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produttori
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imprese di costruzioni
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gestione immobiliare
Poste Italiane SpA – Sped. In a.p. D.L. 353/2003 conv. In L. 46/2004, art. 1, c. 1 – DICB Milano Virginia Gambino Editore Srl – Viale Monte Ceneri 60 – 20155 Milano
SUPPLEMENTO A YOUTRADE N.147
[ I BILANCI DELLE COSTRUZIONI ]
LE CLASSIFICHE 2023 L’analisi dei conti di 2.975 imprese
L’ANNO DEI RECORD
L’EDILIZIA SPINTA DAL VENTO DEL SUPERBONUS
1989 2024
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2023
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SUPPLEMENTO A YOUTRADE N.147
[ I BILANCI DELLE COSTRUZIONI ]
LE CLASSIFICHE 2023 L’analisi dei conti di 2.975 imprese
L’ANNO DEI RECORD
[ I BILANCI DELLE COSTRUZIONI ]
L’EDILIZIA SPINTA DAL VENTO DEL SUPERBONUS
SOMMARIO
1989 2024
10 18 38 94
SCENARIO GENERALE L’edilizia vista attraverso 2.975 bilanci Le lancette dell'edilizia. L’anno dell’abbondanza Le classifiche delle prime 2.975 società I numeri regione per regione
PRODUTTORI
98
Tanti vantaggi materiali
PRODUTTORI - CLASSIFICA GENERALE 128 Le prime 755 imprese di produzione Il parere delle associazioni 170 CONFINDUSTRIA CERAMICA Pronti a presentare un piano casa 172 FEDERBETON Decarbonizzare, una sfida di sistema 173 UNICMI Gestire la crescita e sostenere i bonus 174 CORTEXA Un ruolo centrale per il cappotto 176 AVISA Riconsiderare la cessione del credito 178 ASSISTAL È ora di rilanciare le Cer 180 ANPE Aiutare la riqualificazione dei condomini 181 AITIVA Anno complesso, ma con più margini 182 ASSOBETON Puntare su riqualificazione e demolizione 184 ANIT Rendere i bonus stabili per dieci anni 186 ACMI Rallentamento in vista per le chiusure 188 ANIMA CI vuole un intervento per le imprese PRODUTTORI - LE CLASSIFICHE PER SETTORE 190 Acciaio e tondino 190 Antisismica 190 Arredo urbano e pavimentazioni esterne 190 Ascensori, scale, tappeti mobili I BILANCI DELLE COSTRUZIONI 2023 è il supplemento a YouTrade n.147 di Marzo 2024 Direzione, redazione, abbonamenti, amministrazione e pubblicità / Head office, editorial office, subscrition, administration and advertising Virginia Gambino Editore Srl Sede Legale: Viale Monte Ceneri, 60 - 20155 Milano - Italy Sede operativa: Via San Benedetto 6 - 24122 Bergamo (BG) - Italy Tel. +39 02 47761275 r.a. www.virginiagambinoeditore.it info@vgambinoeditore.it Direttore responsabile / Publisher Virginia Gambino virginia@vgambinoeditore.it
192 194 194 196 198 200 200 202 204 206 208 212 214 216 216 216 218 222 224 224
Attrezzature da cantiere, utensili, ferramenta e linee vita Cemento e calcestruzzo Chimica per l’edilizia, intonaci Climatizzazione, calore, accessori Drenaggio e trattamento acque Illuminotecnica Impiantistica elettrica Isolamento e impermeabilizzazione Laterizi Lattoneria Macchine da cantiere Piastrelle, pavimentazioni e rivestimenti Pitture e vernici Prefabbricati Presagomati Sanitari e arredobagno Serramenti, sistemi di chiusura, grigliati Sistema tetto e accessori Sistemi fissaggio Altri materiali
IMPRESE DI COSTRUZIONE 320 I ricavi sono in cantiere Il parere delle associazioni 330 CNA Adeguarsi alla direttiva green 332 FINCO Faro puntato sulla transizione Esg 334 ANCE Ora bisogna accelerare sul Pnrr 335 FEDERCOSTRUZIONI Un grande piano di riqualificazione COSTRUZIONE - CLASSIFICA GENERALE 336 Le prime 281 imprese di costruzione
PROGETTAZIONE
354 Altri miglioramenti sono allo studio Il parere delle associazioni 366 CNI DISTRIBUZIONE Efficientamento, ma trutturale 230 Scaffali pieni di utili 368 CNAPPC Il parere delle associazioni 254 ANGAISA Il prossimo obiettivo è la rigenerazione Dare la precedenza a efficientamento e Pnrr 370 CNGEGL 255 FEDERCOMATED Sbloccare i lavori del Pnrr Ci sono ancora molte opportunità 256 ASSODIMI INGEGNERIA - CLASSIFICA GENERALE Incentivi per i mezzi elettrici e a idrogeno 372 I primi 338 general contractor 390 Le prime 208 società DISTRIBUZIONE - CLASSIFICA GENERALE 258 I primi 761 distributori di materiali edili di ingegneria - progettazione 300 36 Gruppi e Consorzi di rivendita 402 I primi 111 studi di architettura e di design 302 I primi 58 distributori di materiali elettrici GESTIONE IMMOBILIARE 306 I primi 124 distributori 410 Casa dolce casa con il management di materiali idrotermosanitari 312 I primi 27 distributori GESTIONE IMMOBILIARE - CLASSIFICA GENERALE di trattamento acque e drenaggio 414 Le prime 282 società di gestione 428 Le prime 9 società di servizi ai condomini GDO/GDS 430 Come leggere i bilanci 314 Nel derby vincono gli specialisti 316 La classifica 432 Le 2.975 aziende in ordine alfabetico Questo supplemento è stato realizzato dal Centro Studi YouTrade
Centro Studi YouTrade - Comitato Scientifico Virginia Gambino Federico Della Puppa - Coordinatore del Centro Studi YouTrade Roberto Di Lellis - Giornalista Andrea Favaretto - Direttore del Centro Studi Sintesi – CGIA di Mestre Stampa / Printing Pixartprinting S.p.A. stabilimento Lavis – Trento Registrazione / Registration N. 406 del 25/06/2008 del Tribunale Civile e Penale di Milano Periodicità / Frequency Mensile – Poste Italiane Spa – Sped. in a.p. –
D.L. 353/2003 conv. In L. 46/2004, art. 1, c. 1 – DICB Milano Responsabilità / Responsability La riproduzione delle illustrazioni e degli articoli pubblicati dalla rivista è riservata e non può avvenire senza espressa autorizzazione della Casa Editrice. La Casa Editrice non si assume responsabilità per i casi di eventuali errori contenuti negli articoli pubblicati o di errori in cui fosse incorsa nella loro riproduzione sulla rivista. Privacy / Privacy Ai sensi del D.Lgs. 196/2003, informiamo che i dati personali vengono utilizzati esclusivamente per l’invio delle pubblicazioni edite da Virginia Gambino Editore Srl Telefonando o scrivendo alla redazione è possibile esercitare tutti i diritti previsti dall’articolo 7 del D.Lgs. 196/2003.
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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[ SCENARIO GENERALE ]
I CRITERI DI ANALISI
L’EDILIZIA VISTA ATTRAVERSO 2.975 BILANCI La nuova edizione dell’analisi contenuta nei Bilanci delle Costruzioni tocca un record, frutto della selezione su 4 mila consuntivi depositati. In due anni triplicata la categoria legata alla progettazione, con general contractor, studi di ingegneria e di architettura
D
opo un primo e importante anno di ripresa post covid, il 2022 è stato un altro momento eccezionale per l’edilizia in Italia. La dinamica del consolidamento della ripresa del mercato, analizzata attraverso l’analisi di 2.975 bilanci ha fissato la crescita a +23,2%, un dato che possiamo considerare in un certo qual modo migliore rispetto alla crescita del 25,1% registrata nel 2021, semplicemente perché l’anno successivo al covid ha avuto una spinta molto forte proprio a causa del blocco dei lavori nei mesi del lockdown. Dunque, la crescita 2021 è stata eccezionale rispetto all’anno precedente altrettanto eccezionalmente ne-
10
gativo, e la sua dinamica esprime una condizione di rimbalzo diversa dal 2022, nella quale la crescita mette ancora più sostanza a un mercato che nell’arco di un biennio è cresciuto quasi del 60%. Anche nel 2022, come nell’anno precedente, la dinamica è stata trainata dal superbonus 110% e possiamo essere certi che, dai dati provvisori, anche il 2023 presenterà un incremento significativo, anche se con meno intensità rispetto al 2022, anno decisamente molto positivo per le imprese del settore. Per analizzare queste positività, ma anche per individuare potenziali elementi critici in vista del rallentamento atteso e del cambiamento del mercato da una domanda a guida fortemente privata (superbonus) a una a guida essenzialmente pubblica (Pnrr), anche I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
quest’anno nella lettura dei bilanci sono ripresi alcuni indicatori capaci di raccontare nel dettaglio gli effetti delle dinamiche di settore. AZIENDE RADDOPPIATE Ma la novità di quest’anno è soprattutto una novità quantitativa. Infatti, nell’arco di tre anni gli sforzi del Centro Studi YouTrade hanno portato a raddoppiare il numero di imprese analizzate, passando dai 1.406 bilanci del 2019 ai 2.975 che si trovano analizzati nell’edizione di quest’anno. Lo sforzo è importante non solo in termini di imprese considerate, ma anche di giro d’affari complessivo. Questa edizione presenta un insieme di aziende che sommano 139,1 miliardi di euro. La crescita del campo I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
di osservazione rispetto all’edizione dello scorso anno è significativa sia in termini di fatturato sia di imprese, un aumento del 34,3% delle aziende e del 36,8% del giro d’affari. Complessivamente sono state aggiunte 761 società. Il settore che ha avuto il maggiore incremento in termini numerici è quello della progettazione, con 394 aziende in più rispetto all’edizione precedente (con questa edizione saliti a 657, mentre erano 190 nel 2020), per un giro d’affari complessivo di oltre 20,3 miliardi di euro. Sotto la voce società di progettazione sono riuniti general contractor (una categoria che, come vedremo, coinvolge spesso anche i rivenditori di materiali), studi di architettura e ingegneria. Segue, poi, l’ambito della gestione immobiliare, con 170 nuove aziende analizzate,
11
[ SCENARIO GENERALE ] Tabella 1 Imprese, valore del fatturato e distribuzione percentuale nelle analisi di bilancio 2020-2022 per settore di attività (milioni di euro) Settore di attività
2020
2021
N° aziende
Fatturato
Distributori di materiali
854
10.492
13,8
879
15.154
14,9
Produttori di materiali
667
37.335
49,2
702
49.923
Società di progettazione
191
10.433
13,7
263
Imprese di costruzioni
130
11.877
15,6
Gestori immobiliari
86
2.009
Servizi per condomini
-
GDO/GDS Gruppi e consorzi TOTALE
Distr. % del N° aziende fatturato
2022
Fatturato
Distr. % del N° aziende fatturato
Fatturato
Distr. % del fatturato
970
19.899
14,3
49,1
755
63.770
45,8
12.878
12,7
657
20.336
14,7
234
17.343
17,1
281
20.604
14,8
2,6
92
1.884
1,9
262
2.263
1,6
-
-
-
-
-
9
7.667
5,5
8
3.607
4,8
8
4.175
4,1
5
4.185
3,0
12
144
0,2
36
302
0,3
36
376
0,3
1.948
75.898
100,0
2.214
101.659
100,0
2.975
139.100
100,0
Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati camerali oltre a quelle già presenti lo scorso anno, per un totale di 262 imprese con un giro d’affari di quasi 2,3 miliardi di euro. DISTRIBUTORI A 970 In crescita anche l’analisi del mondo della distribuzione di materiali, con 970 imprese con un giro d’affari di 19,9 miliardi, alle quali vanno sommati i 36 gruppi e consorzi con 376 milioni di euro e i 5 player della Gdo con quasi 4,2 miliardi di euro (tra i quali mancano in particolare Bricofer e Ottimax, a causa dell’irreperibilità dei loro bilanci presso gli uffici camerali). Anche i produttori di materiali vedono aumentare di 53 nuove imprese il loro ambito di analisi, per un totale del giro d’affari analizzato pari a quasi 63,8 miliardi, mentre le imprese di costruzioni con 47 ulteriori imprese giungono a quota 281 imprese per un giro d’affari analizzato di 20,6 miliardi. Da quest’anno, analogamente a quanto già avvenuto lo scorso anno, sono state introdotte anche alcune nuove categorie e settori di analisi. Tra cui va segnalato l’avvio dell’osservazione delle imprese legate ai Servizi per i condomini, con un campione ancora ristretto di imprese, ma destinate a salire in futuro, quale segno di una particolare attenzione che il Centro Studi YouTrade vuole dedicare a questo segmento di attività della filiera. Altro settore che quest’anno iniziamo a mettere sotto la lente dell’analisi è quello dell’Antisismica. REPORT CIVILISTICI Analogamente agli anni precedenti, l’analisi ha preso in considerazione oltre 4 mila aziende, molte delle quali scartate e non inserite nell’analisi finale per motivi legati a situazioni specifiche. Per esempio, aziende cessate o in liquidazione, o per indisponibilità dei bilanci stessi o per situazioni di bilancio particolari dovute a cambiamenti delle compagini societarie, che falserebbero la lettura complessiva. Va ricordato che la modalità di raccolta ed
12
elaborazione dei bilanci fa riferimento alle banche dati delle Camere di Commercio, così come disponibili nel Registro Imprese. In molti casi, soprattutto nel caso di alcune società per azioni, i bilanci non erano disponibili in formato elettronico, ma solo in formato pdf e in questo caso la procedura prevede un input manuale dei dati nei casi quando ciò sia possibile, ma a volte si incontrano bilanci pubblicati con modalità che non consentono la lettura dei dati (semplici scansioni di documenti cartacei di difficile lettura). In ogni caso, i dati inseriti nel presente volume fanno riferimento ai bilanci disponibili e reperibili sul portale del registro camerale nazionale alla data del 29 febbraio 2024. Come ormai di consueto, l’analisi prende in considerazione solo i bilanci civilistici delle società, escludendo quindi quelli consolidati di gruppo (ben noto ma non unico il caso di Webuild), e non è orientata a stilare solo le classifiche delle imprese più importanti, ma analizza in dettaglio andamenti, performance e dinamiche dei settori produttivi, distributivi e dei servizi legati al mondo delle costruzioni anche per segmenti di fatturato, in modo tale da evidenziare le dinamiche non solo per comparto, ma anche per dimensione di impresa. I SETTORI SOTTO ESAME L’analisi condotta sui bilanci 2022 depositati presso le Camere di Commercio dalle 2.975 aziende monitorate riguardano imprese operanti nei settori delle costruzioni, dell’ingegneria e dell’architettura, della produzione (con riferimento a 24 categorie produttive, una in più rispetto allo scorso anno): acciaio e tondino; antisismica; arredo urbano e pavimentazioni esterne; ascensori, scale e tappeti mobili; attrezzature da cantiere, utensili, ferramenta e linee vita; cemento e calcestruzzo; chimica per l’edilizia, intonaci; climatizzazione, calore, accessori; drenaggio e trattamento acque; illuminotecnica; impiantistica elettrica; isolamento e impermeabilizzazione; I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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[ SCENARIO GENERALE ] Tabella 2 I campi di analisi 2019-2022 a confronto Settore di attività
N° aziende
Fatturato
2019
2020
2021
2022
2019
2020
2021
2022
Distributori di materiali
574
866
879
970
9.501
10.492
15.154
19.899
Produttori di materiali
619
667
702
755
32.945
37.335
49.923
63.770
Società di progettazione
86
191
263
657
6.100
10.433
12.878
20.336
Imprese di costruzioni
127
130
234
281
11.751
11.877
17.343
20.604
Gestori immobiliari
-
86
92
262
-
2.009
1.884
2.263
Servizi per condomini
-
-
-
9
-
-
-
7.667
GDO/GDS
-
8
8
5
-
3.607
4.175
4.185
Gruppi e consorzi
-
12
36
36
-
144
302
376
1.406
1.948
2.214
2.975
60.297
75.898
101.659
139.100
TOTALE
Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati camerali
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laterizi; lattoneria; macchine da cantiere; piastrelle, pavimentazioni, rivestimenti; pitture e vernici; prefabbricati; presagomatori; sanitari e arredobagno; serramenti, porte, sistemi di chiusura, grigliati; sistema tetto e accessori; sistemi di fissaggio; altri materiali. Della distribuzione di materiali edili, idrotermosanitari, elettrici, dei materiali per trattamento acque e drenaggio, dei gruppi e consorzi, della Gdo del settore brico, ferramenta, materiali edili e per la casa e, infine, dei servizi di gestione immobiliare ai quali si aggiunge da quest’anno il settore dei servizi per i condomini.
due categorie di analisi molto importanti per valutare le effettive performance dei settori e delle imprese. Si tratta nel dettaglio del valore del costo del personale e dell’incidenza del costo degli addetti sul fatturato, oltre a un valore medio di rendimento dei dipendenti, dato dalla suddivisione del fatturato per il numero di persone attive nell’impresa. Inoltre, quest’anno sono stati inseriti valori di confronto anche sul 2020 relativamente a tre campi di analisi: fatturato, utili e cash flow, utili a evidenziare la dinamica biennale post covid non solo dei settori ma anche delle singole imprese.
NON SOLO I BIG La realtà dei comparti in esame risulta estremamente variegata e la composizione del campione è volutamente non ancorata alla dimensione aziendale rappresentata solo dalle prime della classe in termini di fatturato, ma comprende anche aziende di medie e medio-piccole dimensioni, utili a definire i trend dei settori in relazione alla dimensione di impresa. Il valore minimo di fatturato, soglia oltre la quale sono state considerate le aziende per l’inserimento, è stato fissato a 200 mila euro, a eccezione dei gruppi e consorzi, che per loro natura sono mantenuti in classifica anche in presenza di fatturati molto contenuti. Questo è un tratto che il Centro Studi YouTrade ha scelto da alcuni anni come elemento strategico sul quale focalizzare l’attenzione e che anche quest’anno è stato scelto come metodologia di analisi, in quanto è proprio nell’analisi delle diverse dinamiche legate ai diversi settori e segmenti che possono emergere spunti e utili indicazioni per chi leggerà le analisi qui contenute. Particolare attenzione è stata posta all’introduzione di nuovi indicatori per analizzare le dinamiche non solo dei settori, ma anche delle singole aziende, fattori utili a valutare la propria competitività e le proprie performance non solo in rapporto alle medie di settore e ai propri competitor. Nello specifico quest’anno sono state mantenute
FATTURATO E RICAVI In merito al fatturato cumulato a livello di filiera, va sottolineato che il valore complessivo delle aziende coinvolte nell’osservatorio potrebbe essere in alcuni casi leggermente sovrastimato, perché determinato per somma dei singoli fatturati di soggetti coinvolti in relazioni commerciali di tipo cliente/fornitore, che possono indurre a una duplicazione di valori. Inoltre, quando nelle analisi si parla di fatturato ci si riferisce alla differenza tra i ricavi caratteristici (cioè senza gli altri introiti non operativi) e le variazioni dei lavori in corso, dunque a un valore che è generalmente uguale o inferiore al valore della produzione, e pertanto in questo senso sovrapponibile al concetto di giro d’affari. Le valutazioni di sistema a livello di categorie e settori hanno determinato, in alcuni casi, l’esclusione in fase di elaborazione e analisi aggregata di alcuni casi di aziende, come già accadeva negli anni scorsi, a causa di eccessive difformità nei dati rispetto alla media (i cosiddetti outlier) per questioni normalmente derivanti da operazioni straordinarie di bilancio. Nei casi più evidenti si riportano alcuni commenti nelle analisi specifiche di categoria e di settore. Infine, analogamente ai report degli anni precedenti, anche quest’anno la logica di lettura dei dati realizzata dal Centro Studi YouTrade si è concentrata sull’indiviI B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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[ SCENARIO GENERALE ]
duazione di indicatori di performance, oltre ai classici indicatori di crisi. GLI INDICATORI Questa scelta risiede nell’uso di indicatori in grado di traguardare i parametri medi delle aziende secondo un’ottica di sviluppo e di virtuosità rispetto ai dati medi, piuttosto che fotografare semplicemente le singole sofferenze. La novità di questo metodo, introdotta ormai cinque anni fa, è confermata anche quest’anno e fa riferimento a indicatori quali l’indice di indipendenza finanziaria, che indica il grado di solidità patrimoniale dell’azienda in termini di rapporto tra il capitale proprio e il totale dell’attivo dello stato patrimoniale, o per converso il grado di capitalizzazione dell’impresa, un indicatore importante nella panoramica dei parametri di definizione del merito creditizio, che dunque va evidenziato per capire se e come le aziende possano contare sui finanziamenti bancari in eventuali strategie di sviluppo, ma anche se l’azienda possa essere percepita da potenziali creditori come rischiosa, poiché dipendente in modo eccessivo da capitali di terzi. Un altro indicatore utilizzato anche in questo report in continuità con gli anni precedenti è l’indice di liquidità immediata (o acid test), dato dal rapporto tra le attività correnti (escluso il magazzino) e le passività a breve termine, un indicatore che misura l’equilibrio finanziario dell’azienda in termini di capacità di fronteggiare più o meno tranquillamente gli impegni a breve, senza tenere conto del magazzino che per sua natura, pur essendo considerato elemento del capitale circolante, può assumere una valenza minore in termini di liquidità. FINANZA SOTTO ESAME A questi indicatori se ne aggiungono altri di carattere finanziario, come il Roa (Return on asset e da non confondersi con il Roi), che esprime il rendimento lordo dell’intero investimento aziendale ed è forse l’indicatore più importante di tutti (anche del Roe), perché informa
16
su come funziona la macchina aziendale, indipendentemente da chi ne sia il proprietario o da come e dove siano state trovate le risorse per acquistarla. Il significato di questo indicatore può essere illustrato con un esempio: chiunque salga su un’auto è interessato che l’auto funzioni, indipendentemente se ne è il proprietario o se è un altro tipo di passeggero (nel caso delle imprese si tratta di fornitori, banche, personale, Stato, e anche dei clienti). Il Roa, dunque, esprime una misura molto significativa dell’intero investimento aziendale. Anche quest’anno è stato confermato l’indicatore relativo al rapporto tra cash flow e fatturato, ampliandone la lettura al 2020, un indicatore percentuale che esprime l’efficienza e la razionalità del management in rapporto al volume di vendite trasformato in contante, ovvero in flussi di cassa, così come è stato confermato anche l’indicatore sull’efficienza del management, denominato Roa-Rod (Return on assett e Return on debt), un valore che illustra se l’azienda è messa in condizione di finanziarsi a debito in modo vantaggioso nel corso dell’anno. Ricordiamo che quando questo indicatore è positivo significa che il capitale a debito inserito in azienda (Roa) rende più di quello che chiede il finanziatore (Rod, calcolato sul solo debito finanziario). È un indicatore dunque che esprime la capacità di un’azienda di remunerare i propri capitali investiti e quindi l’efficienza della sua gestione. Complessivamente le analisi riportate nelle pagine seguenti, analizzando oltre 139 miliardi di euro di fatturato delle imprese, costituiscono una lettura estremamente rappresentativa dell’universo dell’edilizia, nei suoi diversi comparti e segmenti e in un anno molto positivo che segue il 2021, anno del rimbalzo post covid, e che, come si vedrà, presenta in molti casi aspetti di indubbio interesse sui quali riflettere al fine di aiutare a definire le linee strategiche di sviluppo delle aziende in ottica di un costante miglioramento della gestione e nella prospettiva di un sempre maggiore consolidamento strutturale degli asset patrimoniali, economici e finanziari delle imprese dell’edilizia e delle costruzioni. Buona lettura. I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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[ SCENARIO GENERALE ]
LE LANCETTE DELL'EDILIZIA
L’ANNO D’ORO DELL’ABBONDANZA L’analisi sulle quasi 3 mila imprese della filiera legata al mondo delle costruzioni conferma il 2022 come una straordinaria parentesi, con il 94% delle aziende che ha migliorato la propria redditività
E
ravamo stati facili profeti. Lo scorso anno su queste pagine scrivevamo che il settore delle costruzioni, e con esso tutti i settori coinvolti dalla filiera produttiva edilizia, doveva fari i conti con una anomalia, una non linearità che avrebbe avuto un effetto positivo temporaneo, anche se molto consistente, e non avrebbe dovuto essere confusa con una sorta di normalità. Perché le crescite rilevanti di questi ultimi anni non rappresentano un nuovo trend, ma sono l’esito di un effetto straordinario dovuto non tanto agli incentivi legati al superbonus, quanto all’esito dirompente che la cessione del credito e lo sconto in fattura hanno attivato nel mercato. La stagione della cessione del credito è irrimediabilmente finita, ma l’effetto straordinario sull’edilizia in Italia non ha ancora esaurito la sua spinta, grazie al passaggio da un mercato sostenuto dalla domanda privata (superbonus) a un mercato attivato soprattutto dalla spesa pubblica (Pnrr). E ORA C’È IL PNRR La conclusione della stagione della cessione del credito, osteggiata e contrastata da norme perfino retroattive da parte del Governo in carica, mette fine a tre anni di indubbia eccezionalità. Ma l’avvio della stagione dei lavori legati ai fondi Next Generation Eu, che con la solita nostra specialità tutta italica abbiamo voluto chiamare Piano Nazionale di
18
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
19
[ SCENARIO GENERALE ] Tabella 1 - Il punto della situazione sul Superbonus 110% (dati aggiornati al 31 gennaio 2024) Numero di asseverazioni
"Investimenti ammessi a detrazione M €"
"Lavori già realizzati M €"
"Lavori da realizzare M €"
PIEMONTE
34.261
7.847
7.236
611
VALLE D'AOSTA
1.257
419
390
29
LOMBARDIA
74.669
19.965
18.632
1.333
LIGURIA
7.675
2.104
1.823
281
NORD OVEST
117.862
30.335
28.081
2.254
TRENTINO - ALTO ADIGE
10.241
2.634
2.501
133
VENETO
57.266
10.049
9.444
605
FRIULI-VENEZIA GIULIA
12.986
– 2.426
2.192
234
EMILIA ROMAGNA
41.974
10.101
9.469
632
NORD EST
122.467
25.210
23.606
1.604
TOSCANA
36.551
6.095
5.665
430
UMBRIA
8.653
1.953
1.771
182
MARCHE
12.814
2.920
2.673
247
LAZIO
37.115
9.227
8.132
1.095
CENTRO
95.133
20.195
18.241
1.954
ABRUZZO
13.541
3.621
3.216
405
MOLISE
2.986
693
612
81
CAMPANIA
27.827
7.900
6.767
1.133
PUGLIA
26.602
5.365
5.009
356
BASILICATA
5.247
1.489
1.398
91
CALABRIA
15.197
3.226
2.909
317
SUD
91.400
22.294
19.911
2.383
SICILIA
29.466––
6.271
5.672
599
SARDEGNA
15.450
2.733
2.486
247
ISOLE
44.916
9.004
8.158
846
TOTALE NAZIONALE
471.778
107.038
97.997
9.041
91,6
8,4
Percentuali sul totale
Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati ENEA per il superbonus e OpenPnrr, ReGiS e Open data ANAC per il Pnrr Ripresa e Resilienza, garantiranno al settore ancora tre anni circa di galleggiamento ai livelli massimi produttivi mai raggiunti da questo settore. Qualcosa di più di un atterraggio morbido, in quanto si affaccia adesso anche la prospettiva, tutta da capire e definire, della direttiva europea sulle case green, ovvero l’Energy performance of building directive (Epbd), che impegna i Paesi a ridurre le emissioni e i consumi energetici degli edifici. Una sfida che ci
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trova al tempo stesso preparati, grazie all’esperienza dei bonus fiscali e del superbonus, che all’estero stanno studiando come esempio, ma anche impreparati, in quanto le recenti scelte del Governo in tema di incentivi dimostrano ancora una volta l’incapacità di affrontare in modo sistemico e con obiettivi e strategie, nonché politiche fiscali, di lungo periodo le sfide alle quali siamo chiamati. RIMANERE IN ALTOPIANO Tralasciando il futuro e tornando all’attualità, nel periodo 2019-2023 il settore delle costruzioni in Italia è passato da 130 miliardi di giro d’affari a 200 miliardi. Questo dato deve essere messo al centro dell’attenzione: il raggiungimento di questa sorta di altopiano degli investimenti indica che da un lato il mercato non potrà procedere con ulteriori incrementi significativi. E, da un altro, che riassestamenti ed eventuali leggeri rallentamenti, sono decrementi non solo fisiologici, ma anche di piccola entità, che manterranno comunque gli investimenti a livelli sempre molto più elevati di quelli del 2019. Il 2024 per il settore delle costruzioni si apre infatti con una sorta di eredità, ovvero con una dotazione di investimenti derivanti dai cantieri non ancora conclusi, che per il superbonus vale oltre 9 miliardi di euro e per il Pnrr oltre 150 miliardi, dei quali circa un terzo fanno riferimento a investimenti nel settore delle costruzioni. I dati della straordinarietà del mercato delle costruzioni nel dopo covid-19 sono rappresentabili analizzando le risorse messe in campo da superbonus e Pnrr. Per quanto riguarda l’incentivo 110%, alla fine del mese di gennaio 2024 erano 471.778 le asseverazioni prodotte per un totale di 107 miliardi di investimenti ammessi a detrazione, dei quali asseverati con lavori già realizzati per quasi 98 miliardi, pari al 91,6% di quanto previsto. Al totale, dunque, mancano ancora poco più di 9 miliardi, pari all’8,4% del totale investito. A livello geografico la Lombardia ha assorbito il 18,7% degli investimenti, seguita da Veneto ed Emilia-Romagna con il 9,4% del totale. Queste tre regioni da sole hanno sommato il 37,5% del totale degli investimenti. Diverso, invece, il discorso per il Pnrr, nel quale la regione con il valore maggiore di progetti è la Sicilia, con il 9,9% del totale nazionale, seguita da Lombardia con l’8,5% e il Lazio con il 7,4%. In termini di numero di progetti è la Lombardia ad avere il numero più elevato, elemento che abbassa il valore medio. Molto significativo è analizzare, in base ai dati degli osservatori Openpnrr, ReGis e Anac, quanto finora fatto con il Pnrr. Al 30 novembre 2023 (ultimo dato disponibile) erano 213.576 i progetti Pnrr, dei quali 131.856 validati, pari al 61,7% del totale, e di questi altri 81.720 in corso di validazione, pari al 38,3%. I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
Tabella 2 - Il punto della situazione sul PNRR (dati al 30 novembre 2023)
Numero progetti
Numero di progetti validati
Numero di progetti in corso di validazione
"Valore dei progetti M €"
"Valore dei progetti avviati M €"
"Valore delle aggiudicazioni M €"
PIEMONTE
20.972
13.425
7.547
7.178
3.777
1.198
VALLE D'AOSTA
1.071
802
269
313
272
196
LOMBARDIA
31.700
19.917
11.783
14.954
6.265
3.472
LIGURIA
5.537
3.392
2.145
3.602
966
271
NORD OVEST
59.280
37.536
21.744
26.047
11.280
5.137
TRENTINO - ALTO ADIGE
4.330
3.363
967
3.519
657
498
VENETO
15.169
9.351
5.818
10.263
1.881
1.116
FRIULI-VENEZIA GIULIA
3.971
2.338
1.633
2.222
637
366
EMILIA ROMAGNA
12.773
8.119
4.654
7.842
3.136
1.836
NORD EST
36.243
23.171
13.072
23.846
6.311
3.816
TOSCANA
10.879
6.770
4.109
6.837
3.288
1.609
UMBRIA
3.454
2.197
1.257
1.560
502
314
MARCHE
6.492
4.178
2.314
3.157
833
453
LAZIO
15.608
9.002
6.606
13.001
3.465
1.717
CENTRO
36.433
22.147
14.286
24.555
8.088
4.093
ABRUZZO
7.133
4.939
2.194
2.685
1.801
1.218
MOLISE
2.913
2.273
640
3.286
305
155
CAMPANIA
20.955
12.358
8.597
12.185
2.765
807
PUGLIA
12.501
7.219
5.282
8.446
1.527
599
BASILICATA
3.528
2.294
1.234
1.829
1.463
1.124
CALABRIA
10.919
6.465
4.454
5.526
1.427
772
SUD
57.949
35.548
22.401
33.957
9.288
4.675
SICILIA
15.918
8.589
7.329
17.444
1.863
591
SARDEGNA
7.753
4.865
2.888
4.268
966
566
ISOLE
23.671
13.454
10.217
21.712
2.829
1.157
Più regioni
35.246
2.406
1.590
Ambito nazionale
11.172
4.587
2.133
Non classificati
10
23
15
46.428
7.016
3.738
176.545
44.812
22.616
25,4
12,8
TOTALE EXTRAREGIONALE TOTALE NAZIONALE
213.576
Percentuale sul totale
131.856
81.720
61,7
38,3
Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati OpenPnrr, ReGiS e Open data ANAC Il valore di questi progetti è pari a 176,5 miliardi di euro, dei quali solo 44,8 miliardi già avviati, pari al 25,4% del totale, con il valore delle aggiudicazioni. Dunque, con lavori effettivamente avviati per 22,6 miliardi. In pratica, a oggi la spesa effettiva relativa al Pnrr riguarda il 12,8% di quanto progettato. È una buona e cattiva notizia insieme. Buona perché significa che il Pnrr non ha ancora avviato la vera I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
spinta propulsiva che ci si aspettava da questo strumento. Cattiva perché significa che siamo in ritardo e il rischio è che se non si avvieranno velocemente i restanti lavori sarà difficile garantire all’Europa il rispetto dei tempi, che come ben noto sono fissati, per la chiusura dei progetti e relativa rendicontazione, al mese di giugno 2026. Dopo un eccezionale 2021, anche il 2022 si è confi-
21
[ SCENARIO GENERALE ] Tabella 3 - Italia. Principali indicatori macroeconomici. Previsioni a confronto 2022-2024 (variazioni % annue) 2022
2023
2024
Indicatori macroeconomici
CE
DEF
CE
DEF
CE
DEF
PIL
+3,7
+3,7
+0,7
+0,8
+0,9
+1,0
Consumi privati
+5,0
+5,0
+1,3
+1,3
+1,0
+1,3
Consumi pubblici
+0,7
+0,7
0,6
+0,6
+0,4
-0,6
Investimenti totali
+9,7
+9,7
+0,6
+1,0
+0,1
+2,8
di cui - Costruzioni
+11,4
+11,4
-3,2
-1,3
-2,6
+2,9
Importazioni
+12,4
+12,4
+1,1
+0,1
+2,1
+3,1
Esportazioni
+9,9
+9,9
+0,5
+0,7
+2,5
+2,4
Fonti: Commissione Europea, "European Economic Forecast. Autumn 2023", Ministero Economia e Finanze "Nota di aggiornamento al DEF 2023" gurato straordinario per il settore delle costruzioni. Secondo i dati delle previsioni della Commissione Europea di autunno 2023 e secondo quelli del Governo, contenuti nella Nota di aggiornamento al Def 2023, il Pil nel 2022 è cresciuto del 3,7%, ma con un aumento triplo delle costruzioni, certificate in crescita di +11,4%. Il 2023 vede, invece, un incremento del Pil variabile tra +0,8% del Def e +0,7% della Ce, con le costruzioni in rallentamento a -3,2% per la Commissione e -1,3% per il Governo. Sul 2024 le attese sono di una crescita del Pil del +0,9% per la Commissione e +1,0% per il Governo, con le costruzioni a -2,6% per Bruxelles e a +2,8% per Roma. Questi valori, molto diversi, evidenziano la difficoltà, già più volte evidenziata dal Centro Studi YouTrade, di procedere con stime e analisi che oggi traguardino periodi lunghi, come l’anno in corso. Questo si deve alle condizioni di non linearità Grafico 1 - Indice della produzione nelle costruzioni 2014-2023
Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati Istat
22
dell’economia, oltre al fatto che nel caso italiano vi sono le aspettative del Governo sulla spinta positiva del Pnrr che già a partire da quest’anno dovrebbe avviare un notevole impulso all’economia e, in particolare, alle costruzioni. Un elemento da sottolineare è che in ogni caso la crescita vertiginosa del settore, anche se potrà trovarsi nel 2024 a far segnare un segno meno, lo farà ma a partire da una condizione produttiva mai raggiunta nel recente passato, come evidenzia peraltro il grafico della produzione edilizia nel periodo 2014-2023, con il dato di dicembre dello scorso anno che spinge verso l’alto la produzione grazie agli effetti della chiusura del superbonus e l’esigenza di realizzare i lavori entro fine anno. In questo scenario gli indici di fiducia delle imprese sono positivi e mostrano, fino alla fine del 2023, un miglioramento complessivo dell’andamento. Analizzando infatti gli andamenti del clima di fiducia delle imprese di costruzioni tra gennaio 2014 e dicembre 2023 emerge un progressivo innalzamento del valore dell’indice, che ormai ha raggiunto 60 punti oltre quello di partenza del 2014, segno di una complessiva e positiva situazione a livello di imprese, certificata anche dai giudizi sul portafoglio ordini e/o piani di I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
Grafico 2 - Clima di fiducia delle imprese di costruzioni - Gennaio2014dicembre 2023 (numero indice base 2010=100
Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati Istat Grafico 3 - Giudizi sul portafoglio ordini e/o piani di costruzione dell'impresa al momento attuale - saldo (gennaio 2014-dicembre 2023)
costruzioni dell’impresa, che a dicembre 2023 ha fatto segnare il suo massimo valore dal 2014 a oggi. In crescita anche i giudizi sui piani di costruzione a tre mesi, ovvero il dato previsionale di breve periodo, che indica un miglioramento del portafoglio ordini e con un valore positivo che supera i 10 punti. Notizie positive anche sull’andamento dei prezzi praticati dall’impresa, con il picco negativo dell’inflazione ormai ampiamente superato e con una riduzione complessiva migliora le condizioni di mercato. Altro elemento positivo riguarda l’occupazione, prevista in crescita e comunque stabile. OLTRE OGNI ASPETTATIVA Due anni fa scrivevamo su queste pagine che il 2021 sarebbe stato l’anno della ripresa e il 2022 un anno trainante. Siamo stati facili profeti, in quanto i dati in nostro possesso evidenziavano un trend che poi si è regolarmente realizzato. Ormai da un paio d’anni il segno + davanti agli indicatori è consolidato, così come il giro d’affari del settore, anche se come vedremo in alcuni casi si notano alcuni elementi di riflessione che devono portare la imprese a prestare, paradossalmente, più attenzione oggi che I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati Istat ieri ai propri conti. Infatti, l’eccesso di crescita può serbare problematiche dal punto di vista gestionale, organizzativo e anche in riferimento agli impatti che la crescita può avere non solo dal punto di vista economico, ma anche da quello finanziario. Certo, si tratta ovviamente di un happy problem, ma la crescita del 2022 e quella attesa per il 2023 devono mettere le imprese di fronte alla opportunità di utilizzare queste ottime dinamiche positive di mercato per consolidare le proprie attività e soprattutto puntare su
23
[ SCENARIO GENERALE ] Grafico 4 - Tendenza degli ordini e/o piani dei costruzione dell'impresa nei prossimi tre mesi - saldo (gennaio 2014-dicembre 2023)
Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati Istat un rafforzamento dei propri asset, siano essi operativi che di carattere finanziario. Se il quadro relativo al 2021 era da incorniciare, il 2022 raddoppia di fatto la cornice e la rende ancora più dorata. Confrontando le dinamiche degli ultimi 18 anni è di tutta evidenza l’incremento assolutamente rilevante dell’andamento del fatturato delle imprese analizzate, con una cre-
Grafico 5 - Tendenza dei prezzi praticati dall'impresa nei prossimi tre mesi saldo (gennaio 2014-dicembre 2023)
Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati Istat
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25
[ SCENARIO GENERALE ] Grafico 6 - Tendenza dell'occupazione presso l'impresa nei prossimi tre mesi - saldo (gennaio 2014-dicembre 2023)
Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati Istat Grafico 7 – Totale imprese. Variazione % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)
Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade scita del +23,2% nel 2022 dopo il boom del +25,1% del 2021. Analizzando l’andamento delle analisi di bilancio nel lungo periodo emerge come dopo la drastica caduta del fatturato delle imprese del sistema delle costruzioni registrata nel 2009 (-14,8%) e la nuova flessione tra il 2012 e il 2013 (rispettivamente -6,2% e -4,7%), tra il 2014 e il 2015 vi è stata una stabilizzazione della dinamica del giro d’affari, che ha fatto da trampolino alla crescita registrata nel triennio 2017-2019, con una ripresa nel 2017 (+4,9%), seguita nel 2018 da un aumento del +5,7% e poi proseguita nel 2019 con un ulteriore +2,0%. Il 2020 ovviamente ha rappresentato un momento di discontinuità, con -7,7%. Ma, come scrivevano in apertura, se dopo un anno così negativo il 2021 aveva fatto segnare uno straordinario +25,1%, la crescita del 2022, pari al +23,2% per certi aspetti è ancora più rilevante perché viene dopo un anno già molto positivo. L’andamento del fatturato per i diversi settori mostra
26
dinamiche diversificate, ma sempre positive, con meno variabilità rispetto a quella pur buona del 2021. Rispetto alla crescita media generale di +23,2% vi sono settori che hanno fatto registrare incrementi del fatturato molto più consistenti. È il caso dei distributori di materiale elettrico (+32,3%), e dei distributori di materiale edile (+ 27,6%), seguiti dai distributori di materiali idrotermosanitari (+25,3%), e dei gruppi e consorzi (+24,6%). Il settore della distribuzione di materiali dunque ha fatto registrare le crescite maggiori in termini di fatturato. Molto positiva anche la performance degli studi di architettura (+23,7%), e ancora sopra al 20% di aumento si posizionano i distributori di materiali per trattamento acque e drenaggio. Sotto la soglia della media complessiva invece si posizionano gli altri settori, dal mondo della produzione di materiali (+19,4%), a quello delle società di ingegneria (che mette assieme anche i general contractor), con +16,7%. Buona crescita per le imprese di costruzioni, che migliorano la I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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[ SCENARIO GENERALE ] propria performance rispetto all’anno precedente, e in crescita di oltre il 10% anche i servizi di gestione immobiliare, mentre la grande distribuzione organizzata e socializzata, legata anche al settore brico, fa segnare comunque un buon +10,2%, ma in flessione rispetto al 2021, quando era cresciuta del 15,7%. LA CRESCITA DEI BIG Prosegue nel 2022 la crescita delle imprese di maggiori dimensioni, un fenomeno già analizzato lo scorso anno. Dunque, un trend in consolidamento. Il monitoraggio dei 2.975 bilanci, pari ad un giro d’affari complessivo di 139,1 miliardi di euro, mette anche quest’anno in evidenza che sono le imprese di maggiori dimensioni a presentare le dinamiche di crescita più rilevanti. Infatti, di fronte a un aumento medio del 23,2% le classi da oltre 15 milioni di euro in su evidenziano crescite più consistenti, mentre quella inferiore evidenzia una dinamica pur sempre positiva, ma meno consistente. Il comparto maggiore, quello delle aziende con oltre 500 milioni di euro, presenta una crescita del 30,3% del fatturato, mentre quella immediatamente successiva, relativa alle aziende tra 250 e 500 milioni, cresce del 18,8%. Più rilevante l’aumento della classe tra 100 e 250 milioni (+22,7%), mentre la fascia tra 50 e 100 milioni di euro fa segnare +19,2%. Ottima performance per le imprese tra 15 e 50 milioni di euro, in crescita del 20,5% del fatturato aggregato. Crescono, ma restano un po’ al palo le imprese con meno di 15 milioni di euro, con un aumento del giro d’affari di +11,5%. PIÙ FATTURATO, PIÙ UTILI Lo scorso anno avevamo rilevato come nel 2021 le imprese avessero affrontato la crescita migliorando alcune performance, ma riducendo la propria capacità di fare utili. Ovvero, il contrario di quanto accaduto nel 2020. Nel 2022 il primo dato che emerge dalla dinamica complessiva di mercato è che a fronte di una ulteriore crescita del giro d’affari migliora anche la percentuale di utili sul fatturato e gli altri indicatori economici e finanziari legati non solo alla redditività. Nel 2022 l’85,4% delle 2.975 imprese monitorate ha fatto registrare ricavi in aumento, un dato in leggera flessione rispetto all’88,5% del 2021, ma valore comunque molto consistente e superiore ovviamente non solo al 35,5% del 2020, ma anche al 62,5% del 2019. Dove migliora la performance è nella percentuale di utili sul fatturato, pari al 3,3%, superiore al 2,9% del 2021, con il 94,3% delle imprese capaci di produrre un risultato positivo. È un valore di quasi 2,5 punti percentuali, superiore a quello del 2021. Le buone notizie arrivano anche dagli altri indicatori principali della redditività delle aziende, ossia la redditività delle vendite (Ros)
28
Tabella 4 – Variazione % del fatturato sull’anno precedente. Anni 2003-2022 (in valori corren
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
TOTALE IMPRESE
Costruttori
Società di ingegneria
Studi di architettura
Produttori di materiali e componenti
6,2 7,9 1 11,7 8,9 1,7 -14,8 3,6 4,3 -6,2 -4,7 1,0 1,1 -0,6 4,9 5,7 2,0 -7,7 25,1 23,2
16,7 12,6 4,1 3,9 8,5 2,5 -2,3 1,0 4,9 -5,2 0,9 8,3 3,9 -3,8 1,1 5,1 1,3 -5,0 9,1 13,3
7,4 -2,0 -3,8 19,8 11,0 6,5 -4,8 -4,4 2,7 -3,0 -7,4 0,9 -10,6 -6,1 2,1 -1,7 0,1 -11,4 12,6 16,7
7,4 20,3 23,7
4,7 8,5 1,7 11,2 8,4 -0,6 -25,2 8,3 5,2 -7,2 -5,4 -1,5 4,0 1,3 6,9 7,5 2,1 -8,8 34,4 19,4
e quella complessiva dei mezzi propri, ovvero del ritorno sul capitale proprio (Roe), che sono positivi in entrambi i casi, per il 94,1% delle aziende nel caso del Ros e del 94,6% nel caso del Roe. Il valore medio del Ros, pari al 7,0% (era il 5,4% nel 2021) indica un ottimo stato di salute del settore, con il 53% di aziende con indicatore buono o ottimo (erano il 44% nel 2021), così come anche per il Roe si assiste a un’ottima percentuale di aziende con indice Grafico 8 – Totale imprese. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2022 su 2021
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
nti) Distributori materiali edili
Distributori materiali ITS
Distributori materiali elettrici
Distributori tratt.to acque e drenggio
Gruppi e consorzi
GDS/GDO
Servizi di gestione immobiliare
7 13 4,9 9,4 5,8 -0,4 -14,1 -1,5 1,3 -10,9 -4,9 -2,3 0,2 0,9 3,6 5,7 3,1 -2,7 37,4 27,6
5,9 7,4 4,3 13,9 7,9 -0,3 -9,4 0,9 0,6 -5,6 -1,1 -3,2 3,6 7,9 4,0 5,5 5,1 -5,0 33,0 25,3
0,5 11,9 3,4 18,8 10,4 1,5 -10,2 24,9 4,4 -10,8 -10,0 1,6 9,8 4,1 7,8 7,7 3,0 -6,4 39,8 32,3
7,8 6,6 10,6 3,0 31,2 21,5
8,9 40,5 24,6
8,0 9,0 7,8 8,6 6,1 -3,3 15,7 10,2
3,5 -10,1 2,3 10,8
Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade Tabella 5 - Totale imprese. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese espresse in milioni di euro. Anni 2007-2022 Variazioni annue
Oltre 500
Da 250 a 500
Da 100 a 250
Da 50 a 100
Da 15 a 50 Meno di 15
Totale
2007
12,9
5,3
10,4
7,3
5,6
0,1
8,9
2008
7,4
-1,7
0,6
-1,9
-3,3
-5,4
1,7
2009
-10,5
-18,8
-17,0
-16,0
-13,9
-20,1
-14,8
2010
5,9
7,1
2,3
3,8
-2,8
-7,3
3,6
2011
10,5
4,4
0,1
1,8
-3,3
-9,5
4,3
2012
-5,4
-3,9
-4,4
-7,1
-10,7
-17,5
-6,2
2013
-6,5
-2,1
-2,2
-3,7
-5,3
-11,9
-4,7
2014
5,7
-2,7
-1,3
-0,6
-1,7
-9,5
1,0
2015
0,7
1,5
2,2
2,9
-1,2
-0,8
1,1
2016
-2,5
-3,7
2,3
4,0
-0,8
-3,5
-0,6
2017
7,8
3,5
5,7
6,2
3,5
-1,2
4,9
2018
9,5
6,9
4,0
5,3
3,7
-0,6
5,7
2019
2,0
0,3
3,2
2,5
2,4
-0,3
2,0
2020
-12,3
-8,0
-4,9
-6,1
-3,3
-6,0
-7,7
2021
27,1
23,4
26,8
28,5
24,6
21,7
25,1
2022
30,3
18,8
22,7
19,2
20,5
11,5
23,2
Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
29
[ SCENARIO GENERALE ] Grafico 9 - Indicatori di performance per il totale delle imprese. Anno 2022
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
positivo e con una altrettanto buona percentuale di imprese con un rapporto buono o ottimo. Il 67,3%, inoltre, ha un valore medio assolutamente di tutta rilevanza, pari all’8,6% (era il 4,2% nel 2021). Ma se nel 2021 si registravano alcuni segnali finanziari contrastanti, nel 2022 il Roa (Return on assett, che misura la redditività degli investimenti complessivi in azienda), è non solo assolutamente positivo per il 94,1% delle imprese, ma presenta un indice globale pari al 4,8%, superiore al 3,3% del 2021 e in forte miglioramento rispetto all’1,8% del 2020. Altra buona notizia è quella relativa alle imprese, che nel 2022 hanno presentato un cash flow positivo, sono il 96,65% del totale, con un valore medio del cash flow sul fatturato dell’8,0%. Di fronte a un secondo anno straordinario come il 2022 è lecito attendersi il miglioramento delle performance complessive delle imprese non solo rispetto all’andamento del fatturato, ma anche della redditività. Analizzando le variazioni di fatturato in rapporto agli utili netti in percentuale sui ricavi, il 2022 si presenta come un anno di conferma, dopo la svolta del 2021, per la maggior parte delle imprese. Infatti, ben l’81,9% delle imprese si colloca nel quadrante positivo che vede le società crescere nel fatturato e produrre utili. Si incrementa, rispetto al 2021, la quota di imprese in calo di fatturato, ma in crescita di utili, con uno schiacciamento
30
verso l’asse delle ordinate a segnare perdite molto contenute. La buona situazione economica si riflette anche nei due quadranti meno performanti, ovvero quello relativo a imprese in crescita di fatturato, ma con bilancio in perdita (3,6%, un valore inferiore al 5,3% dello scorso anno), mentre una buona notizia è che la percentuale di imprese in crisi si riduce ulteriormente, dopo il picco del 13,4% del 2020, dal 2,8% del 2021 fino al 2,1% del 2022. Il recupero della redditività è evidenziato anche dal miglioramento della quota di imprese che hanno presentato un bilancio in utile e il Ros di segno positivo: dal 71,7% del 2015 si è saliti al 76% del 2016 per arrivare all’80,6% del 2017 e all’80,8% del 2018, per consolidare questo dato all’82,8% nel 2019. Il 2020 non era stato così negativo, con un valore pari all’81,3%, e il 2021 aveva spinto la percentuale al 90,4%. Dunque, con una progressione positiva che si è consolidata nel 2022, con una percentuale pari al 92,9%, garantendo a queste aziende di raggiungere l’efficienza riuscendo a coprire i costi di produzione e contemporaneamente a conseguire un utile di bilancio. Diminuisce nel 2022 il numero di imprese con bilancio in perdita e Ros negativo rispetto agli anni precedenti: 4,5% del totale (erano il 6,3% nel 2021), un altro buon segnale. Nel quadro delle analisi che il Centro Studi YouTrade esegue ogni anno sul sistema delle imprese, I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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[ SCENARIO GENERALE ] Grafico 10 - Andamento del fatturato 2022/2021 e redditività 2022 Perde fatturato, redditività positiva 12,4%
2,1% In crisi
In crescita 81,9%
3,6% Redditività negativa
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade Grafico 11 - Dimensione del fatturato e redditività 2022 Dimensione del fatturato 2022 (milioni di euro)
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
32
VS % utile netto sul fatturato 2022
al fine di misurare le loro performance, un elemento di interesse riguarda la lettura congiunta della quota percentuale di utile netto prodotto rispetto al fatturato nei due esercizi consecutivi. Sono oltre il 90% le aziende che hanno chiuso in utile tutti e due gli esercizi (erano l’81,4% nel 2021, il 77,4% nel 2020 e il 77,8% nel 2019), rafforzando ulteriormente quello zoccolo duro che anche negli anni precedenti aveva raggiunto e superato la soglia significativa del 75%, ovvero in grado di riorganizzarsi e riposizionarsi in modo adeguato nel mercato. Se a questa quota in espansione aggiungiamo quelle che hanno invertito i risultati aziendali, passando cioè da una perdita netta I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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[ SCENARIO GENERALE ] Grafico 12 - ROS e utile netto 2022 ROS 2022
VS
Produzione in perdita,utile finanziario 1,2%
a un utile (2,6%) si può dire che il 2022 ha concesso a quasi 94 imprese su 100 di migliorare la propria red% utile netto sul fatturato 2022 ditività aziendale. Infine, analizzando l’andamento del Ros nel 2022 a confronto con il 2021 emerge un Produzione in crescita, altro aspetto di forte miglioramento, con il 90,3% utile finanziario 92,9% delle aziende (erano l’82,5% nel 2021) in crescita e con risultati positivi, alle quali associare un altro 3,8% in ripresa. In linea con agli anni precedenti la percentuale relativa a imprese in difficoltà (2,8%), mentre scende dal 5,2% del 2021 al 3,1% del 2022 la percentuale di quelle in crisi. Per concludere questa prima parte di analisi generale dei bilanci delle 2.975 imprese considerate, gli andamenti per singoli macrosettori evidenziano innanzitutto un numero molto elevato di imprese con fatturato in crescita, con particolare riferimento alle
1,4% Produzione in crescita, perdite finanziarie
4,5% Produzione in perdita, perdite finanziarie
Grafico 13 - Utile netto sul fatturato: quote 2022 e 2021 a confronto Dimensione del fatturato 2022 (milioni di euro) In ripresa 2,6%
3,1%% utile netto sul fatturato
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VS % utile netto sul fatturato 2022
In crescita 90,1%
4,2% in difficoltà
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[ SCENARIO GENERALE ]
Grafico 14 - ROS: valori 2022 e 2021 a confronto ROS 2021 In ripresa 3,8%
3,1 % in difficoltà
VS
ROS 2022 In crescita 90,3%
2,8% in difficoltà
società di ingegneria e a quelle di gestione immobiliare. Guardando alle aziende che chiudono l’anno con un utile di bilancio, l’indicatore evidenzia un aumento in tutte le categorie, che si rivela molto consistente per le imprese del settore della gestione immobiliare, +10,2% sul 2021, per gli studi di ingegneria, +9,9% sul 2021, e per le imprese di costruzioni, +5,6% sul 2021. Positivi, e non potrebbe essere altrimenti, gli indicatori relativi alla capacità dei ricavi di coprire i costi della gestione caratteristica dell’azienda (aziende con Ros positivo), dove alcuni comparti presentano valori in forte crescita, come nel caso delle imprese del settore della gestione immobiliare, in aumento di 14,2% sul 2021, e delle società di ingegneria, con una crescita di 11,3% sul 2021, seguite dalle imprese di costruzioni, in crescita di 4,9%. Limitati gli incrementi per gli altri comparti, che tuttavia già lo scorso anno avevano presentato valori elevati e dunque con minori margini di crescita. Come già evidenziato nella scorsa edizione, si dimostra ancora una volta che al migliorare delle condizioni di mercato le imprese sono in grado di costruire condizioni migliori per restare nel mercato e finanziare la propria crescita e le proprie attività, un segnale molto positivo in vista delle evoluzioni future del mercato.
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Tabella 6 - Indicatori di performance per tipologia di attività
CON FATTURATO IN AUMENTO 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 CON BILANCIO IN UTILE 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 CON ROS POSITIVO 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Imprese di costruzioni
Società di ingegneria
43,9 46,3 45,5 50,0 62,8 60,6 50,7 70,1 69,4
54,8 45,6 45,6 60,0 52,8 59,3 45,4 73,2 81,1
73,8 79,3 77,9 87,9 81,4 81,9 79,9 87,6 93,2
75,3 79,4 76,5 82,5 83,1 81,4 66,0 85,9 95,8
79,4 80,5 83,1 90,9 84,5 82,7 81,3 87,6 92,5
77,4 77,9 75,0 82,5 78,7 81,4 69,1 83,9 95,2
Studi di architettura e design
Industrie produttrici
Distributori di materiali
Gestione immobiliare
48,5 79,6 80,2
47,1 57,4 54,5 70,7 66,1 65,4 29,7 93,6 87,8
35,5 51,2 51,6 62,1 67,2 60,3 34,9 95,3 92,7
34,1 64,1 79,3
85,9 97,3 96,4
64,1 71,3 76,0 78,8 81,0 83,1 82,2 91,0 93,1
73,7 78,0 81,1 85,4 86,1 87,1 86,6 95,9 96,8
71,8 75,0 85,2
88,9 97,3 97,3
73,6 76,4 81,6 81,1 81,9 86,7 83,7 92,2 93,0
78,7 82,5 85,2 87,7 87,9 89,5 88,1 95,2 96,4
74,1 72,8 87,0
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FATTURATO
SOCIETÀ
2020
var. % 2022 /2020
7.528.472 2.190.480 243,7 1.408.813
434,4
2022
2021
var. % 2022 /2021
1
DUFERCO ENERGIA Spa
2
CNH INDUSTRIAL ITALIA Spa 3.404.292 2.921.383
16,5 2.069.353
64,5
3
SAIPEM SPA
2.897.935 2.048.141
41,5 2.354.045
23,1
4
NUOVO PIGNONE Srl
2.373.670 2.817.682 -15,8 1.969.874
20,5
5
MARCEGAGLIA SPECIALTIES Spa
1.973.769 1.759.440
12,2 1.050.354
87,9
6
WEBUILD Spa
1.863.093 1.676.078
11,2 1.863.671
0,0
7
LEROY MERLIN ITALIA Srl
1.746.007 1.587.438
10,0 1.386.497
25,9
8
FERRIERE NORD SPA
1.744.380 1.539.539
13,3
875.262
99,3
9
BRICOMAN ITALIA Srl
1.514.049 1.266.036
19,6
995.321
52,1
10
SIEMENS Spa
1.428.578 1.207.714
18,3 1.160.052
23,1
POSIZIONE
POSIZIONE
[ SCENARIO GENERALE ] FATTURATO
SOCIETÀ
2022
2021
SO
38
var. % 2022 /2021
O L
2020
var. % 2022 /2020
R E P
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
B B
2022
N O
2021
var. % 2022 /2021
2020
var. % 2022 /2020
POSIZIONE
POSIZIONE
A
FATTURATO
SOCIETÀ
FATTURATO
SOCIETÀ
2022
2021
var. % 2022 /2021
2020
var. % 2022 /2020
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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FATTURATO
SOCIETÀ
2022
2021
var. % 2022 /2021
2020
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POSIZIONE
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[ SCENARIO GENERALE ] FATTURATO
SOCIETÀ
2022
S
40
2021
var. % 2022 /2021
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2020
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I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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2022
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A N
2021
var. % 2022 /2021
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var. % 2022 /2020
POSIZIONE
POSIZIONE
B A
FATTURATO
SOCIETÀ
FATTURATO
SOCIETÀ
2022
2021
var. % 2022 /2021
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SOCIETÀ
2022
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var. % 2022 /2021
2020
E P
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[ SCENARIO GENERALE ]
A R
FATTURATO
SOCIETÀ
2022
B B
N O
2021
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2022
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[ SCENARIO GENERALE ] FATTURATO
SOCIETÀ
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2021
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POSIZIONE
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SOCIETÀ
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attraverso l’utilizzo di un piccolo impianto di trattamento. Già diversi Paesi è obbligatorio dotarsi, all’interno della propria abitazione, di un impianto di riuso dell’acqua grigia, per usi non potabili: cassette WC, innaffiamento giardino, lavaggio automobile, etc. Implementando il proprio impianto idrico con un sistema di recupero delle acque grigie e combinato con uno di recupero acque piovane, permette alle famiglie un risparmio minimo di almeno il 50% del proprio fabbisogno.
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% su fatturato 2022
UTILE NETTO % su fatturato 2021
CASH-FLOW )
% su fatturato 2020
% su fatturato % su fatturato % su fatturato 2022 2021 2020
A
B B
N O
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
95
96
PRODUTTORI
UN ANNO D'ORO
PER CHI FABBRICA Elaborazione dati bilanci 2020-2022 - Produttori (valori in migliaia di euro)
REGIONE
N. AZIENDE
FATTURATO 2022
2021
2020
var. % var. % var. % 2022/2021 2021/2020 2022/2020
LOMBARDIA VENETO EMILIA-ROMAGNA PIEMONTE TRENTINO-ALTO ADIGE FRIULI-VENEZIA GIULIA LIGURIA UMBRIA TOSCANA VALLE D'AOSTA MARCHE ABRUZZO LAZIO CAMPANIA SICILIA PUGLIA CALABRIA BASILICATA I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
97
[ PRODUTTORI ]
TANTI VANTAGGI MATERIALI Con il superbonus (ma non solo) le 755 aziende monitorate mettono a segno un incremento dei ricavi del 19,4% rispetto all’anno precedente. Ma migliora anche la salute finanziaria. Volano presagomatori, cemento e isolamento
63,8
I miliardi di fatturato delle imprese analizzate del campione
SO
98
O L
R E P
B A
O B
A N
I T
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
®
Casa di campagna al Chievo (VR) - Studio Wok architetti associati
Dall’utilizzo congiunto di calce aerea e di materiali eco-pozzolanici è nata la linea NOVANTICA, sviluppata per rispondere alle più moderne esigenze del restauro sostenibile.
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[ PRODUTTORI ] Tabella 1 - Il mercato dei prodotti per le costruzioni per settori merceologici (in valori correnti) Variazioni %
Fatturato 2022 (migliaia di euro)
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
FINITURE E IMPIANTI
STRUTTURE E OPERE MURARIE
SO
O L
E P
A R
B B
N O
I T A
Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati camerali
10 0
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
Dettagli di Design
Collezione: Grafix Modello: GF27-D Finitura: Rovere Cuoio
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
info@aip p or te.com 101 www.aip p or te.com
[ PRODUTTORI ] Grafico 1 – Produttori. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)
Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade Tabella 2 - Produttori. Variazioni % del fatturato su anno precedente per classi dimensionali (in milioni di euro) Oltre 250
Da 100 a 250
Da 50 a 100
Da 25 a 50 Meno di 25
Totale
Variazioni annue
S
L O
P O
R E
B A
O B
A N
I T
Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade Grafico 2 – Produttori. Variazione % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2022 su 2021
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade-
10 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
ASPIRAPOLVERE PROFESSIONALI PER POLVERI SOTTILI Made in Germany. Made for you
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
103
[ PRODUTTORI ] Grafico 3 – Indicatori di performance per i produttori. Anno 2022
O B
(1) ROS superiore al 6% (massimo tra quelli dei settori della produzione e del commercio generalmente utilizzati); (2) ROE superiore al 6% (generalmente, almeno 5 punti sopra al tasso di inflazione);
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
S
10 4
L O
P O
R E
B A
A N
I T
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
105
[ PRODUTTORI ] Tabella 3 - Produttori. Variazioni % 2022 su 2021 di alcune voci di bilancio legate alla gestione di impresa
SETTORI
S
L O
FATTURATO
P O
VALORE DELLA PRODUZIONE
R E
COSTO DEI MATERIALI
B A
VALORE AGGIUNTO
O B
COSTO DEL PERSONALE
A N
RENDIMENTO DEL PERSONALE (FATTURATO/N. ADDETTI)
I T
Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati camerali
10 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
107
[ PRODUTTORI ] Grafico 4 – Produttori. Dinamica dei principali indicatori di performance
* Dal 2016 indica un livello di ROS sufficiente (positivo e inferiore al 6%).
B B A
Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade
O L O
R E P
N O
I T A
Grafico 5 – Incremento del fatturato 2022/2021 e redditività 2022 Dimensione del fatturato 2022 (milioni di euro) Perde fatturato, mantiene redditività 9,3%
S
2,9% In crisi
VS
% utile netto sul fatturato 2022 Produzione in crescita, utile finanziario 92,9%
4,0% Perde redditività
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
10 8
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
[ PRODUTTORI ]
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
109
[ PRODUTTORI ] Grafico 6 – Dimensione e redditività 2022 Dimensione del fatturato 2022 (milioni di euro)
% utile netto sul fatturato 2022
Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade Grafico 7 – ROS e utile netto 2022 ROS 2022
VS
L O
Produzione in perdita utile finanziario 1,1%
S
6,0% Produzione in perdita, perdite finanziarie
P O
R E
B A
O B
A N
I T
% utile netto sul fatturato 2022
Produzione crescita, utile finanziario 92,1%
0,8% Produzione in crescita, perdite finanziarie
Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade
11 0
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
111
[ PRODUTTORI ] Grafico 8 - Utile netto sul fatturato: quote 2022 e 2021 a confronto % utile netto sul fatturato 2021
VS
% utile netto sul fatturato 2022
In ripresa 4,9%
In crescita 88,2%
3,8% In crisi
LO
Grafico 9 - ROS: valori 2021 e 2020 a confronto ROS 2021 In ripresa 4,1%
SO
3,4% In crisi
VS
R E P
B A
O B
A N
I T
3,1% In difficoltà
ROS 2022 In crescita 88,9%
3,6% In difficoltà
Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade
11 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
[ PRODUTTORI ]
SOS TENIBI LITÀ
in Focus
[ PRODUTTORI ] Grafico 10 - Solidità patrimoniale: 2022 vs. 2021 Indice di indipendenza finanziaria 2021
VS
Indice di indipendenza finanziaria 2022
In miglioramento 2,1%
Solidità patrimoniale 92,2%
4,2% Rischiosità patrimoniale
Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade Grafico 11 - Solvibilità 2022 vs. 2021 Indice di liquidità immediata 2021 In miglioramento 6,9%
S
R E
B A
1,5 % In peggioramento
L O
25,3% Scarsa liquidità
VS
P O
O B
A N
I T
Indice di liquidità immediata 2022 Equilibrio finanziario 62,1%
5,7 % In peggioramento
Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade
11 4
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
[ PRODUTTORI ]
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
115
[ PRODUTTORI ]
+28,4%
O L
+49,9% SO
E P
A R
B B
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+17,3%
+3,6% 11 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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+26,0% 11 8
R E
B B A
N O
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+22,8%
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[ PRODUTTORI ]
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+24,1%
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+29,1% 12 0
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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+49,5%
+17,3%
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R E P
S +18,2%
+15,9% 12 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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[ PRODUTTORI ]
+10,1%
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+35,2%
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+10,0%
+20,9% 12 4
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
125
[ PRODUTTORI ]
+17,7 %
S
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L O
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+22,5 %
R E
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I T
+17,7 %
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
Semplicemente completi.
L'
analisi dei bilanci delle imprese di produzione di materiali per il 2022 evidenzia un’ulteriore crescita del mercato, anche se in misura minore rispetto al 2021. Tuttavia, va segnalato che il consolidamento dei fatturati delle 755 aziende analizzate porta a una crescita in termini assoluti da 53,4 a 63,8 miliardi di euro, con un incremento del 19,4% rispetto al 2021: era stato del 33,8% a seguito della ripresa del mercato post lockdown, quando nel 2020 era stata registrata una flessione dell’8,0%. Rispetto al 2021, quando le percentuali di crescita erano grosso modo simili, nel 2022 si nota una differenziazione molto più accentuata tra dinamica dei settori legati alle finiture e agli impianti (+17,8%), e alle strutture e opere murarie (+28,5%). Un grande impulso in questo senso è dato dall’incremento del settore del cemento e del calcestruzzo, +26,0%, e dell’acciaio e tondino (+28,4%), che insieme valgono oltre 10,1 miliardi di euro e, dunque, pesano per l’81% del giro d’affari del comparto, decretandone la dinamica. A livello generale il comparto
dell’antisismica, per la prima volta analizzato quest’anno, è quello che fa registrare la crescita più rilevante (+49,9%), seguito dal settore dei laterizi, che con +49,5% consolida una ripresa molto consistente, dopo i cali del passato. TONDINI D’ORO In forte crescita anche il comparto dei presagomatori, +35,2%. Sopra la soglia media di +19,4% si piazzano, oltre ai già ricordati acciaio e tondino e cemento e calcestruzzo, il settore dell’isolamento e dell’impermeabilizzazione (+29,1%), del drenaggio e trattamento acque (+24,1%), della climatizzazione, calore e accessori (+22,8%), il settore dei prodotti e dei sistemi per il tetto e gli accessori (+22,5%), per chiudere con prefabbricati (+20,9%), e chimica per l’edilizia e intonaci (+20,2%). Sotto la soglia media si collocano, invece, il settore delle piastrelle, pavimentazioni e rivestimenti con (+18,2%), il settore dei serramenti, porte, sistemi di chiusura e grigliati con +17,7%, i sistemi di fissaggio (+17,6%), il comparto dell’arredo urbano e delle pavimentazioni esterne (+17,3%), seguito da quello delle macchine da cantiere
(+17,3%). Leggermente meno performanti, ma comunque sempre molto positivi, la lattoneria (+15,9%), l’ampio comparto degli altri materiali, ovvero di quei prodotti non categorizzabili in modo specifico (+14,6%), la produzione di attrezzature, utensili, ferramenta, linee vita (+12,0%), impiantistica elettrica (+11,4%), pitture e vernici (+10,1%), sanitari e arredobagno (+10,0%). Staccati di alcune lunghezze, ma comunque in dinamica positiva, ascensori, scale e tappeti mobili (+3,6%) e illuminotecnica (+2,8%). Questa ulteriore crescita, segmentata per le diverse classi dimensionali del fatturato, evidenzia come negli anni precedenti differenze significative tra i diversi segmenti. Anche nel 2022 le imprese di maggiore dimensione sono quelle che fanno registrare la crescita media maggiore (+20,4%), mentre le due classi subito inferiori hanno valori comunque rilevanti e in linea con la media complessiva, con le imprese da 100 a 250 milioni di euro con un aumento del 19,0%, mentre per quelle da 50 a 100 milioni l’incremento è leggermente maggiore (+19,5%). Scende, invece, a +16,5% la crescita media delle imprese da 25 a 50 milioni di euro di fatturato, e ulteriormente a +14,3% quella delle imprese della classe inferiore. Per quanto riguarda le performance di redditività, l’andamento del mercato del 2022 ha ulteriormente migliorato le performance delle imprese che nel 2021 avevano fatto già registrare ottimi incrementi. L’87,8% delle aziende di produzione di materiali
SISTEMI GRECATI Alubel SpA amplia la sua gamma produttiva con nuove soluzioni grecate metalliche per coperture e per rivestimenti. La gamma produttiva più completa presente sul mercato. Per informazioni chiamaci allo 0522 957511.
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127
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
var%
2022
MOL
var%
2022
in % su val. prod. 2022
1
CNH INDUSTRIAL ITALIA Spa
3.404.292
2.921.383
16,5
2.069.353
64,5
3.735.677
18,4
479.016
16,3
135.645
3,6
2
MARCEGAGLIA SPECIALTIES Spa
1.973.769
1.759.440
12,2
1.050.354
87,9
2.105.808
19,0
203.656
-17,8
167.030
7,9
3
FERRIERE NORD Spa
1.744.380
1.539.539
13,3
875.262
99,3
1.760.996
13,1
372.278
74,4
322.554
18,3
4
SIEMENS Spa
1.428.578
1.207.714
18,3
1.160.052
23,1
1.467.352
19,0
217.129
20,6
84.224
5,7
5
ALFA ACCIAI Spa
1.290.374
971.294
32,9
530.026
143,5
1.396.030
39,7
247.958
138,8
192.934
13,8
6
ACCIAIERIE VALBRUNA Spa
1.206.816
776.006
55,5
589.832
104,6
1.262.074
55,3
333.834
88,3
232.559
18,4
7
FERALPI SIDERURGICA Spa
1.193.923
966.810
23,5
566.985
110,6
1.272.308
24,0
282.135
98,6
248.094
19,5
8
BTICINO Spa
1.087.871
926.706
17,4
754.359
44,2
1.093.287
17,0
500.616
12,0
322.046
29,5
9
COGNE ACCIAI SPECIALI Spa IN FORMA ABBREVIATA: C.A.S. Spa O COGNE Spa
885.441
588.602
50,4
406.271
117,9
946.500
46,3
126.538
3,8
62.978
6,7
10
COMPAGNIA GENERALE TRATTORI Spa ABBREVIATA C.G.T. - Spa
855.011
706.504
21,0
476.291
79,5
906.388
20,4
204.110
17,5
121.548
13,4
S
L O
P O
R E
note: valori in migliaia di euro
12 8
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
90.854
2,7
362.941
25,0
4,5
2,1
4,5
-494,5
10.715
3,4
23,0
0,7
51.666
2,6
523.999
9,9
11,6
6,5
4,6
1.413,5
8.638
1,1
47,3
0,4
223.641
12,8
429.205
52,1
34,4
16,0
15,3
32,5
26.591
0,9
52,8
1,2
65.191
4,6
132.123
49,3
16,8
5,4
5,1
-10,1
10.192
2,4
29,1
1,3
156.359
12,1
543.620
28,8
20,9
14,1
13,0
-87,5
5.757
0,6
62,6
1,6
81.909
6,8
817.057
10,0
10,8
15,5
10,6
7,7
584.763
1,1
47,1
0,5
195.650
16,4
486.896
40,2
23,3
19,1
18,1
21,1
77.949
1,0
49,9
1,7
279.423
25,7
2.519.655
11,1
10,1
26,3
29,0
-4,8
2.117
0,1
88,5
2,1
29.239
3,3
290.835
10,1
5,7
4,5
5,9
0,7
118.234
1,4
41,6
0,9
69.687
8,2
286.892
24,3
12,9
10,8
11,6
11,7
150.262
1,5
40,0
0,8
B A
O B
A N
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
129
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
L O
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
P O
note: valori in migliaia di euro
13 0
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R E
R
UTILE NETTO 2022
B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
O B
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
131
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
SO
var%
O L
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
E P
note: valori in migliaia di euro
13 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
A R
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UTILE NETTO 2022
B B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
133
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
SO
var%
MOL 2022
O L
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
13 4
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO 2022
B A
in % su fatt. 2022
O B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
135
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
SO
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L
E P
note: valori in migliaia di euro
13 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
E
UTILE NETTO 2022
A R
in % su fatt. 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
O B B
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
137
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L O
E P
note: valori in migliaia di euro
13 8
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R E
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
O B
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
139
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L O
R E P
note: valori in migliaia di euro
14 0
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
O B
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
141
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
SO
var%
MOL 2022
O L
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
14 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
A R
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
143
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
O L O
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
E P
note: valori in migliaia di euro
14 4
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
A R
A
UTILE NETTO 2022
B B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
145
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
SO
var%
MOL 2022
O L
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
14 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO 2022
A
in % su fatt. 2022
B B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
147
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
L O
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
P O
note: valori in migliaia di euro
14 8
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R E
UTILE NETTO 2022
A R
in % su fatt. 2022
B B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
149
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
S
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
L O
P O
note: valori in migliaia di euro
15 0
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
P
UTILE NETTO 2022
R E
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
B A
O B
A N
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
151
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
S
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
L O
note: valori in migliaia di euro
15 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
P O
P
UTILE NETTO 2022
R E
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
B A
O B
A N
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
153
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
SO
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L
E P
note: valori in migliaia di euro
15 4
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
E
UTILE NETTO 2022
A R
in % su fatt. 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
O B B
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
155
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
S
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L O
note: valori in migliaia di euro
15 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
E P
R E
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
O B
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
157
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
MOL
var%
SO
2022
in % su val. prod. 2022
O L
R E P
note: valori in migliaia di euro
15 8
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
O B
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
159
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
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2020
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VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
S
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L O
E P
note: valori in migliaia di euro
16 0
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
ER
UTILE NETTO 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
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2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
B B A
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
161
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
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2020
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VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
L O
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
P O
note: valori in migliaia di euro
16 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R E
R
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
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2022
2022
2022
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
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I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
163
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
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VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
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var%
S
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L O
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
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note: valori in migliaia di euro
16 4
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R E
R
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
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2022
2022
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
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I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
165
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
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var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
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MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L O
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note: valori in migliaia di euro
16 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
ER
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
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2022
2022
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2022
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
167
[ PRODUTTORI ]
SO
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O L
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
CONFINDUSTRIA CERAMICA Risponde GIOVANNI SAVORANI, presidente di CONFINDUSTRIA CERAMICA
SEDE CENTRALE: Viale Monte Santo, 40 - 41049 Sassuolo (MO) TEL: 0536/818111 MAIL: info@confindustriaceramica.it SITO INTERNET: www.confindustriaceramica.it ANNO DI FONDAZIONE: 1964 Assopiastrelle; dal 2007 Confindustria Ceramica PRESIDENTE: Giovanni Savorani NUMERO ADDETTI 2021: 26.747 NUMERI AZIENDE 2021: 271 FATTURATO 2020: 6.171
1 70
PRONTI A PRESENTARE
un piano casa Domanda. Com’è andato il 2023 e quali sono le previsioni per il 2023? Risposta. È stato un anno caratterizzato da una forte frenata della domanda che, dopo i livelli record dell’anno precedente, ha registrato una significativa flessione, nell’ordine del 15% in termini di fatturato e del 20% per i volumi. Sono risultati derivanti da un profondo cambiamento dello scenario di riferimento, dove il rialzo dei tassi di interesse e la crisi della domanda hanno fortemente ridimensionato l’attività delle costruzioni, in Italia e nella restante parte del mondo. La fluidità della situazione economica e dei conflitti non consente di fare previsioni per il 2024. D. Quali sono le vostre principali sfide? R. Oggi il vero problema è una crisi della domanda a livello italiano e internazionale, che determina difficoltà nel mercato delle nuove costruzioni e nell’attività di ristrutturazione. Sono variabili indipendenti dalla nostra capacità di agire, che rispondono a scelte dei consumatori e a strategie di investimento di operatori professionali. Un ruolo centrale per affrontare la situazione è nelle mani dei Governi e delle banche centrali europea e americana: un ribasso nei tassi di interesse avrebbe effetti positivi sul mercato immobiliare. D. Che impatto ha avuto finora il superbonus? R. Il sistema degli incentivi alle ristrutturazioni edilizie, storicamente basato sul 50% per gli interventi edilizi e del 65% per l’efficientamento energetico, ha registrato uno straordinario balzo in avanti con il su-
perbonus 110%, grazie anche alla presenza della cessione del credito e allo sconto in fattura. Questa nuova situazione ha determinato una forte ripresa delle vendite sul mercato italiano, dopo 20 anni di progressiva contrazione, affievolitasi solo negli ultimi mesi del 2023. Il passaggio al 70% per i soli condomini, di fatto rappresenta la chiusura di una stagione straordinaria nata per dare una scossa all’economia post pandemia, che ha interessato poco meno del 5% del patrimonio immobiliare, ma con pesantissime ripercussioni sulle finanze pubbliche. D. Su che cosa si dovrebbe concentrare il governo? R. Ance sta lavorando a un Piano Casa, da proporre al Governo, nel quale vengono identificate specifiche categorie, quali gli studenti ed i lavoratori fuori sede, a favore dei quali si ipotizza siano messi a disposizione alloggi da destinare all’affitto temporaneo a canoni calmierati: una misura positiva sia per le imprese, sia per i lavoratori sia per il Paese nel suo complesso. Registriamo una situazione in cui i tecnici provenienti dal Meridione e assunti da imprese dell’Emilia Romagna o da altre regioni del Nord Italia debbono, molte volte, rinunciare a questa occupazione a causa di affitti troppo elevati per i redditi percepiti. Tenendo conto delle difficoltà delle finanze pubbliche, è necessario individuare meccanismi di attivazione di risorse private verso questi impieghi, con l’obiettivo di riavviare il circolo virtuoso del settore delle costruzioni, all’interno di percorsi caratterizzati da sostenibilità finanziaria. Servono percorsi nuovi, ma che possono riavviare il mercato delle costruzioni nel nostro Paese.
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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Massetto cementizio autolivellante rapido
Ideale per sistemi radianti a basso spessore Alta conducibilità termica
Fibrorinforzato
cercol.com I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
FEDERBETON Risponde ROBERTO CALLIERI presidente di FEDERBETON
SEDE CENTRALE: Via Giovanni Amendola 46 TEL: 0654210237 MAIL: info@federbeton.it SITO INTERNET: federbeton.it ANNO DI FONDAZIONE: 2008 PRESIDENTE: Roberto Callieri NUMERO ASSOCIATI 2023: 11 NUMERO ADDETTI 2023: circa 35.000 NUMERI AZIENDE 2023: circa 2.700 FATTURATO 2022: 13,3 mld FATTURATO PRIMO SEMESTRE 2023: +8% PREVISIONE ANDAMENTO PRODUZIONE FILIERA 2023:-9% Domanda. Com’è andato il 2023? Risposta. Il 2023 è stato caratterizzato da una contrazione dei volumi (-6,7% di consumi di cemento e -7,5% di quelli di calcestruzzo). Anche l’anno in corso chiuderà in negativo. Nel 2024 si attende un aumento dei consumi determinato dall’avvio dei lavori infrastrutturali previsti dal Pnrr, a cui però si contrapporrà una contrazione
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Federazione delle Associazioni della Filiera del Cemento e del Calcestruzzo Armato
DECARBONIZZARE:
una sfida di sistema della domanda privata causata per il comparto residenziale, dall’incremento del costo del denaro e, per il non residenziale, dal rallentamento generale dell’economia del Paese. Si tratta di capire se l’effetto positivo del Pnrr riuscirà a compensare questa contrazione. D. Quindi, adesso quali sono le principali sfide? R. L’industria italiana del cemento (assieme a quella europea) ha di fronte una sfida ambiziosa: raggiungere la carbon neutrality nel 2050. Il comparto ha condiviso una vera e propria strategia di decarbonizzazione, che definisce le azioni da intraprendere e le scadenze da rispettare. Per attuarla, le imprese dovranno mettere in campo 4,2 miliardi di euro, oltre a extra-costi operativi pari a circa 1,4 miliardi annui (dati emersi dalla strategia di decarbonizzazione del settore, elaborata con il supporto di Kpmg). C’è da ricordare che, per il settore del cemento, la sfida è più impegnativa che per altri settori energivori. Nella produzione di cemento, infatti, il 60-70% delle emissioni dirette di CO2 deriva dalle stesse reazioni chimiche di processo ed è, quindi, incomprimibile. Ciò rende necessario il ricorso alla cattura della CO2, una tecnologia legata a investimenti ben superiori rispetto a quelli di altri comparti. D. Quali sono gli interventi su cui si dovrebbe concentrare il governo? R. Una delle questioni centrali è proprio la decarbonizzazione, che non riguarda solo l’industria, ma necessita di un’azione di sistema. Diverse delle leve individuate nella strategia di filiera possono essere attivate solo in un contesto favorevole, sia dal punto di vista burocratico-amministrativo che culturale. Per esempio, nel caso dei combustibili alternativi (-12% di riduzione delle emissioni di CO2) sono state introdotte semplificazioni amministrative che, equiparando l’utilizzo del Css-Combustibile a quello degli altri combustibili tradizionali, renderebbero più
rapido l’iter burocratico, a parità di garanzie di controllo e traSparenza. A oggi non c’è un’applicazione omogenea sul territorio, a discapito di una soluzione che rappresenta un’opportunità per l’ambiente, la collettività e l’indipendenza energetica del Paese. Per quanto riguarda la leva fondamentale, ovvero lo sviluppo di tecnologie break-through come la cattura della CO2 (-43% di emissioni di CO2), sarà fondamentale il supporto alle imprese. D. Quanto conta il Pnrr per il vostro settore? R. È indubbiamente una grande opportunità per il nostro settore che produce il materiale fondamentale per le costruzioni e soprattutto per le infrastrutture. Il contesto in cui le imprese si muovono, nasconde però un rischio che non può essere sottovalutato: la perdita di competitività nei confronti dei Paesi extra-Eu, che hanno standard ambientali, e di conseguenza costi, più bassi. La ricaduta negativa interesserebbe un ampio contesto economico e sociale. Per non delegare a Paesi extra-Eu la sicurezza delle costruzioni e delle infrastrutture italiane, occorre valorizzare e tutelare la filiera italiana del cemento e del calcestruzzo che è perfettamente in grado di rispondere alle esigenze in termini di affidabilità, qualità dei prodotti e capacità produttiva. I tempi di entrata in vigore del meccanismo di adeguamento Cbam (Carbon Border Adjustment), introdotto a livello europeo, non sono abbastanza tempestivi e potrebbero arrivare addirittura troppo tardi. A livello nazionale, i Cam (Criteri Ambientali Minimi) e il nuovo Codice degli appalti (All. 1.7 Art. 3) danno un indirizzo preferenza dei materiali di provenienza europea. Mancano però riferimenti e pesi che lo rendano ineludibile nella pratica degli appalti. È auspicabile che a questo primo segnale faccia seguito al più presto una indicazione chiara per le stazioni appaltanti che ne favorisca l’immediata ed efficace applicazione.
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[ IL PARERE [ PRODUTTORI DELLE ASSOCIAZIONI ] ]
Unione Nazionale delle Industrie delle Costruzioni Metalliche dell’Involucro dei Serramenti
UNICMI Risponde MAURO DURAZZI presidente UNICMI
SEDE CENTRALE: Via San Giovanni Battista De La Salle 4 - 20132 Milano TEL: 023192061 MAIL: unicmi@unicmi.it SITO INTERNET: unicmi.it ANNO DI FONDAZIONE: 2014 PRESIDENTE: Mauro Durazzi NUMERO ASSOCIATI 2023: 300 NUMERO ADDETTI (ASSOCIAZIONE) 2023: 12 NUMERI AZIENDE 2023 (DIPENDENTI): 21.000 FATTURATO 2022: 9 mld FATTURATO PRIMO SEMESTRE 2023: 4,2 mld PREVISIONE CHIUSURA 2023: 9,2 mld
GESTIRE LA CRESCITA
e sostenere i bonus Domanda. Quali sono le previsioni per il prossimo anno? Risposta. Il 2023 si è confermato un anno di crescita per il mercato delle costruzioni e per le aziende nel settore dell’involucro edilizio e delle costruzioni metalliche, seppur a tassi sensibilmente inferiori rispetto a quanto registrato nel 2022. Il mercato dell’involucro ha beneficiato della domanda generata degli incentivi fiscali soprattutto nel segmento del residenziale recupero e le prospettive sono moderatamente positive anche nel 2024, nonostante l’esaurirsi del superbonus. Rallenta leggermente il settore delle nuove costruzioni non residenziali, anche per effetto dell’aumento del costo del denaro. Nel 2024 ci si attende una robusta crescita, a due cifre, per le infrastrutture grazie alla progressiva cantierizzazione delle opere finanziate nell’ambito del Pnrr. D. Quali sfide si prospettano per il vostro settore? R. Le aziende in questi ultimi tre anni hanno incrementato fortemente il proprio fatturato e i risultati operativi. Ora è importante gestire questa crescita per rivedere e ottimizzare la loro struttura in termini di personale e di competenze, migliorando il valore aggiunto e il know how. L’organizzazione aziendale e di filiera e l’ottimizzazione dei processi saranno decisivi per essere artefici del cambiamento, a partire dalla nuova e vera sfida che gli
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Esg pongono a tutto il sistema e che sarà la vera prova che le imprese dovranno affrontare nell’immediato futuro. D. Su che cosa si dovrebbe concentrare il governo? R. Riguardo al mercato del residenziale-rinnovo, crediamo che l’uscita dal superbonus e dai suoi eccessi vada gestita con intelligenza stabilizzando nel tempo incentivi sostenibili per le famiglie e per lo Stato, volti a migliorare energeticamente il patrimonio immobiliare italiano attraverso interventi di riqualificazione facilmente praticabili, come quelli nei perimetri del bonus casa e dell’ecobonus. Riguardo alle infrastrutture stradali e ferroviarie, gli investimenti dei prossimi anni saranno decisivi per vincere le sfide a livello Paese. L’Italia ha in gran parte infrastrutture vecchie e sono indispensabili interventi su larga scala. Solo così potremo vincere le sfide della sostenibilità, della sicurezza, del contrasto all’inquinamento ambientale e acustico. D. Parliamo di Pnrr: che impatto pensate possa avere per il vostro settore? R. Nonostante tutte le incertezze, i ritardi, i problemi burocratici che hanno caratterizzato l’avvio del Pnrr, crediamo che l’impatto sul settore delle costruzioni nel prossimo triennio sarà notevole sia per quanto riguarda le infrastrutture, sia per quanto riguarda la riqualificazione di edifici pubblici.
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[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
Eccellenza nel Sistema a Cappotto
CORTEXA Risponde STEFANO DERI presidente CORTEXA
SITO INTERNET: www.cortexa.it ANNO DI FONDAZIONE: 2007 PRESIDENTE: Stefano Deri NUMERO ASSOCIATI 2023: 18 marchi nella categoria soci, produttori di Sistemi a Cappotto, 8 marchi nella categoria Main Partner, produttori di componenti del Sistema a Cappotto, 4 partner tecnici, associazioni con finalità sinergiche a quelle di Cortexa
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UN RUOLO CENTRALE
per il cappotto Domanda. Com’è andato il 2023? E quali sono le previsioni per il nuovo anno? Risposta. Nonostante la doccia fredda a seguito dello stop alle cessioni del credito avvenuta a metà febbraio 2023, il mercato del sistema a cappotto non ha subito i cali drastici che si potevano ipotizzare. Come è emerso da una recente indagine del Centro Studi Cortexa, i principali attori della filiera (progettisti, applicatori, imprese e privati) hanno maturato una maggiore consapevolezza e sensibilità nei confronti di un modo di costruire più sostenibile e della necessità di scegliere Sistemi certificati, sicuri e durevoli. Questo significa che la riqualificazione energetica ha acquisito un ruolo centrale, anche se rimane comunque prioritario trovare nuove ed efficaci modalità di incentivazione per sostenere la riqualificazione degli anni futuri. La stagione dei superbonus, così come l’abbiamo conosciuta negli ultimi tre anni, è ormai conclusa, ma le motivazioni sono sempre attuali. D. Quali sono ora le principali sfide? R. Europa e Italia dovranno affrontare un percorso impegnativo per ridurre emissioni e consumi energetici. Il settore edile può e dovrà fornire un importante contributo. La sfida consiste nel rendere possibile il cambiamento tenendo conto delle peculiarità del nostro Paese e del suo patrimonio immobiliare. Come Cortexa ci siamo messi a disposizione delle istituzioni per dare supporto con il nostro know-how in tema di efficienza energetica dell’involucro. La vera sfida consiste non tanto nel realizzare gli interventi di riqualificazione, quanto nel far sì che siano efficaci e duraturi. Da recenti indagini di Cortexa emerge ormai in maniera evidente la richiesta, da parte di tutto il settore edile e dei consumatori, di definire criteri di qualità certi per la scelta dei sistemi, di chi li progetta e li applica. Come Cortexa continueremo a impegnarci, come facciamo dal 2007, per formare e
informare tutti gli attori della filiera. D. Quali sono i punti su cui si dovrebbe concentrare il governo per l’edilizia? R. Chiediamo al Governo di sviluppare una strategia a lungo termine per mettere tutti in condizione di realizzare interventi di riqualificazione energetica efficaci e duraturi. È necessario prevedere un sistema di sostegno finanziario e contestualmente porre maggior enfasi alla qualità dei lavori. Un cappotto di qualità è duraturo nel tempo, è efficiente e garantisce un ritorno sull’investimento negli anni a venire, sia che siano risorse pubbliche, sia private. Come Cortexa sosteniamo che per essere definito di qualità, un cappotto debba essere progettato da progettisti esperti secondo quanto previsto dalla norma Uni/Tr 11715 e dal Manuale Cortexa, debba essere applicato solo da posatori specializzati, le cui competenze siano state certificate secondo la norma Uni 11716 e debba essere fornito come kit da un unico produttore, dotato di Eta e marcatura Ce. In questo modo è possibile evitare lo spreco di risorse a causa di interventi non efficaci e ottenere dei benefici reali in termini di riduzione dei consumi e delle emissioni. D. Il Pnrr avrà un impatto sul vostro settore? R. Anche grazie al contributo del Pnrr l’Italia sta partecipando attivamente all’ondata di ristrutturazioni di oltre 35 milioni di edifici altamente energivori presenti su tutto il territorio europeo (Renovation Wave). All’interno di questo contesto, il sistema a cappotto gioca un ruolo fondamentale, in quanto principale alleato della transizione energetica per ridurre i consumi e le emissioni degli immobili. Senza intervenire in primo luogo sulla coibentazione dell’involucro edilizio, infatti, l’edificio rimane disperdente e quindi non sostenibile, qualunque sia la fonte di approvvigionamento energetico.
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[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
AVISA Risponde GIANNI MARTINETTI presidente del Gruppo pitture e vernici di Federchimica-Avisa
SEDE DI MILANO: Via Giovanni da Procida, 11 - 20149 Milano TELEFONO: 02/34565256 MAIL: avisa@federchimica.it WEB: avisa.federchimica.it
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Associazione nazionale imprese produttrici di adesivi e sigillanti, inchiostri da stampa, pitture e vernici
RICONSIDERARE
La cessione del credito Domanda. Com’è andato il 2023 e quali sono le previsioni? Risposta. Il 2023 è stato un anno in cui abbiamo sentito un po’ di rallentamento dovuto alle incentivazioni fiscali legati al bonus 110%, un contraccolpo dopo due di grande crescita. Un anno complesso specialmente per il mondo delle vernici e dell’edilizia. Rispetto alle previsioni pessimistiche abbiamo avuto un calo del 10% sui volumi e un po’ sui listini, che faranno atterrare il fatturato attorno a un meno 2-3%. Per il 2024 abbiamo deciso che non faremo previsioni: sarebbe troppo difficile, dato quello che sta accadendo a livello globale. Certamente continueranno a esserci rallentamenti legati alle incentivazioni fiscali e la situazione di commercio internazionale è complicata, basti pensare alle ultime vicende legate a Suez, che ci stanno preoccupando, così come in generale lo scambio mondiale di materie prime. D. Quali sono le principali sfide? R. C’è tanto a cui far fronte. La prima sfida (e sicuramente più attuale) è quella che riguarda la sostenibilità. Da una parte è connessa alle leggi e alla necessità di adeguarsi, specialmente a quelle della Comunità europea, che diventano sempre più frenetiche. È vero che quello della chimica è un settore molto rischioso, ma al tempo stesso si è molto attenti, anche perché è impossibile non rispettare con scrupolo e precisione tutti i dettami che vengono richiesti, anche se stare al passo è davvero difficile. Tuttavia, ci stiamo concentrando sempre di più verso un aspetto ancora più virtuoso: sulle materie prime seconde, sul bio-based, sugli elementi di riciclo. La vera
sfida è: quale sviluppo si può dare in questo senso termini di volumi? La sostenibilità non può essere solo un mantra, ma è una necessità. L’altro grande tema è la digital transformation: ruota tutto attorno allo sviluppo tecnologico e all’intelligenza artificiale. Non bisogna dimenticarsi però che tutto il mondo dell’edilizia è anche un tessuto di relazioni personali, dall’applicazione dei prodotti, alla loro realizzazione fino all’impiantistica industriale. A livello di associazione abbiamo fatto un bellissimo lavoro per misurare la circolarità, con un tool denominato Coach (Circularity-Oriented Assistence for Chemical companies): uno strumento gratuito a disposizione delle aziende nato dalla collaborazione tra Federchimica e l’istituto superiore Sant’Anna di Pisa e Certiquality. Si fonda sul monitoraggio di aspetti fisici, economici e sociali dei sistemi di volta in volta presi in esame, al fine di acquisire le informazioni utili a identificare gli ambiti di miglioramento e stabilire le relative strategie e azioni necessarie per il raggiungimento degli obiettivi prefissati. D. Come funziona Coach? R. Coach è strutturato in sei sezioni relative alle diverse fasi della filiera produttiva: approvvigionamento, design, produzione, logistica, utilizzo del prodotto e gestione dei rifiuti. Attraverso una serie di domande qualitative e quantitative consente di misurare il livello di circolarità dell’organizzazione, analizzare i punti di forza e debolezza e le buone pratiche già in essere e individuare possibili opportunità di miglioramento. Coach-Avisa ha la stessa struttura dello strumento dedicato alle imprese
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chimiche, ma tiene conto dalla peculiarità delle aziende di pitture e vernici. Ciò che lo caratterizza sono indicatori specifici, come la sostituzione di solventi con altri a minore impatto ambientale e la realizzazione di servizi di re-testing finalizzati alla riduzione degli sprechi per i prodotti che superano la data di scadenza. La sperimentazione nelle 14 imprese che hanno partecipato al progetto pilota per il suo sviluppo ha permesso di fare emergere la cosiddetta circolarità intrinseca, cioè l’attuazione consolidata di pratiche di circolarità e di gestione efficiente delle risorse non valorizzate in chiave di sostenibilità ambientale. Le imprese hanno, quindi, acquisito consapevolezza di come alcune pratiche messe in atto abitualmente abbiano un valore in termini di circolarità.
D. Su che cosa si dovrebbe concentrare il governo? R. Reduci da anni di grandi incentivi fiscali, dai quali purtroppo abbiamo visto conseguenze non proprio brillanti, la nostra associazione è cosciente che, per quanto questo sia stato un grande stimolo per il settore, non si può prescindere da questi. Dal nostro punto di vista il governo dovrebbe vedere se esistono modalità e strumenti che possano essere sostenibili dal punto di vista governativo e per chi deve fare i lavori nella pratica. La cessione del credito, per esempio, ha funzionato benissimo in certi ambiti: oggi se dovessimo pensare di scendere sulle percentuali di incentivazione per tornare a creare una dinamica fra fornitore e cliente, con cifre più ragionevoli, quello sarebbe l’ottimale.
OTTO CERTEZZE PER RISPARMIARE IL 24% SULLA BOLLETTA
D. Parliamo di Pnrr: che impatto pensate possa avere? R. Difficile fare valutazioni: tutto impatterà sul nostro settore, che le infrastrutture siano grandi o piccole. Per me c’è un altro mondo, come quello dell’edilizia scolastica e delle infrastrutture sportive, che potrebbe vederci protagonisti, qualche vantaggio potremmo averlo sicuramente. Una riflessione: la manutenzione ordinaria e straordinaria del nostro patrimonio edilizio e il miglioramento energetico sono stati temi focus degli incentivi fiscali. Si comincia a dire, anche a livello europeo, che l’edilizia va curata. È un tema che deve essere seguito anche perché in Italia abbiamo un patrimonio edilizio molto vecchio, c’è un lavoro enorme da fare e dobbiamo farlo tutti insieme.
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[ PRODUTTORI ]
ASSISTAL Risponde ANGELO CARLINI past president ASSISTAL
SEDE CENTRALE: Via Rubicone 9/11 - 00198 Roma TEL: +39 06853730 MAIL: nazionale@assistal.it SITO INTERNET: www.assistal.it ANNO DI FONDAZIONE: 1946 PRESIDENTE: Angelo Carlini
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[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
Associazione Nazionale Costruttori di Impianti, Servizi di Efficienza Energetica ESCo e Facility Management
È ORA DI RILANCIARE
le comunità energetiche Domanda. Qual è il bilancio del 2023? Risposta. Il 2023 per il settore degli impianti e dei servizi ha continuato a risentire delle ripercussioni del conflitto tra Russia e Ucraina, a cui si sono aggiunti ulteriori criticità a partire dall’introduzione di nuovi provvedimenti che hanno profondamente cambiato il mercato. In primis, l’impossibilità di ricorrere alla cessione dei crediti e allo sconto in fattura relativamente ai bonus edilizi, attraverso l’approvazione di un provvedimento che non ha però fornito soluzioni alternative. Se da un lato si è voluto individuare strumenti adeguati per evitare un utilizzo erroneo delle misure, dall’altro si è di fatto cancellato di colpo una misura, andando a colpire indistintamente imprese e lavoratori. D. Quali sono le principali sfide per il vostro settore? R. Quello che ci preoccupa è la mancanza una progettualità e di soluzioni relative agli obiettivi di transizione e autonomia energetica e la mancanza di misure strutturali. In questo contesto, per esempio, rimane ancora troppo evasivo il tema delle comunità energetiche che, a fronte di vantaggi teorici, stenta ad essere parte di un’azione sinergica che possa includere tutto il Paese, anche attraverso una legislazione di supporto. A oggi,
infatti, parliamo di progetti isolati e diffusi in modo eterogeneo sul territorio nazionale. Assistal è entrata a far parte dell’Osservatorio Cer di Enea e ha promosso sul tema un progetto europeo (Eu-Nets) con l’obiettivo di definire e realizzare un corso di formazione per i manager delle comunità energetiche. D. Che dovrebbe fare il governo per l’edilizia? R. Il 2023 è stato l’anno di introduzione del nuovo codice dei contratti pubblici. Dal nostro punto di vista, restiamo convinti che alcuni istituti andranno necessariamente rivisti per affermare la garanzia di traSparenza, fattibilità delle opere, sostenibilità del mercato e tutela delle imprese. Riteniamo, inoltre, che dovrebbe essere considerata una rivisitazione del sistema incentivante della riqualificazione energetica degli edifici con l’obiettivo di renderlo più virtuoso. D. Quale impatto avrà il Pnrr? R. Il Pnrr rappresenta l’ultima grande occasione per colmare il gap con gli altri Paesi europei e può avere un ruolo chiave per accelerare nel processo di transizione energetica, dove le nostre imprese sono già protagoniste. Tuttavia, abbiamo visto quante difficoltà sono emerse nella fase di attuazione, ma siamo fiduciosi in un cambio di passo e in un progetto più organico di riqualificazione energetica degli edifici pubblici e privati.
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Sistema FivPav Riscaldamento a pavimento
Risparmio energetico grazie al sistema FivPav La riduzione dei consumi di energia degli edifici è un obiettivo inderogabile per preservare il nostro pianeta. Ciò è possibile migliorando l’efficienza del sistema involucro-impianti, adottando terminali da alimentare con fluidi a temperature basse d’inverno e alte d’estate, quali i sistemi radianti. Grazie al sistema FivPav, abbinato ad una pompa di calore ed ad un eventuale impianto fotovoltaico, si ottengono consumi energetici notevolmente ridotti.
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[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
ANPE Risponde MASSIMILIANO STIMAMIGLIO presidente ANPE
SEDE CENTRALE: Corso Andrea Palladio 155 36100 Vicenza TEL: 0444327206 MAIL: info@poliuretano.it SITO INTERNET: www.poliuretano.it ANNO DI FONDAZIONE: 1988 PRESIDENTE: dott. Massimiliano Stimamiglio NUMERO ASSOCIATI 2023: 24 NUMERO ADDETTI 2023: 3 Domanda. Dopo il 2023, quali sono le previsioni per il nuovo anno? Risposta. Il mercato degli isolanti termici in poliuretano ha confermato anche nel 2023 un buon andamento, nonostante una leggera contrazione dei volumi rispetto al 2022, che era però ampiamente prevedibile per il rallentamento dell’effetto superbonus. È innegabile che l’agevolazione al 110% abbia avuto un effetto dopante per il settore che, oltre agli ovvi benefici in termini di volumi, ha causato anche
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Associazione Nazionale Poliuretano ESpanso rigido
AIUTARE LA RIQUALIFICAZIONE
dei condomini non pochi problemi sia alle aziende produttrici, a progettisti, imprese e committenti. Soprattutto le tempistiche strette e le troppe incertezze su modalità operative e scadenze hanno determinato troppe volte il ricorso a progettazioni ed esecuzioni affrettate con l’utilizzo anche di materiali di provenienza incerta e non sempre rispondenti ai requisiti e alle prestazioni richieste dal mercato italiano. Nel 2023, anche se si è lavorato un po’ meno, lo si è fatto comunque molto meglio: ci auguriamo che questa tendenza si confermi anche nel 2024. È importante però sottolineare anche i tanti risultati positivi che si sono raggiunti grazie al superbonus: la ristrutturazione profonda di molti condomini, l’introduzione dello strumento della cessione del credito e dello sconto in fattura, la maggiore consapevolezza del mercato circa la necessità di migliorare l’efficienza del patrimonio immobiliare che nel nostro Paese è particolarmente scarsa. D. Quali sono le principali sfide che si prospettano? R. Nel nostro settore sono ritenuti cruciali soprattutto i temi dell’efficienza prestazionale, della sostenibilità, della sicurezza e del miglioramento dei sistemi costruttivi di cui sono parte integrante gli isolanti poliuretanici. Sono quindi questi gli ambiti di ricerca più significativi e per i quali le industrie produttrici hanno già presentato al mercato numerosi esempi di prodotti e soluzioni costruttive innovative. Molte di queste sono orientate a risolvere le problematiche applicative tipiche delle opere di ristrutturazione. Crediamo che sarà questo il comparto che nei prossimi anni avrà bisogno non solo di isolanti più efficaci, che permettano di ridurre i volumi tecnici e gli impatti ambientali, ma anche di soluzioni costruttive che limitino i tempi di cantierizzazione e i disagi per gli abitanti. D. Quali sono i provvedimenti su cui si
dovrebbe misurare il governo? R. Il settore delle costruzioni è centrale per gli obiettivi di decarbonizzazione che l’Europa intende raggiungere entro il 2050 e il livello di efficienza degli edifici italiani è talmente basso da rappresentare un vero e proprio serbatoio di potenziale riduzione dei consumi di fonti fossili. Per attingere a queste risorse di non consumo è necessario sostenere gli interventi dei privati con politiche di incentivazione che, partendo dalle esperienze maturate con il superbonus, mantengano gli strumenti più efficaci, come la cessione del credito, e si concentrino sulle opere che più difficilmente possono essere realizzate autonomamente dai cittadini. Sicuramente la riqualificazione energetica dei condomini, che incide pesantemente sui consumi energetici del settore, dovrebbe essere oggetto di particolari e significative agevolazioni. D. Pnrr: qual è l’impatto per il vostro settore? R. Per quanto riguarda l’edilizia privata il nuovo Pnrr ha istituito un fondo di 1,3 miliardi di euro per l’efficientamento energetico degli immobili di edilizia residenziale e popolare e degli appartamenti privati in condomini. Anche considerando i fondi del RePower Eu, con 4 miliardi per uno sgravio destinato alle abitazioni private di chi ha redditi bassi e 3,6 miliardi per gli interventi di efficienza energetica negli immobili pubblici, le risorse sembrano comunque pesantemente insufficienti e destinate a non incidere sulle dinamiche del settore. Ci auguriamo, quindi, da un lato che siano ancora possibili nuovi stanziamenti a supporto di una valida politica di incentivazione e, da un altro, che il recepimento della futura sirettiva Epbd induca il mercato ad una maggiore valorizzazione delle prestazioni energetiche degli edifici stimolando gli investimenti privati in opere di riqualificazione.
BIILLA ANC NCII D DEL ELLLEE CO COSTRUZIO STRUZION NII 22002233 II B
[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ] [ PRODUTTORI ]
Associazione Italiana Tecnici Industrie Vernici ed Affini
AITIVA Rispondono OLGA BOTTARO presidente onorario di Aitiva e GINFRANCO DI TANNA membro del consiglio nazionale
SEDE CENTRALE: Via Medardo Tirotti 9 – 29122 Piacenza TEL: 388.7903832 MAIL: segreteria@aitiva.org SITO INTERNET: www.aitiva.org ANNO DI FONDAZIONE: 1948 PRESIDENTE: Enrico Ancarani PRESIDENTE ONORARIO: Olga Bottaro
ANNO COMPLESSO
ma con più margini Domanda. Com’è andato il 2023 per il vostro settore di riferimento e quali sono le vostre previsioni? Risposta. Per chi opera nel settore dell’edilizia il 2023 è stato un anno di grande produttività, anche sull’onda di quanto è accaduto nell’anno precedente. Solo l’ultimo trimestre ha visto un leggero rallentamento. Le difficoltà, comunque, non sono mancate sia per il rincaro di alcune materie prime sia per la disponibilità delle stesse. A rendere ulteriormente complesso il settore è stata la parte fiscale inerente la cessione del credito, dove, come ormai ben noto a tutti, sono evidenti le tensioni da parte dell’Abi e degli istituti di credito, che hanno richiesto maggior tutela e la proroga del bonus fiscale da parte del Governo. Ciò nonostante, per il comparto vale la pena profilare il futuro comunque con sano ottimismo, nonostante ancora oggi la situazione energetica e geopolitica mondiale ci ponga dinnanzi a scenari incerti, ma che richiedono una inevitabile atto di responsabilità da parte di tutti. D. Quali sono le principali sfide che si prospettano per il vostro settore e come intendete affrontarle? R. Una delle maggiori difficoltà che la nostra economia ha affrontato nel corso degli ultimi due anni è senza dubbio il fenomeno dell’inflazione, che nonostante sembra abbia rallentato nell’ultimo periodo, rimane una Spada di Damocle per molti. Nonostante il sensibile aumento dei prezzi, le stime un po’ più otti-
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mistiche ci inducono a prevedere in parte una riduzione dei prezzi e una riacquisita marginalità da parte della filiera, calmierando in parte altresì le speculazioni vissute. Le aziende più dinamiche e virtuose saranno quelle che affronteranno profittevolmente un altro anno complesso, a cominciare dalla disponibilità di manodopera qualificata per passare poi attraverso l’obiettivo di raggiungere la massima efficienza industriale, riSparmiando così sui costi e migliorando la gestione del riSparmio energetico. D. Quali sono le principali iniziative su cui si dovrebbe concentrare il nuovo governo riguardo l’edilizia e quali sono le vostre proposte? R. Da quanto appreso, la revisione delle aliquote è ormai definita, come lo saranno altresì le relative scadenze anche per i lavori in corso. Tuttavia, pensare a un contributo importante non è cosa da poco e va comunque riconosciuto e utilizzato in modo virtuoso dal comparto, vista la ridistribuzione fiscale per poterne beneficiare. La proposta avvalora il fil rouge per il rispristino e la manutenzione e riqualificazione urbana del nostro Paese. Tutto questo, però, deve innanzitutto passare attraverso un serrato controllo degli enti ministeriali coadiuvati dall’Abi mettendo così in campo tutti i seri e diligenti professionisti che possano certificare facendosi carico della gestione dei cantieri, evitando e mettendoci al riparo dalle truffe e dalle frodi fiscali vissute.
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[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ] [ PRODUTTORI ]
ASSOBETON Risponde ALBERTO TRUZZI presidente Assobeton
Associazione Nazionale Industrie Manufatti Cementizi
PUNTARE SU RIQUALIFICAZIONE
con demolizione
SEDE CENTRALE: Via Carlo Ilarione Petitti 16 - 20149 Milano TELEFONO: 02 70100168 MAIL: info@assobeton.it SITO INTERNET: www.assobeton.it ANNO DI FONDAZIONE: 1956 PRESIDENTE: Alberto Truzzi Domanda. Com’è andato il 2023 e quali sono le previsioni? Risposta. Per fornire una valutazione significativa del 2023 dobbiamo operare dei sezionamenti sia temporali, sia geografici. Il primo semestre l’Italia ha beneficiato di due fattori concomitanti e positivi: l’onda lunga dell’esplosione degli investimenti post pandemia e l’equilibrata gestione della revisione prezzi che, secondo Assobeton, proveniva dal secondo semestre 2022. Ma a un certo punto, in un momento in cui sembrava che il trend proseguisse, sono subentrati due fattori molto evidenti: una robusta frenata delle prospettive economiche e il raggiungimento per i tassi di
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interesse di un livello molto elevato, entrambi causa di forte rallentamento della propensione agli investimenti in generale e in edifici produttivi nello specifico. Così il trend commerciale del nostro settore ha invertito la tendenza, soprattutto al Nord, mentre al Centro e al Sud lo sfasamento in avanti della ripresa, la politica di incentivi pubblici e il Pnrr hanno rallentato la decrescita nella seconda parte dell’anno. Il 2024, soprattutto al Nord, parte in sordina, ma fortunatamente gli investimenti rimandati di ordinativi anche già in portafoglio e l’auspicato e previsto taglio dei tassi dovrebbero portare a una generale ripresa dei volumi di produzione. Ci sarà da monitorare attentamente l’andamento dei prezzi delle materie prime e dei materiali complementari che, tra un evento di guerra, una speculazione improvvida sempre in agguato e un mutato scenario globale, potrebbe portare sorprese. Assobeton continuerà a vigliare su questo. D. Quali sono le sfide da affrontare? R. È evidente che i settori merceologici, le filiere e le aziende debbano affrontare con impegno e coerenza il tema della sostenibilità Esg. Assobeton sta portando avanti innanzitutto un processo di effettuazione di analisi Lca, che porti alla redazione di Epd che si basino sulla medesima metodologia, in modo da fornire un supporto alle imprese e contemporaneamente un modo condiviso e comune per dare le informazioni al mercato. A livello associativo verrà portato avanti anche un progetto teso a determinare la durabilità del calcestruzzo su base prestazionale (permeabilità, carbonatazione, vita residua) e non per via prescrittiva sui dosaggi di cemento e acqua, che presenta un approccio evidentemente anacronistico. Ci sono poi gli altri campi di ricerca in cui ci stiamo muovendo con rinnovata
energia, dalla resistenza al fuoco, ai trasporti eccezionali, all’IT applicata all’edilizia, alle tecnologie per la diminuzione della carbon footprint e tanti altri. D. Quali sono i principali interventi su cui si dovrebbe concentrare il governo? R. Pur partendo da condizioni di scarse risorse oggettive, ci pare evidente che nelle ultime leggi di Bilancio siano mancate risorse per l’incentivo agli investimenti, che tanta spinta avevano dato con il progetto industria 4.0. Oltre a sgravi fiscali per chi investe, che fanno mancare un po’ di entrate fiscali oggi, ma ne procurano di maggiori domani, il governo dovrebbe poi pensare a iniziative tese a calmierare gli effetti del rialzo dei tassi, sia mettendo a disposizione risorse per mitigare il peso degli interessi sui finanziamenti, sia attraverso una moral suasion nei confronti delle banche, che stanno conseguendo profitti faraonici sulle Spalle di imprese e famiglie. Con riferimento specifico all’edilizia, oltre a studiare interventi volti a incrementare le ristrutturazioni con risvolto energetico e antisismico nel non residenziale e il governo dovrebbe puntare sulla riqualificazione con demolizione e ricostruzione a norma, riqualificando zone con edifici obsoleti e operando così un virtuoso riSparmio di suolo, perché l’attuale coniugazione demagogica di consumo di suolo, sta cominciando a fare danni ai piani di sviluppo dei territori. D. Parliamo di Pnrr: che impatto avrà? R. Le opportunità prospettiche sono molte, anche se l’iperattivismo di quasi tutti gli enti locali rischia di frammentare molto la domanda di nuove costruzioni. Il settore delle infrastrutture e dell’arredo urbano potrebbero vivere una stagione molto intensa.
BIILLA ANC NCII D DEL ELLLEE CO COSTRUZIO STRUZION NII 22002233 II B
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
ANIT Risponde VALERIA ERBA presidente Anit
Associazione Nazionale per l’Isolamento Termico e acustico
RENDERE I BONUS
stabili per dieci anni
Domanda. Quali sono le previsioni per il 2024? Risposta. Il 2023 è stato complessivamente un buon anno per i produttori di materiali e sistemi per l’isolamento. Sicuramente c’è stato un piccolo calo, ma la continuazione dei lavori e la chiusura del 110% ha portato lavoro. Tanto, che negli ultimi mesi dell’anno c’è stata una concentrazione di richieste a volte difficile da gestire. I prossimi anni saranno comunque complessi perché la nuova direttiva europea sull’efficienza energetica Epbd4 molto discussa, anche se nell’ultima versione non prevede indicazioni vincolanti sul raggiungimento di classi energetiche elevate per gli edifici esistenti, introduce comunque obiettivi di riSparmio e riduzione SEDE CENTRALE: Via Lanzone 31 delle emissioni che dovranno essere raggiunti da tutti i Paesi della Ue. Non è ancora chiaro 20123 Milano come l’Italia intenda muoversi per arrivare ai TELEFONO: 02 89415126 livelli richiesti, tuttavia sicuramente ci dovrà MAIL: info@anit.it essere uno slancio a costruire edifici nuovi SITO INTERNET: www.anit.it sempre performanti e riqualificare gli edifici ANNO DI FONDAZIONE: 1984 PRESIDENTE: Valeria Erba esistenti riducendo le dispersioni il più possiNUMERO ASSOCIATI 2022: oltre 4000 bile. L’energia più green è sicuramente quella soci individuali tra progettisti e imprese e non consumata, anche se da fonti rinnovabili, 94 aziende quindi sarà sempre indispensabile una progettazione accurata dell’involucro edilizio. NUMERI AZIENDE 2022: 94 aziende D. Quali sono le principali sfide che produttrici di materiali e sistemi per l’isolamento termico e acustico si prospettano per il vostro settore? R. Saranno sicuramente legate alla sostenibilità. In questo ambito ci sono tante modifiche in corso, sia sui Criteri ambientali minimi (Cam in revisione) sia sulla imminente introduzione del nuovo requisito essenziale sostenibilità per la marcatura Ce. Ricordiamo, inoltre, che i Cam diventano obbligatori anche per tutti i lavori sotto Pnrr. La valutazione della sostenibilità è molto
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complessa e articolata, anche nella nuova Epbd viene introdotto un criterio che dovrà essere verificato che riguarda il Gwp sull’intero ciclo di vita dell’edificio (che in realtà è solo uno degli indicatori di sostenibilità, quindi a nostro parere parziale). Definire il Gwp per l’edificio presuppone conoscere le caratteristiche ambientali dei materiali che lo costituiscono. Le aziende si sono già preparate ad affrontare queste richieste e hanno diverse certificazioni con l’indicazione delle caratteristiche ambientali. Il problema maggiore a nostro parere sarà la competenza dei professionisti. Come già detto, la valutazione della sostenibilità non è alla portata di tutti i tecnici quindi sarà necessario fare formazione e prevedere delle consulenze specifiche. Anit segue sia l’iter legislativo di riferimento che i gruppi di lavoro ministeriali e fa parte dei gruppi normativi europei per la revisione delle norme di prodotto. Come Anit, quindi, proporremo degli eventi e dei corsi ai professionisti e ai tecnici delle aziende. Crediamo che la conoscenza approfondita dei temi sia fondamentale per poterli affrontare in modo tecnicamente corretto. D. Quali sono le principali decisioni su cui si dovrebbe concentrare il nuovo governo? R. Siamo convinti che: l’energia più green sia quella non consumata; il concetto di efficienza energetica applicata all’edilizia parta dalla riqualificazione dell’edificio stesso, inteso come involucro che protegge gli Spazi interni e che mitiga gli usi energetici prevalenti di riscaldamento e raffrescamento; un edificio ben isolato ha il doppio vantaggio di ridurre gli sprechi energetici e ottimizzare l’uso razionale di energia fornita dagli impianti
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[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
e dalle fonti rinnovabili. Vista la crescente richiesta di riduzione delle dispersioni ed emissioni inquinanti da parte dell’Europa e non solo, crediamo che sia necessario non abbandonare totalmente incentivi e opportunità per la riqualificazione degli edifici esistenti. Quindi, crediamo che incardinare la revisione degli incentivi sul miglioramento dell’isolamento degli edifici, con una proposta semplificata e di lungo respiro, sia la migliore strategia di contenimento energetico in edilizia. Per questo motivo abbiamo elaborato una proposta di revisione che verrà inviata ai referenti del Governo. Posto che sia conclusa l’esperienza del superbonus al 110%, i punti salenti della nostra proposta sono i seguenti: mantenere le detrazioni bonus casa, ecobonus almeno per i prossimi dieci anni, fino al 31 dicembre 2033. Periodo di fruiSpazio Pubblicitario 135x230.pdf
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zione delle detrazioni in cinque, dieci o 20 anni, a scelta del contribuente utilizzatore. Rimodulare la cessione del credito e concederla solo per interventi di efficientamento energetico/sismico e solo per gli edifici meno efficienti. Prevedere un ecobonus maggiorato, premiando gli interventi che permettono di raggiungere un edificio nZeb o nel caso dei condomini che riducono sostanzialmente il fabbisogno energetico dell’involucro edilizio. Mantenere i massimali attuali per tutti i provvedimenti. Potremo inviare a brevissimo la proposta completa. D. Che impatto pensate possa avere il Pnrr per il vostro settore? R. Potrebbe essere il motore di tante riqualificazioni sul parco immobiliare esistente, ma oggi ha diversi problemi di applicazione sia tecnici che burocratici. L’associazione si
occupa prevalentemente di aspetti tecnico scientifici e, quindi, analizzando oggi le richieste che sono previste per gli interventi di riqualificazione, tra cui i criteri del Dnsh, abbiamo riscontrato molte incongruenze che potrebbero bloccare lavori sicuramente interessanti. Manca inoltre competenza nelle stazioni appaltanti e quindi sarebbe necessaria una corretta formazione tecnica su prodotti, materiali, sistemi isolanti nonché progettazione e installazione. Abbiamo già inviato al ministero una richiesta di collaborazione per revisionare i Dnsh e allinearli alla legislazione vigente tra cui i Cam, quindi l’associazione proseguirà questa attività istituzionale. Parallelamente durante il 2024 cercheremo approfondire il tema e proporlo ai professionisti con degli eventi online e dal vivo itineranti.
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PROGETTAZIONE, COSTRUZIONE E VENDITA DI MACCHINE PER L’EDILIZIA
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YEARS 1982-2024
dal 1982
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dal 1987
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[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
ACMI Risponde NICOLA FORNARELLI presidente ACMI
SEDE CENTRALE: Via Brenta 13 00198 Roma TEL: 351 6340674 SEDE OPERATIVA: Via Aldo Moro, 22 – 40127 Bologna TEL: 051 299760 - 351 6340674 MAIL: acmi@assoacmi.it presidenza@assoacmi.it SITO INTERNET: www.assoacmi.it ANNO DI FONDAZIONE: 2012 PRESIDENTE: Nicola Fornarelli NUMERO ASSOCIATI 2023: 70 NUMERO ADDETTI (ASSOCIAZIONE) 2023: 5 NUMERI AZIENDE 2023 (DIPENDENTI): 5.950 FATTURATO PREVISIONE 2023: un miliardo di euro FATTURATO PRIMO SEMESTRE 2023: 600 milioni di euro
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Associazione produttori e meccanismi di chiusura Italia
RALLENTAMENTO IN VISTA
per le chiusure Domanda. Com’è stato il 2023? Risposta. Il settore delle chiusure industriali ha vissuto un anno tendenzialmente buono, con fatturato in crescita, ma con un significativo calo di marginalità a causa dell’aumento delle materie prime. Per il 2024 si prevede stabilità o lieve calo, specialmente nell’ultimo quadrimestre. Una menzione a parte merita l’area della logistica (sistemi per punti di carico), che ha visto un anno di crescita rilevante, pur penalizzata in termini di marginalità. Per la logistica, anche il nuovo anno dovrebbe essere buono. Il settore delle chiusure civili (porte da garage e cancelli) nel 2023 si è confermato, come da previsioni, un mercato stabile con un lieve calo in alcuni settori come quello della logistica industriale. Per il 2024 prevediamo un ulteriore rallentamento, anche in vista della rivisitazione degli incentivi fiscali, che pur non avendo un impatto diretto sul nostro mondo, subirà comunque un generale rallentamento nel settore delle costruzioni. D. Quali sono le sfide per il vostro settore? R. Le solite sfide degli ultimi anni (approvvigionamento materiali, controllo dei costi, concorrenza) con un punto di domanda su quanto impatterà la prevedibile recessione economica. Per i Soci Acmi, la risposta è stata e sarà quella di aumentare la loro quota di mercato che, in una situazione di crescita instabile in Italia, non può realizzarsi solo in ambito domestico. Per questo, in molti, hanno investito in progetti di internazionalizzazione delle attività commerciali, cercando nuove opportunità di crescita nell’export. In tale ottica, un significativo supporto sta arrivando dai rapporti istitu-
zionali che l’associazione ha in essere con lce. Per febbraio l’associazione organizza un padiglione collettivo di 1100 metri quadrati per 20 soci co-espositori alla fiera internazionale R+T che si tiene a Stoccarda dal 19 al 23 del mese. D. Su che cosa si dovrebbe concentrare il governo? R. Nel breve periodo la prima questione da affrontare e valutare con attenzione è l’impatto che la riduzione del superbonus potrà avere sul comparto edilizia. Il bonus fiscale, al netto dei difetti di origine e della cattiva gestione, ha innegabilmente dato una spinta rilevante alla ripartenza del settore delle costruzioni e di quello dei componenti tecnici per l’edilizia. Ha accelerato la tendenza, già in atto da un decennio, della crescita della manutenzione straordinaria rispetto alle nuove costruzioni e di questo bisognerà tenere conto nei piani futuri. La riqualificazione del patrimonio edilizio esistente deve rimanere la priorità, riservando un occhio di riguardo anche al settore industriale e commerciale. D. Che peso avrà il Pnrr per il vostro settore? R. Il Pnrr, per quanto concerne il riSparmio energetico e la produzione di edifici a impatto zero, avrà certamente una ricaduta positiva su tutti i componenti tecnici dell’involucro edilizio (porte esterne, finestre, serramenti, sistemi di protezione solare). Per quanto riguarda il nostro settore specifico delle porte, intese come chiusure tecniche, non prevediamo un impatto diretto, ma un beneficio di ricaduta generale. Purtroppo, potremmo essere penalizzati da un approccio tecnico dell’appalto Pnrr, che non tiene conto delle specificità funzionali dei nostri prodotti.
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[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
ANIMA Risponde MARCO NOCIVELLI presidente ANIMA CONFINDUSTRIA
SEDE CENTRALE: Via Scarsellini 11 20161 Milano TELEFONO: +39 0245418500 MAIL: anima@anima.it SITO INTERNET: www.anima.it ANNO DI FONDAZIONE: 1914 PRESIDENTE: Marco Nocivelli NUMERO ASSOCIATI 2022: 1000 NUMERO ADDETTI 2022: 225.000 FATTURATO 2021: 52,1 miliardi PREVISIONE CHIUSURA 2022: 54,5 miliardi di euro
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Federazione delle Associazioni Nazionali dell’Industria Meccanica Varia ed Affine
CI VUOLE UN INTERVENTO
a sostegno delle imprese Domanda. Com’è andato il 2023 e quali previsioni per il 2024? Risposta. Secondo le previsioni dell’ufficio studi di Anima, l’industria meccanica italiana dovrebbe aver chiuso il 2023 con un calo della produzione dell’1% rispetto al 2022 e una sostanziale stabilità dell’occupazione. La produzione ammonterebbe, infatti, a 55,5 miliardi di euro alla fine dell ’anno, a differenza dei 56 miliardi dell’anno precedente. Resta significativa la quota export/fatturato, che si aggira intorno al 60%, a dimostrazione della forte presenza della manifattura made in Italy sui mercati esteri. I numeri in calo riflettono le sfide incrociate del contesto macroeconomico che ha caratterizzato l’ultimo anno, influenzato da fattori come l’instabilità e le incertezze geopolitiche. D. Quali sono le principali sfide? R. Le sfide da affrontare sono molteplici. Le tensioni geopolitiche nei paesi esportatori di materie prime e il conflitto israelo-palestinese aumentano il rischio di un innalzamento dei prezzi delle materie prime, oltre a possibili difficoltà nell’export. Inoltre, le politiche monetarie intraprese dalle banche centrali in risposta all’alta inflazione alimentano una forte incertezza. Questi fattori colpiscono direttamente il settore manifatturiero, che necessita di un intervento strutturale a sostegno delle imprese. In primo luogo, è necessario concentrarsi sul potenziamento delle politiche industriali per garantire una risposta efficace alle sfide emergenti. Questo potrebbe includere incentivi all’innovazione, investimenti in tecnologie sostenibili e supporto finanziario alle imprese.
D. Su che cosa si dovrebbe concentrare il nuovo governo? R. Come illustrato nel Manifesto della Meccanica per il 2024 presentato a fine novembre, rappresentando molte f iliere che operano nel campo dell’edilizia, Anima intende contribuire alla definizione di un framework di meccanismi sostenibile e, soprattutto, stabile nel tempo per la riqualificazione energetica degli edifici, al fine di rispondere agli obiettivi per il settore residenziale fissati al 2030 e al 2050 dalle nuove direttive Eed e Epbd. La grande attenzione che si è concentrata sul tema dell’efficientamento energetico degli edifici ha reso ancor più urgente ripensare i meccanismi d’incentivazione e razionalizzare una materia complessa che, allo stato attuale, vede sovrapporsi diversi strumenti. D. Parliamo di Pnrr: che impatto pensate possa avere? R. Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza è una grande opportunità per l’industria e, in generale, per l’economia del nostro Paese, che ha permesso all’Italia di rialzarsi dopo la pandemia e tracciato importanti traiettorie da seguire per mantenere la manifattura competitiva sui mercati esteri. Il Piano, inoltre, si accorda ad alcuni tra i temi più presidiati da Anima, a cui corrispondono tre progetti ad hoc: l’ambiente e la sostenibilità, l’innovazione, e l’idrogeno come parte del mix energetico da adottare per il raggiungimento degli ambiziosi obiettivi di decarbonizzazione dei prossimi 30 anni. Naturalmente, sarà fondamentale che le regole di utilizzo dettate dai decreti attuativi siano definite il più rapidamente possibile.
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[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
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VALORE DELLA PRODUZIONE
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in % su val. prod. 2022
ACCIAIO E TONDINO
ANTISISMICA
ARREDO URBANO E PAVIMENTAZIONI ESTERNE
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ASCENSORI, SCALE E TAPPETI MOBILI
note: valori in migliaia di euro
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UTILE NETTO 2022
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CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
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POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
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VALORE DELLA PRODUZIONE
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ATTREZZATURE DA CANTIERE, UTENSILI, FERRAMENTA E LINEE VITA
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note: valori in migliaia di euro
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I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO 2022
A R
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
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[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
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VALORE DELLA PRODUZIONE
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CEMENTO E CALCESTRUZZO
CHIMICA PER L’EDILIZIA, INTONACI
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note: valori in migliaia di euro
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
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[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
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VALORE DELLA PRODUZIONE
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
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[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
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CLIMATIZZAZIONE, CALORE, ACCESSORI
SO
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note: valori in migliaia di euro
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[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
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DRENAGGIO E TRATTAMENTO ACQUE
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var%
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MOL 2022
in % su val. prod. 2022
ISOLAMENTO E IMPERMEABILIZZAZIONE
S
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note: valori in migliaia di euro
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I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
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2022
2022
2022
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O B
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
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I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
205
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
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MOL 2022
O L O
in % su val. prod. 2022
R E P
LATERIZI
note: valori in migliaia di euro
20 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
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2022
2022
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
207
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
LATTONERIA
FATTURATO 2022
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var.% 2022/2021
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var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
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MOL 2022
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in % su val. prod. 2022
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note: valori in migliaia di euro
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I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
E
UTILE NETTO 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
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2022
2022
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in % su fatt. 2022
A R
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
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I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
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in % su val. prod. 2022
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MACCHINE DA CANTIERE
note: valori in migliaia di euro
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I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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UTILE NETTO 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
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in % su fatt. 2022
B A
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
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I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
211
POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
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var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
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MOL 2022
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in % su val. prod. 2022
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note: valori in migliaia di euro
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I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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UTILE NETTO 2022
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CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
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2022
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in % su fatt. 2022
B B
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
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2022
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I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
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var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
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MOL 2022
in % su val. prod. 2022
PIASTRELLE, PAVIMENTAZIONI, RIVESTIMENTI
SO
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note: valori in migliaia di euro
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I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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UTILE NETTO 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
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2022
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in % su fatt. 2022
A R
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
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I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
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var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
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var%
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MOL 2022
in % su val. prod. 2022
PITTURE E VERNICI
SO
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note: valori in migliaia di euro
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I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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UTILE NETTO 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
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2022
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in % su fatt. 2022
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
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I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
PREFABBRICATI
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PRESAGOMATI
SANITARI E ARREDOBAGNO
note: valori in migliaia di euro
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I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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UTILE NETTO 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
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in % su fatt. 2022
B B A
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
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2022
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I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
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var.% 2022/2021
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VALORE DELLA PRODUZIONE
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in % su val. prod. 2022
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note: valori in migliaia di euro
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UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
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CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%)
A N
2022
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
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POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
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var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
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in % su val. prod. 2022
SERRAMENTI, PORTE, SISTEMI DI CHIUSURA, GRIGLIATI
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note: valori in migliaia di euro
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I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
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POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
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var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
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MOL 2022
in % su val. prod. 2022
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note: valori in migliaia di euro
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[ PRODUTTORI ] UTILE NETTO 2022
A R
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
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ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
B B
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
2022
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I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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POSIZIONE
[ PRODUTTORI ] RAGIONE SOCIALE
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
SISTEMA TETTO E ACCESSORI
SISTEMI DI FISSAGGIO
SO
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ALTRI MATERIALI
note: valori in migliaia di euro
22 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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[ PRODUTTORI ] UTILE NETTO 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PRORPI)
ROE %
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ROS %
2022
2022
2022
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in % su fatt. 2022
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
2022
2022
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I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
227
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Elaborazione dati bilanci 2020-2022 - Distributori (valori in migliaia di euro)
REGIONE
N. AZIENDE
FATTURATO 2022
2021
2020
var. % var. % var. % 2022/2021 2021/2020 2022/2020
Lombardia Veneto Piemonte Emilia-Romagna Toscana Lazio Marche Puglia Campania Trentino-Alto Adige Sicilia Friuli-Venezia Giulia Sardegna Calabria Abruzzo Liguria Umbria Valle d'Aosta Basilicata Molise I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
229
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761
Le rivendite di materiali per edilizia considerate nell’analisi
S 23 0
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I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
CALCESTRUZZI
à t i l i b i n e st o s a ll e d a la forz
EPD
PRODOTTI GREEN PER COSTRUIRE UN PRESENTE SOSTENIBILE Tempo fa abbiamo iniziato a chiederci se c’era un modo migliore per realizzare i nostri prodotti in modo più sostenibile: un modo che non inquini cielo, acqua o terra. Da questo è nato un percorso che ci porta oggi a proporre i nostri prodotti realizzati con una nuova filosofia, con materiali di riciclo che tornano a nuova vita. Così la maggior parte dei nostri prodotti contengono materiali derivati da cicli End of Waste, in conformità a quanto richiesto dai CAM, testimoniati dalle EPD (Enviroment Product Declaration), dalle certificazioni CP DOC 262 conformi alla norma UNI EN ISO 14021 sul contenuto di riciclato e da una coltivazione di 100 ettari di bosco a compensazione della CO2 emessa dai nostri processi produttivi.
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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[ DISTRIBUZIONE ] Tabella 1 – Variazione % del fatturato sull’anno precedente per la produzione e distribuzione di materiali e impianti per l’edilizia. Anni 2004-2022 (in valori correnti) Produttori di materiali e componenti
Materiali edili Distributori
ITS
Gruppi e Sanitari Piastrelle Climatizzazione Distributori Produttori consorzi
A R
Trattamento acque e drenaggio
Elettrici
B B
Distributori
N O
GDO/GDS
Distributori Distributori
I T A
Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade
SO
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Grafico 1 – Distributori di materiali. Variazione % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2022 su 2021
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
23 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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233
[ DISTRIBUZIONE ]
Elaborazioni dati bilanci 2020-2022- Distributori di materiale edile (valori in migliaia di euro) FATTURATO N.
REGIONE
AZIENDE
2022
2021
2020
var. % 2022/ 2021
var. % 2021/ 2020
var. % 2022/ 2020
Lombardia Lazio Veneto Emilia-Romagna Trentino-Alto Adige Piemonte Toscana Campania Friuli-Venezia Giulia Calabria Sicilia Liguria Marche Sardegna Umbria Abruzzo Puglia
A R
Valle d'Aosta Basilicata
E P Molise
SO
O L
B B
N O
I T A
Grafico 2 – Distributori di materiali. Dinamica dei principali indicatori di performance
* Dal 2016 indica un livello di ROS sufficiente (positivo e inferiore al 6%)
Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade
23 4
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
l’azzurro calma
SFIDIAMO GLI STANDARD DAL 1939
Grafico 3 – Distributori di materiali edili. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)
Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade Grafico 4 – Distributori di materiali edili. Variazione % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2022 su 2021
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade Elaborazione dati bilanci 2020-2022 - Gruppi e consorzi (valori in migliaia di euro) FATTURATO REGIONE
N.
AZIENDE
2022
2021
2020
var. % 2022/ 2021
var. % 2021/ 2020
var. % 2022/ 2020
Lombardia Veneto Emilia-Romagna Trentino-Alto Adige Friuli-Venezia Giulia Marche Piemonte Toscana Lazio Campania Calabria
Grafico 4bis – Distributori di materiali edili: gruppi e consorzi. Variazione % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2022 su 2021
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
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237
[ DISTRIBUZIONE ] Grafico 5 – Indicatori di performance per i distributori di materiali edili. Anno 2022
N O
(1) Ros superiore al 6% (massimo tra quelli dei settori della produzione e del commercio generalmente utilizzati); (2) Roe superiore al 6% (generalmente, almeno 5 punti sopra al tasso di inflazione)
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
B B A
Grafico 6 – Distributori di materiali edili. Utile netto in % sul fatturato
S
O L O
R E P
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Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade Grafico 7 – Distributori di materiali edili. MOL in % sul valore della produzione
Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade
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I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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[ DISTRIBUZIONE ] Elaborazioni dati bilanci 2020-2022 - Distributori di materiale idrotermosanitario (valori in migliaia di euro) FATTURATO REGIONE
N.
AZIENDE
Lombardia
39
Emilia-Romagna
10
Piemonte
4
Veneto
9
Lazio
9
Trentino-Alto Adige
5
Puglia
9
Campania
9
Sardegna
4
Toscana
12
Marche
6
Abruzzo
2
Friuli-Venezia Giulia
1
Sicilia
3
Liguria
2
2022
2021
2020
var. % 2022/ 2021
var. % 2021/ 2020
var. % 2022/ 2020
Grafico 8 – Distributori di materiali ITS. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)
SO
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Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade Grafico 9 – Distributori di materiali Its. Variazione % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2022 su 2021
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
24 0
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
[ DISTRIBUZIONE ] Grafico 10 – Indicatori di performance per i distributori di materiali Its. Anno 2022
A R
B B
N O
I T A
(1) Ros superiore al 6% (massimo tra quelli dei settori della produzione e del commercio generalmente utilizzati). (2) Roe superiore al 6% (generalmente, almeno 5 punti sopra al tasso di inflazione).
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
TERMOSAN NHL Bio-Intonaco termico da risanamento a base di calce idraulica naturale NHL 5
CRITERI AM
Capacità isolante (λ=0,115 W/mK) Elevata azione Deumidificante e Risanante Ottima traspirabilità Idrorepellente NTALI MINIM I BIE
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241
[ DISTRIBUZIONE ] Elaborazione dati bilanci 2020-2021 - Distributori di materiale elettrico (valori in migliaia di euro) FATTURATO REGIONE
N.
AZIENDE
Veneto
7
Lombardia
14
Piemonte
5
Toscana
6
Marche
2
Puglia
2
Emilia-Romagna
5
Sicilia
4
Lazio
6
Campania
4
Calabria
2
Abruzzo
1
2022
2021
2020
var. % 2022/ 2021
var. % 2021/ 2020
Grafico 11 – Distributori di materiali elettrici. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)
S
O L O
R E P
var. % 2022/ 2020
B A
O B
A N
I T
Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade Grafico 12 – Distributori di materiali elettrici. Variazione % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2022 su 2021
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
24 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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243
[ DISTRIBUZIONE ] Grafico 13 – Indicatori di performance per i distributori di materiali elettrici. Anno 2022
B A
O B
A N
I T
(1) Ros superiore al 6% (massimo tra quelli dei settori della produzione e del commercio generalmente utilizzati). (2) Roe superiore al 6% (generalmente, almeno 5 punti sopra al tasso di inflazione).
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
S
24 4
L O
P O
R E
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
245
[ DISTRIBUZIONE ]
Elaborazione dati bilanci 2020-2022 - Distributori di materiali per trattamento acque e drenaggio (valori in migliaia di euro) FATTURATO REGIONE
N.
AZIENDE
2022
2021
2020
var. % 2022/ 2021
var. % 2021/ 2020
var. % 2022/ 2020
Lombardia Toscana Emilia-Romagna Sicilia Friuli-Venezia Giulia Piemonte Abruzzo Umbria Puglia Basilicata Lazio Liguria Campania
B B
N O
I T A
Grafico 14 – Distributori di materiali per trattamento acque e drenaggio. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)
SO
O L
E P
A R
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade Grafico 15 – Distributori di materiali per trattamento acque e drenaggio. Variazione % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2022 su 2021
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
24 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
247
[ DISTRIBUZIONE ] Grafico 16 – Indicatori di performance per i distributori di materiali per trattamento acque e drenaggio. Anno 2022
N O
I T A
(1) Ros superiore al 6% (massimo tra quelli dei settori della produzione e del commercio generalmente utilizzati). (2) Roe superiore al 6% (generalmente, almeno 5 punti sopra al tasso di inflazione).
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
A R
B B
Grafico 17 – Incremento del fatturato 2022/2021 e redditività 2022 Variazione % del fatturato 2022 / 2021
E P O
Perde fatturato, mantiene redditività 6,1%
S
L O
1,2% In crisi
VS
% utile netto sul fatturato 2022 In crescita 90,7%
2,0% Perde redditività
Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade
24 8
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
[ DISTRIBUZIONE ] Grafico 18 – Dimensione e redditività 2022 Dimensione del fatturato 2022 (milioni di euro)
A R
B B
Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade
E P
Grafico 19 – ROS e utile netto 2022 ROS 2022
Produzione in perdita, utile finanziario 1,0%
SO
O L
VS
% utile netto sul fatturato 2022
N O
VS
I T A
% utile netto sul fatturato 2022
Produzione in crescita,utile finanziario 95,8%
2,6% Produzione in perdita, perdite finanziarie 0,6% Produzione in crescita, perdite finanziarie
Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade
25 0
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
© Foto:Christian Balla
Costruire in laterizio per la sostenibilità ambientale
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Strategie ESG per un’edilizia sostenibile L’attenzione di Wienerberger per l’Ambiente ruota attorno a tre importanti pilastri: biodiversità, decarbonizzazione ed economia circolare. L’obiettivo è quello di fornire, da un lato, soluzioni innovative dall’elevata durabilità che permettano di realizzare edifici energeticamente efficienti e, dall’altro, quello di ottimizzare le proprie attività produttive con un processo di costante miglioramento. Le soluzioni in laterizio Wienerberger sono conformi ai Criteri Ambientali Minimi (CAM) grazie alla Dichiarazione Ambientale di Prodotto (EPD), redatta a partire da un’analisi del ciclo di vita (LCA) dei processi produttivi.
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251
[ DISTRIBUZIONE ] Grafico 20 - Solidità patrimoniale: 2022 vs. 2021 Indice di indipendenza finanziaria 2021
VS
In miglioramento 3,0%
Indice di indipendenza finanziaria 2022 Solidità patrimoniale 88,2%
8,0% Rischiosità patrimoniale
Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade Grafico 21 - Solvibilità 2022 vs. 2021 Indice di liquidità immediata 2021 In miglioramento 9,4%
B B
0,8% In peggioramento
VS
SO
O L
47,6% Scarsa liquidità
E P
A R
N O
I T A
Indice di liquidità immediata 2022 Equilibrio finanziario 38,8%
4,2% In peggioramento
Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade
25 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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Alte resistenze: 50 MPa (prestazione richiesta per classe R4≥45 MPa) Eccellente adesione: 3 Mpa (prestazione richiesta per classe R4≥2 MPa) Basso modulo elastico: 17 GPa (prestazione richiesta per classe R3≥15 GPa)
253
[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
ANGAISA Risponde MAURIZIO LO RE, presidente ANGAISA
SEDE CENTRALE: Via Pellizza da Volpedo 8 - 20149 Milano TEL: 02 - 48591611 MAIL: info@angaisa.it SITO INTERNET: www.angaisa.it ANNO DI FONDAZIONE: 1956 PRESIDENTE: Maurizio Lo Re NUMERO ASSOCIATI 2023: 250, complessivamente 1000 punti vendita operanti sul territorio nazionale NUMERO ADDETTI AZIENDE DISTRIBUTRICI ANGAISA 2023: 15.000 circa NUMERI AZIENDE 2022: N.D. FATTURATO 2022 AZIENDE DISTRIBUTRICI ANGAISA: 6,7 miliardi di euro circa CHIUSURA 2023: rispetto a gennaio/ dicembre 2022: -3,54%
2 54 25 4
Associazione nazionale commercianti articoli idrosanitari, climatizzazione, pavimenti, rivestimenti ed arredobagno
DARE LA PRECEDENZA
a efficientamento e Pnrr Domanda. Com’è andato il 2023? Risposta. Ricorderemo il 2023 come l’anno in cui il settore delle costruzioni e il relativo indotto hanno dovuto subire i contraccolpi causati dal ridimensionamento progressivo dei bonus edilizi, con una frenata graduale che si è avvertita soprattutto nel secondo semestre dell’anno. Gli ultimi dati disponibili del nostro Osservatorio vendite fotografano un calo dei fatturati di oltre il 4% rispetto al 2022, un anno probabilmente irripetibile. Il timore è che il quadro complessivo del mercato sia destinato a peggiorare ulteriormente nel corso del 2024. Per questo Angaisa ha promosso nel mese di dicembre la realizzazione di un comunicato stampa congiunto, sottoscritto da diverse fra le principali organizzazioni di filiera, con l’obiettivo di chiedere al Governo misure straordinarie e urgenti per riattivare il volàno dell’edilizia, a sostegno degli interventi legati a riqualificazione energetica, riqualificazione sismica e abbattimento delle barriere architettoniche, riferiti all’intero parco immobiliare italiano, in gran parte vetusto e tecnologicamente inefficiente. D. Quali sono le principali sfide per il vostro settore? R. Nella galassia delle costruzioni il settore idrotermosanitario ha il compito di dare nuova vita al comfort abitativo, migliorando le prestazioni del patrimonio immobiliare. La sfida immediata è realizzare la riqualificazione energetica che abbiamo intrapreso e che va conclusa entro il 2030. In un’ottica più ampia, che abbraccia la direttiva europea Case Green e la decarbonizzazione, siamo al fianco di persone e comunità territoriali per consentire un uso più efficiente delle risorse: in particolare l’acqua, bene primario per eccellenza che completa e
rende fruibile qualsiasi fonte di energia. Il nostro è un settore composto da filiere che stanno sviluppando soluzioni impiantistiche ibride e che dunque risultano sempre più integrate nell’offerta commerciale di noi distributori. Affrontiamo queste sfide di sistema restando al passo con l’innovazione, per continuare a mettere a frutto le nostre competenze specializzate al servizio di famiglie e professionisti. D. Quali sono i punti su cui si dovrebbe concentrare il governo per l’edilizia? R. Stiamo scontando un pesante deficit che è dato dai cosiddetti crediti incagliati, il risultato dello zig-zag normativo che ha portato all’archiviazione dei bonus edilizi e creato gravi sofferenze ad aziende che hanno sempre operato rispettando le regole. Si tratta di una crisi indotta dalle stesse istituzioni e aperta da troppo tempo, che va risolta per poter far ripartire l’edilizia. Angaisa propone inoltre, supportata da altre organizzazioni, di riformare e reintrodurre gli strumenti della cessione del credito e dello sconto in fattura, da applicare a quei piccoli interventi che hanno un impatto significativo sulle prestazioni energetiche delle abitazioni. D. Che impatto pensate possa avere il Pnrr per il vostro settore? R. Sta avendo un impatto sensibile sul settore idrotermosanitario, ha mantenuto alta l’attenzione sull’efficientamento energetico. Lo abbiamo sperimentato nel 2023 e sicuramente il piano aprirà opportunità significative per le nostre imprese anche nei prossimi anni. Auspichiamo adesso che l’applicazione italiana di RepowerEu, inserita proprio nel contesto del Pnrr, consenta di lanciare una nuova strategia per incentivare i cittadini ad investire, con regole coerenti e stabili.
BIILLA ANC NCII D DEL ELLLEE CO COSTRUZIO STRUZION NII 22002233 II B
[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
FEDERCOMATED Risponde GIUSEPPE FRERI presidente FEDERCOMATED
SEDE CENTRALE: Corso Venezia 49 – 20121 Milano TEL: 02.7750203-383 MAIL: federcomated@confcommercio.it SITO INTERNET: www.federcomated.it ANNO DI FONDAZIONE: 1983 PRESIDENTE: Giuseppe Freri
Federazione nazionale commercianti cementi, laterizi e materiali da costruzione edili
CI SONO ANCORA
molte opportunità Domanda. Com’è andato il 2023? Risposta. Per capire l’andamento del 2023 bisogna partire dal 2021: quello è stato un anno eccezionale, in cui la distribuzione italiana si è organizzata, ha fatto investimenti, creato importanti punti di incontro (come gli showroom) per gestire al meglio le opportunità fornite dai bonus fiscali e, in particolare, dal superbonus. Il 2022, infatti, è andato molto bene. Nel 2023 il mercato ha cominciato a dare segnali preoccupanti e per i distributori è tornata l’incubo delle insolvenze di costruttori e artigiani edili. Se nel biennio 2021-2022 le insolvenze erano del 2-3%, nel 2023 siamo già arrivati al 6%. La distribuzione italiana, per fortuna, lavora molto con il privato: un’ancora di sicurezza che rappresenta il 30% del mercato. Il 2023, in ogni caso, si è chiuso bene, e il mercato sta ritornando alla normalità. D. Ora quali sono le principali sfide? R. Nel biennio precedente abbiamo assunto molto personale e non vorremmo avere problemi di esuberi. Tuttavia, pensiamo che il futuro possa riservare anche sorprese positive. L’economia della distribuzione italiana è sempre stata in salita, ma è anche vero che sul tavolo ci sono molte opportunità. Fare-
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
mo meno volumi e dovremo stare attenti alla redditività aziendale, ed è necessario guardare avanti e gestire le nostre imprese con lungimiranza. Come Confcommercio stiamo lanciando l’iniziativa Edilizia nei territori: siamo già partiti a Trento, Parma, Firenze, Roma e Bolzano. Sul fronte delle professionalità stiamo formando il progettista sistemico, una figura di consulenza specializzata da impiegare nei punti vendita. D. Quali sono le principali proposte su cui si dovrebbe concentrare il governo? R. Per il 2025 non c’è una visione per l’Italia, bisogna affidarsi alle proiezioni: certamente stiamo entrando in un mondo diverso che richiederà tante battaglie sul fronte economico e quello fiscale. D. Il Pnrr avrà un impatto? R. Sul nostro settore molto poco. Infatti, con Federcostruzioni stiamo lavorando a una proposta di un bonus unico permanente che consenta alle nostre aziende una programmazione industriale in materia di riqualificazione del patrimonio costruito. Il mantra sarà fare attenzione ai trend di mercato e di conseguenza innovare i punti vendita; soprattutto occorre ripensare al rapporto con l’utente finale.
255
[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
ASSODIMI Risponde MAURO BRUNELLI presidente ASSODIMI
SEDE CENTRALE: Bucine (AR) TEL: 055212839 MAIL: info@ssodimi.it SITO INTERNET: www.assodimi.it e www.assonolo.it ANNO DI FONDAZIONE: 1992 PRESIDENTE: Mauro Brunelli NUMERO ASSOCIATI 2023: 538 NUMERO ADDETTI (ASSOCIAZIONE) 2023: 2 2023 (DIPENDENTI): >9000
Domanda. Com’è andato il 2023? Risposta. Il noleggio di beni strumentali sta vivendo un periodo molto frizzante, arrivando da anni altrettanto buoni e con ulteriori prospettive di crescita. Il centro studi Smartland per Assodimi ha evidenziato che per la prima volta saranno superati i 3 miliardi di fatturato già per quest’anno. Il 2023 dovrebbe vedere il noleggio di beni strumentali in crescita del 15.2% con alle Spalle un
2 56 25 6
Associazione Distributori e Noleggiatori di Beni Strumentali
INCENTIVI PER I MEZZI
elettrici o a idrogeno 2021 con un dato consolidato del 20,9% e un 2022 con un dato consolidato del 18,3%. Nel 2024 il mercato del noleggio dovrebbe superare i 3,2 miliardi, quindi con una crescita ulteriore di circa 7,2% su quest’anno. Questi numeri positivi stanno portando all’aumento del numero di aziende che ruotano intorno a questo business (circa 7 mila noleggiatori da camere di commercio, anche se solamente 1.800 sono quelle realmente attive con fatturati e servizi professionali) e l’aumento della spesa procapite degli italiani verso questo servizio. La spesa procapite è un’importante indicatore: questo valore è raddoppiato negli ultimi dieci anni e dopo il lockdown è aumentato del 60%. Il noleggio è in eSpansione, ma si notano differenze in base alle zone e alle singole merceologie, siamo ancora lontani dai mercati francesi o tedeschi, ma abbiamo gli indici di crescita tra i più alti in Europa e tantissimo margine di eSpansione. Assodimi rappresenta oltre il 65% del mercato e riesce a fornire questi dati precisi grazie alla collaborazione con il centro studi Smartland e con i soci Assodimi. Quali sono le principali sfide del settore? R. La sfida in questo momento più sentita è la ricerca del personale, il noleggio professionale è un servizio che può essere fornito solamente grazie a tutti i collaboratori dei centri noleggio: front e back office, logistica, service, analisti, commerciali. In questo momento molte di queste figure sono introvabili in molte zone. Assodimi ha creato un progetto formato da molti sotto progetti che verterà nella ricerca e comunicazione del settore. Da gennaio una campagna social cercherà di spiegare agli under 30 che esiste un mondo alla ricerca continua di personale e verrà attivata una landing page, job.assodimi.it, che spiegherà le figure lavorative che servono all’interno dei centri noleggio e farà da collettore per i curriculum. Assodimi, inoltre, fornirà formazione ai propri associati su come organizzare l’attività di recrui-
ting. In alcune regioni d’Italia gli associati hanno deciso di presentarsi ai carrier day e alle scuole di specializzazione sotto il cappello Assodimi per avere una rappresentanza più forte e un’attrattiva del gruppo più importante. D. Quali sono le principali iniziative su cui si deve concentrare il governo? R. Circa il 65% del fatturato del noleggio italiano è collegato all’edilizia e questo naturalmente è fortemente legato ai vari incentivi. Però il noleggio è abbastanza trasversale e viene utilizzato indipendentemente dagli incentivi, anzi la mancanza di formule come la 4.0 potrebbe far aumentare i tassi di utilizzi di certe macchine. Il governo dovrebbe iniziare a pensare all’edilizia anche in termini di sostenibilità, l’utilizzo di mezzi elettrici o a idrogeno, l’utilizzo di macchine a noleggio, il riciclo nel cantiere, dovrebbero essere normati in modo lungimirante, non si può pensare che un’azienda sia in regola nei bandi solamente avendo una singola macchina elettrica nel proprio parco. Il concetto di sostenibilità ambientale è molto più largo. Avere una legislazione e visione moderna della sostenibilità potrebbe portare l’edilizia a nuove forme di appetibilità nel mercato. Poi, ci sarebbe tutto il versante sulla sicurezza nell’edilizia, ma questo è un capitolo purtroppo lungo e spinoso. D. Parliamo di Pnrr: che impatto pensate possa avere? R. Il Pnrr non è ancora arrivato in modo importante nel nostro settore. Una grossa fetta dei fondi andranno al comparto edile e, quindi, le ricadute sul settore saranno forti, ma il problema sono le tempistiche che viste le lungaggini burocratiche potrebbe causare qualche problema logistico organizzativo ai noleggiatori, per non parlare della mancanza di manodopera anche lato utilizzatore che porterà alla richiesta di noleggio a caldo, attività presente nel territorio italiano ma non in modo massiccio.
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[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
POSIZIONE
FATTURATO
SOCIETÀ
1
ZANUTTA SPA
250.312
186.265
34,4
131.041
91,0
251.955
34,3
61.750
43,8
34.626
13,7
2
ETERNEDILE Spa
192.509
139.472
38,0
92.838
107,4
193.650
38,0
54.816
35,8
34.115
17,6
3
ORSOLINI AMEDEO Spa
168.550
125.591
34,2
84.842
98,7
171.595
33,3
26.554
44,9
9.216
5,4
4
BAUEXPERT Spa
144.157
127.557
13,0
91.841
57,0
150.930
16,2
38.233
30,9
22.401
14,8
5
CAMMI GROUP Spa
124.142
95.454
30,1
61.520
101,8
124.975
28,9
41.119
38,8
29.274
23,4
6
EDIL FIORENTINI Srl
112.673
79.374
42,0
57.277
96,7
112.794
42,0
4.537
50,6
4.005
3,6
7
DEXIVE Spa
85.476
68.833
24,2
50.553
69,1
86.344
23,8
20.308
25,1
10.944
12,7
8
CAEM GROUP Spa
76.270
53.381
42,9
36.830
107,1
76.718
42,2
15.838
45,9
9.523
12,4
9
FORESTI - DISTRIBUZIONE LATERIZI Srl
72.330
52.872
36,8
33.472
116,1
73.299
34,0
20.547
40,4
14.247
19,4
10
RAFFAELE Spa
70.126
65.677
6,8
53.422
31,3
70.421
6,8
11.605
15,0
5.045
7,2
2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
var%
MOL
var%
SO
2022
in % su val. prod. 2022
O L
note: valori in migliaia di euro
25 8
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
E P
E
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
21.440
8,6
47.095
45,5
16,6
12,1
10,3
13,7
51.571
2,9
25,8
1,2
22.165
11,5
97.088
22,8
16,7
15,2
14,1
15,6
23.677
0,8
55,6
1,0
6.068
3,6
34.219
17,7
5,2
4,4
4,7
0,0
28.391
3,2
24,0
0,8
14.703
10,2
62.051
23,7
15,0
13,0
12,7
12,7
29.266
1,0
49,4
2,6
20.377
16,4
71.670
28,4
26,2
21,7
18,3
24,7
-19.447
0,4
69,5
2,5
2.273
2,0
27.397
8,3
4,7
3,4
2,1
-2,0
-13.434
2,0
33,1
1,5
6.037
7,1
27.515
21,9
17,1
10,7
9,2
16,0
6.401
0,9
51,5
1,3
6.220
8,2
20.275
30,7
12,3
11,0
9,6
10,4
21.343
2,4
29,6
1,0
11.626
16,1
64.125
18,1
16,2
18,4
17,4
116,2
-17.247
0,3
78,1
3,5
4,5
22.783
14,0
10,5
6,3
5,4
120,7
-3.363
0,8
54,4
1,3
3.182
A R
O B B
A N
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
259
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
L O
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
P O
R E
note: valori in migliaia di euro
26 0
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO 2022
B A
in % su fatt. 2022
O B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
261
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
O L O
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
E P
note: valori in migliaia di euro
26 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
A R
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
263
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
SO
var%
MOL 2022
O L
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
26 4
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO 2022
B A
in % su fatt. 2022
O B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
265
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
SO
MOL 2022
O L
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
26 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R
UTILE NETTO 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
B A
O B
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
267
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
MOL 2022
O L O
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
26 8
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
269
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
SO
MOL 2022
O L
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
27 0
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R
UTILE NETTO 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
B A
O B
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
271
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
MOL 2022
O L O
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
27 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
273
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
MOL 2022
O L O
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
27 4
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
275
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L O
R E P
note: valori in migliaia di euro
27 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
277
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
L O
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
P O
note: valori in migliaia di euro
27 8
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R E
R
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
279
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
MOL
var%
SO
2022
in % su val. prod. 2022
O L
R E P
note: valori in migliaia di euro
28 0
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO 2022
A R
in % su fatt. 2022
B B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
281
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
SO
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L
note: valori in migliaia di euro
28 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
E P
E
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
A R
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
O B B
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
283
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L O
E P
note: valori in migliaia di euro
28 4
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R E
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
O B
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
285
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L O
E P
note: valori in migliaia di euro
28 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R E
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
O B
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
287
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
SO
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L
E P
note: valori in migliaia di euro
28 8
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
E
UTILE NETTO 2022
A R
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
B B
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
289
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
S
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
L O
note: valori in migliaia di euro
29 0
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
P O
P
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
R E
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
B B A
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
291
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L O
E P
note: valori in migliaia di euro
29 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
ER
UTILE NETTO 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
B B A
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
293
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
MOL 2022
O L O
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
29 4
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
295
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
SO
var%
O L
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
E P
note: valori in migliaia di euro
29 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
A R
A
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
297
POSIZIONE
[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE DELLA PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
note: valori in migliaia di euro
SO
29 8
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L
E P
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
E
UTILE NETTO 2022
A R
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
B B
N O
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[GRUPPI E CONSORZI DI RIVENDITA DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
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[GRUPPI E CONSORZI DI RIVENDITA DI MATERIALI EDILI ] FATTURATO
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note: valori in migliaia di euro
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[DISTRIBUTORI MATERIALI ELETTRICI ] FATTURATO
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
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POSIZIONE
[DISTRIBUTORI MATERIALI ELETTRICI ] FATTURATO
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[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI IDROTERMOSANITARI ] FATTURATO
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
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[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI IDROTERMOSANITARI ] FATTURATO
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[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI IDROTERMOSANITARI ] FATTURATO
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
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[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI IDROTERMOSANITARI ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
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[ DISTRIBUTORI DI MATERIALI PER TRATTAMENTO ACQUE E DRENAGGIO ] FATTURATO
SOCIETÀ 2022
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VALORE DELLA PRODUZIONE
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CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA FINANZIARIA (%) NETTA (ACID TEST) 2022
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[ GDO/GDS ]
NEL DERBY VINCONO GLI SPECIALISTI
La gara a distanza tra distributori di materiali edili e grandi catene vede prevalere i primi, spinti dall'onda del superbonus: Ma la Gdo (con lì'eccezione di Obi) continua a macinare utili e buona produttività
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Grafico 1 - GDP/GDS settore brico, ferramenta, materiali edili e per la casa. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
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[ GDO/GDS ] Grafico 2 - GDP/GDS. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese. Anno 2022 su 2021
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
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Grafico 3 – GDO/GDS settore brico, ferramenta, materiali edili e per la casa. Utile netto in % sul fatturato
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Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
Tabella 1 – GDO/GDS settore brico, ferramenta, materiali edili e per la casa. Indicatori di competitività e redditività dei punti vendita
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Fonte: elaborazione Centro Studi YouTrade su dati camerali e diyandgarden.com
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POSIZIONE DI LIQUIDITÀ TASSO DI INDIPENDENZA INDICE FINANZIARIA INDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA (%) NETTA TEST) 2022
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IMPRESE DI COSTRUZIONE
OTTIMI RISULTATI
CON LE OPERE BUONE Elaborazione dati bilanci 2020-2022 Imprese di costruzione (valori in migliaia di euro)
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Lombardia Emilia-Romagna Lazio Veneto Piemonte Friuli-Venezia Giulia Sicilia Puglia Trentino-Alto Adige Campania Toscana Abruzzo Marche Sardegna Liguria Molise Calabria Valle d'Aosta I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
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[ IMPRESE DI COSTRUZIONE ]
I RICAVI SONO IN CANTIERE Sotto la lente i conti di 281 imprese di costruzione, per 20,6 miliardi di fatturato. La media indica un incremento del 13,3%, ma nella categoria le dinamiche sono molto accentuate: meglio quelle di medie dimensioni
11,2%
L’incrementodi fatturato di Webuild,il maggiore gruppo italiano di costruzioni
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[ IMPRESE DI COSTRUZIONE ] Grafico 1 - Imprese di costruzioni. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)
Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade Grafico 2 - Imprese di costruzioni. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2022 su 2021
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Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
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[ IMPRESE DI COSTRUZIONE ] Tabella 2 - Imprese di costruzioni. Variazioni % del fatturato su anno precedente per classi dimensionali (in milioni di euro) Oltre 250
Da 100 a 250
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Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade
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Grafico 3 – Indicatori di performance per le imprese di costruzioni. Anno 2022
(1) ROS superiore al 6% (massimo tra quelli dei settori della produzione e del commercio generalmente utilizzati); (2) ROE superiore al 6% (generalmente, almeno 5 punti sopra al tasso di inflazione)
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
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[ IMPRESE DI COSTRUZIONE ] Grafico 4 - Imprese di costruzioni. Dinamica dei principali indicatori di performance
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* Dal 2016 indica un livello di ROS sufficiente (positivo e inferiore al 6%)
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Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade
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Grafico 5 – Imprese di costruzioni. Incremento del fatturato 2022/2021 e redditività 2022
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Perde fatturato, mantiene redditività 26,7%
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% utile netto sul fatturato 2022 In crescita 66,5%
2,9% Perde attività
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
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[ IMPRESE DI COSTRUZIONE ] Grafico 6 – Imprese di costruzioni. Dimensione e redditività 2022 Dimensione del fatturato 2022 (milioni di euro)
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Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade Grafico 7 – Imprese di costruzioni. ROS e utile netto 2022 ROS 2022
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% utile netto sul fatturato 2022
Produzione in crescita, utile finanziario 90,7%
1,8% Produzione in crescita, perdite finanziarie
Fonte: elaborazioni Centro Studi Youtrade
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[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
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CNA Risponde ENZO PONZIO presidente CNA COSTRUZIONI
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Domanda. Com’è andato il 2023? Risposta. Nel corso del 2023, il settore delle costruzioni ha mantenuto una tendenza positiva, confermando il trend favorevole degli ultimi due anni. Nonostante il rallentamento delle misure governative, l’impulso fornito dai bonus in edilizia ha continuato a manifestarsi, garantendo elevate performance nel settore privato. Parallelamente, il mercato pubblico ha evidenziato risultati eccezionali, attribuibili in gran parte all’allocazione di risorse straordinarie. Gli ultimi dati disponibili delle casse edili confermano l’andamento positivo del settore in termini di ore lavorate, numero di imprese, lavoratori e massa salari che registrano un incremento anche se lieve rispetto al 2022. Nel 2024, crediamo che il mercato delle costruzioni possa essere decisamente influenzato anche dalle complesse dinamiche globali che stiamo vedendo sia sul fronte economico che geopolitico. Le incertezze sono accentuate da una serie di fattori, che Spaziano dagli equilibri internazionali nelle tensioni tra Russia e Ucraina, recentemente estese al Medio Oriente alle variabili macroeconomiche instabili. Questo scenario complesso ha inevitabili riflessi anche sulle dinamiche interne, dopo due anni in cui il settore delle costruzioni è stato protagonista della ripresa e della crescita del Paese. Il 2023 si è chiuso con stime che indicano un valore della produzione superiore ai 300 miliardi di euro (Fonte Cresme). Tuttavia, dopo un periodo di euforia, caratterizzato da risorse inaspettate, forse sovradimensionate, che hanno generato una concentrazione eccessiva di domanda e
offerta in un breve lasso di tempo, il settore si appresta ad affrontare con tutta probabilità una fase di ridimensionamento dei volumi prevalentemente nell ’ambito del mercato cosiddetto privato. D. Quali sono le principali sfide per il vostro settore? R. L’attuale scenario delineato renderà necessarie una serie di azioni sia da parte delle imprese sia da parte nostra, quale forza sociale e di rappresentanza. In primo luogo, sarà essenziale monitorare attentamente gli effetti del post superbonus 110%. Siamo particolarmente preoccupati per le possibili conseguenze, sia dal punto di vista economico che sociale, che potrebbero colpire famiglie e imprese che non sono riuscite a completare i lavori entro la fine dell’anno. Prevediamo un significativo aumento delle controversie tra imprese e committenti, il quale potrebbe in parte vanificare gli effetti positivi registrati in questi ultimi anni. A ciò si aggiunge ancora l’assenza di risposte concrete sul fronte dei crediti incagliati. Riguardo a questo aspetto, ci auguriamo che le iniziative intraprese da alcune Regioni, che stanno intervenendo con società partecipate per l’acquisto dei crediti, inizino a produrre risultati tangibili. Questo è un tema cruciale che rischia di compromettere pesantemente la stabilità economica delle imprese, con possibili ripercussioni negative sull’occupazione. Nel medio-lungo termine, le imprese dovranno affrontare numerose sfide in un mercato in rapida evoluzione. Il riequilibrio tra domanda e offerta le costringerà a confrontarsi nuovamente, e chi abbraccia la sostenibilità, l’innovazione e la modernizza-
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[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
zione avrà maggiori possibilità di mantenere la competitività. Questo richiederà investimenti significativi, e la formazione sarà cruciale per il futuro delle imprese in un contesto in evoluzione. Le piccole e medie imprese artigiane, con la loro notevole resilienza, potrebbero emergere come protagonisti nel mercato delle costruzioni, ma sarà essenziale un impegno costante verso la formazione e l’adattamento alle nuove esigenze del mercato. D. Che dovrebbe fare il governo? R. Nel mercato privato, come abbiamo avuto modo di dire, ci stiamo distaccando dal periodo del superbonus 110%. A inizio dicembre a Bruxelles il negoziato del trilogo sull’aggiornamento della direttiva sull’efficientamento energetico degli edifici (Epbd) si è concluso con un accordo politico provvisorio, adesso occorrerà un ulteriore lavoro tecnico prima dell’adozione formale da parte dei co-legislatori. Dopo la votazione del testo da parte della Commissione Industria, Ricerca ed Energia (Itre) del Parlamento, la nuova norma sarà pubblicata nella Gazzetta Ufficiale dell’Unione per la sua entrata in vigore. In questo contesto, il
recepimento in Italia della direttiva sugli edifici green assume una rilevanza cruciale, poiché potrebbe infondere nuovo vigore e prospettiva al settore nell’ambito di una programmazione a medio-lungo termine. Tale tematica rimarrà un pilastro centrale nell’azione politico-sindacale di Cna Costruzioni. Con attenzione e partecipazione attiva, ci impegneremo affinché le direzioni future siano in grado di garantire che le normative adottate siano adeguate e sostenibili per il settore delle costruzioni. Il Governo dovrà dimostrare notevole capacità, e auspichiamo che apra un dialogo costruttivo anche con le associazioni di categoria. D. E il Pnrr che impatto può avere per il vostro settore? R. Secondo le stime, in considerazione del ridimensionamento del mercato privato, le opere pubbliche diventeranno il settore trainante del mercato delle costruzioni. In questo contesto, le opere legate al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza e, più in generale, tutte le risorse destinate alle opere pubbliche possono rappresentare una grande opportunità anche per le nostre imprese. In tale ambito, il per-
corso di avvicinamento delle Pmi al mercato degli appalti pubblici rimarrà uno dei nostri obiettivi principali anche per il 2024. Attraverso iniziative formative mirate, intendiamo rafforzare gli strumenti che il nostro sistema può mettere a disposizione delle imprese, fornendo loro le competenze e la consapevolezza necessarie per partecipare in modo eff icace e informato ai processi di gara. La revisione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, caratterizzata soprattutto dal ridimensionamento attraverso interventi che hanno sottratto risorse ai comuni, purtroppo avrà un impatto diretto sulle nostre imprese. Queste erano indubbiamente interessate a partecipare a quel segmento di mercato. Numerose piccole opere rappresentano infatti un’opportunità significativa per le Pmi di accedere al mercato pubblico. Nel contesto del completamento delle opere del Pnrr, rimane rilevante il tema dei tempi. Anche in questo caso, le considerevoli risorse sono state allocate in un arco temporale troppo breve per poter ipotizzare il completamento entro le scadenze imposte dall’Unione Europea.
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Federazione Industrie Prodotti Impianti Servizi ed Opere Specialistiche per le Costruzioni
FINCO Risponde CARLA TOMASI, presidente Finco
SEDE CENTRALE: Via Brenta 13 00198 Roma TEL: 06 8555203 MAIL: a.artale@fincoweb.org SITO INTERNET: www.fincoweb.org ANNO DI FONDAZIONE: 1994 PRESIDENTE: Carla Tomasi NUMERO ASSOCIATI 2023: 40 ASSOCIAZIONI NUMERI AZIENDE 2023 (DIPENDENTI): 17.000 imprese ( metà manifatturiere, metà servizi) per 135.000 dipendenti FATTURATO 2022: 34 miliardi
PREVISIONE CHIUSURA 2023: 36 miliardi
3 32
FARO PUNTATO
sulla transizione Esg Domanda. Qual è stato l’andamento dei settori da voi rappresentati nel 2023? Risposta. Sostanzialmente positivo, pur nella diversificazione che riguarda 40 differenti settori. Vorrei quindi trattare brevemente un tema di impegno trasversale a tutti i comparti. Durante il Convegno Finco del 23 novembre scorso che abbiamo organizzato con il supporto di Intesa San Paolo presso l’auditorium dell’Inail, si è cercato di affrontare l’argomento della sostenibilità a 360 gradi, come potrebbe essere definito il criterio Esg. In primo luogo gli aspetti economico-finanziari. Sono oltre 7 mila i fondi d’investimento nel nostro pianeta che si rifanno a tale metrica e indirizzano, o almeno dicono di indirizzare, le loro principali risorse verso iniziative connotate dal rispetto di tali compatibilità ed impegni. Il più grande, BlackRock, con sede a New York, dispone di un patrimonio valutabile, per quanto cangiante in relazione alle mutevoli quotazioni azionarie delle aziende possedute o partecipate, in circa 8 mila miliardi di euro, cioè a dire, per avere un ordine di grandezza, un valore pari ai Pil di Germania, Francia e Italia messe insieme. Abbiamo dunque inteso affrontare il tema da un punto di vista tecnico, senza schieramenti di parte o fondamentalismi che possono portare a una percezione sbagliata del fenomeno e anche a una minore incisività nel doveroso ruolo di sensibilizzazione che come Federazione industriale dobbiamo svolgere verso i nostri associati. D. Ci sono problemi in questo percorso?
R. Vi sono certo anche dei problemi, non è tutto oro quello che brilla... Solo per rimanere a BlackRock, è recente la notizia che il Fondo pensione di insegnanti e dipendenti comunali della città di New York è stato oggetto di attenzione da parte dei dipendenti poiché investiva, su input dell’ex sindaco Bill De Blasio in quello che il Wall Street Journal ha chiamato «socialismo climatico»: solo in aziende green i cui ritorni, tuttavia, non erano sufficienti a remunerare il fondo in maniera adeguata all’erogazione delle pensioni di costoro. E sempre per rimanere negli Stati Uniti, nella Virginia occidentale BlackRock non può lavorare, perché la principale ricchezza di quello Stato è il carbone che proviene dai Monti Appalachi ed è intuibile che la posizione supergreen del fondatore e dominus del Fondo, Larry Fink, da quelle parti non piace un granché. Ma, per venire più vicino a noi, il famoso Fondo Sovrano Norvegese, con 1.300 miliardi di patrimonio, cioè il Pil della Spagna, è presente in 70 Paesi e ha partecipazioni in 9 mila aziende. E qui troviamo aspetti paradossali: questo Fondo, come a maggior ragione quelli assai cospicui di Arabia Saudita, Qatar e altri paesi arabi, consegue enormi asset monetari grazie soprattutto alle rendite petrolifere. D. Che cosa vi ha indotto a scegliere questo tema? R. Due considerazioni pratiche. In primo luogo, l’influenza del tema sui lavori in ambito Pnrr. In secondo luogo, il fatto che ogni giorno milioni di dollari e ogni anno trilioni di dollari viaggiano apparentemente sotto
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ] [ PRODUTTORI ]
le spoglie di investimenti Esg. Dico apparentemente, perché purtroppo è abbastanza diffusa la tendenza al green washing, anzi, meglio ancora, all’ Esgwashing, e non a caso la Comunità europea ha recentemente licenziato delle normative di particolare rigore per la protezione specie dei consumatori verso questo tipo di atteggiamenti. Venendo più da vicino alle imprese, va detto che nonostante le numerose iniziative che sul tema Esg si stanno susseguendo in questo periodo, è possibile che tale argomento non sia stato ancora a pieno valutato da parte delle Pmi e dagli operatori in genere per le ricadute, potenzialmente sia positive sia negative, che il medesimo può comportare. Sarebbe semplicistico affermare che l’adeguamento ai criteri Esg è agevole: in realtà presenta profili complessi, ma già da ora possiamo dire che il costo del non fare in questo campo appare superiore allo sforzo che l’azienda deve necessariamente produrre per tale adeguamento. Esempi virtuosi possono discendere da questa nuova impostazione. Si pensi, per esempio, agli aspetti di intrapresa di autoproduzione energetica in determinate circostanze o anche nel settore dei lavori pubblici... E, viceversa, si pensi a una crescente difficoltà da parte degli istituti bancari ad aprire al credito verso aziende che non abbiano intrapreso questa strada. Nei prossimi anni, ma già ora, saranno numerosissimi gli affari e le transazioni che avranno in qualche modo a che fare con i criteri di sostenibilità intesi in senso ampio. Ed è un fatto che statisticamente una Pmi su due a breve dovrà
in qualche misura confrontarsi con richieste in questo senso da parte di istituti di credito, fornitori, clienti. E sebbene le Pmi non siano al momento strettamente vincolate da questo aspetto, lo saranno per via interposta nell’ambito delle loro rispettive filiere e della catena del valore. D’altro canto, le piccole imprese, in particolare quelle specialistiche e super specialistiche che costituiscono l’ossatura di Finco, hanno già una naturale propensione verso la qualità e sono già certificate sotto diversi aspetti e schemi. D. Quindi Finco intende sensibilizzare le impres sul tema? R. Sì. È importante un’ azione di sensibilizzazione, scevra da qualunque faziosità e accanimento e improntata a valorizzare comunque i fondamentali economici di azienda che rimangono la base sulla quale costruire un corretto percorso di sostenibilità. Senz’altro, no al green washing, senz’altro sì a bilanci ordinati e traSparenti, ma che comprendano anche l’impatto aziendale su variabili non numeriche quali l’incidenza sul territorio, l’equità di genere (e qui vorrei sottolineare che chi la predica, la deve applicare), l’equilibrio della governance, la sicurezza sul lavoro e quant’altro ormai, almeno a parole, fa parte del condiviso collettivo che dovrebbe caratterizzare un’azienda sana e sanamente inserita nel contesto territoriale e della propria catena del valore. Sotto questo profilo gli interventi sulla governance sono necessari, e saranno sempre più richiesti: la nuova proposta di direttiva che intende modificare la direttiva Nfrd (Non-Financial Reporting Directive)
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
amplia la platea dei soggetti tenuti al report sui fattori Esg, che non si chiamerà più «non finanziario», ma di sostenibilità. Le imprese europee che dovranno pubblicare il proprio report di sostenibilità passeranno dalle attuali 11 mila a 50 mila. Saranno interessate anche le medie imprese (con due di questi parametri: 250 dipendenti, 50 milioni di fatturato, 20 milioni di patrimonio) e tutte le aziende quotate con eccezione per le microimprese (meno di dieci dipendenti e un fatturato inferiore ai 2 milioni di euro). La nuova proposta, inoltre, introduce alcune integrazioni anche sul fronte del reporting di sostenibilità. Non a caso, le Casse Depositi e Prestiti europee d’Italia, Francia, Spagna e Germania si stanno organizzando per avere un approccio comune al tema. D. Nella vita aziendale di tutti i giorni occorre prestare attenzione ad argomenti sia minuti che sistemici. Puà fare qualche esempio? R. Sì, nella vita aziendale di tutti i giorni si può Spaziare tra aspetti minuti come stabilire quale è la modica entità massima dei regali natalizi agli stakeholders (in Finco 50 euro, che è poi la cifra limite con la quale è possibile portare in detrazione l’Iva), interlocutori esterni di qualsiasi tipo, un tetto per le spese di rappresentanza, fino a un concetto di riservatezza che non sia di velo alla traSparenza e non consista nel non disturbare il manovratore, come troppo spesso accade anche in ambiti pubblici o parapubblici, per arrivare all’azionariato dei dipendenti, tema su cui Finco sta riflettendo.
333
[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
Associazione Nazionale Costruttori Edili
ANCE Risponde FEDERICA BRANCACCIO presidente ANCE
SEDE CENTRALE: via Giuseppe Antonio Guattani, 16-18 Roma TEL: 06 -845671 MAIL: info@ance.it SITO: www.ance.it ANNO DI FONDAZIONE: 1946 PRESIDENTE: Federica Brancaccio NUMERO ASSOCIATI: 20.000 imprese
33 4
ORA BISOGNA
accelerare sul Pnrr Domanda. Com’è andato il 2023 per il vostro settore e quali sono le previsioni per il prossimo anno? Risposta. Dopo un biennio di forte crescita, nel 2023 le costruzioni hanno tenuto, ma con chiari segnali di rallentamento. A fare da traino per il settore sono stati soprattutto i bonus edilizi che però come sappiamo stanno esaurendo la propria portata. Il 2024 si apre quindi in un clima di grande incertezza. Con la fine del Superbonus 110% prevediamo, infatti, una frenata della spinta degli interventi di manutenzione straordinaria, mentre i cantieri del Piano nazionale di ripresa e resilienza dovrebbero entrare nel vivo, ma con tutte le incognite ancora in ballo in termini di tempi e risorse. Sarà quindi determinante adottare misure improntate alla crescita e all’accelerazione della spesa. D. Quali sono le principali sfide che si prospettano per il vostro settore e come intendete affrontarle? R. Continueremo a lavorare su fronti che riteniamo fondamentali non solo per il nostro settore ma per la crescita e il benessere del Paese. Cito tra le maggiori scommesse per il futuro quella che riguarda la rigenerazione urbana. Tema che ci sta molto a cuore e che abbiamo contribuito a riportare ai primi posti dell’agenda di Governo. Riteniamo che i tempi siano oggi maturi per arrivare finalmente in tempi brevi a una legge che possa consentire alle città di trasformarsi, diventando più sostenibili, vivibili e accoglienti, e per rispondere
efficacemente alle esigenze dei cittadini. D. Quali sono le principali questioni su cui si dovrebbe concentrare il governo per l’edilizia e quali sono le vostre proposte? R. Le partite aperte sono tante. Penso al nuovo Codice appalti, che ha recepito al suo interno molte nostre richieste e su cui l’interlocuzione con il Governo è ancora aperta per arrivare al più presto a un correttivo che consenta maggiore concorrenza e garantisca un meccanismo efficace di revisione prezzi. Anche sul fronte del Pnrr la nostra azione è costante e punta sulla necessità di accelerare la fase esecutiva dei lavori. Non ultima la questione dei bonus edilizi. Non è stata trovata una soluzione per chiudere in modo ordinato la stagione del Superbonus e si rischia di penalizzare famiglie e imprese che hanno agito correttamente. D. Parliamo di Pnrr: che impatto pensate possa avere per il vostro settore? R. E’ una partita troppo importante che non possiamo permetterci di fallire, per questo è necessario fare tutto il possibile per superare criticità e ritardi nella messa a terra degli interventi. In questo senso abbiamo avanzato una serie di proposte che puntano a snellire la fase esecutiva dei lavori. Tra le priorità quella di garantire pagamenti alle imprese in linea con le tempistiche europee e prevedere una norma che fissi una cadenza temporale predeterminata di 30 giorni per l’emissione dei Sal. E’ indispensabile inoltre tagliare la burocrazia a monte della gara, fase in cui si accumulano i maggiori ritardi e complicazioni nell’avvio del cantiere.
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
FEDERCOSTRUZIONI Risponde PAOLA MARONE presidente FEDERCOSTRUZIONI
SEDE CENTRALE: via Giuseppe Antonio Guattani, 16-18 Roma TEL: 06 8456 7990 MAIL: sg@federcostruzioni.it SITO: www.federcostruzioni.it ANNO DI FONDAZIONE: 2009 PRESIDENTE: Paola Marone NUMERO ASSOCIATI: 40.000 imprese
UN GRANDE PIANO
Federazione di Confindustria, rappresenta la filiera italiana delle costruzioni
di riqualificazione Domanda. Com’è andato il 2023 e quali sono le previsioni per l’anno in corso? Risposta. I dati di chiusura del 2023 dovrebbero attestarsi su valori meno ottimistici rispetto a quanto stimato negli ultimi mesi (+4%). In gran parte dei comparti della nostra lunga filiera si sono colti, infatti, decisi segnali di rallentamento rispetto alla fase eSpansiva del 2022 (crescita del 19,6% e 600 miliardi di produzione). L’incremento del Pil negli anni 2021 e 2022 è dovuto per il 50 % al contributo della filiera delle costruzioni. Inflazione, aumento dei tassi di interesse e dei costi di energia e materiali, instabilità geopolitica e il taglio del superbonus sono le tante criticità che influenzeranno anche l’andamento del 2024, che si apre all’insegna di una grande incertezza. D. Quindi, quali sono le vostre sfide? R. La nostra filiera ha sempre giocato un ruolo decisivo per la crescita e il benessere del Paese e siamo pronti anche oggi, con il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (Pnrr), a fare la nostra parte per contribuire al rilancio e alla rigenerazione di città e territori, nel segno dell’innovazione, della sicurezza e della sostenibilità. Inoltre, è necessaria una gestione attenta e concreta della transizione green con la definizione di incentivi fiscali coerenti e sostenibili a supporto della domanda e degli investimenti della filiera e dell’adozione di innovazione, intelligenza artificiale, IoT, Bim e digitalizzazione anche nelle pubbliche amministrazioni. Queste rappresentano le direzioni su cui orientare e sostenere la crescita del sistema produttivo per far sì che possa rispondere efficacemente alle esigenze dei cittadini e della società. D. Su che cosa si dovrebbe concentrare il governo per l’edilizia? R. Sul sostegno alla filiera industriale delle costruzioni, per l’attuazione dei processi di decarbonizzazione con la tecnologia del carbon capture. La tutela del made in Italy attraverso l’applicazione del Cbam (tassa ambientale su import) per evitare la concorrenza sleale extra Ue. La chiusura della sta-
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
gione del superbonus si poteva e si doveva gestire meglio. Occorreva una soluzione che consentisse di chiudere i lavori in corso già in fase avanzata, per permettere di terminare i lavori a quelle imprese e cittadini incolpevoli che hanno subito rallentamenti a causa dell’incertezza e dei continui cambi normativi e del blocco della cessione del credito. Vista la mancanza della proroga, vi è il rischio che migliaia di cantieri in stato avanzato di realizzazione, si possano bloccare e generare innumerevoli contenziosi. Inoltre, in assenza dello strumento della cessione del credito sarà difficile raggiungere i risultati di transizione energetica che l’Europa sta chiedendo. È urgente la messa in campo di un grande piano di riqualificazione sismica ed energetica e di demolizione e ricostruzione dello stock immobiliare del Paese, in vista degli obiettivi Green Deal 2050, un sostegno concreto alla transizione verde dell’ambiente costruito e della filiera industriale energivora con semplificazioni e strumenti in linea con quello che stanno facendo i principali concorrenti europei, riattivando i crediti d’imposta sui costi energetici e dei materiali se i prezzi dovessero risalire oltremodo, prorogare l’Energy Release (cessione di energia rinnovabile) e la gas release (cessione di gas nazionale). D. Che impatto avrà il Pnrr? R. Rappresenta una delle maggiori sfide per il nostro mondo e per il Paese nel suo complesso. Circa la metà dei fondi (108 miliardi di euro) e buona parte delle riforme previste riguardano, infatti, l’attività edilizia. Dopo anni di mancati investimenti, causati da politiche di bilancio restrittive e dal conseguente impoverimento della capacità di investimento degli enti territoriali, occorre oggi continuare a sostenere l’attività degli enti locali, che hanno ampiamente potenziato la loro capacità di spesa, evitando continui cambiamenti nella programmazione. È necessario inoltre puntare alla semplificazione e alla velocizzazione della fase esecutiva dei cantieri per portare a termine tutte le opere che servono realmente al Paese.
335
[ IMPRESE DI COSTRUZIONE ] VALORE AGGIUNTO
2022
2022
POSIZIONE
VALORE della PRODUZIONE
SOCIETÀ
1
WEBUILD SPA
2
IMPRESA PIZZAROTTI & C. Spa
880.636
1.214.082
-27,5
636.029
38,5
1.074.479
15,5
225.709
74,2
108.619
10,1
3
ITINERA Spa
783.388
695.090
12,7
593.754
31,9
803.555
13,2
88.738
1,0
-20.339
-2,5
4
ICM Spa
515.086
368.276
39,9
282.088
82,6
539.205
31,4
59.138
-17,3
19.432
3,6
5
TECHBAU Spa
511.276
273.242
87,1
122.308
318,0
300.522
-10,0
36.985
5,0
25.860
8,6
6
AMPLIA INFRASTRUCTURES Spa
416.631
478.231
-12,9
428.512
-2,8
488.742
-19,0
117.888
-20,9
11.605
2,4
7
C.M.B. SOCIETA' COOPERATIVA MURATORI E BRACCIANTI DI CARPI ABBREVIABILE IN C.M.B. SOCIETA' COOPERATIVA
402.560
628.858
-36,0
612.257
-34,2
482.556
-15,4
44.688
-16,9
-1.758
-0,4
8
ENGINEERING 2K Spa
397.649
365.113
8,9
367.752
8,1
449.002
21,5
26.890
-6,3
16.507
3,7
9
TODINI COSTRUZIONI GENERALI Spa
366.940
5.481
6.594,4
7.803
4.602,5
84.397
54,9
19.377
108,7
12.672
15,0
10
G.C.F. GENERALE COSTRUZIONI FERROVIARIE Spa
357.559
332.747
7,5
304.651
17,4
428.491
12,4
138.502
11,8
83.269
19,4
FATTURATO var.% 2022/2021
var.% 2022/2020
MOL in % su val. prod. 2022
2022
2021
1.863.093
1.676.078
11,2
1.863.671
-0,0
2.062.329
9,5
454.167
23,1
45.814
2,2
2020
var%
S
var%
O L O
2022
E P
A R
note: valori in migliaia di euro
33 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
2022
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
-69.557
-3,7
1.541.168
-4,5
-0,3
-1,3
0,1
-10,7
1.387.351
4,9
16,8
0,9
-22.054
-2,5
167.353
-13,2
4,6
9,7
0,2
-3,4
449.405
10,0
9,1
0,6
-180.653
-23,1
219.990
-82,1
-2,6
-4,3
-21,4
-5,7
45.161
5,0
16,8
0,5
-4.105
-0,8
91.823
-4,5
0,9
1,0
2,0
-4,0
122.884
5,4
15,6
0,6
19.415
3,8
52.646
36,9
6,4
4,7
4,2
2,6
-57.064
6,1
14,2
0,7
138
0,0
54.288
0,3
0,5
0,7
2,1
-4,5
51.498
9,4
9,7
0,2
3.178
0,8
230.024
1,4
-0,5
-1,1
1,4
-3,1
68.898
3,0
25,0
0,7
14.199
3,6
47.408
30,0
4,9
4,0
3,8
2,9
36.241
5,8
14,8
1,1
6.088
1,7
58.269
10,4
1,4
2,0
3,1
-15,8
16.427
8,0
11,1
0,2
48.946
13,7
300.881
16,3
11,0
18,3
18,7
8,8
-51.683
1,0
50,5
1,3
B B A
N O
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
337
POSIZIONE
[ IMPRESE DI COSTRUZIONE ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
SO
var%
O L
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
33 8
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO 2022
A
in % su fatt. 2022
B B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
339
POSIZIONE
[ IMPRESE DI COSTRUZIONE ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
SO
var%
MOL 2022
O L
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
34 0
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO 2022
A
in % su fatt. 2022
O B B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
341
POSIZIONE
[ IMPRESE PRODUTTORI DI COSTRUZIONE ] ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
SO
var%
MOL 2022
O L
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
34 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO 2022
A
in % su fatt. 2022
B B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
343
POSIZIONE
[ IMPRESE PRODUTTORI ] DI COSTRUZIONE ] ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
SO
var%
O L
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
34 4
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO 2022
A
in % su fatt. 2022
B B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
345
POSIZIONE
[ IMPRESE DI COSTRUZIONE ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
SO
var%
O L
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
34 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO 2022
A
in % su fatt. 2022
B B
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POSIZIONE
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VALORE della PRODUZIONE
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P R O GE T TA Z I O N E
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DI PROGRAMMARE Elaborazione dati bilanci 2020-2022 Progettazione (valori in migliaia di euro)
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Lombardia Toscana Lazio Veneto Emilia-Romagna Sicilia Liguria Piemonte Abruzzo Marche Campania Trentino-Alto Adige Friuli-Venezia Giulia Puglia Umbria Calabria Valle d'Aosta Basilicata I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
353
[ PROGETTAZIONE ]
ALTRI MIGLIORAMENTI SONO ALLO STUDIO Ingegneria, architettura e general contractor: in media per i 657 bilanci presi in considerazione il 2022 è stato un anno positivo, ma con differenze non secondarie tra i comparti. E ora arriva l’effetto Pnrr
16,9% N
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La crescita del giro d’affari delle società di progettazione
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Tabella 1 – Variazione % del fatturato sull’anno precedente. Anni 2014–2022 (in valori correnti) Studi di ingegneria
General contractor
Architettura e design
TOTALE
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
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[ PROGETTAZIONE ]
Elaborazione dati bilanci 2020- 2022 - Studi di ingegneria (valori in migliaia di euro) FATTURATO REGIONE
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Grafico 1 - Società di ingegneria. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)
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Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade Grafico 2 - Progettazione. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2022 su 2021
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
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I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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[ PROGETTAZIONE ] Grafico 3 - Progettazione. Dinamica dei principali indicatori di performance
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* Dal 2016 indica un livello di ROS sufficiente (positivo e inferiore al 6%). Fonte: dal 2014 elaborazioni Centro Studi YouTrade, per gli anni precedenti elaborazioni Cresme per YouTrade Grafico 4 – Studi di ingegneria. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2022 su 2021
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
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Grafico 5 – Società general contractor e impiantistica. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2022 su 2021
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Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
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[ PROGETTAZIONE ] Grafico 6 – Studi di architettura e design. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2022 su 2021
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
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Elaborazione dati bilanci 2020-2022 Studi di architettura e design (valori in migliaia di euro)
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Impiego in hotel strutture ricettive ospedali, condomini centri commerciali
Industrializzazione del cantiere Progettazione e assemblaggio
[ PROGETTAZIONE ] Grafico 7 – Progettazione. Incremento del fatturato 2022/2021 e redditività 2022 Variazione % del fatturato 2022 / 2021
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% utile netto sul fatturato 2022
Perde fatturato, mantiene redditività 17,4%
In crescita 78,5%
1,7% In crisi
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2,4% Perde redditività
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
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Grafico 8 – Progettazione. Dimensione e redditività 2022
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Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
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I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
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Grafico 9 – Progettazione. ROS e utile netto 2022 ROS 2022
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Produzione in perdita, utile finanziario 1,2%
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% utile netto sul fatturato 2022 Produzione in crescita, utile finanziario 94,7%
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3,2% Produzione in perdita, perdite finanziarie 0,9% Produzione in crescita, perdite finanziarie
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
PRATICO NELLA POSA
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[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
CNI Risponde ANGELO DOMENICO PERRINI, presidente CNI
SEDE CENTRALE: Via XX Settembre, 5 - 00187 Roma TEL: 06/6976701 FAX: 06/69767048-49 MAIL: segreteria@cni-online.it PEC: segreteria@ingpec.eu SITO INTERNET: www.cni.it ANNO DI FONDAZIONE: 1948 PRESIDENTE: Angelo Domenico Perrini NUMERO ASSOCIATI 2022: 246.000 Domanda. Com’è andato il 2023 per il vostro settore di riferimento e quali sono le previsioni per il prossimo anno? Risposta. Il comparto dei servizi di ingegneria e architettura registra da tempo una fase eSpansiva, contrassegnata da un incremento abbastanza consistente del fatturato degli studi professionali. La fase successiva all’epidemia da covid-19 ha innescato una dinamica eSpansiva per l’economia e in particolare per il settore delle costruzioni e dei servizi di ingegneria. Il reddito medio degli
36 6
EFFICIENTAMENTO
ma strutturale Ingegneri che svolgono la libera professione si attesta attualmente poco al di sopra dei 50 mila euro annui a fronte 34.700 euro registrati nel 2020. Gli studi professionali di ingegneria generano attualmente un fatturato complessivo di 5,4 miliardi di euro a fronte dei 3,4 miliardi nel 2020. Sia il superbonus sia il Pnrr hanno rappresentato un interessante stimolo all’economia, di cui ha beneficiato il nostro settore. Per il 2024 lo scenario appare al momento piuttosto incerto. Forse è caratterizzato da un dualismo rappresentato da una possibile eSpansione degli investimenti in opere pubbliche e da una contrazione degli investimenti nel comparto dell’edilizia residenziale dovuta al ridimensionamento delle detrazioni per interventi di ristrutturazione. Certamente, la spesa per i superbonus sarà sottoposta a un drastico ridimensionamento, perché le detrazioni fiscali sui costi di ristrutturazione passano al 70%. Tuttavia, al momento prevediamo che il comparto dei servizi di ingegneria si manterrà relativamente dinamico perché negli ultimi anni molti studi professionali hanno diversificato gli ambiti di intervento non legandosi in via esclusiva ai cantieri superbonus. D. Per voi quali sono le principali sfide? R. La sfida attuale è proprio quella di valorizzare gli effetti della crescita registrata negli ultimi anni. Auspichiamo che gli studi professionali abbiano diversificato la propria committenza e siano cresciuti dimensionalmente, oltre ad avere rafforzato le reti di collaborazione con altri studi professionali. La formazione e l’aggiornamento professionale restano una carta importante per garantire la competitività sul mercato. Su questo puntiamo molto, così come ad attivare un più intenso dialogo con le istituzioni al fine di elaborare norme che tutelino gli interessi di tutti, in primis dei cittadini. A proposito di formazione, quella universitaria andrà certamente corretta nella direzione di rendere più pronti all’esercizio della professione i neolaureati, introducendo la laurea abilitante e il tirocinio all’interno dei corsi oltre che rivedere i settori di iscrizione all’albo in modo da renderli più coerenti con la formazione acquisita. D. Che cosa dovrebbe fare il governo per l’edilizia? R. Il patrimonio residenziale dovrebbe essere sot-
Consiglio Nazionale degli Ingegneri
toposto a un piano di ristrutturazione profonda organico e di lungo periodo così come indicato anche dalla bozza di direttiva UE per il cosiddetto green building. Ristrutturare in un’ottica di sostenibilità è una sfida importante che va ben oltre le questioni e le criticità legate all’uso dei superbonus. Costatiamo, tuttavia, che il Governo ha espresso in modi diversi, ma in modo chiaro, la propria contrarietà a strumenti come i superbonus, ma non ha finora proposto un’alternativa valida per intervenire in modo organico sul patrimonio edilizio del Paese. Questa ambiguità danneggia tutti: le istituzioni, che dovrebbero definire delle politiche di intervento, e tutti gli altri stakeholder che intervengono a vario titolo nel comparto delle costruzioni. Urge un piano che indichi con chiarezza quali sono le criticità per mettere in pratica da direttiva Ue Epbd e quali strumenti possono essere messi in campo. Gli interventi di efficientamento energetico devono essere fatti precedere dagli adeguamenti strutturali, atteso che prima di rendere energeticamente sostenibile un immobile è fondamentale verificare se lo stesso si regge in piedi a fronte di eventi sismici o di altra natura cui i cambiamenti climatici ci stanno abituando. D. Che impatto avrà il Pnrr per il vostro settore? R. Anche se si continuano a sottolineare alcuni ritardi nell’attuazione del programma, occorre dire che il Pnrr ha considerevolmente coinvolto il comparto dell’ingegneria, non solo quella che prende forma attraverso strutture di medie e grandi dimensioni, ma anche i singoli studi professionali. Molte pubbliche amministrazioni hanno avviato opere pubbliche in cui è stata ampiamente richiesta l’attività di progettazione, così come molte amministrazioni hanno richiesto figure tecniche da inserire nel proprio organico. Attualmente il nostro settore registra un forte gap tra domanda e offerta di ingegneri. Anche gli studi professionali di tipo tradizionale hanno difficoltà a reperire ingegneri da inserire nel proprio organico, ed è questo un segnale abbastanza inequivocabile del dinamismo registrato dal nostro comparto, un dinamismo a cui riteniamo che il Pnrr abbia considerevolmente contribuito.
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[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
CNAPPC Risponde FRANCESCO MICELI presidente Cnappc
SEDE CENTRALE: Roma via di Santa Maria dell’Anima, 10 TEL: +39.06.6889901 MAIL: direzione@cnappc.it SITO INTERNET: www.awn.it ANNO DI FONDAZIONE: PRESIDENTE: Francesco Miceli
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Consiglio Nazionale degli Architetti, Pianificatori, Paesaggisti e Conservatori
IL PROSSIMO OBIETTIVO
è la rigenerazione urbana Domanda. Com’è andato il 2023? Risposta. Un commento sull’andamento del settore delle costruzioni nel 2023 non può prescindere dalle vicende legate al superbonus. Questa misura, che possiamo dire abbia caratterizzato l’anno, ha avuto un impatto positivo. Tuttavia, la mancata semplificazione delle regole, come il Cnappc ha più volte sottolineato, proponendo l’adozione di un Testo unico per i bonus edilizi, e le conseguenti, spesso contradditorie modifiche della normativa, hanno, al contrario, prodotto incertezza nel comparto, ritardando e bloccando cantieri in corso d’opera, arrecando danno ai professionisti, così come ai cittadini. È preoccupazione diffusa che l’esaurimento degli interventi da superbonus provochi una ennesima crisi nel settore poiché, come sottolinea anche il Cresme nel suo ultimo Rapporto, la contrazione dell’attività di manutenzione del patrimonio residenziale, sarà ancora più marcata nel 2024 e nel 2025, passando dai 120 miliardi a valori correnti del 2022 ai 60 previsti nel 2026. (978 battute) D. Per voi quali sono le sfide da affrontare? R. Ci troviamo di fronte a forti ed eccezionali cambiamenti climatici, a una crisi energetica, e a una ambientale, a un uso indiscriminato di risorse, a condizioni di vita che nelle grandi città accentuano le disuguaglianze sociali. Tutto questo può essere affrontato solo se l’innovazione tecnologica sia accompagnata da un diverso e nuovo approccio culturale globale che inverta l’attuale tendenza e che ponga, invece, in equilibrio la necessità di crescita e sviluppo economico con la difesa e la valorizzazione dell’ambiente e con il rispetto dei diritti delle persone. Per quanto ci riguarda, siamo sempre più consapevoli della responsabilità che caratterizza il nostro lavoro e degli effetti che i nostri interventi
hanno sulla vita delle comunità. Ecco perché la sola conoscenza tecnica non basta più per «fare architettura» che, invece, si caratterizza come un’azione etica, sociale e politica. D. Su che cosa si dovrebbe concentrare il governo? R. Andando al di là del mero ambito dell’edilizia, credo che la questione fondamentale, e non più rinviabile, sia quella di operare una svolta nella attuazione delle politiche per la rigenerazione urbana. Il futuro del nostro Paese è nelle città e la rigenerazione urbana rappresenta il motore del cambiamento. È importante che presto si arrivi a una legge-quadro che fissi i principi della rigenerazione urbana e che, non solo dal punto di vista normativo, riconduca a unità le politiche urbane. È ormai una necessità storica per mettere a sistema i principi di sostenibilità, inclusione sociale con la qualità degli edifici e degli Spazi urbani per creare le condizioni per una maggiore integrazione di tutte le attività che riguardano le persone, nell’ottica di migliorarne la qualità di vita. D. Il Pnrr avrà un impatto per il vostro settore? R. Il Pnrr è uno strumento fondamentale per realizzare il futuro delle nostre città, per attivare processi rigenerativi, per realizzare importanti infrastrutture, per creare le condizioni per la transizione ecologica ed energetica e per attivare processi inclusivi e di partecipazione. Ambiti, questi, nei quali gli Architetti Ppc possono svolgere un ruolo di stimolo e proporre una nuova visione ripensando le città in una prospettiva diversa che realizzi una migliore qualità della vita. L’auspicio è che questo processo non si interrompa. Confidiamo nel fatto che il Governo voglia destinare, al più presto, nuove coperture finanziare ai progetti che riguardano le città in sostituzione dei fondi che il nuovo Pnrr ha rimodulato.
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[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
Consiglio Nazionale Geometri e Geometri Laureati
CNGEGL Risponde MAURIZIO SAVONCELLI presidente CNGeGL
SEDE CENTRALE: Piazza Colonna 361 - 00187 Roma TELEFONO: 06/4203161 MAIL: comunicazione@cng.it SITO INTERNET: www.cng.it ANNO DI FONDAZIONE: 1944 PRESIDENTE: Maurizio Savoncelli NUMERO ASSOCIATI 2022: 90.000 NUMERO ADDETTI 2022: 25 risorse
37 0
SBLOCCARE I LAVORI
dei progetti Pnrr Domanda. Com’è andato il 2023 e quali sono le vostre previsioni? Risposta. Grazie alle informazioni dell’Anagrafe Nazionale degli Studenti al 15 novembre 2023, possiamo confermare una nuova curva in crescita delle iscrizioni all’istituto tecnico Cat, che parte dall’anno scolastico 2020/2021 e totalizza nel 2023/2024 ben 11.258 studenti. Si tratta di un risultato a lungo inseguito dalla categoria, che ha costantemente svolto un’impegnativa azione di orientamento scolastico nel territorio, volta a riaffermare la tendenza del passato. Un analogo andamento si registra nelle iscrizioni al corso di laurea L-P01 (Professioni tecniche per l’edilizia e il territorio), che presenta un balzo in avanti e, nel giro di due anni, porta a 22 gli atenei e a 425 gli iscritti. A questo ha indubbiamente contribuito l’impegno dei nostri collegi provinciali e dei componenti della rete di coordinamento dei corsi di laurea in L-P01, quest’ultima curata dalla docente Donatella Dominici dell’Università dell’Aquila. In escalation anche il segno più nelle dichiarazioni, e non solo, per i geometri: il totale del volume di affari sfiora i 3 milioni 633 mila euro, quello dei redditi medi si attesta a 2 milioni 597 mila euro. L’incremento record del 44% messo a segno dalla categoria è il più alto fra tutti i profili interessati dalla filiera edilizia. Al raggiungimento di quest’ultimo esito hanno contribuito gli incentivi fiscali e l’avvio del Pnrr: due misure di portata storica a cui si è aggiunta, però, una elevazione della qualità della prestazione professionale dei geometri. Dal 2024 non ci aspettiamo un particolare discostamento, risentirà ancora dei fattori economici di crescita, quali il Pnrr e le mi-
sure dell’edilizia, prospettando un quadro generale in continuità con i dati espressi. D. Quali sono le vostre principali sfide? R. L’attuazione della Direttiva europea sulle case green rappresenterà una delle sfide future che saranno affrontate dalla categoria. L’efficientamento energetico del parco immobiliare caratterizzerà le prossime prestazioni professionali dei geometri fino al raggiungimento degli obiettivi Onu elencati dall’Agenda 2030 e, in seguito, continuerà sulla stessa falsariga con l’attuazione della strategia comunitaria a lungo termine fissata al 2050 con un’economia climaticamente neutra. A questo proposito, abbiamo già implementato la piattaforma digitale Geometra2030. La nostra academy dedicata alla sensibilizzazione degli iscritti e volta alla conoscenza dei temi dello sviluppo sostenibile si è ampliata con una sezione dedicata alla direttiva europea, offrendo una formazione costante, un quadro puntualmente aggiornato sulla situazione in Italia e sulle opportunità di lavoro. D. Su che cosa si dovrebbe concentrare il Governo? R. Non si discute, il Pnrr rappresenta una opportunità eccezionale e irripetibile. I numeri sono decisamente importanti e, facendo riferimento alla somma di 24,5 miliardi relativi al comparto delle costruzioni, basti pensare che l’importo è paragonabile a una legge di Bilancio, a quanto costa in un anno gestire la Difesa, la Sanità o la Giustizia di un Paese. Inoltre, nell’attuazione dei relativi progetti non possiamo non ricordare che una parte dei finanziamenti previsti è a debito. Con que-
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3 2
[ IL PARERE DELLE ASSOCIAZIONI ]
LE COSTRUZIONI VANNO PIÙ VELOCI DI ALTRI SETTORI* Livello di spesa PNRR al 31 dicembre 2022: circa il 13% del RRF (191,5 mld) - Superbonus 110% e Lavori Pubblici coprono il 65% della spesa PNRR: • • • • • •
Superbonus 110% Realizzazione di lavori pubblici Transizione 4.0 e Formazione 4.0 Servizi Acquisto di beni Altro
In totale
8,7 mld pari al 35% 7,2 mld. Pari al 29,4% 7 mld. Pari al 28,6% 1 mld. Pari al 4% 0,6 mld pari al 2,4% 0,01 mld. Pari a 0% 24,5 mld
Fonte*: Corte dei Conti e portale REGIS delle procedure di aggiudicazione delle gare espletate.
sta precisazione desidero richiamare ancor di più l’attenzione sull’operato di ciascuno degli attori in scena: Governo, Istituzioni e Pubblica amministrazione. Non solo, voglio sottolineare in primis quanto sia necessario un progetto complessivo per ottimizzare l’impegno di ciascuno nel mettere a sistema queste risorse e, in secondo luogo, desidero porre in evidenza come le condizioni generali siano profondamente cambiate rispetto alle esigenze di quattro anni fa. Non è tutto: al Governo chiediamo di dare corpo e gambe, dopo aver concluso la riforma del Codice appalti e dei servizi, al Testo unico delle costruzioni. È necessario affrontare urgentemente la revisione del DPR 380/2001 che frena una infinità di interventi legati alla rigenerazione, alla riqualificazione, al
recupero dei fabbricati bloccati da piccoli abusi e difformità risolvibili solo con la riforma del Testo unico. Una sintesi importante di questo documento, frutto del raccordo della filiera delle costruzioni, al momento si trova al ministero per il vaglio definitivo. Senza questa normativa, che aumenta la possibilità operativa, snellendo le procedure e assegnando maggiori certezze ai professionisti, alle imprese e ai cittadini, sarà difficile accompagnare lo sviluppo economico del nostro Paese. D. Che impatto pensate possa avere il Pnrr? R. Per l’attuazione del Pnrr sarà necessario il coinvolgimento dei professionisti tecnici da parte delle pubbliche amministrazioni. La ormai conclamata difficoltà degli enti,
che hanno registrato un deficit fortissimo di professionalità, comporterà il ricorso al principio della sussidiarietà orizzontale, che significa delegare le attività storicamente avocate alla PA a professionisti. Senza questo passaggio il Pnrr non troverà attuazione: non ci sono le risorse umane per mettere a terra i progetti elencati e, al momento avviati, che poi dovranno essere debitamente rendicontati. Una fase che distingue l’esercizio professionale del geometra, su cui abbiamo investito con decisione avviando da due anni un corso di formazione specialistica itinerante, che ha interessato tutta la categoria e che, agli inizi del prossimo anno, proseguirà con una declinazione specifica sulla contabilità dei lavori pubblici.
Linee vita e sistemi anticaduta. Qualità Made in Italy, esperienza e affidabilità per la sicurezza di chi lavora in quota.
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2022
Via dei Mestieri, 12 - 41030 Bastiglia (MO) Tel. 059.818179 371 www.sicurpal.it - preventivi@sicurpal.it
[ SOCIETÀ DI INGEGNERIA - GENERAL CONTRACTOR ] PRODUTTORI ] VALORE AGGIUNTO
2022
2022
POSIZIONE
VALORE della PRODUZIONE
SOCIETÀ
1
SAIPEM Spa
2.897.935
2.048.141
41,5
2.354.045
23,1
2.991.432
2
NUOVO PIGNONE Srl
2.373.670
2.817.682
-15,8
1.969.874
20,5
3
SIELTE Spa
612.309
522.128
17,3
545.768
12,2
4
CEFLA SOCIETA' COOPERATIVA IN SIGLA CEFLA S.C.
560.019
489.214
14,5
408.931
5
CONSORZIO COCIV
511.781
523.071
-2,2
383.960
6
CIRCET ITALIA Spa
379.095
332.849
13,9
7
CONSORZIO IRICAV DUE
310.864
221.538
40,3
8
MM Spa
264.149
250.508
9
VALTELLINA Spa
258.916
10
GSE ITALIA Srl
256.625
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
var%
MOL
var%
2022
in % su val. prod. 2022
38,1
444.792
37,1 -122.605
-4,1
2.952.007
8,7
462.050
15,3
166.009
5,6
641.591
17,7
173.072
9,8
22.315
3,5
36,9
569.775
13,5
170.592
9,0
80.368
14,1
33,3
542.116
-5,3
39.669
28,9
9.321
1,7
278.007
36,4
387.280
12,3
108.903
15,0
48.107
12,4
18.173
1.610,6
314.214
41,7
13.573
4,2
2.177
0,7
5,4
246.085
7,3
295.034
10,7
120.231
-4,0
47.115
16,0
227.015
14,1
197.824
30,9
269.172
7,8
96.740
7,3
16.349
6,1
141.267
81,7
35.539
622,1
256.609
100,2
28.283
100,0
16.783
6,5
S
O L O
E P
A R
note: valori in migliaia di euro
37 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
B A
UTILE NETTO in % su fatt. 2022
2022 -255.988
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
-8,8
2.147.952
14.473
0,6
4.067.923
0,4
0,5
9.439
1,5
44.195
21,4
2,9
58.247
10,4
349.404
16,7
9,6
0
0,0
516
0,0
29.656
7,8
103.087
0
0,0
516
5.996
2,3
5.402 12.284
O B
-3,3
-7,1
2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
-5,9
-24,3
1,4
6,2
102,8
2,9
2,3
0,0
12,4
12,3
7,4
0,0
0,1
1,7
100,0
28,8
16,1
11,3
9,2
12,2
0,0
0,1
0,4
0,3
100,1
246.308
2,4
1,2
3,7
16,4
-0,9
2,1
51.934
10,4
5,1
4,2
4,2
4,8
12.713
96,6
16,3
6,5
4,8
A N
-11,9
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%)
2022
-708.834
2022
2022
1,9
34,5
0,9
-342
0,5
65,9
0,9
33.594
12,7
7,3
0,8
33.592
1,1
48,0
1,2
-15.508
6.394,2
0,0
1,3
-18.513
1,6
38,8
0,9
-19.598
2.998,5
0,0
0,8
239.292
2,3
30,3
1,1
2,7
-195
3,1
24,4
0,8
116,3
-7.993
7,0
12,5
1,3
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
373
POSIZIONE
[ SOCIETÀ DI INGEGNERIA - GENERAL CONTRACTOR ] PRODUTTORI ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
SO
MOL 2022
O L
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
37 4
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
O B
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
375
POSIZIONE
[ SOCIETÀ DI INGEGNERIA - GENERAL CONTRACTOR ] PRODUTTORI ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
SO
MOL 2022
O L
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
37 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO 2022
A R
in % su fatt. 2022
B B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
377
POSIZIONE
[ SOCIETÀ DI INGEGNERIA - GENERAL CONTRACTOR ] PRODUTTORI ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
MOL 2022
L O
in % su val. prod. 2022
E P O
note: valori in migliaia di euro
37 8
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R E
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
379
POSIZIONE
[ SOCIETÀ DI INGEGNERIA - GENERAL CONTRACTOR ] PRODUTTORI ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
SO
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L
note: valori in migliaia di euro
38 0
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
E P
E
UTILE NETTO 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
A R
B B
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
381
POSIZIONE
[ SOCIETÀ PRODUTTORI DI INGEGNERIA ] - GENERAL CONTRACTOR ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
SO
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L
note: valori in migliaia di euro
38 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
E P
UTILE NETTO 2022
ER
in % su fatt. 2022
B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
O B
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
383
POSIZIONE
[ SOCIETÀ PRODUTTORI DI INGEGNERIA ] - GENERAL CONTRACTOR ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
MOL
var%
SO
2022
in % su val. prod. 2022
O L
E P
note: valori in migliaia di euro
38 4
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
E
UTILE NETTO 2022
A R
in % su fatt. 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
O B B
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
385
POSIZIONE
[ SOCIETÀ PRODUTTORI DI INGEGNERIA ] - GENERAL CONTRACTOR ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
S
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
O L O
note: valori in migliaia di euro
38 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
E P
UTILE NETTO 2022
ER
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
B B A
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
387
POSIZIONE
[ SOCIETÀ PRODUTTORI DI INGEGNERIA ] - GENERAL CONTRACTOR ] SOCIETÀ
note: valori in migliaia di euro
38 8
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
S
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
L O
P O
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
PE
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
A R
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
B B
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
389
[ PRODUTTORI [SOCIETÀ DI INGEGNERIA ] - PROGETTAZIONE ] VALORE AGGIUNTO
2022
2022
POSIZIONE
VALORE della PRODUZIONE
SOCIETÀ
1
ENGIE SERVIZI Spa
906.400
673.354
34,6
528.080
71,6
934.171
32,9
155.013
-1,0
18.750
2,0
2
ITALFERR Spa
335.860
268.719
25,0
222.530
50,9
336.312
25,0
233.759
20,1
88.387
26,3
3
WOOD ITALIANA Srl
300.409
272.327
10,3
263.228
14,1
309.743
9,0
94.987
-4,4
13.350
4,3
4
TENOVA Spa
276.548
233.657
18,4
204.087
35,5
276.908
18,1
65.835
6,2
3.187
1,2
5
EDISON NEXT Spa
213.063
186.722
14,1
174.528
22,1
250.722
13,3
133.253
3,2
64.878
25,9
6
ACEA Spa
191.611
160.125
19,7
152.205
25,9
210.415
21,4
25.295
24,3
-47.965
-22,8
7
RINA CONSULTING Spa
183.004
125.950
45,3
128.760
42,1
186.961
45,1
65.558
13,6
11.949
6,4
8
ENIPROGETTI Spa
137.380
120.206
14,3
144.645
-5,0
138.667
4,9
87.763
27,9
7.485
5,4
9
TECNE GRUPPO AUTOSTRADE PER L'ITALIA Spa
99.670
43.389
129,7
3.312
2.909,6
125.582
34,2
66.118
39,6
5.509
4,4
10
GREENTHESIS Spa
93.267
80.830
15,4
82.748
12,7
95.629
18,2
17.750
42,8
6.222
6,5
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
var%
S
MOL
var%
2022
L O
in % su val. prod. 2022
E P O
note: valori in migliaia di euro
39 0
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R E
UTILE NETTO 2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
-12.097
-1,3
467.057
-2,6
0,1
0,2
0,6
-43,8
56.447
16,8
130.187
43,4
19,3
24,3
18,9
20.631
6,9
63.618
32,4
4,3
4,1
7,2
-1.369
-0,5
194.595
-0,7
-1,0
-1,9
2,5
-59,4
2022
2022
2022
5.904
1,5
40,5
1,6
7,8
5.714
2,2
30,8
1,6
104,3
-123.823
3,5
22,4
1,6
-73.182
1,7
37,0
0,7
7.838
3,7
266.542
2,9
1,6
5,2
28,9
-365,0
4.697
1,6
38,5
0,6
206.735
107,9
1.690.652
12,2
-1,2
-44,2
127,0
-2,6
4.362.550
3,2
24,1
1,4
4.174
2,3
41.142
10,1
3,8
5,4
3,4
-2,1
9.530
5,4
15,7
0,9
3.982
2,9
30.343
13,1
3,6
3,9
4,4
-16,4
-6.445
3,9
20,6
1,1
3.022
3,0
10.638
28,4
3,2
3,8
4,8
103,2
-22.626
10,2
9,0
0,4
3.551
3,8
133.758
2,7
1,0
2,8
7,7
-3,7
43.701
0,9
52,4
0,7
B B A
N O
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
391
POSIZIONE
[ SOCIETÀ DI INGEGNERIA - PROGETTAZIONE ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
MOL 2022
SO
in % su val. prod. 2022
O L
note: valori in migliaia di euro
39 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
E P
E
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
A R
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
B B
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
393
POSIZIONE
[SOCIETÀ DI INGEGNERIA - PROGETTAZIONE ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
var%
SO
MOL 2022
O L
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
39 4
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO 2022
A R
in % su fatt. 2022
B B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
395
POSIZIONE
[ SOCIETÀ PRODUTTORI DI INGEGNERIA ] - PROGETTAZIONE ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
MOL
var%
SO
2022
in % su val. prod. 2022
O L
R E P
note: valori in migliaia di euro
39 6
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
O B
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CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
397
POSIZIONE
[ SOCIETÀ PRODUTTORI DI INGEGNERIA ] - PROGETTAZIONE ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
SO
var%
MOL 2022
O L
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
39 8
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO 2022
A R
in % su fatt. 2022
B B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
399
[ SOCIETÀ PRODUTTORI DI INGEGNERIA ] - PROGETTAZIONE ]
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POSIZIONE
[ STUDI DI ARCHITETTURA E DI DESIGN ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
MOL
var%
2022
in % su val. prod. 2022
1
LOMBARDINI22 Spa DETTA ANCHE IN BREVE L22 Spa
32.600
24.567
32,7
19.015
71,4
33.429
32,6
8.873
42,1
6.671
20,0
2
ACPV ARCHITECTS Srl
23.365
16.957
37,8
15.090
54,8
22.808
32,6
2.923
73,4
2.296
10,1
3
MARCO CASAMONTI & PARTNERS Srl
22.176
22.388
-0,9
17.159
29,2
22.182
-1,1
11.522
19,3
11.481
51,8
4
ATIPROJECT Srl
21.227
18.047
17,6
13.948
52,2
21.444
18,4
6.181
-0,7
5.793
27,0
5
LUCA DINI Spa
17.973
17.047
5,4
7.427
142,0
17.977
4,3
12.531
30,2
12.438
69,2
6
IDEAS Srl
16.248
5.202
212,3
1.175
1.283,0
16.251
211,3
8.605
754,1
8.350
51,4
7
STARCHING Srl
14.946
12.530
19,3
9.616
55,4
15.196
19,5
2.640
45,5
903
5,9
8
RENZO PIANO BUILDING WORKSHOP - Srl SIGLABILE R.P.B.W. Srl
14.787
12.620
17,2
10.086
46,6
14.890
17,4
6.511
-5,2
1.360
9,1
9
PROGETTO CMR ENGINEERING INTEGRATED SERVICES Srl IN BREVE PROGETTO CMR Srl
13.995
12.233
14,4
12.028
16,4
15.077
14,1
2.050
10,8
1.198
7,9
10
ONE WORKS Spa
13.585
11.327
19,9
10.228
32,8
14.047
20,1
1.968
2,3
789
5,6
S
L O
P O
R E
note: valori in migliaia di euro
40 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
2022
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
4.256
13,1
11.391
37,4
23,0
18,3
15,2
10,3
-7.646
1,3
43,8
2,0
1.482
6,3
5.903
25,1
15,9
8,8
7,4
115,9
-3.610
1,2
45,6
1,8
7.736
34,9
12.972
59,6
37,1
50,6
36,0
36,1
-1.106
1,3
42,8
2,0
3.856
18,2
7.029
54,9
58,2
26,0
19,4
57,6
-2.417
0,3
74,1
4,0
7.786
43,3
22.857
34,1
49,3
68,5
44,1
154,1
-4.416
0,1
91,6
10,4
6.400
39,4
7.132
89,7
42,9
51,0
39,8
-17,9
1.063
1,7
36,9
1,7
525
3,5
2.745
19,1
6,6
5,4
4,1
4,2
2.295
3,5
22,3
1,6
627
4,2
5.876
10,7
5,0
4,9
8,5
-3,9
-1.001
1,5
40,2
1,6
621
4,4
3.552
17,5
6,0
6,6
6,4
4,5
756
3,3
23,2
1,3
10
0,1
4.869
0,2
2,0
2,5
3,4
-1,1
4.992
2,4
29,7
1,6
B A
O B
A N
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
403
POSIZIONE
[ STUDI DI ARCHITETTURA E DI DESIGN ] SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
SO
var%
MOL 2022
O L
in % su val. prod. 2022
R E P
note: valori in migliaia di euro
40 4
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
UTILE NETTO 2022
A
in % su fatt. 2022
B B
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
N O
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
405
POSIZIONE
[ STUDI PRODUTTORI DI ARCHITETTURA ] E DI DESIGN ] SOCIETÀ
note: valori in migliaia di euro
40 6
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
2020
var.% 2022/2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
S
var%
L O
MOL 2022
in % su val. prod. 2022
P O
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R E
R
UTILE NETTO 2022
in % su fatt. 2022
B A
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
O B
A N
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
I T
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
407
Nuova brochure
Hai un tetto idoneo per il fotovoltaico? Coperture piane con pannelli fotovoltaici e isolanti incombustibili ROCKWOOL.
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Quadro legislativo
P
Rischio d’incendio
P
Rischio meccanico
P
Soluzioni ROCKWOOL
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Esempio di calcolo
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40 8
www.rockwool.com/it I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
GESTIONE IMMOBILIARE
SI FANNO AFFARI ANCHE IN CONDOMINIO
Elaborazione dati bilanci 2020-2022 Gestione immobiliare (valori in migliaia di euro)
REGIONE
N. AZIENDE
FATTURATO 2022
2021
2020
var. % var. % var. % 2022/2021 2021/2020 2022/2020
Lombardia Lazio Emilia-Romagna Veneto Campania Piemonte Friuli-Venezia Giulia Toscana Trentino-Alto Adige Liguria Marche Abruzzo Puglia Sicilia
409
[ GESTIONE IMMOBILIARE ]
CASA DOLCE CASA CON IL MANAGEMENT Entrano tra le categorie analizzate le società che forniscono servizi ai condomini. In tutto radiografate 262 imprese che si occupano a vari livelli di real estate e che per il 66,9% dei casi sono riuscite ad aumentare insieme ricavi e profitti
10,8%
L’aumento medio dei ricavi da prestazioni e servizi delle imprese considerate
S
P
er la terza volta su queste pagine compaiono le classifiche delle società di gestione immobiliare, con una novità introdotta per la prima volta quest’anno e che andrà affinata in futuro: una nuova categoria relativa ai servizi per i condomini, che quest’anno sperimentalmente è stata inserita ma che contiene, per ora, ancora poche imprese, solo nove e molto diverse tra loro. Ma che danno una prima fotografia, anche se molto parziale, del variegato mondo dei servizi a
41 0
L O
P O
Grafico 1 – Servizi di gestione immobiliare. Variazioni % del fatturato su anno precedente (in valori correnti)
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
E P
Grafico 2 – Servizi di gestione immobiliare. Variazioni % del fatturato per classi dimensionali delle imprese (in milioni di euro). Anno 2022 su 2021
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade supporto dei condomini. Le analisi riportate nei grafici, per omogeneità dei dati, sono riferite solo al settore dei gestori immobiliari,
B B
N O
I T A
un campione che vede anch’esso un’innovazione, di carattere quantitativo in questo caso: dalle 92 imprese monitorate lo scorso anno,
Grafico 3 – Servizi di gestione immobiliare. Incremento del fatturato 2022/2021 e redditività 2022
A R
Variazione % del fatturato 2022 / 2021
VS
Perde fatturato, mantiene redditività 18,0%
3,0% In crisi
quest’anno l’elenco comprende 262 imprese. La classifica che trovate pubblicata e i relativi dati delle singole società fa riferimento alle imprese di servizi di gestione immobiliare legate a vari ambiti commerciali, da quelli più specifici per la gestione di asset proprietari ai grandi parchi retail o edifici commerciali o destinati a servizi. Le società inserite in questa classifica comprendono anche società quotate in Borsa, dunque quelle più patrimonializzate, ma anche quelle iscritte ai registri delle Camere di Commercio con i codici Ateco relativi alla locazione immobiliare di beni propri o in leasing (affitto) e all’amministrazione di condomini e gestione di beni stabili per conto terzi. Le aziende monitorate complessivamente rappresentano quasi 2,3 miliardi di ricavi da prestazioni e servizi nel 2022, in aumento del 10,8%, dopo il +2,3% del 2021 e il calo del -10,1% del 2020, con un valore degli utili realizzati pari a 182 milioni di euro, pari al 8,1% del fatturato. È un valore quasi quattro volte superiore a quello del 2020, quando le imprese monitorate avevano prodotto utili pari al 2,2% del fatturato, ma
% utile netto sul fatturato 2022 In crescita 66,9%
12,1% Perde redditività
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
411
[ GESTIONE IMMOBILIARE ] Grafico 4 – Servizi di gestione immobiliare. Dimensione e redditività 2022 Dimensione del fatturato 2022 (milioni di euro)
VS
% utile netto sul fatturato 2022
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade Grafico 5 – Servizi di gestione immobiliare. Ros e utile netto 2022 ROS 2022
VS
Produzione in perdita, utile finanziario 3,4%
10,2% Produzione in perdita, perdite fininziarie
% utile netto sul fatturato 2022 Produzione in crescita, utile finanziario 81,6%
S
L O
E P O
14,8% Produzione in crescita, perdite finanziarie
Fonte: elaborazioni Centro Studi YouTrade
41 2
I B I L A NC I D EL L E CO STRUZIO N I 2 0 2 3
R E
Elaborazione dati bilanci 2020-2021-2022 Servizi (valori in migliaia di euro) N. AZIENDE
REGIONE
FATTURATO 2022
2021
2020
var. % var. % var. % 2022/2021 2021/2020 2022/2020
Liguria Lombardia Lazio Emilia-Romagna Veneto Campania Piemonte Friuli-Venezia Giulia Toscana Trentino-Alto Adige Marche
B B A
Abruzzo Puglia Sicilia
N O
I T A
I BIL ANC I D E L L E CO ST RUZ IO N I 2023
413
POSIZIONE POSIZIONE
GESTIONE IMMOBILIARE IMMOBILIARE ]] [[ GESTIONE SOCIETÀ SOCIETÀ
VALORE VALORE della della PRODUZIONE PRODUZIONE
FATTURATO FATTURATO
VALORE VALORE AGGIUNTO AGGIUNTO
MOL MOL
2022 2022
var.% var.% var.% var.% 2021 2021 2022/2021 2020 2022/2020 2022 2022/2021 2020 2022/2020 2022
1 1 GRANDI GRANDI STAZIONI STAZIONI RAIL RAIL SpaSpa
181.409 181.409
160.056 160.056
13,3 13,3
145.926 145.926
24,3 24,3
189.611 189.611
13,5 13,5
35.824 35.824
13,2 13,2 22.653 22.653
11,9 11,9
2 2 GRANDI GRANDI STAZIONI STAZIONI RETAIL RETAIL SpaSpa
145.631 145.631
102.539 102.539
42,0 42,0
98.876 98.876
47,3 47,3
179.662 179.662
67,3 67,3
107.028 107.028
91,4 91,4 97.943 97.943
54,5 54,5
3 3 ROMEO ROMEO GESTIONI GESTIONI SpaSpa
117.177 117.177
132.982 132.982
-11,9 -11,9
124.250 124.250
-5,7-5,7
114.344 114.344
-17,3 -17,3
68.676 68.676
-15,2 -15,2 16.490 16.490
14,4 14,4
IMMOBILIARE IMMOBILIARE GRANDE GRANDE DISTRIBUDISTRIBUZIONE SOCIETA' SOCIETA' DI DI INVESTIMENTO INVESTIMENTO 4 4 ZIONE IMMOBIL IMMOBIL IARE IARE QUOTATA QUOTATA SpaSpa IN IN FORMA FORMA ABBREVIATA ABBREVIATA IGDIGD SIIQ SIIQ SpaSpa
112.826 112.826
119.318 119.318
-5,4-5,4
120.737 120.737
-6,6-6,6
114.007 114.007
-5,3-5,3
90.352 90.352
-4,5-4,5 84.000 84.000
73,7 73,7
5 5 H2H H2H FACILITY FACILITY SOLUTIONS SOLUTIONS SpaSpa
76.062 76.062
71.495 71.495
6,46,4
59.440 59.440
28,0 28,0
76.282 76.282
6,66,6
14.164 14.164
-16,1 -16,1
1.011 1.011
1,31,3
CENTRO COMMERCIALE COMMERCIALE 6 6 CENTRO RAMONDA RAMONDA SpaSpa
75.135 75.135
73.355 73.355
2,42,4
54.854 54.854
37,0 37,0
76.214 76.214
2,62,6
20.317 20.317
20,2 20,2
6.469 6.469
8,58,5
7 7 REALE REALE IMMOBILI IMMOBILI SpaSpa
73.757 73.757
74.876 74.876
-1,5-1,5
79.080 79.080
-6,7-6,7
120.568 120.568
-32,1 -32,1
82.085 82.085
-41,0 -41,0 73.920 73.920
61,3 61,3
GENERALI GENERALI REAL REAL ESTATE ESTATE SpaSpa SOCIETA' DI DI GESTIONE GESTIONE DELDEL RI-RI8 8 SOCIETA' SpaRMIO SpaRMIO IN IN FORMA FORMA ABBREVIATA ABBREVIATA G.R.E. G.R.E. SGR SGR SpaSpa
70.681 70.681
63.617 63.617
11,1 11,1
42.064 42.064
68,0 68,0
70.681 70.681
11,1 11,1
70.681 70.681
11,1 11,1 70.681 70.681
100,0 100,0
var% var%
2022 2022
var% var%
in %% susu val.val. 2022 2022 in prod. prod. 2022 2022
9 9 SERRAVALLE SERRAVALLE OUTLET OUTLET MALL MALL SrlSrl
70.619 70.619
57.072 57.072
23,7 23,7
34.508 34.508
104,6 104,6
72.629 72.629
24,4 24,4
46.240 46.240
29,3 29,3 46.240 46.240
63,7 63,7
10 10 GRANATO GRANATO SpaSpa
64.165 64.165
55.282 55.282
16,1 16,1
52.410 52.410
22,4 22,4
72.240 72.240
9,69,6
4.321 4.321
38,2 38,2
4.321 4.321
6,06,0
AZIENDA CASA CASA EMILIA-ROMAGNA EMILIA-ROMAGNA 11 11 AZIENDA DELLA DELLA PROVINCIA PROVINCIA DI DI BOLOGNA BOLOGNA
63.012 63.012
54.453 54.453
15,7 15,7
60.007 60.007
5,05,0
83.454 83.454
6,46,4
14.395 14.395
15,2 15,2
4.449 4.449
5,35,3
12 12 BCC BCC SINERGIA SINERGIA SpaSpa
49.603 49.603
44.429 44.429
11,6 11,6
43.265 43.265
14,6 14,6
50.870 50.870
10,8 10,8
23.738 23.738
4,44,4 17.944 17.944
35,3 35,3
13 13 UNITY UNITY R.E.R.E. SpaSpa
44.819 44.819
41.815 41.815
7,27,2
37.676 37.676
19,0 19,0
45.262 45.262
7,67,6
23.221 23.221
12,6 12,6 21.794 21.794
48,2 48,2
14 14 DOVEVIVO DOVEVIVO SpaSpa
44.145 44.145
31.180 31.180
41,6 41,6
26.425 26.425
67,1 67,1
48.519 48.519
33,0 33,0
8.442 8.442
342,3 342,3
586586
1,21,2
GALLERIA COMMERCIALE COMMERCIALE PORTA PORTA 15 15 GALLERIA DI DI ROMA ROMA SpaSpa
44.104 44.104
37.887 37.887
16,4 16,4
34.966 34.966
26,1 26,1
54.676 54.676
12,8 12,8
40.356 40.356
7,37,3 40.356 40.356
73,8 73,8
16 16 CARREFOUR CARREFOUR PROPERTY PROPERTY ITALIA ITALIA SrlSrl
35.023 35.023
36.362 36.362
-3,7-3,7
39.321 39.321
-10,9 -10,9
46.571 46.571
-20,1 -20,1
31.569 31.569
-28,0 -28,0 30.299 30.299
65,1 65,1
17 17 CBRE CBRE SpaSpa
34.865 34.865
30.636 30.636
13,8 13,8
18.287 18.287
90,6 90,6
39.170 39.170
15,6 15,6
23.325 23.325
27,9 27,9
5.559 5.559
14,2 14,2
KLEPIERRE MANAGEMENT MANAGEMENT 18 18 KLEPIERRE ITALIA ITALIA SrlSrl
31.491 31.491
27.329 27.329
15,2 15,2
19.888 19.888
58,3 58,3
31.521 31.521
15,3 15,3
20.110 20.110
13,2 13,2
1.498 1.498
4,84,8
19 19 PRELIOS PRELIOS INTEGRA INTEGRA SpaSpa
29.928 29.928
24.400 24.400
22,7 22,7
23.433 23.433
27,7 27,7
30.768 30.768
19,6 19,6
9.117 9.117
1,41,4
3.593 3.593
20 20 REALE REALE COMPAGNIA COMPAGNIA ITALIANA ITALIANA SpaSpa
29.567 29.567
25.867 25.867
14,3 14,3
20.376 20.376
45,1 45,1
32.141 32.141
6,66,6
21.105 21.105
- - 19.716 19.716
21 21 EDIZIONE EDIZIONE PROPERTY PROPERTY SpaSpa
29.142 29.142
27.542 27.542
5,85,8
27.880 27.880
4,54,5
32.659 32.659
8,18,1
21.870 21.870
13,8 13,8 17.081 17.081
SIDIEF SpaSpa SOCIETA SOCIETA ITALIANA ITALIANA DI DI 22 22 SIDIEF INIZIATIVE INIZIATIVE EDILIZIE EDILIZIE E FONDIARIE E FONDIARIE
28.602 28.602
28.483 28.483
0,40,4
29.219 29.219
-2,1-2,1
45.001 45.001
7,37,3
21.391 21.391
16,8 16,8 14.108 14.108
23 23 CARMILA CARMILA ITALIA ITALIA SrlSrl
27.640 27.640
24.905 24.905
11,0 11,0
21.965 21.965
25,8 25,8
28.425 28.425
7,67,6
24 24 CASA CASA SpaSpa
26.845 26.845
28.193 28.193
-4,8-4,8
25.808 25.808
4,04,0
27.025 27.025
-5,1-5,1
5.682 5.682
3,03,0
1.663 1.663
6,26,2
25 25 EFM EFM SpaSpa
25.768 25.768
21.872 21.872
17,8 17,8
21.512 21.512
19,8 19,8
27.869 27.869
19,8 19,8
14.853 14.853
25,3 25,3
4.538 4.538
16,3 16,3
26 26 DIAMANTE DIAMANTE RERE SrlSrl
24.509 24.509
21.058 21.058
16,4 16,4
21.079 21.079
16,3 16,3
24.827 24.827
17,2 17,2
3.332 3.332
17,8 17,8
2.678 2.678
10,8 10,8
27 27 PORTO PORTO ANTICO ANTICO DI DI GENOVA GENOVA SpaSpa
23.389 23.389
14.927 14.927
56,7 56,7
13.207 13.207
77,1 77,1
29.528 29.528
79,6 79,6
9.128 9.128
20,1 20,1
4.819 4.819
16,3 16,3
28 28 ABACO ABACO TEAM TEAM SpaSpa
22.570 22.570
20.203 20.203
11,7 11,7
21.024 21.024
7,47,4
22.831 22.831
10,9 10,9
6.123 6.123
28,5 28,5
2.078 2.078
9,19,1
29 29 CARDELIS CARDELIS Srl Srl
20.968 20.968
19.150 19.150
9,59,5
20.660 20.660
1,51,5
22.453 22.453
8,58,5
-1.014 -1.014
- - -1.698 -1.698
-7,6-7,6
SOCIETA' IMMOBILIARE IMMOBILIARE TIRRENA TIRRENA 30 30 SOCIETA' PERPER AZIONI AZIONI
18.694 18.694
16.956 16.956
10,3 10,3
17.093 17.093
9,49,4
18.843 18.843
9,49,4
11.454 11.454
31 31 SIDI SIDI SrlSrl
16.901 16.901
17.708 17.708
-4,6-4,6
17.727 17.727
-4,7-4,7
17.611 17.611
-26,5 -26,5
32 32 CBRE CBRE SrlSrl
16.539 16.539
16.040 16.040
3,13,1
14.850 14.850
11,4 11,4
17.595 17.595
33 33 LARUS LARUS RERE SrlSrl
16.165 16.165
12.293 12.293
31,5 31,5
11.207 11.207
44,2 44,2
JONES LANG LANG LASALLE LASALLE 34 34 JONES SERVICES SERVICES SrlSrl
15.564 15.564
11.820 11.820
31,7 31,7
26.826 26.826
35 35 MONTENISIA MONTENISIA Srl Srl
13.409 13.409
11.994 11.994
11,8 11,8
36 36 EURO EURO IMMOBILIARE IMMOBILIARE SpaSpa
13.361 13.361
8.142 8.142
64,1 64,1
S
O L O 20.338 20.338
E P
10,8 10,8 18.913 18.913
9,29,2
A R 61,3 61,3
52,3 52,3 31,3 31,3 66,5 66,5
9.907 9.907
52,6 52,6
14.424 14.424
-27,5 -27,5 14.094 14.094
80,0 80,0
4,84,8
10.163 10.163
19,7 19,7
1.085 1.085
6,26,2
28.480 28.480
129,6 129,6
22.124 22.124
116,2 116,2 21.961 21.961
77,1 77,1
-42,0 -42,0
15.588 15.588
31,1 31,1
4.370 4.370
5,95,9
11.473 11.473
16,9 16,9
14.342 14.342
0,40,4
347347
-70,5 -70,5
347347
2,42,4
8.744 8.744
52,8 52,8
24.494 24.494
53,5 53,5
2.658 2.658
-39,4 -39,4
2.658 2.658
10,9 10,9
-208 -208
note: note: valori valori in migliaia in migliaia di euro di euro
441 144
11,7 11,7
NCI IDDEL ELL LEECO COSTRUZIO STRUZIONNI I22002233 I IBBI LI LAANC
-1,3-1,3
B A
CAPITALE CAPITALE ROE ROE DI DI RISCHIO RISCHIO %% (MEZZI (MEZZI PROPRI) PROPRI)
UTILE UTILE NETTO NETTO
%% susu fatt. fatt. 2022 2022 in in 2022 2022
2022 2022
2022 2022
ROA ROA %%
POSIZIONE POSIZIONE INDICE DI DI LIQUIDITÀ LIQUIDITÀ ROS ROS CASH-FLOW CASH-FLOW / / ROA TASSO TASSO DI DI INDIPENDENZA INDIPENDENZAINDICE ROA - ROD - ROD FINANZIARIA FINANZIARIA IMMEDIATA (ACID (ACID INDEBITAMENTO INDEBITAMENTOFINANZIARIA FINANZIARIA (%)(%)IMMEDIATA FATTURATO(%)(%) (%)(%) % % FATTURATO TEST) TEST) NETTA NETTA
2022 2022 2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
5.888 5.888
3,23,2
67.452 67.452
8,78,7
3,73,7
6,76,7
9,19,1
0,50,5
35.085 35.085
3,83,8
20,9 20,9
0,50,5
45.093 45.093
31,0 31,0
389.800 389.800
11,6 11,6
5,35,3
45,5 45,5
52,8 52,8
2,22,2
774.500 774.500
2,22,2
31,1 31,1
0,20,2
13.230 13.230
11,3 11,3
70.835 70.835
18,7 18,7
10,2 10,2
13,3 13,3
12,1 12,1
110,2 110,2
-61.944 -61.944
1,21,2
46,5 46,5
2,82,8
-5.028 -5.028
-4,5-4,5
1.140.988 1.140.988
-0,4-0,4
1,11,1
20,9 20,9
49,1 49,1
-1,8-1,8
911.453 911.453
0,90,9
53,8 53,8
1,11,1
167167
0,20,2
1.492 1.492
11,2 11,2
-0,5-0,5
-0,3-0,3
1,91,9
-9,5-9,5
-1.589 -1.589
30,4 30,4
3,23,2
0,90,9
2.341 2.341
3,13,1
40.186 40.186
5,85,8
3,73,7
4,94,9
6,86,8
-0,1-0,1
22.873 22.873
1,51,5
40,3 40,3
0,10,1
41.656 41.656
56,5 56,5
970.455 970.455
4,34,3
5,45,4
82,2 82,2
74,5 74,5
1,91,9
24.852 24.852
0,20,2
86,8 86,8
4,04,0
0 0
0,00,0
0 0
- -
63,6 63,6
100,0 100,0
0,00,0
- -
0 0
- -
0,00,0
- -
12.392 12.392
17,5 17,5
590.342 590.342
2,12,1
2,72,7
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53,5 53,5
-0,7-0,7
95.213 95.213
0,30,3
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3,33,3
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1,91,9
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-17.611 -17.611
5,05,0
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5,05,0
-2,0-2,0
27.132 27.132
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-2,7-2,7
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1,11,1
1,31,3
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-4.643 -4.643
0,10,1
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43,3 43,3
I T
1,51,5
-19,7 -19,7
381.807 381.807
4,04,0
5,05,0
57,3 57,3
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0 0
0,00,0
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1,91,9
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- -
-676 -676
4,04,0
19,9 19,9
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-207 -207
1,81,8
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1,61,6
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0,30,3
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-0,8-0,8
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46,8 46,8
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0,00,0
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0 0
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O B 15.164 15.164 3.153 3.153 594594
A N
585585
2,22,2
11.069 11.069
5,35,3
1,61,6
3,13,1
5,35,3
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21,9 21,9
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546546
2,42,4
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20,0 20,0
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5,45,4
1,41,4
2.208 2.208
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13,2 13,2
1,41,4
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1,51,5
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0,00,0
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-6 -6
0,40,4
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- -
-926 -926
0,60,6
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1,71,7
37,1 37,1
- -
757757
5,75,7
37.608 37.608
2,02,0
1,31,3
9,79,7
15,9 15,9
-2,4-2,4
40.116 40.116
1,71,7
37,2 37,2
0,20,2
I IBIL ANCCI IDDEEL L LEECO BILAN COST STRUZ RUZIOIONNI I2023 2023
415 415
POSIZIONE POSIZIONE
GESTIONE IMMOBILIARE IMMOBILIARE ]] [[ GESTIONE SOCIETÀ SOCIETÀ
VALORE VALORE della della PRODUZIONE PRODUZIONE
FATTURATO FATTURATO 2022 2022
var.% var.% var.% var.% 2021 2021 2022/2021 2020 2022/2020 2022 2022/2021 2020 2022/2020 2022
var% var%
VALORE VALORE AGGIUNTO AGGIUNTO 2022 2022
var% var%
MOL MOL in %% susu val.val. 2022 2022 in prod. prod. 2022 2022
CUSHMAN & WAKEFIELD & WAKEFIELD 37 37 CUSHMAN ASAS ITALY ITALY SrlSrl
13.234 13.234
12.183 12.183
8,68,6
10.309 10.309
28,4 28,4
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-280 -280
-2,1-2,1
38 38 INCA INCA PROPERTIES PROPERTIES SrlSrl
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39 39 BIEMME BIEMME SrlSrl
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40 40 PROMOS PROMOS SrlSrl
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41 41 CASA CASA LIVORNO LIVORNO E PROVINCIA E PROVINCIA SpaSpa
12.470 12.470
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3,23,2
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-8,0-8,0
13.389 13.389
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42 42 BIASION BIASION ANTONIO ANTONIO SrlSrl
12.223 12.223
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645645
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645645
5,35,3
43 43 ARCESE ARCESE IMMOBILIARE IMMOBILIARE SrlSrl
11.519 11.519
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62,3 62,3
SASSUOLO GESTIONI GESTIONI 44 44 SASSUOLO PATRIMONIALI PATRIMONIALI SrlSrl
10.980 10.980
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45 45 GVM GVM REAL REAL ESTATE ESTATE SrlSrl
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46 46 IMMOBILIARE IMMOBILIARE DELTA DELTA SpaSpa
10.607 10.607
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47 47 B. & B.V.& HOLDING V. HOLDING SpaSpa
9.766 9.766
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3.660 3.660
29,5 29,5
GABETTI PROPERTY PROPERTY 48 48 GABETTI SOLUTIONS SOLUTIONS SpaSpa
9.454 9.454
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11,7 11,7
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4,14,1
-372 -372
-3,9-3,9
49 49 ALINVEST ALINVEST SpaSpa
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56,1 56,1
FERRARIA SOCIETA' SOCIETA' CONSORTILE CONSORTILE 50 50 FERRARIA A RESPONSABILITA' A RESPONSABILITA' LIMITATA LIMITATA
8.990 8.990
6.756 6.756
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8.990 8.990
33,1 33,1
29 29
-41,4 -41,4
29 29
0,30,3
AZIENDA PISANA PISANA EDILIZIA EDILIZIA 51 51 AZIENDA SOCIALE SOCIALE S.C.P.A. S.C.P.A. (A.P.E.S.) (A.P.E.S.)
8.387 8.387
7.774 7.774
7,97,9
7.770 7.770
7,97,9
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12,6 12,6
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1.100 1.100
10,7 10,7
52 52 SAVILLS SAVILLS ITALIA ITALIA SrlSrl
8.259 8.259
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-6,2-6,2
8.282 8.282
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-0,9-0,9
5.900 5.900
-4,1-4,1
-278 -278
-3,1-3,1
53 53 STELLINE STELLINE REAL REAL ESTATE ESTATE SpaSpa
8.145 8.145
6.853 6.853
18,9 18,9
10.518 10.518
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- -
-2.362 -2.362
- - -2.362 -2.362
1.005,1 1.005,1
54 54 A.C. A.C. ALLALL COMMERCE COMMERCE SrlSrl
8.129 8.129
7.428 7.428
9,49,4
7.016 7.016
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9,69,6
218218
34,4 34,4
218218
2,72,7
LAND OF OF FASHION FASHION OUTLET OUTLET 55 55 LAND MANAGEMENT MANAGEMENT SrlSrl
7.955 7.955
6.764 6.764
17,6 17,6
5.831 5.831
36,4 36,4
7.990 7.990
10,7 10,7
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223,1 223,1
805805
10,1 10,1
56 56 CANOVE CANOVE SpaSpa
7.804 7.804
6.460 6.460
20,8 20,8
6.291 6.291
24,1 24,1
7.148 7.148
-7,4-7,4
3.919 3.919
-5,4-5,4
3.762 3.762
52,6 52,6
COIMA RESRES SpaSpa O IN O IN FORMA FORMA 57 57 COIMA ABBREVIATA ABBREVIATA COIMA COIMA RESRES SpaSpa
7.778 7.778
8.740 8.740
-11,0 -11,0
9.834 9.834
-20,9 -20,9
9.974 9.974
2,72,7
- - -17.764 -17.764
-178,1 -178,1
58 58 DOMICAPITAL DOMICAPITAL SrlSrl
7.760 7.760
9.674 9.674
-19,8 -19,8
7.210 7.210
7,67,6
8.132 8.132
16,9 16,9
59 59 REVALO REVALO SpaSpa
7.697 7.697
7.180 7.180
7,27,2
7.476 7.476
3,03,0
7.831 7.831
8,08,0
60 60 BENEDICO' BENEDICO' IMMOBILIARE IMMOBILIARE SrlSrl
7.516 7.516
6.638 6.638
13,2 13,2
4.105 4.105
83,1 83,1
7.516 7.516
CENTERGROSS CENTERGROSS - CENTRO - CENTRO PERPER IL IL 61 61 COMMERCIO COMMERCIO ALL'INGROSSO ALL'INGROSSO DI DI BOLOGNA BOLOGNA SrlSrl
7.195 7.195
5.051 5.051
42,4 42,4
5.136 5.136
40,1 40,1
62 62 BARZA BARZA SpaSpa
7.005 7.005
6.370 6.370
10,0 10,0
6.613 6.613
GRANDI STAZIONI STAZIONI 63 63 GRANDI IMMOBILIARE IMMOBILIARE SpaSpa
6.952 6.952
6.204 6.204
12,1 12,1
64 64 COMEST COMEST ITALIANA ITALIANA SpaSpa
6.441 6.441
5.450 5.450
CASAVO GENERAL GENERAL 65 65 CASAVO CONTRACTOR CONTRACTOR SrlSrl
6.392 6.392
66 66 ALTAGARES ALTAGARES Srl Srl
S
O L O
-16.209 -16.209
R E P
5.478 5.478
-4,9-4,9
5.478 5.478
67,4 67,4
4.072 4.072
3,23,2
906906
11,6 11,6
1,41,4
6.015 6.015
-6,0-6,0
6.015 6.015
80,0 80,0
7.212 7.212
40,5 40,5
1.136 1.136
-2,2-2,2
706706
9,89,8
5,95,9
7.126 7.126
10,6 10,6
4.350 4.350
18,3 18,3
4.006 4.006
56,2 56,2
5.552 5.552
25,2 25,2
6.971 6.971
12,0 12,0
2.533 2.533
4,84,8
1.967 1.967
28,2 28,2
18,2 18,2
5.468 5.468
17,8 17,8
6.677 6.677
20,9 20,9
3.308 3.308
26,0 26,0
3.066 3.066
45,9 45,9
520520
1.130,3 1.130,3
263263
2.329,5 2.329,5
6.665 6.665 1.037,6 1.037,6
-1.126 -1.126
- - -3.371 -3.371
-50,6 -50,6
6.379 6.379
5.046 5.046
26,4 26,4
4.861 4.861
31,2 31,2
6.453 6.453
-6,3-6,3
2.161 2.161
67 67 ESTENSE ESTENSE SpaSpa
6.290 6.290
6.641 6.641
-5,3-5,3
6.450 6.450
-2,5-2,5
6.424 6.424
-8,3-8,3
68 68 BENVEGNU' BENVEGNU' SrlSrl
6.204 6.204
5.838 5.838
6,36,3
4.519 4.519
37,3 37,3
6.717 6.717
9,49,4
69 69 FACTOR FACTOR REAL REAL ESTATE ESTATE SrlSrl
5.592 5.592
6.012 6.012
-7,0-7,0
6.176 6.176
-9,5-9,5
5.813 5.813
-9,1-9,1
70 70 MORNING MORNING CAPITAL CAPITAL SrlSrl
5.448 5.448
5.927 5.927
-8,1-8,1
5.438 5.438
0,20,2
5.565 5.565
BRIOSCHI SVILUPPO SVILUPPO 71 71 BRIOSCHI IMMOBILIARE IMMOBILIARE SpaSpa
5.274 5.274
1.191 1.191
342,8 342,8
1.211 1.211
335,5 335,5
935935
-27,3 -27,3
2.161 2.161
33,5 33,5
4.454 4.454
4,24,2
4.396 4.396
68,4 68,4
1.879 1.879
59,7 59,7
1.327 1.327
19,8 19,8
2.089 2.089
-37,6 -37,6
2.089 2.089
35,9 35,9
-7,1-7,1
3.137 3.137
-5,6-5,6
1.236 1.236
22,2 22,2
-31,4 -31,4
-1.461 -1.461
- - -2.858 -2.858
-305,7 -305,7
note: note: valori valori in migliaia in migliaia di euro di euro
441 166
NCI IDDEL ELL LEECO COSTRUZIO STRUZIONNI I22002233 I IBBI LI LAANC
R
CAPITALE CAPITALE ROE ROE DI DI RISCHIO RISCHIO %% (MEZZI (MEZZI PROPRI) PROPRI)
UTILE UTILE NETTO NETTO
%% susu fatt. fatt. 2022 2022 in in 2022 2022
2022 2022
2022 2022
ROA ROA %%
POSIZIONE POSIZIONE INDICE DI DI LIQUIDITÀ LIQUIDITÀ ROS ROS CASH-FLOW CASH-FLOW / / ROA TASSO TASSO DI DI INDIPENDENZA INDIPENDENZAINDICE ROA - ROD - ROD FINANZIARIA FINANZIARIAINDEBITAMENTO IMMEDIATA (ACID (ACID INDEBITAMENTOFINANZIARIA FINANZIARIA (%)(%)IMMEDIATA FATTURATO(%)(%) (%)(%) % % FATTURATO TEST) TEST) NETTA NETTA
2022 2022 2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
-1.125 -1.125
-8,5-8,5
1.697 1.697
-66,3 -66,3
-12,1 -12,1
-8,0-8,0
-2,6-2,6
87,9 87,9
-2.543 -2.543
4,24,2
19,3 19,3
1,21,2
16.314 16.314
126,0 126,0
251.089 251.089
6,56,5
1,71,7
33,6 33,6
170,9 170,9
-4,8-4,8
1.658 1.658
0,00,0
96,1 96,1
1,11,1
735735
5,75,7
2.448 2.448
30,0 30,0
17,7 17,7
9,09,0
6,76,7
14,5 14,5
3.034 3.034
1,61,6
37,9 37,9
4,04,0
454454
3,63,6
2.007 2.007
22,6 22,6
7,17,1
5,55,5
3,83,8
5,35,3
-858 -858
3,93,9
20,6 20,6
1,81,8
-914 -914
-7,3-7,3
14.055 14.055
-6,5-6,5
-1,6-1,6
-7,7-7,7
17,8 17,8
-12,8 -12,8
-3.439 -3.439
3,23,2
23,8 23,8
2,22,2
355355
2,92,9
1.926 1.926
18,4 18,4
12,2 12,2
4,24,2
4,04,0
112,2 112,2
-1.386 -1.386
1,21,2
46,1 46,1
1,61,6
1.995 1.995
17,3 17,3
134.187 134.187
1,51,5
1,71,7
25,3 25,3
70,0 70,0
-1,6-1,6
13.414 13.414
0,30,3
77,4 77,4
0,20,2
150150
1,41,4
22.270 22.270
0,70,7
0,80,8
5,95,9
11,4 11,4
-0,1-0,1
43.721 43.721
2,52,5
28,2 28,2
0,80,8
8.320 8.320
76,5 76,5
3,33,3
95,1 95,1
150,2 150,2
0,00,0
38.649 38.649
0,30,3
74,2 74,2
3,03,0
-1.237 -1.237
-11,7 -11,7
126.055 126.055
-1,0-1,0
0,20,2
3,13,1
42,4 42,4
-7,3-7,3
12.605 12.605
0,50,5
67,7 67,7
2,72,7
4.864 4.864
49,8 49,8
47.965 47.965
10,1 10,1
3,73,7
22,0 22,0
65,3 65,3
2,62,6
1.732 1.732
0,20,2
81,5 81,5
2,02,0
38.414 38.414
21,0 21,0
-2,3-2,3
-14,2 -14,2
95,6 95,6
-32,1 -32,1
488488
0,50,5
67,0 67,0
3,23,2
-1,1-1,1
A N
3,53,5
92.554 92.554
-0,1-0,1
0,40,4
5,55,5
50,0 50,0
-1,3-1,3
27.566 27.566
0,40,4
70,4 70,4
1,21,2
0,00,0
10 10
0,00,0
0,30,3
0,30,3
0,00,0
100,3 100,3
-40-40
960,9 960,9
0,10,1
1,01,0
0,10,1
1.479 1.479
0,50,5
0,20,2
0,60,6
12,6 12,6
-6,2-6,2
-2.785 -2.785
13,5 13,5
6,96,9
1,11,1
-359 -359
-4,3-4,3
587587
-61,2 -61,2
-8,8-8,8
-5,3-5,3
-2,4-2,4
91,2 91,2
-1.644 -1.644
7,57,5
11,8 11,8
1,11,1
-2.141 -2.141
-26,3 -26,3
10.010 10.010
-21,4 -21,4
-9,4-9,4
-29,2 -29,2
-26,1 -26,1
90,6 90,6
0 0
1,51,5
39,5 39,5
0,10,1
158158
1,91,9
322322
49,1 49,1
27,9 27,9
2,72,7
1,91,9
27,3 27,3
307307
1,41,4
41,1 41,1
6,76,7
697697
8,88,8
797797
87,4 87,4
23,1 23,1
9,59,5
9,49,4
- -
-1.150 -1.150
3,13,1
24,4 24,4
2,02,0
559559
7,27,2
59.600 59.600
0,90,9
1,21,2
9,59,5
45,8 45,8
101,2 101,2
-2.805 -2.805
0,00,0
97,9 97,9
7,87,8
-35.582 -35.582
-457,5 -457,5
372.675 372.675
-9,5-9,5
-3,7-3,7 -231,5 -231,5
-454,4 -454,4
-9,4-9,4
59.537 59.537
0,30,3
76,5 76,5
5,15,1
2.299 2.299
29,6 29,6
74.530 74.530
3,13,1
3,83,8
41,5 41,5
58,7 58,7
103,8 103,8
-2.734 -2.734
0,10,1
87,1 87,1
0,30,3
454454
5,95,9
2.229 2.229
20,4 20,4
9,39,3
9,79,7
8,08,0
1,81,8
1.349 1.349
2,62,6
27,9 27,9
1,91,9
1.369 1.369
18,2 18,2
121.817 121.817
1,11,1
1,11,1
24,9 24,9
73,4 73,4
101,1 101,1
-25.777 -25.777
0,30,3
74,4 74,4
51,2 51,2
19 19
0,30,3
7.460 7.460
0,30,3
0,40,4
0,70,7
9,39,3
-1,0-1,0
-330 -330
0,90,9
51,3 51,3
2,72,7
1.351 1.351
19,3 19,3
33.972 33.972
4,04,0
4,04,0
34,5 34,5
42,0 42,0
0,60,6
13.138 13.138
0,80,8
55,9 55,9
0,00,0
-505 -505
-7,3-7,3
32.952 32.952
-1,5-1,5
0,10,1
0,50,5
20,6 20,6
105,2 105,2
-1.055 -1.055
0,70,7
59,3 59,3
1,91,9
330330
5,15,1
64.043 64.043
0,50,5
0,80,8
9,99,9
42,9 42,9
-0,1-0,1
9.827 9.827
0,20,2
84,9 84,9
15,5 15,5
-3.373 -3.373
-52,8 -52,8
-2.365 -2.365
142,6 142,6 -127,7 -127,7
-52,8 -52,8
-52,7 -52,7
- -
-904 -904
-2,1-2,1
-89,5 -89,5
0,60,6
-1.645 -1.645
-25,8 -25,8
75.703 75.703
-2,2-2,2
-2,7-2,7
-33,6 -33,6
41,7 41,7
97,3 97,3
-5.375 -5.375
0,10,1
93,8 93,8
1,41,4
8.065 8.065
B A -101 -101 0 0 7 7
O B 85,3 85,3
234.822 234.822
TI
991991
15,7 15,7
46.206 46.206
2,12,1
2,72,7
23,9 23,9
61,7 61,7
-8,0-8,0
1.278 1.278
0,20,2
83,0 83,0
0,10,1
1.075 1.075
17,3 17,3
1.946 1.946
55,3 55,3
24,8 24,8
20,7 20,7
18,0 18,0
124,8 124,8
-2.053 -2.053
1,71,7
37,6 37,6
1,51,5
3.118 3.118
55,8 55,8
111.731 111.731
2,82,8
-0,5-0,5
-10,0 -10,0
103,1 103,1
99,5 99,5
-3.389 -3.389
0,00,0
98,0 98,0
2,12,1
744744
13,7 13,7
1.750 1.750
42,5 42,5
30,2 30,2
20,2 20,2
16,1 16,1
130,2 130,2
-1.546 -1.546
1,11,1
48,0 48,0
2,92,9
-4.169 -4.169
-79,0 -79,0
107.438 107.438
-3,9-3,9
-2,5-2,5
-86,2 -86,2
-47,0 -47,0
-11,8 -11,8
18.927 18.927
0,70,7
59,4 59,4
0,30,3
I IBIL ANCCI IDDEEL L LEECO BILAN COST STRUZ RUZIOIONNI I2023 2023
417 417
POSIZIONE POSIZIONE
GESTIONE IMMOBILIARE IMMOBILIARE ]] [[ GESTIONE SOCIETÀ SOCIETÀ
VALORE VALORE della della PRODUZIONE PRODUZIONE
FATTURATO FATTURATO 2022 2022
var.% var.% var.% var.% 2021 2021 2022/2021 2020 2022/2020 2022 2022/2021 2020 2022/2020 2022
var% var%
VALORE VALORE AGGIUNTO AGGIUNTO 2022 2022
var% var%
MOL MOL in %% susu val.val. 2022 2022 in prod. prod. 2022 2022
DUC DUC GESTIONE GESTIONE SEDE SEDE UNICA UNICA SOCIETA' SOCIETA' 72 72 CONSORTILE CONSORTILE A RESPONSABILITA' A RESPONSABILITA' LIMITATA LIMITATA
5.231 5.231
4.670 4.670
12,0 12,0
4.609 4.609
13,5 13,5
7.338 7.338
19,7 19,7
75 75
-7,0-7,0
75 75
1,01,0
73 73 COGEFIM COGEFIM ROMA ROMA SrlSrl
5.187 5.187
4.824 4.824
7,57,5
4.719 4.719
9,99,9
5.245 5.245
6,36,3
2.580 2.580
30,8 30,8
2.580 2.580
49,2 49,2
74 74 BRICK BRICK SrlSrl
5.177 5.177
4.361 4.361
18,7 18,7
1.914 1.914
170,5 170,5
5.432 5.432
29,8 29,8
311311
10,8 10,8
81 81
1,51,5
75 75 OMNAM OMNAM ITALY ITALY SrlSrl
5.109 5.109
9.567 9.567
-46,6 -46,6
2.175 2.175
134,9 134,9
5.166 5.166
-46,7 -46,7
839839
106,9 106,9
68 68
1,31,3
76 76 S.I.F. S.I.F. ITALIA ITALIA SpaSpa
5.078 5.078
4.591 4.591
10,6 10,6
2.700 2.700
88,1 88,1
5.397 5.397
15,6 15,6
3.809 3.809
10,3 10,3
1.902 1.902
35,3 35,3
CONSORZIO CENTRO CENTRO COMMERCIACOMMERCIA77 77 CONSORZIO LE LE LE LE BEFANE BEFANE
4.928 4.928
4.377 4.377
12,6 12,6
5.059 5.059
-2,6-2,6
5.172 5.172
1,31,3
437437
-2,8-2,8
437437
8,48,4
ATLANTICO SrlSrl - GRUPPO - GRUPPO ING. ING. 78 78 ATLANTICO CESARE CESARE CASINI CASINI & C. & C.
4.920 4.920
5.380 5.380
-8,5-8,5
4.331 4.331
13,6 13,6
6.251 6.251
39,4 39,4
2.673 2.673
15,9 15,9
2.045 2.045
32,7 32,7
79 79 SOFIN SOFIN IM IM SrlSrl
4.303 4.303
4.197 4.197
2,52,5
4.267 4.267
0,80,8
4.709 4.709
10,6 10,6
2.647 2.647
6,36,3
2.490 2.490
52,9 52,9
80 80 NEPHOS NEPHOS SrlSrl
4.102 4.102
1.742 1.742
135,5 135,5
1.222 1.222
235,7 235,7
4.116 4.116
136,0 136,0
1.536 1.536
14,7 14,7
821821
19,9 19,9
FORUM FORUM REAL REAL ESTATE ESTATE MANAGEMANAGE81 81 MENT MENT SrlSrl O IN O IN FORMA FORMA ABBREVIAABBREVIATA TA FORUM FORUM RERE MANAGEMENT MANAGEMENT SrlSrl
4.072 4.072
3.534 3.534
15,2 15,2
3.342 3.342
21,8 21,8
4.246 4.246
10,5 10,5
2.237 2.237
46,1 46,1
1.473 1.473
34,7 34,7
82 82 STILO STILO RETAIL RETAIL SrlSrl
3.993 3.993
1.896 1.896
110,7 110,7
2.196 2.196
81,8 81,8
3.996 3.996
110,2 110,2
536536
68,9 68,9
299299
7,57,5
83 83 DELIA DELIA RERE SrlSrl
3.803 3.803
4.998 4.998
-23,9 -23,9
2.749 2.749
38,3 38,3
3.832 3.832
-31,0 -31,0
435435
49,8 49,8
435435
11,3 11,3
LA LA CORTE CORTE LOMBARDA LOMBARDA SOCIETA' SOCIETA' CONSORTILE A RESPONSABILITA' A RESPONSABILITA' 84 84 CONSORTILE LIMITATA LIMITATA O IN O IN FORMA FORMA ABBREVIAABBREVIATA TA LA LA CORTE CORTE LOMBARDA LOMBARDA SCARL SCARL
3.678 3.678
2.881 2.881
27,6 27,6
2.639 2.639
39,4 39,4
3.824 3.824
31,0 31,0
188188
-15,4 -15,4
188188
4,94,9
85 85 FLEXIM FLEXIM ITALIA ITALIA SrlSrl
3.394 3.394
2.090 2.090
62,4 62,4
2.158 2.158
57,3 57,3
3.399 3.399
62,1 62,1
478478
34,3 34,3
-56-56
-1,7-1,7
86 86 PATRIMONIO PATRIMONIO COPPARO COPPARO SrlSrl
3.345 3.345
2.869 2.869
16,6 16,6
2.761 2.761
21,1 21,1
3.731 3.731
15,3 15,3
1.492 1.492
-5,4-5,4
815815
21,9 21,9
MONDOJUVE SOCIETA' SOCIETA' CONSORTICONSORTI87 87 MONDOJUVE LE LE A RESPONSABILITA' A RESPONSABILITA' LIMITATA LIMITATA
3.319 3.319
2.634 2.634
26,0 26,0
2.407 2.407
37,9 37,9
3.510 3.510
30,3 30,3
19 19
-1,1-1,1
19 19
0,50,5
88 88 NUOVA NUOVA BENI BENI IMMOBILIARI IMMOBILIARI SrlSrl
3.075 3.075
1.074 1.074
186,3 186,3
23.280 23.280
-86,8 -86,8
3.476 3.476
178,4 178,4
-747 -747
- -
-820 -820
-23,6 -23,6
89 89 FAM3 FAM3 SrlSrl
3.018 3.018
3.806 3.806
-20,7 -20,7
3.775 3.775
-20,1 -20,1
3.173 3.173
-17,2 -17,2
1.306 1.306
-16,9 -16,9
90 90 SESSES ITALY ITALY SrlSrl
2.848 2.848
2.121 2.121
34,3 34,3
1.848 1.848
54,1 54,1
2.966 2.966
36,1 36,1
2.372 2.372
45,5 45,5
91 91 PUBLICASA PUBLICASA SpaSpa
2.777 2.777
2.773 2.773
0,10,1
2.813 2.813
-1,3-1,3
2.993 2.993
-0,2-0,2
855855
-2,1-2,1
92 92 UNICASA UNICASA ITALIA ITALIA SpaSpa
2.740 2.740
2.583 2.583
6,16,1
2.148 2.148
27,6 27,6
2.751 2.751
6,26,2
972972
-0,2-0,2
93 93 NEST NEST SrlSrl
2.630 2.630
1.884 1.884
39,6 39,6
1.200 1.200
119,3 119,3
2.740 2.740
39,7 39,7
810810
54,4 54,4
94 94 STUDIO STUDIO ADR ADR SrlSrl
2.552 2.552
295295
765,3 765,3
239239
968,9 968,9
2.595 2.595
735,1 735,1
668668
425,2 425,2
578578
22,3 22,3
95 95 SAN SAN LUCA LUCA SrlSrl
2.535 2.535
2.372 2.372
6,96,9
2.486 2.486
2,02,0
2.539 2.539
4,64,6
-614 -614
- -
-634 -634
-24,9 -24,9
96 96 EASYLIFE EASYLIFE SpaSpa
2.503 2.503
497497
404,1 404,1
217217
1.051,4 1.051,4
3.102 3.102
416,0 416,0
331331
505,0 505,0
53 53
1,71,7
97 97 CAMERA CAMERA SERVIZI SERVIZI SrlSrl
2.368 2.368
2.707 2.707
-12,5 -12,5
1.820 1.820
30,2 30,2
2.372 2.372
-12,4 -12,4
710710
-8,0-8,0
39 39
1,71,7
SINTEDIL GLOBAL GLOBAL SERVICE SERVICE SrlSrl 98 98 SINTEDIL SIGLABILE: SIGLABILE: SGS SGS SrlSrl
2.204 2.204
2.054 2.054
7,37,3
1.991 1.991
10,7 10,7
2.235 2.235
3,83,8
520520
-3,0-3,0
-36-36
-1,6-1,6
99 99 PMV PMV GESTIONI GESTIONI IMMOBILIARI IMMOBILIARI SrlSrl
2.119 2.119
2.139 2.139
-0,9-0,9
2.318 2.318
-8,6-8,6
2.135 2.135
-1,3-1,3
406406
24,4 24,4
215215
10,1 10,1
100100STUDIOZENITH STUDIOZENITH SrlSrl
2.037 2.037
1.603 1.603
27,1 27,1
1.070 1.070
90,4 90,4
2.073 2.073
28,1 28,1
899899
1,01,0
373373
18,0 18,0
101101RESET RESET SrlSrl
1.966 1.966
2.125 2.125
-7,5-7,5
1.058 1.058
85,9 85,9
2.050 2.050
-11,4 -11,4
996996
150,0 150,0
846846
41,3 41,3
102102MY.HO MY.HO CASA CASA SrlSrl
1.887 1.887
1.388 1.388
35,9 35,9
825825
128,6 128,6
1.920 1.920
35,5 35,5
640640
36,3 36,3
473473
24,6 24,6
103103VERARDI VERARDI & ASSOCIATI & ASSOCIATI SrlSrl
1.837 1.837
1.425 1.425
28,9 28,9
1.077 1.077
70,6 70,6
1.883 1.883
24,7 24,7
480480
15,2 15,2
165165
8,88,8
104104DOMUSERVICE DOMUSERVICE SrlSrl
1.703 1.703
1.975 1.975
-13,8 -13,8
909909
87,3 87,3
1.703 1.703
-13,8 -13,8
144144
-41,4 -41,4
80 80
4,74,7
105105COSMART COSMART Srl Srl
1.625 1.625
1.950 1.950
-16,7 -16,7
79 79
1.951,6 1.951,6
1.625 1.625
-16,7 -16,7
141141
-6,4-6,4
57 57
3,53,5
106106STUDIO STUDIO FERRI FERRI SrlSrl
1.601 1.601
236236
579,5 579,5
155155
931,1 931,1
1.601 1.601
573,7 573,7
970970
802,0 802,0
818818
51,1 51,1
O S
LO
26,2 26,2
728728
24,5 24,5
220220
7,47,4
254254
9,29,2
478478
17,4 17,4
note: note: valori valori in migliaia in migliaia di euro di euro
441 188
E P
832832
NCI IDDEL ELL LEECO COSTRUZIO STRUZIONNI I22002233 I IBBI LI LAANC
R E
UTILE NETTO in % su fatt. 2022
2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
0
0,0
20
0,0
0,2
0,5
0,9
-6,1
336
639,3
0,2
1,0
165
3,2
28.402
0,6
0,7
6,1
46,8
-
-2.996
0,6
61,3
1,9
47
0,9
145
32,7
2,0
1,1
1,4
-2,5
1.048
19,2
4,9
0,8
-5
-0,1
12
-43,1
0,9
1,0
0,2
-3,8
560
504,5
0,2
0,5
1.370
27,0
8.473
16,2
16,7
32,0
32,4
-54,2
-1.973
0,2
86,9
6,9
0
0,0
10
0,0
-1,2
-1,0
9,9
98,8
-537
413,3
0,2
1,0
23
0,5
57.176
0,0
1,3
26,7
15,3
-2,2
38.336
0,8
55,2
0,3
68
1,6
27.337
0,2
1,1
16,7
42,7
-2,7
10.353
1,3
43,0
1,6
569
13,9
1.282
44,4
34,6
19,6
14,3
134,6
-1.113
0,8
55,2
2,2
1.038
25,5
1.307
79,4
57,9
36,1
25,6
-
-916
0,9
51,5
2,3
194
4,9
5.169
3,8
3,6
7,0
5,4
103,6
-162
0,5
66,8
0,5
142
3,7
794
17,8
3,4
11,3
3,9
-1,9
1.917
14,8
6,3
0,7
0
0,0
10
0,0
-0,0
-0,0
5,1
-
-809
187,4
0,5
1,1
-56
-1,6
-265
21,1
-6,8
-1,7
-1,6
-
-46
-4,2
-31,6
0,7
112
3,3
4.717
2,4
1,9
5,9
21,8
-1,4
4.073
1,2
46,3
0,6
0
0,0
50
0,0
0,8
0,3
0,3
100,8
-540
24,7
3,9
1,0
-1.224
-39,8
888
-137,9
-27,2
-26,7
-39,8
-70,7
198
2,4
29,5
1,2
542
18,0
1.173
46,2
15,9
25,4
20,1
10,2
-3.175
3,1
24,3
2,2
493
17,3
742
66,4
46,3
24,4
18,4
146,3
-458
1,0
49,4
1,9
53
1,9
2.875
1,8
0,7
2,6
7,3
-9,4
-5.614
2,4
29,2
2,9
48
1,8
897
5,3
5,6
4,8
6,3
-8,4
142
1,6
38,7
2,0
309
11,8
782
39,5
26,3
17,2
12,7
22,8
-970
1,2
45,5
2,8
B A
O B
A N
I T
407
15,9
517
78,6
19,3
22,3
16,3
15,4
102
4,7
17,5
1,2
-638
-25,2
-11.864
5,4
-22,1
-25,0
-25,2
77,9
-926
-1,2
-414,3
0,3
3
0,1
-41
-7,6
2,4
1,1
1,2
1,2
13
-28,5
-3,6
3,0
-72
-3,0
4.070
-1,8
-1,4
-3,0
1,6
98,6
-1.449
0,3
76,7
3,0
-60
-2,7
474
-12,6
-1,3
-1,9
-2,4
-7,4
596
6,0
14,3
1,5
148
7,0
569
26,0
10,5
9,2
7,9
110,5
-742
2,3
30,5
6,9
237
11,7
334
71,1
33,0
17,3
12,6
29,7
-252
2,2
31,2
2,4
594
30,2
827
71,8
57,1
42,3
30,9
157,1
-943
0,8
56,7
2,4
325
17,2
901
36,0
43,3
24,5
17,8
143,3
-968
0,2
84,5
6,5
52
2,9
219
23,9
13,5
5,9
5,9
10,6
159
2,7
27,2
1,5
45
2,7
272
16,6
7,8
4,5
2,9
7,0
-193
2,6
27,8
1,5
13
0,8
247
5,1
4,1
2,7
1,6
104,1
-0
3,3
23,3
2,0
582
36,4
624
93,3
45,8
50,8
36,7
40,0
-317
1,8
35,2
2,5
I IBIL ANCCI IDDEEL L LEECO BILAN COST STRUZ RUZIOIONNI I2023 2023
419 419
POSIZIONE
GESTIONE IMMOBILIARE IMMOBILIARE ]] [[ GESTIONE SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
var.% 2022/2020
2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
MOL
var%
2022
in % su val. prod. 2022
CONSORZIO DEL CENTRO DI BARI SANTA 107 COMMERCIALE CATERINA SOCIETA' CONSORTILE A RESPONSABILITA' LIMITATA
1.592
1.453
9,5
1.295
22,9
1.692
6,1
93
-18,8
93
5,5
MATTEO Srl 108 DEGIOVANNI SEMPLIFICATA
1.519
1.291
17,7
180
746,0
1.531
17,7
393
14,7
348
22,7
109 RESIDENT Spa
1.515
1.834
-17,4
1.470
3,0
1.673
-13,6
268
-51,4
160
9,6
110 STUDIO UBOLDI Srl
1.510
1.821
-17,1
1.617
-6,6
1.518
-16,6
665
-17,5
185
12,2
COMMERCIALE LE DUE VALLI 111 CENTRO SOCIETA' CONSORTILE A R.L.
1.510
1.414
6,8
0
n.c.
1.886
11,0
-19
-
-19
-1,0
112 STUDIO 76 Srl
1.395
1.398
-0,2
837
66,8
1.422
-0,2
910
-2,0
276
19,4
DI CHIENTI - SOCIETA' CON113 VAL SORTILE A R.L.
1.382
1.320
4,7
1.373
0,6
1.420
7,5
34
-78,4
34
2,4
114 NERO SU BIANCO Srl
1.337
673
98,6
260
414,2
985
19,0
546
58,9
435
44,2
PROFESSIONI 115 BOSE' IMMOBILIARI Srl
1.332
1.219
9,3
1.216
9,6
1.332
8,2
599
10,5
264
19,8
116 STUDIO MONTI & F. Srl
1.313
1.194
10,0
1.236
6,2
1.362
12,3
633
22,3
10
0,7
SOCIETA' 117 PIAZZAGRANDE CONSORTILE A R.L.
1.278
1.030
24,0
1.026
24,5
1.344
27,3
20
-35,5
20
1,5
118 ALUNA.IT Srl
1.262
919
37,3
765
65,0
1.285
33,8
307
50,0
94
7,3
119 IMPERO Srl
1.252
637
96,5
280
347,9
1.295
91,0
177
117,1
66
5,1
120 MANZINI AMMINISTRAZIONI Srl
1.234
884
39,5
707
74,5
1.306
41,7
812
51,5
310
23,8
121 CASA Srl
1.223
1.303
-6,1
1.118
9,4
1.251
-5,9
376
-4,9
66
5,3
122 STUDIO BARESI Srl
1.211
975
24,2
889
36,2
1.213
23,3
874
37,5
444
36,6
123 STUDIO PASINA Srl
1.205
557
116,2
427
182,0
1.210
116,4
672
249,8
98
8,1
124 ESTPROPERTY Srl
1.190
735
62,1
404
194,7
1.200
56,7
346
58,2
125 BNBOOK Srl
1.167
757
54,1
426
174,0
1.184
54,0
220
106,6
126 MOPI MANAGEMENT Srl
1.154
1.193
-3,2
1.144
1,0
1.192
-2,7
883
-2,8
ELIA FOCHI E C. AMMINI127 STUDIO STRAZIONI CONDOMINIALI Srl
1.061
893
18,8
841
26,2
1.124
20,2
464
0,7
STABILI 128 AMMINISTRAZIONE TERGESTE Srl
1.057
944
12,0
819
29,0
1.096
12,2
ARA ASSETS RECOVERY & 129 ADMINISTRATION Srl O IN FORMA BREVE ARA Srl
1.045
4.789
-78,2
5.328
-80,4
1.133
-76,9
130 CONDOMINAL Srl
1.025
784
30,8
543
88,9
1.068
32,4
S
L O
P O
R E
253
21,1
113
9,5
101
8,5
22
2,0
298
27,2
709
17,7
-344
-
-959
-84,6
506
11,7
295
27,7
131 AMMINISTRAZIONI D'ANGELO Srl
990
933
6,1
901
10,0
1.056
-1,6
365
-7,3
105
10,0
132 BUSANELLI & ASSOCIATI Srl
969
1.011
-4,2
925
4,8
985
-3,5
261
-12,1
15
1,5
SUISOLA 133 MARCO AMMINISTRAZIONI Srl
959
725
32,2
544
76,1
959
31,5
568
39,0
70
7,3
134 AMMINISTRAZIONE IERVOLINO Srl
916
1.026
-10,8
1.047
-12,5
995
-10,5
794
-13,9
437
43,9
135 LATTANZI GROUP Srl
915
791
15,7
656
39,5
919
14,8
399
-14,1
43
4,6
136 QUORUM SRL
882
933
-5,4
615
43,5
900
-4,5
557
-8,3
47
5,3
137 BIOCASA SERVICE Srl
871
984
-11,5
821
6,2
871
-13,5
422
-18,6
27
3,1
SERVIZI 138 GORGONZOLA COMUNALI Srl
867
839
3,3
997
-13,0
869
3,2
155
-38,3
-44
-5,1
139 SIM AMMINISTRAZIONI Srl
864
392
120,2
352
145,7
869
119,5
773
151,6
731
84,2
note: valori in migliaia di euro
442 200
NCI IDDEL ELL LEECO COSTRUZIO STRUZIONNI I22002233 I IBBI LI LAANC
R
UTILE UTILE NETTO NETTO
CAPITALE CAPITALE ROE ROE DI DI RISCHIO RISCHIO %% (MEZZI (MEZZI PROPRI) PROPRI)
%% susu fatt. fatt. 2022 2022 in in 2022 2022
2022 2022
2022 2022
ROA ROA %%
POSIZIONE POSIZIONE INDICE DI DI LIQUIDITÀ LIQUIDITÀ ROS ROS CASH-FLOW CASH-FLOW / / ROA TASSO TASSO DI DI INDIPENDENZA INDIPENDENZAINDICE ROA - ROD - ROD FINANZIARIA FINANZIARIA IMMEDIATA (ACID (ACID INDEBITAMENTO INDEBITAMENTOFINANZIARIA FINANZIARIA (%)(%)IMMEDIATA FATTURATO(%)(%) (%)(%) % % FATTURATO TEST) TEST) NETTA NETTA
2022 2022 2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
0 0
0,00,0
11 11
0,00,0
0,20,2
0,10,1
5,85,8
100,2 100,2
-669 -669
87,0 87,0
1,11,1
1,21,2
197197
13,0 13,0
368368
53,4 53,4
42,2 42,2
22,8 22,8
13,1 13,1
-85,3 -85,3
51 51
1,21,2
44,9 44,9
2,42,4
43 43
2,82,8
180180
23,7 23,7
8,28,2
8,18,1
5,35,3
5,15,1
144144
7,37,3
12,0 12,0
2,12,1
77 77
5,15,1
1.272 1.272
6,06,0
3,23,2
5,15,1
12,3 12,3
2,62,6
-141 -141
0,90,9
53,1 53,1
2,52,5
0 0
0,00,0
10 10
0,00,0
-5,9-5,9
-1,3-1,3
0,10,1
- -
-92-92
33,7 33,7
2,92,9
1,01,0
130130
9,39,3
182182
71,4 71,4
21,9 21,9
16,1 16,1
13,0 13,0
121,9 121,9
-37-37
4,64,6
17,8 17,8
1,21,2
0 0
0,00,0
12 12
0,00,0
0,20,2
0,10,1
2,42,4
100,2 100,2
-299 -299
43,3 43,3
2,32,3
1,01,0
329329
24,6 24,6
666666
49,4 49,4
29,6 29,6
32,3 32,3
24,9 24,9
28,6 28,6
-125 -125
1,21,2
45,7 45,7
1,61,6
176176
13,2 13,2
687687
25,7 25,7
24,2 24,2
19,4 19,4
13,7 13,7
124,2 124,2
-595 -595
0,50,5
64,5 64,5
4,94,9
-14-14
-1,1-1,1
0 0
0,00,0
5 5 33 33
B A 176176 36 36
318318
O B 0,40,4 2,72,7
14,2 14,2 2,92,9
A N
I T
288288
-4,8-4,8
0,30,3
0,20,2
-0,5-0,5
-1,0-1,0
22 22
2,12,1
32,5 32,5
1,81,8
17 17
0,00,0
0,20,2
0,10,1
1,51,5
100,2 100,2
-35-35
23,7 23,7
4,14,1
1,11,1
125125
4,34,3
1,71,7
0,80,8
7,17,1
-0,4-0,4
106106
3,93,9
20,5 20,5
1,01,0
62 62
54,2 54,2
13,3 13,3
3,53,5
4,54,5
113,3 113,3
-183 -183
4,44,4
18,6 18,6
1,41,4
238238
73,7 73,7
28,4 28,4
22,6 22,6
16,8 16,8
128,4 128,4
-108 -108
3,13,1
24,3 24,3
1,71,7
76 76
46,5 46,5
6,46,4
3,63,6
4,74,7
106,4 106,4
-157 -157
8,08,0
11,1 11,1
1,71,7
26,3 26,3
704704
45,2 45,2
35,6 35,6
35,5 35,5
27,4 27,4
135,6 135,6
-332 -332
0,70,7
58,4 58,4
3,93,9
11 11
0,90,9
107107
10,2 10,2
9,59,5
6,06,0
3,13,1
1,61,6
70 70
6,26,2
14,0 14,0
2,02,0
173173
14,5 14,5
234234
73,9 73,9
28,5 28,5
20,4 20,4
15,4 15,4
26,6 26,6
-287 -287
2,62,6
27,5 27,5
1,51,5
61 61
5,25,2
107107
56,8 56,8
26,6 26,6
8,18,1
6,86,8
18,7 18,7
-241 -241
2,32,3
30,1 30,1
1,91,9
39 39
3,43,4
673673
5,85,8
4,54,5
5,75,7
6,46,4
4,54,5
-1.326 -1.326
1,21,2
45,8 45,8
3,33,3
1 1
0,10,1
77 77
1,81,8
2,52,5
1,41,4
0,80,8
-3,9-3,9
23 23
6,66,6
13,2 13,2
2,32,3
182182
17,2 17,2
568568
32,0 32,0
13,6 13,6
25,0 25,0
20,4 20,4
11,0 11,0
489489
2,42,4
29,1 29,1
2,32,3
-1.340 -1.340
-128,3 -128,3
4.411 4.411
-30,4 -30,4
-11,0 -11,0 -127,4 -127,4
-92,7 -92,7
144,7 144,7
-8.298 -8.298
1,81,8
36,4 36,4
1,61,6
195195
19,0 19,0
266266
73,3 73,3
52,6 52,6
27,6 27,6
20,3 20,3
48,7 48,7
8 8
1,01,0
49,6 49,6
2,82,8
34 34
3,43,4
305305
11,1 11,1
10,0 10,0
7,87,8
6,26,2
-9,2-9,2
-192 -192
1,51,5
39,4 39,4
2,72,7
-29-29
-3,0-3,0
96 96
-30,6 -30,6
1,21,2
0,60,6
-2,1-2,1
101,2 101,2
-1 -1
4,34,3
18,7 18,7
2,02,0
8 8
0,90,9
94 94
8,78,7
12,6 12,6
5,05,0
3,13,1
8,88,8
28 28
3,13,1
24,5 24,5
1,31,3
288288
31,4 31,4
2.411 2.411
11,9 11,9
15,0 15,0
44,6 44,6
34,5 34,5
9,39,3
-1.751 -1.751
0,10,1
88,8 88,8
15,4 15,4
-19-19
-2,1-2,1
38 38
-49,8 -49,8
3,33,3
3,23,2
-0,7-0,7
-3,8-3,8
226226
22,7 22,7
4,24,2
1,31,3
14 14
1,51,5
147147
9,29,2
7,07,0
4,84,8
2,12,1
107,0 107,0
-10-10
3,03,0
24,8 24,8
0,60,6
10 10
1,11,1
387387
2,52,5
3,53,5
2,62,6
1,51,5
103,5 103,5
-122 -122
0,70,7
58,3 58,3
5,05,0
-46-46
-5,4-5,4
66 66
-70,5 -70,5
-11,4 -11,4
-5,3-5,3
-5,2-5,2
-12,9 -12,9
-1 -1
5,15,1
16,3 16,3
1,51,5
504504
58,4 58,4
823823
61,3 61,3
64,2 64,2
83,2 83,2
59,8 59,8
164,2 164,2
-259 -259
0,40,4
73,5 73,5
2,42,4
I IBIL ANCCI IDDEEL L LEECO BILAN COST STRUZ RUZIOIONNI I2023 2023
421 421
POSIZIONE
GESTIONE IMMOBILIARE IMMOBILIARE ]] [[ GESTIONE SOCIETÀ
FATTURATO 2022
var.% 2022/2021
2021
var.% 2022/2020
2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
MOL
var%
2022
in % su val. prod. 2022
140 E.C. SHOVEL Srl
861
709
21,4
605
42,1
870
20,8
704
26,3
312
35,8
BUILDING EDILIZIA Srl 141 ESSE SIGLABILE S.B. EDILIZIA Srl
846
310
173,0
302
180,0
792
263,7
129
29,2
42
5,3
142 AUDIOLOGICA SM Srl
834
800
4,1
635
31,2
1.911
128,6
1.320
352,1
1.030
53,9
143 PRO.GEST Srl
789
707
11,6
605
30,4
805
12,7
476
6,6
322
40,0
144 STUDIO LOZZA Srl
788
760
3,6
581
35,6
824
5,0
521
-3,1
319
38,7
145 ALBRICCI & RAVASIO Srl
784
748
4,8
606
29,5
860
8,0
338
22,7
138
16,0
146 CR SERVIZI Srl
770
729
5,6
482
59,8
833
14,0
41
917,9
41
4,9
147 AMMINISTRAZIONI BRUNO SrlS.
747
658
13,6
605
23,6
762
12,2
519
5,8
156
20,4
148 F & G BROTHERS Srl
745
603
23,5
560
33,1
881
25,3
74
10,7
22
2,5
149 BOMOLL Srl
742
0
n.c.
0
n.c.
767
-
350
-
335
43,6
DI GESTIONE CENTRO 150 SOCIETA' COMMERCIALE LE PIAZZE Srl
742
486
52,8
506
46,7
817
68,2
31
1.378,2
31
3,8
CONSORTILE 151 SOCIETA' EUROPA A R.L.
740
727
1,7
713
3,8
799
9,7
2
-93,5
2
0,3
152 3A Srl
733
789
-7,1
676
8,4
742
-6,6
520
-10,9
62
8,3
153 ELLE TI Srl
724
0
n.c.
0
n.c.
553
-
499
-
499
90,2
154 VILLA SERVICES Srl
721
695
3,8
695
3,8
1.718
29,9
454
6,8
193
11,2
155 DOSA Srl
714
655
9,0
512
39,4
728
10,0
85
21,6
81
156 MUNDUS Srl
704
294
139,6
224
215,0
705
133,9
279
368,9
229
157 EMMEOTTO Srl
703
598
17,6
41.219
-98,3
889
-61,2
-390
-
-447
158 STUDIO OGLIARI Srl
693
742
-6,5
721
-3,8
698
-7,6
399
1,4
SOLUZIONI 159 RO.MA. IMMOBILIARI Srl
692
602
15,0
415
66,7
698
15,8
214
6,3
A R
160 VITOFIN Srl
692
2.383
-71,0
21.626
-96,8
1.126
-13,0
496
61,5
161 PIEMMEGI Srl SEMPLIFICATA
684
613
11,6
600
14,0
734
17,7
107,2
AMMINISTRAZIONE GESTIONE 162 PATRIMONI IMMOBILIARI Srl SIGLABILE A.G.P.I. Srl
683
604
13,1
549
24,4
685
423
GARDEN SOCIETA' 163 BLUE CONSORTILE A R.L.
681
606
12,4
557
22,3
685
8,7
164 GESCO SERVIZI Srl
680
505
34,7
512
32,9
691
SO
122
165 GENERAL SERVICE Srl
676
592
14,2
590
14,6
166 IL CAMPANILE Srl
676
542
24,8
468
& CECCHINI AMMINISTRA167 GIORGI ZIONE CONDOMINI Srl
669
667
0,3
168 STUDIO MONTI Srl
667
957
169 KSERVICE IMPRESA SOCIALE Srl
662
CHIESA 170 DELLA AMMINISTRAZIONI Srl
O L
E P 60
214
11,1 32,5
-50,3 8,5
30,7
159
14,1
39
5,2
8,6
36
5,2
4
-7,8
4
0,6
36,7
480
48,6
166
24,0
676
13,8
408
19,9
18
2,6
44,6
676
24,3
184
97,0
178
26,3
623
7,3
671
0,6
522
-0,7
257
38,3
-30,3
862
-22,6
821
-15,3
438
-17,2
58
7,1
413
60,5
297
123,0
682
62,3
452
45,7
12
1,7
661
637
3,8
632
4,7
670
2,0
348
-7,8
126
18,8
171 SO.GE.I. Srl
659
251
162,9
0
n.c.
660
162,9
447
181,6
336
51,0
STABILI 172 AMMINISTRAZIONE GHIRONI Srl
659
445
48,2
263
150,6
659
48,2
341
62,9
236
35,9
173 APPARI AMMINISTRAZIONI Srl
658
579
13,7
459
43,5
754
15,2
400
17,0
31
4,1
174 BERNACCHI Srl
653
648
0,8
645
1,2
654
-0,1
272
5,3
22
3,4
0,6
note: valori in migliaia di euro
442 222
NCI IDDEL ELL LEECO COSTRUZIO STRUZIONNI I22002233 I IBBI LI LAANC
CAPITALE CAPITALE ROE ROE RISCHIO DI DI RISCHIO %% (MEZZI PROPRI) (MEZZI PROPRI)
UTILE NETTO UTILE NETTO
fatt. %% susu fatt. 2022 in in 2022 2022 2022
B A
2022 2022
2022 2022
ROA ROA %%
POSIZIONE POSIZIONE INDICE LIQUIDITÀ DI DI LIQUIDITÀ ROS CASH-FLOW CASH-FLOW ROS TASSO INDIPENDENZAINDICE ROA - ROD FINANZIARIA TASSO / / ROA DI DI INDIPENDENZA - ROD IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA IMMEDIATA (ACID INDEBITAMENTO FINANZIARIA (%) (%) FATTURATO (%) INDEBITAMENTO FINANZIARIA (%) (%) % % FATTURATO (%) TEST) TEST) NETTA NETTA
2022 2022 2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
212212
24,7 24,7
271271
78,3 78,3
49,4 49,4
34,0 34,0
26,9 26,9
149,4 149,4
-425 -425
1,21,2
45,8 45,8
4,64,6
21 21
2,52,5
86 86
24,8 24,8
1,81,8
4,74,7
2,82,8
-0,3-0,3
238238
24,5 24,5
3,93,9
0,10,1
744744
89,3 89,3
726726
102,6 102,6
95,3 95,3
120,0 120,0
93,0 93,0
195,3 195,3
-860 -860
0,40,4
69,1 69,1
3,63,6
215215
27,2 27,2
1.294 1.294
16,6 16,6
21,0 21,0
39,0 39,0
29,1 29,1
21,0 21,0
-863 -863
0,10,1
88,3 88,3
8,48,4
220220
27,9 27,9
236236
93,5 93,5
62,0 62,0
39,6 39,6
28,8 28,8
162,0 162,0
-212 -212
1,11,1
46,8 46,8
3,33,3
72 72
9,29,2
160160
45,2 45,2
32,4 32,4
16,4 16,4
10,4 10,4
132,4 132,4
-41-41
1,51,5
40,3 40,3
1,71,7
28 28
3,63,6
259259
10,8 10,8
4,54,5
3,63,6
5,35,3
104,5 104,5
-105 -105
1,41,4
41,5 41,5
1,41,4
85 85
11,3 11,3
372372
22,8 22,8
18,6 18,6
16,3 16,3
15,9 15,9
118,6 118,6
-140 -140
0,80,8
56,9 56,9
1,11,1
4 4
0,50,5
54 54
6,86,8
2,22,2
1,71,7
1,81,8
0,40,4
91 91
9,39,3
9,79,7
3,63,6
145145
19,6 19,6
388388
37,4 37,4
43,6 43,6
36,3 36,3
28,3 28,3
143,6 143,6
-20-20
0,60,6
62,8 62,8
0,30,3
23 23
3,13,1
43 43
54,4 54,4
12,4 12,4
3,53,5
3,83,8
9,29,2
86 86
3,93,9
20,5 20,5
1,21,2
11 11
1,41,4
61 61
17,6 17,6
0,50,5
0,20,2
1,51,5
100,5 100,5
-321 -321
4,84,8
17,2 17,2
1,71,7
O B
A N
I T
21 21
2,82,8
153153
13,6 13,6
8,48,4
5,55,5
5,85,8
4,14,1
123123
2,12,1
32,1 32,1
2,02,0
356356
49,2 49,2
692692
51,5 51,5
59,7 59,7
68,9 68,9
49,2 49,2
- -
-563 -563
0,20,2
82,9 82,9
4,04,0
9 9
1,31,3
777777
1,21,2
3,03,0
6,46,4
21,6 21,6
103,0 103,0
-124 -124
1,01,0
50,3 50,3
1,61,6
35 35
4,94,9
100100
35,0 35,0
18,6 18,6
9,49,4
6,86,8
15,8 15,8
50 50
2,62,6
27,7 27,7
1,51,5
156156
22,2 22,2
185185
84,2 84,2
28,2 28,2
31,7 31,7
23,0 23,0
128,2 128,2
-585 -585
3,33,3
23,5 23,5
1,11,1
-533 -533
-75,8 -75,8
9.346 9.346
-5,7-5,7
-5,5-5,5
-76,4 -76,4
-62,9 -62,9
94,5 94,5
-4.985 -4.985
0,10,1
95,0 95,0
16,2 16,2
15 15
2,12,1
73 73
20,3 20,3
6,06,0
5,55,5
5,35,3
106,0 106,0
-86-86
7,67,6
11,6 11,6
1,51,5
135135
19,5 19,5
313313
43,2 43,2
27,9 27,9
27,3 27,3
23,1 23,1
127,9 127,9
-140 -140
1,21,2
46,1 46,1
1,81,8
62 62
9,09,0
11.332 11.332
0,50,5
0,90,9
23,0 23,0
9,09,0
-3,1-3,1
2.200 2.200
0,50,5
66,7 66,7
0,30,3
15 15
2,22,2
29 29
51,5 51,5
5,55,5
3,93,9
3,93,9
-0,2-0,2
188188
15,7 15,7
6,06,0
1,01,0
13 13
2,02,0
74 74
18,1 18,1
8,98,9
4,04,0
3,23,2
108,9 108,9
-43-43
3,23,2
23,9 23,9
3,23,2
0 0
0,00,0
10 10
0,00,0
-0,0-0,0
-0,0-0,0
0,60,6
100,0 100,0
-48-48
16,8 16,8
5,65,6
1,01,0
119119
17,5 17,5
177177
67,5 67,5
50,2 50,2
24,3 24,3
17,6 17,6
150,2 150,2
-195 -195
0,90,9
53,6 53,6
3,43,4
9 9
1,41,4
11 11
85,8 85,8
7,37,3
2,22,2
1,81,8
- -
-10-10
17,6 17,6
5,45,4
4,04,0
37 37
5,55,5
111111
33,1 33,1
1,91,9
10,6 10,6
21,1 21,1
101,9 101,9
-91-91
33,4 33,4
2,92,9
0,20,2
237237
35,4 35,4
322322
73,7 73,7
52,6 52,6
37,4 37,4
36,4 36,4
152,6 152,6
-104 -104
0,50,5
67,6 67,6
4,54,5
23 23
3,43,4
154154
14,7 14,7
3,93,9
4,74,7
7,37,3
-10,1 -10,1
-130 -130
4,24,2
19,1 19,1
1,71,7
7 7
1,11,1
26 26
27,8 27,8
4,24,2
1,61,6
1,31,3
3,03,0
-46-46
8,78,7
10,3 10,3
1,31,3
50 50
7,57,5
262262
19,0 19,0
17,1 17,1
13,2 13,2
13,4 13,4
16,3 16,3
-105 -105
0,90,9
51,6 51,6
3,63,6
222222
33,6 33,6
1.119,1 20 20 1.119,1
108,7 108,7
50,7 50,7
33,9 33,9
208,7 208,7
-25-25
14,5 14,5
6,46,4
1,21,2
156156
23,6 23,6
264264
59,0 59,0
54,0 54,0
34,5 34,5
24,9 24,9
154,0 154,0
-9 -9
0,60,6
62,6 62,6
4,14,1
2 2
0,30,3
14 14
15,9 15,9
3,23,2
2,52,5
2,52,5
-1,7-1,7
168168
34,4 34,4
2,82,8
0,80,8
1 1
0,10,1
85 85
0,60,6
3,33,3
2,42,4
1,11,1
-16,6 -16,6
-19-19
4,64,6
17,9 17,9
3,63,6
BILAN COST STRUZ RUZIOIONNI I2023 2023 I IBIL ANCCI IDDEEL L LEECO
423 423
POSIZIONE
GESTIONE IMMOBILIARE IMMOBILIARE ]] [[ GESTIONE SOCIETÀ
FATTURATO 2022
2021
var.% 2022/2021
var.% 2022/2020
2020
VALORE della PRODUZIONE
VALORE AGGIUNTO
2022
2022
var%
MOL
var%
in % su val. prod. 2022
2022
175 STUDIO INTERNO 5 Srl
648
493
31,6
508
27,5
700
42,0
418
65,5
159
22,7
176 STUDIO MAGNANI Srl
646
459
40,8
437
47,8
647
40,1
402
72,5
132
20,5
177 DOMONEST Srl
630
498
26,5
564
11,7
654
22,7
143
-22,3
-19
-2,9
178 STUDIO GALBIATI Srl
620
632
-1,8
546
13,7
620
-2,2
411
-5,2
191
30,7
179 SE.GE.CO. Srl
620
574
8,0
515
20,4
629
9,3
514
-1,3
349
55,4
& PELLEGATTI STUDIO 180 BARILLARO AMMINISTRATORI Srl
619
613
1,0
660
-6,3
619
1,0
317
-2,4
32
5,2
181 STUDIO ERCOLI Srl
605
503
20,2
0
n.c.
610
16,2
293
-10,6
54
8,9
CENTRO COMMERCIALE LE 182 ROBINIE SOCIETA' CONSORTILE A RESPONSABILITA' LIMITATA
604
492
22,8
511
18,2
646
30,1
0
-
0
0,0
183 GE.CA Srl
603
603
0,1
603
0,1
612
0,1
336
-3,9
89
14,5
184 STUDIO ORLANDI Srl
603
679
-11,2
565
6,8
606
-10,8
383
-12,7
287
47,4
185 STUDIO TOSATO Srl
602
574
4,8
545
10,3
626
7,8
319
31,3
172
27,5
186 STUDIO PAONE Srl
600
553
8,4
518
15,9
603
8,3
314
8,3
61
10,1
LEONORI - GRILLI SOCIE187 STUDIO TA' TRA PROFESSIONISTI A R.L.
595
473
25,7
375
58,8
608
10,9
513
13,1
441
72,5
188 STUDIO ANDREOTTI ANSALONI Srl
594
486
22,1
379
56,7
594
22,1
222
8,5
31
5,2
189 STUDIO VILLA LADISLAO Srl
591
560
5,5
518
14,1
591
5,5
226
-5,3
5
0,9
190 GESTIONI IMMOBILIARI GRASSI Srl
583
526
10,7
496
17,5
618
12,6
216
-19,1
81
13,1
HOUSE AMMINISTRAZIONE 191 A.L.T. E SERVIZI Srl
582
493
18,1
430
35,5
583
10,7
388
12,6
99
192 STUDIO PICCININI Srl
581
524
10,9
489
18,9
583
10,4
455
25,1
314
193 B.C.M. SERVIZI IMMOBILIARI Srl
579
526
10,0
463
25,0
580
9,0
269
31,1
194 MILANHOUSING Srl
577
495
16,6
459
25,7
598
15,4
211
7,9
195 DOMUS AUREA Srl
577
486
18,6
267
116,4
591
8,7
82
-29,6
196 PIERRO AMMINISTRAZIONI Srl
575
492
16,8
0
n.c.
576
17,2
229
-4,6
197 STUDIO DE FABIIS Srl
569
556
2,4
518
9,9
569
2,4
369
198 CICUTO - BAGLIONE Srl
552
538
2,6
407
35,7
553
199 AMMINISTRAZIONI DOMUS 3.0 Srl
550
443
24,2
325
69,2
550
200 STUDIO SILVA CONFALONIERI Srl
544
570
-4,6
561
-3,0
558
201 R.I.G. SERVICE Srl
536
593
-9,6
567
-5,5
536
202 GESTIMM GROUP Srl
535
476
12,3
413
29,6
543
203 CITARELLA GESTIONI Srl
532
494
7,7
490
8,6
542
ASSIGEST DUE SOCIETA' A LIMITATA O IN 204 RESPONSABILITA' FORMA ABBREVIATA ASSIGEST DUE Srl
530
408
30,0
367
44,3
205 POLIS Srl
529
312
69,8
235
206 ABITARE SERVIZI Srl
529
425
24,5
329
207 AGENZIA NEGRI BRUNO Srl
529
350
51,2
208 BUILD SERVICE ENGINEERING Srl
526
585
209 STUDIO BINI SrlS
525
421
O L O
E P 34
111
53,8 5,9
18,5
62
10,5
80
14,0
16,9
59
10,4
368
-8,3
122
22,0
248
59,1
16
3,0
295
-7,2
36
6,5
50
-8,4
50
9,3
13,3
352
-1,2
106
19,6
9,7
237
3,4
7
1,3
531
26,2
150
43,3
29
5,4
125,0
482
19,0
290
41,5
234
48,5
60,8
532
25,1
313
29,3
89
16,7
253
109,4
529
51,1
351
22,9
259
48,9
-10,0
535
-1,7
606
-7,1
344
40,6
236
38,9
24,6
342
53,6
529
21,0
370
21,7
200
37,9
S -0,2
24,2 -4,8 -9,6
note: valori in migliaia di euro
442 244
A R 16,9
NCI IDDEL ELL LEECO COSTRUZIO STRUZIONNI I22002233 I IBBI LI LAANC
CAPITALE CAPITALE ROE ROE DI DI RISCHIO RISCHIO %% (MEZZI (MEZZI PROPRI) PROPRI)
UTILE UTILE NETTO NETTO
%% susu fatt. fatt. 2022 2022 in in 2022 2022
B A
2022 2022
2022 2022
ROA ROA %%
POSIZIONE POSIZIONE INDICE DI DI LIQUIDITÀ LIQUIDITÀ ROS ROS CASH-FLOW CASH-FLOW / / ROA TASSO TASSO DI DI INDIPENDENZA INDIPENDENZAINDICE ROA - ROD - ROD FINANZIARIA FINANZIARIA IMMEDIATA (ACID (ACID INDEBITAMENTO INDEBITAMENTOFINANZIARIA FINANZIARIA (%)(%)IMMEDIATA FATTURATO(%)(%) (%)(%) % % FATTURATO TEST) TEST) NETTA NETTA
2022 2022 2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
2022 2022
97 97
14,9 14,9
265265
36,6 36,6
19,0 19,0
22,3 22,3
17,1 17,1
17,1 17,1
160160
1,91,9
34,7 34,7
1,71,7
89 89
13,8 13,8
134134
66,6 66,6
31,9 31,9
19,5 19,5
14,8 14,8
30,2 30,2
-29-29
1,91,9
34,0 34,0
2,02,0
-34-34
-5,3-5,3
-11-11
305,7 305,7
-4,2-4,2
-4,5-4,5
-3,8-3,8
-9,7-9,7
94 94
-63,1 -63,1
-1,6-1,6
0,80,8
131131
21,0 21,0
145145
89,8 89,8
52,0 52,0
30,1 30,1
21,7 21,7
152,0 152,0
-17-17
1,51,5
40,4 40,4
2,62,6
236236
38,1 38,1
646646
36,5 36,5
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143,8 143,8
-260 -260
0,20,2
83,8 83,8
14,9 14,9
10 10
1,61,6
298298
3,33,3
4,34,3
4,54,5
2,32,3
104,3 104,3
-16-16
1,11,1
46,8 46,8
6,36,3
11 11
1,91,9
380380
3,03,0
3,23,2
4,24,2
6,66,6
103,2 103,2
-29-29
1,01,0
48,8 48,8
1,11,1
0 0
0,00,0
10 10
0,00,0
0,00,0
0,00,0
0,00,0
- -
-74-74
29,2 29,2
3,33,3
0,90,9
59 59
9,89,8
149149
39,7 39,7
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10,5 10,5
- -
-148 -148
1,41,4
42,2 42,2
11,1 11,1
199199
33,0 33,0
274274
72,6 72,6
69,9 69,9
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169,9 169,9
-108 -108
0,50,5
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4,34,3
108108
17,9 17,9
165165
65,2 65,2
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20,3 20,3
139,5 139,5
-26-26
1,41,4
41,3 41,3
2,02,0
24 24
4,04,0
209209
11,4 11,4
9,79,7
7,77,7
6,56,5
5,25,2
-16-16
1,31,3
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2,92,9
415415
69,7 69,7
585585
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70,6 70,6
- -
-284 -284
0,20,2
83,7 83,7
9,09,0
8 8
1,41,4
92 92
8,98,9
7,57,5
4,14,1
2,42,4
-19,1 -19,1
-190 -190
2,52,5
28,3 28,3
1,81,8
-4 -4
-0,7-0,7
32 32
-13,4 -13,4
1,21,2
0,60,6
-0,5-0,5
101,2 101,2
-4 -4
8,68,6
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3,03,0
18 18
3,13,1
575575
3,13,1
7,67,6
9,39,3
7,77,7
- -
-94-94
0,20,2
80,9 80,9
9,09,0
58 58
9,99,9
121121
47,5 47,5
39,1 39,1
16,1 16,1
10,7 10,7
139,1 139,1
-32-32
1,01,0
50,6 50,6
4,34,3
283283
48,7 48,7
343343
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69,0 69,0
50,8 50,8
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69,0 69,0
-77-77
0,20,2
80,2 80,2
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26 26
4,44,4
40 40
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5,75,7
4,64,6
10,9 10,9
-120 -120
4,74,7
17,4 17,4
2,52,5
66 66
11,4 11,4
114114
57,9 57,9
28,2 28,2
16,6 16,6
14,0 14,0
24,9 24,9
-214 -214
2,02,0
33,5 33,5
3,13,1
15 15
2,62,6
358358
4,24,2
4,14,1
4,84,8
8,68,6
1,91,9
43 43
0,90,9
53,2 53,2
7,07,0
15 15
2,52,5
102102
14,4 14,4
9,89,8
7,77,7
8,88,8
7,17,1
95 95
3,43,4
22,5 22,5
2,82,8
36 36
6,36,3
122122
29,4 29,4
20,1 20,1
10,2 10,2
6,56,5
- -
-72-72
1,41,4
42,3 42,3
3,03,0
62 62
11,2 11,2
110110
56,3 56,3
30,6 30,6
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-2 -2
2,02,0
33,7 33,7
1,11,1
4 4
0,60,6
3 3
107,8 107,8
4,04,0
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2,12,1
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-2 -2
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1,61,6
1,31,3
16 16
2,92,9
463463
3,43,4
1,51,5
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374374
9,19,1
5,15,1
8,88,8
6,96,9
105,1 105,1
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1,51,5
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1,61,6
73 73
13,6 13,6
105105
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-67-67
3,53,5
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-3 -3
-0,5-0,5
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-6,7-6,7
2,12,1
0,60,6
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- -
-80-80
2,82,8
26,6 26,6
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13 13
2,52,5
55 55
23,8 23,8
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107,6 107,6
-45-45
4,64,6
18,0 18,0
1,31,3
159159
30,0 30,0
193193
82,1 82,1
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-68-68
1,11,1
47,5 47,5
1,61,6
34 34
6,56,5
74 74
46,3 46,3
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12,3 12,3
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-13-13
6,96,9
12,7 12,7
1,01,0
244244
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0,70,7
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2,72,7
162162
30,8 30,8
667667
24,3 24,3
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-134 -134
0,50,5
67,2 67,2
2,92,9
129129
24,6 24,6
538538
24,1 24,1
27,3 27,3
35,7 35,7
27,1 27,1
21,2 21,2
-330 -330
0,30,3
78,3 78,3
3,83,8
O B
A N
I T
I IBIL ANCCI IDDEEL L LEECO BILAN COST STRUZ RUZIOIONNI I2023 2023
425 425
POSIZIONE POSIZIONE
GESTIONE IMMOBILIARE IMMOBILIARE ]] [[ GESTIONE SOCIETÀ SOCIETÀ
VALORE VALORE della della PRODUZIONE PRODUZIONE
FATTURATO FATTURATO 2022 2022
var.% var.% var.% var.% 2021 2021 2022/2021 2020 2022/2020 2022 2022/2021 2020 2022/2020 2022
var% var%
VALORE VALORE AGGIUNTO AGGIUNTO 2022 2022
var% var%
MOL MOL in %% susu val.val. 2022 2022 in prod. prod. 2022 2022
210210CASE CASE DOLCE DOLCE CASA CASA SrlSrl
519519
236236
120,2 120,2
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266,3 266,3
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228228
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211211ELLEBI ELLEBI GESTIONI GESTIONI IMMOBILIARI IMMOBILIARI SrlSrl
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212212DDL DDL STUDIO STUDIO SrlSrl
516516
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9,49,4
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514514
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40 40
7,87,8
STUDIO S.A.M. S.A.M. SRLSRL DI DI STOPIGLIA STOPIGLIA 215215STUDIO AZZIMONDI AZZIMONDI MASCHERONI MASCHERONI
512512
498498
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511511
473473
n.c.n.c.
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101,1 101,1
511511
- -
360360
- -
294294
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508508
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508508
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201201
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218218STUDIO STUDIO AMATORI AMATORI SrlSrl
504504
516516
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500500
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-9 -9
-1,7-1,7
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SEDAM DI DI MASETTI MASETTI GEOM. GEOM. 223223SEDAM AMEDEO AMEDEO SrlSrl
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488488
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485485
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23,3 23,3
227227SOLO SOLO AMMINISTRAZIONI AMMINISTRAZIONI SrlSrl
484484
431431
12,5 12,5
0 0
n.c.n.c.
507507
17,7 17,7
87 87
76,3 76,3
64 64
12,7 12,7
228228POLIS POLIS Srl Srl
483483
432432
11,8 11,8
380380
27,2 27,2
498498
8,88,8
172172
13,7 13,7
14 14
229229A.C. A.C. IM IM SrlSrl
482482
468468
3,03,0
498498
-3,1-3,1
483483
2,62,6
393393
3,53,5
161161
230230CMB CMB STUDIO STUDIO SrlSrl
476476
468468
1,81,8
470470
1,41,4
477477
1,61,6
198198
-10,1 -10,1
15 15
231231CITTAMODERNA CITTAMODERNA GESTIONI GESTIONI SrlSrl
475475
414414
14,7 14,7
446446
6,46,4
601601
29,5 29,5
455455
43,2 43,2
141141
232232GEMAX GEMAX GESTIONI GESTIONI SrlSrl
474474
442442
7,17,1
414414
14,5 14,5
476476
3,73,7
320320
11,0 11,0
13 13
2,62,6
233233STUDIO STUDIO EMMEVI EMMEVI SrlSrl
474474
365365
29,8 29,8
151151
213,8 213,8
477477
30,0 30,0
229229
1,91,9
51 51
10,7 10,7
234234MONFRINI MONFRINI Srl Srl
473473
451451
4,94,9
384384
23,2 23,2
480480
6,56,5
305305
-14,0 -14,0
72 72
15,0 15,0
235235BSGM BSGM SrlSrl
470470
428428
9,89,8
391391
20,1 20,1
470470
9,89,8
375375
11,5 11,5
9 9
1,81,8
B.E. SrlSrl DI DI BIASIN BIASIN MASSIMO MASSIMO 236236B.E. & ETRO & ETRO STEFANO STEFANO
469469
467467
0,40,4
246246
90,5 90,5
469469
0,50,5
188188
3,13,1
63 63
13,3 13,3
237237TRIDOMUS TRIDOMUS SrlSrl
467467
368368
26,8 26,8
238238
95,8 95,8
467467
20,5 20,5
231231
46,5 46,5
58 58
12,4 12,4
238238IACONAGEST IACONAGEST SrlSrl
466466
508508
-8,2-8,2
359359
29,8 29,8
517517
-8,9-8,9
424424
-13,6 -13,6
289289
56,0 56,0
239239STUDIO STUDIO MANZONI MANZONI SRLSRL
466466
446446
4,44,4
405405
15,0 15,0
477477
6,46,4
205205
-8,3-8,3
45 45
9,49,4
240240STUDIO STUDIO ROMANINI ROMANINI Srl Srl
465465
88 88
429,2 429,2
0 0
n.c.n.c.
465465
429,2 429,2
284284
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25 25
5,35,3
241241STUDIO STUDIO PESERICO PESERICO MI MI SrlSrl
462462
395395
17,1 17,1
370370
24,9 24,9
515515
23,4 23,4
309309
32,0 32,0
9 9
1,71,7
242242RIMAGEST RIMAGEST SrlSrl
462462
0 0
n.c.n.c.
0 0
n.c.n.c.
468468
- -
203203
- -
31 31
6,66,6
243243GESTIM GESTIM ELABORAZIONE ELABORAZIONE DATI DATI SrlSrl
461461
454454
1,51,5
615615
-25,1 -25,1
481481
-15,7 -15,7
399399
-12,4 -12,4
302302
62,8 62,8
STUDIO AMMINISTRATIVO AMMINISTRATIVO 244244STUDIO SERRA SERRA SrlSrl
460460
552552
-16,6 -16,6
0 0
n.c.n.c.
461461
144,7 144,7
331331
- -
125125
27,0 27,0
245245STUDIO STUDIO BERETTA BERETTA & CO. & CO. SrlSrl
454454
448448
1,21,2
442442
2,72,7
454454
-0,6-0,6
305305
-3,7-3,7
117117
25,8 25,8
246246STUDIO STUDIO LORENZON LORENZON Srl Srl
453453
648648
-30,0 -30,0
0 0
n.c.n.c.
469469
-33,4 -33,4
309309
15,4 15,4
94 94
20,0 20,0
S
O L O
E P
note: note: valori valori in migliaia in migliaia di euro di euro
442 266
NCI IDDEL ELL LEECO COSTRUZIO STRUZIONNI I22002233 I IBBI LI LAANC
2,92,9
33,4 33,4 3,23,2
23,5 23,5
R E
UTILE NETTO in % su fatt. 2022
2022
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA 2022
2022
2022
2022
155
30,0
219
71,1
35,6
42,6
31,2
32,5
20
1,8
35,1
2,1
281
54,4
299
93,9
28,7
28,2
55,0
-348,8
-228
0,7
59,0
2,7
19
3,6
31
60,2
14,1
9,4
5,8
8,1
75
10,1
9,0
1,7
21
4,1
141
15,0
10,1
6,4
4,2
113,3
-5
1,3
43,6
2,3
20
3,9
293
6,8
4,7
7,5
4,2
-20,3
43
1,8
35,4
1,8
4
0,8
72
5,6
6,1
3,2
1,0
106,1
-49
2,7
26,8
1,8
208
40,7
617
33,7
41,7
57,0
41,1
35,4
-592
0,1
88,2
10,3
32
6,4
140
23,2
14,9
11,0
8,5
11,7
-160
1,7
37,6
1,9
43
8,6
157
27,5
25,6
12,7
23,5
13
0,9
52,4
2,8
-10
-2,0
50
-20,6
-0,4
-1,8
-2,0
99,6
-156
45,9
2,1
2,2
224
45,0
164
33,2
63
21,0
71
O B
A N
I T
15,2
25
745
30,0
31,2
64,3
45,5
-
-377
0,4
72,7
3,6
176
92,8
84,0
47,2
34,0
184,0
-126
0,6
63,6
4,0
93
67,8
26,7
19,0
13,4
18,6
-221
2,8
26,5
1,4
207
50,1
40,7
31,7
22,4
23,0
-99
0,8
54,1
3,4
423
24,4
20,3
30,6
21,6
-
-63
0,7
57,2
1,8
1,9
91
10,2
5,4
3,6
3,2
-9,4
6
2,6
28,0
2,3
14,7
87
82,4
29,8
21,8
16,3
26,0
79
3,1
24,4
7,1
5,2
90
27,9
12,2
12,1
6,3
112,2
-10
4,4
18,6
1,3
4
0,8
53
7,6
3,6
1,9
1,9
103,6
-1
3,8
20,8
1,5
154
31,8
213
72,1
42,1
33,2
32,1
142,1
-266
0,8
55,9
4,7
3
0,7
62
5,5
1,9
1,8
2,2
-
-195
6,4
13,4
1,6
-255
-53,7
-59
435,5
12,1
25,0
-48,9
-138,7
657
-17,7
-6,0
0,3
4
0,9
133
3,2
1,7
2,2
1,3
1,1
102
3,5
22,5
2,9
17
3,5
48
34,6
8,2
6,4
8,0
5,4
159
6,6
13,1
1,2
42
8,8
19
214,6
28,7
14,1
9,9
-156,4
5
11,0
8,3
1,6
-0
-0,0
24
-0,1
2,4
1,5
0,3
-0,6
90
11,6
8,0
1,5
37
8,0
229
16,3
18,7
12,3
9,0
118,7
-185
0,3
74,1
5,2
21
4,5
-5
-384,0
6,9
5,4
11,4
106,9
-6
-69,1
-1,5
0,9
200
42,9
250
80,0
48,6
60,7
44,2
148,6
-69
1,3
42,9
1,8
-0
-0,0
53
-0,0
6,2
3,5
6,1
-2,0
-140
4,0
20,1
4,0
11
2,3
25
42,1
12,1
4,9
2,7
112,1
-11
6,6
13,2
2,6
1
0,3
-58
-2,3
2,8
1,6
0,6
-3,1
19
-5,7
-21,5
0,9
14
2,9
26
53,1
9,3
6,2
3,4
5,9
105
11,0
8,3
2,1
215
46,6
797
26,9
34,5
64,3
47,9
134,5
-313
0,1
93,0
26,2
84
18,2
526
16,0
16,1
26,3
19,0
116,1
-278
0,4
70,1
5,2
78
17,3
670
11,7
12,8
25,1
17,9
112,8
-678
0,3
75,4
9,2
55
12,0
166
32,8
14,4
18,9
13,8
-9,7
-65
2,6
28,0
1,6
12,8
104
21,1
B A 103 9
I IBIL ANCCI IDDEEL L LEECO BILAN COST STRUZ RUZIOIONNI I2023 2023
427 427
POSIZIONE POSIZIONE
GESTIONEIMMOBILIARE IMMOBILIARE]] [[GESTIONE SOCIETÀ SOCIETÀ
VALORE VALORE della PRODUZIONE della PRODUZIONE
FATTURATO FATTURATO
var.% var.% var.% var.% 2021 2021 2022/2021 2020 2022/2020 2022 2022/2021 2020 2022/2020 2022
2022 2022
VEZZALI AMMINISTRAZIOSTUDIO VEZZALI AMMINISTRAZIO247247STUDIO NI CONDOMINIALI Srl Srl NI CONDOMINIALI
448448
128128
249,4 249,4
94 94
377,1 377,1
248248STUDIO GESTAMM Srl Srl STUDIO GESTAMM
446446
443443
0,60,6
433433
249249GRUPPO PALUAN Srl Srl GRUPPO PALUAN
442442
449449
-1,5-1,5
IMMOBEL SERVIZI SOCIETA' A A IMMOBEL SERVIZI SOCIETA' 250250RESPONSABILITA' LIMITATA RESPONSABILITA' LIMITATA ABBREVIATA IMMOBEL SERVIZI Srl Srl ABBREVIATA IMMOBEL SERVIZI
440440
385385
251251PROMIS Srl Srl PROMIS
438438
252252CAEM SERVIZI Srl Srl CAEM SERVIZI
var% var%
VALORE AGGIUNTO VALORE AGGIUNTO 2022 2022
MOL MOL
var% var%
% val.val. in su % su 2022 2022 in prod. 2022 prod. 2022
450450 246,8 246,8
361361
291,2 291,2
265265
59,0 59,0
3,13,1
446446
0,60,6
280280
7,57,5
32 32
7,17,1
332332
33,2 33,2
444444
-5,8-5,8
271271
42,3 42,3
80 80
17,9 17,9
14,2 14,2
258258
70,7 70,7
440440
14,2 14,2
336336
12,8 12,8
194194
44,1 44,1
423423
3,53,5
445445
-1,5-1,5
464464
1,01,0
141141
-0,1-0,1
32 32
6,96,9
438438
484484
-9,4-9,4
75 75
480,9 480,9
438438
-11,2 -11,2
373373
-14,6 -14,6
373373
85,0 85,0
253253SOGEM Srl Srl SOGEM
438438
441441
-0,6-0,6
423423
3,63,6
445445
-0,1-0,1
280280
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163163
36,7 36,7
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437437
303303
44,4 44,4
269269
62,2 62,2
439439
44,9 44,9
355355
52,2 52,2
136136
31,1 31,1
255255UNICASA MONZA Srl Srl UNICASA MONZA
436436
349349
24,7 24,7
306306
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443443
24,4 24,4
217217
19,9 19,9
32 32
7,27,2
256256BEMA Srl Srl BEMA
436436
329329
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253253
72,0 72,0
479479
-4,4-4,4
206206
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155155
32,4 32,4
257257MARCHESE IMMOBILIARE Srl Srl MARCHESE IMMOBILIARE
432432
252252
71,3 71,3
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521,1 521,1
495495
64,6 64,6
43 43
-19,2 -19,2
43 43
8,68,6
STUDIO SEMINARI SOCIETA' UNISTUDIO SEMINARI SOCIETA' UNI258258PERSONALE A RESPONSABILITA' PERSONALE A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA LIMITATA SEMPLIFICATA
431431
321321
34,4 34,4
230230
87,5 87,5
449449
34,3 34,3
166166
-0,6-0,6
44 44
9,99,9
259259VIOLABOTTARELLI Srl Srl VIOLABOTTARELLI
431431
0 0
n.c.n.c.
0 0
n.c.n.c.
431431
- -
352352
- -
242242
56,2 56,2
260260SVILUPPO MILANO Srl Srl SVILUPPO MILANO
380380
434434
-12,4 -12,4
22.785 22.785
-98,3 -98,3
563563
-7,1-7,1
260260
-12,6 -12,6
260260
46,2 46,2
261261FENICE IMMOBILIARE Srl Srl FENICE IMMOBILIARE
280280
267267
4,74,7
251251
11,3 11,3
298298
11,5 11,5
204204
29,2 29,2
204204
68,3 68,3
262262DINAMICA INVEST Srl Srl DINAMICA INVEST
279279
417417
-33,1 -33,1
8.855 8.855
-96,9 -96,9
318318
-26,0 -26,0
-176 -176
- -
-394 -394
-123,8 -123,8
note: valori in migliaia di euro note: valori in migliaia di euro
POSIZIONE POSIZIONE POSIZIONE
PERIMMOBILIARE CONDOMINI]]] [[SERVIZI PER CONDOMINI [SERVIZI GESTIONE SOCIETÀ SOCIETÀ SOCIETÀ 2022 2022 2022
var.% var.% var.% var.% var.% 2020 var.% 2021 2022 2021 2020 2022 2021 2022/2021 2020 2022/2020 2022 2022/2021 2022/2020 2022/2021 2022/2020
1 1 DUFERCO ENERGIA S.P.A. 7.528.472 DUFERCO ENERGIA S.P.A. 7.528.472 2.190.480 2.190.480 VEZZALI AMMINISTRAZIO247 STUDIO 448 128 NI CONDOMINIALI Srl SAVING SOLUTIONS UNOENERGY SAVING SOLUTIONS 2 2 UNOENERGY 56.507 19.438 56.507 19.438 AZIONI SOCIETA' PER AZIONI 248SOCIETA' STUDIOPER GESTAMM Srl 446 443 C.E.I. S.P.A. - CALORE ENERGIA C.E.I. S.P.A. - CALORE ENERGIA 3 249 3 IMPIANTI GRUPPO PALUAN Srl IMPIANTI IMMOBEL SERVIZI SOCIETA' A 4 4 ASTOLIA S.R.L. ASTOLIA S.R.L. 250 RESPONSABILITA' LIMITATA ABBREVIATA IMMOBEL SERVIZI Srl 5 5 DENTSU X S.R.L. DENTSU X S.R.L. PROMIS 6 251 IN RETE S.R.L. 6 AGENTI AGENTI INSrlRETE S.R.L.
VALORE VALORE VALORE della PRODUZIONE della PRODUZIONE della PRODUZIONE
FATTURATO FATTURATO FATTURATO
var% var% var%
S
O L O
VALORE AGGIUNTO VALORE AGGIUNTO VALORE AGGIUNTO
E P
MOL MOL MOL
in % val. in % su val. in su % su val. var% var% 2022 var% 2022 2022 prod. 2022 prod. 2022 prod. 2022
2022 2022 2022
243,7 243,7 1.408.813 1.408.813 249,4 94 190,7 17.407 190,7 17.407 0,6 433
434,4 434,4 7.220.037 7.220.037 182,0 182,0 377,1 450 246,8 224,6 57.030 224,6 57.030 190,7 190,7 3,1 446 0,6
-79.991 -79.991 361 8.621 8.621 280
- --109.178 -109.178 291,2 265 109,4 109,4 3.333 3.333 7,5 32
-1,5-1,5 59,0 5,85,8 7,1
41.778 41.778 442
21.729 21.729 449
92,3 92,3 -1,5
30.463 30.463 332
37,1 37,1 33,2
48.215 48.215 101,8 444 101,8 -5,8
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55,8 55,8 6.032 42,3 6.032 80
12,5 12,5 17,9
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21.389 21.389 440 201.102 201.102 464 5.174 5.174
55,3 55,3 14,2 -8,6-8,6 1,0 16,5 16,5
5.011 5.011 336 4.192 4.192 141 2.200 2.200
11,5 11,5 44,1 0,30,3 6,9 3,23,2
CAEM SERVIZI 7 252 LABLAB S.R.L. 7 T-MAX T-MAX S.R.L.Srl SOGEM Srl 8 253 S.R.L. 8 BASLAB BASLAB S.R.L.
438 918918 438 812812
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GRADO 2000 Srl 9 254 ENERGY S.R.L. 9 STAR STAR ENERGY S.R.L. 255 UNICASA MONZA Srl note: valori in migliaia di euro note: valori in migliaia di euro
437 304304 436
303 314314 349
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269 215215 306
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436
329
32,4
253
432
252
71,3
431
321
34,4
256 BEMA Srl 257 MARCHESE IMMOBILIARE Srl 8 442 28
STUDIO SEMINARI SOCIETA' UNI258 PERSONALE A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA
85,0 28,5 28,5 3,836,7 3,8
-11,6 197,1 197,1 52,2 -4,1-4,1
31163 31 136 36 36
19,9
32
31,1 11,8 11,8 7,2
-18,8
155
32,4
443
24,4
50355 50 217
72,0
479
-4,4
206
69
521,1
495
64,6 43 -19,2 NC EL L ECO CO STRUZIO I IBB I LI L AA NC I IDD EL LE STRUZIO NN I43I22 00 22 33
8,6
230
87,5
449
34,3
9,9
166
-0,6
44
R E
UTILE NETTO
CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI)
ROE %
ROA %
ROS %
2022
2022
2022
2022
in % su fatt. 2022
2022
CASH-FLOW / ROA - ROD (%) FATTURATO (%) 2022
POSIZIONE TASSO DI INDIPENDENZA INDICE DI LIQUIDITÀ FINANZIARIA INDEBITAMENTO (ACID FINANZIARIA (%) IMMEDIATA TEST) NETTA
2022
2022
2022
2022
2022
187
41,7
214
87,2
71,1
58,8
42,2
171,1
-41
0,7
57,8
3,0
24
5,4
95
25,2
7,6
7,1
5,4
107,6
-8
3,4
22,9
1,7
46
10,4
19
242,1
10,8
17,5
10,9
6,8
353
36,8
2,6
1,2
172
39,2
520
33,2
19,1
42,7
40,6
119,1
-6
0,9
52,9
2,1
4
0,8
97
3,7
6,2
6,0
2,0
-2,1
123
3,4
22,6
1,8
468
106,8
898
52,1
40,7
84,8
107,0
140,7
-788
0,0
98,3
57,4
78
17,9
295
26,6
20,4
28,5
26,6
120,4
-240
1,1
48,3
1,8
76
17,4
287
26,6
17,5
27,1
21,6
13,6
130
1,4
42,3
1,4
15
3,5
145
10,4
5,6
6,4
4,4
105,6
-42
2,4
29,1
1,7
38
8,7
2.057
1,9
3,9
27,8
16,6
-1,0
497
0,5
65,8
2,7
12
2,7
91
12,7
12,8
9,5
3,1
0,5
60
2,5
28,5
11,0
51
8,5
7,4
5,4
5,9
107,4
-3
5,1
16,4
0,8
I T
216
50,2
A N 272
79,5
58,3
52,6
53,8
158,3
-42
0,4
70,0
14,9
44
11,5
316
13,9
5,5
15,6
64,4
-26,9
-37
2,4
29,0
6,7
-91
-32,4
2.377
-3,8
-1,9
-47,6
88,0
98,1
-73
1,9
34,4
0,1
-768
-275,7
15.814
-4,9
-4,5
-294,4
-122,7
-12,3
-345
0,2
86,8
5,3
4
O B 1,0
B A
UTILE NETTO UTILE NETTO UTILE NETTO
CAPITALE CAPITALE CAPITALE ROE ROE ROE DI DI RISCHIO RISCHIO DI RISCHIO % %% (MEZZI PROPRI) (MEZZI PROPRI) (MEZZI PROPRI)
in % su su fatt. in % fatt. su fatt. 2022 2022 2022 in % 2022 2022 2022
2022 2022 2022
ROA ROA ROA % %%
POSIZIONE INDICE DI POSIZIONE POSIZIONE TASSO DI ROS // /ROA INDICE DI LIQUIDITÀ LIQUIDITÀ INDICE DI (ACID LIQUIDITÀ INDIPENDENZA -- ROD ROS ROS CASH-FLOW CASH-FLOW CASH-FLOW TASSO DI DI FINANZIARIA INDIPENDENZA ROA ROD TASSO INDIPENDENZA ROA ROD FINANZIARIA IMMEDIATA FINANZIARIA IMMEDIATA (ACID FINANZIARIA IMMEDIATA (ACID INDEBITAMENTO (%) (%) FATTURATO (%) % INDEBITAMENTO FINANZIARIA (%)(%) INDEBITAMENTO FINANZIARIA TEST) (%)(%) (%)(%) FATTURATO % % FATTURATO NETTA TEST) TEST) NETTA NETTA
2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022
2022 2022 2022
2022 2022 2022
2022 2022 2022
2022 2022 2022
2022 2022 2022
2022 2022 2022
72.196 187187 5.161 24 24
1,0 41,7 41,7 9,1 5,45,4
212.005 214214 26.049 95 95
34,1 87,2 87,2 19,8 25,2 25,2
-9,1 71,1 71,1 2,0 7,67,6
-1,7 58,8 58,8 2,3 7,17,1
1,2 42,2 42,2 12,7 5,45,4
-13,9 171,1 171,1 -1,7 107,6 107,6
145.303 -41-41 10.837 -8 -8
5,6 0,70,7 1,5 3,43,4
15,2 57,8 57,8 40,0 22,9 22,9
1,3 3,03,0 2,3 1,71,7
3.112 46 46
7,410,4 10,4
12.931 19 19
24,1 242,1 242,1
6,610,8 10,8
9,317,5 17,5
12,6 10,9 10,9
1,8 6,86,8
17.401 353353
3,636,8 36,8
22,0 2,62,6
1,4 1,21,2
900 172172 345 244 4
4,3 39,2 39,2 2,8 0,80,8 0,5
5.777 520520 2.848 97 97 37
15,6 33,2 33,2 12,1 3,73,7 64,7
2,5 19,1 19,1 0,6 6,26,2 6,9
6,3 42,7 42,7 5,0 6,06,0 2,7
9,7 40,6 40,6 2,8 2,02,0 0,9
1,0 119,1 119,1 -4,2 -2,1 6,4-2,1
15.922 -6 -6 5.044 123 61123
8,2 0,90,9 34,4 3,43,4 54,4
10,8 52,9 52,9 2,8 22,6 1,822,6
1,7 2,12,1 1,0 1,81,8 1,2
468 74468 78 78 -60
106,8 106,8 8,0 17,9 17,9 -7,4
898898 1.130 295295 281
52,1 6,552,1 26,6 26,6 -21,4
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-788 -92-788 -240 -240 -221
0,00,0 0,7 1,11,1 1,9
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17,4 7,317,4 3,53,5
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130130 -28 -42-42
1,41,4 8,3 2,42,4
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38 38
8,78,7
2.057 2.057
1,91,9
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27,8 27,8
16,6 16,6
-1,0-1,0
497497
0,50,5
65,8 65,8
2,72,7
2,7ANC 12,7 12,8 2,7 CI IDDEEL L LEE91 91ST 12,7 12,8 I IBIL CO IOIONNI I2023 BILAN CO STRUZ RUZ 2023
9,59,5
3,13,1
0,50,5
60 60
2,52,5
28,5 28,5
11,0 11,0 429 429
5,45,4
5,95,9
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-3 -3
5,15,1
16,4 16,4
0,80,8
12 12 4 4
1,01,0
51 51
8,58,5
7,47,4
CRITERIDI DIANALISI ANALISI]] [I[ICRITERI
Come leggere leggere ii bilanci bilanci Come FATTURATO Nelle imprese industriali e commerciali l’aggregato è costituito dai ricavi delle vendite dei prodotti finiti, semilavorati e materie prime, al netto di sconti e abbuoni. Nel calcolo delle imprese di costruzioni ed engineering, che operano per commessa di durata pluriennale, si è tenuto conto della variazione dei lavori in corso su ordinazione prescindendo dalla tecnica computistica utilizzata per la loro valutazione (commessa ultimata o percentuale di avanzamento). VALORE DELLA PRODUZIONE Costituisce tutta intera la parte attiva dei ricavi dell’attività tipica della società. Per le società di produzione di materiali per l’industria delle costruzioni è composto dai ricavi delle vendite, dalla variazione delle rimanenze di semilavorati e prodotti finiti e dagli incrementi delle immobilizzazioni per lavori interni. Per le imprese di costruzioni e le società di impiantistica e ingegneria viene inclusa la variazione dei lavori in corso su ordinazione al posto di quella delle rimanenze. VALORE AGGIUNTO Misura la capacità dell’impresa di generare valore dall’utilizzo delle risorse acquisite all’esterno e impiegate nel processo produttivo. È calcolato sottraendo dal valore della produzione i costi relativi alle materie prime, sussidiarie e di consumo, i costi per servizi, quelli per godimento beni di terzi, variazione di rimanenze di materie prime e gli oneri diversi di gestione. MARGINE OPERATIVO LORDO (MOL) Rappresenta il risultato della gestione caratteristica dell’impresa, calcolato sottraendo dal valore aggiunto il costo del personale. È un indice particolarmente significativo in quanto, esprimendo la differenza algebrica delle entrate e delle uscite operative prettamente monetarie (non considera infatti gli ammortamenti, gli interessi e le imposte), individua la tendenza e la capacità della gestione corrente, rettificata dalla variazione del capitale circolante, a creare il risultato monetario finale (cassa) che rappresenta il ritorno degli investimenti iniziali effettuati. UTILE NETTO È il risultato dell’esercizio desumibile dai bilanci delle imprese ed esprime il reddito generato dalla
443 300
gestione di competenza del capitale di rischio raccolto. La significatività dell’accrescimento e quindi della redditività del capitale di rischio è condizionata dalla capacità dell’ammortamento contabile di esprimere l’effettiva variazione di valore dell’unità economica che lo ha prodotto. CAPITALE DI RISCHIO (MEZZI PROPRI ) Esprime la dimensione delle risorse finanziarie raccolte senza vincolo contrattuale prestabilito di remunerazione. Contabilmente si compone dell’intero patrimonio netto, dedotto delle azioni proprie in portafoglio e comprensivo dell’utile netto di esercizio. Più l’aggregato è elevato, soprattutto se rapportato con gli investimenti fissi, tanto maggiore è l’autonomia finanziaria dell’impresa e quindi la possibilità di affrontare congiunture sfavorevoli senza ricorrere a ulteriori finanziamenti esterni. TASSO DI INDEBITAMENTO È un indicatore semplice che esprime con efficacia il grado di dipendenza di un’impresa dalle risorse finanziarie prestate a vario titolo da terzi. È determinato dal rapporto tra mezzi di terzi (fondi per rischi e oneri, trattamento di fine rapporto, debiti di tutti i tipi e generi, ratei e sconti passivi) e mezzi propri. ROS È determinato dal rapporto tra il margine operativo netto e il fatturato e indica la redditività percentuale per ogni unità di fatturato. Questo indice, confrontato temporalmente, permette di verificare gli effetti dell’inasprimento della competizione e la struttura della composizione qualitativa dei costi (rapporto tra costi fissi e variabili e leva operativa). ROE Esprime il rendimento del capitale di rischio impiegato. È determinato dal rapporto tra l’utile netto e i mezzi propri. Permette confronti sintetici e immediati tra imprese diverse. Confrontandolo con il rendimento di investimenti alternativi consente di valutare l’attrattività dell’impresa per potenziali investitori e l’opportunità della politica di ritenzione da essa attuata in un’ottica di creazione di valore per i vecchi azionisti. CASHFLOW (AUTOFINANZIA MENTO ) È determinato come sommatoria dell’utile o perdita dell’esercizio con gli ammortamenti
e gli accantonamenti. Esprime la capacità dell’impresa di coprire fabbisogni finanziari per investimenti ricorrendo in misura minore a finanziamenti esterni. ROA Indice di bilancio che misura la redditività omplessiva di un’azienda, a differenza del ROI che misura la redditività della gestione caratteristica. È calcolato come rapporto tra utile di esercizio e totale attivo dello stato patrimoniale riclassificato. È un indicatore che indica come un’azienda può agire in base a ciò che possiede, prescindendo dalla forma di finanziamento messa in atto. È molto utile per paragonare aziende concorrenti che fanno parte di uno stesso settore del mercato. ROA-ROD Dimostra se l’azienda è in condizione di finanziarsi a debito in modo vantaggioso. È dato dalla differenza del ROA (Return On Asset) con il ROD (Return On Debt) e quando è positivo significa che il denaro (a debito) investito in azienda rende più di quanto richiesto dal capitale a debito (Return on Debt). In sostanza misura la leva finanziaria ed è un indicatore molto importante per le PMI sottocapitalizzate perché se il ROA diventa inferiore al ROD, senza necessariamente che l’azienda sia in perdita, significa che i capitali investiti in azienda hanno un rendimento negativo, ad esempio a causa di imposte e interessi che possono ridurre la redditività degli assett aziendali. INDICE DI INDIPENDENZA FINANZIARIA Indice che mette in relazione, con una proporzione, i finanziamenti ottenuto con mezzi propri (patrimonio netto) e quelli garantiti da fonti esterne (patrimonio acquisito: soci, capitali esterni, finanziamenti, etc). INDICE DI LIQUIDITÀ IMMEDIATA (ACID TEST) Detto anche “acid test”, è un indicatore utilizzato per la valutazione della situazione di liquidità aziendale ed è dato dal rapporto tra le attività correnti al netto delle rimanenze e le passività correnti. Esprime il grado di copertura immediata dei debiti a breve scadenza e il suo valore non dovrebbe scendere al di sotto dell’unità. NCI IDDEL ELL LEECO COSTRUZIO STRUZIONNI I22002233 I IBBI LI LAANC
Le Le 2.975 2.975 aziende aziende in in ordine ordine alfabetico alfabetico SOCIETÀ
FATT. 2022
SOCIETÀ
FATT. 2022
SOCIETÀ
FATT. 2022
ADICOLOR Srl
6.756
AL.GI. COMMERCIALE Srl
781
ALA Srl
10.357
2MC PROFESSIONALS Srl UNIPERSONALE
906
3 M Srl LAVORAZIONE GOMMA SPUGNA
2.448
ADR GENERAL CONTRACT Srl
5.852
3 THERM Srl
5.643
ADR INFRASTRUTTURE Spa
100.879
ALBAEDILE Srl
8.823 4.148
3A Srl
733
ADR INGEGNERIA Spa
11.458
ALBERTO IZZO & PARTNERS Srl
3BA Srl
12.948
ADRE HYDROPOWER Srl
8.302
ALBRICCI & RAVASIO Srl
3I ENGINEERING Spa
3.734
3MB Srl
1.581
ADRIATICA COSTRUZIONI CERVESE SOCIETA' COOPERATIVA IN SIGLA A.C.C. SOC. COOP.
7.475
3P Srl
5.002
ADVANTIX Spa
3TI PROGETTI ITALIA - INGEGNERIA INTEGRATA Spa IN BREVE 3TI ITALIA Spa
18.656
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