Zb 169 lr

JAARGANG 21 | NUMMER 169 | 2018

Zakelijk leasen met een goed gevoel Mooie dingen zien, goede ideeën uitwerken en de boel in gang zetten. Wij houden onszelf en onze omgeving graag in beweging. Die dynamiek van beweging zien wij ook in autorijden.

Het geeft je de vrijheid om de omgeving te ontdekken, terwijl je zelf achter het stuur zit.

Hoe dat voor jou het beste werkt, ontdekken wij graag samen met jou.

HÉT BUSINESSMAGAZINE VAN DE ZAANSTREEK

WWW.ZAANBUSINESS.NL

WAAROM PROMOBILITY? ProMobility is een merkonafhankelijke autoleasemaatschappij die mobiliteit goed voor elkaar aanpakt. Met opgestroopte mouwen en recht door zee houdt ProMobility het MKB in de regio’s Zaanstreek en Voorne-Putten altijd in beweging met leaseconstructies op maat.

Goed voor Elkaar

Zo zijn we mede-initiatiefnemer van [Z]aan de

Drie duidelijke woorden die onze belevings-

Wandel om geld in te zamelen voor weten-

wereld perfect weergeven. Goed voor Elkaar

schappelijk onderzoek naar borstkanker.

betekent dat wij willen dat alles klopt voor jou en

Daarnaast zijn we nauw betrokken bij de visie

voor ons. Van auto tot service, wij zetten graag

van Bedrijvenvereniging Noorderveld-Molletjes-

een stapje extra. Ook als dat niet per se

veer en maken we ons hard voor de belangen

noodzakelijk is. Maar gewoon omdat we dat

van lokale ondernemers.

belangrijk vinden. We willen iets kunnen toevoegen aan jouw beleving achter het stuur.

Ben je op zoek naar een leasemaatschappij die

Daarom vind je bij ons geen standaard

zakelijk leasen goed voor elkaar aanpakt?

producten of kant-en-klare leaseoplossingen,

Neem dan contact met mij op!

maar maatwerk gebaseerd op jouw wensen.

Dick Dekker

Zo is goed voor elkaar ook altijd goed voor jou.

Wij houden onszelf graag scherp en in beweging.

Net als onze omgeving. Door het stimuleren van regionaal ondernemerschap bijvoorbeeld.

JAARGANG 21 | NUMMER 168 | 2018

Hoe komen Zaanse ondernemers tot groei?

‘Samenwerking, innovaties en durven kiezen’ [Z]aan de wandel Ideaal teambuidingevent voor bedrijven!

Medewerkers van de toekomst enthousiast maken voor het vak!

HÉT BUSINESSMAGAZINE VAN DE ZAANSTREEK

WWW.ZAANBUSINESS.NL

“Dankzij slimme technologie kan een chip nu de was doen.�

Als het gaat over groei dan luister je eerder naar andere ondernemers dan naar een bank. Kijk hoe ondernemers elkaar verder brengen op rabobank.nl/groei.

Kom maar op met de toekomst

Marc Nieuwland Eigenaar textiel wasserij Newasco

VOORWOORD

Oei, ik groei!

Ondernemen is toch een mooi vak. In moeilijke tijden moet je het hoofd boven water zien te houden en er alles aan doen om de onderneming vitaal te houden. Terwijl je in goede tijden je heel andere uitdagingen het hoofd moet bieden. Hoe financier ik mijn groei, waar vind ik personeel, past mijn bedrijfspand het bedrijf nog wel? Het meebewegen met die cycli en daar op tijd op anticiperen blijft erg moeilijk.

Maar wees gerust, je bent niet de enige die hier mee worstelt. Veel bedrijven hebben de grootst mogelijke moeite om voldoende (geschikt) personeel te vinden.

Zelfs vakantiekrachten zijn schaars geworden. Onlangs las ik het verhaal van Lodgietersbedrijf Jonker BV in het Noordhollands Dagblad. In de crisisjaren heeft de directie er alles aan gedaan om het personeel te behouden voor het bedrijf en is daar in geslaagd. En dat geeft ze nu een enorme voorsprong ten opzichte van de collegabedrijven die wel veel personeel hebben laten gaan. Petje af!

Dat het vervolgens een hele uitdaging wordt om het huidige personeel te behouden en te zorgen dat ze niet 'weggekocht' worden door een werving- en selectieburea of headhunter moet je op de koop toe nemen.

Goed werkgeverschap, het zorgen voor de juiste sfeer en het creĂŤren van goede randvoorwaarden kunnen dan een doorslaggevende factor zijn om te blijven in plaats van weg te gaan. Immers, geld is niet alles. Dus koesteren die medewerkers, ze zijn je belangrijkste kapitaal.

Ik blijf het toch elke keer weer geweldig vinden om te zien hoeveel prachtige parels van bedrijven de Zaanstreek huisvest. Wat dat betreft is de Zaanstreek een prachtige plek om als bedrijf (op) te groeien!

Marco Bleeker

marco@zaanbusiness.nl

In deze Zaanbusiness hebben we vier echte Zaanse ondernemers bevraagd over wat hun visie is op groei en waarom zij er in slagen om dit te realiseren.

Interessante kost om te lezen, vanuit de praktijk opgetekend.

| juni 2018 - 5

INHOUD

nr 169 - juni 2018

8

COVERSTORY Hoe komen Zaanse ondernemers tot groei?

‘Samenwerking, innovaties en durven kiezen’

15 18 6-

| juni 2018

Optimaal klantcontact door mens en chatbot In onze digitale wereld vol social media is het voor ondernemers essentieel om klantcontact goed en efficiënt te laten lopen. Dankzij software van OBI4wan wordt dit proces geoptimaliseerd. ‘Waarbij onze computergestuurde chatbots tevens veel menselijk werk uit handen kunnen nemen’, vertelt CEO Alexander de Ruiter.

Autotop ook sterk in onderhoud wagenpark

Een gezamenlijk inspanning voor het goede doel door middel van een sportieve activiteit waaraan iedereen kan deelnemen om na afloop een voldaan en trots gevoel over te houden. Dat is het ideale teambuilding-uitje voor bedrijven. Moeilijk te vinden? Helemaal niet! Op 9 september vindt de achtste editie plaats van [Z]aan de Wandel.

ZAANBUSINESS, hét businessmagazine van de Zaanstreek

21 24 32

Nominatieronde voor de Zaanse Startersprijs 2018 van start

Op 6 november 2018 wordt tijdens de 30ste Zaanse Ondernemersdag, voor de elfde keer de Zaanse Startersprijs uitgereikt. Ondernemers kunnen zichzelf of collega-bedrijven vanaf nu nomineren voor de Zaanse Startersprijs via de website www.zaansestartersprijs.nl.

De aanmeldingsronde sluit op 18 september 2018.

' Medewerkers van de toekomst enthousiast maken voor het vak!'

Ook al heb je geen idee wat je later wilt worden, als jongere moet je op een gegeven moment tóch kiezen. Vooral voor jongeren uit wijken met armoede is dat zwaar, want hun leefwereld is meestal kleiner en ze hebben minder rolmodellen tot hun beschikking.

Hierdoor kiest deze groep vaak voor een verkeerde vervolgopleiding, met studievertraging en uitval tot gevolgZaanstreek.

Van bankdirecteur naar zelfstandig traiteur

Als jong meisje kwam ze met haar ouders en zusjes mee van Turkije naar Zaandam. Hier doorliep ze de lagere en middelbare school, deed ze haar studie en ging vervolgens aan de slag, ook in Zaandam. "Een Zaanse inwoonster met migratie-achtergrond heet dat tegenwoordig" vertelt ze lachend als je er naar vraagt. Zelf voelt ze zich in beide landen thuis, juicht ze voor Turkije én voor Nederland tijdens een WK en is ze vooral zichzelf.

EN VERDER: 14 Hoe kleed je je op kantoor in de zomer?

23 Een sociaalcontract als basis!?

25 Boer Frans, Frans Kafka en Rob Scholte 29 Groei door bedrijfsovernames

COLOFON

UITGEVER IN DE VINGERS MEDIA B.V. Witte Vlinderweg 11 1521 PS Wormerveer T: (075) 642 81 14 www.indevingers.nl VORMGEVING IN DE VINGERS RECLAME B.V. Witte Vlinderweg 11 1521 PS Wormerveer T: (075) 642 81 14 www.indevingers.nl

REDACTIE IN DE VINGERS MEDIA B.V. Heeft u ook iets te melden?

Mail naar redactie@zaanbusiness.nl VERSPREIDING Print magazine 6 X Digitaal magazine 4 X

FOTOGRAFIE Bart Homburg, Mike Bink, Zaanstreek.nl, freepik.com en/of aangeleverd

ZAANBUSINESS IS OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN:

VOLG ONS VOOR HET MEEST ACTUELE ZAKELIJK NIEUWS IN DE ZAANSTREEK

ZAANBUSINESS

@ZAANBUSINESS

ZAANBUSINESS

WWW.ZAANBUSINESS.NL

ADVERTENTIES Sytze ten Wolde sales manager 075 - 642 81 14 of 06 10 888 333 COLUMNS De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circu­lation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan.

ISSN 2214 - 8779 © Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verant­woordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publi­c aties in deze uitgave.

Druk- en zetfouten voor­behouden.

COVERSTORY

Hoe komen Zaanse ondernemers tot groei?

‘Samenwerking, innovaties en durven kiezen’ Veel Zaanse bedrijven groeien, maar hoe krijgen ze dat voor elkaar?

Zaanbusiness vroeg het florerende ondernemingen als OBI4wan, Sturm, Het IJzerhuis en Saenkanter Fashion.

8-

| juni 2018

| juni 2018 - 9

COVERSTORY

OBI4WAN / Alexander de Ruiter

De Ruiter geeft als tip: kijk niet alleen naar je eigen bedrijf, maar ook naar de markt en je concurrentie. ‘Er is veel publieke en openbare data beschikbaar, wat de consument van jou én van je concurrenten vindt. Die info kun je gebruiken om je eigen bedrijf verder te helpen. Dat doen wij ook. Zo houden wij digitaal sterk in de gaten wat er gebeurt omtrent ons merk, maar juist ook over onze concullega’s. Misschien verzinnen zij wel iets waarmee ze ons voorbij kunnen streven.

Dat moet je monitoren en voorkomen.’

Anno 2018 is internet booming. Het Zaanse OBI4wan helpt grote spelers als BOL.com, McDonald’s en ING op het digitale vlak van klantcontact en reputatiemanagement. Dankzij hoogwaardige software biedt OBI4wan dé all-in-one oplossing voor online en offline media monitoring, webcare, chatbots en media insights. Dat product slaat aan. Want sinds de oprichting in 2011 is het aantal OBI4wan-medewerkers gegroeid van 2 naar 55 en het klantenaantal naar ruim 1.100.

OBI4wan gebruikt als groeistrategie buy & build. ‘We bouwen enerzijds verder aan onze eigen dienstverlening, terwijl we daarnaast ook andere bedrijven overnemen’, legt CEO Alexander de Ruiter uit. ‘Zo hebben we vorig jaar bijvoorbeeld Buzzcapture toegevoegd.

Zij waren heel goed in brand monitoring, hetgeen een prachtige aanvulling was op onze eigen producten. Dankzij de knowhow van Buzzcapture kunnen we de markt een totaalpropositie aanbieden. Dat levert veel cross sell-mogelijkheden op. Zo verkopen we nu elkaars producten aan elkaars klanten. Doordat we dankzij de overname groter zijn geworden, hebben we tevens meer slagkracht voor verdere internationale groei ontwikkeld.’

Organisatie De overname, waarbij Buzzcapture-medewerkers naar het OBI4wan-kantoor verhuisden, vroeg wel om organisatorische aanpassingen. ‘Daarom hebben we in 2017 gefocust om de twee bedrijfsculturen bij elkaar te brengen’, vertelt De Ruiter. ‘Mensen met elkaar integreren en nieuwe afdelingen opzetten. Daardoor groeiden we afgelopen jaar autonoom wat minder snel. Maar nu hebben we wél een goede basis voor de periode erna. Breng je je organisatie niet tijdig op orde? Dan ga je stuk.’

Om te kunnen groeien, werkt OBI4wan ook met partners. ‘Dat zijn bedrijven die onze producten verkopen óf integreren in hun eigen producten’, aldus De Ruiter. ‘Dat doen we bijvoorbeeld met telefonieplatformen. Dat helpt onze partners, omdat zij hierdoor een bredere propositie krijgen. Het helpt ons aan een breder afzetkanaal of meer salescapaciteit in de markt.’

10 -

| juni 2018

STURM GROEP / Frenk Clemens

Infra-aannemer Sturm Net als OBI4wan, gelooft de innovatie-gedreven infra-aannemer Sturm in het zoeken naar juiste groeipartners. Zo ging de Zaanse onderneming (gespecialiseerd in complexe grond-, weg- en waterbouw) in 2008 een samenwerking aan met Van der Veekens. ‘Zij zijn sterk in straatwerk en wij in werk onder de grond’, geeft Sturm-directeur Frenk Clemens als voorbeeld. ‘Door onze krachten te bundelen, hebben wij destijds een aanbesteding voor de herinrichting van de Koemarkt in Purmerend kunnen winnen en uitvoeren. Die combinatie verliep zo succesvol, dat we nu nog steeds samenwerken.’

Sturm en Van der Veekens zijn twee aparte bedrijven gebleven. Wat ook een groeifactor kan zijn, is dat twee businesspartners gezamenlijk een nieuwe, derde onderneming oprichten. ‘In 2010 hebben we met een aannemingsbedrijf BodemPlan opgezet’, vertelt Frenk Clemens.

‘Projectontwikkelaars willen vaak vooraf grond laten onderzoeken en weten wat de kosten worden om de grond bouwrijp te krijgen. BodemPlan onderzoekt die grond en legt vervolgens een vaste aanneemsom neer. Hierbij doen de ingenieurs het onderzoek en Sturm het infrawerk. Zo zijn we met z’n tweeën complementair binnen BodemPlan.’

Tijd van weten In totaal heeft Sturm (de afgelopen jaren van 40 naar 150 medewerkers gegroeid) vijf andere bedrijven overgenomen of deels overgenomen. Dat zijn Bodemplan, De Jong,

Murmex, Stenen & Tegels en Markus. Deze Sturm Groep is een verband van ondernemingen die elkaar uitstekend aanvullen. Variërend van een afvalverwerker en (sier)bestrater tot een specialist in infra, sanering, sloop, water- en natuurbouw.

‘Dankzij deze samenwerkingen, verbreden we ons totaalpalet aan specialisaties die we klanten kunnen aanbieden’, aldus Clemens. ‘Dat werkt.’

Sturm werd opgericht in 1962. Dat was een tijd van doen, terwijl 2018 een tijd van weten is. De wereld in de GWW-sector is complexer geworden, zowel boven als onder de grond.

Daarom investeert Sturm consequent in kennisontwikkeling.

‘Onze knowhow en technologie groeien mee’, zegt Clemens.

‘Wat vroeger een uitzetter met een piketje met een hamer de grond insloeg, wordt nu gedaan door machines die dankzij satelliet-gestuurde GPS-systemen weten hoe en waar ze moeten graven. Je moet mee met de moderne tijd.’

Het IJzerhuis Het Zaans familiebedrijf Het IJzerhuis (anno 1907) heeft ook een grote connectie met de bouwwereld. De groothandel in gereedschappen, ijzerwaren en werkkleding, biedt vooral bouwprofessionals een onwaarschijnlijk aantal van 25.000 verschillende artikelen. Om dat allemaal tussen opslagplaats, kantoor en drie fysieke winkels (Zaandam, Heemskerk en Amsterdam) te kunnen managen, vergt dat een gestroomlijnde organisatie.

HET IJZERHUIS / Martijn Plooijer

‘ ER IS VEEL PUBLIEKE EN OPENBARE DATA BESCHIKBAAR, WAT DE CONSUMENT VAN JOU ÉN VAN JE CONCURRENTEN VINDT. DIE INFO KUN JE GEBRUIKEN OM JE EIGEN BEDRIJF VERDER TE HELPEN.'

| juni 2018 - 11

COVERSTORY

‘Als bouwbedrijven met een project bezig zijn en ze hebben een product of artikel nodig, willen ze dat supersnel hebben. Anders ligt hun project stil. Dus moeten wij logistiek zeer efficiënt kunnen schakelen. Dat kan alleen als je een hoge automatiseringsgraad hebt’, vertelt Het IJzerhuisdirecteur Martijn Plooijer.

‘Daarvoor hebben we in crisistijd geïnvesteerd en een nieuw magazijn gekocht. Qua logistiek zijn we toen overgestapt op batch picking. Hiermee kun je orders gezamenlijk verzamelen. Dus willen zes klanten een bepaalde boor bestellen? Dan haal je die boren in één keer voor al die zes klanten tegelijk. Bovendien hebben we een systeem, waarbij we zien wat logistiek binnen ons magazijn de snelste ophaalroute is. Door deze efficiëntieverbetering kunnen we klanten supersnel bedienen. Hebben ze via onze webshop of app voor 11.00 uur besteld? Dan leveren wij het nog vanmiddag op locatie af.’

Klant ontzorgen De afgelopen jaren zijn er in de bouwwereld veel zzp’ers bijgekomen. In tegenstelling tot grote bouwbedrijven, willen zij hun gereedschappen graag zelf in een fysieke winkel bij hen in de buurt aanschaffen. ‘Daarom hebben we vijf jaar geleden een vestiging geopend in Heemskerk en vorig jaar een winkel in Amsterdam’, zegt Plooijer.

‘Amsterdammers kopen gewoon graag in Amsterdam. Je moet lokaal aanwezig zijn.’

Het IJzerhuis (vijf jaar geleden ruim 25 medewerkers, nu 40) denkt verder graag mee. Zo ontzorgt het de klant administratief. Plooijer: ‘Grote bedrijven voor wie we meerdere bouwwerken beleveren, en dientengevolge ook meerdere facturen ontvangen, kunnen wij ontzorgen door digitale facturatie waardoor ze automatisch in de boekhouding van de klant verschijnen. Dus geen tijdrovende, administratieve rompslomp meer. Dat ervaart men als superfijn.’

Daarnaast gaat Het IJzerhuis snel mee met productinnovaties. ‘We hebben vele duizenden verschillende artikelen. Een groot deel van de omzet komt uit nieuwe producten van hoogstens twee jaar oud. We moeten dus meegroeien met kennis en producten. Doen we dat niet op tijd, slaap je als bedrijf in.’

Zaanbocht Een mooi groeiend retail-gebied in de Zaanstreek is de Zaanbocht in Wormerveer. Hier geen onpersoonlijke winkelketens, maar specia-

12 -

| juni 2018

SAENKANTER FASHION / Petra en Leon Hamming

listische zaken met betrokken eigenaren en regionaal karakter, zoals Leon en Petra Hamming van Saenkanter Fashion. ‘We wilden hier een mooie groep van sterke spelers met mooie producten naast elkaar zetten. Want samen ben je sterk’, vertelt Leon Hamming enthousiast.

‘Middels www.indezaanbocht.nl treden we ook collectief naar buiten. Met deze site in vier talen laten we onze toeristische ambitie zien.’

De Zaanbocht heeft inmiddels haar eigen DNA bepaald. ‘We zijn een bijzonder winkelgebied geworden’, zegt Hamming, ‘met een mix van mode, lifestyle en living. Met als toevoeging dag-horeca en gratis parkeren. Zo ontstaat het ideale winkel- en verblijfsgebied.’

Saenkanter Fashion Zelf is Hamming met zijn zus Petra actief met Saenkanter Wormerveer. Om met het familiebedrijf (anno 1969) verder te groeien, is flink geïnvesteerd. ‘Wij hebben nu drie verschillende divisies: men, women en suits. Om duidelijker naar onze klantengroepen te zijn, hebben wij elk van deze groepen een eigen winkel met eigen ingang gegeven. Je hebt veel grote mannenmodezaken, die een klein afdelinkje suits hebben. Maar als je zoals wij écht voor zakelijke kleding durft te kiezen, willen we dat ook uitstralen. Onze pakken hebben met een eigen pand een eigen dynamiek gekregen.’

Ondanks het digitale tijdperk, gaat Saenkanter Wormerveer voorlopig geen mode verkopen via webshops. ‘We geloven in een fysieke winkel die klopt, authentiek is en vooral origineel. Als je die ingrediënten continu doorvoert, zijn mensen bereid om van ver te komen. Wij doen er alles aan dat de beleving ín de winkel zit en in die schitterende Zaanbocht. Niet in een webshopomgeving.’

SAENKANTER SUITS WORMERVEER

H E T N I E U W E PA K K E N CO N C E P T H U G O B O S S | R O Y R O B S O N | D E U X C H E VA U X

COLUMN

Hoe kleed je je op kantoor in de zomer?

We hebben het alweer mogen ervaren. Hoge temperaturen tijdens de werkweek. Wat trekken we op zo’n warme zomerdag aan naar ons werk?

Olof Frankfort Frankfort HRM

Zeker de eerste hete dagen zie je veel witte benen onder korte rokken, korte hemden, winterblazers bij zomerbroeken en bijzondere kleurcombinaties. Of nog erger… haren op de tenen in de slippers dan wel uitpuilend okselhaar onder het mouwloze shirt! Brrr Hoe heurt het dan eigenlijk?

De kledingvoorschriften op kantoor kunnen per bedrijf verschillen. Als ze er al zijn. Iedereen voelt wel aan dat je bij een advocatenkantoor niet op die teenslippers aan kunt komen. Maar er zijn genoeg bedrijven waar de dresscode niet zo zakelijk is, maar een professioneel voorkomen wel op prijs wordt gesteld. Hoe bepaal je dan welke kleding gepast is? Als je niet zeker bent van je outfit, kijk dan om je heen op de werkvloer. Wat dragen je collega’s en val ik zo uit de toon? Wat ook altijd een goede test is: kan ik in deze kleren mijn baas onder ogen komen?

Wat in ieder geval niet kan op kantoor, naar mijn smaak, is het volgende: • Strakke kleding die aftekent, dat ‘je alles ziet zitten’ • Zichtbare bh-bandjes, zoals een Marlies Dekkers- decolleté, hoe mooi ook • Strapless topjes, tops met een lage hals • Korte broeken, hotpants • Blote (boven)armen voor de heren • Badkleding, zwemshorts als korte broek bijvoorbeeld • Fladderige zomer- en strandjurkjes • Afritsbroeken, kom op zeg…

• Sokken in sandalen • Slippers, we zijn niet op de camping • Hawaii-prints, we zitten niet op Hawaii Of je in een heel zakelijke of meer informele omgeving werkt, een paar richtlijnen zijn altijd van toepassing. Ten eerste, onthoud dat je kleding ervoor moet zorgen dat je beter tot je recht komt, niet dat je opvalt. Draag dus kleding die past bij je leeftijd en figuur en waar je je prettig in voelt. Verder geldt over het algemeen: hoe bedekter, hoe professioneler. Ga nooit te bloot naar kantoor. Je communiceert met je ogen en je gezicht.

Korte rokjes en broeken – hoe mooi je benen ook zijn – trekken de aandacht naar de onderkant van je lichaam.

Je wilt serieus genomen worden als professional, daar zijn andere kwaliteiten voor nodig. Toch? In de kroeg mag je je andere talenten laten zien.

14 -

| april 2018

ADVERTORIAL

OBI4wan digitale specialist in webcare

Alexander de Ruiter

Optimaal klantcontact door mens en chatbot

In onze digitale wereld vol social media is het voor ondernemers essentieel om klantcontact goed en efficiënt te laten lopen. Dankzij software van OBI4wan wordt dit proces geoptimaliseerd. ‘Waarbij onze computer-

gestuurde chatbots tevens veel menselijk werk uit handen kunnen nemen’, vertelt CEO Alexander de Ruiter.

In 2011 begon het Zaanse OBI4wan met OBI Engage. Dit product zorgt voor een snel en optimaal contact tussen klanten en bedrijf.

‘Eén van onze 1.100 succesvolle gebruikers is BOL.com. Stel je hebt als klant een vraag over je bestelling en stelt BOL.com een vraag via Facebook, Twitter, een blog of forum. Dan zorgt onze Engagesoftware ervoor dat al die berichten direct worden opgepikt, verzameld en via één overzichtelijke interface worden gepresenteerd aan een BOL.com-medewerker’, legt Alexander de Ruiter uit. ‘Deze medewerker kan vervolgens de status van de bestelling checken en snel antwoorden. Onze software zorgt ervoor dat deze antwoorden weer op het juiste social media-kanaal worden geplaatst.

Deze optimalisering van je digitale klantcontact zorgt zowel voor een hogere productiviteit van de organisatie als een betere kwaliteit van je dienstverlening.’

tale chatbots’, vertelt Alexander de Ruiter enthousiast. ‘Dankzij natural language understanding begrijpt de bot de taal en kan hij er vervolgens via natural language processing ook iets mee doen.

Als een klant bijvoorbeeld vraagt wanneer zijn bestelde Playstation 4 wordt bezorgd, begrijpt de chatbot dat. Hij zal vervolgens aan de klant vragen naar diens emailadres of bestelnummer als dit nog niet door de klant is vermeld. Hiermee kan de chatbot de status van de bestelling opzoeken en vervolgens het juiste antwoord geven. De bot ziet ook in dat hij sommige vragen niet kan beantwoorden.

Is dit het geval? Dan stuurt hij de klantenvraag direct door naar een menselijke medewerker. Deze live-medewerker ziet vervolgens in zijn scherm de historie van het klant-bot-gesprek en kan een gepaste vervolgactie ondernemen.

De ideale match tussen mens en machine.’

Chatbots Bij BOL.com worden door klanten vaak veel voorkomende vragen gesteld, zoals: wanneer wordt mijn bestelling afgeleverd? ‘Dankzij nieuwe digitale ontwikkelingen hoef je deze vragen niet meer door mensen te laten beantwoorden. Dat kan ook via onze digi-

Ook kleine bedrijven Naast grote bedrijven als BOL. com en Hema maken ook 250 Nederlandse gemeenten (waaronder Zaanstad) gebruik van OBI Engage. ‘Een gemeente als Groningen heeft daaraan ook de OBI chatbots gekoppeld. Deze bots kunnen bijvoorbeeld uitste-

kend werken bij standaardzaken als een paspoort- of rijbewijsaanvraag.

Het leuke is dat je een chatbot kunt trainen. Het is net een nieuwe medewerker, die je begeleidt en daarmee zijn kennis iedere dag vergroot. Waardoor de kwaliteit van het product steeds beter wordt.’

De Ruiter benadrukt dat OBI Engage en OBI Bots ook voor kleine bedrijven meerwaarde hebben.

‘We hebben een klant die onder andere internet binnen studentenflats levert. Studenten leven vaak ’s nachts en willen ook dan graag direct antwoord op hun vraag waarom bijvoorbeeld de wifi niet werkt. Omdat een chatbot 24/7 actief is, is dat ideaal. Voor alle processen die vaak voorkomen en waarvan historische data beschikbaar zijn, kun je een bot heel goed inzetten.’

Korte Hogendijk 2 1506 MA Zaandam T: 085-2105060 E: info@obi4wan.com

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Soldaatweg 11 T: 0756281832

1521 RK Wormerveer E: info@autotop.nl

Uw bedrijf doen we ook.

Meer weten? Bel ons op (075) 642 58 20, stuur een e-mail naar

info@willemsschoonmaakdiensten.nl of kijk op www.willemsschoonmaakdiensten.nl.

werk ijzersterk.

WERK IJZERSTERK Het IJzerhuis is een begrip, sinds 1907.

Ons assortiment is groot. Onze vakkennis maakt het verschil. Wij leveren binnen 24 uur. Als u dat wilt, nog dezelfde dag. Gratis en voor niks.

Zo kunt u door met uw project.

Ons assortiment telt ruim 24.000 artikelen.

Overzichtelijk gepresenteerd, zodat u makkelijk uw weg vindt. Er zijn verschillende shops in de winkels.

Zo presenteren Festool, Makita, Metabo en Bosch ieder hun assortiment elektrisch gereedschap.

Ook is er een shop voor bouwbeslag en de modernste toegangscontrolesystemen, zoals de irisscan. Daarnaast vindt u bij ons alle gereedschappen van Stanley, Gedore en Bahco. Wij bieden naast alle A-merken ons huismerk Ivana, dat staat voor sterk gereedschap, hang- en sluitwerk en bevestigingsmaterialen voor de professionele eindgebruiker. Tegen concurrerende tarieven.

Ons distributiecentrum levert razendsnel.

Bel, mail of kom langs. Wij staan voor u klaar!

AMSTERDAM

IJMOND

ZAANSTREEK Dowload de IJzerhuis-app!

@ijzerhuis

@ijzerhuis

@hetijzerhuis

HOOFDKANTOOR

Tel. (075) 616 42 45 info@ijzerhuis.nl www.ijzerhuis.nl

GOED DOEL door Ed Pielkenrood

[Z]aan de wandel

Ideaal teambuidingevent voor bedrijven!

Een gezamenlijk inspanning voor het goede doel door middel van een sportieve activiteit waaraan iedereen kan deelnemen om na afloop een voldaan en trots gevoel over te houden. Dat is het ideale teambuilding-uitje voor bedrijven. Moeilijk te vinden? Helemaal niet! Op 9 september vindt de achtste editie plaats van [Z]aan de Wandel. Dit grote en bekende Zaanse wandelevenement biedt aan bedrijventeams van 5 tot 500 personen de mogelijkheid om een tocht van 5, 10, 15 of 25 km te lopen. Zo wordt geld ingezameld voor onderzoek naar borstkanker en voor Anna’s huis, het Centrum voor Leven met Kanker Zaanstreek.

Tijdens de wandeltocht van 2017 is een opbrengst van 70.000 euro behaald. In totaal werd over de eerste zeven edities van het wandelevenement een bedrag van 411.000 euro bij elkaar gelopen. Dit jaar hoopt de organisatie de magische grens van een half miljoen te overschrijden.

Meer onderzoek noodzakelijk In 2017 is in Nederland ruim 17.000 keer de diagnose borstkanker vastgesteld. Voor de betreffende vrouwen én mannen is dat een enorme dreun die het leven van hen en hun omgeving volkomen op zijn kop zet. Er is dan nog maar één ding dat telt: beter worden! Maar om te bepalen wat de meest optimale behandeling is voor een borstkankerpatiënt is meer onderzoek naar het gedrag van tumoren nodig. Sinds 2011 zet [Z]aan de Wandel zich in om geld bijeen te 18 -

| juni 2018

brengen voor dit onderzoek van het Antoni van Leeuwenhoek. Borstkankerspecialist prof.dr. Sabina Linn: “We zijn enorm dankbaar voor de enorme inzet en betrokkenheid van alle [Z]aan de Wandelaars. Hun bijdrage helpt ons om dit onderzoek uit te voeren.”

Feestje op zich Voor bedrijven biedt [Z]aan de Wandel diverse mogelijkheden. Loop bijvoorbeeld mee met collega’s en maak er een bedrijfsuitje of teambuildingevent van.

Of nodig leveranciers en klanten uit en verstevig zo de banden. Wandelen door het mooie Zaanse landschap voor het goede doel is een feestje op zich.

Onderweg of bij de feestelijke afsluiting kunnen wandelende ondernemers bovendien gemakkelijk met elkaar contact leggen. Bedrijven kunnen kiezen uit vier pakketten die eventueel ook gecombineerd

kunnen worden. In alle gevallen wordt het logo van het bedrijf geplaatst op de website van [Z]aan de Wandel en op de start- en finishlocatie. Bovendien ontvangen alle teamleden een [Z]aan de Wandelshirt met op de achterzijde het logo van het bedrijf.

Als de groep groot is en er zijn speciale wensen dan wordt gezocht naar maatoplossingen.

Rotary organiseert Elk jaar kiest [Z]aan de Wandel voor andere aantrekkelijke wandelroutes door de Zaanstreek. Dit jaar wordt er gestart en gefinisht bij het Topsportcentrum De Koog en voert de wandelroute – afhankelijk van de gekozen afstand – langs Westerkoog, Westerwatering, natuurgebied De Reef en door het Guisveld. De organisatie van het evenement is in de vertrouwde handen van de gezamenlijke vijf

Rotaryclubs in de Zaanstreek. Zij proberen elk jaar weer duizenden wandelaars een fantastische dag te bezorgen.

Dus Zaanse ondernemers laat je van je beste kant zien en schrijf in met een team op: info@zaandewandel.nl.

DE NIEUWE ZAANSE KEUKEN

Voor kleinere en grotere bijeenkomsten bent u bij ons aan het juiste adres. Wij beschikken over diverse ruimtes (acht in totaal) en een prachtig terras met eigen aanlegsteiger aan de Zaan.

D’Swarte Walvis biedt een hedendaagse ambiance in de bijzondere, historische setting van de Zaanse Schans. En dat alles op slechts vijftien autominuten van Amsterdam. Graag tot ziens!

INFORMATIE? INFO @ DEWALVIS.NL | 075-616 5629 | WWW.DEWALVIS.NL

ZAANSE STARTERSPRIJS 2018

Nominatieronde voor de Zaanse Startersprijs 2018 van start

Op 6 november 2018 wordt tijdens de 30ste Zaanse Ondernemersdag, voor de elfde keer de Zaanse Startersprijs uitgereikt. Ondernemers kunnen zichzelf of collega-bedrijven vanaf nu nomineren voor de Zaanse Startersprijs via de website www.zaansestartersprijs.nl.

De aanmeldingsronde sluit op 18 september 2018.

Foto v.l.n.r. Dennis Straat, Marcel Beerse, Jemuel en Zoraya Lampe, Ton R. Vermij, Marcel Verra en drie medewerkers van Zuivere Koffie. (fotografie: Jolanda Fisser - JoJo Creatieve Communicatie)

Vorig jaar was Koffiebranderij Zuivere Koffie de gelukkige winnaar van de Zaanse Startersprijs 2017. De directie, bestaande uit Jemuel en Zoraya Lampe, won toen een cheque t.w.v. € 1.000, een professionele bedrijfsfilm, een gratis advertorial t.w.v. 1.599 euro in het zakenmagazine Zaanbusiness en een prachtig kunstvoorwerp als blijvende herinnering aan deze eervolle verkiezing. De overige genomineerden ontvingen ook een professionele bedrijfsfilm.

Om in aanmerking te komen voor nominatie moeten de bedrijven aan de volgende criteria voldoen: • Het bedrijf dient minimaal één jaar, en maximaal vijf jaar, geleden te zijn gestart • Innovatief en onderscheidend • Een zelfstandig bedrijf met 1-20 werkzame personen • Het moet gevestigd zijn in de gemeente Oostzaan, Wormerland of Zaanstad Dit jaar ontvangt de winnaar een cheque van € 1.000, een professionele bedrijfsfilm, een gratis advertorial in Zaanbusiness t.w.v. € 1.599 en een kunstwerk als herinnering. De overige genomineerden ontvangen ook een professionele bedrijfsfilm over hun bedrijf.

Aanmelden Tot en met 18 september 2018 kan iedereen via www.zaansestartersprijs.nl bedrijven aanmelden en/of voordragen. Een jury, samengesteld uit vertegenwoordigers uit het Zaanse bedrijfsleven, maakt hieruit een selectie. Op de verkiezingsavond strijden uiteindelijk drie genomineerden om de titel: ‘Beste Zaanse Starter 2018’. Op grond van de jurybezoeken en alle vooraf verkregen informatie kiest de jury de winnaar.

Breed gedragen initiatief De Zaanse Startersprijs, is een jaarlijkse verkiezing.

Het is een breed gedragen initiatief door het Zaanse bedrijfsleven en de gemeente Zaanstad. De jury bestaat uit: voorzitter Marcel J. Beerse (Partner Baker Tilly Berk NV), Maarten Alleman (about:blank), Jantine Konijn (Saensupport), Ton R. Vermij (bestuurslid Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner), Marcel Verra (accountmanager Economische Zaken gemeente Zaanstad) en Mark Vleeshakker (AVV Zaanstad).

Partners Zaanse Startersprijs:

| juni 2018 - 21

COLUMN CONCEPTS

De Zaanse Schans anno 2020 Ing. A.G.M. Komen Kuijs Reinder Kakes

Al heel vroeg in de ochtend komen de eerste bussen aangereden, vol met buitenlandse toeristen. Zo vanuit het vliegtuig de bus in, hun hotel mogen ze immers niet eerder in dan 12 uur.

Het gaat de hele dag maar door, je kan je auto niet meer kwijt en de stroom vanaf de trein wordt ook steeds groter.

Omdat er twee ingangen zijn ontstaat vaak verwarring over de vraag waar men moet zijn.

Wordt het niet eens tijd voor echte maatregelen? We gaan al van het gas af. De grachten in Amsterdam zijn binnenkort autovrij, diesels gaan in de ban en elektrisch rijden gaat de norm worden. Nog even en u moet uw huis beter isoleren en een warmtepomp installeren, een spannende tijd.

Het is bijna ouderwets om te zien hoe al die bussen en auto’s zich naar het hart van de Schans proberen te wroeten, alsof we in onze auto zittend bij de kassa van onze supermarkt willen afrekenen!!!

Hoe zou het anders kunnen en moeten???

Het hart van de Schans moet een schitterende entree zijn met een mooie invulling en daar moeten alle auto’s en bussen voor wijken. De Schans autovrij, dat is het idee.

Ja , hoe dan?

Welnu, via touroperators de toerist er op wijzen dat ze met de trein moeten komen. Wij verzorgen met elektrische voertuigen een pendeldienst naar en van de Schans en naar het station Koog aan de Zaan, een mooie rit via de Stationsstraat.

De auto’s en de bussen moeten naar een transferium.

Dat kan voor auto’s een parkeergarage in de buurt zijn of samen met de bussen naar een terrein in de nabijheid.

Ook hier weer frequent elektrisch pendelvervoer.

Binnen een paar jaar moet het voor de toerist gewoon niet meer mogelijk zijn met auto of bus bij de Schans te komen, dat moet lukken wanneer we dit alternatief aanbieden.

Een bijkomend voordeel is dat op die manier ook een vorm van entree zou kunnen worden ingevoerd.

Het idee zal o.a. bij de touroperators wel weerstand oproepen. Immers, zij kunnen dan niet meer gestuurd toeristen op de Schans naar bepaalde delen leiden.

En nu niet gelijk neen zeggen zo van daar heb je hem weer, laat het eens bezinken, het idee is zo gek nog niet.

22 -

| juni 2018

FURNITURE

SUPPLIES

GIFTS

ICT

COLUMN

Het arbeidscontract als georganiseerd probleem?!

Een sociaalcontract als basis!?

In een sociaalcontract heb je het over de onderstroom, betekenisgeving van afspraken en wederzijdse verwachtingen.

Deze zaken blijven meestal onuitgesproken! Dit geeft op het juridische niveau gedoe en je hebt als werkgever en werknemer je eigen problemen georganiseerd.

Coen Splinter Senior Casemanager/ Inzetbaarheidscoach/ Ervaringsspecialist

Aandacht Arbo Zeestraat 80 1942 AS Beverwijk T: 0251 27 38 83 E: info@aandachtarbo.nl www.aandachtarbo.nl

Cheffie & Sjors Wat ben jij aan het maken Sjors?

Dit is mijn route naar inzetbaarheid!

Het kan zijn als je dit zo leest (en mij niet kent) je dit stellig vindt. Dat klopt ook en is gebaseerd op onze praktijkervaringen.

Het kan zo anders en leuker. Ik wil je uitnodigen om na het lezen van deze column mijn vorige twee columns 'Arbeidsovereenkomst of Overeenkomst van arbeid' van februari 2018 en 'Geef het eigendom terug aan de eigenaar' van april 2018 er nog eens op na te slaan.

In mijn eigen leven en ons werk bij Aandacht Arbo staat alles in het teken van inzetbaarheid. Deze column schrijf ik nu in het weekend op een inspirerende plek in de schaduw met 26 graden. Ik heb er zelf voor gekozen en ben met veel plezier inzetbaar.

Hoe geef je als werkgever of als werknemer dit in een mooi weekend vorm?

Lekker in de tuin bezig, of een schilderklusje opgepakt bij dit mooie weer?

Kortom, we zijn vanuit onszelf in beweging gekomen en prettig inzetbaar.

Wanneer verwacht je als werkgever van je werknemer dat hij uit zichzelf in beweging komt en zijn inzetbaarheid toont?

En is dat duidelijk voor je werknemer?

Een paar praktijkvoorbeelden: Van werknemers: Klantbehoefte en –waarde zijn leidend voor mijn inzetbaarheid Ik denk in opties, mogelijkheden en oplossingen Ik zet zelf de eerste stap in wat ik wél kan Ik werk naar vermogen, zonder onderscheid ziek-niet-ziek Van werkgevers: Wij organiseren mensgeschikte arbeid Wij bespreken voortdurend de (klant) verwachtingen Wij stimuleren werknemers zich blijvend te ontwikkelen Wij benutten de inzetbaarheid voor 100% Een volledige en vooral leuke inzetbaarheid toegewenst!

Als je dat vastlegt, heb je een sociaalcontract!

Geïnspireerd door: De Sociaal Accountant

| juni 2018 - 23

NIEUWS

Leerlingen op bezoek bij interieurlabel Zuiver

JINC organiseert Bliksemstages

'Medewerkers van de toekomst enthousiast maken voor het vak!'

Ook al heb je geen idee wat je later wilt worden, als jongere moet je op een gegeven moment tóch kiezen.

Vooral voor jongeren uit wijken met armoede is dat zwaar, want hun leefwereld is meestal kleiner en ze hebben minder rolmodellen tot hun beschikking. Hierdoor kiest deze groep vaak voor een verkeerde vervolgopleiding, met studievertraging en uitval tot gevolg.

JINC organiseert daarom Bliksemstages. Leerlingen van de basisschool en het vmbo gaan daarbij naar bedrijven voor een korte kennismaking (van niet meer dan een dagdeel) met verschillende beroepen die daar voorkomen.

Ze steken hierbij de handen flink uit de mouwen, zodat ze ervaren waar ze goed in zijn. De ervaring leert dat elk bedrijf een Bliksemstage kan aanbieden. Bij bijna ieder bedrijf werken immers mensen die op mbo-niveau zijn opgeleid!

Afgelopen april bezochten zo’n 180 leerlingen verschillende bedrijven in Zaanstad. Daaronder ook interieurlabel Zuiver en Best Western hotel Zaan Inn. Wat waren hun ervaringen?

Caroline van Velze, eigenaar en art director Zuiver B.V.: ‘Wij zijn 4 jaar geleden via Manpower met JINC in contact gekomen. De missie van JINC, dat ieder kind een eerlijke kans op de arbeidsmarkt moet krijgen, spreekt ons erg aan. We hebben inmiddels al een paar keer leerlingen over de vloer gehad. Het is leuk om te zien dat aan het eind 24 -

| juni 2018

van ochtend praktisch iedere leerling enthousiast vertrekt. Het vergt wel wat voorbereiding in tijd, want het moet natuurlijk nuttig voor ze zijn. We beginnen vaak met een korte, interactieve presentatie, maken een rondje langs de afdelingen en doen een creatieve workshop met elkaar.

‘Door de leerlingen een kijkje te geven in de keuken van je organisatie kun je ze op vroege leeftijd al een beetje wegwijs maken in de taken en verantwoordelijkheden van de verschillende afdelingen.

Pak je het goed aan, dan kun je zelfs alvast enthousiasme opwekken om in de nabije toekomst stage te komen lopen en misschien zelfs te werken. De kans is in elk geval groot dat ze positieve mond-tot-mondreclame verspreiden als ze op bezoek zijn geweest!’

Mark Lankveld, general manager Best Western hotel Zaan Inn: ‘Wij zijn onlangs benaderd om mee te doen aan de stages van JINC. Hun missie sprak ons direct aan. Als hotel willen we midden in de maatschappij staan en iets voor de buurt kunnen betekenen.

Daarom zijn we voorstander van

dit soort initiatieven. Net als in vele andere sectoren is er ook in de horeca krapte op de arbeidsmarkt. Je kunt dus niet vroeg genoeg beginnen om potentiele medewerkers enthousiast te krijgen voor het vak. Horeca heeft soms een negatief imago op dit gebied. Wij willen dus graag laten zien dat het werken in de horeca juist erg leuk is.

‘De leerlingen waren heel enthousiast en toonden veel interesse.

Voor de voorbereiding en de rondleiding hebben we natuurlijk wat uren moeten vrijmaken, maar dat was goed te doen. Voor ons is het positief dat er we mogelijk toekomstige stagiaires of medewerkers enthousiast maken!

Tevens is het bedrijf onder de aandacht gebracht en dat is ook altijd goed voor ons restaurant en hotel.’

In de Zaanstreek is JINC hard op zoek naar bedrijven die hun deuren willen openstellen.

Meedoen? Bel of mail Liesbeth Boot op 06-39846000 of lboot@jinc.nl

JINC www.jinc.nl

COLUMN

Boer Frans, Frans Kafka en Rob Scholte v.l.n.r.: Kars de Jong, Peter Wieringa en Claudia Wieringa

Afgelopen zaterdagochtend las ik het onvolprezen Noord-Hollands Dagblad waarin de advocaten van Rob Scholte (waarschijnlijk) de vermoorde onschuld als stijlfiguur hanteerden in hun reactie op de conservatoire beslagen die de gemeente Den Helder ten laste van hem hebben gelegd.

Gisteravond laafde ik mij aan het programma Onze Boerderij waarin Yvon terugkeerde bij Boer Frans om te vragen hoe het met hem ging nadat hij enkele maanden daarvoor - om hoge boetes te voorkomen - een groot percentage van zijn veestapel - zelf! - naar het slachthuis had gebracht.

Twee trotse mannen met elk een eigen opvatting over hetgeen de overheid vermag.

Kars de Jong Advocaat

Kalf Advocatuur & Mediation Westzijde 318 1506 GJ Zaandam T: 075 303 00 10 E: info@kalfadvocatuur.nl www.kalfadvocatuur.nl

Bij boer Frans dacht ik aan het prachtige Het Proces, het beroemde boek van Franz Kafka uit 1912. Net als Josef K. moet Frans zich hebben gewaand in een absurde wereld waar hij geconfronteerd wordt met een almachtige en onbetrouwbare overheid. Nadat boer Frans had gedaan waartoe de overheid hem had gedwongen, bleek later dat dit helemaal niet had gehoeven: hij had slechts afscheid hoeven te nemen van een (veel) kleiner deel van zijn veestapel.

Gevolgen: ten minste € 150.000 schade en weer tien jaar bouwen aan herstel van zijn bedrijf. Dit, in de wetenschap dat de overheid in de toekomst weer andere besluiten gaat nemen.

Vooropgesteld: ik ken de casus niet goed, maar duidelijk is wel dat de overheid haar publiekrechtelijke taak (zorgvuldige besluitvorming en doordacht handhaven) hier niet goed vervulde. Dat zal Rob Scholte ook hebben gedacht over de gemeente Den Helder. Een schitterend gevecht, dat is het zeker, maar zoals bij veel gevechten lijken trots en verkeerde koppigheid de belangrijkste raadgevers. Ook hier ken ik de casus niet goed, maar de gemeente handelde als eigenaar van een pand: civielrechtelijk dus. Dat betekent niet dat de gemeente zich niet meer bewust hoeft te zijn van haar bijzondere positie en dat zij deze leidraad zonder meer mag verlaten, maar het ligt wel anders.

Rob Scholte zal geen gedweeë (ex-) huurder zijn en ik vermoed dat hij “het spel” tot het uiterste heeft gespeeld.

Dat zal de gemeente ertoe hebben gebracht om – teneinde verhaal van de blijkbaar hoog opgelopen kosten te verzekeren – conservatoir beslag te leggen op alle zaken in het voormalige pand van Scholte. Dat leidde tot het artikel in de krant, waarin zijn advocaten hun afschuw uitspraken over de gang van zaken.

De advocaten weten hopelijk wel beter.

Conservatoire beslagen leggen is gemakkelijk; beslagen opheffen is lastig, maar niet onmogelijk. Ongebreideld machtsvertoon van crediteuren – ook van de overheid – kan worden afgestraft door de rechter. Conservatoire beslagen moeten proportioneel zijn: een miljoenencollectie beslaan voor een vordering van 170.000 Euro? Dat lijkt inderdaad buitenproportioneel en de zaak is rijp voor een zoveelste gang naar de rechter (en niet naar de krant). De Trias Politica is er niet voor niets.

Wordt u geconfronteerd met een almachtige overheid en wilt u voorkomen dat het kafkaësk wordt?

Wordt u geconfronteerd met buitenproportionele conservatoire maatregelen?

Wij gaan de strijd graag aan.

Peter Wieringa

| juni 2018 - 25

COLUMN

MYMERAK.NL

Uitdagend

Frank Kessel

De tijd dat de Zaanstreek werd gezien als een helemaal sociale (en rode) gemeente ligt alweer lang achter ons.

De VVD is de grootste partij en de discussie tussen het Cultuurcluster en de Cultuurklutser heeft in de pers meer aandacht dan de bestrijding van armoede en het verhogen van leefbaarheid in de wijk.

Gelukkig zijn er nog steeds Zaanse ondernemers die zich sterk maken voor een lokale maatschappij waarin het voor iedereen prettig werken, wonen en leven is. Nico van Braam (voorzitter) en Bas Husslage (manager) noemen dat de ‘Zaanse Uitdaging’ en dat is niet alleen iets waar ze gepassioneerd over praten, maar vooral ook concreet mee aan de slag gaan.

Daden Geen woorden maar daden is het motto. Vanuit die optiek schoof ik vanuit bureau Morgenwereld in Wormerveer van een kennismakingsgesprek rechtstreeks in een brainstorm over welke uitdagingen er liggen en welke opgepakt kunnen, nee móeten worden. Het is duidelijk dat de heren de lat ieder jaar weer een stuk hoger leggen en écht een verschil willen maken. Een ‘uitdaging’ waar ze u als ondernemer hard bij nodig hebben. Goed nieuws daarbij is dat het samen aangaan van de Zaanse uitdaging ook voor uw onderneming veel kan betekenen.

Vanuit Morgenwereld ben ik dagelijks bezig om organisaties - via het bouwen van een sterk merk - economisch en maatschappelijk te laten renderen. Waar je vroeger als onderneming misschien vooral verplichtingen voelde om iets duurzaams/maatschappelijks te doen (b.v. de ‘eis’ van de overheid op social return) zien we tegenwoordig dat duurzame organisaties beter presteren.

Personeelswerving en maatschappelijke inzet Voor het werven van voldoende geschikt en gemotiveerd personeel is het bijvoorbeeld steeds belangrijker dat je als bedrijf ook voor de maatschappij iets betekent.

Evenals het voor bestaande werknemers positief is om betrokken te zijn bij een merk dat niet alleen gaat voor maximaal financieel rendement.

Ter geruststelling, ook economisch zit het wel goed met Nico, Bas en consorten. Het rendement wordt ieder jaar hoger, zoals blijkt uit het jaarverslag dat binnenkort gepubliceerd wordt. Ik ga die Zaanse uitdaging dan ook graag met hen aan. U ook?

Frank Kessel frank@morgenwereld.nu www.zaanseuitdaging.nl 26 -

| juni 2018

DE BESTE OPLOSSING VOOR RUIMTEGEBREK! Merak zorgt 365 dagen per jaar voor uw archief.

Ontdek al onze dienstverlening via onze online tool MyMerak.

ARCHIEFDIENSTEN

FYSIEKE OPSLAG & BEHEER VAN ARCHIEVEN SCANNEN VAN DOCUMENTEN

DOCUMENTVERNIETIGING

VERKOOP ARCHIEFDDOZEN VERNIETIGING VAN HARDE SCHIJVEN & TAPES OFFLINE BEWAREN VAN COMPUTER BACKUPS

Contact Merak Nederland BV Postbus 307 1500 EH Zaandam tel. 075-631 11 39 fax 075-631 87 73 www.merak.nl - info@merak.nl

COLUMN

Spaargeld en Box III Het fictief rendement van 4% over de waarde van het spaargeld, beleggingen en andere bezittingen in Box III werd belast met een vast belastingtarief van 30%. Door de steeds lagere spaarrentes en vaak tegenvallende of zelfs negatieve rendementen op beleggingen werd het behalen van een rendement van 4% over deze bezittingen een illusie. Maar toch moest er tot en met het jaar 2016 jaarlijks 1,2% belasting in Box III worden afgedragen.

Marco van der Laan AA RB RV Accountant / Belastingadviseur / Register Valuator

VANDERLAANGROEP www.vanderlaangroep.nl

Vanaf 2017 werd het vaste forfaitaire rendement van 4% in Box III gewijzigd in de volgende gedifferentieerde forfaitaire rendementen:

Assendelft Oranjeboomkade 1 Postbus 1, 1566 ZG T: 075 687 49 59 E: assendelft@vanderlaangroep.nl

Box III vermogen per persoon 2017

Box III vermogen per persoon 2018

€ 25.000 tot € 100.000

€ 25.000 tot € 100.00

€ 100.000 tot € 1.000.000 1,38%

€ 100.000 tot € 1.000.000 1,30%

Noord-Scharwoude Kokkel 20 Postbus 64, 1723 ZH T: 0226 31 33 76 E: noord-scharwoude@vanderlaangroep.nl

> € 1.000.000

> € 1.000.000

Purmerend Wormerplein 111 Postbus 11, 1440 AA T: 0299 42 14 02 E: purmerend@vanderlaangroep.nl Zaandam Ronde Tocht 3 Posbus 346, 1500 EH T: 075 635 36 31 E: zaandam@vanderlaangroep.nl

0,86%

1,61%

Van deze nieuwe regels profiteren vooral de kleinere spaarders. Maar ook in de eerste tariefschijf geldt dat het fictief rendement nog flink hoger is dan wat de gewone spaarder aan rente krijgt. Vooral voor de meer vermogenden pakken de nieuwe regels minder goed uit.

Zolang het fictief rendement hoger is dan het werkelijke rendement dat u over uw vermogen kunt behalen, is het regime in Box III veelal ongunstig.

Een “Spaargeld BV” kan dan een goed alternatief zijn. Met een Spaargeld BV maakt u gebruik van de gunstige verschillen tussen de belastingheffing in Box II en Box III. Het belastingregime in Box II houdt in dat u over de winst van de BV 20% (tot een winst van € 200.000, daarboven 25%) vennootschapsbelasting moet betalen. Over de nettowinst die u als dividend ontvangt moet u nog 25% inkomstenbelasting betalen.

0,60%

1,61%

Een voorbeeld: Stel, u heeft € 1 miljoen spaartegoed in Box III. U richt een eigen BV op en brengt van uw spaartegoed € 900.000 in de BV. Het rendement op uw spaartegoed bedraagt 0,5% per jaar. De instandhoudingskosten bedragen € 1.000 per jaar.

Over € 900.000 spaartegoed zou u per 1 januari 2017 € 12.420 (1,38%) Box III heffing verschuldigd zijn. Uw nettorendement is dan negatief € 7.920 (0,5% van € 900.000 -/- € 12.420) In de eigen BV bent u over het rendement in 2017 van € 3.500 (0,5% van € 900.000 -/- € 1.000) € 700 aan vennootschapsbelasting verschuldigd en aan inkomstenbelasting Box II een bedrag van € 700 (25% van € 3.500 -/- € 700 vennootschapsbelasting). In totaal € 1.400. Van het rendement 2017 houdt u in privé € 2.100 (€ 3.500 -/€ 1.400) netto over. Een voordeel van de BV ten opzichte van Box III van € 10.020 Tot slot is het ook mogelijk om het spaargeld bij een bestaande BV als aandelenkapitaal of agio te storten. Dit spaargeld kunt u dan in de toekomst weer belastingvrij uit uw BV halen. De terugbetaling van dit aandelenkapitaal/ agio moet wel via een besluit van de vergadering van aandeelhouders en met een notariële akte.

| juni 2018 - 27

COLUMN

Mr. R. Jacobs Zaannotarissen

Size matters Breek me de bek niet open over groei. Al is dat letterlijk geprobeerd.

Ik kan u melden, beste lezer, dat vloeibaar voedsel uitstekend voor de lijn is. Zodra de medicatie echter het gerstenat weer toelaat, en de bijbehorende kaas, worst en chips ook weer met smaak weggekauwd kunnen worden, ligt het ooit zo felbegeerde streefgewicht alweer een paar kilo's achter me. Maar dat is vast niet de groei die Zaanbusiness met het thema van deze maand bedoelt...

Groei was eigenlijk nooit een thema voor een notaris. Ja, de stapels dossiers en hoeveelheid vergrendelde kasten namen toe. Maar een notaris op overnamepad kwam eigenlijk nauwelijks voor. Tot nog maar een generatie terug was het notariaat behoudend en op de achtergrond. Tot ver na de pensioengerechtigde leeftijd kon de notaris mee, net als de huisarts en meneer pastoor. Dat is natuurlijk bewonderenswaardig, onze lichting keek huizenhoog op tegen meester Erik Schwarze, die tot aan zijn overlijden vlak voor zijn 80e verjaardag 'zijn' dossiers met toewijding bleef behandelen. Maar tijden veranderen en vragen om een nieuwe zakelijkheid. Het notariaat is ook een onderneming. Met kantoren, medewerkers, fiscale en andere verplichtingen... het brood op de plank krijgt steeds dunnere sneetjes en, als je niet oppast en anticipeert, ligt er de volgende maand nog maar een kapje. En volgend jaar alleen nog maar kruimels... Klinkt u bekend in de oren, neem ik aan?

Zaannotarissen heeft het geluk - en ook het lef, dat mag ik wel zeggen van onszelf, toch? - gehad dat de voorgaande generatie notarissen van plan waren ook daadwerkelijk van hun pensionering te gaan genieten. Zo konden wij de portefeuilles overnemen van Nico Vanderveen, Fred Hofman en Jan Lamers. Vincent Bos sloot zich, nadat Sybold Edzes zich terugtrok uit hun gezamenlijke maatschap, aan bij Ferry Kurk en mij.

Zo ontstond een maatschap met drie kantoren, drie notarissen, kandidaten, notarieel-juristen en een heel team aan ondersteunende medewerkers. Pittig maar noodzakelijk om alle specialisaties op familiair - en ondernemingsrecht adequaat in te vullen. Wij houden inmiddels kantoor in Zaandam, Wormerveer en in de Watertoren in Asssendelft, waarmee we de hele Zaanstreek kunnen bedienen. En de hele Zaanstreek kunnen zien want het kantoor ligt op de negende verdieping.

Dat zie ik een beetje als mijn persoonlijke groei want uw gelukkige meester Jacobs mag hier zetelen.

Teruglezend vliegt het schaamrood mij naar de kaken. Zo onbescheiden opsnijden over de groei van je eigen onderneming is not done. Zeker niet binnen het notariaat. Maar laten we wel wezen, ambities als 20.000 nieuwe woningen en 65.000 meer inwoners voor Zaanstad vragen om continue monitoring van je capaciteiten en kwaliteiten. Voorbereiden op de toekomst, waarin informatietechnologie en databases van groeiend belang zijn om de menselijke maat, die zo hoort bij ons vak, te kunnen blijven bieden. Misschien heb ik deze zo genereus ter beschikking gestelde ruimte schandelijk gebruikt om te preken voor eigen parochie. Geloof mij, met de beste bedoelingen en alleen om mijn punt te maken. Size matters...

28 -

| juni 2018

Floris Hofleverancier v.l.n.r. Cock Sierhuis, Bob Floris en Gerben Floris foto aangeleverd

Op donderdag 31 mei jl. is de Floris Groep tot Hofleverancier benoemd. Uit handen van burgemeester Hamming van Zaanstad ontvingen Gerben Floris, Bob Floris en Cock Sierhuis de officiële oorkonde.

Drie oud-ooms van de tweede generatie Floris waren aanwezig om het prachtige schild te onthullen.

Het bedrijf is ongelooflijk trots op haar geschiedenis en dankbaar dat ze altijd kunnen rekenen op trouwe medewerkers en klanten. Samen gaan ze vol vertrouwen op weg naar de volgende 100 jaar!

Golfbaanalternatief als tracé voor de Verbinding A8-A9 Om de bereikbaarheid en leefbaarheid in het gebied tussen de A8 en A9 te verbeteren en de UNESCOwaarden van de Stelling van Amsterdam te herstellen, is het Golfbaanalternatief de beste verbinding tussen beide snelwegen. Tot die conclusie komen Gedeputeerde Staten (GS) van de provincie NoordHolland op basis van de uitkomsten van diverse onderzoeken, gesprekken, aanbevelingen en ingediende zienswijzen.

GS hebben hun keuze gemaakt op basis van de PlanMER, de adviezen en de aanbevelingen van ICOMOS, de ARO, de Commissie voor de milieueffectrapportage, de gesprekken met de ministers van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) en Infrastructuur en Waterstaat (I&W), de ingediende zienswijzen, de uitkomsten van het geluidsonderzoek Broekpolder en de financiële haalbaarheid. Ook het advies van de Stuurgroep Verbinding A8-A9 is in deze afweging meegenomen.

Onderzochte alternatieven Naast het Golfbaanalternatief werden ook het Nulplusalternatief en het Heemskerkalternatief bekeken. Het Nul-plusalternatief draagt onvoldoende bij aan de doelstellingen van het project en is bovendien maatschappelijk onrendabel. In de afweging tussen het Golfbaanalternatief en het Heemskerkalternatief gaven de betere mogelijkheden om het Golfbaanalternatief in te passen in het landschap en de lagere kosten de doorslag. Het Golfbaanalternatief is 180 miljoen euro goedkoper dan het Heemskerkalternatief.v Lees meer op www.zaanbusiness.nl

COLUMN

Groei door bedrijfsovernames Het is een regelmatig terugkerend item in de dagelijkse nieuwsbladen: bedrijfsovernames van grote beursgenoteerde bedrijven die naast autonome groei een actieve acquisitiestrategie hebben. Zij zijn continu bezig met het overnemen van bedrijven en/ of verkopen van bedrijfsonderdelen als onderdeel van het realiseren van strategische doelstellingen. Ook voor gedreven familiebedrijven en ondernemers in het MKB biedt een overname veel kansen voor groei. Hoe dit aan te pakken?

André Scheirlinck Register Valuator

Sophista fusies & overnames Bezoekadres Robijnstraat 20 1812 RB Alkmaar Postadres Postbus 3026 1801 GA Alkmaar T: 072 540 80 10 E: info@sophista.nl www.sophista.nl

Een onderneming kan op eigen kracht jaar op jaar groeien door het verkrijgen van nieuwe klanten of door nieuwe product-markt combinaties aan te bieden, dan wel de bedrijfsprocessen te optimaliseren. Uiteraard kan een onderneming ook groeien door een andere onderneming over te nemen.

Het voordeel hiervan is dat je op een rijdende trein kan stappen. Het bedrijf heeft bijvoorbeeld een bewezen track record, goed personeel en een waardevol klantenbestand. Met de overname kun je direct de totale vrije geldstroom van de gehele groep van ondernemingen sterk vergroten en bedrijfsafhankelijkheden verminderen. Dit leidt tot waardecreatie.

Zeker nu de economie goed doordraait en bedrijven er (financieel) goed voorstaan worden kansen gezocht om versneld te groeien door overnames.

Naast omzetgroei uit het nieuwe klantenbestand kun je toegang krijgen tot een grotere marktpotentieel. Ook biedt een bedrijfsovername toegevoegde waarde nu het voor veel bedrijven steeds lastiger wordt om goed gekwalificeerd personeel aan te

trekken. Met de overname wordt eveneens al het personeel overgenomen, waardoor er bijvoorbeeld een betere (geografische) bezetting gecreëerd kan worden.

Een verregaande vorm van groei door overnames is een actieve buy and build strategie. Hierbij richt het management zich op nieuwe initiatieven en productmarkt combinaties, die een strategische meerwaarde opleveren voor de gehele groep. De gerealiseerde schaalvergroting leidt doorgaans tot een betere marktpositie, direct hogere omzet, verbetering van marge en/of lagere kosten. Daarnaast kan er meer ruimte ontstaan voor innovatie.

Bovendien zijn doordachte overnames goed financierbaar. Een combinatie van een optimale, gezonde financieringsstructuur tegen de huidige lage rentes met aantrekkelijke voorwaarden maakt het interessant om een overname te doen. Dit zien wij in onze praktijk dan ook veelvuldig terug. Vaak ook in combinatie met pre-exit en samenwerking met een investeringsmaatschappij gericht op groei en waardecreatie.

Toch kan een overname ook ondoordachte risico’s met zich meebrengen als dit niet goed is voorbereid. Groeien is geen doel op zich maar dient evenwichtig te worden gerealiseerd met behoud van flexibiliteit van de gehele groep. Kijk vooral eerst goed naar de eigen onderneming en marktpositionering. Als je een duidelijk beeld, visie en strategie hiervan hebt, kun je bepalen aan welke criteria overnamekandidaten moeten voldoen om waarde toe te voegen aan de groep. Het zoeken van partijen en de vervolgstappen van het overnameproces, zoals het voeren van oriënterende besprekingen, het

bepalen van de waarde, onderhandelingen en het contractenwerk, vloeien hier dan op een effectieve manier uit voort. Staar je ook niet blind op snelle synergievoordelen uit het samenvoegen van overhead of productiecapaciteit. De effecten kunnen in spreadsheets snel worden berekend, maar het realiseren ervan dient zorgvuldig en met de nodige tijd en aandacht te gebeuren.

Cultuur tussen de twee bedrijven speelt daarbij een niet te onderschatten rol. Zorg daarom ook voor draagvlak binnen de eigen organisatie. Maak het onderdeel van de agenda van het management team en stel in een vroeg stadium een team samen die, nadat de deal beklonken is, direct aan de slag kan gaan. Een goed uitgedragen communicatieplan is belangrijk en zorgt ervoor dat het personeel binnen de poorten blijft en dat de klanten worden behouden. Hier zal ook veel aandacht besteed moeten worden aan de integratie. Met name het meekrijgen van het management, personeel en klanten van de overgenomen bedrijven. Pas ook op voor te snelle groei door overnames, die niet worden bijgehouden door de organisatie. Houd bijvoorbeeld zicht op hoe de IT-systemen efficiënt op elkaar worden afgestemd en de voortgang van de doelstellingen wordt gemonitord.

Kortom, een bedrijfsovername kan een waardevolle toevoeging zijn op de groeidoelstelling, mits de voorbereiding en aansturing na overname optimaal worden uitgevoerd. Ondernemen is en blijft mensenwerk.

| juni 2018 - 29

GOLF

Het golfseizoen is weer volledig los gebarsten.

Lekker een dagje uit? Kom naar de Zaanse!

Groepsboekingen en evenementen

Golf is een uitstekende mogelijkheid om relatiebeheer toe te passen. Nodig uw relaties, kennissen, vrienden, familie, of bedrijf uit voor een prachtige ervaring. Wij maken graag voor u een project op maat. Een golf clinic, een 9 of 18 holes wedstrijd, en natuurlijk uitstekende horeca. Voor meer informatie bel: 06-19927797

Kies uit het menu 'het lidmaatschap op maat' dat bij u past.

Natuurlijk betaalt u bij ons pro rato! Tevens bent u het gehele jaar lid van de Zaanse Golf Club. Speelt u buiten uw bundel, dat kan.

U betaalt een greenfee met reductie!

Interesse: ga naar www.zaansegolfclub.nl

Zaanse Golf Club Zuiderweg 68 1456 NH Wijdewormer T: (0299) 438 199 www.zaansegolfclub.com sales-events@zaansegolfclub.nl

Restaurant Chipping Inn Wij hebben voor u zeer aantrekkelijke golfarrangementen en dito menukaart gemaakt.

Bezoek onze website www.zaansegolfclub.nl

ALL YEAR Speelrecht onbeperkt het hele jaar

€ 1.310

ALL YEAR MIDWEEK Speelrecht maandag t/m vrijdag het hele jaar

€ 995

ALL YEAR WEEKEND Speelrecht vrijdag 16:00 uur t/m zondag inclusief feestdagen het hele jaar

€ 495

ALL YEAR SUNSET Speelrecht maandag t/m vrijdag na 16:00 uur t/m zondag inclusief weekend en feestdagen het hele jaar

€ 810

SUMMER Speelrecht van 1 april t/m 31 oktober

€ 1.040

SUMMER MIDWEEK Speelrecht van 1 april t/m 31 oktober van maandag t/m vrijdag

€ 755

SUMMER WEEKEND Speelrecht van 1 april t/m 31 oktober van vrijdag 16:00 t/m zondag inclusief feestdagen

€ 375

WINTER Speelrecht van 1 november t/m 31 maart

€ 390

WINTER MIDWEEK Speelrecht van 1 november t/m 31 maart van maandag t/m vrijdag

€ 300

WINTER WEEKEND Speelrecht van 1 november t/m 31 maart van vrijdag 16:00 uur t/m zondag inclusief feestdagen

€ 180

STARTER golfschool, lesfaciliteiten tot behalen baanpermissie

€ 255

Prijzen zijn totale kosten lidmaatschap en inclusief de NGF-bijdrage en de Clubbijdrage en het speelrecht. Dus all-in maar excusief eventuele wedstrijdbijdragen en ballenkaarten.

EVENEMENTEN

NETWERKAGENDA 2018 JUNI. 2018

21

17:00

SEPT. 2018

13

17:00

OKT. 2018

18

17:00

NOV. 2018

6

15:00

JAN. 2019

10

n.n.b.

EVENEMENT

ORGANISATOR

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

EVENEMENT

ORGANISATOR

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

EVENEMENT

ORGANISATOR

Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

EVENEMENT

ORGANISATOR

Zaanse Ondernemersdag

Diverse partijen

EVENEMENT

ORGANISATOR

Feestelijke Nieuwjaarsbijeenkomst

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

Alle data onder voorbehoud. Voor de gevolgen van druk- en zetfouten wordt geen aansprakelijkheid aanvaard.

Bekijk de complete netwerkagenda op www.zaanbusiness.nl Alle data onder voorbehoud. Voor de gevolgen van druk- en zetfouten wordt geen aansprakelijkheid aanvaard.

Uw even t in de agend a? mail reda c zaanbusin tie@ ess.nl

| april 2018 - 31

Van bankdirecteur naar zelfstandig traiteur Als jong meisje kwam ze met haar ouders en zusjes mee van Turkije naar Zaandam.

Hier doorliep ze de lagere en middelbare school, deed ze haar studie en ging vervolgens aan de slag, ook in Zaandam. "Een Zaanse inwoonster met migratieachtergrond heet dat tegenwoordig" vertelt ze lachend als je er naar vraagt. Zelf voelt ze zich in beide landen thuis, juicht ze voor Turkije én voor Nederland tijdens een WK en is ze vooral zichzelf.

Nuriye Yoldas

Haar carrière begon ze bij de Fortis bank aan de Westzijde in Zaandam. Na de fusie met ABN AMRO in 2010 moest ze haar rode bankhart geel/ groen kleuren maar ook dat lukte haar. Ze was en bleef als kantoordirecteur het geliefde gezicht voor veel bezoekers van kantoor. Ze had er honderd kunnen worden.

Tot het een paar jaar geleden tijdens de zoveelste reorganisatie begon te kriebelen en zij afscheid nam van haar leven bij de bank.

Het was tijd voor een next-step.

Na haar huwelijk met de bank sloot ze nu de tafel in haar armen. En ook de tafel kan niet groot genoeg zijn. Zij zet de tafel vol met heerlijke gerechten, allen bereid volgens

32 -

| juni 2018

origineel Turks recept en met mooie verse producten. Eerst kookte ze voor familie en vrienden, maar door alle enthousiaste reacties groeide het idee om hier echt mee verder te gaan. Hoe zou het zijn om haar nieuwe leven als zelfstandige voort te zetten en van haar passie haar beroep te maken?

In januari dit jaar werd dit werkelijkheid en is Nur Culinair geboren.

Op haar website, www.nurculinar.nl staat een mooi verhaal over haar en over de Turkse keuken. Nuriye heeft met haar bedrijf een gat in de markt gevonden om haar passie voor de authentieke Turkse keuken, voor gezelligheid en voor mensen, samen te brengen. Haar gerechten serveert ze zowel in privé kringen als bij zakelijke gelegenheden. Alles wat ze biedt is maatwerk maar ze neemt standaard haar verhaal en innemende persoonlijkheid mee. Door haar netwerk kwamen de eerste opdrachten al snel binnen en staan er nu al veel enthousiaste reviews op haar website. Zin om zelf aan de slag te gaan en de fijne kneepjes van de Turkse keuken te ontdekken? Dat kan tijdens de workshops die Nuriye aanbiedt.

Haar eerste workshops heeft ze al gegeven. Nuriye kookt lekker door en het aantal gerechten groeit nog steeds. In Zaanstad, de bakermat van de voedselindustrie is Nur Culinair een smakelijke toevoeging.

21 juni 2018 16.00 uur Feestelijke Zaanse Haringparty Het einde van het Cornerseizoen 2017-2018 komt in zicht. Graag nodigen wij u uit voor de traditionele seizoensafsluiting: de Zaanse Haringparty, een gezamenlijk initiatief van De Corner en restaurant D’Swarte Walvis. Tijdens deze unieke Haringparty, die we inmiddels al voor de vierde keer organiseren, krijgt u volop de gelegenheid om uiteenlopende mensen te treffen uit diverse sectoren, zoals cultuur, sport, overheid en het bedrijfsleven.

Feestelijke seizoensafsluiting met Zaanse Haringparty: u komt toch ook?

Wilt u erbij zi jn?

Reageer dan pe r omgaande na ar D’Swar te Walvi s, want vol = vol!

Kom proeven en genieten Wij verheugen ons al op een smakelijke Hollandse Nieuwe! U ook? Komt u genieten van de heerlijke vis, lekkere drankjes en de prettige, nostalgische ambiance.

Uiteraard zal de keukenbrigade van D’Swarte Walvis u niet alleen op Hollandse Nieuwe trakteren, maar ook andere lekkernijen presenteren. Uiteraard serveren wij bij alle hapjes ook bijpassende dranken! U bent van harte welkom vanaf 16.00 uur. Bij goed weer begroeten wij u graag op het terras aan de Zaan, met uitzicht op de

prachtige Zaanse molens. Wij nodigen u van harte uit om met uw sloep bij onze Haringparty aan te meren! Bij minder goed weer zullen wij tenten plaatsen of uitwijken naar binnen.

Zo kunt u zich aanmelden Voor onze trouwe leden is de toegang dit jaar gratis (normale prijs € 25,- p.p.), maar u moet zich wel aanmelden. Deze feestelijke seizoensafsluiting mag u natuurlijk niet missen. Meld u zich snel aan door een mail te sturen naar info@dewalvis.nl. Vermeld hierbij uw naam, telefoonnummer en het aantal gewenste kaarten. U ontvangt dan een bevestiging van uw gratis deelname aan deze Zaanse Haringparty en u kunt dan onbeperkt genieten van de nieuwe haring, de heerlijke hapjes en drankjes.

Let op: aanvang 16.00 uur Voor de trouwe Cornerleden is de toegang dit jaar gratis!

U komt toch ook? Graag tot ziens op 21 juni!

Gratis parkeren: U kunt parkeren bij het Zaans Museum. Na afloop kunt u het parkeerterrein gratis verlaten.

VOLGENDE BIJEENKOMSTEN: donderdag 13 september 2018 donderdag 18 oktober 2018 www.de-corner.nl info@de-corner.nl

Hét netwerk voor bestuurlijk en ondernemend Zaanstreek

| juni 2018 - 33

BEDRIJFSOBJECTEN TE KOOP | TE HUUR KROMMENIE

WORMER

WINKEL-/PRAKTIJK-/KANTOORRUIMTE

BEDRIJFSRUIMTE

TE HUUR: Zuiderhoofdstraat 14

TE KOOP/TE HUUR: Malerstraat 7B

• Winkel-/praktijk-/kantoorruimte van ca. 341 m2 in het centrum van Krommenie • Voldoende gratis parkeerplaatsen voor de deur • Tevens zijn er 8 parkeerplaatsen bij te huren

• Bedrijfsruimte met werkplaatsen diverse kantoorkamers ca. 400 m2 • Vloerbelasting begane grond: ca. 1.000 kg/m2 • Gelegen op bedrijventerrein Westerveer en voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein en in de nabije omgeving

Huurprijs € 175,- per m2 per jaar, te vermeerderen met btw.

Vraagprijs € 230.000,- k.k.

Huurprijs € 1.800,- per maand, te vermeerderen met btw.

PURMEREND

WINKELRUIMTE

PURMEREND

BEDRIJFSRUIMTE

TE HUUR: Plantsoenstraat 16

TE KOOP: Ohmstraat 15

• Winkelruimte van ca. 100 m • Afgewerkt met pantry en toilet • De Plantsoenstraat betreft de verbindingsstraat tussen de Schapenmarkt, met parkeergarage “’t Lammetje” en de Koestraat, nabij de ingang van het winkelcentrum Eggert

• Bedrijfspand met werkplaats, kantoor en showroom van totaal ca. 852 m2 en ca. 100 m2 afsluitbaar buitenterrein • 7 eigen parkeerplaatsen gelegen aan de voorzijde van het pand • Het object is gelegen in Purmerend, op bedrijventerrein De Baanstee West. De Baanstee West is gelegen aan de N244

Huurprijs € 1.950,- per maand, te vermeerderen met btw.

Vraagprijs € 690.000,- k.k.

2

Bel voor meer informatie (075) 555 55 55 of kijk op krk.nl Westzijde 340 1506 GK Zaandam Tel. (075) 555 55 55 | krk.nl

De vier meest populaire leasevormen FULL OPERATIONAL LEASE Bij ProMobility geloven we in volledige ontzorging. Bij operational lease komt de kwaliteit van onze dienstverlening en het optimaal ontzorgen van jou als klant en berijder het beste tot zijn recht. Operational lease is onder te verdelen in verschillende subcategorieën, waardoor er ook binnen deze leaseconstructie nog genoeg te personaliseren valt.

IMPORT LEASE Voor hetzelfde bedrag in een iets luxere auto rijden, een auto met nét even meer opties dan gemiddeld, niet hoeven wachten op een lange levertijd, of een auto rijden die nog in de gunstige bijtelling valt? Het zijn allemaal opties van het leasen van een jong gebruikte, geïmporteerde, zakelijke leaseauto uit Duitsland.

LEASE BACK Het beheren van een wagenpark is vaak een grote kostenpost en kan daarmee de mogelijkheden om verder te investeren in het bedrijf beperken. Via de lease back constructie, koopt ProMobility jouw gehele wagenpark over. Vervolgens leasen wij deze zakelijke auto’s aan je terug. Zo blijven de gemakken van de zakelijke auto’s behouden, maar heb je niet langer de risico’s en onderhoud van het wagenpark.

SHORT LEASE Wil je graag een auto leasen, maar er niet voor een lange tijd aan vastzitten? Met short lease ben je flexibel. Als startende ondernemer of ZZp’er kan dit heel interessant zijn.

Wat voor jou de beste optie is, bespreken we graag in een persoonlijk gesprek met jou.

info@promobility.nl

Visitekaartje voor je bedrijf Voor veel bedrijven zijn bestelauto’s een verlengstuk van de organisatie.

Door een bestelauto met grijs kenteken te leasen bij ProMobility ben je ervan verzekerd dat je altijd snel op weg bent. Of je er nu één of twintig bij ons least: onze mensen van wagenparkbeheer staan voor je klaar om jou en jouw mensen zo snel mogelijk op weg te helpen.

LEASEN MET EEN GOED GEVOEL FULL OPERATIONAL LEASE VOOR ZAANSTAD EN IJMOND Zakelijk een auto leasen is altijd persoonlijk en daarvoor ben je bij ProMobility aan het juiste adres. Voor ZZP en MKB, voor liefhebbers van 4% bijtelling tot stoere SUV-rijders. Wij zorgen voor díe aanbieding waar jij blij van wordt. Dus ben je op zoek naar een persoonlijke, zakelijke leasemaatschappij?

Neem contact met mij op!

Goed voor Elkaar.

Dick Dekker

Regio Zaanstad Soldaatweg 11, 1521 RK Wormerveer, 075 642 01 00, dick@promobility.nl, ProMobility.nl