LEAN
LEAN Metodu lean vyvinuly a dovedly k dokonalosti velké výrobní podniky. To ale neznamená, že nemá využití také v mikropodnikání. Zjistěte, jak můžete ve svém začínajícím podniku využít metodu lean startup a ušetřete si zbytečné starosti. Systém lean se začal formovat zhruba před 80 lety. Už tehdy se jednalo o metodu s jejíž pomocí bylo možné docílit úspory nákladů a tím rychlé maximalizace zisku. Základní princip lean je jednoduchý – definovat si činnosti, které nepřidávají výrobku či službě žádnou hodnotu a těch se co nejrychleji zbavit.
Lean Startup totiž vychází z faktu, že životní cyklus výrobků se neustále zkracuje, zákazníci jsou lační po novinkách, které chtějí ihned a jsou schopni jim odpustit nějakou tu chybičku. Je tedy potřeba dostat produkt na trh co nejdříve a to i za cenu toho, že produkt má ještě své mouchy.
Rychlejší vítězí
Nezabývejte se detaily
Lean Startup, jehož zakladatelé jsou Eric Ries a Steve Black, využívá stejné filosofie, tedy zeštíhlení práce na produktu na minimum. Rozdíl je však v tom, že startupy vnímají jako plýtvání i činnosti, které běžné firmy vykonávají už před uvedením na trh – tedy složitý vývoj, ladění detailů, průzkumy trhu, apod.
Základním nástrojem lean startupu je vytvoření tzv. Minimum Viable Product (MVP). Jedná se o produkt, který je ve své úplně první fázi – je tedy natolik funkční a atraktivní, aby si jej někdo koupil, ale následně dochází k úpravám a vylepšování dle zpětné vazby zákazníků. Jinými slovy – firma neplýtvá čas
86 BYZMAG
