6 minute read
Groene gigant maakt het verschil
GROHE
ZET ZICH IN VOOR SCHOON WATER VOOR IEDEREEN
Advertisement
Als een van de eerste toonaangevende fabrikanten van complete badkameroplossingen en keukenkranen heeft GROHE een CO2-neutrale productie bereikt. En Thomas Fuhr, Leader Fittings LIXIL International en Co-CEO Grohe AG, heeft het volgende doel al in zicht: tegen eind 2021 alle verkoopkantoren wereldwijd klimaatneutraal. ‘Het onmogelijk geachte toch mogelijk proberen te maken zit in ons DNA.’ Villa d’Arte sprak hem over GROHE’s voortrekkersrol, GROHE’s Less Plastic-strategie en het belang van schoon water voor iedereen.
‘Streven naar de hoogste mate van duurzaamheid vormt een integraal en essentieel onderdeel van GROHE’s identiteit en vormt, naast kwaliteit, technologie en design, de kernwaarde van het merk,’ zo verklaart Thomas Fuhr de voortrekkersrol die het merk sinds 2000 vervult. ‘Het GROHE goes Zero-initiatief sluit naadloos aan op de talrijke maatregelen in de fabrieken die de vermindering van de ecologische voetafdruk bevorderen en resources sparen. Sinds 2014 vallen we onder de paraplu van LIXIL. De Corporate Responsibility-strategie van ons Japanse moederbedrijf betekent dat we de 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG’s) van de Verenigde Naties volgen. De focus van LIXIL ligt hierbij op drie strategische pijlers: 1. Sanitaire voorzieningen voor iedereen, 2. Duurzame consumptie en productie. 3. Diversiteit en inclusiviteit.’
Om het zelfopgelegde doel van CO2-vrije productie te bereiken, gebruikt GROHE sinds juli 2019 groene stroom. Daarnaast investeert het merk in zonnetechnologie, warmtekrachtkoppelingscentrales en innovatieve productieprocessen, zoals het metaal 3D-printen om een waardeketen te garanderen die grondstoffen bespaart. Ook het moderne testlaboratorium in Hemer en meer recycling van materialen dragen bij aan gestage vermindering van de CO2-voetafdruk. Als gevolg hiervan heeft GROHE zijn uitstoot van broeikasgassen met ongeveer 40 procent kunnen verminderen sinds de invoering van het programma in 2014, terwijl tegelijkertijd de energie-efficiëntie met 24 procent is verhoogd. Als gevolg hiervan zijn de oorspronkelijke geplande doelen aanzienlijk sneller behaald en zelfs verbeterd. Dit alles zonder a reuk te doen aan GROHE’s motto: “Pure Freude an Wasser”.
Pure Freude an Wasser Thomas Fuhr: ‘Water is niet alleen voor de branche waarin wij zitten de levensader: niemand kan zonder. Dat we manieren moeten bedenken waarop we deze bron - die steeds schaarser wordt - zo goed mogelijk kunnen beschermen, is voor ons een uitgemaakte zaak. Dit gaat van de duurzaamste
productieprocessen tot al onze kennis en ervaring inzetten om waterbesparende producten te ontwikkelen. Wij verspillen geen druppel water en zijn met onze 360 graden-duurzaamheidsbenadering op alle gebieden pionier in de sanitaire industrie sinds 2000.’ GROHE ondersteunt twee projecten ter compensatie van CO2-emissies die nog niet konden worden verminderd: het merk ondersteunt de exploitatie van een waterkrachtcentrale in India, waardoor geen kolencentrales meer nodig zijn, en een project in Malawi voor de reparatie en het onderhoud van boorgaten voor de winning van drinkwater. Als onderdeel van de koolstofstrategie is GROHE van plan om de beproefde drieledige aanpak ‘vermijden, verminderen en compenseren’ en zijn energie-efficiëntie elk jaar met eigen middelen te verbeteren, waardoor steeds minder compensatie van uitstoot nodig is. Ook het informeren van consumenten over het belang van zuinig(er) omspringen met water en hen dit tegelijkertijd zo eenvoudig en aantrekkelijk mogelijk maken ziet GROHE als een missie.
Thomas Fuhr: ‘Consumenten zijn zich meer dan ooit bewust van de gevolgen die hun acties hebben voor onze planeet. Ze geven de voorkeur aan merken en producten die hen in staat stellen een duurzamer leven te leiden. Om hen te helpen hun persoonlijke CO2-voetafdruk te minimaliseren, maakt GROHE gebruik van intelligente technologieën. Om drie voorbeelden te geven. Heel veel kranen hebben een hendel die je naar links of rechts zwenkt voor warm of koud water, maar wanneer de hendel in het midden staat, komt er geen koud maar gemengd water uit. Met de GROHE SilkMove ES (Energy Saving) komt er in die stand uitsluitend nog koud water uit de kraan. Op deze manier wordt onnodig warmwatergebruik tegengegaan.’ Een vierpersoonshuishouden bespaart hiermee ongeveer 279 kg CO2 en 31.412 liter water per jaar. Ook tijdens het douchen gaat ongewild veel water en energie verloren, omdat mensen wachten tot het water de juiste temperatuur heeft bereikt. ‘Onze TurboStat-technologie levert binnen een fractie van een seconde de gewenste douchetemperatuur en houdt die constant, wat zorgt voor een duurzamere en aangenamere douche. En dat we van plastic af moeten is bekend; zeker plastic drinkflessen zijn een enorme belasting. Tot 600g CO2 wordt uitgestoten tijdens het productie- en transportproces van één liter gebotteld mineraalwater. Wij pakken met watersystemen zoals GROHE Blue Home, een keukenkraan die gefilterd en gekoeld water in plat, medium of bruisend levert, dit probleem bij de bron aan. Een gezin van vier
personen kan zo tot 800 plastic waterflessen per jaar besparen en de CO2-uitstoot met maximaal 61 procent verminderen.’
Ook in gebieden waar schoon kraanwater verre van vanzelfsprekend is, is GROHE bezig het verschil te maken door het Make a Splash!-project te ondersteunen, een partnership tussen LIXILen UNICEF. Deze samenwerking is erop gericht dat iedereen, en met name kwetsbare kinderen in Oost-Afrika, toegang krijgt tot betaalbare sanitaire voorzieningen en betere hygiënefaciliteiten. Met dit project willen de twee partijen miljoenen kinderen en hun families helpen om samen de wereldwijde hygiënecrisis te bestrijden. Thomas Fuhr: ‘Dit is een onderwerp dat me zeer aan het hart gaat. Ik heb drie jaar in India gewoond en de slechte
Linksonder GROHE Grohtherm 1000, Chrome
Rechtsonder GROHE Regendouche met Aqua Body Sprays in chroom
Boven GROHE Blue Home, Brushed Hard Graphite sanitaire omstandigheden en de consequenties daarvan met eigen ogen kunnen aanschouwen. Dat gaat niet over het hebben van een mooie badkamer. Mensen en kinderen sterven omdat er geen toegang is tot schoon water en sanitaire voorzieningen. Dit heeft een enorme impact gehad op hoe ik kijk naar de wereld en hoe we hiermee om springen, en is van invloed op de keuzes die ik maak. Jezelf afvragen wat jij kunt doen, op welke manier jij kunt bijdragen aan het behoud van de planeet en aan een beter lee limaat voor mensen wier wieg toevallig op een minder gunstige plek stond, dat is altijd een goed uitgangspunt. Nooit denken dat je als eenling het verschil toch nooit zult maken. Je moet ergens beginnen. Ik ben begonnen met het vervangen van al mijn lampen door LED en daarnaast beschik ik natuurlijk - voordeel van de job - over producten die zijn uitgerust met de meest geavanceerde waterbesparende technieken. Maar iedereen kan iets doen om een verschil te maken. Stel vragen over het product dat je wilt kopen. Door wie, hoe en van welke materialen is het gemaakt, en hoe is het verpakt?’
‘Ook al zien we onszelf als bedrijf voor enorme uitdagingen gesteld, we gaan ervoor. Wij leggen onze duurzame ambities niet op aan onze mensen, ze worden breed gedragen. Iedereen is enorm committed een steentje bij te dragen. Dat is onze kracht. Dit stelt ons in staat om dingen te doen die door anderen onmogelijk geacht worden. Maar alles staat of valt met inzichtelijk hebben waar de schoen wringt. Wij meten alles! Ook voor consumenten ligt hierin een sleutel. Exact weten wat je verbruikt, waar en wanneer zorgt voor een groter bewustzijn en dat is nodig, wil je ingesleten gewoontes veranderen. Ons streven is een huis te realiseren dat helemaal geen waterleiding meer nodig heeft. Waar drinkwater gewonnen wordt uit regenwater en condens en waar dit ook hergebruikt wordt. We gaan dit bewerkstelligen! Het onmogelijk geachte toch mogelijk proberen te maken, zit in ons DNA.’
