Regiones Curso Planeaci贸n y Dise帽o de Instalaciones Ing. Rafael Guti茅rrez Brenes
Sesi贸n 2
Objetivos de Aprendizaje 1. Comprender los aspectos importantes para el diseĂąo fĂsico de la planta.
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Índice Regiones..................................................................................... 1 Objetivos de Aprendizaje...................................................... 2 Localizaciones que se extienden a regiones 0.................... 4 Métodos de evaluación de las opciones de localización... 5 Métodos Cuantitativos para la Localización........................ 6 Métodos (Una sola instalación)............................................. 7 Métodos (Varias Instalaciones)............................................. 8 Localización de facilidades................................................... 9 Localización de una facilidad................................................ 10 Factores que influyen en la localización de una planta...... 11 Necesidad de localizar una nueva instalación o relocalizar una ya existente.................................................................... 12 Referencias............................................................................. 13
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Localizaciones que se extienden a regiones 0
Fig 1. Macroanรกlisis y Microanรกlisis
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Métodos de evaluación de las opciones de localización Una posible clasificación de los distintos métodos puede hacerse en función de la naturaleza de las técnicas en el análisis de la localización De acuerdo con ello, es frecuente distinguir tres tipos de métodos:
1. Los Exactos: son capaces de ofrecer una solución teóricamente óptima.
2. Los Heurísticos: establecen una serie de reglas o procedimientos que facilitan la búsqueda de una solución satisfactoria, reduciendo significativamente el esfuerzo computacional, el tiempo y el costo de la resolución.
3. Los de Simulación: parte de la modelización del problema para, posteriormente, simular el comportamiento del mismo.
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Métodos Cuantitativos para la Localización
1. Técnicas Cuantitativas.
2. Técnicas Multicriterio (Combinación de juicios subjetivos y factores cuantitativos).
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Métodos (Una sola instalación) 1. Aplicación del Punto de Equilibrio (Ingresos dependientes de la ubicación): Ayudan a establecer comparaciones entre diversas alternativas, considerando ambos factores para diferentes volúmenes de Producción. 2. Aplicación del Punto de Equilibrio (Ingresos independientes de la ubicación): Ayudan a establecer comparaciones entre diversas alternativas, considerando ambos factores para diferentes volúmenes de Producción. 3. Método del Centro de Gravedad: Es un método simple y parcial que se limita a analizar un único factor de localización: el costo de transporte. 3.1. La distancia rectangular: la solución óptima se puede encontrar a través del modelo de la mediana simple. 3.2. La distancia euclideana 4. Método de transporte 5. Método de los factores ponderados
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MĂŠtodos (Varias Instalaciones)
1. Rectangular. 2. Euclideano. 3. Fuerza Bruta. 4. HeurĂstico con instalaciones de capacidad ilimitada.
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Localización de facilidades En el medio costarricense, el problema de localizar plantas industriales y de servicios (bancos, hospitales, centros de educación, etc) se ha venido resolviendo casi sin notarlo, donde los más connotados han sido Intel y el relleno sanitario, donde en ambos han causado una polémica digna de analizar.
El problema de Localización consiste en Priorizar o Paretizar, las causas y factores que entran en juego para elegir el sitio que proporcione los mayores beneficios para el empresario y para la colectividad.
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Localización de una facilidad Es el resultado de un estudio cuidadoso y sistemático. Gracias a ello es posible determinar el lugar más conveniente.
¿Cuál podría ser el sitio ideal para ubicar una planta?
Sería aquel lugar en donde se puedan conseguir todos los materiales, realizar el proceso de manufactura, conseguir el recurso humano idóneo, distribuir y comercializar el producto y tener acceso a los servicios básicos, en el menor tiempo posible, al costo más bajo, con los más altos niveles de calidad y en la cantidad y celeridad requerida con el mínimo de inconveniencias.
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Factores que influyen en la localizaci贸n de una planta
Fig 2. Factores de localizaci贸n de una planta
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Necesidad de localizar una nueva instalación o relocalizar una ya existente Determinada y justificada la necesidad de iniciar un estudio de localización, el primer paso será la constitución de un equipo multifuncional encargado de realizar el estudio.
En él tendrán cabida representantes de las principales áreas de la empresa, ya que todas ellas se van a ver afectadas por la decisión (Operaciones, Ingeniería, Personal, Mercadeo, Finanzas, etc).
En dicho estudio será necesaria gran cantidad de información, buena parte de la cual no estará contenida o elaborada en los sistemas de información de la empresa, por lo que será necesario acudir a otras fuentes, tales como publicaciones especializadas, agencias gubernamentales, cámaras de comercio, entidades financieras, consultores, agencias de transporte.
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Referencias 1. Vel谩zquez Mastreta, (2012). Administraci贸n de los Sistemas de Producci贸n, Sexta Edici贸n, Editorial Limusa.
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