Zaanbusiness 118

Page 1

Inspirerende bijeenkomst met Harm Edens als dagvoorzitter

Zaanse Ondernemersdag in teken van succesvolle ondernemers Pagina 30 ZON en Zaanstad vestigen record

>

OFFICIテ記E MEDIAPARTNER VAN

>> BaanStede: Toekomst SW'er ligt bij reguliere werkgevers >> Bij bedrijfsverkoop zit: 'The devil is in the detail' >> Gewijzigde overdrachtsbelasting bij verkoop pand >> Huurverlaging door grote veiling kantoorpanden? >> ZIN in het wildseizoen? Gooi er een sausje over JAARGANG 15 窶「 EDITIE 118 窶「 oktober 2012 窶「 WWW.ZAANBUSINESS.NL


Ambities mogelijk maken. Dat is het idee. Op dinsdag 6 november 2012 vindt om 15.00 uur de 24e editie van de Zaanse Ondernemersdag plaats. In de loop der jaren heeft de Zaanse Ondernemersdag zich ontwikkeld van een puur informatieve bijeenkomst tot een dynamisch en interactief netwerkbijeenkomst. De netwerkbijeenkomst bestaat uit boeiende thema's, interessante panelleden, aansprekende gasten en natuurlijk de uitreiking van de Ondernemersprijs. Bent u er ook bij? We zien u graag op de Zaanse Ondernemersdag.

Rabobank Zaanstreek is hoofdsponsor van de Zaanse Ondernemersdag. Rabobank. Een bank met ideeĂŤn.

www.rabobank.nl/zaanstreek


kunstuitleen bedrijven

Vo o r m e e r i n f o r m a t i e e n / o f v r i j b l i j v e n d a d v i e s kunt u contact opnemen met 0756141210 of mail naar : bedrijven@kunstcentrum.nl

w w w. k u n s t c e n t r u m . n l / b e d r i j v e n

Openingstijden: dinsdag t/m zaterdag 10.00 - 17.00 uur eerste en laatste zondag van de maand 13.00 - 17.00 uur Tevens op afspraak

Vincent van Goghweg 40 a|b 1506 JC Zaandam T: 075-6141210 F: 075-6141211 www.kunstcentrum.nl

DE NIEUWE VOLVO V40 IT’S YOU vanaf Lease vanaf

€ 25.995 € 449 p/m

Deze zomer verwacht in onze showroom • • • •

BLUETOOTH AUDIOSTREAMING* PARK ASSIST* PANORAMISCH DAK* ADAPTIEVE CRUISE CONTROL*

De gloednieuwe Volvo V40 zit u als gegoten. Deze elegante 5-deurs, 5-zits hatchback combineert een flexibel karakter met een uniek design. U creëert een eigen stijl dankzij het optionele TFT instrumentenpaneel of u past de kleur van de binnenverlichting aan op uw stemming. Met geraffineerde opties als het panoramische dak of de verlichte versnellingspook kunt u uw rijbeleving verder personaliseren. Maar hij ‘rijdt’ uiteraard ook voorop op het gebied van veiligheid. Met standaard City Safety, knieairbag en de eerste voetgangersairbag ter wereld overtreft de V40 de hoge Volvo veiligheidsstandaard. En dankzij zijn zuinige D2 dieselmotor rijdt u vanaf deze zomer (ook na 1 juli) zelfs wegenbelastingvrij of met slechts 20% bijtelling.

* tegen meerprijs leverbaar

volvocars.nl

Volvo V40 v.a. € 25.995 incl. btw, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage. Leasen v.a. € 449 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., SternLease: 0299-469 200 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.

Gem. verbruik: 3,6 -7,9 l/100 km (27,8 -12,7 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 94 -185 g/km.

Svala Auto Zaandam, Pieter Ghijsenlaan 5, Zaandam T 075 650 45 22, www.svalaauto.nl/info.zaandam@svala.nl 182700_SVALA_ADV_V40+3mm.indd 1

31-05-12 12:06


inhoud

coverstory 6-11 Zaanse Ondernemersdag in teken van succesvolle ondernemers Op 6 november vindt in het Zaantheater in Zaandam de 24e Zaanse Ondernemersdag plaats. Thema: 'Inspirerende entrepreneurs over het hier en nu'. Drie spraakmakende en succesvolle panelgasten praten, onder leiding van dagvoorzitter Harm Edens, over: 'Vandaag is morgen, dus niet wachten op kansen, maar actief inspelen op nieuwe mogelijk­ heden'. Vaste items zijn de uitreikingen van de Zaanse Startersprijs en de Zaanse Ondernemingsprijs.

16 Oliecombinatie Van der Veen levert specifieke olieproducten

Zorgdomotica voorziet in een behoefte

Oliecombinatie Van der Veen (Wijdewormer) bestond in 2011 75 jaar. Het bedrijf distribueert olieproducten van Esso en Mobil, zoals gasolie, autodiesel, eurobenzine en smeermiddelen. De afnemers zitten vooral in Noord-Holland. Behalve de vestiging in Wijdewormer, is er een tankstation in Lambertschaag. Steeds meer producten worden verkocht via webshops en ook Oliecombinatie Van der Veen haakt daarop in.

&

17

Levensloopbestendig bouwen en zelfredzaamheid zijn moderne termen. Het welzijn van ouderen en gehandicapten binnen onze samenleving is belangrijk, maar goede zorg is kostbaar. Automatisering, communicatie en adressering via IP bieden vele mogelijkheden. "Wij noemen dit domotica", zegt Insta­com-directeur Gerrit Aafjes. “Bij domotica moeten de gebruiker en de zorgverlener centraal staan”.

verder...

14 Informele werksfeer kent ook risico's 19 Kan een veroordeelde ontslagen worden? 24 De Nieuwe Winst denkt 'uit de doos' 26 Kweelmuziek bij wachten en wijnen 32 Flex-BV zonder ruggengraat? Valt wel mee

ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN? U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL

4

Zaanbusiness 118 oktober 2012


voorwoord

Wie moet je nog geloven? Mijn moeder (zaliger)? Bert Bleeker Wie moet je nog geloven? Wie weet het nog? Hallo, is daar iemand? Financiële experts en economen buitelen over elkaar heen als ze met oplossingen voor de crisis komen. Ze hebben allemaal een verschillende mening. In ons land geldt het ada­gium: 'Zet tien Nederlanders bij elkaar en je hebt elf meningen'. Maar in de rest van de wereld doen ze niet voor ons onder. Volgens het IMF kan de inflatie in ons land gerust oplopen naar drie tot vier procent om de lage inflatie in de ZuidEuropese landen (nul tot 0,1 procent) te compenseren. De gemiddelde inflatie in de Eurozone zou dan rond de twee procent bedragen. Dat is ook het percentage, dat de Europese Centrale Bank nastreeft. Daarom bepleit het International Monetaire Fonds (IMF) de lonen in stevige economieën, zoals de Duitse en de Nederlandse, sterker te laten stijgen en de inflatie in deze landen op te laten lopen. De vakbonden springen een gat in de lucht, omdat werknemers dan meer te besteden hebben en dat wakkert de kooplust van consumenten aan. Daarvan zouden vooral MKB-bedrijven profiteren, want die opereren meestal op de binnenlandse markt. Maar de werkgevers (VNONCW en MKB-Nederland) wijzen dit idee af, omdat de prijzen van exportproducten omhoog gaan door stijgende loonkosten. Wie heeft er gelijk? Het IMF of de werk­ gevers? Wie moet je nog geloven? Wie het weet mag het zeggen. De Nederlandsche Bank (DNB) vindt, dat de financiële buffers van alle banken sterker moeten worden. Om dat te bereiken, moet de kredietkraan de komende jaren dicht blijven. Dus geen leningen naar bedrijven en particulieren en aandeelhouders kunnen naar hun dividend fluiten. Die buffers zijn,

colofon Uitgever en volledige productie:

IN DE VINGERS Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

volgens bankpresident Klaas Knot, nodig om het vertrouwen in financiële instel­ lingen te vergroten. Nederland is, door zijn open economie, aangewezen op de internationale geldmarkt. En die moet voldoende vertrouwen hebben in onze financiële buffers om internationaal geld te kunnen lenen. Knot 'beknot' dus de mogelijkheden van bedrijven (en particulieren) om te investeren, omdat ze geen geld van de banken krijgen. Resultaat? Minder groei. Knot voelt wel iets voor actievere pensioenfondsen die bankleningen aan bedrijven overnemen. Maar pensioenfondsen hebben toch moeite met de dekkingsgraad? Daarom staat de pensioenvoor­ ziening toch onder druk en moeten pen­ sioenen misschien omlaag en de premies wellicht omhoog? En leidt dat niet minder bestedingsruimte voor particulieren en bedrijven? Wie moet je nog geloven? Knot? Wie het weet mag het zeggen. Wie komt met de oplossing? Het IMF, DNB, VNO-NCW, MKB-Nederland, de vakbonden, de pensioenfondsen? Volgens mij is er helemaal niemand die het weet. Als de lonen omhoog gaan, vieren Nederlanders weer vakantie in Griekenland, Italië, Spanje en Portugal. Daar 'bakken in de zon' en 'bakken vol geld uitgeven' helpt misschien de subtropische economie van die landen er weer een beetje bovenop. En als vakantiegangers, ondanks meer koop-

kracht, toch besluiten in ons eigen landje te blijven en hier geld uitgeven, kunnen er vanuit Zuid-Europa vrachtwagens vol souflakias, ouzo, giros, pizza's, spaghetti, paella, sangria etc. naar Nederland geëxporteerd worden. Een soort 'pizzakoeriers', maar dan met vrachtwagens in plaats van brommers. Maar wat als we te duur zijn voor het buitenland? Dan exporteren we weer minder naar die zuidelijke landen. De vrachtwagens gaan dus leeg terug richting Middellandse Zee en dat vindt de transportwereld weer niet leuk vanwege de verliezen. De conclusie kan luiden: men weet niet wat te doen om de crisis op te lossen. Voorlopig blijft het steken in deeloplossingen en de verdediging van eigen belangen. Wie het wel weet, mag het zeggen, maar kennelijk kun je niemand geloven. Ik denk, dat we ons zelf maar uit de crisis moeten 'rommelen'. In ieder geval geloof ik financiële experts en economen niet meer. Zij weten minder van een (economisch) huishouden dan mijn moeder (zaliger) die een klein schriftje had, waarin alle inkomsten en uitgaven stonden. En ze had potjes met geld in de kast, dat bestemd was voor investeringen. We hadden het niet breed thuis en konden geen geld lenen, maar haar economie klopte. Kennelijk was zij destijds economisch deskundiger, dan alle huidige 'deskundologen' samen.

Verspreiding: 10 x per jaar. Columns: De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie. Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek. ©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

5


coverstory Inspirerende bijeenkomst met Harm Edens als dagvoorzitter

Zaanse Ondernem van succesvolle on

Op 6 november a.s. vindt in het Zaantheater in Zaandam de 24e Zaanse Ondernemersdag plaats, met als thema 'Inspirerende entrepreneurs over het hier en nu'. Er zijn drie spraakmakende panelgasten aanwezig die, onder leiding van dagvoorzitter Harm Edens, het onderwerp 'Vandaag is morgen, dus niet wachten op kansen, maar actief inspelen op nieuwe mogelijkheden' zullen bespreken. 6

Zaanbusiness 118 oktober 2012


mersdag in teken ndernemers De Zaanse Ondernemersdag heeft zich in de loop der jaren ontwikkeld van een puur informatieve bijeenkomst tot een dynamisch en interactief netwerkevenement. Ondernemerschap wordt in een zo breed mogelijk perspectief geplaatst. De Zaanse Ondernemersdag moet een brug vormen tussen Zaanse bedrijven en instellingen en landelijke ontwikkelingen, meningen en visies met boeiende thema’s, interes­ sante panelleden, scherpe gespreksleiders en aansprekende gasten. Traditiegetrouw worden ook dit jaar weer de Zaanse Ondernemingsprijs en de Zaanse Startersprijs uitgereikt.

Dagvoorzitter Harm Edens

‘Groeien tegen de klippen op’ Voorzitter van de Zaanse Ondernemersdag, Ruud Keinemans vertelt wat de bezoekers deze keer kunnen verwachten. "Het is crisistijd. Dat weten we allemaal en veel bedrijven hebben daardoor financiële problemen gekregen. Maar er zijn ook ondernemers die juist in deze moeilijke periode uitstekend scoren. Hoe doen ze dat? Wat is hun geheim? Waarin onderscheiden zij zich? Waarom groeien zij tegen de klippen op? Zagen zij de crisis aankomen en zo ja, hoe hebben ze daarop geanticipeerd? Op een indringende wijze worden bezoekers van Zaanse Ondernemersdag meegenomen in de dagelijkse praktijk van veel besproken en succesvolle entrepreneurs. Volgens mij wordt het een inspirerende bijeenkomst, ondersteund met filminterviews en live-gesprekken".

Voorzitter van de Zaanse Ondernemersdag, Ruud Keinemans

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

7


coverstory (vervolg) Dennis Kooren, Directeur Bedrijven bij Rabobank Zaanstreek

Dennis Kooren over netwerken en de toegevoegde waarde Dennis Kooren volgde afgelopen voorjaar Tom van Roon op als Directeur Bedrijven bij Rabobank Zaanstreek. Geen gemakkelijke taak, maar gezien zijn ervaring als directeur bij Rabobank Amsterdam, is het Zaanse bedrijfsleven bij hem in goede handen.

Nieuwe directeur Bedrijven Rabobank Zaanstreek omarmt Zaanse Ondernemers(dag) Voor wie hem nog niet ontmoet heeft, Dennis Kooren is een man met een jong hart en een moderne bankvisie. "Rabobank Zaanstreek wil dicht bij het bedrijfsleven staan. Tom van Roon legde daar een stevige basis voor en daar haak ik graag op aan". Transparantie, bereikbaarheid en participatie in de samenleving Dennis Kooren: "De algemene perceptie van het bedrijfsleven is dat banken gesloten bolwerken zijn. Na jarenlange ervaringen bij bankinstellingen, weet ik dat dit voor de Rabobank niet geldt. Wij zijn een bank die grotendeels zijn eigen lokale beleid voert. Voor ons, in dit geval Rabobank Zaanstreek, betekent dat onze visie er op gericht is dichtbij de klant te willen staan. Niet door op elke hoek van de straat een 'balie' te hebben, want dat is niet van deze tijd en daar heeft de klant van vandaag ook geen behoefte meer aan". Maar hoe dan wel? Dennis Kooren: "Door transparantie, bereikbaarheid en participatie in de samenleving. De ledenraad, bestaande uit afgevaardigden uit het bedrijfsleven en de con­sumentenmarkt (zogenoemde kies­kringen), zijn voor ons een belang­ rijke navelstreng met het werkveld. Daarnaast voeren we een actief

8

communicatiebeleid om onze klanten zo breed mogelijk te informeren. Een ander belangrijk aspect is onze bereikbaarheid. Daarin wordt door ons veel geïnvesteerd. Dat doen we in de eerste plaats door de klant 24 uur per dag toegang te geven via de hedendaagse communicatiemiddelen zoals internet, email en (mobiele) telefonie.

'Rabobank Zaanstreek wil dicht bij het bedrijfsleven staan' Wij trainen onze mensen om deze middelen ook goed in te zetten. Als klanten 's avonds via de e-mail een vraag aan ons stellen, kunnen ze rekenen op een snel en persoonlijk antwoord. En dat geldt ook voor de persoonlijke contacten. Vroeger moest je naar de bank komen, maar dat ligt nu anders. De bank komt naar je toe. Echte vaste werktijden bestaan niet meer en dat geldt ook voor ondernemers. Als ze tijd hebben voor bankzaken die ze willen bespreken, dan komen we naar ze toe, ook buiten de reguliere werktijden. En dat is maar een voorbeeld van 'dichtbij' als het gaat om maatwerk".

Zaanbusiness 118 oktober 2012

Rabobank wil niet alleen deel uitmaken van, maar juist ook wat toevoegen aan netwerken Rabobank Zaanstreek is inmiddels al weer enkele jaren hoofdsponsor van de Zaanse Ondernemersdag. Dennis Kooren: "Dit wordt voor mij de eerste keer, maar ik sta er natuurlijk niet blanco in. Naast de thema's, is het aspect netwerken natuurlijk van groot belang. Netwerken vormen een belangrijk speerpunt in het beleid van de Rabobank. We willen niet alleen binnen netwerken persoonlijk vertegenwoordigd zijn, maar we willen juist wat kunnen toevoegen aan netwerken. Zo zijn we nauw betrokken bij de organisatie van de Zaanse Ondernemersdag. Eén van onze mede­werkers werkt actief mee bij het optuigen van een jaarlijks thema. Maar ook binnen andere netwerken dragen we kennis aan, brengen arbeid in, of ondersteunen ini­tiatieven. Medewerkers die actief in een netwerk zitten, bijvoorbeeld bij een lokale sportvereniging, kunnen voor een goed initiatief altijd bij ons aankloppen. Daar kunnen wij dikwijls een goede rol in spelen en blijven wij betrokken bij de lokale samenleving. En over dichtbij gesproken, 6 november is het weer zo ver, de 24e Zaanse Ondernemersdag. Ik ben er bij en hoop daar veel ondernemers te treffen".


Sander Heidinga (Kuijs Reinder Kakes): " Belang van Zaanse Ondernemersdag erg groot" Kuijs Reinder Kakes is één van de sponsoren van de Zaanse Ondernemersdag. Sander Heidinga, algemeen directeur: "De Zaanse Ondernemersdag is belangrijk om heel veel mensen van bedrijven, instellingen, en ook de gemeente, zelf te laten zien waartoe de Zaanstreek in staat is. Het doel is het creëren van een gevoel om ‘trots’ op onszelf te zijn. Of om het op zijn Zaans te zeggen: ‘groos’. Trots is een heel belangrijke driver voor mensen en organisaties. Naar mijn mening belangrijker dan geld". Is sponsoring in het algemeen belangrijk? "Sponsoring is minder belangrijk geworden in dit soort tijden. Sponsoring is eigenlijk een soort marketing. Salesactiviteiten en het leveren van kwaliteit en resultaat, om tot verkoop van het eigen product of dienst te komen, zijn veel belangrijker geworden. Maar zo'n evenement kan niet zonder enige vorm van sponsoring. Blijft die achterwege, dan wordt het daardoor of veel minder leuk of veel duurder voor de bezoeker, waardoor er minder mensen komen. Dat is niet goed voor het evenement en het creëert veel minder 'trots' in de Zaanstreek. Doet Kuijs Reinder Kakes veel aan sponsoring? Sander Heidinga: "Wij sponsoren al heel lang, we zijn betrokken bij de Zaanstreek en we willen wat terug doen door middel van dit soort sponsoring. Maar op een gegeven moment moet ook iemand anders eens de kans krijgen of aan de beurt zijn".

Timo de Regt (PDZ)

Sander Heidinga (Kuijs Reinder Kakes)

Welk effect verwacht je van de Zaanse Ondernemersdag? "Naast de trots, waar ik het eerder over had, gaat het om het verbinden van mensen. Zaanse ondernemers moeten elkaar weten te vinden voor opdrachten die wij zelf te vergeven hebben. Daarvoor moet je elkaar wel kennen, dat is ook sales. Natuurlijk zet de Zaanse Ondernemersdag de Zaanstreek op de kaart, vooral voor de bezoekers van het evenement. Niet voor bedrijven en instellingen die buiten de Zaanstreek gevestigd zijn en niet komen. De Zaanse Ondernemersdag is eigenlijk ook een bijzonder gezellig feestje. Na afloop willen we geïn­spireerd zijn en met meer energie de volgende dag weer aan de slag gaan. En nog even napraten over de streken van Jort Kelder of Mart Smeets". (Voormalige dagvoorzitters, red.).

Timo de Regt (PDZ): "Zaanse Ondernemersdag heeft verbindende rol"

"De Zaanse Ondernemersdag is vooral een dag van ontspanning en geeft de gelegenheid om veel ondernemers weer te ontmoeten. Ik vind het van belang om in de regio een dergelijke dag met elkaar te beleven en zou graag zien, dat ook grote bedrijven de waarde ervan zien". Dat zegt Timo de Regt, algemeen directeur van uitzendbureau PDZ, dat één van de sponsoren van de dag is. Is sponsoring van dit soort evenementen belangrijk in deze tijd? "Een dergelijk evenement kan niet zonder sponsoring bestaan en is, ongeacht de status van de economie, in mijn ogen altijd van belang. In mijn beleving moet er dus gesponsord worden. De vormgeving van de dag zoals het programma, de aankleding en drankjes en hapjes, zorgt voor het hoge bezoekersaantal en daarmee het succes van de dag. Dat vraagt om financiële ondersteuning van betrokken partners. PDZ wil zo'n dag dan ook

mede mogelijk maken. Het past ook bij onze positie in de Zaan­streek". Welk effect hoop je dat de Zaanse Ondernemersdag heeft? "Als supporter van de jeugdjury bereiken we altijd alle bezoekers en komt onze naam ruim onder de aandacht. Daar­naast hoop ik, dat we een verbindende rol kunnen spelen tussen jong talent en ondernemers. Ook hoop ik weer veel Zaanse ondernemers, van klein tot groot, te ontmoeten". Zet de Zaanse Ondernemersdag de Zaanstreek op de economische kaart? Timo de Regt: "Ik zie daar niet veel aanknopingspunten. Het is meer een ‘interne' aangelegenheid, maar daarmee niet minder waardevol. De Zaanse Ondernemersdag heeft nog altijd een verbindende rol en brengt veel Zaanse ondernemers bij elkaar".

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

9


coverstory (vervolg)

Dick Dekker (ProMobility): "Zaans bedrijfsleven meer op de kaart zetten door Zaanse Ondernemersdag" De Zaanse Ondernemersdag wordt mede gesponsord door Autolease­ maatschappij ProMobility, met vestigingen in Wormerveer en Brielle. Directeur Dick Dekker legt het belang van de Zaanse Ondernemersdag uit: "Alle Zaanse ondernemersclubjes verenigen zich één keer per jaar en er is een regionaal, dan wel een nationaal, item dat centraal staat." Daarover kunnen wij met elkaar op een (in)formele manier van gedachten wisselen. Netwerken is altijd belangrijk en het zou mooi zijn als er een 'bindend' item wordt gevonden, waardoor de samenhorigheid in het Zaanse bedrijfsleven nog verder versterkt kan worden". Dick Dekker vindt sponsoring erg belangrijk. "Absoluut! Zeker in deze economische zware tijden, is het zaak om de Zaanse Ondernemersdag te blijven omarmen. Het is essentieel om bedrijven bij elkaar te blijven brengen en ondernemers vanuit dit platform te ondersteunen, te motiveren en bij te staan in raad en daad als dat gewenst is". Volgens Dick Dekker kan een dergelijk evenement niet zonder financiële steun tot stand komen. "Sponsoring van zo'n regionaal evenement is en blijft altijd een issue. Dat is ook geen schande

Romeo van der Werff (Deloitte)

Romeo van der Werff van Deloitte, dienstverlener op het gebied van accountancy, belastingadvies, consulting, risk management en financiële advisering, vindt sponsoring van de Zaanse Ondernemersdag erg belangrijk. Reden om op financieel gebied ondersteuning te geven. "Door ondernemers met elkaar in contact te brengen, ontstaat een proces van informatieuitwisseling wat weer bijdraagt aan

10

en volgens mij geef je met het ondersteunen van een dergelijk event als ondernemer een duidelijk signaal af aan het regionale bedrijfsleven dat je betrokken bent bij je regio, waarin je actief of gevestigd bent. Met elkaar maak je namelijk het onderscheid!" ProMobility kiest mede voor ondersteuning aan de Zaanse Onder­

Dick Dekker (ProMobility)

ten worden gelegd waaruit een mooie zakelijke relatie kan ontstaan". Het meer op de kaart zetten van de Zaanstreek is belangrijk, vindt Dick Dekker. "Voor mijn gevoel liggen er genoeg kansen voor de Zaanse Ondernemersdag om onze Zaanstreek nog sterker op de kaart te positioneren, zowel nationaal als inter­ nationaal. Zaak is om helder te krijgen wat dan, vanuit het Zaanse bedrijfsleven gezien, bijvoorbeeld vijf speerpunten zijn waarvoor wij ons in willen zetten en op welke wijze wij die kunnen concretiseren. Belangrijk is om de Zaanse Ondernemer­

"Met elkaar maak je namelijk het onderscheid" nemersdag, omdat de pay-off van ProMobility 'Goed voor Elkaar' is. Over het beoogde effect zegt Dick Dekker: "Door deelname aan en sponsoring van dit evenement, onderstrepen wij onze betrokkenheid bij het Zaanse bedrijfsleven. Ik hoop dat de Zaanse Ondernemersdag Zaanse bedrijven weer dichter bij elkaar brengt, dat er nieuwe kansen ontstaan, ideeën worden gedeeld en nieuwe contac-

sprijs in ere te houden en de Zaanse Ondernemersdag nog meer trots te laten uitstralen. Trots op de mooie Zaanse bedrijfsnamen, trots op de onder­ nemersmentaliteit, trots op het doorzettingsvermogen, trots op de creativiteit en trots op de saamhorigheid om met Zaanse bedrijven het onderscheid te kunnen maken in de economische jungle van tegenwoordig".

Romeo van der Werff (Deloitte): "Meer samenwerking Zaanse ondernemers door Zaanse Ondernemersdag" de invulling van uitdagingen die onder­ nemers hebben en het benutten van kansen. Wij vinden in deze tijd sponsoring van dit soort evenementen belangrijk, want juist nu moet je er zijn voor de ondernemer. Pro-activiteit en zichtbaarheid zijn dus alles! Daar komt volgens mij bij, dat zo’n evenement niet zonder sponsoring tot stand kan komen. Wij hebben doelbewust ge­kozen voor sponsoring van de Zaanse Ondernemersdag, omdat onze zichtbaar-

Zaanbusiness 118 oktober 2012

heid in de markt cruciaal is, enerzijds door een proactieve houding van onze adviseurs, anderzijds door aanwezigheid op dit soort platforms. Ik hoop, dat het effect van de Zaanse Ondernemersdag zal zijn een verdergaande samenwerking tussen ondernemers in de Zaanstreek om de Zaanse economie sterker te maken. De Zaanse Ondernemersdag zet de Zaanstreek op de economische kaart. Daar ben ik van overtuigd".


Harm Edens, dagvoorzitter Zaanse Ondernemers Dag

Het bloed van kruipt waar het niet gaan kan

Omdat de ouders van Harm Edens acteren alleen maar een leuke hobby vonden, ging hij eerst Nederlands studeren. Maar toen hij na zijn kandidaats de overstap naar de Toneelschool kon maken, was hij het klassikale onderwijs ontgroeid en besloot hij doctoraal Theaterwetenschap te gaan doen. Daar liep hij zijn schrijfmaatje Ger Apeldoorn tegen het lijf met wie hij nu al sinds 1986 een duo vormt. Via hoorspelen en toneelvertalingen kwamen ze al snel terecht bij hun grote liefde, de situation comedy. 'Van Laat maar Zitten' (VARA), 'In de Vlaamsche Pot' (Veronica), 'De Sylvia Millecam Show' (RTL4) en 'Sam Sam' (Veronica) tot 't Zonnetje in Huis' (RTL4), 'Hij & Julia' (Net5) en 'Gemeentebelangen' (Endemol). Op het moment werken ze aan 'Samen' waar ze bij Talpa leiding geven aan een team van tien schrijvers.

Festival' in Montreal en hij gaat met de popgroep Bløf naar Spitsbergen. Grote award-shows voor televisie, popconcerten in de openlucht, prijsuitreikingen voor het bedrijfsleven? Hij praat het met veel plezier en altijd eigenzinnig aan elkaar. Als dagvoorzitter heeft hij gemerkt hoe belangrijk het is om humor in te kunnen zetten. En als dat in het Engels moet, kan dat ook. Duits kost iets meer voorbereiding.

Toch kruipt het bloed waar het niet gaan kan. Als Harm Edens in 1996 de kans krijgt om voor de Tros het satirische nieuwsprogramma 'Dit Was Het Nieuws' te presenteren, twijfelt hij geen seconde. Sindsdien geniet hij met volle teugen van alle nieuwe dingen die zich hebben aangediend. Hij maakt een serie programma's over het ‘Just For Laughs

Twee jaar lang heeft Harm Edens een wekelijks live-programma op Radio 1 gepresenteerd, ‘De Hof Van Edens'. Daarin keek hij op een satirische manier terug op de afgelopen week, met drie tot vier gasten en vaste onderdelen. Voor hem een heerlijke speeltuin om zijn eigen manier van interviewen aan te scherpen en andere vormen uit te pro­

Dagvoorzitter Harm Edens

beren. Als presentator/interviewer heeft Harm Edens gemerkt, dat hij in staat is om mensen aan de praat te krijgen en het beste in ze naar boven te halen. Zijn brede algemene ontwikkeling, zijn scherpzinnigheid en zijn oprechte interesse in mensen zorgen ervoor, dat hij echt contact krijgt en dat er altijd iets gebeurt. Harm Edens probeert zijn leven zo in te richten, dat hij kan genieten van alles wat er op zijn weg komt. Dat vindt hij het allerbelangrijkste. Echt plezier in je werk, echt contact met de mensen met wie je werkt en echte voldoening achteraf. Dat lijkt in de oppervlakkige, egocentrische televisie- en mediawereld een onmogelijkheid, maar het lukt hem, mede dankzij zijn tomeloze energie, steeds beter.

De Zaanse Ondernemersdag wordt gesponsord door:

Programma Zaanse Ondernemersdag 15.00 uur:

Ontvangst

15.30 uur: Opening 24e Zaanse Ondernemersdag door voorzitter Ruud Keinemans 15.35 uur:

uit zendbureaus

Uitreiking Starterprijs

15.50 uur: Inspirerende entrepreneurs over het hier en nu 16.30 uur:

Pauze met hapje en drankje

17.15 uur: Uitreiking KvK Ondernemingsprijs 18.00 uur:

Felicitatie/netwerkborrel

18.30 uur:

Opening verrassingsbuffet

18.30 uur:

Opening verrassingsbuffet

Aanmelden kan op: www.ZaanseOndernemersdag.nl Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

11


kort nieuws

BaanStede: Toekomst SW'er ligt bij reguliere werkgevers Het Algemeen Bestuur van BaanStede heeft een besluit genomen over de toekomst van het Sociaal Werkvoorzieningsschap (SW). In een SW-bedrijf wordt aangepast werk aangeboden aan mensen die door lichamelijke, psychische en/of verstandelijke handicaps geen 'gewone' baan kunnen vinden. Volgens het bestuur ligt de toekomst van medewerkers met een SW-indicatie bij reguliere werkgevers (profit en non-profit) in de regio. Alle inwoners met een SW-indicatie in de regio Zaanstreek-Waterland wil men begeleiden naar een arbeidsplek buiten BaanStede. De begeleiding van SW-medewerkers naar en op de werkplek blijft bestaan. De basis voor dit besluit is tweeledig. Voor mensen met een beperking, is werken bij een reguliere werkgever de beste manier om volwaardig mee te doen. Daarnaast is een andere manier van werken nood­ zakelijk om te voorkomen, dat de tekorten

bij BaanStede verder oplopen. Zonder koersverandering zijn die tekorten in de toekomst niet meer door de gemeenten op te brengen. De nieuwe koers vraagt om een organisatie die detacheren als centrale doelstelling heeft. De komende periode

wordt gebruikt om deze koerswijziging verder uit te werken. Vanaf de zomer volgend jaar moet de organisatie starten met deze nieuwe werkwijze. In de aanloop daar naartoe wordt uiterst zorgvuldig te werk gegaan. Hierbij speelt het belang van de inwoners met een SW-indicatie een zwaarwegende rol. Bij dit alles is de medewerking van werkgevers van groot belang. Er is een groeiende interesse bij werkgevers voor sociaal-maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar tege­ lijkertijd moet het voor werkgevers ook aantrekkelijker en eenvoudiger worden om mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. Hierbij kan de nieuwe werkwijze een positieve rol spelen. Het bestuur verwacht met deze koerswijziging goed personeel te kunnen bieden voor werkgevers in de regio, zowel qua kosten als qua productiviteit. SW-medewerkers zijn gemotiveerde werknemers die trots zijn op wat ze doen en loyaal aan hun werkgever.

Ondernemen is hard werken maar ook...

slim, effectief netwerken! Maak kennis én meer omzet met hét Zaanse zakennetwerk!

magazine, website, e-mailnieuwsbrief, social media, golf, eigen businessclub, informele netwerkborrels… kortom: al 15 jaar de ideale marketingmix voor de Zaanse ondernemer!

Word lid! www.zaanbusinessclub.nl


‘t groene bordje de cateraar van de zaanstreek

Top kwaliteit voor ieder budget, voor bedrijven en particulieren. Van buffet tot high tea en alles wat u maar wenst! In onze professionele keuken worden uw gerechten bereid door koks die hun vak verstaan. Onze ambachtelijke keuken werkt zoveel mogelijk met biologische producten uit eigen streek. Ook duurzaam ondernemen staat bij ons hoog in het vaandel! Om uw feest/evenement compleet te maken kunt u er ook voor kiezen alles uit handen te geven. Naast het eten kunnen wij ook apparatuur/personeel/drankjes ect. verzorgen!

Met liefde bereid & graag bezorgd!

't groene bordje | 06-20512544 | Zaanweg 93/94 | 1521 DN Wormerveer | E-mail: bestellen@hetgroenebordje.nl

Altijd al een V.I.P-behandeling aan je personeel cadeau willen geven? G eef ee ns wat anders, geef de rt! R egio C adeauK aa RegioCadeauKaart is een cadeaukaart, waarmee bedrijven hun personeel een onvergetelijk avondje in een vooraanstaand Zaans restaurant in december kunnen geven!

Bestellen of meer informatie? Kijk op: www.mijnregiocadeau.nl


colum

Olof Frankfort, Frankfort HRM

Informele werksfeer Binnenkort wordt de beste Zaanse ondernemer gekozen. Een prijs waar elk jaar weer de winnaar natuurlijk trots op is. Het desbetreffende bedrijf heeft de hoogste eindscore behaald, nadat er 'uitgebreid' - sorry, maar ik ontkom toch niet aan het black box gevoel - onderzoek is gedaan op verschillende gebieden. Uiteraard ook op het gebied van personeelsbeleid. Hierbij wordt de samen­ werking tussen mens en organisatie nader bekeken. Veel onder­ nemers zullen hun werksfeer roemen. Je kent het wel, vaak ook als inleiding bij een sollicitatiegesprek gebruikt: "Wij kennen een informele werksfeer". Natuurlijk. Ooit wel eens iemand horen roepen als uitleg over het bedrijf dat er een formele en hiërarchische insteek heerst? Nee, dat verkoopt niet lekker. In hoeverre is de informele werksfeer gewenst? Deze vraag wordt te weinig gesteld. We gaan er maar vanuit dat het goed is om op informele wijze het bedrijf te runnen. Vaak genoeg heeft dit niet het gewenste effect. Door informeel leiderschap, en dat is meer dan je manager bij de voornaam te mogen noemen, bestaat de kans op onduidelijkheid. Openheid, herhaaldelijk terugkomend als gedefinieerde kernwaarde van een organisatie en gerelateerd aan het informele, is ook zo'n term die het 'rechtvaardigt' dat iedereen over alles mag meepraten. Ja zeg, dat is niet de bedoeling! Toch vind je de mening van je mensen belangrijk. Sterker nog, je probeert er oprecht iets mee te doen. Maar wel op jouw manier. Liever niet via de ondernemingsraad. Als ondernemer worstel je regelmatig hoe deze balans te bereiken en te bewaken. Tegelijkertijd weet je ook dat het aangeven van grenzen enorm belangrijk is. Zeker als het wat spannender wordt. Daar staat tegenover dat je ook die moderne, aantrekkelijke werkgever wilt zijn. Het mag of moet simpelweg gezellig zijn om bij je te werken. Belangrijk om je beste mensen te behouden. Tja, hoe nu verder? Maak het jezelf makkelijk en bepaal die grens! Vind het evenwicht tussen de paternalistische wijze van aansturen en de bottom-up methode, het moderne delen en input vragen à la Facebook. Vergeet echter niet om de gevonden balans te communiceren en te hanteren. Dat is pas handelen op basis van de kernwaarde openheid. Even wennen misschien, voor jezelf en je mensen. Maar je zult zien dat je als werkgever beter wordt gewaardeerd. Uiteindelijk zal het aantal 'likes' van je bedrijf op Facebook toenemen. Scoort trouwens ook goed bij de verkiezing tot beste ondernemer…

Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!

OFFICE XPERIENCE OFFICE FURNITURE OFFICE SUPPLIES OFFICE CONCEPTS

GZ inspireert en ontzorgt... Bel 075 - 635 12 31

Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM

WWW.GZ.NL 14


Zaanse Startersprijs 2012

www.zaansestartersprijs.nl

Genomineerden Zaanse Startersprijs 2012 bekend Drie Zaanse bedrijven zijn in de race voor de titel Zaanse Startersprijs 2012. De kandidaten konden zichzelf aanmelden, of aangemeld worden. Totaal heeft de jury bijna twintig aan­ meldingen ontvangen. Na een gedegen voorbereiding heeft de jury uit deze lijst met kandidaten, een zogenaamde shortlist van genomineerde bedrijven opgesteld. Aan de hand van bedrijfs­ bezoeken en gesprekken met die ondernemers, heeft de jury drie bedrijven geselecteerd voor de nominatie. De genomineerde bedrijven die voor de titel Zaanse Startersprijs 2012 in aanmerking komen zijn (in alfabetische volgorde): De Koffiezaak

Directeur Martin Bergsma Hermitage 11, 1506 TX Zaandam www.dekoffiezaak.nl

Martin Bergsma

Metaalspecials BV

Directie Wim en Anette Rothuizen Industrieweg 8, 1521 NA Wormerveer www.metaalspecials.nl

Zaanse Zeilmakerij

Directie Bart van Gessel en Sacha Bos Sluispolderweg 8, 1505 HK Zaandam www.zaansezeilmakerij.nl

Anette en Wim Rothuizen

Bart van Gessel en Sacha Bos Foto's: Ton R. Vermij

Op dinsdag 6 november wordt tijdens de 24ste Zaanse Ondernemersdag in het Zaantheater, de winnaar bekend gemaakt van de Zaanse Startersprijs 2012. De winnaar ont­ vangt naast de eeuwige roem, een geldbedrag van € 2.500, een kunstvoorwerp en een gratis advertorial t.w.v. € 1.599 in Zaanbusiness. De prijs zal worden overhandigd door Eric Struijlaart, nieuwe wethouder Economische Zaken gemeente Zaanstad.

De Zaanse Startersprijs, is een jaarlijks verkiezing, met onder­ steuning van het Zaanse bedrijfsleven en de gemeente Zaanstad. De jury bestaat uit voorzitter Erik van der Laan (Sales Manager Van Wijngaarden BV), Gerbrand Klop (directeur Business Center BedrijvigeBij), Herm R. Nieste (Tax Partner Baker Tilly Berk NV), Ton R. Vermij (bestuurslid Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner) en Bea van Voorthuizen (accountmanager Economische Zaken gemeente Zaanstad).

Partners Zaanse Startersprijs:

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

15


advertorial

Voor wie een geolied en gesmeerd lopend bedrijf wil Oliecombinatie Van der Veen, gevestigd aan de Zuiderweg 15 in Wijdewormer, is distributeur van alle olieproducten van Esso en Mobil. Klanten worden voorzien van gasolie, autodiesel, eurobenzine en smeermiddelen. Het bedrijf beschikt over vijf vrachtwagens die afnemers in (vooral) Noord-Holland bevoorraden. Naast de vestiging in de Wijdewormer is er ook een tankstation in Lambertschaag, dat in 2004 nieuw werd gebouwd.

Oliecombinatie Van der Veen levert specifieke olieproducten "In 2011 bestond het bedrijf 75 jaar", zegt Tonny van der Veen die samen met echtgenoot Henk de directie vormt. "Halverwege dit jaar hebben we dat jubileum gevierd met uitjes voor onze klanten en medewerkers. Tot eind jaren vijftig in de vorige eeuw was het bedrijf gevestigd aan de Overtoom in Westzaan. Sindsdien zitten we op deze locatie". Er zijn twee aparte BV's. Oliecombinatie Van der Veen Zuid richt zich op de groothandel en het transport van olieproducten. Onder Oliecombinatie Van der Veen Noord valt het tankstation aan de Westfriesedijk in Lambertschaag. Specifieke producten voor diverse klanten De geleverde olieproducten zijn geschikt voor de meest uiteenlopende toepas­ singen. Henk van der Veen: "Ooit was het bedrijf vooral gericht op de particuliere markt. Later kwam daar de agrarische sector bij, maar nu werken we al heel lang voor klanten uit diverse branches zoals de bouw, loonwerk-, grondverzet-, transportbedrijven, benzinestations, de (voedingsmiddelen) industrie, garages en de scheepvaart. Al die bedrijven hebben specifieke olieproducten nodig die wij kunnen leveren, want elke oliemaatschappij voegt namelijk eigen ingrediënten of additieven toe. Daardoor krijg je juist speciale producten. Wij kopen brandstof en olie zelf in bij onder andere Esso in Amsterdam en vervoeren die naar onze klanten." Kennis en service De chauffeurs van Oliecombinatie Van der Veen zijn gespecialiseerd in het rijden met gevaarlijke stoffen. "Ze hebben, naast het ADR-certificaat, ook het VCA-diploma op

16

zak", aldus Tonny van der Veen. "Het VCA diploma is bijvoorbeeld nodig voor lever­ingen op bouwlocaties. De diversiteit aan klanten, onder wie ook veel in de Zaanstreek, zorgt voor afwisselend werk. De ene keer rijden de chauffeurs tot 'de boer op de hoek' een andere keer naar de NAM in Schoonebeek of naar tankstations op Texel". Goede productkennis, uitstekende dienstverlening en advisering, snelle levering en flexibiliteit, daar staat Oliecombinatie Van der Veen voor en dat leidt tot veelal langdurige samenwerking met klanten uit allerlei branches. "Onze klanten vinden het prettig om te werken met ons typisch Noord-Hollandse en nuchtere familiebedrijf".

Accountmanager Kees Aben (l), Henk van der Veen (m) en Tonny van der Veen (r)

Toekomst Steeds meer producten worden verkocht via webshops, een ontwikkeling die ook Oliecombinatie Van der Veen niet is ontgaan. Dochter Annelies houdt zich vooral met deze ontwikkeling bezig. "We zijn hier voorzichtig mee begonnen", zegt ze, "want we hebben goede banden met onze collega's in de branche en willen hen niet in de wielen rijden. Maar je moet ook met je tijd meegaan. Geleidelijk aan zullen we deze activiteit verder uitbreiden". Annelies van

Zaanbusiness 118 oktober 2012

der Veen studeert aan de Hogeschool van Amsterdam de studie Management, Economie en Recht. "Het is de bedoeling dat zij op termijn ons bedrijf gaat leiden, waarmee de continuïteit gewaarborgd wordt", zegt moeder Tonny van der Veen. "Die 75 jaar die we achter de rug hebben, moeten natuurlijk gevolgd worden door nog veel meer". Blij met Rabobank Zaanstreek Oliecombinatie Van der Veen bankiert al heel lang bij Rabobank Zaanstreek. "Dat is onze huisbankier", zegt Tonny van der Veen. "We hebben er onze rekeningcourant lopen en ook de verzekeringen zijn er ondergebracht op enkele zeer specifieke na, bijvoorbeeld voor het transport van gevaarlijke stoffen. Verder lopen de pensioenen via Rabobank Zaanstreek en is de hypotheek op ons benzinestation in Lambertschaag bij hen afgesloten. Met accountmanager Kees Aben hebben we een uitstekend contact. Hij is betrokken en adviseert ons goed. Als we van andere specialismen van de bank gebruik willen maken, regelt hij dat. Kortom, hier zit een tevreden klant van Rabobank Zaanstreek".

Meer weten?

Rabobank Zaanstreek T: 075-890 30 90 W: www.rabobank.nl Oliecombinatie Van der Veen Zuiderweg 15 1456 NC Wijdewormer T: 0299-421035 F: 0299-437576 E: info@oliecomvanderveen.nl W: www.oliecomvanderveen.nl


ICT "Liefde gaat immers door de maag" Eric Spijk (penningmeester)

>> Meer weten? www.ictzaanstreek.nl info@ictzaanstreek.nl >> Agenda 18 december kerstborrel

'L'amore passa attraverso lo stomaco' Iedere zichzelf respecterende vereniging heft aan het begin van elk kalenderjaar het glas ter viering van een Nieuwjaar vol met nieuwe mogelijkheden en kansen. Het ICT-Cluster doet dit, traditioneel, vóór het einde van het jaar. Ditmaal wordt het wel een hele speciale editie! Twee ICT-leden hebben, naast hun ICT-bedrijf, ook van hun hobby een onderneming gemaakt. De één in Italiaanse wijnen en de ander in Italiaanse delicatessen. Vanuit het bestuur was de match snel gelegd en

hebben we beide leden bereid gevonden om zich te presenteren. 'Liefde gaat immers door de maag'… wordt er gezegd. Uiteraard worden niet de doelen van het ICT-Cluster uit het oog verloren tijdens het eten en drinken van deze specerijen. Hebt u een ICT-bedrijf of bent u ICT-manager en gevestigd in de regio? Of bent u actief in een andere branche, maar gaat u over uw grenzen heen qua techniek en raakt de wereld van de ICT u net als onderstaand lid? Dan nodig ik u van harte uit om kennis te maken.

Zorgdomotica voorziet in een behoefte Levensloopbestendig bouwen en zelfredzaamheid zijn termen die steeds actueler

worden. Het zijn belangrijke onderwerpen voor het welzijn van ouderen en gehandicapten binnen onze samenleving. Goede zorg is kostbaar. Onze maatschappij

vergrijst, waardoor de kosten de komende jaren sterk zullen toenemen. De overheid

is zich hiervan bewust en daarom constant op zoek naar beheersing van de zorg­

kosten. Automatisering door KNX en ICT-

koppelingen, communicatie en adresse-

ring via IP bieden vele mogelijkheden. Wij noemen dit domotica.

Domotica-oplossingen zijn met de huidige technologie vrijwel onbeperkt. Bij domotica-toepassingen in de zorg is het daarom van belang er voor te waken, dat het leefcomfort van een gebruikersgroep behouden blijft. Kort gezegd, de voorzieningen moeten geen belasting vormen voor ouderen, gehandicapten en hun hulpverleners. Bedieningsgemak is cruciaal. Uit de praktijk hebben wij geleerd, dat niet

alle producten die worden aangeboden gebruiksvriendelijk zijn. Bij de ontwikkeling van producten voor de ouderen- en gehandicaptenzorg is het van groot belang dat technici, gebruikers en hulpverleners samen het product ontwikkelen. Technici hebben soms de neiging onvoldoende te luisteren naar de doelgroep waarvoor zij ontwikkelen. ICT Zaanstreek lid Instacom heeft een lange historie met techniek in de zorg. Instacom biedt oplossingen ter bevordering van zelfredzaamheid en levensloopbestendig bouwen. De belangrijkste voorwaarde tot succes met domotica-oplossingen is er voor te zorgen, dat de gebruiker en de zorgverlener centraal staan bij het ontwerp. "Zonder die kennis is een goed ontwerp niet mogelijk", volgens Instacom-directeur Aafjes. "De klantwens vertalen in een goed

Gerrit Aafjes

Pieter lieftinckweg 18

werkende domotica-oplossing is voor ons telkens weer een mooie uitdaging". Instacom gespecialiseerd in domotica, duurzaamheid zich en veiligheid. Meer informatie: www.instacom.nl

>> Onze sponsors

Kijk ook eens op 17 www.zaanbusiness.nl


advies D.N.K. (Dinesh) Moese intern accountmanager Financieel Logistiek

IBAN en SEPA Europa gaat over op één Europese betaalmarkt, de Single Euro Payments Area (SEPA). SEPA is een onderdeel van de ambities van de EU: • de meest dynamische en concurrerende economie ter wereld worden; • nationale verschillen op te heffen op het gebied van wet- en regelgeving, technologie, procedures en kosten; In mei van dit jaar is ook de Nederlandse overheid in het kader van SEPA gestart met de campagne "We gaan over op het IBAN". Via de campagne werd uitgelegd wat het IBAN inhoudt. Het nieuwe bankrekeningnummer bestaat straks uit 18 posities en is opgebouwd uit de letters NL, de naam van de bank, een controlegetal en het oude bankrekeningnummer. Voor velen is het IBAN een nieuw fenomeen terwijl het niets nieuws onder de zon is. Al enkele jaren worden de IBAN rekeningnummers door een aantal banken op de rekening­ afschriften van zowel particulieren als bedrijven afgedrukt. Maar de verplichting vanuit Europa om het girale betalingsverkeer te uniformeren omvat meer dan alleen het aanpassen van rekeningnummers. Binnen Europa gaan we allemaal dezelfde type bestandsformaten voor betaalbestanden gebruiken. Vanuit Europa is gekozen voor het format ‘PAIN’. De betaalbestanden die nu veelvuldig gebruikt worden (waaronder Clieop) komen te vervallen. Dit betekent dat softwarepakketten het nieuwe format moeten

18

• hierbij te komen tot één Europese (girale) betaalmarkt: SEPA; • waarbij nieuwe, Europese betaalproducten zorgen voor meer transparantie, uniformiteit en efficiëntie.

kunnen aanmaken en ook kunnen inlezen. Het is belangrijk voor u om na te gaan of uw software aan de nieuwe eisen voldoet. Incasso wordt ook binnen Europa geüni­ formeerd. Als incassant krijgt u op termijn geen Nederlands in­cassocontract meer, maar een Europees incassocontract. Dit maakt het mogelijk om ook over de grens (weliswaar binnen Europa) te incasseren bij debiteuren. De Europese wet- en regelgeving zijn hierop van toepassing. De bescherming van de rechten van de debiteur neemt toe en de plichten van de incassant worden aangescherpt. Als incassant krijgt u onder andere een in­cassanten ID dat gecommuniceerd moet worden, een actieve machtigings­ administratie moet gevoerd worden, vandaag uw incassobestand inlezen betekent niet meer morgen op de rekening bijgeschreven en de stornotermijn voor de Europese bedrijven incasso (B-to-B) wijzigt. Kortom, er verandert veel voor de incassant en dit alles heeft impact op de admini­stratieve en financiële processen van de incassant.

Zaanbusiness 118 oktober 2012

Uit verschillende onderzoeken is gebleken dat het gros van de ondernemers nog niet op de hoogte is van de werkelijke impact op hun eigen organisatie. De Rabobank biedt klanten de mogelijkheid om via www.rabosepacheck.nl de impact van SEPA op de organisatie in kaart te brengen. Als een organisatie niet op tijd klaar is voor de overgang op IBAN, kan het betalings­ verkeer in problemen komen. Rabobank Zaanstreek adviseert u graag over de impact van SEPA op uw organisatie.  Meer weten? Kijk op: www.rabosepacheck.nl, mail naar info@zaanstreek.rabobank.nl of bel (075) 890 30 90


advies Door: Mr. J. Jong Nagtegaal & Jong Advocaten

Veroordeeld en ontslagen

Begin dit jaar schreef ik op deze plaats, dat bij ontslag op staande voet voorzichtigheid altijd geboden is. Een werk­ nemer heeft een strafbaar feit gepleegd. Hij wordt eerst in voorlopige hechtenis genomen. Als gevolg hiervan kan hij niet verschijnen op de werkvloer. Vervolgens wordt de werknemer door het openbaar ministerie vervolgd en door de rechter veroordeeld tot enkele jaren gevangenisstraf. In verband daarmee ontslaat de werkgever de werknemer op staande voet. Een volstrekt rechtsgeldig ontslag op staande voet, hoor ik u denken. Enige tijd geleden heeft de Hoge Raad een uitspraak gedaan in een zaak waar dit speelde. De werknemer in kwestie werkte bij een bank en werd verdacht van het plegen van ontucht, waarna hij in voor­ lopige hechtenis werd genomen. Omdat de werknemer door die voorlopige hechtenis niet in staat was zijn werkzaamheden te verrichten, kon de werkgever direct stoppen met de loonbetalingen. De hoofdregel luidt immers: 'geen werk, geen loon'. De werknemer werd veroordeeld tot een langdurige gevangenisstraf. Omdat hij niet in hoger beroep was gegaan, werd zijn veroordeling onherroepelijk. Hierop heeft de werkgever de werknemer op staande voet ontslagen. De werkgever was daarbij, ter onderbouwing van dat ontslag, van mening dat de gedragingen (het plegen van het zedendelict) onaanvaardbaar was. Verder vond de werkgever, dat het vertrouwen in de werknemer onherstelbaar was geschaad. De werknemer was het niet eens met het ontslag op staande voet. Hij vorderde voortzetting van de loonbetalingen vanaf het moment dat hij weer op vrije voeten kwam en hij zijn werkzaamheden dus weer kon hervatten. In die procedure

Voor juridisch advies:

stond de vraag centraal in hoeverre een gevangenisstraf, en het daaruit voortvloeiende werkverzuim van een werknemer, een ontslag op staande voet rechtvaardigt. De rechter oordeelde, dat het maar net van alle omstandigheden van het geval afhangt of een werknemer op staande voet kan worden ontslagen. Het is zeker niet zo dat werkverzuim wegens een gevangenisstraf steeds een dringende reden voor een ontslag op staande voet oplevert. Er is dus geen sprake van een automatisme. Omdat in dit specifieke geval het door de werknemer gepleegde strafbare feit zich volledig in de privésfeer heeft voltrokken (en geen verband hield met het werk) en op geen enkele wijze is gebleken, dat het delict enige negatieve invloed heeft gehad op het functioneren van werknemer en de werkgever ook geen directe schade heeft geleden door het handelen (hij hoefde immers het loon niet door te betalen), werd het ontslag op staande voet niet rechtsgeldig geacht. Ook andere omstandigheden zullen bij het beantwoorden van de vraag tegen elkaar afgewogen moeten worden, zoals de duur van het dienst­ verband en de leeftijd van werknemer

(in verband met zijn kansen op de arbeidsmarkt). De ernst van het strafbare feit en de te verwachten onrust op de werkvloer in het geval de werknemer terugkeert, doen hier dus in beginsel niets aan af. Als er wel een verband valt te leggen tussen het delict en het werk, kan het ontslag op staande voet wel degelijk rechtsgeldig zijn gegeven. Denk aan een medewerker van een bank in een vertrouwensfunctie die zich in de privésfeer schuldig maakt aan ernstige vermogensdelicten. Of het geval van een fiscalist die zich in de privésfeer schuldig maakt aan fiscale fraude. Als de veroordeelde werknemer in de hiervoor geschetste zaak docent op een school was geweest, dan zou het ontslag op staande voet wegens ontucht waarschijnlijk wel terecht zijn geweest. Een werkgever moet zich daarom realiseren, dat het enkele feit dat een werknemer zich schuldig maakt aan werkverzuim wegens het uitzitten van een gevangenisstraf op zich onvoldoende is om een rechtsgeldig ontslag op staande voet te geven. Een complexe kwestie en juridisch advies bij een ontslag op staande voet is daarom altijd geboden.

Nagtegaal & Jong Advocaten, www.nagtegaaljong.nl

Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Telefax (075) 635 08 18

Tel (075) 631 31 21 info@nagtegaaljong.nl

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

19


colum

Ing. A.G.M. Komen Registermakelaar o.g. Kuijs Reinder Kakes

Grote veiling Er komt weer een grote veiling van onroerend goed aan. Eind deze maand worden er 44 kantoorpanden, twee ontwikkelings­ locaties en het stadion van Vitesse geveild. Een grote ontwikkelaar genaamd 'Eurocommerce' is omgevallen. Ik heb dat bedrijf en zijn stoeterij eens mogen bezoeken. Met de kennis van nu is het makkelijk oordelen, maar het kon daar niet op. Je kunt ook zeggen, dat het goede ondernemers waren die scherp aan de wind zeilden. De afgelopen maanden zijn er in Nederland al 200 kantoor­ panden geveild. Dat brengt het totaal op 244 stuks. Met een gemiddelde grootte van 5000 vierkante meter, hebben we het hier over ruim 1,2 miljoen vierkante meter, een flink deel van de kantorenvoorraad in Nederland. Deze kantoren worden verkocht voor prijzen die rond 50 procent van de waarde van enige jaren geleden liggen. Dat kantoorpanden zo sterk in prijs dalen, raakt ons allemaal. Deze nu goedkopere panden zullen ook te huur zijn tegen veel lagere huurprijzen, wellicht ook wel tot 50 procent lager. Maar dan is het rendement voor deze nieuwe eigenaar nog steeds goed. Huurders die in die panden zitten, maar ook huurders die elders huren, zullen naar hun huurcontract kijken en aan het einde van de overeengekomen huurperiode gaan onderhandelen over de huurprijs. Lukt dat niet, dan gaat de huurder weg. De huur zal dalen wat bij de huurder een welkome lastenverlichting is. Let wel, dit heeft ook effect op kantoren die niet zijn geveild. Het effect zal zijn, dat de huren van alle kantoren de komende jaren zullen dalen. Uw pensioenfonds gaat hier last van krijgen. In uw omgeving zijn kleine beleggers die door deze ontwikkeling veel geld kwijt raken. Wanneer je bijvoorbeeld 40 procent eigen geld in je kantoorbelegging had zitten, dan is dit bij de huidige ontwikkelingen vervlogen en is je belegging minder waard dan wat je van de bank hebt geleend. Voor velen een zorgelijke ontwikkeling, voor huurders een zonnige toekomst. Huren zullen de komende tijd blijven dalen en alle verhuurders zal dit raken. Iedereen reageert er anders op. Wat moet je doen als verhuurder? Stil zitten en maar hopen dat de huurder niet belt? Mijn advies is om met de huurder te gaan praten ook al loopt het contract nog enige tijd. Door er een gezamenlijk probleem van te maken en de overeenkomst open te breken, kun je samen een langere periode afspreken tegen natuurlijk een lagere prijs. Let wel verhuurders: niet meegaan leidt tot leegstand die zich niet makkelijk opvult. En geen huur is geen rendement en grote zorgen horen daarbij. Het is, zoals dat heet, een echte huurdersmarkt geworden.

20

Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23 E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl

www.dewestzijdegroep.nl

Zaanbusiness 118 oktober 2012


advies Pieter van den Berg Managing Partner Sophista B.V. Alkmaar

'The devil is in the detail'

"Zooo! Dat is een mooi openingsbod". Zo was de reactie van een verkopende partij bij het voorstel dat wij hadden uitgebracht bij de aankoop van een bedrijf. Zeker rekening houdend met de vraagprijs. Een ietwat te enthousiaste reactie. Als je naar het absolute bedrag keek, zou je dat ook inderdaad kunnen denken. Maar, om met advocaten te spreken: 'The devil is in the detail'. Het totale voorstel had men toch nog niet goed beoordeeld.

Sowieso moet je in de onderhandelingen nooit te enthousiast reageren. Lees het boekje van George van Houtem, 'Dirty tricks van het onderhandelen', er maar op na. Erg interessant! Je geeft door je enthousiaste reactie veel weg voor de vervolggesprekken. Maar er speelde nog wat: we hadden het voorstel uitgebracht op basis van zeer beperkte informatie. We hadden wat ruwe cijfers ontvangen. De verkoper had een aanzienlijke vraagprijs neergelegd en was niet bereid om verdere informatie te verstrekken. Hoewel we aangegeven hadden dat dit niet verstandig was, was hij er niet toe bereid. Verder waren er meer kapers op de kust, zodat we wel moesten zorgen dat we aan tafel kwamen. We brachten een relatief hoog bod uit, met veel voorbehouden. Waar hadden die voorbehouden dan betrekking op? Sowieso worden die gemaakt voor het verkrijgen van een

(passende) financiering en de uitkomsten van een uit te voeren boekenonderzoek. Maar omdat zo weinig bekend was over de onderneming, waren ook andere voorbehouden en veronderstellingen opgenomen. Daarbij valt te denken aan een goede klantverdeling, geen afhankelijkheid van een paar klanten, duurzaam rendement, dus geen resultaat door incidentele grote orders, etc. Voordeel van een dergelijke benadering is dat een verkoper eerder bereid is voor jou te kiezen. Een voorstel met een hoog bedrag laat men niet snel lopen. Dat er verschillende haken en ogen aan zitten ziet men later wel, is de gedachte. Uiteraard zijn onze veronderstellingen subjectief, maar het voordeel is dat je wel aan tafel zit met de verkoper en we konden exclusiviteit tijdens het verloop van de onderhandelingen krijgen. In een latere fase

kregen we meer gegevens over het bedrijf. Gevolg was, dat er zaken boven water kwamen waardoor we, wanneer we dat eerder hadden geweten, een totaal ander bod zouden hebben uitgebracht. Dat konden we onderbouwen. Uiteindelijk hebben we voor onze klant het bedrijf gekocht voor zo'n 23 procent van de oorspronkelijke vraagprijs. In elke overnameproces is het dus van belang zorgvuldig om te gaan met de te verstrekken informatie. Wanneer zeg je wat? Hoofdregel blijft dat transparantie, nadat afspraken over geheimhouding goed geregeld zijn, zeker voor een verkoper van belang is. Anders wordt vertrouwen ondermijnd en zet je de deur open voor zware prijsonderhandelingen, terwijl andere kopers al afgehaakt zijn. Goed om te weten!

Voor advies inzake bedrijfsoverdracht, waarderingen en financiering Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar

www.sophista.nl info@sophista.nl

Tel (072) 540 80 10 Fax (072) 540 80 20

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

21


golf

Introductiekorting Business Vergaderarrangement

de Zaanse GOLFCLUB

Voor de eerste 5 aanvragen in onze nieuwe vergaderruimte (de voormalige shop). Deze korting is geldig vanaf 10 personen.

Een beproefde en krachtige combinatie voor relatie­marke­tingen personeelsmotivatie. Een meeting buiten de deur, maar bang voor de vergaderdip? Onderbreek uw vergadering met een ontspannende buitenactiviteit.

• Complimentary koffie/ thee en water • Dagdeel vergaderen

•D riving range ballenkaarten •G ebruik driving range en oefenfaciliteiten

• L uxe lunch •G reenfee 9 holes Par 3 baan

Voor € 29,- per persoon exclusief omzetbelasting. Inclusief gebruik beamer/scherm/internet/flipover.

Geïnteresseerd? Neem dan contact op via 06 - 19 92 77 97. Voor meer arrangementen kijkt u op www.zaansegolfclub.nl

Tip van de pro: Gladde Grips Ik heb vandaag geen swing of set-up tip, maar een voorbereidingswintertip. De meeste golfers lopen in de zomermaanden de meeste rondes. We zijn allemaal wel een beetje 'mooi weer spelers' en de baan ligt er dan ook het mooist bij. Wat veel mensen alleen vergeten is dat je dan juist de meest vette en natte handen hebt, met als gevolg: hele gladde grips. Vaak is men dan geneigd om nieuwe grips erop te laten zetten. Maar dat is niet echt

nodig een gladde grip is simpel op te lossen. Met een beetje Dreft en water kunt u zeer gemakkelijk met een schuursponsje uw grips grondig schoonmaken. Daarna heeft u als resultaat hele goede ruwe grips en tevens een hoop geld bespaard. Succes ermee! Headpro Brian Schutz

Tot ziens bij de Zaanse! www.zaansegolfclub.nl 22

golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl


advies Marco van der Laan AA CB RV Accountant Belastingadviseur Register Valuator

Overdrachtsbelasting bij verkoop pand

In september heeft de Staatssecretaris van Financiën een meevaller gepresenteerd voor particulieren en ondernemers die hun woning of bedrijfspand moeten verkopen. Door de huidige stagnerende vastgoedmarkt kon onvoldoende gebruik worden gemaakt van de mogelijkheid om bij doorverkoop van een woning of bedrijfspand binnen zes maanden een vermindering van de overdrachtsbelasting te claimen. Om de vastgoedmarkt tegemoet te komen heeft de Staatssecretaris besloten om de termijn, waarin deze vermindering geclaimd kan worden, tijdelijk te verlengen van zes naar 36 maanden. De tijdelijke maatregel is een steuntje in de rug voor particulieren die hun woning moeten verkopen als gevolg van echt­ scheiding of wanneer zij een bestaande woning hebben gekocht en willen doorstromen naar een nieuwbouwwoning. Als de woning binnen 36 maanden wordt doorverkocht, hoeft de koper alleen maar over de meerwaarde, en eventuele andere vergoedingen, overdrachtsbelasting te betalen. Ook op bedrijfspanden is deze regeling van toepassing. Marktpartijen kunnen onroerend goed aankopen, verbouwen en verkopen, zonder dat over de gehele verkoopsom twee keer overdrachtsbelasting

Uw vakkundige coach: Assendelft Oranjeboomkade 1 Postbus 1, 1566 ZG 075 687 49 59

betaald moet worden. Daarnaast wordt het met deze maatregel mogelijk het uitwinnen van hypothecaire zekerheid gemakkelijker te laten verlopen. De geldverstrekker, die in een bepaalde situatie noodgedwongen het onroerend goed zelf overneemt en binnen 36 maanden door­ verkoopt, hoeft dan alleen maar over de meerwaarde de overdrachtsbelasting door te berekenen naar de volgende koper. Een voorbeeld: Men koopt op 1 november 2012 een bedrijfspand voor 200.000 euro. Hierover is zes procent overdrachts­ belasting verschuldigd. In 2013 laat men dit pand opknappen en vervolgens wordt het op 1 juli 2014 verkocht voor een prijs van 250.000 euro. Onder de oude regeling

zou dit voor de koper betekenen, dat over de gehele aankoopprijs van 250.000 euro overdrachtsbelasting verschuldigd zou zijn. Door verlenging van de termijn naar 36 maanden, kan gebruik worden gemaakt van de doorverkoopregeling. Hierdoor hoeft in de nieuwe regeling slechts overdrachtsbelasting betaald te worden over de meerwaarde van 50.000 euro. De maatregel is opgenomen in het Belastingplan 2013, maar is door middel van een goedgekeurd beleidsbesluit is hij al in per 1 september 2012 ingegaan en loopt hij tot 1 januari 2015. Dit houdt in dat als men een woning of bedrijfspand in deze periode heeft verkregen, bij een opeen­ volgende verkrijging van deze woning of bedrijfspand binnen 36 maanden slechts over de meerwaarde overdrachtsbelasting is verschuldigd.

VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl Noord-Scharwoude Kokkel 20 Postbus 64, 1723 ZH 0226 31 33 76

Purmerend Wormerplein 111 Postbus 11, 1440 AA 0229 42 14 02

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Zaandam Ronde Tocht 3 Posbus 346, 1500 EH 075 635 36 31 23


Door omstandigheden, waarmee ik u niet zal vermoeien, was ik de laatste Zaanbusiness Borrel met de auto. Hoewel Marco, gewapend met bonbons, in zijn rode broek een perfecte gastheer was en Huis te Zaanen zowel uiterlijk als innerlijk bekoorde, kwam er een moment dat ik het liefst alle droge, witte wijn van het dienblad van de serveerster achterover had willen slaan. De zoete, de rode en de biertjes erachteraan. "Deze jongen is een behoorlijke out of the box denker…", zei een gast die mijn looproute blokkeerde. Bij 'deze jongen' keek ik zoekend om me heen. Hij zag mijn verwarring en gaf me zijn visitekaartje en de bijbehorende elevatorpitch. Een bijzonder korte: "Ik zit in between jobs". Hij keek erbij alsof hij net had verteld dat hij de Koning van Nederland was. Op zijn visitekaartje stond zijn naam met de toevoeging 'Out of the box denker'. Hij was consequent in het uitdragen van zijn boodschap. Min of meer verwachtend op de achterkant de woorden 'Happy Single' te vinden, draaide ik zijn kaartje om. Maar nee, daar prijkte zijn foto. Wat mij opvalt is dat 'out of the box denkers' vaak in clichés praten. Dat is verklaarbaar want om 'out of the box' te kunnen denken, moet je er eerst inzitten. Niet dat ik niet in een doos zit. In de tijd, dat ik naarstig op zoek was naar mezelf en worstelde met zaken als: 'Waartoe zijn wij hier op aard? Wat is het hogere doel? Waar is het? Hoe kom ik er?', was daar mijn vader. Een verstokte ' in the box denker' die met liefde de muren van de mijne schetste. "Laten we optimistisch zijn, je wordt vijfentachtig…" en: "Je hebt geen vleugels, je kunt niet zweven, je hebt geen vinnen, je zult moeten lopen, je hebt geen geld en dus je zal moeten werken…". Gelukkig vertelde hij ook, dat er binnen deze wereld en de beperkte tijd genoeg te verkennen was.

RDH RDH printmedia printmedia drukt Zaanbusiness drukt uw Zaanbusiness!! RDH uw printmedia drukt uw Zaanbusiness!

Scholieren bezoeken bedrijven In de eerste fase van het project worden bedrijven in Achtersluispolder tegen de milieubarometer aangehouden. Hieruit volgt, per bedrijf, een nulmeting van het huidige energieverbruik. Op basis hiervan wordt gekeken waar energiebesparende maatregelen toepasbaar zijn. De milieubarometer wordt uitgevoerd door Zaanse VMBOscholieren: zo’n twintig derdejaars leerlingen van de opleidingen Elektrotechniek, Werktuigbouwkunde en Met van specialisten, Met een een µ µ team team Procestechniek vanvan hetspecialisten, Regio College. Door deze unieke samenwerking tussen school en bedrijf doen de leerlingen en over µ nieuwste apparatuur, en de de beschikking beschikking over µ de de apparatuur, praktijkervaring op en leren ze nieuwste over duurzaamheid. Met een µ team van specialisten, willen ook µ u !! uw bedrijf? Benieuwd naar willen wij wij ookde µmogelijkheden u van van dienst dienst zijn zijnvoor en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur, Neem contact op met duurzaamheidscoach Tom Groot, via 06 2507 08 78 of t.groot@zaanstad.nl willen wij ook µ u van dienst zijn ! MERKENPASPOORT MERKENPASPOORT

✓ ✓ ✓

✓ ✓

KEN

✓ ✓

WER

WER

N ERKE

W

S DE

LANG

S DE

LANG

ZAAN ZAAN

KEN

S DE

LANG

ZAAN

‘Samen bereik je meer dan alleen.’ ‘Samen bereik je Welkom bij Rabobank Zaanstreek meer dan alleen.’

EDITIE

2009

EDITIE

2009

Welkom bij Rabobank Zaanstreek

‘Samen bereik je meer dan alleen.’ EDITIE

2009

Welkom bij Rabobank Zaanstreek

van start rzitter els e voo mp , nieuw gere dreen” Zaanb “La Grand b:start gerter jonrzit >> lftieClu Rob La Go weer van e voo drempels meuwvan mpeti nse ss Golfco deelna Zaa usine gere >> er and, nie er... Zaanb verd en me Gr lf Club: “La jongeren” >> lees >> Rob La >> van Go >> me Zaanseer deelna >> er... verd en me >> >> lees

MERKENPASPOORT

tie weer mpeti

ss Golfco usine

>>

03

>>

03

>>

09 09

10 10

Leistung und Leidenschaft

>

12 12

14 14

Leistung und Leidenschaft

rzitter tie e voo drempels mpeti ss Golfco e , nieuw usine Zaanb Grand b: “Lager geren” >> Rob La Golf Clume van jon Zaanseer deelna >> er... verd en me >> lees start weer van

>>

RENAULT F1 TEAM PILOT

Leistung und Leidenschaft

>>

03

>>

Leistung und Leidenschaft

09

RENAULT F1 TEAM PILOT

10

>

24

Incassospecialisten

Slimme maatregelen Doel van het project is inzichtelijk te maken welke maatRoode 23 voor een meer Nieuwland Parc 313 regelen erWildemanweg mogelijk zijn duurzame bedrijfs1521 PZ 2952 DD voering. DitWORMERVEER kan van klein tot groot. Van hetALBLASSERDAM uitzetten van Telefoon: 075-6407626 Telefoon: 085-2735121 de verlichting in de avonduren of tijdens het weekeinde, tot Fax: 075-6572536 Fax: 075-6572536 het gezamenlijk inkopen van zonnepanelen of het aanbrengen van energiebesparende isolatie. Gemeente Zaanstad geeft www.koningenderaadt.nl info@koningenderaadt.nl subsidies voor verschillende duurzame maatregelen. Zo is de aanschaf van zonnepanelen veel voordeliger dan veel ondernemers denken. De duurzaamheidscoach van de gemeente kan ondernemers informeren over hun mogelijkheden om te verduurzamen.

>

Een bedrijf, dat zich dat realiseert is Royal Duyvis Wiener. Door 'in the box te denken' (waar zijn wij echt goed in) hebben ze zich ontwikkeld tot een bedrijf, waarvan de doos zo groot is als onze aardbol. Voor de tweede keer mocht de Nieuwe Winst een 'Hart- en Zieldag' voor hen organiseren. Meer dan honderd medewerkers verspreidden zich over de Zaanstreek om zich voor instanties als Stichting Mies, de Kledingbank, de Voedselbank, Historische Vereniging Wormerveer en de Amandelbloesem nuttig te maken. Nu blijkt zelfs deze plek in Zaanbusiness voor mij ommuurd te zijn. Steevast kom ik, al tikkend, toch weer uit bij de Nieuwe Winst. Gelukkig gaat dat vanzelf. Want, waar anders krijg je binnen je kaders de mogelijkheid om te proeven van een compleet andere wereld?

...en dat is incasseren!

verder everder e in dez in dez editie: editie:

Uit de doos

Wij doen waar we goed in zijn...

verder e in dez editie:

colum

Merel Kan bestuurslid Nieuwe Winst

12 Leistung und Leidenschaft

14

RDH RDH printmedia printmedia Zaanweg Zaanweg 67, 67, 1521 1521 DM DM Wormerveer Wormerveer 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl RDH printmedia www.rdhprintmedia.nl Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl Leistung und Leidenschaft

RENAULT F1 TEAM PILOT


Ondernemen in Zaanstad INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN

Wat kan de afdeling Bedrijvigheid en Omgeving voor u betekenen?

Afdelingshoofd Susanne Meyer: "we zijn er ook voor de kleine ondernemers" Lokale werkgelegenheid creëren is één van de hoofddoelen van de afdeling Bedrijvigheid en Omgeving. Deze nieuwe afdeling haalt nieuwe ondernemers naar Zaanstad, maar kan ook voor bestaande ondernemers behulpzaam zijn. Afdelingshoofd Susanne Meyer is trots op haar "gemeente met lef" en werkt er aan de rol van de gemeente zichtbaarder te maken. De uitvoering van de beleidsvelden cultuur, toerisme, milieubeleid, landelijk gebied en economische zaken van de gemeente Zaanstad vallen sinds dit jaar onder één afdeling: Bedrijvigheid & Omgeving. Susanne Meyer geeft leiding aan deze veelzijdige afdeling waarin binnen alle gebieden de ondernemer centraal staat.

SUSANNE MEYER IN GESPREK MET JAN EN CONNY RUTTE VAN BOERDERIJ RUTTE IN ZAANDAM

Hoe kan de afdeling u helpen? De afdeling biedt hulp aan ondernemers die willen verhuizen. Zo denkt de afdeling mee over een passende vestigingsplek en kan zij hulp bieden bij de benodigde vergunningen. Susanne geeft aan dat de afdeling bovendien de ondernemers betrekt bij het ontwikkelen van beleid, zoals bijvoorbeeld de economische structuurvisie. Maar ook in het regionale netwerk REOS komt zij ondernemers uit bedrijvenverenigingen tegen. Hier denkt zij met hen samen na over bijvoorbeeld het verbeteren van onderwijs en opleiding.

Werk, werk, werk De gemeente wil graag lokale werkgelegenheid creëren, vertelt Susanne. Daar heeft de afdeling Bedrijvigheid & Omgeving zo haar eigen strategie voor. Zo zet zij zich in om Zaanstad als creatieve, logistieke, toeristische en ‘foodstad’ te profileren. Door bijvoorbeeld de productieketen van food compleet te maken, wordt het ook voor hoogopgeleiden aantrekkelijk om hier te werken. "We hebben in die keten ook accountants en marketeers nodig", aldus Susanne. "Bovendien willen mensen graag dicht bij hun werk wonen, dus wanneer we meer werkgelegenheid creëren, komen hier ook meer mensen van buiten de gemeentegrens wonen."

Er is plek in Zaanstad! Bent of kent u een ondernemer die gaat uitbreiden of een nieuwe vestiging wil openen? Zaanstad heeft voldoende mogelijkheden! De afdeling verzorgt de acquisitie voor Inverdan, maar bijvoorbeeld ook voor HoogTij. "Er zijn veel pluspunten voor ondernemers om zich hier te vestigen. Zaanstad is mede door de komst van de tweede Coentunnel erg goed bereikbaar en hier heerst een hoog arbeidsethos." Volgens Susanne is de locatie HoogTij uniek, omdat ook de grond te koop is en niet in erfpacht wordt uitgegeven. "Vanuit HoogTij is niet alleen het hele land bereikbaar, maar via de zeehaven kun je de hele wereld bereiken!"

Ook voor kleine ondernemers Susanne geeft aan dat de afdeling zowel binnen als buiten de gemeente zichtbaarder moet zijn. De afdeling is niet alleen beschikbaar voor de grote bedrijven in het centrum van Zaandam, maar voor alle ondernemers in Zaanstad. Dus juist ook voor kleinere ondernemers en het boerenbedrijf in de uithoeken van Zaanstad. Het landelijk gebied valt niet voor niets onder de nieuwe afdeling. Ondernemen en de natuur behouden kan volgens Susanne best samen. "Als een boer zijn bedrijf rendabel kan krijgen door bijvoorbeeld een winkeltje op te zetten, moeten we daar over kunnen praten."

Gemeente Zaanstad antwoord@zaanstad.nl www.zaanstad.nl T 14075

25


wijn Door Boudewijn Besteman, Lid associatie van wijndocenten

Ze heeft me in de wacht gezet "No need to say that you love me", zingt een zangeres met lange hoge tonen en uithalen. Dan komt de 'KPN-dame van de klantenservice' weer aan de lijn. Ik vraag haar of ze veel boze klanten aan de lijn krijgt. "Nee hoor", zegt ze: "de mensen zijn best aardig aan de telefoon". Dat is dus de truck. Ontwapen boze klanten op voorhand door ze even te laten luisteren naar een onzintekst van een kwelende zangeres. Als ik Nederlands meest bekende wijnboer, wijnentertainer en reclameman, Ilja Gort, weer eens op televisie zie, dan hoor ik elke keer dat liedje van de KPNklantenservice. Je hoeft niet van die man te houden, hij roept even goed wel een glimlach op. Hij vertelt met passie verhalen waarin onzin, waarheid en ouwe koeien even vakkundig worden geassembleerd als de beste Bordeaux. Omroep Max geeft hem ruim de gelegenheid om te verklaren dat zijn wijn, Bordeaux Supérieur, bijna zo goed is als een Cru Classé uit Haut-Medoc. De gemiddelde kijker zal deze onzin voor zoete koek aannemen. Hij weet natuurlijk heel goed dat dit niet waar is. Anderzijds laat hij een wijnhandelaar in zijn programma optreden, die onomwonden verklaart dat een wijn van 500 euro niet die hoeveelheid geld beter smaakt dan een wijn van 50 euro. "Het zit tussen de oren. Het is psychologie". Dat is natuurlijk waar. Hier bepaald vraag en aanbod de smaak. Op het festival SmaakExplosies, op het Hembrugterrein in Zaandam, verzorgde ik enige tijd geleden, workshops onder de naam 'De smaak van Emotie'. Dat gaat als volgt. Ik laat een wijn proeven. Ik zie wat onzekere reacties: "Wat is dit? Moet ik dit lekker vinden? Is de smaak beter dan de geur?" Dan vertel ik een verhaal. Bijvoorbeeld over hoe er een benzineachtige minerale geur in wijn komt. Over het ontstaan van mestgeuren in wijn. Over vieze geurtjes die best lekker kunnen zijn. Vervolgens worden dezelfde wijnen weer geproefd. De waardering voor de wijn is 100 procent gestegen.

26

Ilja Gort foto: facebook.com/iljagort

De geur van benzine valt heel goed bij autoknutselaars en één dame vindt de geur van een paardenstal in de wijn geweldig. Ik hoef niet te vragen hoe zij dit herkent. Zij is duidelijk een paardenmeisje. En als we het dan toch over vooroordelen hebben: Welke Chileense wijn zou een Fransman drinken? Daarover gaat de volgende proeverij van de Zaanse Wijnkring. Er zullen topwijnen uit Chili en Frankrijk vergeleken worden.  Voor meer informatie: www.zaansewijnkring.nl

 

 

  

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl


spijs door Steven van Goinga chef kok Restaurant Zin en Wies de With

Wij hebben er ZIN in!

Het wildseizoen is begonnen en daar hebben wij ontzettend veel zin in. Volgens Steven is deze periode op kookgebied één van de mooiste seizoenen van het jaar. Toen wij 16 jaar terug begonnen, stond als een paal boven water dat we in het wildseizoen moesten 'knallen'. We gingen starten met een wildkaart buiten de à la carte kaart om. Dit was nieuw in de Zaanstreek. Het leverde ons vele positieve reacties op. Jaren hebben we er mee gewerkt totdat, zoals met alles en in elke branche, de collega's het ook gingen invoeren. Dat was voor ons het moment om te stoppen met een speciale wildkaart. Het nieuwe was eraf. Natuurlijk zijn we niet gestopt met het serveren van wild, alleen staan onze

Basissaus Recept:

Ingrediënten: • Drie kilogram kalfsbotten • 400 gram prei • 300 gram wortelen • Twee uien • 1/3 bos selderij • Een halve eetlepel peperkorrel (gekneusd) • Drie blaadjes laurier • Eén blaadje foelie • Vijf deciliter rode wijn • Twee eetlepels tomatenpuree • Vijf liter water • Takje tijm

gerechten nu op de reguliere kaart. In het maandmenu zit dan ook altijd iets met wild. Zo kunnen wij met wild toch nog helemaal 'uit ons dak gaan'. Zomers kook je altijd wat lichter, maar in de herfst mag het allemaal weer wat steviger. Zo ook met de sauzen. Zoals u inmiddels wel weet, maken wij onze sauzen zelf. Met sauzen uit een pak is soms niets mis. Het is handig ingeval van weinig tijd, maar er gaat niets boven zelfgemaakt. Ook thuis is het mogelijk om

een mooie saus te maken. Daar gaat wel wat tijd in zitten, maar dan hebt u ook wat. Het advies is dus: maak een grote hoeveelheid, vries die in, in kleine blokjes (ijsblokjesvorm) en u hebt voor een lange periode de basis voor een heerlijke saus. Toch een mooie invulling van een regenachtige zondag. Zo hebt u nog maanden plezier van die ietwat natte dag. Doe gewoon net als wij, lekker thuis koken, wijntje erbij en je dag kan niet meer stuk. En in de herfst is dat dan meestal een fazantje, hert of eend. Vaak komen er vrienden eten en vrienden die niet van wild houden, nodigen we in een ander seizoen weer uit.

tot Z ins!

Bereidingswijze: • Leg de botten in een oven die verhit is tot 200 graden • Laat de botten goed kleuren. • Voeg daarna de tomatenpuree toe en laat dit samen nog vijf minuten in de oven staan • Doe de botten vervolgens en een grote pan en vul deze af met ongeveer vijf liter water en doe de rode wijn erbij • Breng het geheel aan de kook. Haal het schuim van de bouillon en voeg vervolgens de fijn gesneden groente en kruiden toe • Laat de jus 48 uur zachtjes trekken en ontvet steeds tussendoor. Vul wel water bij als er vocht verdampt. • Zeef de jus en kook hem in tot ongeveer twee liter. De jus is in de koelkast zeker twee weken houdbaar. Maar invriezen kan ook, bijvoorbeeld in ijsblokjesbakjes. Dit is onze basissaus. • Voor een vanille-portsaus snijdt u een vanillestokje open. Trek dit in een pannetje met een scheut port. Als de alcohol verdampt is, voeg dan de jus de veau toe en tot slot nog even goed verwarmen.

Eet smakelijk!

>> Restaurant Zin, puur genieten Zuiderweg 74b Wijdewormer, 075 616 21 02, www.restaurant-zin.nl

27


Het plaatsen van een leerling op een stage- of leerwerkplek vergt duidelijke afspraken binnen de onderneming en tussen het bedrijf en het beroepsonderwijs. Dat voorkomt veel onnodige en vervelende rompslomp. Onderstaand een aantal belangrijke punten waar de werkgever op moet letten.

Checklist inzetten stagiair of leerling Ken de eigen vraag of behoefte

Ken de kandidaat en de school

Bij het aanbieden van een stage- of leerwerkplek moet men eerst inventariseren aan welke functie-eisen deze plekken moeten voldoen, zoals kennis en vaardigheden. Zijn er nog specifieke eisen voor het bedrijf? Hoeveel uren moet de aankomende stagiair/leerling minimaal of maximaal inzetbaar zijn? Welke begeleiding kan men bieden? Stel een duidelijk profiel op alvorens in gesprek te aan met de onderwijsinstelling. Wat zijn de verwachtingen de school? Zijn er nog specifieke voorwaarden? Past het schoolaanbod of het niveau van de stages binnen het aanbod van het bedrijf? In welk leerjaar valt de stage en welke vakken zijn gevolgd? Welke eisen stelt de opleiding aan duur en omvang om de leerervaring als voldoende te beoordelen? Wordt een stagevergoeding aangeboden? Die is niet verplicht, maar wel gebruikelijk en in sommige cao’s zijn hier afspraken over gemaakt.

De school komt met een kandidaat, maar past die binnen het profiel? Welke begeleiding is nodig en kan het bedrijf die bieden? Een kennismakingsgesprek met de potentiĂŤle stagiair of leerling helpt om te bepalen of iemand binnen de onderneming past. Wil de kandidaat het beste uit zich zelf halen? Een rondleiding of eventueel een dag meelopen, helpen om te kijken hoe een stagiair zich binnen het bedrijf beweegt. In welk lesprogramma valt de stage en aan welke eisen en voorwaarden moet deze voldoen als onderdeel van een erkende opleiding? Dit verschilt per opleiding! Regel een kennismakingsen evaluatiegesprek met de mentor of begeleider. Leg samen een serieuze beoordeling vast.

Fiscale regelingen en subsidies Welke fiscale voordelen of andere subsidieregelingen zijn van toepassing? De overheid geeft bedrijven 2.753 euro terug bij een dienstverband van een student-werknemer van 36 uur en meer. Zie voor meer informatie www.antwoordvoorbedrijven.nl Voorwaarde is dat het bedrijf een erkend leerbedrijf is (voor MBO-stages). Is men dat niet, neem dan de nodige stappen om erkenning te krijgen. Bedrijven kunnen zich als leerbedrijf aanmelden via www.stagemarkt.nl Er zal dan contact worden opgenomen worden, zodat men al binnen twee weken een erkend leerbedrijf kan zijn.

Een duidelijk contract is noodzaak Leg alle afspraken tussen alle betrokken partijen vast in een stage/ leerwerkovereenkomst. Daarin staan afspraken over het soort stage of werkplek, de stagevergoeding, reis- en onkostenvergoedingen, aansprakelijkheid voor letsel en schade, begin en einde van de stage of leerbaan, begeleiding vanuit de school c.q. de

28


ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

werkgever, redenen om contract te wijzigen of op te zeggen, etc. Dit voorkomt onduidelijkheden en misverstanden. Bespreek ook de wijze van verslaglegging van de vorderingen van de stagiair/ leerling.

Vast contactpersoon Spreek af wie de contactpersoon is vanuit de onderwijsinstelling en wat diens takenpakket is, zoals begeleiding, coördinatie van andere partijen, administratieve afhandeling, etc. Belangrijk is, dat de werkgever zoveel mogelijk wordt ontzorgd en geen rompslomp heeft. Stel een contactpersoon aan binnen het bedrijf en maak afspraken wie, wanneer en hoe communiceert en rapporteert.

Bereid alle betrokkenen voor Wie is de interne stage- of werkbegeleider? Bespreek samen diens taken en verantwoordelijkheden en het takenpakket van de aanstaande stagiair of leerling. Ook de wijze waarop verantwoording wordt afgelegd hoort hierbij. Zorg dat de (loon)administratie op orde is en vraag (tijdig) de relevante vergoedingen aan. Zijn afdelingsmedewerkers ingelicht over de komst van de nieuwe collega? Is de werkplek op orde (pc, telefoon, werkbank, etc.)? Bedrijven moeten waken voor te hoge verwachtingen van een stagiair of leerling. Een stage- of leerwerkplek is om te leren, niet om voluit productief mee te werken maar ook om nuttige ervaring op te doen. Dat levert ook indirect voordeel op, zoals het leveren van een maatschappelijke bijdrage, goed voor het imago van de onderneming, het leren kennen van potentieel toekomstig personeel en nieuwe gezichten betekenen vaak ook frisse ideeën.

Meer informatie: www.stagemarkt.nl of www.mkbservicedesk.nl

Deputatie ZON bezoekt Tweede Kamer Op dinsdag 25 september heeft ZON met 20 ondernemers een bezoek gebracht aan de Tweede Kamer in Den Haag. Er werd uitleg gegeven over de gang van zaken in de Tweede Kamer, met daarin ook een stukje geschiedenis tot aan heden. Daarna werd de publieke tribune bezocht. Die middag stond het vragenuurtje op het programma en de stemming voor het voorzitterschap van de Tweede Kamer. “Het was een interessante bijeenkomst”, aldus een vertegenwoordiger van ZON..

29


Geen belastingblues voor duurzame ondernemer Koning Winter is onderweg. De verwarming wordt alweer een graadje hoger gedraaid en de Belastingdienst wil straks weer weten wat u dit jaar aan winst heeft geboekt. Schiet u onmiddellijk in de winter-blues? Niet nodig als u dit najaar nog snel investeert in zonnepanelen.

Misschien bent u al langer van plan om te investeren in zonnepanelen. De Gemeente Zaanstad attendeert onder­ nemers aan het einde van het boekjaar nog graag op de fiscale voordelen op de aanschaf daarvan. Daarmee is investeren in zonne-energie rendabel, ook zonder subsidie. Met belasting­ maatregelingen als de KIA (Kleinschaligheids Investerings Aftrek), de EIA (Energie Investerings Aftrek) en de normale afschrijving kan de aanschaf van zonnepanelen in sommige gevallen tot 80 procent lager uitvallen. Dat is toch zonnig nieuws in de herfst van het fiscale jaar! Zaanstad informeert over deze belastingmaatregel, omdat de gemeente werkt aan een schone en leefbare stad, waar alle lokaal verbruikte energie in 2020 duurzaam wordt opgewekt. Kleinere- en middelgrote ondernemers kunnen aan deze ambities bijdragen, bijvoorbeeld met een investering in zonnepanelen. Een win-win situatie, want het levert de ondernemer een lagere energierekening op en voor de stad betekent het een lagere CO2-uitstoot. Bovendien moet u anders over de winst toch maar belasting betalen… Meer weten? Kijk op www.zaanstad.nl/ zon-dernemer voor rekenvoorbeelden en verder advies.

30

Op 14 september jl. werd een wereldrecord gebroken, dat in het Wereld Record Guinness Book hoort te staan. Het doel was om de langste aaneengesloten rij elektrische auto's te laten rijden over een afstand van 3,2 kilometer. Er verschenen 255 elektrische auto’s aan de start, voldoende om het vorige record, dat in 2009 in Canada in 2009 werd gehaald met 218 elektrische auto’s, uit de boeken te verdrijven.

ZON en Zaanstad vestigen record De finish was op de Zaanse Schans, waar de auto’s met de plaatsen één tot en met tien werden afgevlagd door de burgemeester van Zaanstad, Geke Faber. Wethouder van Milieu, Robert Linnekamp en Eric Lankhorst, voorzitter van ZON, haalden de derde plaats. Voor en na de recordpoging namen de elektrische auto’s deel aan een rally die vanaf het Olympisch Stadion, in Amsterdam, via de Enge­ wormer en de Zaanse Schans terugging naar het Passengers Terminal aan het IJ in Amsterdam.

Namens ZON reed ook vicevoorzitter Roel Hart mee. De gemeente Zaanstad had Mireille Bedeschi (Programmamanager Klimaat), Enneke Vlaanderen (Project­ secretaris van het Klimaatprogramma), Jan Schreuder (Projectmanager E-harbours) en Tom Groot (Duurzaam­ heidscoach) afgevaardigd. ZON en de gemeente Zaanstad bekommeren om het terugdringen van de CO2 uitstoot en het milieu in het algemeen. Elektrische auto’s helpen daarbij.


ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

Stap nu over op elektrisch rijden! Hebt u al eens nagedacht over het aanschaffen van een elektrische auto voor het bedrijf? Elektrisch rijden heeft veel voordelen: het is schoon, stil en zuinig. En voorstanders vinden het fantastisch rijden! U hebt er wel over nagedacht, maar loopt tegen de hoge aanschafwaarde aan? Dan is hier uw kans. De gemeente Zaanstad heeft per 1 oktober 2012 een subsidieregeling elektrische auto’s voor ondernemingen. Met de regeling wil Zaanstad bijdragen aan een prettige leefomgeving. Door elektrisch rijden wordt de CO2-uitstoot beperkt en komen er minder schadelijke stoffen als fijnstofdeeltjes en stikstofoxiden (NOX) in de lucht. Natuurlijk maken vijftien elektrische auto’s niet meteen het verschil, maar de subsidie is bedoeld als stimuleringsmaatregel. De markt is volop in beweging, maar zit nog in de beginfase. Onder meer de hoge aanschafprijs houdt bedrijven tegen om een elektrische auto aan te schaffen. De gemeente Zaanstad heeft nadrukkelijk een stimulerende rol in de ontwikkeling van elektrisch vervoer. De subsidie haalt deze drempel weg. Het maximale subsidiebedrag bedraagt 7.500 euro

en de subsidie bedraagt maximaal 50 procent van de aanschafkosten. Dus als u besluit om, bijvoorbeeld, een Renault Twizy aan te schaffen van 8.500 euro, dan is de subsidie 4.250 euro. Bij een Opel Ampera (vanaf 42.900 euro) of Nissan Leaf (vanaf 34.990 euro) bedraagt de subsidie ook 7.500 euro. Een andere belangrijke voorwaarde is, dat het bedrijf gevestigd is in Zaanstad en voornamelijk zijn kilometers binnen de gemeente maakt. De elektrische auto rijdt minimaal 60 kilometer volledig elektrisch en heeft een topsnelheid van tenminste 75 kilometer per uur. Naast de praktische voordelen biedt een elektrische auto ook veel belastingvoordelen. Zo betaal je geen aanschafbelasting (BPM), motorrijtuigenbelasting (MRB) en bijtelling in de lease. De subsidie is niet bedoeld voor een oplaadpunt. Dit moet het bedrijf zelf op eigen terrein realiseren. Wel bieden de meeste autoleveranciers (Opel, Nissan, Renault) een laadpunt aan bij de aanschaf van een elektrische auto. Zie voor meer informatie en voorwaarden het aanvraagformulier via www.zaanstad.nl/klimaat of bel met projectleider elektrisch vervoer Tom Groot, via telefoonnummer 14 075. U kunt ook een mail sturen naar duurzaan@zaanstad.nl.

Aanleg A8-A9 levert maatschappelijk jaarlijks miljoenen op Uit onderzoek blijkt, dat de aanleg van de ‘missing link’ A8-A9 jaar­ lijks miljoenen euro’s oplevert in termen van tijdswinst, verkeers­ veiligheid en milieuwinst. De regio heeft voor de aanleg al 110 miljoen euro beschikbaar en vraagt het Rijk om de nog benodigde 30 miljoen euro bij te leggen. VNO-NCW West, EVO, TLN en de KvK hebben dit onderzoek door het toonaangevend bureau Goudappel Coffeng laten doen. De verbindingsweg A8-A9 heeft, zo blijkt, vier belangrijke effecten voor de regio: 1. Tijdsbesparing; de aanleg van de verbinding levert dagelijks enorme tijdsbesparingen op voor het verkeer 2. Veiligheid; het onderliggende wegennet wordt ontlast en daarmee neemt de verkeersdruk daar af en de veiligheid toe

3. Milieuwinst: de bewoners in Krommenie zijn af van de enorme verkeersstroom door de bebouwde kom en zien de luchtkwaliteit toenemen en de geluids­ vervuiling afnemen 4. Robuustheid van het wegennet in de metropool Amsterdam; met deze verbinding kan het verkeer in geval van calamiteiten gemakkelijker een alternatief vinden om het Noordzeekanaal te kruisen

Al met al schatten de organisaties in, dat deze voordelen samen een totale maatschappelijke winst van tien miljoen euro per jaar opleveren. Daarvoor is slechts nodig dat het Rijk de resterende 30 miljoen euro eenmalig op tafel legt om de regio definitief te helpen met de aanleg van deze ‘missende schakel’ in het wegennet van de metropool Amsterdam.

Meer weten? Bezoek onze website www.zonvooru.nl Email Telefoon Adres

info@zonvooru.nl 075-614 89 21 Kleine Tocht 7 1507 CB Zaandam

31


colum

Mr. R. Jacobs Vanderveen, Kurk & Jacobs Notarissen

ELKE ONDERNEMER WIL PROBLEEMLOOS STARTEN.

BV zonder ruggengraat?

Een paar maanden geleden heb ik vanaf deze plek mijn mening over de plannen voor een flex-bv uit de doeken gedaan. Kennelijk wordt Zaanbusiness niet in Den Haag gelezen, want de plannen zijn gewoon doorgevoerd, meteen maar grondwettelijk bestendigd en sinds 1 oktober jongstleden van kracht. Als uitvoerder van de wet, heb ik mijzelf verplicht om me meer te verdiepen in de mogelijkheden van de flex-bv en, ik moet toegeven, er is een grote groep ondernemers die op deze manier sneller en gemakkelijker aan de eisen van deze rechtsvorm voldoet. De huidige flex-bv kent een aantal versoepelingen ten opzichte van de 1-4 'oude' besloten vennootschap. Zo zijn er geen bank- of accountantsverklaringen meer nodig, is de verplichting van het startkapitaal afgeschaft en kunnen de statuten eenvoudig zelf worden opgesteld en weer worden gewijzigd. Mijn zorg van destijds, de crediteuren­ bescherming, wordt grotendeels ondervangen door de verhoogde aansprakelijkheid van de bestuurders van de flex-bv. Want, laten we eerlijk zijn, dat er geen minimum aan middelen in deze rechtsvorm geklonken zit, geeft niet veel vertrouwen. Dat is deels ondervangen doordat onttrekkingen van kapitaal aan de onderneming mee gaan wegen in de aansprakelijkheidsstelling van de bestuurder(s) bij een faillissement. Wellicht geeft dat schuldeisers een geruster gevoel. Daarnaast blijft de publicatieplicht van de jaarcijfers overeind, waarmee een crediteur in kan schatten wat de solvabiliteit van een poten­ tiële nieuwe cliënt is en wat voor krediet dan verantwoord zou zijn. De bal ligt dus meer bij de crediteuren en hun onderzoeksplicht. In onze praktijk zien we dat veel ondernemers gewacht hebben op de flexibilisering en nu de stap zetten naar een flex-bv. Ze hoeven geen centen apart te zetten en dus buiten het ondernemingsverkeer te C plaatsen en de oprichtingskosten zijn een stuk lager. In het huidige M economische landschap is elke besparing er één, dus daar wilde men wel op wachten. Zo ook verschillende van mijn cliënten.YNog vol van de economische crisis en benauwd voor de gevolgen daarvan, willen zij CM zoveel mogelijk doen om huis en haard te beschermen tegen zakelijke MY tegenvallers. Dat die bescherming beperkt is, worden zij geacht te CY weten maar ik vertel het er toch altijd maar even bij. Daarnaast verCMY wittig ik mij er altijd van, dat de oprichter in spé zich goed heeft laten voorlichten door een financieel adviseur, ook al is een accountants­ K verklaring niet meer nodig. Want alle voordelen van de (flex-)bv ten spijt, het betalen van meer of minder belasting is nog steeds een zwaarwegende factor bij de besluitvorming. In mijn functie als notaris juich ik echter elk initiatief van vooruitdenkers toe. Het is altijd goed om zakelijk te blijven en vast te leggen wat binnen of buiten de onderneming moet blijven, de huwelijkse voorwaarden er weer eens bij te pakken en een testament op te stellen. Bij de oprichting van een flex-bv is in ieder geval nagedacht over de consequenties van het ondernemerschap en de onverwachtheden in het leven. Aan mij de eer dit als morele verplichting over het voetlicht te brengen. Bij dezen!

32

F I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O N E E L . Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd. .mnd. Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2). CO2: 194-200 gr/km. Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar via Fiat Fianancial Solutions. www.fiatprofessional.nl

ad. Frankfort.pdf

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.

03-01-2012

14:36:42


advies Paul de Metter Online Solutions Specialist Directeur Arlanet BV

ICT in de Zaanstreek "Tijdens de bijeenkomst van Zaanse ICT bedrijven had Arlanet de eer om als gastheer te dienen. Een onderdeel binnen de netwerkbijeenkomst, was ICT-pokeren. Iedereen kreeg tien muntjes om in te zetten op vijf verschillende onderwerpen. Hierbij was de vraag hoe belangrijk dat onderwerp voor het bedrijf zou zijn in de komende vijf jaar. Maar er was één addertje onder het gras. Je wist van tevoren niet wat het onderwerp zou zijn…" De onderwerpen die uit de bus rolden, waren social media, mobiel, cloud-technologie, security en de economie in het algemeen. De uitkomsten van de vier gedeelde sessies waren erg afwisselend, maar iedere keer was er aanleiding tot een goede discussie. Hoe kijken de Zaanse ICT-bedrijven tegen deze onderwerpen aan? Voor social media had ik zelf een proef gedaan. Nog geen 24 uur van tevoren heb ik iedereen die nog niet in mijn LinkedIn-netwerk zat, uitgenodigd om alvast kennis te maken. Rond half tien 's avonds rolden de eerste uitnodigingen mijn laptop uit, allemaal gepersonaliseerd met een referentie naar de komende netwerkbijeenkomst. Amper een minuut later kwamen de eerste acceptaties binnen en, nog voor het einde van de dag, had iets minder dan de helft van alle aanmeldingen gereageerd. Dit bleek dus een succes en een teken aan de wand, dat de Zaanse ICTondernemer met de mobiel of tablet op de bank zat. Een mooi bruggetje naar het volgende onderwerp. Voor smartphones en tablets zag de markt er ook goed uit. De muntjes vlogen uit de zak. Natuurlijk is dat belangrijk! Uiteraard was dit wel afhankelijk van het bedrijf, maar de techniek en de klanten zijn hier klaar voor. In 2013 zal dit een belangrijk onderwerp worden. Zo werd ook gedacht over het volgende onderwerp

Voor vakkundig advies:

'security'. Maar hier was men toch een stuk minder enthousiast. Dit blijkt toch een vak apart. Uiteraard worden er inspanningen verricht om beveiligde producten op te leveren, maar op 'security', als dienst, was minder focus. De verwachting was, dat hier in de toekomst gespecialiseerde bedrijven voor ingehuurd zouden worden. Een kans binnen het Zaanse bedrijfsleven dus. Als klap op de vuurpijl kwam 'de economie' aan bod. Heel iets anders, maar wat moet je daar dan mee? Iedereen ging all-in. Positief! We knallen ons er doorheen! Slechts één persoon heeft zijn laatste munt hier niet ingezet. Met de instelling van de Zaanse ICT-bedrijven zit het dus wel goed, al was men natuurlijk wel realistisch over de huidige problemen in de wereld. Mooi om te zien dat een wereldwijde depressie toch een lokale opleving kan hebben. En u? Waar zet u uw pokermunten op in? Ik hoop op een mooi Zaans ICT bedrijf.

Arlanet, www.arlanet.nl, info@arlanet.com

Oude Blaauwweg 2, 1521 RN Wormerveer Support: support@arlanet.com

Tel (075) 647 60 90 Fax (075) 647 60 99

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

33


Evenementenkalender 2012-2013

Oktober

November

12

26

22

18

Januari 2013

13

12

10

Maart 2013

13

April 2013

23

Mei 2013

27

Juni 2013

28

Bezoek Zaans Museum met rondleiding

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanbusiness

VrouwenNetwerkZaanstadPlus ICT Zaanstreek

December

wat

Zaanbusiness borrel

13

wie

Zaanbusiness

Zaanse Ondernemersdag

30

wat

6

wie

7

18

21

6

September

2013

Themabijeenkomst

Zaanbusiness borrel

wie

wat

ICT Zaanstreek

Kerstborrel

wie

wat

VrouwenNetwerkZaanstadPlus

Nieuwjaarborrel

VrouwenNetwerkZaanstadPlus

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

wie

wat

VrouwenNetwerkZaanstadPlus

Netwerkbijeenkomst met aansluitend diner

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

wie

wat

VrouwenNetwerkZaanstadPlus

Workshop "Kennismaken met het Talentenspel"

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

wie

wat

VrouwenNetwerkZaanstadPlus

Netwerkbijeenkomst met aansluitend diner

11e Saense Masters op 3

Golfevenement derde pinksterdag

wie

wat

VrouwenNetwerkZaanstadPlus

Zomeruitje (programma is nog een verrassing)

wie

wat

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

13

Oktober 2013

wie

wat

November 2013

wie

wat

17

21

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nl

34

Zaanbusiness 118 oktober 2012


netwerken << netwerken

Meer weten?    www.de-corner.nl of info@de-corner.nl

Zeer geslaagde 200ste Cornerbijeenkomst 13 september 2012 Kijk voor actuele informatie op www.de-corner.nl

Zo’n 170 leden en genodigden bezochten 13 september jl. de zeer geslaagde feestelijke 200steCornerbijeenkomst in het Zaans Museum. Na een hartelijk welkom in een sfeervolle ambiance door voorzitter Ton Komen, verraste Fokelien Renckens (directeur Zaans Museum) de aanwezigen met het nieuws dat 'een rijke Russische ondernemer', 1,6 miljoen euro gaat doneren voor de restauratie aan het Czaar Peterhuisje.

Het geheim van de Geluksprofessor werd op een inspirerende en humoristische wijze gepresenteerd door Patrick van Hees, met aan het slot een aantal 'gouden gelukstips' voor de aanwezigen, waarna hij muzikaal afsloot en 'de hele zaal' staand met hem meezong! Maar er was natuurlijk ook, onder het genot van een hapje en een drankje, voldoende gelegenheid voor het netwerken. De bij­eenkomst werd afgesloten met een ver­ rassingsbuffet met muzikale omlijsting. Als presentje kregen alle aanwezigen het boek van De Geluksprofessor en een gevuld Verkade blik mee naar huis. Na deze zeer geslaagde Cornerbijeenkomst op 13 september jl. hebben wij besloten om ook de Cornerbijeenkomsten van 11 oktober en 22 november in het Zaans Museum te organiseren.

Kijk voor meer foto’s op www.de-corner.nl/terugblik

Volgende bijeenkomsten donderdag 22 november 2012 donderdag 10 januari 2013 donderdag 7 maart 2013 1984 ‘Het'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’ heen' 1984- -2010 2012 Zaans Netwerk door de eeuwen

Zaanbusiness 118 oktober 2012

35



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.