VIEW 167 by Revista VIEW

I M P R E S S O

ENVELOPAMENTO AUTORIZADO PODE SER ABERTO PELO CORREIO

R$ 9,90

A cobertura da Expo

O top 50 do varejo óptico norte-americano

Abióptica 2017 Dicas de Paris e Las Vegas para quem vai às feiras

HB Hot Buttered Suntech Supplies

OS ÓCULOS DE SOL RENÉ MAGNETIC

OS ÓCULOS RENÉ SÃO CARACTERIZADOS PELA EXCLUSIVA TECNOLOGIA LACOSTE MAGNETIC, COMBINADA A UM LOOK ESPORTIVO VINTAGE. O FORMATO AVIADOR DE METAL VEM COM LENTES DE ALTA QUALIDADE ZEISS, COM CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS ESPECÍFICAS PARA AS DIFERENTES QUADRAS DE TÊNIS. A ASSINATURA RENÉ LACOSTE É GRAVADA NA LENTE DIREITA, SIMBOLIZANDO O PERFEITO EQUILÍBRIO ENTRE A HERANÇA DA MARCA, O LOOK INSPIRADO NO ESPORTE E O DESIGN CONTEMPORÂNEO.

FORMATO INSPIRADO nos icônicos óculos de sol L101 da Lacoste

ASSINATURA RENÉ LACOSTE simbolizando o perfeito equilíbrio entre a herança da marca e o look inspirado no esporte.

LENTES DE PERFORMANCE com características técnicas para os diferentes tipos de quadra de tênis

5 POSIÇÕES AJUSTÁVEIS para garantir um encaixe perfeito

TECNOLOGIA DE HASTE EXTENSÍVEL para garantir liberdade de movimentos

HASTES COM ÍMÃS NAS PONTAS para evitar qualquer queda acidental durante a partida

NOVAK DJOKOVIC

RENÃ&#x2030; LACOSTE TIMES Marchon Brasil SAO: 4007.2298

167

julho:agosto 2017

sumário

Editorial A mensagem do publisher Flavio Bitelman

s o l u c ó a t e n pla

Jogo Rápido As notícias do universo dos óculos

Lado digital da força: a VIEW on-line

Diário da redação O que moveu a VIEW durante a produção deste número

Aconteceu A cobertura dos eventos de óptica no Brasil e no mundo

Zeiss Vision Center: agora também em Goiânia

Warby Parker: três lojas em 14 dias e exame on-line

Especial E xpo Abióptica

Tudo sobre

a edição 2 da feira bra 017 sileira

A óptica no mundo As novidades das maiores corporações ópticas do planeta

Hall of Frames Famosos e seus óculos Fernanda Vasconcelos: óculos cheios de atitude

sucesso

julho:agosto 2017

Espaço do Eric Mais um episódio da série O cenário da óptica brasileira, com dicas de sucesso do colunista Eric Gozlan

Papo de Lab Um especialista norteamericano explica como lidar com as novas tecnologias no laboratório

www.blogdaview.com

sucesso

a end v o Nã los! om ócu nidade c nista

Dicas & Estratégias Provar A professora do Provar, Érica Oliveira, trata da gestão da carreira

fi lu na a o co Foco rcas pel r a o as m Salvad o g a i T

Mondo Fashion

gale ria

Calvin Klein, um dos grandes ícones da moda norte-americana

Um outro olhar

As palavras da editora Andrea Tavares

mercado Economia & Mercado

O ranking dos laboratórios ópticos norte-americanos

Distrib u outras ição: Gucci e g ao Bra rifes de volt sil com a parceri a a entre G assinada O e Ke ring

vis ão 57 Foco As notícias dos fornecedores do mercado

HB Hot Buttered Suntech Supplies

serviços

Calendário Especial Vision Expo West

Os eventos de óptica no Brasil e no mundo

Armação do Cipis A visão lúdica e bem humorada do artista plástico Marcelo Cipis sobre o universo da óptica

167

Calendário + Agenda

Calendário Especial Silmo Uma prévia da edição de 50 anos do salão francês de óptica e dicas da Cidade-Luz

Anunciantes Divulgação

Douglas Daniel

Freepik

J. Egberto

Ele: modelo 93134 cor New Graphite D. Yellow Ela: modelo Ozzie cor Matte Black Citric Green

Dicas para quem vai a Las Vegas visitar a feira norte-americana

Reprodução julho:agosto 2017

O que tiver de ser, será” Depois de semanas internada, minha sogra, Melanie Farkas, voltou para casa no final de junho. Ela segue estável. Por conta disso, minha filha, Marina Farkas Bitelman, escreveu um texto, intitulado A Vovó Nica não quer comer!, que resolvi compartilhar aqui nestas páginas, por achar que pode ser uma boa reflexão para muita gente. “Em São Paulo, minha Vó Nica saiu do hospital e foi para casa. Sua saúde está melhor, ela está lúcida, tem alguma dificuldade para falar, mas entende o que lhe falam e pergunos pães italiano, francês ou de nozes com manteiga - ela prefere sem sal, tam. Mas ainda não consegue se alimentar eu prefiro com sal -, café com leite, chocolate com casca de laranja, copor via oral... Assim, há seis dias passou por mida japonesa, bife al limone, coquetel de camarão, peixe grelhado peruma gastrostomia; com uma sonda, recebe o feito, varenikes, bolo de papoula e por aí vai. Mas ultimamente seu maior alimento e assim pôde ir para casa. prazer era nos encontrar e alimentar. Seu prato mesmo ficava mais vazio, Por que minha avó não está comendo sosua filha querida ou a cuidadora insistiam para ela comer um pouco mais. zinha? Isso é algo que me intriga demais. A comida em minha família é carregada de valor afetivo, além do valor Comer, em minha família, é parte impornutritivo propriamente dito. Eu sempre senti que não comer era quase tante de todos os momentos prazerosos e uma ofensa: ‘você não quer comer mais disto?’ é pergunta que traz sigcoletivos. Será que minha avó sente-se triste nificados implícitos: ‘você não gostou do que eu fiz especialmente para de viver sozinha? Desde que se separou do você? Você não me ama? Você não quer o meu amor?’. Minha mãe e meu avô, ela nunca mais quis namorar/casar minha avó cuidam sempre muito de mim e comer na casa delas é uma com outra pessoa. Prezava muito pela sua liforma simbólica de dizer: ‘sim, eu aceito seu afeto, e também te quero berdade. Mas comer sozinha muitas refeibem’. Em alguns momentos, eu me nutro mais da presença delas, do cações não é lá tão animador, não é mesmo? rinho, do cuidado, do afeto, mas sinto que se eu não compartilhar da coMinha avó tem grandes amigas com as mida, para elas não terá sido suficiente! quais convive muito, cuida delas, visita e é Como dizia minha outra avó, Rivinha, seu filho - meu pai - estava semvisitada. Encontra os filhos, netos e parentes pre ‘pele e osso’, por isso precisava se alimentar mais. Sempre. Só mais toda quarta-feira para almoçar em sua casa, no final de sua vida ela se deu conta de que ele estava com um ‘ligeiro’ mas mesmo assim são muitas as refeições sobrepeso e que era melhor ela expressar seu cuidado de outras maneiras na semana que faz - ou não faz - sozinha. que não insistindo para ele comer mais. Quando eu era pequena, minha Ela - que sempre foi apaixonada pela boa mãe se preocupava muito, pois achava que eu me alimentava mal, que comida, tendo receitas secretas deliciosas e era magra demais. Agora, minha mãe está cuidando da minha avó com sempre contando com ingredientes espetodo carinho e, de novo, a alimentação é uma preocupação. Curioso! ciais em casa, além de ter uma ótima coziQuanto esse culto ao comer bem vem da cultura judaica? Dos antepasnheira como seu braço direito - há alguns sados que viveram em gélidos países do leste europeu com poucos recuranos já não tinha o mesmo apetite, o messos? Das épocas em que houve recessão, guerra, escassez de alimento? mo prazer com a comida. As refeições na minha família podem durar horas e são o momento por Alguns de seus objetos de desejos culináexcelência da convivência e das conversas. Mesa farta, sempre cabe mais rios cotidianos, que também são meus, são um. Isso é tão natural para mim. Me lembrei de uma história: certa vez eu estava em Cuba, uma viagem com caráter político e cultural, muito interessante, com um grupo de amigos e o Frei Betto. Certa noite, eu e três amigos combinamos de fazer

julho:agosto 2017

Kriz Knack

editorial

uma reunião com um casal de intelectuais cubanos em sua casa para planejar uma nova viagem com um grupo de lideranças comunitárias brasileiras. O horário combinado: 20h. Qual foi minha interpretação? Havíamos sido convidados para um jantar ou ao menos um lanche.

publisher Flavio Mendes Bitelman flaviobitelman@revistaview.com.br

Em minha casa, em minha família, seria servido ao menos pão com manteiga e um chá. Cuba era um país em recessão, sabíamos disso, mas eu nunca esperaria o que aconteceu: nossa reunião foi animadíssima e durou várias horas, e o casal não nos serviu nada além de... água! Foi de um estranhamento sem tamanho para mim. Eu sei que éramos bem-vindos, mas algo dentro de mim teimava em interpretar como falta de cuidado, de afeto. E não era! Mas era muito estranho. Me marcou profundamente. A sociabilidade existe sem ter a comida para azeitar as relações - e não é que em Cuba a comida tenha pouca importância, lá há pratos deliciosos também.

editora Andrea Tavares (MTb. 16.030) andreatavares@revistaview.com.br

O que significa o alimento para nós, seres humanos? Existem muitos tipos de comida, tantos quanto temos diferentes culturas. Cada pessoa, família, tribo, grupo social, se alimenta de uma forma e a comida traz muito mais do que nutrição física. O comer atualiza as tradições, damos e mais tarde dormimos; nos alimentamos e depois elinutre a alma ao reconfortar com minamos o que não foi utilizado. memórias, ao compartilharmos Quando nossa respiração está curta, agitada, algo não vai com os outros momentos de bem. Estamos ansiosos, ou com medo, tristes. Se não queapoio mútuo, de convivência remos levantar da cama por muitos dias, pode ser sinal de pacífica, tensa, seja como for -, depressão. E se não queremos comer? de reeditar receitas que trazem memórias de amizades, de famiA linha que separa a vida e a morte é muito tênue, por liares, de tradições, daquilo que já qualquer coisinha besta, um acidente, de repente, a vida já não é mais, daquilo que nos é sinnão está mais aqui. Durante a maior parte do tempo nos esgular, único, ou que é a comida quecemos disso. Nos sentimos imortais, fortes, parece que mais corriqueira do mundo, mas teremos sempre todo o tempo do mundo. feita com um tempero e um cariSerá que a Vovó Nica quer viver por mais tempo? Essa foi nho que trazem aconchego. a pergunta que me tomou de um susto. Será que, lá dentro Só sei que, quando soube há aldela, tem um desejo de se encontrar com seus pais e irmãos, guns meses que minha avó, que escom outras pessoas queridas que já se foram? Eu sei e sinto tava internada há semanas, já tinha que ela ama muito sua família, seus filhos, netos, genro e se recuperado da pneumonia e de noras, bisnetos e seus amigos vivos. Mas sua vida já não é outras doenças oportunistas e que mais tão fácil. Já não consegue ler direito, jogar cartas ou agora só faltava ela voltar a querer viajar. Precisa de ajuda para as tarefas mais corriqueiras. Será comer para poder sair do hospital, que não comer é o jeito silencioso de ela dizer: ‘estou canpara mim soou algo lá dentro, um sada dessa vida’? Talvez seja algo que ela não admite facilalarme: como assim? Se minha avó mente nem para ela mesma. não quer comer, algo muito estraDepois de me fazer essa pergunta: ‘será que a Vovó Nica nho está acontecendo. quer viver mais tempo?’, me veio uma tranquilidade de que A vida é feita de ciclos, ritmos: vai acontecer o que tiver de ser. Se ela quiser e se seu destino inspiramos e logo expiramos; acorfor esse, vai viver mais um tempo sim. Vai se recuperar, e daqui a pouco pode ser que esteja comendo sozinha, e talvez venha até conhecer minha casa nova na Bahia, que já já fica pronta, e que ela queria tanto conhecer. Vai ser uma alegria! Ou pode ser que não. Em breve saberemos.”

gerente administrativa Juliana Vasconcelos administracao@revistaview.com.br

Flavio Mendes Bitelman Publisher

flaviobitelman@revistaview.com.br

diretora de arte Débora Nascimento deboranascimento@revistaview.com.br gerente comercial Jéssica Borges jessicaborges@revistaview.com.br secretária de redação Cristiana Brito cristianabrito@revistaview.com.br

gerente de circulação Judith Belleza judith@brandmember.com.br projeto do logotipo Kiko Farkas (Máquina Estúdio) projeto gráfico Débora Nascimento projeto editorial Andrea Tavares colaboradores Douglas Daniel • Eric Gozlan Érica Oliveira • Fabrizio Del Ducca Gislene Cordeiro • Graziela Canella J. Egberto • Marcelo Cipis • Tiago Salvador computer to plate e impressão Ipsis Gráfica e Editora S.A. circulação Nacional tiragem 15 mil exemplares assinaturas 11 3971 4372 assinaturas@revistaview.com.br As opiniões expressas nos artigos são de responsabilidade exclusiva dos autores. Nenhuma parte desta edição (textos ou imagens) pode ser utilizada ou reproduzida em qualquer meio ou forma, seja mecânico ou eletrônico, fotocópia, gravação etc. e tampouco apropriada ou estocada em sistema de banco de dados sem a autorização prévia e por escrito da Jobson Brasil. A revista VIEW é uma publicação da Jobson Brasil Ltda. para o setor óptico-oftálmico. Rua Cônego Eugênio Leite 920 São Paulo/SP - 05414-001 Tel. 11 3061 9025 Fax 11 3898 1503 revistaview@revistaview.com.br www.revistaview.com.br

o ã ç a d e r a d diário

tinha, n e u q , í ha a itor! Ol ada de ótimas e l o d i r e he Expo Viva, qu 167, rec #Hello mãos a VIEW a cobertura da falar s nas sua a começar com para você! Sem pautas, 2017 todinha bre gestão so rica ica Abiópt reflexão a do Provar, É em a m u em qu sor a profes as e Paris para Expo l e p a r i de carre icas de Las Veg nte, da Vision ista me lun a; d Oliveir par, respectiva go do nosso co riar ici rti ec vai part Silmo e um a importância d autas p a do s outras ais West e alvador sobre a t i u m Tiago S m as marcas. E óptica ainda m a! e co itur a na afinidad zer seu dia a di gente nessa le a para fa em com V . o d a qualific

167135

julho:agosto mês e ano 2017 2000

diário da redação

#PapoDeLab Nesta edição, a gente publica a terceira matéria focada na rotina do laboratório óptico, falando das novas tecnologias, tratando da análise da compra à avaliação do novo equipamento (ou sistema de produção). A gente está curtindo essa nova seção, Papo de Lab, uma parceria com o LabTalk, publicação da norteamericana Jobson Medical Information, pois estamos abrindo espaço para esse importante segmento do mercado. Diz para a gente se você também está gostando e o que queria ver nessas páginas. Vamos adorar ouvi-lo!

#AtéJá

#MuitoAmorPelosÓculos O Blog da VIEW (www.blogdaview.com) está completando três meses de uma rotina super ativa de atualizações diárias de notícias nacionais e internacionais, sem falar na participação constante nas redes sociais (Facebook, Instagram e Twitter), democratizando a informação e o conhecimento para qualquer profissional óptico que disponha de um smartphone e de conexão à internet. Dessa forma, estamos juntos as 24 horas do dia. Ah! E tem também a nossa conta adicional no Instagram, a @voceview, criada para compartilhar todo mundo de óculos: celebridades, influenciadores e adoradores. Segue a gente, curta, compartilhe e venha fazer parte desse universo, aprendendo e enriquecendo-se profissionalmente! Como publicamos na edição anterior, seguimos firme no nosso propósito de conversão, tornando a VIEW integralmente digital em 2018. Fique tranquilo: vamos continuar trazendo os conteúdos das edições impressas, seguindo com os colunistas, as matérias fixas e as especiais, as coberturas e muito mais! Além disso, já estamos subindo parte do acervo de matérias dos 20 anos da VIEW no Blog, prontas para serem consultadas a qualquer momento.

A gente se encontra na VIEW 168, que circulará na Ajorsul, em Gramado, e no Silmo, em Paris. Boa leitura off-line e on-line! ☺

julho:agosto 2017

#Top50DosEstadosUnidos Firme no propósito de trazer um “retrato” do mercado óptico mundial a cada edição, com os destaques do que ocorre por esse mundo afora, sempre com o objetivo de oferecer ainda mais repertórios aos profissionais de óptica brasileiros, dessa vez a VIEW publica o ranking das 50 maiores redes de óptica norte-americanas. Indicativo e tanto dos caminhos que o mercado global de óptica está tomando, afinal, os Estados Unidos são uma fatia para lá de representativa desse nosso Planeta Óculos. São sete páginas recheadas de números, informações suculentas e perfis das dez maiores redes. Cola lá a partir da página 50!

VÍ-u” “ = W VIE

@revistaview

Henrique Fogaca

jogo rápido

o que é noticia no mercado

Quando o amor pelos óculos é tanto que um modelo pequeno não seria capaz de contê-lo!

9,õ7es

milh

@espacomarcelobenchimol

hões de 9,7 mil Um total gueira ores de ce de portad eria ter legal pod a d ra la c e d corrigida. sua visão

Fonte: o estudo Visual impairment and blindness, de 2014, da Organização Mundial da Saúde.

Tem perfil no Instagram e tirou uma foto legal, linda e/ou criativa que tem tudo a ver com óculos, visão, óptica ou algo mais relacionado ao mercado? Publique com a hashtag #revistaview e então sua imagem pode ser impressa na VIEW.

matérias

anúncios

Você tem comentários, sugestões, críticas ou dúvidas sobre a VIEW? Ou então quer divulgar notícias de lançamento de produtos ou novidades sobre a sua óptica? Faça contato com a editora Andrea Tavares na redação.

Deseja anunciar? Procure a gerente comercial da Jobson Brasil.

fale com a

Atenção: se houver alguém sem óculos na foto, a imagem será desconsiderada.

Andrea Tavares Tel. 11 3061 9025 ramal 105 andreatavares@revistaview.com.br

Jéssica Borges Tel. 11 3061 9025 ramal 109 jessicaborges@revistaview.com.br

ra o

ria tá

julho:agosto 2017

atendimento ao assinante

de red a

çã

assuntos gerais Está precisando de algum apoio ou esclarecimento e não sabe como fazer? Fale com a secretária de redação.

secr e

edit

r c i al

Cristiana Brito Tel. 11 3061 9025 ramal 108 cristianabrito@revistaview.com.br

Quer assinar a VIEW? Já é assinante e tem alguma dúvida? Ligue para a nossa Central de atendimento no 11 3971 4372.

www.revistaview.com.br

aconteceu

o que anda acontecendo por esse mundo afora

O SunDay 2018 da De Rigo na Espanha A corporação italiana recebeu clientes e distribuidores de várias partes do mundo de 27 de junho a 1º de julho no Museu Marítimo, em Barcelona, para a versão 2018 de seu SunDay, o evento que apresenta as novidades de solares para a próxima temporada.

Santo Capobianco Junior e Santo Capobianco (SR Fábrica de Óculos, São Paulo), Regis Gaspari, Vagner Silva e Gustavo Corazza (De Rigo)

Mileni Santos (Óticas Quevedo, Florianópolis), Gustavo Corazza (De Rigo), Louisiane e Suyanne Quevedo (Óticas Quevedo)

Vagner Silva (De Rigo) com Elizabeth e Davi Chioca (Ótica Especialista, Realeza/PR)

Regis Gaspari e Vagner Silva (De Rigo), Mariana e Guilherme Foernges (Óptica Foernges, Porto Alegre), Gustavo Corazza (De Rigo), Mileni Santos, Louisiane e Suyanne Quevedo (Óticas Quevedo, Florianópolis) e Silvia Porto (De Rigo)

Vagner Silva (De Rigo), Márcia Salvador e Karien Moraes (Ótica Terceira Visão, Itapetininga/SP)

Por melhores dias para a óptica independente Um grupo de empresários do varejo óptico de várias partes do país reuniu-se em 10 de julho, na sede do Sindióptica-SP, para começar a discutir formas de como garantir melhores resultados comerciais e construir a representatividade da óptica independente brasileira nos dias de hoje. A decisão da união veio da atual configuração do

julho:agosto 2017

mercado, com a cartelização dos negócios (isto é, o avanço das grandes corporações em vários segmentos do mercado) e o crescimento das grandes redes. Na pauta, temas como rentabilidade, qualificação das equipes de venda e estratégias para a sobrevivência do varejo independente. Novos encontros serão marcados e a meta é aumentar o total de participantes a cada reunião para se obter uma representatividade de peso.

www.blogdaview.com

Zeiss Vision Center, agora em Goiânia Goiânia é a mais nova cidade do Brasil a receber um Zeiss Vision Center, o projeto de varejo da Carl Zeiss Vision, batizado de “Zeiss Experience” (do inglês, “Experiência Zeiss”), que tem por objetivo reforçar a marca aos olhos do consumidor. Inaugurada em 20 de junho, a nova loja tem 100 metros quadrados, fica no Setor Marista e é de propriedade da família Motta, estabelecida há mais de 50 anos no estado com a Óticas Brasil. Parte da família Motta: Luzia, Saulo, Rachel, Eberth e Ândrea

Eberth, Raquel e Saulo Motta (Zeiss Vision Center)

Gerações da família Motta se reúnem na inauguração do Zeiss Vision Center de Goiânia

O registro do primeiro encontro: em pé, da esquerda para a direita, André Trindade (Sindióptica-SP), Gustavo Maia (Óptica Confiança e Casa Masson, Porto Alegre), Rivaldo Sousa (Óticas Riveliny, Piauí), Assis Cavalcante (Ótica Visão, Fortaleza), Tom Lyra (Ópticas Tom, Palmas), Solano Botto (Óptica Melani, Araçatuba/SP) e Alexandre Kresner (Exótica, Americana/SP). Sentados, da esquerda para a direita, Antonio Cardoso (Ótica Voluntários Jundiaí, Jundiaí/SP), Nicolas Salvador (Terceira Visão, Itapetininga/SP), Akira Kido (Sindióptica/SP) e Álvaro Ferriolli (Miguel Giannini Óculos, São Paulo)

www.blogdaview.com

julho:agosto 2017

Andrea Tavares

A equipe de vendas do novo Zeiss Vision Center

Beatriz, Thais, Betulia, Maisa e Paula Motta (Zeiss Vision Center)

Divulgação

Marcelo Frias, Cynthia Pereira e David Ferran (Carl Zeiss Vision)

especial

tudo sobre a expo abióptica 2017

Texto Andrea Tavares Fotos Douglas Daniel Colaboração Flavio Bitelman

Salva pelos

Realizada de 24 a 27 de maio (quarta-feira a sábado) no Transamérica Expo Center, em São Paulo, a Expo Abióptica 2017 teve um crescimento de público de 20,5% em relação ao ano anterior - motivado, principalmente, pelas impactantes notícias do começo deste ano e o consequente desejo dos empresários brasileiros de repensar seus negócios e suas parcerias.

julho:agosto 2017

ventos da O mercado óptico vem passando por muitas mudanças nos últimos dez anos. Tanto global quanto localmente. Seja pelos seus novos contornos (mais profissionais), seja pela tecnologia, o redesenho das relações comerciais, os novos perfis de consumidores ou a escassez de dinheiro gerada pela crise econômica. E, fazendo jus a um mundo que parece girar cada vez mais rápido e vive tempos estranhos, as mudanças têm sido mais velozes e cada vez mais intensas. Janeiro está aí para provar. Em duas semanas, o Brasil foi impactado por dois fatos bombásticos: no dia 16, a combinação entre Essilor e Luxottica, gerando a gigante EssilorLuxottica, e, no dia 30, a compra da Óticas Carol pela Luxottica - naquela altura, com 950 pontos de venda. Se a primeira notícia já estava dando muito pano para manga em todas altitudes e longitudes do planeta, a segunda pesou ainda mais para o mercado brasileiro, por se tratar de uma negociação que afeta diretamente o varejo local. Esse vento de mudanças sacudiu o Brasil e parece ter mexido com os brios de muita gente, que fez disso tudo um ponto de partida para repensar seus negócios e suas parcerias. Nesse cenário, uma feira pode ser a oportunidade de trocar ideias e encontrar novas alternativas. Eis que maio chegou e a Expo Abióptica 2017, realizada de 24 a 27 deste mês, no Transamérica Expo Center, zona sul de São Paulo, acabou se beneficiando desse momento de desejo de redesenho dos negócios por parte de muitos varejistas brasileiros. Não é novidade para quase ninguém que as perspectivas não eram as melhores para o evento e a expectativa era de pouco público, levando-se em conta o momento econômico do país e os reflexos que isso tem causado no varejo óptico, além da ausência de expositores de grande porte como Luxottica, Safilo e De Rigo - a Luxottica havia ficado de fora de 2008 a 2011; a Safilo, em 2008 e 2009; a De Rigo

mudança (quando ainda era Wilvale De Rigo), em 2011. Mas a cena atual favoreceu a feira, que somou 11.997 visitantes nos quatro dias de evento, o que representa uma elevação de 20,5% em relação ao ano anterior. No ano passado, a Expo Abióptica havia contabilizado o seu pior público: apenas 9.957 visitantes - em 2015, foram 11.816 pessoas presentes. Parece que esse avanço no total de visitação foi motivado apenas por circunstâncias externas, como as notícias impactantes deste ano, já que o evento não trouxe nenhuma renovação de peso em relação às demais edições. As principais feiras de óptica internacionais (e, de fato, globais) como a italiana Mido, o francês Silmo e a norte-americana Vision Expo East têm suado a camisa ano após ano, criando atratividade e razões para que os ópticos saiam do conforto de suas lojas para visitar esses eventos, porque sabem que vai valer a pena, que obterão reais resultados. Por conta disso, a Mido tem batido recordes consecutivamente - a edição deste ano, por exemplo, fechou com 55 mil visitantes. Para a Expo Abióptica ganhar relevância e tornar-se objeto de desejo dos ópticos brasileiros, é preciso promover uma mudança mais radical. Talvez seja a hora de repensar a missão da feira, investindo tempo, talento e criatividade em algo que, de fato, agregue valor à visita do lojista e gere mais faturamento aos expositores - dessa forma, sem dúvida, todo o setor se beneficia. No ano que vem, a feira deixa o mês de maio e volta para abril, seguindo o padrão das edições anteriores. A Expo Abióptica 2018 está marcada para 10 a 13 de abril e a novidade é que experimentará apenas os dias úteis, sendo realizada de terça a sexta-feira - nos últimos oito anos, de 2010 a 2017, a opção foi pelo modelo quarta-feira a sábado.

especial

tudo sobre a expo abióptica 2017

Total de visitantes

Expo Abióptica 2017: público O ano passado foi o primeiro da Expo Abióptica a ficar abaixo de 10 mil visitantes - exatas 9.957 pessoas, queda de 18,6% em relação a 2015 (11.816 profissionais). Já este ano, houve uma recuperação para a casa dos 11 mil - mais precisamente, 11.997 visitantes, elevação de 20,5%, igualando-se aos índices de 2015. O total de visitantes equivale às entradas individuais, desconsiderando os retornos (até porque há quem vá à feira todos os dias e outros apenas uma vez). Já o total de visitação leva em conta todos os registros feitos pelos leitores eletrônicos do Transamérica Expo Center durante o evento.

2017

2016

2015

2014

2013

2012

11.997

9.957

11.816

12.330

12.973

12.297

Total de visitação com retorno 2017

2016

2015

2014

2013

2012

14.598

12.304

14.176

16.252

16.973

16.388

Total de circulação 2017

2016

2015

2014

2013

2012

16.793

15.190

16.349

24.660

28.343

27.401

O top 10 dos estados (total de profissionais) São Paulo

Top 10 dos estados

8.224

Rio de Janeiro

792

Paraná

456

Minas Gerais

374

Bahia

298

Pernambuco

186

Rio Grande do Sul

161

Santa Catarina

158

Ceará

145

Rio Grande do Norte

138

Reviravolta no ranking dos dez estados com mais visitação: as regiões Centro-Oeste e Norte representadas, respectivamente, por Goiás e Pará no ano passado, deixaram a lista, dando lugar a dois estados do Nordeste: Ceará na 9ª colocação e Rio Grande do Norte em 10º. Os ópticos pernambucanos também turbinaram sua presença na feira, alçando seu estado para do 10º para o 6º lugar. O Paraná também fez progresso, subindo da 4ª para a 3ª colocação, marcando 456 pessoas. O topo do ranking continua, obviamente, dominado por São Paulo, que tem absolutos 68,5% do total de visitação, perfazendo 8.224 pessoas, e o vice-líder Rio de Janeiro, com 792 visitantes. Novamente, todos os estados da federação marcaram presença e Roraima segue na lanterninha, com sete representantes - em 2016, foram quatro.

São Paulo dá as cartas Em termos percentuais, o estado que é considerado a locomotiva do país manteve sua presença, com 68,5% do total de visitantes (no ano passado, ficou com 69%), somando 8.224 pessoas. A divisão entre capital, O domínio paulista em detalhes Grande São Paulo 2017 2016 2015 e interior ficou, respectivamente, Capital 46% 31% 28% com 3.823, 1.442 e 2.959 Grande São Paulo 18% 14% 12% profissionais.

Interior 14

julho:agosto 2017

36%

24%

2014

2013

2012

26%

33%

41%

16%

15%

25%

52%

34% www.blogdaview.com

Visitação por regiões do Brasil (total de profissionais)

Visitação por regiões do Brasil As regiões do país mantiveram-se nas mesmas posições do ano passado, sendo que o total de público das três primeiras (Sudeste, Nordeste e Sul) cresceu quase na mesma proporção que os 20% de aumento do total geral de visitação - 9.456, 1.085 e 775 profissionais. Já o Centro-Oeste e o Norte, respectivamente na 4ª e na 5ª colocações, tiveram um avanço de público mais tímido, ambas com cerca de 7%, ficando com 327 e 264 visitantes.

2017

2016

2015

2014

2013

2012

Sudeste

9.456

7.898

9.092

9.390

9.978

9.597

Nordeste

1.085

791

1.049

972

1.057

1.009

Sul

775

650

764

793

834

806

Centro-Oeste

327

306

385

392

415

411

Norte

264

247

450

281

277

235

Presença gringa (total de profissionais)

Presença gringa Depois de dois anos consecutivos de queda, cresceu em 36% o interesse estrangeiro pelo Brasil na Expo Abióptica 2017: 90 profissionais de 19 países, frente às 66 pessoas de 15 nações em 2016. O trio de países no topo da lista manteve-se, porém, revezaram de posições este ano: antes Argentina, Paraguai e China e, agora, China, Paraguai e Argentina. Se em 2016, os Estados Unidos caíram da viceliderança para o 4º lugar, desta vez tropeçaram novamente, passando a ocupar a 6ª colocação. Outro destaque deste ano na presença gringa foi a saída de cinco países da lista em relação ao ano anterior (Coreia, Irlanda, Israel, Japão e Malásia) e a entrada de outros nove: Áustria, Colômbia, Espanha, México, Peru, Portugal, Suíça, Ucrânia e Uruguai.

China

Paraguai

Argentina

Bolívia

Itália

Estados Unidos

Peru

Uruguai

Alemanha

Chile

Colômbia

Equador

Espanha

Portugal

Áustria

México

Reino Unido

Suíça

Ucrânia

Total

Obs.: dados fornecidos pela Abióptica. www.blogdaview.com

julho:agosto2017

especial

tudo sobre a expo abióptica 2017

As celebridades do ano Se o total de público aumentou em 2017, o de famosos foi reduzido a mais da metade - por conta da rentabilidade nos negócios, boa parte dos expositores otimizou sua participação no evento, reduzindo área e racionalizando alguns outros investimentos, inclusive na contratação de famosos.

O ginasta e medalhista olímpico, Diego Hypolito O comediante Sérgio Mallandr

Coopervision A apresentadora Ana Hickmann A cantora gospel Aline Barros, rosto da Atitude Kids

Marchon GO

A atriz Flávia Alessandra, garotapropaganda da Bulget

O atleta paraolímpico Fernando Fernandes

O chef e jurado do reality show MasterChef, Henrique Fogaça, parceiro da Evoke em uma nova edição limitada A apresentadora Cris Flores

A cantora Wanessa Camargo, rosto da Atitude

julho:agosto 2017

Mercadão dos Óculos

www.blogdaview.com

䀀洀攀渀爀愀搀

⼀洀攀渀爀愀搀戀爀愀猀椀氀

䐀䤀匀吀刀䤀䈀唀촀 䐀伀一伀䈀刀䄀匀䤀䰀倀伀刀䴀䔀一刀䄀䐀䈀刀䄀匀䤀䰀 ⴀ ㄀㤀㌀㜀㐀ⴀ 㐀㤀㤀㤀 ⴀ 戀爀愀猀椀氀䀀洀攀渀爀愀搀⸀ 挀漀洀

especial

os eventos que movimentaram a expo abióptica 2017

A decisão de compra dos brasileiros foi a tônica do A corporação francesa reuniu cerca de 600 lojistas para a edição 2017 de seu Fórum Essilor, realizado no Villa Blue Tree, zona sul da cidade, na terça-feira, 23 de maio, véspera da abertura da Expo Abióptica. Além da apresentação de novidades de produtos e novos benefícios para as lojas do programa Varilux Especialista, o público contou com palestras do economista Ricardo Amorim, conhecido de boa parte do público como um dos debatedores do programa Manhattan Connection, exibido pelo canal a cabo GNT, e do especialista em varejo e relações de consumo da GS&Consult, Alexandre Van Beeck. O presidente da Essilor Brasil, Eugenio Drummond, abriu o evento saudando os presentes, lembrou das missões da empresa (dar voz e visão e facilitar diagnóstico e acesso), valorizou a importância da parceria com os lojistas (“a Essilor está aqui graças a vocês”) e deixou sua mensagem de confiança aos ópticos que porventura tenham algum receio com a combinação anunciada em janeiro entre Essilor e Luxottica, gerando a maior empresa do ramo, a EssilorLuxottica. “É importante aumentar a consciência sobre a visão e a combinação entre as empresas gerará muitas oportunidades nesse sentido, sem falar nas muitas possibilidades de pesquisa e desenvolvimento para atender melhor as necessidades do público. O diretor de negócios da Essilor Brasil, Maurício Confar, falou sobre a nova estrutura de lideranças: antes diretor responsável pelos Lapas (sigla para “laboratórios em parceria”), assume o cargo recémcriado e tem em sua equipe o gerente de relações O presidente da Essilor Brasil, profissionais Ivan Aliaga. Confar apresentou também Eugenio Drummond o diretor de marketing Marcelo Assaf e o gerente nacional de demanda, Fernando Fernandes.

O economista Ricardo Amorim, um dos palestrantes da tarde

3º lugar: Óticas Rio Preto (São José do Rio Preto/SP)

julho:agosto 2017

Outro destaque foi a revelação dos vencedores e a entrega dos prêmios do 1º Prêmio Varilux Especialista, concedido em duas categorias: Maior volume de Varilux e Maior tíquete médio de Varilux. As seis ópticas (isto é, as três primeiras colocadas de cada quesito) ganharam uma viagem à França com direito a um acompanhante. Conheça os vencedores:

Categoria Maior volume de Varilux

1º lugar: Relojoaria e Ótica Universal (Florianópolis)

2º lugar: Ótica Ouvidor (Montes Claros/MG)

Fórum Essilor Categoria Maior tíquete médio Varilux

1º lugar: New Vision (São Paulo)

2º lugar: Nova Visual Ótica (Rio de Janeiro)

3º lugar: Kohler Joalheria e Ótica (Brusque/SC)

Arione Diniz e Francisco Vidal (Óticas Diniz, São Luís)

Olavo Galvão (Essilor Solutions) e Cristina Bataus (Crislen, Sorocaba/SP) Pedro Janowitzer (Essilor), Marcia e Beto Matos (Brasília) e Marcelo Assaf (Essilor)

www.blogdaview.com

julho:agosto 2017

especial

os eventos que movimentaram a expo abióptica 2017

Tarcísio e Adriano Melim (Prime Optical)

William Hellouani e Eduardo Cunha (Essilor)

David Cardoso (Ótica Centro Visão, Belo Horizonte), Gabriel Michetti (Optiminas), Davidson Cardoso (Centro Visão), Virgínia Michetti (Optiminas), Eugênio Drummond (Essilor), Glaucio Sathler (Óticas Maria José, Ipatinga/MG) e Fábio Michetti (Optiminas)

Panta Neto (Itamaraty, Fortaleza), Vanessa Johns (Transitions) e Luiziane Cavalcante (Itamaraty) Maurício Confar (Essilor) entre Natan e Marcelo Benchimol (Espaço Marcelo Benchimol)

Elizabeth Chioca (Ótica Especialista, Francisco Beltrão/PR), Mariana Gaida (Optilab), Solange Chefer (Ótica Especialista) e Junior Gaida (Optilab)

Rafael Jordão, Ivone Scarazatti e Rodrigo Jordão (Óticas Carol, São Bernardo/SP), Marcos Innocêncio (Óticas Carol, Mogi das Cruzes/SP) e Fabio Tanaka (Braslab)

Sandra Silva e Dani Calixto (Essilor)

Mario Dotti (Apollo Óptica, São Paulo) e Marcelo Benchimol (Eapaço Marcelo Benchimol, Rio de Janeiro)

Jorge Calliari (Repro) e Pedro Janowitzer (Essilor)

Maria Clara e Priscila Machado (Ótica New Look, Ribeirão Preto/SP)

julho:agosto 2017

www.blogdaview.com

#VivaOMelhorDaLuz

V VA VI VAO DA L DA LUZ UZ UZ

T TM

As lentes Transitions® se adaptam à tonalidade perfeita, em qualquer condição de luz. Além disso, elas ajudam a proteger seus clientes dos raios UV, da luz azul nociva emitida por aparelhos digitais e especialmente da luz intensa do sol.

LENTES ADAPTÁVEIS®

Acesse transitions.com.br e saiba mais. Transitions, o “swirl” e “Transitions Lentes Adaptáveis” são marcas registradas da Transitions Optical, Inc. usada sob licença pela Transitions Optical Ltda. ©2017 Transitions Optical Ltda. Viva o melhor da luz é a marca registrada da Transitions Optical Ltda. © 2017 Transitions Optical Ltda. O desempenho fo f tossensív í el ív é in i flf uencia i do pela ia l tempera la r tura ra r , pela ra l exp la x osição aos ra xp r ios UV e pelo mateririria ial da d s lentes. Foto meramente ilustrativa.

especial

os eventos que movimentaram a expo abióptica 2017

Ana Hickmann: anos de sucesso muito bem celebrados

A noite de 24 de maio de 2017 vai ficar na memória de muitos profissionais do ramo óptico por conta da comemoração dos 15 anos da coleção de óculos da ex-modelo e apresentadora, a Ana Hickmann Eyewear, parte do portfólio da GO. A Casa Fasano, no bairro do Itaim, zona oeste da capital paulista, foi o cenário dessa festa para lá de especial, que reuniu cerca de 400 convidados, contou com show do cantor e ator Tiago Abravanel, além de homenagens e a exibição de um vídeo com momentos marcantes da trajetória da marca.

Tiago Abravanel fez o show, levou Ana Hickmann, Ticiane Pinheiro, Elaine Mickely e convidadas para o palco

Ana Hickmann chegou acompanhada das irmãs Fernanda e Isabel

O Programa Pânico também marcou presença com os personagens Christian Pior de Evandro Santo e a Paula Ayala de Diego Becker

www.blogdaview.com

Joyci Lin (GO), Ana Hickmann e o mestre de cerimônias da noite, o apresentador Cesar Filho

No palco, Ana Hickmann agradece aos convidados

Francisco Andrade e Erivan Ferreira (Casa das Alianças, Fortaleza)

Norberto Farina (Mitani, São Paulo) e Joyci Lin (GO)

Rui Lima (GO) e Felipe Bonilha (Excalibur Savaget)

O mestre de cerimônias da noite, o apresentador Cesar Filho

Salete e Bruno Foernges (Óptica Foernges, Porto Alegre)

Luiziane Cavalcante (Itamaraty, Fortaleza) entre Adolfo e Dana Breternitz (Brevil) Leonardo e Ana Luiza Riekstins (GO), Cleodir e Vanessa Croce, Juliano e Valdir Nonato (Óticas Rio Preto, São José do Rio Preto, São Paulo) e Fábio Luz (GO)

julho:agosto 2017

especial

os eventos que movimentaram a expo abióptica 2017

Vera Vasconcelos e Geraldo Teixeira (Óticas Carol, Salvador)

Leonardo Riekstins (GO), Vanessa Endringer e Juarez Rezena (Óticas Diniz, Vitória), Wilson e Lucas Candido (Óticas Diniz, São Paulo)

Alessandro Ribeiro (GO) e Francisco Gomes (Ótica Santa Isabel, Juazeiro do Norte/CE)

Sérgio Bicicchi e Eliane Gonçales (GO)

Luis Gustavo Maia (Casa Masson, Porto Alegre), Paulo Ji e Leonardo Riekstins (GO)

Rita de Cássia e Julio Cesar Oliveira (Óticas Diniz, Porto Alegre)

Joyci Lin (GO) e Ivone Escarazatti (Óticas Carol, São Bernardo/SP)

Natan e Marcelo Benchimol e Jacob Bensoussan (Espaço Marcelo Benchimol, Rio de Janeiro)

Leonardo e Ana Luiza Riekstins (GO), Daniela e Norberto Farina e Daiana Nascimento (Mitani, São Paulo)

Luiziane e Panta Neto Cavalcante (Ópticas Itamaraty, Fortaleza)

Demian Moraru e Felipe Bonilha (Excalibur Savaget)

julho:agosto 2017

www.blogdaview.com

Sistema SIOU-FreeForm Lentes Progressivas FreeForm utilizam a tecnologia de RayTracing, Elementos Finitos, Asfericidade e Suavização de Superfícies. As lentes são calculadas individualmente, levando-se em consideração as características do cliente e da armação, como distância naso pupilar, distância vértice, ângulo pantoscópico e curvatura do aro, criando uma lente totalmente personalizada. Existem diversos desenhos de lentes progressivas FreeForm, dependendo da sua utilização, podendo ser otimizada para longe, intermediário ou perto. Desenhos disponíveis. Siou Outlook Advanced Siou Outlook Siou Young Siou Sparta Plus Siou Sport Siou Smiles Siou Universe Siou Universe Beginner Siou Office Siou Visão Simples All Siou Relax Eye

DESENHOS DESENVOLVIDOS COM ALTA TECNOLOGIA! MUITO MAIS CONFORTO PARA USUÁRIOS DE LENTES OFTÁLMICAS.

Sistema de Automação para Laboratórios Dentre seus principais produtos o SIOU é um sistema altamente modular e engloba todo o processo de produção de uma lente Oftálmica, desde a aquisição do pedido na óptica, até a sua conferência no final da linha de produção.

Prescrição Informações do pedido

ÓPTICA / FILIAL

(ÓPTICA)

CONEXÃO DIRETA OU INTERNET

SIOU LAB SIOU JOB INSERT

Os módulos do sistema SIOU são flexíveis e podem ser facilmente integrado a sistemas e programas externos.

MONTAGEM

SIOU OPTOSERVER SIOU EDITOR DE FORMAS

SURFAÇAGEM

Dados administrativos

SIOU CÁLCULO SIOU JOBNETSERVER

Sistema Administrativo financeiro

Facetadora 1

www.siou.com.br

Armação digitalizada

SIOU LOJA Pedido Eletrônico

O sistema integra praticamente todas as máquinas atualmente disponíveis no mercado, como geradores, blocadoras, polidoras, sistemas de marcação a laser, copiadoras de armações e facetadoras.

O SIOU é o primeiro Software para lentes FreeForm do Brasil e tem em seu portifolio uma gama completa para atender as necessidades do mercado óptico.

TRACER

Facetadora 2

ADMINISTRATIVO

Gerador Tradicional

Gerador Freeform

facebook/SiouOpto

Departamento Comercial wiliam@siou.com.br

Departamento Técnico geoais@siou.com.br leandro@siou.com.br

21 - 96412-4785 48 - 99194-2120

11 - 99331-0336 48 - 9117-1666

11 - 96444-2029 48 - 9190 - 2029

Gravação Laser SIOU CHECKOUT SIOU CHECKOUT

MONTAGEM

LABORATÓRIO

especial

os eventos que movimentaram a expo abióptica 2017

Carl Zeiss Vision

em noite digital Marcelo Frias (Carl Zeiss Vision) abre as atividades da noite

A jornalista Astrid Fontenelle comandou o painel sobre digitalização

Na noite de 25 de maio, a Carl Zeiss Vision recebeu seus parceiros no Villa Blue Tree, zona sul de São Paulo, para celebrar seu mais novo lançamento, as Zeiss Digital Lenses. O destaque do encontro foi o painel de especialistas em universo digital formado pelo fundador da Black Friday Brasil, Pedro Eugenio Piza; a responsável pelo e-commerce da Ikesaki Cosméticos, Edilaine Godoi; e a diretora do Projeto Ecommerce Brasil de fomento ao comercio eletrônico, Vivianne Vilela, comandado pela jornalista e apresentadora Astrid Fontenelle, atualmente no ar com o programa Saia Justa, no canal a cabo GNT.

Frank Haass (Lentrix) e Marcelo Benchimol (Espaço Marcelo Benchimol, Rio de Janeiro)

Cynthia Pereira (Carl Zeiss Vision) entre Gustavo Castro e Fernando Nosé (Ótica da Vila e Zeiss Vision Center, São Paulo)

Pedro Eugenio Piza (Black Friday Brasil), a jornalista Astrid Fontenelle, David Ferran (Carl Zeiss Vision); Edilaine Godoi (Ikesaki Cosméticos); Vivianne Vilela (Projeto E-commerce Brasil) e Marcelo Frias (Carl Zeiss Vision)

julho:agosto 2017

www.blogdaview.com

Raquel Motta (Óticas Brasil e Zeiss Vision Center, Goiânia)

Thyrso de Filippis, Robson e Andréa La Ferrera (Dax, São Paulo) e Clóvis Menezes (Ótica Menezes, São Paulo)

Voriques e Eunice Oliveira (Voriques Óptica, Brasília)

Audrey Brants (Audrey Brants Óptica, Brasília)

Marcelo Benchimol, Jacob Bensoussan e Natan Benchimol (Espaço Marcelo Benchimol, Rio de Janeiro), Mabel Bueno (Carl Zeiss Vision), Denis Kac (Vision Line, Rio de Janeiro) e Felipe Gama (Qualiótica, Rio de Janeiro)

julho:agosto 2017

especial

tudo sobre a expo abióptica 2017

Luca Dalla Zanna, Sueli Martinez, Maria Júlia Falcão, Léo Souza, Estela Minas e Marcelo Pacheco (Marchon)

s r a t s Cynthia Pereira e Marcelo Frias (Carl Zeiss Vision)

Leonardo Riekstins, Fábio Monzillo, Alessandro Ribeiro, Joicy Lin, Jack Chen, Eliane Gonçales e Rui Lima (GO)

O australiano Terry Fitzgerald, fundador da HB Hot Buttered, entre Silvio Luigi Cornaviera e Silvio Cornaviera (Suntech Supplies)

Stefan Nilsson (GrandVision by Fototica), Arione Diniz (Óticas Diniz), Caito Maia (Chilli Beans) e Ronaldo Pereira (Óticas Carol)

A equipe da Silhouette Saskia e Hans Stepper (Stepper)

Bruno, Arione e Ariane Diniz (Óticas Diniz, São Luís)

Robson La Ferrera (Dax, São Paulo), Bianca D’Ippolito, Stefano Sonzogni e Gianluca Remondini (Mei)

julho:agosto 2017

www.blogdaview.com

Elisabete, Thiago e Laís Sousa (Master Glasses)

Geoais Ferreira, Leandro Oliveira, Wiliam Santos e Luciano Dourado (Opto Tecnologia)

João Carlos Mariano e Maurício Ferrante (Óticas Carol, São Paulo)

A equipe da Briot Weco Bruno Marconi e Gerson Cespi (CooperVision)

Viviani Silva, Luigi Yoneda, Igor Crepaldi, Daniel Szalay, Natalia Ribeiro e Viviane Santana (Johnson & Johnson) Juliana Garone, Claudia Souza, Natalie Adelino, Silvia Porto e Wal Guedes (De Rigo) Paulo e Francisco De Laurentis (De Laurentis)

Leonardo Hansen (Younger)

Honorato Fonseca, Ulisses Peres, Nicola Giordano, Caroline Alcantara e Hans Jung (Schneider)

Celso Silva (Mercadão dos Óculos, São José do Rio Preto/SP)

julho:agosto 2017

especial

tudo sobre a expo abióptica 2017

A equipe da Shamir

Juliana Lima (Lenço Mágico)

s r a t s João Basile (Jaguar) Rodrigo Fuga (Stepper Brasil)

A equipe da Master Glasses Fátima Vanin (Vanin), Teresinha Baffi (Óticamarelinha, São Paulo) e Eunice Oliveira (Voriques Óptica, Brasília)

A equipe da Marcolin

Mario e Odete Tugumi (Marioptica, São Paulo) entre Marcelo e Eliane Abrikian (Multfoco)

A equipe da Suntech Supplies

Lívia e Edson Mello (Mello)

julho:agosto 2017

um giro pelo universo da óptica

Marcolin Com Diesel até 2023 A corporação italiana de óptica anunciou a renovação antecipada da licença para design, fabricação e distribuição mundial da coleção de armações de receituário e óculos solares da Diesel. A parceria, que começou em 2010, fica valendo até 2023. No comunicado oficial, a Marcolin afirmou que “a renovação destaca a vontade de ambas as empresas de buscar uma relação ainda mais próxima, baseada em uma abordagem mútua de pesquisa e experimentação a fim de oferecer produtos que reflitam a visão de estilo, a paixão, o espírito não convencional e a individualidade da marca”.

Safilo Parceria para Arábia Saudita A Safilo Group assinou acordo de distribuição exclusiva na Arábia Saudita com a empresa Dr. Mazen Fakeeh Complementary Healtcare Co., válido desde meados de junho. Paralelamente, a corporação italiana anunciou também a renovação de sua parceria de mais de 25 anos com a Optitalia Gulf de distribuição para o varejo independente nos demais países do Conselho de Cooperação do Golfo, conhecidos internacionalmente pela sigla em inglês “GCC” (de “Gulf Cooperation Council”) e composto por Bahrein, Emirados Árabes Unidos, Kuwait, Omã e Qatar, além da Arábia Saudita. Segundo o comunicado oficial, uma experiência premium será oferecida ao varejo óptico da Arábia Saudita em dois novos showrooms, localizados nas cidades de Jeddah e Riyadh. Em 2016, a corporação italiana contabilizou um crescimento vigoroso em todos os países da região Emea (sigla em inglês para a região que congrega os países da África, da Europa e do Oriente Médio), com crescimento de dois dígitos pelo segundo ano consecutivo, revelou a Safilo em seu comunicado oficial, observando que o foco dedicado a essa região serviu para aumentar a consciência e a distribuição do seu portfólio de marcas em todos os canais e países da região GCC. Fonte: V-Mail, o informativo virtual do Vision Monday, publicação da Jobson Publishing. www.blogdaview.com

julho:agosto 2017

a óptica no mundo

um giro pelo universo da óptica

Safilo Nova sede nos Estados Unidos A corporação italiana está de casa nova no país de Donald Trump. Deixou a cidade de Parsippany, estado de Nova Jersey, e passou, no começo de julho, a ocupar agora o número 300 da Lighting Way em Secaucus, também em Nova Jersey. Situada a cerca de 10 quilômetros de Nova York, fica no segundo e no quarto andares de um prédio de 10 andares. O projeto arquitetônico, assinado pelo Studio 1200, coletivo multidisciplinar de arquitetura e design, investe no conceito de espaços abertos. Os dois andares, que somam 5,1 mil metros quadrados de área, abrigam showroom, call center, salas de trabalho e de reuniões, além de espaço para eventos. A inauguração oficial deve ocorrer em outubro, com a presença de membros do Conselho Administrativo, funcionários, clientes e imprensa. O movimento é parte do processo de simplificação e modernização das operações da Safilo nos Estados Unidos. Em outubro de 2015, as áreas de distribuição e logística foram incorporadas ao Centro de Distribuição da empresa em Denver, estado do Colorado. “A reinvenção da sede é de importância estratégica para a Safilo à medida que a empresa está investindo em produtos, parcerias com clientes, habilidades de gerenciamento e eficiência operacional na América do Norte. A empresa precisa de uma sede atraente a fim de estabelecer sinergia com o showroom da Quinta Avenida e seu Global Design Studio, bem como com os parceiros de licenciamento baseados em Nova York e os principais varejistas de óculos da América do Norte. Afinal, aqui é onde o design global e a inovação oferecem uma inspiração im-

portante para o grupo em todo o mundo”, definiu a CEO (do inglês, “Chief Executive Officer”, sigla que denomina o cargo de diretor executivo) da Safilo, Luisa Delgado. Segundo o comunicado oficial, a América do Norte é um mercado de liderança globalmente simbólica e historicamente forte para o Grupo Safilo. Suas raízes do trabalho manual remetem a 1878 e o nome atual da empresa remonta a 1934, quando o fundador Guglielmo Tabacchi comprou a primeira fábrica em Calalzo di Cadore, na Itália. Tabacchi nasceu nos Estados Unidos, em 1900, em Solvay, estado de Nova York, e voltou com a família para a Itália quando era jovem. Foi pioneiro tanto da industrialização como da globalização da empresa, começando pela América do Norte em 1962: a Safilo USA se estabeleceu em Nova York no número 1133 da Broadway como Starline Optical Corp., a primeira atacadista de óculos a vender diretamente para profissionais, sempre com a preocupação de converter o conceito de dispositivos de correção para acessórios de moda. A Starline mudou seus escritórios de Nova York para Fairfield, estado de Nova Jersey, em 1977, ao firmar uma joint venture (do inglês, algo como “empreendimento conjunto”, expressão que denota a associação de empresas para a realização de um novo empreendimento comercial) com a Safilo para fabricar armações de acetato Safilo Elasta. Onze anos mais tarde, a Safilo adquiriu as ações restantes da Starline e mudou seu nome para Safilo USA em 1990. Em 1997, transferiu-se para a sede de Parsippany.

Mido e Anfao Novas lideranças A Associação dos fabricantes de produtos ópticos da Itália, mais conhecida pela sigla “Anfao” (ou, em italiano, “Associazione Nazionale Fabbricanti Articolo Ottici”) elegeu suas novas lideranças para os próximos quatro anos. O novo presidente é Giovanni Vitaloni, que também assume o comando da Mido, a feira realizada anualmente em Milão. O Conselho é formado pelos vice-presidentes Lorraine Berton, Nicola Del Din, Paolo Pettazzoni e Renato Sopracole, além do ex-presidente Cirillo Marcolin. Os vice-presidentes terão o apoio de representantes para atividades específicas, como Callisto Fedon nas relações com a Certottica (a entidade responsável pela certificação dos produtos ópticos na Itália), Enrico Tormen na Comissão Técnica e Nadia Zampol na internacionalização. Vitaloni, 49 anos, vice-presidente da Anfao e o encarregado da Mido nos últimos quatro anos, tem mais 32

julho:agosto 2017

de três décadas de experiência na óptica, vem de uma família de industriais da cidade de Turim e é fundador e diretor da Nico Design, detentora das marcas Derapage e Vanni. “Manterei foco no crescimento da Anfao em termos de atratividade e visibilidade, aumentando a base de associados, fortalecendo sua representação institucional, ampliando a oferta de serviços para membros e as iniciativas de internacionalização. Além disso, darei atenção constante ao desenvolvimento das atividades comerciais e de comunicação da Mido, a estrela da casa, e um bem valioso para todas as empresas associadas”, definiu Vittalone sobre sua gestão.

Fonte: V-Mail, o informativo virtual do Vision Monday, publicação da Jobson Publishing. www.blogdaview.com

Warby Parker Expansão e exame on-line A Warby Parker segue firme no seu objetivo de abrir 25 novas lojas físicas em 2017: entre 8 e 22 de julho, inaugurou três pontos de venda, incluindo a primeira unidade no estado do Colorado (mais precisamente em Boulder) a segunda loja fica em Plano, próximo a Dallas, estado do Texas e a terceira em Lexington, Kentucky. O e-commerce de óculos que, em 2010, revolucionou o varejo óptico nos Estados Unidos e que três anos mais tarde passou a abrir lojas, deve terminar o ano com 70 locais físicos, entre lojas e showrooms. Em março, começou a operar seu laboratório óptico próprio, situado em Sloatsburg, no condado de Rockland, estado de Nova York. O Texas está se tornando um dos principais mercados-chave da Warby Parker em termos de varejo físico. Já são duas lojas em Austin e outras duas em Dallas e a rede se prepara para abrir o primeiro ponto de venda em Houston até do fim do ano. Segundo a versão 2016 do ranking Top 50 U.S. Optical Retailers, produzido pelo Vision Monday (veja das páginas 50 a 56), a empresa fundada por Neil Blumenthal e Dave Gilboa ocupa a 46ª colocação das maiores redes de óptica dos Estados Unidos. Além disso, no final de maio, a Warby Parker anunciou sua entrada no controverso campo de testes de visão on-line ao lançar um serviço de refração móvel que permite medir a acuidade visual por meio de um aplicativo. Chamado de “Warby Parker Prescription Check”, o teste “ajuda as pessoas elegíveis com a receita vencida a obter uma nova sem colocar o pé no consultório médico”, de acordo com a comunicação da empresa. O aplicativo permite fazer um teste de 20 minutos em um iPhone ou em um computador que determina a acuidade visual. O consumidor, então, envia o resultado do teste e sua receita atual para um especialista afiliado à Warby Parker, que determina se a visão mudou desde o último exame. Se a prescrição não tiver mudado desde a última receita, o médico emitirá uma receita atualizada em 24 horas, que pode ser usada em qualquer lugar. Caso o grau tenha alterado, o médico pode recomendar um exame de vista mais abrangente. A Warby Parker não espe-

Kering Eyewear e Cartier Consolidação da parceria

Três lojas em 14 dias: Texas (acima, à esquerda), Colorado (acima, à direita) e Kentucky (à direita)

cificou se o responsável pela análise dos resultados do exame de visão será um optometrista ou um oftalmologista. Inicialmente, a Warby Parker limitou o serviço aos estados da Califórnia, da Flórida, de Nova York ou da Virgínia, mas revelou que planeja lançar rapidamente a ferramenta para outros estados. É preciso ter entre 18 anos e 40 anos para utilizar o serviço e ter uma análise visual abrangente nos últimos cinco anos. Clientes com antecedentes de doença ocular ou fatores de risco não são elegíveis a participar. Atualmente, o serviço destina-se apenas a portadores de grau esférico entre zero a -6.0D e cilíndrico entre zero e -2.0D. Embora os defensores afirmem que a refração on-line está ampliando o acesso da população aos cuidados visuais, a tecnologia encontra resistência de alguns optometristas. Segundo o VMail, um dos fornecedores líderes de testes de visão on-line, a Opternative, ficou sob o fogo cruzado da Associação NorteAmericana de Optometria (a American Optometric Association), bem como de grupos de optometria de vários estados, que argumentam que os consumidores podem não ser capazes de distinguir entre uma refração on-line e um completo exame de vista. Em seus materiais de divulgação, a Warby Parker alerta os consumidores de que seu teste de visão on-line não é um exame abrangente e tampouco se destina a substituir as visitas a um especialista.

O conglomerado francês de marcas de luxo e moda Kering Group confirmou a criação da parceria estratégica entre sua subsidiária de óptica, a Kering Eyewear, e a maison Cartier, parte do conglomerado suíço de marcas de luxo, Richemont, a fim de unir suas operações para criar uma plataforma mais forte para desenvolvimento, fabricação e distribuição mundial da coleção de óculos da Cartier. A aliança foi anunciada em março. Sob os termos do acordo, a Richemont adquirirá participação minoritária das ações da Kering Eyewear, atualmente com 12 marcas em seu portfólio (Alexander McQueen, Boucheron, Bottega Veneta, Brioni, Christopher Kane, Gucci, McQ, Pomelatto, Puma, Saint Laurent, Stella McCartney e Tomas Maier). Com isso, a Kering Eyewear será integrada à MCL, sigla de “Manufacture Cartier Lunettes”, a unidade produtiva da marca de joalheria francesa situada nos arredores de Paris. A coleção da Cartier primavera - verão 2018, que será apresentada durante a edição 2017 da feira parisiense Silmo, em outubro, marcará o início da parceria. Fonte: V-Mail, o informativo virtual do Vision Monday, publicação da Jobson Publishing.

www.blogdaview.com

julho:agosto 2017

hall of

gente famosa e seus óculos

Frames

Celebridades que desfilam seus óculos diante dos flashes Fotos J. Egberto

O ator Genésio de Barros é adepto do tradicional ao exibir esta armação flutuante prateada de lentes ovais

O básico não tem vez na coleção de óculos de Sabrina Sato: a apresentadora é dona dos solares mais incríveis!

julho:agosto 2017

O músico (e agora fotógrafo) Junior Lima emoldura seu rosto com charmosos solares redondos

A atriz Fernanda Vasconcelos ficou ainda mais bela com esta armação de receituário cheia de atitude

As tendências não importam para Supla: o roqueiro está sempre acompanhado de solares pretos pequenos e de linhas geométricas A atriz Giovanna Ewbank fica com o básico Ray-Ban de lentes espelhadas

Armações marcantes são marca registrada da jornalista carioca Cora Ronai. Boa escolha essa da armação preta com detalhe branco

Interessante a escolha da armação de receituário de grau redondinha de metal da atriz Julia Lemmertz

www.blogdaview.com

Conectado à modernidade, o astro Arnold Schwarzenegger exibe o Spectacles em seu rosto, os óculos do Snapchat, feitos para captar imagens para o aplicativo de mensagens instantâneas

julho:agosto 2017

tecnologia com Eric Gozlan

eric gozlan

espaço do eric

o óptico francês está estabelecido em Curitiba com a Eric Gozlan Lunettes e a Speks

da óptica brasileira 4

PARtE

O novo cenário

Mesmo diante de um mercado com tantas mudanças, o colunista Eric Gozlan traz dicas para manter os negócios em alta, fazendo o cliente sempre preferir a sua loja as outras.

Freepik

Nesta edição, apresento o terceiro pilar que tem por fim fazer o cliente eleger a sua óptica e não a concorrente: argumentos sólidos. Recapitulando, o primeiro pilar é a confiança e o segundo, proporcionar bons negócios aos consumidores. No Brasil atual, o consumo é bem mais focado. Isso significa que o cliente não gastará com supérfluos, só vai investir no necessário. Comprar dois ou três pares de óculos tem ocorrido com menos frequência que em outros tempos. Se o consumidor precisar mudar o grau das lentes de seus óculos, há grandes chances de

ele trocar apenas as lentes, mantendo a armação atual. E, se comprar a armação, talvez não investirá em um par de óculos de sol. Como eu já mencionei nesta série, marcas fortes de lentes e/ou de armações terão ainda mais prioridade na decisão de compra dos dias de hoje. Afinal, já que o cliente vai comprar apenas o essencial, preferirá algo conhecido, uma marca boa. É aí que entra o terceiro pilar: a argumentação sólida do consultor óptico, que é tão importante quanto a força de uma marca conhecida. Como o consultor provavelmente venderá um único produto, deverá agregar a ele o máximo de valor a fim de atingir um bom tíquete médio. Argumentação sólida é um discurso totalmente personalizado e voltado às necessidades e aos desejos do cliente. Para isso, talvez seja preciso dedicar-se ainda mais ao atendimento em si, conhecendo bem as características, os hábitos e a relação do consumidor com os óculos. E um forte argumento para o cliente investir em armações e/ou lentes de valor agregado - que, tudo indica, serão usadas por mais de um ano - pode ser estratégico para fechar a venda. positivo, operante! Quer conversar sobre esses e outros assuntos técnicos com Eric Gozlan? Faça contato espacodoeric@revistaview.com.br

julho:agosto 2017

www.blogdaview.com

SHOW silmoparis.com

papo de Lab

vamos falar do dia a dia no seu laboratório?

novas

tecnologias no

laboratório O especialista Robert Minardi explica como lidar com as novas tecnologias no laboratório, da análise de compra à avaliação do novo equipamento (ou do sistema de produção) no dia a dia. O artigo é fruto da parceria da VIEW com a LabTalk,

Texto Robert Minardi Tradução Fabrizio Del Ducca Edição final Andrea Tavares

As novas tecnologias são fantásticas. Podem fazer o laboratório se abrir a novos mercados e revitalizar os negócios. Também podem fornecer à equipe de funcionários novos conjuntos de habilidades e oportunidades a fim de que os melhores se destaquem. Mas a questão é: como incorporar novas tecnologias da forma menos dolorosa possível? É sempre divertido e lúdico calcular lucros projetados e ler catálogos sensacionais, mas o que fazer depois de ter encomendado o equipamento? A verdade é que muitos laboratórios ou escritórios adiam a incorporação de novas tecnologias, pois ficam temerosos sobre o possível transtorno que isso pode causar. E se preocupam como isso atrapalhará os processos e a eficiência da produção atual. Se, por um lado, é bom manter um nível de ansiedade saudável ao adotar novas tecnologias, por outro lado, elas não deveriam ser temidas. Aqui estão algumas orientações para tornar mais suave a próxima atualização tecnológica do laboratório. Usei como base um sistema free-form, mas as diretrizes podem ser aplicadas em qualquer contexto.

Antes de tudo, muita pesquisa Em primeiro lugar, assumirei que houve uma pesquisa incansável até decidir o novo equipamento ideal para o laboratório. O ideal é ter visitado ou, pelo menos, tido contato com laboratórios que estejam usando o mesmo equipamento que se planeja comprar, a fim de obter uma avaliação “realista” sobre o produto. Afinal, ninguém quer comprar um equipamento e descobrir que aquele modelo específico tem problemas ou não se encaixa na configuração atual do laboratório. 38

julho:agosto 2017

Freepik

publicação da Jobson norte-americana.

Time para o sucesso O próximo passo é envolver as pessoas. Em geral, um grupo de funcionários que ficará responsável pela instalação e a implementação do equipamento com sucesso. Esse grupo deve incluir pessoas de todos os níveis da estrutura de comando: alguém da alta gerência, gerente do laboratório, supervisores, lideranças e pessoas que trabalharão diariamente com o equipamento. O tamanho da equipe dependerá do volume de equipamentos a ser comprado. Se for uma linha completa de free-form, desde o bloqueador até o gravador, será preciso de mais pessoas do que um grupo para a aquisição de um único gerador. Todos os funcionários selecionados receberão tarefas. Por exemplo, o supervisor e o gerente de laboratório podem coordenar as atualizações de infraestrutura, enquanto a equipe da linha de produção e os líderes desenvolvem a nova planta baixa. Todo mundo verifica o progresso do outro e o objetivo de todos é o sucesso.

Foco na infraestrutura Com o equipamento comprado e a data de instalação agendada, é provável já ter recebido ao menos uma visita do técnico do fabricante. Essas visitas têm por objetivo diagnosticar o que precisa ser feito internamente para garantir a instalação bem-sucedida do equipamento. Costuma-se identificar quatro categorias principais: sistema elétrico, sistema hidráulico, rede e logística. Os requisitos de energia são baseados nas recomendações do fabricante. Mesmo que alguém no laboratório seja um mago com um multímetro, um eletricista deve checar se a energia da empresa é robusta o suficiente para o novo equipamento - um profissional tem experiência e familiaridade com o sistema de energia local para informar sobre possíveis problemas. Isso é essencial, pois se a fonte de energia não for

capaz de suportar a carga do novo equipamento, pode haver quedas de energia a cada cinco minutos. A produção afunda e a folha de pagamento sobe no telhado. Os requisitos hidráulicos variam de máquina para máquina. Algumas precisam de água em temperatura ambiente, enquanto outras requerem água desionizada ou líquido de refrigeração. Isso é importante porque, no caso da água desionizada, por exemplo, é importante saber a vida útil dos tanques e configurar o cronograma apropriado para a troca. Ao adquirir uma nova tecnologia, é preciso conectála à rede. É importante que a área de Tecnologia de Informação conecte os cabos e prepare a rede com antecedência. Por experiência pessoal, vale certificar-se de ter todos os nomes de usuários e as senhas prontos para cada computador. É normal esquecer-se de computadores pouco acessados mas, confie em mim, a lei de Murphy diz que será preciso acessar aquela caixa preta empoeirada embaixo da mesa para completar a instalação. Outro ponto importante é nunca negligenciar a logística da instalação física do equipamento. Deve-se obter todas as dimensões da máquina e planejar o caminho exato que o equipamento deve percorrer para chegar ao destino final. Embora seja fácil deslizá-lo para fora do caminho, é importante checar que não haja nada permanente, como encanamento ou elementos estruturais, no caminho do novo equipamento. No caso

Conteúdo do hist

Tipo de histórico

de grandes volumes, vale considerar o uso de uma empilhadeira para colocá-los no lugar - para isso, é preciso descobrir que tipo de empilhadeira será necessária e a altura que o equipamento alcança ao ser elevado a pelo menos 15 centímetros do chão. Ao fabricante, só cabe informar o que precisa ser feito e, ao laboratório, garantir que tudo esteja pronto na dia de entrega. Todas as questões sobre infraestrutura e logística devem ser totalmente concluídas pelo menos duas semanas antes de o equipamento chegar. Do contrário, o maior e mais caro peso de papel já existente estará encalhado no laboratório.

Tudo documentado O novo equipamento e a nova tecnologia podem ser completamente estranhos, de forma que não será possível detectar padrões de desempenho e danos por semanas ou talvez meses. É fundamental reunir o máximo de informação possível para solucionar problemas se, porventura, surgirem. A criação de um histórico (exemplo a seguir) para cada novo equipamento pode ser um incômodo em um primeiro momento, mas economiza muito tempo ao longo do caminho. Com mais de 25 anos de experiência em produção, o norte-americano Robert Minardi integra o comitê de certificação do Conselho de Óptica dos Estados Unidos e possui o certificado Lean Six Sigma na Black Belt com histórico em controle de qualidade.

Eis aqui o modelo de uma tabela de históricos que deve ser criada para cada novo equipamento, com algumas diretrizes e seu conteúdo.

órico

o para eliminá-lo ento passo a pass im ed oc pr problemas e ro er Nome do ado de solução de liz na rso pe l ua an um m , horário etc. O objetivo é criar n das lentes, data sig de a, gi er en , aterial Tipo de defeito, m ário o ou consumo di m su in do Vida útil que precisem ar os cortes antes nh pa om ac -se ve e diamantados, de No caso de brocas ser substituídos de polimento, ência, como pads qü fre ais m m co os dará a ecisam ser alterad scartados. Isso aju Para itens que pr enar materiais de az m ar ra pa te cipien vale incluir um re diário reais sobre o uso s do da er estabelec laboratório e o únicas para cada sã ia ár di fazer ão uç od Por isso, nada de material e pr umo de insumos. A combinação de ns co no e nt rta tos. papel impo vida dos suprimen desempenham um ctativa do ciclo de pe ex na se ba m encomendas co

Erros

Defeitos

Insumos

ração

Líquido de refrige

ecedor

Chamadas ao forn

ção uido de refrigera mperatura do líq te a e is ve tura ní os r Documenta porque a tempera Isso é importante . as an m se as eir amento em hora nas prim calibragem do equip Fazer isso de hora ral) pode afetar a ge em ra tu ra pe m do líquido (ou a te a ser rida. Isso costum a resolução suge e u lo fa se do se registra an em qu com qu oblema, mas pr o é a ad Tipo de problema, am ch da s para saber geralmente o foco com outros técnico o at nt co r ignorado, porque ze fa pode endeu, o técnico ente a solução de quem e quando at elera consideravelm ac o Iss a. ad nt se ção apre o porquê da solu . problemas

*Artigo publicado na edição Maio - Junho 2017 da LabTalk, publicação da Jobson Medical Information.

www.blogdaview.com

julho:agosto 2017

dicas & estratégias

desempenho profissional em jogo

Freepic

O planejamento ou a transição da carreira Pensar na própria carreira é necessário sempre, segundo a professora do Provar, Érica Oliveira. Neste artigo que celebra mais uma vez a sólida parceria entre a VIEW e o Provar, a especialista em Gestão de Carreira explica que ter clareza sobre a identidade individual, os pontos fortes e aqueles que precisam ser desenvolvidos é fundamental na busca por oportunidades coerentes com a singularidade de cada pessoa. Artigo Érica Oliveira

Muito tem sido discutido sobre trabalho no Brasil diante de tantas notícias sobre as reformas da legislação trabalhista e da Previdência Social. E, embora seja muito mais comum ouvir falar em planejamento de carreira para quem está iniciando na vida profissional, os passos desse processo são válidos para qualquer momento da vida, já que nem todos têm oportunidade de começar uma vida profissional planejada. Depois de muitos anos de estudo, pesquisadores recomendam cinco passos para um bom planejamento de carreira: autoavaliação, estabelecimento de objetivos, plano de ação, identificação de oportunidades de carreira e, finalmente, implementação do plano. O primeiro passo, a autoavaliação, é fundamental para definir todos os demais, pois, apenas quando uma pessoa conhece seus valores pessoais, as características centrais de sua personalidade e suas habilidades mais naturais é que poderá começar a imaginar o que pode ter como objetivos factíveis para sua vida profissional, que lhe tragam boas oportunidades de desenvolvimento e, quem sabe, até mesmo do cumprimento de sua missão no mundo.

Cada um com seu cada um - Esse é o ponto principal da reflexão proposta nestas pá40

julho:agosto 2017

ginas: ter mais clareza sobre a identidade individual e os próprios pontos fortes e aqueles que requerem maior esforço para serem desenvolvidos é fundamental para a busca por oportunidades com a singularidade de cada pessoa. Enquanto qualquer um pode utilizar testes especializados para conhecer melhor seus valores e sua personalidade, refletir sobre as habilidades naturais é bem diferente para pessoas que estão iniciando suas carreiras e para aquelas que já têm experiência profissional: para os mais jovens, é preciso pensar nas atividades familiares ou escolares de que mais gostam e aquelas que fazem com mais facilidade; já para as pessoas que estão no mercado de trabalho, a experiência é a principal fonte para descobrir tais habilidades. Por exemplo, um adolescente que está prestes a escolher uma carreira que tem a oportunidade de participar de orientação vocacional: durante o processo, terá de listar as matérias da escola de que mais gosta, as atividades que prefere fazer nos momentos de lazer e se é responsável por alguma tarefa de casa para ajudar a família. Será que a preferência é por escrever belos textos ou fazer muitas contas? Realizar experimentos científicos no laboratório da escola ou ler sobre História? Como lazer, a escolha é por atividades com os amigos, fora de casa, ou aswww.blogdaview.com

sistir a filmes, ler livros ou jogar videogame? Para ajudar a família, prefere cuidar das tarefas em casa ou resolver as pendências de rua? Essas respostas fornecem pistas importantes sobre que tipo de atividade profissional a pessoa tem mais aptidão para realizar, mesmo que ainda não esteja inserida no mercado de trabalho.

A transição - Com pessoas mais experientes, a vida profissional é a grande fonte para essa mesma reflexão: durante o percurso profissional, que momentos representaram grandes desafios? E em quais desses desafios houve maior sucesso e o que a pessoa fez para contribuir para esse sucesso? Que atividades realiza com mais facilidade e/ou mais prazer? Quais evitar sempre que pode? A expectativa de vida tem aumentado principalmente graças ao desenvolvimento da medicina, ou seja, a tendência é que as pessoas trabalhem por muitos anos durante suas vidas. Além disso, os ciclos de carreira estão cada vez mais curtos: os períodos que uma pessoa passa trabalhando em uma mesma empresa e/ou exercendo uma mesma função são menores. Juntas, essas duas tendências resultam também em um aumento da possibilidade de transições de carreira durante a vida: sair de uma profissão e partir para outra e, para isso, será preciso desenvolver novas competências (aprender a fazer atividades que antes não se fazia) e uma nova rede de relacionamentos (conhecer pessoas diferentes das que faziam parte da vida profissional anterior). Isso ocorre, por exemplo, quando o gerente de uma empresa se torna empreendedor: já sabia fazer muito bem suas atividades, mas agora passará a ser o responsável pela nova empresa - terá de fazer coisas bem diferentes! Ou quando um professor decide atuar na área administrativa de sua escola, não mais na docência. São infinitas as possibilidades! Quando uma pessoa começa a cogitar uma transição de carreira é muito adequado realizar a autoavaliação. Mesmo que já trabalhe há algum tempo, conseguirá, refletindo sobre seus valores, personalidade e habilidades que desenvolveu ao longo de sua trajetória profissional, ter maior clareza sobre que novas profissões lhe dão condições de seguir seu percurso com maior chance de sucesso, não somente financeiro, mas também considerando sua satisfação com o novo trabalho que realizará. Como as pessoas passam uma boa parte do tempo trabalhando e trabalharão por muitos anos, certamente é sempre hora de pensar na própria (e, quem sabe, na próxima) carreira! Érica Oliveira é Doutora em Administração, com ênfase em Gestão de Carreiras, e uma das coordenadoras dos cursos de MBA do Laboratório de Finanças (LabFin) da Fundação Instituto de Administração (Fia). positivo, operante! Quer conversar mais com a professora Érica Oliveira sobre gestão da carreira? revistaview@revistaview.com.br

tiago salvador

não venda óculos!

vendas de alta performance

Como criar

e d a d i afin

após 15 anos de varejo, o óptico e optometrista Tiago Salvador resolveu se dedicar ao treinamento

julho:agosto 2017

com as marcas Durante anos de mercado, percebi que as empresas, independentemente do ramo em que atuam, buscam oportunidades de negócios com seus fornecedores e isso inclui, obviamente, melhores preços. Na óptica, a compra de óculos e lentes depende de boas negociações, que dependem de vários fatores, entre eles, bons descontos. Assim, os varejistas conseguem aumentar sua margem de lucro. Agora uma dúvida: será que seu cliente está fazendo o mesmo e essa roda não vai parar de girar? Após um certo tempo, aquele desconto de 20% que o fornecedor lhe concedeu é repassado para seu cliente, que olhará a concorrência em busca de melhores preços, já que aqueles óculos que você comprou por um preço bom, provavelmente também foram comprados com desconto pelos seus concorrentes. Grandes empresas como Apple, Coca-Cola e Sony trabalham incansavelmente na gestão de suas marcas, o famoso branding, o que as torna tão valiosas a ponto de o preço já não importar mais, porque têm reputação e reconhecimento de sobra. No final dos anos 60, um pesquisador realizou um experimento com dois grupos, apresentando diferentes caracteres chineses que não tinham significado algum. Apenas explicou que uns representavam adjetivos positivos e outros, negativos. Resultado: os participantes tiveram afinidade com os caracteres que viram mais vezes e, por isso, classificaram-nos como adjetivos positivos. Já aqueles que não conheciam ou com os quais tiveram menos contato foram definidos como adjetivos negativos. Relacionando essa experiência com o seu dia a dia na óptica, proponho uma reflexão: de que adianta ficar pulando de marca em marca na formação de seu mix de produtos, sem criar uma afinidade permanente com o cliente e a equipe? Levando-se em conta que o consumidor leva, em média, um ano e meio para retornar à óptica em busca de óculos novos, imagine trocar de marcas e fornecedores a cada ano ou semestre? Automaticamente, o cliente vai entrar na sua óptica com aquele ar de recomeço e a marca que promover o maior branding nas mídias será a escolhida pelo seu cliente. Afinal, por que você acha que seu cliente entra pedindo sempre a mesma marca de óculos? É o marketing visual: o consumidor abre a revista de celebridades e os óculos estão lá, assiste à novela e lá está a marca, entra

em algum site e... bingo! E na sua loja? Agora, se você puder investir na fidelização de marcas na sua loja, certamente seu cliente começará a se familiarizar com a sua oferta de produtos e que, geralmente, são os que dão maiores margens de lucros. Você acredita que consegue crescer gradativamente seus descontos de forma saudável e consistente com o fornecedor assim que mostrar fidelidade e uma sólida parceria? Fique tranquilo que não vai precisar brigar por preço com a concorrência, pois sua óptica começará a se tornar uma referência em sua cidade com aquela determinada marca, seus descontos vão aumentar, a percepção de valor na mente do seu cliente também vai crescer e, consequentemente, seus preços não precisam baixar para fechar as vendas, porque sua óptica terá o reconhecimento necessário. Lembre-se do estudo que mostra que a afinidade cria percepção de valor, que vem da quantidade de vezes que o cliente vê as marcas e cria preferências por determinados produtos por conta da exposição visual. Você, consultor óptico, quer conquistar aquele cliente “peixe grande”? Apareça o maior número de vezes para ele! Com o tempo, ele criará uma afinidade com você e, posteriormente, bons negócios surgirão. Você, lojista, quer vender valor e não apenas preço? Construa parcerias com fornecedores e marcas. As chances de aumentar as margens de lucro gradativamente são muito maiores do que pular de galho em galho. Sabe aquele ator famoso que no início de carreira parecia tão feio e após algum tempo todo mundo passa a achá-lo até bonito? Isso é questão de afinidade! Boas vendas! positivo, operante! Está a fim de falar mais sobre vendas de alta performance com Tiago Salvador? revistaview@revistaview.com.br

www.blogdaview.com

mondo fashion

a tradução do universo fashion

Um dos grandes ícones da moda norte-americana, o estilista tornouse igualmente célebre tanto por vestir quanto por despir, à medida que sua alfaiataria refinada, vestidos de tapete vermelho e seu estilo contemporâneo e chique dividem as atenções com campanhas para lá de apimentadas, que mostram menos roupas e mais atitude. Desde agosto de 2016, a grife tem direção criativa do belga Raf Simons.

Calv in Texto Graziela Canella Concepção Andrea Tavares

Um autodidata do Bronx

Drama policial: Calvin Klein com a filha Marci ao ser resgatada de um sequestro, em 1977

Calvin Richard Klein nasceu em 19 de novembro de 1942 no bairro do Bronx, em Nova York. De origem judaica, desde criança se interessou por moda e logo aprendeu a desenhar e a costurar, vestindo as bonecas da irmã. Daí foi um passo para aprender a usar uma máquina de costura, com a ajuda da avó, para confeccionar vestidos para a mãe. O talento nato e o espírito autodidata lhe renderam bolsas de estudo na escola secundária New York High School of Art and Design e no Fashion Institute of Technology (FIT), uma das principais faculdades de moda dos Estados Unidos, onde se formou em 1962. Dois anos depois, casou-se com Jayne Centre, que se tornou figura pública não na moda, mas nas páginas policiais - em 1978, a filha do casal, Marci Klein, foi sequestrada em Nova York aos 11 anos e libertada após pagamento de um resgate de US$ 100 mil. Calvin Klein se casaria novamente em 1986, com a fotógrafa de moda Kelly Rector, com quem permaneceu até 2006.

Autodidata: Calvin Klein em Nova York, em 1977

julho:agosto 2017

a o do estilist 1975: criaçã da Vogue nas páginas

coleção A primeir-sae em moda, Klein trabalhou em

e, em Após formar culinos até qu casacos mas Schde y ja rr lo Ba a um de infância o ig am o , em parceria com leção própria a primeira co ou apenç la de , to tz en ar w om investim C . el ot H rk leção mas1968, no Yo olveu uma co nv se de il, m s e blazers. nas US$ 10 sacos, paletó ca de a in in te da loja culina e fem rien, presiden ’B O on D o impresO executiv it Teller, ficou nw Bo s to en ando uma de departam tilista empurr es m ve jo o r hotel e fez sionado ao ve corredor do lo pe as up de US$ 50 arara de ro da, no valor en m co en a. Foi o iníuma grande a para a époc tiv ca ifi gn si , que commil, quantia sso da marca ce su de ia criação e de cio da histór de Klein na os nt le ta binava os gócios. gestão dos ne Schwartz na

Klein

modelo CK5974 416

Passarela: em 1989, ao lado da supermodel Iman Abdulmajid (à direita)

Sucesso e reconhecimento O estilo minimalista e esportivo de Calvin Klein alcançou rápido sucesso e reconhecimento da indústria da moda e, antes mesmo da década de 70, suas criações já estavam nas páginas de publicações como Vogue e Harper’s Bazaar. Com silhuetas construídas em harmonia e proporção, de ombros estruturados e linhas alongadas, o estilista criou um estilo sofisticado e sóbrio, com tecidos nobres como seda, crepe, linhos e lãs. Por três anos consecutivos, de 1973 a 1975, venceu o prestigiado prêmio Coty Award como melhor designer de moda feminina - foi então o mais jovem profissional a levar a honraria. Desde então, recebeu uma série de prêmios nacionais e internacionais. Com menos de dez anos de sua fundação, em 1977, a marca registrou faturamento de US$ 30 milhões e deu início às parcerias de licenciamento para lançar linhas de calçados, cintos, lenços e óculos.

julho:agosto 2017

mondo fashion

Novinha: Brooke Shields foi alvo de polêmica aos 15 anos em campanha da marca

A primeira de muitas polêmicas Os anos 70 também marcaram o lançamento de uma das marcas registradas de Calvin Klein, a linha de jeanswear, com excelente caimento e preços relativamente acessíveis. O auge do sucesso ocorreu em 1980, com o lançamento de uma das campanhas mais polêmicas da história da moda. Protagonizadas pela bela atriz Brooke Shields, com apenas 15 anos, as fotos do norte-americano Richard Avedon estampavam a beldade vestindo jeans ao lado da frase “You want to know what comes between me and my Calvins? Nothing” (do inglês, “quer saber o que fica entre eu e meu jeans Calvin Klein? Nada”), sugerindo a ausência de roupas íntimas na modelo. Apesar das críticas pelo teor sexual e a pouca idade da atriz, o sucesso ficou evidente com as vendas de mais de 200 mil pares de calças jeans em apenas uma semana. O faturamento foi para US$ 160 milhões. Outra grande sacada da marca veio recentemente, em junho, quando a atriz voltou aos holofotes, 37 anos depois, dessa vez protagonizando um editorial da revista Social Life vestindo apenas roupas íntimas - outra das principais marcas registradas da Calvin Klein, que também marcou a história da publicidade com campanhas polêmicas e memoráveis. Em plena forma, aos 52 anos, a atriz repostou a foto em sua conta no Instagram com a frase “Reunited with #mycalvins” (do inglês, algo como “reencontro com minhas peças Calvin Klein”, dessa vez um conjunto de calcinha e sutiã).

Musa e criador: Brooke Shields e Calvin Klein, em 1981

Trinta e sete anos depois: Brooke Shields de lingerie Calvin Klein em 2017, em editorial da revista Social Life Calvin do futuro: Lea Thompson e Michael J. Fox na cena em que a passa a chamá-lo de “Calvin” após ter visto o nome “Calvin Klein” bordado na cueca do protagonista

Cuecas no cinema Na década de 80, o enorme sucesso dos jeans foi também reproduzido com lançamentos de coleções de underwear (do inglês, termo para “roupas íntimas”) e perfumes, que tiveram enorme impacto no faturamento da grife. As cuecas de cós bordado com o nome “Calvin Klein” tornaram-se objetos de desejo, modelo até hoje reproduzido por inúmeras marcas. O sucesso foi tão grande que chegou ao

cinema, em uma das cenas mais divertidas do clássico De Volta Para o Futuro, de Robert Zemeckis, em 1985. Quando o personagem de Michael J. Fox, Marty McFly, viaja no tempo e é socorrido pela mãe, nos anos 50, a jovem Lorraine (interpretada por Lea Thompson) vê o nome Calvin Klein bordado na cueca e presume ser esse o nome do rapaz resgatado, chamando-o constantemente de “Calvin” a partir de então.

De parar o trânsito: Travis Fimmel para Calvin Klein

Na moda sem roupa A campanha com Brooke Shields foi a primeira de uma longa série de colaborações com artistas e top models que renderam muito frenesi no mundo publicitário, que incluem nomes como Justin Bieber, Shakira, Hilary Swank, Eva Mendez, Kendall Jenner e Jamie Dornan, entre outros. Em 1992, aos 18 anos, a inglesa Kate Moss tornou-se musa do estilista e apareceu em diversas campanhas, inclusive uma do perfume Obsession em que posa nua e outra de roupas íntimas ao lado do ator Mark Wahlberg. A imagem anoréxica e a reputação rebelde da top renderam críticas dos conservadores. As campanhas masculinas, por sua vez, causavam ainda mais comoção. O próprio Mark Wahlberg, um dos primeiros a posar com as cuecas da marca, nos anos 90, foi alegadamente responsável por crises de autoimagem e insegurança em homens de todo o mundo, segundo pesquisa realizada por psicólogos da Universidade de Wisconsin, em 2002). No início da década de 2000, um pôster de quase 20 metros de altura com uma campanha da grife que mostrava os atributos do ator australiano Travis Fimmel teve de ser retirada da Oxford Street, em Londres, com alegação de que poderia provocar acidentes de trânsito. 46

julho:agosto 2017

www.blogdaview.com

Raf Simons: sucesso imediato com a Calvin Klein

Aposentadoria milionária Em 1990, Calvin Klein lançou uma das marcas de difusão de maior sucesso na moda, a cK Calvin Klein, com linhas de roupas e acessórios de inspiração jovem, urbana e colorida. Nessa época, uma rede de lojas com seu nome se espalhava não somente pelos Estados Unidos, mas também pela Europa e a Ásia. Em 1996, Klein foi citado na lista dos 25 norte-americanos mais influentes do mundo da revista Time. Em fevereiro de 2003, Calvin Klein vendeu sua marca para o grupo norteamericano Philips-Van Heusen (PVH), maior fabricante de camisas e gravatas do mundo, por US$ 438 milhões em dinheiro, além de US$ 30 milhões em ações e participação nas vendas até 2018. O estilista continuou trabalhando como consultor de criação por quase três anos, até a contratação do brasileiro Francisco Costa e do italiano Ítalo Zucchelli para desenhar coleções femininas e masculinas, respectivamente. Desde agosto de 2016, quem comanda a criação da marca é o belga Raf Simons. Depois de Jil Sander e Dior com sucesso, Simons foi incensado pela imprensa e a crítica fashionistas desde a primeira coleção da Calvin Klein, apresentada na edição outono - inverno 2017 da Nova York Fashion Week. Uma de suas primeiras ações na grife foi a reedição do logo.

Novos ares: coleção assinada por Raf Simons na New York Fashion Week

Calvin Klein em números Atualmente, a marca engloba linhas de roupas, calçados, perfumes (já foram lançadas mais de 100 fragrâncias Calvin Klein), cosméticos, acessórios, relógios, óculos e vários outros itens em mais de 1 mil lojas próprias e multimarcas em mais de 120 países. Teve faturamento de US$ 8,4 bilhões em 2016. Inclui divisões como Calvin Klein By Appointment (de roupas luxuosas sob medida), Calvin Klein 205W39NYC (antes conhecida como Calvin Klein Collection, de roupas sofisticadas), CK Calvin Klein, Calvin Klein Jeans e Calvin Klein Underwear. Casa da grife: interior de loja Calvin Klein em Nova York, projetado pelo artista plástico norte-americano Sterling Ruby

Inseguros: Mark Wahlberg na campanha que mexeu com a autoimagem masculina

www.blogdaview.com.br

De volta aos anos 90: Mark Wahlberg e Kate Moss

Contemporâneos: em 2015, foi a vez de Justin Bieber e da top Lara Stone Kate Moss: nua em repetirem as poses sensuais de campanha do perfume Mark Wahlberg e Kate Moss Obsession, nos anos 1990

Jamie Dornan: o galã de Cinquenta tons de cinza já tirou a roupa para as campanhas da grife, em 2009

julho:agosto 2017

mondo fashion modelo CK8542S 228

virtual alvin Klein

www: C inklein.com.br www.calv inbrasil @calvinkle in @calvinkle

modelo CK2149S 412

modelo CK8046 223

eyewear 25 anos d,ea Calvin Klein modelo CK5975 215

a Celebridade: ira popstar Shak ein Kl para a Calvin Jeans em 2000

Desde 1992 archon eria com a M mantém parc na e ão uç od Eyewear na pr de es çõ le s co distribuição da de e l pa ci in ife pr óculos da gr vin al C o m co adas linhas selecion ado, estilo sofistic Klein Jeans. O tas urbano, mui minimalista e ia e sex do por rebeld vezes pontua o de rmina o pont appeal, dete leção. co da ca o para partida criativ

modelo CK1225S 628

modelo CK3202S 001

de Pronúncia m dificulda as grifes co

d . Essa é uma vin CLÁ-in” ncia: “CÁLú n cia ro n p ú e n d m pro baixa “Calvin” te o s, ê u g ” u in rt Em po . Já o “Kle ao que se lê o semelhante ção: quand co de aten u o . p m “ u e r som d ái” reque go “ei” tem n o it d o , o falad

ans vintage

17: arte e je

@OCanada

20 Campanha

Marca registrada: corpos seminus e fotos sensuais são uma constante no histórico publicitário da Calvin Klein

Ícones • Roupas minimalistas e esportivas • Silhuetas enxutas e sofisticadas • Alfaiataria e vestidos de festa luxuosos nos tapetes vermelhos • Campanhas ousadas nas linhas de perfumes e underwear 48

julho:agosto 2017

www.blogdaview.com

A hora é agora! Para começar, agradeço por tantas mensagens sobre a minha coluna da VIEW 165, intitulada “O romance acabou?”. Teve até recadinho à mão deixado no estande da revista durante a feira. Fiquei muito feliz! As mudanças desses nossos tempos foi o tema do texto. Especialmente, quão avassaladoras têm sido para o mercado óptico mundial. O que era uma pergunta no começo, no decorrer dos parágrafos tornou-se uma sólida afirmação. É como se fôssemos obrigados a fechar um livro que estivéssemos lendo há tempos, colocá-lo para sempre na prateleira mais alta da estante da vida e começar um novo livro, com o qual não se tem a menor familiaridade. Sem dúvida, o melhor é praticar o “aceita que dói menos”, o bordão de novela das nove que virou mantra para a vida. Obviamente, situações radicais como essas requerem um certo luto: a gente fica um tempinho na sofrência, remoendo certas coisas, sentindo-se inconformado, mas depois precisa seguir em frente, assumindo-se dono do tal novo livro e escrevendo uma nova história. Por falar em seguir em frente, compartilharei palavras maravilhosas com as quais esbarrei há uns dias. A gente vive tempos tão estranhos que, hoje, um dos maiores e mais incríveis líderes da atualidade é um Papa! Nasci em berço católico, estudei em escola de freiras e, no início da juventude, participei de grupo de jovens em igreja católica, mas além do contato com as pessoas e do trabalho que se realizava por lá, o importante para mim era a fé. Na época, João Paulo 2º era o Sumo Pontífice e era muito celebrado pelos fiéis e até por quem não era tão fiel assim. Eu o encarava como um líder e nada mais. Nasci no final da década de 60 e sou legítima representante da minha geração no sentido de carregar uma rebeldia impressa no meu DNA, uma alma contestadora. Por isso, sempre me senti desobrigada a gostar de um Papa apenas pelo fato de ele ser o líder má-

um outro olhar

editora da VIEW e maníaca por óculos

ximo da igreja da qual eu fazia parte. Uma coisa é ser líder, outra é ser alguém especial. O tempo passou e, em 2013, o argentino Jorge Bergoglio foi eleito o novo Papa, que, meses depois, veio ao Brasil para a Jornada Mundial da Juventude. Achei que havia algo errado. Seus discursos (verdadeiras conversas, na verdade) eram tão naturais, reais, voltadas para a ação e tão diferentes daquela igreja em que eu cresci. E ele se supera dia após dia: são tantas lições de vida real e simplicidade, a ponto de colocar um aviso de “é proibido lamentar-se” na porta do seu quarto. Fico feliz de ter vivido para ver um líder como ele. E são deles as palavras a seguir. Coincidentemente, são de um Papa católico, mas o mais importante é que são de um líder mundial que, felizmente, tem influenciado muitos corações e mentes por esse mundo afora. “Viva a vida agora! Esta vida vai passar rápido. Não brigue com as pessoas, não critique tanto seu corpo. Não reclame tanto. Não perca o sono pelas contas. Não deixe de beijar seus amores. Não se preocupe tanto em deixar a casa impecável. Bens e patrimônios devem ser conquistados por cada um. Não se dedique a acumular herança. Deixe os cachorros mais por perto. Não fique guardando as taças. Use os talheres novos. Não economize seu perfume predileto; useo para passear com você mesmo. Gaste seu tênis predileto, repita suas roupas prediletas, e daí? Se não é errado, por que não ser agora? Por que não dar uma fugida? Por que não rezar agora em vez de esperar para rezar antes de dormir? Por que não telefonar agora? Por que não perdoar agora? Espera-se muito o Natal, a sexta-feira, o outro ano, quando tiver dinheiro, quando o amor chegar, quando tudo for perfeito... Olha, não existe o tudo perfeito. O ser humano não consegue isso porque simplesmente não foi feito para se completar aqui. Aqui é uma oportunidade de aprendizado. Então, aproveite esse ensaio de vida e faça-o agora... Ame mais, perdoe mais, abrace mais, viva mais intensamente e deixe o resto nas mãos de Deus.”

andrea tavares

as impressões de Andrea Tavares

positivo, operante! Quer trocar ideias com Andrea Tavares? umoutrolhar@revistaview.com.br julho:agosto 2017

economia & mercado

números e caminhos do setor óptico

As maiores

50 Fusões e participação de

fundos de private equity, fenômeno que está

estimulando as aquisições de redes independentes e de atuação regional, têm dado nova forma ao varejo óptico norte-americano, que movimentou cerca de US$ 34,9 bilhões no ano passado. Como resultado, há um novo posicionamento entre os principais ocupantes da versão 2017 do ranking Top 50 U.S. Optical Retailers, produzido pelo Vision Monday. Confira nesta e nas próximas páginas um raio-x do topo do varejo óptico nos Estados Unidos. 50

julho:agosto 2017

dos

Estados

Mudanças no topo da lista das 50 maiores ópticas dos Estados Unidos. Depois de mais de uma década, a divisão de varejo da Luxottica, a Luxottica Retail, cedeu a primeira colocação à Vision Source, rede franqueadora com 3.344 pontos de venda e receita coletiva de US$ 2.632 milhões em 2016, líder pela primeira vez. Tal novidade teria mais impacto se a dona da Vision Source não fosse a Essilor, que adquiriu a rede no final de 2015 - e ambas corporações anunciaram sua combinação em janeiro (ver A óptica no mundo, VIEW 163), criando a EssilorLuxottica. Aquisições e consolidações, turbinadas pelos desafios que enfrentam lojistas independentes e algumas redes regionais líderes, bem como o envolvimento dos fundos de privaty equity (do inglês, expressão que define fundos de investimentos que compram participações em empresas), estão redimensionando o varejo óptico norte-americano. Esse cenário foi o responsável por uma edição com mais mudanças do que nos demais anos do ranking VM Top 50 U.S. Optical Retailers, conduzida pelo Vision Monday, publicação da Jobson Publishing, que contabiliza o movimento do mercado em 2016. A Luxottica Retail, que passa a ocupar a vice-liderança do Top 50, tem reavaliado estrategicamente seu mix de produtos, design e atuação nos Estados Unidos, fechando algumas lojas com baixo desempenho, pontos de venda no interior da loja de departamentos Sears e embarcado em uma remodelação dos pontos de venda da LensCrafters, expansão na Target, foco na Pearle Vision como vizinha das clínicas de visão e realinhamento de seu varejo premium. A combinação ainda pendente entre Essilor e Luxottica, as maiores fornecedoras do mercado óptico mundial, anunciam planos de integração entre os dois negócios, embora executivos de ambas empresas afirmem que o processo está a vários anos de distância e ninguém ainda está certo de como isso ocorrerá com suas operações de varejo. Já o Walmart manteve a terceira posição com Vision Centers no interior de seus hipermercados e de seu clube de compras Sam’s Club. A quarta colocação se manteve com a National Vision com ganhos de receita estimados em 18% a 20% e expansão de mais de 80 lojas, ultrapassando a barreira do US$ 1 bilhão em vendas, com US$ 1,15 bilhão, segundo estimativas do Vision Monday. O quinto lugar também se manteve, sendo ocupado pela Costco, que abriu novos pontos de óptica no interior de seus hipermercados, contabilizando US$ 961 milhões em vendas. www.blogdaview.com

números e caminhos do setor óptico

economia & mercado

ópticas Unidos Em 2016, o varejo óptico dos Estados Unidos gerou US$ 34,9 bilhões em vendas, total superior ao do ano anterior: US$ 34,4 bilhões. As 50 maiores redes, compiladas nestas páginas, representam 36,7% de todo o varejo óptico norteamericano, deixando as ópticas independentes com 63,3%, o que indica que o mercado ainda é promissor para os independentes - no ranking do ano passado, esses percentuais se mantiveram semelhantes: 35,3% para os 50 maiores e 64,7% para os independentes. Já o varejo de massa (representado por ópticas no interior de hipermercados, lojas de departamento ou clubes de compras de produtos no atacado) detém 9,7% do mercado local e faturou US$ 3.371,5 milhões em 2016.

versão 2017 Mercado de óptica nos Estados Unidos (em milhões)

maiores US$ 12.812,7

Varejo de massa

maiores US$ 11.004,9

36,7% Participação de mercado

US$ 3.371,5

31,6% 9,7%

Participação de mercado

Total do mercado em 2016: US$ 34.879 milhões** * Valores estimados pelo Vision Monday ** Produtos e serviços para cuidados visuais comercializados em pontos de venda de óptica. Fonte: VisionWatch (dados de dezembro de 2016)

Estabilidade nas vendas Segundo as estimativas do Vision Monday, as 50 redes de varejo óptico que compõem o ranking deste ano totalizaram vendas de US$ 12,8 bilhões em 2016. Apenas uma suave elevação quando comparada aos US$ 12,1 bilhões do ano anterior, embora a composição de cadeias regionais, franquias e redes tenha tido uma ligeira diferença. A mudança na participação das vendas do Top 10, no entanto, evoluiu para um total estimado de US$ 11,0 bilhões, em relação aos US$ 10,5 bilhões em 2017. E a disposição das dez primeiras colocadas teve mudanças, contando com um novo líder e novos ocupantes nas 9ª e 10ª posições. www.blogdaview.com

As vendas das 50 maiores ópticas (em milhões) A

Varejo de massa US$ 3.371,5

maiores US$ 11.004,9

26,3% Participação de mercado

85,9% Participação de mercado

Total de vendas dos 50 maiores: US$ 12.812,7* * Valores estimados pelo Vision Monday (dados de dezembro de 2016)

julho:agosto 2017

economia & mercado

números e caminhos do setor óptico

2016 2015 Rede

Vendas em 20161

Vendas em 20151

Lojas Lojas em 2016 em 2015

50 maiores ópticas dos Estados Unidos Nomes-fantasia e outras observações

(US$ milhões) (US$ milhões)

Vision Source

2.632,0

2.511,5

3.344

3.262

De acordo com a lei norte-americana de franquias, a Vision Source é uma franqueadora e seus membros têm negócios com os próprios nomes

Luxottica Retail

2.400,0*

2.530,0*

2.438*

2.311

Vendas estimadas nos Estados Unidos incluem receitas das lojas próprias e das franqueadas da Pearle Vision mais a Glasses.com. Nomes-fantasia: Lenscrafters (934 lojas), Pearle Vision (57 lojas próprias e 412 unidades franqueadas), Sears Optical (519 lojas), Target Optical (476 lojas), Ilori (13 lojas), Optical Shops of Aspen (7 lojas), Oliver Peoples (19 lojas), Alain Mikli (1 loja). Pontos de venda localizados apenas em solo norte-americano e em Porto Rico

Walmart Stores

1.733,0*

1.714,0*

3.575

3.582*

Walmart Vision Center (3 mil lojas próprias), Sam's Club Optical (575* lojas), além de unidades do Walmart Vision Centers operadas pela National Vision

National Vision

1.150,0*

945,0*

943*

860*

America’s Best Contacts & Eyeglasses (526* lojas), Walmart Vision Center (227* lojas), Eyeglass World (105* lojas), Vista Optical (Fred Meyer, 29* lojas), National Vision (56* lojas em bases militares). A receita inclui também os números do e-commerce

Costco Wholesale

961,0

915,2

491

475

Costco Optical

Visionworks of America

917,9

908,4

748

699

Visionworks

MyEyeDr. - Capital Vision Services

411,0

305,0

318

205

MyEyeDr. Adquiriram muitas ópticas independentes e também compraram as 18 unidades da Opticare, de Connecticut, em fevereiro de 2016, Spex, de Chicago (25 lojas) em março de 2016 e a Alleghany/National no segundo semestre do ano passado

Refac Optical Group

280,0

275,2

780

1 loja própria e 699 unidades da U.S. Vision, que incluem JCPenney Optical, BJ’s Optical (203 lojas), Meijer Optical, Boscov’s Optical, Sears Optical, Optical Center (AAFES Exchange), 20/20Vision Center, Hudson’s Bay Optical, Nationwide Vision 20/20Centers (73 lojas)

EyeCare Partners

275,0

139,3

230

129

Clarkson Eyecare (74 lojas, incluindo 9 aquisições em 2016, sendo 1 unidade no Missouri e 8 na Flórida), Thoma & Sutton Eye Care (Ohio, 18 lojas), EyeCare Associates (Alabama, 24 lojas) e EyeCarecenter (29 unidades, incluindo 9 aquisições). Novas no grupo em 2016: Rinkov Eyecare Centers (Ohio), 9 unidades compradas em fevereiro de 2016 e mais 2 pontos somando 11 unidades, EyeCare Associates of Kentucky (6 lojas)

Eyemart Express

245,0

233,0

182

171

Eyemart Express (161 lojas), Vision 4 Less (16 lojas), Eyewear Express (4 lojas) e Visionmart Express (1 loja)

Warby Parker

220,0*

110,0*2

24R

A estimativa do Vision Monday inclui receita total de vendas on-line incluindo 46 lojas e showrooms abertos até o final de 2016

Cohen’s Fashion Optical

151,0

152,0

126

Todas as lojas são franqueadas

TSO

112,1

111,0*

111

122

Todas as lojas são franqueadas. Nomes-fantasia: TSO, Texas State Optical

For Eyes/Insight Optical

108,0*

105,0*

116

For Eyes, adquirida pela GrandVision em dezembro de 2015

Emerging Vision

103,6

107,3

115

120

Vendas somam as lojas próprias e as unidades franqueadas: Site for Sore Eyes (41 unidades), Sterling Optical (4 lojas própras e 60 unidades franqueadas), The Eye Gallery (8 lojas próprias), Singer Specs (1 unidade franqueada) e The Artful Eye (1 loja própria)

Shopko Stores Operating Co.

98,0*

94,0*

140

Shopko Eyecare Center (129 lojas), Shopko Hometown Eyecare Center (9 lojas) e Shopko Express Eyecare Center (2 lojas).

Henry Ford OptimEyes

97,0

89,0

Henry Ford Optimeyes

Vision Precision Holdings

88,5

75,0

Stanton Optical (44 lojas) e MyEyeLab (11 lojas)

Luxury Optical Holdings

80,9

79,7

Retail brands: Optica (22 lojas), Morgenthal Frederics (14 lojas), Robert Marc (7 lojas), Scene (5 lojas), Davante (3 lojas), Leonard Opticians (2 lojas), Opticians3 (1 loja), Specs Optical (1 loja) e Riehle Optical (1 loja). Foi adquirida em fevereiro de 2016 a Eye-Q, de Rochester (Minnessota)

SVS Vision

78,0

70,0

SVS Vision

Ossip Optometry + Ophthalmology

52,0*

Ossip Optometry + Ophthalmology

julho:agosto 2017

www.blogdaview.com

2016 2015 Rede

Vendas em 20161

Vendas em 20151

Lojas Lojas em 2016 em 2015

Nomes-fantasia e outras observações

(US$ milhões) (US$ milhões)

Partners In Vision

46,6

40,2

118

104

Opera departamentos ópticos alugados em clínicas oftalmológicas

Optical Outlets

45,7

40,7

Optical Outlets

Rx Optical Laboratories

40,1

30,1*

A receita corresponde às vendas das 51 lojas próprias. Nomefantasia: Rx Optical

SEE

39,3

34,7

SEE Optical

Today’s Vision Licensing Corp.

38,0

36,0

Grupo de ópticas independentes. Nome-fantasia: Today’s Vision

Wisconsin Vision e Eye Boutique

34,5

35,5

Wisconsin Vision (30 lojas) e Eye Boutique (8 lojas)

Southwestern Eye Centers

32,0*

Sede em Mesa, estado do Arizona. Adquirida pela H.I.G. Capital em abril

HW Holdings

31,0

28,4

All About Eyes e Hometown Optical

Schaeffer Eye Centers

28,4*

28,1*

Schaeffer Eye Centers

Houston Eye Associates

28,0

26,3

Houston Eye Associates

Northeastern Eye Institute

26,0*

15*

Rosin Eyecare

22,8

19,0

Dr. Tavel Optical Group

20,0*

18,5*

Dr. Tavel Family Eyecare (17 lojas) e Vision Values (2 lojas)

Standard Optical Company

19,5

18,5

Standard Optical e Opticare of Utah

NuCrown

16,8

15,5R

Nome-fantasia: Crown Vision Center. Com a aquisição estratégica pelo Riata Capital Group, tornou-se parte de uma nova empresa, a Acuity Eyecare Holdings, em março, que consistirá da Crown Vision Centers, da Eyetique, da International Eyecare Centers e outros serão ranqueados como uma nova empresa no próximo ano

J.A.K. Enterprises

16,5

16,0

Bard Optical

International Eyecare Centers

13,9

13,3

Nome-fantasia IEC. Com a aquisição estratégica pelo Riata Capital Group, tornou-se parte de uma nova empresa, a Acuity Eyecare Holdings, em março, que consistirá da Crown Vision Centers, da Eyetique, da International Eyecare Centers e outros serão ranqueados como uma nova empresa no próximo ano

Horizon Eyecare

13,5*

13,0*

Opera como Horizon Eye Care Laser & Eye Surgery Centers

Eyetique

12,9

12,3*

Eyetique (13 lojas), Three Guys Optical (6 lojas) e Norman Childs Eyewear by Eyetique (1 loja)

Rosin Eyecare, Dr. Weinstein at Rosin Eyecare, Family Eye Centre (2 lojas), Vision Care Associates e Reiff Eye Center. Detêm também 5 "centros de excelência" onde optometristas, oftalmologistas e ópticos trabalham lado a lado e operam 2 ópticas em uma universidade local

Accurate Optical Co.

11,7

11,1

Accurate Optical (8 lojas) e H. Rubin Vision Centers (6 lojas)

Cocolunette Holding

11,6

12,8

Edward Beiner Purveyor of Fine Eyewear.

Barnet Dulaney Perkins

11,0*

Com sede em Phoenix (Arizona), tem 15 lojas mais 2 associadas. Adquirida pelo H.I.G. Capital em abril

DaVinci Equity Group

10,7

8,8

Riverfront Eyecare e Bloomberg Eyecare

Midwest Vision Centers

10,6

10,1

Midwest Vision Centers (18 lojas), Taft Optical (1 loja) e Jerry’s Optical (1 loja)

Eye Surgeons of Richmond

10,1

9,2

Virginia Eye Institute (7 lojas)

Optyx

7,3*

8,5*

Lojas na cidade de Nova York e em Long Island (Nova York)

Vincett Eye Care Associates

7,2

Vincett Eye Care Associates, State Street Eye e NewtonEye

Drs. May, Hettler & Associates

7,1

May & Hettler, OD PC e Family Vision Care

WCE

6,0

7,0

Co/Op Optical, Co/Op Optical Vision Designs e Couture Optique

Total

12.812,7* 12.015,1* 14.648* 13.960* Fonte: VM 2017 Top 50 U.S. Optical Retailers do jornal Vision Monday, publicação da Jobson Publishing.

*: dados estimados pelo Vision Monday. Essa avaliação inclui fontes e documentos das empresas, além de relatórios e fontes do mercado. “N”: a letra indica que essa rede não figurava na lista do ano anterior. 1: o total de cada rede inclui as vendas de produtos, os serviços de profissionais e a receita com os benefícios dos planos de saúde nos Estados Unidos e em Porto Rico, mas não as do Canadá. Quando as vendas de duas redes são semelhantes, a empresa com número menor de pontos de venda consegue a melhor colocação. 2: as estimativas do Vision Monday incluem vendas on-line e as das 46 unidades (lojas e showrooms) abertos até dezembro de 2016. R: a letra indica “revisado”.

www.blogdaview.com

julho:agosto 2017

economia & mercado

números e caminhos do setor óptico

50 maiores ópticas dos Estados Unidos

Instantâneos

Top 10 dos

das

Estados Unidos Luxottica Retail Em janeiro, a notícia da combinação entre Luxottica e Essilor capturou as manchetes globais e a atenção do setor óptico mundial. O acordo histórico que unirá as duas empresas e criará o principal fornecedor do mercado começará a tomar forma ao longo dos próximos anos, enfatizaram seus executivos. Segundo os resultados do ano fiscal de 2016, divulgados em março, as vendas de sua divisão global de varejo cresceram 6,8% a taxas de câmbio constantes, ficando em € 5,6 milhões em comparação com o ano anterior. Sobre a operação de varejo no mercado norte-americano, o ano trouxe o anúncio de novas lojas como a parceria com a Macy’s para abrir 78 unidades da LensCrafters no interior da loja de departamentos no decorrer de 2017, uma considerável expansão dos departamentos de óptica no interior das lojas da rede de hipermercados Target - foram 86 novas unidades em 2016 e outras 476 até o fim deste ano, além de avaliações de pontos de venda, a estreia de um novo design global e a implantação de uma nova tecnologia digital para exames visuais (a Clarifye) nas lojas da LensCrafters. Novamente, a estimativa de vendas da Luxottica Retail nos Estados Unidos incluiu a receita de sua operação de e-commerce no país, a Glasses.com.

A Vision Source, que no final de 2015, foi adquirida pela Essilor of America de um grupo de empresas de private equity, continuou sua tendência ascendente com a adição de cerca de 80 novos pontos no ano passado, permitindo ao grupo, que é uma franqueadora, passar a ocupar a liderança do ranking do Vision Monday pela primeira vez. A rede fechou o ano com 3.344 unidades franqueadas, um aumento de 82 pontos em relação ao ano anterior (3.262), que, juntas, tiveram vendas de US$ 2,6 bilhões em 2016, o que representa um crescimento de 4,8%. O grupo reúne mais de 4 mil optometristas independentes com o propósito de crescer seus negócios, reduzindo custos e partilhando as melhores práticas para aumentar a rentabilidade. Cada membro é um optometrista independente franqueado, dono e gestor de seu próprio negócio, que paga uma taxa com base no tamanho da operação. A Vision Source informou que não houve aquisições ou desinvestimentos durante o ano de 2016 e que não possui lojas próprias ou departamentos de óptica arrendados.

Walmart

Mais um ano, a rede de hipermercados ocupa a 3ª posição no ranking e opera cerca de 3 mil Walmart Vision Centers bem como outras 575 unidades no Sam’s Club, o seu clube de compras de produtos no atacado. Juntas, obtiveram vendas estimadas de US$ 1,8 bilhão em 2016 - há outras 227 lojas da Walmart Vision operadas pela National Vision e seus resultados são computados no total dessa rede, que ocupa o 4º lugar do ranking. Coletivamente, combinando as suas lojas próprias e as operadas pela National Vision, a operação de óptica do Walmart fecharia 2016 com receita total estimada de US$ 1,9 bilhão. Optometristas independentes mantêm consultórios privados próximos dos Walmart Vision Centers e das lojas no interior do Sam’s Club.

Vision Source

julho:agosto 2017

National Vision

A National Vision manteve um crescimento consistente no ano passado, passando de 860 lojas em 2015 para 943 unidades distribuídas em 44 estados, o Distrito de Columbia e Porto Rico no final de 2016. São várias divisões de varejo sob seu guarda-chuva corporativo: America’s Best Contacts & Eyeglasses, 277 Vision Centers no interior das lojas do Walmart, Eyeglass World, Vista Optical dentro da Fred Meyer e 56 centros ópticos em bases militares. A empresa foi adquirida pela empresa de private equity KKR em 2014 e, na época, possuía aproximadamente 750 pontos de venda. Nesses últimos três anos, foram abertas quase 200 lojas.

www.blogdaview.com

Costco Wholesale

A maior rede de clube de compras de produtos no atacado dos Estados Unidos manteve-se na 5ª colocação do Top 50 ao obter um crescimento de 5% nas suas vendas de 2016 de seu negócio Costco Optical, fechando com US$ 961 milhões e 491 lojas - no ano anterior, foram US$ 915,2 milhões de receita e 475 unidades. Suas lojas comercializam armações, lentes oftálmicas e de contato e uma oferta especial de lentes para membros Costco e muitas contam com optometristas independentes em seu interior ou que atendem nas proximidades. Não é necessária adesão à Costco para se submeter aos exames visuais em suas ópticas, mas é requerida na compra de armações e lentes.

Visionworks Com lojas em 41 estados e no Distrito de Columbia, a Visionworks abriu 50 novos pontos de venda em 2016, ano em que seu crescimento constante garantiu a 6ª posição no Top 50 do varejo óptico norte-americano. A Visionworks é uma divisão da HVHC Inc., ao lado da Davis Vision, que tem sede em San Antonio, Texas, e pertence a Highmark Health, baseada em Pittsburgh, Pensilvânia, uma das maiores redes de cuidados com a saúde do país. Encerrou 2016 com 748 lojas próprias (comparadas com 699 em 2015) e teve vendas de US$ 917,9 milhões, crescimento de cerca de 1% em relação ao ano anterior. Em 2015, que foi o segundo em que a Visionworks operou como uma marca de varejo óptico unificada, mudou-se para grandes áreas metropolitanas como Detroit e Nova York. Em junho do ano passado, a Highmark Health confirmou os rumores cogitados na imprensa de que estava explorando opções que poderiam resultar na venda da sua divisão HVHC, isto é, a Visionworks e a Davis Vision, que é o terceiro maior plano de saúde visual nos Estados Unidos. Até o fechamento deste ranking, não havia mais detalhes sobre os planos da Highmark.

MyEyeDr.

Foi mais um ano agitado para a MyEyeDr. - Capital Vision Services, que encerrou 2016 com 318 lojas próprias. A empresa expandiu de 139 pontos de venda no final de 2014 para 205 no ano seguinte e adicionou mais de 100 lojas no último ano, o que incluiu a entrada na região de Chicago, já que, no primeiro semestre do ano passado, comprou as 25 unidades da Spex e rapidamente rebatizou esses pontos de MyEyeDr. Em agosto de 2016, estabeleceu parceria com Allegany e National Optometry, com 27 pontos nos estados de Maryland, Pensilvânia, Virginia e West Virginia. Como resultado da transação, 36 doutores se juntaram à MyEyeDr. e todas essas unidades passaram a estampar a nova marca no decorrer do ano. A MyEyeDr. ainda realizou uma terceira negociação no ano passado: a compra da Opticare em Connecticut, adicionando 18 novas locações sob a sua marca e iniciando sua entrada na região nordeste do país. De forma geral, a MyEyeDr. registrou receita de US$ 411 milhões em 2016, elevação de quase 35% em comparação com a receita de US$ 305 milhões no ano anterior.

www.blogdaview.com

Refac Optical Group

O grupo seguiu com crescimento de vendas em 2016. Com departamentos de óptica no interior das lojas de departamento BJ, JC Penney e Sears sob a marca U.S. Vision, registrou receita de US$ 280 milhões em 2016, aumento de pouco menos de 2% em comparação com os resultados de vendas do ano anterior. A empresa, que também detém e opera a Nationwide Vision, fechou 2016 com 780 lojas e esse total inclui as 203 unidades no interior da BJ - os resultados dos pontos de venda da U.S. Vision situados no interior da Hudson’s Bay no Canadá não são contabilizados para este ranking. Outros locais em que a U.S. Vision mantém departamentos de óptica são The Optical Shop at Meijer, Boscov’s Optical, AAFES Exchange (em bases militares) e 20/20 Vision Center. Já a Nationwide Vision Center, com sede em Arizona, opera 80 pontos de venda (73 próprios e sete arrendados) e registrou vendas de mais de US$ 65 milhões no ano passado. A Refac não reportou aquisições significativas ou desinvestimentos em 2016, mas no início deste ano a U.S. Vision lançou uma nova parceria com a loja de departamento de luxo Saks Fifth Avenue, com a meta de abrir duas unidades da Saks Optical em 2017, a primeira das quais foi inaugurada em abril, na filial de Boca Raton, Flórida. Desde 2011, a Refac pertence a Acon Investiments, empresa de private equity, situada em Washington D.C.

julho:agosto 2017

economia & mercado

50 maiores ópticas dos Estados Unidos

EyeCare Partners

A EyeCare Partners é nova no Top 10, subindo da 11ª para a 9ª posição, alimentada por uma aquisição sustentada em 2016. Com base nas vendas do ano passado, os pontos de venda do grupo totalizaram 230, gerando vendas coletivas de US$ 275 milhões. Em maio deste ano, a EyeCare Partners já estava em 250 locais e mais aquisições estão por vir, segundo seus executivos. A empresa começou em abril de 2015, quando a empresa de private equity FFL Partners investiu no grupo Clarkson Eyecare, com sede em St. Louis, que tinha 63 unidades na época. No ano anterior, a Clarkson comprou a Thoma & Sutton, com 19 pontos, baseada em Cincinnati. Em julho de 2015, adquiriu 19 consultórios da EyeCare Associates no Alabama e, então, com 61 unidades nas Carolinas do Norte e do Sul. Atualmente, esses são os quatro principais grupos que servem como centros regionais para a operação da EyeCare Partners. Os demais são Rinkov Eyecare Centers em Ohio, EyeCare Associates de Kentucky, Eye Elements em Georgia, The EyeDoctors Optometrists no Kansas, Quantum Vision Centers no Missouri e em Illinois e Ophthalmology Consultants em Illinois.

A óptica no varejo de massa

Instantâneos das

Top 10 dos

s o d i n U s o d a t s E

Eyemart Express

A rede é líder de mercado no segmento de produtos de combate e, em 2014, recebeu um investimento da FFL Partners. No ano passado, abriu 11 pontos, passando a somar 182 lojas, gerando vendas de US$ 245 milhões. O grupo, que atua em mais de 30 estados, opera sob os nomes Eyemart Express, Vision 4 Less, Eyewear Express e Visionmart Express.

O consumidor de óptica que foca no preço prefere comprar seus óculos no varejo de massa. Enquanto vários segmentos do varejo sentiram uma ameaça em termos de movimento e faturamento em 2016, os dólares gastos nas ópticas situadas em hipermercados e clubes de compras de atacado mantiveram-se firmes e fortes. As vendas globais de óptica no varejo de massa classificadas pelo Vision Monday geraram cerca de US$ 3.371,5 milhões em 2016 em cerca de 5.141 lojas. Esse total representa cerca de 9,7% das vendas totais no mercado de varejo óptico norte-americano, que somou US$ 34,9 bilhões em 2016, aumento ligeiramente superior a 4% em relação ao ano anterior. No entanto, é um percentual consideravelmente inferior ao crescimento mais robusto (15%) observado em 2015 em relação a 2014, segundo a apuração do Vision Monday.

2016 2015 Rede

Vendas em 2016

Lojas em 2016

Tipo

(US$ milhões)

Walmart Lojas próprias (Wal-mart Vision Centers) Lojas da National Vision (Vista departmentos)

Vendas em 2015

Lojas em 2015

(US$ milhões)

1.767,0* 1.575,0* 192,0*

3.227* 3.000* 227*

1.746,0* 1.554,0* 192,0*

3.228* 3.000* 228*

Costco Wholesale

961,0*

491

915,2

475

Target e Super Target (Luxottica Retail)

285,0*

476

225,0*

390

Sam’s Club (Wal-Mart)

158,0*

575*

160,0*

582*

Shopko

98,0*

140

94,0*

140

BJ’s Wholesale( Refac Optical Group)

87,5*

203

86,7

201

Fred Meyer (National Vision)

15,0*

29*

15,0*

29*

3.371,5*

5.141*

3.241,9*

5.045*

Total

*: dados estimados pelo Vision Monday. “CC”: clube de compras de produtos no atacado “HM”: hipermercados.

julho:agosto 2017

www.blogdaview.com

o espaço da indústria

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis vulputate condimentum nisl , eu condimentum mi semper eu. Integer a blandit metus, et fringilla velit. In velit orci, imperdiet et t ortor eu, faucibus porttitor justo. Nam lectus augue, consectetur ac tortor et, porttitor tristique neque. Nulla vel tempor enim, sed commodo massa. Etiam scelerisque scelerisque lorem, id dignissim sapien posuere eget. Donec ac laoreet elit, at auctor risus. Vivamus rhoncus leo et leo tempor, eget aliquam felis suscipit. In a lorem malesuada, aliquam quam at, tincidunt velit. Proin non neque non leo lobortis sagittis. Pellentesque urna nibh, malesuada et lacinia non, ornare id nisl. Maecenas bibendum mauris ut augue luctus placerat. In eleifend magna ac sem aliquet eleifend. PellentesO hoje Fernando Fernandes foi dictum modelo sit e participou que atleta et euismod sapien. Quisque amet lorem da segunda edição do reality show de maior audiência do país, sed porta. Nunc suscipit eu lectus eu bibendum. o global Big Brother Brasil, em 2002, mas foi na adversidade Maecenas tristique elit sed felis aliquam porttitor. Susque o paulistano de 36 anos se tornou um ídolo nacional pendisse arcu tellus, ullamcorper mi eget, pelapós um acidente automobilístico que o imperdiet deixou paraplégico, lentesque tincidunt Praesent quis lacus vitaein-sem em 2009, começou a treinarlorem. canoagem e conquistou títulos gravidaUm porta. Vivamus suscipit imperdiet lectusparavel tinternacionais. dos nomes mais conhecidos do comitê brasileiro, Fernandes atletainapoiado Nike, e foi límpicocidunt. Vivamus necé arcu massa pela cursus molestie. convidado pela Marchon para visitar estande da empresa duQuisque mollis ultricies nisl,onon sollicitudin lectus pharante aretra Expoeget. Abióptica, em maio. Quisque et facilisis nunc. Nam et tellus id Em conversa com a VIEW, Fernandes falou sobre seus prolacus hendrerit ultrices et nec lacus. Ut mattis arcu eu

foco

O inquebrável Fernando Fernandes

Deficiência versus incapacidade - Esses desafios, que o atleta define como “aventuras que me proponho a fazer pelo mundo”, também são exibidos no canal de tevê a cabo Off. Na primeira temporada de Além dos limites (já encerrada, mas ainda disponível on-line para assinantes por meio do aplicativo Globosat Play), Fernandes atravessou 200 quilômetros de um deserto na Bolívia de bicicleta, remou 150 quilômetros no Xingu até uma aldeia indígena, percorreu corredeiras de caiaque em Minas Gerais e esquiou na Noruega. Sobre a experiência, Fernandes conta que o primeiro obstáculo foi psicológico. “Eu era velocista, atleta de 200 metros, e quando vi estava percorrendo 200 quilômetros. Para a mente, é algo difícil”, explica. Mas lembra que não fez nada apenas para provar que podia. “Eu me propus a quebrar paradigmas da sociedade, dividir um pouco

www.blogdaview.com

a palavra incapacidade na deficiência física e desfazer essa ideia de que a pessoa na cadeira de rodas é incapaz. Quando se faz algo muito difícil, que a maioria não é capaz de fazer, é uma espécie de convite à reflexão sobre o que é deficiência e o que é incapacidade. São coisas distintas. Acho que esse é o barato do programa”, filosofa. Fernandes também falou sobre o livro que lança ainda em 2017, Inquebrável, espécie de biografia com fatos e registros de um diário que manteve por alguns anos após o acidente. Publicado pela Companhia das Letras, o livro foi editado pelo amigo de infância e jornalista Pablo Miyazawa, editor-chefe da revista Rolling Stone.

Enfim, os óculos - No estande da Marchon, o atleta falou com conhecimento de causa sobre a evolução que acompanha no design e desenvolvimento de óculos esportivos desde o início de sua parceria com a Nike. “Nesses três anos, pude testemunhar uma evolução enorme. Os óculos são muito bonitos, mas também surpreendem na questão da resistência, ajuste e performance”, analisa. “Óculos têm de ter estilo, mas principalmente atender as necessidades do atleta. Nesse ponto, a nova coleção está fantástica”, comemora. Fernando Fernandes: quebrando paradigmas na vida e na tevê, mas sempre de óculos

Douglas Daniel

jetos, que incluem dois programas de tevê e o lançamento de um livro. Símbolo de força e superação, o atleta supera desafios diante das câmeras, como no quadro Sobre Rodas, exibido pelo menos a cada duas semanas no programa Esporte Espetacular da rede Globo.

a bióptic A o p x o eaE alímpic Durant r a p a t e atle W sobr E I V 2017, o a ou com s r e culos. v ó n e co s o , desafi s o t e j o pr

julho:agosto 2017

foco

o espaço da indústria

Kering Eyewear desembarca no Brasil Com a parceria estratégica recém-assinada com a GO, grifes como Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, entre outras, estão de volta ao mercado brasileiro. A VIEW conversou com a CEO da GO, Joyci Lin, e o executivo da GO responsável pelo desenvolvimento dos negócios da Kering Eyewear no Brasil, Rui Lima Jr. Em junho, a GO reforçou suas operações no Brasil ao fechar uma parceria estratégica de distribuição exclusiva em território nacional com a Kering Eyewear, a subsidiária de óculos do Kering, o conglomerado francês de marcas de luxo e moda. Trata-se de um acordo de cinco anos com a possibilidade de um estudo de viabilidade da criação de uma joint venture a partir do terceiro ano ou renovação por mais cinco anos. Do inglês, joint venture significa algo como “empreendimento conjunto” e é a expressão que denota a associação de empresas para a realização de um novo empreendimento comercial. Atualmente, a Kering Eyewear conta com 12 marcas em seu portfólio: Gucci, Bottega Veneta, Saint Laurent, Alexander McQueen, Stella McCartney, McQ, Boucheron, Pomellato, Brioni, Tomas Maier, Christopher Kane e Puma. E, em um primeiro momento, a GO lançará seis delas: Bottega Veneta, Boucheron, Gucci, McQ, Puma e Saint Laurent, que desembarcarão no país no final de agosto, quando serão apresentadas em um evento exclusivo para clientes. A previsão é que as demais venham a partir de 2018. Fidelidade e consistência - Segundo a CEO da GO para o Brasil, Joyci Lin, houve muita sinergia no acordo, já que a empresa adiciona um grupo de marcas de um seg-

julho:agosto 2017

mento que faltava em seu portfólio, até então focado em linhas de consumo de massa (Ana Hickmann, Atitude, Bulget, Evoke, Hickmann, Jolie e Speedo) e alto luxo (Cartier). Para a Kering, é a oportunidade de aliar-se a uma empresa estabelecida no mercado de forma sólida, atuação relevante e já em operação, sem a necessidade de investir verba para instalar uma subsidiária e tempo para fazer a operação decolar. “O Risco Brasil, aliado às incertezas político-econômicas do país, afastariam a Kering do país por pelo menos três anos, caso desejasse abrir uma subsidiária”, explica o diretor responsável pela gestão da Kering Eyewear na GO, Rui Lima Jr. “E, além de ter uma operação pronta, a GO tem a experiência de uma parceria muito frutífera com a Cartier desde 2006”. Joyci completa: “a GO constrói parcerias duradouras. Com a Speedo, por exemplo, já são 12 anos de acordo, que acabou de ser renovado por mais dez anos. Eu acredito na fidelidade e em parcerias consistentes e sustentáveis”. A GO conduzirá a Kering Eyewear no Brasil seguindo os padrões globais de comercialização de cada grife. As mais luxuosas serão distribuídas apenas em pontos selecionados e contarão com brand ambassadors (do inglês, “embaixadores de marca”), que farão a gestão das grifes junto ao varejo. Algo que a empresa já está acostumada por conta da experiência com Cartier. Nos quatro primeiros meses deste ano, a GO registrou faturamento de vendas 25% superior ao mesmo período do ano passado. E as possibilidades são ainda mais positivas com esse reforço no portfólio, ampliando seu leque de atuação no mercado nacional. “Por convicção e plano estratégico, o objetivo da GO é servir o varejo e essa parceria vai permitir à GO fazer isso de forma ainda mais abrangente. É por isso que não há nenhum interesse por parte da empresa de entrar no varejo, porque, ao fazer isso, estará competindo em vez de servir. As associações da GO são para proteger o varejo e não competir com ele”, define Joyci. Outro ponto importante para empresa é a produção nacional, que estimula o desenvolvimento e reduz a dependência das importações. Em 2014, foram investidos R$ 30 milhões em uma fábrica em Palmas. A Kering, em detalhes - A fim de maximizar o potencial de seu portfólio de marcas, em setembro de 2014, o conglomerado francês (que até março de 2013

www.blogdaview.com

GO e Kering Eyewear: novas grifes chegam ao Brasil no final de agosto

www.blogdaview.com

Parceria com Cartier - A sinergia entre a GO e a Kering Eyewear passou até pela coincidência de um acordo entre a empresa francesa e a Cartier, marca de alto luxo representada no Brasil exatamente pela GO. Em junho, o Kering Group confirmou a criação de uma parceria estratégica entre a Kering Eyewear e a maison Cartier, parte do conglomerado suíço de marcas de luxo, Richemont, a fim de unir suas operações para criar uma plataforma mais forte para desenvolvimento, fabricação e distribuição mundial da coleção de óculos da Cartier. Sob os termos do acordo, a Richemont adquirirá participação minoritária das ações da Kering Eyewear e, com isso, a Kering Eyewear será integrada à MCL, sigla de “Manufacture Cartier Lunettes”, a unidade produtiva da marca de joalheria francesa situada nos arredores de Paris. A coleção da Cartier primavera - verão 2018 que será apresentada durante a edição 2017 da feira parisiense Silmo, em outubro, marcará o início da parceria. Inaugurada em 2013 e concebida integralmente sob o conceito da sustentabilidade, a sede da MCL ocupa uma área de 8 mil metros quadrados em Sucy-en-Brie, cidade a cerca de 40 minutos do centro de Paris. Com 215 funcionários, abriga todo o processo produtivo - a exceção é a linha de alta joalheria, que requer especificidades técnicas, e, por isso, é produzida no ateliê da joalheria. Da MCL, saem para o mundo óculos feitos de acetato, chifre, madeira (de espécies nobres como Bolivar e Bubinga), metal (que recebem banhos de ouro e platina de, no mínimo, 3 mícrons) e ouro maciço (nas tonalidades amarelo, branco e rosa).

julho:agosto 2017

Divulgação

era conhecido como PPR, sigla para “Pinault-Printemps-Redoute”) anunciou um novo modelo de negócio, por meio do qual passou a controlar totalmente sua operação de óculos, desde a concepção até o desenvolvimento de produtos e a distribuição e do branding (do inglês, “gestão de marca”) e do marketing às vendas. Para isso, fundou, no decorrer de 2015, a Kering Eyewear, divisão exclusivamente especializada em óculos sob a direção do executivo italiano Roberto Vedovotto, CEO da Kering Eyewear e CEO da Safilo por mais de uma década. Essa estratégia “de internalização” inaugurou uma nova era no mercado óptico mundial no que diz respeito à concessão de licenças para o design, a fabricação e a distribuição de coleções de óculos de grifes e marcas. O primeiro passo foi antecipar o final dos contratos de licenciamento das grifes que estavam com a Safilo, entre elas, a Gucci há mais de duas décadas nas mãos da corporação italiana. Para começar, concordaram em rescindir o contrato de licenciamento da grife italiana dois anos antes, mais precisamente, em 31 de dezembro de 2016. A contrapartida para a Safilo foi o pagamento de € 90 milhões divididos em três parcelas entre 2015 e 2018. Na sequência, a Safilo também confirmou o acerto com a Kering Eyewear de antecipar o fim dos acordos das licenças de Alexander McQueen, Saint Laurent e Bottega Veneta para 30 de junho de 2015 - até então, as duas primeiras tinham contrato até o final daquele ano e a última, até o fim de 2020.

Plenitude no potencial - Em entrevista ao jornal norte-americano Vision Monday, publicação da Jobson Medical Information, em setembro de 2015, Roberto Vedovotto afirmou que “os óculos representam uma categoria estratégica para o conglomerado. Por meio desse projeto inovador, a Kering Eyewear tem por objetivo fazer cada grife cumprir seu pleno potencial de crescimento nesse segmento de negócio, aproveitando o apelo único de cada uma delas”. Em 2015, a operação de óculos das marcas que integravam o conglomerado francês estava avaliada em € 350 milhões, fazendo da Kering Eyewear uma das cinco maiores corporações do setor. Naquela altura, 11 marcas do Kering atuavam na categoria eyewear, nove das quais eram gerenciadas por meio de contratos de licença com cinco parceiros diferentes e geravam royalties (do inglês, termo que define a porcentagem das vendas paga a uma empresa pelo licenciamento de uma marca) consolidados de aproximadamente € 50 milhões. O Kering está entre os maiores conglomerados de grifes de luxo, moda, esporte e estilo de vida. Tem em seu portfólio as marcas Alexander McQueen, Balenciaga, Bottega Veneta, Boucheron, Brioni, Christopher Kane, Cobra, Dodo, Girard-Perregaux, Gucci, JeanRichard, McQ, Pomellato, Puma, Qeelin, Saint Laurent, Stella McCartney, Tomas Maier, Ulysse Nardin e Volcom. Está presente em mais de 120 países, com receita de € 12,4 bilhões e mais de 40 mil funcionários em 2016.

foco

o espaço da indústria

Alcon, em forma aos 70 Há dois anos no comando da Alcon no Brasil, o executivo Luciano Marques já tem mais de uma década no grupo suíço Novartis, com passagem pelas unidades internacionais da Argentina, da Espanha e da África do Sul. Com essa bagagem, o desembarcou de volta ao Brasil em 2015 para assumir a divisão oftalmológica em um período de turbulência na política e na economia brasileiras. Diante do desafio, arregaçou as mangas. “A crise ajuda a inovar e buscar formas diferentes de fazer as coisas acontecerem”, constata. Naquele momento, além do cenário no Brasil, a Alcon internacional também passava por uma fase de resultados abaixo do esperado e especulações sobre sua possível venda. “A boa notícia foi que a Novartis acelerou o investimento na Alcon. Houve um grande plano de crescimento”, lembrou Marques. Com o aporte de fundos, o lançamento de novas tecnologias decolou, sobretudo na área de equipamentos médicos. Desde o ano passado, surgiram inovações como um dispositivo para im-

Alcon: 70 anos em sete momentos

plante de lente intraocular sem manipulação, lentes intraoculares trifocais (PanOptix), um sistema 3D para cirurgia de retina e ainda um microstent não invasivo para tratamento de glaucoma, entre outros.

Butique oftalmológica - Em meio a tantos lançamentos, inovação e retomada do crescimento (no primeiro trimestre, a Alcon global teve faturamento acima da expectativa e a tendência é continuar assim até o final do ano), a empresa completa seus 70 anos. “Este ano, celebra-se a história de uma empresa que começou como uma pequena butique oftalmológica nos Estados Unidos, fundada por dois farmacêuticos, e seu primeiro produto foi um recipiente dosador de gotas. Hoje, é líder mundial de mercado, com um imenso parque industrial em Fort Worth, Estados Unidos”, comemora. Para se ter uma ideia, nenhuma empresa no mundo tem um portfólio tão amplo na área de cirurgia oftalmológica, na qual a Alcon é maior do que seus três maiores concorrentes juntos.

Dois anos depois de abrirem uma pequena loja em Fort Worth, no Texas, os farmacêuticos Robert Alexander e William Conner - cujas primeiras sílabas dos sobrenomes formaram o nome “Alcon” - começaram a fabricar produtos farmacêuticos oftalmológicos. Poucos anos depois, introduziram no mercado o Ophtalzin, para pequenas infecções oculares, e o Zincfrin, para coceira e vermelhidão.

Pouco depois de criar uma divisão cirúrgica e com vendas estimadas em US$ 31 milhões, a empresa entra na bolsa de valores de Nova York. No ano seguinte, o executivo Ed Schollmaier assume a presidência - durante sua gestão, o faturamento cresceu de US$ 36 milhões para US$ 2 bilhões, tornando a Alcon a maior empresa oftalmológica do mundo.

1947

1971

1953

Durante uma viagem de negócios em West Texas, Robert Alexander e um médico local desenvolvem e patenteiam o Droptainer, um recipiente para colírio com bico conta-gotas, que até hoje é a embalagem padrão de todos os produtos em gotas no mercado farmacêutico.

julho:agosto 2017

www.blogdaview.com

o espaço da indústria

Em entrevista exclusiva para a VIEW, o diretor geral da Alcon no Brasil, Luciano Marques, falou sobre a história construída ao longo de sete décadas, do bom momento atual e ainda os possíveis cenários para o futuro, já que a empresa pode tornar-se independente do Grupo Novartis ainda este ano. Segundo Marques, nessas sete décadas a empresa cresceu baseada em três pilares: a proximidade com o cliente, a constante inovação e o nível de serviço, que reflete desde o tempo de entrega até a nova plataforma de e-commerce para vendas de produtos médicos e cirúrgicos, sistema que foi implantado de forma pioneira no Brasil. Atualmente, um grande percentual das vendas ocorre no ambiente digital para clínicas oftalmológicas e hospitais. Ainda não há um sistema similar para vendas de lentes de contato e outros produtos para ópticas, porém Marques não descarta a possibilidade de que esse canal seja implantado. Até o final do ano, a Novartis deve anunciar o futuro da Alcon. É possível que a empresa se desligue do grupo como um spin off (do inglês, uma empresa nova que nasce a partir de um grande grupo) ou voltando ao mercado de ações. O selo de 70 anos vem sendo utilizado

em todas as comunicações da empresa, como forma de atribuir ainda mais credibilidade a um nome que já é referência no segmento de cuidados com a visão.

Lentes de contato - Na linha de Vision Care, que é o segmento da Alcon mais familiar ao universo óptico, a grande aposta mundial do momento está no crescimento das lentes de contato de descarte diário. Na Europa, esse filão é o que mais cresce, mas no Brasil ainda representa uma fatia muito pequena em vendas (aproximadamente 18%), por diversos motivos. Segundo Marques, essa categoria de lentes demorou um pouco mais para ser lançada por aqui e ainda não é uma opção comumente oferecida; além disso, só recentemente ampliou por aqui a gama de graus disponíveis, que no início era limitada. Se o desempenho das lentes diárias pode ser melhor no Brasil, por outro lado, sua baixa adesão tem permitido, na con-

Em fase de expansão, a Alcon adquire a divisão cirúrgica da CooperVision, a CooperVision Surgical, absorvendo suas operações para tornar-se líder mundial em cirurgia oftalmológica.

A empresa alimentícia suíça Nestlé compra a Alcon, com alto investimento no crescimento global em pesquisa e produção.

www.blogdaview.com

Luciano Marques: há dois anos como diretor geral da Alcon Brasil

tramão, o crescimento de outros segmentos do núcleo de Vision Care. Por exemplo, a linha Optifree, referência em soluções de limpeza e hidratação de lentes de contato, ainda tem papel relevante no portfólio de produtos da Alcon. Ainda assim, as lentes de descarte diário são a menina dos olhos da Alcon global, e o executivo considera que o cenário é de oportunidade de crescimento também por aqui. Não por acaso, a Alcon teve como principal lançamento em seu estande na Expo Abióptica 2017 uma embalagem de acesso, com dez unidades, pensada para usuários que desejam experimentar o produto ou mesmo fazer uso ocasional e, por isso, não veem necessidade de adquirir as embalagens convencionais com 30 unidades. Outra aposta constante da marca está nas lentes cosméticas - as chamadas “coloridas”, que são foco de boa parte do investimento em comunicação digital da empresa.

Seis anos após a volta da Alcon ao mercado de ações, 40 vezes maior do que quando saiu em 1978, a suíça Novartis compra cerca de 25% da parte comandada pela Nestlé, com opção de arrematar os 52% restantes um ano depois. Até hoje, a empresa pertence ao grupo Novartis, que detém posições de liderança mundial nas áreas farmacêutica e oncológica. Por conta disso, a Novartis absorveu toda a parte de colírios da Alcon, cujo sistema de distribuição e comercialização é similar aos medicamentos da empresa-mãe.

1989

1994

2008

A Food and Drug Administration (FDA), agência federal do Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos Estados Unidos, aprova as primeiras lentes intraoculares do mundo - a linha AcrySof da Alcon. Quinze anos depois, batia a marca de 40 milhões de implantes feitos em todo o mundo. Até hoje, é a marca mais usada nesse segmento.

Divulgação

1978

foco

julho:agosto 2017

Vi agensquec onec t am voc ĂŞc om omundo

Res er vej ĂĄ!

Vi aj ar BemEs t ar 1130861731 aur or aec o. c om. br

foco

o espaço da indústria

A fábrica de óculos da Dsquared2 A coleção de óculos da Dsquared2, a grife dos gêmeos canadenses Dean e Dan Caten, distribuída mundialmente pela Marcolin, ganhou um vídeo exclusivo nesta temporada. Batizado de “D2Factory” (do inglês, algo como “fábrica da D2” “D2” é a sigla da marca), o curta-metragem é assinado pelo renomado videomaker italiano, Virgilio Villoresi, que utilizou a técnica de stop motion para criar uma máquina que produz óculos de forma estilizada, com ares de universo mágico, em que algumas peças da atual coleção da grife, obviamente, são as protagonistas. Apreciador do cinema experimental europeu e do underground norte-americano, Virgílio Villoresi é celebrado no universo fashionista por conta da produção de vídeos para outras casas de moda, inclusive a própria Dsquared. Vários de seus trabalhos estão postados em seu canal no Youtube (@virgiliovilloresi). Técnica que remonta aos princípios do cinema, o stop motion (do inglês, algo como “movimento parado”) se vale da disposição sequencial de imagens diferentes de um mesmo objeto inanimado para simular movimento. Essas fotografias são chamadas de quadros e, em geral, são clicadas de um mesmo ponto, apenas com uma leve mudança de lugar dos objetos, a fim de gerar a ilusão de movimento.

Universo mágico: o curta assinado pelo videomaker Virgilio Villoresi para a Dsquared2 Eyewear cria uma fábrica de óculos estilizada

Bolsa Família agora vale óculos O Bolsa Família chegou à óptica. Agora, os cerca de 14 milhões de beneficiários do programa de distribuição de renda do governo federal, implantado em 2003, podem comprar óculos por R$ 60 nas ópticas credenciadas pelo Ótica Cidadã, programa lançado em julho pela Essilor. Inicialmente, serão três as redes a participar do Ótica Cidadã: Chilli Beans, Óticas Carol e Óticas Diniz. Cada loja terá à disposição dez pares de óculos de visão simples por mês para os membros do Bolsa Família. Segundo o diretor geral da Essilor Brasil, Eugenio Drummond, o total de dez peças por ponto de venda foi decidido com base em um estudo de sustentabilidade do programa em longo prazo. A meta é atender 13 mil pessoas até o final do ano. O foco inicial são as regiões Nordeste, Sudeste e Sul do país e, em segundo momento, o Centro-Oeste e o Norte. Com a consolidação do programa, outras ópticas serão credenciadas. Empresários de óptica interessados em participar já podem fazer o précadastro em www.oticacidada.org.br. Segundo o comunicado oficial da Essilor, a entrada de novas redes “dependerá da manutenção e da sustentabilidade do programa, bem como da capacidade dos laboratórios ópticos, que precisará ser avaliada pe-

julho:agosto 2017

riodicamente para acomodar novas lojas”. Drummond explicou que o valor baixo dos óculos é fruto do esforço cooperado das redes de ópticas e dos laboratórios da Essilor, que subsidiarão armações, lentes e o atendimento aos clientes do Bolsa Família. Para beneficiar-se dessa vantagem, a pessoa deve dirigir-se a uma óptica credenciada e apresentar um documento com foto, o cartão do Bolsa Família e a prescrição dos óculos emitida por um oftalmologista, no máximo, há seis meses. A ação inclui apenas lentes de visão simples, para a correção de astigmatismo, hipermetropia e miopia, e garante um par de óculos por receita, mas estende-se aos familiares próximos do titular do Bolsa Família, atendendo pais, filhos e cônjuges. Em www.oticacidada.org.br, é possível consultar a óptica mais próxima que oferece o benefício. O Ótica Cidadã é parte do projeto 2.5 New Vision Generation, a divisão de negócios inclusivos da corporação francesa de óptica, que tem por objetivo desenvolver modelos de negócios baseados em inclusão social, inovação e sustentabilidade. Já atua em mais de 25 países em todos os continentes. O nome, 2.5 New Vision Generation, remete ao total da população mundial que não tem a correção visual necessária (cerca de 2,5 bilhões de pessoas, de acordo com a Organização Mundial da Saúde) e o compromisso da Essilor em reverter esse quadro.

www.blogdaview.com

foco

o espaço da indústria

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis vulputate condimentum nisl Com o lançamento de uma série de , eu condimentum mi semper cinco vídeos inspiradores em suas eu. Integer a blandit metus, et fringilla plataformas digitais, a Safilo segue velit. In velit orci, imperdiet et t comemorando os 80 anos da ortor eu, faucibus porttitor justo. Nam lectus augue, consectetur ac tortor et, porttitor trisPolaroid em grande estilo. tique neque. Nulla vel tempor enim, sed commodo Depois de abrir as scelerisque comemorações do 80º aniversário Pola- ferentes idades e perspectivas, cada qual mostra sua história e massa. Etiam scelerisque lorem, id da dignissim roid com um belo curta-metragem, relatando a aventura do jovem sapien posuere eget. Donec ac laoreet elit, at auctor risus. descreve sua visão para um mundo melhor. Edwin Land, desde o início de seus experimentos até a invenção Apesar de diferentes, os vídeos têm em comum alguns conVivamus rhoncus leo et leo tempor, eget aliquam felis do filtro polarizador para lentes oftálmicas (que deram origem à ceitos que se relacionam à Polaroid de alguma maneira - a capsuscipit. In a lorem malesuada, aliquam quam at, tinciPolaroid, em 1937), a Safilo apresenta agora uma nova campanha. tação de um momento e a melhor expressão de cada um a partir dunt velit. neque non leocompõem lobortis sagittis. Pel- do momento em que a visão fica mais clara. “Assim como Land Dessa vez, são Proin cinco non vídeos-pílula que o projeto lentesque urna nibh, malesuada et lacinia non, ornare Side Stories [do inglês, algo como “histórias paralelas”], cada id fez há 80 anos, veem-se nitidamente oportunidades, beleza, vernisl.um Maecenas bibendum mauris augueem luctus place- dade e amor”, diz o texto da companhia. Conheça mais sobre os qual com protagonista reconhecido pelouttalento diferentes áreas arte urbana, música e dança. Autênticos, com di- cinco vídeos da Polaroid Side Stories. rat.como In eleifend magna ac sem aliquet eleifend. Pellentesque et euismod sapien. Quisque dictum sit amet lorem sed porta. Nunc suscipit eu lectus eu bibendum. Ocean & Sky + Skate Kitchen: Generation imagination Maecenas tristique elit sed felisde aliquam porttitor. A história brinca com a colaboração duas gerações de Susmulheres que pendisse arcu tellus, ullamcorper imperdiet mi eget, se unem por meio do skate. De um lado a pequena Sky, de 8pelanos, que se tincidunt lorem. Praesent quis lacus vitaeesem tornoulentesque celebridade da internet ao lado do irmãozinho Ocean foi a menina mais jovem a participar da competição Skateboard Provel da tinVans. A hisgravida porta. Vivamus suscipitde imperdiet lectus tória registra seu encontro com o molestie. grupo de mulheres cidunt.o Vivamus neccriativo arcu einemocional massa cursus de Nova York ultricies intituladonisl, Skate Kitchen, fenômeno conquistou skatistas Quisque mollis non sollicitudin lectusque phadesde o mundo da moda (de colaboração com a Miu Miu até matéria na retra eget. Quisque et facilisis nunc. Nam et tellus id Vogue) até o músico Pharrell Williams. Elliott Sailors: For the true lacus hendrerit ultrices et nec lacus. Ut mattis arcu eu

Polaroid e suas histórias paralelas

O artista de origem argentina e espanhola começou no grafite aos 12 anos. Formou-se em arte em Valencia, onde fica seu estúdio, mas não fica muito por lá - vive em viagens constantes pela Europa, América, Ásia e Austrália. Na série, sua história foca na experimentação com luz e cores. É possível aproximar-se da mente criativa de Pantone e sua relação com a arte.

Puff the Houseman and Gabby David: Be free, let loose A dança é ponto de partida do encontro inusitado entre um nerd desengonçado e uma bailarina nesse vídeo encantador. Puﬀ the Houseman começou carreira no próprio quarto e conquistou milhares de seguidores no Instagram com vídeos que refletem seu amor incondicional pela música e a dança. Já Gabby David é uma dançarina profissional que foi diagnosticada com uma doença rara, a síndrome complexa da dor regional, e passou a fazer campanhas em busca de tratamento e cura.

Lion Babe: Hit the ceiling O duo de electro soul nova-iorquino, formado pela cantora Jillian Hervey e o produtor Lucas Goodman (conhecido como Astro Raw), apresenta na série da Polaroid um clipe para a música Hit the ceiling. A faixa faz parte de um novo disco que a dupla está gravando em estúdio, após o sucesso do álbum de estreia Begin, lançado em 2016. O vídeo foca na importância de ver o mundo de forma positiva.

julho:agosto 2017

Divulgação

Felipe Pantone: Through the eyes of

Protagonista de outro video da campanha, a modelo norte-americana conta como transformou uma carreira como sex symbol da moda, fotografada por nomes como Terry Richardson e Ellen Von Unwerth, e decidiu atuar também como modelo masculino. A transformação do visual começou em 2012. Criou o movimento digital #BeTrueBeYou (algo como seja verdadeiro, seja você mesmo), e conquistou a Polaroid ao posicionar-se pelos princípios de igualdade e beleza individual.

calendário

um pre-VIEW da vision expo west com dicas de Las Vegas

s a g e V s a L a d a n i m u il

n o i s i V a a r a p

t s e W Expo

A capital norte-americana do entretenimento é também destino certo de milhares de profissionais da óptica internacional em setembro, com o crescimento constante da feira da costa oeste, a International Vision Expo West, que triplicou de tamanho no ano passado.

Pesquisa e texto Graziela Canella

Feira em crescimento Em setembro, os Estados Unidos voltam a ser destino de milhares de profissionais do segmento óptico mundial para a International Vision Expo West, em Las Vegas. Em sua 29ª edição, a feira complementa o tradicional encontro nova-iorquino, a Vision Expo East, no outro extremo do país, que ocorre sempre no primeiro semestre. Assim como na “feira-irmã”, a educação é ponto alto da Vision Expo West, com uma programação de mais de 320 horas de aulas, oficinas e palestras sobre tecnologia, temas técnicos, identidade visual, compras etc. Além disso, a série Google Talks, que foi sucesso em Nova York, leva à essa edição temas atrativos para profissionais do varejo, como dicas para manter a competitividade em um cenário de crescimento no comércio virtual e marketing digital. Em 2016, a feira teve recordes de participação nos simpósios educativos e também na festa de confraternização realizada no Tao Nightclub, além de plataformas sociais e outros 65 eventos e festas. Também contou com mais de 100 novas marcas no catálogo de expositores, chegando a mais de 520 empresas, em um espaço de cerca de 180 mil metros quadrados (área três vezes

International Vision Expo West 2017 :: :: :: :: :: :: :: ::

julho:agosto 2017

14 a 16 de setembro Quinta e sexta-feira (9h30 às 18h) e sábado (9h30 às 17h) Programação educacional 13 a 16 de setembro (7h às 18h) Sands Expo & Convention Center 201 Sands Avenue Las Vegas, NV 89169 +1 702 733 5556 www.sandsexpo.com

www.blogdaview.com

Vision Expo West na web @visionexpo @intlvisionexpo Transporte de bolso: o aplicativo rideRTC facilita as viagens

Como chegar

maior do que no ano anterior). De acordo com o presidente do The Vision Council (a entidade norte-americana de óptica, responsável pela feira), Mitch Barkley, “pela primeira vez os visitantes da Vision Expo West poderão conhecer de perto novos talentos do design de óculos no espaço New Designers Gallery e ainda participar de um painel com compradores de butiques de luxo e sessões curtas e interativas com experts em tendências”, iniciativas que devem aproximar o público interessado em moda e design. Nas mídias sociais, a campanha deste ano conta com a hashtag #WhyIGo, motivando participantes e expositores a compartilhar seus motivos para irem ao evento, com prêmios para as melhores respostas. Nos arredores da cidade: o incrível Grand Canyon, de tirar o fôlego

Para quem está acostumado aos longos trajetos para chegar aos pavilhões de feiras internacionais como Mido e Silmo, o Sands Expo & Convention Center é o oposto. Fica próximo à região central (a 8 quilômetros de Downtown) e é de fácil acesso por vias como Las Vegas Boulevard e Flamingo Road. Também é tranquilo para quem prefere ir de táxi ou Uber (com trajetos curtos, as corridas dificilmente custam acima de US$ 10) ou até mesmo alugar um carro. O evento também oferece uma rede de ônibus executivos que circula pelos principais hotéis e aeroportos a cada 30 minutos. Itinerários, horários e paradas estão disponíveis no site oficial da Vision Expo. Aos viajantes que preferem conhecer o transporte público local, a opção é a rede de ônibus conhecidos como The Deuce (do inglês, “dois”, no baralho ou jogo de dados, em referência aos dois andares). Os veículos passam a cada 15 minutos pelos principais hotéis e circulam por toda a cidade, com tarifas que variam de US$ 6 (por duas horas) a US$ 20 (por três dias). Os passes podem ser adquiridos pelo celular, no aplicativo da rede de transporte da cidade (o rideRTC), com pagamento on-line. O sistema de transporte público da cidade, o RTC, também inaugurou recentemente um sistema de bicicletas compartilhadas.

Diversão garantida em Vegas Capital do entretenimento nos Estados Unidos, Las Vegas é sinônimo de diversão e atrai mais de 42 milhões de turistas por ano. Tem uma programação intensa de dia e especialmente à noite, com jogos de azar, festas, shows e pool parties, portanto, está longe de ser um destino para relaxar. Visualmente, também é uma festa, com réplicas super iluminadas de cartões postais como Torre Eiﬀel, gôndolas de Veneza, estátua da Liberdade, todos no mesmo lugar. Fora o circuito de cassinos e restaurantes, tem opções de passeios inusitados e museus para lá de curiosos - nada de arte e história antiga: por lá, os melhores museus são um magnífico cemitério de placas de neon e um acervo que remete à história da máfia. A programação de shows e espetáculos é tão rica que chega a oferecer, ao mesmo tempo, sete diferentes performances da trupe Cirque du Soleil em um raio de 3 quilômetros. Nos arredores, ainda há opções de passeios ao ar livre em cenários incríveis como Grand Canyon e Hoover Dam.

www.blogdaview.com

julho:agosto 2017 VIEW 167

calendário

um pre-VIEW da vision expo west com dicas de Las Vegas

Cemitério das luzes: história da cidade contada por meio dos letreiros

Diversão garantida em Vegas

Neon Museum Com um impressionante cemitério de letreiros de neon ao ar livre como atração principal, o Museu do Neon é um autêntico passeio pela história e a cultura de Las Vegas. Funciona exclusivamente sob o sistema de visita guiada (que deve ser agendada no site do museu), de cerca de 1 hora, em que as histórias por trás de cada enorme letreiro, criador ou origem são contadas de forma envolvente. Las Vegas Boulevard North 770 www.neonmuseum.org Diariamente (9h às 17h) US$ 15 a US$ 28 Estacionamento grátis Loucos por tevê: para fãs de Trato Feito, a Gold & Silver Pawn Shop é parada obrigatória Jil Mcintosh

Carnegie Deli Filial da famosa casa nova-iorquina, que foi ponto de encontro de comediantes e celebridades (o cineasta Woody Allen era habitué) até fechar as portas no final do ano passado, após 70 anos de atividades. Apesar disso, a Carnegie Deli de Las Vegas (no interior do Mirage Hotel) mantém o cardápio e o sabor da matriz, com destaque para o imenso sanduíche de pastrami com mostarda e picles. É recomendável compartilhar, assim como o cheesecake, sobremesa best-seller da casa. A refeição custa, em média, US$ 30. Mirage Hotel Las Vegas Boulevard South 3400 www.mirage.com/restaurants/carnegie-delicatessen Diariamente (24 h)

Carnegie Deli: para saudosos do famoso sanduíche de pastrami novaiorquino, que fechou em 2016

Las Vegas Boulevard 713 S www.gspawn.com Diariamente (9h às 21h)

Trato Feito A Gold & Silver Pawn Shop, loja de penhores mais famosa da televisão e cenário do programa Trato Feito (exibido pelo canal a cabo History), fica em Las Vegas e já se tornou parada obrigatória para fãs, que formam fila na porta. Fundada pelo patriarca Richard Harrison com apenas US$ 10 mil, a loja tornou-se um negócio milionário de três gerações graças ao talento nato para barganha e à lista de consultores especialistas que determinam o valor de cada item comprado. Novinho: o palco do Park Theater

Las Vegas de raiz: Freemont Street

Fremont Street Considerada berço de Las Vegas, a rua ganhou os primeiros hotéis e cassinos da cidade e foi lá que nasceu a fama de “Cidade do pecado”. Teve seu auge, decadência e hoje está novamente em alta entre turistas. É Las Vegas de verdade, mais autêntica e menos “gourmetizada”, com direito a tudo que se imagina de uma viagem à cidade - idosos focados na jogatina e jovens festeiros dividindo espaço nos cassinos, clubes de striptease e bares descolados. No teto, a atração é a maior tela de led do mundo, que cobre quatro quadras. Fremont Street www.vegasexperience.com

julho:agosto 2017

Park Theater Inaugurada em dezembro, a novíssima casa de shows já é parada obrigatória para fãs de música pop de passagem por Las Vegas. Logo na estreia, levou ao palco a dobradinha de Stevie Nicks e The Pretenders e, ao longo do ano, teve na programação nomes como Bruno Mars e Cher. Em setembro, quem faz uma série de apresentações na casa é Ricky Martin, com uma apresentação repleta de antigos sucessos, novo repertório e, já que é em Vegas, inúmeras trocas de figurino. Ingressos a partir de US$ 136,30. Monte Carlo Las Vegas Boulevard South 3770 www.montecarlo.com

A melhor vista da cidade: a cabine da High Roller

Las Vegas Boulevard South 3545 www.caesars.com/thelinq

De Chicago: uma das pizzarias mais famosas dos Estados Unidos, a Giordano’s ganhou recentemente endereço em Vegas

latrb

The Linq Promenade Um dos mais recentes empreendimentos da cidade, reúne entretenimento, compras e restaurantes na badalada Strip. Com estilo mais moderno e descolado dos outros shoppings de Las Vegas, conta com cerca de 40 lojas - quase todas exclusivas na cidade. Tem alguns achados como a loja Polaroid Museum, que vende produtos e ainda imprime fotos em formato Polaroid, e o Sprinkles, caixa eletrônico em que é possível sacar cupcakes. O local também é endereço do Brooklyn Bowl, casa de shows com capacidade para mais de 2 mil pessoas, além de 32 pistas de boliche, bar de esportes, boate e restaurante. A cereja do bolo é a High Roller, a maior roda gigante do mundo com 160 metros de altura. O passeio dura 30 minutos e tem a melhor vista da cidade, em cabines com ar condicionado e bar, com capacidade para 40 pessoas - há quem reserve para festas ou casamentos. Os ingressos custam a partir de US$ 25. The Linq Promenade: novo destino de compras, cheio de lojas exclusivas

Giordano’s Uma das mais conhecidas receitas de Chicago, a pizza deep dish (de massa grossa) do Giordano’s ganhou recentemente um endereço em Las Vegas, o único na costa oeste. A receita de pizza com aspecto de torta teve origem em Torino e chegou aos Estados Unidos na bagagem de imigrantes italianos, nos anos 70. A marca Giordano’s é presença constante em listas das melhores pizzas do país de publicações especializadas. Grand Bazaar Shops Las Vegas Blvd South 3619 loja 200 www.giordanos.com Diariamente (11h às 2h)

Mob Museum: a história da máfia em Las Vegas

Dicas

The Mob Museum Inaugurado em 2012, o Museu da Máfia, ou The National Museum of Organized Crime and Law Enforcement (do inglês, “museu nacional do crime organizado e da polícia”) é uma atração e tanto para quem se interessa pelas histórias dos maiores criminosos do país, como o lendário Al Capone, que encontraram nos cassinos de Las Vegas o negócio perfeito para patrocinarem suas redes criminosas. Em exposição, centenas de artefatos e objetos originais, além de fotos e histórias arrepiantes. Stewart Avenue 300 www.themobmuseum.org Diariamente (9h às 21h) US$ 23,95

www.blogdaview.com

Las Vegas pode • O clima de deserto de a baixa causar desconforto. Com o no outono, umidade e o calor - mesm gar a 35ºC che as temperaturas podem r-se é muito importante mante à mão água, hidratado, tendo sempre água e, protetor labial, hidratant uros etc. esc termal, filtro solar, óculos de mix um ar • Na mala, o ideal é lev que es ent qu is peças leves e outras ma a is po , possam ser usadas juntas do dia. temperatura cai no final úteis, mas é • Cartões de crédito são um trocado bom dispor sempre de alg tes, hotéis, ran para gorjetas em restau táxis e cassinos.

julho:agosto 2017 VIEW 167

calendário

vai ao Silmo? confira dicas de Paris e da feira

Paris e seus encantos nos Uma das principais feiras do setor óptico, o Silmo comemora meio século em grande estilo. Mesmo para quem já passou por lá algumas vezes nesses anos, há sempre algo novo para descobrir, tanto na feira, que promete marcar seu aniversário em clima de transição, como na capital francesa - que oferece um equilíbrio entre pontos turísticos consagrados com novos endereços, de lojas a museus. Pesquisa e texto Graziela Canella

anos do Silmo , Em 2017, o salão francês de óptica realiza Silmo aos 50ovação in sua 50ª edição em clima de festa. Há dois anos e o ã tradiç o evento já vinha se aquecendo para a ocasião, com uma campanha que posiciona o Silmo como “a maior flagship store do mercado óptico” (do inglês, o termo “flagship store” é usado para qualificar as principais lojas de uma rede). Inspirada pelo conceito do varejo, o salão criou uma ambientação pensada em apresentar marcas, produtos e serviços como em uma gigantesca butique, combinando negócios com criatividade nas áreas de moda, saúde, tecnologia e treinamento. Ao completar 50 anos de existência, o Silmo olha para o futuro em busca de novas fórmulas e, ao mesmo tempo, celebra sua história de inovação no segmento, otimizando o investimento de expositores e visitantes, além de introduzir versões da feira em locais estratégicos como Istambul e Sydney. Nessa edição comemorativa, que ocorre de 6 a 9 de outubro, o evento manterá 12 áreas de exposição no Paris-Nord Villepinte, incluindo mais de 900 expositores internacionais de óculos, design, lentes oftálmicas, lentes de contato, visão subnormal, equipamentos para laboratório e decoração de lojas, além da Pop-Up Store (polo de tendências de moda), do Ab Fab Lab (dedicado a novas tecnologias) e do Secret Store (ou Commerce 3.0), imersão que permite explorar a experiência de venda do futuro com novos recursos digitais. Este ano, os visitantes ainda terão surpresas no estande “Anniversaires” (do francês, “aniversários”), com sorteios e prêmios oferecidos pela Galeries Lafayette. Pelo aplicativo do Silmo, é possível visualizar mapa de expositores, organizar a agenda e acompanhar o calendário de cursos e eventos. Em 2016, a feira reuniu 33.771 visitantes de 122 países, dos quais 56,5% eram estrangeiros e, desse total, 236 brasileiros.

Silmo 2017 — 6 a 9 de outubro (sexta-feira a segunda-feira) — 9h às 18h30 — Paris-Nord Villepinte, pavilhões 5 e 6 — Parc des Expositions — Estação Parc des Expositions — www.viparis.com

:o Navigo pass

bilhete único

dos parisiens

rto internaimo ao aeropo óx pr ca fi te da região illepin s de distância Paris-Nord V ro es et çõ m si ilô po qu ex constantes a de 25 O centro de , que foge dos Gaulle, a cerc rô de et s m le o r ar h za C ili lá é ut star fortunas cional Roissy ra chegar até forto sem ga pa n l co ea e id er O ef . pr is a a partir quem central de Par s de ida e volt to dade ou, para ci ui at da gr s to os iv en Silmo. O execut congestionam íveis no site do ibiliza ônibus on on sp sp di di s to io en ár e hor de U ber X, com táxi, o ev de - itinerário es, percorrido da çõ ci si da po ex os nt de minutos. centro de diversos po viagem de 25 central até o em ão , ia gi re éd m da o z unidades € 40, em mesmo trajet em torno de carnês com de ar de st es cu çõ de op po circular basnferir as por exemplo, em pretende metrô, vale co qu o a e ar P er . ef 90 pr 1, sta € lhete único Para quem - o unitário cu igo, tipo de bi 0 av ,5 N 14 ão € r rt ca po o prar do bilhetes t+ rnativa é com rô, outra alte et m de s. e fa nt ri ta nas ta m descontos recarregável co

à feira Para chegar

Silmo na web

Em Paris Boa ferramenta para turistas de primeira viagem é o ranking das atrações parisienses mais votadas pelos viajantes no site Tripadvisor. O número um da lista é o Museu D’Orsay, reunião de clássicos da arte, reaberto em 2011 após anos de obras. A lista também inclui endereços que prestam homenagem a artistas consagrados, como o charmoso Museu Rodin, instalado no hotel onde o escultor viveu seus últimos dias. Ali, suas estátuas incrivelmente expressivas dividem espaço com a obra de sua discípula e amante, Camille Claudel. Outro nessa linha é o Museu de l’Orangerie, dedicado ao trabalho de Claude Monet, exposto em salas ovais com paredes cobertas pelos jardins floridos da obra do pintor. Para fãs de arquitetura, o ranking do Tripadvisor destaca algumas das impressionantes catedrais da capital francesa, como a Sainte-Chapelle, patrimônio da Unesco, construída em 1240 a pedido do rei Louis 9º, colecionador de relíquias sagradas. Os belíssimos vitrais reproduzem passagens do Velho e do Novo Testamentos, culminando no Apocalipse, descrito nos 89 painéis de uma rosácea de 9 metros de diâmetro.

Musée d’Orsay Rue de la Légion d'Honneur 1 Trem RER C Gare du Musée d’Orsay www.musee-orsay.fr Terça-feira a domingo (9h30 às 18h) aberto até 21h45 às quintas-feiras Andrea Tavares

O turismo de raiz

@silmoparis @linkbysilmo

Museu d’Orsay: destino favorito do Tripadvisor

Design brasileiro no d’Orsay: o Café Campana, com decoração assinada pelos irmãos Humberto e Fernando Campana

L’Orangerie: endereço do romantismo etéreo de Monet

Museu Rodin: obras do mestre da escultura em belos jardins

Musée de l'Orangerie Jardin des Tuileries Metrô Concorde (linha 1, 8 e 12) www.musee-orangerie.fr Diariamente (9h às 18h) - fechado às terças-feiras SainteChapelle: patrimônio da Unesco

Sainte-Chapelle Boulevard du Palais 6 Metrô Cité (linha 4) www.sainte-chapelle.fr Diariamente (9h30 às 18h)

Musée Rodin Rue de Varenne 79 Metrô Varenne (linha 13) www.musee-rodin.fr Terça-feira a domingo (10h às 17h45) julho:agosto 2017 VIEW 167

calendário

vai ao Silmo? confira dicas de Paris e da feira

Concertos internacionais O estádio no bairro de Bercy, agora batizado de AccorHotels Arena, é endereço certo das apresentações de grandes artistas em turnê mundial com parada em Paris. Na semana do Silmo, a casa recebe dois astros da música pop norte-americana. O primeiro é o cantor e compositor John Legend, vencedor de Oscar, Grammy e vários discos de platina, que se apresenta, em 4 de outubro, com a turnê Darkness and light. Por aqui, Legend fez sucesso recentemente com o hit radiofônico All of Me, além de participação no filme La La Land. Já no sábado, dia 7, a noite é de Lady Gaga, com a turnê mundial Joanne, nome do quinto álbum da popstar. Os ingressos estão quase esgotados, mas ainda restam algumas opções. Vale também consultar sites de revenda de ingressos, como www.seatgeek.com.

Arte contemporânea e moda em exposição

Accorhotels Arena: estádio recebe grandes shows na cidade

Agora é museu: fachada da Maison Yves Saint Laurent, em 1982

Prestige

Jean-Pierre Dalbera

Sacha

Paris sempre tem boas exposições e a arte contemporânea tem destaque, como na retrospectiva do cultuado pintor britânico David Hockney no Pompidou Centre, incluindo desde suas famosas imagens de piscinas de Los Angeles até obras recentes do artista, que acaba de completar 80 anos. Já o Museu de Arte Moderna tem como uma das atrações Pompidou Centre: casa temporári a de David Hockney em outubro a mostra Derain, Balthus, Giacometti une amitié artistique (do francês, “uma amizade artística”), com mais de 350 pinturas, esculturas, desenhos e fotografias produzidas entre as décadas de 30 e 60. O trio de artistas se conheceu em 1930 nos círculos surrealistas e modernistas e desenvolveu semelhanças de linguagem, senso estético e fascínio pelo desconhecido e civilizações distantes. Já os apaixonados por moda não podem perder a mostra Christian Dior, couturier du revê (do francês, “costureiro de sonhos”), em exibição no Museu de Artes Decorativas, em comemoração aos 70 anos da maison de alta costura do mestre francês. Entre fotos, desenhos e outros objetos, estão mais de 300 trajes de alta costura de 1947 até a atualidade, assinados pelo próprio Dior e seus sucessores como Yves Saint Laurent, Gianfranco Ferré, John Galliano e Maria Grazia Chiuri. Outra boa notícia para quem gosta de moda é a inauguração do Museu Yves Saint Laurent Paris, prevista para 3 de outubro. Após 15 anos fechado, o espaço de 450 metros quadrados que sediava a maison onde o estilista construiu sua história (e atualmente a Fundação Pierre Berger - Yves Saint Laurent), será o endereço do primeiro museu inteiramente dedicado a um estilista na cidade, com um rico acervo de roupas e objetos, além de acessórios, croquis e vídeos.

julho:agosto 2017

AccorHotels Arena Boulevard de Bercy 8 Metrô Bercy (linhas 6 e 14) www.accorhotelsarena.com Lady Gaga 7 de outubro (19h30) A partir de R$ 198 John Legend 4 de outubro (20h) A partir de R$ 153

Musée des Arts Décoratifs Rue de Rivoli 107 Metrô Tuilleries (linha 1) www.lesartsdecoratifs.fr Terça-feira a domingo (11h às 18h) aberto até 22h às quintas-feiras Pompidou Centre Place Georges Pompidou Metrô Rambuteau (linha 11) www.centrepompidou.fr Quarta-feira a segunda-feira (11h às 22h) Musée d'Art Moderne de la Ville de Paris Avenue du Président Wilson 11 Metrô Alma-Marceau (linha 9) www.mam.paris.fr Terça-feira a domingo (10h às 18h) aberto até 22h às quintas-feiras Musée YSL Paris Avenue Marceau 5 Metrô Alma-Marceau (linha 9) www.fondation-pb-ysl.net

O mestre em cores: exposição Christian Dior no Museu de Artes Decorat ivas

ça: m bagun Brechó se d I’m a VIP o Thanx G

VIP od I’m a e 11) Thanx G ncry 12 3, 5, 8, 9 a L e d e e (linhas Ru u q li b u ép Metrô R nxgod.com a www.th

s as grande cialmente e sp m e u s, á a h , oprix s turist àp ps e Mon hecido do Compracsircuito de compras colen ries Lafayette, Printem a rcial, loca Fora do s como G e Comme tr rtamento n o a ã e p ç e C s. le d o o e se d it d a a nce ach e um lojas é a loja-co rdadeiros rtin. Entr e a s to v e n e M e m d tm Ja o o in t rs a m unive es, Sain d nas do Canal S a o tu c a d E b o o is iã m a g re s co s. Um dos m s cafés da as infanti arcas nova s charmoso s, há coleções de m com marc o o e ç ores a tr lh n sp e e e a lizad m um e livro tre as m té n is e n n a á tê st m e s, ja n P a je Chaa VI s, a lo esperta de God I’m na, Sylvie cos metro x o u n d o a p a d a Th a so e o em ri ge, ng assadas, n oda vinta e BaseRa olhar crite aprecia m adas pelo das ou am n a m h cor, e io c c u e n q le d a s se ra m e a P peç as pas são r padrõ s, u o o p ro c s s ti a A té st n s. o ari s si exp zedine lojas de P ite tecido as roupas ou de Az e rm 0 e tr 7 p n e s o o ã s, n n a ra ra ue os teigner, q oso. Nas a Laurent d osto duvid ves Saint g Y e e d d s s a o rc ma clássic encontrar é possível 0. 8 e écada d Alaïa da d

arisiense

ial ommerc Centre C arseille 2 M e d e e Ru épubliqu Metrô R 5, 8, 9 e 11) , cc 3 s a h mercial. (lin ntrecom www.ce

ial: lojaommerc Centre C o na região do conceit Saint-Martin Canal

Obra de Hoc kney: of an artist, Portrait de 1972

Mesmo sem arcar com os valores das diárias, é possível desfrutar um pouco do glamour de alguns hotéis parisienses conhecendo seus restaurantes. O clássico Four Seasons Hotel George V Paris tem vários estabelecimentos renomados em suas instalações - o mais recente é o restaurante L’Orangerie, com lugar para apenas 20 pessoas, por isso, é fundamental fazer reserva. O cardápio do chef David Bizet é contemporâneo com boas opções de pratos para qualquer refeição do dia, doces esculturais e excelentes vinhos. Tem valores fixos como entrada e prato principal por € 75 - ou € 95, incluindo sobremesa. Para quem é bom de prato, um bom programa é aproveitar o brunch aos domingos da Brasserie Thoumieux, dentro do hotel Thoumieux - já descrito pela revista Condé Nast Traveller como o melhor hotel boutique da cidade. Por um valor fixo de € 47, o brunch também está entre os melhores de Paris. O local também tem cardápios atraentes para almoço e jantar.

ntes em Restaura luxo hotéis de

Para famintos: brunch do Thoumieux Brasserie

blog Cibele

Brasserie Thoumieux Rue Saint-Dominique 79 Metrô La Tour-Maubourg (linha 8) www.thoumieux.fr Brunch aos domingos (12h às 15h)

L’Orangerie: doces esculturais

L'Orangerie Four Seasons Hotel George V Avenue George V 31 Metrô George V (linha 1) www.fourseasons.com/paris/ dining/restaurants/l-orangerie Terça-feira a domingo (almoço e jantar) www.revistaview.com.br

julho:agosto 2017 VIEW 167

DolceDaniele

ão de istas: a exposiç sée Três amigos art i no Mu ett om ac Gi e Derain, Balthus rne de la Ville de Paris d'Art Mode

calendário

vai ao Silmo? confira dicas de Paris e da feira

De longe: Torr da Torre M e Eiffel vista ontparnass e

das Fuja das cilas para turista

es: seus amps-Elysé Avenue Ch gadinha rantes são pe cafés e restau sprocom preços de para turistas, alidade. porcionais à qu : int Germain Boulevard Sa e m ar ch do busca viajantes em oad ns pe e atraía intelectual qu Simone -Paul Sartre e an Je res como ários da res cafés centen de Beauvoir ao ots e o Café es Deux Mag gião, como o L s apesurpreendido de F lore, são izadas as supervalor nas por iguari ristas. e excesso de tu oporum senso de Louvre: por permum querer tunidade, é co o inteiro, porém correr o museu so. ojetado para is local não foi pr ivo e rna-se exaust O passeio to ser mpo que pode ocupa um te laoutra forma. P aproveitado de ao teiro e escolh neje antes o ro i instalado imperdível. s terroristas, fo que é de fato ue aq at de a nt por co ea do monuTorre Eiffel: forçado na ár re ça n ra gu se ssar livremente um sistema de ssível nem pa po s ai m é o nã m enfrentar mento, por isso a estrutura se su ar ir m ad e torre para apreciar por baixo da interessantes as iv at rn te al s utra fo ou o deck longas filas. O Arco do Triun do po to o o to sã a cidade do al sse. re Montparna or T da no alto

Café Les Deux Magots: antes um refúgio intelectual, co agora ponto turísti

Na bagagem Quanto custa?

Com as temperaturas entre 10ºC e 21ºC do início do outono, é bom levar na mala uma seleção de roupas e acessórios básicos e coordenáveis. Assim, é mais fácil transitar do trabalho para o passeio sem precisar carregar peso extra. Em Paris, se anda muito a pé, por isso, sapatos confortáveis são fundamentais.

€ 62: em média, refeição para dois com entrada, prato principal e sobremesa € 9: refeição no McDonald’s € 4: capuccino € 3: água (garrafa de 300 ml) € 6: cerveja (garrafa de 300 ml) € 1,90: bilhete de metrô unitário Gorjetas: por um bom atendimento, é correto gratificar com alguns euros extras além da taxa de serviço

julho:agosto 2017

DIGITAL REFRACTOR COURTESY OF MARCO | BLAZE COLLECTION SUNGLASSES COURTESY OF RAY-BAN (RB3574N)

EDUCATION.FASHION.INNOVATION. LAS VEGAS SEPTEMBER 13â&#x20AC;&#x201C;16, 2017

VisionExpoWest.com BROUGHT TO YOU BY:

PROUD SUPPORTER OF:

PRODUCED BY:

Expo abióptica

2017

RESULTADOS

14,590 visitações Mulheres

Homens

41% 59%

Outros

23,8%

Empresários, compradores e gestores

46%

Oftalmologistas

0,7%

Fabricantes, importadores, distribuidores e representantes

8,6%

Laboratório

Atendentes

10,1%

10,8%

56%

Norte

2,2%

dos visitantes já participaram da Expo Abióptica mais de duas vezes

Nordeste

9,1% Centro-oeste 2,8% Sudeste

79,4%

Visitantes por re rregião gião Sul

6,5% *Exterior *E Exteerio or

91% dos visitantes pretendem voltar para a próxima edição

A importância da Expo Abióptica para as empresas do setor óptico cresce cada vez mais 76,7

80,5

71,1 65,2

2014

2015

2016

Total importância + Muita importância de acordo com as empresas

O número de negócios realizados cresceu crresceu mais de

13% 3% acima do esperado nos últimos últim moss 5 anos

2017

Fonte: Pesquisa de Satisfação Expo Abióptica - Instituto PHD

78%

dos empresários estão satisfeitos ou muito satisfeitos com a Expo Abióptica

agenda e calendário

feiras, eventos e cursos

Vietnam Optica Expo Ho Chi Minh, Vietnã medipharmexpo@vinexad.com.vn hcm.medipharmexpo.com/en

Sunglasses Business Point Lake Paradise, Mogi das Cruzes, Brasil comercial@savagetpromocoes.com.br

Agosto 17 a 19

20 a 24

calendário

Setembro 6a8

International Vision Expo West Las Vegas, Estados Unidos inquiry@visionexpo.com www.visionexpowest.com @visionexpo @intlvisionexpo

13 a 16

Ciof China International Optics Fair Beijing, China orientex@netvigator.com www.ciof.cn/eng/fairinfo.php

28 a 30

Silmo Paris, França info@silmo.fr en.silmoparis.com @silmoparis @linkbysilmo

Outubro 6a9

Ajorsul Fair Mercoóptica Gramado, Brasil ajorsul@ajorsul.com.br www.ajorsulfairmercooptica.com.br

agenda Formação e reciclagem profissionais Provar (São Paulo)

Provar (São Paulo)

MBA

Ensino à distância

Gestão de negócios e inteligência de mercado Início 14 de agosto (Unidade Paulista) Segundas e terças-feiras (19h às 23h) Início 12 de setembro (Unidade Berrini) Terças-feiras (19h às 23h)

O Provar oferece uma série de cursos à distância, todos com início imediato. www.labfinprovarfia.com.br/ead

Gestão de franquias Início 18 de agosto Sextas-feiras (14h às 20h) e sábados (8h às 14h) Aulas quinzenais Gestão de negócios, vendas e planejamento comercial Início 21 de agosto (Unidade Paulista) Segundas e terças-feiras (19h às 23h) Início 19 de setembro (Unidade Berrini) Terças-feiras (19h às 23h) Gestão de negócios e finanças Início 24 de agosto Quintas-feiras (19h às 23h) Negócios do varejo: estratégia e gestão Início 11 de setembro (Unidade Paulista) Segundas e terças-feiras (19h às 23h) Início 6 de setembro (Unidade Berrini) Quartas-feiras (19h às 23h) Finanças Início 9 de outubro Segundas e terças-feiras (19h às 23h)

Pós-graduação Gestão de negócios e valorização da empresa Início 10 de agosto Terças e quintas-feiras (19h às 23h) Logística e distribuição Início 10 de outubro Terças e quintas-feiras (19h às 23h)

julho:agosto 2017

Estratégia empresarial Excelência nos negócios e gestão com foco em resultados no varejo Gestão de pessoas e desafios dos líderes no varejo Gestão de vendas e negociação Gestão e planejamento em vendas Gestão estratégica de custos Governança corporativa e ética empresarial Inteligência de mercado Liderança e motivação de equipes de vendas Marketing digital e mídias sociais Marketing estratégico Marketing estratégico e inteligência de mercado Marketing pessoal e networking Pesquisa e dimensionamento de mercado Técnicas de negociação 11 3894 5004 cursoslabfinprovar@fia.com.br www.labfinprovarfia.com.br @fialabfinprovar @labfinprovarfia @fiaprovar Material didático e certificado emitido pelo Provar/Fia inclusos

Divulgue gratuitamente cursos e palestras na VIEW Envie as informações para a redação Tel. 11 3061 9025 ramal 108 revistaview@revistaview.com.br

www.blogdaview.com

IOFT Tóquio, Japão ioft-eng@reedexpo.co.jp www.ioft.jp/en/home @ioft.megane @ioft_pr

Outubro 11 a 13

Abióptica

Opto Tecnologia

Av. Rouxinol 60 cjs 909 e 910 São Paulo/SP - 04516-000 11 3045 2090 abioptica@abioptica.com.br páginas 76 e 77

Travessa Carreirão 104 sala 103 Florianópolis/SC - 88015-540 48 991 446 584 luciano@siou.com.br página 25

Ajorsul

Reed Exhibitions

Largo Visconde do Cairu 12 sala 504 Porto Alegre/RS - 90030-110 51 3221 5259 ajorsul@ajorsul.com.br página 43

383 Main Avenue Norwalk/CT - 06851 Estados Unidos +203 840 4800 inquiry@vision.reedexpo.com página 75

17 a 19 Vision-X Dubai Dubai, Emirados Árabes visionx@dwtc.com www.vision-x.ae @visionxdubai

Senac (São Paulo) Técnico óptico Início 28 de agosto Matutino 8h às 12h (segunda a sexta-feira) Noturno 19h às 23h (segunda a sexta-feira) Medição de lentes para óculos: lensometria 16 e 23 de setembro (sábados) 9h às 16h 4090 1030 (capitais e regiões metropolitanas) 0800 8832000 (demais regiões) tiradentes@sp.senac.br @senactiradentessp @senacsaopaulo Material didático e certificado emitido pelo Provar/Fia inclusos

Muito

amor

BLOG DA

pelos ó culos! www.blogdaview.com

Fhocus Rua Verbo Divino 239 São Paulo/SP - 04719-000 11 5505 8680 atendimento@fhocuslab.com.br página 31

Silmo Rua Tabapuã 821 7º andar cj. 74 São Paulo/SP - 04533-013 Tel. 11 3711 0001 brazil@promosalons.com página 37

GO Rua Diogo Moreira 132 cj. 2201 São Paulo/SP - 05423-010 4003 9029 (cidade de São Paulo) 0800 8889029 (demais regiões do Brasil) atendimento@goeyewear.com.br 4ª capa e página 7

Fale direto com os anunciantes desta edição

anunciantes

Suntech Supplies Rua Maria Soldera Lourençon 52 Itupeva/SP - 13295-000 11 4591 8600 sac@hb.com.br capa e página 9

Transitions Marchon Brasil Av. Marginal Projetada 1810 Condomínio Modular II Galpão Industrial 12 Barueri/SP - 06460-200 4007 2298 sao@marchon.com.br 2ª capa e página 1

Av. Alexander Grahan Bell 200 bloco A unidade A1 Condomínio Empresarial Techno Park Campinas/SP - 13069-310 19 3864 8600 atendimento@transitions.com.br página 21

Menrad

3D Precision

Rua Carlos Gomes 1321 sala 703 Limeira/SP - 13480-013 19 3704 4999 brasil@menrad.com página 17

Rua Vinte e Quatro de Maio 77 cj. 104 São Paulo/SP - 01041-001 11 3333 5858 financeiro@3dprecision.com.br página 41

julho:agosto 2017

BLOG da Muito amor pelos óculos! Mix de site de notícias, blog e reduto de adoradores de óculos: mundinho perfeito para você que quer mais um motivo para ficar pertinho do seu celular ou do seu computador

:: Atualizações diárias :: Twitter

Lista prontinha para seguir

com um feed suculento de óptica e moda :: @voceview

Conta do Instagram

que reúne celebridades, influencers e adoradores, todos de óculos! :: Coberturas em tempo real

www.revistaview.com.br www.blogdaview.com

SÃ&#x192;O PAULO I OCEAN | hANgAr Cb AIr gULfStrEAm g550 | OCULOSANAhICkmANN.COm.br

a óptica do artista plástico marcelo cipis

armação do cipis

armação

julho:agosto 2017