Zb 154 lr

Zaanbusiness hét businessmagazine van de Zaanstreek | www.zaanbusiness.nl jaargang 19, nummer 154 - mei 2016

Boost your business!

Nieuwe verdienmodellen, sociaal ondernemen, subsidiemogelijkheden, de cloud, circulaire economie...

Verdienmodel van de ZZP-er veranderd Elektrische opslag interessant in de nabije toekomst

officiële mediapartner van:

Voor elk goed plan vinden wij de weg.

Om uw groei mogelijk te maken.

rabobank.nl/hetnieuwefinancieren Onze adviseurs combineren bancaire financieringen met overheidsregelingen, lease, investeringsfondsen en meer. Én weten de weg in de regio. Dat helpt wanneer zij samen met u opzoek gaan naar een goede financieringsoplossing.

Want voor elk goed plan vinden wij de weg.

Een aandeel in elkaar

voorwoord

Nieuwe werkelijkheid De wereld verandert in een ongekend tempo. De 'oude' economie wordt ingeruild voor een nieuwe. Een die draait op andere uitgangspunten waarbij nieuwe verdienmodellen worden of moèten worden gevonden. Hoe houdt u de boost in uw business? In deze editie kunt u inspiratie vinden om ook uw businessmodel levend te houden.

Maar niet alleen de economische werkelijkheid is aan het veranderen. Ook de politiek is overgestapt op een nieuw 'verdienmodel'. Dit model is gebaseerd op een aantal uitgangspunten. Ik zal ze opsommen voor u:

'opnieuw willen invoeren van waterboading', bereikt hij vele Amerikanen die het ook nog met hem eens zijn. Het ziet er toch echt naar uit dat deze man het straks gaat opnemen tegen Hillary Clinton in de presidentsverkiezingen.

• Vooral veel retoriek • Hard schreeuwen • Hele groepen categorisch wegzetten • Inspelen op de onderbuikgevoelens van de kiezer • Vooral aan jezelf denken

En dat vind ik angstig! Want wie weet wat hij dan voor streken uit gaat halen. Stel dat hij wint! Ik denk dat we dat met zijn allen toch niet deze man moeten willen.

Een man met zo'n verouderde visie voor wat betreft de rol van vrouwen (wist je trouwens dat hij eigenaar is van de schoonheidswedstrijden Miss USA en Miss Universe). Een man met een visie op de wereld die bestaat uit de eerder genoemde uitgangspunten. En uitgerekend dèze man zou op een van de machtigste plekken van de wereld komen te zitten!

Net als in de economie zijn er in deze nieuwe politieke werkelijkheid mensen die deze eigenschappen bezitten en ten volle uitnutten. De marktleiders zeg maar.

De 'oude politiek' heeft het moeilijk en kan maar geen aansluiting vinden bij de nieuwe doelgroep en de veranderde omgeving. Net als V&D en de andere welbekende voorbeelden hebben ook deze politieke partijen een probleem.

In Amerika zit de 'top dog' van de nieuwe stroming. Het alfa-mannetje, genaamd Donald Trump. Met gepeperde uitspraken, als: 'Mexicanen zijn verkrachters', 'er moet een straf komen op abortus' en het

Ik ben voor vernieuwing en ontwikkeling.

Maar soms is het oude zo gek nog niet, zeker als het nieuwe in geen enkel opzicht een goed alternatief is!

Marco Bleeker

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

mei 2016 • pagina 3

nr 154 - mei 2016 Volg ons ook op: www.facebook.com/zaanbusiness

www.linkedin.com/in/zaanbusiness

www.twitter.com/zaanbusiness

BusinessBoost helpt ondernemers zichzelf opnieuw uit te vinden Omdat de omgeving waarin ondernemers bivakkeren razendsnel verandert, is het meer dan ooit belangrijk om onderscheidend en vernieuwend te zijn. Maar hoe doet u dat? Met BusinessBoost helpt ING, in samenwerking met MKB-Nederland, uw bedrijf te vernieuwen.

/// verder in deze editie pagina 11 Bewijslast samenwonen en partneralimentatie pagina 13 Bevrijd uit de blinde vlek pagina 21 Uw nachtmerrrie? Aanzegging arbeidscontract pagina 25 De deal gaat niet door! pagina 4 • mei 2016

www.zaanbusiness.nl

inhoud Nieuwe technische handelsonderneming in de Zaanstreek

colofon Uitgever IN DE VINGERS MEDIA B.V. Witte Vlinderweg 11 1521 PS Wormerveer Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Vormgeving IN DE VINGERS RECLAME B.V. Witte Vlinderweg 11 1521 PS Wormerveer Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Redactie IN DE VINGERS MEDIA B.V. Heeft u ook iets te melden?

Mail naar redactie@zaanbusiness.nl

Bedrijventerrein Noorderveld is een nieuwe technische handelsonderneming rijker. Bij NIK Techniek zijn sinds kort niet alleen honderden technische producten te koop. ‘Bovendien ontzorgen wij ondernemers die geen tijd hebben om naar het juiste of meest goedkope product te zoeken.’

Verspreiding 10 x per jaar.

Fotografie Bart Homburg, Mike Bink en/of aangeleverd

Advertenties Tel 075 - 642 81 14

Rabobank Zaanstreek: Circulaire kansen verzilveren in de Metropool Regio Amsterdam Circulair ondernemen biedt ondernemers kansen. Het circulaire model is niet alleen een antwoord op toenemende economische schaarste van grondstoffen, maar vooral ook een motor voor innovatie. De transitie naar een circulaire economie vraagt wel om een nieuwe manier van kijken; out of the box, over de grenzen van bedrijf of keten, overtuigd van de win-win van samenwerking. Rabobank gaat vanuit die overtuiging samen met ondernemers aan de slag om kansen te verzilveren, die voor de Metropool Regio Amsterdam vooral blijken te liggen in de bouwketen en de keten van organische (rest)stromen.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Columns De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan.

ISSN 2214 - 8779

© Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voor­behouden.

mei 2016 • pagina mei 2016 • pagina 5 5

Boost your business!

Initiatief ING en MKB-Nederland:

BusinessBoost helpt ondernemers zichzelf opnieuw uit te vinden

“De kunst is om het onderscheidende kenmerk van je bedrijf te vinden. Dat is je X-factor” Patrick van der Pijl (foto: www.business-boost.eu)

pagina 6 • mei 2016

www.zaanbusiness.nl

Omdat de omgeving waarin ondernemers zich bevinden razendsnel verandert, is het meer dan ooit belangrijk om onderscheidend en vernieuwend te zijn. Maar hoe doet u dat? Met BusinessBoost helpt ING, in samenwerking met MKB-Nederland, ondernemers te vernieuwen.

De wereld verandert snel en daarmee ook de wensen van bedrijven en consumenten. Vernieuwend ondernemerschap is derhalve erg belangrijk. ING en MKBNederland hebben daarom BusinessBoost opgezet. Dit is een serie evenementen voor en dóór ondernemers, waarbij entrepreneurs zichzelf en hun bedrijf steeds opnieuw uitvinden, kennis delen en hun netwerk openstellen voor andere ondernemers. Met als resultaat zakelijke en persoonlijke groei.

Anders denken Nadenken over de toekomst van uw bedrijf schiet er vaak bij in door de hectiek van alledag. Maar past uw businessmodel nog wel bij uw toekomst? Bij BusinessBoost kunt u actief aan de slag met uw businessmodel. Bezoek één van deze sessies en maak kennis met een nieuwe manier van denken en nieuwe vaardigheden. Om succesvol te zijn, kunt u als ondernemer niet meer volstaan met het denken als manager. U kunt ook niet meer werken met businessplannen, omdat de wereld door de snelle veranderingen onvoorspelbaar is. Als u een succesvol ondernemer wilt blijven, moet u gaan denken als een ontwerper.

Trends BusinessBoost on Tour wordt geleid door Patrick van der Pijl, producent van de wereldwijde bestseller Business Model

Generatie. Van der Pijl zal o.a. stilstaan bij de grote schaal en snelheid waarmee technologie en innovaties onze business veranderen. Neem belangrijke trends als sneller internet, 3D-printen, demografische ontwikkelingen en makkelijker en goedkopere toegang tot innovatieve technieken. Vormen deze evoluties een bedreiging of misschien juist een kans? Ze geven hoe dan ook een signaal af om zelf aan te passen op nu én de toekomst.

Frisse blik Anderen helpen om succesvol te zijn, dat is de missie van ING. Met BusinessBoost helpt ING ondernemers om zichzelf en hun bedrijf steeds opnieuw uit te vinden.

ING is er namelijk van overtuigd dat het aanpassingsvermogen van bedrijven op de snel veranderende omgeving bepalend is voor de mate van succes.

BusinessBoost creëert de setting die nodig is voor de juiste focus op de visie voor duurzame vernieuwing in uw bedrijf.

Dat gebeurt hands-on, tijdens een workshop waarin u samen met andere ondernemers aan de slag gaat. Zo krijgt u de tools om inzicht en structuur te brengen in zoveel mogelijk relevante aspecten van uw markt en uw bedrijf. Dat doen ze met het Business Canvas Model: een beproefde methode die ondernemers effectief en efficiënt 360° inzicht biedt voor duurzaam succesvol innoveren.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

BusinessBoost 7 juni in Wormer Ook Zaanse ondernemers kunnen BusinessBoost on Tour ervaren.

Dinsdag 7 juni is Wormer de plaats van handeling. Het evenement zal duren van 15.30 tot 18.45 uur.

Wat kunt u verwachten? Naast een interactief en praktisch programma, worden er tevens strategische tools voor het ontwikkelen van visie, het begrijpen van de omgeving, businessmodellen en innovatie behandeld.

Ook zult u geïnspireerd worden door aansprekende voorbeelden van ondernemers uit uw regio. Bovendien is er gelegenheid tot netwerken.

Meer informatie over het event en de mogelijkheid tot inschrijven, vindt u op de website www.businessboost.nl

mei 2016 • pagina 7

ELKE TECHNISCHE SLIMMERIK KOOPT NATUURLIJK BIJ NIK! ■ Lagers ■ Bevestigingsmaterialen (RVS A4) ■ Aandrijvingen ■ Afdichtingen ■ PBM's ■ Pneumatiek ■ Hydrauliek ■ Smeermiddelen ■ Gereedschappen ■ En nog veel meer...

SAMEN SUCCES! Wij geloven in een goede samenwerking, samen succes behalen.

Of het nu gaat om een doordacht logo-ontwerp, een mooi vormgegeven brochure, een strak webdesign, een animatie/infographic of een content marketing strategie, wij gaan altijd voor de high five!

WEBDESIGN

Bekijk ons werk op www.indevingers.nl

GRAFISCH ONTWERP, WEBDESIGN & (ONLINE) MEDIA

Kikkertweg 20, 1521 RG Wormerveer T 075-2400115 E info@niktechniek.nl

Witte Vlinderweg 11, 1521 PS Wormerveer 075 642 81 14

@indevingers

adv 90 x 135 IDV.indd 1

23-09-15 10:45

ERKEND PHILIPS

Ondernemen in Zaanstad INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN

Van lichtfestival aan de Zaan tot Monet-events Nieuw aanpak evenementen onder vlag ‘Stad aan de Zaan’ Zaanstad is een echte evenementenstad. Vorig jaar werden er maar liefst honderd geteld, die samen tienduizenden bezoekers op de been brachten. Zaanstad heeft dan ook grote ambities voor de toekomst, maar vernieuwing en verdere samenwerking is noodzakelijk. De nieuwe aanpak voor evenementen helpt om de stad meer te profileren, de band tussen Zaankanters te versterken en meer bezoekers te trekken.

‘Zowel voor bewoners als bezoekers zijn evenementen hoogtepunten in het jaar’, zegt wethouder Dick Emmer. ‘Met een leuk evenement op de juiste plek kunnen we ons van onze beste kant tonen. Wij laten daarmee zien dat Zaanstad een aantrekkelijke stad is, niet alleen om te recreëren, maar ook om te wonen, te werken en te ondernemen. Wij trekken vanaf dit jaar daarom ook structureel meer geld uit voor evenementen.’

Stad aan de Zaan Onder het ‘paraplumerk’ Stad aan de Zaan zullen evenementen vanaf 2017 nog meer inspelen op het verhaal van Zaanstad: de rijke historie, in het groen, aan het water, de rol van de industrie, de vele monumenten én de ondernemende bewoners.

Dick Emmer: ‘Stad aan de Zaan moet een soort keurmerk worden voor evenementen. Onder deze paraplu kunnen ondernemers profiteren van een gestructureerde aanpak en gezamenlijke promotie.’

Vier hotspots Voor de evenementen wordt gefocust op vier locaties die de kernwaarden van Zaanstad vertegenwoordigen: Wormerveer/ Zaanbocht, Zaanse Schans, Zaandam Centrum en het Hembrugterrein. De Zaan is daarbij de verbindende factor. Ellen Klaus, kwartiermaker evenementen: ‘We hebben al een aantal mooie evenementen die goed gebruik maken van de eigenheid van de locatie. Neem bijvoorbeeld de Cacao Foodmarket op 1 oktober in Wormerveer, het historisch epicentrum van de cacao-industrie. En de Zaansafari, waarbij je varend op de Zaan kennis maakt met de rijke Zaanse industriegeschiedenis. Of Art Zaanstad, een toonaangevend kunstevenement dat optimaal de diversiteit van het Hembrugterrein benut.’

Uitbreiding huidig aanbod De nieuwe aanpak doet ook suggesties voor evenementen die goed zouden passen in het aanbod. Denk aan een Winterfestival op het Hembrugterrein, een lichtfestival langs de Zaan, een Uitmarkt voor kinderen en Monet-events. Ook een watersportprogramma op de Zaan ontbreekt nog. ‘In juni houden we weer een informatieavond om ideeën uit te wisselen’, laat Ellen Klaus Gemeente Zaanstad www.zaanstad.nl T 14075

Zaansafari. Foto: Kenneth Stamp

weten. ‘Ook om aan evenementorganisatoren te vragen: wat hebben jullie nodig? Hoe kunnen we wat er al is samen nog sterker maken? Wij hopen zo evenementorganisaties maar ook andere partijen zoals horecagelegenheden met elkaar te verbinden.’

Onderscheidend en innovatief Zaanstad wil nieuwe evenementen mogelijk maken die het bestaande aanbod aanvullen en die onderscheidend en innovatief zijn. De subsidieaanvragen voor 2017 moeten voor 1 december ingediend worden. Ellen Klaus: ‘Wij zijn benieuwd naar welke ideeën er zijn en willen de partijen graag helpen met het indienen van zo goed mogelijke projecten.’

Meer informatie De informatieavond voor evenementorganisaties vindt plaats op 14 juni om 17:00 uur in het Zaantheater. Wilt u hierbij zijn?

Neem dan contact op met Ellen Klaus door een mail te sturen naar ellenklaus@xs4all.nl. Meer weten over de nieuwe aanpak?

Kijk dan op www.zaanstad.nl, zoekterm: evenementen.

Kunst op kantoor?

Het Kunstcentrum is uw partner in Kunst!

Bent u benieuwd naar wat Het Kunstcentrum voor u en uw medewerkers kan betekenen?

Neem contact op met Fleur Pastoors op 06 24604366 of fleur@kunstcentrum.nl Of kijk op onze website www.kunstcentrum.nl

art & design

column

Bewijslast samenwonen en partneralimentatie

O

p 22 april 2016, ECLI:NL:HR: 2016:724 heeft de Hoge Raad een belangrijke beschikking gewezen

met betrekking tot einde van de alimentatie-

plicht bij samenwoning.

In deze zaak had de man een detectivebureau ingehuurd teneinde met het rechercherapport het samenwonen van zijn exechtgenote te bewijzen en daarmee het einde van de alimentatieverplichting met ingang van de datum van samenwoning te kunnen bewerkstelligen.

Nadat de rechtbank de verzoeken van de man had afgewezen, heeft het Hof de beschikking van de rechtbank in het voordeel van de man vernietigd. Het Hof heeft onder meer bepaald dat de verplichting van de man om partneralimentatie te betalen met terugwerkende kracht eindigde, dat de vrouw de ten behoeve van het rechercherapport gemaakte kosten (€ 15.932,-) aan de man diende te vergoeden èn dat de vrouw de door de man onverschuldigd betaalde partneralimentatie met terugwerkende kracht diende terug te betalen (1,5 jaar ongeveer).

De Hoge Raad heeft het hof echter tot de orde geroepen en overwoog daarbij: “dat het hof niet heeft gewezen op onderbouwde stellingen van de man of specifieke observaties uit het onderzoeksrapport die meebrachten dat van de vrouw een nadere onderbouwing kon worden gevergd van haar betwisting dat zij en haar nieuwe partner elkaar wederzijds verzorgden. Indien het hof zijn oordeel heeft gebaseerd op het onderzoeksrapport als geheel, heeft het miskend dat ieder vereiste voor de toepassing van art.

1:160 BW door de man moest worden gesteld en zo nodig bewezen.

Voor zover het hof zijn oordeel heeft gebaseerd op enkele observaties van het onderzoeksbureau dat de vrouw en haar nieuwe partner samen boodschappen deden, is dat ontoereikend als motivering, aangezien deze waarnemingen nog niet in tegenspraak zijn met de verklaring van de vrouw dat zij haar eigen boodschappen betaalde. Zou het hof hebben geoordeeld dat de man voorshands heeft voldaan aan zijn (stelplicht en) bewijslast ter zake van de eis van wederzijdse verzorging, dan had het de vrouw tot tegenbewijs moeten toelaten.”

Kortom, het enkele feit dat een detectiverapport wordt overgelegd, is in de regel niet voldoende voor een alimentatieplichtige om met succes een beroep te kunnen doen op artikel 1:160 BW. Voor een geslaagd beroep is vereist dat (cumulatief) bewezen sprake is van een affectieve relatie, van duurzame aard, die meebrengt dat betrokkenen elkaar wederzijds verzorgen, met elkaar samenwonen en een gemeenschappelijke huishouding voeren. De bewijslast aangaande deze punten ligt heel nadrukkelijk bij de partij die zich beroept op voornoemd artikel en dan nog dient de alimentatiegerechtigde nadien toegelaten te worden tot het leveren van tegenbewijs. Reden hiervoor is dat de toepassing van deze bepaling tot gevolg heeft dat de betrokkene die met een ander is gaan samenleven als waren zij gehuwd, definitief een aanspraak op levensonderhoud jegens de gewezen echtgenoot verliest, ook als die nieuwe

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

mr. Annemieke Stam advocaat bij Dam Advocaten

relatie korte tijd nadien eindigt en de betrokkene er weer alleen voor komt te staan.

Kortom, laat u goed informeren indien u aanwijzingen hebt dat uw ex-partner heimelijk samenwoont. Een detectiverapport kan het begin zijn van een bewijslevering maar zal dus niet het bewijs zijn. Hoe overduidelijk het samenwonen soms ook lijkt te zijn.

Dam 34 1506 BE Zaandam Tel 075 631 3121 Website www.damadvocaten.nl

mei 2016 • pagina 11

column

Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!

Wat doet uw bedrijf op het maatschappelijk vlak voor de Zaanstreek? Steunt u al projecten? Sponsort u een lokale vereniging? Stelt u personeel, materialen of kennis beschikbaar aan een maatschappelijke organisatie? Zijn er sociale thema’s die goed passen bij uw bedrijf? Allemaal vragen die de moeite lonen om eens over na te denken.

Waarom? Omdat uw maatschappelijke betrokkenheid de Zaanse samenleving ten goede komt.

Zaanse bedrijven maatschappelijk aan de slag Hart en Zieldag Koninklijke Duyvis-Wiener is één van de Zaanse bedrijven die al jarenlang het goede voorbeeld geeft. Voor het zesde achtereenvolgende jaar gaan alle - 120 - medewerkers aan de slag voor de samenleving, tijdens de zogeheten Hart en Zieldag. De Zaanse Uitdaging zorgt dat die dag bij tientallen maatschappelijke projecten klussen geklaard worden. Van schilder-, las- en timmerwerk tot allerlei klussen die met extra handen realiseerbaar zijn.

Beursvloer: 7 oktober Tijdens de Hart en Zieldag, op onze website, maar ook tijdens de jaarlijkse Beursvloer komen maatschappelijke vragen en het aanbod van bedrijven samen. De jaarlijkse Beursvloer vindt voor de derde keer plaats, dit keer op tien oktober in Cafe Fabriek van 16:30-17:30 uur. Reserveert u die datum alvast? De Beursvloer wordt voorafgegaan door diverse workshops en vindt plaats in samenwerking met de gemeente Zaanstad, Sarah Vermoolen en platform Aan de Zaan. Tijdens de Beursvloer krijgen bedrijven en maatschappelijke projecten een uur lang de tijd om matches te maken tussen vraag en aanbod. Een energiek uur dat bulkt van korte, doeltreffende kennismakingen!

OFFICE XPERIENCE OFFICE FURNITURE OFFICE SUPPLIES OFFICE CONCEPTS

GZ inspireert en ontzorgt...

Bel 075 - 635 12 31

Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM

WWW.GZ.NL

NIEUW de JURA WE6 & WE8 Professional

Slagvaardig verder Stichting De Zaanse Uitdaging zal dit jaar regelmatig van zich laten horen. Het bestuur bestaat uit Nico van Braam (voorzitter, Let’s Work), Marcel van der Vight (penningmeester, PBB Accountants), André Rolloos (secretaris, Rabobank Zaanstreek).

We hopen u te begroeten op Beursvloer, maar ook op andere momenten. We komen graag langs voor een kennismakingsgesprek of om een presentatie te geven voor uw personeel.

U kunt ons vinden via website. Tot snel!

Bas Husslage manager De Zaanse Uitdaging

Zie ook: www.zaanseuitdaging.nl

Kom voo demonst r een rati onze show e naar ro neem con om of tact op voor een gratis proefplaa tsing. info@geels.nl | Kikkertweg 22 Wormerveer | 075-2340747

column Bevrijd uit de blinde vlek Ik kom een bedrijf binnen en raak in gesprek met één van de verkopers van de betreffende vestiging. Ik vraag hem hoe het gaat, terwijl ik wacht op mijn product.

De verkoper steekt meteen van wal, hij vertelt me over een training waaraan hij deelneemt en waarover hij niet tevreden is. De training leverde niet het verwachte resultaat op en de medewerkers zijn daarover enigszins ontstemd, hijzelf incluis.

Dat vind ik intrigerend. Hoe kan dat nu, denk ik? Ik stel een aantal vragen aan de verkoper en al gauw begint zich in mijn hoofd een beeld te vormen over wat het effect is van deze goedbedoelde, maar kennelijk niet goed afgestemde training.

Als ik thuis kom, vertel ik mijn man erover.

Ik zit er nogal vol van, het raakt me als ik hoor dat goedbedoelde ingrepen, of in jargon ‘interventies’ niet goed uitpakken.

Hij hoort me aan en zegt tegen me: ‘bel ze op, vertel over je ideeën en inzichten.’ Ik kijk hem aan: ‘hoezo, vertel het ze? Wie?’ ‘Nou’, zegt hij, ‘de manager daar’. ‘Maar ik ken die persoon niet’, is mijn antwoord.

‘Dat geeft toch niet’, zegt hij. ‘waarom bied je ze geen gesprek aan en dan kijken zij wel wat ze ermee doen’. Dat spreekt me aan, ik heb iets met dit bedrijf, waar ik al enige tijd klant ben. Ik pak de telefoon, bel de hoofdvestiging en vraag naar de directeur of manager. Als ik doorverbonden wordt en hij me aanhoort, klinkt hij geïnteresseerd. Hij vertelt me dat de training net is afgerond en dat het inderdaad geen succes was. Integendeel. Het probleem is bovendien niet opgelost, zo voegt hij toe. Hij vindt een gesprek een goed idee en we maken een afspraak.

Binnen twee weken zit ik met hem aan tafel. Hij blijkt een gedreven, intelligente bedrijfskundige. Hij runt de dagelijkse business, met de aandeelhouder van dit familiebedrijf is frequent contact, maar deze is niet meer bij de dagelijkse gang van zaken betrokken. Het bedrijf is succesvol, mede dankzij een zeer resultaatgericht management. We raken aan de praat over de organisatie en vooral over het destijds beoogde resultaat van de training. Dan wordt het duidelijk: het bedrijf heeft zich laten leiden door het idee van

een training als oplossing, waarbij gebruik gemaakt kon worden van een fiscale regeling. Deze regeling werd daarmee teveel een doel op zich, waardoor de training bovendien veel uitgebreider werd en niet meer aansloot bij de dagelijkse praktijk en de ontwikkel behoefte. Het effect kun je zien als een ‘negatief rendement’.

Niet alleen in de vorm van kosten van de trainingen, de geïnvesteerde tijd, gederfde omzet nog daar gelaten, maar ook in de vorm van weerstand om in de toekomst nog aan trainingen mee te doen.

De conclusie is dat het bedrijf en de trainingsadviseur zich hebben laten verleiden door de fiscale regeling, wat ten koste ging van een goede organisatie analyse en diagnose.

Tijdens het gesprek stel ik vooral vragen.

De manager blijkt het bedrijf goed te kennen, heeft aan een half woord genoeg.

Wat hij echter niet zag, is dat het bedrijf iets te veel is doorgeschoten naar resultaatgerichtheid. Daar komt bij dat dit een bedrijf is waar vooral mannen werken.

Ook het management team bestaat alleen uit mannen, die van nature al iets meer gericht zijn op resultaat. Deze manager is zelf ook sterk resultaatgericht en dat heeft zijn weerslag op zijn management- en communicatie stijl. Hij heeft het idee dat hij steeds de kar moet trekken en dat de anderen in zijn ogen passief blijven. Als ik hem vraag hoe hij communiceert en wat zijn reactie is op het feit dat hij achter hen aan moet zitten, vertelt hij dat hij dat blijft doen, want anders gebeurt het niet. Dan stel ik hem vragen over wat het effect daarvan is, of hij een verband ziet tussen zijn reactie en die van de rest. Ja, zo komt hij tot de conclusie. Er begint hem een

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Karen Vaartjes

aantal dingen te dagen, we zien duidelijke verbanden in de ketting van acties en reacties. Het belangrijkste inzicht in dit geval is dat de oplossing niet zozeer begint bij het veranderen wat anderen doen, maar bij hoe hij zelf handelt en communiceert. Anderen wel of niet betrekt in de besluitvorming. Licht (laten) werpen op dat wat jij zelf (nog) niet ziet doet wonderen. Alleen kan dat niet zonder feedback van anderen. Deze man is leergierig, staat daar zeer open voor, hetgeen niet alleen prettig werkt maar ook leidt tot de beste resultaten.

Inmiddels werken we al geruime tijd samen, na een traject van individuele coaching, naar een traject van begeleiding van het management team. Waarin nu beter wordt samengewerkt, er meer pro-activiteit is, mede door een duidelijkere rolverdeling en verwachtingspatroon. Je blinde vlek(ken) belichten helpt enorm; tenslotte ben je zelf ook onderdeel van het probleem en dus ook van de oplossing.

O ja, voor resultaat gerichten: 2015 is voor hun een bijzonder goed jaar geworden.

Vaartjes Personal & Corporate Transformation: voor zakelijke en particuliere vraagstukken E: karen@corporatetransformation.nl T: 06 - 486 466 32 A: Zuiderweg 45 1456 NE Wijdewormer www.corporatetransformation.nl

mei 2016 • pagina 13

ondernemersnieuws

Subsidiestromen voor het Zaanse bedrijfsleven?

Op dinsdag 7 juni a.s. organiseren het bestuur van Bedrijvencontact Westzaan en de Sponsorcommissie van WKV Roda, samen met PNO consultants, van 20.00 uur tot rond 21.30 een avond over Subsidies voor het Zaanse MKB. Een miljarden business! De grotere bedrijven weten wel hoe ze subsidies moeten aanvragen, maar het MKB laat hier nog veel kansen liggen Welke subsidies?

Neem bijvoorbeeld de WBSO, wat staat voor Wet Bevordering Speur en Ontwikkelingswerk. In 2014 maar liefst 23.00 aanvragen waarvan 75% door een adviesbureau werden begeleid. Deze regeling kan leiden tot een besparing van 32% op de loonkosten. De Innovatiebox: dit jaar naar verwachting een belastingvoordeel van 1,23 miljard euro voor het bedrijfsleven. Maar er zijn veel meer regelingen zoals de Energie Investeringsaftrek (IEA), de Milieu Investeringsaftrek (MIA), Stimulering Duurzame Energieproductie (SDE+), MIT regeling en zo zijn er nog talloze andere.

De grootste van Nederland: PNO Vaak is het schrijven van een subsidie aanvraag een tijdrovende klus, waarbij u ook nog moet weten hoe u de aanvraag moet

pagina 14 • mei 2016

schrijven. Gelukkig hebben wij de marktleider in Nederland op subsidie (aanvraag) gebied PNO Consultants, met o.a. een vestiging in Amsterdam, bereid gevonden om ons te informeren over de kansen in deze 'markt' en hoe u een aanvraag moet schrijven.

Is dit interessant voor mij?

Is dit interessant voor mij zult u denken?

Ja, voor heel veel bedrijven, ook voor innovatieve starters, liggen er mogelijkheden. Zeker als u veel bezig bent met productvernieuwing of uw bedrijfsprocessen wilt verbeteren of u hebt een onderneming in de ICT, mag u niet op deze avond ontbreken!

Waar is het?

U kent misschien de weg al. Wij organiseren deze bijeenkomst weer in het clubge-

www.zaanbusiness.nl

bouw van Korfbalvereniging Roda aan de Torenstraat 6 in Westzaan. Misschien was u de afgelopen jaren ook al onze gast bij het seminar “Overnemen of overgenomen worden” i.s.m. Crowe Horwath Foederer uit Oostzaan en de Rabobank Zaanstreek of vorig jaar bij de bijeenkomst: ZZP-er (niet langer) Zelfstandige Zonder Pensioen.

Noteert u de datum?

Dinsdag 7 juni van 20.00 tot circa 21.30 uur, waarna we afsluiten met een hapje en een drankje en u de PNO consultants ook nog even kunt aanschieten voor dié belangrijke vraag die nog niet gesteld is.

Wel even van tevoren opgeven bij info@bedrijvencontactwestzaan.nl

Saldering: hoe lang nog?

Elektrische opslag interessant in de nabije toekomst Als u als particulier of bedrijf zelf opgewekte elektriciteit over hebt, wordt deze teruggeleverd aan het net. U betaalt het verschil tussen uw afgenomen en teruggeleverde elektriciteit. Dit noemen we saldering. Deze regeling staat echter onder druk. De Nederlandse overheid en de netwerkbedrijven dringen aan op afschaffing van deze regeling. Zij zijn meer voorstander van flexibele tarieven. Voor bedrijven en consumenten wordt het in dat geval interessant te kijken naar elektrische opslag.

Een bedrijf dat zelf energie opwekt, via zonnepanelen, wind of anderszins, heeft drie mogelijkheden om die energie aan te wenden of op te slaan: ‘just in time use’, functionele opslag en elektrische opslag.

Bij ‘just in time use’ bepaalt u het moment van gebruik zelf (bijv. via schakeltechniek) en kijkt u wanneer groene en/of goedkope stroom beschikbaar is.

Bij functionele opslag slaat u de energie op in warmte, koeling of perslucht en vermijdt u gebruik van elektriciteit op momenten dat deze niet (goedkoop) voorhanden is. Bij elektrische opslag kunt u zelf opgewekte energie lokaal opslaan voor gebruik op een later tijdstip of voor uw noodstroomvoorziening (UPS).

Hiervoor heeft u een batterij of accu nodig. Wij zijn daarom een samenwerking aangegaan met Hybrid, een bedrijf dat kwalitatief hoogstaande en prijstechnisch interessante producten biedt voor intelligente energieopslag.

Hybrid energieopslagen distributiesystemen Wilt u ook graag meer halen uit uw eigen energiesystemen? En bovenal zelf bepalen wanneer en hoeveel eigen opgewekte energie u gebruikt of opslaat? Dat kan.

Samen met Hybrid kunnen we bij u alles-

in-één energieopslag- en distributiesystemen installeren. En het maakt niet uit of u een particulier of ondernemer bent. Er zijn namelijk systemen beschikbaar vanaf 1,7 kilowatt tot 230 kilowatt. Deze in Nederland ontworpen systemen zijn uitgerust met innovatieve omvormers en maken gebruik van de gepatenteerde Lead Crystal batterijtechnologie.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Neemt u gerust contact met ons op als u meer wilt weten over deze oplossing.

Meer informatie?

Bel Instacom 075 - 6703212

mei 2016 • pagina 15

column Reputatie De arbeidsmarkt trekt aan. Waar het eerst specialistische functies betrof zie je nu in de breedte een toenemende vraag naar nieuwe collega’s. Ook zie je de werkloosheidcijfers dalen. Een mooie ontwikkeling. Dit betekent echter wel iets voor organisaties waar nieuwe medewerkers worden gevraagd.

Enige tijd geleden werd de arbeidsmarkt nog geregeerd door de werkgevers. Het waren de aanbieders van de vacatures die bepaalden hoe en in welk tempo de procedures van werving en selectie verliepen. Dat kon toen nog… Op dat moment waren de vacatures die er waren per definitie ‘hot’ en kregen genoeg reacties. Vandaag is dat anders. Er is meer balans gekomen, hetgeen betekent dat de nieuwe werkzoekende nu eveneens een selectie maakt voor welke organisatie hij zou willen gaan werken. Het is weer een sport geworden om de meest passende kandidaten te vinden.

Hoe vind je de beste kandidaat voor de vacature? Dat is de centrale vraag waar alle recruiters zich mee bezig houden.

Daarbij is het zaak om de doelgroep goed in kaart te brengen en aan te sluiten bij de taal en behoeften van die specifieke doelgroep en generatie. Al eens stilgestaan bij de kenmerken van de generaties X (geboren tussen 1961-1980), Y (1981-1995) en Z (na 1995)? Er zijn tal van overzichten hierover gepubliceerd, hetgeen vergemakkelijkt welke punten je kan benadrukken om je aantrekkelijkheid als werkgever te vergroten.

In die zin is de arbeidsmarkt gelijk aan de liefde- relatiemarkt.

Aantrekkelijk zijn en blijven! En daar wringt vaak genoeg de schoen. Het is de werkgever die makkelijk voorbij gaat de reputatie van de eigen organisatie. Ik zie te vaak voorbeelden voorbij komen waarbij eenzijdig een vacature wordt stopgezet en dit niet of nauwelijks wordt gecommuniceerd. Of de onpersoonlijke benadering in een advertentie: ‘als je geen bericht ontvangt, betekent dit dat andere kandidaten de voorkeur hebben gekregen’. Ook blijkt dat werkgevers het moeilijk vinden om open te zijn over een afwijzing of koersverandering. A zeggen en B doen. Dit gedrag is met alle social media direct inzichtelijk en wordt doorzien. Kom op, beste werkgever. Laat je dit niet gebeuren! Dergelijk gedrag is fnuikend voor het vertrouwen. Als werkgever én voor je product- of dienstverlening. Hoe denk je dat over je wordt gesproken?

Je wordt niet meer serieus genomen.

Reputatie komt te voet en gaat te paard. Een klassiek gezegde. Maar dat wist jij al lang, toch!?

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Frankfort HRM | Olof Frankfort

1-4 ad. Frankfort.pdf

03-01-2012

14:36:42

column

Subsidie praktijkleren 2015/2016

V

anaf 2 juni 2016 tot en met 15 september 2016 kan voor studiejaar 2015/2016 de subsidie praktijkleren bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RvO) worden aangevraagd. Deze subsidie is bedoeld voor bedrijven en instellingen, die aan leerlingen, deelnemers of studenten een leerplek bieden. Als tegemoetkoming in de (loon)kosten van de begeleiding van deze groepen, stelt de RvO een subsidie bedrag beschikbaar tot maximaal € 2.700 per persoon, per volledig schooljaar. Voor leerlingen, deelnemers of studenten die gedurende het schooljaar in dienst komen of het bedrijf verlaten, geldt de subsidie naar rato.

Biedt u begeleiding aan leerlingen, studenten of deelnemers uit één van de volgende sectoren, dan kan mogelijk een subsidieaanvraag worden ingediend: •

•

•

•

Leerlingen uit het leer-werktraject van de basis beroepsgerichte leerweg van het Vmbo (alleen specifiek gerichte trajecten voor het behalen van een startkwalificatie op het niveau van een basisberoepsopleiding).

Deelnemers aan een opleiding volgens de beroepsbegeleidende leerweg (BBL) in het Mbo. Studenten die een duale of deeltijd (geen voltijd) Hbo-opleiding volgen binnen de sectoren techniek of landbouw en natuurlijke omgeving (alleen opleidingen waarbij een praktijkdeel verplicht onderdeel van de opleiding is).

Promovendi die tijdelijk zijn aangesteld of een arbeidsovereenkomst hebben bij een universiteit of een instituut van de KNAW of NWO. Technologische ontwerpers in opleiding (toio) die bij het 2de deel van hun reguliere opleiding ontwerpopdrachten bij privaatrechtelijke rechtspersonen uitvoeren. Deelnemers aan universitaire voltijdopleidingen vallen niet onder de subsidieregeling.

Mbo- en Hbo-opleidingen komen alleen in aanmerking voor subsidie wanneer zij zich richten op een volledig diploma.

Mbo-opleidingen dienen bovendien te zijn opgenomen in het Centraal Register Beroepsopleidingen (Crebo) en Hboopleidingen in het Centraal Register Opleidingen Hoger Onderwijs (CROHO).

Ook dient u geregistreerd te zijn als erkend leerbedrijf en moet u een administratie bijhouden, waaruit de aanwezigheid en de begeleiding van de leerling, deelnemer of student blijkt. Deze administratie dient u bij een mogelijke toetsing van het RvO te kunnen overleggen. Uw administratie bevat een (praktijkleer)overeenkomst, een aanwezigheidsadministratie (bijvoorbeeld een uitdraai van de tijdregistratie of de werkroosters, verlof- en verzuimadministratie in combinatie met de arbeidsovereenkomst) en een begeleidingsadministratie (voortgang van de beroepsvorming aan de hand van bijvoorbeeld kopieën van het BPV-werkboek, gespreks- en voortgangsverslagen).

Marjolijn Veldstra-Hoogland RPP Beloningsadviseur

VANDERLAANGROEP TIP: op dit moment zijn de leerlingen, deelnemers en/ of studenten nog bij u aan de slag. Maak nog vóór de zomervakantie kopieën van de benodigde leerboeken en werk uw aanwezigheidsadministratie bij voordat u afscheid van hen neemt.

Assendelft Postbus 1, 1566 ZG

Oranjeboomkade 1 T 075 687 49 59

Noord-Scharwoude Kokkel 20 Postbus 64, 1723 ZH 0226 31 33 76 Purmerend Wormerplein 111 Postbus 11, 1440 AA 0299 42 14 02 Zaandam Ronde Tocht 3 Posbus 346, 1500 EH 075 635 36 31

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

mei 2016 • pagina 17

column

column

Draaft u ook wel eens door?

Bij deze titel heeft iedereen ineens zijn eigen gedachtegang.

De een zegt neen, de ander ja en weer een ander denkt “hoezo”. Ik bedoel eigenlijk gewoon de paarden die 30 april jl. met een sulky met man of vrouw daarop achter zich aan over de straten van Assendelft scheurden. Die edele dieren laten zich zo opjutten tot ze bij de finish, na ca 300 meter, ruim 60 km per uur lopen. Zijn ze eindelijk door die finish, dan moet er echt uit alle macht worden geremd. Want een kleine 30 meter verderop staan hoge hekken en daar wil je met je snuit echt niet tegen aan klappen. Dat alles ook nog eens zonder rembekrachtiging.

Het is een bijzonder volksvermaak met een lange traditie. Voor Rotary Zaanstad was het de 31e keer dat zij dit organiseerden. Als voorzitter van de draverijcommissie mag ik al die jaren met de hele club proberen alle bordjes steeds weer in de lucht te houden.

31 jaar geleden (hoe jong waren we toen) kwamen wij een slapende draverijclub tegen die vroeger in de Stationsstraat in Zaandam wedstrijden hield.

Deze licentie konden wij als Rotaryclub overnemen en we begonnen het eerste jaar op de Dominee Maarten Luther Kingweg in Zaandam. Na maanden van voorbereiding werkten we ons door de dag heen, het was klote weer en lang niet alles ging goed. Maar ja het ging om de goede doelen, veel leden sponsorden en een service club dient nu eenmaal de maatschappij te dienen.

Met de hele club als vrijwilliger de hele dag in touw werd het toch een succes en na contact met een menvereniging in Assendelft besloten we het jaar daarna naar Assendelft te gaan, en inderdaad, daar leeft het veel meer. In de afgelopen jaren hebben we veel geld kunnen verzamelen wat we besteden aan goede doelen, bij voorkeur in de Zaanstreek. Elk jaar bedanken wij onze sponsors met een flesje wijn tijdens de kerst, dat heet klantenbinding.

Het is niet eenvoudig elk jaar iedereen weer scherp te krijgen voor die dag, ook al is het maar een dag per jaar. De grootste inspanning gaat zitten in het binnenhalen van sponsors.

Je vraagt het niet voor je zelf, maar toch het lijkt een beetje op bedelen. Wie bieden natuurlijk wel het en een ander als tegenprestatie maar sponsoren is toch ook een vorm van gunnen, het hart op de juiste plaats hebben.

Het zijn de vrijwilligers in deze wereld en de bedrijven die ze ondersteunen die de wereld draaiende houden.

Wanneer u volgend jaar wordt benaderd voor een bijdrage, zeg dan geen neen, ondernemers maken wel het verschil, meer dan wij ons bewust zijn.

Ing. A.G.M. Komen Kuijs Reinder pagina 18 • Kakes mei 2016

advertorial NIK Techniek uit Wormerveer:

Nieuwe technische handelsonderneming in de Zaanstreek Bedrijventerrein Noorderveld is een nieuwe technische handelsonderneming rijker. Bij NIK Techniek zijn sinds kort niet alleen honderden technische producten te koop. ‘Bovendien ontzorgen wij ondernemers die geen tijd hebben om naar het juiste of meest goedkope product te zoeken.’

Initiatiefnemer Nik Braam is al tien jaar actief in de technische branche. Omdat hij in loondienst zijn ondernemersgeest en visie niet volledig kon ontplooien, is hij nu op de Kikkertweg in Wormerveer zijn eigen handelsonderneming begonnen.

Zo kan de mechanische industrie bij NIK Techniek terecht voor ontelbare onderdelen, zoals afdichtingen, V-snaren, boutjes en moertjes. ‘En voor de voedingsmiddelenindustrie leveren we ook zeer veel RVSkwaliteit’, vult Braam aan. ‘Elke machine die in het MKB draait, wordt wel aangedreven door een lagertje of pneumatiek en hydrauliek. Alles heeft wel met techniek te maken. En alle onderdelen of producten zijn bij ons te vinden.’

Snelle levering Je kunt het zo gek niet bedenken of NIK Techniek - waarbij NIK staat voor Nauwkeurig, Innovatief, Kwaliteit - kan het bieden. Ook als het product niet direct op voorraad ligt. ‘Dankzij de juiste leveranciers is het mogelijk om binnen 24 uur te kunnen uitleveren en het doel te realiseren om elke order binnen de gewenste tijd te verzorgen. Van bevestigingsmaterialen en motoren tot lasmaterialen, elektra of andere producten, het maakt niet uit. Alles wat binnen de mogelijkheden ligt, zal aangepakt worden en naar de wens van de klant geleverd worden.

Binnen afzienbare tijd zal ook onze gloednieuwe webshop niktechniek.nl actief zijn, zodat al onze producten tevens online besteld kunnen worden.’

Ontzorgen Braam weet dat veel bedrijven geen tijd hebben om naar de beste of meest goed-

Nik Braam Foto: Bart Homburg

kope producten te zoeken. Daarom biedt hij voor deze ondernemers een extra service aan. ‘Ik kan iedereen 100 procent ontzorgen. Al is het voor een stoel, tafel of een kast voor in kantoor. Men kan bij mij vrijwel elke aanvraag plaatsen en ik regel het. Dan hoeft de ondernemer er zelf niet naar te zoeken. Zo kan hij gewoon door met zijn eigen werk en bespaart hij ook nog eens geld omdat wij het beste resultaat zullen zoeken!’

NIK Techniek staat dan ook voor persoonlijk contact en service naar de klanten.

Braam: ‘Wij zijn te allen tijde bereikbaar en zullen er alles aan doen om het beno-

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

digde zo spoedig mogelijk te leveren. En voor ondernemers met interesse? Wij maken graag een vrijblijvende offerte op maat. Of kom gerust eens langs voor een kennismaking. Zo krijgt u tevens een levendig idee van ons bedrijf. Op naar een mooie samenwerking!’

NIK Techniek Kikkertweg 20 1521 RG Wormerveer Tel.: 075-2400115 E-mail: info@niktechniek.nl

mei 2016 • pagina 19

Zaanbusiness Golf

Nu bij de Zaanse…

SUNSETGOLF!

Beat the SUN!

EEN RONDJE GOLF KOST VANAF 16.00 UUR SLECHTS 25 EURO!

Maak nu gebruik van ons zeer aantrekkelijke aanbod!

Het Sunsettarief geldt van mei t/m september vanaf 16.00 uur en oktober t/m april vanaf 15.00 uur.

(De ronde is afgelopen wanneer de zon onder is.) pagina 20 • mei 2016

www.zaansegolfclub.nl

Tot ziens bij de Zaanse!

column

Uw nachtmerrie?

Aanzegging arbeidscontract!

C

heffie zit aan het stuur, bepaalt de koers en de norm. In dit geval is dat afscheid nemen van Sjors. Sjors moet op zoek naar ander werk. Allerlei onzekerheden en gedoe.

Wanneer het aanzeggen van een tijdelijk contract wat onhandig gebeurt, kan de werknemer reageren door zich ziek te melden. Hier komt een emotioneel krachtenveld bij elkaar en soms gezondheidsreacties. Er kan een emotionele verstrikking en schade ontstaan waardoor deze werknemer een negatieve ambassadeur van zijn ex-werkgever blijft.

De financiële schade voor de werkgever kan enorm oplopen door kosten aan bedrijfsarts, jurist en bij ziek uitdienst een gevolgschade, tot maximaal 12 jaar!! Voor veel werkgevers is dit een nachtmerrie!

In deze nachtmerrie heerst verwarring en is de werkgever zijn regie kwijt.

Moet dit altijd tot een nachtmerrie leiden? Ons antwoord is nee!!

Voor ieder mens is arbeid en werk in de basis het vervullen van levensbehoeften betreft persoonlijke vorming, ontwikkeling, welzijn en levensonderhoud. Bij het niet verlengen van een tijdelijk arbeidscontract raakt het deze basisbehoefte van de werknemer. Een gedragsreactie is daarom te verwachten en begrijpelijk.

Cheffie & Sjors Je tijdelijke contract wordt niet verlengd…

Ik meld me ziek!

dens het samenwerken een collegiale loyaliteit ontstaan wat de zaak emotioneel nog complexer maakt. Zo’n aardige kerel, die Sjors, maar het voldoet niet.

Een ervaren casemanager als onafhankelijke, neutrale gespreksleider kan deze nachtmerrie voorkomen.

Cheffie: Sjors ik heb de casemanager gevraagd dit gesprek te leiden omdat ik je tijdelijk contract niet zal verlengen.

De casemanager neemt de leiding over van het aanzeggingsgesprek.

Begeleid gedragsreacties van de werknemer en de werkgever met de eventuele emotionele uitingen. Ondervraagd de werknemer wat hij nodig heeft om zijn arbeid de komende 4-5 weken tot einde contract goed te kunnen blijven leveren.

Maakt afspraken en de werkgever blijft de regie houden.

ondersteuning bieden bij het zoeken van een nieuwe baan.

De werknemer kan tot einde contract de casemanager om ondersteuning vragen zodat hij zijn arbeid maximaal kan blijven leveren.

Zeer kostenbesparend en de werkgever voorkomt zijn nachtmerrie!

Deze werknemer zal een zeer positieve ambassadeur van zijn ex-werkgever blijven!

Coen Splinter Senior Casemanager

De werkgever kan samen met de casemanager de werknemer tijdelijke

De manier waarop de werkgever de aanzegging van het tijdelijke contract doet, is alles bepalend voor de reactie van de werknemer. Hoe de bal gekaatst wordt naar de werknemer zo krijgt de werkgever hem weer terug.

Het aanzeggen van een tijdelijk contract vereist van de werkgever tact en leidinggevende vaardigheden. Daarnaast is tij-

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

80 ijk traat Zees S Bever w A 2 3 4 . nl 88 19 1 273 achtarbo 5 2 0 : d T l n rbo.n o @aa E: inf andachta a . www

mei 2016 • pagina 21

Rabobank Zaanstreek:

Circulaire kansen verzilveren in de Metropool Regio Amsterdam Rob van der Laan, directeur Bedrijven Rabobank Zaanstreek

Circulair ondernemen biedt ondernemers kansen. Het circulaire model is niet alleen een antwoord op toenemende economische schaarste van grondstoffen, maar vooral ook een motor voor innovatie. De transitie naar een circulaire economie vraagt wel om een nieuwe manier van kijken; out of the box, over de grenzen van bedrijf of keten, overtuigd van de win-win van samenwerking.

Rabobank gaat vanuit die overtuiging samen met ondernemers aan de slag om kansen te verzilveren, die voor de Metropool Regio Amsterdam vooral blijken te liggen in de bouwketen en de keten van organische (rest)stromen.

Vijf lokale Rabobanken in de Metropool Regio Amsterdam (Amsterdam, Almere, Amstel en Vecht, Zaanstreek en Schiphol) hebben opdracht gegeven aan Circle Economy, TNO en The Fabric om een quick scan van de Metropool Regio Amsterdam (MRA) te maken. Rob van der Laan, directeur Bedrijven Rabobank Zaanstreek: “Het doel hiervan is om goed inzicht te krijgen in de kansen voor circulair ondernemen en vervolgens met onderne-

pagina 22 • mei 2016

mers hier mee aan de slag te gaan in de regionale CE Challenge.”

Quick scan kansen regio De quick scan voor de Metropool Regio Amsterdam laat in eerste instantie zien waar de grootste impact te behalen is.

Een uitgebreide analyse van macro-economische statistieken levert een lijst met ketens op die geprioriteerd zijn aan de hand van vier indicatoren: ecologische

www.zaanbusiness.nl

impact, economische belangen, behoud van waarde en transitiepotentieel.

Daarnaast is bekeken wat de bereidheid is van alle betrokken partijen om met de ketens aan de slag te gaan. Er is gezamenlijk gekozen om twee ketens verder uit te diepen: de bouwketen- en de keten van organische (rest)stromen.

Impact voor MRA in cijfers Voor beide ketens zijn kansen en ideeën

column 1 PK

benoemd. Als deze kansen verzilverd worden, levert dat de volgende impact op: Bouw • jaarlijks 85 miljoen euro aan waarde toegevoegd; • de besparing in CO2-emissies is 500 kiloton per jaar, een reductie van 2,5% op de jaarlijkse CO2-uitstoot in de regio; • de totale materiaalbesparing komt neer op 500 kiloton, 8% van de import in de Metropool Regio Amsterdam; • bovendien worden er 700 extra banen gecreëerd.

Organische reststromen • jaarlijks 110 miljoen euro per jaar aan waarde toegevoegd; • de besparing in CO2-emissies is 500 kiloton per jaar, wat neer- komt op een reductie van 2,9% op de jaarlijkse CO2-uitstoot; • de totale materiaalbesparing komt neer op 875 kiloton,15,9% van de import in de Metropool Regio; • Daarnaast worden er 800 extra banen gecreëerd.

Dit is voor de bouwketen op basis van 70.000 nieuwbouwwoningen en 70.000 bestaande woningen. Wanneer de strategieën verder worden opgeschaald naar totale bestaande bouw in de regio kan de impact nog verder worden vergroot. Voor de reststromen is de basis 70.000 huishoudens, ook hier is de potentiële impact nog veel groter.

Regionale CE Challenge Rabobank ziet circulair ondernemen ook als één van de speerpunten waarop de vernieuwing van de Nederlandse economie en maatschappij gestalte zal krijgen in de komende jaren. Deze vernieuwing begint vaak op lokaal en regionaal niveau waar bedrijven, kennisinstellingen en lokale en regionale overheden elkaar vinden om gezamenlijk huidige economische, ecologische en sociale vraagstukken die spelen in het gebied om te draaien in innovatieve, circulaire oplossingen die het gebied nieuwe energie geven. De Metropool Regio Amsterdam is zo’n gebied.

Woensdag 20 april jongstleden is de Circular Economy Challenge Metropool Regio Amsterdam MRA van start gegaan. Met deze challenge bieden de vijf Rabobanken ondernemers de mogelijkheid om op basis van de regioscan én hun eigen ambitie en situatie een circulair idee om te met overheidsregelingen, lease, zetten in een concreet actieplan.

Dit actieplan kunnen zij regio. Dat helpt wanneer zij na afronding van de challenge meteen in ngsoplossing. de praktijk uitvoeren. De CE Challenge wordt op 19 januari g.

2017 afgesloten met een seminar waarop de deelnemende bedrijven hun actieplan presenteren.

Om uw groei mogelijk te maken.

De laatste paar weken heeft het begrip huidverzorging voor mij een andere betekenis gekregen dan louter onzinnig dure smeerseltjes met vage beloften van eeuwig jeugdige trekken.

Bij mij viel namelijk eventjes niets te smeren: ik was namelijk een tijdje mijn gezicht kwijt. Nee, gelukkig niet mijn zicht maar mijn gézicht. Ook een rare gewaarwording, hoor. Eén welgemikte trap van een paard, met mijn neus als de beoogde bullseye, het centrum waarop alle paardenkracht gericht werd.

Gevolg: wekenlang eten met een rietje, terwijl kin, kaken, kiezen en kassen in verschillende sessies gestut, geschroefd en opnieuw geboetseerd werden. Geen leuk gezicht. Mij is verzekerd dat ik weer net zo knap (oké, kwestie van smaak) wordt als voorheen. Al zat een 'George Clooney-tje' er niet in.

Iets met basismateriaal, mompelde de chirurg...

Het proces van het opnieuw herkenbaar maken van meester Jacobs is nog steeds in volle gang. Ik zie mezelf terugkomen in de spiegel al blijft scheren nog wat onwennig, alsof je, na jarenlang steeds rondjes over hetzelfde circuit te hebben gereden, ineens over onbekend terrein hobbelt. De legpuzzel van verbrijzelde botten begint echter steeds meer de vorm aan te nemen die lijkt op mij.

Zaannotarissen was notabene net van start gegaan toen het ongeluk gebeurde. En kwamen wij, of eigenlijk zij want zeker die eerste dagen had ik iets anders aan mijn hoofd, in een scenario terecht wat wel bedacht maar niet belééfd was. Altijd maar bedenken wat er mis kan gaan en welke voetangels en klemmen afgedekt moeten worden. Zeker bij fuseren, zoals onze kantoren Kurk & Jacobs en Edzes & Bos onlangs deden, werd een rampscenario in één trap bewaarheid. Theorie werd praktijk.

Weten we nu ook hoe het voelt.

De collega's en het ondersteunende team hebben de handen meer dan vol op dit moment, zij nemen zoveel mogelijk van mijn zaken waar. Gelukkig weten de cliënten dat geen ijzer met handen gebroken wordt, en nee, geen flauwe grapjes over hoefijzer dit keer...

De situatie is lastig, vervelend, pijnlijk maar bovenal een leerproces. Want als notaris regel je voornamelijk de materiële kant. Heel belangrijk! Maar als je dan geconfronteerd wordt met je eigen kwetsbaarheid besef je pas goed de impact van zo'n eerst slechts virtuele en dan opeens heel reële situatie. Emotie.

Mijn echtgenote heeft het ongeluk zien gebeuren en draagt dat op haar netvlies maar heeft ook wekenlang gezorgd voor een eigenwijze patiënt. Zij maakte dat ik toch nog wat voedzaams binnen kreeg, al waren de kiezen op elkaar genaaid. Zegt, nu de scharnieren weer vrij zijn, liefdevol dat ik mijn mond moet houden omdat mijn geklets het herstelproces belemmert.

Maar dat ze blij is mijn stem te horen. Net als zij ben ik ontzettend dankbaar voor de goede afloop. En voor het feit dat mijn vrouw de chirurg niet als voorbeeld mijn paspoortfoto heeft gegeven. Want dat is echt geen gezicht.

Zaannotarissen | Mr. R. Jacobs

symposium Business Network Zaandelta Zaandelta vertegenwoordigt ondernemers uit Westerspoor, Zuiderhout, Houthavenkade, Hembrugterrein en Westzanerdijk.

Indrukwekkende bijeenkomst in PI Zaanstad Op maandag 18 april stelde het Justitiële Complex Zaanstad haar deuren open voor de leden van Zaandelta. Een once-in-a lifetime ervaring voor de aanwezigen!

Na een complete check en een route afgelegd te hebben naar de kantine, stond de heer Paul Bakkum, procesmanager van Gemeente Zaanstad, de leden op te wachten voor een uitleg over wat er allemaal nodig is geweest om de Penitentiaire Inrichting in Zaanstad te krijgen.

De heer Kees Hagens, Hoofd Arbeid P.I. OverAmstel, gaf de aanwezigen een aanvullende uitleg over het proces van de plaatsing van de PI in Zaanstad en hoe het in de ‘gevangenis’ allemaal reilt en zeilt.

De heer Hagens zelf is mede verantwoordelijk voor de arbeid die door de gevangenen uitgevoerd wordt. Enkele bedrijven in Zaanstad hebben reeds toegezegd projecten uit te besteden aan de gevangenen in de PI. Daarna volgde iets waar iedereen uiteraard met name voor kwam; de rondleiding door het gebouw. De cellen, de binnenplaatsen, de werkruimten, de isoleercellen, de

bezoekkamers, alles is aan bod gekomen.

Het was een eer voor de leden van Zaandelta om dit mee te mogen maken.

De PI opent niet vaak haar deuren voor buitenstaanders, maar wilde de vereniging

Lunchbijeenkomst Zaandelta bij Fiege Op donderdag 9 juni zal de Algemene Ledenvergadering van Zaandelta plaats vinden bij Fiege. Fiege Nederland is één van de leidende logistieke dienstverleners op de Europese markt.

De ALV betreft een lunchbijeenkomst van 12.00 tot 14.00 uur en er zullen een aantal onderwerpen aan de orde komen, onder andere het Ondernemersfonds, de officiële uitreiking van het KVO certificaat, de start van het jubileumjaar en de bestuur bezetting.

Gedetailleerde informatie en programma worden binnenkort bekend. Aanmelden voor de ALV kan via info@zaandelta.nl.

graag beter leren kennen en haar leden deze gelegenheid geven.

De middag werd afgesloten met een borrel en bittergarnituur, waarna iedereen het pand weer onder begeleiding kon verlaten.

ReconstructieThorbeckeweg De Thorbeckeweg in Zaandam en de Kolkweg in Oostzaan vormen samen de N516 en zijn voor Zaandam-Zuid en Oostzaan de aansluiting met de A8. De weg wordt intensief gebruikt en heeft groot onderhoud nodig. Tegelijk met het groot onderhoud optimaliseert de provincie de kruisingen met de Ambacht en de Verlengde Stellingweg. De wegwerkzaamheden starten begin 2017 en zijn in de herfst van 2017 afgerond. Na de werkzaamheden is de weg veiliger en kan er meer verkeer over de kruispunten rijden.

Zaandelta houdt de ontwikkelingen, samen met de verenigingen CBO en BIA, nauwlettend in de gaten en zal haar leden op de hoogte houden.

Heeft u de Zaandelta app al gedownload?

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws rondom het Zaandelta gebied! Scan de QR code of download de app voor IOS of Android.

Zaandelta Kleine Tocht 7 T: 075-614 6860 E: info@zaandelta.nl

1507 CB Zaandam F: 075-614 5839 www.zaandelta.nl

column

De deal gaat niet door!

H

et is 1:00 uur ‘s nachts. Erik kan niet slapen. Morgen om 11:00 uur zou de koop-overeenkomst getekend worden van de verkoop van zijn bedrijf. Een familiebedrijf: meerdere generaties is het in bezit geweest van de familie en wordt nu aan een strategische partner verkocht. Het afgelopen half jaar zijn er onderhandelingen geweest en morgen zou er worden getekend. De ondertekening gaat alleen niet door. Wat is er fout gegaan?

We zijn geruime tijd betrokken bij de gesprekken en onderhandelingen. Alle afspraken over de transactie waren duidelijk en worden vervolgens vastgelegd in een overeenkomst. Echter, aan het eind van de middag voor de dag van ondertekening ontvangen we de overeenkomst met veel nieuwe bepalingen die niet afgesproken waren. Erg vervelend, maar het gebeurt vaker. Onder tijdsdruk toch nog een paar bepalingen opnemen ten gunste van de koper, waarbij men hoopt dat de verkoper dit accepteert omdat morgen de afspraak staat om te tekenen. We hadden het die nacht nog tijdig gesignaleerd. De ondertekening hebben we geannuleerd.

Om 24:00 uur heb ik een mail gestuurd naar alle partijen en hun adviseurs dat ondertekening geen doorgang vindt.

Eerst moet dit uitgesproken worden.

Doodeng vond Erik deze beslissing. De deal moet wel doorgaan.

Door onze jarenlange ervaring bij transacties zijn de “dirty tricks” bekend. Daar moet je tegen bestand zijn. Het lijkt eenvoudig, maar in onze praktijk zijn dit de momenten dat emoties bij de ondernemers een grote rol gaan spelen. Je wilt de deal doen, maar dan komt dit uit de hoge hoed.

In dergelijke gevallen is het fijn dat je als ondernemer iemand naast je hebt staan die hier mee om weet te gaan. Vanaf een eerste kennismaking met een koper moet je je boodschap helder, duidelijk formuleren en trouw blijven aan zorgvuldigheid

en het proces goed managen. Dit leidt tot een maximaal resultaat. Enkele aspecten die een rol spelen zijn daarbij: •

•

•

Biedingen en bedragen kunnen vaak een eigen leven leiden. Zorgvuldig formuleren tijdens het overnameproces is van groot belang. Bedoelde men aandelenprijs of ondernemingswaarde? debt-cashfree met afrekening in een zgn. 'locked box' variant?

Veelgebruikte termen die verschillend gedefinieerd kunnen worden.

Het spreekwoord luidt niet voor niets: “haastige spoed, zelden goed”.

Voortgang in het overnameproces is belangrijker dan snelheid. Het wordt vaak gebruikt als onderhandelingsargument, maar vaak is het geen noodzaak; Op welk moment in het proces geef je welke informatie? Soms wordt al in een heel vroeg stadium al veel (teveel) informatie over de onderneming uitgewisseld, en dat terwijl er nog maar globale interesse is. Ook andersom komt het voor dat de zgn. 'lijken uit de kast' niet gemeld worden. In dat geval kun je een deal hebben, maar wanneer vervolgens een boekenonderzoek wordt uitgevoerd, kun je weer opnieuw beginnen met onderhandelen.

Pieter van den Berg Managing Partner Sophista fusies & overnames Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar T: 072 540 80 10 E: info@sophista.nl www.sophista.nl

Erik heeft twee weken later alsnog kunnen tekenen, nadat de nieuwe bepalingen er alsnog uit verwijderd waren.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

mei 2016 • pagina 25

Zaans Ondernemers Netwerk (ZON) Sociaal ondernemen in opkomst!

Tijdens de ZON bijeenkomst op 18 mei stond het thema “Sociaal Ondernemen” centraal. Oprichter van de Normaalste zaak, Bert van Boggelen, vertelde die avond meer over de onderwerpen Participatiewet en de Banenafspraak. Met name ging hij in op hoe je als ondernemer omgaat met deze regelingen, wie je erbij kunnen helpen en wat de rol van de gemeente, Werkgevers Servicepunt en Servicepunt Leren en werken hier in is. Aansluitend pitchte een aantal Zaanse sociale ondernemers over hun businesscase. De bijeenkomst werd georganiseerd in samenwerking met gemeente Zaanstad, Werkgevers Servicepunt en Servicepunt Leren en Werken.

Een aantal jaren terug had bijna niemand van sociaal ondernemerschap gehoord.

Inmiddels komen er steeds meer bedrijven met een sociale missie bij. Steeds meer mensen beseffen zich dat we de economie anders moeten inrichten als we op termijn in een betere wereld willen leven. Een bekend voorbeeld van een sociaal ondernemer is Tony's Chocolonely.

Dit bedrijf maakt 'slaafvrije' chocolade.

Winst maken is niet het hoogste doel, Tony's wil dat cacaoboeren in Afrika fatsoenlijk van hun productie kunnen leven.

Toch is het bedrijf erg succesvol: de omzet stijgt ieder jaar met zo'n vijftig procent en heeft een marktaandeel van ruim 4,5 procent in Nederland.

Wat is een sociaal ondernemer?

Sociaal ondernemers zijn te herkennen aan hun visie, hun engagement, hun innovaties en aan hun bijdrage aan een duurzame wereld. Ook vergroten ze de arbeidsparticipatie van mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt of versterken ze de sociale cohesie in buurten.

Er bestaan verschillende mogelijke definities van sociaal ondernemerschap. In het algemeen hebben sociaal ondernemers als missie om een maatschappelijke waarde te creëren met hun economische activiteiten. Ze inspireren zich op de “klassieke” economische modellen en gebruiken ze om doelstellingen te bereiken die aanleunen bij de doelen van non-profitorganisaties. Ze creëren efficiënte economische modellen om hun activiteiten te kunnen financieren, om zo een afhankelijkheid van donaties en subsidies te vermijden. De aanpak kan werken in alle soorten organisaties. Groot of klein, vernieuwend of klassiek model en in alle mogelijke vormen. Sociale ondernemers treden op als pioniers voor de samenleving, grijpen

pagina 26 • mei 2016

kansen om hun economisch systeem te verbeteren, vinden nieuwe economische modellen en promoten duurzame oplossingen die een 'maatschappelijke meerwaarde' bieden. In tegenstelling tot traditionele ondernemers, die vooral winstmaximaisatie nastreven, zoeken sociale ondernemers naar een manier om een sociale impact te creëren.

Om dit te bereiken ontwikkelen sociaal ondernemers vaak nieuwe modellen, structurele veranderingen en innovatieve manieren om sociale problemen aan te pakken. Dit concept wordt ook wel eens 'sociale innovatie' genoemd.

Sociaal ondernemers vindt je in alle sectoren. Van bank tot bakker en van ict-bedrijf tot kledingwinkel. In Nederland zijn er naar schatting 3000-4000. Een paar bekende voorbeelden in Nederland zijn: The Colour Kitchen, Dopper, Marqt, SnappCar en de Triodos Bank.

Zaanse voorbeelden Ook in Zaanstad zijn de sociale ondernemers aardig aan de weg aan het timmeren. Onderstaand een paar Zaanse voorbeelden:

De Koffiefabrique Bij De Koffiefabrique geloven ze niet alleen in sterke koffie, maar ook in een sterke, lokale gemeenschap. Zij werken daarom nauw samen met de lokale gemeente en haar ondernemers. Ook ondersteunen zij mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt door ze een opleiding

www.zaanbusiness.nl

tot koffiebrander of barista te bieden.

Inmiddels is De Koffiefabrique uitgegroeid tot een inspirerende ontmoetingsplek voor de wijk waar mensen samenkomen, samen (net)werken en samen van heerlijke koffie genieten. De Koffiefabrique schenkt niet alleen koffie voor het lichaam, maar ook koffie voor de ziel!

Tante Tee Een bijzondere plek waar u wordt bediend door mensen met een beperking. Tante Tee is een ontmoetingsplaats.

U kunt er winkelen, eten en drinken. Maar u kunt er ook komen om te genieten van de rust en gemoedelijke sfeer die er heerst of om gezellig bij te babbelen. Ook gezinnen en grotere groepen kunnen goed terecht bij Tante Tee. Zomers kunt u ook genieten op het terras, in de herfst en winter kunnen er binnen spelletjes gespeeld worden. U kunt bij Tante Tee ook terecht voor: vergaderingen, verjaardagsfeestjes, high-tea, kinderfeestjes, thema avonden, hapjes en catering.

Koken, Eten en Daten In hun no-waste kook-activiteiten centrum kan iedereen Met Elkaar koken eten en andere mensen ontmoeten (daten).

Of je nu wel of helemaal niet lichamelijk of geestelijk beperkt, langdurig ziek bent of al dan niet in ligbed of rolstoel of door ouderdom of anders beperkt eenzaam of alleen bent en wel zin hebt om met vrienden, bekende collega’s of andere relatie’s een uitje, je verjaardag, teambuilding,

Verdienmodel van de ZZP-er veranderd Sabina Scholtens

reünie of anders te vieren dmv Met Elkaar te koken, lekker te eten en elkaar te ontmoeten. In hun sfeervolle restaurantgedeelte met aangepaste keuken (die in hoogte en laagte verstelbaar zijn) en toilet kan iedereen, met en zonder fysieke beperking Met Elkaar genieten!

Go Tuk Go Tuk heeft een nieuwe vorm van elektrische mobiliteit in Zaanstad geïntroduceerd. De eerste aanzet vormt de introductie van de Tuk Tuk, aangedreven door een elektromotor. Er zijn diverse mogelijkheden voor deze bijzondere schone geruisloze vorm van vervoer.

Zo kunt u de Tuk Tuk’s huren voor korte ritjes in de Zaanstreek (Tuxi), maar ook voor diverse uitjes, vrijgezellenfeesten, bruiloften, bedrijfsfeesten, kinderfeestjes of je wilt iemand op een bijzondere manier verrassen. De Tuk Tuk’s zijn daarnaast ook uitstekend geschikt als pendeldienst. Het is voor mensen een beleving en de Tuk Tuk’s lenen zich hier perfect voor.

Meer informatie over Sociaal Ondernemen: www.zonvooru.nl

Meer info? www.zonvooru.nl

Door het verdwijnen van de VAR en de invoering van de Wet DBA, kan het verdienmodel van de ZZP-er de komende tijd gaan veranderden. In april heeft Vanhier samen met de ZON een kennislunch georganiseerd over de gevolgen van de komst van de modelovereenkomsten. Heeft u de kennislunch gemist? De belangrijkste wijzigingen zetten wij hieronder voor u op een rij.

Risico voor de opdrachtgever Tot 1 mei 2016 was de opdrachtgever met een VAR-wuo in haar dossier gevrijwaard.

Zij liep in principe geen risico voor een naheffing loonheffing. De verklaring arbeidsrelatie vroeg de ZZP-er aan bij de belastingdienst en daarmee was de opdrachtgever er zeker van dat de ZZP-er ondernemer was.

Met ingang van 1 mei 2016 kunnen de opdrachtgever en ZZP-er een modelovereenkomst sluiten. De modelovereenkomst geeft de opdrachtgever geen vrijwaarde meer. Indien de belastingdienst bij de controle achteraf vaststelt dat er niet gewerkt is volgens de modelovereenkomst, kan er een dienstbetrekking geconstateerd worden. De opdrachtgever kan niet alleen voor de loonbelasting, maar ook voor de sociale premies aansprakelijk gesteld worden, waarbij de opdrachtgever alleen de loonbelasting en het werknemersdeel van de sociale premies kan verhalen op de ZZP-er indien deze mogelijkheid is opgenomen in de modelovereenkomst. Het risico voor het werkgeversdeel van de sociale premies is er dus altijd voor de opdrachtgever.

Opdrachtgevers zullen daarom terughoudender worden om gebruikt te maken van ZZP-ers.

Persoonlijke arbeid en werkgeversgezag Om er voor te zorgen dat er geen sprake is van een dienstbetrekking tussen de opdrachtgever en de ZZP-er, moet aan één van de drie voorwaarde voor een arbeidsovereenkomst niet worden voldaan. De drie voorwaarden zijn persoonlijke arbeid, beloning en werkgeversgezag. Er zal in alle

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

gevallen sprake zijn van een beloning. De ZZP-er moet er daarom voor zorgen dat er of geen sprake hoeft te zijn van persoonlijke arbeid (zich kunnen laten vervangen) en/of er geen sprake is van werkgeversgezag (zelf kunnen bepalen hoe hij zijn werkzaamheden verricht). De manier van werken door de ZZP-er moet hierdoor mogelijk aangepast worden zoals het gebruik van eigen gereedschap en materialen, wat gevolgen kan hebben voor zijn verdienmodel. De ZPP-er moet daarnaast in sommige gevallen meer zelfstandigheid krijgen waardoor de ZZP-er meer ondernemersrisico gaat lopen en/ of kosten moet maken. In plaats van te gaan werken met een modelovereenkomst op urenbasis, kunnen de ZZP-er en opdrachtgever er ook voor kiezen om het werk tegen een vooraf afgesproken bedrag aan te gaan nemen.

Overgangsjaar tot 1 mei 2017 Komend jaar is er een overgangsjaar voor het gaan gebruiken van de modelovereenkomst. Er is echter wel sprake van een inspanningsverplichting, waarbij u aantoonbaar in gesprek moet zijn over het gebruik van de modelovereenkomst en actief bezig moet zijn met (aanpassing van de) werkzaamheden om deze in overeenstemming te brengen met de modelovereenkomst.

Wilt u weten wat in uw situatie de gevolgen zijn door het gebruik van de modelovereenkomsten? Neem contact met mij op: sscholtens@vanhier.nl Vanhier Accountants | Adviseurs

Nijverheidsstraat 29 1521 NG Wormerveer

mei 2016 • pagina 27

ICT Zaanstreek Game:

Hersenreflexen testen

Piet Smit

Piet Smit is voorzitter van ICT Zaanstreek en heeft een eigen onderneming, Agile Connected voor Clouddiensten. Vanuit deze achtergrond geeft hij zijn visie over onderwerpen die interessant zijn voor ondernemers.

psmit@agile-connected.nl

Een game die de reflexen van je hersenen test.

Simpel klikken op de kubus om deze te roteren en de goede kleur ballen te vangen Klinkt gemakkelijk? Probeer het maar en zie hoe je je vrienden kunt verslaan. De game is gemaakt door dezelfde tiener die ook de hieronder beschreven Flogg heeft ontwikkeld. http://impossiblerush.net/

“Als je dingen online te koop wilt zetten of zelf wilt kopen, moet dat op een eenvoudige en betrouwbare manier kunnen,” vindt Pasternak. “Flogg beantwoordt daaraan: het is helder en eenvoudig.”

Flogg, sociale selling app Flogg is een prima innovatieve sociale selling app, ontwikkeld en gelanceerd door serial tiener tech ondernemer Ben Pasternak. De Flogg app is een soort mix van eBay en Instagram, waarbij je als verkoper een foto kunt posten van een item dat je wilt verkopen.

Wat geweldig is met deze sociale selling app is dat het je in staat stelt om verbinding te maken met je vriendennetwerk (en vrienden van vrienden, enzovoort) voor het kopen en verkopen.

pagina 28 • mei 2016

De app stelt je in staat om snel en eenvoudig te bladeren door de items en die aan te raden aan je vrienden, terwijl ook het zoeken naar specifieke items mogelijk is, met niet alleen het product trefwoorden, maar ook bij welke vriend.

Uiteindelijk maakt de Flogg aan- en verkoop app commerciële activiteiten meer sociaal, zodat je kunt profiteren van elkaars beleving en aanbod.

Verkrijgbaar in Itunes en Google Playstore

www.zaanbusiness.nl

In afgelopen periode heeft er een stille revolutie bij veel bedrijven plaatsgevonden. Er wordt massaal overgestapt van eigen servers naar opslag in de Cloud. Waarom? Het vervangen van een server van enkele duizenden euro’s, met de bijbehorende kosten voor beheer en nutsvoorzieningen? Of een Cloud-dienst van enkele tientjes? Die keuze lijkt snel gemaakt. Maar is die keuze ook verstandig? En wat betekent dit voor ICT-dienstverleners?

De Cloud als verdienmodel

Gadget:

Het is nog niet uitgebracht maar ik wil het idee u niet onthouden:

Skintrack Skintrack is een nieuwe ontwikkeling voor een gebruikers (Sk)interface voor een smartwatch om deze veel bruikbaarder te maken.

Wat betekent de Cloud voor jouw bedrijfsmodel?

De Cloud lijkt het verdienmodel van ICT-dienstverleners flink in te dammen.

Verkoopcijfers tonen aan dat er bijvoorbeeld aanzienlijk minder servers worden aangeschaft. Er worden weliswaar veel meer thin-cliëntcomputers en tablet-pc’s verkocht, omdat die heel geschikt zijn voor het werken in de Cloud, maar deze hebben veel minder onderhoud en beheer nodig. Niet alleen aan de eindgebruikerskant heeft de Cloud nadelige gevolgen voor ICT-dienstverleners. De grote computerleveranciers, zoals Apple en Microsoft bieden hun eigen Cloud-diensten. Zij zien namelijk ook de omzet uit hardware dalen. Toch kan de stap van de serverruimte naar de Cloud niet zonder een ICTdienstverlener. Er komen voor een onderneming zoals de onze toch veel vragen bij kijken. Hoe zit het bijvoorbeeld met de gebruiksvoorwaarden van de Cloud-dienst?

Bovendien is het vanwege de wet op persoonsgegevens erg belangrijk om te weten waar de Cloud zich fysiek bevindt. Het is namelijk niet voor alle gegevens toegestaan om deze buiten de Nederlandse landsgrenzen op te slaan. Daarnaast gebruiken ondernemers veel zelf gebouwde toepassingen, zoals een e-commerceplatform. Dat is geen standaard softwarepakket dat je zomaar even overhevelt naar de Cloud. Er zijn koppelingen met het CRM-systeem en een hele reeks andere applicaties, die allemaal goed samen moeten blijven werken.

Het is dus heel belangrijk om gebruik te maken van een goede ICT-dienstverlener om dit te realiseren. Door al deze vragen kiest een aantal bedrijven ervoor om een eigen Cloud-dienst op te (laten) zetten. Die werkt net zoals de grote Cloud-diensten, maar wordt in eigen beheer geïmplementeerd en onderhouden. De ICTOnze sponsors >> dienstverlener kan een dergelijke dienst in eigen beheer bieden of op afstand onderhouden. De slimme ICTdienstverlener verzet zich niet tegen de Cloud, maar verzilvert de kans.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Door gebruik te maken van een ring op je wijsvinger die een signaal uitzend en meerdere elektrodes in de armband om je pols kan je van je arm en/of hand één groot aanraak gebied maken.

Met deze techniek kan een Smartwatch aangestuurd worden voor swipen, aanraaktoetsenbord en nog veel meer. Het werkt zelfs door kleding heen.

Via https://goo.gl/Ry9CI8 zie je een fraaie voorbeeld wat je kunt verwachten van deze technologie ontwikkeld door Carnegie Mellon’s Future Interfaces Group. Alleen al uit nieuwsgierigheid zou je zou zo’n Smartwatch al willen kopen.

Agenda ICT Zaanstreek 31-5: bijeenkomst ICT Zaanstreek 13-9: Bits & Bytes ICT Zaanstreek 15-11: bijeenkomst ICT Zaanstreek Meer Informatie: www.ictzaanstreek.nl of mail: info@ictzaanstreek.nl

mei 2016 • pagina 29

evenementenagenda 2016/2017 mei 2016

evenement

organisator

25

dag

Ondernemersverkiezing Noord-Holland

Diversen

25

19.30

Bijeenkomst over afschaffing VAR

Vrouwennetwerk Zaanstad Plus

26

13:00

MKB Overnamecongres

Diversen

evenement

organisator

jun. 2016 7

20.00

bijeenkomst Subsidies voor het Zaanse MKB

Bedrijvencontact Westzaan & WKV Roda

9

12.00

ALV bij Fiege

Zaandelta

15

17.00

Break de week BBQ

BVNM

17

16.30

Zaanbusiness Club borrel met BBQ

Zaanbusiness

18/19

dag

Jubileum 10 jaar Midzomerzaan

Midzomerzaan

23

17:00

Zaanse Haringparty

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

evenement

organisator

Bijeenkomst, thema is nog een verrassing!

Vrouwennetwerk Zaanstad Plus

evenement

organisator

jul. 2016 6

nnb

sep. 2016 8

17:00

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

13

dag

Bits & Bytes 2016

ICT Zaanstreek

30

16.30

Zaanbusiness Club borrel

Zaanbusiness

evenement

organisator

okt. 2016 13

17:00

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

28

16.30

Zaanbusiness Club borrel

Zaanbusiness

evenement

organisator

nov. 2016 1

n.n.b

28e Zaanse Ondernemersdag

Stichting Zaanse Ondernemersdag

15

n.n.b.

Bijeenkomst

ICT Zaanstreek

22

12:00

Kennislunch Eindejaarstips

ZON / Vanhier

24

17:00

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

25

16.30

Zaanbusiness Club borrel

Zaanbusiness

evenement

organisator

Feestelijke nieuwjaarsbijeenkomst

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

jan. 2017 12

17:00

Bekijk de complete netwerkagenda op www.zaanbusiness.nl Uw event in de agenda? mail redactie@zaanbusiness.nl

pagina 30 • mei 2016

www.zaanbusiness.nl

23 juni 2016 16.00 uur Feestelijke Zaanse Haringparty

Het einde van dit Cornerseizoen komt in zicht. Graag nodigen wij u uit voor een bijzondere seizoensafsluiting. De Corner en restaurant De Hoop op d’Swarte Walvis organiseren namelijk op donderdag 23 juni samen de Zaanse Haringparty.

Na het succes van vorig jaar kan een vervolg immers niet uitblijven! Tijdens deze Feestelijke seizoensafsluiting unieke Haringparty krijgt u volop de gelegenheid om uiteenlopende mensen te Feestelijke seizoensafs met Zaanse Haringparty bij treffen uit diverse sectoren, zoals cultuur, sport, overheid enmet het bedrijfsleven.

Zaanse Haringpar

De Hoop op d’Swarte Walvis

De Hoop op d’Swarte W

Kom proeven en genieten Wij verheugen ons al op een heerlijke Hollandse Nieuwe! U ook? Komt u genieten van de heerlijke vis, lekkere drankjes en de prettige, nostalgische ambiance. Naast de Hollandse Nieuwe zal de keukenbrigade van De Walvis u ook op andere lekkernijen trakteren. Uiteraard serveren wij bij alle hapjes ook heerlijke bijpassende dranken! U bent van harte welkom vanaf 16.00 uur. Bij goed weer begroeten wij u graag op het terras aan de Zaan, met uitzicht op de indrukwekkende Zaanse molens.

Gratis parkeren: U kunt parkeren op het parkeerterrein bij het Zaans Museum.

Feestelijke seizoensafsluiting met Zaanse Haringparty bij De Hoop op d’Swarte Walvis Deze Cornerbijeenkomst vindt plaats in Restaurant De Hoop op d’Swarte Walvis Kalverringdijk 15, 1509 BT Zaandam

Jachtenlaan 66, 1503 HW Zaandam

Feestelijke Zaanse Harin gparty

Bij minder goed weer zullen wij tenten plaatsen of uitwijken naar binnen.

Zo kunt u zich aanmelden Wilt u deze bijzondere seizoensafsluiting niet missen? Meld u zich dan snel aan door een mail te sturen naar info@dewalvis.nl.

Vermeld hierbij uw naam, telefoonnummer en het aantal gewenste kaarten. U ontvangt dan een bevestiging van uw Volgende bijeenkomsten waarreservering en het rekeningnummer september 2016 op u hetdonderdag bedrag 8van de kaart(en) kunt overmaken.

Na ontvangst van2016 uw betaling donderdag 13 oktober u van De24Walvis een2016 definitieve uurontvangtdonderdag november bevestiging per mail.

Gratis parkeren: U kunt parkeren op het parkeerterrein bij het Zaans Museum.

Deze Cornerbijeenkomst vindt plaats in Restaurant De Hoop op d’Swarte Walvis Kalverringdijk 15, 1509 BT Zaandam

UITNODIGING

donderdag 23 juni 2016

16.00

Let op: Aanvang 16.00 uur Slechts € 25,- p.p. inclusief heerlijke hapjes en drankjes

UITNODIGING Wilt u erbij zijn? Reageer dan per omgaande naar De Walvis, want 16.00 vol = vol!

donderdag 23 juni 2016

De kosten bedragen € 25,- p.p. bij voorinschrijving. Kaarten aan de deur kosten € 30,- p.p. (Let op: indien de inschrijving vol is, worden er geen kaarten meer verkocht aan de deur). Voor deze prijs kunt u onbeperkt genieten van heerlijke hapjes en drankjes tijdens de Zaanse Haringparty.

uur

U komt toch ook? Graag tot ziens op 23 juni!

P Gratis parkeren: U kunt parkeren bij het Zaans Museum. Na afloop kunt u het parkeerterrein gratis verlaten.

UITNODIGING

Volgende bijeenkomsten donderdag 8 september 2016

donderdag 13 oktober 2016 VOLGENDE BIJEENKOMSTEN:

uur 8 september donderdag 24 november 2016 donderdag 23 juni 2016 16.00 donderdag 2016 donderdag 13 oktober 2016 donderdag 24 november 2016 www.de-corner.nl info@de-corner.nl

Hét netwerk voor bestuurlijk en ondernemend Zaanstreek

mei 2016 • pagina 31

veRkocht/veRhuuRD

BeDRijfsoBjecten Rk

ve

Rk

ve

o

o

t ch

t ch

Rosmolenstraat 30 / Zaandam

Ds. M.L. kingweg 155 / Zaandam

RD u u Rh

ve

RD u u Rh

ve Dorpsstraat 340a / Assendelft

oostzijde 314b / Zaandam

t

RD

ch

u

u

o

Rk

Rh

ve

ve

Barndegat 3 / Zaandam

Pieter Lieftinckweg 8 / Zaandam

Rh ve

Rh ve

u

u

u

u

RD

RD

Penningweg 77B / Zaandam

hembrugterrein

www.krk.nl

De kleine Boerderij / Zaandam

075 55 555 55