Ganamás 13 - Enero 2014 by Walters Rodriguez

Año 2 / N 13 / Enero-Febrero 2014

Valor: S

6.00

LOS NEGOCIOS PLACENTEROS POR EL DÍA DE SAN VALENTÍN EN ESTA TEMPORADA NO SOLO REINA LA FELICIDAD SINO LA GRAN OFERTA DE PRODUCTOS PARA LOS SERES QUERIDOS

LAS MYPES YA NO BUSCAN SUBSIDIOS

OPORTUNIDADES PARA LAS APLICACIONES MÓVILES EL SIS EMPRENDEDOR AYUDARÁ A LA FORMALIZACIÓN

HISTORIAS

OPINIÓN

HISTORIAS

UNA MUJER LLENA DE ARTE

Yvonne Sanguineti

CÓMO COBRARLE A UN AMIGO

Eduardo Buero

LA SAZÓN DEL CAMPEÓN

José Ari

EDITORIAL

Revista para emprendedores

Director Carlos Becerra Comité Editorial Carlos Urrunaga Juan Arroyo Roberto Molero Editora Victoria Anaya Colaboradores Miguel Cabello Eduardo Buero Jenny Elena Beingolea Revista editada por: Comunic@mas SAC Lima - Perú Av Fray Luis de León 515 Of. 206 San Borja Telfs. 225 5157 www.revistaganamas.com.pe Revista Gana Más @GanamasRevista Diseño y diagramación: Comunic@mas SAC Publicidad: publicidad@comunica-mas.com Telf. 2255157 Redacción: redaccion@comunica-mas.com

FRASES

Impresión: Cecosami

Seguro para emprendedores Los microempresarios, los independientes y las personas naturales, en general, ahora pueden afiliarse a un seguro de salud que cubre más de 1,400 enfermedades y los siete tipos de cáncer más frecuentes. Es el llamado SIS Emprendedor, el nuevo seguro del Sistema Integral de Salud creado especialmente para las personas naturales que desempeñan alguna actividad económica u oficio de manera individual y no tienen empleados. El SIS Emprendedor ha sido desarrollado en conjunto con el MEF y la Sunat a fin de promover la formalización en el sector de independientes. Es decir, el seguro es para los emprendedores que son contribuyentes de la Sunat en el Nuevo Régimen Único Simplificado (NRUS). La formalización de su situación tributaria les permitirá gozar de un seguro con cobertura para enfermedades comunes y complejas, con financiamiento del SIS. Consideramos que el SIS Emprendedor es una buena medida que incentivará a los emprendedores a contar con un seguro de salud si es que cumplen con sus obligaciones tributarias, lo que ayudará a promover la cultura tributaria en el sector informal de nuestra economía.

En esta edición publicamos un interesante informe sobre los negocios que se generan por el Día de los Enamorados o de la Amistad, que se encuentra a la vuelta de la esquina. También presentamos un informe sobre el reciente estudio del Banco Mundial dedicado a los emprendimientos en América Latina y el por qué de su poco éxito en el tiempo. El estudio señala que existe una escasez de innovación y que la sufren por igual, empresas grandes o pequeñas. Otro dato que revelan es que las empresas nuevas no crecen tanto como en otras regiones, por lo que suelen quedarse pequeñas y el número de trabajadores que tienen también. Y no pueden faltar nuestras interesantes secciones sobre finanzas personales, marketing, financiamiento, ideas de negocio, tecnología, y las infaltables historias de éxito. Al empezar el año queremos ratificar nuestro compromiso de seguir innovando y darles la mejor información que los ayude a crecer, y muy pronto estaremos presentándoles novedades en la era digital que ya vivimos.

El gobierno está impulsando una serie de instrumentos para promover la industrialización en el país, entre ellos, la construcción de parques industriales Francisco Grippa

Viceministro de Mype e Industria.

Solo si trabajamos juntos, tendremos en Lima la continuidad de políticas, que es condición necesaria para la transformación verdadera Susana Villarán

En su discurso por el 479 aniversario de Lima.

Un aspecto central es la confianza de los agentes económicos, sean estos consumidores o inversionistas, que es un factor difícil de medir pero sin duda tiene un impacto enorme Luis Miguel Castilla Ministro de Economía

EL DINERO Y USTED

MÁS PRESENCIA DE LA BANCA PRIVADA EN PROVINCIAS

CÓMO HACER SU PRESUPUESTO PARA EL 2014

MARKETING

IDEAS DE NEGOCIO

EL CONSUMIDOR Y LAS BUENAS PRÁCTICAS DE MARKETING

OPINIÓN

MASAJES A DOMICILIO: UN NEGOCIO RELAJANTE

CONTENIDO

FINANCIAMIENTO

INFORME

INGRESE AL COMERCIO ELECTRÓNICO Y NO MUERA EN EL INTENTO

IMPUESTOS QUE HACEN OBRAS

EDUCACIÓN

SALUD

GENERANDO “MOMENTUM” EN LOS NEGOCIOS

LO BUENO Y LO MALO DE LAS DIETAS

Nota: Si tiene alguna consulta, duda o inquietud remita sus cartas al correo: redaccion@comunica-mas.com

PASA LA VOZ

RECURSOS

FINCyT otorgará hasta S/. 550 mil a gremios o asociaciones Los gremios o asociaciones de empresas que busquen resolver problemas de interés común en su sector o cadena productiva, podrán recibir hasta 550 mil nuevos soles de los Fondos para la Innovación, Ciencia y Tecnología (FINCyT), para aplicar soluciones tecnológicas e innovadoras a nivel asociativo. Ello a través del Concurso de Agendas de Innovación Tecnológica (AIT), cuyos perfiles de proyecto han sido presentados hasta mediados de enero de este año.

Los gremios o asociaciones de empresas deberán tener un año mínimo de actividad y experiencia previa en el desarrollo de actividades conjuntas. FINCyT podrá financiar como máximo el 65% del costo total del proyecto. El gremio y las empresas participantes deberán financiar el 35% restante. Las AIT buscan apoyar el crecimiento de sectores productivos en base al desarrollo de sus ventajas competitivas.

CAMPAÑA

CRÉDITOS

Colocaciones de Agrobanco El Banco Agropecuario (Agrobanco), cerró el ejercicio 2013, con un saldo de colocaciones de S/.850 millones, que representa un crecimiento de 117%, frente al registrado en el 2012, que fue de S/.411 millones y grafica un segundo año consecutivo de crecimiento sostenible, en un entorno de especialización, confianza y transparencia financiera. En este resultado, destaca la distribución de la cartera que en un 80% se orientó a financiar actividades productivas en sierra y selva. El incremento del número de clientes atendidos por Agrobanco en el año 2013, fue de 72%, subiendo de 27 mil, en el 2012, a 44 mil en el año que finaliza.

Inaugurarán séptima “Tiendecita Andina” La Campaña “Cómprale a la Sierra, Cómprale al Perú” se extiende en la capital. A fines de diciembre se inauguró el séptimo módulo de “La Tiendecita Andina”, ubicado en el Centro Comercial Chacarilla, en el cruce de las avenidas Primavera y Caminos del Inca, en Santiago de Surco. Productos andinos de alto valor nutritivo se ofrecen a la venta en los módulos que Sierra Exportadora está instalando en distintos distritos de Lima como parte de la campaña “Cómprale a la Sierra, Cómprale al Perú”. Hasta el momento se han inaugurado seis módulos “La Tiendecita Andina”, en Barranco (Plaza de Armas Barranco), Los Olivos (Centro Comercial Plaza Norte) y Pue-

blo Libre (Plaza Simón Bolívar); Cercado (Pasaje Santa Rosa); Breña (al costado del municipio); y San Miguel (cruce de Riva Agüero con La Marina); donde el público ya está adquiriendo estos productos.

MIRAPRENDE

Miraflores capacita en servicios gastronómicos Gracias al apoyo de la empresa privada y a la iniciativa de la Municipalidad de Miraflores un total de 17 personas se graduaron en los talleres de servicios gastronómicos de baristas, Asistente de Cocina, así como de panadería y pastelería que promueve a través del programa “Miraprende”. “Miraprende” tiene como finalidad incentivar que los jóvenes se inser6

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ten en el mercado laboral y apoyar a los dueños o administradores de restaurantes que deseen capacitar a su personal. “Esperemos que este tipo de talleres genere un circulo virtuoso para promover una mejor calidad de vida y ayudar a tener un mejor país”, expresó el Alcalde Jorge Muñoz Wells tras agradecer a la empresa privada por apoyar este tipo de iniciativa.

APERTURA

ACCIONES

Sodimac llega por primera vez a la selva

La tienda en mejoramiento del hogar Sodimac inauguró en la ciudad de Pucallpa su tienda número 23 llegando por primera vez a la selva peruana, afianzando su expansión en el interior del país. Sodimac Pucallpa invirtió en la construcción de su nueva tienda, un total de US$ 4,5 millones en la construcción y equipamiento de la tienda, y cuenta con un área de 7,128 metros cuadrados.

“Los pucallpinos demandaban de la presencia de una tienda que los ayude a cumplir sus objetivos en materia de mejoramiento del hogar, decoración y construcción sin la necesidad de tener que transportarse a otras ciudades para encontrarlos. Con nuestra nueva tienda podremos atender la demanda de más de 200 mil personas y también de las comunidades vecinas”, indicó Emilio Van Oordt, Gerente General de Sodimac.

EXPANSIÓN

Venta de autos ligeros en Trujillo creció 31% Trujillo se consolidó en el 2013 como una de las ciudades del interior del Perú con mayor dinamismo para la colocación de autos ligeros nuevos, se habrían concretado 5,993 operaciones, lo que significa un crecimiento de 31% con respecto al año anterior. El Banco de Crédito BCP mantuvo su liderazgo en la colocación de créditos vehiculares, tanto en la ciudad norteña como en el resto del Perú.

Dante Lindley, gerente del Área de Crédito Vehicular del BCP señaló que en Trujillo, el 70% de los créditos vehiculares BCP son colocados en los concesionarios de los autos y el 25% de estos créditos corresponden a Compra Inteligente BCP. Con un promedio de 501 autos ligeros nuevos vendidos cada mes, esta ciudad representa la segunda plaza regional más importante para el crédito vehicular, luego de Arequipa.

Lucha contra la minería ilegal La Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) convocó a la Asociación de Bancos del Perú (Asbanc) a fin de coordinar las acciones que el Estado ejecuta contra la minería ilegal y brindarles mayores elementos para elaborar sus reportes de operaciones sospechosas (ROS). El alto comisionado en Asuntos de Formalización de la Minería, Interdicción de la Minería Ilegal y Remediación Ambiental, Daniel Urresti, aseguró que las operaciones de interdicción necesitan ser complementadas con normas y acciones que aplicarán los diferentes organismos del Estado, dentro de sus competencias. “La lucha contra la minería ilegal debe convertirse en “una cruzada nacional” con la participación de la empresa privada”, destacó Urresti. Precisó que esta actividad ilícita no se limita a la extracción del mineral, sino que comprende el transporte del producto minero, su tratamiento en plantas de procesamiento y su exportación.

ALERTA

Créditos a mypes se deterioran En los dos últimos años, la cartera de créditos a la pequeña empresa y microempresa se deterioró. Esto se refleja en el incremento de los préstamos atrasados y el indicador de morosidad. A noviembre último, la cartera atrasada de los créditos

a la pequeña empresa aumentó a una tasa superior del 37% anual (a enero del 2012 crecía a 29,2%). Asimismo, en los dos últimos años, la morosidad de estos créditos avanzó de 5,43% a 7,72%. En el caso de los créditos a la microempresa, en similar período, la cartera atrasada avanzó de una tasa anual de 3,8% a 4,8%.

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San Valentín de las grandes ganancias

E Fotos:

Eduardo Huiman Arroyo

l Día de los Enamorados o de la Amistad es una de las festividades más importantes del año y ya se encuentra a la vuelta de la esquina. Faltan pocos días para que las calles y los centros comerciales se llenen de corazones, globos y otros elementos que nos tratan de decir que ese día todos debemos estar muy alegres y amorosos, ya que en esta temporada no sólo reina la felicidad sino la gran oferta de productos para hacer feliz a la persona que quieres. Son muchas las alternativas; sin embargo, la número uno

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siempre van a ser las flores, en especial si se quiere sorprender a una chica.

ro y el mismo día, sobre todo en la tarde. Atendemos a no menos de 300 varones”, refiere.

Carola Suárez, dueña de la Florería Sirius, empresa con casi 25 años en el mercado, explica a Gan@Más que los hombres son sus clientes mayoritarios durante la campaña de San Valentín.

¿Pero qué tipo de flores compran los hombres? Carola indica que las novedades para San Valentín son los peluches hechos con flores, es decir, su pareja podrá tener un osito, perrito o leoncito; que tendrá un rico aroma.

“Es raro que una mujer venga a la tienda en esta fecha para comprarle flores a su pareja, son los chicos los que hacen sus pedidos desde una semana antes del 14 de febre-

También tienen la opción de comprar las tazitas con las pequeñitas rositas, que son envueltas en una cajita con sabrosos chocolatitos.

LA TAPA

“Hay mucha variedad para el 14 de febrero; pero, el producto que nunca va a pasar de moda es el ramo de flores, sobre todo si es de rosas; aunque, los tulipanes, las orquídeas y hasta los girasoles también son muy solicitados”, resalta. Dice que su florería opta por envolver este lindo obsequio en una malla italiana para darle un toque más elegante.

Pequeño mejor

Carola Suárez reveló que cuando se trata de un arreglo floral para el ser querido este producto no tiene que ser muy grande, mientras sea más chico será mejor, ya que se verá como un detalle especial y bastante personal; sin embargo, recomienda acompañarlo por un complemento como adornitos en forma de mariposas, mariquitas, abejas, corazones, etc. Además, manifiesta que desde enero se prepara para la campaña del amor y la amistad pensando en qué nuevas variedades les puede ofrecer a sus clientes, y son esas novedades las que le permiten duplicar sus ventas en esa fecha. Una rosa te puede costar S/. 5, una ramo de flores S/. 50 y si opta por un arreglo floral o un peluche floreado tendrá que desembolsar S/. 100. Y lo llamativo es que las empresas también compran rosas para regalárselas a sus trabajadores como una muestra de amistad. “Siempre hay anécdotas en el Día de San Valentín, por ejemplo una vez unos señores que estaban veraneando en Asia llamaron a la tienda para solicitar varios arreglos florales, pues querían sorprender a sus esposas, así que les enviamos los pedidos a pesar de que estaban lejos”, recordó Carola,

quien detalló que año a año las ventas de flores crecen en un 30% gracias al Día de los Enamorados.

Regalo que no falla

Y mientras en las flores el detalle pequeño es el que más cuenta, en los peluches pasa todo lo contrario. Gustavo Piazze, gerente general de Peky’s Fantasy, señaló que los modelos gigantes son los más preferidos por su clientela, pues saben que con un producto de ese tipo de todas maneras van a cautivar a la pareja.

LOS JÓVENES COMPRAN CON ANTICIPACIÓN Y LOS MAYORES DE 50 AÑOS ESPERAN EL MISMO 14 DE FEBRERO. Es más, explicó que no sólo los hombres compran estos gigantescos peluches para sus chicas, pues dijo que actualmente el 40% de su clientela es femenina. “Ellas compran un peluche según cómo le llamen a su pareja, es decir, si le dicen osito entonces se van a llevar ese animalito”, acotó. En tanto, Peky de Piazze, la gerente comercial de la empresa, mencionó que para la campaña

de San Valentín se está ofreciendo un modelo llamativo en el que el peluche está dentro de una caja que cuando es abierta deja salir varios globos llenos de helio, y de paso este obsequio está acompañado de ricos chocolates. “Ahora la gente tiene un mayor poder adquisitivo, por eso quiere llevarse lo mejor y este producto es ideal para ellos”, exclamó y agregó que en esta campaña pueden llegar a vender hasta ocho mil ositos de peluche. Los peluches grandes miden casi dos metros y su precio bordea los S/. 1,600; pero, también hay modelos pequeños en forma de llaveros que valen S/. 9.90. “Hay que aprovechar las ofertas de San Valentín, pues si compras un peluche gigante de regalo te llevas un globo metalizado de helio”, puntualizó la empresaria, quien reveló que desde el 9 de febrero comienza la venta fuerte de estos productos. Los jóvenes son quienes compran con anticipación, mientras que las personas que superan los 50 años prefieren esperar el mismo 14 de febrero para ir a la tienda y elegir un peluche. Esta compañía tiene casi una década y cada año le va mejor en las ventas, en el 2013 tuvo una ganancia de S/. 130 mil sólo en San Valentín y en el 2014 sus dueños esperan crecer en un 20%. “El peluche es un regalo seguro, no es como comprarle una cartera a tu enamorada, pues tal vez no le llegue a gustar”, opinó Gustavo, mientras que su espo-

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sa Peky recordó que en su tienda también se ofrecen cojines en forma de corazón.

en la primera semana de febrero, pues Ernesto indicó que en los últimos años se han multiplicado aquellos malos comerciantes que copian los modelos de otros.

Todo se puede

Peky’s Fantasy es una de las tiendas donde se pueden encontrar los peluches más grandes de Lima; sin embargo, hay quienes los prefieren inmensos, como sucedió con un cliente ecuatoriano que hace un tiempo hizo un pedido para que la empresa haga un oso de cuatro metros, producto por el cual tuvo que pagar US$ 6 mil.

Los costos de estos productos dulces van desde los S/. 50 hasta los S/. 150, y las ventas se duplican el 14 de febrero. En el 2013 Chocolatería Pilar tuvo una ganancia de S/. 31 mil y este año se espera un crecimiento del 15%. “El Día de San Valentín es sorprendente, pues se forman colas antes de que se abran las puertas de los locales y cuando quedan pocos productos en las tiendas la gente se lleva cualquier cosa, prácticamente los establecimientos se quedan vacíos”, manifestó a esta revista.

“Nos demoramos tres meses en terminar ese peluche”, recordó Peky muy sonriente y su marido Gustavo agregó que en San Valentín es cuando reciben más pedidos de provincias y de peruanos que viven en el extranjero que quieren sorprender a un ser querido que vive en el Perú. “Siempre hay curiosidades. Una vez un chico que vive en España nos pidió que le mandemos cinco peluches a su pareja, uno por día, y el último estuvo acompañado de unos brillantes que nos envió, eso demuestra la confianza que nos tienen nuestros clientes”, comentó Peky. Mientras tanto, Gustavo Piazze precisó que hace unos años su tienda era la única que vendía todo tipo de peluches en San Borja y ahora calcula que hay otras seis, debido a que se han abierto más centros comerciales en ese distrito y en los aledaños.

Puro dulce

En la fecha del amor también hay que endulzar el paladar de la pareja, y la mejor opción son los chocolates. Una gran alternativa para un sabroso regalo son los arreglos florares de chocolate, que suelen estar acompañados de canastas tejidas a mano y peluches. 10

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Chocolatería Pilar es una de las empresas del rubro que está ofreciendo esta alternativa con rosas, margaritas y tulipanes de chocolate; así como corazones de todos los tamaños con sus respectivas frases de amor. “Otra opción son los Chocogramas, una cajita con 16 bombones decorados a mano y con frases de amor”, señaló Ernesto Mieses, dueño de la empresa, quien calcula que el 14 febrero van a vender unas 1,500 unidades. Esta compañía cuenta con 25 personas en la campaña de San Valentín, quienes hacen al día 300 arreglos florales de chocolate de todos los tamaños, ya que la demanda es muy alta. Los productos recién se colocan en las tiendas

En el caso de los chocolates tanto los hombres como las mujeres hacen compras iguales, la única diferencia es que los varones prefieren los modelos con tonalidades oscuras y las chicas prefieren los colores claros.

Interés empresarial

Las parejas no son las únicas que compran chocolates, las empresas privadas también lo hacen para dar un presente a sus empleados y clientes por el Día de la Amistad. Compañías de cosméticos, bancos, medios de comunicación y mineras; son sólo algunas que adquieren bombones, paletas, trufas y chocotejas. Es más, Ernesto Mieses dijo que un centro comercial le compra sus productos por un valor de S/. 4 mil en las campañas puntuales, como la de San Valentín. En otras palabras, nadie quiere dejar de regalar algo en el día en que reina el amor.

LA TAPA

Locura con sentimiento

Actores disfrazados de corazón o cupido van al encuentro de la pareja de la persona que solicita los servicios de esta compañía y les recitan poemas o les entregan un mensaje que el amor de su vida les ha escrito. También los pueden sorprender músicos que interpretan la canción de la pareja o los anuncios locos, que son gigantografías con mensajes de amor que se cuelgan en los edificios o puentes. “Los pedidos para San Valentín suben en un 90%, y el mismo 14 de febrero no deja de sonar el teléfono”, explicó a Gan@Más el director de Locuras de Amor.

Las entregas personalizadas con los personajes del amor duran unos diez minutos, mientras que los anuncios locos pueden ser apreciados por el público hasta por 20 minutos. Aunque, estos no son los únicos servicios que ofrece esta compañía, pues para el Día de los Enamorados también preparan veladas románticas, desayunos amorosos, grabaciones de videoclips, mensajes en un parapente, entre otros. Los costos van desde los S/. 150 hasta los S/. 2,000, y según Eduardo sus ganancias crecen en un 70%. “La gente paga por estos servicios porque sabe que la impresión que vamos a causar va a ser para toda la vida”, exclamó.

Por todos lados

Los personajes de Locuras de Amor recorren todo Lima el 14 de febrero y hasta llegan a los lugares menos impensados como el aeropuerto internacional Jorge Chávez. “Una vez sorprendimos a una chica que llegó a Lima desde España justo para el Día de San Valentín; pero, lo

gracioso fue que como había tanta gente el personaje se confundió y se acercó a la persona incorrecta, felizmente se le pasó la voz de inmediato y le terminó dando el mensaje a la novia correcta”, recuerda Eduardo. También indica que muchas de las personas que reciben este tipo de sorpresas se comunican con la empresa en el mismo día para sumarse a la ‘locura’, es decir, le devuelven el gesto a su ser querido con la visita de los personajes y de esa forma ambos salen premiados. “El 14 de febrero tenemos clientes famosos de la farándula, futbolistas y hasta congresistas, y hay empresas que nos contratan para entretener a sus trabajadores o usuarios, pues hace un par de años estuvimos en las estaciones del Tren Eléctrico el mismo día de San Valentín”, sostuvo. Cuando comenzó con el negocio en el 2009 Eduardo Camacho sólo tuvo diez pedidos para San Valentín y ahora en el 2014 calcula que la cifra no bajará de los 200.

Fotos: Cortesía Locuras de Amor

egalar flores, peluches y chocolates por San Valentín es una buena idea; sin embargo, hay personas que siempre buscan alternativas más innovadoras y alejadas de lo habitual. Eso fue lo que motivó a Eduardo Camacho a crear en el 2009 Locuras de Amor, una empresa que tiene como objetivo sorprender al ser amado de diversas formas llamativas y peculiares.

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Fantasías sin límites Fotos: Cortesía Hotel Hollywood Suites

ay parejas que aprovechan el Día de San Valentín para hacer realidad sus deseos sexuales, y para que esto se concrete es adecuado contar con una habitación con todos los implementos necesarios para que la mente y el deseo no tengan límites. Las suites temáticas son las más recomendables para esta fecha y las del Hotel Hollywood Suites se reservan días antes del 14 de febrero, en la sede de Surco y San Miguel. El administrador de la empresa, Caleb Escobedo, comentó a esta revista que hace 12 años fueron los primeros en ofrecer este tipo de habitaciones porque se dieron cuenta que muchas parejas salían de las discotecas con ganas de

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hacer algo placentero y sobre todo fuera de la común; pero, sólo tenían la opción del típico hostal.

tántrico y el columpio erótico, ideales para hacer muchas de las posiciones del Kamasutra.

“En esa época estábamos en la Av. La Marina una zona donde hay muchas discotecas, así que se nos ocurrió diseñar habitaciones para que extiendan la diversión, es decir, en el cuarto no sólo estaba la cama y el televisor, sino una pista de baile, un equipo de sonido, luces y hasta un bar”, indicó.

“En las suites hay un catálogo para que sepan cómo usar el sillón y el columpio, y también se les puede facilitar un vídeo de instrucción. Además, los clientes pueden solicitar ropa de cuero, antifaces y látigos; si es que quieren hacer un juego sadomasoquista, o pueden optar por los disfraces sensuales para las chicas, hay el de colegiala, sirvienta, policía y enfermera”, precisó.

Y actualmente las parejas ya no sólo pueden pasarla bien en esta suite juerguera, sino también en la que tiene un ambiente acondicionado para que la chica realice el pole dance; aunque, las preferidas son las suites estelares y de cuero; en las que encontrarán el sillón

En Surco hay 32 suites y en San Miguel 18, y los costos fluctúan entre los S/. 80 y S/. 210; pero, hay que tener en cuenta que para el Día de los Enamorados los precios suben

LA TAPA

en un 40%. Caleb reveló que sólo ese día pueden tener una ganancia de S/. 8 mil en la sede que tiene más habitaciones, mientras que en la otra la cifra llega a los S/. 4,500.

por eso varias personas llaman por teléfono a partir de las 10:00 p.m. del 14 de febrero para averiguar si alguna suite se desocupó.

Con decoración

Una de las novedades para el Día de San Valentín es el pent house, la suite más grande que combina lo que ofrece la habitación juerguera y la de pole dance, más una sala exclusiva de baile y una cama más grande que la king size. El costo es de S/. 290, más el incremento por el 14 de febrero, y cabe precisar que la de Surco cuenta con una terraza, algo que carece la de San Miguel; pero, ésta la compensa con el estimulante sillón tántrico.

Para el 14 de febrero los clientes tienen la oportunidad de solicitar una decoración especial en las suites temáticas, con pétalos de rosas, globos, velas aromáticas, almohadas con forma de corazón, chocolates y peluches. Lo más curioso, es que desde hace dos años son las mujeres las que más piden este servicio. “Desde que aparecieron con más fuerza las redes sociales las chicas son las que más se comunican con nosotros, ya se rompió ese tabú de que sólo el hombre puede hacer una reserva en un hotel para parejas”, mencionó Caleb, quien añadió que su público objetivo tiene entre 20 a 40 años y en su mayoría son profesionales con empleo y auto propio. Eso no es todo, también dijo que ahora las parejas del mismo sexo se animan por las suites temáticas, ya que se han dado cuenta que en las sedes del Hotel Hollywood Suites no existe la discriminación. Además, hay que tener en cuenta que por más que todas las habitaciones estén ocupadas muchas parejas no pernoctan en el hotel,

En la cima

Una gran gama de suites para vivir todas las fantasías sensuales y sexuales de las parejas, que ha llamado la atención de personas que viven en Piura, Trujillo, Ica y Arequipa; que ya han comenzado a hacer sus reservas para el Día de los Enamorados, que como cae viernes resultará muy favorable para la empresa, ya que lo más probable es que estas personas opten por quedarse hasta el domingo. “No vemos este negocio como algo sucio o morboso que nos da dinero, sino una alternativa para que las parejas se diviertan y se conozcan mejor en la intimidad”, concluyó Caleb Escobedo.

Datos de las empresas Florería Sirius:

Dirección: Av. Raúl Ferrero 1319, La Molina / Calle Las Lupunas 127, La Molina. Teléfonos: 495-2093 / 365-5572 / 817*7804 E-mail: siriusfloreria@hotmail.com Facebook: https://es-es.facebook. com/siriusfloreria

Peky’s Fantasy:

Dirección: Av. Aviación 3620, local 139, San Borja (Real Plaza Primavera). Teléfono: 593-5772 E-mail: pekysfantasy@speedy.com.pe Facebook: https://es-es.facebook.com/pages/Pekys-Fantasy/140385619317573

Chocolatería Pilar:

Locales: Real Plaza del Centro Cívico, primer nivel / Mall Aventura Plaza de Santa Anita, primer nivel / Dentro de Tottus del Jockey Plaza. Teléfonos: 792-3866 / 4662438 / 426*3856 E-mail: ventas@chocolateriapilar.com Web: www.chocolateriapilar.com Facebook: https://es-la.facebook. com/pages/Chocolateria-Pilar/114493635240362

Locuras de Amor:

Teléfonos: 761-0969 / 243-6096 / 989-653-632 / 99401*6465 E-mail: informes@locurasdeamor.com Web: www.locurasdeamor.com Facebook: https://www.facebook. com/locurasdeamorperu

Hotel Hollywood Suites:

Locales: Av.Tomás Marsano 3781, Surco / Av. Prolongación Lima 1371, San Miguel. Teléfonos: 448-3618 (Surco) / 5663290 (San Miguel) E-mails: surco@hotelhollywood.com. pe / hollywoodsurco@hotmail.com sanmiguel@hotelhollywood.com.pe hollywoodsanmiguel@hotmail.com Web: www.hotelhollywood.com.pe Facebook: https://www.facebook. com/hollywoodsurco YouTube: http://www.youtube.com/ user/37HOLLYWOOD/videos

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FINANCIAMIENTO

n la última década se ha observado un fuerte avance de los canales de atención de la banca privada en todo el territorio nacional. Este crecimiento se ha dado tanto en el número de oficinas bancarias, cajeros automáticos y cajeros corresponsales. Lo más destacable de esta evolución es que ha ocurrido de manera descentralizada, pues, en términos relativos, el incremento ha sido más significativo en el interior del país. Un informe de ASBANC señala que hace 10 años, la banca privada tenía presencia en 71 provincias, mientras que en el 2013 está operando en 149 de las 195 provincias peruanas (el 76%, es decir en casi 8 de cada 10 provincias). Así, por ejemplo si se analiza el número de oficinas bancarias –establecimientos con atención al público de propiedad de las entidades del sistema- mientras que en el 2003 totalizaban 831, en octubre de 2013 llegaban a 1,814. Esto significó un avance de 118% en comparación con diciembre de 2003, es decir, la cantidad de oficinas más que se duplicó en la última década. En el caso de Lima y Callao, el incremento fue de 97%, mientras que en el resto del país se registró un aumento de 168%, un porcentaje considerablemente mayor a lo observado en la capital y su área metropolitana. La participación de las provincias en el número de oficinas pasó de 30.3% al cierre de 2003 a 37.2% en el décimo mes del presente ejercicio. En cuanto a los cajeros corresponsales, ASBANC explica que a octubre del 2013, hay 20,188 a nivel nacional, lo cual evidencia un incremento de 369% frente a lo reportado al cierre de 2008. La expansión de los agentes bancarios se ha dado con mayor énfasis al interior del país, en donde se incrementaron 410%, o lo que es lo mismo, se quintuplicaron en un lapso de cinco años. Mientras que en Lima y Callao, los cajeros

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En ocho de cada diez provincias del país hay presencia de la banca privada LA BANCA PRIVADA REALIZA UN ESFUERZO POR DESCENTRALIZAR SUS SERVICIOS ORIENTADOS A UNA MAYOR INCLUSIÓN FINANCIERA. corresponsales aumentaron 338% en el mismo periodo. Esta evolución originó que la proporción de estos canales de atención en el interior del país, donde están ya bastante difundidos, pasara de 43.5% a 47.3% del total en el lapso considerado. De otro lado, en cuanto al número de cajeros automáticos, en

octubre de 2013, la cifra llegó a 6,896, cantidad superior en 415% si la comparamos a los terminales disponibles al cierre de 2003. Lo cual muestra que la presencia de los cajeros automáticos a escala nacional se multiplicó por cinco en los últimos 10 años. En este caso, el crecimiento también ha sido significativamente superior en provincia. Así, mientras que en Lima y Callao el incremento fue de 357%, en el resto del país el porcentaje de crecimiento se eleva a 560%. Estos indicadores muestran el esfuerzo que ha venido realizando la banca privada para realizar un proceso de descentralización gradual de sus servicios orientado a lograr una mayor inclusión financiera. Un esfuerzo que continúa desarrollando a favor de los peruanos.

El secreto de su empresa para convertirse en el número 1 de Perú: contar con el número 1 en Brasil. En Brasil, Intelbras es una empresa líder en telecomunicaciones, redes y seguridad, ya que combina la tecnología y la innovación en todos sus productos. Ahora todos los peruanos también pueden contar con la calidad de las soluciones que han ganado 190 millones de personas. Haga un buen negocio para su negocio, use soluciones Intelbras.

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EL DINERO Y USTED

Cómo hacer su presupuesto para el 2014 L

uego de los gastos de las fiestas de fin de año, es natural que enero nos sorprenda con algunas deudas y dolores de cabeza, por ello es importante que dediquemos tiempo para organizar nuestras finanzas personales y poner por escrito las metas que queremos alcanzar en el 2014. Pero… ¿por dónde empezar? La

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experta en finanzas personales del ABC de la Banca del BCP, Patricia Foster, explica que para iniciar bien el 2014 debemos comenzar a planificar nuestro año financiero. “Enero es un mes vital para reconciliarnos con el orden en nuestras finanzas personales. Por ello, debemos empezar a planificar y elaborar un presupuesto personal o familiar, que no sólo nos permita

sincerar nuestra situación financiera, sino que también nos permita identificar y planear mejor nuestros gastos”, subraya. A continuación, el ABC de la Banca del BCP ofrece algunos consejos para planificar sus finanzas personales para el 2014, con el objetivo de tener un mejor beneficio de su dinero.

1 Planifica Tener claras las metas y objetivos que quiere alcanzar en el 2014 lo ayudará a estar motivado para ahorrar y ser más disciplinado con sus finanzas. Con un plan anual, será más fácil mantenerse concentrado evitando así las compras compulsivas, que muchas veces no son necesarias y acarrean mayores gastos. Si el presupuesto es familiar, es importante hacer la planificación con la familia, de modo que todos estarán comprometidos en el plan del próximo año.

2 Arma un presupuesto anual Este punto es muy importante para conocer cuál será el flujo de dinero que tendrá durante el año. Muchas veces no será exacto, pero lo ayudará a hacer planes y tomar buenas decisiones para manejar y aprovechar mejor su dinero. Para empezar a armar el presupuesto, debe elegir una herramienta en donde anotar y hacer los cálculos. Un instrumento útil es el “presupuestador” del www.abcdelabanca.com. Debe separar el presupuesto en dos grandes campos: ingresos y gastos, donde anotaremos todas aquellas entradas y egresos de dinero previstas para el año.

de nuestro ingreso mensual, y para ello será vital poder ajustar nuestros gastos y crear un plan de ahorro con un motivo específico, como un viaje por ejemplo.

3 Analiza las opciones del crédito Luego de revisar nuestro presupuesto anual 2014, podremos evaluar si necesitaremos solicitar un crédito para algunos planes. En este caso es muy importante que analicemos bien las opciones del mercado. Tal vez nos convenga un crédito efectivo para planes mayores porque tiene menor tasa de interés, y en otros casos la tarjeta de crédito. Sobre el buen uso de los productos financieros, Patricia Foster señala que se deben usar de modo responsable y sacarles el mayor provecho. “Lleva un registro de lo que gastas, sobre todo si

Otras recomendaciones Si vas a usar tu tarjeta de crédito y eres consciente de que no podrás pagar todo en la fecha de pago, lo recomendable es comprar en cuotas, pero en la menor cantidad posible. Evita retirar efectivo de la Tarjeta de Crédito, solo hazlo en casos de emergencias. No olvides que las deudas mensuales por créditos no deberían exceder el 30% de los ingresos.

Una vez completo nuestro presupuesto, podrá saber en qué situación se encuentra: Si los gastos son mayores que los ingresos, será necesario que los ajustemos realizando los recortes necesarios para equilibrar la situación. Si los ingresos son mayores que los gastos, ese excedente será tu capacidad de ahorro. Lo recomendable es que nuestros ingresos cubran nuestros gastos, incluido el ahorro. Una meta realista es ahorrar entre un 5% y 10%

utilizas tu tarjeta de crédito. Si no llevas la cuenta, pensarás que te queda más dinero de lo que realmente tienes. Igualmente, si recibes bonos o utilidades, úsalos sabiamente, prioriza el pago de tus deudas y trata de ahorrar algo de dinero. Luego de eso, podrías utilizar un poco de este dinero para darte un gustito”. Estos consejos nos ayudarán a empezar el 2014 con una buena salud financiera.

DEBEMOS ELABORAR UN PRESUPUESTO, QUE NO SÓLO NOS PERMITA SINCERAR NUESTRA SITUACIÓN FINANCIERA, SINO PLANEAR MEJOR NUESTROS GASTOS. @

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MARKETING La confianza: La marca cumple con lo que ofrece, brinda la información necesaria y asume su responsabilidad cuando se equivoca.

Información y precios: La publicidad de la marca es veraz, brinda información esencial y sus precios son razonables.

Las marcas fueron escogidas de acuerdo a las que tuvieron mayor inversión publicitaria según el reporte IBOPE 2012. De la lista de las Top 500 de IBOPE, se eliminó a las 32 marcas evaluadas el año anterior y se continuó con las siguientes. Estas 32 marcas serán evaluadas en el 2014. MARCAS ESCOGIDAS Aguas envasadas Cielo, San Luis, San Mateo.

El consumidor y las buenas prácticas de marketing

inalizado el 2013 y por segundo año consecutivo, la Universidad del Pacífico y la Asociación Peruana de Investigación de Mercados (APEIM) realizaron un estudio sobre las “Buenas Prácticas de Marketing” para medir y analizar la valoración del consumidor sobre lo que espera de la práctica del marketing. El estudio se basó en una encuesta a un total de 2,020 personas del área urbana a nivel nacional, entre hombres y mujeres mayores de 18 años y de todos los estratos socioeconómicos, a quienes se les preguntó en relación a 19 marcas dentro de 5 categorías de productos.

Cafés

Altomayo, Cafetal, Kirma, Nescafé.

Electro

LG, Panasonic, Philips, Samsung, Sony.

Farmacias

Boticas Arcángel, Fasa, Inkafarma, Mifarma.

Jugos envasados Cifrut, Frugos, Pulp.

También se buscó que cada categoría contara con 3 marcas y de estas no más de dos pertenecieran a la misma empresa en cada categoría. La escala utilizada del 1 al 5 fue la siguiente: 1- Totalmente en desacuerdo 2- Parcialmente en desacuerdo 3- Ni de acuerdo ni en desacuerdo 4- Parcialmente de acuerdo 5- Totalmente de acuerdo Las BPM (buenas prácticas de marketing) deben ayudar a mejorar el bienestar del consumidor a largo plazo y al mismo tiempo lograr beneficios para el medio ambiente y la sociedad. Lamentablemente esta no es la percepción que se desprende de este estudio, en el que los resultados sobre compromiso con el medio ambiente son bajos, así como los relacionados a información y precios.

Las 4 dimensiones que se consideraron para el estudio fueron:

5 4 3 2

La calidad: si la marca se preocupa por ofrecer pro-

ductos y servicios de buena calidad que son tan buenos como podría esperarse y orientar al consumidor sobre su correcto uso.

El compromiso: La marca es responsable, respeta y promueve valores positivos en su publicidad e informa sobre su impacto en el medio ambiente. 18

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Información y Precios

3,72

Confianza

3,46 3,69 3,48 Calidad

Compromiso

Observando el gráfico y teniendo en cuenta que un puntaje de 3 significa que la marca ha recibido una valoración neutra (ni de acuerdo ni en desacuerdo), se puede concluir que, en términos generales, los consumidores apenas tienen una opinión favorable sobre las buenas prácticas de marketing en las marcas analizadas. A continuación el ranking de marcas por dimensiones, en el que también apreciaremos que cada marca independientemente de las demás, tampoco alcanza pasar de la valoración 3. Frente a estos resultados, será oportuno que las empresas que manejan las marcas en mención, deban hacer un replanteamiento de sus acciones para revertir la percepción que se tiene de ellas, en especial en lo referente a Compromiso e Información y precios. Si bien, estas marcas se preocupan por la buena calidad de sus productos (dimensión Calidad) y por cumplir lo que prometen (dimensión Confianza), esto no quita que también tengan que replantear su accionar en estas dimensiones para poder subir en la escala al menos a un 4 que es parcialmente aceptable. En relación a la Confianza, los encuestados señalaron que las marcas que sobresalen en esta dimensión es porque cumplen lo que ofrecen y dan la información que se necesita, sin embargo, cuando se equivocan, no asumen su responsabilidad frente al consumidor y esto es algo muy común entre las empresas que en su mayoría no asumen sus equivocaciones. Para un consumidor, lo más importante es reconocer que una empresa es seria, creíble, propensa a cometer errores porque está conducida por personas que pueden equivocarse, pero capaz de asumirlos y solucionarlos. En cuanto al Compromiso, parece que todavía no se asume un compromiso real con el medio ambiente, por parte de la mayoría de las empresas, lo cual es observado por los consumidores que estarían esperando que las marcas que consumen, en general, brinden mayor información sobre los impactos que sus productos generan en el medio ambiente y los mecanismos que usan para revertir estos impactos o minimizarlos. En la dimensión Información y Precios, los consumidores encuestados esperarían una mejora en la comunicación publicitaria de las marcas, brindando información veraz, diciendo la verdad. De acuerdo a esta investigación, las empresas tienen mucho que trabajar en relación a las buenas prácticas de marketing. Entender que el buen marketing, no solo es lograr hacer crecer las ventas o el posicionamiento de una marca, sino que es alcanzar el balance entre los objetivos de la empresa y lo que necesita y desea el cliente.

LA CALIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Inkafarma Samsung Sony Nescafé LG Frugos San Luis San Mateo Panasonic Cielo Kirma B.Arcángel Pulp Mifarma Altomayo Cifrut Cafetal Fasa Philips

3.96 3.84 3.81 3.81 3.79 3.75 3.74 3.65 3.63 3.61 3.58 3.54 3.54 3.49 3.47 3.44 3.41 3.39 3.39 1

CONFIANZA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Inkafarma Sony LG Nescafé San Luis Frugos Samsung Cielo San Mateo Kirma Pulp B.Arcángel Panasonic Cifrut Mifarma Altomayo Philips Cafetal Fasa

3.97 3.89 3.86 3.84 3.83 3.82 3.78 3.72 3.65 3.60 3.60 3.57 3.53 3.47 3.39 3.35 3.29 3.28 3.21 1

COMPROMISO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Inkafarma San Luis Frugos Nescafé Cielo LG Sony Samsung San Mateo Pulp Kirma B.Arcángel Panasonic Cifrut Mifarma Altomayo Fasa Cafetal Philips

3.68 3.61 3.57 3.56 3.53 3.52 3.51 3.50 3.46 3.36 3.36 3.33 3.29 3.27 3.22 3.20 3.14 3.12 3.05 1

INFORMACIÓN Y PRECIOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Inkafarma Cielo San Luis Nescafé Samsung LG Frugos San Mateo Sony Kirma Pulp B.Arcángel Cifrut Altomayo Panasonic Mifarma Cafetal Philips Fasa

3.64 3.59 3.58 3.56 3.51 3.50 3.47 3.43 3.41 3.39 3.37 3.32 3.30 3.29 3.24 3.20 3.16 3.10 3.09 1

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IDEAS DE NEGOCIO

Masajes a domicilio: un negocio relajante S

i está buscando poner un negocio y todavía no identifica cuál, una buena idea sería la de los masajes a domicilio. Estudie todo lo relacionado a este concepto para poder ofrecer un buen servicio y empiece practicando con sus familiares y amigos para que le den sus apreciaciones. Además, tiene que ser de las personas que le guste trabajar con las manos y relacionarse con otras personas. Los masajes a domicilio tienen la ventaja de ahorrar al máximo los costos fijos de un negocio. Usted puede desplazarse a la casa 20

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LAS OPCIONES DE MASAJES SON MÚLTIPLES Y USTED PUEDE LLEGAR A DOMINARLAS TODAS. u oficina de sus clientes y realizar estas sesiones sin mayores gastos operativos. Puede comprar una silla de masajes portátil y una camilla portátil de masajes para acudir a sus sesiones con una de ellas, dependiendo de los requerimientos de su cliente.

La silla también le sirve en otros lugares en los que puede conseguir nuevos clientes, como una convención de negocios, talleres, congresos, ferias, exposiciones, etc.; lo importante es asistir a centros donde concurra mucha gente, pedir los permisos y autorizaciones necesarios e instalarse en el lugar a la espera de muchos clientes. Eso sí, será muy importante que adquiera la silla, camilla y todos los implementos que vaya a utilizar, en centros de prestigio, especializados en la venta de estos productos, ya que usted se irá haciendo

Tips que lo ayudarán en su negocio 1 2 3 4 5

Al llegar al domicilio u oficina puede colocar música relajante y aceites de aromaterapia para crear el ambiente adecuado. Verifique que la habitación sea ventilada. Lávese bien las manos y colóquese un mandil o bata blanca antes de empezar. Lleve consigo todos los implementos que va a utilizar en contenedores adecuados que transmitan pulcritud y orden y téngalos a la mano para no interrumpir la sesión buscando algo. Recuerde llevar una almohadilla para colocar en el abdomen del cliente (boca abajo), así no tensará los músculos de la espalda y estará completamente relajado.

Tipos de masajes 1 Masajes suecos: Son los más comunes que existen y probablemente la mayoría los practicó o recibió sin saberlo. No requieren de mucha experiencia porque consisten en masajear diversas partes del cuerpo con movimientos circulares, largos y amasados. Sirven para relajar.

2 Masajes con aromaterapia: Es uno de los masajes más comunes, en el que se usan aceites aromáticos que se colocan en las partes del cuerpo donde se realizarán los masajes. Estos masajes son muy suaves y relajantes.

3 Masajes con piedras calientes: Se usan piedras calientes en puntos específicos del cuerpo para relajar los músculos y balancear los centros de energía. Sirven para aliviar las tensiones musculares.

4 Reflexología: Son los masajes en los pies aplicando presión en puntos que se relacionan con otros órganos y áreas del cuerpo.

un nombre y un prestigio conforme avance en su negocio, por lo tanto, siempre deberá cuidar que todo sea impecable. Recuerde que una vez que empiece ya nada lo parará y deberá estar capacitándose y actualizándose constantemente. Las opciones de masajes son múltiples y usted puede llegar a dominarlas todas, incluso, puede también realizar masajes faciales en sesiones de limpieza de cutis que puede ser otra rama en la cual incursionar. Como ve, la idea está lanzada, solo depende de usted.

5 Shiatsu: Técnica japonesa en la que se presionan puntos claves del cuerpo con los dedos. Regula la energía y el equilibrio del cuerpo.

6 Masajes profundos: Son los que sirven para aliviar problemas posturales, aliviar dolores musculares crónicos o recuperarse de una lesión. Son profundos porque se llega a las capas más profundas de la piel con movimientos lentos que pueden causar algo de dolor que desaparece en un día o dos.

7 Masaje tailandés: Sirve para mejorar el flujo de energía en el organismo. Algunos dicen que es como si se hiciera yoga sin ningún esfuerzo, ya que el paciente se acuesta y el masajista lo va moviendo en una secuencia de posturas. También realiza compresiones y estiramientos que ayudan a aliviar el estrés.

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HISTORIAS

Una mujer llena de arte

n el corazón de Barranco hay una pequeña, pero acogedora galería de arte, que le da vida a una vieja casona. “Necesitaba ponerle un nombre a mi galería y justo estaba con todo el papeleo para poderla abrir al público, así que hice lo más fácil, usé mi nombre y apellido”, recuerda Yvonne Sanguineti, cuya galería lleva su nombre. Texto:

Tras casarse tomó clases de literatura, música y estudió la carrera de restauración del mundo precolombino; sin embargo, lo que marcó su futuro fueron unos

Bruno Bartra Bazán

Fotos:

Eduardo Huiman Arroyo

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cursos de historia del arte, que la convirtieron en toda una maestra en esta materia. Se especializó en las artes plásticas y posteriormente comenzó a dictar clases en su casa hasta que optó por tener su propia galería, pues quería tener un mayor contacto con el público. “Quería verme como una persona autónoma, fue un proceso de evolución”, señala. Dice que la primera exhibición fue una colectiva de diversos artistas con quienes había tenido contacto años previos. Para Yvonne Sanguineti los artistas son personas amables y fáciles de tratar. “No tienen poses, nunca he

tenido problemas con ellos”, sostiene y agrega que su relación es básicamente con los talentos peruanos, ya que desea resaltar las obras de estos especialistas. Sus clientes saben apreciar y valorar las técnicas de reconocidos pintores, como por ejemplo José Luis Carranza. “Una vez recibí un correo electrónico de una persona que vive en México, quien me dijo que había visto, en una exposición en Colombia, una de las obras de este artista y como yo la estaba vendiendo me la compró y de paso adquirió otras más”, menciona a Gan@Más.

Buen asesoramiento

Sanguineti no sólo tiene una buena empatía con los artistas sino también con sus clientes, a quienes aconseja con mucha paciencia para que puedan realizar la mejor compra. “Tienen que tener muy en claro que van a invertir en una obra de arte, no gastar en ésta”, exclama. Ellos llegan a la galería con el deseo de adquirir obras para decorar sus viviendas, así que el trabajo de la especialista se centra primero en mostrarles lo que está en exhibición y si nada les convence les enseña más alternativas en un depósito que tiene en un ambiente subterráneo o les hace ver los trabajos de alrededor de 50 artistas que tiene en su archivo computarizado. Aunque, Yvonne no sólo se especializa en asesorar a personas, pues también ha ayudado a empresas privadas que poseen una colección de arte; pero, que no tienen una idea clara de cómo hacer la decoración para que las obras resalten. “Casi desde el inicio de la galería realizo este servicio con las compañías que lo solicitan, así como tasaciones de obras con la ayuda de expertos”, remarca.

Como en casa

Yvonne Sanguineti no se imagina su galería fuera de Barranco, ella dice

que este distrito es ideal para tener un negocio de este tipo, pues mantiene el estilo cultural limeño de antaño con sus edificaciones antiguas que dan la impresión de que fuera un pueblito que se ha mantenido intacto a pesar del paso de los años. Se siente muy a gusto de vivir cerca de su galería, que es como su segundo hogar, y explica que con anticipación cierra los acuerdos con los artistas para las exposiciones de sus obras que serán exhibidas a lo largo del año. “Cada presentación dura aproximadamente un mes, ya que se necesitan unos cuantos días para hacer el cambio y mostrar una nueva exposición. En la decoración interviene el artista y yo, y un operario nos ayuda con sumo cuidado a colocar todas las obras y de paso se encarga de la iluminación”, detalla.

mejor obsequio para un cumpleaños, matrimonio, aniversario, etc. “Es un sistema por medio de la página web, al cual he llamado ‘Regala Arte’”, subraya.

Puro cariño

Trabajar con obras de arte resulta ser gratificante; pero, la dueña de esta galería sabe que el trajín diario también llega a estresar, por lo que revela que su mejor remedio es la meditación y el compartir tiempo con sus nietos.

Ella tiene en mente mostrar los nuevos trabajos de reconocidos artistas; sin embargo, no se olvida de los flamantes valores, por lo que siempre está pendiente de los concursos que hacen diversas empresas privadas en los que se premian las mejores obras de estos talentos.

Obsequio ideal

En la galería se pueden encontrar obras desde US$ 150 hasta más de US$ 10,000, dependiendo del tamaño y del artista que la haya creado. Desde hace un año Yvonne ofrece a sus clientes la oportunidad de comprar una pequeña obra de arte, que se puede convertir en el

“Tengo una nieta de seis añitos que ha crecido con el arte, le gusta ver las exposiciones y la otra vez me dijo que de grande quiere trabajar en mi galería”, comenta muy sonriente. Para el futuro Yvonne sólo piensa en seguir trabajando duro para que su galería se siga manteniendo como una de las principales de Barranco. “En el Perú el arte no es un negocio fácil; pero, sí es lindo”, concluye. Galería de arte ‘Yvonne Sanguineti’: Dirección: Av. Grau 810, Barranco. Teléfonos: 247-2999 / 999177481 / 413*1329 Horarios: Lunes a sábado de 11 a.m. a 8 p.m. Web: www.yvonnesanguinetigaleria.com

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INFORME

Oportunidades para las aplicaciones móviles el 2015, reflejando un crecimiento anual de 30% entre el 2010 y el 2015. Cabe mencionar que otras fuentes indican que esta cifra sería alcanzada antes de lo proyectado. De acuerdo a sendas publicaciones realizadas durante el 2013 por la empresa investigadora Gartner Technology Research y el diario The Wall Street Journal, la industria mundial de las “Apss” se valorizaría en US$ 25,000 millones a finales del año que pasó.

EL PERÚ CUENTA CON 200 PERSONAS DEDICADAS A ESTA ACTIVIDAD Y CON 300 “APSS” DESARROLLADAS.

as aplicaciones móviles o apss (como las denominan comúnmente en EE.UU.) son paquetes de información contenidos en un código único, los cuales pueden ser ejecutados en los sistemas operativos de distintos dispositivos móviles como los “smartphones” y las “tablets”.

to han originado el desarrollo de un mayor número de aplicaciones para el uso diario de la población.

En EE.UU. la evidente consolidación de las plataformas portátiles de comunicación y el amplio acceso a la tecnología móvil con mayores capacidades y a un menor cos-

En el 2010 la firma de investigación tecnológica Markets and Markets, estimó que la industria de “Apss” alrededor del mundo se valorizarían en US$ 25,000 millones en

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Dentro de este marco, este sector se convierte en una interesante fuente de oportunidades comerciales para la oferta peruana exportadora de servicios.

Existen actualmente alrededor de 2,3 millones de aplicaciones para 1,5 mil millones de usuarios alrededor del mundo, las cuales de acuerdo con la revista Forbes, son desarrolladas para las 3 principales plataformas: Google, Apple y Microsoft. Las aplicaciones móviles comprenden distintos grupos de uso, entre ellos, los juegos, las redes sociales, libros, entretenimiento, negocios y finanzas, estilos de vida, productividad, turismo, navegación, utilidades, entre otros. La gran variedad de combinaciones de plataformas con las posibilidades de grupos especializados y la continua expansión del mercado de usuarios es muy interesante, pues si los estimados de 2 mil millones

de usuarios para el 2014 se cumplen, hay todavía mucha demanda que satisfacer. EE.UU. representa un mercado con evidentes oportunidades dentro de este sector. Los 310 millones de habitantes incluyen a 250 millones mayores de 14 años de edad. De estos últimos, aproximadamente el 94% utiliza dispositivos móviles y durante el 2012 se registraron 165 millones de usuarios activos de “smartphones”. Este último número de consumidores, sirve como base para que expertos del sector estimen una base potencial de consumidores de aplicaciones móviles en EE.UU. de 225 millones. Asimismo, el valor de mercado de EE.UU. se estimó en US$ 11,4 mil millones entre el 2010 y el 2013.

Oferta peruana

Durante los últimos años, Perú ha experimentado un positivo crecimiento en sus exportaciones de software, lo cual fue corroborado durante la realización de la edición 2013 del Peru Service Summit. Este importante evento generó negocios por más de US$ 49 millones, de los cuales, el 40% correspondió al sector de software. Cabe recordar que existen facilidades de libre comercio entre Perú y

EE.UU. en el sector de comercio electrónico. El capítulo 15 del Tratado de Libre Comercio firmado entre ambos países considera en detalle las facilidades que cada país brinda a este sector. De acuerdo al artículo 15.3 “Ninguna parte puede imponer derechos aduaneros, derechos u otras cargas relacionadas con la importación o exportación de productos digitales mediante transmisión electrónica”, lo que resulta muy beneficioso para el desarrollo de este tipo de exportaciones. Las recomendaciones iniciales para los interesados en proveer aplicaciones a este mercado incluyen el desarrollar una estrategia que se ajuste a las necesidades de los usuarios, y a la vez, entender las prácticas comerciales de este sector en EE.UU. En ese sentido, cabe destacar la importancia de la diversificación y desarrollo integral. Las mejores estrategias para generar ganancias en el mundo de las “Apss”, se ha demostrado, son aquellas que utilizan la aplicación

móvil como un “vehículo de monetización”, ya sea con acuerdos de mercadeo dentro de la aplicación con empresas afines, con compras y ventas efectuadas dentro de la aplicación misma, o con relaciones sinérgicas entre empresas que se pueden beneficiar mutuamente del mismo producto. Por lo antes expuesto, se recomienda a las empresas peruanas de software, explorar el mercado norteamericano con mayor detalle. Si bien es cierto que en la actualidad, el Perú cuenta con un número pequeño de desarrolladores de aplicaciones móviles, también goza de un interesante crecimiento comparado con otros países de la región. Se estima que el Perú cuenta con 200 personas dedicadas a esta actividad y con 300 “Apss” desarrolladas. Asimismo se estima un crecimiento anual de 80%, con lo cual, se alcanzaría un total de 1,5 mil aplicaciones para el 2015. En el internet no hay fronteras, por lo que en el mercado de las aplicaciones móviles, el éxito es medido, entre otros aspectos, por su habilidad de integración y el impacto que se genere en la vida diaria de sus usuarios (Artículo elaborado por la Oficina Comercial de Perú en Washington D.C.).

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OPINIÓN

Ingrese al comercio electrónico y no muera en el intento

l comercio electrónico en el Perú crece, en promedio, 20% cada año. Por ello, las ventas en este canal ascenderían a US$ 800 millones al cierre del 2013. Sin embargo, las transacciones online en los últimos años en nuestro país, solo representan el 1,4% del total de la región, siendo Brasil el líder con cerca del 60% del total de transacciones en América Latina. Si bien nuestra participación en el mercado es relativamente baja, podemos sentirnos mejor si consideramos que estas operaciones se han incrementado en 150% en los últimos dos años. Hace unos años, ni siquiera aparecíamos en las estadísticas y formábamos parte del rubro “resto de países”. Para que el comercio electrónico en nuestro país siga creciendo sostenidamente, falta trabajar más, ya que muchas empresas peruanas que incursionan en comercio electrónico no tienen la

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capacidad para enfrentar al mercado y terminan sus operaciones con serios inconvenientes. Voy a centrarme solo en un problema recurrente en nuestro país y en el mundo entero, que ha afectado a varios empresarios nacionales. El “Scamming” es una forma de fraude que afecta a miles de empresas a nivel mundial. Este delito es cometido a través de Internet. Básicamente, se ofrece un excelente negocio, pero que termina simplemente mal. Consiste en ilusionar a la víctima con grandes compras y sumas de dinero, con contratos muy atractivos, pero que en realidad no existen. Los estafadores persuaden a su víctima a que paguen una suma de dinero por adelantado para la realización de un trámite o cualquier otro concepto, inexistente por cierto, como condición para acceder al cierre de la suculenta operación. El pago requerido es mínimo, comparado con el valor total del negocio, haciéndolo muy atractivo.

Miguel Cabello

Gerente del Programa PYME de COMEXPERU

Existen numerosas variantes de la estafa. Resumo la más común. Un “Scammer” se comunica con su empresa, alcanzando un pedido de cotización muy importante, como para no negarse a atender, mencionando algún producto que Ud. ofrece. Estos estafadores, hasta invierten en comunicaciones telefónicas, remesas de documentos y contratos firmados y otros detalles, con la finalidad de generar confianza y animarlos a cerrar el negocio. Ocasionalmente, se menciona cierta relación con funcionarios públicos en el exterior que garantizan el pago de la operación. Así ilusionados, los empresarios responden con entusiasmo al interesante pedido con una cotización, la cual es aceptada de inmediato, sin siquiera co-

nocerlos o haber probado sus productos, ¿sospechoso, no? Luego, estos estafadores con la excusa de supuestos honorarios, gastos, impuestos o comisiones, solicitan pagos por adelantado con cifras relativamente ínfimas comparadas con el gran negocio propuesto. El empresario, desconociendo esta modalidad de estafa, acepta, remite el dinero y es estafado, pues la interesante operación comercial, nunca existió. Se han presentado casos de envío de dinero a personas naturales, utilizando empresas de remesas de dinero o bancos, cuando todas las operaciones se negociaron por personas jurídicas. Como para no creerlo.

diata, se tiene que sembrar para cosechar. Sospeche de quien sin hacer preguntas o probar sus productos, acepta un negocio de inmediato. No acepte negocios rápidos, fáciles. Posiblemente, sean una estafa.

Para evitar esta y otras situaciones bochornosas, recomiendo lo siguiente:

Utilice el sentido común. ¿Qué vendedor en el mundo paga a su potencial cliente, sin importar la razón de ese pago, para que éste le compre? No tiene lógica.

Tenga en cuenta que la negociación comercial no es inme-

Ninguna empresa seria compra varios miles de dólares de la noche a la mañana y menos sin conocernos o conocer nuestros productos ¿Ud. lo haría? Seguramente, no.

Evite pagar a personas naturales y menos fuera de la banca. Para estar seguro, pague a través de los medios que ofrecen las entidades financieras. Recuerde, el tener una cuenta en un banco en el exterior, puede convertirse en un primer filtro para disminuir el riesgo en una operación comercial. Investigue a su potencial cliente o proveedor. Use Internet para ello o consulte con especialistas. Regístrese en el Programa PYME de COMEXPERU (pyme@ pymealmundo.com.pe, tel. 6257700), que un grupo de expertos lo asesorará adecuadamente para que sus operaciones sean exitosas.

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INFORME

esde hace más de 50 años IPAE se dedica a la formación y al perfeccionamiento de empresarios y ejecutivos, para beneficio del desarrollo del país, y a partir del 2009 puso en marcha su Centro de Emprendimiento, con la finalidad de darle un mayor impulso a las mypes. Para lograr tal objetivo manejan dos enfoques de intervención denominados: Acelera Más y Vínculos Empresariales, explica a Gan@Más el gerente de proyectos del Centro de Emprendimiento de IPAE, Luis León. El primero está dirigido a las medianas y pequeñas empresas, con el cual se busca fortalecer su gestión para que puedan conquistar nuevos mercados o sectores más competitivos. Mientras que el segundo tiene como fin fortalecer a las mypes para que se vuelvan más fuertes y logren articularse a los mercados globales. “Uno de los temas de agenda en el país, en los últimos años, ha sido el volver a las empresas más competitivas. Además, el Centro de Emprendimiento de IPAE brinda su apoyo en los aspectos de la calidad y productividad”, subraya. Estos dos enfoques son la base para el desarrollo de los programas que se comenzaron a poner en marcha desde el 2009 y que han conseguido un mayor desarrollo en las mypes que han participado en sus diversas etapas. Justamente, León Dezar habló con nuestra revista en el marco de la clausura de Calimype, un proyecto de la calidad en la cocina (ver recuadro), y calificó como satisfactorio el desarrollo que demostró a lo largo del 2013 el centro que lidera y agregó que esto se logró gracias a la respuesta que hubo por parte de los empresarios.

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Mypes ya no solo buscan subsidios del Estado

Luis León Dezar.

Indica que en el 2013 fueron cien las compañías a las que ayudó el Centro de Emprendimiento, 20 más que el año anterior. Para el 2014 y 2015 la meta es llegar a las mil, un objetivo que está seguro que será alcanzado, pues se ha dado cuenta que muchos empresarios están de acuerdo con llevar a cabo programas de entrenamiento de negocios que tienen como conclusión una serie de resultados concretos que se traducen en más ventas para los comerciantes.

“Eso no se veía hace diez o 15 años, pues el empresario de una mype estaba acostumbrado a que todas las intervenciones sean subsidiadas. Ahora el empresario hace una contrapartida sobre el programa en el cual está participando y eso es bastante positivo, porque quiere decir que se ha dado cuenta que hay muchas cosas que hacer al interior de su negocio”, enfatizó y comentó que a lo largo del 2013 han trabajado con comerciantes de los rubros gastronómico, manufactura y servicios.

Descentralizado

No todos los programas del Centro de Emprendimiento de IPAE se centran en Lima, también hay algunos que se desarrollan al interior del país como Emprenegocios, que se ejecuta en Piura y que tiene como fin el fortalecer a las mypes para insertarlas como proveedores en las cadenas globales del sector industrial. Incluso, la cooperación canadiense está apoyando financieramente con este proyecto, así como una compañía privada que se dedica a la extracción de fosfatos.

Mientras que en Apurímac, exactamente en una zona de explotación minera, se pretende potenciar a las mypes locales para que ofrezcan bienes y servicios a las grandes empresas que no pueden contratar a compañías que están en Lima. “Podrían ofrecer trabajos de mantenimiento mecánico para vehículos menores, lavado de autos, comida, entre otros”, precisó Luis León.

Gran respaldo

En el 2012 y 2013 la labor del Centro de Emprendimiento de IPAE se ha desarrollado con mayor énfasis, debido a que aparecieron más instituciones públicas y privadas que comenzaron a financiar el desarrollo de los programas. Por ejemplo, desde el 2012 tienen el respaldo del FINCyT (Fondos para la Innovación, Ciencia y Tecnología) a través del programa Innóvate Perú – Fidecom, es un fondo para la investigación y el desarrollo empresarial liderado por el Ministerio de la Producción, que cuenta con S/. 200 millones para promover proyectos de innovación productiva. Además, León Dezar destacó que el Estado ahora también cuenta con

EL CENTRO DE EMPRENDIMIENTO DE IPAE APOYA EN LOS ASPECTOS DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD.

otros fondos para ayudar a las mypes, como Fondoempleo, sobre el cual indicó, promueve iniciativas en el tema de reconversión laboral, emprendimiento y proyectos productivos. “Todos estamos involucrados, el Estado, el sector empresarial y las instituciones como IPAE que promueven programas de servicio empresarial para las mypes. Sin embargo, en el último tiempo veo que aún nos falta dialogar un poquito más y el Estado debe promover la articulación de los actores en este ecosistema”, acotó.

El futuro

Para el 2014 el Centro de Emprendimiento de IPAE pretende incorporar e insertar aquellos emprendimientos que tengan una cuota ambiental. Esta institución desea involucrarse más con las mypes que sigan una línea de ecoeficiencia. León detalló que el ahorro de energía y la reducción de carbono en los procesos ayuda a que las empresas sean más competitivas y que los países sean mejor vistos en el tema de producción. “Es una propuesta hasta el 2016 y esperamos atender a más de 2,000 mypes directas y beneficiarios indirectos que deben ser como 100,000 personas (…) Vamos a contar con el apoyo de empresas extractivas, mineras, petroleras y del sector hidrocarburo; que quieren implementar políticas de responsabilidad social de una manera eficiente”, expresó.

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INFORME

Restaurantes sin problemas

Opinión de tres empresarios que participaron en el programa

Uno de los programas del Centro de Emprendimiento de IPAE fue Calimype, un proyecto de calidad en la cocina, que tuvo como objetivo encontrar las mejores prácticas empresariales y la inocuidad de los alimentos en diez restaurantes capitalinos.

Dijo que este programa, que duró alrededor de un año y medio, le pareció muy importante e inteCevichería Fondo resante, porque contó con un asesoramienMarino de Chosica to sobre cómo manejar sus finanzas, la manipulación de los alimentos y el trato al personal. Comentó que IPAE lo contactó para que se animara a seguir este curso y reveló que tuvo que demostrar que cumplía con los requisitos que se exigían como: que sus trabajadores estén en planilla, que el restaurante no tenga deudas con la Sunat, entre otros puntos. Recordó que tuvo que realizar cambios fuertes en su cevichería, pues al inicio las inspecciones revelaron que estaba cometiendo varios errores en la preparación de los platos y en la administración de su negocio. “Hace 20 días fueron a verificar si realmente hay un cambio y salí aprobado”, comentó muy sonriente y agradeció que le hayan explicado cómo es que debe estar equipada la cocina de un restaurante.

Luis León recordó que se contó con el financiamiento del FINCyT y destacó que el Estado esté invirtiendo en el desarrollo de las medianas y pequeñas empresas. Dijo que el sector gastronómico genera aproximadamente 45 mil millones de soles, de los cuales precisó, 12 mil millones se mueven en los cerca de 80 mil restaurantes que hay en el Perú. “Al inicio del programa nos dimos cuenta de que habían dos problemas en los restaurantes: la baja competitividad en la gestión del negocio y el mal manejo de los alimentos, así que tuvimos que ayudar a estas empresas a eliminar estos defectos”, manifestó. Agregó que los objetivos se lograron porque los empresarios se comprometieron a hacer un cambio en sus establecimientos. Asimismo, dijo que las cabezas de las mypes deben aplicar el concepto de la asociatividad, es decir, saber trabajar en equipo para poder progresar y avanzar. Cabe indicar, que las diez mypes del sector gastronómico lograron en sus restaurantes, tras concluir el programa: una infraestructura adecuada, eficiencia en cada etapa de producción, calidades sanitarias, buena atención al cliente, métodos para el buen manejo de sus finanzas, estrategias de promoción comercial, formalización y mejoras laborales.

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Eduardo Ballón

Indicó que el programa le pareció interesante y resaltó el trabajo de los consultores, pues dijo Picantería Karol que estos fueron muy claros en sus de San Juan de explicaciones. Destacó la etapa del Lurigancho proyecto en la cual se detalló a los empresarios cuáles son los objetos necesarios que deben tener a la mano en la cocina. “Tuvimos bastante voluntad para aprender, por eso que no se nos hizo nada difícil aprender lo que nos enseñaron”, señaló. También sostuvo que este proyecto les ayudó con diversos consejos sobre el orden y la limpieza que debe haber en cada restaurante.

Santos Acosta

Definió al programa como un abrir de ojos, pues dijo que a veces uno piensa que está haciendo El Ñaña Carnes bien todo, porque tiene un restaurante lleno de y Parrillas de gente; sin embargo, reveló que el programa le Chorrillos sirvió para darse cuenta que siempre se cometen fallas sobre todo al momento de la manipulación de alimentos. “Hemos comenzado desde abajo, con un restaurante que sólo tenía dos mesas, eso nos hizo emprendedores; pero, ser un emprendedor no quiere decir que lo sabes todo, uno siempre debe capacitarse”, aconsejó. Recordó que al inició le chocó cambiar sus costumbres en el restaurante; pero logró poner a un costado la sorbería y dejar que personas más capacitadas le dieran una mano para que su negocio tuviera un evolución. “Gracias al programa las ventas han aumentado en un 30%”, mencionó y añadió que ahora está preparado para atender a más comensales sin ningún riesgo de contaminación. También comentó que actualmente tiene una mayor noción de cómo administrar el dinero del restaurante, para evitar pérdidas innecesarias.

Erick Ludeña

ESTUDIO

Hay muchos emprendimientos pero poco innovadores

ecientemente el Banco Mundial realizó un estudio sobre los emprendimientos en América Latina y el por qué de su poco éxito en el tiempo. El informe fue editado en un libro titulado El emprendimiento en América Latina: muchas empresas y poca innovación, y puede ser solicitado en el sitio web www.worldbank.org/publications. Es sabido que los emprendedores de éxito son individuos que transforman ideas en iniciativas rentables, usando todos sus talentos como la capacidad de innovar, introducir nuevos productos y explorar otros mercados, además de saber dirigir a otras personas, aumentar su productividad, etc. Pero nada de esto sería suficiente, si no va de la mano con el entorno económico e institucional de su país que si es favorable, permite que los emprendedores se arriesguen y tomen nuevos retos e inviertan en innovación. Por tanto, las políticas de cada

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gobierno deben reconocer que el emprendimiento es un motor fundamental del crecimiento y el desarrollo y al respecto, el informe muestra varios hechos positivos, como que América Latina y el Caribe (LAC por sus siglas en inglés) es una región de emprendedores y que estos no son, como siempre se dice, del sector informal, sino que, en un alto porcentaje, son empresas registradas formalmente. Pese a ello, el informe también señala que existe una escasez de innovación y que la sufren por igual, empresas grandes o pequeñas. Otro dato que revelan es que las empresas nuevas no crecen tanto como en otras regiones, por lo que suelen quedarse pequeñas (ver gráfico 1) y el número de trabajadores que tienen también es el más pequeño. Lamentablemente, hay muchas razones posibles para que las empresas no crezcan a la velocidad que debieran, pero una de ellas es la

falta de innovación, necesaria para crecer e incluso para sobrevivir. Frente a esta situación, los gobiernos se han centrado en las empresas pequeñas realizando programas para respaldarlas. El acceso a estos programas depende del tamaño de la empresa que por lo general se mide de acuerdo al número de empleados que tenga. Sin embargo, a decir del informe, no solo se debe quedar en el apoyo a este tipo de empresas, sino que se debe trasladar la atención, con más prioridad, hacia las empresas jóvenes (en lugar de las pequeñas) que en su mayoría también son pequeñas, ya que hay muchas empresas pequeñas que no son jóvenes y se han quedado estancadas probablemente por falta de innovación y proyección. Es necesario que se comprenda mejor cuáles son las características que permiten a las empresas jóvenes de todos los tamaños, sobrevivir y crecer en las economías de mercado. Al respecto, el informe señala que la coordinación de los esfuerzos con el sector privado, el aprovechamiento de la capacidad de selección de empresas y el uso de acuerdos de riesgo compartido para ajustar los incentivos pueden ayudar a los gobiernos a identificar a las empresas merecedoras del respaldo del sector público, ya que las empresas de LAC son las que introducen productos nuevos con menos frecuencia que otras economías similares, invierten poco en investigación y desarrollo y la actividad en materia de patentes está por debajo de los niveles de referencia. Si bien, algunas de las empresas más exitosas de LAC lograron crecer más allá de sus fronteras nacionales, esto no es suficiente porque los niveles de innovación son limitados e incluso el desempeño de algunas de estas enormes multilatinas es más bajo que el de sus pares de otros países. (ver gráficos 2 y 3).

EL CRECIMIENTO DEL EMPLEO EN COLOMBIA SEGÚN EL TAMAÑO Y LA EDAD EMPRESARIALES

Todos los establecimientos

Edad empresarial: Todas 0-4 años 5-9 años 10-14 años 15 + años

0.6

Tasa de crecimiento

0.4 0.2 0 -0.2

Pequeño Mediano Grande Tamaño empresarial Fuente: Eslava y Haltiwanger 2013

INVERSIÓN DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (I+D) EN VARIOS GRUPOS DE PAÍSES SELECCIONADOS, 2008-10

I+D por regiones

Otros países de América Latina y el Caribe ECA LAC5 China Países de ingreso alto 0

2 4 6 8 10 12 14 16 I+D/valor agregado manufacturero (%)

Empresa comercial

Gobierno

Extranjera

Privada sin ánimo de lucro

Educación superior

I+D según el nivel del PIB 5 Israel

I+D (% del PIB)

4 Finlandia

Rep. Corea

2 China 1

India Colombia

0 100

Costa Rica

Brasil Uruguay Argentina México

Guatemala 1.000 10.000 PIB per cápita (PPA)

PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE INTRODUJERON UN PRODUCTO NUEVO EN UN GRUPO DE PAÍSES SELECCIONADOS 2006-10

Sta. Lucía Dominica Jamaica Antigua y Barbuda Nicaragua Venezuela, RB México Guyana Trinidad y Tobago S. Cristóbal y Nieves Ecuador S. Vicente y las Granadinas Malasia República Dominicana El Salvador Uzbekistán Uruguay Guatemala Rumanía España Bolivia Honduras Costa Rica Chile Paraguay Colombia Grecia Perú Turquía Argentina Surinam Bulgaria Rep. Corea Azerbaiyán Granada Kazajistán Alemania Croacia Irlanda Ucrania Hungría Georgia Polonia Moldavia República Eslovaca Macedonia, ARY Federación Rusa Tailandia Serbia República Checa Albania Letonia Armenia Bosnia y Herzegovina Eslovenia Lituania Bielorrusia 0

100

Porcentaje 100.000

Fuente: Banco Mundial

Países de América Latina y el Caribe

Otros países

Fuente: Banco Mundial, cifras basadas en datos Seker 2013 y de las Encuestas de Empresas 2006-10.

CÓMO LOGRAR EMPRENDIMIENTOS CON INNOVACIÓN

1 Con competencia: Ni mucha que debilite los in-

centivos a innovar por la preocupación por competir, ni poca que desmotive a invertir en innovación. 2 Con calidad de la educación: Existe una brecha de capital humano en el ámbito educativo que se mide por el número de años de escolarización de la PEA y la calidad de la educación que reciben, medida a través de pruebas internacionales. La región carece de científicos e ingenieros.

3 Con financiamiento para la investigación: el finan-

ciamiento para empresas pequeñas y jóvenes (como el crédito a largo plazo y el capital riesgo) es menor del esperado. Esto frena la inversión que se pueda hacer en investigación. 4 Con leyes que hagan respetar los derechos de propiedad intelectual: Sin el respeto a estas leyes, no se garantiza que los emprendimientos innovadores puedan ser reconocidos a sus reales y legítimos dueños.

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SERVICIOS

SIS Emprendedor: seguro de salud que ayudará a la formalización

ste es el nuevo seguro del Sistema Integral de Salud (SIS) creado especialmente para las personas naturales que desempeñan alguna actividad económica u oficio de manera individual y no tienen empleados. Es decir, para los emprendedores que son contribuyentes de la Sunat en el Nuevo Régimen Único Simplificado (NRUS). La formalización de su situación tributaria les permitirá gozar de un tipo de seguro con cobertura para enfermedades comunes y complejas, con financiamiento del SIS. El jefe del SIS, Pedro Grillo, señala que el sector Salud se ha trazado la meta de aumentar los afiliados mediante el denominado SIS Emprendedor, que es automático para los trabajadores independientes que estén al día en el pago de sus obligaciones tributarias en el NRUS y que no tengan dependientes a su cargo. A fines del 2013 el SIS tenía 216,440 contribuyentes al NRUS

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afiliados en forma automática, contribuyendo de esta manera al avance del Aseguramiento Universal en Salud y generando inclusión social. Para este año (2014), se espera que 280 mil trabajadores independientes formales que aportan a la Sunat accedan a la cobertura del SIS Emprendedor. La idea es dar la cobertura de un seguro de salud a todas las personas que a diario se esfuerzan por brindarse un trabajo digno y que obtienen un ingreso familiar de forma independiente, como pueden ser los taxistas, carpinteros, gasfiteros, etc. explica Grillo. El SIS Emprendedor ha sido desarrollado en conjunto con el MEF y la

Sunat a fin de promover la formalización en el sector de independientes. “Los trabajadores independientes tienen que ponerse al día en el pago de sus tributos, porque perderán el derecho al seguro gratuito”, subraya el funcionario.

¿Cómo es la afiliación?

Los requisitos para la incorporación a este seguro son: Estar inscrito al NRUS, haber pagado los tres últimos periodos tributarios anteriores al día de la afiliación, tener DNI o carnet de extranjería y no tener otro seguro. Adicionalmente al pago del tributo mensual a Sunat el afiliado no tendrá que hacer otro pago. Es decir, el contribuyente al NRUS accede al SIS con su aporte mensual a la Sunat, sin efectuar pagos adicionales, y la cobertura en salud se extiende a sus derechohabientes. Así, el seguro le permite al emprendedor tener una amplia cobertura en salud, incluso en enfermedades de alto costo como el cáncer.

¿Qué cubre el seguro? Atención para las más de 1,400 enfermedades contenidas en el Plan Esencial de Aseguramiento en Salud (PEAS) y otras enfermedades que figuran en los planes complementarios. También enfermedades de alto costo como cáncer de cuello uterino, mama, estómago, próstata, leucemia, linfomas y colon. Así como insuficiencia renal crónica terminal. Incluye consulta médica, medicamentos, intervenciones quirúrgicas, análisis de laboratorio, rayos X, ecografías, tomografías y traslados en situaciones de emergencia. En caso de fallecimiento, un subsidio por sepelio hasta por S/. 1,000. Para la afiliación el emprendedor debe llevar su DNI o carnet de extranjería, así como los de sus familiares directos. Con su número de RUC acude a cualquiera de las oficinas del SIS a nivel nacional, al Centro MAC del CC Plaza Norte o a un establecimiento de salud con internet.

Presupuesto

Para la cobertura del SIS Emprendedor, el Ministerio de Salud contempla un presupuesto anual de S/.480.00 por cada contribuyente y sus derechohabientes. El 13 de noviembre del 2013, se autorizó la transferencia al SIS de un monto hasta por S/. 22. 1 millones para financiar la prima de los meses de noviembre a diciembre 2013 de los contribuyentes del NRUS y sus familiares directos. Para este año el financiamiento para este seguro será incorporado a la Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2014,

Formas de afiliación Afiliación automática: Mediante información remitida por la Sunat. Todo contribuyente al NRUS que haya pagado sus tributos los últimos tres meses será afiliado automáticamente por el SIS y tendrá los beneficios sin realizar pago adicional. Extranjeros residentes en el Perú que pertenecen al NRUS. Contribuyentes del NRUS que tienen otro seguro del SIS (Independiente-Microempresas)

Universo del seguro Usuarios primarios: Las personas naturales que desempeñan alguna actividad económica u oficio de manera individual y no tienen empleados. Están comprendidas en el Nuevo Régimen Único Simplificado – NRUS. Usuarios secundario: Los emprendedores (Trabajadores de oficios: Pintor, jardinero, gasfitero, electricista, señoras que venden por catálogo, peluqueras, por ejemplo) que vean al SIS como un atractivo para formalizarse en el NRUS.

Familiares directos (esposo/a, concubino/a e hijos menores de 18 años o mayores con incapacidad para trabajar.

ESTE SEGURO LE PERMITE AL ASEGURADO TENER UNA AMPLIA COBERTURA EN SALUD, INCLUSO EN ENFERMEDADES DE ALTO COSTO COMO EL CÁNCER. por un monto aproximado de S/. 240 millones. El presupuesto proviene del tributo mensual que aporta el contribuyente NRUS y una contraparte igual a cargo del Estado, a través del Ministerio de Economía y Finanzas. Así por ejemplo, un contribuyente de la categoría 1 del NRUS tributa 20 soles mensuales que se convertirán en su aporte para su cobertura SIS. Igual monto aportará el MEF.

Objetivos El SIS Emprendedor es una buena medida que incentivará a los emprendedores a contar con un seguro de salud si es que cumplen con sus obligaciones tributarias, lo que ayudará a promover la cultura tributaria en el sector informal de nuestra economía. Es decir, este programa incentiva la formalización de las personas naturales que desarrollan actividades que generan renta de cuarta categoría. La formalización de su situación tributaria les permitirá gozar de un tipo de seguro con cobertura para enfermedades comunes y complejas, con financiamiento del SIS. Asimismo, contribuirá con el Aseguramiento Universal en Salud, que es una política de Estado en el marco de la Reforma en Salud para ampliar la cobertura del SIS por condiciones de vulnerabilidad distintas a la pobreza, en este caso por un régimen tributario promocional.

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HISTORIAS

La sazón del campeón E

n la Av. Aviación, al costado del Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas, hay un local en el que no sólo se puede comer varios de los mejores sánguches de la capital, sino vivir la pasión del fútbol. Sándwich Campeón fácilmente podría ser un museo del deporte rey, pues los banderines, posters, camisetas, adornos y demás objetos sobre el balompié nacional e internacional; le dan ese toque que lo hace más que especial. José Ari y su familia atienden a la clientela los siete días de la semana en horario nocturno, pues el popular Campeón, como lo llaman los asiduos a este establecimiento, sabe que en las noches es cuando la gente prefiere comer una rica hamburguesa y un sabroso sánguche de filete de pollo.

Texto:

Bruno Bartra Bazán

Fotos:

Eduardo Huiman Arroyo

“A mis clientes les decía: ‘Hola campeón’, cada vez que venían y como no sabían mi nombre me respondían: ‘Qué tal campeón, cómo va todo’, así que el nombre pegó y lo usé para el local y como siempre 36

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me ha gustado el fútbol lo asocié a este deporte”, comenta.

más grande y le permite atender a más personas.

Todo comenzó en 1991, José les compró un carrito sanguchero a unos universitarios y comenzó a preparar sus especialidades en el óvalo Higuereta, donde su esposa Flor de María Montaño también vendía calzado femenino. Le fue muy bien, cada noche rayaba en las venta; pero, años después tuvo que dejar esa zona debido a que se prohibió a los comerciantes vender en la calle.

“Pasaban los años y seguía comprando cosas relacionadas con el fútbol hasta que llegué a tener más de 5,000 artículos”, señala José, quien decoró su local, dándole prioridad a los objetos relacionados con la participación peruana en los mundiales de 1970 y 1982, y al campeonato que nuestra selección obtuvo en la Copa América de 1975.

Alquiló un pequeño local en un parquecito que está cerca de la Av. Villarán donde estuvo hasta el 2000, año en el que se mudó a su actual establecimiento ya que es

La hamburguesa del Sándwich Campeón es una de las más sabrosas de Lima y José Ari precisa que el secreto está en usar buenos ingredientes.

Una delicia

Aunque, eso no es lo único especial en esta sanguchería, pues la familia Ari hace su propia mayonesa y salsa golf, a las cuales les ponen unas gotitas de pisco y brandi portugués, respectivamente, para hacerlas más ricas. Y la chicha morada no es como las otras, ya que se le echa manzana,

membrillo, canela, clavo de olor, anís, piña, que la convierten en una bebida exquisita. “De aquí se van a ir con el estómago lleno, pueden pedir desde una hamburguesa junior de S/. 10 hasta un Súper Campeón, que es una creación de mi esposa, un sánguche enorme para dos personas que cuesta S/. 21 y que tiene filete de pollo, queso, huevo, lomito, jamón, tocino y hot dog”, manifiesta.

Pura amistad

Miles han comido en Sándwich Campeón, muchos de ellos gente famosa que se han tomado fotos con José y su familia, y esos retratos no se encuentran en álbumes sino en las paredes del establecimiento, junto con los artículos futbolísticos. Jorge Benavides y sus hermanos, Adolfo Chuiman, Kenji Fujimori, Vanessa Terkes, Tula Rodríguez, así como los futbolistas Claudio Pizarro, Sergio ‘El Checho’ Ibarra, Juan ‘Chiquito’ Flores, Henry ‘El Pato’ Quinteros, y los ex cracks Ramón Quiroga, Guillermo La Rosa y Eduardo ‘El Flaco’ Malásquez; son sólo algunos que decidieron sonreír frente a la cámara fotográfica. “Mucha gente famosa ha probado mis sánguches; pero, a quien más recuerdo es a Walter Oyarce, el hincha de Alianza Lima, quien fue asesinado en el Estadio Monumental. Él siempre venía al local y nos poníamos a conversar sobre el equipo grone”, sostiene un tanto triste. José Ari cambia la decoración cada cuatro meses, para que roten los objetos relacionados con el balompié y las fotos de sus clientes; sin embargo, mantiene junto a la caja el retrato en el que sale su amigo Oyarce.

Pasión Los peloteros no han tenido la oportunidad de ver muchos de los partidos en Sándwich Campeón, pues casi todos se juegan antes de que el establecimiento abra sus puertas; pero, ha habido oportunidades en las que se ha podido alentar a la blanquiroja, como cuando los ‘jotitas’ defendieron los colores nacionales en el mundial sub 17 que se realizó en Corea del Sur y que se transmitió en la madrugada. “Hasta los canales de televisión vinieron para grabar a los hinchas que estaban comiendo y viendo los partidos de la selección peruana”, recuerda José. Han sido varias las anécdotas bonitas; sin embargo, también hubo un incidente que afectó mucho a este empresario, pues hace unos años asaltaron su establecimiento y eso le provocó un cuadro de estrés que derivó en una parálisis de su pierna derecha por 20 días. Pero en vez de deprimirse José se refugió en el Internet y se dio cuenta que en este mundo digital había mucha gente interesada en comprarle varios de los artículos futbolísticos de su colección.

a Austria en las Olimpiadas de Berlín 1936, una imagen de Lolo Fernández en el partido de su despedida en la que sale pateando el balón con la zurda y una colección de monedas del club español Barcelona en la que salen los rostros de las estrellas desde 1989 hasta 1999.

Año clave

Para el 2014 José Ari va a anunciar la propuesta de las franquicias, pues cree que ya es momento que su negocio se expanda a otros distritos de la capital y agrega que él va a ayudar en la decoración de cada uno de los nuevos locales. Este será un año básico, ya que habrá mundial en Brasil y eso provocará el incremento de los ‘campeones’ deseosos de comer una hamburguesa con su respectiva chicha morada. Sándwich Campeón: Dirección: Av. Aviación 3823, Surquillo. Celular: 959-160-363 Horarios: Desde las 8:00 p.m. hasta las 3:00 a.m. menos los viernes y sábados, días en los que el local cierra a las 6:00 a.m. E-mail: jose.ari.jaime@hotmail.es Facebook: https://www.facebook.com/pages/SANDWICHCAMPEON/117436985037026

“Me han pedido cosas sobre el fútbol peruano de las décadas del 30, 40 y 50; desde Estados Unidos, Portugal, Rusia, Bélgica, Chile, Ecuador y Brasil”, revela. Aunque, parece que será difícil que venda algunas piezas doradas como: una foto original del partido que Perú le ganó

OPINIÓN

Cómo cobrarle a un amigo

l trabajo de cobrador tiene para muchos alguna arista ingrata, por ejemplo cuando nos tratan mal, cuando no logramos cobrar a alguien que podría pagar, cuando no podemos responder de la manera que se merece el deudor, cuando nos frenan de cortar el crédito o de enviar el caso a la central de riesgo o al abogado.

Eduardo Buero

Especialista y expositor internacional de cobranzas

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Es ingrato también tener en la lista de deudores a contactar a un amigo personal. Una mezcla de vergüenza, bronca y afecto se empieza a apoderar de nuestra mente mientras su teléfono suena y estamos esperando que atienda.

Cuando atiende lo saludo, le pregunto por la hermana mayor que está por tener familia, hablamos de futbol, de nuestro querido River y el tiempo que no estamos yendo juntos a verlo, en fin, pasado ese momento coloquial le comento que como recordará estoy trabajando de telecobrador en tarjeta Pomelo y que me ha aparecido su cuenta entre los que debo contactar. El contesta sorprendido, asintiendo, resignado, y comentando que estaba con bronca porque se había comprado un nuevo equipo de sonido profesional y las changas de DJ se le habían distanciado y no podía pagar ni el pago mínimo

de la tarjeta, “Que bajón Eduardo” me dijo. “Ayudame” agregó.

“Es una buena idea”, me dijo, “si, seguro con eso cancelo todo y se rehabilita la tarjeta” “Gracias amigo”.

“Mira Rubén”, le dije, “la mejor ayuda que puedo hacer es recomendarte que pagues el saldo total rápido, la deuda aumenta con los intereses y si ahora no podes pagar más adelante va a ser imposible”.

“Dale Rubén, hablamos el viernes!!!!” terminé diciendo.

Me respondía que no podía, que no tenía un peso. Lo poco que tenía “era para llegar a fin de mes que la abuela cobraba la jubilación y le tiraba unos pesos”. Mirá le agregué, la tarjeta está cortada ya, y está pasando a la central de riesgos en 5 días, porqué no le pedís unos pesos a tu papá y solucionas el problema?, Cuanto conseguís para este viernes?” “No Eduardo, mi padre no creo que me preste, está enojado porque tengo bajas notas en la facultad” me dijo. Comprendo, y tu hermana, por medio del marido puede sacar algún préstamo laboral que se lo descuenten en cuotas y Chau deuda” le recomendé, “qué te parece, por ese lado cuánto podrá prestarte?” “Imposible Eduardo”, respondió, “Con el tema de la llegada del bebe están meta comprar batitas, mantitas, zapatitos, pañales, etc., etc.” “Entiendo Rubén”, le dije y agregué

ADELANTE COBRADORES, AYUDEN A TODOS, CÓBRENLE A TODOS, ELLOS SE LO AGRADECERÁN TARDE O TEMPRANO. “pero si no hacés el esfuerzo para conseguir dinero rápido después va a ser peor y sin crédito en la tarjeta. Ya sé! Vendé en Internet el equipo de sonido viejo, con eso seguro cancelas todo, total ya tenes el nuevo, dale ponelo hoy mismo y antes del fin de semana conseguís venderlo, a cuánto te parece que podes venderlo?, hasta te sobra y te quedan unos pesos me parece, no es cierto?”

Es un amigo, necesita ayuda, necesita consejos y orientarlo sobre cómo saldar la deuda, piense que podría haberle ofrecido un convenio a 100 meses sin interés y hubiera aceptado pero seguiría sin tener crédito y mantenerse en la central de riesgo por ese lapso?, lo hundo. Siempre lo mejor es cancelar toda la deuda, y la única forma es consiguiendo dinero. Claro, lo hice porque era un amigo……….. Y los demás deudores? Porqué no? Si así los ayudo a salir adelante con mi deuda y con las demás. Esto de que consiga dinero y advertirle porqué le conviene pagar o a qué se expone si no lo hace sirve para un amigo y para cualquiera. Adelante cobradores, ayuden a todos, cóbrenle a todos, ellos se lo agradecerán tarde o temprano. Espero les próxima.

sirva,

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hasta

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os alumnos del Colegio Virgen de Guadalupe, del Distrito de Ventanilla, contarán con 22 aulas pedagógicas nuevas y con mobiliario educativo. Asimismo, en Puno se construirá el Hospital San Martín de Porres, en terrenos nuevos, así como la adquisición y reemplazo de equipos y mobiliario médico. En el primer proyecto, el Banco de Crédito del Perú (BCP) invertirá S/. 9 millones, y en el segundo el consorcio privado conformado por Telefónica Móviles, BCP y Compañía Pacífico Seguros invertirán S/. 77 millones.

Impuestos que hacen obras

Estas y otras obras más se vienen ejecutando a nivel nacional mediante el mecanismo de Obras por Impuestos, el cual permite a las empresas privadas financiar obras públicas a cambio del pago de su impuesto a la renta dándole además a los municipios y regiones la oportunidad de hacer obras en menos tiempo.

En el 2013, se han adjudicado un total de 35 proyectos, superando así en 84% al número de proyectos adjudicados en el año 2012. En términos del valor de la inversión, el acumulado del año 2013 es de S/.403.7 millones, monto superior en 193% en relación al comprometido durante similar período del año 2012. Pablo de la Flor, Gerente de División de Asuntos Corporativos del BCP, subraya que la Ley de Obras por Impuestos es un excelente mecanismo mediante el cual el sector privado tiene la posibilidad de colaborar con el Estado a disminuir la brecha de infraestructura en nuestro país. “Ya hemos culminado dos obras bajo esta modalidad y hemos comprometido iniciativas adicionales hasta por S/. 174 millones, 40

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GOBIERNOS REGIONALES CON MAYOR PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DE RECURSOS PARA OBRAS POR IMPUESTOS Gobierno Regional

Entre el 2009 y 2013, el monto comprometido en obras por impuestos (total de proyectos culminados y adjudicados) fue de S/. 830.6 millones, beneficiando a más de 4.5 millones de personas de los distritos más pobres del país.

Arequipa Madre de Dios Junín Puno Pasco La Libertad Piura Callao Loreto

93% 38% 37% 36% 35% 11% 9% 1% 1% 0%

20% 40% 60% 80% 100%

Gobierno regional

Asignación para obras por impuestos (Millones S/.)

Arequipa Madre de Dios Junín Puno Pasco La Libertad Piura Callao Loreto

263.0 11.0 79.9 215.6 103.4 341.8 216.0 432.4 270.9

Ejecución (Millones S/.) 245.5 4.2 29.4 77.5 35.8 36 20.0 6.2 1.5

Fuente/Elaboración: ProInversión

fundamentalmente en agua y saneamiento, transporte, educación y seguridad ciudadana. Se están evaluando proyectos adicionales por más de S/. 100 millones, para su ejecución en el próximo año, en distintas regiones del país”, subrayó el directivo del BCP.

Banco de Crédito del Perú, Compañía Minera Volcan, Telefónica del Perú, Interbank y Backus, con más del 83% del total de los compromisos de inversión. Solo en el 2013, quince compañías han ingresado a la lista de empresas financistas de Obras por Impuestos.

Desde la creación de este mecanismo en el 2008, son 36 las empresas que vienen financiando obras públicas a través de esta modalidad. Las empresas que más compromisos de inversión tienen en esta modalidad a la fecha son Southern Perú,

Beneficios

Los beneficios de este esquema son muy importantes para todos los involucrados. Por ejemplo, los gobiernos municipales y regionales no necesitan usar fondos en el presente porque son descontados en

varios años después de terminada la obra. Asimismo, simplifica los procedimientos para contratar y ejecutar obras, y se ejecutan obras de impacto dentro de su gestión. Entre las ventajas del mecanismo para la empresa privada se encuentran que vincula directamente sus impuestos con obras de impacto local, mejora el relacionamiento de la empresa con la población, posicionando así sus políticas de responsabilidad social, y acelera obras que podrían elevar su rentabilidad.

Nuevos incentivos

En julio del 2013, el Gobierno dictó nuevos incentivos para impulsar el mecanismo. Estos son: Adjudicación directa a sola manifestación de interés de la empresa.

EL PROCESO PARA LA EMPRESA Reformular perfil Formular perfil Pasar por OPI y viabilidad SNIP Acuerdo de Concejo

Informe previo de la Contraloría La CGR se pronuncia principalmente sobre: Capacidad Financiera: Flujo de caja Capacidad Técnica: Estudio Viable Saneamiento del Terreno Propuesta de Bases

1 Identificación del proyecto de su interés

Identificación al proceso de selección Contratación de empresa supervisora

PROCESO PARA LA EMPRESA

de contrato 3 Firma entre la empresa y el GR/GL

Uso de nuevos fondos distintos al canon y sobre-canon. Las universidades públicas con canon también podrán aplicar obras por impuestos. Los primeros días de enero de este año, el Ejecutivo realizó cambios al Reglamento de la Ley Nº 29230, Ley que Impulsa la Inversión Pública Regional y Local con Participación del Sector Privado, más conocida como Ley de Obras por Impuestos, y entre los cambios está el referido a que ahora la empresa privada no solo podrá ejecutar un proyecto de inversión en el marco de la Ley de Obras por Impuestos, sino también podrá hacer el mantenimiento de la misma obra como parte del proyecto de inversión. Esto potencia al mecanismo promoviendo condiciones de sostenibilidad de la obra en el tiempo a cargo del privado.

Informe de conformidad de la empresa supervisora

4 Formulación/ modificación del

expediente técnico

Ampliación a todo tipo de proyectos de inversión pública no sólo infraestructura. Mantenimiento y operación de la obra puede ser financiado con el impuesto.

7 Emisión del CIPRL

6 Culminación y entrega de

Ejecución y supervisión de la obra

obra

ProInversión articula y da asistencia técnica durante todo el proceso ProInversión firma Convenio de Asistencia con el GR/GL ProInversión asesora y acompaña en todo el proceso a la empresa RANKING DE EMPRESAS QUE APLICAN OBRAS POR IMPUESTOS (MILLONES DE NUEVOS SOLES) Southern Perú Banco de Crédito del Perú Minera Volcan Telefónica del Perú S.A. Interbank Backus GoldFields Cementos Pacasmayo S.A.A. Minera Barrick Eckerd Perú Minera La Poderosa Antamina Minera Milpo Petrobras Gloria Editora El Comercio Ferreyros Graña y Montero Xstrata Tintaya S.A. Otras

76.4 71.8 62.8 48.5

Más del 83% de la inversión a la fecha

18.5 17.8 14.2 13.0 9.9 10.6 7.5 6.1 5.4 4.2 4.2 3.4 3.0 19.1 0

100

250.5

183.8

150

200

250

300

Fuente/Elaboración: ProInversión

Revista para emprendedores

ENCUESTA

Los emprendedores hablan sobre educación

a Cámara de Comercio de Lima, realizó un sondeo entre sus asociados pertenecientes a las mypes y pymes del país, para conocer lo que piensan sobre la educación y la preparación de los jóvenes que luego se insertarán al mundo laboral, esto a raíz de los resultados arrojados por las pruebas PISA que colocan al Perú en el último lugar en comprensión lectora, matemática y ciencias, de un total de 65 países evaluados. La encuesta reveló que el 88% de emprendedores considera que la educación no prepara adecuadamente a los futuros trabajadores. Asimismo, un 80% señaló que las universidades no ofrecen una preparación de calidad para que los jóvenes puedan acceder al empleo o autoempleo. Estos resultados son el reflejo de la percepción que tienen los empresarios emprendedores sobre nuestra educación y del largo camino que todavía falta recorrer. Al respecto, Idel Vexler, presidente de la Comisión de Educación de la CCL afirmó que es necesaria la implementación de la Ley de la Reforma Magisterial, la misma que no solo traerá un aumento salarial dife-

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renciado, sino que fomentará la meritocracia magisterial, lo cual llevará a mejorar nuestro sistema educativo. “Son dos años y medio de muchos anuncios, reflexiones, discursos; pero de pocas acciones y resultados educativos como se evidencia en el estancamiento de los niveles de logros de aprendizajes en las evaluaciones nacionales y de PISA”, precisó. Agregó que el haber gastado sólo el 45 % del presupuesto educativo del año 2013, es un indicador de una escasa gestión del sector. Para Vexler, 7 son los retos educativos para este 2014, pero de todos ¿Los escenarios virtuales, públicos y de comunicación social contribuyen convergentemente con la escuela en la formación ciudadana con valores?

Sí

10%

63% Fuente: Cámara de Comercio de Lima

ellos, el primero y más importante es el de la implementación de la Reforma Magisterial. Cabe resaltar que la Comisión de Educación de la CCL ha propuesto iniciar la reforma de la educación técnico-profesional con un plan piloto, progresivo, de formación técnica dual, y con el aporte de las empresas productivas en 60 centros tecnológicos del país con miras al 2021, esperando que con ello se logre una relación positiva entre la oferta educativa y los requerimientos del mercado laboral para el sostenimiento del crecimiento y el desarrollo de nuestro país. Vexler agrega también que aunque es bueno que se aumente el presupuesto en el sector educación, no servirá de nada si no hay capacidad de gasto como se ha revelado en el 2013. El MINEDU debe desarrollar una gestión administrativa institucional y pedagógica de manera efectiva “Se debiera reconstituir un equipo de directivos y profesionales con experiencia en el sector y la escuela pública, con criterio de pluralidad y concertación, pero sobretodo, que tengan capacidad ejecutiva”, resaltó.

León Trahtemberg, reconocido educador y director por 25 años del colegio León Pinelo, señala “Nuestra educación escolar es pésima porque los profesores no enseñan ni forman bien a sus alumnos. Es tentador pensar que la solución es capacitar en pedagogía a los docentes. Sin embargo, la evidencia tanto en el país, como regional y globalmente, es que las reformas

que buscan elevar la calidad de los profesores capacitándolos en educación no funcionan. La evidencia tiende a mostrar además que las reformas que se imponen desde arriba no dan buenos resultados”. Trahtemberg agrega que los sistemas educativos que han mejorado en otros países lo han hecho facilitando la capacitación académi-

ca de los profesores, incentivando post grados dentro de las especialidades disciplinarias de cada quien, reconociéndoles su autonomía profesional, e integrando a las familias y alumnos en el proceso productivo. “Esa es la lección que nos dejan los procesos que han revolucionado sistemas educativos tan dispares en sociedades tan distintas como la finlandesa y la surcoreana”, refiere.

SONDEO DE EDUCACIÓN ¿Considera que la educación peruana prepara a los futuros trabajadores para enfrentar exitosamente los retos de empleabilidad que se les presenten?

¿Usted encuentra difícil conseguir personal?

54%

Sí

¿Usted considera que los CETPRO e IST forman adecuadamente a las personas para acceder al empleo y auto empleo?

Sí

12%

18% 21%

18%

7% No

Técnico de Profesional Técnico Todas las mando básico competente de mando anteriores competente intermedio competente

88% ¿Usted considera que las universidades forman adecuadamente a las personas para acceder al empleo y autoempleo?

Además del inglés, ¿cuál considera que es el idioma que los técnicos y profesionales deben dominar?

20%

80%

13% 13%

¿La gestión educativa descentralizada en educación ha permitido mejorar la calidad educativa?

Sí

87% ¿En nuestro país hay continuidad en el desarrollo de las políticas públicas en educación?

Sí

40%

60%

Sí

Francés Italiano Portugués Chino Japonés

¿Considera que la política educativa del gobierno, en estos dos años y medio, tiene resultados aunque sean leves?

82% ¿Las instituciones de educación técnicoproductiva y de educación superior universitaria forman profesionales de calidad y con alta empleabilidad?

64%

Sí

45%

55%

10%

90%

Fuente: Cámara de Comercio de Lima

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LABORAL

Nuevas escalas de E multas laborales desde marzo

l Ministerio de Trabajo aprobó nuevas escalas de multas por infracciones laborales, las que entrarán en vigencia desde el 1 de marzo de este año. Se aprueban tres escalas de multas diferenciadas, la primera para la microempresa, la segunda para la pequeña empresa y la tercera para la mediana y gran empresa, según lo dispone el D.S. 012-2013TR, aprobado el 7 de diciembre último en el diario oficial El Peruano. Como se recordará, mediante Ley 29981 se creó la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL), aumentando en 900% el monto máximo de las multas laborales: hasta 50 UIT (microempresa), hasta 100 UIT (pequeña empresa) y hasta 200 UIT (mediana y gran empresa). Estas multas máximas han sido flexibilizadas, de acuerdo al número de trabajadores afectados, el régimen laboral al que pertenece la empresa y por subsanación voluntaria de la empresa que incurrió en la infracción laboral.

REBAJA DEL 90% Así por ejemplo, cuando en el proceso de investigación o comprobatorias, la autoridad inspectiva detecta infracciones, las multas serán rebajadas en 90%, si la empresa subsana voluntariamente las infracciones detectadas.

MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS Las multas a las micro y pequeñas empresas serán rebajadas en 50%, siempre que dichas empresas estén previamente inscritas en el Registro Nacional de Micro y Pequeñas Empresas (REMYPE), antes de la generación de la orden de inspección. Cabe precisar que las nuevas escalas de multas de micro y pequeña empresa ya están rebajadas en 50%, tal como lo dispone el artículo 39° de la Ley de Inspecciones Laborales. 44

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MULTA MÁXIMA - MYPES La multa máxima a las micro y pequeñas empresas inscritas en el REMYPE, no podrá superar el 1% del total de ingresos que haya percibido la empresa infractora durante el año anterior a la infracción laboral.

INFRACCIONES MUY GRAVES Incorpora como infracciones muy graves el no contar con el registro de control de asistencia, impedir al trabajador el registro de su tiempo de trabajo, así como no registrar trabajadores, pensionistas, prestadores de servicio, practicantes, personal de terceros o derechohabientes en las planillas electrónicas.

INFRACCIONES INSUBSANABLES

NUEVAS ESCALAS DE MULTAS EN UIT Microempresa Gravedad de Número de trabajadores afectados la infracción 1 2 3 4 5 6 7 Leves Grave Muy grave

0.10 0.25 0.50

0.17 0.40 0.70

0.20 0.45 0.80

0.25 0.55 0.90

0.30 0.65 1.05

10 y más

0.35 0.75 1.20

0.40 0.85 1.35

0.50 1.00 1.50

Gravedad de Número de trabajadores afectados la infracción 1 a 5 6 a 10 11 a 20 21 a 30 31 a 40 41 a 50 51 a 60 61 a 70 71 a 99 100 y más Leves Grave Muy grave

0.20 1.00 1.70

0.30 1.30 2.20

0.40 1.70 2.85

0.5ç0 2.15 3.65

0.70 2.80 4.75

1.00 3.60 6.10

1.35 4.65 7.90

1.85 2.25 5.40 6.25 9.60 11.00

5.00 10.00 17.00

No MYPE Gravedad de Número de trabajadores afectados la infracción 1 a 10 11 a 25 26 a 50 51 a 100 101 a 200 201 a 300 301 a 400 401 a 500 501 a 999 1,000 y más Leves Grave Muy grave

0.50 3.00 5.00

1.70 2.45 4.50 6.00 7.20 10.25 14.70 21.00 7.50 10.00 12.50 15.00 20.00 25.00 35.00 40.00 10.00 15.00 22.00 27.00 35.00 45.00 60.00 80.00

30.00 50.00 100.00

Fuente: Ministerio de Trabajo

CUADRO COMPARATIVO MULTAS LABORALES

No son subsanables y no procede la rebaja de multas respecto de infracciones relacionadas con el trabajo de menores, el trabajo forzoso y trata de personas. En estos casos, las sanciones serán de 50 UIT para las microempresas, 100UIT para las pequeñas y 200 UIT para los demás casos.

CONCURSO DE INFRACCIONES

Pequeña empresa

LAS MULTAS A LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS SERÁN REBAJADAS EN 50%, SIEMPRE QUE ESTÉN INSCRITAS EN EL REMYPE.

0.15 0.35 0.65

Pequeña empresa

Microempresa

Cuando se incurre en infracciones sustantivas (no pagar beneficios sociales, por ejemplo) y que a la vez, implique incumplimiento de otras obligaciones formales o accesorias, sólo se aplicará la multa por la infracción más grave, en tanto la infracción grave sea subsanada por el empleador.

0.12 0.30 0.55

Gravedad de Multa Actual Desde marzo 2014 Aumento la infracción Leves Grave Muy grave

Mínima S/. 92.5 Máxima S/. 925 Mínima S/. 555 Máxima S/. 1,850 Mínima S/. 1,017.5 Máxima S/. 3,700