Zb 159 web

Zaanbusiness hét businessmagazine van de Zaanstreek | www.zaanbusiness.nl jaargang 20, nummer 159 - november 2016

Met De Euforij terugkeer van Zaanse chocolade industrie

Kredietunie Zaanstad – NH verstrekt eerste krediet Stoppen met het voorzitterschap Voorzitter Jan Folkerts treedt af bij BIA Vrouwennetwerk Zaanstad Plus opent nominaties Wie wordt Beste Zaanse Zakenvrouw van 2017? officiële mediapartner van:

Tijdig starten met de voorbereiding

en uw bedrijf succesvol overdragen.

Bedrijfsoverdracht Uw bedrijf overdragen. Dat duurt nog even, zult u denken. Toch is het een complex traject. En financiĂŤle en fiscale zaken goed regelen, vraagt tijd.

We begeleiden u graag, zodat u straks uw bedrijf succesvol kunt overdragen.

Kijk voor meer informatie op rabobank.nl/bedrijfsoverdracht Een aandeel in elkaar

Ingezonden Mededelingen (reacties voorwoord Zaanbusiness 158) Geachte heer Bleeker, Hierbij wil ik reageren op het voorwoord dat u schreef in het blad Zaanbusiness van afgelopen oktober. Een ondernemersfonds is niet iets waar ik per definitie op tegen ben maar het blijft de vraag of dit daadwerkelijk iets gaat opleveren voor de ondernemer. Jarenlang was ik lid van Zaandelta, wel contributie betaald maar geen voordelen behaald. Mijn lidmaatschap heb ik sinds kort opgezegd omdat ik het idee heb dat er geen daadwerkelijke interesse lijkt te zijn voor de leden. In reactie op het ondernemersfonds heb ik een mail naar Zaandelta gestuurd met mijn bezwaren. Onder andere de manier van financiering van het geheel pakt voor mijn onderneming niet geweldig uit, ik betaal dan onevenredig veel. Helaas vindt men het niet de moeite om hier op te reageren waardoor ik geen toegevoegde waarde meer in Zaandelta zie. Wat zou de garantie zijn dat een ondernemersfonds beter functioneert? Nu ben ik weer een freerider net zoals toen ik mijn onderneming begon, toen was de reden financieel, nu uit onvrede.

Als we verplicht gaan betalen is de prikkel tot het leveren van goed werk om de leden binnen te houden weg, het lijkt mij er al met al niet beter op te worden.

Voorwoord

Met vriendelijke groet,

OF: Ondernemers Fonds of Oppassen Freeriders?

Eric Calis Truck Cleaning Westerspoor

Onlangs is in de Raad het initiatief om te komen tot een Ondernemersfonds Zaanstad verworpen met een ruime meerderheid. Na een lange periode van opstarten, plannen maken, gesprekken, informatiebijeenkomsten en overleggen is het de initiatiefnemers niet gelukt om de Raad te overtuigen van het nut en de noodzaak om te komen tot een dergelijk fonds. Is dat nou jammer of juist niet?

www.truckcleaning-westerspoor.nl

Goedemorgen,

Tijdig starten met de voorbereiding

en uw bedrijf succesvol overdragen.

Ik ben het volledig eens met uw redactionele stuk in de Zaanbusiness 158.

Mijn inziens hebben de initiatiefnemers dat wat u hier verwoord helaas een beetje uit het oog verloren.

Bedrijfsoverdracht

Uw bedrijf overdragen. Dat duurt nog even, zult u denken. Toch is het een complex traject. En financiële en fiscale zaken goed regelen, vraagt tijd.

We begeleiden u graag, zodat u straks uw bedrijf succesvol kunt overdragen.

Kijk voor meer informatie op rabobank.nl/bedrijfsoverdracht Een aandeel in elkaar

Ik ben persoonlijk vanaf de start niet een directe voorstander geweest van het plan.

In beginsel trek je op basis van de tot dan beschikbare kennis je conclusies. En uiteraard zijn die conclusies enigszins gekleurd, juist door de beschikbare informatie die je op dat moment voor handen hebt. Ik denk dat de initiatiefnemers er goed aan hadden gedaan om in de communicatie veel duidelijker de voordelen over het voetlicht te brengen. Het komt (nog steeds) over als een lastenverzwaring voor de ondernemers en dat is natuurlijk vloeken in de kerk. Dus komt het erop aan om heel helder en duidelijk de verzwaring te verklaren en te tonen dat de voordelen ruimschoots opwegen tegen de nadelen.

Maar achteraf praten is altijd makkelijk!

Wat deze discussie voor mij wel duidelijk heeft gemaakt is, dat er o.a. op de Zaanse bedrijventerreinen een bestaand probleem steeds groter aan het worden is.

De wil om te verenigen wordt kleiner.

Men denkt individualistischer en een kleiner wordende groep voelt zich nog verantwoordelijk voor het algemene belang. Maar dat werkt op den duur natuurlijk niet meer! Als de kosten hetzelf-

de blijven, maar de opbrengsten door dalende contributieopbrengsten lager worden, snapt elke ondernemer dat collectieve activiteiten, zoals beveiliging, een KVO etc. steeds lastiger worden. De zogenaamde Freeriders hollen een vereniging uit (uitzonderingen daargelaten). Maar ze profiteren wel van de collectieve inspanningen die gedaan worden door een handvol vrijwilligers die naast hun eigen toko dit erbij doen uit gevoel van saamhorigheid. En dat voelt toch niet goed?

Helaas zijn het vaak de freeriders die hard schreeuwen langs de zijlijn maar zelf geen enkele moeite doen om mee te helpen, een commissie te vormen of lid te worden. Dat noem ik pas makkelijk. Je kunt het eens of oneens zijn met het Ondernemersfonds (voor beide standpunten valt veel te zeggen) maar aan de zijlijn blijven en naar anderen kijken, profiteren waar het je uitkomt, wegblijven als dat beter is voor je, kortom alleen maar kijken naar je eigen belang, daar is nog nooit iemand beter van geworden!

Marco Bleeker

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Met vriendelijke groet, Ad Knijnenberg

oktober 2016 • pagina 3

Wilt u ook reageren op een artikel?

Collect Services BV. Oude Blaauwweg 2 1521 RN Wormerveer 075 6401825 bezoek onze website: www.collectservices.nl

Mail dan naar: marco@zaanbusiness.nl

november 2016 • pagina 3

nr 159 - november 2016 Volg ons ook op: www.facebook.com/zaanbusiness

www.linkedin.com/in/zaanbusiness

www.twitter.com/zaanbusiness

Met De Euforij terugkeer van Zaanse chocolade industrie

Kredietunie Zaanstad – NH verstrekt eerste krediet

Deze maand heeft Kredietunie Zaanstad – NH haar eerste krediet verstrekt aan De Euforij Chocolade BV. Dit krediet maakt deel uit van een pakket van verkregen financieringen voor het inrichten van een chocoladefabriek in Wormerveer met installaties en machines. Daarmee komt na langere tijd de chocolade industrie weer terug in de Zaanstreek.

/// verder in deze editie pagina 7 Nieuwe generatie Instacom klaar voor de toekomst pagina 14 Duppal BV Westzaan winnaar Zaanse Startersprijs 2016 pagina 17 Esmiralda (24) werkt en leert tegelijk pagina 31 Special Eindejaarstips 2016 pagina 4 • november 2016

www.zaanbusiness.nl

inhoud

Santa Run 2016

colofon Uitgever IN DE VINGERS MEDIA B.V. Witte Vlinderweg 11 1521 PS Wormerveer Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Vormgeving IN DE VINGERS RECLAME B.V. Witte Vlinderweg 11 1521 PS Wormerveer Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Redactie IN DE VINGERS MEDIA B.V. Heeft u ook iets te melden?

Op zaterdag 17 december a.s. organiseert Rotary De Zaan-Zaandijk in samenwerking met Scouting Elfregi Zaanstreek alweer de derde Zaanse editie van de Santa Run. Verkleed als kerstman rennen, lopen of wandelen we 3 kilometer over één van de mooiste plekken van de Zaanstreek: de Zaanse Schans.

Mail naar redactie@zaanbusiness.nl

Verspreiding 10 x per jaar.

Fotografie Bart Homburg, Mike Bink en/of aangeleverd

Advertenties Tel 075 - 642 81 14

Columns De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan.

ISSN 2214 - 8779

Werk beter op afstand met Duppal Effectieve samenwerking met collega's, klanten, lever­anciers en andere business partners is van strategisch belang voor bedrijven. Daarbij is het verre van efficient en vaak niet nodig om voor elke meeting in de auto of in het vliegtuig te stappen. De technologie waarmee het mogelijk is om op afstand met elkaar samen te werken heeft een enorm vlucht genomen. Denk hierbij aan videoconferencing, telefonisch verga­deren, web­conferencing en geintegreerde oplossingen als Cisco Spark of Microsoft Skype for Business.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

© Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voor­behouden.

november • pagina november 20162016 • pagina 5 5

Belangenvereniging Industriegebied Achtersluispolder Paul Zonneveld nieuw bestuurslid Ledenvergadering BIA bij Hansel

Paul Zonneveld (foto: LinkedIn)

Paul Zonneveld, operationeel manager van Bayar Cleaning & Fixing is sinds kort toegevoegd als bestuurslid bij Belangenvereniging Industriegebied Achtersluispolder.

Paul heeft aangegeven de vereniging graag te ondersteunen en is naast bestuurslid ook voorzitter van de werkgroep Keurmerk Veilig Ondernemen geworden.

Salades op 7 november Op 7 november vond de ledenvergadering plaats van BIA bij Hansel Salades. Enkele onderwerpen die besproken zijn zijn de KVO certificering, een presentatie van ATN Beveiliging, een presentatie van de BIA-App en de verschillende wegwerk­ zaamheden rond het gebied die gepland zijn.

Meer hierover vindt u op onze website www.bia-zaandam.nl

Voorzitter Jan Folkerts treedt af bij BIA Voorzitter Jan Folkerts heeft tijdens de ledenvergadering van BIA op 7 november aangegeven te stoppen met het voorzitterschap.

Tot eind december hebben leden de mogelijkheid zich beschikbaar te stellen om zitting te nemen in het bestuur, met als uiteindelijk doel om voorzitter te worden.

Daarnaast staat de optie open om aan te sluiten bij Business Network Zaandelta.

Zaandelta is de ondernemersvereniging in o.a. Westerspoor en Zuiderhout en viert komend jaar haar 25-jarig jubileum. Voorzitter van Zaandelta Herm Nieste heeft bij de heer Folkerts aangegeven open te staan de mogelijkheden tot samen­voeging te bespreken.

Wilt u zich als BIA –lid beschikbaar stellen voor het voorzitterschap?

Of heeft u een mening over de eventuele samenvoeging met Zaandelta?

Laat het ons weten via info@bia-zaandam.nl. Eind december zullen we de reacties bespreken. Eind januari zal het bestuur hierover een beslissing nemen.

Intentieverklaring en enquete Keurmerk Veilig Ondernemen De werkgroep KVO heeft een verzoek ingediend bij de Gemeente, Politie en Brandweer om een intentieverklaring te tekenen ten behoeve van de KVO certificering van de Achtersluispolder. Met deze verklaring stemmen de partijen ermee in dat men er alles aan zal doen het KVO traject te ondersteunen en tot een geslaagd project te maken. In januari zal de ondertekening plaats vinden.

Begin februari 2017 ontvangen de bedrijven op de Achtersluispolder en Zilverland de online en/of papieren enquete ten behoeve van het Keurmerk Veilig Ondernemen. Hierin worden vragen gesteld over de ervaringen van ondernemers op verschillende plakken, bijvoorbeeld verkeersveiligheid, brandveiligheid, veiligheidsgevoel in en rond het bedrijf etc. Om een represen­ tatief beeld te krijgen, heeft keuringsinstantie KIWA de eis gesteld dat er ca.

40% van de enquêtes ingevuld moet worden. Wij vragen de ondernemers dan ook met klem deze enquête in te vullen, zodat BIA op de hoogte is van uw ervaringen in het gebied en hier een gepast plan bij kan vormen. Wij houden u op de hoogte van de enquête.

pagina 6 • november 2016

www.zaanbusiness.nl

Internet­verbindingen op de Achter­sluispolder Heeft u problemen met de snelheid, verbinding, beperkte mogelijkheden, prijs etc. van uw internetverbinding? Laat het ons weten! Graag komt BIA in contact met deze ondernemers, zodat we de vragen en klachten kunnen bundelen en een vuist kunnen maken naar de aanbieders.

Reacties kunnen naar info@bia-zaandam.nl.

Belangenvereniging Industrie­ gebied Achtersluispolder Sluispolderweg 13a13, 1505 HJ Zaandam Postbus 125, 1500 EC Zaandam info@bia-zaandam.nl www.achtersluispolder.nl

advertorial

B

ij Instacom in Zaandam is onlangs een nieuwe directie aangetreden. De oprichters van het bedrijf, de broers Gerrit en Henk Aafjes, hebben de dagelijkse leiding overgedragen aan twee van hun werknemers, Bas Donkersloot (37) en Sjon Vlegels (53). De goed voorbereide directiewisseling is onderdeel van een management buy-out, die eind 2020 volledig zal zijn voltooid.

De nieuwe directeuren Bas Donkersloot (l) en SjonVlegels (r) geven elkaar de hand.

De oud-directeuren Henk Aafjes (l) en Gerrit Aafjes (r) kijken toe.

Nieuwe generatie Instacom klaar voor de toekomst Speler op de landelijke markt INSTACOM werd in 1992 opgericht en verwierf snel een plaats op de regionale markt. Binnen enkele jaren groeide het bedrijf uit van een starter in een woonhuis in Assendelft tot een bloeiend bedrijf in het huidige moderne pand aan de P. Lieftinckweg in Zaandam. Inmiddels is Instacom een speler op de landelijke elektrotechnische installatiemarkt, mede door samenwerking binnen ElektroNed. Dit is een landelijk netwerk van ruim veertig collega-installateurs waarmee kennis en capaciteit wordt gedeeld en de inkoop wordt geclusterd.

Bij Instacom werken momenteel ruim 50 hoog gekwalificeerde medewerkers en borgt men de kwaliteit door een grote mate van certificering, waaronder ISO 9001, VCA**, BRL KOMO, BORG, BMI. Bovendien is de organisatie een erkend leerbedrijf. Het Zaanse installatiebedrijf richt zich op de eindgebruiker in de zakelijke markt.

Geleidelijke overdracht De oprichters Gerrit en Henk Aafjes blijven nog een aantal jaren beschikbaar voor Instacom en zorgen daarmee voor een geleidelijk verloop van de directieoverdracht. De nieuwe directeuren

Bas Donkersloot en Sjon Vlegels, respectie­ velijk verantwoordelijk voor algemene en operationele zaken, zullen geen grote koerswijzigingen inzetten maar Instacom verder ontwikkelen tot een sterk en innovatief kennisbedrijf.

De nieuwe directie voor het bedrijfspand in Zaandam.

Specialisatie Instacom is in staat haar opdrachtgevers volledig te ontzorgen voor wat betreft hun installaties op het gebied van elektrotechniek, duurzaamheid, veiligheid en communicatietechniek. De organisatie beschikt over specialisten op het gebied van inbraak-, branddetectie-, brand­­­blusen aspiratiesystemen, maar ook over specialisten voor toegangscontrole en

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

werktijdregistratie. Verder is domotica voor zorg en comfort een specifiek werkterrein van INSTACOM, evenals automatisering van processen. Tevens beschikt men over grote kennis op het gebied van data-, telecommunicatie en hosted VOIP. Tenslotte is INSTACOM ook nog een inspectiebedrijf voor de energie prestatienormen en veiligheid en beheer van gebouwen volgens de NEN 3140.

Meldkamer Via een eigen meldkamer verleent Instacom 24x7 onderhoud en service aan bedrijven en organisaties. De medewerkers beschikken daarvoor over moderne serviceauto’s voorzien van alle nood­ zakelijke communicatieapparatuur, meetapparatuur en gereedschappen.

Klanten kunnen bovendien door het geautomatiseerde orderproces op elk gewenst moment de status van hun opdrachten bekijken.

Kortom Instacom heeft zich ontwikkeld tot een compleet, modern en goed georganiseerd bedrijf, dat zich tot doel stelt de klant te ontzorgen en optimale veiligheid en bedrijfszekerheid te bieden.

Met denieuwe directie is INSTACOM klaar voor de toekomst.

Instacom Elekctro-telematica Pieter Lieftinckweg 18, 1505 HX Zaandam T: 075 – 670 3212 E: info@instacom.nl www.instacom.nl

november 2016 • pagina 7

coverstory

Met De Euforij terugkeer van Zaanse chocolade industrie

Kredietunie Zaanstad – NH verstrekt eerste krediet

Van links naar rechts: Wouter Koopdonk (directeureigenaar van De Euforij), het bestuur van Kredietunie Zaanstad – NH: Coos Oomen, Nico van Braam en Henk de Ridder (voorzitter).

D

eze maand heeft Kredietunie Zaanstad – NH haar eerste krediet verstrekt aan De Euforij Chocolade BV. Dit krediet maakt deel uit van een pakket van verkregen financieringen voor het inrichten van een chocoladefabriek in Wormerveer met installaties en machines. Daarmee komt na langere tijd de chocolade industrie weer terug in de Zaanstreek.

Ondertekening van krediet­ verstrekking met links op de foto Wouter Koopdonk (directeur-eigenaar van De Euforij) en rechts Henk de Ridder (voorzitter).

pagina 8 • november 2016

Kredietunie Zaanstad-NH is uitgenodigd door ING om, naast hun financiering, ook een deel van de benodigde financiering te verzorgen. Dat was voor Kredietunie Zaanstad –NH een kredietverstrekking uit het boekje: aangevraagd door een Zaankanter die bekend is binnen het netwerk van de coöperatie, een ervaren ondernemer, boeiend product passend in de streek, kans op groei van werk­ gelegenheid en van economische activiteiten in de regio en natuurlijk

www.zaanbusiness.nl

ook goede financiële vooruitzichten.

Met dank aan de medewerking van Zaanse industrieën zijn de repen van de Euforij al verkrijgbaar in speciaalzaken en worden goed door het publiek ont­ vangen. De productie van de repen binnen de eigen locatie zal naar ver­ wachting medio november starten.

Over Kredietunie Zaanstreek – NH Kredietunie Zaanstad – NH is een coöperatieve kredietvereniging van, voor en door (oud)ondernemers en is gericht op het verstrekken van kredieten aan het midden- en kleinbedrijf (MKB) in de Zaanstreek.

Het doel is de versterking van het sociaal-economische weefsel in de stad, samen met het - weloverwogen eigenbelang van de leden 'goed zorgen voor ons spaargeld'. Dat alles op basis van 'not for profit, not for charity, but for mutual service'.

Over De Euforij

Kredietunie Zaanstad – NH staat open voor nieuwe kredietaanvragen en verwelkomt graag nieuwe krediet gevende leden.

Krediet geven of nemen De coöperatie bestaat uit krediet gevende en krediet nemende leden. De gevers zijn ondernemers die via een gemeenschappelijke kas geldmiddelen ter beschikking stellen. De nemers zijn MKB-ondernemers die geld lenen uit deze kas. De leden die krediet geven, ontvangen een rente­ vergoeding voor het risico dat zij lopen.

Zij zijn direct betrokken bij de vraag aan wie hun geld wordt uitgeleend en tegen welke voorwaarden. Zij treden bovendien op als sponsor en coach voor collegaondernemers, de kredietnemers. Door de kredietnemers te adviseren, te steunen en te coachen, leveren de kredietgevers een bijdrage aan het succes van de onder­ nemer en vergroten zij de kans van slagen van zijn of haar onderneming.

Tegelijkertijd verkleint dit het risico dat rente en aflossing niet op tijd betaald worden.

Non-profit Kredietaanvragen worden binnen een kort tijdsbestek afgehandeld door mensen die thuis zijn in de branche of regio.

Als kredietvrager weet je dus snel waar je aan toe bent. Professionals voeren de kredietanalyse, het kredietonderzoek en het kredietbeheer uit. Zij hebben ruime ervaring met een kredietvolgsysteem.

De kredietunie is non-profit. De Algemene Ledenvergadering (ALV) bestaat uit leden van de coöperatie, waarbij ieder lid heeft één stem heeft, onafhankelijk van de omvang van de toevertrouwde middelen van dat lid. De ALV kan jaarlijks besluiten om positieve resultaten ter beschikking te stellen aan zowel de krediet gevende leden als aan de krediet nemende leden, bijvoorbeeld via een hogere rentever­ goeding op het ingelegde geld en via lagere kredietkosten. Zo komen resultaten ten goede aan alle leden.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

De Zaan is van oudsher ‘een rivier van chocolade’. Een rijke historie in cacao- en chocolade kenmerkt de Zaanstreek, dat ook wel ‘de provisiekast van Nederland’ werd genoemd.

Chocoladefabriek De Euforij is gevestigd in Wormerveer, te midden van ’s werelds grootste cacaoverwerkers.

Tegenwoordig is er geen enkel Zaans bedrijf meer dat (hoogwaardige) chocolade produceert. Daarom brengt De Euforij het chocolade maken terug naar de Zaanstreek, door gebruik te maken van alle ingrediënten en middelen die sinds de historie te verkrijgen zijn in de Zaanstreek. Denk hierbij aan de machines, de voornaamste ingrediënten zoals cacaomassa- en boter, en de verpakking.

Het doel is om eerlijke, authentieke chocolade bereikbaar te maken voor meer mensen. Door de smaak van vroeger terug te brengen, willen we een stuk herkenning bij klanten teweeg brengen. Van daaruit nemen we ze mee in de nieuwe wereld van chocolade; die van ‘single origin’ en ‘fine flavour’ chocolade.

De Zaanse chocolade van De Euforij is inmiddels te koop bij vijftig verkooppunten/ delicatessenwinkels in de Zaanstreek en andere delen van Nederland.

november 2016 • pagina 9

ondernemersnieuws zaterdag 17 december 16:00 uur De Zaanse Schans

Santa Run 2016 O

p zaterdag 17 december a.s. organiseert Rotary De Zaan-Zaandijk in samenwerking met Scouting Elfregi Zaanstreek alweer de derde Zaanse editie van de Santa Run. Verkleed als kerstman rennen, lopen of wandelen we 3 kilometer over één van de mooiste plekken van de Zaanstreek: de Zaanse Schans.

Deze knotsgekke fun-run is hét moment om samen het jaar af te sluiten. Draag je het goede doel ook nog een warm hart toe? Schrijf je dan nu in! Dat kan ook met een bedrijven- of vriendenteam. Alle informatie over inschrijven, sponsoring en de gezelligste 'après-run' vind je op www.santarunzaandijk.nl.

Waarom Rotary De Zaan-Zaandijk en Scouting Elfregi Zaanstreekdit organiseren Ze dienen niet alleen het goede doel, maar organiseren dit event vooral ook

pagina 10 • november 2016

omdat het leuk is. Alle deelnemers ontvangen en lopen in een kerstmanoutfit (broek, jas, riem, muts en baard) – ook in kinderformaat verkrijgbaar en bij de finish wordt een heuse medaille uitgereikt. Heb je zelf een nog mooiere kerst-outfit? Trek die vooral aan. Extra versiering en verlichting is uiteraard ook toegestaan. Er is zelfs een prijs voor de Santa met de meest verrassende of indrukwekkende outfit! Dus wacht niet te lang want ze kunnen en mogen maximaal 500 deelnemers inschrijven.

www.zaanbusiness.nl

Aanvangs- en starttijden Verzamelen, start en finish vinden plaats bij Scouting Elfregi Zaanstreek aan de noordzijde van de Zaanse Schans (Kalverringdijk 32, Zaandam).

Vanaf 15.00 uur kunnen deelnemers het startnummer en de kerstman-outfit in het Scouting-gebouw ophalen. De loop start om 16.00 uur, na de warming-up volgt om 16.30 uur het startschot. De bedoeling is om het parcours binnen het uur af te leggen. Met halverwege een pauze-stop voor glühwein en warme chocomel moet dat zeker lukken. Heb je de loop succesvol volbracht, eerst rekken en strekken, daarna kun je bijkomen en napraten tijdens de supergezellige après-run.

verkiezing Beste Zaanse Zakenvrouw

H

et Vrouwennetwerk Zaanstad Plus (VNZP) houdt voor de zevende keer de verkiezing Beste Zaanse Zakenvrouw. Ook al wordt de winnares pas 21 maart 2017 bekend gemaakt tijdens een inspi­ rerend zakenevent in het Zaantheater, de nominaties zijn nu gestart.

Vrouwennetwerk Zaanstad Plus opent nominaties

Wie wordt Beste Zaanse Zakenvrouw van 2017?

Categorieën In feite zijn er twee winnaressen: er is een categorie Beste Zaanse Zakenvrouw werkzaam mét en zónder personeel. Voor beide categorieën geldt dat de jury aan de hand van de door hen gestelde criteria bepaalt welke vrouwen in aanmerking komen voor de titel. De genomineerde hoeft geen lid te zijn van het VNZP.

Derlagen: 'Omdat het iedere keer een uitdaging is om zakenvrouwen te stimuleren zichzelf aan te melden, willen we juist iedereen uitnodigen om een succesvolle kandidate te nomineren.' Het aanmeldformulier is te vinden op onze website. Voor vragen kunt u contact opnemen met Petra Derlagen, voorzitter@vnzp.nl

Ondernemende zakenvrouwen kunnen zich tot 15 januari 2017 aanmelden. Petra

De uitgebreide informatie over nomineren zijn te vinden op www.vnzp.nl onder de

pagina 12 • november 2016

www.zaanbusiness.nl

rubriek Beste Zaanse Zakenvrouw 2017.

Op de site is tevens het nieuws te volgen in aanloop naar de verkiezing.

Zoals de samenstelling van de vakjury, de genomineerden en het programma van 21 maart 2017.

Vakjury De jury bestaat uit deskundige en onafhankelijke Zaanse professionals met voldoende ervaring op het gebied van ondernemerschap. Er zijn ver­

'Omdat het iedere keer een uitdaging is om zakenvrouwen te stimuleren zichzelf aan te melden, willen we juist iedereen uitnodigen om een succes­volle kandidate te nomineren.'

Petra Derlagen

schillende beoordelingsrondes. Daarbij wordt onder meer het bedrijf van de genomineerde bezocht. Eind februari 2017 zal de jury de drie genomineerden per categorie bekend maken. Wie uiteindelijk de eretitel in de wacht sleept, wordt dinsdag 21 maart 2017 bekend gemaakt.

Event in Zaantheater Zowel zakenvrouwen als mannen zijn van harte welkom op de Verkiezing Beste Zaanse Zakenvrouw 2017. Het belooft van 15.30 tot 21.00 uur een inspirerend programma te worden met een landelijk bekende vrouwelijke dagvoorzitter, interessante sprekers en natuurlijk de bekendmaking van de winnaars. Uiteraard is er volop gelegenheid om te netwerken onder het genot van een drankje en hapje.

Vrouwennetwerk Zaanstad Plus Het Vrouwennetwerk Zaanstad Plus heeft als doel ambitieuze vrouwen uit de Zaanstreek en omgeving een platvorm te geven om van elkaar te leren en elkaar te inspireren.

Daarnaast wil het VNZP ook het vrouwelijk ondernemerschap stimuleren in de Zaanstreek, onder andere door de tweejaarlijkse Verkiezing Beste Zaanse Zakenvrouw. Wij gaan bij het organiseren van onze bijeenkomsten daarom ook altijd uit van onze kernwaarden en uitgangspunten, te weten: inspirerend, onderscheidend, toegankelijk en betrokken.

Ga voor meer informatie naar www.vnzp.nl.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

november 2016 • pagina 13

Zaanse Startersprijs 2016

www.zaansestartersprijs.nl

Duppal BV Westzaan, gelukkige winnaar Zaanse Startersprijs 2016 Tijdens de 28ste Zaanse Ondernemersdag op dinsdag 1 november 2016 in het Zaantheater, heeft Dennis Straat, wethouder economische zaken gemeente Zaanstad, namens de jury de winnaar van de Zaanse Startersprijs 2016 bekend gemaakt. Sven Lagerweij, Debby Kappetijn en Brahim Radouane zijn met Duppal BV de gelukkige winnaars geworden van de Zaanse Startersprijs 2016.

foto: Sven Lagerweij, Brahim Radouane en Debby Kappetijn, gelukkige winnaars Zaanse Startersprijs 2016 (fotografie: Jolanda Fisser - JoJo Creatieve Communicatie)

De drie genomineerden bedrijven, De Solar Store BV, Duppal BV en Zito Teer vof, werden via professionele bedrijfsfilmpjes voorgesteld aan de ruim 500 bezoekers, na de presentatie gaf Dennis Straat een toelichting op de activiteiten van de bedrijven en de motivatie waarom de jury tot deze keuze is gekomen. Daarna maakte Dennis Straat de winnaar bekend van de negende editie en overhandigde hij de prijzen. De blij verraste directie ontving naast de eeuwige roem, een cheque van 1.000 euro, een professionele bedrijfsfilm, een gratis advertorial t.w.v. 1.599 euro

in het zakenmagazine Zaanbusiness en een prachtig kunstvoorwerp als blijvende herinnering aan deze eervolle verkiezing.

De overige genomineerden ontvingen ook een professionele bedrijfsfilm.

Duppal BV Directie: Sven Lagerweij, Debby Kappetijn en Brahim Radouane Middel 201, 1551 SW Westzaan www.duppal.com * Het complete juryrapport kunt u downloaden op: www.zaansestartersprijs.nl

Partners Zaanse Startersprijs:

pagina 14 • november 2016

www.zaanbusiness.nl

De Zaanse Startersprijs, is een jaarlijkse verkiezing, met ondersteuning van het Zaanse bedrijfsleven en de gemeente Zaanstad.

In 2008 werd de Zaanse Startersprijs gewonnen door Orange Nautical Services, in 2009 door Interactiva, in 2010 door Nunc Architecten, in 2011 door Oogheelkundig Medisch Centrum Zaandam, in 2012 door De Koffiezaak, in 2013 door woon­webwinkel Lil.nl, in 2014 door Jachthaven Nauerna en in 2015 door Flexitank Solutions.

advertorial

E

ffectieve samenwerking met collega’s, klanten, leveranciers en andere business partners is van strategisch belang voor bedrijven. Daarbij is het verre van efficient en vaak niet nodig om voor elke meeting in de auto of in het vliegtuig te stappen.

De technologie waarmee het mogelijk is om op afstand met elkaar samen te werken heeft een enorm vlucht genomen. Denk hierbij aan videoconferencing, telefonisch vergaderen, web­ conferencing en geintegreerde oplossingen als Cisco Spark of Microsoft Skype for Business.

Duppal BV Westzaan

Werk beter op afstand met Duppal Echter, goedwerkende samenwerkings­tools alleen zijn nog geen garantie dat deze ook gebruikt gaan worden door uw medewerkers. Uit ervaring weten wij dat een succesvolle implementatie van dit soort tools aan twee voorwaarden moet voldoen. Deze moet de strategie van de organisatie ondersteunen; denk daarbij bijvoorbeeld aan doelstellingen als een kortere ontwikkeltijd van

nieuwe producten, effectievere communicatie tussen vestigingen of kostenbesparing. Daarnaast, en dat is minimaal even belangrijk, moeten de medewerkers inzien hoe de tools hen kunnen helpen bij hun werkzaamheden. Als dat niet wordt ingezien, als er geen direct voordeel is, worden de tools niet of weinig gebruikt.

Met deze wetenschap is Duppal opgericht.

Ons portfolio bestaat uit drie onderdelen: Duppal levert samenwerkingstools, veelal in de vorm van licenties.

De kwaliteit en beveiliging van onze Internet clouddienst zijn van hoog niveau, waarbij het daarnaast veel eenvoudiger is geworden voor onze klanten om op te schalen bij toe­nemend gebruik.

Wij bieden adoptie-programma’s, waarmee wij er samen met onze klanten voor zorgen dat de tools ook daadwerkelijk worden gebruikt. Deze programma’s bestaan niet alleen uit trainingen, maar ook uit gerichte communicatie naar de verschillende gebruikersgroepen.

Wij kijken altijd vanuit drie perspectieven naar implementaties; vanuit organisatorisch, technisch en gebruikersperspectief. Als er een aspect niet wordt meegenomen, hebben onze klanten daar later in het proces veel last van.

Wij zijn sinds 2012 actief in deze markt, maar vanaf begin 2015 maken wij een forse groei door. Onze klanten kiezen voor ons vanwege onze kennis op dit gebied en de flexibiliteit welke wij als kleiner bedrijf kunnen bieden. Ondanks onze omvang is het ons gelukt om relatief grote bedrijven aan onze te binden. Onze ambitie? Duppal wil HET bedrijf dat ervoor zorgt dat samenwerken op afstand plezier en hoge productiviteit biedt.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Duppal biedt consultancy op het gebied van Unified Communications, de verzamelnaam voor de eerder­ genoemde tools. Wij adviseren daarbij klanten als de Hema, Eriks, Boston Consulting Group en SBM Offshore over de beste manier om dit soort technologie te implementeren.

Duppal Middel 201, 1551 SW Westzaan T: 075 737 02 13 E: info@duppal.com www.duppal.com

november 2016 • pagina 15

Begint het bij u te duizelen als u aan social media denkt?

Geen tijd? Geen mensen?

Of te weinig kennis?

Laat ons uw social media beheren, dan kunt u zich focussen op wat u het liefste doet: ondernemen!

www.indevingers.nl

Kloven overbruggen De gemeenteraad was er snel klaar mee. Het voorstel van B&W om een ondernemersfonds op te richten werd naar de prullenbak verwezen. Hoe heeft het zover kunnen komen?

Een initiatiefgroep die het een goed idee vindt, heeft hier ruim twee jaar aan gewerkt en de stukken in goed overleg met de wethouder gereed gemaakt.

Het is een initiatief van ondernemers, echter het kan pas tot stand komen wanneer de gemeente bereid is de inning van de bijdrage te regelen en het treedt pas in werking wanneer de Raad er zijn goedkeuring aan geeft. Zo is deze regeling nu eenmaal bedacht en uitgewerkt.

Maar het blijft krom.

Het accent in de discussie kwam te liggen op lastenverzwaring en werd daardoor politiek geladen. En het wringt natuurlijk ook dat de gemeentepolitiek in dit geval gaat bepalen of ondernemers iets wel of niet mogen.

Daarnaast is duidelijk geworden dat de ondernemersverenigingen het verzet binnen hun achterban niet goed hebben ingeschat.

pagina 16 • november 2016

LOGO kanaal inrichten in uw huisstijl

inzichtelijke resultaten

meer traffic naar uw website simpel content aanleveren via WhatsApp

minder social media-stress

Er moet nog wel wat zendingwerk worden verricht. Het feit dat een ondernemersfonds ondernemers verder helpt en het ondernemen beter laat verlopen is ondergesneeuwd geraakt.

Door de beslissing van de Raad is er ook verwijdering ontstaan tussen politiek en ondernemers. Deze kloof moet wel weer even overbrugd worden. Kijk je naar de regeling zelf, dan kan je stellen dat hij slecht in elkaar zit.

Ondernemers op bedrijventerreinen en grote winkelgebieden willen het. En door de inhoud van de regeling worden allerlei groeperingen (omdat ze in bedrijfsmatig onroerend goed huizen zoals zorg, sport, landbouw, onderwijs en ondernemers) in woongebieden meegesleurd. In de kern klopt dit niet en moet het anders.

Het moet toch mogelijk zijn de onder­ nemers op grote terreinen en grote winkelgebieden een ondernemersfonds te laten oprichten? Overigens is er al een fonds in Zaanstad.

De gemeente heeft in het bestem­ mingsplan van Hoogtij geregeld dat

iedere ondernemer en eigenaar verplicht lid is van de vereniging die daar is opgericht en verplicht wordt aangeslagen in verhouding van eigendom tot betaling van contributie.

Het kan dus wel. En als je het doortrekt is er sprake van rechtsongelijkheid door het wegstemmen. Maar ja, zo gaat het.

Een bijeffect en leermomentje is ook nog de wijze waarop politiek en tegenstanders met de materie en de voorstanders omgingen. Gebrek aan kennis en omgangsvormen kwamen boven drijven.

Maar ja, dat hoort er blijkbaar bij.

En toch moeten we verder, want aan ondernemen komt nooit een einde.

Ing. A.G.M. Komen Kuijs Reinder Kakes

Ondernemen in Zaanstad INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN

Esmiralda (24) werkt en leert tegelijk 'Eindelijk verlost van de bijstand' Welke obstakels komen jongeren tegen in hun zoektocht naar werk? Hoe overwinnen zij die?

Hoe lukt het hun uiteindelijk om werk te vinden dat bij hen past? En wat voor advies zouden zij werkgevers willen geven?

Op het moment dat Esmiralda begon aan haar mbo-opleiding Helpende Niveau 2 was er veel vraag naar mensen met dit diploma. 'Ik was er vanaf het begin van overtuigd dat ik direct na de opleiding aan de slag zou kunnen. Ik ben ook wel heel even als helpende aan het werk geweest, maar mijn contract werd niet verlengd. Toen zat ik zonder werk. Ik kwam in de bijstand terecht. Ik solliciteerde wel, maar zonder succes. In die periode werd ik zwanger. Dat maakte het solliciteren nog lastiger.

Want ook al zeggen ze het niet hardop, zwangerschap is natuurlijk toch een reden om iemand niet aan te nemen.

Ook al heeft iemand nog zulke goeie kwaliteiten.'

Jobhunter Na de geboorte van haar zoontje besloot Esmiralda het over een andere boeg te gooien. 'Ik nam contact op met Claudia, jobhunter bij de gemeente Zaanstad. Samen met haar ging ik op zoek naar een BBL-traject (Beroeps Begeleidende Leerweg), waarmee ik de opleiding Verzorgende-IG Niveau 3 kon doen.

Drie dagen werken, één dag naar school én meer kans op werk. Want als verzorgende mag je meer taken uitvoeren dan als helpende.'

Zoektocht Esmiralda had veel zin om met het traject te starten, maar een geschikte opleiding vinden viel nog niet mee. 'Jeetje, wat ging dat allemaal moeizaam. De opleiding zei: je kunt pas bij ons starten als je een stageplaats bij een zorginstelling hebt gevonden. Maar als ik dan belde met zo'n zorginstelling zeiden ze daar doodleuk dat ik pas in aanmerking kwam voor een stageplaats als ik met de opleiding was gestart. Nou, daar zat ik dan mooi tussenin met al mijn motivatie.' Volgens Esmiralda zou de

Gemeente Zaanstad www.zaanstad.nl T 14075

Dankzij BBL-trajecten kunnen jongeren zoals Esmiralda (niet op deze foto) werken en leren tegelijk. (Foto: Mike Bink)

samenwerking tussen scholen en werkgevers dan ook een stuk beter kunnen. 'Ik vind het echt bizar dat opleiding en werkgever je tegenstrijdige informatie geven over BBL-trajecten. Ik kan me voorstellen dat jongeren afhaken omdat ze denken dat het niet lukt.'

Drie dagen werken, één dag leren 'Ik heb geluk gehad, ik had Claudia. Zij heeft net zolang gebeld met zorginstellingen en scholen tot er een was die een plek voor me had. Mede dankzij haar ben ik op 12 september wél gestart met mijn BBL-traject Verzorgende IG-Niveau 3. Bij Amstelring, een zorginstelling waar al een school bij is aangesloten.

De komende drie jaar werk ik hier drie dagen per week.

Geweldig toch? En ik ben eindelijk verlost van de bijstand.'

Tip van Esmiralda voor werkgevers Wat zou Esmiralda werkgevers nog willen meegeven? 'Verbeter de samenwerking met scholen op het gebied van BBL-trajecten.

Het kan toch niet zo zijn dat een school zegt dat je eerst een werkgever moet vinden en dat de werkgever zegt dat je eerst met je opleiding moet starten?'

Meer weten?

Wilt u meer informatie over BBL-trajecten of het in dienst nemen van jongeren? Neemt u dan contact op met Claudia Heller van het Jongerenloket via c.heller@zaanstad.nl.

Kunst op kantoor?

Het Kunstcentrum is uw partner in Kunst!

Bent u benieuwd naar wat Het Kunstcentrum voor u en uw medewerkers kan betekenen?

Neem contact op met Fleur Pastoors op 06 24604366 of fleur@kunstcentrum.nl Of kijk op onze website www.kunstcentrum.nl

art & design

column

Wet Deregulering Beoordeling Arbeids­relaties

S

inds 1 mei 2016 is de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (Wet DBA) van kracht. Voor deze datum kon de werkgever, wanneer deze twijfelde of de inge­huurde zzp'er wel écht een zelfstandig ondernemer was, vragen om een zogenaamde 'verklaring arbeidsrelatie' (bekend als de 'var').

Indien bleek dat de zzp'er meerdere opdrachtgevers had, was de werkgever gevrijwaard van het betalen van loon­ belasting en sociale premies voor de ingehuurde persoon. Hij werd, met andere woorden, niet als een werknemer beschouwd.

Omdat er steeds vaker sprake was van schijnconstructies, dat wil zeggen dat een werknemer werd 'verzelfstandigd', terwijl er de facto gewoon sprake was van een doorlopende arbeidsovereenkomst, is de Wet DBA geïntroduceerd.

De Wet DBA heeft de var vervangen door een zogenaamde modelovereenkomst.

Deze modelovereenkomst is ontworpen door het Ministerie van Financiën en te vinden op de website van de belastingdienst. Er zijn overigens diverse varianten geredigeerd, zodat het voor de werkgever goed opletten is welke variant van toepassing is op zijn situatie.

De belastingdienst hanteert de basisregel dat er in beginsel sprake is van een werkgever-werknemerverhouding, tenzij dit op basis van feiten en/of omstandig­ heden uitdrukkelijk niet het geval is.

De belastingdienst zal uitgaan van een gewone arbeidsrelatie indien er sprake is van: • Een gezagsverhouding tussen werkgever en werknemer • Dat de werknemer de arbeid persoonlijk verricht, dat wil zeggen dat hij zich niet kan laten vervangen • Dat er aan de werknemer loon wordt betaald.

Indien een werkgever een zzp'er inhuurt is het van belang om te controleren of deze meerdere opdrachtgevers per jaar heeft.

Daarnaast dient de zelfstandige zich duidelijk als zelfstandig ondernemer te profileren. Hij heeft bijvoorbeeld een goed gedocumenteerde website, schrijft zelfstandig facturen uit, heeft visite­kaartjes, is ingeschreven in de Kamer van Koophandel, heeft een btw-nummer en dergelijke.

Het is verstandig om deze criteria ook op te nemen in de tussen de werkgever en de zzp’er te sluiten modelovereenkomst.

Mocht de belastingdienst achteraf con­ stateren dat er toch sprake is van een werkgever-werknemersituatie, dan is het verstandig om reeds bij het sluiten van

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

mr. Evert Nagtegaal advocaat bij Dam Advocaten

de modelovereenkomst een bepaling op te nemen dat eventueel door werkgever alsnog te betalen loonbelasting en premies volksverzekeringen op de werk­nemer kunnen worden verhaald.

Bij twijfel of de modelovereenkomst wel voldoet aan de wettelijke criteria is het zaak om contact op te nemen met een arbeidsrechtjurist. Uiteraard kunt u daarvoor terecht bij ons kantoor.

Evert Nagtegaal

Dam 34 1506 BE Zaandam Tel 075 631 3121 Website www.damadvocaten.nl

november 2016 • pagina 19

symposiumBusiness Network Zaandelta

Herinrichting Pieter Ghijsenlaan gestart Begin november is aannemings- en hoveniersbedrijf Germieco BV gestart met de werkzaamheden aan de Pieter Ghijsenlaan.

De werkzaamheden vinden plaats vanaf de Pieter Ghijsenlaan tot de Cornelis Bruijnzeelweg. De werkzaamheden worden in twee tijdsfases uitgevoerd. Begin november is fase 1 gestart, dat eind november klaar zal zijn. Hierbij is het verkeer 1 dag omgeleid via de afrit de van de Cornelis Bruijnzeelweg en de Stormhoek.

Vanaf 20 februari 2017 t/m 14 april 2017 worden fasen 2 t/m 7 uitgevoerd. In fase 2 wordt het verkeer ook 1 dag omgeleid via de afrit de van de Cornelis Bruijnzeelweg en de Stormhoek.

Gevolgen Er wordt gefaseerd gewerkt om de bereikbaarheid van aan足 liggende bedrijven te waarborgen. Het verkeer wordt via omliggende (particuliere) terreinen omgeleid (uitgezonderd bovengenoemde omleiding via afrit C. Bruijnzeelweg). Tijdens de werkzaamheden wordt de Ghijsenlaan elk weekend vrij足 gegeven voor doorgaand verkeer.

Op maandag 21 november heeft de Provincie Noordholland samen met aannemer Heijmans een informatiebijeenkomst georganiseerd betreffende het groot Onderhoud aan de Provinciale weg N516, de Thorbeckeweg en Kolkweg.

Informatiebijeenkomst groot onderhoud Thorbeckeweg

Vragen?

Als u naar aanleiding van dit bericht nog vragen hebt, kunt u contact opnemen met de heer Reuver, projectleider, via de gemeentelijke informatielijn: 14 075.

Nieuwjaarsbijeenkomst Zaandelta bij Autoschade K. van Oudenaren De nieuwjaarsbijeenkomst van Zaandelta vindt dit jaar plaats op donderdag 26 januari bij Autoschade K. van Oudenaren Autoschade op de Houthavenkade 50 in Zaandam.

De verdere invulling volgt nog, maar zet alvast 26 januari vanaf ca 16.30 uur in uw agenda!

Van februari tot december 2017 zal dit onderhoud plaats足 vinden. Dit zal hinder geven voor het verkeer. De aanwezigen zijn ge誰nformeerd over welke werkzaamheden waar plaats gaan vinden, wanneer en hoe lang deze duren en wat dit voor u, als weggebruiker, voor gevolgen kan hebben.

Meer hierover vindt u op onze website www.zaandelta.nl en www.infoN516.nl.

Aanmelden kan al via info@zaandelta.nl.

Heeft u de Zaandelta app al gedownload?

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws rondom het Zaandelta gebied! Scan de QR code of download de app voor IOS of Android.

Zaandelta Kleine Tocht 7 T: 075-614 6860 E: info@zaandelta.nl

1507 CB Zaandam F: 075-614 5839 www.zaandelta.nl

Zaandelta vertegenwoordigt ondernemers uit Westerspoor, Zuiderhout, Houthavenkade, Hembrugterrein en Westzanerdijk.

column Wisselende contacten

de beschrijving van de laatste wens van hun cliënt. Daarbij hadden zij rekening te houden met een huysvrou, sorry dames, en haar In deze moderne tijden is het allang niet meer vanzelf­ kinderen. Als er al een hiernamaals is, dan verheug ik me er nu al sprekend dat een gekozen verbintenis een levenlang duurt. op om deze oude gasten te trakteren op de huidige praktijk.

Met enige regelmaat ben ik een zorgvuldig, want vaak ook Wat zouden ze opkijken van wat er in pakweg drie generaties door mij, opgesteld testament weer aan het fileren en veranderd is. Een modern voorbeeld: ontdoen van de destijds zo geliefde en nu zo gehate A trouwt met B, krijgt kindertjes C, D en E. Maakt een testament erfgenaam. Dat kan lang aan, wat mij betreft. Niet alleen waarin alle nabestaanden binnen het gezin recht krijgen op een vanwege continuïteit van het notariskantoor maar vooral kwart van A's bezittingen. De verveling slaat echter toe en A en B's ook omdat mijn cliënten in deze gebruik maken van hun wegen scheiden zich. A hertrouwt met G, B vindt nieuw levens­ recht om bij leven te bepalen wat er na de dood met hun geluk bij H. A en G krijgen kinderen I en J. aardse zaken gebeurt. En daar hou ik van.

De fusie B-H gaat ten onder. Dan gaat A dood. Hoe denkt u dat het afloopt met zijn Toch gebeurt het nog te vaak dat nabestaanden niet alleen moeten dealen met het verlies van een dierbare maar tegelijkertijd bezit­tingen? Alleen het testament wat gemaakt is tijdens zijn huwelijk met B wordt moeten vechten voor waar zij recht op menen te hebben.

Mijn vak is gebouwd op de fundamenten van onderlinge rechten gevonden. Kunnen G, I en J dus fluiten naar de nalatenschap, of hebben I en J auto­ en plichten. Partners, compagnons, families, gezinnen, al die matische rechten? verbintenissen brengen een complex geheel van verant­ Kijk, als u niet met zekerheid het antwoord woordelijk­heden met zich mee, die vastgelegd zouden moeten kunt geven op de som uit dit practicum, lijkt zijn in overeenkomsten, convenanten en testamenten. Door, in mijn ogen, volstrekt onlogische naïviteit wordt deze handeling het mij een goede zaak als u uw eigen situatie eens tegen het licht houdt. Het zou namelijk afgedaan als overbodig of op zijn best opgeschoven als iets wat zomaar kunnen dat u doodgaat. Doen we 'altijd nog een keer moet gebeuren'. Dat schiet natuurlijk niet op.

De dood is altijd onverhoopt. Wie de zeis een keer rakelings langs namelijk allemaal op enig moment. Zorg dan dat in die op zich onwenselijke situatie zijn oren heeft horen suizen, wéét dat vergankelijkheid altijd althans uw laatste wens duidelijk zal zijn ten op de loer ligt. Sommige zaken zijn gewoon te belangrijk om Zaannotarissen aanzien van de verdeling van uw aardse goed voor je uit te schuiven. onder uw nabestaanden. Al uw nabestaanden.

Mijn voorlopers in dit nobele vak slingerden zich nauwgezet aan Mr. R. Jacobs

ERKEND PHILIPS

column Stress‌ Stress is voor losers, zeker op kantoor. Stress is voor onzekere mensen die allerlei teksten en spreuken op Facebook zetten. Ja, voor de jonkies op kantoor is het misschien nog van belang om net te doen of je gestresst bent die zeggen: 'ik heb nu even een stressmomentje'. Maar mensen boven de 30, kom op zeg. Als die nog stress hebben, betekent dat gewoon dat ze niet kunnen organiseren.

Laten we stoppen met die stress op het werk. Alleen de mensen die geen baan hebben, gepest worden, ziek zijn of een dierbare hebben die ziek is, die hebben stress. De rest met zijn kerststress, oud- en nieuwstress, treinstress, printerstress, sportstress, kledingstress, PowerPointstress, afvalstress en kookstress? Die hebben geen stress. Die hebben sterke verlangens.

Maar toch‌ de maatschappij dendert door en blijft hoge eisen stellen. Het is een uitdaging om de rust in al dit rumoer te vinden. Overspannen raken is niet alleen meer voor de hardwerkende managers die gebukt gaan onder de stress.

Ook huisvrouwen, docenten en 'normale' mensen worden geconfronteerd met stressklachten. Hoe komt dat toch? Met name mensen met een sterk verantwoordelijkheidsgevoel, doorzetters en mensen die het graag goed willen doen hebben grotere kans last te krijgen van stressklachten.

Hoe kan het dat de ene manager geen last van stress heeft en zijn buurman (ook een manager) die net zo hard werkt en evenveel uren maakt wel? Ons lichaam raakt niet uitgeput van teveel werken, maar wel als gevolg van te weinig rust en te weinig ontspanning. De ene manager weet heel goed hoe hij met zijn grenzen moet omgaan. Hij neemt, naast zijn inspanningen, de tijd om te rusten en om te genieten van zijn leven. Dat is essentieel. Hij zorgt namelijk dat zijn energietank gevuld blijft en niet leeg raakt.

C

M

Y

Balans houden en goed voor je zelf zorgen betekent niet dat je egoĂŻstisch bent. In het vliegtuig wordt nota bene voor aanvang van de vlucht uitgelegd dat je als ouder eerst je eigen zuurstofmasker moet opzetten alvorens je die van je kind opzet. Dus met balans vinden bedoel ik niet: ineens helemaal omslaan. Met balans vinden bedoel ik juist milder voor jezelf zijn, jezelf rust en ontspanning gunnen en enkele 'moetens' van je lijstje schrappen.

CM

MY

CY

CMY

K

Beperk je niet op het voorkomen van de stress. Focus eens op je balans en durf daartoe ook keuzes te maken.

Daar word je blij van!

Frankfort HRM | Olof Frankfort

1-4 ad. Frankfort.pdf

03-01-2012

14:36:42

column

Pensioen in eigen beheer

A

ls u als Directeur Groot Aandeelhouder (DGA) pensioen heeft opgebouwd in uw eigen Besloten Vennootschap (BV) dan moet u binnenkort gaan kiezen op welke wijze u vanaf 2017 hier mee om wilt gaan, Met ingang van 2017 is verdere opbouw van pensioen in eigen beheer niet meer mogelijk. De wetgever biedt u de keuze uit de volgende opties:

Voorzetting zonder verdere opbouw U kunt ervoor kiezen om uw pensioen binnen de BV voort te zetten, zonder verdere opbouw. Dit betekent dat uw huidige aanspraken behouden blijven en ieder jaar worden opgerent. De toekomstige uitkeringen blijven dan op het huidige, hoge commerciële niveau. Het is belangrijk om na te gaan of de jaarlijkse rentelast wel effectief leidt tot aftrek in de BV. Als door deze rentelast verliezen ontstaan heeft de renteaftrek geen effect en lijk deze keuze niet aantrekkelijk.

Afwikkeling als oudedagssparen in eigen beheer U kunt er ook voor kiezen om uw pen­ sioenvoorziening af te wikkelen via het oudedagssparen in eigen beheer. Hierbij worden allereerst de aanspraken afgestempeld (zonder heffing) naar de lagere fiscale waarde. Dit betekent aanzienlijk lagere pensioenuitkeringen, hetgeen prettig is als er onvoldoende geld voor de uitkeringen aanwezig is. Vanaf de AOW-leeftijd dient het pensioen in 20 jaar uitgekeerd te worden. Deze uitkeringen zijn belast in Box I. Afkoop ineens is onmogelijk zonder fiscale gevolgen.

Afkoop (met belastingkorting) Ten slotte kunt u er ook voor kiezen om in 2017, 2018 of 2019 de voorziening ineens af te kopen. Om dit aantrekkelijk te maken krijgt u hierbij een belastingkorting van respectievelijk 34,5% in 2017, 25% in 2018 en 19,5% in 2019. Ook wordt er geen revisierente van 20% berekend. Deze laatste optie is met name interessant voor zeer kleine pensioenvoorzieningen. Door afkoop van de beperkte voorziening kunt u wellicht daarna de pensioen-BV opheffen. Dit bespaart u kosten. Ook als de BV over voldoende geld beschikt om een groter pensioen ineens af te kopen, kan dit een aantrekkelijke optie zijn.

U moet ook goed kijken naar het belastingtarief. Wat betaalt u nu over de afkoop en welk tarief geldt er na uw pensionering. Ook een reeds ingegaan pensioen mag op basis van deze regeling worden afgekocht.

Het is niet eenvoudig om de juiste keuze te maken voor uw pensioen in eigen beheer. Omdat iedere situatie anders is, is het onmogelijk om een voor iedereen passend, algemeen advies te geven. Maatwerk en overleg met onze

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Marco van der Laan AA RB RV Accountant / Belastingadviseur / Register Valuator

VANDERLAANGROEP Assendelft Postbus 1, 1566 ZG

Oranjeboomkade 1 T 075 687 49 59

Noord-Scharwoude Kokkel 20 Postbus 64, 1723 ZH 0226 31 33 76 Purmerend Wormerplein 111 Postbus 11, 1440 AA 0299 42 14 02 Zaandam Ronde Tocht 3 Posbus 346, 1500 EH 075 635 36 31

adviseurs zijn dan ook noodzakelijk om tot de best passende oplossing te komen.

november 2016 • pagina 23

column

Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!

Steeds meer partners!

Het is verheugend dat steeds meer partners aanhaken bij De Zaanse Uitdaging. We hebben nu overeenkomsten getekend met Rabobank Zaanstreek en het Zaans Stadsblad. Hetzelfde staat op stapel met onze partners Royal Duyvis Wiener en ondernemersverenigingen Zaandelta en ZON. Ook partner worden of helpen om onze spullenbank te vullen? Graag!

De partnerschappen verschillen van vorm. Zo is Rodi Media onze media-partner, die zeer regelmatig nieuws over gerealiseerde projecten publiceert. En met Rabobank Zaanstreek is inmiddels een driejarige overeenkomst getekend. De bank draagt jaarlijks een financieel steentje bij, om onkosten te dekken. Ook heeft de bank regelmatig afgeschreven, tweedehands materialen over (zie ook onderstaand kopje 'Spullenbank'). Daarnaast hopen we relaties van de bank te interesseren om aanbod – materialen, menskracht of kennis – in te brengen ten gunste van maat­ schappelijke initiatieven.

Ondernemers Heel blij zijn we ook met de geplande partnerschappen met ondernemersverenigingen Zaandelta en ZON. Het is fijn dat we hierdoor veel ondernemers kunnen interesseren om een maatschappelijke bijdrage te leveren. Het partnerschap met Royal Duyvis Wiener tot slot, is de bevestiging van een uit­ stekende relatie. Want voor het voltallige personeel van dit maatschappelijk betrokken bedrijf organiseren we jaarlijkse de zogeheten Hart- en Zieldag. Dit concept is ook beschikbaar voor andere bedrijven.

Spullenbank Ondertussen zijn we hard bezig om een zogeheten 'spullenbank' op poten te zetten. Veel bedrijven hebben regelmatig goed bruikbare spullen over, waar maatschappelijke organi­ saties mee geholpen kunnen zijn. Uw spullen zijn – in overleg – van harte welkom.

Natuurlijk krijgen we ook concrete aanvragen van maatschappelijke organisaties voor spullen. Zoals? Oude laptops bijvoorbeeld.

Humanitas Zaanstreek had er een aantal nodig voor een zogeheten 'financieel café' op locatie, waar Zaankanters financieel advies krijgen. Inserta uit Wormerveer had laptops over, A&A Capacity heeft de harddisc technisch schoongemaakt.

En de Rabobank had nog oude laptoptassen liggen. Zo is Humanitas vooruit geholpen en hebben de bedrijven een tevreden gevoel, omdat hun afgeschreven spullen goed terecht komen. Een schoolvoorbeeld van het aloude 1 + 1 = 3 effect!

Wilt u ook partner worden? Of heeft uw bedrijf bruikbare spullen over?

Mail of bel ons dan. Onze gegevens vindt u onderaan de homepage op onze website. www.zaanseuitdaging.nl www.facebook.com/zaanseuitdaging

Bas Husslage manager Uitdaging pagina 24 De • Zaanse november 2016 Fotografie: Frank Groeliken

OFFICE XPERIENCE OFFICE FURNITURE OFFICE SUPPLIES OFFICE CONCEPTS

GZ inspireert en ontzorgt...

Bel 075 - 635 12 31

Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM

WWW.GZ.NL

column

Betrokkenheid door werknemersparticipatie

E

ind oktober werd er een, voor Nederlandse begrippen, grote overname gepubliceerd. De Eindhovense chipproducent NXP werd voor een bedrag van $ 47 mrd aan ondernemingswaarde verkocht aan branche­ genoot Qualcomm. NXP, een voormalig onderdeel van Philips en net als Qualcomm beursgenoteerd aan de Amerikaanse Nasdaq, is met name actief als toeleverancier aan de auto-industrie. Voor het Nederlandse bedrijfsleven betekent dit de op één na grootste bedrijfsovername ooit (na verkoop ABN Amro in 2007 voor € 73,3 mrd).

Veel commotie kwam er los nadat het FD uitzocht dat de topman Rick Clemmer maar liefst $ 428 mln kan opstrijken uit bonusaandelen en aandelenopties na overname. Voor Nederlandse begrippen uiteraard een bizar hoog bedrag, waar veel politici en beleggers terecht ontstemd over zijn.

Iets minder bekend is dat ook ruim een kwart van het personeel zal meeprofi­ teren van hun verkregen optie- en aan­ delenpakketten. Volgens het FD circa $ 1,7 mrd in totaal en gemiddeld zo’n $ 77.500 per persoon. Deze aandelenbelangen en lange termijn opties werden deze medewerkers onder voorwaarden van commitment en een minimale periode van aanblijven toegezegd bij indiensttreding.

Voor hen dus ook een succesvolle over­ name en beloning van hun jarenlange commitment. Dergelijke regelingen komen bij beursgenoteerde bedrijven vaker voor, mede doordat ze relatief makkelijker toepasbaar zijn aangezien de aandelenprijs bekend is.

In het MKB komt het instrument van binding door werknemersparticipatie veel minder voor, maar kan wel interessant zijn om belangrijke sleutelfiguren aan de onderneming te binden door ze medeeigenaar te laten worden in plaats van het uitkeren van geldbonussen. De laatste jaren zien wij wel een opmars van deze constructies. Bijvoorbeeld bij familiebedrijven, maar met name bij snel groeiende ondernemingen die begrijpen dat vooral de beste mensen cruciaal zijn in de verdere ontwikkeling van het bedrijf.

Gezamenlijk profiteren bij tussentijdse dividenduitkeringen en/of een toe­ komstige (financiële) exit is dan het credo. De financiële betrokkenheid en

medezeggenschap kan goed uitwerken voor de loyaliteit, productiviteit en concurrentiekracht van de onderneming.

Alvorens een werknemersparticipatie­ regeling in gang te zetten, is het goed om de juiste vormgeving van het plan, de regels, voorwaarden (aanbiedingsplichten) en financiering op papier te zetten.

Bijvoorbeeld ten aanzien van bepalingen bij een vertrek, bij overlijden, bij verkoop aan een derde, maar zeker ook de wijze van stemrecht.

Ook zaken als de waardering van de (certificaten van) aandelen zijn belangrijke aspecten binnen een regeling en dienen periodiek te worden uitgevoerd.

Aangezien de Belastingdienst uiteraard toezicht houdt op het ontbreken van oneigenlijke voordelen voor de mede­ werkers, is het van belang om de waardering vooraf af te stemmen en door een waarderingsdeskundige uit te laten voeren. Afhankelijk van de wensen, doelstellingen en omvang van het parti­ cipatiebelang (<5%), is bij een juiste fiscale structurering, de waardestijging voor werknemers met (certificaten) van aandelen fiscaal belast in box 3 tegen (thans) effectief 1,2%, terwijl opties en bonussen belast zijn tegen het progressieve tarief in box 1. Overigens wijzigt de belastingheffing in box 3 vanaf 1 januari 2017, maar dan nog zal de belastingheffing in box 3 lager zijn dan het progres­ sieve tarief in box 1.

Aangezien er met vele aspecten rekening gehouden dient te worden, verdient het aanbeveling om een werknemersparti­ cipatieplan uit te werken met een team van fiscalisten, waarderings-deskundigen, advocaten en/of notarissen.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

André Scheirlinck Business Valuator Sophista fusies & overnames Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar T: 072 540 80 10 E: info@sophista.nl www.sophista.nl

Is de uitvoering eenmaal een feit en bent u na vele succesvolle groei jaren wellicht toe aan een exit, resteert er nog maar 1 ding: gezamenlijk de verkoopopbrengst verdelen. Misschien wordt uw onder­ neming wel de nieuwe nummer 1 van grootste overnames in Nederland!

november 2016 • pagina 25

TE HUUR / TE KOOP

TE HUUR

ZAANDAM Zuiddijk 424

ZAANDAM

TE HUUR

Pieter Lieftinckweg 2

ZAANDAM Ronde Tocht 24

MODERN SOLITAIR BEDRIJFSOBJECT

SOLITAIR KANTOOR-/BEDRIJFSPAND

BEDRIJFSRUIMTE

• Bedrijfsruimte ca. 2.833 m² • Kantoorruimte ca. 589 m² • Royaal terrein met rondom hekwerk • Uitgebreid opleveringsniveau

• Begane grond ca. 420 m² b.v.o.

• Verdieping ca. 340 m² b.v.o.

• Uitgebreid opleveringsniveau • Parkeren op eigen terrein • Zichtlocatie

• Begane grond ca. 250 m² • Verdieping ca. 200 m² • Kantoor, kantine, pantry, toilet • Bedrijventerrein Westerspoor Zuid

HUURPRIJS € 14.500,- p.m. VRAAGPRIJS € 1.850.000,ex. BTW en servicekosten k.k. ex. BTW

TE HUUR

EEN GREEP UIT ONS OVERIG AANBOD BEDRIJFSUNITS Westzaan

84 m² / 42 m²

€ 895,- p.m. ex. BTW

Sluispolderweg 13A5

Zaandam

50 m² / 50 m²

€ 875,- p.m. ex. BTW

Rijshoutweg 1

Zaandam

50 m² / 50 m²

€ 83.900,- k.k. ex. BTW

Samsonweg 26D

Wormerveer

51 m² / 51 m²

€ 83.500,- k.k. ex. BTW

Vrijheidweg 12 + 12A

Wormerveer

84 m² / 57 m²

€ 1.050,- p.m. / € 145.000,- k.k.

Samsonweg 118

Wormerveer

80 m² / 80 m²

€ 875,- p.m. ex. BTW

Rosbayerweg 3

Wormerveer

69 m² /65 m²

€ 745,- p.m. ex. BTW

Roode Wildemanweg 15 Wormerveer

132 m² / 25 m²

€ 1.150,- p.m. ex. BTW

Loodsweg 63

150 m² / 50 m²

€ 1.275,- p.m. ex. BTW

TE HUUR

WESTKNOLLENDAM Handelsweg 36

TE HUUR

ZAANDAM

Gerrit Kiststraat 9/P. Ghijsenlaan 29A

Rak 65

Wormerveer

HUURPRIJS € 1.792,per maand ex. BTW en servicekosten

HUURPRIJS.€ 5.750,per maand ex. BTW en servicekosten

WORMERVEER

BEDRIJFS-/KANTOORRUIMTE EN SEPARATE HAL • Bedrijfsruimte ca. 125 m² • Kantoorruimte ca. 175 m² • Uitgebreid opleveringsniveau • Separate naastgelegen hal van ca. 150 m²

HUURPRIJS NR. 9 € 1.500,- HUURPRIJS NR. 29A € 975,per maand ex. BTW per maand ex. BTW

TE HUUR

Samsonweg 20

WORMER Veerdijk 40

MULTIFUNCTIONELE BEDRIJFSHAL

REPRESENTATIEF BEDRIJFSPAND

KANTOORRUIMTE IN PAKHUIS ‘SAIGON’

• Bedrijfsruimte ca. 530 m² • Geheel gerevitaliseerd • Hoogte ca. 6,5 m!!

• Ook in grotere units beschikbaar • Bedrijventerrein Molletjesveer

• Bedrijfsruimte ca. 782 m² / Entresol 560 m² • Kantoorruimte ca. 316 m² • Hoog opleveringsniveau – turn key!!

• Parkeren op eigen terrein • Bedrijventerrein Noorderveld

• Kantoorunit ca. 175 m² (2 x) • Volledig gerestaureerd monument • Ligging aan de Zaan • Voorzien van o.a. lift, airco, parkeerplaatsen

SUPER LOCATIE!

HUURPRIJS € 1.999,per maand ex. BTW en servicekosten

HUURPRIJS € 7.458,per maand ex. BTW

HUURPRIJS V.A. € 1.475,per maand ex. BTW en servicekosten

advertorial

Montroos Administratie- & Advieskantoor heeft nieuwe netwerkruimte

‘ Door persoonlijke aandacht verbinden wij onze relaties met elkaar’

S

teve Montroos doet veel meer dan de administratie voor ondernemers.

De Zaankanter helpt ondernemers ook met netwerken. ‘Als ik hoor dat een klant bijvoorbeeld een timmerman of een advocaat nodig heeft en ik ken

die, dan breng ik hen met elkaar in contact. Voor het netwerken hebben we sinds kort ook een speciale vergader- en presentatieruimte. Dat werkt uitstekend, want connecties maken is goed voor elke ondernemer.’

Steve Montroos vierde onlangs het 20-jarige bestaan van zijn administratieen advieskantoor. Vanwege Montroos' service en persoonlijke aandacht, maken vele ondernemers graag gebruik van zijn diensten.

Het kantoor gelegen aan de Vinkenstraat 54 in Zaandam

Netwerken in nieuwe zaal 'Dankzij een stukje automatisering, hebben we nu nóg meer tijd om onze klanten optimaal te bedienen', vertelt

En ook voor controle, salarisadministratie, bedrijfsprognose, rapportering en vastlegging kunt u in de Zaanse Vinkenstraat terecht.

Montroos biedt met Exact online een digitaal boekhouding aan. 'Onze klanten krijgen gratis een app, waarmee u 24 uur per dag alle belangrijke finan­ciële zaken kunt checken. Bovendien kunt u daarmee alle stukken digitaal uploaden. En heeft u een vraag? Dan kunt u die online aan ons stellen. We zullen vervolgens zo snel mogelijk reageren.'

Montroos. 'We geven start-ups en ook bestaande klanten graag meer hand­ vatten mee dan alleen advies in de boek­houding. Onze nieuwe ruimte is daar perfect voor. Deze zaal van honderd Speciaal tarief vierkante meter is bijvoorbeeld ideaal Bent u startende onder­nemer? Dan biedt om te netwerken. We brengen onze Montroos Administratierelaties bij elkaar.

En zullen hen 'Dankzij een stukje auto­matisering, en Advieskantoor een speciaal starterstarief voor tevens leren hoe hebben we nu nóg meer tijd om je van een contact onze klanten optimaal te bedienen' uw online boekhoudpakket.

'Neem direct contact op een lead kunt met één van onze mede­ maken en van een werkers. Ook als u momenteel een lead een klant. Dat bieden we aan met papieren boekhouding heeft en feilloos echte netwerkers, die hier veel verstand wilt overstappen op online boekhouden. van hebben. Bovendien hebben we een Wij geven u graag advies over een op eigen keuken en kunnen we koken. maat gemaakt online boekhoudpakket.'

Dat is wat anders dan een standaard relatieborrel.'

Online boekhouding Montroos, aangesloten bij de Nederlandse Orde van Administratieen Belastingdeskundigen (NOAB), is van alle markten thuis. Van administratie, financieel en belastingadvies, belastingaangiften tot bezwaar en beroepschriften.

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Montroos Administratie& Advieskantoor Vinkenstraat 54 1506 CN Zaandam T: 075 - 612 45 17 E: info@montroos.nl www.montroos.nl

november 2016 • pagina 27

Zaanbusiness Golf

Winter Businessarrangement

12.00 uur* af n va g da ij vr m t/ ag sd n di Elke de uit: n aa st be ch n u L & e fe en re G 9 holes te zalm ok ro ge et m o ci ac rp ca l ge an ri T ond & ribeye of Stokbroodje gez

opje koffie Inclusief glas huiswijn en k itingen

* Uitgezonderd teeslu

Voor meer informatie kijkt u op onze website www.zaansegolfclub.nl of mail naar sales-events@zaansegolfclub.nl

pagina 28 • november 2016

www.zaanbusiness.nl

€ 35,- p.p.

* Geldig t/m februari

2017

column

Directe, open en eerlijke communicatie blijkt toch het meest effectief!

O

p dit moment is er in de Arboen Verzuimwereld genoeg te doen over privacy en ziekte.

Op zichzelf begrijpelijk omdat er schrijnende zaken spelen die echt niet door de

Cheffie & Sjors Ik heb hubus kulubus

beugel kunnen. Televisie programma's

Sjors, geen medische termen

zoals Zembla (2012-2013) en Radar (2016) hebben dit onder de aandacht gebracht.

Een beetje eenzijdig waarmee de goeden dan weer onder de kwaden moeten lijden.

De autoriteit persoonsgegevens (AP), voorheen college bescherming persoonsgegevens (CBP) heeft begin 2016 richtlijnen opgesteld. Eigenlijk bestonden die allang maar ze worden nu aangescherpt, sterker gehanteerd en geïnterpreteerd.

Wij hebben als casemanagers deze impulsen de laatste jaren gebruikt om het gesprek over inzetbaarheid effectiever te maken en de privacy van de werknemer te waar­ borgen.

De wetgever schiet door!

De wereld op z'n kop!

Het gaat nu een kant op dat deze regels tegenstrijdig lijken met andere wet­ gevingen en de werkwijze van het UWV. Daarbij lijkt het ook tegenstrijdig met de (eind) verantwoordelijkheid van werk­gever en werknemer. Bij ziekte, veranderingen van inzetbaarheid en re-integratie.

Hoe blijft het werkbaar?

Door constant en zorgvuldig de dialoog aan te gaan als werkgever met uw werknemer. Spreken over de inzetbaarheid, mogelijkheden en (arbeids) problemen.

Dat is wat u bij het organiseren van het werk elke dag al doet. En op dat gespreksniveau kunt u met uw zieke werknemer blijven communiceren. Harde medische zaken of diagnoses zijn hierbij niet nodig.

Dat is aan de bedrijfsarts! De gemiddelde werknemer legt zijn medische dossier op tafel om een legitimatie te hebben van

zijn ziek zijn. Maar daar gaat het in de praktijk niet om.

Wanneer de inzetbaarheid is veranderd door ziekte, ga dan met de adviezen van de bedrijfsarts in de hand plannen en afspraken maken.

Als de veranderde inzetbaarheid niet door ziekte komt, ga dan op het niveau van het obstakel of de belemmering gezamenlijke oplossingen bedenken en uitvoeren.

Ons advies?

Blijf voortdurend met elkaar in gesprek.

Wanneer de werknemer mobiel is, ga dan snel op het kantoor face to face 'het gesprek' voeren. Leg nergens medische informatie vast in eigen systemen en verzuimsystemen. Zorg voor een directe, open en eerlijke communicatie.

Wanneer de communicatie niet lekker loopt zet direct een gespreksleider met kennis van zaken aan tafel. Dit om ver­spilling van tijd en onbenutbare moge­lijkheden te voorkomen. De rol van de casemanager wordt zowel preventief

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

als tijdens ziekte steeds belangrijker.

En voorkomt zo onnodige schade bij de werkgever en inkomensbehoud bij de werknemer.

Wilt u meer tips? Bel ons op telefoon­ nummer 0251-273883 vrijblijvend.

Coen Splinter Senior Casemanager / Inzetbaarheidscoach Aandacht Arbo Zeestraat 80 1942 AS Beverwijk T: 0251 27 38 83 E: info@aandachtarbo.nl www.aandachtarbo.nl

november 2016 • pagina 29

Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)

B

edrijventerrein de Ambacht ligt in Oostzaan. Sinds 1984 zijn hier bedrijven gevestigd. De Ambacht is hiermee het oudste bedrijventerrein binnen de gemeente Oostzaan. De gemeente heeft het bedrijventerrein opgezet om bedrijven uit de dorpskern te laten verhuizen en op deze manier de overlast voor omwonenden te verminderen.

De Ambacht Oostzaan, op naar een toekomst­­bestendig bedrijventerrein!

De meeste bedrijven zijn al vanaf de aanleg van de Ambacht gevestigd op het terrein. Groothandel Jongens was in 1984 de eerste en in de 10 jaar die volgden is het bedrijventerrein langzaam volgebouwd. Het terrein grenst aan de A8 en sluit aan op de provinciale weg N516.

Regionale topsectoren Oostzaan beschikt met het bedrijven­ terrein de Ambacht over een goed gesitueerde werklocatie voor grotere bedrijven: 25 ondernemingen geven werk aan ruim 700 mensen. Veel bedrijven behoren tot de regionale topsectoren als industrie, logistiek food en handel en vertegenwoordigen daarmee een breder eco­ nomisch belang. Voor de gemeente Oostzaan is de Ambacht, naast Bombraak (2011) en Skoon (2009) een substantiële bron van werkgelegenheid.

Toe aan een opfrisbeurt De Ambacht is al meer dan 30 jaar oud en is toe aan een opfrisbeurt. In 2011 is de eerste start gemaakt met het onderzoek naar het revitaliseren van het bedrijventerrein. De belangrijkste verbeterpunten waren het parkeerterrein, onderhoud openbare ruimte, het aantal parkeer­ plaatsen, de interne bereikbaarheid, de ruimte in het bestemmingsplan en de externe ontsluiting.

Werkgroep revitalisering In 2014 besloot de raad van gemeente Oostzaan dat er twee drive-in restaurants kwamen naast de ingang van het bedrijvenpark, de FEBO en Subway. Dit gaf, na enige lobby vanuit het bedrijfsleven, financieel de ruimte en intentie om het gehele park te revitaliseren. In het 4de

pagina 30 • november 2016

kwartaal van 2015 is er een werkgroep revitalisering geformeerd. In samen­ werking met de gemeente Oostzaan, CBO en de ZON is er een HIRB subsidie aan­ gevraagd en deze is voor 2016 toegekend.

Trekker van de initiatiefgroep Paul Flens, voorzitter van Contactgroep Bedrijven Oostzaan (CBO) en werkzaam bij Flens BV. is trekker van de initiatiefgroep revitalisering van de Ambacht.

Flens is al 50 jaar actief in het familie­ bedrijf Flens BV, een bedrijf dat vanaf 1938 bestaat en sinds 1999 op de Ambacht gevestigd is. Hij is tevens al 10 jaar voorzitter van het CBO. De werkgroep revitalisering bestaat naast Paul Flens uit: Wim Homburg, Edwin Jongens, Erik Abbring, dit zijn allemaal ondernemers op het terrein. Daarnaast hebben ze nog drie keer per jaar een breed overleg met de 25 gevestigde bedrijven.

Samenwerken is het sleutelwoord voor de aanpak van het bedrijventerrein volgens Flens. 'We zijn het niet altijd met elkaar eens, maar doordat je met elkaar om tafel gaat zitten kom je het uiteindelijk wel tot een oplossing'. Afgelopen jaar heeft men met name de nadruk gelegd op het herinrichten van het parkeerterrein. Onderzoeksbureau DHV heeft een rapport geschreven ter verbetering van parkeer- en verkeerssituatie op de Ambacht. Met de interne ontsluiting is men in november gestart. Het parkeer­ terrein wordt opnieuw ingedeeld en er worden gerichte parkeervakken gemaakt.

Verder volgt er bij de inrit van het terrein nog een bord waarop staat of het bedrijf links of rechts van het terrein gevestigd is.

www.zaanbusiness.nl

Paul Flens (l) en Erik Abbring (r)

Verbeteringen erg belangrijk De externe ontsluiting wordt volgend jaar met het opknappen van de N516 aangepakt. Er komt een dubbele uitrit naar de Thorbeckeweg N516, een richting Zaandam en de ander richting de Coentunnelweg. De afslag/bocht wordt ook aangepakt, er komt een royalere uitrit. 'Op de Ambacht is 24 uur beweging, door de dienstverlenende partijen die er zitten zoals: Jongens, Hoogwoudt, Traffic Service Nederland en de ANWB, is verbeteringen op dat gebied van bereikbaarheid en toegankelijkheid erg belangrijk', aldus Flens.

Paul Flens: 'De gehele renovatie van de N516 zal minstens een jaar duren en zeker van invloed zijn op de bereikbaarheid van de Ambacht. Goede afstemming met de projectleider van de N516 is van belang om zo de overlast zo klein mogelijk te houden'.

Keurmerk Veilig Ondernemen Uit eerdere enquête onder de onder­ nemers bleek dat ze een start willen maken met Parkmanagement in lichte vorm. Door deze start kan er ook een begin worden gemaakt met het Keurmerk Veilig Onder­ nemen (KVO-B). Een actiepunt zal bijvoorbeeld cameratoezicht zijn bij de ingang van het terrein bij de N516 en de fietsbrug.

Special Eindejaarstips 2016 Sabina Scholtens

Het einde van het jaar is het uitgelezen moment om uw fiscale positie zowel zakelijk als privé onder de loep te nemen. Een goed moment om met u te delen welke mogelijkheden er zijn om de belastingdruk te verlichten! Hieronder een aantal praktische tips uit onze Special Eindejaarstips 2016, om zo het jaar fiscaalvriendelijk af te sluiten.

Nieuwe vermogensschijven in box 3 Met ingang van 1 januari 2017 wordt het vaste forfaitaire rendement van 4% vervangen door drie schijven met jaarlijkse veranderende rendementen. Voor de peildatum 1 januari 2017 zijn deze als volgt vastgesteld:

v.l.n.r.

Wim Homburg, Paul Flens, Edwin Jongens en Erik Abbring

Daarnaast valt de meeste winst te behalen zijn op verduurzamen van het terrein, door het installeren van led­verlichting en samenwerken op warmte-energie en zonne-energie.

Het duurzaamheidsonderzoek is reeds gestart, maar ook gezamenlijke inkoop en afvalinzameling is een aandachtspunt voor de werkgroep.

Uitkijken naar een gemoderniseerd bedrijvenpark Kortom de Ambacht is in ontwikkeling en er is een positieve samenwerking die veel winst zal opleveren voor de ondernemers.

We kijken uit naar een gemoderniseerd bedrijvenpark binnen Oostzaan waar alles weer schoon, heel, veilig en goed bereikbaar is', aldus Flens.

Meer info? www.zonvooru.nl

Vermogensschijf

Vermogen (na aftrek heffingsvrij vermogen)

Forfaitair rendements­percentage

1

Minder of gelijk aan € 75.000

2,87%

2

Meer dan € 75.000 of minder of gelijk aan € 975.000

4,60%

3

Meer dan € 975.000

5,39%

Het tarief in box 3 blijft wel 30%. Het heffingsvrij vermogen (een vast bedrag dat vrijgesteld is van belasting) wordt verhoogd naar € 25.000 per persoon. De nieuwe tarieven zijn voor­ deliger voor de lagere vermogens en nadeliger voor de hogere vermogens. Het omslagpunt ligt rond een vermogen van € 245.000. Tot dat vermogen betaalt u in 2017 effectief minder belasting over uw vermogen dan in 2016.

Tip 1: Is uw vermogen groter dan € 245.000, dan zult u in 2017 effectief meer belasting betalen over uw vermogen en kunt u overwegen om uw vermogen onder te brengen in een BV. Laat zien dat u bezig bent met een modelovereenkomst Het zal u niet ontgaan zijn dat vanaf 1 mei 2016 de VAR niet meer geldig is. Vanaf die datum kunt u alleen nog zekerheid krijgen over de loonheffingen als u werkt met en volgens een door de Belastingdienst goedgekeurde modelovereenkomst. Als u op dit moment nog niet een dergelijke modelovereenkomst heeft afgesloten, hoeft u niet in paniek te raken. Er geldt namelijk een overgangsperiode die loopt tot 1 mei 2017. Gedurende deze periode krijgt u de tijd om uw werkwijze aan te passen. Om te voorkomen dat de Belastingdienst met terugwerkende kracht vanaf 1 mei 2016 kan naheffen, hoeft u dus nu nog niet klaar te zijn. U moet echter wel kunnen laten zien dat u zich inspant om te komen tot een juiste overeenkomst en werkwijze.

Tip 2: Zorg dat de modelovereenkomst waarmee u wilt gaan werken in overeenstemming is met uw individuele omstandigheden en werkwijze.

Teruggaaf btw oninbare vordering vanaf 2017 eenvoudiger U kunt btw die u al heeft afgedragen maar niet (meer) van uw debiteur kunt innen, terug­ vragen bij de Belastingdienst. Dit terugvragen wordt vanaf volgend jaar een stuk een­ voudiger. Zo kunt u de btw in ieder geval terugvragen één jaar nadat de factuur opeisbaar is geworden als de factuur op dat moment nog niet is betaald. Bovendien is een apart schriftelijk verzoek om teruggaaf niet meer nodig. U kunt het oninbare btw-bedrag gewoon in uw reguliere aangifte opnemen. Als een oninbare vordering later alsnog (deels) wordt voldaan, moet u de teruggevraagde btw weer terugbetalen aan de Belastingdienst.

Tip 3: Staat al voor het jaar om is buiten twijfel vast dat er geen betaling zal worden gedaan, dan hoeft u de éénjaarstermijn niet af te wachten maar heeft u op dat moment al recht op teruggaaf btw.

Special Eindejaarstips 2016 Wilt u alle 74 tips ontvangen? Vraag dan onze Special Eindejaarstips 2016 aan en stuur mij een email: sscholtens@vanhier.nl

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Vanhier Accountants | Adviseurs

Nijverheidsstraat 29 1521 NG Wormerveer

november 2016 • pagina 31

ICT Zaanstreek

Derk Yntema

Derk Yntema, Voorzitter van ICT Zaanstreek, is medeeigenaar van Sebyde BV voor security en privacy consultancy, diensten en trainingen. Met deze activiteiten legt Sebyde de basis voor duurzame weerbaarheid bij organisaties.

Contact: derk.yntema@sebyde.nl ICT Zaanstreek biedt u een platform van kennis voor en door bedrijven. Wanneer u op zoek bent naar een informele orga­ nisatie, die u helpt aan kennis en kennissen op het gebied van ICT, bent u bij ons aan het juiste adres.

V

andaag was hij in Nederland, groeigoeroe Verne Harnish. Bekend van de boeken Rockefeller Habits en Scaling Up, maar ook succesvol in de praktijk met zijn bedrijf Gazelles. Tijd om in de wereld van ongekende groeipatronen en wijsheden te duiken. Heel eerlijk gezegd had ik begin dit jaar nog niet van Verne gehoord. Via het NLGroeitprogramma kom ik echter steeds meer in contact met onder­ nemers die flink aan het groeien zijn of dit reeds hebben uitgevoerd. Ondanks alle bloed, zweet en Verne Harnish (foto: LinkedIn) tranen met ieder zijn eigen verhaal blijken hier wel degelijk patronen in te zitten. Deze zijn universeel beschikbaar en de eerder genoemde boeken bieden iedere ondernemer handvatten om deze groei te bereiken.

Tijd om dit in de praktijk van Verne himself te gaan ondervinden.

Scaling Up

'Success is the sum total of all routines.'

De vier onderdelen waar deze masterclass zich op richtte waren mensen, strategie, uitvoering en cash. Via een app werd er vanuit de zaal bepaald waar de focus lag; overal behalve bij cash. Dat was 3 jaar geleden wellicht anders geweest. Hoewel ik uiteraard niet een volle dag in één artikel kwijt kan heb ik een aantal op­vallende notities naar voren gehaald.

Mensen Bij mensen is de cultuur een resultaat van opgeteld gedrag en het enige wat de ondernemer achter laat indien hij de onderneming verlaat. Dit is tevens het moeilijkste onderdeel om aan mensen van buitenaf te leren. Groei daarom zoveel mogelijk van binnenuit met je eigen mensen, maar indien dat niet mogelijk is, trek met mate invloeden van buitenaf aan. Ook een duidelijk aandachtspunt was omzet per FTE, die een belangrijke peiler is om te optimaliseren.

'Get the right questions, not the right answers.'

Strategie Een groot deel van het bedenken van je strategie ligt in het ontdekken van trends en het branden van je producten en diensten.

Deze visie moet vervolgens binnen de organisatie vertaald worden en vervolgens naar de klant gebrand worden. Zeker de laatste kunnen leveranciers van diensten nog wat van leren. Ik moet toegeven: 'development' verkopen klinkt niet echt sexy.

Belangrijk is wel om alles kort en bondig te maken. Hoe eenvoudig? Heel eenvoudig.

' There is no strategic planning. There is only strategic thinking and execution planning.'

Uitvoering Uitvoering, operatie, in ieder geval het ten uitvoering brengen van de strategie. Hier blijken toch andere genen voor nodig te zijn dan

pagina 32 • november 2016

voor strategie. Regelmaat, ritme en routines zijn hier van groot belang. Niet alleen mensen hebben dit nodig, maar ook organi­ saties moeten hierop worden ingericht. Ook moet 'The Council' worden ingericht (zie boekenlijst) waarmee er een belangrijk adviesorgaan bestaat richting de CEO. Zorg dat iedere functie binnen het bedrijf de verantwoordelijkheid is van één persoon en dat er geen persoon meerdere functies heeft. Helaas blijkt dat laatste een utopie wanneer je nog met een organisatie onder de 20 mensen zit.

' The Council is neither collaboration, nor compromise.'

Cash Hier gingen we in 5 minuten doorheen. Moraal van het verhaal: heb genoeg om te groeien en genoeg om je geen zorgen te maken!

Boekenlijst Last but not least was er een patroon wat alle succesvolle ondernemers delen met elkaar; veel lezen en blijven leren. Een 'A-class' entrepreneur leest ongeveer 24 boeken per jaar en maakt hier tijd voor vrij (of zit te vaak in een vliegtuig). Om af te sluiten met in­spiratie voor de toekomst hierbij nog de belangrijkste boeken die zijn aanbevolen door Verne himself.

Doe er je voordeel mee!

• Great by Choice - Jim Collins • Goal - Ferran Soriano • Uncommon Service - Francis Frei • Never Eat Alone - Keith Ferrazzi • Shoe Dog - Phil Knight • Confessions of a Pricing Man - Hermann Simon • The Art of doing Twice the Work in Half the Time - Jeff Sutherland • Good to Great - Jim Collins (vooral pagina 114-116 over The Council) • Great Game of Business - Jack Stack Paul de Metter, Arlanet

www.zaanbusiness.nl

Even voorstellen: De uitdaging Een MKB-bedrijf liep aan tegen de hoge onderhoudskosten van hun verouderde telefooncentrale en vroeg A&A Capacity naar een oplossing.

De aanpak Een hosted telefooncentrale laat de medewerkers en klanten bellen via een stabiele Internet Protocol verbinding. A&A Capacity leverde de IP-telefoontoestellen en voorzag de verbinding van een firewall om de kwaliteit en stabiliteit van de telefonie te optimaliseren.

Het resultaat Naast de flinke besparing op de gesprekskosten, bespaarde de klant de investering voor een nieuwe centrale plus de onderhoudskosten. Voor nu en later! Kortom een duurzame en toekomstvaste op­lossing.

Hosted telefonie biedt vele extra voor­delen, waaronder: •u itgebreide menu- en wachtrij­mogelijkheden; • een centraal telefoonboek;

Ransomware Uw gegevens niet beschikbaar door ransomware?

Cryptolocker is een variant van ransom­ ware en zal na activeren bestanden of hele dataschijven gaan versleutelen. Daarmee worden ze onbeschikbaar en zal de dagelijkse operatie in veel gevallen stil komen te liggen. De criminelen vragen u een om een losgeld, vaak in bitcoins. De bedragen die worden geëist lopen op tot duizenden euro's. Ze beloven u de sleutel te sturen om deze data te ontsleutelen en weer vrij te geven voor gebruik.

Wel betalen of niet betalen?

Er is veel discussie of je moet betalen. De ene kant zegt betalen want ze maken hun eigen business stuk als ze de sleutel niet leveren. Anderen zijn van mening dat je juist niet moet betalen omdat je dan dit soort criminele activiteiten in stand houdt.

• de mogelijkheid om medewerkers met het interne telefoonnummer thuis te bereiken; • meer dan 30% besparing op de gesprekskosten en geen investering meer in de aanschaf van een centrale.

In de wolken met de bedrijfsdata, e-mail en applicaties De klant was zo tevreden dat er ook gevraagd werd naar een Cloud-oplossing voor de eigen server en een verouderd mail­ systeem. Door te gaan werken met Office-365 is het bedrijf vele malen flexibeler en efficiënter geworden.

De voordelen op een rij: • thuis en onderweg kunnen inloggen op beveiligde bedrijfsomgeving; • krachtig mailsysteem van Microsoft, flexibel werken en mails blijven behouden; • OneNote voor alle aantekeningen en informatie-uitwisseling via telefoons en notebooks; • geavanceerde back-up en beveiliging; • nooit meer investeren in een server (hardware) en het onderhoud.

Kijk wat A&A Capacity voor u kan betekenen op www.aacapacity.nl of bel ons voor een vrijblijvend advies op 075-6700521.

vens kan herstellen dankzij een goede back-up. Dus maak minimaal dagelijks een back-up van al uw gegevens zodat de periode dat u moet teruggaan niet te lang is. Zorg dat er een off-line back-up wordt gemaakt zodat u niet het gevaar loopt dat de on-line back-up ook wordt versleuteld.

In de cloud Vaak horen wij zeggen: 'Wij hebben onze bestanden in de cloud staan dus die zijn veilig'. Bedenk echter dat ook deze bestanden versleuteld kunnen worden.

En dat de cloud leverancier in de meeste gevallen geen herstel mogelijkheid heeft.

U blijft dus zelf verantwoordelijk voor het veiligstellen van deze bestanden.

Voorkomen Helemaal dit soort aanvallen voorkomen is haast niet mogelijk maar door uw medewerkers bewust en alert te maken kunt u de kans op een aanval aanzienlijk verkleinen. Daarnaast is het aan te raden om uw staande ICT omgeving goed onder de loep te nemen, in elk geval samen met uw ICT beheerder. Of laat een security Onze sponsors >>

Back-up, back-up, back-up!

De keuze is aan u wat het beste scenario is, het best is natuurlijk dat u zelf de gege-

Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

specialist u van advies dienen om dit soort rampen in de toekomst te voorkomen.

Derk Yntema, Sebyde BV

Cluster van Zaanse ICT-bedrijven Het bekendste Cluster van ICT-bedrijven in Noord-Holland is gevestigd in de handelsrijke Zaanstreek.

ICT Zaanstreek biedt u een platform van kennis voor en door bedrijven.

U bent op zoek naar een informele netwerk organisatie? U wilt kennis delen en ontvangen met gelijk­gestemden? U wilt in contact komen met nieuwe bedrijven en klanten in de Zaanstreek? Meld u aan als lid op onze website www.ict-zaanstreek.nl Agenda ICT Zaanstreek 15 november 2016 Meeting met o.a nieuw bestuur 24 januari 2016 Nieuwjaarsborrel met VNZP 9 mei 2016 Jaarlijks event Meld je aan via www.ict-zaanstreek.nl Introducees zijn van harte welkom!

Meer Informatie: www.ictzaanstreek.nl of mail: info@ictzaanstreek.nl

november 2016 • pagina 33

evenementenagenda 2016/2017 nov. 2016

evenement

organisator

25

16:30

Zaanbusiness Club borrel

Zaanbusiness

28

15:00

Bijeenkomst nieuwe horecatrends

KHN Zaanstreek en Gemeente Zaanstad

evenement

organisator

dec. 2016 12

18:00

Sparkz Netwerk diner

Sparkznetworking

14

14:45

Bedrijfsbezoek Royal Duyvis Wiener B.V.

VNZP

evenement

organisator

jan. 2017 12

17:00

Feestelijke nieuwjaarsbijeenkomst

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

24

16:30

Nieuwjaarsreceptie

ICT-Zaanstreek icm VNZP

26

16:30

Nieuwjaarsreceptie

Zaandelta

evenement

organisator

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

evenement

organisator

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

evenement

organisator

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

evenement

organisator

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

evenement

organisator

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

evenement

organisator

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

mrt. 2017 09

17:00

apr. 2017 20

17:00

juni. 2017 22

17:00

sept. 2017 14

17:00

okt. 2017 19

17:00

nov. 2017 23

17:00

Alle data onder voorbehoud. Voor de gevolgen van druk- en zetfouten wordt geen aansprakelijkheid aanvaard.

Bekijk de complete netwerkagenda op www.zaanbusiness.nl Uw event in de agenda? mail redactie@zaanbusiness.nl

pagina 34 • november 2016

www.zaanbusiness.nl

Kom kennismaken met de Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner!

U bent ondernemer of bestuurder in de Zaanstreek? Dan nodigen wij u van harte uit eens kennis te maken met de Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner, hét netwerk voor bestuurlijk en ondernemend Zaanstreek. Kom snel eens langs met uw (zakelijke) partner en/of collega en ervaar dat De Corner u ruime gelegenheid geeft tot effectief netwerken binnen en buiten uw branche. We bestaan inmiddels ruim 30 jaar en we zetten die ervaring graag in voor u!

Netwerken?

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner!

De Corner organiseert regelmatig, alleen of samen met anderen, speciale events. Zo is er de Zaanse Haringparty op het mooie terras van De Hoop op d’Swarte Walvis.

Vijf redenen om lid te worden van De Corner U krijgt toegang tot een uniek netwerk bestaande uit ondernemers en bestuurders.

1 2

U bent zeven keer per jaar samen met uw (zakelijke) partner en/of

4

collega, van harte welkom op een ongedwongen netwerkbijeenkomst met steeds weer een andere interessante spreker/onderwerp.

U blijft via de website, Social Media en nieuwsbrieven op de hoogte van alle relevante evenementen in de Zaanstreek.

3

5

U kunt kennis en kunde putten uit een actieve ondernemers­ sociëteit die al sinds 1984 bestaat.

U betaalt een zeer voordelig tarief.

NOTEER NU ALVAST DE DATA VOOR 2017 IN UW AGENDA donderdag 12 januari 2017 Er is altijd volop gelegenheid tot netwerken onder het genot van lekkere hapjes en drankjes en een heerlijk uitgeserveerd diner.

Kom snel vrijblijvend kennismaken U bent altijd van harte welkom om eens kennis te komen maken. Stuur een e-mail naar communicatie@de-corner.nl en ontvang een vrij­blijvende uit­nodiging voor een volgende netwerkbijeenkomst. Meteen lid worden?

Dat regelt u via onze website www.de-corner.nl

donderdag 9 maart 2017 donderdag 20 april 2017 donderdag 22 juni 2017 donderdag 14 september 2017 donderdag 19 oktober 2017 donderdag 23 november 2017 www.de-corner.nl info@de-corner.nl

Hét netwerk voor bestuurlijk en ondernemend Zaanstreek

november 2016 • pagina 35

te huur

BedrijfsoBjecten

Provincialeweg 33 / Zaandam

hembrugterrein / Zaandam

Te huur • mooie turn-key kantoorruimte • ca. 1.271 m2 beschikbaar, in delen te huur vanaf ca. 234 m2 • lift aanwezig • parkeerplaatsen op het eigen terrein beschikbaar • stationslocatie

Te huur • Draaierij Kardoeshulzen (gebouw 322b) • bedrijfsruimte ca. 959 m2 GBO • max. vloerbelasting 2.000 kg/m2 • casco oplevering/wind- en waterdicht • centrale ligging op het Hembrugterrein

huurprijs: 3

130,- per m2 per jaar, te vermeerderen met btw

huurprijs: 3

rd

u

u

rh

Ve

Voor onze afdeling bedrijfsmakelaardij zijn wij voor onze vestiging in Zaandam, op zoek naar een (fulltime)

Gerrit Bolkade 15-17 / Zaandam

Bedrijfsmakelaar de functie Als bedrijfsmakelaar ga je je richten op de huur, aankoop, verhuur en verkoop van bedrijfs onroerend goed. In de dagelijkse praktijk betekent dit bezichtigingen regelen, strategisch overleg plegen, taxeren, onderhandelen, opstellen van contracten en zorgdragen voor dossiervorming. het profiel Je beschikt over goede sociale, commerciële en communicatieve vaardigheden en hebt een positieve, representatieve uitstraling.

Je bent zakelijk ingesteld en je werkhouding is pro-actief, flexibel en resultaatgericht. Je hebt bij voorkeur een opleiding op HBO-niveau. interesse?

Herken jij je in deze vacature en onze kernwaarden: passie, betrouwbaar, betrokken en deskundig, mail dan je sollicitatiebrief met motivatie en c.v. naar ingridmentink@krk.nl.

verhuurd Twee ruime bedrijfshallen • bedrijfshal 1: 4.590 m2 • vrije hoogte 11,5 m1 • bedrijfshal 2: 3.780 m2 • vrije hoogte 8,5 m1 huurprijs: 3

55,- per m2 per jaar, te vermeerderen met btw

35,- per m2 per jaar, te vermeerderen met btw

www.krk.nl

Voor inlichtingen over deze vacature kun je bellen met Edwin Doets, tel. 075 612 64 43.

075 55 555 55