261012 771307 9
ISSN 1307-2617
ENDÜSTRi 4.0 Üretim Teknolojileri - Robotik - Endüstri 4.0 Uygulamaları Dergisi - Eylül - Ekim 2019 Yıl : 3 Sayı : 13 Fiyat : 20 TL
IV. WORLD MEDIA GROUP / ENDÜSTRİ 4.0 ZİRVESİ ARALIK 2019’DA INTER CONTINENTAL OTEL İSTANBUL’DA ... www.endustri40dergisizirvesi.com www.worldmediagroupe.com www.kesicitakimlardergisi.com www.makineotomasyondergisi.com
HABERLER *TOSHİBA *SMERSHALL *ROCKWELL *SMART *GLASSHOUSE *OLMUKSAN *PFİZER
Yayın Türü Yaygın Süreli
EDİTÖR
Yayıncı Dünya Medya Basın Yayın Reklam Tanıtım Hizmetleri İmtiyaz Sahibi ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü İlker Kaplan 0 505 400 94 34
WORLD MEDIA GROUP / ENDÜSTRİ 4.0 ZİRVESİ VE DERGİLERİ İLE FARK YARATIYOR
İdari İşler Müdürü Hatice Karabay 0 505 400 94 33 Reklam Müdürü Ziya Alkan 0 546 675 59 49
ilker kaplan
Muhasebe Müdürleri Sevda Öncü Düzgün Turgut 0 542 292 83 85
W
orld Media Group / Endüstri 4.0 Zirvesi ve Dergileri; dünya’ya hitap eden ekleri ile fark yaratıyor.
Halkla İlişkiler Müdürü Ayşe Savranoğlu Yazı İşleri Simgenur Savranoğlu Gamze Onat
Bu bağlamda yayınladığımız periyodik yayınlarımız Makine Otomasyon Robotik, Kesici Takım, Endüstri 4.0, Elektrik ve Auto Tuning World’ün yanı sıra eklerimizle de gündem oluşturuyoruz. Yılda iki sayı yayınlanan bu eklerimiz; Pano, Cad Cam Cae PLM, Rulman Lineer ve Automation – Elektricity Magazine (yurtdışı fuarlara dönük ingilizce yayınımız).
Grafik Tasarım Ezgi Kamburoğlu Abone Sorumlusu Defne Deniz Kaplan Beste Kamburoğlu
Bu yıl World Media Group olarak; Amerika, Avrupa ve Uzak Asya iş gezilerimizden edindiğimiz haberleri ve iş dünyasından bilgileri firma ve okurlarımızla paylaşmaya devam ediyoruz. Bu bağlamda İngilizce çıkardığımız, Tayvan Özel sayımız önemli bir işlev görecek. EMO Hannover’de geniş çaplı dağıtacağımız bu özel sayımız 68 sayfa kuşe olarak hazırlandı. Tayvan - Uzak Asya ve Almanya Avrupa arasında köprü işlevi görecek bu yayınımızın size oldukça faydalı olacağını düşünüyoruz. Size iyi okumalar.
Fotoğraf Editörleri Murat Çapkın Sinan Temur İnsan Kaynakları Müdürü Sibel Şanlı İletişim Danışmanı Alper Tuna Bilişim Sorumlusu Kerem Mercan
World Media Group olarak; Yalnızca dergilerimizle değil, düzenlediğimiz zirvelerle de endüstriyel gelişime katkı sağlıyoruz. Bu bağlamda bu yıl dördüncüsünü organize ettiğimiz World Media Group / Endüstri 4.0 Zirvemizde üretimin devleriyle birarada olacağız. Bu yıl ana temamız “Endüstride Dijitalleşme uygulamaları ve KOBİ’ler”. 12 Aralık 2019 Perşembe, İnter Continental Otel Taksim İstanbul’da. Sizi de zirvemize bekleriz. Sponsorluk, katılım ve ziyaret için temas kurabilirsiniz.
Bölge Temsilcileri Çetin Sülün (Ankara) Mesut Karabay (İzmir) Umut Yıldız (Bursa) Avrupa -Almanya - Temsilcisi Pınar Açıkgöz Sosyal Medya Fatma Kurşun Dağıtım Ali Savranoğlu Zafer Kamburoğlu
Endüstri 4.0 Dergimizle yine birlikteyiz
Genel Koordinatör Süleyman Kaplan Hüsniye Kaplan
World Media Group / Endüstri 4.0 Dergimiz; sektörün lokomotif firmalarına sayfalarında yer ayırıyor ve gerçek anlamda sektörünün sesi oluyor. Daha önce de belirttiğimiz gibi sektörün lokomotif firmalarından, Odalar ve derneklerine; akademik alandan son kullanıcılara tüm sektörü kapsayan bir yayın hazırlıyoruz. Dergimiz 2020 yılında da İki aylık periyodla yılda 6 sayı olarak yayınlanacak. Sektörümüzün tüm firmaları önümüzdeki sayılarda dergimizin sayfalarında konuğumuz olacak. WORLD MEDIA GROUP / Endüstri 4.0 Dergimize abone olmayı unutmayın.
Katkıda Bulunanlar Meryem Savranoğlu Fatma Kaplan Selda Kamburoğlu Dağıtımcı Aras Kurye - PTT - Yurtiçi Kargo Yönetim Yeri Akşemsettin Mah. Güneş Sokak No: 48 D :10 Eyüp / İstanbul Tel:0 850 532 94 68 Fax : 0 212 427 00 15
World Media Group olarak Öncülüğe Devam Ediyoruz Dünyanın en önemli; Endüstri, teknoloji ve Ekonomi yayın grupları ile birlikte yeni bir yapılanmanın ilk adımlarını attık. “ULUSLARARASI ENDÜSTRİ TEKNOLOJİ VE EKONOMİ YAYINCILARI GİRİŞİMİ” yola çıktı. Şu ana kadar Türkiye’den World Media Group ile birlikte; Hindistan, Rusya, Almanya, Polonya ve İngiltere’den lider yayın gruplarıyla birlikteyiz. Her geçen gün büyüyerek yolumuza devam ediyoruz. Konuyla İlgili Yeni Kıta’dan da önemli işaretler gelmeye devam ediyor. Burada da yapılanmamızı oluşturuyoruz. Bizi izlemeye ve okumaya devam edin...
Editör - Künye
www.endustri40dergisi.com www.kesicitakimlardergisi.com www.worldmediagroupe.com www.makineotomasyondergisi.com makineotomasyondergisi@gmail.com worldmediareklam@gmail.com
Endüstri 4.0 Dergisi Basın Meslek İlkelerine Uymaya Söz Vermiştir. İçeriğindeki yazınsal ve görsel malzemeler, izin alınmaksızın; yazılı, görsel, işitsel ve elektronik medyada kullanılamaz. Reklamların hukuki sorumluluğu reklamveren firmaya aittir.
Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 2019
3
İÇİNDE İçindekiler
İÇİNDEKİLER Editör – Künye:
3
WORLD MEDIA GROUP / ENDÜSTRİ 4.0 ZİRVESİ VE DERGİLERİ İLE FARK YARATIYOR Endüstrİyel tesİslerde AR uygulamaları İle verİmlİLİğİ artırmak mümkün!
8
14
TÜSİAD heyetİ ABD’yİ zİyaret ettİ
16 Aslı Tuğluoğlu Karabay Pfizer Upjohn Teknİk Genel Müdürü olarak atandı
4 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
EKİLER İçindekiler-Reklam İndeksi
22 Yaşar’dan 25 milyon Euro’luk yatırım !
İNDEX
24
1- CLPA
Arka Kapak
2-BOSCH
Ön Kapak İçi
3-ABB
Arka Kapak içi
4- DIJIBAS
TÜRKİYE’NİN KÜRESEL GÜCÜ İÇİN AMERİKA İLE TİCARİ İLİŞKİLER GELİŞTİRİLMELİ
6.-7.Sayfa
5- DASSAULT
11.Sayfa
6- KOÇ SİSTEM
13. Sayfa
7 -SCHNEİDER
17. Sayfa
8- ABB
19.Sayfa
9 -CLPA
25 . Sayfa
10-OMRON
UZAKDOĞU’NUN PARLAYAN YILDIZI : TAYVAN 46
27. Sayfa
11-KENNAMETAL 29. Sayfa
12-MAKTEK İZMİR 61. Sayfa
13-WIN
62 . Sayfa
14-WORLD MEDIA GROUP IV. ENDÜSTRİ 4.0 ZİRVESİ 65. Sayfa
15-WORLD MEDIA GROUP ABONE 66. Sayfa
Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 2019
5
AraĹ&#x;tÄąrma
6
Makine & Otomasyon & Robotik / Mart - Nisan
2019
AraĹ&#x;tÄąrma
Makine
& Otomasyon & Robotik / Mart - Nisan 2019
7
Uygulama
Endüstrİyel tesİslerde AR uygulamaları İle verİmlİLİğİ artırmak mümkün!
Rockwell
Automation’ın da ihtiyaca yönelik çözümler ürettiği dijital dönüşümün en yeni ayaklarından biri olan Augmented Reality (Artırılmış Gerçeklik-AR) endüstriyel tesislerde kullanılmaya başlandı. Pek çok ülkede süregelen yatırımlarla, AR uygulamaları üretim sürecinden tasarım sürecine kadar pek çok noktada hayata geçiriliyor. Peki bu uygulamalar sadece teknolojinin imkan kıldığı yeni bir trend mi yoksa endüstri için kaçırılmaması gereken bir fırsat mı? Globalleşen dünyada firmaların 8 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
yarıştan kopmamaları için faaliyetlerinde sürekliliğin önemini bugün çok daha iyi görebiliyoruz. Teknolojinin hızla gelişmeye devam ettiği günümüzde firmalar arası rekabet lokalden çok global düzeye taşınmış durumda. Üretim sürecindeki olası aksaklıklar, en basitinden planlanan üretim ya da kalite hedeflerini yakalayamamak gibi riskler rekabet gücümüzü aşağıya çekebilir. Üretim makinelerinin olası arızalarını ve problemlerini önceden tahmin eden analitik çözümlerle entegre edilen artırılmış
gerçeklik uygulamaları ile oluşturulabilecek farkındalık AR’ın sağlayabileceği en temel avantajlardan biri. Artırılmış Gerçeklik uygulamalarını üretim süreçlerinde bir iyileştirme fırsatına dönüştürebilir miyim diye bakmadan önce bu uygulamaların ne olduğunu iyi anlamamız önemli. Fiziki çevreyi sanal dünyadaki nesnelerle bir araya getirerek eş zamanlı bir koordinasyon sağlayan AR uygulamaları, fiziki ortamı soyut nesneler ile birlikte aynı ekranda birleştirebiliyor. Bu da
Uygulama
özellikle endüstriyel tesislerdeki makinelerin olası problemlerinin çok daha hızlı çözüme kavuşmasına yardımcı oluyor. Geleneksel bir senaryoda herhangi bir üretim tesisinde makinayı durdurup makinenin bölümlerini açıp problemi bulmamız ve sonrasında makinenin kullanım kılavuzu yardımıyla ya da ilgili makine üreticisi ile iletişime geçerek çözüm üretmemiz gerekiyor. Tüm bu işlemler uzun bir vakit alırken iş kesintisi ve üretim kaybına da yol açıyor. Bu kayıpları azaltmak amacıyla artırılmış gerçeklik uygulamalarının entegre edildiği tesislerde aynı senaryo tek bir tabletle ya da 2D/3D gözlüklerle çok daha hızlı çözülebiliyor. Tek bir dokunuşla makinedeki problemi tek bir ekranda gören kullanıcı, gerçek zamanlı olarak veriye, diyagramlara, iş talimatlarına
ve daha birçok farklı kaynaktaki bilgiye ulaşabiliyor. Ayrıca potansiyel sorunu da aynı tablet ya da gözlükle görüp probleme dönüşmeden müdahale edebiliyor. Endüstriyel tesislerde özellikle üretim sürecini ele aldığımızda, bu sürecin yüzlerce hatta binlerce aşamadan oluştuğunu gözlemliyoruz. Bu süreçte herhangi bir noktada hata yapmak veya herhangi bir yerde bir problemin ortaya çıkması maliyetleri ciddi oranda artırıyor. AR, üretim tesislerindeki çalışanlara ihtiyaç duydukları doğru bilgileri istenilen zamanda veriyor, hatalarını azaltıyor ve böylece verimliliği en üst seviyeye çıkarıyor. Sonuçta olası problemler anlık takip edildiğinden herhangi
bir iş kaybı yaşanmıyor. Bu da hedeflendiği şekilde üretimin sürekli devam etmesini sağlıyor. Dijital ve fiziksel dünyaların arasında köprü kuran AR, insanlar ve makineler arasındaki yeni bir arayüz haline dönüşerek endüstriyel tesislerde önemli bir rol oynayacak. Her ne kadar AR’ı hayata geçirmek henüz o kadar yaygın olmasa da günümüzde birçok şirket bu uygulamayı şimdiden kullanıyor, kalite ve verimlilik anlamında ciddi kazanımlar elde ediyor.
Önümüzdeki yıllarda AR sayesinde şirketlerin müşteriye hizmet sunumlarından çalışanların eğitimine, ürünlerin tasarım metodlarından rekabet tarzlarına kadar birçok alanda hızlı değişimler bizleri bekliyor. Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
9
Sektörlerden
“11. Kalkınma Planı’nda hedeflerİn gerçekleşmesİ fintech’leri uçurur”
TBMM’ye sunulan 11. Kalkınma Planı’nda fintech ekosisteminin Türkiye’de gelişmesi açısından önemli hedefler yer alıyor. 2019-2023 yılları arasını kapsayan, İstanbul Finans ve Teknoloji Üssü ile Ödeme Hizmetleri ve Elektronik Para Kuruluşları Birliği’nin kurulması gibi dikkat çeken maddelerin de içinde bulunduğu planı değerlendiren Ödeme ve Elektronik Para Derneği Başkanı Burhan Eliaçık, “Türkiye’nin geleceğinde fintech büyük rol oynuyor. 11. Kalkınma Planı’nda yer alan hedefler, fintech ekosisteminin ülkemizde gelişmesi yolunda atılması gereken etkili adımlardan oluşuyor. Bu sevindirici planın uygulanmasının fintech’leri uçuracağını öngörüyoruz” dedi.
10 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13- 2019
Geçtiğimiz
Sektörlerden
günlerde onaylanarak TBMM’ye sunulan 11. Kalkınma Planı, fintech ekosisteminin Türkiye’de ilerlemesi ve potansiyelinin değerlendirilmesi anlamında önemli fırsatların yaratılmasını mümkün kılacak hedefler sunuyor. Planda fintech alanında öne çıkan maddeler arasında fintek ekosisteminin ülkemizde gelişmesine yönelik yol haritası oluşturulması, uygulamaya dair koordinasyonun tek bir kamu kurumu tarafından sağlanması, Düzenleme Deney Alanı ve Endüstri Deney Alanı’nın oluşturulması, Ödeme Hizmetleri ve Elektronik Para Kuruluşları Birliği ile İstanbul Finans ve Teknoloji Üssü’nün kurulması ve açık bankacılığın hukuki altyapısını güçlendirmek amacıyla AB Ödeme Hizmetleri Direktifi 2 ile mevzuat uyumunun sağlanması yer alıyor. “Türkiye’nin geleceğinde fintech büyük rol oynuyor” Türkiye’de fintech ekosisteminin gelişmesi için atılan bu adımın son derece kıymetli olduğunun altını çizen Ödeme ve Elektronik Para Derneği (ÖDED) Başkanı Burhan Eliaçık, şöyle konuştu: “Küreselleşen ve dijitalleşen yani sınırların ortadan kalktığı bir ortamda finansal sistemi şekillendiren ve ilerleten en önemli fonksiyonun fintech’ler olacağını ifade edebiliriz. Ülkemizde, global fintech iş modellerinin küçük bir kısmının uygulamada olduğu görüyoruz. Türkiye’nin geleceğinde fintech büyük rol oynuyor. 11. Kalkınma Planı’nda yer alan hedefler, fintech ekosisteminin ülkemizde gelişmesi yolunda atılması gereken etkili adımlardan oluşuyor. Bu sevindirici planın uygulanmasıyla birlikte ülkemizdeki fintech’lerin önünün açılacağını, planın uygulanmasının fintech’leri uçuracağını öngörüyoruz.” Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
11
Teknoloji
TOSHIBA MEMORY EKİM AYINDA ADINI “KİOXİA” OLARAK DEĞİŞTİRECEK Eşsiz yeni marka, Japonca “bellek” kelimesi ile Yunanca “değer” kelimesini bir araya getiriyor..
Toshiba Memory Europe GmbH, 1 Ekim 2019 tarihinde adını resmi olarak Kioxia (kē-ōx’-ē-uh) Europe GmbH şeklinde değiştireceğini duyurdu. Tüm Toshiba Memory şirketleri yaklaşık aynı tarihte Kioxia (ki-oks-i-ya) adını kullanmaya başlayacak.
Kioxia, “bellek” anlamına gelen Japonca kioku kelimesi ile “değer” anlamına gelen Yunanca axia kelimesinin bileşiminden oluşuyor. “Bellek” ile “değer”i bir araya getiren Kioxia, şirketin dünyayı “bellek” ile geliştirme misyonunu temsil ediyor. Şirket vizyonunun temelinde yatan da bu. Kioxia, yeni bir bellek çağının yaratılmasına katkıda bulunacak. Bu yeni çağın özelliği, yüksek kapasiteli, yüksek performanslı depolama ve veri işleme talebinin hızla artması. Bu talebi karşılayarak şirket, önde gelen bir flash bellek üreticisi olarak yıllar boyunca sürdürülebilir bir büyüme performansı sergileyecek. Toshiba Memory Holdings Corporation icra kurulu başkanı Stacy J. Smith şöyle diyor: “Bellek sektörünün en ön saflarındaki konumumuzu pekiştirirken, şirketimizin evrimindeki en yeni adımı atıyor olmaktan büyük memnunluk duyuyorum. Çıkış noktamız olarak ‘bellek’ ile başlayacağız ve Kioxia gündelik hayatın çeşitli 12 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
ihtiyaçlarını karşılamak, dünyayı daha ilginç kılmak ve topluma uzun vadeli değer sunmak amacıyla çeşitli işbirliklerine girecek.” Toshiba Memory Corporation, 1987’de NAND flash belleği icat etmekten en yeni BiCS FLASHTM 3D flash belleği piyasaya sunmaya kadar, hep flash bellek teknolojisinin evriminde başı çekmiştir. 5G, Nesnelerin İnterneti ve bulut bilişim gibi yeni teknolojiler yoluyla toplum giderek daha fazla aktif veri üretirken, her zamankinden daha fazla bellek ve depolama gerekli olmaktadır. Sektörün öncülerinden biri ve flash bellek ve katı hal sürücüsü alanlarında küresel bir lider olarak, dijital toplumumuzun yeni bir bellek çağına girişini sağlamak konusunda çok iyi bir konumdayız. Kioxia’nın Misyonu Dünyayı “bellek” ile geliştirmek — “Bellek” yaratarak, geliştirici deneyimler sunuyor ve dünyayı değiştiriyoruz. Kioxia’nın Vizyonu Merkeze hızla değişen bellek teknolojisini alarak, seçenekler yaratan ve geleceği tanımlayan ürünler, hizmetler ve sistemler sunuyoruz.
Güncel
TÜSİAD heyetİ ABD’yİ zİyaret ettİ
TÜSİAD Yönetim Kurulu
çıkarların ve değerlerin önceliklendirilmesi ve Başkanı Simone Kaslowski diyalogun sürdürülmesi başkanlığındaki TÜSİAD gerektiğini vurguladı. heyeti 16-17 Temmuz Ekonomik ilişkilerde ise, 2019 tarihlerinde ABD’nin 21. yüzyılda hızla ilerleyen Başkenti Washington’da teknolojik devrim ve temaslarda bulundu. ABD dijital çağa uygun bir yetkilileri, Kongre üyeleri anlayışla ilerlenmesi ve kamuoyu önderleriyle gereği görüşmelerde görüşmelerde bulunan odakta yer aldı. TÜSİAD heyeti, temaslarında Türkiye- TÜSİAD heyetinde ABD ilişkilerinde Yönetim Kurulu Başkanı mevcut anlaşmazlıkların Simone Kaslowski’nin yanı giderilmesi için uzun sıra, Yönetim Kurulu Üyesi vadeli perspektifle ortak 14 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
ve Küresel İlişkiler ve AB Yuvarlak Masası Başkanı Bedii Can Yücaoğlu, ABD Ağı Başkanı Murat Özden ve ABD Temsilcisi Barış Ornarlı yer aldı. TÜSİAD heyeti Beyaz Saray Ulusal Güvenlik Konseyi ve ABD Dışişleri Bakanlığı yetkililerine ek olarak Kongre üyeleriyle görüştü. TÜSİAD heyeti, Brookings Enstitüsü’nde küresel, transatlantik ve ikili ilişkilerin değerlendirildiği
Güncel
yuvarlak masa toplantısına katıldı. Heyet ayrıca Washington’un önde gelen düşünce kuruluşu uzmanları ve Amerikan iş dünyası temsilcileriyle de bir araya geldi.
ve diyalogun önemini ABD görüşmelerimizde tüm muhataplarımıza ifade ettik. Türkiye’nin teröre karşı haklı mücadelesinin ABD tarafından anlaşılmasının ikili ilişkilerin geleceği için önemini vurguladık.
Kaslowski ziyaret kapsamında İki liderin son görüşmelerinde şu değerlendirmelerde hedef olarak belirlediği bulundu: ekonomik ilişkilerin geliştirilmesi için neler “Türkiye ile ABD’nin ittifakında yapılabileceğine yönelik zaman zaman ortaya çıkan çalışmalara iş dünyası sorunlar hep geniş ortak olarak tüm birikimimizle çıkarlarla, her iki ülkenin ait katkı sağlamaktayız. Dijital oldukları liberal demokratik dönüşüm çağının getirdiği düzenin ortak ilke ve fırsatları özellikle önemle ele değerlerine odaklanılarak almalıyız. Dördüncü Sanayi aşılmıştır. Yine aynı şekilde Devrimi ve başta yapay zeka Türkiye-ABD ilişkilerine olmak üzere yeni teknolojiler önümüzdeki bu kritik dönem ABD-Türkiye arasındaki içinde, uzun vadeli bir bakış ticaret ve yatırımlarda yeni açısıyla odaklanılmasının işbirliği hedefleri olmalı.
Savunma sanayi işbirliğini de içeren uzun vadeli ekonomik ilişkilerin geliştirilmesi için mevcut siyasal sorunların aşılabilmesi yönünde atılacak adımları destekliyoruz. TürkAmerikan ilişkilerinde S400, F35 ve yaptırımlar konusu ile başlayan gerginliğin her iki tarafın da transatlantik dünyanın ortak değer ve çıkarlarını gözetmesiyle akılcı ve akil bir yaklaşımla çözüme kavuşturulmasını diliyoruz. Türkiye’nin geleceği kurallara dayalı demokratik dünya düzeni temelinde transatlantik sistem ve bu sistemin değerlerine bağlıdır. Türkiye’nin stratejik ve tarihsel yöneliminin iki temel unsuru AB üyelik perspektifiyle NATO üyeliği ve bununla birlikte ABD ile olan stratejik ilişkileridir.”
Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019 15
Sektörlerden
Aslı Tuğluoğlu Karabay, Pfizer Upjohn Teknİk Genel Müdürü olarak atandı Aslı Tuğluoğlu Karabay, Pfizer Upjohn’un yeni Teknik Genel Müdürü oldu.. 24 yıldır Pfizer ailesinin bir üyesi olan Aslı Tuğluoğlu Karabay, Pfizer Upjohn Teknik Genel Müdürü oldu. Pfizer Upjohn Global Tedarik divizyonunun farklı görevlerinde yer alarak bölümün başarılarında önemli rol oynamış olan Aslı Tuğluoğlu Karabay, son olarak Upjohn Global Tedarik divizyonunun Kalite Operasyonları ve Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği Müdürü olarak görev almıştı.
16 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
Sektörlerden
1994
yılında İstanbul Üniversitesi Kimya Mühendisliği Bölümü’nden mezun olan Aslı Tuğluoğlu Karabay, İşletme alanındaki yüksek lisans programını da aynı üniversitede tamamladı ve ardından 1996 yılında Boğaziçi Üniversitesi Biyomedikal Mühendisliği Bölümü’nden Yüksek lisans diplomasını aldı. Aslı Tuğluoğlu Karabay eğitiminin ardından 1995 yılında Kalite Kontrol analisti olarak Pfizer Türkiye ailesine katıldı. 1997 senesinde Lab projeleri sorumlusu olarak görev yaptıktan sonra Kalite Güvence bölümüne geçerek Bitmiş Ürün Serbest Bırakma ve Ambalaj Malzemeleri 18 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
Dizayn Kısım Şefi oldu. Kalite Güvence bölümündeki sorumluluklarının ardından 2001 senesinde Kalite Kontrol Müdürlüğüne atanan Karabay, 2008 yılından itibaren bu görevine ek olarak Teknik Ruhsatlandırma Grup Yöneticiliği rolünü de üstlendi. Son olarak 2011 yılından bu yana Kalite Operasyonları ve Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği Müdürü olan Aslı Tuğluoğlu Karabay, yeni görevinde Pfizer Upjohn Teknik Genel Müdürü pozisyonunu üstlenecek. Pfizer, 160 yılı aşkın süredir “çığır açan yeniliklerle hastaların hayatlarını değiştirmek” amacıyla çalışmakta, bugünün ilaç endüstrisinde yenilikçi ve yüksek teknolojili yaklaşımlarla yeni tedavilere odaklanmaktadır.
Pfizer, bir yandan dünyanın en yaygın kullanılan temel sağlık ürünlerini üretip ilaç ve aşılarıyla sağlığın korunmasına katkı sağlarken, diğer yandan geleceği şekillendirecek ve hastaların en yüksek faydayı sağlayabileceği tedaviler üzerinde araştırmalar yürütmektedir. Pfizer’de kanser, kardiyovasküler hastalıklar gibi evrensel sağlık sorunlarına karşı tedaviler geliştirilirken, çok nadir görülen hastalıklara karşı mücadele için çalışılmaktadır. Üniversiteler, dernekler ve kamu ile yaptığı ortak çalışmalarla iş, yatırım ve inovasyon ortamına katkı sağlayan Pfizer, 1957 yılından bu yana Türkiye’de kesintisiz üretim yapan ve ülkemize yüksek teknoloji transfer eden yerli üreticidir. Yıllar içinde geliştirdiği üretim kapasitesi ve devam eden ürün transferlerinin de tamamlanması ile birlikte aşı dahil ürünlerinin hacimde %90’ı, değerde %64’ü yerli üretilecektir.
Sektörlerden
Yaşar’dan 25 milyon Euro’luk yatırım !
Yaşar Topluluğu, 3. Köprü ve İstanbul Havalimanı bağlantı yollarına yakınlığıyla depolama ve lojistik açısından stratejik öneme sahip İstanbul Yaşar İş ve Lojistik Merkezi’nin açılışını yaptı.
20 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
Sektörlerden
Yaşar
Topluluğu
şirketlerinden Yaşar Birleşik Pazarlama’nın, Pınar markalı ürünleri
tüketicilerine
müşterilerine
en
ve
uygun
şartlarda ve hızlı ulaştırma, verimlilik
artışı
yaratarak
operasyonel mükemmeliyete ulaşma,
sürdürülebilir
hedefleri
iş
doğrultusunda
karbon emisyonunu azaltma ve enerji verimliliği sağlama amaçlarıyla
yatırımını
gerçekleştirdiği İstanbul Yaşar İş ve Lojistik Merkezi, yenilikçi mimarisi
ve
depo&dağıtım
modeli ile hizmet vermeye başladı. Yaklaşık 25 milyon Euro’luk yatırımla hayata geçirilen Yaşar İş ve Lojistik Merkezi, yenilikçi ve çevreci tasarımı, çalışan memnuniyetini yönelik
olarak
işlevsel
ofisleri
artırmaya tasarlanmış ve
ticari
birimleri, verimlilik ve sürate dayalı
olarak
depolama
ve
tasarlanmış yükleme
alanlarıyla yalnızca bir lojistik Yaşar Holding Yönetim Kurulu merkezi olarak değil; modern,
Başkanı Selim Yaşar, şöyle
daha ileri boyutlu ve çok işlevli
konuştu:
“Sürdürülebilir
iş
bir iş merkezi olarak Yaşar yapma anlayışımızla işimizi Topluluğu vizyonuna uygun olarak
tasarlandı
ve
geliştirip en iyiye ulaşmayı
inşa hedeflerken
edildi.
adımda
attığımız
çalışanlarımıza,
Yaşar İş ve Lojistik Merkezi ortaklarımıza, açılışına
Esenyurt
her iş
çevreye
ve
Belediye topluma sağladığımız faydayı
Başkanı Kemal Deniz Bozkurt, da gözetiyoruz. Yaşar İş ve Yaşar Holding Yönetim Kurulu
Lojistik Merkezi yatırımımız da
Başkanı Selim Yaşar, Yönetim bu anlayışımızın bir sonucudur. Kurulu Başkan Vekilleri Feyhan
Bizim ana işimiz gıda ve içecek.
Yaşar ve İdil Yiğitbaşı, İcra Pınar
markalı
ürünlerimizi
Başkanı Dr. Mehmet Aktaş, üretimden tüketicilere ulaşana Yaşar iş
Topluluğu’nun
kollarından
tüm
kadar en iyi şekilde muhafaza
tedarikçileri,
etmek, tüketicilerimize Pınar
iş ortakları, iş dünyasından
kalitesini
temsilciler ile Yaşar Topluluğu
zaman
yönetici ve çalışanları katıldı.
Operasyonel mükemmelliğin
Başarılı teslimat oranı yüzde
bizi
ulaştırmak öncelikli
rekabette
her
hedefimiz.
farklılaştıran
98
en önemli unsur olduğunu
Yaşar İş ve Lojistik Merkezi ile
biliyoruz. Bu noktada Pınar
lojistik sektöründe çok önemli
ürünlerimiz
bir yatırıma imza atıldığının
en taze ve hızlı şekilde Avrupa
tüketicilerimize
altını çizen ve yatırım ile Yaşar yakasındaki bu merkezimizden Birleşik Pazarlama’nın başarılı
ulaşacak. Tüketicilerimiz ve
teslimat oranının yüzde 98 müşterilerimizle bütünleşerek seviyesine ulaştığını vurgulayan
yolumuza devam edeceğiz.” Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 2019
21
Sektörlerden
Yaşar Holding Yönetim Kurulu için bir araya geleceğiz” dedi.
faaliyete geçen Yaşar İş ve
Başkan Vekili Feyhan Yaşar da Yaşar Holding Yönetim Kurulu Lojistik Merkezi, sahip olduğu “Yaşar Topluluğu’nun kurucusu
Başkan Vekili İdil Yiğitbaşı ise ekstra mekan yerleşmeleri ve
babam Selçuk Yaşar bugün çok
şunları söyledi: “Bugün Yaşar İş eklemelere olanak sağlayan
mutlu. Kendisi başlamak değil,
ve Lojistik Merkezi’nin açılışını
mimari
özellikleriyle,
30
bitirmek önemli der. Dedem yapmaktan büyük mutluluk
yıl boyunca ek bir yatırıma
Durmuş Yaşar ise yaratıcılık,
ihtiyaç
duyuyoruz. Yaşar Topluluğu
olmaksızın
iyi niyet, tebessüm ve cesaret, olarak uzun yıllardır ilk kez verebilecek
bir
hizmet
kapasiteye
hepsi bir arada olursa her şeyin
İstanbul’da bu boyutta büyük
sahip durumda. Bu yenilikçi ve
üstesinden gelebiliriz, derdi.
bir
gerçekleştirdik.
modern anlayış, merkezimize
Bizlerde bunların hepsi var. Bizi
Böylesine bir yatırımı hayata
European Property Awards’de
bu noktaya getiren Türkiye’ye,
geçirmiş olmaktan son derece Industrial
aileme, çalışma arkadaşlarıma
mutlu ve gururluyuz.”
yatırım
Development
ve
Sign of the City Awards’de En
ve iş ortaklarımıza teşekkür Yaşar Holding İcra Başkanı Dr. İyi Endüstriyel Lojistik Yapı ediyorum. Biliyorum ki bundan
Mehmet Aktaş da “Yaklaşık
ödüllerini kazandırmıştır” diye
sonra çok daha büyük başarılar
25 milyon Euro’luk yatırımla
konuştu.
22 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
Sektörlerden
Yaşar Topluluğu Hakkında:
ürünleri tüketicilerine sunuyor.
soğuk zincirde en büyük ve
Temelleri 1927 yılında açılan
Gıda, içecek ve boya başta
geniş satış ve dağıtım şirketi
“Durmuş Yaşar Müessesesi”ne olmak üzere turizm, temizlik
olan Yaşar Birleşik Pazarlama,
dayanan, 74. yaşını kutlayan
kağıdı, dış ticaret ve enerji gibi
30 farklı ürün grubunda, üç
Yaşar Topluluğu, 22 şirketi
sektörlerde varlığını sürdüren,
günden bir yıla kadar değişen
24 fabrika ve tesisi, 2 vakfı sektörlerinin ve 7500 çalışanı ile ülke öncüsü
olan
kurucusu
ve farklı raf ömrüne sahip 750
şirketleriyle ürünün, üç farklı iklimlendirme
ekonomisine katkı sağlamayı,
büyümeye devam eden Yaşar
derecesinde
paydaşlarına değer yaratmayı
Topluluğu, köklerinden aldığı
dağıtım
sürdürüyor. Türkiye’de boya,
güçle tüm paydaşlarına daha aşkın satış noktasına satış ve
gıda ve içecek sektörlerinin
iyi bir yaşam sunmak için
kurucusu ve öncüsü olan Yaşar çalışıyor. Yaşar Birleşik Pazarlama
markaları olmak üzere çok
Hakkında:
farklı, sektörlerine değer katan
aracıyla
dağıtımını
aşkın
150.000’i
gerçekleştiriyor.
Yaşar Birleşik Pazarlama’nın 9
Topluluğu, başta Pınar ve Dyo
sayıda marka altında yenilikçi, 1983
1200’ü
yılında
kurulan
Bölge Müdürlüğü ve 100 bayii bulunuyor. ve
Türkiye’nin dondurulmuş ve Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 2019
23
Haber
TÜRKİYE’NİN KÜRESEL GÜCÜ İÇİN AMERİKA İLE TİCARİ İLİŞKİLER GELİŞTİRİLMELİ
Amerika ile Türkiye arasında 20 milyar dolarlık iş hacmi olduğunu vurgulayan TABA-Am-Cham (Türk Amerikan İşadamları Derneği) Başkanı Ali Osman Akat, ticari ilişkilerin güçlendirilmesi ile ilgili değerlendirmelerde bulundu. Birçok sektörde gelişmeler kaydedildiğini vurgulayan Akat, bürokrasi engelinin kalkması için adım atılması gerektiğini ifade etti.
Son zamanlarda Rusya ile Çin’in ABD’ye karşı jeopolitik
meydan okumasıyla Asya ile Pasifik’teki ekonomik çekim merkezinin o bölgeye kaydığını söyleyen TABAAm-Cham (Türk Amerikan İşadamları Derneği) Başkanı Ali
Osman
Akat;
“Çin,
Rusya’nın arka bahçesi mi diye konuşuyoruz. Çünkü burada daha fazla taraftar bulmaya başladılar. Şu var ki, soğuk savaştan sonra o eksen dağıldı. Bazı birlik ve sistemler ister istemez 24 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
anlamını yitirdi. Dolayısıyla
üyesi var, bu sayının en
birçok
yaşanıyor.
fazla 9’u, 100 senatörünse
Artık ulusal ve ticari çıkarlar
sadece 2’si karşı çıktı. Yani
ülkeleri bir araya getiriyor.
hem
Bu noktada Türkiye gibi
hem
büyük ve iddialı bir ülkenin
yasa üzerinde ortak bir
hava
sistemi
görüş birliğine vardıklarını
olmak zorunda. Ama bu
gözlemleyebiliyoruz.’’ dedi.
konularda
yaptığımız
ABD ve Türkiye arasındaki
dikkat
büyük bir ticari potansiyel
sıkıntı
savunma
açıklamalara
etmemiz gerekiyor. Örneğin ABD’de
şimdi
cumhuriyetçilerin demokratların
bu
söz konusu
yaptırım
söz konusu edilen kağıtsa
Türkiye-ABD
yasası
bugünkü
dediğimiz
yasa,
arasındaki ticarete
ulusal mutabakatla geçti.
bakıldığında karşılıklı olarak
Şöyle ki, 435 temsilci meclis
20 milyar dolarlık iş hacmi
Haber
olduğuna değinen Ali Osman Akat
Ticaret
şöyle devam etti;
“Merhum
gerektiğini belirterek; “Trump’ın
yatırım ajansı gibi hareket etmesi
Turgut
iş dünyasından gelmesi vizyon
gerekiyor.
ÖZAL’ın 80’li yıllarda başlattığı ve
olarak ticaret hacminin artmasına
açısından öncelikler arasında bu
“Japonya baz alınarak hazırlanan
dayalı ekonominin siyaset üstü
ihracata dayalı büyüme modeli”
ticari nitelikli hareketler ilişkileri
olmalı. Müteşebbislerin sorunları
ülkemizce benimsenmiştir. Bu
perçinledi. Türkiye’de yerleşik
kapsamda
ihracatçı
1.702 civarında ABD şirketi var.
durumuna getirmek için dış ticaret
Bunların tamamına yakını artık
sermaye şirketleri ve sektörel
burada
dış
modeli,
üretime hatta ihracata başladı.
Japonya’dan alınarak ülkemizde
Örneğin sigara sektörünün önemli
uygulamaya konulmuştur. ABD’ye
aktörleri
ihracatımızda çok başarılı sektörler
şirketleridir. Türkiye’de imalat
var. Tekstil, deri ve kuyumculuk
yapıyorlar. Türkiye’de şu anda 500
çok iddialı olabilecek, marka
ihracat kalemlerimizin başında
milyon dolarlar seviyesinde sigara
üretebilecek
geliyor.
ihracatı var. Amerikalı şirketler
olduğunu görüyoruz. Örneğin
bizim şirketimiz olmuş vaziyette.
tasarım
Önemli kuyumculuk şirketlerimiz,
ABD’de
fasonculuktan marka sahipliğine
ABD’nin
şehirlerinde
Türk şirketimiz var. Rusya’da
doğru
evrilme
sürecinde
mağazalar açtılar. Oranın tüketici
küçük bir krizde bile insanımız,
önemli
gelişmeler
olduğunu
eğilimlerini aldılar ve bu işi çok
malımız kapılarda bekletilip geri
düşünüyoruz.
başarılı
Yakın
gönderildi. ABD ile ne yaşarsak
coğrafyadaki ihracat ezberimizi
yaşayalım böyle bir şeyin olacağına
biraz değiştirmemiz gerekiyor.
ihtimal
Gıda sektöründe neredeyse hiç
ekonomisi şu an iyi gidiyor. İşsizlik
yokuz. Pastanın büyük bir payını
oranları %3’e düşmüş vaziyette,
İtalyanlar, Fransızlar, Koreliler,
neredeyse işsizlik yok diyebiliriz.
Çinliler, Japonlar alıyor. Tüm
%3 gönüllü işsizlik anlamına gelir.
sektörlerdeki
4’lük
Kredi faizleri %2.50’lerde. ABD ile
oranlarımızı %3’lere çekebilirsek
ticaret hacminin arttırılması için
şu anki ihracatımızın zaten 10
yatırımcılarımızın önünü açan
misline çıkmış olacağız.’’
bürokratik yaklaşımlar gerekiyor’’
Cumhurbaşkanımız
KOBİ’leri
ticaret
şirketleri
önemli
sürdürülüyor.
1.000’de
Anlaşması
ticaretini
olması
geliştirerek
Amerika’nın
de
2.000
vermiyoruz.
sigara
civarında
Amerika
dedi.
TABA-Am-Cham (Türk Amerikan İşadamları Derneği) Başkanı Ali Osman Akat, ABD ile Serbest 26 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
Global
ile
Akat;
“Valilerimizin
Ülkemizin
daha
fazla
gelişimi
ilgilenilmeli.
İhracatçılarımızın temel sorunları var. Bunlarla temelde ilgileniliyor ama biraz daha destek olunmalı.
Örneğin, tekstil deri sektörünü gözlemliyoruz. Yurt dışı pazarında güzel
teşvikler
hamleler çıkartıldı,
Türkiye, marka sahibi olmaya hızla yaklaşıyor ama perakendeciliği öğrenmemiz için üreticilerimizin mutlaka
Amerika
pazarında
olması gerekiyor. Neticede dünya, hane
halkı
tüketiminin
üçte
birini tüketen bir ekonomiden bahsediyoruz. Biz o kıtada hiç yokuz. Mevcut bulunduğumuz coğrafyada ihracat bile buraya kadar geliyor. Atlantik’i ve Pasifik’i
Ticari ilişkilerin arttırılması için bürokratik engeller azaltılmalı
söyleyen
markalar
yaratmayı
aşmamız gerekiyor. Buralarda
öğrenmeliyiz
iş modellerimizi değiştirmemiz
Ticari ilişkilerin geliştirilmesinde
markalaşmadan geçiyor” dedi.
valilere
büyük
gerekebilir çünkü globalleşme ve iş
düştüğünü
Haber
ABD’YE İHRACATIN PÜF NOKTALARI
TABA-
TABA-AmCham, ABD pazarına üretici ve/veya satış-pazarlama odaklı girmek isteyen Türk şirketlerine pazar analizleri konusunda kritik destekler de sunuyor.
AmCham, Türk iş dünyasına ABD’de yatırım yapmanın inceliklerini, hazırladığı “Türkiye-ABD Dış Ticaret Yatırım Raporu 2019” ile anlattı. Dernek, başarının kilit noktasını “eyalet ve federal bazda verilen güçlü teşviklerin iyi analiz edilmesi” olarak gösterdi.
T
ürk-Amerikan İş Adamları Derneği-Amerikan Ticaret Odası Türkiye (TABA-AmCham), ekonomik yavaşlamadan kurtulup hızla büyümeye geçmek için ABD’ye ihracatın artırılması gerektiğine dikkat çekti. Şu an ABD’nin yaptığı ithalattan Türkiye’nin sadece yüzde 0,4’lük pay aldığına vurgu yapan dernek, Türk iş dünyasına mevcut durumda bölgede başarılı olmanın tüyolarını hazırladığı “TürkiyeABD Dış Ticaret Yatırım Raporu 2019” ile verdi. Doğru iş planı... ABD’nin halihazırda 2,6 trilyon Dolarlık ithalat, 1,6 trilyon Dolar da ihracat yaptığına dikkat çekilen raporda, ülkede iş kurmanın avantajlarına da yer verildi. Raporda ayrıca ABD’de başarılı olamamanın en büyük nedenleri olarak doğru bir iş planı yapılamaması, kısa sürede sonuca ulaşma arzusu, dış pazarda rekabet edebilecek insan kaynağının olmaması ve geleneksel yöntemlerde (fuar, sergi vb.) ısrarcı olmak gösterildi.
28 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
Finansmana erişim ABD’ye yapılacak ihracatın ya da orada iş kurmanın markalaşma açısından da kritik önem taşıdığına vurgu yapılan raporda “ABD’ye Neden Yatırım Yapılmalı?” konusu da şöyle açıklanıyor: “20 başka ülkeyle yapılan serbest ticaret anlaşmaları, yüz milyonlarca ek tüketiciye daha fazla erişim sağlamakta. ABD ayrıca iş yapma ve finansmana erişim kolaylığı, işgücü yeteneği ile korumacılık önlemleri nedeniyle uluslararası alanda en iyiler arasında yer almaktadır. Öte yandan ülke, başta petrol ve doğalgaz olmaz üzere zengin kaynaklara sahiptir.” Rapora ABD’de başarılı olmanın başarının püf noktaları da şöyle açıklanıyor: EYALETE GÖRE TEŞVİK • Pazara ilişkin kısa vadeli operasyon ve uzun vadeli stratejik planlar oluşturulmalı. • Müşteri hakları çok iyi korunduğu için lojistik planlama çok detaylı yapılmalı ve kaliteye önem verilmeli.
• Ticari kanunlar federal, eyalet ve şehir bazında çok farklılık gösterdiği için bu servisler kaliteli ve iyi yönetilmeli. • Pazar/fırsat araştırması, arz-talep yapısı detaylı olarak analiz edilmeli. • Rakip tedarik zincirleri, marka ve fiyat strateji analizleri ayrıntılı bir şekilde araştırılmalı. • Eyalet ve federal kanunlar bazında sektöre yönelik özel kurallar öğrenilmeli. • Eyaletten eyalete değişkenlik gösteren en önemli hususlardan birisi ise teşviklerdir. Bu teşviklerin bir kısmı eyalet bazında verilmekte iken bir kısmı da Federal teşvikler kapsamında bulunmaktadır. Bu ödevlere iyi çalışılmalı. • Eyalet bazında, ‘vergi indirimi’, ‘gümrük vergisi muafiyeti’, ‘yatırım yeri tahsisi’, ‘eğitim desteği’, ‘finansman desteği’ • ‘Emlak vergisi indirimi’, ‘gelir vergisi indirimi’ ve ‘Ar-Ge desteği’ verilirken federal teşvikler kapsamında ‘gümrük vergisi muafiyeti’, ‘sigorta primi’, ‘işveren hissesi desteği’ ile işsizlik sigortası indirimi yapılıyor. Bunlar iyi analiz edilmeli.
Dijital İş Gücü
TÜRKİYE’NİN KÜRESEL GÜCÜ İÇİN AMERİKA İLE TİCARİ İLİŞKİLER GELİŞTİRİLMELİ
Amerika arasında
ile
Türkiye
20
milyar
dolarlık iş hacmi olduğunu vurgulayan
TABA-Am-
Cham
Amerikan
(Türk
İşadamları Derneği) Başkanı Ali Osman Akat, ticari ilişkilerin
güçlendirilmesi
ile ilgili değerlendirmelerde bulundu. Birçok sektörde gelişmeler
kaydedildiğini
vurgulayan Akat, bürokrasi engelinin
kalkması
için
adım atılması gerektiğini ifade etti. Son zamanlarda Rusya ile 30 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
Çin’in ABD’ye karşı jeopolitik
ülkeleri bir araya getiriyor.
meydan okumasıyla Asya
Bu noktada Türkiye gibi
ile Pasifik’teki ekonomik
büyük ve iddialı bir ülkenin
çekim merkezinin o bölgeye
hava
kaydığını söyleyen TABA-
olmak zorunda. Ama bu
Am-Cham (Türk Amerikan
konularda
İşadamları Derneği) Başkanı
açıklamalara
Ali
etmemiz gerekiyor. Örneğin
Osman
Akat;
“Çin,
savunma
sistemi yaptığımız
Rusya’nın arka bahçesi mi
ABD’de
diye konuşuyoruz. Çünkü
söz konusu edilen kağıtsa
burada daha fazla taraftar
yasası
bulmaya başladılar. Şu var
ulusal mutabakatla geçti.
ki, soğuk savaştan sonra
Şöyle ki, 435 temsilci meclis
o eksen dağıldı. Bazı birlik
üyesi var, bu sayının en
ve sistemler ister istemez
fazla 9’u, 100 senatörünse
anlamını yitirdi. Dolayısıyla
sadece 2’si karşı çıktı. Yani
birçok
hem
sıkıntı
yaşanıyor.
Artık ulusal ve ticari çıkarlar
şimdi
dikkat yaptırım
dediğimiz
yasa,
cumhuriyetçilerin
hem demokratların bu yasa
Dijital İş Gücü
üzerinde ortak bir görüş birliğine vardıklarını gözlemleyebiliyoruz.’’
Ticari ilişkilerin arttırılması için
Global
dedi.
bürokratik engeller azaltılmalı
öğrenmeliyiz
ABD ve Türkiye arasındaki büyük
TABA-Am-Cham (Türk Amerikan
bir ticari potansiyel söz konusu
İşadamları Derneği) Başkanı Ali
Ticari ilişkilerin geliştirilmesinde
Osman Akat, ABD ile Serbest
valilere
Türkiye-ABD arasındaki bugünkü
Ticaret
söyleyen
ticarete
karşılıklı
gerektiğini belirterek; “Trump’ın
yatırım ajansı gibi hareket etmesi
olarak 20 milyar dolarlık iş hacmi
iş dünyasından gelmesi vizyon
gerekiyor.
olduğuna değinen Ali Osman
olarak ticaret hacminin artmasına
açısından öncelikler arasında bu
Akat şöyle devam etti; “Merhum
dayalı ekonominin siyaset üstü
olmalı. Müteşebbislerin sorunları
Cumhurbaşkanımız
Turgut
ticari nitelikli hareketler ilişkileri
ile
ÖZAL’ın 80’li yıllarda başlattığı ve
perçinledi. Türkiye’de yerleşik
İhracatçılarımızın temel sorunları
“Japonya baz alınarak hazırlanan
1.702 civarında ABD şirketi var.
var. Bunlarla temelde ilgileniliyor
ihracata dayalı büyüme modeli”
Bunların tamamına yakını artık
ama biraz daha destek olunmalı.
ülkemizce benimsenmiştir. Bu
burada
geliştirerek
Örneğin, tekstil deri sektörünü
kapsamda
ihracatçı
üretime hatta ihracata başladı.
gözlemliyoruz. Yurt dışı pazarında
durumuna getirmek için dış ticaret
Örneğin sigara sektörünün önemli
çok iddialı olabilecek, marka
sermaye şirketleri ve sektörel
aktörleri
üretebilecek
dış
modeli,
şirketleridir. Türkiye’de imalat
olduğunu görüyoruz. Örneğin
Japonya’dan alınarak ülkemizde
yapıyorlar. Türkiye’de şu anda 500
tasarım
uygulamaya
milyon dolarlar seviyesinde sigara
fasonculuktan marka sahipliğine
çok
ihracatı var. Amerikalı şirketler
doğru
evrilme
sürecinde
başarılı sektörler var. Tekstil,
bizim şirketimiz olmuş vaziyette.
önemli
gelişmeler
olduğunu
deri
ABD’de
düşünüyoruz.
bakıldığında
KOBİ’leri
ticaret
ABD’ye ve
şirketleri
konulmuştur.
ihracatımızda kuyumculuk
ihracat
Anlaşması
ticaretini
olması
Amerika’nın
de
2.000
sigara
civarında
markalar
büyük
yaratmayı
iş
Akat;
düştüğünü
“Valilerimizin
Ülkemizin
daha
fazla
gelişimi
ilgilenilmeli.
güzel
teşvikler
hamleler çıkartıldı,
Türkiye,
marka
kalemlerimizin başında geliyor.
Türk şirketimiz var. Rusya’da
sahibi olmaya hızla yaklaşıyor
Önemli kuyumculuk şirketlerimiz,
küçük bir krizde bile insanımız,
ama perakendeciliği öğrenmemiz
ABD’nin
şehirlerinde
malımız kapılarda bekletilip geri
için
mağazalar açtılar. Oranın tüketici
gönderildi. ABD ile ne yaşarsak
Amerika
pazarında
olması
eğilimlerini aldılar ve bu işi çok
yaşayalım böyle bir şeyin olacağına
gerekiyor.
Neticede
dünya,
başarılı
ihtimal
hane
önemli
sürdürülüyor.
Yakın
vermiyoruz.
Amerika
üreticilerimizin
halkı
mutlaka
tüketiminin
üçte
coğrafyadaki ihracat ezberimizi
ekonomisi şu an iyi gidiyor. İşsizlik
birini tüketen bir ekonomiden
biraz değiştirmemiz gerekiyor.
oranları %3’e düşmüş vaziyette,
bahsediyoruz. Biz o kıtada hiç
Gıda sektöründe neredeyse hiç
neredeyse işsizlik yok diyebiliriz.
yokuz. Mevcut bulunduğumuz
yokuz. Pastanın büyük bir payını
%3 gönüllü işsizlik anlamına gelir.
coğrafyada ihracat bile buraya
İtalyanlar, Fransızlar, Koreliler,
Kredi faizleri %2.50’lerde. ABD ile
kadar geliyor. Atlantik’i ve Pasifik’i
Çinliler, Japonlar alıyor. Tüm
ticaret hacminin arttırılması için
aşmamız gerekiyor. Buralarda
sektörlerdeki
4’lük
yatırımcılarımızın önünü açan
iş modellerimizi değiştirmemiz
oranlarımızı %3’lere çekebilirsek
bürokratik yaklaşımlar gerekiyor’’
gerekebilir çünkü globalleşme ve
şu anki ihracatımızın zaten 10
dedi.
markalaşmadan geçiyor” dedi.
1.000’de
misline çıkmış olacağız.’’ Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019 31
Sektör
İSO Türkİye İhracat İklİmİ Endeksİ temmuzda 51,3 oldu Türkiye imalat sektörünün ana ihracat pazarlarındaki faaliyet koşullarını ölçen öncü gösterge olan İstanbul Sanayi Odası (İSO) Türkiye İhracat İklimi Endeksi temmuzda 51,3 olarak gerçekleşti. Türk imalat sektörü ihracatçılarının talep koşulları temmuzda iyileşmeye devam etti ancak iyileşme, küresel ekonomik büyümedeki yavaşlama nedeniyle ılımlı düzeyde oldu. Avrupa ve Kuzey Amerika’da büyüme ılımlı seyrini korurken, Orta Doğu genel tabloyu olumlu etkilemeyi sürdürdü.
Türkiye
imalat
sektörünün ana ihracat pazarlarındaki
faaliyet
koşullarını ölçen öncü gösterge olan İstanbul Sanayi
Odası
(İSO)
Türkiye İhracat İklimi Endeksi’nin 32 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
Temmuz
2019 dönemi sonuçları
ediyor.
açıklandı. Endekste eşik
Mevsimsel
etkilerden
değer
arındırılmış
olarak
olan
üzerinde
50,0’nin ölçülen
açıklanan verilere göre,
tüm rakamlar ihracat haziran ayında 51,5 ikliminde iyileşmeye, olan İSO Türkiye İmalat 50’nin altındaki değerler Sektörü İhracat İklimi ise bozulmaya işaret
Endeksi temmuzda 51,3
olarak
gerçekleşti.
Endeks, büyük ekonomisinin imalat
düşüşlerin
Sektör
ardından
ihracat ikliminde iyileşmeye sektöründe zayıflık görüldü ve toparlanma işaret etmekle birlikte bu
hafif
sergiledi.
üretimde Haziran 2016’dan beri Hindistan’daki
ekonomik
iyileşme önceki aylara göre en düşük büyüme kaydedildi.
aktivite güçlü düzeyde ve
sınırlı
Kasım 2018’den beri gözlenen
gerçekleşti.
ekonomik
Küresel Bir diğer Kuzey Amerika ülkesi
büyümedeki
yavaşlamaya
bağlı
olarak
iyileşme hızı üst üste beşinci ay
olan Kanada’da imalat üretimi
en yüksek oranda büyüdü.İSO
üst üste dördüncü ay düşüş
Türkiye İhracat İklimi Endeksi
gösterdi.
hakkında
yavaşladı. Türk imalatçılarının
Orta Doğu pozitif tablo
en büyük 10 ihracat pazarının
çizmeye devam etti
7’sinin bulunduğu Avrupa’daki büyüme hızı nispeten düşük kalmaya devam etti.
Türk imalat sektörü ihracatının yüzde 7’sini oluşturan Orta
üretimindeki
Doğu, talep koşulları açısından
düşüşe
bağlı olarak Haziran 2013’ten görece pozitif bir tablo çizmeye beri
en
düşük
büyüme devam etti. Hem Birleşik Arap
kaydedildi. Fransa, İspanya
Emirlikleri
hem
de
Suudi
ve Hollanda’daki büyüme de Arabistan’da ekonomik aktivite ivme kaybetti. Hem Birleşik Krallık talep
hem
koşullarında
çeyreğin
zayıf
kaydederken
artışı gerçekleşti. Buna karşılık,
ılımlı
Lübnan ve Katar’da zorlu talep
başında ekonomik
büyüme
artışlar
üçüncü
düzeyde iyileşme gözlendi, ancak
güçlü
İtalya’nın Mısır’da da son üç ayın ilk
de
koşulları
devam
etti.BRIC
aktivite ülkelerinde temmuz ayında
temposunu
ılımlı
büyüme
kaydedildi.
sürdürdü. ABD’de özel sektör Çin’deki büyüme, hazirandaki faaliyetlerinin
büyüme
hızı
son üç yılın en düşük oranının
temmuzda son üç ayın en ardından bir miktar iyileşme yüksek düzeyinde gerçekleşti.
bulunan IHS Markit Direktör Yardımcısı
Andrew
Harker
şunları söyledi:“Özellikle imalat sektöründe belirgin bir şekilde
Almanya’da imalat sektörü sert
değerlendirmede
kaydetti. Brezilya ve Rusya’da
Buna rağmen dünyanın en ise
üretim
hazirandaki
hissedilen küresel ekonomik yavaşlama, Türk ihracatçılarının yurt dışından yeni iş almalarını zorlaştırıyor. Yine de Orta Doğu başta olmak üzere, talebin güçlü seyrettiği kimi bölgeler dikkat çekiyor. Son aylarda Avrupa’nın bazı bölgelerinde ve Kuzey Amerika’da yavaşlama yaşanmış olmasına rağmen, bu ekonomilerin daralmaya gitmediği ve talepte ılımlı iyileşmelerin
devam
ettiği
görülüyor. Bu nedenle, para birimindeki imalat
zayıflık,
sanayi
Türk
ürünlerinin
yurt dışı pazarlardaki alıcılar açısından daha cazip olmasını sağlayabilir.” Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
33
Sektör
Türk doğaltaş sektörü 2020 Çİn seferİne hazırlanıyor
Düzenlediği dev fuarlarla dünyayı İzmir’de buluşturan İZFAŞ, iki yılda bir gerçekleştirdiği MINEX – Madencilik, Doğal Kaynaklar ve Teknolojileri Fuarı’nın sekizincisi için çalışmalarını son hızıyla sürdürüyor.
Türk
doğaltaş ihracatçıları, yıllık ithalatının yüzde 12’sini karşıladıkları, en büyük ihraç pazarları Çin Halk Cumhuriyeti’nde 1619 Mart 2020 tarihleri arasında düzenlenecek olan Xiamen Doğal Taş ve Teknolojileri Fuarı hazırlıklarına başladı. Türkiye Milli Katılım Organizasyonu Ege Maden İhracatçıları Birliği tarafından yapılan Xiamen Doğal Taş ve Teknolojileri Fuarı’na 2019 yılında 72’si Milli Katılım Organizasyonu ile 132 firma katılmıştı. Çin pazarında oldukça başarılı ve rekabetçi olduklarını belirten Ege
34 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
Maden İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Mevlüt Kaya, Çin’in doğal taş ithalatının yüzde 12’den fazlasını Türkiye’den karşıladığını, Xiamen Doğal Taş ve Teknolojileri Fuarı’nın Türkiye’den Çin’e doğal taş ihracatının artmasında itici güç olduğunu kaydetti. Çin’e altı ayda 319 milyon dolar doğal taş ihraç ettik Doğal taş sektörü olarak, 2019 yılında Xiamen Doğaltaş ve Teknolojileri Fuarı’nın son günü 4 Türk ihracatçısının gözaltına alınmasının şokunu atlattıklarını ve son derece güçlü olan TürkiyeÇin ilişkilerine zarar vermediğine dikkati çeken
Kaya, “2019 yılının Ocak Haziran döneminde Türkiye’den Çin’e 319 milyon dolar doğal taş ihracatı gerçekleştirdik. Çin, doğal taş ihracatımızda lider pazar konumunda. Bu pozisyonunu önümüzdeki yıllarda da sürdürecek. Doğal taş ihracatçılarımızı 2020 yılında Xiamen Doğal Taş ve Teknolojileri Fuarı’nda yerlerini almaya davet ediyorum” diye konuştu. Çin Halk Cumhuriyeti ve dünyanın dört bir tarafından gelen 200 bin profesyonel alıcının ziyaretçi olarak katıldığı XIAMEN Fuarı, Çin Halk Cumhuriyeti doğal taş pazarını yakından izleme ve inceleme, ürünlerini
Sektör
bu pazarda tanıtma, mevcut ticari bağlantılarını geliştirme, yeni bağlantılar kurma ve alıcılar ile tanışmaya yönelik ön görüşmelerde bulunma imkanı tanıması bakımından önem arz ediyor. Uluslararası katılımcıların yüzde 26’sı Türkiye’den Xiamen Fuarı’nın uluslararası katılımcıların yüzde 26’sını Türkiye oluştururken, katılımcıların yüzde 18’i İtalyan doğal taş ihracatçılardan oluştu. Hindistan yüzde 9, Brezilya yüzde 8, Mısır yüzde 7, Portekiz yüzde 5 ve ABD yüzde 1 ile temsil edildi. Xiamen Doğal Taş ve Teknolojileri Fuarı’na 2020 yılında katılmak isteyen doğal taş ihracatçısı firmaların Ege Maden İhracatçıları Birliği ile maden@eib.org.tr eposta adresi ya da 0 232 488 60 00 no.lu telefon aracılığıyla iletişime geçmeleri bekleniyor. Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 2019
35
Sektör
36 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
Sektör
Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 2019
37
Uygulama
Rockwell Automation Tehdİt Tespİt Hİzmetlerİ Artık Dünyanın Her Yerİnde Claroty destekli çalışan siber güvenlik hizmetleri, tedarik zincirlerini beklenmeyen tehditlere karşı korur ve operasyonel faydalar sağlar.
LNS
Research tarafından yapılan ankete katılanların yarısından fazlası endüstriyel tesislerde bir siber güvenlik ihlali yaşadıklarını söyledi. Artık dünyanın neresinde olursa olsun endüstriyel şirketler bu gibi durumları engellemek ve bu olaylara neden olan öngörülemeyen t e h d i t l e r l e mücadele etmek için o p e ra syo n l a r ı n d a k i siber güvenlik risklerini
38 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
Claroty destekli Rockwell Automation tehdit tespit platformu Threat Detection Services (Tehdit Tespit Platformu) kullanarak yönetebilirler. Rockwell Automation bugünün giderek artan endüstriyel siber güvenlik tehditlerinin bilinmeyen doğasıyla mücadelede daha fazla şirkete yardımcı olmak için hizmetlerini tüm dünyada vermeye başladı. Rockwell Automation
siber güvenlik portföy müdürü konuya ilişkin açıklamasında şunları söyledi: “Güvenlik tehditlerinin korkutucu bir tarafı bu tehdit hakkında bilmediklerinizdir hangi teknikleri kullanacaklarını, nasıl bir saldırı enstrümanı kullanacaklarını, hangi kırılganlıklardan yararlanacaklarını bilmiyoruz. Tehdit Tespit Hizmetleri endüstriyel otomasyon konusundaki kalıtsal
uzmanlığımız ve Claroty güvenlikli OT ağ görünürlüğünü birleştiriyor. Bu hizmetler sadece bir tesisi değil tüm tedarik zincirini beklenmedik tehditlere karşı koruyarak şirketlere rahat bir nefes aldırıyor.” Tehdit Tespit Hizmetleri bağlı operasyonların güvenliğini şu üç yöntemle sağlıyor: ● Belirle ve Koru: Şirketlerin neyi koruması gerektiğini bilmesi için endüstriyel kontrol ağındaki tüm mevcutların ve kırılganlıklarının tespiti yapılır. ● Tespit et: Ağları sadece bilinen tehditler için değil, daha önemlisi anormal trafik veya davranışlarda şirketler bir güvenlik tehlikesi durumunda - muhtemelen de öncesinde uyarılır. ● Tepki ve Düzeltme: Operasyonların devamını
sağlamak veya tam operasyonel bir hale daha hızlı dönebilmek için risk planlaması, riskin azaltılması ve saldırılar sonrası düzelme konularında planlar geliştirilir. Tehdit Tespit Hizmetleri’ni kullanan şirketler bazı operasyonel faydaları olduğunu da keşfettiler. Örneğin mevcutlardan toplanan veriler eski teknoloji, eski aygıt yazılımı ve yedek parça eksiği gibi risklerin belirlenmesine yardımcı olur. Claroty tehdit tespit platformu bir kullanıcının endüstriyel ağ mevcutlarının envanterini oluşturur ve bu mevcutlar arasındaki trafiği görüntüler, iletişimi derinlemesine analiz eder. Tespit edilen anomaliler fabrikaya ve güvenlik personeline eyleme geçirilebilir içgörüler sağlar. Claroty kurucu ortağı ve CEO’su
Uygulama
Amir Zilberstein konuya ilişkin açıklamasında şunları söyledi: “Tehdit Tespit Hizmetleri’nde kullanılan Claroty platformu şirketin daha bağlı ve dijital olarak yürütülen operasyonlara doğru yolculuğunu hızlandırıyor. Daha önemlisi de platform şirketlerin güvenlik kontrollerini baypas eden tehditleri daha hızlı tespit etmesini ve daha hızlı müdahale etmesini sağlıyor. Öte yandan platform şirketlere endüstriyel mevcutları konusunda daha derinlemesine bilgi sağlıyor ve operasyonlarının kesintisiz devam edebilmesi için yetkinliklerini iyileştiriyor.” Claroty Rockwell Automation PartnerNetwork Programı’nda yer alan bir Rockwell Automation Encompass Ürün Partneridir.
Rockwell Automation PartnerNetwork Programı Hakkında Rockwell Automation PartnerNetwork işbirliği ortak ağı programı küresel üreticilere tesis genelinde optimizasyon sağlayacak, makine performansını iyileştirecek ve sürdürülebilirlik hedeflerini tutacak, sınıfının en iyi çözümlerini geliştirmeye, uygulamaya ve desteklemeye odaklanmış şirketlerin işbirlikçi ağına erişim fırsatı sunar.
Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
39
Güncel
GLASSHOUSE CoreToEdge’i SATIN ALDI SAP’nin en önemli servis ortaklarından CoreToEdge’i satın alan GlassHouse, bu önemli gelişmeyle Türkiye’nin önde gelen kuruluşlarına ve EMEA bölgesine sunduğu servis portföyünü genişleterek çalışmalarını sürdürecek.
2004
yılında kurulan GlassHouse 2018 yılında Meditterra Capital Girişim Sermayesi çatısı altına girmişti. Kurumsal yapısı, geniş kadrosu ve güçlü mali yapısıyla müşterilerinin d i j i t a l l e ş m e yolculuğuna veri yedekleme, veri depolama ve iş sürekliliği konularında destek veren GlassHouse, CoreToEdge satın alması ile birlikte hizmet alanını genişletti. 2018 ve 2019 senesinde yaptıkları yatırımlarla güçlerine güç kattıklarını belirten GlassHouse Genel Müdürü Alp Bağrıaçık, dijitalleşme süreçlerin-
40 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
de firmaların güvenilir iş ortağı olarak yanlarında duracaklarını belirterek sözlerine şöyle devam etti: “GlassHouse, veri yedekleme alanında yaptığı çalışmalarla markalaşmış bir firma. Bu zamana kadar tecrübeli ekibimiz, bilgi birikimimiz ve deneyimlerimizle alanında fark yaratan hizmetler sunduk ve bu satın almayla beraber hizmet ağımızı genişleterek ‘Uçtan Uca Servis Odaklı Hizmet Sunan Entegratör’ ünvanımızı yakamıza takıp çalışmalarımızı sürdüreceğiz. Tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de hem özel işletmeler hem de kamu kuruluşlarında yaşanan dijital dönüşümün
bir parçasıyız ve biz de bu dönüşüme pazar lideri olarak katkı sağlayacağız. Genişleyen ve yeniden yapılanan kadromuzla BT dönüşümü konusunda ülkemizin ilk 500 şirketine hizmet sunarak 2019 yılında personel sayısını iki katına çıkarmayı hedefliyoruz.” GlassHouse 2019 Yılında Cirosunu Yüzde 25 Arttırmayı Hedefliyor Veri yedekleme ve iş sürekliliği alanınında Türkiye’nin sektör lideri olarak, bilgi birikimini ihracata çevirmek amacı ile başta Afrika olmak üzere EMEA bölgesinde de gerekli
Güncel
yatırımları yaptıklarını sözlerine ekleyen Alp Bağrıaçık, hem Türkiye hem de yurt dışında yapılan yatırımların sonucunda GlassHouse’un cirosunun da 2019 yılında %25 oranında artacağını öngördüklerini belirtti. Bulut Artık Bir Yer Değil Bir Operasyon ve İş Yapış Modeli GlassHouse SAP İş Birimi Yöneticisi Hüseyin Bilgen ise birleşme sonucunda GlassHouse’un sunduğu hizmetlere dair yenilikleri şöyle anlattı: “Bu birleşme ile yetkinliğini artıran GlassHouse, hem SAP ve VMware yetkinliğiyle hem de veri yedekleme ve iş sürekliliği çözümleriyle müşterilerine fark yaratacak hizmetler sunacak. VMware iş ortağı olarak müşteri ortamlarını sanallaştıracak, SAP iş ortağı olarak da sanal ortamlarda SAP alt yapısını hazırlayacağız. Dell EMC’nin en yüksek seviye (Titanium) iş ortağı olarak Dell EMC adına Dell EMC
ürünlerine garanti verebilmemizin yanı sıra Dell EMC Cloud Service Provider olarak müşterilerimize InfrastructureaaS, Monitoring-aaS, BackupaaS, Disaster Recovery-aaS, SAP ve SAP Hana-aaS çözümlerini sunacağız. Bizim modelimizde GlassHouse Bulut hem Türkiye’de kendi kurduğumuz Tier 4-ready bulut ortamını hem de Microsoft Azure gibi ortaklarımız tarafından sağlanan ortamları kapsıyor. Kısacası yeni iş modelimizde, bulut bir yer değil, bir operasyon modeli ve iş yapış şeklidir. Bu operasyon modelinin odağı ise müşterinin ihtiyaçlarıdır. Bir araya getirdiğimiz yazılım, donanım ve operasyon yetkinlikleri sayesinde, bu operasyon modelini müşterilerimize en iyi sunabilecek olan ortak da biziz. Sağlam mali yapımız ve esnek operasyon modelimizle müşterilerimize özel çözümler sunarak onların rekabet gücünü arttıran çalışmalara imza atacağımız için heyecanlıyız.” Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 2019
41
Sektörlerden
“Sıfır Atık projesİyle oluklu mukavvadan yılda 1 mİlyar TL’ye yakın kaynağı ekonomİye kazandırmak mümkün”
Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’nın düzenlediği Sıfır Atık Yönetmeliği yürürlüğe girdi. Bakanlığın yaptığı, “1 ton atık kâğıdın geri kazanımıyla 17 ağacın kesilmesi önlenir ve 12.400 m3 sera gazı salınımı engellenir” açıklamasını hatırlatan Olmuksan IP Genel Müdürü Ergun Hepvar, “Öte yandan Sıfır Atık projesi sayesinde, yılda ortalama 600 milyon TL’lik ithalat bağımlılığını azaltmak da dâhil olmak üzere oluklu mukavvadan yaklaşık 1 milyar TL‘ye yakın bir kaynağı ekonomiye kazandırmak mümkün hale gelecek” diye konuştu.
Ç
evre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından düzenlenen ve atıklardan yılda 20 milyar lira tasarruf sağlanmasının hedeflendiği Sıfır Atık Yönetmeliği bu yıl itibariyle yürürlüğe girdi. Yönetmeliğin EK-4 maddesinde “ayrı biriktirilecek atıklar” sınıfında kâğıt, karton ve oluklu mukavva gibi plastik, metal ve cam malzemelere göre daha kolay dönüştürülebilen malzemelerden oluşan “atık kâğıtlar” bulunuyor. Bakanlığın açıklamasına göre, 1 ton atık kâğıdın geri kazanımıyla 17 ağacın kesilmesi önlenebiliyor, 42 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
12.400 m3 sera gazı engellenebiliyor, 2,4 m3 atık depolama alanından tasarruf sağlanabiliyor. Sıfır Atık projesini değerlendiren Olmuksan IP Genel Müdürü Ergun Hepvar, atık kâğıtların geri dönüştürülmesiyle elde edilecek avantajlara, çevre dostu yapısıyla oluklu mukavvanın yaratacağı olumlu sonuçları da eklemek gerektiğini ifade ederek şöyle konuştu: “Sıfır Atık projesi sayesinde, yılda ortalama 600 milyon TL’lik ithalat bağımlılığını azaltmak mümkün hale gelecek.
Buna ek olarak iç piyasada toplanan hurdanın ülkeye direkt etkisi de dikkate alındığında, Sıfır Atık projesiyle oluklu mukavvadan yılda 1 milyar TL’ye yakın bir kaynağın ekonomiye kazandırılabileceğini söylemek yanlış olmayacaktır. Ülke ekonomisi açısından değerlendirildiğinde bu sonuç, oluklu mukavva atıkların yeniden kullanımı sayesinde ciddi bir yerli kaynak yaratılabileceği anlamına geliyor.”
Sektörlerden
“Sıfır Atık projesinde kolaylık sağlayacak” Oluklu mukavvanın kullanım aşamasında tercih edilme sebeplerini de sıralayan Hepvar, “Oluklu mukavva; dayanıklı ve koruyucu, çok yönlü kullanıma açık ve yüzde 100 geri dönüştürülebilir olmasıyla sürdürülebilir ve uygun maliyetli bir seçenek olarak öne çıkıyor. Ayrıca grafiksel tasarıma uygunluğu sayesinde kişiselleştirilebilen, katlanabilir olmasıyla ise taşıma ve depolamada yer tasarrufu sağlayan oluklu mukavva, hem ekonomik hem de tehlikeli atık sınıfına girmeyen son derece güvenilir bir paketleme ürünüdür” diye konuştu. Hepvar, sözlerine şöyle devam etti: “Üstelik kolay geri dönüştürülebilmesi sayesinde atık oluşumunu da en aza indiriyor. Böylece Sıfır Atık projesinin uygulanmasında da önemli bir rol oynayacak bir ürün olarak dikkat çekiyor. Ayrıca sürdürülebilirliği ve tekrar kullanılması sırasında ilk kullanıma göre daha az enerjiye ve suya ihtiyaç duyması açısından ekonomiye de katkı sağlayacağını söyleyebiliriz.”
Yüzde 100 geri dönüştürülebilir özellikli ambalajlarımız, doğada kendi kendine yok olmalarıyla öne çıkıyor. Ambalajlarımız çevre dostu ve temizlik gerektirmiyor. Dolayısıyla su ve deterjan tasarrufu sağlıyor.”
“Düzenli bakımlarla emisyon miktarını giderek düşürüyoruz” Öte yandan yasa dışı kesim yapılan, yüksek koruma değeri yönetim aktiviteleriyle tehdit edilen ya da tehlike altındaki ormanlardan gelen lifleri satın almadıklarını söyleyen Ergun Hepvar, “Sürdürebilirlik çalışmalarımızın neticesinde doğal kaynaklarımızın en önemli unsurlarından biri olan su kullanımını aylık raporlamalarla takip edip kontrol altında tutmaya çalışıyoruz. 2014’ten bu yana atık su oranımızı yüzde 48 azalttık. Öte yandan, çok yüksek tehlikeli atık miktarımız yok ama çevre eğitimleri, denetimlerde yüksek hassasiyet ve koordinasyon, atık azaltım çalışmaları ve çeşitli planlarla bu oranı bölge başına yüzde 1 düşürmeyi hedefliyoruz. Bizim için emisyon anlamında en öncelikli önlem, kuşkusuz doğalgaz kazanlarına yapılan bakımlar. Düzenli ve özenli bakımlarla emisyon miktarını giderek düşürüyoruz” dedi.
“Toplam atıklarımızı yüzde 95 azalttık” Olmuksan IP olarak çevrenin korunmasına azami derecede özen gösterdiklerini vurgulayan Hepvar, Sıfır Atık Yönetmeliği uygulamaya alınmadan önce sürdürülebilirlik faaliyetleri kapsamında kalıplarda ve kalitelerde yapılan optimizasyonların yanı sıra etkin üretim ilkelerinin de benimsenmesiyle toplam atıklarını 2014-2018 yılları arasında yüzde 95 azalttıklarını ifade etti. Şirket çalışanlarını da bu yönde teşvik ettiklerini söyleyen Hepvar, şöyle konuştu: “Herkesin dâhil olduğu etkin bir çevre yönetimi ve fabrika yeşil alanlarının korunması gibi çalışmalarımız da sürdürülebilirlik faaliyetlerimizde olmazsa olmazımız. Ambalajlarımızı yenilenebilir kaynaklardan üretiyoruz.
Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 2019
43
Uygulama
Söz konusu kombinasyon: AZM400 emniyet kilidi ve Safety Fieldbox
Schmersal’i 7-10 Ekİm
Daha fazla makİne kullanılabİlİrlİğİ ve tasarruf potansİyelİ: Schmersal, Motek’te entegre emnİyet çözümü sunuyor Schmersal
Grubu, Stuttgart’taki Motek 2019’da, kullanıcıya yüksek emniyet seviyesi, daha fazla makine kullanılabilirliği ve önemli ölçüde tasarruf potansiyeli sağlayan entegre bir emniyet çözümü sunuyor.
emniyet tarihleri arasında AZM400 kilidi sadece birkaç Stuttgart’ta yıldır piyasada yer almaktadır düzenlenen Motek ve o zamandan çok yönlü fuarında ziyaret beri kullanım imkanlarını kanıtlamıştır. 10.000 edebilirsiniz: Newton’luk çok Salon 7, yüksek bir kilitli tutma kuvvetiyle öne çıkıyor. Stand No: 7103 İki kanallı açma sinyali sayesinde bu emniyet kilidi hem kilitleme hem de interlock fonksiyonları için PL e ve SIL 3 performans değerlerine ulaşır. Schmersal’ın yeni Safety Fieldbox’uyla birlikte artık bir emniyet zincirindeki 44 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
birden fazla AZM400’ü bir PROFINET / PROFIsafe düğümüne bağlamak mümkündür. Bu çözüm, her bir emniyet kilidini PROFINET arayüzü ile donatmaktan çok daha ucuzdur. Safety Fieldbox ürününe 8 pinli M12 konnektörlü üniversal cihaz arayüzü sayesinde farklı birçok emniyet kontrol cihazı bağlanabilir: Emniyet kilitleri, switchler, sensörler, ışık perdeleri ve kontrol panelleri. Bu durumda farklı yapıdaki emniyet kilitlerinin (elektronik ve elektromekanik) her biri sadece tek bir cihaz bağlantısını işgal eder. Kullanıcı için avantajı, emniyet şalter cihazlarının önemli ölçüde basitleştirilmiş ve böylece daha uygun maliyetli olan kablo tesisatlarıdır. Ayrıca,
kilidin devreye sokulması ve teşhis bilgilerinin okunması için karmaşık ilave kurulumlara gerek kalmaz. Safety Fieldbox’taki ilave bir dijital giriş daha yüksek bir makine kullanılabilirliği sağlar: Bağlanmış tüm emniyet kontrol cihazlarının ve de AZM400’ün teşhis sinyalleri bu dijital giriş üzerinden kumanda cihazına iletilir. Böylece kullanıcılara emniyet kilitlerinin durum bilgilerini ve ku l l a n ı l a b i l i r l i ğ i n i değerlendirmek için hata mesajlarını verir. Örneğin, kapının kayması durumunda koruma kapısının yeniden ayarlanması için mesaj alır. Bu sayede önleyici bakım işlemleriyle makinenin durması önlenebilir.
Uygulama
AZM400 için yeni aksesuarlar Schmersal şimdi AZM400 ürününü yeni aksesuarlarla sunuyor: Kilitleme pensesi, daha büyük ve içinde girilebilen makine ve sistemlerde bakım ve onarım çalışmaları sırasında operatörlerin yanlışlıkla içeride kalmasını önler. Bunun için servis personeli tehlike bölgesine girerken kilitleme pensesine bir kilit takar. Böylece koruma tertibatının kapısı kapatılamaz ve makinenin istemeden çalıştırılması önlenir. Kilitleme pensesi tehlike bölgesinin içine ve dışına monte etmek için uygundur. Kilitleme pensesine altı adede kadar kilit takılabilir, yani tehlike bölgesinde aynı anda en fazla altı kişi bulunabilir. Bir operatörün böyle bir makine içinde yanlışlıkla kalması durumunda kaçış için kilidi açmak üzere bir Bowden teli kullanılabilir. Tehlikeli bölge dışında kullanıldığında Bowden teli bir acil kilit açma fonksiyonuna sahiptir. Standart modelde çekme telinin toplam uzunluğu altı metre ve kılıf uzunluğu dört metredir. Bu sayede büyük makinelerin de emniyeti sağlanır.
Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 2019
45
Tayvan Endüstrisi
UZAKDOĞU’NUN PARLAYAN YILDIZI : TAYVAN
Türkiye ve Tayvan sanayisi arasındaki işbirliği iki İlker Kaplan ülkenin de gelişiminde önemli veriler beraberinde getiriyor. Bu endüstriyel dostluk; 4. Sanayi Devriminin tüm hızıyla hayata geçtiği şu günlerde çok daha büyük önem taşıyor. Hazırlayan
46 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
Tayvan Endüstrisi
T
ayvan Dış Ticareti Geliştirme Konseyi (TAITRA) ülkedeki endüstrinin durumunu dünyanın önemli basın kuruluşlarıyla paylaştı. Amerika kıtasından; ABD ve KANADA, Avrupa kıtasından; Almanya, Holllanda, Rusya, Polonya, İtalya, İspanya ve
Türkiye’den World Media Group olarak bizim davetli olduğumuz organizasyona toplam onbeş basın mensubu katıldı. World Medıa Group’u Genel Yayın Yönetmeni olarak İlker Kaplan temsil etti. Ayrıca Asya grubundan da gazeteciler aynı dönemde incelemelerde bu-
lundu. makina üreticileri kapılarını uluslararası basına açarken, yetkililer eşliğinde üretim teknolojileri kamu oyuyla paylaşıldı. Tayvan Dış Ticareti Geliştirme Konseyi (TAITRA) Her yıl 5 milyar doların üzerinde makine ihracat değerine
Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 2019
47
Tayvan Endüstrisi
sahip bir ülke olan Tayvan, yarattığı uluslararası markalarla dünya devleri arasında yer almayı başarıyor. Ülkede üretim araçlarını üreten araçların ticareti her geçen gün artıyor. 5 - 12 Mayıs 2019 tarihleri arasında gerçekleştirilen ve World Media Group’un Endüstri 4.0 Dergisi ile yer aldığı basın tanıtım organizasyonunda, ülkenin büyük makine üreticilerinin yetkilileriyle bir araya geldik. Türkiye pazarına karşı büyük ilgi gösteren Tayvan makina
48 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
imalat endüstrisi, bölgeyi Avrupa ve diğer gelişen pazarlar arasında bir köprü olarak değerlendiriyor. Türkiye gerçekten konumu itibariyle önemli bir köprü vazifesi görebilir. Tayvan, Türkiye’ye yaklaşık 10 saatlik uçuş mesafesinde olsa da iki ülke arasındaki kültürel, ekonomik ve ticari ilişkiler mesafeleri çoktan aşmış durumda. Türkiye’de distribütörleri aracılığıyla temsil edilen Tayvanlı üreticilerin ülkemize olan ihracatı hali hazırda toplam makine ihracatının
yüzde 10’unu oluşturuyor. Ülkenin 5 milyar dolarlık toplam makine ihracatı içinde Türkiye yüzde 5 ile Çin ve ABD’nin ardından 3. sırada yer alıyor. Görüştüğümüz yetkililer Türkiye’deki üretimin artması ve Tayvanlı üreticilere duyulan güven ile rakamı çok daha yükseğe çekmeyi planladıklarını dile getiriyorlar. Yetkililer, gerekli koşullar ve sübvansiyonların olması halinde Türkiye’de üretime de çok sıcak bakıyorlar. Üstelik sadece ticari olarak değil, kültürel olarak da dışa dönük bir yapıya sahip olan
Tayvan Endüstrisi Tayvan’da, Türkiye’ye karşı büyük bir ilgi var. Tayvan, özellikle son 15 yılda yaptığı çalışmalarla üretim açısından baktığımızda, Uzak Doğu Asya’nın parlayan yıldızı gibi duruyor. Bu değerlendirmeyi yaparken, Japonya’yı ve Çin’i (gelişmişliklerini ve büyüklüklerini) göz ardı etmi-
müşteriler tarafından kabul edilmiş bir standarta ve kaliteye sahip. İhraç edilen önemli makineler arasında torna, baskı ve freze makineleri dikkat çekerken, makineler; Çin, ABD, Türkiye, Almanya, Rusya, Hollanda, Endonezya, Güney Kore, Malezya, Tayland ve dünyanın pek çok ülkesinde alıcı buluyor. Tayvan makine endüstrisi bir komple üretim endüstrisi olarak değerlendirilmekte, zira üreticiler her bir parça için ayrı bir uzmanlığa ve parçaları karşılıklı olarak temin edebilecekleri bir üretim hattı
yorum. Kaliteyi ve ileri teknoloji kullanımını artıran üretim anlayışı ile makina ve üretim teknolojileri alanındaki gelişme hızını dikkate alarak Tayvan’ın başarısının yüzölçümü ve nüfusunu çoktan aştığını belirtmek istiyorum. Şüphesiz nüfus ve konumları farklı üç ülkeyi birebir kıyaslamak olanaklı değil; ancak Tayvan bölgesinin küresel boyutta
yükselen yıldızı. Ülke, Çin’in kaliteli makina gereksinimini karşılama konusunda da etkin bir rol oynuyor.
ağına sahipler. Her fabrika, yurtiçi ve yurtdışından edinilen bilgiyle harmanlanmış bir ar&ge’ye ve yöntem bilgisine sahip. Bununla birlikte sektör, makine standartları anlamında yurtiçi ve yurtdışındaki kuruluşlar tarafınan çok sayıda ödüle ve sertifikaya layık görülmüş bir kalite güvencesi vermekte. Bir makine endüstrisi ülkesi olması dolayısıyla elbette ki hükümetin desteği ve işbirliği şart.
tim teknolojilerine ve makinalara adapte edilmiş ve sonuçlar hızla alınmaya başlanmış. Uzak Doğu Asya’nın ada devleti Tayvan, bilimeğitim, teknoloji ve endüstri entegrasyonunu çok üst noktaya taşımış olarak; akıllı makina, akıllı üretim ve akıllı endüstri konularında çok büyük bir sıçrama yapmış durumda ve yapmaya da devam ediyor. Gelişim endüstriden – ekonomiye ve oradan da kültüre yansıyor.
Tayvan, altmış yıllık gelişim sürecini son on beş yılda hızlandırdı. Endüstri 4.0 doğrultusunda yenilikler, üre-
Medya Gününe İlgi Yoğundu
Tayvan’ın makina endüstrisindeki başarısı doğru stratejiyle sağlandı. Yaklaşık 60 yıllık bir geçmişe sahip olan Tayvan makine endüstrisi, her yıl daha da artan ihracat değeriyle, dünyanın farklı yerlerindeki
6 Mayıs 2019 Tarihinde TAİTRA Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 2019
49
Tayvan Endüstrisi
tarafından düzenlenen Medya Günü; uluslarası endüstri teknoloji gazetecilerinin yoğun ilgisi ile karşılandı. Yeh : “TİMTOS’ta yeni ve farklı makinlerle karşınızda olacağız” Medya Gününde açılış konuşmasını yapan TAITRA Yönetim Kurulu Başkanı Walter Yeh şunları söyledi; “Üretim sektörü kökten değişiyor. Endüstriyel
50 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
bir devrim yaşıyoruz. Bu doğrultuda üretimimizi ve makinlerimizi yeniden dizayn etmemiz gerekiyor. Tayvan bu değişimi hayata geçiriyor. Üretim endüstrimizi bu şekilde yeniliyoruz. Bizim Birliğimiz 1945 yılında kuruldu. Üretim sektörünün her noktasından üç bine yakın şirketimiz birliğe üye. Bizim rolümüz ülkedeki makine üreticileri ağını kurmak ve bu girişimciler
için market yaratmak. Ürünlerimiz dünyanın farklı yerlerine pazarlanıyor. Ülkemizdeki üreticilerin ürünlerini gerek yurtiçi gerek yurtdışında sergilemeleri için etkinlikler düzenliyoruz ki bunun en önemli ayağı Tayvan’da organize edilen TIMTOS’tur (Taipei Uluslararası İmalat Makineleri Fuarı) Türkiye pazarı ülkemizde üretilen makinelere büyük talep gösteriyor
ve her yıl artan ihracat oranı bunun en önemli göstergesi.”Üretim teknolojisi sektörel standartları belirliyor. Üretim sektöründe yaşanan değişim ve gelişimi, akıllı makineleri siz de TİMTOS 2020’de göreceksiniz. TİMTOS’ta yeni ve farklı makinlerle karşınızda olacağız. Medya günümüze katılan tüm gazeteci arkadaşlarımıza teşekkür ederiz. Hung : “Güçlü Bir üretim Endüstrisi Kurduk”
Tayvan üçüncü sırada yer alıyor. Küresel düzeyde pazarlama yapmak ve uluslararası müşterilere servis sağlamak Tayvan takım tezgâhları ve aksesuarları üretim sektörünün önemli bir özelliği.” Samuel Hsiesh : “Takım Tezgahlarının Akıllı Hale Geldi” Endüstri 4.0 eğilimi doğrultusunda küresel endüstrinin akıllı üretim ve uygulamalara yöneldiğine dikkat çeken Hsies yapılan çalışmalar ile ilgili olarak şunları söyledi: “Örneğin; büyük veri, IOT-nesnelerin interneti ve birlikte anılan diğer ekipmanlar konularında üretim verimliliğini ve ürün kalitesini artırma yanında
Andy Hung’da Tayvan olarak güçlü bir üretim endüstrisi kurduklarını ve dünyanın sayılı makine üreticileri arasında yer aldıklarını söyledi. Hung sözlerini şu şekilde sürdürdü: “Tayvan takım tezgahları-metal işleme teknolojileri sektörünün başarısının nedenlerinden biri olarak, akıllı fonksiyonlarla donatılmış entegre takım tezgahlarını, otomatik robot kollar gibi otomasyon birimlerini ve üretim hatlarını Çin’in otomotiv endüstrisine sağlama konusunda pratik bir geçmişe sahip olduklarını
maliyetleri azaltmak için yenilikçi çalışmalar yapılmakta ve uygulanmakta. Bu nedenle, ortaya çıkan büyük iş potansiyelini üretimde anahtar rolü olan takım tezgahları sektörü değerlendirmek durumunda. Takım tezgahlarının akıllı hale getirilmesi, endüstriyi küresel akıllı üretim eğilimlerine bağlarken ve son kullanıcıların rekabetçilik yanını kuvvetlendirirken, Tayvan’ın akıllı imalat kapasitesinin takım tezgahları üreticilerinin müşterilerine-alıcılara komple çözüm sunma gayretlerinde kullanılmasını sağlıyor. Küresel imalat endüstrisinin akıllı faktörleri - unsurları tüm imalat süreçlerine derece derece eklemesiyle, imalat sistemlerinin (imalat sistemini yöne-
Tayvan Endüstrisi gösteriyor. Tayvan, yüzde 5-6 arasındaki küresel paylaşım oranıyla dünyada takım tezgahları üreticileri arasında yedinci, üretiminin yüzde 79 oranındaki miktarın ihracatıyla dünyada ihracat sıralamasında beşinci sırada bulunuyor. Tayvan takım tezgahları sektörü-imalatçıları, kendi yerli pazarının gereksinimlerini karşılamak yanında, dünyanın majör takım tezgahları imalatçısı müşterilerine de (Çin, ABD, Japonya ve Hindistan) tedarik hizmeti veriyor. Örneğin; bilyalı vida ihracatında
tenlerin-tek bir girişim ve tüm tedarik zinciri dâhil) işlerini tamamlamaları veya beklenmeyen durumları doğru zamanda yeterli şekilde ele alabilmek için uygun ve verimli metotlarını seçmelerine olanak sağlıyor.” Alex Ko : “Endüstriyel Devrim Eşiğindeyiz” Alex Ko ise dijital fabrikalar ve yeni endüstriyel devrim eşiğindeyiz diyerek konuşmasına başladı. Üretim proseslerinde önemli değişimlerin hayata geçirildiğini dile getiren Ko küresel üretim süreçlerinin farklılaştığını da vurguladı. Ek olarak imalat sistemini ve ürün imalat sürecini (prosesini) değiştirmenin, yeni imalat sisteEndüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 2019
51
Tayvan Endüstrisi
minde (akıllı imalat sisteminde) yeni mekanik sistemlerin ve ilgili istenen donanımlar ile yazılımların geliştirilmesiyle sonuçlanacağını vurgulayan Ko ; “Söz konusu geliştirme özellikle üretim ekipmanlarının (örneğin; metal işleme için CNC makinalar) akıl seviyelerinde geçerli olacak. Çünkü, bu geliştirme ürünlerinin rekabette daha iyi olmasını isteyen küresel ekipman tedarikçileri açısından önemli bir gösterge haline
52 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
gelecek. Bu nedenle dünyanın her yerindeki ana makina üreticileri, bu durumdan son kullanıcıların imalat süreçlerinde müşterilerin rekabet gücünü artırmak ve daha ileri olarak makina üreticilerinin müşterilerini tatmin etmek için istenen rekabet gücünü sürdürmelerini sağlamak amaçlarıyla paralel olarak ürün geliştirmede yararlanmak istiyorlar” dedi.
Üretimde Çevreyle Uyumlu Akıllı Sistemler Medya Günü sonrası Tayvan Endüstrisinin lokomotifi işlevi gören üretim tesislerini ziyaret ettik. Bu üretim üstleri gezilerinde genel olarak edindiğimiz izlenim ise; Tayvan üreticilerinin, çevre koruma ve enerji tasarrufu amacıyla akıllı teknolojileri kullandıklarıydı. Uluslararası üretim endüstrisinde çevre koruma ile il-
gili talep ve standartları karşılıyorlar. Küresel üretim sistemi akıllı uygulamalara yönelirken, çevreyle uyumlu sistemler de önem taşıyor. İnceleme gezisinde on civarı tesisi gezme, son yaptıklarını görme ve yakından inceleme, yenilikleri ile ilgili bilgi edinme fırsatı buldum. Tayvan firmaları samimi şekilde üretimlerini anlatıyor ve bu da tüm dünyada olduğu gibi Türkiye sanayisi için önemli bir fırsat oluşturuyor. Üretimde sadece ürün satmayı amaçlamadıkları; çözüm ortağı olmayı hedeflediklerini hemen anlıyorsunuz. Ziyaret ettiğimiz
aşağıda listesi yer alan firmalar, bize son teknolojilerini aktardılar, tesislerini ve üretim hatlarını gösterdiler. Söz konusu firmalar ve web adresleri şu şekilde: Techman Robot Inc. : Techman Robot Inc. Endüstriyel tesisler için robot kolları ve ekipmanları üreten marka Tayvan’ın en önemli robot üreticilerinden birisi… Firma hakkında detaylı bilgi almak için : www.tm-robot.com adresini ziyaret edebilirsiniz. Delta Electronics, Inc.:
Delta Electronics lider bir güç kaynağı ve elektronik ekipman üreticisi. Başlıca üretim grupları ise Güç Elektroniği, Enerji Yönetimi ve Akıllı Yeşil Hayat. Üretilen ürünlerin çoğu otomotiv endüstrisinde, tıbbi gereçlerde ve telekomünikasyon sistemlerinde kullanıyor. Firma hakkında detaylı bilgi almak için : www.deltaww.com adresini ziyaret edebilirsiniz. Tongtai Group / Apec CNC Tongtai Group Metal işleme sektöründe son teknoloji CNC Tezgahların
Tayvan Endüstrisi üretimini yapıyor. Havacılık, Otomotiv ve Kalıp sektöründe kullanılan makineler yapıyor. Firma hakkında detaylı bilgi almak için : www.apeccnc.com adresini ziyaret edebilirsiniz.
Hıwın CNC’lerde kullanılan doğrusal hareket ekipmanlarını üretiyor. Türkiye’de de isim olarak en çok bilinen Lineer sistem markasıdır. Firma hakkında detaylı bilgi almak için : www.hiwinmikro.tw adresini ziyaret edebilirsiniz.
Fair Friend Ent Co. Ltd. ( FF Group) Goodway CNC FF Group Makine imalatı, makine ekipmanları ve yeşil enerji üzerine çalışmalar yürüten grup, kurumsal yapısını her geçen gün geliştirerek Tayvan Endüstrisine ve ekonomisine katkı sağlıyor. Firma hakkında detaylı bilgi almak için : www.feeler.com adresini ziyaret edebilirsiniz. Hıwın Mikrosystem Corp.
54 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
Goodway CNC geniş üretim parkuruyla CNC üretimi yapan önemli bir Tayvan üreticisi. Gelişimini her geçen gün arttırıyor. Firma hakkında detaylı bilgi almak için : www.goodwaycnc.com adresini ziyaret edebilirsiniz. Fu Chun Shin Machinery Manufacture Co, Ltd (FCS) FCS, çok büyük ölçekli plastik kalıp makinelerinin üretimini yapıyor ve
otomotivden, beyaz eşyaya bir çok sektöre parça üreten makinelerin üretimini şekillendiriyor. Firma hakkında detaylı bilgi almak için : www.fcs.com.tw adresini ziyaret edebilirsiniz. Shıeh Yıh Machınery Industry Co., Ltd (SEYİ) SEYİ, pres üretimi yapıyor. Firma hakkında detaylı bilgi almak için : www.seyi.com adresini ziyaret edebilirsiniz. Multiplas Multiplas, plastik enjeksiyon makinelerinin üretimini yapan ve çok geniş bir sektörel gamı olan bir firma. Firma hakkında detaylı bilgi almak için : www.multiplas.com.tw adresini ziyaret edebilirsiniz.
KUANTUM SIÇRAMASI Sandvik Coromant’ın yeni PrimeTurning™ yöntemi, havacılık sanayi parçaları üreten ve aldığı yeni siparişte işlemesi zor bir çelik kalitesiyle ilgili zorluk çeken Hintli şirkete verimliliği yükseltme ve devir süresini düşürme irçok talaşlı imalat konusunda sanayisi için tornalama yardımcı oldu. değişmekte ve tornalamayı
B
içeren herhangi bir işleme prosesinin ana odağı hız ve doğruluğa dayanmaktadır. Amaç her zaman en dar toleransları en hızlı sürelerde elde etmekti – yine de her zaman onlarca yıldır dünyanın dört bir yanındaki imalathanelerde ve fabrikalarda kullanılan geleneksel yaklaşımdan en iyi şekilde yararlanmaya çalışılıyor. Ancak her zaman kullanılan yöntemlerin tam anlamıyla ortadan kalkmayacağı bazı üretim senaryoları bulunmaktadır ve havacılık sektörü, sınırların sürekli zorlandığı, gerildiği ve hat-
56 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
ta kırıldığı bir alandır. Bu sektörde kullanılan pahalı, işlemesi zor malzemeler ve talep edilen yüksek kalite standartları nedeniyle şimdi ve gelecekte uzun yıllar boyunca sadece beklentileri karşılamakla kalmayıp aynı zamanda tüm beklentileri aşan bir çözüm yaratmak için yenilikçi bir düşünceye sahip olmak gerekmektedir. Sandvik Coromant mühendisleri, talaşlı imalat dünyasında şimdiye kadar mevcut olan her şeyden farklı olan ve tamamıyla yeni bir tornalama konsepti olarak nitelendirilen PrimeTurning™’i geliştirerek bunu başardılar. PrimeTurning,
daha yüksek hız ve ilerleme hızında önemli ölçüde daha hızlı talaş kaldırma oranı sağlar ve mevcut birçok tornalama işleminde verimliliği yüzde 50’den fazla arttırabilmektedir. Bir parçayı her yönde tornalama imkanı sunar, yani aynı takımlar kullanılarak parça ucundan aynaya doğru konvansiyonel tornalama gerçekleştirilebilir, ayrıca tezgah kurulumunda ve takım değişikliklerinde zaman tasarrufu sağlar, üstün talaş kontrolü sunar ve tezgah kullanımını üst seviyelere çıkartır. Tezgah operatörleri, uzun takım ömrü avantajından faydalanarak ve çok çeşitli CNC tezgahı ile uyumlu
Makale programlama kodları sağlayan tamamlayıcı kod üreteci yazılımı kullanarak performansı üst seviyelere çıkarabilirler. Bu avantajlar, 100’den fazla yüksek hacimli parti boyutları ile çalışırken veya büyük parçaları işlerken kurulum süresini, üretimin durmasını ve takım değişikliklerini azaltmaya ihtiyaç duyulduğunda özellikle etkileyicidir. Hindistan havacılık endüstrisinin önde gelen üreticilerinden Godrej Aerospace (İhracat Birimi), 2015 yılında yeni geliştirilen bir motor için yekpare parçalar üretimini içeren bir ihraç siparişi aldı. Parçaların korozyona ve kırılmaya dayanıklı, özel bir çelik kalitesi kullanılarak üretilmesi gerekiyordu. Godrej Aerospace Operasyondan sorumlu Kıdemli Genel Müdürü Narendra Patwardhan o
günleri şöyle hatırlıyor: “Malzeme paslanmaz çelik alaşımıydı ve büyük global müşterilerimizden gelen siparişler sebebiyle bu malzeme üzerinde zaten çalışıyorduk; bu nedenle çok çabuk teslimat yapabileceğimizi düşündük.” Ancak üretim katında bu özel paslanmaz çelik kalitesinin özellikle de işleme kolaylığı açısından çok farklı olduğu ortaya çıktı. Dahası, mevcut takımlarla bu malzemeyi zamanında ve verimli işlemek mümkün değildi. “Kesici takımı değiştirmemiz gerektiğini anlamıştık,” diyor Patwardhan. Yeni motora olan yüksek talep nedeniyle müşteri hızlı teslimat için bizi sıkıştırıyordu. Uygun çözümleri araştırmak için Sandvik Coromant dahil pek çok satıcıyla görüşülmüştü. Patward-
han şöyle diyor: “Müşterimiz çok sayıda sipariş alıyordu ve bu, onlardan bize gelen siparişlerin de artması anlamına geliyordu. “Sözleşmemize göre, sipariş miktarı ne olursa olsun kabul edip teslim etmek zorundaydık. Bize, kapasitemizi artırıp teslimatı zamanında sağlamamızı, aksi halde gecikmeler nedeniyle işler aksayacak olursa başkalarıyla çalışacaklarını söylediler.” 2016 yılının yaklaşık aynı dönemlerinde, Sandvik Coromant yeni bir tornalama yöntemine sahip PrimeTurning takımının tanıtımını yapıyordu. Yıllardır sadık bir müşteri olan Godrej Aerospace, Sandvik Coromant ile bağlantıya geçti ve yeni takım için talepte bulundu. Sandvik Coromant tornalama takımları Ürün Uzmanı Rahul Inamdar şöyle diyor: “Sonuçta,
Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 2019
57
Makale
tezgahtaki takım kendiliğinden her şeyi açıkça ortaya koyuyordu. “Teste sabah başladık ve akşam saatlerinde müşteri bu çözümün işe yarayacağı konusunda ikna olmuştu.”
bozabileceği şeklinde bir endişe vardı. Sandvik Coromant düşük kesme kuvveti sağlayan finiş işleme kesici ucu piyasaya sürerek bu konuda teknik bir çözüm sağladı.
Ancak, PrimeTurning yönteminin alışılmadık tornalama işlemleri nedeniyle bağlamanın dengesini
İki hafta içinde yapılan testler sonucunda PrimeTurning’in hem stabilite hem de hız sağladığı tes-
58 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 - 2019
pit edildi. Sandvik Coromant’ın kesme süresini 45 dakikadan 15 dakikaya indiren PrimeTurning takımı tam da Godrej Aerospace şirketinin aradığı harika takım olmuştu. Patwardhan “Bu bizi inanılmaz ölçüde rahatlattı” diyor. “Müşterinin baskısı sürekli artıyordu ve bu çözüm zorlukları aşmamızı sağladı.”
Makale
Sandvik Coromant Mumbai Bölge Müdürü Tarun Bellani, Godrej Aerospace’nin eskiden iki veya üç parça üretmek için harcadığı zamanda bugün PrimeTurning ile 10-12 parça işlemenin mümkün olduğunu anlatıyor. “Böylece zaman tasarrufu sağlanıyor, verimlilik artıyor ve iş gücü başka işlemler için konuşlandırılabiliyor,” dedi. Yıllık 4 milyon ABD doları tutarındaki satışlarını gelecek iki yıl içinde 10 milyon dolara yükseltmek gibi hırslı bir plana sahip Godrej Aerospace için bu çözüm, yeni bir bakış açısı sağladı. Godrej Aerospace Yardımcı Atölye Şefi Jagdish Gavali şöyle diyor: “Bu kesici çözümü, problemlerimizin çoğunu ortadan kaldırdı. “Eskiden kesme işlemi için daha uzun devir süresi gerekiyordu, sonuç olarak takım ömrü kısalıyor ve uzun talaşlar oluşuyordu. Bu durum operatör için de yorgunluk kaynağı oluyor-
du, çünkü tezgahın içine dolarak kesimi etkileyebilecek talaşların düzenli olarak temizlenmesi gerekiyordu. Artık PrimeTurning ile talaşlar küçük parçalara ayrıldığı için problem de çözülmüş oldu.” Tornalama devir süresinin 45 dakikadan 15 dakikaya düşmüş olmasının operatörlerin morali üzerinde olumlu etki yaptığını ve böylece daha yüksek verim ve daha az yorgunluk yaşandığını da ayrıca sözlerine ekledi. “Müşteri daha önceden parça üretimimizi yüzde 30’dan 60’a yükseltmemizi istemişti” diyor ve ekliyor: “bu işlem sekiz aylık bir süre içinde sağlanmıştı. Artık yüzde 100 zamanında teslimat gerçekleşiyoruz.” Godrej Aerospace Satın Alma Kıdemli Yöneticisi Kiran Khangar, PrimeTurning takımının daha
pahalı olmasına rağmen elde edilen sonuçların maliyet fazlasına değdiğini söylüyor. “Biz her zaman verimliliğe ve parça başı maliyete bakarız,” diyor. “Mutluyuz. Devir süresi düştü ve verimlilik yükseldi. [Sandvik Coromant’ın] lojistiği ve tedarik zinciri mükemmel ve zamanında teslimat garanti ediliyor.” Patwardhan, Godrej Aerospace’nin diğer siparişler için de PrimeTurning kullanmayı planladığını söylüyor. “Bu tip sert malzemeler üzerinde çalışıyorsa, Stellit gibi kullandığımız diğer malzemelerde de düzgün sonuç verecektir,” diyor. “Sandvik Coromant’a gelince, her zaman güvenilir bir ortak oldular ve bu ilişkinin yenilikçi teknolojik çözümlerin sağlanmasıyla daha da güçleneceğini düşünüyoruz.” Patwardhan şöyle devam ediyor: “Onlara çözülecek yeni sorun Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 13 2019
59
Makale lar getireceğiz. Doğru çözümleri sunacaklarından eminim.”
PrimeTurning, CNC tornalama merkezlerindeki veya çok amaçlı torna freze tezgahlarındaki konvansiyonel tornalamaya kıyasla verimlilikte büyük artışlar sağladı. Bu gelişmeler, kesici uçların daha küçük giriş açılarında çalışabilmesi sayesinde daha yüksek kesme değerleri kullanılarak aynanın dışına doğru işleme yaparken denenmiştir. Havacılık sanayisinde çalışan ve PrimeTurning kullanan başlıca talaşlı imalat şirketleri, bu avantajları deneyerek ihtiyaçlarını tam olarak karşılayan bir çözüm bulmuştur. Şimdi sektördeki müşterilerden gelecek işlemesi zor çelik kaliteleri üzerinde çalışma taleplerinin artık sorun yaratmayacağı bir konumdalar. Kalite, gönül rahatlığı, düşük maliyetler ve yüksek verimlilik, PrimeTurning’in ödün vermeyen şirketlere sunduğu özelliklerdir. Dahası, PrimeTurning kesici uçları, her işlem için ayrı takımların gerekli olduğu konvansiyonel tornalamaya kıyasla birden fazla işlem için kullanılabilir. Müşterilerin PrimeTurning kesici uçlarını tercih 60 Endüstri 4.0 Dergisi - Sayı 10 - 2019
etmeleri durumunda farklı fonksiyonlar için daha büyük bir takım stoğuna ihtiyacı yoktur.
Özel takım kesici ucu, boyuna talaş kaldırma, alına tornalama ve profil işleme yeteneklerine sahiptir ve verimli takım kenarı kullanımı ve daha uzun takım ömrü sağlar.
CoroTurn ® Prime A tipi kesici uçlar üç adet 35° köşeye sahiptir ve özellikle hafif kaba talaş işleme, ince talaş işleme ve profil işleme için tasarlanmıştır ve ultra güçlü köşelere sahip CoroTurn Prime B tipleri, kaba talaş işleme ve finiş işleme operasyonları için tasarlanmıştır. Kesici uçlar, Coromant Capto ®, QS™ takım sapı ve konvansiyonel takım sapı dahil olmak üzere çok sayıda takım tutucu varyantı ile kullanılabilir. PrimeTurning’in önemli bir özelliği, operatörlere 25o ve 30o arasında kesme giriş açıları sunmasıdır, bu sayede daha yüksek talaş kaldırma oranları ve daha dar toleranslar elde edilir, bu da havacılık sanayisinde çalışırken hayati önem taşır.
Sandvik Coromant Sandvik global endüstri mühendisliği grubunun bir parçası olan Sandvik Coromant endüstri standartlarını ve talaşlı imalat sanayisinin şimdi ve gelecekte ihtiyaç duyduğu yenilikleri yönlendiren üretim araçları, işleme çözümleri ve bilgi alanlarında liderdir. Eğitim desteği, kapsamlı Ar&Ge yatırımı ve güçlü müşteri ortaklıkları üretimin geleceğini değiştiren, önderlik eden ve yönlendiren işleme teknolojilerinin geliştirilmesini sağlar. Sandvik Coromant dünya genelinde 3100 adedin üzerinde patente sahiptir ve 7.900 üzerinde personel ile 150 ülkede faaliyet göstermektedir. Daha fazla bilgi için bkz. www.sandvik.coromant.com.
Makale
www.worldmediagroupe.com Ekonomi, Sanayi, Otomotiv sektörünün internet televizyonu...Yakında ...
www.makineotomasyondergisi.com Makine - Otomasyon - Elektrik Elektronik Sanayi sektörünün aylık dergisi...
www.kesicitakimlardergisi.com Kesici Takımlar ve Tutucular sektörünün ilk ve tek dergisi...
www.tuningworld.com.tr Otomobil, otomobil yan sanayi ve tuning sektörünün tek dergisi...
www.endustri40dergisi.com 4. Sanayi Devrimi - dijital transformasyon - robotik sektörünün tek dergisi
92
Makine & Otomasyon & Robotik / Ocak - Şubat 2019
ENDÜSTRİ 4. 0 ZİRVESİ ENDÜSTRİ 4. 0 DERGİSİ
WORLD MEDIA GROUP ORGANİZASYONLARIDIR .... Sponsorluk ve Reklam için temas kurabilirsiniz : 0 505 400 94 34 - 0 505 400 94 33 - 0 546 675 59 49 www.endustri40dergisizirvesi.com - makineotomasyondergisi@gmail.com - worldmediareklam@gmail.com
www.worldmediagroupe.com
Ekonomi, Sanayi, Otomotiv sektörünü; dergilerimizi ve internet sitelerimizi tek çatı altında toplayan web adresimiz / internet televizyonumuz.
www.makineotomasyondergisi.com Makine - Otomasyon - Robotik dergimizin internet sitesi.e
www.kesicitakimlardergisi.com Kesici Takımlar ve Tutucular sektörünün ilk ve tek dergisinin internet sitesi.
www.endustri40dergisizirvesi.com
Türkiye’nin ilk Endüstri 4.0 zirvesi ve dergisinin internet sitesi.
www.elektrikpanodergisi.com Elektrik ve Pano dergilerimizin internet sitesi.
World Media
“DİJİTAL DÖNÜŞÜM UYGULAMALARI ve KOBİLER”
IV . ENDÜSTRİ 4. 0 ZİRVESİ 12 ARALIK 2019 INTER CONTINENTAL OTEL - TAKSİM / İSTANBUL
*Otomotiv * Ana Sanayi *Jant *Lastik *Amortisör
* Chip *TedarikSanayi *Vip Dİzayn *Makine *Otomasyon
* Cad Cam *Kesici Takım *Tutucular * Kaynak *Rulman
* Lineer * Aşındırıcılar * İş güvenliği * Metal İşleme * Borulama
* Proses * Plastik * Fuar *Organizasyon *Kalıp
Sponsorluk için temas kurabilirsiniz : 0 505 400 94 34 - 0 505 400 94 33 - 0 546 675 59 49 www.endustri40dergisizirvesi.com - makineotomasyondergisi@gmail.com - worldmediareklam@gmail.com
WORLD MEDIA BÜNYESİNDE YAYINLANAN DERGİLER Haber İletişim İlker Kaplan WORLD MEDIA Genel Yayın Yönetmeni 0 505 400 94 34 makineotomasyondergisi@gmail.com
Reklam İletişim Hatice Karabay WORLD MEDIA Reklam Koordinatörü 0 505 400 94 33 makineotomasyondergisi@gmail.com
Reklam İletişim Ziya Alkan - Ayhan Üstüner WORLD MEDIA Reklam Müdürü 0 546 675 59 49 worldmediareklam@gmail.com
Dergilerimizde yerinizi ayırtın, hedef kitlenizi ulaşın!...
www.endustri40dergisizirvesi.com
www.makineotomasyondergisi.com
www.worldmediagroupe.com
www.kesicitakimlardergisi.com
World Media Bünyesinde yayınlanan Dergilere abone olmak için aşağıdaki hesap numaralarına istediğiniz dergilerin Yıllık abone ücretlerini yatırabirsiniz. İsim soyisim ve adresinizi dekont fotokopisiyle birlikte makineotomasyondergisi@gmail.com adresine mail ya da 0 212 427 00 15 numaraya faks’a gönderebilirsiniz. Ayrıca Aboneliğinizi mail order sistemiyle kredi kartınızdan ödeyerekte yapabilirsiniz.
*Kredi kartınızın ön yüzündeki 16 rakam: .......................................................................... *Kredi kartınızın son kullanma tarihini ay / yıl : ................................................................. *Kredi kartınızın arka yüzündeki üç haneli güvenlik numarası: ..........................................
ABONE FORMU Ad
:...............................................................................................
Soyad
:...............................................................................................
Adres
:...............................................................................................
ABONE FORMU
...............................................................................................
İlçe
:...............................................................................................
Şehir
:...............................................................................................
Posta Kodu
:...............................................................................................
Telefon
:...............................................................................................
Faks
:...............................................................................................
:...............................................................................................
Tarih
İmza
Dergi
İsmi
-
Yıllık Abone Ücreti
Makine & Otomasyon: Auto Tuning World: Kesici Takımlar Tutucular : Rulman & Lİneer: Endüstriyel Borulama: Cad / Cam / Cae / Plm : Endüstri 4.0 : Elektrik & Pano :
120 120 120 120 120 120 120 120
TL TL TL TL TL TL TL TL
+ + + + + + + +
KDV KDV KDV KDV KDV KDV KDV KDV