Zaanbusiness 120

Moeten we nog 50 jaar wachten op verbinding A8-A9?

Mobiliteit in de Zaanstreek kent verbetering, maar nieuwe knelpunten dreigen p10 WOW-event Zaans bedrijf Cleopatra groot succes!

>

OFFICIﾃ記E MEDIAPARTNER VAN

>> DraCat, topleverancier van customade fietsen >> Kennismaken met techniek door 1733 jongeren >> Stilte voor de storm van regeringsmaatregelen >> Is bij een scheiding de CD van jou of van mij? >> Open bij elk feestje een fles mousserende wijn. Proost!

JAARGANG 15 窶｢ EDITIE 120 窶｢ DECEMBER 2012 窶｢ WWW.ZAANBUSINESS.NL

Eenvoudiger en efficiënter Europees betalingsverkeer.

Dat is het idee.

Nederland gaat over op IBAN. Elk bedrijf krijgt hiermee te maken. Uw huidige rekeningnummer wordt omgezet in een internationaal rekeningnummer. Vanaf 1 februari 2014 is er geen verschil meer tussen binnenlands en grensoverschrijdend betalingsverkeer in Europa. Zo komt één Europees betaalmarkt dichterbij.

Iedereen over op IBAN. Rabobank helpt u verder.

Rabobank. Een bank met ideeën.

www.rabobank.nl/bedrijven

kunstuitleen bedrijven In de bijna 4 decennia dat Het Kunstcentrum bestaat, heeft het een veelzijdige en kwalitatief hoogwaardige collectie opgebouwd. Het Kunstcentrum heeft zelf unieke series uitgebracht. Deze genummerde en gesigneerde werken zijn tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de kunstenaar en noemen wij de Limited Editions.

Limited Editions: Bekende namen, kleine prijs De Limited Editions bestaan uit werken van onder andere kunstenaars als Jan Wolkers, Jan Cremer en Herman Brood.

Deze collectie is met veel zorg samengesteld en u kunt nu gebruik maken van een scherp geprijsd aanbod, u betaalt slechts 5 euro per werk per maand. Let op: door de gelimiteerde oplage geldt op = op! Voor meer informatie en voorwaarden kunt u contact opnemen met 0756141210 of mail naar: bedrijven@kunstcentrum.nl

w w w. k u n s t c e n t r u m . n l / b e d r i j ve n

DE NIEUWE VOLVO V40 IT’S YOU vanaf Lease vanaf

€ 25.995 € 449 p/m

Deze zomer verwacht in onze showroom • • • •

BLUETOOTH AUDIOSTREAMING* PARK ASSIST* PANORAMISCH DAK* ADAPTIEVE CRUISE CONTROL*

De gloednieuwe Volvo V40 zit u als gegoten. Deze elegante 5-deurs, 5-zits hatchback combineert een flexibel karakter met een uniek design. U creëert een eigen stijl dankzij het optionele TFT instrumentenpaneel of u past de kleur van de binnenverlichting aan op uw stemming. Met geraffineerde opties als het panoramische dak of de verlichte versnellingspook kunt u uw rijbeleving verder personaliseren. Maar hij ‘rijdt’ uiteraard ook voorop op het gebied van veiligheid. Met standaard City Safety, knieairbag en de eerste voetgangersairbag ter wereld overtreft de V40 de hoge Volvo veiligheidsstandaard. En dankzij zijn zuinige D2 dieselmotor rijdt u vanaf deze zomer (ook na 1 juli) zelfs wegenbelastingvrij of met slechts 20% bijtelling.

* tegen meerprijs leverbaar

volvocars.nl

Volvo V40 v.a. € 25.995 incl. btw, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage. Leasen v.a. € 449 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., SternLease: 0299-469 200 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.

Gem. verbruik: 3,6 -7,9 l/100 km (27,8 -12,7 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 94 -185 g/km.

Svala Auto Zaandam, Pieter Ghijsenlaan 5, Zaandam T 075 650 45 22, www.svalaauto.nl/info.zaandam@svala.nl 182700_SVALA_ADV_V40+3mm.indd 1

31-05-12 12:06

inhoud

coverstory 6-9

Mobiliteit in de Zaanstreek kent verbetering, maar nieuwe knelpunten dreigen Er zijn goede ontwikkelingen in de Zaanse mobiliteit. De Tweede Coentunnel gaat binnenkort open en de Westelijke Randweg A5 is deels in gebruik. De Den Uylbrug in Zaandam is verdubbeld en daarmee is de Zuidelijke Randweg compleet. Maar‌ waar blijft de verbinding A8-A9?

Al een halve eeuw is de politiek daarover besluiteloos en loopt de A8 dood in een weiland. De N203 en de N246, langs Wormerveer en Krommenie, raken regelmatig verstopt. Hoe lang nog? Nog 50 jaar?

De prioriteit om de A8 door te trekken naar de A9 lijkt laag!

11

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

' Lust Culinair genieten': kookworkshops en catering op hoog niveau

ZON pleit voor maatwerk in SROI

'Lust Culinair genieten' organiseert kookworkshops en verzorgt lunches en catering. De klanten zitten voor zo'n 90 procent in de zakelijke markt. Mede-eigenaar Anne Kos: "Kookworkshops zijn erg geschikt als bedrijfs- of afdelingsuitje of om aan teambuilding te werken. Onze lunches en catering mogen wij voor vooraanstaande bedrijven en instanties verzorgen".

&

28

Zaans Ondernemers Netwerk (ZON) maakt zich zorgen over het Social Return on Investment beleid (SROI) van Zaanstad. Het voorstel van B&W behelst een SROI-norm van tien procent over de aanneemsom. ZON meent dat dit geen structurele oplossing is om doelgroepen aan het werk te krijgen en te houden. De rigide eis van tien procent is onredelijk en niet te realiseren. ZON bepleit maatwerk en de gemeenteraad vindt dat eigenlijk ook.

verder...

15 Een gezond ICT-systeem is essentieel 18 Is 13 nu wel of geen een ongeluksgetal?

19 Wat is een Wealth Fatigue Syndrome?

34 Bedrijfsleven iets minder pessimistisch 35 Worden foodopleidingen nu echt opgestart?

ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN? U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL

4

Zaanbusiness 120 december 2012

voorwoord

Belangrijke (ex)collega's in je werk Bert Bleeker Eind december verschijnen er weer jaaroverzichten van overledenen, meestal (inter)nationaal bekende personen. Ook individueel staan we deze maand wel eens stil bij het verlies van dierbaren of (ex)collega’s. Sommigen zijn belangrijk geweest in je leven, werk en carrière. Ze zagen het in je zitten, hebben je op het juiste spoor gezet of een duwtje in de juiste richting gegeven. In dit geval gaat het om twee mensen die bij mijn start op de arbeidsmarkt, en de eerste 22 jaar van het werkzame leven, belangrijk zijn geweest.

In september 1963 meldde ik me als 17-jarig piepeltje, samen met mijn schoolvriend Ruud Prins (ruim 16 jaar geleden overleden), bij Verkade. Ik kwam net van de MULO en wist absoluut niet wat ik wilde gaan doen. Wij stapten binnen bij, wat toen nog, Personeelszaken (Werving & Selectie) heette. Nu noemen we dat, door idiote modernismen, Human Resources en Recruitment. In een kantoortje zat ene 'meneer' Van der Meulen.

Ja, we spraken toen ouderen nog met 'meneer' aan. Na een kort gesprek zei hij joviaal: 'Ik neem je aan zeun. Je gaat op de afdeling Expeditie werken". Ik schrok me wild. Op de Expeditie? Met mijn dunne, zwakke armpjes zware kisten sjouwen? Een nachtmerrie op klaarlichte dag dreigde. Maar 'meneer' Van der Meulen hielp me snel uit mijn angstdroom. "Nee joh, je gaat naar de admi­ nistratie van die afdeling". Wat een op­luchting en we werden het snel eens over het gigantische maandsalaris van 175 gulden. Ik kon aan de slag.

Een paar dagen later meldde ik me op desbetreffende afdeling. Daar ontmoette ik mijn chef, 'meneer' Kat en zo'n 20 jongens en meisjes van tussen 17 en de 21 jaar. Een levendige en gezellige afdeling.

Hij zei: "Je weet nog niks en je moet snel

colofon Uitgever en volledige productie:

IN DE VINGERS Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

naar de Avondschool om opleidingen te volgen". Opnieuw dreigde een nacht­ merrie. Ik had toch net onder 12 jaar leerplicht gezucht en nu al weer naar zo'n rotschool? Maar hij adviseerde mij sterk om dat wel te doen en volgzaam als ik destijds was, ging ik naar Handelsavond­ school in Zaandam. Zo'n jaar of zes hebben ze daar getracht mij wat bij te scholen, elders gevolgd door nog wat andere opleidingen. Stevig doorwerken en avondstudie resulteerden erin, dat ik op mijn 29ste promotie kreeg en leiding gaf aan een kleine 200 logistieke medewerkers. Met Piet Kat (want later mocht ik Piet zeggen) heb ik zo'n 22 jaar intensief samengewerkt. En samen met Jaap van Meulen (naderhand mocht ik hem Jaap noemen) heb ik van 1974 tot 1985 tientallen medewerkers aangenomen.

Naar mij later bleek, was hij de vader van Dick van der Meulen van P&O2 Management Support en Ingrid Bakker-Van der Meulen van Inmeba (graveren, beletteren etc.).

Beide Ruytermannen, want zo werden echte Verkademensen genoemd, zijn in november jl. overleden. Jaap van der Meulen werd 88 jaar, Piet Kat bijna 80.

Als je hun rouwadvertentie leest, denk je aan vroeger toen het je collega's waren.

Jaap viste me op en hielp me naderhand bij het aannemen van personeel. Piet stimuleerde mijn ontwikkeling en was ruim twee decennia een fantastische chef en collega. Van hem heb ik veel geleerd en we hebben intensief samengewerkt, met als mentaliteit 'hands on'. Ruim tien jaar lang reden we regelmatig samen naar Verkadevestigingen elders in het land en spraken we over werk, politiek, economie, voetbal, persoonlijke problemen etc. Inspirerende en stimulerende gesprekken, waaraan in 1985 een eind kwam toen ik bij Verkade vertrok. Daarna kwamen we elkaar soms nog eens tegen en vorig jaar was hij twee keer bij mij thuis op bezoek.

Vooral in december herdenken we dier­ bare overledenen. De bekende figuren waren voor miljoenen mensen interessant en krijgen aandacht genoeg. Hier gaat het om twee mensen die voor mij interessant en belangrijk waren. We kennen allemaal wel zulke mensen die een grote rol speelden in je werk, loopbaan en ontwikkeling. Sta even bij hen stil en herdenk ze. Natuurlijk gaat het leven verder en daarom wens ik u prettige feestdagen en een gezond en voorspoedig 2013 toe.

En hopelijk hoeft u eind volgend jaar niet veel fijne (ex)collega's te herdenken.

Verspreiding: 10 x per jaar.

Columns: De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek. ©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden.

Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

5

coverstory

Moeten we nog 50 jaar wachten op verbinding A8-A9?

Mobiliteit in de Zaanstreek k maar nieuwe knelpunten dre Hoe zit het met mobiliteit in en rond de Zaanstreek? Er zijn natuurlijk goede ontwikkelingen zoals de binnenkort verwachte openstelling van de Tweede Coentunnel. De Westelijke Randweg A5 is grotendeels al in gebruik en voert het verkeer, vanaf de Amsterdamse kant van de Coentunnel door het westelijk deel van de hoofdstad, naar het knooppunt Raasdorp. Vanaf dat punt kan men verder rijden naar Den Haag/Rotterdam. De Den Uylbrug in Zaandam is verdubbeld en daarmee is de bottleneck in de Zuidelijke Randweg langs het Noordzeekanaal, richting IJmond, uit de weg geruimd.

Positief is ook de spitsstrook richting Purmerend/Hoorn die een bijdrage levert aan de vermindering van de filedruk in de avondspits. De afwikkeling van autoverkeer in en rond de Zaanstreek wordt dus steeds iets beter. Maar we zijn er nog niet, want de doortrekking van de A8 naar de A9, richting Heemskerk/Beverwijk, komt maar niet tot stand. Gezien de bezuinigingen, ook bij het Ministerie van Infrastructuur en Milieu, is er (nog) geen licht aan het eind van de tunnel. Op de website van het ministerie wordt nauwelijks nog aandacht gegeven aan dit onderwerp. Projecten die er wel op staan, worden grotendeels doorgeschoven.

Met de prioriteit van de verbinding A8-A9 is het bij het Rijk dus droevig gesteld.

De Zuidelijke Randweg is klaar Met het gereedkomen van de verbreding van de Dr. J.M. den Uylbrug is het project

6

Zuidelijke Randweg helemaal afgerond.

Zaanstad vierde dit heugelijke feit op 6 december jl. door een boottocht over de Zaan met de historische salonboot 'Prins van Oranje', in vroeger jaren bekend als 'Zaandammerboot'. Gedeputeerde Elisabeth Post van Noord-Holland en Michel J. Bezuijen van de Stadsregio Amsterdam behoorden tot de sprekers.

De Zuidelijke Randweg kende dertien jaar voorbereiding en werd in vier jaar uitgevoerd. Met 72,5 miljoen euro was dit het duurste infrastructurele project in de geschiedenis van de gemeente Zaanstad.

Daarbij kon worden gerekend op financiĂŤle bijdragen van de Provincie Noord-Holland, Stadsregio Amsterdam, het Ministerie van Economische Zaken en de ontwikkelaars van bedrijventerrein HoogTij. Op 10 december jl. werd ook een zijweg van de Zuidelijke Randweg, de C. Bruijnzeelweg,

Zaanbusiness 120 december 2012

naar de Hoofdtocht aangesloten, waardoor verkeer richting bederijventerrein Westerspoor, niet meer via de Provin­ cialeweg en Albert Heijnweg hoeft te rijden. Dat is een aanzienlijke verbetering van de verkeersstromen, vooral richting het centrum van Zaandam.

Een halve eeuw besluiteloos Terug naar de verbinding A8-A9. Al ruim vijftig jaar houdt deze verbinding de gemoederen bezig. In 1961 werd het besluit genomen om de hele A8 als snelweg richting A9 aan te leggen, maar dat is niet gebeurd. De oliecrisis in 1974, en de recessie die daarop volgde, deden het kabinet destijds besluiten om de laatste kilometers snelweg tussen Westzaan en de A9 (bij Beverwijk) te schrappen. De weg loopt dood in een weiland. Met de bouw van duizenden woningen in de regio's Alkmaar,

deze provinciale wegen is onvoldoende om het sterk stijgende verkeersaanbod te verwerken. De bereikbaarheid van de regio IJmond–Zaanstreek schiet daarmee in het komende decennium tekort. Dan is er nog de onveiligheid en de verslechtering van het woon- en leefmilieu. Door het ontbreken van een auto(snel)wegverbinding tussen de A8 en de A9, moet het verkeer gebruik maken van de N203 en de N246.

Die lopen door en langs Krommenie en Wormerveer. De verkeersdrukte zorgt voor ernstige aantasting van het woon- en leefmilieu en de veiligheid. Beide wegen zijn gevaarlijk en hebben een hoog risicocijfer.

De onveiligheid op de N246 en N203 zal in de toekomst groter worden als er niets wordt gedaan'. Tot zover een deel van de brief van de provincie.

kent verbetering, eigen

West-Friesland en Waterland is de druk op het provinciale wegennet de afgelopen jaren sterk toegenomen. Vooral de N203, die dwars door Krommenie loopt en de N246 kennen, naast de dagelijkse filevorming, ook problemen qua verkeersveiligheid en milieu. De provincie Noord-Holland, de stadsregio Amsterdam en de gemeenten Velsen, Zaanstad, Beverwijk, Uitgeest en Heemskerk onderzoeken sinds 2006 om het resterende wegvak tussen Westzaan en de A9 alsnog aan te leggen.

Brief provincie aan ministerie Uit een brief van begin 2010 van de Provincie Noord-Holland aan de Minister van Infrastructuur en Milieu valt te lezen, dat de provincie haast wil maken. Hier volgen enkele (verkorte) citaten: 'Het ontbreken van de wegverbinding tussen de A8 en A9 betekent overschrijding van bereik-

Aansluitingsvarianten A8-A9

baarheidsnormen. In 2020 is de capaciteit van het hoofdwegennet en het onderliggende wegennet in de regio ZaanstreekIJmond ontoereikend. Er maken circa 20.000 motorvoertuigen per etmaal gebruik van de huidige verbindingswegen tussen de A8 en de A9 (de provinciale wegen N246 en N203). Ongeveer een kwart van het verkeer op de N203 legt een afstand af van meer dan 50 kilometer. Naar verwachting zal in 2020 de intensiteit per etmaal stijgen tot circa 30.000 motorvoertuigen op de N203 en circa 44.000 motorvoertuigen op de N246. De capaciteit van

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

EVO wil tempo Ook de EVO, de logistieke belangenbehartiger van meer dan 30.000 ondernemingen door heel Nederland, onderschrijft de noodzaak van een nieuwe verbinding tussen de A8 aan de A9. De EVO vindt deze koppeling van essentieel belang voor de bereikbaarheid en de economische ontwikkeling van de Metropoolregio Amsterdam en Noord-Holland Noord. 'Te veel verkeer maakt momenteel noodgedwongen gebruik van het onderliggende wegennet vanwege de ontbrekende schakel in het hoofdwegennet tussen de A8 en de A9.

Dit levert problemen op voor zowel de doorstroming als de leefbaarheid in de regio. Ook de economie heeft er onder te lijden. De transportkosten lopen door de files namelijk enorm op, waarbij verwezen wordt naar de dagelijkse files op de A8 en A9'. De EVO maakt zich druk over de slechte bereikbaarheid van het Noordzee­ kanaalgebied en de belabberde ontsluiting van Noord-Holland Noord naar de rest van Nederland en Europa. 'Alleen al over de A8 rijden dagelijks meer dan 20.000 vrachtvoertuigen om bedrijven en winkels te bevoorraden. Als die gemiddeld tien minuten vertraging oplopen kost dat het bedrijfsleven 160.000 euro per dag extra, met alle negatieve gevolgen voor de eco­ nomie van dien. De EVO vindt dan ook, dat de koppeling van de rijksweg A8 aan de A9 zo snel mogelijk gerealiseerd moet worden en pleit daarbij voor een koppeling waarbij de A8 als 2x2 baans Rijksweg doorgetrokken wordt naar de A9. Of dat de Heemkerker- of Golfbaanvariant wordt, is een vraag voor later. De EVO wil nu eerst dat het kabinet de noodzaak van de koppeling erkent en geld beschikbaar stelt voor de realisatie'.

7

coverstory (vervolg)

De spoorwegovergang tussen Krommenie en Assendelft

Vrienden van de A8-A9 Acht organisaties uit het regionale bedrijfsleven zetten zich in om de A8 te laten aansluiten op A9. Hierbij gaat de sterke voorkeur uit naar een verbinding tussen de A8 en de afslag Heemskerk op de A9. Zij hebben een club opgericht met als naam 'Vrienden van de A8-A9'.

Intussen hebben zich zo'n 570 vrienden aangemeld. Hun site heeft tot doel om de voorstanders van deze weg te mobi­liseren. Hoe meer vrienden, hoe meer vreugd. Ondersteuning is dus welkom.

In totaal zijn er door de Provincie NoordHolland vier varianten onderzocht, te weten: • De Golfbaanvariant: een snelweg vanaf de A8 met 2x2 rijstroken (120 kilometer per uur) richting de A9 ten zuiden van de parkeerplaats langs de A9 • De Heemskerkvariant: een snelweg vanaf de A8 met 2x2 rijstroken (120 kilometer per uur) die aansluit op de A9 bij de bestaande afslag Heemskerk • De Uitgeestvariant: een snelweg met 2x2 rijstroken (120 kilometer per uur). Deze variant buigt naar het noorden, gaat

provincie zit 300 miljoen euro. De provincie werkt samen met de gemeenten Zaanstad, Beverwijk, Heemskerk en Uitgeest, de Stadsregio Amsterdam en Rijkswaterstaat aan een verkenning naar nut en noodzaak van een nieuwe weg tussen de A8 en A9.

Voor de realisatie van deze verbindingsweg heeft de regio al een forse bijdrage van 110 miljoen euro gereserveerd.

Vijftig jaar wil men al een verbinding tussen de A8 en de A9. Gezien de bezui­ nigingsdrift van dit moment en de voortdurende economische crisis, zal het nog jaren duren voordat de eerste spa in de grond gaat. Verbetering van de mobiliteit

"Tot ergernis van veel automobilisten staan ze voor rood licht, terwijl kruisend verkeer ontbreekt. In het huidige ICT-tijdperk moet toch een koppeling van de verkeerslichten­ computer tot stand gebracht kunnen worden met die van de spoorbomen?"

Onderzoeken VNO-NCW en Provincie Noord-Holland VNO-NCW Noord-West Noord-Holland heeft de afgelopen zomer onderzoek gedaan naar de baten van de weg. De Rijksoverheid kondigde een groot onderzoek aan naar de noodzaak van de A8-A9 en dan is het altijd goed om er zelf een onderzoek tegenover te kunnen zetten, vindt men bij VNO-NCW. Uit het onderzoek blijkt, dat de weg grote maatschappelijke baten oplevert. Men becijfert zo'n tien miljoen euro per jaar. De werkelijke winst blijkt te zitten in de afname in reistijd.

Volgens VNO-NCW heeft hun onderzoek ervoor gezorgd dat de verbinding A8-A9 weer vol in beeld is bij Rijk, Provincie, Gemeenten, Rijkswaterstaat en alle andere instanties die met deze weg te maken hebben.

8

onder het spoor en de N203 door en komt ten noorden van Uitgeest uit op de A9, halverwege de bestaande afslagen Castricum en Akersloot • De N203-variant: de A8 wordt hier verlengd als N8 (provinciale weg) en is een autoweg met 2x2 rijstroken (80 kilometer per uur). Deze weg loopt om Saendelft heen, buigt naar het noorden, gaat onder het spoor en de bestaande N203 door en sluit aan op de N203 bij de westpunt van Krommenie.

De beide eerstgenoemde varianten hebben de voorkeur van vrijwel alle partijen.

Financiën De provincie Noord-Holland heeft nog steeds 50 miljoen euro op de begroting gereserveerd voor de verbinding A8-A9.

In het gehele mobiliteitsfonds van de

Zaanbusiness 120 december 2012

in de Zaanstreek zal niet snel via deze verbinding tot stand komen.

Spoorlijn Zaanstreek In de Zaanstreek is er ander een obstakel voor autoverkeer, namelijk de spoorlijn Amsterdam-Alkmaar. Ook hier spreekt men al jaren over verbeteringen, maar die blijven maar uit. Binnen enkele jaren moet die spoorlijn verdubbeld zijn en dan zal er ook de dubbele hoeveelheid treinen door de streek rijden. Dat is natuurlijk goed nieuws voor de treinforens, maar niet voor lokaal autoverkeer. Automobilisten die van OudZaandijk naar Rooswijk of Westerkoog willen, moeten nu al veel geduld hebben.

Vanaf de A8 uit de richting Westzaan is er geen afrit naar Westerkoog, hoewel er nu plannen zijn om die wel aan te leggen.

Ook bij de spoorwegovergang tussen

"We kunnen vaststellen, dat de mobiliteit in de Zaanstreek enerzijds sterk verbeterd wordt, maar dat er nog wel enkele storende knelpunten zijn" Krommenie en Assendelft moet men lang wachten. De nieuwe overgang bij Assendelft zal geen soelaas bieden, behalve voor een paar bewoners aan de Dorpsstraat. Beide overgangen zijn dus nu al ernstige knelpunten, maar straks helemaal. De stoplichten bij beide spoorwegovergangen staan al tientallen jaren verkeerd afgesteld. Je zou toch denken, dat het licht voor het doorgaande verkeer, parallel aan de spoorlijn, op groen kan als de spoorbomen gesloten zijn. Op een enkele suïcidale verkeersdeelnemer na, zal de spoorwegovergang bij gesloten bomen autovrij zijn. Ruim baan dus voor het doorgaande verkeer langs Zaandijk en Krommenie. Vergeet het maar. Tot ergernis van veel automobilisten staan ze voor rood licht, terwijl kruisend verkeer ontbreekt. In het huidige ICT-tijdperk moet toch een koppeling van de verkeerslichtencomputer tot stand gebracht kunnen worden met die van de spoorbomen? Doorrijdend verkeer drukt kosten en spaart het milieu en dus de leefomgeving van Zaankanters. Als dit probleem niet opgelost wordt, wordt de mobiliteit die toch al onder druk staat, nog ernstiger bedreigd door de verdubbeling van de spoorlijn. Op tunnels of verdiepte aanlegging van het spoor hoeven we niet te rekenen. Veel te duur en het is crisis. Dus zal men slimme maatregelen moeten zijn nemen, zoals een eenvoudige ingreep bij de afstelling van verkeerslichten.

Werk aan de Zaan zorgt voor druk wegverkeer Voor verkeer over water gloort er hoop. Het programma 'Vaart in de Zaan', loopt door.

De Zaan moet een hoofdvaarweg worden, maar om die status te bereiken moeten er nog twee knelpunten worden opgelost.

Het eerste is de Wilhelminasluis in Zaandam. Die moet verbreed en verdiept

worden om meer en dieper geladen schepen te kunnen schutten. De werkzaamheden daarvoor beginnen volgend jaar. Dat werk heeft wel directe consequenties voor autoverkeer in het hart van Zaandam. Er zijn plannen, dat de Wilhelminabrug en de Beatrixbrug er tegelijkertijd uit de running gaan. Beide bruggen moeten breder worden en wat verlegd om meer ruimte in de sluis te krijgen. Men stelt, dat de verkeershinder wel groter is dan wanneer de bruggen er één voor één uit zouden gaan, maar dat de termijn van overlast veel korter is en daardoor de gekozen werkwijze de voorkeur geniet. Het tweede knelpunt in de Zaan is de Zaanbrug tussen Wormer en Wormerveer. Die oude brug is versleten en moet ver­vangen worden. Er is voor gekozen de nieuwe brug op de huidige plek van de oude te bouwen. Dit zal tot meer verkeersdrukte in Wormer leiden en tot files op de Clausbrug, de Ned Benedictweg, langs het Noorderveld in Wormerveer, en bij de aansluiting van die weg op de N246.

We kunnen vaststellen, dat de mobiliteit in de Zaanstreek enerzijds sterk verbeterd wordt, maar dat er nog wel enkele storende knelpunten zijn. De geschiedenis leert, dat als je ergens knelpunten opruimt, er elders andere ontstaan die tot dan toe geen belemmering vormden.

Mobiliteit is dus een voortdurende zorg, zeker ook voor het Zaanse bedrijfsleven en dus de werk­ gelegenheid.

De Wilhelminabrug en de Beatrixbrug

9

ondernemersnieuws

WOW-event Zaans bedrijf Cleopatra groot succes Cleopatra, dochteronderneming van Hansgrohe en winnaar van de Zaanse Ondernemingsprijs 1992, is de Nederlandse producent van luxe & hoogwaardige wellness- producten, zoals baden, whirlpools, stoom-/douche- cabines en indi­viduele stoomoplossingen. Het assortiment van Cleopatra omvat baden, whirlpools, stoom/douchecabines en professionele stoomcabines.

Cleopatra is marktleider op het gebied van stoom in Nederland en is uniek in de markt met zeer diepe en ergonomisch gevormde baden. Klanten van Cleopatra zijn zowel eindconsumenten (via een geselecteerd dealernetwerk van sanitair specialisten), projecten (zoals, sportcentra, recreatie­ parken, wellness ruimtes en hotels), maar ook export is een belangrijk onderdeel van de omzet van Cleopatra.

WOW-event Cleopatra heeft sinds kort een heel nieuwe look & feel gekregen en dat vierde men met het allereerste WOW-event. De aan­wezigen konden een duik nemen in de 'World of Wellness' met o.a. een presen­tatie van de nieuwe huisstijl, nieuwe inspirerende web­site en WOW-magazine. Verder waren er nieuwe producten en concepten van Cleopatra in bad en stoom te zien, kon men styling advies krijgen door Kamer 465, bekend uit de interieurbladen, een inter­ ieurontwerp van uw badkamer door Studio Designa. Ook konden de vele bezoekers kennismaken met designer Robert Bron­ wasser, ontwerper van onze WellPool-serie werden ze rondgeleid achter de schermen met een blik op het productieproces. Svala Auto was aanwezige met demo's van nieuwe modellen van Volvo door Svala Auto.

De kids vermaakten zich met een spring­ kussen en snoeperij voor de kids. Al met al een zeer geslaagde dag!

Meer weten? www.cleopatra.nl

10

Zaanbusiness 120 december 2012

advertorial

'Lust Culinair genieten' organiseert kookworkshops en verzorgt lunches en catering op de meest uiteenlopende locaties.

"Onze klanten zitten voor zo'n 90 procent in de zakelijke markt", zegt mede-eigenaar Anne Kos. "Kookworkshops zijn zeer geschikt als bedrijfs- of afdelingsuitje of om aan teambuilding te werken. Onze lunches en catering zijn tot in de puntjes verzorgd en we mogen vooraanstaande bedrijven en instanties tot onze klantenkring rekenen".

' Lust Culinair genieten': kookworkshops en catering op hoog niveau Het bedrijf beschikt over twee vestigingen in de Zaanstreek. De kookstudio staat aan de Westzijde 172d (voormalige Chocolade­ fabriek Verkade) en de productiekeuken voor catering aan de Kikkertweg 24 in Wormerveer. "Daar worden buffetten en de catering voor grote evenementen samengesteld en daar is ook de opslag van borden, bestek etc. De ruimte aan de Westzijde is daarvoor te klein". Men kan lunches van eenvoudig tot uitgebreid bestellen, ook online. Lust heeft vijf vaste medewerkers in dienst en kan verder putten uit een pool met diverse oproepkrachten.

Gezellige kookworkshops Kookworkshops worden begeleid door een professionele kok. Anne Kos: "In onze kookstudio kan men terecht voor uitdagende kookworkshops. Daarnaast is de ruimte te huur, bijvoorbeeld voor andere kook­ studio's, cateraars, productpresentaties of kookclubs. Een kookworkshop is erg geschikt als bedrijfs- of afdelingsuitje, maar ook als vrijgezellenfeest of voor een groep met vrienden. Wij hebben verschillende menu's samengesteld en er worden handige tips gegeven. Er staat een gedekte tafel klaar, waarop men van de eigen creaties kan genieten". Overigens kan

'Lust Culinair genieten' ook kookworkshops op locatie geven. Dat de kookworkshops tot de verbeelding spreken, blijkt uit de vele bedrijven en organisaties die er al gebruik van gemaakt hebben. Daaronder Ahold Europe, Pontmeyer, Verkade, Thijssen Makelaardij, Ernst & Young, SNS Reaal, De Hypotheker, Wherestad, Zaans Medisch Centrum, Duyvis, Rijkswaterstaat, Schoon­ maakbedrijf Willems en Zn. en nog diverse andere organisaties en particulieren.

Ambachtelijke bereiding en events 'Lust Culinair genieten' verzorgt de catering vooral van bedrijven en organisaties. "Of het nu gaat om een receptie, bedrijfsfeest, bruiloft of tuinfeest, wij nemen op professionele wijze zorg uit handen. Onze catering is altijd op maat, want geen feest is hetzelfde. Ambachtelijk, vers en vooral lekker, dat zijn de kenmerken van onze keuken. Wij gebruiken uitsluitend verse ingrediënten van nauwkeurig geselecteerde leveranciers. In onze keuken wordt alles ambachtelijk bereid onder leiding van onze chef-kok. En we kunnen voor feesten ook personeel, servies en aan­ kleding leveren. De afgelopen jaren hebben we op vele locaties de catering verzorgd".

Intussen heeft Lust voor veel organisaties ook evenementen georganiseerd.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Iedere locatie kan omgetoverd worden tot feestlocatie.

Toekomst Anne Kos wil de locatie aan de Westzijde meer inzetten als lunchroom en voor hightea's. Daarnaast wil hij de contractcatering uitbreiden. "Bij Shipdock in Amsterdam runnen wij hun keuken en de kantine. Dat werk is dus aan ons uitbesteed. Wij zijn benaderd om dat ook bij hun vestiging in Harlingen te doen. Wij zien daar toekomst in en het past bij onze filosofie, dat we ons vooral op zakelijke markt moeten richten.

Dat is onze voornaamste doelgroep. Met betrekking tot de contractcatering willen we wel een aparte BV oprichten. Door groei en spreiding van activiteiten, moet je ook de organisatie aanpassen om de risico's zo klein mogelijk te houden".

Meer weten?

Lust Culinair Genieten Kookstudio Westzijde 172d 1506 EK Zaandam T: 075-6318801 Lust Culinair Genieten Catering Kikkertweg 24 1521 RG Wormerveer T: 075- 6161539 E: info@lustculinairgenieten.nl W: www.lustculinairgenieten.nl

11

Herkent Herkent dit gevoel als het om salarisverwerking gaat?

Herkent Herkentu uu udit dit ditgevoel gevoel gevoelals als alshet het hetom om omsalarisverwerking salarisverwerking salarisverwerkinggaat? gaat? gaat?

Maak Maak dan nu vrijblijvend een afspraak met Avanti P&O Services Maak Maakdan dan dannu nu nuvrijblijvend vrijblijvend vrijblijvendeen een eenafspraak afspraak afspraakmet met metAvanti Avanti AvantiP&O P&O P&OServices Services Services

Telefoon: Telefoon: 0299421376 Telefoon: Telefoon:029902990299-421376 421376 421376 • •Personeelsadministratie Personeelsadministratie• •Salarisadministratie Salarisadministratie• •Arbeidsrechtelijke ArbeidsrechtelijkeAdvisering Advisering• •Detachering Detachering • •Personeelsadministratie Personeelsadministratie• •Salarisadministratie Salarisadministratie• •Arbeidsrechtelijke ArbeidsrechtelijkeAdvisering Advisering• •Detachering Detachering Adres: Adres:Purmerweg Purmerweg19-B 19-B1441 1441RA RAPurmerend Purmerend• •Email: Email:info@avanti-poservices.nl info@avanti-poservices.nl Adres: Adres:Purmerweg Purmerweg19-B 19-B1441 1441RA RAPurmerend Purmerend• •Email: Email:info@avanti-poservices.nl info@avanti-poservices.nl

www.avanti-poservices.nl www.avanti-poservices.nl www.avanti-poservices.nl www.avanti-poservices.nl

ondernemersnieuws (rectificatie)

Ere wie ere toekomt

1733 jongeren maakten actief kennis met techniek Op 10 december jl. gaf wethouder Eric Struijlaart het startsein voor het project 'Wonen, de spil waar alles om draait'. Van 10 tot en met 14 december maakten 1733 vmbo-leerlingen bij SPB ZaanstreekWaterland actief kennis met verschillende technische beroepen en opleidingen. Ze kregen een korte uitleg over het programma.

Vervolgens gingen ze aan de slag met verschillende opdrachten, waaraan tien minuten gewerkt mocht worden.

Op de Zaanse Ondernemersdag heeft GZ OfficeXperience zowel de Zaanse Ondernemingsprijs als de jeugdjury prijs gewonnen, fantastisch natuurlijk. Maar in zijn enthousiasme melde directeur Wout van Laar ook dat ze bij het vijfjarig bestaan in 1992 ook de toenmalige Startersprijs hebben gewonnen. Maar dat is niet juist.

GZ Kantoorinrichters was toen wel geno­ mineerd, maar Schoehuis Bedrijfswagens was toen de winnaar. Herman Schoehuis ontving toen een bedrag van zesduizend gulden en een schilderij uit handen van de toenmalige wethouder Piet Oudega (zie foto). Gelukkig had ik deze informatie nog in mijn archief als jurylid van de toen­malige Startersprijs. Want ere wie ere toekomt. Ton R. Vermij

Eric Struijlaart

Opdrachten als: een werkstuk schilderen, een weerhuisje timmeren, kerstboom­ verlichting solderen, een autocad-tekening maken, zinkwerk buigen, een verwarming monteren, een schilderijlijst maken, de rioolput aansluiten, metselen en straten maken.

Het project 'Wonen, de spil waar alles om draait' wordt georganiseerd door SPB Zaanstreek-Waterland, Regio College, Installatiewerk Noord Holland, SCN Amstelland B.V., SPG Noord-Holland en Tetrix Bedrijfsopleidingen. Het project wordt ondersteund door de stichting Talent voor Techniek. 'Wonen, de spil waar alles om draait' richt zich op tweedejaars vmbo-leerlingen in de regio Zaanstreek- Waterland. Zij moeten aan het einde van het schooljaar een keuze maken voor een leerweg of zelfs voor een toe­komstig beroep.

De initiatiefnemers hopen, dat jongeren door de voorlichting en zelf opdrachten uit­ voeren enthousiast worden voor de vele technische beroepsmogelijkheden. Alle deel­ nemende partijen die bij dit project betrokken zijn, maken zich grote zorgen over de beschikbaarheid van voldoende gekwalificeerd personeel op korte en lange termijn.

Daarom zijn in de regio Zaanstreek-Waterland initiatieven ontwikkeld om de instroom in de bouw en technieksector te bevorderen. 'Wonen, de spil waar alles om draait' is hier één van. De richtingen grond, water- en wegenbouw, afwerking en afbouw, elektro-, metaal- en installatietechniek en houtverwerking worden vertegenwoordigd in de doe-activiteiten binnen het programma.

De verbreding van de Dr. J.M. den Uylbrug is afgerond. Reden voor gemeente Zaanstad om het project feestelijk af te ronden met alle betrokkenen, financiers etc. De verbreding van de brug betekent ook de voltooiing van het project Zuidelijke Randweg, waaraan in totaal tien jaar is gewerkt.

Den Uylbrug niet langer bottleneck Zaanstad heeft zo eindelijk een goede, veilige en snelle oost-westverbinding langs het Noordzeekanaal. Het belang van de verbreding is duidelijk voor de streek en zeker voor het bedrijfsleven en de bedrijventerreinen in Zaanstad-Zuid. Bovendien is de brug tijdig klaar om het toenemende verkeer na de opening van de Tweede Coentunnel te verwerken. De automobilist boekt tijdwinst tussen de IJmond en Zaandam. Ook voor de ontwikkelingen

op Zuiderhout, met (waarschijnlijk) een vestiging van Ikea, is de verbrede brug van belang.

Eind jaren tachtig is er, bij de aanleg van de brug over de Voorzaan, gesproken over 'twee keer tweebaans'. Maar destijds ontbrak de benodigde acht miljoen (toen nog) gulden voor zo'n brede brug.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Dankzij de provincie, de Stadsregio Amsterdam, het Ministerie van Economische Zaken, de bedrijven die betrokken zijn bij de ontwikkeling van bedrijventerrein Hoogtij en de gemeente Zaanstad kwam er geld ter beschikking.

Uiteindelijk kostte het project Zuidelijke Randweg 72,5 miljoen euro.

13

advertorial

DraCat, onder meer topleverancier van customade fietsen Volgens Derk Dral, medevennoot, gaat het goed met fietsenleverancier DraCat aan de Vredeweg 1N in Zaandam.

"Vooral de elektrische fietsen zijn in opkomst, maar ook het racesegment groeit sterk. Wij maken al sinds 1995 fietsen voor woon-werkverkeer, voor de sportieve fietser en de wedstrijdrenner. Van een trendy stadsfiets tot en met de meest geavanceerde racefiets van carbon, voorzien van de nieuwste technologie".

Eén van de speerpunten van DraCat is de productie van customade fietsen die toe­gespitst zijn op specifiek gebruik bij klanten. "Denk daarbij aan fietsen, zoals mountainbikes voor de politie en brandweer, maar ook voor klanten als de KLM, Campina en Siemens. Deze fietsen moeten voldoen aan bepaalde eisen en worden in de huiskleuren van de klanten, inclusief logo's, gespoten. Een ander speerpunt zijn de fietsen van ons eigen huismerk DraCat, dat aan de bovenkant van de markt zit".

Hoogwaardig en diverse typen De frames, van hoogwaardig aluminium of carbon, worden in Taiwan geproduceerd.

Derk Dral: "De ongelakte frames worden in België gelakt in de huiskleuren van onze afnemers. Daarna komen ze hier bij ons en wij monteren verder af. Onze standaard­ collectie leveren we aan fietsenzaken door heel Nederland, maar vooral in de Rand­ stad. Voor het zwaardere werk is het type Tranzport zeer geschikt. Er zijn ook stadshybrides (Ook wel Citybikes of Cityhybrides genoemd) zoals Eleganz, Cadanz en Hydro.

Dan zijn er nog sporthybrides, bijvoorbeeld Tender en Mayor en bij de ATB's Buster en Master. In het racefietsensegment zitten onder meer de typen Control, Razor en Forza. Zomaar een greep uit ons assortiment. Kwalitatief zijn deze fietsen uit­ stekend, terwijl ze toch in de populaire prijsklasse zitten. Onze klanten kunnen à la carte fietsen bestellen. Ze worden geheel naar eigen wens samengesteld".

14

Slagvaardig en groei DraCat is een relatief klein bedrijf en kan daardoor zeer slagvaardig opereren en snel handelen. "We werken hier met z'n zevenen, inclusief mijn medevennoot Guus Lagrand die de technische man is.

Daarnaast zijn ook Pieter en Hans Dral vennoot". De groei zit er goed in bij DraCat. "Vooral de laatste vijf jaar is de omzet gestegen. Naast de mountainbikes en de racefietsen, is vooral het segment custommade sterk gegroeid. Ik zie een goede toekomst voor het bedrijf, vooral nu racefietsen en elektrische fietsen in populariteit stijgen. Steeds meer jongeren kiezen voor woon-werkverkeer de fiets en

Derk Dral en accountmanager Anoeska de Waard-Apeldoorn

elektrische fietsen hebben tegenwoordig, door de steeds beter wordende accu's, al een actieradius van zo'n honderd kilometer.

Ook het thema 'duurzaamheid' komt steeds meer op de agenda. Mensen zouden eigenlijk meer gebruik moeten maken van de fiets in plaats van brommers die milieuvervuilend zijn en geluidsoverlast geven. In dat kader leveren wij intussen (elektrische) fietsen aan diverse gemeenten, instituten

Zaanbusiness 120 december 2012

en bedrijven die maatschappelijk verantwoord onder­nemen hoog in het vaandel hebben staan. Ons perspectief is dus goed door al deze ontwikkelingen".

Goede voorlichting Rabobank Zaanstreek DraCat zit nu zo'n jaar of drie op de huidige locatie. Een prachtig, modern pand waar zakelijke klanten kennis kunnen nemen van het assortiment. "Bij de koop heeft Rabobank Zaanstreek ons goed terzijde gestaan door de hypotheek te verstrekken", zegt Derk Dral. "We bankieren al sinds de oprichting van het bedrijf bij hen. Onze rekening-courant is er ondergebracht evenals ons verzekeringspakket.

Accountmanager Anoeska de WaardApeldoorn bezoekt ons regelmatig en geeft goede adviezen. Dat is erg nuttig nu bijvoorbeeld betalings­systemen gaan veranderen en SEPA (Single Euro Payments Area) en IBAN (International Bank Account Number) eraan komen. Vooral bij incasso is dit belangrijk en we krijgen over deze onderwerpen en veranderingen goede voorlichting. Kortom, wij zijn een tevreden klant van Rabobank Zaanstreek".

Meer weten?

Rabobank Zaanstreek T: 075-890 30 90 W: www.rabobank.nl DraCat Vredeweg 1N 1505 HH Zaandam T: 075-614 93 95 F: 075-614 93 96 E: info@dracat.com W: www.dracat.com

ICT "In navolging van de vernieuwing van de Zaanstreek is ook onze website sterk vernieuwd."

>> Meer weten? www.ictzaanstreek.nl info@ictzaanstreek.nl

Piet Smit Voorzitter ICT Zaanstreek

Er is wat te halen in de Zaanstreek Door de stedelijke vernieuwing, die al een tijdje geleden is ingezet, is de Zaanstreek weer aantrekkelijk om te komen wonen en werken.

Dit positieve bericht is te lezen in de regiovisie van de ING over de Zaanstreek. Als ICT Zaanstreek zijn we betrokken bij de streek­marketing. Als branchevereniging zetten we ons ook daar in om de kenniswerkers in deze streek onder de aandacht te brengen.

In navolging van de vernieuwing van de Zaanstreek is ook onze website sterk vernieuwd. Wij zijn trots op onze streek en op de

Hoe Gezond is Uw systeem?

Tegenwoordig zijn computergestuurde of

computer ondersteunende processen niet

meer weg te denken uit het bedrijfsleven.

Men gaat er dan wel vanuit dat deze

computersystemen, en de programma's die erop draaien, zo veel mogelijk beschikbaar zijn.

Naarmate bedrijven meer gekoppelde ICT-systemen gebruiken, worden ze er afhankelijker van. Des te groter zouden de gevolgen kunnen zijn, als een programma of netwerk uitvalt. Om deze uitval voor te zijn, of in ieder geval de kans er op zo klein mogelijk te houden, zijn er systeemcontrole programma's die de componenten en de processen in de gaten houden.

ESM Support is een bedrijf, dat gespecia­ liseerd is in het implementeren en beheren van deze Enterprise Systems Management tooling. Verschillende tools kunnen ingezet worden om de gezondheid van de systemen, netwerken, databases en applicaties te meten. De tools kunnen een signaal afgeven, zodat snel actie kan worden

bedrijven in de streek. Zoals vaker verteld in deze rubriek, zijn er heel wat juweeltjes van ICT-bedrijven in de directe omgeving te vinden. Vandaar dat we op onze site er graag mee pronken. Een paar dagen geleden is onze nieuwe site live gegaan. Net als de stadsvernieuwing is het een nieuw begin en zal er in de nabije toekomst nog veel bijkomen. Genoeg redenen om regelmatig terug te komen en te ontdekken wat er ook op ICT gebied genoeg te halen is in de Zaanstreek!

Zie: www.ictzaanstreek.nl

ondernomen om verstoringen te verhelpen of voorkomen. Welke tool gebruikt wordt, is afhankelijk van hoe groot of complex de ICT-infrastructuur is. Op dit moment zit ESM Support op een project bij een klant met een systemsmanagement-omgeving die voor meerder multinationals de ICTomgeving monitort. Ook voor minder grote omgevingen is tooling beschikbaar die ingezet kan worden.

Omdat ESM Support gevestigd is in de Zaanstreek, en op de hoogte wil blijven van waar andere ICT-bedrijven mee bezig zijn, is het bedrijf lid van ICT-Zaanstreek.

Een gezellige groep van professionele ICTbedrijven die regelmatig bij elkaar komt om, onder andere, ideeën en ervaringen te delen, waar je als bedrijf je voordeel mee kunt doen.

Eric Rodney Hollingsworth

Eric Rodney Hollingsworth (ESM Support) Meer informatie: www.esmsupport.nl

>> Onze sponsors

Kijk ook eens op 15 www.zaanbusiness.nl

advies C. (Casper) de Ruiter accountmanager Private Banking

Transparante vergoedingen Vanaf 1 januari 2013 geldt er nieuwe regelgeving voor advies over complexe financiële producten zoals een hypotheek of bij complexe verzekeringen. Bij het afsluiten van een hypotheek betekent dit dat u geen afsluitprovisie meer betaalt, maar advieskosten. De Rabobank staat voor een transparante vergoeding die in lijn is met de dienstverlening die we leveren. Deze veranderingen roepen veel vragen op bij klanten. Enkele vragen wil ik uitlichten en beantwoorden.

Wat houdt het provisieverbod precies in?

Aanbieders en bemiddelaars mogen bij de verkoop van nieuwe producten niet langer provisie ontvangen of betalen. Daarnaast hebben alle financiële instellingen de verplichting om van tevoren aan te geven welke kosten de klant betaalt in het adviestraject en welke werkzaamheden zij hiervoor verrichten. Kosten voor een advies mogen niet meer verborgen zijn in bij­voorbeeld afsluitprovisie, rente of de verzekeringspremie.

16

de provisie of de rente. Bij een hypotheek zitten de kosten voor advies bijvoorbeeld in de afsluitprovisie en bij een verzekering in de premie die u betaalt. Dat wordt nu anders. U gaat nu een vast bedrag betalen.

Dit bedrag is voor het adviesgesprek, de voorbereidingen en de uitwerking. Helpt u ons bij de voorbereiding dan ontvangt u een korting op dit bedrag. Zo weet u van tevoren precies wat u moet gaan betalen.

financiële situatie verwachten. Zo kunt u een weloverwogen beslissing nemen. We zorgen er samen voor dat uw financiën goed geregeld zijn. Ook na het afsluiten van het product. Wilt u meer weten over wat deze veranderingen voor u betekenen?

Kijk dan op www.rabobank.nl/zaanstreek

info@zaanstreek.rabobank.nl

Welke kosten brengt de Rabobank in rekening bij complexe producten?

Naast de rente die de klant betaalt voor bijvoorbeeld een hypotheek of de premie voor een verzekering, kent de Rabobank drie soorten kosten. (1) De kosten voor advies. (2) Onderhoudskosten (periodieke kosten voor onze dienstverlening nadat u het product heeft afgesloten) en (3) Wijzigingskosten (administratieve kosten bij grote wijzigingen).

Is er bij de Rabobank sprake van een vrijblijvend adviesgesprek?

De klant betaalt bij de Rabobank pas voor een advies indien hij of zij ook daadwerkelijk het advies accepteert. Dat betekent dat wij de klant pas advieskosten in rekening brengen op het moment dat er geacteerd wordt op ons adviesrapport en er tarifeerbare (vaak complexe) producten worden afgenomen. Een uitzondering op bovenstaande wordt gemaakt bij de pensioen­advisering.

Wat deze uitzonderingen zijn, kunt u vinden op www.rabobank.nl/zaanstreek

Wat betekent dit voor een hypotheekadvies?

Tot nu toe werden de kosten voor advies en het afsluiten van een product verrekend in

Wat mag u van ons verwachten?

U mag van ons een advies dat is afgestemd op uw persoonlijke behoefte, wensen en

Zaanbusiness 120 december 2012

Ik wens u prettige kerstdagen en een transparant nieuwjaar.

advies Sander Orsel Nagtegaal & Jong Advocaten

Stilte voor de storm

Inmiddels is het kabinet Rutte II al enige tijd aan de slag. De start verliep allesbehalve rustig door de ophef over de inkomensafhankelijke zorgpremie. Dit aspect van het regeerakkoord tussen de VVD en de PvdA trok alle aandacht naar zich toe, maar de komende regeerperiode staan er veel meer veranderingen te wachten. Die hebben lang niet allemaal hetzelfde stof doen opwaaien en of dat terecht is zal nog moeten blijken. Ook zal moeten blijken of de aangekondigde wijzigingen een net zo kort leven zijn beschoren als de inkomensafhankelijke zorgpremie.

Op tal van terreinen worden ingrijpende hervormingen aangekondigd. Een aantal verworvenheden uit begin van de vorige eeuw, toen de arbeider, huurder en pachter als zwakke partijen wettelijke bescherming nodig hadden tegen de 'rijke' (huur)bazen en grootgrondbezitters, zijn ondertussen achterhaald en worden als verstarrend beschouwd op de arbeidsmarkt en woningmarkt. In de afgelopen jaren is er met tal van wetswijzigingen al getracht om versoepeling te krijgen. Zo werd onder andere de Flexwet ingevoerd in het arbeidsrecht, waardoor een werkgever drie keer een contract voor bepaalde tijd kon afsluiten zonder 'vast' te zitten aan de ontslagbescherming.

Het heeft er nu veel van weg dat de maatschappij rijp is om nog verdergaande maatregelen in te voeren, waarbij de verworvenheden meer en meer los worden gelaten.

Zo staat er op het gebied van het ontslagrecht het één en ander te gebeuren. Niet alleen wordt de duur en de hoogte van de WW verkort, maar het hele ontslagrecht zal worden gewijzigd. De preventieve ontslagtoets, in de vorm van een verplichte adviesaanvraag bij het UWV blijft gehandhaafd,

Voor juridisch advies:

maar de parallelle route via de kanton­ rechter wordt opgeheven.

Dat betekent nog niet, dat de kantonrechter volledig buitenspel wordt gezet. Een werkgever kan zich tot de kantonrechter wenden als de werkgever een tijdelijke arbeidsovereenkomst wil ontbinden, terwijl de arbeidsovereenkomst deze mogelijkheid niet biedt.

Ook in het geval van een ontslag in strijd met een opzegverbod staat de weg naar de kantonrechter open. Een werknemer kan zich te allen tijde nog tot de kantonrechter wenden, maar die zal het UWV-advies zeer zwaar laten doorwegen. Alleen in het geval van een ontslag bij een negatief ontslag­ advies kan de kantonrechter het ontslag ongedaan maken. Als de kantonrechter een ontslag onterecht vindt, of in hoofdzaak aan de werkgever te wijten, kan hij aan de werknemer een vergoeding toekennen. De oude kantonrechtersformule wordt volledig losgelaten, nu de ontslagvergoeding maximaal een half maandsalaris per dienstjaar zal bedragen, met een grens van 75.000 euro.

Er is geen mogelijkheid tot hoger beroep.

Sowieso is de werkgever bij onvrijwillig ontslag of het niet verlengen van een tijdelijk

contract van minstens een jaar een ver­ goeding voor scholing in de vorm van een transitiebudget verschuldigd. De omvang van dit budget bedraagt een kwart maandsalaris per dienstjaar met een maximum van vier maandsalarissen.

Werkgevers krijgen wel te maken met een hogere WW-premie. In het regeerakkoord staat te lezen, dat het financiële voordeel dat werkgevers hebben door deze herziening van het ontslagrecht, wordt verrekend met een hogere WW-premie. Wel wordt de mogelijkheid open gelaten de WW-premie per werkgever te differentiëren naar rato van goed werkgeverschap. Zoals bekend zijn er ook op tal van andere terreinen herzieningen aangekondigd. Voor de vele voorgenomen herzieningen zijn wetswijzigingen nodig. Hoe die eruit zullen komen te zien en welke gevolgen deze exact zullen hebben, is een kwestie van afwachten. Kortom: het is stilte voor de storm en voor advocaten zal het spreekwoordelijke 'alle hens aan dek' gelden om het veelvoud aan regels, wets­ wijzigingen etc. op de juiste wijze te vertalen in goede juridische en praktische adviezen voor onze zakelijke en particuliere cliënten.

Nagtegaal & Jong Advocaten, www.nagtegaaljong.nl

Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Telefax (075) 635 08 18

Tel (075) 631 31 21 info@nagtegaaljong.nl

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

17

colum

Ing. A.G.M. Komen Registermakelaar o.g.

Kuijs Reinder Kakes

Is 13 een ongeluksgetal?

Veel mensen zijn bijgelovig. Misschien kun je wel stellen dat iedereen met bijgeloof behept is.

Het gaat van vrijdag de 13e, via het niet onder een ladder door­ lopen, tot iets afkloppen op onbeschilderd hout. Met een kastanje in je broekzak, krijg je geen reuma en wat dacht u van de sporters met mascottes, altijd de zelfde sokken aan of altijd de zelfde rituelen bij een start.

Zeer binnenkort laten we het jaar 2012 achter ons en beginnen we aan 2013. De overgang van 31 december naar 1 januari is eigenlijk net als alle andere dagen, maar toch heeft het een bijzondere betekenis. We sluiten een jaar af en beginnen met een nieuw jaar. We zien het als een nieuwe start, maar ook vaak als afsluiting van een periode. Vooral als die periode is tegengevallen. We hangen er echt alles aan op, aan dat einde van het jaar.

We stoppen met roken, we gaan wat minder drinken en gaan opnieuw iets aan sport doen. De sportschoolhouders krijgen veel nieuwe leden, van wie zij weten dat het geen maand gaat duren en dan komen ze niet meer.

Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23 E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl

www.dewestzijdegroep.nl

Onlangs las ik in de krant, dat een goede kennis van mij een dochter van 41 heeft verloren. Los van het feit, dat zoiets je vol in het gezicht raakt, gingen mijn gedachten ook naar eerdere jaren waarin ik in december zei niet te hopen, dat we in het volgende jaar weer zoveel begrafenissen zullen hebben dan we dit jaar hadden. Alsof je dat kan regelen! Toch heb je heel veel dingen wel in de hand. Ja, we zitten in een crisis en veel mensen zitten daardoor krap bij kas. Het is zeker niet fijn, als je wordt ontslagen en je huis onder water staat, wat betekent dat je meer hypotheek hebt dan je huis waard is. En dat is weer heel iets anders is dan je schaapjes op het droge hebben, maar hoe ga je er mee om. Inleveren doen we allemaal en het noodweer is nog niet voorbij.

Wel is het zo dat we weer 365 dagen hebben om er wat van te maken. Zie 2013 als je geluksgetal. Het is een vorm van mind­ setting en dat is meer dan een goed voornemen. Veel is er maakbaar. Aardig zijn tegen anderen kost niets, laat dingen niet gebeuren, maar neem zelf het roer in handen. Misschien zijn er wel mensen in onze nabijheid die we kunnen helpen, met wat dan ook. Het is even wennen, maar voor je het in de gaten hebt blijkt, dat je dat ook in je hebt. Een mens is rijker dan hij denkt.

Kijk maar om je heen en gebruik je bijgeloof.

18

Zaanbusiness 120 december 2012

advies Pieter van den Berg Managing Partner Sophista B.V. Alkmaar

Het Wealth Fatigue Syndrome: laat het u niet overkomen!

Superrijk door het leven gaan, blijkt niet eenvoudig te zijn. Als er onbeperkt geld beschikbaar is, ontstaat een vorm van traagheid en onverschilligheid. Niets moet nog. Daarnaast brengt rijkdom nog heel wat andere problemen met zich mee: vrienden en familie gaan je om geld vragen, investeringen moet je blijven volgen en bewaken, beleggingen kunnen in rook opgaan.

Geliefden komen bij je, van wie je niet weet of ze bij je zijn om wie je bent of vanwege de goed gevulde bankrekeningen.

Uiteindelijk voelen rijken zich dan ook totaal ge誰soleerd en zijn de enige mensen, van wie ze nog enige empathie en begrip kunnen vinden, hun rijke lotgenoten.

Een dergelijke situatie kan leiden tot het zogenoemde 'wealth fatigue syndrome', oftewel het rijkdomvermoeidheids足 syndroom.

Managementgoeroe Manfred Kets de Vries onderzoekt dit vraagstuk en heeft enige tijd geleden hierover geschreven in, onder meer, de Daily Telegraph. Nu denk ik niet, dat er veel lezers zijn die met een dergelijk syndroom rondlopen. Maar een deel van de 'genezing' zou mogelijk kunnen zijn door een deel van je vermogen aan je kinderen te schenken. En dat kan ook met uw onderneming.

December is een tijd van terugblikken en overdenkingen. Ook vaak voor u als onder-

nemer. De cijfers worden opgemaakt en u maakt de balans op. Kunt u er goed op terugkijken? Een overdenking is verder misschien wel uw opvolging. Komen uw kinderen in beeld? De laatste tijd staat opvolging binnen de familie weer meer in de schijnwerpers. Onderzoek wijst uit dat het weer toeneemt.

U kunt uw onderneming fiscaal vriendelijk schenken aan uw kinderen. De fiscus denkt daarin mee. Uiteraard wel onder bepaalde voorwaarden, maar sowieso is het eerste miljoen van de waarde van uw onderneming volledig vrijgesteld van schenk足 belasting. En daarboven altijd nog 83 procent! Wel moet uw zoon of dochter de onderneming minimaal vijf jaar voortzetten, en u uw onderneming al vijf jaar drijven, anders krijgt hij of zij alsnog de aanslag. Deze bedrijfsopvolgingsfaciliteit, of de

zogenoemde 'bof' is misschien iets om over na te denken, zo aan het eind van het jaar.

Schenken van uw onderneming kan fiscaal aantrekkelijk zijn. Wel vereist het een zorgvuldige begeleiding, zodat u achteraf niet alsnog met een aanslag wordt geconfronteerd. Hoe bereidt u de onderneming erop voor? En hoe gaat u bijvoorbeeld om met uw andere (eventueel aangetrouwde) kinderen? Kortom, een goede zorgvuldige voorbereiding is belangrijk. We hebben er veel ervaring mee en worden er vaak bij ingeschakeld.

Namens het hele Sophista-team, wens ik u heel fijne feestdagen toe!

Voor advies inzake bedrijfsoverdracht, waarderingen en financiering Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar

www.sophista.nl info@sophista.nl

Tel (072) 540 80 10 Fax (072) 540 80 20

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

19

golf

The Chipping OUT

de Zaanse GOLFCLUB

Een unieke vergaderlocatie op de Zaanse Golf Club

Een beproefde en krachtige combinatie voor relatiemarketing en personeels足 motivatie. Een meeting buiten de deur, maar bang voor de vergaderdip?

Onderbreek uw vergadering met een ontspannende buitenactiviteit.

Ge誰nteresseerd? Neem dan contact op via 06 - 19 92 77 97. Voor meer informatie kijkt u op www.zaansegolfclub.nl

Tot ziens bij de Zaanse! www.zaansegolfclub.nl 20

golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl

advies Marco van der Laan AA CB RV Accountant Belastingadviseur Register Valuator

Het kerstpakket

Het einde van 2012 nadert en u hebt wellicht al voldoende informatie ontvangen over kerst­ pakketten of relatiegeschenken. Waar moet u opletten om te voorkomen dat de Belastingdienst gaat naheffen over het kerstpakket?

Veel werkgevers hebben nog niet gekozen voor het toepassen van de werkkosten­ regeling. Zij moeten bij het verstrekken van een kerstpakket aan hun werknemers rekening houden, dat men fiscaal gezien een cadeau aan werknemers mag verstrekken, waarbij men het geschenk niet hoeft te koppelen aan een bepaalde feestdag.

Geschenken aan medewerkers mogen op jaarbasis tot een waarde van 70 euro per werknemer fiscaal vriendelijk worden verstrekt. Dit houdt in, dat de werknemer geen nadelige fiscale gevolgen van het geschenk ondervindt. De werkgever moet 20 procent eindheffing over de waarde van het geschenk afdragen. Een geschenk met een waarde van 70 euro kost de werkgever dan 84 euro. Voor geschenken die duurder zijn dan 70 euro, moet het tabeltarief voor de loonbelasting over de waarde hoger dan 70 euro worden toegepast. Het geschenk

Uw vakkundige coach: Assendelft Oranjeboomkade 1 Postbus 1, 1566 ZG 075 687 49 59

mag daarbij niet duurder zijn dan 136 euro (en 272 euro op jaarbasis bij meerdere geschenken aan dezelfde werknemer).

Als het geschenk duurder is dan de genoemde bedragen, is eindheffing niet meer toe­ gestaan en is de waarde gelijk aan het nettoloon dat gebruteerd moet worden.

Als men in 2012 wel al gekozen heeft voor toepassing van de werkkostenregeling, dan gaat bovengenoemde situatie niet op.

Op basis van de werkkostenregeling moeten de verstrekte kerstpakketten in beginsel volledig worden belast. Dit betekent, dat de werkgever 80 procent eindheffing moet betalen over de kerstpakketten. Deze heffing kan achterwege blijven, als de fiscale vrije ruimte van 1,4 procent van de loonsom nog voldoende mogelijkheden biedt om daarin de kerstpakketten (inclusief btw) op te nemen. In dat geval worden de

kerstpakketten onbelast verstrekt.

Voor de omzetbelasting op het geschenk, dat een werkgever aan werknemers verstrekt, geldt dat men de omzetbelasting kan verrekenen als de werknemer in het­ zelfde jaar niet meer dan 227 euro aan personeelsvoorzieningen heeft gehad.

Heeft de werknemer bijvoorbeeld een auto van de zaak, dan zal hij al snel boven dat bedrag zitten. In dat geval is de om­zetbelasting op het geschenk niet te verrekenen. De omzetbelasting is dan een kostenpost die in aftrek van de winst gebracht kan worden.

VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl Noord-Scharwoude Kokkel 20 Postbus 64, 1723 ZH 0226 31 33 76

Purmerend Wormerplein 111 Postbus 11, 1440 AA 0229 42 14 02

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Zaandam Ronde Tocht 3 Posbus 346, 1500 EH 075 635 36 31 21

Ooit had ik ruzie met een man zonder benen. Een vriend van me werkte bij de Bulldog op het Leidseplein in Amsterdam en de beenloze man zat in zijn rolstoel altijd naast de ingang. Precies voor het hoekje waar ik mijn fiets wilde zetten. Morrend ging hij uit de weg als ik hem dat vroeg, nooit uit zichzelf. Op een keer draaide hij zijn stoel met een ruk opzij waardoor, zijn bekertje dampende koffie omviel. Geschrokken vroeg ik: "Oh… toch niet over uw benen, hè?" Vanaf dat moment was ik zijn rode lap.

Zodra hij me in het vizier kreeg begon hij tegen me te schreeuwen. Je zou het fantoomschelden kunnen noemen, want het kwam vanuit zijn tenen. Leuk was het niet. 'Een man zonder benen in een rolstoel verzint niet zomaar iets', las ik in de blikken van de omstanders.

Het gekke was dat, toen hij van het één op het andere moment niet meer op zijn/mijn plekje verscheen, ik hem toch ging missen.

Ik maakte me zelfs zorgen, informeerde naar hem bij het personeel van de Bulldog, de politie en het Leger des Heils, maar niemand wist waar hij was.

Pas een half jaar later zag ik hem weer. Ik fietste door het Vondelpark in een verschrikkelijke hoosbui. Mensen schuilden onder de viaducten en bij het filmmuseum. Daar, in een plantsoen, midden in de blubber zat de ellendeling tevergeefs aan zijn wielen te draaien. Hij zakte steeds dieper weg. Ik bedacht me geen moment, gooide mijn fiets opzij, rende naar hem toe en duwde hem met veel kracht de modder uit. Dankbaar lachend keek hij om. Totdat hij me herkende. "Godvergeten tyfuskut!

Laat me los, zet me terug! Lazer op, vuile graftak!" waren zijn woorden als ik het me wel herinner. Blij fietste ik weg. Mijn eigen zakkenwasser blaakte van gezondheid!

Incassospecialisten Roode Wildemanweg 23 1521 PZ WORMERVEER Telefoon: 075-6407626 Fax: 075-6572536

Nieuwland Parc 313 2952 DD ALBLASSERDAM Telefoon: 085-2735121 Fax: 075-6572536

www.koningenderaadt.nl

info@koningenderaadt.nl

RDH RDH printmedia printmedia drukt Zaanbusiness drukt uw Zaanbusiness!!

RDH uw printmedia drukt uw Zaanbusiness! ✓ ✓

Met Met een een µ µ team team van van specialisten, specialisten,

✓ ✓

en en de de beschikking beschikking over over µ µ de de nieuwste nieuwste apparatuur, apparatuur, Met een µ team van specialisten, willen willen wij wij ook ook µ µu u van van dienst dienst zijn zijn !! en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,

✓

KEN

✓ ✓

WER

✓

WER

N ERKE

W

S DE

LANG

S DE

LANG

ZAAN ZAAN

✓

KEN

S DE

LANG

ZAAN

‘Samen bereik je meer dan alleen.’

‘Samen bereik je Welkom bij Rabobank Zaanstreek meer dan alleen.’

EDITIE

2009

willen wij ook µ u van dienst zijn ! MERKENPASPOORT MERKENPASPOORT EDITIE

2009

Welkom bij Rabobank Zaanstreek

‘Samen bereik je meer dan alleen.’

EDITIE

2009

Welkom bij Rabobank Zaanstreek

van start rzitter els e voo mp , nieuw gere dreen” Zaanb “La Grand b:start gerter jonrzit >> lftieClu Rob La Go weer van e voo drempels meuwvan mpeti nse ss Golfco deelna Zaa usine gere >> er and, nie er...

Zaanb verd en me Gr lf Club: “La jongeren” >> lees >> Rob La >> van Go >> me Zaanseer deelna >> er... verd en me >> >> lees

MERKENPASPOORT

tie weer mpeti

ss Golfco usine

>>

>

03

>>

03

>>

09 09

10 10

Leistung und Leidenschaft

>

12 12

14 14

Leistung und Leidenschaft

rzitter tie e voo drempels mpeti ss Golfco e , nieuw usine Zaanb Grand b: “Lager geren” >> Rob La Golf Clume van jon Zaanseer deelna >> er... verd en me >> lees start weer van

>>

RENAULT F1 TEAM PILOT

Leistung und Leidenschaft

>>

03

>>

Leistung und Leidenschaft

09

RENAULT F1 TEAM PILOT

10

>

De Nieuwe Winst werkt wel eens met mensen die zo murw zijn geworden door een uitzichtloze situatie die te lang heeft aan­ gehouden, dat lachen en vriendelijkheid diep is weggezakt.

Voor de gever kan het dan een teleurstelling zijn dat de ontvanger geen enthousiaste dankbaarheid uit. Toch zijn het vaak de klussen voor deze mensen die de meeste bevrediging schenken en die het hardst nodig zijn.

Schrijf je in voor een klus via de Nieuwe Winst en troost je met de gedachte dat jouw hulpvaardigheid in ieder geval geen scheldkanonnade op zal leveren. Denk ik. Waarschijnlijk. Duss…

...en dat is incasseren!

verder everder e in dez in dez editie: editie:

Bord voor je kop en goed doen

Wij doen waar we goed in zijn...

verder e in dez editie:

colum

Merel Kan bestuurslid Nieuwe Winst

12 Leistung und Leidenschaft

14

RDH RDH printmedia printmedia Zaanweg Zaanweg 67, 67, 1521 1521 DM DM Wormerveer Wormerveer 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl RDH printmedia www.rdhprintmedia.nl Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl Leistung und Leidenschaft

RENAULT F1 TEAM PILOT

22

www.denieuwewinst.nl

Ondernemen in Zaanstad INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN

Zuidelijke Randweg voor de Kerst voltooid

Projectleider Jan Stolk: 'We gooien Zaanstad open' De 'aftak' naar de Hoofdtocht is voor de Kerst gereed. De nieuwe rijbanen van de dr. J.M. den Uylbrug zijn al in gebruik genomen. De Zuidelijke Randweg is dus helemaal af! Een mooie en snelle verbinding langs het Noordzeekanaal die van groot belang is voor Zaanstad en wijde regio. Gemeentelijk projectleider Jan Stolk: 'We gooien Zaanstad open.'

Stolk krijgt tegenwoordig applaus na zijn jaarlijkse presentatie die hij bij Ondernemersvereniging Westerspoor houdt. Dat applaus is terecht: binnen het budget van 72,5 miljoen euro heeft hij (samen met zijn Zaanse collega's) de Zuidelijke Randweg afgerond. DĂŠ verbinding tussen Zaandam en de IJmond, die niet alleen allerlei Zaanse bedrijventerreinen toegankelijk maakt, maar ook een alternatief is voor oostwest verkeer dat zich moeizaam door Krommenie wurmt.

Zonder Randweg?

Nu de Zuidelijke Randweg open is, is het moeilijk voor te stellen dat het Zaanse verkeer ooit zonder heeft gekund.

Zonder deze weg zou de Albert Heijnweg dichtgeslibd zijn met vrachtverkeer en zouden de bedrijventerreinen in Zaandam, inclusief Achtersluispolder, waarschijnlijk minder positief zijn ontwikkeld. Stolk: 'Je kunt bovendien zeggen dat we de voorwaarden hebben geschapen voor de ontwikkeling van Inverdan, het centrumgebied van Zaandam.'

Verdubbeling Het klapstuk van de Zuidelijke Randweg is de verdubbeling van de dr. J.M. Den Uylbrug. 'Waarbij het grote voordeel is dat vooral als de brug heeft open gestaan, de file sneller oplost,' aldus Stolk. De geboren Rotterdammer is te nuchter om berichten over een tijdwinst van vijf tot zelfs tien minuten op het traject direct te geloven. 'Twee keer twee rijstroken betekent wel dat stad en regio beter bereikbaar zijn.'

Net als de Seine Naast beter bereikbaar, is de entree van Zaanstad ook mooier geworden. Bij de oude brug werd nog simpelweg gekozen voor een betonnen rand van een meter hoog. Beton was niet duur, werkte als geluidscherm en diende als vangrail. Maar het zicht op het water was verdwenen. Stolk: 'Ook dat gooien we nu open met de nieuwe, glazen schermen. Als je er nu overheen rijdt, kun je de Zaan weer zien.' Praten over de brug is praten in superlatieven. Dat deed wijlen Jan Wolkers al,

Gemeente Zaanstad antwoord@zaanstad.nl www.zaanstad.nl T 14075

DE ZUIDELIJKE RANDWEG IS VOOR DE KERST GEREED (FOTO: GEMEENTE ZAANSTAD)

toen hij gevraagd werd om een monument te maken voor de PvdA-leider waar de brug naar is genoemd. 'Als je er met een bootje omheen vaart is het net of je op de Seine bent. Zo'n allure heeft die brug,' zei Wolkers toen.

Onmisbaar De allure van de brug en het monument is met de verdubbeling van nu gebleven. Stolk is blij dat daarop niet is bezuinigd. Ook de 'aftak' naar de Hoofdtocht bleef in de planning. 'Ik herinner me de discussies over de kosten.

De vraag of die 'aftak' echt nodig was, want hij kost tien miljoen euro. Dat is duur, maar ik ben toch blij dat hij er gekomen is. Het verkeer naar Westerspoor, zoals vrachtverkeer voor Albert Heijn, kan er zo direct af.'

Albert Heijn, Westerspoor, andere bedrijventerreinen in ĂŠn buiten Zaanstad; ze kunnen niet zonder Zuidelijke Randweg. Inmiddels overweegt ook Ikea een vestiging vlakbij de weg. Dat zou, vlak voordat Stolk met pensioen gaat, een mooie bevestiging van een toch al geslaagd project zijn.

23

wijn Door Boudewijn Besteman, Lid associatie van wijndocenten

Plop!

Het is zondagmorgen. Honderden smienten vullen de sloot achter mijn huis. Gepiep, gespatter en gefladder kondigen de winter aan. De nacht is verdreven door het typische zondagmorgengevoel: niks te hoeven doen. Deze dag verdient Champagne! Champagne spreekt al eeuwen lang tot de verbeelding. Champagne hoort bij het goede leven. Ook in Nederland dringt dit besef door.

De cijfers zeggen het: wij Nederlanders laten onze schroom vallen. Wij drinken Champagne. Elk jaar weer meer. Wat is er mooier dan de zondag in te luiden met een uitgebreid ontbijt, begeleid door Champagne. Liefst een Champagne van een klein wijnhuis. Deze wijnen zijn minder gladjes dan de meeste merkchampagnes. Mijn favoriet komt van Maison Maurice Vesselle. Het is een heel fijne Champagne met mooi pinot noir fruit met prettige verfrissende zuren, gemengd met de zachtheid van Chardonnay en iets nootachtigs in de neus.

Op mijn speurtocht naar goede Champagne, ontmoet ik in Bouzy de oude mevrouw Vesselle. Ze zal de zeventig wel gepasseerd zijn. Duidelijk meent zij in mij de champagneliefhebber te herkennen. Zij is een dame van statuur. Zonder poeha neemt zij mij mee naar haar proeflokaal. Ik neem plaats. Ik voel me belangrijk. Ze vult de glazen tot een keurig niveau, want er moet nog heel wat volgen. Halverwege de proefsessie klinkt het geklik van hakken. Op torenhoge pumps komt er een ongeveer dertigjarige schoonheid te voorschijn. Ze is modern gekleed, waarbij het nette, doch strakke, korte rokje opvalt. Ik vermoed niet, dat zij een dame is waar mevrouw Vesselle iets mee op heeft. Zonder omhaal kondigt zij zichzelf aan als agente van een transportbedrijf. Als een maestro van wereldklasse, richt mevrouw Vesselle zich op. De vertegenwoordigster verdwijnt achter haar imposante postuur. Met één vinger dirigeert zij richting straat. Als een spetterende drumsolo klinken de hakken op de betegelde vloer. Met het rokje omhoog getrokken om de bovenbenen iets meer ruimte te geven, verdwijnt de jonge dame. Mijn hoofd heb ik afgewend.

'La paloma blanca…' Oude Spaanse zomerhits beheersen mijn brein. 'Tranquille... tranquille…'. En dan ineens: 'Plop'. Het orkest valt stil. Een dertig jaar oude Millésime wordt met vaste hand ingeschonken. 'Ha, Ik lust er wel pap van, die dertigjarigen', zie ik haar denken. Met een brede grijns neem ik afscheid.

24

Nog even voor de goede orde: Champagne wordt jong gedronken, alleen Millésimes worden beter als die enkele jaren rijpen. Het zijn net mensen. Naast Champagne zijn er ook andere goede mousserende wijnen, gemaakt op dezelfde manier, de méthode traditionnelle.

Bijvoorbeeld: Crémant d'Alsace, Crémant de Bourgogne, Cava uit Spanje, Sekt uit Duitsland, Spumante uit Italië. Ook de nieuwe wereld laat zich niet onbetuigd.

Laat nu elk feestje aanleiding zijn om een fles te openen. Sterker nog, het openen van een mousserende wijn is op zich zelf al een feest.

 

 

  

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

spijs door Steven van Goinga chef kok Restaurant Zin en Wies de With

Winterdessert!

Zoals u weet koken wij volgens de seizoenen. De meeste gasten denken hierbij dan aan vlees of vis, maar ook met het dessert kun je prima op het seizoen inspelen. Zo hadden wij rond Sinterklaas het Sinterklaasdessert, chocoladetraan gevuld met speculaasmousse en een bolletje pepernootijs. Maar wat denkt u van een heerlijke, warme appelstrudel met vanille-ijs of een grand dessert van chocolade?

Heerlijk Zaans en winters.

We streven erna om regelmatig met nieuwe verrassende gerechten te komen. Zo had Steven onlangs inspiratie voor een nieuw dessert. Helemaal goed uitgedacht, de benodigde ingrediënten in huis gehaald en kokkerellen maar. Iets nieuws moet natuurlijk worden uitgeprobeerd. Nu had ik toevallig een afspraak met twee relaties, dus aan hen de eer om dit nieuwe dessert uit te proberen. Steven kwam zelf aan tafel voor de demonstratie. Het was ijs in de vorm van een ronde chocoladebol.

Het idee was er warme chocoladesaus over te gieten, waarbij dan de chocoladebol open zou gaan en het ijs te voorschijn zou komen. Helemaal leuk dachten wij. Maar wat gebeurde er? Helemaal niets. De chocolade was zo koud geworden dat hij knetterhard was. Nee, niet alles gaat in één keer goed, dus nog maar een keer proberen. Overigens hebben ik en mijn tafel­heren alles wel opgegeten. De smaak was heerlijk, alleen het effect iets minder.

Inmiddels zijn we eruit, want er moet à la

minute worden gevuld. Dit dessert is dus niet geschikt voor grote groepen, maar bij losse tafels is het een groot succes. Deze afwisseling en creativiteit maken ons vak zo boeiend. Zo variëren we ook met ons huisaperitief. In de winter richting kaneel en 's zomers aardbei.

Wilt u met de feestdagen ook eens een ander huisaperitief schenken? Probeer dan eens prosecco met appel/kaneelsiroop. Eenvoudig thuis te maken en het combineert uitstekend bij dit seizoen.

Recept:

tot Z ins!

Appel/kaneelsiroop Ingrediënten: • Een halve liter appelsap

• Drie kaneelstokjes • 200 gram suiker

Bereidingswijze: • Alles bij elkaar in een pannetje • Aan de kook brengen en daarna zacht laten koken • Inkoken tot ongeveer 1/3 van het oorspronkelijke volume • Laten afkoelen • De gewenste hoeveelheid in een champagneglas doen en er prosecco op gieten.

Eet smakelijk!

>> Restaurant Zin, puur genieten Zuiderweg 74b Wijdewormer, 075 616 21 02, www.restaurant-zin.nl

25

Bij de entree van Exter Aroma in Zaandam staan allerlei bekende producten in de vitrine. Lays Chips, bouillons. Niet echt producten met een hoge drempel naar de consument. Ook op televisie is aan aandacht geen gebrek voor eten.

De koksopleidingen lopen over. In de procestechniek voor de voedingssector is het een ander verhaal.

Er is gebrek aan leerlingen en het bedrijfsleven klaagt over gebrek aan kwaliteit en gebrek aan goede opleidingen. Dat moet veranderen, vindt een zestal Zaanse voedingsbedrijven en het Regionaal Opleidings Centrum (Regio College).

Voorbeeld nemen aan anderen Vandaar dat Exter Aroma, Van Wijngaarden (Zaanse mayonaise), Buter Essence, Zaanlandse Olieraffinaderij, Loders Croklaan en Hansel Salades nu het voortouw nemen bij het oprichten van een mbo-opleiding in de procestechniek voor de voedingssector met de exotische naam: ‘World class Food Operator'.

"Dat klinkt wel mooi hé?'', zegt

26

Opleidingen van de gron mede-eigenaar Ad van Vugt van Exter Aroma. Hij legt uit hoe het probleem ontstaan is. "De voedingssector is heel versnipperd. Iedereen is bezig met zijn eigen bedrijf. Anders dan bij de bouw of de metalektrobedrijven, die een eigen imago hebben weten op te bouwen.

De voedingssector heeft eigenlijk geen imago". Net als de voedingssector, zijn de bouw en de metaal ook allemaal bedrijfstakken waar zestienjarigen nog geen stage mogen lopen of ploegen­ diensten mogen draaien. De bouwsector richtte eigen bedrijfsscholen op zoals de Samenwerkingsverband Praktijk­ opleidingen Bouw (SPB).

Van Vugt: "De voedingssector deed dat niet, op enkele bedrijven na die eigen opleidingen begonnen".

Honderd procesoperators per jaar nodig Het is een nadeel in een markt die steeds internationaler wordt, legt bestuursvoor­ zitter Wim van Amersfoort uit van het Regio College. "Een certificaat is mooi, maar het blijft lastig om te bepalen wat iemand nou wel en niet kan. En ze zijn niet Europees erkend, waardoor je niet in het buitenland aan de slag kunt". Dus is er behoefte aan een eigen opleiding. Want het probleem is groot in de metropoolregio. De werkgelegenheid is redelijk stabiel met 2700 arbeidsplaatsen in 2010 en 2011, weet Van Amersfoort. In de regio Amsterdam werken 11.000 mensen in de voedingsmiddelenindustrie. In de Zaanstreek alleen al is er elk jaar behoefte aan honderd procesoperators in de

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

in food nd getrokken voedingssector. Dit jaar zijn tien leerlingen begonnen aan hun vmbo-opleiding.

Kortom genoeg te doen. Ook Exter Aroma groeit. Van Vugt: "In 2008 hadden we veertig man in dienst, nu zestig. Vanwege de crisis krijgen we wel mensen die zich laten omscholen, maar die blijven meestal niet lang. Die zijn niet kneedbaar. Je moet echt van eten en smaken houden. Dat moet je vanaf het begin hebben en verder stimuleren".

Goede opleidingen vereist De arbeidsmarkt verandert snel. "De loonkosten zijn hoog in Nederland. De enige manier om werkgelegenheid te behouden is te zorgen, dat werknemers

goed zijn opgeleid, een betere kwaliteit leveren en meer kunnen dan werknemers in andere landen", vindt de ondernemer.

Hij geeft een voorbeeld: "Onze werk­ nemers moeten er altijd van doordrongen zijn, dat alles wat wij maken uiteindelijk in iemands maag belandt. Snap hoe processen werken en voedselveiligheid niet te vergeten". Waar missers op dat gebied toe kunnen leiden, hoeft niet meer uitgelegd te worden aan de gemiddelde zalmliefhebber, gezien de grote salmo­ nellabesmetting van zalm bij producent Foppen.

First in Food onvoldoende van de grond Het is niet de eerste keer, dat het

ZON organiseert, samen met ondernemers, bijeenkomst over foodopleiding ZON heeft onlangs met de initiatiefnemers, die een foodopleiding willen initiëren, gesproken. De bedrijven die deze opleiding willen opzetten zijn alle werkzaam in de foodsector. Afgesproken is dat ZON, samen met hen een bijeenkomst gaat organiseren op 17 januari a.s. van 17.00-18.30 uur. Doel is om alle ondernemers in de Zaanstreek, die geïnteresseerd zijn in zo’n opleiding, de gelegenheid te bieden om van dit initiatief nader te vernemen. De plaats van handeling zal waarschijnlijk het Regio College zijn, maar daarover is nog geen overleg geweest. Bij het ter perse gaan van Zaanbusiness was dat dus nog niet bekend. Intussen heeft ZON een uitnodiging aan ondernemers, om deze bijeenkomst bij te wonen, de deur uit gedaan.

bedrijfsleven bezig is met de mbo-opleiding.

Een aantal jaren geleden werd het prestigieuze samenwerkingsverband ‘Zaanstreek First in Food' opgericht. Daarin werken gemeente en andere overheden en het bedrijfsleven samen. Op papier klonk het allemaal heel mooi. In de praktijk is er echter niet veel van terecht gekomen. Een mbo-opleiding procestechniek voor de voedingssector kwam maar niet van de grond. Van Vugt heeft geen zin om terug te kijken en schuldigen aan te wijzen. Van Amersfoort heeft wel een idee. Hij denkt dat het bedrijfsleven het onderling niet eens kon worden. "Ze zagen het overstijgende belang niet. Ik hoop echt, dat dat gaat veranderen. Want zonder het bedrijfsleven gaat het niet lukken. Dat gaat de draag­kracht van het ROC te boven".

De reken­som is eigenlijk heel eenvoudig.

Van Vugt: "Er is van een dertigtal bedrijven een structureel bedrag nodig van 5000 euro per jaar. Oftewel anderhalve ton.

Half november was er een 'donorconferentie' over het onderwerp met bedrijven uit de regio. Een locatie is ook al in zicht.

Op de eerste etage van het gebouw van Tetrix, waar dit schooljaar net de TechniekCampus is geopend.

27

Effect brandbrief aan gemeenteraad Zaanstad

ZON pleit voor maatwerk in SROI In een brandbrief bracht het Zaans Ondernemers Netwerk (ZON) op 6 december jl. de zorgen over de ontwikkeling rond het Social Return on Investment beleid (SROI) van Zaanstad over aan de gemeenteraad van Zaanstad.

Er lag een voor stel van B&W met daarin een SROI-norm van tien procent over de aanneemsom. ZON is van mening, dat deze norm geen structurele oplossing biedt voor het probleem: doelgroepen aan het werk krijgen en houden en pleit voor terughoudendheid met SROI. De hoge eis is onredelijk en niet te realiseren.

Verkeerd instrument Veel gemeenten grijpen inkoop aan als instrument om andere beleidsdoelen te realiseren. De wijze waarop social return ingezet wordt, is buitenproportioneel, vindt ZON. Niet ieder bedrijf, niet iedere sector kan een persoon plaatsen met een uitkering.

Bovendien belemmert een dergelijke eis van tien procent de continuïteit van welwillende bedrijven als er geen geschikte mensen voorhanden zijn.

Slim samenwerken In plaats van het opleggen van kwantitatieve verplichtingen via de inkoop, zou het beleid van Zaanstad veel meer gericht moeten zijn op het scheppen van goede algemene voorwaarden om ervoor te zorgen, dat er veel mensen aan het werk kunnen.

Slimme samenwerkingsverbanden dus, die werkgevers passende oplos­singen bieden. Het bedrijfsleven vindt het ook belangrijk om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te helpen, maar het moet voor bedrijven redelijkerwijs wel mogelijk zijn.

Gerichte inzet SROI De belangrijke punten waarom SROI in de door B&W bedachte vorm niet werkt, geeft ZON in onderstaande opsomming nog eens aan: • Social return moet geschikt zijn voor het type bedrijf. De gemeente moet daarom goed de geschiktheid van de norm onderzoeken. Lever maatwerk • Als social return niet is na te leven, en de gemeente onvoldoende in staat is om passend personeel voor de betreffende functies voor te dragen, moet de onderneming ontheven worden van een inspanningsverplichting en niet beboet worden

28

•S ocial return mag niet ingezet worden waar dat leidt tot averechtse effecten voor de arbeidsparticipatie, doordat bijvoorbeeld huidig personeel moet worden ontslagen en er geen leerlingen meer geplaatst kunnen worden, omdat men aan de social return eis moeten voldoen •D e kwaliteit/prijsverhouding van de aan te besteden dienst of van een product moet worden gewaarborgd •E en faciliterende rol van gemeente is van belang (subsidies, proefplaatsing). Het vergt namelijk nog wel wat aanpassingen voor een bedrijf •B eperk de risico’s voor werkgevers, zet jobcoaching in, loon­dispensatie en hanteer no-riskpolissen •S treef naar zo weinig mogelijk administratieve rompslomp voor de bedrijven •E valueer het instrument tussendoor, maak een kosten/ batenanalyse, waarbij ook het verdringingseffect hierbij in beeld moet worden gebracht.

Gemeenteraad ondersteunt oproep ZON Tijdens het Zaans Beraad op 6 december jl. koos de gemeente­ raad van Zaanstad de zijde van de bedrijven. Wethouder Erik Struijlaart (Economische Zaken) kon geen overtuigende antwoorden geven op diverse vragen van raadsleden. Weliswaar was de raad het met hem eens dat, als iemand met een achterstand op de arbeidsmarkt gaat werken, de kans op langdurig werk groter is, maar men vond het voorgestelde middel om dat doel te bereiken, onjuist. Een SROI-percentage van vijf procent achtten veel raadsleden acceptabeler. De wethouder hield de tien procentnorm staande en onderneemt verder geen actie. Hij vindt dat de gemeenteraad nu aan zet is om met oplossingen te komen.

ZON blijft, namens de Zaanse ondernemers, pleiten voor gerichte inzet van dit instrument. Wordt dus vervolgd!

Kondratieff­ crisis of zomaar crisis ZON voorzitter Eric Lankhorst

Economie: ratio of onderbuik? Inmiddels beginnen we in de westerse wereld tot het besef te komen, dat wij in de negen­tiger jaren in de vorige eeuw tot 2008 in een sprookjesachtige financiële welvaart waren geraakt. Psychisch en moreel waren we omgekeerd evenredig in een staat van roze psychose beland, waarin alles mogelijk en oneindig leek; de psychedelische trips uit de jaren '60. Daarbij vergeleken haalden we net het niveau van de tekenfilms van Walt Disney.

Nu denderen we gelijk een lawine terug het dal van de financiële mogelijkheden in. Houdt u deze beeldspraak even vast, ik kom er zo op terug.

In de eerste fase van de tegenslag stegen de stofwolken hoog op, verwarring en onzekerheid waren en zijn er nog steeds alom. Het besef dat onze materiële welvaart echt minder wordt, dringt pijnlijk bij steeds meer burgers door. Maar deze toenemende realiteitszin geeft ons ook weer ruimte om te analyseren en beschouwen. Persoonlijk ben ik een groot aanhanger (geworden) van de gedachte, dat er weinig nieuws onder de zon is. Zouden we niet economen maar econo­mische historici veelvuldig hun kunstje laten doen, dan zouden we sneller geattendeerd zijn op de wetmatigheden van de grote Russische econometrist Kondratieff. Die als één van de eersten (twee Nederlanders, Jacob van Gelderen en Samuel de Wolff gingen hem nipt voor) rond 1930 het volgende vaststelde: in de markteconomie komen golven van 50 tot 60 jaar voor en een kapitalistische markt is uiteindelijk stabieler dan een staatgestuurde. Met Stalin als opdrachtgever heeft hij die laatste conclusie met de dood moeten bekopen.

Vooralsnog blijken evenwel zijn analyses van een chirurgische precisie. En daarmee brengt hij ons postuum nou net het mooiste kerstcadeau dat wij westerlingen ons kunnen wensen. Volgens zijn conjunctuurcycli zitten wij namelijk zo ongeveer onderin het dal van de laatste golf, de vijfde sinds 1850. Elke nieuwe economische hausse blijkt het gevolg van wezenlijk nieuwe technologische vindingen. Voor dit moment onder meer ‘life sciences', zonnetechnologie, duurzaamheidtechnologie, nanotechnologie en biotechnologie. Let op, de hausse start niet 1 januari 2013. Eerst komen er nog een paar noodzakelijk destructieve en chaotische jaren. Maar er is licht aan het eind van een lange tunnel en daar kunnen we ons positief op richten en voorbereiden.

Zoals we dat ook nu al bijna drie jaar doen met ZON. Wetend, dat er door de crisis een aantal dagelijkse ongemakken en tegenslagen zijn voor onze Zaanse ondernemers, helpen wij ze waar mogelijk met onmiddellijke actie en bewerken wij overheden met effectieve lobby's. Tegelijkertijd houden wij continu oog op de nabije en iets verdere toekomst. Vandaag is belangrijk, maar ‘morgen is vandaag gisteren'. ZON werkt aan een goed en steeds beter onder­nemersklimaat voor de komende jaren. En zo volgen wij ongemerkt ook de zesde cyclus van Kondratieff.

Een heel vrolijk kerstfeest en een heel gelukkig Nieuwjaar!

Eric Lankhorst Voorzitter ZON

Meer weten?

Bezoek onze website www.zonvooru.nl Email info@zonvooru.nl Telefoon 075-614 89 21 Adres Kleine Tocht 7

1507 CB Zaandam

Jan Ruig: “We zijn wel geslaagd, denk ik” 29

colum

Olof Frankfort, Frankfort HRM

Gevoel De feestdagen zijn in aantocht. Het moet weer gezellig zijn. De kunststofkerstbomen komen uit de halfgesloten verpakkingen en de vergeten kerstversiering wordt weer van zolder gehaald. En ja, alle opsmuk wordt trots ten toon gespreid. Ook bij de bedrijven waar de enthousiaste dames van het eventteam (voorheen personeelsvereniging, maar dat bekt niet goed genoeg meer) de geïmpregneerde kersttakken ophangen in het bedrijfsrestaurant (voorheen kantine, maar je mag je eigen broodjes niet meer meenemen). Dus vanaf nu is het wel gezellig. Het kerstgevoel heerst. Overheerst. Of je wilt of niet.

Niet dat het van mij niet gezellig mag zijn. Integendeel. Ik houd wel van een feestje. En ik juich het zelfs toe als je in deze tijd ook nog eens extra nadenkt over je eigen rol in relatie tot een ander.

Welke rol heb je zelf gespeeld in de samenwerking met je collega, medewerker of manager? Welk gevoel overheerst er dan? Ai… dat kan wel eens confronterend zijn. En daar zit je dan met je gevoel.

Tegenwoordig mag of moet je het gevoel juist benoemen.

Gevoel is populair genoeg waardoor het voor een aantal onder ons volstaat als een op zichzelf staande uitleg. In mijn HR-praktijk kom ik dat ook tegen. Bijvoorbeeld als na een reeks gesprekken een kandidaat een aanbod heeft ontvangen en maar blijft twijfelen. Uiteindelijk komt het er uit, de kandidaat haakt af. De uitleg: 'het voelt niet goed'. Mij achterlatend met vraagtekens.

Heeft de kandidaat niet goed genoeg nagedacht vooraf? Of regeert de angst? Angst dat je de hypotheek niet meer kunt betalen? Angst is een gevoel. Angst vergroot risico's uit en zet aan tot het blijven zitten waar je zit. Het tegenovergestelde van angst is vertrouwen. Ook dat is gevoel. Vertrouwen is het begin van succes en zorgt ervoor dat je in beweging komt. Vertrouwen dat je wel die nieuwe baan aankunt waardoor het werk inhoudelijk weer leuk wordt en je uiteindelijk makkelijker de hypotheek kan betalen. Of vertrouwen dat je medewerker wel die nieuwe verantwoordelijkheid aankan, waardoor jezelf als ondernemer meer tijd krijgt voor andere zaken.

Daarom hierbij mijn oproep, in lijn met de kerstgedachte: gun de ander en jezelf eens meer vertrouwen! Dan vertrouw ik er op dat het eventteam ons volgend jaar eens echt weet te verrassen.

Prettige feestdagen!

Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!

OFFICE XPERIENCE OFFICE FURNITURE OFFICE SUPPLIES OFFICE CONCEPTS

GZ inspireert en ontzorgt...

Bel 075 - 635 12 31

Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM

WWW.GZ.NL 30

ondernemersnieuws Het Zaanse Germieco in handen van zittend management

Kennismaking met een oude bekende Het is in januari dertig jaar geleden dat Henk Bakker het aannemingsen hoveniersbedrijf Germieco oprichtte. In deze jaren groeide Germieco uit tot een bedrijf met meer dan 100 werknemers, een omvangrijk vrachtwagen- en machinepark en een respectabel pakket aan opdrachtgevers. In 2007 werd de directie uitgebreid met Rob Konijn en Ruud Bosgoed.

Deze uitbreiding was tevens het aangrijpingspunt voor het in gang zetten van een management buy out.

Een evenwichtig proces van jaren kreeg op 8 oktober jl. haar beslag.

Rob Konijn is na de management buy out samen met Ruud Bosgoed de nieuwe eigenaar van Germieco. Rob en Ruud vormen samen met Petra Derlagen (financiën) het directieteam. Rob: "Henk Bakker heeft in het verleden bedrijven als Germieco zien opgaan in grote aannemingsbedrijven. Voor Henk, personeel en opdrachtgevers van Germieco was dit geen optie. Henk wilde

v.l.n.r. Ruud Bosgoed, Rob Konijn en Petra Derlagen

" Toen in 2010 Petra Derlagen als financieel controller het management kwam versterken, waren we definitief klaar om de management buy out uit te rollen." graag dat zijn bedrijf op dezelfde voet voortgezet zou worden en dat hij er toch bij betrokken kon blijven. Dat sprak Ruud en mij als werknemer enorm aan. Daarom hebben we in 2007 afspraken laten vast­ leggen over een geleidelijke overgang. Ik trad vanaf dat moment steeds meer op

als commercieel directeur en Ruud als technisch directeur. Toen in 2010 Petra Derlagen als financieel controller het management kwam versterken, waren we definitief klaar om de management buy out uit te rollen. Henk Bakker deed een stapje terug, bleef lid van het directieteam, ondersteunde, adviseerde, maar gaf ons ruim baan. Deze periode hebben we duidelijk benut voor het uitbouwen van onze relaties, het verder doorvoeren van onze kwaliteitsdoelstellingen (certificeringen) en het vergroten van onze daadkracht."

André Scheirlinck is fusie en overname adviseur bij Sophista in Alkmaar. Hij begeleidde de management buy out. André: "Het directieteam en de eigenaar waren technisch klaar voor een management buy

out, maar ze zochten iemand die de eindjes aan elkaar kon smeden. Omdat Sophista als procesbegeleider werd ingeschakeld hebben we via interviews eerst alle visies, verantwoordelijkheden, ideeën en belangen in kaart gebracht. Omdat er geen verdeeldheid was konden wij ook echt als onafhankelijk procesbegeleider aan de slag.

Iedereen had hetzelfde doel voor ogen.

Door de evenwichtige opbouw van de bedrijfsactiviteiten en de prestaties van het bedrijf had ook de huisbankier alle vertrouwen in de nieuwe directie. In deze tijden zijn corporate finance vraagstukken niet altijd even makkelijk in te vullen, maar in dit geval kregen we snel de handen op elkaar."

Rob Konijn: "Het was een leerzaam traject en we hebben natuurlijk wel onze eigen visie op de toekomst.

Henk Bakker is de grondlegger en dat vormt een stevige basis om een goede toekomst te creëren voor personeel en opdrachtgevers."

Meer weten? www.germieco.nl

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

31

werk ijzersterk.

Elke vakman voelt zich thuis bij Het IJzerhuis!

Wij Wij leveren leveren een een zeer zeer compleet compleet assortiment assortiment aan aan bouwbedrijven, bouwbedrijven, installateurs, installateurs, elektroelektrotechnische bureaus, woningbouwcorporaties, schildersbedrijven, technische bureaus, woningbouwcorporaties, schildersbedrijven, hoveniers hoveniers en en timmertimmerfabrieken. fabrieken. Maar Maar ook ook de de industrie, industrie, facilitaire facilitaire diensten diensten van van zorginstellingen, zorginstellingen, fabrieken fabrieken en en scholen scholen behoren behoren tot tot onze onze klantenkring. klantenkring.

Shops Shops in in shops shops Festool / Festool / Protool Protool // Makita Makita // Bosch Bosch Professional Professional Domotica / Hang-en sluitwerk Domotica / Hang- en sluitwerk Onze Onze merken merken en en diensten diensten Meer dan 24.000 artikelen Meer dan 24.000 artikelen op op voorraad voorraad // alle alle A-merken in huis A-merken in huis Ons Ons huismerk huismerk IVANA IVANA Het IJzerhuis Het IJzerhuis is is aangesloten aangesloten bij bij de de IVANA groep, een inkooporganisatie IVANA groep, een inkooporganisatie voor voor groothandels groothandels en en speciaalzaken speciaalzaken in in ijzerwaren, bouwbeslag, ijzerwaren, bouwbeslag, hanghang- & & sluitwerk, sluitwerk, verven, verven, gereedschappen, gereedschappen, machines machines en en bevestigingsmaterialen.

De bevestigingsmaterialen. De IVANA IVANA producten producten hebben hebben kwalitatief kwalitatief duidelijk duidelijk pluspunten pluspunten en en zijn concurrerend geprijsd. zijn concurrerend geprijsd.

Logistiek Logistiek & & snelle snelle levering levering Distributiecentrum Distributiecentrum ingericht ingericht op op rotatiesnelrotatiesnelheid.

Barcodes voor een foutloze heid. Barcodes voor een foutloze opslag opslag en en orderpicking.

Leverbetrouwbaarheid, orderpicking. Leverbetrouwbaarheid, uw uw proproject ject moet moet immers immers door! door!

Workwear Workwear & & PBM PBM PBM shops (voorzien PBM shops (voorzien van van paskamers) paskamers) met met ruime keuze aan overalls, ruime keuze aan overalls, werkbroeken, werkbroeken, werkjassen, werkjassen, t-shirts, t-shirts, etc etc van van topmerken topmerken als Mascot, Blåkläder, Caterpillar als Mascot, Blåkläder, Caterpillar etc. etc. / Ook voor oogen adembescherming Ook voor oog- en adembescherming en en valbeveiliging. valbeveiliging. Collectie Collectie werkschoenen werkschoenen (ook (ook voor voor dames) dames) met met o.a. o.a. de de merken merken Steelblue, Steelblue, Grisport, Grisport, Puma, Puma, Bata, Bata, Redbrick.

Redbrick. Bedrukking Bedrukking werkkleding met uw bedrijfslogo! werkkleding met uw bedrijfslogo!

Elektronisch Elektronisch z@kendoen z@kendoen Digitale Digitale facturen facturen in in PDF PDF of of klantspecifieke klantspecifieke oplossingen zoals ‘Sales oplossingen zoals ‘Sales in in de de Bouw’ Bouw’ of of via via XML of EDI / Orderbevestigingen per XML of EDI / Orderbevestigingen per e-mail e-mail // 24/7 24/7 online online bestellen bestellen in in onze onze webshop webshop met eigen klantspecifieke met eigen klantspecifieke bestellijst bestellijst // SMS SMS alert alert wanneer wanneer uw uw bestelling bestelling klaar klaar ligt ligt om om afgehaald afgehaald te te worden. worden.

HangHang- en en sluitwerk sluitwerk Drie verschillende Drie verschillende series series IVANA IVANA bouwbeslag bouwbeslag (Basic, Economy en Necosteel) (Basic, Economy en Necosteel) // Luxe Luxe deurbeslag deurbeslag in in aparte aparte shop shop in in shop shop // Deurnaalden Deurnaalden en en draaidraai- en en kiepbeslag kiepbeslag in in huis huis op maat / Sleutelservice en mogelijkheid op maat / Sleutelservice en mogelijkheid om om IVANA IVANA Necoloc Necoloc cilinders cilinders ‘gelijksluitend’ ‘gelijksluitend’ maken. maken.

A9, afslag 9 1200 m2 winkel!

A8, AFSLAG 1

1200

m2

De Trompet 2820 3 Symon Spiersweg Bedrijventerrein De Trompet II 1506 RZ Zaandam 1967075-6707775 DD Heemskerk Tel.: tel. 0251 - 81 00 58 info@ijzerhuis.nl

Geopend: Maandag t/m vrijdag: 17.00 uur 07.00 - 18.00 Zaterdag: 09.00 - 17.00 uur

winkel!

one stop shopping! one stop shopping!

www.ijzerhuis.nl

Inschrijving 2013 geopend!

Zaanbusiness Golfcompetitie Maximaal 44 business teams bestaande uit 2 personen (hoeft niet altijd dezelfde te zijn) gaan 7 x keer per jaar golfen. De spelvorm is Four ball better ball Stableford (18 holes). Iedere speeldag kent een winnaar en uiteraard is er een overall winnaar. De totale kosten voor deelname aan deze bedrijvencompetitie bedragen: e 1.500,- excl. BTW per jaar. Daar krijgt uw bedrijf het volgende voor: • 7 keer met 2 personen spelen op een prachtige 18 holes baan inclusief lunch • Vermelding van bedrijfsnaam op Zaanbusiness clubbord • Unieke netwerkmogelijkheden • Incentive opportunities voor je personeel of je relaties • Mogelijkheden om je bedrijf te profileren • Advertentie in Zaanbusiness van 1 pagina full colour ter waarde van e 1.399,excl. BTW. Advertorial (interview + foto) meerprijs e 250,- excl. BTW.

Wees er snel bij, want vol = vol!

aanmelden of meer info?

Jaap Pameijer: 06-22973160, jf.pameijer@kpd.nl Ruud Keinemans: 06-53329416, info@keinemansactuarissen.nl of Marco Bleeker: 06-53251489, marco@indevingers.nl

Kijk ook eens op www.zaanbusinessgolf.nl

Speeldagen 2013 25 april 30 mei 27 juni 25 juli 29 augustus 26 september 31 oktober

ondernemersnieuws Bedrijfsleven Amsterdamse regio iets minder pessimistisch De regio Amsterdam lijkt het dieptepunt in de conjunctuurdip achter zich te laten. De indicatoren uit de conjunctuurenquête scoren nog steeds negatief, maar het pessimisme lijkt af te nemen. Dat geldt zowel ten opzichte van het vorige Voor het vierde kwartaal 2012 zijn kwartaal als ten opzichte van Nederland. de verwachtingen dat: De omzetverwachting scoort een kleine plus. Niettemin is er sprake van moeilijke tijden, want in het beeld van de investe­ ringen, de personeelssterkte en de winstgevendheid is nog geen herstel zichtbaar.

Dit geldt voor de Amsterdamse regio net als voor het gemiddelde Nederlandse bedrijfsleven.

Opmerkelijk is, dat de respondenten de concurrentiepositie op de internationale markten aanzienlijk gunstiger beoordelen dan in het voorgaande kwartaal.

• het economische klimaat gering verbetert • de omzetontwikkeling krap uit de min komt • de exportsituatie regio Amsterdam licht negatief blijft • het aandeel bedrijven met slechte bedrijfsresultaten omvangrijk blijft • de vraag naar personeel verder in de mineur raakt • de investeringen in de Amsterdamse regio zich iets minder negatief ontwikkelen

I&DT bestaat ir. Dennis Vis

COEN De Conjunctuurenquête Nederland (COEN) is het gezamenlijke onderzoek van VNO-NCW, MKB Nederland, CBS, Kamers van Koophandel en Economisch Instituut voor de Bouw. De enquête brengt vier keer per jaar de belangrijkste ont­ wikkelingen en verwachtingen van het Nederlandse bedrijfsleven in kaart, uit­ gesplitst naar regio en bedrijfstak. Analyse en vraag­stelling spelen in op actuele ontwikke­lingen. De enquête is gebaseerd op kwalitatieve verwachtingen van ondernemingen en geeft daarom een stemmingsbeeld van ondernemers over de huidige en toekomstige gang van zaken.

12,5 jaar!

Volgens I&DT is men door opleiding en ervaring in staat de vertaalslag te maken tussen vraagstukken vanuit de business naar de mogelijkheden op ICT-gebied. En dat zonder verlies van de kijk op bestaande infrastructuren en architecturen binnen de huidige organisatie. Door de juiste inzet van ICT-middelen stelt I&DT bedrijven in staat efficiënter te werken.

De afgelopen jaren zijn met groot succes allerlei verschillende internet, software en database gerelateerde oplossingen geboden, die gebaseerd zijn op de visie van I&DT. Dat deze insteek succesvol is, bleek uit de reacties van klanten; grote en kleine. Uitspraken als 'hadden wij jullie nu maar eerder ontmoet' en 'wij zijn 15 procent efficiënter gaan werken met jullie softwareoplossing', geven I&DT de motivatie dit concept breder in de markt te zetten.

I&DT (Internet & Database Technology) vierde onlangs een 'koperen' jubileum.

Het bedrijf is in 2000 opgericht door ir. Dennis Vis en is specialist op het gebied van technologie voor bedrijfsinformatie.

34

Het jubileumfeest werd druk bezocht en was zeer succesvol.

Gezien de ontwikkelingen gaat het bedrijf nu op voor een volgend jubileum, het 25-jarig bestaan.

Meer weten? www.idt.eu

Zaanbusiness 120 december 2012

ondernemersnieuws Op vrijdag 2 november jl. heeft wethouder E. Struijlaart, van de gemeente Zaanstad op feestelijke wijze de TechniekCampus Zaanstreek geopend.

De campus biedt onderdak aan Tetrix Bedrijfsopleidingen, het Regio College, OBM Noord-Holland en de RegioDesk.

Met SPB Zaanstreek-Waterland (bouwopleidingen) en het Regio College, met zijn bouwafdeling om de hoek, kan gesproken worden over de realisatie van een 'Techniekboulevard'.

TechniekCampus Zaanstreek geopend De TechniekCampus biedt mbo-leerlingen een gedegen technische opleiding en geeft daarmee een effectief antwoord op het grote tekort aan technici. "Er wordt kwalitatief goed technisch onderwijs gegeven.

De gemeente Zaanstad hecht hier veel waarde aan, omdat hier de vakvrouwen en -mannen van de toekomst worden opgeleid. Daar draait het uiteindelijk om en dat is goed voor zowel de leerlingen als de werkgevers en dus ook voor de economie van Zaanstad", aldus Barbara Visser, voormalig wethouder Economische Zaken en zeer nauw betrokken bij de realisatie van de campus.

Fraaie ruimte De TechniekCampus Zaanstreek, aan het Jonkerplantsoen in Zaandam, heeft een ruime, lichte entree met een mooie balie, die is gemaakt door leerlingen van Tetrix uit Den Helder. Voorbij de vergaderruimte, theorielokalen van het Regio College en de kantine vindt men een lichte, schone en overzichtelijke werkplaats die is uitgerust met machines die men ook vindt in de leerbedrijven. In de TechniekCampus maakt men kennis met de moderne technologieën, zoals 3D-meetapparatuur en een robotinstallatie.

Allerlei scholingen Ruim 100 (MBO)-cursisten worden hier opgeleid voor beroepen als verspaner, mechatronicus, metaalbewerker, lasser

en flensmonteur. Daarnaast vindt er technische om-, her- en bijscholing plaats.

"Onze leerlingen volgen een vakgerichte opleiding waar ervaren praktijkinstructeurs hen het vak bijbrengen. De campus wordt dé plek in de regio voor technische opleidingen", aldus Marja Verveen-van Assema, vestigingsmanager TechniekCampus Zaanstreek. Een dertigtal bedrijven uit de Foodsector onderzoekt momenteel, samen met het Regio College en Tetrix Bedrijfsopleidingen, de mogelijkheden om technisch gerelateerde foodopleidingen op de bovenverdieping van de campus te realiseren per september 2013.

op jongeren te hebben. Dat is van groot belang gezien het groeiend tekort aan (aankomend) technisch personeel, terwijl het bedrijfsleven zit te gillen om technisch personeel. Jan Leegwater, interim voorzitter van bedrijvenvereniging Metalektro Zaanstreek, die ruim 50 Zaanse metaal- en elektrobedrijven vertegenwoordigt, zegt erg blij te zijn met de realisatie van de campus. "Vmbo, MBO en bedrijven zitten dichter bij elkaar en de toegankelijkheid is vele malen beter. Het oude pand aan de

Handen ineen geslagen Door de handen ineen te slaan met onder andere bedrijvenvereniging Metalektro Zaanstreek, Gemeente Zaanstreek, Kamer van Koophandel Noordwest en de op­leidingsfondsen is een professionele bedrijfsschool gerealiseerd, waarmee men verwacht een grote aantrekkingskracht

Hemkade had natuurlijk een industriële uitstraling, maar voor leerlingen was het niet aantrekkelijk. Door de betere bereikbaarheid worden ontmoetingen tussen leerlingen en het bedrijfsleven gemakke­ lijker en zal de TechniekCampus een kweekvijver zijn van technisch talent".

Meer weten?

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

www.tetrixbedrijfsopleidingen.nl

35

colum

Mr. R. Jacobs Vanderveen, Kurk & Jacobs Notarissen

ELKE ONDERNEMER WIL PROBLEEMLOOS STARTEN.

CD van jou, CD van mij In mijn praktijk kom ik veel krachtige persoonlijkheden tegen.

Mensen, die het lef hebben om te anticiperen op mindere tijden, zowel relationeel als functioneel. Want neem van mij aan, het vergt moed om het onderwerp van 'mijn en dijn' aan te snijden als het aanzoek nog maar amper is afgekoeld. Zeker als het de intentie is om de verdeling te houden zoals-ie is, cd van jou, cd van mij… dat werk.

Het pijnpunt zit echter in die cd van allebei…

U, beste lezer, bent ondernemer en dus in staat om rationele keuzes te maken. Het opstellen van huwelijkse voorwaarden is zo'n keuze.

Als notaris ga ik niet over goed of slecht, verstandig of onverstandig, zolang de keuze maar bewùst is. Maar ik heb natuurlijk wel een mening. Daar komt-ie...

Eigenlijk moet een ondernemer zich niet alleen beschermen tegen 'buiten', de kans dat een bedrijf over de kop gaat is pakweg één op 100, maar vooral tegen 'binnen'. Eén op de drie (!) relaties loopt stuk.

En van de zaken, die uiteindelijk op de fles gaan, vindt een flink aantal de oorzaak in scheidingperikelen, want niet veel bedrijven kunnen een gedwongen liquidatie dragen. Dus waar schuilt nu de grootste bedreiging voor het voortbestaan voor de zaak? Nee, niet in de relatie zelf... waar twee kijven, hebben twee schuld. Maar het gevaar loert wel in de afspraken, die je maakt en vastlegt. Of niet maakt, en dat is in mijn ogen nog erger. Maar ik ben dan ook notaris.

Ondernemers nemen regelmatig hun bedrijf onder de loep, analyseren de cijfers en investeren in advisering om tijdig te kunnen bij­ sturen en het resultaat te vergroten. Leveranciers worden aan de tand gevoeld, contracten heroverwogen en abonnementen worden beoordeeld op zin of onzin. Helaas geldt die vanzelfsprekendheid niet voor de belangrijkste afspraak die gemaakt kan worden in hetC leven, die van het huwelijk. Want, als er al huwelijkse voorwaarden zijn opgeM steld, dan zijn die in de kast beland, naast de eigendomsakte van het Y huis en het trouwboekje. Het verschil met die twee is, dat je die alleen maar hoeft te hèbben. Terwijl de huwelijkse voorwaarden diep CM kunnen ingrijpen op het hele leven, zakelijk en privé, weten veel MY gelukkige eigenaren hiervan niet eens wàt ze eigenlijk hebben. Ja, CY huwelijkse voorwaarden... maar welke condities? Geen flauw idee!

CMY Want hoe wordt er bijvoorbeeld verrekend, periodiek oftewel het bekende Amsterdams verrekenbeding? En wordt dat verrekenbeding K dan wel nageleefd of is er ergens een Amsterdammer doodgegaan en zal de rechter gewoon gemeenschap wijzen? Of was het toch een finaal verrekenbeding, of koude uitsluiting... Nee? Dan zal het wel warme uitsluiting zijn geweest, maar dat is toch vrijwel hetzelfde als gemeenschap van goederen?

Niets is zeker in het leven, behalve dat de notaris altijd het juiste doemscenario op weet te lepelen. Dus laat ons vooral raadgeven bij het opstellen van huwelijkse voorwaarden of laat ons eens kijken naar die bestaande akte. Dan weet je in ieder geval of die CD van allebei doormidden gezaagd moet worden of dat-ie mag blijven doorspelen.

36

F I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O N E E L .

Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd. .mnd.

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).

CO2: 194-200 gr/km.

Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar via Fiat Fianancial Solutions. www.fiatprofessional.nl

1-4 ad. Frankfort.pdf

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.

03-01-2012

14:36:42

advies Paul de Metter Online Solutions Specialist Directeur Arlanet BV

2012… truth or dare?

Ik weet niet hoe u 2012 heeft ervaren, maar voor ons was het een bewogen jaar. We hebben bedrijven van IT strategie zien wijzigen door investeringen die wegvielen, maar ook grote tekorten aan personeelszijde waardoor er per direct mankracht nodig was. Moet je dan balen om de weggevallen klantomzet of juichen om de geconverteerde opportunities? Ik weet het zo onderhand niet meer, maar één ding is zeker: we gaan ook in 2013 weer lekker door!

Wanneer je een diverse klantportfolio hebt ben je er zeker van dat ook jij te maken krijgt met de crisis. Aan de andere kant hoef je niet te vrezen voor het wegvallen van je hele klantenbestand. Wel is het interessant om te kijken hoe je per klant omgaat met de veranderingen.

Binnen het IT landschap zien we steeds vaker bedrijven die denken dat het aannemen van eigen technisch personeel de oplossing is.

Zet de kosten van je leverancier af tegen de kosten van een personeelslid en je ziet al snel dat dit goedkoper is. De mannen aan de top maken de beslissing op basis van de harde cijfers en vanuit hun standpunt helemaal terecht. Is het echter ook een goede oplossing?

intern zetten die alle taken moet oppakken. Dat is als 11 middenvelders in je voetbalelftal opstellen; geen oplossing dus. Zorg er daarom altijd voor dat er een team aan je opdracht werkt.

Begrijp mij niet verkeerd, detacheren of personeel intern aan­ nemen heeft zeker zo zijn voordelen. Het schiet echter zijn doel voorbij wanneer je denkt dat je met één persoon net zoveel kennis, kunde en kwaliteit kan bereiken als met een team van professionals. Dat werkt nergens zo; niet in de sportwereld en ook niet in het bedrijfsleven. Denk daarom goed na waar je de besparing gaat leggen en of dit ook op lange termijn je bedrijfsvoering niet in gevaar brengt.

Naar mijn klanten en prospects roep ik altijd dat wij geen detacheerclub zijn. Onze kracht ligt niet in het schuiven van dozen (lees het leveren van personeel) maar vooral in het leveren van kennis en competenties. Voor één bepaalde opdracht heb ik soms vier verschillende teamleden nodig zodat iedereen doet wat hij het beste kan en daarnaast efficiënt gewerkt kan worden. Zet dat eens af tegen één persoon

Voor vakkundig advies:

Gelukkig blijven de opdrachten gewoon bij ons binnenkomen. Het zijn echter wel andere klanten en opdrachten dan een jaar geleden, maar dat maakt het ook weer een mooie uitdaging.

Voorlopig zal de bovenstaande trend denk ik niet wijzigen, maar als de economie weer aantrekt weten we wat ons te doen staat.

2012, je was een gek jaar. Maar gekke dingen houden het ook vaak gezellig.

Een fijn en voorspoedig 2013 gewenst!

Arlanet, www.arlanet.nl, info@arlanet.com

Oude Blaauwweg 2, 1521 RN Wormerveer Support: support@arlanet.com

Tel (075) 647 60 90 Fax (075) 647 60 99

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

37

Januari 2013

10

24

13

Evenementenkalender 2013 wie

wat

VrouwenNetwerkZaanstadPlus

Nieuwjaarborrel

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner De Maatschappij

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet Bijeenkomst

Februari 2013

wie

wat

28

De Maatschappij

Bijeenkomst

Maart 2013

13

7

13

22

April 2013

KvK regiocommissie Zaanstreek

Vergadering

wie

wat

VrouwenNetwerkZaanstadPlus

Netwerkbijeenkomst met aansluitend diner

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner KvK

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet Regionaal Economisch Overleg Zaanstreek

wie

wat

16

Bedrijvenvereniging Wormerland

Algemene Ledenvergadering

23

VrouwenNetwerkZaanstadPlus

Mei 2013

4

18

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

21 21

27

Juni 2013

2

13

28

29

2013 2013

13

24

Oktober 2013

15

13

10 17

November 2013

21

wie

Golfevenement derde pinksterdag Netwerkbijeenkomst met aansluitend diner ARTzaanstad

wat

Kunstcentrum

ARTzaanstad

ARTzaanstad

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

KvK

Regionaal Economisch Overleg Zaanstreek

VrouwenNetwerkZaanstadPlus

September

Vergadering

De Maatschappij

14

Workshop "Kennismaken met het Talentenspel"

KvK regiocommissie Zaanstreek

Kunstcentrum

6

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

wat

11e Saense Masters op 3

Kunstcentrum

1

Bijeenkomst

wie

VrouwenNetwerkZaanstadPlus

31

Augustus

De Maatschappij

Bijeenkomst

Zomeruitje (programma is nog een verrassing)

wie

wat

wie

wat

KvK

Regionaal Economisch Overleg Zaanstreek

De Maatschappij

Bijeenkomst

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

KvK regiocommissie Zaanstreek

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet Vergadering

wie

wat

Bedrijvenvereniging Wormerland

Algemene Ledenvergadering

De Maatschappij

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

wie

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Jaarcongres

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

wat

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nl

38

Zaanbusiness 120 december 2012

netwerken << netwerken

Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl

Feestelijke nieuw­jaarsbijeenkomst 10 januari 2013 Kijk voor actuele informatie op www.de-corner.nl

Met een optreden van Jan van Maanen met zijn 'One Jan Show' In zijn One Jan Show zal Jan van Maanen, winnaar van de Wim Sonneveldprijs 2010, u laten lachen, u ontroeren en er niet voor terugdeinzen enige verwarring te stichten. Ambachtelijk, muzikaal en authentiek cabaret voor de gewone en ongewone man, over het leven en de dood. Jan van Maanen laat een frisse wind door Nederland waaien en geeft het theater weer terug aan de theaterbezoeker. Hij zal niemand beledigen, geen schuttingtaal bezigen en geen valse noten zingen. En wanneer het per ongeluk toch gebeurt, zal hij er onmiddellijk zijn oprechte excuses voor aanbieden.

Of niet. Dus leunt maar achterover en geniet nou eens een keer: u bent het waard!

De Corner in beweging.

De Corner is in 2012 weer volop in beweging geweest. We hebben, zoals altijd, goed naar onze leden geluisterd, en alle suggesties de revue laten passeren. Een van de belangrijkste suggesties, was een nieuwe locatie voor de Cornerbijeenkomsten. Na een zoektocht door de Zaanstreek, hebben wij die in het Zaans Museum gevonden. Goed bereikbaar, gratis parkeren en een sfeervolle ambiance.

Een uitstekende plek voor de netwerkbijeenkomsten van de Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner. Wij hopen dat de nieuwe plek u bevalt, wij krijgen in ieder geval veel positieve reacties.

Afscheid van Hellas Sport Natuurlijk hebben we na al die jaren in goed

Jan van Maanen

overleg afscheid genomen van Hellas Sport.

Als dank voor de goede samenwerking, blijven wij daar nog zichtbaar met o.a. een reclamebord langs het veld. En de jeugd van Hellas Sport zullen wij nog drie jaar financieel blijven steunen.

Weer een interessant programma Voor het komende jaar hebben we nu al weer verschillende interessante sprekers en onderwerpen op de korrel. Medio volgend jaar organiseren we voor de leden nog een extra netwerkevenement. Op de nieuwjaarsbijeenkomst hoort u daar meer over.

Maar we gaan er ook voor zorgen dat 'iedereen, iedereen leert kennen'. Neem ook uw businesskaart mee en doe hem in de uitgereikte houder, zo kunt u ook de naam en het bedrijf leren kennen van diegene met wie u spreekt. En maak ook gratis gebruik van social media, en sluit u via LinkedIn aan bij de Corner Groep e/o onze Facebook pagina.

Mocht u nog geen lid zijn als dit leest, schroom dan niet, en bezoek een van onze bij­ een­komsten. Proef de sfeer, en beslis dan of u lid wil worden. Voor de prijs hoeft u het niet te laten. Voor slechts € 140 per programma­­­

1984 ‘Het'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’ heen' 1984- -2010 2012 Zaans Netwerk door de eeuwen

jaar excl. btw, bieden wij u een uitstekend netwerk aan, waar veel van uw collega’s, klanten en bestuurders rondlopen.

Namens het bestuur wens ik u fijne feest­ dagen, en nodig ik u van harte uit voor de feestelijke nieuwjaarsbijeenkomst. Geniet van het optreden van Jan van Maanen, blijf gezellig eten, en leer uw collega ondernemers kennen. Ook in 2013 proberen wij weer het verschil te maken.

Met vriendelijke groet, Ton Komen, voorzitter Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Volgende bijeenkomsten donderdag 7 maart 2013 donderdag 18 april 2013 donderdag 6 juni 2013 Zaanbusiness 120 december 2012

39