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Dinámicas Tecnológicas de la Innovación Curso Gestión de la Innovación Ing. Raquel Lafuente Chryssopoulos. MEng.

Sesión 4


Objetivos de Aprendizaje 1. Determinar qué es un sistema tecnológico en las organizaciones. 2. Identificar que existen diferentes factores que pueden ser generadores de innovación o por el contrario barreras que no permiten que ésta se desarrolle. 3. Podrán conocer y aplicar el concepto de curva de vida del producto, de las tecnologías y las curvas S, y el análisis de discontinuidad de los mismos.

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Índice Dinámicas Tecnológicas de la Innovación.............................. 1 Objetivos de Aprendizaje...................................................... 2 Sistemas Tecnológicos......................................................... 4 Sistemas Tecnológicos Sectoriales..................................... 5 Ciclo de vida de las tecnologías........................................... 6 Los continuos cambios de tecnología................................. 11 Referencias............................................................................. 16

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Sistemas Tecnológicos Es un conjunto coherente de tecnologías compatibles y parcialmente interdependientes, característico de una actividad o conjunto de actividades, por lo que, de alguna manera, define el contexto de la innovación, bien sea en un contexto histórico o en un sector de actividad.

En un contexto histórico, un sistema tecnológico constituye el conjunto coherente de respuestas a los problemas planteados en cuatro dominios fundamentales como por ejemplo:

- Los materiales - La energía (fuentes y convertidores) - La información y - El ser vivo (paradigma tecnológico)

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Sistemas Tecnológicos Sectoriales Los Sistemas Tecnológicos Sectoriales, por su parte, comprenden el conjunto de tecnologías genéricas, ligadas a múltiples disciplinas científicas, y de conceptos tecnológicos que constituyen un sistema necesario y coherente destinado a satisfacer un conjunto, generalmente muy complejo, de restricciones.

Un ejemplo paradigmático, es el del automóvil con sus diversos componentes (carrocería, motor, sistemas de control, etc) y cómo a lo largo de los años han ido cambiando las tecnologías y los conceptos tecnológicos involucrados, tanto en el producto en sí como en el sistema de producción y en la organización de la producción, abastecimientos, etc. Por ejemplo, solo el sistema de arranque de un automóvil ha sufrido infinidad de cambios a lo largo del tiempo, pasando de un sistema manual externo a un sistema de automatizado y digital.

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Ciclo de vida de las

El ciclo de vida del producto se

El ciclo de vida no es

tecnologías

comporta igual al ciclo de vida

exactamente igual para todos

de las tecnologías, se refiere al

los productos. Mientras que

La vida de una tecnología es

tiempo que dura en estar

algunos tienen un lanzamiento

muy variable, la máquina de

vigente en el mercado.

durante un corto período, la mayoría de los productos de

vapor, por ejemplo, tuvo una vida de 150 años, mientras que

El ciclo de vida de producto (a

consumo se mantiene en la

los tubos de vacío en electrónica

veces, CVP, también PCC) es la

etapa de madurez durante años.

duraron 30.

evolución de las ventas de un artículo durante el tiempo que

Esta diferencia se debe a que

permanece en el mercado. Los

ambas tecnologías tuvieron una

productos no generan un

“curva de eficacia” diferente,

volumen máximo de ventas

entendiendo por tal la relación

inmediatamente después de

entre los progresos, en términos

introducirse en el mercado, ni

de eficacia, de una tecnología y

mantienen su crecimiento

las inversiones acumuladas

indefinidamente.

necesarias para su desarrollo.

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Fig 1. Esquema sobre el ciclo de vida de las tecnologĂ­as, curva S.

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Fig 2. Esquema sobre el ciclo de un producto, curva S.

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Las cuatro etapas consideradas en la etapa del ciclo de vida de los productos son:

Fig 3. Ciclo de vida del producto

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Sin embargo, el ciclo de vida no termina siempre de manera fatal, puede producirse una renovaciรณn o un rejuvenecimiento del producto a consecuencia de la apariciรณn de innovaciones en el proceso de producciรณn o en un subsistema del mismo producto.

Tres patrones de prolongaciรณn del ciclo de vida del producto:

Fig 4. Patrones de prolongaciรณn

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Los continuos cambios de tecnología Richard Foster, ha convertido el concepto de “la curva S” en protagonista de su libro “Innovation” (1986). Esta curva relaciona el esfuerzo efectuado en desarrollar una tecnología (medio por los recursos utilizados, humanos y financieros) con los resultados obtenidos (medios por el parámetro más significativos: velocidad, consumo, resistencia, tamaño).

Cuando se inicia la investigación sobre una nueva tecnología, el proceso es muy lento, se soluciona un obstáculo pero aparece otro inmediatamente, sin embargo llega el momento en que los problemas están resueltos.

Después de ésta etapa de rápido crecimiento el progreso se estabiliza de nuevo, la empresa debe de gastar más que en el pasado para mantener la misma tasa de progreso o aceptar.

Se dice entonces que la tecnología o producto se halla cerca de su límite. 11


Existen varios síntomas de una

“Otra u otras compañías están

proximidad al límite:

ya experimentando otra tecnología.”

Descontento de los directivos respecto al rendimiento de la

Probablemente al inicio de las

I+D, aumento de los costos de

nuevas tecnologías sea muy

desarrollo, disminución de la

lento pero como en el caso

creatividad, mayor esfuerzo en

anterior puede suceder que la

procesos que en productos,

nueva tecnología mejore y

importancia de la segmentación

supere la antigua.

en crecimiento de las ventas. En ése momento se puede decir Cuando se llega a la fase de

que la empresa está ante una

estancamiento lo mejor es

discontinuidad tecnológica, es

repensar el producto o proceso

decir, a una transición de un

radicalmente para hacerlo de

grupo de productos o procesos

otra forma distinta, pues ésta

a otros distintos.

fase acostumbra a coincidir con un hecho importante:

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Fig 5. Proximidad al lĂ­mite

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Este progreso rápido de la nueva tecnología puede pasar desapercibido en las empresas existentes y provocar un colapso en las ventas.

Por ejemplo la venta de cajas registradoras que en 1972 representaban el 90% del mercado americano y cayó a solo un 10% en 1976 tras la aparición de las cajas electrónicas.

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Sucesión tecnológica o curvas en S:

Fig 6. Sucesión tecnológica o curvas en S

Esta gráfica se refiere a la representación de una serie de innovaciones de producto o proceso, que se dan en el tiempo y que son marcadas por los cambios en el mercado, para evitar el declive. Ejemplo: los celulares, inicialmente eran sólo para hacer llamadas y hoy en día, se dispone en ellos, de una serie de innovaciones que se volvieron necesarias para el consumidor. 15


Referencias 1. Escorsa, P. y Valls, J. (2013). Tecnología e innovación en la empresa. Barcelona: Universitat Politécnica de Catalunya.

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