Replik från Harri Ollinen, Patria Systems, på ” Redaktören har ordet” i Artilleri – Tidskrift nr 4 2009:
Konkurrensupphandling kontra styrd upphandling från finskt perspektiv Debatten om svensk försvarsindustri och nordisk gemensam upphandling har i Sverige varit mycket vinklad. Allt har blandats i en kompott bestående av bristen på försvarsindustristrategi, exportmöjligheter, arbetstillfällen, teknisk utveckling, förlust av affärer blandat med stark lobbying. Det är inte lätt att urskilja vad som är fakta och vad som är försök till påverkan. Frågorna poppade upp i samband med att Bae Hägglunds förlorade den bepansrade hjulfordonsupphandlingen i Sverige. Upphandlingen (första omgången) vanns av Patria. Det som hände var mycket enkelt: FMV utlyste en offentlig konkurrensupphandling. Företagen lämnar anbud. Patria vinner med sin AMV som är i serieproduktion, fältsatt i Afghanistan, har hög skyddsnivå, kan levereras fort och är billigare. Bae Hägglunds överklagar till länsrätten och länsrätten bedömer att upphandlingen bör göras om på grund av några smärre formella fel enligt lagen om offentlig upphandling. Det är litet av ödets ironi. Den kritik som FMV fått för sitt sätt att sköta denna upphandling är helt obefogad. Bättre konkurrensupphandling har jag aldrig upplevt.
Artilleri & Luftvärn
FMV väljer att istället för att överklaga göra ny upphandling. Detta har inget med försvarsindustristrategi att göra, SEP är helt enkelt inte konkurrenskraftig utan statens stöd. Utomlands går det alltså bra att delta i konkurrensupphandlingar men ej i Sverige. Nordiskt försvarssamarbete Det går säkert att ha mycket åsikter om försvarssamarbete i Norden beroende på vilket land man företräder. I Finland och Norge anses bland annat följande: ”Nordiskt försvarssamarbete går ut på att Sverige säljer och Finland och Norge köper.” Det är klart att Sverige har en mycket utvecklad och högteknisk försvarsindustri som lyckats väl i Norden och internationellt. Självklart är det en attraktiv marknad i fortsättningen också för de nordiska grannarna. Därför är det beklagligt att om man förlorar en affär på hemmaplan, så kan man inte smälta detta.
21
