Zaanbusiness 176

JAARGANG 22 | NUMMER 176 | 2019

Jaaroverzicht in Werken langs de Zaan

Zaanse economie en werkgelegenheid in 2018 gegroeid COVERSTORY

BIA/Zaandelta grootste vereniging in de Zaanstreek

Fusie BIA en Zaandelta officieel!

HÉT BUSINESSMAGAZINE VAN DE ZAANSTREEK

WWW.ZAANBUSINESS.NL

Ook investeren in vernieuwing?

Ondernemen = vernieuwen. Heb je al plannen? We denken graag met je mee, met vernieuwende financieringsmogelijkheden.

Bekijk hoe op Rabobank.nl/groei

2-

| september 2019

VOORWOORD

Het is net werken…

De zomervakantie zit er weer op en hopelijk bent u weer helemaal opgeladen en vol met energie aan de tweede helft begonnen.

De economische indicatoren staan nog op groen, maar oranje lijkt in zicht te komen. Een lagere groei, onzekerheden in de financiële markten door Brexit en de handelsperikelen van Trump, het zijn factoren waar rekening mee gehouden wordt en waardoor er wellicht een dip of zelfs recessie op de middellange termijn op de loer ligt.

Over recessie gesproken, wat is er aan de hand bij de Zaanse ondernemersnetwerken? ZON is ter ziele gegaan, een opvolger heeft het helaas ook niet gered ondanks vele inspanningen.

De Corner viert haar 35-jarig bestaan, een hele mooie prestatie. Zaanbusiness feliciteert het bestuur van harte! Maar toch zie je ook daar helaas een terugloop van het aantal bezoekers bij de bijeenkomsten. Ook andere netwerkclubs en verenigingen zie je daarmee worstelen en steeds vaker zien we deze net­werken gezamenlijk bijeenkomsten organiseren. Ook onze eigen netwerkborrels zijn niet meer, de opkomst werd simpelweg te laag.

Ik ben benieuwd naar uw ervaringen?

Wat mist u bij het netwerken? Wat zou u graag anders willen zien?

Mail uw reactie naar marco@idv.nl, ik ben erg benieuwd.

Marco Bleeker

marco@idv.nl

Wat is er aan de hand? Hebben we het zo druk dat we geen tijd of behoefte meer hebben om te netwerken?

Is digitaal linken met elkaar zo succesvol dat we elkaar in real live niet meer hoeven te ontmoeten? Of komt er een nieuwe generatie ondernemers aan die het gewoon ‘op een andere manier doet’? Hoe dan ook, volgens mij is persoonlijk contact nog altijd zeer belangrijk en noodzakelijk om een goede relatie op te bouwen.

| september 2019 - 3

INHOUD

nr 176- september 2019

8

BIA/Zaandelta grootste vereniging in de Zaanstreek

Fusie BIA en Zaandelta officieel!

6 7 4-

| september 2019

Leasen van een bedrijfs­wagen of bedrijfsbus vraagt om maatwerk

Bij zakelijk leasen van een bedrijfsauto denkt men vaak dat het om personenauto’s gaat. Maar bedrijven kunnen natuurlijk ook bedrijfswagens of bedrijfsbussen leasen voor montage, reparatie, onderhoud, transport of andere servicewerkzaamheden. Dit zijn vaak voertuigen op ‘grijs’ kenteken die ingericht zijn op het transport van bijvoorbeeld gereedschappen en andere materialen.

Weer aan de slag dankzij Werk of Meedoen

Erik was meer dan 15 jaar zelfstandig ondernemer tot hij door omstandigheden moest stoppen. Ongeveer drie jaar geleden raakte hij werkloos. Door de aanpak Werk of Meedoen van de gemeente, de trainingen van Werkom en een ervaringsplek via Flextensie leerde hij veel over zichzelf, wat hij wil bereiken en hoe solliciteren werkt. Sinds maart is hij aan de slag bij ABN Amro.

ZAANBUSINESS, hét businessmagazine van de Zaanstreek

10 Cheffie & Sjors

Naamswijziging voor Zaanse keten van Hypotheekadviseurs

Hypotheek Advies Noord Holland maakt vandaag bekend dat zij haar bedrijfsnaam heeft gewijzigd in Vita Hypotheekadvies.

'De naamsverandering maakt het mogelijk dat wij kunnen blijven groeien, ook buiten de provincie Noord-Holland,' zegt Rob van ‘t Ent, directeur-eigenaar van de hypotheek­adviesketen.

Enkele maanden geleden werd in Lemmer, Friesland al de eerste vestiging buiten Noord-Holland geopend door een franchisenemer.

De basis van onze afspraak is dat je arbeid levert, Sjors.

11

Is jouw leven in balans?

Bij ziekmeldingen nemen spanningsklachten en psychische klachten in een hoog tempo toe. Wat zijn we toch aan het doen met ons allen?

Er is een stortregen gaande van spanningsklachten en burn-out.

Kijk eens om je heen? Voel eens goed bij jezelf?

De Wet arbeidsmarkt in balans

21

Amper drie jaar na de invoering van de Wet Werk en Zekerheid (WWZ) kwam het huidige kabinet met plannen voor de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB), die de arbeidsmarkt verder moet gaan reguleren. In de praktijk is het vooral een reparatie van de WWZ, omdat in de praktijk gebleken is dat die wet niet goed werkt.

Het ontslagrecht zou vereenvoudigd worden, waartegenover de werknemer meer bescherming zou verkrijgen: minder flex, meer vaste dienstverbanden. Beide doelstellingen zijn niet gehaald.

EN VERDER: 10 14 18 24

VOLG ONS VOOR HET MEEST ACTUELE ZAKELIJK NIEUWS IN DE ZAANSTREEK

Maatschappelijke Beursvloer, 10 oktober Een tweedehandsje Versta ik je goed?

Een goede voorberei­ding is het halve werk…

COLOFON UITGEVER IDV MEDIA B.V. Witte Vlinderweg 11 1521 PS Wormerveer T: (075) 642 81 14 www.idv.nl VORMGEVING IDV RECLAME B.V. Witte Vlinderweg 11 1521 PS Wormerveer T: (075) 642 81 14 www.idv.nl

REDACTIE IDV MEDIA B.V. Heeft u ook iets te melden?

Mail naar redactie@zaanbusiness.nl VERSPREIDING Print magazine 6 X Digitaal magazine 4 X

FOTOGRAFIE Bart Homburg, Mike Bink, Dirk Brand, Zaanstreek.nl, freepik.com en/of aangeleverd

ZAANBUSINESS IS OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN:

ZAANBUSINESS

@ZAANBUSINESS

ZAANBUSINESS

WWW.ZAANBUSINESS.NL

ADVERTENTIES Sytze ten Wolde sales manager 075 - 642 81 14 of 06 10 888 333 COLUMNS De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circu­lation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan.

ISSN 2214 - 8779 © Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verant­woordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publi­c aties in deze uitgave.

Druk- en zetfouten voor­behouden.

COLUMN

Jeffrey Noom lease-adviseur ProMobility Zaanstreek

Leasen van een bedrijfs­wagen of bedrijfsbus vraagt om maatwerk Bij zakelijk leasen van een bedrijfsauto denkt men vaak dat het om personenauto’s gaat. Maar bedrijven kunnen natuurlijk ook bedrijfswagens of bedrijfsbussen leasen voor montage, reparatie, onderhoud, transport of andere servicewerkzaamheden. Dit zijn vaak voertuigen op ‘grijs’ kenteken die ingericht zijn op het transport van bijvoorbeeld gereedschappen en andere materialen.

Vaak is de kleur en signing van dergelijke bedrijfsvoertuigen het visitekaartje van het bedrijf en is de inrichting van de laadruimte maatwerk. Maar ook een leaseovereenkomst voor een bedrijfswagen vraagt om specifiek maatwerk.

Leasen betekent investeringskracht Het financieren van bedrijfsmiddelen zoals (productie)machines is vaak complexer dan het leasen van bedrijfswagens.

Daarom kiezen steeds meer bedrijven voor het leasen van bedrijfsvoertuigen om bedrijfskapitaal beschikbaar te houden voor groei-investeringen. Jeffrey Noom, lease-adviseur ProMobility: 'Wij zijn een van de weinige leasemaatschappijen die zich richten op het leveren van maatwerk voor bedrijfs­ wagens. Dat betekent dat wij meedenken over het merk en type, de uitstraling en inrichting van de bedrijfswagen en de leaseovereenkomst die het beste past bij de onderneming.

Onze visie is bedrijven compleet te ontzorgen als het gaat over mobiliteit. Goede voorbeelden daarvan zijn de bedrijfswagens die wij ‘in de lease’ hebben voor bedrijven als van Braam Minnesma, M&O Techniek en Bouwcenter Floris.'

Onderscheidend vermogen 'Elk bedrijf verwacht een transparante maatwerkoplossing', aldus Jeffrey. 'Voor het bouwbedrijf van Braam Minnesma betekende het dat wij ook de belettering en het interieur van de laadruimte moesten verzorgen. Geen probleem, want dat is precies waarin wij ons willen onderscheiden. En dat geldt ook voor een flexibele leaseovereenkomst. Wij begrijpen dat voor onze klanten minder werk ook minder kilometers betekent en meer werk meer kilometers. Dus ook daarin moet een leasecontract flexibel zijn.'

VpG Techniek nu ook in Zaanstad!

Complete ontzorging Als merkonafhankelijke leasemaatschappij moet je durven investeren in maatwerk-oplossingen die veel tijd en rekenwerk kosten. ProMobility wil bedrijven een inclusief totaalconcept bieden als het gaat over operational lease of het nu gaat over bedrijfswagens of personenauto.

Voor van Braam Minnesma verzorgde ProMobility de signing van de bedrijfswagens en het complete interieur van de laadruimte.

6-

Electro-technisch Bureau Zaandam

www.swartetb.nl | september 2019

Ondernemen in Zaanstad INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN

Weer aan de slag dankzij Werk of Meedoen Erik: ‘Hou niet vast aan wat je altijd deed’

Erik Hazeleger (foto: Jolanda Hoogendoorn)

Erik was meer dan 15 jaar zelfstandig ondernemer tot hij door omstandigheden moest stoppen.

Ongeveer drie jaar geleden raakte hij werkloos. Door de aanpak Werk of Meedoen van de gemeente, de trainingen van Werkom en een ervaringsplek via Flextensie leerde hij veel over zichzelf, wat hij wil bereiken en hoe solliciteren werkt. Sinds maart is hij aan de slag bij ABN Amro.

'Ik was gewend alles zelf te regelen. Ik hoefde als ondernemer nooit te solliciteren. Ik wist dan ook totaal niet hoe ik mezelf moest presenteren op de arbeidsmarkt en waar ik op zou moeten solliciteren. Mijn tips: denk van tevoren goed na over hoe je je wilt positioneren. En probeer niet alleen maar te denken aan wat voor werk je vroeger deed. Als je altijd in een winkel werkte, blijf dan niet alleen zoeken naar vacatures in winkels; daarbuiten zijn ook veel leuke dingen', vertelt Erik.

Actief blijven Tijdens zijn werkloosheid deed Erik vrijwilligerswerk en sinds

Minder Zaankanters met ‘bijstand’

De afgelopen jaren is de gemeente Zaanstad op een andere manier uitkeringsgerechtigden gaan begeleiden.

Cijfers laten zien dat steeds minder Zaankanters afhankelijk zijn van een bijstandsuitkering. Sinds een jaar komen inwoners

Gemeente Zaanstad www.zaanstad.nl T 14075

oktober 2018 zit hij in de bewonersraad. 'Het was fijn om in een soort werkritme te blijven, in een team te werken.

Ik leerde ook veel mensen in mijn directe omgeving kennen.

En ik heb veel gehad aan de sollicitatietraining bij Werkom.

Ik kreeg er een soort 'clubgevoel', omdat je met anderen in een zelfde soort situatie zit.'

Heeft u een vacature en wilt u iemand met een bijstandsuitkering een kans geven? Neem dan contact op met het Werkgeversservicepunt Zaanstreek-Waterland via telefoonnummer 088 898 21 29.

met een bijstandsuitkering op gesprek over begeleiding naar werk of andere mogelijkheden, zoals een training via Werkom of inzet via het Sociale Wijkteam en vrijwilligerswerk.

Erik Hazeleger is een van de deelnemers die daarmee (en uiteraard dankzij zijn eigen inzet) ‘uit de uitkering’ kon komen.

COVERSTORY

BIA en Zaandelta offi Fusie

BIA/ZAANDELTA GROOTSTE VERENIGING IN DE ZAANSTREEK Het is een proces geweest, maar de fusie van Belangen­vereniging Industriegebied Achtersluispolder en Business Network Zaandelta is, met de ondertekening van de akte van fusie op 29 augustus jl., officieel geworden. Met terugwerkende kracht naar 1 januari 2019 is de onder­ nemersvereniging met de werknaam BIA/Zaandelta een feit.

8-

| september 2019

Schaalvergroting, kosten­besparing en efficiëntie Reden voor de fusie zijn met name schaalvergroting, kostenbesparing en efficiëntie. De besturen van BIA en Zaandelta hebben in 2018 de koppen bij elkaar gestoken en zich afgevraagd op welke vlakken de verenigingen elkaar kunnen ondersteunen. Er was al veel overleg tussen de verenigingen en enkele bijeenkomsten werden al gezamenlijk georganiseerd. Met het stoppen van het Zaans Ondernemers Netwerk werd het belang versterkt om samen te gaan en een grotere vuist te kunnen maken naar overheid, gemeente en provincie. BIA/­ Zaandelta is nu de grootste

MET DE ONDERTEKENING VAN DE AKTE VAN FUSIE IS HET EEN FEIT GEWORDEN.

BakerTilly, penningmeester Lars van Wijngaarden - Rabobank, secretaris Dolf de Roeck – De Roeck Recycling, Tom Günther – Günther Makelaars, Jac Oudejans – Oudejans BV en Paul Zonneveld – Bayar Cleaning & Fixing. Dolf de Roeck zal gedurende het jaar aftreden. Inmiddels hebben twee ondernemers aangegeven aspirant bestuurslid te willen worden om de vacatures op te vullen. Elk bestuurslid heeft tevens een functie in een werkgroep.

ficieel!

Leden van BIA en Zaandelta stemmen voor de fusie.

ondernemersvereniging in de Zaanstreek.

Procedure Tijdens de nieuwjaarsreceptie in januari 2019 gaven de leden al aan positief te staan tegenover een fusie. Dit was het startpunt voor de fusieprocedure. Tijdens de stemmingsbijeenkomst op 28 mei jl. was het van belang het quorum te halen en dat is ruimschoots gelukt.

Met de ondertekening van de akte van fusie is het een feit geworden.

Invulling bestuur Het bestuur bestaat uit voorzitter Rob Smits – Bureau voor Durf, vice-voorzitter Herm Nieste –

Werkgroepen De vereniging werkt met werk­ groepen op belangrijke thema’s.

De werkgroep Transitie Achtersluispolder is onlangs actief geworden om een vinger aan de pols te houden voor wat betreft de plannen wonen toe te voegen in de Achtersluispolder. Een enquête onder de ondernemers is een actie binnenkort uitgerold wordt.

vereniging uit elkaar gehaald. Een nieuw voorbeeld van de samenwerking is dat BIA gestopt is met Parkmanagement en dit in gaat vullen zoals Zaandelta het altijd heeft gedaan; ondernemers schouwen ieder een gedeelte van het gebied. Er blijft wel sprake van een nauwe samenwerking tussen KVO en KI. Daarnaast lopen er projecten op het gebied van camerabeveiliging, subsidies en collectieve inkoop.

Het bestuur en de werkgroepen hebben vertrouwen in de samen­ werking en in de toekomst! Op dinsdag 24 september wordt de fusie gevierd tijdens een bbq.

Opgeven hiervoor kan via: https://bit.ly/2Z2OLyf

De werkgroep communicatie/ evenementen is bezig met het samenvoegen van de verschillende communicatiekanalen van BIA en Zaandelta. Vooralsnog is de naam van de ondernemersvereniging BIA/ Zaandelta. Waarschijnlijk zal dit in de loop van de tijd aangepast worden. Daarnaast verzorgt de werkgroep de invulling van de evenementen.

De werkgroep duurzaamheid wordt nog gevormd. Belangrijk hierin is te bepalen wat de doelstellingen worden van de werkgroep in het thema duurzaamheid.

Waar bij de aparte verenigingen de werkgroepen Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) en Kwaliteit en Infrastructuur (KI) samengevoegd waren, hebben we het in de nieuwe

Voorzitters Rob Smits (l) en Herm Nieste (r) bezegelen de fusie.

| september 2019 - 9

COLUMN We hebben al veel aanmeldingen binnen voor Zesde Maatschappelijke Beursvloer. Doe je ook mee als ondernemer? De Beursvloer vindt plaats op 10 oktober van 16-17:30 uur in Intell Hotels Zaandam. Op www.zaanseuitdaging.nl kunt u zich eenvoudig aanmelden met uw bedrijfsaanbod (menskracht, materialen of kennis). Veel makkelijker wordt het niet om maatschappelijk betrokken te ondernemen!

Bas Husslage manager Zaanse Uitdaging

Hypotheek Advies Noord Holland maakt vandaag bekend dat zij haar bedrijfsnaam heeft gewijzigd in Vita Hypotheekadvies.

'De naamsverandering maakt het mogelijk

Maatschappelijke Beursvloer, 10 oktober:

Heeft u zich al aangemeld?

Om uw interesse verder aan te wakkeren, geven we graag voorbeelden van matches tussen maatschappelijke vragen en bedrijfsaanbod. Stuk voor stuk resultaten van de Beursvloer in 2018. Zoals de wens van Buurtcentrum De Lorzie om meer bekend te maken wat het centrum te bieden heeft. Daar speelde Team Klijnsma uit Wormer op in samen met tekstschrijver Jaap de Jong. Zij maakten kosteloos een communicatieplan ter waarde van € 5.000,-.

Inclusief een deel uitvoering.

Oog aan de Zaan Een groep van ruim twintig blinden en slechtzienden uit de Zaanstreek zocht een ruimte om iedere twee weken een zaterdagmiddag samen te zijn. Om ervaringen uit te wisselen en bijvoorbeeld te leren hoe je een laptop kunt gebruiken. Uiteindelijk stelde gemeente Zaanstad ruimte beschikbaar aan de Peperstraat in Zaandam. Ook was reclamebureau Oneted uit Wormerveer bereid om een speciale website te realiseren. Alles zonder kosten.

Kinderboerderij Rooswijk Een heel mooi voorbeeld van bereidheid om te helpen is Kinderboerderij Rooswijk in Zaandijk. Een grootschalige renovatie bleek nodig. Die is voortvarend opgepakt en inmiddels is een brede coalitie van bedrijven betrokken.

Zoals advisering en hulp van MultiCraft Uitzendbureau (personeelsdag), Inserta interieurbouw (netwerk) en bouwbedrijf Van der Gragt (netwerk en bouwcontainer).

Van Braam Minnesma doneerde een enorme portocabin, die als hoofdgebouw gaat functioneren. Hornbach stelt mankracht en materialen beschikbaar voor omtimmering van de portocabin en reparatie van dierenhokken.

Opleiding Bouwmensen wil het winkeltje vernieuwen.

AFEZO grond-, weg- en waterbouw wil helpen om het terrein op te knappen.

Er is zoveel mogelijk met gesloten beurs. Dus daarom nogmaals onze Beursvloer-oproep: doe mee en lever ook een maatschappelijke bijdrage als ondernemer.

info@zaanseuitdaging.nl 06 - 24 20 47 92 www.zaanseuitdaging.nl

10 -

Naamswijziging voor Zaanse keten van Hypotheekadviseurs

| september 2019

dat wij kunnen blijven groeien, ook buiten de provincie Noord-Holland,' zegt Rob van ‘t Ent, directeur-eigenaar van de hypotheek­ adviesketen. Enkele maanden geleden werd in Lemmer, Friesland al de eerste vestiging buiten Noord-Holland geopend door een franchisenemer.

Meer mensen helpen bij realiseren van woonwens Met deze naamswijziging zet Vita Hypotheekadvies in op de groei van het aantal vestigingen buiten Noord-Holland. Toch reageren vele verwonderd op de naams­wijziging, want Hypotheek Advies Noord Holland is volgens hen een begrip in de Zaanstreek. Van ‘t Ent reageert hierop met: 'Wij willen zoveel mogelijk mensen helpen bij het verkrijgen van een hypotheek en het realiseren van hun woonwens. Om meer mensen te kunnen bereiken, moeten wij ons werkgebied uitbreiden.

De vorige bedrijfsnaam werd door potentiële franchise­ nemers buiten de provincie als groot obstakel gezien'.

Over Vita Hypotheekadvies Vita Hypotheekadvies is in 1997 opgericht als Hypotheek Advies Noord Holland en sinds 2019 actief onder de naam Vita Hypotheekadvies. Wat begon als een klein kantoor aan de Peperstraat in Zaandam is inmiddels uitgegroeid tot een keten met vestigingen in o.a. Krommenie, Amsterdam (2x), Purmerend, Hoorn en het eerder genoemde Lemmer. Het hoofdkantoor is nog altijd in Zaandam gevestigd, waar inmiddels 11 medewerkers actief zijn.

Bent u momenteel op zoek naar hypotheekadvies en wilt u hier een gratis en vrijblijvend oriënterend gesprek voor inplannen? Ga dan naar www.vitahypotheekadvies.nl of bel +31 (0)75 - 76 0 55 66.

COLUMN

Wat is 'de ziekte' van deze tijd?

Is jouw leven in balans?

Bij ziekmeldingen nemen spanningsklachten en psychische klachten in een hoog tempo toe. Wat zijn we toch aan het doen met ons allen? Er is een stortregen gaande van spanningsklachten en burn-out. Kijk eens om je heen? Voel eens goed bij jezelf?

Als je in het voorbijgaan vraagt: hoe is het met je? Hoor je meestal: ja goed hoor maar druk, druk, druk hé.

Dit lijkt wel een 'gewoon goed' te worden en… dan ben je stoer of zo.

Wanneer je door vraagt hoor je vaak: ben wel moe, moe, man, man wat ben ik moe!

WE ZIJN LANGZAMERHAND BEHOORLIJK UIT BALANS AAN HET RAKEN EN GLIJDEN AF NAAR EEN AFHANKELIJKHEIDSPOSITIE VAN FUTLOOSHEID.

Cheffie & Sjors De basis van onze afspraak is dat je arbeid levert, Sjors.

Op het werk dragen we de verant­ woordelijkheid om arbeid te leveren.

Dat is juridisch immers zo vast­ gelegd met de financiële afspraken.

Wanneer een werknemer aangesproken wordt op zijn (verminderde) inzetbaarheid, ervaart hij dit al snel als pushen.

Cheffie & Sjors Je zit me te pushen!

Wat ligt hier nu (maatschappelijk gezien) aan ten grondslag?

Alles moet maar 'leuk zijn' en wanneer je een tandje minder wil, gaan de wenkbrauwen fronsen.

Het uiterlijk (vertoon) krijgt meer aandacht als onze innerlijke binnenwereld. En dan komen we langzaam in deze futloze valstrik.

Is dit de 'ziekte' van deze tijd?

Ben ik te zwart wit?

Een beetje misschien, maar 'ik zie dit wel' om mij heen en wil je als leidinggevende of als werknemer wakker roepen en je ervan bewustmaken.

Als wij bij Aandacht Arbo zieke werknemers met psychische- en spanningsklachten spreken dan is de AANDACHT voor de innerlijke binnenwereld noodzaak geworden.

Zo jammer, want het kan ook anders.

Op de sportschool leren we dat het rusten tussen de inspanningen net zo belangrijk is als de inspanning zelf. Dit zijn universele principes, net zoals we na elke werkdag weer voldoende moeten slapen om weer inzetbaar te kunnen zijn. Neem deze gedachte eens mee naar je werk, of in je vrije tijd. Een yoga­ matje kan ook heilzaam zijn maar daar hoef je niet mee te beginnen.

Welk voorbeeld geef je als leidinggevende? De oplossingen voor leidinggevende en werknemer zijn meestal zo eenvoudig dichtbij.

Begin klein met wat in jouw volle en drukke leven haalbaar is.

Zeg eens wat vaker 'nee tegen iets (leuks) of een ander' en daardoor meer 'ja tegen jezelf'!

Bouw bijvoorbeeld in je werkdag korte pauzes in, of momenten

waarin je op de automatische piloot kunt gaan. Een paar keer opstaan van je werkplek en korte (beweeg) pauzes houden, keukenloopjes, noemen wij dat. Tijdens pauzes jezelf eens wat meer bewust te maken, en bewust te worden van je ademhaling en een paar keer wat dieper ademen.

Gebruik bijvoorbeeld het laatste kwartiertje van je werkdag om een plan voor de volgende dag te maken en je (werk)dag af te ronden, dit geeft rust in je hoofd. Dit is ook het moment om je energiegevers en energievreters in balans te kunnen brengen. Geef jezelf, naast zelfkritiek, ook complimentjes of schrijf deze op in een dankbaarheidsboek.

DANKBAARHEID IS OP DIT MOMENT HET GROOTSTE MEDICIJN EN MOETEN WE WEER LEREN OEFENEN. En als je thuiskomt van je werk kun je misschien de televisie iets later aanzetten. En je partner eerst naar zijn of haar (innerlijke) belevingen van de dag te vragen, langer leren luisteren en wat vaker door te vragen. Of een vriend of vriendin bellen hoe haar of zijn dag is geweest. Een poosje gewoon stil zijn en weer (leren) voelen wat jij echt belangrijk vindt in je leven. Een (zingevend) boek lezen of luisteren.

Een (zingevend) interview kijken of luisteren om te leren van andere mensen.

Ik hoop dat ik door mijn kijk op deze 'ziekte' iets wakker geroepen heb bij je. Welke levensstijl past bij je? Wat is jouw keuze?

Wanneer begin jij met kleine en haalbare stappen om jouw innerlijke binnenwereld AANDACHT te geven?

Aandacht Arbo Zeestraat 80 1942 AS Beverwijk T: 0251 27 38 83 E: info@aandachtarbo.nl www.aandachtarbo.nl

| september 2019 - 11

NIEUWS

Informeel zakenplatform De Corner viert 35-jarig jubileum met feestelijke boottocht

‘ Lidmaatschap opent vele deuren’ 'Netwerken werkt niet als je blijft zitten. Of veilig aanschuift bij bekenden. Sta op,

beweeg! Ga bij jouw onbekende leden aan tafel staan. Doe zaken met de ondernemers links en recht van je. Dan brengt het lidmaatschap van De Corner je echt veel op', stelt

Ton Komen. De voorzitter van de 35-jarige Zaanse Ondernemers Sociëteit is daar zelf het boegbeeld van. Hij drukt iedere bezoeker bij de deur de hand. Op 13 september viert De Corner het zevende lustrum met een feestelijke jubileumboottocht.

'Weer zo’n perfect netwerkmoment', tipt Ton R. Vermij, hoffotograaf van De Corner, secretaris, stipte archivaris en samen met Gidi van den Crommenacker verantwoordelijk voor de publiciteit. Voordat we de historie induiken, eerst de belangrijkste vraag: waarom zou ik als Zaanse zakenman/vrouw lid worden van een 35-jarige zakenclub?

V.l.n.r. Ton R. Vermij, Gidi van den Crommenacker en Ton Komen

12 -

| september 2019

'Contacten natuurlijk. Als je het op de goede manier doet, levert het je snel een sterk netwerk op', vertelt Gidi. De huidige circa 350 leden vormen een mix van man, vrouw, jonge en oudere ondernemers, vertegenwoordigers van gemeente, grote en kleine bedrijven, zzp'ers en grote werkgevers. Meetings vinden plaats in een eigentijdse locatie: het Zaans Museum. Leden parkeren

Tekst: Dirk Karten

gratis voor de deur. Contact leggen gaat haast vanzelf onder het genot van een drankje en hapje. Want dat is vaste prik: leden kunnen na de gastspreker een vorkje meeprikken.

Het samen aan tafel eten blijkt het ideale netwerkmoment.

Lidmaatschap opent deuren 'We hebben geen drempels of ballotage. Je hoeft je niet aan te melden – niet altijd even handig voor de catering geef ik toe- en mag spontaan een introducee meenemen', legt Ton Komen uit. In september is hij voor het tiende jaar voorzitter. Tijd om te stoppen? 'Nee, het is een te leuke klus. De Corner is een platform waar werkend Zaanstreek elkaar kan ontmoeten. Met het lidmaatschap heb je de kans heel veel deuren te openen. Als ik onze drie sterke punten mag noemen zeg ik 1. Samenstelling van de leden, 2.

Het kwalitatief hoge programma en 3. De goede naam van De Corner, in combinatie met die van het bestuur!'

Snuifje historie De naam De Corner lag voor de hand toen initiatiefnemer Wim M. Onrust de kantine van voetbalvereniging ZVV – waar hij toen voorzitter van was - beschikbaar stelde. Op 11 oktober 1984 kregen de 99 leden die daarbij waren kregen een inleiding te

Foto’s: René Kempes, photodesign Kempes

Bestuur: v.l.n.r. Gidi van den Crommenacker, Ton Komen, Marcel Beerse, Ron Kistemaker, Ton R. Vermij en Ariënne Kooter.

Frank Duijn en Damir Dulovic ontbreken helaas op de foto.

horen van de eerste gastpreker: Jan de Vries, hoofdredacteur van Dagblad voor de Zaanstreek De Typhoon. Hij was voorloper van vele bekende ondernemers, burgemeester en wethouders en captains of industrie die ook gastspreker waren.

Waar voor je geld De Corner zet zichzelf neer als 'hét netwerk voor bestuurlijk en onder­ nemend Zaanstreek.’ Met als profilering 'een informeel platform om contact te bevorderen tussen Zaanse ondernemers onderling en vertegenwoordigers van bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en overheden’. Kan De Corner als zelfstandig zakenplatform blijven bestaan?

'Het is zaak daarin de balans te zoeken', vult Gidi aan. 'De leden moeten het gevoel behouden waar te krijgen voor hun geld. We moeten doen wat we beloven in ons jaar­programma.

Per seizoen zijn zes meetings. De samenstelling is een doorlopend proces. Vroeger lieten we het halfjaarprogramma drukken. Nu communiceren we online en spelen veel meer in op de actualiteit.'

Dwarsdoorsnede Zaanse zakenwereld Voorzitter Ton Komen blikt liever vooruit dan in het verleden te blijven hangen. Tegelijk kun je Visitekaartjes de vraag stellen: haalt strooien?

'GA EENS ECHT HET GESPREK AAN. VRAAG. De Corner de 50 jaar in 'Netwerken; het is net deze onlinetijd van werken’ om een open LUISTER. LEG SERIEUS CONTACT EN KIJK LinkedIn en van deur in te trappen. Toch WAT JE AAN ELKAAR KUNT HEBBEN' groeiende zakenclubs als moet menig zakenman/ ZaanLinQ? vrouw een drempel 'Sowieso! Maar zulke over om bij een vragen stel je niet!' Een brede grijns. wildvreemde aan te schuiven.

Pientere priemende pretoogjes. Om 'We zoeken op gezette tijden serieus te vervolgen: 'De maatschap'Het werkt niet als je visitekaartjes samenwerking op met andere pij wordt individualistischer. Dat zie je organisaties en zakenclubs. Zo gaat strooien en vervolgens aan het aantal zzp'ers die nu lid zijn. hebben we met De Maatschappij en wegloopt. Ga eens echt het gesprek Vroeger was er niet één lid. Nu is ons aan. Vraag. Luister. Leg serieus ZaanLinQ de nieuwjaarsbijeenkomst ledenbestand een dwarsdoorsnede gehouden. De Corner is initiatief­ contact en kijk wat je aan elkaar van de Zaanse zakenwereld. Het nemer en partner van de Zaanse kunt hebben', tipt Gidi tot besluit. ledental blijft stabiel. Zo hebben we Ondernemersdag en partner van de net weer tien nieuwe leden, maar Zaanse Startersprijs. Samenwerking Een meer dan goed moment hebben ook een aantal bedankt. genoeg. Waarbij voorop staat 'met om dat te doen is de jubileum­ Soms om hele legitieme redenen als behoud van onze identiteit’, aldus boottocht op 13 september. bedrijfsverhuizing buiten de streek.'

Zie ook www.de-corner.nl Ton Komen.

1984 - 2019

Hét netwerk voor bestuurlijk en ondernemend Zaanstreek.

| september 2019 - 13

Een tweedehandsje

COLUMN

Iemand vroeg mij hem te helpen een auto van een familielid te verkopen.

Sommige mensen denken dat ik alles kan maar goed…

Het was een Opel Astra, jaartje of 4, 24000 km op de teller, trekhaak, geen deuken, een turbo en nog zo wat extra’s.

Dus op naar de Opeldealer op Plein 13 in Wormerveer…

Ing. A.G.M. Komen

Ter plaatse netjes verteld hoe de vork in de steel zit, immers vertrouwen geven is vertrouwen krijgen!

Na grondige inspectie en iets bedelen kwam er een keurige prijs uit.

De iemand voor wie ik dit deed, een Engelsman vroeg of ik nog een tweede prijs wilde aanvragen en vertelde dat 'Wij kopen auto’s' ook in Engeland aanwezig is en of dat een idee was?

Nu is klant koning en met de Brexit zal hij al voldoende gedoe over zich heen krijgen dus oké ik aan de slag.

Via het internet had ik het kenteken en de kilometerstand ingevuld en zie, zomaar een bod van ruim € 1500 hoger!

Zie je wel, nooit opgeven, wat denken die gevestigde garagemannen eigenlijk wel. We zijn toch niet gek!

Mijn engelbewaarder op mijn linkerschouder tikte tegen mijn wang en keek mij veel betekenend aan.

Maar goed, toch maar gebeld voor een afspraak en ja hoor, we konden de volgende dag in Amsterdam terecht.

Dus samen met 'de iemand' er op af.

Of we koffie wilden en hadden we wel twee sleutels?

Want ja, vaak is de tweede sleutel zoek.

Dat zag hij goed, ook ik had maar een sleutel en aan de eigenaar konden we het niet meer vragen. Inderdaad zeer recent overleden…

Maar wat dan weer meeviel was dat er een trekhaak onder zat! Zie je wel, zal het toch nog goed komen!

Nu moet je weten, de auto was wat stoffig maar absoluut deuk en krasloos. Een goede professionele poetsbeurt zou hem verkoop gereed hebben gemaakt.

Nadat elke cm2 was opgenomen met de laptop hoorden wij dat er binnen een dag via de e-mail een bod zou komen.

Dus niet zoals bij de vakgarage face-to-face maar via de e-mail, de emotie wordt hiermee uitgeschakeld.

En wel hoor, ondanks een trekhaak extra kwam er een bod dat ruim € 1900 lager was dan de eerdere opgave.

Ja mensen, zo gaat het dus. Let op uw zaak.

Ik denk dat velen er in zullen stappen. Ik heb gereageerd op de bieding en uitleg gevraagd. Helaas, niets meer gehoord…

We kregen een e-mail met de vraag iets te zeggen over de dienstverlening. Ja mensen, dat heb ik gedaan, op mijn wijze welteverstaan!

We hebben de dag daarna gebeld met Opel (Plein 13 Wormerveer) alwaar het keurig volgens afspraak is af­gewikkeld, complimenten Richard!

jos bakker schoonmaakbedrijf bv

Al 35 jaar de Zaanse schoonmaakspecialist!

Bel ons gerust voor een vrijblijvende offerte.

075 - 642 60 49 info@josbakker.nl www.josbakker.nl

PixioDisplay

dé mobiele digitale display

Tom Mulder

Scan de QR code voor meer info of demo

Nieuw in Europa: de PixioDisplay.

De levensgrote banner met beeldscherm en touchscreen. Een echte aandachtstrekker die overal past. Bewegende beelden spreken direct tot de verbeelding en geven uw boodschap extra kracht. Of je de digitale mobiele display nu gebruikt voor beurzen, op kantoor of in jouw winkel of showroom, je valt gegarandeerd op bij jouw publiek.

Specs • 43” touchscreen 1920×1080 • Met WIFI / USB / Ethernet • Werkt op Android 4.2 • Ingebouwde krachtige speaker • Solide design, 150 x 60 cm • Eenvoudig te plaatsen • Verkrijgbaar in zwart en wit • Luxe draagtas verkrijgbaar

Mogelijkheden • roll-up banner alternatief • beursbanner alternatief • multifunctioneel presentatiescherm • innovatieve beurs-display • vervanger voor uw beursschermen • opvallende etalage-display • touchscreen presentatiescherm

www.idv.nl/pixiodisplay

AUTONIEUWS

De Mercedes-Benz EQV: de eerste elektrische premium-MPV ter wereld

Op de Autosalon van Genève in maart 2019 presenteerde Mercedes-Benz Vans de Concept EQV als een studiemodel. Vandaag maakt de productieversie zijn werelddebuut. Als nieuwste telg van de Mercedes EQ-familie combineert de eerste elektrisch aangedreven premium-MPV van Mercedes-Benz emissievrije mobiliteit met overtuigende prestaties, een hoge mate van functionaliteit en een esthetisch design. De Mercedes-Benz EQV zal voor het eerst aan het grote publiek worden getoond tijdens de IAA Motorshow in Frankfurt, die wordt gehouden van 12 tot 22 september 2019.

De technische highlights van de elektrisch aangedreven premium MPV zijn een actieradius van 4051 kilometer (voorlopig cijfer) en de mogelijkheid om via snelladen de hoogspanningsaccu van 10 tot 80 procent bij te laden in minder dan een uur. Bovendien biedt de Mercedes-Benz EQV een maximaal interieurcomfort en een ongeëvenaarde flexibiliteit. Er is keuze uit twee verschillende wielbases.

Het bouwen van de EQV zal worden geïntegreerd in het normale productieproces in de fabriek in Vitoria, Noord-Spanje, waar ook de Mercedes- Benz V-Klasse en Vito worden geproduceerd. Dit maakt een flexibele en efficiënte productie mogelijk die is afgestemd op de vraag.

Intelligent ontwerp De elektrische aandrijving (eATS) van de Mercedes-Benz EQV bevindt zich op de vooras, onder 16 -

| september 2019

de voorzijde en is te laden via de aansluiting in de bumper. De aandrijflijn heeft een maximaal vermogen van 150 kW. De elektromotor, de overbrenging met vaste verhouding, het koelsysteem en de vermogenselektronica vormen een geïntegreerde, compacte eenheid.

De energie wordt geleverd door een lithium-ion accu die in de onderkant van het voertuig is geplaatst. De lage en centrale opstelling heeft ook een positief effect op de rijeigenschappen van de EQV. De topsnelheid van deze premium MPV is 160 km/h.

De Mercedes-Benz EQV is standaard uitgerust met een water­ gekoelde boordlader (OBL) met een vermogen van 11 kW en is daarmee voorbereid op het opladen met wisselstroom thuis en bij openbare oplaadpunten.

De accu heeft een bruikbare capaciteit van 90 kWh en een bereik

van 4051 kilometer (voorlopige gegevens). Doordat de accu in de onderzijde van de auto is geplaatst, is de volledige interieurruimte beschikbaar. Daarmee voldoet de volledig elektrische Mercedes-Benz MPV aan de hoogste eisen op het gebied van functionaliteit en flexibiliteit en is het model geschikt voor het meest uiteenlopende gebruik. In privé-toepassingen profiteren gezinnen van het brede scala aan stoelconfiguraties en het emissievrije rijden.

Met zes individuele stoelen vormt de Mercedes-Benz EQV bijvoorbeeld een representatief shuttlevoertuig dat voldoet aan alle eisen van het hoogwaardige personenvervoer met een comfortabele en bijzonder stille rijervaring. De EQV kan ook worden omgebouwd tot een 7- of zelfs 8-zitter dankzij de flexibele plaatsing van individuele stoelen of banken.

NIEUWS

Jaaroverzicht in Werken langs de Zaan Zaanstad profiteert van het gunstige economische klimaat: de economie van Zaanstad groeide in 2018 met 3,1%. En ook de werkgelegenheid is toegenomen (2,2%). Sinds 2016 ligt de economische groei van de Zaanstreek boven die van Nederland. Het beeld is dus positief, maar de economische ontwikkeling blijft nog wel kwetsbaar. De jaarlijks terugkerende publicatie Werken langs de Zaan brengt de economische ontwikkeling van Zaanstad in beeld.

Zaanse economie en werkgelegenheid in 2018 gegroeid Wethouder Economische Zaken, Gerard Slegers: 'Duidelijk is dat de gezamenlijke inspanningen, vanuit het bedrijfsleven en de overheid, zichtbaar worden als het gaat om de economische ontwikkelingen van de stad. Maar we moeten ons blijven inzetten. Hier werken we verder aan met de Zaanse onder­ nemers en andere partners zowel op lokaal als regionaal niveau. Wij hebben als gemeente dan ook een belangrijke rol om te verbinden, naar kansen te kijken en betere aansluiting te zoeken op de arbeidsmarkt, de bedrijvigheid te versterken en de infrastructuur te verbeteren.'

Werkgelegenheid toegenomen De laatste drie jaar groeide de werkgelegenheid in Zaanstad gemiddeld met 2,2% per jaar. Per 1 januari 2019 zijn er ongeveer 54.000 banen van 12 uur of meer.

De afgelopen drie jaar zijn er ruim 3.000 banen bijgekomen. De groei was voornamelijk in de volgende sectoren merkbaar: gezondheidszorg, industrie, bouwsector en de horeca. De beroepsbevolking zal toenemen, ook in Zaanstad. Op lange termijn is de groei van de werkgelegenheid onvoldoende om de groei van de beroepsbevolking bij te houden. Zaankanters zijn daarom in toenemende mate aangewezen op banen ergens anders in de regio. Er moeten dus niet alleen woningen bijkomen in Zaanstad maar ook meer banen.

Zaanstad binnen de MRA Amsterdam en Amstelland-Meerlanden (Schiphol) lopen economisch gezien voorop in de Metropool­ regio Amsterdam*. De andere gemeenten binnen de MRA worden steeds meer forensengemeenten.

Gerard Slegers

Mensen wonen hier wel maar werken buiten hun gemeente.

De groeiverschillen nemen steeds verder toe. Ondanks de gunstige ontwikkeling van de Zaanstreek in de periode 2009-2017 blijft zij economisch kwetsbaar. Zo bedraagt het bruto regionaal product per inwoner in de Zaanstreek €29.300,-.

Hiermee laat de Zaanstreek in de MRA alleen Waterland achter zich.

Resultaten MKB peiling Ondernemers in Zaanstad waarderen het ondernemersklimaat met een 6,1. Dit cijfer is licht gestegen

ten opzichte van het jaar daarvoor (5,8). Dit blijkt uit de MKB-monitor.

Een goede dienstverlening bij de gemeente vinden ondernemers belangrijk. Zoals de gemeentelijke bereikbaarheid, een snelle en goede manier om vergunningen aan te vragen en begeleiding en ondersteuning bij trajecten.

Ondernemers gaven in de MKBpeiling aan dat zij zich niet gehoord en begrepen voelen door de gemeente. 15% van de ondernemers geeft aan dat zij willen uitbreiden maar dit op de huidige locatie niet kan. Zaanstad focust zich samen met andere partners op ruimte voor economische activiteiten zoals de Achtersluispolder en HoogTij. Maar ook het versterken van het midden- en kleinbedrijf en het verbeteren van de dienst­ verlening behoort tot de actie vanuit de gemeente.

Energieke en bedrijvige stad Wethouder Slegers: 'Zaanstad is echt een uitgesproken onder­ nemersstad. Ondernemers zijn van grote toegevoegde waarde voor de Zaanse samenleving en onze economie. We moeten zorgen voor een goed ondernemersklimaat, ruimte bieden aan ondernemerschap, kennis delen en meedenken met bestaande bedrijven die willen innoveren. Zo werkt Zaanstad aan de realisatie van broedplaatsen zoals 'De Hoop' op de Achtersluispolder. En het versterken van de economische bedrijvigheid in een wijk zoals in MAAK Kogerveld gebeurt.'

Over Werken langs de Zaan Werken langs de Zaan geeft inzicht in de economische ontwikkeling van Zaanstad. Het rapport verschijnt jaarlijks en kent een lange traditie. In 1975 verscheen de eerste rapportage. Niet alleen de feitelijke econo­mische ontwikkeling komt aan bod, maar er is ook aandacht voor het gemeentelijke economische beleid. Gegevens komen grotendeels uit de database Economische Verkenningen Metropool Regio Amsterdam (MRA) en het vestingenregister Zaanstad. * De MRA is het samenwerkingsverband van de provincies Noord-Holland en Flevoland, 32 gemeenten en de Vervoerregio Amsterdam. Elke gemeente en deelregio brengen kwaliteiten in die het totaal versterken. De Metropoolregio Amsterdam behoort tot de Europese top vijf van economisch sterke regio’s en heeft begin 2016 een agenda opgesteld voor de toekomst.

Prioriteit heeft het aanjagen van de economie, het verbeteren van de bereikbaarheid en het bouwen van woningen.

| september 2019 - 17

COLUMN Het is weer september. Alle vakantie­ verhalen liggen weer achter ons. We hebben onszelf weer horen zeggen tegen collega's hoe leuk het was en dat het totaal niet toeristisch was.

Met name dat ene restaurantje dat zóóóó authentiek was en waarvan de eigenaar – waarmee we direct een klik hadden – altijd iets buiten de kaart om maakte, speciaal voor ons. Bijzonder vind ik toch hoe we het unieke willen benadrukken en dat juist daardoor de vakantieverhalen zo op elkaar lijken.

CONCEPTS

FURNITURE

Olof Frankfort Frankfort HRM

Versta ik je goed?

En dat zien we ook terug op ons werk. We willen ons onderscheiden en verlangen van onze manager een unieke benadering. Ik ben een individu! Deze behoefte wordt in managementkringen erkend en zien we terug in de managementcursussen. De trainingen waarin leidinggevenden wordt geleerd hoe met individuen om te gaan. Is het een kunstje? Of is het de kunst om een mens – in dit geval een 'direct report' – goed te verstaan?

Verstaan in de zin van je echt verdiepen en dus echte interesse tonen in de wensen van de ander.

De ene peoplemanager doet dat 'vanzelf' en is per definitie een echte mensenmens-manager. Wellicht zal deze peoplemanager moeite hebben met andere targets, zoals omzetdoelstellingen. De andere peoplemanager heeft vooral de inhoud van de training nodig om een oprecht geïnteresseerd gesprek met zijn medewerker te kunnen voeren. Geef deze inhoud gedreven manager die zijn mensen eigenlijk als instrumenten ziet maar andere uitdagingen. Wat te denken van een uitwerken van een nieuw proces?

Punt dat ik wil maken is dat ik nog steeds zie gebeuren dat het beste jongetje van de klas de leidinggevende positie krijgt. Doodzonde. Daarmee verkwansel je de echte kwaliteit van die persoon, als die geen peoplemanager is. Laat hem vooral sterk zijn en groeien waar deze goed in is! Dan kan de inhoud gedreven professional sturend zijn vanuit zijn professie. Maar laat een peoplemanager vooral leidinggevend zijn. En dat heb je, of heb je niet. Zo simpel is het! Peoplemanagement kun je niet aanleren, slechts verder ontwikkelen.

Als er enkel managementposities, de leidinggevende rollen, zijn om te kunnen klimmen op de interne carrièreladder, zegt dat iets over de organisatie. Daarmee worden de medewerkers tekort gedaan. Want, je zult maar een inhoudgedreven manager hebben die vooral resultaten wil bereiken die 'over de rug van' de mensen.

Natuurlijk wil elke medewerker een peoplemanager als leidinggevende die de mensen laat stralen en daarmee resultaten boekt. Hoe zit dat in jouw organisatie? Beste organisatie ofwel managing director: versta jij je managers goed?

18 -

| september 2019

Via persoonlijk en effectieve ondersteuning naar werk?

WAP Jobhunting • Re-integratie • Outplacement • Arbeidsdeskundig onderzoek • Loopbaancoaching • Jobhunting

T: 023 - 820 03 07 E: info@wap-jobhunting.nl

www.wap-jobhunting.nl

SUPPLIES

GIFTS

ICT

COLUMN Coen Splinter Senior Casemanager/ Inzetbaarheidscoach/ Ervaringsspecialist

Aandacht Arbo Zeestraat 80 1942 AS Beverwijk

T: 0251 27 38 83 E: info@aandachtarbo.nl www.aandachtarbo.nl

Je werknemer uitgeput terug van vakantie?

Wat kun je als werkgever doen?

Cheffie & Sjors

Ik zit er doorheen Cheffie!

Man, je bent net terug van vakantie!

Een begrijpelijke reactie van Cheffie, toch?

Sjors is leverancier van arbeid.

Sjors is bij terugkeer minder (of niet) inzetbaar.

We snappen allemaal wel hoe lastig dit is voor het organiseren van werk, door Cheffie.

Maar wat bereikt Cheffie met deze houding en opmerking?

Met onbegrip gaat Sjors waarschijnlijk in de weerstand.

Wie heeft dan de regie?

Overbelasting van werknemers (los van de oorzaak) wat tot uitval leidt, is een wettelijke en gezamenlijke verantwoordelijkheid van Cheffie en Sjors. Anders gezegd: een klus, traject of project.

Coachmatrix

Matter

Kan dit ook anders?

Denkdeur: activeer Volwassene Matter Feedback 1. Feiten Wat zijn de feiten? (toets aanname)

Cheffie heeft een open houding en gaat het gesprek aan.

En neemt als leidinggevende meteen de regie over de inzetbaarheid van Sjors.

Anders gezegd: de klus, traject of project.

Hoe kan een dergelijk traject er ook uit zien?

Cheffie stelt feitelijke vragen aan Sjors zodat hij een beeld krijgt over de situatie.

Cheffie nodigt Sjors uit om zijn eigen inzetbaarheidsplan in taken en uren te maken, over wat Sjors wel en niet ziet zitten.

Wanneer Sjors dit niet zelfstandig lukt kunnen wij de coachmatrix inzetten. Daarin gaat het over denken, voelen, behoefte en doen. Dit (inzetbaarheids) plan wordt vanuit Sjors zelf geboren.

Bij een (langdurige) ziekmelding zal in overleg de bedrijfsarts betrokken worden om het inzetbaarheidsplan te toetsen.

Cheffie kan het werk ondersteund en onderbouwd herorganiseren zodat Sjors gedeeltelijk kan blijven werken.

Doedeur: activeer O, V, K Matter Feedforward

Terug kijken

Stilstaan 2. Probleem Waar heb je last van? (individueel, relationeel of systeemniveau) Gevoelsdeur: activeer Kind People Feedback

Bewegen

4. Actie Is dat SLIM? (E = K x A)

Vooruit kijken 3. Doel Is dat SMART?

Behoeftedeur: activeer Ouder People Feedforward

People Feedback (onveilig

(veilig) Feedforward

Cheffie & Sjors Mijn vakantie was niet genoeg om te ontspannen!

Dan gaan we een oplossing zoeken!

In de praktijk zien we dat deze aanpak enorm effectief is.

Werknemers voelen zich gekend en ondersteund.

Door de externe coaching krijgen ze houvast om hun eigen oplossingen uit te werken.

Werkgevers krijgen snel duidelijkheid en kunnen de regie houden over de inzetbaarheid!

Dat kan weer een forse kostenbesparing opleveren. | september 2019 - 19

STOELEN GLASSERVIES PODIA DANSVLOEREN TENTEN STATAFELS SERVIEZEN BESTEKKEN DAMAST KOELING BUFFETTAFELS STOELEN GLASSERVIES PODIA DANSVLOEREN TENTEN STATAFELS SERVIEZEN BESTEKKEN DAMAST KOELING BUFFETTAFELS

SLUISPOLDERWEG 34 1505 HK ZAANDAM TEL: 075 6350076 WWW.JONGHS.NL

SLUISPOLDERWEG 34 | 1505 HK ZAANDAM

TEL: 075 635 00 76

WWW.JONGHS.NL NTJE

GELUKSMOME

n e d r o w r e k k a ‘s Ochtends w zon schijnt. en zien dat de

Laat uw zonnepanelen professioneel reinigen voor een optimaal resultaat.

Meer weten? info@willemsschoonmaakdiensten.nl Contact 075 642 58 20

Papiermakerstraat 11, 1531 NA Wormer

www.willemsschoonmaakdiensten.nl

COLUMN

De Wet arbeidsmarkt in balans

Amper drie jaar na de invoering van de Wet Werk en Zekerheid (WWZ) kwam het huidige kabinet met plannen voor de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB), die de arbeidsmarkt verder moet gaan reguleren. In de praktijk is het vooral een reparatie van de WWZ, omdat in de praktijk gebleken is dat die wet niet goed werkt. Het ontslagrecht zou vereenvoudigd worden, waartegenover de werknemer meer bescherming zou verkrijgen: minder flex, meer vaste dienstverbanden. Beide doelstellingen zijn niet gehaald.

Jaap Jong Advocaat

Westzijde 318 1506 GJ Zaandam T: 075 303 00 10 E: info@zaanadvocaten.nl www.zaanadvocaten.nl

Op 1 januari 2020 wordt de WAB in­gevoerd. Enerzijds zal de overeenkomst voor onbepaalde tijd zal minder vast worden, anderzijds de flexibele arbeid minder aantrekkelijk worden gemaakt. De voorwaarden voor ontslag van werknemers in vaste dienst zullen minder streng worden. Onder de WWZ is bij voorbeeld ontslag wegens het disfunctioneren alleen mogelijk als er een compleet ontslagdossier is op­gebouwd. Onder de WAB kan een onvolledig ontslagdossier gecombineerd worden met de ontslaggrond dat de verstandhouding tussen werk­ gever en werknemer ernstig verstoord is.

Zo'n gecombineerd verzoek heeft wel weer gevolgen voor de hoogte van de transitievergoeding.

De regels voor die transitievergoeding worden ook aangepast. Onder de WAB heeft een werknemer al vanaf de eerste werkdag recht op een transitievergoeding bij ontslag, zelfs tijdens de proeftijd. Die transitievergoeding wordt wel lager dan thans het geval is.

Er worden nieuwe regels ingevoerd, waardoor het werken met oproep­ krachten op basis van een nuluren­ overeenkomst of min/maxcontract minder aantrekkelijk wordt. De werknemer moet minimaal vier dagen van tevoren

worden opgeroepen. Na een contractperiode van twaalf maanden is de werkgever verplicht om de oproepkracht een contract te bieden voor het gemiddelde aantal uren dat hij in dat jaar heeft gewerkt.

Woensdagavond 16 oktober aanstaande vanaf 19.30 uur organiseren Zaan Advocaten en InReturn gezamenlijk een seminar, met name bedoeld voor HR-managers, werkgevers en HR-adviseurs. Merlin Jurg van InReturn zal die avond ingaan op de mogelijk­ heden om het verzuim van werknemers als gevolg van ziekte te beperken en de vitaliteit van die werknemers te verhogen. Jaap Jong van Zaan Advocaten zal uitvoerig aandacht besteden aan de gevolgen van de invoering van de Wet Arbeid in Balans. Verder zal hij aan de hand van recente uitspraken stilstaan bij een aantal veranderingen als gevolg van de invoering van de WWZ, zoals het concurrentie- en relatiebeding in de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, de aanzegvergoeding en het hoger beroep in ontslagzaken.

Wilt u een uitnodiging met meer informatie over dit seminar ontvangen, stuur dan een e-mail naar jaapjong@zaanadvocaten.nl of info@inreturn.fit.

| september 2019 - 21

COLUMN Trouwe lezers van deze column herkennen in meester Rik niet het gedoodverfde prototype van de wat chagrijnige, voor zich uit mompelende, notaris. Hopelijk. Anders heb ik mijn imagebuilding toch niet goed aangepakt. Gelukkig mag ik maandelijks mijn gedachtegoed over mijn vak, en dus een groot deel van mijn leven, op deze plek ventileren.

Mr. R. Jacobs Zaannotarissen

Uitgedaagd Dat beeld van die grijsaard met immer zorgelijk gefronsde wenkbrauwen komt natuurlijk wel ergens vandaan. Onze broederschap, waar overigens inmiddels ook heel wat zusters zijn toegetreden, is gespecialiseerd in het schetsen van doem­scenario's.

What if. What else. Wij stellen het onvoorstelbare voor. Wijzen op de risico's. Op de consequenties. Leggen de vinger op hiaten. Dat wijst nou niet direct op een positieve instelling…

In een vlaag van emotionele weerzin tegen negativiteit heb ik besloten mezelf uit te dagen. Ik hoorde van de challenge om een maand lang niet te vloeken, te klagen, roddelen en mopperen. Dertig dagen op je wangen bijten en verbaal geweld inslikken. Makkie. Ik ben toch altijd opgewekt en blij.

Gelukkig heb ik mijn zelfverkozen uitdaging eerst een tijdje voor mezelf gehouden. Dat bleek een uiterst verstandige keuze. Anders had ik nu de hoon van mijn gezin en vriendenkring moeten verwerken. Want weet u, beste lezers...

Het. Valt. Niet. Mee! Ongelooflijk hoe snel een krachtterm aan je mond ontglipt als je gereedschap hanteert waar je fysiek niet op gebouwd is. En dat is nogal een scala, in mijn geval. Variërend van mobiel tot maaier zijn er heel wat momenten waarop het niet gaat zoals ik wil. En zeker niet in het tempo waarin ik het wil.

Daarbij heb ik niet voor niets gekozen voor een beroep van cijfers en letters. U ziet het al... alleen al vertéllen over de mislukte uitdaging niet te vloeken, brengt me tot een stevig potje klagen.

Gelukkig heb ik ook gehoord dat de initiator van de challenge iets van anderhalve maand nodig had voordat hij het dertig dagen aan een stuk vol wist te houden. Steeds als hij van de wagen viel, klom hij er weer op. Dat geeft mij moed! Dat moet ik toch ook kunnen, optimistisch als ik ben ligt mijn verwachtingspatroon hoog. Op dit moment moet dat nog blijken, de weg is hobbelig en ik vlieg steeds over de rand...

Waarom ik mezelf dit aan blijf doen? Sterker nog, wereld­ kundig maak dat ik een gedragsverandering ambieer? Zodat ik gewezen kan worden op het schier onvermijdelijke falen?

Omdat het een andere mindset geeft. De challenge dwingt tot nadenken over de lading van je woorden. Het momentum is toch al voorbij. De vinger is plat, de contactgegevens gewist, vloeken en tieren lossen niets meer op. Door die optie uit te schakelen, is er meteen ruimte voor de oplossing.

Pleister erop, handige medewerkers erbij, en weer over tot de orde van de dag.

Ik daag u uit, lezer. Probeer het eens. Niet klagen. Niet mopperen. Niet vloeken. Zonder gezeur wordt de wereld een stuk lichter. Echt. De vakbroeders- en zusters zorgen wel voor balans tussen positivisme en realisme.

22 -

| september 2019

COLUMN

Timing is alles: kies het juiste moment!

Pieter van den Berg Managing Partner bij Sophista fusies & overnames

De sporter, de kok of een cabaretier, ze hebben allen de gave

van een juiste timing: een prachtige actie van de sporter leidt tot eeuwige roem, een goede timing van de kok leidt tot een

Sophista fusies & overnames Arcadialaan 32 CD ​1813 KN Alkmaar T: 072 540 80 10 E: info@sophista.nl www.sophista.nl

Enkele weken geleden werd bekend dat blogsite Tumblr verkocht is. Werd door Yahoo in 2013 nog $ 1,1 miljard betaald voor deze onderneming, in augustus werd bekend dat deze doorverkocht is aan Automattic voor ca. $ 3 miljoen (althans, dat zijn de schattingen). Slechts een fractie (nog geen 0,3%) van het oors­ pronkelijke aankoopbedrag is ervoor ontvangen.

In de overnamemarkt speelt timing een belangrijke rol. Het kan succes maken en breken. Afhankelijk van de verwachtingen van de koper en de potentie in de onderneming kunnen bedragen blijkbaar behoorlijk oplopen. Ook wij ervaren dit in onze praktijk regelmatig dat een ondernemer benaderd wordt door een concurrent of leverancier. Deze heeft verwachtingen in de markt en is bereid om een prima voorstel te doen, in feite 'an offer you can’t refuse'.

In andere columns besteedden we aandacht hoe een waarde­ bepaling en de voorbereiding van

heerlijk gerecht en timing leidt er ook toe of een goede grap van de cabaretier bij het publiek doodvalt of niet. Een juiste timing bepaalt dus het succes.

een succesvolle verkoop plaats vindt. De verwachtingen t.a.v. het rendement, de risico’s en de marktomstandigheden zijn essentieel. Uit bovenstaande voorbeelden blijkt dat timing dus ook erg belangrijk is voor het uiteindelijke resultaat. Wat voor u goed is om te weten: • In algemene zin maakt de huidige overnamemarkt een uitstekende tijd door. De markt functioneert momenteel goed. Er is veel vraag en aanbod en transacties komen op prima prijsniveaus tot stand. Dat wordt ook beaamd door marktonderzoek. De Brookz Overnamebarometer meldde dit in het voorjaar nog. Bovendien werd er gemeld dat de verwachtingen goed zijn.

• Onrust op macro-economisch en geopolitiek vlak werkt door op het vertrouwen in de overnamemarkt. Een overname blijft een grote investering, die terugverdiend moet worden. Wanneer daar onzekerheid over bestaat, leidt dit tot stagnatie op de overnamemarkt met als gevolg minder vraag en aanbod tegen lagere prijsniveaus.

• Risico’s worden anders ingeschat.

Dat geldt ten aanzien van de markt: wat zijn bv. gevolgen van

een harde Brexit op uw businessmodel? Groeiscenario’s zijn minder waarschijnlijk en leiden tot minder interesse of lagere transactieprijzen. Bovendien wordt financiering van overnames moeilijker, waardoor er sneller een beroep op u als verkoper wordt gedaan om een deel van de koopprijs schuldig te blijven.

• Eventuele conjunctuurgevoeligheid van uw onderneming kan ertoe leiden dat u nu nog een goede prijs kunt ontvangen voor uw onderneming, maar dat wanneer deze komende jaren daalt, u in ieder geval wilt wachten op een nieuwe periode van hoogconjunctuur voor een prima transactie en het hebben van een bereidwillige, geïnteresseerde koper.

•W elke effecten hebben tech­no­ logische ontwikkelingen op uw businessmodel? Dit heeft uiteraard ook effect op de timing van verkoop.

Kortom, de timing van verkoop maakt dus nogal uit. Misschien heeft u uw strategisch plan nog aangepast in de afgelopen tijd of bent u al gestart met de plannen voor 2020. Timing van aan- en verkoop is belangrijk. Dat hebben we hiervoor wel gezien. Veel wijsheid toegewenst! | september 2019 - 23

COLUMN

Wie m’n vorige columns gelezen heeft weet het; stilstaan is niet wenselijk en veranderen om te verbeteren moet. En dat veranderen begint met analyseren en wordt gevolgd door het maken van keuzes. En dan…

Een goede voorberei­ding is het halve werk…

Tijdens de voorbereiding komen de volgende vragen aanbod: WIE WAT WAAR WANNEER WAAROM en HOE De antwoorden vind je met name terug in de planning.

Ik hanteer altijd het woord ‘scopafijth’ om te checken of alle 'WAT' onderwerpen in de planning opgenomen zijn. Dit woord staat voor security (beveiliging-veiligheid), communicatie (intern & extern), organisatie (mensen, structuren, processen), personeel (ook training en opleiding), administratieve organisatie, finan­ ciën, informatievoorziening, juridisch, technisch en huisvesting.

Team Een ander belangrijk onderdeel van de voorbereiding is de samenstelling van het team. Om de verandering kans van slagen te geven: •h ebben teamleden kennis van de te veranderen onder­werpen (organisatie, processen, producten); • z ijn ze bereid in teamverband mee te werken aan de verandering; • z ijn ze enthousiast over het project en zien de noodzaak hiervan in; •e n hebben ten opzichte van elkaar aanvullende competenties of kennis.

Een vuistregel voor de omvang van het team is; twee grote pizza’s moet genoeg zijn .

Het team wordt (deels) betrokken bij het opstellen van de planning.

Zorg dat de teamleden alvast de benodigde trainingen hebben gevolgd. En wel over de wijze hoe de verandering aangepakt gaat worden en eventueel over bijvoorbeeld nieuwe systemen.

Als je dat zelf niet bent, benoem dan een (project)leider.

Agile/scrum/sprints Sommige soorten van verandering staan een minder gedetailleerd plan van aanpak toe. In dat geval kan je kiezen voor een meer agile (wendbare) aanpak, waarin gewerkt wordt met kort­ lopende stappen (sprints). Deze manier van werken vergt enige uitleg en afspraken.

Faciliteren Zorg dat vóór de volgende fase de faciliteiten klaar zijn, bijvoorbeeld de werkruimte en de tools voor teamleden. Ook moet de benodigde tijd vrijgemaakt worden, zodat de teamleden aan de realisatie kunnen werken.

Veel werk, zo’n voorbereidingsfase? Misschien wel, maar een goede voorbereiding verdient zich in ieder geval terug gedurende de volgende (realisatie) fase. Het voorkomt wachttijden, herstelacties en onnodig werk. Verandertrajecten goed voor­ bereiden vergroot de efficiency en daarmee het rendement.

De moeite waard dus!

Mijn advies is dus om deze stap in het veranderen om te verbeteren serieus te nemen en voldoende tijd te geven.

Natuurlijk kan ik daarbij adviseren of ondersteunen. | september 2019

BORGEN

REALISEREN

V E R B E T E R E N

Planning In een planning (weergegeven in diagram of takenlijst) worden de opdeling, samenhang en prioritering zichtbaar van activiteiten. Daarbij wordt de tijdsduur van activiteiten ingeschat.

24 -

TOP

… vergroot de kans van slagen en maakt de realisatie gemakkelijker en beter beheersbaar.

S T A P S G E W I J S

Coos Oomen verbeteraar VIEROOS

Doelbewust ondernemen

VOORBEREIDEN

KIEZEN

ANALYSEREN

Veranderen om te verbeteren Wees eens eerlijk, wanneer heb jij de tijd genomen om je gehele bedrijfsvoering onder de loep te nemen om te beoordelen of deze nog actueel en toekomstbestendig is?

Ben je over alles tevreden of zijn er verbeterpunten?

Niet tevreden over koers of resultaat?

Komen gewenste veranderingen niet tot stand?

Verlopen de processen nog efficiënt?

Neem het initiatief voor inzicht en verbetering en bel, app of mail Coos Oomen, bedrijfsadviseur, hands-on ondersteuner en verbeteraar!

T: 06 53 90 22 97 E: info@vieroos.nl

www.vieroos.nl Extra hersens en handen bij je bedrijfsvoering!

Nieuwe kleine onder­nemersregeling BTW 2020

COLUMN

De huidige kleine ondernemersregeling (KOR) is er voor bedoeld om kleine ondernemingen administratieve lasten uit handen te nemen. Het gaat hier in het bijzonder om de BTW-aangifte, die voor een kleine ondernemer een punt van zorg kan zijn. Een ondernemer doet in het regel maandelijks BTW-aangifte. Een kleine ondernemer kan hiervan ontheffing aanvragen bij de Belastingdienst.

De KOR 2018 en 2019 geldt voor een eenmanszaak, natuurlijke personen of samenwerkingsverbanden van natuurlijke personen. Voorwaarde is dat u minder dan € 1.883 BTW moet betalen in een jaar. De KOR is geen verplichting, maar een keuze.

Marco van der Laan AA RB RV Accountant / Belastingadviseur / Register Valuator

VANDERLAANGROEP www.vanderlaangroep.nl Assendelft Oranjeboomkade 1 Postbus 1, 1566 ZG T: 075 687 49 59 E: assendelft@vanderlaangroep.nl Noord-Scharwoude Kokkel 20 Postbus 64, 1723 ZH T: 0226 31 33 76 E: noord-scharwoude@vanderlaangroep.nl Purmerend Wormerplein 111 Postbus 11, 1440 AA T: 0299 42 14 02 E: purmerend@vanderlaangroep.nl

De KOR 2018 en 2019 is een korting op de BTW Als u in 2018 of 2019 gebruik maakt van de KOR, dan hebt u recht op een korting op de af te dragen btw. Hoeveel korting u krijgt is afhankelijk van de btw die u moet afdragen:

Voorwaarden voor de nieuwe kleineondernemersregeling 2020 Aanvullend gelden er voor 2020 nog twee voorwaarden: • De omzet van uw bedrijf mag niet hoger zijn dan € 20.000 per kalenderjaar. De BTW-grens is vervangen door een omzetgrens; • Uw bedrijf is gevestigd in Nederland.

De te verrekenen btw

De korting

Tussen € 1.345 en € 1.883

2,5*(€ 1.883- btw-bedrag)

Tot € 1.345

Korting ter groote van het btw-bedrag, in te vullen bij vraag 5d

0 of een per saldo teruggave

geen korting

Als u normaliter per saldo € 1.400 aan BTW moet afdragen, krijgt u met een beroep op de KOR een korting van 2,5 maal € 483, ofwel € 1.207,50. U betaalt dan € 192,50 in plaats van € 1.400.

In 2019 kunt u zich aanmelden voor de nieuwe KOR 2020. De nieuwe regeling is een ontheffing en scheelt de kleine ondernemer fors in de administratieve ver­ plichtingen. Waar u in 2018 en 2019 een korting kunt krijgen op de met de Belastingdienst te verrekenen BTW, wordt dat in 2020 een BTWvrijstelling. U hoeft dan vanaf 2020 geen BTW-aangifte meer te doen.

Voor de nieuwe KOR moet u zich wel op tijd aanmelden.

De nieuwe KOR 2020 is een ont­ heffing voor de btw-aangifte De nieuwe regeling gaat vanaf 1 januari 2020 in. Deze regeling is ook van toepassing op stichtingen, verenigingen en BV’s die gebruik willen maken van de nieuwe KOR. U kunt zich uiterlijk vóór 20 november 2019 aanmelden bij de Belasting­ dienst en aanmelden is mogelijk vanaf 1 juni 2019. Wie in 2019 al een ontheffing van administratieve verplichtingen voor de BTW heeft, wordt automatisch voor de nieuwe regeling 2020 aangemeld.

Wat zijn de wijzigingen in 2020?

De belangrijkste veranderingen zijn: • U doet geen BTW-aangifte meer, u hebt een vrijstelling voor ten minste drie jaar. De eenmaal gemaakte keuze voor de KOR kunt u één keer in de drie jaar herzien; • U brengt uw klanten geen btw meer in rekening; • U mag de btw die andere ondernemers bij u in rekening brengen, niet aftrekken of terugvragen van de Belastingdienst.

Wat niet verandert is dat u uw omzet wel moet blijven bijhouden in uw administratie.

Of aanmelden voor u voordelig is, hangt van uw bedrijf af. Als u voornamelijk of uitsluitend diensten en producten levert en ontvangt van andere bedrijven, is de (nieuwe) kleineondernemersregeling waarschijnlijk niet voordelig. In andere gevallen is de nieuwe kleineondernemersregeling voordelig. Als u gedurende het jaar de omzetgrens van € 20.000 toch overschrijdt, vervalt voor uw bedrijf in dat jaar de regeling en bent u gewoon BTWplichtig. Wie zich in 2019 niet op tijd aanmeldt voor de regeling 2020, kan de regeling op zijn vroegst per 1 april 2020 laten ingaan in plaats van per 1 januari 2020. | september 2019 - 25

EVENEMENTEN v

NETWERKAGENDA 2019 SEPT. 2019

13 24

EVENEMENT

ORGANISATOR

16.00

Feestelijk 35-jarig bestaan De Corner

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

17.00

Viering van de fusie met barbecue

BIA/Zaandelta

EVENEMENT

ORGANISATOR

16.00

Maatschappelijke Beursvloer

Zaanse Uitdaging

17.00

Commissaris van de Koning in Noord-Holland, de heer Arthur Th. H. van Dijk

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

EVENEMENT

ORGANISATOR

31e Zaanse Ondernemersdag

Zaanse Ondernemersdag

EVENEMENT

ORGANISATOR

Feestelijke Nieuwjaarsbijeenkomst

Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner

OKT. 2019

10 17 NOV. 2019

5

15.25

JAN. 2020

10

17.00

Alle data onder voorbehoud. Voor de gevolgen van druk- en zetfouten wordt geen aansprakelijkheid aanvaard.

Bekijk de complete netwerkagenda op www.zaanbusiness.nl

26 -

| september 2019

Uw even t in de agend a? mail reda c zaanbusin tie@ ess.nl

Vrijdag 13 september 2019 16.00 uur 11 oktober 1984; dat was de datum van de allereerste Cornerbijeenkomst. Destijds nog in de kantine van voetbalvereniging ZVV. Inmiddels zijn we 35 jaar en 246 interessante bijeenkomsten verder. Als Cornerbestuur zijn we trots op waar we nu staan.

We kijken met ontzettend veel plezier terug op de afgelopen 35 jaar en hopen nog vele jaren van toegevoegde waarde te kunnen zijn voor alle ondernemers en bestuurders in de Zaanstreek. Ons jubileum vieren wij dan ook graag met u. Vaart u met ons mee op 13 september?

35 jaar De Corner; een feestje dat we graag met u vieren!

Vooraf aanmelden!

Deze jubileumvaartocht van De Corner wilt u natuurlijk niet missen! De kosten voor deelname zijn € 25,- p.p. Hiervoor kunt u onbeperkt genieten van de hapjes en drankjes, het uitgebreide buffet en diverse activiteiten. U dient zich vooraf aan te melden. Dit doet u door een mail te sturen naar communicatie@de-corner.nl Vermeld hierbij uw naam, bedrijfsnaam, telefoonnummer en het aantal gewenste kaarten. U ontvangt vervolgens een factuur. Na betaling is uw deelname aan deze jubileumvaartocht definitief.

U komt toch ook? Uw (zakelijke) partner en/of collega is uiteraard ook van harte welkom. Graag tot ziens op 13 september!

Welkom aan boord van de partycruiser Jules Verne We begroeten u graag vanaf 16.00 uur op de Jules Verne, die ligt afgemeerd aan de kade van PontMeyer, Symon Spiersweg 15, 1506 RZ in Zaandam. Na een feestelijk welkomstdrankje gaan rond 17.00 uur de trossen los. Eenmaal op het water trakteren wij u op heerlijke hapjes en drankjes en kunt u uw eigen keuze

maken uit een smakelijk buffet. Terwijl we richting het bekende forteiland Pampus varen, vinden er binnen op het schip en buiten op het dek verschillende activiteiten plaats. We beloven u; u zult zich niet vervelen en wordt wellicht verrast met een leuk compliment… Uiteraard is er, zoals u van ons gewend bent, ook volop gelegenheid tot netwerken.

Rond 21.00 uur meren we weer aan in Zaandam.

Deze Cornerbijeenkomst vindt plaats op de partycruiser Jules Verne.

Vertrek en aankomst: PontMeyer, Symon Spiersweg 15, 1506 RZ in Zaandam.

Gratis parkeren: u kunt gratis parkeren in de directe omgeving en beperkt op het terrein van PontMeyer. Advies: kom zoveel mogelijk gezamenlijk, parkeer NIET bij Hornbach, want dat parkeerterrein sluit om 21.00 uur. U kunt wel parkeren in de omgeving van de Praxis.

VOLGENDE BIJEENKOMSTEN Donderdag 17 oktober 2019: 17.00 – 20.30 uur Zaans Museum Commissaris van de Koning in Noord-Holland, de heer Arthur van Dijk Vrijdag 10 januari 2020: 16.00 – 19.00 uur Feestelijke nieuwjaarsbijeenkomst i.s.m. De Maatschappij en ZaanLinQ

www.de-corner.nl info@de-corner.nl

Hét netwerk voor bestuurlijk en ondernemend Zaanstreek

| september 2019 - 27

BEDRIJFSOBJECTEN TE KOOP | TE HUUR KOOG A/D ZAAN

KROMMENIE

KANTOORRUIMTE

KANTOORRUIMTE

TE HUUR | TE KOOP: Museumlaan 14-16

TE HUUR: Weverstraat 9a/Badhuislaan 23

• Zeer representatieve kantoorvilla op een unieke locatie van ca. 375 m2, gelegen op een ruim perceel van 1.790 m2.

• Hoog afwerkingsniveau. De verhuur is inclusief kantoorinrichting.

• Ruime parkeergelegenheid op eigen terrein.

• Goed gelegen kantoorpand op een prima zichtlocatie.

• Op de begane grond een single use ruimte van ca. 82 m2 (entree hal, spreekkamers, kopieerruimte, pantry en toilet).

• Op de 1ste verdieping 2 kantoorkamers van ca. 20 m2 en 10 m2 die multi tenant verhuurd worden.

Huurprijs € 8.000,-/mnd, te vermeerderen met BTW. Vraagprijs op aanvraag beschikbaar.

Huurprijs vanaf € 185,-/mnd, te vermeerderen BTW.

WORMERVEER

BEDRIJFS-/KANTOORRUIMTE

ZAANDAM

KANTOORRUIMTE

TE HUUR: Vrijheidweg 43

TE HUUR: Oostzijde 1

• Representatieve bedrijfs-/kantoorruimte op super zichtlocatie!

• Bedrijfsruimte 317 m2 (Begane grond: entree, bedrijfshal, toilet en kantoor).

• Kantoor-/showroom 288 m2 (kantoren, toilet en kantine).

• Overheaddeur.

• Kantoorruimte op de 1e verdieping gelegen van ca. 353 m2 beschikbaar.

• De verdieping is alleen per trap bereikbaar.

• Op loopafstand van het gezellige stadshart.

Huurprijs € 3.850,-/mnd, te vermeerderen met BTW.

Huurprijs € 3.175,-/mnd, te vermeerderen met BTW.

Bel voor meer informatie (075) 555 55 55 of kijk op krk.nl Westzijde 340 1506 GK Zaandam Tel. (075) 555 55 55 | krk.nl