Zb125

Zaanbusiness hĂŠt businessmagazine van de Zaanstreek jaargang 16, editie 125 - 2013

Krijgt bedrijfsleven voldoende ruimte?

Visie Noordzeekanaalgebied 2040 Kurk&Jacobs Notarissen verhuisd Door overname meer dienstverlening mogelijk

Business Center BedrijvigeBij bestaat tien jaar Zakendoen in zeven bijzondere gebouwen in de Zaanstreek

Wormerveerse bedrijven leren over duurzaam ondernemen Besparingen door de Milieubarometer en zonnepanelen

officiĂŤle mediapartner van:

Thuis in Nederland

Thuis in de wereld

Ook financieren op basis van de buitenlandse vestiging.

Een vestiging openen in het buitenland? Dat mag natuurlijk niet ten koste gaan van uw activiteiten in Nederland. Daarom financieren wij als enige Nederlandse bank in verschillende Europese landen ook op basis van de buitenlandse vestiging.

Kijk op rabobank.nl/internationaal Samen sterker. Dat is het idee van coรถperatief bankieren.

voorwoord

Vakantiebestemming 500 kilometer benoorden Parijs Soms krijg ik positieve reacties op mijn ‘Voorwoord’ zoals ‘Het fraudehek lijkt van de dam’, dat in de vorige editie stond. Een aanmoediging om nog eens over dit onderwerp te schrijven. Stof genoeg!

Zo gaat er vooral veel mis met grote aan­ bestedingen. Neem het circus rondom de Fyra, die hoge snelheidstrein die nooit 250 kilometer per uur reed, maar boemelend beplating verloor, omhoog zwiepende dakstrips had, die de bovenleiding net niet raakten, en ga zo maar door. Ik wil u het begin van een prachtige column van Youp van 't Hek, die onlangs op de site van NRC stond, niet onthouden. Citaat: "Een depressieve vriend van mij wilde zelfmoord plegen en sprong een paar maanden geleden in de buurt van Roosendaal voor een aanstormende Fyra.

Hij kwam er vanaf met twee schaaf­ wonden en een winkelhaak in zijn spijker­ broek, terwijl de Fyra total loss naast de rails stond. Compleet aan flarden". Soms heb je wat overdrijving nodig om iets duidelijk te maken.

Hoe komt men tot zo'n desinvestering?

Een gebrek aan technische kennis bij in­kopers? Worden beslissers omgekocht met opwindende prostituees, snoep­reisjes of blinkende Fyra-speelgoedtreintjes die ze graag wilden hebben voor hun emplacement op de zolderkamer? Een parlementaire enquête zou uitsluitsel moeten geven over de gevolgde proce­ dures en processen en tot een tot leer­ moment moeten leiden. Nooit meer miskopen, beter budgetteren en meer controle.

We hebben al diverse parlementaire enquêtes gehad zoals over de bouw­ fraude, woningbouwcorporaties, het financieel stelsel, etc. maar die hebben niet tot zichtbaar resultaat geleid. Hier en daar 'sneuvelde' een direct betrokkene of een verantwoordelijke in hogere eche­ lons, maar een leerproces? Ook de enquê­ te over de Fyra zal uiteindelijk niets op­leveren, maar wel miljoenen euro's kosten. Weggegooid geld dus en bij nieuwe, grote aanbestedingen zullen er weer dames van lichte zeden en andere verwennerijen ingezet worden om on­deskundige beslissers te verleiden tot aankoop.

Hoewel rijden? Als u in Amsterdam instapt en door de stilstaande trein loopt, dan stapt u vervolgens in Diemàn uit. Zo snel was u nog nooit op uw vakantieadres en dat zonder losrakende beplating, roesten­ de remmen of spontaan brandende accu's. Jammer genoeg staan er bij aan­ komst ook geen charmante en schaars geklede dames klaar met een 'drankje van het huis' of met andere, meer fysieke, geneugten. Nee, dan had u maar een ondeskundige beslisser moeten worden!

Nog een prettige vakantie. In Diemen of waar dan ook.

Bert Bleeker

Nu de vakantietijd aanbreekt, en de eco­ nomische crisis verre bestemmingen uitsluit, zullen we ons vertier (natuurlijk geen omkoopliefde) dichter bij huis moe­ ten zoeken. Vroeger, toen we het ook al niet zo breed hadden, werd weleens de vraag gesteld: "En waar gaat de vakantie­ reis naar toe?" Vaak luidde het antwoord: "Ik ga naar Diemàn". "Waar ligt dat?", was dan de vervolgvraag. "Zo’n 500 kilometer ten noorden van Parijs. In het Nederlands heet deze plaats Diemen". Wie dit jaar naar Diemàn wil, kan er met de Fyra naar toe. In de Watergraafsmeer (grenzend aan Diemen) staan deze treinen klaar om u naar deze vakantiebestemming te rijden.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

juni 2013 • pagina 3

nr 125 - juni 2013 Volg ons ook op: www.facebook.com/zaanbusiness

www..linkedin.com/in/zaanbusiness

www.twitter.com/zaanbusiness

Noord-Holland en betrokken gemeenten stellen Visie Noordzeekanaalgebied 2040 vast De Metropoolregio Amsterdam (MRA) moet opgestoten worden in de vaart der volkeren.

Concurreren met de grootste metropolen als New York, Tokio, Parijs en Londen, lijkt onhaalbaar, maar opboksen tegen steden als Hamburg, MĂźnchen, Barcelona moet mogelijk zijn. Daartoe is er een Visie Noordzeekanaalgebied 2040 (NZKG) gemaakt. Het regionale bedrijfsleven laat kritische geluiden horen over de nadelige gevolgen van de visie en dan vooral over de combinatie wonen-werken. Men vreest klachten over lawaai, stank, etc.

/// verder in deze editie pagina 28

Waagmeester Elektrotechnische Groothandel is verhuisd

pagina 30

In 2014 met de Provincie Noord-Holland op een MKB-Handelsreis

pagina 31

Duurzaamheidsbijeenkomst Business Network Zaandelta

pagina 36

Kinderen krijgen een steuntje in de rug met snowboarden

pagina 4 • juni 2013

www.zaanbusiness.nl

inhoud

colofon

Bakkerij Lex Brakenhoff: 3 sterren in landelijke wedstrijd ‘Bakker met Ster 013’

Uitgever IN DE VINGERS Media B.V. Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Vormgeving IN DE VINGERS Reclame B.V. Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Redactie Onlangs maakte het Nederlands Bakkerij Centrum in Wageningen de winnaars bekend van de landelijke wedstrijd 'Bakker met Ster 2013'. Bakkerij Lex Brakenhoff uit Assendelft kreeg drie sterren, het hoogst haalbare. "Wij waren één van de vier bakkerijen in heel Nederland die drie sterren verdienden", zegt Lex Brakenhoff. "Het is een bekroning voor uitzonderlijke prestaties op het gebied van kwaliteit, service, organisatie en klantgerichtheid".

Bert Bleeker

Verspreiding 10 x per jaar.

Fotografie Bart Homburg, Dick Riesmeijer

Columns

AUTOTOP: klantgerichte aanpak en een hoog serviceniveau

De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daar­ mee buiten de verantwoordelijk­ heid van de redactie.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan. © Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehou­ den. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/ of te publiceren. De uitgever kan niet verant­ woordelijk worden gesteld voor eventuele

De gebroeders Peter en Ronald van den Top vormen al vele jaren de directie van AUTOTOP, een universeel autobedrijf in Wormerveer (Noorderveld). "Ooit waren we, onder meer, gevestigd aan het Krommenieërpad en de Industrieweg in Wormerveer, maar de huidige locatie is defintief. Hier gaan we nooit meer weg. We zitten tenslotte op een A-locatie en we hebben net flink geinvesteerd in een uitbreiding van zo'n 200 vierkante meter en in nieuwe apparatuur" aldus Peter van den Top.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voor­behouden.

juni pagina 55 5 juni 2013 • pagina 2013 • pagina

werk ijzersterk.

Elke vakman voelt zich thuis bij Het IJzerhuis!

Wij leveren een zeer compleet assortiment aan bouwbedrijven, installateurs, elektrotechnische bureaus, woningbouwcorporaties, schildersbedrijven, hoveniers en timmerfabrieken. Maar ook de industrie, facilitaire diensten van zorginstellingen, fabrieken en scholen behoren tot onze klantenkring.

Shops in shops Festool / Protool / Makita / Bosch Professional Domotica / Hang- en sluitwerk Onze merken en diensten Meer dan 24.000 artikelen op voorraad / alle A-merken in huis Ons huismerk IVANA Het IJzerhuis is aangesloten bij de IVANA groep, een inkooporganisatie voor groothandels en speciaalzaken in ijzerwaren, bouwbeslag, hang- & sluitwerk, verven, gereedschappen, machines en bevestigingsmaterialen. De IVANA producten hebben kwalitatief duidelijk pluspunten en zijn concurrerend geprijsd.

1200 m2 winkel!

Logistiek & snelle levering Distributiecentrum ingericht op rotatiesnelheid. Barcodes voor een foutloze opslag en orderpicking. Leverbetrouwbaarheid, uw project moet immers door!

Workwear & PBM PBM shops (voorzien van paskamers) met ruime keuze aan overalls, werkbroeken, werkjassen, t-shirts, etc van topmerken als Mascot, Blåkläder, Caterpillar etc.

Ook voor oog- en adembescherming en valbeveiliging. Collectie werkschoenen (ook voor dames) met o.a. de merken Steelblue, Grisport, Puma, Bata, Redbrick. Bedrukking werkkleding met uw bedrijfslogo!

Het IJzerhuis showroom / winkel Symon Spiersweg 3 1506 RZ Zaandam Geopend: Maandag t/m vrijdag: 07.00 - 18.00 uur Zaterdag: 09.00 - 17.00 uur

one stop shopping!

Elektronisch z@kendoen Digitale facturen in PDF of klantspecifieke oplossingen zoals ‘Sales in de Bouw’ of via XML of EDI / Orderbevestigingen per e-mail / 24/7 online bestellen in onze webshop met eigen klantspecifieke bestellijst / SMS alert wanneer uw bestelling klaar ligt om afgehaald te worden.

Hang- en sluitwerk Drie verschillende series IVANA bouwbeslag (Basic, Economy en Necosteel) / Luxe deurbeslag in aparte shop in shop / Deurnaalden en draai- en kiepbeslag in huis op maat / Sleutelservice en mogelijkheid om IVANA Necoloc cilinders ‘gelijksluitend’ maken.

Het IJzerhuis magazijn / kantoor Gerrit Bolkade 41 1507 BR Zaandam Geopend: Maandag t/m donderdag: 08.00 - 16.45 uur Vrijdag: 08.00 - 16.15 uur

Tel. (075) 616 42 45 Fax (075) 615 83 93 www.ijzerhuis.nl info@ijzerhuis.nl

www.ijzerhuis.nl

De verborgen lagen in de Zaanbusiness De Zaanbusiness heeft een 'magische' laag. Een laag waarin filmpjes, extra foto's en nog veel meer te vinden is. Overal waar je het Layar-logo ziet, hebben we wat leuks toegevoegd. Deze extra's tover je heel eenvoudig tevoorschijn met je smartphone of tablet.

Stap 1: Download de gratis Layar-app voor Android of iPhone, of update de laatste versie als je Layar al hebt.

Stap 2: Open de app en ga naar de pagina's met het Layar-logo.

Stap 3: Houd je telefoon boven een van deze pagina's. Druk op 'scan' en blijf richten op de hele pagina.

Stap 4: Wacht tot de digitale extra's (bijv. een 'film'-­ button) op het apparaat verschijnen.

U vindt het Layar-logo op de volgende pagina's: 11, 15, 29, 31, 34, 35, 38

Op en top genieten met je visitekaartjes op zak tijdens Business Friday van Club Culinair Club Culinair, het jaarlijkse culinaire evenement in hartje Zaandam, komt dit jaar grootser terug dan ooit. Met de nieuwe organisatie achter de festiviteiten, evenementen­bureau Levensgenieters, wordt er een geheel nieuw concept neergezet dat ondernemend Zaanstad in het zonnetje zet.

Business Friday Ondernemers op Club Culinair dus. En

dan hebben we het niet alleen over de deelnemende restaurants en exposanten, die uiteraard volop in de schijnwerpers staan tijdens de culinaire dagen. Nee, in dit geval bedoelen wij het hart van de Zaanse economie dat tijdens de Business Friday volledig in de watten wordt gelegd door de aanwezige chefs en hun kook­ kunsten. En terwijl een ieder geniet van die lekkere hapjes, bubbels, mooie wijnen en live entertainment, kan er ook nog eens een flink staaltje worden genetwerkt.

Sfeervol netwerken "We willen iedereen dit jaar een beleving meegeven," legt organisator René van Elsland uit. "Een gevoel van gezellig­ heid, warmte, plezier. De Zaanstreek is een kei in gezelligheid. Kijk maar naar eve­nementen als Zingen op de Zaan en de Bokkentocht. Zaankanters zijn trots op hun omgeving. Ondernemend Zaanstad net zo. De mooiste samen­ werkingen komen tot stand als mensen genieten in een fijne sfeer.

Dat faciliteert Club Culinair tijdens de Business Friday." Voor bestellen van tickets en de voor­delen van sponsoring kijk op: www.clubculinairzaandam.nl.

Club Culinair wordt gehouden van 23 tot en met 25 augustus 2013 op de Gedempte Gracht in Zaandam. Tickets voor de Business Friday op 23 augustus kosten € 97,50 en biedt:

✓ Entree

✓ Fingerfood & dessert

✓ Ontvangst met bubbels

✓ Koffie & bonbons

✓ Drankjes van 17 – 22 uur

✓ Entertainmentprogramma

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

✓ Uniek netwerkevent

juni 2013 • pagina 7

coverstory Bedrijfsleven maakt zich zorgen

Noord-Holland en betrokken gemeenten stellen Visie Noordzeekanaalgebied 2040 vast

D

e Metropoolregio Amsterdam (MRA) moet opgestoten worden in de vaart der volkeren. Men wil zich het liefst meten met de grootsten op aarde zoals New York, Tokio, Parijs en Londen, de eredivisie onder de metropolen. Dat lijkt onhaalbaar, maar de eerste divisie is ook aantrekkelijk. Dan kom je te spelen tegen Hamburg, MĂźnchen, Barcelona etc.

pagina 8 • juni 2013

www.zaanbusiness.nl

Om met deze steden blijvend te concurre­ ren, moet er wel het nodige gebeuren. De Visie Noordzeekanaalgebied 2040 (NZKG) wil daarbij de richting aangeven. Op 21 mei jl. hebben B & W van Amsterdam, Beverwijk, Haarlemmerliede/ Spaarnwoude, Velsen, Zaanstad en de provincie Noord-Holland deze visie vastgesteld. Bij het opstellen was ook het Rijk betrokken.

Staten en gemeenteraden aan zet

De colleges hebben gekozen om eerst te intensiveren, zowel op industriegebied als op stedelijk gebied. Voor het industrie­ gebied gaat het om het huidige haven­ areaal en in stedelijk gebied om wonen in hoge dichtheden, soms vermengd met werk­gebieden als kantoren of de randen van de haven. Voor een eventuele uitbrei­ ding van de haven is een reservering voor­gesteld in het noordelijk deel van de Houtrakpolder, maar inzet daarvan hangt af van de daadwerkelijke ruimtebehoefte.

Nu de visie er ligt, is het de beurt aan de raden van de betrokken gemeenten en de staten van Noord-Holland. Hun wordt gevraagd om deze visie te hanteren als basis voor toekomstig beleid. "Zo wordt een goede regionale afstemming van de ontwikkelingen in het Noordzee­ kanaalgebied gegarandeerd", zeggen de opstellers. Als de raden en de staten instemmen, dan is de visie definitief en wordt hij in 2014 uitgewerkt tot een uit­ voeringsprogramma met als titel 'De agenda voor de toekomst'. De besluit­ vorming zal begin juli worden afgerond.

Eerst intensiveren In de Visie NZKG 2040 wordt de toekomst van het Noordzeekanaalgebied geschetst, waarbij men de verschillende kwaliteiten in het gebied wil verbinden en verweven.

Zo kan er een zo groot mogelijke bijdrage worden geleverd aan het verbeteren van de internationale concurrentiepositie van de Metropoolregio Amsterdam en de regionale en nationale economie.

maatregelen in huizen, maar ook steden­ bouwkundige aanpassingen. Daarnaast wil men investeren in zowel de recreatieve ontsluiting van de bestaande groen­ gebieden als in het verweven van groen in woon- en werkgebieden.

Balans in alle ontwikkelingen In de Visie NZKG 2040 is ervoor gekozen om de economische en de woon- en groenontwikkelingen in de regio geza­ menlijk en in balans met elkaar vorm te geven. De visie geeft aan welke weg de overheden en het bedrijfsleven zullen afleggen om de ontwikkeling van het gebied tot aan 2040 in goede banen te leiden. Er is natuurlijk veel onzekerheid, maar de visie bevat plannen en formu­ leert een richting en stappen. De regio zal de ontwikkelingen nauwgezet monitoren om gezamenlijk te bepalen of er en wanneer welke stappen worden gezet.

Gemeentegrens overschrijdend

Geluidscontouren aanpassen Om meer mogelijkheden te krijgen en gebieden flexibeler in te richten, worden de geluidscontouren aangepast, zodat er op sommige (nieuwbouw)locaties meer geluid vanuit het havengebied zal zijn. De gezondheid mag niet in gevaar komen en daarom worden er compensatieafspraken gemaakt voor bewoners, zoals isolerende

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Een vastgestelde visie is de basis voor een sterkere regionale aanpak van de ontwik­ kelingen die de gemeentegrenzen zullen overschrijden. De overheden zullen elkaar ook in de toekomst betrekken bij beslui­ ten over onderwerpen die in de visie staan. Keuzes voor haven, woningen, groen en recreatie moeten de regio ten goede komen. "De visie streeft naar het evenwichtig verdelen van lusten en lasten", aldus de colleges van Noord-Holland en de betrokken gemeenten. >>> vervolg pag 10

juni 2013 • pagina 9

coverstory (vervolg) Beperking ruimte ondernemingen ligt op de loer

De kijk van het regionale bedrijfsleven op de Visie NZKG 2040

H

oe kijkt het regionale bedrijfsleven aan tegen de NZKG 2040?

In een brief van 24 april jl. van VNO-NCW Metropool Amsterdam aan Commissaris van de Koning, Johan Remkes, die tevens voorzitter stuurgroep visie Noordzeekanaalgebied is, wordt één en ander verwoord.

Men draagt een aantal standpunten en kritische geluiden aan met betrekking tot Visie Noordzeekanaal 2040. Ook worden zorgen uitgesproken over nadelige gevol­ gen van de visie en reacties geformuleerd om de gevolgen voor ondernemingen in de regio zoveel mogelijk te beperken.

Ruimte en zekerheid om te investeren Positief oordeelt men over de keuze, waarin de concurrentiepositie van het Noordzeekanaalgebied, als onderdeel van de Metropoolregio Amsterdam (MRA), voorop staat. Economie is een pijler om werkgelegenheid te creëren. "Als bedrijfs­ leven kunnen we in grote lijnen akkoord gaan met de richting waarin de visie zich ontwikkelt, al blijven er wel punten van zorg over", staat in de brief. "Cruciaal is het behoud van voldoende ruimte, zowel fysieke als lokale uitbreidings-, wijzigings- en milieuruimte. Wanneer er, bijvoorbeeld, onvoldoende ruimte beschikbaar is voor de maakindustrie, dan worden deze bedrijven op slot gezet en stilstand is achteruitgang. Als bedrijven niet kunnen investeren, wegens rem­ mingen of onzekerheden, dan kunnen zij zich niet aanpassen aan veranderende

marktomstandigheden en zullen ze marktaandeel verliezen. Het bedrijfsleven moet innovatief kunnen inspelen op marktomstandigheden en daarvoor is ruimte nodig".

Wijkermeerpolder van de baan?

Het bedrijfsleven wil graag een duidelijke keuze voor het invullen van een toekom­ stige vraag naar kadegebonden activi­ teiten. Er zijn twee opties, de Wijker­ meerpolder en de Houtrakpolder in het westelijk havengebied in Amsterdam.

De stuurgroep heeft gekozen om toe­ komstige vraag naar kadegebonden activiteiten aan de Houtrakpolder toe te kennen en dus niet 'buitengaats' of in de Wijkermeerpolder. Vanuit bereikbaarheid begrijpt het bedrijfsleven deze keuze.

Hiermee zijn de economische ontwikke­ lingen in het gebied gewaarborgd in ter­ men van fysieke ruimte. Of het investe­ ringsklimaat in dit gebied, zoals vesti­ gingsruimte met voldoende zekerheid op toekomstige uitbreidings-, wijzigings- en milieuruimte, voldoende is, blijft de vraag.

300.000 tot 400.000 woningen Voor de komende 25 jaar zijn ongeveer

pagina 10 • juni 2013 www.zaanbusiness.nl

300.000 tot 400.000 woningen nodig in de MRA. Dat komt door een trek naar de stad en een vraag naar andere woon­ milieus. Juist voor creatieve en innovatie­ ve bedrijven is het van groot belang, dat de regio ook aantrekkelijk is voor internationale werknemers die een hoogstedelijk woonmilieu wensen. Dat is slechts op een aantal plaatsen te rea­ liseren. De as Zaanstad-Amsterdam is hier voor aangewezen. Voor de financiële dienstverlening is het zeer belangrijk, dat de juiste woonmilieus beschikbaar komen voor (buitenlandse) werknemers.

Het aantal binnenstedelijke huur­ woningen in het middensegment is onvoldoende.

Woningbouw naast industrie een knelpunt De keuze om grote ontwikkelingen in de woningbouw te voorzien aan de Zaan-­IJoever kan betekenen, dat het foodcluster voor nieuwe vraagstukken komt te staan.

Langs de noordkant van het IJ, Noordzeekanaal, de Houthavens en Sloterdijk in Amsterdam en aan de oevers van de Zaan zouden 30.000 woningen gebouwd moeten worden. In Zaandam

Johan Remkes

Foto: www.noord-holland.nl

zou dat een grote beperking van de ont­ wikkeling van de Achtersluispolder tot gevolg kunnen. En er zijn nu al problemen met het mengen van werken en wonen aan de oevers van de Zaan, waar van oudsher de voedingsindustrie zit. Het kiezen voor woningbouw op die locaties kan betekenen, dat het foodcluster in de toekomst in de knel kan komen.

Waarschuwing voor klachten omwonenden De problematiek rondom 'werken' in woongebied betekent, dat het bedrijfs­ leven terughoudend is over woningbouw.

Op veel locaties is een keuze voor wonen tevens een keuze tegen werken, een gevolg van de huidige Nederlandse weten regelgeving op het gebied van milieu

en ruimtelijke ordening. Het bedrijfsleven ziet woningbouw dichtbij gevestigde industrie als een grote bedreiging voor het investeringsklimaat. Daarnaast zijn bedrij­ ven ook beducht voor klagende bewo­ ners, of deze klachten gegrond zijn of niet.

Het bedrijfsleven wil dit soort situaties en onzekerheden voorkomen en daarmee ook het behandelen van klachten. >>> vervolg pag 12

juni 2013 • pagina 11

coverstory (vervolg) Zorgvuldig omgaan met invulling Het bedrijfsleven onderkent, dat moet worden gezocht om een deel van de woningbouwopgave voor de MRA in te vullen. Maar er moet erg zorgvuldig worden omgegaan met bestaande rechten en de mogelijkheden van toe­ komstige uitbreidingen en wijzigingen van bestaande economische activiteiten.

Het 'op slot zetten' van economische activiteiten ten behoeve van woning­ bouw komt te vaak voor en is een grote bedreiging voor de werkgelegenheid in het gebied. Er kunnen daardoor duizen­ den banen verloren gaan. Het grootste deel van de woningbouwopgave van de MRA zou buiten het Noordzeekanaal­ gebied moeten worden ingevuld.

Verplaatsing bedrijven?

Het lijkt erop dat er in de visie de keuze is gemaakt om de productiebedrijven langs de Zaanoever op een organische wijze te

laten verplaatsen. De vraag is, of bij een organische verplaatsing wel voldoende visie aanwezig is hoe men deze bedrijvig­ heid, en daarmee werkgelegenheid voor de regio, kan behouden. In de visie ont­ breekt nog de aandacht voor het omgaan met tegelijk het verplaatsen en behouden van werkgelegenheid. Kopen de gemeen­ te en/of de provincie bedrijven uit en bieden zij deze bedrijven elders in het Noordzeekanaalgebied een gelijkwaardi­ ge locatie aan? Of staat 'functiemenging', zoals het vinden van meer woonruimte, voorop en gaat dit ten koste van de belangen van de bestaande bedrijven in dit gebied? Dan worden die klemgezet en hebben daardoor geen toekomst meer.

Visie infrastructuur lijkt te ontbreken De Metropool Regio Amsterdam heeft ook een integrale logistieke visie nodig die over alle vervoersstromen gaat, zowel van mensen als goederen. Die lijkt te ont­

breken. Wel zijn er verschillende elemen­ ten genoemd die een zeer goed onder­ deel kunnen zijn van deze integrale visie op infrastructuur, maar het totale plaatje ontbreekt nog. Zo ondersteunt het bedrijfsleven de noodzakelijke verbinding A8-A9 en zijn goede openbaar vervoer­ verbindingen noodzakelijk. Hier gaat het om een mix van spoor, weg en water.

Infrastructuur gaat ook over de bereik­ baarheid van economische activiteiten voor werknemers en goederen. Als de MRA zich echt als metropool wil ontwik­ kelen, dan zijn de daarbij behorende infra­ structurele verbindingen noodzakelijk.

Die verbindingen moeten in een vroeg stadium van de totale gebiedsontwikke­ ling in kaart worden gebracht en robuust worden ontwikkeld, zodat alle vervoers­ bewegingen die door de gekozen functies worden gevraagd of er gevolg van zijn, onbelemmerd duurzaam en efficiënt kunnen worden uitgevoerd.

Wethouder Dennis Straat: “Blij dat de regio kan groeien”

Zaanstad voor duurzame ontwikkeling van economische motor

Dennis Straat

Eén van de gemeenten die betrokken was bij Visie NZKG 2040 was Zaanstad. Ook hier onderschrijft men de mening, dat het Noordzeekanaalgebied gezamenlijk verder ontwikkeld moet worden als de economische motor van de Metropoolregio Amsterdam, met voldoende ruimte voor wonen, groen en recreatie en de haven.

"De Visie NZKG 2040 gaat over de toekomstige invulling van het Noordzeekanaalgebied. Gezamenlijk kan er een zo groot mogelijke bijdrage worden geleverd aan het verbeteren van de internationale concurrentiepositie van de Metropoolregio Amsterdam en aan de regionale en nationale economie", aldus B&W van Zaanstad.

Geluidscontouren aanpassen Om deze ambities mogelijk te maken zullen ook in Zaanstad in bepaalde gevallen de geluidscontouren worden aangepast, zodanig dat op sommige (nieuwbouw) locaties er meer geluid vanuit het havengebied zal zijn. Wethouder Dennis Straat: "Zaanstad hecht er aan om niet verder te gaan dan maximaal 55 dB(A) bij besluiten over hogere waarden in de Wet Geluidhinder ten behoeve van woningbouw binnen de geluid­

contour Westpoort". Ook voorziet de visie in investe­ringen in zowel de recreatieve ontsluiting van de bestaande groen­ gebieden als in het verweven van groen in woon- en werk­ gebieden.

Woord aan de gemeenteraad De visie wordt ter besluitvorming voorgelegd aan de gemeenteraad van Zaanstad, net als in de andere betrokken gemeenten en de Provinciale Staten. De behandeling in de gemeenteraad van Zaanstad zal eind juni zijn. Er wordt gevraagd om de visie te hanteren als basis voor toekomstig beleid en daarmee een goede regionale afstemming in de ontwikkelingen in het NZKG. Als de diverse gremia in­stemmen met de visie is die definitief en wordt hij in 2014 uitgewerkt tot een uitvoeringsprogramma. Wethouder Dennis Straat: "Gemeente Zaanstad heeft in het proces voortdurend ingezet op een betere verdeling van de lusten en de lasten. Het moet niet zo zijn dat één partij in het gebied de lusten heeft en een andere partij alle lasten. Dat kan beter in balans. Met de voorgestelde visie zijn daar grote stappen in gezet. We zijn blij dat de regio kan blijven groeien en dat op termijn, door verduurzaming en innovatie, de milieuhinder wordt teruggedrongen".

pagina 12 • juni 2013 www.zaanbusiness.nl

ALS U RUIMTE WILT GEVEN AAN UW ONDERNEMING, DAN KIJKEN WIJ NAAR UW DEBITEUREN EN VOORRADEN Meer flexibiliteit om uw werkkapitaal te optimaliseren.

Een onderneming heeft financiĂŤle ruimte nodig. Als u over voldoende werkkapitaal beschikt, ook bij seizoenspieken, kunt u slagvaardig blijven inspelen op nieuwe kansen. Een flexibele financiering van debiteuren en voorraden gecombineerd met creditmanagement en insolventiedekking levert een stabiele basis op.

Deze financieringsvorm is al meer dan 40 jaar het specialisme van ABN AMRO Commercial Finance.

Door Management Team uitgeroepen als beste credit management factormaatschappij van 2012.

Kijk voor meer informatie op abnamrocomfin.com

SHAKE HANDS De Zaanse 2013 25 jaar voor elkaar de Zaanse Golf Club sinds 1988

Vanaf 1 juli vindt u op de website van de Zaanse Golf Club (www.zaansegolfclub.nl) alle informatie over de activiteiten die in de week van 14 tot 22 september plaatsvinden.

Zakelijk golfen?

CreĂŤer ook een relatie met de Zaanse! Speel na 16.00 uur met een zakenpartner en betaal slechts 25 euro per persoon.

Tot ziens bij de Zaanse! www.zaansegolfclub.nl

advertorial

Bakkerij Lex Brakenhoff: 3 sterren in landelijke wedstrijd ‘Bakker met Ster 2013’

O

p 25 mei jl. maakte het Nederlands Bakkerij Centrum in Wageningen de winnaars bekend van de landelijke wedstrijd ‘Bakker met Ster 2013’. Tijdens deze vijfde editie kreeg Bakkerij Lex Brakenhoff uit Assendelft 3 sterren. “Wij waren één van de in totaal vier bakkerijen in heel Nederland die drie sterren verdienden”, zegt Lex Brakenhoff.

Bakkerij Lex Brakenhoff behoort dus tot de top van de Nederlandse bakkerijbranche. In totaal ontvingen 37 ambachte­ lijke bakkers 1, 2 of 3 sterren die het resul­ taat zijn van een strenge beoordeling. Zij vormen de bekroning voor uitzonderlijke prestaties op het gebied van kwaliteit, service, organisatie en klantgerichtheid.

Drie generaties De naam Brakenhoff is al sinds de 18e eeuw een begrip in de bakkerswereld. Lex Brakenhoff: "Mijn grootvader is met onze huidige bakkerij aan de Dorpsstraat 1054 begonnen, daarna heeft mijn vader het bedrijf voortgezet onder de naam Bakkerij Aad Brakenhoff. In 2011 ben ik toege­ treden tot de VOF. Daarvoor werkte ik in loondienst. Begin 2013 heb ik de huisstijl en de naam veranderd in Bakkerij Lex Brakenhoff, met als toevoegingen 'bou­ langerie-patisserie'. Wij zijn dus een echt familiebedrijf met oude tradities, maar niet bang voor vernieuwingen. In 2010 hebben we het bedrijf zo'n 40 procent uitgebreid met zowel winkel- als productieruimte".

Beoordeling Vorig jaar werd voor het eerst deelgeno­ men aan de landelijke verkiezing 'Bakker met Ster 2012' en meteen werden er twee sterren gewonnen. Dit jaar dus drie, maar die krijg je niet zomaar. Lex Brakenhoff: "De bakkers, banketbakkers en patissiers nemen deel aan twee ronden, de nomina­ tieronde en de finaleronde. Een vakjury, mystery-shoppers, winkel- en product­ beoordelaars, een retailjury, een onder­ nemersjury en klanten beoordelen de bakkers uitgebreid in die twee ronden.

De sterwinnaars vertegenwoordigen de top van de Nederlandse bakkerijbranche".

In heel Noord-Holland zijn 11 bakkers bekroond met één of meer sterren.

Steeds verbeteren Door die gedegen beoordeling weet elke deelnemer waar zijn kracht ligt en waar zijn kansen. Zo lukt het veel ondernemers om zichzelf jaar op jaar te verbeteren.

Volgens de afdeling Voorlichting van het Nederlands Bakkerij Centrum is "het is geweldig om te zien hoe bijvoorbeeld

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

twee jonge ondernemers in twee jaar tijd het allerhoogste niveau weten te bereiken.

'Bakker met Ster' maakt bakkers steeds beter en daar mogen we trots op zijn!"

Trots maar nu continueren Ook Lex Brakenhoff is uiteraard trots op de uitverkiezing tot 'Bakker met Ster 2013', maar op lauweren rusten is er niet bij.

"Het is nu zaak om dit hoge niveau te continueren en dat vergt natuurlijk inspanningen. Je bedrijfsvoering, marke­ ting en personeelsbeleid worden gede­ gen onderzocht en moeten aan strenge criteria voldoen. Ik wil dat natuurlijk ook zelf goed op orde hebben, maar het is fijn als een vakjury tot de conclusie komt, dat je het goed doet". De prachtige winkel en moderne bakkerij van Lex Brakenhoff zijn een visitekaartje van het bedrijf. Op het 'echte' visitekaartje staan termen als 'Pure', 'Passion' en 'Pride'. "Als je echte en hoog­ waardige producten met hartstocht maakt, dan mag je trots zijn op wat je doet. Zeker als anderen je vele werk honoreren met een topprijs".

Bakkerij Lex Brakenhoff A. Dorpsstraat 1054 1566 JM Assendelft T: 075-6282778 F: 075-6286730 E: mail@lexbrakenhoff.nl www.lexbrakenhoff.nl

juni 2013 • pagina 15

achtergrond

Zaanstad pleit bij Rijk voor windturbines in Noordzeekanaalgebied

D

e gemeente Zaanstad heeft, in een zienswijze op de ontwerp-structuurvisie Windenergie op Land van de ministers van Eco­nomische Zaken en Infrastructuur & Milieu, gepleit voor het opnemen van het Noordzeekanaalgebied als locatie voor een windpark.

In deze ontwerp-structuurvisie zijn, voor het ontwikkelen van grootschalige windparken vanaf 100 MW, elf concrete gebieden aangewezen. In de provincie Noord-Holland is alleen de Wieringermeer aangewezen. Zaanstad verwacht niet dat dit windmolenpark tijdig kan worden gerealiseerd, aangezien de Raad van State onlangs het bestemmingsplan Wieringermeer heeft vernietigd.

Zaanstad zou daar graag een bijdrage aan leveren, maar wordt daarin belemmerd door het beleid van de provincie NoordHolland dat de plaatsing van meer windturbines verbiedt en zelfs bestaande turbines, die niet in een lijnopstelling staan, wil verwijderen. Zaanstad is het hier niet mee eens.

Onvoldoende

Het bevreemdt de gemeente dat het Rijk het Noordzeekanaalgebied als locatie heeft laten vallen, terwijl dit gebied uit­ stekend past binnen de kaders van de Ontwerp-structuurvisie Windenergie op Land. Het Rijk geeft namelijk aan, dat de voorkeur uitgaat naar grote haven- en industriegebieden, mede ook om de schade aan het landschap te beperken.

De elf aangewezen gebieden bieden daarnaast onvoldoende ruimte (5715 MW) om de huidige rijksambitie van 6857 MW te realiseren. Daarom kunnen provincies buiten deze gebieden locaties aanwijzen voor kleinere windturbineparken. Het lijkt logisch, dat dit gebeurt in de meest windrijke provincies zoals Noord-Holland.

Haven- en industriegebieden

pagina 16 • juni 2013 www.zaanbusiness.nl

Robert Linnekamp

Er zijn al meerdere windturbines geplaatst in het Noordzeekanaalgebied. Klimaat­ wethouder Linnekamp: "De schatting was, dat de gemeente Zaanstad nog maximaal een vermogen van 74 MW aan windener­ gie kon realiseren. Dit is nodig om onze klimaatneutraliteitsdoelstelling in 2020 te halen. Deze doelstelling staat niet op zich, maar dient een hoger algemeen belang, namelijk een klimaat­bestendig Nederland dat zijn afspraken, die in Europees ver­ band zijn gemaakt, nakomt".

advertorial

Kurk&Jacobs, de ondernemende notarissen Kurk&Jacobs notarissen is sinds 1 januari 2012 aangesloten bij Formaat notarissen. Het team van veertien medewerkers bestaat uit de notarissen Kurk en Jacobs, vier kandidaat-notarissen, een notarieel juriste en zeven medewerkers die het back office vormen.

een gratis voogdijverzekering aanbiedt.

De voogdijverzekering is een levens­ verzekering die tot uitkering komt bij het overlijden van de ouders en de kosten dekt die een voogd moet maken voor de verzorging en opvoeding van de kinderen.

Rik Jacobs, rechts Ferry Kurk

K

urk&Jacobs Notarissen is de nieuwe naam, waar­onder een oud en gerenommeerd notariaat in Zaandam wordt voortgezet. Met een visie op de dienstverlening van notarissen, waarin plaats is voor nieuwe en interessante ontwikkelingen.

Met behoud van de onafhankelijkheid, zekerheid en zorgvuldigheid die klanten terecht van hun notaris verwachten. De notarissen mr. Ferry Kurk en mr. Rik Jacobs stellen hun praktijk voor.

Lange traditie Notaris Rik Jacobs: "Het is mooi dat wij een notariaat voortzetten dat een lange traditie in de Zaanstreek heeft die in 1788 begint. Dat verleden schept ook verplichtingen: de verantwoordelijkheid om die traditie in stand te houden en vooral verder uit te bouwen. Dat is in deze tijd geen gemakkelijke opgave, maar het stimuleert ons wel om met een andere blik naar ons werk te kijken en nieuwe ontwikkelingen in gang te zetten.

Het notariskantoor Vanderveen, Kurk en Jacobs heeft onlangs het notariaat van mr. J.F. Hofman overgenomen die een opvolger zocht voor zijn praktijk.

Kurk&Jacobs Notarissen heeft zich in­middels gevestigd aan de Zeemans­ straat 21 in Zaandam in het verbouwde

Nieuwe diensten Door de overname heeft Kurk&Jacobs zich aanzienlijk kunnen versterken als full-service kantoor. Met nieuwe diensten, zoals estateplanning en mediation.

Kurk&Jacobs Notarissen is het enige kantoor in de regio dat aan haar klanten

kantoor van mr. Hofman. In het centrum van Zaandam, met voldoende parkeer­ plaatsen voor de klanten.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek Zaanstreek

Het ‘nieuwe’ notariaat Notaris Ferry Kurk: "Het bieden van rechtszekerheid, de essentie van ons vak, is niet bepaald een product dat tot de verbeelding spreekt. Dat is de reden waarom we veel meer in gesprek gaan met onze klanten en vooral onze on­misbaarheid duidelijk maken. Het voorlezen van de akte is niet belangrijk.

Wel het goed duidelijk maken waarvoor klanten precies voor tekenen. Op welke zekerheden zij kunnen rekenen en met welke omstandigheden wij en zij rekening hebben gehouden. Dat hoort allemaal bij de adviesfunctie van het 'nieuwe' nota­riaat. Wat klanten van ons kunnen verwachten, is deskundigheid, betrokken­ heid en betrouwbaarheid. Dat hebben wij samengevat in één begrip dat alles zegt: Zorgvuldig."

Kurk&Jacobs Notarissen T: 075 681 80 80 F: 075 617 28 50 E: info@kurkjacobs.nl www.vkjnotarissen.nl

juni 2013 • pagina 17

Elfde editie Zaans golfevenement weer groot succes!

O

ndanks het wat mindere weer, is de elfde editie van de traditionele golfwedstrijd op derde pinksterdag weer een groot succes geworden.

De gelukkige winnaars ontvingen uit handen van Jeroen Olthof (wethouder Zaanstad) weer verschillende mooie prijzen.

pagina 18 • juni 2013 www.zaanbusiness.nl

De Saense Masters op 3

Timo de Regt (links) ontving uit handen van Ruud Keinemans een dinerbon voor twee personen bij restaurant De Hoop op d'Swarte Walvis.

1.500 euro voor Stichting Vrienden van het ZMC Uit handen van Jeroen Olthof (links, wethouder Zaanstad) ontving Wim Bosman (voor­zitter Stichting Vrienden van het Zaans Medisch Centrum) een cheque van € 1.500.

Dinsdag 10 juni 2014 Volgend jaar organiseren de Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner, Zaans Ondernemers Netwerk ZON en De Maatschappij, de twaalfde editie van De Saense Masters op 3. Derde pink­ sterdag is dan op dinsdag 10 juni, reser­ veer nu alvast die datum in uw agenda!

Foto’s: Ton R. Vermij Deze foto’s zijn ook terug te zien op: www.de-corner.nl onder terugblik, 21 mei 2013.

Fantastisch buffet Ter afsluiting van de sportieve dag, was er nog een geweldig buffet met volop 'net­ werk' mogelijkheden. Het bleef nog lang gezellig op de golfbaan…

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

juni 2013 • pagina 19

column

Loslaten Een deel van de clientèle komt hier aan tafel een deel van hun vermogen weggeven. Zij bepalen wie, nadat zijzelf het moede hoofd ter ruste hebben gelegd, in welke mate in materieel opzicht profiteert van hun verscheiden.

Het betekent, dat zij nadenken over hun vergaarde aardse bezittingen en over het keiharde feit, dat zij daarvan niets mee kunnen nemen naar het hiernamaals. Het zijn de geval­ len waar ik weinig moeite heb de ratio op te zoeken en als nuchtere notaris de wensen in duidelijke, niet mis te verstane, woorden te vervatten. Het opmaken van een testament is het begin van loslaten, beseffen en accepteren, dat het leven eindig is en in staat zijn daar overheen te kijken.

Maar zaken uit het volle leven kunnen zomaar de innerlijke vrede, die ik doorgaans voel, behoorlijk op zijn kop zetten. De doos met tissues is paraat als er een echt­scheidingsconvenant op de rol staat. Twee voormalige geliefden, die besloten heb­ ben om hun huwelijk te verbreken, komen naar de notaris om hun huwelijk officieel te beëindigen, geld en goed te verdelen en, last but not least, sluitende afspraken over het welzijn van de kinderschare te maken. Niet ondenkbaar dat dit het eerste echte gesprek tussen de echtelieden is na de fysieke verwij­ dering. Hier wordt ultiem losgelaten, afscheid genomen van een heel leven. Zelfs als één der partijen staat te popelen om aan een nieuwe fase te beginnen en misschien zelfs al een voorschotje hierop heeft genomen, komen nostalgie over wat geweest is en de intenties van vroeger in mijn kantoor boven water. De wisselende mate waarin een dergelijk proces uiting krijgt, maakt mijn rol spannend en mijn vak bijzonder boeiend.

Al klinkt dat misschien een beetje als ramptoerisme, maar ik hou nu eenmaal van menselijke emoties.

Passeert er een koopakte, dan is er ook altijd een loslatende partij, de verkoper. Blij en opgelucht, maar wie kent niet het schrijnende buikgevoel als je langs een oude woonstek komt?

Een tikkeltje nieuwsgierigheid, vermengd met wat nostalgie en een sprankje jaloezie. Niets menselijks is ons vreemd en we hebben daar nu eenmaal een stukje van onszelf achtergelaten.

Kortom, meestal ligt de pijn in het afscheid (moeten) nemen van oude patronen en vertrouwde waarden en soms doet het vooral zeer op het materiële vlak. Loslaten is gewoon niet gemakkelijk maar hoort wel bij alle facetten van het leven.

Deze mijmeringen over loslaten zijn het gevolg van het proces waar wij, als notarispraktijk, de afgelopen tijd in zaten. Ons nieuwe kantoor aan de Zeemansstraat luidt een nieuwe fase in, waarbij het gepast is om ons te profileren als wie wij zijn: Kurk&Jacobs Notarissen.

Hoe geweldig het ook is om zo met je onderneming bezig te zijn en na te denken over de nieuwe koers... Màn, wat is het moeilijk om het ver­ trouwde los te laten.

Ook al zijn we op weg naar beter, we doen ook iets goeds weg en dat doet pijn.

Vanderveen, Kurk & Jacobs Notarissen gaat verder als Kurk&Jacobs Notarissen en is verhuisd naar de Zeemans­ straat 21 in Zaandam.

Kurk & Jacobs Notarissen | Mr. R. Jacobs

Business Center BedrijvigeBij viert 10-jarig jubileum Het begon in 2003 met de aankoop van het leegstaande Honig Merkartikelenkantoor in Koog aan de Zaan, een prachtig gebouw. Het werd gerenoveerd en aangepast om, onder naam BedrijvigeBij, te fungeren als bedrijfsverzamelgebouw.

Nu, tien jaar later, is Business Center BedrijvigeBij uitgegroeid tot een begrip in de Zaanstreek. Naast de locatie BedrijvigBij, beschikt men over nog zes bijzondere gebouwen in de Zaanstreek, zoals De Zwaan, Het Hof, De Witte Olifant, Het Lab, De Drieling en De Juliana. De gebouwen, die elk hun eigen geschiedenis hebben, behielden hun bestaande namen of kregen een naam, die verwijst naar hun oorspronkelijke functie. Ze verlenen inmiddels onderdak aan een diversiteit van startende en gevestigde ondernemers. Ook veel kunstenaars hebben er een passende atelierruimte gevonden.

"De doelstelling van Business Center BedrijvigeBij is het flexibel en tegen een zeer betaalbare huurprijs ruimten op maat aanbieden zonder vast te zitten aan een langdurig contract", zegt eigenaar Gerbrand Klop. "Belangrijk is ook, dat ondernemers in een bedrijfs­ verzamelgebouw makkelijker met en voor elkaar kunnen gaan (net)werken en dat ook de buurt betrokken kan worden bij de activiteiten die in de gebouwen plaatsvinden. Denk aan cursussen, workshops, etc.". www.bedrijvigebij.nl

advertorial In 1982 startte de vader van Peter en Ronald van den Top met een eigen autobedrijf, AUTOTOP. Beide broers vormen al vele jaren de directie van het bedrijf, dat sinds 2001 gevestigd is aan de Soldaatweg in Wormerveer (Noorderveld). “Kort na de oprichting, ben ik in de zaak gekomen”, zegt Peter van den Top. “Mijn broer Ronald volgde in 1992. In totaal werken we hier met z’n zessen”.

AUTOTOP: klantgerichte

Ronald (l) en Peter (r) van den Top

aanpak en een hoog serviceniveau Ooit was het bedrijf, gevestigd aan het Krommenieërpad en de Industrieweg in Wormerveer, maar de huidige locatie lijkt defintief. "Hier gaan we nooit meer weg.

We zitten tenslotte op een A-locatie, we hebben net flink geïnvesteerd in een uitbreiding van zo'n 200 vierkante meter en in nieuwe apparatuur."

aangekocht pand tegenover ons bedrijf, slaan we zomer- en winterbanden op.

Wij leveren alle grote bandenmerken tegen scherpe prijzen. Voor montage en balanceren werken we met de modernste apparatuur".

Uitbreiding dienstverlening

AUTOTOP is een universeel autobedrijf dat alle merken levert en onderhoudt.

Peter van den Top: "We voeren het con­ cept van 'Bosch Car Service' en werken ook veel voor leasebedrijven". Hij roemt de samenwerking met ProMobilityleasing. "We zitten in hetzelfde pand en we verzorgen voor hen de aflevering en onderhouds­service van leaseauto's, leveren voorloopauto's en regelen de inname van auto's bij afloop van het leasecontract. Met hen delen we de visie van een klantgerichte aanpak met een hoog serviceniveau".

Door de nieuwbouw, die in april in gebruik werd genomen, kunnen bestel­ wagens en campers gemakkelijker in onderhoud worden genomen. "We misten nog een grotere hefbrug voor dit soort auto's. Ook beschikken we nu over een remmentestbank die vanaf 2014 verplicht is bij APK-keuringen. In een

Fijne samenwerking met ProMobility

Best Car Selection garantie van Bosch

(v.l.n.r.) Peter van den Top, accountmanager Vince Toeset en Ronald van den Top

Door de economische crisis worden minder nieuwe auto's verkocht en rijdt men langer door met de huidige auto.

Peter van den Top: "Daardoor is het in onze werkplaats druk. Voor onderhoud trekken we natuurlijk vooral klanten uit de omgeving, maar we verkopen auto's ook buiten de regio. Kwaliteit staat bij

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

ons voorop, want één van de belangrijk­ ste aspecten van autorijden is, dat je 'je lekker voelt'. AUTOTOP is al ruim 32 jaar een gerenommeerd autobedrijf en we beschikken over veel ervaring en kennis.

Op onderhoud bieden we de degelijke Best Car Selection-garantie van Bosch aan en we kunnen ook de financiering en verzekering van auto's verzorgen".

Prima contact met Rabobank Zaanstreek AUTOTOP bankiert al sinds de oprichting bij Rabobank Zaanstreek. "Wij zijn finan­ cieel gezond", aldus Peter van den Top. "Apparatuur bijvoorbeeld, kunnen we met eigen middelen aanschaffen, maar bij grote investeringen, zoals nieuwbouw, moet je soms bij een bank aankloppen.

En dan is een goed contact met Rabobank Zaanstreek prettig. Account­ manager Vince Toeset adviseert ons en doet dat uitstekend. Kortom, wij zijn tevreden met de dienstverlening van Rabobank Zaanstreek".

Autotop A. Soldaatweg 11 1521 RK Wormerveer T: 075-628 18 32 F: 075-621 66 23 E: info@autotop.nl www.autotop.nl

juni 2013 • pagina 21

kunstuitleen bedrijven In de bijna 4 decennia dat Het Kunstcentrum bestaat, heeft het een veelzijdige en kwalitatief hoogwaardige collectie opgebouwd. Het Kunstcentrum heeft zelf unieke series uitgebracht. Deze genummerde en gesigneerde werken zijn tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de kunstenaar en noemen wij de Limited Editions.

Limited Editions: Bekende namen, kleine prijs De Limited Editions bestaan uit werken van onder andere kunstenaars als Jan Wolkers, Jan Cremer en Herman Brood.

Deze collectie is met veel zorg samengesteld en u kunt nu gebruik maken van een scherp geprijsd aanbod, u betaalt slechts 5 euro per werk per maand. Let op: door de gelimiteerde oplage geldt op = op! Voor meer informatie en voorwaarden kunt u contact opnemen met 0756141210 of mail naar: bedrijven@kunstcentrum.nl

w w w. k u n s t c e n t r u m . n l / b e d r i j ve n

DE NIEUWE VOLVO V40 IT’S YOU € 25.995 Lease vanaf € 449 p/m vanaf

Deze zomer verwacht in onze showroom • • • •

BLUETOOTH AUDIOSTREAMING* PARK ASSIST* PANORAMISCH DAK* ADAPTIEVE CRUISE CONTROL*

De gloednieuwe Volvo V40 zit u als gegoten. Deze elegante 5-deurs, 5-zits hatchback combineert een flexibel karakter met een uniek design. U creëert een eigen stijl dankzij het optionele TFT instrumentenpaneel of u past de kleur van de binnenverlichting aan op uw stemming. Met geraffineerde opties als het panoramische dak of de verlichte versnellingspook kunt u uw rijbeleving verder personaliseren. Maar hij ‘rijdt’ uiteraard ook voorop op het gebied van veiligheid. Met standaard City Safety, knieairbag en de eerste voetgangersairbag ter wereld overtreft de V40 de hoge Volvo veiligheidsstandaard. En dankzij zijn zuinige D2 dieselmotor rijdt u vanaf deze zomer (ook na 1 juli) zelfs wegenbelastingvrij of met slechts 20% bijtelling.

* tegen meerprijs leverbaar

volvocars.nl

Volvo V40 v.a. € 25.995 incl. btw, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage. Leasen v.a. € 449 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., SternLease: 0299-469 200 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.

Gem. verbruik: 3,6 -7,9 l/100 km (27,8 -12,7 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 94 -185 g/km.

Svala Auto Zaandam, Pieter Ghijsenlaan 5, Zaandam T 075 650 45 22, www.svalaauto.nl/info.zaandam@svala.nl 182700_SVALA_ADV_V40+3mm.indd 1

31-05-12 12:06

Ondernemen in Zaanstad INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN

Efficiënter werken voor zowel de gemeente als ondernemers

Gemeente Zaanstad lanceert nieuwe website Over enkele dagen lanceert de gemeente Zaanstad haar vernieuwde website. Vanaf maandag 1 juli verschilt de website www.zaanstad.nl wezenlijk van de huidige internetpagina's van de gemeente. Wim Blok, directeur Dienstverlening, Openbare Orde en Veiligheid, vertelt over de voordelen voor de ondernemers van Zaanstad.

Waarom is een nieuwe website nodig?

Onze oude website dateert nog uit de tijd dat een website voornamelijk werd gezien als een middel om zo veel mogelijk informatie aan te bieden. Dat zag je terug in de uitgebreide menustructuur en het grote aantal onderwerpen, op ruim 20.000 pagina's. In die informatieberg was het vaak moeilijk om iets te vinden. Analyses lieten ook zien dat lang niet al die pagina's werden bezocht. De website was dus toe aan groot onderhoud.

Wat zijn de verschillen tussen de oude en nieuwe website?

De nieuwe website is vraaggestuurd opgezet. Hiervoor zijn uitgebreide analyses gemaakt van de vragen die inwoners en bedrijven stellen aan het callcenter. Deze vragen en de antwoorden daarop zijn de bouwstenen van de nieuwe website. Door trefwoorden in te voeren vinden bezoekers hun informatie. Ze hoeven dus niet langer een uitgebreide menustructuur te doorzoeken. Hierdoor komt de bezoeker sneller bij de informatie die hij zoekt.

Wat hebben ondernemers eraan?

De website is onderdeel van onze nieuwe visie op dienstverlening. Hierin vormt de digitale afhandeling van verzoeken en aanvragen een speerpunt. Door werkprocessen in de backoffice te automatiseren en te ontsluiten via de nieuwe website komen aanvragen direct digitaal bij de juiste afdeling terecht.

De hoeveelheid papier wordt hierdoor sterk verminderd. De ondernemer hoeft ook niet meer te bellen over de status van zijn aanvraag: via e-mail en sms wordt hij automatisch

Gemeente Zaanstad antwoord@zaanstad.nl www.zaanstad.nl T 14075

DE NIEUWE WEBSITE MAAKT HET EENVOUDIGER OM ONLINE ZAKEN TE DOEN MET DE GEMEENTE. foto: Dick Riesmeijer

geïnformeerd over de status. Met een pincode kan hij op de nieuwe website inloggen om informatie aan zijn dossier toe te voegen. Voor zowel de ondernemer als de gemeente levert dit een efficiënter werkproces op. Wel zo prettig in deze tijden van bezuinigingen.

Welke producten of diensten kunnen straks digitaal worden aangevraagd?

Het afgelopen jaar is hard gewerkt om zo veel mogelijk producten en diensten via de website beschikbaar te stellen. Ondernemers zullen vooral gebruikmaken van de mogelijkheid om vergunningen digitaal aan te vragen.

Straks is er één digitaal loket waar de ondernemer met al zijn vergunningsaanvragen terecht kan. Ook meldingen over de openbare ruimte (overlast, parkeerproblemen, gevaarlijke situaties) kunnen digitaal worden gemeld.

Het komend jaar wordt ook de aanvraag van subsidies mogelijk via de website.

Een blik in de toekomst, tot slot?

Met de nieuwe website en aansluitende werkprocessen wordt Zaanstad een echte 'e-gemeente'. Smartphones en tablets spelen een steeds grotere rol. Onze mensen buiten melden afgeronde klussen al af op de smartphone. Deze ontwikkeling zal zich de komende jaren versneld doorzetten.

23

column

ELKE ONDERNEMER WIL PROBLEEMLOOS STARTEN.

Missie67 Recent heb ik zelf een training mogen volgen waarin mijn passie voor golf en het helpen van mensen samen kwamen. De training richtte zich niet op de techniek van de swing, maar juist op de factoren die van invloed zijn op de techniek. Ik hoopte ook dat ik in deze training nieuwe inzichten voor mijn training ‘Plan voor werk en leven’ kon vinden, maar dat de impact zo groot was had ik niet verwacht. Missie67 is het resultaat. Dit betekent mensen helpen in goede gezondheid en met optimaal presteren de pensioengerechtigde leeftijd te halen.

F I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O N E E L .

Als we de vergelijking met sport trekken, dan ligt de nadruk van de training vooral op de technische kant van bijvoorbeeld de werpbeweging, het schot of de slag. In het dagelijks functioneren op de werkvloer wordt men ook 'beoordeeld' op de uitvoering van de taak (lees techniek). Als iemand na vijf jaar functioneren minder gaat presteren zal zijn techniek dan zijn afgenomen? Zou hij de vaardigheden die hij altijd gehad heeft plotseling niet meer beheersen? Natuurlijk niet. Met grote waarschijnlijkheid zijn de factoren die van invloed zijn op zijn functioneren de oorzaak van de teruglopende prestatie.

Missie67=M+F+S+F+M+V+P De letters staan voor: Mentaal, Fysiek, Sociaal, Functioneren, Motivatie, Vaardigheden en Privé. Bij leren en trainen zou de nadruk veel meer moeten komen te liggen op de factoren die functioneren bepalen in plaats van op de uitvoering alleen.

Nieuw neurofysiologisch onderzoek naar de werking van de hersenen heeft dat ook aangetoond. Je voert uit wat je traint, c.q. welke herinnering of ervaring je in je geheugen stopt.

Als daar geen kennis in gaat over andere zaken dan de taak­uitvoering alleen, zal er niets veranderen. Sterker nog, uiteindelijk zal de performance afnemen, omdat de omgeving verandert en meer vraagt in een hoger tempo.

Samenwerken kan niet meer alleen over het werk gaan. De mens achter de werknemer en zijn/haar leven maakt of de prestatie naar wens verloopt. De werking van de hersenen om beter te presteren en te communiceren, is geen standaard agendapunt. Juist in tijden van onzekerheid en verandering is structuur en vertrouwen van groot belang om goed te kunnen functioneren in werk en privé.

Nu we toch aan het veranderen zijn, dan daar ook maar mee aan de gang.

Psst… weet u, het werkt echt, want als je weet hoe het werkt, wordt je veel beter begrepen.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

BM Groep en ARBO West bv | Raymond Gruijs

Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd. .mnd.

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).

CO2: 194-200 gr/km.

Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar via Fiat Fianancial Solutions. www.fiatprofessional.nl

1-4 ad. Frankfort.pdf

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.

03-01-2012

14:36:42

column

Bedrijfsopvolgingsfaciliteit

B

ij de overdracht van ondernemingsvermogen of aandelen van een BV, in een situatie van schenking of bij overlijden, kent de Successiewet enkele fiscale voordelen. Als de waarde van een onderneming, die wordt overgedragen, niet meer is dan 1.028.131 euro (2013) is het gehele bedrag vrijgesteld.

Het meerdere is voor 83 procent vrijgesteld.

Als de onderneming niet rendabel is, zal de liquidatiewaarde waarschijnlijk hoger zijn dan de going concernwaarde (voort­ zettingswaarde). Dit verschil in waarde is, onder voorwaarden, vrijgesteld van belas­ ting. Wel wordt door de Belastingdienst een conserverende aanslag opgelegd.

Als de bedrijfsopvolger de onderneming voor tenminste vijf jaar voortzet of de aandelen ten minste vijf jaar in bezit houdt, komt de conserverende aanslag te vervallen. Over het waardeverschil hoeft dan geen belasting betaald te worden.

Als belasting betaald moet worden over de hogere going concerwaarde van de onderneming, kent de Successiewet een vrijstelling van 83 procent over de vast­gestelde waarde. Weliswaar wordt over dat gedeelte een voorwaardelijke conserverende aanslag opgelegd. Die vervalt als de onderneming vijf jaar door de bedrijfsopvolger wordt voorgezet of als de aandelen van de BV vijf jaar in zijn of haar bezit blijven.

Voor het betalen van de hiervoor bedoel­ de conserverende aanslagen, kan op verzoek van de belastingplichtige vijf jaar renteloos uitstel van betaling worden verleend. Dat is alleen niet van toepassing als de voorwaardelijke aanslag wordt omgezet in een definitieve aanslag, bijvoorbeeld omdat de bedrijfsopvolger

binnen vijf jaar op zijn beurt de onder­neming weer overdraagt.

Voor het resterende gedeelte van het ondernemingsvermogen, waarover wel direct belasting moet worden betaald (17 procent van de going concernwaarde), kan de bedrijfsopvolger tien jaar lang uitstel van betaling aanvragen. Dit uitstel van betaling is wel rentedragend.

Na verloop van de termijn van tien jaar moet de bedrijfsopvolger dan ook ineens het totale bedrag van die aanslag voldoen, vermeerderd met de daarover berekende rente.

Om gebruik te kunnen maken van deze faciliteit, die geldt voor de heffing van erfbelasting, moet de bedrijfsopvolger in ieder geval vijf jaar de onderneming voortzetten of vijf jaar lang de aandelen van de BV in zijn of haar bezit houden.

Voor de heffing van de schenkbelasting, als de onderneming tijdens het leven van de ondernemer door hem of haar geschonken wordt aan zijn of haar bedrijfsopvolger, geldt nog een extra voorwaarde. Dit geldt ook voor de schenking van aandelen. De schenker moet de onderneming tenminste vijf jaar voorafgaande aan de schenking zelf hebben gedreven of de aandelen tenminste vijf jaar zelf in zijn of haar bezit hebben gehad.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Marco van der Laan, AA CB RV Accountant Belastingadviseur Register Valuator

VANDERLAANGROEP Assendelft Postbus 1, 1566 ZG

Oranjeboomkade 1, T 072 540 80 10

Noord-Scharwoude Kokkel 20 Postbus 64, 1723 ZH 0226 31 33 76 Purmerend Wormerplein 111 Postbus 11, 1440 AA 0229 42 14 02 Zaandam Ronde Tocht 3 Posbus 346, 1500 EH 075 635 36 31

juni 2013 • pagina 25

column

Coffee, what else?

U kent het vast wel. Een accountmanager wil graag bij u langs komen voor een kop koffie. Is uw koffie zo lekker en bijzonder dan? Dat weet uw accountmanager helemaal niet en waarschijnlijk zal het hem worst zijn welke kwaliteit koffie u schenkt.

Hij wil bij u aan tafel om zijn product te verkopen. Maar deze vraag stellen is ondanks onze beoogde open en directe cul­ tuur van zaken doen binnen BV Nederland toch te direct. De vraag stellen om een kop koffie bij u te mogen drinken staat synoniem voor het vragen van een uurtje van uw tijd voor een 'face-to-face' overleg. Dat weet hij en dat weet u als u instemt met het verzoek. Koffie is belangrijker dan u denkt.

Ook binnen uw bedrijf. Ga maar eens na… De werkdag moet gestart worden met koffie. Het werkoverleg kan niet zonder koffie, anders weet u zeker dat dit overleg stroef verloopt.

Tijdens pauzes moet er koffie zijn, anders is het geen pauze.

Koffiemomenten. We kennen ze in vele varianten.

Vinden we met elkaar het donkerbruine, warme en veelal cafeïnehoudende drankje zo lekker dan? Natuurlijk vinden we de kwaliteit belangrijk. Vaak een terugkerend punt binnen organisaties, de kwaliteit van de koffie. Een dankbaar onderwerp waar iedereen iets van vindt. Koffie drinken is voor velen een vorm van gezelligheid, ontspanning en onderlinge betrokkenheid. U herkent vast de situatie dat er een groepje mensen bij de koffiemachine staat dat de laatste informatie uitwisselt (nee, uiteraard zijn dat geen roddels…). Kortom, koffie staat voor verbinding. En dat is natuurlijk wat u ook wilt binnen uw organisatie. Daarom haalt bij veel organisaties het onderwerp koffie de agenda van het managementteam.

Koffie is dus van invloed op uw bedrijfsvoering, zo mag nu worden verondersteld. U realiseert zich inmiddels, dat u een signaal afgeeft aan uw mensen als u goede of slechte koffie aanbiedt. Maar u kunt de koffiecultuur beïnvloeden binnen uw organisatie. Wat te denken van het structureren van de koffiemomenten. Daarmee bedoel ik uiteraard niet de terugkeer van de koffiejuffrouw, maar wel het terug­ dringen of juist stimuleren van overlegmomenten.

Koffie staat hierbij cen­ traal weten we inmiddels.

Mijn ongevraagde advies is dan ook: ob­serveer eens uw koffiecultuur binnen uw organisatie.

Wellicht kunt u de koffie zakelijker gaan inzetten.

Overigens wil deze accountmanager graag verder met u hierover van gedachten wisselen.

Uiteraard wel met koffie.

Voor mij graag een dubbele espresso!

Frankfort HRM | Olof Frankfort

Westzijde 414 1506 GM Zaandam 075 - 631 41 85 020 - 750 88 34 info@dwgonline.nl

www.dwgonline.nl

column

“Onderzoekt alle dingen…”

E

en oud spreekwoord luidt: “Onderzoekt alle dingen, maar behoudt het goede”. Al in de Bijbel werd hierover gesproken: je kunt maar beter een kritische houding aannemen, en niet alles zomaar voor zoete koek slikken. Wat dat betreft is er niets veranderd. Ook tegenwoordig is het bij overnames verstandig bij aankoop een kritische houding aan te nemen.

Enige tijd geleden kwamen we in contact met een ondernemer. Niet omdat hij een overname wilde doen. Dat was twee jaar geleden al gebeurd. Hij had een concur­ rent overgenomen. De cijfers zagen er destijds goed uit: uitstekende rende­ menten en een goede solvabiliteit. Een prachtige kans om door aankoop van zijn concurrent zijn totale onderneming verder uit te bouwen, en van hem geen last meer te hebben in de markt.

Helaas moest hij na twee jaar constateren dat het een slechte deal was. Achteraf bleek, dat twee klanten meer dan 50 pro­ cent van de omzet uitmaakten. Bovendien bleken de klanten veelal persoonlijke vrienden van de oude eigenaar te zijn, en nu deze zijn bedrijf verkocht had was het een mooi moment voor hen, om weer eens te kijken of een andere leverancier betere condities kon geven. Gevolg: de omzet was meer dan gehalveerd.

Doordat er wel een hoge aankoopprijs was betaald met een zware financiering,

gecombineerd met de omzetterugval, was de ondernemer in liquiditeitspro­ blemen gekomen. Achteraf bleek dat er ten tijde van de overname totaal geen boekenonderzoek had plaatsgevonden.

Zijn accountant vond dat niet nodig. Hij had de jaarrekeningen bestudeerd en de verkoper leek een betrouwbare man en dat was voldoende.

Zo wordt het belang van een boeken­ onderzoek of due diligence-onderzoek weer onderstreept. Bij een overname wordt in eerste instantie veelal op basis van relatief beperkte informatie en in hoofdlijnen een transactie afgesproken.

Maar het is daarna van belang om als koper deze informatie in detail te toetsen.

Het kan veel problemen voorkomen. In bovengenoemde situatie had dat tot gevolg kunnen hebben, dat de aankoop­ prijs op een veel lager niveau uitgekomen zou zijn, of dat een deel van de koopprijs afhankelijk gemaakt zou worden van de toekomstige resultaten (zogenoemde

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

earn out). Ook andere oplossingen waren mogelijk. Misschien had de koper zelfs wel afgezien van de deal. Kortom: een boekenonderzoek is essentieel. Het kan veel ellende besparen. Ik zal daar de volgende keer meer over melden.

Pieter van den Berg, Managing Partner Sophista B.V.Alkmaar Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar T 072 540 80 10 F 072 540 80 20 E info@sophista.nl www.sophista.nl

juni 2013 • pagina 27

column Zonnestralen Jaren geleden was het in de Zaanstreek droevig gesteld met de samenwerking van organisaties in het bedrijfs­leven en de overlegstructuur met, onder meer, de gemeente en de KvK. Er was ook een wirwar aan bladen en uitingen van allerlei organisaties. Het werd tijd het MKB, OZ, de gemeente, De Corner en de Maatschappij voor Nijverheid en Handel eens voor te stellen het anders te doen.

Op verzoek van Wim Pieters heb ik toen een, wat ik dacht, intern stuk geschreven over hoe het ook zou kunnen. Geluk­ kig stond er niet al te veel onzin in, want zonder dat ik het wist werd het ineens afgedrukt op de achterzijde van een van die vele uitingen waar ik het hierboven over heb.

Toch heeft die actie tot iets geleid. De bladen, nieuws­ brieven en andere uitingen, inclusief het door de gemeente gesubsidieerde geldverslindende, te grote blad qua formaat verdween. Hiervoor in de plaats is een afspraak gemaakt met Zaanbusiness. Die zou de informatietaak overnemen en ruimte geven aan de clubs die iets aan het volk wilden melden. Daarnaast is het de diverse ondernemersclubs gelukt zich te verenigen in ZON. Er ontstond zo een duide­ lijke en transparante organisatiestructuur. De besturen van de industrieterreinen behartigen hun belangen en wan­ neer de belangen groter zijn dan alleen dat terrein aangaat, neemt ZON de belangenbehartiging over en fungeert als spreekbuis naar de gemeente. De gemeente had een aanspreekpunt namens het bedrijfsleven, ZON zou die rol vervullen en geen evenementen meer organiseren. Het organiseren van evenementen zou gedaan worden door De Corner, de Stichting Ondernemersdag en de Maatschappij voor Nijverheid en Handel. Zo kon iedereen doen waar hij goed in is en kan het andere worden overgelaten aan een ander die daar dan weer goed in is. Mocht, bijvoorbeeld, ZON een podium zoeken, dan is de afspraak dat De Corner bereid dit te bieden. Een verdere uitbreiding van de afspraken, was het opzetten van een Zonnestelsel. Aan iedereen duidelijk maken hoe de streek is georganiseerd, wie doet wat en voor wat je bij wie moet zijn. Duidelijke afspraken en ieder het zijne. Eén van de gevolgen daarvan is de agenda van activiteiten in Zaanbusiness. Houd rekening met de agenda van de ander en jaag niet allemaal achter dezelfde onder­ werpen/sprekers aan. Het overleg is redelijk informeel en behalve wat kleine dingen ziet het er wel aardig opgetuigd uit. Het is van belang voor de Zaanse ondernemers, dat deze structuur wordt behouden en voortdurend wordt verbeterd.

Recentelijk hebben twee bestuurders van de ZON afscheid genomen. Ik ga er vanuit dat de erfenis, inclusief alle afspraken, correct is over­ gedragen. Overkoepelende belangenbehartiging is de hoofdtaak van ZON. De Maatschappij voor Nijverheid en Handel, De Corner, en ook de Stichting Ondernemers­ dag, zijn goed in het organi­ seren van evenementen.

Laten we die structuur behouden, want onder­ nemers hebben het zwaar en zijn druk. Zij zijn gebaat bij een duidelijke organisatie­ structuur in deze streek en voor hen doen wij het toch?

Kuijs Reinder Kakes | Ing. A.G.M. Komen

kort nieuws

E

lektrotechnische groothandel Waagmeester is verhuisd naar de Ronde Tocht 36 in Zaandam.

De nieuwe locatie ligt, net als de vorige, in industrie­gebied Westerspoor.

Elektrotechnische Groothandel Waagmeester is verhuisd

Hij is goed bereikbaar en voorzien van een verkoopkantoor, balie, showroom en magazijn. Ook is er een ruimte voor trainingen, workshops en seminars. "Onze nieuwe vestiging is voorzien van verschillende innovatieve technieken en voldoet aan alle wensen van deze tijd", aldus Ton Schipper, Algemeen Directeur van Waagmeester. "Ondanks het huidige econo­ mische klimaat, blijven wij investeren in ons bedrijf om onze klanten steeds beter van dienst te zijn. De nieuwe vestiging ligt in het industriële hart van de Zaanstreek en hiervandaan bedienen we onze klanten in het gebied van GrootAmsterdam tot Den Helder".

Veel in huis Waagmeester is gericht op elektrotechniek en industriële automatisering. Het bedrijf is in 1942 gestart op de Dam in Zaandam en in 2011 samengegaan met Elauma. Waagmeester en Elauma hebben samen vijf vestigingen in West Nederland en leveren flexibiliteit, maatwerk en merkonafhankelijke oplossingen aan installatiebedrijven, Original Equipment Manufacturers, paneelbouwers, industrie en eindgebruikers.

Elauma Waagmeester A. Ronde Tocht 36 1507 CK Zaandam T: 075 655 51 00 Verkoop: 075 655 51 11 F: 075 655 51 55 E: zaandam@waagmeester.nl www.elauma.nl

spijs

Zin in… ijs?

E

indelijk mooi weer! Het meest verkochte dessert wordt gevormd door onze drie huisgemaakte ijssoorten. Intussen zitten we al 17 jaar in restaurant ZIN en één van de eerste machines die we aanschaften, was de ijsmachine. Er gaat namelijk niets boven ‘huisgedraaid’ ijs.

Er bestaan verschillende ijssoorten. Zo heb je sorbetijs, dat erg populair is in de zuidelijke landen. Het is vruchtenpuree met suiker. Een andere ijssoort, is parfait.

Dit ijs wordt niet gedraaid maar stilstaand ingevroren. Wilt u dan ook nog een tip?

Voeg een blaadje gelatine toe en uw parfait zal niet zo snel smelten bij het serveren. Hij is dus uitstekend thuis te maken. In Nederland werken we veel met roomijs. Roomijs bestaat uit melk en daar­ in kun je elk gewenst smaakje laten trek­ ken. U allen wel bekend, vanille, honing of mokka. Maar hebt u wel eens gehoord van tonkabonen-ijs? Steven draait het regelmatig en ik mag dan steeds uitleg­ gen wat in hemelsnaam tonkabonen zijn.

De tonkaboon is de vrucht van dipteryu

odorata of de tonkaboom. Die komt voor in Zuid-Amerika. De boon is smal en langwerpig van vorm, zwart en gerimpeld aan de buitenkant en bruin van binnen.

Hij heeft een sterke geur, waarbij u moet denken aan vanille, amandel, kaneel en kruidnagel. Hij wordt bijvoorbeeld ook gebruikt in parfum en tabaksmengsels.

Vroeger maakte men van de olie ook boter. Wij gebruiken hem dus voor ijs.

Door zelf ijs te draaien, is het mogelijk om diverse soorten uit te proberen. Zo heb­ ben wij momenteel sûkerbôle-ijs (suiker­ brood-ijs). U weet inmiddels vast wel dat wij uit Friesland komen, dus op de kaart staat hier en daar een tintje Fries. Doordat suiker niet bevriest, kunnen wij daarmee

Steven van Goinga chef kok Restaurant Zin en Wies de With

heerlijk ijs draaien. Na het draaien wordt vervolgens het suikerbrood in kleine stukjes toegevoegd.

Recept: Parfait Ingrediënten: • Zeven eierdooiers • 60 gram suiker • 60 gram water • Twee tonkabonen • 250 gram slagroom • Eén blaadje gelatine Bereidingswijze: • Slagroom kloppen • Tonkabonen fijn hakken • Water, suiker en tonka­ bonen tien minuten

zacht laten trekken op een laag vuur • Alles zeven en de gelatine er in laten oplossen • Dooiers kloppen • De kokende suikerstroop erbij gieten • Net zo lang kloppen tot het mengsel koud en luchtig is • Mengen met de slagroom • In een vorm gieten en in de vriezer zetten

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Eet smakelijk en tot Zins!

Restaurant Zin Zuiderweg 74b Wijdewormer T 075 616 21 02 info@restaurant-zin.nl www.restaurant-zin.nl

juni 2013 • pagina 29

Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)

I

n navolging van de, door de provincie NoordHolland georganiseerde, handelsreis naar China in 2010, zijn de voorbereidingen gestart voor een handelsreis in 2014.

Reisdoel is de provincie Shan­ dong, waarmee Noord-Holland sinds 1995 een economische relatie heeft. Diverse bedrijven uit de provincie opereren daar, dankzij die relatie, met succes.

In 2014 ligt de nadruk dan ook op het bieden van internationaliseringmogelijkheden voor het Noord-Hollandse MKB.

MKB-Handelsreis Provincie Noord-Holland De provincie Shandong biedt uitstekende mogelijkheden in, onder meer, de volgende clusters: • Food, agribusiness en horticulture Shandong is China's grootste agrarische provincie en een belangrijke voedsel­ producent, -verwerker en -exporteur. De komende jaren wordt extra geïnvesteerd in, onder meer, volume, green genetics en voedselkwaliteit.

• Logistiek en infrastructuur Shandong investeert de komende jaren in de verbetering van het logistieke netwerk en de infrastructuur. Dit opent mogelijk­ heden voor specialisten uit het buiten­ land, zoals architectuur en consultancy.

• Duurzame energie, water en milieu De explosieve nationale energie-absorptie

noopt ook Shandong te investeren in de ontwikkeling van duurzame energie, watermanagement en nieuwe technieken voor milieubehoud. Er is vraag naar actuele kennis en technologie in deze sector.

• Maritiem en offshore Shandong staat in China bekend om de maritieme sector en offshore-activiteiten.

De komende jaren wordt deze cluster sterk gemoderniseerd en uitgebreid. De vraag naar specialisten is dan ook groot.

De Provincie Noord-Holland hoopt met de organisatie van deze reis in te kunnen inspelen op de specifieke wensen van het MKB. Voor vragen kan men zich wenden tot Marcelline Norman, Beleids­ ondersteuner International Marketing & Acquisition

pagina 30 • juni 2013

van de Provincie Noord-Holland.

Telefoonnummer 023-5143783 en/of mail zijlm@noord-holland.nl.

Wie meer wil weten over Internationaal Ondernemen kan, via een gratis account, van www.mijnmkb.nl alle informatie downloaden over internationaal onder­ nemen.

www.zonvooru.nl

Duurzaamheidsbijeenkomst Zaandelta bij DC AH

O

p donderdag 30 mei jl. organiseerde Business Network Zaandelta een bijeenkomst over duurzaamheid. Plaats van handeling, het Distributiecentrum van Albert Heijn in Zaandam. Op het programma stonden een rondleiding, presentaties en men kon een aantal stands bezoeken. Alles vanuit het oogpunt duurzaamheid.

Eerst was er de gelegenheid voor een rondleiding in het enorme DC. Het was een drukke bedoening op de werkvloer.

Karren reden af en aan om de goederen te verdelen over de pallets. Medewerkers moeten ervoor zorgen, dat de orders correct aan de filialen geleverd worden.

Daarna was er een presentatie van Herman Dupon (directeur) over Albert Heijn in het algemeen en de maatregelen die men heeft genomen op duurzaam­ heidsgebied in het bijzonder.

Voorbeelden zijn het gebruik van elek­ trisch vervoer en het stimuleren van leveranciers, klanten en medewerkers om ook duurzaam te denken en te handelen.

Daarna vertelde Michel Vlaswinkel, van Mercedes Benz, hoe men daar met perso­ nenauto's en vrachtwagens het milieu probeert te ontlasten. Naast milieu­ vriendelijke auto's, traint men ook

chauffeurs om op een andere manier te rijden en zo duurzaam mogelijk om te gaan met de auto's en het milieu. Gijs van Wijk van Gemeente Zaanstad gaf aan hoe de gemeente duurzaam probeert te denken. Dat is niet alleen voor het milieu nodig, maar kan ook in de portemonnee schelen. Gemeente Zaanstad heeft af­spraken gemaakt met de energie­ leverancier om elk jaar een daling in de energiekosten tot stand te brengen.

Daarvoor moet die leverancier met oplos­ singen komen om het energiegebruik te laten dalen. Dat scheelt ook in de kosten.

Peter Bottelier, van Zaandelta, bedankte de sprekers voor de duidelijke presenta­ ties. Er was ook een aantal stands zoals van Swart Electro­techniek, met informatie over zonne­panelen, en BTO Zaanstad met informatie over subsidies op duur­ zaamheidsgebied.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

W

ilt u ook in droge perioden over voldoende (zoet) water beschikken? Of kosten verminderen door water te besparen en te hergebruiken? Laat het te investeren bedrag niet een belemmering zijn om maatregelen te nemen! De provincie Noord-Holland maakt het nu mogelijk om te investeren met hulp van een subsidie via de uitvoeringsregeling Waterbewust.

Met deze subsidie wil men bedrijven stimuleren om bewust en efficiënt met water om te gaan. Vooral met het oog op de klimaatverandering en de extreme perioden van droogte en neerslag als gevolg daarvan.

Daarnaast dragen de maatregelen bij aan een sterkere landbouw­ economie.

Voor wie is deze subsidie beschik­ baar? Bijvoorbeeld voor landbouw­ organisaties en –verenigingen, maar ook ondernemingen die in de primaire productie van de in het EG-verdrag vermelde landbouw­ producten actief zijn. En verder micro-ondernemingen en kleine en middelgrote ondernemingen en verenigingen in die sectoren.

Voorbeelden van te nemen maatre­ gelen zijn het vasthouden van hemelwater, het hergebruik van afvalwater (grijswatersystemen, recirculatiecircuit) en waterbesparing in het bedrijf.

Op de website www.noord-holland.nl vindt men meer informatie over de uit­ voeringsregeling Waterbewust.

Gijs van Wijk spreekt

Subsidie voor waterbewust ondernemen

juni 2013 • pagina 31

Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)

Leren over duurzaam ondernemen

I

n deze tijd verwacht je, dat ondernemers andere zaken aan hun hoofd hebben dan duurzaam ondernemen. Maar dat geldt niet voor sommige ondernemers op het bedrijventerrein NoorderveldMolletjesveer. Op donderdag 23 mei zat er een grote groep onder­ nemers bij elkaar om van elkaar te leren over duurzaam ondernemen.

De bijeenkomst werd georganiseerd door de werkgroep ‘NoorderveldMolletjesveer Samen Duurzaam’.

De eerste presentatie ging over de Milieubarometer, een online tool waar­ mee milieuprestaties in kaart worden gebracht. De ondernemer kan op eenvou­ dige wijze zien hoeveel te besparen is op energie, afval, materialengebruik etc. De Milieubarometer wordt door de gemeen­ te Zaanstad aan ondernemers het eerste jaar gratis aangeboden. Men kan de Milieubarometer aanvragen op milieu­ barometer.nl.

Smeerpoetsen Zwaan Printmedia gebruikt de Milieubarometer sinds 2007. "Het is niet moeilijk om de Milieubarometer in te vullen, maar een analyse maken is iets

lastiger". Tijdens de presentatie liet Marco Zwaan zien hoe zijn bedrijf het doet ten opzichte van de benchmark. "Mensen hebben vaak een bepaald beeld van onze bedrijfstak. Wij zouden smeerpoetsen zijn". Voor Zwaan Printmedia geldt dit in elk geval niet, want dit bedrijf heeft flink wat duurzame maatregelen getroffen aan de hand van de Milieubarometer. Zo heb­ ben alle personenauto’s energielabel A of B en de vrachtwagen is ingeruild voor een ander exemplaar met een Euro V-motor.

"Uiteraard hebben we een milieuvriende­ lijkere drukpers aangeschaft", aldus Zwaan. De Milieubarometer zorgt ook voor bewustwording bij het personeel.

"Afval scheiden is een dagelijkse routine

geworden. Als je daarmee eenmaal begint, komt het vanzelf in je DNA te zitten!"

Een nieuwe markt De tweede presentatie ging over zonne­ panelen. Ondanks de mogelijke import­ heffing op panelen uit China, houdt Ruud Meijns van Energie-Unie de moed erin. "In Nederland blazen we hoog van de toren over duurzaamheid, maar we lopen ver in de achterhoede. Ik denk dan, daar is markt!" Met de zonnepanelen ontstaat een hele nieuwe markt, bijvoorbeeld het monitoren of opslaan van duurzame ener­ gie in accu's. Het kwartje valt bij sommige ondernemers. "Interessant, een elektri­ sche auto heeft natuurlijk ook een accu".

Meijns eindigde zijn presentatie met een positieve conclusie. "Ik geloof dat we de juiste route bewandelen, op weg naar een duurzame economie." www.milieubarometer.nl

Administratieve lasten voor ondernemers nemen toe

D

e administratieve lasten kwamen in 2012 voor het middenen kleinbedrijf uit op 8,2 miljard euro. Het kabinet streefde ernaar de lasten voor het hele bedrijfsleven te laten uitkomen op 6,5 miljard, maar dat is door nieuwe regelgeving dus fors meer geworden. Dat blijkt uit onderzoek van Panteiea/EIM. Grotere bedrijven hebben hogere admini­ stratieve lasten, maar op kleinere onder­ nemers drukken de kosten relatief zwaar­ der. Als een ondernemer tien werknemers heeft, is hij gemiddeld bijna 2.900 euro per werknemer kwijt, overeenkomend

met twee procent van de bedrijfskosten.

Een bedrijf met 100 tot 250 personeels­ leden betaalt gemiddeld 900 euro voor elk personeelslid, 0,5 procent van de kosten. De rekenfout van de overheid komt vooral doordat er geen rekening is

pagina 32 • juni 2013 www.zaanbusiness.nl

gehouden met het feit, dat bedrijven een paar jaar nodig hebben om aan nieuwe regelgeving te voldoen. Ook bleef beloof­ de kostenbesparing uit.

MKB-Nederland-voorzitter Hans Biesheuvel is boos, laat hij weten op Twitter. "De ene minister na de andere blijft maar beweren dat de administratie­ ve lastendruk verlagen prioriteit is, maar in 2012 was het 8,2 miljard euro méér".

De aankondiging van minister Henk Kamp om de lasten deze kabinetsperiode met 2,5 miljard euro te verlagen, noemt Biesheuvel dan ook een loos gebaar.

www.zonvooru.nl

H

et online informatiepunt over leren en werken in de regio Zaanstreek-Waterland is vernieuwd.

De website informeert werkgevers en werkzoekenden in slechts een paar klikken over de mogelijkheden en voordelen van leren en werken in de regio. De integratie van de website met social media zorgt er ook voor, dat werkgevers en werkzoekenden via diverse kanalen proactief geïnformeerd worden over de mogelijkheden van leren en werken.

Het servicepunt Leren en Werken Zaan­ streek-Waterland is een samenwerkings­ verband tussen het onderwijs, de overheid en ondernemers in de regio ZaanstreekWaterland. Het is een belangrijk informa­ tiepunt voor werkgevers, werknemers en werkzoekenden met vragen over leren en werken. De leerbaanadviseurs beschikken over specifieke kennis over leren en wer­ ken en kunnen informeren of doorverwij­ zen naar de juiste persoon.

Vernieuwd informatiepunt over leren en werken de regio Zaanstreek-Waterland Werkgevers met vragen over personeel of de ontwikkeling van medewerkers, kunnen ook terecht bij het servicepunt.

Men geeft onafhankelijk advies over bij­ voorbeeld het opleiden van medewerkers, duurzame inzetbaarheid van personeel en

herplaatsing bij personeelstekorten. Ook adviseert het servicepunt over subsidies en fiscale voordelen waar werkgevers voor in aanmerkingen kunnen komen. www.lerenenwerkenzw.nl

Meer geld voor innovatieve ondernemers

I

nnovatieve ondernemers krijgen de komende jaren extra steun van de overheid. Het budget van de MKB Innovatiestimuleringsregeling Topsectoren gaat omhoog van 15 naar 22 miljoen euro. Dat heeft minister Kamp van Economische Zaken onlangs bekendgemaakt.

Doel is om het MKB en de wetenschap 'beter dan ooit‘ met elkaar te verbinden, aldus de minister.

inhuur van hooggekwalificeerd personeel, kunnen MKB'ers gebruik­ maken van de regeling.

De verhoging is onderdeel van een groter plan van het kabinet: het concurrentievermogen van de Nederlandse economie versterken.

Om Nederland in de top vijf van kenniseconomieën in de wereld te houden, moet de wetenschap en het bedrijfsleven meer met elkaar ver­ bonden worden en moet er ruimte zijn voor vrij en ongebonden onder­ zoek, zo meldt het ministerie van Economische Zaken.

Voor innovatieve ondernemers zijn Het kabinet trekt die 22 miljoen euro uit er verschillende regelingen waar voor de regeling waarmee ondernemers gebruik van gemaakt kan worden. uit het MKB, met hulp van onderzoekers, Zo is er de innovatiebox, een voor­ een product of techniek verder kunnen ontwikkelen. Ook voor de financiering van delige belastingregeling (heffing een haalbaarheidsstudie of voor tijdelijke van vijf procent) voor innovatieve

Zaanbusiness, Zaanbusiness, héthét businessmagazine businessmagazine vanvan de de Zaanstreek Zaanstreek

activiteiten van ondernemers. En verder de S&O-afdrachtvermindering en de aftrek speur- en ontwikkelingswerk (vroeger samen de WSBO). Daarmee krijgt men een deel van de loonkosten die zijn besteed aan innovatie vergoed, waardoor er minder loonheffing afge­ dragen hoeft te worden.

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

Meer weten?

E info@zonvooru.nl T 075 614 89 21 Kleine Tocht 7, 1507 CB Zaandam www.zonvooru.nl

juni 2013 • pagina 33

ICT Zaanstreek

Nieuwe ontwikkelingen op het gebie jouw vakgebied (bezoekersmanagem

S

inds 1998 biedt G10 oplossingen voor het aanmaken en controleren van allerlei soorten passen, kaarten en tickets. Inmiddels zijn wij uitgegroeid tot een bedrijf dat zich marktleider mag noemen op het gebied van bezoekersbeheer, aldus Sven Jansen van G10 BV. Zoals je hebt kunnen lezen in de vorige editie van Zaanbusiness, stappen steeds meer bedrijven over naar 'het nieuwe werken'. Het herinrichten van een receptieomgeving sluit hierbij aan, waardoor de vraag naar het inzetten van geauto­matiseerde bezoekersbeheer oplossingen is toegenomen.

Bij binnenkomst van een gebouw

3 vragen aan Sven Jansen (G10 BV)

registreert de bezoeker zichzelf via een aan­ meldzuil waarna, via een beeld- en/of spraak­ verbinding, direct contact gemaakt wordt gemaakt met de juiste afdeling of contact­ persoon. Bezoekers worden op deze manier vriendelijk ontvangen. Onze 'onbemande receptie' oplossingen sluiten daarom goed aan bij het concept 'het nieuwe werken'.

Van Chipknip naar Contactless betalen Zoals u wellicht in de media heeft vernomen verdwijnt per 1 januari 2015 het fenomeen Chipknip. Chipknip is een virtuele portemonnee die in een gesloten omgeving zoals bedrijfskantines en scholen relatief succesvol was.

Welke mobiele telefoon heb je?

Nokia Lumia 920 Wat is je meest gebruikte zakelijke app?

Linkedin om up-to-date te blijven met klanten en leveranciers.

Daarnaast SkyDrive voor synchro­ nisatie van mijn bestanden tussen mijn telefoon, iPad en laptop.

Wat is je favoriete restaurant in Noord-Holland om zakelijk te eten?

Brasserie/restaurant de Smuiger.

Heerlijke gerechten gemaakt van producten uit Noord Holland in een sfeervol pand.

Grote drempel van dit systeem is de gebruikersvriendelijkheid. Voor de gebruiker ongemakkelijk om eerst een saldo te laden met behulp van een daarvoor bestemd oplaadstation.

Voor de acceptant relatief hoge kosten door de lage frequentie van gebruik én de snelheid van een betaling is niet veel hoger dan die van een pin betaling.

Gepromoot en geïnitieerd door Visa en Mastercard, maar ook door Nederlandse initiatieven als MiniTix van de Rabobank wordt het contactless betalen de nieuwe variant van de Chipknip. Door slechts het aanbieden 'tappen' van een bankpas of juiste smartphone met app

pagina 34 • juni 2013 www.zaanbusiness.nl

kunt u straks gaan betalen. Vanaf deze zomer zullen de Nederlandse Banken nieuwe bankpassen in omloop brengen die deze functio­naliteit zullen onder­ steunen en vanaf 2015 zal dit contactless betalen definitief zijn introductie gaan doen.

Er zijn reeds initiatieven die vooruit lopen op dit systeem. Een van onze eerdere gastsprekers bakker Lex Brakkenhoff (www.lexbrakenhoff.nl ) introduceert cashless betalen met Payter (www.payter.nl) (www.cashlessbetalen.nl).

ed ment)

Eind juni is de release van de Ouya in America. De spel­computer draait op Android en is even groot als een Rubiks kubus. Met deze console zijn games voor Android dus gemakkelijk te spelen op een tv.

Hebbeding: De Ouya Goedkoper Vaak zijn deze spellen ook veel goedkoper dan die voor traditionele consoles.

Standaard wordt de Ouya geleverd met een controller die volledig draadloos werkt.

van bestaande android games. Dus binnenkort geen CandyCrush meer op je smartphone of tablet maar gewoon op je TV.

Gewoon op je TV Tevens heeft hij een aanraakgevoelige zone ter ondersteuning

Leuke Apps

Ik zit vaak in de auto en moet ook op de kleintjes letten.

Games: Sound Touch

Agenda

Niet echt een game; maar wel een zeer leuke app voor de jonge papa's (en mama's) onder de lezers die hun kleine geluiden en beelden wilt tonen van diverse dieren, voertuigen etc. en tevens het swypen op een device willen laten ervaren voor zowel Android als iPhone: www.soundtouchinteractive.com

17 september Bits en Bijtes Een traditionele bijeenkomst bij één van de leden met een kijkje in de keuken en een gezamenlijke maaltijd voor de leden en andere geïnteresseerden.

Dinsdag 12 november Themabijeenkomst Dinsdag 17 december Jaarafsluiting Auteurs: Nieuwe ontwikkelingen op het gebied jouw vakgebied (bezoekersmanagement), 3 vragen, Hebbeding: De Ouya- Sven Jansen Van Chipknip naar Contactless betalen, Leuke Apps, Games: Sound Touch -Eric Spijk

MKB Brandstof heeft sinds kort een app waarin je de brandstofprijzen kunt zien in de omgeving (gebaseerd op GPS).

In tegenstelling tot andere vergelijkbare app's toont deze wél de juiste brandstof­ prijzen. (www.mkb-brandstof.nl/ over-mkb-brandstof/mkb-brandstofapp) voor zowel Android als iPhone.

Voor de zakelijke kilometer registratie Copernicus voor Android: www.copernicuskilometerregistratie.nl

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Meer informatie: www.ictzaanstreek.nl of mail: info@ictzaanstreek.nl Onze sponsors >>

juni 2013 • pagina 35

column

De Nieuwe Winst en de Zaanse Rotary Clubs

Ondernemend samenwerken Met maximaal plezier optimaal rendement.

Vanuit de historie bestaan er warme banden tussen De Nieuwe Winst en de vijf Zaanse Rotaryclubs.

De leden van de clubs zijn hoofdzakelijk ondernemers die maatschappelijk betrokken ondernemen hoog in hun vaandel hebben staan. De Nieuwe Winst is dan ook trots op de samenwerking met de Zaanse Rotaryclubs.

Namens de jeugdcommissie van Rotaryclub Zaandam, zegt Hugo van Renswoude: "De jeugdcommissie van de Rotaryclub Zaandam heeft invulling gegeven aan de door haar zelf op­gelegde opdracht om voor een groepje kinderen uit de Zaanstreek, die wel een steuntje in de rug kunnen gebruiken, een 'wensmiddag' te organiseren. Via De Nieuwe Winst is er contact gelegd met Spirit, een organisatie die zich, onder meer, bezighoudt met de opvang van kinderen waarvan de thuissituatie het niet toelaat dat de kinderen thuis kunnen blijven. In overleg met de begeleiding van Spirit, is er gekozen om met de kinderen een middag te gaan skiën".

Met een bus van Hellingman zijn zes kinderen en twee bege­ leiders met de Rotaryleden op woensdagmiddag 13 maart naar Snowplanet in Spaarnwoude geweest. De kinderen hebben daar geskied en gesnowboard onder deskundige leiding van een instructeur. De middag werd feestelijk afge­ sloten met een gezamenlijke maaltijd. Iedereen heeft genoten van het steengrillen. Door de enthousiaste reacties na afloop, mag de conclusie getrokken worden dat het voor iedereen een geslaagd uitje is geweest. Een reactie van een van de medewerkers van Spirit: "Ik ben zelf mee geweest en heb gezien dat de kinderen dit als een erg leuk uitje ervaren hebben! Ze waren de weken ervoor en de weken erna erg enthousiast over en als ik nu het woord Snowplanet laat vallen komen de verhalen weer. Een initiatief op deze manier, is erg waardevol voor de kinderen. Ondanks dat wij zoveel als mogelijk uitstapjes en uitjes voor onze kinderen organiseren, zijn dit soort initiatieven van buitenaf, zoals nu door de Rotaryclub en De Nieuwe Winst is gedaan, extra speciaal.

Het is erg waardevol om deze kinderen een fijne, gezellige, leuke en een spannende dag te bezorgen! Ze hebben er dus erg van genoten en vinden het bijzonder en waarderen het zeer dat de Rotaryclub Zaandam deze bijzondere middag voor ze mogelijk heeft gemaakt". Nico van Braam, voorzitter Nieuwe Winst: "Deze kinderen, die in moeilijke privé­ omstandigheden verkeren, verdienen het om op zijn tijd verwend te worden.

Daarom roep ik bij dezen iedereen op, die ook voor deze kinderen iets willen betekenen, contact op te nemen met Anouk Hermanns. Telefoon: 06-20410914 of mail naar info@denieuwewinst.nl”.

De Nieuwe Winst

b u s i n e s s

&

m e n s e n

www.bm-groep.nl

Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!

OFFICE XPERIENCE OFFICE FURNITURE OFFICE SUPPLIES OFFICE CONCEPTS

GZ inspireert en ontzorgt...

Bel 075 - 635 12 31

Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM

WWW.GZ.NL

juridisch

Waarschuwingsbrief van de gemeente

E

en casus. De gemeenteraad van A is van mening, dat er ruimte moet worden geboden voor een kansspelauto­ matenhal. Dit gehoord hebbende, plaatst de heer Albers drie kansspelautomaten in zijn café. Het college, dat juist werkt aan de voorbereiding van een wijziging van de speelautomatenverordening, is not amused en geeft opdracht aan een gemeenteambtenaar om handhaving voor te bereiden. De vraag is dan welke procedurele stappen de gemeenteambtenaar moet zetten om tot handhaving over te gaan. Het is voor de heer Albers belangrijk om te weten welke rechten (en verplichtingen) hij heeft bij een dergelijk geval. Het is duidelijk dat hij te snel is geweest met het plaatsen van zijn kansspelautomaten. De heer Albers heeft dan ook in strijd gehandeld met de thans geldende speel­automatenverordening.

De vraag is of de gemeente een verplich­ ting heeft om handhavend op te treden.

In de Algemene wet bestuursrecht (Awb), of een andere wet, is niet bepaald wan­ neer een bestuursorgaan, zoals de gemeente, tot handhaving moet over­ gaan of wanneer daarvan juist kan worden afgezien. Hoewel de gemeente in beginsel handhavend moet optreden als er sprake is van een overtreding (beginselplicht tot handhaving), moet men tegelijkertijd onderzoeken of er zicht is op legalisatie dan wel of er sprake is van andere bijzondere omstandig­ heden, die aanleiding zijn om de hand­ having op te schorten of ervan af te zien.

Als de gemeente besluit tot handhaven, bijvoorbeeld door het opleggen van een dwangsom, moet er eerst een belangen­ afweging plaatsvinden. In bepaalde gevallen kan handhavend optreden namelijk onevenredig zijn in verhouding tot het belang dat daarmee gediend is.

Mocht daarvan sprake zijn, dan kan de gemeente ervoor kiezen om in die

oncrete situatie niet handhavend op te treden. Als legalisatie van de overtreding volgens de gemeente niet mogelijk is, dan krijgt de heer Albers een waarschuwings­ brief, waardoor hij de gelegenheid krijgt om de overtreding binnen een bepaalde termijn ongedaan te maken. Daarnaast mag de heer Albers zijn zienswijze ken­ baar maken. In deze brief wordt ook het voornemen tot het opleggen van een dwangsom meegedeeld. De waar­ schuwing van de gemeente is geen besluit in de zin van de Awb. Als na de vooraankondiging de overtreding niet beëindigd is, zal er door de gemeente een dwangsom worden opgelegd. Als hierna de overtreding nog steeds niet ongedaan is gemaakt, dan vordert de gemeente de dwangsom in.

In de sanctiebeschikking moet de over­ treding duidelijk worden omschreven, zo nodig met bijzonderheden over de wijze waarop deze is vastgesteld. Er wordt ook een begunstigingstermijn vermeld.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Jaap Jong, advocaat bij Nagtegaal & Jong Advocaten Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam T 075 631 31 21 F 075 635 08 18 E info@nagtegaaljong.nl www.nagtegaaljong.nl

De heer Albers krijgt de tijd om de overtreding ongedaan te maken. Tegen deze beschikking is bezwaar en beroep mogelijk. Tijdens de loop van de proce­ dure, blijft de beslissing van kracht. Als de heer Albers wil dat de uitvoering van de beslissing niet plaatsvindt, dan kan hij een voorlopige voorziening bij de rechter vragen. De rechter kan dan beoordelen of er een reden is om de uitvoering van de beslissing op te schorten. Advies is om al bij de waarschuwingsbrief juridische bijstand te vragen. Voorkomen is beter dan genezen!

juni 2013 • pagina 37

evenementenagenda 2013 juni 2013

organisator

evenement

28

Zaanbusinessclub

Zaanbusiness Borrel (informele netwerkborrel)

28

VrouwenNetwerkZaanstadPlus

Zomeruitje

juli 2013

organisator

evenement

1

CBO

Terrasborrel

aug 2013

organisator

evenement

28

Meerbusiness

FootGolf Open 2013

29

De Maatschappij

Bijeenkomst

sept 2013

organisator

evenement

8

[Z]aan de Wandel

Derde [Z]aan de Wandel (wandelevenement)

12

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

17

De Maatschappij

Masterclass Instroom, doorstroom en uitstroom

17

ICT Zaanstreek

Bits & Bijts

23

VNZP

Netwerkbijeenkomst

27

Zaanbusinessclub

Zaanbusiness Borrel (informele netwerkborrel)

oktober 2013

organisator

evenement

16

VNZP

Rondleiding Stadhuis

17

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Cornerbijeenkomst

november 2013

organisator

evenement

5

st. Zaanse Ondernemersdag

25e Zaanse Ondernemersdag

12

ICT Zaanstreek

Themabijeenkomst

14

VNZP

Workshop

21

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

december 2013

organisator

evenement

13

CBO

Kerstborrel

17

ICT Zaanstreek

Jaarafsluiting

Organiseert u ook een evenement?

Geef het ons door op: info@zaanbusiness.nl

pagina 38 • juni 2013 www.zaanbusiness.nl

Zomerse afsluiting voorjaarsprogramma De Corner Met een interessant programma en een fantastisch zomerbuffet, sloot de Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner op 6 juni het 29ste voorjaarsprogramma af. De presentatie van Johnas van Lammeren (productmanager DTG) was voor de vele bezoekers interessant en gaf een duidelijk beeld over de moderne communicatiemogelijkheden via internet. Daarna gingen de bezoekers naar buiten voor een fotoshoot van Kijk Zaans, voor het nieuwe boek ‘Zaanse parels’.

Zowel binnen als buiten konden de bezoekers genieten van een heerlijk ‘gratis’ zomerbuffet en volop netwerken natuurlijk.

12 september start 30ste Cornerseizoen

Op 12 september start De Corner met een bijeenkomst over Van Wijngaarden, een puur Zaans bedrijf. In het 30ste pro­ grammajaar komen er weer boeiende, leuke en interessante onderwerpen aan de orde. Op 5 juni 2014 viert De Corner het 30-jarig bestaan.

Kijk voor meer foto's op: www.de-corner.nl bij terugblik 6 juni 2013

VOLGENDE BIJEENKOMSTEN: donderdag 12 september 2013 donderdag 17 oktober 2013 donderdag 21 november 2013 www.de-corner.nl info@de-corner.nl

1984 - 2013 'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen'

juni 2013 • pagina 39