Zaanbusiness 109

Juryrapport lovend over 'Maatschappelijk verantwoord ondernemen'

Knap Transport Groep wint Zaanse Ondernemingsprijs 2011 P11

Winnaar Zaanse Startersprijs 2011

>

OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN

>> Willems Schoonmaakbedrijf wint de Zaanbusiness Golf Trofee 2011 >> Rapport KvK: 'De Ambacht Oostzaan: klaar voor de toekomst' >> Renovatiespecialisten ontwikkelen website voor ketensamenwerking >> Hoe (belastingtechnisch) om te gaan met het kerstpakket? >> Bedrijfsoverdracht en emotie >> lees verder…

JAARGANG 14 • EDITIE 109 • november 2011 • WWW.ZAANBUSINESS.NL

Uw toekomst actueel houden.

Dat is het idee.

De dingen waar u waarde aan hecht, wilt u natuurlijk later ook nog kunnen doen. Het is dan prettig dat uw inkomen toereikend is. Rabobank Zaanstreek helpt u hierbij. Maak nu een afspraak met uw pensioenspecialist. Samen kijken wij naar uw wensen en mogelijkheden voor nu en de toekomst. Zo houden wij samen uw toekomst actueel. Dat is het idee.

Uw pensioen goed geregeld bij de Rabobank.

Rabobank. Een bank met ideeĂŤn.

Ga naar www.rabobank.nl/zaanstreek

Oprichtingsborrel (maart 2011) in De Hoop op d’Swarte Walvis

Zaanbusiness Club al meer dan 150 leden In korte tijd groeide de Zaanbusiness Borrel uit tot een succesvolle bijeenkomst voor ondernemers uit de Zaanstreek. Geen sprekers en presentaties, maar een informele borrel waar je elkaar onafgebroken spreekt en ontmoet. Deze formule slaat geweldig aan. Netwerken was zelden zo ontspannen.

Tijd voor een definitieve plaats in ondernemend Zaanstreek: De Zaanbusiness Club. Ontmoet gelijkgestemden of juist tegenpolen voor ontspannen en inspirerende gesprekken. Word lid voor € 150,per jaar. Exclusief btw, maar inclusief consumpties.

www.zaanbusinessclub.nl

• Per jaar acht borrels op de laatste vrijdagmiddag van de maand • Op prachtige Zaanse locaties, zoals het vermaarde De Hoop Op d’Swarte Walvis • Van 16.30 tot 18.30 uur, vrije inloop en geen officieel programma • Van aannemer tot accountant en van bonbonmaker tot architect, veel diversiteit • Kernwoorden informeel, ontspannen, laagdrempelig, volop netwerken

inhoud

coverstory 6-10 Juryrapport lovend over 'Maatschappelijk verantwoord ondernemen'

Knap Transport Groep wint Zaanse Ondernemingsprijs 2011 "De jury is door de directie van Knap overtuigd geraakt van een dynamisch en innoverend concept van vervoeren". Zo begint het juryrapport KvKZaanse Ondernemingsprijswinnaar 2011 over Knap Transport Groep uit Wormerveer. Directeur Jaap Knap is apetrots op het feit, dat zijn bedrijf de Zaanse Ondernemingsprijs 2011 won op de Zaanse Ondernemersdag. "Ik wist niet dat je als winnaar zoveel belangstelling, felicitaties en positieve reacties kon krijgen".

15

27

Nadort Elektrotechniek BV: 'Werk goed, dan heb je trouwe klanten'

De Hoop Op d'Swarte Walvis: 'Voor al uw zakelijke bijeenkomsten!'

'De vreugde over de lage prijs is allang verdwenen als de ergernis over de kwaliteit nog steeds voortduurt'. Een tekst die boven de deur van de voormalige winkel van Nadort aan de Zaanweg in Wormerveer hing en, waarin ook Timo Klappe en Arthur Marees, eigenaren van Nadort Elektrotechniek BV in Wormer, zich prima kunnen vinden. 'Werk goed, dan heb je trouwe klanten' is hun motto.

&

Eigenaar Jeroen Coenen wil restaurant 'De Hoop Op d'Swarte Walvis', aan de Zaanse Schans, onder de aandacht brengen bij het Zaanse zakenleven. "Als bedrijven of instanties vergaderingen willen beleggen, zijn bij ons aan het juiste adres. We hebben zalen van verschillende grootte en beschikken over allerlei technische voor足zieningen voor het houden van presentaties, zoals beamers etc.

En nog veel meer uiteraard".

verder...

12 Zeer geslaagde Zaanse Ondernemersdag 2011 17 Saendelft Computers in opgaande lift 19 Paarse krokodillen nog niet uitgestorven 30 Bestuurslid Peter Bottelier over 20 jaar OV Westerspoor 36 Notarieel uitstel van executie

ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN? U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL

4

Zaanbusiness 109 november 2011

voorwoord

Economie, neerwaartse spiraal en vicieuze cirkel Zo maar wat berichten uit een lokale krant. 'Eurozone bezuinigt zich kapot', '2011 kent een record aantal starters' en 'Helpen werk zoeken is het nieuwe sociale beleid'. Laten we eens wat dieper op deze drie afzonderlijke berichten ingaan die een gemeenschappelijke oorsprong hebben, namelijk de financieel-economische crisis.

'Eurozone bezuinigt zich kapot'. Een waarheid als een koe. Op allerlei manieren worden consumenten in de portemonnee getroffen. Of het nu gaat om verhoging van de ziektekostenpremies, een loonstop, verlaging van de pensioenen en sociale uitkeringen of ontslag. Zaken die er toe leiden, dat men minder kan uitgeven. De vooraanstaande Amerikaanse econoom, en Nobelprijswinnaar, Paul Krugman vindt dat overheden, in tijden van massawerkeloosheid, banen moeten scheppen in plaats van vernietigen. Hij onderschrijft daarmee het economische model van Keynes (18831946). Ook Nederlandse economen vinden dat regeringen die bezuinigen, dus ook het kabinet Rutte, een economische ravage aanrichten. Zij hebben gelijk en we zien daarvan steeds meer signalen. Het consumentenvertrouwen daalt en sociale onrust staat voor de deur. Vakbonden zullen, ter compensatie van het koopkrachtverlies, met extra looneisen komen waardoor de individuele economie, het huishoudboekje, op peil blijft. De ravage moet hersteld worden.

'2011 kent een record aantal starters'. Dat lijkt een mooi bericht, want we willen toch allemaal dat ondernemerschap bevorderd wordt? Maar achter dit bericht gaat een wereld van ellende schuil. Mensen worden 'eruit getrapt' en beginnen wanhopig aan een traject als ZZP'er. Zonder kennis van

colofon

zaken starten ze een bedrijf en werken ze tegen te lage uurtarieven. Ze weten ook niet aan opdrachtgevers te komen. Vaak mogen ze nog een klusje doen voor hun voormalige werkgever, om vervolgens te horen te krijgen dat externen, en dat zijn ze intussen, er bij de eerstvolgende reorganisatie uitvliegen. Had zo'n ZZP'er net noodgedwongen een bedrijfje opgezet en dan is het einde oefening. Het lijkt dus positief economisch nieuws, maar in werkelijkheid is het een schaamlap waarachter een berg wanhoop schuilgaat.

'Helpen werk zoeken is het nieuwe sociale beleid', volgens de gemeente Zaanstad.

'Sociaal beleid houdt in, dat er voor werk gezorgd moet worden, want mensen moeten in hun eigen inkomen kunnen voorzien'. Daar is natuurlijk iedereen voor, maar waar is dat werk dan? Volgens de gemeente is 'het grootste probleem van bedrijven het vinden van personeel'. Nou, dan val je toch achterover van verbazing.

Het barst van de ontslagenen of mensen die binnenkort ontslagen gaan worden.

Het stikt van de ZZP'ers die op zoek zijn naar een normaal betaalde opdracht. Ik ken hoogopgeleide mensen die graag aan het werk willen. Ik ken ook 60-plussers die hun kennis en ervaring willen inzetten bij bedrijven. Er werkt nog maar tien procent van de mensen tussen de zestig en vijfenzestig. Negentig procent dus niet en dan

moet de pensioengerechtigde leeftijd ook nog eens opgekrikt worden naar 67 jaar.

Hoezo, kunnen bedrijven geen personeel vinden? Hoezo is dat hun grootste pro­ bleem? Het grootste probleem van bedrijven is juist het vinden van op­drachten die er niet zijn, vanwege de bezuinigingen.

Wanhopig proberen ze de zaak draaiende te houden en daarmee te voorkomen, dat personeel ontslagen moet worden.

De bovengenoemde drie berichten geven oorzaak en gevolg aan van de economische crisis. De oorzaak is het kapot bezuinigen van de economie. Het gevolg is een gebrek aan nieuwe opdrachten voor bedrijven, die vervolgens personeel moeten ontslaan.

Ontslagenen beginnen wanhopig als ZZP'er en krijgen vervolgens te horen dat zij, door nieuwe bezuinigingen, niet meer nodig zijn. WW'ers komen niet aan de bak en verdwijnen in de bijstand. Ouderen komen, door leeftijddiscriminatie, niet meer voor een baan in aanmerking. De koopkracht van vele consumenten daalt door dit alles sterk en men wordt gedwongen op uit­ gaven te bezuinigen. Daardoor gaat het nog slechter met de economie en de belastinginkomsten vallen ook nog eens tegen.

En wat zegt de regering? 'Dan moeten we opnieuw bezuinigen'. Wie doorbreekt deze neerwaartse spiraal en vicieuze cirkel?

Bert Bleeker

Uitgever en volledige productie:

Verspreiding: 10 x per jaar.

IN DE VINGERS Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek.

Columns: De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden.

Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

5

coverstory

Juryrapport lovend over 'Maatschappelijk verantwoord ondernemen'

Knap Transport Groep Zaanse Ondernemings 'De jury is door de directie van Knap overtuigd geraakt van een dynamisch en innoverend concept van vervoeren. EĂŠn die ruimschoots voldoet aan de eisen van deze tijd. Innovatie en duurzaamheid zijn de belangrijkste criteria waar de jury op let bij de beoordeling van bedrijven'. Tot zover een eerste citaat uit het Juryrapport KvK-Zaanse Ondernemingsprijswinnaar 2011 over Knap Transport Groep, gevestigd aan de Samsonweg 6 in Wormerveer (Noorderveld). Een tweede citaat: 'Een dijk van een familiebedrijf en een begrip in de Zaanstreek en ver daarbuiten. Met 180 betrokken werknemers, die zich met ziel en zaligheid inzetten om de producten zo snel mogelijk van A naar B te krijgen. Zowel direct bij de klant vandaan als vanuit de eigen magazijnen, waar voor de klant wordt opgeslagen'.

6

Zaanbusiness 109 november 2011

wint sprijs 2011 De Jury van de KvK-Zaanse Ondernemingsprijs 2011, bestaande uit Sonja Karstanje (Human Resources Manager bij Koninklijke Verkade), Ruud Keinemans (Keinemans Actuarissen en voorzitter van de Stichting Zaanse Ondernemersdag), Peter Oomen (accountant bij Deloitte) en Martin Touber (adviseur Regiostimulering Kamer van Koophandel Amsterdam), moest kiezen uit drie genomineerde Zaanse bedrijven. Naast Knap Transport Groep, waren Perk Technische Handels足 onderneming, uit Zaandam en Interster, uit Wormerveer, in de race.

"Boost voor het bedrijf" Algemeen directeur Jaap Knap glimt van oor tot oor over de het feit,

dat zijn bedrijf de Zaanse Ondernemingsprijs 2011 kreeg uitgereikt tijdens de Zaanse Ondernemersdag, op 1 november jl. "Joh, ik wist niet dat je als winnaar zoveel belangstelling, felicitaties en positieve reacties kon krijgen. Het is een prijs die door het hele personeel gewonnen is en als een 'boost' ervaren wordt. Zij delen mee in de feestvreugde en daarom heb ik onmiddellijk taart aan laten rukken.

Wil je ook een stukje?"

Knap Transport Groep viert volgende jaar het honderdjarig bestaan.

In 1912 richtte Klaas Knap zijn eigen transportonderneming op.

Hij begon met een dekschuit en, samen met zijn vier zoons, transporteerde hij rollen linoleum van de Linoleumfabriek in Krommenie

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

7

coverstory (vervolg) "Joh, ik wist niet dat je als winnaar zoveel belangstelling, felicitaties en positieve reacties kon krijgen!"

naar Amsterdam. In bijna een eeuw is de dekschuit vervangen door 105 vrachtwagens en is het personeelsbestand gegroeid naar 180 medewerkers. Sinds 1987 leidt Jaap Knap de Knap Transport Groep. Hij is de vierde generatie in het bedrijf, dat zijn overgroot足 vader heeft opgericht.

Vele klanten Het bedrijf groeide in de loop der jaren hard, mede door de industrialisering van de Zaanstreek. "In de jaren zestig van de vorige eeuw nam de derde generatie Knap het bedrijf over en bouwde het uit naar een internationale transportonderneming", aldus Jaap Knap. "Vele bedrijven maken intussen gebruik van onze dienstverlening, zoals Forbo, al klant vanaf de oprichting dus, Albert Heijn, Eurocol, Zaanlandia Blik, Paramelt, Remmert Dekker, Adriaan Dekker en Gebro Sales. Maar ondanks de groei en de leeftijd van het bedrijf is de filosofie onveranderd. Betrouwbaar, flexibel en waarmaken wat je hebt beloofd. Daar is nog steeds niets ouderwets aan".

8

'Menselijk kapitaal' Bij een logistieke onderneming draait het om kwaliteit, zowel van het distributiecentrum als van het rijdend materieel. "Maar daarmee zijn wij niet uniek", zegt Jaap Knap. "De toegevoegde waarde wordt bepaald door de mensen. Het gaat om een klantgerichte houding van chauffeurs, planners, magazijn- en kantoormede足 werkers. Die bepaalt hoe tevreden onze opdrachtgevers zijn.

Meedenken met de klant, helder nadenken over je werk en vervolgens met slimme oplossingen voor klanten komen.

Zaanbusiness 109 november 2011

Daarom investeren wij voortdurend in de opleiding en profes足 sionalisering van onze medewerkers. Dat maakt hen weerbaarder bij werkdruk en spanningen. Dit vak stelt hoge eisen en als mensen plezier hebben in hun werk, presteren ze beter. Ze verzuimen minder, veroorzaken minder schade, zijn behulpzaam, stralen optimisme uit en zijn een positief visitekaartje van het bedrijf.

We streven er verder naar om ons personeelsbestand een af足spiegeling van de maatschappij te laten zijn. Daarom

werken hier ook mensen met een handicap, allochtonen, vrouwen en jongeren".

Schone en stille vrachtwagens Knap TransportGroep is ISO-gecertificeerd en voldoet aan de strengste milieunormen. Jaap Knap: "Ik vind, dat we als transportbedrijf ook een maatschappelijke verantwoording hebben. We moeten zuinig omgaan met onze omgeving. Ik weet, dat de trans-

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

9

coverstory (vervolg)

'Van dekschuit naar uiterst moderne logistiek'

portbranche soms een minder goed imago heeft. We blokkeren wegen, veroorzaken files, veel CO-2 uitstoot etc. Maar ik wil dat beeld van tafel hebben. Neem nou ons wagenpark, waarin we veel investeren. Ons nieuwe materieel voldoet aan strenge milieueisen.

Vrijwel alle vrachtwagens hebben euro-5 motoren, waardoor de uitstoot van CO-2 drastisch wordt verminderd. En voor de distri­ butie in de binnensteden, bijvoorbeeld voor Albert Heijn, die in de avond en vroege ochtend plaatsvindt, hebben wij Piek-materiaal, ook wel 'fluisterstil materiaal' genoemd. Bijna ons gehele wagenpark is nu zo uitgevoerd. Koelaggregaten zitten niet meer voorop de auto's, maar 'hangen' eronder en het materieel is uitgerust met stille vloeren en dito deursluitingen".

Geavanceerde boordcomputers Verder zijn alle vrachtauto's uitgerust met boordcomputers.

Jaap Knap: "We zijn de eerste in Nederland met volledige truck­ navigatie. Dat is een geavanceerd systeem in trucks voor het rijden van optimale routes. Daarmee vermijd je te lage viaducten of andere ob­stakels voor vrachtwagens en het voorkomt onnodig omrijden. Aan de hand van dit systeem kunnen we ook rijstijl­ analyses maken per chauffeur. Niet zozeer om ze te controleren, maar om chauffeurs te helpen zo optimaal mogelijk te rijden en te voldoen aan het rij­tijdenbesluit. Belangrijk in dit kader is ook 'het nieuwe rijden', dat het milieu dient en ontziet. Verder zit er een track-and-trace functie in het systeem. Zo kan nauw­ keurig vast­gesteld worden waar de zending voor de klant zich bevindt".

Distributiecentrum energieneutraal Knap Transport Groep werkt ook energiezuinig en milieubewust op het gebied van warehousing, waarbij de voorraden van klanten opgeslagen worden en via orderpicking en transport gedistribueerd worden vanuit het distributiecentrum. Jaap Knap: "Ons distributiecentrum is volledig energieneutraal. Het pand heeft een

10

milieu­bewust klimaatbeheersingssysteem, dat volledig CO-2-vrij is. Het staat op 780 milieupalen van 21 meter en in elke paal zit 80 meter slang. Water met een constante temperatuur wordt daarmee uit de grond opgepompt. Dat betekent, dat 's winters warmte en in de zomer koeling uit de bodem wordt gehaald, wat resulteert in een energiezuinig verbruik en een ideale atmosfeer om in te werken en goederen op te slaan.

Maatschappelijk actief Verder was de jury ook 'geraakt door het financiële beheer bij Knap en de wijze van financiering, namelijk met vooral eigen vermogen. Een constante groei van omzet en winst zorgen voor een degelijke financiële structuur'. Knap heeft goed op de centjes gepast, kon de enig juiste conclusie zijn van de jury. Uit het rapport blijkt daarnaast, dat 'Knap ook maatschappelijk actief is in de Zaanstreek door bestuursfuncties in diverse Zaanse Ondernemersnetwerken (ZON) en mede initiatiefnemer is van het Ondernemersfonds Noorderveld. De jury waardeert de wijze waarop dit prachtige, al honderd jaar echt Zaanse bedrijf functioneert en is er met recht trots op de KvK-Zaanse Ondernemingsprijs voor de 23e keer en nu aan dit bedrijf te mogen uitreiken. Deze prijs is inmiddels verworden tot een echte oeuvreprijs die zeker niet aan de eerste de beste wordt uitgereikt en dat blijkt nu maar weer eens. Van harte gefeliciteerd met deze prestatie, het is dubbel en dwars verdiend', zo eindigt juryrapport.

'Van dekschuit naar uiterst moderne logistiek'. Zo zou je de historie van het aloude familiebedrijf Knap Transport Groep het beste kunnen omschrijven. In bijna honderd jaar is er veel veranderd, maar niet de mentaliteit en de filosofie van het bedrijf. In mei 2012 wordt het honderdjarig jubileum gevierd. "Na het feest van het winnen van de Zaanse Ondernemingsprijs 2011, maken we daar een mooi eeuwfeest van", zegt Jaap Knap. "We zijn al volop met de voorbereidingen bezig".

Zaanbusiness 109 november 2011

Uitslag Zaanse Startersprijs 2011

Oogheelkundig Medisch Centrum Zaandam winnaar Zaanse Startersprijs 2011 Tijdens de 23ste Zaanse Ondernemersdag op dinsdag 1 november jl. in de Bruynzeelhallen, heeft Barbara Visser, wethouder Economische Zaken gemeente Zaanstad, namens de jury de winnaar van de Zaanse Startersprijs 2011 bekend gemaakt.

De drie genomineerden bedrijven: EN Vastgoed advies vof, GoedGevonden en Oogheelkundig Medisch Centrum Zaandam BV werden via een fotomontage voorgesteld aan de honderden bezoekers. Tijdens deze presentatie gaf juryvoorzitter Frans van Rooij een toelichting op de activiteiten van de bedrijven en de motivatie* waarom de jury tot deze keuze is gekomen.

Uit handen van Barbara Visser mochten de twee directeuren, Mark Jongsma en Michel Zaal, naast de eeuwige roem, een cheque van € 2.500, een cheque t.w.v. € 1.599 voor een gratis advertorial in het zakenmagazine Zaanbusiness en een prachtig glas­ sculptuur als blijven herinnering aan deze eervolle verkiezing ontvangen.

* Het complete juryrapport kunt u downloaden op: www.zaansestartersprijs.nl

Oogheelkundig Medisch Centrum Zaandam BV V.l.n.r. Michel Zaal, Barbara Visser en Mark Jongsma. (foto: Katsphotoart.com)

• Directie Mark Jongsma en Michel Zaal • Oostzijde 18d, 1502 BG Zaandam • www.omczaandam.nl

De Zaanse Startersprijs, is een jaarlijks verkiezing, met ondersteuning van het Zaanse bedrijfsleven en de gemeente Zaanstad. De prijs bestaat, naast de eeuwige roem, uit een geldbedrag van € 2.500, een kunstvoorwerp en een gratis advertorial in Zaanbusiness. In 2008 werd de Zaanse Startersprijs gewonnen door Orange Nautical Services, in 2009 door Interactiva en in 2010 door Nunc Architecten.

Partners Zaanse Startersprijs:

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

11

ZOD 2011 Presentator Jeroen Smit legt ondernemers vuur na aan de schenen Enige honderden ondernemers en andere geïnteresseerden bezochten op dinsdag 1 november jl. de 23e Zaanse Onder­nemers­dag, die gehouden werd in één van de Bruijn­zeelloodsen in Zaandam.

De bekende journalist en schrijver Jeroen Smit was presentator. Het thema van de dag luidde: 'Over de top, het managen in andere tijden'.

Tom Treffers (Interster), Edwin van Lieshout (Perk), Jaap Knap (Knap Transport) en Age Fluitman (voorzitter KvK) Foto: Katsphotoart.com

Zeer geslaagde Zaanse Ondernemersdag 2011 Smit confronteerde de aanwezigen met nieuw leiderschap en toetste bij de Zaanse ondernemers hoe zij daarmee omgaan.

Zelf heeft hij voorbeelden beschreven van slecht leiderschap. In zijn boeken 'Het drama Ahold ', dat in 2004 verscheen, en 'De Prooi', over de teloorgang van ABNAmro, dat in 2008 het licht zag, veegde hij de vloer aan met de zogenoemde topmanagers. Zij maakten hun bedrijven kapot door egocentrisch gedrag en een gebrek aan communicatieve vaardigheden.

Luisterende baas Hoewel de zaal beslist niet gevuld was met allerlei slecht communicerende en graaien-

Age Fluitman voorzitter KvK (l) en Directeur Jaap Knap van Knap Transport Groep (r) Foto: Dirk Jongejans Fotografie

de ondernemers van grote bedrijven, die eigenlijk slechts en slechte managers zijn, werd de aanwezigen het vuur toch na aan de schenen gelegd. "De baas was vroeger de baas", aldus Jeroen Smit. "Hij had er toch voor doorgeleerd? En werknemers moesten luisteren. Nu is dat anders.

Werknemers willen een baas die naar hen

12

luistert". Ook de drie genomineerde bedrijven voor de Zaanse Ondernemingsprijs 2011 werden ruim een uur lang door Smit stevig aangepakt. Hoe geven de directies van Perk Technische Handelsonderneming, Knap Transport Groep en Interster leiding?

Knap Transport Groep wint Na veel spanning brak het moment aan om de winnaar van de Zaanse Ondernemings­ prijs 2011 bekend te maken. Directeur Jaap Knap van de Knap Transport Groep was de gelukkige die deze prijs in ontvangst mocht nemen uit handen van Age Fluitman, voorzitter van de Kamer van Koophandel Amsterdam. Die herinnerde er nog maar eens aan dat alle eerdere 22 prijswinnaars nog steeds springlevende bedrijven zijn.

Kennelijk een bewijs van deskundigheid van de jury. Overigens had de jeugdjury van het Trias Vmbo uit Krommenie een andere winnaar gekozen. Bij hen was Perk favoriet.

OMCZ beste starter Eerder op de dag had de wethouder van Economische Zaken van de gemeente Zaanstad, Barbara Visser, de Zaanse Startersprijs 2011 uitgereikt. De gelukkige winnaar was het Oogheelkundig Medisch Centrum (OMCZ) uit Zaandam. De directieleden Mark Jongsma en Michel Zaal namen een cheque ter waarde van 2500 euro in ontvangst en een cheque van 1599 euro, goed voor een gratis advertorial in dit magazine, Zaanbusiness. De andere

Zaanbusiness 109 november 2011

Edwin van Lieshout eigenaar Perk met de PDZ TRIAS Jeugdjury, Foto: Dirk Jongejans Fotografie

genomineerden, EN Vastgoedadvies en GoedGevonden, hadden het nakijken.

Geslaagde dag Al met al was de Zaanse Ondernemersdag zeer succesvol. De ambiance in een oud industrieel monument, dat prachtig aan­ gekleed was, was erg sfeervol. De catering was voortreffelijk en de stemming zat er goed in. Er werd veel 'genetwerkt' door de ondernemers. Jammer was het, dat behalve wethouder Visser, de gemeente Zaanstad maar matig vertegenwoordigd was.

Wellicht waren de overige wethouders en ook vele gemeenteraadsleden teveel in beslag genomen door de verhuizing naar het nieuwe gemeentehuis in Zaandam.

Ongetwijfeld komt er volgend jaar in november een herkansing voor de locale politici.

Niels en Gré Busch van Que Pasa Catering Foto: Katsphotoart.com

de catering tijdens de zaanse ondernemersdag 2011 werd verzorgd door

catering que pasa

wij feliciteren KNAP Transportgroep met de Zaanse Ondernemingsprijs 2011 en Oogheelkunding Medisch Centrum Zaandam met de startersprijs 2011

Catering Que Pasa Voor al uw bedrijfs- en/of (thema) catering, BBQ, walking diner, diverse buffetten, recepties, (muziek) workshops of gewoon bij u thuis. Informeer naar onze uitgebreide mogelijkheden!

Catering Que Pasa, Czarinastraat 6, 1506 RA Zaandam (t) 075-6146296 (m) 0654925611 mail: info@cateringquepasa.nl

www.CAteRingQuePAsA.nl

Openingstijden: dinsdag t/m zaterdag: 10.00 - 17.00 uur eerste en laatste zondag van de maand: 13.00 - 17.00 uur Tevens op afspraak

Adres: Vincent van Goghweg 40 a | b 1506 JC Zaandam T: 075-6141210 F: 075-6141211 bedrijven@kunstcentrum.nl

nieuwbouw renovatie verbouw

Jonge Voolweg 27, 1521 RH Wormerveer.

Postbus 167, 1520 AD Wormerveer.

Telefoon: 075 6216969, fax: 075 6215877. info@bouwbedrijfjanvet.nl, www.bouwbedrijfjanvet.nl

advertorial 'De vreugde over de lage prijs is allang verdwenen als de ergernis over de kwaliteit nog steeds voort duurt'. Een tekst die boven de deur van de voormalige winkel van Nadort aan de Zaanweg in Wormerveer hing. Een tekst, waarin ook Timo Klappe en Arthur Marees, eigenaren van Nadort Elektrotechniek BV, zich prima kunnen vinden.

Nadort Elektrotechniek BV: 'Werk goed, dan heb je trouwe klanten' Nadort Elektrotechniek BV, gevestigd aan de Stofkuipstraat 7 in Wormer, werkt voor tal­ loze opdrachtgevers, zoals aannemers in de nieuwbouw of renovatie, maar ook woningbouwcorporaties en een groot aantal scholen. "En natuurlijk hebben we opdrachten in de utiliteitsbouw en bij bedrijven. Zo hebben we Drukkerij Remmert Dekker helemaal met nieuwe elektrotechnische installaties uitgerust en ook bij de nieuwbouw van Woud-Wormer, gespecialiseerd in funderings- en damwandtechniek, is het pand en de buitenterreinen door ons volledig ingericht".

Historie Nadort, een bekende naam in de Zaanstreek en daarbuiten, dateert van 1947 en was lang een familiebedrijf. Het rustte jarenlang op twee pijlers. In Wormerveer was een winkel op het gebied van audio- en videoapparatuur etc. met daaraan gekoppeld een installatieafdeling. Arthur Marees: "Ik ben in 1979 in dienst getreden als elektromonteur. In 1988 kreeg ik de dagelijkse leiding over de installatieafdeling, met als doel: overname".

In 1991 werd de installatieafdeling afgesplitst van de winkel en verhuisde naar de huidige locatie. Toen in 1994 de laatste Nadort zich terugtrok, kwam het bedrijf in handen van Arthur Marees. Hij zwaait, samen met Timo Klappe, de scepter over Nadort Elektrotechniek BV. "We hebben die naam aangehouden vanwege de grote naamsbekendheid in de regio", zegt Timo Klappe.

Opdrachtgevers Veel opdrachtgevers zijn al lang klant bij Nadort Elektrotechniek. Timo Klappe: "Bijvoorbeeld Zaanse aannemers als Bouwbedrijf Jan Vet, Schollee en HCB.

Voor hen doen wij installatiewerk evenals voor woningbouwcorporaties als Parteon en Wormer Wonen". Het werkterrein van Nadort Elektrotechniek ligt vooral in de Zaanstreek, maar ook ver daarbuiten.

Arthur Marees: "In Almere hebben we een kinderspeelparadijs gerealiseerd en, voor een kledingmerk, ook een aantal projecten in België en Duitsland. Amsterdam is voor ons een dagelijks werkgebied, met veel woningbouwrenovatie, maar je vindt ons ook in het Joods Historisch Museum en, recentelijk nog, in het City Theater".

en zelfs via, bijvoorbeeld, IPad worden aangestuurd. Een belangrijk aspect bij deze installaties is ook het bewuster omgaan met energie. 'Groen' is tegenwoordig toch het sleutelwoord. LED-verlichting is hierdoor ook sterk in opkomst en voor elke lamp is er tegenwoordig al een LED-vervanger. Vooral in het MKB is hiermee serieus geld te verdienen. Kijk alleen maar naar al die winkels met energieslurpende verlichting. Kortom wij zullen de komende jaren niet stil staan en ons, via cursussen, toeleggen op nieuwe technieken in ons vakgebied".

Langdurige dienstverbanden en opleidingen "In totaal werken we hier met z'n twaalven", aldus Timo Klappe. "Personeelsverloop kennen we nauwelijks, maar voor de conti­ nuïteit hebben we goede contacten met het Regiocollege in Zaandam en het TRIAS Vmbo in Krommenie. Aan leerlingen geven we voorlichting over het werken in de elektrotechniek en ze kunnen bij ons snuffel­ stages doen. We zijn een erkend leerbedrijf.

Stagiaires kunnen bij ons aan het werk en we leiden ze verder op. Dat het hen hier bevalt, zie je aan het feit dat ze hier graag blijven werken".

Geselecteerde partners voor een compleet aanbod Om de markt goed en compleet te bedienen, werkt Nadort Elektrotechniek nauw samen met geselecteerde partners die aanvullende diensten kunnen leveren. Arthur Marees:"Je kunt natuurlijk wel zelf beveiligingsinstallaties willen aanleggen, maar daar komt veel bij kijken. Als je dan een goede, gespecialiseerde partner vindt, kun je veel beter met elkaar samenwerken.

Op die manier kun je, als relatief kleine bedrijven, een groot en compleet pakket aanbieden". 'Kwaliteit leveren en staan voor je werk, dan blijven de klanten terugkomen. Ook in minder goede tijden'. Die filosofie van Arthur Marees en Timo Klappe snijdt hout, zoals uit de geleidelijke groei van Nadort Elektrotechniek blijkt.

Toekomst De toekomst ziet er volgens Timo Klappe goed uit. "Wij merken vrij weinig van de recessie en er ontstaan groeimarkten, zoals domotica, maar ook LED-verlichting en zonnepanelen. Daarin zien wij ook zeker mogelijkheden. Inmiddels hebben we een aantal projecten gerealiseerd waarbij KNX is toegepast. Een automatiseringssysteem, waarbij diverse installaties met elkaar communiceren. Hierdoor kunnen verlichting, zonwering, verwarming, ventilatie, alarm en audio/video eenvoudig worden beheerd

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Meer weten?

Nadort Elektrotechniek BV Stofkuipstraat 7 1531 NC Wormer T: 075-6427049 F: 075-6427054 E: info@nadort-elektro.nl W: www.nadort-elektro.nl

15

advies I. (Ingrid) Kleijn accountmanager Private Banking

Samen bereik je meer dan alleen. Dat is het idee.

Bij de Rabobank weten we als geen ander dat je samen verder komt dan alleen. Onze wortels liggen immers in de coöperatie: wat boeren in hun eentje niet voor elkaar kregen, lukte samen wel. Leden sloten zich aan om samen de risico's van kredieten te dragen en gezamenlijk goede en slechte tijden te doorstaan. Door die samenwerking kon iedereen volwaardig deelnemen aan het economisch verkeer.

De coöperaties leenden op een faire manier geld en leden werden op cruciale momenten geholpen.

Deze coöperatieve zelfhulp is effectief gebleken en lijkt nog niet aan kracht te zijn afgenomen. Niet voor niets hebben de Verenigde Naties 2012 uitgeroepen tot het Jaar van de Coöperatie. Doel is het vergroten van het publieke bewustzijn van de rol van coöperaties en het stimuleren van deze bijzondere vorm van samenwerken.

Samenwerking In de huidige netwerkeconomie, in sociale media en in vriendenkringen zie je ook de behoefte aan en de kracht van onderlinge samenwerking. De coöperatieve gedachte is en blijft dus actueel. Helemaal nu flexibele arbeidsrelaties en wisselende samenwerkings­verbanden steeds meer voorkomen.

Verbinden Verbinden zou dus wel eens het thema van de komende jaren kunnen worden.

Verbinden met klanten om zodoende te weten wat klanten wensen en verwachten om vervolgens daarop in te kunnen spelen.

De huidige mogelijkheden met sociale media en consumentenplatforms zijn legio. Verbinden met elkaar in de vorm van het deelnemen in netwerken en samen­werkingsverbanden. Uiteraard om potentiële klanten te leren kennen maar ook om kennis te delen of bijvoorbeeld na te gaan of je gezamenlijk een project van de grond kunt krijgen. Mooie initiatieven om dit te bevorderen zijn Zaandok in Zaandam en De FlexWerkplaat in Wormer, beiden met flexwerkplekken en ruimtes om te vergaderen en bijeen­ komsten te organiseren. Zelfstandige professionals maar ook medewerkers

16

van bedrijven kunnen hier werken en elkaar ontmoeten.

Flexibel inzetbaar Daarnaast kun je niet ondernemen zonder je te verbinden en actief te kijken naar de toekomst. Met name in de huidige economische situatie is lange termijn denken belangrijk. Wat betekenen trends als online shoppen en sociale media voor je eigen onderneming? Is een reorganisatie nodig of is het mogelijk om, bijvoorbeeld door samen te werken met andere onder­ nemers, personeel wel in dienst te houden maar flexibel voor verschillende bedrijven in te zetten?

De Rabobank verbindt zich daarnaast ook aan de samenleving. Door het investeren van een coöperatief divi­dend in de lokale gemeenschap, door ledeninvloed en zeggenschap te geven binnen de lokale bank, via Rabo Development en de Rabobank Foundation in ontwikkelings­ landen en door te participeren in lokale netwerken.

Vrouwen Netwerk Zaanstad Plus Verbinden dus om elkaar te versterken.

Het Vrouwen Netwerk Zaanstad Plus onderschrijft deze stelling en organiseert

Zaanbusiness 109 november 2011

op 21 maart 2012 voor de tweede maal Bruisende Zaken. Het thema van dit netwerkevent luidt: verbinden. Workshops, een informatiemarkt, elkaar treffen en natuurlijk de verkiezing van de Beste Zaanse Zakenvrouw en Beste Zaanse Zelfstandige Professional staan op het programma. De inschrijving voor de verkiezing staat inmiddels open. Wie versterk jij met een voordracht?

Meer weten?

De adviseurs van Rabobank Zaanstreek helpen u graag verder. Neem contact op via telefoonnummer (075) 890 30 30, of via e-mail privatebanking@ zaanstreek.rabobank.nl.

Iedere lokale Rabobank is aange­sloten bij de Autoriteit Financiële Markten. Voor haar producten zijn bijsluiters opgesteld.

Deze kunt u vinden op www.rabobank.nl of zijn op te vragen bij de Rabobank.

ICT "Van de regen in de drup. " Piet Smit Voorzitter ICT Zaanstreek

>> Meer weten? www.ictzaanstreek.nl info@ictzaanstreek.nl >> Agenda 20 dec Themabijeenkomst in Brevent, Zaandam

Van kleine specialist tot groot project ICT bedrijven zijn vaak klein. Met hun eigen specialisme zijn ze echter helden die in grotere projecten niet onder hoeven te doen voor grotere bedrijven. Immers, projecten in grote bedrijven worden vaak ook door slechts enkele individuen uitgevoerd. Die bedrijven hebben wel het voordeel, dat ze ook voldoende massa hebben om andere zaken te regelen, zoals certificeringen van werkprocessen, waarmee ze kunnen aantonen, dat ze voldoen aan beveiligingsnormen en dat ze ook duurzaam hun werk uitvoeren.

Voor de kleinere bedrijven is het vaak lastig om alle rompslomp, die certificering met zich meebrengt, te kunnen uitvoeren.

ICT Zaanstreek heeft als branchevereniging nu het plan opgevat om deze uitdaging gezamenlijk aan te gaan. In de afzonderlijke bedrijven is een deel van de benodigde kennis al aanwezig. Door een overkoepelende inzet kunnen de individuele bedrijven profiteren van elkaar. Ook de inzet van externe kennis kan tot gezamenlijk nut worden ingezet. Dit plan zal de komende tijd onderwerp van gesprek zijn in onze bijeenkomsten.

Geïnteresseerden zijn welkom om deze bij te wonen.

Meer info: www.ictzaanstreek.nl

Saendelft Computers in de lift Met voldoende computerervaring in hun bagage, opgedaan in de interieurbranche en de grafische bedrijfstak, besloten Steven Waijenberg en Ivar Borstlap zo'n vijf jaar geleden de grote stap te wagen om een eigen computerbedrijf te starten, Saendelft Computers.

Hoewel op dat moment de economische situatie niet bepaald rooskleurig was, besloten ze toch om door te zetten. Ze waren ervan overtuigd, dat hun service­ concept in de markt zou aanslaan. Een verstandige beslissing zo blijkt, want het groeimodel, dat de enthousiaste onder­ nemers destijds hadden opgesteld, is inmiddels meer dan waargemaakt.

Doelstelling Hun belangrijkste uitgangspunt was en is 'voorkomen is beter dan genezen'. "Onze focus ligt niet op de reparatie van com­ puters en systemen, maar onze doelstelling is veel meer gericht op het voorkómen van problemen en reparaties", aldus Steven. En Ivar vult aan: "Iedere MKB-er weet wat het betekent als het systeem er de brui aan

geeft en de hele zaak voor één of meer dagen platligt. De ellende en de daarmee verbonden kosten zijn dan vaak niet te overzien".

Serviceconcept "Door middel van onze software zijn wij in staat om, op afstand, 90 procent van eventuele problemen via een netwerk­ verbinding op te lossen. Ook in de avonduren en voorrijkosten worden hierdoor tot een minimum beperkt. Onze klanten zijn zeer tevreden over deze service", aldus

Steven Waijenberg (l) Ivar Borstlap (r)

Ivar en Steven. "En wordt de werkdruk te hoog, dan kunnen we altijd een beroep doen op onze collega's binnen het ICT Zaanstreek cluster waar alle kennis voorhanden is".

Meer informatie: www.saendelftcomputers.nl

>> Onze sponsors

Kijk ook eens op 17 www.zaanbusiness.nl

ondernemersnieuws

De Ambacht Oostzaan:

klaar voor de toekomst

Er is een rapport van de Kamer van Koophandel Amsterdam verschenen over de toekomst van bedrijven­ terrein De Ambacht in Oostzaan. Bij de 21 ondernemingen, die daar gevestigd zijn, werken zo'n 400 mensen. Het gaat om bedrijven in de industrie, logistiek en handel. De Ambacht bestaat inmiddels ruim 25 jaar en dat is te zien. Veel ondernemingen zitten er al geruime tijd en kunnen goed uit de voeten.

Maar enkele andere lopen tegen hun grenzen aan en willen vertrekken.

De inrichting van het terrein lijkt nog steeds doelmatig, maar draagt ook de sporen van veroudering. Zonder ingrijpen zou De Ambacht uiteindelijk aantrekkingskracht kunnen verliezen. Dat zou jammer zijn, want het terrein is niet alleen op dit moment van economische waarde, maar heeft door de aanleg van de Tweede Coentunnel ook sterke kaarten voor de toekomst.

Nieuw bestemmingsplan De Ambacht is één van de oudste grotere bedrijfslocaties in Oostzaan. Veel bedrijven zijn er vanaf het begin gevestigd. Het huidige bestemmingsplan is verouderd en wordt volgend jaar vernieuwd. De gemeente Oostzaan wil op de twee nieuwe bedrijventerreinen in Oostzaan (Skoon en Bombraak) parkmanagement opzetten.

Mogelijk kan het bedrijventerrein De Ambacht hierbij aansluiten, maar dan moeten de ondernemers de voordelen zien. Verder doet een externe partij onderzoek naar het verduurzamen van het bedrijventerrein. Ook wordt gekeken in hoeverre activiteiten gezamenlijk opgepakt kunnen worden.

Opstelling rapport Om inzicht te krijgen in het functioneren van het bedrijventerrein, zijn vijf onder­ nemers geïnterviewd en is een enquête bij alle bedrijven uitgezet. Van de 21 onder­ nemers hebben 16 de enquête ingevuld.

Een advies- en ingenieursbureau heeft het terrein nader onderzocht en er is een ondernemersavond georganiseerd, waarop de bevindingen en aanbevelingen zijn

gepresenteerd. Naar aanleiding van dit alles is een rapport opgesteld. Het traject is begeleid door de gemeente, de voorzitter van het CBO en de initiatiefnemer van het project gericht op de verduurzaming van het bedrijventerrein.

Conclusies Enkele conclusies uit het rapport. De bedrijven zijn in grote lijn tevreden over het bedrijventerrein, maar de bedrijfsvoering is intern gericht en er wordt weinig met elkaar samengewerkt. De komende jaren vinden enkele grote veranderingen plaats op het bedrijventerrein. Zo wordt het parkeerterrein kleiner en zal dus efficiënter ingericht moeten worden. Het bedrijf van Vels gaat het bedrijventerrein verlaten en er zijn nog drie andere bedrijven van plan te verhuizen. De Ambacht gaat hoogstwaarschijnlijk onder de bebouwde kom vallen. Dan mogen er geen vrachtwagens meer langs de wegen staan en zou er onvoldoende parkeergelegenheid zijn.

Aanbevelingen Aanbevolen wordt het bedrijventerrein concurrerend te houden door een betere aansluiting op de Thorbeckeweg, een beter gebruik van het parkeerterrein en meer onderhoud van de openbare ruimte. De interne verkeerscirculatie kan beter, ondermeer door het wegdek te herindelen.

Momenteel is de parkeerdruk niet hoog, maar de weg is te smal voor het vracht­ verkeer. Het verkeerslicht, voor uitgaand verkeer, moet flexibeler ingesteld worden om filevorming te voorkomen. Verder wordt er een tweede opstelstrook vanaf

het bedrijventerrein bepleit. Hierdoor kan rechtafslaand verkeer beter afgewikkeld worden. Het onderhoud van het groen op het bedrijventerrein kan beter. Er is nogal wat overbegroeiing en zwerfafval. De samenwerking tussen de ondernemers is te beperkt. Men kan winst behalen door energie gezamenlijk in te kopen.

Ondernemers staan open voor het verduurzamen van de bedrijfsvoering. Een collectieve aanpak door een werkgroep van ondernemers wordt aanbevolen. Daarnaast lijkt er bij de ondernemers interesse te zijn voor duurzaamheidmaatregelen.

Ondernemers en de gemeente Oostzaan kunnen dus concrete stappen zetten om het bedrijventerrein te verbeteren.

Aansluiten bij parkmanagement Skoon en Bombraak Verder is nog onderzocht of ondernemers van De Ambacht kunnen aansluiten bij parkmanagement op de nieuwe bedrijventerreinen Skoon en Bombraak. Maar het draagvlak is daarvoor nog te klein. De Ambacht heeft beperkt last van inbraken, is overzichtelijk en bij de ondernemers is onvoldoende inzicht in de kostenbesparing.

Daarom hebben zij (nog) geen behoefte aan parkmanagement. De KvK acht het verstandig om parkmanagement op de nieuwe bedrijventerreinen Skoon en Bom­braak zo snel mogelijk in te voeren.

De kostenvoordelen daarvan kunnen motiverend werken en bedrijven op Ambacht verleiden ook parkmanagement in te voeren.

Het volledige rapport is te downloaden op: www.kvk.nl/oostzaan

'De bedrijven zijn in grote lijn tevreden over het bedrijventerrein, maar de bedrijfsvoering is intern gericht en er wordt weinig met elkaar samengewerkt.'

18

Zaanbusiness 109 november 2011

advies Sander Orsel Nagtegaal & Jong Advocaten

Paarse krokodil blijkt geen uitstervend ras Kent u hem nog? Enkele jaren geleden was er een TV commercial over een moeder en dochter die voor een loket van een zwembad melding maakte van de vermissing van een opblaasbare krokodil. De loketmedewerker schoof een formulier door het luikje, dat in drievoud moest worden ingevuld, terwijl de paarse krokodil levensgroot tegen de achterwand van het loket stond. De paarse krokodil is daarna een synoniem geworden voor bureaucratie en ambtelijke onkunde (of desinteresse) bij overheidsinstanties en wordt menigmaal als metafoor gebruikt om zaken publicitair onder de aandacht te krijgen.

Onlangs was er ophef in de media over moegestreden ouders van een gehandicapt kind in Utrecht-Vleuterweide. Zij hadden een bouwvergunning aangevraagd voor een uitbouw van hun woning, zodat het mogelijk werd om een slaapkamer voor hun kind op de begane grond te realiseren.

Zo gezegd zo gedaan, maar waar de ouders geen rekening mee hebben gehouden, is dat een aanvraag voor een bouwvergunning in Nederland regelmatig tot lang­ durige en volstrekt onbegrijpelijke proce­ dures aanleiding geeft. De besluitvorming over een bouwvergunningaanvraag blijkt bij menige gemeente intern een volstrekt schimmig proces zonder enige regie.

Meerdere afdelingen en instanties zijn los van elkaar druk met de toetsing van één onderdeel van de bouwaanvraag en weten nauwelijks van elkaar wat de ander aan het doen is. De stedenbouwkundige, de afdeling Ruimtelijke Ordening, de afdeling Bouwzaken, de monumentencommissie en de welstandcommissie bevinden zich vaak allemaal op een eigen eiland en geven los van elkaar hun standpunt over de bouwaanvraag. Dat dit in de praktijk uiterst frustrerend is, mag duidelijk zijn. Wat kun je immers met vier of vijf deeladviezen die haaks op elkaar staan? Het leidt tot vertraging, onbegrip, extra kosten en dat burgers vaak door de ambtelijke bomen het bos

Voor juridisch advies:

niet meer zien. Het huidige kabinet heeft de belofte gedaan, dat de bureaucratie zou worden teruggedrongen, maar of het kabinet deze belofte waar kan maken, zal nog moeten blijken.

Heel soms blijkt er sprake van een bizar ambtelijk streven om tegen beter weten in een bouwplan te frustreren. Als dat wordt onderkend, dan kunnen er ook buiten procedures om maatregelen worden getroffen.

Een gesprek met een wethouder of het informeren van gemeenteraadsleden over de handelwijze van het ambtelijk apparaat doet soms wonderen.

Een extreem voorbeeld hiervan speelde zich enkele jaren geleden af in Capelle aan den IJssel. Een stel was al zeven (!) jaar doende om een bouwvergunning te krijgen voor een tweede woonhuis op hun grote perceel. Hiermee zouden hun ouders, die op leeftijd waren, met behoud van ieders privacy toch de nodige steun en zorg kunnen krijgen van hun kind 'next door'. Dit bleek helaas een utopie. Er werd gekozen voor een andere aanpak. Het bestemmingsplan bood de mogelijkheid voor de bouw van één heel groot nieuw huis (met één huisnummer, maar wel met zijingang en zijvleugel voor de ouders). De bestaande woning, een naoorlogse bungalow, moest dan wel worden gesloopt. Op advies werd

de bouwaanvraag zonder ambtelijke betrokkenheid minutieus voorbereid en uitgewerkt. Nadat de bouwaanvraag en sloopvergunning waren ingediend, bleek dat enkele ambtenaren veel moeite hadden met het bouwplan, terwijl ze geen mogelijkheden (meer) hadden om de vergunningverlening tegen te houden.

Hoewel de bungalow niet op de (gemeentelijke) monumentenlijst stond, werd door een ambtenaar geopperd om de woning alsnog op de monumentenlijst te plaatsen en met spoed hiervoor zorg te dragen zodat de sloopvergunning niet verleend zou mogen worden (en de bouwvergunning niet kon worden gebruikt). Gelukkig bleek tijdens een onderhoud met de wethouder, dat deze doorzag wat er gaande was. Resoluut maakte de wethouder duidelijk dat de bungalow niet op de monumentenlijst zou komen. De verlening van de bouwvergunning was daarmee een feit. Of daarbij ook een rol heeft gespeeld dat deze bouwvergunningklucht anders door de aanvragers onder de aandacht van een niet nader te noemen TV programma zou worden gebracht, zullen we nooit weten. Niet valt uit te sluiten, dat de wethouder geen trek had om voor de Tv-camera één en ander te moeten uitleggen, waarbij de paarse krokodil achter hem tegen de muur zou staan!

Nagtegaal & Jong Advocaten, www.nagtegaaljong.nl

Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Telefax (075) 635 08 18

Tel (075) 631 31 21 info@nagtegaaljong.nl

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

19

colum

Heleen Keinemans, zelfstandig personeels­adviseur en loopbaancoach

Vakantiedagen

"Ik heb nog 165 vakantiedagen open staan"', zegt Kees. Pardon?

"Je bedoelt zeker 165 vakantieUREN"', vraag ik. Eh… nee. Het zijn 165 vakantiedagen die Kees nog niet heeft opgenomen. Heel fijn voor hem, maar hoe heeft dat nou toch kunnen gebeuren? Kees werkt 27 jaar bij de organisatie en hij vertelt me, dat hij eigenlijk altijd heel weinig vakantiedagen opnam. Een zomervakantie van twee weken en nee, dagjes vrij nam hij niet. Te druk! Iedereen heeft dit soort collega’s: overmatige betrokkenheid en altijd maar werken.

Het bedrijf waar Kees werkt doet ook aan overuren. Dus in de 165 dagen zitten ook gewerkte overuren, die niet tijd voor tijd zijn opgenomen (want dat was natuurlijk onmogelijk), maar op de vakantiekaart zijn bijgeschreven. Het overschot is alleen nog maar groter geworden. Het verschil tussen opgebouwde vakantie-uren en opgebouwde overuren is niet meer zichtbaar. En u weet, het niet opgenomen vakantiedagensaldo is voor de organisatie een schuld aan de medewerker. Dus staat deze ook als zodanig in de boekhouding. Sinds een aantal jaren zijn vakantiedagen niet meer eeuwig houdbaar. Na vijf jaar vervallen de vakantierechten. Mooie regel, maar hoe verwerk je dat nou in de personeelsadministratie?

Hoe zorg je dat de registratie van de opgenomen dagen goed verwerkt wordt? De oudste opgebouwde dagen, moeten als eerste worden opgenomen. Maar, omdat die vakantiedagen dus niet allemaal zijn opgenomen, en het er inmiddels veel zijn, komt de medewerker er al helemaal niet aan toe om de nieuwe opgebouwde vakantiedagen op te nemen. Gevolg: een sloot aan vakantiedagen, die aan het eind van het dienstverband ofwel nog opgenomen gaan worden ofwel uitbetaald moeten worden. En tegen welk uurloon moet dat dan worden gedaan? Meestal gaat dat op basis van het dan geldende salaris en niet op basis van het salaris, dat de medewerker had op het moment van opbouw. Hoe dan ook, het kost de werkgever in zulke gevallen behoorlijk wat geld. Kun je dit soort dingen voorkomen? Bij nieuwe gevallen zeker, het onderwerp opnemen van vakantiedagen wordt in elke organisatie steeds belangrijker gemaakt en de leidinggevenden zijn zich steeds bewuster van hun belangrijke rol hierin. Maar bij medewerkers die al zo veel vakantiedagen hebben staan, is dat een ander verhaal. Goed overleg tussen medewerker en leidinggevende hierover is dan ook erg belangrijk.

Wilt u af van de grote hoeveelheid vakantiedagen die uw medewerkers hebben? Spreek per medewerker een individueel traject af. Maak afspraken hoeveel dagen er per jaar zeker opgenomen moeten worden, en als het mogelijk is, zorg dat de medewerker gedurende een aantal maanden per week bijvoorbeeld één vakantiedag opneemt. Het is wel belangrijk, dat de leidinggevende hiervoor de ruimte geeft aan de medewerker.

Want het gevaar is aanwezig, dat de medewerker toch gevraagd wordt om te komen werken als dat nodig blijkt te zijn. En zorg er voor, dat eventueel gemaakte overuren via een aparte registratie worden bijgehouden. Het liefst worden deze uren tijd voor tijd opgenomen, maar anders worden ze in de maand, volgend op het overwerk, uitbetaald. Zo hou je het overschot aan vakantiedagen een beetje in de hand.

20

Zaans Medisch Centrum gaat voor veiligheid

Veiligheid staat voorop bij het Zaans Medisch Centrum (ZMC).

Operatiekamers en Intensive Care-afdelingen moeten optimaal functioneren, want dat is letterlijk en figuurlijk van levens­ belang voor patiënten.

Regelmatige inspectie is noodzakelijk om een goede werking te garanderen. Voor het derde jaar op rij mocht Technikeur Inspectie, uit Wormer, die inspectie bij het ZMC verrichten. Het betreft visuele inspecties, metingen en beproevingen. Volgens Technikeur Inspectie ‘heeft het bedrijf een uitgebreide kennis van de actuele wettelijke en normtechnische achtergronden, die kan bijdragen aan verdere optimalisatie van het inspectiebeleid met betrekking tot ruimten voor medisch gebruik’.

Wijncursussen Presentaties Wijn- & spijsarrangementen Relatiegeschenken Importeur van kwaliteitswijnen Verhuur van vergaderruimte Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.

Zie ook www.hetmorgenland.nl Maak vrijblijvend een afspraak !

Adv ZB mes.pdf

ter waarde van ter€waarde 500,-- van € 500,--

Zo zit de vork in de steel.

www.gz.nl

Nog nooit GZ Kantoorinrichters zo in balanszo geweest... in balans geweest...

Grote Tocht 98 Bel vooronze een Beleef afspraakonze voor de 1507 CE Zaandam Beleef gratis office make-over - 635 12 31 showroom! showroom! TF 075 1.000 m2 vernieuwde 1.000 m2 vernieuwde 075 - 670 15 44

w w w .w g zw. nwl. g z . n l

verzorgd door onze eigen studio.

Onderdeel Dantuma Groep

GZ Kantoorinrichters GZ Kantoorinrichters Grote Tocht 98 Grote Tocht 98 1507 CE Zaandam 1507 CE Zaandam

Bel voor eenBel afspraak voor een voor afspraak de voor de gratis officegratis make-over office make-over T 075 - 635 12 31 F 075 - 670 15 44

15:50:51

VORK HOUDT ZIJN PRIJZEN MES-SCHERP

GRATIS OFFICE MAKE-OVER GRATIS GRATIS OFFICE OFFICE MAKE-OVER ter waarde van € 500,-- MAKE-OVER

Nog nooit zijn sfeer en productiviteit zo in balans geweest...

Beleef onze zijn Nog sfeer nooit enzijn productiviteit sfeer en productiviteit 1.000 m2 vernieuwde showroom!

04-11-2011

T 075 - 635 12 31 F 075 - 670 15 44

075 614 72 82 Westzijde 81, Zaandam www.vorkenpartners.nl

colum

Ing. A.G.M. Komen Registermakelaar o.g.

Kuijs Reinder Kakes

Zijn politici ondernemers?

Hij was weer geslaagd, de Zaanse Ondernemersdag 2011. In eerste aanleg zouden we naar een andere hal van Bruijnzeel gaan, maar de brandweer was daar niet blij mee. Snel schakelen bracht ons bij de hal die u allemaal heeft kunnen zien.

Het is een feest zoiets te mogen organiseren. Het begint al met het bestuur, veel lol en veel daadkracht. Het bestuur van de Stichting Zaanse Ondernemersdag bestaat uit vertegenwoor­ digers van de gemeente, de KvK, De Corner, de Maatschappij voor Nijverheid en Handel, ZON en nog enkele ongebonden leden.

Onze opdracht is, eens per jaar een ondernemersdag te organiseren.

En dan al die bedrijven die meewerken. Peter de Jongh met zijn verhuurbedrijf, De Boer Toiletten uit Wormerveer. Aannemer Michel Kuyt uit Westzaan en graffitiartiest Paul Stoop van Biermaat.nl. En wat dacht u van Niels en Gre van Que Pasa? Was het lekker of niet? Het strand, gesponsord door Van der Veekens, gaf een zomers tintje, samen met het zeer milde weer overigens .

Happy Company zorgde voor een DJ van vrouwelijke kunne.

Het parkeren werd weer in goede banen geleid door de zwaar getrainde ordedienst van Promobility en de brandveiligheid en BHV waren in handen van Marc van het bekende bedrijf Ajax.

Zoals ieder jaar konden we weer vertrouwen op onze sponsors zoals de Rabobank, PDZ, KRK en anderen. Beamsystems uit Amsterdam verzorgde het geluid en het beeld, allemaal bedrijven uit de Zaanstreek en de regio. Geweldig!

En dan die trotse blikken van die ondernemers die waren geno­ mineerd. Starters en oude rotten, alles door elkaar. Wat zou die Jaap Knap teleurgesteld zijn geweest als hij geen winnaar was geworden van de Zaanse Ondernemingsprijs. Wat had hij een hartslag en wat een glimmende trots toen zijn naam werd genoemd als winnaar. Jammer dat alleen zijn personeel de volgende dag gebak kreeg.

'Tout' Zaans sterrenstelsel was er, maar waar was de politiek? Ik geef toe, Barbara Visser was er en ze deed het goed. Een mooie startersprijs voor het OMC verpakken in een licht politiek verhaal.

Hier en daar zag je een enkel gemeenteraadslid. Maar waar waren de tientallen die zich wel hadden opgegeven? Waar waren zij?

Laten we eerlijk zijn, het is toch jammer dat onze burgemeester er niet was. Jaap zou nog meer geglommen hebben en wij als bestuur trouwens ook. Volgend jaar misschien? We hadden de dag wel speciaal op verzoek van de gemeente verzet van 8 naar 1 november.

Ik blijf gewoon goede hoop houden. Waar zullen we de Zaanse Ondernemersdag in 2012 houden? Wie heeft er ideeën?

In het nieuwe stadhuis misschien?

22

Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23 E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl

www.dewestzijdegroep.nl

Zaanbusiness 109 november 2011

voor uw lunch en diner Meer info: www.restaurant-zin.nl of (075) 616 21 02 zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer

advies Pieter van den Berg Managing Partner Sophista B.V. Alkmaar

Bedrijfsoverdracht: het blijft emotie!

Het is vijf uur 's nachts. De man zit achter zijn computer. Hij kan niet slapen. Hij gaat zijn bedrijf, dat hij 25 jaar geleden gestart is, verkopen en heeft een deal op hoofdlijnen met onze opdrachtgever. Hij is erg boos en stuurt een mail met de melding, dat de verkoop niet doorgaat. Hij dacht dat de deal al compleet rond was. De handen waren al geschud.

Maar wat hem nu toch overkwam was verschrikkelijk. En dat kon hij toch niet zomaar over zijn kant laten gaan. Van hem hoefde het niet meer. Hij stuurt een mail met de melding, dat hij niet meer bereid is verder te praten en mee te werken aan het uitwerken van de contracten en het laten uitvoeren van een boekenonderzoek. De deal gaat niet door.

Het is afgelopen en hij gaat wel op zoek naar een andere koper.

Dit maken we vaak mee. Emoties. De verkopende partij dacht, nadat de deal op hoofdlijnen rond was, dat er geen vuiltje meer aan de lucht was en de zaak volledig afgewikkeld kon worden. De koopprijs kon wat hem betreft morgen overgeboekt worden op zijn bankrekening. Dat was echter niet het geval. We hadden een plan van aanpak gepresenteerd over de verdere afwikkeling van de transactie en redelijke voorstellen gedaan voor de inhoud van de contracten, maar de betreffende ondernemer kon niet goed beoordelen of onze wensen eigenlijk redelijk waren. Hij zag ze als een persoon­ lijke aanval.

Onze opdrachtgever, die de betreffende onderneming wilde kopen, heeft een actieve groeistrategie. Hij wil naast autonome groei ook, door middel van overnames, zijn onderneming laten groeien. Dat gaat hem goed af. Voordeel hiervan is, dat hij al vaker betrokken is geweest bij verschillende

overnames en de emotionele reacties goed kan plaatsen. Maar waren we niet te ver gegaan?

Als koper heb je de deal gedaan op basis van relatief beperkte informatie en voordat de deal definitief wordt, wil je die wel toetsen. Ook wil je eventuele risico's die in de onderneming zitten, afdekken in de contracten. De deal was op hoofdlijnen rond, maar zoals zo vaak, geldt ook bij over­ names: 'The devil is in the detail'.

We hebben de volgende dag overleg gevoerd met de adviseur van de verkoper.

Hij begreep onze wensen, maar zijn cliënt had er de hele nacht niet van geslapen.

De scherpe kantjes gingen ervan af en nadat we uitgelegd hadden, dat dit toch normale vervolgafspraken waren, konden we de verkoper weer mee krijgen.

Abrupt stoppen kon natuurlijk niet (ook juridisch), en daar was niemand

bij gebaat. Het is alsnog goed gekomen met een mooi resultaat.

Zomaar een voorbeeld uit onze dagelijkse praktijk. Het zal u niet overkomen. U onderhandelt immers dagelijks, maar het probleem bij overnames is vaak, dat u geen overzicht hebt waarover onderhandeld moet worden. Het gaat echt niet alleen om de prijs. Ook wat redelijke condities zijn, is niet altijd bekend.

Laat het u niet overkomen. Schakel emotie uit door een ervaren adviseur in te schakelen. De verkoop van uw bedrijf doet u misschien wel meer dan u denkt!

Voor advies inzake bedrijfsoverdracht, waarderingen en financiering

Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar

www.sophista.nl info@sophista.nl

Tel (072) 540 80 10 Fax (072) 540 80 20

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

23

Verschil mag er zijn

De Volvo V70 en XC70 Limited Edition.

MET O.A. - LEDEREN BEKLEDING MET VERWARMBARE VOORSTOELEN - CITY SAFETY - DUAL XENON KOPLAMPEN MET ADAPTIEVE BOCHTVERLICHTING - RTI HARD-DISK NAVIGATIESYSTEEM MET NEDERLANDSE STEMBEDIENING - PARK ASSIST ACHTER - 17” LICHTMETALEN WIELEN - ELEKTRISCH BEDIENBARE ACHTERKLEP

VOLVO V70 VANAF ¤ 41.495

C

VOLVO XC70 VANAF ¤ 48.995

Volvo V70 & XC70 Limited Edition v.a . € 41.495 incl. bt w, excl. kosten rijklaarmaken, ver wijderingsbijdrage. Leasen v.a . € 785 p.m. , excl. bt w en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 0299-469 20087 (kantooruren).

Wijzigingen voorbehouden.

60 mnd, 20.000 km p.j. , SternLease: Volvo Car Lease: 0345-68 80 (kantooruren).

Wijzigingen voorbehouden.

Gem. verbruik: 5,2 - 7,5 l/100 km (19,2 - 13,3 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 137 - 175 g/km.

DE VOLVO V70 & XC70 LIMITED EDITION volvocars.nl

Pieter Ghijsenlaan 5 De Strubbenweg 8 Leidsevaart 576 Arnoudstraat 3 Paxlaan 10

Volvo. for life

Zaandam Almere Haarlem Hillegom Hoofddorp

182700_SVALA_ADV_V70_XC70.indd 1

T (075) 650 45 22 T (036) 534 62 35 T (023) 510 05 55 T (0252) 410 650 T (023) 564 82 22

Heerenweg 2 Rietschans 70 Nijverheidslaan 1

Katwijk Leiderdorp Weesp

T (071) 409 20 20 T (071) 581 09 50 T (0294) 418 200

www.svalaauto.nl

01-07-11 15:08

advies Marco van der Laan AA CB RV Accountant Belastingadviseur Register Valuator

Kerstpakket

De tijd van het bestellen van kerstpakketten breekt weer aan. Voor veel werkgevers is het lastig wat u in het kerstpakket stopt. Voordat u als werkgever keuzen maakt, moet u eerst weten wat, fiscaal gezien, het voordeligste is. Hierbij moet u rekening houden met het al dan niet toepassen van de werkkostenregeling.

Zonder werkkostenregeling Als u de werkkostenregeling nog niet gebruikt, dan is een kerstpakket van maximaal 70 euro per jaar, belast tegen 20 procent. Het bedrag van 70 euro per geschenk geldt per jaar voor geschenken in natura (goederen in plaats van geld).

Als u al eerder gebruik maakte van (een deel van) deze mogelijkheid, dan kunt u deze niet meer (geheel) gebruiken. Het kerstgeschenk kan in dat geval belast zijn als 'kleine verstrekking'. U neemt de belastingheffing voor uw rekening, uitgaande van het tarief dat voor de werknemer geldt.

Voorwaarde voor toepassing van deze regeling is, dat u niet meer dan 272 euro per jaar en niet meer dan 136 euro per keer aan kleine verstrekkingen doet. Als u nog meer aan uw werknemers verstrekt, dan is het meerdere bij de werknemer belast als brutoloon. Uw werknemer betaalt dan dus zelf belasting over het kerstgeschenk.

Met werkkostenregeling Als u gebruik maakt van de werkkosten­ regeling, dan telt de waarde van het kerstpakket mee voor de vrije ruimte. U mag als werkgever zelf die waarde bepalen. Geeft u in totaal meer dan 1,4 procent van de loonsom aan vergoedingen en verstrekkingen,

dan moet u 80 procent belasting over het meerdere betalen. U kunt ook aan uw werknemers een 'gezond' cadeau geven.

Zaken die in redelijkheid deel uitmaken van uw Arboplan, en die niet leiden tot een aanmerkelijke privé-besparing voor uw werknemer, kunt u belastingvrij aan uw werknemer geven. Dat geldt zowel als u de werkkostenregeling toepast, of dat nog niet doet. Zaken die u op deze manier belastingvrij aan uw werknemer kunt geven kunnen zijn: een EHBO-cursus, een cursus 'stoppen met roken' (let op als u de werkkostenregeling toepast, dan moet deze cursus op de werkplek worden gegeven), een griepprik of een stoelmassage onder werktijd.

Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl

Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Kokkel 20, 1723 HX NOORD-SCHARWOUDE

Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31 Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

25

colum

Merel Kan bestuurslid Nieuwe Winst

Voorkomen is beter dan genezen, dat geldt zeker voor legionella en de veteranenziekte.

Maar hoe?

Op deze vraag heeft Thijcas het antwoord…

Niet links, niet rechts, maar recht door de woestijn

Toen mijn zoon me vroeg wat het verschil is tussen links en rechts, herkende ik niet direct de uitdaging. Wanneer mijn man zegt, dat we naar links moeten, maak ik altijd snel even een L van mijn duim en wijsvinger. Als deze L niet in spiegelschrift verschijnt dan is dat links. "Ik heb het over ge-dach-te-goed!", onderbrak mijn zoon me geërgerd toen ik alwetend mijn ezelsbruggetje begon uit te leggen. Het werd een lange ochtend.

Vanuit mijn luie stoel nam ik hem mee op een avontuurlijke tocht door de woestijn. Met zijn vrienden, oma, en een hoop onbekenden. Onderweg brak zijn vriend een been. Mijn zoon droeg zijn tas, maakte een brancard en zorgde voor sterke mannen die hem meesleepten. Oma’s water was op. Mijn zoon deelde zijn Wicky. Onbekenden raakten gewond en hij hielp ze.

Een deel van de groep leek hun verwonding te veinzen. Moesten we blijven helpen of lieten we iedereen achter? "Meenemen natuurlijk!" riep hij vol vuur. "Liever dom dan harteloos". Aan het eind van de reis stond voor mij vast, dat mijn zoon zich links van het spectrum bevindt.

Van mezelf weet ik dat niet zo duidelijk. Mag je als linkse rakker houden van consumeren, een verkoopbureau runnen of kinderen met de auto naar school brengen? Kun je met een links kloppend hart ageren tegen subsidies voor kunstprojecten? Een oud stuk ijzer, versierd met poppenkopjes, aan een elektriciteitssnoer ophangen in een verlaten fabriekshal heeft vast maatschappelijke relevantie. Toch zou het voor mijn gevoel recht vanuit het hart van een getormenteerde kunstenaar moeten komen, en niet uit mijn portemonnee. Wat mij bij De Nieuwe Winst aanspreekt is dat we geen geld vragen. We zoeken handen en betrokkenheid.

Afgelopen maand heeft Plus Dierenklinieken een voorleesontbijt georganiseerd voor kinderen van vluchtelingen. Het was een warme ochtend vol mooie verhalen. Van Kikker en Barbapappa, maar ook van barre reizen. Tochten die deze kinderen hebben meegemaakt. En dan niet vanuit de luie stoel.

Links of rechts? Ik kan er weinig mee. Ondertussen maakt mijn zoon dankbaar misbruik van zijn nieuwe status. Toen ik vroeg of hij wilde helpen om mijn twee uitpuilende boodschappentassen tweehonderd meter over het autovrije paadje naar huis te sjouwen antwoordde hij: "Je moet het toch echt zelf doen, mam.

Ik ben nou eenmaal links. En je weet, de sterkste schouders dragen de zwaarste lasten".

LEgionELLAbEHEEr i LEgionELLAprEvEntiE HAndELSondErnEMing i MuLtidiEnStEn & SErvicE

Sluispolderweg 11-A27 1505 HJ Zaandam M: (06) 21 22 44 78 E: info@thijcas.nl 04-11-2011 15:50:51 www.thijcas.nl

Adv ZB mes.pdf

Advertentie_Thijcas.indd 1

05-08-2011 13:34:50

VORK HOUDT ZIJN PRIJZEN MES-SCHERP

Zo zit de vork in de steel.

075 614 72 82 Westzijde 81, Zaandam www.vorkenpartners.nl

26

www.denieuwewinst.nl

advertorial

In 1963 werd gestart met de opbouw van de Zaanse Schans. Om de historische Zaanse bouwcultuur niet door sloop verloren te laten gaan, werden er in de Zaanstreek karakteristieke panden afgebroken, verplaatst naar of opnieuw opgebouwd op de Zaanse Schans. Zo ontstond ook restaurant 'De Hoop Op d'Swarte Walvis'. Drie losse panden, afkomstig van verschillende plekken in de Zaanstreek, werden naar de Zaanse Schans gebracht en 'samengesmolten'.

De Hoop Op d'Swarte Walvis: 'Voor al uw zakelijke bijeenkomsten!'

Het authentieke koopmanshuis fungeert als keuken. Het weeshuis, afkomstig uit West­zaan, is in gebruik als restaurant.

Het vleethuis, waarin de bar gevestigd is, is een replica van het vleethuis, dat ooit aan de overkant aan de Zaan stond.

Daarboven bevindt zich de Commandeurs­ kamer, die de stijl van de vroegere walvisvaarders uitademt.

Uitdaging en uitzicht In 2008 werden Jeroen Coenen, en zijn vrouw Wendy, eigenaar van 'De Hoop Op d'Swarte Walvis'. "We kwamen uit de horecasector en het leek ons een enorme uit­daging om van deze prachtige locatie een toprestaurant te maken. De historische uitstraling is geweldig, evenals de ligging natuurlijk. Aan de ene kant de schitterende panden van de Zaanse Schans en aan de andere kant een breed en fraai uitzicht op de Zaan, met aan de overkant de histo­ rische Gortershoek in Zaandijk". De stijl­ volle in­richting, met historische elementen en de ruime terrassen aan de Zaan maken 'De Hoop Op d'Swarte Walvis' het hele jaar door tot een unieke culinaire gele­ genheid. Brunch, lunch, diner of een speciaal arrangement inclusief een overnachting? Het kan allemaal, of het nu zakelijk is of privé.

Belangrijke gasten De Zaanse Schans is natuurlijk het paradepaardje van de Zaanstreek. Jaarlijks bezoeken bijna een miljoen toeristen uit alle windstreken dit openluchtmuseum.

Ook vele belangrijke hoogwaardigheids­ bekleders kwamen naar de Zaanse Schans en deden in de loop der tijd 'De Hoop Op d'Swarte Walvis' aan. Onder hen Koningin

Juliana, Koningin Beatrix, Prins Willem Alexander, Prinses Maxima en voormalig Sovjetleider Gorbatchov.

Officiële trouwlocatie Sinds 1 juni is 'De Hoop Op d'Swarte Walvis' door de gemeente Zaanstad aangewezen als officiële trouwlocatie. Huwelijken worden vooral gesloten in de stijlvolle Commandeurskamer, die ruimte biedt aan 35 tot 40 gasten. Voor grotere gezelschappen zijn er ook andere ruimten beschikbaar. Bijkomend aspect is, dat de Zaanse Schans een prachtig decor is voor het maken van trouwrapportages.

Jeroen Coenen (l) en accountmanager Thed van der Kolk (r)

Veel faciliteiten voor zakelijke bijeenkomsten Jeroen Coenen wil 'De Hoop Op d'Swarte Walvis' nadrukkelijk onder de aandacht brengen bij het Zaanse zakenleven. "Als bedrijven of instanties vergaderingen willen beleggen, dan zijn bij ons aan het juiste adres. We hebben zalen van verschillende grootte en we beschikken over allerlei technische voorzieningen voor het houden van presentaties, zoals beamers en schermen.

We bieden ook 'private dining' aan, bij­ voorbeeld voor bedrijfsafdelingen die een

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

gezellig uitje met diner willen. We hebben zalen voor 14 tot 30 personen". Hoewel 'De Hoop Op d'Swarte Walvis' een chique uitstraling heeft, benadrukt Jeroen Coenen toch ook het laagdrempelige karakter.

"Wie een kopje koffie met appelgebak wil, kan ook uitstekend bij ons terecht".

Synergie met Rabobank Zaanstreek Sinds kort zijn enige lokale ondernemers medeaandeelhouder van 'De Hoop Op d'Swarte Walvis'. Jeroen Coenen: "Mede daardoor kon ik contacten leggen met Rabobank Zaanstreek. Een zaak als deze heeft veel onderhoud nodig. We moesten een inhaalslag plegen en daar is finan­ ciering voor nodig. We zitten sinds 1 januari van dit jaar bij Rabobank Zaanstreek en dat tot volle tevredenheid. Ze zijn één van onze huisbankiers en alle verzekeringen zijn bij hen ondergebracht. Met account­ manager Thed van der Kolk hebben we uitstekende contacten. En belangrijk is ook dat we elkaar versterken. Zo verzorgen wij bijvoorbeeld lunches voor Rabobank Zaanstreek en onze dinerbonnen worden door hen weer aangeboden aan hun klanten. De ene hand wast de andere dus. Kortom wij zijn blij met onze financiële partner Rabobank Zaanstreek".

Meer weten?

Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 90 De Hoop Op d’Swarte Walvis Kalverringdijk 15 1509 BT T: 075 616 56 29 F: 075 616 24 76 E: info@dewalvis.nl I: www.dewalvis.nl

27

wijn Door Boudewijn Besteman, Lid associatie van wijndocenten

Alea iacta est Kapsoneskip met omfietswijn. Geen taal waarin zulke prachtige woorden kunnen worden gemaakt als in het Nederlands. De autocorrectie van de tekstverwerker houdt keurig rekening met de mogelijkheid om, geheel volgens de Nederlandse taalregels, woorden te maken. Kapsoneskip las ik in een recept in De Volkskrant van de bekende Amsterdams-Engelse Kok Jean Beddington. Kapsoneskip, klinkt toch vele malen mooier dan 'chicken with an attitide'. Parelhoen wordt hiermee bedoeld.

Ook een Nederlands sprekende Duitse poppenspeelster, zij speelde onlangs in de muziekschool voor basisschoolleerlingen, viel het op, dat je in het Nederlands zo gemakkelijk woorden kunt maken.

Zelfstandige naamwoorden kun je zo omzetten in een werkwoord vertelde zij mij. In het Duits en Frans zegt men 'met de fiets gaan'.

In het Nederlands is dit gewoon fietsen. Het 'vernederlandsen' van Frans of Duits heeft een komisch effect. Een Franse wijnboer maakte me complimenten over de nieuwe woorden, waarmee ik het Frans verrijkte. Fietsen vertaalde ik voor het gemak met cycler in plaats van 'aller à bicyclette'.

ik ga stoppen met mijn bedrijf, ex-cursisten doorgaan met wijn­activiteiten. Daarmee laat ik toch iets achter. Mijn bedrijf zal worden overgenomen door Terravin, gevestigd in de Chocoladefabriek aan de Westzijde in Zaandam.

Alea iacta est, de teerling is geworpen. De woorden van Julius Caesar toen hij de Rubicon overstak. Het besluit is genomen. Zo is het. Tot 1 januari verkoop ik in Westzaan nog doordeweekwijn, instapwijn (wijn voor beginners), openhaardwijn en feestwijn­ pakketten. Daarna zal ik alleen nog wat cursussen geven en krenten uit de pap halen.

Belangstelling voor de Zaanse Wijnkring?

Zie: www.zaansewijnkring.nl

In het wijnjargon kennen we veel samengestelde woorden, van prutwijn tot roséaanzee. Die laatste is wel een heel ingewikkelde. Ik ben dan ook niet zo zeker van de juiste schrijfwijze.

Wijn­schrijvers en wijnjournalisten leveren een grote bijdrage aan de verrijking van de wijntaal. Wijnjournalist, schrijver en Zaankanter, Onno Kleyn zal op 15 december in 'De Hoop Op de Swarte Walvis', met zijn nieuwste boek 'Weg van Wijn', de lekkerste wijnverhalen presenteren. Hij opent hiermee de eerste bijeenkomst van de Zaanse Wijnkring. De Zaanse Wijnkring is opgericht door een aantal wijnliefhebbers met het doel om vijf maal per jaar een wijnavond in De Walvis op de Zaanse Schans te organiseren. Al enige jaren hoor ik deelnemers van de wijncursussen praten over de mogelijkheid om door te gaan met wijnavonden. Nu is het dan zo ver. Het aardige is dat, nu ik zover ben dat

28

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

spijs door Steven van Goinga chef kok Restaurant Zin en Wies de With

Wat van ver komt is lekker. Toch?

Enige tijd geleden vertelde ik u, dat Zaanse mosterdsoep al 15 jaar op onze menukaart staat. Deze maand zijn we voor het eerst 'vreemd gegaan'. Geen mosterdsoep meer, maar currysoep met een satéstokje. Eigenlijk ging het per ongeluk. Ik kon het handschrift van Steven niet goed lezen en dacht, dat de mosterdsoep van de kaart af moest. Dat vond ik nog al dapper, maar ja hij is chef keuken. Kaart uitgeprint en in de hoesjes gedaan. Weer een klus klaar.

Maar een dag later dag vraagt Steven waarom ik de mosterdsoep van de kaart heb gehaald. “Dat stond in je aantekeningen”. Dus niet! Maar het was te druk om de kaart weer aan te passen. Dus serveren we momenteel nog steeds geen mosterdsoep, maar wel een heerlijke currysoep.

Jaren geleden, we hadden nog geen kinderen, gingen wij voorzien van een rugzak naar Indonesië. Java en Sumatra hebben we bezocht. Niet georganiseerd, maar gewoon op eigen houtje. Je leert het land op die manier beter kennen en je doet geweldige ervaringen op. Bent u wel eens op een busstation in Indonesië geweest? Nee? Nou ik wel, en ik kan u vertellen, het is een beleving op zich. Honderden mensen bij elkaar, geen bordjes waarop aangegeven wordt welke bus waar staat. Die hadden we waarschijnlijk toch ook niet kunnen lezen. Maar er stonden veel mensen bij elkaar en de bus kwam voorrijden.

Hoe kom je daar als Nederlander uit?

Gelukkig kwam een student ons te hulp, waardoor we in de goede bus belandden.

Ik kan u wel vertellen, dat het best spannend was. Het is een prachtig land met een fantastische natuur, bijzonder lieve mensen en verrukkelijk eten. Beetje heet zo nu en dan, zowel het eten als het klimaat. Ook de plaatselijke markten zijn mij bijgebleven met al hun geurige en kleurige kruiden en specerijen. Nog nooit hadden wij saté gegeten die zo mals en smakelijk was.

Daarmee moesten we, terug in Nederland, toch wat doen. We hebben diverse Indonesische kookboeken gekocht en

proberen maar. Of onze buren er heel blij mee waren, weet ik niet. De hele straat rook oosters als we gingen koken. Niet alles lukte de eerste keer, maar de aan­ houder wint. Met regelmaat koken we thuis nog steeds Indonesisch. Nou is dat niet helemaal waar, want Steven kookt en ik eet en ruim op. Vooral de saté is favoriet.

Geen grote stukken vlees maar kleine, malse stukjes. Heerlijk bij de maaltijd, maar als borrelhapje scoren ze ook goed.

Wij serveren ze momenteel bij een heer­ lijke currysoep. U krijgt van ons beide recepten. Ik hoop, dat u er net zoveel succes mee hebt als wij.

Recept Currysoep

Recept Saté

Ingrediënten -30 gram boter -35 gram bloem -6 deciliter kippenbouillon

Ingrediënten - 300 gram kippendijen (vlees van kip­ pendijen is malser en smakelijker dan kippenborst, omdat er wat vet aan zit ) -1 middelgrote ui, geraspt -1,5 theelepel geraspte gember

-2 deciliter kokosroom -1 deciliter slagroom - Ongeveer één eetlepel rode curry (naar smaak)

Bereidingswijze • Smelt de boter, voeg de bloem toe en gaar die in ongeveer drie minuten • Voeg de koude bouillon toe en roer met een garde tot de soep kookt • Voeg de room en de curry toe en breng het geheel op smaak met zout.

Garnituur voor in de currysoep: Gesneden lente-ui, geweekte glasnoedels, gehakte koriander en eventueel gegaard eenden- of kippenvlees.

-2 theelepels goela djawa of suiker -0,5 theelepel sambal oelek -1 theelepel ketoembar -2 eetlepels dikke santen -0,25 theelepel zout

-2 eetlepels ketjap manis

Bereidingswijze • Snijd het kippenvlees in blokjes en leg die in een kom • Voeg de andere saté-ingrediënten toe en meng alles door elkaar • Dek af met keukenfolie en laat het geheel minimaal één uur intrekken • Rijg het vlees aan kleine saté prikkers, grill ze en gaar de blokjes zachtjes verder in de oven

Eet smakelijk!

>> Restaurant Zin, puur genieten Zuiderweg 74b Wijdewormer, 075 616 21 02, www.restaurant-zin.nl

29

Bestuurslid Peter Bottelier over 20 jaar OV Westerspoor:

“ Als je gebruik maakt van wat de ondernemersvereniging biedt, heb je je lidmaatschap er zo uit” veranderen van puur gezelligheids- en netwerkclubje, tot een heel "Wij bereiken écht dingen. Kijk om je heen, er gebeurt overal van alles, de infrastructuur actieve, actuele en professionele ondernemersvereniging met zo'n 150 leden, met een missie en een visie, gestructureerd in diverse hier op Westerspoor, de Zuidelijke Randweg, werkgroepen, maar waarin de gezelligheid en de 'ongedwongen Inverdan, de ontwikkeling van het Hembrug­ huiskamersfeer' altijd zijn gebleven. terrein… Wij doen overal in mee. De talloze Er gebeurt veel… collectieve raamovereenkomsten die ten OV Westerspoor is een kerngezonde en springlevende vereniging behoeve van de leden zijn afgesloten. die zichzelf actueel houdt door 'evolutionair' met de wensen van de We zijn nu alweer bezig met de tweede leden mee te groeien. Een vereniging met actieve bestuurs- en ­ werkgroepleden. Met aansluitingen en samenwerkingsverbanden prolongatie van het Keurmerk Veilig met andere ondernemersverenigingen in de Zaanstreek en, niet in Ondernemen. En dat zijn nog maar een de laatste plaats, ook participeert in het Zaans Ondernemers paar voorbeelden. Maar ik zal je vertellen, Netwerk (ZON). En hóe actief OV Westerspoor is, blijkt wel uit wat de diverse werkgroepen de afgelopen jaren zoal hebben bereikt. als je als lid van deze ondernemers­ vereniging gebruikt maakt van alle rege­ Kwaliteit & Infrastructuur lingen en afspraken die wij de afge­lopen De werkgroep Kwaliteit & Infrastructuur is één van de oudste, maar jaren hebben kunnen realiseren, dan haal immer actief. Deze werkgroep houdt zich onder meer bezig met het vier maal per jaar schouwen van het hele gebied op onderje je lidmaatschap er dubbel en dwars uit".

Actief en professioneel Bestuurslid Peter Bottelier van de jubilerende, 20 jaar bestaande Ondernemersvereniging Westerspoor is enthousiast als altijd. In de nu 12 jaar dat hij lid is, waarvan tien jaar in het bestuur, heeft hij, onder leiding van diverse voorzitters, de vereniging zien

30

houd van de openbare ruimtes, groenvoorziening en (verkeers-, brand- en inbraak)veiligheid. De werkgroep houdt zich ook bezig met overleg met de lokale overheid rond de infrastructuur. De aanleg van de Zuidelijke Randweg is hiervan een voorbeeld.

Collectieve Inkoop De werkgroep Collectieve Inkoop heeft ten behoeve van de leden tal van raamcontracten kunnen afsluiten op het gebied van

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

31

collectieve beveiliging, autolease, verzekeringen, aankoop van kantoorbenodigdheden en collectieve afvalinzameling. Overigens werkt deze werkgroep nauw samen met de BIA (Achtersluispolder) waardoor een flink draagvlak kon worden gecreëerd.

KVO Veiligheid is op een bedrijvenpark essentieel. Voor de mede­ werkers, klanten en de onderneming. Hierbij wordt nauw samengewerkt met brandweer en politie. Dan heb je het over verkeersveiligheid, maar ook over het beperken van brand-, inbraak- en overvalrisico's. Rond deze tijd verwacht OV Westerspoor de KVO hercertificering. "Dat geeft", zegt Peter Bottelier, "niet alleen een veilig gevoel, maar met zo'n KVO certificaat is je opstalverzekering ook nog eens tien procent lager. Verzekeraars hebben immers minder risico". Over toegevoegde waarde gesproken…

Evenementen De jongste loot aan de stam van de werkgroepen is 'Evenementen' die dit voorjaar is opgericht en zich bezighoudt met organiseren van ledenvergaderingen, bedrijfsbezoeken, nieuwjaarsreceptiethemabijeenkomsten, het jaarlijkse sportevenement en de jubileumbijeenkomst aan het eind van dit jaar (zie kader '20 jaar OV Westerspoor in stijl gevierd').

Communicatie De werkgroep Communicatie tenslotte, is onder meer de samensteller van de nieuwsbrief Over 't Spoor, beheerder van de website en uitgever van het OV Westerspoor jaarboekje dat informatie geeft over missie, visie, doelstellingen en activiteiten van de verenging. Het geeft ook een volledig ledenoverzicht. Het boekje is zojuist weer van de pers gekomen.

Alle, vele activiteiten ten spijt, actueel als OV Westerspoor wil zijn, moet men zo nu en dan een moment van reflectie inbouwen.

Daarom wordt op dit moment een marktonderzoek uitgevoerd, dat nader zicht moet geven op wat ondernemers als toegevoegde waarde van een ondernemersvereniging beschouwen en wat OV Westerspoor zou moeten doen om werkelijk actueel te blijven.

Zeker ook op het gebied van communicatie. "Elk jaar weer vragen ondernemers zich af in hoeverre hun lidmaatschap van waarde is.

Je moet je dus steeds blijven vernieuwen. Óók in de communicatie. Deze werkgroep, maar ook de andere, hebben de komende jaren plannen genoeg", aldus Peter Bottelier.

20 jaar OV Westerspoor in stijl gevierd Het jubileumfeest 20 jaar OV Westerspoor wordt op 8 december volledig in stijl gevierd. In kerst­ stijl, wel te verstaan. Er staat een uitgebreid kerstgala op het programma, dat plaats heeft in de Oostzijderkerk. "Een prima historische en sfeervolle locatie", zegt de voorzitter van de Werkgroep Evenementen, Peter Bottelier.

De kerk zal voor deze gelegenheid worden getransformeerd tot stijlvolle feestlocatie in kerstsfeer. Aan even­ eens stijlvol entertainment is veel aandacht besteed. Zo zijn er diverse zanggroepjes alle van bijzondere kwaliteit. Alles in 'de sfeer', dat spreekt.

"Maar ook voor de gasten wordt het een actieve avond. Men zal op enig moment worden uitgenodigd om mee te doen, het wordt écht leuk", zegt Peter. Deelname voor de leden is kosteloos, dat betaalt de vereniging.

Partners betalen een vergoeding van slechts 20 euro. "Dat kun je doen als je een financieel gezonde club bent met leden die een clubhart hebben en een bijdrage leveren". De werk­ groep bestaat behalve uit Peter, ook uit Lars van Wijngaarden en Rinus Bijvoets.

Samenwerking ZON OV Westerspoor is als ondernemersvereniging aangesloten bij het Zaans Ondernemers Netwerk, dat bijna een jaar geleden werd gevormd uit OZ en MKB Zaanstreek. "Westerspoor is natuurlijk niet te vergelijken met ZON", zegt Peter, "omdat wij de belangen behartigen voor specifiek ons gebied, terwijl ZON belangen behartigt voor alle ondernemers in de Zaanstreek. De samenwerking tussen Westerspoor en ZON gaat ook steeds beter.

De nieuwe grote vereniging moest natuurlijk ook haar structuur vinden en ik geloof dat dat in minder dan een jaar heel goed gelukt is. Er zijn best verbeterpunten, maar daar wordt ook aan gewerkt. Waar het om gaat is dat wij met elkaar dingen bereiken.

En dat doen we".

32

foto: Wikipedia

" Ook al ben je niet actief, dan kom je toch gewoon naar de bijeenkomsten."

"Je krijgt er wat van mee" OV Westerspoor mag dan een actuele en heel actieve club zijn die opkomt voor de collectieve belangen van ledenondernemers, ook voor de individuele ondernemer is de vereniging belangrijk.

"Ook al ben je niet actief, dan kom je toch gewoon naar de bijeenkomsten. Je maakt kennis met collega-ondernemers, je luistert naar verhalen, je leert ook van elkaar, je breidt spelenderwijze je netwerk uit met gelijkgestemden… Het is alles zóveel waard", zo vertelt Peter Bottelier over zijn persoonlijke ervaring. "Ik heb wel anekdotes gehoord, waarmee ik nu nog mijn voordeel doe. Thema­bijeenkomsten zijn belangrijk, ook daar leer je van. Maar daarna moet het ook gewoon gezellig zijn tijdens de informele gesprekken. Want wat onze verenigingssfeer ook kenmerkt, iedereen gaat met ieder­ een om, ongeacht status of functie".

Meer weten?

www.zonvooru.nl

E-mail info@zonvooru.nl Telefoon 075-614 89 21

Adres

Kleine Tocht 7 33 1507 CB Zaandam

33

golf

Dé golfbaan van de Zaanstreek

Winter Business Arrangement Elke dinsdag t/m vrijdag vanaf 12.00 uur * 9 Holes Greenfee & Business Lunch Inclusief glas huiswijn en kopje koffie

€ 30,- p.p.

* Uitgezonderd teesluitingen zie website!

Brian Schutz (l) & Colin Mannsur (r)

Tip van de pro:

Bereid u voor op het nieuwe golfseizoen!

De bladeren vallen van de bomen en de winter is in zicht. Tijd voor actie! Graag daagt Maxifit Zaanse Golfschool u uit om u tijdens de winter optimaal voor te bereiden op het nieuwe golfseizoen. Maak gebruik van de mooie oefenfaciliteiten van de Zaanse en verbeter uw spel! De drivingrange is iedere avond tot 22.00 uur verlicht.

Indien u gebruik maakt van de drivingrange kunt u van 15 november tot 1 januari verrast worden bij de ballenautomaat. Er zitten nu namelijk niet alleen drivingrange ballen in de machine maar ook duizenden echte golfballen. De gelukkige vinder mag ze houden.

Daarnaast kunt u vanaf nu een 10-ritten leskaart aanschaffen voor slechts € 200,-. Tien golflessen

voor de prijs van acht! Te besteden bij alle golfpro’s van de Maxifit Zaanse Golfschool. Daarnaast kunt u ook nog eens tien keer gebruik maken van de Maxifit Sportschool in Wormer.

Tot ziens op de drivingrange! Brian Schutz & Colin Mannsur

Tot ziens bij de Zaanse! www.zaansegolfclub.nl 34

golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl

Zaanbusiness Golf

Willems Schoonmaakbedrijf wint de Zaanbusiness Golf Trofee 2011!

Er is heel veel te vertellen over de laatste speeldag van de Zaanbusiness Golfcompetitie!

Tot en met de voorlaatste wedstrijd stond Arbo-West steeds bovenaan, maar ze werden op de voet gevolgd door Willems Schoonmaakbedrijf. Een directe confrontatie tussen de twee teams moest de beslissing brengen: wie zou de winnaar worden van de Golfcompetitie 2011?

Zijn zoons, die met hetzelfde puntenaantal eindigden, maar met een mindere '2e 9', werden tweede en Thijssen Makelaardij (R. Thijssen en B. Stuurman) eindigde als derde.

De messen waren geslepen, de spanning zat er goed in. En dan is golfen een moeilijk spelletje. Want zie dan maar eens je niveau te halen en goede ballen te slaan. Dat is best lastig, maar dat maakt het juist wel weer heel erg leuk. Willems Schoonmaak­ bedrijf, vertegenwoordigd door de broers Maurice en Jeffrey, kwam erg goed uit de startblokken. In het begin van de wedstrijd legden ze de basis voor een goede eindscore.

De mannen van Arbo-West, Raymond Gruijs en Robin Fledderus, kwamen nog goed terug in de wedstrijd, maar het lukte hen niet meer om de onderlinge tweestrijd te winnen. Het wachten was op de resultaten van de andere teams, zodat duidelijk werd hoe de punten uiteindelijk zouden worden verdeeld. Jaap Pameijer wist de spanning er in te houden tot aan de prijsuitreiking: Willems Schoonmaakbedrijf was de overall winnaar van de Zaanbusiness Golfcompetitie 2011! Ze ontvingen uit handen van Jaap Pameijer en Piet Onrust een heel mooie Nederland-vaas, aangekocht door het Kunstcentrum Zaandam. En uiter-

Het diner was zoals altijd prima verzorgd door het team van Nils en de wijn stond voor iedereen klaar. Tijdens het diner gaf René van Elsland een presentatie over de activiteiten van zijn bedrijf (Happy Company). Alles is mogelijk, van helikoptervliegen (en er uit springen) tot volledig verzorgde bedrijfsuitjes. Jaap Pameijer reikte aan het eind van de prijsuitreiking nog bloemen uit aan het team van de Chipping Inn als dank voor hun inzet.

aard de Zaanbusiness Golf Wisseltrofee, die ze een heel jaar in hun bedrijf mogen neerzetten. Arbo-West werd dus uiteindelijk tweede en de derde prijs werd gewonnen door Mazars (de heren Huiskes en Vos).

Aan het eind van de laatste speelronde waren er twee winnaars van het birdie­ klassement: Bert Huiskes en Martin Broeders. Zij moesten loten om de cheque en Bert Huiskes ging er met de prijs vandoor. Bert ging sowieso met veel prijzen naar huis, want hij won zowel de 'leary als de neary van de dag' en mocht hiervoor twee prachtige flessen champagne in ontvangst nemen. Volgens Bert kwam de kwaliteit van de champagne (Moët & Chandon) sterk overeen met de kwaliteit van de speler. Waarvan akte!

In de daguitslag van de laatste competitiedag was de volledige familie Willems ver­ tegenwoordigd (wie kan hen eigenlijk nog stoppen?). Willems senior ging er met de eerste prijs vandoor, hij speelde samen met Ron Verheul voor Feenstra & Van Goor.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Het zit er al weer op, de 3e editie van de Zaanbusiness Golfcompetitie. Een succesvolle formule, dat blijkt uit het jaarlijks toenemend aantal deelnemers. Het is erg leuk om naast een rondje golfen te net­ werken en nieuwe mensen te ontmoeten.

Dat is de kracht van deze activiteit en dit wordt door alle deelnemers gewaardeerd.

Wilt u in 2012 ook meedoen aan de Zaanbusiness Golfcompetitie? Geef u dan snel op, want vol = vol.

Tot volgend jaar!

35

Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar via Fiat Fianancial Solutions. www.fiatprofessional.nl

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.

RDH RDH printmedia printmedia drukt Zaanbusiness drukt uw Zaanbusiness!!

RDH uw printmedia drukt uw Zaanbusiness! ✓ ✓

Met Met een een µ µ team team van van specialisten, specialisten,

✓ ✓

en en de de beschikking beschikking over over µ µ de de nieuwste nieuwste apparatuur, apparatuur, Met een µ team van specialisten, willen willen wij wij ook ook µ µu u van van dienst dienst zijn zijn !! en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,

✓

KEN

✓ ✓

WER

✓

WER

KEN

WER

S DE

LANG

S DE

LANG

ZAAN ZAAN

✓

KEN

S DE

LANG

ZAAN

‘Samen bereik je meer dan alleen.’

‘Samen bereik je Welkom bij Rabobank Zaanstreek meer dan alleen.’

EDITIE

2009

willen wij ook µ u van dienst zijn !

EDITIE

2009

MERKENPASPOORT MERKENPASPOORT

Welkom bij Rabobank Zaanstreek

‘Samen bereik je meer dan alleen.’

EDITIE

2009

Welkom bij Rabobank Zaanstreek

van start rzitter els tie weer e voo mpeti mp , nieuw gere dreen” “La Grand b:start gerter jonrzit >> lftieClu Rob La Go weer van e voo drempels meuwvan mpeti nse ss Golfco deelna Zaa usine gere >> er and, nie er...

Zaanb verd en me Gr lf Club: “La jongeren” >> lees >> Rob La >> van Go >> me Zaanseer deelna >> er... verd en me >> >> lees

MERKENPASPOORT

ss Golfco usine

Zaanb

>>

03

>>

03

>>

09 09

10 10

Leistung und Leidenschaft

>

12 12

rzitter e voo drempels ss Golfco e , nieuw usine Zaanb Grand b: “Lager geren” >> Rob La Golf Clume van jon Zaanseer deelna >> er... verd en me >> lees tie weer mpeti

>>

RENAULT F1 TEAM PILOT

14 14

Leistung und Leidenschaft van start

Leistung und Leidenschaft

>>

03

>>

Leistung und Leidenschaft

09

RENAULT F1 TEAM PILOT

10

>

36

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).

CO2: 194-200 gr/km.

>

Het zijn barre economische tijden, als we de media moeten geloven.

In mijn praktijk merk ik dat natuurlijk ook wel. Zoals elke onde­ nemer...

De laatste decennia is vooral de schuldregistratie in de notaris­ praktijk toegenomen. Ondernemers zijn net mensen, willen ook graag een dak boven het hoofd en, laten we eerlijk zijn, voor een aantal geldt: het liefst eentje dat de welstand van het bedrijf verraadt. De koper onderzoekt zijn of haar woonwensen, de notaris rechercheert naar beslagen of belangen omtrent het onderpand, de bank toetst de rentabiliteit van de transactie. Als alles klopt, komt dat samen in een notariële hypotheekakte, een bezegeling van de onderlinge afspraak over rente, onderpand en, helaas tot voor kort in steeds mindere mate, aflossing. Het is één van de belangrijkste handtekeningen in een mensenleven en eigenlijk altijd onder­ geschikt aan het belang van de eigendomsakte, die veelal gelijk­ tijdig passeert. Terwijl in de hypotheekakte gemaakte afspraken bekrachtigd worden, maken die afspraken de eigendomsakte waardeloos als ze niet worden nagekomen! De pandgever kan dan op een gegeven moment niet anders dan zijn recht van onderpand uitoefenen en het pand door de notaris te laten veilen. Geloof me, daar is dan al heel wat communicatie aan voorafgegaan. Soms kan het echt niet anders, bijvoorbeeld als de pandgever maar niet reageert, de aangepaste afspraken schendt of zelfs er vandoor is gegaan met achterlating van een hoop ellende. Dat zijn de schrijnende gevallen in de notarispraktijk, waar ik persoonlijk maar niet aan kan en wil wennen. Niet alleen zijn mensen hun huis kwijt, ze houden vaak ook nog een restschuld over, waardoor opnieuw beginnen ernstig bemoeilijkt wordt.

Ook ondernemers hebben de neiging de kop in het zand te steken, zeker als hun inkomen fluctueert met de economische gesteldheid.

Ze denken, dat het zo'n vaart niet zal lopen en dat de markt wel weer aantrekt voordat het echt een probleem wordt. Maar elke gemiste betaling aan de uitlener is natuurlijk al een verontrustend signaal. Wil een leverancier uit commerciële overwegingen nog wel eens oogluikend toestaan, dat de betalingstermijn wordt opgerekt, een bank schrikt daarvan. En waar uw crediteur de macht heeft om niet meer te leveren, heeft de bank het recht om de uitgeleende som in totaliteit terug te eisen.

In beide gevallen is er maar één uitweg: praten. En wel meteen!

Samen naar een oplossing zoeken, die veelal ligt in het versoepelen van de afspraken. Dat is geen gezichtsverlies, maar juist krachts­ vertoon. De notaris bemoeit zich graag met alle facetten van een mensenleven, dat weet u. Maar als mijn beroepsgroep hierbij betrokken raakt, is het vaak al te laat voor aanpassing van de spel­ regels. Kom op tijd. Vandaar nu dit belerende stukje…

F I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O N E E L .

Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd. .mnd.

verder everder e in dez in dez editie: editie:

Uitstel van executie

ELKE ONDERNEMER WIL PROBLEEMLOOS STARTEN.

verder e in dez editie:

colum

Mr. R. Jacobs Vanderveen, Kurk & Jacobs Notarissen

12 Leistung und Leidenschaft

14

RDH RDH printmedia printmedia Zaanweg Zaanweg 67, 67, 1521 1521 DM DM Wormerveer Wormerveer 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl RDH printmedia www.rdhprintmedia.nl Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl Leistung und Leidenschaft

RENAULT F1 TEAM PILOT

advies Paul de Metter Online Solutions Specialist Directeur Arlanet BV

Zaans Groen

Er gaat geen ondernemersbijeenkomst voorbij zonder dat het is gezegd: "Ik heb bijna geen klanten in de Zaanstreek…". Zelf ben ik er daar ook één van, geef ik eerlijk toe. Niet zeuren maar poetsen, werd er op de ondernemersdag gezegd. Tijd om hier dan maar verandering in te brengen!

Arlanet is per november verhuisd naar een nieuw pand in Wormerveer. Het voormalige kantoor van Aktel/A3, en eigendom van Ad Knijnenberg, was voor ons de perfecte stap vooruit. Dicht in de buurt en groen gebouwd; het pand zelf is vrijwel CO2 neutraal en werkt met aardwarmte. Hoewel ‘groen’ erg moeilijk met energieverslindende computers te verenigen is, zien we dit als een mogelijkheid om toch ons steentje bij te dragen.

Ad Knijnenberg, directeur Collect Services, maakt Zaanse ondernemers duidelijk hoe er geld is te verdienen aan energie. Na telefonie is hij doorgegaan met wat hem écht bezighoudt; energie en samenwerken.

Onder het motto ‘samen staan we sterk’ organiseert Collect Energy de collectieve inkoop van energie en maakt het de afvalinzameling duur­ zamer en efficiënter. Zaanser kan het eigenlijk niet.

De verhuizing van Arlanet hebben we aangepakt samen met architect BFW, onze achterbuurman. Dit resulteerde in behoorlijk wat werkzaamheden die gedaan moesten worden en offertes

Voor vakkundig advies:

werden bij meerdere partijen aangevraagd. Belangrijk aspect hier­ bij was dat de leverancier in de buurt gevestigd moest zijn, bij voorkeur in de Zaanstreek. Dit heeft geresulteerd in een architect en bordreclame uit Wormerveer, elektrotechniek en meubels uit Zaandam en interieurbouw uit Wormer.

Pas als je gericht zoekt binnen de Zaanstreek, kom je tot de conclusie dat er hier geweldige bedrijven gevestigd zijn. De Zaanse Ondernemersdag gaf mij inzicht in Knap Transport en Interster, twee prachtige bedrijven waar ik iedere dag langs rijdt. Het is dus belangrijk, dat bedrijven uit de Zaanstreek zichtbaar worden, maar niet enkel binnen een branchevereniging of tijdens een jaarlijks evenement. Het internet is hier een mooi medium voor. Dus bij deze nodig ik u uit u voor te stellen in de Zaanbusiness LinkedIn groep.

Wellicht hebt u onze advertentie in de vorige Zaanbusiness gezien: "U hoeft niet meer naar Amsterdam…". Dit geldt niet alleen voor ons, maar voor heel veel bedrijven. Kijk daarom de volgende keer eerst eens dicht bij huis als u een leverancier zoekt. Grote kans dat u direct slaagt!

Arlanet, www.arlanet.nl, info@arlanet.com

Samsonweg 32, 1521 RM Wormerveer Support: support@arlanet.com

Tel (072) 641 91 00 Fax (072) 641 93 33

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

37

ondernemersnieuws Renovatiespecialisten ontwikkelen website voor ketensamenwerking Zes Noord-Hollandse specialisten in vastgoedrenovatie hebben hun kennis en ervaring op het gebied van ketensamenwerking gebundeld en op een nieuwe website gezet: www.ketensamenwerkingbouw.nl. Het doel van deze samenwerking is om opdracht­ gevers te laten meeprofiteren van de spectaculaire voor­delen van ketensamenwerking.

De kernwaarden van deze innovatieve wijze van werken zijn transparantie, betrouwbaarheid en klantgerichtheid. De website laat zien, hoe er door slimmer te werken meer kan worden gedaan voor minder geld.

Voorsprong Ketensamenwerking (supply chain management) is ontwikkeld om kosten te reduceren, snelheid te vergroten en kwaliteit te verbeteren in processen waar met veel partners wordt gewerkt aan de realisatie van complexe opgaven. In de vastgoedrenovatie wordt ketensamenwerking nog betrekkelijk weinig toegepast. De zes Noord-Hollandse renovatiespecialisten werken echter al bijna vier jaar samen aan de optimalisatie van het systeem en hebben daarmee een grote voorsprong op hun concurrenten opgebouwd. Het initiatief van deze samen­ werking komt oorspronkelijk van de Alkmaarse woningcorporatie Stichting Woonwaard. Alle betrokken renovatiebedrijven hebben nu een vaste keten van toeleveranciers en gespecialiseerde aannemers waarmee intensief wordt samengewerkt.

Openheid In vastgoedrenovatie kunnen opdracht­ gevers en opdrachtnemers alleen samen succesvol zijn als er met vaste ketens wordt gewerkt en volledige openheid wordt verschaft in processen en begrotingen. Zo moeten vooral de algemene bouwkosten (ABK), de algemene kosten (AK), de winstpercentages en de risico's vooraf helder en duidelijk worden gedefinieerd. Hiermee wordt voorkomen, dat er gaande het renovatieproces meerkosten moeten worden gemaakt, omdat risico's en tegenvallers onvoldoende zijn begroot. Opdrachtgevers, zoals woningcorporaties, verenigingen van eigenaren (VVE's) en scholen, weten door ketensamenwerking van tevoren precies waar zij aan toe zijn en de renovatiebedrijven en hun toeleveranciers (verticale keten) kunnen rekenen op continuïteit in werk.

Efficiency De samenwerkende Noord-Hollandse bedrijven zijn: Aannemingsbedrijf Ooijevaar BV, Bouwbedrijf Jac. Tromp BV, Aannemings­ bedrijf AC Borst Bouw BV, Aannemings­ bedrijf Kesselaar en Zn BV, Bouwbedrijf Bolten BV en Etro Vast­goedzorg BV. De zes partners (horizontale keten) zijn in hun dienstverlening en bedrijfsprocessen ver­ gelijkbare partijen. Zij hebben elkaar in de afgelopen jaren volledig inzicht gegeven in hun processen en daarmee de efficiency in hun werkwijze aanzienlijk verbeterd.

De bedrijven zijn bovendien alle 'lean geschoold'. Dat wil zeggen, dat zij door samen uitgekiend te plannen alle verspilling van tijd en materialen uit het renovatieproces kunnen halen. De renovaties­ pecialisten werken deels voor dezelfde opdrachtgevers, maar stellen ieder afzonderlijk ook hun werkwijze en verticale ketens van toeleveranciers en gespecialiseerde aannemers beschikbaar aan andere opdrachtgevers. Met de introductie van ketensamenwerking willen de NoordHollandse ondernemingen een belangrijke bijdrage leveren aan het verbeteren van renovatieprocessen en het terugdringen van de kosten daarvan.

Meer info: www.ketensamenwerkingbouw.nl

WAAR STAAT ÚW BEDRIJF OVER TIEN JAAR? Sophista Interconsult. Het beste advies bij corporate finance.

Bij het woord financiering denkt u waarschijnlijk direct aan uw bank. Niet nodig. Er bestaat een specialist die u écht honderd procent onafhankelijk adviseert: Sophista Interconsult.

Sophista Interconsult heeft jarenlange expertise in corporate finance. Of u nu een bedrijf wilt overnemen, uw bestaande activiteiten wilt (her)financieren of meer werkkapitaal nodig heeft, Sophista zorgt voor de allerbeste condities.

BEDRIJFSOVERNAME • CORPORATE FINANCE • VALUATION Robijnstraat 20, Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar, www.sophista.nl

netwerken << netwerken

Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl

Social Media Bezoek ook onze nieuwe website op www.de-corner.nl

De Corner zit ook op Vanzelfsprekend bent u geïnteresseerd in netwerken, logischerwijs vindt u het belangrijk uw onder­neming uit te dragen en natuurlijk biedt De Corner u als ondernemer deze mogelijkheid nu ook digitaal aan!

Ga daarom vandaag nog naar www.de-corner.nl, word lid, discussieer mee of profileer uzelf!

Bezoek www.de-corner.nl, klik op het linkje van LinkedIn en meld u aan!

LinkedIn

De laatste Cornergroep LinkedIn leden!

Mark Lankveld Owner at MJBL Holding BV

Rob Wilderom Coursemanager at Zaanse Golf Club

Current: • Owner at MJBL Holding BV Past: • General Manager at Hampshire Hospitality

• General Manager at The Rezidor Hotel Group

• Project/Operations/Hotel Manager at Swissotel Hotels & Resorts Education: • Christelijke Hogeschool Nederland

• Middelbare Hotelschool Apeldoorn Websites: • www.edenhotelgroup.com

Current:

Ron Ranzijn Application Manager at Knap TransportGroep

Current: Past:

Current:

• Application Manager at Knap TransportGroep • Co-Founder at Beletter, Reclame & Belettering

Past: • International dispatcher at Knap TransportGroep

• International dispatcher / forwarder at Beentjes Transport B.V. Websites: • www.knap.nl, www.beletter.nl

• Course Manager at zaanse golf club Websites: • www.zaansegolfclub.nl Twitter: • http://twitter.com/#!/ZaanseGolfClub

Jose Grijpink Owner ONOFF interactive, account- en projectmanagement bureau met netwerk van specialisten in Marketing en Communicatie • Owner/Partner at onoff interactive • Account Manager at Rhinofly • Account Manager at de-construct • Account Manager/Account Director at clay amsterdam

• Vrijwilliger at Stichting Kind en Vakantie

• Account Manager at Bookmark

• Media Manager, Project Manager, Print Media Manager at Women-at-Work Education: • Eigen Werk , Hogeschool INHOLLAND , St. Nicolaas Lyceum Websites: • www.onoffinteractive.nl

Word ook lid van onze Linkedin groep!

Digitaal netwerken? We hebben al 105 leden!

Volg ons op Twitter!

Om over de laatste zakelijke ontwikkelingen in de Zaanstreek op de hoogte te blijven kunt ons volgen op: twitter.com/#!/zosDeCorner

1984 ‘Het'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’ heen' 1984- -2010 2011 Zaans Netwerk door de eeuwen

Zaanse Ondernemers r, orne Sociëteit De C

tief maar Vanaf 1984 ac modern! nog altijd zeer worden?

Wilt u ook lid el op sn n Kijk da er.nl rn co e.d w w w

Zaanbusiness 109 november 2011

39