Zaanbusiness 171

JAARGANG 21 | NUMMER 171 | 2018

6 november jubileu­meditie Zaanse Ondernemersdag:

Wie wint Zaanse Ondernemingsprijs 2018?

Begroting gemeente Zaanstad 2019-2022: Werken aan het Zaanstad van morgen HÉT BUSINESSMAGAZINE VAN DE ZAANSTREEK

De Achtersluispolder: de groeibriljant van Zaanstad WWW.ZAANBUSINESS.NL

Wat heeft de deeleconomie voor ondernemers in petto?

24 oktober, bijeenkomst 'Mobiliteit, de deeleconomie'

p o n a a Meld u bobank www.raterland .nl/wa

VOORWOORD

Donkere tijden?

De kogel is door de kerk! Zaans Ondernemers Netwerk ZON houdt er mee op. De ZON komt niet meer op. Na het opzeggen van het lidmaatschap door diverse aangesloten bedrijvenvereniging had he bestuur geen andere optie dan te kiezen voor opheffing van de vereniging.

Op zichzelf gezien een trieste zaak. Want wat je er ook van vindt, jarenlang is er door mensen, op vrijwillige basis, getracht de belangen van de Zaanse onder­ nemers te dienen. Is dat altijd goed gegaan? Nee. Hadden dingen anders gekund? Ja. Maar achteraf…

het einde van de tunnel te zien en de handen in een te slaan.

Want een daadkrachtige belangen­behartiging is en blijft noodzakelijk!

De vraag rijst nu, breken er donkere tijden aan? Want zonder ZON is er geen leven? Of toch wel? Wie gaat er zich hard maken voor het algemene belang in tijden dat individualisme hoogtij viert en waar het gaat om wie het hardst schreeuwt in plaats van wie er het meeste verstand van heeft? Blijven de criticasters makkelijk roepen vanaf de zijlijn of staan er mensen op die hun handen ‘vuil’ willen maken aan werk dat hen zelf niets of niet veel oplevert. Want dat is wel wat er nodig is.

Zaanbusiness stelt zich nadrukkelijk beschikbaar om te helpen waar het kan!

Marco Bleeker marco@zaanbusiness.nl

Vanuit de lokale politiek klinkt heel duidelijk de roep om te 'dealen' met één duidelijke partner die mag praten voor de Zaanse ondernemers. Logisch, want versnippering brengt ruis met zich mee en staat daadkracht in de weg. Het is dus zaak om snel weer licht aan

| oktober 2018 - 3

INHOUD

nr 171- oktober 2018

6

COVERSTORY 6 november jubileumeditie Zaanse Ondernemersdag:

Wie wint Zaanse Ondernemingsprijs 2018?

11

Onderzoek MKB-vriendelijkste gemeente 2018 Bent u als Zaanse ondernemer tevreden over de gemeente足lijke dienst足 verlening? Uw mening telt! Daarom nodigt Gemeente Zaanstad u uit om deel te nemen aan het onderzoek naar de MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland. Dit onderzoek is een initiatief van MKB Nederland en vindt eens in de twee jaar plaats.

Genomineerden Zaanse Startersprijs 2018 bekend

13 4-

| oktober 2018

"Drie Zaanse bedrijven zijn in de race voor de Zaanse Startersprijs 2018.

De kandidaten konden zichzelf aanmelden, of aangemeld worden.

Totaal heeft de jury veertien aanmeldingen ontvangen. Na een gedegen voorbereiding heeft de jury uit deze lijst met kandidaten, een zo足genaamde shortlist van genomineerde bedrijven opgesteld.

Aan de hand van bedrijfsbezoeken en gesprekken met die onder足 nemers, heeft de jury drie bedrijven geselecteerd voor de nominatie.

ZAANBUSINESS, hét businessmagazine van de Zaanstreek

14 18 29

Rotaryclub De Zaan - Zaandijk organiseert het ‘Van Huis Naar Thuis Gala’ voor Stichting Het Vergeten Kind

Een donderdagavond in het voorjaar 2017. Een reguliere bijeenkomst van Rotaryclub De Zaan - Zaandijk vindt plaats. 'Laten we eens iets anders doen dan we tot nu toe hebben gedaan', klinkt het. 'Laten we een event organiseren waar we serieus geld mee ophalen voor het goede doel en tegelijkertijd een spetterende avond aanbieden' luidt de conclusie.

Najaar 2018: bloed, zweet en tranen verder, maar het event staat!

‘ Zaans bedrijfsleven heeft mooie toekomst voor de boeg’

Bart de Wit heeft 1 oktober jl. de Rabobank Zaanstreek verruild voor een nieuwe job op het bancaire hoofdkantoor in Utrecht.

Maar dat betekent niet dat de manager mkb alle banden met onze regio doorsnijdt. ‘Ik zal betrokken blijven bij de Zaanstreek’, zegt De Wit. ‘Om waar mogelijk verbindingen te blijven leggen.’van een arbeidsovereenkomst en de sollicitatie.

Economische verkenning Holland boven Amsterdam bekendgemaakt tijdens NHNext Tijdens NHNext, het regio-event van Noord-Holland Noord, maakte Henri de Groot van de VU (Vrije Universiteit Amsterdam) de resultaten van het onderzoek bekend waarin de economie van de regio Holland boven Amsterdam in kaart is gebracht. Tijdens deze verkenning kwam met name naar voren dat a regio een mix aan bijzondere regionale kenmerken biedt, elk met unieke beleidsuitdagingen.

EN VERDER:

VOLG ONS VOOR HET MEEST ACTUELE ZAKELIJK NIEUWS IN DE ZAANSTREEK

20 Te warm gewassen!

21 Inzetbaarheidskunde 23 Werkgevers en werknemers: het blijft mensenwerk 28 Nieuwe partner of collega: een pot nat

COLOFON

UITGEVER IN DE VINGERS MEDIA B.V. Witte Vlinderweg 11 1521 PS Wormerveer T: (075) 642 81 14 www.indevingers.nl VORMGEVING IN DE VINGERS RECLAME B.V. Witte Vlinderweg 11 1521 PS Wormerveer T: (075) 642 81 14 www.indevingers.nl

REDACTIE IN DE VINGERS MEDIA B.V. Heeft u ook iets te melden?

Mail naar redactie@zaanbusiness.nl VERSPREIDING Print magazine 6 X Digitaal magazine 4 X

FOTOGRAFIE Bart Homburg, Mike Bink, Zaanstreek.nl, freepik.com en/of aangeleverd

ZAANBUSINESS IS OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN:

ZAANBUSINESS

@ZAANBUSINESS

ZAANBUSINESS

WWW.ZAANBUSINESS.NL

ADVERTENTIES Sytze ten Wolde sales manager 075 - 642 81 14 of 06 10 888 333 COLUMNS De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circu­lation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan.

ISSN 2214 - 8779 © Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verant­woordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publi­c aties in deze uitgave.

Druk- en zetfouten voor­behouden.

COVERSTORY

Wie wint Zaanse Ondernemingsprijs 2018?

6 november jubileumeditie Zaanse Ondernemersdag: Wie wint dit jaar de Zaanse Ondernemingsprijs?

De genomineerden Singeling uit Wormerveer, het Westzaanse Babino en Beets uit Wijdewormer horen op 6 november tijdens de 30ste Zaanse Ondernemersdag wie van hen met de prestigieuze eer gaat strijken.

6-

| oktober 2018

Joep van Deudekom (l) en Rob Urgert (r)

| oktober 2018 - 7

COVERSTORY

Peter Wieringa

familiebedrijf is gespecialiseerd in het lassen en snijden van fijn plaatmateriaal. Vader Johan en zoon Laurens Singeling hebben een krachtige wisselwerking en verrichten hun werkzaamheden op hoog niveau. Wieringa: ‘Het werk is voor een groot deel geautoma­ tiseerd en gedigitaliseerd. Laurens programmeert zelf en is erg bezig met de automatisering en het behalen van efficiency binnen het bedrijf. Het mooie is dat hij hiervoor de ruimte krijgt van zijn vader.’

Peter Wieringa kijkt als voorzitter van de Zaanse Ondernemersdag uit naar ‘één van de grootste netwerkbijeenkomsten in de Zaanstreek. We willen graag met heel ondernemend Zaanstreek onze verjaardag vieren’, vertelt de preses. ‘Het dagvoorzitterschap is in handen van Joep van Deudekom. Hij zal met Rob Urgert, net als Joep bekend van De Kwis, op humoristische wijze het thema ‘hoe word ik beter dan mijn concurrent’ invullen. Zij zullen hierbij definitief afrekenen met verouderde stigma’s en de Zaanse ondernemers de nodige handreikingen geven om succesvoller te worden.’

Zaanse Ondernemingsprijs Rode draad van de jaarlijkse bijeenkomst in het Zaantheater is het in het zonnetje zetten van regio­ nale entrepreneurs die uitblinken.

Zo zijn er drie firma’s genomineerd voor de Zaanse Ondernemingsprijs 2018. ‘Deze familiebedrijven gaan 8-

| oktober 2018

we beoordelen op vele facetten, zoals bijvoorbeeld maatschappelijk verantwoord ondernemen’, legt Peter Wieringa uit. ‘Maar ook de innovatieve kracht, mate van duurzaamheid, hoe staan ze er

Het thema van de avond: ‘Hoe word ik beter dan mijn concurrent.'

financieel voor, de mate van con­ tinuïteit en de kracht en het enthousiasme van de ondernemer zelf, tellen mee in onze besluitvorming. ’Constructie- en lasbedrijf Singeling is de eerste genomi­ neerde. Het in 1940 opgerichte

Bloeien in crisistijd Het door Mandy Beets opgerichte Babino Kinderopvang dingt ook mee naar de prijs. ‘Mandy begon in 2008 als 21-jarige tijdens de economische crisis, die in haar sector enorm heeft gewoekerd.

Daar trok ze zich niets van aan en inmiddels heeft ze haar onder­ neming uitgebouwd tot 23 locaties’, vertelt Wieringa. ‘Ze onderscheidt zich in haar vakgebied onder meer door heel dicht op de ouders te staan. Bovendien biedt ze speciale dingen aan, zoals een thuisbrengservice én kun je warme maaltijden bij haar bestellen als je ’s avonds thuis knijp komt te zitten.

Ze is heel betrokken bij al haar locaties, maar geeft allen de ruimte om zelf te draaien. Dat vinden wij heel sterk.’

De derde en laatste genomineerde is transport- en overslagbedrijf Beets. ‘Als je daar bent, zie je niet alleen de transportauto’s staan, maar ook grote loodsen waar zij producten opslaan voor grote klanten als Norit. Beets heeft een sterke binding met klanten, waarvoor ze soms al 30 à 40 jaar werken’, zegt Wieringa. ‘Broer Aldo en zus Mary hebben het bedrijf overgenomen van hun ouders, waarbij no-nonsense, kracht, service­gerichtheid, flexi­ biliteit de kernwoorden zijn. Ze denken graag met iedereen mee.

DIT ZIJN DE GENOMINEERDEN VOOR DE ZAANSE ONDERNEMINGSPRIJS:

Ook op het duurzame vlak. Zo zijn ze voornemens om hun bedrijfs­ daken in Wijdewormer te benutten voor zonnepanelen. Daarmee kunnen ze straks bijna 600 huishoudens van stroom gaan voorzien. Dat is een heel mooi maatschappelijk initiatief.’

Jeugdjury en starters De drie genoemde genomineerden zullen tevens worden bezocht door leerlingen van het TRIAS vmbo uit Krommenie. Wieringa: ‘Zij maken elk jaar een eigen afweging wie zij de beste onderneming vinden. Dat beoordelen ze vaak op een andere manier dan wij volwassenen doen. Geregeld komen de scholieren tot een andere uitkomst, zoals ook vorig jaar. Toen beloonden zij

Breakdown Sloopsupport met de PDZ/Trias Jeugdjuryprijs, terwijl de Ondernemingsprijs naar Laco Techniek ging.’

Tot slot is er nog de Zaanse Startersprijs 2018. Deze nieuw­ komers-award wordt dit keer voor de 11de maal uitgereikt.

Clean Foods, JustHoreca en Looops (allen uit Zaandam) zijn genomineerd om de opvolger te worden van Koffiebranderij Zuivere Koffie.

Aanmelden Wilt u aanwezig zijn bij de Zaanse Ondernemersdag? Dan kunt u zich digitaal aanmelden via zaanseondernemersdag.nl.

Kaarten à 87,50 euro (ex. btw) zijn via deze vernieuwde website te verkrijgen. Inloop is vanaf 14.45 uur. Het programma start om 15.25 uur en duurt tot 18.45 uur.

Aansluitend is volop gelegenheid om te netwerken onder het genot van een borrel en walking dinner.

Het Zaantheater (Nicolaasstraat 3 Zaandam)

'WE WILLEN GRAAG MET HEEL ONDERNEMEND ZAANSTREEK ONZE VERJAARDAG VIEREN’ - PETER WIERINGA

| oktober 2018 - 9

NIEUWS

Stagebureau 't Lokaal is online!

Op 24 september vierden we met de burgemeester van Zaanstad

Jan Hamming, dat de website van Stagebureau ’t Lokaal online is!

Zo brengen we Zaanse ondernemers, studenten en opleiding & onderwijs uit de regio, bij elkaar.

Jan Hamming

Ben je op zoek naar nieuw talent? Heb je plek voor een stagiair? Of zou je graag een onderzoek willen laten doen?

Ga naar de website www.tlokaal.nl. Plaats je aanbod of je verzoek.

Bel vooral als je vragen hebt. De projectleider van het stagebureau Anke Kars en haar collega's staan voor je klaar!

, da

Serieus?

Is dit het beeld dat op je netvlies verschijnt als je over Rotary hoort? Dan hebben we nieuws. Dit imago is achterhaald. Al heel lang. Rotary is een moderne organisatie waar we kennis met elkaar delen en de krachten bundelen. Rotary is géén businessclub, en kent geen onderscheid in jeugd, sekse, religie of sociale achtergrond. Het is een globaal verbond tegen onrecht, armoede en ziekte.

Zo heeft Rotary, door volharding, fundraising en simpelweg een hands-on mentaliteit, bereikt dat polio vrijwel de wereld uit is. Een mooie prestatie waar alle rotarians trots op zijn.

Daarnaast zijn er regionaal en lokaal legio doelen te noemen waar we ons sterk voor maken. Denk aan (Z)aan de Wandel,

aan Hospice de Schelp in Krommenie en al die ogenschijnlijk kleinere initiatieven met grote impact op de betrokkenen.

In de Zaanstreek kennen we vijf rotaryclubs. Elk met hun eigen specificaties en classificaties. Lunchclubs en clubs, die samen komen op een vaste avond. Dat geeft jou, als zelfstandig ondernemer, specialist of manager, kansen om binnen je eigen agenda het resultaat van je maatschappelijke inspanningen te vermenigvuldigen. Kennis en ervaring te delen. Over en weer.

In vriendschap, daarin zijn en blijven we serieus.

AMBITIEUZE LEDEN GEZOCHT!

Bij Rotaryclub Zaandam kun je van de sfeer proeven. Stuur ‘n mail naar info@rczaandam.nl, dan nodigen wij je uit.

Nieuwsgierig? rotary.nl/zaandam

Ondernemen in Zaanstad INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN

Onderzoek MKB-vriendelijkste gemeente 2018 Bent u als Zaanse ondernemer tevreden over de gemeentelijke dienstverlening? Uw mening telt!

Daarom nodigen wij u uit om deel te nemen aan het onderzoek naar de MKB-vriendelijkste gemeente

van Nederland. Dit onderzoek is een initiatief van MKB Nederland en vindt eens in de twee jaar plaats.

Het onderzoek heeft twee doelen: het eerste is dat de gemeente eraan wil bijdragen dat u op een prettige en succesvolle manier kunt blijven ondernemen in Zaanstad. Meten is weten…

Tegelijkertijd dingen wij mee naar de prijs ‘MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland’ en die titel wil Zaanstad vanzelfsprekend graag dragen. Dat betekent immers dat ons ondernemersklimaat op orde is.

Wilt u de vragenlijst invullen? Ga dan vóór 5 november naar www.mkbvriendelijkstegemeente.nl/zaanstad. Het kost slechts tien minuten van uw tijd.Uw antwoorden worden anoniem en vertrouwelijk behandeld.

Krijgt u 'waar voor uw geld'?

Ondernemers zorgen voor werkgelegenheid, voor leefbare binnensteden, voor welvaart, enzovoorts. Daarom vinden wij het belangrijk om te weten wat we beter kunnen doen.

Het gaat in het onderzoek over vier thema's; dienstverlening, imago, communicatie en beleid van Zaanstad, en hoe u de gemeentelijke belastingen ervaart.

Vragen?

Het onderzoek naar de MKB-vriendelijkste gemeente van

Foto: Bart Homburg

Nederland wordt uitgevoerd door onderzoeksbureau Lexnova.

Mocht u vragen hebben, neem dan contact op met Lexnova, via telefoonnummer 050 313 11 33. Kijk voor meer informatie over het onderzoek op www.mkb.nl/MKBvriendelijkstegemeente.

Wij stellen uw medewerking zeer op prijs. Hartelijk dank!

Uw organisatie in de spotlights tijdens Nationale Werkbezoekdag Bent u enthousiast over uw baan, bedrijf of branche? Of bent u op zoek naar nieuw personeel? Doe dan mee met de Nationale Werkbezoekdag op 21 november en meld uw organisatie aan via www.werkbezoekdag.nl.

Bedrijven in Zaanstad openen op 21 november de deuren zodat nieuwsgierige werkzoekenden – op afspraak – langs kunnen komen voor een vrijblijvend netwerkgesprek.

Naast werkgevers doen ook diverse professionals op persoonlijke titel mee, zoals wethouder Natasja Groothuismink: 'Ik vind het leuk om een werkzoekende iets over mijn vak te vertellen.

Bovendien heb ik een groot netwerk en kan ik misschien wel iemand op weg helpen.'

Gemeente Zaanstad www.zaanstad.nl T 14075

Petra van der Vlugt organiseert - vanuit Stichting DeBroekriem de Nationale Werkbezoekdag: 'Werkgevers in heel Nederland doen mee; vooral in de techniek, zorg en onderwijs zijn er grote personeelstekorten, maar we zien ook ondernemers in de zakelijke dienstverlening die gewoon enthousiast zijn en zich daarom aanmelden via www.werkbezoekdag.nl.'

U kunt als werkgever zelf bepalen hoe u de Werkbezoekdag invult.

De ene organisatie biedt een paar netwerkgesprekken aan en andere geeft een rondleiding. Deze dag is voor ondernemers in Zaanstad een laagdrempelige manier om potentiële werknemers te ontmoeten en bij uitstek een kans om de organisatie in de spotlights te zetten.

Aanmelden is gratis en kan via werkbezoekdag.nl/doe-mee

TE HUUR

ZAANDAM Pieter Ghijsenlaan 24

TE KOOP / TE HUUR

ZAANDAM Hof van Zaenden 232

TE KOOP

ZAANDAM/WESTZAAN Rak 37

Moderne kantoorruimte

Representatief bedrijfsobject

Luxe bedrijfs-/kantoorunit

· · · ·

· Begane grond c.a 3.200 m² (bedrijfshal, kantoren en overige ruimte) · Verdieping ca. 200 m² kantoorruimte · Buitenterrein · Deelverhuur mogelijk!

· · · · ·

Opp. ca. 140 m² en 170 m² Gelegen 1e verdieping Ruime gratis parkeermogelijkheden PDV zichtlocatie Zuiderhout (bij o.a. Loods 5, Hornbach)

MO WER OIE KPLE K!

Huurprijs v.a. € 1.125,- per maand ex. btw en servicekosten

TE HUUR

WORMER Veerdijk 40

Kantoorruimte in monumentaal pakhuis · · · ·

3e verdieping ca. 120 m² + vide ca. 80 m² Industriële inrichting en uitstraling Voorzien van lift, eigen parkeerplaatsen Gelegen aan de Zaan

Vraagprijs € 2.880.000,- k.k. ex.btw Huurprijs € 70,- p/m² p.j. ex. btw

TE HUUR

Wandelweg 64

TE KOOP

Omweg 38

Luxe grote garageboxen - Nieuwbouw · · · · ·

Opp. v.a. 11 tot 62 m² Compleet opleveringsniveau Zichtlokatie Bedrijventerrein Westerveer

Oppervlakte ca. 32 m² (1e verd.)

Elektr. overheaddeur (3.2 hoog) Hellingbaan Per direct beschikbaar Saendelft Oost

TS!

UNI

Huurprijs v.a. € 165,- per maand ex. btw

TE HUUR

WORMERVEER Oude Blaauwweg 5

Koopsom v.a. € 41.950,- v.o.n. ex btw

TE KOOP

Winkel/Kantoor of Praktijkruimte

Representatief bedrijfspand

Bedrijfsunit

· Begane grond ca. 65 m² · Souterrain ca. 50 m² · Toilet · 1 parkeerplaats · Zichtlocatie

· · · · ·

· · · ·

Vraagprijs € 150.000,- k.k. ex. btw

ASSENDELFT

· · · ·

Huurprijs € 1.750,- per maand ex. btw en servicekosten

WORMERVEER

WORMER Malerstraat 13

Vraagprijs € 367.500,- k.k. ex. btw

Flexibele kantoorunits

4 NOG

TE KOOP

Bedrijfsruimte ca. 247 m² / Entresol 100 m² Kantoorruimte ca. 94 m² 3 parkeerplaatsen Uitstekend opleveringsniveau Bedrijventerrein HoogTij

Bedrijfsruimte ca. 412 m² + 303 m² magazijn 1e verdieping ca. 1.395 m² Kantoor 2e verdieping ca. 1.055 m² Kantoor Parkeren op eigen terrein Bedrijventerrein Noorderveld

Huurprijs € 50,- / € 95,- p/m² p.j. ex. btw en servicekosten

WORMERVEER Roode Wildemanweg 31

Begane grond ca. 55 m² Verdieping ca. 30 m² Pantry, toilet, 3 PP, VVE Bedrijventerrein Noorderveld

Vraagprijs € 107.500,- k.k. ex. btw

ZAANSE STARTERSPRIJS

Genomineerden Zaanse Startersprijs 2018 bekend Drie Zaanse bedrijven zijn in de race voor de Zaanse Startersprijs 2018.

De kandidaten konden zichzelf aanmelden, of aangemeld worden.

Totaal heeft de jury veertien aanmeldingen ontvangen. Na een gedegen voorbereiding heeft de jury uit deze lijst met kandidaten, een zo­genaamde shortlist van genomineerde bedrijven opgesteld.

Aan de hand van bedrijfsbezoeken en gesprekken met die ondernemers, heeft de jury drie bedrijven geselecteerd voor de nominatie.

De genomineerde bedrijven die voor de Zaanse Startersprijs 2018 in aanmerking komen zijn (in alfabetische volgorde): Clean Foods BV Directie: Ruben Hoogervorst en Michel Onrust Westzanerdijk 309B, 1507 AH Zaandam www.cleanfoods.eu

Ruben Hoogervorst en Michel Onrust

JustHoreca vof Directie: Chris van Alphen en Maarten Hogeveen Zuiddijk 412, 1505 HE Zaandam www.justhoreca.nl Looops BV Directie: Peter Bas Cremers Noorder IJ- en Zeeweg 3, 1505 HG Zaandam www.looops.nl

Chris van Alphen en Maarten Hogeveen

Peter Bas Cremers Foto's: Ton R. Vermij

Tijdens de 30 ste Zaanse Ondernemersdag zal op dinsdag 6 november in het Zaantheater te Zaandam de winnaar bekend worden gemaakt van de elfde Zaanse Startersprijs. De winnaar ontvangt naast de eeuwige roem een geldbedrag van € 1.000, een professionele bedrijfsfilm, een gratis advertorial in Zaanbusiness t.w.v. € 1.599, een fraaie directiestoel van GZ en een kunstwerk als herinnering. De overige genomineerden ontvangen ook een professionele bedrijfsfilm over hun bedrijf. De prijs zal worden overhandigd door Gerard Ram, wethouder gemeente Zaanstad.

Breed gedragen initiatief De Zaanse Startersprijs, is een jaarlijkse verkiezing.

Het is een breed gedragen initiatief door het Zaanse bedrijfsleven en de gemeente Zaanstad.

De jury bestaat uit: voorzitter Marcel J. Beerse (Partner Baker Tilly Berk NV), Maarten Alleman (about:blank), Jantine Konijn (Saensupport), Ton R. Vermij (bestuurslid Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner), Marcel Verra (accountmanager Economische Zaken gemeente Zaanstad) en Mark Vleeshakker (AVV Zaanstad).

Partners Zaanse Startersprijs:

Petra Derlagen

| oktober 2018 - 13

NIEUWS

Rotaryclub De Zaan - Zaandijk organiseert het ‘Van Huis Naar Thuis Gala’ voor Stichting Het Vergeten Kind Een donderdagavond in het voorjaar 2017. Een reguliere bijeenkomst van Rotaryclub De Zaan - Zaandijk vindt plaats. 'Laten we eens iets anders doen dan we tot nu toe hebben gedaan', klinkt het. 'Laten we een event organiseren waar we serieus geld mee ophalen voor het goede doel en tegelijkertijd een spetterende avond aanbieden' luidt de conclusie. Najaar 2018: bloed, zweet en tranen verder, maar het event staat!

Op 22 november a.s. organiseert deze Zaandijkse Rotaryclub het 'Van Huis Naar Thuis Gala' in De Lichtfabriek in Haarlem. De opbrengst van deze avond gaat naar Stichting Het Vergeten Kind.

Wethouder Economische Zaken van Gemeente Zaanstad Gerard Ram lanceert samen met voorzitter Olof Frankfort de website www.vanhuis-naarthuis.nl (fotograaf Bart Homburg)

Wat kan de bezoeker verwachten op deze avond?

Naast het feit dat elke verkochte stoel een bijdrage vormt voor Het Vergeten Kind, worden de aanwezigen getrakteerd op een avond vermaak. Een hoogstaand driegangen diner met passende dranken spreekt voor zich. Dit alles in de ambiance van een oud industrieel pand dat voor deze avond speciaal is ingericht. Daarnaast een breed aanbod aan entertainment,

zoals optredens van een finaliste van de Voice Kids, van Gerard Alderliefste, Afternoon (wereldberoemd in de Zaanstreek) en de fameuze zangeres Do. Dat is nog niet alles. Ook wordt er een stille veiling en een veiling bij opbod gehouden.

Wat te denken van kavels als een

Rotaryclub De Zaan-Zaandijk Deze club is letterlijk en figuurlijk de jongste Rotaryclub in de Zaanstreek. Het 10-jarig bestaan wordt gevierd met dit ambitieuze event. En daarmee wordt direct de kern geraakt: het is een groep van 23 ondernemende dames en heren die zich graag inzetten voor de gemeenschap door nieuwe activiteiten te organiseren (zoals

14 -

| oktober 2018

abseilen van de watertoren in Assendelft, pop up diner, Santa Run over de Zaanse Schans) waarmee geld wordt gegenereerd voor goede doelen. Door lid te zijn van deze groep wordt het scala van ervaringen en contacten vanzelf uitgebreid. De club komt om de week op donderdagavond bijeen in het Weefhuis in Zaandijk.

De leden van Rotaryclub De Zaan Zaandijk poseren met plezier tijdens de inspectieronde van De Lichtfabriek waar Het Van Huis Naar Thuis Gala wordt gehouden (fotograaf Bart Homburg)

object van kunstenaar Kees Verkade, vakantieweken in Spanje of Frankrijk, een sieraad van Sarah Kobak, shirts van Messi en Ronaldo met hand­ tekeningen?

Aanmelden De verkoop van tafels dan wel losse stoelen, om participant te zijn van het Van Huis Naar Thuis Gala, heeft een goede start gekend. Op dit moment is 75% reeds verkocht. De investering bedraagt 300 euro per stoel.

Ambitieus als deze Rotaryclub is, wordt er naar gestreefd om ook de laatste 25% te verkopen. Aanmelden dan wel meer informatie verkrijgen kan via de website: www.vanhuis-naarthuis.nl

Het goede doel: Het Vergeten Kind Het gedachtengoed van initiatiefnemer Guusje Nederhorst is uiteindelijk door­ ontwikkeld tot Stichting Het Vergeten Kind. Ambassadeurs als Johnny de Mol, Juvat Westendorp en Angela Schijf zetten hun beste beentje voor om Het Vergeten Kind de aandacht te geven die het verdient.

Het Vergeten Kind zet zich in voor de ruim 100.000 kinderen in Nederland die opgroeien in gezinnen met meervoudige problematiek. Denk aan verslavingen, verstandelijke beperkingen, psychische problemen en/of leven onder de armoedegrens. Kinderen in deze zogeheten multi-probleem gezinnen zijn erg kwetsbaar.

Bij ruim 55.000 ging het zodanig mis, dat thuis wonen niet meer mogelijk is. Als kinderen verwaarloosd en/of mishandeld worden, tekent dit hun verdere leven.

In de Zaanstreek zijn ca. 330 ‘vergeten kinderen’. De opbrengst van het gala gaat naar de bouw van een Heppie House in Almere van Stichting Het Vergeten Kind gaan. In dit Heppie House kunnen kinderen kind zijn tijdens vakanties en activiteitenweekends.

| oktober 2018 - 15

NIEUWS

Investeringen die anticiperen op de groei van de stad, zoals het voorzetten van MAAK.Zaanstad (€750.000,-), de stevigere aanpak van ondermijning (€1 miljoen vanaf 2020) en de versterking van het toerisme en culturele aanbod in de stad. Investeringen in de verduurzaming van het gemeentelijk vastgoed, het gemeentelijk wagenpark en schoolgebouwen (€10 miljoen in de komende vier jaar). En extra geld voor het terugdringen van armoede (€ 1,6 miljoen) en om de zorg betaalbaar te houden (€ 5,5 miljoen in 2019). Dat zijn een aantal belangrijke speerpunten uit de eerste begroting 2019-2022 van het nieuwe college van B&W, met de titel Werken aan het Zaanstad van morgen.

Begroting gemeente Zaanstad 2019-2022:

Werken aan het Zaanstad van morgen Wethouder Financiën Hans Krieger: 'We hebben bij ons aantreden veel ambities uitgesproken om de stad verder te brengen en te zorgen dat zo veel mogelijk mensen hiervan kunnen profiteren. In de kaderbrief 2019-2022 zijn onze ambities financieel vertaald, zoals investeringen die de Jeugdzorg toegankelijk houden en een bredere aanpak van de armoedebestrijding in Zaanstad.

Tegelijkertijd is het ons gelukt om een begroting op te stellen met een bestendig financieel toekomstperspectief. Dat neemt niet weg dat ons weerstandsvermogen onder druk staat door het toegenomen risico op kostenoverschrijdingen bij de jeugdzorg.' Donderdag 27 september presenteerde de wethouder namens het college de begroting 2019-2022 aan de gemeenteraad.

De komende weken spreken de raad en het college hier verder over. De vaststelling van de begroting vindt plaats tijdens de vergadering van de gemeenteraad op 13 november.

16 -

| oktober 2018

Prettig wonen: investeren in de stad van 2040 Met MaakZaanstad werkt de gemeente aan de toekomst van Zaanstad. Het vorig college heeft eerder al structureel €750.000 extra beschikbaar gesteld om dit concreet te maken. Hans Krieger: 'Wij doen hier nog een schepje bovenop met extra capaciteit voor onderwerpen als bereikbaarheid, economie, cultuur en toerisme. We maken gebiedsperspectieven en toekomstbeelden die inzichtelijk maken hoe onze stad kan groeien en meer allure kan krijgen.'

Gemeente Zaanstad zet in op 1000 nieuwe woningen per jaar, en blijft investeren in de kwaliteit van de bestaande woningen. Met de groei van de stad zal ook de behoefte aan maatschappelijke voorzieningen toenemen. Het college houdt hier in de meerjarenbegroting rekening mee en heeft het budget hiervoor in het zogeheten Investeringsfonds verruimd met € 0,5 miljoen extra

per jaar vanaf 2021. De groei van de stad in de komende jaren maakt het noodzakelijk om de visie op mobiliteit, zoals vastgelegd in het Zaans Verkeer- en Vervoerplan te actualiseren.

Zaanstad kent in vergelijking met andere gemeenten hoge woonlasten, onder andere door de relatief hoge kosten voor de rioleringszorg.

Positief is dat de woonlasten in 2019 wel stijgen met 0,9% ten opzichte van 2018, maar dat dit minder is dan de inflatie van 1,4%.Het tarief voor toeristenbelasting wordt wel verhoogd van € 3,00 naar € 7,00 per persoon per overnachting.

Gezond leven: zorgvuldig omgaan met kosten en belangrijke duizend eerste dagen Een hardnekkig probleem is de toename van de zorgkosten en vooral de kosten van de Jeugdzorg. De kosten van de WMO hebben zich in 2018 gestabiliseerd, de uitgaven van de Jeugdzorg nemen fors toe.

Dit is een regionaal en landelijk probleem. Het college heeft voor de eerste twee jaar extra budget beschikbaar gesteld: in 2019 circa € 5,5 miljoen en in 2020 € 3 miljoen om daarna binnen budget uit te komen.

Een gezonde en veilige start is voor kinderen van levensbelang. Daarom versterkt Gemeente Zaanstad met de 'eerste duizend dagen' aanpak de samenwerking rond zwangerschap, geboorte en eerste levensjaren.

De veilige stad: extra investeren in handhaving en tegengaan ondermijning Met de extra middelen zoals aangekondigd in het coalitieakkoord - € 850.000 in 2019 en ruim € 1 miljoen vanaf 2020 - wordt het Interventieteam (gebiedsgerichte integrale handhaving Czarinastraat) structureel ingezet. Dat geldt ook voor de aanpak om drugswoningen te sluiten.

Cover coalitieakkoordDe wel­ varende stad: investeren in cultuur, toerisme en onderwijs Het toerisme in de Zaanstreek trekt al jaren aan. Dat creëert kansen en brengt vraagstukken met zich mee voor de stad. Zo stijgt het aantal bezoekers op de Zaanse Schans snel. Met de belanghebbenden van de Zaanse Schans wordt gekeken naar een ontwikkelstrategie voor de lange termijn. Hiervoor wordt de komende twee jaar €150.000 vrijgemaakt.

De komende periode werkt de gemeente, samen met de stad, aan een nieuwe visie op cultuur. Vooruitlopend daarop wordt voorgesteld extra geld beschikbaar te stellen voor de huisvesting van Fluxus in het Verkadegebouw (€125.000,-).

Op deze plek kan Fluxus, samen met de Bieb en andere partners samenwerken aan een stabiel cultureel aanbod.

Gemeente Zaanstad investeert in meer ruimte voor ondernemer-

schap en heeft de ambitie om de mkb-vriendelijkste gemeente van Nederland te worden. Hiervoor is 1 fte extra beschikbaar voor het ondernemersloket en om de dienstverlening aan ondernemers verder te verbeteren.

Participatie & armoede: blijven investeren in inwoners om onderdeel te kunnen zijn van de samenleving Samen met bewoners, organisaties, ondernemers en initiatiefnemers in de wijk werkt Gemeente Zaanstad aan het voorkomen, terugdringen of stabiliseren van armoede in de Zaanse huishoudens. Hiervoor is in de begroting € 1,6 miljoen extra beschikbaar. Zaanstad zet zich in om mensen toe te leiden naar het werk van morgen. De maatregelen om het aantal uitkeringsgerechtigden te verlagen worden voorgezet.

Als gevolg daarvan is de rijksbijdrage voldoende om de uitgaven te dekken.

Duurzaam en groen De duurzaamheidstransitie vraagt om een gezamenlijke aanpak, de lokale overheid kan het niet alleen.

De gemeente zet volop in op deze samenwerking en wil daarbij zelf het goede voorbeeld geven. De komende vier jaren investeert gemeente Zaanstad € 10 mln. in het verduurzamen van de eigen gebouwen, de onderwijsgebouwen en het wagenpark.

Met het Groen- en Waterplan hebben we onder meer een kader om de openbare ruimte zo in te richten dat de effecten van klimaatverandering voldoende kunnen worden opgevangen.

De jaarlijkse bijdrage aan de stichting Zaanse Dierenzorg wordt verhoogd met €25.000, omdat het aantal op te vangen dieren de af­ gelopen jaren fors is gestegen.

Krachtige kernen en wijken Voor de wijken Peldersveld en Poelenburg komt structureel

€ 600.000 beschikbaar om het actieplan na 2018 een vervolg te kunnen geven.

Dagelijks zetten vele vrijwilligers zich in Zaanstad in om op allerlei manier hun steentje bij te dragen aan de maatschappij. Mede daardoor blijft onze stad ook leefbaar, gezond en veilig. De gemeente heeft grote waardering voor onze vrijwilligers en ondersteunt hen waar nodig en mogelijk.

Bereikbaar bestuur: 150 dagen Wethouder Hans Krieger: 'Na de presentatie van het coalitieakkoord hebben wij veel opgehaald uit gesprekken met de raad en de eerste 150 dagen gesprekken in de stad. Wij hebben kennis gemaakt in de wijken en hebben veel gesprekken met inwoners, ondernemers en organisaties gevoerd. De eerste resultaten, zoals ideeën voor de woonvisie, succesvolle ondernemersinitiatieven die in versnelling komen en synergie tussen cultuurinstellingen, nemen wij mee bij de uitvoering van deze ambities. En deze gesprekken zijn nooit klaar.

Wij blijven als college in onze hele bestuursperiode 365 dagen per jaar in gesprek met de samenleving op vele verschillende manieren.' | oktober 2018 - 17

NIEUWS

18 -

| oktober 2018

Bart de Wit

Bart de Wit heeft 1 oktober jl. de Rabobank Zaanstreek verruild voor een nieuwe job op het bancaire hoofdkantoor in Utrecht. Maar dat betekent niet dat de manager mkb alle banden met onze regio doorsnijdt. ‘Ik zal betrokken blijven bij de Zaanstreek’, zegt De Wit. ‘Om waar mogelijk verbindingen te blijven leggen.’

Bart de Wit verlaat Rabobank Zaanstreek met goed gevoel:

‘Zaans bedrijfsleven heeft mooie toekomst voor de boeg’ Na zes jaar bij Rabobank Zaanstreek actief te zijn geweest, kijkt Bart de Wit terug op een mooie tijd. In 2012 kwam hij vanwege de economische recessie in een voor ondernemers uitdagende periode. Maar mede dankzij mooie initiatieven als de start-up Zaanstreek en het Programma Investeringsgereed Innovatief MKB Noord-Holland (kortweg PIM NH), worden entrepreneurs uitstekend op weg geholpen.

Zaan2Connect Daarnaast is De Wit binnen de Zaanse Rabobank-vestiging de vaandeldrager van Zaan2Connect.

'Dat is een plek waar ondernemers kunnen werken én netwerken.

Waarbij we tevens eens per maand kennissessies organiseren om ondernemers beter te maken en te helpen groeien', zegt De Wit. 'Dit zijn allemaal initiatieven om de Zaanstreek zo goed mogelijk te faciliteren in het ondernemen. Die insteek past prachtig in de campagne Ondernemers helpen groeien die Rabobank dit jaar is gestart.'

Lachend: 'Al ben ik zo eigenwijs om te zeggen dat ik dat hiervoor ook al in de Zaanstreek heb gedaan.'

Grandeur De Wit beschrijft Rabobank Zaan­

streek als een echte stadsbank, die tot in de haarvaten van de samen­ leving aanwezig is. Een professionele bank met een lokaal gezicht.

Ook voor de toekomst voorziet De Wit veel kansen voor het ondernemende Zaanse. 'Als je vanuit de Metropoolregio Amsterdam

Bart de Wit

redeneert, zijn er steeds meer Amsterdamse bedrijven die mogelijk deze kant op kunnen gaan. Met Hoogtij en de Achtersluispolder als ontwikkelingsgebieden, biedt dat mogelijkheden om hier een nieuwe economische dynamiek tot stand

te brengen', zegt De Wit. 'Toen ik hier zes jaar geleden kwam, was Zaandam in het centrum een grote bouwput. Moet je zien hoe prachtig dat is geworden. Eenzelfde exercitie nu bij de Achtersluispolder, of rond de Dam en het sluizencomplex, kan ook mooie resultaten opleveren.

Als je rondom het sluizencomplex bijvoorbeeld meer een Zaanse grandeur voor de toeristische industrie en de inwoners realiseert, kun je veel meer vertier brengen.'

Toekomst Sinds 1 oktober helpt De Wit de Rabobank om de digitale bank verder vorm te geven. Maar ook met PIM NH blijft hij actief als maker van een accelerator-programma, waarbij ook innovatieve en duurzame ondernemers uit de Zaanstreek zich kunnen aansluiten.

'Daarnaast draag ik bij aan een initiatief met de gemeente Zaan­ stad en een aantal andere initiatiefnemers om een cyclus kennissessies te organiseren voor startende ondernemers. Zo kunnen beginnende entrepreneurs belangrijke kennis opdoen, waardoor we succesvolle starters creëren. Ondernemers in de Zaanstreek helpen groeien is een mooi doel om blijvend actief mee te zijn.' | oktober 2018 - 19

COLUMN

Ing. A.G.M. Komen Kuijs Reinder Kakes

Te warm gewassen!

Ik was recent nog bij de IKEA in Haarlem. Het was druk, veel te druk, er liepen twee mensen per m2 wandelpad en dat is heel veel.

Ouders met kinderen en winkelwagens, mensen zonder manieren en verstand van omgangsvormen, iedereen had wel wat mee.

Gefascineerd heb ik uitgebreid de woning (zeg het appartement van 35 m2) bekeken. Jongens wat kan daar veel in! Je hoeft bijna niet te bewegen want je kan overal bij. Wanneer je dat met je vriendin gaat bewonen heb je geen cv nodig! De lichaamswarmte van twee mensen is al genoeg om het helemaal te verwarmen wanneer het buiten -10 is. Er worden steeds meer kleine appartementen aangeboden. Niet omdat we dat graag willen maar omdat grotere appartementen niet meer zijn te betalen voor Jan en Jannie modaal!

Het is net als met het stijgen van de benzineprijzen. Je hebt het niet in de gaten wanneer je gewoon steeds voor € 25 tankt, maar het gaat maar door.

Natuurlijk is het zo dat we wel toe zouden moeten kunnen met wat minder woonruimten. Ga maar eens in China kijken hoe ze het daar doen.

Gelukkig hecht de nieuwe generatie steeds minder aan stoffelijke zaken: autobezit wordt minder, samen spullen delen komt steeds meer voor en we passen ons steeds meer aan de nieuwe situatie. Maar ja, we moeten wel!

Nederland zorgt slecht voor de aanstormende generatie en samen delen moet nog door veel mensen worden geleerd!

Het is eigenlijk wel logisch dat er een markt is voor kleine appartementen. Starters of wederom alleengaanders hebben immers geen keuze.

Er zijn ook beleggers die zich op deze markt werpen, iedereen is daar natuurlijk vrij in maar de vraag is of je dit moet willen. Ik bedoel, vanuit een bepaalde norm…

Net als niet investeren in fondsen die wapens maken.

Maar ja, hoe kan je deze groep woningzoekers anders nog helpen? Nou, als het kan; begin vroeg genoeg met schenken! Eigen geld is goud waard.

Kies er eens voor om iemand in je omgeving te helpen met een soepele hypotheek, soepeler dan de banken bedoel ik. En zeg dan niet meteen 'ja maar…'!

Wil je geen geld geven? Ga dan garant staan. Het verlengt zo hun financiële arm. Het breekpunt is vaak het inkomen en natuurlijk kan het soms niet maar bedenk dat wij de wereld hebben gemaakt waar de jeugd thans zijn weg in moet vinden.

20 -

| oktober 2018

CONCEPTS

FURNITURE

SUPPLIES

GIFTS

ICT

COLUMN

Inzetbaarheidskunde Door onze inzetbaarheid/baan verdienen we een inkomen!

En we ontwikkelen tijdens ons werk in kennis, kunde en karakter.

Onze werkzaamheden worden steeds complexer en veranderen sneller, sneller en sneller. Daardoor is het ontwikkelen van onze kennis, kunde en karakter noodzakelijker geworden. Om duurzaam inzetbaar en JobFit te blijven. En voldoende inkomen te kunnen verwerven. Dit noemen wij Inzetbaarheidskunde.

Coen Splinter Senior Casemanager/ Inzetbaarheidscoach/ Ervaringsspecialist

Aandacht Arbo Zeestraat 80 1942 AS Beverwijk T: 0251 27 38 83 E: info@aandachtarbo.nl www.aandachtarbo.nl

Inzetbaarheid is zoiets als een verkeers-WEG waarover we rijden tijdens werk en onze loopbaan.

En als deze WEG slecht wordt onderhouden, komen er hobbels, kuilen en/of flinke schade.

Dan rijdt het niet zo lekker meer, moet je vaart minderen en het kan zelfs gevaarlijk worden.

Te weinig motivatie, tekort aan bijscholing, verstoring in arbeids­ relaties of overbelasting door privé situaties en ziekte, zijn zomaar wat voorbeelden van hobbels, kuilen en/of flinke schade.

Op dat moment is er noodzakelijk onderhoud nodig aan de WEG. Heb je wel eens op deze manier naar jouw WEG van werk en loopbaan gekeken?

Ik ben geneigd het heel gewoon te vinden dat de verkeers-WEG waarop ik rijd zonder hobbels, kuilen en schade is. Herken je dat ook? Dit wordt dan ook goed geregeld door de overheid.

Het grote verschil is dat onze WEG van werk en loopbaan niet (meer) door de overheid onderhouden

Cheffie & Sjors Fijn Cheffie, dat je mij vooruit helpt!

wordt. Dit is een gezamenlijke verantwoordelijkheid geworden van werkgevers en werknemers.

Waarbij de werknemer (leverancier van arbeid) eigenaar is voor het onderhoud aan zijn WEG. Als inzetbaarheidscoach zien wij (te) vaak, dat de ziek geworden werknemer zijn werk en loopbaanWEG niet goed heeft onder­ houden. Tijdens het herstel moet er dan ook hard aan de werk- en loopbaan-WEG gewerkt worden.

Dat is dubbelop, extra zwaar! In veel gevallen had een uitval waarschijnlijk korter kunnen zijn, of zelfs voorkomen kunnen worden.

Besparing van geld en ellende!

Oh… bij mij loopt het niet zo'n vaart, hoor ik je denken.

De meeste van deze zieke werk­nemers dachten dat ook…

Mag ik je door deze column wakker roepen?

Interessant is nu hoe je aan jouw werk- en loopbaan-WEG kan 'blijven werken' terwijl deze ook in gebruik is. Blijvende AANDACHT voor jouw Inzetbaarheid!

Daar hebben wij de laatste jaren flink over nagedacht. Ten eerste over onze eigen werk loopbaanWEG en ten tweede voor onze klanten, werknemers en werk­ gevers.

Wij hebben daar veel gereedschap/materiaal voor ontwikkeld die we dus zelf gebruiken, en inzetten bij onze klanten.

Heb ik je nieuwsgierig gemaakt voor jezelf of voor je team?

Stuur een mailtje naar dennis@aandachtarbo.nl | oktober 2018 - 21

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Soldaatweg 11 T: 0756281832

1521 RK Wormerveer E: info@autotop.nl

Uw bedrijf doen we ook.

Meer weten? Bel ons op (075) 642 58 20, stuur een e-mail naar

info@willemsschoonmaakdiensten.nl of kijk op www.willemsschoonmaakdiensten.nl.

COLUMN

Werkgevers en werknemers: het blijft mensenwerk Het arbeidsrecht is een veel bezongen rechtsgebied waarbij traditioneel de begrippen balans en bescherming van de zwakker geachte werknemer voorop staan. Het is voer voor politici en af en toe ook voor psychologen. Mijn goede vriend Olof Frankfort schrijft elders in dit prachtblad een heel lezenswaardige bijdrage over personeel en HR, over de werknemer als mens en als kapitaalgoed.

Peter Wieringa Advocaat

Zaan Advocaten Westzijde 318 1506 GJ Zaandam T: 075 303 00 10 E: info@zaanadvocaten.nl www.zaanadvocaten.nl

Ik blijf uit zijn vaarwater, maar één van de belangrijkste elementen in de relatie werkgever-werknemer is toch wel: vertrouwen. Een werkgever moet immers vertrouwen geven en een werknemer moet dat vertrouwen niet beschamen.

De realiteit is soms weerbarstiger, zo ondervond IKEA betrekkelijk recent (ECLI:NL:RBDHA:2017:16591). Wat wil de casus?

Het ging om een werkneemster, geboren in 1958, die op 16 september 1997 bij IKEA in dienst was getreden. Er was natuurlijk inmiddels sprake van een vast contract, waarop diverse algemene regelingen van toepassing waren. De werkneemster had een personeelspas van IKEA dat haar onder meer het recht gaf om kortingen te verkrijgen bij de aankoop van IKEA waren. De personeelspas was strikt persoonlijk en mocht niet door anderen worden gebruikt.

Daarnaast mocht de personeelspas alleen buiten werktijd gebruikt worden.

De werkneemster in kwestie had in twee maanden tijd drie maal tijdens werktijd gebruik gemaakt van de pas. Daarnaast had zij familieleden op 29 mei 2017 in de gelegenheid gesteld om de pas te gebruiken door samen met die familie­ leden aan de kassa te komen en door de dienstdoende kassafunctionaris te verzoeken de aankopen met gebruikmaking van de pas af te rekenen én door de functionaris te verzoeken haar mond te houden.

Natuurlijk kwam het uit. IKEA stelde op diezelfde datum een onderzoek in.

Er vond meteen een gesprek met de

werkneemster plaats. IKEA deed nog verder onderzoek en bij brief van 3 juni 2017 volgde het ontslag op staande voet. Daarop vernietigde de werkneemster het ontslag op staande voet en startte zij een kort geding tot loondoorbetaling en wedertewerkstelling. De kort gedingrechter wees de vorderingen af en liet het ontslag in stand.

De rechter wees naar de interne rege­ lingen van IKEA voor het gebruik van de pas en overwoog voorts dat IKEA te goeder trouw hun taken uitvoeren en dat zij integer gebruik maken van geboden faciliteiten, zoals een personeelspas.

De precedentwerking woog ook zwaar.

De lengte van het dienstverband (20 jaar), de leeftijd (61 jaar), de goede staat van dienst en de gevolgen van het ontslag voor de werkneemster in relatie tot haar relatief slechte positie op de arbeidsmarkt: het woog in de ogen van de rechter minder zwaar.

Daarnaast past de uitspraak in de bestendige lijn dat een werkgever even de tijd mag nemen om onderzoek te doen voordat een ontslag op staande voet wordt gegeven. Casuïstiek daargelaten, geldt dat dan geen afbreuk wordt gedaan aan de vereiste onverwijldheid.

Biedt u faciliteiten (tankpassen, kortingspassen, materieel, auto’s en wat dies meer zij) aan uw personeel? Wij advi­ seren dit zoveel mogelijk op een heldere manier te kaderen. Vertrouwen is goed, misbruik van vertrouwen niet.

Peter Wieringa

| oktober 2018 - 23

COLUMN

Realisatie mooie matches!

MYMERAK.NL

Als Zaanse Uitdaging zijn we volop in beweging! In deze column lichten we een aantal lopende matches uit tussen bedrijven en maatschappelijke projecten.

Bas Husslage manager Zaanse Uitdaging

Het is altijd fijn om mensen te helpen door invulling te geven aan een maatschappelijke vraag. De blije gezichten die dat oplevert, geeft alle betrokkenen veel energie!

Zo zochten we in de zomervakantie negen Huttenbouw­ plekken voor kinderen uit gezinnen die het niet breed hebben. Die vraag kwam binnen via Stichting De Zaanse Springplank. De kinderen hebben vier heerlijke, ont­ spannende dagen gehad bij diverse locaties in Zaanstad!

Onderhoudswerk Choku Gym Voormalig wethouder sport Jeroen Olthof adviseerde ons contact op te nemen met Choku Gym, in verband met onderhoudsklussen. Oprichter Ivan Nikolov doet via zijn hoog-kwalitatieve sportlessen fantastisch werk voor jongeren in de wijk. Door bemiddeling van onze voorzitter Nico van Braam en Matchgroeplid Cynthia Elmers heeft infra-aannemer Sturm het toegangspad opnieuw bestraat en Patina Dakdenkers vernieuwt de dakbedekking.

Geveltje opslagcontainer Volkspark Het Volkspark in Zaandam beschikt voor het einde van het jaar over een fraai Zaans geveltje voor de oude, vierkante opslagcontainer in het park. Die gevel versterkt de kwaliteit van de openbare ruimte. Ons Matchgroep-lid Ton van der Laan van bouwbedrijf Van der Gragt vond Bouwmensen bereid om de klus te klaren. Leerling timmermannen gaan de komende maanden, tussen de lessen door, aan de slag.

Nog meer!

Ondertussen schenkt Matchgroeplid Jan IJskes van de Coogh Funderingsherstel een aanhangwagen aan Stichting OZW uit Krommenie. Daardoor kan de steun aan 400 gezinnen in armoede effectiever plaatsvinden.

Voor andere matches bemiddelen we momenteel voor verschillende projecten. Onder andere voor flyerdrukwerk, leggen van een vloer en laptops voor negen gezinnen in armoede.

Bas Husslage manager Zaanse Uitdaging

DE BESTE OPLOSSING VOOR RUIMTEGEBREK! Merak zorgt 365 dagen per jaar voor uw archief.

Ontdek al onze dienstverlening via onze online tool MyMerak.

ARCHIEFDIENSTEN

FYSIEKE OPSLAG & BEHEER VAN ARCHIEVEN SCANNEN VAN DOCUMENTEN

DOCUMENTVERNIETIGING

VERKOOP ARCHIEFDDOZEN VERNIETIGING VAN HARDE SCHIJVEN & TAPES OFFLINE BEWAREN VAN COMPUTER BACKUPS

Contact

www.zaanseuitdaging.nl

Merak Nederland BV

24 -

| oktober 2018

Postbus 307 1500 EH Zaandam tel. 075-631 11 39 fax 075-631 87 73 www.merak.nl - info@merak.nl

COLUMN

Prinsjesdag 2018 De miljoenennota 2019 en het Belastingplan 2019 zijn 18 september jl. gepresenteerd. De regering zet in op het verlagen van de lasten op arbeid, het tegengaan van belastingontwijking en -ontduiking, het verbeteren van het Nederlandse vestigingsklimaat en een groener en beter uitvoerbaar belastingplan. Onderstaand zet ik in het kort de meest in het oog springende fiscale wijzigingen voor u op een rij. Over de wijzigingen moeten de Tweede en Eerste Kamer nog wel over beslissen.

Marco van der Laan AA RB RV Accountant / Belastingadviseur / Register Valuator

VANDERLAANGROEP www.vanderlaangroep.nl Assendelft Oranjeboomkade 1 Postbus 1, 1566 ZG T: 075 687 49 59 E: assendelft@vanderlaangroep.nl Noord-Scharwoude Kokkel 20 Postbus 64, 1723 ZH T: 0226 31 33 76 E: noord-scharwoude@vanderlaangroep.nl Purmerend Wormerplein 111 Postbus 11, 1440 AA T: 0299 42 14 02 E: purmerend@vanderlaangroep.nl Zaandam Ronde Tocht 3 Posbus 346, 1500 EH T: 075 635 36 31 E: zaandam@vanderlaangroep.nl

Tweeschijvenstelsel voor de Inkomstenbelasting De inkomstenbelasting (voor mensen jonger dan de AOW-gerechtigde leeftijd) kent vanaf 2021 nog maar twee in plaats van vier belastingschrijven.

Het basistarief van 37,05% geldt dan tot een inkomen van € 68.507. Daarna gaat het toptarief gelden van 49,5%.

De huidige tarieven van 36,55%, 40,85% en 51,95% worden in 2019 verlaagd naar 36,65%, 38,10% en 51,75%.

Box II tarief De inkomstenbelasting in Box II stijgt voor inkomen uit aanmerkelijkbelang­ aandelen naar 26,25% in 2020 en 26,9% in 2021. Deze stijging lift lager dan eerder in het regeerakkoord werd aangekondigd (dat was respectievelijk 27,3% en 28,5%). Het huidige tarief bedraagt 25%.

Arbeidskorting De arbeidskorting wordt de komende jaren stapsgewijs verhoogd naar maximaal € 3.941 in 2021. Vanaf een inkomen van € 36.344 wordt vanaf 2019 de arbeidskorting afgebouwd tot nihil. De verhoging van de arbeidskorting is bedoeld om (meer) werken lonender te maken.

Verhoging BTW-tarief Vanaf 1 januari 2019 gaat het lage BTW-tarief omhoog van 6% naar 9%.

Dit tarief geldt voor bijvoorbeeld levens­middelen, sportbeoefening en recreatie.

Toptarief vennootschapsbelasting In het regeerakkoord is door de regerings­ partijen afgesproken dat het tarief van de vennootschapsbelasting wordt verlaagd. Voor belastbare bedragen (winsten) tot € 200.000 wordt het tarief verlaagd van 20% naar 19%, in het jaar 2020 naar 17,5% en in 2021 naar 16%.

Het tarief op de vennootschapsbelasting voor belastbare bedragen boven de € 200.000 zakt echter niet naar de eerder afgesproken 21%, maar zal maximaal 22,5% bedragen in het jaar 2021. In 2019 daalt dit hoogste tarief voor de vennootschapsbelasting naar 24,3% en in 2020 naar 23,9%.

Verliesverrekening in de vennootschapsbelasting In het jaar 2019 kunnen ontstane verliezen in de vennootschapsbelasting in plaats van negen jaar nog zes jaar voorwaarts met winsten verrekend worden. Verliezen die zijn ontstaan voor het boekjaar 2019 kunnen nog steeds negen jaar voorwaarts met winsten verrekend worden.

Beperking afschrijving vastgoed in eigen gebruik Al sinds jaren kan op vastgoed in eigen gebruik niet verder worden afgeschreven dan tot 50% van de WOZ-waarde. Vanaf 1 januari 2019 mag niet verder meer worden afgeschreven dan tot 100% van de WOZ-waarde.

Bijtelling fiets van de zaak De huidige regeling voor het vaststellen van het privégebruik van een fiets van de zaak wordt vanaf 1 januari 2020 vereenvoudigd met een bijtelling van 7% op de door de fabrikant vastgestelde consumentenadviesprijs.

| oktober 2018 - 25

COLUMN De eerste generatie bouwt het vermogen op. De tweede generatie beheert het en de derde geeft alles uit... Lekker cliché, Jacobs, zult u zeggen, verzin eens iets nieuws. Dat kan ik. De eerste generatie offert ziel, zaligheid en helaas vaak genoeg ook gezinsgeluk voor de opbouw van een mooi bedrijf en de twééde generatie maakt alles op. Veel vlotter proces, de kleinkinderen komen er niet meer aan te pas.

Tijd voor nieuw licht op de zaak

Mr. R. Jacobs Zaannotarissen

Generatiekloof Ik haal nog maar iets uit de oude doos, daar grossieren wij notarissen tenslotte in, maar geld maakt niet gelukkig.

Comfortabel leven, dat is andere koek. Leuk huis, knappe auto, kinderen goed in de kleren en de spullen, af en toe op vakantie. Daar doen we het voor. Het ligt niet in de Zaanse aard om te streven naar Ferrari's en Rolexen. Nee zeg, de diepte investeringen blijven in het bedrijf. Elke dag, liefst zes dagen per week, wordt door de eerste generatie gebuffeld om de zekerheden te laten groeien. Het bedje wordt gespreid voor de jeugd. Ze hoeven alleen maar in te stappen. Maar, beste ondernemer, ik weet niet of u wel eens naar van die obscure Amerikaanse programma's kijkt waarin opgetutte kleuters met naveltruitjes voor een jury de droom van hun moeder leven. Tssss, hoor ik u sissen als een vijfjarige al twerkend over het podium gedirigeerd wordt door mama.

Ja, vreselijk. Maar zijn wij zelf een haar beter als wij ons familieleven opofferen met hun toekomst als grijsgedraaide smoes? Willen onze kinderen wel worden zoals wij? Kunnen zij dezelfde passie opbrengen, dezelfde bezieling en de inzet die nodig is om onze droom verder te verwezenlijken?

Kortom, wordt onze droom hun nachtmerrie?

Na acht jaar op een actieve manier de belangen van Zaanse ondernemers en hun verenigingen te hebben behartigd, zal het Zaans Ondernemers Netwerk, kort ZON, in de huidige vorm ophouden te bestaan.

Door een dalend aantal collectieve leden en een gebrek aan draagkracht vanuit de achterban heeft het bestuur besloten om ZON aan het einde van dit jaar op te heffen.

Voor alle lopende zaken zoals NV Zaanstad, lobby Arbeidsmarkt, het ondersteunen van het Ondernemersloket, de verbindingsweg A8–A9 en de ontwikkelingen rondom de N516 zal het bestuur zich tot het einde van het jaar inzetten.

Zaanse ondernemers zijn natuurlijk niet te vergelijken met die ordinaire Amerikaanse poppenkast maar ook wij moeten waken voor projectie van onze eigen wensen en gevoelens op onze kinderen. Een succesvolle ondernemer heeft doorgaans een stevige persoonlijkheid. Met doorzettingsvermogen en stamina heeft deze voor elkaar gekregen dat er iets na te laten valt. Hoe anders is dat voor de jeugd? Zij zijn opgegroeid in materiële weelde, hebben vaak meer spullen dan aandacht en zitten nu eenmaal anders in elkaar. En ze zijn onze kinderen. Twintig, dertig, zelf al vader of moeder, maakt niet uit. Het blijven onze kinderen en dus zijn we geneigd de dienst voor ze uit te blijven maken. Kinderen zien op tegen hun ouders, niet andersom. En je moet wel heel sterk in je schoenen staan als niet af en toe memoreert aan wie ze hun goede leventje te danken hebben. Wees eerlijk!

Bezit brengt verantwoordelijkheid met zich mee. U kóós voor de onderneming. Realiseer u dat familiebedrijven reddeloos ten onder gaan door gebrek aan communicatie en sturing.

Door tegengestelde wensen bij de volgende generatie. Wég met de mantel der liefde. Bepaal wie, wat en hoe en kijk daarbij goed en eerlijk naar competenties. En vooral, wees open.

Is uw droom ook hun passie? Regel het zorgvuldig! Doe het voor de kleinkinderen.

26 -

| oktober 2018

Tijdens de Algemene Ledenvergadering die op 30 oktober aanstaande plaatsvindt, zal een liquidatiebestuur worden geformeerd die de vereniging vervolgens zal opheffen.

ZON en alle (oud) bestuursleden dankt haar leden voor het vertrouwen en de steun en hoopt dat het stokje ‘opkomen voor het Zaanse ondernemersbelang’ door andere partijen zal worden opgepakt. Dit omdat u, hardwerkende ondernemers in Zaanstad dat meer dan waard zijn.

COLUMN

Concurrentievoordelen André Scheirlinck Register Valuator

Sophista fusies & overnames Bezoekadres Robijnstraat 20 1812 RB Alkmaar Postadres Postbus 3026 1801 GA Alkmaar T: 072 540 80 10 E: info@sophista.nl www.sophista.nl

De Zaanse Ondernemersdag viert een jubileum. Het jaarlijkse

evenement wordt alweer voor de 30e keer gehouden. Een mooie

mijlpaal en een felicitatie waard! Dit jaar zal er, naast de jaarlijkse

startersprijs en ondernemersprijs, onder meer gesproken worden over manieren om de concurrentie voor te blijven. Uiteraard valt de term

concurrentie(voordelen) regelmatig binnen onze adviespraktijk van

fusies en overnames. Of we nu aan verkoopzijde of koopzijde van een

traject adviseren, een financieringstraject behandelen of optreden als onafhankelijke deskundige in een waarderingstraject, er wordt altijd

ingegaan op het onderscheidende vermogen van de onderneming en

wijze waarop de concurrentie van invloed is op de bedrijfsactiviteiten.

In samenhang met sector- en algehele economische marktomstandigheden speelt het krachtenveld van concurrentie in al zijn facetten daarom een grote rol in onze bedrijfswaarderingen. Een onderneming met een sterke concurrentiepositie kan vaak sneller groeien dan zijn concurrenten als het marktaandeel wordt vergroot. Zoals we ook eerder hebben genoemd in onze bijdragen, is de economische waarde van een onderneming afhankelijk van de toekomst­ verwachtingen en omgevingsfactoren van het bedrijf: de toekomstige verdiencapaciteit. Binnen de discounted cashflow (DCF) waarderingsmethode zijn toekomstige vrije geldstromen bepalend, die aan de hand van de strategie, marktpositionering en onderscheidende waardedrijvers worden geprogno­ sticeerd. Vervolgens worden de vrije geldstromen contant gemaakt tegen een rendementseis, die rekening houdt met onzekerheid en risico. De som van deze contante vrije geldstromen is de ge­c alculeerde ondernemingswaarde.

Het verhaal achter de cijfers Zowel in de teller (de geldstromen) als in de noemer (risicoprofiel) van de formule van de DCF waarderingsmethode houden we daarbij rekening houden met de aanwezigheid van concurrentievoordelen.

In onze waarderingssystematiek gaat het daarbij om het vooruitzicht om een bovengemiddeld rendement te behalen op het geïnvesteerd vermogen. Daarnaast dienen er concurrentievoordelen te zijn die dit ren­dement op de langere termijn waarborgt en op peil houdt. Uiteraard gaat het daarbij om het verhaal achter de cijfers. Een spreadsheet vol met

(gewenste) toekomstige groeipercentages en een hoog marktaandeel is snel gemaakt, maar on­voldoende onderbouwd. Inzicht in het verdien­ model is nood­zakelijk om de echte concurrentie­ voordelen zichtbaar te maken en te kwantificeren.

Bedrijven die sub­s tantieel waarde toevoegen onderscheiden zich door jaar in jaar uit perfecte prestatie te leveren. De verwachtingen van hun klanten worden keer op keer gerea­liseerd, zelfs overtroffen en nieuwe product-marktcombinaties worden succesvol gecreëerd.

Concurrenten leren snel Zoals vaak geldt ook hier dat aan de top blijven soms nog moeilijker is dan de top te bereiken.

De groei van succesvolle bedrijven blijft niet on­opgemerkt bij andere bedrijven. Concurrenten leren snel, nemen de strategie over en willen eveneens een graantje meepikken. Bedrijven die dus­ danige concurrentievoordelen hebben gecreëerd en op langere termijn binnen veranderende marktomstandigheden hun marktaandeel en rendement op geïnvesteerd vermogen op peil weten te houden creëren veel waarde. De jaarlijkse geldstromen zijn goed op orde, er kan geïnvesteerd worden in mensen, materieel en innovaties en bedrijfsrisico’s kunnen gemitigeerd worden. Het kunnen blijven ontwikkelen van concurrentievoordelen is leidend voor een hogere waarde. Wellicht dat daarom de grootste beursgenoteerde bedrijven van de wereld niet meer de traditionele organisaties zijn van de afgelopen 15 jaar, maar de huidige techbedrijven zoals Apple, Google, Amazon, Facebook en Microsoft. | oktober 2018 - 27

COLUMN

Nieuwe partner of collega: een pot nat Olof Frankfort Frankfort HRM

De arbeidsmarkt is net de liefdesmarkt. Deze markt is er altijd. In hoogconjunctuur maar zeker ook in tijden van economische crisis. Het is niet te stoppen. Alleen het gedrag is meer zichtbaar tijdens de hoogtijdagen.

Ga maar na: het is nu algemeen geaccepteerd dat je gaat voor een nieuwe functie, zonder dat je heel zeker bent van je zaak. Mocht het niet lukken, dan vind je zo weer een andere job. Verder zie je – conform de klassieke economische wetten – dat in deze voorspoedige tijden het aantal echtscheidingen toeneemt. Het daarbij behorende financiële verlies kunnen we aan. Alles voor nieuw geluk. De scheidingsadvocaten zitten er weer klaar voor, zeker na de zomer waarbij de reflectiemomenten overgaan in actie.

Gaan we terug naar de tijd dat in de autoshowroom de arbeidsovereenkomst wordt ondertekend om direct de nieuwe lease-auto uit te kiezen? Of vinden we dat nu te exhibitionistisch? Niet dus… Want, wat kom je in de huidige arbeidsmarkt tegen? Dat je zelf mag weten hoeveel vakantiedagen je opneemt bijvoorbeeld. Of de meer voor de hand liggende zaken, zoals betaalde vrijdagmiddagborrels die uit de hand mogen lopen, dure maatpakken die door de company worden aangeboden, stedentrips, sterrenlunches, horloges...Er zit geen rem op.

Pure porno dus.

Verder zie je dat een liefdesbreuk heel normaal is geworden. De oneliner “dat je beter spijt kunt hebben van iets dat je wel hebt gedaan dan spijt te hebben van iets dat je niet hebt gedaan” kan ik bijna niet meer aanhoren. Zo cliché is deze geworden, zonder afbreuk te willen doen aan de inhoudelijke waarde. Maar goed, de online platformen waarbij liefdeskandidaten bijeen worden gebracht kunnen hun succes amper aan. En daarnaast proberen ze de markt te vergroten door gelukkige echtgenoten te verleiden een stap te laten maken naar een andere partij. De oproe “Ben jij gelukkig getrouwd? Ik ook” herken je vast. Zie hier de overeenkomst met recruitmentbureaus. Die benaderen je lachend of je openstaat voor een vrijblijvend verkennend gesprek, omdat je bent genoemd. En wat voel je je dan gevleid.

Tegenwoordig is het ‘hot’ bij recruiters om oud medewerkers te laten terugkeren bij een vorige werkgever. Deze inbound recruitmentbeweging wordt verkocht met het argument dat de oud medewerkers hebben geleerd dat het gras bij de buren niet zo groen is als dat het vooraf lijkt. Maar of je ex het met deze stap eens is? Tijd voor een vrijblijvend verkennend gesprek wellicht.

28 -

| oktober 2018

NIEUWS

Henri de Groot

Onderzoek laat o.a. aanzienlijke daling werkgelegenheid zien

Economische verkenning Holland boven

Amsterdam bekendgemaakt tijdens NHNext Tijdens NHNext, het regio-event van Noord-Holland Noord, maakte Henri de Groot van de VU (Vrije Universiteit Amsterdam) de resultaten van het onderzoek bekend waarin de economie van de regio Holland boven Amsterdam in kaart is gebracht. Tijdens deze verkenning kwam met name naar voren dat a regio een mix aan bijzondere regionale kenmerken biedt, elk met unieke beleidsuitdagingen.

Het onderzoek laat onder andere zien dat de werkeloosheid sinds 2014 flink is afgenomen (van 5,6% in 2014 naar een verwacht percentage in 2018 van 3,6%) en de verwachting is dat deze trend zich het komende jaar zal doorzetten.

Het Centraal Planbureau verwacht voor Holland boven Amsterdam in 2018 en 2019 een groei van, respectievelijk, 2,6 en 2,2 procent. Binnen stuwregio's als de MRA, regio Utrecht en regio Eindhoven is een verwachte groei van, respectievelijk, 3,2 en 2,7 procent.De bevolkingsgroei wordt geschat op circa 0,2 procent.

De cijfers laten een beeld zien dat Holland boven Amsterdam positieve gevolgen ervaart van een periode van hoogconjunctuur.

Binnen deze regio is een beweging te zien waarbij Alkmaar ten opzichte van de Kop van Noord-Holland en West-Friesland zich steeds meer ontwikkelt als uitloper van de Randstad. Dat maakt dat er binnen Holland boven Amsterdam een mix aan regionale kenmerken te zien is, elk met eigen beleidsuitdagingen.

Jaap Bond, Gedeputeerde en tevens voorzitter BAO (opdrachtgever voor dit onderzoek): 'Het is goed dat de regio opdracht heeft gegeven de stand van de economie te onderzoeken. Het onderzoek bevestigt wat we al wisten: Noord-Holland Noord kent een krachtige economie die profiteert van de gunstige conjunctuur. Het onderzoek maakt ook duidelijk dat we nu moeten doorpakken om een nog steviger fundament voor de toekomst te leggen.'

Groot aandeel voor landbouw De sectoren Overheid, Zorg en Landbouw maken een relatief groot deel uit van de bedrijvigheid in Holland boven Amsterdam, gevolgd door de sectoren Bouw, Horeca en Detailhandel. De regio Alkmaar is sterk in ICT en de creatieve industrie, de Kop van Noord-Holland richt zich vooral op de Koninklijke Marine, maritieme industrie en -diensten en (offshore) energie, en landen tuinbouw is sterk vertegenwoordigd in West-Friesland. Met de Noordzeekust, Texel, de VOC-steden Hoorn, Enkhuizen en Medemblik en de pleziervaart op het IJsselmeer heeft Holland boven Amsterdam tevens een goede basis voor toerisme weten te leggen. Pennink: 'Het ontwikkelings-

* Inkomende en uitgaande pendel Holland boven Amsterdam; x 1.000 personen; 2017

bedrijf heeft voor de regio drie speerpuntsectoren benoemd. Te weten Agri en Food, Energie en Water en Toerisme. Hier is met name Agri en Food het grootste, met een aandeel van 11 procent in de regio Holland boven Amsterdam.'

Regio Alkmaar draagt met circa 42 procent het meest bij aan de omvang van de economie, gevolgd door West-Friesland (30 procent) en de Kop van Noord-Holland (28 procent).

Bevolking en werkgelegenheid De omvang van de bevolking van Holland boven Amsterdam is al jaren stabiel. Naar verwachting telt Noord-Holland Noord in 2019 620.000 inwoners. Hierbij is voor zo'n 91.000 werkzame inwoners van Holland boven Amsterdam de regio om te wonen en werken elders. Zij reizen dagelijks op en neer naar de MRA om te gaan werken.

Veel jongeren trekken steeds meer weg uit de regio en keren niet terug naar Holland boven Amsterdam. Pennink: 'Hier ligt een forse uitdaging voor de regio om jongeren te interesseren in de mooie, innovatieve werkgelegenheid in de regio. Zo spelen initiatieven als de opening van Gebouw C in Alkmaar en de sterke ICT branche in de regio hier een belangrijke rol in.'

Volgens de economische verkenning is de werkgelegenheid volgens dezelfde verhouding verdeeld over de drie deelregio's. De verwachting is dat het aantal bewoners in de regio in 2018 en 2019 matig groeit met 0,2 procent. De werkgelegenheid groeit naar verwachting in 2019 met 0,4 procent.

In vergelijking met andere delen van Nederland is er weinig verschil in werkeloosheid naar opleidingsniveau. Waar in de MRA er een hoger werkeloosheidspercentage onder lager opgeleiden is, zijn deze verschillen in Holland boven Amsterdam veel beperkter. Naar verwachting zal de werkgelegenheid relatief sterk groeien in Regio Alkmaar, als gevolg van een sterke vertegenwoor­ diging van de ICT-, specialistische- en overige zakelijke diensten waarop de huidige werkgelegenheidsontwikkeling drijft. Echter, ook voor de Kop van NoordHolland en West-Friesland wordt met de hoogconjunctuur een toename van de werkgelegenheid verwacht in 2018 en 2019.

De uitkomsten van het onderzoek sluiten goed aan op het ambitiedocument van de regio Holland boven Amsterdam. Dit ambitiedocument vormt de basis voor een uitvoeringsprogramma dat op dit moment gerealiseerd wordt.

Over het onderzoek Het onderzoek is gedaan in opdracht van het Bestuurlijk Afstemmingsoverleg NHN (afgekort BAO, de economische wet­ houders van de 18 gemeenten uit de regio Holland boven Amsterdam).

Het onderzoek is uitgevoerd door een consortium van TNO, NEO Observatory en de Vrije Universiteit Amsterdam.

| oktober 2018 - 29

EVENEMENTEN

NETWERKAGENDA 2018 OKT. 2018

19 30

EVENEMENT

ORGANISATOR

15:00

Vijfde Zaanse Beursvloer

Zaanse Uitdaging

nnb

Getting things done

VNZP

EVENEMENT

ORGANISATOR

15:00

Zaanse Ondernemersdag

Diverse partijen

nnb

Opschalen door online ondernemen

VNZP

EVENEMENT

ORGANISATOR

Bedrijfsbezoek Yogadreams

VNZP

EVENEMENT

ORGANISATOR

n.n.b.

Feestelijke Nieuwjaarsbijeenkomst

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

n.n.b.

Workshop Maak meer impact met je stem

VNZP

EVENEMENT

ORGANISATOR

Workshop Haal meer uit LinkedIn

VNZP

NOV. 2018

6 21 DEC. 2018

12

n.n.b.

JAN. 2019

10 28 APR. 2019

9

n.n.b.

Alle data onder voorbehoud. Voor de gevolgen van druk- en zetfouten wordt geen aansprakelijkheid aanvaard.

Bekijk de complete netwerkagenda op www.zaanbusiness.nl 30 -

| oktober 2018

Uw even t in de agend a? mail reda c zaanbusin tie@ ess.nl

18 oktober 2018

Arnoud Beens, programmamanager MAAK.Zaanstad Een plek waar mensen met plezier wonen, werken en leren; dat wil Zaanstad zijn. Daarom werkt Zaanstad aan meer en betere woningen, verbindingen en voorzieningen. Voor de Zaankanters van vandaag én morgen. Hoe? Door in gesprek te gaan. Want Zaanstad maken, doe je samen: inwoners, organisaties, ondernemers, investeerders en gemeente. Tijdens de Cornerbijeenkomst van 18 oktober ging Arnoud Beens, programmamaker MAAK.Zaanstad, dan ook enthousiast in gesprek met de aanwezigen. Met name de kansen die de Achtersluispolder biedt, kwamen ruim aan bod.

De Achtersluispolder: de groeibriljant van Zaanstad Arnoud Beens

Transformatie Achtersluispolder Het gaat goed met de Achtersluispolder.

Er wordt volop geïnvesteerd in zowel de lopende economie als in een toekomstige nieuwe functie. Met het vaststellen van MAAK.Zaanstad in juni 2016 zijn de mogelijkheden op de Achtersluispolder verbreed. De Achtersluispolder is precies de plek waar, in de combinatie van wonen en werken, definitief de verbinding met Amsterdam kan worden gelegd.

Andersom is het onvermijdelijk dat het stedelijke Amsterdam tot aan de Ring A10 zal doorgroeien. De locatie van de Achtersluispolder, gecombineerd met de groei en de woningbouwopgave van de Metropool Amsterdam, maakt het onvermijdelijk dat hier een transformatie naar verstedelijking op gang zal komen.

20.000 woningen voor 2040 Het omvormen van bedrijventerreinen naar een gemengd en levendig werk- en woongebied maakt de stad sterker.

Deze ontwikkeling biedt dus kansen.

Vanuit Zaandam-Zuid, met name vanuit Poelenburg en Peldersveld, ontstaat er een betere verbinding tot de stad en kan er geprofiteerd worden van een ruimere keuze aan voorzieningen zoals onderwijs en sport. Maar dat niet alleen: binnen-

stedelijk bouwen is ook van groot belang om te kunnen voldoen aan de woningbouwopgave. Zaanstad staat voor een enorme taak: 20.000 woningen laten bouwen voor 2040. Juist de Achtersluispolder past vanwege de perfecte ligging bij deze ambitie om verder te bouwen. Hier worden in de komende decennia duizenden woningen gebouwd voor woningzoekenden uit Zaanstad en de omliggende regio.

Het scharnier tussen Zaan en IJ In de Achtersluispolder, het scharnier tussen Zaan en IJ, gaat Zaanstad zich verbinden aan de hoogstedelijke ontwikkeling in Amsterdam-Noord, maar wel op Zaanse wijze: met de menging van wonen en bedrijvigheid die de Zaanstreek van oudsher kenmerkt. De Achtersluispolder wordt een gebied waar hoogstedelijk wonen samen gaat met moderne, innovatieve en duurzame economische activiteit. Daarbij moet u niet alleen denken aan bedrijven in de zorgsector of het onderwijs, maar expliciet ook aan bedrijven uit de nautische sector en de voedingsmiddelenindustrie.

De transformatie van de Achtersluispolder biedt Zaanstad kansen om meerdere doelen tegelijkertijd te realiseren: • voorzien in de grote (en nog steeds toenemende) behoefte aan woningen in de regio; • een nieuw werk/woongebied in Zaanstad laten ontstaan dat mensen en bedrijven aantrekt en een visitekaartje voor de stad wordt; • de stad krachtiger verbinden aan de snelle ontwikkeling van Amsterdam-Noord door betere infrastructuur en hoogwaardige OV-lijnen: de kwaliteit van de infrastructuur heeft immers veel invloed op de dichtheden van voorzieningen en woningen die kunnen worden gerealiseerd;

Hét netwerk voor bestuurlijk en ondernemend Zaanstreek

• een impuls geven aan aangrenzende wijken als Poelenburg en Peldersveld door betere verbindingen, nieuwe voorzieningen en groei van de werkgelegenheid; • en last but not least: plaats bieden aan toekomstgerichte bedrijvigheid en een circulaire, duurzame economie bevorderen.

Transformatie van de Achtersluispolder Tijdens de Cornerbijeenkomst op 18 oktober schetste Arnoud Beens hoe de transformatie van de Achtersluispolder gestalte kan krijgen. Het gaat om een proces dat tientallen jaren in beslag zal nemen. Zaanstad geeft dan ook geen blauwdruk voor de toekomst van de Achtersluispolder. Wel formuleert zij een aantal richtinggevende ambities voor het gebied, die samen het raamwerk aangeven waarbinnen de toekomstige ontwikkeling zich kan afspelen.

VOLGENDE BIJEENKOMSTEN dinsdag 6 november 2018 30 ste Zaanse Ondernemersdag donderdag 10 januari 2019 Feestelijke Nieuwjaarsbijeenkomst

www.de-corner.nl info@de-corner.nl | oktober 2018 - 31

BEDRIJFSOBJECTEN TE KOOP | TE HUUR WORMERVEER

WORMERVEER

BEDRIJFSRUIMTE

WOON-/WERKCOMBINATIE

TE HUUR: Kikkertweg 72

TE KOOP: Bonte Kraaiweg 18

• Multifunctionele bedrijfsunit van totaal ca. 270 m • Bedrijfsruimte ca. 220 m2 / tussenvloer ca. 50 m2 • Het pand is voorzien van een overheaddeur, toilet, elektra, toilet en krachtstroom • Parkeergelegenheid op eigen terrein

• Mooie woon-/werk combinatie gelegen op het Noorderveld aan vaarwater • Bedrijfsruimte ca. 150 m2 / woonruimte ca. 260 m2 • De bedrijfsunit is v.v. krachtstroom, verwarming middels heater, elektrisch bedienbare overheaddeur en 32 zonnepanelen

Huurprijs € 1.500,- per maand, te vermeerderen met btw

Vraagprijs € 695.000,- k.k.

VERKOCHT

VERHUURD

VERKOCHT

VERKOCHT

PURMEREND Amperestraat 15-21

WORMER Eendrachtstraat 2a

WORMERVEER Nijverheidsstraat 31

WORMERVEER Samsonweg 28 A-Y

VERKOCHT

VERKOCHT

VERHUURD

VERKOCHT

2

ZAANDAM Gedempte Gracht 42

ZAANDAM Gerrit Bolkade 15-17

ZAANDAM Grote Tocht 42

Bel voor meer informatie (075) 555 55 55 of kijk op krk.nl Westzijde 340 1506 GK Zaandam Tel. (075) 555 55 55 | krk.nl

ZAANDAM Zuiddijk 97