Zb 134

Zaanbusiness hét businessmagazine van de Zaanstreek | www.zaanbusiness.nl jaargang 18, editie 134 - 2014

Derde symposium ‘Zorg en de toekomst’ van Rabobank Zaanstreek

Samenwerking sleutelwoord in grote zorghervorming De Kift op Halte Hembrug Festival 4, 5 & 6 juli 2014

Nominatieronde voor de Zaanse Startersprijs 2014 van start Uitreiking tijdens de 26ste Zaanse Ondernemersdag officiële mediapartner van:

Ontdek het gemak van MyOrder.

Bestellen en betalen met uw mobiel.

Vandaag bankieren zoals morgen.

Of u nu in een cafĂŠ zit, of naar de bioscoop wilt. De parkeermeter wilt bijvullen, eten bestellen of een bloemetje sturen. U kunt op steeds meer plekken mobiel bestellen en betalen. Met MyOrder. Van Rabobank, voor iedereen.

Ontdek MyOrder op rabobank.nl/myorder Samen sterker

Vakkundig Allround Velthuizen Advocatuur is een gedegen kantoor met een Zaans karakter: eerlijk, nuchter en deskundig met meer dan twintig jaar ervaring in de regio. Velthuizen Advocatuur biedt allround juridische dienstverlening voor de particulier en het midden- en kleinbedrijf.

Heeft u een juridisch probleem? Bij Velthuizen Advocatuur bent u altijd aan het juiste adres. Het kantoor onderhoudt goede contacten met andere advocaten, notarissen en accountants.

Velthuizen Advocatuur staat voor een persoonlijke en zorgvuldige aanpak van juridische geschillen. Formeel als het moet, praktisch als het kan en altijd gericht op het beste resultaat!

Velthuizen Advocatuur, altijd helder wat u krijgt!

Velthuizen Advocatuur mr. G.F.H. Velthuizen mr. S.S.H. Orsel mw. mr. K. Yigit

Westzijde 340, Zaandam Postbus 2020, 1500 GA Zaandam T 075-6700118 F 075-6700094 E info@velthuizenadvocatuur.nl

www.velthuizenadvocatuur.nl

DE MEEST GEZELLIGE GOLFWEDSTRIJD! DIT MAG DE GOLFER NIET MISSEN

DE SAENSE MASTERS OP 3 Dit evenement is in 12 jaar uitgegroeid tot een traditionele golfwedstrijd op Derde Pinksterdag. Sportiviteit, gezelligheid en zakelijke contacten worden hier op plezierige wijze gecombineerd. Dit jaar organiseren wij de twaalfde editie van de ‘Saense Masters op 3’ op dinsdag 10 juni 2014 bij de Zaanse Golf Club te Wijdewormer. De kosten voor deelname zijn € 80,- per persoon exclusief BTW. Net als voorgaande jaren, wordt ook dit jaar de opbrengst geschonken aan een goed doel.

AANMELDEN KAN VIA WWW.SAENSEMASTERS.NL

VORMGEVING: VAN MIDDEN RECLAMEBUREAU

voorwoord

Een toontje lager Op het moment dat ik dit voorwoord schrijf, is het de dag na het Songfestival. U weet wel, het rond­ reizende zang- en danscircus wat over het algemeen uitgegroeid is tot een Oostblok feestje met de nodige freaks. Denemarken was dit jaar het decor, Kopenhagen stond voor een kleine week in het middelpunt van de belangstelling. Een paar maanden geleden was ik in Kopenhagen en ook toen was al goed te zien dat de stad midden in de voorbereiding zat van dit gigantische evenement.

Heel Songfesivalminnend Nederland viel over het nummer dat Ilse de Lange en Waylon als gelegenheidsduo hadden samengesteld. 'Calm After the Storm' heet het chanson. Nou, kalm was het 'Before the Storm' allerminst. Kenners, critici, allemaal waren ze het er over eens, dit gaat hem niet worden, we halen de finale niet. Ze hadden beter een toontje lager kunnen zingen. Want The Common Linnets, zoals het duo zich noemt, hield vast aan het idee, aan het lied. Waren overtuigd van hun gelijk, namelijk dat een ingetogen nummer, echte muziek en geen kermisact, het dit jaar goed zou doen. En gelijk hebben ze gekregen. Een tweede plek (dan wel weer achter een vrouw met een baard of een kerel met een jurk, het blijft het Songfestival) is gewoon goed!

De juiste toon is natuurlijk ook belangrijk.

In communicatie is het 'the tone of voice' die goed moet zijn. Niemand vindt het fijn om naar vals zingende bands te luisteren.

Dus ook ùw boodschap moet zuiver zijn en klinken, de juiste snaar raken. Dat wordt niet altijd goed begrepen. Denk dan maar eens aan de kinderstemmetjes die mij een volwassen product moeten aanprijzen. Of de vele 'Hollanders met

Italiaans accent' die mij er toch echt van moeten overtuigen dat de pastasaus zo uit de keuken van 'mama' in een idyllisch dorp op het Italiaanse platteland in mijn spaghetti is beland.

ook al trekt het allemaal voorzichtig weer aan, is dat iets wat niet uit te leggen valt.

Een toontje lager mag dus wel!

En wat te denken van de vele spotjes die nu te horen zijn in verband met de Europese verkiezingen? De spotjes voor de landelijke verkiezingen verdienen al niet de schoonheidsprijs. Maar als je de scepti­ sche burger moet overtuigen van het feit dat het Europees Parlement van belang is, dat we vooral moeten stemmen, dan helpt het natuurlijk niet als je zendtijd inkoopt na de nieuwsblokken waarin net bekend is geworden wat een Euro­ parlementariër verdient. Hij of zij tou­ cheert netto 6200 euro per maand, daar­ naast wordt ook nog eens 304 euro per dag gevangen bij intekening in Brussel of Straatsburg. Bovendien ontvangt de par­ lementariër ook nog eens bijna 4300 euro aan onkostenvergoeding waar geen verantwoording over hoeft worden afgelegd. Voor het gemak laat ik de opleidingsvergoeding, 'budget 400' en overige voordelen achterwege.

In tijden van crisis, werkeloosheid,

Marco Bleeker

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

C’est le ton qui fait la musique!

mei 2014 • pagina 5

nr 134 - mei 2014 Volg ons ook op: www.facebook.com/zaanbusiness

www..linkedin.com/in/zaanbusiness

www.twitter.com/zaanbusiness

Derde symposium ‘Zorg en de toekomst’ van Rabobank Zaanstreek

Samenwerking sleutelwoord in grote zorghervorming Omdat de zorgsector continu in beweging is, organiseert Rabobank Zaanstreek samen met de gemeente Zaanstad en het Zaans Medisch Centrum een reeks aan symposia. Tijdens het derde symposium gaven de gemeente Zaanstad, zorgverzekeraar Achmea en care professional Marcel Ballas op 9 april hun blik op de ingrijpende hervormingen die het kabinet de komende jaren doorvoert om de zorg toegankelijk, goed en betaalbaar te houden.

/// verder in deze editie pagina 8

Kracht in Noord-Holland

pagina 9

PDZ Uitzendbureau realiseert sterke groei

pagina 18

Is er een recept voor een succesvolle overname?

pagina 27

Biologische wijn bestaat niet!

pagina 31

Ook ondernemers scheiden (in één weekend)

pagina 6 • mei 2014

www.zaanbusiness.nl

inhoud Cobra Systems uit Zaandam Advies en levering van slimme ICT-diensten

colofon Uitgever IN DE VINGERS Media B.V. Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Vormgeving IN DE VINGERS Reclame B.V. Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Redactie IN DE VINGERS media B.V. Heeft u ook iets te melden?

Mail naar redactie@zaanbusiness.nl

Wat is de huidige status van uw ICT? Kunnen uw mede­werkers ongestoord werken? Gebruiken ze steeds meer (eigen) apparatuur zoals iPads en smartphones?

Of bent u op zoek naar een moderne, optimaal presterende ICT-om­geving? Het Zaanse Cobra Systems kan u middels een Quick Scan snel adviseren.

Verspreiding

Ondernemersspreekuur in april van start gegaan

Columns

10 x per jaar.

Fotografie Dick Riesmeijer, Bart Homburg Mike Bink, en Jolanda Fisser

De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan.

ISSN 2214 - 8779 © Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is ver­ boden om zonder schriftelijke toestemming onder­ werpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitge­ ver kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voor­behouden.

In april is ZON gestart met het ondernemersspreekuur.

Voorheen werd dit georganiseerd door de Kamer van Koophandel (KvK). Door het gevolg van de reorganisatie binnen de KvK zijn zij gestopt met het aanbieden van het spreekuur.

ZON en haar partners ziet het als een service en een goede onder­ steuning richting de ondernemers en zet het spreekuur voort.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

mei 2014 • pagina mei 2014 • pagina 7 7

column Kracht in Noord-Holland Zoals ik in mijn vorige column besproken heb ontstaan er steeds vaker initiatieven uit de samenleving die zich richten op maatschappelijk betrokken ondernemen. Dat is ook de reden waarom De Nieuwe Winst steeds vaker benaderd wordt door lokale maatschappelijke organisaties met de vraag of De Nieuwe Winst als intermediair voor de samenleving het een en ander voor ze kan betekenen. Zo ook het nieuwe initiatief Kracht in Nederland.

Waarom Kracht in Nederland en Kracht in Noord-Holland?

Ons kabinet vindt dat de samenhang in de maatschappij moet terugkomen, onze Koning spreekt over de participatiesamen­ leving en de overheid vindt dat meer mensen vrijwilligerswerk moeten gaan doen. Wat men echter lijkt te vergeten, is dat er al veel kracht in Nederland is en initiatieven van mensen die waardevol zijn voor onze maatschappij.

Twee Zaanse ondernemers, Anne Vrieze van WWZ Consultancy en Monique Anröchte van de Flexwerkplaats hebben het initiatief genomen tot het evenement de Kracht in Noord-Holland Midden. Het betreft de regio’s IJmond en Zaanstreek Waterland.

Maatschappelijke initiatieven in beeld Op vrijdag 27 juni van 13.00 uur tot 18.30 uur is de opening van de tentoonstelling 'de Optimisten van Noord Holland'.

De Kracht in Noord Holland wordt zichtbaar. Tijdens de opening vindt tevens een Kracht in Noord Holland Café plaats in de FlexWerkplaats in Wormer.

Er zijn tafelgesprekken en een debat, gericht op het versterken van de regionale community en de sector van maatschappelijke initiatieven.

De verborgen lagen in de Zaanbusiness De Zaanbusiness heeft een 'magische' laag. Een laag waarin filmpjes, extra foto's en nog veel meer te vinden is. Overal waar je het Layar-logo ziet, hebben we wat leuks toegevoegd. Deze extra's tover je heel eenvoudig tevoorschijn met je smartphone of tablet.

Stap 1: Download de gratis Layar-app voor Android of iPhone, of update de laatste versie als je Layar al hebt.

Stap 2: Open de app en ga naar de pagina's met het Layar-logo.

Stap 3: Houd je telefoon boven een van deze pagina's. Druk op 'scan' en blijf richten op de hele pagina.

Stap 4: Wacht tot de digitale extra's (bijv. een 'film'-­button) op het appa­ raat verschijnen.

U vindt het Layar-logo op de volgende pagina's: 11, 12, 15, 19, 24, 30 en 33

Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!

Aanmelden voor Kracht in NL café Wilt u ook aanwezig zijn bij het Kracht in Nederland café op 27 juni? Stuur dan een mail naar lekkerwerken@flexwerkplaats.nl.

Vraag aan de Zaanse Ondernemers Zoekt u nog een mooi initiatief om te steunen in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen? We zijn nog op zoek naar een innovator die het leuk vindt om een dagdeel een stimulerende workshop te bieden aan een mooi initiatief.

In ruil daarvoor bieden wij u veel toegevoegde waarde voor uw bedrijf.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Annelies Bart telefoon: 06-27083055, of haar mailen: annelies.bart@projectfactor.nl, Wilt u zich als bedrijf inzetten voor de Zaanse samenleving door middel van maat­ schappelijk betrokken ondernemen? Mail dan naar: info@denieuwewinst.nl of neem telefonisch contact op met Anouk Hermanns: 06-42102035 Voor meer informatie zie: www.denieuwewinst.nl

Nieuwe Winst | Nico van Braam

OFFICE XPERIENCE OFFICE FURNITURE OFFICE SUPPLIES OFFICE CONCEPTS

GZ inspireert en ontzorgt...

Bel 075 - 635 12 31

Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM

WWW.GZ.NL

Ondernemen in Zaanstad INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN

Premiekorting voor jongere werknemer Neemt u tussen 1 januari 2014 en 31 december 2015 een jongere werknemer (van 18 tot 27 jaar) aan? Dan krijgt u een aantrekkelijke premiekorting als deze werknemer vóórdat hij in dienst komt een WW- of bijstandsuitkering (WWB) heeft. De korting geldt als u hem of haar minimaal een halfjaarcontract biedt voor (minimaal) 32 uur per week.

Foto: Dick Riesmeijer

Doelgroepverklaring

De premiekorting bedraagt € 3.500 per jaar. Voor jongeren die u aanneemt vanaf 1 januari 2014, ontvangt u de premiekorting vanaf 1 juli 2014. (Van 1 juli 2014 tot 1 januari 2015 bedraagt de premiekorting dan € 1.750.) U ontvangt de premiekorting voor de duur van de dienstbetrekking, met een maximum van 2 jaar.

U past de premiekorting zelf toe bij de loonaangifte.

Uw werknemer heeft een doelgroepverklaring nodig van het UWV (WW-uitkering) of van de gemeente (bijstandsuitkering). Hierin staat dat hij een uitkering had op de dag vóór hij in dienst kwam. Uw werknemer kan de doelgroepenverklaring UWV vanaf 1 juli 2014 aanvragen aan via UWV Telefoon werknemers, 0900 - 92 94. De doelgroepenverklaring WWB kan vanaf 1 juli 2014 worden aangevraagd via jwl@zaanstad.nl.

Meer informatie vindt u op www.antwoordvoorbedrijven.nl, zoekterm 'premiekorting'.

Voor meer informatie over dienstverlening van de gemeente zie www.zaanstad.nl, zoekterm ‘personeel’.

PDZ Uitzendbureau realiseert sterke groei In het eerste kwartaal van 2014 heeft PDZ Uitzendbureau een groei van ruim 30% in zowel omzet als uren gereali­ seerd. Deze stijgende lijn is zichtbaar in alle markten, tradi­tioneel trekken de industriele en technische sector het hardst aan. Ook de administratieve branche laat momenteel een positieve ontwikkeling zien.

actief te zijn en blijvend te investeren in het vestigingennetwerk. Daarmee levert PDZ zichtbaar een actieve bijdrage aan de duurzame ontwikkeling van ondernemers en de regio.

"Wij zien lokaal fysieke aanwezigheid, in combinatie met automatisering van pro­ cessen, als onderscheidende waarde in onze dienstverlening" aldus Timo de Regt, algemeen directeur PDZ Uitzendbureau.

Naast de groeicijfers op het gebied van omzet en uren neemt sinds kwartaal 4-2013 ook het marktaandeel van PDZ Uitzendbureau toe. Men ziet een sterke verband met het beleid om lokaal

Automatisering Een gestructureerde en effectieve manier van capaciteitsplanning van flexpersoneel blijkt een belangrijke meerwaarde voor veel bedrijven. PDZ Uitzendbureau

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Timo de Regt

in­vesteert in samenwerking met haar softwarenleverancier in de ontwikkeling van een planningssystematiek die in deze behoefte zal voorzien. Dit als vervolg op de reeds succesvol ingevoerde digitale urenregistratie. www.pdz.nl

mei 2014 • pagina 9

Zaanbusiness Golf de Zaanse GOLFCLUB

Nieuw bij de Zaanse…

sunsetgolf!

NIEUW!

Sunset Lidmaatschap € 395,- p/vijf maanden Seizoensabonnement (mei t/m september)

Speel niet alleen tegen elkaar maar ook tegen de zon! een rondje golf kost Vanaf 16.00 uur slechts 25 euro!

Maak nu gebruik van ons zeer aantrekkelijke aanbod!

• voor iedere volle maand dat u later start krijgt u € 75,- reductie • onbeperkt spelen op de eigen 18 holes golfbaan op werkdagen vanaf 16.00 uur • onbeperkt gebruik maken van de oefenfaciliteiten en de 9 holes par-3 baan • deelnemen aan clubactiviteiten en geselecteerde (avond)wedstrijden • stemrecht tijdens de Algemene Ledenvergadering in vooren najaar • NGF-handicap registratie en NGF-kaartje (facultatief) Aanmelden kan op: www.zaansegolfclub.nl

Het Sunsettarief geldt van mei t/m september vanaf 16.00 uur en oktober t/m april vanaf 15.00 uur. (De ronde is afgelopen wanneer de zon onder is.)

Nieuw op de Zaanse! Registratie lidmaatschap Voor € 69,- per jaar* NGF pas en handicap registratie;

G ratis deelnemen aan theorielessen ter voorbereiding op het clubhandicap examen (excl. examenkosten);

1 greenfee van 18 holes in het eerste jaar; 1 les (beginners) of spel- en swing analyse (gevorderden) van een professional verbonden aan de Zaanse Golfschool;

I n het eerste jaar maximaal drie keer meedoen aan een clubwedstrijd (tegen betaling van greenfee); Korting op greenfees bij tonen pas (€ 10,- op 18h € 5,- op 9h).

*Geldig gedurende kalenderjaar 2014 (wordt jaarlijks stilzwijgend verlengd)

pagina 10 • mei 2014

www.zaansegolfclub.nl

Tot ziens bij de Zaanse!

ICT Seminar‘Mistig in de Cloud’

I

CT Seminar ‘Mistig in de Cloud’, een verhelderende bijeenkomst speciaal voor MKB organisaties in Noord-Holland.

Programma

05-06-2014

12.00 uur - 13.00 uur Aanvang en Lunch 13.00 uur - 13.15 uur Opening door BrainCap 13.15 uur - 13.30 uur MKB Nederland

Vele vragen, te weinig antwoorden Welke mogelijkheden biedt de Cloud? Is de Cloud veilig? Wat betekent de Cloud?

Is de Cloud goedkoper? Hoe kom ik op de Cloud? Kan ik printen in de Cloud?

BrainCap helpt u om uw vragen omtrent de Cloud nu eens echt beantwoord te krijgen.

Hoe dan?

Via een leuke, informatieve en interactieve bijeenkomst samen met andere IT verantwoordelijken in het AZ Stadion in Alkmaar. Centraal gelegen en dichtbij huis. Hier zal BrainCap met haar partners op een laagdrempelige manier meer duidelijkheid geven over de Cloud op­lossingen en wat dit voor uw organi­ satie kan betekenen. Tijdens het seminar

13.30 uur - 14.45 uur Start Interactieve sessie 14.45 uur - 15.00 uur Pauze 15.00 uur - 16.15 uur Vervolg Interactieve sessie 16.15 uur - 16.30 uur Afsluiting 16.30 uur - 17.15 uur Borrel

zullen onder andere de onderwerpen thuiswerken, BrainCap Cloud Oplossingen, veiligheid en meer productiviteit uit­ gebreid aan bod komen. Aan het einde van de middag heeft u niet alleen een leuke impressie van het AZ stadion, maar bent u ook goed op de hoogte over wat de BrainCap Cloud Oplossingen en deze manier van werken voor u en uw organi­ satie kunnen besparen en betekenen.

Interesse?

Schrijft u zich dan nu in!

U kunt deelnemen aan het seminar door u geheel gratis aan te melden via http:// braincap.nl/ict-seminar-mistig-de-cloud-5

Meer weten? www.braincap.nl

coverstory

O

mdat de zorgsector continu in beweging is, organiseert Rabobank Zaanstreek samen met de gemeente Zaanstad en het Zaans Medisch Centrum een reeks aan symposia. Tijdens het derde symposium gaven de gemeente Zaanstad, zorg­verzekeraar Achmea en care professional Marcel Ballas op 9 april 2014 hun blik op de ingrijpende hervormingen die het kabinet de komende jaren doorvoert om de zorg toegankelijk, goed en betaalbaar te houden.

pagina 12 • mei 2014

www.zaanbusiness.nl

Derde symposium ‘Zorg en de toekomst’ van Rabobank Zaanstreek

Samenwerking sleutelwoord in grote zorghervorming Nadat symposiumvoorzitter Dennis Kooren (directeur Bedrijven Rabobank Zaanstreek) in de goed gevulde raadzaal van de gemeente Zaanstad de sprekers Duco Stuurman (directeur Maat­ schappelijk Domein gemeente Zaanstad), Max Bijwaard (manager Achmea) en Marcel Ballas had geïntroduceerd, werd één ding snel duidelijk: de zorgstaat zoals Nederland die tientallen jaren heeft gekend, is in de huidige vorm financieel niet meer te handhaven.

Neem de AWBZ. Deze Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten bestaat sinds 1968 en betaalt de langdurige zorg voor ouderen, chronisch zieken en gehandi­ capten. Maar de kosten rijzen de pan uit.

"Kostte de AWBZ in 1980 de schatkist nog 4,7 miljard, in 2012 was dat al opgelopen naar 27,5 miljard euro", vertelde Bijwaard aan de brede doelgroep uit de zorg in de zaal, die zowel uit eerstelijns als tweede­ lijns zorg, zoals o.a. huisartsen, Jeugdzorg en GGD, bestond. ‘Door onder meer de vergrijzing zal deze kostenpost naar ver­ wachting flink oplopen, al vindt het kabi­ net deze 27,5 miljard het kostenplafond.

Dat gaat dus spanningen opleveren. Er moet dus worden bezuinigd. Waardoor bepaalde zorgtaken zullen verdwijnen."

omslag maken naar meer maatwerk, meer zorg in de buurt en meer samenwerking tussen de verschillende aanbieders. Maar ook naar houdbaar gefinancierde voor­ zieningen, zodat ook latere generaties nog gebruik kunnen maken van de zorg.

Zo wordt er in de toekomst bijvoorbeeld uitgegaan van wat zieke mensen nog wél kunnen in plaats van wat ze níet meer kunnen.

De toekomstige Wet Langdurige Zorg (WLZ) gaat de AWBZ vervangen en betaalt alleen nog de zwaarste, lang­ durige zorg. "Van 800.000 mensen die nu in de AWBZ zitten, gaan we straks naar 200.000 in de WLZ", stelde Bijwaard.

"Voor de 600.000 andere mensen gaat de zorgverlening minder worden."

Lichtere zorg gaat per 1 januari 2015 naar gemeenten of de zorgverzekering.

Er komt dus een andere rolverdeling.

Samenwerking is hierin het sleutelwoord.

"De zorg wordt voor ons als gemeente Zaanstad een nieuwe tak van sport.

Bovendien krijgen we te maken met grote onzekerheid over de steeds verder krim­ pende budgettaire kaders voor zowel de zorgleveranciers als de gemeenten.

Dat wordt een opgave", stelde Duco Stuurman. "We kunnen straks met veel minder geld gewoon niet meer hetzelfde doen. Onze prioriteit ligt bij de mensen die de hulp het hardst nodig hebben.

Dat betekent dat we andere zaken minder gaan doen. Zo zullen we buurthuizen bijvoorbeeld gaan verzelfstandigen." >>> zie vervolg pag. 12

Omslag Om deze bezuinigingstransitie voor elkaar te krijgen, wil het kabinet in de zorg een

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

mei 2014 • pagina 13

V.l.n.r.: Duco Stuurman, Dennis Kooren, Marcel Ballas en Max Bijwaard

>>> vervolg pag. 11

Stuurman weet dat de gemeenten en zorgverzekeraars steeds meer moeten samenwerken. "Van belang is dat de gemeente en zorgverzekeraar dezelfde taal spreken en een goede afstemming hebben in de overdracht, hun rol en ook de afspraken die worden gemaakt met de huisarts", zo stelde Stuurman, die bovendien de verzekeraars uitdaagt om zorgtrajecten te verkorten. "De verzeke­ raars die hier met een efficiënte en effec­ tieve oplossing komen, krijgen bij ons een streepje voor." De gemeente Zaanstad wil bovendien inzetten op zorgpreventie.

"Voorkomen is beter dan genezen."

Meer participatie Er zal van de Nederlander in de toekomst dus meer gevraagd worden. Zowel finan­ cieel als qua inzet bij de verzorging van

“De verzekeraars die hier met een efficiënte en effectieve oplossing komen, krijgen bij ons een streepje voor."

pagina 14 • mei 2014

zieke ouders. "Dat is een dilemma", zo constateerde Bijwaard. "Onze maatschap­ pij is de afgelopen decennia geïndivi­ dualiseerd, terwijl er nu juist een beroep gaat worden gedaan op onze participatie."

Marcel Ballas maakte duidelijk dat in Duitsland een dergelijke burgerpartici­ patie al heel gewoon is. "Verdien je in Duitsland meer dan een bepaald drem­ pelinkomen, moet je verplicht mee­ betalen als je ouders zorg behoeven.

‘Kinder haften für ihre Eltern’, is het credo.

Bovendien leert Duitsland dat een hogere financiële burgerbijdrage en een eigen regie leidt tot een houdbare zorg. Tevens zie je dat de Duitsers er beter in slagen om ouderen langer thuis te laten wonen.

Wil ons land ook in de toekomst een financieel haalbare zorg hebben,

www.zaanbusiness.nl

zal de verzorgingsstaat moeten plaats­ maken voor een nachtwakersstaat.

Waarbij de overheid alleen nog zal onder­ steunen indien dit strikt noodzakelijk is."

Vervolg In september is er een vierde symposium 'Zorg en de toekomst'. Het exacte gespreksonderwerp wordt later bekendgemaakt.

Meer weten? www.rabobank.nl www.zaanstad.nl www.zaansmedischcentrum.nl www.zilverenkruis.nl

Deze nieuwkomer is nu al het meest ervaren kantoor van de Zaanstreek.

Mr. Jaap jong, mr. Annemieke Stam, mr. Myrthe Nagtegaal, mr. Evert Nagtegaal en mr. Pauline Stam.

Dam Advocaten is nieuw in de Zaanstreek. Maar ook weer niet.

Wij zijn voortgekomen uit Nagtegaal Jong Advocaten en Stam en Stam Advocaten.

Twee vertrouwde kantoren met vijf gelouterde advocaten die samen zo’n 80 jaar ervaring in huis hebben. Voor ondernemers én particulieren.

Dus als u juridische specialisten nodig heeft, weet u waar u moet zijn.

Precies, op de Dam in Zaandam.

Dam 34 1506 BE Zaandam Tel 075 631 3121 Website www.damadvocaten.nl

column

Participeren neemt een vlucht!

E

en vliegende auto: wat zou dat heerlijk zijn.

De ochtendfile voor de Coentunnel omzeilen.

Je drukt op de knop en jump: de motor start en je gaat de lucht in. “Dat kan nooit” zegt u, “Dat is science fiction”. Welnu, het lijkt realiteit te worden.

De eerste modellen worden in productie genomen onder de naam Pal-V.

Innovatie ten top! Een Nederlandse onderneming uit Raamsdonksveer pres­ teert het. Ik verwijs naar het internet, waar u over de vliegende auto genoeg kunt vinden. Grote investeringen gaan eraan vooraf. Vraag is hoe dergelijk grote inno­ vatieve projecten gefinancierd worden.

Ook hier geldt het aloude spreekwoord dat ‘de kost voor de baat uit gaat’.

• H oe gaat u om met eventuele plicht tot bijstorten wanneer de geïn­vesteerde middelen verbruikt zijn? Wilt u dat dan?

Dat banken dergelijke projecten niet financieren is vanzelfsprekend. Het risico­ profiel van dergelijke investeringen is zo hoog, dat gelden van spaarders daarvoor niet aangewend kunnen worden. Bij dergelijke projecten bent u aangewezen op risicodragend kapitaal. Wellicht bent u ook wel eens benaderd om ergens in te participeren. U gelooft bijvoorbeeld in een innovatie in uw sector of u kunt bij een leverancier of afnemer deelnemen in de onderneming. Hoe het ook zij, het is dan van belang om een goede partici­ patieovereenkomst te hebben waar de afspraken goed in zijn vastgelegd. Let dan vooral ook op een aantal specifieke zaken:

• Hebben de huidige aandeelhouders voldoende garanties gegeven voor eventuele claims uit de periode voordat u ging deelnemen?

• In welke vennootschap gaat u deel­ nemen? Zijn daar ook de intellectuele eigendomsrechten in ondergebracht?

• Zijn de arbeidsvoorwaarden van de bestuurders goed vastgelegd en hoe is de besluitvorming omtrent aanpassing ervan geregeld?

• Heeft u recht op alle informatie en managementrapportages die benodigd zijn voor de beoordeling en bewaking van uw participatie?

• Is er een goed vastomlijnd divi­dend­beleid? Dit is zeker van belang wanneer elke euro voor nieuwe investeringen noodzakelijk is.

• Wanneer u geen statutair bestuurder bent, zijn strategische beslissingen dan onderworpen aan uw goed­ keuring?

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Pieter van den Berg Managing Partner Sophista fusies & overnames Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar T: 072 540 80 10 E: info@sophista.nl www.sophista.nl

• Is er een non-concurrentie en/of relatiebeding voor de overige bestuurders/ondernemers?

• Zijn er anti-verwateringsclausules op­genomen om te voorkomen dat uw participatie niet verwatert door uitgifte van nieuwe aandelen?

Vragen die per geval verschillen, maar wel van wezenlijk belang zijn voor een goede participatieovereenkomst.

Goed om bij stil te staan, anders vliegt uw vermogen ook zo de lucht in en bent u het kwijt. Dat is niet de bedoeling.

mei 2014 • pagina 17

advies column De ander zijn brood!

Op veel momenten wordt je geconfronteerd met het feit dat je van leven dood gaat. Soms is het dichtbij, soms iets verder weg, altijd weer raakt het je en denk je aan diegenen die achter blijven. Wordt het begraven of cremeren?

De een vreest de hitte van het cremeren, de ander vindt het vooruitzicht van natte koude grond om zich heen; allebei geen fijne gedachte.

De uitvaartbranche, zoals dat heet, is een enorme business.

Er gaat veel geld in om en vele mensen vinden er werk in.

Je kunt je verzekeren maar dat hoeft niet.

Laatst gleed er bij mij een folder door de brievenbus. Een aardige man van rond de zestig kijkt mij vanaf de folder lachend aan en vraagt of ik mijn uitvaart al heb geregeld.

Neen dus, en dat ga ik ook niet doen. In de folder staan de uitvaartkosten in de vorm van een cafetaria systeem zeg maar à la Jamin, je neemt wat je nodig hebt en betaal bij de kassa.

Het zijn nogal bedragen die daar staan, een kist van € 480 tot € 1000. Ga eens kijken bij de Gamma wat zes planken, wat hand­grepen en twee kopschotjes kosten.

Het is echt de moeite waard de kist zelf te maken, je kan er niet vroeg genoeg mee beginnen en het rendement is heel hoog!

Laatst gaf iemand een voordracht over het begrafeniswezen.

Te vaak benadrukte hij dat de rendementen zeer laag zijn, ze waren blij wanneer ze drie procent haalden.

Ja DELA is een grote jongen, het betekent overigens 'draagt elkanders lasten'. Ik heb ooit de vergissing begaan bij een overlijden het verkeerde nummer te kiezen. Veel later bleek dat de overledene vanaf 1947 premie had betaald voor een uit­­ vaart­verzekering bij een andere maatschappij uit de branche.

Na veel brieven en bellen kregen de nabestaanden € 360 terug terwijl, wanneer ik ze wel direct had gebeld, ze een veelvoud kwijt waren geweest.

En dat is het nu net, wanneer je betrokken bent bij een overlijden ben je niet op z'n scherpst, het lijkt wel of dat niet hoort en het lijkt ook wel of de branche dat weet.

Begraven in je eigen tuin mag geloof ik niet dus je kunt geen kant op. Je kunt je eigen kist maken, alvast je eigen drukwerk laten uitvoeren, je laat gewoon alle data open en je kunt als je dat wilt een mooie bloempot als urn gereed maken.

Een echte urn kost zo maar een paar honderd euro.

Ik heb er nooit zo op gelet maar door die folder en die voordracht ben ik eens goed gaan kijken.

Begraven is erg duur. Er is geen of nauwelijks concur­ rentie, en alle prijzen lijken op elkaar. Hoe gek is dat?

Wanneer je in rouw bent verdwijnt de zakelijkheid bij de nabestaanden naar de achtergrond.

Je haalt het niet in je hoofd twee offertes aan te vragen maar toch zou dat eigenlijk wel moeten.

Ik ken niemand die dat heeft gedaan, u wel?

Ja, de een zijn dood…

pagina 18 • mei 2014 Kuijs Reinder Kakes | Ing. A.G.M. Komen

K

orfbalvereniging Roda organiseerde woensdag 30 april samen met de Rabobank Zaanstreek en FoedererDFK accountants en consultants uit Oostzaan een bijeenkomst waar een veertigtal directeuren/ eigenaren van bedrijven op af waren gekomen. Voor de helft bestaande uit Roda sponsors en leden van Bedrijvencontact Westzaan, voor de andere helft uit Zaanse bedrijven die geen binding met de club hebben. Roda wilde zo iets terug doen voor het bedrijfsleven dat de club al jarenlang ondersteunt.

Zij zullen geen spijt gehad hebben van hun bezoek aan Roda.

Er waren 2 inleiders: prof. dr. Tjeu Blommaert namens FoedererDFK en drs. Ferdi Kramer namens Rembrandt Fusies en Overnames (F&O), een dochterbedrijf van de Rabobank.

Beiden zijn grootheden in hun vakgebied en uitstekende sprekers. Zij wisten de deelnemers van het begin tot het einde te boeien. MKB ondernemers moeten hard werken en hebben nauwelijks tijd om opleidingen te volgen, daarom was deze avond een schot in de roos volgens de organisatoren.

“ Cultuur is heel moeilijk te veranderen, het zit als het ware in de stenen van een bedrijf."

Prof. Blommaert opende de avond met de presentatie: Strategie bij Overnames. Blommaert heeft hele generaties (bedrijfs)eco­ nomie scholieren en studenten opgevoed met maar liefst 1,2 mil­ joen(!) verkochte boeken. Hij adviseert talloze bedrijven en is een veel gevraagd spreker op congressen. Blommaert benadrukte om je bedrijfsstrategie te baseren op, zoals hij dat noemt, onmis­ kenbare maatschappelijke trends. Bijvoorbeeld duurzaamheid, thuis werken, bewust leven, gedeeld eigendom en zo zijn er nog wel 10 te benoemen. Hij doorspekte zijn presentatie met veel humor. Zoals deze: ook multinationals moeten hun strategie op deze trends baseren. Zo was hij vorige week bij een groot ener­ gieconcern, de auto met chauffeur reed in een hybride auto, maar er was nergens een (energie) paal te vinden! Of deze: ondernemers moeten stoppen met ontzorgen van klanten.

Voordat je de laatste klant ontzorgd hebt, ben je al lang failliet.

Kijk meer naar de Masters in Business: bedrijven die zich onder­ scheiden in de markt: Ikea (klanten zelf aan het werk zetten), BOL.com (logistiek), Ryanair (lage kosten in de kern, winst in de periferie). Ten slotte het meest onderbelichte item bij over­ names: CULTUUR. Passen de ondernemingen qua cultuur, ver­ gelijk het met menselijk DNA, wel bij elkaar. Denk aan los of strak gestuurde bedrijven, een pragmatisch bedrijf of strakke normen (om 2.15 uur vertrekt de laatste trein en gaat de deur dicht en

achtergrond

Is er een recept voor een succesvolle overname?

Tjeu Blommaert (l) en Ferdi Kramer (r)

morgen bent u de eerste) of na 18.00 of 20.00 uur kun je je lekke band nog laten plakken. Bij te grote cultuurverschillen, begin niet aan een overname want een mislukking ligt op de loer. Cultuur is heel moeilijk te veranderen, het zit als het ware in de stenen van een bedrijf.

Zeven gouden regels Na het geweld van Prof Blommaert confronteerde, oud Zaan­ kanter, Ferdi Kramer de aanwezigen met de dagelijkse praktijk van over­names. Hij hanteert daarbij zeven gouden regels. Eén daarvan is: laat je echte winstniveau zien ook al zal dat tot een hogere belastingafdracht leiden. Stop, als je je bedrijf in de eta­ lage wilt zetten, met het boeken van privé achtige kosten ten laste van de winst. Schoon je balans op! Anders zul je veel moeite hebben om een koper te overtuigen dat je winst eigenlijk veel hoger is dan uit de cijfers blijkt.

Gekwalificeerde eigen medewerkers Een andere regel als je jouw bedrijf wilt verkopen is dat je het eerst aanbiedt aan gekwalificeerde eigen medewerkers. Als je meteen met een externe partij komt, lopen je sleutelfiguren misschien weg.

De laatste regel die we er uitlichten: Is er een hoofdprijs voor een bedrijf en is die te bepalen? Nee die is er niet volgens Ferdi Kramer. De prijs van een bedrijf is vrijwel nooit gelijk aan de waarde en wordt bepaald op basis van een inschatting van de toekomstige opbrengsten. Die opbrengsten zijn onzeker en pas na meer dan 5 jaar is te bepalen of je dat te hoog of te laag hebt ingeschat. Dus of de prijs juist was is pas achteraf vast te stellen.

Gemiddeld is, zo blijkt uit de cijfers van Rembrandt F&O, de af­gelopen jaren 5 á 6 maal de winst betaalt voor een onder­ neming. Let wel: winst wordt hier ruimer gedefinieerd dan in een jaarverslag. Verder is de spreiding van dit gemiddelde groot: van 2 maal de winst tot meer dan 10 maal de winst.

Wat is nu de conclusie na al deze bespiegelingen. Het overnemen van bedrijven is een lastig proces. De kans op mislukking is gro­ ter dan de kans op succes. De markten waarin ondernemingen opereren veranderen sneller en sneller. Prognoses blijken steeds moeilijker te maken en hebben daardoor maar een beperkte houdbaarheid. Een overname kost al heel veel tijd, maar daarna begint het werk pas. Is er voldoende tijd om het bedrijf te inte­ greren om de kosten en synergie voordelen te realiseren? Of blijven beide bedrijven als 2 gescheiden eenheden naast elkaar bestaan, zodat er nog jarenlang sprake is van verschillende DNA bloedgroepen waar nooit een eenheid uit zal ontstaan.

Ondernemingen waarbij een overname succesvol is geweest hebben veel werk gemaakt van bovenstaande zaken.

Advisering door deskundige partners is hierbij zeer gewenst.

Ondernemers staan bij overnames voor ingewikkelde niet alledaagse beslissingen met vaak onomkeerbare gevolgen.

Genoeg stof dus voor de ondernemers, om onder het genot van een drankje, nog lang na te praten die avond.

Meer weten?

Dries Tuinhof, Rabobank Zaanstreek, tel. 075-8903140 of e-mail: a.m.tuinhof@zaanstreek.rabobank.nl Erik Aker, FoedererDFK accountants en consultants uit Oostzaan, tel. 075-6841327 of e-mail: e.aker@foedererDFK.com

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

mei 2014 • pagina 19

column Opgeburnd Zo fout als de titel is, zo goed weet een ieder wat er mee wordt bedoeld. Opgebrand. Een burn out hebben.

Niemand kijkt er meer van op. Elke groep heeft er op z’n minst eentje. En als degene aanwezig is, vertelt deze op­ pervlakkige Burn Out volgeling er maar al te graag over.

En zo vorm je ongevraagd een onderdeel van het herstel en/of aandachtsproces.

Het hebben van een werkelijke burn out is uitermate ernstig.

Een burn out is het stadium van overspannen zijn voorbij.

Het gevolg is volledige uitval op het werk en in de privésfeer meer uitdagingen dan zekerheden hebben. Het hele leven staat op z'n kop! En toch, die mensen die een burn out heb­ ben opgelopen zijn in de fase voordat zij klachten ontwikkel­ den meer dan waardevol voor je organisatie. Dat zijn vaak de types die je koestert en tot voorbeeld stelt. Het zijn namelijk de mensen die het vuur zien en voelen in het werk. Het zijn de collega's die gemotiveerd zijn, verantwoordelijkheid nemen, het extra stapje zetten, promotie maken en daar­ door zich nog meer betrokken voelen. En daar gaan we het voorstadium van de burn out in.

Het is een kwestie van balans zoeken en vinden. Vergelijk het maar eens met een liefdesrelatie. In het begin vonkt het er op los. Zelfs op de plekken en tijdstippen waar het niet kan (maar evengoed gebeurt). Na deze fase wordt de aan­ trekkingskracht gelijkmatiger, maar het vuur brandt wel degelijk en knettert er soms goed op los. Vervolgens komt de fase hoe het vuur brandend te houden. Hierbij moet voorkomen worden dat het vuur eenzijdig opbrandt met een mogelijke scheiding tot gevolg. Onderken daarom in een vroegtijdig stadium de eerste kenmerken van op­branden bij je medewerker. Maak dit bespreekbaar en soms zul je degene tegen zichzelf in bescherming moeten nemen. Dat klinkt tegenstrijdig, maar dat is de keuze tussen de korte en lange termijn plezier van elkaar hebben.

C

M

Is de burn out een modeverschijnsel? Het echte klachten­ patroon uiteraard niet. Het toegepaste gebruik en de benoeming ervan des te meer. Want, wie heeft er tegenwoordig nog RSI? Niemand toch meer! RSI is zo jaren 2000. De mode­ gevoelige RSI patiënten zijn inmiddels over­ gestapt op een zelf­ benoemde burn out.

Alhoewel, de burn out lijkt ook al weer de houd­ baarheidsdatum te nade­ ren. Wat zal het volgende populaire thema bij de bedrijfsarts worden?

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Frankfort HRM | Olof Frankfort

1-4 ad. Frankfort.pdf

03-01-2012

14:36:42

Ondernemen in Zaanstad INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN

Directeur Frenk Clemens van Sturm BV:

‘Eye-opener dat we bij de gemeente kunnen aankloppen’ Aannemingsbedrijf Sturm BV huist op het bedrijventerrein aan de Sluispolderweg in Zaandam. Dat is niet altijd zo geweest: oprichter Willem Sturm begon zijn activiteiten meer dan een halve eeuw geleden vanaf een woonboot aan de Prins Hendrikkade in Zaandam. Inmiddels runt algemeen directeur Frenk Clemens samen met compagnon en ‘zoon van’ Bram Sturm dit succesvolle bedrijf, dat onlangs bezoek kreeg van burgemeester Geke Faber van Zaanstad.

Het bezoek stond in het teken van social return.

Bij social return neemt een bedrijf dat een opdracht krijgt gegund van de gemeente, tijdelijk een of meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst. 'Toen we vorig jaar voor het eerst kennismaakten met de social return verplichting, hebben we een profiel opgesteld van de kandidaat die we zochten', vertelt Clemens. 'De gemeente bleek die kandidaat zelf te kunnen leveren. Dat was een eye-opener voor ons, want we hadden er eerlijk gezegd nooit aan gedacht dat de gemeente óók mensen in de bakken heeft zitten. Nu we dit weten, maken we er vaker gebruik van.'

Leerwerkplekken: ook social return Sturm is een erkend leerbedrijf en heeft doorlopend leer werken stageplaatsen ter beschikking voor leerlingen. Ook deze tellen mee voor de social return invulling. 'Samen met een aantal Noord-Hollandse GWW-aannemers hebben wij jaren geleden leerbedrijf SPG Noord-Holland opgericht, waar jonge mensen worden opgeleid voor de grond-, weg- en waterbouw.

Ook bij ons stromen geregeld leerlingen in: ze krijgen een toelatingstest, komen hier werken en worden in 3 à 4 jaar opgeleid. Zo werken we aan hun én onze toekomst. Het is een prachtig iets om medewerkers op te leiden in je eigen bedrijf.'

Maatschappelijke verantwoordelijkheid Naast het in dienst nemen van mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt en het bieden van leerwerkplaatsen heeft Sturm onlangs vier werknemers van een failliet collega-bedrijf in dienst genomen. Door deze maatschappelijk verantwoorde activiteiten wist Sturm al snel meer dan het vereiste percentage aan social return in te vullen.

Gemeente Zaanstad www.zaanstad.nl T 14075

EEN VAN DE MEDEWERKERS VAN STURM GEFLANKEERD DOOR ALGEMEEN DIRECTEUR FRENK CLEMENS (LINKS) EN BRAM STURM. Foto: Dick Riesmeijer

Houdbaarheid Dat is natuurlijk mooi, maar Clemens plaatst nog wel een kanttekening. Want voor een nieuwe opdracht moet een ondernemer ook weer voor een nieuwe social return invulling zorgen. Clemens: 'Ik heb nu een aantal mensen voor social return in dienst die ik eigenlijk weer moet ontslaan, want er komen nieuwe opdrachten aan. Maar het is heel gek om mensen weer terug te moeten geven. Je hebt toch in ze geïnvesteerd en ze zijn onderdeel geworden van het bedrijf.

Op zich is social return een mooi instrument om mensen aan het werk en aan werkervaring te helpen. En ik begrijp dat de gemeente zich ook moet houden aan regels. Maar het zou mooier zijn, en duurzamer, als we de mensen die inmiddels een tijdje meedraaien ook kunnen houden. Dat zou de houdbaarheid van social return enorm vergroten.'

Maatwerk De gemeente wil, binnen de wettelijke mogelijkheden, voor social return graag zoveel mogelijk maatwerk aan ondernemers kunnen bieden. Naar aanleiding van een gesprek tussen wethouder Struijlaart en vijf Zaanse aannemers in november 2013, is het social return percentage bij arbeidsextensieve opdrachten (veel materialen en machines, weinig loon) verlaagd van 5% naar 2%. Ook onderzoekt de gemeente samen met de aannemers, het SPG en de Stichting Infra Bindt, de mogelijkheden om een regionale pool op te zetten van mensen met een bijstandsuitkering die worden opgeleid voor de branche en bij meerdere bedrijven inzetbaar zijn.

Op deze manier krijgt de inzet van mensen in het kader van social return een duurzamer karakter.

21

Zaanse Startersprijs 2014

Nominatieronde voor de Zaanse Startersprijs 2014 van start Op 4 november 2014 wordt tijdens de 26ste Zaanse Ondernemersdag voor de zevende keer de Zaanse Startersprijs uitgereikt. Ondernemers kunnen zichzelf of collega-bedrijven vanaf nu nomineren voor de Zaanse Startersprijs via de website www.zaansestartersprijs.nl.

De aanmeldingsronde sluit op 14 september 2014.

2014 v.l.n.r. Ruben Pruim, presentator Harm Edens en Rob Muntz Foto: Jolanda Fisser

Vorig jaar was Woonwebwinkel Lil.nl BV de gelukkige winnaar van de Zaanse Startersprijs 2013. De directie bestaande uit Rob Muntz en Ruben Pruim won toen een cheque t.w.v. € 2.500, een gratis advertorial in het zakenmagazine Zaanbusiness t.w.v. € 1.599 en een prachtige glassculptuur als blijvende herinnering aan deze eervolle overwinning.

Om in aanmerking te komen voor nominatie moeten de bedrijven aan de volgende criteria voldoen: • Het bedrijf dient minimaal twee jaar, en maximaal vijf jaar, geleden te zijn gestart • Een zelfstandig bedrijf is met 1-20 werkzame personen • Het moet gevestigd zijn in de gemeente Oostzaan, Wormerland of Zaanstad Ook dit jaar ontvangt de winnaar een cheque van € 2.500, een gratis advertorial in Zaanbusiness t.w.v. € 1.599 en een kunstwerk als herinnering.

Aanmelden Tot en met 14 september 2014 kan iedereen via www.zaansestartersprijs.nl bedrijven aanmelden en/of voor­ dragen. Een jury, samengesteld uit vertegenwoordigers uit het Zaanse bedrijfsleven, maakt hieruit een selectie. Op de verkiezingsavond strijden uiteindelijk drie genomineerden om de titel: ‘Beste Zaanse Starter 2014’. Op grond van de jurybezoeken en alle vooraf verkregen informatie kiest de jury de winnaar.

Breed gedragen initiatief De Zaanse Startersprijs, is een jaarlijkse verkiezing. Het is een breed gedragen initiatief door het Zaanse bedrijfsleven en de gemeente Zaanstad. De jury bestaat uit: voorzitter Erik van der Laan (Sales Manager Van Wijngaarden BV), Marcel J. Beerse (Partner Baker Tilly Berk NV), Ton R. Vermij (bestuurslid Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner) en Bea van Voorthuizen (accountmanager Economische Zaken gemeente Zaanstad).

Partners Zaanse Startersprijs:

pagina 22 • mei 2014

www.zaanbusiness.nl

column

Het nieuwe arbeids- en ontslagrecht

O

p 18 februari 2014 heeft de Tweede Kamer de Wet Werk en Zekerheid aangenomen. De beoogde wij­zigingen in het arbeids- en ontslagrecht treden gefaseerd in werking vanaf 1 juli 2014 tot aan 1 juli 2016.

Voorgesteld wordt dat vanaf 1 juli 2014 voor de beëindiging van een arbeids­ contract voor bepaalde tijd een zoge­ noemde aanzegverplichting gaat gelden.

De werkgever moet een werknemer minimaal een maand voorafgaand aan de einddatum van een arbeidsovereenkomst schriftelijk meedelen of het contract al dan niet wordt verlengd. Deze aanzeg­ gingplicht geldt alleen voor arbeidsover­ eenkomsten van zes maanden of langer.

Houdt u zich hier niet aan dan staat daar­ op een sanctie ter hoogte van het loon voor het niet in acht genomen gedeelte van de aanzegtermijn van één maand.

Geen proeftijd en ook geen con­ currentiebeding meer opnemen In contracten voor bepaalde tijd, die voor korter zijn dan zes maanden zijn gesloten, kunt u geen proeftijd en ook geen con­ currentiebeding meer opnemen. Dit laatste is alleen nog mogelijk indien u als werkgever gemotiveerd in de arbeids­ overeenkomst aangeeft dat u een zwaar­ wichtig bedrijfs- of dienstbelang heeft.

In de huidige situatie heeft u als werk­ gever nog de mogelijkheid om met de werknemer drie arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd in maximaal drie jaar te geven, al dan niet met tussenpozen van maximaal drie maanden (de zogenaamde ketenregeling). In de nieuwe regeling zijn er nog drie arbeidsovereenkomsten mogelijk in maximaal twee jaar tijd met tussenpozen van maximaal zes maanden.

Door deze aanpassing is er dus sneller sprake van een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. De beoogde nieuwe ketenregeling geldt pas als er op of na 1 juli 2015 een (opvolgende)

Marco van der Laan, AA CB RV Accountant Belastingadviseur Register Valuator

arbeidsovereenkomst wordt gesloten, uiterlijk zes maanden na de daaraan voorafgaande arbeidsovereenkomst.

Alle overeenkomsten gesloten op of na 1 juli 2015 vallen onder de nieuwe rege­ ling. De daaraan voorafgaande over­een­komsten tellen mee voor de keten.

Overeenkomsten gesloten voor 1 juli 2015 met een einddatum na 1 juli 2015 vallen nog onder de huidige regeling tot de overeengekomen einddatum.

Vast voorgeschreven ontslagroute Er komt een vast voorgeschreven ontslag­ route. Ontslag om bedrijfseconomische reden en langdurige arbeidsongeschikt­ heid gaat via het UWV en ontslagen die betrekking hebben op (dis)functioneren en andere in de persoon van de werk­ nemer gelegen redenen (zoals een verstoorde arbeidsrelatie) moeten aan de kantonrechter worden voorgelegd.

Bij beëindiging met wederzijds goed­ vinden hebben werknemers een bedenktijd van twee weken na de dag van schriftelijke instemming, waarin ze (zonder opgaaf van reden) terug kunnen komen op de gesloten beëindigings­ overeenkomst. De werkgever moet de werknemer schriftelijk informeren over de bedenktijd. Verzuimt hij dit, dan wordt de bedenktijd verlengd naar drie weken.

Transitievergoeding Vanaf 1 juli 2015 krijgen zowel werk­ nemers die ontslagen worden via het UWV als via de kantonrechter, na een arbeidsovereenkomst van ten minste twee jaar, een vergoeding mee van de werkgever, de zogenaamde

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

transitievergoeding. De huidige kanton­ rechtersformule zal losgelaten worden.

Vanaf 1 januari 2016 zal de maximale duur van de WW worden verkort tot 24 maanden (deze periode kan bij CAO met maximaal 14 maanden worden verlengd) en gaat de opbouw langzamer.

Daarnaast wordt geregeld dat al na zes maanden WW alle arbeid als passend wordt aangemerkt, in plaats van de huidige 12 maanden.

VANDERLAANGROEP Assendelft Postbus 1, 1566 ZG

Oranjeboomkade 1, T 072 540 80 10

Noord-Scharwoude Kokkel 20 Postbus 64, 1723 ZH 0226 31 33 76 Purmerend Wormerplein 111 Postbus 11, 1440 AA 0229 42 14 02 Zaandam Ronde Tocht 3 Posbus 346, 1500 EH 075 635 36 31

mei 2014 • pagina 23

column Lot uit de loterij 'Like ons en maak kans op een iPad!', 'Stuur een mail met uw gegevens, wij verloten onder de inzenders een Beer­ tender!' 'Onze volgers kunnen een Green Egg verdienen!'

Tablets, flatscreens en zelfs e-bikes worden ingezet als lokaas met als doel zoveel mogelijk gegevens van potentiële klanten te verzamelen. Niets mis mee en daar bemoei ik me dan ook niet mee. Sterker nog, als de incentive maar interessant genoeg is, wil ik zelf ook nog wel eens een likeje uitdelen…

De wildgroei in loterijen echter baart mij wel zorgen. Ze starten met de beste bedoelingen maar vergeten daarbij veelal de regels van het spel te volgen. En die zijn er want het woord 'loterij' straalt niet direct betrouwbaarheid uit.

Zolang een lot de prijs van een postzegel niet overstijgt en de prijzenpot niet groter is dan 4500 euro, hoeft er geen toezicht te komen van de notaris maar tussen verplichting en raad­ zaam zit nog een heel grijs gebied. Als iedereen in de voetbalkantine tijdens de derde helft een lot koopt van vijf euro en je kunt daar een auto mee winnen, hoort de trekking minimaal bijgewoond te worden door de notaris. Die heeft gecontroleerd of de loten wel kloppen en haalt de nietverkochte loten uit de verplichte schaduwnummers waaruit de winnaar getrokken wordt. De auto wordt immers verloot onder de verkóchte loten. Maar dat wordt allemaal wel duidelijk bij het aanvragen van de vergunning…

Dezelfde kantine, rokerig door verbrand vet en dezelfde mensen, zat van het slappe bier, en dezelfde loten van vijf euro. Maar dan zonder auto. De prijzen komen van leden met een bedrijf, en variëren van een doos chocolaatjes, via een fles wijn en een beenham tot een servicebeurt voor de auto. De leden wordt verzocht om ook onder familie en vrienden loten te slijten om zo de nodige pecunia bij elkaar te schrapen. Een dergelijke loterij is wel vergunningsplichtig maar een notaris is niet nodig. Maar wel raadzaam want objectiviteit is een groot goed als het om geld gaat.

Bedrijven ontdekken ook steeds meer de mogelijkheden van het versnipperde geld inzamelen. Crowdfunding is booming - ik beloof u, het laatste anglicisme wat ik in deze column, euh tekst, zal gebruiken - en vele kleine bedragen kunnen bij elkaar een flinke som geld opleveren. Maar, voor niets gaat de zon op. Zelfs voor een kleine donatie voor de zoon van je beste vriend, die een wereldidee heeft waar je niets van snapt, wil je een tegenprestatie.

Zomaar geld - of kennis of informatie - geven zit nu eenmaal niet in de volksaard. Prima om in te spelen op onze zoektocht naar het lot in de loterij. De notaris als objectieve toeschouwer kijkt of het eerlijk gaat, met die garantie verkoop je ook nog eens meer loten! Driedubbel win!

Kunnen er ook eindelijk nieuwe kleedjes op de tafels komen…

Kurk & Jacobs Notarissen | Mr. R. Jacobs

Kuijs Reinder Kakes verkoopt karakteristieke horecagelegenheid aan de Overtoom te Westzaan In de jaren tachtig van de vorige eeuw, werd de horecagelegen­ heid ‘de Oude Herbergh’ gesticht aan de Overtoom 65 te Westzaan. Opdrachtgever hiervoor was de familie Waterdrinker.

Het specialiteitenrestaurant en partycentrum omvatte zes zalen en een kegelkelder. Tot aan de overname eind 1992, verzorgde de familie Waterdrinker voor gedenkwaardige partijen en evenementen. Het gebruik is tot de verkoop in 1996 door andere exploitanten voortgezet.

In 1996 werd het horecacomplex verkocht, en kwam het in handen van Zaanse discotheekhouders. De Oude Herbergh werd omgedoopt tot partycentrum 'de Lexion', een uitgaansgelegen­ heid die een grote aantrekkingskracht uitoefende op house­ liefhebbers van binnen en buiten de Zaanstreek. Nadat 'de Lexion' tot twee keer toe werd getroffen door een grote brand, kon een faillissement in 2013 helaas niet worden voorkomen.

Aangekocht Het pand is aangekocht door een groep restauranthouders.

Deze hebben het voornemen om eind 2014 voor het grote publiek open te gaan. Na een ingrijpende inpandige verbouwing, zal de circa 3.400 meter grootte horecagelegenheid een complete metamorfose hebben ondergaan. In de verschillende vertrekken die het pand rijk is, kan straks een grote verscheidenheid aan gerechten geproefd worden uit alle windstreken.

Kortom: Westzaan krijgt er een fantastische culinaire belevenis bij, waarover men ook tot ver buiten de Zaanstreek niet over uitgepraat zal raken!

Meer informatie: www.krk.nl

advertorial Wat is de huidige status van uw ICT? Kunnen uw medewerkers ongestoord werken? Gebruiken ze steeds meer (eigen) apparatuur zoals iPads en smartphones?

Of bent u op zoek naar een moder­ ne, optimaal presterende ICTom­geving? Het Zaanse Cobra Systems kan u middels een Quick Scan snel adviseren. “Vaak blijkt er meer mogelijk is voor minder geld”, aldus Jan Kee en Patrick de Ridder.

Cobra Systems uit Zaandam

Advies en levering van slimme ICT-diensten De mogelijkheden van de moderne ICT zijn legio. Alleen zijn veel bedrijven niet op de hoogte van de laatste snufjes.

Cobra Systems adviseert en helpt graag.

"We kennen een bedrijf dat al zijn werk­ nemers naar huis had gestuurd, toen de online werkplek niet werkte. Dat kostte bakken vol met geld", vertelt De Ridder.

"Met het systeem van Cobra Systems had­ den ze gewoon de continuïteit behouden.

Wij kunnen de werkplek namelijk zo op computers inrichten, dat er ook offline

v.l.n.r.: accountmanagers R. (Remco) Sieben en C. (Chris) Milo samen met Patrick de Ridder en Jan Kee van Cobra Systems.

doorgewerkt kan worden. En zodra er weer een onlineverbinding is, worden alle gegevens in één klap gesynchroniseerd en is er geen kostbare werktijd verloren gegaan. Verder bieden onze oplossingen grote besparingsmogelijkheden op geld en ook energie. Minder computers bete­ kent naast minder directe uitgaven,

automatisch ook veel minder energie­ verbruik. Onze oplossingen zijn dus groen."

Goede beveiliging Op het gebied van veiligheid weet Cobra Systems eveneens van wanten. "Stel een manager werkt thuis op zijn iPad, maar 's avonds wil zijn zoontje op dezelfde tablet Angry Birds spelen", legt Kee uit. "In de klassieke ICT-omgeving waren de bedrijfs­ gegevens dan onbeveiligd. Maar omdat wij niet het apparaat beheren, maar de (bedrijfs-)data op het apparaat, kunnen we een totaal beveiligde oplossing bie­ den. Een systeem dat gebaseerd is op beveiliging van data, kan die veiligheid en vooral flexibiliteit wél bieden. Wij timmeren de apps met alle gevoelige bedrijfsinfo namelijk dicht. Werk en privé worden zo prima gescheiden. En mocht de iPad of laptop onverhoopt worden gestolen? Ook dan heeft niemand toe­ gang tot gevoelige informatie. Sterker: de gegevens vernietigen zichzelf voordat ze in vreemde handen terecht komen."

Communiceren via Wifi Cobra Systems weet tevens dat bedrijven prima zaken kunnen doen door het aan hun klanten of bezoekers aanbieden van een stabiel Wifi-netwerk. "Klanten selec­ teren steeds vaker een locatie met uit­ stekende (gratis) Wifi. Het is echt een selling point geworden. Je kunt dankzij onze goede Wifi-verbinding een dialoog

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

aangaan met je klanten", legt het ervaren ICT-duo uit. "Ben je bijvoorbeeld strand­ tenthouder en lopen er toeristen langs?

Nodig ze uit voor je uitstekende gratis Wifi-netwerk. Gaan ze daarop in, dan kun je met hen communiceren. Dan vraag je tijdens een zomerse dag bijvoorbeeld: "Heeft u het warm en dorst? Kom straks gezellig naar ons, want hier staat een heerlijke, koude cocktail voor u klaar!"

Het zijn voorbeelden van moderne ICTmogelijkheden waarvan veel onder­ nemers het bestaan nog niet af weten.

Maar wij wel en praten de ondernemer hier graag over bij."

Rabobank denkt mee Cobra Systems bankiert al jaren bij Rabobank Zaanstreek. "Niet alleen met de zakelijke rekening en verzekeringen, maar ook op het gebied van de advies­ functie zijn we erg tevreden", vertelt Kee. "De Rabobank praat ons jaarlijks een paar keer uitstekend bij over belangrijke onder­ ­nemerszaken. De accountmanagers denken goed mee en geven verstandige adviezen. En als we de bank nodig hebben?

Dan zijn ze er."

Cobra Systems Penningweg 82 1507 DH Zaandam T: 020-7371078 E: info@cobrasystems.nl www.cobrasystems.nl

mei 2014 • pagina 25

kunstuitleen bedrijven

Kunst kopen of lenen voor bedrijf of thuis Voor meer informatie en voorwaarden kunt u contact opnemen met 0756141210 of mail naar: kunst@kunstcentrum.nl

w w w. k u n s t c e n t r u m . n l Vincent van Goghweg 40a|b 1506 CV Zaandam

ZWEDEN ZIJN STERK Volvo V40

140 kW (190 PK) v.a. € 133 netto bijtelling p/m*

vanaf

Leasen vanaf

€ 26.995

€ 559 P/M

Wie wil er nu niet een auto met veel pk’s en toch een lage bijtelling? De nieuwe Volvo V40 is de énige auto in zijn klasse waarin u van beide kunt profiteren. Zo rijdt u de V40 D4 met maar 14% bijtelling (vanaf € 133 netto bijtelling per maand*).

Door deze nieuwe Drive-E D4 motor geniet u van 140 kW (190

pk) en een acceleratie van 0 tot 100 in slechts 7,4 seconden.

Daarnaast beschikt de V40 D4 over maar liefst 400 Nm koppel vanaf 1.750 toeren per minuut. Deze indrukwekkende getallen maken ook nog een trekgewicht van 1.500 kilogram mogelijk.

Kies dus niet alleen met uw hoofd, maar ook met uw hart.

• 140 kW (190 pk) • 85 gr/km CO2-uitstoot • 0 –100 km/u in 7,4 seconden • 1.500 kg trekgewicht • Euro NCAP: veiligste auto ooit getest • O.a. standaard voetgangersairbag

* Bij 42% inkomstenbelasting Volvo V40 D4 v.a. € 26.995 incl. 21% btw en bpm. Raadpleeg voor additionele kosten de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. Leasen v.a. € 559 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v.

Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., Volvo Car Lease: 020-65 873 10 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.

Gem. verbruik: 3,3 - 6,1 l/100 km (30,0 - 16,4 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 85 - 143 g/km.

Svala Auto Zaandam, Pieter Ghijsenlaan 5, Zaandam, 075 6504522

svalaauto.nl

wijn

Biologische wijn bestaat niet

B

“

iologische wijn bestaat niet”. De verbazing was van mijn gezicht af te lezen. Mijn grote voorbeeld en wijnheld Frank Smulders, de enige Master of Wine van Nederland, één van de 307 Masters of Wine op deze aardbol, zei het tegen me alsof het de normaalste zaak van de wereld was.

"Biologische wijn bestaat niet". Knoop dat maar in je oren "Woody" (mijn bij­ naam, met knipoog naar mijn achternaam en toenmalige voorkeur voor wijnen met een stapel hout in de fles).

Ik praat hier over een jaar of 15 geleden, toen ik net voet aan wal zette in wijnland.

En ook het bioboeren steeds meer aan terrein won.

Tijdens mijn eerste echte professionele wijnproeverij sloeg deze uitspraak in als een bom. Staand aan de proeftafel keek ik even opzij naar een andere wijnheld, Erik Sauter, en ik hoopte toch een beetje dat hij anders zou beweren. Maar nee hoor, Erik vertrok geen spier en vulde alleen maar simpeltjes aan "er bestaat wijn gemaakt van biologische druiven, maar geen biologisch gemaakte wijn".

Er lijkt tot op de dag van vandaag niet veel veranderd. Frank is nog steeds de enige Master of Wine in Nederland en ik kom nooit meer af van mijn bijnaam Woody, maar belangijker: er bestaat nog steeds geen biologische wijn!

Hoe dat komt? Heel simpel, elk wijn producerend land houdt er zijn eigen regels op na als het gaat om bioboeren.

En al jaren probeert de EU tot een regel­ geving te komen waarin duidelijk staat wat biologische wijn precies is en dus aan welke eisen en regels de wijnboer zich moet houden.

Heel veel wijnboeren vinden al die heisa rondom de wetgeving voor biowijn maar 'Brussels geleuter'. Vaak maken ze al sinds mensenheugenis hun wijnen met respect voor de natuur, waarom moet daar nu ineens een logo op geplakt worden?

Lange tijd wilden veel wijnboeren daar ook niet aan, bang dat ze een geiten­ wollensokken imago kregen.

Biologische druiven worden, zonder het gebruik van kunstmest, de toepassing van gentechnologie en met een minimaal gebruik van chemische gewas­ beschermingsmiddelen geteeld.

We zien een enorme groei in het aantal bio en zelfs bio-dynamische wijnboeren.

Bio-dynamisch gaat nog een stapje verder dan bio. Bij bio dynamische wijnbouw wordt met al het leven in en om de wijn­ gaard rekening gehouden, en is het doel om zoveel mogelijk het ecologisch systeem in stand te houden.

Bij bepaalde bio-dynamische boeren heb je het idee dat je bij Tita tovenaar bent beland, wanneer ze je uitleggen dat bij­ voorbeeld de stand van de maan bepaald of er gesnoeid of geoogst gaat worden.

Volgens het brein achter de biodynamische filosofie, Rudolf Steiner (1861-1925), bezitten volle maan, Venus en Mercurius, kosmische krachten die de gezondheid van planten beïnvloeden en die gebruikt kunnen worden om ziekten en plagen te bestrijden. Dat gaat sommi­ gen te ver. Maar geloof me, elke zichzelf respecterende wijnboer, zal er alles aan doen om de wetten van de natuur te vol­ gen en werkt met respect voor zijn land en product. En dat gebeurt al jaren. Ook bij de conventionele wijnboer! Wel eens van die mooie rozenstruiken zien staan aan het einde van een rij wijnstokken.

Vooral als ze bloeien ziet het er prachtig uit. Maar de echte reden waarom de rozen er staan is dat ze eerder ziek worden van bepaalde plagen in de wijngaard dan de wijnstokken. Waar men vroeger soms op voorhand met bestrijdingsmiddelen aan de gang ging, gaat men nu pas bestrijden als daar echt reden toe is. Alle beetjes helpen…

Gelukkig zien wij, de consument, onder­ tussen ook in hoe belangrijk bioboeren is.

Voor het product en de natuur, maar vooral ook voor de eigen gezondheid.

Daardoor is ook de waarde van complete wetgeving duidelijker geworden.

En er is goed nieuws! Want de EU is het nu eindelijk eens geworden over nieuwe

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

regels voor biologische wijnbouw.

Biologische wijnboeren mogen de term 'biologische wijn' op het etiket zetten.

En het gaat nu niet meer alleen over de teelt van de druiven, maar ook over het wijn maken.

Je hoort nog steeds veel kritische gelui­ den over bio-wijnbouw en er wordt veel onderzoek gedaan over hoe niet-biolo­ gische en biologische teelten naast elkaar kunnen bestaan. Maar wat mij betreft wegen de voordelen zwaarder dan de nadelen. Wereldwijd gaat biologische wijnbouw gepaard met minder energie­ verbruik en heeft het een positieve invloed op de werkgelegenheid op het platteland. Eén nadeel voor ons als zuini­ ge Hollanders? Bio wijnbouw is arbeids­ intensiever en daardoor soms duurder.

Maar ach, we raken gelukkig ook eindelijk klaar met de E-nummers en plofkippen, dan kunnen we de bio wijnbouw ook wel wat serieuzer nemen toch?

Corria

Corria Houthuizen is wijn- en dranken­ deskundige bij 24Kitchen en runt samen met haar man Tim van Hattem Wijnkoperij de Moerbei in Westzaan, wijn­speciaalzaak en catering.

WIJNKOPERIJ DE MOERBEI Kerkbuurt 9, 1551 AB Westzaan T: 075 20 23 650 E: info@wijnkoperijdemoerbei.nl www.wijnkoperijdemoerbei.nl

mei 2014 • pagina 27

www.ar tznstd.nl 21|22|23|24|25 mei

foto: Mike Bink

na ti o nale kunstenaa r s si e raden en desig n a ms terdam zaandam

HEMBRUGTERREIN

mobiliteit

Een (Geld)wolf in Schaapskleren

K

unt u het zich nog herinneren, zo’n 20 jaar geleden? Volkswagen introduceerde voor het eerst in een middenklasse auto een prachtig zescilinder motor. Dit was toen echt baanbrekend en een ieder verheugde zich om een proefrit te mogen maken in deze, voor die tijd, toon­aangevende Golf VR6 met een 2.8 liter 6 cilinder motor voorzien van 174 brullende paardenkrachten. Deze Golf VR6 veroverde je je hart, door zijn trekkracht, zijn acceleratievermogen, zijn souplesse en zijn immense beleving van snelheid en het geluid van die ronkende zescilinder. De advertentie in die tijd liet een Golf VR 6 zien met de slogan: ‘Wolf in schaapskleren’

Nu in 2014, 20 jaar later, is de passie van onze 'heilige koe' nagenoeg verdwenen.

Het enige waar we nu opgewonden van worden is de 'fiscale bijtelling' en het CO2 beleid van onze overheid, want de over­ heid is namelijk de nieuwe 'wolf in schaapskleren', let wel… de 'Geldwolf in Schaapskleren'.

Per jaar genereert de overheid zo'n € 21 miljard aan opbrengsten door de belastingen op personen-, bestel-, vrachtauto's en motorfietsen. De auto­ belastingen zijn weliswaar geen doel­ heffing ( inkomsten worden niet gege­ nereerd voor de uitgaven ), echter als er slechts € 8 miljard van de genoemde € 21 miljard terugvloeit naar de uitgaven van de infrastructuur, dan is de balans nu wel heel erg scheef.

Ik verlang weer naar de tijd waarin de pas­ sie en de beleving van onze 'heilige koe'

voor velen een dagelijks geluksmoment was, als de auto werd gestart en men met een gevoel van trots onderweg was van A naar B. Mobiliteit speelt een zeer grote rol in ons dagelijks leven en is derhalve een zeer belangrijke schakel in onze economie.

Dick Dekker directeur bij ProMobility Soldaatweg 11 1521 RK Wormerveer T 075 642 01 00 F 075 642 08 13 E dick@promobility.nl www.promobility.nl

Golf VR 6

Onze 'heilige koe' wordt door de Nederlandse hoge belastingdruk steeds minder heilig. In een artikel van de Bovag 'Toekomst op Autobelastingen' wordt ook gesteld dat de autobelastingen oneerlijk zijn vormgegeven en het op termijn een onhoudbaar systeem is.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Daarom wordt het hoog tijd dat de in­richting van de autobelastingen over een andere boeg wordt gegooid! Ik spreek daarbij mijn persoonlijke wens uit, dat de beleving en de passie van onze 'heilige koe' hierbij dan weer een nieuw leven wordt ingeblazen, zodat je bij de introductie van een nieuwe 'Wolf in Schaapskleren' in de startblokken staat, voor het maken van een proefrit om deze dan vervolgens vol trots aan te kunnen schaffen! Ik sta al klaar!

mei 2014 • pagina 29

Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)

Ondernemersspreekuur in april van st

I

n april is ZON gestart met het ondernemersspreekuur. Voorheen werd dit georgani­ seerd door de Kamer van Koophandel (KvK). Door het gevolg van de reorganisatie binnen de KvK zijn zij gestopt met het aanbieden van het spreekuur. ZON en haar

partners ziet het als een service en een goede ondersteuning richting de ondernemers en zet het spreekuur voort.

Bent u ondernemer en heeft u een specifieke vraag? Kom dan naar het Ondernemersspreekuur!

ZON biedt (startende) ondernemers de mogelijkheid gebruik te maken van een gratis spreekuur. Bij ZON staan accoun­ tants, advocaten, verzekeraars, belasting­ adviseurs, subsidieadviseurs en conflict­ bemiddelaars voor u klaar. Leg uw vraag voor aan ZON. Zij plannen dan een afspraak in met een van de deskundigen.

Voor (collectieve) leden van ZON is het spreekuur gratis. Niet leden krijgen de gelegenheid om eenmalig gratis deel te nemen. Het spreekuur wordt maandelijks op dinsdagochtend van 9 uur tot 12 uur georganiseerd. Het individuele spreekuur duurt max. 45 minuten.

Voor welke vragen kunt u terecht?

Accountantsspreekuur en belasting/­ pensioenspreekuur MKB accountants | adviseurs Vanhier Ondernemers kunnen bij het account­ spreekuur terecht met vragen over bijvoorbeeld financiële planning, bedrijfs­ opvolging, familiebedrijven, oudedag­ voorziening, inkomensberekening, kostprijsberekening en belastingzaken zoals fiscale regelingen, belasting- en pensioenadvies.

Hans Koning, adviseur: "Als Zaanse onder­ nemer moet u doen wat u het liefste doet, ondernemen! U krijgt daarbij ongetwijfeld te maken met ingewikkelde fiscale en financiële vraagstukken. Wat u soms hoofdbrekens kost, is voor Vanhier gesneden koek. Wij denken met u mee en helpen u graag!"

pagina 30 • mei 2014

Hypotheek/Financiering/Verzekeringen en overige bankzaken Rabobank Zaanstreek Tijdens het financieringsspreekuur kunnen (startende) ondernemers hun investerings- en financieringsplan bespre­ ken met een adviseur Bedrijven. Bij het aanvragen van een financiering is het belangrijk om hier, voorafgaand aan het verzoek, een goed onderbouwd onder­ nemingsplan voor op te stellen.

Tijdens het assurantiespreekuur kunnen (startende) ondernemers hun bedrijfsen ondernemersrisico\s aan een adviseur Bedrijven voorleggen. Het afdekken van (bepaal)de risico’s door het afsluiten van een verzekering behoort uiteraard tot de mogelijkheden.

Menno Niekel, manager bedrijvenadvies: "De Rabobank helpt ondernemers graag op weg met inspiratie, tips en handige tools. Laat u informeren over welke producten u nodig heeft om succesvol te ondernemen".

www.zaanbusiness.nl

Juridisch spreekuur DAS Rechtsbijstand Zaanstad Het juridisch spreekuur is geschikt voor ondernemers die bijvoorbeeld een pro­ bleem hebben met contracten, geschillen en (wan)betalingskwesties. DAS denkt met u mee bij problemen en conflicten.

De specialisten komen met praktische en haalbare oplossingen van uw problemen óf om die te voorkomen.

Notarisspreekuur Kurk en Jacobs Notarissen Op het notarisspreekuur kan men terecht met vragen op het gebied van het onder­ nemingsrecht, zoals de rechtsvorm van de onderneming, man-vrouw-firma, bedrijfs­ opvolging en vermogen, maar ook voor familierecht, zoals erfrecht en huwelijks­ vermogensrecht.

Ferry Kurk, notaris: "De juridische vorm­ geving van de onderneming moet zo­danig zijn dat er daarmee niet alleen een bijdrage wordt geleverd aan de doel­ stellingen van de onderneming maar ook

tart gegaan aan de doelstellingen van de ondernemer.

Wij willen als notariskantoor, als bij uitstek deskundige op het gebied van onder­ nemingsvormen, met het ondernemers­ spreekuur hieraan een bijdrage leveren."

Subsidie/innovatiespreekuur Bto Zaanstad Subsidieadvies Stel u heeft een vernieuwend idee over een product, een dienst of een proces.

De vraag is dan: "Is dit innovatief? En kan dit financieel ondersteund worden?

En hoe moet u dat regelen?"

Tijdens het Ondernemersspreekuur nemen we u mee in de wereld van inno­ vatie en scheppen we met maatwerk orde in het oerwoud van subsidie­ mogelijk­heden!

Bekend innovatiesubsidies zijn bijvoor­ beeld WBSO, RDA en Innovatiebox.

Deze (en andere) subsidies zijn ook zeer geschikt voor Technostarters.

Het maandelijks ondernemersspreekuur vindt plaats bij ZON, Kleine Tocht 7, 1507 CB te Zaandam.

Noteer de volgende data alvast in uw agenda: • 20 mei • 17 juni • 15 juli

• 19 augustus • 16 september

Wilt u deelnemen aan dit ondernemers­ spreekuur? Aanmelding kan via de web­site: www.zonvooru.nl/2014/ ondernemersspreekuur.

U ontvangt binnen 2 dagen een afspraak­ bevestiging van het secretariaat

Meer weten?

E info@zonvooru.nl T 075 614 89 21 Kleine Tocht 7, 1507 CB Zaandam www.zonvooru.nl

Divorce Hotel: Ook ondernemers scheiden (in één weekend)

I

n de vorige Zaanbusiness kwam al aan de orde dat 1 op de 3 huwelijken eindigt in een echtscheiding, maar weet u ook dat het percen­ tage echtscheidingen onder ondernemers nog hoger ligt?

De kans dat een ondernemer gaat scheiden is bijna 50% en als dit aan de orde is, dan spelen er in­gewikkelde vragen over de waarde van de onderneming, de verdeling van de eigen woning en de (on)mogelijkheden bij echtscheiding. Allerlei vragen die wij als Vanhier regelmatig beantwoorden.

Zo ook voor het nieuwe RTL 4 programma Divorce Hotel. Dit programma is vanaf 6 mei 2014 wekelijks te zien bij RTL4. In elke aflevering staat één aanstaand ex-stel centraal. Dit stel wordt in een luxe echt­ scheidingshotel geholpen om onder begeleiding van een mediator, advocaten, fiscalisten en makelaars binnen één week­ end te scheiden, zodat beiden daarna een nieuwe start kunnen maken.

Sabina Scholtens-Reek

Heeft u ook een vraag over echtscheiding, aarzelt u dan niet en neem contact met ons op of maak een afspraak voor het ondernemersspreekuur bij de ZON. Vanhier Zaandam Pieter Lieftinckweg 4 1505 HX Zaandam T 075 616 75 51 sscholtens@vanhier.nl

In goed overleg Als Vanhier hebben wij voor Divorce Hotel vragen beantwoord van een ondernemer die net was gestart met zijn schildersbe­ drijf, maar ook voor een Duitse fysiothera­ peut die al jaren zijn onderneming had uitgeoefend. Door duidelijk alle (on) mogelijkheden bij echtscheiding te benoemen, kon daardoor het aanstaande ex-stel in goed overleg afspraken maken en met een opgelucht gevoel gescheiden het Divorce Hotel verlaten.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

mei mei 2014 • pagina 31

ICT Zaanstreek

V

anuit ICT Zaanstreek bent u van ons gewend om van­uit diverse invalshoeken nieuwe trends en ont­wikkelingen te lezen op het gebied van ICT. Ook in deze editie zullen wij weer aan deze verwachting proberen te voldoen, maar doen wij dit door een aantal ervaringen te delen van de afgelopen maand april 2014.

ICT Trends: De lijn wordt steeds dunner…

Welke lijn hebben wij het hierover? De scheidslijn tussen werk en privé.

3 vragen aan…

Mirjam Verdegaal van Cobra HRM&Salaris

Welke mobiele telefoon heb je?

Een Iphone 5s. Deze zakelijke smart­ phone communiceert goed met mijn ipad die ik ook vanuit mijn werk­gever beschikbaar gesteld heb ge­kregen.

Onze software draait op alle plat­ formen en zo ook op de mooie design Apple producten en dit kan ik zo leuk laten zien.

Wat is je meest gebruikte zakelijke app?

Linkedin, voor het op een informele manier in contact staan met mijn rela­ ties en zo kan ik zien wat hun bezig­ houdt. Tevens kan ik bijvoorbeeld delen dat ik weer een leuke middag heb beleeft met Cobra en mijn klanten op een leuk evenement.

Ik ben veel onderweg naar relaties en heb sinds kort een mooie, snelle nieuwe auto en dan is de app Flitsmeister een uitkomst.

Wat is je favoriete restaurant in Noord-Holland om zakelijk te eten?

Loetje aan het IJ, omdat hier goed aangemeerd kan worden en ik zo met klanten in onze sloep kan stappen en over de grachten van Amsterdam kan varen. Op deze manier combineren wij weer het zakelijke en privé.

pagina 32 • mei 2014

Tegenwoordig is het zo dat het werk niet altijd overdag wordt uitgevoerd, maar dat dit buiten de gebaande paden gebeurt.

Een nieuwe trend op dit gebied is het zelf kunnen aanvragen van je verlof op momenten dat je denkt dat dit nodig is ('s avonds wanneer het avondje uit wel erg gezellig is) of je declaratie indienen met behulp van je smartphone en deze gelijk in je eigen dossier opslaan. We zien dat er steeds meer mogelijkheden komen

om de HR en salaris kant van iemands werk leuker te maken! Hoe dit kan?

Gebruik te maken van software zoals Cobra HRM&Salaris.

Dit is natuurlijk één kant van het verhaal, maar wat is de andere kant?

Naast dat we beter ons leven kunnen indelen omdat de middelen (lees ICT) daarvoor beschikbaar zijn, is het ook zo dat er over het algemeen meer ge(net) werkt wordt.

ICT Probleem: Hoe grillig de Cloud kan zijn!

Op 17 april jongstleden was ICT Zaan­ streek te gast bij een netwerkbijeen­ komst van De Corner. De locatie was het zeer mooie en unieke Zaans Museum.

Wij waren uitgenodigd om de leden van De Corner te informeren over wat de Cloud nu eigenlijk is. Bestuurslid ICTZaanstreek, Remon Harmelwaard had daarom de pakkende titel bedacht: 'De Cloud, het nieuwe gas, water en licht.'

Wij kunnen deze basis ingrediënten niet meer wegdenken uit ons dagelijks leven.

Zonder? Dat is eigenlijk geen optie meer.

Dat geldt eigenlijk ook voor De Cloud.

Zonder deze 'wolk' zou ons dagelijkse leven op kantoor of thuis er anders uitzien.

Wat maakt het dan dat veel mensen nog niet volledig op De Cloud overstappen?

De afhankelijkheid? Tijdens de bijeen­ komst was er een zeer interactief en leuk programma voorbereid door ICTZaanstreek, alleen liet het internet ons in de steek.

www.zaanbusiness.nl

Dit is wat er vandaag de dag ook bij veel MKB organisaties gebeurt. Niet meer kunnen e-mailen, geen bestellingen die geplaatst kunnen worden of gewoon simpel, er kan niet meer gebeld worden.

Dit kan natuurlijk altijd gebeuren net als een stroomstoring, maar indien goed overdacht en professioneel uitgevoerd wordt de kans kleiner op dergelijke 'toevalligheden'.

Meer informatie?

Neem contact om met ICT-Zaanstreek op www.ictzaanstreek.nl of vind ons op de bekende social media.

Dit werken beperkt zich zeker niet alleen tot het kantoor waar de werkgever geves­ tigd is, maar ook ver buiten deze grenzen.

Wat denk je van bijvoorbeeld (net)werken op het water. Zo ervaart Remon Harmelwaard de interactie op het water als een grote uitkomst voor binden en boeien van klanten en collega's. Als commercieel directeur ben ik verantwoor­ delijk voor alle zaken die in lijn staan met het behouden- en werven van klanten.

Op het water ben je even weg en praat je veel over privé zaken (kinderen van collega's zijn van tijd tot tijd ook mee), maar je wil natuurlijk ook een demo kunnen geven als daar behoefte aan is.

Wij doen dit bij ons bedrijf vanaf april t/m september gemiddeld 6 x per maand.

De boot heb ik liggen in de jachthaven van Nauerna en voor deze 'meetings' gebruik ik een Corsiva 590 tender. Ik ben weer op dit idee gekomen door een gesprek met Janette Krijgsman van Krijgsman watersport. Zij heeft er ook voor gezorgd dat ik nu een goede lig­ plaats heb en net zo gemakkelijk naar Amsterdam, Alkmaar, Haarlem of de Zaanse Schans vaar.

Dit zijn de mooie plekken waar je graag met relaties naartoe gaat om te (net)werken.

Ik raadt het iedereen aan om deze trend voort te zetten en er een werkwijze van te maken!

Idea sketch

Dit is om lekker te ontspannen of als achter­grondmuziek te gebruiken bij diverse evenmenten.

De eenvoud en grote diversiteit aan afspeellijsten, maakt het voor mij een leuke app.

Voor iOS en Android.

Er zijn natuurlijk apps voor mind­mapping. Maar soms komt je idee nèt iets beter tot z'n recht in een tekening, flowchart of ander visueel diagram. Idea Sketch laat je snel een diagram tekenen, die je eventueel auto­ matisch kunt laten omzetten naar een uitgeschreven lijstje met punten. De app is geschikt voor brainstormen, het illustreren van een bepaald concept, het plannen van een presentatie, maken van een orga­nogram en meer. Voor iOS .

We besluiten dit lijstje met een knipoog.

Misschien zou je diep in je hart wel eens een Hipster CEO willen zijn. Zo iemand als Mark Zuckerberg, die moeiteloos een paar miljoen uittrekt voor de zoveelste over­ name. Gewoon omdat het kan. Of mis­ schien heb je tv-programma's zoals Dragon's Den gezien en gedacht: dat kan ik ook. In Hipster CEO kun je laten zien dat

Aryca Waterproof Speaker Voor op het water, aan het water, of gewoon voor in de tuin is deze speaker echt een uit­ komst voor je smart­phone om bijvoorbeeld je muziek van Spotiy mee te beluisteren.

Luister je vaak in gezelschap naar muziek, maar vind je die oordopjes maar lastig? Of hou je er van om een lekker deuntje op de achtergrond te hebben als je bijvoorbeeld in het park een boekje ligt te lezen? Haal dan deze muziekbox van Aryca in huis! Sluit nu jouw MP3-speler of smartphone aan op deze speakerbox en luister overal naar jouw eigen muziek. De ingebouwde speakers zijn volledig bestand tegen water, zand en stof. Je kan het dus letterlijk overal mee naar toe nemen! Gebruik de waterproof smart­ phone muziek box voor elke telefoon, MP3speler of je iPod. Ook leuk om cadeau te doen.

Voor meer informatie: zie layer

Zakelijke apps

Games: Hipster CEO

Hebbeding:

jij de volgende Mark Zuckerberg bent. Bouw je bedrijf op vanuit een zolder­ kamer, waarbij je zelf mag kiezen wat je gaat ver­ kopen: fysieke producten of iets wat minder tastbaar is, zoals een sociaal net­ werk! Voor iOS

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Auteurs: 3 vragen aan

- Mirjam Verdegaal

ICT Trends, Hebbeding, ICT Probleem, Games en Zakelijke apps - Remon Harmelwaard

Agenda: Dinsdag 27 mei 2014 - ICT Zaanstreek Bijeenkomst Dinsdag 3 juni 2014 - Bestuursvergadering Dinsdag 24 juni 2014 - ICT Zaanstreek bijeenkomst Dinsdag 1 juli 2014 - Bestuursvergadering Dinsdag 26 augustus 2014 - Bestuursvergadering Dinsdag 16 september 2014 - ICT Zaanstreek bijeenkomst Dinsdag 7 oktober 2014 - Bestuursvergadering Dinsdag 18 november 2014 - Bestuursvergadering Dinsdag 9 december 2014 - ICT Zaanstreek bijeenkomst

Meer informatie: www.ictzaanstreek.nl of mail: info@ictzaanstreek.nl Onze sponsors >>

mei 2014 • pagina 33

evenementenagenda 2014 mei 2014

organisator

evenement

27

ICT Zaanstreek

Bijeenkomst

juni 2014

organisator

evenement

5

BrainCap

ICT Seminar 'Mistig in de Cloud'

5

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

30-jarig bestaan De Corner

6

Zaanbusiness

Zaanbusiness Borrel

10

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

12de Saense Masters op 3 - Golfevenement

20

Vrouwennetwerk Zaanstad Plus

Zomeruitje

24

ICT Zaanstreek

Bijeenkomst

26

Zaanbusiness

Zaanbusiness Golfcompetitie 2014

juli 2014

organisator

evenement

4

Halte Hembrug

meerdaags festival

5

Halte Hembrug

meerdaags festival

6

Halte Hembrug

meerdaags festival

31

Zaanbusiness

Zaanbusiness Golfcompetitie 2014

augustus 2014

organisator

evenement

28

Zaanbusiness

Zaanbusiness Golfcompetitie 2014

29

Zaanbusiness

Zaanbusiness Borrel

september 2014

organisator

evenement

11

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

16

ICT Zaanstreek

Bijeenkomst

25

Zaanbusiness

Zaanbusiness Golfcompetitie 2014

26

Zaanbusiness

Zaanbusiness Borrel

oktober 2014

organisator

evenement

16

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

23

Zaanbusiness

Zaanbusiness Golfcompetitie 2014

31

Zaanbusiness

Zaanbusiness Borrel

november 2014

organisator

evenement

4

stichting Zaanse Ondernemersdag

Zaanse Ondernemersdag

20

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

28

Zaanbusiness

Zaanbusiness Borrel

december 2014

organisator

evenement

9

ICT Zaanstreek

Bijeenkomst

Organiseert u ook een evenement?

Geef het ons door op: info@zaanbusiness.nl

pagina 34 • mei 2014

www.zaanbusiness.nl

5 juni 2014

Feestelijke jubileumbijeenkomst De Corner bestaat dit jaar 30 jaar. Een mijlpaal die wij, zoals u zult begrijpen, niet onopgemerkt voorbij willen laten gaan. U bent op 5 juni aanstaande dan ook, samen met uw partner e/o uw collega’s, van harte welkom op de mooiste locatie in de Zaanstreek, De Hoop op d’Swarte Walvis op de Zaanse Schans. De vlaggen wapperen en via de rode loper ontvangen wij u graag voor de feestelijke jubileumbijeenkomst ter viering van ons 30-jarig bestaan.

Feestelijke jubileumbijeenkomst bij De Hoop op d’Swarte Walvis

Laat u verrassen door het feestelijke pro­ gramma, met entertainment, muziek en culinaire hoogstandjes in de vorm van een fantastische barbecue en een heerlijk buffet. Tijdens het netwerken kunt u genieten van het schitterende uitzicht over de Zaan. Of stap aan boord van een van de twee sloepen voor een tochtje over de Zaan, een mooie beleving over het water. Ontvangst vanaf 17.00 uur, aanvang sfeervolle jubileum­ bijeenkomst.

Wij hebben De Hoop op d’Swarte Walvis geheel voor u gereserveerd, genoeg ruimte dus voor alle Cornerleden en genodigden. Zij krijgen een uitnodiging met antwoordkaart om zich voor 26 mei aan te melden en te betalen.

1984 - 2014 'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen'

Feestelijke jubileumbijee nkoms t

30 jaar – 30 euro Dit jaar hanteren we speciaal voor ons 30-jarig bestaan, een symbolische prijs van 30 euro per persoon (all-in). Dit is dus inclusief sfeervolle jubileumbijeenkomst, entertainment, muzikale omlijsting, barbe­ cue, buffet en alle drankjes.

Graag tot ziens op donderdag 5 juni a.s.!

VOLGENDE BIJEENKOMSTEN: donderdag 11 september donderdag 16 oktober donderdag 20 november

Dinsdag 10 jun i 2014 (3e pinksterda g) 12de editie De Saense Maste rs op 3, golfevenement

www.de-corner.nl info@de-corner.nl

mei 2014 • pagina 35

Kies voor lease, niet voor verlies.

Auto’s boeien ons, en de kosten al helemaal. Ondernemers kijken nauwgezet naar de kosten per maand, berijders sturen liefst zonder bijtelling. Als regionale leasemaatschappij zijn we dagelijks in de weer met deze mooie puzzel.

parant en dus fair. Met inspraak. We snappen best dat we na 100.000 km niet op elk krasje zout moeten leggen. Uiteindelijk bent u dus plezieriger en beter uit.

Goed voor elkaar

Goedkoop is duur

Natuurlijk doen we dit niet voor niks, het is een weloverwogen en doordachte keuze. We kennen onze klanten, we kennen onze berijders. En andersom. Het bijzondere is dat mensen daardoor zuiniger zijn: zuiniger met brandstof, zuiniger op hun auto en voorzichtiger met hun veiligheid. En we stimuleren dat ook nog eens. Dat zijn de extra benefits die we onder elkaar kunnen verdelen.

Duurder is goedkoper

Wat telt is dat u uiteindelijk plezieriger en beter uit bent, zonder tussentijdse verrassingen en mĂŠt een financieel voordeel. Vervolgens least u bij ons uw volgende auto. Dat is onze gezamenlijke winst.

Natuurlijk zien ook wij concurrerende offertes die er niet, of juist wel om liegen. U tekent voor het maandbedrag, maar ook blindelings de blanco cheque voor elke hercalculatie. Bij inlevering krijgt u de laatste rekening gepresenteerd. Van elk krasje, zonder inspraak of overleg. Het voordeel bij aanvang blijkt vaak een tegenvaller op de lange termijn.

Bij ProMobility hoeven we het daar niet van te hebben. Onze offertes zijn fair, bij aanvang ietsje duurder, maar doen de relatie eer aan. Als we al hercalculeren doen we dat trans-

Regio Zaanstad Soldaatweg 11 | 1521 RK Wormerveer Tel.: 075 642 01 00 | www.promobility.nl facebook.com/ProMobility | @promobility

G O E D

V O O R

E L K A A R