Zb 137

Zaanbusiness hét businessmagazine van de Zaanstreek | www.zaanbusiness.nl jaargang 18, editie 137 - 2014

Half miljoen euro subsidie voor vergrijzende Zaanse foodsector

Voedselindustrie, wees onderscheidend!

26e Zaanse Ondernemersdag in Affuitenhal Hembrugterrein te Zaandam Thema: Zaemen doen!

Onderhandelen als het heet wordt: de earn-out. officiële mediapartner van:

Bankzaken regelen met de app

om 't direct op orde te hebben.

Met onze online diensten kunt u meer dan u denkt.

Waar u ook bent, met de Rabo Bankieren App regelt u uw bankzaken met het grootste gemak. Met de app kunt u bijvoorbeeld uw saldo checken, in veel gevallen zonder Random Reader een betaling doen en zelfs uw pas blokkeren.

Download nu de Rabo Bankieren App op uw mobiel of tablet.

Samen sterker

voorwoord

We gaan het anders doen!

Ik ben nu bijna 20 jaar actief in de wereld van reclame en uitgeven. En die wereld is enorm veranderd. De traditionele printmarkt is er na de komst van het internet niet meer, oplages blijven dalen, de bestedingen in online marketing blijven groeien en sinds de komst van social media is het nog eens anders geworden. Facebook is inmiddels onder hippe jongeren al weer uit, want ja, als je ouders er op zitten, dan moet je als puber natuurlijk snel weg zijn…

Door al deze veranderingen staan 'oude’ verdienmodellen zwaar onder druk. Dat is niet alleen in mijn branche zo. Je ziet bijvoorbeeld ook in de bouw dat men naarstig op zoek is naar nieuwe samen­ werkingsvormen, slimmere bouwmetho­ den, beter gebruik van materialen, meer innovatiekracht etc. om geld te verdienen.

De markt is anders, de doelgroep vraagt iets anders en dus moet je mee als onder­ nemer. Stil zitten is geschoren worden.

Dus dat is dan ook wat wij doen. We gaan bewegen. Dat hebben we altijd gedaan en dat doen we nu weer. De afgelopen jaren hebben we gebouwd aan het 'merk' Zaanbusiness. Ons magazine komt nu zo'n 17 jaar bij de Zaanse ondernemers terecht. Maar we zien steeds meer dat bedrijven een combi zoeken van aan­ wezigheid (presence zoals marketeers dat noemen) van hun merk, bedrijf of product in print, online, social en event. Dat geeft een goede spreiding van de boodschap en zorgt ervoor dat je in contact komt en blijft met jouw doelgroep, je klanten en dus je omzet.

opties zijn, dan twijfelt u niet meer.

Bezoek eens www.zaanbusinessclub.nl en bekijk de mogelijkheden. Welke past het best bij u? We verwelkomen u graag als lid van Zaanbusiness.

Wij willen graag relevant blijven als Zaanbusiness om zo de schakel te zijn tussen de Zaanse ondernemers, om ze bij elkaar te brengen, te laten netwerken, hun nieuws te verspreiden en te onder­ steunen waar mogelijk. Wij denken dat een dergelijk 'verenigingsmodel' waarbij wij niet alleen echt ondernemers vereni­ gen, maar ook de diverse communicatie­ mogelijkheden bij elkaar brengen in één model een echte toegevoegde waarde is op de bestaande alternatieven. Overigens werken we graag (en vaak ook al prettig) samen met deze alternatieven, al is het maar om de ondernemersagenda niet vol te laten lopen…

Laat Zaanbusiness ook voor u werken!

Marco Bleeker

En laten wij nou net over die combi beschikken. Word lid van Zaanbusiness, dat kan al vanaf 12,50 per maand. Als u ziet wat u daarvoor krijgt en wat de extra

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

oktober 2014 • pagina 3

nr 137 - oktober 2014 Volg ons ook op: www.facebook.com/zaanbusiness

www..linkedin.com/in/zaanbusiness

www.twitter.com/zaanbusiness

Half miljoen euro subsidie voor vergrijzende Zaanse foodsector

Voedselindustrie, wees onderscheidend!

De Zaanstreek is trots op haar grote voedingsindustrie. Maar om ‘leading’ te kunnen blijven, organiseerde de Rabobank Zaanstreek onlangs de sectorbijeenkomst ‘Food en Industrie’. “Wij willen onze kennis over de lokale en internationale markt met ondernemers delen en belang­rijke partijen in de Zaanse foodsector en maakindustrie met elkaar verbinden”, aldus Bart de Wit, manager zakelijke relaties van Rabobank Zaanstreek. Daarnaast gaf Minister Bussemaker van OCW recentelijk 500.000 euro subsidie voor opleidingen in de Zaanse voedselprocesindustrie. Dit om de vergrijzende sector een nieuwe impuls te geven.

/// verder in deze editie pagina 12 Mannen en vrouwen op het werk pagina 20 Inpakservice IJmond: de oplossing voor al uw mailproblemen pagina 27 De werkkostenregeling pagina 30 Social Media, hulp­middel of irritant? pagina 33 Aktie voor de Hospice 'de Schelp' pagina 4 • oktober 2014

www.zaanbusiness.nl

inhoud

Nieuw bestuur Zaandelta

colofon Uitgever IN DE VINGERS MEDIA B.V. Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Vormgeving IN DE VINGERS RECLAME B.V. Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Redactie IN DE VINGERS MEDIA B.V. Heeft u ook iets te melden?

Mail naar redactie@zaanbusiness.nl

Business Network Zaandelta is een stille kracht voor maar liefst 600 bedrijven in het gebied op de locaties Westerspoor, Zuiderhout, Houthavenkade, Westzanerdijk en Hembrug, en heeft afgelopen zomer haar bestuur vernieuwd.

Verspreiding 10 x per jaar.

Fotografie Bart Homburg, Mike Bink en/of

Eredivisionist VV Zaanstad start businessclub Netwerken tijdens topvolleybal

aangeleverd

Columns De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan.

ISSN 2214 - 8779 © Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voor­behouden.

Zaanse ondernemers krijgen een extra mogelijkheid om te kunnen netwerken. Dat kan vanaf nu ook in de nieuwe businessclub van Volleybalvereniging Zaanstad. Tijdens het kijken naar topvolleybal een biertje drinken én collega-entrepreneurs ontmoeten. “Wij maken het interessant voor ondernemers om business met elkaar te bedrijven.”

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

oktober • pagina oktober 20142014 • pagina 5 5

coverstory

D

e Zaanstreek is trots op haar grote voedingsindustrie. Maar om ‘leading’ te kunnen blijven, organiseerde de Rabobank Zaanstreek onlangs de sectorbijeenkomst ‘Food en Industrie’. “Wij willen onze

kennis over de lokale en internationale markt met ondernemers delen en belang­ rijke partijen in de Zaanse foodsector en maakindustrie met elkaar verbinden”, aldus Bart de Wit, manager zakelijke relaties van Rabobank Zaanstreek.

Daarnaast gaf Minister Bussemaker van OCW recentelijk 500.000 euro subsidie voor opleidingen in de Zaanse voedselprocesindustrie. Dit om de vergrijzende sector een nieuwe impuls te geven.

pagina 6 • oktober 2014

www.zaanbusiness.nl

Half miljoen euro subsidie voor vergrijzende Zaanse foodsector

Voedselindustrie, wees onderscheidend!

De voedings- en genotmiddelenindustrie is één van de grootste clusters in de werk­ gelegenheid van deze regio en een be­ langrijk speerpunt in het economische beleid van de Zaanse gemeenten. Aan­ dacht is echter nu vereist, aangezien er binnen deze belangrijke Zaanse sector een aantal knelpunten zijn gerezen. Zo blijkt bijvoorbeeld het vinden van goed opgeleid personeel een probleem.

toekomstige vraag te beantwoorden, is instroom vanuit bol-opleidingen (beroeps-opleidende leerweg) gericht op 16-18 jarigen noodzakelijk. De bolopleidingen moeten voldoen aan eisen op het gebied van voedselveiligheid, milieu en werktijden.

Centraal staat dan ook de vervanging van procesoperators food. Van de proces­ operators is gemiddeld 35 procent ouder dan 50 jaar en jaarlijks kent deze beroeps­ groep een uitstroom van 125 personen in deze regio. Het invullen van vacatures gebeurt nu voornamelijk met zittende (oudere) werknemers en zij-instromers via bbl-trajecten (beroepsbegeleidende leerweg).

Hans van Haaren, sectormanager food bij de Rabobank,

Een tweede aandachtspunt is het hebben van voldoende volwaardige stageplaatsen voor minderjarige leerlingen. Om aan de

Food & Proces Tech Campus Om op termijn nog genoeg en goed gekwalificeerd personeel te kunnen

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

hebben, is afgelopen voorjaar de stichting Food & Proces Tech Campus (FPTC) op­ gericht. Samenwerkende bedrijven uit met name de voedingsmiddelenindustrie hebben het initiatief op zich genomen om VMBO-leerlingen de MBO-leerrichting procestechniek aan te bieden op het Regio College.

Minister Bussemaker heeft begin sep­ tember voor dit initiatief 500.000 euro subsidie beschikbaar gesteld. Daarmee kan de FPTC zich op de meerdere acti­­­vi­ teiten richten. Ten eerste beoogt de stichting een praktijkvoorziening in te richten voor minderjarige leerlingen.

Bovendien wil het investeren in appara­ tuur voor de praktijkvoorziening zoals vul-en verpakkingsmachines, laborato­ riumfaciliteiten, simulatieprogramma's, plus een bijbehorende training van docenten en praktijkbegeleiders. Het opzetten van een opleiding tot proces­ operator food voor alle mbo-niveaus moet in 2017 een jaarlijkse instroom van 20-25 deelnemers hebben. >>> zie vervolg pag. 8

oktober 2014 • pagina 7

coverstory (vervolg)

>>> vervolg van pag. 7

Om genoeg leerlingen te kunnen werven, zal de foodsector een imagoverbetering moeten ondergaan. Met name onder jongeren heeft de industrie een weinig aansprekende naam. Door een pakket aan pr-activiteiten uit te voeren, wil de foodsector vooral in contact komen met

is immers 'Samen sterker'. Die krachten­ bundeling en coöperatieve inslag vinden we ook terug in de sectorbijeenkomsten, die Rabobank Zaanstreek onder de naam 'Food en Industrie' organiseert. Donder­ dag 18 september j.l. was de aftrap.

"De Zaanse industrie kan in 2014 profite­

“ De Zaanse industrie kan in 2014 profiteren van exportgroei en aan­trekkende bedrijfs­ investeringen” jongeren op het vmbo. Het verwachte bereik is 3.000 leerlingen.

Rabobank toonaangevend in food Dat de FPTC is voortgekomen uit een samenwerking van bedrijven, spreekt de Rabobank erg aan. Het credo van de bank

pagina 8 • oktober 2014

ren van exportgroei en aantrekkende bedrijfsinvesteringen", vertelt Bart de Wit. "De Rabobank zet al een aantal jaren in op de groei van foodactiviteiten. Wereldwijd willen wij onze positie als grootste en meest toonaangevende bank in de food­ sector verder uitbouwen. De Rabobank is

www.zaanbusiness.nl

zich bewust van de noodzaak van een sterke internationale foodketen en wil in alle schakels van die keten ondernemers faciliteren. Wij willen onze kennis over de lokale en internationale markt met onder­ nemers delen en belangrijke partijen in de Zaanse foodsector en maakindustrie met elkaar verbinden. Samenwerken in net­ werken."

Uit de Rabobank BrancheBarometer Food blijkt dat er gouden kansen voor Neder­ landse foodbedrijven zijn. In 2050 moeten er naar verwachting dagelijks 9 miljard monden worden gevoed. Door deze toenemende vraag, zal de wereldwijde voedselproductie met minstens 60 pro­ cent moeten toenemen. "Slimme, innova­ tieve productieprocessen zijn daarbij van belang", weet Bart de Wit. "Nederland is altijd goed geweest in efficiëntie. Zo weten wij gemiddeld veel meer melk uit

“ Maak een keuze, scherp uw focus aan en werk samen op onderdelen waar dit zinvol is”

Hans van Haaren, sectormanager food bij de Rabobank

een koe te halen, dan elders in de wereld.

Die innovatieve kracht moeten we zien vast te houden."

Tijdens de sectorbijeenkomst gaf Rabo­ bank Zaanstreek ook aan wat de huidige trends zijn op food-gebied. Zo komt er bijvoorbeeld steeds meer aandacht voor beschikbaarheid en toegang tot gezond voedsel. Ook is verduurzaming in de voedselketen en reductie van verspilling een hot item. De Rabobank ziet tevens opschaling en consolidatie, waarbij het aantal bedrijven afneemt. Bovendien vormen ketenpartners vaker allianties en is in de keten iedereen op zoek naar 'de laagste prijs' en margeverbetering.

Wees onderscheidend Hans van Haaren, sectormanager food bij de Rabobank, was één van de sprekers tijdens de sectorbijeenkomst. Hij gaf de aanwezige ondernemers tips hoe ze de kaas niet van hun brood moeten laten eten. "Ook u leest met regelmaat over de uitdaging rondom het mondiale voedsel­ vraagstuk. De wereldwijde voedselpro­ ductie zal de komende 35 jaar met min­ stens 60 procent toenemen. Zal door de toenemende vraag ook de verkoopprijs stijgen? En gaat daardoor het rendement van uw onderneming met sprongen vooruit? Of geldt het bovenstaande alleen voor de prijs en niet voor uw marge?", stelde Van Haaren. "Mijn ervaring is dat de marges van bedrijven in de voedsel­ keten klein zijn. De vraag is dan: Hoe speelt u toch succesvol in op de veran­ derende markt?"

"De cijfers van het CBS over het eerste kwartaal 2014 tonen voor handelsbedrij­ ven in voeding een voorzichtige plus.

Handelsbedrijven in landbouwproducten laten daarentegen een omzetdaling van 10 procent zien. Zit hierin een clou?", vroeg Van Haaren. "Als uw businessmodel nauwelijks waarde toevoegt, of u bent met homogene producten niet onder­ scheidend ten opzichte van andere aan­ bieders, dan bent u overgeleverd aan de grillen van de markt. Óf uw bedrijf heeft het karakter van een logistieke dienst­ verlener, die enkel bestaansrecht heeft als uw hele proces voldoet aan 'operatio­ nal excellence'. Uw marge wordt bepaald door een dominante partij elders in de keten."

Van Haaren spoort de voedselindustrie aan om met de genoemde trends in de BrancheBarometer Food aan de slag te gaan. "Maak een keuze, scherp uw focus aan en werk samen op onderdelen waar dit zinvol is. Speel bijvoorbeeld in op het gewijzigde koopgedrag met food online.

Discussiëren over het mondiale voedsel­ vraagstuk is interessant. Om uw eigen boterham goed te beleggen, moet u echter zélf aan de slag. Niet lullen, maar poetsen! Ik wens u veel succes!"

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

oktober 2014 • pagina 9

kunstuitleen bedrijven

Kunst kopen of lenen voor bedrijf of thuis Voor meer informatie en voorwaarden kunt u contact opnemen met 0756141210 of mail naar: kunst@kunstcentrum.nl

w w w. k u n s t c e n t r u m . n l Vincent van Goghweg 40a|b 1506 CV Zaandam

ZWEDEN ZIJN STERK Volvo V40

140 kW (190 PK) v.a. € 133 netto bijtelling p/m*

vanaf

Leasen vanaf

€ 26.995

€ 559 P/M

Wie wil er nu niet een auto met veel pk’s en toch een lage bijtelling? De nieuwe Volvo V40 is de énige auto in zijn klasse waarin u van beide kunt profiteren. Zo rijdt u de V40 D4 met maar 14% bijtelling (vanaf € 133 netto bijtelling per maand*).

Door deze nieuwe Drive-E D4 motor geniet u van 140 kW (190

pk) en een acceleratie van 0 tot 100 in slechts 7,4 seconden.

Daarnaast beschikt de V40 D4 over maar liefst 400 Nm koppel vanaf 1.750 toeren per minuut. Deze indrukwekkende getallen maken ook nog een trekgewicht van 1.500 kilogram mogelijk.

Kies dus niet alleen met uw hoofd, maar ook met uw hart.

• 140 kW (190 pk) • 85 gr/km CO2-uitstoot • 0 –100 km/u in 7,4 seconden • 1.500 kg trekgewicht • Euro NCAP: veiligste auto ooit getest • O.a. standaard voetgangersairbag

* Bij 42% inkomstenbelasting Volvo V40 D4 v.a. € 26.995 incl. 21% btw en bpm. Raadpleeg voor additionele kosten de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. Leasen v.a. € 559 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v.

Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., Volvo Car Lease: 020-65 873 10 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.

Gem. verbruik: 3,3 - 6,1 l/100 km (30,0 - 16,4 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 85 - 143 g/km.

Svala Auto Zaandam, Pieter Ghijsenlaan 5, Zaandam, 075 6504522

svalaauto.nl

Ondernemen in Zaanstad INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN

Nog steeds subsidie beschikbaar voor duurzame investeringen Bedrijven en instellingen in Zaanstad kunnen subsidie krijgen als zij investeren in zonnepanelen, groene gevels, groene daken of elektrische voertuigen. De gemeente Zaanstad wil met deze subsidieregeling bedrijven en instellingen ondersteunen die willen verduurzamen. bedrijfspand beter geïsoleerd. Koeling door airconditioning is dan niet meer nodig. Daarnaast is gebleken dat bedrijven elders in het land, door het aanbrengen van een groen dak of een groene gevel, de waarde van hun vastgoed met vijftien procent hebben zien stijgen.'

Foto: Eva Stache

Tot op heden zijn er vooral aanvragen voor zonnepanelen ingediend. Zo heeft Ahold op haar hoofdkantoor aan de Provincialeweg 343 zonnepanelen geplaatst die 74.000 kilowattuur gaan produceren. Ook voor elektrische voertuigen zijn diverse aanvragen bij de gemeente binnengekomen.

Waarde vastgoed kan met vijftien procent stijgen Bij groene gevels en daken is terughoudendheid te merken.

'Ten onrechte', stelt architecte Eva Stache. 'Een groen dak draagt bij aan een schonere lucht en minder CO2-uitstoot.

Bovendien is door het aanbrengen van een groen dak een

Subsidiemogelijkheden In totaal is nog ongeveer € 400.000,- subsidie beschikbaar.

Uw bedrijf kan maximaal € 20.000,- subsidie krijgen. Voor een groen dak krijgt u 50% van de kosten vergoed; maximaal € 25,- per vierkante meter aangelegd groen dak. Voor een groene gevel kunt u 50% van de kosten vergoed krijgen. Hier geldt een maximum van € 20.000,-. Voor elektrische auto's en scooters geldt dat u maximaal € 12.000,- aan subsidie kunt aanvragen. De auto moet 100% elektrisch zijn. Hybride modellen vallen niet onder de regeling.

Meer informatie?

Op www.zaanstad.nl (zoekterm: subsidie -> subsidieregeling Toekomstbestendige Ondernemingen en Instellingen Zaanstad) vindt u meer informatie over de regeling en de voorwaarden. De gemeente behandelt de aanvragen op volgorde van binnenkomst. Tot uiterlijk 31 december 2014 kunt u een aanvraag indienen.

Amsterdam Economic Board wellicht iets voor u?

Zaanstad maakt deel uit van de Metropoolregio Amsterdam (MRA). Bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheid werken hierin samen om de internationale concurrentiepositie te behouden en te versterken. Ook uw organisatie kan actief deelnemen aan dit platform.

Binnen de Metropoolregio is de Amsterdam Economic Board

(AEB) een belangrijk platform waarin wordt samengewerkt.

De AEB wil een duurzame economische groei en innovatie in de metropoolregio realiseren. Door de Board zijn acht clusters benoemd, waarin de regio nationaal en internationaal een voortrekkersrol kan spelen. Voorbeelden van clusters zijn food, logistiek en de creatieve industrie. In de verschillende clusters zijn al Zaanse bedrijven vertegenwoordigd, zoals Cargill, Albert Heijn en Loders Crocklaan, maar er is altijd plek voor meer Zaanse ondernemers.

Gemeente Zaanstad www.zaanstad.nl T 14075

Uitwisselen van kennis De AEB organiseert voor al deze clusters diverse bijeenkomsten waarin o.a. kennis en innovaties met elkaar worden uitgewisseld, bijvoorbeeld hoe we opleidingen in de regio beter kunnen laten aansluiten op de wensen vanuit de markt.

Daarnaast kan de Board u ook adviseren, bijvoorbeeld op het gebied van financiering, huisvesting en netwerken.

Krachten bundelen Het bundelen van krachten en het uitwisselen van kennis kunnen bovendien bijdragen tot snellere besluitvorming en een krachtiger stem richting de landelijke politiek.

Wellicht is de Board ook iets voor uw organisatie? Wilt u meer weten over de Amsterdam Economic Board en de verschillende clusters? Meer informatie hierover vindt u op www.amsterdameconomicboard.com.

11

column Mannen en vrouwen op het werk Je herkent vast het type vrouw wel dat graag met de mannen meedoet op het werk. Te pas en te onpas geeft ze aan dat ze beter met mannen kan samenwerken dan met vrouwen. En ook nog bier uit een flesje drinkt. Omdat haar mannen (ja, kennelijk zijn ze haar bezit) dat ook doen.

Persoonlijk vind ik dat geen gezicht, maar dat zegt vooral iets over mij. Dit gedrag zie je vaak als een vrouw in een groep mannen hetzelfde beroep uitoefent. Terwijl een vrouw in een mannenomgeving in een typische vrouwenfunctie, zoals de receptioniste in een bouwbedrijf, juist haar plek verstevigt door vooral vrouw te zijn.

Op basis van de literatuur, het boerenverstand en mijn in­ middels opgedane werkervaring kan ik aangeven dat een combinatie van de twee geslachten een goed evenwicht in een team brengt. Maar dan moet er wel genoeg capaciteit zijn.

Natuurlijk zijn er typische mannenberoepen (IT-ers, vaklieden in de bouw, etc) en vrouwenfuncties (ziekenverzorgenden, diëtisten, etc) waar het evenwicht moeilijk is aan te brengen.

Maar neem nu eens de gemiddelde kantooromgeving en je ziet dat los van de functies er een redelijke mix is. Uiteraard vergt dit een samenwerking tussen de formele rollen en func­ ties. Daar tussendoor hebben we de dynamiek van jongetjes en meisjes. Jongetjes overdrijven graag en zijn resultaat­ gericht. Meisjes zijn meer van het gevoel en lezen de signalen tussen de regels door. Echter door deze eigenschappen te combineren zie je dat er betere resultaten worden geboekt.

Inmiddels zijn we zo ver dat dit alom wordt erkend en wordt nagestreefd.

Eigenlijk is het heel eenvoudig en gaan we terug naar de basisschool: daar hebben we geleerd om je open te stellen voor iets nieuws, je te verwonderen en jezelf te ontwikkelen.

Ongeacht de bron. Kortom, de uitdaging zit in jezelf: blijf je open stellen voor de ander. Of het nu een man of een vrouw is.

En dat is best lastig door alle inmiddels eigen gemaakte waar­ den en normen, vooroor­ delen, geconditioneerd gedrag, enzovoort.

C

M

Y

CM

MY

CY

Nu klinkt dat natuurlijk allemaal mooi, maar in de praktijk hebben we het maar mooi moeilijk mee.

Hoe ga je om met je mannelijke collega van Marketing die getrouwd is met een vrouw, nog uit de kast moet komen en zich vooral op het werk ge­ draagt als een valse nicht?

Frankfort HRM | Olof Frankfort

CMY

K

1-4 ad. Frankfort.pdf

03-01-2012

14:36:42

column

Onderhandelen als het heet wordt: de earn-out

L

aatst waren we betrokken bij onderhandelingen voor de aankoop van een technisch bedrijf. De onderhandelingen gingen er pittig aan toe. Onze opdrachtgever was de koper. Hij was best bereid om een reële prijs te betalen, maar de verkoper had dollartekens in zijn ogen.

Waarom? In het verleden had de verkoper prima resultaten behaald, en hij vond dat op basis van deze resultaten de koopprijs betaald moest worden.

Nu waren deze resultaten echter beduidend lager en was de vraagprijs buiten proportie.

Wellicht heeft u er wel eens van gehoord: een earn-out regeling. Het is een nabeta­ ling op de koopprijs van een onderneming, waarbij deze nabetaling afhankelijk is van de resultaten na overname. 'Resultaat' is dan wel een breed begrip: afspraken kunnen gemaakt worden op basis van gerealiseerde omzet, maar ook op basis van bruto marge, bedrijfsresultaat of netto winst. Afhankelijk van de omstandigheden kan worden gekozen voor een bepaalde grondslag, maar dat is echt situatie af­ hankelijk.

Het roept veelal niet de beste gevoelens op bij een overname om een earn-out te gebruiken. Veel vooroordelen leven er: 'Men ontvangt deze toch nooit meer als verkoper, daar zorgt de koper wel voor. De koper kan de resultaten zodanig beïnvloeden dat de verkoper achter het net vist.' Toch kan het een middel zijn om een overname te realiseren, wanneer partijen ver uit elkaar liggen. Enkele voorbeelden: • de historische resultaten waren prima maar nu niet meer, terwijl de ver­ wachtingen positief zijn wanneer de markt­omstandigheden weer aantrekken.

In dat geval kan de koopprijs gebaseerd worden op het huidig rendement en wanneer de markt aantrekt ontvangt de verkoper nog een nabetaling; • er zijn kansen met een nieuwe product (-groepen) die onlangs ontwikkeld zijn, maar de resultaten moeten nog volgen.

De huidige rendementen vormen dan de basis voor de basiskoopprijs en in de nabetaling wordt beoordeeld hoe de nieuwe product(-groepen) hebben bijgedragen;

• De onderneming is afhankelijk van één of enkele grote klanten. In dat geval wordt de koopprijs gebaseerd op een lager rendement alsof de grote klant vertrokken is. Wanneer blijkt dat deze na de earn-out periode nog steeds klant is, ontvangt de verkoper alsnog een nabetaling; • Overnamefinanciering is moeilijk te verkrijgen waardoor een gefaseerde koop­ prijsbetaling als financieringsinstrument ingezet kan worden.

Earn-out regelingen kunnen goed functioneren, maar dan moeten deze wel zorgvuldig geformuleerd zijn. Als gezegd kunnen de grondslagen verschillend zijn, maar ook de looptijden en een oplopende- dan wel aflopende berekening zijn aandachts­ punten.

Waar moet u op letten?

• Het begint met een goede eenduidige definitie van de grondslag: wat wordt verstaan onder omzet, bruto marge, etc.; • Zorg ook voor een heldere bereken­ procedure, met een vaststellings­ procedure door beide partijen; • Zorg daarbij ook dat de informatie­ verstrekking goed geregeld wordt: de accountant van verkoper kan bijv. worden ingeschakeld om een check uit te voeren op de berekeningen. Werk daarbij met korte termijnen voor de beoordeling van de earn-out en de mogelijkheid van bezwaar door verkoper; • Formuleer – wanneer er een eventueel dispuut optreedt over de hoogte van de earn-out – een eenvoudige, niet te kostbare geschillenregeling, met bindende

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Pieter van den Berg Managing Partner Sophista fusies & overnames Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar T: 072 540 80 10 E: info@sophista.nl www.sophista.nl

uitkomst en kostendeling door partijen; • Werk met een beding dat koper verplicht is om (tenminste) de bestaande acti­ viteiten van de onderneming op de voor de bedrijfsoverdracht gebruikelijke wijze voort te zetten en geen activiteiten te vervreemden gedurende de earn-out periode; • L aat de fiscale consequenties van de beoogde earn-out regeling door een gespecialiseerde fiscalist checken, alvorens de earn-out regeling te ondertekenen.

Er is nog wel een aantal aandachtspunten te noemen, maar deze zijn veelal situatie afhankelijk. Van belang is dat een earn-out uw oplossing kan zijn om aan- of verkoop van de onderneming mogelijk te maken.

Wellicht stof tot nadenken?

oktober 2014 • pagina 13

KOM GENIETEN BIJ DE ZAANSE! Meeting, golf en diner!

9 holes greenfee ** Hoofdgerecht met keuze uit vlee of vis Geserveerd met see n glas huiswijn ** Kopje koffie of thee met friandise Voor slechts 45 Euro p.p.

Plan je laatste afspraak in onze meetingroom en sluit je werkdag af met een relaxed rondje golf in de buitenlucht en een heerlijk gerecht uit de keuken van The Chipping Inn. Geïnteresseerd? Neem contact op via 06 - 19 92 77 97. Meer info pp www.zaansegolfclub.nl

Zaanse Golf Club Zuiderweg 68, 1456 NH Wijdewormer, T: 0299 - 43 81 99, sales-events@zaansegolfclub.nl

Zaanse Golfclub

de Zaanse GOLFCLUB

www.zaansegolfclub.nl

ZaanseGolfClub

Zaanse Golf Club

Bedrijventerreinen Zaandelta

Nieuw bestuur Zaandelta

B

usiness Network Zaandelta is een stille kracht voor maar liefst 600 bedrijven in het gebied op de locaties Westerspoor, Zuiderhout, Houthavenkade, Westzanerdijk en Hembrug, en heeft afgelopen zomer haar bestuur vernieuwd.

Met het afscheid van Aaldert Postma en Peter Bottelier waait er weer een nieuwe wind door Zaandelta. Met de kersverse voorzitter Herm Nieste en bestuurslid Tom Günther zal er hard gewerkt worden aan acties om Zaandelta nog beter op de kaart te zetten. Zaandelta heeft prima contacten met de gemeente Zaanstad en een geolied draaiend secretariaat.

Ondernemers met opmerkingen en klach­ ten over van alles wat er op hun terrein gebeurt, worden prima opgevangen en er wordt gesproken met de verantwoorde­ lijke instanties. Daar haalt Zaandelta niet altijd de krant mee, maar de individuele ondernemer wordt geholpen en daar gaat het uiteindelijk om. Even een mailtje naar info@zaandelta.nl en de diverse radartjes van onze werkgroepen gaan draaien. De kracht zit overigens in het collectief, dus des te meer klachten over één onderwerp, des te harder kunnen wij instanties aan­ spreken op het nemen van maatregelen!

Win-win situatie Onze missie zal dus niet veranderen, het moet gewoon goed en prettig onder­ nemen zijn in Zaandelta. De aantrekke­ lijkheid van een bedrijventerrein vergroot de kansen op het aantrekken van nieuwe ondernemers. Dus gewoon een eenvou­ dige win-win situatie als we daar gezamen­ lijk met de ondernemers in Zaandelta de schouders onder blijven zetten.

Bijeenkomsten Vanwege de overvloed van bijeenkom­ sten in het Zaanse en om de druk op ieders agenda te beperken is besloten om de Zaandelta bijeenkomsten te beperken

Werkgroepen Evenementen en Communicatie samengevoegd Sinds kort zijn de werkgroep evenementen en de werkgroep communicatie samen­ gevoegd. De twee werkgroepen hebben een aanzienlijke overlap en kunnen elkaar ondersteunen. Op deze manier zijn de communicatielijnen kort en kan de communi­ catie rond geplande evenementen sterk naar voren komen. Dit heeft al geresulteerd in een aantal goede besluiten. Met als uitgangspunt 'what’s in for me', gecombineerd met een hogere attractiewaarde en kwaliteitsbeleving. Het moet aantrekkelijk zijn voor Zaandelta ondernemers de bijeenkomsten bij te wonen. Iedere bezoeker zal met een tevreden gevoel terug naar kantoor keren omdat er zinvolle informatie is gedeeld en er interessante contacten zijn gemaakt, aldus de nieuwe werkgroep.

Het bestuur van Zaandelta met v.l.nr. Bart Boudier, Tom Günther, Herm Nieste, Wout van Laar en Ronald Siersema.

tot een (lunch-)najaarsbijeenkomst, een nieuwjaarsbijeenkomst en de (lunch-) jaarvergadering in het voorjaar. Per bij­ eenkomst zal er een goed programma worden vastgesteld, zo mogelijk met een gastspreker en volgt er uiteraard nieuws vanuit Zaandelta. De najaarsbijeenkomst

Nieuw concept bijeenkomsten: Nuttig(e) broodje/informatie Voortaan zullen de bijeenkomsten van Zaandelta tijdens lunchtijd plaats vinden, van 12.00 tot 14.00 uur. Iedereen moet namelijk tijd maken voor het nuttigen een broodje tussen de middag, dus een mooie gelegenheid om het te combineren met nuttige informatie. Wanneer het geen bedrijfsbezoek betreft, is de thuisbasis van de lunchbijeenkomsten Lunchcafé Jut&Jul.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

is gehouden op 25 september en wellicht aan u voorbijgegaan. Met ZaanBusiness gaan wij er voor zorgen dat u niet meer aan onze aandacht ontsnapt. Voor het doorlopende nieuws uit Zaandelta kijk op www.zaandelta.nl en abonneer u op de digitale nieuwsbrief!

Save the date!

Donderdag 15 januari Nieuwjaarsbij­ eenkomst Zaandelta met de introductie van een nieuw communicatiemiddel voor Zaandelta! Noteer alvast in uw agenda!

Zaandelta Kleine Tocht 7 T: 075-614 6860 E: info@zaandelta.nl

1507 CB Zaandam F: 075-614 5839 www.zaandelta.nl

oktober 2014 • pagina 15

topsport

Z

aanse ondernemers krijgen een extra mogelijkheid om te kunnen netwerken. Dat kan vanaf nu ook in de nieuwe businessclub van Volleybalvereniging Zaanstad. Tijdens het kijken naar topvolleybal een biertje drinken én collegaentrepreneurs ontmoeten. “Wij maken het interessant voor ondernemers om business met elkaar te bedrijven.”

Eredivisionist VV Zaanstad start businessclub

Netwerken tijden “ WAT IS ER MOOIER VOOR EEN ZAANS TEAM MET REGIONALE SPELERS OM HET REGIONALE ZAKEN­LEVEN BIJ DE CLUB TE BETREKKEN?”

pagina 16 • oktober 2014

www.zaanbusiness.nl

ens topvolleybal Het eerste herenteam van volleybal­ vereniging Zaanstad is ambitieus en wil binnen drie jaar bij de top 5 van Nederland behoren. Om die doelstelling te kunnen bewerkstelligen, is de professio­ nalisering ingezet. Een stichting zal de eerste teams vanaf de topdivisie finan­ cieren, organiseren en faciliteren.

Deze stichting 'Stichting Topvolleybal Zaanstad' (STZ) werft fondsen, zoekt zakenpartners en is gestart met een businessclub.

Hoewel VV Zaanstad vorig seizoen de­gradeerde, mogen de mannen van coach Hans Janssen vanaf 4 oktober toch weer uitkomen in de eredivisie. "Omdat

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

een ander team zich terugtrok, spelen we ook dit keer op het hoogste niveau", legt Janssen uit. "Maar om niet wéér onderaan te eindigen, heeft een aantal prominente leden de koppen bij elkaar gestoken. Om op het hoogste niveau te kunnen acteren, is een goed plan nodig. Zowel op tactisch als financieel gebied. >>> zie vervolg pag. 18

oktober 2014 • pagina 17

topsport “VV ZAANSTAD DOET HAAR NAAM EER AAN” >>> vervolg van pag. 17

En die plannen kosten uiteraard geld. Dus is de club druk bezig om het bedrijfsleven te interesseren voor topvolleybal."

Businesskansen VV Zaanstad doet haar naam eer aan.

Terwijl veel andere eredivisionisten 'dure' buitenlandse spelers aantrekken, doet de Zaanse verenging het met regionale volleyballers. Waarbij er vanuit de eigen jeugdopleiding ook regelmatig talenten naar Heren 1 doorstromen. "Zaanstad staat bekend om de goede begeleiding van de jeugd. We hebben al een paar heel goede lichtingen gehad, die hebben gestreden om de Nederlandse titels.

Neem een jongen als Sam Gortzak.

Hij speelt momenteel in Jong Oranje", vertelt Janssen.

En wat is er mooier voor een Zaans team met regionale spelers om het regionale zakenleven bij de club te betrekken?

"Als je kijkt naar ons shirt en de reclame­ borden in de zaal, weten de ondernemers ons al goed te vinden. Via de nieuwe busi­ nessclub brengen we nu ook graag de ondernemers met elkaar in contact.

Elkaar ontmoeten betekent netwerken en kansen om de business uit te breiden.

Die kansen biedt VV Zaanstad het bedrijfsleven nu."

MVO VV Zaanstad denkt voor ondernemers dan ook van grote toegevoegde waarde te kunnen zijn. "Een bedrijf kan, door het ondersteunen van onze vereniging, ook de jeugdopleiding een impuls geven", meldt Martin Kaaijk van de club. "Een onderdeel van onze opleiding is het leren samenwerken en omgaan met teleur­stellingen. Wij leveren een bijdrage aan de instelling en mentaliteit van uw toekomstige werknemers. Dit sluit

direct aan op het maatschappelijk verant­ woord ondernemen."

De volleybalvereniging is door Zaanstad aangemerkt als één van de topsportver­ enigingen van de gemeente en zal in 2016 de nieuwe professionele topsporthal betrekken. Deze hal wordt voorzien van alle benodigde faciliteiten om op hoog niveau topsport te kunnen bedrijven. Dit biedt voor ondernemers een ideale plek om te netwerken. "Afhankelijk van het door een sponsor gekozen zakelijke pak­ ket, verzorgen wij de afgesproken expo­ sure", zegt Kaaijk. "Tevens zijn wij bereid met onze zakelijke partners te kijken naar acties zodat de omzet verhoogd kan wor­ den. U kunt rekenen op onze bijdrage aan het vergroten van uw naamsbekendheid.

Als zakelijke partner van VV Zaanstad krijgt u een VIP-behandeling van hoge kwaliteit. Bij de wedstrijden van Heren 1 heeft u de mogelijkheid om samen met

Letselschade expertise…

met een scherp oog voor uw belangen

EXPERTISE- EN SCHADEREGELINGSBUREAU TIJBOUT BV ZAANDAM Westzijde 326 1506 GK Zaandam

Tel (075) 640 10 40 Fax (075) 640 12 68 info@tijbout-letselschade.nl

pagina 18 • oktober 2014

ALMERE Randstad 22-127 1316 BW Almere

www.zaanbusiness.nl

www.tijbout-letselschade.nl Tel (036) 530 24 37 Fax (036) 530 57 57 info@tijbout-letselschade.nl

uw partner of gezin te genieten van een heerlijk avondje topsport. Ook orga­ niseren we in het seizoen een aantal gezellige zakelijke bijeenkomsten waar u, in aanwezigheid van de spelers, uit­ gebreid wordt bij gepraat over het reilen en zeilen van het team. Daarnaast kunt u onder het genot van een drankje en een hapje uw collega-sponsors ontmoeten."

Meer informatie Wilt u meer weten over VV Zaanstad en de businessclub? Kijk dan op de gloednieuwe website www.vvzaanstad.nl Deze nieuwe website is op 13 september onder luid applaus gelanceerd op de open dag van VV Zaanstad en is door Toewan grafische communicatie (www.toewan.nl) als business-club sponsor ontwikkeld. Een mooi voorbeeld van samenwerking tussen vereniging en bedrijfsleven met een win-win situatie voor beide partijen.

Toewan feliciteert Volleybal Vereniging Zaanstad met haar nieuwe website! logo ■ huisstijl ontwerp en realisatie van websites ■ online magazines ■ brochures ■ folders ■ jaarverslagen ■ communicatieadvies ■ online marketing ■ digitale communicatie: nieuwsbrieven, online brochures, social media ■

Toewan maakt een geheel van uw communicatie!

www.toewan.nl info@toewan.nl ■ 020 6425079

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

oktober 2014 • pagina 19

advies column Wat een water!

Het is altijd leuk om, wanneer er diepe plassen op de straat staan, er met je auto even doorheen te scheuren. De meeste mensen doen dat natuurlijk niet wanneer er iemand op de stoep loopt, maar ik ken er een paar!

Water wat niet weg kan, loopt altijd naar lager gelegen plaat­ sen waar jij het niet wilt hebben. Deze overlast leidt weer tot veel schade, de brandweer maakt overuren en de verzeke­ ringsmaatschappijen worden overspoeld (leuke woordspeling) met claims.

De hoeveelheid water die in korte tijd naar beneden komt stijgt met de jaren. Wordt het niet eens tijd voor maatregelen die echt het verschil maken? Houdt u uw goot eigenlijk wel schoon? Daar begint het al. In de herfst, wanneer de bladeren van de bomen vallen, liggen goten vaak vol. Het gevolg is dat ze overlopen en waterschade opleveren. Eigen schuld, het is immers te voorkomen. Maar moeten we bij nieuwbouw of renovatie niet naar bredere goten en hemelwaterafvoeren met een grotere diameter? Ik denk van wel. Hiermee zijn we er niet, want via die grotere hemelwaterafvoeren komt het nog steeds in te kleine riolen. De kwaliteit van het rioolsysteem in Zaan­ stad mag je gerust matig noemen. Menig vis kan daar niet meer over meepraten in Zaandam. Er is veel onderhoud en renovatie nodig. En wat staat er in de bestekken?

Niet dat er rioolbuizen in moeten met een grotere diameter.

En toch zou dat wel moeten!

Hebben we de visie om in nieuwe wijken, zoals bijvoorbeeld Saendelft, het probleem goed aan te pakken? Door bijvoor­ beeld meer oppervlaktewater te creëren, zwaardere riolering in de straat leggen, meer overstorten, meer straatkolken te maken, niet te vergeten minder gesloten straatwerk neer te leggen en de begane grondvloer hoger te maken.

Straatwerk neemt geen water op (Iets waar ook de Nederland­ se tuinliefhebber eens aan moet denken). We plempen met z'n allen wat siertegels in onze tuin. Als het water bij jou niet in de grond kan zakken gaat het wel naar de buren, toch? Er komt nog eens een tijd dat we niet meer dan 30% van onze tuin van straatwerk mogen voorzien en dat wegen deels van open straatwerk worden gemaakt. De gemalen maken tegenwoor­ dig overuren, ook daar is het nodig de capaciteit uit te breiden.

Met de moderne middelen van vandaag de dag, weten we nauwkeurig wat er kan vallen in een bepaalde periode. We kunnen dus plaats maken door voor te malen. Dat gebeurt echt nog te weinig.

Te veel voormalen heeft ook zo zijn gevolgen. Onder andere dat paalfunderingen deels even droog komen te staan. Is het nog wel van deze tijd om houten palen met betonopzetters te ge­ bruiken onder je fundering?

Eigenlijk zouden we alleen betonnen palen moeten gebruiken, maar ja, hout is goedkoper dus wat denkt u?

Kuijs Reinder Kakes | Ing. A.G.M. Komen

E

r is reden voor feest, Inpakservice IJmond bestaat dit jaar 10 jaar. Dit bedrijf dat ge­ specialiseerd is in postale verwerking is gevestigd aan de spoorsingel 24a te Beverwijk en verwerkt mailingen voor tal van bedrijven in de Zaanstreek, Beverwijk, Heemskerk, Haarlem en wijde omgeving.

Inpakservice IJmond, de oplossing voor al uw mailproblemen De postale markt is heeft de afgelopen tijd enorme veranderingen ondergaan. Waar het vroeger alleen PostNL was die de versprei­ ding van (reclame-)drukwerk mocht uitvoeren, is de concurrentie enorm toegenomen en zijn er in de afgelopen jaren diverse post­ aanbieders bijgekomen. Inpakservice IJmond is daarin meegegaan en heeft met diverse postaanbieders in Nederland, België, UK, Frankrijk en Duitsland contracten voor posttarieven afgesloten zodat zij voor haar afnemers lage prijzen kunnen garanderen.

Flexibiliteit en snelheid Waar het vroeger nog voornamelijk ging om het verwerken van de aangeleverde post, zijn ze uitgegroeid tot een betrouwbaar adres, waar u met al uw reclame-ideeën, van drukwerk tot en met het verzendklaar maken en verzenden van uw mail terecht kunt.

Inpakservice IJmond zorgt ervoor dat uw ontwerp gedrukt en bezorgd wordt bij uw klanten tegen een aantrekkelijk tarief.

Flink geïnvesteerd Inpakservice IJmond heeft de afgelopen jaren flink geïnvesteerd in haar machinepark en beschikt over vol automatische enveloppenvullers, machines die uw magazine van etiket voorziet en in folie verpakt en twee grote printers voor het printen van brieven zowel in kleur als zwart-wit. Door deze investeringen zijn flexibiliteit en snelheid ook belangrijke thema’s geworden. Uw mailing wordt in ieder geval volgens de met u gemaakte afspraken verwerkt.

Het uitgangspunt van Inpakservice IJmond is dat ook de kleine klanten ergens terecht kunnen en kunnen profiteren van lage prijzen. Kleine en grote klanten worden met dezelfde passie en betrouwbaarheid behandeld waardoor er een grote klantenkring is ontstaan van kleine bedrijfjes die af en toe een mailing hebben tot grote drukkerijen en reclamebureaus.

Meer informatie: www.inpakservice-ijmond.nl

column

Wet werk en zekerheid vraagt om goede voorbereiding!

D

e meesten hebben het al gehoord: binnenkort treedt de nieuwe Wet Werk en Zekerheid in werking. Deze heeft gevolgen voor bijna ieder bedrijf met personeel.

Wat wordt anders? We nemen u even mee op hoofdlijnen.

Per 1 januari 2015 veranderen de tijdelijke contracten. U wordt verplicht om aan te zeggen bij een contract dat minstens een half jaar loopt. Dat betekent dat u een maand voor het einde van de overeen­ komst de werknemer moet laten weten of u een tijdelijk contract wel of niet verlengt. Doet u dat niet, dan kunt u tot één maandsalaris boete opgelegd krijgen.

Let op: aanzeggen heeft niets te maken met opzeggen! De overeenkomst eindigt nog steeds van rechtswege. Ook komt het concurrentiebeding in tijdelijke contrac­ ten bijna altijd te vervallen. Dat heeft meer impact dan u wellicht denkt. Tot slot mag u geen proeftijd meer afspreken bij contracten die korter duren dan een half jaar.

Per 1 juli 2015 verandert de Flexwet. Nu mag u maximaal drie jaar tijdelijke con­ tracten aanbieden en moet u die persoon daarna minstens drie maanden niet inhu­ ren. Biedt u meer tijdelijke contracten of heeft u een kortere tussenstop, dan heeft deze werknemer ineens een vast contract bij u. Straks mag u nog maar twee jaar tijdelijke contracten aanbieden, met een tussenpoos van zes maanden. Dit raakt vooral organisaties met rustige en drukke perioden. Maar u moet ook sneller beslis­ sen of u een tijdelijke kracht vast in dienst wil hebben.

Wat per 1 juli ook verandert, is het ont­ slagrecht. Als iemand langer dan twee jaar voor u heeft gewerkt en op uw verzoek vertrekt, gaat u bijna altijd een transitie­ vergoeding betalen. Ook in situaties waar u nu niets betaalt. Bijvoorbeeld als u tijde­ lijke contracten na meer dan twee jaar niet verlengt. Als u moet inkrimpen. Of als iemand na twee jaar ziekte de WIA ingaat.

Dat betekent dat langdurig zieken veel duurder worden!

De transitievergoeding is dan wel lager dan de kantonrechtersformule, maar het bedrag staat in beginsel vast. De mogelijkheden voor de kantonrechter om de vergoeding bij te stellen zijn zeer beperkt. Straks betaalt u bijna altijd het volle bedrag. Sterker nog: rechters gaan strenger toetsen of u wel alles hebt gedaan om een disfunctionerende werk­ nemer bij of om te scholen. En als u dat niet genoeg bewezen kunt krijgen, gaat het hele ontslag niet door.

Wat verder verandert is dat u straks alleen nog naar het UWV kunt voor ontslag wegens inkrimping of langdurige ziekte.

Voor alle overige redenen moet u naar de rechter. Gelukkig blijft de vaststellings­ overeenkomst wel bestaan.

Wat betekent dit voor uw organisatie?

Hoe kunt u zich het beste voorbereiden?

Op dinsdag 7 oktober om 19.00 uur organiseert Dam Advocaten in samen­ werking met AccSal Accountants en

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Jaap Jong advocaat bij Dam Advocaten

De Nuchterheid Personeelsmanagement een gratis avondbijeenkomst. Locatie: Brevent, Dam 32 in Zaandam. In één avond wordt u helemaal bijgepraat, niet alleen over deze wet, maar ook over de Werkkostenregeling. Ook krijgt u praktische tips en een checklist om u goed te voor te bereiden op wat komen gaat. Aanmelden kan via: T.Nagtegaal@damadvocaten.nl

Dam 34 1506 BE Zaandam Tel 075 631 3121 Website www.damadvocaten.nl

oktober 2014 • pagina 21

Zaanse Ondernemersdag 2014

26e Zaanse Ondernemersdag. 4 november 2014. Affuitenhal Hembrugterrein, Zaandam.

Zaemen doen!

Z

aemen doen is het thema van de

26e

Zaanse Ondernemersdag. Dit thema staat niet alleen voor de vele (Zaanse)

bedrijven, instellingen en personen die ook dit jaar weer betrokken zijn bij de organisatie van de Ondernemersdag. Zaemen doen is ook een inspirerend thema als het gaat over nieuwe kansen en mogelijkheden. pagina 22 • oktober 2014

www.zaanbusiness.nl

Affuitenhal bijzondere locatie De Ondernemersdag 2014 wordt dit jaar gehouden in de Affuitenhal (Hembrug­ terrein). De designwinkel Flinders zal in januari 2015 de Affuitenhal in gebruik nemen. Omdat de hal tot deze tijd leeg staat, heeft Flinders de hal kosteloos beschikbaar gesteld voor het organiseren van de Ondernemersdag.

De indeling van de hal tijdens de Ondernemersdag bestaat uit een catwalk gekoppeld aan een podiumwagen met daar omheen een soort Frans terras met (sta)tafeltjes, stoeltjes en een heuse jeu de boules baan. In een hoefijzer opstel­ ling komen rond het terras culinaire marktkraampjes.

Flinders

Flinders is een designwinkel voor iedereen. Zij heeft meer dan 15.000 meubels, designlampen en woonaccessoires in de collectie.

Naast een webwinkel is er een fysieke winkel in Amsterdam en zijn er vier Flinders Cafés in Amsterdam, Hilversum en Groningen.

Vanaf januari 2015 zal Flinders de winkel, het magazijn en het kantoor vestigen in de Affuitenhal op het Hembrugterrein te Zaandam.

Ivar Davids over de we-conomy Zaemen doen is niet alleen qua organise­ ren, maar ook inhoudelijk een inspirerend thema. Wat hebben we en wat kan dat voor een ander betekenen? Ivar Davids zal als spreker op een inspirerende wijze de mogelijkheden en kansen uiteen zetten van de 'deal economie' en de 'we-conomy'.

van strategic sourcing. Ivar is een pro­ actieve, gedreven en oplossingsgerichte persoon met een vernieuwende visie op sourcing en veranderingstrajecten.

In 2008 publiceerde hij samen met Han Hendriks het boek Make, Buy or Ally? Een publicatie over het maken van bewuste keuzes tussen zelf doen, uit­besteden en samenwerken.

Ivar Davids studeerde bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. In 2000 richtte hij samen met drie andere partners de Kirkman Company op. Het bedrijf groeide afgelopen jaren uit tot onafhankelijke marktleider op het gebied

Culinaire Netwerkborrel Dit jaar geen buffet meer, maar een culinaire netwerkborrel als afsluiting van de dag. En ook dat gaan we zaemen doen met een aantal food en horeca ondernemers uit de Zaanstreek.

Ivar Davids

De voordelen van Zaemen doen Al met al levert zaemen doen veel op. En dat willen we ook graag delen met onze gasten. Daarom hebben we bijvoorbeeld dit jaar de toegangsprijs kunnen verlagen van € 87,50 naar € 59,50 (excl. BTW, maar nog steeds inclusief drank en deelname aan de culinaire netwerkborrel).

Sponsors 2014

26e Zaanse Ondernemersdag. 4 november 2014. Aanvang 15.00 uur. Parkeren gratis.

Affuitenhal Hembrugterrein, Zaandam. Voor meer informatie en inschrijven ga naar www.zaanseondernemersdag.nl.

Stichting Ondernemersdag Zaanstreek Postbus 57 1520 AB Wormerveer T: 06 - 147 83 577 E: info@zaanseondernemersdag.nl www.zaanseondernemersdag.nl

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

oktober 2014 • pagina 23

column Sticht een stichting In een individualiserende, opschrijven gaat beter dan uitspreken, samenleving krijg je altijd weer een tegen­ beweging. Mensen zijn vooral met zichzelf bezig, sturen selfies rond terwijl de ontvanger helemaal niet kijkt want die is te druk met twitteren wat voor geweldigs hij nu weer bedacht heeft tijdens het meest recente toiletbezoek. Ja, lezers, dat is de wereld waarin we leven…

Tot mijn genoegen kan ik constateren dat het vooral onder­ nemers zijn, die het heersende altruïsme een beetje zat raken en hun kennis en kunde aanwenden voor het Goede Doel. Vaak ligt daar een vervelende eyeopener aan ten grondslag, ziekte of verlies van een dierbare brengt over het algemeen het sociale dier in de mens weer boven. Onmacht brengt een grote kracht teweeg, juist bij ondernemers. Die laten zich niet slachtofferen door een situatie, die duiken erin, die moeten iets dóen.

Een rondje door het netwerk leert dat er best animo is om mee te ondersteunen. De één zegt toe om op immaterieel vlak te ondersteunen, de ander levert een dienst of een product, weer een ander trekt meteen de knip uit de kontzak. Alles vertegen­ woordigt een waarde en dient dan ook goed vastgelegd te worden. Voila, de weldoeners zijn bij de notaris beland. Zij richten een stichting op. Deze stichting is een rechtspersoon, met de daaruit voortvloeiende rechten en verplichtingen. Bij notariële akte worden deze met de statuten vastgelegd. Vanuit de praktijk kan ik met de hand op mijn hart zeggen dat op dit punt de weldoeners al wat wazig uit de ogen beginnen te kijken. Statuten? Volledige rechtsbevoegdheid? Toezichthou­ dend orgaan? Zij willen alleen maar leuke projecten bedenken om fondsen te werven! Zo gaat de lol er wel een beetje vanaf.

Gelukkig kan de notaris veel van deze inderdaad gortdroge stof overnemen. Tijdens het gesprek zal al snel veel duidelijk zijn en kan de notaris de oprichtingsakte gaan voorbereiden. De stich­ ting krijgt een naam, het doel van de stichting wordt gefor­ muleerd en het bestuur wordt gekozen. Dit bestaat minimaal uit een voorzitter, een secretaris en een penningmeester.

Daarna worden de stuten opgesteld waarin ook staat beschre­ ven hoe bestuurders benoemd en ontslagen kunnen worden.

Ook ligt hierin vast wat de geldende onkostenregelingen of vergoedingen zijn. Strijkstokken kunnen steeds minder gemak­ kelijk opduiken al is onbetamelijk gedrag ten aanzien van de financiën van de stichting helaas niet uit te sluiten. Als notaris benadruk ik altijd het belang van toezicht op de bestuurders.

Wie niets te verbergen heeft, kan dit alleen maar toejuichen want zo weet meteen iedereen dat je niets te verbergen hebt, toch? De aldus opgerichte stichting, waarin ineens een hoofd­ letter opduikt want het woord Stichting moet worden opge­ nomen in de naam, wordt meestal door de notaris ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Geld inzame­ len voor een doel dat aan je hart ligt, is een mooie, dankbare bezigheid. Een welkome afwisseling op het navel­ staren. Stichting Maak Gerust Een Selfie Maar Denk Ook Eens Aan Een Ander bijvoorbeeld. Reken maar dat daar goede fund­raising voor te bedenken is.

Kurk & Jacobs Notarissen | Mr. R. Jacobs

Meer omzet uit uw website!

Een complete website inclusief ontwerp op maat, goed weergegeven op elk apparaat.

www.indevingers.nl Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft

(075) 642 81 14 info@indevingers.nl

een handig reclamebureau voor grafisch ontwerp * websites & apps * (online) media

Vakkundig Allround

column

De werkkostenregeling

D

e werkkostenregeling (WKR) zal per 1 januari 2015 op een aantal punten verbeterd worden, zodat de administratieve lasten voor u als werkgever teruggedrongen worden en de uitvoerbaarheid van de WKR verbeterd wordt. Bij de WKR geldt als hoofdregel dat in beginsel alle vergoedingen en verstrekkingen aan uw werknemers belast (loon) zijn.

Belangrijke uitzonderingen op deze hoofdregel zijn de ‘nihilwaarderingen’, de ‘gerichte’ vrijstellingen en de ‘vrije ruimte’ van 1,5% van de fiscale loonsom. Het meerdere wordt belast met 80% eindheffing.

In de WKR mag u maximaal 1,5% (2014) van het totale fiscale loon besteden aan onbelaste vergoedingen aan uw werk­ nemers. Dit is de 'vrije ruimte'. Over de 'vrije ruimte' betaalt u geen loonbelasting, over het bedrag boven de 'vrije ruimte' betaalt u 80% eindheffing.

Voor bepaalde zaken, zoals bijvoorbeeld werkkleding, heeft de wetgever het fisca­ le voordeel op nihil gesteld. Deze kunt u naast de 1,5% 'vrije ruimte' belastingvrij vergoeden.

De 'gerichte vrijstellingen', zoals bijvoor­ beeld de € 0,19 per zakelijk gereden kilo­ meters met de prive auto en studiekosten, mag u ook onbelast vergoeden.

Beperkte introductie van het noodzakelijkheidscriterium Het onderscheid in fiscale behandeling tussen computers, smartphones en tablets wordt weggenomen. Voor de zakelijke iPad zal niet langer de 'zakelijke gebruikseis' gelden. Indien uw werknemer een iPad nodig heeft om zijn werk te doen, kan u deze verstrekken zonder fiscaal rekening te houden met het privévoordeel van uw werknemer.

Jaarlijkse afrekensystematiek U hoeft nog maar één keer per jaar vast te

stellen wat uw verschuldigde belasting in het kader van de WKR is. In de huidige regeling gebeurt dit per aangiftetijdvak.

Concernregeling Heeft een moedermaatschappij vrijwel het volledige eigendom (95%-eis) van de (klein)dochtermaatschappij(en), dan geldt voortaan één collectieve vrijstelling (vrije ruimte). In de huidige regeling geldt de vrijstelling per inhoudingsplichtige.

Vrijstelling voor brancheeigen producten De bestaande regeling voor perso­ neelskorting zal in de vorm van een gerichte vrijstelling in de WKR worden gecontinueerd.

Wegnemen onderscheid vergoe­dingen, verstrekkingen en terbeschikkingstellingen Een nieuwe gerichte vrijstelling zal worden ingevoerd ten aanzien van een aantal werkplek gerelateerde voor­zieningen waarvoor nu een nihil waardering geldt. Daaronder vallen dan de ter beschikking gestelde, de verstrekte en de vergoede voorzieningen.

Vrije ruimte De vrije ruimte wordt per 1 januari verlaagd van 1,5%, naar 1,2%.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Marco van der Laan, AA CB RV Accountant Belastingadviseur Register Valuator

VANDERLAANGROEP Assendelft Postbus 1, 1566 ZG

Oranjeboomkade 1, T 072 540 80 10

Noord-Scharwoude Kokkel 20 Postbus 64, 1723 ZH 0226 31 33 76 Purmerend Wormerplein 111 Postbus 11, 1440 AA 0229 42 14 02 Zaandam Ronde Tocht 3 Posbus 346, 1500 EH 075 635 36 31

oktober 2014 • pagina 27

Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)

V

olgend jaar zullen er een aantal belangrijke wijzigingen op het gebied van Arbeidsrecht plaatsvinden. Nu 2015 nadert, zijn er al zaken waar je als ondernemer nu al rekening mee moet houden.

Veranderingen in het Arbeidsrecht Invoering Participatiewet Met de Participatiewet komt er één rege­ ling voor mensen die een opstap naar de arbeidsmarkt nodig hebben. Nu is dat nog verspreid over drie regelingen: de WWB (de Wet werk en bijstand), de WSW (de Wet sociale werkvoorziening) en mensen met arbeidsvermogen in de Wajong. Gemeenten zijn vanaf 1 januari 2015, als de Participatiewet in werking treedt, verant­ woordelijk voor de mensen die kunnen werken maar die het zonder steuntje in de rug niet redden op de arbeidsmarkt.

De Participatiewet vloeit voort uit het Sociaal Akkoord. Hierin is afge­ sproken dat de werkgevers­ organisaties hun leden gaan ondersteunen bij het aan werk helpen van 100.000 mensen met een arbeids­ handicap de komende jaren. Maatregelen hiervoor in de Participatiewet zijn gericht op samenwerking op lokaal en regionaal niveau, loonkostensubsidies voor de werk­ gever en begeleiding van de werknemer.

De Werkkamer Momenteel werken de sociale partners, Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) en het Rijk de Participatiewet en de afspraken uit het Sociaal Akkoord verder uit in de zogenoemde 'Werkkamer'. De banen die beschikbaar komen moeten vooral op regionaal niveau worden in­gevuld. Gemeenten hebben de regie in de 35 arbeidsmarktregio's, waar werk­ bedrijven worden opgezet. In het bestuur

pagina 28 • oktober 2014

van de nieuw op te richten regionale werkbedrijven zijn ook de werkgevers en werknemers vertegenwoordigd.

Dwingend quotum voorkomen De werkgevers zullen mede afhankelijk zijn van de inzet van gemeenten, UWV en andere betrokkenen. Uiteindelijk moet in de praktijk blijken of de wet voldoende

ondersteuning oplevert aan werkgevers en gemeenten. Daarmee moet worden voorkomen dat er een dwingend quotum komt voor arbeidsgehandicapten.

Invoering Wet Werk en Zekerheid juli 2015 In 2015 wordt de Wet Werk en Zekerheid ingevoerd. De Eerste en Tweede Kamer zijn in juni 2014 akkoord gegaan en dat betekent dat vanaf 1 juli 2015 er het een en ander zal veranderen met betrekking tot flexibele arbeid, het nieuwe ontslag­ recht en WW. Kort samengevat is de wet Werk en Zekerheid bedoeld om het ontslagrecht sneller en goedkoper te maken, de rechts­

www.zaanbusiness.nl

positie van flexwerkers te versterken en meer mensen uit de WW aan het werk te krijgen. Wetwijzigingen waar u als ondernemer mee te maken gaat krijgen.

Laat u goed informeren ZON zet zich dan ook in om ondernemers goed te informeren bij de uitvoering van deze veranderingen.

Dit doen wij samen met onze kennis­ partners: Rabobank Zaanstreek, VanHier Accountants, DAS Rechtsbijstand en Kurk en Jacobs Notarissen. Tevens is ZON aangesloten als lokaal partner bij MKB Nederland.

Maandelijks spreekuur We organiseren samen met onze kennispartners een maandelijks spreekuur, waar ondernemers met al hun vra­ gen terecht kunnen. U kunt zich van te voren opgeven en uw vraag stellen en aan­ geven met welke partner u wilt spreken.

Werkgevers kunnen dan snel worden voorzien van rele­ vante kennis voor hun bedrijf. Ervaring leert dat zo'n invoering aardig wat vragen met zich me brengt. En dat ondernemers ergens tegen aanlopen en dat is helaas niet altijd positief. Hoewel de verande­ ringen in de wetgeving bedoeld zijn om werkgevers te faciliteren, te ontzorgen en ruimte te bieden, gebeurt soms het tegenovergestelde. Dat kost plaatsen op de arbeidsmarkt, omdat onder­ nemers minder geneigd zijn om nieuw personeel aan te nemen. En het even 'aankijken'. Zoiets kan natuurlijk niet de bedoeling zijn.

Kortom, zorg dan ook dat je goed voor­ bereid bent op wat er komen gaat, en tijdig kunt inspelen op deze verande­ ringen. Maak gebruik van het onder­ nemersspreekuur en/of bezoek

bijeenkomsten. Durf een hulpvraag te stellen, voordat je boetes ontvangt of in andere moeilijke procedures beland.

De veranderingen van dienst­ verlening door gemeenten en UWV in 2015 Gemeenten worden in 2015 verant­ woordelijk voor jeugdzorg, werk en inkomen en zorg aan langdurig zieken en ouderen. Een deel van deze taken hebben zij nu ook al, een deel nemen zij over van de Rijksoverheid. Dit heet ook wel decentralisatie.

Door de decentralisatie verandert ook de manier waarop het UWV gaat samen­ werken met gemeenten.

Samenwerken binnen arbeidsmarktregio’s Gemeenten en UWV hebben de opdracht om in de 35 arbeidsmarktregio's herken­ baar te zijn voor werkgevers en gecoör­ dineerd op te treden. Werkgevers kunnen terecht bij een van de 30 regionale WerkgeversServicepunten, waaronder in Zaanstad, of bij het Landelijk WerkgeversServicepunt.

De dienstverlening vernieuwen UWV vernieuwt samen met de gemeente­ lijke koepelorganisaties Divosa en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) de dienstverlening aan werk­ zoekenden en werkgevers. De bezui­ nigingen, de hervormingen van de sociale zekerheid en de komst van nieuwe taken raken ook de gemeenten. Het is dan ook belangrijk om samen te werken en optimaal gebruik te maken van elkaars expertise om zo de werkgevers goed te ondersteunen.

Meer weten?

E info@zonvooru.nl T 075 614 89 21 Kleine Tocht 7, 1507 CB Zaandam www.zonvooru.nl

Ik wens u veel personeel

D

e uitdrukking ‘ik wens u veel personeel’ gaat u echt goed begrijpen wanneer u zelf personeel in dienst heeft. Op dat moment denkt elke ondernemer weleens terug aan deze uitdrukking.

Bij het in dienst hebben en nemen van personeel komt heel wat kijken en er verandert elk jaar wel weer iets. Nu gaat onder meer het arbeidsrecht op de schop door de invoering van de Wet Werk en Zekerheid.

Belangrijke veranderingen waar u in 2015 als mkb-ondernemer rekening mee moet gaan houden zijn onder andere: • Aanzegtermijn bij tijdelijke contracten • Duur tijdelijke contracten • Transitievergoeding • Scholingsverplichting Wanneer een werknemer een tijdelijk contract heeft, liep deze altijd aan het einde van de afgesproken periode auto­ matisch van rechtswege af. Vanaf 1 januari 2015 moet de werkgever bij een contract voor bepaalde tijd van langer of gelijk aan zes maanden schriftelijk en uiterlijk één maand voor het einde van het contract aanzeggen. Laat hij dit na, dan is hij een vergoeding aan de werknemer verschuldigd.

Daarnaast wordt de maximale duur van opvolgende tijdelijke contracten per 1 juli 2015, 24 maanden of ten hoogste drie arbeidscontracten. Dit was 36 maanden.

U heeft hierdoor sneller uw werknemer in vaste dienst. Verder heeft iedere werk­ nemer na een dienstverband van 24 maanden, ongeacht de ontslagreden, recht op een transitievergoeding. Deze financiële vergoeding is wel beperkt tot € 75.000 of op een jaarsalaris als dat hoger is dan dat bedrag, waar een ontslag­

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Sabina Scholtens

vergoeding nu door de kantonrechters­ formule veel hoger kan zijn.

Tenslotte dient de werkgever de werk­ nemer in staat te stellen om scholing te volgen die noodzakelijk is voor de uit­ oefening van de functie. Dat is ook een belangrijk punt wanneer u uw personeel wilt gaan ontslaan bij disfunctioneren.

Allemaal zaken waar u als ondernemer van op de hoogte moet zijn als u perso­ neel in dienst heeft en waarop u finan­ cieel voorbereid moet zijn. Om u hier goed bij te kunnen adviseren zijn wij een samenwerking aangegaan met de Juridischesnelweg.nl onder de naam Juridische dienstverlening Vanhier. Voor één compleet juridisch servicepakket betaalt u € 250,- per jaar en komt u niet meer voor verrassingen te staan met uw personeel.

Wilt u hier eerst meer over lezen? Ga dan naar www.vanhier.nl en open via de dienst 'adviseurs Vanhier', de pagina 'Juridische dienstverlening Vanhier'.

Wilt u hier ook gebruik van maken?

Neem contact met mij op via sscholtens@vanhier.nl en ik zorg ervoor dat u gebruik kunt maken van deze juridische service.

Vanhier Zaandam Pieter Lieftinckweg 4 1505 HX Zaandam T 075 616 75 51 sscholtens@vanhier.nl evweerdhuizen@vanhier.nl

oktober 2014 • pagina 29

ICT Zaanstreek Remon Harmelwaard is commercieel directeur bij Cobra HRM&Salaris. Iedere maand vertelt hij als vaste

Social Media, hulp­ middel of irritant?

columnist van Zaanbusiness z'n bevindingen op het het gebied van ICT, auto­ma­ti­ sering, trends en gadgets.

Kan Social Media helpen om grenzen te overschrijden of overschrijden we de grens van privacy? Onze manier van leven?

Mark Zuckerberg (founder van Facebook) daagde Bill Gates (founder van Microsoft) uit om mee te doen met de Bucket­ challenge. Het doel was om zoveel mogelijkheid aandacht te krijgen voor deze ziekte en om geld in te zamelen.

Ondanks vele initiatieven in de afgelopen jaren was dit namelijk nog niet voldoende en had nog niet iedereen gehoord van de ziekte ALS. Binnen twee weken na het uitkomen van de uitdaging van Mark Zuckerberg was de hele wereld bekend met het fenomeen The Bucketchallenge en het daaraan gekoppelde goede doel, ALS.

Remon Harmelwaard

Mijn app van de maand Met als doel zo goed mogelijk mijn werk te kunnen doen is het ook van belang dat ik mijzelf gezond houd.

Ik doe dit door iedere week een aantal kilometers te hardlopen door de Zaanstreek. Uiteraard wil ik weten hoeveel ik heb gelopen in welke tijd en hoeveel calorieën ik heb verbrand.

Dit doe ik met Runkeeper. Simpel als app te installeren op mijn mobiele telefoon en tijdens het hardlopen op basis van GPS wordt bijvoorbeeld de afstand en hoogte bijgehouden. iPhone & Android

pagina 30 • oktober 2014

Hoe is dit zo snel gegaan?

Social Media is het antwoord. Binnen 48 uur, waren er zoveel likes, views en shares dat een groot deel van de 'sociale' wereld er kennis van had genomen. In de twee etmalen daarna de rest van de wereld en vroeg je je als individu af of je ook 'uitgedaagd' werd om te mogen meedoen en te mogen storen voor het goede doel.

www.zaanbusiness.nl

Hoe anders is dit dan normaal?

We hebben kunnen vaststellen dat het gebruik van social media en het daaraan koppelen van bekende mensen werkt.

Conclusie: Social media professioneel inzetten voor het bekend maken van bijvoorbeeld je product of organisatie loont. Hoe je dit moet doen is wel weer een vak apart, maar het belang­ rijkste is. deel je informatie via de bekende kanalen.

ICT Probleem: Transparantie In mijn dagelijks bestaan kan ik niet meer zonder ICT toepassingen is wel gebleken. Wanneer ik met mijn gezin in Disneyland loop (gebruik makend van de app van het park) of wanneer ik hardloop door de mooie Zaanstreek (gebruikmakend van de hardloop app, Runkeeper) of wanneer ik een restaurant wil reserveren (gebruik makend van de website van het betreffende restaurant) ICT helpt mij op ieder moment door het voorzien van de juiste informatie of het verwerken van deze informatie.

De belangrijkste vraag blijft alleen steeds, wat verwacht ik en wat kan ik verwachten?

De app van Disneyland zorgt er namelijk niet voor dat ik gegarandeerd plezier beleef met mijn gezin. Dat zal ik toch echt zelf moeten doen. De app kan er wel voor zorgen dat ik weet wanneer de wachtrij het kortste is voor die leuke attractie. Dat kan er wel aan bijdragen dat je nog MEER plezier kan beleven.

In mijn functie kom ik vaak tegen dat bedrijven de hoogste verwachtingen

van ICT toepassingen hebben, maar dit niet realistisch is wanneer je verder kijkt binnen hun organisatie en de middelen en mogelijkheden welke zij tot hun beschikking hebben. Belangrijkste van iedere ICT toepassing is dan ook, breng heel goed de verwachtingen in kaart en toets deze met de markt.

Hoe? Neem contact op met ICT Zaanstreek, want zij heeft kennis van vele toe­ passingen, maar ook van veel ver­ schillende branches waardoor de toepasbaarheid helder wordt.

Games: 2048 2048 is één van de populairste spelletjes van het moment. In 2048 moet je blokjes met hetzelfde getal combineren om een nieuw blokje met de dubbele waarde te creëren. Twee blokjes van 2 wordt één van 4, twee blokjes van 4 worden samen 8, etc. Dit doe je net zo lang totdat je een blokje van 2048 krijgt. Maar let er wel op dat je speelveld niet vol raakt.

Hebbeding: TomTom Multi-Sport Cardio White Zoals aangegeven bij mijn favoriete app vind ik het lekker om te hardlopen.

Hiervoor kan je gebruik maken van bij­ voorbeeld een zeer handig horloge.

De TomTom Multi-Sport Cardio White.

Dit horloge is niet alleen te gebruiken voor hardlopen, maar ook voor andere sporten zoals fietsen en zwemmen. Het heeft een ingebouwde hardslagsensor, waardoor een aparte band overbodig is.

Auteur: Remon Harmelwaard

Agenda: Dinsdag 7 oktober 2014 - Bestuursvergadering Dinsdag 28 oktober 2014 - ICT Zaanstreek bijeenkomst i.c.m. VrouwenNetwerkZaanstad+ Dinsdag 18 november 2014 - Bestuursvergadering Dinsdag 9 december 2014 - ICT Zaanstreek bijeenkomst

Meer informatie: www.ictzaanstreek.nl of mail: info@ictzaanstreek.nl Onze sponsors >>

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

oktober 2014 • pagina 31

column

Vergaderen in een industriële omgeving

Succesvol eerste evenement van Kracht in Noord-Holland op vrijdag 27 juni In mijn column van de Zaanbusiness in mei (134), heb ik u uit­genodigd om bij dit evenement aanwezig te zijn. Een mooi initiatief op het gebied van burgerinitiatieven en maatschappelijk betrokken ondernemen.

De projectgroep kijkt terug op een prachtig evenement die gehouden werd in de Flexwerkplaats te Wormer met zeer geïnspireerde bezoekers.

Eye-catcher was de foto-expositie. De expositie is momenteel te bekijken in gebouw de Zwaan in het centrum van Zaandam op de Gedempte Gracht. Maar ook de maatschappelijke Exchange Index en de workshop creatief denken van Britta lassen van Training with a twist werd zeer goed ontvangen.

Wethouder Rita Visscher-Noordzij van de gemeente Zaanstad opende op de 'brug' van de Flexwerkplaats het evenement. Zij benadrukte bij de opening dat de gemeente burgerinitiatieven van harte ondersteunt, vooral in de zin van faciliteren en het verminderen van regeldruk.

Goede Gesprekken Tachtig mensen, allen als initiatiefnemer van burgerinitiatief, zorg- of welzijnsinstelling, bedrijf, gemeente of fonds, hebben die middag met elkaar gediscussieerd over de volgende onderwerpen: • Hoe begin je een initiatief? Wie en wat heb je daarvoor nodig?

Kijk daarbij vooral naar je omgeving en leun niet teveel op de overheid; • Mobiliteit en vrijwilligersvervoer, maar vooral: hoe ga je hierbij om met zelfredzaamheid van mensen met een beperking?

• Partnerschappen met de overheid en bedrijfsleven: hoe kan je het beste samenwerken met de overheid?

• Voor een burgerinitiatief is het nodig een goed businessmodel te ontwikkelen, waarbij je het vooral moet hebben over de waarde die je creëert voor de maatschappij; • Hoe krijg je dit voor elkaar zonder een beroep te doen op subsidies?

• Iedereen wil graag contact met elkaar houden om de community Kracht in Noord-Holland in stand te houden.

Vervolg In het najaar gaat Kracht in Noord-Holland verder in NoordHolland Noord. Een aantal fondsen heeft al belangstelling getoond, evenals de gemeenten Den Helder en Heerhugo­ waard. De Nieuwe Winst als intermediair voor de samen­leving zal u als lezer van Zaabusiness op de hoogte houden.

Wilt u zich als bedrijf inzetten voor de Zaanse samenleving door middel van maatschappelijk betrokken ondernemen? Mail dan naar: info@denieuwewinst.nl of neem telefonisch contact op met Anouk Hermanns: 06-42102035 Voor meer infor­ matie zie: www.denieuwewinst.nl

Nieuwe Winst | Nico van Braam

www.destoomhal.nl

Drie zalen voor uw bedrijfsbijeenkomst: • De Stoomhal (20 - 200 pers.)

• Het Stookhuis (10 - 150 pers.)

• De Machinekamer (10 - 50 pers.)

Moderne voorzieningen: catering • alle audio-visuele benodigdheden • vergader- en feestfaciliteiten • eigen (gratis) parkeerterrein Info en reservering: info@destoomhal.nl of 06 224 768 36

Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!

OFFICE XPERIENCE OFFICE FURNITURE OFFICE SUPPLIES OFFICE CONCEPTS

GZ inspireert en ontzorgt...

Bel 075 - 635 12 31

Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM

WWW.GZ.NL

column

Aktie voor de Hospice 'de Schelp'

H

allo ondernemers! Ik ben gevraagd om een column te schrijven voor Zaanbusiness. Ik vind het een hele eer en superleuk om te doen! Graag stel ik mij aan u voor: Ik ben nu 7 jaar ondernemer in Krommenie, eigenaar van Slijterij Drinks & Gifts. Onlangs zijn we voor het 3e jaar op rij gekozen bij de 10 beste slijterijen van Nederland. We zijn er trots op dat we elk jaar hierbij horen, betekent toch dat we iets goed doen.

Zo volgen wij de nieuwste trends, dat zie je terug ziet in ons assortiment en ons kennisniveau. We hebben een mooie website en webwinkel. Regelmatig orga­ niseren we activiteiten en proeverijen.

We werken daarbij graag samen met andere ondernemers. Zo hebben we onlangs een bierlunch georganiseerd met Restaurant de Vijfde Smaak, met heerlijke herfstgerechten en bijpassende bok­bieren. Op 26 oktober is er een groot mode-event in Krommenie, Fashion Sunday, een samenwerking van verschil­ lende ondernemers in Krommenie.

Helaas kan ik niet op elke bijeenkomst van Zaanbusiness zijn, omdat vrijdag­ middag een druk moment in onze winkel is. Mocht u met ons willen samenwerken voor een evenement, relatiegeschenken of misschien iets anders, mag u ons altijd mailen of bellen: info@drinks-gifts.nl, 0756405179.

Deze maand wil ik beginnen om twee wijnen onder de aandacht te brengen: De eerste is Corterosso, een rode wijn van de Sangiovese druif, uit Puglia Italie. Een heer­ lijke, verrassend mooie wijn voor zijn prijs! De volle smaak is sappig

en zacht en toch lekker krachtig, doordat 1/3 van de druiven is ingedroogd en 1/3 van de druiven houtrijping heeft gehad. Daardoor doet deze wijn niet onder voor menig duurdere ripasso wijn.

Heerlijk om zo van te genieten, maar ook heerlijk bij diverse kazen, pastaen vleesgerechten.

De tweede is Cortebianco, een witte wijn van het eiland Sicilië, gemaakt van de Grillo en Chardonnay druif. Een heer­ lijke fruitige, frisse wijn, Rijk aan smaak, met een lange, droge afdronk. Past per­ fect bij diverse visgerechten, gegrild, of schaal- en schelpdieren, of om zo van te genieten.

Met deze wijnen doen wij nu een aktie voor de Hospice in Krommenie. In de Hospice 'de Schelp' worden mensen verzorgd die in hun laatste levensfase zitten. Op dit moment wordt de keuken opge­ knapt en kunnen ze straks het een en ander gebruiken. Er werken meer dan 90 vrij­willigers bij de Hospice.

De wijn is in de aktie van € 7,99 voor € 6,99, en van elke verkochte fles doneren wij € 1,- aan de Hospice.

In januari gaan wij kijken hoeveel we bij elkaar gespaard hebben en

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Jolanda Buhrs Slijterij Drinks & Gifts Heiligeweg 15A 1561 DD Krommenie T: 075-6405179 E: info@drinks-gifts.nl www.drinks-gifts.nl

wij kopen dan een aantal producten voor ze die ze nodig hebben.

Tot het eind van het jaar hebben we meerdere wijnen voor ze in de aktie.

Bedrijven die bij ons de relatie­ geschenken bestellen, steunen hiermee ook een heel mooi doel.

oktober 2014 • pagina 33

www.inpakservice-ijmond.nl info@inpakservice-ijmond.nl

Het adres voor :  Print-Copy service  Postverwerking  Goedkope portotarieven Maak kennis met onze kwaliteit en concurrerende prijzen.

Spoorsingel 24 a 1941 JM Beverwijk 0251 272430

evenementenagenda 2014 oktober 2014

organisator

evenement

6

Rabobank Zaanstreek, Zaanstad en ZON

Bijeenkomst Detailhandel

7

ICT Zaanstreek

Bestuursvergadering

9

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

23

Zaanbusiness

Zaanbusiness Golfcompetitie 2014

28

ICT Zaanstreek

ICT Zaanstreek icm Bijeenkomst VNZP

31

Zaanbusiness

Zaanbusiness Borrel

november 2014

organisator

evenement

4

stichting Zaanse Ondernemersdag

Zaanse Ondernemersdag

18

ICT Zaanstreek

Bestuursvergadering

18

Vrouwennetwerk Zaanstad Plus

Workshop Timmer aan je website

20

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

28

Zaanbusiness

Zaanbusiness Borrel

december 2014

organisator

evenement

9

ICT Zaanstreek

Bijeenkomst

9

Vrouwennetwerk Zaanstad Plus

Managementproeverij (onder voorbehoud)

Organiseert u ook een evenement? www.zaanbusiness.nl Geef het ons door op: redactie@zaanbusiness.nl

9 oktober 2014

Henk van Rijnsoever, manager commercie AZ Dat er altijd al een band bestond tussen Alkmaar en de Zaanstreek mag duidelijk zijn.

In 1967 zagen de profclubs Alkmaar ’54 en FC Zaanstreek gezamenlijk meer toekomst voor zichzelf in het betaald voetbal en besloten ze te fuseren tot AZ’67. Deze historische verbinding wordt, met de geplande komst van het nieuwe trainingscomplex naar sportpark Kalverhoek, weer in ere hersteld. En als het aan AZ ligt, betekent de komst van de Alkmaarders niet alleen een sportieve impuls maar ook een versterking van de econo­ mische as tussen Alkmaar en de Zaanstreek. Vrijdag 6 juni 2014 was een belangrijke datum in de historie van AZ. Op deze dag werd de overeenkomst voor de verhuizing van het trainingscomplex van AZ naar de gemeente Zaanstad ondertekend door Peter Tange (burgemeester Wormerland), Jeroen Olthof (o.a. wethouder sport gemeente Zaanstad) en Earnest Stewart (directeur voetbalzaken AZ).

AZ terug in de Zaanstreek; de historische banden worden weer aangehaald afdeling Commercie van AZ zet de belangen van het bedrijfsleven voorop en organiseert veel activiteiten om de onder­ linge contacten te bevorderen. Daarnaast vormt het AFAS Stadion niet alleen tijdens, maar ook buiten de thuiswedstrijden van AZ een unieke evenementenlocatie voor vergaderingen, bedrijfsfeesten, beurzen en congressen.

v.l.n.r. Peter Tange, Jeroen Olthof en Earnest Stewart

‘We voelen ons welkom’ 'Met het ondertekenen van deze overeen­ komst zetten we een grote stap vooruit in de toekomst van AZ', reageerde AZ's direc­ teur voetbalzaken Earnest Stewart. 'De jeugdopleiding is een belangrijke pijler onder onze toekomstvisie. Daarom willen wij de beste faciliteiten om onze talenten te kunnen ontwikkelen. Die kans biedt Zaanstad ons. Vanaf het allereerste moment is de gemeente daadkrachtig en welwillend geweest. We hebben ook enorm veel positieve reacties gekregen, zoals recentelijk tijdens de kennis­ makingslunch met Zaanse ondernemers in het AFAS Stadion. Met de verhuizing naar Kalverhoek worden de historische banden met de Zaanstreek aangehaald.

We voelen ons welkom. Dat geeft een goed gevoel.' De komende periode draait alles om het voorbereiden van de daad­ werkelijke realisatie van het complex.

Achter de schermen wordt hard gewerkt aan het definitieve ontwerp van het nieu­

Henk van Rijnsoever

we trainingscomplex. Daarna worden de bouwwerkzaamheden ingepland en af­gestemd met de verenigingen die nu al op het sportpark gevestigd zijn. Het streven is dat AZ vanaf het seizoen 20152016 met alle jeugdteams traint op sport­ park Kalverhoek.

Brug tussen bedrijfsleven De realisatie van het nieuwe trainings­ complex in de Zaanstreek biedt volop kansen. AZ-talenten kunnen zich hier opti­ maal ontwikkelen, maar het complex biedt ook kansen om een brug te slaan tussen Zaanse bedrijven en het zakelijke netwerk van AZ. Dit bedrijfsnetwerk vormt, met ruim 2.500 ondernemers die elkaar twee­ wekelijks ontmoeten tijdens de thuiswed­ strijden in het AFAS Stadion, het grootste en meest dynamische netwerk van NoordHolland. AZ heeft openheid en een per­ soonlijke benadering hoog in het vaandel staan. De informele voetbalsfeer blijkt een succesformule voor veel bedrijven. De

1984 - 2014 'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen'

Presentatie De Corner Henk van Rijnsoever, manager commercie AZ, neemt u op 9 oktober mee in de visie, ambities en actuele ontwikkelingen binnen AZ. Uiteraard zal Henk ook stilstaan bij de laatste stand van zaken van het nieuwe trainingscomplex. Daarnaast ont­ vouwt hij de maatschappelijke ambitie van AZ om ook de Zaanse jeugd aan te zetten tot een gezonde levensstijl met meer beweging en gezonder eten. Henk zal tevens ingaan op de plannen om ook Zaanse ondernemers een optimaal plat­ form voor relatiemarketing te bieden.

En vertellen hoe het netwerkklimaat in het AFAS stadion ook voor u vruchten kan afwerpen.

VOLGENDE BIJEENKOMSTEN: dinsdag 4 november 2014 26ste Zaanse Ondernemersdag donderdag 20 november 2014 donderdag 8 januari 2015 www.de-corner.nl info@de-corner.nl

oktober 2014 • pagina 35

Kies voor lease, niet voor verlies.

Auto’s boeien ons, en de kosten al helemaal. Ondernemers kijken nauwgezet naar de kosten per maand, berijders sturen liefst zonder bijtelling. Als regionale leasemaatschappij zijn we dagelijks in de weer met deze mooie puzzel.

parant en dus fair. Met inspraak. We snappen best dat we na 100.000 km niet op elk krasje zout moeten leggen. Uiteindelijk bent u dus plezieriger en beter uit.

Goed voor elkaar

Goedkoop is duur

Natuurlijk doen we dit niet voor niks, het is een weloverwogen en doordachte keuze. We kennen onze klanten, we kennen onze berijders. En andersom. Het bijzondere is dat mensen daardoor zuiniger zijn: zuiniger met brandstof, zuiniger op hun auto en voorzichtiger met hun veiligheid. En we stimuleren dat ook nog eens. Dat zijn de extra benefits die we onder elkaar kunnen verdelen.

Duurder is goedkoper

Wat telt is dat u uiteindelijk plezieriger en beter uit bent, zonder tussentijdse verrassingen en mĂŠt een financieel voordeel. Vervolgens least u bij ons uw volgende auto. Dat is onze gezamenlijke winst.

Natuurlijk zien ook wij concurrerende offertes die er niet, of juist wel om liegen. U tekent voor het maandbedrag, maar ook blindelings de blanco cheque voor elke hercalculatie. Bij inlevering krijgt u de laatste rekening gepresenteerd. Van elk krasje, zonder inspraak of overleg. Het voordeel bij aanvang blijkt vaak een tegenvaller op de lange termijn.

Bij ProMobility hoeven we het daar niet van te hebben. Onze offertes zijn fair, bij aanvang ietsje duurder, maar doen de relatie eer aan. Als we al hercalculeren doen we dat trans-

Regio Zaanstad Soldaatweg 11 | 1521 RK Wormerveer Tel.: 075 642 01 00 | www.promobility.nl facebook.com/ProMobility | @promobility

G O E D

V O O R

E L K A A R