Case 04 - 1º ENCONTRO XAVIER CORPORATE QHSE - Marcos Lampe - NR12 Detalhes que podem te levar à ruín by Xavier Training Solutions

MARCOS LAMPE

Diretor â&#x20AC;&#x201C; M. Lampe & Cia Ltda marcos1@lampe.com.br +55 43 99975-1680 www.lampe.com.br

1. Dados da Atual conjuntura no setor de máquinas; 2. Aplicação não metódica na avaliação de riscos; 3. Que risco corre o fabricante ao adquirir um equipamento não adequado às normas de segurança 4. MÁQUINA BEM PROJETADA É SEGURA. 5. Alguns trabalhos de colaboração para tornar as máquinas seguras - ABNT/CB04 3

1. Dados da Atual conjuntura no setor de máquinas Fonte: INDÚSTRIA BRASILEIRA DE BENS DE CAPITAL MECÂNICOS DCEE – Departamento de Competitividade, Economia e Estatística da ABIMAQ Indicadores Conjunturais 2016 e Junho 2017 (último)

Observando os 3 gráficos em resumo: - Queda de importação

acumulado / ano anterior -27,9%

- queda na receita liquida acumulado / ano anterior -24,3%. O pior desempenho para uma nona série histórica iniciada em 1999. Com isso, a receita do setor encerrou 2016 em R$66,3bilhões, abaixo dos R$66,8bilhões registrados em 2003 - O NUCI encerrou o ano 2016 com uma média de 66,4%, ou seja, as empresas com este nível de utilização da capacidade instaladas não devem gera recursos o suficiente para novos investimentos. - Os preços dos equipamentos e máquinas importados chineses tem ajudado no seu aumento de participação no Brasil, porém muitos deixam a desejar quanto a qualidade e desempenho, gerando desgastes prematuros e manutenção mais frequente. - O setor emprega cerca de 300 mil empregos diretos ,desde 2013 houve queda e foram eliminados maio/13 a junho/17 89.475 postos de trabalho (-30%). Estas pessoas grande parte tem bom nível escolar e técnico, e muitos se recolocaram. Acontece que se o mercado reaquecer, haverá falta de mão de obra, pois ela não se forma em pouco tempo.

Não por coincidência, a NR-12 de 2012 para cá exige que as máquinas ficassem mais seguras , para isto os custos em média podem passar de 20% nas máquinas novas e acima de 40% nas velhas.

Então na contramão, os fatores a seguir:

• mercado em queda; • capacidade instalada ociosa, • carteira de pedidos (investimentos em máquinas) a cada mês menor , em queda desde 2010 ; • dados estatísticos mostram que poucos estão trocando máquinas por novas; • pelo contrário, o mercado de máquinas usadas sem Retrofit (modernização) aumentou; • falta de técnicos capacitados , muitos já estão fora do mercado.

Favorecem a um nível de sucateamento maior com a média de idade da máquinas maior, sujeitas a falhas, e se tem falhas elas podem não ser seguras como regulamenta a NR-12 – FALHA SEGURA.

2. Aplicação não metódica na avaliação de riscos Fatores que atrapalham a análise metódica para a solução:

- A criatividade do brasileiro “dar um jeitinho”; - Visão curta , não a longo prazo; - Despreparo de quem ordena e/ou faz os serviços de avaliação/reparos; - Visão simplista do problema, com soluções com burla “gambiarras”; - Sem noção dos perigos, vive com eles e acha normal “nunca aconteceu um acidente” - Sentimento de impunidade, “da nada não” Foram lavrados 60.333 autos de infração, com 9.403 embargos de 2010 até 2016. - Cultura não voltada a segurança.

Video publicado em 12 de janeiro de 2014: https://www.youtube.com/watch?v=WNN3FKybkAU

2.1 Aplicação metódica de avaliação de riscos

A análise de riscos é uma análise sistemática, e tem o objetivo de informar quais são os riscos que a máquina e equipamento oferecem, qual é a categoria do risco, quais as medidas de prevenção ou proteção que existem, ou deveriam existir para controlar os riscos, quais as possibilidades dos perigos serem eliminados, e quais são as partes da máquina e equipamento que estão sujeitos a causar lesões e danos. A análise de riscos está prevista no capítulo 12.39 Sistemas de Segurança no item “a” da Norma Regulamentadora NR-12. As normas oficiais vigentes para a elaboração da análise de riscos são ABNT NBR ISO 12100:2013, ISO/TR 14121-2:2012.

3. Que risco corre o fabricante ao adquirir um equipamento não adequado às normas de segurança No caso de compra de um equipamento não adequado a norma o fabricante corre o risco de autuação, quando fiscalizado pelo Ministério do Trabalho. No caso do funcionário se machucar ao lidar com o equipamento, o mesmo pode processar a empresa e neste caso o empregador ficará sujeito a processo civil e criminal, além do pagamento de indenização ao funcionário (dependendo do acidente este pagamento pode se transformar em pensão vitalícia).

4. MÁQUINA BEM PROJETADA É SEGURA A eliminação do fenômeno perigoso e a redução do risco A regra primordial de segurança em um processo de garantia da melhoria das condições de segurança em máquinas e equipamentos é a eliminação dos fenômenos perigosos na concepção destes, o que chamamos de prevenção intrínseca. De acordo com o item 6.2, da Norma ISO 12.100/ 2010 A prevenção intrínseca é o primeiro e mais importante passo da redução do risco... é para evitar fenômenos perigosos ou para reduzir o risco pela escolha das características de concepção da máquina. Portanto é na ocasião da concepção da máquina que a segurança do operador é obtida.

5. Planilhas para auxílio do trabalho segurança, manutenção. REQUISITOS PARA ENCAMINHAMENTO DE PROPOSTA Solicitamos sua melhor proposta e condições gerais para o fornecimento do seguinte equipamento: ( apresentar proposta anexa preenchendo somente com os itens que poderão ser entregues conforme descrição e na ordem abaixo) 1- MÁQUINA: ......................... MODELO: ........................ Dados Técnicos: características padrão e diferenciais em relação a concorrência. Ex.: • ENERGIA; • POTENCIA; • ROTAÇÃO; • PRESSÃO DE TRABALHO; • DIMENSÃO DA MÁQUINA; • PRODUÇÃO ESTIMADA; • LIMETES DE CAPACIDADE, dimensão, volume, carga, ferramentas, materiais, etc... • TOLERANCIAS E PRECISÃO ALCANÇADAS; • MARCAS DOS COMPONENTES COMERCIAIS UTILIZADOS • NÚMERO DE OPERADORES NA MÁQUINA; • ESTIMATIVA DE SET-UP; • GARANTIAS • ETC...

NOTA – Caso ocorra a paralisação da máquina devido à interrupção no fornecimento de energia elétrica a mesma não poderá, em hipótese alguma, reiniciar seu funcionamento sem que haja novo comando do operador. 2 - Acabamento e sinalização • Conforme Norma de Segurança – NR-26; • Correção das superfícies externas através de massa, deixando-as lisas e sem imperfeições; • Proteção anticorrosiva, acabamento com tinta a base de epóxi ou poliuretana de alta resistência; • Volantes e alavancas em metal - Cromadas ou em Materiais Não Oxidantes; • Punho ou ponteira das alavancas em metal ou baquelite polido. • Pintura: A máquina : (INDICAR CORES E QUALIDADE DA TINTA)

3 - Entrega Técnica e Instalação da Máquina: • É de responsabilidade do fornecedor/fabricante informar por meio de documentação técnica, todas as condições técnicas requeridas para a instalação da máquina, elas deverão ser apresentadas logo após o ganho da licitação; • É de responsabilidade do comprador providenciar todas as condições técnicas requeridas pelo fornecedor/fabricante para a instalação da máquina no piso, instalação á rede elétrica conforme as normas técnicas vigentes (incluindo as normas técnicas da Concessionária de Energia Elétrica local); • Antes do embarque para a entrega da máquina, o fornecedor/fabricante, deverá solicitar a presença de um técnico indicado pelo comprador, que deverá acompanhar a realização de todos os testes e ensaios da máquina, para que ocorra a aceitação técnica e liberação do embarque da máquina; • A Entrega Técnica da Máquina somente será aceita após a entrega da mesma na Unidade do COMPRADOR adquirente, sem danos ou avarias, conclusão da instalação completa da máquina e realização de todos os testes e ensaios da máquina, observando as Normas Técnicas citadas item 10.

• A aceitação da nota fiscal emitida pelo fornecedor/fabricante da máquina e liberação da mesma para o pagamento da parte acordada, somente ocorrerá após o a conclusão da “Entrega Técnica e Declaração de Recebimento Técnico” a ser emitido pelo técnico indicado COMPRADOR, para acompanhar a realização de todos os testes e ensaios da máquina. • A entrega técnica da máquina deverá ser realizada em dias úteis, no horário das 8:00 às 17:00 horas, para que os técnicos da Unidade COMPRADORA adquirente, possam fazer o acompanhamento, sendo de responsabilidade do fornecedor/fabricante, manter contato com o COMPRADOR e informar a data efetiva para entrega técnica; • A COMPRADORA exigirá rigoroso cumprimento dos prazos de entrega da máquina/equipamento e poderá durante ou após a conclusão dos mesmos, recusar partes ou conjunto de equipamentos, com base em critérios técnicos de inspeção ou não conformidade com a especificação técnica, os quais (itens recusados) terão de ser refeitos sem quaisquer ônus para o COMPRADOR; 19

4- Treinamento: O fornecedor/fabricante que for declarado o vencedor da licitação para o fornecimento da máquina/equipamento, deverá ministrar “Treinamento Operacional da Máquina/Equipamento” para até três (03) técnicos indicados pelo COMPRADOR, para cada tipo de máquina/equipamento a ser adquirida; Todo material, ferramenta, especificação do local; planta baixa, aterramento, pontos de energia, etc... necessário a demonstração da máquina e também em ritmo de produção deve ser comunicada pelo fornecedor/fabricante logo após a compra, para que a COMPRADORA tenha tempo hábil para providenciar. O “Treinamento Operacional da Máquina” deverá ter carga horária compatível com as necessidades da máquina e será de no mínimo: ......... horas; O “Treinamento Operacional da Máquina” deverá abordar também princípios básicos de manutenção da máquina. O “Treinamento Operacional da Máquina” irá ocorrer nas dependências da Unidade compradora que receber a máquina/equipamento.

5- Assistência Técnica e Garantia da Máquina Garantia - A máquina/equipamento deverá ser fornecida com Termo de Garantia e de Assistência Técnica de no mínimo de doze meses (12) contados a partir do momento que for colocada em marcha pelo técnico do fornecedor/fabricante na Unidade indicada pelo COMPRADOR; Todos os componentes comerciais deverão estar inclusos no termo de garantia. O fornecedor/fabricante deverá apresentar junto à proposta comercial Termo de Garantia de Fornecimento de Peças de Reposição pelo prazo mínimo de cinco (5) anos; • O fornecedor/fabricante deverá comprovar que possui Serviço de Assistência Técnica e Reposição de Peças disponíveis também no Brasil; • Caso a máquina/equipamento a ser entregue apresente defeitos estruturais e de componentes ao longo do seu período de garantia, é de responsabilidade do fornecedor/fabricante, providenciar o reparo ou substituição do produto imediata após receber a comunicação oficial do COMPRADOR, sobre o problema existente; • O reparo do defeito apresentado ou substituição da máquina/equipamento ocorrerá sem qualquer prejuízo técnico ou financeiro para o COMPRADOR; • O problema será considerado resolvido após um período de doze meses (12) sem que ocorram problemas de funcionamento a partir da data do reparo/substituição da máquina; 21

6- Documentos a serem apresentados: No ato da entrega técnica da máquina, o fornecedor/fabricante deverá entregar os seguintes documentos: • documento impresso mais um (01) CD e/ou um (01) pen drive, contendo os manuais técnicos em consonância com a NR-12 (item Manuais), podendo ser único ou separado abordando os conteúdos: • Catálogo de peças de reposição; • Catálogo Técnico de peças e acessórios; • Manual de Operação e Manutenção; • Manual com Instruções de Segurança; • Manual com orientações de transporte e alimentação; • Diagrama (s) elétrico (s) e lista de descrição dos componentes elétricos.

7- Impactos Ambientais: O fornecedor/fabricante deverá informar ao COMPRADOR, os riscos ambientais relacionados com a operação e/ou manutenção da máquina/equipamento proposto. Os riscos ambientais existentes, em razão da utilização da máquina, ou do descarte de produtos lubrificante, de corte ou de uso exclusivo para a manutenção da máquina, deverão ser informados ao COMPRADOR, para que as medidas preventivas e de controle ambiental sejam consideradas e adotadas.

8- Normas Técnicas - A máquina deverá estar em conformidade com a Norma NR-12 - “Segurança no Trabalho em Máquinas e Equipamentos” NOTA – As Normas Técnicas relacionadas abaixo são referências a serem adotadas na avaliação das condições técnicas requeridas para cada norma, as quais deverão estar contempladas na máquina/equipamento a ser fornecido. A falta dos recursos e ou condições técnicas previstas em qualquer uma das normas técnicas vigentes e descritas abaixo, os quais possam comprometer a segurança/saúde do usuário/operador, ou a qualidade técnica da máquina/equipamento a ser fornecido, caracterizará NÃO atendimento às características técnicas requeridas para o fornecimento da máquina/equipamento. • NR 10 - Instalações e Serviços em Eletricidade; • NR 12 - Máquinas e Equipamentos; • NR 15 - Atividades e Operações Insalubres; • NR 26 - Sinalização de Segurança;

9- Procedimentos de conferencia antes do despacho. Apresentar: • Protocolos/planílhas adotadas como: ensaio geométrico; testes; aferições; efeitos térmicos; vibrações; nível de ruído; ok final; etc.

NOTA • O fornecedor/fabricante deverá apresentar na proposta comercial de no mínimo 3 clientes que possuem a máquina/equipamento ofertada onde poderá ser visitado, com agendamento, antes da aquisição da máquina; • Se julgar necessário o COMPRADOR poderá exigir a vistoria técnica ao fornecedor/fabricante após apresentação da proposta e em qualquer tempo durante o processo de fabricação da máquina. 25

6. Alguns trabalhos de colaboração para tornar as máquinas seguras ABNT/CB04 Norma Regulamentadora: Está baseada em uma lei, ou seja, é a regulamentação de uma lei, é de caráter obrigatório, tem a finalidade de estabelecer requisitos técnicos e legais sobre os aspectos mínimos de segurança e saúde do trabalho. Norma Técnica: Ex. É um documento estabelecido por consenso e aprovado por um organismo reconhecido, que fornece para uso comum e repetitivo, regras, diretrizes ou características para atividades ou para seus resultados, visando à obtenção de um grau ótimo de ordenação em um dado contexto. A ABNT o órgão responsável pela normalização técnica no país ABNT é a única e exclusiva representante no Brasil das seguintes entidades internacionais A adoção de uma norma ISO como Norma Brasileira recebe a designação NBR ISO.

Normas Tipo C – Normas de segurança por categoria de máquinas: fornecem prescrições detalhadas de segurança a um grupo particular de máquinas. Certificação: O INMETRO é responsável pelo Sistema Brasileiro de Avaliação da Conformidade, e Programas de Avaliação da Conformidade . 26

Reuniões da ABNT/CB-04; CE-04:013.01- Máquinas para Trabalhar Madeiras para os trabalhos de elaboração/revisão de Normas Brasileiras. A ABIMAQ sedia em sua Sede São Paulo, a Secretaria Técnica do ABNT/CB-004. Tem como propósito envolver as indústrias de máquinas e equipamentos no desenvolvimento e na utilização de normas técnicas, visando assegurar qualidade superior aos seus produtos, processos e serviços, com segurança e baixo impacto ambiental, de padrão internacional.3 Campo de atuação: CE-004:013.001 Máquinas para Trabalhar Madeira Normalização das máquinas para trabalhar madeira no que concerne a projeto, construção, requisitos, terminologia, componentes, riscos, métodos de ensaio, segurança e tecnologia. Trabalho executado: ISO/DIS19085-2:2014 Tradução e adequação da norma para torna-la NBR ISO: Máquinas de serra circular com mesa horizontal (seccionadoras horizontais) Já publicado.

OBRIGADO... Dinâmica: “Como Ouvir” Instruções: Pegue a folha, em silêncio siga as orientações a seguir: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Dobre ao meio; Dobre novamente; Rasgue o canto superior direito; Dobre novamente; Rasgue o canto inferior esquerdo; Rasgue o centro (difícil); Deixar o papel em cima da mesa; Abram os olhos; Comparem com o colega da esquerda, da direita, há algum igual ao seu? Para entrar em contato com o Marcos Lampe, entre em contato com a Xavier Training Solutions através do e-mail vc@xavierts.com informando o motivo de seu contato. 28 © 2010-2017 - Todos os direitos reservados. Não é permitida a cópia integral ou parcial sem autorização. www.xavierts.com.br

PRINCIPAIS PROJETOS

• Diagnóstico de Cultura de Segurança • IPL – Índice Proativo de Liderança • VESPA – Ver | Escutar | Sentir | Pensar | Agir Programa Avançado de Gestão de Riscos e Comportamento Seguro

• Palestras, Seminários e Workshops © 2010-2017 - Todos os direitos reservados. Não é permitida a cópia integral ou parcial sem autorização. Para solicitar mais informações ou orçamento, envie um e-mail para vc@xavierts.com. Website: www.xavierts.com.br

Diagnóstico de Cultura de Segurança

Avaliação da efetividade das barreiras

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Diagnóstico de Cultura de Segurança Programa de Segurança de Terceiros

Plano de Inspeção Geral e Pré-uso

Regulamentações Legais de Segurança

GBS Cultura Global de Saúde e Segurança

Programa de Observação de Segurança Análise da Causa Raiz

Treinamentos em Segurança PT Permissão de Trabalho

Análise de Tarefas Críticos

Auditoria de Segurança Saúde Ocupacional

Processo de QuaseAcidentes

Liderança para A Segurança

Investigação de Acidentes e Incidentes

Programa 5S

Recusa a tarefa de risco

Observação de Tarefas Críticas

Regras Gerais e Específicas

Programas de Higiene Ocupacional Hora da Segurança

Programa de Riscos Críticos

Coordenação de Segurança

Política de Consequências

Comunicação de Incidentes Ergonomia

APR Análise Preliminar de Riscos

As vulnerabilidades são facilmente identificadas, permitindo a priorização das ações de correção ou melhoria.

Comunicação de Segurança Segurança Operacional

Gestão de Mudanças Gestão de EPI

Diagnóstico de Cultura de Segurança

Além do resultado gráfico simplificado e do percentual de efetividade e recomendações de acordo com as Barreiras de Reason, o Diagnóstico de Cultura e Segurança da Xavier Training Solutions contempla a emissão de um relatório com “Status e Recomendações” por prática. Clique para conhecer alguns exemplos resumidos:

IPL – ÍNDICE PROATIVO DE LIDERANÇA •

Premiado globalmente em 2015 com o “Safety and Health Excellence Recognition Award 2014”, pela World Stell Association, uma das maiores e mais dinâmicas associações industriais do mundo.

– Ferramenta para apoiar o desenvolvimento do Líder como forma de melhorar sua performance no cumprimento de suas responsabilidades rotineiras em Segurança; – Fornece aos Líderes um feedback adequado para que ele próprio possa melhorar a eficácia de sua Liderança em Segurança; – Reconhece Líderes que estão apresentando uma performance diferenciada em Segurança; – Apoia o processo de coaching para desenvolver os Líderes com performance aquém do necessário e orienta seu Plano de Desenvolvimento Individual. © 2010-2017 - Todos os direitos reservados. Não é permitida a cópia integral ou parcial sem autorização. Para solicitar mais informações ou orçamento, envie um e-mail para vc@xavierts.com. Website: www.xavierts.com.br

Programa VESPA – A (R)Evolução dos programas de Auditoria/Observação de Segurança Comportamental

É mais barato e mais fácil de contratar do que você imagina. Solicite mais informações ou orçamento enviando um e-mail para: vc@xavierts.com 36

Como o VESPA vai acontecer em sua empresa

Diferenciais VESPA – Ver | Escutar | Sentir | Pensar | Agir

Conteúdo entregue em formato eletrônico

        

Manual do facilitador VESPA – para os multiplicadores e facilitadores Manual de sensibilização VESPA – para todos os funcionários Cartão de Avaliação Dinâmica de Riscos VESPA Certificado de participação VESPA Questionários de auto avaliação comportamental VESPA Matriz de responsabilidades VESPA Matriz Comportamental MIRE Cartazes VESPA Apresentações em Power Point VESPA

Palestras, Worshops e Seminários

SEGURANÇA NO TRABALHO • • • • • •

Apenas mais um dia Técnicas Avançadas de Observação / Auditoria de Segurança Comportamental Direção Defensiva - Conduzido à distração Orientações de Segurança - Não seja um zumbi Percepção de Riscos - Sua vida em 15 segundos Segurança dos trabalhadores terceirizados - Responsabilidade de todos

LIDERANÇA • • • • • • 40

A Meta Avaliação de desempenho Como evitar que a reunião seja uma perda de tempo Consciência ética na tomada de decisões Entrevistando para a indústria Faça amigos e influencie pessoas

• • • • • • • • • • • • • • •

Fazendo uma apresentação de sucesso Feedback na prática Gerenciamento de conflitos Gerenciamento de crises Habilidades de comunicação - Falando e orientando com clareza Invista em você Lições do Everest - Uma escalada para o sucesso Liderando e motivando equipes de sucesso Metas pessoais - Agir ou reagir. Só depende de você. Para liderar, tem que saber delegar Pesadelos na Comunicação Reconhecendo e premiando o desempenho Respeito no local de trabalho - Respeite e seja respeitado Técnicas avançadas para solução de problemas Torre de Babel - Uma imersão no mundo da Comunicação e da Liderança.