Rapport de référence Schleuniger AG, Thoune

Référence client

Augmentation de la productivité grâce au système de gestion d’atelier, le Shopfloor Management Solution de référence Schleuniger AG, Thoune

Début 2012, l’entreprise Schleuniger AG située à Thoune a choisi d’introduire un système de gestion d’atelier. Wertfabrik a dirigé et accompagné le processus. En l’espace de dix semaines, la productivité a été augmentée de 17 % et le potentiel n’a pas encore été totalement exploité.

« La solution d’atelier de Wertfabrik nous permet de compenser efficacement la faiblesse de l’euro. » En janvier, nous avons décidé de mettre en place un système de gestion d’atelier (SFM). Au début du deuxième semestre, nous avions déjà amorti notre investissement. « Holger Illing, expert en gestion d’atelier de Wertfabrik, nous a coachés avec professionnalisme. Il nous a enseigné les principes essentiels de manière approfondie. Nos chefs d’équipe ont ainsi pu réaliser les objectifs en conséquence et obtenir un très bon résultat », indique Stefan Rieder, chef de production de la société Schleuniger AG.

Situation initiale La société Schleuniger AG, membre du groupe Schleuniger, fabrique et distribue des solutions de traitement de câbles. Les délais de livraison de plus en plus courts et la forte pression sur les prix due à la faiblesse de l’euro ont poussé l’entreprise à instaurer un système de gestion d’atelier.

Solution En collaboration avec Wertfabrik, les responsables de la société Schleuniger AG ont développé pendant plusieurs mois un projet qui comportait les idées essentielles de la gestion d’atelier en sept phases. On s’est fixé pour objectif une hausse de la productivité de 15 % dans toute l’entreprise, valeur réaliste d’après l’expérience de Wertfabrik. Avec cette augmentation effective de la productivité, l’investissement était déjà rentable au bout de quelques mois.

La direction générale a été informée du lancement du projet et l’approche systémique du système de gestion d’atelier enseignée : les responsables ont découvert des systèmes mis en place avec succès chez des leaders du secteur et échangé leurs expériences avec des experts sur place.

Marketing de projet décisif Le chef de projet a informé suffisamment tôt et en toute transparence tous les participants de l’objectif du système de gestion d’atelier et de la façon dont les enseignements tirés devaient faire avancer l’entreprise. Les experts en système de gestion d’atelier de Wertfabrik ont formé tous les participants et instauré ainsi un climat de confiance, essentiel pour établir de bonnes bases.

Processus d’amélioration continue Les structures de données existantes ont été analysées durant la première phase. Les indicateurs relatifs à la qualité, la productivité et le respect des délais de livraison ont été mis à disposition de manière rétroactive.

Au cours d’une deuxième phase, nous avons créé un centre de profit et déterminé les principaux facteurs d’influence des indicateurs de qualité, de coût et de délai de livraison. Nous avons montré rétroactivement les différences sur les panneaux récemment créés dans les ateliers.

« Résultats remarquables et amortissement de l’investissement en quelques mois » Par la suite, nous avons instauré pour les chefs d’équipe un système de cartes en forme de T sur lesquelles sont consignées les visites (go-and-sees) permanentes.

La recherche commune des causes des perturbations favorise la technique de résolution des problèmes et la disposition de l’ensemble des collaborateurs à accepter le changement, tout en consolidant le processus d’amélioration continue.

Résultat Stefan Rieder est fier du résultat obtenu : « Dix semaines après seulement, nous parlons d’augmenter la productivité à 17 % sur tous les postes de montage. Grâce au système de gestion d’atelier, nous détectons les points faibles et les potentiels et pouvons les présenter concrètement avec un système de visualisation ingénieux. »

Vous trouverez ici www.schleuniger.com de plus amples informations sur l’entreprise Schleuniger AG.

Responsables du projet Stefan Rieder, chef de production, Schleuniger AG, Thoune David Moser, partenaire gérant, Wertfabrik SA, Seuzach

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