham apenas um par de óculos na bolsa, hoje vejo que a minha coleção contribuiu para mudar isso e acho que é o grande motivo de ser a mais vendida hoje”, ressalta, uma vez que um dos principais pilares da marca é oferecer óculos como acessórios, sempre integrados com as tendências de moda.

Andrea Tavares e Douglas Daniel

Nos bastidores: após gravar o vídeo comemorando sucesso da marca, Ana Hickmann confessou que não esperava chegar a tal reconhecimento

Chegada ao varejo - Mais um motivo de festa para a gaúcha é a abertura de suas três primeiras lojas próprias em São Paulo e interior, com toda a linha de produtos licenciados de Ana Hickmann, de roupas e acessórios a esmaltes, incluindo óculos. Com cautela no que diz respeito à expansão por franquias, Ana acredita que a presença em shoppings centers deverá favorecer também seus pontos de venda atuais - multimarcas e ópticas de todo o país - uma vez que traz mais visibilidade à marca.

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calendário

vai a Milão para a Mido? Veja as dicas quentes da VIEW

m e a d a r a p a r i Prime

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Pesquisa e text

Mais uma vez, o calendário internacional de eventos do setor óptico começa em plena semana de folia no Brasil, no final de fevereiro. Lá, a festa é outra - os italianos não caem no samba, mas vivem as maravilhas da feira milanesa que, este ano, chega à sua 47ª edição após dois anos consecutivos de recordes, não somente no número de visitantes como também nas mídias sociais.

Crescimentos real e virtual

O primeiro grande encontro de 2017 da óptica mundial se aproxima em clima de otimismo, na milanesa Mido, após dois anos seguidos contabilizando recordes de visitação. Destaca-se mais uma vez o espaço More! (do inglês, “mais”), um satélite da celebrada área Design Lab, dedicado a tendências e inovação – grande aposta de 2016, o local garantiu sua continuidade, já que ampliou a feira não somente em termos de área de exposição, mas também no quesito conteúdo, ao mesclar tendências com experimentação artística. Além do More!, a edição 47 contará também com os espaços temáticos já conhecidos do público como Fashion District (moda), Lenses (lentes oftálmicas), Tech (tecnologia, maquinário, componentes e matérias-primas), Fair East Pavillion (expositores asiáticos) e Otticlub (cursos e seminários), sem falar das premiações para melhores ópticas e expositores do ano (respectivamente, Bestore e Bestand Awards), bem como uma intensa programação educacional que abrange todas os segmentos profissionais do mercado. Em 2016, foram mais de 52 mil profissionais (número 7% maior que o registrado no ano anterior), além de 106 novos expositores de todas as partes do mundo, beneficiados pela expansão de área, que agora comporta mais de 1,2 mil empresas. Além desses, o principal recorde registrado na última edição e que já tem previsão de crescer mais ainda em 2017 - foi o de citações em mídias sociais. O aumento de publicações de conteúdo e interatividade cresceu em 100%. A hashtag oficial “#mido2016” foi citada em mais

Mido

(Milano Eyewar Show) Fieramilano, Strada Statale Del Sempione 28 (www.fieramilano.it) Metrô Rho-Fiera 25 e 26 de fevereiro (sábado e domingo): 9h às 19h 27 de março (segunda-feira): 9h às 18h www.mido.com/en 38

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de 10 mil postagens no Instagram e no Twitter, enquanto a página do Facebook ganhou mais de 2 mil seguidores ao longo dos três dias de evento. Este ano, a feira italiana dá sequência à sua comunicação, mantendo o mesmo conceito de identidade visual nas campanhas que levam a assinatura do diretor criativo Paolo Licci. Em tempos digitais, o novo slogan passa a ser acompanhado de hashtag (o símbolo de jogo da velha usado para classificar os assuntos em redes sociais): #livethewonder (do inglês, algo como “viva a maravilha”), com o objetivo de valorizar, sobretudo, a excelência italiana, combinando arte, arquitetura, tradição e modernidade. A principal inspiração foi a geometria espacial do pintor italiano Giorgio de Chirico, um dos ícones da arte metafísica e considerado um dos precursores do movimento surrealista.

Andrea Tavares

e visual : a identidad Mido em 2017 italiana tem como ira da fe ca do arte metafísi inspiração a orgio de Chirico Gi o tic ás artista pl

Divulgação

Mido 2017: este ano, a feira facilitará a vid a de boa parte do púb que chega ao local de lico metrô, já que será rea 1 a 7, os mais próxim os da estação do metro lizada nos pavilhões de politano milanês

calendário

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Na Mido

Vale lembrar

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Como chegar Localizado a 15 quilômetros do centro de Milão, nos arredores da cidade, o centro de exposições Fieramilano tem acesso consideravelmente fácil, já que conta com estação de metrô em suas dependências, além de ônibus executivos gratuitos oferecidos pela organização da feira, com chegada e saída em pontos estratégicos no centro da cidade e em aeroportos. O metrô é uma das melhores alternativas de transporte, por seu baixo custo e também pela possibilidade de escapar de congestionamentos. Pela linha Vermelha, a M1, chegase à estação Rho-Fiera, literalmente dentro do centro de exposições. Por estar fora do perímetro urbano, não é possível dirigir-se a essa estação com o bilhete simples de € 1,50, mas com o de € 2,50, (ou o de € 5 para ida e volta) cujas baldeações são válidas por 105 minutos. Para quem utiliza bastante o metrô, pode ser mais econômico adquirir o bilhete diário, que, por € 7, garante uso ilimitado ao longo de todo o período. Com o aplicativo oficial e gratuito ATM Milano, é possível comprar bilhetes com cartão de crédito ou PayPal e validá-los por meio de leitores QR nas catracas. Mais informações e mapa do metrô disponíveis em www.atm-mi.it.

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Quem opta pela utilização dos ônibus executivos deve conferir o site oficial da feira em busca da tabela completa com horários e paradas. Com saídas a cada 30 minutos de pontos como a Stazione Centrale e o aeroporto de Malpensa, os ônibus podem não ter a rapidez do metrô, mas oferecem conforto e comodidade, especialmente para quem precisa transportar mostruários ou outros itens de bagagem. Para quem está disposto a gastar um pouco mais, existem alternativas como táxis ou serviços de carros executivos, como o Uber – para quem já é usuário do serviço no Brasil, basta utilizar o mesmo aplicativo em qualquer cidade. Como táxis de rua não são tão fáceis de encontrar em Milão, alternativas como o Uber e outros serviços de agendamento por aplicativo ou telefone são mais recomendáveis aos que preferem esse tipo de transporte. Com veículos na categoria Uber Black, a partir da Piazza Del Duomo, a viagem até o centro de exposições custa cerca de € 56. Para grupos maiores, existe a opção Uber Van, que fica em torno de € 78 no mesmo trajeto.

Em Milão

Divertir-se Arte na Vittorio Emanuele

Give me yesterday Até 12 de março Milano Osservatorio (Fondazione Prada) Galleria Vittorio Emanuele 2º Metrô Duomo (linhas M1 e M3) +39 02 5666 2611 www.fondazioneprada.org € 10

Grande novidade para quem frequenta a Galleria Vittorio Emanuele 2º - como todos os profissionais de óptica que batem ponto em Milão por conta da Mido - e sempre quis saber como era a vista lá de cima. A Prada, uma das grifes que mantém loja no local, recém-instalou por lá mais um braço de sua iniciativa cultural e artística, a Fondazione Prada. Batizado de “Milano Osservatorio”, o espaço ocupa 800 metros quadrados no quinto e no sexto andares, no nível da cúpula de ferro e vidro do octógono central que encobre as arcadas da galeria. A mostra Give me yesterday (do inglês, algo como “dê-me o ontem”) inaugura o local explorando o uso da fotografia como um diário pessoal desde os anos 2000, especialmente com a criação de plataformas digitais que permitem o registro e a circulação on-line de imagens que retratam rituais diários e momentos íntimos.

Give me yesterday: Dakota (Hair) de Ryan McGinley e Hair cut de Izumi Miyazaki, duas obras da exposição

Futebol e basquete à milanesa

Internazionale de Milão x Roma San Siro Piazzale Angelo Moratti Metrô San Siro Stadio ou San Siro Ippodromo (linha 5) +39 02 4879 8201 26 de fevereiro (domingo) às 15h www.viagogo.com € 48 a € 491

Para fãs de esportes, a semana da Mido coincide com alguns eventos importantes. Na quinta-feira, dia 23, o EA7 Emporio Armani (time local de basquete que também é conhecido como Olimpia Milão) enfrenta o FC Barcelona Lassa pela liga europeia no ginásio Mediolanum Forum. Já domingo é dia de clássico do futebol - o Inter de Milão enfrenta o Roma no San Siro em disputa da série A do campeonato italiano. Para ambos, é possível adquirir ingressos antecipadamente on-line. O armador Keith Langford: destaque do EA7 Emporio Armani

Circolo Magnolia, meca da música em Milão

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Divulgação

Cymbals Eat Guitars 23 de fevereiro (quinta-feira) às 22h Andy Shauf 26 de fevereiro (domingo) às 21h30 Magnolia Via Circonvallazione Idroscalo 41, Segrate +39 02 756 1046 www.circolomagnolia.it Ambos a € 10

Andrea Tavares

EA7 Emporio Armani x FC Barcelona Lassa Mediolanum Forum Parco Agricolo Sud Milano Via Giuseppe di Vittorio 6 Metrô Assago Milanofiori Forum (linha M2) +39 02 488571 23 de fevereiro (quinta-feira) às 20h45 € 48 a € 200 www.viagogo.com

Com tendas e espaços amplos a céu aberto, a casa de shows Circolo Magnolia mantém uma agenda constante de atrações, desde festas de música eletrônica até shows de bandas internacionais consagradas. Vale conferir a programação completa no site, porém dois nomes de peso da música independente se destacam no calendário da casa no final de fevereiro – a aclamada banda novaiorquina Cymbals Eat Guitars e o multi-instrumentista canadense Andy Shauf.

MauroIcardi

Música no Magnolia

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vai a Milão para a Mido? Veja as dicas quentes da VIEW Jean-Michel Basquiat: neoexpressionismo no Mudec

Teatro alla Scala: clássico italiano em cartaz

La Traviata 28 de fevereiro até 14 de março, às 20h La Scala Via Filodrammatici 2 Metrô Duomo (linhas M1 e M3) www.teatroallascala.org A partir de € 123

Em Milão

Uma das mais tradicionais casas de ópera do mundo recebe um clássico italiano de Giuseppe Verdi, La Traviata, em um espetáculo imperdível para apreciadores desse gênero musical. O espetáculo de mais de três horas tem produção luxuosa, com apresentações três vezes por semana a partir de 28 de fevereiro. Além da compra por internet, outra opção é adquirir o ingresso em cima da hora e por um valor mais atrativo em um posto localizado no interior da estação Duomo do metrô, com acesso pela entrada em frente à Galeria Vittorio Emanuele 2º.

Hospedar-se

@Zomato

O endereço do centro de exposições Fieramilano não deve ser a referência na hora de escolher hospedagem, pois é distante de tudo que a cidade tem para oferecer. É mais recomendável buscar um endereço próximo a estações de metrô ou outros pontos estratégicos para se locomover na cidade. O site oficial recomenda o www.booking.com para encontrar as melhores ofertas de hotéis na cidade, com diárias em torno de R$ 300. Porém, vale conferir o site de pesquisa de tarifas Trivago (www.trivago.com.br), que busca as melhores ofertas para cada hotel em diferentes sites de reserva, com diárias a partir de R$ 100. Há também opções como o AirBnb (www.airbnb.com.br), que lista alternativas desde quartos para alugar em casas de família até apartamentos completos, equipados com utensílios, internet e serviço de limpeza.

Em Milão

@CarlottaCoppo

Ópera no Teatro alla Scala

Basquiat no Mudec Reunindo cerca de 100 obras de coleções particulares, a exposição percorre a curta e intensa carreira do artista plástico nova-iorquino Jean-Michel Basquiat, que morreu com apenas 27 anos, em 1988. Com traços quase infantis e estilo vanguardista, o neoexpressionista começou a carreira como grafiteiro e dizia que, embora não parecesse, realmente sabia desenhar bem. Seu estilo único marcou uma geração e chamou atenção dos grandes nomes da arte de seu tempo, como o papa da pop art Andy Warhol, que o adotou como pupilo, no início dos anos 80. Jean-Michel Basquiat Até 26 de fevereiro Museo delle Culture (Mudec) Via Tortona 56 +39 02 54917 www.mudec.it € 12

Comer & beber

Trattoria Il Marinaio

Via Civerchio 9 Metrô Zara (linhas M3 e M5) +39 02 6884985 www.trattoriailmarinaio.it Terça-feira a domingo (almoço e jantar)

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O local reúne dois atributos que dificilmente aparecem juntos - peixes e frutos do mar frescos e abundantes com preços justos, além da agradável localização no bairro de Isola, que certamente pede uma caminhada pelas redondezas após a refeição. Entre especialidades como risoto de frutos do mar e fettuccine de lagosta com mariscos, destaca-se a lagosta gratinada à catalana, com frutas exóticas, por apenas € 10. Com apenas 50 lugares, o local é normalmente mais tranquilo para o almoço, mas é possível jantar com reservas.

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Comer & beber o da Moleskine

és: novo endereç

Caderninhos e caf

Pasticceria Castelnuovo: difícil é escolher

@basilgreenpencil

Em Milão

calendário

Pasticceria Castelnuovo Um dos melhores endereços da cidade para tomar café da manhã ou lanche da tarde, a Castelnuovo é referência há quase 70 anos na cidade, com doces deliciosos e bons preços. No cardápio, mais de 40 tipos diferentes de tortas, doces e croissants. Especialidade da casa, a torta Enrico é feita de peras, chocolate e canela. Via dei Tulipani 18 +39 02 48950168 www.pasticceriacastelnuovo.it Terça-feira a sábado (8h às 13h e 15h às 20h); domingo (8h às 20h)

Moleskine Café Inaugurado em setembro na Brera, o café agrada aos fãs dos icônicos caderninhos pretos com uma combinação de café literário, galeria de arte e livraria. O local tem áreas distintas para programação cultural e conversas animadas e também para silêncio e contemplação, sempre acompanhados de uma variedade de cafés. Corso Garibaldi 6 Metrô Lanza ou Moscova (ambos na linha M2) +39 02 7200 0608 www.moleskine.com Todos os dias (9h às 21h30)

Em Milão

Comprar Via Milano 5, Locate di Triulzi +39 02 9047 0350 www.scalomilano.it Todos os dias (10h às 21h)

The Merchant of Venice A histórica marca de perfumes de Veneza tem uma loja-conceito recém-inaugurada na elegante via Brera, com uma linha completa de fragrâncias masculinas e femininas, além de produtos para banho e corpo, perfumes para ambientes e acessórios. Os produtos são apresentados em frascos luxuosos, feitos por renomados artistas de Murano.

Scalo Milano

Via Brera 4 Metrô Montenapoleone (linha M3) +39 041 541 7771 www.themerchantofvenice.com

Arte das fragrâncias: perfumes em vidros de Murano na The Merchant of Venice

Aberto em outubro, o shopping center no sul de Milão conta com 300 lojas de moda, design e gastronomia a 20 minutos de trem de Porta Venezia. Conta com marcas esportivas como Converse e Adidas, moda casual e jeans com grifes como Calvin Klein e Tommy Hilfiger, além de nomes como Karl Lagerfeld e Fratelli Rossetti. O empreendimento ocupa uma área industrial abandonada de 60 mil metros quadrados e terá também espaço para arte contemporânea. Na área de alimentação, o Vila Food, há opções de lanchonetes e restaurantes clássicos de Milão, como o Spontini. janeiro:fevereiro 2017 VIEW 163

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Em Milão

Kathay: produtos orientais em Milão

Comprar

@RamonaG

calendário

Lego Store A maior loja Lego da Itália, aberta recentemente em uma esquina da Piazza San Babila, é um verdadeiro parque de diversões para crianças e adultos, com diversas linhas de produtos e ainda um espaço de imersão onde as crianças podem entrar e ver de perto esculturas feitas com os famosos tijolinhos coloridos. Corso Monforte 2 Metrô San Babila (linha M1) +39 02 7600 1670 www.lego.com

Milão e Mido à mão

Kathay A tradicional loja de produtos e alimentos orientais acaba de abrir as portas em um novo endereço no coração de Chinatown em Milão, com mais de 1 mil metros quadrados e dois andares. São alimentos, bebidas, doces, temperos, uma vasta seleção de chás e outras especialidades de países como China, Coreia, Índia, Japão e Tailândia. A loja ainda oferece utensílios de cozinha e objetos de decoração. Via Canonica 54 Metrô Gerusalemme (linha M5) +39 02 33105368 www.kathay.it

A VIEW fez uma pesquisa dos aplicativos mais úteis e “inteligentes” e que valem a pena ter como companhia na viagem a Milão.

ATM Milano Disponível em italiano e em inglês para as plataformas iOS e Android, permite comprar e validar bilhetes simples, ida e volta ou diários (chamado Day Pass) com cartão de crédito ou PayPal e validar diretamente com o smartphone nas catracas. Grátis.

Mido A feira também tem seu próprio aplicativo, disponível em italiano e inglês. Mapa, catálogo de expositores, agenda de eventos e notícias do mercado. Grátis.

Learn Italian Um prático guia com frases prontas básicas para ajudar os viajantes a se comunicarem em diferentes situações. Grátis.

Moovit Um dos mais práticos aplicativos de transporte que funciona em diversas cidades do mundo e permite criar itinerários a partir dos endereços de partida e destino, com acompanhamento on-line e informações de trânsito. Grátis.

Quanto custa • € 70: em média, uma refeição completa para duas pessoas em um bom restaurante • € 9: refeição no McDonald’s • € 2: garrafa de água de 330 ml • € 17: aproximadamente uma corrida de táxi em dias úteis (8 quilômetros)

$$$

• € 2: capuccino

Milan City Travel Guide Considerado pela revista Forbes um dos mais belos e completos aplicativos de viagem do mundo, com mais de 6 milhões de downloads, o app da GuidePal é boa pedida para escolher passeios na cidade. Grátis.

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Auroraeco Viagens Tel: +55 11 3086-1731 reservas@auroraeco.com.br www.auroraeco.com.br facebook.com/auroraeco instagram.com/auroraeco

Calendário

agenda e calendário

feiras, eventos e cursos

Janeiro

Março

21 e 22 Brille & Co. Dortmund, Alemanha info@hvvplus.de www.brille-und-co.de Facebook @brilleundco

28 a 30

9 a 11 Silmo Sydney Sydney, Austrália

Opti’16 Munique, Alemanha

sullivan@expertiseevents.com.au www.silmosydney.com @silmosydney

visitor@opti.de www.opti.de/en @optimunich @optishow

10 a 12

Maio

Opta Brno, República Tcheca

6a8

24 a 27

Wenzhou Int’l Optics Fair Wenzhou, China

Expo Abióptica Transamérica Expo Center, São Paulo, Brasil

fair@donnor.com www.opticsfair.com

scoo@scoo.cz www.bvv.cz/en/opta @brnofairs

contato@expoabioptica.com.br www.expoabioptica.com.br

24 e 25

Fevereiro 4a6 100% Optical Londres, Inglaterra

Poznanski Salon Optyczny Varsóvia, Polônia info@mtp.pl www.pso.mtp.pl

31 de março a 2 de abril

17ª China (Shanghai) International Optics Fair Xangai, China

15 a 17 Miof Moscow International Optical Fair Moscou, Rússia service@crocus-off.ru eng.optica-expo.ru/optica/

1º a 3 Optrafair Birmingham, Inglaterra

International Vision Expo East Nova York, Estados Unidos

15 a 17

orientex@netvigator.com www.siof.cn/eng/main.php @ciof.siof

Agosto

Abril

lyndsey.mitchell@media-ten.com www.100percentoptical.com @100optical @100percentoptical

inquiry@visionexpoeast.com www.visionexpo.com @visionexpo @intlvisionexpo

info@fmo.co.uk www.optrafair.co.uk @optrafairofficial @optrafair

6a8

20 a 22

Rommedica Bucareste, Romênia

Diops Daegu International Optical Show Daegu, Coreia

rommedica@romexpo.ro www.rommedica.ro/home @romexposa

17 a 19 Vietnam Optica Expo Ho Chi Minh, Vietnã medipharmexpo@vinexad.com.vn hcm.medipharmexpo.com/en

20 a 24 Sunglasses Business Point Lake Paradise, Mogi das Cruzes, Brasil comercial@savagetpromocoes.com.br

kim@koia.or.kr www.diops.co.kr/eng @korea.diops @diops_official

25 a 27 Mido Milão, Itália mido@mido.it www.mido.it/en/ @midoexhibition @mido_exhibition @midonews

janeiro:fevereiro 2017

www.revistaview.com.br

Auroraeco Rua Cônego Eugênio Leite 920 São Paulo/SP - 05414-001 11 3086 1731 reservas@auroraeco.com.br 2ª capa e páginas 1 e 45

Setembro 6a8 Ciof China International Optics Fair Beijing, China

Clair Mont

orientex@netvigator.com www.ciof.cn/eng/fairinfo.php

International Vision Expo West Las Vegas, Estados Unidos

28 a 30

Rua Vinícius de Morais 73/105 Montes Claros/MG - 39404-026 0800 0389002 clairmont@clairmont.com.br capa

Ajorsul Fair Mercoóptica Gramado, Brasil

Fhocus Lab

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