Zb 132

Zaanbusiness hét businessmagazine van de Zaanstreek | www.zaanbusiness.nl jaargang 18, editie 132 - 2014

ING Economisch Bureau: industriële regio’s Noord-Holland doen het goed

Economie Zaanstreek herstelt zich Zaanbusiness Golfcompetitie 2014 van start Schrijf snel in!

Staatssecretaris Mansveld opent beurs Duurzaamheid 2014 in het Taets Art & Event Park te Zaanstad!

officiële mediapartner van:

Ontdek het gemak van MyOrder.

Bestellen en betalen met uw mobiel.

Vandaag bankieren zoals morgen.

Of u nu in een cafĂŠ zit, of naar de bioscoop wilt. De parkeermeter wilt bijvullen, eten bestellen of een bloemetje sturen. U kunt op steeds meer plekken mobiel bestellen en betalen. Met MyOrder. Van Rabobank, voor iedereen.

Ontdek MyOrder op rabobank.nl/myorder Samen sterker

voorwoord

Retteketet…

Het MKB en met name de traditionele detailhandel heeft het zwaar. De economie kruipt maar heel langzaam uit haar dal, consumenten houden de hand op de knip en internetverkopen hebben inmiddels behoorlijk aan ‘marktaandeel’ gewonnen.

Winkelstraten veranderen voorgoed. Faillissementen zoals Siebel of Polare hakken erin. Maar is het wel alleen de crisis? Of heeft de ondernemer te laat het licht gezien en is hij niet op tijd gesprongen in de rijdende trein die ‘vooruitgang’ heet?

Een voorbeeld. Ik was onlangs in de markt voor een nieuw bed. Wat mij opviel was dat in enkele van de beddenwinkels de klantvriendelijkheid ver te zoeken was.

Bij binnenkomst kon er geeneens 'goeden­dag' vanaf. Eén zaak spande echt de kroon. U kent ze vast wel, die van retteketet… Na mijn binnenkomst, ook hier zonder een begroeting, vond ik een bed plus ombouw dat mij wel kon bekoren. Toen ik hem vroeg naar een andere variant van het hoofdbord, wees hij onder het bed. Daar lag hij.

Even bleven we allebei stil staan, zo van wie maakt de eerste 'move'. Maar het leek alsof hij vastgenageld was aan de grond, geen beweging! Dus ik op mijn knieën, sjorrend aan dat hoofdbord. Terwijl ik dat deed, viel bij mij het kwartje. Het was toch niet mijn taak om het assortiment te tonen? Ik ben opgestaan en de winkel uitgelopen, de man bedankend. Hij rende mij nog achterna, met een printje van de kosten. Maar het kwaad was geschied.

Nog een voorbeeld. Ik bestelde laatst bij de plaatselijke bakker een verjaardags­ taart. "Ik heb geen voorbeelden" werd gelijk gezegd, want "Ik maak ze niet zelf".

Ik wilde graag een foto op de taart. Ik kreeg op een slordig papiertje een hand­ geschreven (bijna onleesbaar) e-mail­ adres. Foto gemaild, geen ontvangst­

bevestiging. Bij het ophalen van de taart kon een 'gefeliciteerd' er niet eens af.

Wat een gebrek aan vindingrijkheid!

Maak winkelen bij u een beleving en zorg er voor dat u in de wereld van de 'bricks' en de 'clicks' de juiste combinatie maakt!

Dit zijn helaas geen uitzonderingen, ik maak het in winkels van diverse pluimage mee. Klantvriendelijkheid, vindingrijkheid, creativiteit, het is ver te zoeken! En waar­ om? Heb je als winkel geen ruimte om het totale assortiment te laten zien? Hang schermen in de winkel op met een inter­ netsite waar wel het complete aanbod te vinden is. Een verjaardagstaart? Plak er een felicitatiekaartje op met het logo van de bakkerij, geheid een succes en zo simpel en attent. Ondernemers, wees creatief!

Ik denk graag met u mee!

Marco Bleeker

Gelukkig zijn er ook genoeg goede voorbeelden! Een bakker die zijn klanten voortdurend gratis lekkere dingen laat proeven en met verve social media inzet om 'fans' te kweken. Of een slijterij die met diverse workshops een schare ambassa­deurs kweekt die het aloude 'klant brengt klant aan' principe eer aan doen en die slim een webshop als extra verkoopkanaal inzet.

Het zijn zomaar een paar voorbeelden van onder­nemers die op tijd hebben bij­geschakeld.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

maart 2014 • pagina 3

nr 132 - maart 2014 Volg ons ook op: www.facebook.com/zaanbusiness

www..linkedin.com/in/zaanbusiness

www.twitter.com/zaanbusiness

ING Economisch Bureau: industriële regio’s Noord-Holland doen het goed.

Economie Zaanstreek herstelt zich De economie van Noord-Holland komt langzaam in gunstiger vaarwater en groeit dit jaar gemiddeld licht.

Zeker de industriële regio’s Zaanstreek en IJmond zetten een stap richting herstel. Deze export­gerichte regio's doen het beduidend beter dan de binnenlands afhankelijke gebieden zoals Alkmaar en de Kop van Noord-Holland, die last hebben van achterblijvende consumptie, bezuinigingen en de krimp in de zorg.

/// verder in deze editie pagina 12

MyOrder momentje in de Zaanstreek

pagina 16

Arbeidsmarktbejaarde

pagina 20

Masterclass Ondernemer & Bedrijfsvoering

pagina 23

Sfeervol dineren voor bouwvakker én directeur

pagina 25

Topsport bij verkoop van uw bedrijf

pagina 4 • maart 2014

www.zaanbusiness.nl

inhoud W&S Events uit Zaandam: Totaalleverancier voor bedrijfsfeesten

colofon Uitgever IN DE VINGERS Media B.V. Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Vormgeving IN DE VINGERS Reclame B.V. Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Redactie IN DE VINGERS media B.V. Heeft u ook iets te melden?

Mail naar redactie@zaanbusiness.nl

Verspreiding Wilt u een kleine party orga­niseren? Of juist een groot bedrijfsfeest inclusief topcatering en een inter­nationale band? Het Zaanse W&S Events kan het in no-time regelen.

"Dankzij 30 jaar ervaring en een groot netwerk zijn wij een totaal­ leverancier voor bedrijfsfeesten", aldus Peter Jongh.

10 x per jaar.

Fotografie Your Captain Luchtfotografie, Ton Lentz, Bart Homburg en Mike Bink,

Columns

Gemeenteraadsverkiezingen 2014 een zware bevalling?

De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan.

ISSN 2214 - 8779 © Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is ver­ boden om zonder schriftelijke toestemming onder­ werpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitge­ ver kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voor­behouden.

De gemeenteraadsverkiezingen staan voor de deur. Het zou wel eens een zware bevalling kunnen worden, want we leven in onvoorspelbare tijden. De eco­nomische situatie is anders dan vier jaar geleden. De crisis heeft helaas zijn sporen achter­ gelaten bij het Zaanse MKB. Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

maart 2014 • pagina maart 2014 • pagina 5 5

Zaanbusiness Golf

Schrijf u snel in voor de Zaanbusiness Golfcompetitie 2014!

•Combineer het nuttige met het aangename!

• Met bestaande relatie een aantal uren spelen en de relatie versterken • Met een nieuwe relatie tijd besteden om tot een band te komen • Een personeelslid eens extra je waardering tonen • Met je collega eens een goed gesprek hebben • Een relatie de gelegenheid geven nieuwe relaties onder de deelnemers te vinden • Nieuwe relaties werven onder de deelnemers?

• Gewoon lekker golfen met collega ondernemers!

Spreekt dit je aan? Schrijf je dan nu in voor de Zaanbusiness Golfcompetitie!

Met maximaal 44 teams van twee personen gaan we 7 maal per jaar golfen. Iedere speeldag kent een winnaar en aan het einde is er een overall winnaar, maar let op: dat hoeft niet! Gewoon lekker ballen en netwerken is zeker zo belangrijk. We gaan ook twee uitwisselingen met andere business

Wees er snel bij, want... vol = vol!

clubs opzetten, de golfprofessionals van de Zaanse zullen een programma verzorgen, kortom nóg meer mogelijkheden dus. Maar let op: VOL = VOL!

What’s in it for me?

Voor de kosten hoeft u het niet te laten!

• 7 keer met 2 personen spelen op een prachtige 18 holes baan

De prijs is e 1.500,- ex BTW. U krijgt daarvoor een advertentie

inclusief lunch

van e 1.399,- ex BTW dus de deelname kost uiteindelijk slechts

• Vermelding van bedrijfsnaam op Zaanbusiness clubbord

e 101,- ex BTW.

• Unieke netwerkmogelijkheden • Incentive opportunities voor je personeel of je relaties

Aan het einde van de competitie gaan we een prachtig magazine

• Mogelijkheden om je bedrijf te profileren

in een oplage van 5000 exemplaren maken met daarin de adver­

• Advertentie in Zaanbusiness special van 1 pagina full colour

tenties van de deelnemers gecombineerd met leuke verhalen en

ter waarde van e 1.399,- excl. BTW.

uitslagen. U krijgt ook een aantal exemplaren om aan uw speciale

• Advertorial (interview + foto) meerprijs e 250,- excl. BTW.

relaties te geven, zeer zeker de moeite waard.

Aanmelden, speeldagen of meer info? www.zaanbusinessgolf.nl

pagina 6

De verborgen lagen in de Zaanbusiness De Zaanbusiness heeft een 'magische' laag. Een laag waarin filmpjes, extra foto's en nog veel meer te vinden is. Overal waar je het Layar-logo ziet, hebben we wat leuks toegevoegd. Deze extra's tover je heel eenvoudig tevoorschijn met je smartphone of tablet.

Stap 1: Download de gratis Layar-app voor Android of iPhone, of update de laatste versie als je Layar al hebt.

Stap 2: Open de app en ga naar de pagina's met het Layar-logo.

Stap 3: Houd je telefoon boven een van deze pagina's. Druk op 'scan' en blijf richten op de hele pagina.

Stap 4: Wacht tot de digitale extra's (bijv. een 'film'-足 button) op het apparaat verschijnen.

U vindt het Layar-logo op de volgende pagina's: 6, 8, 12, 13, 18, 21, 24, 29, 31 en 34

coverstory

D

e economie van Noord-Holland komt langzaam in gunstiger vaarwater en groeit dit jaar gemiddeld licht.

Zeker de industriële regio’s Zaanstreek en IJmond zetten een stap richting herstel. Deze exportgerichte regio’s doen het beduidend beter dan de binnenlands afhankelijke gebieden zoals Alkmaar en de Kop van Noord-Holland, die last hebben van achterblijvende consumptie, bezuinigingen en de krimp in de zorg.

pagina 8 • maart 2014

www.zaanbusiness.nl

Economie Zaanstreek herstelt zich ING Economisch Bureau: industriële regio’s Noord-Holland doen het goed.

Ruim vijf jaar na de intrede van de eco­ nomische neergang, lijkt houdbaar economisch herstel zich eindelijk in te zetten. Toch is de verwachte groei voor de Nederlandse economie met 0,5 procent in 2014 nog erg beperkt en blijven de effec­ ten merkbaar. "Mede hierdoor houden we ook voor 2015 rekening met een geringe economische groei van 1 procent", vertelt Ruben Uitendaal, Rayondirecteur MKB ING Nederland en Noord-Holland Midden.

De belangrijkste stimulans komt in 2014 van de export, maar dit is ook het jaar dat bedrijven weer langzaam meer gaan investeren. De afnemende consumptie vormt echter nog steeds een econo­ mische rem. De Noord-Hollandse eco­ nomie herstelt dit jaar gemiddeld iets sterker dan landelijk (0,7 procent). Terwijl Amsterdam er bovenuit steekt, komt ook de regio boven het Noordzeekanaal naar verwachting weer in de groene cijfers.

Zaanstreek presteert goed Ondanks dat de Noord-Hollandse export­ verwachtingen minder optimistisch zijn dan elders, is de exportgerichtheid van de regio een bepalende factor voor de regio­ nale verschillen. Zo groeit de industrie dit jaar naar verwachting weer met 2 procent en laten ook groothandels (1,3 procent) weer groei zien. "De industriële regio's IJmond en Zaanstreek presteren daarmee in 2014 naar verwachting beter dan de meer binnenlands gerichte regio's Alkmaar en de Kop van Noord-Holland', aldus Ruben Uitendaal.

De Zaanstreek ziet de economie in 2014 met 0,9 procent naar verwachting sterker groeien dan landelijk. Dit is deels te dan­ ken aan de sterk aanwezige voedings­ middelenindustrie, die in 2013 met bedrij­ ven als ADM Cacao, Lassie, Duyvis, Loders Croklaan en Verkade ook al groei vertoon­ de. Dit biedt tegenwicht aan minder

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

presterende sectoren. Wel presteert de detailhandel, mede door de stedenbouw­ kundige vernieuwing en 'outlet stores', beter dan gemiddeld. Toch is de boven­ gemiddelde groei in de regio voor een belangrijk deel toe te schrijven aan de nabijheid van Amsterdam, die zorgt voor bevolkingsgroei en nieuwe bedrijvigheid.

Veel goed te maken Na ruim 5 jaar van economische terugval, lijkt de economie af te stevenen op duur­ zaam herstel en kan de eerste balans wor­ den opgemaakt. Zo heeft de economie in Noord-Holland relatief veel goed te maken. Ook in de Zaanstreek. Zo is de economie van Zaanstad in 2013, ten opzichte van het pré-crisisniveau van 2008, met 4,6 procent gedaald. Dit per­ centage ligt boven de landelijke daling van 3,5 procent. Ook de huizenprijzen hebben een fors lager >>> vervolg pag 10

maart 2014 • pagina 9

coverstory (vervolg)

niveau opgezocht. In Zaanstad betaalde men in 2013 gemiddeld 19,3 procent min­ der voor een huis dan vijf jaar eerder.

Het Zaanse LiL.nl De woonwebwinkel is in no-time een grote speler in de e-commerce geworden en een concurrent van een bekende internetwinkel als bol.com.

pagina 10 • maart 2014

Dit dalingspercentage is overigens niet veel hoger dan het landelijke gemiddelde van -18,9 procent.

De werkloosheid is sinds 2008 in heel Nederland fors gestegen. In Zaanstad kwamen de afgelopen vijf jaar 4,6 procent meer mensen zonder baan te zitten. Dit percentage is exact gelijk aan het lande­ lijke gemiddelde. De regio Noord-Holland Noord heeft traditioneel geen hoge werk­ loosheid. Toch is de werkloosheid ook in de regio in 2012 en 2013 fors opgelopen, wat vooral te wijten is aan banenverlies.

Nu de vraag langer op een lager niveau blijft, proberen veel bedrijven met banen­ reductie hun productiviteit en winstge­ vendheid te verbeteren. Dat veel grote zakelijke en financiële dienstverleners in Amsterdam zijn ingekrompen, raakt ook de forenzen in de regio. Aangezien de lichte groei de komende tijd nog onvol­

www.zaanbusiness.nl

doende banen creëert, blijft de werkloos­ heid in 2015 op het hoge niveau hangen.

Ook Noord-Hollandse bedrijven willen eerst de productiviteit verhogen en de nodige investeringen doen. Naar ver­ wachting zal het werkloosheidsniveau in Noord-Holland dit jaar rond 8,5 procent een piek bereiken. Hiermee blijft het wel onder het landelijke niveau van 8,9 procent. Ook de regio's in Noord-Holland Noord blijven hier naar verwachting onder en steken dus gunstig bij het lande­ lijke beeld af. Opvallend is dat de werk­ loosheid in de IJmond, ondanks aan­ houdend banenverlies in de industrie, met naar verwachting rond de 7,5 à 8 procent het laagst blijft.

Internet beïnvloedt economie Internet heeft een steeds grotere invloed op de economie. Niet alleen in de bedrijfs­

“ Daarnaast zal het Noordzee­ kanaalgebied zich de komende jaren in toenemende mate ontwikkelen. Voor de aan­ grenzende regio Zaanstad biedt dit kansen.” -Ruben Uitendaal

processen, maar nadrukkelijk ook in ver­ anderend consumentengedrag. Ook in Noord-Holland heeft dit gevolgen voor het bedrijfsleven, in het bijzonder voor de detailhandel in steden en dorpen, die de verkoop ziet dalen en tegelijkertijd gedwongen wordt de openingstijd struc­ tureel te verruimen. Het Zaanse LiL.nl is een voorbeeld hoe ondernemers handig kunnen inspelen op de internetmogelijk­ heden. De woonwebwinkel is in no-time een grote speler in de e-commerce geworden en een concurrent van een bekende internetwinkel als bol.com. De omzet zal in de toekomst nog verder naar webshops verschuiven. Zo is de verwach­ ting dat het aandeel in de elektronica­ producten, maar ook kleding, richting 2020 snel kan oplopen naar 25 procent of meer. De uiteenlopende omzetontwik­ keling van de afgelopen paar jaar zegt veel. Terwijl de omzet van de gehele detailhandel in 2013 nog 1,8 procent daalde, groeide de omzet van internet­ winkels met bijna 10 procent.

Zaanse kansen Het is van belang dat de Noord-Hollandse economie zich herstelt en verder ontwik­ kelt. Waar liggen de kansen voor de Zaanse ondernemers? Hoewel het toerisme last heeft van consumenten­ besparingen, blijft dit structureel een

groeisector. Dat is goed nieuws voor bij­ voorbeeld de Zaanse Schans. Daarnaast zal het Noordzeekanaalgebied zich de

Sluiskolk bestaande situatie

Sluiskolk impressie nieuwe situatie

komende jaren in toenemende mate ontwikkelen. Voor de aangrenzende regio Zaanstad biedt dit kansen. Positief is dat vestiging op de traditionele locaties aan­ trekkelijker wordt. Zo wordt als onderdeel van het project 'Vaart in de Zaan' de

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Wilhelminasluis in Zaandam in 2014-2015 vernieuwd en toegankelijk gemaakt voor grotere binnenvaartschepen.

Hiermee wordt de ontsluiting voor o.a. goederenvervoer verbeterd, wat de voedingsmiddelenindustrie ten goede kan komen.

Nieuwe dynamiek Het ING Economisch Bureau stelt tot slot dat de nieuwe economie voldoende kansen biedt voor ondernemers die zich bewust zijn van de nieuwe dynamiek.

"ING kiest in haar marktbenadering voor een branchegerichte aanpak. Wij willen de ondernemer en de markt waarin hij opereert begrijpen en volgen, zodat wij onze dienstverlening daarop kunnen laten aansluiten. Wij vertrouwen erop dat het rapport van ons economisch bureau ondernemers kan ondersteunen bij het nemen van strategische beslissingen. Wij wensen hen veel succes met het blijven anticiperen en reageren op een snel ver­ anderend speelveld."

Meer weten?

Kijk op ING.nl/zakelijk.

maart februari 2014 • pagina 11

advies

C. (Chris) Milo accountmanager Zakelijke Relaties

MyOrder momentje in de Zaanstreek Voor Martin Bergsma, eigenaar van De Koffiezaak, moet het een vreemdsoortige ironie zijn geweest toen hij mij als accountmanager kreeg toegewezen. Een man die geen koffie drinkt als accountmanager voor een koffiezaak? Gelukkig drinken veel collega’s, wanneer zij eens écht goede koffie willen, graag koffie bij De Koffiezaak, gelegen tegenover ons hoofdkantoor in de Saentower.

Sinds kort is het mogelijk om bij De Koffiezaak in de Hermitage, te bestellen én te betalen met MyOrder. MyOrder is een applicatie van Rabobank waarmee je via je smartphone kunt bestellen en beta­ len. Bankier je niet bij Rabobank maar wil je wel gebruik maken van MyOrder? Geen probleem, MyOrder werkt voor iedereen.

Ongeacht uw bank. Bovendien werkt MyOrder zowel op iPhone als Android.

Dus van Rabobank, voor iedereen.

MyOrder in de Zaanstreek In de Zaanstreek kun je de MyOrder app ook gebruiken voor betaald parkeren, bij diverse thuisbezorgrestaurants of om een lekker broodje te bestellen en te betalen. Zo heeft Regina van de Wetering, bedrijfsleidster van Boerske op de Dam in Zaandam ook deze bestel- en betaal­ mogelijkheid omarmd. Soms hoor ik nog wel eens vooroordelen, zoals dat het onpersoonlijk is om via een app te

pagina 12 • maart 2014

bestellen. Een collega van mij ervoer het tegendeel. Hij bestelde in zijn lunchpauze via MyOrder een broodje bij Boerske, ontliep de wachtrij en kreeg zijn bestel­ ling overhandigd met de woorden: "Goedemiddag meneer Meijers, hier is uw bestelling; eet smakelijk!".

Hoezo onpersoonlijk?!

MyOrder momentje Terugkomend op De Koffiezaak: In de landelijke koffietest 2013 van het Alge­ meen Dagblad scoorde De Koffiezaak een 18e plek en was daarmee de hoogst genoteerde van Noord-Holland! Dat is ongelofelijk goed. Uiteraard kon ik als 'theeleut' niet achter blijven bij mijn collega's en pakte ook ik mijn 'MyOrder momentje' om via de app een espresso te bestellen.

In de MyOrder app komt De Koffiezaak direct naar voren aangezien mijn telefoon

www.zaanbusiness.nl

weet waar ik ben. Het bestellen is echt kinderlijk eenvoudig. Ik zoek mijn espres­ so en een latte macchiato, de favoriete koffie van een collega, op in het menu en voeg deze toe aan mijn 'winkelmandje'.

Vervolgens kies ik als betaalmogelijkheid iDEAL. Met iDEAL via mobiel kun je name­ lijk tot een bepaald grensbedrag zonder random reader accorderen via de mobiel bankieren app. Ten slotte geef ik aan dat ik mijn bestelling over 15 minuten op wil komen halen. Een kwartier later (en elf verdiepingen lager) staat mijn bestelling klaar. Dat is nog eens efficiënt, voor klant én barista. "MyOrder is bij uitstek een applicatie die veel door klanten van de omliggende kantoren en trein­ reizigers wordt gebruikt" gaf de dame achter de balie mij aan. Ik begrijp waarom! En de koffie?

Ik denk dat ik die vaker ga bestellen.

achtergrond

Staatssecretaris Mansveld opent beurs Duurzaamheid 2014

O

p 12 maart opent staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu Mansveld de ‘duurzame’ beursvloer in Zaandam voor het MKB. Ook zet zij ter plaatse haar handtekening onder twee nieuwe ‘green deals’.

De staatssecretaris streeft ernaar dat in 2020 75 procent van ook het MKB-afval gescheiden is.

Onlangs kondigde de staatssecretaris het programma aan Van Afval Naar Grondstof (VANG), waarmee onze afvalberg in 10 jaar gehalveerd moet zijn. Via VANG wil zij ondernemende koplopers ondersteunen, de afvalberg verkleinen en slimme pro­ ductie en hergebruik stimuleren. De beurs Duurzaamheid 2014 brengt vraag en aan­ bod binnen het MKB samen en vormt dan ook een antwoord op deze uitdaging.

Inspiratie en besparing Na de opening biedt de beurs een Meet & Greet voor alle partners van MVO Nederland. Bezoekers en standhouders kunnen veel inspiratie opdoen tijdens de diverse seminars verzorgd door promi­ nente sprekers. Zij spelen in op diverse actuele duurzame thema's. Doel van deze dag is om het MKB en facilitair managers met duurzame ambities te inspireren.

Ze komen in contact met bedrijven die concrete duurzame oplossingen aan­dragen. En dat levert vaak flinke bespa­ringen op.

Staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu: Wilma Mansveld

Stevig inhoudsprogramma Met mooie namen als Willem Lageweg (MVO Nederland), Hans Biesheuvel (Ondernemend Nederland), Marga Hoek (de Groene Zaak) en Jan van Betten (Nudge) zet Duurzaamheid 2014 de toon voor een spraakmakende dag. Ook Erick Wuestman, Ynzo van Zanten en Reinier van den Berg dragen bij aan een prikke­ lend en divers programma.

De beurs Duurzaamheid 2014 is hét event voor duurzaam MKB. De hele dag kunnen MKB ondernemers, facilitair managers

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

en iedereen die geïnteresseerd is in MVO rekenen op concrete duurzame op­lossingen. De bezoekers kunnen hiervoor terecht bij 60 tot 70 standhouders.

Meer weten?

De Duurzaamheidsbeurs vindt plaats op 12 maart as. van 10:00-18:00 uur in het Taets Art & Event Park te Zaanstad.

Tickets kunnen online worden besteld: www.branchecontact.nl/duurzaamheid

maart 2014 • pagina 13

kunstuitleen bedrijven

Kunst kopen of lenen voor bedrijf of thuis Voor meer informatie en voorwaarden kunt u contact opnemen met 0756141210 of mail naar: kunst@kunstcentrum.nl

w w w. k u n s t c e n t r u m . n l Vincent van Goghweg 40a|b 1506 CV Zaandam

DE NIEUWE VOLVO V40 IT’S YOU

DIT JAAR NOG MET 20% BIJTELLING!

nu al een absolute bestseller • • • •

BLUETOOTH AUDIOSTREAMING* PARK ASSIST* PANORAMISCH DAK* ADAPTIEVE CRUISE CONTROL*

De gloednieuwe Volvo V40 zit u als gegoten. Deze elegante 5-deurs, 5-zits hatchback combineert een flexibel karakter met een uniek design. U creëert een eigen stijl dankzij het optionele TFT instrumentenpaneel of u past de kleur van de binnenverlichting aan op uw stemming. Met geraffineerde opties als het panoramische dak of de verlichte versnellingspook kunt u uw rijbeleving verder personaliseren. Maar hij ‘rijdt’ uiteraard ook voorop op het gebied van veiligheid. Met standaard City Safety, knieairbag en de eerste voetgangersairbag ter wereld overtreft de V40 de hoge Volvo veiligheidsstandaard. Indien u snel beslist, kunt u nog dit jaar rijden en 60 maanden lang profiteren van 14% bijtelling.

* tegen meerprijs leverbaar Volvo V40 v.a. € 25.995 incl. btw, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage. Leasen v.a. € 385 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., SternLease: 0299-469 200 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.

Gem. verbruik: 3,4 -7,9 l/100 km (27,8 -12,7 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 88 -185 g/km.

Svala Auto Zaandam, Pieter Ghijsenlaan 5, Zaandam T 075 650 45 22, www.svalaauto.nl/info.zaandam@svala.nl

Ondernemen in Zaanstad INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN

Een jongere in dienst nemen?

Maak gebruik van de jongerenvoucher!

Zaanstad wil jongeren op weg helpen met het vinden van hun plek op de arbeidsmarkt. In samenwerking met diverse partners* spant de gemeente zich daarom in om jongeren te stimuleren naar school (terug) te gaan of aan de slag te gaan in een reguliere baan. De 'jongerenvoucher' maakt het voor werkgevers extra aantrekkelijk om jongeren een (leer)werkplek of stageplaats aan te bieden.

Foto: Bart Homburg

De jongerenvoucher is een subsidie die werkgevers ontvangen als zij een jongere tot 27 jaar een (tijdelijke) werkplek, leerwerkplek of stage aanbieden. Alle werkgevers kunnen in aanmerking komen voor de voucher.

•

Met een proefplaatsing kunt u kosteloos ontdekken of de kandidaat geschikt is voor uw vacature. Voorwaarde is dat u de intentie heeft om de kandidaat na een geslaagde proefplaatsing een dienstbetrekking aan te bieden.

Hoogte jongerenvoucher De hoogte van de voucher is maximaal € 2.500,-, bij een arbeidsovereenkomst van minimaal 6 maanden en 32 uur per week. De subsidie wordt naar rato verlaagd bij een dienstverband van minder dan 32 uur per week. U kunt de subsidie gebruiken als tegemoetkoming in de salariskosten of als een bijdrage aan opleidings- en/of begeleidingskosten.

•

De kandidaat kan met behoud van uitkering maximaal drie maanden ondersteuning bieden binnen uw bedrijf en daarmee werkervaring opdoen. Voorwaarde is dat u de kandidaat een goede begeleiding op de werkplek biedt.

•

Neemt u een Zaanse werkzoekende vanuit de Wet werk en bijstand in dienst die tenminste zes maanden werkloos is, dan kunt u aanspraak maken op loonkostensubsidie.

Andere regelingen van de gemeente Heeft u tijdelijk extra handen nodig of weet u nog niet hoe u uw personeelsbehoefte precies wilt invullen? Naast de jongerenvoucher biedt de gemeente nog een aantal andere regelingen die het aantrekkelijk maken om werkzoekenden in dienst te nemen: •

Wij werken samen met verschillende partijen in de regio.

Ons kandidatenbestand is daardoor groot en divers.

•

Wij selecteren geschikte kandidaten voor u op basis van uw specifieke personeelsbehoefte. U hoeft dus geen tijd te steken in werving en selectie.

Meer informatie?

Wilt u meer informatie over de jongerenvoucher of andere regelingen van de gemeente? Kijkt u dan op www.zaanstad.nl (zoekterm 'personeel'). Hier vindt u tevens de voorwaarden voor de aanvraag van een jongerenvoucher. U kunt ook contact opnemen met Marcel Verra, telefoon 06 - 21282331 of via m.verra@zaanstad.nl.

* Als een van de maatregelen in het kader van de aanpak Jeugdwerkloosheid zet Zaanstad dit jaar 100 jongerenvouchers in. Het is onderdeel van het regionale plan 'Van school naar werk'. Deelnemende partijen binnen dit plan zijn alle gemeenten binnen de arbeidsmarktregio Zaanstreek-Waterland, het UWV, het Regio College, het Horizon College, de Stichting Talent voor Techniek, S-BB (koepel van de kenniscentra), de Jongerenloketten Zaanstreek en Purmerend en het Servicepunt Leren en Werken.

Gemeente Zaanstad www.zaanstad.nl T 14075

15

column Arbeidsmarktbejaarde Heb je net de midlife crisis al dan niet met schade overleeft, val je direct in een andere categorie waar je behoorlijk last van kunt krijgen. Want, ben je 45 jaar of ouder? Dan zit je er middenin! Je behoort dan tot de categorie van arbeidsmarktbejaarden.

Helaas valt waar te nemen dat recruiters en andere betrok­ kenen in sollicitatietrajecten van mening zijn dat het arbeidspotentieel van deze groep niet opweegt tegen beoogde nadelen. Net als 'gewone' bejaarden betekent dit dat je eigenlijk niet meer meedoet. Alle sollicitatiecodes ten spijt waarin zwart op wit staat dat leeftijdsdiscriminatie niet is toegestaan…

Ik vind het simpelweg een gemiste kans van al die beslissers die blijven hangen in de associatie dat oudere medewerkers verminderd arbeidsproductief zijn, hogere arbeidskosten met zich meebrengen en een zekere weerstand tegen in­novatie hebben. In mijn ogen doen zij zichzelf en al die potentiele medewerkers met levenservaring tekort. Het tegendeel blijkt: de senior heeft in het algemeen een sta­biele thuissituatie, is betrouwbaar, is loyaal en heeft mensenkennis opgedaan. Om nog maar te zwijgen over de relevante ervaring die kan worden ingebracht.

Onlangs heb ikzelf, bij een van mijn opdrachtgevers, een directiesecretaresse van 56 jaar aangenomen. Het betreffen­ de directielid, beduidend jonger dan zijn aanstaande colle­ ga, en ik waren het eens dat deze dame een juiste aanvulling is op zijn – en laat ik netjes omschrijven – temperamentvolle manier van werken. Deze dame zal door haar ervaring hem op de juiste momenten tot rust 'dwingen' hetgeen het werk en de organisatie ten goede komt. Leuk om te vermelden is dat de dame inmiddels haar proeftijd door is.

Op dit moment wordt de term arbeidsmarktbejaarde te pas en te onpas gebruikt. Natuurlijk bekt dit lekker en iedereen weet direct wat hiermee wordt bedoeld. Toch is het aan deze bejaarden zelf om de typering door te ontwikkelen tot een benoeming als iets van nestor. Dit geeft direct een posi­ tieve status en zal de arbeidsmarktpositie verbeteren. Dat gaat niet vanzelf, maar gelukkig valt waar te nemen dat de nestors in spé aange­ sloten blijven: fysieke activiteiten worden niet geschuwd, nieuwe zaken worden nieuwsgierig onderzocht en techno­ logische ontwikkelingen worden als vanzelf toe­ gepast. Zo hoef ik mijn schoonmoeder geen persoonlijke nieuwtjes meer te vertellen.

Ze weet alles al.

Via Facebook.

Oeps!

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Frankfort HRM | Olof Frankfort

1-4 ad. Frankfort.pdf

03-01-2012

14:36:42

advertorial W&S Events uit Zaandam:

Totaalleverancier voor bedrijfsfeesten

W

ilt u een kleine party orga­ niseren? Of juist een groot bedrijfsfeest inclusief topcatering en een inter­nationale band?

Het Zaanse W&S Events kan het in no-time regelen.

“Dankzij 30 jaar ervaring en een groot netwerk zijn wij een totaalleverancier voor bedrijfsfeesten”, aldus Peter Jongh.

Hij is inmiddels 60 jaar, maar bruist nog van de energie. Peter Jongh organiseert dan ook dolgraag feesten en partijen.

"Wij zijn een gesprekspartner voor mensen die een feestje op poten willen zetten", legt Jongh uit. "Wij gaan graag om tafel zitten en luisteren dan naar de klant. Hij of zij geeft aan wat de wensen zijn en hoe groot het beschikbare budget is. Dan kunnen wij een pasklaar advies geven over wat er wel en niet mogelijk is."

Uitstekende locaties Jongh neemt tijdens afspraken met (potentiële) klanten altijd zijn laptop mee. Dan laat hij aan de hand van foto's van reeds georganiseerde feesten zien wat de mogelijkheden op het gebied van inhuur zijn. "Wil iemand een party hou­ den in een mooi monumentaal pand? Dan kennen wij uitstekende locaties in én bui­ ten de Zaanstreek", legt Jongh uit. "Maar wil men in het eigen bedrijf een feest geven, maar zijn er lelijke kale muren in

Peter Jongh en zijn vrouw Ans

de zaal? Dan kleden wij de locatie op prachtige wijze aan. Alles is mogelijk."

Geeft de klant de voorkeur aan een brui­ sende bijeenkomst in een tent, dan is W&S Events eveneens inzetbaar. "Van een partytent van 5 meter breed voor honderd man of een exemplaar van dik 30 meter breed voor een paar duizend bezoekers, wij draaien er onze hand niet voor om. Belangrijk om te melden is dat al deze tenten gecertificeerd zijn. Dat bete­ kent dat de brandweer ze heeft goed­ gekeurd. Dat vinden wij erg belangrijk.

Want veiligheid gaat boven alles."

Catering en muziek Ook op het gebied van catering is er veel mogelijk. "De klant is koning", aldus Jongh, die tevens veel contacten heeft in de muziekbranche. "We bemiddelen eveneens op het gebied van artiesten.

Van onbekende Nederlandse zangers tot internationaal bekende bands.

Vorig jaar hebben we bijvoorbeeld nog

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

The Fortunes voor een Gouwe Ouwe feest geboekt. Waarbij de mensen uit volle borst hits als 'Here it comes again' en 'You've got your troubles' meezongen.

En ook andere Britse bands uit de sixties als The Scorpions en The Swinging Blue Jeans hebben we al naar Nederland gehaald. Dit doen we in samenwerking met een goed artiestenbureau."

Peter Jongh geniet van zijn werk. "Het maakt W&S Events niet uit wat het bud­ get is van de klant. Wij willen er voor iedereen gewoon een prachtig feest op maatwerk van maken. Waarbij wij alles van A tot Z in de puntjes verzorgen.

Dat is onze uitdaging."

W&S Events Peter Jongh Sluispolderweg 34 1505 HK Zaandam T: 06 531 267 78 E: wenst002@planet.nl

maart 2014 • pagina 17

column Terugtredend of gewoon meer dienend?

Waarom treedt een overheid terug? Of nog dichterbij: waarom treedt de gemeentelijke overheid terug? En wat wordt er eigenlijk bedoeld met terugtreden? Vinden we dat de gemeente zich met te veel dingen bemoeit, is er een beweging in de maatschappij die het anders wil, dus minder bemoeien, wil men meer loslaten? Of is het gewoon de naam die je erop plakt en is het eigenlijk bezuinigen?

Wanneer je positief denkt is het wellicht beiden.

Een veranderende wereld en een veranderend Zaanstad vraagt een veranderend gemeentelijk apparaat. Er wordt steeds meer aan de burger en de ondernemer overgelaten.

De gemeentelijke rol lijkt van initiatief naar regie en onder­ steuning te gaan. Er is ook gewoon minder werkaanbod, er zijn veel minder bouwplannen, er is veel minder stedenbouw­ kundige capaciteit nodig en de achterstand in het veld van de bestemmingsplannen is ingelopen.

Ook zijn we tot het besef gekomen dat de gemeente zich niet overal tegenaan hoeft te bemoeien, ook zijn er al veel taken naar het bedrijfsleven overgeheveld. Het kost tijd maar iedereen zal er aan moeten wennen dat niet alles maar voor hem/haar geregeld wordt door de overheid. Het heeft nog niet gesneeuwd hoor! Maar hoe gewoon was het vroeger niet dat iedereen zijn eigen straatje schoon veegde en dat bedoel ik letterlijk, want figuurlijk is er nog steeds niets veranderd bij de mensheid.

Het ambtenarencorps is flink afgeslankt. Ook zijn de taken anders verdeeld en lijkt de organisatie eens flink opgeschud te zijn. Een goed moment om de ambtenaren (lees dienaren) eens kennis te laten maken met hun klanten, je weet wel, voor wie ze het allemaal doen. Binnen de gemeente is het initiatief geboren middels een kick off bijeenkomst groepen ambte­ naren in contact te brengen met hun klanten.

Een proces dat werd begeleid door een bureau van ver buiten de Zaanstreek. Waarom nou vraag ik u? We hebben ze binnen de streek toch ook dat soort goede bureau's?

Maar goed, ik heb de eer gehad een groep van 7 ambtenaren op ons kantoor bij KRK in Zaandam te ontvangen. Wie ben ik dat ik dat mocht doen? Zo bijzonder ben ik niet. Wat ik wel ben is klant en afnemer van diensten van de gemeente en betrokken bij de gemeen­ te. Ik zag in de groep veel bereidheid tot veranderen en aanpassen, het besef is er zeker, maar de werkelijkheid is soms weerbarstig (en bij sommigen zeker). In het bedrijfsleven geldt immers: De klant komt altijd van rechts en heeft altijd gelijk!

Het is maar een idee, maar steeds wanneer ik die zin lees zie ik er meer in.

Heeft u dat nou ook?

Kuijs Reinder Kakes | Ing. A.G.M. Komen

De komende drie jaar investeert de provincie Noord-Holland opnieuw miljoenen in het opknappen en verduurzamen van bedrijventerreinen.

12 miljoen euro voor opknappen en verduur­ zamen bedrijven­terreinen In de periode 2014-2016 is er in totaal € 10 miljoen beschikbaar voor investeringen in het herstructureren van bedrijfslocaties.

Daarnaast is er in 2014 nog eens € 2 miljoen extra om verouderde terreinen te verduurzamen.

De subsidieregeling ‘herstructurering en intelligent ruimtegebruik bedrijventerreinen’ (HIRB) geeft een impuls aan verouderde bedrijventerreinen. Met de regeling van de provincie kunnen gemeenten de terreinen beter inrichten, veiliger maken en zorgen voor een betere bereikbaarheid. Tot en met 2016 stelt de provincie hier jaarlijks € 3,4 miljoen voor beschikbaar.

Duurzaamheid Dit jaar is er extra aandacht voor verduurzaming van bedrijven­ terreinen. Gemeenten en ondernemers kunnen maximaal € 200.000 euro subsidie krijgen voor energiebesparende maat­ regelen in de openbare ruimte of in de bedrijfspanden, zoals LED-verlichting, oplaadpunten voor elektrische auto's, het plaatsen van zonnepanelen of de isolatie van gebouwen.

Veel gerealiseerd De afgelopen jaren zijn er tientallen projecten met steun van de provincie opgepakt en is een flinke slag gemaakt in de ver­ beteringen van diverse Noord-Hollandse terreinen. Daardoor kunnen bedrijven op deze terreinen beter functioneren en krijgen de panden een hogere vastgoedwaarde. Zo is onder meer subsidie verstrekt voor het aanpakken van bedrijventerrein De Liede in Haarlemmermeer, waarbij de openbare ruimte opnieuw wordt ingericht, de parkeercapaciteit vergroot en de brandveiligheid wordt verbeterd. Andere voorbeelden zijn de revitalisering van bedrijventerreinen Gooimeer-Zuid (Naarden), WFO Oost (Medemblik) en Huisweid in Schagen.

De regeling wordt op 2 april a.s. opengesteld. Gemeenten en ondernemers hebben dan tot en met 7 mei de tijd om een aanvraag voor subsidie bij de provincie indienen. www.noord-holland.nl

column

Dividend of hoger salaris

V

oor de Directeur Groot Aandeelhouder (DGA) is het goede nieuws voor het jaar 2014 dat het Box II tarief tijdelijk verlaagd wordt van 25% naar 22%. Het minder goede nieuws is dat de salarisnorm voor de DGA wordt aangescherpt.

De inkomsten uit een aanmerkelijk belang, waaronder dividenduitkeringen, werden tot en met het jaar 2013 in Box II van de Inkomstenbelasting belast tegen een tarief van 25%. In 2014 is dit tarief verlaagd naar 22%. Door de tariefs­ verlaging wordt het goedkoper om dividend uit te keren. Het kabinet hoopt hiermee DGA’s te stimuleren om extra dividend uit te keren zodat er in 2014 ook extra Inkomstenbelasting wordt geheven.

Het lagere tarief geldt over een bedrag aan voordelen van maximaal € 250.000, zodat de maximale besparing totaal € 7.500 is. Met ingang van het jaar 2015 zal weer het tarief van 25% gelden.

Het tariefsvoordeel geldt overigens niet alleen bij dividenduitkeringen. Ook bij vervreemding van aandelen, zoals bij verkoop, inkoop, schenking of vererving van aandelen.

Om te voorkomen dat een DGA te weinig salaris bij hun Besloten Vennootschap (BV) genieten is de gebruikelijkloon­ regeling ingevoerd. Op grond van deze regeling moeten DGA's een loon in aanmerking nemen dat gebruikelijk is voor dezelfde werkzaamheden die door een reguliere werknemer worden verricht.

In 2014 is dit salaris gesteld op minimaal

€ 44.000. Een hoger bedrag dient door inspecteur te worden bewezen, een lager bedrag dient door de DGA te worden bewezen.

Bij de discussie over een loon hoger dan € 44.000 mag een marge worden aan­ gehouden, waardoor het loon 30% lager mag worden vastgesteld dan gebruikelijk is. In de praktijk kan dat betekenen dat het loon 70% bedraagt van het gebruike­ lijk loon. Het kabinet vindt deze marge te ruim en heeft aangegeven om deze marge te beperken tot ongeveer 25%.

Door de beperking van de marge is er minder ruimte om, boven de € 44.000, af te wijken van het gebruikelijk loon.

Soms kan het voor een DGA aantrekke­ lijker om dividend uit te keren dan het salaris te verhogen.

Indien uw Besloten Vennootschap (BV) winst maakt en u behoefte heeft aan een aanvullend inkomen, dan kan het aantrek­ kelijker zijn om te kiezen voor dividend.

Is de DGA over het salaris binnen de BV 52% aan Inkomstenbelasting verschuldigd dan kan het, binnen de grenzen van de gebruikelijk loonregeling, aantrekkelijker zijn om hoog belast salaris in te ruilen voor lager belast dividend.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Marco van der Laan, AA CB RV Accountant Belastingadviseur Register Valuator

VANDERLAANGROEP Assendelft Postbus 1, 1566 ZG

Oranjeboomkade 1, T 072 540 80 10

Noord-Scharwoude Kokkel 20 Postbus 64, 1723 ZH 0226 31 33 76 Purmerend Wormerplein 111 Postbus 11, 1440 AA 0229 42 14 02 Zaandam Ronde Tocht 3 Posbus 346, 1500 EH 075 635 36 31

maart 2014 • pagina 19

masterclass Een aantal jaren crisis laten diepe sporen na bij veel MKB ondernemingen. Bijna vanzelfsprekende resultaten uit het verleden blijken geen garantie voor de toekomst. Veel MKB ondernemers ervaren dat het nodig is de bakens te verzetten en het eens over een andere boeg te gooien. De worsteling met het ‘hoe dan’. Die helpende hand willen we bieden met een praktijkgerichte Masterclass Ondernemer & Bedrijfsvoering.

In samenwerking met de ING:

Masterclass Ondernemer & Bedrijfsvoering Doelstelling U bent vooral ondernemer en vakman.

U houdt van uw klanten en uw onder­ neming. U bent betrokken bij uw per­ soneel. U realiseert zich dat ook de bedrijfsvoering uw aandacht vraagt maar dat het lastig is om dit altijd 'top of mind' te houden. Om moet vaak reageren op omstandigheden, en u wilt eigenlijk liever eerder anticiperen op ontwikke­ lingen. Zodat u niet voor vervelende verassingen komt te staan en het roer in eigen hand neemt. U wilt graag op scherp gezet worden en met nieuwe inzichten aan de slag.

Na deze masterclass kunt u op diverse vlakken uw positie bepalen en heeft u geleerd daar ook naar te handelen.

U heeft niet alleen de bakens in handen; u weet ze ook te verzetten.

Doelgroep De masterclass is voor ondernemers in het MKB segment, met meerdere mede­ werkers, die de in het ontwikkelen van visie en strategie, en de implementatie van veranderingen, op scherp gezet wil­ len worden en/of (persoonlijke) nieuwe inzichten willen vergaren.

Deelnemersgroepen zijn compact en kennen een grote variëteit en diversiteit.

Het is immers belangrijk om ook vooral van elkaars ervaringen maar ook twijfels te leren.

pagina 20 • maart 2014

Werkwijze Het geboden programma bestaat uit 'action learning'. Met elkaar passen we de verworven inzichten concreet en praktisch toe op uw situatie. Wat u leert is daardoor direct ook bruikbaar en toepasbaar.

Uw investering De kosten van deelname aan de Masterclass Ondernemer & Bedrijfsvoering bedragen normaal € 1.200,- ex btw. Door deze exclusieve samenwerking wordt de masterclass u aangeboden voor € 600,- ex btw.

Planning & locatie De 5 modules hebben een duur van effec­ tief een dagdeel. Cursustijden zijn van 9.00u – 12.30u of van 13.30u – 17.00u.

Tussen elke module zit een interval van in ieder geval 2 weken, zodat u nieuw opgedane inzichten in de praktijk kan toetsen en ervaren.

De bijeenkomsten worden verzorgd op een locatie bij u in de regio.

Programma Het programma bestaat uit 5 modules van elk een dagdeel, gevolgd door een afsluitende sessie waarin deelnemers hun plan van aanpak aan elkaar presenteren.

Betrokkenheid ING ING heet u welkom bij aanvang en is benieuwd naar uw plannen aan het einde.

Dat onderstreept de betrokkenheid van ING maar de afwezigheid tijdens de modules benadrukt het onafhankelijke karakter van de masterclass en daarmee de ruimte voor de deelnemer om zich vrijelijk te uiten. De masterclasses zelf worden namelijk gehouden door 'Improfin Academie', een bureau met jarenlange ervaring op dit gebied en bekend met zowel MKB- als corporate casuïstiek.

www.zaanbusiness.nl

Module 0: introductie en kennismaking De eerste bijeenkomst wordt op dezelfde dag voorafgegaan door een introductie van het programma en een kennismaking met de overige deelnemers.

Module 1: strategie en bedrijfsplanning In deze module staat uw strategie centraal en leert u diverse strategischeen marketingmodellen concreet toe te passen op de eigen situatie. U ontwik­ kelt uw visie en scherpt deze aan, ver­ betert uw omgevingsanalyse en komt tot moge­lijke aanpassingen aan uw strategie en bedrijfsmodel. Met nadruk op bestaansrecht, markt- en concurrentie­ positie.

"We stimuleren u tijdens de masterclass maximaal de verworven inzichten toe te passen op uw eigen onderneming."

Module 2: financieel management

Module 4: persoonlijke efficiency

In deze module staan uw financiën centraal. Na een korte inleiding over balans, resultaten en kasstroom, past u diverse analyses toe op een casuspositie en daarna op uw eigen cijfers. We leggen nadruk op de financiële gevolgen van uw keuze en de duurzaamheid van de kasstroom en het werkkapitaal.

Als pijlers onder de waarde van uw onderneming.

Voor een ondernemer is 'loslaten' het moeilijkste dat er is. Het gevolg is een zeer sterke 'waan van de dag', waardoor er vooral wordt gereageerd op omstan­ digheden in plaats van geanticipeerd.

In deze module leert u hoofd- en bijzaken te scheiden en uw tijd anders en beter in te delen. Door efficiënter met tijd om te gaan wordt u als ondernemer effectiever.

Module 3: persoonlijke effectiviteit Aan de hand van cases en praktische modellen leert u het gedrag van mede­ werkers te 'lezen' en te interpreteren en er effectief naar te handelen en op in te spelen. Hoe kunt u het gedrag van mede­ werkers in positieve zin beïnvloeden?

We bespreken het verschil in drijfveren en hoe door het beter of anders moti­ veren van medewerkers productiviteit en creativiteit kunnen worden verbeterd.

En hoe ziekteverzuim en verloop naar beneden kunnen.

Module 5: cultuur en verandermanagement De voorafgaande modules hebben zon­ der twijfel duidelijk gemaakt dat er het een en ander moet veranderen. Dat is makkelijker gezegd dan gedaan en vaak moet er weerstand worden overwonnen.

Hoe effectief te veranderen en verande­ ringen en verbeteringen efficiënt te implementeren, is het onderwerp van deze module.

Module 6: terug­komsessie

maximaal de verworven inzichten toe te passen op uw eigen onderneming.

Al doende verzamelt u de bouwstenen voor een Plan van Aanpak. Tijdens deze laatste module presenteren de deel­ nemers de hoofdlijnen van hun plan aan elkaar en bediscussiëren zij de kans op succes.

Certificering Deelnemers ontvangen aan het eind van module 6 een certificaat van deelname.

Meer informatie Wilt u meer weten over deze masterclass, of bent u benieuwd naar de leerdoelen en inhoud van de diverse modules, kijkt u dan op www.zaanbusiness.nl onder het kopje 'Academy'. Heeft u aanvullende vragen, of wilt u zich inschrijven?

Neem contact op met Ruben Uitendaal van ING via 06 55 81 29 60 of ruben.uitendaal@ing.nl

We stimuleren u tijdens de masterclass

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

maart 2014 • pagina 21

column Zonder dalen geen pieken Je hebt zo van die dagen dat het niet kapot kan. De hele dag gevuld met afspraken. Stellen willen zich aan elkaar verbinden en komen verliefd en blozend tegenover mij zitten. Andere mensen nemen stralend de sleutel van hun nieuwe woning in ontvangst nadat ze de overdrachtsakte hebben getekend.

Gegoede burgers delen hun rijkdom middels een schenkings­ akte en steunen daarmee een goed doel terwijl ze ook over de fiscale voordelen nadenken. Startende ondernemers timmeren verwachtingsvol hun algemene voorwaarden en oprichtings­ akte dicht en gunnen zichzelf daarmee pole position. Dat zijn de dagen waarop ik blij ben dat ik dit vak gekozen heb en stuiter ik als een blij ei in de rondte. Die zijn verreweg in de meerderheid, ik ben een gelukkig man.

Maar er zijn ook van die momenten, en u kent ze als onder­ nemer óók, daar ben ik van overtuigd, dat het wel lijkt alsof het alleen maar kommer en kwel is in de wereld. Vechtscheidingen, faillissementen, schimmige constructies en ontbindingen trekken dan voorbij en maken de dag lang, zo lang. En, zoals u ook weer zult herkennen, hoe hartverwarmend de gezins­ situatie ook is, dat laat je niet zomaar los. Papa komt meestal thuis met een lach op het gezicht in de wetenschap weer een zeer zinvolle dagbesteding te hebben gehad maar hij heeft ook wel eens een pesthumeur. En nee schat, dat ligt dan echt niet aan jou maar aan wat ik die dag op of aan mijn bureau heb gekregen. En daar wil ik dan niet over praten maar gewoon de halve nacht blijven woelen.

Gisteravond kwam ik balend thuis. Geraakt door de oneerlijk­ heid van het lot dat bepaald heeft dat het bedrijf dat meneer en mevrouw X in twintig jaar hebben opgebouwd binnen een paar maanden volledig aan stukken gescheurd werd. Altijd hebben zij hard gewerkt, hun rekeningen keurig op tijd betaald en al hun klanten stuk voor stuk als koning behandeld. Elke dag gingen zij met veel plezier aan het werk. Twee blije eieren, dus.

Tot de economische tegenwind hen vol in het gezicht raakte.

Meneer X ging daar op een andere manier mee om dan zijn vrouw. Zij zette nog een paar tanden erbij en hij viel machte­ loos achterover in zijn stoel. De verhoudingen kwamen onder druk te staan en de communicatie stokte. Ze werkten de hele dag samen maar verloren elkaar totaal uit het oog. Meneer X zakte in een depressie, mevrouw X werkte zich te pletter en het bedrijfsresultaat holde achteruit. Mevrouw X zocht en vond houvast aan een minnaar en meneer X koos voor de fles. Geen voedingsbodem voor een bestendig compagnonschap en een gelukkig huwelijk. Binnen een half jaar was alles kapot.

Faillissement, echtscheiding, executieverkoop en een enorme schuld. Twee mensen murw­ gebeukt en totaal aan de grond.

Dat soort gevallen neem ik mee naar huis. Dan baal ik dat er geen kant-en-klare oplossing voor hun problemen is. Dat ze naar me toe hadden moeten komen toen het nog goed ging, dan was het gat wellicht veel minder diep geweest. Want dan had ik ze beter kunnen beschermen, tegen het lot en tegen zichzelf.

Sorry voor de teneur van deze column. Het was zo'n dag.

Kurk & Jacobs Notarissen | Mr. R. Jacobs

12 Maart 2014: Groot Verkiezingsdebat voor ondernemend Zaanstad. U komt toch ook?

Op 19 maart a.s. zijn er gemeenteraads­verkiezingen. Een belangrijk moment voor ondernemers! Gemeenten hebben immers grote invloed op het lokale ondernemersklimaat.

Wat gaat u stemmen? Welke partij in Zaanstad komt het beste op voor het ondernemersbelang, voor de motor van de lokale economie? Hoe denken de lijsttrekkers o.a. over bereikbaarheid, de Zaanse industrie maar ook de detailhandel?

Ongetwijfeld bent ook u benieuwd met welke wapenfeiten de verschil­ lende partijen ondernemers aan zich willen binden. Daarom organi­ seert ZON en haar achterban i.s.m. Bouwend Nederland en Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner het grote verkiezingsdebat.

Op 12 maart kunt u hen zelf aan de tand voelen tijdens een politiek debat in de Raadzaal op het Stadhuis van Zaanstad.

Het debat staat onder leiding van Hans Luiten. Hans heeft een zeer ruime ervaring als bestuurder. Hij was stadsdeelvoorzitter in Bos en Lommer en wethouder in Zaanstad. Hij was portefeuillehouder voor de Stadsregio Amsterdam en bestuurder van onder meer de Zaanse Schans. Tegenwoordig is hij zelf ondernemer van de Geschiedenis Akademie en in die rol leidt hij verschillende debatten. Wij garanderen geen lange verhalen, maar snelle reacties op scherpe stellingen en veel interactie.

Programma: 19.00 uur Aanvang met koffie en thee 19.30 uur Welkomstwoord namens dagvoorzitter Hans Luiten en kort interview voorzitter ZON - Jan Folkerts 19.35 uur Introductie partijen en lijsttrekkers d.m.v. pitch: Wat

doet uw partij voor ondernemers en de economie?

20.00 uur Interactief debat tussen politiek en ondernemers.

Wat willen de partijen de komende periode doen aan de hoge regeldruk? Wat doen we aan de bereikbaar­ heid van Zaanstad? En hoe maken we het vestigings­ klimaat van Zaanstad aantrekkelijk? Hoe creëren we een vitale stad?

Thema's o.a.: - Economie en innovatie - Bereikbaarheid - Gemeentelijke dienstverlening, lokale lasten- & regeldruk - Bedrijventerreinen en winkelcentra 21.00 uur Borrel Locatie: Gemeente Zaanstad, Stadhuisplein 100, 1506 MZ Zaandam.

Aanmelden Aanmelden kan via secretariaat@zonvooru.nl. Heeft u een specifieke vraag voor de lijsttrekkers? Dan kunt u dat ook bij ons opgeven via secretariaat@zonvooru.nl.

Na afloop is er een netwerkborrel! Tot 12 maart!

advertorial Bij horecagelegenheid Het Zaanse Hoekje kun je al jaren sfeervol dineren, gezellig een drankje drinken, feesten en partijen organiseren en een complete catering bestellen.

Maar sinds 15 februari 2014 ver­huren eigenaren Theun en Marja Dragstra ook fietsen.

“Want Het Zaanse Hoekje ligt aan een prachtige fietsroute naar de Jagersplas en Het Twiske”, aldus Marja.

Horecagelegenheid Het Zaanse Hoekje:

Theun en Marja Dragstra

Sfeervol dineren voor bouwvakker én directeur Ruim tien jaar geleden kocht het echtpaar Dragstra Het Zaanse Hoekje. Het toen­ malige café annex snackbar werd ver­ volgens omgebouwd tot een sfeervol restaurant voor een breed publiek. Waar zowel een bouwvakker als directeur zich thuis voelt. "Toen we hier begonnen, hadden we een kaal pandje met weinig uitstraling. Maar nu, na jaren hard werken en investeren, hebben we ons doel bereikt: een restaurant waar iedereen graag komt", aldus Theun.

v.l.n.r.: Theun, Marja Dragstra en accountmanager Jacques Hardeman

Zijn echtgenote Marja is de drijvende kracht van de keuken. Naast een betaal­ bare menukaart, zorgt zij met 'Marja's dinerideeën' elke twee weken voor een wisselend driegangenmenu. "Van wild tot vlees of vis, elke keer is het anders. Die variëteit spreekt onze klanten erg aan",

vertelt de vrouw des huizes. "We krijgen er altijd zeer positieve reacties op. Daar doen we het voor."

Feesten en partijen Ook voor de snelle hap kan men hier terecht. In het cafetariagedeelte zijn naast een lekker Vlaams frietje tevens een ruim assortiment snacks, menu's, broodjes en ijs verkrijgbaar. "Bovendien runnen we een cateringservice. Deze staat voor kwa­ liteit én gemak. Het enige wat de klant nog zelf hoeft te doen is genieten. Wij maken van speciale gelegenheden graag een geslaagde culinaire dag", stelt Theun.

Het Zaanse Hoekje kan tevens afgehuurd worden voor feesten en partijen. "Dat loopt erg goed. We willen nu graag een extra ruimte bouwen op Het Zaanse Hoekje. Waarbij de feestvierende mensen een mooi uitzicht over het water krijgen.

De gezelligheid van de partijen zien we tevens terug bij onze diner dansants. Eén zaterdag in de maand kan er naast het dineren ook gedanst worden. Dan heb­ ben we live muziek. Lekkere soul en blues uit de seventies."

Fietsverhuur De Dragstra's bruisen van de ideeën. Zo zijn ze onlangs een fietsverhuur begon­ nen. "Daarvoor hebben we speciaal onze dagelijkse openingstijden vervroegd van

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

11.00 naar 9.00 uur", legt Marja uit. "Het Zaanse Hoekje ligt in een prachtige omgeving. Veel fietsers stappen af om bij ons te genieten van een kop koffie of maaltijd. Vanaf nu kan je bij Het Zaanse Hoekje ook een fiets huren voor een mooie tocht."

Rondom het restaurant is er een ruim terras. Deze plek is zeker een 'place to be'.

In 2012 werd Het Zaanse Hoekje door Dagblad Zaanstreek uitgeroepen tot beste Zaanse terras. "Wij zijn blij om mensen als gast te ontvangen en stralen dat ook uit. De persoonlijke benadering staat bij ons voorop", zeggen Theun en Marja. "Dat is ook precies waarom wij bankieren bij de Rabobank. De bank heeft ook die persoonlijke 'touch'. We worden zowel vriendelijk als met prima adviezen geholpen. Dat goede gevoel hebben we al jaren bij de bank. En in die sfeer helpen wij ook onze klanten van Het Zaanse Hoekje."

Het Zaanse Hoekje De Watering 1 1503 VR Zaandam T: 075-6144215 E: info@zaansehoekje.nl www.zaansehoekje.nl

maart 2014 • pagina 23

wijn

N

iemand ontkomt eraan aan: het begin van een nieuw jaar. Je wordt met de ene na de andere afslank- en detoxtip om de oren geslagen.

En hoewel ik bij velen de goede voornemens al wat zie afnemen, zit ik daarom nooit te wachten feestjes in deze tijd. Iedereen die de kaas en leverworst steevast overslaat. Beleefd maar met veel schuldgevoel een mini-stukje verjaardagstaart neemt bij de koffie. En mij een beetje verwijtend aanstaart als ik het waag om gewoon een glas wijn te bestellen en vrolijk toost op de jarige. Kom op! De druiven worden niet zo zuur gegeten, probeer ik dan de sfeer een beetje op te leuken.

“ A few grapes a day keeps the doctor away” Je zal maar jarig zijn in januari of februari, een hele avond met allemaal van die afslankende zuurpruimen op de bank.

Die niets willen weten van de lekkere hapjes die je bij elkaar heb staan kokke­ rellen op je vrije middag.

De eerste week van januari gaat nog, dan mag je schaamteloos proosten op het nieuwe jaar, maar o wee als je daarna nog aan de Champagne gaat.

"Zeker altijd rustig voor jou als vinoloog zo aan het begin van het jaar, als iedereen aan de groene thee en water met een uitje zit", is wel de standaard vraag.

Corria Houthuizen begon haar loopbaan als marketing communicatie specialist in de cos­meticabranche. Tijdens werkzaamheden in Frankrijk ontmoette ze een 'neus', een man met het unieke talent om parfums te creëren. Hij heeft haar voor het eerst kennis laten maken met wijn en wijnproeven om een geurenkader op te bouwen, zeg maar je neus te trainen.

Na een tijdje in Zuid-Frankrijk zo ongeveer elke aanwezige wijn­producent te hebben bezocht, was ze verkocht: wijn moest en zou haar vak worden! En na eerst voor wijnproducenten en importeurs gewerkt te hebben, startte deze Register Vinoloog in 1999 haar eigen bedrijf; De Wine & Food Communi­cation Group, waarin verschillende gespecialiseerde activiteiten en diensten op het gebied van wijn- en food zijn ondergebracht. www.winecomgroup.nl Ze is wijn- en drankendeskundige bij 24Kitchen en runt samen met haar man Tim van Hattem Wijnkoperij de Moerbei in Westzaan, wijn­speciaalzaak en catering.

pagina 24 • maart 2014

Als je met regelmaat een glaasje wijn drinkt (of twee), wordt je minder snel verkouden, heb je een lagere kans dement te worden en doen je hart en bloedvaten het beter. Bovendien bevat wijn veel minder calorieën dan andere zwak alcoholische dranken.

Lekker slank met een beetje drank, zul je dokter Frank niet snel horen zeggen. Maar stoffen als polyphenolen en resveratrol zijn door de wetenschappers alom gepre­ zen om hun goede eigenschappen en laten die nou in wijn behoorlijk vertegen­ woordigd zijn. Vooral rood mag men graag en van harte aanbevelen. En als je liever geen rood drinkt omdat je paarse tandjes niet zo charmant vindt, bedenk dan dat een aantal stoffen in wijn je tand­ vlees sterker maken. Elk nadeel zijn voor­ deel dus inderdaad.

Volgens wetenschappers van het University College in Londen zouden

www.zaanbusiness.nl

3 glazen wijn per dag ervoor zorgen dat iemands hersenen beter werken, in het bijzonder als die iemand een vrouw is.

Zelfs wie maar één glas wijn per week drinkt, heeft scherpere denkprocessen dan een geheelonthouder, zo stellen de onderzoekers. Dit gunstige effect van alcohol, dat te maken heeft met betere doorbloeding van de hersenen, is waar te nemen als iemand tot dertig eenheden alcohol in de week nuttigt. Dat is een flesje of 4, 5. De geleerden konden niet onderzoeken wat het effect van meer alcohol was, maar zij vermoeden dat dronkenschap de eventuele positieve effecten teniet doet. Of je voor zo'n conclusie gestudeerd moet hebben weet ik niet.

Wijn drink je niet om te drinken, wijn drink je om te genieten, om je eten lekkerder te maken en dus misschien zelfs om een beetje gezonder te worden.

Genieten dus mensen! In elke maand van het jaar!

Corria

WIJNKOPERIJ DE MOERBEI Kerkbuurt 9, 1551 AB Westzaan T: 075 20 23 650 E: info@wijnkoperijdemoerbei.nl www.wijnkoperijdemoerbei.nl

column

Topsport bij verkoop van uw bedrijf

D

e Olympische winterspelen zijn voorbij.

Wat een succes voor het Nederlands team: zoveel medailles zijn nog nooit behaald op een Olympisch toernooi. Het ene succes werd opgevolgd door het andere. Waar voor de ene sporter een derde plaats als een overwinning voelde, werd een tweede plaats door een ander als eerste onder de verliezers beschouwd. Verschil in winst en verlies lag soms dicht bij elkaar. Een enkele duizendste van seconden kan het verschil maken. En dat, terwijl er voor beiden een jarenlange voor­ bereiding aan vooraf ging.

Een parallel met de verkoop van uw bedrijf is snel getrokken: jarenlang heeft u topsport bedreven, en nu is het zover: u heeft besloten uw onderneming te ver­ kopen. Het bedrijf is er klaar voor. Er is een prima managementteam, klanten worden los van u keurig bediend, het bedrijf is financieel gezond, fiscaal heeft u goed voorgesorteerd. Kortom aan alles is gedacht, zo lijkt het. U heeft prima voorgesorteerd. Een jarenlange voor­ bereiding is er aan vooraf gegaan.

Toch komen we in onze dagelijkse praktijk nog verschillende zaken tegen waar in de voorbereiding niet altijd aan gedacht is.

Ik zal een paar voorbeelden geven: • In sommige essentiële contracten staan zgn. 'change of control' clausules. Dit houdt in dat wanneer de onderneming wordt overgedragen, de leverancier goedkeuring moet geven aan de transac­ tie, of dat het contract dan auto­matisch beëindigd wordt. Vervelend wanneer dit pas in een laat stadium bekend wordt en de koper u er op moet wijzen.

• Het kan zijn dat u uw onroerend goed

vanuit privé aan uw onderneming heeft verhuurd. Vroeger was dit een veel­ gebruikte en fiscaal aantrekkelijke methode. Echter door de huidige fiscale wetgeving moet u wanneer u uw bedrijf verkoopt belasting gaan betalen over de meerwaarde van dit onroerend goed.

En dat terwijl u dit onroerend goed nog niet eens heeft verkocht!

• Binnen de fiscale eenheid voor de

vennootschapsbelasting heeft u een herstructurering uitgevoerd, en nu wordt een vennootschap hieruit ver­ kocht. Ook dit kan naheffingen tot gevolg hebben. De termijn waarnaar terug­gegrepen wordt kan soms wel zes jaar zijn. Vervelend wanneer u daar nooit meer aan gedacht heeft!

• U heeft in het verleden aan een bedrijfs­

leider enkele aandelen overgedragen om hem of haar te binden. Prima: zo profiteert hij/zij mee van de waarde­ ontwikkeling binnen het bedrijf, en blijft deze optimaal betrokken. Alleen kan dit

bij verkoop verstorend werken: de koper wil 100% van de aandelen kopen, dus ook die van de bedrijfsleider. Zorg dan dat deze aandelen geen beletsel gaan vormen. Een andere keer heb ik al aangegeven hoe dit geregeld kan worden door zgn. 'tag along' en 'drag along' constructies. Kijk daarvoor op onze website.

Tja, zomaar enkele voorbeelden. Ook de voorbereiding van de verkoop van uw onderneming is dus topsport. Besteed er veel aandacht aan. Het kan tijdens de verkoop veel ellende besparen.

Pieter van den Berg, Managing Partner Sophista B.V.Alkmaar Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar T 072 540 80 10 F 072 540 80 20 E info@sophista.nl www.sophista.nl

maart 2014 • pagina 25

Vo o r j a a r s e x p o s i t i e

15 maart - 12 april 2014 Gertjan Scholte-Albers (schilderijen) Henrique van Putten (dierfiguren) Pe t e r d e R i j c k e (schilderijen)

detail Stok manipulatie met pad 2014 Gertjan Scholte-Albers

kunstcentrum.nl

mobiliteit

Een prachtige stacaravan!

E

en luxe stacaravan op een unieke locatie in een aansprekende omgeving. Dit spreekt tot ieder z'n verbeelding en roept het ultieme vakantiegevoel op.

Wie wil dat nou niet?

Stel, je bent eigenaar van een succesvol bedrijf in de Zaanstreek. Twee loyale en goed presterende werknemers wil je als ondernemer belonen en motiveren met een leaseauto van de zaak en beide kie­ zen voor een Volkswagen Polo met 14% bijtelling. Beide medewerkers wonen en werken in de Zaanstreek en de leasecon­ tracten worden afgesloten met een loop­ tijd van 60 maanden en een jaarkilome­ trage van 15.000.

Een prachtige stacaravan Na een jaar komen beide medewerkers, onafhankelijke van elkaar, met de mede­ deling dat ze een prachtige stacaravan hebben gekocht, waar ze vanaf april tot en met september elk weekend naar toe gaan. Leuk voor de kinderen en Goed voor Elkaar. Echter, de stacaravan van de ene medewerker staat in Egmond aan Zee en die van de ander in Valken­

burg. Vraag is nu, welke aanvullende afspraken zijn er gemaakt met de mede­ werker waarvan de caravan in Valkenburg staat, met betrekking tot de privé kilo­ meters die er per jaar met die auto extra gereden gaan worden? Deze rijdt name­ lijk 26 x (240x2) = 12.480 km aan extra privé kilometers! Dit is dus bijna het dubbele aantal van hetgeen met de leasemaatschappij is overeengekomen en een contractaanpassing is het gevolg.

Hierdoor wordt de ondernemer gecon­ fronteerd met een hoger leasetarief en bijna dubbele brandstofkosten voor deze betreffende medewerker.

Een oprecht advies Ondanks alle goede intenties, maakt de ondernemer voor die ene medewerker dus veel hogere kosten dan voor de ande­ re medewerker. In hoeverre zijn hier met de medewerkers vooraf goede aanvullen­

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Dick Dekker directeur bij ProMobility Soldaatweg 11 1521 RK Wormerveer T 075 642 01 00 F 075 642 08 13 E dick@promobility.nl www.promobility.nl

de afspraken over gemaakt en zijn deze vastgelegd in een autoregeling? Dit is een praktijkvoorbeeld waarmee menig onder­ nemer geconfronteerd kan worden. Ons advies is om vooraf je altijd goed te laten informeren wat voor gevolgen het beschikbaar stellen van een auto van de zaak kan hebben en welke afspraken intern hierin voor jouw bedrijf van toepas­ sing kunnen zijn? Natuurlijk is ProMobility de enige Zaanse leasemaatschappij die hierin een oprecht advies kan geven, zodat u als ondernemer met een goed gevoel op vakantie kan gaan!

ProMobility - Goed voor Elkaar!

maart 2014 • pagina 27

Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)

D

e gemeenteraadsverkiezingen staan voor de deur. Het zou wel eens een zware bevalling kunnen worden, want we leven in onvoorspelbare tijden. De econo­ mische situatie is anders dan vier jaar geleden. De crisis heeft helaas zijn sporen

achter­gelaten bij het Zaanse MKB.

Gemeenteraadsverkiezing een zware bevalling?

Ook de gemeentes merken de gevolgen van genoemde conjuncturele en struc­ turele veranderingen en zullen hun visie, organisatie en beleid hierop moeten aanpassen. De overheidsfinanciën staan zwaar onder druk. Dat gaat verder dan even bezuinigen en dan weer doorgaan.

De afgelopen jaren is veel gestuurd vanuit een financieel/technische invalshoek, gericht op efficiency, procesverbetering en bezuinigen via de kaasschaaf-metho­ de. Deze aanpak kon incidenteel uitkomst bieden, maar moet geen doel op zich worden. Uitsluitend sturen op deze instru­ menten leidt namelijk tot een on­sym­ pathieke overheid, die steeds verder van de dagelijkse werkelijkheid af gaat staan.

Indien de focus alleen ligt op efficiency en kosten gaat de wereld aan vlijt ten onder.

Het roer moet dus om. Er moet een balans komen tussen efficiency en veerkracht.

Veerkracht ontstaat door verscheidenheid en onderlinge verbondenheid. De gemeente moet haar beleid dus richten op het bevorderen van de verscheiden­ heid en onderlinge verbondenheid van de lokale ondernemerspopulatie en hun oren en ogen opendoen.

De vraag is; Hoe ziet het politieke veld er straks uit? Welke partij gaat zich inzetten voor de onderlinge verbondenheid? En ziet het belang van ondernemerschap in?

Het bedrijfsleven bestaande uit ZON en haar collectieve leden, de Corner en Bouwend Nederland hebben hiertoe gezamenlijk het initiatief genomen om op 12 maart een verkiezingsdebat specifiek voor de ondernemers uit de Zaanstreek te organiseren. Wat vinden de onderne­ mers belangrijk, wat zijn hun wensen?

pagina 28 • maart 2014

OV Wormerveer: De ondernemers in Wormerveer/Zaanstad Noord willen meer aandacht voor eco­ nomische ontwikkelingen in Noord.

Uiteraard zijn zij blij met de investeringen in de openbare ruimte, zoals het nieuwe station Wormerveer en de herstructu­ rering van de Zaankade, dit was namelijk hard nodig. Echter heeft Wormerveer meer te bieden en willen ze graag middelen ter ondersteuning van de economie bv. voor citymarketing en pro­ motie activiteiten. D.m.v. van inzet op citymarketing en activiteiten willen de ondernemers Noord leefbaar en aantrek­ kelijk houden, want Wormerveer heeft met leegstand te kampen. Daarnaast willen ze meer inzet op bereikbaarheid, goede doorstroom in Zaanstad Noord en makkelijk parkeren bv door betaald parkeren te vervangen voor blauwe zones.

OV Saen De ondernemers uit Saendelft sluit zich aan bij de mening van Wormerveer.

Maar streeft ook naar behoud van account­ managent en een goede dienstverlening vanuit de gemeente.

Ze willen graag de dialoog aan met de gemeente en ideeën aandragen, maar ver­ wacht van de gemeente dan ook een trekkersrol en een aanspreekpunt binnen de gemeente voor bepaalde activiteiten. Saendelft maakt zich ook zorgen om winkel­ leegstand, dit is natuurlijk dodelijk voor een winkelge­

www.zaanbusiness.nl

bied. Ze zien daar een rol weggelegd voor de vastgoed branche en de gemeente, met name ook mbt de hoge huurprijzen.

Bouwend Nederland/Zaanland: Vanuit Bouwend Nederland zijn dit de drie thema’s die ze graag aan de orde zouden willen stellen: • De noodzaak om schoolgebouwen in een goede bouwkundig staat te bren­ gen. De budgeten voor het onderhoud worden per 1 januari 2015 overgeheveld van de gemeente naar de schoolbestu­ ren, waardoor het gevaar bestaat dat onderhoud wordt uitgesteld. Dat is slecht voor het onderwijs omdat onder­ maatse schoolgebouwen de prestaties van de leerlingen en docenten drukken

gen 2014 • Verduurzamen particuliere woningen: Het energiezuinig maken van particu­ liere woningen levert iedereen winst op.

Het verlaagt de woonlasten en verhoogt het wooncomfort. Het bevordert de werkgelegenheid in de bouw en het dringt de CO2-uitstoot terug.

• Veel gemeenten passen Social Return toe. Maatschappelijk gezien een positief beleid, maar de bouw verliest nog elke maand 1.000 werknemers. Verdringing van arbeid ligt dus op de loer. Een regionaal uniform beleid daarentegen, waarin ook aandacht is voor leerlingen en gekozen wordt voor maximaal 5% van de loonsom (niet van de aanneemsom!), laat zien dat Social Return effectief kan zijn.

Meer op: http://tinyurl.com/grv2014bn Vrouwennetwerk: De achterban van het VNZP zitten onder­ nemers verschillende branches samen.

Een van de onderneemsters meldt: Verlaging van de kosten voor MKB, en vooral eens kijken naar de gebieden bui­ ten centrum Zaandam. Bv de Westzijde en Zuiddijk in Zaandam, maar ook Zaan­ streek Noord (Saendelft, Krommenie en Wormerveer). Hoe kunnen die gebieden weer aantrekkelijk gemaakt worden. Ook is het handig als er zoveel mogelijk "Makkelijk" digitaal geregeld kan worden met het Gemeentehuis. Zoals vergunnin­ gen. Tevens werd vermeld: Je hebt als starter met veel dingen te maken. Zoals bv een vergunning aanvragen voor een naambordje op de gevel.

CBO, ABIN , BIA en MolletjesveerNoorderveld en Zaandelta: De bedrijventerreinen zijn gebaat bij een schoon, heel en veilige terreinen.

Parkmanagement kan daaraan een belangrijke bijdrage leveren. Herstructu­ rering en vitalisering van bestaande bedrijventerreinen verdienen een hoge plaats op de lokale politieke agenda.

De industrie levert veel banen, deze bedrijven moeten dan ook de ruimte kunnen krijgen om zich te kunnen ont­ wikkelen. De gemeentelijke plannen moeten voldoende rekening houden met de uitbereidingsmogelijkheden van deze bedrijven. Het idee wonen en werken op een industrieterrein levert beperkingen op voor de zittende bedrijven.

ICT Zaanstreek Een ICT cluster speelt een belangrijke rol voor innovatie en internationalisering concurrentiekracht en groei. Als Zaanstad is het belangrijk om jong ondernemend talent in ICT /media/creatieve industrie aan te trekken en dit talent helpen zich verder te ontwikkelen. Ook de onder­ nemers bij ICT Zaanstreek zijn gebaat bij goed gekwalificeerd personeel.

SBZ: Een levendige schone stad, met een diverse aanbod van winkels en horeca.

Waarbij de bezoeker graag langer ver­ blijft. Investeren in promotie en activitei­ ten is en blijft van belang. Hierbij kan een BIZ bijvoorbeeld een positieve bijdrage leveren aan het ondernemingsklimaat en richt zicht op het behoud van econo­ mische waarde en vitaliteit van de cen­ trumlocaties. Inzetten op activiteiten en promotie van de stad trekt bezoekers en toeristen aan. Daarnaast is de aanpak van leegstand prioriteit. Daarvoor is het onder meer van belang dat er op landelijk, provinciaal en gemeentelijk niveau goed wordt samengewerkt.

Meer weten?

E info@zonvooru.nl T 075 614 89 21 Kleine Tocht 7, 1507 CB Zaandam www.zonvooru.nl

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Roel Hart adviseur familiebedrijf

R

oel Hart is voor veel Zaanse ondernemers een goede bekende. Na de verkoop van het familiebedrijf Exter Aroma is Roel actief geweest als belangenbehartiger voor de Zaanse ondernemers. Hij vervulde jarenlang een bestuursfunctie bij Zon en was de verbindingsman tussen de gemeente en de ondernemers.

Roel Hart(l) en Hans Koning (r)

Roel is zo'n tien jaar klant bij Vanhier. Wij zochten een adviseur met ervaringsdes­ kundigheid in het familiebedrijf. De match was snel gemaakt en Roel is sinds kort adviseur bij Vanhier.

Als derde generatie heeft Roel samen met zijn broer Jaap het familiebedrijf verkocht aan Gist Brocades. Als geen ander weet hij wat er komt kijken bij de verkoop van je bedrijf. In de Zaanstreek zijn veel familie­ bedrijven actief. De generatie baby boo­ mers wil hun bedrijf zo langzamerhand wel eens overdragen. En wat dan? Er komen veel vragen op je af. Komt het bedrijf in handen van de kinderen?

Willen de kinderen dat wel? Zijn ze er voor geschikt? Hoe moet het met de financiering? Of kun je het bedrijf toch beter aan een buitenstaander verkopen?

Bij de overdracht of verkoop van je bedrijf komt veel kijken. Daarbij is een goede voorbereiding 90% van het succes! Door de ervaringsdeskundigheid van Roel Hart en de financiële, juridische en fiscale des­ kundigheid van MKB accountants Vanhier te bundelen kunnen wij ondernemers helpen bij hun oriëntatie op dit vraagstuk.

Wilt u een keer contact met ons? roelhart@ziggo.nl of hkoning@vanhier.nl

maart maart 2014 • pagina 29

ICT Zaanstreek

Ontwikkelingen: Een private cloud voor de Nederla

B

eveiliging, privacy, continuïteit van de overheidsinformatie en het streven naar een hogere doelmatigheid dwingen de Nederlandse overheid na te denken over een cloud strategie.

3 vragen aan…

Karl de Boer, CoOwner JNet, ProductManager OpenTunnel

Welke mobiele telefoon heb je?

Een Samsung Galaxy III 4G. Een prima ding! Voor alleen bellen denk ik nog met weemoed terug aan de oude Nokia mobieltjes. Maar je kunt er natuurlijk veel meer mee. Wat ik handig vind is dat wanneer je een nieuwe wilt (of er een verliest wat mij wel eens gebeurt) alles meteen weer gesynchroniseerd wordt vanuit mijn Google account.

Wat is je favoriete App? Ik benut nauwelijks de mogelijkheden van de moderne telefoon. Mail, agenda en Twitter dan hebben we het wel gehad. We ontwikkelen ook zelf apps voor de overheidsmarkt. Die zetten we niet zelfstandig in de markt maar via partners of klanten. Privé gebruik ik Strava veel, een app voor fietsers en hardlopers waarbij de resultaten voor een ieder zichtbaar zijn. Zo krijgen een rondje fietsen of hard­lopen een com­ petitief element. Jammer dat ik zelf niet op het idee was gekomen.

Wat is je favoriete stek voor zakelijk eten?

Bij voorkeur nodig ik mensen uit in Zaandam. Ik ben blij met het nieuwe stadscentrum en wil dat aan klanten en partners tonen. Castell in Zaandam is momenteel mijn favoriete restaurant.

pagina 30 • maart 2014

ICT Probleem: het analyseren van je data Big Data wint snel aan belang.

Uit onderzoeken blijkt dat bedrijven die erin slagen om inzichten uit hun data te destilleren, dubbel zoveel kans maken om hun omzet en winst te vergroten dan hun concurenten.

Het analyseren van deze data vereist wel een grondige aanpak en investering in IT-systemen. Eén van de nieuwe trents is Socialytics, het verkrijgen van strategische inzichten uit Social Data.

Dit is data wat circuleert op het internet in social media-applicaties zoals Facebook, Twitter, YouTube en LinkedIn. Om je concurrenten voor te blijven zal je nog meer een 'Customer-company' moeten worden.

Er is maar één baas, en dat is de klant.

Een klant die online steeds meer inzichten en keuzes krijgt en die naast een product en service een gelijk­ waardige relatie wil. Om dit te verwezenlijken is investeren in Big Data en Socialytics software op­lossingen onontbeerlijk.

andse overheid Internet is een geweldig fenomeen maar tevens een instrument voor vreemde mogendheden en bedrijven om achter persoons en bedrijfsgegevens te komen.

Een Nederlandse overheidscloud zal dan ook geen publieke zijn maar een private cloud, deels afgescheiden van het open­ bare internet.

JNet is betrokken bij een initiatief waar­­­­bij bedrijven en vertegenwoordigers van de lokale en nationale overheid be­proeven of dit op korte termijn moge­ lijk is en welk beleid en techniek daarvoor nodig is. Er moeten ook veel applicaties ont­wikkeld worden. Het product OpenTunnel van JNet krijgt daarin een belangrijke rol als makelaar voor de berichtuitwisseling tussen de systemen van de deelnemers.

Hebbeding: PowerCurl Mini Na lang graven in je laptoptas op zoek naar je oplader, tref je hem hoogstwaarschijnlijk in de knoop aan. Je plugt hem in het stop­contact maar de draad is lang en ziet er rommelig uit en er kunnen breuken ontstaan.

Met de PowerCurl Mini ruim je deze on­­handige kabel op en wikkel je het om de houder heen. Het kleurige omhulsel herken je snel terug in je laptop tas.

Uit het zicht Jeff Scholen ontwierp deze gadget speciaal voor de Iphone en houdt je snoer netjes en overzichtelijk. Schuif de adapter in het mid­ den van het accessoire en wikkel het snoer er eenvoudig en snel omheen. Klap de sili­ conen hoes over het draad om het op zijn plaats te houden en verberg je kabel uit het zicht. www.quirky.com

Games: Civilization

Auteurs: Ontwikkelingen & 3 vragen aan…

- Karl de Boer

Eén van de beste strate­gische turnkey games aller tijden is Civilization van Sid Meier. De eerste versie (Civ I) dateert alweer uit het begin van de jaren 90. Het spel heeft zich continu door­ontwikkeld tot de huidige versievijf (Civ V). Bouw je ultieme koninkrijk vanaf het jaar 4000 BC tot aan nu en 'stand the test of time'.

Door een juiste balans te vinden tussen bouwen, ontdekken, beschermen,

Hebbeding: - Remon Harmelwaard

ont­wikkelen van nieuwe technologieën, diplomatie en oorlogen zal je jouw tegenstanders moeten verslaan d.m.v. één van de vijf winnende scenario's.

Beschikbaar voor PC en sind kort ook op mobiel.

ICT Probleem, Games, Zakelijke apps - Paul van den Bergh

Zakelijke apps ANWB Onderweg

Dropbox

De Onderweg App van de ANWB geeft je verkeers­ informatie, een alternatief voor OV of Samenrijden, de Wegenwacht en Hulp bij schade. Leden hebben bovendien exclusief toegang tot parkeer- en tankinformatie.

Kostenloos beschikbaar voor alle OS.

Dropbox is een gratis online opslagdienst (clouddienst) voor bestanden, afbeeldingen en video's.

M.b.v. de software synchroniseer je dezeeenvoudig tussen computers, mobiele telefoons en tablets. Je krijgt gratiseen opslagcapacitiet van 2Gb tot je beschikking! Kostenloos beschikbaar voor alle OS.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Meer informatie: www.ictzaanstreek.nl of mail: info@ictzaanstreek.nl

Onze sponsors >>

maart 2014 • pagina 31

column Rabobank Zaanstreek Vrijwilligersdag!

De Nieuwe Winst heeft met trots, veel plezier en genoegen in opdracht van de Rabobank een voorstel gemaakt betreffende de invulling en organisatie van de Vrijwilligersdag van de Rabobank Zaanstreek 2014.

De Rabobank vrijwilligersdag vindt plaats op vrijdag 16 mei aanstaande. Op deze dag gaan er tussen de 100 en 150 mede­werkers van de Rabobank vrijwilligerswerk doen op diverse locaties in de Zaanstreek. Door een positieve bijdrage te leveren aan de leefomgeving van ouderen, jongeren en gehandicapten kunnen we met elkaar zorgen voor een verschil in iemands leven. Iets goed doen voor een ander maar ook met je collega's het 'voelen' van goed doen, geeft een andere dimensie aan je leven en bevordert het wederzijds respect. Je leert elkaar op een andere manier kennen.

Daarnaast krijg je als mens inzicht in de wereld van iemand die woont in een verpleeghuis, een jongere die naar een speciale school gaat en iemand met een verstandelijke beperking. Werelden die wellicht op het eerste gezicht heel verschillend lijken, maar aan het eind van dag toch niet groot blijken te zijn. De toegevoegde waarde van deze dag is vooral contact van mens tot mens en door krachten te bundelen, het leven/de Zaanse samenleving aangenamer maken.

Ik ben van mening dat door de ervaringen die de Nieuwe Winst heeft opgedaan met het organiseren van de Hart en Zieldagen in de afgelopen jaren voor onder andere Verkade, Duyvis Wiener en Hazet, deze vrijwilligers dag van de Rabobank een groot succes voor iedereen gaat worden.

Uiteraard zal ik in onze column in Zaanbusiness verslag doen om u als lezer en als maatschappelijk betrokken ondernemer te informeren. En uiteraard om u te motiveren om zich aan te melden als bedrijf om uw verantwoording te nemen naar de samenleving. We hebben als samenleving te maken met een terug tredende overheid, neem dus als ondernemer uw verantwoordelijkheid . Ik kan het niet vaak genoeg zeggen.

Of u nu een klein, middel­groot of een grote ondernemer c.q. bedrijf bent het maakt niet uit de Nieuwe Winst kan zorgen voor maatwerk. Of het nu om een dagdeel gaat een halve dag of een hele dag met 1, 2 of 100 mensen het maakt niet uit als u maar beweegt en uw maatschappelijke verantwoording neemt!

Wilt u zich ook als bedrijf inzetten voor de Zaanse samenleving door middel van maatschappelijk betrokken ondernemen?

Mail dan naar info@denieuwewinst.nl of neem telefonisch contact op met Anouk Hermanns: 06-20410914 Voor meer informatie zie: www.denieuwewinst.nl

Nieuwe Winst | Nico van Braam

Meer omzet uit uw website!

Een complete website inclusief ontwerp op maat, goed weergegeven op elk apparaat.

www.indevingers.nl Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft

(075) 642 81 14 info@indevingers.nl

een handig reclamebureau voor grafisch ontwerp * websites & apps * (online) media

Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!

OFFICE XPERIENCE OFFICE FURNITURE OFFICE SUPPLIES OFFICE CONCEPTS

GZ inspireert en ontzorgt...

Bel 075 - 635 12 31

Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM

WWW.GZ.NL

juridisch

Ontslagbescherming

Z

oals u weet kunnen er nogal wat haken en ogen zitten aan de opzegging van de arbeidsovereenkomst door een werknemer. Twee recente uit­spraken bevestigen dat nog eens.

De eerste uitspraak gaat over de vraag of een werknemer, die in een boze bui zijn baan opzegt, aan die opzegging kan worden gehouden. Als die werknemer daar binnen korte tijd op terugkomt kan het zijn dat hij toch in dienst blijft, ook als de werkgever dat eigenlijk wel anders zou willen. In de zaak waar het hier om draait werd de werknemer in een functio­ neringsgesprek meegedeeld dat het allemaal niet zo goed ging. Aan het einde van het gesprek tekende hij een ver­ klaring, waarin hij aangaf dat hij ontslag nam. Hij kreeg spijt, stelde dat hij onder druk was gezet en dat hij niet aan zijn verklaring mocht worden gehouden. De rechter oordeelde dat het aan de werk­ nemer was om te bewijzen, dat hij door de werkgever onder druk was gezet.

Daarin slaagde de werknemer niet en de rechter oordeelde dat de werknemer aan zijn verklaring kon worden gehouden.

Ragetlieregel De tweede uitspraak is een verrassende uitspraak van de Hoge Raad. Het ging om de toepassing van de zogenaamde Ragetlieregel, waarbij een arbeidsover­ eenkomst voor onbepaalde tijd wordt opgevolgd door een arbeidsovereen­ komst voor bepaalde tijd. Die tweede overeenkomst voor bepaalde tijd eindigt niet van rechtswege, tenzij de eerste is

geëindigd door ontbinding door de kantonrechter of rechtsgeldige opzeg­ ging. Dat brengt mee dat een beëindiging met wederzijds goedvinden, gevolgd door een overeenkomst voor bepaalde tijd, geen zin heeft. De Hoge Raad heeft recent geoordeeld dat die regel ook geldt als de overeenkomst voor onbepaal­ de tijd is opgezegd door de werknemer.

Een erg onbevredigende uitkomst In deze zaak had een werknemer zijn arbeidsovereenkomst bij een notaris­ kantoor opgezegd omdat hij elders ging werken. Hij kreeg al snel spijt van zijn besluit en verzocht zijn oude werkgever binnen een maand of hij terug kon keren.

De werkgever stemde met het verzoek in, maar wel op voorwaarde dat een over­ eenkomst voor de duur van een jaar zou worden gesloten. De werknemer ging daarmee akkoord. Toen het jaar voorbij was, wilde de werkgever niet verlengen.

De werknemer beriep zich op de Ragetlieregel. Hij ving bot bij de kanton­ rechter en het Hof, maar de Hoge Raad stelde hem in het gelijk. Die oordeelde dat er een ontslagtoets door UWV of de kantonrechter moet hebben plaats­ gevonden voordat de overeenkomst voor onbepaalde tijd gevolgd kan worden door een overeenkomst voor bepaalde tijd. Doordat de werknemer zelf had

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Jaap Jong, advocaat bij Nagtegaal & Jong Advocaten Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam T 075 631 31 21 F 075 635 08 18 E info@nagtegaaljong.nl www.nagtegaaljong.nl

opgezegd was dat natuurlijk niet gebeurd. Gevolg: de arbeidsovereen­ komst voor de duur van een jaar eindigde niet automatisch en de werkgever werd veroordeeld tot doorbetaling van het loon. Dat is wel een erg onbevredigende uitkomst, omdat de werknemer in verband met zijn nieuwe baan willens en wetens zelf de overeenkomst had opgezegd. Als de werkgever had gewei­ gerd om de werknemer terug te nemen, had de werknemer die terugkeer niet kunnen afdwingen. Wel iets om goed rekening mee te houden dus!

maart 2014 • pagina 33

evenementenagenda 2014 maart 2014

organisator

evenement

7

Zaanbusiness

Zaanbusiness Borrel

12

ZON i.s.m. De Corner

Groot Verkiezingsdebat

18

VNZP

Politiek café

april 2014

organisator

evenement

4

Zaanbusiness

Zaanbusiness Borrel

17

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

24

Zaanbusiness

Zaanbusiness Golfcompetitie 2014

mei 2014

organisator

evenement

2

Zaanbusiness

Zaanbusiness Borrel

22

Zaanbusiness

Zaanbusiness Golfcompetitie 2014

juni 2014

organisator

evenement

5

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

30-jarig bestaan De Corner

6

Zaanbusiness

Zaanbusiness Borrel

26

Zaanbusiness

Zaanbusiness Golfcompetitie 2014

juli 2014

organisator

evenement

31

Zaanbusiness

Zaanbusiness Golfcompetitie 2014

augustus 2014

organisator

evenement

28

Zaanbusiness

Zaanbusiness Golfcompetitie 2014

29

Zaanbusiness

Zaanbusiness Borrel

september 2014

organisator

evenement

11

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

25

Zaanbusiness

Zaanbusiness Golfcompetitie 2014

26

Zaanbusiness

Zaanbusiness Borrel

oktober 2014

organisator

evenement

16

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

23

Zaanbusiness

Zaanbusiness Golfcompetitie 2014

31

Zaanbusiness

Zaanbusiness Borrel

november 2014

organisator

evenement

4

stichting Zaanse Ondernemersdag

Zaanse Ondernemersdag

20

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

28

Zaanbusiness

Zaanbusiness Borrel

Organiseert u ook een evenement?

Geef het ons door op: info@zaanbusiness.nl

pagina 34 • maart 2014

www.zaanbusiness.nl

Uitbreiding Sociëteitscommissie De Corner De Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner start het jubileumjaar met drie nieuwe leden voor de sociëteitscommissie. Na het afscheid van Tom Selling en Petra Hardeman, zijn Gidi van den Crommenacker (zelfstandig ondernemer Crommenacker Concept en Copy), Rob Konijn (directeur Germieco) en Dennis Kooren (directeur Bedrijven Rabobank Zaanstreek), de commissie komen versterken. Drie enthousiaste ondernemers die ieder hun eigen ervaring en netwerk willen inzetten voor de activiteiten van De Corner.

Volop netwerken in een prettige ambiance Flinke verjonging Niet alleen de bezoekers van de bijeen­ komsten worden gemiddeld steeds jonger, maar ook de sociëteitscommissie heeft de laatste jaren een flinke verjonging ondergaan. Ook na 30 succesvolle jaren met ruim 200 bijeenkomsten, blijft De Corner actief met de programmering van interessante, boeiende en feestelijke bijeenkomsten voor de ruim 400 leden en genodigden. Bijeenkomsten met een inhoud en volop ruimte om in een prettige ambiance te netwerken. Na afloop is er gelegenheid om van een steeds wisselend menu te genieten en weer nieuwe contac­ ten te ontmoeten.

Reserveer nu alvast het 30-jarig bestaan op 5 juni in uw agenda, dat mag u niet missen! v.l.n.r. Dennis Kooren, Rob Konijn en Gidi van den Crommenacker v.l.n.r. Ton Komen, Petra Hardeman, Joly Selling, Tom Selling en Raoul van der Struijk

Tijdens het jaarlijkse bestuursdiner zijn Tom Selling en Petra Hardeman voor hun enorme verdienste benoemd tot erelid van de Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner.

VOLGENDE BIJEENKOMSTEN: donderdag 17 april 2014 donderdag 5 juni 2014 30-jarig bestaan dinsdag 10 juni 2014 12de Saense Masters op 3

Dinsdag 10 jun i 2014 (3e pinksterdag ) de 12 editie De Saense Maste rs op 3, golfevenemen t

www.de-corner.nl info@de-corner.nl

1984 - 2014 'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen'

maart 2014 • pagina 35

Kies voor lease, niet voor verlies.

Auto’s boeien ons, en de kosten al helemaal. Ondernemers kijken nauwgezet naar de kosten per maand, berijders sturen liefst zonder bijtelling. Als regionale leasemaatschappij zijn we dagelijks in de weer met deze mooie puzzel.

parant en dus fair. Met inspraak. We snappen best dat we na 100.000 km niet op elk krasje zout moeten leggen. Uiteindelijk bent u dus plezieriger en beter uit.

Goed voor elkaar

Goedkoop is duur

Natuurlijk doen we dit niet voor niks, het is een weloverwogen en doordachte keuze. We kennen onze klanten, we kennen onze berijders. En andersom. Het bijzondere is dat mensen daardoor zuiniger zijn: zuiniger met brandstof, zuiniger op hun auto en voorzichtiger met hun veiligheid. En we stimuleren dat ook nog eens. Dat zijn de extra benefits die we onder elkaar kunnen verdelen.

Duurder is goedkoper

Wat telt is dat u uiteindelijk plezieriger en beter uit bent, zonder tussentijdse verrassingen en mĂŠt een financieel voordeel. Vervolgens least u bij ons uw volgende auto. Dat is onze gezamenlijke winst.

Natuurlijk zien ook wij concurrerende offertes die er niet, of juist wel om liegen. U tekent voor het maandbedrag, maar ook blindelings de blanco cheque voor elke hercalculatie. Bij inlevering krijgt u de laatste rekening gepresenteerd. Van elk krasje, zonder inspraak of overleg. Het voordeel bij aanvang blijkt vaak een tegenvaller op de lange termijn.

Bij ProMobility hoeven we het daar niet van te hebben. Onze offertes zijn fair, bij aanvang ietsje duurder, maar doen de relatie eer aan. Als we al hercalculeren doen we dat trans-

Regio Zaanstad Soldaatweg 11 | 1521 RK Wormerveer Tel.: 075 642 01 00 | www.promobility.nl facebook.com/ProMobility | @promobility

G O E D

V O O R

E L K A A R