Zaanbusiness 111

Organisator Ruud Moes: "Zaanstad moet op de kaart komen. Ook het bedrijfsleven"

Begin juni groots evenement in Zaandam vanwege 200 jaar stadsrechten

P15

Eigen studeertempo bij Compu Act

>

OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN

>> Ontslag op staande voet toch niet zo gemakkelijk >> De goed bewaarde geheimen van ICT-Zaanstreek >> 'Bedankt voor de bloemen, ze smaakten heerlijk' bij ZIN >> Betaald parkeren houdt de gemoederen bezig >> lees verder…

JAARGANG 14 • EDITIE 111 • februari 2012 • WWW.ZAANBUSINESS.NL

Pinnen is tot 30% goedkoper dan contante betalingen.* Pinnen is veel meer dan alleen een betaling. Pinnen betekent ook voordeel op het gebied van acceptatie, groei, veiligheid Ên uiteraard op kosten. Want als uw klanten pinnen, heeft u minder geld in de kassa nodig en bespaart u op het afstorten van contant geld. En door meer te laten pinnen kunt u zo tot duizenden euro’s per jaar aan kosten besparen.

Pinnen moet u wat opleveren.

Dat is het idee.

Rabobank. Een bank met ideeĂŤn.

*Bron: EIM, Toonbankbetalingsverkeer

www.rabobank.nl/pinnen

Zaanbusiness op

multimedia <<

Zaanbusiness wil de Zaanse ondernemers in contact brengen met elkaar en er voor zorgen dat de regionale economie gestimuleerd wordt!

Word lid, discussieer mee of profileer uzelf! Ga naar www.zaanbusiness.nl, klik op het logo van LinkedIn en meld u aan!

Nieuwe leden!

Ben Snijder Owner, Sans Serif Current: • Owner at Sans Serif Past: • networker at ICT Zaanstad

• chef pre-press at Bij-voorbeeld

• Technisch bedrijfsleider at Zetterij Script Arnhem Education: • Grafisch Lyceum Amsterdam

• HAVO Websites: • www.grafischontwerpers.com

Al 867 leden! Bent u de volgende?

Jan-Willem de Bie Owner, De Bie Turn-Key Solutions Current: • Owner at De Bie Turn-Key Solutions Past: • manager technical services at De Brauw Blackstone Westbroek Education: • KOB Diemen Websites: • www.debietks.nl

Onze digitale nieuwsbrief!

Laurien Hoving medewerker Marktbewerking at Rabobank Zaanstreek Current: • medewerker Marktbewerking at Rabobank Zaanstreek Past: • Office Support at Verwater B.V.

• Graduation Internship (marketing) at Laurens Simonse Groep

• Marketing internship at EGCOA European Golf Course Owners Association Education: • Hogeschool INHOLLAND

• Hellyer College

• Smithton High School Jacqueline de Nijs kunstredactie at Radio 9; KUNSTGREPEN Current: • kunstredactie at Radio 9; KUNSTGREPEN Past: • KUNSTGREPEN at Radio 9 Websites: • www.kunstgrepen.com/

“Napoleon’s netwerkbijeenkomsten werden 200 jaar geleden niet zo goed bezocht”

Meld u vandaag nog aan op www.zaanbusiness.nl en profiteer van de volgende voordelen:

Misschien moet ik ze maar iets ludieks geven...

• actuele ontwikkelingen en het laatste nieuws in uw mailbox • unieke advertentie­mogelijkheden • op tijd op de hoogte van relevante ondernemers­bijeenkomsten

...stadsrechten ofzo...

Ontvang korte, passende berichten van Zaanbusiness.

Twitter is één van de belangrijkste manieren om up-to-date te blijven over jouw favoriete onderwerpen. Bekijk snel en over­ zichtelijk de berichtjes over de laatste zakelijke ontwikkelingen in de Zaanstreek. Sluit je daarom vandaag nog aan en volg ons op twitter.com/zaanbusiness.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

3

inhoud

coverstory 6-13 Organisator Ruud Moes: "Zaanstad moet op de kaart komen. Ook het bedrijfsleven"

Begin juni groots evenement in Zaandam vanwege 200 jaar stadsrechten Bij Keizerlijk Decreet van 21 oktober 1811 werd Zaandam per 1 januari 1812 door Napoleon Bonaparte tot stad verheven. In 1974 is Zaandam opgegaan in de gemeente Zaanstad, die de stadsrechten overnam. Omdat het dit jaar dus 200 jaar geleden is dat de stadsrechten verkregen werden, wordt er op 1, 2 en 3 juni a.s. een mega-evenement in Zaandam gehouden. Organisator is Ruud Moes: "Zaanstad moet op de kaart komen. Ook het bedrijfsleven. Daarvoor is dit een schitterende gelegenheid".

Veelzijdige dienstverlening SMD, ook voor werkgevers

23

"Bij 'Maatschappelijke Dienstverlening' denkt men vaak aan hulp aan particulieren met schulden en psychische en sociale pro­ blemen", zegt directeur Drs. Ger Wubs van de SMD. "Maar we zijn ook actief richting ondernemers, want ook daar doen zich nogal wat problemen voor. Veel ZPP’ers en ondernemers komen door de financieel-economische crisis in problemen. Dat kan leiden tot faillissementen en spanningen thuis. Voor dit soort problemen kunnen ondernemers bij ons aankloppen".

&

Onderzoek naar koopstromen in de Zaanstreek

26

Het bureau I&O Onderzoek heeft een 'Koopstromenonderzoek Randstad 2011' verricht. Dit onderzoek vond plaats in opdracht van provincies Noord-Holland, Utrecht, Zuid-Holland, gemeenten, stadsregio's, Kamers van Koophandel en het Hoofdbedrijfschap Detailhandel. Op woensdag 7 maart a.s. wordt in het nieuwe Stadhuis van Zaanstad het onderzoek, dat over ingrijpende ont­wikkelingen in de detailhandel gaat, gepresenteerd.

Aanvang: 18.30 uur.

verder...

19 Wie koopt er een hond voor vijf miljoen?

21 Nieuw besluit over HIR 24 Zaanse Wijnkring: 'succes met de fles' 32 Een erewoord is vaak niet voldoende

ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN? U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL

4

Zaanbusiness 111 februari 2012

voorwoord

Is er een typisch Zaanse identiteit?

Bert Bleeker Het aardigste moment tijdens de Nieuwjaarsbijeenkomst van De Corner was voor mij een discussie aan tafel over de Zaanse identiteit, of beter nog over de eigen identiteit van voormalige Zaanse dorpen als Wormerveer, Krommenie en Assendelft. Ik voerde die discussie met een zeer aimabele burgemeester van een Zaans dorp, dat in 1974 buiten de fusie tot Zaanstad was gebleven en een vooraanstaand energiedeskundige die jarenlang in Krommenie had gewoond. De vraag was dus: 'Is er nog een typische eigen identiteit, bijvoorbeeld in Krommenie?'

De energiedeskundige vond dat die eigen identiteit er ooit wel was, maar door de vorming van Zaanstad de nek was om­gedraaid. Ik kon zijn mening niet delen en de burgemeester had ook zo zijn twijfels. Naar mijn mening is de typische Zaanse dorpsmentaliteit, zo die al bestond, niet ten ondergegaan door de fusie, maar door de uitbreiding met nieuwbouwwijken, waardoor mensen van elders in die dorpen immigreerden en de overhand kregen.

Daardoor trad verwatering en vermenging op en verdween het dorpse 'ons-kent-onsgevoel'. De Zaanse identiteit wordt niet zozeer gedragen door de bewoners, maar meer door groene Zaanse huisjes, molens en monumenten.

Dit jaar wordt er verder gewerkt aan de metamorfose van het centrum van Zaandam, dat een Zaans accent heeft gekregen, bijvoorbeeld door het Inntelhotel en het onlangs geopende stadhuis.

Inverdan kleurt groen. Een stukje gracht is al zichtbaar en steeds meer komen er winkels die als publiekstrekker dienen. Er is reuring, nog eens extra bewerkstelligd door feestelijke activiteiten. Begin juni moet er een groots evenement plaats­ vinden op en bij De Burcht in Zaandam.

colofon

Dan wordt herdacht dat Napoleon 200 jaar geleden stadsrechten aan Zaandam schonk. Stadsrechten die Zaanstad bij het ontstaan in 1974 heeft overgenomen. We durven dit soort activiteiten steeds meer te organiseren, omdat we ons veel meer dan voorheen aan de buitenwacht durven te presenteren. Vroeger schaamde je je als mensen van de trein in Zaandam haalde.

Wie herinnert zich niet het uitgewoonde Trefpunt, waar je de Provincialeweg kon oversteken? Je waande in de stationsomgeving van Zaandam je in de achterbuurten en sloppenwijken van Cairo of Kaapstad.

Het hart van Krommenie krijgt aan de Heiligeweg een facelift en Wormerveer schudt de veertjes van 'het lelijkste eendje' van Zaanstad volop af. Links en rechts verrijst in Zaanstad-Noord nieuwbouw, minder dan gepland door de economische crisis, maar toch. Het winkelbestand in Wormerveer krijgt, vooral in de Zaanbocht, steeds meer een eigen uitstraling. Geen grote winkelketens, maar kleinere onder­ nemers. Hopelijk winnen die de komende jaren de strijd, ook met internet, om de consumenteneuro.

Er zijn dus volop positieve ontwikkelingen in Zaanstad te melden. Nu zijn er natuurlijk

altijd nog wat Zaankanters die 's morgens bij het ontbijt geen glaasje melk drinken, maar een halve liter azijn. Een aantal van hen zit in de gemeenteraad van Zaanstad, anderen werpen zich op om in lokale media constant een zure lucht op te boeren. Natuurlijk gaan er dingen fout in de gemeente Zaanstad. Zo erger ik me ook aan de vele gerechtelijke procedures tegen burgers, hoewel diezelfde burgers vaak kilo's boter op hun hoofd hebben. Je weet, dat je niet zomaar illegale bouwsels mag neerzetten, ook niet op je eigen terrein.

Je weet, dat je niet zonder toestemming bomen mag kappen, ook al hangt er een verdwaalde tak van buurmans boom over jouw schutting. Voor dergelijk gedrag kun je altijd ter verantwoording geroepen worden.

Er wordt wel eens gezegd, dat de Zaanse identiteit vooral gekenmerkt wordt door 'zeuren'. Dat geldt zeker voor boven­ genoemde azijndrinkers, maar ze vormen een uitstervend ras en daarmee verdwijnt ook langzamerhand hun negatieve grondhouding. Kritisch zijn mag en moet, maar er gebeurt in Zaanstad voldoende om 2012 positief te labelen. Dus weg met die eigen, zeurderige identiteit.

Uitgever en volledige productie:

Verspreiding: 10 x per jaar.

IN DE VINGERS Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek.

Columns: De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden.

Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

5

coverstory

Begin juni gro Z 200

Zaandam ontstond in 1811 door de samen足voeging van Oostzaandam, dat bij de gemeente Oostzaan hoorde, en Westzaandam, een deel van de Banne Westzaan. Bij Keizerlijk Decreet van 21 oktober 1811 werd Zaandam per 1 januari 1812 door de Franse keizer Napoleon Bonaparte tot stad verheven. In 1974 is Zaandam opgegaan in de gemeente Zaanstad. Zaanstad nam de stadsrechten over. Omdat het dit jaar 200 jaar geleden is dat de stadsrechten verkregen werden, wordt er op 1, 2 en 3 juni a.s. een mega-evenement in Zaandam gehouden.

6

Zaanbusiness 111 februari 2012

oots evenement in Zaandam vanwege 0 jaar stadsrechten Organisator Ruud Moes: " Zaanstad moet op de kaart komen. Ook het bedrijfsleven"

De Burcht in Zaandam verandert in een Frans-Zaans dorp. Op het water komt een groot podium, waarop drie avonden lang beroemde artiesten concerten geven onder het motto 'Classic meets Pop'.

Hoogtepunt op 1 juni is de intocht van Napoleon. Op 2 juni vindt overdag een groot sportspektakel op de Voorzaan plaats met, ondermeer, de 'Regatta de Napoleon'. Zondag 3 juni is er een grote Zaanparade. Het hele weekend kan men op de BusinessCultuurmarkt terecht en het geheel wordt verder opgeluisterd met Tall Ships, vuurwerk, veel muziek en vermaak.

"Zaanstad moet op de kaart komen" Ruud Moes, ondernemer uit Zaandam, is één van de drijvende krachten achter het evenement. "Zaanstad moet op kaart komen",

vertelt hij enthousiast. "Met dit fantastische evenement lukt dat.

We moeten gezamenlijk de schouders eronder zetten. Het eve­ nement moet grensoverschrijdend zijn, een kapstok, waar we allemaal wat mee kunnen. We kunnen hiermee het toerisme en de economie in de Zaanstreek versterken. Het wordt ook een maatschappelijk verantwoord evenement. In alle onderdelen zal daar aandacht aan worden besteed, van bevordering van het openbaar vervoer tot hergebruik van materialen. Daarnaast zal een deel van de opbrengst worden besteed aan drie goede doelen zoals de Stichting Kika, de Stichting Opkikker en de Stichting Jeugd Cultuurfonds. Indirect wordt met de organisatie van de Sportfair op de zaterdag de breedtesport ondersteund via Sportservice Noord-Holland".

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

7

coverstory (vervolg)

"Uit onderzoek is gebleken, dat een evenement de beste manier van communiceren Franse sfeer Van 1 tot en met 3 juni is De Burcht in Zaandam dus omgetoverd in een Frans-Zaans dorp met huisjes, Franse cafeetjes, eettentjes, speciale bomen etc. Ruud Moes: "Er zullen op De Burcht veel diverse activiteiten plaatsvinden, van demonstraties van oude ambachten tot een spelletje petanque ( jeu de boules). De Burcht is ook ingericht als concertplein, waar vele optredens en culturele hoogtepunten plaatsvinden. Langs de Prins Hendrikkade liggen prachtige Tall Ships, waaronder de Russische Standthart en de Pollux. Die

kunnen bezichtigd worden en er kunnen bedrijfsevenementen gehouden worden. De Prins Hendrikkade is ook het domein van een Business-Cultuurmarkt. Allerlei bijzondere producten van toen en nu uit de gehele wereld zijn hier te koop. Dit in combinatie met de cultuurpodiums waarop wereldmuziek klinkt. Natuurlijk is er niet alleen muziek, maar ook dansgroepen uit de hele wereld zullen hier optreden. Verder komt het voormalige 'Pontje van Schaap' weer in actie. Bezoekers kunnen daarmee het evenement over water bereiken vanaf de Den Uylbrug naar De Burcht".

Napoleon Bonaparte

Napoleon werd geboren op 15 augustus 1767 op Corsica. Hij verhuisde naar Frankrijk om te studeren en ging daarna het leger in.

Uiteindelijk brengt hij het tot generaal. In 1799 komt hij aan de macht en in 1804 wordt hij Keizer der Fransen. Hij heeft nogal wat expansiedrang en brengt een groot deel van Europa onder Frans gezag. Vaak wordt Napoleon als een veroveraar gezien, en terecht, maar hij heeft in de door hem bezette landen ook vele positieve veranderingen aangebracht. Bijvoorbeeld de invoering van de grondwet, het decimale stelsel, de dienstplicht, het Wetboek voor Strafrecht en de onderwijsinspectie. In 1812 trekt Napoleon Rusland binnen, maar de Russen hanteren de tactiek van de verschroeide aarde. Ze trekken zich terug en branden alles achter zich plat, waardoor het leger van Napoleon verhongert en vele soldaten sterven. In 1815 doet Napoleon definitief afstand van de troon. Op 5 mei 1820 overlijdt hij op het eiland Sint-Helena, waarschijnlijk als gevolg van maagkanker. In oktober 1811 bezocht Napoleon Noord-Holland. Hij was een half uur in Zaandam (Oostzaandam en Westzaandam) en bezocht het Czaar Peterhuisje. Op 1 januari 1812 verleent hij Zaandam stadsrechten.

8

Zaanbusiness 111 februari 2012

Programma Zaandam 200 jaar stadsrechten

11:00

Vrijdag 1 juni

usiness-Cultuurmarkt B (drie dagen 11.00-20.00 uur)

16:00 Opening evenement

Intocht van Napoleon in Zaandam.

Frans-Zaans dorp met Holland House, Jazz Room en Maison Francaise 17:00

Entree concertplein open

19:30 Concert: Holland op de Zaan Superconcert van Hollandse artiesten in alle talen met Frans Bauer, Lee Towers, Anita Meyer, Glennis Grace en Wolter Kroes

Lee Towers

met genoemde doelgroepen is."

Watersport en vlootschouw Op zaterdag 2 juni is de Voorzaan het toneel voor de 'Regatta de Napoleon' met sportieve hoog­tepunten als sloeproeien, lange afstandzwemmen, drakenboot­ races, de Head of River Zaan etc. Op de wal zal in het gehele gebied een Sportfair worden georganiseerd. "Alle sportverenigingen uit de regio worden uitgenodigd hun sport onder de aandacht te brengen", aldus Ruud Moes. "Ook strijden Nederland en Frankrijk onder aanvoering van bekende sporters uit beide landen. Net voor de sluis in de Voorzaan ligt een prachtig drijvend podium omringd door, deels, drijvende tribunes.

Het hele weekend vinden er op dit podium optredens plaats".

Op zondag 3 juni a.s. is

Gerard Joling

23:00

Vuurwerk

Zaterdag 2 juni

11:00 Lange Afstandzwemmen Zes kilometer zwemmen in de Zaan, in samenwerking met zwemsportverenigingen

Business-Cultuurmarkt Frans-Zaans dorp met Holland House, Jazz Room en Maison Francaise 14:00 Regatta de Napoleon

Head of the River Zaan met sloeproeien, drakenbootraces en diverse demonstraties

Sportfair In het hele gebied rondom de Zaan in Zaandam worden sporten beoefend 17:00

Prijsuitreiking Entree concertplein open

19:30 ConcConcert Toppers op de Zaan René Froger ontvangt diverse grote artiesten zoals Gerard Joling, Gorden, L.A, The Voices en Ruth Jacott 23:00

Vuurwerk Zondag 3 juni op pagina 11

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

9

coverstory (vervolg)

De Houtwerker

Historie Zaanse industrie

Zaandam en de Zaanstreek zijn nauw verbonden met bedrijvigheid aan de oevers van de Zaan. Van oudsher hebben hier diverse soorten bedrijven en industrie, vooral de voedingsmiddelenindustrie, hun vestigingsplaats gekozen. Zaandam was leidend ten tijde van de eerste industriële revolutie. In de Gouden Eeuw was de Zaanstreek een enorm industrieel molengebied. Duizenden windmolens zaagden hout uit Scandinavië voor de scheepsbouw en voor de papierindustrie die in 1650 opbloeide. In de zeventiende en achttiende eeuw was Zaandam nauw verbonden met de walvisvaart. Hiernaar wordt verwezen in het wapen van Zaanstad, dat als schilddrager twee walvissen heeft.

Zaandam was tot in de tweede helft van de twintigste eeuw ook een belangrijke houthaven. Als herinnering daaraan staat, sinds 20 juni 2004, een vier meter hoog standbeeld, De Houtwerker, van de Joegoslavische beeldhouwer Slavomir Miletić, aan de voormalige haven opgesteld. De Zaanse industrie kan zich tijdens het evenement ‘200 jaar stadrechten’ in al zijn facetten manifesteren om te laten zien, dat de Zaanstreek nog altijd prominent aanwezig is als producent van vele artikelen.

er op de gehele Voorzaan een vlootschouw te zien. Met saluut­ schoten, vanaf het drijvende podium, wordt het startsein gegeven. Vanaf diverse tribunes langs het water is het een prachtig schouwspel om de Bruine Vloot, die uit alle windstreken komt, langs te zien varen. Overal langs de Zaanoever en op de Tall Ships zullen artiesten optreden. Iedere avond wordt het feest besloten met een spectaculair vuurwerk vanaf het water.

Business-Cultuurmarkt Bedrijven kunnen ook op diverse manieren participeren in dit evenement. Maatwerk dus. Hoe bereik ik mijn klanten,

leveranciers en/of personeel? "Deze vraag houdt veel bedrijven bezig", zegt Ruud Moes.

"Uit onderzoek is gebleken, dat een evenement de beste manier van communiceren met genoemde doel­ groepen is. De intense beleving van een show, in combinatie met ontspanning maakt, dat men open staat voor wat een ondernemer over wil brengen. We brengen drie modellen onder de aandacht, te weten: Business to Consumer (BtC), Business to Business (BtB) en Business to Employee (BtE).

Bij BtB kan men grote klanten en belangrijke leveranciers in een eigen huis in het Frans-Zaanse dorp ontvangen.

" Om het voor iedereen mogelijk te maken te participeren in het evenement bieden w

Wolter Kroes

10

Zaanbusiness 111 februari 2012

Programma Zaandam 200 jaar stadsrechten

11:00

Zondag 3 juni

usiness-Cultuurmarkt B Frans-Zaans dorp met Holland House, Jazz Room en Maison Francaise

14:00 Zaanparade Spectaculair schouwspel, varend over de Zaan 17:00

Bedrijven kunnen ook gebruik maken van één van de bestaande themagelegenheden.

De ontvangst kan uit­gebreid worden met een bezoek aan de shows. Men kan kennismaken met collega-ondernemers tijdens de Business-Cultuurmarkt en hen uitnodigen de presentatie te bezoeken. Verder zijn er volledig ingerichte netwerk- en/of feestlocaties beschikbaar tijdens de Zaanparade. Ook kan men een Tall Ship huren voor de ontvangst en de presentatie van het bedrijf of toegangskaarten regelen voor de shows voor belangrijke leveranciers of zakelijke klanten".

wij keuze uit een aantal totaalpakketten"

Entree concertplein open

19:30 Concert Symphonica op de Zaan Megaconcert met Guido's Orchestra (bekend van Symphonica in Rosso) en artiesten als Nick & Simon, Jan Smit, 3J's, Slagerij van Kampen, het Volendams Operakoor, dat op vier vissersboten komt aanvaren, en andere artiesten. Tijdens dit concert is er een hoogtepunt met de uitvoering van de Ouverture 1812, die gecomponeerd is door de Russische componist Tsjaikovsky en de overwininnig van de Russen op de Fransen symboliseert.

23:00

Vuurwerk

Anita Meijer

Frans Bauer

11

coverstory (vervolg)

Totaalpakketten "Om het voor iedereen mogelijk te maken te participeren in het evenement bieden wij keuze uit een aantal totaalpakketten", vervolgt Ruud Moes. "Zo kan men de deel­name aan het evenement afstemmen op de behoefte en het beschikbare budget. De mogelijk­heden beginnen bij een Koperpakket van 2.500 euro en eindigen bij Platina met ster. Elk pakket kent een aantal vaste componenten die oplopen in aantallen en of afmetingen.

Voorbeelden: een naamsvermelding op de schermen op de podia, dagelijks toegang tot Businesslounge voor een aantal personen, advertenties in het programmaboekje en dagelijks toegang tot Businesstribune. En verder de mogelijkheid om, voor de officiële start van de kaart­verkoop, extra kaarten per dag te kopen en een eigen banner, met link, op de website van het evenement te plaatsen. Voor VIP-sponsoren komt daar nog het één en ander bij, zoals de naamgeving van één van de podia, de dagelijkse toegang tot een VIP-arrangement in het Zaantheater (inclusief maaltijden, consumpties, vrij parkeren en entertainment) en de dagelijkse toegang tot VIP-tribune".

Glennis Grace

12

Productpresentatie Op de Business-Cultuurmarkt kunnen bedrijven ook hun productieprocessen en hun (nieuwe) producten presenteren. Verder kunnen ze inzicht geven in import- en export­landen, waarmee ze zaken doen. Ruud Moes: "Door een koppeling aan te brengen met de verschillende culturen uit die landen, ontstaat een uniek beeld van het bedrijfsleven. Meer inzicht geeft ook meer draagvlak binnen de streek, wat in deze tijd heel belangrijk is. Er zijn plaatsen te huur vanaf 25 vierkante meter met een luxe, overdekte stand. De Business-Cultuurmarkt is vrij toegankelijk voor iedereen en is gelokaliseerd op één van de toegangswegen naar het hoofdterrein.

Kortom, het is een geweldige kans om de relaties tussen bedrijven en buitenlandse culturen te laten zien".

Begin juni valt er dus van alles te beleven in Zaandam. Voor het Zaanse bedrijfsleven is dit een unieke gelegenheid om zich in al zijn facetten te presenteren en zichzelf en Zaanstad op de kaart te zetten. Een prachtig evenement dat ondernemers in de regio niet voorbij mogen laten gaan.

Meer informatie: www.zaandam200.nl

René Froger

Guido's Orchestra

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

13

advies M. (Misja) van Breenen pensioenspecialist Rabobank Zaanstreek

Pensioendesk Rabobank Zaanstreek is klaar voor WFT Pensioenverzekeringen

Op 1 januari 2012 is de nieuwe vergunning WFT Pensioenverzekeringen geïntroduceerd.

Deze vergunning is vereist voor financiële dienstverleners die willen (blijven) adviseren in tweedepijler pensioen­producten en pensioenen voor de DGA. Ook wanneer een financiële dienstverlener in het verleden pensioenverzekeringen heeft afgesloten en deze wil blijven beheren dan is het aanvragen van een vergunning noodzakelijk.

Advisering pensioenverzekeringen In Nederland zijn circa 2600 financiële dienstverleners actief op het gebied van advisering en/of beheer van (collectieve) pensioenregelingen. Omdat WFT Pensioenverzekeringen hen dwingt tot forse investeringen in geld en studielast zullen, volgens een onderzoek van IG&H, zo'n driekwart van deze kantoren in januari 2012 aangeven niet langer verder te gaan met pensioenadvisering.

Pensioendesk Rabobank Zaanstreek Rabobank Zaanstreek zet de dienst­ verlening op het gebied van pensioen­ verzekeringen voort. De medewerkers van de Pensioendesk zijn inmiddels gestart met het volgen van de opleiding WFT Pensioenverzekeringen en de verwachting is dat medio april 2012 het bijbehorende examen afgelegd zal worden.

De Pensioendesk Rabobank Zaanstreek is aangesteld als centraal aanspreekpunt voor alle zaken die spelen op het gebied van collectieve pensioenregelingen als­

14

mede voor het pensioen van de DGA. Dit kunnen vragen zijn die betrekking hebben op een bestaande pensioenregeling dan wel op een nieuw af te sluiten pensioen­ regeling. De advisering voldoet aan de wetgeving met betrekking tot beloningstransparantie en het aanstaande provisieverbod in 2013 voor complexe produkten.

De Pensioendesk biedt u derhalve ook de mogelijkheid om de te verrichten werkzaamheden alsmede de bijbehorende vergoeding vast te leggen in een bemiddelingsovereenkomst in plaats van provisie te ontvangen van de verzekeraar. Dit komt de transparantie ten goede en u weet welke werkzaamheden wij voor u verrichten tegen welke vergoeding.

Iedere ondernemer doet er verstandig aan om contact op te nemen met zijn financieel adviseur en na te gaan of deze zijn pensioenadvies- en beheer voortzet.

Indien dit niet het geval is, neem dan gerust contact op met de Pensioendesk voor een oriënterend gesprek. In dit gesprek informeert de pensioenspecialist u,

Zaanbusiness 111 februari 2012

geheel vrijblijvend, over onze dienst­ verlening en werkwijze. Zo werken wij bijvoorbeeld samen met meerdere verzekeringsmaatschappijen. Bij de pensioenspecialist van Rabobank Zaanstreek is uw pensioenregeling in vertrouwde en deskundige handen.

Meer weten?

De pensioenspecialist van Rabobank Zaanstreek is u graag van dienst bij het advies, beheer en/of het actualiseren van uw (collectieve) pensioenregeling.

U kunt ons bereiken via telefoonnummer (075) 890 35 65 of via de e-mail pensioendesk@zaanstreek.rabobank.nl.

ICT "U zult versteld staan van de aanwezige kennis en inzet van onze leden " Piet Smit Voorzitter ICT Zaanstreek

>> Meer weten? www.ictzaanstreek.nl info@ictzaanstreek.nl >> Agenda 13 maart Themabijeenkomst bij de Gemeente Zaanstad 15 mei Themabijeenkomst

Goed bewaarde geheimen Zoals we wel vaker hebben gemeld, zijn er in de Zaanstreek heel veel ICT-bedrijven. Typerend voor ICT-bedrijven is, dat ze klein en op een specialisme gericht zijn. Dat maakt het voor hun potentiele afnemers soms moeilijk om ze te vinden. Grote bedrijven maken veel herrie in de markt en kleinere bedrijven zijn stil, maar toch ze hebben allemaal hun waarde.

Bij ICT Zaanstreek willen we de kwaliteit van deze kleinere ICTbedrijven zichtbaarder maken. We gaan dit jaar dan ook aandacht besteden aan het meer aan de weg timmeren van de individuele bedrijven. Duidelijker in de markt laten zien wat hun waarde is.

Eén van de middelen die we, dankzij Zaanbusiness, al kunnen hanteren, is het plaatsen van de interviews en verhalen van de leden op deze bladzijde.

Ik nodig de lezers van Zaanbusiness dan ook uit om deze stukjes te blijven lezen en vooral als een bedrijf u interesseert, eens contact op te nemen voor een nadere kennismaking. U zult versteld staan van de aanwezige kennis en inzet van onze leden.

Meer info: www.ictzaanstreek.nl

Eigen studeertempo bij Compu Act Sinds 1 september 2011 is er een franchisevestiging van Compu Act Opleidingen in Zaandijk. Van hieruit worden computeropleidingen verzorgd voor bedrijven en parti­ cu­lieren in de regio ZaanstreekWaterland, zowel in-company als in de vestiging in Zaandijk.

Vestigingsmanager Mathieu Bruens: "We trainen regelmatig bij bedrijven die pas na implementatie van nieuwe software of een systeem onze hulp inroepen.

Hierdoor nemen bedrijven het risico, dat nieuwe systemen of werkwijzen direct worden afgewezen door medewerkers. Je kunt van een medewerker niet verwachten dat hij zijn werk ineens in MS-Office 2010 uitvoert, terwijl de interface compleet anders is dan die van, bijvoorbeeld, 2003.

Hierin ligt ook de reden om ons aan te sluiten bij ICT Zaanstreek. Leden kunnen dit probleem bij hun klanten aankaarten en direct een oplossing bieden. De klant profiteert van de synergie van ICT Zaanstreek"

Nieuw cursusconcept Compu Act Opleidingen onderscheidt zich door een zelf ontwikkelde cursusmethode, waardoor iedere cursist in eigen tempo de cursusstof kan doorlopen. Wekelijks zijn er zowel overdag als ’s avonds diverse cursusblokken beschikbaar, waarvoor men zich kan inschrijven. Vooral die flexibiliteit geeft bedrijven de gewenste speling.

Medewerkers kunnen een cursus volgen en afronden zonder dat overwerk, vakantie of ziekte roet in het eten gooien. Ook tijdens de cursus wordt men niet gehinderd door langzame of snelle cursisten, want iedereen volgt zijn eigen tempo. Wie meer tijd nodig heeft om de stof onder de knie te krijgen, krijgt extra begeleiding en extra lessen. "Het mooie is, men kan elke week starten", aldus Mathieu Bruens.

Mathieu Bruens

Voor meer informatie: www.computertraining.nl

>> Onze sponsors

Kijk ook eens op 15 www.zaanbusiness.nl

colum

Olof Frankfort, Frankfort HRM

Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!

Verwachtingen "Ik heb hoge verwachtingen van je column". Dat is wat ik vaak te horen kreeg, nadat het nieuwtje was doorgekomen dat ik deze HR-column mag gaan verzorgen. "Ik ook!" reageerde ik enthou­ siast, "Ik wil iets brengen, dat vermakelijk is of tot denken aanzet."

Tja… en dan komt het moment dat je die verwachting waar moet maken.

Verwachtingen? We worden er onder bedolven. Persoonlijk word ik wel eens moe van alle deskundigen die economische ramp­ spoed voorspellen voor 2012. Macro-economische berichten die bovendien toch buiten mijn invloedsfeer liggen. Het wordt pas interessant als je zelf kunt aangeven wat jouw verwachting is: 'Verwachtingsmanagement'. Een modeterm, waarbij ik direct opbiecht dat ik 'm ook wel eens gebruik. Door het uitspreken en uitleggen van verwachtingen kun je namelijk sturen. En dat vergeten we wel eens, zeker op het werk. Natuurlijk, velen onder ons zullen voor de kerst met hun medewerkers keurig een beoordelingsgesprek hebben gevoerd. Vaak worden daarbij ook de verwachtingen voor het komende jaar doorgenomen. Nu wil ik de waarde van dit gesprek niet onderuit halen, integendeel. Maar feit is wel dat de rollen heel duidelijk zijn in deze setting. De medewerker wil zich zo goed mogelijk verkopen om een mooie salarisverhoging in de wacht te slepen. De leidinggevende geeft feedback over wat beter kan om zo het budget voor salarisverhogingen te kunnen beheersen.

Tot zover alles prima en binnen de lijntjes. Maar, het verdiepende C en zover mogelijk gelijkwaardige gesprek heeft niet plaats M gevonden. Doe daarom eens iets onverwachts! Ga eens echt in gesprek met je medewerker in een ontspannen setting.YGa samen wandelen, lunchen of neem je medewerker als verrassing mee CM naar een sportwedstrijd of ander evenement. Juist het spontane, MY zonder de ballast van patronen en ingebakken verwachtingen, CY maakt het mogelijk om echt contact met elkaar te krijgen. Denk CMY maar eens aan het plotselinge diner, dat je hebt gehad met kennissen. Grote kans dat die kennissen nu zijn opgewaardeerd K naar vrienden. Nu hoeven je medewerkers natuurlijk geen vrienden van je te worden. Maar het oprecht uitspreken van de wederzijdse wensen en verlangens maakt de samenwerking makkelijker. Je zult zien, dat alle partijen er voordeel uit zullen halen. Juist in de tijd dat er zonder gedoe een tandje bij moet worden gezet.

Zo, dan ga ik nu een bos bloemen halen voor mijn vrouw.

Over onverwacht gesproken…

16

OFFICE XPERIENCE OFFICE FURNITURE OFFICE SUPPLIES OFFICE

1-4 ad. Frankfort.pdfCONCEPTS 03-01-2012

GZ inspireert en ontzorgt...

14:36:42 Bel 075 - 635 12 31

Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM

WWW.GZ.NL

advies Door: Mr. J. Jong Nagtegaal & Jong Advocaten

Ontslag op staande voet, niet zo makkelijk als gedacht Als de werknemer de werkgever een dringende reden geeft, mag die laatste de werknemer op staande voet ontslaan.

In het wetboek is een niet limitatieve opsomming gegeven van voorbeelden die een dringende reden zouden kunnen opleveren. Uiteraard is bijvoorbeeld diefstal of mishandeling een reden voor ontslag op staande voet.

Aan een rechtsgeldig ontslag op staande voet worden in de jurisprudentie echter nogal wat eisen gesteld. Het ontslag moet onverwijld worden gegeven, dat wil zeggen vrijwel meteen nadat de werkgever bekend is geworden met de dringende reden. Weet de werkgever bijvoorbeeld al twee maanden dat er gestolen is door de werknemer maar doet hij niets, dan mag hij niet meer op staande voet ontslaan.

Ook moet er doorgaans hoor en wederhoor plaatsvinden voordat tot ontslag mag worden overgegaan. Een werkgever moet de werknemer gelegenheid geven zijn verhaal te doen. Sommige dingen zijn niet wat ze lijken. Daarnaast geldt dat alle redenen voor het ontslag ook genoemd moeten worden. De ontslagbrief fixeert als het ware waarom een werknemer ontslagen wordt. Is er gestolen of is de werknemer, ondanks diverse waarschuwingen, stelselmatig dronken op het werk, maar wordt in de ontslagbrief alleen maar melding gemaakt van te laat komen, dan kan het zijn dat het ontslag onderuit gaat. Tot slot moet het zo zijn, dat in de afweging van de belangen over en weer ontslag op staande voet gerechtvaardigd is.

Voor juridisch advies:

Uit de jurisprudentie blijkt, dat het niet naleven van controlevoorschriften op zich geen reden voor ontslag op staande voet oplevert. De werkgever kan immers het salaris opschorten of stopzetten. Dit is anders als er bijkomende omstandigheden zijn. Datzelfde geldt wanneer een werk足 nemer in voorlopige hechtenis wordt genomen. Een bijkomende omstandigheid zou dan zijn, dat het gaat om een delict op de werkvloer en de werknemer bekent. Zelfs een onherroepelijk strafrechtelijk vonnis is niet altijd een reden om van een werk足 nemer af te willen. Tijdens zijn afwezigheid hoeft immers ook niet te worden betaald.

Bij een ontslag op staande voet is het zaak snel te handelen, de werknemer te confronteren met de dringende reden, bij voorkeur ook in de ontslagbrief in te gaan op het eventuele verweer van de werk足 nemer en stil te staan bij de afweging van de belangen over en weer. Verder moeten alle redenen worden benoemd, maar moet ook worden aangegeven, dat niet alleen alle genoemde redenen tezamen maar elk der redenen op zich aanleiding is voor het gegeven ontslag.

Kan om welke reden dan ook niet (meer) worden overgegaan tot ontslag op staande voet, dan staat nog steeds de mogelijkheid open, op grond van de dringende reden, ontbinding te vragen bij de kantonrechter.

Dat heeft overigens meestal hoe dan ook de voorkeur. Enerzijds duurt het dan wellicht iets langer voordat er een einde komt aan het dienstverband, anderzijds bestaat wel op korte termijn definitieve duidelijkheid over het einde van het contract. Een werknemer heeft na een ontslag op staande voet nog zes maanden de tijd daartegen op te komen en het is buitengewoon ver足 velend om na bijvoorbeeld vijf maanden van een kantonrechter te horen, dat een gegeven ontslag op staande voet geen rechtsgeldig einde heeft gemaakt aan de arbeidsovereenkomst.

Het is duidelijk, dat aan een ontslag op staande voet veel haken en ogen zitten. Als zich een dringende reden voordoet, kunnen emoties de werkgever begrijpelijkerwijs parten spelen. Maar die emoties zijn meestal geen goede raadgever. Bezint eer gij begint en vraag eerst advies, voordat u overgaat tot het geven van een ontslag op staande voet.

Nagtegaal & Jong Advocaten, www.nagtegaaljong.nl

Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Telefax (075) 635 08 18

Tel (075) 631 31 21 info@nagtegaaljong.nl

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

17

colum

Ing. A.G.M. Komen Registermakelaar o.g.

Kuijs Reinder Kakes

Het zoet en het zuur Het ligt in mijn aard om met 'zoet' te beginnen. Zoet is namelijk positief. Zuur is eigenlijk negatief. Hoe beweeg je iemand van zuur naar zoet? Er zijn schrijvers die alleen maar beneden peil schrijven.

Als je met je vingers over de gedrukte tekst wrijft, etst het zuur je vingertoppen glad. Wat heeft het allemaal voor zin? Het is contraproductief. Beter ware het in de politiek te gaan en er wat aan te doen.

Neem dan het verhaal van Monique van der Vorst. Een sportster die door een ongeluk, tijdens een operatie en een auto-ongeluk, in een rolstoel belandde. Ze is niet zuur geworden, maar hard gaan trainen en op de Paralympics was ze goed voor diverse zilveren medailles en nog veel meer. En, alsof je dan nog niet voldoende pech hebt gehad, werd ze tijdens het trainen in haar handbike twee maal door een fietser aangereden. Hopelijk niet dezelfde, want dan weet ik het niet meer.

We hebben allemaal wel eens een klein ongeluk, maar niet zo als zij. Ze werd als het ware gereset en kreeg weer prikkelingen in haar benen. Vechten voor herstel en dan drie maanden in het ziekenhuis in Zaandam liggen. Het is waar, zij doet daar zuur over.

Haar kritiek op het ziekenhuis en de artsen en verplegers is niet mals. Zuur is ook, dat het ziekenhuis zich eigenlijk in het openbaar niet kan verdedigen. Privacyregels houden het tegen, maar toch zou ik ze het recht op een weerwoord wel willen geven. Er is vast ook een ander verhaal, en misschien kunnen we ervan leren.

Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23 E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl

www.dewestzijdegroep.nl

Gelukkig hebben politici wel de gelegenheid tot weerwoord, als er weer zure regen op hen valt. Hoewel het beste weerwoord is soms gewoon zwijgen. Onze sportster zweeg niet, zij laat zien dat op­geven geen optie is. Ze schreef een boek met als titel 'Ik leef'.

Dat boek zal zoet en zuur bevatten. Je gelooft het niet als je leest, dat ze in 2011 een profcontract heeft getekend bij Rabobank Woman Cycling Team. Ja, let wel, voor op een racefiets, niet voor in een rolstoel.

Zo zie je maar weer, er is wat chemie voor nodig, maar zuur is om te vormen tot zoet. En niemand maakt mij wijs, dat je dan minder bereikt. Het tegendeel is eerder waar en volgens mij is het ook nog beter voor je gezondheid.

voor uw lunch en diner Meer info: www.restaurant-zin.nl of (075) 616 21 02 zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer

18

Zaanbusiness 111 februari 2012

advies Pieter van den Berg Managing Partner Sophista B.V. Alkmaar

Een hond voor vijf miljoen!

Het zal je gebeuren. Je hond verkopen. Dat doe je niet. Zo’n trouwe makker.

Maar toch: vijf miljoen is niet verkeerd, nietwaar? Een jongen van 11 jaar lukte het om zijn hond te verkopen voor dit bedrag. Trots vertelde hij het zijn vader.

Hij kreeg er twee kanaries van drie miljoen voor terug.

Waarde is subjectief. En waarde is niet gelijk aan prijs. Wat voor de één van grote waarde is, is voor de ander waardeloos. Een verzamelaar van modelauto's is wellicht bereid een fors bedrag te betalen voor een uniek exemplaar, terwijl u er net aan dacht om het weg te gooien. Hetzelfde artikel hoeft dus niet altijd voor iedereen dezelfde waarde te hebben.

Zo geldt dat ook voor de ondernemer. Hij denkt nog aan de eerste jaren dat hij vanuit huis gestart is. Het ging allemaal naast zijn toenmalige baan. Het werd drukker en drukker, en op een gegeven moment besloot hij zijn baan op te zeggen. Hij kan het verhaal met veel trots vertellen, en denkt dat zijn onderneming daarmee veel waard is. Overigens terecht: van deze mensen in het MKB moeten we het hebben in de economie. Het is de kurk waarop Nederland economisch drijft. Maar nu het

er alleen op aan komt de waarde te bepalen voor de verkoop, spelen deze emotionele factoren echter een beperkte rol.

Hoe gaat een waardeerder te werk? De waardebepaling van uw onderneming vindt plaats door allereerst de toekomstige vrije kasstromen uit de onderneming te bepalen.

Dit zijn de geldstromen die in een jaar door de onderneming (per saldo) ontvangen worden, en vrij voor de financierders van uw onderneming (aandeelhouders en geldverstrekkers van de rentedragende leningen) beschikbaar zijn. Daarbij gaat het om de inkomsten en uitgaven, maar er wordt ook rekening gehouden met alle investe­ ringen, inclusief die in debiteuren. Dus niet om winsten. Die kunnen beïnvloed worden door allerlei accounting principes (bijvoorbeeld hanteren van afschrijvingen of de keus wanneer wordt winst genomen op een project). Vervolgens worden al deze

kasstromen teruggerekend naar één moment: het waarderingsmoment. Dat terugrekenen vindt plaats tegen een gecalculeerd percentage en is afhankelijk van de rentestand en een aantal algemene en specifieke risico's van de onderneming.

Deze waarde noemt men ondernemingswaarde (enterprise value). Vervolgens worden de rentedragende schulden van de onderneming afgetrokken, waarna de waarde van de aandelen ontstaat.

Uiteraard is dit een zeer gesimplificeerde voorstelling van zaken, maar wat u wel ziet is dat in deze rekenkundige exercitie een emotiefactor niet tot uitdrukking komt.

Goed om te weten: de waarde van de onderneming wordt bepaald door de toekomstige kasstromen. En hoe sneller die groeien, des te beter het is. Dat moet dus de focus zijn: wat zijn de zogenoemde 'value drivers'? Of anders gezegd: welke factoren bepalen binnen uw onderneming de kasstromen? Zo krijgt u misschien wel tien kanaries voor uw onderneming. Volgens die 11-jarige jongen al snel zo'n 30 miljoen!

Voor advies inzake bedrijfsoverdracht, waarderingen en financiering

Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar

www.sophista.nl info@sophista.nl

Tel (072) 540 80 10 Fax (072) 540 80 20

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

19

Openingstijden: dinsdag t/m zaterdag: 10.00 - 17.00 uur eerste en laatste zondag van de maand: 13.00 - 17.00 uur Tevens op afspraak

Adres: Vincent van Goghweg 40 a | b 1506 JC Zaandam T: 075-6141210 F: 075-6141211 bedrijven@kunstcentrum.nl

advies Marco van der Laan AA CB RV Accountant Belastingadviseur Register Valuator

Nieuw besluit over de her­investeringsreserve (HIR) Als ondernemer kunt u gebruik maken van de HIR als u een bedrijfsmiddel met winst hebt verkocht. De belastingheffing over de behaalde boekwinst bij verkoop van het bedrijfsmiddel wordt hiermee uitgesteld en kan in mindering gebracht worden op een nieuwe investering.

Het ministerie van Financiën heeft op 22 december 2011 een nieuw besluit uit­ gebracht, met daarin geactualiseerde beleidsstandpunten over de herinvesteringsreserve (HIR). Deze aanpassingen zijn noodzakelijk geworden, doordat beleidsstandpunten uit twee voorgaande besluiten door tijdsverloop of rechtspraak zijn achterhaald. De geactualiseerde standpunten zijn onder meer: Onttrekking en inbreng in een andere onderneming Goedkeuring is gegeven, dat fiscale belemmeringen worden weggenomen als een ondernemer een onderneming staakt en daarbij de behaalde winst aanwendt voor investeringen in een nieuwe onderneming.

De faciliteit geldt ook voor bedrijfsmid­ delen die de ondernemer met of bij de staking heeft onttrokken aan de oude onderneming en die vervolgens heeft ingebracht in de nieuwe onderneming. Hierbij wordt de inbreng als aanschaf gezien en de waarde van het ingebrachte bedrijfsmiddel als aanschaffingskosten aangemerkt.

Gedeeltelijk gebruik van de boekwinst Als het voornemen niet bestaat om de gehele opbrengst van een vervreemd bedrijfsmiddel te herinvesteren, kan volgens de letterlijke wettekst geen HIR worden gevormd. Maar op basis van een redelijke wetstoepassing, kan voor het deel,

waarvoor het voornemen wel bestaat om de opbrengst te herinvesteren, een HIR te vormen. Voor het overige deel is dat niet mogelijk of moet vrijval (in de winst) plaatsvinden.

Ruilarresten Als de vorming van een HIR niet mogelijk is, omdat er geen sprake is van een bedrijfsmiddel, komt de vraag op of een ruilarrest van toepassing kan zijn. Dat is het geval als bijvoorbeeld twee leveranciers op verschillende locaties hun voorraden ruilen, zodat zij op een bepaalde locatie aan de vraag kunnen voldoen. Maar de ruilarresten zijn niet van toepassing bij normale verkoop uit een handelsvoorraad. Dan is er sprake van het genereren van omzet om daarmee winst te behalen.

Driejaarstermijn Bij aanvang of staking van een onder­ neming kan een boekjaar langer of korter zijn dan twaalf maanden. Bij de bepaling van de driejaarstermijn, waarbinnen de gevormde HIR uiterlijk kan worden afgeboekt, gaat het om de boekjaren waarover de belasting wordt geheven. De driejaarstermijn heeft dus betrekking op drie boekjaren.

kwalificeren zich als overheidsingrijpen.

Dit geldt ook voor een besluit of regeling waardoor een uitbreiding van een onder­ neming in belangrijke mate wordt beperkt door een overheidsbesluit (op het gebied van ruimtelijke ordening, natuur of milieu).

Er geldt nu een goedkeuring volgens welke de beslissing van een ondernemer, om een voorgenomen uitbreiding, door eerder­genoemd besluit op kleinere schaal doorgevoerd kan worden.

Ondergrond en grond Voor bedrijfsmiddelen waarop niet wordt afgeschreven (zoals grond), geldt de eis van dezelfde economische functie van het vervangende bedrijfsmiddel om een HIR te kunnen afboeken op dit vervangende bedrijfsmiddel. Deze eis geldt niet bij overheidsingrijpen. Het besluit bevat een bij­ komende goedkeuring voor het deel van de boekwinst, dat toerekenbaar is aan het niet afschrijfbare bedrijfsmiddel. Daardoor is het bijvoorbeeld mogelijk, dat de boekwinst op de ondergrond van kassen kan worden afgeboekt op (landbouw)grond.

Overheidsingrijpen Er gelden aanvullende regels voor de HIR bij overheidsingrijpen. Bepaalde situaties

Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl

Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Kokkel 20, 1723 HX NOORD-SCHARWOUDE

Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31 Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

21

colum

Zaanbusiness Club, het netwerken

Merel Kan bestuurslid Nieuwe Winst

De geest van de plek 'Ieders gedachte was bij de executie, en de tranen, die er gestroomd hebben, de zuchten, die er oprezen, het gevoel, dat veler boezem deed bewegen, over de misleide burgers, waren zuiver en opregt.' *) Er is een schilderij van Napoleon als hij de St. Bernardpas oversteekt. Fier wordt hij afgebeeld op een steigerend, gespierd paard met lange manen. In werkelijkheid bereed hij die tocht een ezel. Ezels staan bekend om hun werklust, eigenzinnigheid, intelligentie en voorzichtigheid. Als je eenmaal hun vertrouwen hebt gewonnen dan heb je er prettig en trouw gezelschap aan.

Niks mis met ezels. Voor mij is Soeters de Jaques-Louis David van deze tijd. De kunstenaar die van een ezel een paard heeft willen maken.

Als hardwerkend vrouwtje ben ik dol op feestjes. Natuurlijk weet men dit allang, aangezien er een hoop geld is gestoken in het definiëren van de Zaanse geest. Vernuftig inspelend op deze kennis, verrijst er op De Burcht binnenkort een gezellig typisch Frans-Zaans dorp alwaar het goed toeven zal zijn. Wij feesten, omdat Napoleon Zaandam in 1812 stadsrechten heeft geschonken.

Rond die tijd, zo'n 200 jaar geleden, op exact dezelfde plek, kijken zes typisch Zaanse mannen in de loop van Franse geweren. Het zijn Jan Cornelis Eijdenberg, Willem Kruyshaar, Cornelis Wijnstra, Barend Seglis, Dirk de Vries en Jacob Rek. Ze hebben het gewaagd in opstand te komen tegen het juk van de Franse overheersing.

Maar ach… dat is al zo lang geleden. Het volk van nu wil feesten.

Eist croissants en spelen. Waarschijnlijk heeft de organisatie er al aan gedacht, maar is het een idee om een nostalgische Frans-Zaanse schiettent in te richten?

Het afgelopen jaar heeft De Nieuwe Winst een Maatschappelijke waarde gerealiseerd van 108.260 euro binnen de Zaanstreek. Een bedrag dat staat voor alle klussen die het Zaanse bedrijfsleven, in al zijn intelligente, eigenzinnige werklust, volledig belangeloos en met hart en ziel heeft gerealiseerd voor mensen en instellingen die het konden gebruiken. Ezels blijken nog sociaal te zijn ook.

'Het was of de geheele omtrek in de stad en in de dorpen hunne uitvaart vierde. De stilte en somberheid heerschte dien middag alom.' *) *) Jacob Honig, advocaat te Zaandijk in 1813

In korte tijd groeide de Zaanbusiness Borrel uit tot een succesvolle bijeenkomst voor ondernemers uit de Zaanstreek. Geen sprekers en presentaties, maar een informele borrel waar je elkaar onafgebroken spreekt en ontmoet. Deze formule slaat geweldig aan. Netwerken was zelden zo ontspannen.

Tijd voor een definitieve plaats in ondernemend Zaanstreek: De Zaanbusiness Club. Ontmoet gelijkgestemden of juist tegenpolen voor ontspannen en inspirerende gesprekken.

Word lid voor € 150,- per jaar. Exclusief btw, maar inclusief consumpties.

• Per jaar acht borrels op de laatste vrijdagmiddag van de maand • Op prachtige Zaanse locaties, zoals het vermaarde De Hoop Op d’Swarte Walvis • Van 16.30 tot 18.30 uur, vrije inloop en geen officieel programma • Van aannemer tot accountant en van bonbonmaker tot architect, veel diversiteit • Kernwoorden informeel, ontspannen, laagdrempelig, volop netwerken Meer info: www.zaanbusinessclub.nl

TAXI BERGAMIN TAXI BERGAMIN

Heiligeweg 49 - 55 1561 DE Krommenie Heiligeweg 49 - 55 Tel.: 075 635 35 36 / 075 617 55 55 1561 DE Krommenie Tel.:075 075621 63550 3506 36 / 075 617 55 55 Fax: Fax: 075 621 50 06 taxi@bergaminpersonenvervoer.nl taxi@bergaminpersonenvervoer.nl www.bergaminpersonenvervoer.nl www.bergaminpersonenvervoer.nl

22

www.denieuwewinst.nl

Zaanbusiness 111 februari 2012

ANNO 1960 ANNO 1960

24 uur per dag 24 uur dag 7 dagen in per de week

7 dagen in de week

advertorial

Bij 'Maatschappelijke Dienstverlening' denken velen waarschijnlijk aan hulp aan particulieren met schulden en psychische en sociale problemen", zegt directeur drs. Ger Wubs van de Stichting Maatschappelijke Dienstverlening (SMD). "Maar we zijn ook actief richting ondernemers. Want ook daar doen zich nogal wat problemen voor. Een voorbeeld. Veel ZPP'ers komen door de financieel-economische crisis in problemen. Faillissementen kunnen leiden tot schulden en spanningen in hun relatie thuis. Het gevoel van eigenwaarde staat onder druk. Voor dit soort problemen kunnen ook ondernemers bij ons aankloppen".

Veelzijdige dienstverlening SMD, ook voor werkgevers De Stichting Maatschappelijke Dienst­ verlening (SMD) is gevestigd aan de Peperstraat 135 in Zaandam. Deze vestiging ontstond in 1985 na een fusie met de SMD in Purmerend. Ger Wubs is al die jaren directeur van beide vestigingen. De SMD wordt gefinancierd door negen gemeenten in de regio Zaanstreek-Waterland, door het Ministerie van VWS en door bijdragen van betalende cliënten.

Schuldhulpverlening Wie in een schuldcircuit terecht komt, kan daar nauwelijks aan ontsnappen. Vaak wordt het ene gat met het andere gedicht en oplossingen lijken ver weg. "Wij doen niet aan schuldsanering", zegt Ger Wubs.

"Daarvoor moet men aankloppen bij de gemeente. Wij begeleiden mensen met schulden bij het rondkomen van een karig inkomen en bij spanningen die daardoor, bijvoorbeeld, in de relationele sfeer kunnen ontstaan. Er werken bij ons Sociaal Raadslieden en Maatschappelijk Werkers.

Ze hebben een hbo-niveau en voeren zo'n vijf tot zes gesprekken met mensen met problemen. Ze wijzen hen ook de weg naar andere hulpverleners als psychologen, psychiaters en werkcoaches. Ongeveer 80 procent van onze cliënten is tevreden over het resultaat. Ze kunnen weer zelfstandig, met opgeheven hoofd, de maatschappij in. Ze hebben energie gekregen om te gaan werken of er is een echt­ scheiding voorkomen".

Werkgevers inzicht bieden De SMD ziet ook kansen het bedrijfsleven diensten te verlenen. 'We hebben een Centrum Mantelzorg voor Zaanstreek en Waterland, waarbij wij als 'hoofdaannemer'

fungeren", aldus Ger Wubs. "Een belangrijk thema is 'Mantelzorg en Werk'. Stel een werknemer heeft een gehandicapt kind.

Dat geeft een enorme belasting en kan het werk beïnvloeden. Wij willen werkgevers aangeven op welke symptomen van overbelasting van een medewerker zij moeten letten. Waarom presteert een goede medewerker plotseling minder? Hoe kun je herkennen dat iemand het moeilijk heeft?

Mantelzorg groeit, mede door de bezui­ nigingen. Steeds vaker worden zieke mensen bijgestaan door familie in plaats van door instanties. Dat heeft grote impact op de familie die voor deze mensen moet zorgen, zeker als die nog betaald werk hebben. Het lijkt mij zinvol als werkgevers inzicht krijgen in deze materie. Dat kan leiden tot een behoorlijke daling van het ziekteverzuim en dus tot een kosten­ besparing".

Drs. Ger Wubs en accountmanager Daniëlle Strating

MVO en vrijwilligers Ger Wubs wil werkgevers graag attenderen op Maatschappelijk Verantwoord Onder­ nemen (MVO). "We werken hier met zo'n 600 vrijwilligers en hebben regelmatig vacatures. Ik wil graag met ondernemers in gesprek komen die, bijvoorbeeld, een medewerker willen afstaan om als vrij­ williger te fungeren. Zo geef je als werk­

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

gever aan maatschappelijk betrokken te zijn, want in onze maatschappij zijn veel mensen tussen de wal en het schip geraakt. Ook door ontslag bijvoorbeeld.

Overigens nodig ik ook ontslagenen uit om ons te helpen. Er is bij ons genoeg zinvol vrijwilligerswerk te doen. Voordeel voor de vrijwilligers: ze blijven in de running in het maatschappelijk veld. Dat maakt hun kansen op herintreding op de arbeidsmarkt groter".

Prima adviezen van Rabobank Zaanstreek Rabobank Zaanstreek is huisbankier van de SMD. "Destijds waren we met onze vestiging in Purmerend al klant van de Rabobank", zegt Ger Wubs. "Toen we in 1985 fuseerden met de Zaanstreek, heb ik ervoor gepleit om de Rabobank ook voor de grotere organisatie als huisbankier te nemen. Ik had namelijk uitstekende ervaringen met hen. We zijn tevreden met hun dienstverlening en hebben een prima contact met accountmanager Daniëlle Strating. Rabobank Zaanstreek geeft goede adviezen hoe we met onze geldstromen kunnen omgaan. Voor financiering van investeringen hoeven we niet bij hen aan te kloppen. Dat gaat via de negen gemeenten en het ministerie. Wij leggen daarvoor ook verantwoording af aan die gemeenten".

Meer weten?

Rabobank Zaanstreek telefoon (075) 890 30 90 SMD Peperstraat 135 1502 AE Zaandam T: 075-6176951 E: info@smbzw.nl W: www.smdzw.nl

23

wijn Door Boudewijn Besteman, Lid associatie van wijndocenten

De Zaanse Wijnkring Het is de laatste bijeenkomst van de wijncursus. Het proefexamen zit er op. Er staan lekkere kaasjes op tafel. De restanten wijn worden opgedronken. De sfeer is heel goed. Er gesproken over doorgaan met een proefgroep. Eén van de cursisten nodigt iedereen uit om in de wijnbar Viqh in Haarlem verder te praten. Hij werkt daar.

Dan opper ik mijn oude wens om een Zaanse wijnclub op te richten. Veel ex-cursisten hebben een proefgroepje opgezet. Die zijn ongetwijfeld ook geïnteresseerd. Ik geef de namen door van ex-cursisten, van wie ik vermoed dat ze mee zullen doen. Met deze oudgedienden wordt in een mum van tijd de Zaanse Wijnkring opgericht. Dit voelt alsof de meester zegt, dat het goed is. Alsof op mijn teken is gewacht. Ik hoef maar weinig te doen. Alles wordt geregeld. Eerst, denk ik, het wordt me uit handen genomen! Dat is even wennen. Ik zie enthousiasme, genegenheid en mededogen.

Zo hoort het te zijn. De leermeester wordt overtroffen. Dat is de schoonheid van ouder worden. Ik zag het bij mijn gast Monsieur Lariaut. Dat is al weer enige tijd geleden. Hij pinkt een traan weg op het moment, dat hij van zijn zoon een telefoontje krijgt met goed nieuws. De zoon heeft met zijn eerste wijn, die hij zonder zijn vader heeft gemaakt, een gouden medaille gewonnen. Vader heeft de weg vrij gemaakt, zodat de zoon kan excelleren. Nu kan de zoon trots op zichzelf zijn.

Welnu, de Zaanse Wijnkring blijkt een succes. De Zaanse Wijnkring heeft wijnen geserveerd met als thema 'Wijn en Muziek' in een volle Zuidervermaning in Westzaan. Tijdens 'Feestelijk wijnen met Onno Klein' is een wijn met bubbels geproduceerd onder leiding van een chemicus.

Op 15 maart a.s. worden Wijn en Spijs combinaties gepresenteerd.

De wijnkring selecteert dan wijnen van alle continenten bij kleine gerechtjes van de chef-kok van restaurant 'De Hoop op d'Swarte Walvis'. Zoals altijd, zal het over proeven gaan. En ook, zoals altijd, zullen de meningen verdeeld zijn over wat wel en niet kan.

Misschien ga je je afvragen, of het uitmaakt wat je bij het eten drinkt. Eten en drinken beïnvloeden elkaar, maar dat is bij iedereen weer anders. In de Europese wijnlanden drinkt men over het algemeen streekwijnen bij de streekgerechten. In Nederland is een internationale keuken ontstaan, die zich leent voor wijnarrangementen. Dat is mooi, maar zijn die ook noodzakelijk? In Italië zie ik wijnmensen zich niet zo bezighouden met dit soort zaken. Ik vermoed ook, dat wij (wijnliefhebbers) in Nederland veel

24

meer van de mogelijkheden van wijn weten dan in Italië en Frankrijk. Wat Nederlandse, door mij gemaakte, streekgerechten betreft heb ik wel een voorkeur: • Zeeuwse preiprol met Gewurztraminer • Boerenkool met Champagne • Hutspot met witte Bourgogne • Tamme Eend met Zweigeld classic • Erwtensoep met een glaasje port • Hachee met rode Bourgogne (niet erg origineel) • Zuurkool, heel klassiek met Riesling Ik ben benieuwd wat er op 15 maart gaat gebeuren. Ik hoor dat er ook een aantal opmerkelijke combinaties zullen zijn. Wijn en een broodje pindakaas? Een ding is zeker: het wordt een mooie, plezierige avond.

Reserveren?

Ga naar www.zaansewijnkring.nl

Wijncursussen • Presentaties • Wijn- & spijs­­­­arrangementen • Relatiegeschenken • Importeur van kwaliteitswijnen • Verhuur van vergaderruimte Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur. Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat. www.hetmorgenland.nl

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

spijs door Steven van Goinga chef kok Restaurant Zin en Wies de With

Bloemen Het is al weer ruim een maand 2012. Wat wordt het voor jaar? De berichten zijn niet gunstig. Maar wij hebben ons voorgenomen om het jaar positief te starten. Ik ben eerlijk gezegd alle negatieve media een beetje moe. Inmiddels weet een ieder, dat we niet meer in de vette jaren zitten. Het moet allemaal wat minder. Dat is, naar mijn persoonlijke mening, ook niet zo verkeerd. De bomen groeiden tot in de hemel en weer eens met beide benen op de grond staan, is niet erg. Met een positieve instelling wordt het leuker en makkelijker. En nee, dat is niet de kop in het zand steken, maar van negativisme is nog nooit iemand beter geworden. Wij wensen dus iedereen een gezond, succesvol en smakelijk jaar toe.

Ik ben begin januari eens met Steven rond de tafel gaan zitten. Wij schrijven al een aantal jaren in Zaanbusiness en vele onderwerpen zijn inmiddels de revue al eens gepasseerd. Zijn er nog nieuwe trends?

Waar hebben we het nog nooit overgehad?

Want het is toch wel makkelijk als er een lijstje met onderwerpen klaar ligt. Soms komt het mailtje van Marco Bleeker toch wel onverwachts snel. (De deadline voor Zaanbusiness is… ). En eerlijk is eerlijk, ik ben van de planning.

Eén van de trends op kookgebied is tegenwoordig koken met bloemen. Nu is het uiteraard niet de bedoeling dat u gaat koken met de blaadjes van uw rozen uit de vaas.

Die zijn vol gespoten met chemicaliën. Bij de groothandel, op de groenteafdeling, lijkt het momenteel wel een bloemenwinkel. Vele soorten bloemen in prachtige kleuren zijn er te koop. Vorig jaar hebben wij al een aantal

keren gerechten met eetbare bloemen geserveerd. Ik heb wel gemerkt, dat de gemiddelde gast er toch een beetje huiverig voor is. Maar lieve mensen, als het op het bord ligt, kunt u het met een gerust hard eten. Wij zijn er niet bij gebaat, dat gasten bij ons van de stoel vallen. Maar ik begrijp het wel, een viooltje op je bord is wennen. Toch zult u dit steeds meer gaan zien, en zeg nou zelf het ziet er wel vrolijk uit. En zonder dat we er bij nadenken, eten we al veel bloemen. Denk maar aan de bloemkool, artisjok en broccoli. Soms is het ook wel vervelend dat bloemen eetbaar zijn. Ik had een aantal jaren geleden prachtige lavendel op het terras staan. Voor mooie sfeer, dacht ik. Steven dacht ook 'leuk die lavendel' en hup het ging in de ijsmachine. Het lavendelijs smaakte heerlijk, maar ik had er toch iets anders mee voor ogen. We moeten dus iets beter

communiceren. Eetbare bloemen hebben ook een voordeel, want heren let op. U hoeft niet meer naar de bloemenwinkel voor een bosje bloemen voor uw vrouw. U neemt haar gewoon mee uit eten en ze krijgt toch haar bloemen. En, u hebt er zelf ook nog iets aan. Leuk toch?

Vorig jaar zijn we geëindigd met een recept voor oliebollen. Erg lekker, maar niet zo heel goed voor ons gewicht. Het is denk ik dus een goed idee om het jaar te beginnen met een luchtige salade. De dames met maat 42 willen, denk ik, wel weer terug naar maat 40. En de heren, bij wie het ceintuur een gaatje losser moest, vinden het ook vast niet erg als de riem weer wat strakker kan. Als we met de eetbare bloemen vervolgens zorgen voor vrolijke kleuren, dan starten we blij en gezond met 2012.

Recept Salade

Salade naar eigen smaak maken: wij gebruiken hier diverse sla soorten, gerookte zalm, inktvisringen en eetbare viooltje.

Om salade op smaak te brengen hebben we voor u deze maand het recept van een goede basis dressing.

Ingrediënten - 50 cl citroen sap - 0,5 eetlepel mosterd - 20 cl zoute ketjap

- 20 gram basterd suiker (wit) - 4,5 dl olie - 200 cc witte wijn

Bereidingswijze • Citroensap, mosterd, ketjap, suiker en witte wijn mengen in een bekken.

• Olie op kamertemperatuur erbij gieten terwijl u met de staafmixer alles mengt.

Eet smakelijk!

>> Restaurant Zin, puur genieten Zuiderweg 74b Wijdewormer, 075 616 21 02, www.restaurant-zin.nl

25

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

Onderzoek naar in de Zaanstreek Het bureau I&O Onderzoek heeft een 'Koopstromenonderzoek Randstad 2011' verricht.

Dit onderzoek vond plaats in opdracht van provincies Noord-Holland, Utrecht, Zuid-Holland, gemeenten, stadsregio's, Kamers van Koophandel en het Hoofdbedrijfschap Detailhandel.

Er werd telefonisch en online geënquêteerd onder zo'n 66.000 consumenten in 158 gemeenten in de Randstad.

Daaronder vallen natuurlijk ook de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan. Doel van het onderzoek was om er achter te komen waar de detailhandel in de Zaanse gemeenten de klanten vandaan trekt en hoeveel omzet er wegvloeit naar plaatsen buiten de Zaanstreek. In welke mate doen de inwoners van de Zaanstreek hun aankopen in de eigen gemeente en komen er ook bezoekers van buiten de streek om dagelijkse of nietdagelijkse artikelen te kopen? En hoe verhoudt de kooporiëntatie van de inwoners zich met gemeenten van vergelijkbare omvang?

Zaanstad Zaanstad heeft, verspreid over de gemeente, meerdere shopcentra. Denk aan het Centrum en Zuiderhout in Zaandam en het Noorderveld in Wormerveer, waar het Runshoppingcentre gevestigd is. Alvorens die deelgebieden in kaart te brengen, wordt eerst heel Zaanstad belicht.

Dagelijkse artikelen worden door de inwoners van Zaanstad in zeer grote mate in de eigen gemeente gekocht. Zaanstad kent een klantenbinding van 93 procent. De toevloeiing, kopers van buiten de gemeente, bedraagt voor deze artikelen negen procent. Bij de niet-dagelijkse artikelen is de toevloeiing 23 procent. De binding voor deze artikelen bedraagt 66 procent en de afvloeiing (Zaanstedelingen kopen elders) komt vooral in Amsterdam en in mindere

26

mate in Beverwijk terecht. Sinds 2004 is het aantal winkels in Zaanstad afgenomen met meer dan tien procent, terwijl het winkelvloeroppervlak is toegenomen. Gerelateerd aan het inwonertal heeft Zaanstad relatief veel winkelmeters, zowel in de dagelijkse als in de niet-dagelijkse sector.

Zaandam-Centrum In het centrum van Zaandam zijn 234 winkels gevestigd met een oppervlakte van 58.000 vierkante meter. Dat is aanzienlijk minder dan bijvoorbeeld in 2004.Sinds dat jaar zijn er 94 winkels verdwenen met een vloeroppervlak van 8.000 vierkante meter.

De winkels zijn dus gemiddeld groter geworden. De omzet in het centrum van Zaandam bedraagt 181 miljoen euro per jaar, waarvan één derde aan dagelijkse artikelen. Eén zesde van de inwoners van Zaanstad koopt de dagelijkse artikelen in het centrum van Zaandam, goed voor een omzet van 56 miljoen euro. Er is van elders een toevloeiing van 11 procent, die een omzet vertegenwoordigt van zeven miljoen euro. Die klanten komen vooral uit Amsterdam. Een derde van de inwoners van Zaanstad koopt de niet-dagelijkse artikelen in het centrum van Zaandam. Dat genereert een omzet van 98 miljoen euro. Daar komt nog eens 20 miljoen euro aan toevloeiing bij, vooral van klanten uit Oostzaan en Wormerland.

r koopstromen reek Zuiderhout

Noorderveld

In het Zuiderhout vindt men veel grootschalige detailhandel. Er zijn 39 winkels met een totaal vloeroppervlak van 66.500 vierkante meter. Vrijwel alle winkels verkopen artikelen voor 'in en om het huis'. In totaal heeft het winkelgebied een omzet van 25 miljoen euro per jaar. De belangrijkste aankoopcategorieĂŤn zijn woninginrichting (11 miljoen euro), doe-het-zelf artikelen (zes miljoen euro) en bloemen/planten/ tuinartikelen (eveneens zes miljoen euro). De omzet is voor ruim driekwart afkomstig van bezoekers uit Zaanstad, die een omzet van 19 miljoen euro in het laatje brengen. De binding voor de niet-dagelijkse artikelen bedraagt zes procent.

Het winkelcentrum Runshoppingcentre Noorderveld, in Wormerveer, is ook gericht op artikelen voor 'in en om het huis'. Er zijn 12 winkels met een vloeroppervlak van 28.000 vierkante meter.

Er staan drie winkels leeg, met een ongebruikt vloeroppervlak van 5.000 vierkante meter. De totale omzet bedraagt 13 miljoen euro per jaar, waarvan zeven miljoen in doe-het-zelf artikelen en vier miljoen in woninginrichting. De omzet is voor twee derde afkomstig van bezoekers uit Zaanstad en voor een kwart uit Wormerland. De binding voor niet-dagelijkse artikelen van Noorderveld komt uit op drie procent.

27

Op woensdag 7 maart a.s. wordt in het nieuwe Stadhuis van Zaanstad, aan het Stadhuisplein bij het station van Zaandam, een voorlichtingsavond gehouden over de ingrijpende ontwikkelingen die in de detailhandel plaatsvinden en nog gaan plaatsvinden.

Aanvang: 18.30 uur.

Voorlichting over 'Retail 2020: Het Nieuwe Winkelen'

Wormerland

De detailhandel is volop in beweging. Het consumentenvertrouwen daalt. Er wordt vaker via Internet gekocht en daar wisselen kopers ook verkoopervaringen uit. De tijd dat de klanten als vanzelfsprekend naar winkels komen is definitief voorbij. Dat heeft gevolgen voor winkels en winkelgebieden. Uit het 'Koopstromenonderzoek 2011', waarover elders op deze pagina's een samenvatting met betrekking tot de Zaanstreek staat, komt naar voren hoe het op dit moment in onze streek met koopkrachtbinding en klantenbinding gesteld is.

Wormerland kent relatief lage bindingspercentages voor zowel dagelijkse als niet dagelijkse artikelen. De helft van de bestedingen aan dagelijkse artikelen blijft in de gemeente, maar een derde van de bestedingen komt terecht in Zaanstad. Ook in Purmerend kopen inwoners van Wormerland relatief vaak. Voor de nietdagelijkse artikelen gaat een ruime meerderheid naar winkels buiten Wormerland. In Wormerland zelf koopt 13 procent de niet-dagelijkse artikelen, een veel lager percentage dan de 44 procent in Zaanstad. De lage bindingspercentages corresponderen met het geringe winkelvloeroppervlak in Wormerland, ongeveer de helft van dat van vergelijkbare gemeenten.

Oostzaan Driekwart van de inwoners van Oostzaan koopt de dagelijkse artikelen in de eigen gemeente. De afvloeiing vindt vooral plaats in de richting van Zaanstad. De binding voor niet dagelijkse artikelen is veel geringer en bedraagt negen procent. De helft van de inwoners van Oostzaan koopt de niet-dagelijkse artikelen in Zaanstad en een kwart shopt in Amsterdam. Oostzaan heeft voor dagelijkse artikelen een toevloeiing van 38 procent, die vooral uit Amsterdam komt. Inwoners van Oostzaan maken relatief vaak gebruik van de mogelijkheid om op zondag in een supermarkt te kopen. Het winkelvloeroppervlak voor niet dagelijkse artikelen is gering, vergeleken met gemeenten van deze omvang.

Het 'Koopstromenonderzoek Randstad 2011' wordt op woensdag 7 maart a.s. in het nieuwe Stadhuis van Zaanstad, tijdens een gratis voorlichtingsavond over de ingrijpende ontwikkelingen in de detailhandel, gepresenteerd. Aanvang: 18.30 uur. Aanmelden is verplicht en kan via: www.kvk.nl/retail

Wat is de toekomst van de retail?

Toekomstgerichte winkeliers en andere betrokkenen mogen deze avond niet missen. Men krijgt informatie over de toekomstige inrichting van winkels en/of het winkelgebied, waarmee retailers hun voordeel kunnen doen. Ondernemers kunnen hieruit inspiratie opdoen of anderen inspireren. Bezoekers krijgen een presentatie over het 'Koopstromenonderzoek 2011' en over de nieuwste retailtrends en â&#x20AC;&#x201C;ontwikkelingen. Ook worden 'best practices' besproken, waarmee eerder successen zijn geboekt. Hopelijk leidt dit alles tot inspirerende discussies met collega-ondernemers en retailexperts.

De avond wordt georganiseerd door de Kamer van Koophandel, Het Hoofd Bedrijfschap Detailhandel (HBD), Syntens, CBW-Mitex en ZON. Het motto luidt: 'Retail 2020: Het Nieuwe Winkelen'. De bijeenkomst is gratis, maar van te voren aanmelden is verplicht.

Aanmelden via: www.kvk.nl/retail

28

Frans van Rooij laat ZON met een gerust geweten achter Als je in je werk als rasbestuurder tegen je pensioen aanzit, dan weten ze je wel te vinden als men denkt, dat je over wat meer vrije tijd beschikt. Dat overkwam ook Frans van Rooij. Na een 'levenslange' carrière in het onderwijs, werd hij gevraagd voor een functie in de Zaanse ondernemerswereld. Zo werd hij ruim zes jaar geleden voorzitter van MKB-Zaanstreek, één de voorgangers van ZON. “Via mijn schoonzoon Marco van der Laan en na contacten met Jaap Knap, rolde ik erin”.

Maar nu is de tijd aangebroken om afscheid te nemen als vicevoorzitter van ZON, "want ZON staat op de kaart, er is een prima bestuur en mijn taken worden door goede vervangers overgenomen". Bij zijn aantreden bij MKB-Zaanstreek trof het Frans de Rooij, dat er veel bedrijvenverenigingen actief waren in de Zaanstreek. "Bovendien waren er twee koepelorganisaties, naast MKB-Zaanstreek ook nog Ondernemerskring Zaanstreek (OZ). Het veld leek wat versnipperd en sommige zaken werden dubbel gedaan. Al vrij snel ben ik naar een bundeling van krachten gaan zoeken".

Naar één aanspreekpunt De fusie tussen OZ en MKB-Zaanstreek kwam ruim twee jaar geleden tot stand. Frans van Rooij: "Oorspronkelijk werd gedacht aan federatie, maar al snel besloten we tot volledig samengaan.

Het leek ons beter om er één organisatie van te maken. Dan heb je ook één aanspreekpunt richting de overheid, zoals de gemeente en de provincie en de Kamer van Koophandel. Bovendien wilden we ook voor de bedrijventerrein- en winkeliersverenigingen één koepelorganisatie zijn. We hebben speerpunten geformuleerd, waarbij we nadrukkelijk hebben gesteld, dat wij 'grensover­ schrijdende' zaken aanpakken. De individuele verenigingen van bedrijven en de detailhandel zijn mans genoeg om hun eigen boontjes te doppen".

Wat is er bereikt?

De positie van ZON in het Zaanse bedrijfsleven krijgt steeds meer gestalte, volgens Frans van Rooij. "De Zaanse gemeenten, de KvK, de bedrijventerreinverenigingen etc. zien ons als aanspreekpunt en belangenbehartiger. We hebben prima contacten met Barbara Visser, de wethouder van Economische Zaken van Zaanstad. Men vindt ZON een logische vertegenwoordiger van het bedrijfsleven in de regio. Ik durf te stellen dat we het nodige bereikt hebben.

Denk aan het tweede onderzoek naar de locatie van de nieuwe Zaanbrug tussen Wormer en Wormerveer. Het eerste onderzoek was toch wat magertjes en het bedrijfsleven aan beide kanten

Meer weten?

www.zonvooru.nl

van de Zaan was daar ontevreden over. Op onze instignatie is een zorgvuldige procedure gestart met een nieuw en aanvullend onderzoek".

Meer focus detailhandel De banden met de detailhandel zijn de laatste tijd stevig aangehaald. 'Onder invloed van ZON is er vanuit de gemeente Zaanstad meer focus op de winkeliers ontstaan. Zaanstad vindt dat zelf ook prettig. Verder hebben wij een goede rol vervuld bij het tot stand komen van 'veilig ondernemen', met het KVO-Keurmerk.

Op dit moment wordt het Platform Detailhandel Zaanstad verder ontwikkeld. Dat is belangrijk, want het 'nieuwe winkelen' zal nogal wat consequenties voor de winkeliers hebben".

Portefeuille opgedeeld Het afscheid van ZON gaat Frans van Rooij wel aan het aan het hart. "Maar ik verlaat het bestuur op een goed moment.

De structuur staat er en de activiteiten ontwikkelen zich positief.

Daarnaast wilde ik zelf de keus maken om op te stappen. Dat is beter dan dat ze zeggen dat het je tijd is. Mijn portefeuille wordt opgedeeld onder andere bestuursleden. Zo zal Jan Ruig zich met onderwijs bezighouden en Annette Waagmeester neemt de detailhandel voor haar rekening. Els Veenis buigt zich over toerisme en Yvonne Kelatow pakt de horeca op. Verder stop ik ook als juryvoorzitter voor de Zaanse Startersprijs. Ik verwacht dat er een opvolger gevonden wordt, liefst uit de bestuurskring van ZON. De opvolging zal in het voorjaar geregeld worden".

" ik verlaat het bestuur op een goed moment" Geen zwart gat En nu? Een zwart gat? "Ben je mal", zegt Frans van Rooij.

'Ik hou me in een andere hoedanigheid landelijk bezig met onderwijs. Daar wil ik in 2013 mee stoppen. Verder blijf ik in het Algemeen Bestuur van de KvK en in de regiocommissie Zaanstreek. Dat wil ik nog een paar jaar doen. En als ZON na mijn vertrek nog wat advies nodig mocht hebben, dan kunnen ze natuurlijk bij mij aankloppen. Maar ik krijg wel wat meer ruimte in mijn agenda. Tijd voor meer lichamelijke beweging en zo, want je moet toch in goede conditie blijven".

Frans van Rooij geeft nog wel een boodschap mee voor het bestuur van ZON. "Ga door op de ingeslagen weg. Laat je professioneel ondersteunen. Dat gebeurt nu al, maar het zou wellicht uitgebreid kunnen worden. Dan kan ZON zich nog beter ontwikkelen als belangenbehartiger voor het Zaanse bedrijfsleven".

Email info@zonvooru.nl Telefoon 075-614 89 21

Adres

Kleine Tocht 7 1507 CB Zaandam

29

golf

Dé golfbaan van de Zaanstreek

Winter Business Arrangement Elke dinsdag t/m vrijdag vanaf 12.00 uur * 9 Holes Greenfee & Business Lunch Inclusief glas huiswijn en kopje koffie

€ 30,- p.p.

* Uitgezonderd teesluitingen zie website!

Tip van de pro: Hiel op de grond!

Veel golfers hebben de neiging hun linker hiel op te tillen in de top van hun backswing. Wanneer je ervoor zorgt dat je hiel op de grond blijft staan, beperk je de mate waarin je lichaam naar rechts draait. Concentreer je op een draai van 90 graden met je schouders, 45 graden met je heupen en laat je linker knie iets meer buigen dan tijdens je set-up. Dit activeert de spieren in je boven­ lichaam. Deze worden als een elastiekje dat bij de start van je downswing weer terug veert. Hierdoor hou je veel meer snelheid op de bal en daardoor sla je de bal ook weer verder. En dat willen we uiteindelijk allemaal.

Succes! Brian Schutz Headpro Zaanse Golf Club.

Tot ziens bij de Zaanse! www.zaansegolfclub.nl 30

golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl

ondernemersnieuws " Plan betaald parkeren Zaanstad: eenvoudiger, duidelijker, beter"

College B&W: "Kleiner gebied, maar hogere tarieven" Het college van burgemeester en wethouders van Zaanstad heeft een nieuw voorstel voor betaald parkeren gemaakt. Er zijn twee varianten uitgewerkt.

De eerste gaat uit van een groter gebied met lagere tarieven, de andere focust op een kleiner gebied met hogere tarieven.

Wethouder Dennis Straat: "Met dit pakket maatregelen maken we drie verbeterslagen in één keer. Het parkeren wordt eenvou­ diger, duidelijker en beter. De betrokken wijken worden leefbaarder door minder parkeeroverlast en we gaan beter contro­ leren op de naleving van betaald parkeren.

Bovendien levert de uitbreiding een bij­ drage aan de bezuinigingsopdracht".

Waar wel en waar niet?

Uitbreiding van betaald parkeren in Krom­ menie en het Marktplein in Wormerveer is in beide varianten van de baan. Ook de Rosmolenbuurt (Midden en Noord) en het zuidelijk deel van Zaan­dam-Zuid vallen af.

Daardoor zal een kleiner aantal mensen een vergunning nodig hebben. Het college kiest wel voor betaald parkeren in de wijken Oud-West (tot aan de Vincent van Goghweg), Houthavenkade, RosmolenwijkZuid, Zaandam-Zuid (Burgemeestersbuurt), zuidelijk van de Peperstraat (tot Kattegat/ A. G. Verbeekstraat), Nieuw West (Held Jozua-Zwaneneiland/Schavenbuurt), de Zaanbocht in Wormerveer en Saendelft, ten zuiden van het NS-station. In deze gebieden komt één parkeerregeling.

In een deel van Oud-West en de Russische Buurt wordt belanghebbenden-parkeren vervangen door betaald parkeren.

Tarieven en tijden In alle genoemde gebieden komt betaald parkeren met een vergunning voor belanghebbenden. Een parkeervergunning kost dit jaar 70,80 en in 2013 is dat 90,00 euro.

Per adres worden maximaal twee vergunningen afgegeven. Voor ondernemers komt er één soort vergunning: de gebieds­ vergunning. Er komen drie tariefzones.

De uurtarieven zijn (in euro’s) respectievelijk 2,50 (was 2,00), 2,00 (was 1,50) en 1,50 (was 1.00). Hoe dichter bij het centrum van Zaandam, hoe hoger het tarief. Buiten Zaandam geldt het lage uurtarief. De parkeertijden worden voor de hele stad gelijkgetrokken. In Zaandam geldt: maandag tot en met zaterdag van 9.00 tot 19.00 uur en in en rond het centrum tot 23.00 uur en op koopzondagen in het centrum van 12.00 tot 17.00 uur.

Buiten Zaandam moet tot 18.00 uur worden betaald en op koopavonden tot 21.00 uur.

In garage goedkoper dan op straat Qpark, eigenaar van de parkeergarages, heeft aangegeven de tarieven te wijzigen, waardoor parkeren in de garage voor­ deliger wordt dan parkeren op straat.

In de maatregelen zit ook de vervanging van de verouderde parkeermeters en

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Wethouder Dennis Straat

automaten. Daarvoor in de plaats komen geavanceerde apparaten, die gebruiks­ vriendelijk en minder storingsgevoelig zijn en verschillende betaaltechnieken kunnen verwerken. De vervanging zal dit jaar plaatsvinden.

Uw mening?

Nog tot 15 februari reageren De afgelopen maanden is aan belang­ hebbenden in de betrokken wijken hun mening gevraagd over parkeren in de stad en de uitbereiding van betaald parkeer­zones. De bevindingen zijn verwerkt in het voorstel van het college. In januari werden bewonersavonden georganiseerd, waar een toelichting op de plannen werd gegeven en er gelegenheid was tot het stellen van vragen. Tot 15 februari 2012 ligt het voorstel ter inzage en kan een zienswijze op het plan worden gegeven. Dit kan zowel per brief als per e-mail. Na de inspraakperiode komt de definitieve versie ter behandeling, gevolgd door de vaststelling door de gemeenteraad.

Meer informatie: www.zaanstad.nl/parkeren

(Bron: Gemeente Zaanstad)

31

Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar via Fiat Fianancial Solutions. www.fiatprofessional.nl

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.

RDH RDH printmedia printmedia drukt Zaanbusiness drukt uw Zaanbusiness!!

RDH uw printmedia drukt uw Zaanbusiness! ✓ ✓

Met Met een een µ µ team team van van specialisten, specialisten,

✓ ✓

en en de de beschikking beschikking over over µ µ de de nieuwste nieuwste apparatuur, apparatuur, Met een µ team van specialisten, willen willen wij wij ook ook µ µu u van van dienst dienst zijn zijn !! en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,

✓

KEN

✓ ✓

WER

✓

WER

KEN

WER

S DE

LANG

S DE

LANG

ZAAN ZAAN

✓

KEN

S DE

LANG

ZAAN

‘Samen bereik je meer dan alleen.’

‘Samen bereik je Welkom bij Rabobank Zaanstreek meer dan alleen.’

EDITIE

2009

willen wij ook µ u van dienst zijn !

EDITIE

2009

MERKENPASPOORT MERKENPASPOORT

Welkom bij Rabobank Zaanstreek

‘Samen bereik je meer dan alleen.’

EDITIE

2009

Welkom bij Rabobank Zaanstreek

van start rzitter els tie weer e voo mpeti mp , nieuw gere dreen” “La Grand b:start gerter jonrzit >> lftieClu Rob La Go weer van e voo drempels meuwvan mpeti nse ss Golfco deelna Zaa usine gere >> er and, nie er...

Zaanb verd en me Gr lf Club: “La jongeren” >> lees >> Rob La >> van Go >> me Zaanseer deelna >> er... verd en me >> >> lees

MERKENPASPOORT

ss Golfco usine

Zaanb

>>

03

>>

03

>>

09 09

10 10

Leistung und Leidenschaft

>

12 12

rzitter e voo drempels ss Golfco e , nieuw usine Zaanb Grand b: “Lager geren” >> Rob La Golf Clume van jon Zaanseer deelna >> er... verd en me >> lees tie weer mpeti

>>

RENAULT F1 TEAM PILOT

14 14

Leistung und Leidenschaft van start

Leistung und Leidenschaft

>>

03

>>

Leistung und Leidenschaft

09

RENAULT F1 TEAM PILOT

10

>

32

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).

CO2: 194-200 gr/km.

>

Onlangs hoorde ik op de radio, dat de één of andere politieke partij bereid is om gemaakte afspraken naar de prullenbak te verwijzen.

"Dat is dan de zoveelste keer", dacht ik onmiddellijk. Of er nu wordt geregeerd of gedoogd of oppositie gevoerd, aan garanties geven doen ze kennelijk niet in Den Haag. Onbestaanbaar in mijn ogen, dat een document als een regeerakkoord niet bindend lijkt te zijn.

Gelukkig blijkt dit in de praktijk mee te vallen, er wordt gewoon veel geroeptoeterd om het vuurtje onder de heksenketel een beetje op te stoken. Waarschijnlijk geven ze elkaar, onder het twitteren, geruststellende knipoogjes.

Buiten het Haagse pluche gaat dit heel anders. Waar we een politicus direct herkennen als minder betrouwbaar, zijn we bereid om een gezamenlijke weg uit te stippelen met andersoortige mensen en gaan we louter en alleen af op hun blauwe ogen. Niks akkoord. Wat voor overeenkomst? Hoezo iets op papier zetten? Je kent mekaar door en door en dat hebben we zo toch afgesproken? Buiten dat, we gunnen mekaar álles!

Als u het zo leest, lijkt het naïef en ver van uw bed, maar ga uw eigen situatie maar eens na. Wat gebeurt er als uw partner of vennoot van u af wil? Of andersom, u houdt het geen dag langer uit met uw allang niet meer betere helft of halsstarrige compagnon.

Weet u dan wat de consequenties zijn? Jazeker, er zijn afspraken gemaakt over winstdeling, over de kinderen, over het huis. Maar wat als uw (binnenkort ex-)partner die afspraken meteen verzilverd wil zien? Overleeft uw bankrekening dat? Kan uw onderneming dat dragen?

Vergeet niet dat afspraken altijd gelden tussen twee of meer mènsen. En, als ik iets geleerd heb in mijn notarispraktijk, dan is het dat niets zo veranderlijk is als de mens. Cliché, maar o zo waar.

De partner of collega, die zo irritant dociel op u leunde, kan veranderen in een furie. Of het met een fles wijn beklonken herenakkoord (let op dames, dit is slechts een terminologie en geldt dus ook voor jullie!) blijkt plotsklaps multi-interpretabel.

Doe het uzelf toch niet aan. Iedereen, die een belang heeft in een relatie, in zaken of in bezittingen, is het moreel aan zichzelf en aan de, van hem of haar, afhankelijken verplicht om alles goed te regelen. Het leven brengt nu eenmaal verantwoordelijkheden met zich mee. Zeker als daar kinderen, onderneming en hypotheek deel van gaan uitmaken. Zoals het gros van de lezers van deze column heeft, schat ik zo in. Mezelf incluis.

Helderheid en duidelijkheid, dàt hebben we nodig want dit is een andere wereld dan die van de politici. Die komen er mee weg als ze zwaar bevochten afspraken van tafel vegen en nieuwe voorwaarden gaan stellen aan al getekende akkoorden. Wij niet. Wij hebben over het algemeen geen verstand van lobbyen en van achterkamertjespolitiek. Gelukkig maar… want voor je het weet, ben je aange­ schoten wild.

F I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O N E E L .

Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd. .mnd.

verder everder e in dez in dez editie: editie:

Erewoord!

ELKE ONDERNEMER WIL PROBLEEMLOOS STARTEN.

verder e in dez editie:

colum

Mr. R. Jacobs Vanderveen, Kurk & Jacobs Notarissen

12 Leistung und Leidenschaft

14

RDH RDH printmedia printmedia Zaanweg Zaanweg 67, 67, 1521 1521 DM DM Wormerveer Wormerveer 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl RDH printmedia www.rdhprintmedia.nl Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl Leistung und Leidenschaft

RENAULT F1 TEAM PILOT

advies Paul de Metter Online Solutions Specialist Directeur Arlanet BV

Moderne dieven P : "Met Paul de Metter van Arlanet, goedenmiddag."

M : "Ja, met Microsoft Benelux, ik wil Kasper spreken."

P : "Kasper is er niet, kan ik u helpen?"

M : "Nee, ik bel vanuit Microsoft en ik moet hem zelf spreken."

P : " Goed, mag ik dan uw naam en nummer noteren, dan belt hij u terug."

M : " Nee die geven wij niet vanuit onze policy tegen headhunters."

Dit was een gesprek dat ik de afgelopen maand echt gevoerd hebt.

Weet u al wie die man aan de andere kant van de lijn was? Zo ja, dan hebben we waarschijnlijk met dezelfde vervelende mensen te maken, namelijk headhunters die naar uw eigen bedrijf bellen en personeel proberen te stelen. Als u een bedrijf zou binnen­ wandelen, een laptop zou pakken en vervolgens weg zou lopen, zou u als dief bestempeld worden. Naar een bedrijf bellen, naar iemand vragen en hem ter plekke een nieuwe baan aanbieden zie ik niet anders.

Piraterij en vooral het uitbaten of faciliteren hiervan is een hot item. Het kan u niet ontgaan zijn; vorig jaar Wikileaks met onze Zaanse bekendheid Rop Gongrijp en recentelijker de Stop Online Piracy Act (SOPA) in de Verenigde Staten en Stichting Brein in Nederland. Zelfs de FBI is in actie gekomen door angst te zaaien met het offline halen van één van de grootste File Sharing sites ter wereld, waar iedereen bestanden met elkaar kan uitwisselen.

Allemaal heeft het te maken met online diefstal, of in ieder geval met de perceptie hiervan. Vrijheid van meningsuiting staat hoog in het vaandel, dus wie gelijk heeft laat ik even in het midden.

het goud van de toekomst zou zijn. Dat die toekomst zich zo snel zou aandienen had ik echter niet voorzien, maar we kunnen ondertussen wel spreken van de Koude Informatieoorlog.

Wat moet u als ondernemer hier nou mee? Weinig. De belangen van de bovenstaande partijen zijn zo groot, dat het ver boven de pet van de gemiddelde MKB-er gaat. Wel kun je voor jezelf lessen trekken, zoals het beveiligen en vastleggen van het eigendom van je eigen informatie en programmacode. Zelfs je personeels­ informatie is niet meer veilig, aangezien LinkedIN de informatie van jou en je medewerkers simpelweg aan de hoogste dief... eh, ik bedoel bieder verkoopt. Vaak zijn dit de personen die zich net als in de intro voordoen als iemand anders.

Kasper, de medewerker die gezocht werd, werkt nog steeds bij ons. Een slimme recruiter weet hem vast wel direct te benaderen.

Geen probleem, want die heeft hier vast netjes voor betaald aan LinkedIN. Hopelijk vertelt hij dan weer, dat hij het al jaren uitstekend naar zijn zin heeft. Maar dan gaat het wel volgens de spelregels van het zaken doen en daar heb ik geen problemen mee...

Wie heeft er nu gelijk en wie niet? Daar gaat het eigenlijk niet om.

Een aantal columns geleden had ik het er al over, dat informatie

Voor vakkundig advies:

Arlanet, www.arlanet.nl, info@arlanet.com

Oude Blaauwweg 2, 1521 RN Wormerveer Support: support@arlanet.com

Tel (075) 647 60 90 Fax (075) 647 60 99

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

33

Evenementenkalender 2012

Februari 14

24

Maart

8

21

22

30

April

17

22

17

19

26

Mei

wat

Zaanbusiness

Zaanbusiness borrel

Westerspoor

Lunchbijeenkomst Compean

wie

wat

De Corner

Bijeenkomst

Westerspoor

Bedrijfsbezoek

Vrouwennetwerk ZaanstadPlus De Maatschappij Zaanbusiness

Bruisende Zaken Bedrijfsbezoek Perk Zaandam Zaanbusiness Borrel

wie

wat

Bedrijvenvereniging Wormerland

Halfjaarlijkse ALV

Westerspoor De Corner

Zaanbusiness

Jaarvergadering Bijeenkomst

Zaanbusiness borrel

wie

wat

15

ICT Zaanstreek

Themabijeenkomst

25

Zaanbusiness

Zaanbusiness borrel

16

29

Juni

13

wie

Westerspoor

Volleybaltoernooi

De Saense Masters

Golfwedstrijd

wie

wat

Westerspoor

Medewerkersbijeenkomst afsluiting seizoen

7

De Corner

29

Zaanbusiness

Juli

wie

wat

September

wie

wat

13

De Corner

Bijeenkomst

10

ICT Zaanstreek

28

Zaanbusiness

Oktober

16

11

26

November

6

13

22

30 26

Zaanbusiness borrel

ICT Zaanstreek

18

Bijeenkomst

Themabijeenkomst

Themabijeenkomst Zaanbusiness borrel

wie

wat

Bedrijvenvereniging Wormerland

Halfjaarlijkse ALV

De Corner

Zaanbusiness

Bijeenkomst

Zaanbusiness borrel

wie

wat

ICT Zaanstreek

Themabijeenkomst

Zaanbusiness

Zaanbusiness borrel

Zaanse Ondernemersdag De Corner

Zaanbusiness

Bijeenkomst

Zaanbusiness borrel

Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nl

34

Zaanbusiness 111 februari 2012

netwerken << netwerken

Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl

Met het familiebedrijf de crisis door!

8 maart 2012 Kijk voor actuele informatie op www.de-corner.nl

Roberto H. Flören, hoogleraar Familiebedrijven en Bedrijfsoverdracht 'Familiebedrijven zijn de mooiste bedrijven die er zijn en Nederland is dan ook terecht trots op haar familiebedrijven'. Dit citaat uit 2010 van een misschien bevooroordeelde hoogleraar familiebedrijven geeft goed weer hoe de beeldvorming over het familiebedrijf is veranderd.

Werd in de jaren '80 van de vorige eeuw nog veelvuldig beweerd dat familiebedrijven door emotionele beslommeringen en door onprofessioneel management geen lang leven beschoren zouden zijn. Nu wordt het familiebedrijf veelal bejubeld vanwege haar streven naar continuïteit, haar zorg voor werknemers, haar binding met de regio en haar volharding in moeilijke tijden.

Maar familiebedrijven hebben ook hun specifieke uitdagingen. De overlap tussen familie, bedrijf en eigendom kunnen leiden tot ongewenste en zelf destructieve con­ flicten. Welke conflicten kunnen worden onderscheiden en wat is de rol van adviseurs hierin? Vaak spelen emoties een belangrijke rol voor het bedrijf en de bedrijfsfamilie.

Zeker bij bedrijfsoverdracht en bedrijfs­ opvolging komen die emoties naar voren.

Welke emotionele barrières bij bedrijfs­ overdracht zijn te onderscheiden en hoe heeft dit invloed op de emotionele waarde en psychologisch eigenaarschap?

Roberto H. Flören

Dit neemt niet weg dat familiebedrijven in veel opzichten net zo zijn als niet-familie­ bedrijven. Ook familiebedrijven hebben te maken met barre marktomstandigheden, teruglopend vertrouwen, wegvallende klanten en leveranciers en beperkende overheidsmaatregelen. Een crisis is dan ook net zo lastig voor een familiebedrijf als voor een niet-familiebedrijf. Waar het familiebedrijf zich onderscheidt, is de reactie op deze economische omstandigheden. Uit onderzoek van Nyenrode in 1999 bleek al dat familie­ bedrijven minder groei georiënteerd zijn en ook minder hard groeien dan nietfamiliebedrijven. Ook kwam naar voren dat familiebedrijven ten tijde van een recessie bestendiger zijn en minder hard krimpen.

Prof. dr. Roberto H. Flören is als Baker Tilly Berk hoogleraar Familiebedrijven en Bedrijfs­ overdracht verbonden aan Nyenrode Business Universiteit. Tevens is hij hoofd faculteit van deze universiteit. Hij is geboren en getogen in een familiebedrijf en heeft de opvolging in het eigen familiebedrijf meegemaakt.

Sinds 1992 is hij verantwoordelijk voor het onderzoeksprogramma onder familie­ bedrijven op Nyenrode. Hij is gepromoveerd op zijn onderzoek naar opvolging in agrarische familiebedrijven. Hij heeft vele (inter­ nationale) publicaties en lezingen over het familiebedrijf op zijn naam. Voorts is hij columnist, doceert hij ondernemerschap op Nyenrode en is hij lid van de Raad van Commissarissen van Breman Topholding in Genemuiden.

Van de ongeveer 375.000 bedrijven die in Nederland actief zijn, wordt bijna 70% aan­ gemerkt als familiebedrijf. Familiebedrijven

1984 ‘Het'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’ heen' 1984- -2010 2012 Zaans Netwerk door de eeuwen

zijn relatief goed vertegenwoordigd onder de kleinere bedrijven en de specifieke branches zoals Landbouw en Visserij. De bijdrage van familiebedrijven aan het Bruto Nationaal Product op basis van factorkosten bedraagt 56 miljard euro (dat is 53% van het totaal) en er wordt werk geboden aan in totaal 4,3 miljoen werknemers.

Volgende bijeenkomsten donderdag 19 april 2012 donderdag 7 juni 2012

Dinsdag 29 m ei 2012 (3e pinksterda g) tiende editie Saense Maste rs op 3, golfevenemen t

Zaanbusiness 111 februari 2012

35