Börsianer 41. Ausgabe, Edition gold

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BESTEN UNTERNEHMEN UND KÖ P F E D E R F I N AN Z B R AN CH E

2020

DERBOERSIANER.COM ∙ DEZEMBER 2020 ∙ 12 EURO


Veranlagungen in Fonds sind mit höheren Risiken verbunden, bis hin zu Kapitalverlusten. Die veröffentlichten Prospekte sowie die Kundeninformationsdokumente (Wesentliche Anlegerinformationen) der Raiffeisen-Nachhaltigkeitsfonds stehen unter rcm.at in deutscher und gegebenenfalls auch in englischer Sprache zur Verfügung. Marktbedingte geringe oder sogar negative Renditen von Geldmarktinstrumenten und Anleihen können den Nettoinventarwert des Raiffeisen-GreenBonds und des Raiffeisen-Nachhaltigkeit-ShortTerm negativ beeinflussen bzw. nicht ausreichend sein, um die laufenden Kosten zu decken. Im Rahmen der Anlagestrategie des Raiffeisen-Nachhaltigkeit-Rent und des Raiffeisen-Europa-Aktien kann überwiegend (bezogen auf das damit verbundene Risiko) in Derivate investiert werden. Die Fonds Raiffeisen-Nachhaltigkeit-Wachstum, Raiffeisen-Nachhaltigkeit-Aktien, RaiffeisenNachhaltigkeit-Momentum, Raiffeisen-Nachhaltigkeit-EmergingMarkets-Aktien und Raiffeisen-Europa-Aktien weisen eine erhöhte Volatilität auf, d. h., die Anteilswerte sind auch innerhalb kurzer Zeiträume großen Schwankungen nach oben und nach unten ausgesetzt, wobei auch Kapitalverluste nicht ausgeschlossen werden können. Die Fondsbestimmungen des Raiffeisen-Nachhaltigkeit-Rent wurden durch die FMA bewilligt. Der Fonds kann mehr als 35 % des Fondsvermögens in Wertpapiere / Geldmarktinstrumente folgender Emittenten investieren: Österreich, Deutschland, Belgien, Finnland, Frankreich, Niederlande, Italien, Großbritannien, Schweden, Schweiz, Spanien, Vereinigte Staaten von Amerika, Kanada, Japan, Australien. Erstellt von: Raiffeisen Kapitalanlage GmbH, Mooslackengasse 12, 1190 Wien. Stand: November 2020.


SEN GI E FF TI RAI HHAL DS NAC SFON T KEI

AUS GELD WIRD GUT. Nachhaltige Geldanlage bedeutet, das Geld in Unternehmen zu investieren, die umwelt- und klimaschonend handeln, faire Arbeitsbedingungen bieten und transparent informieren, wie und wo das Geld eingesetzt wird. Es ist eben nicht egal, wo wir unser Geld investieren – mit den Nachhaltigkeitsfonds von Raiffeisen kÜnnen wir Gutes bewirken. raiffeisen.at/nachhaltiganlegen


Megatrend Nachhaltigkeit

Bildungscampus Berresgasse, Wien

Verantwortungsbewusst leben, verantwortungsvoll bauen Megatrends prägen unsere Gesellschaft: Globalisierung, Urbanisierung, Individualisierung und Ökologie haben entscheidenden Einfluss auf unseren Lebensstil und unsere Werte. Auch im Hoch-,Tief- oder Infrastrukturbau findet ein Paradigmenwechsel statt. Ressourcensparendes, effizientes Bauen, Re- und Upcycling oder Natural Living stellen etablierte Vorstellungen von konventionellen Gebäudetypen auf dem Prüfstand und sorgen für ein Umdenken in der Baubranche. Mit verändertem Bewusstsein von Bauherren und Nutzern steigen die Erwartungen, die an neue Gebäude gestellt werden. Ob Staat, Gesellschaft oder jeder und jede Einzelne, alle erkennen, dass sie sich ihrer Verantwortung für die Umwelt und für die Zukunft nicht entziehen

dürfen. Die fortschreitende Urbanisierung, das globale Bevölkerungswachstum und der Klimawandel verstärken diesen Trend und erhöhen den Druck auf Politik und Wirtschaft. Ganzheitliche Betrachtung Auch wenn sich bereits einiges in puncto Nachhaltigkeit in der Bauwirtschaft getan hat, ist nachhaltiges Bauen noch längst keine Selbstverständlichkeit. Die Energieversorgung von Gebäuden verursacht auch heute noch rund ein Drittel des globalen CO2-Ausstoßes. Um wirklich nachhaltig zu bauen, engagiert sich die PORR für eine ganzheitliche und lebenszyklusorientierte Betrachtung sowie die Erstellung von Ökobilanzdaten zur Optimierung der Gebäudequalität, die auch soziale


Entgeltliche Einschaltung

und wirtschaftliche Aspekte beinhaltet. Dazu kommen Themen wie Energieeffizienz, Umstellung auf Erneuerbare Energien, Ressourceneffektivität mittels geschlossener Kreisläufe, Dachbegrünungen, Responsible Sourcing, Zertifizierungssysteme und nachhaltige Lieferketten. Grünes Bauen Die PORR denkt langfristig, denn wer sich heute nachhaltig aufstellt, legt den Grundstein für künftige win-win-Situationen. Baustoffrecycling beispielsweise schont wertvolle Ressourcen, reduziert das Abfallaufkommen sowie die Kosten der Materialentsorgung. In Österreich sind wir seit 2020 bereits flächendeckend ISO 50001 zertifiziert. Unser künftiger Fokus liegt vor allem auf der Zusammenarbeit mit energieeffizienten Lieferanten und Nachunternehmern inklusive deren eingesetzten Materialien, sowohl in der Herstellung, Lieferung, Einbau und Betrieb. Dass weiterhin gebaut werden muss, steht außer Frage. Die Bevölkerungszahlen steigen weltweit. Und die Menschen brauchen Wohnungen, Arbeitsstätten und Infrastruktur. Aber heutzutage sind wir in der Lage. möglichst umweltschonend zu bauen und nachhaltige Projekte umzusetzen. Etwa Häuser, die mehr Energie produzieren, als sie verbrauchen. Die dazu benötigten Technologien sind längst vorhanden und werden laufend weiterentwickelt. Transparenz schafft Bewusstsein Gängige Zertifizierungssysteme und laufendes Monitoring stellen die notwendige Qualität und Nachhaltigkeit auch in der Bauausführung sicher. Auf internationaler

Ebene bekennt sich die PORR zum UN Global Compact und den 17 Zielen der Agenda 2030 für Nachhaltige Entwicklung. Zudem wurde die Gruppe von Ratingplattformen wie EcoVadis und beim Carbon Disclosure Project mit Bestnoten bewertet. Vom MSCI-Nachhaltigkeitsindex wurde die PORR als eines der wenigen Bauunternehmen mit einem AA-Rating ausgezeichnet und rangiert damit unter den Top 25 weltweit. Im Mittelpunkt der Diskussion, wie rasch sich die Bauwirtschaft von den Auswirkungen der Corona-Pandemie erholen wird und sich langfristig verändern muss, steht die Nachhaltigkeit. Die PORR ist davon überzeugt, dass umweltschonende Lösungen und Achtsamkeit gegenüber ressourceneffizientem Bauen zum Branchenstandard werden. Wir achten daher schon heute darauf, den Austausch zwischen internen und externen Stakeholdern zu intensivieren, bestehende Geschäftsmodelle und Prozesse grundlegend zu überdenken und Nachhaltigkeit zum Fundament unseres Wirtschaftens zu machen. Wer, wie die PORR, heute verstärkt in Forschung und Entwicklung innovativer Bautechniken, Technologien und nachhaltige Baustoffe investiert, wird morgen und in Zukunft zu den Gewinnern gehören. Karl-Heinz Strauss, CEO der PORR AG


EDITORIAL BÖRSIANER NR. 41

FOLGEN SIE UNS LIVE: DERBOERSIANER.COM (BLOG) LINKEDIN BÖRSIANER FRIENDS TWITTER.COM/DERBOERSIANER DOMINIK HOJAS Chefredakteur Börsianer

Liebe Börsianer!

W

ie wirken sich die Megatrends Digitalisierung oder Nachhaltigkeit und aktuelle Themen wie die Corona-Pandemie

Nachhaltig. „Börsianer“Chefredakteur Dominik Hojas überreichte BKS-Bank-Vorstands­ chefin Herta Stockbauer im Vorjahr den Preis in der Sonderkategorie „Nachhaltigkeit“.

auf die Geschäftsmodelle der Finanzindustrie aus? Welche

Banken (Seite 38), Versicherungen (Seite 46), Fondsgesellschaften (Sei-

te 54), Pensions- (Seite 62) und Vorsorgekassen (Seite 68) performen in dem aktuellen Niedrigzinsumfeld am besten? Wir haben im Herbst zum sechsten Mal 159 Unternehmen einem ultimativen Härtetest unterzogen. Das Ergebnis ist ein objektives Ranking der österreichischen Finanzindustrie. An der Spitze thront 2020 die Linzer APK Vorsorgekasse AG, die zur besten Vorsorgekasse gewählt wurde. Dahinter liegt die VBV Pensionskasse AG, die zum vierten Mal als beste Pensionskasse aus dem Test hervorging. Die Oberbank AG musste als gejagter Seriensieger der Hypo Vorarlberg Bank AG als beste Bank Platz machen. Für eine große Überraschung sorgte der Assetmanager Comgest. Die Franzosen konnten sich in einem knappen Rennen erstmals als beste Fondsgesellschaft durchsetzen. Die Österreichische Hagelversicherung holt als beste Versicherung den fünften Titel. Aufsteiger des Jahres in den top 100 ist die Raiffeisen Bank International AG. Bester Neueinsteiger: DJE Kapital AG.

Exzellente Leistungen

Doppelpack. Die Fair Finance Vorsorgekasse AG sahnte 2019 die Preise in den Sonderkategorien „Nachhaltigkeit“ und „Innovation“ ab. Fair-Finance-Vorstandschef Markus Zeilinger freute sich über den Preis.

Um die besten Unternehmen zu finden und zugleich Transparenz zu gewährleisten, wurde ein dreisäuliges Scoringmodell angewendet. Die Auswertung erfolgte durch die Wirtschafts- und Steuerberatungskanzlei BDO

Seriensieger. Freshfields-Partner Friedrich Jergitsch siegte erneut im goldenen Ranking der besten Anwälte der Finanz­ branche und sonnte sich in seinem Erfolg auf der Reiterplattform der Albertina.

Austria. Den Firmen war es möglich, in der Peergroup (erste Säule) ihre Mitbewerber zu bewerten. Eine ausgezeichnete Reputation unter Branchenkollegen genießen vor allem die APK- und VBV-Gruppe und erneut die Generali Versicherung AG. Darüber hinaus wurden absolute und relative branchenspezifische Kennzahlen (zweite Säule) zur Analyse der Unternehmensperformance erhoben. Hier sammelten die Start Bausparkasse AG, Carmignac und die Österreichische Hagelversicherung Bestnoten. Für die Redaktionsbewertung (dritte Säule) wurden mit Fachexperten entwickelte Fragebögen an die Unternehmen gesendet. Diese orientierten sich an den Themenschwerpunkten Strategie, Covid-19, Kunden, Service, Nachhaltigkeit und Innovation. Auf die letzten beiden Themen wurde von der Börsianer-Redaktion erneut ein Schwerpunkt gelegt, und es wurden Sonderpreise verliehen. Hier konnten im Bereich Nachhaltigkeit zum Beispiel die Raiffeisen Capital Management oder im Segment Innovation die Vienna Insurance Group AG mit spannenden Ideen punkten. Insgesamt gab es von der Redaktion 2020 vier Mal die Höchstnote zehn. Zum Beispiel für die 3 Banken Generali Investment oder die BKS Bank AG. Alle drei Teilergebnisse werden in den offiziellen Ranglisten transparent veröffentlicht. Das Endergebnis bildet der Mittelwert.

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Sichere Bank. Die Oesterreichische Kontrollbank AG ist jedes Jahr ein heißer Kandidat auf den Sieg in der Kategorie „Spezialbank“. Vorstandsduo Helmut Bernkopf und Angelika Sommer-Hemetsberger freuten sich im Vorjahr.


Triple. Die VBV Pensionskasse AG konnte im Vorjahr gleich drei Preise einheimsen: Sie nahm den Sieg der besten Pensions­ kassen mit und wurde auch in den Sonderkategorien „Nachhaltigkeit“ und „Innovation“ ausgezeichnet. Dominik Hojas gratulierte Vorstandschef Gernot Heschl und Vorstand Günther Schiendl. Auch die VBV Vorsorgekasse AG sicherte sich 2019 den Sieg, VBV-Chef Andreas Zakostelsky freute sich mit seinem Team.

Qualität legt zu Ausgezeichnete Geschäftszahlen, mutige Ideen, nachhaltiges Wirtschaften, eine gute Reputation am Markt sowie qualitativ ausgefüllte Fragebögen sind für eine Spitzenposition ausschlaggebend. Jeder hat es also selbst in der Hand. Das sieht man an der Performance der Raiffei-

Threadneedle (Lux) European Social Bond Fund Ein innovativer europäischer Anleihenfonds mit sozialem Fokus. Der Fonds nutzt das gesamte Potenzial von Anlagen in Unternehmensanleihen, um eine finanzielle und soziale Rendite zu erzielen.

sen Bank International AG und ihren Töchtern Valida Plus AG, Raiffeisen Capital Management und Raiffeisen Factor Bank AG, die sich allesamt massiv verbesserten. Bei den Fragebögen ist die Qualität gestiegen. Banken und Fonds konnten zu den traditionell starken Pensionsund Vorsorgekassen aufschließen. Wer konkret antwortet und Fakten mit Zahlen hinterlegt, schneidet besser ab. Dabei sticht über die Jahre vor allem Alois Wögerbauer mit seiner 3 Banken Generali Investment

Der Fonds zielt darauf ab, folgende drei Elemente in Einklang zu bringen: ESG (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung), Liquidität und Rendite. Dabei strebt der Fonds europäische Risiko- und Renditemerkmale von Unternehmensanleihen an, kombiniert mit eindeutig nachweisbarem SocialAlpha für jede einzelne Investition.

als Musterschüler hervor.

Gut gerüstet für Krise Ein Blick in die Bilanzen der Konzerne zeigt, dass sie in den vergangenen Jahren erfolgreich gewirtschaftet haben und für jede Krise gut gerüstet sind. Aus den Fesseln der Regulierung konnte man sich befreien. Das Risikomanagement spielt aber weiterhin eine wichtige Rolle. So fließen immer mehr nachhaltige Kriterien in die Bewertung ein. Nachhaltigkeit ist ohnehin der dominante Megatrend der gesamten Finanzindustrie. Hier werden die meisten neuen Akzente gesetzt. Gefolgt von

Tel: +43 1 53712 4211 oesterreich@columbiathreadneedle.com

der Digitalisierung, die immer mehr zur Chefsache gemacht wird, aber noch nicht so stark verbreitet ist, wie man zu glauben vermag. Den Siegern der Edition gold 2020 gratuliere ich im Namen der Börsianer-Re-

Erfahren Sie mehr unter

www.columbiathreadneedle.at

daktion an dieser Stelle herzlich zu ihren Spitzenleistungen. Die Erfahrung der Jahre hat gezeigt, dass das Börsianer-Ranking keine Zufallssieger produziert, sondern exzellente Leistungen identifiziert. Das Ranking gilt am Markt als echter Härtetest und hat sich für alle Leser und Kunden zu einem anerkannten Vergleichsmaßstab entwickelt. Die Ergebnisse wurden heuer erstmals via Livestream kommuniziert. Ich wünsche Ihnen auf diesem Weg ein frohes Weihnachtsfest und vor allem Gesundheit für 2021!

Viel Vergnügen mit der „Edition gold“ wünscht Ihnen

Dominik Hojas d.hojas@derboersianer.com

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Wichtige Informationen: Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist kein Hinweis auf die künftige Wertentwicklung. Der Wert der Anlagen und etwaige Einkünfte daraus sind nicht garantiert und können sowohl steigen als auch fallen sowie von Wechselkursveränderungen beeinfl usst werden. Das bedeutet, dass ein Anleger unter Umständen den ursprünglich angelegten Betrag nicht zurückerhält. Threadneedle (Lux) ist eine nach dem Recht des Großherzogtums Luxemburg gegründete Investmentgesellschaft mit variablem Kapital (Société d’investissement à capital variable oder “SICAV”). Zweck der SICAV ist die Ausgabe, Rücknahme und der Umtausch von Anteilen verschiedener Anteilsklassen. Die Verwaltungsgesellschaft der SICAV ist die Threadneedle Management Luxembourg S.A., die von der Threadneedle Asset Management Ltd. und/oder ausgewählten Unteranlageberatern beraten wird. Diese Veröffentlichung dient lediglich der Information und stellt kein Angebot zum Kauf von Wertpapieren oder anderen Finanzinstrumenten noch eine Anlageberatung und eine Investmentdienstleistung dar. Zeichnungen von Anteilen eines Fonds dürfen nur auf der Grundlage des aktuellen Verkaufsprospekts und der wesentlichen Anlegerinformationen (KIID) sowie des letzten Jahres- oder Zwischenberichts und auf der Grundlage der aktuellen Geschäftsbedingungen erfolgen. Anleger sollten sich auch im Verkaufsprospekt im Abschnitt “Risikofaktoren” über die Risiken bei der Fondsanlage generell und speziell bei der Anlage in diesem Fonds informieren. Die genannten Dokumente sind auf Englisch, Französisch, Deutsch, Portugiesisch, Italienisch, Spanisch und Niederländisch auf schriftliche Anfrage bei der Verwaltungsgesellschaft unter der Adresse 44, rue de la Vallée, L-2661 Luxembourg, Großherzogtum Luxemburg, kostenfrei erhältlich (es gibt keinen niederländischen Verkaufsprospekt). Sie sind des Weiteren an den folgenden Adressen erhältlich: in Österreich: Erste Bank, Graben 21 A-1010 Wien; in Deutschland: JP Morgan AG, Junghofstr. 14, 60311 Frankfurt. Threadneedle Management Luxembourg S.A. Eingetragen im Registre de Commerce et des Sociétés (Luxembourg), Registernummer B 110242; eingetragener Firmensitz: 44, rue de la Vallée, L-2661 Luxembourg, Großherzogtum Luxemburg. Columbia Threadneedle Investments ist der globale Markenname der Columbia- und Threadneedle-Unternehmensgruppe. columbiathreadneedle.com 12.20 | J31118 | 2222323


RÜCKBLICK 1. QUARTAL 2020 JÄNNER

R 00 IA UE E M L H5 E N E EN N L F C I H E I E D S EIH C RS IRD ZOG W IER Ö IR NHO T O W O G L L W Ö T N O AN D EL NK EN UN ORC SA R B ND PO AL R-M G H BER BA NZ TA R HY IER KT F TE IENE A W S L G N Ü OS AY IZE IN OR ZU RE AR VE W MO ER ON M ME MA L OL SST IM NEN A-V SELT UE ALM T S E A E X M N PIT IN RLÄ F CH P OV C LLIO E NF KA VE WE CE MI VO

AMS GELINGT SPEKTAKULÄRE ÜBERNAHME Das erste Quartal brachte drei Milliardendeals österreichischer Unternehmen mit sich. Die steirische AMS AG fixierte die Übernahme des deutschen Lichtkonzerns Osram. Diesen Deal schloss der Chiphersteller im Juli 2020 ab und nahm dafür 4,5 Milliarden Euro in die Hand. Im Februar folgte die Uniqa Insurance Group AG, die sich die AXA-Töchter in Osteuropa für eine Milliarde Euro sicherte. Den dritten „Stich“ machte die OMV AG, die im März den Kauf von weiteren 39 Prozent am Petrochemiekonzern Borealis ankündigte. Die OMV AG zahlte 4,11 Milliarden Euro und hält nun 75 Prozent. All drei Deals wurden im Laufe des Jahres 2020 perfektioniert.


RÜCKBLICK 1. QUARTAL 2020 MÄRZ

© MICHAEL DALDER / REUTERS / PICTUREDESK.COM

R N TE ITE DEN H E T C N R IG R KE N EI ST KUN -TÖ URO TE S R A G S O CK E V VIE LIS X A E E E M S U W Ü A I A C M U W A IE T DE Z- ZUR DT S BE BA NG T U ORE FR ANZ A N UF LIAR F T A D S R U T A IN IT AU N B RS O TO IN UN NN A K IL OF Y TR NE N GR ES MOF V K RDE IQ NE M ST TRE E M V I M N O IN I IM P CH U EI W IGE IM HUM O LLIA E BE NA UM ST SC MI


RÜCKBLICK

2. QUARTAL 2020

APRIL

R

TE

AR QU

© PETER KNEFFEL / DPA / PICTUREDESK.COM

RD T SE FT RT MI HV WI DE EN AU EAD ÖR 99 T F R K K B K I R G N ER T H FO ND HO LE ET EC HEF SA AN LN UEL RT IT BA ER UFE D V DNO NG VIDE R P Z-C E A T R U T O T N L N I O R T S LM -M VIR Ä LF GE ES INA L YR ST A U RK GIE R D PO FIZIE RE S FÜ WO GEN MA STER FM ERVE INV MOF OF AU WE ER LE IM


2. QUARTAL 2020

RÜCKBLICK JUNI

N EN N GE EG ANK D SE R N G S E R N N B I U A A E HE L C EU GE ER RL ST ITT EF LA OB IRE Z VE NK D N FMA ER DSC K M R W E R N R I T L I N E E CH W DER ND BA BE OLVE GIB CHU N- AGNE DE D R Ä E E A E O T O I D I N N LL RS DIK OG ÖB ZZ INS NB NS LL EV ÜNE MI RSTÄ MÜ RSTA VO AD RA LGT DR GEN E GR VO VO DI FO GE

FINANZSKANDAL UM WIRECARD Wirecard, der Shootingstar des deutschen Finanzmarkts, läutete im Juni mit dem Antrag auf Insolvenz sein Ende ein. Der Verdacht auf Marktmanipulation und Bilanzbetrug hatte die Aktie ins Bodenlose fallen lassen. Vorstandsvorsitzender Markus Braun trat zurück, wurde kurz darauf verhaftet und auf Kaution in der Höhe von fünf Millionen Euro entlassen. Von Vorstand Jan Marsalek, der hinter dem Bilanzbetrug stecken soll und wie Braun Österreicher ist, fehlt nach wie vor jede Spur. Leidtragende sind unter anderem die Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG und die Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG, die Millionenkredite der Wirecard in ihren Büchern stehen haben.


RÜCKBLICK 3. QUARTAL 2020 JULI

© ERNST WEINGARTNER / PICTUREDESK.COM

N IHE EN ER EN I 5 RD E BE REG 1 EN M 1,2 STOR WI N NL LION 3 E G F A H K S U S IL UN AU EIB RT SIC VE AN SSE NE MU CHR LT N IN LB HLO IT ÖH IRD ZIE 00 M S A I T H O M I W C Z H VO BS K LA N 8 NT ER ER GES AG EN AN BILD AL ANZ UE EN A A P VO M T B N I Q I Q D A N I M T P S N F I E N UN WER BK RKE KA MOF CO N FM FR LLIO AS LLIAR IM MA IM VO MI MI


RÜCKBLICK 3. QUARTAL 2020 SEPTEMBER

ER ER AY ÜF PR QU R T ER S P N M N GL K- ITIK E I NKE M HT D A N S A E N A ON B A KO FM GE BUN PÄ N BA E KR E H S B T L R D EC ER FT SIC ÜR K B ON ZIA DI ME N CO AU ST NN AN V GT EN F AN IN V O ER T IN K E E B O N E M L V D V RI M RÄ EG TO ER A SC KA CO GE FM IDEN AU FSEH MA FT G DE M IN GA N OM A A L V TP DI AU HI IQ VO

PLEITE DER COMMERZIALBANK MATTERSBURG Kurz nach dem Wirecard-Skandal in Deutschland hatte Österreich seinen eigenen ganz großen Bankenskandal. Im Juli untersagte die Finanzmarktaufsicht der burgenländischen Commerzialbank Mattersburg den Betrieb, nachdem sich herausstellte, dass die Bilanzen des Instituts seit Jahrzehnten von Vorstand Martin Pucher frisiert worden waren. Die Bank mit einer Bilanzsumme von rund 800 Millionen Euro ist bankrott, 688 Millionen Euro an Geschäften waren erfunden. Seit 2010 flossen rund 250 Millionen Euro aus dem Institut ab. Mittlerweile wurden auch schon Klagen gegen die Republik sowie gegen die Wirtschaftsprüfungsagentur TPA eingereicht. Puchers Bundesligist SV Mattersburg hat den Spielbetrieb eingestellt. Aufklärungsarbeiten sind im Gange.


RÜCKBLICK 4. QUARTAL 2020 OKTOBER

© PIXSELL / EXPA / PICTUREDESK.COM

R N NE N ÄRE T N N E V O R E E T L G IE EU ON IH BR MT RG FE O GE A AG BE WÄH RT AM IM S KA R N AKTI E E E I E N O I E P N G I T KI N G A TR ER RA CE RL AG LP UN O- IK AB VE FTR -KL AUS ÜB HE A TA E VO IT -BAN M O R S T E U S L C S E R C M R R ST DIKO S-I N PE VO JAH SID SINO PO RKIS PO OSSA AD VO 25 CA TÜ GR


RÜCKBLICK 4. QUARTAL 2020 DEZEMBER

CH YE PA UR SS L L K D EN OZE RO FE RA N G ÜC U S F E E E R R L N G O SE G -P T U AD PS LA ST T A ZU OS EN Z CH OG CH OU PF BÖR CH CITY S U N RIT R IVA S I C M W R N T -I N R E EN HFT IO AN ER SP BU NA CHE GE NT D LD IM AU MILL OR IEN ON SFAC I O N K U I R L A R R W S E H R S L S RA ÄSID TE DER CO RUR MI HLIE VIG 830 SC ASSE PR IN VE SC UM GR

CORONA-IMPFSTOFF SORGT FÜR BÖRSENPARTY Die Nachricht von einem verheißungsvollen Impfstoff gegen Sars-CoV-2 sorgte an den weltweiten Börsen im November für ein seltenes Kursfeuerwerk. Biontech und dessen Partner Pfizer haben mittlerweile Anträge für eine Zulassung gestellt und diese teilweise bereits bewilligt bekommen. Eine Woche nach Biontech vermeldete der US-Konzern Moderna als zweites Unternehmen einen Testerfolg seines Covid-19-Impfstoffs. Die Euphorie schlug überproportional auch an der Wiener Börse durch. Finanzwerte wie Erste Group Bank AG und Raiffeisen Bank International AG sowie Ölaktien waren sehr gefragt. Die Impfstoffe sind die Gamechanger im Kampf gegen das Coronavirus.


INHALT BÖRSIANER NR. 41

RANGLISTE

Die besten Köpfe der Finanzbranche.

74

RANGLISTE

Österreichs beste Unternehmen der Finanzbranche.

20

RANGLISTE

Österreichs beste Versicherungen.

46

16


KOMMENTAR

Kapitalmarkt ist Säule unserer Volkswirtschaft.

18 UNTERNEHMEN

PERSONEN

RANKINGS

FINANZUNTERNEHMEN 20 Im Zwiespalt der Gefühle

FINANZKÖPFE Führung auf Distanz

REGELN 32 So funktioniert das Ranking

REGELN 83 So funktioniert das Ranking

74

Finanzbranche in Österreich:

BANKEN 38 Natürlicher Stresstest

JOURNALISTEN Unabhängige Beobachter

90

VERSICHERUNGEN Digitalisierung trägt Früchte

BANKER Felsen in der Brandung

92

VERSICHERER Gefragter denn je

94

ANWÄLTE Paradigmenwechsel bei den Anwälten

96

46

INSIDER 52 Darüber spricht die Branche FONDSGESELLSCHAFTEN Nachhaltig fortschrittlich

54

PENSIONSKASSEN 62 Gehör verschaffen

FINANZVORSTÄNDE Die Zahlenkünstler

Die besten Unternehmen der

Die Sieger dieser Ausga-

BANKEN 42

be wurden erstmals via

VERSICHERUNGEN 48

ner-Chefredaktion präsentiert. Neben Glaspokal und

PENSIONSKASSEN 66

stolzen Gewinner mit einer

VORSORGEKASSEN 70

­Finanzbranche in Österreich:

GESAMTRANGLISTE 84 JOURNALISTEN 91 BANKER 93 VERSICHERER 95

MARKTGEFLÜSTER 114 Grün gewinnt

PRESSESPRECHER Kommunikatoren in Krisenzeiten

100

IR-MANAGER Das Back-End des Unternehmens

102

Livestream von der Börsia-

FONDSGESELLSCHAFTEN 56

ANWÄLTE 97 FINANZVORSTÄNDE 99 PRESSESPRECHER 101

VORSORGEKASSEN 68 Service über allem

STOLZE PREISTRÄGER

GESAMTRANGLISTE 33

Die besten Köpfe der

98

Ad-hoc der Redaktion

IR-MANAGER 103 FONDSMANAGER 105 Die spannendsten Postings der heimischen Finanzbranche:

Plakette können sich die Urkunde schmücken. Die Übergaben werden diesmal Corona-konform stattfinden. GRÜNE EXPANSION Nachhaltigkeit ist der Mega­ trend in der Finanzwirtschaft. Wir verdoppeln unsere Auflage der Börsianer Edition grün (ESG, SRI, CSR) und expandieren mit unserer grünen Leitpublikation 2021 in die gesamte D-A-CH-Region, um der Finanz- und Realwirtschaft Orientierung zu geben. TIPPS & TRICKS Die Qualität der Fragebögen (3. Scoring) hat sich merkbar verbessert, dennoch gibt es Qualitätsunterschie-

MARKTGEZWITSCHER 108

de. Wer seine Entwicklungen mit Zahlen oder Fakten

FONDSMANAGER 104 Im Wettlauf mit der Pandemie

hinterlegt und konkret auf Fragen eingeht, schneidet besser ab. Auch eine strukturierte Textformatierung mit Bullet Points kann hilfreich sein. Weblinks werden in dieser Ausgabe mit einem   GELBEN BALKEN

markiert.

17


MEINUNGEN KOMMENTARE

STARKER KAPITALMARKT IST DIE SÄULE UNSERER VOLKSWIRTSCHAFT

VITA GERNOT BLÜMEL Finanzminister Republik Österreich Der Chef der Wiener Volkspartei ist seit Jänner 2020 Finanzminister der Republik Österreich. Der Jungpapa gilt als Arbeitstier und enger Vertrauter von ­Bundeskanzler Sebastian Kurz.

Finanzminister Gernot Blümel über die Entwicklung des Finanzplatzes und warum ein starker Kapitalmarkt eine wesentliche Säule der österreichischen Volkswirtschaft ist.

I

m Jahr 2020 hat Covid-19 die gan-

was bei rund 8.000 Sammel­urkunden pro

ze Welt und damit auch Österreich gesundheitlich und wirtschaftlich

stark getroffen. Als Bundesregierung haben wir rasch einen Rettungsschirm

Jahr zu mehr Effizienz und Nachhaltig-

„Großes Vertrauen der Investoren in

im Ausmaß von bis zu 50 Milliarden

Österreichs Zukunft.“

Euro über die österreichische Volks-

GERNOT BLÜMEL

wirtschaft gespannt. Damit haben wir

keit führt. Wesentliche Vorteile für alle Beteiligten erreichen wir auch beim österreichischen Register der wirtschaftlichen Eigen­tümer. Mit der Einführung der WiEReG-Compliance-Packages erfolgt nunmehr ein Ausbau des Registers zu einer

gleich zu Beginn der Krise nicht nur ein

zentralen Plattform zur Speicherung der

klares Bekenntnis zum Schutz der heimischen Wirtschaft und Arbeitsplätze

Innovationen und Digitalisierung

für die Überprüfung der wirtschaftlichen

abgegeben, sondern gezielte Hilfsmaß-

Mit einer Regulatory Sandbox, die bei

Eigentümer erforderlichen Dokumente.

nahmen auch rasch umgesetzt.

der Finanzmarktaufsicht eingerichtet ist,

So können zeitaufwendige Prozesse zur

Österreich hat dieses volatile Markt­

fördern wir die Digitalisierung des öster-

Anfrage der Dokumente beim Kunden

umfeld und die deutlich gestiegenen

reichischen Finanzstandorts. Als spezi-

durch die Einsicht in ein Compliance-

Finanzierungsvolumina

seiner

elles Aufsichtskonzept ermöglicht es die

Package ersetzt werden. Dadurch wer-

soliden Budgetpolitik der vergangenen

Sandbox, innovative, insbesondere digi-

den hohe Kostenersparnisse möglich und

Jahre sehr gut gemeistert. Ende Okto-

tale Geschäftsmodelle für Finanzdienst-

kritische Prozesse für Unternehmen wie

ber wurden rund 90 Prozent des gesam-

leistungen für eine gewisse Dauer zu tes-

Darlehensgewährungen beschleunigt.

ten Finanzierungsprogramms in der

ten. Außerdem setzen wir mit der digita-

Insgesamt sorgen alle diese Maßnah-

Höhe von rund 60 Milliarden Euro zu

len Sammelurkunde für Schuldverschrei-

men für ein weiterhin gewohnt hohes

im Durchschnitt negativen Finanzie-

bungen und Investmentzertifikate weite-

Maß an Stabilität und Innovationskraft

rungskosten aufgenommen. Dies un-

re Digitalisierungs- und Entbürokratisie-

am österreichischen Kapitalmarkt und

terstreicht das große Vertrauen der In-

rungsschritte im Finanzdienstleistungs-

stärken ihn als wesentliche Säule der ös-

vestoren in Österreichs Zukunft. Unser

bereich und vereinfachen so Wertpapier-

terreichischen Volkswirtschaft. Mit Blick

Land verfügt weiterhin über sehr hohe

emissionen. Das macht den Standort Ös-

in die Zukunft und über die aktuelle Co-

Bonität, die in der Corona-Pandemie

terreich auch für internationale Markt-

rona-Krise hinaus wollen und werden

bestehen geblieben ist. Der Ausblick

teilnehmer attraktiver. Künftig können

wir auch weiterhin Maßnahmen für ei-

wird von den Agenturen weiterhin als

der Transport und die physische Einla-

nen starken und auch auf internationaler

stabil eingeschätzt.

gerung der Sammelurkunde entfallen,

Ebene attraktiven Kapitalmarkt setzen. n

dank

18


D E R P H I L O RO

E D E L M E TA L L S PA R P L A N

S T Ü CK F ÜR S T Ü CK ZUM GLÜCK JE T Z T AB S CHL IE S SEN !

VIEL GOLD. VIEL ZUKUNFT. philoro.at/edelmetallsparplan


RANKING UNTERNEHMEN

©WIENER BÖRSE AG

Wirres Börsenjahr. Nach dem veritablen Absturz der Börsen im ersten Quartal 2020 kam es im vierten Quartal zu Höhenflügen, auch vom ATX-Index. Die Wiener Börse liegt trotzdem heuer noch rund 20 Prozent unter dem Vorjahresultimo.


#RANGLISTE

T L A P S E I W E Z L IM GEFÜH R E D


RANKING UNTERNEHMEN

Ein Coronavirus, das die ganze Welt in Atem hält, und das älteste ­Börsenbarometer der Welt, der Dow-Jones-Index, das mit über 30.000 Punkte fröhliche Höchststände feiert – fürwahr ein ganz besonderes Jahr. Massive Staatshilfen und ultralockere Geldpolitik halten die Wirtschaft am Leben und die Börsen in Schwung. Wer 2020 am besten durch die Pandemie gekommen ist, zeigt das goldene ­Börsianer-Ranking der besten Finanzinstitute Österreichs. TEXT JULIA KISTNER

M

it dem ärgsten Krisenjahr seit

nes Wertes ein und notiert immer noch

fid II schließt für internationale Investo-

75 Jahren hat kaum jemand ge-

zwanzig Prozent unter seinem Jahres­

ren den österreichischen Markt de facto

rechnet. Woher auch, die welt-

ultimo von 2019. „Da ist die Wiener Bör-

aus.“ Diesbezüglich soll die EU-Kapital-

weit tiefste Rezession seit dem Zweiten

se wie so oft infolge geringerer Liquidi-

marktrichtlinie aber entschärft werden,

Weltkrieg hat ja keine wirtschaftliche,

tät eigentlich bis dato ungerechtfertigt

und die Kosten für Research und Ana-

sondern gesundheitliche Gründe. Wäh-

stärker unter die Räder gekommen“,

lysten sollen neu geregelt werden, so-

rend die zweite Corona-Welle noch über

bedauert Friedrich Mostböck, Chefana-

dass auch kleinere Unternehmen wieder

den Erdball schwappt und die langfris-

lyst der Erste Group Bank AG. Christoph

mehr gecovert werden.

tigen Folgen von zu erwartenden Mas-

Boschan, Vorstand der Wiener Börse

Für eine Neuzusammensetzung des

seninsolvenzen und Staatsschulden-

AG, kann das Jammern über die Perfor-

Leitindex, wie man sie in Deutschland

krisen noch nicht abzusehen sind, fei-

mance des ATX nicht mehr hören: „Man

plant, sieht der Wiener Börse-Chef ak-

ern die Kapitalmärkte nach einem kur-

muss schon Gleiches mit Gleichem ver-

tuell jedenfalls keinen Anlass. „Woher

zen schmerzlichen Börsen- und Ölcrash

gleichen, Banken mit Banken und Ölti-

Tech-Titel nehmen, wenn nicht steh-

im März 2020 längst wieder fröhliche

tel mit Öltiteln. Da können unsere Un-

len“, fragt er sich, „der Umbau eines In-

Höchststände von New York City bis

ternehmen im internationalen Peer-

dex ist auch sehr komplex. Nicht um-

­Seoul. Der amerikanische Technologie-

groupvergleich

mithalten.“

sonst setzt sich der Dow-Jones-Index

index Nasdaq notierte zu Redaktions-

Die Schwergewichte im Wiener Leitin-

seit 1886 nach den gleichen Kriterien zu-

schluss knapp 40 Prozent höher als zu

dex seien nun einmal in traditionellen,

sammen. Wenn sich der deutsche DAX

Jahresbeginn, der S&P 500 rund 13 Pro-

zyklischen Branchen zu Hause, die sich

von 30 auf 40 Aktien erweitert, dann sind

zent, Japans Nikkei-Index knapp elf Pro-

derzeit schwertun, wenn die Konjunktur

die letzten zehn Titel nicht einmal die

zent darüber. Und während der deutsche

aufatme, wie zuletzt im November, folge

Hälfte der kapitalstärksten Aktie wert.“

Leitindex DAX zumindest seine massi-

die Gegenbewegung.

durchaus

Faktum ist, so Börsenprofi Wolfgang

ven Verluste im Frühjahr wieder wettge-

Auch der Kapitalmarktexperte Wolf-

Matejka: „Jene Unternehmen, die von

macht hat, hat das Wiener Börsenbaro-

gang Matejka von Matejka & Part-

Risikozunahmen und Konsumverschie-

meter ATX noch großes Aufholpotenzial,

ner Asset Management macht größ-

bungen belastet sind, also Banken, Ener-

und das schon seit zehn Jahren!

tenteils „die Struktur des ATX für das

gie, Grundstoffe, Flughäfen, Automobile

schlechtere Abschneiden verantwort-

und deren Zulieferer, sind die Verlierer.

Schlusslicht Wien

lich, aber auch die Regularien. Solvency

Gewinner sind natürlich Gesundheits-

Der österreichische Leitindex büßte in

II macht bei den Versicherungen Akti-

werte, Technologieriesen, Onlinehändler

den ersten drei Quartalen ein Drittel sei-

eninvestments kaum möglich, und Mi-

und Anbieter von Homeoffice-Lösungen,

22


RANKING UNTERNEHMEN

„Kein gutes Signal, ­Dividenden zu ­streichen. Attraktive Dividenden machen unsere ValueUnternehmen bei ausländischen Investoren so beliebt.“ CHRISTOPH BOSCHAN

aber auch Bauwerte als Empfänger stei-

ATX-Werte punkten dafür im inter-

Dividende zahlten etwa die Bawag Group

gender Infrastrukturinvestitionen. Inte-

nationalen Vergleich mit hohen Aus-

AG, Do&Co AG, Immofinanz AG und

ressant ist, dass die Telekoms, die ja auch

schüttungen, hält Christoph Boschan

Raiffeisen Bank International AG (RBI)

Profiteure der zunehmenden Distanz-

fest. Allerdings durften heuer einige

sowie Lenzing AG. Banken wie die Ers-

Arbeit und des E-Learning sind, keine

Wiener Börsentitel wegen beanspruchter

te Group Bank AG haben die Auszahlung

gravierende Outperformance liefern.“

Staatshilfen nichts ausschütten. Keine

auf 2021 verschoben, sofern die FMA-

Immobilien für Europas Metropolen

F.A.Z. Tower Für die renommierte Frankfurter Allgemeine Zeitung entwickelt die UBM Development deren neues Headquarter. Im Frankfurter Stadtentwicklungsgebiet Europaviertel werden bis 2022 für die rund tausend F.A.Z.-Mitarbeiter 18 Stockwerke mit 29.000 Quadratmeter Bruttogrundfläche hochgezogen.

UBM Development Die UBM Development entwickelt Immobilien für Europas Metropolen. Der strategische Fokus liegt auf Green Building und Smart Office in den Assetklassen Wohnen sowie Büro in Großstädten wie Wien, München, Frankfurt oder Berlin. Derzeit werden 3.500 Wohnungen und mehr als 100.000 Quadratmeter Bürofläche entwickelt. Mit über 145 Jahren Erfahrung bietet die UBM von der Planung bis zur Vermarktung alle DevelopmentLeistungen aus einer Hand. Die Aktien der UBM sind im Prime Market der Wiener Börse gelistet.

www.ubm-development.com


RANKING UNTERNEHMEN

„Struktur und ­ Regularien für schlechte ATX-­Performance ­verantwortlich.“

WOLFGANG MATEJKA

Empfehlung an Banken und Versiche-

Nationalbanken beflügeln Börsen

lichen Anleihenankäufe. Profiteure der

rungen, keine Dividende auszuzahlen,

Anleihen hält RBI-Volkswirt Peter Bre-

mageren Anleihenzinsen sind insbeson-

nicht verlängert wird. Vor der Krise lag

zinschek gegenwärtig für uninteres-

dere die Aktienmärkte, die sich von der

die durchschnittliche Dividendenrendi-

sant: „Die Welt der Geldpolitik hat sich

ausgebremsten Realwirtschaft abkop-

te im ATX bei 3,8 Prozent. Jetzt sind wir

seit 2008 deutlich verändert. Die ver-

peln können.

bei 2,28 Prozent. „Das ist natürlich kein

deckte Finanzierung der Staatsfinanzen

Schädlich für die Kreditvergabe der

gutes Signal“, warnt Boschan, „denn es

geschieht seit der Covid-19-Krise sogar

Banken und die Liquidität der Unterneh-

sind nicht zuletzt die attraktiven Divi-

ganz offen mit den gigantisch dimensio-

men sei der negative Zinssatz von minus

denden, weshalb unsere Value-Unter-

nierten Anleihen-Ankaufpaketen. Wur-

0,5 Prozent, den die Europäische Zen­

nehmen bei ausländischen Investoren

den anfangs nur die Geldmarktzinsen

tralbank der Kreditwirtschaft für Einla-

so beliebt sind, die 84 Prozent unserer

und die Bepreisung von Bonds am kur-

gen verrechnet und der an die Unterneh-

Handelsumsätze tätigen. Deshalb war es

zen Ende mit zwei bis drei Jahren Lauf-

men weitergeben wird, kritisiert Brezin-

auch so wichtig, die Ausschüttungen an

zeit beeinflusst, dominieren die Noten-

schek. Der deutsche Bundesverband der

Aktionäre nicht ganz zu verbieten.“

banken heute die gesamte Zinskurve.

Banken spricht von sieben Milliarden

Zehnjährige griechische Anleihen no-

Euro 2019 und heuer bereits von zehn

Wertpapierhan-

tieren gerade einmal bei 0,82 Prozent.

Milliarden Euro, die Kreditinstitute der

del und -listing, Marktdaten, Indexbe-

Das Risiko-Ertrags-Verhältnis ist völlig

EZB schon an Strafzinsen ablieferten.

rechnung, IT-Services und Wertpapier-

indiskutabel. Selbst Unternehmensan-

Diese hält selbst OeNB-Gouverneur Ro-

verwahrung gut aufgestellt, meint Bo-

leihen der Bonität Single A werden teil-

bert Holzmann nur temporär für wirk-

schan, „nur noch die Hälfte unserer Er-

weise schon negativ verzinst. Da müssen

sam, um die Banken zur Kreditvergabe zu

träge stammt aus dem volatilen Wert-

die Notenbanken schon auf die Neben-

motivieren. Diese seien übrigens krisen-

papierhandel“. Was Boschan besonders

wirkungen ihrer Maßnahmen aufpassen,

fest, betont Holzmann: „Nach den letz-

freut: Trotz des alles andere als kapi-

auf die gefährlichen Langfristfolgen für

ten Informationen sind Europas Banken

talmarktfreundlichen Klimas in Öster-

die kapitalgedeckten Pensionssysteme.“

und auch die österreichischen Institute

reich verzeichne man bei den Anleihen-

„Die Europäische Zentralbank und

gut aufgestellt, sie werden den Pande-

listings im Corona-Jahr neue Rekor-

die Notenbanken des Eurosystems ha-

mie-Stresstest bestehen. Im Vergleich

de. „Wir haben in Wien per Ende Okto-

ben Staats- und Unternehmensanleihen

zum Beginn der großen Finanzkrise 2008

ber bereits 2.300 neue Anleihen mit ei-

angekauft, damit Firmen nicht in Liqui-

ist der Sektor mit deutlich mehr Eigen-

nem Gesamtvolumen von 159 Milliar-

ditätsengpässe geraten“, verteidigt Ro-

kapital ausgestattet.“ Martin Kocher,

den Euro gelistet. Knapp 80 Prozent die-

bert Holzmann, Gouverneur der Oester-

Chef des Instituts für Höhere Studien

ser Bonds stammen von ausländischen

reichischen Nationalbank (OeNB), das

(IHS), mahnt, den Überblick zu bewah-

Emittenten“, sagt Christoph Boschan

1,35 Billionen Euro schwere EZB-Pan-

ren: „Momentan ist es aus meiner Sicht

nicht ohne Stolz.

demieprogramm PEPP und die zusätz-

immer noch so, dass die Kosten nichts zu

Die Wiener Börse sei jedenfalls mit ihren

fünf

Säulen

24


1922 Insulin wird erstmals bei Diabetes-Patienten eingesetzt 1987 Erster Wirkstoff wird für Aids-Therapie zugelassen 2019 Gentherapie ermöglicht Behandlung schwerer Erbkrankheit

Die Biotechnologie hat in den vergangenen Jahrzehnten zahlreiche für die Gesellschaft bedeutende medizinische Fortschritte erzielt. Dabei nimmt die Dynamik dank zukunftsweisender Technologien unübersehbar zu. Dazu zählen beispielsweise die Behandlung von genetisch bedingten Krankheiten, Krebserkrankungen oder die Entwicklung von Impfstoffen bei Virusinfektionen, wie aktuell bei COVID-19. Die Biotechnologie gehört zu den Schlüsseltechnologien des 21. Jahrhunderts und verzeichnet jährlich zweistellige Wachstumsraten. Mit dem Wachstumstitel BB Biotech partizipieren Anleger an diesem Trend und profitieren von einer jährlichen Dividende von 5%. AKTIENKURSENTWICKLUNG BB BIOTECH SEIT START 3000 2500 2000 1500 1000 500 0

1993

1996

1999

2002

2005

2008

2011

2014

2017

2020

Mehr erfahren

Anzeige. Diese Werbung richtet sich ausschliesslich an professionelle Kunden sowie Institutionelle Anleger gemäss AIFM Richtlinie. Obige Angaben dienen ausschliesslich zu Informationszwecken und stellen keine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Aktien der BB Biotech AG dar. Meinungen und Schätzungen stellen ein Urteil der Bellevue Asset Management AG und der BB Biotech AG dar und können jederzeit geändert werden. Historische Wertentwicklungen und Finanzmarktszsenarien sind keine Garantie oder Indikatoren für laufende und zukünftige Ereignisse. Der Wert von Anlagen kann Schwankungen unterworfen sein. Insbesondere sollten Finanztransaktionen nur nach gründlichem Studium der jeweils verfügbaren Dokumente bzw. Unterlagen getätigt werden. Die hierin enthaltenen Informationen gelten als zuverlässig, aber weder die Bellevue Asset Management AG noch die BB Biotech AG garantieren für ihre Vollständigkeit oder Richtigkeit. BB Biotech AG ist an der SIX Swiss Exchange (BION.SW), der Frankfurter Börse (BBZA.GY) sowie an der Italienischen Börse (BB.IM) gelistet. Quelle: Daten von 16.11.1993 bis 30.09.2020, indexiert in CHF, dividendenadjustiert.


RANKING UNTERNEHMEN

„Die Notenbanken müssen auf die Nebenwirkungen ihrer Maßnahmen aufpassen.“

PETER BREZINSCHEK

tun, höher wären als die Kosten, die jetzt

derungen für den Bankensektor 2021 sehr

so der Chefvolkswirt der RBI. „Wir rech-

durch die Stützung der Wirtschaft ent-

groß: „Selbst wenn die Krise rasch zu ei-

nen 2021 mit zweistelligen Wachstums-

stehen. Es wurden und werden aber Kos-

nem Ende kommt, werden die Probleme

raten der Unternehmensgewinne.“ Wei-

ten verursacht, die sich in den nächsten

herausapern, die durch Moratorien oder

terhin unterstützend wirke die expan-

Jahren und Jahrzehnten zeigen werden.

Garantien vorerst zugedeckt wurden. Wir

sive Fiskal- und Geldpolitik ebenso wie

Die Frage wird sein, wann die Wirtschaft

haben in einer Simulation berechnet, was

der Rückenwind aus China, das bereits

wieder stark genug ist, um wieder genug

es bedeutet, wenn in etwa jeder vierte in

auf dem Weg zur Erholung ist. China hat

Dynamik zu haben, dass keine weiteren

der Krise gestundete Kredite tatsächlich

auch vor kurzem mit vierzehn asiatisch-

Hilfen notwendig sind, und das wird hof-

ausfällt. Das Ergebnis war, dass sich der

pazifischen Staaten das größte Freihan-

fentlich 2022/2023 der Fall sein. Dann

Anteil der notleidenden Kredite an al-

delsabkommen der Welt mit insgesamt

wird sich hoffentlich zeigen, dass es kei-

len aushaftenden Krediten von derzeit

2,2 Milliarden Menschen abgeschlos-

ne negativen Effekte auf das Finanzsys-

in etwa zwei auf vier Prozent verdoppelt.

sen. Gut kommt auch der Regierungs-

tem gegeben hat.“

Das wäre in etwa die Hälfte vom Spitzen-

wechsel in den USA mit der ehemaligen

wert nach der globalen Finanzkrise für

Notenbank-Chefin Janet Yellen als neue

den österreichischen Markt.“

Finanzministerin an sowie das europä­

Veritable Bankenpleite Österreich hat 2020 nichtsdestoweniger

ische 750 Milliarden schwere Aufbaupro-

mit einer veritablen, aber anders gestrick-

Ausblick 2021: fast alles gut!

gramm „NextGenerationEU“, das ab der

ten Bankenpleite zu kämpfen. Der Kri-

Ansteigende Kreditausfälle bleiben ne-

zweiten Jahreshälfte 2021 greifen wird.

minalfall Commerzialbank Mattersburg

ben Brexit, Handelskonflikten, Terror-

„Wenn die Geschäfte wieder aufsper-

schockierte 400 Gläubiger: Laut Masse-

und geopolitischen Gefahren die belas-

ren, werden wir natürlich auch höhe-

verwalter stehen 163 Millionen Euro ver-

tenden Themen 2021. Dennoch spre-

re Inflationsraten im nächsten Jahr in

wertbares Vermögen etwa 870 Millionen

che sehr viel für eine kräftige Konjunk-

der Eurozone sehen. Ich erwarte für die

Euro an Forderungen gegenüber. Hat hier

turerholung spätestens Mitte nächsten

Euro­ zone eine Preisspanne von 1,3 bis

die Bankenaufsicht versagt? Nein, so der

Jahres, ist Peter Brezinschek optimis-

1,5 Prozent, für Österreich von 1,5 bis 1,6

Notenbank-Gouverneur, „es handelt sich

tisch. „Eine Stütze wird der private Kon-

Prozent.“ Das sei aber wenig beunruhi-

um ein 30-jähriges Pyramidenspiel. Über-

sum sein. Die Sparquote ist während der

gend nach den rückläufigen Preistrends

denken kann man aber die Einlagensiche-

Pandemie in der Eurozone auf 13 Pro-

im aktuellen Jahr. Die alte Formel, dass

rung, die Anreize gibt, für höhere Zinsen

zent gestiegen, davon wird wieder eini-

mit der Inflation auch die Zinsen steigen,

deutlich mehr Risiko einzugehen.“

ges ausgegeben werden. Vor allem aber

gelte aber längst nicht mehr. „Ich rech-

Auch Helmut Ettl, Vorstand der Fi-

werden Covid-Impfstoffe auf dem Markt

ne mit Negativzinsen weit über das Jahr

nanzmarktaufsicht (FMA), bezeichnet die

sein, das ist schon allein gut für das Sen-

2021 hinaus und mit einer weiterhin no-

Commerzialbank Mattersburg als „einen

timent.“ Gestartet werde das neue Jahr

minell negativen Verzinsung von deut-

Bankraub des eigenen Vorstands“. Die

auch von außergewöhnlich niedrigen

schen und österreichischen Papieren.“

FMA, die zudem die Autobank AG unter

Wirtschafts- und Gewinnniveaus aus,

Für den FMA-Chef Helmut Ettl bleibt

Kuratel gestellt hat, sieht die Herausfor-

was BIP-Anstiege 2021 leichter mache,

2021 auch die Geldwäschepräven­ tion

26


RANKING UNTERNEHMEN

„Die österreichischen Banken sind gut auf­ gestellt, sie werden den Pandemie-Stresstest bestehen.“

ROBERT HOLZMANN

eine große Herausforderung. Nächstes

„Und nicht zu vergessen: Wir müssen

„Aktien und damit risikoreichere An-

Jahr wird voraussichtlich die Finan­ cial

den Klimawandel und seine Folgen kon-

lagen bleiben infolge längerfristig zu er-

Action Task Force (FATF), eine Arbeits-

sequent adressieren, auch die Finanz-

wartender Niedrigst- bzw. Negativzinsen

gruppe des Internationalen Währungs-

märkte auf Nachhaltigkeit trimmen, das

attraktiv und alternativlos“, so Most-

fonds zur Bekämpfung von Geldwäsche,

wurde durch Covid leider etwas in den

böck, „die Wiener Börse wird als zent-

Österreich einen Besuch abstatten. Ettl:

Hintergrund gedrängt.“

ral- und osteuropäische Drehscheibe be-

Wohnglück sicher finanziert. Egal ob kleine oder große Träume, mit dem s Bausparen oder dem s Bauspardarlehen kommen Sie einfach und sicher zu Ihrem Wohnglück. Nähere Informationen erhalten Sie bei unserem KundenServiceCenter unter 05 0100 – 29900.

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RANKING UNTERNEHMEN

„Commerzialbank ­Mattersburg ist ­Bankraub des eigenen ­Vorstands.“

HELMUT ETTL

sonders profitieren, da CEE wieder nach-

Während das Coronavirus bis zum

10 / 70,83 Punkte) und an die BKS Bank

gefragt wird, sobald sich die Konjunktur

Erscheinen der nächsten Börsianer Gold

AG (Platz 19 / 68,03 Punkte) die höchst-

nachweislich aufhellt. Aufholpotenzial

Edition 2021 doch hoffentlich Geschich-

mögliche Punktezahl.

hätten die Österreichische Post AG, CA

te ist, bleibt Nachhaltigkeit das Top-

Immo AG, Strabag AG und Vienna Insu-

Thema in der Finanzveranlagung, in der

Vorsorge ist Trumpf

rance Group AG.

Produktgestaltung und im Risikoma-

Auf Platz eins bis drei im Gesamtran-

nagement. Mit ihrer nachhaltigen In-

king beziehungsweise fünf der sechs

Die Ranking-Stars

vestmentstrategie schafft es die APK

Erstplatzierten sind erneut Vorsorge-

Anhand von Finanzkennzahlen, Ein-

Vorsorgekasse AG (83,89 Punkte) nach

und Pensionskassen. Sie stammen noch

schätzungen aus der Peergroup und ei-

dem vierten Platz 2019 wieder zurück

dazu oft aus dem gleichen Hause. So ist

ner Bewertung durch die Börsianer-Re-

auf Platz eins des goldenen Börsianer-

die APK Vorsorgekasse AG der strahlen-

daktion wurden unter den rund 860 ös-

Gesamtrankings, gefolgt vom Vorjah-

de Gesamtsieger, das Schwesterunter-

terreichischen Finanzunternehmen die

ressieger VBV Pensionskasse AG (80,67

nehmen APK Pensionskasse AG findet

159 besten Pensions- und Vorsorgekas-

Punkte) und der Vorsorgekasse Valida

man mit 73,91 Punkten immerhin auf

sen, Versicherer, Banken und Fondsge-

Plus AG (77,44 Punkte), die beide auch

Platz drei. Umgekehrt verhält es sich bei

sellschaften akribisch ermittelt. Die Re-

mit nachhaltiger Veranlagung punk-

der VBV. Hier liegt die Pensionskasse im

daktion sichtete hunderte Kennzahlen

ten. Noch nicht nachhaltig genug steht

Ranking vorn auf dem zweiten Platz, die

und Fragebögen, die vom unabhängigen

der Kunde im Mittelpunkt, auch wenn

VBV Vorsorgekasse AG mit 73,56 Punkten

Wirtschaftsprüfer BDO Austria ausge-

hier Impulse gesetzt wurden. Die Fi-

auf dem sechsten. Nach den starken Ein-

wertet wurden. Die Bewertungskriterien

nanzbranche ist allerdings auch schwer

brüchen im März 2020 konnten die Vor-

im Detail finden Sie auf Seite 30.

mit Regulierungen und der Digitalisie-

sorge- und Pensionskassen wieder eini-

Ein großes Lob der Redaktion vorweg

rung beschäftigt. Auch wenn sie in den

ge der massiven Verluste wettmachen.

an alle Teilnehmer: Die Qualität der Fra-

Vorstandsetagen immer wichtiger wird

Dennoch lag laut Mercer Österreich das

gebögen hat sich nochmals stark ver-

und es im Digitalbereich einige Leucht-

unterjährige Gesamtergebnis der über-

bessert! Und dies im Seuchenjahr 2020,

turmprojekte gibt, sind viele Finanz-

betrieblichen Pensionskassen per Ende

in dem die Finanzbranche alle Hände

und Versicherungsunternehmen noch

September bei minus 2,84 Prozent, jenes

voll zu tun hat, die wirtschaftlichen Fol-

nicht so weit, wie man glaubt, wie das

der Vorsorgekassen bei minus 1,11 Pro-

gen des Sars-CoV-2-Virus so gering wie

Börsianer-Ranking ergibt. Wobei Jour-

zent. Immer mehr zum Problem für den

möglich zu halten. Da ist es nur von Vor-

nalisten nicht nur Kritik üben können:

langfristigen Vermögensaufbau werden

teil, dass 2019 von den Zahlen her für die

Die Börsianer-Redaktion vergibt an die

die ihnen gesetzlich vorgeschriebenen

gesamte Branche ein gutes Jahr war und

VBV Pensionskasse AG, die Vienna In-

Garantieversprechen, die sie zu Veran-

man insofern für die Pandemie gut ge-

surance Group AG (Platz 8 / 71,55 Punk-

lagungen in unattraktive, oftmals nega-

rüstet war.

te), 3 Banken Generali Investment (Platz

tiv verzinste Anleihen vergattern. Laut

28


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RANKING UNTERNEHMEN

„Wiener Börse ist wie so oft infolge geringerer Liquidität ungerecht­ fertigt stärker unter die Räder gekommen.“

FRIEDRICH MOSTBÖCK

Mercer legen Österreichs Pensionskassen

trotz der Belastungen durch Covid-19.

(Platz 7 / 71,63 Punkte), 3 Banken Gene-

15 Milliarden, das sind rund 61,5 Prozent

Die Banken erwarten, dass es nächstes

rali Investment (Platz 10 / 70,83 Punkte)

des Gesamtvolumens, nachhaltig an.

Jahr vermehrt zu Einkommens- und Kre-

und Columbia Threadneedle Investment

ditausfällen kommen wird. Obendrein

(Platz 11/ 70,76 Punkte).

Good Banks

müssen Nachdotierungen der Einlagen-

Auffällig in der diesjährigen goldenen

sicherung Austria in Millionenhöhe we-

Versicherungen weiter vorn

Börsianer-Bestenliste ist, dass die Ban-

gen der Commerzialbank-Mattersburg-

In Summe besser als im Vorjahr schnei-

ken stark gegenüber den Pensions- und

Pleite gestemmt werden.

den die Versicherungen ab. Sie haben

Vorsorgekassen aufgeholt haben. Dies,

heuer mit Covid-19-bedingten Ertrags-

obwohl im Pandemiejahr gerade den

Fonds punkten nachhaltig

ausfällen und Schäden etwa in der Rei-

Kreditinstituten einiges abverlangt wird.

Auch die Fondsgesellschaften machen

se-, Kredit- und Lebensversicherung zu

Ende Juni 2020 lag das an Österreichs

im goldenen Börsianer-Gesamtranking

kämpfen und andererseits auch mit ho-

Unternehmen und Haushalte gestunde-

2020 einen deutlichen Sprung nach vorn,

hen Verlusten an den turbulenten Ka-

te Kreditvolumen bei 30 Milliarden Euro,

nicht zuletzt dank ihrer großen nachhal-

pitalmärkten. Die Kategorie der Versi-

wobei die Banken bei einem Drittel der

tigen Vielfalt im Angebot. Laut einer Stu-

cherer wird vom Spezialversicherer Ös-

fälligen Tilgungen die Fristen sogar frei-

die des Beratungsunternehmens PWC

terreichische Hagelversicherung (Platz

willig verlängerten.

wird das ESG-Fondsvermögen bis 2025

4 / 77,11 Punkte) angeführt, der sich für

Zu den absoluten Gesamtranking-

schon 50 Prozent des gesamten euro-

nachhaltige Themen wie regionale Le-

Stars zählt die Hypo Vorarlberg Bank

päischen Fondsvermögens ausmachen.

bensmittel, den Erhalt von Grünflächen

AG (69,43 Punkte), die den Sprung von

Dies entspräche einem Volumen von 5,5

und für Artenvielfalt einsetzt. Bewer-

Rang 23 im Vorjahr auf Platz 14 schafft.

bis 7,6 Billionen Euro. Fonds mit AT-

tungsmäßig fast ex aequo dahinter liegen

Die Privatbank LLB Österreich AG (66,9

ISIN kommen bis dato fast unbescha-

die Vienna Insurance Group AG (Platz 8 /

Punkte) verbessert sich von Platz 51 auf

det durch die Covid-Krise. Laut Fonds-

71,55 Punkte) und die Generali Versiche-

Platz 21, die Allgemeine Sparkasse OÖ AG

verband VÖIG waren per Ende Septem-

rung AG (Platz 9 / 71,50 Punkte).

(64,23 Punkte) von Rang 91 auf Rang 35.

ber 182,2 Milliarden Euro in diesen Fonds

So sehr sich aber die Vorsorgebranche

Die Hypo Niederösterreich Bank AG (Platz

veranlagt, das ist trotz hoher Nettoab-

bemüht, das niedrige Zinsniveau setzt

39 / 63,53 Punkte) kann 21 Ränge wettma-

flüsse und Kursverluste im Crashmonat

ihr ordentlich zu. FMA-Vorstand Edu-

chen. Beachtlich ist auch der Aufstieg der

März „nur“ ein Minus von 1,45 Prozent

ard Müller macht ihr da auch nicht viel

systemrelevanten Raiffeisen Bank Inter-

seit Jahresbeginn. Im Börsianer-Teil-

Hoffnung: „Covid-19 hat die zarte Hoff-

national AG (66,39 Punkte) gleich um 70

ranking Fonds teilen sich ausländische

nung auf eine baldige Zinswende und

Positionen auf Platz 25. Die RBI verbucht

mit den inländischen Kapitalanlagege-

­einen nachhaltigen Anstieg des europä-

in den ersten drei Quartalen 2020 ein

sellschaften redlich die vorderen Plät-

ischen Zinsniveaus vorerst zunichtege-

Konzernergebnis von 599 Millionen Euro

ze. Unter den Gewinnern sind Comgest

macht.“ n

30


AGILITÄT STEIGERN DURCH TRANSAKTIONEN & RESTRUKTURIERUNG SIND SIE KRISENFEST?

WIE GEHT ES WEITER?

Veränderung ist die einzige Konstante Wandel ist überall - die Zukunft ist digital. Diese Schlagwörter waren schon vor der Covid-19-Krise in aller Munde. Nun bekommen Unternehmen die Volatilität und die Unsicherheit im Wirtschaftsumfeld zu spüren. Die sogenannte VUCA-Welt dreht sich mit zunehmender Geschwindigkeit: geändertes Konsumverhalten, Unterbrechungen entlang der Supply Chain, Umbruch in der Arbeitswelt, (erzwungene) Digitalisierung, Klimawandel, Umgestaltung in der Energieversorgung, Evolution der Mobilität, Strukturwandel in der Demografie etc. Während einige Unternehmen durch diese Krise ins Stocken kommen, werden andere, die rechtzeitig reagieren und die nötigen Maßnahmen ergreifen, gestärkt und agiler aus ihr hervorgehen. Die Fähigkeit, sich neuen Verhältnissen anzupassen und innovativ zu bleiben, ist somit entscheidend. Diese Fähigkeit kann durch Unternehmenstransaktionen und Restrukturierung gesteigert werden. Beide erfordern Flexibilität und ermöglichen es, Stärken in den Vordergrund zu stellen und Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.

Trotz weitreichender Hilfspakete ergeben sich Herausforderungen für Unternehmen, v.a. im Bereich der Liquiditätssteuerung. Umsätze sind ausgefallen, Verbindlichkeiten wurden gestundet, die liquiden Mittel durch Fixkosten aufgezehrt. Kommt es in nächster Zeit doch zu einem Wirtschaftsaufschwung? Dann wird die Deckung eines steigenden Working Capital Bedarfs problematisch. Der erste Schritt, um diese Herausforderungen rechtzeitig zu meistern, heißt: Transparenz schaffen. Unsere langjährige Erfahrung in der Restrukturierungsberatung hat uns mehrmals gezeigt, dass viele betroffene Unternehmen die Realität nicht rechtzeitig erkennen oder verdrängen. Ein externer Blick hilft, um die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage frühzeitig zu durchleuchten und einen kühlen Kopf zu bewahren. Die Frage der Unternehmensfortführung für die nächsten Jahre wird somit nicht erst im Rahmen der Bilanzerstellung (d.h. zu spät) behandelt, sondern ist mit tagesaktuellen Informationen und anhand unterschiedlicher Szenarien laufend zu beurteilen. Die zeitgerechte Erfassung und Auswertung von zuverlässigen Daten, insbesondere Liquiditätsplänen, ist dabei essenziell. Das Risiko der Insolvenz kann entsprechend minimiert werden und

BDO unterstützt Sie bei jedem Schritt: von der Analyse der Krisenursachen und der Erstellung von Liquiditätsplänen, Fortbestehensprognosen sowie Sanierungs- und Restrukturierungskonzepten bis zur Begleitung bei Insolvenzprozessen und Turnaround Management. Unser Kernteam Transaction & Restructuring in Österreich besteht aus 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und bietet umfassende Expertise in der Restrukturierungsberatung und Transaktionsberatung.

die gewonnenen Daten dienen als Grundlage für die Beantragung von Fördermitteln oder für die Kommunikation mit Stakeholdern wie Banken, Belegschaft, Kunden, Lieferanten oder Investoren.

CHANCEN WAHRNEHMEN Die Krisensituation bietet für liquiditätsstarke Unternehmen zusätzlich die Chance, gezielt zu akquirieren. Sanierungsbedingte Transaktionen sind preislich attraktiv, beinhalten aber gleichzeitig Risiken, die ein fundiertes Wissen erfordern. Gründe für einen Erwerb sind die Marktstellung des Unternehmens zu festigen (z.B. strategische Akquisition entlang der Supply Chain oder von Konkurrenten), zu diversifizieren (z.B. durch neue Kompetenzfelder) oder neu zu skalieren (z.B. mit geographischer Ausweitung, E-Commerce). Die Integration von Zukäufen fördert organisatorische Agilität. Durch die Zunahme der Kundenvermögen und Ertragsquellen kann die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens für die Zukunft gestärkt werden.

Georg Steinkellner Partner

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RANKING UNTERNEHMEN

REGELN D

Nach folgenden Kriterien wurden beim Ranking die besten ­Finanzunternehmen bewertet.

er Börsianer vergibt zum sechs-

■  Die Redaktion des Börsianer nomi-

■  In der Peergroup-Bewertung durften

ten Mal in Folge Auszeichnun-

nierte insgesamt 159 Unternehmen

Unternehmen sowohl sich selbst als

gen für die besten Finanzunter-

der österreichischen Finanzbranche.

auch Unternehmen aus der Konzern-

nehmen des Jahres in 14 Kategorien. Zu-

In die Wertung kamen 151 Unterneh-

familie nicht bewerten.

sätzlich wurden heuer erneut Preise in

men, abgedruckt sind die top 50 aus

den S ­onderkategorien „Nachhaltigkeit“

den Branchen Banken und Fondsge-

■  Sollten zwei Unternehmen den glei-

und „Innovation“ in den fünf Branchen

sellschaften, die top 29 der Versiche-

chen Gesamtwert vorweisen, grei-

Banken, Versicherungen, Fondsgesell-

rungen und die besten Pensionskassen

fen für die Reihung folgende Regeln:

schaften, Pensionskassen und Vorsorge-

(5) sowie Vorsorgekassen (8), also ins-

höchster

kassen vergeben. Um die Besten des Jah-

gesamt 142 Unternehmen.

höchster

res 2020 zu finden und zugleich eine hohe

Teilpunktewert, Teilpunktewert,

zweithöchster

Wert bei der zweiten Säule (Kennzah-

Transparenz zu gewährleisten, wurde ein

■  Das Ranking fußt auf einem dreisäu-

dreisäuliges Scoringmodell angewendet,

ligen Scoringmodell. Für jede der drei

das auf Mitarbeit der 159 nominierten Un-

Säulen, die jeweils zu einem Drittel in

■  Fehlende Daten wurden von der Re-

ternehmen abzielte. So war es den Unter-

das Gesamtergebnis einfließen, wur-

daktion in Geschäftsberichten und

nehmen möglich, in der Peergroup ihre

den Punkte zwischen 1 (niedrig) und

Firmenbucheinträgen recherchiert.

Mitbewerber zu bewerten. Darüber hinaus

10 (hoch) vergeben.

len).

■  Sofern dies nicht möglich war, wur-

wurden absolute und relative branchenspezifische Kennzahlen erhoben sowie für

■  Die Wirtschafts- und Steuerbera-

de das Unternehmen aus der Wertung

die Redaktionsbewertung mit Fachexper-

tungskanzlei BDO Austria nahm die

genommen. Daher die Abweichung zur

ten entwickelte Fragebögen an die Unter-

Auswertung des gesamten Rankings

Nominierung. Diesmal schieden acht

nehmen ausgesandt. Alle Teilpunkte wer-

sowie die Datenanalyse der Kennzah-

Unternehmen wegen fehlender Kenn-

den in den Ranglisten veröffentlicht.

len vor.

zahlen aus.

PLATZ

1.

2018

(4.)

TREND

UNTERNEHMEN

APK Vorsorgekasse AG

BRANCHE / RUBRIK

Vorsorgekasse

GESAMTSCORE

PEERGROUP

KENNZAHLEN

REDAKTION

83,89

9

7

9

BRANCHE UND RUBRIK

GESAMTSCORING

PEERGROUP

KENNZAHLEN

REDAKTION

In dieser Spalte sind die

Jede der drei Säulen trug zu

Die Unternehmen einer

Branchenspezifische Kenn-

Die eingeschickten Frage­

Branchen und Rubriken der

einem Drittel zum Gesamt-

Branche hatten die Möglich- zahlen, die Rückschlüsse auf

bögen der Unternehmen

Unternehmen auf­gelistet.

ergebnis bei. Dieser Wert ist

keit, sich gegenseitig mit ei-

die Unternehmensentwick-

wurden von der Redak­tion

Ein Sieger wurde in fünf

der in Prozent konvertierte

ner Punkteanzahl zwischen

lung liefern, wurden von der

des Börsianer mit Punkten

Branchen sowie 14 Rubriken

nichtgerundete Mittelwert

1 (niedrig) und 10 (hoch) zu

BDO Austria analysiert und

von 1 (niedrig) bis 10 (hoch)

plus zwei Sonderkategorien

der drei Teilbewertungen.

bewerten. Die Zahl ist der

auf einer Skala von 1 (nied-

bewertet. Der F ­ ragebogen

je Branche gesucht. Insge-

gerundete Mittelwert der

rig) bis 10 (hoch) bewer-

orientierte sich an folgenden

samt wurden 159 Unterneh-

abgegebenen Peergroup­

tet. Der Wert beschreibt den

Keyfacts: Strategie, Covid,

men nominiert, 151 davon

bewertungen. Die Pensions-

gerundeten Mittelwert aus

Service, Innovation, Kunden/

kamen in die Wertung.

und Vorsorgekassen wurden

Teilbewertungen für bran-

Marktanteile, Nachhaltigkeit

von einer Fachjury bewertet.

chenspezifische Kennzahlen. und Regulierung.

32


RANKING UNTERNEHMEN

GESAMTRANGLISTE BESTE FINANZUNTERNEHMEN

GESAMTSCORE

PEERGROUP

KENNZAHLEN

REDAK­ TION

Vorsorgekasse

83,89

9

7

9

VBV Pensionskasse AG

Pensionskasse/ Überbetriebliche

80,67

8

6

10

Valida Plus AG

Vorsorgekasse

77,44

8

7

9

(5.)

Österreichische ­Hagelversicherung

Versicherung/ Spezialversicherung

77,11

6

8

9

5.

(4.)

APK Pensionskasse AG

Pensionskasse/ Überbetriebliche

73,91

9

8

6

6.

(2.)

VBV Vorsorgekasse AG

Vorsorgekasse

73,56

8

5

9

7.

(37.)

Comgest

Fonds/Ausland

71,63

5

7

9

8.

(11.)

Vienna Insurance Group AG

Versicherung

71,55

6

5

10

9.

(22.)

Generali Versicherung AG

Versicherung

71,50

7

6

8

10.

(39.)

3 Banken Generali Investment

Fonds/Inland

70,83

6

5

10

11.

(53.)

Columbia Threadneedle ­Investments

Fonds/Ausland

70,76

6

7

9

12.

(79.)

Allianz Pensionskasse AG

Pensionskasse/ Überbetriebliche

69,89

8

8

5

13.

(3.)

Fair Finance Vorsorgekasse AG

Vorsorgekasse

69,67

6

6

9

14.

(23.)

Hypo Vorarlberg Bank AG

Banken/Universalbank

69,43

5

7

9

15.

(40.)

Raiffeisen Capital Management

Fonds/Inland

69,35

6

6

9

16.

(28.)

JP Morgan Asset Management

Fonds/Ausland

69,03

6

6

9

17.

(12.)

Grazer Wechselseitige ­Versicherung AG

Versicherung

68,44

6

6

8

18.

(7.)

Erste Asset Management

Fonds/Inland

68,41

7

6

8

19.

(18.)

BKS Bank AG

Banken/Universalbank

68,03

5

5

10

20.

(35.)

Uniqa Insurance Group AG

Versicherung

67,11

7

5

9

21.

(51.)

LLB Österreich AG

Banken/Privatbank

66,90

4

7

9

22.

(50.)

Wiener Städtische ­ Versicherung AG

Versicherung

66,81

7

5

8

23.

(38.)

Allianz Global Investors Europe

Fonds/Ausland

66,53

5

7

8

24.

(32.)

Arag Rechtsschutzversicherung

Versicherung/ Spezialversicherung

66,44

5

6

9

25.

(95.)

Raiffeisen Bank International AG

Banken/Universalbank

66,39

5

6

9

PLATZ

2019

TREND

UNTERNEHMEN

1.

(4.)

APK Vorsorgekasse AG

2.

(1.)

3.

(14.)

4.

BRANCHE/RUBRIK

33

Die APK Pensionskasse AG hat sich an der weltweit größten Green Bonds Fonds mit Fokus Emerging Markets beteiligt. Das Gesamtvolumen betrug 42 Milliarden US-Dollar. Die Vienna Insurance Group AG landet den Aegon-Deal für 830 Millionen Euro in Osteuropa und ist mit einem Schlag Nummer eins in Ungarn.

Die BKS Bank AG hat hat heuer einen Green und Social Bond begeben und finanziert damit nachhaltige, lokale Projekte.

Nach dem Flugverspätungsrechner im Vorjahr hat die Arag Rechtsschutzversicherung heuer den Preisminderungsrechner für Reisekosten neu im Angebot.


GESAMTRANGLISTE BESTE FINANZUNTERNEHMEN

PLATZ

2019

TREND

UNTERNEHMEN

BRANCHE/RUBRIK

GESAMTSCORE

PEERGROUP

KENNZAHLEN

REDAK­ TION

26.

(41.)

Donau Versicherung AG

Versicherung

66,38

6

6

8

27.

(16.)

Oesterreichische Kontrollbank AG

Banken/Spezialbank

65,83

5

7

8

28.

(–)

DJE Kapital AG

Fonds/Ausland

65,80

5

7

8

29.

(13.)

T. Rowe Price Management

Fonds/Ausland

65,69

5

8

7

30.

(19.)

Pictet Asset Management

Fonds/Ausland

65,42

5

6

8

31.

(–)

C-Quadrat Asset Management

Fonds/Inland

64,86

5

7

7

32.

(20.)

Steiermärkische Bank und Sparkassen AG

Banken/Universalbank

64,80

4

7

8

33.

(26.)

Fidelity International

Fonds/Ausland

64,53

6

6

8

34.

(30.)

Kepler Fonds KAG

Fonds/Inland

64,47

7

5

8

35.

(91.)

Allgemeine Sparkasse OÖ Bank AG

Banken/Universalbank

64,23

5

6

9

36.

(27.)

Santander Consumer Bank

Banken/Direktbank/ Spezialbank

63,80

4

7

9

37.

(10.)

Valida Pension AG

Pensionskasse/ Überbetriebliche

63,75

8

2

9

38.

(–)

Security KAG

Fonds/Inland

63,61

5

6

8

39.

(60.)

Hypo NOE Bank AG

Banken/Universalbank

63,53

5

7

8

40.

(8.)

Oberbank AG

Banken/Universalbank

62,56

6

7

6

41.

(64.)

Nordea Investmentfunds

Fonds/Ausland

62,50

5

6

8

42.

(52.)

Ergo Versicherung AG

Versicherung

62,33

5

7

7

43.

(33.)

Bausparkasse der österreichischen Sparkassen AG

Banken/Universalbank

62,22

4

7

8

44.

(49.)

Schoellerbank AG

Banken/Privatbank

61,92

5

6

8

45.

(45.)

Kommunalkredit Austria AG

Banken/Spezialbank/ Direktbank

61,77

3

6

9

46.

(24.)

Helvetia Versicherungen AG

Versicherung

61,56

5

4

9

47.

(–)

Jupiter Asset Management

Fonds/Ausland

61,53

5

6

8

48.

(61.)

Bank für Tirol und Vorarlberg AG

Banken/Universalbank

61,40

5

6

8

49.

(69.)

DAS Rechtsschutz AG

Versicherung/ Spezialversicherung

61,33

5

6

8

50.

(25.)

UBS Global Asset Management

Fonds/Ausland

61,11

5

6

7

34

Die Oesterreichische Kontrollbank AG hat im Auftrag des Bundesministeriums für Finanzen österreichischen Exporteuren einen Kreditrahmen in Höhe von drei Milliarden Euro zur Verfügung gestellt.

Die Allgemeine Sparkasse Oberösterreich Bank AG bildet Lehrlinge mit Schwerpunkt Digitalisierung aus.

Seriensieger Oberbank AG musste heuer ein paar Plätze abgeben. Die Regionalbank liegt mit der Unicredit Bank Austria AG im Clinch.


Unser Fokus: Digitalisierung. Digitalen Wandel sehen wir bei Wienerberger als grĂśĂ&#x;te Chance in der Bauindustrie. Durch die Automatisierung und Implementierung neuer Tools optimieren wir unsere Produktionsprozesse. Von der Rohstoffgewinnung bis zum Kunden.

we are wienerberger


GESAMTRANGLISTE BESTE FINANZUNTERNEHMEN

PLATZ

2019

TREND

UNTERNEHMEN

BRANCHE/RUBRIK

GESAMTSCORE

PEERGROUP

KENNZAHLEN

REDAK­ TION

51.

(80.)

Bankhaus Carl Spängler & Co AG

Banken/Privatbank

61,07

5

4

9

52.

(97.)

Capital Bank – Grawe Gruppe AG

Banken/Privatbank

60,69

4

7

7

53.

(48.)

Allianz Elementar Versicherungs AG

Versicherung

60,67

6

6

6

54.

(44.)

Raiffeisen Centrobank AG

Banken

60,56

4

7

8

55.

(83.)

LGT Bank AG

Banken/Privatbank

60,20

4

6

8

56.

(65.)

Unicredit Bank Austria AG

Banken/Universalbank

60,00

5

5

9

57.

(56.)

Amundi Austria

Fonds/Inland

59,90

6

7

5

58.

(–)

Morgan Stanley Investment Management

Fonds/Ausland

59,79

5

7

6

59.

(71.)

J. Safra Sarasin Fund Management (Luxemburg)

Fonds/Ausland

59,77

4

6

8

60.

(–)

Österreichische Beamtenversicherung

Versicherung

59,56

5

6

7

61.

(54.)

Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG

Banken/Universalbank

59,31

5

5

8

62.

(57.)

Spängler Iqam Invest*

Fonds/Inland

59,17

5

5

8

63.

(78.)

Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG*

Banken/Universalbank

59,17

5

6

7

64.

(6.)

Niederösterreichische Vorsorgekasse AG

Vorsorgekasse

59,00

8

5

5

65.

(89.)

Bonus Pensionskassen AG

Pensionskasse/ Überbetriebliche

58,96

7

4

7

66.

(66.)

Erste Group Bank AG

Banken/Universalbank

58,89

6

6

6

67.

(81.)

Schoellerbank Invest

Fonds/Inland

58,70

5

6

6

68.

(–)

Union Investment

Fonds/Ausland

58,30

5

5

7

69.

(29.)

AXA Investment Managers Deutschland

Fonds/Ausland

58,13

5

6

7

70.

(47.)

Bankhaus Schelhammer & Schattera AG / Dadat Bank

Banken/Privatbank/ Direktbank

58,06

4

5

8

71.

(68.)

Swisscanto Asset Management

Fonds/Ausland

57,92

5

6

7

72.

(59.)

Robeco SAM

Fonds/Ausland

57,63

5

7

5

73.

(–)

Vontobel Asset Management

Fonds/Ausland

57,57

5

6

7

74.

(–)

Candriam Luxembourg

Fonds/Ausland

57,50

5

6

7

75.

(92.)

LLB Invest KAG

Fonds/Inland

56,81

5

5

7

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Teilbewertung.

36

Seit Beginn der Covid-Pandemie hat die Unicredit Bank Aus­tria AG Kredite in Höhe von drei Milliarden Euro vergeben und 50 Prozent der Exportgarantie durch die OeKB abgewickelt.

Derzeit werden bei der Spängler Iqam Invest zehn der 18 Publikumsfonds nachhaltig verwaltet. Bis Jahresende werden alle auf Nachhaltigkeit umgestellt.


RANKING UNTERNEHMEN

GESAMTRANGLISTE BESTE FINANZUNTERNEHMEN

PLATZ

2019

TREND

UNTERNEHMEN

BRANCHE/RUBRIK

GESAMTSCORE

PEERGROUP

KENNZAHLEN

REDAK­ TION

76.

(–)

Carmignac*

Fonds/Ausland

56,80

5

8

5

77.

(–)

Bank Gutmann AG*

Banken/Privatbank

56,80

5

6

6

78.

(67.)

Blackrock*

Fonds/Ausland

56,43

7

5

5

79.

(–)

Schroder Investment Management*

Fonds/Ausland

56,43

6

5

6

80.

(46.)

BUAK Betriebliche Vorsorgekasse

Vorsorgekasse

56,22

6

5

6

81.

(83.)

Kathrein Capital Management

Fonds/Inland

56,14

5

6

6

82.

(–)

BNP Paribas Asset Management Fonds/Ausland

56,13

5

6

6

83.

(–)

ARTS Asset Management

Fonds/Inland

55,94

5

5

7

84.

(42.)

Gutmann KAG

Fonds/Inland

55,56

5

6

6

85.

(98.)

Volksbank Wien AG

Banken/Universalbank

55,45

4

5

8

86.

(85.)

Goldman Sachs Asset Management International

Fonds/Ausland

55,30

5

6

5

87.

(93.)

DNB Asset Management

Fonds/Ausland

55,03

5

6

6

88.

(36.)

Credit Suisse Asset Management Fonds/Ausland

54,97

5

6

6

89.

(92.)

Invesco Asset Management Österreich

Fonds/Ausland

54,90

5

5

6

90.

(–)

VAV Versicherung AG

Versicherung

54,67

5

4

7

91.

(99.)

Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

Universalbank

54,44

5

6

6

92.

(–)

AB Europe (Alliance Bernstein)

Fonds/Ausland

54,24

5

3

9

93.

(15.)

Bawag Group AG

Universalbank

54,06

5

5

6

94.

(–)

Raiffeisen Factor Bank AG

Banken/Factoring Bank

54,02

3

5

8

95.

(73.)

Bawag PSK Versicherung AG*

Versicherung

53,83

3

6

7

96.

(–)

DWS International*

Fonds/Ausland

53,83

6

5

5

97.

(70.)

Europäische Reiseversicherung AG

Versicherung/ Spezialversicherung

53,76

5

4

7

98.

(–)

HSBC Global Asset Management Fonds/Ausland Deutschland

53,67

4

5

7

99.

(–)

Raiffeisen Bausparkasse

Banken/Universalbank

52,92

4

4

8

100.

(43.)

Start:Bausparkasse AG

Banken/Universalbank

52,74

3

8

5

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Teilbewertung.

37

Die Volksbank Wien AG hat eine DigitalExecutive-Community ins Leben gerufen und damit begonnen, digitale Botschafter für die Filialen auszubilden.

Als Neuling im goldenen Ranking schafft es die Raiffeisen Factor Bank AG gleich auf Anhieb unter die besten Finanzunternehmen.


UNTERNEHMEN BANKEN

#RANGLISTE

© HYPO VORARLBERG BANK AG

Premiere. Vorstandsvorsitzender Michel Haller führt die Hypo Vorarlberg Bank AG zum ersten Mal aufs oberste Stockerl.

NATÜRLICHER STRESSTEST 38


UNTERNEHMEN BANKEN

Die Covid-19-Pandemie macht es möglich: Die österreichischen Banken durchlaufen derzeit einen Stresstest par excellence. Im goldenen Ranking der besten Banken stehen zwei Regionalbanken im Rampenlicht. TEXT INGRID KRAWARIK

S

kandale wie bei Wirecard und

fen, und damit werden wir dann umge-

gefragt. Dabei kristallisierten sich mit

der

Matters-

hen müssen“, sagt Bankenberater Klaus

Sicherheit,

burg, der Streit zwischen 3-Ban-

Hölzer, Partner bei Oliver Wyman. Bei

sierung und Regionalität vier Themen-

ken-Gruppe und Unicredit Bank Austria

aller Kritik der letzten Jahre an zu stren-

schwerpunkte heraus, obwohl über al-

AG, die nach dem Konflikt mit der Ba-

ger Regulierung ist die Covid-19-Situ-

lem derzeit die Covid-19-Pandemie wie

wag Group AG entstandene neue Bank

ation tatsächlich ein wahr gewordener

eine dräuende Wolke hängt und die Ban-

99 der Österreichischen Post AG, Geld-

Bankenstresstest. „Im Vergleich zur

ken als oberstes Ziel derzeit die wirt-

wäschevorwürfe der Fincen-Files, an-

Finanzkrise 2008 sind die Banken ex-

schaftliche Stabilität der Kunden auf der

gezapfte Einlagensicherung, das Ende

trem gut kapitalisiert, auch die aufge-

Agenda haben.

der ehemaligen Meinl Bank sowie eini-

bauten Reserven sind ausreichend. Von

Das hat einige Banken aber nicht da-

ge spektakuläre Banküberfälle wären ei-

den Banken und der Aufsicht wird der-

von abgehalten, rasch Weichen für die

gentlich schon Stoff genug, um das Jahr

zeit mit ruhiger Hand durchnavigiert“,

Zukunft zu stellen. Die Hypo Vorarlberg

2020 für den Bankensektor in Österreich

sagt Hölzer.

Bank AG (Platz 1 / 69,43 Punkte), die

Commerzialbank

Nachhaltigkeit,

Digitali-

Revue passieren zu lassen. Wäre da nicht

Für Bernhard Spalt, Vorstandsvorsit-

sich zum ersten Mal den Sieg im golde-

die Covid-19-Pandemie, die so manche

zender der Erste Group Bank AG (Platz

nen Ranking sichert, hat heuer mit Phi-

Pläne der Bankenchefs über den Hau-

22 / 58,89 Punkte), war sein erstes Jahr

lipp Hämmerle einen IT- und Digitali-

fen geworfen hat und diese immer noch

an der Spitze eine Herausforderung, er

sierungsexperten in den Vorstand ge-

in Atem hält. Risikovorsorgen wurden

ist aber zuversichtlich. „Anders als in

holt, wie viele andere Apple und Goo­gle

deutlich aufgestockt, und die Finanz-

der Finanzkrise sind die Banken Teil der

Pay eingeführt, die Onlinevermögens-

marktaufsicht (FMA) empfahl dringlich,

Krisenbewältigung. Wir werden 2021

verwaltung im Angebot und im dritten

keine Dividende für das Jahr 2019 auszu-

eine wirtschaftliche Erholung sehen.

Quartal 2020 die Spezialfiliale „Frei-

schütten.

Der Impfstoff gibt Grund zur Hoffnung.

raum“ fürs Markenerlebnis eröffnet.

Kreditver-

Wichtig wird sein, dass wir jetzt alle die

Die Regionalbank versucht so den Spa-

luste und Kostensparprogramme sind

Massive

Insolvenzen,

Zeit nutzen, um diesen Aufschwung

gat zwischen digitalem Angebot und

bisher ausgeblieben. Die Filialen wa-

bestmöglich zu unterstützen“, sagt Spalt

persönlicher

ren und sind als kritische Infrastruktur

zum Börsianer. Wobei die Erste Group

men. Digitale Botschafter und eine Di-

durch alle Lockdowns hindurch geöff-

Bank AG das große Glück hat, dass sie

gital-Executive-Community sorgen bei

net, und mit der Abwicklung der staatli-

Ertragsströme aus dem Nichteuroraum

der Volksbank Wien AG (Platz 25 / 25,44

chen Hilfsprogramme kommt den Ban-

hat, da CEE höhere Erträge liefert.

Punkte) für innovative Schritte.

tung zu. „Wir haben mit dem Schlimms-

Regionaler Sieger im Härtetest

Was will ich erreichen?

ten auf ökonomischer und gesundheit-

Einem Härtetest mussten sich 58 ös-

Bankenexperte Hölzer regt dazu an, sich

licher Seite gerechnet. Dann haben Re-

terreichische Banken auch im golde-

als Bank im Bereich der Digitalisierung

gierungen und Zentralbanken ihre wirt-

nen Ranking des Börsianer unterziehen.

stärker zu positionieren: „Nur weil eine

schafts- und finanzpolitischen ‚Bazoo-

Neben einer Peergroup-Bewertung und

Bank eine App anbietet, heißt das noch

kas‘ ausgepackt, und die europäische

der Entwicklung der Kennzahlen wie

nicht, dass das Geschäftsmodell digita-

Bankenaufsicht hat koordiniert funkti-

Kosten-Ertrags-Relation,

Return-on-

lisiert ist. Ist Digitalisierung ein Kun-

oniert. Aber wir dürfen nicht vergessen:

Equity sowie Jahresüberschuss wurden

dengewinnungsinstrument, ist es ein

Die Banken schieben eine Bugwelle an

Schwerpunktthemen wie Nachhaltig-

Verteidigungsinstrument oder ist es ein

möglichen Insolvenzen vor sich her, die

keit, Innovation und Strategie des Ma-

Kostensenkungsinstrument? Viele Ban-

wird in 18 bis 24 Monaten auf Kiel tref-

nagements in einem Fragebogen ab-

ken haben in der Vergangenheit erst mal

Beratung

hinzubekom-

ken auch eine wesentliche Verantwor-

39


UNTERNEHMEN BANKEN

„Banken ­schieben Bugwelle an möglichen Insolvenzen vor sich her.“

Konflikte. Der italienischen Mutter der Unicredit Bank Aus­ tria AG ist vor kurzem der Vorstandschef abhandengekommen. In Österreich gibt es einen Streit mit der 3-BankenGruppe.

KLAUS HÖLZER

unserem Wachstumskurs“, sagt Bernd Fislage,

Vorstandsvorsitzender

der

Kommunalkredit AG zum Börsianer. Die Spezialbank ist mit ihrem Fokus auf In© BÖRSIANER

frastruktur- und Energiefinanzierungen in einem Sektor tätig, der sich als weitestgehend krisenresistent herausgestellt hat. „Die Instandhaltung, Modernisierung und der Bau von Infrastruktur, 2025 die am meisten empfohlene Bank

insbesondere in den Bereichen Energie-

Jetzt überlegen sie, ob das in­ vestierte

werden. Der Schlüssel dazu soll die „Di-

versorgung,

Geld in die digitale Veränderung gut in-

gital Customer Experience“ sein. Die

und soziale Infrastruktur, werden infol-

vestiert ist und die gewünschten Effek-

Innovationen holt sich die RBI über ihre

ge der aktuellen Gesundheitskrise und

te bringt“, sagt Hölzer. Dazu kommt

zahlreichen Fintech-Kooperationen. Bei

deren realwirtschaftlichen Folgen wei-

das Thema künstliche Intelligenz. Vie-

Handelsfinanzierung,

Kapitalmarkt-

terhin oben auf der Agenda stehen. Wir

le Banken experimentieren mit nicht so

geschäft und Zahlungsverkehr wer-

werden fokussiert unsere Rolle bei der

kleinen Summen. Die große Frage lau-

den Blockchain-Lösungen bereits ein-

Umsetzung nachhaltiger Projekte ein-

tet, wo der größte direkte Nutzen für

gesetzt, weitere sind angedacht. Da-

nehmen, um einen spürbaren Mehrwert

Banken und ihre Kunden ist. Eine Studie

bei soll das Kooperationsabkommen

für die Gesellschaft zu leisten“, streicht

von Capgemini kommt zu dem Schluss,

mit dem Austrian Blockchain Center

Fislage die Bedeutung der Nachhaltig-

dass Kundenerwartungen teilweise nicht

der Wirtschaftsuniversität Wien helfen.

keit hervor.

erfüllt werden (Seite 44). „Ziel sollte es

Eine weitere Bank der Raiffeisen-Grup-

sein, je nach strategischer Ausrichtung

pe, die Raiffeisen Factor Bank AG (Platz

Beständig nachhaltig

der Bank passende digitale Tools an-

28 / 54,02 Punkte), holt sich in der neu

Als Vorreiterin in Nachhaltigkeit holt

zubieten, die den Kunden einen wirk-

geschaffenen Kategorie der Factoring-

sich die BKS Bank AG (Platz 2 / 68,03

lichen Mehrwert bieten und gleichzei-

Banken sehr deutlich den Sieg über die

Punkte) erneut den Sieg in dieser Son-

tig die eigene Wettbewerbsfähigkeit im

anderen drei Mitstreiter.

derkategorie. Für den Gesamtsieg im

versucht aufzuholen und mitzuspielen.

Retailbanking stärken“, meint Michaela

digitale

Kommunikation

goldenen Ranking der besten Banken

Schneider, geschäftsführende Partnerin

Platzhirsch bei Spezialbanken

fehlte diesmal nur ein Windhauch. Die

von Zeb Österreich. Der Kundenkontakt

Bei den Spezialbanken kann die Oester­

Regionalbank bekam als einzige Bank

erfolge laut der Mobile-Banking-Stu-

reichische Kontrollbank AG (Platz 5 /

die Höchstnote 10 in der Redaktions-

die 2020 von Zeb heute schon vier Mal

65,83 Punkte), die sich mit der Bereit-

bewertung. Sie sticht jedes Jahr durch

via App versus ein Mal persönlich. Auf-

stellung von Liquidität für Exportun-

spannende Projekte und die engagier-

fallend sei laut der Studie, dass bei kei-

ternehmen derzeit besonders auszeich-

te Umsetzung von digitalen Angeboten

ner Bank in Österreich eine vollständige

net, ihren Sieg aus dem Vorjahr wieder-

wie etwa zuletzt das neue Mitarbeiter-

mobile Kontoeröffnung möglich ist. Das

holen. Sie verweist die Santander Con-

portal heraus. 2020 wurde das Natur-&-

heißt, hier gibt es für die Banken noch

sumer Bank (Platz 8 / 63,80 Punkte), die

Zukunft-Konto ins Leben gerufen sowie

einiges an Arbeit.

sich den Sieg in der Kategorie „Beste Di-

ein Green Bond und ein Social Bond auf-

Die Raiffeisen Bank International AG

rektbank“ holt, und die Kommunalkre-

gelegt. Damit wird eine Biomasseanla-

(Platz 4 / 66,39 Punkte), die nach Platz 30

dit Austria AG (Platz 13 / 61,77 Punkte)

ge im Lavanttal errichtet und der Zubau

im Vorjahr einen weiten Satz nach vorn

auf die Plätze. „Herausfordernd waren

sowie die Sanierung einer Schule finan-

macht und sich in einem knappen Ren-

vor allem der Balanceakt zwischen der

ziert. Für jedes Konto wird mindestens

nen mit der Sberbank Europe AG (Platz

Sorgfaltspflicht als Arbeitgeber, der Mo-

ein Baum gepflanzt, zuletzt 4.680 Bäu-

37 / 49,80 Punkte) den Sieg in der Son-

tivation der Mitarbeiter im Homeoffice

me in einem zerstörten Schutzwald in

derkategorie „Innovation“ sichert, will

mit Video- und Telefonkonferenzen und

Bad Eisenkappel. Das Volumen der Kre-

40


IN EINER WELT IM WANDEL

WIRD WASSER ZUM KOSTBARSTEN ROHSTOFF.

BNP PARIBAS AQUA Dieser Investmentfonds setzt auf Unternehmen, die Lösungen zur effizienten Wassernutzung sowie zur Wasseraufbereitung und -analyse entwickeln. Investments in eine bessere Welt. www.bnpparibas-am.at

Der Assetmanager für eine Welt im Wandel Entwicklungen in der Vergangenheit sind kein Hinweis für künftige Erträge und der Wert einer Investition in ein Finanzinstrument kann sowohl fallen als auch steigen. Investoren erlangen möglicherweise nicht ihren ursprünglich investierten Betrag zurück. BNP PARIBAS ASSET MANAGEMENT France, die “Verwaltungsgesellschaft”, ist eine vereinfachte Aktiengesellschaft französischen Rechts mit Gesellschaftssitz in: 1, boulevard Haussmann 75009 Paris, France, RCS Paris 319 378 832 und ist bei der französischen Aufsichtsbehörde “Autorité des marchés financiers” unter der Nummer GP 96002 registriert.


RANGLISTE BESTE BANKEN

UNTERNEHMEN

BRANCHE/ RUBRIK

Hypo Vorarlberg Bank AG

Banken/Universalbank

69,43

5

7

9

BKS Bank AG

Banken/Universalbank

68,03

5

5

10

(16.)

LLB Österreich AG

Banken/Privatbank

66,90

4

7

9

4.

(30.)

Raiffeisen Bank International AG

Banken/Universalbank

66,39

5

6

9

5.

(3.)

Oesterreichische Kontrollbank AG

Banken/Spezialbank

65,83

5

7

8

6.

(6.)

Steiermärkische Bank und Sparkassen AG

Banken/Universalbank

64,80

4

7

8

7.

(29.)

Allgemeine Sparkasse OÖ Bank AG

Banken/Universalbank

64,23

5

6

9

8.

(8.)

Santander Consumer Bank

Banken/Direktbank/Spezialbank

63,80

4

7

9

9.

(18.)

Hypo NOE Bank AG

Banken/Universalbank

63,53

5

7

8

10.

(1.)

Oberbank AG

Banken/Universalbank

62,56

6

7

6

11.

(9.)

Bausparkasse der österreichischen Sparkassen AG

Banken/Bausparkasse

62,22

4

7

8

12.

(15.)

Schoellerbank AG

Banken/Privatbank

61,92

5

6

8

13.

(13.)

Kommunalkredit Austria AG

Banken/Spezialbank/Direktbank

61,77

3

6

9

14.

(19.)

Bank für Tirol und Vorarlberg AG

Banken/Universalbank

61,40

5

6

8

15.

(25.)

Bankhaus Carl Spängler & Co AG

Banken/Privatbank

61,07

5

4

9

16.

(32.)

Capital Bank – Grawe Gruppe AG

Banken/Privatbank

60,69

4

7

7

17.

(12.)

Raiffeisen Centrobank AG

Banken/Spezialbank

60,56

4

7

8

18.

(26.)

LGT Bank AG

Banken/Privatbank

60,23

4

6

8

19.

(20.)

Unicredit Bank Austria AG

Banken/Universalbank

60,00

5

5

9

20.

(17.)

Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG

Banken/Universalbank

59,31

5

5

8

21.

(24.)

Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG

Banken/Universalbank

59,17

5

6

7

22.

(21.)

Erste Group Bank AG

Banken/Universalbank

58,89

6

6

6

23.

(14.)

Bankhaus Schelhammer & Schattera AG / Dadat Bank

Banken/Privatbank/Direktbank

58,06

4

5

8

24.

(10.)

Bank Gutmann AG

Banken/Privatbank

56,80

5

6

6

25.

(33.)

Volksbank Wien AG

Banken/Universalbank

55,45

4

5

8

26.

(34.)

Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

Banken/Universalbank

54,44

5

6

6

27.

(2.)

Bawag Group AG

Banken/Universalbank

54,06

5

5

6

28.

(–)

Raiffeisen Factor Bank AG

Banken/Factoring Bank

54,02

3

5

8

29.

(40.)

Raiffeisen Bausparkasse

Banken/Bausparkasse

52,92

4

4

8

30.

(11.)

Start:Bausparkasse AG

Banken/Bausparkasse

52,74

3

8

5

31.

(42.)

S Wohnbaubank AG

Banken/Spezialbank

52,22

3

8

5

32.

(22.)

Porsche Bank AG

Banken/Direktbank

52,12

3

6

6

33.

(27.)

Hypo Tirol Bank AG

Banken/Universalbank

51,87

5

5

6

34.

(31.)

Zürcher Kantonalbank Österreich AG

Banken/Privatbank

51,73

4

5

7

35.

(28.)

Deniz Bank AG

Banken/Direktbank

51,45

3

8

5

36.

(38.)

Kathrein Privatbank AG

Banken/Privatbank

50,56

4

4

7

37.

(36.)

Sberbank Europe AG

Banken/Spezialbank

49,80

2

5

8

38.

(–)

Hypo Oberösterreich AG

Banken/Universalbank

48,27

5

4

6

39.

(37.)

Hypo-Bank Burgenland AG

Banken/Universalbank

47,50

4

5

5

40.

(–)

Wüstenrot Bausparkasse AG

Banken/Bausparkasse

44,57

4

4

5

41.

(49.)

Wiener Privatbank SE

Banken/Privatbank

44,43

3

3

7

42.

(–)

FactorBank AG

Banken/Factoring Bank

44,00

2

7

4

PLATZ

2019

TREND

1.

(7.)

2.

(5.)

3.

GESAMTSCORE

PEERKENNGROUP ZAHLEN

REDAKTION

43.

(46.)

Euram Bank AG

Banken/Privatbank

43,40

2

8

3

44.

(45.)

Vakif Bank International AG

Banken/Direktbank

42,56

2

7

4

45.

(39.)

Allianz Investmentbank AG

Banken/Spezialbank

41,09

3

5

4

46.

(47.)

Addiko Bank AG

Banken/Universalbank/Direktbank

38,85

3

5

4

47.

(48.)

Bankhaus Denzel AG

Banken/Direktbank

38,46

3

5

4

48.

(–)

Intermarket Bank AG

Banken/Factoring Bank

37,08

2

5

4

49.

(43.)

Bank Winter & Co. AG

Banken/Privatbank

36,41

3

5

3

50.

(–)

ABS Factoring AG

Banken/Factoring Bank

34,67

2

4

4

42

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Teilbewertung.


UNTERNEHMEN BANKEN

suchen derzeit, Nachhaltigkeit in Bah-

„Infrastruktur­ investments sind krisenresistent.“

„Zeit nutzen, um Aufschwung ­bestmöglich zu ­unterstützen.“

nen zu lenken. Missbrauch sind durch fehlende Regeln Tür und Tor geöffnet. „Wie viel ist Greenwashing, was ist gelebte Realität? Ich kann mir vorstellen, dass grüne Kredite in Zukunft durch bessere Konditionen ausgestattet werden“,

BERND FISLAGE

BERNHARD SPALT

sagt Oliver-Wyman-Experte Hölzer. dite mit nachhaltigem Finanzierungs-

Nachhaltiges Investieren halten auch

zweck beläuft sich seit 2019 gerechnet

die Privatbanken hoch. So will die LLB

auf 450 Millionen Euro. Green Bonds

Österreich AG (66,90 Punkte), die in der

Für 2021 fühlen sich die Banken gut

sind in Mode: Die Hypo Vorarlberg Bank

Kategorie „Beste Privatbank“ zum ers-

gerüstet. Strukturelle Ver­ änderungen

AG hat etwa ihren ersten CHF-Green-

ten Mal siegreich ist und im Gesamtran-

und

Bond am Markt platziert, als erste nicht-

king der Banken auf dem dritten Platz

jetzt angekündigt und rigoros durchge-

schweizerische Bank mit Schweizer As-

landet, gerade im Bereich der Immobi-

setzt. So will die RBI aufgrund der digi-

sets. Die Hypo NOE Bank AG (Platz 9 /

lieninvestments ihre Expertise ausspie-

talen Transformation etwa 300 Filialen

63,53 Punkte) machte positive Schlag-

len, wie Vorstandschef Robert Löw dem

in Osteuropa schließen. Covid-19 wird

zeilen mit einem Green Bond mit einem

Börsianer erzählt (Seite 44). Bleibt noch

trotzdem die große Unbekannte bleiben.

Volumen von 500 Millionen Euro, der als

die Kategorie der besten Bausparkassen,

Laufen wir 2021 aus der Krise raus oder in

zusätzliches Asset mit dem Österreichi-

die in diesem Zinsumfeld wahrlich kein

eine wirklich harte Krise rein? „Wichtig,

schen Umweltzeichen zertifiziert war.

einfaches Leben haben. Die S Bauspar-

ist dass die Banken lernen, noch schnel-

kasse (Platz 11 / 62,22 Punkte) kann dank

ler zu reagieren“, rät Hölzer. n

Europäische Union und die EZB ver-

guter Kennzahlen ihren Sieg aus dem Vorjahr wiederholen.

Sparprogramme

werden

schon

Entgeltliche Einschaltung

DEM KAPITALMARKT EINE STIMME GEBEN 1.  Für eine breite Unternehmens­ finanzierungspalette sorgen Das Finanzierungsangebot für österreichische Unternehmen muss weiter verbessert werden. Österreichische ­Unternehmen sollen verstärkt den heimischen Kapitalmarkt als Finanzierungsmöglichkeit wahrnehmen.

KARL FUCHS Geschäftsführer Aktienforum

•  Eigenkapital stärken •  Vorbörsliche Finanzierungen verbessern •  Börsengänge forcieren 2.  Altersarmut durch Vermögensaufbau verhindern Durch eine Kombination von umlagefinanzierten und ­kapitalgedeckten Pensionen wird die finanzielle Versorgung im Alter unter risikodiversifizierten Gesichtspunkten gegenüber monistisch finanzierten Systemen v­ erbessert. Im Bereich der privaten Pensionsvorsorge m ­ üssen m ­ aß­gebliche Verbesserungen vorgenommen werden, da Österreich hier im internationalen

Vergleich eine unterentwickelte Rolle einnimmt. •  Behaltefrist für Wertpapierverkäufe e ­ inführen •  Stärkung der Pensionskassen und der ­überbetrieblichen Altersvorsorge •  Wirtschafts- und Finanzbildung in ­Schullehrplänen ­etablieren 3.  Kapitalmarktregulierung ­entstauben Durch zahlreiche Novellen im Bereich des Kapitalmarktrechts ist der Rechtsrahmen in Österreich unübersichtlich geworden, europäische Vorgaben wurden teilweise überschießend umgesetzt und haben große Interpretations­ lücken hinterlassen. •  Praxisnahe Gestaltung des ­Kapitalmarktrechts •  Treffsicher machen der Aufsicht •  Gold-Plating zurückdrehen www.aktienforum.org


UNTERNEHMEN BANKEN

#STUDIE

Wolfgang Barvir Capgemini Österreich

D

#INTERVIEW

KI MUSS MENSCHEN-­ ÄHNLICHER WERDEN

Robert Löw LLB Österreich AG

„HOHES BEDÜRFNIS NACH BERATUNG“

ie Capgemini-Studie „Smart Money: How to drive AI at

Wenn Sie 2020 mit ein paar Worten zusammenfassen müssten, was

scale“ hat den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) bei

war für Sie als CEO die größte Herausforderung? – Robert Löw: Die

Finanzdienstleistungsunternehmen untersucht. Das Ergebnis:

gänzlich neue Form der Zusammenarbeit und Interaktion – auf

Das Potenzial der Anwendungen kommt nicht zum Tragen, weil

die wir und unsere Mitbewerber in diesem Maße nicht vorbe-

Kundenerwartungen nicht erfüllt werden. „Im Allgemeinen ist

reitet waren. Der persönliche Austausch wurde über Nacht un-

das Fehlen einer menschlichen Note bei KI-Interaktionen ein

möglich, ganze Teams mussten ins Homeoffice geschickt wer-

Problem. 79 Prozent der Banken und Versicherungen geben zu,

den und sahen einander für Wochen nicht. Hinzu kam die hohe

dass die Kunden KI-Interaktionen wünschen, die menschlich

Verunsicherung bei den Anlegern und die über Monate volatilen

sind“, sagt Wolfgang Barvir von Capgemini Österreich. Die KI

Märkte. Die Situation verlangte unseren Mitarbeitenden einiges

hat Kanäle wie Websites, E-Mail und Chat-Dienste übernom-

ab. Ich bin sehr stolz darauf, dass es uns trotz aller Widrigkeiten

men, indem sie die Antworten auf häufig gestellte Kundenan-

gelungen ist, zu jedem Zeitpunkt eine umfassende und auf die

fragen automatisiert hat. Einsetzbar sei KI etwa bei der auto-

individuellen Bedürfnisse maßgeschneiderte Beratung sicher-

matisierten Kreditgenehmigung, bei der Aufdeckung von Be-

zustellen und den Kunden auf diese Weise Sicherheit und Stabi-

trug und im Brokergeschäft. Barvir: „Banken müssen Kunden

lität zu bieten. So dürfen wir uns auch in diesem von Marktver-

und Mitarbeitern besser erklären, was KI für sie tun kann. Zur

werfungen gezeichneten Jahr 2020 über substanzielle Nettomit-

Kundenbindung sind Sprachassistent/Chatbots, Gesichtser-

telzuflüsse sowohl bei Neu- als auch Bestandskunden freuen.

kennung/Authentifizierung und Intelligent-Business-ProcessWie gelingt der Spagat zwischen persönlicher Beratung und Digita-

Management-Plattformen ausbaufähig.“

lisierung? - Der Schlüssel liegt eindeutig in einem dualen Angebotsmodell: Eine moderne digitale Dienstleistung ist heutzutage ein Muss. Neben einem State-of-the-Art-Online- und -Mo-

#REGULIERUNG

bile-Banking werden wir im neuen Jahr die computergestützte

FLUCHT DER BANKEN AUS ­EINLAGENSICHERUNG AUSTRIA

D

Anlageberatung LLB Invest einführen. Die persönliche, vertrauensvolle Betreuung durch einen top ausgebildeten Private Banker wird dadurch aber nicht ersetzt. Im Gegenteil: Das Kundenbedürfnis nach individueller Beratung ist aufgrund anhaltender

ie Einlagensicherung Austria (ESA) umfasst gut 500 Ban-

Nullzinsen und der derzeitigen Marktverwerfungen so hoch wie

ken, diese zahlen im Schadensfall, wie bei der ehemaligen

noch nie. Digitale Dienstleistungen – in unserem Fall LLB Invest

Meinl-Bank sowie der Commerzialbank Mattersburg, die einen

– sind das Instrument, das den Beratungsprozess unterstützt,

Verlust von 550 Millionen Euro verursachten. Die größten Ein-

die Berater sind jedoch die Musiker, die das Instrument gekonnt

zahler Raiffeisen-Gruppe und Volksbank-Gruppe wollen jetzt

und je nach Erfordernissen der Situation einsetzen.

ein eigenes System aufbauen. Insgesamt muss Raiffeisen für 247 Millionen Euro einstehen, die Volksbank für 48 Millionen

Was erwarten Sie für Ihre Bank 2021? – Wir werden 2021 auf Sys-

Euro. Die RBI arbeitet intensiv an den Ausstiegs-Anträgen. Ein

tem- sowie Produkt- und Dienstleistungsebene zahlreiche Neu-

solches Gesuch ergeht zuerst an die FMA, wird anschließend

erungen implementieren. Starten werden wir gleich zu Jahres-

von der Oesterreichischen Nationalbank begutachtet, die Eu-

anfang mit der Einführung von LLB Invest. Der aktuellen Si-

ropäische Zentralbank hat das letzte Wort. Zusätzlich muss

tuation geschuldet, schlagen wir auch beim Thema Kunden-

ein Kreditinstitut 15 Prozent an den ESA-Einlagen ausmachen,

touchpoints – insbesondere Events – neue Wege ein, sodass

Raiffeisen kommt auf 42 Prozent. Die Volksbank könnte an die-

beispielsweise unser traditioneller Neujahrsempfang im kom-

ser Hürde aber scheitern, da diese unter dem Wert liegt. Große

menden Jahr erstmals als digitales Neujahrsgespräch stattfin-

Änderungen würden die Abgänge nicht mit sich bringen, er-

den wird. Im Bereich der Immobilieninvestments werden wir

klärt ESA-Geschäftsführer Stefan Tacke: „Sollte der ESA-Topf

unsere Nachhaltigkeitsexpertise weiter ausbauen und in unse-

bei einem Ausfall nicht mehr ausreichen, haften alle österrei-

ren Investmentprozess sowie unsere Spezialfondsmandate ein-

chischen Banken solidarisch für die verlorenen Gelder.“

fließen lassen.

44


4U N

Werbematerial

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Machen Sie mit Ihren Geldanlagen den Unterschied. Unsere Reise zu nachhaltigen Investitionen begann vor über 30 Jahren mit der Auflegung unseres ersten ESG-Produkts. Bei Nordea sind Erträge und Verantwortung wichtig. Erträge und Verantwortung – unsere nordische DNA.

Nordea Investment Funds S.A. Dr. Johannes Rogy, Head of Fund Distribution Region Central & Eastern Europe Tel. 01/512 87 17 - 20 johannes.rogy@nordea.com

Nordea ESG STARS Lösungen Gender Diversity Strategie nordea.at/VerantwortungsbewussteInvestments Die Nordea 1-Aktienfonds Emerging Stars, Global Stars, European Stars und North American Stars sind von den wichtigsten ESG-Labels1 ausgezeichnet worden LuxFLAG, Towards Sustainability, Forum Nachhaltige Geldanlagen, ISR und entsprechen dem European SRI Transparency Code2 1) Das Forum Nachhaltige Geldanlagen (FNG-Siegel) hat den Nordea 1 – Emerging Stars Equity Fund (2 Sterne), den Nordea 1 – Global Stars Equity Fund (2 Sterne), den Nordea 1 – European Stars Equity Fund (3 Sterne) und den Nordea 1 – North American Stars Equity Fund (2 Sterne) ausgezeichnet (Gültigkeit für das Jahr 2020); Towards Sustainability hat den Nordea 1 – Emerging Stars Equity Fund, den Nordea 1 – Global Stars Equity Fund, den Nordea 1 – European Stars Equity Fund und den Nordea 1 – North American Stars Equity Fund ausgezeichnet (Gültigkeit: 1. November 2020 bis 31. Oktober 2021); LuxFLAG ESG Label zeichnete den Nordea 1 – Emerging Stars Equity Fund, den Nordea 1 – Global Stars Equity Fund und den Nordea 1 – North American Stars Equity Fund mit einer Laufzeit vom 1. Oktober 2020 bis zum 30. September 2021 und den Nordea 1 – European Stars Equity Fund mit einer Laufzeit vom 1. Juli 2020 bis zum 30. Juni 2021 aus; Das Label ISR zeichnete den Nordea 1 – Emerging Stars Equity Fund, den Nordea 1 – Global Stars Equity Fund und den Nordea 1 – North American Stars Equity Fund aus (Laufzeit: 22.11.2019 – 21.11.2022). 2) Das Europäische Transparenz-Logo für Nachhaltigkeitsfonds kennzeichnet, dass Nordea Investment Funds S.A. sich verpflichtet, korrekt, angemessen und rechtzeitig Informationen zur Verfügung zu stellen, um Interessierten, insbesondere Kunden, die Möglichkeit zu geben, die Ansätze und Methoden der nachhaltigen Geldanlage des jeweiligen Fonds nachzuvollziehen. Ausführliche Informationen über die Europäischen Transparenzleitlinien finden Sie unter www. eurosif.org. Informationen über die Nachhaltige Anlagepolitik und ihre Umsetzung in der Nordea STARS Fondspalette finden Sie unter: nordea.at/STARS. Die Transparenzleitlinien werden gemanagt von Eurosif, einer unabhängigen Organisation. Das Europäische SRI Transparenz-Logo steht für die oben beschriebene Verpflichtung des Fondsmanagers. Es ist nicht als Befürwortung eines bestimmten Unternehmens, einer Organisation oder Einzelperson zu verstehen. Die genannten Teilfonds sind Teil von Nordea 1, SICAV, einer offenen Investmentgesellschaft luxemburgischen Rechts, welcher der EG-Richtlinie 2009/65/ EG vom 13 Juli 2009 entspricht. Hierbei handelt es sich um Werbematerial, es enthält daher nicht alle relevanten Informationen zu den erwähnten Teilfonds. Jede Entscheidung, in den Teilfonds anzulegen, sollte auf der Grundlage des aktuellen Verkaufsprospekts, der Wesentlichen Anlegerinformationen (KIID) sowie des aktuellen Jahres- und Halbjahresberichts getroffen werden. Die genannten Dokumente sind in elektronischer Form auf Englisch und in der jeweiligen Sprache der zum Vertrieb zugelassenen Länder auf Anfrage unentgeltlich bei Nordea Investment Funds S.A., 562, rue de Neudorf, P.O. Box 782, L-2017 Luxemburg oder bei der Informationsstelle in Deutschland (auch in Papierform), Société Générale S.A. Frankfurt Branch, Neue Mainzer Straße 46-50, DE-60311 Frankfurt am Main, Deutschland, erhältlich. Kopien der vorgenannten Dokumente stehen Ihnen auch hier zur Verfügung. Herausgegeben von Nordea Investment Funds S.A. 562, rue de Neudorf, P.O. Box 782, L-2017 Luxemburg, einer von der Commission de Surveillance du Secteur Financier in Luxemburg genehmigten Verwaltungsgesellschaft.


UNTERNEHMEN VERSICHERUNGEN

Triple. ­Vorstandschef Kurt Weinberger holt mit der Österreichischen Hagelversicherung zwei Siege im goldenen Ranking der besten Versicherungen samt Sonderkategorie.

46

© ÖSTERREICHISCHE HAGELVERSICHERUNG

#RANGLISTE


UNTERNEHMEN VERSICHERUNGEN

DIGITALISIERUNG TRÄGT FRÜCHTE Versicherungen, die früh auf Digitalisierung gesetzt haben, schneiden besser ab. Und ohne Nachhaltigkeit geht das Geschäft nicht mehr. Eine Spezialversicherung punktet beim Ranking der besten Versicherungen in allen drei Kategorien. TEXT IRMGARD KISCHKO

Z

um Start ins Jahr 2020 waren

phen. Versicherungen mit Schwerpunkt

nen dürften die Schaden/Unfall-Asse-

die österreichischen Versiche-

Schaden/Unfall kam dies zugute. „Man

kuranzen wegen der in der Krise deut-

rungen voller Optimismus. War

kann sogar sagen, weil die Zinsen so tief

lich gesunkenen Schadensfälle heuer

doch 2019 gut verlaufen, die Branche

waren, rückten die Erträge aus dem Ri-

sogar sehr gut aussteigen. „Autounfäl-

wuchs. Zwar lag das Plus bei den meisten

sikogeschäft in den Vordergrund“, be-

le und Wohnungseinbrüche sind um bis

Versicherern im einstelligen Prozentbe-

schreibt van Tongern die Situation.

zu 80 Prozent zurückgegangen“, erläu-

reich, aber in einem gesättigten Ver-

Doch nach der leichten Aufbruchs-

tert van Tongern. Zum anderen sind alle

sicherungsmarkt wie Österreich kann

stimmung 2019 stellte nur wenige Wo-

jene Versicherer heuer im Vorteil, die

man da sogar schon von einem Boom

chen nach Beginn dieses Jahres eine

früh auf Digitalisierung und nachhaltige

sprechen. „Wachstum ist seit langem

Pandemie alle Planungen, Projekte und

Themen gesetzt haben.

ein Sorgenkind der Branche, nicht nur

Budgets auf den Kopf. Das Coronavi-

Das zeigt sich deutlich im goldenen

in Österreich“, sagt Arne van Tongern,

rus hat die gesamte Wirtschaft und da-

Ranking der besten Versicherungen, das

Manager beim deutschen Consulter Zeb,

mit auch die Versicherungen aus der ge-

der Börsianer heuer zum sechsten Mal

der eine Studie über den europäischen

planten Spur gerissen. Rasches Handeln

durchgeführt hat. Die Sieger sind unver-

Versicherungsmarkt erstellt hat.

und eine Umstellung der Strategie 2020

ändert zu 2019 die Österreichische Hagel-

2019 passte auch die Gewinnsitua-

war gefragt. Um bis zu 30 Prozent dürf-

versicherung (77,11 Punkte), gefolgt von

tion der österreichischen Versicherer,

ten die Gewinne der Versicherungen im

der Vienna Insurance Group AG (Platz 2 /

trotz Nullzinsen auf dem Kapitalmarkt.

Durchschnitt heuer sinken, erwartet

71,55 Punkte). Beide schreiben die The-

Treiber für die Profitabilitätssteigerung

Zeb auf Basis der Studien- und Halb-

men Digitalisierung und Nachhaltig-

war das Risikogeschäft. Es gab im Vor-

jahresergebnisse. Doch das Minus wird

keit in ihren Unternehmen seit Jahren

jahr kaum Großschäden und Katastro-

nicht alle gleich schwer treffen. Zum ei-

groß. Die VIG wurde im Redaktions-

47


RANGLISTE BESTE VERSICHERUNGEN

UNTERNEHMEN

BRANCHE/ RUBRIK

Österreichische Hagelversicherung

Spezialversicherung

77,11

6

8

9

Vienna Insurance Group AG

71,55

6

5

10

(5.)

Generali Versicherung AG

71,50

7

6

8

4.

(3.)

Grazer Wechselseitige Versicherung AG

68,44

6

6

8

5.

(8.)

Uniqa Insurance Group AG

67,11

7

5

9

6.

(11.)

Wiener Städtische Versicherung AG

66,81

7

5

8

7.

(7.)

Arag Rechtsschutzversicherung

66,44

5

6

9

8.

(9.)

Donau Versicherung AG

66,38

6

6

8

PLATZ

2019

TREND

1.

(1.)

2.

(2.)

3.

Spezialversicherung

GESAMTSCORE

PEERKENNGROUP ZAHLEN

REDAKTION

9.

(12.)

Ergo Versicherung AG

62,33

5

7

7

10.

(6.)

Helvetia Versicherungen AG

61,56

5

4

9

11.

(14.)

DAS Rechtsschutz AG

61,33

5

6

8

12.

(10.)

Allianz Elementar Versicherungs AG

60,67

6

6

6

13.

(21.)

Österreichische Beamtenversicherung

59,56

5

6

7

14.

(4.)

VAV Versicherung AG

54,67

5

4

7

15.

(16.)

Bawag PSK Versicherung AG

53,83

3

6

7

16.

(15.)

Europäische Reiseversicherung AG

53,76

5

4

7

17.

(17.)

Oberösterreichische Versicherung AG

52,44

5

3

7

18.

(18.)

Muki Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit

50,67

4

4

7

19.

(13.)

HDI Versicherung AG

50,00

6

3

6

20.

(20.)

Tiroler Versicherung

48,96

4

5

5

21.

(22.)

Niederösterreichische Versicherung AG

48,50

6

4

5

22.

(23.)

Zürich Versicherungs AG

47,92

7

3

5

23.

(24.)

Merkur Versicherung AG

47,29

5

4

5

24.

(19.)

Wüstenrot Versicherungs-AG

46,88

5

4

5

25.

(27.)

Real Garant Versicherung AG

46,04

3

7

4

26.

(25.)

Nürnberger Versicherung

38,33

5

3

4

27.

(26.)

Acredia Versicherung AG

37,92

3

4

5

28.

(28.)

Hypo-Versicherung AG

37,56

3

4

4

29.

(29.)

FWU Life Insurance Austria AG

28,96

3

2

4

Spezialversicherung

Spezialversicherung

Spezialversicherung Spezialversicherung Spezialversicherung

ranking dafür sogar mit der Spitzenno-

schon lange zum A und O ihres Firmen-

reiche bereits in der Vergangenheit digi-

te 10 bedacht. Auch bei den Top-Plätzen

alltags geworden ist, die besseren Kar-

talisiert wurden. Dazu zählt die Ausstat-

der Spezialversicherungen gab es keine

ten. „Wir haben schon lange vor dem

tung der zuständigen Mitarbeiter mit

Veränderung zu 2019. Hier blieben so-

Lockdown im März die digitalen Vor-

Tablets, die etwa die Anbauverzeichnis-

gar die besten vier unverändert. Neben

aussetzungen geschaffen, auch in Zei-

se der AMA nutzen. Einen starken Ein-

der Hagelversicherung stechen in die-

ten von Homeoffice den Geschäftsbe-

fluss auf den Geschäftsgang hat die Co-

ser Kategorie spannende Digitalisie-

trieb vollständig aufrechtzuerhalten“,

vid-Krise beim Rechtsschutzversicherer

rungsprojekte der Arag Rechtsschutz-

betont Ralph Müller, designierter Gene-

Arag. Birgit Eder, Chefin der Arag, rech-

versicherung (Platz 7 / 66,44 Punkte) ins

raldirektor der Wiener Städtischen Ver-

net mit mehr Schadensfällen und mit-

Auge. Wenig Neues kommt vonseiten

sicherung AG (Platz 6 / 66,81 Punkte),

telfristig mit einem höheren Aufwand.

der Nachhaltigkeit. Nur die Uniqa Insu-

die unter dem Holdingdach der VIG für

Mit einem Ausbau der Beratung will sie

rance Group AG (Platz 5 / 67,11 Punkte)

das gesamte Österreichgeschäft zustän-

aber dafür sorgen, dass es auch bei den

legt eine Finanzierungsinnovation vor.

dig ist. Onlinemeetings und Webinare

Prämien zu einem stärkeren Wachstum

sind für alle Versicherungen zum Alltag

kommt. Helfen könnte auch der Ser-

Die Corona-Krise

geworden. Dass aber auch die Online-

vice, den die Arag gleich zu Beginn der

Die geschäftspolitische Reaktion auf die

Schadenserhebung klaglos klappt, führt

Krise angeboten hat: eine telefonische

Pandemie wird heuer zum zentralen Er-

Mario Winkler, Sprecher der Österrei-

Rechtsberatung für alle, nicht nur für

folgsfaktor für die Versicherungen. Auch

chischen Hagelversicherung, darauf zu-

eigenen Kunden. Auch die Generali Ver-

hier haben jene, für die Digitalisierung

rück, dass viele wichtige Geschäftsbe-

sicherung AG (Platz 3 / 71,50 Punkte), die

48


UNTERNEHMEN VERSICHERUNGEN

„Wohnungs­ einbrüche sind bis zu 80 Prozent ­zurückgegangen.“

„Rechnen mit mehr Schadensfällen und höherem Aufwand.“

„Die Wirtschaft ist mit neuen Risiken ­konfrontiert.“

BIRGIT EDER

ARNE VAN TONGERN

RALPH MÜLLER

sich die Peergroup-Bewertung sicher-

Halbjahr 2020 um 50 Prozent zugelegt.

sche und Marktverhältnisse reagiert. In

te, hat ihre Services in der Krise für alle

Konzernsprecher Gregor Bitschnau be-

der Frachtversicherung bereitet die VIG

Kunden geöffnet.

gründet dies damit, dass Menschen in

den Einsatz von Blockchain-Technolo-

Während eine Reihe von Versiche-

den Monaten der Pandemie Kredite auf

gie vor. Und in Polen wird zudem mit-

rungen wegen des Lockdowns heftige

ihr Eigenheim auf diese Weise abgesi-

tels künstlicher Intelligenz an einem

Prämieneinbrüche erlebten, gab es bei

chert haben. Ein längerfristiger Trend

innovativen

der Grazer Wechselseitigen Versiche-

sei das nicht.

system gearbeitet. Wiener-Städtische-

rung AG (Platz 4 / 68,44 Punkte) nach

Kfz-Versicherungstarif-

Chef Müller verweist zudem auf die Ge-

einem kurzen Geschäftsrückgang sogar

Die Innovativen

sundheits-App, mit der Arztrechnungen

ein Prämienplus. Vorstandsassistentin

Die Nummer eins in der Kategorie Di-

rasch übermittelt werden können. Über-

Stefanie Knollhofer betont, dass es ge-

gitalisierung, die VIG, besticht mit ei-

prüft wird dies mit Einsatz von künstli-

lungen sei, das schwache Geschäft wäh-

ner Fülle von Apps, Anwendungen mit

cher Intelligenz.

rend des Lockdowns in den Folgemo-

künstlicher Intelligenz und digitalen

Vermehrt digital läuft das Geschäft

naten aufzuholen. Zudem seien wenig

Plattformen. Das jüngste digitale Kind

inzwischen beim Rechtschutzversiche-

Schäden angefallen, etwa in der Reise-

ist Beesafe, eine ausschließlich im Netz

rer Arag. Vom Vertragsabschluss über

versicherung. Einen Sondereffekt lös-

existierende Plattform für Kfz-Versi-

Datenänderungen bis zur Schadensmel-

te die Krise bei der Uniqa aus: Die Ab-

cherungen, die mit dem Einsatz künst-

dung ist alles online möglich. Auch der

lebensversicherungen haben im ersten

licher Intelligenz rasch auf Kundenwün-

automatische Preisminderungsrechner,

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UNTERNEHMEN VERSICHERUNGEN

der Kunden im Falle von Problemen mit

„Covid versursacht eine der größten ­realwirtschaftlichen Krisen.“

der Reise Preisminderungsansprüche berechnet. Als spannendes neues Projekt nennt Arag-Chefin Eder den Chatbot: Mit dem Tool sollen künstliche Intelligenz, Kunden und Mitarbeiter bei kleinen Vorgängen im Alltag entlastet

sein im digitalen Bereich, ist der designierte Generaldirektor der Wiener Städtischen Versicherung AG, Ralph Müller, überzeugt. „Die Wirtschaft ist mit neuen Risiken konfrontiert, darunter Cloud Computing, Cybersecurity, Smart Home“, betont er. Die Versicherungs-

ANDREAS BRANDSTETTER

wirtschaft sei gefordert, dafür die richti-

werden. „Die Schadensmeldung wird deutlich vereinfacht.“ Mehr will Eder

in Umwelt- und Klimaschutzprojekte zu

jetzt noch nicht verraten. Der Chatbot

investieren. Geplant sind Investments in

wird voraussichtlich gegen Jahresende

europäische Wind- und Solaranlagen, in

Blick ins nächste Jahr

in der Praxis eingesetzt.

Müllverbrennung und umweltschonen-

Im Trend werden nach Einschätzung

de Transportlösungen.

von Müller auch nachhaltige Veranla-

Die Nachhaltigen

Die

Helvetia

Versicherungen

AG

gen Lösungen zu präsentieren.

gungen bleiben. Und die Kunden wer-

Geht es um Ökologie, Umwelt- oder Kli-

(Platz 10 / 61,56 Punkte) hat im Sinne der

den wegen der niedrigen Renditen in

maschutz springt eine Versicherung in

Nachhaltigkeit eine Reihe von „grünen

der klassischen Lebensversicherung

Österreich besonders ins Auge: die Ha-

Versicherungslösungen“ für ihre Kun-

verstärkt zu fondsgebundenen Produk-

gelversicherung. „Nachhaltigkeit gehört

den parat: Photovoltaik- und E-Bike-

ten greifen. Auch Uniqa-Vorstands-

zu unserer zentralen Kompetenz“, un-

Versicherungen sowie 50 Prozent Prä-

chef Andreas Brand­stetter sieht in den

terstreicht Unternehmenssprecher Ma-

mienrabatt auf emissionsarme Kfz. In

wirtschaftlichen Folgen der Pandemie

rio Winkler. Kampf gegen Bodenversie-

der Leben-Sparte biete Helvetia die auf

eine enorme Herausforderung auf die

gelung, Treibhausgasminimierung und

nachhaltige Veranlagung ausgerichtete

gesamte Branche zukommen. „Neben

Nutzung umweltschonender Technolo-

Fair Future Lane.

dem ungebrochen niedrigen Zinsni-

gien sind zentrale Anliegen im Sinne ih-

veau wird die Covid-19-Pandemie eine

rer Kunden, der Bauern. Corporate Social

Das Nullzinsproblem

der größten realwirtschaftlichen Krisen

Responsibility ist Teil des Kerngeschäfts

Mit nicht vorhandenen Zinserträgen in

verursachen: Wohnen und Altersvor-

geworden. Winkler ist stolz darauf, dass

der Veranlagung zu leben haben die Ver-

sorge werden teurer, die Vermögens-

die Hagelversicherung als erste Ver-

sicherer inzwischen gelernt. Auswege

verteilung ungleicher“, betont er. Mit

sicherung des Landes ein Umweltma-

bieten Infrastruktur-Investments und

dem Strategieprogramm „Uniqa 3.0“

nagementsystem nach der EMAS-Ver-

Immobilien. Staatsanleihen guter Bo-

will die Versicherung sehr individuel-

ordnung, also Öko-Auditing, einführt.

nität bleiben trotz der kaum sichtbaren

le Antworten auf diese Probleme geben.

Auch die Mitarbeiter profitieren davon.

Erträge weiterhin das Kernstück der Ver-

Dabei gehe es nicht nur darum, die Fol-

Dreimal wöchentlich wird ein regiona-

anlagung der heimischen Versicherer.

gen von Krankheit, Schaden und Verlust

les Mittagessen angeboten und täglich

Mit einem besonders hohen Immobili-

abzuwenden oder zu mildern, sondern

heimisches Obst. „Österreichisch, re-

en-Investment sticht die Wiener Städ-

Gesundheit und Wohlstand der Kunden

gional und biologisch“ durchzieht das

tische Versicherung AG hervor. Wäh-

zu erhöhen. Und was noch nach Corona

Unternehmen intern sowie alle Veran-

rend die Branche im Durchschnitt etwa

bleiben wird: Homeworking und neue

staltungen der Hagelversicherung. Und

zehn Prozent der Veranlagung in Immo-

Arbeitszeitmodelle. Die Generali Versi-

als Klimabündnisbetrieb unterstützt die

bilien gesteckt hat, liegt dieser Anteil bei

cherung AG hat sich darauf eingestellt

Hagelversicherung öffentlichkeitswirk-

der Wiener Städtischen Versicherung AG

und bereits eine Betriebsvereinbarung

sam den Kauf heimischer Produkte.

bei 45 Prozent. Der Schwerpunkt liegt

über Remote-Working abgeschlossen.

Mit einer spannenden Neuerung im

auf Wohnimmobilien in Wien. Grund-

Fortsetzen wird sich auch der Trend

Bereich Nachhaltigkeit wartet die ­Uniqa

sätzlich halten sich alle Versicherungen

zur Reduktion der Treibhausgase. Alle

Insurance Group AG auf. Sie hat im Som-

an eine risikoarme Veranlagungsstrate-

Versicherungen setzen in ihren Häu-

mer 2020 den ersten grünen Versiche-

gie, also an Anleihen guter Bonität, brei-

sern auf möglichst geringen Energie-

rungsbond begeben. Die Nachrangan­

te Streuung, keine Einzeltitel und als

verbrauch, Ressourcenschonung und –

leihe im Volumen von 200 Millionen Euro

Beimischung „Private Debt“. Nachhal-

nicht zuletzt als Folge von Corona – Ver-

stieß auf ungeheuer große Nachfrage,

tigkeitskriterien werden dabei von den

meidung von Dienstreisen. Digitalisie-

sie war mehr als neunfach überzeichnet.

meisten Assekuranzen verfolgt.

rung in allen Bereichen ist laut Consulter

Der Versicherungskonzern verpflich-

Die Corona-Krise werde vieles verän-

tet sich, im Ausmaß der Emissionserlöse

dern, vor allem aber das Risikobewusst-

50

Zeb die Zukunft, der Trend wurde durch die Corona-Krise deutlich verstärkt. n


Entgeltliche Einschaltung

– 2021– ALLES WIEDER GUT? Bild (v.l.n.r): Harald P. Holzer, Vorstandsmitglied Wilhelm Celeda, Vorstandsvorsitzender Stefan Neubauer, Vorstandsmitglied mit einem Börsenausblick.

D

ie Welt blickt dem bevorstehenden Jahreswechsel sehnsüchtig entgegen, als wäre mit der neuen „1“ am Ende der Jahreszahl einfach “alles wieder gut”. Dieser Wunsch nach schneller Rückkehr zur Normalität ist vielleicht nicht realistisch aber einfach nur menschlich. Wir als Vorstand der Kathrein Privatbank möchten Ihnen mit dem folgenden positiven Ausblick gerne etwas Mut für das kommende Jahr zusprechen: Mit einem Impfstoff kann sich die ­Wirtschaft nachhaltig erholen Ein Corona-Impfstoff bedeutet nicht, dass innerhalb kürzester Zeit auch eine flächendeckende Durchimpfungsrate erzielt werden wird. Aber ein Impfstoff bedeutet, dass endlich Risikogruppen gezielt geschützt werden können. Der Virus ist somit natürlich nicht von heute auf morgen besiegt, aber erneute Lock-Downs werden 2021 deutlich unwahrscheinlicher. Neo-US-Präsident Biden bringt Stabilität aufs internationale Parkett zurück Mit dem US-Präsident Biden kehrt mehr Diplomatie und Berechenbarkeit in die Innen-

und Außenpolitik der USA zurück, was positiv für die Handelsbeziehungen mit China und Europa ist und die protektionistische Spirale eindämmen dürfte. Auch eine kontinentübergreifende Zusammenarbeit im Bereich Gesundheit (WHO) und Nachhaltigkeit (Pariser Abkommen) wird in den USA wieder zum Thema werden. Es ist nie zu spät, um in den Aktienmarkt zu investieren Die Aktienmärkte konnten sich seit dem “Corona-Tief” im März zum Teil gänzlich erholen oder sogar neue Höchststände erklimmen. Aber da sich mit Anleihen und anderen scheinbar risikolosen Anlageklassen real keine Rendite mehr erwirtschaften lässt, führt unserer Meinung nach, kein Weg an Aktien vorbei. Zwar weisen Teile des Aktienmarkts bereits hohe Bewertungen auf, andere Teile sind dagegen noch äußerst attraktiv bewertet. Hier zeigt sich der Mehrwert eines professionellen Portfolio-Managements. Die Kathrein Portfoliomanager identifizieren für unsere Kunden Chancen und Risiken, um ein Portfolio mit bestmöglichen RisikoErtrags-Profil zu strukturieren, sei es in Form

eines Beratungsmandates oder in Form einer individuellen Vermögensverwaltung. Dabei gilt immer, mit einem schrittweisen Einstieg in den Aktienmarkt kann man als Anleger von zwischenzeitlichen Kursrücksetzern profitieren. Value-Aktien weisen attraktive Bewertungen auf Wir beobachten seit Monaten die massive Kluft, die sich performance- v.a. aber bewertungstechnisch zwischen den großen Technologie- oder technologienahen Unternehmen und sogenannten Value-Aktien („attraktiv bewerteten“ Unternehmen) im Jahr 2020 aufgetan hat. Seit einigen Wochen scheinen aber Value-Unternehmen wieder aufzuholen. Wir denken, dass sich diese Sektor-Rotation fortsetzen wird. Uns erinnert die aktuelle Situation nämlich stark an das Jahr 2000. Auf den IT-Boom folgte damals eine längere Phase der Outperfomance von Value-Shares. www.kathrein.at


INSIDER UNTERNEHMEN

INSIDER

WER ICH BIN? EINER VON EUCH! Ich habe einige Delikatessen aus dem Börsenjahr 2020 hier für dich zusammengefasst. WWW.DERBOERSIANER.COM

N°40

N°143

Filmolymp: Lenzing kleidet Oscar-Gewinnerin ein

Manege frei: Erste digitale HV bei Mayr-Melnhof

Ehrlich gesagt, habe ich beim Verfolgen der Oscar-Verleihung Montagfrüh nicht sofort erkannt, dass hier ein Lenzing-Kleid über den Red Carpet schwebt. Aber ja, die Lenzing AG hat die diesjährige Oscar-Gewinnerin Elena (Andreicheva) ausgestattet. Coole Geschichte.

Ich habe den Wunsch geäußert, digitale Hauptversammlungen (HV) möglich zu machen. Jetzt ist es fix, die Mayr-Melnhof Karton AG wird am 29. April 2020 als erster ATX-Konzern eine virtuelle HV abhalten.

N°232 Verbund: Börsenwert übersteigt 20 Milliarden Euro

N°154 Marinomed: Virenblocker und neuer Standort Die derzeitige Corona-Krise hat die Nachfrage nach Virenblockern (Carragelose von Marinomed) rasant steigen lassen. „Die Hochsaison ist bei uns auf unbestimmte Zeit verlängert“, sagt mir Vorstandschef Andreas (Grassauer).

Wie ich auf Bloomberg lese, ist die Verbund AG über 20 Milliarden Euro an der Börse wert. Herzlichen Glückwünsch! Die Aktie notiert außerdem auf Allzeithoch.

N°164 Corona-Krise: Sozialismus wird uns nicht retten

N°207

Jetzt alles zu verstaatlichen ist hingegen keine nachhaltige Lösung. Statt immer mehr Milliardenhilfen müssen sich aber Unternehmer auf ihre Verantwortung besinnen und in Zukunft mehr Rücklagen für Krisenzeiten bilden.

Ex-FMA-Vorstand: Es war ein Fehler, Aufsichtsreform abzusagen Die geplante Reform der Bankenaufsicht, die Doppelgleisigkeiten von OeNB und FMA beseitigen sollte, platzte unter der Amtszeit von Klaus (Kumpfmüller) gemeinsam mit der türkis-blauen Koalition.

52


INSIDER UNTERNEHMEN

Über mich: Ich bin der Börsianer, deine einzig verlässliche

NEWSLETTER & ALERT

Informationsquelle auf dem rot-weiß-roten Finanzplatz.

Newsletter-Briefing & Ad-hoc-Alert anmelden

Ich kenne die heißesten Storys und kommentiere sie für

WHISTLEBLOWER

dich. Zu meinen Informanten zählen Marktteilnehmer

Du hast eine heiße Story? Gib mir einen Tipp!

(vulgo Whistleblower) und die Redaktion von der Börsianer. Mein Insiderwissen teile ich auf meinem Blog mit dir.

MONATSBRIEFING

Meine wahre Identität bleibt ein Geheimnis.

Du hast etwas verpasst? Dann lass dich briefen!

N°341

N°436

Wiener Börse: Anleihen-Listings verdreifacht

Exklusiv: Immo-Investoren steigen bei Addiko Bank ein

Wie mir die Wiener Börse verrät, gab es heuer dreimal so viele Anleihen wie letztes Jahr. Die größten heimischen Anleihen in Wien begaben die OMV AG und die Asfinag mit jeweils 750 Millionen Euro.

Eine Gruppe um den Wiener Immobilienunternehmer Daniel (Jelitzka) hält laut mir exklusiv vorliegenden Informationen bereits 19,9 Prozent an der Addiko Bank AG. Die Aufsichtsbehörden zeigen sich auf Nachfrage für den Addiko-Deal hoch sensibilisiert.

N°382

N°451 Interessenkonflikt: Bawag zahlt Stimmrechtsvertreter Im Vorfeld der Bawag-Hauptversammlung (HV) am 30. Oktober 2020 habe ich brisante Informationen erhalten. Sie legen nahe, dass IVA-Stimmrechtsvertreter mit privaten Zahlungen beeinflusst werden könnten. Auch Absprachen im Vorfeld gehören zur gängigen Praxis.

N°113 Virus: Einen Seele machen In der Corona-Krise abspringen, sich entfernen, flüchten, über die Häuser hauen. Die Story „Aufregung bei OMV: Wo steckt der Boss?“ im „Kurier“ über den abgängigen OMV-Boss Rainer (Seele) finde ich lustig. Angeblich flog Rainer trotz Warnung ins Feriendomizil nach Irland.

Corona-Sensation: Marinomed sollte Milliarde wert sein Der Börsengang der Marinomed Biotech AG (75,50 Euro) war ein großer Erfolg. Im Juli folgte dann eine kleine Sensation. Die Marinomed AG gab bekannt, dass präklinische Daten zeigten, dass ihr Wirkstoff Carragelose gegen Covid-19 wirkt.

Nº499 Top-Gagen im ATX: Keine Champions League für Österreich Sechs Millionen Euro: So viel oder so wenig hat OMVBoss Rainer (Seele) vergangenes Jahr verdient. Neben dem FTSE100-Gagen-Kaiser Tim (Steiner), CEO des Online-Supermarkts Ocado, schauen Rainers sechs Millionen Euro auch eher nach einem Obolus aus: Tim hat vergangenes Jahr 58,7 Millionen Euro verdient.

53


UNTERNEHMEN FONDS

Stockpicker. ­Die franzö­ sische Comgest gewinnt zum ersten Mal das goldene Ranking der besten Fondsgesellschaften. Die fürs Stockpicking bekannte KAG ist stark in Asien und Indien investiert.

© KAI NEDDEN / LAIF / PICTUREDESK.COM

#RANGLISTE


UNTERNEHMEN FONDS

NACHHALTIG FORTSCHRITTLICH Qualität und Innovation sind bei Investoren besonders gefragt. Damit überzeugte heuer vor allem die französische Fondsboutique Comgest im goldenen Ranking der besten Fondsgesellschaften. Das Thema Nachhaltigkeit erreichte eine neue Dimension in der globalen Fondsindustrie. TEXT RAJA KORINEK

D

er Rückschlag war einer der

Anlagestrategien und Innovationen am

strengen, transparenten Regeln bewer-

schnellsten und heftigsten in

besten meistern, womit vor allem die

tet. Denn das Scoring beruht auf drei

der Finanzgeschichte. Als im

französische Fondsboutique Comgest

gleichgewichtete

März 2020 klar wurde, dass die Coro-

(Platz 1 / 71,63 Punkte) im diesjährigen

(Seite 32), mit dem der Sieger sowie

na-Welle weltweit losrollt, stürzten die

goldenen Ranking des Börsianer, bei dem

Auf- und Absteiger identifiziert werden.

globalen Börsen heftig ab. Einzig die Er-

es extrem knapp zuging, überzeugen

Nebst den Peergroup- und Redaktions-

holung, die danach folgte, kam eben-

konnte. Das brachte Comgest auch den

bewertungen wird auf die quantitative

so rasch und wurde zu einem guten Teil

Sieg als beste ausländische Fondsge-

Analyse der Produktpalette gesetzt. Bei

von nachhaltigen Investments ange-

sellschaft ein. Mit dem Erklimmen des

letztem Punkt werden Ein- und Drei-

führt. Sie sind heuer aufgrund der dra-

obersten Stockerlplatzes rückte Com-

Jahres-Wertentwicklung, das Sharpe-

matischen Gesundheitskrise ohnehin

gest gleich um neun Plätze gegenüber

Ratio sowie die jährliche Verwaltungs-

stärker in den Anlegerfokus gerückt.

2019 vor und stieß die Erste Asset Ma-

gebühr der in Österreich zugelassenen

nagement (Platz 6 / 68,41) vom Thron.

Fonds ausgewertet.

Die Erholung war aber auch von

Bewertungs­kriterien

reichlich Turbulenzen begleitet. Sie lie-

Einmal mehr wurden für das Ranking

ßen sich mit einer Mischung aus flachen

57 inländische und ausländische Fonds-

Information als wichtige Grundlage

Managementhierarchien,

gesellschaften durchleuchtet. Und nach

Die

geschickten

55

höchste

Punkteanzahl

lukrierte


RANGLISTE BESTE FONDSGESELLSCHAFTEN

PLATZ

2019

TREND

UNTERNEHMEN

BRANCHE/ RUBRIK

GESAMTSCORE

PEERKENNGROUP ZAHLEN

REDAKTION

1.

(10.)

Comgest

Fonds/Ausland

71,63

5

7

9

2.

(12.)

3 Banken Generali Investment

Fonds/Inland

70,83

6

5

10

3.

(15.)

Columbia Threadneedle Investments

Fonds/Ausland

70,76

6

7

9

4.

(13.)

Raiffeisen Capital Management

Fonds/Inland

69,35

6

6

9

5.

(6.)

JP Morgan Asset Management

Fonds/Ausland

69,03

6

6

9

6.

(1.)

Erste Asset Management

Fonds/Inland

68,41

7

6

8

7.

(11.)

Allianz Global Investors Europe

Fonds/Ausland

66,53

5

7

8

8.

(36.)

DJE Kapital AG

Fonds/Ausland

65,80

5

7

8

9.

(2.)

T. Rowe Price Management

Fonds/Ausland

65,69

5

8

7

10.

(3.)

Pictet Asset Management

Fonds/Ausland

65,42

5

6

8

11.

(–)

C-Quadrat Asset Management

Fonds/Inland

64,86

5

7

7

12.

(5.)

Fidelity International

Fonds/Ausland

64,53

6

6

8

13.

(8.)

Kepler Fonds KAG

Fonds/Inland

64,47

7

5

8

14.

(41.)

Security KAG

Fonds/Inland

63,61

5

6

8

15.

(22.)

Nordea Investmentfunds

Fonds/Ausland

62,50

5

6

8

16.

(42.)

Jupiter Asset Management

Fonds/Ausland

61,53

5

6

8

17.

(4.)

UBS Global Asset Management

Fonds/Ausland

61,11

5

6

7

18.

(16.)

Amundi Austria

Fonds/Inland

59,90

6

7

5

19.

(–)

Morgan Stanley Investment Management

Fonds/Ausland

59,79

5

7

6

20.

(25.)

J. Safra Sarasin Fund Management (Luxembourg)

Fonds/Ausland

59,77

4

6

8

21.

(17.)

Spängler IQAM Invest

Fonds/Inland

59,17

5

5

8

22.

(28.)

Schoellerbank Invest

Fonds/Inland

58,70

5

6

6

23.

(37.)

Union Investment

Fonds/Ausland

58,30

5

5

7

24.

(8.)

AXA Investment Managers Deutschland

Fonds/Ausland

58,13

5

6

7

25.

(24.)

Swisscanto Asset Management

Fonds/Ausland

57,92

5

6

7

26.

(19.)

Robeco SAM

Fonds/Ausland

57,63

5

7

5

27.

(–)

Vontobel Asset Management

Fonds/Ausland

57,57

5

6

7

28.

(–)

Candriam Luxembourg

Fonds/Ausland

57,50

5

6

7

29.

(32.)

LLB Invest KAG

Fonds/Inland

56,81

5

5

7

30.

(–)

Carmignac

Fonds/Ausland

56,80

5

8

5

31.

(23.)

Blackrock*

Fonds/Ausland

56,43

7

5

5

32.

(40.)

Schroder Investment Management*

Fonds/Ausland

56,43

6

5

6

33.

(29.)

Kathrein Capital Management

Fonds/Inland

56,14

5

6

6

34.

(11.)

BNP Paribas Asset Management

Fonds/Ausland

56,13

5

6

6

35.

(26.)

ARTS Asset Management

Fonds/Inland

55,94

5

5

7

36.

(14.)

Gutmann KAG

Fonds/Inland

55,56

5

6

6

37.

(30.)

Goldman Sachs Asset Management International

Fonds/Ausland

55,30

5

6

5

38.

(34.)

DNB Asset Management

Fonds/Ausland

55,03

5

6

6

39.

(9.)

Credit Suisse Asset Management

Fonds/Ausland

54,97

5

6

6

40.

(33.)

Invesco Asset Management Österreich

Fonds/Ausland

54,90

5

5

6

41.

(39.)

AB Europe (Alliance Bernstein)

Fonds/Ausland

54,24

5

3

9

42.

(45.)

DWS International

Fonds/Ausland

53,83

6

5

5

43.

(49.)

HSBC Global Asset Management Deutschland

Fonds/Ausland

53,67

4

5

7

44.

(44.)

NN Investment Partners

Fonds/Ausland

52,73

4

6

6

45.

(20.)

Robeco

Fonds/Ausland

52,10

5

6

5

46.

(50.)

LGT Capital Partners*

Fonds/Ausland

52,07

5

7

4

47.

(21.)

Sparkasse Oberösterreich KAG*

Fonds/Inland

52,07

5

6

5

48.

(31.)

Franklin Templeton Austria

Fonds/Ausland

51,13

5

5

6

49.

(47.)

Allianz Invest KAG

Fonds/Inland

50,53

6

6

4

50.

(35.)

M&G International Investments

Fonds/Ausland

50,43

5

5

5

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Teilbewertung.

56


RUND UM DIE UHR TRADEN UNZÄHLIGE CHANCEN NUTZEN


UNTERNEHMEN FONDS

„Durch Digitalisierung werden personalisierte Lösungen angeboten.“ FRANK PATERMANN

Comgest bei der Redaktionsbewertung, wobei ein informatives und aufschlussreiches Feedback wie auch bei zahlreichen Mitbewerbern eine wichtige Entscheidungsgrundlage lieferte. Im Kennzahlenranking schnitt die Gesellschaft mit einer der selten vergebenen Sieben ebenfalls sehr gut ab. Dieter Wimmer, Leiter Sales Österreich, zu dem Erfolgsrezept seines Hauses: „Die Unternehmen, in die wir investieren, sind aus unserer Sicht in der Lage, auch in den kommenden Jahren ein zweistelliges Gewinnwachstum pro Jahr zu erzielen, etwa aufgrund gezielter Investitionen in Forschung und Entwicklung oder intelligenter regionaler Expansion, und somit stärker zu wachsen als die Konkurrenz.“ Zudem startete Comgest heuer mit zwei

Innovationen.

Angesichts

des

Zins­ tiefs machte man sich Gedanken über neue Einkommensstrategien. Und erweiterte deshalb das Angebot der drei Aktienkernstrategien

Europa,

Global

und Emerging Markets um Anteilsklassen, die eine feste Ausschüttung jeweils

#ENGAGEMENT GRÜNER DAUMEN Die Welt der Nachhaltigkeit entwickelt sich ­rasant weiter. Längst reicht es nicht, Titel nach ESG-Kriterien zu durchleuchten. Die Gesellschaften selbst bringen sich aktiv ein. Walter ­Hatak, Leiter Sustainable Investments in der Erste Asset Management (EAM): „Zum einen fließen immer mehr Kundengelder in klimafreundliche Unternehmen. Zum anderen nutzt die EAM ihre Stimmrechte, um Unternehmen zu mehr Nachhaltigkeit zu bewegen.“ Er verweist als Beispiel auf einen Aktionärsvorschlag auf der Hauptversammlung von Johnson & Johnson. Dieser Vorschlag verpflichtet das Management, über die seit 2012 implementierten Maßnahmen zu berichten, die das Unternehmen vor Reputations- und finanziellen Risiken durch den Verkauf und Vertrieb von Opioiden absichert. „Das ist aufgrund der Opioid-Krise in den USA ein sensibles und fortschrittliches Unterfangen für ein Pharmaunternehmen. Der Antrag wurde mehrheitlich angenommen.“ Und das ist nicht alles. So werden Abstimmungsergebnisse auf der Webseite veröffentlicht, zeigt man bei AB Europe (41 Punkte / 54,24 Punkte) auf. Zudem erhalten Anleger jährlich einen kundenspezifischen „Engagement Report“ sowie einen Impact-Report für jeden Fonds. In solchen Berichten könnten Anleger zum Beispiel den CO2-Fußabdruck nachlesen, den die Unternehmen in den Portfolios hinterlassen. Bei J. Safra Sarasin Fund Management (Platz 20 / 59,77 Punkte) verweist man zudem auch auf die hauseigene Vier-Säulen-Klimastrategie beim Anlageprozess, zu der beispielsweise „Active Ownership“ sowie die gezielte Auswahl an Unternehmen, die Lösungen gegen den Klimawandel bieten, zählen.

zu Quartalsende in der Höhe von vier

„Gesundheit rückt bei nachhaltigen Strategien in den Fokus.“ RAINER SCHNABL

sellschaft ins Eigentum der Deka Bank übergehen. Und so dreht sich das Übernahmekarussell wieder ein Stück weiter. Schluss dürfte längst nicht sein.

Bewährtes bei Sonderkategorien Auch der Sonderpreis für „Nachhaltigkeit“ wurde von der Börsianer-Redak­ tion wieder vergeben. Die Wahl fiel einmal mehr auf die Raiffeisen KAG (Platz 4 / 69,35 Punkte). Deren nachhaltig verwaltetes Vermögen liegt per 30. September 2020 bei acht Milliarden Euro oder 21 Prozent des Gesamtvermögens. Rainer Schnabl, Vorsitzender der Geschäftsführung der Raiffeisen KAG, verweist zudem auf eine besonders prägnante Entwicklung: „Mit der CoronaKrise rückt bei nachhaltigen Strategien Gesundheit verstärkt in den Fokus.“ Der heimische Vermögensverwalter setzt inzwischen auch auf einzelne Strate­ gien, etwa mit dem Smart-Energy-ESGAktienfonds, der heuer lanciert wurde, oder dem Raiffeisen Green Bonds Fonds, der inzwischen auch für Privatanleger zugänglich ist.

Prozent des Nettoinventarwertes an-

Im Bereich der Digitalisierung konn-

peilen. Zudem lancierte Comgest eine

te sich eine Gesellschaft ebenso hervor-

nachhaltige globale Aktienstrategie, zu

haupten. Die 3 Banken Generali Invest-

heben: Hier wurde die Allianz Global In-

der etwa der Comgest Growth Emer-

ment (Platz 2 / 70,83 Punkte) kassierte

vestors (Platz 7 / 66,53 Punkte) zum Ge-

ging Markets Plus und Comgest Growth

dabei sogar die Silbermedaille und wur-

winner ernannt. Immerhin setzt die Ge-

Europe­Plus zählen. Darin werden nach-

de obendrein zur besten heimischen

sellschaft auf Digitalisierung auf ver-

haltige Richtlinien angewendet, wie sie

Fondsgesellschaft gewählt. Einen ful-

schiedenen Ebenen. Im Fondsbereich

unter anderem vom Forum Nachhaltige

minanten Aufstieg schaffte die DJE Ka-

zählt dazu der Allianz Global Artificial

Geldanlagen oder Lux Flag ESG vorge-

pital AG (Platz 8 / 65,80 Punkte) von

Intelligence Fonds, der in Unternehmen

geben werden. ESG steht für „Environ-

Platz 36 sowie die Security KAG (Platz

investiert, die an der Weiterentwicklung

mental“, „Social“ und „Governance“,

14 / 63,61 Punkte). Sie rangierte 2019 auf

der künstlichen Intelligenz (KI) beteiligt

übersetzt heißt das „Umwelt“, „Sozi-

Platz 41. Noch bis Jahresende zählt auch

sind. Doch auch an der Integration der

ales“ und „faire Unternehmensfüh-

die Spängler Iqam Invest (Platz 21 / 59,17

KI in Investment- und organisatorische

rung“.

Punkte) zu den kleineren Playern. Doch

Prozesse wird gearbeitet. „Wir trainie-

Überhaupt konnten sich in diesem

mit Jahresende, vorbehaltlich der not-

ren eine KI für die Textanalyse, die ESG-

Jahr eine Reihe an Fondsboutiquen be-

wendigen Genehmigungen, wird die Ge-

Informationen in verschiedene Spra-

58


UNTERNEHMEN FONDS

© BÖRSIANER

Meinungsmacher. ­Alois Wögerbauer holt mit seiner 3 Banken Generali Investment den Sieg bei den Inländischen Fondsgesellschaften. Der beherzte Investor besticht mit Mut zur Meinung.

chen auswerten soll. Anhand der Digitalisierung werden obendrein personalisierte Lösungen angeboten“, sagt Frank Patermann, Leiter Österreich und CEE.

politik und negativen Einlagenzinsen es

„ETFs für das Liquiditätsmanagement sind sinnvoll.“

Automatisierung schreitet voran Auch anderswo hält die Digitalisierung

weiterhin für das Cash- und Liquiditätsmanagement sinnvoll sei, „solche Lösungen zu nutzen“. Andere Häuser setzen bei ihren Lösungen demgegenüber auf ein aktives

MARKUS SEVCIK

Management mit entsprechenden Inputs aus dem hauseigenen Research.

zunehmend Einzug. Axa Investment Managers (Platz 24 / 58,13) kooperiert in-

xiblen Bandbreiten. Eingesetzt werden

Dazu zählt Bronze-Medaillen-Gewinner

zwischen mit der Fintech Dreams, einer

Fonds der Erste Asset Management und

Columbia Thread­needle (Platz 3 / 70,76

schwedischen Spar-App für Millennials,

Fremdfonds sowie zwei Exchange Traded

Punkte). „Wir sind vom Mehrwert ak-

auf der künftig ausgewählte Fondspro-

Funds (ETFs). Bei „Carl“ vom Bankhaus

tiven Portfoliomanagements überzeugt

dukte als Sparplan angeboten werden.

Spängler werden mehr als 20 Portfolios

und fokussieren uns daher darauf“, be-

Anderswo können Anleger mittlerweile

nur mit ETFs verwaltet.

tont Herbert Kronaus, Länderchef für Ös-

online eine digitale Vermögensverwal-

Überhaupt rückt das Thema ETF im-

terreich und CEE. Ineffizienzen am Kapi-

tung abschließen. Im Frühjahr starteten

mer stärker in den Vordergrund. Vor al-

talmarkt bestünden weiterhin, dadurch

die Raiffeisenbanken mit „Will“, das in

lem in etablierten, transparenten Märk-

böten sich stets Renditechancen. Oben-

vier nachhaltig verwaltete Risikoklassen

ten ist es für ein aktives Management

drein werde eine Vielzahl an Chancen ge-

und in allen Bundesländern außer in Salz-

schwierig, Referenzindizes wie den S&P

nutzt, etwa mit Absolute-Return-Ansät-

burg und Kärnten angeboten wird. Ver-

500 oder Dax zu übertreffen. Dabei steht

zen. Sie setzen auf steigende und fallen-

waltet wird Will von der Raiffeisen KAG

die ETF-Welt längst nicht still. Bei JP Mor-

de Kurse, ein weiterer Ansatz, um in ei-

– außer in Oberösterreich, wo die Kepler

gan Asset Management verweist man auf

nem volatilen und zinslosen Umfeld neue

Fonds KAG (Platz 13 / 64,47 Punkte) die

neue Innovationen: „Ein ETF, der beson-

Ertragsquellen anzuzapfen. Aus diesem

Investmententscheidungen trifft.

ders nachgefragt wurde, ist ‚JEST‘“, zeigt

Grund rückt auch Private Equity zuneh-

Bereits im November 2019 startete die

Markus Sevick, Executive Director und

mend in den Fokus. Bei Schroder Invest-

Erste Group Bank AG mit dem Invest Ma-

Senior Client Advisor bei JP Morgan Asset

ment Management (Platz 32 / 56,43 Punk-

nager. Heuer wurden die Empfehlungs-

Management (Platz 5 /69,03 Punkte), auf.

te) beschloss man deshalb im Juli, die An-

portfolios auf 35 Stück ausgeweitet. Ein

Der ETF setzt auf fixverzinste Papiere mit

lageklasse auch Privatanlegern ab 50.000

solches bekommt man nach Auswertung

sehr kurzen Laufzeiten. Sevcik sagt, dass

Euro mit dem Schroder Gaia II Specialist

des Fragebogens vorgeschlagen, mit fle-

angesichts der anhaltenden Niedrigzins-

Private Equity zugänglich zu machen. n

59


UNTERNEHMEN FONDS

#INTERVIEW

„ONLINEKONFERENZEN KÖNNEN DEN PERSÖNLICHEN KONTAKT KAUM ERSETZEN“

Thomas Loszach ist neuer Länderchef für Österreich und Osteuropa bei Fidelity.

Herr Loszach, Sie sind seit Jahren in der

lung greift Fidelity seit dem Vorjahr im

heuer gemeinsam mit weiteren Vermö-

Fondsbranche tätig, seit kurzem Chef von

Übrigen auf ein hauseigenes Research

gensverwaltern einer Initiative gegen

Fidelity Österreich. Wie hat die Corona-

zurück, bei dem Noten von A bis E ver-

die Abholzung in Malaysia und Indone-

Krise die Fondslandschaft verändert? - Ein

geben werden. Bislang wurden mehr als

sien an. Sie wurde vom Nachhaltigkeits-

Großteil der Mitarbeiter arbeitet auch in

4.000 Emittenten benotet.

investor Actiam sowie vom Datenspezialisten Satelligence gegründet und über-

dieser Branche im Homeoffice. Dienstreisen fallen weg, Treffen werden virtu-

Und wie hat sich der nachhaltige Ansatz

wacht in diesen Regionen die Waldro-

ell abgehalten, sei es mit Fondsmana-

in der Krise bewährt? - Auffällig ist, dass

dung, mit der Platz für die zum Teil um-

gern oder Kunden. Die Entwicklung bie-

jene Titel, die über Top-Noten, über ein A

strittenen Palmölplantagen geschaffen

tet aber auch neue Chancen. Wir konn-

oder ein B, verfügen, eine solidere Wert­

wird. Via Satellit kann man feststellen,

ten zum Beispiel bekannte Namen wie

entwicklung seit Ausbruch der Pande-

ob Unternehmen schonend oder unver-

Joschka Fischer oder Jean-Claude Jun-

mie erzielten. Wir suchen aber auch den

hältnismäßig bei der Rodung vorgehen.

cker für Kundenpräsentationen gewin-

aktiven Dialog mit Konzernen und tref-

nen. Das geht virtuell einfacher, als sol-

fen jährlich rund 16.000 Vorstände. Und

Ein weiterer Aspekt ist der wachsende

che Sprecher für einen persönlichen

das selbst in Zeiten wie diesen, unter

Markt für passive Indexfonds – oder Ex-

Auftritt zu gewinnen.

Einhaltung aller Corona-Maßnahmen.

change Traded Funds (ETFs). Aufgrund der

Eine Onlinekonferenz kann den per-

geringen Spesen lässt sich Geld nur über das

Mit Ausbruch der Pandemie rollte eine ve-

sönlichen Kontakt kaum ersetzen. Und

Volumen verdienen. Lohnt sich der Auf-

ritable Gesundheitskrise los. Wie hat das

selbst im eigenen Haus wird Nachhal-

wand für eine kleine Palette, wie es Fide-

den Nachhaltigkeitszugang beeinflusst?

tigkeit gelebt: Anfang September wurde

lity betreibt? - Es gibt Investmentthe-

- Damit steht ein weiterer Aspekt ver-

etwa die Männerkarenz eingeführt.

men, bei denen vor allem Großanleger

stärkt im Mittelpunkt. Bei der Nachhal-

lediglich die Wertentwicklung eines Re-

tigkeitsanalyse wird beispielsweise auch

Auch der Klimawandel steht verstärkt im

ferenzindex suchen und dafür nicht un-

auf Punkte wie die Mitarbeitergesund-

Fokus. Der künftige US-Präsident Joe Bi-

bedingt Spesen für ein aktives Manage-

heit geachtet. So wird geschaut, ob Ar-

den macht den Wiedereintritt zum Pariser

ment zahlen möchten. Deswegen bieten

beitgeber ihren Mitarbeitern Desinfek-

Klimaabkommen sogar zur obersten Prio-

wir auch etwa nachhaltige ETFs an, in die

tionsmittel und Masken zur Verfügung

rität. Wie können sich Fondsgesellschaften

wir die Erkenntnisse unserer Analysten-

stellen. Bei der nachhaltigen Beurtei-

verstärkt einbringen? - Wir schlossen uns

teams einfließen lassen.

60


„Der Fokus auf nachhaltige Unternehmen ist ein strategisches Kernelement unseres Firmenkundengeschäfts.“ Interview mit Peter Lennkh, Firmenkundenvorstand der Raiffeisen Bank International (RBI)

Herr Lennkh, „grün“ hat nun offenbar auch die Finanzbranche erreicht. Was darf man sich unter einer grünen Anleihe vorstellen? Vorweg: so neu ist das Thema nicht, zumindest für die RBI. Wir haben seit 2018 mehrere grüne Anleihen, auch Green Bonds genannt, begeben. Diese richten sich an private und institutionelle Anleger und dienen als Basis sogenannter grüner Finanzierungen im gesamten RBI-Konzern – also Kredite für Projekte mit signifikanten Einsparungen an CO2-Emissionen. Strukturell unterscheidet sich eine grüne Anleihe also nicht von einem „klassischen“ Bond, der Unterschied liegt in der Verwendung der resultierenden Mittel ausschließlich für umweltrelevante Investitionen.

„Unsere Stellung als größter österreichischer Anbieter von grünen Anleihen unterstreicht die Bedeutung des Themas für uns.“

Welche Rolle spielen Green Bonds in der Finanzbranche im Allgemeinen und der RBI im Speziellen? Eine immer größer werdende, entsprechend der stark steigenden Bedeutung des Themas CO2-Emissionsreduktion. Es liegt in unserer Verantwortung, mittels nachhaltiger Finanzprodukte eine positive Wirkung auf Umwelt und Gesellschaft zu erzielen und Kunden bei der Reduktion ihrer Emissionen zu unterstützen. Der Fokus auf nachhaltige Unternehmen ist ein strategisches Kernelement des Firmenkundengeschäfts der RBI. Die Ausgabe von Green Bonds bietet sowohl uns also auch unseren Kunden viele neue Möglichkeiten, zum Erreichen der von der EU festgelegten Klimaziele beizutragen. Die RBI will die Bank der Wahl insbesondere für nachhaltige Unternehmen in Österreich und Zentral- und Osteuropa werden – unsere Stellung als größter österreichischer Anbieter von grünen Anleihen unterstreicht die Bedeutung des Themas für uns. Auf welchen Bereichen liegt Ihr Fokus für grüne Investitionen? Unser Portfolio umfasst umweltfreundliche Gebäude und seit Beginn des Jahres auch die Kategorie „sauberer Verkehr“. Dabei geht es um die Finanzierung von Elektroautos und deren Batterien.

*) EU-Taxonomie: eine Liste verbindlicher Kriterien, die wirtschaftliche Tätigkeiten erfüllen müssen, um als ökologisch nachhaltig zu gelten.

Worin liegt der konkrete Vorteil für Ihre Kunden? In erster Linie in unserer Erfahrung. Unsere Beratung umfasst alle Aspekte von Sustainable Finance, beginnend von der Verbesserung des ESG-Ratings bis zur Bewältigung regulatorischer Anforderungen wie der EU-Taxonomie*). Zahlreiche Unternehmen haben unsere Expertise bereits in Anspruch genommen und es werden täglich mehr.

„Mit den von uns begebenen Green Bonds wird das Äquivalent der jährlichen Treibhausemissionen von mehr als 13.000 PKW eingespart.“ Und wie hoch sind die Einsparungen von CO2-Emissionen, die über Green Bonds und darauf aufbauend grüne Kredite erzielt werden? Über das Gesamtvolumen der bisher von der RBI begebenen grünen Anleihen von mehr als € 1,3 Milliarden können mehr als 60.000 Tonnen CO2 pro Jahr eingespart werden. Das entspricht den jährlichen Treibhausgasemissionen von mehr als 13.000 PKW oder knapp 7.000 Haushalten.


UNTERNEHMEN PENSIONSKASSEN

#RANGLISTE

© VBV/RICHARD TANZER

Seriensieger. Vorstandsvorsitzender Gernot Heschl hat sich an den Platz an der Sonne bereits gewöhnt, er führt die VBV Pensionskasse AG zum vierten Sieg in Folge.

62


UNTERNEHMEN PENSIONSKASSEN

GEHÖR VERSCHAFFEN Nach einem starken Veranlagungsjahr 2019 kämpfen die Pensionskassen heuer um die schwarze Null. Das Thema Nachhaltigkeit steht genauso im Fokus wie der Kampf um die Pensionsreform. Der Sieger des goldenen Rankings der besten Pensionskassen ist ein guter alter Bekannter. TEXT INGRID KRAWARIK

W

Politik

Pensionskassen sind kein Stammtisch­

nehmer an“, rechnet Zakostelsy die Vor-

von einer Pensionsreform

thema, viele kleinere Unternehmen wis-

züge vor. Durch die lange Ansparphase

spricht, gibt es in der öster-

sen nicht einmal, dass sie die Beiträge in

würden 20- bis 40-Jährige am stärksten

reichischen Bevölkerung den Reflex: Oh

die Pensionskasse steuerlich absetzen

Profitieren, das Interesse in dieser Al-

Gott, die nehmen uns etwas weg. „Viel

können. Steuerberater und Betriebsräte

tersgruppe sei jedoch wenig ausgeprägt.

wichtiger wäre es zu betonen, dass wir 75

hätten einen großen Hebel, die zweite

Immerhin konnten 2019 160 neue Pensi-

Prozent der Bevölkerung eine Pensions-

Säule aktiv zu bewerben, kommen die-

onskassenverträge abgeschlossen wer-

erhöhung ermöglichen könnten. Der-

ser Aufgabe aber nur begrenzt nach. Da-

den. Stark unterwegs war 2020 die VBV

zeit sind nämlich nur 25 Prozent von der

bei schaut für den Arbeitnehmer mehr

Pensionskasse AG (Platz 1 / 80,67 Punk-

zweiten Säule, also der betrieblichen Al-

raus als bei einer Lohnerhöhung. „Die

te), die von fünf großen Ausschreibun-

tersvorsorge durch Pensionskassen, er-

Lohnerhöhung von 100 Euro kostet den

gen vier gewinnen konnte und im golde-

fasst. Eine Zusatzpension schadet sicher

Arbeitgeber 130 Euro, 75 Euro kommen

nen Ranking des Börsianer nun das vier-

niemandem“, sagt Andreas Zakostelsy,

beim Arbeitnehmer an. Bei einer Ein-

te Mal in Folge den Platz an der Sonne

Obmann des Fachverbands der österrei-

zahlung von 100 Euro in die Pensions-

einnimmt. Das beste Veranlagungser-

chischen Pensionskassen. Das Problem:

kasse kommen 100 Euro beim Arbeit-

gebnis der fünf Pensionskassen erzielte

ann

immer

die

63


UNTERNEHMEN PENSIONSKASSEN

„Steigt die Arbeitslosigkeit, trifft das alle drei Säulen der Pensionsvorsorge.“ THOMAS WONDRAK

„Können 75 Prozent der Bevölkerung Pensionserhöhung ermöglichen.“

„Sind gezwun­gen, risikoreicher zu ­investieren.“

ANDREAS ZAKOSTELSKY

GEORG DAURER

2019 mit 14,2 Prozent die APK Pensions-

Überlegt wird eine verpflichtende be-

und die junge Generation mit unseren

kasse AG (Platz 2 / 73,91 Punkte), die sich

triebliche Vorsorge mit einer Opting-

Pensionen überschulden“, sagt Csurda.

erneut Platz zwei sichert.

out-Möglichkeit für Mitarbeiter. „Mit-

Der Allianz Global Pension Report 2020

telfristig sollen EU-Staaten die tech-

kommt zu dem Schluss, dass Österreichs

Pensionsreform, bitte warten

nische Infrastruktur für ein Pensions-

Pensionssystem nicht auf den demogra-

Versuche, eine Reform des Pensionssys-

Dashboard zu Verfügung stellen, das auf

fischen Wandel eingestellt ist. Die zwei-

tems in den vergangenen Jahren durch-

Knopfdruck zeigt, wie viel jeder Einzelne

te und dritte Säule gehörten deshalb ge-

zusetzen, verliefen bisher ins Leere.

in jeder der drei Säulen bekommt“, sagt

stärkt.

Die vielen Regierungswechsel führten

Altersvorsorge-Experte Thomas Wond-

dazu, dass nichts passiert ist. Auch jetzt

rak, Gründer der Beraterfirma Konse-

Nachhaltig über alles

wird das Thema erneut von der aktuel-

quent Wondrak. Und: „Staatliche, be-

Das Thema Nachhaltigkeit sorgt in-

Corona-Pandemie

des für einen enormen

überschattet. „Die Öf-

Wandel bei den Pensi-

fentlichkeit nimmt die

onskassen. „Die Kun-

zweite und dritte Säu-

den verlangen, dass auf

le viel zu wenig wahr -

Nachhaltigkeit

dies gilt auch für die Po-

geachtet wird. Jede Pen-

litik. Es geht nicht da­

sionskasse hat ihren ei-

© PARLAMENTSDIREKTION / ULRIKE WIESER

len

rum, welche Säule besser ist. Das Pensionssystem soll resilienter werden, dazu muss man es auf mehrere Beine stellen“, erklärt Zakostelsky. Als Bonus fordert der Fachverband die steuerliche Absetzbarkeit für das

Individuum,

falls

Pensionen. Mitte November 2020 wurde die Hacklerregelung abgeschafft, eine Reform fehlt.

mehr

genen Weg, es gibt kein genormtes Instrument, keine

einheitlichen

staatlichen Nachhaltigkeitssiegel. Die meisten haben einen Nachhaltigkeitsbeirat, es wird sehr unterschiedlich interpretiert. Der Hebel sind institutionelle In-

wer etwas dazu einzahlen will. Gernot

triebliche und private Vorsorge sind für

vestoren“, sagt Wondrak. Nicht immer

Heschl, Vorstandsvorsitzender der VBV

von der Leyen gleich wichtig. Ich sehe

ist der Umstieg auf nachhaltigere In-

Pensionskassen AG, hat dazu genauere

das auch so, weil das Risiko besser ver-

vestments einfach. Bei der Valida Pen-

Vorstellungen: „Eine Idee ist, dass Ar-

teilt ist und man so entscheiden kann,

sion AG (Platz 4 / 63,75 Punkte) liegt der

beitnehmer Eigenbeiträge bis hin zu ei-

wo und wie viel jeder vorsorgen will.“

Fokus etwa auf der Administration von

ner zehnprozentigen Grenze auf den Ar-

Eine umfassende Pensionsdebatte, die

bestehenden, teilweise sehr alten, nicht

beitgeberbeitrag steuerfrei dazuzahlen

einem etwaigen Generationenkonflikt

standardisierten Einzelverträgen, bei

können. Also etwa bis zu acht Prozent

entgegenwirken soll, fordert auch An-

denen keine Nachhaltigkeitskriterien

des Gehalts, wenn der Arbeitgeber zwei

dreas Csurda, Vorstandschef der Allianz

für die Veranlagung vereinbart wurden.

Prozent zahlt.“

Pensionskasse AG (Platz 3 / 69,89 Punk-

Hier wird schrittweise ein sogenann-

Eine Reform des Pensionssystems

te). „Wir dürfen vor dem Hintergrund

ter ESG-Ansatz eingeführt, also ein Fo-

steht auch auf der Agenda von EU-

der rapiden Alterung unserer Gesell-

kus auf Umwelt, Soziales und nachhal-

Ratspräsidentin Ursula von der Leyen.

schaft nicht in eine Schräglage geraten

tige Unternehmensführung. Spannende

64


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UNTERNEHMEN PENSIONSKASSEN

RANGLISTE BESTE PENSIONSKASSEN

UNTERNEHMEN

BRANCHE/ RUBRIK

VBV Pensionskasse AG

Pensionskasse

80,67

8

6

10

(2.)

APK Pensionskasse AG

Pensionskasse

73,91

9

8

6

(4.)

Allianz Pensionskasse AG

Pensionskasse

69,89

8

8

5

4.

(3.)

Valida Pension AG

Pensionskasse

63,75

8

2

9

5.

(5.)

Bonus Pensionskassen AG

Pensionskasse

59,17

7

4

7

PLATZ

2019

TREND

1.

(1.)

2. 3.

GESAMTSCORE

PEERKENNGROUP ZAHLEN

REDAKTION

Wege geht die APK Pensionskasse AG,

Martin Sardelic, Vorstandsvorsitzender

gibt es da ein starkes Polster. Droht ein

die sich etwa am weltweit größten Green

des Valida-Vorsorgemanagements, die

Minusjahr, ist die mediale Aufregung

Bonds Fonds beteiligt hat, der sich auf

Lage: „Kapitalmarkterträge werden in

trotzdem groß, denn dann stehen bei

Green Bonds in den Emerging Markets

den nächsten Jahren sehr deutlich un-

Altverträgen mit hohem Rechnungs-

fokussiert und sich stark beim Thema

ter dem Schnitt der letzten Jahrzehn-

zins Pensionskürzungen ins Haus. Der

Nachhaltigkeit für „Engagement“ ein-

te liegen, wobei die letzten 30 Jahre weit

Grund: Im aktuellen Kapitalmarktum-

setzt, um so ein Umdenken bei Unter-

überdurchschnittliche Erträge gebracht

feld ist es nachhaltig nicht möglich, die

nehmen zu erreichen.

hatten. Der immer weitere Rückgang der

überwiegend sehr hohen Rechenzin-

Im Jahr 2019 waren mehr als 15 Mil-

risikolosen Zinsen in den negativen Be-

sen aus Altverträgen zu erwirtschaften.

liarden Euro nachhaltig veranlagt, das

reich führt dazu, dass zinstragende In­

„Man könnte den Rechnungszins her-

entspricht 61,35 Prozent des Gesamtvo-

strumente in weiten Bereichen keinen

untersetzen. Davon haben aber nur jene

lumens von rund 25 Milliarden Euro der

Ertrag mehr abwerfen. Gleichzeitig wer-

Menschen einen Vorteil, die über die Le-

fünf österreichischen Pensionskassen.

den demografisch bedingt Pensionsplä-

benserwartung leben“, sagt Daurer.

ne immer reifer, und dadurch wird der

Herausforderungen gibt es für 2021

Schwarze Null als bescheidenes Ziel

Bewegungsspielraum in der Kapitalver-

einige: „Wenn Insolvenzen und Ar-

Nach dem Sensationsjahr 2019 mit 11,79

anlagung geringer.“ Die Valida will ge-

beitslosigkeit steigen, wird das alle

Prozent hoffen die Pensionskassen 2020

gebene Spielräume bei der Veranlagung

drei Säulen der Pensionsvorsorge tref-

auf eine schwarze Null im Veranlagungs-

dazu nutzen, mehr in Aktien und alter-

fen, weil die Beiträge fehlen“, erklärt

ergebnis. Das sehr schlechte erste Quar-

native Asset-Klassen zu investieren, um

Thomas Wondrak mögliche Folgen der

tal mit einem durchschnittlichen Ver-

das Ertragspotenzial der Pensionspläne

Covid-19-Pandemie. Eine klare Mei-

anlagungsergebnis von minus 10,06

zu erhöhen, „damit wir die Verpflich-

nung hat Wondrak zur Hacklerregelung:

Prozent konnte im zweiten und dritten

tungen aus Pensionsplänen auch in Zu-

„Die Einführung einer abschlagsfrei-

Quartal mit einem Plus von 5,44 Prozent

kunft noch in hohem Maß erfüllen kön-

en Hacklerregelung 2019 war ein Fehler,

und plus 1,79 Prozent zum Teil wettge-

nen“, sagt Sardelic. Unter alternative

da sie das Ziel einer Erhöhung des fak-

macht werden. Minus 2,79 Prozent gilt

Assetklassen fallen Private Equity und

tischen Pensionsantrittsalters klar un-

es im vierten Quartal aufzuholen. „Als

Venture Capital, Infrastructure Equity,

terläuft. Für ein stabiles Pensionssys-

Resümee kann ich sagen, dass Veranla-

Treuhand-Modelle sowie Private Debt.

tem braucht es keine politischen Hau-

gungsergebnisse Zufälle sind. 2018 war

Die Veranlagung gehöre auf tech-

ruckaktionen, sondern eine sorgfältig

ein schlechtes, 2019 ein sehr gutes Jahr,

nischer Seite reformiert, sagt Daurer.

geplante und alle drei Pensionssäulen

2020 ist durchwachsen. Die Volatili-

„Das Problem ist die Stichtagsbilanzie-

umfassende Analyse und konsequente

tät hat zugenommen, wir sind gezwun-

rung. Außerdem sollten Schwankungs-

Umsetzung.“ Dem kann Georg Daurer

gen, risikoreicher zu investieren. Früher

rückstellungen

verpflichtende

nur zustimmen: „Unser Pensionssystem

hatten wir drei bis vier Prozent fix durch

Beiträge als Sicherheitsreserve aufge-

ist nicht darauf ausgerichtet, ungekürz-

Staatsanleihen, das spielt es jetzt nicht

baut werden. Das würde die Möglichkeit

te Hacklerpensionen zu finanzieren.“

mehr“, sagt Georg Daurer, Vorstands-

geben, durch schlechte Veranlagungs-

chef der Bonus Pensionskassen AG (Platz

jahre durchzutauchen.“

durch

Das Fazit: Nach 30 Jahren Pensionskassen in Österreich gibt es nach wie vor

5 / 59,17 Punkte). Infrastruktur und Im-

einiges an Diskussionsbedarf. Eine Re-

mobilieninvestments machen laut Dau-

Das Kreuz mit Pensionskürzungen

form des Pensionssystems braucht das

rer bei der Bonus Pensionskasse AG je

Das

Anlageergeb-

Gehör und den Willen der Politik. Viel-

nach Veranlagungsgemeinschaft schon

nis der Pensionskassen seit 1991 be-

leicht werden dahingehend 2021 erste

20 Prozent aus. Ähnlich kommentiert

trägt 5,40 Prozent pro Jahr. So gesehen

Weichen gestellt. n

durchschnittliche

66


Ich modern investieren. Ich will mein Erspartes aussichtsreich veranlagen, aber ich will mich nicht dauernd darum kümmern. Deshalb will ich WILL. Mit WILL investiere ich bequem online ab EUR 10.000,– einmalig und wenn ich will auch regelmäßig. Mein WertpapierPortfolio wird laufend durch professionelles Management der KEPLER-FONDS Kapitalanlagegesellschaft beobachtet und an meine gewählte Strategie angepasst. Mit Mein ELBA und der neuen WILL App kann ich jederzeit und überall auf meine Veranlagung zugreifen.

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UNTERNEHMEN VORSORGEKASSEN

Positiv denken. Die APK Vorsorge­ kasse AG mit Vorstand Thomas Keplinger holt sich das zweite Mal nach 2018 den Sieg im goldenen Ranking der besten Vorsorgekassen.

© APK VORSORGEKASSE AG/PETER BAIER

#RANGLISTE

68


UNTERNEHMEN VORSORGEKASSEN

Die Kapitalgarantie und das enge Korsett bei der Veranlagung macht den Vorsorgekassen zu schaffen. Der Servicegedanke ist stark ins Zentrum gerückt. Den Sieg im goldenen Ranking der besten Vorsorgekassen holt sich ein Top-Performer. TEXT INGRID KRAWARIK

SERVICE ÜBER ALLEM D

ie Covid-19-Pandemie nagt an der Stimmung jedes Einzelnen und bringt viele persön-

liche Schicksale mit sich. Jobverlust, Kurzarbeit und das Ungewisse, wie es weitergeht. Ein Umstand, dem Thomas Keplinger Rechnung zollt: „Wir haben 2020 sehr stark gemerkt, wie wichtig es ist, nahe beim Kunden zu sein. Anwartschaftsberechtigte haben ihre Jobs verloren, da war es wichtig, dass wir Auszahlungsanträge innerhalb von 24 Stunden bearbeitet haben. Das Letzte, das Menschen jetzt brauchen, ist Unsicherheit“, sagt der Vorstand der APK Vorsorgekasse AG (Platz 1 / 83,89 Punkte), die es nach 2018 im Ranking des goldenen Börsianer das zweite Mal siegreich aufs oberste Treppchen schafft. 2021 werde eine Herausforderung. „Die Kurzarbeit, die er-

69


UNTERNEHMEN VORSORGEKASSEN

RANGLISTE BESTE VORSORGEKASSEN

UNTERNEHMEN

BRANCHE/ RUBRIK

APK Vorsorgekasse AG

Vorsorgekasse

83,89

9

7

9

Valida Plus AG

Vorsorgekasse

77,44

8

7

9

(1.)

VBV Vorsorgekasse AG

Vorsorgekasse

73,56

8

5

9

4.

(2.)

Fair Finance Vorsorgekasse AG

Vorsorgekasse

69,67

6

6

9

5.

(3.)

Niederösterreichische Vorsorgekasse AG

Vorsorgekasse

59,00

8

5

5

6.

(7.)

BUAK Betriebliche Vorsorgekasse

Vorsorgekasse

56,22

6

5

6

7.

(6.)

Bonus Vorsorgekasse AG

Vorsorgekasse

52,67

6

3

7

8.

(8.)

Allianz Vorsorgekasse AG

Vorsorgekasse

49,56

7

3

5

PLATZ

2019

TREND

1.

(4.)

2.

(5.)

3.

GESAMTSCORE

PEERKENNGROUP ZAHLEN

REDAKTION

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Teilbewertung.

freulicherweise verlängert wurde, wird

persönlichen Zugang während der Co-

Es ist völlig unverständlich, warum die

auslaufen, dann wird es auch bei stabi-

vid-19-Pandemie.

Immobilienquote weiterhin bei zehn

leren Gruppen zu Personalabbau kom-

Prozent des Portfolios und die Quote für

men. Da ist es wichtig, dass wir rasch re-

Veranlagung unter Druck

Alternative Investments bei nur fünf

agieren, um das Vertrauen in das System

Ein so gutes Veranlagungsergebnis wird

Prozent liegt. Auch die Möglichkeit des

hochzuhalten.“ Thomas Keplinger hofft

es 2020 nicht geben. Und dafür sind

Einsatzes von Derivaten zu Sicherungs-

auf mehr Optimismus: „Wir lassen uns

nicht nur die stark schwankenden Bör-

zwecken muss erweitert werden“, for-

derzeit in eine kollektive Depression

sen verantwortlich. „Die Corona-Kri-

dert Zeilinger. Beim Budgetausschuss

drängen, die uns allen nicht hilft. Es ist

se hat gezeigt, wie dringend notwendig

am 6. November 2020 wurde die Chance

notwendig, daran zu arbeiten, aus dieser

eine Änderung des Betrieblichen Mitar-

auf eine Novelle nicht genutzt.

Negativspirale rauszukommen. Stellen

beiter- und Selbstständigenvorsorge­

Der Fair-Finance-Chef wünscht sich

wir doch gemeinsam das positive Den-

gesetzes hinsichtlich der Einschrän-

eine Erhöhung der Immobilienquote

ken wieder in den Mittelpunkt.“

kungen für Vorsorgekassen wäre“, sagt

auf 30 Prozent, der Alternative Invest-

Der Servicegedanke und die schnel-

Markus Zeilinger, Vorstandsvorsitzen-

ments auf 15 Prozent und die Einfüh-

le Erreichbarkeit in Zeiten der Covid-

der der Fair Finance Vorsorgekasse AG

rung einer Quote für Derivate von fünf

19-Pandemie und darüber hinaus zieht

(Platz 4 / 69,67 Punkte). In der Corona-

Prozent. Schützenhilfe von der Europä-

sich durch alle Vorsorgekassen. Der

Krise im März haben Aktien und An-

ischen Union gibt es in dieser Hinsicht

doch recht deutliche Sieg der APK Vor-

leihen stark korreliert, sodass die vom

bisher nicht, obwohl die Chance beste-

sorgekasse AG im goldenen Ranking

Gesetzgeber vorgegebene Fokussierung

hen würde, die Maßnahmen mit Green

des Börsianer, die sich auch den Sonder-

auf diese beiden Assetklassen fatal war.

oder Sustainable Finance zu verbin-

preis Innovation sichert, kommt trotz-

Wäre das Jahr Ende März zu Ende gewe-

den. Nachhaltige Immobilien und auch

dem nicht von ungefähr. Erreicht wurde

sen, hätten die vermeintlich sicheren

nachhaltige Alternative Investments

nicht nur das branchenweit historisch

Vorsorgekassen mit einer Performance

wie Themenfonds stehen laut Zeilin-

beste Veranlagungsergebnis von 9,87

von bis minus 8,44 Prozent bilanziert,

ger zur Verfügung. Apropos: Die Fair Fi-

Prozent im Jahr 2019, die APK überzeug-

sagt Zeilinger. Das Problem: „Eine Si-

nance Vorsorgekasse AG, die sich wie im

te auch die Jury, die die Peergroup-Wer-

cherung des Anleiherisikos ist regula-

Vorjahr den Sonderpreis Nachhaltig-

tung vornahm. In der Redaktionswer-

torisch nicht möglich, und auch Akti-

keit holt, hat zur Bewertung der Nach-

tung gab es ebenfalls sehr gute Noten

en können nicht optimal gesichert wer-

haltigkeitsleistung und da insbesonde-

durch die detaillierte und übersichtli-

den. Eine Änderung der Veranlagungs-

re des Social Impacts ein eigenes So­cial

che Beschreibung der App und den sehr

möglichkeiten ist dringend notwendig.

Scoring entwickelt. Das Ziel ist, dass

70


UNTERNEHMEN VORSORGEKASSEN

„Haben 2020 ­gemerkt, wie wichtig es ist, nah beim Kunden zu sein.“ THOMAS KEPLINGER

MICHAELA PLANK

MARKUS ZEILINGER

die Investments nicht nur Ertrag erzie-

3

len, sondern auch eine messbare gesellschaftliche Wirkung entfalten. Nachhaltigkeit und die Art und Weise, wie sie gelebt wird, sind die wichtigsten Assets der Vorsorgekassen. Das verspricht einen beinharten Wettkampf bei der Neukundenakquise. Jobwechsel bringen es mit sich, dass Anwartschaftsberechtigte bei mehreren Vorsorgekassen Beitragsgelder liegen haben. Eine automatische Lösung, die-

„Änderung der Veranlagungsmöglichkeiten dringend notwendig.“

„Optionalen Verzicht der Kapitalgarantie andenken.“

Prozent der Pensionistinnen und knapp zehn Prozent der Pensionisten in Österreich verfügen über ein regelmäßiges Einkommen aus einer betrieblichen oder privaten ­Pensionsversicherung. Die geschlechterspezifischen Unterschiede kommen laut dem ­Institut für Höhere Studien daher, dass Frauen oft in Sektoren angestellt sind, in denen die Abdeckung mit betrieblicher Altersvorsorge gering ist. Das durchschnittliche frei­willig angesparte Pensionsvermögen von Männern ist aktuell mehr als doppelt so hoch wie das von Frauen.

se Beitragsgelder zusammenzuführen, gibt es noch nicht, Vorjahressieger VBV Vorsorgekasse AG (Platz 3 / 73,56 Punkte) bietet aber etwa eine Übertragung der Guthaben aus anderen Vorsorgekas-

sieht. Immerhin lag die Auszahlungs-

ren immer wieder die Regierung als An-

sen an. „Derzeit haben viele Arbeitneh-

quote nach einer Erhebung von Mercer

sprechpartner abhanden.“

mer in unterschiedliche Vorsorgekassen

vor ein paar Jahren bei 70 bis 75 Prozent.

eingezahlt. Man muss eine Lösung fin-

„Das macht keinen Sinn, weil eine lang-

Opting-out-Variante

den, diese Beitragszahlungen zusam-

fristige Vorsorge so nur schwer möglich

Vorsorgeexpertin Michaela Plank sieht

menzuführen“, sagt Michaela Plank,

ist. Man sollte die Liegedauer bis zum

aktuell schon Handlungsbedarf, bevor

Geschäftsführerin von Mercer Austria.

Pensionsantritt ausweiten. Danach kann

man das Thema Generalpensionskas-

man das Angesparte in bar herausneh-

senvertrag näher diskutiert: „In der VK

Wünsche an den Gesetzgeber

men oder in die Pensionskasse übertra-

zahlt man aufgrund der Garantie hohe

Veränderungen in eine andere Richtung

gen und eine monatliche Rente beantra-

Kosten, aktuell bis zu 0,7 Prozent, und

fordert Andreas Zakostelsky, Vorstands-

gen“, schlägt Andreas Zakostelsky, vor.

das hemmt neben der kurzen Behalte-

vorsitzender der VBV Vorsorgekasse AG,

Gespräche mit den Sozialpartnern und

frist massiv die Performance.“ Besser

der ein Problem in der ständigen He-

der Regierung gab es schon einige. Das

wäre es, zuerst eine Opting-out-Va-

rausnahmemöglichkeit

Problem: „Uns kam in den letzten Jah-

riante zu schaffen, also zwei Veranla-

der

Beiträge

71


UNTERNEHMEN VORSORGEKASSEN

Veranlagung. Vorsorgekassen sind derzeit im Schnitt zu 76 Prozent in Anleihen, zu zwölf Prozent in Aktien und sieben Prozent in Immobilien veranlagt. Die Quote für Alternative Investments liegt bei fünf Prozent. Das Aufschnüren des engen Korsetts der Veranlagungsrichtlinien ist ein Dauerthema, findet aber bei der Politik bisher ­wenig Anklang.

gungsgemeinschaften, eine mit und eine ohne Garantie. „Die Frage ist, ob man die Bruttokapitalgarantie überhaupt noch braucht. Die Garantie federt kurzfristig Schwankungen ab, langfris-

der Arbeitnehmer unter unseren Kun-

„Werden 2021 das Vorsorgeportal erweitern.“

tig hemmt sie aber gute Performanceergebnisse wegen des engen Veran-

dinnen und Kunden bereits implementiert ist“, zählt Sardelic die Vorhaben auf. Auch die VBV Vorsorgekasse AG ist umtriebig, hat bereits ein gemeinsames Portal für Pensions- und Vorsorgekas-

MARTIN SARDELIC

se, ein Chatbot findet sich in der inter-

lagungskorsetts.“ Außerdem wäre es

nen Testphase.

schlau, die Behaltedauer zu verlängern

unter anderem die Valida Pension AG

Gerade im Bereich des digitalen An-

„von aktuell drei auf zehn Jahre mit

und die Valida Plus AG (Platz 2 / 77,44

gebots gibt es zwischen den Vorsorge-

gleichzeitiger Ausweitung der Veranla-

Punkte) umfasst.

kassen große Unterschiede, doch ist hier

gungsgrenzen und dem optionalen Ver-

Mit dem zweiten Platz im goldenen

viel Bewegung sichtbar. Die Niederös-

zicht der Kapitalgarantie“, fasst Micha-

Ranking des Börsianer macht die Vali-

terreichische Vorsorgekasse AG (Platz 5 /

ela Plank ihre Überlegungen zusammen.

da genau wie die APK im Vergleich zum

59,00 Punkte) bereitet derzeit fürs erste

Vorjahr einen weiten Satz nach vorn

Quartal 2021 einen Relaunch ihrer Web-

Zeit für Digitales

und konnte vor allem in der Redak­

seite vor, die Auszahlung kann dann di-

Da auf der regulatorischen Front 2020

tionswertung durch einen spannenden

rekt übers Onlinekonto beantragt wer-

praktisch keine Verbesserungen ein-

Fragebogen hoch punkten. „2021 wer-

den. Auch die BUAK Betriebliche Vor-

getreten sind, haben sich die Vorsorge-

den wir das Vorsorgeportal um weite-

sorgekasse (Platz 6 / 56,22 Punkte) stellt

kassen auf die Optimierung ihrer digita-

re Funktionen erweitern, sodass auch

ihre Webseite neu auf, da trotz der 16

len Angebote fokussiert. „Zuletzt haben

Verfügungsansprüche in der Vorsor-

Jahre Abfertigung neu immer noch Ver-

wir die beiden Portale der Vorsorgekasse

gekasse und der Antrag auf Pensions-

ständnisprobleme auftreten, und über-

und Pensionskasse vereint und stellen

auszahlung in der Pensionskasse on-

legt die Bereitstellung einer App. Die

unseren Kundinnen und Kunden nun

line möglich sind. Weiters arbeiten wir

Bonus Vorsorgekasse AG (Platz 7 / 52,67

eine mobiloptimierte Version zur Ver-

an der schrittweisen Umsetzung des

Punkte) arbeitet derzeit ebenfalls an ei-

fügung, die auch als App funktioniert“,

modernsten Bestandsführungssystems

nem gemeinsamen Portal mit der Bonus

sagt Martin Sardelic, Vorstandschef des

am heimischen Pensionskassenmarkt,

Pensionskasse AG, das am Ende des ers-

Valida-Vorsorge-Managements,

welches für Pensionisten und einen Teil

ten Quartals 2021 gelauncht wird. n

das

72


Entgeltliche Einschaltung

3 Banken Mensch & Umwelt Aktienfonds

„NACHHALTIGKEIT – ­THEMATISCH GEDACHT“ 2 Fragen, 2 Antworten mit Christian Riegler Der 3 Banken Mensch & Umwelt Aktienfonds ist noch ein vergleichsweise junges Produkt – was waren die Überlegungen? – Christian Riegler: Einerseits wollten wir im Bereich Nachhaltigkeit neben den klassischen Best-in-Class-Ansätzen einen engeren thematischen Ansatz wählen, ohne uns aber zu sehr auf nur eine einzige Branche wie Solar oder Wasser oder ähnliches einzuschränken. Die Erfahrung der letzten Jahrzehnte zeigt eindeutig, dass man sich bei Themen kein zu enges Korsett geben sollte. Dazu gilt es stets auch unsere Unternehmensgrundsätze wie „Mut zur Meinung“ oder „aktives Stock-Picking“ zu beachten. Und auch der Anspruch, dass der Kunde verstehen und nachvollziehen kann, was innerhalb des Fonds passiert, ist uns wichtig.

PERFORMANCE SEIT GRÜNDUNG (QUELLE: OEKB)

Wie ist die Grundidee dieses Ansatzes? – Christian Riegler: Wir haben uns gemeinsam mit unserem Nachhaltigkeitspartner Vontobel auf die Themenblöcke „Mensch“ und „Umwelt“ konzentriert. Im Bereich Mensch gibt es die Subbereiche Gesundes Leben, Verantwortungsvoller Konsum, Genug Nahrung für alle, Erschwingliche Bildung. Unter Umwelt haben wie die Bereiche Nachhaltiger Verkehr, Innovative Industrie, Robuste Infrastruktur und Städte sowie Umweltfreundliches Bauen zusammengefasst. So halten wir uns die Flexibilität offen, um von den vielfältigen Trends der Nachhaltigkeit zu profitieren. Am Ende des Tages entsteht ein konzentriertes Portfolio aus etwa 60 Einzelaktien. Die Region Asien ist im Vergleich zu einer breiten Weltbörsenveranlagung höher gewichtet. www.3bg.at

CHRISTIAN RIEGLER Leiter Fondsmanagement 3 Banken-Generali

STAMMDATEN Fondsname ISIN Währung Fondsbeginn

3 Banken Mensch & Umwelt Aktienfonds (R) AT0000A23YE9 EUR 03.01.2019

INVESTMENTTHEMEN Innovative Industrie & Technologie Gesundes Leben Robuste Infrastruktur und Städte Umweltfreundliche Gebäude Verantwortlicher Konsum Genug Nahrung für alle Nachhaltige Verkehrssysteme Erschwingliche Bildung

30,43 % 25,12 % 22,61 % 9,66 % 3,13 % 3,09 % 3,05 % 2,91 %

PERFORMANCE (2.12.2020) 2020 1 Jahr Seit Gründung p.a. (laut OeKB)

18,36 % 20,73 % 26,55 %

DISCLAIMER: Hierbei handelt es sich um eine unverbindliche Marketing-Mitteilung, welche ausschließlich der Information der Anleger dient und keinesfalls ein Angebot, eine Aufforderung oder eine Empfehlung zum Kauf, Verkauf oder Tausch von Anlage- oder anderen Produkten darstellt. Die getätigten Aussagen und Schlussfolgerungen sind unverbindlich und genereller Natur und berücksichtigen nicht die individuellen Bedürfnisse der Anleger hinsichtlich Ertrag, Risikobereitschaft, finanzieller und steuerlicher Situation. Eine Einzelberatung durch eine qualifizierte Fachperson ist notwendig und wird empfohlen. Vor einer eventuellen Entscheidung zum Erwerb von Anteilsscheinen des 3 Banken Mensch & Umwelt Aktienfonds sollten die wesentlichen Anlegerinformationen (KID) iVm dem a­ ktuellen Prospekt als alleinverbindliche Grundlage für den Kauf von Investmentfondsanteilen durchgelesen werden. Die wesentlichen Anlegerinformationen (KID) sowie der v­ eröffentlichte Prospekt des 3 Banken Mensch & Umwelt Aktienfonds in seiner aktuellen Fassung stehen dem Interessenten in deutscher Sprache unter www.3bg.at sowie den ­Zahlstellen des Fonds zur Verfügung. Zu beachten ist, dass in der ­Vergangenheit erzielte Erträge keine verlässlichen Rückschlüsse auf die zukünftige Entwicklung eines Fonds z­ ulassen. In der Wertentwicklung sind die beim Kauf anfallenden maximalen K ­ aufspesen in Höhe von 5,00% sowie kundenspezifische Konto- und Depotgebühren nicht berücksichtigt. Das Nettovermögen kann aufgrund der Portfoliozusammensetzung oder der verwendeten Portfoliomanagementtechniken unter Umständen eine erhöhte Wertschwankung (­ Volatilität) aufweisen.


© LUIZA PUIU

RANKING PERSONEN

FÜHRUNG AUF DISTANZ 74


#RANGLISTE

Schauplatzwechsel. Andreas Treichl hat sein Engagement als Vorstandschef der Erste Group Bank AG an den Nagel geh채ngt und wird sich jetzt neben seinem Vorsitz in der Erste Stiftung als neu gew채hlter Pr채sident um das Forum Alpbach k체mmern.

75


© MARION PAYR

RANKING PERSONEN

Legere Banker. Erste-Group-Boss Bernhard Spalt trägt bereits keine Krawatte mehr und hat sich mit Maurizio Poletto (links) gleich noch einen neuen Chief Platform Officer in den Vorstand geholt. Dorthin wechselt auch Thomas Schaufler (rechts), der neben seiner Tätigkeit bei der Österreich-Tochter das Privatkundengeschäft übernehmen wird. Neue Vorstandschefin der Erste Bank Österreich wird ab Jänner 2021 Gerda Holzinger-Burgstaller.

Im Jahr der Pandemie sind auch die besten 100 Köpfe aus der F ­ inanzbranche im Homeoffice. Geführt wird dabei oft aus der ­Distanz. So manche Boni werden in der Krise schnell zum Aufreger. TEXT THOMAS MÜLLER

V

origes Jahr um diese Zeit war

sonst musste man sich dieses Jahr oft an

der Erste Group Bank AG ist und sich an-

Zoom für die meisten noch et-

Neues gewöhnen, notgedrungen.

sonsten dem Gemeinwohl verschrieben

was, das mit einer Kamera zu

Unverändert, wie es seit Jahren geüb-

hat. Außerdem wurde der Banker Mit-

tun hat. Heute installiert man Zoom als

te Praxis ist, beginnt der Streifzug durch

te November 2020 zum Präsidenten des

App für Video-Konferenzschaltungen

das Ranking der Finanzköpfe mit Platz

Forum Alpbach gewählt. Treichls Nach-

auf dem Computer oder auf dem Smart-

eins: Andreas Treichl, bis Ende 2019

folger als Erste-Group-Chef, Bernd

phone. Gemeinsam mit Skype, Web­

Vorstandsvorsitzender der Erste Group

Spalt, hat sich in seinem ersten Jahr

ex, Microsoft Teams und vielen Open-­

Bank AG, hat noch seine 93,89 Punkte

neben der Krisenbewältigung auch mit

Source-Anbietern hält sie die Kommu-

aus dem Bankerranking ins Gesamtran-

der personellen Neuaufstellung in sei-

nikation in den Unternehmen aufrecht,

king 2020 mitnehmen können. Als El-

nem Vorstand und in jenem der Ers-

wenn die Sitzungsräume gerade tabu

der Statesman der heimischen Banken-

te Bank Österreich AG gekümmert. So

sind, und für Artikel wie diesen ist die

szene ist er in den Aufsichtsrat der Erste

wird der Managing Director des haus-

App ebenfalls gut zu gebrauchen. Auch

Stiftung gewechselt, die Hauptaktionär

eigenen Innovationszentrums „George

76


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RANKING PERSONEN

© BÖRSIANER

Coole Anwälte. Ernst Brandl von der Kanzlei Brandl & Talos, Friedrich Jergitsch von Freshfields und Markus Fellner von Fellner & Wratzfeld gehören zu den Top-Platzierten im goldenen Ranking. Sie verstehen auch jede Menge Spaß.

Labs“, Maurizio Poletto, als erster Chief Platform Officer mit Anfang 2021 in den Vorstand einziehen. Genauso Thomas Schaufler (Platz 75 / 51,11 Punkte), der Privatkundenvorstand wird, nachdem Peter Bosek die Erste Group Bank AG

„Chance, virtuell Investoren zu besuchen, die nicht im ­Fokus waren.“

gute Nachrichten von der Oesterreichischen Nationalbank: Das heimische Bankensystem sei auch für die befürchtete Insolvenz­ welle im kommenden Jahr gut gerüstet. Gemahnt wird aber zur Sparsamkeit und Zurückhaltung bei

DIANA NEUMÜLLER-KLEIN

den Dividenden.

Estland, wird. Als neue Vorstandsvor-

Ideenfindung und strategischen Pla-

Relations-Managerin bei der Strabag

sitzende der Erste Bank Österreich AG

nung wird weniger wichtig, das Büro

SE und bestplatzierte Frau (Platz 7 /

folgt ihm Gerda Holzinger-Burgstaller,

wird leerer.“ Ähnlich sieht es Harald

69,47 Punkte) verweist auf einen weite-

ihr Stellvertreter und Firmenkunden-

Hage­ nauer, Leiter der Investor Rela-

ren Punkt: „Die Reisen sind so gut wie

vorstand wird Willibald Cernko, der sich

tions bei der Österreichischen Post AG

vollständig

von Platz 16 auf 13 verbessert hat (67,22

und im Jahresranking auf Platz drei

und Konferenzen werden wie selbstver-

Punkte).

(80,53 Punkte): „Schwierig ist es, die In-

ständlich online abgehalten.“ Das be-

Ende 2020 verlässt und Vorstandsvorsitzender der Luminor Bank in Tallinn,

Diana Neumüller-Klein, Investor-

weggefallen.

Roadshows

teraktion mit Mitarbeitern und Kollegen

deute aber auch eine Chance für kleinere

Verlustrechnung der Pandemie

aufrechtzuerhalten, gerade wenn Krea-

Unternehmen, die es sonst nicht in eine

Auf Platz zwei (82,56 Punkte) und mit

tivität gefordert ist. In Zeiten wie diesen

Präsenz-Roadshow geschafft hätten.

Treichls Abgang Erster der aktiven Fi-

ist Kommunikation doppelt so wichtig.“

„Auch hat man jetzt die Möglichkeit,

nanzköpfe

Jergitsch,

Für Oberbank-Chef Franz Gasselsberger

virtuell die Investorenschaft aus jenen

Rechtsanwalt und Finanzrechtsspezi-

(Platz 5 / 71,58 Punkte) ist die Kontakt­

Destinationen zu besuchen, die bisher

alist bei der Kanzlei Freshfields Bruck-

reduktion sogar „schmerzhaft“, denn:

nicht im Fokus standen, zum Beispiel

haus Deringer in Wien. Wie für viele

„Webex-, Video- und Online-Kontakte

Spanien“, so Neumüller-Klein.

andere verlagert sich sein Arbeitsalltag

können den persönlichen Kontakt nie

Ihre IR-Kollegin von der UBM Deve-

mehr denn je ins digitale Homeoffice:

ersetzen.“ Für die Banker gab es kurz

lopment AG, Anna Vay, hat den steilsten

„Die Kanzlei als soziales Zentrum zur

vor Redak­tionsschluss immerhin noch

Aufstieg dieses Jahres hingelegt, näm-

ist

Friedrich

78


RANKING PERSONEN

© APA FOTOSERVICE

Boni-Verzicht. Der gesamte Vorstand der Bawag Group AG, hier Vorstandschef Anas Abuzaakouk mit Börse-Vorstandschef Christoph Boschan, verzichtete für 2019 und 2020 auf Boni.

lich von Platz 92 auf 27 (63,16 Punkte). „Die Pandemie hat im Berufsleben zu einer Art Entschleunigung geführt, die verstärkte Digitalisierung und Forcierung der virtuellen Kommunikation

te) ein richtiger Schritt: „Es gibt Zeiten,

„Es gibt Zeiten, in ­denen Verzicht eine Zierde ist.“

fördert in vielen Bereich auch die Effizienz“, stellt sie fest und räumt zugleich

in denen Verzicht eine Zierde ist und von Verantwortung gegenüber anderen Stakeholdern zeugt. Und wann können Manager schon besser beweisen, dass sie Größe haben, als wenn sie selbst auf den eigenen Vorteil verzichten?“

RENATE GRABER

ein: „Am Kapitalmarkt geht es um Ver-

Das durchschnittliche Jahresgehalt der

trauen, und dafür bedarf es persönli-

Wirtschaftseinbruchs und der Arbeits-

ATX-Vorstandschefs betrug für 2019

chen Kontakts.“ Einen großen Sprung

marktkrise entbrannt ist, drehte sich

laut Berechnungen der Unternehmens-

nach vorn hat auch Finanzanwalt Ernst

um die Vergütung von Führungskräften

beratung HKP ziemlich genau zwei Mil-

Brandl von der Kanzlei Brandl & Talos

mit Jahresbonuszahlungen.

lionen Euro. Nach Jahren des Anstiegs auf 2,17 Millionen Euro ging es also wie-

gemacht und sich von Platz 39 auf elf verbessert (67,69 Punkte). Bei den noch

Der Bonus als Malus

der leicht abwärts. Wie die Arbeiter-

Aktiven wäre er damit in den Top Ten.

Gerade wegen der Austrian Airlines AG,

kammer bereits im Mai anhand von 17

Top-

die im Besitz der Deutschen Lufthansa

ATX-Unternehmen berechnet hat, wa-

100-Ranking anbelangt, ist übrigens

AG steht und ein staatliches Rettungs-

ren 48,9 Prozent des Gehalts den vari-

nicht viel weitergegangen. Dieser hat

paket bekommen hat, gingen die Wo-

ablen Komponenten zuzurechnen. Der

sich sogar von 23 auf 22 verringert. Die

gen hoch. Die 200 Managementvergü-

Verdacht der Neiddebatte liegt bei sol-

Frauen kommen überwiegend aus den

tungen wurden schließlich ausgesetzt.

chen Beträgen nahe. Dennoch ist es für

Bereichen IR und Medien. Nachdem die-

Die vier Vorstandsmitglieder der Ba-

Unternehmen nicht ratsam, das Thema

ses Jahr wieder einige Männer in Pensi-

wag Group AG verzichteten von sich aus

leichtfertig abzutun.

on gehen, bleibt es abzuwarten, wie vie-

auf den Jahresbonus, blieben aber den-

Dass sich Sensibilität bei den Ma-

le Frauen hier 2021 nachrücken werden.

noch Spitzenverdiener unter den ATX-

nagement-Boni für Unternehmen auch

Eine Diskussion, die vor allem im

Vorständen. Für „Standard“-Journalis-

auszahlen kann, ist die These von Ann-

Frühjahr am ersten Höhepunkt des

tin Renate Graber (Platz 8 / 69,47 Punk-

Christine Schulz, Managementforsche-

Was

den

Frauenanteil

im

79


RANKING PERSONEN

© WIENER BÖRSE AG / APA-FOTOSERVICE

Ausgezeichnet. OMV-IR-Chef Florian Greger und OMV-­ Finanzvorstand Reinhard Florey nahmen beim diesjährigen Wiener Börse Preis die Auszeichnung für das beste ATX-Unternehmen und den Corporate Bond Award entgegen – Corona-konform.

„Kanzlei als soziales Zentrum zur Ideenfindung wird weniger wichtig.“

„Gehaltsstruktur kann sich n ­ egativ auf die Reputation ­auswirken.“

„In Zeiten wie diesen ist die Kommunikation doppelt so wichtig.“

FRIEDRICH JERGITSCH

ANN-CHRISTINE SCHULZ

HARALD HAGENAUER

rin an der Fachhochschule Wien der

kurses zu sein. „Um die Daten abzusi-

sich aber auch wieder zeigen, wie viel

Wirtschaftskammer. Sie hat die Ge-

chern, haben wir auch Umfragen zur Ar-

eine gute Führung ausmachen kann,

haltszahlungen

S&P-Unterneh-

beitgeberattraktivität der Unternehmen

und hier leisten viele Unternehmens-

mensvorstände von 1995 bis 2010 ana-

der

ausgewertet“, erklärt die Forscherin.

chefs hervorragende Arbeit.

lysiert und mit der jährlichen Umfrage

Fazit: Das Overpayment, also ein Ge-

„America’s Most Admired Companies“

halt über dem Median der vergleichba-

Das innere Brennen

des Magazins „Fortune“ in Relation ge-

ren Unternehmen, kann die Ressource

Doch wie sehen jene in Führungsposi-

setzt. „Die reine Höhe der Gehälter hat

Reputation angreifen. Langfristig wirkt

tionen den Begriff Leistung, der in der

die Reputation noch nicht stark beein-

sich das nachteilig aus, etwa auf die Un-

Regel als Rechtfertigung für eine Ver-

flusst. Wir konnten aber einen Effekt

ternehmensfinanzierung und den Ruf

gütung genannt wird? Was müssen

von überdurchschnittlicher Vergütung

als Arbeitgeber, wie die wissenschaftli-

Führungskräfte denn leisten, das über

mit Aktienoptionen auf die Bewertung

che Literatur zeigt.

das schiere Stundenpensum hinaus-

Vergleichbare Untersuchungen be-

geht? „In erster Linie muss man das,

züglich Europas oder des deutschspra-

was man tut, gern tun. Nur dann wird

Dabei mag eine Rolle spielen, dass

chigen Raums gebe es aber nicht, betont

man fachlich top werden und die Be-

„Fortune“ hier Vorstände und Finanz-

Schulz, vor allem weil die Daten zu den

harrlichkeit aufbringen, die es braucht,

analysten befragt und diese besonders

Vorstandsgehältern nicht so transpa-

um zur richtigen Zeit am richtigen Ort

aufmerksam die Zusammensetzung der

rent sind wie in den USA.

zu sein“, nennt IR-Managerin Diana

der Unternehmen sehen“, fasst Schulz zusammen.

Vergütungen im Auge haben. Dabei ste-

So viel ist sicher: Die Gehaltsdebatte

Neumüller-Klein eine elementare Vo-

hen Aktienoptionen unter Verdacht,

wird auch nach der Pandemie weiterge-

raussetzung. Für ihren Fachkollegen

anfällig für Manipulationen des Aktien-

hen. Gerade in schwierigen Zeiten wird

Harald Hagenauer sei es entscheidend,

80


Entgeltliche Einschaltung

© ANDREAS JAKWERTH

„UNSER ZIEL IST ES, 2021 W ­ IEDER AUF DEN ­WACHSTUMSPFAD ­ZURÜCKZUKEHREN“

Mag. Ernst Vejdovszky, CEO S IMMO AG mit einem Jahresausblick

S

ie haben Ende November Ihre Q3 Zahlen veröffentlicht. Wie beurteilen Sie das Ergebnis angesichts der nach wie vor anhaltenden Krise? – 2020 ist in vielerlei Hinsicht eine Herausforderung. Umso mehr freut es mich, dass es auch bei unserem zuletzt veröffentlichten Q3-Ergebnis einige positive Entwicklungen gibt. Wir sind nach wie vor und trotz aller Verwerfungen in der Gewinnzone. Die Mieterlöse sind sogar um rund 3,7 % höher als im Vorjahresquartal. Gleichzeitig trifft uns die COVID-19-Pandemie natürlich in einzelnen Bereichen, aber wir arbeiten intensiv daran, die Auswirkungen weiterhin so gering wie möglich zu halten und bereits 2021 wieder auf den Wachstumspfad zurückzukehren.

und Marktsituationen laufend im Blick hat und wo nötig Anpassungen vornimmt. Gleichzeitig braucht man großes lokales Know-how, Mut und Erfahrung, um Trends frühzeitig erkennen zu können, attraktive Opportunitäten zu nutzen und rasch auf Chancen zu reagieren.

Was braucht es aus Ihrer Sicht, um dieses Ziel zu erreichen und 2021 wieder auf dem genannten Wachstumspfad unterwegs zu sein? – Dafür braucht es ein Team mit einem wachen und unternehmerischen Geist, das die aktuellen Gegebenheiten

Und eines ist sicher: Auch diese Krise wird vorüber gehen. Es ist absehbar, dass es schon sehr bald mehrere Impfstoffe geben wird und damit die psychologischen Voraussetzungen für eine nachhaltige Erholung der Konjunktur gegeben sind. Bis

„Die Streuung des Portfolios war von Beginn an ein wesentlicher Erfolgsfaktor“ ERNST VEJDOVSZKY

dahin ist unsere Devise: Wir arbeiten weiter mit vollem Einsatz. Wir bewirtschaften unsere Immobilien, prüfen Akquisitionsmöglichkeiten und bereiten uns darauf vor, die kommenden Chancen zeitnah zu nutzen. Was ist Ihr Erfolgsgeheimnis? – Die Streuung unseres Portfolios war für uns von Beginn an ein wesentlicher Erfolgsfaktor und hat sich auch in der aktuellen Krise wieder bewährt. Das gilt nicht nur für die Nutzungsarten, sondern auch für die Regionen, in denen wir tätig sind. Unsere Immobilien liegen zu rund 70 % in den „sicheren Häfen“ Österreich und Deutschland, die restlichen 30  % befinden sich in den Wachstumsmärkten der CEE-Region. Ich denke, das ist unser Erfolgsgeheimnis. Wir bleiben unserer bewährten Strategie treu und sind konsequent in unseren Entscheidungen, gleichzeitig vergessen wir dabei aber nie den Blick über den Tellerrand. www.simmoag.at


fe inständig, dass meine Söhne nicht darunter gelitten haben, wie sie heute sagen.“ Diana Neumüller-Klein sieht keinen Grund zur Reue: „Ich habe immer das getan habe, was mir die meiste Freude bereitet. Insofern musste ich auch nicht bewusst auf etwas verzichten. Allerdings habe ich bei der zeitlichen Planung privater Ereignisse Rücksicht auf die beruflichen Erfordernisse Unter Beschuss. Die Diskussion um die Auszahlung von Boni in einem Krisenjahr nahm bei AUA-Vorstandschef Alexis von Hoensbroech den Anfang und zog sich bis in die Finanzwirtschaft.

genommen: So bin ich erst relativ spät Mutter geworden und habe für den Abschluss des Doktoratsstudiums zwölf Jahre gebraucht.“

Geld oder Leben? Am Ende bleibt die Frage: War es die Anstrengungen und Lebenszeit wert, und kann das finanziell aufgewogen werden?

© AUSTRIAN AIRLINES / MICHELE PAUTY

Friedrich Jergitsch verneint: „Finanzielle Vergütung ist sehr erfreulich, sie kann aber weder mangelnde Zeit mit der Familie noch sonstige persönliche Nachteile, zum Beispiel eine gesundheitliche Beeinträchtigung, aufwiegen.“ Ähnlich sieht dies Franz Gasselsberger: „Es ist ja altbekannt, dass finanzielle Vergütungen immer nur sehr kurzfristig wirken und keine nachhaltige Wirksamkeit haben. Die wirkliche Motiva­tion entsteht

gute Leute zu finden, ihnen Entschei-

eine Führungsposition in Kauf genom-

durch ehrlich gemeinte Anerkennung

dungsfreiraum zu geben und ein tolles

men werden muss. Die Freizeit und vor

und Wertschätzung. Dies hat meist auch

Team zu formen. „Dazu gehört Leiden-

allem die Zeit mit der Familie fällt hier

eine nachhaltige Wirkung.“

schaft: mit Herz, Spaß und Leichtigkeit

als Erstes zum Opfer, der freie Abend,

die täglichen Aufgaben zu meistern“,

nachdem

eingeschlafen

hohes Salär eher als „objektive Bestäti-

weiß „Oberbanker“ Franz Gasselsber-

sind, das Wochenende, das ausgefallen

gung für den Wert der Arbeit“ und re-

ger. „Man spürt relativ schnell, ob die-

ist. „In meinen ersten Jahren als Vor-

lativiert zugleich: „Wobei man sich na-

se Mitarbeiter über ein sogenanntes in-

stand habe ich sicherlich fast alles mei-

türlich fragen kann, ob diese Bewertung

neres Brennen verfügen. Das überträgt

nem Beruf untergeordnet“, erinnert

durch den Markt gerecht ist. Meine Frau

sich sofort auf die anderen Mitarbeiter

sich Franz Gasselsberger selbstkritisch.

leistet als Ärztin sicher mehr für die Ge-

und natürlich auch auf die Kundinnen

„Zeit für die heranwachsenden Töch-

sellschaft als ich, bekommt aber weni-

und Kunden.“ Rechtsanwalt Jergitsch

ter war zu knapp bemessen. Für Hob-

ger Geld dafür.“ Als Geschäftsführer und

differenziert: „Eine gute Führungskraft

bys blieb wenig Zeit. Diese Fehler würde

Gesellschafter wird Brandl mit Ende des

kann inhaltliche Details auch dauerhaft

ich ein zweites Mal sicherlich nicht mehr

Jahres aus der Kanzlei aussteigen, aber

auslagern. Anwälte und andere Freibe-

begehen.“

weiterhin als Anwalt tätig sein. Dann hat

die

Kinder

rufler bilden hier eine Ausnahme: Der

Rechtsanwalt Ernst Brandl sieht ein

er etwas mehr Zeit für sein Diversitäts-

Weg zur Unternehmensführung ver-

Beruf und Familie

projekt Mielo mit angeschlossener Im-

langt bei ihnen ausnahmslos inhaltli-

Journalistin Graber kann dem Verzicht

kerei. Der Ertrag für das Projekt richtet

ches Leadership.“

aber auch Positives abgewinnen: „Ich

sich danach, wie viel die Honigbienen

Diesen positiven Eigenschaften steht

habe viel gelernt in Sachen Organisati-

heranschaffen. Bonus für die Königin

aber auch der Preis gegenüber, der für

on und effizienter Arbeit. Und ich hof-

gibt’s jedenfalls keinen. n

82


RANKING PERSONEN

REGELN PLATZ

1.

2019 TREND PERSONEN

(1.)

Treichl Andreas

D

So wurden die besten Köpfe der Finanzbranche bewertet. UNTERNEHMEN

RUBRIK

GESAMTSCORE

Erste Group Bank AG

Banker

93,89

er Börsianer macht sich in jeder Magazinausgabe mithilfe eines einstufigen Scoring-Modells (Peergroup) auf die Suche nach den besten Köpfen der Finanzbranche. Insgesamt finden pro Jahr vier

Rankings statt. Die acht aktuellsten Rankings – in acht Berufsgruppen

RUBRIK

GESAMTSCORING

In dieser Spalte sind die

Die Branchenkollegen bewer-

Branchen aufgelistet, in de-

teten einander von 1 (niedrig)

nen die jeweiligen Personen

bis 10 (hoch). Der Wert ist

tätig sind. Rankings wurden

der in Prozent konver­tierte

in acht verschiedenen Be-

Mittelwert der einzelnen

rufsgruppen durchgeführt.

­Personenbewertungen.

wurden jeweils die 50 Besten einer Zunft gesucht – werden in dieser Ausgabe veröffentlicht. Also vier aus dem Jahr 2020 und vier aus dem Jahr 2019. Die Branchenkollegen konnten ihre Kollegen mit einem Punktewert zwischen 1 (niedrig) und 10 (hoch) bewerten. Die 400 Personen teilen sich in acht Rubriken auf: Journalisten, Investor-Relations-Manager, Fondsmanager, Pressesprecher, Anwälte, Finanzvorstände, Versicherer und Banker. Nominierte Personen durften weder sich selbst noch Personen aus dem gleichen Konzern bewerten. Bei Punktegleichstand entscheidet die höchste abgegebene Einzelbewertung.

Blick des Weisen. Im Nachhinein hätte Oberbank-Generaldirektor Franz Gasselsberger gern mehr Zeit mit seinen Töchtern verbracht. „Die Zeit für meine Töchter war zu knapp bemessen“, sagt er. Die finanzielle Vergütung wirke nur sehr kurzfristig.

83


GESAMTRANGLISTE BESTE KÖPFE

PERSONEN

UNTERNEHMEN

RUBRIK

GESAMTSCORE

Treichl Andreas**

Erste Group Bank AG

Banker

93,89

(3.)

Jergitsch Friedrich

Freshfields

Anwälte

82,56

3.

(2.)

Hagenauer Harald

Österreichische Post AG

IR-Manager

80,53

4.

(4.)

Nowotny Ewald**

Oesterreichische Nationalbank

Banker

79,47

5.

(7.)

Gasselsberger Franz

Oberbank AG

Banker

71,58

6.

(9.)

Bernkopf Helmut

Oesterreichische Kontrollbank AG Banker

71,11

7.

(10.)

Neumüller-Klein Diana*

Strabag SE

IR-Manager

69,47

8.

(13.)

Graber Renate*

Der Standard

Journalisten

69,47

9.

(14.)

Strobl Johann

Raiffeisen Bank International AG

Banker

69,00

10.

(5.)

Roither Hannes

Palfinger AG

IR-Manager

67,89

PLATZ

2019

TREND

1.

(1.)

2.

11.

(39.)

Brandl Ernst

Brandl & Talos

Anwälte

67,69

12.

(56.)

Fellner Markus

Fellner Wratzfeld

Anwälte

67,25

13.

(16.)

Cernko Willibald**

Erste Group Bank AG

Banker

67,22

14.

(11.)

Fleischer Peter

Voestalpine AG

IR-Manager

66,00

15.

(19.)

Stadler Elisabeth

Vienna Insurance Group AG

Versicherer

65,65

16.

(12.)

Haider Hannes

Agrana Beteiligungs AG

IR-Manager

65,26

17.

(20.)

Ottel Robert

Voestalpine AG

Finanzvorstände

65,24

18.

(21.)

Schnauder Andreas

Der Standard

Journalisten

64,74

19.

(40.)

Schneider Claus

Wolf Theiss

Anwälte

64,63

20.

(31.)

Higatzberger-Schwarz Nina*

Vienna Insurance Group AG

IR-Manager

64,50

21.

(23.)

Nikbakhsh Michael*

Profil

Journalisten

64,50

22.

(15.)

Kleemann Peter

Flughafen Wien AG

Pressesprecher

64,38

23.

(43.)

Königstorfer Gerda

AT&S Austria Technologie & Systemtechnik AG

IR-Manager

63,68

24.

(27.)

Resch Julia

Wiener Börse AG

Pressesprecher

63,64

25.

(69.)

Rettenbacher Paul*

Polytec Holding AG

IR-Manager

63,16

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Einzelbewertung. **Person nicht mehr in derselben Funktion / im Unternehmen tätig.

84

Andreas Treichl wurde im November zum Präsidenten des ­Forum Alpbach gewählt. Sein Nachfolger bei der Erste Group ist Bernhard Spalt. Ewald Nowotny hat seine NationalbankKarriere ad acta gelegt und ist jetzt Präsident der Österreichischen Gesellschaft für Europa­politik.

Ernst Brandl übergibt mit Ende des Jahres seine Tätigkeit als Geschäftsführer und Gesellschafter der Kanzlei, wird aber weiterhin Mandanten betreuen und Honig machen.

Peter Kleemann ist im Dauereinsatz. Nach der Aufregung um die dritte Piste galt es heuer, die Krisenkommunikation für die Flughafen Wien AG zu meistern.


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GESAMTRANGLISTE BESTE KÖPFE

PLATZ

2019

TREND

PERSONEN

UNTERNEHMEN

RUBRIK

GESAMTSCORE

26.

(92.)

Vay Anna*

UBM Development AG

IR-Manager

63,16

27.

(44.)

Zahradnik Andreas

Dorda Rechtsanwälte

Anwälte

62,86

28.

(24.)

Ittner Andreas**

Oesterreichische Nationalbank

Banker

62,63

29.

(18.)

Felsbach Peter

Voestalpine AG

Pressesprecher

62,50

30.

(17.)

Helenyi Judit

Semperit AG Holding

IR-Manager

62,00

31.

(29.)

Dörfler Stefan**

Erste Bank der österreichischen Sparkassen AG

Banker

61,67

32.

(–)

Lang Hans

Kapsch Trafficcom AG

IR-Manager

61,05

33.

(32.)

Schaller Heinrich

Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG

Banker

60,50

34.

(33.)

Florey Reinhard

OMV AG

Finanzvorstände

60,48

35.

(34.)

Brandstetter Andreas

Uniqa Insurance Group AG

Versicherer

60,42

36.

(35.)

Hedi Schneid**

Die Presse

Journalisten

60,00

37.

(46.)

Weber Stefan

Weber & Co

Anwälte

59,51

38.

(37.)

Ebner Martin

Schönherr

Anwälte

59,49

39.

(50.)

Gutlederer Christian

Oesterreichische Nationalbank

Pressesprecher

59,06

40.

(36.)

Groendahl Boris

Bloomberg

Journalisten

58,95

41.

(38.)

Oblin Walter

Österreichische Post AG

Finanzvorstände

58,57

42.

(41.)

Zadrazil Robert

Unicredit Bank Austria AG

Banker

58,33

43.

(6.)

Kniep Stephanie**

Lenzing AG

IR-Manager

58,00

44.

(–)

Klimscha Florian

Freshfields

Anwälte

57,95

45.

(25.)

Wögerbauer Alois

3 Banken Generali Investment

Fondsmanager

57,86

46.

(45.)

Demmelhuber Felix*/**

Amag Austria Metall AG

IR-Manager

57,37

47.

(60.)

Taverne Manuel*

FACC AG

IR-Manager

57,37

48.

(47.)

Kramer Angelika

Trend

Journalisten

57,37

49.

(48.)

Witt-Dörring Franz

Schoellerbank AG

Banker

57,22

50.

(26.)

Wolf Richard

Wolf Theiss

Anwälte

57,00

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Einzelbewertung. **Person nicht mehr in derselben Funktion / im Unternehmen tätig.

86

Andreas Ittner ist nicht mehr in dieser Funktion tätig, sondern Chief Senior Adviser bei Amundi Austria.

Das Schreiben liegt Hedi Schneid im Blut, nur macht sie das nicht mehr exklusiv für „Die Presse“, sondern bringt ihre Expertise und Erfahrung jetzt auch beim „Börsianer“ ein.

Felix Demmelhuber wurde von Christoph M. Gabriel auf dieser Position beerbt und hat die Geschäftsführung der Amag Austria Metall übernommen.


RANKING PERSONEN

GESAMTRANGLISTE BESTE KÖPFE

PLATZ

2019

TREND

PERSONEN

UNTERNEHMEN

RUBRIK

GESAMTSCORE

51.

(28.)

Ioveva Milena

Porr AG

IR-Manager

56,00

52.

(58.)

Feuerstein Andreas

S Immo AG

IR-Manager

55,79

53.

(55.)

Leu Alfred**

Generali Versicherung AG

Versicherer

54,78

54.

(49.)

Marin Stefan

Frequentis AG

IR-Manager

54,74

55.

(91.)

Herbst Christian

Schönherr

Anwälte

54,62

56.

(52.)

Oppitz Martin

A2O Legal

Anwälte

54,15

57.

(59.)

Zirm Jakob

Die Presse

Journalisten

54,12

58.

(61.)

Schultes Hubert

Niederösterreichische Versicherung AG

Versicherer

53,85

59.

(–)

Böcskör Andreas

Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment AG

IR-Manager

53,68

60.

(–)

Greger Florian

OMV AG

IR-Manager

53,50

61.

(30.)

Staicu Carmen / Mauritz Michael**

Erste Group Bank AG

Pressesprecher

53,23

62.

(62.)

Oplustil Michael

Uniqa Insurance Group AG

IR-Manager

53,16

63.

(–)

Tiefenthaler Stefan

Binder Grösswang

Anwälte

53,08

64.

(68.)

Schragl Bettina

Immofinanz AG

IR-Manager

53,00

65.

(63.)

Svoboda Kurt

Uniqa Österreich Versicherungen AG

Versicherer

52,92

66.

(70.)

Matejka Wolfgang

Matejka & Partner Asset Management

Fondsmanager

52,86

67.

(64.)

Mayer Gerald

Amag Austria Metall AG

Finanzvorstände

52,73

68.

(65.)

Stockbauer Herta

BKS Bank AG

Banker

52,63

69.

(66.)

Buchleitner Klaus*

RLB Niederösterreich-Wien AG

Banker

52,50

70.

(8.)

Ofner Klaus** / Grausgruber Anna Maria*

Wienerberger AG

IR-Manager

52,50

71.

(–)

Benes Marcus

Eisenberger & Herzog

Anwälte

52,38

72.

(–)

Hausmaninger Christian

Hausmaninger Kletter

Anwälte

52,20

73.

(67.)

Gillinger Robert

Börse-Express

Journalisten

52,11

74.

(–)

Khol Florian

Binder Grösswang

Anwälte

51,54

75.

(71.)

Schaufler Thomas

Erste Bank der österreichischen Sparkassen AG

Banker

51,11

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Einzelbewertung. **Person nicht mehr in derselben Funktion / im Unternehmen tätig.

87

Alfred Leu verabschiedete sich am 1. Mai 2020 in den Ruhestand. Ihm folgte Gregor Pilgram an die Spitze.

Jakob Zirm wurde im Februar 2020 für den Beitrag „Die Erde gibt mehr, als wir glauben wollen“ mit dem LGT Medienpreis ausgezeichnet.

Florian Khol beriet Lenzing AG und Palmers bei der Gründung des Joint Ventures zur Produktion von Schutzmasken.


GESAMTRANGLISTE BESTE KÖPFE

PLATZ

2019

TREND

76.

(–)

77.

GESAMTSCORE

PERSONEN

UNTERNEHMEN

RUBRIK

Moser Christoph**

Weber & Co

Anwälte

50,75

(–)

Wosol Andreas

Amundi Austria

Fondsmanager

50,69

78.

(72.)

Rath Ursula

Schönherr

Anwälte

50,51

79.

(73.)

Lampl Andreas

Trend

Journalisten

50,50

80.

(94.)

Hlawati Edith

Cerha Hempel Rechtsanwälte

Anwälte

50,24

81.

(–)

Diregger Christoph*

Doralt Seist Csoklich

Anwälte

50,00

82.

(74.)

Keplinger-Mitterlehner Michaela*

Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG

Banker

50,00

83.

(–)

Schmidt Pascal*

Marinomed Biotech AG

Finanzvorstände

50,00

84.

(–)

Sweerts-Sporck Stephan

Mayr-Melnhof Karton AG

IR-Manager

49,50

85.

(75.)

Burtscher Gerhard

Bank für Tirol und Vorarlberg AG

Banker

49,47

86.

(76.)

Temmel Christian

DLA Piper Weiss-Tessbach

Anwälte

49,27

87.

(77.)

Rapf Manfred**

Wiener Städtische Versicherung AG

Versicherer

48,70

88.

(78.)

Proksch Stefan

APA

Journalisten

48,50

89.

(79.)

Jauk Christian*

Capital Bank – Grawe Gruppe AG Banker

48,42

90.

(80.)

Zenz Werner*

Bankhaus Carl Spängler und Co AG

Banker

48,42

91.

(81.)

Obermayr Volker*

Ö1

Journalisten

48,42

92.

(82.)

Pfluger Bettina*

Der Standard

Journalisten

48,42

93.

(83.)

Kischko Irmgard*/**

Kurier

Journalisten

48,42

94.

(84.)

Hirner Liane

Vienna Insurance Group AG

Finanzvorstände

48,26

95.

(86.)

Birkner Albert

Cerha Hempel Rechtsanwälte

Anwälte

48,05

96.

(87.)

Kwauka Martin

Freier Journalist

Journalisten

48,00

97.

(–)

Grubelnik Klaus

Finanzmarktaufsicht

Pressesprecher

47,88

98.

(89.)

Pachinger Stephan

Freshfields

Anwälte

47,69

99.

(93.)

Grüll Martin**

Raiffeisen Bank International AG

Finanzvorstände

47,50

100.

(95.)

Lasshofer Robert

Wiener Städtische Versicherung AG

Versicherer

47,39

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Einzelbewertung. **Person nicht mehr in derselben Funktion / im Unternehmen tätig.

88

Der Kapitalmarktrechtler Christoph Moser wechselt mit Anfang 2021 als Partner zu Schönherr Rechtsanwälte.

Grawe-Banker ­Christian Jauk hatte die FußballBundesliga vor den hohen Einlagezinsen der Commerzialbank Mattersburg gewarnt.

VIG-Finanzchefin ­Liane Hirner wurde in die EIOPA-Interessengruppe für vier Jahre gewählt. Die EIOPA ist die Aufsichtsbehörde für Versicherungen.

Martin Grüll verließ im Februar 2020 die RBI und gründete die Fin-Core Unternehmensberatung.


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PERSONEN JOURNALISTEN

UNABHÄNGIGE BEOBACHTER RÜCKBLICK

Q4 2019

Die besten Journalisten des Börsianer-Rankings blicken auf ein ­turbulentes Jahr zurück – was sie 2020 bewegt hat und welche ­Herausforderungen sie in der Zukunft der Berichterstattung sehen. TEXT ANTONIA HOTTER

K

risen, Skandale, Untersuchungs-

Für den „Standard“-Journalisten An­

Unabhängigkeit ist nur eine Heraus-

ausschüsse: Das Jahr 2020 hat

dreas Schnauder (Platz 2 / 64,74 Punkte)

forderung, mit der Journalismus kon-

Wirt-

war hingegen der Wirecard-Bilanzskan-

frontiert ist: „Der Trend geht in Richtung

schafts- und Finanzjournalisten viel

dal der größte Aufreger des Jahres: „Nie

Geschwindigkeit und Vielfältigkeit. Jour-

aufgetischt. Die Commerzialbank Mat-

hätte ich es für möglich gehalten, dass

nalisten eines Mediums bedienen alle

tersburg ist der Erstplatzierten (69,47

das Geschäftsmodell eines Dax-Kon-

Kanäle wie Print, Online, Podcasts, Vi-

Punkte) des Börsianer-Rankings, Rena-

zerns auf Luft gebaut sein kann und so

deo. Sie werden weiterhin immer schnel-

te Graber, besonders in Erinnerung ge-

lange nicht auffliegt.“

ler recherchieren und arbeiten müssen“,

den

blieben.

Die

österreichischen

„Standard“-Journalistin

Eine professionelle Distanz zu den

sagt die Erstplatzierte Graber. Zurückge-

erklärt: „Einen derartigen Bankenskan-

Personen, über die sie berichten, ist un-

hende Printauflagen sorgen den Zweit-

dal, der über Jahrzehnte gedauert hat,

erlässlich – darin sind die drei einig:

platzierten Schnauder nicht. Er verweist

gab es noch nie, ein derartiges System-

„Viele sagen das nur so bei ihrer Sonn-

darauf, dass verlorene Printabonnements

versagen aller involvierten Prüfer und

tagsrede“, sagt Schnauder, „aber schrei­

häufig in Form von Digital-Abos dazukä-

Aufseher ebenso wenig. Eine Riesen-

ben sie dann wirklich kritisch über ihren

men. „Das Filtern der Informationsflut

pleite, in jeglichem Wortsinn.“ Auch in

Informanten?“ Er lege großen Wert da-

erachten viele unserer User als sehr wich-

den Augen von „Profil“-Journalist Mi-

rauf, „dass Ideologie und Sympathie bei

tig“, erklärt Schnauder. Auch Nikbakhsh

chael Nikbakhsh (Platz 3 / 64,50 Punk-

der Berichterstattung keine Rolle spie-

betont: „Journalismus ist keine Frage

te) überschattete die Commerzialbank

len“. Ebenso Nikbakhsh: „Wer in ei-

des Kanals.“ Er höre seit etwa 20 Jahren,

alles: „Ich saß vor den Akten und konn-

nem Interessenkonflikt ist, darf nicht

dass Print „tot“ sei: „Wenn es tatsäch-

te es nicht glauben“, erzählt er, „Mat-

hingreifen. Dann muss man die Ge-

lich einen Sterbeprozess gibt, dann ei-

tersburg hat sich von allen großen Wert-

schichte abgeben.“ Journalisten müss-

nen schleichenden“, ist sich Nikbakhsh

papieraffären abgehoben, die ich bisher

ten „unvoreingenommen auf der an-

sicher. Er werde dieser Entwicklung nicht

kannte.“ Ihn faszinierte „die Kleinheit,

deren Seite der Macht stehen“, pflich-

im Weg stehen: „In meiner Brust schla-

gepaart mit der Bosheit“ und wie sehr es

tet ihm Graber bei, wobei sie denkt, dass

gen zwei Herzen, und das Online-Herz

in der Commerzialbank „menschelte“.

das immer schwieriger werde.

schlägt immer lauter.“ n

90


RANGLISTE BESTE JOURNALISTEN

PLATZ

ZULETZT

TREND

PERSONEN

UNTERNEHMEN

GESAMTSCORE

1.

(2.)

Graber Renate

Der Standard

69,47

2.

(4.)

Schnauder Andreas

Der Standard

64,74

3.

(3.)

Nikbakhsh Michael

Profil

64,50

4.

(5.)

Hedi Schneid**

Die Presse

60,00

5.

(6.)

Groendahl Boris

Bloomberg

58,95

6.

(12.)

Kramer Angelika

Trend

57,37

7.

(10.)

Zirm Jakob

Die Presse

54,12

8.

(31.)

Gillinger Robert

Börse-Express

52,11

1. PLATZ

9.

(–)

Lampl Andreas

Trend

50,50

10.

(23.)

Proksch Stefan

APA

48,50

Renate Graber

11.

(20.)

Obermayr Volker*

Ö1

48,42

DER STANDARD

12.

(13.)

Pfluger Bettina*

Der Standard

48,42

13.

(11.)

Kischko Irmgard*/**

Kurier

48,42

14.

(14.)

Kwauka Martin

Freier Journalist

48,00

15.

(16.)

Bornemann Dieter

ORF

46,84

16.

(19.)

Ransmayr Georg

ORF

46,32

17.

(25.)

Drastil Christian

Börse Social Media

44,21

18.

(8.)

Wailand Georg

Gewinn

43,16

19.

(37.)

Siebenhaar Hans-Peter

Handelsblatt

43,00

20.

(22.)

Kleedorfer Robert

Kurier

42,63

21.

(–)

Haase Claudia

Kleine Zeitung

42,50

22.

(15.)

Wiens Richard

Salzburger Nachrichten

42,11

23.

(30.)

Lammer Beate

Die Presse

41,76

24.

(17.)

Karabaczek Thomas

APA

41,00

25.

(34.)

Korinek Raja

Freie Journalistin

39,50

26.

(26.)

Benisch Eva-Maria

Freie Journalistin

39,47

27.

(29.)

Lemberger Ellen

Ö1

38,95

28.

(39.)

Kretzl Helmut

Salzburger Nachrichten

37,89

29.

(38.)

Itzenthaler Anita

APA

37,50

30.

(42.)

Kistner Julia*

Freie Journalistin

37,37

31.

(–)

Wabl Matthias*

Bloomberg

37,37

32.

(–)

Schwarz Alexandra

Thomson Reuters

36,50

33.

(33.)

Klafl Christine**

Kurier

35,79

34.

(36.)

Schumi Manfred

Krone

34,74

35.

(50.)

Franzin Mario

Geld Magazin

33,50

36.

(21.)

Mitterstieler Esther*

Ö1

33,16

37.

(24.)

Sileitsch-Parzer Hermann*/** Kurier

33,16

38.

(–)

Stern Nicole

Die Presse

32,35

39.

(–)

Lackner Edith

Fonds Professionell

31,58

41.

(41.)

Mascher Dietmar

OÖ Nachrichten

30,50

40.

(–)

Granitzer Günter

APA

30,50

42.

44.)

Martinek Thomas

Trend

30,00

43.

(–)

Ebeert Christian*

Krone

29,47

44.

(43.)

Leban Karl*

Wiener Zeitung

29,47

45.

(–)

Battisti Barbara

ORF

28,95

46.

(47.)

Weitmayr Hans

Institutional Money

27,89

47.

(–)

Winter Robert

Freier Journalist

27,37

48.

(40.)

Sellner Angela

Businesslive.at/Österreich

26,84

49.

(–)

Benz Matthias

NZZ

26,00

Michael Nikbakhsh

50.

(–)

Seiser Michaela

FAZ

25,00

PROFIL

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Einzelbewertung; **Person nicht mehr in derselben Funktion / im Unternehmen tätig.

91

2. PLATZ Andreas Schnauder DER STANDARD

3. PLATZ


PERSONEN BANKER

FELSEN IN DER BRANDUNG RÜCKBLICK

Q3 2019

Die Bankvorstände sind in diesen Zeiten gefordert. Sie müssen ihre K ­ reditinstitute erfolgreich durch die Krise lotsen. Eine Aufgabe mit Herausforderungen und Chancen. TEXT DANIEL BAYER

S

o einiges hat sich verändert in

zeit Aktiven eine Krise bewältigen. Na-

bank, die zu einem Erodieren der Zins-

Bezug auf die ­ Bankpersonalien.

türlich mit einem gewissen Eigennutz

erträge bei Banken zugunsten verschul-

Neben

Ex-Erste-Group-Boss

– denn geht es der Wirtschaft schlecht,

deter Staaten führt.“ Sie geht aber ei-

An­dreas Treichl (Platz 1 / 93,89 Punk-

geht es auch den Banken nicht gut. Das

nen Schritt weiter und mahnt auch, dass

te) hat auch die Nummer zwei im Ran-

Problem geht aber weit über die aktuelle

derzeit aktuelle Themen durch die Krise

king, Ewald Nowotny (79,47 Punkte),

Krise hinaus, denn die niedrige Profita-

nicht vergessen werden dürfen: „Ich er-

sein Zepter abgegeben und sich in den

bilität belastet die österreichische Bank-

wähne auch immer gern den Klimawan-

Unruhestand verabschiedet. Während

branche schon länger und wird nun noch

del. Obwohl die Pandemie im Moment

Treichl zum Präsidenten des Forum Alp­

deutlicher. Dies bestätigt Johann Strobl

alle Kräfte bündelt, dürfen wir unsere

bach gewählt wurde, nahm sich Nowot-

(Platz 5 / 69,00 Punkte), CEO der Raiff-

Anstrengungen in diesem Bereich nicht

ny die Zeit und verfasste ein eigenes

eisen Bank International AG (RBI): „Die

reduzieren.“ Doch die Banker schau-

Buch unter dem Titel „Geld und Leben“.

Aus- und Folgewirkungen der Covid-

en mutig die Zukunft. Hierbei zeigt sich

Der einzig Verbliebene aus den besten

Pandemie auf Unternehmen und Privat-

Helmut Bernkopf (Platz 4 / 71,11 Punk-

drei ist Franz Gasselsberger (Platz 3 /

personen werden alle Banken spüren.

te) von der Oesterreichischen Kontroll-

71,58 Punkte), Generaldirektor der Ober-

Das betrifft sowohl die Ertrags- als auch

bank AG zuversichtlich: „Nachhaltigkeit

bank AG, der sich von Platz 8 nach oben

die Risikokostenseite. Die anhalten-

und Digitalisierung stehen eindeutig im

kämpfte. Zusätzlich gab es auch einige

de Niedrig- beziehungsweise Negativ-

Mittelpunkt. Wir haben jetzt die Chance,

Rochaden bezüglich Positionen. So be-

zinsphase ist und bleibt für die gesam-

den Wiederaufbau der Wirtschaft nach-

kleidet der Aufsteiger des Rankings, Ste-

te Finanzwirtschaft ein Dauerthema.“ In

haltig zu gestalten. Den eingeschlage-

fan Dörfler (Platz 8 / 61,67 Punkte), da-

die­selbe Kerbe schlägt Herta Stockbauer

nen Weg der Digitalisierung müssen wir

mals noch Vorstandschef der Erste Bank

(Platz 12 / 52,63 Punkte), Vorstandsvor-

weiter vorantreiben.“ RBI-Vorstands-

Österreich AG, die Position des Finanz-

sitzende der BKS Bank AG und beste Ban-

chef Strobl geht von einem Aufschwung

vorstands der Erste Group Bank AG. Und

kerin im Börsianer-Ranking: „Nach wie

der Fintechs aus, die zukünftig als star-

während die einen kurz vor der Krise die

vor eine große Herausforderung ist die

ker Faktor in der Finanzindustrie ange-

Bankenwelt verließen, müssen die der-

Zinspolitik der Europäischen Zentral-

sehen werden müssen. n

92


RANGLISTE BESTE BANKER

PLATZ

ZULETZT

TREND

PERSONEN

UNTERNEHMEN

GESAMTSCORE

1.

(1.)

Treichl Andreas**

Erste Group Bank AG

93,89

2.

(2.)

Nowotny Ewald**

Oesterreichische Nationalbank

79,47

3.

(8.)

Gasselsberger Franz

Oberbank AG

71,58

4.

(5.)

Bernkopf Helmut

Oesterreichische Kontrollbank AG

71,11

5.

(4.)

Strobl Johann

Raiffeisen Bank International AG

69,00

6.

(3.)

Cernko Willibald**

Erste Group Bank AG

67,22

7.

(6.)

Ittner Andreas**

Oesterreichische Nationalbank

62,63

8.

(22.)

Dörfler Stefan**

Erste Bank der österreichischen Sparkassen AG

61,67

9.

(7.)

Schaller Heinrich

Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG

60,50

10.

(12.)

Zadrazil Robert

Unicredit Bank Austria AG

58,33

11.

(11.)

Witt-Dörring Franz**

Schoellerbank AG

57,22

12.

(9.)

Stockbauer Herta

BKS Bank AG

52,63

13.

(16.)

Buchleitner Klaus

RLB Niederösterreich-Wien AG

52,50

14.

(28.)

Schaufler Thomas

Erste Bank der österreichischen Sparkassen AG

51,11

15.

(24.)

Keplinger-Mitterlehner Michaela

Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG

50,00

16.

(23.)

Burtscher Gerhard

Bank für Tirol und Vorarlberg AG

49,47

17.

(21.)

Jauk Christian*

Capital Bank – Grawe Gruppe AG

48,42

18.

(–)

Zenz Werner*

Bankhaus Carl Spängler und Co AG

48,42

19.

(–)

Grüll Martin**

Raiffeisen Bank International AG

47,50

20.

(13.)

Mittendorfer Gernot**

Erste Group Bank AG

46,67

21.

(25.)

Schaller Martin

Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

46,00

22.

(–)

Abuzaakouk Anas

Bawag Group AG

45,50

23.

(27.)

Eisl Wolfgang

UBS SA (Österreich)

44,74

24.

(26.)

Sommer-Hemetsberger Angelika Oesterreichische Kontrollbank AG

43,89

25.

(18.)

Lippitt Frank

Bank Gutmann AG

43,50

26.

(43.)

Platzer Meinhard

LGT Bank AG

42,22

27.

(37.)

Fleischmann Gerald

Volksbank Wien AG

42,00

28.

(31.)

Hengl Dieter**

Unicredit Bank Austria AG

41,67

29.

(10.)

Pribil Kurt

Oesterreichische Nationalbank

41,58

30.

(33.)

Celeda Wilhelm

Kathrein Privatbank AG

39,50

31.

(39.)

Gerhard Fabisch

Steiermärkische Bank und Sparkassen AG

37,89

32.

(44.)

Böhler Peter

Bankhaus Schelhammer und Schattera AG

36,32

33.

(34.)

Löw Robert

Liechtensteinische Landesbank Österreich AG

35,26

34.

(–)

Butollo Martin

Commerzbank AG (Österreich)

35,00

35.

(40.)

Haller Michel

Hypo Vorarlberg Bank AG

34,50

36.

(–)

Baumgartner Dietmar

LGT Bank AG

33,89

37.

(–)

Sirucic Enver*

Bawag Group AG

33,00

38.

(–)

Januszewski Lukasz*

Raiffeisen Bank International AG

33,00

39.

(35.)

Berger Eduard

Wiener Privatbank SE

32,78

40.

(–)

Bruckner Martin*/**

Allianz Investmentbank AG

32,63

41.

(41.)

Rockenschaub Michael*

Allgemeine Sparkasse Oberösterreich Bank AG

32,63

42.

(–)

Sarkoezi Sonja

Sberbank Europe AG

31,50

43.

(–)

Hofstaetter-Popst Gregor

Unicredit Bank Austria AG

30,00

44.

(50.)

Kageneck Jean*

BNP Paribas SA Austria

29,00

45.

(–)

Wolf-Schönach Georg*

Bankhaus Krentschker und Co. AG

29,00

46.

(–)

Wonnebauer Hermann

Zürcher Kantonalbank Österreich AG

26,00

47.

(–)

Fislage Bernd*

Kommunalkredit Austria AG

25,79

48.

(–)

Viehauser Wolfgang*

Hypo NOE Gruppe

25,79

49.

(–)

Shah Sat*

Easybank AG

25,50

50.

(46.)

Edelsbrunner Michael*

Citibank Europe, Austria Branch

25,50

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Einzelbewertung; **Person nicht mehr in derselben Funktion / im Unternehmen tätig.

93

1. PLATZ Andreas Treichl ERSTE GROUP BANK AG

2. PLATZ Ewald Nowotny OESTERREICHISCHE NATIONALBANK

3. PLATZ Franz Gasselsberger OBERBANK AG


PERSONEN VERSICHERER

GEFRAGTER DENN JE RÜCKBLICK

Q2 2019

Einige Versicherungen haben die Marktgegebenheiten genutzt und Zukäufe in Osteuropa getätigt. Für die Vorstände der Assekuranzen heißt es derzeit, Krisenbewältigung und Wachstumschancen unter einen Hut zu bringen. TEXT CECILE BUCHHOLZ

E

lisabeth Stadler ist eher die Aus-

Im Zuge von Corona wurden Versi-

in Richtung Schiene, Wind- sowie Was-

nahme als die Regel. Mit ihrer Af-

cherungen in Sachen Digitalisierung vor

serkraft und wird ihre Strategie der Er-

finität zu Zahlen und Statistiken

große Herausforderungen gestellt, da

höhung von Green Bonds fortsetzen. Der

führt sie nicht nur die Vienna Insurance

Berater im Homeoffice digital die hohe

Drittplatzierte Alfred Leu (54,78 Punkte)

Group AG (VIG), sondern auch das Börsi-

Nachfrage bewältigen mussten. „Wir

hat sich nach 33 Jahren bei der Generali

aner-Ranking der besten Versicherer an.

haben beim ersten Lockdown innerhalb

Versicherung AG in den wohlverdienten

Von Platz 9 kommend, hat die Versiche-

von zwei Tagen für alle Mitarbeiter auf

Ruhestand verabschiedet. Sein Nachfol-

rungsmathematikerin mit 65,65 Punk-

Homeoffice umgestellt. Nach der Erho-

ger Gregor Pilgram hat im Mai 2020 das

ten die Spitze erobert. In 30 Jahren Ex-

lungsphase im Sommer sind wir wieder

Zepter übernommen. Mit VIG-Finanz-

pansion der VIG konnten sich neben Eli-

bis Ende des Jahres im Homeoffice bei

vorständin Liane Hirner (Platz 7 / 48,26

sabeth Stadler auch drei weitere Vertre-

unverändert hoher Produktivität“, sagt

Punkte) und Andrea Stürmer (Platz 10 /

ter der VIG-Gruppe, zu der auch die Wie-

Andreas Brandstetter (Platz 2 / 60,42

45,83 Punkte), Vorstandschefin der Zü-

ner Städtische Versicherung AG gehört,

Punkte), Vorstandvorsitzender der Uni-

rich Versicherungs AG, schaffen es üb-

für die Top Ten des Rankings empfehlen.

qa Insurance Group AG. Auch die Uniqa

rigens weitere zwei Frauen unter die

„Wir wollen unsere langfristigen Wachs-

forciert daher digitale Angebote. „Schon

Top Ten, und das gleich auf Anhieb. Was

tumsambitionen fortsetzen, und diese

die Hälfte unserer Kunden schickt ihre

muss ein guter Versicherer mitbrin-

Ambitionen haben wir weiterhin, unab-

Arzt- und Apothekerrechnungen via

gen? „Vor allem Leidenschaft für Kun-

hängig von Corona“, verrät Stadler, die

App ein“, so Brandstetter. Um weiter-

den. Man sollte nicht nur die Folgen der

sich freut, in den meisten Märkten der

hin in die Digitalisierung investieren zu

Krankheit, Schaden und Verlust mildern

VIG wieder auf dem Niveau von vor Co-

können, nimmt die Uniqa Kostenein-

wollen, sondern Gesundheit und Wohl-

rona angekommen zu sein.

sparungen vor, indem sie bis Ende 2022

stand seiner Kunden erhöhen“, sagt

600 Mitarbeiter in Österreich abbaut

Brandstetter. Laut Stadler sind ein gu-

und 35 Geschäftsstellen schließt.

tes Zahlengefühl und Statistikkenntnis-

Die vorherrschenden Themen im Versicherungsgeschäft sind Nachhaltigkeit und Digitalisierung. „Wir investieren

Auch im Sinne der hohen Bedeutung

se, Einschätzungsvermögen für die Be-

im Rahmen unseres Managementpro-

von Nachhaltigkeit werden Versiche-

urteilung von Risikoentwicklungen und

gramms Agenda 2020 rund 200 Millionen

rungsgesellschaften aktiv. Die VIG ver-

vorausschauendes Wirtschaften essen-

Euro in die Digitalisierung“, sagt Stadler.

stärkt beispielsweise ihre Investitionen

ziell. n

94


RANGLISTE BESTE VERSICHERER

PLATZ

ZULETZT

TREND

PERSONEN

UNTERNEHMEN

GESAMT– SCORE

1.

(9.)

Stadler Elisabeth

Vienna Insurance Group AG

65,65

2.

(6.)

Brandstetter Andreas

Uniqa Insurance Group AG

60,42

3.

(12.)

Leu Alfred**

Generali Versicherung AG

54,78

4.

(5.)

Schultes Hubert

Niederösterreichische Versicherung AG

53,85

5.

(18.)

Svoboda Kurt

Uniqa Österreich Versicherungen AG

52,92

6.

(11.)

Rapf Manfred**

Wiener Städtische Versicherung AG

48,70

7.

(–)

Hirner Liane

Vienna Insurance Group AG

48,26

8.

(10.)

Lasshofer Robert

Wiener Städtische Versicherung AG

47,39

9.

(–)

Weinberger Kurt

Österreichische Hagelversicherung

46,00

10.

(–)

Stürmer Andrea

Zürich Versicherungs AG

45,83

11.

(7.)

Eichler Peter

Uniqa Österreich Versicherungen AG

42,92

12.

(28.)

Müller Ralph**

Donau Versicherung AG

41,74

13.

(13.)

Stockinger Josef

Oberösterreiche Versicherung AG

41,54

14.

(–)

Vrignaud Remi

Allianz Elementar Versicherungs AG

40,00

15.

(15.)

Nagl Othmar

Oberösterreiche Versicherung AG

38,46

16.

(24.)

Grünbichler Andreas

Wüstenrot Versicherungs–AG

36,80

17.

(17.)

Kogler Gerald

Merkur Versicherung AG

35,38

18.

(14.)

Adelmann Josef**

Ergo Versicherung AG

34,40

19.

(33.)

Scheitegel Klaus

Grazer Wechselseitige Versicherung AG

34,35

20.

(–)

Trawöger Josef

Österreichische Beamtenversicherung

34,23

21.

(–)

Rabe Sven

VAV Versicherungs AG

33,75

22.

(21.)

Lackner Bernhard

Niederösterreichische Versicherung AG

33,46

23.

(25.)

Bodner Otmar

Helvetia Versicherungen AG

31,15

24.

(–)

Schieferer Walter

Tiroler Versicherung

30,80

25.

(–)

Marek Christoph

Allianz Elementar Versicherungs AG

29,62

26.

(31.)

Dornaus Christine

Wiener Städtische Versicherung AG

29,13

27.

(–)

Staub Wenzel

Muki Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit

28,85

28.

(30.)

Molterer Kurt

Nürnberger Versicherung AG Österreich

28,80

29.

(–)

Sipöcz Christian

VAV Versicherungs AG

27,92

30.

(27.)

Hasler Gerald

Wüstenrot Versicherungs AG

27,20

31.

(26.)

Weiß Günther

HDI Versicherung AG

25,83

32.

(34.)

Emrich Silvia

Zürich Versicherungs AG

25,42

33.

(–)

Sturzlbaum Martin

Bawag PSK Versicherung AG

25,00

34.

(38.)

Kreiterling Josef

Ergo Versicherung AG

24,80

35.

(37.)

Lackner Thomas

HDI Versicherung AG

23,33

36.

(–)

Gröstenberger Gerald*

Grazer Wechselseitige Versicherung AG

21,74

37.

(–)

Wallner Klaus*

Generali Versicherung AG

21,74

38.

(40.)

Lackner Wolfgang*

Europäische Reiseversicherung

21,74

39.

(32.)

Loinger Johannes

DAS Rechtsschutz AG

21,25

40.

(–)

Meyer-Schipflinger Eva

Allianz Elementar Versicherungs AG

20,80

41.

(49.)

Schwarz Pedro

DAS Rechtsschutz AG

18,75

42.

(43.)

Hollweger Franz

Porsche Versicherungs AG

18,08

43.

(–)

Reiter Gernot

Grazer Wechselseitige Versicherung AG

17,83

44.

(–)

Gojer Reinhard*

Donau Versicherung AG

16,96

45.

(–)

Sima Axel*

Generali Versicherung AG

16,96

46.

(29.)

Puchtler Günther

Hypo-Versicherung AG

15,22

47.

(–)

Leyers Erik

Uniqa Insurance Group AG

14,58

48.

(–)

Quehenberger Michael

Porsche Versicherungs AG

14,23

49.

(42.)

Wilk Peter**

Bawag PSK Versicherung AG

13,91

50.

(41.)

Riel-Kinzer Christiane

Hypo-Versicherung AG

13,48

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Einzelbewertung; **Person nicht mehr in derselben Funktion / im Unternehmen tätig.

95

1. PLATZ Elisabeth Stadler VIENNA INSURANCE GROUP AG

2. PLATZ Andreas Brandstetter UNIQA INSURANCE GROUP AG

3. PLATZ Alfred Leu GENERALI ­VERSICHERUNG AG


PERSONEN ANWÄLTE

RÜCKBLICK

Q4 2020

PARADIGMENWECHSEL BEI DEN ANWÄLTEN Die Anwaltsbranche wird immer moderner und springt auf den ­Digitalisierungskurs auf. Teleworking wurde zum fixen Bestandteil. TEXT DANIEL BAYER

I

m Börsianer-Ranking der besten Fi-

dentlich unter Druck, hat aber auch

Situation am Wochenende des 15. März

nanzanwälte hat sich einiges ge-

gleichzeitig die Option geboten, neue

2020. Es war weniger der Umstand, dass

tan. Während die Spitze mit Fried-

Herangehensweisen zu testen. Dies be-

Österreich auf die Covid-19-Pandemie

rich Jergitsch (Platz 1 / 82,56 Punkte)

stätigt Claus Schneider (Platz 4 / 64,63

reagiert hat, sondern vielmehr der Um-

von der Kanzlei Freshfields unverän-

Punkte), Partner bei Wolf Theiss: „2020

stand der kurzfristigen Ohnmacht, aber

dert blieb, waren die Stockerlplätze hart

war in vielfacher Hinsicht ein einschnei-

gleichzeitig die Herausforderung Mitar-

umkämpft. Ernst Brandl (67,69 Punkte),

dendes Jahr. Für die Anwaltsbranche und

beiter, Kollegen, Klienten zu motivieren

Zweitplatzierter und Partner bei Brandl

das ‚neue‘ Arbeiten sehen wir Homeof-

beziehungsweise bei der Stange zu hal-

& Talos, hatte gerade einmal einen Vor-

fice als große Chance.“ Angetan von den

ten.“ Über mangelnde Arbeit während

sprung von 0,44 Punkten auf den Dritt-

neuen Möglichkeiten, die sich durch die

der Krise konnten sich die großen Kanz-

platzierten Markus Fellner (67,25 Punk-

Digitalisierung ergeben, zeigt sich Ursu-

leien jedoch nicht beklagen. Mehr denn

te), Partner bei Fellner Wratzfeld. Ins-

la Rath (Platz 17 / 50,51 Punkte), Partne-

je boomt das M&A-Geschäft der heimi-

gesamt gesehen, kam es innerhalb der

rin bei Schönherr: „Wir haben positive

schen Börsenkonzerne. Diese Übernah-

besten zehn Anwälte zu einer ordentli-

Erfahrungen mit Teleworking gemacht

men mussten natürlich auch von Anwäl-

chen Durchmischung. Die Branche steht

und werden das tageweise zur verstärk-

ten abgewickelt werden. Da setzen Ös-

dank der Digitalisierung vor großen Ver-

ten Flexibilität institutionalisieren.“

terreichs Unternehmen stark auf Partner

änderungen. Gerade erst war der Begriff

Friedrich Jergitsch sieht die Covid-

vor Ort. Wie immer hat eine Krise auch

„Legal Tech“ in aller Munde und galt als

19-Krise als Chance. Dennoch setzt er

gute Seiten, wie Claus Schneider treffend

große Chance, die juristischen Arbeits-

persönlich nicht ganz auf das Re­mote-

ergänzt: „Für die Anwaltsbranche sehen

prozesse neu aufzustellen und zu mo-

Arbeiten: „Wir Menschen brauchen nach

wir virtuelle Kommunikation mit Man-

dernisieren. Doch nun sorgte das Coro-

wie vor den Kontakt zu Gleichgesinn-

danten, Kollegen, Gerichten und Behör-

navirus schon für die nächste große He-

ten.“ Doch auch die Herausforderung,

den sowie die Digitalisierung des rechts-

rausforderung bei den Anwälten. Home-

die eigene Kanzlei erfolgreich zu hal-

anwaltlichen Arbeitens als Katalysator

office, oder auch Teleworking genannt,

ten, war in der Anfangsphase der Pande-

für mehr Diversität und Effizienz. Für

gilt mittlerweile als Chance und fixer Be-

mie nicht so einfach, wie Markus Fellner

unsere Kanzlei bedeutet dies auch, dass

standteil des Arbeitsumfelds. Der plötz-

(Platz 3 / 67,25 Punkte) sagt: „Die größ-

wir als Unternehmen noch stärker zu-

liche Lockdown setzte die Kanz­leien or-

te Herausforderung im Jahr 2020 war die

sammengewachsen sind.“ n

96


RANGLISTE BESTE ANWÄLTE

PLATZ

ZULETZT

TREND

PERSONEN

UNTERNEHMEN

GESAMTSCORE

1.

(1.)

Jergitsch Friedrich

Freshfields

82,56

2.

(5.)

Brandl Ernst

Brandl & Talos

67,69

3.

(10.)

Fellner Markus

Fellner Wratzfeld

67,25

4.

(6.)

Schneider Claus

Wolf Theiss

64,63

5.

(7.)

Zahradnik Andreas

Dorda Rechtsanwälte

62,86

6.

(8.)

Weber Stefan

Weber & Co

59,51

7.

(4.)

Ebner Martin

Schönherr

59,49

8.

(–)

Klimscha Florian

Freshfields

57,95

9.

(3.)

Wolf Richard

Wolf Theiss

57,00

10.

(15.)

Herbst Christian

Schönherr

54,62

11.

(9.)

Oppitz Martin

A2O Legal

54,15

12.

(–)

Tiefenthaler Stefan

Binder Grösswang

53,08

13.

(25.)

Benes Marcus

Eisenberger & Herzog

52,38

14.

(18.)

Hausmaninger Christian

Hausmaninger Kletter

52,20

15.

(–)

Khol Florian

Binder Grösswang

51,54

16.

(22.)

Moser Christoph**

Weber & Co

50,75

17.

(11.)

Rath Ursula

Schönherr

50,51

18.

(16.)

Hlawati Edith

Cerha Hempel Rechtsanwälte

50,24

19.

(39.)

Diregger Christoph

Doralt Seist Csoklich

50,00

20.

(12.)

Temmel Christian

DLA Piper Weiss-Tessbach

49,27

21.

(13.)

Birkner Albert

Cerha Hempel Rechtsanwälte

48,05

22.

(14.)

Pachinger Stephan

Freshfields

47,69

23.

(17.)

Winkler Peter

Eisenberger & Herzog

47,38

24.

(20.)

Hasenauer Clemens

Cerha Hempel Rechtsanwälte

47,32

25.

(32.)

Herbst Christoph

Herbst Kinsky

46,67

26.

(45.)

Barnert Michael

Barnert Egermann Illigasch

46,59

27.

(24.)

Brodey Martin

Dorda Rechtsanwälte

46,19

28.

(31.)

Illigasch Alexander

Barnert Egermann Illigasch

45,61

29.

(23.)

Hanslik Günther

CMS Reich-Rohrwig Hainz Rechtsanwälte

45,00

30.

(21.)

Mayr Andreas

Dorda Rechtsanwälte

44,76

Ernst Brandl

31.

(29.)

Talos Thomas

Brandl & Talos

44,36

BRANDL & TALOS

32.

(28.)

Napokoj Elke

bpv Hügel

44,29

33.

(–)

Nauer Christoph

bpv Hügel

43,57

34.

(33.)

Kinsky Philipp

Herbst Kinsky

43,33

35.

(27.)

Huber Peter

CMS Reich-Rohrwig Hainz Rechtsanwälte

42,20

36.

(30.)

Diwok Georg

Baker & McKenzie

41,25

37.

(–)

Jank Andreas

Deloitte Legal / Jank Weiler Operenyi

41,25

38.

(36.)

Schirmer Thomas

Binder Grösswang

40,51

39.

(40.)

Wildmoser Christoph

Herbst Kinsky

36,32

40.

(35.)

Ketzer Manfred

Hausmaninger Kletter

35,37

41.

(42.)

Hermann Gerhard

Baker & McKenzie

34,75

42.

(44.)

Schrank Christopher

Brandl & Talos

34,10

43.

(46.)

Chalupsky Ernst

SCWP Schindhelm

33,25

44.

(–)

Gall Mario

EY Law / Pelzmann Gall Größ Rechtsanwälte

33,10

45.

(–)

Kranebitter Florian

Fellner Wratzfeld

32,25

46.

(50.)

Kletter Mark

Hausmaninger Kletter

31,71

47.

(–)

Aigner Lukas

Aigner Lehner Zuschin & Partner

31,67

48.

(49.)

Kaspar Rainer

PHH Rechtsanwälte

30,50

49.

(–)

Urbanek Christoph*

DLA Piper Weiss-Tessbach

30,24

50.

(38.)

Zuffer Martin*

CMS Reich-Rohrwig Hainz Rechtsanwälte

30,24

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Einzelbewertung; **Person nicht mehr in derselben Funktion / im Unternehmen tätig.

97

1. PLATZ Friedrich Jergitsch FRESHFIELDS BRUCKHAUS DERINGER

2. PLATZ

3. PLATZ Markus Fellner FELLNER WRATZFELD


PERSONEN FINANZVORSTÄNDE

RÜCKBLICK

Q1 2019

DIE ZAHLENKÜNSTLER Die Finanzchefs hatten in den letzten Monaten intensiv die Bilanzen im Blick. Dennoch setzen sie jetzt schon mutig die Segel in Richtung starke Zukunft. TEXT DANIEL BAYER

E

ine

Konjunkturaus-

Dies zeigt auch, wie nervenstark und

sicht, mangelnde Fachkräfte und

schwache

vorausschauend eine Person, die die-

wir uns im Voestalpine-Konzern weiter-

dann eine Pandemie, die eine gan-

se Position bekleidet, sein muss. Rein-

hin auf Kostenmanagement und Ergeb-

ze Weltwirtschaft zum Erliegen brachte.

hard Florey (Platz 2 / 60,48 Punkte) von

nisstabilisierung fokussieren. Gleich-

Die Grundstimmung bei den heimischen

der OMV AG hatte in diesem Jahr nicht

zeitig bleiben die Anstrengungen im

Finanzvorständen ist angesichts dieser

nur mit der Pandemie, sondern auch mit

Bereich Working-Capital-Management

Situation auch angespannt. Dies bestä-

niedrigen Ölpreisen zu kämpfen: „Das

hoch und Ausgaben für Investitionen

tigt auch die erst kürzlich veröffentlich-

Jahr 2020 ist, was die OMV betrifft, im

niedrig.“ Der Dritte auf dem Stockerl

te Deloitte CFO Survey, bei der 59 Prozent

Wesentlichen von zwei Entwicklungen

ist Walter Obling (Platz 3 / 58,57 Punkte)

der heimischen Finanzchefs davon aus-

geprägt: erstens von der globalen Coro-

von der Österreichischen Post AG. In den

gehen, dass sich das Investitionsklima

na-Pandemie und zweitens von einem

ersten neun Monaten verzeichnete das

verschlechtern beziehungsweise sogar

gleichzeitigen Verfall der Öl- und Gas-

Unternehmen einen Gewinneinbruch

stark verschlechtern wird. Dies resultiert

preise in den ersten beiden Quartalen.“

um 37,4 Prozent. Die Post stellte zwar

aus einem strengen Sparkurs, den vie-

Der Konzern will in Zukunft vor allem

mehr Pakete zu, doch dies konnte den

le Finanzvorstände einschlagen muss-

auf Nachhaltigkeit setzen und brach-

Geschäftsrückgang mit Werbemateri-

ten. Hier wird es vor allem an Investitio-

te den 4,11 Milliarden schweren Bore-

al nicht ausgleichen. Zudem verursacht

nen in zukunftsfähige sowie nachhaltige

alis-Deal über die Bühne. Robert Ottel

der Aufbau der eigenen Bank 99 hohe

Wirtschaftsmodelle fehlen. Hinsichtlich

(Platz 1 / 65,24 Punkte) von der Voest­

Startkosten. Martin Grüll (43,33 Punkte),

der finanziellen Erfolgsaussichten füh-

alpine AG ist davon überzeugt, dass die

im Ranking auf Platz fünf, ist seit Feb-

len sich 54 Prozent immerhin hoffnungs-

Covid-19-Pandemie Trends verstärken

ruar 2020 nicht mehr als Finanzchef der

voller als noch vor dem Sommer. 45 Pro-

wird, die schon vor der Krise zu beob-

RBI tätig ist. Mit Liane Hirner (Platz 9 /

zent der in Österreich Befragten rechnen

achten waren. Digitalisierung werde ei-

41,82 Punkte) von der Vienna Insurance

auch mit einer positiven Entwicklung des

nen weiteren Schub erfahren. Ebenso

Group AG hat es zumindest eine Frau

Marktes. Dabei zeigen sich die Finanzvor-

würden neue flexiblere Arbeitsformen

unter die besten zehn geschafft. Einig

stände auch weitestgehend kämpferisch

zunehmen, Videokonferenzen und das

sind sich beide Finanzvorstände darin,

und wollen trotz eines herausfordernden

Arbeiten zu Hause gehöre mittlerwei-

dass es gerade in besonders schwierigen

wirtschaftlichen Umfelds, das weiterhin

le fest zum Arbeitsalltag. Im Bereich der

Phasen wichtig ist, langfristig das Un-

von Unsicherheiten und hohen Volatili-

Zahlen verfolgt Ottel eine klare Strate-

ternehmensziel nicht aus den Augen zu

täten geprägt sein wird, ihre Unterneh-

gie: „Kurz- und mittelfristig, den aktuell

verlieren und sich auf die Kerngeschäf-

men zurück auf die Erfolgsspur bringen.

unsicheren Prognosen über zukünftige

te des Unternehmens zu fokussieren. n

98

Entwicklungen entsprechend, werden


RANGLISTE BESTE FINANZVORSTÄNDE

PLATZ

ZULETZT

TREND

PERSONEN

UNTERNEHMEN

GESAMTSCORE

1.

(2.)

Ottel Robert

Voestalpine AG

65,24

2.

(19.)

Florey Reinhard

OMV AG

60,48

3.

(1.)

Oblin Walter

Österreichische Post AG

58,57

4.

(7.)

Mayer Gerald

Amag Austria Metall AG

52,73

5.

(13.)

Grüll Martin*/**

Raiffeisen Bank International AG

43,33

6.

(6.)

Van Riet Willy*/**

Wienerberger AG

43,33

7.

(–)

Von Laer Mark

Andritz AG

42,73

8.

(–)

Hiesinger Franz

Mayr-Melnhof Karton AG

42,38

9.

(–)

Hirner Liane

Vienna Insurance Group AG

41,82

10.

(20.)

Roithner Friedrich

KTM Industries AG

40,00

11.

(16.)

Robert Ottel

Obendrauf Thomas

Lenzing AG

39,55

(11.)

VOESTALPINE AG

12.

Kapsch Georg*

Kapsch Trafficom AG

38,18

13.

(12.)

Mittendorfer Gernot*/**

Erste Group Bank AG

38,18

14.

(15.)

Kollmann Peter*

Verbund AG

38,18

15.

(14.)

Hofer Markus

Miba AG

37,62

16.

(44.)

Svoboda Kurt

Uniqa Insurance Group AG

35,24

17.

(26.)

Mayrhofer Siegfried

Telekom Austria AG

35,00

18.

(8.)

Ofner Günther

Flughafen Wien AG

34,55

19.

(30.)

Szyszkowitz Stefan*

EVN AG

31,36

20.

(18.)

Harder Christian*

Strabag SE

31,36

21.

(–)

Strohbichler Felix

Palfinger AG

30,45

22.

(29.)

Grünbichler Andreas

Wüstenrot Versicherungs-AG

30,00

23.

(28.)

Schönauer Stefan

Immofinanz AG

29,55

24.

(–)

Sauer Andreas

Porr AG

29,05

25.

(–)

Sirucic Enver

Bawag PSK AG

27,73

26.

(–)

Stoisser-Göhring Monika**

AT&S AG

25,91

27.

(22.)

Vejdovszky Ernst

S Immo AG

25,24

28.

(40.)

Büttner Stephan*

Agrana Beteiligungs AG

25,00

29.

(42.)

Hofstätter-Pobst Gregor*

Unicredit Bank Austria AG

25,00

30.

(–)

Bayerle Andreas

Helvetia Versicherungen AG

24,76

31.

(38.)

Mader Klaus

Schoeller Bleckmann Oilfield Equipment AG

24,09

32.

(46.)

Starek Ales*

FACC AG

23,81

33.

(–)

Wolf Sebastian*

Rosenbauer International AG

23,81

34.

(–)

Thate Patric

UBM Development AG

23,33

35.

(–)

Wallner Klaus

Generali Gruppe Österreich

22,38

36.

(10.)

Haidenek Peter

Polytec Holding AG

21,90

37.

(–)

Gotilla Eduardo**

RHI Magnesita

21,82

38.

(–)

Meyer-Schipflinger Eva

Allianz Gruppe Österreich

21,36

39.

(–)

Gumbinger Frank

Semperit AG Holding

20,91

40.

(32.)

Emrich Silvia

Zürich Versicherungs AG

20,00

41.

(–)

Tschol Thomas

Zumtobel Group AG

18,18

42.

(43.)

Hahn Albin

Manner AG

17,73

43.

(–)

Neuwirth Richard

S&T AG

17,14

44.

(–)

Spiller Wolfgang*/**

Schlumberger AG

16,36

45.

(–)

Folian Daniel*

Warimpex AG

16,36

46.

(–)

Mendez de Vigo Carlos

C-Quadrat Investment Group

15,91

47.

(45.)

Zeindlinger Otmar

Linz Textil Holding AG

15,45

48.

(–)

Kurz Brigitte**

Wolford AG

14,76

49.

(–)

Welzig Stefan

Sanochemia Pharmazeutika AG

14,55

50.

(–)

Lawrence David

Valneva SE

13,64

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Einzelbewertung; **Person nicht mehr in derselben Funktion / im Unternehmen tätig.

99

1. PLATZ

2. PLATZ Reinhard Florey OMV AG

3. PLATZ Walter Oblin ÖSTERREICHISCHE POST AG


PERSONEN PRESSESPRECHER

RÜCKBLICK

Q1 2020

KOMMUNIKATOREN IN KRISENZEITEN Sie kommunizieren in guten wie in schlechten Zeiten. Die besten ­Pressensprecher des Börsianer-Rankings erzählen der Herausforderung des Homeoffice und der Arbeit mit Journalisten. TEXT ANTONIA HOTTER

S

chönwetterkommunikation war

se AG (Platz 2 / 63,64 Punkte), sieht ein

62,50 Punkte) die Erfahrung gemacht,

dieses Jahr nicht angesagt: „Vor

anderes Problem im Homeoffice: „Nicht

dass Wirtschaftsjournalisten schlechte

der Pandemie war der Flughafen

jeder hat das Privileg eines Ruhepols in

Neuigkeiten häufiger aufgreifen als po-

Wien vor allem mit Rekordergebnissen

den eigenen vier Wänden.“ Für den kre-

sitive Nachrichten: „Wir sind deshalb in

präsent, dann ging es plötzlich um Kri-

ativen Austausch wurden andere For-

der Medienarbeit zurückhaltender ge-

senkommunikation“, sagt Peter Klee-

men des Zusammentreffens gefunden:

worden. An Interaktionszahlen auf so-

mann, Erstplatzierter (64,38 Punkte) im

„Ich hoffe, dass Meeting-Spaziergänge

zialen Medien merken wir ohnehin, was

Börsianer-Ranking. Der Pressesprecher

oder Business-Treffs im Park auch nach

bei den Menschen gut ankommt.“ Fels-

der Flughafen Wien AG erzählt: „In-

der Pandemie ab und an stattfinden“,

bach ahnte schon zu Beginn des Jahres,

haltlich macht es immer mehr Spaß,

wünscht sich Resch. Dennoch: „2020 hat

dass sich aus der Epidemie eine Pande-

Erfolgsgeschichten zu kommunizieren

viele Krisenplanungen auf Herz und Nie-

mie entwickeln würde: „Mit meinem

als Krisenszenarien. Aber die Tätigkei-

ren getestet, von der Pandemie bis hin

Team bin ich für die weltweite Kommu-

ten haben sich nicht grundlegend ge-

zur Terrorbedrohung“, so Resch. Es galt,

nikation zuständig, und wir stehen des-

ändert.“ Der Umstieg auf das Home-

die kritische Infrastruktur, den Börsen-

halb auch in engem Kontakt mit unse-

office habe besonders in der internen

betrieb, aufrechtzuerhalten und das sei

ren Mitarbeitern in Asien. Sie haben uns

Kommunikation eine neue Struktur er-

trotz des Börsencrashs im Frühjahr ge-

schon im Februar gewarnt, dass das Vi-

fordert: „In einer Videokonferenz mit

lungen: „Routinierte Börsianer lassen

rus nicht harmlos ist.“ Ausnahmswei-

mehr als zwei Personen sollte jemand

sich von einer Momentaufnahme nicht

se war also Zurückhaltung angebracht:

die Moderatorenrolle übernehmen“,

aus der Ruhe bringen. Die Erfahrung

„Wir haben uns im Jänner und Februar

lautet Kleemanns Tipp. „Sonst reden

zeigt, dass es, über Jahrzehnte betrach-

mit Erfolgsmeldungen zurückgehalten,

alle gleichzeitig, technische Probleme

tet, an den Märkten stetig bergauf geht.“

schließlich kämpften unsere Kollegen

unterbrechen den Gesprächsfluss, das

Das gehe in der aktuellen Berichterstat-

in Asien schon gegen das Virus.“

Meeting verliert an Struktur und dau-

tung oft unter, bedauert Resch.

ert letztlich länger als geplant.“ Julia

Wie Resch hat auch Voestalpine-

Resch, Pressesprecherin der Wiener Bör-

Pressesprecher Peter Felsbach (Platz 3 /

100

Manchmal gelte in der Kommunikation eben: Reden ist Silber und Schweigen ist Gold. n


RANGLISTE BESTE PRESSESPRECHER

PLATZ

ZULETZT

TREND

PERSONEN

UNTERNEHMEN

GESAMTSCORE

1.

(1.)

Kleemann Peter

Flughafen Wien AG

64,38

2.

(3.)

Resch Julia

Wiener Börse AG

63,64

3.

(2.)

Felsbach Peter

Voestalpine AG

62,50

4.

(5.)

Gutlederer Christian

Oesterreichische Nationalbank

59,06

5.

(4.)

Staicu Carmen / Mauritz Michael**

Erste Group Bank AG

53,23

6.

(17.)

Grubelnik Klaus

Finanzmarktaufsicht

47,88

7.

(9.)

Roither Hannes

Palfinger AG

44,85

8.

(8.)

Halama Martin

Unicredit Bank Austria AG

44,38

9.

(35.)

Perotti Andreas

FACC AG

42,81

10.

(12.)

Krenn-Ditz Ingrid

Raiffeisen Bank International AG

42,50

11.

(11.)

Homola Michael

Österreichische Post AG

41,88

12.

(10.)

Berger Karin / Hromatka Christian Erste Bank und Sparkassen

41,67

13.

(13.)

Schragl Bettina

Immofinanz AG

39,70

14.

(23.)

Grohs Barbara**

Wienerberger AG

39,09

15.

(43.)

Berger Michaela

Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG

38,57

16.

(–)

Rinofner Andreas

OMV AG

38,18

17.

(–)

Pasquali Johannes

Bundesministerium für Finanzen

37,58

18.

(–)

Kiesenhofer Tiemon

Rosenbauer International AG

37,19

19.

(15.)

Kreuzer Christian

Wiener Städtische Versicherung AG

37,00

20.

(29.)

Metelko Ingun

Verbund AG

36,97

21.

(–)

Dandrea-Böhm Livia

Telekom Austria AG

36,25

22.

(18.)

Neumüller-Klein Diana

Strabag SE

33,33

23.

(36.)

Schweighart Martina

Oesterreichische Kontrollbank AG

33,13

24.

(–)

Rapolter Manfred

Bawag Group AG

32,73

25.

(32.)

Hehemann Martin**

Kommunalkredit AG

32,42

26.

(–)

Huber Michael

Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG

32,14

27.

(21.)

Zach Stefan

EVN AG

31,25

28.

(22.)

Haas Wolfgang

Vienna Insurance Group AG

31,00

29.

(27.)

Helmkamp Frank

Oberbank AG

30,61

30.

(19.)

Riedel Monika

Semperit AG Holding

29,69

Julia Resch

31.

(–)

Bitschnau Gregor

Uniqa Insurance Group AG

29,38

WIENER BÖRSE AG

32.

(–)

Miermans Filip *

Lenzing AG

28,75

33.

(–)

Fuchs Lisa *

RHI Magnesita

28,75

34.

(–)

Haas Florian

EY

28,48

35.

(45.)

Knap Angelika

Generali Versicherung AG

27,88

36.

(–)

Gries Dominik *

ING Austria

26,97

37.

(–)

Stanzer Christoph *

AT&S Austria AG

26,97

38.

(–)

Strampfer Patricia

Allianz Gruppe

26,67

39.

(49.)

Nepf Markus

Österreichischer Sparkassenverband

26,00

40.

(28.)

Kerschbaum Dieter / Severin Paul Erste Asset Management

25,81

41.

(46.)

Jedlicka Alexander

Donau Versicherung AG

25,67

42.

(37.)

Wagerer Elisabeth

S Immo AG

25,63

43.

(–)

Harlacher Cornelia

Porr AG

23,44

44.

(42.)

Pöcksteiner Leopold

Amag Austria Metall AG

22,81

45.

(34.)

Michalech Linda

Sberbank Europe AG

22,42

46.

(–)

Pelinka-Kinz Andrea

Raiffeisen-Verbundunternehmen

22,14

47.

(44.)

Steinböck Susanne

CA Immobilien Anlagen AG

22,12

48.

(39.)

Layr Wolfgang

Volksbank Wien AG

21,56

49.

(40.)

Simak Markus

Agrana Beteiligungs AG

21,48

50.

(–)

Nowshad Armin

Deloitte Österreich

21,21

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Einzelbewertung; **Person nicht mehr in derselben Funktion / im Unternehmen tätig.

101

1. PLATZ Peter Kleemann FLUGHAFEN WIEN AG

2. PLATZ

3. PLATZ Peter Felsbach VOESTALPINE AG


PERSONEN IR-MANAGER

DAS BACK-END DES UNTERNEHMENS Investor-Relations-Manager sind bei Investoren oft das Zünglein an der Waage. Das Mantra heißt derzeit, nicht zur alten Normalität zurückzukehren. TEXT DANIEL BAYER

RÜCKBLICK

Q2 2020

E

ine gute Finanzkommunikation

nehmensentscheidungen mussten nach

in alte Muster: „Wir dürfen eben nicht

ist eine Schlüsselfunktion, wenn

außen kommuniziert werden. Dies wird

zur alten Normalität zurückzukehren,

Unternehmen das Vertrauen von

sich aber laut Anna Grausgruber (Platz

sondern müssen uns auf ein neues Ni-

Anlegern gewinnen und sichern wollen

22 / 52,50 Punkte), die im Jänner 2020

veau entwickeln. Ein Trend aus dem al-

- besonders in Krisenzeiten. Eine pro-

die IR-Abteilung von Klaus Ofner bei

ten Jahr wird sich daher 2021 fortsetzen:

fessionelle Investor Relations (IR) über-

der Wienerberger AG übernommen hat,

Bewährtes, als selbstverständlich Hin-

zeugt vor allem durch ein hohes Maß an

nicht ändern. Sie will der Krise „mit ei-

genommenes, wird hinterfragt.“

Transparenz bei entscheidungsrelevan-

nem erhöhten Grad an Kommunikation

Außerdem werden die Nachhaltig-

ten Informationen. Kapitalmarktorien-

und Transparenz über die Geschehnis-

keitsthemen im Bereich Umweltschutz

tierte Unternehmen stehen äußerst an-

se in unseren Märkten begegnen“. Denn

und Soziales (ESG) weiterhin ein Top-

spruchsvollen Investoren gegenüber,

gerade in diesen Zeiten ist es unabding-

Trend bleiben. Trotz der Krise bezie-

die hohe Erwartungen an das Unter-

bar, in einem kontinuierlichen Dialog

hungsweise sogar wegen Covid-19 hat

nehmen und sein Management stellen,

mit dem Finanzmarkt zu stehen. Han-

der ESG-Trend 2020 nicht nachgelas-

nicht erst seit der Corona-Krise. Vor

nes Roither (Platz 3 / 67,89 Punkte), IR-

sen. Dazu ändern sich Regularien durch

dem Hintergrund der sich ständig än-

Manager bei der Palfinger AG, ortet ähn-

die EU-Taxonomy, was den Fokus der

dernden Situation am Kapitalmarkt und

liche Herausforderungen: „Die größte

Investoren auf ESG Themen weiter er-

der voranschreitenden Digitalisierung

Herausforderung für die Finanzkommu-

höhen wird. Aber auch die Digitalisie-

gewinnt eine effektive Finanzkommu-

nikation ist sicherlich die Guidance für

rung hat durch die Pandemie einen or-

nikation immer mehr an Bedeutung. IR

2021. Aus heutiger Sicht ist es schwie-

dentlichen

repräsentiert gewissermaßen das Back-

rig bis unmöglich, Ziele für das nächste

Hierbei sind sich auch die IR-Manager

End des Unternehmens zum Kapital-

Jahr festzulegen.“ Nichtsdestoweniger

einig, dass diese Themen immer mehr

markt mit der Aufgabe, alle Marktteil-

gilt es auch, die Krise 2020 als Chance

Einfluss auf die Entscheidungen der In-

nehmer mit entscheidungsrelevanten

zu nutzen und neue Lösungen als Im-

vestoren haben werden. Ebenfalls ein

Informationen zu versorgen.

pulse wahrzunehmen. Diana Neumül-

erfreulicher Trend ist die Stärke der

Aufschwung

bekommen.

Das Jahr 2020 war für die IR-Mana-

ler-Klein (Platz 2 / 69,47 Punkte) von

Frauen im neuen Ranking der IR-Mana-

ger kein einfaches, viele Unsicherhei-

der Strabag SE, beste Frau im Börsianer-

ger. Gleich fünf Frauen haben es unter

ten, Lockdowns und schwierige Unter-

Ranking, warnt vor dem Zurückkehren

die Top Ten geschafft. n

102


RANGLISTE BESTE IR-MANAGER

PLATZ

ZULETZT

TREND

PERSONEN

UNTERNEHMEN

GESAMTSCORE

1.

(1.)

Hagenauer Harald

Österreichische Post AG

80,53

2.

(5.)

Neumüller-Klein Diana

Strabag SE

69,47

3.

(2.)

Roither Hannes

Palfinger AG

67,89

4.

(6.)

Fleischer Peter

Voestalpine AG

66,00

5.

(7.)

Haider Hannes

Agrana Beteiligungs AG

65,26

6.

(10.)

Higatzberger-Schwarz Nina

Vienna Insurance Group AG

64,50

7.

(12.)

Königstorfer Gerda

AT&S AG

63,68

8.

(20.)

Rettenbacher Paul*

Polytec Holding AG

63,16

9.

(21.)

Vay Anna*

UBM Development AG

63,16

10.

(8.)

Helenyi Judit

Semperit AG Holding

62,00

11.

(23.)

Lang Hans

Kapsch Trafficcom AG

61,05

12.

(3.)

Kniep Stephanie**

Lenzing AG

58,00

13.

(13.)

Demmelhuber Felix*/**

Amag Austria Metall AG

57,37

14.

(17.)

Taverne Manuel*

FACC AG

57,37

15.

(9.)

Ioveva Milena

Porr AG

56,00

16.

(16.)

Feuerstein Andreas

S Immo AG

55,79

17.

(14.)

Marin Stefan

Frequentis AG

54,74

18.

(22.)

Böcskör Andreas

Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment AG

53,68

19.

(27.)

Greger Florian

OMV AG

53,50

20.

(18.)

Oplustil Michael

Uniqa Insurance Group AG

53,16

21.

(19.)

Schragl Bettina

Immofinanz AG

53,00

22.

(4.)

Ofner Klaus*** / Grausgruber Anna

Wienerberger AG

52,50

23.

(–)

Schmidt Pascal

Marinomed Biotech AG

50,00

24.

(25.)

Sweerts-Sporck Stephan

Mayr-Melnhof Karton AG

49,50

25.

(34.)

Friepeß Michaela*

Pierer Mobility AG

44,00

26.

(26.)

Sommerauer Thomas*

Erste Group Bank AG

44,00

27.

(30.)

Buchbauer Michael

Andritz AG

43,00

28.

(24.)

Thurnberger Christoph

CA Immobilien Anlagen AG

39,50

29.

(–)

Schmidt Christian

Flughafen Wien AG

38,00

30.

(–)

Kiesenhofer Tiemon

Rosenbauer International AG

35,26

31.

(31.)

Reidinger Gerald*

EVN AG

34,00

32.

(32.)

Wollein Andreas*

Verbund AG

34,00

33.

(–)

Stenitzer Martin

Telekom Austria AG

33,16

34.

(38.)

Hoffmann Maresa

Wolford AG

32,63

35.

(–)

Wimmer Jutta

Bawag Group AG

31,50

36.

(36.)

Folian Daniel

Warimpex AG

31,00 30,00

37.

(33.)

Hochrieser Erika

Frauenthal Holding AG

38.

(–)

Carlson John / Klinger Elisabeth

Raiffeisen Bank International AG

25,00

39.

(–)

Hagspiel Emanuel

Zumtobel Group AG

24,00

40.

(39.)

Fahrnberger Klaus

Bet-at-Home.com AG

20,53

41.

(40.)

Tesar Alexander*

Ottakringer Getränke AG

20,00

42.

(–)

Dudli Brigitte*

Schlumberger AG

20,00

43.

(44.)

Müller Michael*

Wiener Privatbank SE

20,00

44.

(41.)

Schrenk Daniela

Do & Co Aktiengesellschaft

19,50

45.

(–)

Nagy Nicole

S&T AG

19,00

1. PLATZ Harald Hagenauer ÖSTERREICHISCHE POST AG

2. PLATZ Diana NeumüllerKlein STRABAG SE

46.

(43.)

Gmeiner Moritz*

AMS AG

18,00

47.

(48.)

Titze Herbert*

BKS Bank AG

18,00

48.

(–)

Kogler Ulrike*

Fabasoft AG

18,00

49.

(–)

Flaggl Edgar

Addiko Bank AG

17,50

50.

(45.)

Hannes Roither

Helmkamp Frank

Oberbank AG

17,00

PALFINGER AG

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Einzelbewertung; **Person nicht mehr in derselben Funktion / im Unternehmen tätig.

103

3. PLATZ


PERSONEN FONDSMANAGER

RÜCKBLICK

Q3 2020

IM WETTLAUF MIT DER PANDEMIE Der massive Anstieg der Volatilität, ungewisse Zukunftsaussichten und die auf Liquidität ausgerichtete Marktbewegung haben 2020 auch die besten Fondsmanager des Landes vor eine schwere Prüfung gestellt. TEXT CECILE BUCHHOLZ

D

on’t fight the Fed‘ ist mein Bör-

oniert.“ In die Zukunft blickt der 3-Ban-

Ob Wolfgang Matejka oder Andreas Wo-

senspruch des Jahres“, ver-

ken-Generali-Geschäftsführer

zuver-

sol unseren Erstplatzierten im nächsten

rät Alois Wögerbauer, der zum

sichtlich, denn aufgrund niedriger Zinsen

Ranking vom Thron stoßen können? Im

dritten Mal in Folge auf dem ersten Platz

fließt weiter Geld in den Aktienmarkt. Vor

Kampf um den ersten Platz wird Matej-

(57,86 Punkte) der besten Fondsmanager

allem nachhaltige Geldanlagen würden

ka auf Selbstanalyse und Empathie als

Österreichs landet. Wögerbauer ist Ge-

von Anlegern aktiv nachgefragt.

Erfolgskonzept setzen, während Wosol

schäftsführer der 3 Banken Generali In-

Auf dem zweiten Platz (52,86 Punkte)

mit Geduld und Disziplin nach der Krone

vestment und Fondsmanager des 3-Ban-

reiht sich Wolfgang Matejka, Geschäfts-

greift. Zu den Aufsteigern des Rankings

ken-Österreich-Fonds, der in den letzten

führer bei Matejka & Partner, in das Bör-

gehören

zehn Jahren besser performte als jeder

sianer-Ranking ein. Matejka teilt sein be-

rald Kober (Plat7 17 / 30,69 Punkte) von

andere österreichische Fonds. In der sich

achtliches Finanzwissen als Autor für

der Erste Asset Management, der 15 Plät-

stark konsolidierenden Branche lautet

Börse-Nachrichtendienste und auf sei-

ze gutmacht, sowie Anton Kuzmanoski

Wögerbauers Erfolgskonzept: der Blick

nem Blog. In der Krise erkennt Matej-

(Platz 19 / 28,57 Punkte) von der Allianz

fürs Wesentliche und Mut zur Meinung.

ka neben Risiken auch Chancen: „Die

Invest KAG, der 23 Plätze aufholt.

Doch auch am gebürtigen Mühlviertler

Annahme der Liquidität ist eine rück-

ist 2020 nicht spurlos vorübergegangen.

wärtsgerichtete. Märkte werden in sol-

hätten unsere Topplatzierten, wenn sie

Welche Schlüsse zieht Wögerbauer aus

chen Phasen überfordert. Daraus entste-

nicht als Fondsmanager tätig wären?

dem vergangenen Jahr? „Die Notenban-

hen aber mehr Chancen als Risiken, weil

Alois Wögerbauer würde sich als kriti­

ken sind mächtiger denn je. Wir sehen ei-

strukturelle Risikomodelle oft überre-

scher Wirtschaftsjournalist versuchen.

nen Schulterschluss zwischen Politik und

agieren und nur kurzfristig auf ‚Balance

Wolfgang Matejka könnte sich vorstel-

Notenbanken. Und: Wir haben zu viele

des Risikos‘ ausgerichtet sind.“ Andreas

len, als Buchautor und Fotograf kreativ

Dienstreisen gemacht. Vieles lässt sich

Wosol (Platz 3 / 50,69 Punkte) von Amun-

zu werden oder als Rennfahrer die Renn-

auch über Videokonferenzen lösen. In der

di Austria gibt zu bedenken, dass auch in

strecke unsicher zu machen. Andreas

Spitze hatten wir 80 Prozent der Mitarbei-

der Krise nicht Volatilität, sondern per-

Wosol würde seiner Leidenschaft, dem

ter im Homeoffice und haben gut funkti-

manenter Kapitalverlust das Risiko ist.

Tauchen, nachgehen. n

104

Biotech-Fondsmanager

Welchen

geheimen

Ha-

Berufswunsch


RANGLISTE BESTE FONDSMANAGER

PLATZ

ZULETZT

TREND

PERSONEN

GESAMTSCORE

UNTERNEHMEN

1.

(1.)

Wögerbauer Alois

3 Banken Generali Investment

57,86

2.

(2.)

Matejka Wolfgang

Matejka & Partner Asset Management

52,86

3.

(–)

Wosol Andreas

Amundi Austria

50,69

4.

(6.)

Tinti Gabriela

Erste Asset Management

45,86

5.

(7.)

Neuhold Thomas

Gutmann KAG

41,79

6.

(4.)

Simbürger Horst

Convertinvest

41,03

7.

(–)

Sibrawa Manfred

Amundi Austria

40,34

8.

(3.)

Cova Silvia

Zürcher Kantonalbank

38,67

9.

(12.)

Schmitt Günther

Raiffeisen KAG

35,77

10.

(–)

Ruttenstorfer Bernhard

Erste Asset Management

35,52

11.

(17.)

Kober Alfred

Security KAG

32,22

12.

(11.)

Besser Harald

Kathrein Capital Management

31,54

13.

(8.)

Polly Eva

Raiffeisen KAG

31,48

14.

(19.)

Willert Leo

ARTS

31,33

15.

(5.)

Schardax Franz

Spängler Iqam Invest

31,07

16.

(–)

Ulbing Birgit

Matejka & Partner Asset Management

30,71

17.

(32.)

Kober Harald

Erste Asset Management

30,69

18.

(–)

Kals Doris

Allianz Invest KAG

30,00

19.

(42.)

Kuzmanoski Anton

Allianz Invest KAG

28,57

20.

(28.)

Eichhorn Kurt

Kepler Fonds KAG

28,52

21.

(18.)

Lindorfer-Kubu Isolde

Spängler Iqam Invest

27,86

22.

(34.)

Hansmann Clemens

Gutmann KAG

27,50

23.

(25.)

Leber Hendrik

Masterinvest KAG

27,33

24.

(44.)

Wurzer Jürgen

Macquarie Investment Management Austria KAG

27,24

25.

(–)

Pecha Silvia*

Gutmann KAG

26,90

26.

(–)

Rainer Florian*

Matejka & Partner Asset Management

26,90

27.

(33.)

Egger Thomas

Macquarie Investment Management Austria KAG

26,55

28.

(23.)

Frauenschuh Jakob

Schoellerbank AG

26,54

29.

(22.)

Löwenthal Stefan*

Macquarie Investment Management Austria KAG

26,21

30.

(–)

Moshuber Jörg*

Amundi Austria

26,21

31.

(–)

Lafer Bernhard

Spängler Iqam Invest

26,07

32.

(–)

Spittaler Bernhard

Schoellerbank Invest AG

25,38

33.

(13.)

Zeitlhofer Reinhold

Kepler Fonds KAG

25,19

34.

(26.)

Stangelberger Christoph

Allianz Invest KAG

25,00

35.

(27.)

Palmetshofer Andreas

3 Banken Generali Investment

24,29

36.

(24.)

Stadler Josef

Kathrein Capital Management

24,23

37.

(36.)

Huber Michael*

Raiffeisen KAG

23,85

38.

(–)

Otta Andrea*

Kathrein Capital Management

23,85

39.

(–)

Hochsam Rene*

Security KAG

23,33

40.

(10.)

Zauner Roland*

Kepler Fonds KAG

23,33

41.

(–)

Von Bonin Christoph

LLB Invest KAG

23,10

42.

(48.)

Böger Andreas

C-Quadrat Asset Management

23,00

43.

(–)

Sperch Nicole

C-Quadrat Asset Management

21,67

44.

(35.)

Klocker Stefan

LLB Invest KAG

21,38

45.

(43.)

Leithenmüller Werner

3 Banken Generali Investment

21,07

46.

(40.)

Wagner Silvia

LLB Invest KAG

21,03

47.

(37.)

Düregger Felix*

Schoellerbank AG

20,38

48.

(46.)

Dürnberger Gertraud*

Schoellerbank Invest AG

20,38

49.

(49.)

Eckart Christoph

C-Quadrat Asset Management

20,33

50.

(–)

Seitinger Martin

Security KAG

19,63

*Bei Punktegleichheit zählt die höchste Einzelbewertung; **Person nicht mehr in derselben Funktion / im Unternehmen tätig.

105

1. PLATZ Alois Wögerbauer 3 BANKEN GENERALI INVESTMENT

2. PLATZ Wolfgang Matejka MATEJKA & PARTNER ASSET MANAGEMENT

3. PLATZ Andreas Wosol AMUNDI AUSTRIA


© APA-Picturedesk, Anna Huber

360 Grad. 365 Tage.

PRO KAPITALMARKT! Weil‘s um Einkommen, Wohlstand und Beschäftigung geht.

360 GRAD. 365 TAGE. PRO KAPITALMARKT! Die Wirtschaftswissenschaften belegen, dass ein gesunder Finanzsektor ein wichtiger Faktor für Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum einer Volkswirtschaft ist. Ein handlungsfähiger Kapitalmarkt generiert Einkommen, Beschäftigung und Wohlstand in Österreich. Deshalb setzen sich diese Unternehmen dafür ein.


UNTERNEHMEN INDEX

UNTERNEHMEN IN DIESER AUSGABE

IMPRESSUM Chefredakteur/Herausgeber: Dominik Hojas, d.hojas@derboersianer.com Stv. Chefredakteurin (CvD): Ingrid Krawarik, i.krawarik@derboersianer.com

FIRMENINDEX

3 Banken Generali Investment

28, 56, 58, 104

Allgemeine Sparkasse OÖ AG

30, 34, 42

Allianz Elementar Versicherungs AG Allianz Global Investors Allianz Pensionskasse AG Amundi Austria

36, 48

LLB Österreich AG

30, 33, 42, 43

Matejka & Partner Asset Management

22, 104

Mercer Austria

71

33, 56, 58

Morgan Stanley Investment Managers

33, 64, 66

Niederösterreichische Vorsorgeskasse AG

36, 56, 104

36, 56

Nordea Investmentfunds

72 34, 56

APK Vorsorgekasse AG

28, 69, 70

Oberbank AG

34, 42, 78, 92

APK Pensionskasse AG

28, 64, 66

OeKB

34, 40, 42, 92

Arag Rechtschutzversicherung AXA Investment Managers

33, 48 59

Oesterreichische Nationalbank

24

Oliver Wyman

39 98

Bank für Tirol und Vorarlberg AG

34, 42

OMV AG

Bankhaus Carl Spängler & Co AG

36, 42

Österreichische Hagelversicherung

30, 47

Österreichische Post AG

78, 98

Bawag Group AG BKS Bank AG

79 28, 33, 40, 42, 92

Palfinger AG

102

BMF 18

Pictet Asset Management

Bonus Pensionskassen AG

36, 66

Profil 90

72

Raiffeisen Bank International AG 24, 30, 33, 40, 42, 92

Bonus Vorsorgekasse AG Brandl & Talos BUAK Betriebliche Vorsorgekasse Capital Bank

79, 96 72 36, 42

Raiffeisen Capital Management

33, 56

Raiffeisen Centrobank

36, 42

Raiffeisen KAG

58

Raiffeisen Factor Bank AG

Comgest

Raiffeisenlandesbank OÖ AG

30, 55, 56 26

C-Quadrat Asset Management DAS Rechtschutz AG Der Standard DJE Kapital AG Erste Asset Management Erste Group Bank AG Fachverband der Pensionskassen Fair Finance Vorsorgekasse AG Fellner Wartzfeld Fidelity International Flughafen Wien AG

37, 40 34, 40, 42

34, 56

S Bausparkasse

34, 42, 43

34, 48

Sberbank Europe AG

90 33, 55, 56, 104 22, 39, 76 63 33, 70 96 34, 56, 60 100

40

Schoellerbank AG

37, 59

Security KAG

34, 56, 58

Spängler Iqam Invest

36, 58

Steiermärkische Bank und Sparkassen AG Strabag SE

34, 42 78, 102

T. Rowe Price Management UBM Development AG

34, 56 78

UBS Global Asset Management

34, 56

Unicredit Bank Austria AG

36, 42

Freshfields Bruckhaus Deringer

Uniqa Insurance Group AG

33, 48, 94

Valida Pension AG

34, 64, 66

Generali Versicherung AG

30, 48, 94

Grawe

33, 48

Valida Plus AG

28, 70, 72

Helvetia Versicherungen AG

34, 50

VBV Pensionskasse AG

28, 63, 66

Hypo NOE Bank AG

30, 34, 42, 42

VBV Vorsorgekasse AG

Hypo Vorarlberg Bank AG

30, 33, 39, 42

Vienna Insurance Group AG

Institut für Höhere Studien JP Morgan Asset Management

24 33, 56, 59

70, 71

Volksbank Wien AG Wienerberger AG

102

34, 56

Wiener Börse AG

22, 100

Konsequent Wondrak LGT Bank AG

34, 42 64 36, 42

Produktion: Grafik: Martin Jandrisevits, Titanweiß Werbe­agentur GmbH; Fotos: Clemens Bednar, Stefan Burghart, Dieter Brasch, Barbara Ster, Unternehmen beigestellt; Lektor: Armin Baumgartner; aus Gründen der Text­ökonomie verzichten wir auf geschlechts­spezifische Formulierungen. Druckerei/Nachhaltigkeit: Das Magazin wurde nach den Richtlinie des Öster­reichischen Umweltzeichens bei der Druckerei Ferdinand Berger und Söhne GmbH (10.000 Stück) auf nachhaltigem Papier (Umschlag: Claro Silk 250 g, Kern: Furiso 90 g) gedruckt.

98, 100

36, 56 34, 56, 59

Geschäftsführer: Michael Berl, Dominik Hojas

37, 39

Voestalpine AG

Jupiter Asset Management Kommunalkredit Austria AG

WAYNE

28, 47, 94, 98

J. Safra Sarasin Kepler Fonds KAG

Verlag/Medieninhaber: Wayne Financial Media GmbH (FN: 399197 f, HG Wien), Bösendorferstraße 4/25, A-1010 Wien, Telefon: +43 (0) 1 920 523 4, Fax: +43 (0) 1 954 4332, E-Mail: office@waynemedia.at, Web: www.waynemedia.at

34, 42

Schroder Investment Management

FMA 26 78, 96

Anzeigenverkauf: Michael Berl (Leitung), m.berl@derboersianer.com; Miriam Haider, m.haider@derboersianer.com; Christian Mann, c.mann@derboersianer.com; Es gilt die Anzeigenpreisliste 2020!

36, 42

Santander Consumer Bank

34, 56, 58

Korrespondenten: Deutschland / Düsseldorf: Oliver Stock USA / Washington D.C: Valentina Stark Schweiz / Zürich: Daniel Zulauf

34, 56

Columbia Threadneedle Investments 30, 33, 56, 59 Commerzialbank Mattersburg

Redaktion: Daniel Bayer, Cecile Buchholz, Christian Höller, Antonia Hotter, Irmgard Kischko, Julia Kistner, Raja Korinek, Martin Kwauka (­ Chefkommentator), Thomas Müller, Barbara Ottawa, Hedwig Schneid, Robert Winter

Wiener Städtische Versicherung AG Wolf Theiss

33, 48 96

Zeb Österreich

Das Österreichische Umweltzeichen für Druckerzeugnisse, UZ 24, UW 686 Ferdinand Berger & Söhne GmbH.

40, 47

Zürich Versicherungs AG

94

107

Unbenannt-1 1

07.07.2009 13:28:58


RANKINGS MARKTGEZWITSCHER

@OMV

Diversity is an enormous strength, which OMV is leveraging by creating diversity-based business value. Thus we are very proud to announce that OMV again is one of the top employers in the „Financial Times Diversity Leaders Ranking“.

@UNIQA

Wir gedenken: Das NS-Novemberpogrom jährt sich heute zum 82. Mal. In Kooperation mit dem Dokumentationsarchiv des österreichischen Widerstands zeigt der UNIQA Tower 2 Abende lang die Namen von 68 Jüdinnen und Juden, die in der Leopoldstadt gewohnt haben und dem Holocaust zum Opfer gefallen sind.

@MANNER & COMP.

Wir feiern den Tag des Doughnuts und haben deshalb ein unwiderstehliches Rezept für euch kreiert! Fluffig wie eine Wolke und süß wie ein Apfel, verfeinert mit Zimt und Zucker – das können nur unsere Apfel-Zimt-Doughnuts mit Vollkorn-Schnitten sein, die wir mit Vanessa von @vanhagencakes ­kreiert haben.

@VOESTALPINE

Richtungsweisendes Joint Venture zur Produktion der Waggoninnovation #TransANT besiegelt. voest­ alpine und ÖBB Rail Cargo Group unterzeichnen Vertrag zur gemeinsamen Projektgesellschaft.

@PICTET

Today we opened our first US office in New York. It will be led by Elizabeth Dillon, equity partner, who is returning home to New York after 19 years working for Pictet Asset Management in Geneva and London. Liz will be joined by Mike Acker, Nicholas Mavro, and Jorge Corro.

@WIENER BÖRSE

Q1–Q3 2020 review: Equity turnover increased by 10.46 percent. Most active stocks: Erste Group Bank AG, OMV and Raiffeisen Bank International AG Two capital increases (IMMOFINANZ and S IMMO AG ) Fastest growing debt listing venue in Europe.

@LENZING GROUP

With pleasure we announce that we at Lenzing have embarked on a journey to #TrueCarbonZero to reduce the carbon footprint of the textile industry and support actions against global warming.

108

@FLUGHAFEN WIEN

Covid-19-Krise belastet Luftfahrt weiter massiv: Flughafen-Wien-Gruppe im Q1-3/2020 mit 71,2 Prozent weniger Passagieren und einem Umsatzrückgang von 56,9 Prozent, EBITDA sinkt um 80,1 Prozent, bleibt mit 62,3 Millionen Euro aber positiv, Nettoergebnis liegt bei minus 41,3 Millionen Euro.


SEITENBLICKE MARKTGEZWITSCHER

@ERSTE BANK UND SPARKASSE

With the world fighting against #covid19, we’re launching 26 Hours of Giving. From 6am today until 8am CET tomorrow (April 27), you can support Medecins Sans Frontieres (MSF). For every N26 customer that uses their N26 card to donate a minimum of 5 Euro, we pledge to contribute 1 Euro ourselves. To support our healthcare heroes who are doing an extraordinary job every day! #n26

Unsere Gedanken und Mitgefühl sind bei allen Betroffenen. Geschlossen stehen wir hinter einer offenen Gesellschaft. #Wien

@RBI

On Monday, RBI CEO Johann Strobl will be attending a virtual panel discussion @forumalpbach, talking about „Resetting the agenda – strengthening the CEE economy post COVID-19” with @kgeorgieva, @imfnews and @sebastiankurz, Chancellor of the Republic of Austria. © EFA

@S IMMO

Wir haben in Halle (Saale) zugeschlagen. Unser Halle-Portfolio wächst damit auf rund 72.000 m². #Wachstumskurs #FaktenFreitag

@N26

@DADAT BANK

Manche Menschen haben Träume, andere haben Ziele – doch was ist der Unterschied? Wie man ein smartes Finanzziel richtig definiert, erfahrt ihr in unserem neuen Blogartikel!

109

@PWC

Heute sind wir besonders stolz – denn wir gehen eine weltweite und wissenschaftlich fundierte ­Verpflichtung ein, um #netzero-Emissionen bis 2030 zu erreichen. @pwcglobalchair #pwcproud #PwCNetZero #togetherwesolve #climatechange #commitment #greengrowth

@BANK99

Uns gibt es seit 99 Tagen. Und schon 37.000 Menschen sind jetzt Teil der bank99. Wir sind ­beeindruckt! Danke


RANKINGS MARKTGEZWITSCHER

@FMA

Am 8. Oktober hat FMA-Vorstand Helmut Ettl als Key-Note-Speaker zum Thema „Digitalisierung am österreichischen Finanzmarkt – Bestandsaufnahme und Ausblick“ am Banken-Symposium Wachau teilgenommen. Zusammen mit Martin Thomas, dem ehemaligen Vorstand der bank99 AG, sowie Robert Ulm, dem CEO der Hello bank!, fand im Anschluss daran ein Board-Meeting statt, in welchem die Ergebnisse der aktuellen Digitalisierungsstudie der FMA diskutiert wurden.

@HELVETIA

Wir freuen uns immer, wenn wir Kindern ein Lächeln auf die Lippen zaubern können. Gerade in der aktuellen Zeit ist es wichtig, auch die Kleinsten unter uns nicht zu vergessen. Vom Feriencamp über die Eishockeyausrüstung bis hin zum Mehrzweckzelt für eine Pfadfindergruppe – die Stiftung Helvetia Patria Jeunesse ermöglichte in den vergangenen Monaten die Realisierung zahlreicher Projekte in den Bereichen Sport, Spiel, Freizeit und Kultur.

@OBERBANK

Unter Einhaltung aller Sicherheitsbestimmungen konnten wir auch heuer unser Oberbank-Traineecamp abhalten. „Es war eine wirklich tolle Erfahrung, die vielen unterschiedlichen Kolleginnen und Kollegen kennen zu lernen und gemeinsam im Team zwei lustige, spannende und lehrreiche Tage verbringen zu dürfen!“ – Mag. Thomas Gstöttenmayr, Oberbank #oberbank #nichtwiejedebank #karriere #trainee #traineeprogramm #teamwork

@VIG

@ÖNB

Today, the Supervisory Board of our Group appointed Hartwig Löger as a member of the Group’s Managing Board for the period from 1st January 2021 to 30th June 2023. He will contribute his experience and detailed knowledge in the insurance and the #CEE region. We wish a lot of success!

Heute ist #Weltnettigkeitstag, und deshalb sagen wir euch heute mal DANKE!!! Gerade in herausfordernden Zeiten freut man sich umso mehr, wenn man ein paar nette Worte zu hören bekommt, egal ob bei der Arbeit oder zu Hause. Deshalb rufen wir heute dazu auf: Überlegt euch was Nettes und schreibt es eurem Team, einer Freundin oder seid heute mal besonders nett zur Busfahrerin oder zum Kassier an der Kassa – es werden sich alle freuen! PS.: ... das Tolle am Nettsein, es kostet nichts!

@VERBUND

Damit Europa bis 2050 #klimaneutral wird, braucht es verstärkte Anstrengungen. In der „Decarbonisation Alliance“ fordert VERBUND mit anderen europäischen Energieunternehmen die Anhebung des EU-#Klimaziels bis 2030 und ein verbindliches Zwischenziel für 2040. Darüber hinaus begrüßt VERBUND den klima- und energiepolitischen Kurs der Bundesregierung. Wir unterstützen die angestrebte Klimaneutralität bis 2040 und das Ziel „100 % Strom aus #erneuerbaren Quellen bis 2030“.

@PORR

@IMMOFINANZ

For a #green future. At the Inn Canal in Bavaria, the new Töging #hydropower plant is being built. With just three turbines, it will generate 25 percent more power than the old plant and will supply 200.000 households with clean electricity.

Normally, we surprise our tenants with small Easter gifts. But in challenging times like this, many of them are working from home. Therefore, we decided to distribute our sweets to hospital and ambulance stations in Warsaw, local food banks, orphanages and single mother houses. We hope they enjoyed this sweet Easter surprise. #helping #helpingothers #everythingwillbefine

110


Die Finanzbranche 360° erleben!

Newsjunkie? WERDE EIN INSIDER, FOLGE BÖRSIANER FRIENDS! GEMEINSAM DURCH DIE CORONAKRISE! #Insides #News #Events #Tickets #Karriere

Linkedin Börsianer Friends


EHRENTAFEL 2020 GOLDENE UNTERNEHMEN UND KÖPFE #UNTERNEHMEN

Beste Banken

Beste Factoring-Banken

Beste Spezialversicherungen

1 2 3

1 2 3

1 2 3

HYPO VORARLBERG BANK AG BKS BANK AG LLB ÖSTERREICH AG

RAIFFEISEN FACTOR BANK AG FACTORBANK AG INTERMARKET BANK AG

ÖSTERREICHISCHE HAGELVERSICHERUNG ARAG RECHTSSCHUTZVERSICHERUNG DAS RECHTSSCHUTZ AG

Sonderpreis Nachhaltigkeit

Beste Fondsgesellschaften

Beste Pensionskassen

1

1 2 3

1 2 3

BKS BANK AG

Sonderpreis Innovation

1

RAIFFEISEN BANK INTERNATIONAL AG

COMGEST 3 BANKEN GENERALI INVESTMENT COLUMBIA THREADNEEDLE INVESTMENTS

VBV PENSIONSKASSE AG APK PENSIONSKASSE AG ALLIANZ PENSIONSKASSE AG

Beste Universalbanken

Sonderpreis Nachhaltigkeit

Sonderpreis Nachhaltigkeit

1 2 3

HYPO VORARLBERG BANK AG

1

1

BKS BANK AG

Sonderpreis Innovation

Sonderpreis Innovation

RAIFFEISEN BANK INTERNATIONAL AG

1

1

RAIFFEISEN CAPITAL MANAGEMENT

ALLIANZ GLOBAL INVESTORS

VBV PENSIONSKASSE AG

VALIDA PENSION AG

Beste Spezialbanken

Beste Fondsgesellschaften Inland

Beste Vorsorgekassen

1 2 3

1 2 3

1 2 3

OESTERREICHISCHE KONTROLLBANK AG SANTANDER CONSUMER BANK KOMMUNALKREDIT AUSTRIA AG

3 BANKEN GENERALI INVESTMENT RAIFFEISEN CAPITAL MANAGEMENT ERSTE ASSET MANAGEMENT

APK VORSORGEKASSE AG VALIDA PLUS AG VBV VORSORGEKASSE AG

Beste Direktbanken

Beste Fondsgesellschaften Ausland

Sonderpreis Nachhaltigkeit

1 2 3

1 2 3

COMGEST

1

COLUMBIA THREADNEEDLE INVESTMENTS

Sonderpreis Innovation

JP MORGAN ASSET MANAGEMENT

1

SANTANDER CONSUMER BANK KOMMUNALKREDIT AUSTRIA AG BANKHAUS SCHELHAMMER & SCHATTERA AG

Beste Privatbanken

Beste Versicherungen

1 2 3

1 2 3

LLB ÖSTERREICH AG SCHOELLERBANK AG BANKHAUS CARL SPÄNGLER & CO AG

ÖSTERREICHISCHE HAGELVERSICHERUNG VIENNA INSURANCE GROUP AG GENERALI VERSICHERUNG AG

Beste Bausparkassen

Sonderpreis Nachhaltigkeit

1 2 3

S BAUSPARKASSE

1

RAIFFEISEN BAUSPARKASSE

Sonderpreis Innovation

START:BAUSPARKASSE AG

1

ÖSTERREICHISCHE HAGELVERSICHERUNG

VIENNA INSURANCE GROUP AG

FAIR FINANCE VORSORGEKASSE AG

APK VORSORGEKASSE AG


RANKINGS EHRENTAFEL

#KÖPFE

#HALLOFFAME

Beste Anwälte

Beste Versicherer

Siege von 2015-2020

1 2 3

1 2 3

7 6 5 5 5

JERGITSCH FRIEDRICH BRANDL ERNST FELLNER MARKUS

STADLER ELISABETH BRANDSTETTER ANDREAS LEU ALFRED

Beste Banker

Beste Finanzvorstände

1 2 3

1 2 3

TREICHL ANDREAS NOWOTNY EWALD GASSELSBERGER FRANZ

ÖSTERREICHISCHE HAGELVERSICHERUNG EASYBANK AG

OBLIN WALTER

1 2 3

1 2 3

WOSOL ANDREAS

SCHOELLERBANK AG

FLOREY REINHARD

Beste IR-Manager

MATEJKA WOLFGANG

3 BANKEN GENERALI INVESTMENT

OTTEL ROBERT

Beste Fondsmanager WÖGERBAUER ALOIS

OBERBANK AG

HAGENAUER HARALD NEUMÜLLER-KLEIN DIANA

1 Pensionskassen APK Vorsorgekasse AG

ROITHER HANNES Test 2020

Beste Journalisten

Beste Pressesprecher

1 2 3

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GRABER RENATE SCHNAUDER ANDREAS NIKBAKHSH MICHAEL

KLEEMANN PETER RESCH JULIA FELSBACH PETER

Auszeichnung. Die Sieger des Jahres dürfen sich mit der offiziellen Plakette schmücken.


UNTERNEHMEN MARKTGEFLÜSTER

GRÜN GEWINNT Im Börsianer-Ranking der Finanzbranche gibt es heuer zwei Kriterien für ein erfolgreiches Abschneiden: ein klares Profil des Angebots und die Ausrichtung des Geschäftsmodells in Richtung Nachhaltigkeit. Ganz vorn landeten dementsprechend zwei Vorsorgekassen.

S

VITA MARTIN KWAUKA Finanzjournalist Der leidenschaftliche Weinbauer (62) ist seit 24 Jahren Finanz- und Wirtschaftsjournalist. Zu den wichtigsten Stationen­des gebürtigen Deutschen zählen die langjährige Chefredaktion des Magazins „Format“ und das seit 2015 von ihm organisierte Finanzjournalistenforum. Sein Steckenpferd i­st die Altersvorsorge. Sich selbst beschreibt der studierte Agrarökonom als chronisch neugierig.

eit Jahren führen die Vorsorge- und

gorie Aktien in allen deutschsprachigen

Pensionskassen das Börsianer-Ran-

Ländern. Banken haben es als Universal­

king an. Diesmal gelang der APK

Vorsorgekasse AG der Sprung auf Platz eins, gefolgt vom Vorjahressieger VBV Pensionskasse AG und der Valida Plus AG. Ein gemeinsames Erfolgsrezept der Anbieter der betrieblichen Säule des Pen-

„Nachhaltigkeit wird i­ mmer mehr vom Spielbein zum Standbein.“ MARTIN KWAUKA

sionssystems ist der harte Wettbewerb

anbieter schwer, ein eindeutiges Mar­ken­ image aufzubauen. Dazu kommen chronisch niedrige Zinsen, die auf die Erträge drücken, und auf der anderen Seite der Zwang zu teuren IT-Projekten, um langfristig Kosten zu sparen und sich auf die Konkurrenz neuer digitaler Anbieter vorzubereiten. Mehrere Banken haben jetzt

mittels Ausschreibungen, die nur durch ständige Verbesserungen gewonnen wer-

von Platz 40 auf Platz 15 in der Gesamt-

eigene Vorstände für die Digitalisierung,

den können. Ein zusätzliches Plus für die

wertung deutlich verbessert - will deshalb

dazu kommen virtuelle Filialen und Ko-

Vorsorgekassen, die die Abfertigung neu

das Profil weiter schärfen und sämtliche

operationen mit Fintechs. Nicht zuletzt

verwalten: Sie gehören zu den wichtigs-

Aktienfonds bis Mitte 2020 auf Nachhal-

drohen den Geldinstituten Kreditausfäl-

ten Pionieren nachhaltigen Investierens.

tigkeit umstellen. Der Anleihenbereich

le durch Corona-Spätfolgen. 2020 stehen

So legt die APK Kapital der „Abfertigung

soll bald folgen, wenn es am Markt genü-

vor allem pauschale Abschreibungen für

neu“ in sechs Fonds mit österreichischem

gend Green Bonds mit speziellem ökolo-

schlechte Schuldner an, die volle Wahr-

Umweltzeichen an, sie trägt außerdem

gischem Verwendungszweck gibt.

heit folgt dann am Ende des Pleite-Mo-

wie auch weitere sieben Vorsorgekassen das Nachhaltigkeitszertifikat der Ögut.

Apropos klares Profil: Damit kann die

ratoriums im kommenden Frühjahr. Wie

Österreichische Hagelversicherung schon

sagte schon Investmentlegende Warren

Damit sind sie Vorreiter einer Entwick-

lange punkten, der Spezialanbieter für

Buffett: Erst bei Ebbe sieht man, wer ohne

lung, die zu einem der wichtigsten Trends

die Landwirtschaft ist erneut Sieger bei

Badehose badet. Tendenziell schnitten

der Finanzbranche geworden ist. Davon

den Versicherungen, gefolgt von der VIG.

Regionalbanken heuer im Ranking am

profitiert auch die österreichische Fonds­

Letztlich bearbeitet die Hagelversiche-

besten ab, Sieger wurde die Hypo Vorarl-

industrie. Das Volumen der Produkte mit

rung auch das Hauptthema Klimawan-

berg, gefolgt von der BKS Bank AG.

österreichischem Umweltsiegel stieg ra-

del. So können Ackerkulturen nicht nur

Ertragsdruck wegen tiefer Zinsen plus

sant von 5,8 Milliarden Euro Ende 2018

gegen Hagel, sondern inzwischen gegen

teurer Investitionen in die EDV führt auch

auf 13,8 Milliarden Euro Ende Septem-

weitere 13 Wetterrisiken versichert wer-

zu Sorgenfalten bei den Assekuranzen.

ber 2020. Der auch im Export zunehmend

den. Was man als Kunde bekommt, ist bei

Das hat einschneidende Auswirkungen

wichtige Wettbewerbsvorteil: Viele nach-

Comgest, dem Sieger unter den Fondsge-

auf die einstige Brot- und Buttersparte

haltige Fonds made in Austria können

sellschaften, ebenso eindeutig: Es gibt bei

Leben. Ein Ausweg könnten Initiativen

schon mehr als zehn Jahre Performance-

dem französischen Anbieter ausschließ-

im Bereich Nachhaltigkeit sein. Die VIG

Daten vorweisen, während große inter-

lich Fonds mit dem Fokus auf Aktien mit

bietet über die Wiener Städtische Versi-

nationale Konkurrenten erst kürzlich auf

laufendem Gewinnwachstum. Deshalb

cherung AG eine nachhaltige Fondspo-

den fahrenden Zug aufgesprungen sind.

werden Rohstofftitel und Banken gemie-

lizze mit österreichischem Umweltsiegel

Klar ist: Die Nachfrage nach nachhaltigen

den und dafür Technologie und Pharma

an, die Uniqa hat sich als erste Asseku-

Produkten wird sprunghaft zunehmen.

bevorzugt, was sich heuer bezahlt mach-

ranz von der Ögut zertifizieren lassen. Fa-

Die Fondsgesellschaft Raiffeisen Capital

te. Comgest gewann deshalb kürzlich die

zit: Nachhaltigkeit wird immer mehr vom

Management - heuer mit einem Sprung

Scope-Fonds-Awards 2021 für die Kate-

Spielbein zum Standbein. n

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