Förändring skapar möjligheter

Det finns olika sätt att tackla förändringar. Personligen tror jag inte på metoden att krampaktigt hålla fast vid skrivbordet och förneka att förändringen sker. Jag tycker istället att förändring skapar möjligheter och att det därför är något positivt som vi bör välkomna.

Svensk försvarsindustri och Saab står under kraftig förändring just nu. Vi verkar i ett land som går från försvar av våra gränser till försvar och skydd av infrastruktur och viktiga flöden. Den försvarsmateriel som produceras ska inte längre läggas i mobiliseringsförråd i väntan på en eventuell invasion, den ska användas i internationellt fredsarbete av Nordic Battle Group. Det innebär att de system, produkter och tjänster som Saab tar fram måste fungera tillsammans med andra länders. En gemensam europeisk marknad för försvarsmateriel växer fram, där konkurrenter i ett projekt är samarbetspartners i nästa. Marknaden blir också gradvis alltmer öppen i och med att kundernas/staternas ambition att rikta beställningar till det egna landets industri ersätts av engagemang i internationella satsningar och nya, mer kostnadseffektiva, lösningar. Att i det läget leda ett företag som är ett av de få i världen som tillverkar ett hypermodernt stridsflygplan och dessutom är känt för högteknologiska lösningar på många andra områden är både utmanande och spännande.

Jag har också förmånen att sitta som ordförande i ASD, Aerospace and Defence industries association of Europe, och jag ser stora möjligheter till samordning och utveckling på flera viktiga områden. Vi har till exempel arbetat fram en europeisk affärsetisk grund, en uppförandekod (Code of Conduct) som medlemmarna i ASD ska följa.

Vår hotade miljö är ett annat område som just nu omfattar en mängd konkreta projekt och aktiviteter. Saab ingår till exempel i EU:s satsning Clean Sky, en samling av olika projekt som alla på sitt sätt ska bidra till att minska miljöpåverkan från flyget. Målet för Clean Sky är högt ställt: den europeiska flygtrafikens utsläpp av koldioxid, kväveoxider och buller ska minska med 20-40 procent fram till år 2020. Inom ramen för Clean Sky kommer Saab bland annat att tillsammans med Airbus utveckla en ny flygplansvinge med lägre vikt och luftmotstånd. Dessutom kommer vi att delta i arbetet med att utveckla nya system för att planera

Åke Svensson, VD Saab

flygrutterna bättre, vilket resulterar i smartare och mer bränsleeffektiva flygningar.

När vi på Saab blickar framåt och formar vår affärsstrategi, fokuserar vi på fortsatt internationalisering och fortsatt utbyggnad av området samhällssäkerhet. Det senare handlar mycket om att utgå från vårt kunnande från den militära sidan och använda det också på den civila. Att bygga övervakningssystem, ledningssystem och skydda viktig infrastruktur tror jag blir en viktig del av Saabs framtid. Hittills har det handlat om nationella kommunikationssystem – ovärderliga efter naturkatastrofer som stormen Gudrun – och skyddssystem till kärnkraftverk, hamnar och flygplatser. Min slutsats är att möjligheterna är stora om vi välkomnar förändringarna och agerar smart. Därför säger jag: släpp skrivbordskanten!

Stefan Bratt

Artilleriet och luftvärnet har fått egna truppslagsmuseer

Nu har artilleriet och luftvärnet på nytt egna truppslagsmuseer. Detta sedan de två museerna i Halmstad respektive Kristianstad blivit medlemmar av Sveriges försvarshistoriska museer (SFHM).

För Halmstads del innebär det att Garnisonsmuseet och förrådsställd materiel i Skedala kommer att från första januari 2009 överföras från Försvarsmakten till SFHM. Avsikten är att i Halmstad bilda en ideell förening som skall ombesörja drift och underhåll av museet. I styrelsen skall ingå representanter för olika samhällsfunktioner såsom Halmstad kommun, Länsmuseet med flera. Förslag kommer att presenteras under våren 2008.

I Kristianstad döps nu WMF:s samlingar om till ”Artillerimuseum”. Något som gläder eldsjälen, före detta överste, Leif Mårtensson.

– Absolut. Beslutet är synnerligen glädjande för oss i WMF, men borde vara det för alla artilleriintresserade. Vi hoppas få hjälp med fortsatt insamling. Inte minst gäller det till arkivet som kommer att öppnas för forskning då lokaler iordningställts, säger Leif Mårtensson.

Beslutet att infoga Halmstad och Kristianstads museer stöds av den utredningen som SFHM genomförde under 2007 – ”Försvar i förvar”. Totalt är det mindre än hälften av nuvarande militärmuseer som är utvalda att ingå i projektet. Huvudmannen för respektive militärmuseum kommer också att disponera ekonomiska resurser för drift och underhåll. Anslag till museet kommer alltså från SFHM. Fram till 1932 hade artilleriet ett truppslagsmuseum som samma år döptes om till Armémuseum.