135 302 (10)กลยุทธ์การจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ

Page 1

การจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ • International Business Management 1


กลยุทธ์การจัดการธุรกิจ ระหว่างประเทศ


หัวข้อที่เรียน • การวางแผนกลยุทธ์ระดับสากล • รูปแบบกลยุทธ์การดาเนินงานของธุรกิจระหว่าง ประเทศ


การวางแผนกลยุทธ์ระดับสากล • ธุรกิจในตลาดสากล – เผชิญกับการแข่งขันรุนแรง สภาพแวดล้อมที่ เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว ทรัพยากรจากัด – จาเป็นต้องกาหนดกลยุทธ์การดาเนินงานอย่าง เฉพาะเจาะจง กลยุทธ์การปฏิบัติงานอย่างแข็งขัน จึง สามารถก้าวสู่ตลาดสากลและประสบความสาเร็จที่ ยั่งยืน


กิจการธุรกิจในฐานะที่เป็นเครือข่ายของการ สร้างคุณค่า Fig 12.3


กลยุทธ์ธุรกิจระหว่างประเทศ

• การกาหนดและการดาเนินงานที่ทาให้ต้นทุนลดลงในการ สร้างคุณค่าให้กบ ั สินค้าและ/หรือทาให้เกิดความแตกต่าง ในผลิตภัณฑ์โดยมีการออกแบบ การบริการ ความสามารถในการใช้งานต่างๆ ที่เหนือกว่า


ขั้นตอนการวางแผนธุรกิจระหว่างประเทศ 1. การทาความเข้าใจและปรับกลยุทธ์หลัก

2. การสร้างกลยุทธ์ในระดับสากล

3. การพัฒนาเป้าหมายในระดับสากล

4. การดาเนินการตามกลยุทธ์


การทาความเข้าใจและปรับกลยุทธ์หลัก 1. การวิเคราะห์ ตลาดและการ แข่งขัน

2. การวิเคราะห์ ภายใน


การสร้างกลยุทธ์ในระดับสากล 1. การเลือกกลยุทธ์ 2. การแบ่งส่วน ที่เหมาะสม ตลาดในแต่ละ ประเทศ • Cost Leadership • Differentiation • Focus Strategy

• การแบ่งกลุ่มลูกค้าตาม ตัวแปรด้านสิ่งแวดล้อม • ตัวแปรด้านโอกาสใน การใช้ • ตัวแปรด้านประโยชน์ที่ ได้รับ ฯลฯ

3. การเลือกตลาด เป้าหมาย


การพัฒนาเป้าหมายในระดับสากล 1. เป้าหมาย ระดับประเทศแต่ละ ประเทศ

2. เป้าหมายเชิง ปริมาณในกิจกรรมด้าน ต่างๆ


การดาเนินการตามกลยุทธ์ มิติที่พิจารณา

กลยุทธ์ทางเลือก

• การลดต้นทุนการผลิต • การตอบสนองต่อท้องถิ่น

• Global Strategy • Multi-domestic / Localization Strategy • International / Home Replication Strategy • Transnational Strategy


รูปแบบกลยุทธ์การดาเนินงานของธุรกิจ ระหว่างประเทศ • กลยุทธ์ที่สาคัญในการแข่งขันในตลาดต่างประเทศ: – กลยุทธ์ระหว่างประเทศ (International strategy) – กลยุทธ์มุ่งเน้นความเป็นท้องถิ่น (Multi-domestic strategy / Localization strategy) – กลยุทธ์ความเป็นมาตรฐานระดับโลก (Global strategy) – กลยุทธ์ข้ามชาติ (Transnational strategy)


รูปแบบกลยุทธ์การดาเนินงานของธุรกิจ ระหว่างประเทศ


แรงกดดันในด้านต้นทุน • กิจการจาเป็นต้องทาให้ต้นทุนของการสร้างคุณค่าสินค้าต่าลง – การผลิตเป็นจานวนมาก – ผลิตสินค้าที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน


แรงกดดันในด้านการตอบสนองต่อท้องถิ่น • ความแตกต่างในรสนิยมและความชอบ – อเมริกาเหนือใช้รถกระบะเป็นรถครอบครัว ชาวยุโรปใช้เป็นรถ เอนกประสงค์ • ความแตกต่างในระบบสาธารณูปโภคและการปฏิบัติตามประเพณี – North America ใช้ไฟฟ้า110 volts; Europe ใช้ไฟฟ้า 240 volts • ความแตกต่างในด้านช่องทางการจัดจาหน่าย – ระบบการจัดจาหน่ายยาของประเทศไทยแตกต่างจากสหรัฐอเมริกา • อุปสงค์สาหรับรัฐบาลในประเทศที่เข้าไปลงทุน – ระบบการดูแลสุขภาพและสาธารณสุขในแต่ละประเทศแตกต่างกัน บริษัทผู้ผลิตยาจึงต้องมีวิธีการในการดาเนินการและกลยุทธ์การ ติดต่อที่แตกต่างกันไป



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.