1.5 Veiligheid

Veiligheid vormt het fundament waarop de levenskwaliteit in stedelijke gebieden rust. Het waarborgt onze vrijheid en is een essentiële waarde binnen het liberale gedachtegoed. Alleen in een veilige stad kan iedereen zichzelf zijn. In het jaar 2021 werden er in het Brussels gewest 152.131 criminele feiten geregistreerd, wat een daling van ongeveer 11 procent betekent ten opzichte van 2020. Toch neemt het geweld binnen het openbaar vervoer juist toe.

Het afgelopen jaar werden er in totaal 640 gevallen van fysiek geweld geregistreerd, terwijl dit in 2020 nog 534 gevallen waren. De verantwoordelijkheden met betrekking tot veiligheid worden verdeeld tussen 19 gemeenten, 6 politiezones, het gewest en de federale overheid. Deze institutionele complexiteit maakt het creëren van een samenhangend veiligheidsbeleid buitengewoon ingewikkeld.

Naast een structurele vereenvoudiging is er ook behoefte aan gecoördineerde samenwerking tussen alle betrokken partijen middels een regionaal beleidsplan. Daarnaast richten we ons specifiek op drie aspecten van vrijheid: de drugsproblematiek, verkeersveiligheid en geweld tegen kwetsbare groepen (vrouwen, LGBTQIA-gemeenschap, racisme en discriminatie).

• We bestrijden de criminaliteit via een hogere pakkans, zeker bij GAS-boetes. Deze moeten effectief uitgeschreven en betaald worden. Na evaluatie bekijken we hoe dit wordt uitgebreid. Het gevoel van straffeloosheid moet tot het verleden behoren.

• De overheid voert krachtige campagnes om druggebruik te ontmoedigen, maar tegelijkertijd worden er laagdrempelige gebruikersruimtes voor harddrugs geopend. Deze gebruikersruimtes worden uitgebreid tot welzijnscentra met professionele begeleiding. Wanneer druggebruik in de openbare ruimte plaatsvindt, treden we op door middel van een combinatie van begeleiding en ondersteuning, evenals passende bestraffing.

• We zetten een campagne op rond verkeersveiligheid, met de nodige focus op de strooisteps.

• We bestrijden verkeersagressie en roekeloos rijgedrag door middel van onopvallende mobiele patrouilles die directe beeldopnames en meetapparatuur gebruiken om overtredingen vast te stellen. Het onverantwoordelijk gebruik van een voertuig resulteert in een verplichte administratieve inbeslagname van 15 dagen, waarbij de kosten voor rekening van de overtreder zijn.

• We breiden Brussel Preventie en Veiligheid uit. We hebben al voor de nodige faciliteiten gezorgd om de eenheid van bevel, waar en wanneer nodig, te faciliteren. Daarvoor werd ook het regionaal crisiscentrum opgericht. Dit zijn hervormingen met concrete impact.

• Er is een tekort aan politieagenten in Brussel. Daardoor zijn ze overbelast. Er wordt meer politie aangeworven en het beroep van agent wordt opgewaardeerd. We streven daarbij ook naar een diversificatie van het corps en een hogere rekrutering van politieagenten uit Brussel zelf. Dit is ook één van de voorwaarden die ons moeten toestaan om meer aan ‘community policing’ te doen. Opleiding en bijscholing voor agenten moet de regel zijn, waarbij we extra inzetten op taallessen.

• Een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van de politie is het beschermen van burgers. We leggen sterk de nadruk op zero tolerance voor geweld tegen politieagenten en hulpverleners. Tegelijkertijd tolereren we evenzeer geen discriminatie of buitensporige agressie door agenten zelf. Daarom maken we een toenaderingsplan op door aanwezigheid in de wijken op te voeren.

• Iedereen moet zich veilig voelen in Brussel. In het bijzonder vrouwen worden nog te vaak geconfronteerd met seksuele intimidatie. Om onveiligheid voor vrouwen in onze stad aan te pakken zetten we samen met de politie en de verschillende bestuursniveau’s in op in de publieke ruimte, ordehandhaving, ondersteuning en gemeenschapsbetrokkenheid. We werken het Brussels plan ter bestrijding van geweld tegen vrouwen verder uit in lijn met het Verdrag van Istanbul.

#emancipatie #vrijheid

• Om discriminatie tegen LGBTQIA-personen effectief aan te pakken, moeten we de realiteit van geweld en discriminatie in het Brussels Gewest niet langer onderbelicht laten. De lage aangiftegraad bij de politie creëert een misleidend beeld. We pleiten daarom voor een verbeterde aanpassing van openbare diensten en een politieen justitieapparaat dat specifiek is afgestemd op de behoeften van de LGBTQIA+ gemeenschap. Daarnaast werken we aan een strengere aanpak van haatmisdrijven met LGBTQIA+-haatmotieven.

#emancipatie #vrijheid #goedbestuur

• Ook op vlak van veiligheid zijn racisme en discriminatie nog steeds grote problemen die een prioritaire aanpak vragen. Het is essentieel dat overheidsinstellingen, politie, maar ook andere instanties en partijen, actief betrokken zijn bij de bestrijding van racisme en discriminatie. We streven naar een hogere aangiftebereidheid, omdat het verzamelen van accurate gegevens van cruciaal belang is.

#emancipatie #vrijheid

• Om de verkeersveiligheid te vergroten, richten we ons op het beïnvloeden van het mobiliteitsgedrag. We ondersteunen de principes van Good Move, maar we verschuiven de focus van het specifieke verkeer binnen elke wijk naar de regionale invalswegen. We streven ernaar om elke gewestweg te voorzien van afgescheiden fietspaden aan beide zijden, met een minimale breedte van 1,8 meter. Op deze manier willen we de veiligheid van fietsers bevorderen en hen een veilige infrastructuur bieden om zich te verplaatsen.

#vrijheid #goedbestuur #vooruitgang

1.6 Gezondheid en welzijn

Een goede gezondheid vormt de basis van elke emancipatie en zelfontplooiing. We moeten er als liberalen voor zorgen dat iedereen de regie van zijn of haar toekomst in eigen handen kan nemen. Vandaag zien we, ondanks het kwalitatieve zorgaanbod in Brussel (o.a. state of the art ziekenhuizen), sociaaleconomische ongelijkheden in gezondheid en in de gezondheidzorg.

Eenieder heeft recht op toegang gezondheidszorg en op medische verzorging. Bovendien is onze opdracht om bepaalde onderwerpen uit de taboesfeer te halen. Mentale gezondheid is er zo eentje. 40% van de Brusselse bevolking geeft psychisch onwelbevinden aan. Daar moeten we onze verantwoordelijkheid nemen. Bovendien is de verdeling van deze bevoegdheid in Brussel een kluwen. Het aantal ministers dat bevoegd is voor gezondheidsmaterie in Brussel blijft lastig tellen. Er is nood aan een gecoördineerd, Brussels gezondheidsbeleid, dat gemakkelijk herkenbaar is bij de burger.

• We werken een gezondheidsbeleid uit op buurtof wijkniveau waarbij het beleid en de aanpak zo goed mogelijk afgestemd zijn op de lokale situatie en behoeften. Als mensen niet naar de hulpverleners komen, dan brengen we de hulpverlener naar de mens en sturen we het beleid continu bij o.b.v. nieuwe inzichten, ervaring en expertise van ervaringsdeskundigen en de professionals op het terrein.

• We geven prioriteit aan gezondheidspromotie en -preventie door samenwerkingen met verschillende partners te versterken. Hierbij spelen apothekers een belangrijke rol.

• Het Brusselse Overlegplatform Geestelijke

Gezondheid fungeert als het enige advies- en meldpunt, waarbij het platform samen met partnerschappen onderzoekt hoe de onderliggende oorzaken van psychisch onwelbevinden kunnen worden aangepakt binnen het Gewestelijk Beleid.

#goedbestuur #emancipatie

• We integreren geestelijke gezondheid in het onderwijssysteem door het voeren van voorlichtingscampagnes, het creëren van veilige ruimtes, het trainen van professionals en het bevorderen van samenwerking tussen relevante organisaties. Zo stimuleren we actief jongeren om te praten over hun mentaal welzijn en doorbreken we het taboe rond geestelijke gezondheid bij volwassenen.

#emancipatie #vooruitgang

• Om ervoor te zorgen dat meer Brusselaars in staat zijn om basisbijstand te verlenen bij ongevallen, streven we naar een bredere aanbod van EHBOcursussen binnen de gemeenschap. Daarnaast introduceren we een EHBO-cursus gericht op psychische problemen, waarbij mensen leren hoe ze mentale klachten kunnen herkennen en gepaste acties kunnen ondernemen.

#vooruitgang #goedbestuur

• De Gemeenschappelijke Gemeenschapscommissie neemt het voortouw in het waarborgen van coördinatie en samenwerking tussen Franstalige en Nederlandstalige instellingen en organisaties, zodat er een gezamenlijke richting wordt gevolgd. Daarbij gaat extra aandacht naar het Nederlandstalige zorgaanbod zodat Nederlandstalige Brusselaars niet in de kou blijven staan.

#goedbestuur #vrijheid

• We het maken het beroep van (huis)arts en andere zorgverleners in Brussel aantrekkelijker door in te zetten op ondersteunende netwerken, het bieden van opleidings- en carrièremogelijkheden, het verlenen van financiële en administratieve hulp, het stimuleren van samenwerking in interprofessionele praktijken en het promoten van Brussel als aantrekkelijke werkplek.

#vooruitgang #goedbestuur

• We stimuleren innovatie in de medische sector, met speciale aandacht voor de mogelijkheden die de uitrol van 5G biedt. Nieuwe technologische toepassingen, ondersteund door het 5G-netwerk, verbeteren de werking van zorgverleners en dragen bij aan de kwaliteit van de zorg.

#innovatie

• Een effectief preventie- en gezondheidsbeleid begint bij de eerstelijnszorg: de huisarts en apotheker die de patiënt kennen, opvolgen, signalen opvangen en indien nodig doorverwijzen. Ons streven is dat elke Brusselaar toegang heeft tot een vaste huisarts en apotheker die ideaal gezien hun patiënten kennen en ondersteunen.

#emancipatie #vooruitgang

• We streven naar een verbeterde en uitgebreide ondersteuning voor mantelzorgers. Dit om niet alleen hun zorgtaken draaglijk te houden, maar ook om preventieve gezondheidszorg te bevorderen. Mantelzorgers lopen namelijk vaak zelf risico op het ontwikkelen van gezondheidsen psychologische problemen als gevolg van hun zware zorgtaken. We willen daarom specifieke programma’s ontwikkelen die de mantelzorg in Brussel beter ondersteunen en omkaderen.

#emancipatie #vooruitgang #vrijheid

• We stimuleren de digitalisatie van de gezondheidszorg via het ‘Brussels Gezondheidsnetwerk’ platform, inclusief de ontwikkeling van een app. Het verbeteren van de digitale vaardigheden van zorgverleners en burgers zorgt voor efficiëntere zorgverlening en vermindert administratieve lasten. We erkennen het potentieel van data voor onderzoek, maar hechten ook waarde aan privacybescherming. We ondersteunen alle belanghebbenden in het gezondheidssysteem die data gebruiken om de zorg te verbeteren en innovatie te bevorderen.

#pionier #innovatie

• Met de GGC zetten we ons in voor verbeterde kinderopvang, vooral in gemeenten met een grotere kansarmoede. We onderzoeken de mogelijkheid om dienstencheques uit te breiden naar babysitters, waardoor we een bredere toegang tot hoogwaardige kinderopvang kunnen bieden. We zien dat steeds meer Brusselse gezinnen met jonge kinderen moeite hebben om geschikte kinderopvang te vinden. Daarom investeren we in verbeteringen van de infrastructuur en de versterking van het beroep van kinderverzorgers. We erkennen dat kinderopvang ouders in staat stelt om terug te keren naar hun werk en meer onafhankelijkheid te verwerven.

#emancipatie #vrijheid