香港浸會大學傳理學院新聞系學生刊物 2015-16年度．第三期．十一月號
經營藝術從不易 Art Jamming尚有可為？
財 經
CONTENT 封面故事
北望商機
經營藝術從不易 Art Jamming尚有可為？
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演唱會炒飛熱度不減 黃牛有價有市
內外夾擊的士業 9 的士牌持續受壓
營運解構
民風不同 短租平台蛻變迎合中國市場
營運解構 10
本地市場
港視網購平台 勝算多少？
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室內彈床運動冒起 另拓新式娛樂消費
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配對基金救旅業成疑 訪港旅客料難增
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創新業務 12
港解經濟
財經新語 在現今分秒必爭的社會，
如自助畫室般的藝術概念， 是否尚有一息生存空間？
HKTV於港鐵全線宣傳網購平台， 是次將分析其轉型出路。 新興運動彈網雖然好玩， 但要守業看似並不輕易。 將近聖誕，
香港的旅遊卻先一步進入寒冬， 不過準備聖誕外遊的讀者，
或許可考慮Airbnb等短租公寓。 演唱會門票一向難求，
今期探討一下香港黃牛風。 Uber服務備受好評， 合法之路如何走？
準備測驗功課加班的大家， 不妨花15分鐘，
享受休閒的財經世界。 LAST ISSUE
香港浸會大學傳理學院新聞系學生刊物
財 經
2015-16年度．第二期．十月號
「叮」不走的電車
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上期提及香港電車值得保留的原因及相關爭議。
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經營藝術從不易 Art Jamming尚有可為？ 記者及攝影 ｜陳詠妍 編輯 ｜蔡琪力
Art Jamming （自助畫室）於2011年在香港風行一時，大批畫家憑著對藝術創作的熱切追求， 於 本 港 的 樓 上 舖、工 業 大 廈 等 地 開 設 畫 室。四 年 後 的 今 天，有 人 認 為 行 業 已 無 以 為 繼，亦 有 人 認 為 應 繼 續 堅 守 。 藝 術 發 展 與 經 濟 必 定 背 道 而 馳？ 是 經 營 模 式 不 切 合 市 場 所 需，還 是 百 物 騰 貴，迫 使 他 們 黯 然 離 開？願 意 留 守 的 又 是 抱 著 怎 樣 的 心 態？ 寬敞環境為賣點 自助畫室一般會為顧客提供繪畫 所需的設備，讓客人自行繪畫，期 間不會有 導師從 旁 指 導。相比起 一般商場畫廊畫室或兼辦繪畫課 程 的 琴 行，自助 畫 室普 遍 有 著 寬 敞的空間，配合別緻的裝修佈置， 帶給人 悠然 舒適的 感 覺，幫助吸 納不同階層人士，如「上班一族」於 放 工後前來 繪畫，藉以 逃 離 煩囂 鬧市，或 是 三 五 知己 於 假日到 訪 聯誼一番。 關先生（Ross）當初眼見香港興起 Art Jamming熱潮，自己也一直對 繪畫藝 術 有 著抱 負，於 是在四年
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前開設Coloring ART “自油空間” ，希望為同樣 熱 愛藝 術的人 提 供 一個舒適的創作地方。
所以客人即使逾時，也不會有額外 收費。他相信，從客人利益角度出 發是吸引客人再回來的關鍵。
堅守「最少四小時」原則
Art Jam「Party」 必以繪畫為前題
坊間有不少畫室都設有2或3小時 的短時間自助繪畫，這樣一來可調 低價格，二來可劃出更多繪畫時段 以賺得更多利潤。Ross認為，時間 控制確屬營運上重要一環。可是， 客人 通常未能在短時間內完成讓 自己滿意的作品，因此就算收費較 便 宜，但限時收 費 會 影 響 客人 繪 畫的意欲。有見及此，Ross開設的 自助繪畫是從4小時計起的。由於 場地空間大，能供多人同時使用，
為 擴闊客源，畫室亦開設 私 人 派 對服務，以小朋友生日會居多。另 外，亦可以作為公司聯誼或團隊培 訓活動之用。曾經有客人問Ros s 派 對 能否 不涉及 繪 畫，只租借為 拍 攝 場 地 。他 認 為一旦答應 客人 此要求，便違背了當初開辦畫室是 為熱愛畫畫的人提供地方創作的 原意，最後斷然拒絕。
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熱潮冷卻 行業命運靠創意 Ross坦言：「因熱潮而做的生意必 然會面臨危機。」畫室開業四年， 只 維 持收 支平 衡，大半的 客源是 因自助繪畫的「新鮮感」而到來的， 反觀嘗試過繪畫後仍感興趣的客 人 只佔少數。現 時市面上亦 充斥 著大量音樂教室或補習班兼營的 畫班，令其競爭加劇。如何在這行 業繼續挺立將是Ross以及同行需 面對的一大難題。 另一畫室Peacock，同樣於2011 年適逢art jamming熱潮時創立。 當時，創辦人 鄺小姐(Kathr yn)為 著 個人 興 趣 ，喜 歡自助畫 室帶 給 人自由舒 暢 的 感 覺 ，便 於火炭 工 廈開 設 畫 室。K a t h r y n 指 畫 室初 開 時只 提 供自助 繪 畫，未有 開 辦
任何教畫課程。然而經客人反映， 表 示 希望在 嘗 試自助 畫 畫 後，可 進一 步學習專 業 繪畫 技 巧。那時 Kathryn才逐漸開辦教畫課程。直 至後期，Kathr yn發現，有持續光 顧的顧客，亦有只來一次的客人。 於是，她便決定再為畫室引入各式 各樣的新 玩意，如壓 花手機 殼工 作坊、帆布袋工作坊等等，希望藉 此可拓展客源及留住舊客。
租金物價年年升 扼殺行業生存機會 曾試過一次art jamming的張同學 指：「畫室的環 境 舒適，使我感 到 輕 鬆 愉 快，惟價格 對學 生 來 說 頗 為昂貴，可能 會 過 幾 個月或 半 年 後才再到訪畫室。」Kathryn提及， 自從火炭工廈藝術村落成後便吸 引大 批 行 家爭相 租 用單位 ，使 工
廈需求與日俱增，令租金暴升。而 畫布顏料等消耗品價格亦每年上 漲，故此，不少同行在約滿後已不 再續租。Kathryn自己亦曾考慮搬 遷，但最後決定留下繼續經營。 對於自助畫室行業正面臨收 縮， 香港浸會大學視覺藝術學院副教 授黎明海表示：「香港的消費成本 包括 租 金、薪 酬及物 價都過高， 就 算市民 有興 趣也 未能 參 與，藝 術家更難以經營畫室。」他續道， 活化 工 廈 成 地產項目後，租 金四 級跳，被用作為謀利工具，往後亦 沒有 配 套支 持藝 術行業發 展，而 荃灣、屯門等偏遠地區也要十元一 尺，租金即約要兩至三萬元。相比 外國及中國內地如上海每年興 建 20間藝術館，香港政 府根本未有 積 極推 動文化產 業，只側重 商 業 發展，使其停滯不前。
（圖片由左至右排列） 圖一：Kathryn的畫室增辦壓花手機殼工作坊以提升其競爭力。 圖二： 香港浸會大學視覺藝術院副教授黎明海認為本港目前的消費成本高以致藝術行業未能順利發展。
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陳 詠 妍 攝
MARKET | TYFP
Madonna 麥當娜 香港演唱會 2016 2016 門票價錢 演出日期: 2016年2月17日 - 18日 (共2場) 門票價錢: $2488 / $1888 / $1488 / $688 演出場館: 亞洲國際博覽館 Arena ▼ Whatsapp 聯絡賣家後的價錢表 ( 鄧鎧敏攝）
網 絡 圖 片
演唱會炒飛熱度不減 黃牛有價有市 記者｜鄧鎧敏 編輯｜鍾雪瑩
近 年，各 國 歌 手 在 港 舉 辦 演 唱 會，黃 牛 黨 興 起 並 於 各 社 交 網 站 及 網 上 拍 賣 平 台 出 售 門 票，雖 部 分 賣 家 以 低 於 原 價 出 讓 作 招 徠，但 亦 有 炒 家 以 比 原 價 高 幾 倍 的 炒 價 獲 利，可 見 演 唱 會 門 票 炒 賣 生 意 仍 是 有 價 有 市。 門票網上炒賣有價有市 不少人在 網上轉售 多出的演唱會 門票，唯 黃牛黨有其 炒賣技倆。 記者在Facebook 群組「演唱會票 務處 」發現多宗黃牛黨交易，當中 包 括 國 際 單位 ，如 ：麥 當 娜 全 球 巡 迴 演唱會 香 港 站門票，亦不乏 香港流行歌手如陳慧琳的門票亦 有出售。他們標榜原價出讓門票， 並 要求 準買家留下 聯 絡資 料，指 明只接受私下查詢，不公開交易。 唯當記者 聯 絡賣家 時，原價 每 張 1,488元的韓星演唱會票，賣家竟 開 價2,30 0 元 ，比 原價多出超 過 五成。 一 些 網 上 的 銷 售 平 台 （ 如 V ia g o g o 、T i c ke t B i t s 等 ）亦 能 找 到 黃牛的 蹤 影，這 些平台本 來 是 讓 持票人在 網上售票，並從 中抽 佣，但不少用家 大幅 提 高 票 價，變成黃牛票的集中地。如原價 2,488元 的 Zone A 麥當娜演唱會
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票，在 這 些 網 站的平均 售 價已被 炒至6,500至12,000元不等。 「炒價受幾個因素影響：座位、時 間、場次等。愈受歡迎的歌手、愈 接 近舞台的 位 置、週 末場或 尾 場 炒價更高。」曾多次轉售演唱會票 的受訪者Peter指出，比原價高約 港幣一百至二百元已廣為大眾接 受，他曾以高原價近三倍出售最接 近舞台的座位（俗稱「握手位」）。 另一受訪者Emily曾多次光顧「黃 牛黨 」，以比正價高100至500元 的價錢購買如韓國女團等的演唱 會票。「我認為買賣黃牛票是互利 的交易，『黃牛黨』以較低的時間成 本來換取價 差，不想犠 牲時間來 通 宵排隊的人則願意用差價來彌補 別人的時間成 本。」Emily寧願光 顧黃牛黨，也甚少為演唱會通宵達 旦排隊 。若售價太貴，她寧可不 去，原價售680元的演唱會門票曾 被炒至2,000元，她便沒有選購。
內部認購或成黃牛票成因 至 於 黃 牛 票 成 因 ，根 據 香 港 體 育 館及伊 利 沙 伯體 育 館 租 用條 款 中 提 及 ，「 有 關 租 用 人 須 為 每 種票價的門票提供最少兩成的 座 位 作 公 開 發 售 。」據 知 ，大 部 分內部認購的演唱會門票都是 由公司跟 銀 行 合作，客戶若 持 有 指定 銀 行的 信用卡就可以優 先 訂 購 。意 即，黃 牛黨 只 要 運 用信 用卡攻 勢 搶購該 八 成門票，即可 剝 奪 真 正歌 迷買票 機會，市民 或 要貴價 購 黃牛票入場，大 大降 低 他們興致。 Peter表示曾以網購、通宵排隊及 內部認購 形 式 購 得門票，而內部 認購是 他 最常用的途 徑，程 序方 便且低成 本，當中的30至100元 手續費，則在炒價中補回。對於黃 牛 票的 趨 勢，他認 為黃牛黨不 難 找到客源，門票一向供不應求，觀 眾為入場亦不惜花費。
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民風不同 短租平台蛻變迎合中國市場 記者｜呂文琦 編輯｜陳詠妍
以Airbnb為代表的分享經濟 (Sharing Economy) 在中國發展迅速，這是一種「使用而不佔有」 的經濟模 式 鼓 勵人們把自己多餘的時間與空間供 他人共用。在分享經濟的影 響下，內地 短 短 幾 年已出現數 十間短 租 房屋分享平台，如小 豬 網、途 家 網 及 螞 蟻 短 租等。然而，出租住宿平 台需要客戶與陌生 人分享 其自住單位 或 房間，中國人普遍 對此概 念持謹慎態度。面 對此等文 化 差異，究竟 這些內地短 租平台在大 量開設的背後，是如何贏取大 眾的信心得以順利營 運？ Airbnb瞄準中國龐大商機 短租行業 最早以 美國的A ir bnb 為 代 表 。這 家 公 司 起 初 的 想 法 是「 把 家 庭 裡 多 餘 的 臥 室 與 他 人 分享」。如 今 它 籌 得1 5 億 美 元 ( 約 1 17億 元 ) 資 金 ，公 司 估 值 過 百 億 美 元 ，使 兩 位 始 創 人 B r i a n Chesky 和Joe Gebbia成為炙手可 熱的創業明星。 i R e s e a r c h 資 料 顯 示 ，中國 短 租 市場規 模從2011年開始時的 70 0萬 元 人民 幣（ 約 85 4 萬 元 ） 迅 速 增長 到2014 年的 4 0.5億 元 人 民 幣 （ 約 4 9. 4 億 元 ），預 計 2015年將增長至105億元人民幣 （ 約1 2 8 .1億 元 ），漲 幅 達百分之 160。Airbnb也抓緊時機，於今年
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8月正式宣佈進軍中國市場，擴張 其業務。
C2C模式 未能順利著陸於國內
在出行 選 擇更多 元化 的 今 天，傳 統市場已經很難滿足客人尤其是 年輕一代的各種需求。「與昂貴的 酒 店 相比，短 租公寓能 提 供 更 有 趣的體驗。」在香港經營Airbnb的 房主Lucinda指：「不僅是優 越的 地 理 位 置和 相對低 廉 的 價格，客 人可以在這裡獲得來自本 地人的 特色旅遊資訊。」
現時短租市場的營運模式 主 要分為 客戶與 房東 直接 溝 通的C2C(Consumer- to consumer) 模式 和網站 託管全 部 房 源 的 B 2 C（ B u s i n e s s - t o consumer）模式，Airbnb便是以 C2C 模式 所 運行。外國的C2C 網 上 短 租會與能 夠顯示用戶身 份 的網站如：Facebook、LinkedIn 連 結 起 來 ， 房 東 與 客 戶 透 過 這 些 網 上 連 繫 便可溝通。
然而，在歐美廣受歡迎的短租平台 在中國落 地並非一帆 風 順。全 盤 複製Airbnb的國內短租市場鼻祖 愛日租 ，在 燒 掉千萬 美 金 投 資後 黯然離場。
而當C2C網上短租被引入中國後， 中外文化的巨大 差異限制了短租 市場的發展－大部分的中國人都
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不信任陌生 人，更 莫 說 願 意住在 陌生人的家中，愛日租也因此而結 束。 一 位 前短 租平台負 責 人說 道，在 推 廣中他發 現 ，就 算手上有 很 便 宜的房源，客戶也會因不同的理由 認 為不安 全，情願花大 錢去找酒 店。另一方面，房東對陌生人也是 諸多顧 慮，在 旅 遊 城 市 西安工作 的白女士表示：「雖然短租的房租 收益可以達到長租的3倍左右，但 要 操 心 的 地方太多。住的人 雜也 有各種隱患，比如失竊，房屋損壞 等，得不償失。」 此 外，中國 客戶亦 沒有短 租 的 概 念。「我們做 過一次市場調查，如 果你要去一個城市旅遊或者出差 半個月或者1個月，住宿問題該怎 麼 解決？絕大部分的回答 是直接 找酒店，也有說找朋友親 戚的。」 一位前短租平台負責人說。
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改良舊有模式 助內地短租發展 承繼大部分 Airbnb風格的小豬短 租 跟 Airbnb一樣，房東可透過 網 上平台出 租自己 閒 置 的 物 業 。同 時，小豬短租更找出C2C模式讓中 國客戶無法適從的原因 —房東與 客戶的信任問題。 為解決客戶的 後 顧 之 憂，小 豬 短 租為房東 安裝智慧 鎖，為雙 方購 買保險，若發現任何損失，小豬短 租承諾賠償。從房客入住前開始， 線 上客服 便會 提 供 全 程 服 務， 保障客戶利益。 除了小豬短租為中國的「分享經濟」 典型例子外，以B2C模式營運的途 家網則被業內認 為更適合現在中 國的短租環 境。不同於Air bnb只 提 供 房屋出租平台，途 家 瞄 準 旅 遊 熱 門 地區，從開 發 商手中獲 得 未出售的房源 並 統 一處 理，為 旅 客 提 供 類 酒店式的短租體 驗。在
不影響旅客體驗當地風土人情的 情況下給顧客營造在酒店住宿的 安心感。
B2C與C2C之結合為過渡 未來C2C勢成主流 縱然各種平台營運方式不同，B2C 的代表 途家也開始著手從B2C走 向包含C2C在內的混合模式。一方 面，可 彌 補開 發 商房源 選 擇 少 的 不足，以實現供應規模化；另一方 面，房東與用戶可藉以建立出一個 有社交、互動的平台，向Airbnb的 理念靠攏。 由騰 訊 科 技 出 版 的 《中國 短 租行 業 真 相 報 告》 認 為 ，C 2 C 模 式 仍 是 未 來國內短租市場的主 流 。隨 著分享型經濟的發展和市場環境 的成 熟 ，以 及善於 引入 外 國 文化 的Airbnb入華後所帶來的強大市 場 教育，國內短 租平台有 望 迅 速 規模化。
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MARKET | TYFP
內外夾擊的士業 的士牌持續受壓 記者及攝影｜周敘含 編輯｜蔡琪力
香 港 的 士 牌 價 由 今 年 五 月起 接 連 下 跌，於 9 月尾 更 跌 至 全 年 低 位：市 區 6 5 0 萬 元 及 新 界 540萬元的水平。對比今年六月歷史高位，市區720萬元及新界590萬元，分別下跌百分之9.7及8.5。 中文 大學全球經濟及金融研究所 常 務 所長 莊 太 量認 為，的士牌價 下跌的原因除了與 美國聯 儲局醞 釀加息及近期持續波動的股票市 場 有關外，亦 與以Ub er 為首的競 爭 有 著 密 切的關聯。莊 所長 指面 對 新 科 技 的 衝 擊，出租車生 意也 越 來 越 不明朗，未 來 的士牌價也 很難再升。
金 威 汽 車有限公司營業 經 理陳 為建稱，2008年金融海嘯後，美 國量化寬 鬆政 策令許 多資 金 流 入香 港市場，利率達 歷 史 新 低 。 現 時的 士持牌人 許 多 都是當時 順 勢貸 款 買下牌照 的 投 資 者。但 美國加息預 期升溫，供 款 壓 力增 大 後 ，交 投 意 慾 大 減 ，牌 照 價 格 相應下跌。
自1994年起，香港的士數量就固 定在18,138個。其中，市區的士牌 佔15,250 個，新界 、離島及 大嶼 山的士牌佔2,888個。因為政府凍 結 的士牌 的 數 量，所以 投 資的士 車牌就如同投資房地產一樣，可自 用，可出租，可炒賣。
除此之外，Uber 等召車應用程式 攻佔香港，亦不利的士生意。一些 投資者也擔心的士市場份額會被 Uber所擠佔，因而這幾個月拋售 的士牌照的情況加劇。
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Uber風波禍福難料 今 年 八 月U b e r 員 工 及 司 機 被 捕 風 波 引 人 關 注 ，更 將 U b e r 推 向 話 題 的 風 口 浪 尖 ，使 U b e r 在 港 的 知 名 度 大 大 提 升。U b e r 司 機 阿 J o e 發 現 ，在 受 警 方 打 擊 後 ， 不少同行因為害怕被停牌而不 再 開 工 。但 有 大 量 的 市 民 抱 著 “ 嚐鮮 ” 的 心態 試 用Ub e r，令 乘客 數 量 激 增。阿Jo e說：「宜家Ub er <的>情 況 變 成：多咗 好 多人 用， 但少咗車。」 雖然香港Uber的費用是普通的士 兩 到 三倍，但部 分 乘 客 表 示 願 意 多花一些 錢 來享受高檔車優 質的
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服務。市民黎女士說：「如果可以 坐高檔車，司機有好的服務態度， 我自己俾多少少錢都冇所謂架！」 金威汽車有限公司總經理陳松奎 坦言，自八月Uber事件以來，車行 生意較平時下跌兩至三成。 但早於2013年開始，的士行業已 陸 續發展Call的士手機應用程式 如：“快的Taxi”、“飛的”、“HKTaxi” 等 等，可惜 受的士司機 服 務 態 度 欠佳、交通高峰期難以叫車、的士 車 輛 不夠豪 華 等原因，不及後 來 者Uber受歡迎。為奪回被搶走的 客源，的士業界於今年9月18日自 發組成了一支高級的士服務車隊，
通過手機應用程式“Zello”進行預 約，司機需要穿制服。此行動旨在 應對Uber所帶來的衝擊。
牌 在 2 01 3 年也高達10 0萬 美 元 一個，但今年7月已因Uber的競爭 而跌至77萬美元。
Uber合法化下的的士牌
的士牌價下跌與新興科技的產 物 — — U b e r 的 到 來 ，為 傳 統 的 士行 業 帶 來 的 是 反省，是 思考。 面對未 來，莊 所長認 為，Ub er能 不 能 在 整 個 社 會 推 廣 ，要 看 它 對社會有沒有一個積極的影響， 而 不 是 只 考 慮 一 小 部 分人 的 利 益 問 題 。然而，政 府 有 責任 為 行 業 之間營造出一 個公 平競爭的 環境。
如今，雖然Uber 徘徊在法律的灰 色地帶，但已打破了的士市場的固 有型態。律政司司長袁國強曾指： 「如要合法接載乘客，可以申領牌 照 ，所以在 那 個 框 架 的 情 況下， Uber是可以有合法途徑經營。」 香港科技大學經濟學教授雷鼎鳴 曾在 其 網 誌中提 到，紐 約市也是 一 個的士 滿 街跑 的 城 市，其的士
（圖片由左至右排列） 圖一： 近年來，Uber等召車應用程式攻佔香港。 圖二： 香港的士數量固定在18,138個。其中，市區的士牌佔15,250個，新界、離島及大嶼山的士牌佔2,888個。 圖三： 金威汽車有限公司總經理陳松奎坦言，自八月Uber事件以來，車行生意較平時下跌兩至三成。 圖四： 莊所長指面對新科技的衝擊，出租車生意也越來越不明朗，未來的士牌價也很難再升。
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港視網購平台 勝算多少？ 記者及攝影 | 廖怡珺 編輯 | 陳詠妍
「魔 童」王 維 基 在 2 0 0 9 年成 立香 港 電 視 網 絡（11 3 7），以求 在 本地 電 視行 業 創出一 番 新 景 象；然而，自公司不獲發免費電 視 牌照後 , 劇集 製作錄 得嚴 重 虧 損。有見 及 此，港 視於今 年二 月推出 HKTV mall 網購平台，冀扭轉業績劣勢。王維基更豪擲3000萬元在全港地鐵站內大賣廣告， 聲 勢 浩大。網 購平台在中國大陸、日本及韓國等地已 屢見不鮮，在 本地 卻 仍處 於 起 步 階段。 究 竟 港 視能否靠 網 購 市 場 再創高 峰，還 是 事 與 願 違，未 能 藉以 走出困 境，仍 是 未 知 之 數。 包羅萬有＝獨攬商機？ HKTV mall 以「商品包羅萬有，服 務客戶不同需要」為賣點。自二月 開業以來，HKTV mall已開設超 過550家商店，售賣逾75,000件 貨品，當中包括本 地各 行業 的 知 名品牌、國際品牌、日本及韓國直 送的貨品及食品等。不過，就市場 學角度而言，包羅萬有並非理想的 品牌定位。香港中文大學工商管理 學院前副院長 蘇麗 文教 授指，港 視應先訂立明確的目標市場，再按 目標顧客的需要收窄貨品種類， 才是上策。 蘇教授推測，照目前 HKTV mall 五 花 百門的 貨品來看，港 視以 家 庭
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主 婦 為 目 標 顧 客 。然 而 ，她 認 為 家 庭 主 婦 的 網 購 意 欲 不大 ， 網 購 消 費 者 實 際 上以年 輕 人 居 多。她 說 ：「 網 購 平 台 的 商 品 要 specific，即是一般超市和商店買 不到的東西。其顧客以年輕 人為 主，貨品必須要夠exclusive才能 吸引他們。」 對 於 商品 欠缺 特 色 的 批 評， 港視回應指 HKTV mall 除了吸納 大 型 品 牌 外 ，亦 有 引 入 本 地 創 作 ，如 小 笨 貓 「 癲 噹 」 和 香 港 漫 畫 經 典 《 老 夫 子 》 ，這 些 深具本土特色的品牌相當受 港人的熱愛。
不打價格戰 靠品質取勝 港視主席王維基曾明言 HKTV mall 不會以低價吸客。蘇教授指不減價 有助令消費者對產品的品質更具 信心，但實際成效仍視乎產品的獨 特性而定，不能一概而論。不過， 香港浸會大學市場學教授陳鵬則 認為，本地網購市場不夠成熟，低 價仍然是網購的主要優勢。 事實上，HKTV mall 不打價格戰的 主要原因來自其運作模式。 由於 HKTV mall 的角色只是商戶 與消費者之間的中介平台，因此價 格由商戶自行 決 定 。至 於 收 入 來 源，HKTV mall會在每宗交易完成
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後向商戶收取若干百分比的服務 費。港視透露，目前自行入貨的部 份只佔整體約一成，換言之只有這 部分的貨物可由港視定價。
HKTV mall的危與機 由媒體轉 戰零 售 業 ，有人 質 疑 港 視 未必熟 悉 網購市場的運作。蘇 教 授認 為，港 視原有的觀 眾有機 會成 為 網 購平台的 消費 者，因 此 港 視 並非由零開始。陳教 授亦 認 為，港視起步慢可成為優勢，因為 能有足夠時間觀察市場。他表示： 「如果能找出現有大型網購平台在 本 地市場的弱點，制定 針 對 性的 策略，亦能後發制人。」 不過 ，相比 早十 年起步的 淘寶， 港 視仍 有 許 多不足 之 處。例如買 家無 法 與賣家直接 溝 通，加上同 時 提 供 物流 服務，容 易有囤積的 風 險 。此 外，淘 寶 為 商 戶 提 供 的 在 線 廣告是其主要收 入來源，港
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▼ HKTV mall 和淘寶的運作模式比較表 HKTV mall
淘寶
成立年份
2015
2005
目標顧客
（不明確）
大中華地區的年輕女性
商品品質
保證正貨
充斥冒牌
交易程序
商店加盟>提供存貨在港視倉庫
商店加盟>客戶下訂單>淘寶通
>客戶下訂單>港視負責運送
知賣方發貨>買方確認收貨> 淘寶轉帳給賣方
付款方式
信用卡
第三方付款平台（支付寶）
物流方式
包辦物流
推薦物流
交易溝通
客戶無法聯絡商戶
即時溝通交易工具（阿里旺旺）
每宗交易完成後向商戶徵收
在線廣告收入
主要收入來源
10-40%服務費
視 若 想翻盤，單 靠 服務 費收 入 並 不足夠。
中期業績仍見紅 港視上半年錄得2.35億元虧損， 按年擴大近一倍，可見 HKTV mall 暫時未能扭轉公司的整體業務劣
勢。HKTV mall 帶來的直接商品銷 售收 入和特許銷售收 入佔總營業 額不足兩成，合共1112.7萬元。不 過，港視落本宣傳收了一定成效， 截至八月中共有高達107.3萬用戶 在 HKTV mall 瀏覽或購物，成 功打響頭炮。
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BUSINESS | TYFP
室內彈床運動冒起 另拓新式娛樂消費 記者及攝影｜鄧德就 編輯｜鄭明慧
逛 街、吃 飯 和 看 電 影，一 向 是 上 班 一 族 及 學 生 們 的 假 日 好 去 處，但 近 年 新 式 室 內 運 動 遊 戲 場 所 於 香 港 嶄 露 頭 角，打 破 了 市 民 假 日 消 遣 的 舊 有 框 架，帶 領 港 人 走 進 開 設 於 工 廈 的 運 動 遊 戲 場 所 一 展 身 手。由 泡 泡 足 球 到 彈 床 樂 園，再 到 桌 上 足 球 場，都 是 結 合 「 運 動」和「娛 樂 」於 一 身 的 新 型 娛 樂 活 動，噱 頭 十 足，成 功 引 起 一 股 運 動 遊 戲 熱 潮。 然 而，這 種「 新 鮮 感 」過 後，運 動 娛 樂 場 仍 要 花 盡 腦 汁 希 望 在 市 場 上 成 功「保 鮮」。 跳彈床有望在本港掀起熱潮 藏 身於 北 角工 廈 區 的「 R Y Z E」 ，是 本 港 首 間 由 美 國 引 入 的 彈 床 樂 園 ，全 場 佔 地 約 1 8 , 0 0 0 平方 呎 ，分 成 三 大 區 域 ，由 多 達 5 0 多 張 彈 床 組 成 。室 內 彈 床 運 動 早已 於西方興 起 ，近 年才逐 漸 被引進 亞 太區。 「 香 港人 生 活中 運 動 元 素 較 少， 相對著 重 娛 樂 ，這 種 結 合了娛 樂 的 運 動 ，很 有 可 能 拓 展 成 新 市 場。」香 港「RY ZE」副經 理譚先 生 （ J u n）表 示 ，彈 床 運 動 於 歐 美 很 受歡 迎 ，故希望以香 港 這國際 都 會作 為 亞 洲區的 試 點，引入 這 種 運 動 ，於本 地 普 及化 ，再 逐 步 打 入 其他 亞 洲市場。
租金、維修 開支高昂 「RY ZE」開業 至今 一年有 多，J u n 表 示 公 司 現 已 能 夠 收 支 平 衡，其中場 地 租 金佔了整 體 開 支 最 大部 份。他 指出北角工 廈區 的 這個選 址 背 後 是 有 著三個 原 因 ：首先 ，工 廈 能 夠 提 供 能 配 合
運 動需 要的大面 積 場所，加上租 金 較 為 相宜，而且地 理 位 置 上亦 接 近 人 流 較 旺 的 銅 鑼 灣 區 。雖 說 租 金 為最 大開支，但 實際 上場 地 維 修 費 用 亦 不 比 租 金 低 。運 動 場所因活動 性 質關係，較容 易 秏 損，故 場內的所有保護 裝 置 及 設 施 都 需 定 期 維 修 和 保 養 ，加 上損壞部份需於美國重新訂造， 連同運費 等雜 項 費用，造 成 沉 重 而龐 大的開支。
保「鮮」難 公司推陳出新吸客 當 問 及 生 意 的 低 迷 時 期 ，J u n 坦 言 開 幕 初 期 憑 著「 香 港 首個 彈 床 樂 園 」的 稱 號 成 功 引 起 本 地 市 民 的 關 注 及 到 訪 。不 過 新 鮮 感 過 後 ，有 一 段 時 間 到 訪 的 人 次 明 顯 減 少，剩 下 主 要 客 人 大 部 分為 居 住 香 港 的 外 國 人 或 國際 學 校的學生。 「單 靠 這個 稱 號 要留 著 客人 是不 足 夠 的 ，尤 其 是 貪 新 鮮 的 香 港 人 。」J u n 說 ，公司 有針 對 本 地市 場 情 況 不 斷 添 加 新 元 素 ，例 如
開 辦「 彈 床 班 」教 授 花 式 彈 床 、 於 平 日 設「 閃 避 球 日 」 及 結 合 彈 床 元 素 的 籃 球 運 動 等 。務 求 能 藉 著 新 元 素 增加 趣 味 性，可保留 原 有 客人 的同時，亦能 吸 納 新客 源 。有 曾 到 彈 床 樂 園 的 林 同 學 表 示 ：「 有 新 元 素 會 考 慮 再 去 ， 因 為可以有 更多互 動，不過 價 錢 若 有優惠會更吸引。」
競爭者加入 本 地 另 一 室 內 彈 床 樂 園 「 B O U N C E」澳 洲 集 團 ，於 本 年 七月底 同 樣 以香 港 作 為 亞 洲 試 點 於 九 龍 灣 開 幕 。面 對 同 行 加 入 ，J u n 稱 不 會 太 擔 心 影 響 生 意，反認 為競爭 有助 雙 方 進步， 亦 很希望同行的加 入能 將 這 種 運 動 宣 揚出 去，令更 多人 認 識 彈 床 運 動 。「 R Y Z E」一 名 就 讀 國 際 學 校 的 玩 家 A s h l e y 指 ，她 知 道 有另一彈床 樂園開業，很 樂 意 往 訪 ，但 並 不會 減 少 到「 R Y Z E」跳 彈床 。
（圖片由上至下排列） 圖一： 彈床樂園有足夠保護裝置，令玩家玩得安全。 圖二： RYZE 副經理Jun 希望有更多人認識彈床運動。 圖三： 平日的放學時段已有國際學校的學生到訪。
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配對基金救旅業成疑 訪港旅客料難增 記者及攝影｜麥善恆 編輯｜鄭明慧
訪 港 旅 客 人 次 趨 跌，本 年 首 八 個 月 整 體 訪 客 數 字 較 去 年 微 跌 百 分 之 0 . 1，業 界 形 容 此 為 旅 遊 業 寒 冬。政 府 於 9 月 2 9 日 宣 佈 推 出 1 , 0 0 0 萬 元「旅 遊 配 對 基 金 」拯 救 旅 遊 業，為 各 本 地 旅 遊 景 點 直 接 提 供 額 外 營 運 資 金。商 務 及 經 濟 發 展 局 局 長 蘇 錦 樑 稱 基 金 為 景 點 在 未 來 數 月 至 明 年 三 月 加 強 海 外 推 廣：景 點 可 配 合 酒 店、零 售、航 空 公 司 等 共 同 推 出 優 惠。業 界 雖 對 是 次 旅 遊 配 對 基 金 的 推 出 表 示 歡 迎，卻 認 為 其 效 用 不 大。 資金針對酒店或更有效 香港中文 大學經 濟系副教 授 莊 太 量認 為1,0 0 0萬元這個金 額 於 旅 遊 業 來 說 不 算 大 。就 香 港 平均每年5,0 0 0萬名遊客而言， 每 名 遊 客只 能 受 惠 港 幣 兩 毫 。 他 指 出 ，訪 港 旅 客 考 慮 來 港 ， 首要 必 然 是 酒 店 和 機 票 價 格， 其 次 才 是 在 港 景 點 消 費 。根 據 目 前 匯 率 ，港 元 比 鄰 近 地 區 貨 幣 強 ，旅 客 會 選 擇 到 其 他 國 家 消費。 今 年首八個月本 地酒店入住率為 百分之85，較去年同期少半成。莊 教授認為政府應該針對酒店推出 優惠，如豁免酒店房租稅，比起旅 遊配對基金，旅客更能受惠，效用 更 大。他預計 港元匯價若 持 續 高 企，旅 客 會 選 擇 到日本 或 其他 東 南亞國家，年底前訪港旅客只會繼 續下跌，不會有明顯回升。
對旅發局推廣訪港旅遊的七億港 元 資助，及 給 予政 府 新聞處 在 海 外推廣香港作為亞洲國際都會的 一億港元撥款。政 府於 今 年六月 更另外斥資8,000萬元推出「香港 FUN享夏日禮 」作海外宣傳，加上 上述的一次性配對基金，仍未能扭 轉 旅 遊 業 寒冬，訪 港旅客更不升 反跌。
過 去四年，訪 港 旅 客人 次 的 按 年 增長率保持於百分之11至16間， 而過夜旅客人次則維持百分之6至 11的增長率。「其實雖然人數下跌 了，但都是表現健康的。」陳教授表 示。他認為，旅遊業近幾年發展太 過 急 速，對 於 今 年有 下 調現 象 對 調節市場是件好事，旅遊業或得以 平穩發展。
旅客下跌或為旅遊業減速
此 外 ，歐 美 等 遠 方 旅 客 望 强 港 元 而 裹 足 不 前 ，區 內 短 途 客 則 對 香 港 失 去 新 鮮 感 。旅 遊 界 立法會議員姚思榮亦預計今 年第四 季 訪 港 旅 客人 數 同 樣 會 錄 得 下 跌 ，相 信 旅 遊 業 在 年底前難以復甦。
香港理工大學酒店及旅遊業管理 學院 教 授陳 永傑 指出，政 府 一 般 做法可直接撥款予旅發局作大型 推 廣，但今次 選 擇 用配 對基金 形 式 ，規 模 較小 ，配 對 基 金 只 能 收 短期成效。
▼香港旅遊業開支圖表 事件
涉及金額（港元）
用途
商務及經濟發展局
238,100,000
維持香港作為亞洲主要旅遊勝地的 地位，支援香港旅遊業議會
旅遊業開支續增 唯未見成效 從今 年二月財政預算的公 佈起， 政 府用於旅 遊 業的開支 逾十億 元 ，當中包括由商 務 及 經 濟 發 展 局為發展旅遊業的兩億元撥款，
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香港旅遊發展局資助金
747,900,000
推廣訪港旅遊，使 旅遊業為本港的 經濟繁榮，作出更大貢獻
政府新聞處
103,300,000
在國際間推廣香港的良好形象
香港FUN享夏日禮
80,000,000
在不同景點、龍舟嘉年華、音樂節和 主題遊等提供優惠
旅遊配對基金
10,000,000
旅游景點提供撥款，加強海外推廣， 申請下限為10萬元，上限為200萬元
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註冊報紙一二四二號 第四十六卷 2015年十一月號 督印人 李月蓮 顧問 梁淑芬 總編輯 王丹麟 副總編輯 劉卓瑩 梁銘恩 趙雅婷 財經版主編 蘇德之 統籌 王俊生 美術總監 郭駿朗 公關及宣傳 黃綺敏 鄭明慧 編輯 許譽藍 黃綺敏 陳煒傑 蔡浩儀 王俊生 蔡琪力 蘇馨 鄭明慧 鍾雪瑩 鄧君瑜 呂文琦 丁芷若 陳詠妍 記者 鄧君瑜 王俊生 蔡浩儀 陳煒傑 鄭明慧 許譽藍 黃綺敏 鍾雪瑩 呂文琦 丁芷若 潘霈民 麥善恆 鄧鎧敏 林子煜 楊欣欣 王銘贊 蔡琪力 陳詠妍 鄧德就 李哲毅 黃靖茹 廖怡珺 李寅舟 周叙含 陳衍澄 林穎淇 姚宇欣 王子俊 譚田雅美 劉達 宋歌 出版及承印 香港浸會大學新聞系 出版及承印地址 九龍塘香港浸會大學 電話 3411 7461 傳真 3411 5079 網址 http://sanpoyan.journalism.hkbu.edu.hk 社交網站 https://www.facebook.com/sanpoyanpage
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