Zaanbusiness 114

"Aantrekkelijk zijn voor bewoners, bezoekers en bedrijven"

Stichting Marketing Zaanstreek scherpt marketingstrategie aan P 23

Bedrijven en gemeente samen voor een duurzame Achtersluispolder

>

OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN

>> Rabobank Zaanstreek en Zaanbusiness partners >> [Z]aan de Wandel op 9 september >> Tom van Roon weg bij Rabobank Zaanstreek >> Overeenkomst tussen Titanic en bedrijfsoverdracht >> lees verder…

JAARGANG 14 • EDITIE 114 • mei 2012 • WWW.ZAANBUSINESS.NL

Pinnen is tot 30% goedkoper dan contante betalingen.* Pinnen is veel meer dan alleen een betaling. Pinnen betekent ook voordeel op het gebied van acceptatie, groei, veiligheid Ên uiteraard op kosten. Want als uw klanten pinnen, heeft u minder geld in de kassa nodig en bespaart u op het afstorten van contant geld. En door meer te laten pinnen kunt u zo tot duizenden euro’s per jaar aan kosten besparen.

Pinnen moet u wat opleveren.

Dat is het idee.

Rabobank. Een bank met ideeĂŤn.

*Bron: EIM, Toonbankbetalingsverkeer

www.rabobank.nl/pinnen

Zaanbusiness op

multimedia <<

Zaanbusiness wil de Zaanse ondernemers in contact brengen met elkaar en er voor zorgen dat de regionale economie gestimuleerd wordt!

Word lid, discussieer mee of profileer uzelf! Ga naar www.zaanbusiness.nl, klik op het logo van LinkedIn en meld u aan!

Al 1059 leden! Bent u de volgende?

Maaike Hoek Doktersassistent at Huisartsenpraktijk Broekpolder Current: • Doktersassistent at Huisartsenpraktijk Broekpolder Organisatie en managementondersteuning at Effect Hypotheken Zaanstad Past: • Management Assistant at Jan Dekker

• International Medisch Secretaresse at Zaans Medisch Centrum

• Management Assistent at Bert van Vulpen Makelaardij - Verzekeringen

Linda Scheffer Psycholoog NIP Current: • Psycholoog/Trajectbegeleider at Prodies Employment Services Past: • Selectiepsycholoog at Politieacademie

• Telefoniste at Sensoor

• Scriptieonderzoek at VU/Jellinek/AIAR

Education: • NIPA

• Medisch Secretaresse via ROC Opleidingen

• Hotelschool Amsterdam Websites: • www.effecthypotheken.nl

Henk Brugge Actor; Role-play actor; Acts for Training and Asse­ssment; Personal Trainer Communication Practics; Current: • Role-play Actor at Greenshoot HR

• Role-play Actor at B&Adver-Online BV

• Role-play actor at Youmotion International Staff Consultancy Past: • Actor at Groen Casting • Role-play actor at dienst Justitiële Inrichtingen • Role-play actor “Streekmarketing: at TOMEE Careerconsultants & Psychologists Zaanstad moet duidelijker op de kaart” Websites: • www.actrass.nl

Erik Luttik Owner, Buro Schoute Current: • Owner at Buro Schoute Websites: • www.buroschoute.nl

Education: • Vrije Universiteit Amsterdam

• St. Michaël College

Nieuwe leden!

Onze digitale nieuwsbrief!

Meld u vandaag nog aan op www.zaanbusiness.nl en profiteer van de volgende voordelen:

“Streekmarketing: Zaanstad moet duidelijker op de kaart” “Streekmarketing: ZaanstadNmoet op de kaart” iet duidduidelijker elijk genoeg?...

“Streekmarketing: iet duidduidelijker elijk ZaanstadNmoet op de kaart” genoeg?...

Niet duidelijk genoeg?...

• actuele ontwikkelingen en het laatste nieuws in uw mailbox • unieke advertentie­mogelijkheden • op tijd op de hoogte van relevante ondernemers­bijeenkomsten

Niet duidelijk genoeg?...

Ontvang korte, passende berichten van Zaanbusiness.

Twitter is één van de belangrijkste manieren om up-to-date te blijven over jouw favoriete onderwerpen. Bekijk snel en over­ zichtelijk de berichtjes over de laatste zakelijke ontwikkelingen in de Zaanstreek. Sluit je daarom vandaag nog aan en volg ons op twitter.com/zaanbusiness.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

3

inhoud

coverstory 6-9 " Aantrekkelijk zijn voor bewoners, bezoekers en bedrijven"

Stichting Marketing Zaanstreek scherpt marketing­strategie aan De Zaanstreek moet meer op kaart komen, vooral binnen de Metropool­ regio Amsterdam (MRA). Het Zaans Ondernemers Netwerk (ZON), onderschrijft deze zienswijze. Er moeten nieuwe bedrijven komen die, op hun beurt, nieuwe en meer hoogopgeleide arbeidskrachten aanzuigen of voorkomen dat bestaand arbeidspotentieel vertrekt. De Stichting Marketing Zaanstreek speelt in dit traject een belangrijke rol en heeft onlangs de marketingstrategie aangescherpt.

17

Ondernemers in Poelenburg dringen aan op actie Jongh’s Verhuurservice: voor al uw feesten en bedrijfsevenementen

Begin jaren tachtig organiseerde Peter Jongh een feestje voor zijn ouders. Hij huurde klapstoelen, maar was daar niet tevreden over.

"Als ik ooit voor mezelf begin, wil ik ook wel een verhuurbedrijf, maar dan met meer kwaliteit en service", waren zijn profetische woorden. Nu, bijna 30 jaar later, verhuurt het bedrijf allerlei toe­ behoren voor feesten en evenementen. In totaal werken er 11 personen bij Jongh’s Verhuurservice.

&

28

Enkele jaren werden zo'n 40 woonwijken in Nederland aangewezen als 'krachtwijken'. De sociaaleconomische achterstand in deze wijken moest ingelopen worden. Maar nieuwe kabinetten wijzigden de beleidsfocus. Er kwam minder geld beschikbaar en de ont­wik­ keling van de wijkeconomie stagneerde. Ook in de Zaandamse krachtwijk Poelenburg. ZON tracht de belangen van ontevreden ondernemers in deze wijk zo goed mogelijk te behartigen.

verder...

10 Aad Brakenhoff wint twee sterren 11 DDPP winnaar Invercote Award 15 Waarom baatbelasting betalen?

18 De kantorenmarkt stort in 21 Voorkom verliesverdamping

ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN? U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL

4

Zaanbusiness 114 mei 2012

voorwoord

Financieel-economisch succes met Rijnlands bestuursmodel Bert Bleeker

Volgens het vooraanstaande Britse blad The Economist is Duitsland de grote, stabiele financieel-economische factor in een hectisch Europa, dat worstelt met de beruchte drie procentnorm van het begrotingstekort. Duitsland geniet van een tweede Wirtschaftswunder en andere Europese landen kijken er met jaloezie en bewondering naar.

Het land kan nog altijd goedkoop lenen op kapitaalmarkten, heeft de overheidsfinanciën prima op orde en kent een grote industriële kracht. Duitsland draait op een ijzersterke exportsector, vaak geworteld in middelgrote familiebedrijven in de 'maakindustrie'. De kracht van de Duitse industrie en toeleveranciers ligt in specialisatie.

Ze hebben een nichemarkt met relatief weinig concurrentie en een toegevoegde waarde die verder gaat dan pure productie.

Zo kunnen veel middelgrote, industriële bedrijven uit Duitsland prima concurreren met rivalen in China die vooral op goed­ kope arbeid teren. Veel Duitse familie­ bedrijven, en ook grotere concerns als Volkswagen, hanteren het zogenoemde Rijnlandse bestuursmodel. Werknemers hebben invloed in raden van commissarissen en er is een uitruil binnen bedrijven tussen loonmatiging en baanzekerheid.

Ook heeft Duitsland in het afgelopen decennium de dynamiek van de arbeidsmarkt aangepakt met maatregelen als verkorting van de WW-duur en verhoging van de pensioenleeftijd. Maatregelen waar veel andere Europese landen nog tegenaan hikken. Daarnaast is er op regionaal niveau in Duitsland een goede samenwerking tussen bedrijven, onderwijsinstituten (die duale leertrajecten aanbieden, met combinaties van vakstages en theorie) en regionaal opererende banken. Een groot verschil

colofon Uitgever en volledige productie:

IN DE VINGERS Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

met de Angelsaksische bedrijfsvoering is, dat Duitse (familie)bedrijven conservatiever omgaan met lenen. Het eigen familiekapitaal is dominant en extra lenen, om de winstgevendheid op de korte termijn op te krikken, is niet populair. Zuinigheid geldt ook op nationaal niveau als een deugd.

Duitsland koerst binnen twee jaar af op een structureel begrotingstekort van minder dan 0,3 procent van het bruto binnenlands product. Iets waar de meeste andere eurolanden, inclusief Nederland, hun vingers bij zouden aflikken. Natuurlijk is niet alles hosanna. Het land importeert relatief weinig vanuit (vooral) de zuidelijke eurolanden. Men kan ook vraagtekens plaatsen bij de extreme Duitse spaarzin die gepaard gaat met relatief lage consumentenbestedingen. Een ander kritiekpunt is de een­ zijdigheid van het Duitse groeimodel. Dat steunt vrijwel volledig op de exportgerichte industrie die ongeveer éénvijfde van de totale economie uitmaakt. De niet-export georiënteerde dienstensector in Duitsland maakt een veel minder dynamische indruk.

De Duitse politiek wordt al decennia gedomineerd door de conservatieve CDU/CSU en de sociaaldemocratische SPD. Twee grote politieke machtsblokken die elkaar regelmatig afwisselen. De liberale FDP komt er niet aan te pas en haalt soms niet eens de kiesdrempel van vijf procent. Er is in Duitsland dus nauwelijks ruimte voor

Verspreiding: 10 x per jaar.

liberalisme. Laat staan voor neoliberalisme, een Angelsaksisch beleid met idiote overnames en malle schaalvergroting, zoals bij ons plaatsvindt. Geen domme, ondoordachte privatisering met als gevolg een exorbitante graaicultuur. Er zijn ook nauwelijks opgefokte politici met haantjes­ gedrag zoals in Nederland. Men streeft in Duitsland naar consensus in plaats van polarisatie. Nederland is een economische provincie van Duitsland. Wij zijn via Rotterdam voor meer dan 50 procent 'een doorgeefluik' naar Duitsland. We maken zelf niets meer, assembleren weinig en kloppen ons op de borst om onze 'voortreffelijke' dienstverlening die weinig toevoegt.

Het gebrek aan maakindustrie, een geld­ belust, neoliberaal beleid en een Angel­ saksisch bestuursmodel hebben ons vervreemd van Duitsland en ons op achterstand gezet. Laten Nederlandse politici leren van een rustig, stabiel politiek en economisch klimaat, waarbinnen onder­ nemers en werknemers weten waar ze aan toe zijn en met elkaar naar oplossingen zoeken. Tijd voor herbezinning dus. Het Rijnlandse model kan symbolisch via de Rijn (bij Lobith) Nederland binnenstromen en zich vertakken door Nederland via de Waal, IJssel, Lek en het AmsterdamRijnkanaal. Jammer dat Den Haag niet aan een rivier ligt. Het Binnenhof is kennelijk onbereikbaar voor het Rijnlandse model.

Coverfoto: Mike Bink

Columns: De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek. ©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden.

Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

5

coverstory

Stichting Marketing Zaanst scherpt marketingstrategie De Zaanstreek moet meer op kaart komen, vooral binnen de Metropoolregio Amsterdam (MRA).

Volgens de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan heeft de streek veel te bieden op het gebied van werken, wonen en recreatie. De Zaanse ondernemers, onder meer vertegenwoordigd in het Zaans Ondernemers Netwerk (ZON), onderschrijven deze zienswijze.

Er moeten nieuwe bedrijven komen die, op hun beurt, nieuwe en meer hoogopgeleide arbeidskrachten aanzuigen of voorkomen dat bestaand arbeidspotentieel de Zaanstreek verlaat. De Zaanse economie moet een 'boost' krijgen door het aantrekken van creatieve industrie, hoogwaardige opleidingen, bijvoorbeeld passend in het cluster 'First in Food', en het toerisme moet ontwikkeld worden.

6

Stichting Marketing Zaanstreek De Stichting Marketing Zaanstreek (SMZ), die enige tijd geleden is opgericht, moet deze doelstellingen en uitgangspunten realiseren. Het is een publiek-private samenwerking tussen de gemeenten Zaanstad, Oostzaan en Wormerland, de Kamer van Koophandel Amsterdam en Zaanse bedrijven als Albert Heijn, Rabobank Zaanstreek, Forbo, Loders

Zaanbusiness 114 mei 2012

Croklaan, Woningbouwcorporatie Parteon en het Zaans Medisch Centrum. Deze partijen streven uit maatschappelijk en commercieel belang en personeelsbelang naar een sterkere sociaaleconomische positie van de Zaanstreek. Men wil meer koopkracht en kopkracht (inkomen en opleiding) in de streek. Als voorzitter van de SMZ fungeert Geke Faber, Burgemeester van Zaanstad. Brandmanager Eduard

"Aantrekkelijk zijn voor bewoners, bezoekers en bedrijven"

welzijn voor de huidige en toekomstige generaties Zaankanters'. Een sterk welvaartsniveau zorgt voor meer evenwicht tussen sterke en minder sterke schouders om de Zaanse lasten te dragen. Deze missie is vertaald naar de ambitie om 'de huidige sociaaleconomische positie van de Zaanstreek minimaal op gelijk niveau te brengen met het gemiddelde van de andere subregio's in de Metropoolregio Amsterdam, te weten: Amstelveen, Almere, 't Gooi, Haarlem, Haarlemmermeer en Waterland'.

treek e aan

Foto: Bart Homburg

Dirkzwager en Assistent brandmanager Harald Wouters zijn belast met de uitvoering.

Missie en ambitie De SMZ heeft, mede op basis van de beleidsnotitie' Zaans Evenwicht' van de gemeente Zaanstad, een missie, ambities en doelstellingen opgesteld. De missie is 'het waarborgen van de welvaart en het

Naar een gemiddelde Het aandeel hoogopgeleiden in de Zaanse beroepsbevolking (15-65 jaar) moet, in een periode van 20 jaar, omhoog naar een niveau, dat gelijk is aan het gemiddelde van de MRA subregio's. In 2010 staat de Zaanstreek op een index van 82 (22 procent hoogopgeleiden in de beroepsbevolking) ten opzichte van het gemiddelde van de MRA subregio's van 100 (27 procent). Als tweede wil men naar een stijging van het besteedbaar inkomen van de Zaanse bevolking tot een niveau, dat gelijk is aan het gemiddelde van de MRA subregio's. Ook dat moet in een periode van 20 jaar. In 2010 staat de Zaanstreek op een index van 85 (gemiddeld besteedbaar inkomen van 19.800 euro) ten opzichte van het gemiddelde van de MRA subregio's van 100 (gemiddeld 23.200 euro). En ten derde moet de gemiddelde waardering voor de Zaanstreek stijgen. Dat wordt bepaald door een rapportcijfer over de Zaanstreek als gebied om te vertoeven (horeca, winkels, uitgaan, etc.). Het cijfer moet omhoog met

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

één punt in tien jaar en zowel bewoners als omwonenden moeten een hoger rapportcijfer geven. In 2011 is een nulmeting uit­ gevoerd, waarbij de bewoners in de Zaan­ streek een 7,2 gaven en omwonenden (uit de MRA en Noord-Holland boven het IJ tot en met Alkmaar) een 6,7.

Marketingstrategie De realisatie van de missie, ambities en doelstellingen is alleen mogelijk als de Zaanstreek structureel een hoger aandeel hoogopgeleiden (HBO en WO) als bewoner aan zich weet te binden. Deze groep heeft statistisch ook het gewenste hogere besteedbaar inkomen. Er is gekozen om binnen de groep hoogopgeleiden te focussen op de modern georiënteerde mentaliteitsgroep 'opwaarts mobielen'. Dit zijn mensen die hard werken aan hun sociaalmaatschappelijke status en die een intensief leven leiden waarbij ze graag gebruikmaken van moderne voorzieningen en gemak in de nabije omgeving. Ze houden ervan om te consumeren en zichzelf te verwennen. Ze gebruiken graag moderne technieken als draadloos internet in en rond het, liefst karakteristieke, huis dat ze bewonen. De Zaanstreek focust niet op de traditioneel georiënteerde hoogopgeleiden die binnen de MRA een sterkere voorkeur hebben voor 'veilige-keuze'-regio's als Haarlem en 't Gooi. Dit geldt ook voor de progressief georiënteerde hoog­ opgeleiden die te zeer verknocht zijn aan de voor­zieningen en atmosfeer in Amsterdam.

Bron: www.zaanstreek.nl

7

coverstory (vervolg)

Samenvatting Marketingstrategie SMZ liggen aan het gemiddelde van de andere subregio's in de Metropool Amsterdam.

Koopkracht en kopkracht (inkomen en opleiding) zijn hierbij de belangrijkste ijkpunten. In 20 jaar wil de streek op gelijke hoogte zijn als haar omgeving.

2. Marketingstrategie: hoe gaan we dit aanpakken?

Focus op het vasthouden en aantrekken van modern georiënteerde hoogopgeleiden en voor deze groep 'the place to be' te zijn.

De levensstijl van deze groep is vooruit­ komen en daarvan genieten: 'work hard, play hard'.

Eduard Dirkzwager

Onderstaand samengevat de per april 2012 aangescherpte marketingstrategie en de rol van de Stichting Marketing Zaanstreek: 1. Missie, ambitie en doelstellingen: wat wil de Zaanstreek bereiken?

De Zaanstreek wil haar welvaart en welzijn borgen in de toekomst ('Zaans Evenwicht').

Daarom streeft de streek naar een sociaaleconomische positie die gelijk komt te

3. Positionering: wat beloven we?

Het mooie van toen en het goede van nu, of 'Schans en smartphone'. Vertaald als: 'In de Zaanstreek heb je het goed voor elkaar en heb je alle zaken die het leven mooi maken vlakbij. Het is dan ook echt genieten aan de Zaan'.

4. Marketingmix: hoe gaan we dit bewijzen?

Benutten van het rijke Zaanse potentieel in zowel product als promotie en dan

steeds afgestemd op de gekozen doelgroep.

5. Bezoekers: hoe richt de strategie zich op bezoekers?

Verwennen van bezoekers, met dezelfde instelling als bij de gewenste bewoners, zorgt voor versterking van de draagkracht van die kwalitatieve Zaanse winkels, horeca en attracties waarmee we ook de bewoners willen aantrekken en vasthouden.

6. Bedrijven: hoe richt de strategie zich op bedrijven?

Onze focusdoelgroep is dol op commerciële beroepen. Naast de Zaanse topsectoren wordt daarom de commerciële sector naar de Zaanstreek gelokt.

7. Organisatie en uitvoering: hoe krijgen we dit voor elkaar?

Het marketingmanagement van SMZ werkt steeds aan activeren, faciliteren en profileren van de Zaanstreek, in samenwerking met drie marketingteams uit de markten: Bewoners, Bezoekers en Bedrijven. Vanuit deze teams werken we actief aan een grote, 'Zaansgroene' olievlek.

De Zaanse Schans

" Het mooie van toen en het goede van nu, of 'Schans en smartphone'"

8

Zaanbusiness 114 mei 2012

8. Activiteiten: welke concrete activiteiten voert SMZ uit?

Prioriteitsprojecten zijn voor bewoners de opbouw van het internetportaal 'wonen in de Zaanstreek' en de uitnutting hiervan in onder meer nieuwbouwdagen en de promotie hiervan. Voor bezoekers, de opbouw van een 'volledige' database van Zaanse aanbieders en vervolgens de onderlinge verknoping en promotie en voor bedrijven het beschikbaar stellen van acquisitiemateriaal aan Zaanse bedrijfsdirecteuren en de benutting van hun ambassadeursrol.

9. Monitoring: hoe meten we of de Zaanstreek sterker wordt?

Met behulp van standaard kosteloze CBS-informatie, een eigen periodiek merkkrachtonderzoek en diverse 'ranglijstjes' in de markt en de media.

10. Tot slot: samenwerking SMZ en Zaankanters?

SMZ is overtuigd van de grote potentie van de Zaanstreek. SMZ werkt graag samen met een ieder die ook een structurele bijdrage wil leveren aan deze langdurige opgave, op weg naar een veelbelovende toekomst voor toekomstige generaties Zaankanters.

Wat is er al gebeurd?

Intussen is er het één en ander aan activiteiten gerealiseerd door de SMZ. Eduard Dirkzwager, Brandmanager: "Dat zijn activiteiten, gericht op het aantrekken van bewoners, bezoekers en bedrijven".

Bewoners "Voor het aantrekken van bewoners hebben we een samenwerking gerealiseerd met het Zaans Bouwplatform. Er is Managementteam Bewoners opgericht en op onze website is een 'Woonportaal Zaanstreek' te vinden met alle nieuwbouw­ projecten en al het aanbod van bestaande woningen. Dit in samenwerking met vastgoedpartijen in de Zaanstreek. Verder wordt er op de tweede dinsdag van de tweede maand een Zaanse Vastgoedborrel gehouden. Dat is nu al een traditie. Ook heeft coördinatie plaatsgevonden van de Zaanse Nieuwbouwdag. In samenwerking met tien vast­goedpartijen is deze dag georganiseerd op 14 april. Met elkaar is 50.000 euro ingelegd voor de productie en verspreiding van een Nieuwbouw Special in De Telegraaf en de Zaankanter (totale oplage 260.000). De dag was een succes en wordt herhaald in september 2012".

Bezoekers Om bezoekers aan te trekken zijn er ook al de nodige initiatieven genomen.

Eduard Dirkzwager: "We hebben een Marketingteam Bezoekers opgezet. Er komt een opbouw en uitbouw van een nieuwe website en het magazine' UIT de Zaanstreek' verschijnt nu. Verder ondergaat de VVV-database uitbreiding en ver­nieuwing. Er vindt harmonisatie plaats van Zaanse promotionele uitingen als het UIT-magazine, banieren en informatieborden. Er is een UIT-kalender op de site en een VVV gids 2012. Tenslotte vindt er door Zaanstad een internationale promotie plaats, in samenwerking met ATCB".

Bedrijven "Om bedrijven te lokken is er een Marketingteam Bedrijven opgezet, met daarin ook de gemeente Zaanstad", aldus Eduard Dirkzwager. "Er worden sparringsessies gehouden met betrekking tot de strategie. De uitkomst moet zijn, dat naast de 'topsectoren', de zakelijke dienstverlening herkend wordt als belangrijke en grootste en hardst groeiend sector voor de Zaanstreek. Verder wordt er acquisitiemateriaal in de vorm van brochures en video gemaakt. Dat moet in juni 2012 klaar zijn. Verdere harmonisatie van dit materiaal moet nog plaatsvinden".

Algemene PR Intussen is de meer algemene PR ook op stoom gekomen. Eduard Dirkzwager: "Vooral rondom de opening van het stadhuis was er veel publiciteit. Daartoe zijn er extra persberichten verstuurd en was er, rondom de opening van het stadhuis, persoonlijk contact met de pers, zoals De Telegraaf. De uitkomst was: veel on line aandacht mede door een videoclip. Verder verschijnen er wekelijks berichten op de sociale media als Twitter, Linkedin en Facebook. Er worden lezingen gehouden bij de Rotary en andere gezelschappen. Natuurlijk kom ik daar graag voor langs".

Bron: Wikipedia

Wat staat er op korte termijn te gebeuren?

De komende tijd heeft SMZ nog het één en ander op de rol staan. Eduard Dirkzwager: "We willen een 'Expeditie Zaanstreek', waarin Zaankanters zelf korte videoclips maken.

Daarin vertellen ze hoe men kan genieten van de Zaanstreek. En natuurlijk viert Zaandam begin juni 200 jaar stadsrechten. We hebben daar een infostand over de Zaanstreek, samen met andere Zaanse aanbieders. Verder vindt coördinatie van Ruslandjaar 2013 plaats. De Zaanstreek heeft natuurlijk, via Tsaar Peter de Grote en het Tsaar Peterhuisje, een bepaalde band met Rusland. We doen dat in samenwerking met het Zaans Museum.

Met de Stichting Binnenstad Zaandam werken we ook samen krachten te bundelen.

En natuurlijk werken we samen met de organisatoren van de Dam tot Damloop. In ons Plan 2012 staat, dat we De Burcht meer willen inzetten als evenemententerrein".

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

9

kort nieuws

Bakkerij Aad Brakenhoff wint twee sterren bij 'Bakker met Ster 2012' Bakkerij Aad Brakenhoff, uit Assendelft, heeft twee sterren gewonnen bij de landelijke verkiezing 'Bakker met Ster 2012'.

De uitreiking vond onlangs plaats tijdens het Sterrenfestijn in de Efteling in Kaatsheuvel. Bakkerij Aad Brakenhoff was één van de in totaal 65 genomineerden.

In totaal waren er 54 sterwinnaars. Naast één bakker met drie sterren, waren er 26 bakkers 'met een meer dan uitzonderlijke prestatie'. Zij kunnen trots zijn op hun twee sterren. Verder waren er nog 27 bakkers die 'een uitzonderlijke prestatie' hebben geleverd en daarmee één ster behaalden.

Het doel van de verkiezing is de kwaliteit en het imago van de totale bakkerijbranche te bevorderen.

De verkiezing 'Bakker met Ster' bestaat uit drie categorieën: 'Bakker met Ster', 'Banketbakker met Ster' en 'Patissier met Ster'. Tijdens het Sterrenfestijn zijn er één, twee of drie sterren uitgereikt aan die bakkerijen die het beste hebben gepresteerd op, onder meer, kwaliteit, service, organisatie en klantgerichtheid.

Sandra Pluim, projectmanager bij het Nederlands Bakkerij Centrum (NBC): "Wie één of twee sterren heeft behaald, heeft een bijzondere prestatie geleverd. De bakkerij die drie sterren in de wacht heeft

De bakkerij binnen en de bakkerij buiten

gesleept, heeft een unieke prestatie geleverd. De ster(ren) heeft men niet zomaar gekregen. Daar is een heel traject van deskundige beoordelingen aan voorafgegaan. Alle winnaars mogen met recht trots zijn op hun prestatie".

Meer informatie: www.aadbrakenhoff.nl

Partnership tussen Rabobank Zaanstreek en Zaanbusiness Zaanbusiness en Rabobank Zaanstreek hebben hun samenwerkingsovereenkomst verlengd. De komende drie jaar ondersteunt de Rabobank Zaanbusiness in haar activiteiten.

Zaanbusiness is in het Zaanse bedrijfsleven een belangrijke partij. Een netwerk van ondernemers die onder meer samenwerken om maatschappelijke doelen te bereiken en partijen met elkaar in verbinding te brengen. Een doel dat ook de Rabobank nastreeft. "Met het partnership maken wij

l. Marco Bleeker (Zaanbusiness) r. Tom van Roon (Rabobank Zaanstreek)

het mogelijk om een actieve bijdrage te leveren aan het Zaanse Bedrijvennetwerk", aldus Tom van Roon, directeur Bedrijven Rabobank Zaanstreek. "We kennen inmiddels een jarenlange samenwerking en dat bevalt ons uitstekend".

Zaanbusiness is ook blij met de verlenging van drie jaar. "Ons platform voor onder­ nemers bestaat uit een magazine, een website, een nieuwsbrief, een golfcom­ petitie en een actieve ondernemersclub.

Juist in deze economische omstandigheden is het belangrijk om samen te werken met goede partners", aldus Marco Bleeker, directeur van Zaanbusiness. "We willen de Zaanse ondernemers meer onderling laten kennis maken en ze een podium te bieden om te laten zien, dat ze trots kunnen zijn op hun bedrijf. Dat Rabobank Zaanstreek ons weer de komende drie jaar ondersteunt, verheugt ons zeer".

Meer informatie: www.zaanbusiness.nl

10

Zaanbusiness 114 mei 2012

kort nieuws Op 28 maart jl. werd in Zweden de winnaar bekend gemaakt van de prestigieuze Invercote Award, die door Proost en Brandt georganiseerd werd, in nauwe samenwerking met Iggesund. De wedstrijd, met als thema ‘Invercote your inspiration. Invercote your design’ sloot op 16 januari 2011.

Er zijn totaal 28 inzendingen binnengekomen waarvan 20 in offset gedrukt en acht digitaal.

DDPP Document Partners BV winnaar Invercote Award

GZ 25 jaar kantoorinrichter Het 25-jarig bestaan van de Zaanse kantoorinrichter GZ OfficeXperience werd groots gevierd. Het bedrijf had zichzelf al getrakteerd op een nieuwe huisstijl en website. En natuurlijk vergat GZ ook zijn relaties niet. Op 8, 9 en 10 mei werd het jubileum gevierd tijdens de Showdagen, samen met bestaande en nieuwe relaties.

Uitreiking van de prijs in Zweden. Van link naar rechts: Sander Berntsen (DDPP), Frank Bosboom (Proost en Brandt), Wouter Hendrikse (Iggesund), Serge Sonius (DDPP), Carlo Einarsson (Iggesund).

De hoge drukkwaliteit, prachtige drukwerkveredeling en uiteenlopende vouw-, en afwerktechnieken van de inzendingen hebben het de juryleden beslist niet gemakkelijk gemaakt om tot een oordeel te komen. De digitale inzendingen met uitstekende afdrukkwaliteit laten zien, dat Invercote uitermate goed inzetbaar is voor digitale druktechnieken.

De jury heeft uit alle inzendingen er uiteindelijk drie genomineerd die als prijs een reis naar Zweden hebben gewonnen.

Daarbij stond een bezoek aan de fabriek Iggesund, waar Invercote wordt gemaakt, natuurlijk op het programma. Van de drie genomineerde bedrijven, Full Colour BV uit Amsterdam, Van Heertum Design VHD uit Tilburg en DDDP Document Partners BV uit Wormerveer is laatstgenoemde met hun inzending de DDPP-brochure als winnaar uit de bus gekomen.

De DDPP brochure is onderdeel van de Document Partners Printingbox. Deze 'printingbox’ is bedoeld om digitaal drukwerk en offset drukwerk dichter bij elkaar te brengen. De begeleidende brochure heeft gewonnen vanwege het goede ontwerp, de heldere vormgeving, het kleurgebruik, de hoge afdrukkwaliteit en een zorgvuldig concept. De brochure is

digitaal gedrukt op een HP Indigo 5500 op Invercote Creato 200 en 260 g/m2. Het ontwerp is van Mydentity Corporate Design. Managing Partner van DDPP, Serge Sonius is erg blij met zijn prijs.

"Deze prachtige Award is een mooie beloning voor het harde werken van de afgelopen jaren".

Meer informatie: www.proost.nl, www.ddpp.nl en www.mydentity.nl

Ook dit jaar biedt GZ topkwaliteit voor een aantrekkelijke prijs. Tijdens de Showdagen kon van extra voordeel genoten worden. En dan is daar nog de GZ TravelXperience, want dit jaar pakt GZ extra uit! Via facebook.com/ GZOfficeXperience kan iedereen meedoen aan de GZ TravelXperience.

Deel jouw xperience mét foto en maak direct kans op een geweldig weekend voor twee personen naar Barcelona, Milaan of Praag. De prijzen zijn inclusief reis en verblijf voor twee personen.

De nuchtere bedrijfscultuur, het maatschappelijk betrokken karakter en realiteitszin zorgen ervoor, dat kantoorinrichting voor iedereen beschikbaar is. Al 25 jaar. Hetzelfde aantal jaren staat GZ garant voor geweldige acties. GZ ontwerpt, adviseert en realiseert complete inrichtingsoplossingen binnen werk-, leer- en zorgomgevingen.

Meer informatie: www.gz.nl.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

11

advies M.D. (Marco) Boelens accountmanager Private Banking

Samen met Rabobank over op de Europese betaalmarkt Het Nederlandse betalingsverkeer wordt steeds internationaler. Europese landen en banken werken aan de invoering van één Europese betaalmarkt om het betalings­ verkeer eenvoudiger en efficiënter te maken. Die markt wordt Single Euro Payments Area genoemd, ofwel SEPA. Alle landen die de euro hebben ingevoerd, werken concreet naar deze betaalmarkt toe. Vanaf 1 februari 2014 mag er in de Eurolanden alleen nog gebruik worden gemaakt van de Europese betaalvormen.

De voordelen van één Europese betaalmarkt op een rij: • gemakkelijk betalen in Europa; • veiliger en efficiënter betalingsverkeer; • dezelfde spelregels voor onder meer valutering en verwerkingstijden; • minder rekeningen nodig voor betalingen en ontvangsten in Europa.

De gevolgen van SEPA voor uw klanten en uzelf Alle Nederlandse betaalmiddelen worden vervangen door Europese betaalmiddelen, waaronder Europese overschrijvingen en Europese incasso’s. De nieuwe Euro-incasso en de Bedrijven Euro-incasso bieden kansen voor bedrijven met debiteuren in andere Europese landen en voor bedrijven die business-to-business willen incasseren zonder terugboekingsrecht. Voor andere incassanten is de overstap van Nederlandse incasso naar Europese incasso vooral een grote administratieve uitdaging.

Als u nu een rekening in een ander SEPAland aanhoudt voor het ontvangen van betalingen, dan kunt u deze wellicht op­heffen. Met de komst van SEPA is het voor uw klanten in andere Europese landen

12

namelijk net zo makkelijk om naar uw Nederlandse rekening over te boeken als een binnenlandbetaling te doen. Ook kunnen ze u machtigen om geld van hun rekening af te schrijven, direct ten gunste van uw rekening. En deze voordelen gelden uiteraard ook voor u, wanneer u een buitenlandse rekening aanhoudt om zelf betalingen te doen. Zo heeft u direct overzicht van al uw ontvangsten en betalingen op uw rekening. Dit kan kosten besparen en meer efficiency opleveren.

Wat is IBAN? Wat is BIC? Iedereen in Europa gaat het IBAN gebruiken. IBAN staat voor 'International Bank Account Number'. De lengte van het IBAN verschilt per land. In Nederland heeft het IBAN 18 posities, het bestaande Nederlandse rekeningnummer wordt automatisch door de Rabobank omgezet naar het IBAN. Elke bank heeft een Bank Identificatie Code: BIC. Klanten die een bedrag naar uw IBAN willen overboeken, moeten de BIC van de betreffende bank invullen: bijvoorbeeld RABONL2U. Omdat banken de overstap naar Europees betalen zo makkelijk mogelijk willen maken, hoeft u bij de bank nooit een BIC op te geven als

Zaanbusiness 114 mei 2012

u zelf een betaling doet of een incasso aanmaakt. De bank vult de gegevens automatisch aan.

Meer informatie?

Met de komst van SEPA krijgt u daarnaast te maken met wijzigingen in uw administratie en zijn er mogelijkheden om uw (inter)nationale betalingsverkeer te ver­ eenvoudigen (of te herstructureren). Voor klanten van de Rabobank worden diverse activiteiten georganiseerd om u als ondernemer te helpen bij het in kaart brengen van de impact van SEPA in uw organisatie.

Wilt u vast meer weten? Wij helpen u graag en zijn bereikbaar op telefoon­ nummer (075) 890 30 30. Of via e-mailadres privatebanking@zaanstreek.rabobank.nl.

Samen met Rabobank over op de Europese betaalmarkt. Dat is het idee.

ICT "De hoge kwaliteit als werkstandaard aan de buitenwereld kenbaar maken is vaak een uitdaging."

>> Meer weten? www.ictzaanstreek.nl info@ictzaanstreek.nl

Piet Smit Voorzitter ICT Zaanstreek

ICT in de lift Als brancheorganisatie probeer je altijd door gezamenlijke in­spanning de kwaliteit van de leden afzonderlijk te verhogen. Zo hebben we in de afgelopen periode een korte workshop gehouden, waarbij de leden op een prettige manier hebben geleerd hoe zij zichzelf en hun bedrijf kunnen in een notendop presenteren. Onze leden hebben vaak al een hoge kwaliteit als werkstandaard, maar dit aan de buitenwereld kenbaar maken is vaak een uitdaging. Eén van de mogelijkheden, die ons al jaren door Zaanbusiness geboden wordt, is de ruimte op deze pagina.

Een andere mogelijkheid om nog meer aan gezamenlijk promotie

te doen is onze website. In het najaar hopen we deze een behoorlijke lift te geven. Hierop zal dan uitgebreide informatie per lid mogelijk zijn. Het wordt voor u, als afnemer van ICT-diensten, dan een informatiepunt van ICT-kennis die in de Zaanstreek beschikbaar is. U zult aangenaam verrast zijn door de verscheidenheid van de diverse diensten. Er is op de nieuwe website ruimte om een goede indruk van ieder individueel lid te krijgen. We zien ernaar uit!

Meer info: www.ictzaanstreek.nl

Bij KB Info Solutions staat uw relatie met de klant centraal Tevreden klanten genereren meer omzet en inkomsten. Bij de CRM (Customer Relationship Management)-oplossingen van KB Info Solutions, staat het onder controle hebben van de klantervaring, klantrelatie en de waardering van de klant centraal.

Grote bedrijven en instellingen maken volop gebruik van CRM-systemen in combinatie met ERP (Enterprise Resource Planning = logistiek en boekhouding)systemen om al hun interne processen te stroomlijnen. Al meer dan 12 jaar bouwt KB Info Solutions CRM-systemen, toe­ gesneden op wensen van klanten zoals de multinationals Toshiba en Henkel, maar ook de centrale overheid maakt gebruik van onze diensten.

Op dit moment zijn Cloud-diensten hot.

Bedrijven investeren dan niet in nieuwe servers en software, maar nemen een dienst af van een applicatieleverancier via het internet. Momenteel zijn wij volop bezig om bij Toshiba bestaande functio­ naliteiten en data te migreren naar een zogenaamde hybride CRM-oplossing. Dit is een combinatie van een Cloud CRMsysteem (Salesforce.Com) met SharePointapplicaties en het ERP-systeem. Mede door de internationale contacten en omdat Europa de eerste regio is waar deze stap gezet wordt, is dit een zeer interessant en uitdagend project. Het bevestigt onze kennis van zaken dat ons deze opdracht gegund is.

naar meer functionaliteit en naar bespa­ ringen. Het is onze taak daarin voorop te lopen, zodat wij de klant steeds goed kunnen adviseren. KB Info Solutions is al vanaf het begin lid van ICT-Zaanstreek. Vrijwel alle ICT-specialismen zijn hierin verenigd en kunnen elkaar aanvullen in projecten.

Dit is slechts een voorbeeld van de ICT die continu in beweging is, doorlopend op zoek

Meer informatie: tel. 075 6141927 of www.kbinfo.nl

>> Onze sponsors

Kijk ook eens op 13 www.zaanbusiness.nl

colum

Olof Frankfort, Frankfort HRM

Gezocht: bijrijder in het spitsuur van het leven Het onderzoek naar de balans tussen werk en privé, uitgevoerd door Maurice de Hond in opdracht van SBI training & advies, kreeg begin mei veel media-aandacht. Alsof de belangrijkste conclusie iets nieuws was: "Nederlanders ervaren de combinatie van werk en privé als een zware last, slechts acht procent vindt het leven goed in balans". Ik neem aan dat deze berichtgeving geen verrassing voor u was. Slechts een bevestiging. Denk maar eens aan de typerende vragen die aan de werkgever worden gesteld: "Kan ik om twee uur even weg? Mijn hond moet naar de kapper".

Uit het onderzoek bleek verder dat jonge gezinnen met kinderen het zwaar te verduren hebben. Tevens wordt Jan Modaal in het onderzoek als 'workaholic' omschreven, waardoor de zorg van de kinderen vooral bij moeder terecht komt. In dergelijke gezinnen komen relatief gezien de meeste echtscheidingen voor.

Eigenlijk nog steeds geen nieuws. Want zeg eens eerlijk… het is toch niet verbazingwekkend, dat het ergens gaat knellen als de ouderlijke rol, de carrièrerol, de rol van goede vriend en familielid én de rol van (huwelijks)partner tegelijkertijd en zo optimaal mogelijk moet worden ingevuld? En dat allemaal in het spitsuur van het leven, de leeftijdsfase tussen de 35 en 45 jaar. En dan laat ik gemakshalve de midlifecrisis achterwege. Het motorrijbewijs halen we tussendoor wel even.

En ja, deze ontwikkelingen hebben impact op het werk. Waar voorheen de kerk of een goede vriend een begeleidende functie had, worden nu de issues meer zichtbaar op het werk. Een kwestie van sociale armoede? De relatie medewerker en werkgever wordt onbedoeld belangrijker. Zeker in deze huidige tijd, waarbij de grenzen tussen werk en privé steeds meer vervagen. Maar voordat je, als werkgever, deze spanningen gaat delegeren aan coaches en mediators, pleit ik toch eerst voor het ouderwetse gesprek. Het blijkt namelijk verfrissend te werken als je eens hardop meedenkt met een medewerker en samen de (on) mogelijkheden benoemt. Dit lijkt af te leiden van de corebusiness, maar het werkt preventief tegen een vlucht in het ziekteverzuim.

Ik zie dergelijke gesprekken als een investering. De praktijk bewijst het nut ervan!

Voel je daarom niet te goed als een medewerker en/of collega eens een bijrijder nodig heeft. Alvast dank!

14

FOODSERVICE H. VAN LANGELAAR

Bezorging aan bedrijven en kantines!

• • • • • • •

Brood van de warme bakker Vers belegde kadetten 40 soorten vers gesneden vleeswaren Melkprodukten Vers gesneden jisperkaas Grootverbruik artikelen Diverse salades paté/worst/kaas

• • • • • • •

Frisdrank, bier en wijn Schoonmaakartikelen en toiletartikelen Broodbeleg, koffie, thee Koelverse maaltijden Vruchtensappen Borrelhapjes, bittergarnituur, visschaal Fruit en groente

Schoolmeestersstraat 62-64, 1502 TZ Zaandam Tel: 075-6162529 Fax: 075-6315401

www.vanlangelaar.nl

advies Mr. E. Nagtegaal Nagtegaal & Jong Advocaten

Baatbelasting

In het artikel in Zaanbusiness van april 2012 heb ik het onderwerp van de reclamebelasting besproken.

Zoals de meeste gemeentelijke belastingen is de bevoegdheid tot het opleggen van een aanslag reclamebelasting neergelegd in de Gemeentewet. Maar de praktische invulling daarvan is geregeld in de zogeheten 'Experimentenwet Bedrijven Investeringszones', afgekort: Experimentenwet BI-zones.

Ondernemers worden door de gemeente uitgenodigd om een bepaalde belasting, de reclamebelasting dus, in het leven te roepen die door de Experimentenwet BI-zones wordt aangeduid als heffing. De opbrengsten, die door deze heffing worden gegenereerd, worden in een ondernemersfonds gestort, waaruit diverse activiteiten worden gefinancierd, die het gebied waarbinnen de ondernemingen floreren, aantrekkelijker moeten maken.

In het centrum van een plaats waar veel winkelactiviteiten zijn, zullen deze voor­ zieningen voornamelijk bestaan uit het financieren van festiviteiten, het installeren van feestverlichting en dergelijke. De heffing is in het leven geroepen om te voor­ komen, dat diverse winkeliers 'meeliften' op de investeringsinspanningen van de andere ondernemers om het gebied aantrekkelijker te maken voor de consument.

Voorwaarde is wel, dat de heffing dan ook breed gedragen wordt door de onder­ nemers die deze reclamebelasting moeten voldoen. Is dat niet het geval, dan zal de

Voor juridisch advies:

rechter de reclamebelastingmaatregel buiten toepassing verklaren.

Een gemeentelijke belasting, die dit democratisch beginsel niet kent, is de zogenaamde baatbelasting. Deze belasting is een vorm van heffing die uitsluitend en alleen wordt ingesteld ter realisering van een bepaald doel. De daaruit verkregen reve­ nuen moeten worden aangewend ter financiering van de door de gemeente in opdracht verstrekte infrastructurele voorzieningen, bijvoorbeeld het aanleggen van een riolering of het realiseren van een weg.

Baatbelasting kan alleen worden geheven als belendende onroerende zaken, meestal gaat het om bedrijfspanden, direct profiteren van de gerealiseerde voorziening. Het is niet ongewoon dat zich dit uiteindelijk vertaald in een waardestijging van het betreffende pand. Een baatbelasting kan niet worden geheven ter realisering van gemeenschappelijke ondernemers­ activiteiten.

Voor de ondernemer is het onderscheid niet altijd gemakkelijk te maken. Er is dan

ook een gezonde weerstand tegen het opleggen van deze belastingen. Immers, het kan voorkomen dat een ondernemer in zijn hoedanigheid van eigenaar van een bedrijfspand zowel wordt aangeslagen voor reclamebelasting als voor baatbelasting. Het resultaat is dan ook dat in diverse gemeenten verbeten wordt geprocedeerd tegen het opleggen van deze belastingen.

De Hoge Raad heeft scherpe criteria geformuleerd, waaraan het fenomeen baatbelasting moet voldoen. In de praktijk laadt een gemeente nog wel eens de verdenking op zich, dat het groot onderhoud voor een bepaald gebied uit de baatbelasting wordt gefinancierd. Dit nu is door een recente uitspraak van de Hoge Raad niet toegestaan. De Hoge Raad oordeelt, dat het opleggen van een baatbelasting slechts dan gerechtvaardigd is als het heringe­ richte gebied naar inrichting, aard of omvang wezenlijk veranderd is. Het slechts herbestraten van een weg of het vervangen van oud door nieuw straatmeubilair, vallen daar dus niet onder.

Nagtegaal & Jong Advocaten, www.nagtegaaljong.nl

Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Telefax (075) 635 08 18

Tel (075) 631 31 21 info@nagtegaaljong.nl

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

15

Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!

RDH RDH printmedia printmedia drukt Zaanbusiness drukt uw Zaanbusiness!!

RDH uw printmedia drukt uw Zaanbusiness! ✓ ✓

Met Met een een µ µ team team van van specialisten, specialisten,

✓ ✓

en en de de beschikking beschikking over over µ µ de de nieuwste nieuwste apparatuur, apparatuur, Met een µ team van specialisten, willen willen wij wij ook ook µ µu u van van dienst dienst zijn zijn !! en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,

✓

KEN

✓ ✓

WER

✓

WER

KEN

WER

S DE

LANG

S DE

LANG

ZAAN ZAAN

✓

KEN

S DE

LANG

ZAAN

‘Samen bereik je meer dan alleen.’

‘Samen bereik je Welkom bij Rabobank Zaanstreek meer dan alleen.’

EDITIE

2009

willen wij ook µ u van dienst zijn ! MERKENPASPOORT MERKENPASPOORT EDITIE

2009

Welkom bij Rabobank Zaanstreek

‘Samen bereik je meer dan alleen.’

EDITIE

2009

OFFICE XPERIENCE

verder everder e in dez in dez editie: editie:

>>

>

MERKENPASPOORT

03

>>

03

>>

09 09

10 10

Leistung und Leidenschaft

>

OFFICE FURNITURE

12 12

14 14

Leistung und Leidenschaft van start rzitter e voo drempels e , nieuw Zaanb Grand b: “Lager geren” >> Rob La Golf Clume van jon Zaanseer deelna >> er... verd en me >> lees tie weer mpeti

ss Golfco usine

RENAULT F1 TEAM PILOT

verder e in dez editie:

>>

OFFICE SUPPLIES

Leistung und Leidenschaft

>>

03

>>

Leistung und Leidenschaft

09

RENAULT F1 TEAM PILOT

10

>

OFFICE CONCEPTS

Welkom bij Rabobank Zaanstreek

van start rzitter els tie weer e voo mpeti mp ss Golfco , nieuw gere dreen” usine “La Grand b:start gerter jonrzit >> lftieClu Rob La Go weer van e voo drempels meuwvan mpeti nse ss Golfco deelna Zaa usine gere >> er and, nie er...

Zaanb verd en me Gr lf Club: “La jongeren” >> lees >> Rob La >> van Go >> me Zaanseer deelna >> er... verd me >> en >> lees Zaanb

12 Leistung und Leidenschaft

GZ inspireert en ontzorgt...

Bel 075 - 635 12 31

Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM

WWW.GZ.NL

14

RDH RDH printmedia printmedia Zaanweg Zaanweg 67, 67, 1521 1521 DM DM Wormerveer Wormerveer 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl RDH printmedia www.rdhprintmedia.nl Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl Leistung und Leidenschaft

RENAULT F1 TEAM PILOT

advertorial

Begin jaren tachtig organiseerde Peter Jongh een feestje voor zijn ouders. De klapstoeltjes die hij huurde, zaten helemaal niet lekker en werden vervangen door andere. "Als ik ooit voor mezelf begin, wil ik ook wel een verhuurbedrijf, maar dan met meer kwaliteit en service", waren zijn profetische woorden. Die woorden werden werkelijkheid, want in 1983 werd Jongh’s Verhuurservice geboren, in een schuurtje achter het woonhuis.

Jongh’s Verhuurservice: voor al uw feesten en bedrijfsevenementen Peter Jongh en zijn vrouw Ans runden het bedrijf samen. Ze bezorgden de verhuurde artikelen en haalden die weer op. Ze wasten ze af, destijds nog met de hand en vaak 's nachts, om de artikelen de volgende dag weer te kunnen verhuren. En nu, bijna dertig jaar later, verhuurt het bedrijf allerlei toebehoren voor feesten en evenementen.

In totaal werken er elf personen bij Jongh's Verhuurservice onder wie twee zoons van Peter en Ans Jongh, Wesley en Sidney. Zij zijn mede-eigenaar en de opvolging is dus geregeld.

Partyverhuur anno 2011 Peter Jongh: "Handmatig afwassen is natuurlijk uit de tijd. We hebben nu een ultramoderne wastunnel van negen meter lang, die in enkele minuten de grootste hoeveelheden serviezen en bestek wast en droogt en de glazen zelfs poleert. Ons assortiment neemt inmiddels tweeduizend vier­kante meter magazijnoppervlak in beslag en is uitgebreid met partytenten, biertaps en podiumwagens. Die podium­ wagens zijn multifunctioneel. We kunnen ze inrichten als podium, maar ook als trendy tent of als tribune. Het bezorgen en ophalen van huurartikelen gebeurt met vier grote trailers en drie vrachtwagens.

Wij verhuren benodigdheden voor meer dan duizend feesten en evenementen per jaar, van verjaardagsfeesten bij mensen thuis tot unieke evenementen en zakelijke bijeenkomsten".

Flexibiliteit en service in verhuur Of men nu een statafel wil huren of een compleet ingerichte partytent voor duizend personen, bij Jongh's Verhuurservice is alles mogelijk en klanten kunnen rekenen op persoonlijke service. "Want of het nu gaat

om een bijeenkomst van tien of tien­duizend personen, wij maken er een succes van", zegt Peter Jongh. "We hechten aan lang­ durige relaties. Onze allereerste klant, Hotel Jan Tabak in Bussum, is nog steeds klant.

Wij weten dat het plannen van een feest of evenement lastig is en dat er vaak op het laatste moment nog onvoorziene dingen gebeuren. Flexibiliteit is dan ook een pijler waarop ons bedrijf rust. Klanten kunnen ons dag en nacht bellen en samen vinden we altijd een oplossing".

Nieuwe ontwikkelingen Jongh's Verhuurservice speelt natuurlijk ook in op nieuwe trends. Peter Jongh: 'Zo beschikken we nu over Fine Bone China,

v.l.n.r. Ans Jongh, accountmanager Jaap de Wit en Peter Jongh

een speciaal soort porselein, dat vele malen lichter en sterker is dan traditioneel porselein. Het is door ons speciaal uit China geïmporteerd en vormt een perfecte combinatie met onze moderne besteklijn Metro­ pole van Amefa. Nieuw zijn ook onze LED statafels, met zeven verschillende kleuren licht, die men met de display op de statafel eenvoudig instelt. Het middelste gedeelte van het blad bestaat uit gehard satijnglas.

De LED statafels zijn voorzien van een accu die vijftien uur achter elkaar de tafels van stroom voorziet. Erg succesvol zijn ook onze

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

'weddingchairs', die bijvoorbeeld gebruikt worden bij bruiloften en modeshows".

200 jaar stadsrechten Zaandam Peter Jongh wil nog wel even wijzen op de manifestatie 200 jaar stadsrechten Zaandam, van 1 tot en met 3 juni aan­ staande. "Wij leveren daar de tenten, stoelen en ander meubilair. Het is een uniek feest, dat het waard is bezocht te worden.

Bedrijven die nog geen kaartjes gekocht hebben, zou ik adviseren om ook bij dit feest aan­wezig te zijn".

Al meer dan 20 jaar Rabobank Zaanstreek "Een bedrijf als het onze moet natuurlijk van tijd tot tijd investeren, bijvoorbeeld in auto's of in ons pand", zegt Peter Jongh.

"Vooral bij grotere investeringen doen we een beroep op de Rabobank Zaanstreek.

Accountmanager Jaap de Wit denkt met ons mee en geeft prima adviezen. We hebben ook al onze verzekeringen via Rabobank Zaanstreek lopen. Dat drukt de kosten van premies. We zijn volgens mij al meer dan 20 jaar een trouwe klant en het bevalt ons uitstekend. In goede en slechte tijden kunnen we bij Rabobank Zaanstreek terecht".

Meer weten?

Rabobank Zaanstreek telefoon (075) 890 30 90 Jongh’s Verhuurservice Sluispolderweg 34 T: 075-6350076 F: 075-6313668 E: jonghs-verhuur@planet.nl W: www.jonghs-verhuur.nl

17

colum

Ing. A.G.M. Komen Registermakelaar o.g.

Kuijs Reinder Kakes

Kantoren, de torens van Babel?

In Nederland zijn wij met z'n allen in het rijke bezit van 50 miljoen vierkante meter kantoorruimte. Gemiddeld gebruikt een persoon 20 vierkante meter kantoorruimte, inclusief gangen, sanitaire ruimten en dergelijke. Omgerekend betekent dit, dat er 2.500.000 miljoen mensen hun werk vinden in kantoren. Dat is veel, des temeer omdat vaak wordt gedacht dat daar niet productief, ondersteunend werk wordt gedaan. Een echt Nederlands voor­ oordeel. Veel van deze kantoorruimte is eigendom van pensioenfondsen en die zorgen weer voor uw pensioen. Nou, gefeliciteerd.

In Nederland hebben we een gemiddelde leegstand van 15 procent. Dat is wel 7.500.00 vierkante meter. Ter vergelijking, in Zaan­ stad staat ruim 28.000 vierkante meter leeg en dat wordt nog meer, wanneer ook de Belastingdienst Zaanstad de rug toe keert.

Menige kantoorbelegger is al omgevallen. De eerste veilingen van grote kantoorpanden is al geweest en uit nood, en het feit dat er momenteel geen markt is, zijn die ingekocht tegen 40 procent van de marktwaarde. Of sterker gezegd, misschien is dat wel de marktwaarde! Recentelijk is duidelijk geworden dat er meer veilingen aankomen. Als deze trend zich doorzet, zal een blijvende daling van de waarde van kantoorpanden een feit zijn. Het gevolg daarvan is zowel een bedreiging als een kans.

De bedreiging is, dat 50 miljoen vierkante meter kantoorruimte uiteindelijk 50 procent minder waard zal worden. Een gemiddelde vierkante meter kantoorruimte kost, qua stichtingskosten met grond, circa 2500 euro. Bij een afwaardering van 50 procent en over 50 miljoen vierkante meter is dit bedrag 62,5 miljard euro.

Dat bedrag is dan in een periode van vijf tot zeven jaar in rook opgegaan. Zet dit maar eens af tegen 17 miljoen inwoners, dan zie je wat we alleen al op de kantorenmarkt met z'n allen inleveren.

De kans is, dat voor velen het huren van kantoren dichterbij komt.

Dit feit laat zich bewijzen met een kantoor achter het station van Zaandam. De huren zijn verlaagd met 40 procent en een leeg kantoor is binnen twee jaar weer geheel gevuld. Het is de nieuwe werkelijkheid, maar nog steeds worden er nieuwe kantoren gebouwd en verhuizen 'respectabele huurders', naar een nieuw kantoor en laten een niet opnieuw verhuurbaar kantoor achter.

Waar het goed gaat, is op bedrijfsterreinen. De gemeente en de KvK willen niet, dat er zelfstandige kantoren op bedrijfsterreinen worden verhuurd. Maar het gebeurt toch, want een ondernemer die kantoorruimte over heeft, gaat het natuurlijk verhuren aan een solitaire kantoorgebruiker. Deze 'verkantorisering' is een groot goed. Goedkope kantoorruimte vindt zijn weg naar de gebruiker en vergroot de vitaliteit van deze terreinen. Het is alleen jammer, dat die panden nu net niet bij de pensioenfondsen zitten. Mocht u dus een pensioenverlaging doorkrijgen, dan hebt u alvast een 'voordeel'. U weet nu hoe dat komt.

18

Zaanbusiness 114 mei 2012

Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23 E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl

www.dewestzijdegroep.nl

voor uw lunch en diner Meer info: www.restaurant-zin.nl of (075) 616 21 02 zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer

advies Pieter van den Berg Managing Partner Sophista B.V. Alkmaar

Het topje van de ijsberg!

Het is dit jaar 100 jaar geleden dat De Titanic zonk onderweg vanuit Southampton naar New York. Het schip voer tegen een ijsberg, waardoor het zonk. Hoewel men tijdens de koers uitkeek naar mogelijke ijsbergen bleek onder water de ijsberg veel groter te zijn en voor het blote oog niet zichtbaar.

In de communicatietheorie wordt ook gesproken over het zogenoemde 'ijsbergmodel', wat inhoudt dat wat er gezegd wordt door de boodschapper (de boodschap c.q. het deel wat zichtbaar is van de ijsberg) een veel grotere lading kan bevatten dan uitsluitend wat er gezegd wordt.

Bijvoorbeeld gevoelens, te vergelijken met het deel van de ijsberg dat zich onder de zeespiegel bevindt. Voorbeeld: een broer zegt tegen zijn zus, na het behalen van haar diploma: "Je bent me nu toch uiteindelijk voorbijgestreefd". Het geeft, naast de feitelijke boodschap, aan dat de broer een bepaalde competitie veronderstelt met zijn zus.

Communicatie is dus erg belangrijk. Zo ook in onze overnamepraktijk, omdat het een deal enorm kan beïnvloeden of zelfs laten mislukken. Wat zeg je wel en wat zeg je niet. En op welk moment doe je dat. Het is een vraagstuk op zich, waar we tijdens de uitvoering van onze opdrachten erg alert op zijn. Een paar voorbeelden.

• We zijn betrokken bij de verkoop van een partij. We hebben een informatiememorandum opgesteld dat mogelijke kopers na ondertekening van een geheim­ houdingsovereenkomst ontvangen. Het bedrijf heeft een uitstekend trackrecord,

maar heeft ook een jarenlange juridische procedure lopen met een afnemer, waarvan de uitkomst nog onzeker is. Vraag was of we dit moeten melden in het memorandum. We hebben er voor gekozen dit wel te doen. We komen vervolgens met een koper een mooie prijs overeen.

De koper gaat vervolgens een boekenonderzoek uitvoeren en geeft aan dat hij zijn koopprijs wil aanpassen, omdat de juridische procedure loopt. Maar dat was geen reden, omdat tijdens het uitbrengen van de eerdere bieding de koper al op de hoogte was van het juridische geschil.

Wanneer je dit niet vermeld had, zou een stevige discussie zijn ontstaan en het vertrouwen in de onderneming verdwenen.

• We begeleiden een andere klant bij de aankoop van zijn concurrent. We hebben op basis van gevraagde en verstrekte documenten een transactie op hoofd­ lijnen afgesproken, waarbij onderdeel van de afspraken is dat, wanneer er materiële zaken uit het nog uit te voeren boekenonderzoek naar voren komen, we de trans­ actie kunnen afblazen. Tijdens dit boekenonderzoek stuiten we op een aantal risico's, die we ondanks het feit dat we dit aan de verkoper gevraagd hadden, niet gemeld hebben gekregen. Gevolg: door

de nieuwe informatie hebben we opnieuw onderhandeld en is de koopprijs met 60 procent gedaald.

• We zijn voor een klant van ons geïnteresseerd in een partij voor een mogelijke aankoop. Hij is door die partij benaderd of hij bereid is om dat bedrijf over te nemen.

Er wordt een afspraak gemaakt met de ondernemer en zijn accountant. In een eerste gesprek ontvangen wij direct alle jaarrekeningen van de afgelopen drie jaar met diverse toelichtingen. Over de mate van interesse is nog niet gesproken en ook zijn er over geheimhouding nog geen afspraken gemaakt. Gevolg is dat onze klant beschikt over veel informatie van de kandidaat, waarvoor nog geen geheimhoudingsovereenkomst is ondertekend en daarnaast nog lang niet vast staat of hij de onderneming zal gaan kopen.

Zo maar een paar voorbeelden die aan­ geven, dat onzorgvuldige communicatie een grote impact kan hebben op een transactie. (Ver)koopprijzen kunnen door onzorgvuldige communicatie erg veranderen, wat niet beoogd werd. Zelfs kan het voorkomen, dat een transactie uitsluitend hierdoor niet doorgaat, omdat het vertrouwen in elkaar tijdens het proces verdwenen is. Erg belangrijk dus!

Voor advies inzake bedrijfsoverdracht, waarderingen en financiering

Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar

www.sophista.nl info@sophista.nl

Tel (072) 540 80 10 Fax (072) 540 80 20

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

19

golf

Genieten van de zomer doet u bij de Zaanse Golf Club!

Golf & Diner Arrangement

Complimentary coffee 18 holes greenf Borrelhapje na uw eerond e 3-gangen diner

€ 75,- p.p

Deze A-status golfbaan gelegen in de fraaie polders van de Wijdewormer ligt er uiteraard op z’n best bij in de zomermaanden. Genieten van een prachtige omgeving in een oase van rust gevestigd. U hoeft zelfs geen starttijd te boeken!

De Zaanse maakt gebruik van een ballenspiraal waardoor u bijna op elk gewenst moment kunt komen spelen zonder te reserveren. Bekijk de teesluitingen op onze website om te zien wanneer u een ronde kunt komen spelen. Wanneer u met een groep wilt komen golfen, kunt u reserveren via: 06-19927797 of sales-events@zaansegolfclub.nl.

Tip van de pro: Schouderlijn!

Een van de grootste fouten die mensen met golf maken is een verkeerde schouderlijn aannemen. Een gemakkelijke fout die ook veel door lage handicappers wordt gemaakt.

De rechter schouder dient altijd achter de linker schouder opgelijnd te zijn. Als dit goed gaat heeft u een van de ergste fouten die mensen met golf maken opgelost. Het lijkt simpel maar veel golfers doen het toch verkeerd. Laat een van uw golfbuddies een foto maken van uw stand, zodat u precies kunt zien of u de schouderlijn dient aan te passen.

Succes en veel golfplezier!

Brian Schutz .

Tot ziens bij de Zaanse! www.zaansegolfclub.nl 20

golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl

advies Marco van der Laan AA CB RV Accountant Belastingadviseur Register Valuator

Voorkom verliesverdamping

U kunt de fiscale ondernemingsverliezen van enig jaar voorwaarts verrekenen met de winsten in de komende negen jaar. Hierdoor betaalt u in deze ‘winstjaren’ minder belasting. Als er na deze negen jaar nog een verlies overblijft, dan vervalt dit (verliesverdamping).

U loopt in dat geval een belastingvoordeel mis. Er bestaan mogelijkheden om verliesverdamping te voorkomen. Zo kan gedacht worden aan het activeren van kosten of de vrijval van een fiscale voorziening. Ook kan gekozen worden voor een ander waarderingsstelsel.

De Staatssecretaris van Financiën heeft in februari 2012 het besluit op waardering, willekeurige afschrijving en verruimde achterwaartse verliesverrekening geactu­ aliseerd. In dit besluit wordt aangegeven, dat het mogelijk is om voor een ander waarderingsstelsel te kiezen als verliezen dreigen te verdampen. Ook kunnen willekeurige afschrijvingen en verruimde carryback worden herzien.

Tegen een stelselwijziging heeft de Staatssecretaris geen bezwaar als de wijziging in overeenstemming is met goedkoopmansgebruik, het stelsel bestendig wordt toegepast en geen sprake is van een incidenteel te behalen fiscaal voordeel.

Daarnaast moet het gaan om eigen verliezen van de belastingplichtige. De Staatssecretaris heeft aangegeven dat hij een overstap van een waardering op kostprijs minus afschrijvingen naar een waardering op werkelijke waarde van onroerende zaken niet in overeenstemming acht met goed koopmansgebruik.

Uw vakkundige coach: Assendelft Oranjeboomkade 1 Postbus 1, 1566 ZG 075 687 49 59

Belastingplichtigen die voor het jaar 2007 hebben gekozen voor willekeurige afschrijving, hebben bij die keuze geen rekening kunnen houden met wijzigingen waardoor de verliesverrekening wordt beperkt.

Hierdoor kan het voorkomen dat een hoger bedrag aan verliezen definitief onverrekenbaar is geworden dan als de willekeurige afschrijving niet was toegepast. De Staatssecretaris vindt dit onwenselijk en keurt daarom goed dat de boekwaarde van een bedrijfsmiddel, waarop willekeurig is afgeschreven, onder voorwaarden wordt verhoogd met het verschil tussen de willekeurige afschrijving en de reguliere afschrijving. Een verzoek moet uiterlijk 31 december 2012 bij de Inspecteur worden ingediend.

Vanaf 2007 is voor de vennootschapsbelasting bepaald, dat verliezen één jaar kunnen worden terug gewenteld. In verband met de crisis is een verruimde carry-back regeling in het leven geroepen voor de jaren 2009 tot en met 2011. De toepassing van deze regeling moest bij de aangifte worden

gekozen. De regeling hield in, dat verliezen in enig jaar drie jaar konden worden terug gewenteld. Daartegenover werd de voorwaartse verrekening van verliezen beperkt tot zes jaar. In de praktijk zijn er de laatste tijd veel verzoeken gedaan om de carryback alsnog toe te kunnen passen, hoewel daar in de aangifte niet of niet op de juiste plaats voor is gekozen. De Staatssecretaris heeft besloten hiervoor een bijzondere regeling te treffen. Belastingplichtigen die niet hebben gekozen voor verruimde carryback en waarvan de aanslag onherroepelijk vaststaat, kunnen onder voorwaarden toch gebruik maken van de verruimde carryback. De Inspecteur komt aan het verzoek tegemoet als hieraan een fout ten grondslag ligt. Een verzoek daartoe moet uiterlijk 31 december 2012 worden ingediend.

VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl Noord-Scharwoude Kokkel 20 Postbus 64, 1723 ZH 0226 31 33 76

Purmerend Wormerplein 111 Postbus 11, 1440 AA 0229 42 14 02

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Zaandam Ronde Tocht 3 Posbus 346, 1500 EH 075 635 36 31 21

colum

[Z]aan de Wandel 2012 op 9 september van start

Merel Kan bestuurslid Nieuwe Winst

Een leuke dag voor de hele familie organi­ seren en de opbrengst voor een goed doel.

Dit was de motivatie achter een van de succesvolste vrijwilligers­activiteiten van 2011: [Z]aan de Wandel. Het Zaanse wandelevenement met een missie: geld inzamelen voor het onderzoek naar borstkanker.

Streekmarketing Toen Shigeru Uematsu 's avonds op mijn stoep stond met zijn reusachtige koffers en strak in het pak, zorgde ik ervoor dat ik hem niet aanraakte. Ik probeerde omslachtig te achterhalen of hij trek in thee had, ("Yes, yes… please") zette een pot en schonk voor hem in. Zijn glas bleef onaangeroerd. Mijn eigen glas bleef ongevuld. Zijn ogen zorgvuldig vermijdend, probeerde ik me te herinneren waarom ik zo enthousiast "Ikke!" had geroepen op de vraag wie er één wilde herbergen.

Bijna 1.300 enthousiaste wandelaars deden met de eerste editie mee. Een succes dat initiatiefnemer Dick Dekker van ProMobility nog steeds verrast en blij maakt. "Na het succes van vorig jaar was het voor ons team niet de vraag óf wij in 2012 weer een wandelevenement zouden organiseren, maar wanneer! We hebben heel veel hartverwarmende reacties ontvangen en de steun van de Zaanse bedrijven overtrof al onze verwachtingen". Meer dan dertig bedrijven hebben vorig jaar [Z]aan de Wandel gesponsord, zodat de dag voor de deelnemers tot in de puntjes verzorgd was. Veel bedrijven hadden ook een bedrijfsteam afgevaardigd. Op www.zaandewandel.nl staan alle sponsors, foto’s en een film van de wandeltocht in 2011.

Shigeru was onderdeel van een team van vier professionals uit Japan die uitgenodigd waren door de Rotary Foundation, om kennis en vaardigheden uit wisselen. Hij kwam vijf nachten logeren en de bijgeleverde instructies waren duidelijk. Kijk een [Z]aan de Wandel 2012 vindt plaats op zondag 9 september.

Achtersluispolder Energieneutraal Japanner nooit recht in de ogen, probeer nooit als een Japanner Net als vorig jaar komen alle inschrijf- en sponsorgelden ten Achtersluispolder (BIA) werkt te buigen, spreek zeker nooit een oudere Japanner aan met deBelangenvereniging goede aan A Sister’s Hope, die het geldhierin ter beschikking stelt aan samen met de gemeente Zaanstad, Zaanse scholengemeenvoornaam, een Japanner heeft een hekel aan lichamelijk contact, twee lopende onderzoeksprojecten van het Nederlands Kanker schappen en Ballast Nedam. Daarmee komt het bedrijventerstel geen rechtstreekse vragen en vul nooit je eigen glas. rein tegemoet Instituut-Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis in Amsterdam.

Gelukkig heb ik twee slecht opgevoede kinderen. Ze hadden aan de klimaatambities De start en zijn dit keer op het terrein van het St. Michaël vanfinish de gemeente. denaast slag naar een duurzaam bedrijventerallang moeten slapen, maar besloten eerst in pyjama kennis Het doel is veelledig: College, de Zaanse Schans. Nieuw dit jaar is, dat er naast onder werk nemers de energiebespate maken met hun nieuwe speelkameraadje. Voordat Shigeru rein creëert bewustzijn wandeltochten van tien of 20en kilometer, ook een wandeltocht is 'konbanwa’ kon zeggen, was hij verwikkeld in een tafeltennis­rende maatregelen van vijf kilometer. Zo kunnen ook ongeoefende wandelaars, levert financiële voordelen voor alle deelnemende bedrijven. toernooi; "Sjiekoe, pingpong kom!" Toen Shigeru mij aan het eind families kleine kinderenbedrijventerrein en honden meedoen!

Door in te zetten op eenmet energieneutraal blijftHet van de avond dreigend recht in de ogen keek met de woordenAchtersluispolder St. bovendien Michaël College een perfecte uitvalsbasis voor in debiedt toekomst een aantrekkelijk als vestigingsgebied.

"I play to win", keek ik niet weg. Na verloop van tijd hielden mijn prachtige wandelroutes door het Zaanse landschap. De kinderen de score bij in het Japans. routes lopen langs de Zaanse Schans, Haaldersbroek, het VMBO-leerlingen bezoekenJagersplas bedrijven natuurgebied en langs de Zaanse Golfclub via In de eerste fase van het project worden bedrijven De kennismaking met Sjiekoe werd onvergetelijk en de de Engewormer terug naar de Zaanse Schans. in Achtersluispolder aan de milieubarometer onderworpen.

Zaanstreek heeft er in Japan, door het gevulde dagprogrammaUit deze meting volgt, per bedrijf, een nulmeting van het huidige energieverbruik. van onze vijf Rotaryclubs, vier ambassadeurs bij. Het succes van Op basis hiervanInschrijven wordt gekeken waar energiebesparende dit bezoek zat in het woord 'uitwisseling’. Geven en nemen. Laat maatregelen toepasbaar gezamenlijk Inschrijvenzijn. kan Bijvoorbeeld vanaf 1 juni viahet www.zaandewandel.nl. dit nou net het motto zijn van De Nieuwe Winst. Anouk heeft inkopen van zonnepanelen of het aanbrengen energiebespade laatste weken aanvragen gekregen van mooie klussen die rende isolatie. Maar ook eenvoudige maatregelen zoals het u [Z]aan de Wandel ondersteunen? Neem dan contact invulling verdienen. U kunt dit ter kennisgeving aannemen, licht uitzetten inWilt de nachturen of weekend.

'Achtersluispolder Energieneutraal' heeft nog op met Dick Dekker, info@zaandewandel.nl zwijgen of een beetje ongemakkelijk wegduiken. Het is ook een optie om uw vinger op te steken en heel hard "Ikke" te roepen.een ander belangrijk, maatschappelijk effect.

De milieubarometer wordt uitgevoerd door Dat doet u door naar onze site te gaan. Ik verzeker u, dat u er geen Zaanse VMBO-scholieren: zo'n twintig derdejaars leerlingen spijt van krijgt. van de opleidingen Elektrotechniek, Werktuigbouwkunde en

Procestechniek van het Regio College.Op school leren de scholieren over duurzaamheid en klimaat. Door deze unieke samenwerking tussen school en bedrijf krijgen de leerlingen de kans aan de slag te gaan in de praktijk. En wie weet lopen zij rond bij hun toekomstige werkgever…

www.denieuwewinst.nl

22

Zaanbusiness 114 mei 2012

Ondernemen in Zaanstad OP DEZE PAGINA VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VINDT U INFORMATIE VOOR ONDERNEMERS BETREFFENDE SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN.

Bedrijven en gemeente samen voor een duurzame Achtersluispolder In de Achtersluispolder is een eerste stevige stap gezet richting een duurzame toekomst. Belangenvereniging Industriegebied Achtersluispolder (BIA) startte samen met gemeente Zaanstad, de Zaanse scholengemeenschappen en Ballast Nedam het project ‘Achtersluispolder Energieneutraal’.

Binnen dit project kijken leerlingen met bedrijven naar hun energieverbruik en naar mogelijke maatregelen om dit verbruik te verminderen. Zo snijdt het mes aan twee kanten: financieel voordeel voor het bedrijf en een aantrekkelijk en duurzaam bedrijventerrein in Zaanstad. De eerste bedrijvenbezoeken waren in april en zowel ondernemers als leerlingen zijn enthousiast.

Slimme maatregelen Doel van het project is inzichtelijk te maken welke maatregelen er mogelijk zijn voor een meer duurzame bedrijfsvoering. Dit kan van klein tot groot. Van het uitzetten van de verlichting in de avonduren of tijdens het weekeinde, tot het gezamenlijk inkopen van zonnepanelen of het aanbrengen van energiebesparende isolatie. Gemeente Zaanstad geeft subsidies voor verschillende duurzame maatregelen. Zo is de aanschaf van zonnepanelen veel voordeliger dan veel ondernemers denken. De duurzaamheidscoach van de gemeente kan ondernemers informeren over hun mogelijkheden om te verduurzamen.

Scholieren bezoeken bedrijven In de eerste fase van het project worden bedrijven in Achtersluispolder tegen de milieubarometer aangehouden.

Hieruit volgt, per bedrijf, een nulmeting van het huidige energieverbruik. Op basis hiervan wordt gekeken waar energiebesparende maatregelen toepasbaar zijn. De milieubarometer wordt uitgevoerd door Zaanse VMBOscholieren: zo’n twintig derdejaars leerlingen van de opleidingen Elektrotechniek, Werktuigbouwkunde en Procestechniek van het Regio College. Door deze unieke samenwerking tussen school en bedrijf doen de leerlingen praktijkervaring op en leren ze over duurzaamheid.

Benieuwd naar de mogelijkheden voor uw bedrijf?

Neem contact op met duurzaamheidscoach Tom Groot, via 06 2507 08 78 of t.groot@zaanstad.nl

Gemeente Zaanstad antwoord@zaanstad.nl www.zaanstad.nl T 14075

TOEKOMST VOOR ACHTERSLUISPOLDER: collectieve aanschaf van zonnepanelen

GEMEENTE ZAANSTAD VAN START MET ZAAKSYSTEEM Eind 2011 heeft de gemeente Zaanstad software aangeschaft waarmee organisatiebreed wordt gewerkt en waarin alle dossiers eenduidig kunnen worden opgeslagen. Het proces voor meldingen in de openbare ruimte is sinds kort, als eerste, in dit systeem opgenomen.

Denk hierbij bijvoorbeeld aan zwerfvuil op een bedrijventerrein, niet werkende straatverlichting of overlast. In het verleden was vaak niet duidelijk voor bewoners of ondernemers wat er met hun melding gebeurde. Het zaaksysteem brengt hier verandering in. De melding wordt bevestigd en afgemeld per e-mail. De afhandeltermijn wordt genoemd en bij het maken van de melding kunnen foto’s worden toegevoegd. Als een melding niet tijdig wordt afgehandeld, krijgt de betreffende afdeling een signaal en kan met de melder contact worden opgenomen. De gemeente hoopt met dit nieuwe systeem ondernemers en bewoners te stimuleren tot het doen van meldingen en zo met elkaar bij te dragen aan een schoon, heel en veilig Zaanstad.

Wethouder L. Vissers-Koopman is zeer verheugd met deze verbetering in de dienstverlening. ‘Nu de meldingen over de openbare ruimte via het zaaksysteem gaan, zullen meer gemeentelijke processen volgen. Het proces rond evenementenvergunningen leent zich hier ook goed voor en zal op deze wijze ook inzichtelijker worden voor de aanvrager.’

Op www.zaanstad.nl kunt u in het nieuwe systeem uw melding invoeren.

23

kunstuitleen bedrijven

Vo o r m e e r i n f o r m a t i e e n / o f v r i j b l i j v e n d a d v i e s kunt u contact opnemen met 0756141210 of mail naar : bedrijven@kunstcentrum.nl

w w w. k u n s t c e n t r u m . n l / b e d r i j v e n

Openingstijden: dinsdag t/m zaterdag 10.00 - 17.00 uur eerste en laatste zondag van de maand 13.00 - 17.00 uur Tevens op afspraak

Vincent van Goghweg 40 a|b 1506 JC Zaandam T: 075-6141210 F: 075-6141211 www.kunstcentrum.nl

kort nieuws Nominatieronde voor de Zaanse Startersprijs 2012 van start Op 6 november 2012 wordt tijdens de Zaanse Onder­nemersdag voor de vijfde keer de Zaanse Startersprijs uitgereikt.

Ondernemers kunnen zichzelf of collega-bedrijven vanaf nu nomineren voor de Zaanse Startersprijs via de website www.zaansestartersprijs.nl. De aan­meldingsronde sluit op 14 september 2012.

Vorig jaar won het Oogheelkundig Medisch Centrum Zaandam de prijs. De heren Mark Jongsma en Michel Zaal wonnen een cheque t.w.v. € 2.500, een gratis advertorial in het zakenmagazine Zaanbusiness t.w.v. € 1.599 en een prachtige glassculptuur als blijvende herinnering aan deze eervolle overwinning.

Tom van Roon vertrekt als directeur Bedrijven Rabobank Zaanstreek

v.l.n.r. Michel Zaal, Barbara Visser en Mark Jongsma (foto: Katja Koevoet)

Ook dit jaar ontvangt de winnaar een cheque van € 2.500, een gratis advertorial in Zaanbusiness t.w.v. € 1.599 en een kunstwerk als herinnering. Om in aan­merking te komen voor nominatie moeten de bedrijven aan de volgende criteria voldoen: • Het bedrijf dient minimaal twee jaar, en maximaal vijf jaar, geleden te zijn gestart • Een zelfstandig bedrijf is met 1-20 werkzame personen • Het moet gevestigd zijn in de gemeente Oostzaan, Wormerland of Zaanstad Aanmelden Tot en met 14 september 2012 kan iedereen via www.zaansestartersprijs.nl bedrijven aanmelden en/of voordragen. Een jury, samengesteld uit vertegenwoordigers uit het Zaanse bedrijfsleven, maakt

Na twaalf jaar werkzaam te zijn geweest bij Rabobank Zaanstreek verlaat Tom van Roon, directeur Bedrijven, de bank. Maar hij blijft werkzaam in de Rabobank­ organisatie en gaat per 1 juli aanstaande aan de slag als directeur Bedrijven bij Rabobank Hoorn-Midden Westfriesland.

hieruit een selectie. Op de verkiezingsavond strijden uiteindelijk drie genomineerden om de titel: 'Beste Zaanse Starter 2012'. Op grond van de jury­bezoeken en alle vooraf verkregen informatie kiest de jury de winnaar.

Breed gedragen initiatief De Zaanse Startersprijs, is een jaarlijkse verkiezing. Het is een breed gedragen initiatief door het Zaanse bedrijfsleven en de gemeente Zaanstad.

De jury bestaat uit: Gerbrand Klop (directeur Business Center BedrijvigeBij), Erik van der Laan (Sales Manager Van Wijngaarden BV), Herm R. Nieste (Tax Partner Baker Tilly Berk NV), Ton R. Vermij (bestuurslid Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner) en Bea van Voorthuizen (accountmanager Economische Zaken gemeente Zaanstad).

Tom van Roon heeft een grote bij­ drage geleverd aan de ontwikkeling van Rabobank Zaanstreek. Ook is hij actief in veel netwerken in de Zaanstreek. Zo is hij voorzitter van de Stichting Ronde van Noord-Holland, actief in diverse ondernemersverenigingen en is hij regelmatig te vinden in het gezelschap van ondernemers op de Zaanse Golfclub.

Tom van Roon maakt een logische stap in zijn carrière. Rabobank HoornMidden Westfriesland is een fusiebank, ontstaan uit de banken Hoorn e.o. en Midden Westfriesland. Tom gaat bij deze bank bouwen aan een succesvolle zakelijke afdeling. Hij neemt op dinsdagmiddag 26 juni met een afscheidsreceptie in het atrium van de Saen Tower afscheid van Rabobank Zaanstreek en van zijn netwerk.

Tom van Roon

Partners Zaanse Startersprijs:

25

wijn Door Boudewijn Besteman, Lid associatie van wijndocenten

Proeven van Monet in Zaandam "Hier in het centrum van Zaandam, voltrok zich een tragedie. In opdracht van de bezetter werden Jacobus Rek en vijf van zijn geestverwanten op De Burcht geëxecuteerd". We worden rondgeleid langs plekken in het hart van Zaandam, waar de beroemde expressionist Claude Monet heeft geschilderd. Daarbij worden ook wat historische uitstapjes gemaakt.

"De burgers van Zaandam weigerden mee te werken aan het mobiliseren van Zaanse jongemannen voor de veldtocht naar Rusland", vertelt onze gids verder.

We spreken hier niet over de Tweede Wereldoorlog, maar over de Franse bezetting door Napoleon.

Deze rondleiding van één uur geeft een heel andere kijk op het centrum van Zaandam. Het maakt de afbraak van het centrum sinds de jaren zestig niet ongedaan, maar de geest van de tijd wordt begrijpelijker. Het is mooi om te zien dat er nog interessante objecten, zoals luchthuizen aan de Zaan, zichtbaar zijn. Dat is iets waarop je verder kunt bouwen. Toeristisch gezien is het uitbuiten van de aanwezigheid van Monet even aantrekkelijk als bijvoorbeeld Czaar Peter de Grote. De Stichting Monet in Zaandam bestaat uit enthousiaste vrijwilligers die zich hiervoor inzetten. Deze rondleiding zal op zondag 15 juli gekoppeld worden aan de proeverij van de Zaanse wijnkring in de ‘Tuinen van Monet’. Het thema zal, en dat ligt natuurlijk voor de hand, de Smaak van de Moestuin zijn. De geuren en kleuren in de tuin vormen een enorme inspiratiebron om wijnen te selecteren en te proeven.

Claude Monet heeft ook een kookboek nagelaten. Dat is mede richtlijn voor de inrichting van de tuin.

In het boek 'De Wijn' uit 1868 probeer ik enige aansluiting te vinden met de periode van Claude Monet. Het probleem hierbij is, dat rond 1880 de hele Europese wijngaard vernietigd is door de Amerikaanse druifluis. Veel druiven­ soorten van voor die tijd zijn verdwenen, of hebben een andere naam gekregen. De druiven Chardonnay en Gamay zijn de enige die ik in dit boek tegenkom. Wel lees ik in het boek het plezier in wijn, bijvoorbeeld over de 26

wijnproductie in de Provence: 'In stroomen valt het roode vocht van de planken in de groot gemetselde, reeds voor het naderen van de pers spuitende vanuit de kuip op den wagen. Reeds den volgende morgen is de wieg van den jeugdige god bedekt met rozerood schuim en er stijgt een zoo sterke geur uit op, dat de duiven in de buurt hun eieren verlaten. De man, die op de persplanken met brede voeten rondspringt, en onder wiens voeten wijnbronnen ontspringen, wordt dronken van het opsnuiven der dampen, en danst onwillekeurig in zaligen dommel, steeds voort als de nieuwe Silenus'. (Silenus is de mentor en vriend van Dionysos, de Griekse wijngod) Wie mee wil lopen met de historische Monet tocht rond de sluis en Hogendijk in Zaandam, met aansluitend de proeverij in de tuin van Monet kan zich nog opgeven via www. Zaansewijnkring.nl Trouwens de namen van omgekomen Jacob Rek en zijn trawanten worden ook herdacht op het verzetsmonument in Zaandam. Kort voor de terechtstelling had Napoleon stadsrechten verleend aan Zaandam. In 1814 bevestigde Koning Willem 1 de stadrechten.

Meer informatie http://monettuin.blogspot.com www.monetinzaandam.nl

 

 

  

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

spijs door Steven van Goinga chef kok Restaurant Zin en Wies de With

Steven heeft zin in kreeft!

Koken is momenteel hot. Er zijn vele kookprogramma`s op TV, een groot aantal kookboeken op de markt, overal ontstaan kookclubs en kookwinkels schieten als paddenstoelen uit de grond. Allemaal voorbeelden van ‘koken is hot’.

Wij zien dit uiteraard met gemengde gevoelens aan. Aan de ene kant zijn we erg blij. Want koken is gewoon heel leuk, lekker, ontspannend en niet te vergeten creatief. Leuk, dat veel mensen dit met ons eens zijn. Aan de andere kant, men eet op deze manier meer thuis. Wat voor ons toch jammer is. Maar lieve gasten, als je thuis eet, moet je wel boodschappen, opruimen en afwassen. Dit hoeft bij ons niet. Gelukkig toch nog een reden om wel uit eten te gaan. Want eerlijk is eerlijk, bij ons bent u wel een heerlijke avond uit.

Er is nog iets waarvoor vele mensen uit eten gaan. Kreeft. Die bereidt men thuis niet zo vaak, want hoe te handelen? Nou ga ik hier niet verklappen hoe u dat het beste kunt doen. Nee, ik zou zeggen, laat dat aan de restaurants over. Ook het eten van kreeft is een kunst op zich. Onze ervaring is dat vele gasten het prettig vinden

als ze de kreeft met mes en vork kunnen eten, ontdaan van zijn schaal en dus geen gedoe. Wij serveren daarom momenteel driegangen kreeftenmenu van 34,50 euro, waarbij men netjes kan eten. Uiteraard zijn er ook liefhebbers voor een hele kreeft. Die kunnen ook uitstekend bij ons terecht. Vroeger werd er in restaurants wel eens een gordijn om de tafel geschoven bij het eten van kreeft. Dat is gelukkig niet meer zo.

Overigens mag u, volgens de etiquette, bij het eten van een hele kreeft wel uw servet voor knopen. Ook voor onze leerlingen is dit altijd een bijzondere tijd, want lang niet alle leerbedrijven werken met kreeft. Meestal is het voor de leer­ lingen een eerste kennismaking. Alleen het oppakken van de kreeft, zeker als hij nog leeft, is voor sommigen al een overwinning.

In Nederland kennen we de Canadese kreeft. Die is te herkennen aan zijn bruine kleur met oranjebruine staart. Deze soort bevat veel vlees. In Canada is een zeer strenge controle op de kreeftvisserij.

Er worden nooit kreeften gevangen die eitjes dragen. Houd men zich niet aan de regels, dan is het intrekken van de vis­vergunning het gevolg. Naast de Canadese kreeft, kennen wij hier ook onze eigen Ooster­scheldekreeft. Hij mag alleen ge­vangen worden tussen 1 april en 15 juli. Zijn kleur is blauwpaars. Met hulp van de Stichting Promotie Oosterschelde­ kreeft, is de kreeft weer in opkomst.

Voordelen zijn, dat hij op een duurzame manier wordt gekweekt en gevangen.

Bent u kreeftenliefhebber of wilt u het toch eens proberen. Ik zou zeggen kom eens langs. Dan gaan wij voor u een bijzondere, smaakvolle avond verzorgen.

tot Z ins

Recept: Koude lasagne met kreeft en serehmayonaise (vier personen) Ingrediënten • Twee kreeften (van ongeveer 350 gram elk) • Lasagnevellen (afkoken en er 12 rondjes uitsteken) • Serehmayonaise

• • • • •

Bereidingswijze • Trek de sereh in de olie op zacht vuur • Zeef de olie na ongeveer 20 minuten en laat de olie afkoelen • Meng de dooier, azijn en mosterd met een beetje zout • Giet de olie in een dun straaltje bij de dooier, terwijl u goed klopt. (kan ook in een keukenmachine of met de staafmixer)

• Breng op smaak met peper, zout en misschien een klein beetje suiker • Kook de kreeft vier minuten in ruim kokend water • Snijd de staarten, als ze afgekoeld en gepeld zijn, in kleine blokjes • Meng er wat mayonaise door • Maak de schaar, samen met de sla, aan met dressing • Bouw de lasagne op in een steker.

Twee serehstengels 250 gram olie Drie dooiers Eén theelepel mosterd Scheutje azijn.

Eet smakelijk!

>> Restaurant Zin, puur genieten Zuiderweg 74b Wijdewormer, 075 616 21 02, www.restaurant-zin.nl

27

Enkele jaren geleden wees toenmalig minister Ellen Vogelaar zo’n 40 woonwijken in Nederland aan als ‘krachtwijken’, in de volksmond ook wel als Vogelaarwijken aangeduid. De overheid stelde geld beschikbaar om deze wijken uit hun achterstandssituatie te halen. Een sociale achterstand, die werd veroorzaakt door multiculturele problemen, lage inkomens, grote werkeloosheid en een slecht functionerende wijkeconomie en werkgelegenheid.

Ondernemers in Poelenburg dringen aan op actie Met het aantreden van nieuwe kabinetten werd de beleidsfocus gewijzigd. Er kwam minder geld beschikbaar, mede als gevolg van de economische crisis. In de Zaandamse krachtwijk Poelenburg, was indertijd Programmabureau

Nieuw Poelenburg opgericht om deze wijk op te stuwen in de vaart der volkeren. Uitgangspunt was om er een gemiddelde Zaanse wijk van te maken en dus een deel van de achterstand in te lopen.

Alattin Alattin Reizen, Makelaardij/Advies en Bakkerij Alattin, Lobeliusstraat 38 in Zaandam is zo’n drie jaar in Poelenburg gevestigd. Eigenaar is Alattin Dulkader: “Ik ben al 20 jaar ondernemer. Voorheen had ik in Bos en Lommer in Amster­ dam een reisbureau en ik heb ook op Gibraltar (Peldersveld, Zaandam) gezeten.

In 2006 heb ik die vestiging verkocht. Er is hier wel het één en ander veranderd, maar ik zit er nog niet heel lang en kan dat dus minder goed beoordelen.

Mijn buren zitten er langer. Ik merk wel dat de wijk, ondanks veel inspanningen, achteruit gaat. Het is te rustig bij de winkelplint, waarschijnlijk mede door de crisis. We hebben wel wat activiteiten gehad, zoals een kerstmarkt, ondernemers­ vergaderingen over Nieuw Poelenburg en twee keer een schouw in verband met ‘schoon heel en veilig’. Bij de bakkerij is een aantal keren ingebroken. Gelukkig is dit nu verbeterd. Er zijn veel plannen gemaakt, er is veel gepraat, maar aan de uitvoering mankeert het. Daar word ik niet echt blij van. Een weekmarkt zou goed zijn voor de wijkeconomie en er moet ook meer variatie in winkels komen. Het winkelcentrum en de winkelplint moeten schoner en netter worden.

Om verder te groeien wil ik graag mijn bakkerij uitbreiden met een snackbar. Er moet structureel overleg met gemeente en woning­ Alattin Dulkader corporatie Parteon komen. Dat is al eerder (Alattin Reizen, Makelaardij/ aangegeven en Parteon geeft eindelijk Advies en Bakkerij Alattin) enig gehoor”.

28

Activiteiten naar particuliere partijen Eind 2011 werden de activiteiten van Programmabureau Nieuw Poelenburg, en dan vooral die op het gebied van wijkeconomie en werkgelegenheid, min of meer gestaakt en overgedragen aan particuliere partijen. Er was al een intensieve samenwerking met ZON en het lag dus voor de hand dat ZON het onderwerp wijkeconomie verder zou oppakken.

Diverse vragen aan ondernemers Is er ondanks de opdrogende geldstroom en de wijzigingen in organisatiestructuur sprake van vooruitgang in Poelenburg?

Merkt men iets van het feit, dat Poelenburg als krachtwijk is aangewezen waardoor er in de openbare ruimte geïnvesteerd kon worden? Wordt de wijkeconomie versterkt en krijgen de ondernemers steun en armslag, bijvoorbeeld van de gemeente Zaanstad? Wat zijn de ondernemers­ wensen voor de toekomst? Wat is de eigen rol van ondernemers om die wensen te honoreren? Willen ze door eigen invester­ ingen de situatie verbeteren en meer klanten van buiten de wijk aantrekken, bijvoorbeeld door reclame? Hoe kan ZON bij dit alles een goede rol spelen, bijvoor­ beeld door overleg met de gemeente en te faciliteren? Vinden de ondernemers dat ZON hen goed vertegenwoordigd? Zo maar wat vragen die voorgelegd werden aan een paar Poelenburgse ondernemers.

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

Trendfashion als het nodig is, gratis op lengte gemaakt wordt. Ook vele buurtbewoners vinden het bij ons prettig winkelen. Even een praatje maken en wat gezelligheid. Dat is leuk, maar we moeten natuurlijk ook geld verdienen. Voor ons als winkelier is het daarom erg belangrijk, dat we gesteund worden door mensen (bijvoorbeeld van ZON) die de juiste contacten hebben bij de gemeente Zaanstad. Vragen die we hebben moeten zo spoedig mogelijk beantwoord worden”.

Monique Nuszbaum, Robert en Margreet Koopman

Vrijetijdsmodewinkel Trendfashion is sinds 1982 gevestigd aan de Lobeliusstraat 32 in Zaandam (Poelenburg). De zaak, die eerder gevestigd was aan de Poelenburgstraat, bestaat sinds 1974. Op 1 juli 2005 hebben Robert en Margreet Koopman de winkel overgenomen. “Wij wonen in de omgeving van Poelenburg en wisten destijds heel goed waar we aan begon­ nen. We waren erg positief over alle plannen die er waren om de wijk te renoveren en over de bouw van een nieuw winkel­ centrum. Maar nu zijn we erg teleurgesteld door alle vertra­ gingen die in de realisatie van die plannen zijn opgetreden.

Bewoners en winkeliers in Poelenburg hebben er baat bij als er eindelijk zichtbare verbeteringen worden gerealiseerd. Veel van onze klanten hebben vroeger in Poelenburg gewoond en komen nog steeds bij ons om ‘effe’ een spijkerbroek te kopen die,

Uw dierenspeciaal­zaak Zaandam Eigenaar Monique Nuszbaum van ‘Uw dierenspeciaalzaak Zaandam, Lobeliusstraat 34, Zaandam is al sinds’ 1986 in Poelenburg gevestigd. Voorheen was de dierenwinkel onderdeel van Faunaland. “Voordat ik de winkel in 1997 overnam ben ik al bij een vergadering geweest voor een nieuw winkelcentrum.

Het was destijds de bedoeling om de Bloemkorf en de Lobeliusstraat bij elkaar te voegen. Ik heb veranderingen in de samenstelling van het winkelaanbod van nabij meegemaakt. Eerst zaten er een bloemenwinkel, een bank, een dranken­ handel (voor korte tijd) en een fietsen­ maker. Aan beide kanten is er indertijd een stuk aangebouwd. Het koperspubliek is veranderd. Er zijn meer allochtonen in de wijk gekomen en dat zijn vaak sociale huurders. De koopkracht is achteruit gegaan. Verder verdween winkelcentrum De Bloemkorf in 2009 door een brand.

Er is wel geïnvesteerd in schoon, heel en veilig. Er is twee keer een schouw geweest en er is meer samenwerking van de ondernemers met de politie en

brandweer. Maar er moet nog veel gebeuren. Het imago van Poelenburg is nog steeds beneden niveau. Er is wel een verbeterde samenwerking tussen de ondernemers onderling, maar niet in de vorm van een vereniging. Marcel Korver (Korver Mode) en ik zijn de vertegen­ woordigers. Ik heb ook veel contact met de buren Robert en Magreet Koopman van Trendfashion in de trant van: ‘Beter een goede buur…’ Dat Poelenburg als krachtwijk is aangewezen, hebben we in het begin wel gemerkt. Er was geld en veel projecten werden gestart. Er kon in de openbare ruimte geïnvesteerd worden en het ondernemersklimaat verbeterde.

Bussenvol met politici kwamen ‘aapjes kijken’. Stapels plannen en adviezen zijn er geschreven. Vele presentaties heb ik bijgewoond over ‘Nieuw Poelenburg’. In de openbare ruimte is men nu druk bezig met de riolering. Verder is er her en der wat veranderd. De schouw om het winkelcentrum en de winkelplint heeft tot actiepunten geleid. Alleen is dat niet alles. Nu is de beurt aan Parteon om de boel anno 2012 te maken. Naar de toekomst toe, probeer ik mijn klanten via de mail en social media op de hoogte te

stellen. Veel vaste klanten, komen ook van buiten de wijk, maar dan moeten we wel bereikbaar blijven, ondanks al die weg- en rioleringswerkzaamheden.

Door de nieuwbouw hopen we, dat er wat koopkrachtige bewoners bijkomen.

Daarnaast moet er wat meer diversiteit komen in het winkelaanbod. Een huishoudwinkel ontbreekt bijvoorbeeld.

Of een fietsenmaker. In ieder geval moet er een aantrekkelijk winkelcentrum zijn als een goede wijkvoorziening is in de wijk. Essentieel is dan ook dat de opdrachtgevers van het masterplan, woningcorporaties en gemeente Zaanstad, vasthouden aan hun ambities.

Veel zaken worden nu uitgesteld en alles lijkt stil te staan. We willen duidelijk­ heid! ZON kan nog meer aandringen op besluitvorming. Als het winkelcentrum er niet komt, is het ook goed. Maar wij willen duidelijkheid! Naast onder­ nemer ben ik één van de trekkers van het samenwerkingsverband in de Lobeliusstraat. Ik steek er veel tijd en energie in. Prettig vind ik, dat er onder­steuning is in het lobbytraject.

Anders worden de ondernemers nog al eens vergeten”.

29

Kosem Shoarma– Grillroom Kosem Shoarma –Grillroom, Linnaeus­ straat 234a in Zaandam, is zeven jaar in Poelenburg gevestigd. Het bedrijf bestaat al 18 jaar. Eigenaar is Ikram Kilic. “Ik heb ook de ruimte hiernaast gehad, met daarin een Turkse supermarkt. Maar die heb ik twee jaar terug verkocht, omdat het niet meer rendabel was. Er hebben wel veranderingen plaatsgevonden, maar niet echt in positieve zin. Men investeert wel in schoon, heel en veilig, maar er is nog veel problematiek in de wijk. Het koperspubliek is nogal veranderd. Er zijn nu veel Bulgaren komen wonen in de wijk.

De parkeerproblematiek is nog steeds groot. Dat Poelenburg als krachtwijk is aangewezen, merkten we in het begin wel, want er was veel aandacht. Veel mensen kwamen naar de wijk als een soort bezoek aan de Artis. Verder is de straat Poelen­ burg opgeknapt. Helaas kwam ons dat niet goed uit. We zijn een tijd lang niet goed bereikbaar geweest en dat merkten we behoorlijk in de portemonnee. De wijk moet inderdaad verbeterd worden, opknappen is noodzakelijk. Maar dat is niet het enige. Ook moet men dingen verbeteren in de leefbaarheid. Onderhuur moet tegengegaan worden. Er moet beter en strenger toezicht zijn door woning­ corporaties. Er moet wat meer leven in de wijk komen en de promotie moet beter.

Kijk naar het winkelcentrum Gibraltar in Peldersveld. Dat is wel opgeknapt. Ik hoop, dat de gemeente en de woningcorporaties de noodzaak om ons te helpen inzien.

Een voorbeeld: de straat Poelenburg en de Zuidervaart lagen er een lange tijd uit. Dat heeft mij veel geld gekost, waardoor ik een huurachterstand heb opgelopen. Ik heb om (nadeel)compensatie gevraagd bij de gemeente, maar die koppelde terug dat dit onder het ondernemersrisico valt”.

Ikram Kilic (Kosem Shoarma –Grillroom)

30

MKB-Nederland, PostNL, ING Nederland en Google bundelen hun krachten in het project ‘Nederland Verdient Online’. Met dit initiatief willen de partijen dit jaar tienduizenden kleine en middelgrote bedrijven in Nederland helpen het internet beter in te zetten voor meer groei voor hun onderneming.

Bovendien zal het bijdragen aan een sneller herstel van de Nederlandse economie. Samen introduceren zij een initiatief om dit doel dichterbij te brengen.

Oproep aan tienduizenden te creëren door online te on

‘Nederland Verdient het Nederlands bedri het internet te halen In een landelijk programma, specifiek gericht op het midden- en kleinbedrijf, helpen de partners de ondernemer met het opzetten van een gratis website en gratis webwinkel. Daarnaast assisteren zij bij het inrichten van een online advertentiecampagne en adviseren zij de initiatiefnemers over online betaalmogelijkheden en het verzenden van goederen die in de webwinkel zijn gekocht.

De initiatiefnemers startten het project 'Nederland Verdient Online' door vulpenspeciaalzaak Akkerman in Den Haag als eerste MKB'er aan een nieuwe website en webshop te helpen. Minister Maxime Verhagen van Economie, Landbouw en Innovatie, gaf hiervoor het startschot in de 101-jarige winkel in de Haagse Passage.

Sterke groei door internet De reden van dit initiatief is, dat het Nederlandse MKB, in vergelijking met andere landen, de kansen wel ziet, maar nog onvoldoende het internet gebruikt. De meeste MKB'ers (tachtig procent) hebben wel een website, maar weten niet hoe ze die

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

MKB’ers om groei ndernemen

Online’ helpt ijfsleven meer uit n verder kunnen uitbouwen met bijvoorbeeld een webshop. Hierdoor laat men kansen liggen. Dit blijkt uit een rapport van de Boston Consulting Group. Tegelijkertijd lopen inwoners van Nederland juist voorop in de online wereld. Nederland scoort enorm hoog op beschikbaarheid en gebruik van het internet. Negentig procent heeft thuis een internetaansluiting. Recent onderzoek van McKinsey laat zien, dat het internet een belangrijke rol speelt bij de mogelijkheid om te groeien in tijden van recessie. Bedrijven die het internet intensief gebruiken, groeien twee keer sneller dan ondernemingen die dat niet doen. Voor iedere baan die er in een traditionele sector verloren gaat, komen er twee terug in de internetindustrie. Meer dan twintig procent van het wereldwijd Bruto Nationaal Product kan rechtstreeks aan de interneteconomie worden toegeschreven.

Kansen door digitaal winkelen Minister Verhagen: "Ondernemers met een eigen webwinkel hebben de hele wereld als afzetmarkt. Dankzij dit initiatief worden MKB'ers gestimuleerd om de kansen te pakken die digitaal winkelen hen biedt. Dat levert hen meer omzet en de Nederlandse economie meer banen en inkomsten op". Hans Biesheuvel, voorzitter van MKB-Nederland: "De meeste ondernemers hebben wel een site, maar het internet heeft hen in potentie natuurlijk veel meer te bieden: online verkoop, inkoop, marketing, de moge­ lijkheden zijn legio. Met dit project maken we ondernemers daarvan niet alleen bewust, we helpen ze ook concreet op weg om meer uit online activiteiten te halen: op een voordelige, eenvoudige en laagdrempelige manier".

Hulp bij opzetten webwinkel Harry Koorstra, bestuursvoorzitter van PostNL zegt: "Met onze expertise op het gebied van webwinkels, kan PostNL het MKB helpen de stap te maken van een online aanwezigheid naar de werkelijke verkoop via het internet. Met ons aanbod binnen

" Ondernemers met een eigen webwinkel hebben de hele wereld als afzetmarkt" "Nederland Verdient Online' helpen wij de ondernemer snel en eenvoudig een webwinkel op te zetten. Met de geïntegreerde verzendproducten van PostNL maken we het voor ondernemers en hun klanten nog makkelijker om online zaken te doen". Nick Jue, directievoorzitter van ING Nederland: "De ING zet zich in om ondernemers te helpen succesvoller te zijn in hun bedrijfsvoering.

Het benutten van een sterk verkoopkanaal, zoals internet in combinatie met de gebruiksvriendelijke betalingsmogelijkheid van iDEAL, zal bijdragen tot dit succes". En Pim van der Feltz, directeur Google Nederland: "Wij merken dat veel MKB'ers wel actief online willen zijn, maar simpelweg nog niet weten hoe. Ze missen de kennis, hebben niet genoeg middelen om te starten of geloven gewoonweg niet, dat het internet ze kan helpen in hun ontwikkel­ ing. Wij willen nu samen met onze partners bedrijven helpen deze barrières te overwinnen. Dat hebben wij in andere landen ook met succes kunnen doen. Met vergelijkbare campagnes in Europa hebben we ruim 150.000 MKB'ers geholpen online te gaan".

Meer weten?

Bezoek onze website www.zonvooru.nl Email Telefoon Adres

info@zonvooru.nl 075-614 89 21 Kleine Tocht 7 1507 CB Zaandam

31

colum

ELKE ONDERNEMER WIL PROBLEEMLOOS STARTEN.

Mr. R. Jacobs Vanderveen, Kurk & Jacobs Notarissen

Het doel is goed Weet u het nog? Vorige maand was het de Week van het Testament.

In, ik geef het toe, wel wat suffige spotjes werd aandacht gevraagd voor de bekende goede doelen in relatie tot uw nalatenschap. Het Wereldnatuurfonds, Jantje Beton en de Dierenbescherming zijn voor een groot deel afhankelijk van giften. En vrijwilligers, laat ik die ook meteen noemen. De nijver van collectanten, heldinnen met een zuidwester, want het regent altijd tijdens een Week van… (vul maar in) en dan krijgen ze nog een kwaaie kop ook, omdat ze precies onder het eten komen. En wervingscampagnes moeten voldoende geld in kas brengen om het bewuste goede doel draaiende te houden.

Ik vind het goed, dat er gewezen wordt op het belang van de uiterste wilsbeschikking. Nu ben ik niet geheel onbevooroordeeld, want ik voed mijn bloedjes van kinderen ervan, maar ik vind het ook een plicht naar de nabestaanden om aan te geven wat er precies met de nalatenschap moet gebeuren. Ook erfgenamen willen graag handelen in de geest van de erflater, maar dan hebben ze wel een richtlijn nodig. En hé, laten we gewoon reëel zijn, geld haalt over het algemeen niet het beste in een mens naar boven. Dus als er uiteindelijk verdeeld wordt, zal stichting 'Adopteer Een Pup' hoogstwaarschijnlijk niet op het netvlies staan. En dat de onlangs verscheidene de Nierstichting een warm hart toedroeg, wordt alom geprezen, maar zal geen logisch vervolg vinden met een deel van de erfenis.

Bekende divo's en diva's maken een hoop lawaai bij hun werk voor goede doelen. Dat moet ook want zo dragen zij bij aan de algemene bekendheid en dat is veel waard. Zij verleiden mensen tot gulle giften C door spelletjes, loterijen en grote televisiegala's. Maar over het algeM meen geeft men in stilte. Het acceptgirootje wordt gewoon jaarlijks Y ingevuld en daar praat je verder niet over. En ook de meest harde zakenmensen hebben hun 'soft spot', maar daar zul je zeCM niet over horen. Ik heb geleerd niemand meer te beoordelen op uiterlijk vertoon, MY want ik heb de ervaring dat mensen, die zich onmenselijk opstellen, CY pas na hun dood zullen laten zien hoe zij werkelijk in het leven CMY stonden. Geen woord daarover komt er over hun lippen.

K

Na uw dood valt er vast iets te verdelen. 'Bezit' is met onze spaarzame natuur gelukkig heel vanzelfsprekend, daar kan geen crisis tegenop.

Denk er dan nu aan hoe u dit vorm wilt geven. Neem een goed doel op in uw testament en maak het uw erfgenamen gemakkelijk om zich te schikken naar uw uiterste wil. Mens, dier en natuur zijn u dankbaar…

32

F I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O N E E L .

Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd. .mnd.

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).

CO2: 194-200 gr/km.

Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar via Fiat Fianancial Solutions. www.fiatprofessional.nl

1-4 ad. Frankfort.pdf

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.

03-01-2012

14:36:42

advies Paul de Metter Online Solutions Specialist Directeur Arlanet BV

Appie

We zitten midden in een crisis, daar is geen ontkennen aan. Maar andere tijden bieden ook weer andere

mogelijkheden en dus… kansen! Waar anderhalf jaar geleden nog door alles en iedereen over 'Apps' werd gesproken als het gouden ei, komt de markt hier nu toch weer op terug. Mobiele websites zijn nu weer veel gevraagd met HTML5 als toverwoord.

Mobiele websites hoeft u niet te installeren en u heeft geen goedkeuring nodig voordat u deze lanceert. Maar de gebruiker van de mobiele website heeft wel altijd een internetverbinding nodig. Hoewel er tegenwoordig prachtige voorbeelden zijn van mobiele sites die de uitstraling hebben van een 'echte App' blijft het een simulatie. De browser, die applicatie waarmee u het internet opstart, moet wel de nieuwste technieken ondersteunen en de mogelijkheden van een mobiele applicatie zijn gelimiteerd t.o.v. een App.

Maar wat is het verschil?

De 'App' zoals u die kent is bekend geworden door de iPhone en iPad. Wanneer u een App aanschaft wordt deze op uw telefoon of tablet gedownload en geïnstalleerd en hierna kunt u ermee aan de slag wanneer u wilt en ook vaak zonder internetverbinding.

Het ontwikkelen van een dergelijke App is kostbaar en vaak tijdrovend. De ontwikkelaars, die nodig zijn, hebben toch wel aardige kennis van het platform nodig. Daarnaast werkt de ontwikkelde App enkel op het apparaat waar deze voor gemaakt is, zoals een iPhone of iPad, en moeten voor andere apparaten weer andere versies ontwikkeld worden. Wanneer de ontwikkelaars klaar zijn, is er vaak ook nog een controlerende partij, zoals Apple, die de App test en beoordeeltof u wel aan alle voorwaarden hebt voldaan.

Voor vakkundig advies:

Apps zijn ondertussen ook bij de kleine en middelgrote ondernemingen doorgedrongen en iedereen erkent dat mobiel de toekomst heeft. Dat klopt, maar hoe komt u aan budget?

Gelukkig is er voor deze situaties tegenwoordig een alternatief: mobiele websites. Eigenlijk niets meer dan een website zoals u die kent, maar dan geoptimaliseerd voor mobiel en met de uitstraling van een App. Scheelt een hoop kosten, maar is het dan ook precies hetzelfde als een App?

Welke kant moeten we dan op? Dat ligt geheel aan de wensen die u hebt en het beschikbare budget. Gaat u Nederland bedienen met een interactieve App voor The Voice dan kunt u simpelweg niet zonder een echte App. Maar wilt u uw klanten online afspraken laten inboeken of eenvoudig intern producten laten bestellen binnen uw eigen organisatie dan kunt u wellicht beter denken aan een mobiele website. Iedere situatie heeft haar eigen mogelijkheden… en oplossingen!

Zit u met vragen voor uw eigen organisatie over dit onderwerp?

Stuur mij vrijblijvend een mailtje op paul.de.metter@arlanet.com!

Arlanet, www.arlanet.nl, info@arlanet.com

Oude Blaauwweg 2, 1521 RN Wormerveer Support: support@arlanet.com

Tel (075) 647 60 90 Fax (075) 647 60 99

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

33

Evenementenkalender 2012

Mei

29

Juni

25

1-2-3 7

wie

wat

De Saense Masters

Golfwedstrijd

Zaanbusiness

wie

Zaanbusiness borrel

wat

Zaandam 200

Groots feest 200 jaar Zaandam

De Corner

Bijeenkomst (Met Gerard Huijser van Reenen)

Kenniskring, Zaanstad, KvK Amsterdam, ZON

Zaanstreek kiest ook voor Metropool

13

Westerspoor

29

Zaanbusiness

Medewerkersbijeenkomst afsluiting seizoen

20

Juli

wie

wat

September

wie

wat

18

ICT Zaanstreek

Themabijeenkomst

28

Zaanbusiness

Zaanbusiness borrel

Oktober

wie

wat

16

Bedrijvenvereniging Wormerland

Halfjaarlijkse ALV

1

13

25

11

26

November

22

CBO-Oostzaan

Terrasborrel

De Corner

200e bijeenkomst

ZON

Bijeenkomst

De Corner

Zaanbusiness

Zaanbusiness borrel

wat

De Corner

Bijeenkomst

wie

wat

Zaanse Ondernemersdag

30

Zaanbusiness

Januari 10

Bijeenkomst

wie

6

Zaanbusiness borrel

Zaanbusiness borrel

De Corner

Bijeenkomst

Op onderstaande websites leest u alles over de verenigingen www.zaanseondernemersdag.nl www.zonvooru.nl www.bouwendzaanland.nl www.sbz-zaandam.nl www.kvk.nl www.ictzaanstreek.nl www.vrouwennetwerkzaanstadplus.nl www.de-corner.nl

www.de-maatschappij.nl www.zaanbusinessclub.nl www.achtersluispolder.nl www.westerspoor.nl www.abinassendelft.nl www.bvwormerland.nl www.cbo-oostzaan.nl www.molletjesveernoorderveld.nl

Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nl

34

Zaanbusiness 114 mei 2012

netwerken << netwerken

Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl

Een kijkje achter de schermen bij de politie 7 juni 2012 Kijk voor actuele informatie op www.de-corner.nl

Gerard Huijser van Reenen, korpschef politie Zaanstreek-Waterland 'Opnieuw raak door lokauto: Voor de tweede nacht op rij is een autokraker in Assendelft aangehouden met behulp van een lokauto die de politie Zaanstreek-Waterland heeft ingezet tegen auto­criminaliteit.' Zo kopte het Noordhollands Dagblad op 18 november jl.

Een mooi succes van de politie dat echter geen toeval is. Sinds januari 2011 is de politie Zaanstreek-Waterland begonnen met een maandelijks Regionaal Veiligheidsoverleg (RVO). diensten, en acht jaar als districtschef. In 2000 heeft hij de Politieregio AmsterdamAmstelland verlaten, om korpschef te worden in de politieregio Zaanstreek-Waterland. Hij is o.a. portefeuillehouder Uitzendingen, portefeuillehouder Topsport en porte­ feuillehouder Financiën (RHC).

Gerard Huijser van Reenen

Het RVO is een sturings- en verantwoordingsinstrument. Het is bedoeld om voor de verschillende operationele onderdelen van de politie een gezamenlijk beeld te creëren van wat er in de regio op veiligheidsgebied aan de hand is. Het actuele criminaliteitsbeeld is daarvan een onderdeel. Daarnaast wordt daarbij inzichtelijk gemaakt hoe hierop in de afgelopen weken door de relevante korps­ onderdelen is gereageerd om vervolgens te beslissen welke interventies hierop door de politie en anderen in de komende weken op worden gepleegd.

De heer Huijser van Reenen is geboren te Dokkum en woonachtig te Krommenie. Na de HBS en de Politie Academie is hij in 1975 zijn loopbaan begonnen bij de Gemeente­ politie Amsterdam. Hier is hij vijftien jaar werkzaam geweest in specialistische recherche­­

Het RVO heeft allereerst tot doel om een gezamenlijk beeld te creëren wat er in de weken voorafgaand aan de bijeenkomst in de gemeenten in Zaanstreek-Waterland is gebeurd. Het beeld wordt gecreëerd in een bespreking van tien thema’s op basis van de landelijke en regionale prioriteiten (overvallen, geweld, jeugdcriminaliteit, hennepteelt) zoals vastgelegd in het meerjaren beleidsplan van de regio Zaanstreek-Waterland.

Wanneer sprake is van bijzondere ontwikkelingen op andere onderwerpen dan zal hier ad hoc eveneens aandacht aan worden besteed. Om goed duidelijk te maken wat er aan de hand is, wordt zoveel mogelijk gebruik gemaakt van visuele hulpmiddelen (kaarten, foto’s, filmpjes etc.). Het is de bedoeling om de actualiteit van het moment zoveel mogelijk levend te maken voor de deelnemers.

Daarnaast is het de bedoeling dat in het RVO door unithoofden en themaverantwoordelijken wordt gepresenteerd op welke wijze zij in de afgelopen periode zijn omgegaan met de gesignaleerde problemen. Zij kunnen hierover tijdens het overleg door de korpsleiding en elkaar worden bevraagd.

Tenslotte is het de bedoeling dat keuzes worden gemaakt aan welke prioriteiten in de komende weken de aandacht wordt gegeven en hoe dit in acties tot uiting komt. In de

1984 ‘Het'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’ heen' 1984- -2010 2012 Zaans Netwerk door de eeuwen

presentatie van de korpschef Huijser van Reenen wordt aan de hand van de actuele situatie in de Zaanstreek van de drie fases, nader geschetst en een beeld gegeven van de resultaten van deze nieuwe aanpak. Kortom een mooie gelegenheid om kennis te maken met de praktische werkwijze van de politie en met name wat er achter schermen gebeurt om resultaten te bereiken.

Op de goede weg

Volgende bijeenkomsten donderdag 13 september 2012 (200ste bijeenkomst) donderdag 11 oktober 2012 donderdag 22 november 2012 donderdag 10 januari 2013 Zaanbusiness 114 mei 2012

35

ARTzaanstad 8-9-10 juni 2012

huren

kunst

kopen veiling

schilderijen

Bruynzeelhal

sieraden

live-muziek

fotografie

sculpturen

lezingen

www.ARTzaanstad.nl Vrijdag 8 juni 13:00 - 21:00 uur Kunstenaars aanwezig 17:00 uur opening door burgemeester Geke Faber van Zaanstad Zaterdag 9 juni 10:00 - 17:00 uur Zondag 10 juni 10:00 - 17:00 uur

s r e z e l s nes tis i s u b n a Za ra g e j t r a 2e ka

Kaarten kosten �5 euro. Op vertoon van deze advertentie 2e kaart gratis!

Navigatie: Bruynzeelhallen / Pieter Ghijsenlaan 12D / Stormhoek Zaandam

San Drukker

Sabi van Hemert

Jan van Well

beurs voor kunst van nu

www.artzaanstad.nl