Succesvol innoveren doe je zo! Binnenkort kan je bij Voka – KvK Vlaams-Brabant de opleiding 'Succesvol innoveren doe je zo!' volgen. Klinkt eenvoudig, maar in werkelijkheid ligt het vaak anders. Innovatie en groeien gaan hand in hand, maar brengen altijd ook nieuwe vragen met zich mee. Hoe start je bijvoorbeeld zo'n proces en welke aanpak vergroot je slaagkansen? Dirk De Jongh is lector Innovatie en adviseur Kennisdiffusie aan de Erasmushogeschool Brussel. Hij leidt de drie sessies van 'Succesvol innoveren doe je zo!' en licht alvast een tipje van de sluier: "Je organisatie is essentieel. Je moet gestructureerd en kwaliteitsvol opereren, maar tegelijkertijd ook nieuwe initiatieven en creativiteit toelaten."
Als lector Innovatie aan de Erasmushogeschool Brussel heeft innoveren geen geheimen meer voor jou. Maar wat betekent het precies? Innoveren is op een systematische wijze uitkijken naar nieuwe ideeën en de goede implementeren. Dat gebeurt in vier stappen: het zoeken van ideeën, het selecteren van ideeën, het implementeren van ideeën en finaal het valoriseren van de ideeën. Om dit succesvol te doen, moet je een ‘ambidextrious’ organisatie opbouwen. Dat is een organisatie die enerzijds goed gestructureerd is en kwaliteitsvol opereert, maar tegelijkertijd ook nieuwe initiatieven en creativiteit toelaat. Wie of welk bedrijf vind jij een goed voorbeeld van echte innovatie? Er zijn vele invalshoeken over wat innovatie is. Als het gaat over goed
innovatiemanagement denk ik in eerste instantie aan bijvoorbeeld BMW. Als we denken aan diegene die erin geslaagd zijn om in een nieuwe markt of technologie iets nieuws op te bouwen, denk ik natuurlijk aan google, Amazon en dichter bij ons Cubico, Ecover en Alpro. Het zijn sterke staaltjes van hoe pioniers iets moois kunnen opbouwen. Meer en meer bedrijven organiseren met regelmaat ook ideewedstrijden of hackathons. Dat is zeker een eerste goede stap om innovatie in de vingers te krijgen. Maar de innovators die ik het leukst vind, zijn zij die door aandachtig kijken, kansen ontdekken. Ik denk hier bijvoorbeeld aan hoe Senseo of IKEA tot stand zijn gekomen. Waarom raad je ondernemers aan om de opleiding ‘Succesvol innoveren’ te volgen? Organisaties die innoveren, presteren beter dan bedrijven die dat niet doen. Er komt echter veel kijken bij succesvol innoveren en niet iedereen heeft hiertoe
voldoende kennis, tijd of middelen. In deze ‘bootcamp’-opleiding gaan we aan de slag met een selectie bewezen tools en technieken. Zo wordt het concreter hoe je ideeën en innovatie beter kan activeren. Het bootcamp is gericht op resultaat, kennisopbouw en -uitwisseling en netwerken. Waar lopen de meeste kmo’s vast in hun innovatieprojecten? In het algemeen lopen innovatieprojecten vast bij de implementatie. Men noemt dat ‘the hard part of innovation’. Dat is zeker zo voor kmo’s, want daar komen die projecten bovenop de dagelijkse taken. Kmo’s hebben bovendien minder mogelijkheden qua tijd, skills, vaardigheden en financiële mogelijkheden. Dikwijls is men wat weigerachtig tegenover innovatie omwille van de risico’s.
Geïnteresseerd? Scan de QR-code en schrijf je in voor de opleiding ‘Succesvol innoveren doe je zo’.
Digitaliseren
Tijdens deze opleiding leer je hoe ook jouw onderneming zich kan onderscheiden met behulp van innovatie. Je krijgt tips en basistools aangereikt waarmee je onmiddellijk aan de slag gaat, en je krijgt de kans om je eigen inzichten en ideeën te toetsen aan die van andere deelnemers.
Contact Ulrich Petré, Adviseur Digitalisering & Innovatie
40 512617-VOKA-Ondernemers april 2022.indd 40
06/04/2022 09:59
