Zb 155

Zaanbusiness hét businessmagazine van de Zaanstreek | www.zaanbusiness.nl jaargang 19, nummer 155 - juni 2016

Thema Zorg

Symposium ‘Zorg en de toekomst’ Rabobank Zaanstreek: ‘Het Zaanse kind op gezond gewicht’

En, wie zorgt er voor u als u ziek bent?

Gemeente Zaanstad: Kijken naar de kwaliteit van mensen

officiële mediapartner van:

Voor elk goed plan vinden wij de weg.

Om uw groei mogelijk te maken.

rabobank.nl/hetnieuwefinancieren Onze adviseurs combineren bancaire financieringen met overheidsregelingen, lease, investeringsfondsen en meer. Én weten de weg in de regio. Dat helpt wanneer zij samen met u opzoek gaan naar een goede financieringsoplossing.

Want voor elk goed plan vinden wij de weg.

Een aandeel in elkaar

voorwoord

Fed up!

Deze editie staat voor een deel in het teken van zorg. Onlangs organiseerde Rabobank Zaanstreek voor de derde keer een succesvol symposium over zorg. Dit keer werd het thema 'Het Zaanse kind op gewicht' behandeld en besproken. Een interessant onderwerp, want dit is vandaag de dag een groot probleem!

Ik ben van 1971 en toen ik naar de middelbare school ging, Het Bertrand Russel College in Krommenie, was de traktatie die je zo'n 1 x per week kon kopen met je zakgeld, een roze glacekoek. U kent ze vast wel. Gaandeweg mijn schooltijd veranderde dat al en werd onder andere het puddingbroodje geïntroduceerd. Heerlijk!

Maar voor de rest had ik braaf mijn broodjes van thuis mee, klaargemaakt door mijn moeder.

Hoe anders is dat tegenwoordig! Nu kun je op de middelbare school patat krijgen, diverse andere gefrituurde versnaperingen, pizzaslices, noem maar op. Kinderen worden tegenwoordig steeds vroeg 'getarged' in de marketing, want hoe vroeger je ze indoctrineert met jouw merk, hoe beter de positie van dat merk in het brein wordt.

Een tankstation is al lang geen tankstation meer, maar een halve supermarkt met snoepgoed op ooghoogte van kinderen.

En ondertussen vinden we het vreemd dat de sluipmoordenaar obesitas steeds vaker voorkomt bij kinderen. Er wordt minder bewogen, wordt dan gezegd, kinderen zitten te veel achter een scherm en moet meer gaan spelen.

Dat dacht ik ook, totdat ik bij de VPRO de documentaire Fed up zag. Een aanrader

als u wilt dat ook uw ogen geopend worden voor wat betreft voedsel en de macht van de industrie.

Wist u bijvoorbeeld dat sinds de introductie van de fitness (dankzij o.a. Jane Fonda) het aantal sportscholen gelijke tred houdt met het aantal obesitas gevallen in Amerika? Dat is toch vreemd, we sporten meer, maar worden dikker? Vaak wordt gezegd dat we omdat we op de bank hangen, we dikker worden. Maar het op de bank hangen is een gevolg van slechte voeding en dientengevolge een gebrek aan energie en is dus geen oorzaak van dikker worden vanwege te weinig beweging. Beweging en overgewicht zouden we los van elkaar moeten zien.

De grote boosdoener is suiker. Wist u dat suiker maar liefst 8x (!) verslavender is dan cocaïne? En dat tot op de dag van vandaag er nog steeds niet op verpakkingen staat hoeveel procent van de dagelijks aanbevolen hoeveelheid suiker er in het product zit? Of dat een glas versgeperste jus d’orange net zoveel suiker bevat als een glas cola?

U raadt het al, bekijk de documentaire, het is een absolute aanrader!

Marco Bleeker

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

juni 2016 • pagina 3

nr 155 - juni i 2016

Volg ons ook op: www.facebook.com/zaanbusiness

www.linkedin.com/in/zaanbusiness

www.twitter.com/zaanbusiness

Symposium ‘Zorg en de toekomst’ Rabobank Zaanstreek:

‘Het Zaanse kind op gezond gewicht’ Omdat de zorgsector continu in beweging is, organiseert Rabobank Zaanstreek samen met haar partners de gemeente Zaanstad en het Zaans Medisch Centrum een reeks aan symposia. Het meest recente symposium op 25 mei 2016 stond in het teken van de jeugd: hebben Zaanse kinderen overgewicht en wat is de aanpak hiervoor?

/// verder in deze editie pagina 11 Ontslag op staande voet pagina 13 Wat is kwaliteit? pagina 21 Psychische klachten!! Kijkt u weg? Of gaat u het aan? pagina 25 Het overnameproces in een notendop pagina 4 • juni 2016

www.zaanbusiness.nl

inhoud Nominatieronde Zaanse Startersprijs 2016 van start

colofon Uitgever IN DE VINGERS MEDIA B.V. Witte Vlinderweg 11 1521 PS Wormerveer Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Vormgeving IN DE VINGERS RECLAME B.V. Witte Vlinderweg 11 1521 PS Wormerveer Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Redactie IN DE VINGERS MEDIA B.V. Heeft u ook iets te melden?

Mail naar redactie@zaanbusiness.nl

Op 1 november 2016 wordt tijdens de 28ste Zaanse Ondernemersdag, voor de negende keer de Zaanse Startersprijs uitgereikt. Ondernemers kunnen zichzelf of collega-bedrijven vanaf nu nomineren voor de Zaanse Startersprijs via de website www.zaansestartersprijs.nl. De aan­meldingsronde sluit op 11 september 2016.

Verspreiding 10 x per jaar.

Fotografie Bart Homburg, Mike Bink en/of aangeleverd

Advertenties Tel 075 - 642 81 14

Columns De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan.

Jarige leasemaatschappij schenkt tienduizend euro aan goede doelen.

Drieëntwintig mei 2006, tien jaar geleden, werd de droom van Marc Noyons en Dick Dekker werkelijkheid.

Ze startten samen, na een lange en intensieve voorbereiding een leasemaat-schappij met een propositie die de grote broers in het vak lieten liggen. Nu, tien jaar later rijden er achthonderd leaseauto’s rond. Het tienjarige bestaan wordt gevierd met gulle gift van tienduizend Euro te verdelen over zes regionale goede doelen. ProMobility wil hiermee haar maatschappelijke ondernemersverantwoordelijkheid onderstrepen.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

ISSN 2214 - 8779

© Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voor­behouden.

juni 2016 • pagina juni 2016 • pagina 5 5

Themaverhaal Zorg

pagina 6 • juni 2016

www.zaanbusiness.nl

Symposium ‘Zorg en de toekomst’ Rabobank Zaanstreek:

‘Het Zaanse kind op gezond gewicht’ Omdat de zorgsector continu in beweging is, organiseert Rabobank Zaanstreek samen met haar partners de gemeente Zaanstad en het Zaans Medisch Centrum een reeks aan symposia. Het meest recente symposium op 25 mei 2016 stond in het teken van de jeugd: hebben Zaanse kinderen overgewicht en wat is de aanpak hiervoor?

Nadat Rob van der Laan (directeur Bedrijven Rabobank Zaanstreek) en gespreksleider en Zaans wethouder Jeroen Olthof een korte introductie hadden gehouden, hielden Marleen Jansen (sectormanager Gezondheidszorg Rabobank) en Monique Heemskerk (epidemioloog GGD Zaanstreek-Waterland) een betoog over ‘Feiten en Cijfers van overgewicht in de Zaanstreek’.

Zo vernamen honderd aanwezigen van Jansen dat ‘de hele wereld naar Nederland komt omdat onze zorg goed georganiseerd is. Zelfs Poetin komt langs. Maar die uitgangspositie wordt in de toekomst lastiger. Onze zorgbehoefte stijgt 4 tot 6 procent per jaar, terwijl de economie veel minder groeit. Mede daarom is preventie zo belangrijk.’

Achtersluispolder bijvoorbeeld zes jaar eerder dood dan hoger opgeleide stadgenoten. ‘Tevens blijkt dat Zaankanters meer bewegen dan de gemiddelde Nederlander, maar wél meer overgewicht hebben.

Daar liggen uitdagingen’, aldus Jansen.

‘Net als bij kinderen die in armoede leven of kinderen wiens ouders van buiten Europa naar Nederland zijn gekomen.

Deze kids zijn significant zwaarder.’

‘In 1980 had ongeveer 6 procent van Nederlandse kinderen overgewicht, in 2010 was dat gestegen naar 15 procent.

Hoe dat in Zaanstad is? Onder 10-jarigen is liefst 23 procent te zwaar. Dus in elke schoolklas 7 kids’, vulde Monique Heemskerk aan. ‘We hebben dus nog heel veel te doen in de Zaanstreek’, reageerde wethouder Olthof.

Lagere levensverwachting Uit onderzoek blijkt dat lager opgeleiden korter leven. Zo gaan Zaanse inwoners in de wijken Peldersveld, Poelenburg en

Maak je niet dik Flip van der Hulst, kinderarts van het Zaans Medisch Centrum, vertelde dat overgewicht al vóór de geboorte kan ont-

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

staan. ‘Eet een zwangere vrouw te veel of juist te weinig, dan stijgt de kans dat haar kind later overgewicht gaat ontwikkelen.

Dat geldt ook voor kinderen die vóór hun tweede levensjaar antibiotica krijgen’, legde hij uit. ‘Het eetgedrag ligt vast in onze hersenen. Het heeft, naast omgevingsfactoren, ook met hormoonsystemen en genetische factoren te maken.

Een klein deel in je hersenen zorgt ervoor wát, wánneer en hoevéél je eet. Heb je bijvoorbeeld te weinig van het hormoon leptine? Dan blijf je eten.’

Volgens de kinderarts is het geven van borstvoeding een uitstekend preventief middel. ‘Als een baby van de borst drinkt, stopt ie vanzelf als het genoeg heeft.

Geeft een moeder echter flesvoeding?

Dan wordt de totale fles leeggegoten.

Dan kan de baby teveel krijgen en een aanleg voor overgewicht ontwikkelen.’

vervolg zie pagina 8

juni 2016 • pagina 7

ondersteunende zorg is én dat bekend is hoe de inhoud van de ondersteuning is.’

Zo zijn er inmiddels focusbuurten en is er in 2014 begonnen met centrale zorgverlening. ‘In centrale wijkteams jeugd zitten bijvoorbeeld maatschappelijk werkers, jeugdpsychologen en orthopedagogen in één team. Zij zorgen ervoor dat áls een moeder dreigt uit te vallen vanwege bijvoorbeeld een huisuitzetting, dat dit niet de reden is waarom haar kind niet geholpen kan worden.’

Zaanse preventie In Zaanstad is Christine Eggenkamp-Vink als regisseur Jongeren Op Gezond Gewicht Zaanstad sinds 2012 bezig met preventie en zorg voor kinderen met overgewicht. ‘Overgewicht is een normale reactie op een niet normale omgeving’, vertelde Eggenkamp-Vink. ‘Ik liep zojuist van de GGD naar dit symposium. Dan kom ik o.a. langs de smulwand van een supermarkt, kan ik lui een roltrap nemen en zie ik bij Smullers dat frites met cola in de aanbieding is. Je wordt zo de hele dag verleid om ongezonde keuzes te maken.

De uitdaging is om de omgeving te veranderen.’

mige delen van Amsterdam zijn schoolklassen waar 1 op 3 kinderen overgewicht heeft’, vertelde Karen den Hertog van de Amsterdamse Aanpak Gezond Gewicht.

‘In de stad lopen 25.000 te zware kinderen rond. Als wij niet iets extra’s voor hen doen, zullen zij nooit uit zichzelf op een gezond gewicht komen.’

De regie in Amsterdam ligt bij de gemeente en zorgverzekeraar Zilveren Kruis. De GGD, jeugdbescherming, welzijnszorg en JOGG zijn eveneens betrokken. Den Hertog: ‘Er zijn afspraken gemaakt wie waar verantwoordelijk voor is. Helpt het? We zien tot onze trots een licht dalende trend. Terwijl de landelijke trend nog steeds stijgend is.’

Sinds 2012 is Amsterdam bezig om tot een gezonder gedrag te komen in een gezondere omgeving. ‘We zetten in op gezondere scholen, buurten en community’s.

Drie punten zin daarbij essentieel: dat er een centrale persoon is die ouder en kind langdurig bijstaat, dat er een keten van

Zaandam wil Amsterdam graag volgen. ‘Ik pak de handschoen op’, stelde wethouder Olthof. ‘Het is een traject van de lange adem om het leefpatroon te veranderen.

We moeten het sámen doen. Ik hoop dat we over tien jaar kunnen zeggen: onze aanpak is goed geweest.’

Door bijvoorbeeld clusters met gezonde scholen en dito wijken te creëren, kun je preventief veel voor elkaar krijgen. ‘We zien inmiddels dat al veel meer kinderen op scholen water drinken. Die verandering is bemoedigend’, aldus EggenkampVink. In 2015 zijn gezondheidsnetwerken opgezet in Zaanse wijken. ‘Initiatieven die een gezonde levensstijl ondersteunen, willen wij stimuleren. Bijvoorbeeld met sport- en spelactiviteiten. Zo wilden Zaanse jongens een skatebaan en hebben ze geld opgehaald. Maar het was net niet genoeg. Mede dankzij de Rabobank is toen het laatste geld er gekomen. We weten zeker dat de baan gebruikt wordt, want het initiatief komt uit de wijk zelf.’

Amsterdam als voorbeeld In Amsterdam wordt al heel sterk ingezet op wat het college daar ‘de epidemie van overgewicht en obesitas’ noemt. ‘In som-

pagina 8 • juni 2016

www.zaanbusiness.nl

Ondernemen in Zaanstad InformatIe van de gemeente Zaanstad voor ondernemers over socIaal-maatschappelIjke en economIsche ontwIkkelIngen

Kijken naar de kwaliteit van mensen Ook aan de slag met mensen met een arbeidsbeperking?

Bent u werkgever? En heeft u er wel eens aan gedacht om te werken met mensen met een arbeidsbeperking? Laat u dan inspireren door het verhaal van het biologische voedingsmiddelen­ bedrijf IDorganics. Zes van de 32 medewerkers van IDorganics hebben een arbeidsbeperking.

Toch is iedereen gewoon productief binnen het bedrijf. Alle medewerkers accepteren elkaar en er heerst een prettige werksfeer. Eigenaar Jetse Schokker: ‘Als iemand zich op zijn plek voelt, dan volgt het rendement vanzelf.’

Voordat Schokker zijn familiebedrijf in Zaandam startte, werkte hij twintig jaar met mensen met een verstandelijke beperking.

‘Ik heb geleerd te kijken naar de kwaliteit van mensen. In het begin is het heel erg zoeken wat iemand kan. De productie ligt lager dan bij andere werknemers, maar het loon is ook lager.

Voor mij is het belangrijk dat het werk die persoon gezond en gelukkig maakt.’

Eigen werkplek Carolien Bos heeft een arbeidsbeperking en werkt al bijna drie jaar bij IDorganics. Veertig uur per week. ‘De sfeer is hier prettig en er werken fijne mensen. Ik kwam hier terecht via een jobcoach van Baanstede. Achter een inpakmachine werken gaat voor mij te snel. Daar word ik onrustig van. Regelmaat is goed voor mij.

Daarom heb ik een eigen werkplek waar ik handmatig inpak.’

Inwerken Schokker trekt normaal gesproken een maand inwerktijd uit voor

Gemeente Zaanstad www.zaanstad.nl T 14075

Jetse Schokker (links) en Carolien Bos

nieuwe werknemers. ‘Voor mensen met een arbeidsbeperking neem ik een half jaar de tijd. Eerst moet je als werkgever investeren. Maar als een medewerker zich op z’n plek voelt, dan volgt het rendement. En ach, twee keer per jaar zegt een collega weleens dat het sneller moet. Maar iedereen accepteert elkaar.’

Filmpje Het Regionaal Werkbedrijf Zaanstreek-Waterland heeft een serie filmpjes gemaakt met voorbeelden van werkgevers die iemand met een arbeidsbeperking in dienst hebben.

Bekijk het filmpje van IDorganics in deze serie op YouTube, zoekterm IDorganics.

Geïnteresseerd?

Wilt u als werkgever meer weten? Neem dan contact op met de relatiemanagers van de gemeente door een mail te sturen naar werkgevers@zaanstad.nl of door te bellen met 075-6816104.

Kunst op kantoor?

Het Kunstcentrum is uw partner in Kunst!

Bent u benieuwd naar wat Het Kunstcentrum voor u en uw medewerkers kan betekenen?

Neem contact op met Fleur Pastoors op 06 24604366 of fleur@kunstcentrum.nl Of kijk op onze website www.kunstcentrum.nl

art & design

column

Ontslag op staande voet

H

aastige spoed is zelden goed en dat gaat in meerdere opzichten ook op voor de Wet Werk en Zekerheid. Ik heb daar al eerder over geschreven. Het volgende voorbeeld maakt duidelijk dat over sommige onderdelen van de wet niet goed is nagedacht.

De werkgever in deze zaak was een kinderdagverblijf. Werknemer was een van de leidsters en sinds 2012 in dienst. Op 13 augustus 2015 had zij samen met een collega in twee auto’s tien kinderen meegenomen naar een speeltuin. Volgens Weeronline werd het die dag tropisch warm. Na anderhalf uur kwam de leidster er achter dat zij maar negen kinderen bij zich had. Na enige tijd zoeken bleek, dat een tweejarig jongetje was achtergebleven in een afgesloten en in de volle zon geparkeerde auto.

De werkgever ontslaat de werknemer wegens dringende redenen op staande voet. De werknemer vecht het ontslag aan en krijgt gelijk. De kantonrechter vindt de redenen niet ernstig genoeg voor een ontslag op staande voet. De arbeidsovereenkomst wordt wel met ingang van 1 januari 2016 ontbonden onder toekenning van de transitievergoeding.

In hoger beroep geeft het Hof de werkgever alsnog gelijk. Gelukkig toch nog gerechtigheid, zou je denken, maar dan heeft u buiten de waard (lees: de WWZ) gerekend. Onder de oude regeling zou door de uitspraak van het Hof het ontslag op staande voet in stand blijven en de verplichting tot betaling van loon eindigen, maar nu bepaalt de wet het volgende: “Indien de rechter in hoger beroep oordeelt dat het verzoek van de werknemer om vernietiging van de opzegging ten onrechte is toegewezen, bepaalt hij op welk tijdstip de arbeidsovereenkomst eindigt.” Het hof moet dus een nieuwe einddatum vaststellen, maar die mag volgens het Hof niet in het verleden liggen.

Het ontslag was gegeven op 14 augustus

2015. Op 2 november 2015 deed de kantonrechter uitspraak. Het loon over de periode van 14 augustus tot 1 januari 2016 moest nog betaald worden. Het Hof deed op 23 februari 2016 uitspraak. De werkneemster, waarvan was vastgesteld dat zij zich dermate verwijtbaar heeft gedragen dat zij aan haar werkgever een schadevergoeding moet betalen, zou daardoor opeens weer recht op loon krijgen tot tenminste 23 februari 2016.

Het Hof zag zich gesteld voor het probleem dat de werkgever als gevolg van het hoger beroep nog meer loon moest gaan betalen. Dat ging het Hof toch te ver, en het stelde de beëindigingsdatum toch met terugwerkende kracht vast op 1 januari 2016.

De werkgever heeft derhalve bijna vijf maanden loon moeten betalen aan een werkneemster die, zoals het Hof het formuleerde, grovelijk haar verplichtingen had veronachtzaamd ten opzichte van haar werkgever aan wie ouders hun “kostbaarste bezit” toevertrouwen.

De werkgever krijgt weliswaar een schadevergoeding en de werkneemster moet de transitievergoeding en de na de eerste uitspraak toegekende proceskostenveroordeling terugbetalen, maar het blijft onbegrijpelijk dat na een terecht ontslag op staande voet de werkgever toch loon verschuldigd blijft. Gelukkig is er in deze zaak heel voortvarend geprocedeerd, want anders had de verplichting tot doorbetaling van het loon nog veel langer kunnen duren.

Onder het oude recht werd na een ontslag op staande voet de kantonrechter

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

mr. Jaap Jong advocaat bij Dam Advocaten

voor de zekerheid gevraagd de arbeidsovereenkomst te ontbinden, voor het geval later in de procedure zou komen vast te staan dat het ontslag op staande voet geen stand zou houden. Sommige kantonrechters zijn van mening dat onder de WWZ dat voorwaardelijk ontslag niet meer kan. De Hoge Raad mag zich daarover gaan uitspreken.

Aan ontslag op staande voet zijn nog meer dan vroeger voor de werkgever grote risico’s verbonden. Bezint eer gij begint en win vooraf altijd advies in, voordat u onomkeerbare maatregelen genomen heeft.

Dam 34 1506 BE Zaandam Tel 075 631 3121 Website www.damadvocaten.nl

juni 2016 • pagina 11

column

Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!

Ook dit jaar organiseerde De Zaanse Uitdaging weer de Hart- en Zieldag voor Royal Duyvis Wiener. Op vrijdag 17 juni stroopte het personeel – ruim honderd mensen - een werkdag lang de mouwen op, bij zo’n twintig Zaanse projecten. De Zaanse Uitdaging kan dit concept ook inzetten voor andere Zaanse bedrijven.

Hart- en Zieldag: personeel actief voor Zaanse samenleving Voor het zesde achtereenvolgende jaar waaierden de medewerkers van Royal Duyvis Wiener (Koog aan de Zaan) uit over de Zaanstreek. Ze gingen aan de slag voor verzorgingshuizen, kinderboerderijen, de Voedselbank, de Heemtuin in Zaandam, enzovoort. Strak geregisseerd. En werkend in teams onder leiding van teamleiders, die ook als werkvoorbereider de klussen op locatie voorbespraken. Dat voorkwam verrassingen. Daardoor was het benodigde gereedschap voor handen en was duidelijk welke inspanning precies geleverd moest worden. De projecten zorgden zelf voor benodigde materialen.

Gezamenlijk ontbijt Natuurlijk snijdt het mes tijdens zo’n unieke personeelsdag aan twee kanten. Ten eerste krijgen veel Zaanse projecten een steuntje in de rug door gratis personeel dat een klus klaart. En ten tweede versterkt de Hart- en Zieldag een wij-gevoel binnen het bedrijf, vanwege de inzet voor de samenleving. Dat gevoel krijgt extra kracht door zowel een personeelsontbijt als een gezamenlijke dag-afsluiting op kantoor.

Spannend!

Bij het samenstellen van de projectenlijst is het de kunst om een aantrekkelijke diversiteit van werkzaamheden aan te bieden.

Vervolgens kozen medewerkers – die bij Royal Duyvis Wiener nogal handig zijn - zelf welke klus ze wilden doen. Niet iedereen koos voor zwaar werk: graven of sjouwen. Ook moet schilderen of timmeren je maar net liggen. Natuurlijk gingen mensen met groene vingers graag tuinieren en kozen anderen liever voor een sociale activiteit met ouderen.

OFFICE XPERIENCE OFFICE FURNITURE OFFICE SUPPLIES OFFICE CONCEPTS

GZ inspireert en ontzorgt...

Bel 075 - 635 12 31

Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM

WWW.GZ.NL

NIEUW de JURA WE6 & WE8 Professional

Foto’s en borrel Aan het einde van de dag verzamelden alle medewerkers zich weer op kantoor, rozig van het werk. Op een scherm waren al foto’s van een aantal klussen te zien. De verhalen kwamen los. En iedereen proostte tevreden met elkaar, na een unieke werkdag, waar iedereen zich met hart en ziel voor inzette.

Bas Husslage Meer info: www.zaanseuitdaging.nl www.facebook.com/zaanseuitdaging

Kom voo demonst r een rati onze show e naar ro neem con om of tact op voor een gratis proefplaa tsing. info@geels.nl | Kikkertweg 22 Wormerveer | 075-2340747

column

Wat is kwaliteit?

Koffiebonen zijn de zaden van twee soorten van een tropische verwant van de gardenia: de coffea arabica en de coffea canephora. Die laatste produceert de robusta-bonen.

Ongeveer twee derde van de wereldproductie bestaat uit arabica. Die boon is populair omdat hij complexer en evenwichtiger smaakt, zoeter is, minder fenolen bevat en minder cafeïne. De robusta is vooral beter bestand tegen ziekten en daardoor makkelijker te telen en dus voordeliger. Maar het blijft toch ook weer een kwestie van smaak. In Scandinavië hebben ze liever puur arabica, maar voor een Italiaan moet er toch altijd een beetje robusta bij zitten, voor de pit en mooie crèmelaag.

Een arabica-boon is niet per definitie een betere boon dan een robusta, maar wel verfijnder qua smaak. Bij de meeste zal Roodmerk wel bekend zijn, dit is een koffie die voor 70% uit arabica bestaat en voor 30% uit robusta, hierdoor prijstechnisch interessant, maar ook wat wrang van smaak.

Net als bij wijn kan de kwaliteit van koffie variëren van streek tot streek. Eenvoudig uitgelegd heeft dit te maken met de hoogte waar de koffie groeit. Koffie van hoger gelegen gebieden is complexer van smaak en daardoor ook duurder. Simpele koffie groeit lager en kent dan ook een andere prijs.

Koffie wordt op verschillende manieren verbouwd. Dit bepaalt al voor een groot deel de smaak en daarmee de kwaliteit van de koffie. Na het oogsten wordt de koffiebes verwerkt; het vruchtvlees wordt van de pit (we noemen het een koffieboon, maar in feite is het een pit of zaad) gescheiden en de koffie wordt verschillende malen gesorteerd.

Daarnaast is de gradatie van invloed (hoeveel defecten mag de koffie bevatten) en het gebied waar de koffie vandaan komt.

Wij voeren bijvoorbeeld de Santos Brasil deze koffieboon is zacht, mild van smaak

en aangevuld met een minimale zoete smaak. Een andere koffie is de Arabica Indonesië, deze is kruidig van smaak, aangezien er veel specerijen worden verbouwd in de directe omgeving van de koffieplantages.

Meer dan 70 landen rondom de evenaar produceren koffie, de grootste koffieproducerende landen zijn Brazilië, Vietnam, Colombia en India.

Om het exclusief te houden zijn onze bonen daarom ook niet verkrijgbaar in de supermarkt.

Laat je dus niet verleiden om de allergoedkoopste espresso bonen te bestellen.

Ook al staat er 100% Arabicabonen op de verpakking, dit zegt dus nog niets over de kwaliteit!

Onze koffie is altijd handgeplukt en wordt met de grootst mogelijke zorg verbouwd, geoogst, verwerkt, gesorteerd, verpakt, verscheept en gebrand volgens de slowroast methode. Wij houden geen grote voorraad aan omdat we de koffie zo vers mogelijk willen houden.

Koffie is op zijn best een week na het branden, bewaar je koffie in onze koffiezak met ventiel op een donkere plek op kamertemperatuur dan is de smaak nog zeker een maand optimaal.

Hierna treedt heel langzaam kwaliteitsverlies op. Maar koffie bederft niet, alleen het aroma neemt af.

We streven er echter naar om alle koffie binnen 3 maanden na branden verkocht te hebben, bij de melanges branden we echter 2 wekelijks en deze zijn dus altijd supervers.

Wij leveren koffiebonen die voldoen aan de eisen van Horeca & Speciaalzaken.

• de beste bonensoorten • handgeplukt, zorgvuldig geselecteerd en door ons gemelangeerd • gebrand in een ambachtelijke Nederlandse branderij • naturel en niet te snel gebrand (Slow-Roast methode) • hoogwaardig verpakt

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Jeroen Tang

Geels en Co. Kikkertweg 22 1521 RG Wormerveer T: 075 - 234 07 47 E: info@geels.nl www.geels.nl

juni 2016 • pagina 13

RO ANOV r e t k a r a k et m n e m Onderne

winkelruimte op een toplocatie Het stadshart van Zaandam mag zich tot 2015 finalist ‘Beste Binnenstad van middelgrote steden in Nederland’ noemen! Het winkelhoreca- en cultuuraanbod in Inverdan is écht gevarieerd. Daarbij is de bereikbaarheid met auto en trein uitstekend.

Aan het begin van de Gedempte Gracht bij het Ankersmidplein komt Romanov. Interesse om in dit populaire winkelcentrum te ondernemen?

In Romanov verhuren we circa 1.900 m² commerciële ruimte met parkeerplaatsen.

De ruimte is in zijn geheel te huur of in units!

Opnieuw een prachtig gebouw dat volledig in de Zaanse stijl gebouwd wordt.

• Begane grond: vloeroppervlakte van circa 1.044 m².

• 1e verdieping: 3 ruimtes van circa 174 tot circa 422 m².

pagina 14 • juni 2016 www.zaanbusiness.nl WWW.ROMANOV-ZAANDAM.NL/ONDERNEMEN Tel.: 020 - 301 7720 Email: info@frisbm.nl

ERKEND PHILIPS

column Zelfsturing maakt trots Zelfsturing, een begrip dat steeds breder wordt ingezet. Zelfs in auto’s zien we het terug. Zelfsturing is in organisaties de modegril voorbij. Hoe staat het bij jou in je bedrijf?

Wat houdt zelfsturing eigenlijk in? Zelfsturing laat zich het beste omschrijven als een team dat zelf het regelvermogen bezit om het betreffende proces te sturen. Er zijn dus geen vastgelegde taken en functies. Het eindresultaat staat centraal waarbij een manager er slechts is om het team te ondersteunen en vooral te inspireren. Tot zover het college.

Wellicht herken je de signalen. De medewerkers willen zelf de taken onderverdelen of op z’n minst daar invloed op hebben.

De medewerker van vandaag zit niet meer te wachten op micro management. Laat hem of haar zelf beslissen en het overleg zoeken met de collega’s. Pas dan krijg je een gemotiveerde en betrokken medewerker. Is zelfsturing het heilige middel? Welnee, ook zelfsturing kent beperkingen. Het is niet een kwestie van een knop aan- of uitzetten. De weg naar zelfsturing moet begeleid worden. Daarbij dient het team een afgebakende taak te krijgen, voldoende regelmogelijkheden hebben en niet in de laatste plaats moet de manager niet in oude controlereflexen schieten. Nu hoor ik je bijna denken.

Jaja, mooi theoretisch geleuter. Maar ik kan je verklappen, ik heb ‘het middel’ zelfsturing bewust ingezet. Voor mijzelf als het ware uitgeprobeerd. En het werkte! Onlangs heb ik een pop up restaurant voor een avond mogen begeleiden met een team van vrijwilligers. Inderdaad, die avond van 4 juni in de Watertoren in Assendelft. Dit betekende het inrichten van de locatie, het koken zelf, het bedienen van de gasten en de onderlinge afstemming. Het einddoel heb ik vooraf met het nodige enthousiasme aangegeven: de gasten moeten zich als gast behandeld voelen. Daarbij waren de teams vooraf ingedeeld: de kookbrigade, het bedienend personeel en de facilitaire ploeg. Elk team had haar eigen focus én de regelmogelijkheden. Gedurende de avond en na afloop ontvingen we veel complimenten. Naast de inrichting en het diner zelf werd vooral het plezier van het team genoemd. Alle vrijwilligers voelden zich betrokken en pakten hun rol. Het resultaat, naast een mooi bedrag voor het goede doel: zowel de gasten als de vrijwilligers voelden zich gewaardeerd.

Uiteraard was het soms best spannend. Die momenten gaan we evalueren. Ook zelfsturing verdient zelfreflectie.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Toch blijft het goede gevoel overheersen. Zelfsturing maakt trots!

Frankfort HRM | Olof Frankfort

1-4 ad. Frankfort.pdf

03-01-2012

14:36:42

column

Afrekenen met de oudedagsreserve

M

et behulp van de Fiscale Oudedagsreserve (FOR) kunt u geld opzij zetten voor uw pensioen. Over deze FOR dient u op een later tijdstip met de Belastingdienst af te rekenen. Het afrekenen kunt u echter ook tussentijds doen.

Via de FOR kunt u sparen in uw onderneming. Dit levert op dit moment meer op dan te sparen bij een bank. Met de FOR kunt u dit jaar 9,8% van de winst, met een maximum van EUR 8.774 reserveren voor uw oude dag. Hierover moet u echter op enig moment afrekenen met de Belastingdienst. Dit gebeurt veelal op pensioendatum, maar tussentijds afrekenen kan ook en levert een extra voordeel op.

Indien u voldoende financiële middelen aan uw onderneming kunt onttrekken, kunt u overwegen om de FOR af te bouwen door een lijfrente aan te kopen. U bent dan wel het geld definitief kwijt, dus let erop dat de onttrekking niet ten koste gaat van uw bedrijfsvoering. Het voordeel is wel dat u ervan verzekerd bent dat de benodigde middelen op uw oude dag beschikbaar zijn. Zo lang de FOR in uw onderneming zit, moet u dat namelijk maar afwachten en moet u maar afwachten of bijvoorbeeld het bedrijfspand voldoende gaat opleveren.

Het nadeel van een lijfrente is dat er kosten in rekening worden gebracht die veelal 7% of meer bedragen. Sinds kort kunt u ook banksparen of beleggen met dezelfde fiscale voordelen als een lijfrente maar dan met minder kosten. Het bedrag dat u inlegt bij banksparen is net als bij een lijfrente tot een jaarlijks maximum aftrekbaar. Dit is afhankelijk van uw pensioentekort. Daarnaast mag u, tot maximaal het bedrag van uw FOR, de gestorte

bedragen aan lijfrente of banksparen in aftrek op uw inkomen brengen. Ook is het gespaarde bedrag vrijgesteld in Box III. Een ander nadeel is dat, net als een lijfrente, een eenmaal ingelegd bedrag kan in beginsel niet meer opgenomen worden.

Doet u dit toch, dan is de opname progressief belast en betaalt u 20% extra belasting.

De aankoop van een lijfrente of banksparen heeft als extra voordeel dat de afbouw van de FOR in eerste instantie de winst in uw onderneming verhoogt. Deze hogere winst levert u 14% meer MKBwinstvrijstelling op. De winst stijgt dus 86% van het ingelegde bedrag aan lijfrente of banksparen. Het ingelegde bedrag komt echter wel volledig in aftrek op uw belastbaar inkomen.

De afname van de FOR heeft als bijkomend voordeel dat u in de toekomst meer ruimte heeft om weer aan de FOR te doteren. De FOR mag namelijk niet meer bedragen dan de omvang van uw ondernemingsvermogen. Op deze wijze probeert de Belastingdienst te voorkomen dat u de fiscale claim op de FOR op pensioendatum niet uit de opbrengst van uw onderneming kunt betalen. Komt de grens van uw ondernemingsvermogen in zicht, dan heeft de aankoop van een lijfrente of banksparen het extra voordeel dat er ruimte wordt gecreëerd om in de toekomst aan uw FOR te doteren.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Marco van der Laan AA RB RV Accountant / Belastingadviseur / Register Valuator

VANDERLAANGROEP Assendelft Postbus 1, 1566 ZG

Oranjeboomkade 1 T 075 687 49 59

Noord-Scharwoude Kokkel 20 Postbus 64, 1723 ZH 0226 31 33 76 Purmerend Wormerplein 111 Postbus 11, 1440 AA 0299 42 14 02 Zaandam Ronde Tocht 3 Posbus 346, 1500 EH 075 635 36 31

juni 2016 • pagina 17

column

column

ZZP wat moet je er mee?

Was u ook overcompleet, of was het toch die onbedwingbare drang om voor je zelf te beginnen, zo in de gedachten gang van ultieme vrijheid, zelf kunnen doen en laten wat je wilt, geen gezeur van die per definitie incompetente chef, onbegrensde promotiekansen, geen gezeik met personeel en alle winst alleen voor je zelf. Het is toch een gevoel van ultieme geluk, de wereld zit op je te wachten en jij schrijft per uur wat jij wilt, heerlijk uurtje factuurtje of gewoon een goede aanneemsom.

Nou, zo kan het wel, hoe anders is het, ik denk voor een zeer groot deel kommer en kwel(ling). Menig werknemer in vaste dienst kreeg te horen dat er afscheid van hem genomen moest worden maar WEBDESIGN dat er wel een andere mogelijkheid was om de schade te beperken. Als jij nu ontslag neemt kom je terug als vrije zelfstandige en bieden wij je werk aan, hoe mooi kan de wereld toch zijn, het lijkt altijd wel zomer in ZZP land. Oke toegegeven er zijn er veel die er bewust voor kiezen, die bijzondere vaardigheden hebben en die zich voor een goede prijs kunnen verhuren, de echte eenmans ondernemers.

Hoe kom ik er nu toe om hier over te schrijven? Onder de 50 kijk je er niet naar maar, reken eens uit wat je per maand aan aow krijgt van vadertje Rutte, hoeveel huur of rente je betaalt en wat er dat overblijft, ik wed rode cijfers. Zonder een goed opgebouwd pensioen is het slecht leven in het allerbeste land van de wereld.

Een pensioen gat heb je eerder aan je broek dan een boete voor te hard rijden, trouwens, daar is dan al helemaal geen geld meer voor en het gebeurt niet, want je hebt geen auto, die kan je namelijk helemaal niet betalen geachte zelfstandige ondernemer.

De rente staat laag en aandelen zijn net zo duur als behang, je betaalt je een slag in de rondte om de jaarlijkse 3% van je pensioen bij elkaar te sparen.

Ik moet hier telkens weer aan denken als ik weer zo'n grote RAM wagen in dof zwart hoor en zie langs komen, JSF is er niks bij.

Zeg maar eens neen tegen je vriend of vriendin als die weer een nieuw kleedje wil of een vakantie, en toch zal dat moeten.

Ik hoop dat een van de andere schrijvers in dit blad die er echt voor hebben doorgeleerd eens een berekening in dit blad willen opnemen.

Vrolijk wordt je er niet van wanneer je je er in verdiept. Denk er om, genieten van een pensioen moet wel kunnen, daar is namelijk geld voor nodig, je eigen geld, en oja, vergeet je niet te verzekeren voor ziekte en zeer, ook lekker duur dus laat maar!!!!!

Ing. A.G.M. Komen Kuijs Reinder pagina 18 • Kakes juni 2016

SAMEN SUCCES! Wij geloven in een goede samenwerking, samen succes behalen.

Of het nu gaat om een doordacht logo-ontwerp, een mooi vormgegeven brochure, een strak webdesign, een animatie/infographic of een content marketing strategie, wij gaan altijd voor de high five!

Bekijk ons werk op www.indevingers.nl

GRAFISCH ONTWERP, WEBDESIGN & (ONLINE) MEDIA

Witte Vlinderweg 11, 1521 PS Wormerveer 075 642 81 14

adv 90 x 135 IDV.indd 1

@indevingers

23-09-15 10:45

Zaanse Startersprijs 2016

Nominatieronde voor de Zaanse Startersprijs 2016 van start Op 1 november 2016 wordt tijdens de 28ste Zaanse Ondernemersdag, voor de negende keer de Zaanse Startersprijs uitgereikt. Ondernemers kunnen zichzelf of collega-bedrijven vanaf nu nomineren voor de Zaanse Startersprijs via de website www.zaansestartersprijs.nl.

De aanmeldingsronde sluit op 11 september 2016.

Rutger en Anouk Kef, gelukkige winnaars van de Zaanse Startersprijs 2015 (fotografie: Jolanda Fisser - JoJo Creatieve Communicatie)

Vorig jaar was Flexitank Solutions BV de gelukkige winnaar van de Zaanse Startersprijs 2015. De directie, bestaande uit Rutger Kef en Anouk Kef, won toen een cheque t.w.v. € 2.500, een gratis advertorial in het zakenmagazine Zaanbusiness t.w.v. € 1.599 en een prachtig kunstvoorwerp als blijvende herinnering aan deze eervolle overwinning.

Om in aanmerking te komen voor nominatie moeten de bedrijven aan de volgende criteria voldoen: • Het bedrijf dient minimaal twee jaar, en maximaal vijf jaar, geleden te zijn gestart • Een zelfstandig bedrijf is met 1-20 werkzame personen • Het moet gevestigd zijn in de gemeente Oostzaan, Wormerland of Zaanstad Dit jaar ontvangt de winnaar een cheque van € 1.000, een professionele bedrijfsfilm, een gratis advertorial in Zaanbusiness t.w.v. € 1.599 en een kunstwerk als herinnering. De overige genomineerden ontvangen ook een professionele bedrijfsfilm over hun bedrijf.

Aanmelden Tot en met 11 september 2016 kan iedereen via de website www.zaansestartersprijs.nl bedrijven aanmelden en/of voordragen. Een jury, samengesteld uit vertegenwoordigers uit het Zaanse bedrijfsleven, maakt hieruit een selectie. Op de verkiezingsavond strijden uiteindelijk drie genomineerden om de titel: ‘Beste Zaanse Starter 2016’. Op grond van de jurybezoeken en alle vooraf verkregen informatie kiest de jury de winnaar.

Breed gedragen initiatief De Zaanse Startersprijs, is een jaarlijkse verkiezing. Het is een breed gedragen initiatief door het Zaanse bedrijfsleven en de gemeente Zaanstad. De jury bestaat uit: Maarten Alleman (about:blank), voorzitter Marcel J. Beerse (Partner Baker Tilly Berk NV), Jantine Konijn (Zaans Ondernemers Netwerk), Ton R. Vermij (bestuurslid Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner), Mark Vleeshakker (AVV Zaanstad) en Bea van Voorthuizen (procesmanager Stedelijke Ontwikkeling gemeente Zaanstad).

Partners Zaanse Startersprijs:

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

juni 2016 • pagina 19

Zaanbusiness Golf

Nu bij de Zaanse…

SUNSETGOLF!

Beat the SUN!

EEN RONDJE GOLF KOST VANAF 16.00 UUR SLECHTS 25 EURO!

Maak nu gebruik van ons zeer aantrekkelijke aanbod!

Het Sunsettarief geldt van mei t/m september vanaf 16.00 uur en oktober t/m april vanaf 15.00 uur.

(De ronde is afgelopen wanneer de zon onder is.) pagina 20 • mei 2016

www.zaansegolfclub.nl

Tot ziens bij de Zaanse!

column

Psychische klachten!!

Kijkt u weg? Of gaat u het aan?

S

jors zit niet lekker in z'n vel. Hij levert nog wel zijn arbeid, maar in een lager tempo en maakt teveel fouten. Cheffie loopt een beetje ongemakkelijk en ongedurig om Sjors heen.

Cheffie probeert weleens schoorvoetend een gesprekje met Sjors aan te gaan, maar zonder echt resultaat. Sjors weet het ook niet zo goed en de (verloren) tijd schrijdt verder. Cheffie zoekt gemakkelijker contact met de collega met een gebroken been.

De collega's merken ook aan Sjors dat hij niet lekker in z’n vel zit. Zij weten er eigenlijk geen raad mee. Zij vinden het vervelend voor Sjors. Maar hij moet zich ook niet aanstellen en ze worden ongeduldig.

Ze gaan hem een beetje ontlopen.

Herkenbaar? Of……een beetje dan?

Wat kan Cheffie als werkgever wel doen als zijn werknemer onduidelijke signalen afgeeft? Als hij zich nog niet ziek meldt, wel (privé) problemen heeft. Zichtbaar ongelukkig is en loopt te worstelen met zichzelf? Een emotionele muur om zich heen bouwt. Zich terugtrekt en zichzelf onzichtbaar maakt. Of zichzelf overschreeuwt. Op alles ja zegt…..maar dan dikwijls vastloopt. Zijn deadline niet haalt en teveel fouten maakt.

Cheffie & Sjors Wat is er???

Laat me maar...

Zucht...

euro's voor de werkgever.

In een preventief gesprek met een coach/ casemanager kan de werknemer zijn energielek boven tafel krijgen. Een dergelijk gesprek moet constructief zijn.

Belangrijk zijn de 4 gedragsdeuren: Feiten (denken), Problemen (voelen), Doelen (behoeften), Acties (doen) die doorgesproken worden.

Mensen zoals Sjors weten vaak hun persoonlijke behoeften (doelen) niet te benoemen. Dat leren ze in dergelijke gesprekken wel te doen. En er ook direct acties aan te verbinden. Wanneer iemand beter voor zijn emotionele behoefte weet te zorgen, vermindert zijn energielekkage.

Hij komt uit zijn dal en gaat zijn arbeid weer naar vermogen leveren. Hij kan weer gelukkig worden!!

Sjors: Cheffie ik ben bij de coach/casemanager geweest. Ik weet nu wel wat ik moet doen. Aan jou heb ik een paar vragen namelijk...

Wat doet u dan als leidinggevende en/of werkgever? Kijkt u weg?

Of gaat u het aan?

Zoekt u een oplossing voordat Sjors echt uitvalt en weken of misschien maanden ongelukkig thuis gaat zitten. Een schadelast van ettelijke (tien) duizenden

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Wat denkt u? Zouden dergelijke constructieve gesprekken met een coach/casemanager, een vergelijkbare ondersteuning kunnen zijn, als de krukken van de collega met een gebroken been? Sjors kan (gedeeltelijk) zijn arbeid blijven leveren.

De voordelen en besparingen van deze kleine investering hoeven wij u verder niet uit te leggen.........toch?

Coen Splinter Senior Casemanager

80 tr a a t w ijk Zees AS Bever 2 8 83 .n l 194 1 273 achtarbo 5 2 0 d T: n l a n a . rbo o@ E: inf andachta .a www

juni 2016 • pagina 21

ProMobility tien jaar

Jarige leasemaatschappij tienduizend euro aan goed

“Goed voor elkaar is het ondernemersthema van ProMobility” aldus Dick Dekker (l) en Marc Noyons (r).

Drieëntwintig mei 2006, tien jaar geleden, werd de droom van Marc Noyons en Dick Dekker werkelijkheid. Ze startten samen, na een lange en intensieve voorbereiding een leasemaat-schappij met een propositie die de grote broers in het vak lieten liggen. Beide heren, met een ruime managementervaring in de automotive branche, openden hun deuren in Brielle en Wormer. Nu, tien jaar later rijden er achthonderd leaseauto’s rond en moest er gezien de groei verhuisd worden naar grotere locaties in Wormerveer en Geervliet. Het tienjarige bestaan wordt gevierd met gulle gift van tienduizend Euro te verdelen over zes regionale goede doelen. ProMobility wil hiermee haar maatschappelijke ondernemersverantwoordelijkheid onderstrepen.

Visie Marc Noyons en Dick Dekker deden al jaren zaken met elkaar en raakten in het najaar van 2004 voor het eerst met elkaar in gesprek over het opzetten van een leasemaatschappij. Omdat beiden sterk

pagina 22 • juni 2016

verbonden zijn met hun eigen woon- en werkregio en daar ook een groot netwerk hebben, ontwikkelden ze een regionale visie voor hun bedrijfsvoering.

Persoonlijke betrokkenheid, (merk) onafhankelijkheid en maatwerk stonden daar-

www.zaanbusiness.nl

bij centraal. Dick Dekker: “Wij kennen de regionale ondernemers en kunnen tot op de dag van vandaag daarom goed inspelen op hun mobiliteitsvraagstuk. Dat vraagt vaak om maatwerk wat landelijke leaseorganisaties niet kunnen.

column Spelbreker

schenkt de doelen Zo werken wij samen met dealerbedrijven en serviceorganisaties in de regio. Vaak ook weer bedrijven die al een band hadden met onze klanten, maar die geen totale leaseoplossing konden bieden. Daarbij komt dat wij als extra propositie vanaf het begin een sterke importlijn van jonge gebruikte auto’s hebben die we ook als maatwerk kunnen inzetten in de lease. Daar bleek in beide regio’s een grote behoefte aan te zijn, maar dan moet wel daar wel onderhoudsservice voor georganiseerd worden. Dat hebben wij prima voor elkaar.”

Maatschappelijk verantwoord Het moderne ondernemerschap vraagt om maatschappelijke betrokkenheid. Je kunt fondsen steunen, maar je kunt ook fondsen of MVO projecten initiëren. Dick Dekker: “Als ondernemer vonden wij dat wij iets terug moesten geven aan de regionale samenleving. Mede door mijn achtergrond en de lokale betrokkenheid van onze relaties kregen we snel de handen op elkaar voor het project [Z]aandewandel en VP-inQbate. Dat was in 2010, het begin van een gericht MVO beleid van ProMobility. Het zorgde zowel in de regio Voorne-Putten als in de regio Zaanstreek voor een aaneenschakeling van projecten tussen serviceclubs als Rotary, sportclubs, scholen en bedrijvenverenigingen. Maar ook de regionale bevolking vond haar plek in deze ontwikkeling. De wisselwerking is enorm, het effect voelbaar.”

Goed voor elkaar “Goed voor elkaar is het ondernemersthema van ProMobility” aldus Dick Dekker en Marc Noyons. Dick: “Ondernemen doe je met je hart. Dat verbindt. Daarom wilden we ons tienjarig bestaan op een bijzondere manier delen met onze relaties. We hebben zes goede doelen geselecteerd. Onze relaties konden via promobility.nl stemmen op de verdeling van onze jubileumbijdrage aan goede doelen.

In de regio Zaanstreek kon gestemd worden op [Z]aandewandel, Stichting MOE, mantelzorgers onder elkaar en de Stichting Opkikker. Voor de regio Voorne-Putten kon er gekozen worden voor A Seal Zeehondenopvang en Expo Stellendam, De Waterlelie – Stichting Hospice Voorne-Putten Rozenburg en voor Stichting Voedselbank Hellevoetsluis.

Meer informatie op www.promobility.nl

Heeft u dit voorjaar ook de rechtzaak omtrent het televisiespelletje Miljoenenjacht gevolgd? Ik wel. En ik heb ervan gesmuld. Want hier kwam een knap staaltje notariswerk naar voren. Presentatrice Linda de Mol was er dood mee aan maar de finalist drukte toch echt op de rode knop, en gaf zodoende aan het spel te willen beëindigen. Dat hij daarmee een paar miljoen euro's misliep, verandert niets aan het feit. De dienstdoende notaris oordeelde dat de regels van het spel gevolgd dienden te worden. De rode knop is 'Ho! Ik wil niet verder.' en niet 'O nee, nu doe ik precies het tegenovergestelde van wat ik had willen doen...'. Mijn vakbroeder moest, op last van de slechte verliezer, uit komen leggen aan de rechter waarom hij deze beslissing had genomen. Nou, omdat dat de spelregels waren. Niemand had de man richting de rode knop gedirigeerd, hij had het helemaal zelf gedaan. Dat had de notaris als objectieve waarnemer ter plekke en gedurende de voltrekking van het feit geconstateerd. Geen speld tussen te krijgen natuurlijk, zelfs niet toen ongekroonde televisiekoningin Linda de Mol verklaarde het de man zó te hebben gegund.

Ja, zo lusten we er nog wel een paar.

Loterijen en veilingen zijn ook onder bedrijven en instellingen een populair promotioneel middel. Uitstekend voor de reputatie en meteen een campagne om een product of dienst over het voetlicht te brengen. De Wet op Kansspelen verbindt daar regels aan, zelfs voor een lokaal loterijtje hoort eigenlijk een vergunning te worden aangevraagd bij de gemeente. Een onpartijdige toezichthouder is wenselijk maar niet altijd verplicht. Toch heeft de organisator er graag een notaris of gerechtsdeurwaarder bij, zo merken wij aan de aanvragen vanuit het bedrijfsleven, maar ook uit de hoek van de goede doelen, om onze naam te verbinden aan hun loterij. Meester Jacobs ziet er dan op toe dat de reischeque eerlijk wordt gewonnen door mevrouw X, en dat meneer Y de elektrische fiets rechtvaardig en zonder enige zweem van partijdigheid krijgt toebedeeld. De notaris geeft het geheel een respectabele en betrouwbare glans want een ondernemer riskeert natuurlijk niet dat zijn goede bedoeling verkeerd wordt uitgelegd.

Buiten amusement of promotionele campagnes kan er bij een loterij ook iets wezenlijks op het spel staan. Als een projectontwikkelaar percelen nieuwbouw middels een loting uitzet omdat er ontzettend veel gegadigden zijn, zorg ik als notaris voor de objectieve, belangeloze blik op de verdeling. Het betekent immers de toewijzing van een woning of bedrijfspand en raakt dus direct de toekomst van mensen. Ik toets of de regels duidelijk en onomstreden, niet multi interpretabel of buigzaam zijn en de wijze van trekking of toewijzing goed gecommuniceerd is naar de deelnemers. En ook dan zijn er winnaars en verliezers. Net als bij Miljoenenjacht.

Waar de slechte verliezer uit het begin van dit stukje zijn toch ook niet misselijke troostprijs van 125.000 deels besteedde aan een rechtzaak die niet te winnen viel.

Omdat de notaris zich adequaat van zijn taak had gekweten. Wie was nou de echte spelbreker?

Zaannotarissen | Mr. R. Jacobs

symposium Business Network Zaandelta Zaandelta vertegenwoordigt ondernemers uit Westerspoor, Zuiderhout, Houthavenkade, Hembrugterrein en Westzanerdijk.

Lunchbijeenkomst Zaandelta bij Fiege Op donderdag 9 juni heeft de Algemene Ledenvergadering van Business Network Zaandelta plaatsgevonden bij Fiege BV. Fiege BV is één van de leidende logistieke dienstverleners op de Europese markt.

Voorzitter Herm Nieste haalde aan welke resultaten er geboekt zijn in 2015 en welke plannen er zijn voor 2016. Zo is er tevredenheid over de manier waarop de leden en de partners zoals Politie en Handhaving, Brandweer, collega Bedrijvenverenigingen en de koepelorganisatie ZON met elkaar samenwerken. Daar is onder andere de KVO certificering uit voortgekomen, maar ook een structureel overleg met verenigingen om elkaars ‘best practices’ te leren.

Voor de komende tijd geldt dat de ontwikkelingen rond het Ondernemersfonds Zaanstad door Zaandelta van harte worden ondersteund. Daarnaast moet de werkgroep Duurzaamheid van de grond komen.

Na de vergadering kregen de aanwezigen de gelegenheid voor een rondleiding door het mooie gebouw van Fiege en waren de tafels gedekt voor de lunch.

Uitreiking KVO certificaat Zaandelta Tijdens de Algemene Ledenvergadering van Zaandelta op 9 juni bij Fiege, heeft burgemeester Geke Faber het certificaat Keurmerk Veilig Ondernemen uitgereikt. Het is de vijfde ster voor Business Network Zaandelta. Het KVO staat voor het veilig, heel en schoon houden van het gebied.

Burgemeester Faber prees Zaandelta met het behalen van de vijfde achtereenvolgende certificering. Uit het KVO rapport is naar voren gekomen dat door de samenwerking tussen gemeente,

brandweer, politie en ATN beveiliging de veiligheid is gestegen. Zaandelta draagt hier tevens haar steentje bij door middel van communicatie richting de leden, en de zaken samen met de instanties op te pakken in de werkgroepen KVO en Kwaliteit en Infrastructuur.

nielingen en verkeersveiligheid staan bovenaan de lijst van aandachtpunten.

ReconstructieThorbeckeweg

Het certificaat is geldig tot eind 2018.

Zaandelta heeft een maatregelenmatrix opgesteld om de speerpunten in kaart te zetten voor de komende tijd. Overlast, ver-

Afscheid Bart Boudier Secretaris Bart Boudier heeft tijdens de ALV afscheid genomen van de vereniging.

Bart Boudier is 10 jaar bestuurslid geweest met daaruit voortvloeiend de secretaris, voorzitter van de werkgroep Kwaliteit en Infrastructuur, werkgroeplid KVO en betrokkene bij het politieoverleg. Zaandelta bedankt Bart voor zijn tomeloze inzet!

Zaandelta, Belangenvereniging Achtersluispolder en Klankbordgroep Poelenburg werken samen om zoveel mogelijk betrokken te zijn bij de wegwerkzaamheden aan de Thorbeckeweg dat in januari 2017 start. Contacten met de aannemer, gemeente en Provincie NoordHolland is hierbij een must. Communicatie is hierin de sleutel. Zaandelta houdt u op de hoogte. U kunt het proces volgen via www.infoN516.nl.

Heeft u de Zaandelta app al gedownload?

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws rondom het Zaandelta gebied! Scan de QR code of download de app voor IOS of Android.

Zaandelta Kleine Tocht 7 T: 075-614 6860 E: info@zaandelta.nl

1507 CB Zaandam F: 075-614 5839 www.zaandelta.nl

column

Het overnameproces in een notendop

W

e merken het aan het aantal tot dusver in 2016 afgesloten transacties, de gesprekken met relaties binnen ons netwerk en berichten in het nieuws; er is veel beweging in de overnamemarkt. Gedreven door goede resultaten, verbeterde economische vooruitzichten van groei en de lage rente om overnames te kunnen financieren zijn zowel kopers als verkopers actief in alle sectoren van het MKB.

Onderdeel van de dienstverlening van een overnameadviseur is het informeren van de stappen die over het algemeen worden doorlopen bij een verkoopproces.

En hoewel dergelijke informatie op internet overvloedig aanwezig is, merken we dat er vaak behoefte is om dit in een persoonlijk gesprek met de overnameadviseur te bespreken, inclusief tips en valkuilen. Het is tenslotte een ingrijpende beslissing en een complex proces, dat gepaard gaat met gevolgen voor de organisatie, familie en uiteraard de ondernemer zelf. Emoties spelen in elke traject een belangrijke en niet te onderschatten rol. Een goede voorbereiding is daarom essentieel.

Over het algemeen kunnen de volgende stappen in het verkoopproces onderscheiden worden: • Een goede voorbereiding is het halve

werk. Dat begint met een gedegen

analyse van de onderneming en

(fiscaal/juridische) optimalisatie.

Uiteraard worden ook de doelstel lingen en wensen van de verkopende

ondernemer vastgelegd. Het vormt

de basis voor de strategie en

uitvoering van het vervolg.

• Tijdens het feitelijke verkooptraject

zullen potentiële kopers van de

samengestelde shortlist worden

benaderd. Afhankelijk van de situatie

worden financiële en/of strategische

partijen benaderd. Tijdens de onder-

handelingsfase zal met de meest

geschikte koper overeenstemming

bereikt worden, waarna het boeken-

onderzoek en het opstellen van de

benodigde overeenkomsten geregeld

moeten worden. Het behoeft geen

betoog dat dit spannende tijden zijn,

zeker als er meerdere kopers geïn teresseerd zijn en alle voorwaarden

tot in de kleinste details uit onder handeld moeten worden. Tenslotte is

het moment daar. Bij een aande-

lenoverdracht wordt bij de notaris de

overdracht formeel bekrachtigd en

ontvangt de verkoper zijn koopsom.

Veelal zal de verkopende ondernemer

afscheid nemen van de onderneming

en kan hij/zij gaan genieten van het

welverdiende pensioen of zich richten

op nieuwe uitdagingen.

Uiteraard is elke onderneming uniek en leert de praktijk dat elk overnametraject maatwerk is afhankelijk van de situatie en omstandigheden. Dit betekent dat de overnameadviseur zich goed zal verdiepen in de onderneming, de organisatie, het verdienmodel, de marktomstandigheden en de ondernemingsrisico’s. Het gehele proces wordt zorgvuldig bewaakt en begeleid, waarbij de koopsom en alle voorwaarden en condities perfect worden uit onderhandeld. Hij of zij krijgt tenslotte het vertrouwen van de ondernemer om de onderneming succesvol te verkopen!

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

André Scheirlinck Register Valuator Sophista fusies & overnames Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar T: 072 540 80 10 E: info@sophista.nl www.sophista.nl

juni 2016 • pagina 25

Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)

Maatschappelijke samenwerking binnen het ondernemersfonds In navolging van een reeks andere initiatiefnemers in het land, hebben een aantal ondernemerspartijen in Zaanstad het initiatief genomen voor de oprichting van een ondernemersfonds. Met zo’n fonds zijn ondernemers, verenigingen en cultuur/zorg/ sport en onderwijsorganisaties in staat om eigen initiatieven te ontplooien ter bevordering van de Zaanse economie. Een goede financiële grondslag voor de behartiging van gemeenschappelijke belangen is hierbij van belang. Het fonds wordt gevoed via een verhoging van de OZB voor niet-woningen. De opbrengst van die verhoging vloeit één op één terug in de kas van het op te richten Ondernemersfonds Zaanstad. Iedereen doet mee en de problemen van financiering van gemeenschappelijke voorzieningen zijn voorgoed opgelost.

Samenwerken Het Ondernemersfonds stelt het bedrijfsleven in de gelegenheid tot het aangaan van dynamische verbindingen door het realiseren van nieuwe contacten en gezamenlijke projecten binnen en tussen haar trekkingsgebieden, die bijdragen aan samenwerking tussen het bedrijfsleven, overheden en de verzorgende sectoren (cross-overs). Dit alles met het doel te komen tot een optimaal voorzieningenniveau en toekomstbestendige aantrekkingskracht van stad en bedrijfsleven.

Zorginstellingen Bij de vorming van een fonds betekend dat de ‘non profit’ ten volle mee doet. Dat is niet alleen ingegeven door de praktische omstandigheid dat ook de ‘non profit’ de ozb voor niet-woningen betaalt, maar veel belangrijker zijn de inhoudelijke redenen.

In de eerste plaats werken profit en nonprofit steeds meer samen. Dit is een basis voor een goede structurele samenwerkingen in de toekomst.

pagina 26 • juni 2016

Enkele voorbeelden: - Kennisbijeenkomsten over Zorg en Toekomst door o.a. Gemeente en Rabobank - Fit op de Werkvloer – inzet op gezond- heidsbevordering op de werkvloer - Mantelzorg/Zaanse Cadeaubon – waardering voor de mantelzorger die kan worden ingezet bij de Zaanse ondernemers - Cursus AED/EHBO - Diverse bijeenkomsten in buurthuizen betreft gezondheid - Diverse goede doelen activiteiten - Activiteiten in samenwerking met sport en zorg(instellingen) De zorginstellingen kijken steeds breder naar hun opdracht. Het gaat niet alleen meer om curatieve zorgverlening, maar ook om preventie en gezondheidsbevordering, om ‘healthy neighbourhoods’, om vitale woonomgevingen. Ook hier weer is er een strategische agenda voor samenwerking met het bedrijfsleven (het betreft hun personeel en of klant), maar er zijn ook hele praktische voorbeelden, zoals de

www.zaanbusiness.nl

behoefte in verpleeghuizen aan evenementen (die natuurlijk wel bij de bewonersgroep moeten passen).

Verpleeghuizen hebben vaak een direct belang bij contacten met winkeliers en andere organisatoren van evenementen in de wijken. De oudere doelgroep moet langer zelfstandig thuis wonen. De zorg veranderd en ontwikkeld zich. Innovatie in de zorg zet door en is hard nodig om de zorgvraag te kunnen beantwoorden.

Maar dit vraagt ook om ontwikkelingen aan de kant van personeel, onderwijs en kennis.

Het ondernemersfonds kan dit bevorderen door: - Er ontstaat een cross over tussen gebieden en sectoren (denk ook aan innovatie en onderwijs) - Geen freeriders, elke sector doet mee aan dit fonds - Doordat het een pilot is van 3 jaar en de heffing via de OZB verloopt weet iedereen wat er jaarlijks te besteden valt en kunnen er langere termijn plannen gemaakt worden.

En, wie zorgt er voor u als u ziek bent?

Sabina Scholtens

Financieel gezien. Wie zorgt er voor u als ondernemer?

Wanneer u ziek bent of misschien blijvend arbeidsongeschikt?

Niemand, geen vangnet, geen overheidspotjes. U moet voor uzelf zorgen. Heeft u samen met andere een onderneming en zij hebben geen inkomen bij ziekte? Dan moet u ook nog voor hen zorgen.

Financiële situatie bij ziekte Om te kunnen overzien wat voor u en uw gezin de financiële gevolgen zijn wanneer u ziek wordt, kunt u beginnen met het in kaart brengen van uw financiële situatie.

Met een financieel plan kunt u bepalen of u een periode zonder inkomen kunt overbruggen. Vragen die u zichzelf kunt stellen zijn: besteedt u al uw inkomen dat u verdient, of kunt u ook met minder toe? Heeft u een appeltje voor de dorst? Werkt uw partner en kunt u van zijn of haar inkomen de vaste lasten betalen?

Verslag informatiebijeenjkomst 20 juni Op 20 juni was er een informatieavond georganiseerd, waar er breed is gesproken over het Ondernemersfonds in Zaanstad aan de hand van voorbeelden uit Utrecht en Leiden.

Een verslag van deze avond vindt u op : www.ondernemersfondszaanstad.nl

Werksituatie bij ziekte Uw werksituatie is ook van belang voor uw inkomen tijdens ziekte. Wanneer u als zelfstandige werkt, zult u elk uur dat u niet werkt het voelen in uw portemonnee.

Geen werk, geen inkomen. Indien u personeel heeft, is het misschien zo dat u een aantal dagen of weken gemist kunt worden, voordat uw inkomsten teruglopen.

Werkt u met andere ondernemers samen in een VOF of BV, dan zullen zij in eerste instantie de kosten dragen dat u niet kunt werken en ziek bent. Het is verstandig om onderling afspraken te maken hoe lang u het loon, winstrecht of managementvergoeding blijft doorbetalen.

Meer info? www.zonvooru.nl

Arbeidsongeschiktheidsverzekering Indien u uw financiële situatie en werksituatie bij ziekte in beeld heeft, kunt u bepalen of u een arbeidsongeschiktheidsverzekering nodig heeft. U weet dan welke tijd u moet kunnen overbruggen voordat de uitkering ingaat. Hoe hoog de

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

uitkering moet zijn, of deze moet stijgen met de prijsinflatie en voor welke periode u de uitkering wilt ontvangen. Daarbij is nog van belang om te bedenken of u in alle gevallen verzekerd wilt zijn als u uw beroep niet meer kunt uitoefenen of dat u bereid bent om ook ander werk te gaan doen. Van al deze punten is de hoogte van de premie van afhankelijk.

Fiscale gevolgen Ondernemers vragen zich vaak af of de verzekering in de BV of privé af gesloten moet worden. Door het hoge inkomstenbelastingtarief van 42 tot 52%, is het interessanter om de premies privé af te trekken, de uitkering is tenslotte ook belast.

Daarbij is het een verzekering voor u privé.

Als de onderneming de verzekering afsluit komt de uitkering ook in de onderneming en moet u de onderneming in stand houden. Let er wel op dat uw arbeids-, managementovereenkomst of vennootschapscontract aansluit op uw arbeidsongeschiktheidsverzekering. Zeker wanneer u met andere ondernemers samenwerkt binnen een onderneming.

Wilt u weten hoe u het beste voor uzelf en uw mede-ondernemers kunt zorgen bij ziekte? Neem contact met mij op: sscholtens@vanhier.nl

Vanhier Accountants | Adviseurs

Nijverheidsstraat 29 1521 NG Wormerveer

mei 2016 • pagina 27

ICT Zaanstreek Deze app, zoals de naam al doet vermoeden, functioneert als een arts voor je Android of iPhone toestel. Het heeft alle tools om de benodigde controles uit te voeren en er zo voor te zorgen dat uw apparaat op zijn best draait.

Piet Smit

Piet Smit is voorzitter van ICT Zaanstreek en heeft een eigen onderneming, Agile Connected voor Clouddiensten. Vanuit deze achtergrond geeft hij zijn visie over onderwerpen die interessant zijn voor ondernemers.

psmit@agile-connected.nl

Phone Doctor Plus Hoe verder u bent met verschillende testen, hoe verder de voortgangsbalk bovenaan begint op te vullen. Dit geeft de status van het apparaat. Telefoon Doctor Plus markeert elke datum waarop u een test maakt het makkelijker voor u om te weten welke hardware defect was en het plannen van uw volgende test hebben uitgevoerd. Deze app controleert ook de gezondheid van de batterij en huidige status.

Game:

Spelen van serious game helpt kinderen met ADHD Kinderen met ADHD kunnen in het dagelijks leven allerlei uitdagingen tegenkomen. &ranj, Janssen Pharmaceutica/Healthy Solutions, Yulius Academie en de Vlaamse patienten vereniging ZitStil vereniging hebben onderzocht of een serious game kinderen met ADHD kan helpen.

als plannen, organiseren, prioriteiten stellen en efficiënt omgaan met hun tijd. Als nieuwe vorm van behandeling heeft serious gaming bedrijf &ranj, gespecialiseerd in gedragsverandering, de game Plan-It Commander ontwikkeld. Het spelen van een game is een leuke manier om specifieke vaardigheden te trainen.

Uit onderzoek onder 170 kinderen is gebleken dat de zogenoemde ‘serious’ game het gedrag en de vaardigheden van de kinderen significant verbeterde.

Verantwoordelijker gedrag, een beter werkgeheugen en efficiënter omgaan met tijd. Dat is wat kinderen met ADHD tussen de 8 en 12 jaar ontwikkelden door het computerspel Plan-It Commander te spelen.

In het avonturenspel, dat zelfstandig thuis gespeeld kan worden, is de speler een ruimteonderzoeker op missie om de wereld te redden. Hij wordt direct ondergedompeld in een spannende verhaallijn en kan gelijk beloningen verdienen. Het spel is hierdoor aantrekkelijk en toegankelijk om te spelen. Juist voor kinderen met ADHD, die zich snel vervelen en moeite hebben met concentreren en doorzetten, is zo’n serious game een uitkomst.

die het spel 10 weken lang, gemiddeld 3 keer per week, naast hun gebruikelijke ADHD behandeling speelden, significante vooruitgang tonen met betrekking tot het omgaan met hun tijd, hun werkgeheugen en verantwoordelijk gedrag. Dit resultaat was ook na 20 weken nog te zien.

Het onderzoek laat zien dat de kinderen

(bron &ranj)

Kinderen met ADHD staan erom bekend dat zij moeite hebben met vaardigheden

pagina 28 • juni 2016

www.zaanbusiness.nl

In de week dat ik dit artikel schrijf hebben we weer een bijeenkomst gehad van ICT Zaanstreek. Het thema was samenwerken. ICT is een verzamelnaam voor heel veel activiteiten vaak met een heel eigen karakter. In het bedrijvencluster ICT Zaanstreek zien we onze leden dan ook op allerlei gebieden als een specialistisch bedrijf.

Tegelijkertijd hebt u als afnemer vaak een brede wens op het gebied van ICT. Dit is vaak niet goed in te vullen door één bedrijf.

Gadget:

Samenwerken Persoonlijk alarm

Juist dit is de reden waarom we tijdens onze bijeenkomst constateerden dat het noodzakelijk is om samen te werken. Als je overal iets van weet, heb je niet genoeg diepgang om de gewenste kwaliteit te leveren.

Doordat we binnen de vereniging elkaar regelmatig spreken, weten waar onze afzonderlijke leden goed in zijn. Gedurende de afgelopen 10 jaar zijn er dan ook veel samenwerkingsverbanden ontstaan, sommige ad hoc en andere juist heel gestructureerd.

Er zijn steeds meer klanten die onderkennen dat samenwerkende partijen een veel grotere toegevoegde waarde leveren als partijen afzonderlijk.

Er zijn natuurlijk wel voorwaarden, zo moeten er goede afspraken gemaakt worden over wie verantwoordelijk is voor het project, hoe wordt de betaling geregeld, zijn de prijsafspraken transparant genoeg etc. Voor de samenwerkende partners is een goede onderlinge communicatie van grootste belang om succesvol in de markt op te treden.

Op de afgelopen bijeenkomst hebben we geconstateerd dat juist een bedrijvencluster als ICT Zaanstreek een uitstekende motor is voor gezamenlijke projecten. Hier zullen we de komende jaren veel aandacht aan blijven schenken.

Als je aan het trainen bent of als je bijvoorbeeld gevoelig bent voor heftige allergische aanvallen, is het fijn te weten dat je, in geval van nood, toch iemand kan waarschuwen. Helemaal gericht op jouw veiligheid en welzijn, kan deze wearable aan bijna alles bevestigd worden om je in verbinding te houden. Als je in gevaar bent, kun je gewoon dubbel klikken op de Revolar om een instant waarschuwingsbericht te verzenden aan jouw vooraf bepaalde contacten met je exacte locatie.

Je kunt ook driedubbele klik gebruiken om bijvoorbeeld een alarmnummer te bereiken. De Revolar wordt via een app aangesloten op uw Smartphone.

Waterdicht en met een batterij die het een jaar uithoudt. (brookstone.com)

Agenda ICT Zaanstreek 13-9: Bits & Bytes ICT Zaanstreek 15-11: bijeenkomst ICT Zaanstreek Meer Informatie: www.ictzaanstreek.nl of mail: info@ictzaanstreek.nl

Onze sponsors >>

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

juni 2016 • pagina 29

evenementenagenda 2016/2017 jul. 2016 6

16:00

evenement

organisator

Jaarafsluiting met Workshop

Vrouwennetwerk Zaanstad Plus

Timemanagement en aansluitend BBQ sep. 2016

evenement

organisator

8

17:00

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

13

dag

Bits & Bytes 2016

ICT Zaanstreek

30

16:30

Zaanbusiness Club borrel

Zaanbusiness

evenement

organisator

okt. 2016 13

17:00

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

28

16.30

Zaanbusiness Club borrel

Zaanbusiness

evenement

organisator

nov. 2016 1

n.n.b

28e Zaanse Ondernemersdag

Stichting Zaanse Ondernemersdag

15

n.n.b.

Bijeenkomst

ICT Zaanstreek

22

12:00

Kennislunch Eindejaarstips

ZON / Vanhier

24

17:00

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

25

16.30

Zaanbusiness Club borrel

Zaanbusiness

evenement

organisator

Feestelijke nieuwjaarsbijeenkomst

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

jan. 2017 12

17:00

Uitgelicht event: Jaarafsluiting VNZP met workshop timemanagement en BBQ Een energieke workshop voor als je meer controle wilt hebben over echt alle informatie en prikkels in je werk. Tijdens de workshop ga je actief aan de slag met een bewezen werkmethodiek die maakt dat je controle krijgt over je werk en je werkdag. Grip op je mail (elke dag een lege inbox) en afleiding en onderbrekingen de baas. Wat het je brengt is meer controle, 100% overzicht en aantoonbaar tijdwinst met als effect dat je meer gedaan krijgt op een werkdag.

Aanmelden kan tot 30 juni via de website www.vnzp.nl

Bekijk de complete netwerkagenda op www.zaanbusiness.nl Uw event in de agenda? mail redactie@zaanbusiness.nl

pagina 30 • juni 2016

www.zaanbusiness.nl

Netwerken? Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner!

U bent ondernemer of bestuurder in de Zaanstreek? Dan is er één netwerk waar u niet mag ontbreken: de Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner. Waarom? Omdat De Corner u niet alleen op de hoogte brengt van het laatste nieuws, maar u ook ruime gelegenheid geeft tot effectief netwerken binnen en buiten uw branche. We bestaan inmiddels ruim 30 jaar en we zetten die ervaring graag in voor u!

Vijf redenen om lid te worden van De Corner

1 2

U krijgt toegang tot een uniek netwerk bestaande uit ondernemers en bestuurders.

U bent zeven keer per jaar van harte welkom op een ongedwongen netwerkbijeenkomst met steeds

weer een andere interessante spreker/ onderwerp.

3

U kunt kennis en kunde putten uit een actieve ondernemerssociëteit die al sinds 1984 bestaat.

4

U blijft via de website, Social Media en nieuwsbrieven op de hoogte van alle relevante evenementen in de Zaanstreek.

5

U betaalt een zeer voordelig tarief.

Netwerken onder het genot van een heerlijk diner, de lekkere hapjes en drankjes ontbreken natuurlijk niet.

Met interessante sprekers over actuele onderwerpen. Voor en na de presentatie is er ruime gelegenheid om bij te praten.

Lid worden doet u zo!

Lid worden? Dat regelt u via onze website www.de-corner.nl Eerst kennismaken? Stuur dan een e-mail naar communicatie@de-corner.nl en ontvang een vrijblijvende uitnodiging voor een volgende netwerkbijeenkomst.

Najaarsprogramma Het bestuur is druk bezig met de invulling van de najaarsbijeenkomsten. De eerstvolgende bijeenkomst is op 8 september; deze zal in het teken staan van de opening van ons nieuwe programmajaar. Graag tot dan!

VOLGENDE BIJEENKOMSTEN: donderdag 8 september 2016 donderdag 13 oktober 2016 donderdag 24 november 2016 www.de-corner.nl info@de-corner.nl

Hét netwerk voor bestuurlijk en ondernemend Zaanstreek

juni 2016 • pagina 31

te huur

BedrijfsoBjecten

runshopping center noorderveld / Wormerveer Te huur • Representatieve winkelruimten • Diverse mogelijkheden vanaf 250 m2 • De ruimten zijn casco en nog vrij indeelbaar • Ruime parkeergelegenheid op eigen terrein • Centrale ligging t.o.v. Alkmaar, Amsterdam en Beverwijk huurprijs vanaf: 3

45,- t/m 3 80,- per m2/jr. excl. btw.

Penningweg 108c / Zaandam

Papiermakerstraat 1 / Wormer

Te huur • Representatieve bedrijfsruimte met kantoor • Gelegen op bedrijventerrein Westerspoort-Zuid • Ca. 337 m2 verdeeld over begane grond en 1e verdieping • Voorzien van alarminstallatie en airconditioning • Voldoende parkeergelegenheid in de nabije omgeving • Centraal gelegen t.o.v. Rijksweg A8 en het centrum van Zaandam

Te huur • Bedrijfspand met kantoorruimte van totaal ca. 2.060 m2 • Kantoorruimte kan deels gebruikt worden als magazijn/showroom • Gelegen op bedrijventerrein Westerveer • Top zichtlocatie • Bouwjaar 1990 • Ruim voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein

huurprijs: 3

1.500,-/mnd. excl. btw.

huurprijs: 3

www.krk.nl

125.000,-/jr. excl. btw.

075 55 555 55