Zaanbusiness 122

Zaanbusiness hét businessmagazine van de Zaanstreek jaargang 16, editie 122 - 2013

Jubileum valt samen met eerste lustrum Zaanbusiness Golfcompetitie

De Zaanse Golfclub viert 25-jarig bestaan Deurwaarderskantoor AGIN van Bockhooven geopend “Dankzij de samenwerking met AGIN is mijn werkgebied heel Nederland”

OOSTERBAAN levert nu ook Petzl “De ‘Mercedes’ onder de valbeveiliging en klimmaterialen”

Caviro Elektro BV, allround installatiebedrijf Dienstverlening omvat elektra-installatie, beveiliging en telecommunicatie

officiële mediapartner van:

Eenvoudiger en efficiënter Europees betalingsverkeer.

Dat is het idee.

Nederland gaat over op IBAN. Elk bedrijf krijgt hiermee te maken. Uw huidige rekeningnummer wordt omgezet in een internationaal rekeningnummer. Vanaf 1 februari 2014 is er geen verschil meer tussen binnenlands en grensoverschrijdend betalingsverkeer in Europa. Zo komt één Europees betaalmarkt dichterbij.

Iedereen over op IBAN. Rabobank helpt u verder.

Rabobank. Een bank met ideeën.

www.rabobank.nl/bedrijven

voorwoord

Eerste paal boort fusie­ plannen provincies de grond in Nederland zou heringedeeld moeten worden om sterke economische gewesten te creëren, zoals Randstad-Noord, Randstad-Zuid (Zuid-Holland, Zeeland en westelijk Noord-Brabant). In het oosten en noorden moet ook gefuseerd worden. Maar Achterhoekers, Tukkers en Sallanders verdragen elkaar nauwelijks. En een fusie tussen Friesland en Groningen? Onmogelijk, Palestina sluit nog eerder vrede met Israël. Dan de bonte verzameling van culturen die Noord-Holland heet.

Wat heeft het straatarme Den Helder met het stinkend rijke Gooi? En een Opperdoezer’ boer met het ‘bekakte’ Haarlem? Alleen hun taalgebruik is voor beiden al schier onbegrijpelijk.

Moeten daar nog meer culturen uit andere provincies bij?

Hoe heilloos zijn de plannen van minister Plasterk van Binnenlandse Zaken om Noord-Holland, Utrecht en Flevoland in 2015 te laten fuseren? Gezien de negatieve reacties, is er maar één conclusie mogelijk, een doodlopende weg die zal leiden tot hoge maatschappelijk kosten. Dom in tijden van crisis. Natuurlijk pleiten niet alleen emotionele burgers voor hand­ having van de huidige situatie en tegen schaalvergroting. Bij schaalvergroting verliezen vele regionale overheidsdienaren hun macht en hun baan. Zij zullen zich daartegen verzetten en de ‘onmogelijkheid’ van fuseren van ‘hun’ provincies beklemtonen. Het valt ook niet mee om van ‘gedeputeerde’ een ‘gedupeerde’ te worden, want niemand wil je meer hebben. Zie de wanhopige pogingen van ex-gedeputeerden om aan werk te komen, nadat zij eerst belangenverstrengeling als hun belangrijkste bijdrage aan de maatschappij zagen. Meer moreel besef moet tot zorgvuldiger besturen leiden en een betere besteding van belastingcenten.

Als dat niet veranderd, zal ook een grotere provincie gedoemd zijn te mislukken. De afstand naar de burger neemt toe en het cynisme, nu al ruim vertegenwoordigd in de samenleving, zal groeien. Nog minder (sociale) controle betekent meer kans op ‘zonnekoning-gedrag’. In Noord-Holland en Limburg zijn daar aansprekende voorbeelden van.

Het beste bewijs dat er geen fusie komt tussen Noord-Holland, Utrecht en Flevoland werd onlangs geleverd. Eind februari boorde men in Haarlem de eerste paal in de grond voor nieuwbouw bij het provinciehuis. Zomer 2014 moet dit project, kosten 13,5 miljoen euro, gereed zijn.

Twee jaar voor de beoogde fusie met twee andere provincies, geeft Noord-Holland een signaal af. Men wil in 2015 niet fuseren, want anders gooi je toch geen miljoenen euro’s over de balk om je kantoorruimte te vergroten? Hoewel, met gedeputeerden weet je het nooit, zoals we van de kwestie met een IJslandse bank weten. Denken ze in Haarlem, dat de provinciebesturen van Utrecht en Flevoland hun stad als toekomstig centrum van de fusieprovincie zien? Plegen ze daarom nieuwbouw? Geen bestuurder van Utrecht en Flevoland die Haarlem als toekomstige hoofdstad ziet. Nee, deze eerste paal is een

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

piketpaal die Noord-Holland geslagen heeft richting Plasterk. ‘We blijven op onszelf’.

Plasterk heeft een lege portefeuille op Binnenlandse Zaken. Vroeger viel de politie nog onder dat departement, maar die is gekoppeld aan de onverstaanbaar, neuzelende brombeer Opstelten en zijn sprekende pop Teeven. Plasterk heeft tijd over en moet die invullen, desnoods door heilloos en zinloos aan een dood fusiepaard te sleuren.

Ooit waren er 11 provincies, later kwam er een twaalfde bij. Dat aantal zal niet veranderen en de atlas van Nederland hoeft niet herdrukt te worden. Waar zo’n eerste paal al goed voor is.

Bert Bleeker

maart 2013 • pagina 3

nr 122 - maart 2013 Volg ons ook op: www.facebook.com/zaanbusiness

www..linkedin.com/in/zaanbusiness

www.twitter.com/zaanbusiness

De Zaanse Golfclub viert in september het 25-jarig bestaan De Zaanse Golf Club viert in september het 25-jarig bestaan. “Dat gaan we gepast vieren”, zegt Jaap Pameijer, Voorzitter van de Sponsorcommissie. “In deze economisch moeilijke tijd, lijkt ons een uitbundig feest minder gewenst”. Het zilveren jubileum van de Zaanse Golf Club valt samen met het vijfjarig bestaan van de Zaanbusiness Golfcompetitie. Dit eerste lustrum wordt op 31 oktober op een bijzondere en feestelijke wijze afgesloten. Verder wordt op de derde Pinksterdag de traditionele golfwedstrijd ‘Saense Masters’ gehouden.

/// verder in deze editie pagina 20

Conferentie ‘Energy Matters’ op 21 en 22 maart

pagina 32

Op 26 maart a.s. Seminar Nieuwe Aanbestedingswet

pagina 32

Foodopleiding in september van start

pagina 33

Visie Noordzeekanaalgebied 2040 voor de zomer vastgesteld

pagina 4 • maart 2013

www.zaanbusiness.nl

inhoud

colofon

Zaanse initiatief groeit uit tot zakelijk platform

Uitgever

Derde [Z]aan de Wandel op 8 september a.s.

IN DE VINGERS Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Vormgeving IN DE VINGERS Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Redactie Bert Bleeker

Verspreiding Vorig jaar liepen er 1.800 mensen mee in het evenement [Z]aan de Wandel. Organisator van het eerste uur, Dick Dekker: “Die brachten samen 40.000 euro bij elkaar.

Een prachtig bedrag dat bestemd was voor het Nederlands Kankerinstituut/Antoni van Leeuwenhoekziekenhuis waar Sabine Linn, Daniel Peeper en anderen voortdurend speuren naar mogelijkheden om borstkanker te voorkomen of beter te bestrijden”. De wandeltocht vindt dit jaar op 8 september a.s. plaats. Men mikt op 2500 deelnemers.

10 x per jaar.

Fotografie Bart Homburg

Columns De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daar-

Rapport MKB-Nederland

mee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

over wijkeconomie

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan. © Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/ of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voor­behouden.

‘Ondernemen in de wijk, een businesscase voor het mkb’, zo luidt de titel van een onderzoek van MKB-Nederland, dat het economische en sociale klimaat in de zogenoemde krachtwijken in kaart brengt. ‘De economische vitaliteit en het woonen leefklimaat van wijken hangen nauw met elkaar samen. Immers, investeringen in woonomgeving, veiligheid, arbeidsmarkt en onderwijs zijn ook stimulansen van lokaal ondernemerschap’, aldus een citaat.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

maart pagina 55 5 maart 2013 • pagina 2013 • pagina

Zaanbusiness informatie Zaanbusiness is meer dan alleen een magazine.

Kijk ook naar onze site, volg ons op LinkedIn, Twitter en Facebook en meld je aan voor onze nieuwsbrief via info@zaanbusiness.nl

Join the group: Nieuwe leden op www.linkedin.com/in/Zaanbusiness

Met meer dan 1200 ondernemers!

Frenk Clemens

Mark Smit

Directeur / eigenaar bij Sturm BV

Accounting Manager at Wind Development Fund Management B.V.

Richard Engelkes

Dennis Slemmer

Sales Executive Contract Logistics at Yusen Logistics Benelux

Operations Manager , Service Delivery Corporate Accounts, Change Management teams and processes

volg ons op www.twitter.com/zaanbusiness

like ons op www.facebook.nl/zaanbusiness

In 2013 ook adverteren in de Zaanbusiness?

Het businessmagazine Zaanbusiness informeert de ondernemers in de Zaanstreek over interessante ondernemersthema's, bedrijvennieuws en wetenswaardigheden. Alle ondernemers in gemeente Zaanstad, Wormerland en Oostzaan met meer dan twee medewerkers krijgen ons mooie magazine gratis in de bus. De redactionele formule is gebaseerd op een grote verscheidenheid van plaatselijke en regionale onderwerpen, die een ondernemer in deze regio direct raken. De formule wordt ingevuld met kort bedrijfsnieuws, interviews, branche-­ontwikkelingen, achtergrondartikelen, specials en rubrieken. Verder wil het magazine een spreekbuis zijn voor de Zaanse ondernemer. Zaanbusiness doet nadrukkelijk aan eigen nieuwsgaring.

Goede samenwerking met ondernemersverenigingen Het is belangrijk te weten dat ons magazine een uitstekende band heeft met de ondernemersclubs in de regio en dat we daarmee nauw samenwerken. Alleen ons magazine mag met recht zeggen dat we de spreekbuis zijn van ZON, De Corner, BVW, BVNM, Business Network Zaandelta, ABIN, CBO, BIA en Bouwend Zaanland.

Wanneer komt Zaanbusiness uit in 2013?

pagina 6 • maart 2013

www.zaanbusiness.nl

Zaanbusiness verschijnt in 2013 tien keer per jaar. nr 123-2013: 19 april (deadline 29 maart) nr 124-2013: 31 mei (deadline 10 mei) nr 125-2013: 28 juni (deadline 7 juni) nr 126-2013: 6 september (deadline 9 augustus) nr 127-2013: 27 september (deadline 6 september) nr 128-2013: 25 oktober (deadline 4 oktober) nr 129-2013: 22 november (deadline 1 november) nr 130-2013: 20 december (deadline 29 november)

www.zaanbusiness.nl

advertorial “Onze dienstverlening omvat elektra-installatie, beveiliging en telecommunicatie”, aldus Cas de Boer en Victor Boucher. Beiden zijn DGA van Caviro Elektro BV in Wormer, dat in 1997 door hen is opgericht. “We hebben een brede klantenkring van winkelketens, gemeenten, bouwbedrijven en woningbouwverenigingen, maar we bewegen ons ook op de particuliere markt”.

Caviro Elektro BV,

Victor Boucher (l) en Cas de Boer (r)

een allround installatiebedrijf Caviro Elektro opereert in de utiliteit- en nieuwbouw en werkt, met 19 vakbekwame medewerkers, door heel Nederland. Het bedrijf is op een aantal gebieden gecerti­ ficeerd, bijvoorbeeld Kiwa (VCA), Sterkin

Victor Boucher (l), accountmanager Lars van Wijngaarden (m) en Cas de Boer (r)

(erkend installatiebedrijf) en Kenteq (erkend leerbedrijf). Naast het aanleggen van diverse installaties, heeft Caviro Elektro duurzaamheid tot speerpunt verheven. Het bedrijf is geleidelijk gegroeid, maar wil verder groeien. “We zijn dan ook constant op zoek naar goed en gemotiveerd personeel”.

Elektro-installaties “Op het gebied van elektro-installaties kunnen wij veel voor onze klanten bete­ kenen”, zeggen Cas de Boer en Victor Boucher. “Onze toegevoegde waarde zit in onze diversiteit aan kennis. Het installeren in winkels, bedrijfspanden en woningen kent voor ons dan ook geen geheimen.

Ook noodverlichtingsinstallaties worden door ons aangelegd, eventueel met onderhoudscontracten. Voor gemeenten verrichten wij veel onderhoudswerk en we leveren storingsdiensten voor woningbouwverenigingen en overheden”.

Beveiliging Beveiliging van panden staat al jaren volop in de picture. Er komen steeds meer geavanceerde systemen op de markt om ongewenste bezoekers te weren. “Wij leveren systemen om overvallen tegen te gaan, zoals camera- en toegangs­ controle­systemen, en beveiliging van kluizen. Verder installeren wij vaak brandmeld­systemen. Kortom, wie een veilig pand wil, kan zich tot ons wenden.

We zorgen ervoor dat het goed komt”.

Telecommunicatie Een andere tak van sport van Caviro Elektro, is telecommunicatie. Cas de Boer en Victor Boucher: “Wij installeren bedrijfsen huis telefoonsystemen en antwoorden doorschakelapparatuur. Wij verzorgen ook aanvragen voor ISDN-lijnen, bieden thuiswerkoplossingen en leggen com­ puternetwerken aan”.

Duurzaamheid Caviro Elektro richt zich sinds geruime tijd ook op duurzaamheid. “Daarin zien wij een groeimarkt. Led-verlichting en zonne-energie staan volop in de belangstelling en wij haken daarop aan. Wij zoeken, samen met onze klanten, naar energie­besparingen. Daarin zijn heel veel mogelijkheden en de investeringen worden vaak binnen een jaar terug­ verdiend. Dergelijke installaties zijn goed voor het milieu, want dat

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

wordt minder belast en er zijn subsidie­ mogelijkheden om te investeren. Een win-winsituatie dus”.

Rabobank Zaanstreek als klant Over klanten willen Cas de Boer en Victor Boucher niet veel kwijt. Een uitzondering maken ze voor Rabobank Zaanstreek, waarvoor zij onlangs installaties aangelegd hebben. “Zowel bij hun filiaal in Assendelft als bij de nieuwste vestiging aan het Ankersmidplein, in hartje Zaandam, hebben wij diverse installaties aangelegd”.

Zelf klant van Rabobank Zaanstreek “Wij bankieren al vanaf de oprichting bij Rabobank Zaanstreek”, zegt Cas de Boer.

“Al onze rekeningen lopen er en ook onze hypotheek loopt via hen. Accountmanager Lars van Wijngaarden is onze contact­ persoon. Hij adviseert ons bij geldzaken en dat doet hij naar wens. Kortom, wij zijn best tevreden met de dienstverlening van Rabobank Zaanstreek”.

Caviro Elektro BV Koetserstraat 8 1531NX Wormer T: 075-642 01 27 F: 075-642 01 28 E: info@caviro.nl www.caviro.nl

maart 2013 • pagina 7

coverstory

D

pagina 8 • maart 2013

e Zaanse Golf Club bestaat in 2013 25 jaar. “Dat gaan we gepast vieren”, zegt Jaap Pameijer, Voorzitter van de Sponsorcommissie. “In deze economisch moeilijke tijd, lijkt ons een uitbundig feest minder gewenst. Het zal een grotendeels intern gerichte viering worden, vooral bedoeld voor de leden”. Het zilveren jubileum van de Zaanse Golf Club valt samen met het vijfjarig www.zaanbusiness.nl bestaan van de Zaanbusiness Golfcompetitie.

Jubileum valt samen met eerste lustrum Zaanbusiness Golfcompetitie

De Zaanse Golfclub viert in september het 25-jarig bestaan In de week van 14 tot 21 september a.s. speelt zich één en ander af, met de focus op donderdag 19 september. Dan wordt voor er voor alle relaties van de Zaanse Golf Club een speciale golfdag gehouden.

“De feestcommissie beraadt zich nog op de verdere invulling van de viering van ons 25-jarig bestaan”, aldus Jaap Pameijer.

Groei van 1988 tot 2013 Een kwart eeuw geleden werd in de Wijdewormer, bij het voormalige natuurzwembad, een golfbaan met negen holes Peter de Grote in gebruik genomen. Al vrij snel bedroeg het ledenaantal zo’n drie- tot vierhonderd.

Jaap Pameijer: “We groeiden de daarop­ volgende jaren naar 500 leden, maar met negen holes is dat een maximum. We moesten een ledenstop invoeren. Precies 20 jaar na de oprichting werd in 2008 de baan uitgebreid van negen naar 18 holes.

Toen was ledengroei weer mogelijk en nu zitten we op zo’n 700 leden. Zeg maar een verdubbeling, gerekend vanaf de oprichting maar we kunnen nog doorgroeien naar 900 leden”.

Voorheen werd het gezien als een elitaire sport, maar geleidelijk aan is dat beeld gekanteld. “Tijden veranderen en daarin gaan we mee of we anticiperen daarop”, zegt Ellen Zwart, Sales & Event manager bij de Zaanse Golf Club die ook aangeschoven is. “De laatste vijf tot tien jaar is er een tendens ontstaan dat er wel nog steeds een duidelijke groei is in de golfsport, maar de nieuwe toetreders spelen minder rondes per jaar en staan over het algemeen korter op de baan. Nieuwe toe-

treders tot de golfsport sluiten zich minder snel aan bij een vereniging. Het belevingspatroon van ‘de spelers van nu’ is anders dan die van de traditionele golfer, zoals we die kennen van 25 jaar geleden.

Deze doelgroep heeft of maakt minder tijd en wil graag op diverse banen spelen in plaats van zich te binden aan één baan”.

Virtuele clubs en gastspelers Jaap Pameijer: “Daarnaast zijn er virtuele clubs ontstaan, bijvoorbeeld >>> vervolg pag 10

Een sport voor iedereen Er is in de loop der jaren nogal wat veranderd in het imago van golfen.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

maart 2013 • pagina 9

coverstory (vervolg)

een groep mensen die via de sociale media met elkaar verbonden zijn en communiceren. Dat zijn eigenlijk golfclubs zonder golfbaan. Ook zijn er steeds meer gastspelers. Bedrijven, bijvoorbeeld, willen bedrijfs­activiteiten op de golfbaan organiseren voor hun personeel of relaties.

Wij willen daarin maatwerk leveren”. Een andere ontwikkeling is, dat ‘wildcards’ op naam van een bedrijf kunnen worden gezet in plaats van op een persoonsnaam.

Het aantal spelers kan daardoor toe­ nemen, omdat diverse personeelsleden en gasten dan onder de naam van het bedrijf kunnen golfen. “Om het de vrije golfer nog aantrekkelijker te maken om regelmatig bij de Zaanse Golf Club te komen spelen, bieden we een korting op onze greenfee via onze tienrittenkaarten. Daarnaast heeft de Zaanse Golf Club sinds dit jaar een receptie waar men gastvrij ontvangen wordt, zegt Ellen Zwart.

Zaanbusiness Golfcompetitie v

I

n 2009 is de Zaanse Golf Club, in nauwe samenwerking met het zakenblad Zaanbusiness, begonnen met de Zaanbusiness Golfcompetitie. “We wilden al lang een bedrijvencompetitie”, zegt Jaap Pameijer.

“Via De Corner kwam ik in contact met Marco Bleeker, de uitgever van het zakenmagazine Zaanbusiness. Deze competitie wordt dit jaar dus voor de vijfde keer gehouden, het eerste lustrum dus, dat samenvalt met het 25-jarig jubileum van de Zaanse Golf Club. Een dubbel jubileum dus”.

pagina 10 • maart 2013

www.zaanbusiness.nl

Bij de Zaanbusiness Golfcompetitie, die in principe gespeeld wordt op de laatste donderdagen van april tot en met oktober, kunnen bedrijfsleden met hun relaties lunchen, golfen en netwerken. Tijdens het diner kan een korte bedrijfs­presentatie gegeven worden en vindt de prijs­ uitreiking plaats. Dit evenement is een unieke mogelijkheid om op een relaxte manier zaken te doen met diverse bedrijven uit de gehele Zaanstreek.

Die bedrijven kunnen veel voor elkaar betekenen!

Spelvorm Er wordt tijdens de Zaanbusiness Golfcompetitie volop gestreden voor de eer. In 2009 en 2010 won het team van Arbo-West BV uit Wormerveer, in 2011 was Schoonmaakbedrijf Willems & Zn BV uit Wormer de winnaar. In 2012 was de eerste plaats weggelegd voor Metroprop BV.

De banen van De Zaanse Golfclub

Richten op jongeren ‘De jeugd heeft de toekomst’. Dit gezegde heeft ook de Zaanse Golf Club zich eigen gemaakt. Volgens Jaap Pameijer speelt men daarop in door speelsgewijs het golfen onder de knie te krijgen en spel­ mogelijkheden te introduceren. “Aan de ene kant hebben jongeren steeds minder tijd voor het beoefenen van sport, anderzijds willen wij steeds meer jeugd trekken. Dan moet je inventief met de mogelijkheden omgaan. Onderricht is daar een exponent van”.

Verder zijn de vergaderfaciliteiten bij de Zaanse Golf Club uitgebreid en daarmee kan men het bedrijfsleven of andere organisaties een compleet pakket aanbieden, ‘voor elk wat wils’. Golfen, netwerken, vergaderen, lunchen, dineren, noem maar op. Het moge duidelijk zijn, de Zaanse Golf Club heeft zich de afgelopen jaren verder ontwikkeld en aangepast aan de moderne

viert eerste lustrum Dit jaar kunnen er maximaal 44 businessteams meedoen. Die teams bestaan uit twee personen (dat hoeven niet altijd dezelfde te zijn) en ze gaan zeven keer golfen. De spelvorm is ‘Four ball better ball Stableford’ (18 holes). Iedere speeldag kent een winnaar en uiteraard is er een overall winnaar.

Kosten en tegenprestatie De totale kosten voor deelname aan deze bedrijvencompetitie bedragen 1.500 euro (excl. BTW) per jaar. Daar krijgt men het volgende voor: • Zeven keer met twee personen spelen op een prachtige 18 holes baan, inclusief lunch • Vermelding van de bedrijfsnaam op het clubbord van Zaanbusiness • Unieke netwerkmogelijkheden • Incentive opportunity’s voor personeel of relaties

• Mogelijkheden om het bedrijf te profileren • Een advertentie in Zaanbusiness, ter grootte van één pagina full colour en ter waarde van 1.399 euro (excl. BTW) of een advertorial (interview + foto) tegen een meerprijs van 250 euro (excl. BTW).

tijd. Men is actief op zoek naar nieuwe mogelijkheden en vele daarvan hebben een groei van leden en activiteiten op­geleverd. Alle reden om dit jubileumjaar een feestje te vieren, want er is een goede basis gelegd voor de komende kwart eeuw. >>> vervolg pag 12

Organisatie “Piet Onrust, die de helaas veel te vroeg overleden Henk Jonker opvolgde, Ruud Keinemans, Marco Bleeker en mijn persoontje organiseren, met medewerking van Ellen Zwart, met veel plezier deze door zeer vele bedrijven gewaardeerde be­drijven­ competitie”, zo besluit Jaap Pameijer.

Inschrijving De inschrijving voor de Zaanbusiness Golfcompetitie 2013 is intussen geopend.

Men kan zich aanmelden bij:

Speeldagen 2013 en feestelijke afsluiting De speeldagen zijn bepaald op 18 april, 30 mei, 27 juni, 25 juli, 29 augustus, 19 september en 31 oktober. Het eerste lustrum van de Zaanbusiness Golfcompetitie wordt op 31 oktober op een bijzondere en feestelijke wijze afgesloten, Jaap Pameijer: “Dat wordt een speciale dag met een vervroegde start.

Het begint al ’s morgens met een ontbijt.

Daarna kan men golfen en de hele dag gebruik maken van onze faciliteiten.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

“ Je moet in­ventief met de mogelijk­heden omgaan.

Onderricht is daar een exponent van”.

Jaap Pameijer: M: 06-22973160 E: jf.pameijer@kpd.nl Ruud Keinemans: M: 06-53329416 E: info@keinemansactuarissen.nl Marco Bleeker M: 06-53251489 E: marco@indevingers.nl

maart 2013 • pagina 11

coverstory (vervolg) (vervolg)

De Saense Masters op 3

T

raditiegetrouw wordt op de derde Pinksterdag, die dit jaar op 21 mei valt, de golfwedstrijd de ‘Saense Masters’ gehouden. Pinkster drie is een fenomeen dat we eigenlijk alleen in de Zaanstreek kennen. Dan wordt ‘herdacht’, dat de Zaankanters zich sterk verweerden tegen de Spaanse bezetting tijdens de 80-jarige Oorlog die duurde van 1568 tot 1648. Bij de Zaanse Schans werd de opmars van de Spanjaarden tot stilstand gebracht.

Een vroegere traditie was ook, dat Zaankanters op deze dag naar Purmerend trokken om op de lokale veemarkt een ‘bokkie’ te kopen. Pinkster drie was voorheen een vrije dag voor veel inwoners van de Zaanstreek. De Zaanse bedrijven waren dicht, maar dat is door de komst van allerlei multinationals naar de achtergrond verdreven.

De Corner, ZON en de Maatschappij houden Pinkster drie in ere met deze bijzondere bedrijvengolfdag ‘Saense Masters op 3’.

Jaap Pameijer: “Zij willen hiermee extra aandacht vragen voor de Zaanse bedrijven. Zo wil men het lokale onderlinge netwerken bevorderen.

pagina 12 • maart 2013

Dit evenement beperkt zich niet alleen tot de bedrijven die aangesloten zijn bij bovenstaande bedrijfs­organisaties, want alle Zaanse bedrijven kunnen inschrijven voor deze spectaculaire golfdag, die dit jaar voor de 11e keer wordt georganiseerd. Wel is er een beperking, er kunnen hooguit 140 personen meedoen”.

Meer info en aanmelden: www.saensemasters.nl

www.zaanbusiness.nl

HIJ KOMT ER WEER AAN...

DE SAENSE MASTERS OP 3 Dit evenement is in elf jaar uitgegroeid tot een traditionele golfwedstrijd op Derde Pinksterdag. Sportiviteit, gezelligheid en zakelijke contacten worden hier op plezierige wijze gecombineerd. Dit jaar organiseren wij de elfde editie van de ‘Saense Masters op 3’ op dinsdag 21 mei 2013 bij de Zaanse Golf Club te Wijdewormer. De kosten voor deelname zijn € 80,- per persoon exclusief BTW. Net als voorgaande jaren, wordt ook dit jaar de opbrengst geschonken aan een goed doel.

AANMELDEN KAN VIA WWW.SAENSEMASTERS.NL

VORMGEVING: VAN MIDDEN RECLAMEBUREAU

Foto: Jolanda Fisser, JoJo Creatieve Communicatie

Dick Dekker (l) en Willem van der Mark (r)

Zaanse initiatief groeit uit tot zakelijk platform

Derde [Z]aan de Wandel op 8 september a.s.

W

“

at heb ik genoten van die 1.800 wandelaars die allemaal erg gemotiveerd waren om een bijdrage te leveren aan onderzoek naar borstkanker”, zegt een enthousiaste Dick Dekker, in het dagelijks leven directeur van ProMobility in Wormerveer. ”Al die mensen waren vorig jaar op de been voor [Z]aan de Wandel en samen brachten ze 40.000 euro bij elkaar. Een prachtig bedrag dat bestemd was voor het Nederlands Kankerinstituut/Antoni van Leeuwenhoekziekenhuis waar Sabine Linn, Daniel Peeper en anderen voortdurend speuren naar mogelijkheden om borstkanker te voorkomen of beter te bestrijden”.

[Z]aan de Wandel werd voor het eerst in 2011 gehouden. Dick Dekker nam het initiatief om een wandeling door de Zaanstreek te organiseren die geld op moest brengen voor borstkankeronderzoek. Hij wilde dat graag, omdat zijn moeder in 1994 aan die ziekte overleed.

“Toen ikzelf op de leeftijd kwam waarop zij borstkanker kreeg, realiseerde ik mij hoe jong ze toen nog was. Haar ziekte heeft een grote impact op mij gehad en daarom wilde ik iets doen”.

Ingehaald door eigen succes Die eerste [Z]aan de Wandel werd georganiseerd door een klein, gedreven team vrijwilligers. Behalve Dick Dekker, waren dat Claudia Duijn, Heleen Keinemans,

Saskia Ligthart en Lia van ‘t Veer. In 2012 kwam Annerieke Andréa erbij. “In 2011 werden we al verrast door het enthou­ siasme van de Zaankanters”, zegt Claudia Duijn. “Met 1.300 wandelaars en Zaanse bedrijven die ons ondersteunden, haalden we 27.500 euro op. Vorig jaar hadden we 1.800 deelnemers en nog meer deel­ nemende bedrijven dan in 2011. Wij werden als het ware ingehaald door ons eigen succes, geweldig natuurlijk, maar om de organisatie in goede banen te leiden hadden wij versterking nodig”.

Zaanse Rotaryclubs omarmen evenement Dus werd gezocht naar bredere onder-

pagina 14 • maart 2013

www.zaanbusiness.nl

steuning. Rotary Regio Zaanstreek was in 2012 al betrokken bij [Z]aan de Wandel met 46 Rotaryleden. Willem van der Mark, regiovoorzitter van de vijf Zaanse Rotaryclubs was zo enthousiast, dat hij een meer structurele bijdrage wilde leveren. “De Rotary steunt goede doelen.

We zochten één goed doel voor meerdere jaren. Ik ben met de vijf voorzitters gaan praten om [Z]aan de Wandel verder te brengen. Dit jaar streeft men naar 2.500 deelnemers. In 2015 moeten dat er 5.000 zijn, maar dat gaat echt lukken als alle Zaanse Rotaryleden er achter staan, niet alleen met financiën maar met ‘hands on’.

Intussen hebben de vijf Zaanse Rotaryclubs [Z]aan de Wandel geadopteerd en elke club levert een

achtergrond Opbrengst [Z]aan de Wandel goed besteed Het geld dat de onderzoekers Sabine Linn en Daniel Peeper ter beschikking krijgen, komt ten goede aan onder meer het ontwikkelen van een test die zal voorspellen of de veel gebruikte hormonale kankerbehandeling met Tamoxifen succesvol zal zijn. Om de kans op uitzaaiingen te verkleinen krijgt de meerderheid van alle patiënten met borstkanker een hormonale behandeling voorgeschreven. Als uit de test blijkt, dat de patiënt niet zal reageren op de behandeling, kan snel worden overgegaan op een andere behandeling. Er kan hierdoor veel gerichter en dus effectiever worden behandeld.

Het onderzoek van prof. dr. Sabine Linn richt zich daarnaast op het ontwikkelen van een voorspellende test voor jonge vrouwen met borstkanker. Deze groep krijgt bijna altijd voor de zekerheid chemotherapie na operatie, terwijl dit vaak overbehandeling is. De test moet gaan uitwijzen bij wie chemotherapie achterwege gelaten kan worden.

Recentelijk is aangetoond dat remming van één van deze factoren inderdaad de groei van borsttumoren kan remmen. Met de opbrengst van (Z)aan de Wandel zal naar meerdere factoren worden gekeken om zo een combinatie-aanpak mogelijk te maken.

commissievoorzitter om alles in goede banen te leiden. Ze treden toe tot het bestuur van de Stichting [Z]aan de Wandel, waarvan Dick tot nu toe het enige bestuurslid was. Dat is dus structu­ rele samenwerking. Dit jaar willen we honderd vrijwilligers inzetten voor het evenement”.

Wijzigingen 2013 De voorbereidingen voor de wandeltocht,

die op zondag 8 september a.s. plaatsvindt, zijn in volle gang. In 2011 was het Trias VMBO in Krommenie vertrekpunt en vorig jaar het Michael College bij de Zaanse Schans. “Waar dit jaar de start plaatsvindt, willen wij op dit moment nog niet vertellen”, zegt Dick Dekker.

“Andere zaken zijn wel bekend. Er komt meer variatie in de loopafstanden. Zo is er een traject van vijf kilometer voor families met kleine kinderen, en mensen die her-

[Z]aan de Wandel als zakelijk platform [Z]aan de Wandel is een groot feest voor families en vriendenclubs, maar ook voor Zaanse bedrijven, vindt Dick Dekker. “Het is een platform dat bedrijven kunnen inzetten voor leveranciers en klanten, maar ook als personeelsuitje.

Vorig jaar deden er vele bedrijven mee met aantallen medewerkers die varieer­ den van tien tot bijna 170 per bedrijf. Het bruiste van enthousiasme en er was een sterk besef van saamhorigheid, van bijdragen aan een goed doel. Dat is fantastisch om te zien en te mogen meemaken. De deelnemende bedrijven steunden [Z]aan de Wandel elk op hun eigen manier. Met een financiële bij­ drage, food & drinks, muziek en allerlei faciliteiten voor de wandelaars. Veel van die bedrijven hebben toegezegd dit jaar weer te sponsoren. Maar het evenement is groeiend en dan zou het fantastisch zijn als ook ‘nieuwe’ bedrijven en organisaties hun diensten zouden willen aanbieden.

Natuurlijk hebben we momenteel een lastig economisch klimaat, maar de strijd tegen kanker moet doorgaan. Dat kan niet zonder een bijdrage van het bedrijfs­ leven. Daarom vraag ik de Zaanse ondernemers of zij [Z]aan de Wandel 2013 willen ondersteunen. Als tegenprestatie bieden we allerlei mogelijkheden tot promotie. Bovendien is het een prachtig netwerkevent. Wandelende onderne­ mers kunnen met elkaar contacten leggen. Als dat uitmondt in business, dan is het de sponsoring dubbel en dwars waard geweest. En in het mooie Zaanse landschap wandelen voor een goed doel met collega’s of klanten, is een feestje op zich!”.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

stellend zijn maar toch mee willen doen.

Als zij deze afstand volbrengen, krijgt hun prestatie een heel andere lading met veel voldoening. De tien kilometer is het populairst, maar de wat meer geoefende lopers kunnen 15 kilo­meter wandelen. Voor de echt getrainde wandelaars gaan we van 20 naar 25 kilometer. Om de vijf kilometer is er een pitstop met gezonde snacks en muziek”.

Nederland aan de Wandel Als het aan Dick Dekker en Willem van der Mark ligt, krijgt [Z]aan de Wandel landelijk navolging. “Mijn compagnon in Brielle organiseert daar een dergelijk evenement”, zegt Dick Dekker. Maar dat gaat Willem van der Mark niet ver genoeg. “De Rotary is de grootste serviceclub ter wereld die goede doelen steunt met kennis en kunde, door sponsoring maar ook en vooral door de handen uit de mouwen te steken.

In Nederland zijn 495 Rotaryclubs. Vorig jaar is er van [Z]aan de Wandel een ontzettend leuk promotiefilmpje gemaakt. Dat is naar al die 495 clubs gestuurd. Wij hopen dat onze collega Rotarians elders een dergelijk evenement ook willen ondersteunen.

De strijd tegen kanker is nog lang niet gewonnen, maar de behandelmethoden worden steeds beter door diepgaand onderzoek en dat kost geld”.

Meer info en foto's van 2012: www.zaandewandel.nl

maart 2013 • pagina 15

ALTIJD EN OVERAL CONTROLE OVER UW GELDSTROMEN Dat is cashmanagement anno nu.

U wilt volledige controle over uw geldstromen, waar en wanneer dan ook. Dat kan met de cashmanagement oplossingen van ABN AMRO. Daarmee heeft u altijd en overal inzicht in uw rekeningen in binnen- en buitenland. Bijvoorbeeld met de nieuwe Access Online app. Hiermee ziet u welke betalingen gedaan en ontvangen zijn. Zo kunt u altijd anticiperen, zaken in beweging zetten, bijsturen en versnellen. Onze specialisten komen graag bij u langs voor een advies dat past bij uw onderneming. Meer weten? Kijk op abnamro.nl/cashmanagement

Available on the

HOEVEEL MENSEN LOPEN ER ROND MET GELD VAN U?

DAAR BRENGEN WE GRAAG VERANDERiNG iN.

Hoe? Agin van Bockhooven is een resultaatgerichte gerechts­ deurwaarder die met een slimme, vasthoudende aanpak meer bereikt dan anderen. Sneller uw geld in kas, dat is het doel. Diplomatiek wanneer mogelijk, stevig wanneer nodig.

Maatwerk Veel of weinig debiteuren, een harde aanpak of een vriendelijke benadering, grote of kleine bedragen: voor elke situatie kan een effectieve oplossing ontwikkeld worden.

Met gedrevenheid, slimme automatisering en betrokken partners is de slagkracht in huis om iedere zaak aan te pakken. Daarnaast een samenwerking in een landelijk netwerk, zodat we zowel lokaal als landelijk sterk zijn.

Heeft u behoefte aan een effectiever debiteurenbeheer?

Maak dan een afspraak voor een op uw organisatie toegespitst advies.

Agin van Bockhooven

pagina 1 • maart 2013 Nicolaes Maesstraat 2-212

Postbus 3085 T 075 2400120 www.zaanbusiness.nl 1500 HD Zaandam F 075 2400129

E info@aginvanbockhooven.nl W www.aginvanbockhooven.nl

Saen Toernooi op 12 april in Wormer Op 12 april a.s. wordt in de sport­hallen van Wormer, voor de zevende keer het Saen Toernooi georganiseerd. Het gaat om een zaalvoetbaltoernooi voor bedrijven.

Hoofdsponoren zijn: Zito|Teer, Rodi Media en het Regio College. Medewerking wordt verleend door voormalig topscheidsrechter Roelof Luinge en vaste toernooizanger Benjamin van der Logt.

Gastheer is Frankel Sprankel en de prijsuitreiking vindt plaats met een bekende Nederlander uit de voetbalsfeer. De aanvang is om 18:30 uur en de prijsuitreiking vindt om ongeveer 22:00 uur plaats. Het toernooi wordt afgesloten met een feestavond met live muziek.

Meer informatie op www.saentoernooi.nl

Uw leverancier van: • Persoonlijke beschermingsMiddelen (PbM) • bedrijfskleding • sportkleding Vanuit onze 250 m2 grote showroom aan de Industrieweg 3B te Assendelft (Zaanstad) verkopen wij PBM artikelen werk- en sportkleding aan bedrijven, instellingen en sportverenigingen.

Het assortiment van Oosterbaan bestaat uit verschillende topmerken waar we de totale markt mee bereiken.

www.oosterbaan.nl

Industrieweg 3b 1566 JN Assendelft (t) +31 (0)75 - 647 63 80 (f) +31 (0)75 - 647 63 85 info@oosterbaan.nl www.oosterbaan.nl Werkkleding:

PBM:

baan: ij Ooster nieuw® b iging! albeveil Petzl v

OOSTERBAAN,

(v.l.n.r.) Martin en Sjoerd Oosterbaan

vijf jaar ‘jong’, nu ook leverancier van Petzl OOSTERBAAN sports & safety verkoopt sport- en werkkleding en Persoonlijke Beveiligings Middelen (PBM). Het bedrijf bestaat net vijf jaar. “We richten ons steeds meer op de zakelijke markt”, zegt Martin Oosterbaan, die samen met zijn broer Sjoerd jr., het bedrijf leidt. “Wij hebben grote kennis van werkkleding en Persoonlijke Beveiligings Middelen (PBM). We zijn er trots op dat wij vanaf begin januari het A-merk PETZL in ons assortiment hebben. Dat is de ‘Mercedes’ in valbeveiliging en klimmaterialen”.

Werkgebied Het werkgebied van OOSTERBAAN beslaat ruwweg het IJmondgebied, de Zaanstreek en Waterland. Martin Oosterbaan: “We willen de afstand naar de klant zo klein mogelijk houden. Dat is handig voor ons als we naar opdrachtgevers gaan, maar ook voor de klant die hier kleding of schoenen wil passen. Zo kunnen we snel en doel­treffend opereren. Ons afnemersbestand wordt steeds breder. We hebben intussen ook klanten in de zware industrie, de chemische industrie en de voedingsindustrie. Daar zitten ook grote regionale klanten bij”.

Verbreding assortiment De groei bij OOSTERBAAN is gestaag. “Wij zoeken het in de verbreding van het assortiment, waardoor we meer spreiding in klanten krijgen”, zegt Martin Oosterbaan.

“Door uitbreiding van merken en soorten bedrijfskleding, kunnen we nu ook leveren aan de horeca. We verkopen kostuums

voor managers, maar ook voor chauffeurs van bus en taxi ondernemingen. We willen uitsluitend groter worden door autonome groei. Rustig en weloverwogen dus.

We werken hier met z’n drieën en voor specifieke werkzaamheden kunnen we een beroep doen op specialisten”.

Trots op topmerk Petzl Begin dit jaar is OOSTERBAAN ook leverancier van valbeveiliging en klimmaterialen van Petzl. “Dat is topmateriaal”, zegt Martin Oosterbaan. “Petzl was al erg sterk in klimmateriaal en valbeveiliging in de bergsport, maar die know how wordt al jaren ingezet bij bedrijven die op hoogte werken. Denk aan aannemers, de brandweer, bedrijven die boomonderhoud doen etc. Al meer dan veertig jaar komt Petzl met oplossingen om professionals bij de meest ontoegankelijke plaatsen toegang te bieden. Aan hun klim- en valbeschermingsproducten kunnen meerdere werktuigen gehangen worden

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

en dat is natuurlijk handig als je op hoogte werkt”.

Bewezen als leverancier Je bent niet zomaar dealer van artikelen van Petzl. “Je moet je als leverancier van dit soort producten bewezen hebben”, zegt Martin Oosterbaan. “Verder vinden er regelmatig trainingen plaats en je moet beschikken over een mooie showroom waarin hun producten uitgestald kunnen worden. Wij voldoen aan al deze criteria.

Petzl innoveert voortdurend en de gebruikte materialen zijn van zeer hoge kwaliteit en worden aan allerlei keuringen onderworpen. Wij voelen ons ‘spekkoper’ nu we dit gerenommeerde merk in ons assortiment hebben kunnen opnemen”.

OOSTERBAAN sports & safety Industrieweg 3b, 1566 JN Assendelft T: 075 - 647 63 80 E: info@oosterbaan.nl www.oosterbaan.nl

maart 2013 • pagina 19

column

kort nieuws

From Russia with…

Conferentie ‘Energy Matters’ op 21 en 22 maart

Dit jaar vieren we de eeuwenoude betrekkingen met Rusland. Niet iets waar ik dagelijks bij stil sta, moet ik bekennen. Al vind ik het natuurlijk ook wel mooi dat die grote Czaar Peter de Grote speciaal hier kwam om het scheepsbouwvak nader te bestuderen. Zie ik WillemAlexander niet snel doen bijvoorbeeld. Een paar maanden ondergebracht worden in een Moskouse Vinexwijk om de fijne kneepjes van het Russische rioolstelsel onder de knie te krijgen. Ach, het is ook niet nodig. Wij Nederlanders dragen onze kennis uit, wij hàlen het niet. Toch?

Voordat arrogantie zijn klauwen om mij heenslaat, probeer ik te bedenken hoe het notariaat in dat verre oosten functio­ neert. Wat zijn daar de kerntaken? Op school leerde ik over de sovchozen en de kolchozen, over poesta's en toendra's maar vooral dat particulier bezit in Rusland eenvoudigweg niet bestond. Dan is er voor een notaris niet veel aan, dat begrijpt u. Tegelijk met de Czaar, al zijn losse vorsten, hun Fabergé-eieren en andere bijpassende roerende goederen, zal het notariaat aan het begin van de vorige eeuw wel uit de Russische federatie verdwenen zijn. Hopelijk zijn ze zoetjesaan overbodig geworden en niet zo rigoureus uit de nieuwe maatschappij verwijderd als hun clientèle.

Hedentendage wordt het weer interessant, al laten de Russen, die zichtbaar zijn voor de rest van de wereld, zich vooral zien van hun spilzieke kant. En ik moet het toch een beetje hebben van de spaarzamen. Wat wij nu zien, zijn mensen die leven alsof alles morgen weer afgepakt kan worden, al ben ik overtuigd dat dit beeld maar zeer beperkt is. De gemiddelde Siberische arbeider zet waarschijnlijk ook wel alles opzij om de kinderen naar een goede universiteit te kunnen sturen of hij spaart voor een zomerhuisje aan de Zwarte Zee, dat hij dan weer kan nalaten aan zijn kroost.

Maar, laat ik eerlijk zijn, ik vraag mij oprecht af of bijvoorbeeld een eigendomsakte of een testament in zo'n land wel de waarde heeft die het hier heeft. Stel dat je als hardwerkende Rus een mooi huis gebouwd hebt en een hoger geplaatste wil het hebben. Dan durf ik mijn hand niet in het vuur te steken dat het rechtmatige eigendom geheiligd wordt. En zo zijn er nog veel meer landen in de wereld waar het werk van een notaris niet zo gerespecteerd wordt als hier in het Westen. Waar wij werken in de naam van de Koningin, en daarmee bestaanswaarde geven aan docu­menten, vraag ik mij oprecht af hoe in Rusland een pan­dakte wordt geformuleerd, geregistreerd en bindend wordt verklaard.

U merkt het al, de kapsones hebben mij toch in hun greep gekregen want ik ga er zo maar van uit dat wij het hier beter geregeld hebben dan onze grote vriend Rusland zonder dat ik precies weet hoe het daar gaat.

Dit speciale jaar maar eens gebruiken om verder te kijken dan de oligarchen en de buffetladers. Die Czaar Peter was toch heel anders…

Vanderveen, Kurk & Jacobs Notarissen | Mr. R. Jacobs

Goedkope, groene energie is een onmisbare schakel in de con­currentiepositie van het bedrijfsleven in steden. Daarbij speelt het managen van vraag en aanbod van energie een belangrijke rol; dat moet slimmer en duurzamer dan nu. Het Europese inno­ vatieprogramma e-harbours, waarvan Zaanstad de trekker is, presenteert een groot aantal nieuwe ontwikkelingen op dit gebied.

Dat gebeurt op 21 en 22 maart, tijdens de internationale conferentie ‘Energy Matters’ in Pathé Zaandam.

O

nze steden ontwikkelen zich voortdurend. Daarbij is energie één van de belangrijkste dragers. Deze nieuwe ontwikkeling vraagt om slimmere strategieën en nieuwe samenwerkingsvormen, met bestaande en nieuwe partners.

Havensteden zijn de uitgelezen plekken om de nieuwe aanpak uit te proberen. Zij kennen van oorsprong een sterke menging van wonen en industrieel werken. En het zijn locaties, waar veel energie wordt gebruikt en kan worden opgewekt. De conferentie Energy Matters geeft voorbeelden en inzicht in kansen uit binnen- en buitenland.

Ook voor MKB In toenemende mate lijkt de energierekening voor het MKB een niet te beïnvloeden kostenpost. Maar is dat ook zo? Door slim samen te werken kunnen bedrijven, maar ook bedrijventerreinen, invloed uitoefenen op de hoogte van de energierekening. Het mes snijdt aan twee kanten: lagere kosten, groener opereren. Met allebei als effect een betere concurrentiepositie. De gemeente Zaanstad wil burgers en bedrijven faciliteren in het verminderen van energieverbruik en daarmee het beheersen van hun kosten. Aan de hand van een concreet voorbeeld uit de directe omgeving, kan inzicht worden verschaft in de mogelijkheden om hier zelf mee aan de slag te gaan. Zo’n voorbeeld komt ook aan de orde tijdens de conferentie Energy Matters.

Aansprekend programma De bijeenkomst is bedoeld om ondernemers, energiegebruikers, overheden, gebieds- en vastgoedontwikkelaars, financiers, adviseurs en beleidsmakers bijeen te brengen. Door het internationale tintje, een aansprekend programma met interessante onderwerpen en inspirerende sprekers (onder wie congresvoorzitter Jacqueline Cramer, voormalig minister van Milieu) rekenen we op een grote belangstelling.

Opgeven voor Energy Matters?

Stuur dan een mail naar: duurzaan@zaanstad.nl

advertorial Sinds kort is Noord-Holland een gerechtsdeurwaarderskantoor rijker, namelijk AGIN van Bockhooven.

Het kantoor is aangesloten bij AGIN, een landelijke organisatie van zelfstan­dige kantoren met gerechtsdeur­waarders, juristen en incassospecialisten. “Dankzij de samenwerking met AGIN is mijn werkgebied heel Nederland” zegt gerechtsdeur­waarder Nienke van Bockhooven.

Nieuw gevestigd in Zaandam:

Nienke van Bockhooven

Deurwaarderskantoor AGIN van Bockhooven Nienke van Bockhooven kent het klappen van de zweep. "Sinds 1997 werk ik als kandidaat-gerechtsdeurwaarder, in 2003 gevolgd door benoeming tot gerechtsdeurwaarder bij Koninklijk Besluit met mijn eigen vestigingsplaats. Ik ben al meer dan tien jaar actief op dit gebied.

Gerechtsdeurwaarders zijn ondernemers in gebondenheid. Als politieagent van het civiele recht voert de gerechtsdeurwaarder bevelen uit van de rechtbank.

Een gerechtsdeurwaarder is daarnaast ondernemer die ook op het gebied van incasso zijn werkzaamheden aanbiedt".

Sneller incasseren Het is natuurlijk crisistijd en veel bedrijven hebben moeite hun financiële verplich­ tingen na te komen. “Ik stel mijn klanten vaak de vraag: heb je wel eens uitgerekend hoeveel het je scheelt als je debi­ teuren op tijd zouden betalen? Meer dan je denkt. Als debiteuren niet betalen, krijgen mijn klanten natuurlijk ook te maken met een verslechtering van hun liquiditeitspositie”, aldus Nienke van Bockhooven.

“Daarom zijn onze klanten erbij gebaat, dat wij snel en zorgvuldig in actie komen, waarbij de insteek natuurlijk is dat er betaald moet worden. Het resultaat is, dat klanten van onze opdrachtgevers sneller gaan betalen, het aantal niet-betalende klanten afneemt en weerbarstige vorderingen sneller en vollediger geïnd worden”.

Van factuur tot en met incasso Op dit moment zijn 11 kantoren aange­ sloten bij AGIN, in bijna elke provincie één.

Samen bieden zij een landelijke dekking, die het mogelijk maakt om als regionaal kantoor toch bovenregionaal te werken.

“Met onze dienstverlening kunnen wij ondernemers ondersteunen vanaf de eerste factuur tot en met de gerechtelijke incasso's en weten we debiteurenrisico's te reduceren of zelfs onschadelijk te maken. Daarbij hanteren we een klant­ gerichte manier die aansluit bij wat de ondernemer wil. De praktijk heeft ons geleerd, dat vriendelijkheid heel ont­ wapenend kan werken”.

Brede kennis en veel service Het landelijke samenwerkingsverband AGIN heeft, naar eigen zeggen, ‘een stevige reputatie en een bovengemiddeld trackrecord’. Veel of weinig debiteuren, een harde aanpak of juist een vriendelijke benadering, grote bedragen of kleine bedragen? Voor iedere situatie ontwikkelt AGIN een passende oplossing. ”Dat is onze werkwijze”, zegt Nienke van Bockhooven.

“Dankzij ‘Dossier online’ hebben onze klanten 24 uur per dag inzicht in de status van de openstaande vorderingen en in alle acties die wij ondernemen. Ook kan men op ieder gewenst tijdstip een incasso indienen. Binnen het netwerk beschikken

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

we over incassospecialisten, gerechtsdeurwaarders en juristen en we hebben dus de kennis en de slagkracht in huis om iedere zaak effectief af te handelen. Onze incassoprovisie wordt in de regel gedragen door de debiteur. Betaalt een debiteur niet, dan berekent AGIN geen provisie”.

Natuurlijk wil Nienke van Bockhooven groeien met haar deurwaarderskantoor.

“Ik ben volop bezig om naamsbekendheid te genereren. Daarbij moet je aan de weg timmeren en laten zien dat je er bent.

Nieuwe klanten aanboren is de eerste prioriteit en ik ben van overtuigd dat dat, gelet op het feit dat velen mij en mijn gedegen werkwijze al kennen uit mijn verleden, samen met de kracht van de naam van AGIN, zal lukken. En omdat niet alleen de Zaanstreek, maar ook het noordelijk deel van de provincie Noord-Holland mijn werkterrein is, zijn er mogelijkheden genoeg om groei te bewerkstelligen”.

Agin van Bockhooven Nicolaes Maesstraat 2-212 1506 LB Zaandam Postbus 3085 1500HD Zaandam T: 075 2400120 M: 06-22210958 E: bockhooven@aginvanbockhooven.nl www.aginvanbockhooven.nl

maart 2013 • pagina 21

kunstuitleen bedrijven In de bijna 4 decennia dat Het Kunstcentrum bestaat, heeft het een veelzijdige en kwalitatief hoogwaardige collectie opgebouwd. Het Kunstcentrum heeft zelf unieke series uitgebracht. Deze genummerde en gesigneerde werken zijn tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de kunstenaar en noemen wij de Limited Editions.

Limited Editions: Bekende namen, kleine prijs De Limited Editions bestaan uit werken van onder andere kunstenaars als Jan Wolkers, Jan Cremer en Herman Brood.

Deze collectie is met veel zorg samengesteld en u kunt nu gebruik maken van een scherp geprijsd aanbod, u betaalt slechts 5 euro per werk per maand. Let op: door de gelimiteerde oplage geldt op = op! Voor meer informatie en voorwaarden kunt u contact opnemen met 0756141210 of mail naar: bedrijven@kunstcentrum.nl

w w w. k u n s t c e n t r u m . n l / b e d r i j ve n

DE NIEUWE VOLVO V40 IT’S YOU € 25.995 Lease vanaf € 449 p/m vanaf

Deze zomer verwacht in onze showroom • • • •

BLUETOOTH AUDIOSTREAMING* PARK ASSIST* PANORAMISCH DAK* ADAPTIEVE CRUISE CONTROL*

De gloednieuwe Volvo V40 zit u als gegoten. Deze elegante 5-deurs, 5-zits hatchback combineert een flexibel karakter met een uniek design. U creëert een eigen stijl dankzij het optionele TFT instrumentenpaneel of u past de kleur van de binnenverlichting aan op uw stemming. Met geraffineerde opties als het panoramische dak of de verlichte versnellingspook kunt u uw rijbeleving verder personaliseren. Maar hij ‘rijdt’ uiteraard ook voorop op het gebied van veiligheid. Met standaard City Safety, knieairbag en de eerste voetgangersairbag ter wereld overtreft de V40 de hoge Volvo veiligheidsstandaard. En dankzij zijn zuinige D2 dieselmotor rijdt u vanaf deze zomer (ook na 1 juli) zelfs wegenbelastingvrij of met slechts 20% bijtelling.

* tegen meerprijs leverbaar

volvocars.nl

Volvo V40 v.a. € 25.995 incl. btw, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage. Leasen v.a. € 449 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., SternLease: 0299-469 200 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.

Gem. verbruik: 3,6 -7,9 l/100 km (27,8 -12,7 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 94 -185 g/km.

Svala Auto Zaandam, Pieter Ghijsenlaan 5, Zaandam T 075 650 45 22, www.svalaauto.nl/info.zaandam@svala.nl 182700_SVALA_ADV_V40+3mm.indd 1

31-05-12 12:06

Ondernemen in Zaanstad INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN

Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied bundelt krachten

Risicovolle bedrijven vragen om specialistische kennis

Nico Muller

De Omgevingsdienst NZKG staat voor het bewaken en bevorderen van duurzame gezondheid en veiligheid van inwoner en ecosysteem in het Noordzeekanaalgebied en op onderdelen ook daarbuiten. Nico Muller is vanaf december 2012 de adjunctdirecteur Bedrijfsvoering.

Hiervoor werkte Nico Muller als directeur Openbare Ruimte bij de gemeente Zaanstad. Nico vertelt over de op één na grootste omgevingsdienst van het land.

De tijd was rijp “Na een aantal grote milieu-incidenten in het land, zoals de vuurwerkramp in Enschede en de brand in Moerdijk, bleek dat de landelijke regie en het toezicht op grote risicovolle bedrijven te wensen overliet. Dit was belegd bij te veel lokale instanties, waardoor kennis en expertise te gefragmenteerd werden aangeboden en niet konden worden opgebouwd.

De noodzaak om te komen tot krachtige, uniforme omgevingsdiensten waarin expertise en uitvoering op slagvaardige wijze gebundeld worden, werd na deze incidenten steeds duidelijker. De komst van regionale uitvoeringsdiensten werd hiermee een feit.”

Grootschalige en complexe bedrijvigheid De regio waarin wij leven wordt intensief gebruikt, door zo’n 2,5 miljoen inwoners. “Ook hebben we te maken met grootschalige en complexe bedrijvigheid in dit gebied. Denk aan Westpoort, de haven van Amsterdam en Schiphol. Als het fout gaat, gaat het hier al snel echt fout. Door de krachten en expertise van deskundigen op het gebied van toezicht en regie te bundelen, gaan we de voorwaarden aanscherpen waarbinnen de bedrijven in de regio aan het werk moeten gaan om de veiligheid te waarborgen.’

Op 9 januari dit jaar is de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied (NZKG) opgericht; een nieuwe regionale uitvoeringsdienst voor het bevorderen van de veiligheid in de regio.

De omgevingsdienst is ontstaan uit de samensmelting van onderdelen van de Provincie Noord-Holland en de gemeenten Amsterdam, Haarlemmermeer, Zaanstad en de Amstel- en Meerland-gemeenten. In 2015 sluit de Milieudienst IJmond zich ook aan.

Gemeente Zaanstad antwoord@zaanstad.nl www.zaanstad.nl T 14075

FOTO: Omgevingsdienst NZKG

Bedrijven ook zelf verantwoordelijk Nico vervolgt: “Ondanks de kaders die overheden scheppen en de verbetering van regie en toezicht, blijft een grote verantwoordelijkheid liggen bij de bedrijven zelf. Ieder bedrijf zou zich af moeten vragen of er op een verantwoordelijke manier gewerkt wordt. Dit heeft alles te maken met moraal. Naast een commercieel belang zou ieder bedrijf zich bezig moeten houden met het milieubelang. Gelukkig is dit in de meeste gevallen ook aan de orde”.

Zaanse impuls Vanaf de tweede helft van dit jaar zullen zo’n 300 medewerkers van de omgevingsdienst vanuit het RPO-gebouw in Zaanstad werken. “Dit brengt natuurlijk een enorme economische boost voor Zaanstad met zich mee. Deze mensen, komende vanuit de verschillende voormalige werklocaties, nemen allemaal een kijkje in het vernieuwde stadscentrum en zien hoe mooi het hier inmiddels is geworden. Kijk naar de impuls die het nieuwe stadhuis in het centrum heeft gebracht. Meer reuring achter het station zorgt ervoor dat dit gebied ook sneller opgeknapt gaat worden. De komst van het hotel achter het spoor heeft al voor de eerste stappen gezorgd.’

De bedrijfsvoering van de Omgevingsdienst NZKG wordt zodanig opgetuigd dat het primaire proces optimaal ondersteund wordt.

Hiermee kan de dienstverlening verbeterd worden en worden kosten en milieu bespaard. Een voorbeeld hiervan is het digitaliseren van de vergunningaanvragen. Zo is recent de aanvraag van de omgevingsvergunning voor de renovatie van de eerste Coentunnel geheel digitaal verlopen. Dit heeft een besparing opgeleverd van 3.000 A4’s en 150 A0!

23

column

ELKE ONDERNEMER WIL PROBLEEMLOOS STARTEN.

Groene mannetjes en vrouwtjes Heerlijk om weer columns voor u te mogen schrijven.

Waarom? Ten eerste, omdat ik dat leuk vindt en ten tweede, omdat we iets te melden hebben.

Duurzaamheid is hot. Mijn vakgebied heeft ook met energie te maken, maar dan de energie van mensen, waar ze die van krijgen en hoe die optimaal is in te zetten voor de organi­ satie. We noemen dat duurzame inzetbaarheid en vitaliteit.

Een bedrijf met groene mannetjes en vrouwtjes, die met zin en plezier werken, de batterij van de organisatie goed opladen en weinig energie verspillen. Het kan echt! Krijgt u rode vlekken in de nek als u aan bepaalde mensen denkt? En juist rode blossen bij andere mensen? Aan wie besteedt u het liefst de meeste aandacht? Maar welke mensen slokken de meeste aandacht, tijd en geld op? Hoe kunnen we van vlekkenmakers groene mannetjes en vrouwtjes maken? Dat is de vraag die ik me afgelopen 2,5 jaar heb gesteld. De pijn en het plezier van werkgever en werknemer zijn vaak niet hetzelfde.

Terwijl, op een uitzondering na, de intenties toch wel goed zijn. Als u in gedachten eens uw medewerkers de revue laat passeren en hen zou moeten kleuren in een stoplichtmodel, wie komt dan in de rode gevarenzone en wie is lekker groen?

De rode en oranje mensen vormen een gevaar voor zichzelf en voor uw organisatie. Hoe gaat u dat bespreekbaar maken, of vindt u dat de verantwoordelijkheid van de medewerker zelf? Ik kan u verzekeren dat men het niet leuk vindt dat de ‘baas’ hen wijst op hun overgewicht, onverzorgde uiterlijk of weet heeft van het feit, dat er problemen in de thuissituatie zijn. Maar op de juiste manier liefdevol confronteren wordt wel gewaardeerd. Sociale steun is de basis van verandering en/of stabiliteit. Ja, men heeft een eigen verantwoordelijkheid, maar meestal moet men daar bij geholpen worden.

Eigenlijk bent u al te laat als latente problemen aan de oppervlakte komen. In een tijd dat alles wat ooit zeker was niets meer zeker is, wil ik pleiten om duurzame inzetbaarheid en vitaliteit een vast onderdeel van de functioneringsen beoordelingsgesprekken te maken. Als groen begint te verkleuren naar oranje, gaat er iets niet goed. Als u weet waar u naar moet kijken, kunt u het al eerder zien. De medewerker heeft ook een meldingsplicht van veranderingen in de werk- en privésituatie.

Die verantwoordelijkheid is een vast agenda punt met alle beloningen en sancties die daar bij horen.

Energielekken kunnen we ons niet veroorloven, niet voor het milieu, maar zeker niet voor de werkende mensen. Die houden de ‘winkel’ draaiend. Daar moet goed voor gezorgd worden om continuïteit te borgen.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

BM Groep en ARBO West bv | Raymond Gruijs

F I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O N E E L .

Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd. .mnd.

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).

CO2: 194-200 gr/km.

Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar via Fiat Fianancial Solutions. www.fiatprofessional.nl

1-4 ad. Frankfort.pdf

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.

03-01-2012

14:36:42

column

A

ls uw onderneming aan innovatie doet, omdat u bijvoorbeeld nieuwe producten ontwikkelt of bedrijfsprocessen verbetert, dan kunt u in aanmerking komen voor fiscale subsidies.

Fiscaal voordeel inno­ vatiekosten in 2013 Loonkosten (WBSO) Door de WBSO-regeling hoeven ondernemingen minder loonheffing te betalen over de loonkosten. Deze regeling is bedoeld voor elke onderneming die speur- en ontwikkelingswerk (S&O) verricht en voor elke zelfstandige die minimaal 500 uur per jaar aan S&O besteedt. Door gebruik te maken van de WBSO-regeling krijgt men een voordeel van de Belastingdienst, omdat niet alle loonheffing die men inhoudt op het loon van de werknemers, hoeft te worden af­gedragen. De percentages van deze afdrachtvermindering zijn vanaf 1 januari 2013 aangepast, namelijk:

2012

2013

€ 110.000

€ 200.000

1e schijf

42%

38%

1e schijf starters

60%

50%

2e schijf

14%

14%

Loongrens 1e schijf

Men krijgt over een hogere loonsom een lager percentage. Vanaf een loonsom van zo’n 129.000 euro gaat men er op vooruit.

Het uurloon, dat men mag gebruiken voor de vermindering, kan in 2013 afgerond worden op één euro naar boven. Na afloop van het jaar 2013 moet men een opgave doen van het aantal uren dat er is besteed aan S&O. Tot en met het jaar 2012 was het aantrekkelijk om het aantal S&O uren iets ruimer te schatten, omdat er een marge van tien procent werd gehanteerd waarbinnen de aftrek niet werd herzien. Vanaf 2013 is deze marge komen te vervallen en wordt de aftrek verstrekt over ieder gerealiseerd uur aan S&O.

Aftrek investeringen en exploitatiekosten innovatie (RDA) Als men aan S&O doet, kan sinds 2012, naast de WBSO, ook gebruik gemaakt worden van de Research en Develop­ mentaftrek (RDA). Ondernemers kunnen met hulp van de RDA een percentage van de kosten en investeringen voor deze R&D-activiteiten (denk aan de kosten van prototypen, proefopstellingen of onderzoeksapparatuur) extra aftrekken van de inkomstenbelasting of vennootschaps­ belasting. Loonkosten vallen niet onder de RDA. Daarvoor geldt de WBSO. In 2013 bedraagt de RDA 54 procent van de goedgekeurde RDA kosten/ uitgaven (was 40 procent in 2012).

Innovatiebox Ondernemingen die winst maken uit octrooien, of uit activiteiten die onder de WBSO-regeling vallen, mogen deze winst onderbrengen in een lagere tariefbox binnen de vennootschapsbelasting, de innovatiebox. Over deze winst geldt dan een belastingtarief van vijf procent in plaats van 25 procent. De innovatiebox is bedoeld om innovatief onderzoek door ondernemers met een BV te stimuleren.

De staatsecretaris heeft onlangs bekend gemaakt dat, als en ondernemer innovatieve werkzaamheden verricht, men voortaan 25 procent van de winst, met een maximum van 25.000 euro, in de innovatiebox mag laten vallen.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Marco van der Laan, AA CB RV Accountant Belastingadviseur Register Valuator

VANDERLAANGROEP Assendelft Postbus 1, 1566 ZG

Oranjeboomkade 1, T 072 540 80 10

Noord-Scharwoude Kokkel 20 Postbus 64, 1723 ZH 0226 31 33 76 Purmerend Wormerplein 111 Postbus 11, 1440 AA 0229 42 14 02 Zaandam Ronde Tocht 3 Posbus 346, 1500 EH 075 635 36 31

maart 2013 • pagina 25

column

Ik kan niet meer samenwerken met die man!

Onlangs sprak ik een man die zijn baan had opgezegd. Op de vraag waarom hij dat had gedaan, verwachtte ik een antwoord in de trant van dat hij de functie was ontgroeid en dat hij meer uitdaging zocht. Niets van dat alles. De reden die hij aangaf: “Ik heb het zo gehad met mijn leidinggevende, ik kan niet meer samenwerken met die man”.

Het ongenoegen bij deze medewerker duurde voort en liep kennelijk zo hoog op, dat hij zijn baan heeft opgezegd zonder een andere baan te hebben gevonden. Toch was het geen impulsieve daad van deze over het algemeen risicomijdende medewerker die getrouwd, kostwinner en vader van twee kinderen is. “En nu?”, vroeg ik hem. “Ach, er komt wel weer iets”, antwoordde hij, “iets waar ik wel word gewaardeerd”. Het gevoel van opluchting overheerste nog bij hem en gelukkig kan hem zelfvertrouwen niet worden ontzegd.

Zonder de (ex)werkgever te hebben gesproken, kan ik me niet indenken dat deze organisatie, die overigens groeiende is en goede resultaten boekt, blij is om van deze man af te zijn. Hij werd gezien als een belangrijke stabiele factor met een hoog kennisniveau. Hiervoor werd hij ook goed gewaardeerd met een goed salaris en een mooie inhoudelijke positie. En toch raakt de organisatie hem kwijt doordat ‘enkel’ zijn manager geen goede aansluiting heeft kunnen vinden. Pijnlijk.

De rol van direct leidinggevende is kennelijk veel belangrijker dan menig manager zich realiseert. Wat vaak, on­bewust, gebeurt, is dat de manager uitgaat van zijn eigen referentiekader en zich onvoldoende verplaatst in de positie van de medewerker. Tegelijkertijd moet je als leidinggevende ook grenzen kunnen stellen. Populair gezegd moet je als manager kunnen ‘levelen en verwachtingen managen’. En dat is iets anders dan alleen maar op inhoud sturen. Goed leiding geven is echt een vak, dat doe je er niet zo maar even bij.

Natuurlijk zijn er genoeg redenen waarom dat allemaal niet kan, maar het moraal van dit verhaal is: neem je rol als manager serieus!

Zo, dan ga ik nu naar de supermarkt.

Boodschappen doen en daarna koken. Mijn vrouw beheerst de kunst van het levelen en verwachtingen managen als geen ander…

Frankfort HRM | Olof Frankfort

Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23 E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl

www.dewestzijdegroep.nl

column

Sjoerd van Keulen: bad leaver?

S

NS-Reaal in handen van de staat. We hebben het kunnen zien en lezen op TV en in kranten. Het was noodzaak. De bank was als een zogenoemde systeembank aangemerkt en mocht dus niet failliet gaan. Er moest ingegrepen worden.

Eerdere gesprekken met de geïnteresseerde investeerder CVC Capital leidden niet tot een transactie. De staat vond het te risicovol en kon er zijn goedkeuring niet aan geven. Hoe het allemaal zo ver kon komen? Sjoerd van Keulen was destijds als CEO eindverantwoordelijk en heeft de huidige situatie veroorzaakt, aldus velen.

Een ieder heeft er wel een mening over.

Van Keulen moet het ontgelden. Velen vinden dat hij zijn bonussen moet terugbetalen. Immers, wat hij heeft gepresteerd, verdient geen bonus, toch? Achteraf is het altijd eenvoudig om een oordeel te vellen.

Maar wanneer men vindt dat je een bonus moet terugbetalen bij disfunctioneren, kun je dat maar beter vooraf regelen bij het ingaan van het dienstverband en vastleggen in contracten. En niet achteraf een beroep doen op de moraliteit. Je moet dan maar afwachten of dit gebeurt.

Ook directeur-aandeelhouders kunnen disfunctioneren. Wanneer er sprake is van meerdere aandeelhouders in een vennootschap, worden afspraken tussen aandeelhouders veelal vastgelegd in een zogenoemde aandeelhoudersovereenkomst. Veel van die afspraken kunnen worden vastgelegd in de statuten van de vennootschap, maar er zijn redenen om

dit niet altijd te doen. In de aandeelhoudersovereenkomst worden verschillende bepalingen opgenomen over (ondermeer) in welke omstandigheden men als directeur-aandeelhouder zijn aandelen mag of moet aanbieden. Zo kan het zijn, dat een aandeelhouder simpelweg iets anders wil gaan doen en zijn of haar aandelen wil verkopen. Ook kan er een aanbiedingsplicht zijn, bijvoorbeeld in het geval zijn als men permanent arbeidsongeschikt wordt of komt te overlijden. De overige aandeelhouders kunnen dan het aan­ delenpakket overnemen. In de overeenkomst wordt vastgelegd hoe de prijs van de aandelen bepaald wordt, met daaraan gekoppeld een financieringsregeling zodat de kopende aandeelhouders niet direct de volledige koopprijs hoeven te betalen.Soms zijn er omstandigheden dat aanbieding niet vrijwillig of door overlijden c.q. arbeidsongeschiktheid plaats moet vinden. Dat kan zijn bij disfunctio­ neren. Men levert een wanprestatie, pleegt fraude of begaat een misdrijf waardoor de naam van het bedrijf geschaad wordt. In dergelijke gevallen ontstaat er ook een aanbiedingsplicht. Alleen de vraag is dan wel of het terecht is dat de vertrekkende aandeelhouder een reële marktprijs

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

ontvangt voor zijn aandelen. Er is sprake van een zogenoemde ‘bad-leaver’ omstandigheid. Verschillende prijsgrondslagen komen dan voor: de laagste van de marktprijs en/of de prijs die de aandeelhouder bij aankoop heeft betaald is een voor­ komende grondslag. Ook wordt gekozen voor de nominale waarde of intrinsieke waarde van de aandelen. Kortom altijd een lagere prijs dan als je deze op de markt zou verkopen. De disfunctionerende directeur-aandeelhouder wordt dus gestraft voor zijn optreden.

Overweeg om dergelijke regelingen ook op te nemen in de aandeelhoudersovereenkomst. Het voorkomt, dat u een beroep moet doen op een morele discussie en voorkomen is beter dan genezen!

Pieter van den Berg, Managing Partner Sophista B.V.Alkmaar Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar T 072 540 80 10 F 072 540 80 20 E info@sophista.nl www.sophista.nl

maart 2013 • pagina 27

column Waardevol of waardeloos?

“Het zal wel weer over onroerend goed gaan, want hij is tenslotte makelaar”, hoor ik u denken. Dat is waar, hoewel ik business-makelaar ben, wat betekent dat ik mij beweeg in het commerciële onroerend goed en niet in woningen.

Voor sommigen onder ons is dit een waardeloze tijd.

Je bent werkeloos voor je het weet en hoe je met al die kosten­verhogingen hijgend steeds het einde van de maand moet halen is een raadsel. Veel salarissen hebben een waarde van drie weken en zijn daarna zonder waarde. Er is dan niet meer. Het is vervelend dat je huis in waarde daalt, maar diezelfde waardedaling is weer fijn als je een huis wilt kopen. Waarde is dus relatief. Waarde is een moeilijk begrip.

Wat is, bijvoorbeeld, een goede gezondheid waard?

In het onroerend goed worden veel waardebegrippen gebruikt. Verkoopwaarde, huurwaarde, executiewaarde, herbouwwaarde en ga zo maar door. Sinds enige jaren wordt er serieus geprobeerd met een belangrijk waarde­ begrip te werken, de marktwaarde. ‘Dat is het verwachte bedrag, dat op de dag van de taxatie wordt overeen­ gekomen voor een vastgoedobject tussen een willige verkoper en een willige koper, die op gepaste afstand van elkaar staan, na een behoorlijke marketing en waarbij de partijen met kennis, voorzichtig en zonder dwang handelen’. Het is een hele mond vol en ik zou deze zin zeker een paar keer doorlezen. Het begrip executiewaarde wordt niet meer gehanteerd, althans dat willen de taxateurs, want er wordt teveel waarde aan gehecht. Een leuke woordspeling trouwens. De banken verzetten zich hiertegen, want de verstrekking van leningen is gebaseerd op de redenering, dat het een percentage van de executiewaarde mag zijn wat de banken kunnen uitlenen.

Er is dus echt wel een cultuuromslag nodig. Het zou ook meer om de mens met zijn betalingscapaciteit en, niet te vergeten, zijn moraal moeten gaan. Ik kan me de tijd nog herinneren dat banken niet tevreden waren met je taxatie, omdat de executiewaarde te laag was waardoor de financiering voor de bank niet rond kwam. De oplossing was dan, een taxateur te vinden die wel opschreef wat nodig was, maar een serieuze benadering van de taxateur werd niet altijd op prijs gesteld. Gingen we wel goed met het belang van de klant om, of werd daar minder waarde aan toegedicht?

Het is best waardevol dat er nieuwe regels zijn voor het geven van leningen. Als die regels er zo’n tien jaar geleden ook geweest waren, dan zou er aanzienlijk minder onroerend goed onder water staan. Denk nu niet dat het alleen maar om woningen gaat, want in het commercieel onroerend goed is het nog slechter. Maar omdat dit geen eerste levensbehoefte is, valt het minder op. Wat waar is, is dat we allemaal wel met wat minder toe kunnen en dat na een periode van gewenning het leven ons weer zal toelachen. Dat is pas echt waardevol.

Kuijs Reinder Kakes | Ing. A.G.M. Komen

kort nieuws

Waarmaakdag Zaanstad krijgt vervolg

Hier wordt advies over belastingzaken gegeven.

Vorig jaar oktober vond de eerste Waarmaakdag Zaanstad plaats bij Koog aan Zee in Koog aan de Zaan. Zo’n 20 ondernemers, veelal uit de Zaanstreek, gaven gratis advies op het gebied van logo/huisstijl, video­ presentaties, websites, (web)teksten, social media, financieel administratief, talenten inzetten, slimmer werken, online marketing, leads genereren, etc.

Zij gaven deze adviezen aan startende ondernemers, met als doel hen een stuk dichterbij het ‘waarmaken’ van hun ondernemersdroom te brengen. Het was zo’n geweldig succes, dat er op vrijdag 12 april a.s. een vervolg komt.

Voor een impressie van de eerste Waarmaakdag Zaanstad zie: www.vanwensnaarwebsite.nl/blog/eerstewaarmaakdag-zaanstad

spijs

Zin in…….. spek?

Z

in in spek? Ja, door de boerenkool of door het roerei.

Spek op roggebrood met erwtensoep is ook niet verkeerd.

Maar op de a la carte kaart? Moesten we dat nu wel doen? Maar ja, het wildseizoen is voorbij en tournedos is lekker, maar niet spannend. Allemaal waar. Bij mij was er toch nog enige twijfel over spek op de kaart, maar Steven was enthousiast.

Dus eerst maar eens een stukje bestellen en vervolgens aan het experimenteren.

Eerlijk is eerlijk, het zag er smaakvol uit.

Maar zou de schijn niet bedriegen? Dus eerst maar eens proeven. De visboer was de klos, maar hij was erg enthousiast.

Vervolgens was onze buurman van het café aan de beurt. Die wou nog wel een stukje. Ja, toen moest ik er toch echt aan geloven. Groot was mijn verbazing, het was heerlijk. “Oké, Steven dit gaat op de kaart”.

Inmiddels is het spek al vele malen verkocht met de complimenten aan de kok.

Recept: gelakt buikspek Ingrediënten: • Een stuk buikspek van 500 à 700 gram

Onlangs had ik gasten. Zij ging voor de veilige tournedos, hij voor het gelakte buikspek. Bij het ophalen van de borden kreeg ik van mevrouw een compliment over het buikspek. Ze had een stukje geproefd. Erg leuk. Dat spek komt natuurlijk niet zomaar uit de lucht vallen. In de vakliteratuur wordt met ook met grote regelmaat over spek geschreven. Het is dus in opmars en u komt het binnenkort vast ook bij de collega’s tegen. Spek is over het algemeen varkensvlees. Bij het varken zit spek op de rug en buik. Maar rugspek bevat veel vet en in buikspek zit meer vlees.

Voor het pekelbad: • Eén liter water • Twee teentjes knoflook • Een tak rozemarijn • Drie takken tijm • Vijf kruidnagels • Twee laurierblaadjes • Eén sinaasappelschil

• Spoel het daarna goed af • Meng drie eetlepels honing met twee theelepels ketjap manis • Besmeer het buikspek met het honingmengsel en schuif in de oven op 170 graden • Bedruip het spek regelmatig met het afgedropen honingmengsel • Na ongeveer 20 minuten is het gelakte buikspek klaar • Serveer hierbij stamppot zuurkool.

Bereidingswijze: • Laat alle ingrediënten ongeveer 20 minuten trekken op een laag vuur. (het zout moet opgelost zijn).

• Vervolgens alles laten afkoelen en zeven • Bedek het buikspek in een grote schaal met het gezeefde vocht.

• Zet het geheel één nacht, ongeveer 12 uur in de koelkast

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Steven van Goinga chef kok Restaurant Zin en Wies de With

Eet smakelijk en tot Zins!

Restaurant Zin Zuiderweg 74b Wijdewormer | T 075 616 21 02 info@restaurant-zin.nl www.restaurant-zin.nl

maart 2013 • pagina 29

Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)

Rapport MKB-Nederland over wijkeconomie

O

‘

ndernemen in de wijk, een businesscase voor het mkb’, zo staat in een onlangs verschenen rapport van MKB-Nederland. Het doel was om het economische en sociale klimaat in de zogenoemde krachtwijken te onderzoeken, aanbevelingen te doen en uiteindelijk te komen tot verbetering. Uit onderzoek blijkt het volgende (citaten uit de samenvatting van het rapport).

De economische vitaliteit en het woonen leefklimaat van wijken hangen nauw met elkaar samen. Immers, investeringen in woonomgeving, veiligheid, arbeidsmarkt en onderwijs zijn ook stimulansen van lokaal ondernemerschap. Overal waar bewoners, gemeenten, woningcorporaties en andere lokale stakeholders samen de leefbaarheid proberen te vergroten, draagt het stimuleren van ondernemerschap in de wijk hier vaak direct en zichtbaar aan bij.

Even belangrijk als sloop of renovatie Ontwikkelen en versterken van de wijkeconomie is daarmee minstens zo’n belangrijk facet van de wijkaanpak als

slopen en renoveren van vastgoed en uitvoeren van sociale programma’s. Ook trends als de decentralisatie van overheidstaken, de toenemende mate van het nemen van initiatieven en mondigheid van burgers en ondernemers, en de groei van publiek-private samenwerkingen legitimeren en ondersteunen de aandacht voor stimuleringsprogramma’s op wijk-, buurt- en soms zelfs straatniveau. ‘Hier’ gebeurt het vandaag de dag.

Aanpak project Gedurende vier jaar worden in negen pilotwijken het netwerk en de organisatiekracht van MKB-Nederland binnen de wijkaanpak ingezet om het onder­ nemingsklimaat in de wijken gericht (verder) te verbeteren. De wijkselectie komt tot stand in nauw overleg met twee ministeries, de regionale organisatie van MKB-Nederland en lokale stakeholders.

MKB-Nederland gaat aan de slag in een aantal wijken en steden, waaronder Poelenburg in Zaandam.

In kaart brengen Vier programmamanagers Wijkeconomie van MKB-Nederland zijn in alle pilotwijken gestart met het inventariseren van de lokale ondernemersbelangen. Op grond hiervan zijn overal de lokale coalities, agenda’s, en acties en maatregelen ingevuld. Centrale doelen van de pilots zijn het door onderzoek en praktische samenwerking inhoudelijke bijdragen leveren aan

de ontwikkeling van wijkeconomiebeleid en de aandacht voor lokaal ondernemingsklimaat in de wijken. En verder, door ondernemers te organiseren en concrete projecten uit te voeren, het ondernemingsklimaat en de leefbaarheid in de wijken te verbeteren. En tenslotte om alle activiteiten in draaiboeken vast te leggen en betrokkenen en andere geïnteresseerden na afloop best practices aan te reiken.

Drie fasen Elke pilot bestaat uit drie fasen. De enquêtes in fase 1 (onderzoek en analyse) zijn in veel gevallen cruciaal geweest voor zowel het maken van een goede analyse en profielbeschrijving van de wijkeconomie, als het herstellen van en bouwen aan het vertrouwen en draagvlak bij de stakeholders in en van de wijk. Vooral ondernemers zagen het ‘lang niet altijd zitten’.

Nadat er een gezamenlijke visie is ontwikkeld, en op basis daarvan een Actieplan Wijkeconomie, start in alle wijken fase 2, de uitvoering. In fase 3 worden de pilots afgerond en de resultaten geëvalueerd.

Resultaten In absolute zin zijn de financiële en economische effecten van het project, c.q. de inspanningen van MKB-Nederland, noch meetbaar noch in cijfers uit te drukken.

Wijkeconomie wordt immers door tal van factoren beïnvloed en de pilots hebben zich niet onder een kaasstolp afgespeeld.

Zeker is wel, dat de opeenvolgende eco-

www.zonvooru.nl nomische crises, mondiale retailtrends en lokale en stedelijke ontwikkelingen hun invloed hebben laten gelden. Alle conclusies en aanbevelingen in het rapport zijn gebaseerd op de waarnemingen van de programmamanagers Wijkeconomie gedurende de gehele projectperiode, gesprekken en interviews met stake­ holders en het feitelijk verloop van de stimuleringsmaatregelen.

Thema 1: organisatiegraad In alle pilotwijken was de organisatiegraad van ondernemers bij aanvang van het project minimaal. De belangrijkste oorzaken hiervoor zijn de grote diversiteit aan (soorten) ondernemers en hun uiteenlopende belangen, onbekendheid met ondernemersorganisaties vanwege herkomst en/of cultuur, gebrek aan gezamenlijke visie en gebrek aan tijd. Dit betekent dat enige organisatorische ondersteuning (door professionals van de lokale stakeholders) zeer wenselijk is en vaak meteen een groot verschil maakt. Ondernemers doen er goed aan zich te organiseren op basis van een gedeeld belang, of gedeelde visie, per winkelgebied of per type ondernemer, en het collectief niet te veel afhankelijk te maken van de inzet van één persoon. Een goede organisatiegraad is voorwaarde voor participatie en samenwerking met (lokale) coalities.

Poelenburg in Zaandam

Thema 2: samenwerking Goede samenwerking binnen de driehoek ondernemers-vastgoedeigenarengemeente is een randvoorwaarde onder iedere (stimulerings)maatregel.

Samenwerkingsverbanden van nietnatuurlijke partners kunnen ook zeer verrassende en succesvolle resultaten opleveren. Winkeliersverenigingen en zzp’ers werken op stedelijk niveau onderling nauwelijks samen, ondanks de kansen die er zijn. Gemeenten en corpo­ raties erkennen dat participatie van ondernemers hard nodig is, maar vinden dit in de praktijk vaak moeilijk tot stand te brengen. Feit is dat participeren behoorlijk tijd­rovend is voor alle partijen. Lokale coalities doen er in dat kader goed aan

voor een gebiedsgedragen aanpak te kiezen, sterk regie te voeren en niet te vroeg ‘los’ te laten. Innovatieve en creatieve ondernemers kunnen ook meerwaarde bieden bij actuele en bredere vraagstukken.

Thema 3: ondernemingsklimaat Verbeteren van het ondernemingsklimaat, is de belangrijkste factor in programma’s ter stimulering van de lokale wijk­ economie. Het is dé randvoorwaarde voor een gezonde wijkeconomie. Dé onder­ nemer in de wijk bestaat niet. Welke factoren belangrijk zijn binnen het ondernemingsklimaat is daardoor variabel, en ook dynamisch.

De Week van de Ondernemer ZON wil Zaanse ondernemers attenderen op de Week van de Ondernemer die dit jaar voor de zestiende keer gehouden wordt. Het is het grootste en best gewaardeerde ondernemersevent van Nederland.

Ook dit jaar wordt er een prachtig programma gepresenteerd met inspirerende gasten en topsprekers uit het bedrijfsleven, de politiek, de wetenschap en de media.

Onder de sprekers de ministers Henk Kamp van Economische Zaken en Lilianne Ploumen van Internationale Handel en SER-voorzitter Wiebe Draaijer. Andere klinkende namen zijn NYSE Euronext topman Cees Vermaas (Financiering), oud-premier Jan-Peter Balkenende (Familiebedrijven), TEDx oprichter Jim Stolze (Innovatie) of globetrotter Jelle Brandt Corstius (Internationaal).

Verder worden er enkele thema’s uitgelicht die essentieel zijn voor succesvol ondernemen; innovatie, internationaal

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

ondernemen en ondernemend financieren. Gedurende drie dagen kunnen ondernemers over deze onderwerpen en andere relevante ondernemersthema’s sessies en workshops bijwonen. De Week van de Ondernemer wordt van 8 tot en met 11 april in de Jaarbeurs in Utrecht gehouden.

Meer informatie: www.weekvandeondernemer.nl

maart 2013 • pagina 31

Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)

Op 26 maart a.s. Seminar Nieuwe Aanbestedingswet

O

p internet kom je weinig succesverhalen tegen over aanbesteden.

Ook op Twitter zie je eerder negatieve dan positieve tweets over aanbestedingen. Veel mensen vinden het aanbestedingsproces ingewikkeld.

Ondernemers vinden het lastig om in te schatten of ze een kans maken.

Door invoering van de nieuwe aanbestedingswet, verandert er een aantal regels in het voordeel van het bedrijfsleven. Wees daarop voorbereid als ondernemer. Ook aan inkoperskant is men volop bezig met de wijzigingen die op stapel staan. Reden te meer om dit op te pakken en in gesprek te gaan met elkaar.

TenderSucces, ZON en de Gemeente Zaanstad hebben daarom de handen ineen geslagen en organiseren samen een seminar op dinsdag 26 maart 2013.

Bespreekpunten zijn de nieuwe aanbestedingswet die per 1 april 2013 in werking treedt. Maar naast de nieuwe wet gaat het seminar vooral ook over de leuke kanten

Programma dinsdagavond 26 maart 18.30 uur 18.45 uur 18.55 uur

Aanvang koffie/thee Opening met een Tender Quizzz De nieuwe wet en kansen voor het MKB, door Inge van Laarhoven, Tendersucces 19.30 uur De leuke kanten van het aanbesteden voor inschrijvers, door de heer Van der Veekens Van de Gebr. van der Veekens Implementatie van de nieuwe wet, door de heer Hooft Graafland, gemeente Zaanstad Stimulering ontmoeting tussen inkoop en inschrijvers, door Kees Tazelaar, Pianoo 20.45 uur Aansluitend een borrel en rondetafelgesprekken met

inkopers én ondernemers.

en kansen van het meedoen aan aanbestedingen. Men wil inkopers en inschrijvers met elkaar in contact brengen.

Kortom het streven is een win-winsituatie tussen de inkoper en het bedrijfsleven.

Locatie: Stadhuis Zaanstad, Stadhuisplein 100, Zaandam. Bezoekers kunnen hun auto parkeren in parkeergarage Q-Park ‘De Hermitage, Hermitage 144, Zaandam. De fiets kan men stallen tegenover het stadhuis, in de fietsenstalling hoek Stationsstraat/Provincialeweg Aanmelden kan door te mailen naar secretariaat@zonvooru.nl De bijeenkomst is gratis.

Meer informatie: Jantine Konijn, 06 11351717 of konijn@noordholland.mkb.nl

Foodopleiding in september van start In september 2013 wordt bij het Regio College gestart met de nieuwe BOL 2opleiding food- en procestechniek Het is de bedoeling, dat het praktijkcentrum fooden procestechniek zal worden gevestigd op de Techniek­ Campus aan het Jonkerplantsoen te

Zaandam. Mocht de geplande praktijk­ locatie in september nog niet in gebruik genomen kunnen worden, dan wordt tijdelijk uitgeweken naar een andere plek.

Het wordt een tweejarige opleiding met een grote afwisseling van theorie en praktijk en stages in verschillende (soorten) bedrijven. De werving van leerlingen is in volle gang. De organisatie staat op de

pagina 32 • maart 2013

www.zaanbusiness.nl

Beroepenmarkten van de vmbo's en was ook aanwezig tijdens de Open Dagen van het Regio College. Verder is men druk­ doende met het organiseren van bezoeken van de vierde klassen van de vmbo's aan foodbedrijven. Ook de werving van meer deelnemende bedrijven is nog volop in de aandacht. Op dit moment zijn er 14 bedrijven die deelnemen en 13 geïnteresseerde leerlingen.

www.zonvooru.nl Vernieuwing Wilhelminasluis Zaandam:

in zomer 2014 twee maanden stremming De provincie Noord-Holland heeft Heijmans opdracht verleend voor het ontwerpen en realiseren van het project ‘Vernieuwen Wilhelminasluis Zaandam’. Deze vernieuwing zal in de zomer van 2014 een stremming van twee maanden opleveren. Tegelijkertijd met het vernieuwen van de 110 jaar oude Wilhelminasluis worden ook de Beatrixbrug en de Wilhelminabrug vervangen.

Dit jaar wordt gebruikt voor de voor­ bereidingen, maar de daadwerkelijke uitvoering vindt plaats in 2014 en het project is uiterlijk mei 2015 afgerond.

Tijdens de uitvoering worden de Wilhelminasluis, en de ter weerszijden gelegen bruggen, volledig gestremd. In deze periode zijn er alternatieve routes voor de scheepvaart en het wegverkeer beschikbaar. Dit geldt ook voor het openbaar vervoer. Voor fietsers en voetgangers zal een tijdelijke verbinding bij de Wilhelminasluis beschikbaar zijn.

De vernieuwde Wilhelminasluis wordt een schutsluis voor gemengd scheep­

vaarverkeer, geschikt voor schepen tot en met klasse CEMT Va (maximaal 110 meter lang, 11,4 meter breed en een diepgang tot vier meter). Daarbij wordt de doorvaart verbreed van 12 naar 14 meter en de beide bruggen worden vernieuwd. De bestaande komvormige sluiskolk wordt vervangen door een meer efficiënte rechthoekige vorm. De drempeldiepte wordt 4,7 meter (is nu 3,2 meter) en de lengte van de kolk wordt 156 meter (is nu 120 meter).

De komende maanden worden de plannen verder uitgewerkt. In het voorjaar, wanneer er meer bekend is over de

bouwmethode en de uitvoeringsplanning, organiseert de provincie samen met Heijmans informatiebijeenkomsten voor belanghebbenden en belangstellenden.

Bij het vernieuwen van de Wilhelminasluis werkt de provincie nauw samen met de gemeente Zaanstad. Het project is onderdeel van het programma ‘Vaart in de Zaan’, dat als doel heeft de Zaan beter bereikbaar te maken voor de binnenvaartschepen van de toekomst. De provincie zet hiermee in op een verschuiving van het vervoer over de weg naar meer vervoer over water en verbetering van de leefbaarheid in de regio.

Visie Noordzeekanaal 2040 Hoe moet het Noordzeekanaalgebied er in 2040 uitzien? Het Rijk, de provincie Noord-Holland en de gemeenten Amsterdam, Beverwijk, Haarlemmerliede & Spaarnwoude, Velsen en Zaanstad werken gezamenlijk aan de Visie Noordzeekanaalgebied 2040.

Het doel is het Noordzeekanaalgebied zo te ontwikkelen dat wonen, werken en recreëren op een goede manier samen

(blijven) gaan en dat het de internationale concurrentiepositie van de Metro­ poolregio Amsterdam versterkt. Dat betekent dat er keuzes voor de toekomst moeten worden gemaakt, met een goede afweging van alle belangen. Betrokkenen uit de omgeving zijn dan ook intensief betrokken bij het visietraject. De Visie Noordzeekanaalgebied 2040 wordt voor de zomer 2013 vastgesteld. Ook MKB-IJmond zet zich actief in voor het bedrijfsleven en een zo optimaal mogelijk ondernemersklimaat binnen de Visie Noordzeekanaalgebied 2040!

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Meer informatie: www.visie-nzkg.nl

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

Meer weten?

E info@zonvooru.nl T 075 614 89 21 Kleine Tocht 7, 1507 CB Zaandam www.zonvooru.nl

maart 2013 • pagina 33

Zaanbusiness Golf 40.000 contactmomenten in een jaar!

Creëer een relatie met de Zaanse

de Zaanse GOLFCLUB

Word relatie van de Zaanse en profiteer van de unieke manier waarop u zichzelf kunt presenteren tegenover potentiële klanten. Vergroot daarnaast uw netwerk met bedrijven vanuit de gehele Zaanstreek én verder.

De Zaanse Golf Club ligt zeer centraal gelegen in een wonderschoon natuurgebied vlakbij de Zaanse Schans. Jaarlijks worden zo’n 40.000 rondes gespeeld door leden, vrije golfers, partners en bedrijfsleden. Wij zijn vanuit de Zaanstreek, Purmerend en Amsterdam binnen 15 auto minuten te bereiken.

Een golfbaan leent zich uiteraard ook voor andere zaken naast het beoefenen van de golfsport: • Sponsorbijeenkomsten • Zaanbusiness competitie

• Relatiedagen • Bedrijfsevenementen

pagina 34 • maart 2013 www.zaansegolfclub.nl

• Vergaderingen • Sociaal contact Tot ziens bij de Zaanse!

ICT Remon Harmelwaard, bestuurslid ICT Zaanstreek

D

e doelstelling van 2013 voor ICT Zaanstreek is onder andere groei. Groei van het aantal leden, groei van het aantal bestuursleden en groei van de business. Vanuit deze doelstelling heeft voorzitter Piet Smit een nieuw bestuurslid aan­getrokken. Zijn naam is Remon Harmelwaard en hij is een echte Zaankanter.

Groei bij ICT Zaanstreek Vanaf januari 2012 is hij gestart bij BrainCap, gevestigd op Westerspoor in Zaandam. Zijn rol bij BrainCap is een nieuw dienstenpakket op te zetten voor de organisatie op het gebied van ICT Infra.

Dit sluit erg aan bij de rol die hij voor ICT Zaanstreek ziet weggelegd. Groei!

Remon: “Beide organisaties hebben een groeidoelstelling. Deze groei zal voort moeten komen uit een grotere bekendheid. ICT Zaanstreek heeft

ontzettend veel ICT kennis in huis, maar toont deze nog niet genoeg aan het bedrijfsleven binnen en buiten de Zaanstreek. Kennisbijeenkomsten worden daarom georganiseerd om bedrijven hulp te bieden bij de vragen die zij hebben. De website zal meer gericht zijn op het beantwoorden van vragen en zal meer middels social media bereikbaar zijn ” Snelheid en flexibiliteit staan voorop binnen zijn visie. Ik ben erg enthousiast en kijk er naar uit

eHerkenning voor

identificatie Het Zaandamse CreAim is vanaf het eerste uur lid van ICT Zaanstreek en is de specialist in Nederland op het gebied van authenticatie en autorisatie op het internet. Zo levert CreAim klantportalen aan intermediairs (zoals accountants, belastingadviseurs en salarisverwerkers) en een veilige toegangspoort aan organisaties die beveiligde internetdiensten aanbieden.

Directeur Frank Jonker vertelt enthousiast over één van de bekendste authenticatiemiddelen: eHerkenning. “eHerkenning regelt dat bedrijven zich digitaal kunnen identificeren wanneer ze online zaken regelen met de overheid. Dat

doet eHerkenning op een efficiënte, betrouwbare en eenvoudige manier.

Overheden weten dankzij eHerkenning met welk bedrijf ze te maken hebben en of medewerkers gemachtigd zijn om namens het bedrijf te handelen”, aldus Jonker. “Door het gebruik van eHerkenning hoeft een bedrijf, niet meer voor iedere overheidswebsite een ander herkenningsmiddel (‘authenticatiemiddel’) te gebruiken. Stel, u wilt digitaal een vergunning aanvragen bij uw gemeente, een subsidie bij Agentschap NL of een Verklaring Omtrent Gedrag bij het ministerie van Justitie. In al die gevallen kunt u toegang krijgen via uw

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

om samen met jullie leuke dingen te ondernemen.” www.ictzaanstreek.nl info@ictzaanstreek.nl Agenda Di. 11-6-2013 Di. 17-9-2013 Di. 12-11-2013 Di. 17-12-2013

Themabijeenkomst Bits & Bijts Themabijeenkomst Jaarafsluiting

eHerkenningsmiddel van CreAim. Uw inloggegevens etc. kunt u voor vele overheidsdiensten gebruiken”. eHerkenning wordt alleen geleverd door één van de zes gecertificeerde aanbieders zoals CreAim. Zo weet u zeker dat u eHerkenning afneemt van een betrouwbare partij. Vanaf 2013 kunnen ook bedrijven hun beveiligde internetdiensten ontsluiten met eHerkenning!

Neem hiervoor contact op met CreAim: 075-6312709 of info@creaim.nl.

Frank Jonker

Onze sponsors >>

maart 2013 • pagina 35

column

Onze Merel vliegt uit!

Beste lezers van Zaanbusiness, zoals u in het vorige nummer van dit blad heeft kunnen lezen is, tot groot verdriet van het bestuur van De Nieuwe Winst, Merel Kan gestopt als bestuurslid en daarom ook met haar column in Zaanbusiness.

Ondernemend samenwerken Met maximaal plezier optimaal rendement.

Uiteraard er is een tijd van komen en een tijd van gaan, maar in het geval van Merel valt dit het bestuur van de Nieuwe Winst zwaar.

Buiten het feit, dat Merel altijd zeer gedreven was binnen het bestuur en altijd de boel scherp wist te houden met haar creatieve inbreng, zullen wij ook haar bijdrage missen om de beschikbare ruimte, die door Marco Bleeker in Zaanbusiness ter beschikking is gesteld aan de Nieuwe Winst, op een informatieve, creatieve maar vooral met humor doorspekte tekst relevante inhoud te geven. Aan het bestuur van De Nieuwe Winst is nu de schone taak en de verantwoordelijkheid om dit stokje van Merel over te nemen en het mag duidelijk zijn we gaan ons best doen. Dit is namelijk van groot belang!

belastbaarheidsmanagement

www.bm-groep.nl

De samenleving heeft in deze tijd van economische recessie op grote schaal te maken met een terugtredende overheid, waardoor veel mensen in de kou komen te staan.

Maatschappelijk betrokken ondernemen is nu een extra belangrijke kwestie geworden. Naast de vele MKB-bedrijven in de Zaanstreek die zich via de Nieuwe Winst actief inzetten voor onze Zaanse samenleving, is er ook een groot aantal grote zakelijke partijen zoals Verkade, Albert Heijn en Duijvis Wiener die zich realiseren dat we onze verantwoording moeten nemen naar de samenleving. Samenleven doen we samen en niets gaat vanzelf. Als mens heb je daar je verantwoording in te nemen!

Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!

Merel het ga je goed. Gelukkig weet ik van je, dat ‘uit het oog niet uit het hart is’. Inmiddels ken ik je zo goed, dat wij als bestuur van De Nieuwe Winst je nog regelmatig zullen horen.

Lieve Merel, namens het bestuur van De Nieuwe Winst, dank ik je voor je inzet en we wensen je heel veel succes met de ‘Monumenten spreken’, je bedrijf en je overige activiteiten.

Maar vooral met je fantastisch mooie gezin, je basis voor geluk!

Nieuwe Winst | Nico van Braam

OFFICE XPERIENCE OFFICE FURNITURE OFFICE SUPPLIES OFFICE CONCEPTS

GZ inspireert en ontzorgt...

Bel 075 - 635 12 31

Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM

WWW.GZ.NL

juridisch

Social media en het arbeidsrecht

V

eel werknemers zijn gebonden aan een zogenaamd relatiebeding, dat in hun arbeidsovereenkomst is opgenomen.

Daarin is een verbod opgenomen om na beëindiging van de arbeids­overeenkomst gedurende een bepaalde periode contact te onderhouden met de zakelijke relaties van de werkgever.

Doel is om te voorkomen dat relaties van de voormalige werkgever door de ex-werknemer worden weggekaapt. Zo was er bijvoorbeeld iemand die na zijn ontslag een relatie van zijn voormalige werkgever had toegevoegd aan zijn LinkedIn-netwerk. Die relatie was overigens expliciet genoemd in het relatie­ beding van de betrokken werknemer.

De rechter was van oordeel, dat hij hiermee het relatiebeding had overtreden.

De werknemer moest de contractueel overeengekomen boete van 20.000 euro betalen. Duur netwerkje. Van belang in die kwestie was volgens de rechter overigens, dat het bij LinkedIn een zakelijk netwerk betreft waarbij een contact pas tot stand komt, nadat beide personen daarvoor toestemming hebben gegeven.

Het feit dat bij Facebook en LinkedIn zowel een uitnodiging als de aanvaarding van die uitnodiging nodig zijn om het contact tot stand te brengen, kan juridisch relevant zijn. Twitterberichten daarentegen kunnen eenzijdig zijn. Zo werd een ex-werknemer, die bij haar vorige werk­ gever de functie van recruiter had, beschuldigd van overtreding van het relatiebeding waaraan ze gebonden was, omdat ze via Twitter op zoek was naar kandidaten voor een bepaalde functie.

De rechter vond dat met het verzenden

van dergelijke twitterberichten geen sprake was van het onderhouden van ‘zakelijke contacten’, zoals door het relatiebeding verboden was. Ook, zo vond de rechter, was van overtreding geen sprake als de ‘volgers’ werden betrokken. Het volgen op Twitter is immers, zo werd door de rechter geoordeeld, een eenzijdige actie vanuit de volger en niet specifiek geïnitieerd vanuit de eigenaar van het gevolgde twitter­ account. Zoals hiervoor al gezegd: een uitnodiging daarvoor en de acceptatie daarvan zijn bij Twitter niet nodig. De rechter oordeelde dat Twitter in deze vorm eigenlijk een vorm van adverteren inhield en dat was door het relatiebeding niet verboden.Maar in een Facebook-zaak oordeelde de rechtbank Rotterdam anders. De Rotterdamse rechtbank was in een zaak van mening, dat het plaatsen van berichten op Facebook wel een overtreding van het relatiebeding oplevert, ook al was niet aangetoond dat de betreffende ex-werknemer op Facebook ‘bevriend’ is met relaties van de ex-werkgever. De rechter vond het, in dit kader, namelijk voldoende van belang dat de berichten de klanten van de ex-werkgever hebben kunnen bereiken. Irrelevant werd geacht of de berichten de klanten daadwerkelijk hadden bereikt. De ex-werknemer moest een boete van 19.500 euro betalen.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Jaap Jong, advocaat bij Nagtegaal & Jong Advocaten Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam T 075 631 31 21 F 075 635 08 18 E info@nagtegaaljong.nl www.nagtegaaljong.nl In de rechtspraak bestaat dus nog geen duidelijke lijn over de vraag wanneer er sprake is van overtreding van een relatiebeding in geval van het gebruik van social media. Voorzichtigheid blijft geboden voor werknemers. Werkgevers moeten zich realiseren, dat in de wereld van social media de relatiebedingen in de huidige vormen wellicht niet meer volstaan. Voor een werkgever is het dus van belang om te overwegen de werking van het relatiebeding uit te breiden, zodat concurrerend gebruik van social media door ex-werk­ nemers eveneens wordt verboden.

maart 2013 • pagina 37

evenementenagenda 2013 mrt 2013

organisator

evenement

26

TenderSucces, ZON en Gemeente Zaanstad

Seminar Nieuwe Aanbestedingswet

29

Zaanbusinessclub

Zaanbusiness Borrel (informele netwerkborrel)

apr 2013

organisator

evenement

4

CBO

Voorjaarsborrel

5

Bedrijvenvereniging Wormerland

Algemene Ledenvergadering

12

Waarmaakdag Zaanstad

De Waarmaakdag

16

Bedrijvenvereniging Wormerland

Algemene Ledenvergadering

17

CBO

Bedrijfsbezoek rioolzuiveringsinstallatie

18

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

24

VrouwenNetwerkZaanstadPlus

Netwerkbijeenkomst met aansluitend diner

26

Zaanbusinessclub

Zaanbusiness Borrel (informele netwerkborrel)

mei 2013

organisator

evenement

14

ZON

Algemene Ledenvergadering

21

11e Saense Masters op 3

Golfevenement derde pinksterdag

24

Zaanbusinessclub

Zaanbusiness Borrel (informele netwerkborrel)

27

VrouwenNetwerkZaanstadPlus

Netwerkbijeenkomst met aansluitend diner

juni 2013

organisator

evenement

1

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerk autorally

6

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

11

ICT Zaanstreek

Themabijeenkomst

13

De Maatschappij

Bijeenkomst

20

CBO

Jaarvergadering CBO en rondleiding bij Meijn B.V.

28

Zaanbusinessclub

Zaanbusiness Borrel (informele netwerkborrel)

28

VrouwenNetwerkZaanstadPlus

Zomeruitje

aug 2013

organisator

evenement

29

De Maatschappij

Bijeenkomst

sept 2013

organisator

evenement

8

[Z]aan de Wandel

Derde [Z]aan de Wandel (wandelevenement)

12

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nl

pagina 38 • maart 2013

www.zaanbusiness.nl

18 april 2013 - René Kouwenberg, directeur PTA Passenger Terminal Amsterdam (PTA) is een unieke locatie in het centrum van Amsterdam, gebouwd om passagiers van bezoekende cruiseschepen warm welkom te heten. En voor de rederijen is het een fraai ontworpen gebouw met veel ruimte waar ze ervan verzekerd kunnen zijn dat hun schepen op een efficiënte en veilige manier worden afgehandeld. Maar Passenger Terminal Amsterdam is ook een evenementen locatie voor zakelijke en culturele bijeenkomsten voor maximaal 3.000 personen. Of het nu kleine evenementen zijn of hele grote, Passenger Terminal Amsterdam staat garant voor een bijzondere ervaring.

René Kouwenberg

Passenger Terminal Amsterdam (PTA) Belang Amsterdamse economie PTA is gevestigd aan de zuidelijke IJ-oever.

Al sinds 1875 staat het gebied in het teken van de scheepvaart. Dit twee kilometer lange eiland werd destijds aangelegd om plaats te bieden aan de steeds groter wordende oceaanstomers. Grote loodsen en majestueuze gebouwen verrezen en

In 1997 werd daarom het besluit genomen voor een nieuw te bouwen terminal, Passenger Terminal Amsterdam. Architect Larry Malcic kreeg als uitgangspunt mee dat het gebouw de verbinding tussen land en water moest symboliseren. De golvende vorm geeft het gebouw een nautische uitstraling en het vele glas maakt het uitzicht op de IJ-haven en de stad feno­ menaal. In maart 2000 werd de huidige ter­minal in gebruik genomen als eerste multifunctionele terminal in Europa. Een succesvolle combinatie die veel navolging kreeg in diverse havens over de hele wereld. Een fraai staaltje van moderne architectuur op historische grond.

van diamantslijperijen tot wereldberoemde musea. Ook de regio van Amsterdam biedt veel bezienswaardigheden en mogelijkheden tot prachtige excursies.

Directeur René Kouwenberg (woont al bijna 20 jaar in Nauerna) is afgestudeerd aan Hoge Hotelschool in Maastricht (1977) en werkt sindsdien in de gastvrijheids industrie. Eerst in een aantal functies in de hotellerie. In de receptie, sales & marketing en verschillende managementfuncties.

De laatste negen jaar van zijn loopbaan in de hotellerie was hij directeur van Hotel Pulitzer. In 2000 verliet hij de Hotel Pulitzer om directeur van Passenger Terminal Amsterdam te worden. Op deze bijeenkomst zal hij ons bijpraten over het belang van de cruisemarkt en de laatste ontwikkelingen van deze industrie, die als enige branche binnen het toerisme wereldwijd nog groeit. Dat geeft mogelijk ook kansen voor de Zaanstreek.

Kansen voor de Zaanstreek? de oever werd omgedoopt tot de Oostelijke Handelskade. In 1970 werd één van de loodsen omgebouwd tot passagiersterminal. Al snel werden de cruiseschepen groter en ging de zeeen riviercruisevaart een belangrijke rol spelen voor de Amsterdamse economie.

Amsterdam is een geliefd toeristisch centrum dat veel te bieden heeft. Het is dan ook steeds meer een populaire bestemming voor cruiseschepen.

Amsterdam is net als een cruisereis zelf, een unieke belevenis. Het prachtige centrum van Amsterdam is compact waardoor alles op loopafstand is,

1984 - 2013 'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen'

VOLGENDE BIJEENKOMSTEN: zaterdag 1 juni 2013 extra netwerk autorally donderdag 6 juni 2013

Dinsdag 21 m ei 2013 (3e pinksterdag ) de 11 editie De Saense Maste rs op 3, golfevenemen t

www.de-corner.nl info@de-corner.nl

maart 2013 • pagina 39