I Bilanci delle Costruzioni 2022

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I BILANCI DELLE COSTRUZIONI 2022 è il supplemento a YouTrade n.135 di Dicembre/Gennaio 2023

Direzione, redazione, abbonamenti, amministrazione e pubblicità / Head office, editorial office, subscrition, administration and advertising

Virginia Gambino Editore S.r.l.

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Direttore responsabile / Publisher

Virginia Gambino virginia@vgambinoeditore.it

Questo supplemento è stato realizzato

286 I primi 28 distributori di trattamento acque e drenaggio

dal Centro Studi YouTrade

Centro Studi YouTrade - Comitato Scientifico

Federico Della Puppa - Coordinatore del Centro Studi YouTrade

Roberto Di Lellis - Giornalista

Andrea Favaretto - Direttore del Centro Studi Sintesi – CGIA di Mestre

Virginia Gambino - Editore

Stampa / Printing

Litotipografia Alcione S.r.l. – Lavis (TN)

Registrazione / Registration N. 406 del 25/06/2008 del Tribunale Civile e Penale di Milano

Periodicità / Frequency

Mensile – Poste Italiane S.p.A. – Sped. in a.p. –

GDO/GDS

288 Aumenta il peso degli otto giganti

290 La classifica

IMPRESE DI COSTRUZIONE

294 È un cantiere con basi più solide

Il parere delle associazioni

304 CNA

Basta ostacoli per le Pmi

306 FINCO

Correggere il nuovo Codice degli appalti

COSTRUZIONE - CLASSIFICA GENERALE

308 Le prime 234 imprese di costruzione

PROGETTAZIONE

324 Preparare il futuro ha fatto centro

Il parere delle associazioni

336 CNI

Superbonus esteso per dieci anni

338 CNGEGL

Serve una riqualificazione del tessuto edilizio

INGEGNERIA - CLASSIFICA GENERALE

340 I primi 36 general contractor

342 Le prime 114 società

di ingegneria - progettazione

348 I primi 113 studi di architettura e di design

GESTIONE IMMOBILIARE

358 Quanto è bello rimanere a casa

GESTIONE IMMOBILIARE - CLASSIFICA GENERALE

364 Le prime 92 società di gestione

370 Come leggere i bilanci

372 Le 2.214 aziende in ordine alfabetico

D.L. 353/2003 conv. In L. 46/2004, art. 1, c. 1 – DICB Milano

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CRITERI DI ANALISI

IN 2.214 BILANCI LE COSTRUZIONI

La nuova edizione del report sui conti della filiera si amplia ancora, con un incremento del 13,7% delle aziende passate ai raggi X. E, come sempre, non si tratta solo di pura classifica, ma di un’approfondita analisi delle dinamiche interne del settore

Dopo un anno come il 2020, eccezionale sotto tutti gli aspetti, l’analisi dei bilanci delle società di capitali della filiera delle costruzioni relativi al 2021 quest’anno si presenta anch’essa come una analisi eccezionale. In primo luogo per la dinamica di ripresa del mercato, che come mostrano i dati, ha portato a incrementi notevoli di fatturato nell’operatività delle imprese per tutti i settori e le categorie analizzate, con qualche eccezione che, in ogni caso, conferma la regola. La ripresa del mercato è stata consistente e solida, trainata dal superbonus 110%, con tassi di crescita straordinari, che vanno letti nell’ottica non solo di un anno eccezionale, ma anche nel proseguimento della dinamica positiva anche nel 2022. Siamo certi, dai dati provvisori in nostro possesso, che anche il prossimo anno registreremo valori di mercato in crescita, in attesa del consolidamento atteso per il 2023. Il 2021 in questo scenario si presenta come il trampolino di lancio di una nuova operatività delle imprese che si scontra, tuttavia, con alcune dinamiche che in alcuni casi rischiano di limitare l’effettiva portata dell’incremento di mercato.

AFFARI PER 101 MILIARDI

Come anticipavamo lo scorso anno, infatti, il 2021 «si configura sotto tutti gli aspetti come un anno eccezionale, con crescite a due cifre, dettate anche da un

aumento eccezionale dei prezzi che, di fatto, ha gonfiato i fatturati». E proprio per analizzare questo elemento, potenzialmente critico, quest’anno nella lettura dei bilanci sono stati introdotti alcuni indicatori capaci di raccontare ancor più nel dettaglio gli effetti delle dinamiche di settore. Rispetto alle analisi sui bilanci del 2020, quest’anno questo volume si arricchisce non solo di nuovi indicatori, ma soprattutto di nuove imprese e settori. Dalle 1.948 imprese dell’analisi dello scorso anno siamo passati a 2.214 società, che sommano un fatturato complessivo di 101,7 miliardi di euro. Rispetto all’edizione precedente è un incremento del 13,7% del numero di aziende monitorate e del 33,9% del valore dei ricavi e delle vendite da prestazioni. Uno sforzo che ha portato a incrementare l’analisi aggiungendo 266 aziende per oltre 25,7 miliardi di fatturato monitorato in più. Rispetto all’edizione 2019 l’incremento è rispettivamente del 57,5% delle imprese analizzate e del 68,6% del fatturato.

NUOVI SETTORI

Questi numeri testimoniano la volontà del Centro Studi YouTrade e di Virginia Gambino Editore di allargare sempre più lo sguardo, integrando le analisi sui settori già presenti nelle edizioni degli anni precedenti, ma anche aumentando e specificando sempre più il grado e gli approfondimenti delle letture. Dopo l’ingresso lo scorso anno di settori come la Gdo-Gds del settore brico, ferramenta, materiali edili e per la casa e dei servizi di

gestione immobiliare, settori di analisi ormai consolidati su YouBuild, YouTrade e Condominio Sostenibile e Certificato, quest’anno la lettura conferma l’inserimento sperimentato lo scorso anno dei presagomatori e aggiunge altre categorie tra i produttori di materiali, nello specifico di arredo urbano e pavimentazioni esterne, ascensori, scale e tappeti mobili, drenaggio e trattamento acque. Sul fronte distribuzione di materiali è stata ampliata e allargata la lettura dei bilanci dei gruppi e consorzi. I distributori di materiali rimangono la categoria più presente, con 879 aziende monitorate (25 in più rispetto al 2020) per un fatturato aggregato di oltre 15,1 miliardi di euro, seguita dai produttori di materiali che salgono a 702 aziende (35 in più rispetto al 2020) per quasi 50 miliardi di euro di fatturati analizzati. Terzo settore radiografato, per dimensione del numero di imprese, è quello della progettazione, che contiene al suo interno le società di architettura e di ingegneria. Ma anche le società di ingegneria che svolgono attività di general contractor. Settore che conta complessivamente 263 aziende (72 in più rispetto al 2020) per quasi 12,9 miliardi di fatturato.

SCREMATE 3 MILA AZIENDE

Al quarto posto il comparto delle imprese di costruzione, che sale di 104 aziende e raggiunge la soglia di 234 aziende, per oltre 17,3 miliardi di fatturato e, a seguire, i settori della gestione immobiliare con 92 imprese (sei in

più rispetto al 2020) per quasi 1,9 miliardi di fatturato, quello dei gruppi e consorzi con 36 aziende (24 in più rispetto al 2020) e un fatturato aggregato di 302 milioni di euro e infine la Gdo/Gds del settore brico con otto aziende per un fatturato di oltre 4,1 miliardi, quest’anno analizzate con indici di dettaglio simili a quelli della altre categorie. Analogamente allo scorso anno, l’analisi ha preso in considerazione circa 3 mila aziende, alcune delle quali scartate e non inserite nell’analisi finale per motivi legati a situazioni specifiche (per esempio, cessate o in liquidazione) o per mancanza dei bilanci stessi.

BILANCI CIVILISTICI

Va sottolineato che la modalità di raccolta ed elaborazione dei bilanci fa riferimento alle banche dati delle Camere di Commercio, così come disponibili nel Registro Imprese. In molti casi, soprattutto nel caso di alcune società per azioni, i bilanci non sono disponibili in formato elettronico, ma solo in formato digitale-cartaceo (pdf) e in questo caso la nostra procedura prevede un input manuale dei dati. In ogni caso i bilanci inseriti nel presente volume fanno riferimento a bilanci disponibili e reperibili sul portale del registro camerale nazionale alla data del 15 gennaio 2023. Come ormai di consueto, l’analisi prende in considerazione solo i bilanci civilistici delle società, escludendo quindi quelli consolidati di gruppo (ben noto, ma non unico il caso di Webuild), e non è orientata a stilare solo le classifiche delle imprese

[ SCENARIO GENERALE ]

Tabella 1 Imprese, valore del fatturato e distribuzione percentuale nelle analisi di bilancio 2020 e 2021 per settore di attività (milioni di euro)

2020

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade su dati camerali

più importanti, ma analizza in dettaglio andamenti, performance e dinamiche dei settori produttivi, distributivi e dei servizi legati al mondo delle costruzioni anche per segmenti di fatturato, in modo tale da evidenziare le dinamiche non solo per comparto ma anche per dimensione di impresa. L’analisi condotta sui bilanci 2021 depositati presso le Camere di Commercio dalle 2.214 aziende monitorate riguarda imprese operanti nei settori delle costruzioni, dell’ingegneria e dell’architettura, della produzione (con riferimento a 23 categorie produttive: acciaio e tondino; arredo urbano e pavimentazioni esterne; ascensori, scale e tappeti mobili; attrezzature da cantiere, utensili, ferramenta e linee vita; cemento e calcestruzzo; chimica per l’edilizia, intonaci; climatizzazione, calore, accessori; drenaggio e trattamento acque; illuminotecnica; impiantistica elettrica; isolamento e impermeabilizzazione; laterizi; lattoneria; macchine da cantiere; piastrelle, pavimentazioni, rivestimenti; pitture e vernici; prefabbricati; presagomatori; sanitari e arredobagno; serramenti, porte, sistemi di chiusura, grigliati; sistema tetto e accessori; sistemi di fissaggio; altri materiali), della distribuzione di materiali edili, idrotermosanitari, elettrici, dei materiali per trattamento acque e drenaggio, dei gruppi e consorzi, della Gdo e della Gds del settore brico, ferramenta, materiali edili e per la casa e, infine, dei servizi di gestione immobiliare.

MEDIE E PICCOLE

La realtà dei comparti in esame risulta estremamente variegata e la composizione del campione è volutamente non ancorata alla dimensione aziendale rappresentata solo dalle prime della classe in termini di fatturato, ma comprende anche aziende di medie e medio-piccole dimensioni, utili a definire i trend dei settori in relazione alla dimensione di impresa. Questo è un tratto che il Centro Studi YouTrade ha scelto da alcuni anni come elemento strategico sul quale focalizzare l’attenzione e che anche quest’anno è stato individuato come meto-

dologia di analisi. È proprio nell’analisi delle diverse dinamiche legate ai diversi settori e segmenti che possono emergere spunti e utili indicazioni per chi leggerà i relativi commenti. Particolare attenzione è stata posta all’introduzione di nuovi indicatori per analizzare le dinamiche non solo dei settori, ma anche delle singole aziende, fattori utili a valutare la propria competitività e le proprie performance non solo in rapporto alle medie di settore e ai propri competitor. Nello specifico, quest’anno sono state introdotte due categorie di analisi molto importanti per valutare le effettive performance dei settori e delle imprese. Si tratta nel dettaglio del valore del costo del personale e dell’incidenza del costo del personale sul fatturato, oltre a un valore di rendimento del personale, dato dalla suddivisione del fatturato per il numero di addetti dell’impresa.

FATTURATO E RICAVI

In merito al fatturato cumulato a livello di filiera, il valore complessivo delle aziende coinvolte nell’osservatorio potrebbe essere in alcuni casi leggermente sovrastimato, in quanto determinato per somma dei singoli fatturati di soggetti coinvolti in relazioni commerciali di tipo cliente/fornitore, che possono indurre ad una duplicazione di valori. Inoltre, quando nelle analisi si parla di fatturato, ci si riferisce alla differenza tra i ricavi caratteristici (cioè senza gli altri ricavi non operativi) e le variazioni dei lavori in corso, dunque a un valore che è generalmente uguale o inferiore a quello della produzione, e in questo senso è sovrapponibile al concetto di giro d’affari. Le valutazioni di sistema, a livello di categorie e settori, non hanno invece determinato, se non in rari casi, l’esclusione in fase di elaborazione e analisi aggregata di alcuni casi di aziende, come accadeva negli anni scorsi, a causa di eccessive difformità nei dati rispetto alla media (i cosiddetti outlier) per questioni normalmente derivanti da operazioni straordinarie di bilancio. Nei casi più evidenti si riportano

[ SCENARIO GENERALE ]

alcuni commenti nelle analisi specifiche di categoria e di settore. Infine, analogamente ai report degli anni precedenti, anche quest’anno la logica di lettura dei dati realizzata dal Centro Studi YouTrade si è concentrata sull’individuazione di indicatori di performance, oltre ai classici indicatori di crisi.

GLI INDICATORI

Questa scelta risiede nell’uso di indicatori in grado di traguardare i parametri medi delle aziende secondo un’ottica di sviluppo e di virtuosità rispetto ai dati medi, piuttosto che fotografare semplicemente le singole sofferenze. La novità di questo metodo, introdotto quattro anni fa e arricchito lo scorso anno, si rileva nella presenza di indicatori quali l’indice di indipendenza finanziaria, che indica il grado di solidità patrimoniale dell’azienda in termini di rapporto tra il capitale proprio e il totale dell’attivo dello stato patrimoniale o, per converso, il grado di capitalizzazione dell’impresa: un indicatore importante nella panoramica dei parametri di definizione del merito creditizio, che dunque va evidenziato per capire se e come le aziende possano contare sui finanziamenti bancari in eventuali strategie di sviluppo, ma anche se l’azienda possa essere percepita da potenziali creditori come rischiosa, poiché dipendente in modo eccessivo da capitali di terzi. Un altro indicatore utilizzato anche in questo report in continuità con i tre anni precedenti è l’indice di liquidità immediata (o acid test). È dato dal rapporto tra le attività correnti (escluso il magazzino) e le passività a breve termine, un indicatore che misura l’equilibrio finanziario dell’azienda in termini di capacità di fronteggiare più o meno tranquillamente gli impegni a breve, senza tenere conto delle scorte che per sua natura, pur essendo considerate elemento del capitale circolante, possono assumere una valenza minore in termini di liquidità. A questi indicatori se ne aggiungono altri di carattere finanziario, come il Roa (return on assett).

ON THE ROA

Spesso chiamato a torto Roi (return on investment), che esprime il rendimento lordo dell’intero investimento aziendale ed è forse l’indicatore più importante di tutti (anche del Roe, return on equity), perché informa su come funziona la macchina aziendale, indipendentemente da chi ne sia il proprietario o da come e dove siano state trovate le risorse per acquistarla. Per esempio, chiunque salga su un’auto è interessato che la vettura funzioni, indipendentemente se è il proprietario o un altro tipo di passeggero (nel caso delle imprese si tratta di fornitori, banche, personale, Stato, e anche dei clienti). Quest’anno è stato confermato l’indicatore relativo al rapporto tra cash flow e fatturato, una percentuale che esprime l’efficienza e la razionalità del management in rapporto al volume di vendite trasformato in contante, ovvero in flussi di cassa, ed è stato confermato anche l’indicatore sull’efficienza del management, denominato Roa-Rod (Return on assett-Return on debt), un valore che illustra se l’azienda è stata messa in condizione di finanziarsi a debito in modo vantaggioso nel corso dell’anno. Ricordiamo che quando questo indicatore è positivo significa che il capitale a debito inserito in azienda rende (Roa) più di quello che chiede il finanziatore (Rod, calcolato sul solo debito finanziario). È un indicatore dunque che esprime la capacità di un’azienda di remunerare i propri capitali investiti e, quindi, l’efficienza della sua gestione. Complessivamente le analisi riportate nelle pagine seguenti, analizzando oltre 101 miliardi di euro di fatturato delle imprese, costituiscono una lettura estremamente rappresentativa dell’universo edilizia, nei suoi diversi comparti e segmenti in un anno positivo ed eccezionale come il 2021 che, come si vedrà, presenta in alcuni casi aspetti sui quali riflettere per costruire nel futuro un consolidamento strutturale e solido delle attività di impresa. Buona lettura.

Con 80 milioni di batterie già vendute, stiamo aprendo la strada al futuro della batteria universale. Più compatibilità, più libertà e molti altri partner in arrivo

CRONACA SPECIALE LE LANCETTE DELL’EDILIZIA

DI UN ANNO D’ORO

Fatturati in forte crescita, indicatori finanziari in salute, affari che continuano a trainare in maniera esplicita (quasi) tutti i settori. E l’analisi sui 2.214 bilanci non si ferma qui. Perché il trend dell’edilizia

è rosa anche per il 2023

Osservando le dinamiche di mercato 2021 e 2022 emerge un quadro molto positivo per il settore delle costruzioni e per le diverse imprese e settori coinvolti dalla filiera produttiva edilizia. Un quadro che, tuttavia, deve fare i conti con una anomalia che ha generato i numeri che vedremo e commenteremo e che deve essere tenuta ben presente: si potrebbe pensare che le crescite rilevanti di questi due anni siano un nuovo trend e che il mercato possa progredire ancora con ulteriori incrementi. Niente di più errato, anche se nel 2023, come vedremo, si prevede un assestamento e un incremento relativamente modesto se confrontato con quello dei due anni appena trascorsi, ma che garantirà una sorta di galleggiamento al rialzo. Questo consentirà al settore e alle imprese di traguardare il futuro con positività, nonostante i segnali che molti indicano come recessivi per l’economia nazionale, ma che non incideranno in modo rilevante sul settore, grazie a fattori eccezionali legati da un lato ancora alla spinta degli incentivi del superbonus, da un altro alla rilevante attività legata al Pnrr, che impatterà con incrementi medi annui per 15-20 miliardi sul settore fino al 2026.

INSENSIBILI ALLA RECESSIONE

Se l’economia in generale nel 2023 potrà subire qualche contraccolpo e innescare fenomeni recessivi, legati all’aumento dell’inflazione e alla politica di contrasto che le banche centrali stanno mettendo in atto con l’aumento dei tassi di interesse e, dunque, con una riduzione della spinta alla crescita, dovuta a condizioni economiche meno favorevoli, il settore delle costruzioni si troverà ad affrontare la chiusura delle azioni di investimento avviate nei cantieri del 110% nel 2022. Azioni che proietteranno nel 2023 i residui dei lavori da realizzarsi, oltre a nuovi investimenti legati all’incentivo depotenziato al 90%. Secondo una recente indagine di Nomisma, il bonus interessa comunque due famiglie su tre tra quelle che lo avrebbero utilizzato se l’aliquota fosse rimasta invariata. Inoltre, l’effetto Pnrr avrà impatti rilevanti sul settore che, tuttavia, si troverà ad affrontare ancora il peso dell’incremento del costo dei materiali e l’incertezza delle forniture, se le linee distributive mondiali continueranno a subire contraccolpi dagli effetti pandemici in Cina e dalle ripercussioni che la guerra avviata dalla Russia in Ucraina avrà nel medio periodo. Un conflitto del quale non si vede ancora la possibile conclusione e che destabilizza molti mercati, soprattutto alcuni legati alle attività che molte nostre imprese avevano con quei Paesi prima della guerra.

[ SCENARIO GENERALE ]

IL MOTORE

In ogni caso, nel 2021 e nel 2022 il superbonus è stato il vero motore della ripresa del settore e i numeri parlano da soli. Al 31 dicembre 2022 sono stati avviati quasi 360 mila interventi, e dunque cantieri, per un valore complessivo degli investimenti pari a quasi 62,5 miliardi di euro, dei quali 46,6 miliardi già rendicontati all’Agenzia delle Entrate, certificati come spesa effettivamente sostenuta. In sostanza, rispetto agli investimenti già previsti, mancano all’appello lavori per 15,9 miliardi, che saranno ultimati nel 2023. A questi si sommeranno ulteriori interventi che prenderanno avvio quest’anno e che riguardano anche i nuovi bonus, come quelli legati all’abbattimento delle barriere architettoniche che stanno producendo moltissimi lavori nel campo delle ristrutturazioni dei bagni legati al miglioramento delle condizioni d’uso per le persone anziane e fragili. Rispetto a fine dicembre 2021 l’incremento degli interventi asseverati è stato del 275%, con un aumento del 285% degli investimenti e del 317% della spesa relativa ai lavori già realizzati. La spesa media mensile effettiva negli ultimi 12 mesi è stata pari a circa 3,0 miliardi al mese. Complessivamente, al 31 dicembre 2022 gli interventi

Numero totale di asseverazioni per superbonus 110% al 31 dicembre 2022

Investimenti totali per superbonus 110% al 31 dicembre 2022

asseverati nei condomini sono stati 48.087 per 28,8 miliardi di investimenti e 18,0 miliardi di spesa già realizzata, in aumento del 10,8% sul mese precedente e del 235% rispetto al dato di fine dicembre 2021, con una crescita mensile del 10,1% degli investimenti e del 12,0% della spesa effettivamente sostenuta.

BONUS SOTTO LA LENTE

Gli edifici unifamiliari sono il principale segmento tipologico per le asseverazioni, il 58,0% del totale, ma raccolgono il 38,0% degli investimenti e il 39,2% della spesa realizzata, mentre le unità immobiliari funzionalmente indipendenti rappresentano il 28,6% delle asseverazioni, il 15,9% degli investimenti e il 17,6% della spesa realizzata. Dal punto di vista territoriale la Lombardia è la regione con i valori assoluti più elevati, con il 15,6% delle asseverazioni nazionali, il 17,4% di investimenti attivati e il 18,1% della spesa effettiva. È seguita dal Veneto con il 12,4% di asseverazioni e il 9,7% di investimenti e il 10,5% della spesa effettiva. Terza regione è il Lazio con l’8,4% degli interventi, il 9,1% degli investimenti e l’8,3% del totale nazionale della spesa effettiva. Se in termini assoluti vince la Lombardia, in termini relativi, pesando i dati sulla

Lavori realizzati (spesa effettiva in milioni di euro)

Intensità degli interventi per superbonus 110% al 31 dicembre 2022

popolazione, ovvero sul numero di nuclei familiari e sul numero di edifici condominiali, unifamiliari e sul totale delle abitazioni, le classifiche cambiano. La regione con l’indice di intensità di utilizzo più elevato (indicatore dell’intensità della spesa) è il Veneto, con 21,23 interventi ogni mille famiglie a fine dicembre 2022 a fronte di una media nazionale di 13,72. Ma se si diversificano le analisi per singoli ambiti, secondo i dati pubblicati dall’Osservatorio superbonus (www. osservatoriosuperbonus.it) emerge che per gli interventi nei condomini è il Trentino Alto Adige a detenere il primato nazionale, con 38,86 interventi ogni mille condomini, seguito dalla Basilicata con 31,15. Nell’ambito degli interventi negli edifici unifamiliari, rispetto a una media nazionale di 31,89 interventi ogni mille edifici, emerge il Lazio con 43,56 interventi, con Veneto, Emilia Romagna, Lombardia, Toscana e Umbria sopra la soglia di 34 interventi ogni mille unità. Infine, per gli interventi sulle unità immobiliari funzionalmente indipendenti, rispetto a una media nazionale di 3,29 interventi ogni mille abitazioni totali, è ancora il Veneto a dominare la classifica, con un indice di 7,92 interventi, con la Toscana a quota 5,90 interventi ogni mille abitazioni totali. Sul fronte della spesa, il valore medio per intervento a livello nazionale è pari a 173.865 euro, un valore leggermente superiore a quello del mese precedente, che tuttavia diventa pari a 598.813 euro per gli interventi nei condomini, un valore ormai abbastanza stabile, a 113.758 euro per gli interventi negli edifici unifamiliari (valore stabile) e a 97.010 nelle unità immobiliari funzionalmente indipendenti (valore stabile).

Spesa media per intervento (spesa media nazionale in euro)

Il superbonus nell'ultimo anno: andamento delle asservazioni per ambito

Il superbonus nell'ultimo anno: andamento degli investimenti per ambito

PROTEGGIAMO

ACCETTANDO LA CESSIONE DEL CREDITO

% annue)

Fonti: Commissione Europea, "European Economic Forecast. Autumn 2022", Ministero Economia e Finanze "Nota di aggiornamento al DEF 2022"

Grafico 1 - Indice della produzione nelle costruzioni 2014-2022

Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati Istat

Grafico 2 - Clima di fiducia delle imprese di costruzioni Gennaio 2014-dicembre 2022 (numero indice base 2010=100)

Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati Istat

Il 2021 e il 2022 dell’economia e delle costruzioni sono dunque stati due anni eccezionali, come indicano anche i valori assoluti dell’andamento della nostra economia e del nostro settore secondo i dati della Commissione Europea e secondo quelli del Governo, contenuti nella Nota di aggiornamento al Def 2022. Il Pil nel 2021 è cresciuto del 6,7%, ma con un aumento più che triplo delle costruzioni, certificate in crescita del 21,8%. Il 2022 ha visto invece un incremento giudicato variabile tra il 3,3% del Def e il 3,8% della Commissione Europea, con le costruzioni ancora con una crescita di almeno tre volte superiore, compresa tra l’11,3% di Bruxelles e il +13,0% calcolato invece dal Governo. La condizione di eccezionalità, se paragonata agli andamenti degli anni precedenti alla pandemia, è del tutto evidente: una crescita che ha portato l’indice della produzione nelle costruzioni a stabilizzarsi nel 2022 a oltre 30 punti sopra la media del periodo 2014-2019. La ripartenza post pandemica a V, dunque, c’è stata e ha anche fatto registrare tre rimbalzi, limitati per lo

Tabella 1 - Italia. Principali indicatori macroeconomici. Previsioni a confronto 2021-2022 (variazioni

Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati Istat

(gennaio 2014-dicembre 2022)

Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati Istat

dalle condizioni di difficoltà che le imprese hanno trovato sul mercato da un lato rispetto all’incremento dei costi dei materiali (come vedremo anche nelle analisi di bilancio) e da un altro lato dal blocco della cessione dei crediti e dai cosiddetti incagli, che oggi pesano per almeno 5 miliardi sul settore e che ancora non hanno trovato una vera soluzione. Nonostante questi detrattori, la fiducia del sistema imprenditoriale delle costruzioni non è mai stata così elevata e solo nell’ultimo anno ha subito alcune flessioni, pur

mantenendosi a livelli molto alti, pari a 40 punti in più rispetto al punto più basso recente legato al lockdown del 2020. Negli ultimi mesi del 2022 il clima di fiducia ha mostrato un andamento altalenante, legato sia alle problematiche di blocco e atteso sblocco (di fatto non avvenuto) della cessione dei crediti, sia alle politiche collegate alla caduta del Governo Draghi e alla successiva fase di instabilità, poi superata con le elezioni di autunno. Segnali positivi si possono tuttavia leggere nel giudizio sul portafoglio ordini

Grafico 3 - Giudizi sul portafoglio ordini e/o piani di costruzione dell'impresa al momento attuale - saldo (gennaio 2014-dicembre 2022)

Grafico 4 - Tendenza degli ordini e/o piani dei costruzione dell'impresa nei prossimi tre mesi - saldo

La crescita ha portato l’indice della produzione nelle costruzioni nel 2022 oltre 30 punti sopra la media

TENIBI SOS LITÀ in

Focus

SCENARIO GENERALE ]

(Valore aggiunto reale)

Fonte:

+25,1%

l’incremento rilevante

e sui piani di costruzione dell’impresa al momento attuale e soprattutto per la tendenza degli ordini e dei piani di costruzione dell’impresa nei prossimi mesi. Entrambi gli indicatori sono posizionati sopra lo zero, ma che nel caso del futuro a breve, evidenziano il grande impatto dell’instabilità economica e politica, nonché legislativa, sul settore. Lo scorso anno scrivevamo su queste pagine che il 2021 sarebbe stato l’anno della ripresa e il 2022 un anno trainante, come in effetti è stato, e che queste dinamiche avrebbero consentito di mettere in ordine e riequilibrare le tante situazioni negative che, a livello di singole aziende e di comparti, si sono verificate nel 2020. Un risultato positivo, il segno + davanti agli indicatori, sono infatti il leit-motiv dell’analisi dei bilanci di quest’anno. Ma bisogna anche considerare che non tutti gli indicatori sono positivi e, come vedremo, ce ne sono alcuni interessanti che testimoniano da un lato la solidità e capacità delle imprese, da un altro di come a fronte di un incremento dei prezzi di acquisto delle materie prime in molti casi si siano compressi gli utili pur di rimanere attivi e operativi sul mercato. Ma queste situazioni potenzialmente critiche in realtà poggiano su dati che indicano una solidità generale del sistema che ha saputo, soprattutto in alcuni ambiti, mettere a frutto la crescita, per posizionarsi in modo migliore sul mercato. Un segno positivo ulteriore deriva dall’analisi dei prestiti e delle sofferenze bancarie, mai così basse, di nove volte inferiori a quelle del 2015. Se lo scorso anno scrivevamo che il settore stava meglio, quest’anno possiamo dire che va decisamente meglio.

UN 2021 DA INCORNICIARE

Il quadro relativo al 2021 è da incorniciare, indubbiamente. Confrontando le dinamiche degli ultimi 16 anni è di tutta evidenza l’incremento assolutamente rilevante dell’andamento del fatturato delle 2.214 imprese analizzate, con una crescita del 25,1%, oltre 3 punti sopra la media generale del comparto certificata da Istat ed Europa. Analizzando l’andamento delle analisi di bilancio nel lungo periodo emerge come dopo la drastica caduta del fatturato delle imprese del sistema delle costruzioni registrata nel 2009 (-14,8%) e la nuova flessione tra il 2012 e il 2013 (rispettivamente -6,2% e -4,7%), tra il 2014 e il 2015 vi è stata una stabilizzazione della dinamica del fatturato complessiva che ha fatto da trampolino alla crescita registrata nel trienno 2017-2019, con una ripresa nel 2017 (+4,9%), seguita nel 2018 da un aumento del 5,7% e poi proseguita nel 2019 con un ulteriore +2,0%. Il 2020 pandemico ovviamente ha rappresentato un momento di discontinuità, con -7,7%, ma l’analisi dei bilanci di quest’anno evidenzia la forte crescita del settore.

elaborazione Centro Studi You Trade su dati Prometeia (rilascio ottobre 2022)

Grafico 5 - Italia. Valore aggiunto dei macrosettori di attività. Anni 2009-2023 (variazioni % su anno precedente)

Fonte: elaborazione Centro Studi You Trade su dati Banca d'Italia

Grafico 6 - Italia. Prestiti bancari e sofferenze bancarie nelle costruzioni (importi in essere al 30 giugno, in milioni di euro). Anni 2015-2022

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Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

+40,5%

Il

diversi settori mostrava dinamiche diversificate, quest’anno la lettura è coerente e molto positiva per tutti, con una sola eccezione nel caso delle imprese di gestione immobiliare, ma con all’interno come vedremo alcuni specifici andamenti che modificano la media generale. Rispetto alla crescita media generale del 25,1% vi sono settori che hanno fatto registrare incrementi del fatturato molto più consistenti. Il valore più elevato lo fanno registrare le società di gestione dei gruppi e consorzi di distribuzione dei materiali edili, con +40,5%. Il dato, tuttavia, va legato a questa particolare tipologia di imprese, che complessivamente con 302 milioni di euro valgono poco meno del 3% del totale del fatturato del campione. Il settore della distribuzione dei materiali elettrici, con +39,8%, fa segnare un altro valore di crescita molto elevato, seguito dal settore della distribuzione dei materiali edili con +37,4%. In forte crescita anche i produttori di materiali e componenti (+34,4%) e i distributori di materiali idrotermosanitari (+33,0%), seguiti dai distributori di materiali per trattamento acque e drenaggio (+31,2%). Sotto la soglia della media complessiva, invece, si posizionano altri settori, dal mondo della progettazione architettonica, comunque in crescita del 20,3%, a quello della grande distribuzione organizzata e specializzata, con un aumento del 15,7%, a quello della progettazione legata all’ingegneria (+12,6%), mentre le imprese di costruzioni, per motivi che vedremo nello specifico

capitolo, evidenziano una crescita più contenuta, pari a +9,1%, comunque molto superiore a quella media delle imprese di gestione immobiliare che, anch’esse per motivi che analizzeremo nel dettaglio nel capitolo a loro dedicato, mostrano un aumento complessivo del 2,3%.

PIÙ GRANDI, PIÙ CRESCITA

Se lo scorso anno erano le imprese di maggiore dimensione quelle ad aver sofferto di più l’anno pandemico, la situazione si è di fatto rovesciata. Nel 2021 tutte le classi dimensionali delle imprese aumentano. Il monitoraggio dei 2.214 bilanci, pari a un giro d’affari complessivo di oltre 101 miliardi di euro, mette in evidenza che sono le imprese di maggiori dimensioni a presentare le dinamiche di crescita più rilevanti. Infatti, di fronte a un aumento medio del 25,1% le classi oltre 100 milioni di euro evidenziano crescite più consistenti, mentre le due inferiori evidenziano dinamiche pur sempre positive, ma meno consistenti. La fascia maggiore, con aziende con oltre 500 milioni di euro, presenta una crescita del 27,1% del fatturato, mentre quella immediatamente successiva, relativa alle aziende tra 250 e 500 milioni, cresce del 23,4%. Più rilevante l’aumento della classe tra 100 e 250 milioni (+26,8%), mentre il picco maggiore lo fa segnare la classe tra 50 e 100 milioni di euro, in crescita del 28,5% del fatturato aggregato.

Tabella 2 – Variazione % del fatturato sull’anno

Grafico 7 – Totale imprese. Variazione % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)

valore più elevato lo fanno registrare le società di gestione dei gruppi e consorzi di distribuzione dei materiali edili

precedente. Anni 2003-2021 (in valori correnti)

Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

Grafico 8 – Totale imprese. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2021 su 2020

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

PIÙ FATTURATO, MENO UTILI

Se nel 2020 le imprese avevano affrontato la crisi di fatturato dovuta al lockdown migliorando le proprie performance in termini di utili, nel 2021 la dinamica è stata quasi esattamente contraria. A una forte crescita del fatturato in linea generale non corrisponde una altrettanto forte crescita degli utili, ma in molti casi una loro contrazione. Guardando all’evoluzione del giro d’affari, l’88,5% delle imprese ha fatto segnare un aumento (erano il 35,5% nel 2020). Un valore di molto superiore al 62,5% del 2019. Ma il dato più interessante non è tanto quello della crescita del mercato, quanto della contrazione degli utili medi aggregati, che nel 2020 erano pari al 6,8% sul fatturato complessivo delle imprese analizzate e nel 2021 si abbassa al 2,9%. Certo, il fatto che il 91,9% delle imprese presenti utili è un fattore positivo, ma la loro riduzione indica con molta probabilità la necessità di comprimere gli utili per poter affrontare le problematiche che comunque si sono verificate e che vanno sotto la dizione di aumento molto consistente

92,1% La redditività delle vendite (Ros) e quella complessiva dei mezzi propri, ovvero del ritorno sul capitale proprio (Roe), sono positivi

dei prezzi. Buone notizie, comunque, sul fronte degli indicatori principali delle redditività delle aziende, ossia la redditività delle vendite (Ros) e quella complessiva dei mezzi propri, ovvero del ritorno sul capitale proprio (Roe), che sono positivi in entrambi i casi per il 92,1% delle aziende. Il valore medio del Ros (5,4%) indica un buon stato di salute del settore, ma non abbastanza da contrastare l’effetto inflazione sui prezzi, con solo il 44% di aziende con indicatore buono o ottimo (erano il 53% nel 2020). Così come anche per il Roe si assiste a un’ottima percentuale di aziende con Roe positivo e con una altrettanto buona percentuale di imprese con questo indicatore a livello buono o ottimo (67,3%), ma con un valore medio non particolarmente elevato, pari al 4,2%. Ma se lo scorso anno era nei nuovi indicatori di redditività che si trovavano segnali assolutamente positivi, quest’anno si registrano alcuni segnali finanziari contrastanti. Il Roa (Return on assett, che sostituisce il Roi e misura la redditività degli investimenti complessivi in azienda), è assolutamente positivo per il 92,1% delle imprese, con un indice globale del 3,3%, in miglioramento rispetto all’1,8% del 2020. Mentre la differenza tra Roa e Rod, indicatore che esprime la capacità delle imprese di finanziarsi con un delta positivo tra remunerazione dei propri investimenti e capitale di debito, indica che sette imprese su dieci sono state in grado di presentare valori positivi e dunque remunerativi per l’azienda, anche se l’indice globale (che se fosse positivo testimonierebbe la capacità complessiva del sistema di avere buone performance in questo ambito) è negativo e pari a -0,4%, un valore comunque in miglioramento rispetto a -2,2% del 2020.

Tabella 3 - Totale imprese. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese espresse in milioni di euro. Anni 2007-2021

[

SCENARIO GENERALE ]

Di fronte ad un anno straordinario come il 2021 è lecito attendersi il miglioramento delle performance complessive delle imprese non solo rispetto all’andamento del fatturato, ma anche della redditività aziendale. Analizzando le variazioni di fatturato in rapporto agli utili netti in percentuale sul fatturato, il 2021 si presenta come un anno della svolta per la maggior parte delle imprese, molte delle quali nel 2020 avevano avuto cali di fatturato pur mantenendo una redditività positiva. Infatti, l’83,2% delle imprese si colloca nel quadrante positivo che vede le imprese crescere nel fatturato e con produzione di utili. La migrazione di moltissime imprese dal quadrante in alto a sinistra verso questo quadrante di fatto riduce la percentuale di imprese capaci di produrre redditività anche di fronte ad una flessione del fatturato all’8,7%. La buona situazione economica si riflette anche nei due quadranti meno performanti, ovvero quello relativo a imprese in crescita di fatturato ma con bilancio in perdita (5,3% del totale), mentre una buona notizia è che la percentuale di imprese in crisi si riduce dal 13,4% del 2020 al 2,8% del 2021.

REDDITIVITÀ

Il recupero della redditività è evidenziato anche dal miglioramento della quota di imprese che hanno presentato un bilancio in utile e il Ros di segno positivo: dal 71,7% del 2015 si è saliti al 76% del 2016 per arrivare all’80,6% del 2017 e all’80,8% del 2018, per consolidare questo dato all’82,8% nel 2019. Il 2020 non era stato un anno così orribile da questo

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 10 - Andamento del fatturato 2021/2020 e redditività 2021

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 9 - Indicatori di performance per il totale delle imprese. Anno 2021

Variazione % del fatturato 2021 / 2020 % utile netto sul fatturato 2021 VS

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Dimensione del fatturato 2021 (milioni di euro) % utile netto sul fatturato 2021

punto di vista, con un valore pari all’81,3%, ma il 2021 spinge la percentuale al 90,4%. Dunque, con una progressione positiva, che si consolida sempre più, garantendo a queste aziende di raggiungere l’efficienza riuscendo a coprire i costi di produzione e contemporaneamente a conseguire un utile di bilancio. Diminuisce nel 2021 la percentuale di imprese con bilancio in perdita e Ros negativo rispetto agli anni precedenti, 6,3% del totale, un altro buon segnale per il futuro del mercato.

Nel quadro delle analisi che il Centro Studi YouTrade esegue sul sistema delle imprese in un’ottica di misurazione della loro performance, un elemento di interesse riguarda la lettura congiunta della quota percentuale di utile netto prodotto rispetto al fatturato nei due esercizi consecutivi. Sono l’81,4% le imprese che hanno chiuso in utile tutti e due gli esercizi (erano il 77,4% nel 2020 e il 77,8% nel 2019), rafforzando ulteriormente quello zoccolo duro di aziende che anche negli anni precedenti aveva raggiunto e superato la soglia significativa del 75%, ovvero quelle in grado di riorganizzarsi e riposizionarsi in modo adeguato nel mercato. Se a questa quota di aziende in espansione aggiungiamo quelle che hanno invertito i risultati aziendali, passando cioè da una perdita netta a un utile (9,6%)

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 11 - Dimensione del fatturato e redditività 2021

Grafico 12 - ROS e utile netto 2021

si può dire che il 2021 ha concesso a oltre il 90% di migliorare la propria redditività aziendale. Infine, analizzando l’andamento del Ros nel 2021 a confronto con il 2020 emerge un altro aspetto di forte miglioramento, con l’82,5% delle imprese in crescita e risultati positivi, alle quali associare un altro 9,6% di società in ripresa. Più contenute, rispetto agli anni precedenti, le percentuali relative a imprese in difficoltà (2,7%) e a quelle in vera e propria crisi (5,2%).

Per concludere questa prima generale analisi delle perfomance delle imprese, analizzando gli andamenti per singoli macrosettori, emerge come l’esame del fatturato delle 2.214 imprese del campione ha posto in evidenza come le tendenze nel 2021 dal punto di vista del volume d’affari siano state ovviamente positive per tutti, con alcune categorie che presentano indicatori anche molto positivi, come nel caso dei produttori e dei distributori di materiali che presentano percentuali di imprese in crescita di fatturato superiori rispettivamente al 93% e al 95%. Meno rilevanti, ma pur sempre molto più consistenti del passato, le percentuali relative alle altre categorie. Guardando alle imprese che chiudono l’anno con un utile di bilancio, l’indicatore evidenzia un aumento in tutte le categorie, molto

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Grafico 13 - Utile netto sul fatturato: quote 2021 e 2020 a confronto

% utile netto sul fatturato 2020 % utile netto sul fatturato 2021 VS

consistente per gli studi di progettazione architettonica, per le imprese produttrici e per quelle della distribuzione dei materiali. In crescita in ogni caso la percentuale di società di costruzione e di ingegneria in utile, così come quelle della gestione immobiliare. Positivi, e non potrebbe essere altrimenti, gli indicatori relativi alla capacità dei ricavi di coprire i costi della gestione caratteristica dell’azienda, dove praticamente tutti i comparti presentano valori in crescita. Molto interessanti, infine, le dinamiche degli indicatori di redditività e di remuneratività finanziaria, in particolare il Roa-Rod. Ricordiamo che questo indicatore dimostra se l’azienda è stata messa in condizione di finanziarsi a debito in modo vantaggioso: dalla sua analisi emerge che oltre il 70% delle imprese, in tutti i comparti ha questo indicatore positivo, a parte le imprese di costruzioni. Ma in alcuni la percentuale sale in modo consistente, dimostrando che al migliorare delle condizioni di mercato le imprese sono in grado di costruire condizioni migliori per finanziare la propria crescita e le proprie attività.

Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade

Tabella 4 - Indicatori di performance per tipologia di attività

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+33,8%

Tutte le attività presentano incrementi significativi, compresi quei settori che più di altri avevano sofferto la crisi del 2020, come l’illuminotecnica e l’impiantistica elettrica

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Tabella 1 - Il mercato dei prodotti per le costruzioni per settori merceologici (in valori correnti)

FINITURE E IMPIANTI

Pitture e vernici

Impiantistica elettrica

Distribuzione materiale elettrico

Climatizzazione, calore e accessori

Isolamento e impermeabilizzazione

Piastrelle, pavimentazioni, rivestimenti

Illuminotecnica

Serramenti, porte, sistemi di chiusura, grigliati

Sanitari arredobagno

Ascensori, scale e tappeti mobili

Drenaggio e trattamento acque

Distributori di materiali per trattamento acque e drenaggio

Distribuzione Its

Sub Totale

STRUTTURE E OPERE MURARIE

Acciaio e tondino

Arredo urbano e pavimentazioni esterne

Cemento e calcestruzzo

Laterizi

Gruppi e consorzi

Prefabbricati

Presagomatori

SOLOPERABBONATI

Sistema tetto e accessori

Distribuzione materiali edili

GDO/GDS

Sub Totale

Macchine da cantiere

Chimica per l'edilizia, intonaci

Attrezzature, utensili, ferramenta, linee vita

Sistemi di fissaggio

Lattoneria

Altri materiali

TOTALE

Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati camerali

Fatturato 2021 (migliaia di euro)

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Grafico 1 – Produttori. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)

Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

Tabella 2 - Produttori. Variazioni % del fatturato su anno precedente per classi dimensionali (in milioni di euro)

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Oltre 250 Da 100 a 250 Da 50 a 100 Da 25 a 50 Meno di 25 Totale

Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

Grafico 2 – Produttori. Variazione % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2021 su 2020

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade-

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Grafico 3 – Indicatori di performance per i produttori. Anno 2021

(1) ROS superiore al 6% (massimo tra quelli dei settori della produzione e del commercio generalmente utilizzati);

(2) ROE superiore al 6% (generalmente, almeno 5 punti sopra al tasso di inflazione);

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

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* Dal 2016 indica un livello di ROS sufficiente (positivo e inferiore al 6%).

Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

Grafico 4 – Produttori. Dinamica dei principali indicatori di performance

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Acciaio e tondino

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Pitture e vernici

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TOTALE

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Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati camerali

Tabella 3 - Produttori. Variazioni % 2021 su 2020 di alcune voci di bilancio legate alla gestione di impresa

Grafico 5 – Incremento del fatturato 2021/2020 e redditività 2021

Variazione % del fatturato 2021 / 2020 % utile netto sul fatturato 2021 VS

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 6 – Dimensione e redditività 2021

Dimensione del fatturato 2021 (milioni di euro) % utile netto sul fatturato 2021 VS

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Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade

Grafico 7 – ROS e utile netto 2021

ROS 2021

% utile netto sul fatturato 2021 VS

Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade

Grafico 8 - Utile netto sul fatturato: quote 2021 e 2020 a confronto

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Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade

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Grafico 9 - ROS: valori 2021 e 2020 a confronto

Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade

Grafico 10 - Solidità patrimoniale: 2021 vs. 2020

ROS 2020 ROS 2021 VS Indice di indipendenza finanziaria 2020 Indice di indipendenza finanziaria 2021 VS

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Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade

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Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade

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Elle Esse® è in continua evoluzione e punta sull’innovazione tecnologica per offrire prodotti certificati, performanti e progettazioni smart, in linea con le più recenti normative per il rispetto ambientale e con orgoglio mette a disposizione 50 anni di esperienza nel settore.

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La soluzione più sicura per la termoretrazione in totale assenza di fiamma libera

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TASSO DI INDEBITAMENTO INDIPENDENZA FINANZIARIA (%) INDICE DI LIQUIDITÀ IMMEDIATA (ACID TEST)

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note:

UTILE NETTO CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)

ROE % ROA % ROS %

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POSIZIONE

CONFINDUSTRIA CERAMICA

Risponde GIOVANNI SAVORANI, presidente di CONFINDUSTRIA CERAMICA

TRE PRIORITÀ per il nuovo governo

SEDE CENTRALE: Viale Monte Santo, 40 - 41049 Sassuolo (MO)

TEL: 0536/818111

MAIL: info@confindustriaceramica.it

SITO INTERNET:

www.confindustriaceramica.it

ANNO DI FONDAZIONE: 1964 Assopiastrelle; dal 2007 Confindustria Ceramica

PRESIDENTE: Giovanni Savorani

NUMERO ADDETTI 2021: 26.747

NUMERI AZIENDE 2021: 271

FATTURATO 2020: 6.171

Domanda. Com’è andato il 2022 e quali sono le vostre previsioni? Risposta. Il preconsuntivo 2022, stimato da Prometeia, conferma nella sostanza i volumi registrati nel corso del 2021, un anno che aveva già riportato risultati superiori a quelli pre-pandemia. Ci aspettiamo che i fatturati siano aumentati in modo consistente, anche se l’incremento dei costi delle materie prime e dell’energia produrrà effetti sui margini aziendali. Ma non è possibile fare previsioni attendibili, perché le tre principali variabili in gioco (evoluzione del conflitto bellico, inflazione da fattori produttivi e rialzo dei tassi di interesse) non hanno chiare e univoche evoluzioni. La speranza che si arrivi a un cessate il fuoco potrebbe avere un effetto positivo oltre che in termini di vite umane anche per l’economia, ma il se e il quando non è conosciuto.

D. Quindi quali sono le principali sfide da affrontare?

R. Seppur nelle ultime settimane il calo nelle quotazioni del gas sia stato rilevante, il caro energia continua a essere in cima alle priorità e alle preoccupazioni per le nostre imprese. È indispensabile che la riduzione del prezzo del gas naturale prosegua, così come una sua stabilizzazione nel medio lungo termine, anche attraverso misure strutturali. Il maggior ricorso al gas nazionale destinato ai settori gasivori, anche al fine di agevolare la transizione energetica, rappresenta la misura per noi più rilevante.

D. Quali sono le principali questioni su cui si dovrebbe concentrare il nuovo governo?

R. Il patrimonio immobiliare italiano ha tre caratteristiche: il 74% degli edifici è ricompreso nelle classi energetiche F e G, quelle

maggiormente energivore, e con una anzianità degli edifici decennale. L’Italia è un Paese sismico che sconta anche una diffusa presenza di barriere architettoniche. E molte delle periferie delle grandi città scontano situazioni di forte degrado. È indispensabile costruire un quadro normativo nel quale ci sia la possibilità di intervenire sia con interventi di riqualificazione sia agevolando e ampliando ulteriormente la politica dell’abbattere per ricostruire. Per la dimensione del fenomeno, è essenziale che le norme e gli incentivi siano di lungo periodo e non legati alle contingenze.

D Che impatto ha avuto finora l’incentivo fiscale 110% e cosa ne pensate della sua riduzione?

R. Gli incentivi fiscali sulle ristrutturazioni hanno concorso alla crescita delle vendite di ceramica sul mercato nazionale su valori che non si vedevano da 20 anni a questa parte. La nuova formulazione del superbonus, con aliquote più ridotte, è stata necessaria per una migliore sostenibilità economica per le casse dello Stato e per allargare, nel contempo, la platea di utilizzatori. È importante che le regole in vigore non siano modificate a ogni legge di Bilancio, perché gli investimenti immobiliari hanno tempi di decisione e realizzazione lunghi. Anche alla luce di nuove forme di incentivo, l’industria ceramica italiana avrà grandi opportunità nel mercato della ristrutturazione perché le nostre superfici rappresentano la migliore soluzione nel caso di riscaldamento a pavimento e, attraverso le facciate ventilate, si possono ottenere significativi risparmi energetici associati all’assenza di manutenzioni per tutta la vita utile dell’edificio.

FEDERBETON

Federazione delle Associazioni della Filiera del Cemento e del Calcestruzzo Armato

LA FILIERA ITALIANA resti competitiva

il 2022 appena concluso prefiguriamo, invece, un deciso rallentamento a causa del clima di incertezza economica, rafforzato dal conflitto in Ucraina, dalle difficoltà di approvvigionamento delle catene globali e dai rincari di energia e materie prime. Le aspettative per il 2023 sono legate ai cantieri per le opere pubbliche previste dal Pnrr. Laddove si riuscisse ad avviare i lavori nei prossimi mesi, la prospettiva di un andamento positivo per la filiera verrebbe certamente rafforzata.

D. Quali sono le principali sfide che si prospettano?

SEDE CENTRALE: Via Giovanni

Amendola, 46 - 00185 Roma

TEL: 06/54210237

MAIL: info@federbeton.it

SITO INTERNET: www.federbeton.it

ANNO DI FONDAZIONE: 2008

PRESIDENTE: Roberto Callieri

NUMERO ASSOCIATI 2022: 11

NUMERO ADDETTI 2022: più di 34.000

NUMERI AZIENDE 2022: circa 2.700

FATTURATO 2021: 11,3 miliardi di euro

FATTURATO PRIMO SEMESTRE

2022: +23% (sullo stesso periodo del 2021)

PREVISIONE ANDAMENTO

PRODUZIONE 2022: -5%

Domanda. Quali sono le previsioni per il nuovo anno?

Risposta. L’ultimo Rapporto di filiera ha mostrato per il 2021 un fatturato complessivo di 11,3 miliardi di euro, (+ 22,6% rispetto al 2020). Per

R. La più importante è quella per la decarbonizzazione, che vede coinvolta tutta l’industria, ma che per il nostro settore assume una dimensione più critica. Nella produzione di cemento, infatti, il 60-70% delle emissioni dirette di Co2 deriva dalle stesse reazioni chimiche di processo ed è quindi incomprimibile. La strada verso la carbon neutrality passa inevitabilmente per la cattura della Co2, una tecnologia che prevede investimenti importanti. Le imprese sono già al lavoro e si sono dotate di una strategia, fissando azioni, scadenze e obiettivi intermedi e prevedendo investimenti per 4,2 miliardi di euro, oltre agli extra-costi operativi pari a circa 1,4 miliardi annui.

D. Come dovrebbe muoversi il nuovo Governo?

R. Un punto fondamentale è sicuramente il rilancio delle costruzioni, ma riteniamo urgente affrontare i rischi a cui sta andando incontro l’industria nazionale del cemento, primo anello della catena delle costruzioni. Gli impegni per la decarbonizzazione, i costi dei diritti di emissione, di energia e combustibili determinano il rischio concreto che le imprese perdano competitività nei confronti dei Paesi extra-EU che hanno standard ambientali, e di conseguenza

costi, più bassi. A lungo termine l’Italia potrebbe dipendere da operatori stranieri, con tutte le incognite sulle catene di fornitura e con grandi incertezze sugli standard di sicurezza e ambientali. È necessario quindi vigilare attentamente sull’attuazione del meccanismo di Carbon Border Adjustment, strumento per proteggere la competitività dell’industria, appena approvato dal Parlamento Ue, e inoltre supportare le imprese nello sviluppo di tecnologie strategiche per la decarbonizzazione (cattura e stoccaggio di Co2, utilizzo di idrogeno). Bisogna anche inserire il settore nell’elenco di quelli cui sono destinate le agevolazioni per gli oneri indiretti della CO2 legati ai costi dell’energia. Un altro aspetto su cui è necessario porre attenzione è l’impoverimento demografico del Paese (-1,1 milioni di abitanti negli ultimi dieci anni), che si riflette negativamente sul comparto della nuova edilizia residenziale e, di conseguenza, sulla filiera delle costruzioni.

D Superbonus: che cosa ne pensate della riduzione?

R. I prodotti della filiera del cemento e del calcestruzzo sono utilizzati solo marginalmente nei lavori di ristrutturazione e riqualificazione degli edifici. Riteniamo sia stato uno strumento utile al rilancio delle costruzioni nel momento più buio dell’immediata stagione post pandemica, anche se per molti aspetti, migliorabile. Non abbiamo esperienza diretta per poter dire che cosa ha funzionato e che cosa no fino a oggi. Più in generale, siamo convinti che per realizzare un vero cambiamento di paradigma le detrazioni maggiorate debbano essere indirizzate agli interventi effettuati attraverso lavori di demolizione e ricostruzione, i soli in grado di incidere strutturalmente rispettando i principi di salvaguardia del territorio, di economicità e sostenibilità ambientale.

Risponde ROBERTO CALLIERI presidente di FEDERBETON

ASSODIMI / ASSONOLO

Risponde MARCO PROSPERI direttore ASSODIMI/ASSONOLO

Associazione dei Distributori e Noleggiatori di Attrezzature e Beni Strumentali

IL 2023 AUMENTERÀ il nostro business

SEDE CENTRALE:

via Roma 24 - 52021 Bucine (Ar)

TEL: 055/212839

MAIL: info@assodimi.it

SITO INTERNET: www.assodimi.it

ANNO DI FONDAZIONE:  1992

PRESIDENTE:  Marco Brunelli

DIRETTORE: Marco Prosperi

NUMERO ASSOCIATI 2022: 436

NUMERO ADDETTI 2022: 2

Domanda. Dopo il 2022 quali sono le previsioni per il nuovo anno? Risposta. Il noleggio di beni strumentali vive un periodo molto intenso. Gli indici di crescita del settore sono molto positivi: il 2022 dovrebbe attestarsi su +13,5% e nel 2023 arrivare a +15,5%. Sono numeri molto interessanti, che fanno crescere il valore del comparto a circa 2,8 miliardi di euro. In particolare, si nota come il noleggio stia diventando sempre più una scelta di business per le aziende. La spesa pro capite per il noleggio di beni strumentali ha toccato il valore medio di 48,6 euro con un aumento del 60% in solo tre anni. Il 2023 vede un mondo delle costruzioni sempre ottimista, anche se con delle variazioni sulle tipologie dei lavori, con un piccolo calo sul versante ristrutturazioni e un aumento per i cantieri dovuti al P nrr.

D. Ora quali sono le principali sfide?

R. I problemi maggiormente riscontrati sono la difficoltà a reperire nuove macchine, la ricerca del personale e in modo importante l’aumento dei costi. In un periodo di forte utilizzo dei beni a noleggio, il rinnovo e l’aumento dei parchi macchine è importante, ma le consegne stanno slittando molto e i costi delle nuove macchine sta influenzando parecchio le decisioni delle azien-

de. A questo si devono aggiungere gli aumenti energetici e del personale, che nel noleggio è molto sottodimensionato per mancanza di nuove figure da inserire.

D. Che cosa dovrebbe fare il nuovo governo?

R. Sicuramente dare certezza ai vari incentivi e cercare di liberare i crediti attualmente incagliati. Su alcuni aspetti, come la sostenibilità, si potrebbe fare di più incentivando l’uso solo di certi mezzi o semplificando la normativa sul riciclo sul posto, che a oggi è a livello regionale. Uno dei temi che ci tocca da vicino è la sicurezza che ora è solo burocratica, fatta di tante carte e firme senza nessun incentivo o riconoscimento alle aziende che operano in modo consapevole e mirato. Un esempio fra tutti è la manutenzione dei mezzi: c’è chi la fa veramente, con costi importanti, e chi invece la fa solamente sulla carta.

D. Parliamo di superbonus: che cosa ne pensate della riduzione?

R. Il superbonus ha sicuramente dato impulso alle ristrutturazioni e di conseguenza al noleggio ma, da una nostra rilevazione, le richieste nel 2022 derivano dagli incentivi solo in minima parte. La riduzione sicuramente comporterà una variazione nel mercato del noleggio ma non sarà molto impattante.

Unione Nazionale delle Industrie delle Costruzioni Metalliche dell’Involucro dei Serramenti

UNICMI LA QUALITÀ è da tutelare

investimenti pubblici, che garantiranno due anni (2023 e 2024) di crescita a ritmi molto elevati. Sulla crescita si addensano tuttavia le nubi del costo delle materie prime e dell’inflazione energetica. Le aziende si trovano, ora più che mai, di fronte alla sfida della crescita redditizia e sono chiamate ad ottimizzare i processi produttivi per recuperare marginalità.

D. Quali sono le principali sfide per il vostro settore?

SEDE CENTRALE: Via San Giovanni

Battista de La Salle 4/4a - 20132 Milano

TEL:  02/3192061

MAIL: unicmi@unicmi.it

SITO INTERNET: www.unicmi.it

ANNO DI FONDAZIONE: 1971

PRESIDENTE: Guido Faré

NUMERO ASSOCIATI 2022: 250

NUMERO ADDETTI 2022: 21.000

NUMERO AZIENDE 2022: 9.000

FATTURATO 2021: 8,2 miliardi di euro

FATTURATO PRIMO SEMESTRE

2022: 4,9 miliardi di euro

PREVISIONE CHIUSURA 2022:  8,9 miliardi di euro

Domanda. Com’è andato il 2022 per il vostro settore?

Risposta. Dopo un 2021 eccezionale, il mercato dei serramenti ha continuato a crescere a doppia cifra anche nel 2022 grazie alla spinta degli incentivi fiscali, nonostante la paventata rimodulazione. Anche il comparto delle carpenterie metalliche riparte sotto la spinta degli

R. Quattro grandi temi caratterizzeranno il fare impresa delle aziende rappresentate da Unicmi nel prossimo quinquennio. Innanzitutto sarà fondamentale cominciare per tempo a riflettere sulle conseguenze prodotte da oltre 15 anni di incentivi fiscali, a fronte di un lento e progressivo allontanarsi dalla logica della contrattazione legata a fattori come la qualità certificata del prodotto e del servizio. C’è stato uno scivolamento verso una domanda flat del «quasi gratis», dove l’operatore si è dovuto troppo spesso trasformare da imprenditore dotato di qualità professionali e commerciali a consulente finanziario. Gli incentivi volti al risparmio energetico degli edifici attraverso interventi parziali, ma facilmente realizzabili devono essere difesi, ma un comparto composto da operatori sani e lungimiranti dovrà rimettere al centro del proprio fare impresa il mercato privato e pubblico a 360 gradi, e orientarsi su un’offerta che assicuri giusti margini e profittabilità acquisita attraverso la massima qualificazione dell’impresa, dei prodotti e dei servizi. Il secondo tema riguarda l’organizzazione di un’offerta qualificata e competitiva sugli appalti pubblici. I soci Unicmi sono pronti e attrezzati per le sfide rappresentate dal mercato degli appalti pubblici e al Pnrr.

D. Quali sono gli altri temi?

R. Terzo tema: bisogna organizzare la sostenibilità e comunicarla. Fra i presidi normativi ci saranno in futuro tutte le direttive e le norme europee

e il recepimento in leggi e norme nel nostro Paese su temi che riguardano la sostenibilità, il risparmio energetico negli edifici e nei processi industriali, il riciclo e l’economia circolare. Unicmi e i suoi soci dovranno comunicare adeguatamente al mercato i valori virtuosi dei processi produttivi e le qualità in termini di sostenibilità dei prodotti. Infine, serve aumentare la competitività e la visibilità sul mercato dell’offerta nazionale. La storia di Uncssal e Acai prima, e di Unicmi oggi, è una somma virtuosa di aziende che hanno saputo aggiornarsi, mettersi in discussione, investire in innovazione di processo e di prodotto. Sarà necessario migliorare ulteriormente la qualità e la redditività dei processi industriali e dei prodotti, ma anche elaborare iniziative che sappiano comunicare al mercato la qualità, la competitività e le garanzie offerte dai prodotti italiani, presidiando tutti i canali.

D. Che dovrebbe fare il nuovo governo?

R. Concentrarsi sui temi dell’energia e delle materie prime. Gli aumenti energetici e delle materie prime non sono dovuti a speculazioni, bensì sono causati delle scelte operative della politica industriale italiana ed europea, che in questi due anni ha evidenziato la precarietà del suo modello economico, dalla politica di austerity fiscale alle scelte sulla transizione energetica e sulla decarbonizzazione.

D. Chiudiamo con un commento sul superbonus.

R. Nel recente decreto legge Aiuti quater, il Governo ha anticipato il décalage del superbonus fissando per il 2023 l’aliquota al 90%. Per il futuro sottolineiamo l’importanza di salvaguardare la premialità anche per i singoli interventi di sostituzione di componenti. Infatti, se l’obiettivo è quello di ridurre i consumi energetici degli edifici va tutelata la possibilità di continuare ad accedere ai bonus anche per interventi di facile attuazione, che concorrono in maniera importante alla riduzione dei consumi energetici. Fermo restando che crediamo sia necessario che l’orizzonte dei bonus abbracci anche i prossimi anni. Pensiamo sia importante che la committenza torni a scegliere un prodotto non solo perché è incentivato, ma anche per la qualità del prodotto stesso e della sua installazione.

Risponde GUIDO FARÉ, presidente UNICMI

CORTEXA

Risponde ANDRIS PAVAN, presidente CORTEXA

Eccellenza nel Sistema a Cappotto

NO ALLA RIDUZIONE degli incentivi

rendere gli edifici efficienti, sicuri e confortevoli. Il sistema a cappotto gioca un ruolo cruciale in questo ambito.

D. Ci sono anche problemi da risolvere?

SITO INTERNET: www.cortexa.it

ANNO DI FONDAZIONE: 2007

PRESIDENTE: Andris Pavan

NUMERO ASSOCIATI 2022:

- 18 marchi nella categoria soci, produttori di Sistemi a Cappotto

- 8 marchi nella categoria Main Partner, produttori di componenti del Sistema a Cappotto

- 4 partner tecnici, associazioni con finalità sinergiche a quelle di Cortexa

Domanda. Quali sono le previsioni per quest’anno?

Risposta. Il 2022 è stato un anno molto proficuo per il nostro settore. La domanda di sistemi a cappotto continua a essere molto sostenuta, anche grazie ai bonus casa, in particolar modo al superbonus, e alla maggiore consapevolezza degli italiani relativamente al risparmio energetico. Anche per il 2023 ci aspettiamo una crescita. Al di là dei bonus casa, oggi non è più possibile eseguire interventi privi di misure finalizzate a

R. La crescita della domanda non sempre va di pari passo con la qualità della realizzazione degli interventi. Abbiamo assistito all’avvento di numerose nuove realtà nel campo della progettazione e realizzazione di interventi di riqualificazione, che non sempre sono dotate delle competenze ed esperienze necessarie per garantire la qualità degli interventi stessi e del sistema a cappotto in particolare. Come Cortexa ci impegniamo fin dal 2007 a promuovere una cultura del sistema a cappotto di qualità attraverso la formazione dei professionisti di tutta la filiera edile, erogando corsi di formazione per progettisti sul sistema a cappotto e mettendo a disposizione strumenti formativi e informativi, come il Manuale Cortexa e le guide tecniche sul sistema a cappotto dedicate ai diversi target della filiera. Anche nel 2023 svilupperemo nuovi contenuti e attività di formazione finalizzate a qualificare gli operatori del settore. D. Quali sono le principali questioni sul tappeto?

R. È necessario riqualificare in modo capillare il patrimonio edilizio italiano: il 78% degli edifici risale all’epoca in cui non venivano adottate vere misure di risparmio energetico, ossia prima della Legge 373 del 1976. È necessario che gli interventi siano realmente efficaci e duraturi e per questo motivo, come Cortexa chiediamo fin dall’avvento del superbonus 110% che questa misura, così come gli altri incentivi fiscali per gli interventi di riqualificazione, venga legata a criteri di qualità più stringenti e verificabili, per garantire delle prestazioni eccellenti del cappotto a lungo termine. Per quanto riguarda il sistema a cappotto, i criteri di qualità che auspichiamo vengano resi obbligatori sono la scelta di un sistema fornito come kit da un unico

produttore, dotato di certificato Eta e marcatura Ce, la progettazione e la direzione lavori da parte di progettisti esperti: il Sistema a Cappotto deve essere progettato da un progettista esperto secondo quanto previsto dalla norma Uni/Tr 11715 e dal Manuale Cortexa, ma anche una posa a regola d’arte a cura di imprese e installatori competenti. La posa del sistema a cappotto deve essere realizzata a regola d’arte da parte di installatori le cui competenze siano certificate secondo la norma Uni 11716.

D. Che impatto ha avuto finora l’incentivo fiscale 110%?

R. Come Cortexa riteniamo che il superbonus 110% abbia rappresentato un’opportunità unica per la transizione ecologica dell’edilizia italiana, costituita da un patrimonio obsoleto ed energivoro al quale, senza incentivi, non si sarebbe messo mano in questa misura. Sarebbe stata un’opportunità persa per il nostro Paese e, di conseguenza, non si raggiungerebbero neppure gli obiettivi europei di riduzione di consumi ed emissioni. Attualmente il superbonus è stato prorogato fino al 2025, ma con aliquota ridotta. Una ulteriore riduzione tout court dell’aliquota del superbonus non sortirebbe alcun genere di beneficio, per esempio, escluderebbe molte famiglie dalla possibilità di effettuare i lavori di riqualificazione e rallenterebbe la riduzione di consumi ed emissioni. Secondo uno studio Ance Emilia e Nomisma di luglio 2022, il superbonus 110% aveva generato un valore economico di 124,8 miliardi di euro (pari al 7,5% del Prodotto interno lordo del Paese) e più di 634 mila occupati in edilizia e 483 mila famiglie con reddito medio-basso hanno potuto effettuare lavori di riqualificazione. Il bonus edilizio aveva già consentito di contenere in maniera significativa l’impronta ecologica degli immobili, con una riduzione di 979 mila tonnellate di Co2 , pari ad un risparmio di Co2 del 46,4%, con tre salti di classe energetica.

AVISA

Risponde GIANNI MARTINETTI, presidente del GRUPPO PITTURE E VERNICI FEDERCHIMICA-AVISA

Associazione nazionale imprese produttrici di adesivi e sigillanti, inchiostri da stampa, pitture e vernici

CESSIONE DEL CREDITO OK Ma che sia sostenibile

SEDE DI MILANO: Via Giovanni da Procida, 11 - 20149 Milano

TELEFONO: 02/34565256

MAIL: avisa@federchimica.it

WEB: avisa.federchimica.it

Domanda. Dopo un buon 2022, quali sono le previsioni per l’anno in corso? Risposta. Per il settore pitture e vernici per l’edilizia, il 2022 è stato un anno sicuramente positivo. I fatturati hanno chiaramente risentito dell’aumento dei listini dovuti ai rialzi dei costi delle materie prime, portando un incremento del valore del mercato di circa il 1011%. Per quanto riguarda le quantità, invece, i volumi sono stati di poco positivi. In ogni caso il 2022 è stato un buon anno, che ha seguito un biennio altrettanto performante, mentre per il 2023 le sensazioni sono improntate a una certa cautela. Diminuirà in maniera sensibile, anche se non scomparirà del tutto, l’effetto trainante dei bonus edilizi. Ci sono ancora lavori che devono essere terminati, ma il quadro normativo lascia ancora una notevole area di incertezza. Riteniamo che il mercato possa registrare numeri positivi, ma la marginalità delle aziende subirà senz’altro una flessione. Inoltre, in questi ultimi due anni c’è stato uno squilibrio nel settore, totalmente concentrato sugli esterni rispetto alle applicazioni in interno. Speriamo che l’anno appena avviato riporti un maggiore bilanciamento tra i due settori.

D. Quali sono le principali sfide che si prospettano?

R. Siamo di fronte a una notevole difficoltà nell’inquadrare il mercato e anche le aziende fanno fatica a indirizzare i propri investimenti e le proprie strategie. La vera sfida sarà sostenere un mercato in rallentamento e stare vicino agli applicatori e alle imprese puntando sulla qualità degli interventi. Gli incentivi hanno dato una grande spinta al mercato, ma siamo seriamente preoccupati dalla qualità di alcuni cantieri, tanto che si parla già di rimettere mano ai lavori di riqualificazione fatti finora. A questo proposito Avisa è fortemente interessata alla certificazione degli

applicatori. Pitture e vernici sono semilavorati: l’unica strada per garantire le prestazioni dei prodotti è la qualificazione e formazione delle maestranze. Il patentino per gli applicatori è un tema sempre più fondamentale, soprattutto alla luce di quello che è successo negli ultimi anni. I bonus hanno incentivato un settore che è un pilastro dell’economia, ma è assolutamente necessario focalizzarsi sul tema della qualità dei posatori.

D. Che cosa dovrebbe fare il nuovo governo?

R. Credo sia fondamentale stabilizzare il quadro di incentivazione. I bonus hanno avuto indubbie ricadute positive, ma hanno anche scatenato una situazione ingestibile per le finanze statali, per la qualità dei lavori e per i committenti che ancora oggi si trovano con preventivi fuori mercato. Bisogna mantenere il focus sul mercato dell’edilizia, che si è dimostrato trainante per l’economia e che è al centro degli obiettivi europei di decarbonizzazione, impostando un quadro incentivante stabile, sostenibile e certo.

D. Che impatto ha avuto il superbonus, ora ridotto?

R. È stato sicuramente un elemento incentivante per il mercato. Purtroppo, ha distolto molte energie e coinvolto anche imprese non specializzate. Nonostante negli ultimi due anni si sia lavorato a ritmi sostenuti, il patrimonio edilizio toccato da queste incentivazioni supera di poco il 3%. I volumi di lavoro disponibili sono ancora enormi. La riduzione del superbonus è corretta per moderare le distorsioni che il 110% ha creato sul mercato, anche se questo provocherà una riduzione dei cantieri. Ma, al di là delle percentuali, rimane estremamente interessante il meccanismo della cessione del credito, che ha permesso di iniziare interventi che altrimenti non sarebbero stati avviati. In che modo ci può essere sostenibilità nella cessione del credito? È tempo di ragionarci.

AITIVA

SEDE CENTRALE: Via Medardo Tirotti 9

– 29122 Piacenza

TEL: 388.7903832

MAIL: segreteria@aitiva.org

SITO INTERNET: www.aitiva.org

ANNO DI FONDAZIONE: 1948

PRESIDENTE: Enrico Ancarani

PRESIDENTE ONORARIO: Olga Bottaro

NUMERO ASSOCIATI 2022:

Associazione Italiana Tecnici Industrie Vernici ed Affini

NON DEPOTENZIATE i bonus fiscali

Domanda. Com’è andato il 2022 per il vostro settore di riferimento e quali sono le previsioni per il prossimo anno?

Risposta. Per chi opera nel settore dell’edilizia il 2022 è stato un anno di grande produttività. La legge di Bilancio 2022, aveva infatti confermato sia l’ecobonus sia il sismabonus, con la possibilità di cedere il credito d’imposta. E questo ha sortito un’ulteriore accelerazione nel comparto con risvolti positivi per tutta la filiera. Secondo lo studio realizzato da Confartigianato sui dati diffusi dal ministero dell’Economia e della finanza, già nel 2021 l’Italia è stato il primo Paese in Europa per dinamismo d’investimenti nel settore delle costruzioni. Le difficoltà comunque non sono mancate e si sono avvertite quando sono emerse le criticità di disponibilità e di approvvigionamento di materie prime e attrezzature, e questo si è inevitabilmente riversato sui cantieri, creando innegabili ritardi sulla fine dei lavori. A rendere ulteriormente complesso il settore è stata la parte fiscale inerente la cessione del credito, dove tuttora si avvertono tensioni da parte dell’Abi e degli istituti di credito, che hanno richiesto maggior tutela e la proroga del bonus fiscale da parte del nuovo Governo. Ciononostante, per il comparto vale la pena profilare il futuro con sano ottimismo, nonostante ancora oggi la situazione energetica e geopolitica mondiale ci ponga dinnanzi a scenari incerti, ma che richiedono un inevitabile atto di responsabilità da parte di tutti.

D. Quali sono le principali sfide del nuovo anno?

R. Una delle maggiori difficoltà che la nostra economia deve affrontare è senza dubbio il fenomeno dell’inflazione. Nonostante il sensibile aumento dei prezzi, le stime un po’ più ottimistiche per il 2023 ci inducono a prevedere in parte una riduzione dei costi e una riacquisita

marginalità da parte della filiera, calmierando in parte altresì le speculazioni vissute. Le aziende più dinamiche e virtuose saranno quelle che affronteranno profittevolmente un altro anno complesso, a cominciare dalla disponibilità di manodopera qualificata. Per passare poi attraverso l’obiettivo di raggiungere la massima efficienza industriale, risparmiando così sui costi e migliorando la gestione del risparmio energetico, frutto di investimenti tecnologici nel settore dell’edilizia e delle costruzioni, rendendo l’intero ciclo di vita molto più veloce ed efficiente.

D. Su che cosa si dovrebbe concentrare il nuovo governo?

R. Da quanto appreso dal decreto Aiuti quater, la revisione delle aliquote è ormai in fase di definizione, come lo saranno altresì le relative scadenze anche per i lavori in corso. Tuttavia, pensare a un contributo del 90% non è cosa da poco e va comunque riconosciuto e utilizzato in modo virtuoso dal comparto, vista la ridistribuzione fiscale per poterne beneficiare. Questa proroga innanzitutto conferma la volontà del Governo di voler sostenere un comparto che soffre da tempo e che ha visto spiragli di ripresa anche solo grazie alla volontà di assicurare continuità a quanto era stato attuato dal precedente Governo Draghi. La nostra proposta avvalora il fil rouge per il ripristino, la manutenzione e la riqualificazione urbana del nostro Paese. Questo però deve innanzitutto passare attraverso un serrato controllo degli enti ministeriali coadiuvati dall’Abi, mettendo così in campo tutti i seri e diligenti professionisti che possano certificare i lavori facendosi carico della gestione dei cantieri, evitando e mettendoci al riparo dalle truffe e dalle frodi fiscali vissute. D. Che impatto ha avuto finora l’incentivo fiscale 110% e che cosa ne pensate della sua riduzione?

Risponde ENRICO ANCARANI presidente di Aitiva

OLGA BOTTARO presidente onorario Aitiva

R. L’ultimo Report Enea con i dati relativi all’utilizzo delle detrazioni fiscali del superbonus 110% hanno evidenziato un rallentamento delle asseverazioni, diminuite del 20% rispetto ai numeri dei mesi precedenti, ma anche un trend di crescita che nel 2022 ha raggiunto livelli altissimi. Alle rilevazioni di Enea si aggiungono le ultime stime elaborate dal Centro Studi Cni sull’impatto economico determinato dalla spesa per il superbonus. Nel dettaglio, nei primi otto mesi del 2022 gli investimenti per l’efficientamento energetico degli edifici hanno raggiunto la cifra record di 26,8 miliardi di euro, che equivalgono a 29,5 miliardi di detrazioni a carico dello Stato. Nel solo mese di luglio 2022 la spesa impegnata con il super ecobonus 110% è stata pari a 4,5 miliardi di euro, a fronte di 1,8 miliardi di luglio 2021. Nel mese di agosto la spesa è stata pari a 3,2 miliardi, a fronte dei 2 miliardi del medesimo mese dell’anno precedente. Il Centro Studi

del Cni ha stimato che i 26,8 miliardi di euro investiti negli ultimi otto mesi abbiano attivato una produzione complessiva di almeno 56 miliardi e generato 440 mila unità di lavoro.

«Se la spesa a carico dello Stato tra gennaio e agosto ammonta a più di 29 miliardi di euro», si legge in una nota del Cni «il gettito fiscale derivante dalla realizzazione dei lavori è stimato, in modo molto prudente, in non meno di 11 miliardi di euro, senza considerare il gettito che dovrebbe derivare dalla produzione complessiva indotta dalla spesa per super ecobonus. Questo significa che la spesa effettiva a carico dello Stato per gli investimenti attivati negli ultimi otto mesi non è di 29 miliardi, ma di 18 miliardi circa, da ripartire peraltro in quattro anni. L’impatto in termini di disavanzo sui conti pubblici andrebbe analizzato, pertanto, anche in questi termini. Ciò che lo Stato spende per cercare di raggiungere un importante obiettivo di efficientamento

energetico, viene in una buona misura mitigato da un gettito fiscale di dimensioni non trascurabili». Dinnanzi a questi scenari Aitiva si è dunque posta una domanda di fondamentale importanza: in questo settore, si può produrre risparmiando energia? Per rispondere a questa domanda e discutere su questo tema di impellente attualità, Aitiva ha organizzato un convegno che ha avuto per tema proprio il risparmio energetico nel settore del coating. Il convegno è stato ricco di spunti, suggerimenti e strumenti utili per produrre risparmiando energia, per mezzo di materie prime, di nuove tecnologie di produzione e di macchinari innovativi, sancendo l’interesse delle imprese e degli addetti ai lavori e sottolineando il ruolo divulgativo e informativo che ci viene puntualmente riconosciuto. L'associazione. continuerà a lavorare assicurando ai suoi soci e ai tecnici il suo aiuto e il suo serio supporto.

ASSISTAL

Risponde ANGELO CARLINI presidente ASSISTAL

Associazione Nazionale Costruttori di Impianti, Servizi di Efficienza Energetica ESCo e Facility Management

NON PIÙ BONUS, ma misure strutturali

prezzi dei materiali nei contratti pubblici ha mostrato evidenti lacune e disomogeneità, con il risultato di alterare profondamente i risultati finali e conducendo ad una fotografia del mercato delle costruzioni disancorata dal reale andamento dei prezzi. Inoltre, le nostre imprese che non sono imprese energivore, sono state lasciate sole a sostenere il peso dei rincari dell’energia e la conseguente difficoltà nel garantire i servizi pubblici essenziali. Il nuovo anno, sebbene si registrino delle flessioni nel costo del prezzo del gas, sarà contraddistinto dall’incertezza dovuta al contesto internazionale e da una contrazione degli investimenti a causa dell’inflazione. Dopo due anni di crescita del settore grazie all’introduzione dei bonus edilizi, avremo un’inversione di tendenza e una politica industriale del settore, tutta da rifare.

debba procedere a modifiche sostanziali di alcuni sistemi di incentivazione: dare stabilità e certezza al meccanismo dei certificati bianchi, che si conferma essere un’esperienza di successo con un rapporto costo-efficacia inferiore rispetto alle altre misure di sostegno all’efficienza energetica che incidono sulle utenze energetiche o sulla fiscalità generale. È necessario semplificare e potenziare il Conto Termico per accelerare il programma di efficientamento energetico degli edifici pubblici, delle scuole e degli ospedali.

D. Che impatto ha avuto finora l’incentivo fiscale?

SEDE CENTRALE:

Via Basento 37, 00198 Roma

TEL: 06/853730

MAIL: nazionale@assistal.it

SITO INTERNET: www.assistal.it

ANNO DI FONDAZIONE: 1946

PRESIDENTE: Angelo Carlini

Domanda. Dopo il 2022, come andrà quest’anno?

Risposta. L’escalation congiunturale dei prezzi dei materiali impiegati nella costruzione di impianti e nei servizi energetici e di facility management, così come i rincari delle commodity energetiche, hanno impattato seriamente sulla tenuta finanziaria delle imprese, rischiando di compromettere la ripresa economica del nostro Paese. A riguardo duole, purtroppo, rilevare che il meccanismo straordinario della compensazione dei

D. Quali sono le principali sfide per voi?

R. Le sfide principali sono sempre legate al processo di riqualificazione energetica degli edifici pubblici e privati nell’ambito della transizione ecologica. Su questa svolta epocale non possiamo non rilevare che nella sua realizzazione pratica non si sia seguita la strada giusta. Riteniamo infatti, che ci sia bisogno di interventi strutturali e non di bonus, perché, come abbiamo visto in questi giorni, sono destinati a terminare, a essere continuamente rivisti e a fornire risultati soddisfacenti solo nel breve periodo.

D. Quindi, su che cosa si dovrebbe concentrare il nuovo governo?

R. In primis, riteniamo che le imprese debbano essere messe nelle condizioni di operare nel migliore dei modi: gli aumenti incontrollati del costo delle materie prime e dei vettori energetici hanno indebolito la forza finanziaria delle imprese. In presenza di un mercato equilibrato, riteniamo che si

R. Nel complesso, si è trattato di una misura positiva che ha incoraggiato il mercato e favorito importanti interventi di riqualificazione, nonostante alcune distorsioni e criticità. I dati del rapporto periodico di Enea riportano, infatti, che è pari a 62,49 miliardi il totale degli investimenti ammessi a detrazione per il superbonus 110% fino al 31 dicembre 2022. La fetta più alta degli investimenti e delle relative agevolazioni è in capo ai condomini: qui i numeri parlano di 48.087 asseverazioni nel 2022, a seguire gli edifici unifamiliari con 208.622 asseverazioni e, infine, 102.725 asseverazioni per le unità immobiliari indipendenti. Ridimensionare la misura, ovviamente, è in controtendenza rispetto all’obiettivo generale della transizione ecologica e pone una nuova questione relativa a tutti quelli edifici pubblici e privati che non sono stati interessati dagli interventi. È chiaro, quindi, che stiamo entrando in un nuovo ciclo in cui coesisteranno l’incognita della realizzazione delle opere del Pnrr a causa dell’approvvigionamento e il costo dei materiali e la necessità di un piano strutturale per rispondere alle esigenze di autonomia energetica e sostenibilità ambientale.

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La riduzione dei consumi di energia degli edifici è un obiettivo inderogabile per preservare il nostro pianeta. Ciò è possibile migliorando l’efficienza del sistema involucro-impianti, adottando terminali da alimentare con fluidi a temperature basse d’inverno e alte d’estate, quali i sistemi radianti.

Grazie al sistema FIVPAV, abbinato ad una pompa di calore ed ad un eventuale impianto fotovoltaico, si ottengono consumi energetici notevolmente ridotti.

ANPE

SEDE CENTRALE: Corso Andrea

Palladio 155 - 36100 Vicenza

TEL: 0444/327206

MAIL: info@poliuretano.it

SITO INTERNET: www.poliuretano.it

ANNO DI FONDAZIONE: 1988

PRESIDENTE: Paolo Lusuardi

NUMERO ASSOCIATI 2022: 26

NUMERO ADDETTI 2022: 3

Associazione Nazionale Poliuretano Espanso rigido

SBAGLIATO RIDURRE il superbonus 110%

Domanda. Com’è andato il 2022? Risposta. È stato un anno di grande crescita e di grande impegno per il nostro settore. Le industrie produttrici sono riuscite a superare lo shock dell’improvvisa crescita del mercato registrata nel 2021 e adeguare la capacità produttiva e i tempi di consegna alle mutate esigenze determinate dalla possibilità di accedere ai benefici del superbonus 110%. Non è stato facile, vista anche la scarsa disponibilità di materie prime e rivestimenti, ma i risultati sono stati senza dubbio positivi, nonostante le tante criticità causate dagli intoppi burocratici e finanziari che hanno caratterizzato gli ultimi mesi dell’anno. Va sottolineato, inoltre, il grande impegno delle aziende per valorizzare con prodotti specifici la qualità delle prestazioni termiche degli isolanti poliuretanici, soprattutto in applicazioni chiave per le ristrutturazioni e l’efficientamento energetico, quali gli isolamenti delle pareti perimetrali con soluzioni a cappotto o con tamponamenti dall’interno. In queste particolari tipologie applicative ridurre lo spessore di materiale isolante, a parità di prestazioni certificate e stabili nel tempo, consente sia importanti economie di cantiere sia di limitare la riduzione degli spazi utili. Grazie a queste caratteristiche, e alla maggiore attenzione del mercato ai temi del risparmio energetico, crediamo che anche nei prossimi anni il nostro settore potrà registrare risultati positivi, nonostante l’inevitabile rallentamento della domanda causato dalla pesante riduzione degli incentivi fiscali.

D. Come intendete affrontare gli ostacoli?

R. Le industrie italiane sono da sempre impegnate sia sul fronte della ricerca e dell’innovazione tecnologica sia su quello dell’esaustiva e corretta informazione fornita a progettisti e operatori del settore. Per quanto riguarda la ricerca e lo sviluppo di nuovi prodotti va segnalato l’impegno per migliorare la sicurezza applicativa con la promozione di prodotti con migliorato comportamento al fuoco, tale da garantire la prestazione dell’euroclasse B-s1-d0 che è la migliore raggiungibile con l’impiego di materiali di natura organica. Con grande impegno proseguiranno poi gli studi e le attività per rendere gli isolanti poliuretanici sempre più efficienti anche sotto l’aspetto della sostenibilità ambientale e del supporto all’evoluzione del settore delle costruzioni verso una migliore circolarità, che riduca i quantitativi di risorse impiegate e ne promuova il riutilizzo e il riciclo. Soprattutto a questi temi è dedicata gran parte dell’attività di informazione tecnica che la nostra associazione svolge con la collaborazione degli ordini professionali.

D. Quali sono le principali questioni su cui si dovrebbe concentrare il nuovo governo?

R. L’instabilità politica che stiamo vivendo, la conseguente incertezza sugli approvvigionamenti energetici e la necessità di intensificare gli sforzi per contrastare i cambiamenti climatici dovrebbero far mettere al centro dell’azione del Governo proprio la riduzione dei consumi energetici di un settore così rilevante come l’edilizia. Sarebbe quindi necessario sostenere l’edilizia privata, con

Risponde PAOLO LUSUARDI, presidente ANPE

politiche di incentivazione fiscale di lungo respiro, e avviare importanti investimenti per migliorare l’efficienza energetica del patrimonio immobiliare pubblico (ospedali, scuole, uffici) che determinano una quota rilevante dei consumi energetici del nostro Paese. D. Che impatto ha avuto finora l’incentivo 110%?

R. Il superbonus, pur con le sue mille incertezze e criticità, è stato uno strumento formidabile di stimolo per il settore delle ristrutturazioni, ma le tempistiche previste, assolutamente incompatibili sia con la reale disponibilità di imprese e materiali e sia con i tempi decisionali e progettuali necessari per la realizzazione delle opere, l’hanno trasformato in una bolla di mercato con possibili conseguenze negative, soprattutto a causa della difficoltà riscontrate nella cessione dei crediti. A nostro avviso la stretta imposta dal decreto Aiuti quater, nella sostanza confermata anche dalla legge di Bilancio, è frutto di una sottovalutazione degli effetti positivi, economici e occupazionali del superbonus e purtroppo determinerà una drammatica riduzione degli interventi di efficientamento energetico soprattutto dei condomini che, più di altre tipologie, necessitano di incentivi tali da sopperire agli ostacoli inevitabili delle decisioni condivise da una molteplicità di soggetti. Per questi interventi, di grande rilevanza per la riduzione dei consumi, sarebbe stato forse più saggio mantenere la detrazione in essere, subordinandola a parametri verificabili quali reddito e/o età dei beneficiari.

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ASSOBETON

Risponde ALBERTO TRUZZI presidente Assobeton

Associazione Nazionale

Industrie Manufatti Cementizi

FARO ACCESO sulla sostenibilità

SEDE CENTRALE: Via Carlo Ilarione

Petitti 16 - 20149 Milano

TELEFONO: 02 70100168

MAIL: info@assobeton.it

SITO INTERNET: www.assobeton.it

ANNO DI FONDAZIONE: 1956

PRESIDENTE: Alberto Truzzi

Domanda. Quali sono le vostre previsioni per il 2023?

Risposta. L’anno appena trascorso è stato piuttosto complesso per chi fa il nostro mestiere: a fronte di una sensibile crescita del volume complessivo degli appalti e delle forniture si sono dovute fronteggiare due importanti criticità. Una è relativa al generalizzato aumento dei costi dei fattori di produzione e anche a una carenza nella continuità degli approvvigionamenti, dalle materie prime

di base, come cemento e acciaio d’armatura, compreso quello da precompressione, alle forniture di servizi, come trasporti e montaggi, per finire con coibenti, impermeabilizzazioni e manti metallici, senza dimenticare l’energia. La seconda criticità riguarda la difficoltà di recuperare nei confronti dei clienti i maggiori costi subiti, sia ovviamente laddove non era prevista la revisione prezzi sia, purtroppo, anche quando era prevista. Assobeton è stata un supporto fondamentale con la disciplinata e regolare pubblicazione per gli associati delle tabelle di revisione. Il 2023, nonostante i tanti elementi negativi legati alla stagnazione della produzione industriale causata dall’alta inflazione, all’innalzamento dei tassi di interesse e all’alto costo dell’energia, e i problemi per il commercio internazionale, offre per ora buone prospettive per il settore. Anche se, per la seconda metà dell’anno, ci si attende un calo della propensione all’investimento.

D. Quali sono i vostri traguardi?

R. Ç a va sans dire che la sostenibilità è un punto centrale nell’evoluzione di tutta la produzione industriale e anche per il nostro settore. Come Assobeton è nostra ferma intenzione, attraverso gruppi di lavoro organizzati che coinvolgono oltre alle aziende anche il mondo accademico, presidiare in modo forte il tema per supportare gli associati, per delineare dei percorsi seri per contrastare il dannoso fenomeno del greenwashing, sia al nostro interno, sia per i settori alternativi, per fare emergere le tante caratteristiche positive dei nostri prodotti in termini sia di contributo al contenimento delle emissioni sia di attivazione dell’economia circolare.

D. Che cosa vi attendete dal nuovo governo?

R. C’è, innanzitutto, da gestire il tema delle

infrastrutture e dei trasporti eccezionali, anche per riparare il maldestro intervento del Governo precedente. La revisione del Codice degli Appalti presenta opportunità e rischi: intendiamo contribuire a enfatizzare le prime e limitare i secondi. C’è anche un problema generale di eccessiva severità delle normative, sia in ambito strutturale, sia sul risparmio energetico, che ha implicato un generale innalzamento del costo del costruire e che richiederebbe una revisione consapevole. Per non parlare della calmierazione degli effetti della transizione ecologica che, al di là dei non più rinviabili miglioramenti in favore del nostro pianeta, implicano anche pericolosi aumenti dei costi, spesso sproporzionati agli effettivi benefici che si ottengono. Si corre il rischio di gettare il bambino insieme all’acqua sporca.

D. Superbonus ridotto. Che ne pensate?

R. Secondo noi il superbonus ha avuto, accanto all’ottenimento di edifici meno energivori, molti risvolti non positivi. Primo fra tutti, ha riguardato solo l’edilizia abitativa e non quella produttiva, direzionale e commerciale. Secondo, è stato eccessivamente concentrato nei tempi ed eccessivo nell’entità del contributo, causando in tal modo scarsità nella reperibilità e di conseguenza insostenibili incrementi dei costi unitari, relativi per esempio ai coibenti per i cappotti, alle impalcature per i ponteggi, alla disponibilità di imprese di costruzione strutturate, alla componentistica per gli impianti fotovoltaici e pompe di calore... Pensiamo che sarebbe molto più opportuno istituire incentivi meno eclatanti ma permanenti, che consentano a chi intende ristrutturare edifici delle più svariate destinazioni di presentare dei bilanci energetici prima e dopo l’intervento, e su quelli chiedere il contributo.

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ANIT

SEDE CENTRALE: Via Lanzone 3120123 Milano

TELEFONO: 02 89415126

MAIL: info@anit.it

SITO INTERNET: www.anit.it

ANNO DI FONDAZIONE: 1984

PRESIDENTE: Valeria Erba

NUMERO ASSOCIATI 2022: oltre 4000 soci individuali tra progettisti e imprese e 94 aziende

NUMERI AZIENDE 2022: 94 aziende produttrici di materiali e sistemi per l’isolamento termico e acustico

Associazione Nazionale per l’Isolamento Termico e acustico

FOLLI LE MODIFICHE

al superbonus

Domanda. Quali sono le vostre previsioni per il nuovo anno?

Risposta. Il 2022 per le aziende produttrici di materiale isolante è stato un anno storico, anche se con un calo nel secondo semestre. È ovvio che il superbonus con tutti i suoi problemi ha procurato una richiesta mai vista, ma anche una serie di criticità. Le previsioni del 2023 sono comunque legate anche al blocco degli interventi di riqualificazione dovuto alle problematiche di cessione del credito e alla mancata proroga a lungo termine del superbonus. Crediamo che le aziende strutturate, che hanno guardato oltre il superbonus, staranno in piedi con un calo, ma potranno prendersi la fetta di mercato delle aziende improvvisate, che a nostro parere scompariranno.

D. E ora quali sono le principali sfide per il vostro settore?

R. La sfida è continuare a spingere la riqualificazione in ottica futura. Un edificio efficiente può esserlo per tutta la vita: questo deve essere il messaggio. La direttiva europea chiederà edifici in classe D tra qualche anno, quindi è necessario prepararsi. L’energia più green è quella risparmiata, quindi puntare sull’efficienza dell’involucro è l’unico passo che potrà garantirci risultati futuri. Un’altra sfida, che purtroppo dovremo affrontare, sarà quella di sistemare i danni che sono stati fatti negli ultimi anni a causa di imprese scadenti e improvvisate nella posa di cappotti non certificati. Questo è un timore, dovremo

verificare nei prossimi anni.

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D. Che dovrebbe fare il nuovo governo?

R. Io non sono favorevole agli incentivi a prescindere e credo si dovrebbe puntare alla riqualificazione per legge. Tuttavia, siamo in un mercato che si è abituato a essere spinto e aiutato e i privati ormai se da una parte hanno capito l’importanza di consumare meno grazie agli interventi di isolamento, dall’altra sono scettici perché c’è stata tanta disinformazione legata alle difficoltà del superbonus. La nostra idea è quella di promuovere un incentivo più basso, ma serio, semplice e durevole nel tempo. Stiamo elaborando delle proposte anche nell’ottica di premiare chi fa meglio e risparmia di più.

D. A proposito di superbonus: che impatto avrà la riduzione?

R. Riteniamo corretto pensare a una riduzione, anche se il provvedimento come è stato strutturato è folle. Non si possono avere quasi 30 modifiche di una legge nell’arco di due anni. Non si possono modificare delle scadenze il giorno stesso in cui entrano in vigore. Il superbonus aveva il vantaggio di essere abbordabile anche per chi non aveva possibilità grazie alla cessione del credito, senza morirebbe. Va strutturato ed elaborato in modo più corretto, prima di renderlo vigente o cambiare le regole. A parte le criticità, ha avuto sicuramente un grosso impatto sugli interventi in edilizia e sulla riqualificazione degli edifici, e questo è un dato di fatto che dovrebbe essere considerato, anche pensando alle richieste europee.

Risponde VALERIA ERBA presidente Anit

ACMI

Risponde NICOLA FORNARELLI presidente ACMI

Associazione produttori e meccanismi di chiusura Italia

LA PRIORITÀ è la riqualificazione

Domanda. Com’è andato il 2022 e come andrà il nuovo anno?

SEDE CENTRALE: Via Brenta 13 – 00198 Roma

TELEFONO: 351 6340674

MAIL: acmi@assoacmi.it; presidenza@assoacmi.it

SITO INTERNET: www.assoacmi.it

ANNO DI FONDAZIONE: 2012

PRESIDENTE: Nicola Fornarelli

NUMERO ASSOCIATI 2022: 67

NUMERO ADDETTI (ASSOCIAZIONE)

2022: 4

NUMERI AZIENDE 2022 (DIPENDENTI):

4.200

FATTURATO 2021: 855 milioni di euro

FATTURATO PRIMO SEMESTRE 2022: 370 milioni di euro

PREVISIONE CHIUSURA 2022: 928

milioni di euro

Risposta. Il settore delle chiusure industriali ha vissuto un anno tendenzialmente buono, con fatturato in crescita, ma con un significativo calo di marginalità a causa dell’aumento delle materie prime. Per il prossimo anno si prevede stabilità o un lieve calo, specialmente nell’ultimo quadrimestre. Una menzione a parte merita l’area della logistica (sistemi per punti di carico) che ha visto un anno di crescita rilevante, pur penalizzata in termini di marginalità. Per la logistica anche il prossimo anno dovrebbe essere buono. Il settore delle chiusure civili (porte da garage e cancelli), come nel 2021, è stato in forte traino fino a settembre cominciando a rallentare negli ultimi mesi del 2022. Nel 2023 prevediamo invece un forte calo.

D. Quali sono le principali sfide che si prospettano?

R. Approvvigionamento materiali, controllo dei costi, concorrenza… Con un punto di domanda: quanto impatterà la prevedibile recessione economica? Per i soci Acmi la risposta è stata, e sarà, quella di aumentare la quota di mercato che, in una situazione di crescita instabile come quella in corso in Italia, non può realizzarsi solo in ambito domestico. Per questo in molti hanno investito in progetti di internazionalizzazione delle attività commerciali, cercando nuove opportunità di crescita nell’export. In tale ottica un significativo supporto sta arrivando dai rapporti istituzionali che l’associazione ha in essere con Ice, l’agenzia per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione delle imprese italiane.

D. Quali sono i principali nodi su cui si dovrebbe concentrare il nuovo governo?

R. Nel breve periodo la prima questione da affrontare e valutare con attenzione è l’impatto che la riduzione del superbonus potrà avere sul comparto edilizia. Il bonus fiscale, al netto dei difetti di origine e della cattiva gestione, ha innegabilmente dato una spinta rilevante alla ripartenza del settore delle costruzioni e di quello dei componenti tecnici per l’edilizia. Ha accelerato la tendenza, già in atto da un decennio, della crescita della manutenzione straordinaria rispetto alle nuove costruzioni e di questo bisognerà tenere conto nei piani futuri. La riqualificazione del patrimonio edilizio esistente deve rimanere la priorità, riservando un occhio di riguardo anche al settore industriale e commerciale.

D. Che impatto ha avuto finora l’incentivo fiscale 110%?

R. Con esclusione del settore delle chiusure civili, il superbonus non ha avuto un impatto diretto sul nostro business. Comunque, anche per il settore chiusure civili la ricaduta è stata decisamente ridotta rispetto a quanto avvenuto in altri settori dei componenti tecnici per l’edilizia. Paradossalmente, per molte delle nostre aziende l’ubriacatura da superbonus ha creato problemi nel reperimento di maestranze tecniche a causa della cannibalizzazione di posti di lavoro e scarsità a trovare manodopera. Non prevediamo, dunque, un impatto diretto sul nostro settore a causa della sua riduzione e/o cancellazione, se non per l’impatto generale che si potrebbe verificare nel settore delle costruzioni. I cassetti fiscali troppo alti e non incassabili potrebbero creare problemi molto seri. Nel futuro temiamo l’aumento dei problemi di liquidità dovuto alle difficoltà finanziarie che hanno già cominciato a manifestarsi nella catena del business.

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ANIMA

SEDE CENTRALE: Via Scarsellini 1120161 Milano

TELEFONO: +39 0245418500

MAIL: anima@anima.it

SITO INTERNET: www.anima.it

ANNO DI FONDAZIONE: 1914

PRESIDENTE: Marco Nocivelli

NUMERO ASSOCIATI 2022: 1000

NUMERO ADDETTI 2022: 225.000

FATTURATO 2021: 52,1 miliardi

PREVISIONE CHIUSURA 2022: 54,5 miliardi di euro

Domanda. Qual è il bilancio del 2022?

Risposta. Nel 2021 abbiamo avuto una bella ripresa, anche se abbiamo registrato una crescita delle difficoltà nel reperimento delle materie prime e dei componenti elettronici. Il 2022 è iniziato con l’impennata dei prezzi dell’energia, poi il quadro è rapidamente peggiorato fino all’invasione russa in Ucraina, che ha portato nuovamente i comparti industriali in una situazione di grande incertez -

Federazione delle Associazioni Nazionali dell’Industria Meccanica Varia ed Affine

CESSIONE DEL CREDITO da semplificare

za. Si è assistito a una frenata della ripresa economica e il comparto della meccanica ha dovuto fare i conti con un’allarmante erosione della marginalità. Per contro, i risultati dell’export fanno ben sperare: i dati dell’Ufficio studi di Anima Confindustria prevedono un valore totale di 17,1 miliardi di euro, con una crescita del +9% nel primo semestre 2022 in confronto allo stesso periodo del 2021.

D. Che cosa vi attende?

R. Anima ha riassunto gli obiettivi fondamentali per il prossimo anno nel Manifesto della meccanica italiana per il 2023 , un documento programmatico che è stato presentato alle istituzioni per richiamare l’agenda politica sulle reali esigenze dell’industria meccanica. Il primo punto che riteniamo fondamentale è l’incentivazione di tecnologie all’avanguardia come fattore abilitante della transizione green, una causa imprescindibile a cui la meccanica italiana può portare grande contributo. Il Manifesto indica poi l’importanza di incentivare l’efficienza energetica a 360 gradi, dall’edilizia all’industria, anche grazie al contributo della digitalizzazione dei processi. E ancora, garantire che il mercato sia improntato verso criteri di qualità tecnologica e di rispetto delle norme vigenti e investire sulla formazione delle figure professionali del settore. Il quinto pilastro che crediamo debba guidare la crescita della meccanica è l’export, uno strumento strategico di rilancio per il nostro settore e l’intera economia italiana.

D. Che cosa dovrebbe fare il nuovo esecutivo?

R. In ottica di efficienza energetica, il Paese ha una necessità assoluta di interventi sul patrimonio edilizio, sia privato che pubblico, finalizzati a renderlo più efficiente

energeticamente e in grado di soddisfare i nuovi paradigmi di sostenibilità. I bonus per l’efficienza energetica nell’edilizia hanno tracciato una strada, che dovrà continuare a essere percorsa all’insegna della semplificazione e stabilizzazione delle misure più efficaci, come la cessione del credito, al fine di portare avanti e completare il processo di rinnovamento green degli edifici. Anima sostiene l’importanza del ricorso sempre più diffuso alle tecnologie efficienti che sono già a disposizione, e che possono contribuire in modo sostanziale alla riduzione dell’impatto energetico.

D. Che ne pensate della riduzione del superbonus?

R. Il superbonus 110% è stata una misura fondamentale per permettere all’Italia di uscire dalla crisi economica causata dalla pandemia, dando lo slancio necessario al settore dell’edilizia dopo anni di difficoltà. Questa misura ha permesso di collocare il settore delle costruzioni come perno della transizione ecologica. Per non bloccare il superbonus è essenziale prevedere una serie di correttivi per superare il nodo del tetto Isee: in un’ottica di rimodulazione del contributo si propone un’aliquota differenziata al fine di permettere un effettivo accesso all’incentivo per i soggetti beneficiari, prevedendo per gli interventi sulle unifamiliari un’aliquota del 90% per i redditi di riferimento fino ai 25 mila euro e del 75% per i redditi al di sopra dei 25 mila euro. Oltre a questo aspetto, riteniamo fondamentale garantire tempistiche di adeguamento più flessibili e garantire regole chiare e armonizzate. Anima propone la redazione di un Testo unico degli incentivi per l’edilizia in grado di semplificare e inquadrare in modo organico la disciplina, a favore degli operatori e dello Stato stesso.

Risponde MARCO NOCIVELLI presidente ANIMA

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Veneto

Piemonte

Emilia-Romagna

Lazio

Toscana

Marche

Trentino-Alto Adige

Puglia

Campania

Friuli-Venezia Giulia

Sicilia

Sardegna

Calabria

Liguria

Abruzzo

Umbria

Valle d'Aosta

Basilicata

Molise

Elaborazione dati bilanci 2020-2021 - Distributori (valori in migliaia di euro)

LA CARICA DEI MILLE

Aumenta a 923 il numero di aziende analizzate, delle quali 667 rivendite di materiali edili, 127 dell’Its, 57 del settore elettrico e otto della grande distribuzione. E quasi tutte segnano sul diario un bilancio straordinariamente positivo. Ma non nella stessa misura

+31,6%

Il settore della distribuzione di materiali complessivamente ha fatto registrare un incremento del fatturato di 10 punti percentuali più elevato di quello della media di tutti i 2.214 bilanci analizzati

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DISTRIBUZIONE ]

Tabella 1 – Variazione % del fatturato sull’anno precedente per la produzione e distribuzione di materiali e impianti per l’edilizia. Anni 2004-2021 (in valori correnti)

Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

SOLOPERABBONATI

Grafico 1 – Distributori di materiali. Variazione % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2021 su 2020

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTradee

Distributori Gruppi e consorzi Sanitari Piastrelle Climatizzazione Distributori Produttori Distributori Distributori Distributori

Elaborazioni dati bilanci 2020-2021 - Distributori di materiale edile (valori in migliaia di euro)

(migliaia di euro)

REGIONE N. AZIENDE

Lombardia

Veneto

Lazio

Trentino-Alto Adige

Emilia-Romagna

Piemonte

Toscana

Friuli-Venezia Giulia

Calabria

Liguria

Marche

Sardegna

Campania

Umbria

Sicilia

Abruzzo

Valle d'Aosta

Puglia

Molise

Basilicata

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Grafico 2 – Distributori di materiali. Dinamica dei principali indicatori di performance

* Dal 2016 indica un livello di ROS sufficiente (positivo e inferiore al 6%)

Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

Grafico 3 – Distributori di materiali edili. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)

Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

Grafico 4 – Distributori di materiali edili. Variazione % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2021 su 2020

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Elaborazione dati bilanci 2020-2021 - Gruppi e consorzi (valori in migliaia di euro)

REGIONE

Lombardia

Veneto

Emilia-Romagna

Trentino-Alto Adige

Friuli-Venezia Giulia

Marche

Piemonte

Toscana

Lazio

Calabria

Campania

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Grafico 4bis – Gruppi e consorzi di rivendita di materiali edili. Variazione % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2021 su 2020

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 5 – Indicatori di performance per i distributori di materiali edili. Anno 2021

(1) Ros superiore al 6% (massimo tra quelli dei settori della produzione e del commercio generalmente utilizzati); (2) Roe superiore al 6% (generalmente, almeno 5 punti sopra al tasso di inflazione)

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 6 – Distributori di materiali edili. Utile netto in % sul fatturato

Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

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Grafico 7 – Distributori di materiali edili. MOL in % sul valore della produzione

Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

PRODOTTI PIÙ GREEN PER GUARDARE AD UN FUTURO SOSTENIBILE.

Tempo fa abbiamo iniziato a chiederci se c’era un modo migliore per realizzare i nostri prodotti in modo più sostenibile: un modo che non inquini cielo, acqua o terra. Da questo è nato un percorso che ci porta oggi a proporre i nostri prodotti realizzati con una nuova filosofia, con materiali di riciclo che tornano a nuova vita. Così la maggior parte dei nostri prodotti contengono materiali derivati da cicli End of Waste, in conformità a quanto richiesto dai CAM, testimoniati dalle EPD (Enviroment Product Declaration), dalle certificazioni CP DOC 262 conformi alla norma UNI EN ISO 14021 sul contenuto di riciclato e da una coltivazione di 100 ettari di bosco a compensazione della CO2 emessa dai nostri processi produttivi.

Elaborazioni dati bilanci 2020-2021 - Distributori di materiale idrotermosanitario (valori in migliaia di euro)

REGIONE N. AZIENDE FATTURATO 2021 2020 Var. %

Lombardia

Emilia-Romagna

Toscana

Veneto

Piemonte

Lazio

Trentino-Alto Adige

Campania

Puglia

Marche

Sardegna

Sicilia

Abruzzo

Friuli-Venezia Giulia

Liguria

Umbria

Grafico 8 – Distributori di materiali ITS. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)

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Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

Grafico 9 – Distributori di materiali ITS. Variazione % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2021 su 2020

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 10 – Indicatori di performance per i distributori di materiali ITS. Anno 2021

ABBONATI

(1) Ros superiore al 6% (massimo tra quelli dei settori della produzione e del commercio generalmente utilizzati). (2) Roe superiore al 6% (generalmente, almeno 5 punti sopra al tasso di inflazione).

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Elaborazione dati bilanci 2020-2021 - Distributori di materiale elettrico (valori in migliaia di euro)

Veneto

Lombardia

Piemonte

Toscana

Marche

Puglia

Emilia-Romagna

Sicilia

Lazio

Campania

Calabria

Abruzzo

Grafico 11 – Distributori di materiali elettrici. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)

SOLOPERABBONATI

Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

Grafico 12 – Distributori di materiali elettrici. Variazione % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2021 su 2020

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 13 – Indicatori di performance per i distributori di materiali elettrici. Anno 2021

(1) Ros superiore al 6% (massimo tra quelli dei settori della produzione e del commercio generalmente utilizzati). (2) Roe superiore al 6% (generalmente, almeno 5 punti sopra al tasso di inflazione).

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

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COSTRUIAMO INSIEME UN FUTURO SOSTENIBILE

Elaborazione dati bilanci 2020-2021 - Distributori di materiali per trattamento acque e drenaggio (valori in migliaia di euro)

Lombardia

Toscana

Emilia-Romagna

Piemonte

Sicilia

Abruzzo

Puglia

Umbria

Friuli-Venezia Giulia

Basilicata

Liguria

Lazio

Campania

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Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 14 – Distributori di materiali per trattamento acque e drenaggio. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 15 – Distributori di materiali per trattamento acque e drenaggio. Variazione % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2021 su 2020

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Grafico 16 – Indicatori di performance per i distributori di materiali per trattamento acque e drenaggio. Anno 2021

(1) Ros superiore al 6% (massimo tra quelli dei settori della produzione e del commercio generalmente utilizzati). (2) Roe superiore al 6% (generalmente, almeno 5 punti sopra al tasso di inflazione).

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

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Grafico 17 – Incremento del fatturato 2021/2020 e redditività 2021

Variazione % del fatturato 2021 / 2020 % utile netto sul fatturato 2021 VS

Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade

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Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade

Grafico 19 – ROS e utile netto 2021

Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade

Grafico 18 – Dimensione e redditività 2021

Dimensione del fatturato 2021 (milioni di euro)

% utile netto sul fatturato 2021 VS

ROS 2021

% utile netto sul fatturato 2021 VS

Grafico 20 – Solidità patrimoniale 2021 vs. 2020

Indice di indipendenza finanziaria 2020 Indice di indipendenza finanziaria 2021 VS

Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade

Grafico 21 – Solvibilità 2021 vs. 2020

Indice di liquidità immediata 2020

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Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade

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ANNO DI FONDAZIONE: 1956

PRESIDENTE: Maurizio Lo Re

NUMERO ASSOCIATI 2022: 250, complessivamente 1000 punti vendita operanti sul territorio nazionale

NUMERO ADDETTI AZIENDE

DISTRIBUTRICI ANGAISA 2022: 15.000 circa

FATTURATO 2021 AZIENDE

DISTRIBUTRICI ANGAISA: 6 miliardi di euro circa

ANDAMENTO MERCATO

DISTRIBUZIONE ITS PRIMI 11 MESI 2022 (RISPETTO AI PRIMI 11 MESI 2021): +23,81%

PREVISIONE CHIUSURA 2022: +26,15%

Associazione nazionale commercianti articoli idrosanitari,

ed arredobagno

NON FRENATE le cessione del credito

Domanda. Com’è andato il 2022? Risposta. Il 2022 è stato un anno di crescita senza precedenti per la distribuzione specializzata nel settore idrotermosanitario. Angaisa analizza l’andamento delle imprese associate in modo continuo e puntuale, attraverso il suo Osservatorio Vendite e ha appena condiviso con la filiera le Classifiche bilanci del 2021, da cui si evince che circa il 73% delle aziende nel campione analizzato ha sperimentato una crescita superiore al 20%. Al tempo stesso, lo zig-zag normativo sui bonus edilizi ha creato molta incertezza negli scorsi mesi e le novità recenti sulla stretta agli incentivi fiscali, che si sommano alla crisi del potere di acquisto e al generale clima di sfiducia dei consumatori, ci portano a prevedere per il 2023 una decisa contrazione del volume di affari. Uno scenario discusso nel XXIII Convegno Nazionale Angaisa, a partire da un rapporto esclusivo di Nomisma sulla propensione delle famiglie italiane a investire nell’efficientamento energetico delle abitazioni e alle analisi del Cresme sulle tendenze dell’edilizia. Un anno sfidante, dunque: nettamente diverso dall’ultimo biennio ma in cui non potrà mancare il nostro ottimismo, una componente essenziale nel mestiere dell’imprenditore.

D. Quindi, quali sono le vostre principali sfide?

R. La sfida principale per i distributori che Angaisa rappresenta coincide con il profondo cambiamento nel panorama dei bonus edilizi. Dovremo adottare strategie nuove, nella direzione di un maggiore pragmatismo. Operiamo nel commercio e dunque non possiamo che partire dalle dinamiche di consumo. Le famiglie stanno riconsiderando le proprie esigenze: ciò dipende in larga parte dall’inflazione e ci fa credere che, qualora gli inventivi fiscali siano assenti o percepiti come poco convenienti, la volontà di investire sulla casa ne uscirà fortemente ridimensionata. Un cambiamento notevole rispetto al recente passato, a cui dovremo

sopperire confermando la nostra professionalità nell'assistere i clienti lungo tutto il ciclo della vendita e restando al passo con l’innovazione.

D. Quali sono i focus su cui si dovrebbe concentrare il nuovo governo?

R. Bisogna dire con chiarezza che, per il settore delle costruzioni e la filiera impiantistica, sarebbe prioritario mantenere la cessione del credito e lo sconto in fattura. L’impatto di queste misure non ha eguali ed è per questa ragione che ogni cambiamento dovrebbe essere considerato con cautela. I consumatori hanno beneficiato finora di un incentivo straordinario, che ha fatto leva anche sulla loro rinnovata disponibilità a investire sul bene casa, legata a una nuova e più consapevole ricerca del comfort domestico e dell’efficienza degli impianti quotidianamente utilizzati. Un appeal ben diverso, rispetto a quello offerto in precedenza dalla semplice detrazione fiscale, da ripartire su cinque o dieci anni.

D. Che impatto ha avuto il superbonus?

R. L’Osservatorio Vendite Angaisa ha preso le misure di quella che è stata un’autentica rivoluzione. Le nostre stime ci dicono che la variazione di fatturato dei distributori specializzati Its nel periodo che va da ottobre 2019 e ottobre 2022 è stata pari a +57,7%. A conti fatti il superbonus ha dunque sventato il crollo dell’edilizia legato al covid e consentito una crescita della filiera che si commenta da sé. Eravamo consapevoli fin da subito che non poteva trattarsi di un’agevolazione perenne: ecco perché, già nel 2021, avevamo lavorato a una proposta per rendere il superbonus strutturale, ma ridotto a una misura del 75-80%, anche per prevenire le possibili speculazioni. Oggi auspichiamo un intervento che consenta alla filiera di operare con professionalità e alle famiglie di continuare a usufruire degli incentivi, migliorando l’efficienza energetica della propria casa.

climatizzazione, pavimenti, rivestimenti

Risponde MAURIZIO LO RE, presidente ANGAISA

FEDERCOMATED

Risponde GIUSEPPE FRERI, presidente FEDERCOMATED

Federazione nazionale commercianti cementi, laterizi e materiali da costruzione edili

RISOLVERE L’EMERGENZA cessione del credito

è altrettanto importante approfittare di questo momento così particolare di cui il settore sta godendo per rafforzare i punti vendita dal punto di vista economico e organizzativo. Questo devo dire che è successo ed è il dato più positivo dell’anno appena trascorso, che ha visto aumentare l’attenzione al cambiamento, all’innovazione, alla cultura, alle nuove generazioni. Per quanto riguarda il 2023, sarà un anno molto delicato: ci sarà molto lavoro nel pubblico grazie al Pnrr, ma è un ambito non così vicino ai magazzini edili. Nel 2023 gli scenari cambieranno parecchio e se non adeguatamente strutturati, temo che alcuni entreranno in sofferenza.

D. Come intendete affrontare l’anno?

rivenditori consorziati potranno allestire i Centri preliminari alla raccolta (Cpr), aree dedicate nelle quali raggruppare i rifiuti secondo le procedure del deposito temporaneo. I Cpr incrementano il riciclo e facilitano la diffusione e la vendita di nuovi materiali riciclati di qualità: milioni di tonnellate di rifiuti da costruzione e demolizione potranno così trasformarsi in nuovi materiali per un’edilizia circolare reale che consenta meno sprechi e che azzeri l’abbandono incontrollato degli scarti delle lavorazioni. È veramente una grande opportunità che offriamo ai magazzini edili strutturati: abbiamo già tanti costruttori interessati e stiamo aprendo altri punti vendita.

SEDE CENTRALE: Corso Venezia 49 –

20121 Milano

TEL: 02.7750203-383

MAIL:  federcomated@confcommercio.it

SITO INTERNET:  www.federcomated.it

ANNO DI FONDAZIONE: 1983

PRESIDENTE: Giuseppe Freri

Domanda. Quali sono le vostre previsioni per il 2023?

Risposta. Dopo i risultati pazzeschi del 2021 per tutti i settori dell’edilizia, il 2022 ha continuato a dare ottimi risultati, anche se ha iniziato a manifestare i primi segnali di rallentamento. Ciononostante è stato un anno ancora molto importante, anche perché c’è stata più libertà di incontro e di relazione grazie al rallentamento della pandemia. I numeri testimoniano come gli imprenditori edili italiani siano stati bravi nel guardare il mondo con un occhio diverso, organizzandosi maggiormente all’interno delle proprie strutture. I numeri sono essenziali, ma

R. Federcomated, federazione che rappresenta tutti i distributori edili, porta avanti sempre nuove idee per dare stimoli al mercato. Di recente abbiamo aperto uno sportello estero, abbiamo partecipato a un grande incontro con Ufemat, l’Unione europea delle federazioni nazionali dei commercianti in materiali da costruzione e dei costruttori, in cui sono state colte le nostre proposte, tra cui l’attivazione una piattaforma europea di interscambio di idee tra tutti i Paesi presenti nell’Unione e la partecipazione della nuova generazione di imprenditori della distribuzione europea, sancendo ufficialmente la creazione del Gruppo Giovani. Infine, continuiamo a lavorare per garantire il riconoscimento politico da parte di Bruxelles dei distributori edili nella sezione materiali da costruzione. Questo è anche un messaggio che vogliamo dare ai rivenditori italiani, cioè avere una visione della propria attività non limitata al mestiere puro. Grande attenzione anche al tema della sostenibilità: Federcomated ha infatti istituito per la distribuzione edile il Consorzio Rec (Recupero Edilizia Circolare) in cui i magazzini di materiali per l’edilizia assumono un ruolo determinante nella gestione virtuosa dei rifiuti. I

D. Su che cosa si dovrebbe concentrare il nuovo governo?

R. Il vero problema non è il superbonus 110%, ma i crediti nei cassetti fiscali delle imprese. Se il Governo non interviene, avremo la caduta dell’edilizia in tutta la sua filiera con fallimenti e chiusure di cantieri. Stiamo lavorando assiduamente per interloquire con il Governo per risolvere questa problematica di una pericolosità pazzesca, ma a oggi non abbiamo risposta. Questa è al momento la nostra più grande preoccupazione e ci auguriamo vivamente che il problema venga risolto al più presto, altrimenti tutti i risultati positivi conseguiti finora verranno probabilmente persi, senza pensare che i magazzini edili, soprattutto quelli più strutturati, sono esposti con delle cifre veramente molto alte.

D. Che impatto ha avuto l’incentivo fiscale?

R. La riduzione va bene, ma è necessaria una strategia a lungo temine. Più che il superbonus 110%, il vero problema sono state le facciate, che dal 31 dicembre non hanno più continuità. Già qualche mese fa Federcomated ha proposto, insieme a Federcostruzioni, di creare un’unica agevolazione fiscale permanente per l’edilizia.

DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ]

note: valori in migliaia di euro

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VALORE DELLA PRODUZIONE COSTO deI MATERIALI VALORE AGGIUNTO MOL

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DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI

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GRUPPI E CONSORZI DI RIVENDITA DI MATERIALI EDILI]

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GRUPPI E CONSORZI DI RIVENDITA DI MATERIALI EDILI]

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DISTRIBUTORI DI MATERIALI ELETTRICI ]

POSIZIONE SOCIETÀ FATTURATO VALORE DELLA PRODUZIONE COSTO deI MATERIALI VALORE AGGIUNTO MOL

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DISTRIBUTORI DI MATERIALI IDROTERMOSANITARI ]

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DISTRIBUTORI DI MATERIALI IDROTERMOSANITARI ]

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DISTRIBUTORI DI MATERIALI IDROTERMOSANITARI

POSIZIONE

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DISTRIBUTORI DI MATERIALI PER TRATTAMENTO ACQUE E DRENAGGIO

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AUMENTA IL PESO DEGLI OTTO GIGANTI

Le insegne del settore brico e fai-da-te sono cresciute di numero e sfiorano i 400 negozi. I ricavi sono lievitati del 15,7%, con punte di redditività elevate: c’è anche chi sviluppa vendite per 6 mila euro a metro quadrato

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Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 1 – GDO/GDS settore brico, ferramenta, materiali edili e per la casa. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)

POWER ON: ENERGIA PER ANDARE LONTANO.

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Grafico 2 - GDP/GDS. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese. Anno

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

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Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Tabella

settore brico, ferramenta, materiali edili e per la casa. Indicatori di competitività e redditività dei punti vendita

Azienda

LEROY MERLIN ITALIA

BRICOMAN ITALIA

OBI ITALIA

BRICOCENTER ITALIA

ABBONATI

BRICOFER GROUP

BRICO IO

OTTIMAX ITALIA

UTILITY

TOTALE INSEGNE

Fonte: elaborazione Smart Land su dati camerali e diyandgarden.com

(€)

Grafico 3 – GDO/GDS settore brico, ferramenta, materiali edili e per la casa. Utile netto in % sul fatturato

1 – GDO/GDS

Punti vendita Fatturato per punto vendita

Superficie totale di vendita (mq) Fatturato per mq (€) Addetti Fatturato per addetto (€)

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Friuli-Venezia

Abruzzo

Trentino-Alto

Sicilia

Puglia

Campania

Toscana

Marche

Molise

Liguria

Valle

È UN CANTIERE CON BASI PIÙ SOLIDE

Le forti crescite di fatturato di alcune aziende portano i bilanci 2021 a individuare 30 imprese con oltre 100 milioni di ricavi tra le 234 considerate. Webuild sempre al primo posto, ma la performance migliore è delle società di mezza classifica

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Grafico 1 - Imprese di costruzioni. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)

Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

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Grafico 2 - Imprese di costruzioni. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2021 su 2020

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

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Tabella 2 - Imprese di costruzioni. Variazioni % del fatturato su anno precedente per classi dimensionali (in milioni di euro)

Oltre 250 Da 100 a 250 Da 50 a 100 Da 25 a 50 Meno di 25 Totale

Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

Grafico 3 – Indicatori di performance per le imprese di costruzioni. Anno 2021

SOLOPERABBONATI

(1) ROS superiore al 6% (massimo tra quelli dei settori della produzione e del commercio generalmente utilizzati);

(2) ROE superiore al 6% (generalmente, almeno 5 punti sopra al tasso di inflazione)

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

principali indicatori di performance

* Dal 2016 indica un livello di ROS sufficiente (positivo e inferiore al 6%)

Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

Grafico 5 – Imprese di costruzioni. Incremento del fatturato 2021/2020 e redditività 2021

Variazione % del fatturato 2021 / 2020 % utile netto sul fatturato 2021 VS

SOLOPERABBONATI

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 4 - Imprese di costruzioni. Dinamica dei

IMPRESE DI COSTRUZIONE

Grafico 6 – Imprese di costruzioni. Dimensione e redditività 2021

Dimensione del fatturato 2021 (milioni di euro)

% utile netto sul fatturato 2021 VS

Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade

Grafico 7 – Imprese di costruzioni. ROS e utile netto 2021

ROS 2021

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Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade

% utile netto sul fatturato 2021 VS

L’alternativa in laterizio al cappotto termico

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SEDE CNA NAZIONALE: Piazza

Armellini 9A - 00162 Roma

TEL: 06/441881

MAIL: costruzioni@cna.it

SITO INTERNET: www.cna.it/area-tematica/ costruzioni/

PRESIDENTE: Enzo Ponzio

NUMERO ASSOCIATI 2022: 48.000

Confederazione Nazionale dell'Artigianato e della Piccola e Media Impresa

BASTA OSTACOLI per le Pmi

Domanda. Dopo il buon 2022 che cosa prevedete per quest’anno?

Risposta. Il 2022 è stato un anno positivo per l’intera filiera delle costruzioni. I dati confermano le buone performance del settore nei primi due trimestri, invece per il terzo trimestre 2022 Istat rileva una forte diminuzione sia in termini congiunturali sia rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente su tutti i settori dell'edilizia. I dati delle casse edili, prendendo a riferimento l’anno edile, sono eloquenti: il 2022 confrontato con il 2021 ha registrato un incremento del numero delle imprese (+16,13%), dei lavoratori (+21,46%) e conseguentemente un incremento delle ore lavorate e della massa salari, rispettivamente aumentate del 26,09% e 27,57%. Numeri del genere sono frutto senz’altro degli importanti incentivi nel mercato privato con il superbonus 110% e tutti gli altri bonus minori, insieme alla ripresa del mercato delle opere pubbliche legate agli obiettivi del P nrr . Difficile fare previsioni per il 2023, ci sono ancora elementi di profonda incertezza che potrebbero determinare scenari non facilmente prevedibili. Tuttavia, le recenti scelte del Governo rispetto alla rimodulazione degli incentivi del superbonus 110% porteranno a un ridimensionamento degli interventi nel mercato dei lavori privati. Per una buona parte del 2023 si realizzeranno i lavori già contrattualizzati in precedenza e al contempo ci immaginiamo un mercato del pubblico in crescita con la messa a terra degli obiettivi legati al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza.

D. Come intendete affrontare il 2023?

R. La principale sfida per il settore sarà saper cogliere le opportunità che ci saranno ancora da qui ai prossimi tre anni con le risorse del P nrr : qualificazione, formazione e aggre -

gazione saranno i tre elementi sui quali le imprese dovranno puntare per mantenere un ruolo attivo sul mercato.

D. Su che cosa si dovrebbe concentrare il nuovo Governo?

R. Se da un lato i numeri ci confortano, esistono ancora aspetti sui quali ci attendiamo delle risposte da parte del Governo. Il primo è senz’altro il tema del blocco delle cessioni dei crediti: secondo un’indagine di Cna sono ancora 50 mila le imprese della filiera delle costruzioni (edilizia, impianti e serramenti) che accusano molte difficoltà nella cessione dei crediti legati ai bonus per la riqualificazione degli immobili e un notevole peggioramento delle condizioni finanziarie proposte dai potenziali acquirenti. È una fotografia preoccupante che rischia di vanificare gli aspetti postivi registrati negli ultimi due anni. Il Governo deve assumere un intervento straordinario per consentire a decine di migliaia di imprese di svuotare i cassetti fiscali. Un altro tema sul quale ci saremmo aspettati un atteggiamento diverso è quello delle S oa nel mercato privato, che a nostro avviso rappresenta una vera e propria barriera nei confronti delle imprese artigiane e una evidente lesione della libera concorrenza. Oltre a essere un irragionevole aggravio burocratico, imporre alle imprese, anche operanti in subappalto, il possesso di una qualificazione rilasciata da appositi soggetti attestatori provocherà una decimazione del mercato. A fronte delle oltre 500 mila imprese che animano il comparto, ve ne sono soltanto 23 mila qualificate. L’utilizzo delle risorse legate ai bonus edilizi già prevede un livello di controllo molto elevato e rigoroso che passa attraverso la certificazione dei costi, le progettazioni, l’aggiornamento dei prezzari. Insomma, quella delle S oa è stata l’ennesima norma inserita in corso d’opera che rappresenta

Risponde ENZO PONZIO, presidente nazionale CNA COSTRUZIONI

un atto di ostilità nei confronti delle P mi. In ultimo, la revisione del Codice degli appalti: il nuovo, diversamente dal passato, dovrà favorire una maggiore partecipazione al mercato delle opere pubbliche da parte delle piccole e medie imprese. Oggi il 90% del mercato degli appalti è ad appannaggio del 4% delle imprese, ma il tessuto produttivo del nostro Paese è fatto per il 97% di micro piccole e medie. Dobbiamo raccogliere in modo più incisivo i principi comunitari che invitano gli Stati membri a favorire il coinvolgimento di queste realtà.

D. Che ne pensate della riduzione del superbonus?

R. L’impatto del superbonus 110% è stato senz’altro positivo e ha contribuito in modo significativo alla ripresa di un settore ancora provato dalla crisi del 2008. Abbiamo sempre avuto la

consapevolezza che la misura aveva caratteristiche di straordinarietà e come tale un arco temporale limitato nel tempo. Un recente studio del Censis ha stimato che l’impatto occupazionale del super-ecobonus per l’intero periodo agosto 2020-ottobre 2022 sia stato pari a 900 mila unità di lavoro, tra dirette e indirette, che i 55 miliardi di euro di investimenti certificati dall’Enea per il periodo compreso tra agosto 2020 e ottobre 2022, legati all’utilizzo del super-ecobonus hanno attivato un valore della produzione nella filiera delle costruzioni e dei servizi tecnici connessi pari a 79,7 miliardi di euro (effetto diretto), cui si sommano 36 miliardi di euro di produzione attivata in altri settori del sistema economico connesso alle componenti dell’indotto (effetto indiretto), per un totale di almeno 115 miliardi di euro. A ciò si aggiunga un incremento signi-

ficativo del gettito fiscale e gli effetti positivi in termini di efficienza energetica e sostenibilità ambientale, stimando per quest’ultimi che a oggi i lavori di coibentazione completati con una spesa di 38 miliardi di euro generino un risparmio di 11.700 Gwh/anno, pari al 40% del risparmio energetico che il Piano emergenziale di riduzione dei consumi del settore domestico si prefigge di realizzare nell’autunno-inverno 2022-2023. Questa fotografia è la rappresentazione plastica della bontà della misura. Consapevoli della necessità di dover razionalizzare il quadro normativo vigente, il cambiamento improvviso del superbonus 110% ha rappresentato l’ennesima modifica del sistema degli incentivi senza alcun confronto, inserendo peraltro, al di là delle percentuali abbassate, requisiti talmente restrittivi da non offrire alcuna reale prospettiva positiva.

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ANNO DI FONDAZIONE: 1994

PRESIDENTE: Carla Tomasi

NUMERO ASSOCIATI 2022: 40 associazioni

NUMERO ADDETTI 2022: 140.000

NUMERO AZIENDE 2022: 17.000

(di cui il 50% manifatturiere e il 50% operanti nei servizi)

FATTURATO 2022: 35 miliardi di euro

Risposta. Il 2022 è andato complessivamente bene per la maggior parte dei settori rappresentati. Per il 2023 vi sono problematiche legate alle modalità di prosecuzione dei bonus fiscali nonché

Federazione Industrie

Prodotti Impianti Servizi ed Opere Specialistiche per le Costruzioni

CORREGGERE IL NUOVO Codice degli appalti

all’aumento dei prezzi dei materiali da costruzione. A quest’ultimo proposito, ho indirizzato una lettera al ministro Matteo Salvini su tale situazione. Gli operatori economici che si sono aggiudicati appalti nel corso del 2022 possono beneficiare dell’automatico inserimento nel bando di gara del meccanismo della revisione prezzi previsto giustamente, vista la ben nota dinamica dei prezzi, dall’articolo 29 del DL 4/22. Coloro che, invece, si sono già aggiudicati appalti nel 2021 e in quelli precedenti, vengono tutelati, in via eccezionale, dall’articolo 26, del decreto Aiuti (convertito in Legge 91/22 «Misure urgenti in materia di politiche energetiche nazionali, produttività delle imprese e attrazione degli investimenti, nonché in materia di politiche sociali e di crisi ucraina»), solo fino alla fine del 2022. Questa previsione «a termine» per gli appalti che sono ancora in corso pone in seria difficoltà il mondo delle costruzioni e, all’interno di esso, in particolare quello afferente alle opere specialistiche e super specialistiche presenti nella Federazione, che raggruppa 40 associazioni nazionali di categoria e oltre 17 mila imprese che rappresentano queste eccellenze del costruire. Esse, ancor più di altre, risentono di tale mancanza di adeguamento del livello dei prezzi, tenuto conto dell’alto livello di investimenti che sostengono in relazione al personale qualificato, ai macchinari e alle tecnologie utilizzate: sono infatti aziende strutturate che non possono in alcun modo ripercuotere tali carenze di prezzo su altri fattori della produzione, né tantomeno lo vogliono.

D. Quali sono le nuove sfide?

R. Le sfide da affrontare per il settore sono molteplici, ma per esigenza di brevità ne indico una sola, sicuramente la più rilevante: la riforma del Codice degli Appalti. Ci sono anche aspetti positivi, da quanto si è potuto vedere sin ora, nel testo elaborato dal Consiglio di Stato, come la

grande attenzione al risultato, la previsione di un sistema di qualificazione anche per servizi e forniture e il potenziamento del ruolo tecnico dell’Anac nella tenuta di varie banche dati, quali l’Anagrafe degli Operatori Economici, il Fascicolo Virtuale dell’Operatore Economico, la Banca Dati Nazionale dei Contratti Pubblici, che dovrebbe essere un collettore generale di banche dati che dovrebbero essere tutte interoperabili. E poi il recupero delle Linee Guida obbligatorie di Anac che dovrebbero essere inserite nel Codice. Al contempo si rilevano, però, anche aspetti assai negativi e preoccupanti, come la possibilità per le stazioni appaltanti di indicare nei bandi di gara il Ccnl da applicare e l’enfasi escludente sui Ccnl diversi da quelli delle organizzazioni sindacali e datoriali con maggiore rappresentatività.

D. Questo che cosa comporta?

R. È un «mostro» giuridico e pratico creato dalla precedente gestione dell’ex ministero delle Infrastrutture, con l’obbligo da parte delle imprese di sottostare, in ambito di opere pubbliche, alle indicazioni delle stazioni appaltanti in merito al Ccnl da applicare, e ribadito nelle opere private con l’obbligo di applicare determinati contratti per poter ricevere il superbonus 110%. Orbene, nell’attuale legislazione italiana i contratti collettivi nazionali di lavoro non hanno valore erga omnes, in quanto stipulati tra associazioni datoriali e sindacati dei lavoratori carenti di personalità giuridica, mentre mantengono tutto il loro vigore solo inter partes: come si pensa, dunque, di lasciare a un terzo una scelta che è rigorosamente riservata alle parti stipulanti, senza peraltro guardare in primis a coloro che lavorano del tutto senza contratto? Con tale obbligo non si ottiene certamente maggiore sicurezza: l’unico vero risultato è di rendere più compatto e liquido il sistema attorno alle casse edili. Ma non basta: invece di pensare al vero tema, che è la qualifi-

Risponde CARLA TOMASI, presidente Finco

Domanda. Dopo il 2022, che cosa vi aspettate nel nuovo anno?

cazione delle stazioni appaltanti, si configura un accanimento terapeutico verso le Pmi: almeno il 30% di occupazione giovanile e il 15% di occupazione femminile, quando qui il problema è trovare la manodopera. Ciò non discende dal Codice ma dal decreto Semplificazioni (sic!) 77/2021, ma attiene ovviamente alla stessa sfera. D. Ci sono altre criticità?

R. Non c’è tra i principi, e questo è grave, il riferimento alla «qualità della prestazione» quale cardine per l’affidamento e l’esecuzione. Per quanto riguarda i livelli di progettazione, sono ridotti a due: Progetto di Fattibilità Tecnica ed Economica e Progetto Esecutivo. E questo potrebbe causare distorsioni nella progettazione. È prevista una generale conformità alle normative sui Beni Culturali e il rispetto dei vincoli archeologici, ma appare alquanto blanda e, in quanto tale, preoccupante. Scompare purtroppo il riferimento specifico a tutte le indagini preliminari, sostituito da un generico rimando a « tutti gli elementi necessari per il rilascio delle autorizzazioni ed approvazioni prescritte», per esempio, per autorizzazioni ex dpr 237/01 per ricerche archeologiche e bonifiche ordigni bellici. Per il costo del lavoro si fa riferimento a tabelle ministeriali, come ora. I prezzari regionali o della stazione appaltante, sono affiancati, ove necessario, da listini delle Camere di Commercio o prezzi di mercato. Se sarà una previsione positiva, lo valuteremo con il tempo. Infine, positivo, ma da approfondire, il meccanismo di inserimento della clausola automatica di revisione prezzi e il riequilibrio contrattuale. Bene anche la previsione di un apposito regolamento per la qualificazione degli operatori economici, ivi inclusi quelli dei servizi e delle forniture, oltre a quelle dei lavori. Male invece l’eccessiva apertura al subappalto, senza peraltro limiti al ribasso, con disastrose conseguenze sull'opera pubblica.

D. Su che cosa si dovrebbe concentrare il nuovo governo?

R. Le questioni più importanti riguardano, oltre alle suddette e non necessariamente esaustive, solo per citarne due, la normativa sul consumo di suolo e quella sulla concorrenza. In merito a quest’ultima, volendo vedere il bicchiere mezzo pieno, si può affermare che la legge annuale sulla concorrenza è stata alla fine licenziata. E non è poca cosa, considerando che dal 2009, momento in cui tale legge annuale avrebbe dovuto essere redatta, per l’appunto annualmente, lo è stato

fatto solamente una volta nel 2017. Alcuni passaggi avrebbero dovuto però essere più incisivi.

D. Tipo?

R. Mi riferisco, per esempio, a tutto il capitolo del trasporto pubblico locale, ma anche quello privato, ovvero i taxi. E comunque ai servizi pubblici locali, in genere, che spesso sottraggono indebitamente e inefficientemente dal punto di vista del contribuente, mercato ai privati e che spesso in alcune grandi città, Napoli e Roma su tutte, assicurano una prestazione assolutamente inadeguata. L’Antitrust, cui si è dato maggiore potere tramite il doppio rafforzamento, da un lato, dei poteri di valutazione di operazioni di concentrazione restrittive della libertà di concorrenza e, dall’altro, dei poteri di contrasto all’abuso di dipendenza economica, di fatto allineando maggiormente il quadro normativo nazionale a quello della Commissione Europea e della gran parte dei Paesi dell’Unione, ha più volte segnalato la mancanza di reali motivazioni per non far entrare nel perimetro del mercato alcuni servizi pubblici attualmente gestiti da partecipate e/o controllate della Pubblica Amministrazione. A proposito di Antitrust e delle copiose multe che commina alle imprese, occorrerebbe un po’ più di pubblicità sull’utilizzo di tali fondi da parte del ministero dello Sviluppo Economico, in termini di sorveglianza di mercato, nei vari cosiddetti assi, attraverso le convenzioni da esso stipulate, e ne andrebbe verificato il risultato. Assai opportuno, tra gli altri, l’intervento riguardante le modalità di individuazione della governance delle Autorità indipendenti. Anche qui si poteva osare qualcosa in più, ma è un primo passo: alcune di queste Autorità (è il caso, per esempio, della citata Autorità Garante del Mercato e della Concorrenza e dell’Anac) svolgono un ruolo importante nella difesa degli interessi degli utenti; altre, e faccio il caso dell’Autorità Garante per la Privacy, sono assolutamente insufficienti e costituiscono per il contribuente un danno (si veda la recente posizione dell’Autorità sul sostegno «risponditore automatico» dopo quattro anni di ritardi). È opportuno volgere attenzione non solo alle autorità indipendenti di cui sopra, ma anche a due enti unici in questo momento strategici, quali Accredia e Uni, ormai del tutto autoreferenti. Occorre lavorare affinché il 2023 sia un anno di crescita sostenuta per tutti i settori dell’economia, in quanto il record del 2022 va ricondotto, prevalentemente, a un’ottima performance del settore

manifatturiero, che è riuscito ad assorbire anche una certa fetta di popolazione attiva disoccupata. È proprio questo settore che necessita più di altri di un accreditamento di livello e di una normazione tecnica all’altezza. Non è sufficiente infatti avere molte risorse economiche a disposizione, ma occorre anche riclassificare le nostre imprese per renderle più appetibili nei mercati interni e internazionali, con un maggiore appeal presso gli investitori, sia pubblici che privati. Accredia, come del resto Uni per la sua parte, in questa visione più vasta e allargata acquista un ruolo centrale per evidenziare i talenti, talora misconosciuti, particolarmente delle Pmi, che non hanno altro modo per farsi conoscere. Se si ricorda, non solo quando fa comodo, che le Pmi costituiscono oltre il 90% della produzione del nostro Paese, il ruolo della certificazione e dalla normazione tecnica si accresce in modo esponenziale sia nei numeri che nella qualità della produzione. Occorre, pertanto, avere un ente di accreditamento efficiente, imparziale e proattivo in grado di far fronte all’aumento delle esigenze di certificazione, particolarmente nei settori prioritari del Pnrr, attualmente assai poveri di certificazione: sostenibilità ambientale, innovazione tecnologica, coesione e connessione territoriale.

D. Che cosa ne pensate della riduzione del superbonus?

R. Nel dibattito sull’ipotesi di unificazione e di abbattimento delle percentuali, prolungamento e razionalizzazione degli interventi occorre rimettere al centro i soggetti per i quali tali agevolazioni sono state generate: i consumatori-contribuenti. Per il superbonus si sono finora investiti 55 miliardi, secondo il recente studio del Censis, commissionato dal Socio Finco Harley-Dikkinson, con un risparmio di 1,1 miliardi di metri cubi di gas, un’occupazione di almeno 900 mila unità di lavoro dirette e indirette, un aumento medio del valore immobiliare del 3-5% e un valore della produzione totale pari a oltre 115 miliardi. Per ragione di bilancio e opportunità di ripristino di un contrasto di interesse tra fornitore e cliente, sarà necessario accorpare e rimodulare in decalage tali percentuali. Ma al di là di questo, è necessaria una politica energetica tecnologicamente neutrale e che rivalorizzi gli interventi semplici ma essenziali sui singoli componenti, nonché chiarezza e fluidità nel meccanismo della cessione dei crediti.

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CHI HA ARCHITETTATO

LA RISCOSSA

Lombardia

Toscana

Lazio

Veneto

Sicilia

Emilia-Romagna

Piemonte

Abruzzo

Marche

Liguria

Trentino-Alto Adige

Friuli-Venezia Giulia

Calabria

Umbria

Campania

Elaborazione dati bilanci 2020-2021 Progettazione (valori in migliaia di euro)

PREPARARE IL FUTURO HA FATTO CENTRO

La progettazione ha segnato una crescita del 12,9%, con studi di architettura e design in forte aumento di ricavi, +20,3%, quelli di ingegneria a +12,3%, mentre i general contractor in media hanno incrementato le entrate dell’11,9%

SOLOPERABBONATI

Tabella 1 – Variazione % del fatturato sull’anno precedente. Anni 2014–2021 (in valori correnti)

Elaborazione dati bilanci 2020-2021 - Studi di ingegneria (valori in migliaia di euro)

Lazio

Lombardia

Piemonte

Veneto

Liguria

Abruzzo

Emilia-Romagna

Toscana

Calabria

Trentino-Alto Adige

Marche

Umbria

Friuli-Venezia Giulia

Grafico 1 - Progettazione. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)

Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

SOLOPERABBONATI

Grafico 2 - Progettazione. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2021 su 2020

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 3 - Progettazione. Dinamica dei principali indicatori di performance

* Dal 2016 indica un livello di ROS sufficiente (positivo e inferiore al 6%).

Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade

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Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 4 – Società di ingegneria pura. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2021 su 2020

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Lombardia

Toscana

Sicilia

Veneto

Emilia-Romagna

Abruzzo

Marche

Piemonte

Trentino-Alto Adige

Friuli-Venezia Giulia

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Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 5 – Società general contractor. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2021 su 2020

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 6 – Studi di architettura e design. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2021 su 2020

Elaborazione dati bilanci 2020-2021 - General contractor (valori in migliaia di euro)

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Elaborazione dati bilanci 2020-2021 - Studi di architettura e design (valori in migliaia di euro) REGIONE

Lombardia

Toscana

Piemonte

Lazio

Emilia-Romagna

Liguria

Veneto

Campania

Trentino-Alto Adige

Friuli-Venezia Giulia

Umbria

Grafico 7 – Progettazione. Incremento del fatturato 2021/2020 e redditività 2021

Variazione % del fatturato 2021 / 2020

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% utile netto sul fatturato 2021 VS

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Grafico 8 – Progettazione. Dimensione e redditività 2021

Dimensione del fatturato 2021 (milioni di euro)

% utile netto sul fatturato 2021 VS

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 9 – Progettazione. ROS e utile netto 2021

ROS 2021

SOLOPERABBONATI

% utile netto sul fatturato 2021 VS

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

CNI Consiglio Nazionale degli Ingegneri

Risponde ANGELO DOMENICO

PERRINI, presidente CNI

SUPERBONUS ESTESO per dieci anni

22% nel 2021 e del 13% nel 2022. Parallelamente si è rilevata un’interessante crescita del fatturato degli studi professionali, grandi e piccoli. Il volume d’affari degli ingegneri iscritti a Inarcassa è aumentato del 19% nel 2021, e stimiamo possa aumentare del 9% nel 2022. Per alcuni versi si tratta di incrementi eccezionali, che non registravamo da molto tempo. Questa fase di crescita del comparto è stata determinata anche dall’immissione nel circuito di ingenti risorse, attraverso il P nrr e il superbonus. Ora l’obiettivo è che tale circuito non si trasformi in una sorta di bolla a causa di un cambio di regole. Per il 2023 prevediamo una fase di crescita considerevolmente più contenuta di quella dei due anni precedenti, ma non una recessione all’interno del comparto dell’ingegneria.

R. Le questioni da affrontare sono molto chiare. Gli interventi sul patrimonio edilizio attraverso i bonus dovrebbero essere razionalizzati e semplificati, ma a essi dovrebbe essere dato un respiro di almeno dieci anni. Di recente il Governo ha deciso di abbassare il livello di detrazione del superbonus dal 110% al 90%, ma questo vale per il momento solo per il 2023. Negli anni successivi non sappiamo con esattezza che cosa accadrà. Il Governo, poi, dovrebbe affrontare un secondo aspetto rilevante: un Piano nazionale di prevenzione antisismica che consenta, nel lungo periodo, la messa in sicurezza degli edifici almeno nelle aree a maggior rischio sismico.

D. E l’impatto della riduzione del superbonus?

SEDE CENTRALE:

Via XX Settembre, 5 - 00187 Roma

TEL:  06/6976701

FAX. 06/69767048-49

MAIL:  segreteria@cni-online.it

PEC: segreteria@ingpec.eu

SITO INTERNET: www.cni.it

ANNO DI FONDAZIONE: 1948

PRESIDENTE: Angelo Domenico

Perrini

NUMERO ASSOCIATI 2022:

246.000

Domanda. Quali sono le previsioni per il 2023?

Risposta. Il comparto dell’ingegneria registra da due anni una considerevole fase di crescita, legata in particolare all’incremento degli investimenti registrati subito dopo la fase pandemica. La crescita è stata sostenuta dall’incremento molto sostenuto degli investimenti in costruzioni, cresciuti quasi del

D. Quali sono le principali sfide che si prospettano?

R. Sono essenzialmente due. La prima riguarda la possibilità di stabilizzare gli incentivi per interventi sul patrimonio edilizio e le norme che regolano tali strumenti. I bonus rappresentano una sfida strategica per il Paese, perché hanno come obiettivo quello di risanare un patrimonio edilizio vetusto con gravi problemi di dispersione termica e, in alcune aree del Paese, sottoposte a grave rischio sismico. È evidente però che l’intervento di ristrutturazione profonda degli edifici debba essere estensivo e che per questo occorra una capacità di visione di lungo periodo. I bonus edilizi vanno riorganizzati e le norme relative vanno estremamente semplificate. La seconda sfida è quella di tenere alta l’attenzione sul rafforzamento costante delle competenze di tutti gli ingegneri e, in particolare, di tutti coloro che operano nella libera professione.

D. Di quali aspetti si dovrebbe occupare il nuovo governo?

R. Il Centro Studi del Cni stima che per il 2022 il superbonus abbia contribuito alla formazione di oltre il 70% degli investimenti in costruzioni in ambito residenziale. Siamo fortemente preoccupati della minore spinta al super-sismabonus. Siamo coscienti che la detrazione al 110% dovesse essere considerata una misura adatta per affrontare solo una fase di emergenza, dunque siamo d’accordo con l’abbassamento del livello di detrazione al 90%, a patto però che siano inseriti in un quadro certo di incentivi della durata di almeno dieci anni. Al momento sappiamo che nel 2024 e nel 2025 il livello di detrazione si abbasserà ulteriormente, per poi forse terminare. Questa incertezza rischia di vanificare i molti sforzi messi in campo negli ultimi due anni. Auspichiamo che il governo convochi velocemente le strutture di rappresentanza dei professionisti dell’area tecnica per poter valutare interventi che non siano dispendiosi per lo Stato e che garantiscano il risanamento del patrimonio edilizio.

CNGEGL

SEDE CENTRALE:  Piazza Colonna

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MAIL: comunicazione@cng.it

SITO INTERNET: www.cng.it

ANNO DI FONDAZIONE: 1944

PRESIDENTE: Maurizio Savoncelli

NUMERO ASSOCIATI 2022: 90.000

NUMERO ADDETTI 2022: 25 risorse

Consiglio Nazionale Geometri e Geometri Laureati

SERVE UNA RIQUALIFICAZIONE del tessuto edilizio

Domanda. Quali sono le vostre sfide per il 2023?

Risposta. Nel 2022 per la categoria si è consolidata la ripresa di un agire istituzionale focalizzato sulle specifiche esigenze degli iscritti, in un contesto profondamente influenzato dalle conseguenze ambientali, energetiche e sociali del conflitto russo-ucraino e caratterizzato dal recentissimo esordio della 19esima legislatura. Nella roadmap che abbiamo delineato, sono stati più di uno i temi strategici toccati, a partire dalla partecipazione attiva alla realizzazione del Pnrr, in cui i geometri hanno operato in maniera trasversale lungo e con modalità inter-multidisciplinare alle altre professioni tecniche. Questo ha consentito di svolgere, in particolare, un ruolo di primo piano nell’attuazione di specifiche componenti della Missione 1 (Digitalizzazione, innovazione, competitività e cultura) e della Missione 2 (Rivoluzione verde e transizione ecologica). Abbiamo elencato ambiti in cui i geometri si riconoscono appieno e, grazie alla capacità di saper combinare l’utilizzo della più avanzata tecnologia all’attuazione delle politiche sostenibili, possono affermarsi agilmente nella salvaguardia e la sicurezza del territorio, nel risparmio energetico e la riduzione del consumo di suolo. Più che di sfide, infine, parlerei di opportunità. In quest’ultimo caso, se il nostro Paese sarà realmente capace di cogliere tale occasione, potremo continuare a svolgere un’azione fortissima sul territorio, in termini di interventi mirati al contenimento del dissesto idraulico e idrogeologico, della messa in sicurezza,

dell’edilizia scolastica e sanitaria. Nel 2023 con la riforma strutturale degli incentivi fiscali potremmo immaginare una riqualificazione complessiva del tessuto edilizio pubblico, estesa dal residenziale alle infrastrutture, ai servizi pubblici e al completamento delle grandi opere di urbanizzazione delle smart city.

D. Quali sono i vostri obiettivi?

R. In questi mesi di grandi cambiamenti politici e forti turbolenze economiche la categoria parte da un elemento di grande impatto: la crescita dei redditi 2021 di oltre il 40% rispetto all’anno precedente. Il dato era evidentemente atteso così come la portata, in linea con la crescita del settore edilizio che, dopo un decennio di segno negativo, ha registrato nel 2021 un balzo del 20%, contribuendo per un terzo alla crescita del 6,7% del Pil nazionale. E anche per il 2022 le previsioni sono positive: il dato atteso, fornito da Ance, è di un +12%, trainato soprattutto dal superbonus che ha fatto crescere del 22% il settore delle riqualificazioni degli immobili residenziali. Questo afferma che nella filiera del superbonus i geometri sono tra i profili tecnici più coinvolti, con incarichi che vanno dalle verifiche urbanistiche alle pratiche edilizie, dalla diagnosi strumentale sugli edifici alle soluzioni progettuali. È un trend dal segno positivo, che interessa la categoria a tutto tondo: sono 10.733 circa le iscrizioni al primo anno degli istituti tecnici a indirizzo tecnologico Costruzione, Ambiente e Territorio. I candidati all’esame di Stato per conseguire il titolo professionale all’esercizio sono stati 2.962 nel 2022, il numero più

Risponde MAURIZIO SAVONCELLI presidente CNGeGL

alto negli ultimi anni. La sensazione è che sia la professione nel suo complesso a essere tornata attrattiva per i giovani. Un mutamento indubbiamente reso possibile anche dall’avvio di una riforma del percorso di accesso alla professione, che ha portato a una specifica laurea triennale professionalizzante e abilitante Professioni tecniche per l’edilizia e il territorio. Un progetto proposto alla politica e in cui la categoria ha creduto fortemente sin dal 2015, basato su tre pilastri: un piano di studi fortemente orientato alla professione, la previsione di attività laboratoriali da svolgersi anche presso strutture esterne qualificate, la possibilità di svolgere attività di tirocinio in contesti lavorativi reali, tra i quali studi tecnici convenzionati con i collegi dei geometri. Un impianto metodologico che ha rappresentato un punto di partenza nei provvedimenti che hanno portato all’introduzione delle lauree professionalizzanti dall’anno accademico 2018 -2019. In questo solco radicheremo il nostro futuro, consapevoli di una rinnovata fiducia delle istituzioni, della politica, della società verso l’istruzione tecnica e, più in generale, l’istruzione terziaria professionalizzante quale leva strategica per favorire il rilancio economico del Paese insieme a un cambio di percezione nelle famiglie del ruolo del geometra, sempre più associato alle figure di riferimento per l’attuazione della transizione ecologica disegnata dal Pnrr e dall’Agenda 2030.

D. Quali sono le principali questioni su cui si dovrebbe concentrare il nuovo governo?

R. Il Governo non potrà esimersi dall’affrontare in maniera definitiva, strutturale e coraggiosa i seri problemi posti dall’ob-

solescenza del patrimonio edilizio pubblico e da una appropriata gestione del territorio. Le risorse economiche previste dal Pnrr per le azioni di recupero, efficientamento e sicurezza sono imponenti e, non da meno, sarà l’impegno e la preparazione dei professionisti tecnici che, ne sono certo, ancora una volta sapranno porsi come interlocutori affidabili di chi pone in cima alle priorità della politica la salvaguardia di un Paese tanto bello quanto fragile. Tra i punti al centro della discussione, inoltre, il varo definitivo della legge sull’equo compenso e la necessità di una semplificazione degli iter amministrativi, pena la mancata realizzazione di gran parte degli interventi previsti dal Pnrr, utili a rilanciare il Paese e migliorare la vita dei cittadini. Confidiamo che il governo sappia mettere in pista un piano adeguato e, soprattutto, che nella sua stesura interessi le rappresentanze delle professioni tecniche. Per riuscire ogni progetto di grande importanza non può cadere dall’alto, bensì richiede un profondo coinvolgimento e una ampia condivisione di ogni parte sociale, solo azionando queste leve indispensabili è possibile raggiungere la piena consapevolezza di ciascuno e giungere all’approvazione collettiva.

D. Che impatto ha avuto finora l’incentivo fiscale 110% e che cosa ne pensate della sua riduzione?

R. Questa misura fiscale ha generato investimenti per 55 miliardi di euro e un risparmio stimato di circa 1,1 miliardi di metri cubi di gas. Si tratta di un obiettivo che non possiamo perdere di vista: l’efficientamento energetico è lo scopo principale del superbonus. Come sappiamo, fra l’entusiasmo iniziale degli esponenti

della filiera edile e le molteplici aspettative dei proprietari immobiliari, il superbonus 110% è stata la misura fiscale che ha subito assunto un andamento altalenante per la complessità del provvedimento, le difficoltà interpretative della regolamentazione e la generale confusione ingenerata dagli interventi dei diversi soggetti pubblici coinvolti a vario titolo nel processo. A corredo del necessario dialogo prontamente avviato con le istituzioni, insieme alla Rete Professioni Tecniche, siamo intervenuti più e più volte nell’intento di perfezionare e semplificare la normativa, predisponendo con analisi, report, studi e ricerche demoscopiche, che ogni volta evidenziavano i principali aspetti critici e proponevano le soluzioni correttive sostenibili oltre che immediatamente attuabili. Fra queste ultime, la sua riduzione: il tema è stato al centro di un lungo dialogo con il Governo, prima ancora che fosse recentemente convertito in legge il decreto Aiuti quater, che ne approvava la misura a 90%. Nel corso di questo fitto confronto i professionisti tecnici hanno sempre sottolineato come il disegno di legge fosse l’occasione per fissare un incentivo strutturale e costante nel lungo periodo, finalizzato all’efficientamento energetico e alla riduzione del rischio sismico del patrimonio edilizio del nostro Paese. Una misura ancor più necessaria se si pensa che, come hanno rivelato i dati e gli studi a disposizione, l’investimento che lo Stato fa concedendo gli incentivi viene in buona parte recuperato in termini di aumento del Pil e delle entrate fiscali, senza contare i ritorni occupazionali e il risparmio energetico realizzato nel lungo periodo.

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STUDI DI ARCHITETTURA E DI DESIGN ]

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STUDI DI ARCHITETTURA E DI DESIGN ]

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PRODUTTORI ] STUDI DI ARCHITETTURA E DI DESIGN ]

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[ STUDI DI ARCHITETTURA E DI DESIGN ]

Grazie a uno studio frutto di una convenzione tra OFFICINE RASERA srl e Consorzio Futuro in Ricerca, condotto presso i laboratori dell’Università di Ferrara, si è potuto constatare come il “SISTEMA ARIA” di Officine Rasera offra le migliori condizioni in fatto di risparmio energetico con un minimo del 24% garantito sulla bolletta Lo studio ha messo in evidenza l’alta capacità ventilante in ingresso e soprattutto in falda, grazie al listello universale “UNO”, e in uscita con il nuovo “COLMOWINGS”.

Il “SISTEMA ARIA” dispone di una vasta gamma di accessori per la posa a secco e l’ancoraggio di coppi e tegole

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CHI SI MUOVE TRA GLI IMMOBILI

Elaborazione dati bilanci 2020-2021 - Società di gestione immobiliare (valori in migliaia di euro)

QUANTO È BELLO RIMANERE A CASA

Le 92 società attive nel settore del real estate hanno sommato quasi 1,9 miliardi di ricavi da prestazioni e servizi, in aumento del 2,3%: in maggiore spolvero sono le big. Ma cresce anche la percentuale di imprese in perdita di redditività, 13,5%

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Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 1 - Servizi di gestione immobiliare. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)

PRESENZA CAPILLARE SUL TERRITORIO

Una rete di vendita costituita da oltre 200 figure, formate da funzionari tecnico commerciali, agenti e specialist point, assicurano la presenza su tutto il territorio nazionale. Per meglio presidiare aree di mercato tradizionaliste e circoscritte a realtà locali, AN Camini ha deciso di diversificare la propria strategia distributiva per essere presente attraverso l’apertura e la gestione di filiali e depositi dedicati. Un evoluto CRM consente di gestire tutte le fasi commerciali, dalla preventivazione alla verifica della disponibilità della merce in magazzino agli ordini e verifica dell’avvenuta consegna. In accordo con l’agenzia di riferimento, per i clienti più attivi e fidelizzati, viene

messo a disposizione un innovativo B2B che consente loro di gestire in autonomia la preventivazione e l’invio degli ordini ottenendo enormi risparmi di costi e di tempi. Un configuratore dedicato facilita la scelta degli articoli e dei tanti prodotti correlati necessari.

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Grafico 2 - Servizi di gestione immobiliare. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2021 su 2020

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 3 – Servizi di gestione immobiliare. Incremento del fatturato 2021/2020 e redditività 2021

Variazione % del fatturato 2021 / 2020

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Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

% utile netto sul fatturato 2021 VS

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Grafico 4 – Servizi di gestione immobiliare. Dimensione e redditività 2021

Dimensione del fatturato 2021 (milioni di euro)

% utile netto sul fatturato 2021 VS

Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

Grafico 5 – Servizi di gestione immobiliare. ROS e utile netto 2021

ROS 2021

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Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade

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Nuova edizione nell’era del superbonus: nuove schede, nuovi suggerimenti, nuovi commenti: l’edizione 2023 della Guida ha sempre il comodo formato tascabile (cm. 15 X 21) e rappresenta un indispensabile strumento di consultazione sulle novità normative, su tutti gli incentivi fiscali e, attraverso schede sintetiche, fornisce informazioni sui principali interventi per l’efficientamento e la manutenzione dei condomini.

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VALORE DELLA PRODUZIONE COSTO deI MATERIALI VALORE AGGIUNTO MOL

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Come leggere i bilanci

FATTURATO

Nelle imprese industriali e commerciali l’aggregato è costituito dai ricavi delle vendite dei prodotti finiti, semilavorati e materie prime, al netto di sconti e abbuoni.

Nel calcolo delle imprese di costruzioni ed engineering, che operano per commessa di durata pluriennale, si è tenuto conto della variazione dei lavori in corso su ordinazione prescindendo dalla tecnica computistica utilizzata per la loro valutazione (commessa ultimata o percentuale di avanzamento).

VALORE DELLA PRODUZIONE

Costituisce tutta intera la parte attiva dei ricavi dell’attività tipica della società. Per le società di produzione di materiali per l’industria delle costruzioni è composto dai ricavi delle vendite, dalla variazione delle rimanenze di semilavorati e prodotti finiti e dagli incrementi delle immobilizzazioni per lavori interni. Per le imprese di costruzioni e le società di impiantistica e ingegneria viene inclusa la variazione dei lavori in corso su ordinazione al posto di quella delle rimanenze.

VALORE AGGIUNTO

Misura la capacità dell’impresa di generare valore dall’utilizzo delle risorse acquisite all’esterno e impiegate nel processo produttivo. È calcolato sottraendo dal valore della produzione i costi relativi alle materie prime, sussidiarie e di consumo, i costi per servizi, quelli per godimento beni di terzi, variazione di rimanenze di materie prime e gli oneri diversi di gestione.

MARGINE OPERATIVO LORDO (MOL)

Rappresenta il risultato della gestione caratteristica dell’impresa, calcolato sottraendo dal valore aggiunto il costo del personale. È un indice particolarmente significativo in quanto, esprimendo la differenza algebrica delle entrate e delle uscite operative prettamente monetarie (non considera infatti gli ammortamenti, gli interessi e le imposte), individua la tendenza e la capacità della gestione corrente, rettificata dalla variazione del capitale circolante, a creare il risultato monetario finale (cassa) che rappresenta il ritorno degli investimenti iniziali effettuati.

UTILE NETTO

È il risultato dell’esercizio desumibile dai bilanci delle imprese ed esprime il reddito generato dalla

gestione di competenza del capitale di rischio raccolto. La significatività dell’accrescimento e quindi della redditività del capitale di rischio è condizionata dalla capacità dell’ammortamento contabile di esprimere l’effettiva variazione di valore dell’unità economica che lo ha prodotto.

CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI )

Esprime la dimensione delle risorse finanziarie raccolte senza vincolo contrattuale prestabilito di remunerazione. Contabilmente si compone dell’intero patrimonio netto, dedotto delle azioni proprie in portafoglio e comprensivo dell’utile netto di esercizio. Più l’aggregato è elevato, soprattutto se rapportato con gli investimenti fissi, tanto maggiore è l’autonomia finanziaria dell’impresa e quindi la possibilità di affrontare congiunture sfavorevoli senza ricorrere a ulteriori finanziamenti esterni.

TASSO DI INDEBITAMENTO

È un indicatore semplice che esprime con efficacia il grado di dipendenza di un’impresa dalle risorse finanziarie prestate a vario titolo da terzi. È determinato dal rapporto tra mezzi di terzi (fondi per rischi e oneri, trattamento di fine rapporto, debiti di tutti i tipi e generi, ratei e sconti passivi) e mezzi propri.

ROS

È determinato dal rapporto tra il margine operativo netto e il fatturato e indica la redditività percentuale per ogni unità di fatturato. Questo indice, confrontato temporalmente, permette di verificare gli effetti dell’inasprimento della competizione e la struttura della composizione qualitativa dei costi (rapporto tra costi fissi e variabili e leva operativa).

ROE

Esprime il rendimento del capitale di rischio impiegato. È determinato dal rapporto tra l’utile netto e i mezzi propri. Permette confronti sintetici e immediati tra imprese diverse. Confrontandolo con il rendimento di investimenti alternativi consente di valutare l’attrattività dell’impresa per potenziali investitori e l’opportunità della politica di ritenzione da essa attuata in un’ottica di creazione di valore per i vecchi azionisti.

CASHFLOW (AUTOFINANZIA MENTO )

È determinato come sommatoria dell’utile o perdita dell’esercizio con gli ammortamenti

e gli accantonamenti. Esprime la capacità dell’impresa di coprire fabbisogni finanziari per investimenti ricorrendo in misura minore a finanziamenti esterni.

ROA

Indice di bilancio che misura la redditività omplessiva di un’azienda, a differenza del ROI che misura la redditività della gestione caratteristica. È calcolato come rapporto tra utile di esercizio e totale attivo dello stato patrimoniale riclassificato. È un indicatore che indica come un’azienda può agire in base a ciò che possiede, prescindendo dalla forma di finanziamento messa in atto. È molto utile per paragonare aziende concorrenti che fanno parte di uno stesso settore del mercato.

ROA-ROD

Dimostra se l’azienda è in condizione di finanziarsi a debito in modo vantaggioso. È dato dalla differenza del ROA (Return On Asset) con il ROD (Return On Debt) e quando è positivo significa che il denaro (a debito) investito in azienda rende più di quanto richiesto dal capitale a debito (Return on Debt). In sostanza misura la leva finanziaria ed è un indicatore molto importante per le PMI sottocapitalizzate perché se il ROA diventa inferiore al ROD, senza necessariamente che l’azienda sia in perdita, significa che i capitali investiti in azienda hanno un rendimento negativo, ad esempio a causa di imposte e interessi che possono ridurre la redditività degli assett aziendali.

INDICE DI INDIPENDENZA FINANZIARIA

Indice che mette in relazione, con una proporzione, i finanziamenti ottenuto con mezzi propri (patrimonio netto) e quelli garantiti da fonti esterne (patrimonio acquisito: soci, capitali esterni, finanziamenti, etc).

INDICE DI LIQUIDITÀ IMMEDIATA (ACID TEST)

Detto anche “acid test”, è un indicatore utilizzato per la valutazione della situazione di liquidità aziendale ed è dato dal rapporto tra le attività correnti al netto delle rimanenze e le passività correnti. Esprime il grado di copertura immediata dei debiti a breve scadenza e il suo valore non dovrebbe scendere al di sotto dell’unità.

Dettagli di Design

Collezione: Grafix Modello: GF26-D

Finitura: Rovere Alaska

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Smartphone, computer e YouBuild. Il magazine edito da Virginia Gambino Editore è diventato in breve uno strumento apprezzato dai professionisti della filiera delle costruzioni: architetti, geometri, ingegneri, periti, imprenditori...YouBuild, infatti, non si propone solo di fare genericamente cultura del costruire e del progettare. La rivista, che ha cadenza trimestrale, pubblica informazioni utili, pratiche e aggiornate sul mondo dell’architettura contemporanea e della riqualificazione, ponendo particolare attenzione al risparmio energetico e alla sostenibilità ambientale, ai prodotti innovativi e ai processi produttivi e di cantiere, alla progettazione in dettaglio e all’ingegnerizzazione dell’architettura, all’innovazione e al cambiamento della professione. Sotto la direzione di Luca Maria Francesco Fabris, docente al Politecnico di Milano, un comitato scientifico internazionale è in grado di selezionare le tecnologie, case history e metodologie migliori. Ecco perché l’abbonamento a YouBuild è uno strumento per migliorare il vostro lavoro.

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