Zaanbusines 187

jaargang 23

nummer 187

juni 2021

Technische opleidingen voor banen van de toekomst

ONDERNEMERSNIEUWS

ZNSTD

CIRCULAIR

Plan van aanpak leeg­ stand: werken aan de stad van de toekomst

Webinars voor startende ondernemers

Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst

www.zaanbusiness.nl

500

+

ONDERNEMERS TOEVOEGEN AAN JOUW NETWERK? MELD JE AAN BIJ ZAAN BUSINESS! Mensen zoeken voor het merendeel naar producten en diensten in hun eigen regio.

Als lokaal gevestigd bedrijf met lokaal opererende activiteiten is het dus van belang om de lokale (online) vindbaarheid van jouw bedrijf en website te vergroten.

Hoe je dat doet? Meld je aan bij Zaan Business!

Met een unieke Zaan Business Netwerk App geven we jou toegang tot een groot zakelijk netwerk van 4 grote ondernemersverenigingen.

De unieke formule brengt ondernemers bij elkaar, verbindt deze en stimuleert het onderlinge zakendoen. Sluit je dus snel aan bij het groeiende business platform van de Zaanstreek en maak kennis met al meer dan 500 ondernemers die je voor gingen.

Nieuwsgierig geworden? Ga naar zaanbusiness.nl/app Let op: de app is invite only, dus alleen via aanmelding te verkrijgen

IN DEZE EDITIE

NR 187 - JUNI 2021

COVERSTORY

De Rabobank als coöperatie: een bank met leden Met bijna 2 miljoen leden is de Rabobank een van de grootste coöperaties van Nederland. De geschiedenis vanuit de boeren­leenbanken bepaalt nog altijd hoe de bank in de wereld staat: gedreven om te zoeken naar oplossingen waar iedereen beter van wordt.

COLOFON Uitgever & realisatie IDV Media B.V. Witte Vlinderweg 11 1521 PS Wormerveer (075) 642 81 14 www.idv.nl

4 | ZAAN BUSINESS | juni 2021

Redactie redactie@zaanbusiness.nl Verspreiding Gratis in controlled circu­ lation verzonden naar bedri­ jven met 2 medewerkers of meer in de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan.

Fotografie Bart Homburg en/of aangeleverd Columns De columns zijn geschre­ven vanuit het perspectief van de columnist en vallen buiten onze verantwoordelijkheid.

Adverteren?

Marco Bleeker 06-53 25 14 89

Eenzijdige wijziging arbeisovereenkomst in coronatijd

13

Veel ondernemingen worden hard getroffen door de uitbraak van het corona­ virus. De overheid heeft verschillende noodmaatregelen genomen (NOW, Tozo, TVL en TONK) maar niet voor iedere onderneming is voldoende om het hoofd boven water te houden. Kunt u dan eenzijdig arbeidsvoorwaarden van uw werknemer aanpassen, zoals bij voorbeeld het stopzetten van de bonusuitkering, het terugdraaien van een reeds toegezegde loonsverhoging of een streepzetten door de bovenwettelijke vakantiedagen?

Ascender introduceert ‘Jouw Virtuele Werkcoach’

Psychologisch dienstverlener op het gebied van arbeid en gezondheid Ascender heeft tijdens de Dutch Health Week in mei ‘Jouw Virtuele Werkcoach’ officieel gelanceerd. Naast dat Ascender organisaties ondersteunt medewerkers mentaal gezond te houden, kunnen werkenden nu ook direct terecht bij Ascender. Het bedrijf uit Utrecht, gespecialiseerd in o.a. digitale zorg, wil werkenden direct laagdrempelige hulp bieden voor arbeid gerelateerde vraagstukken. Door tijdig hulp te vragen aan een professional op het gebied van werkvitaliteit kan de weg richting GGZ of drukbezette bedrijfsartsen beperkt of voorkomen worden.

16

ProMobility levert bedrijfswagens Van der Gragt

17

Heb jij ze al zien rijden in de Zaanstreek? Niet lang geleden leverde ProMobility tien nieuwe bedrijfsbussen af bij bouwbedrijf Van der Gragt.

Na eerst bedrijfs­wagens te kopen, stapte Van der Gragt over op leasen.

Waarom en hoe ging dat? ProMobility werkt al een tijd samen met het bekende Zaanse bedrijf in de bouwsector. Tot tevredenheid van directeur/ eigenaar Koen van der Maat: ‘Wij hebben bijna geen omkijken naar onze leaseauto’s. ProMobility regelt alles.

Slimmer ondernemen door gebruik te maken van online marketing

‘De online verkoop van producten stijgt al jaren. Door corona heeft dat het afgelopen jaar nog een extra versnelling door­gemaakt. Er zijn ook veel ondernemers met fysieke winkels die inmiddels ook via een eigen webshop en/of online platform gaan verkopen. Niet alleen is dit voor ondernemers een kans op een groeiend en bestendig extra verkoopkanaal, maar consumenten lijken hier ook steeds meer naar te vragen.

ISSN 2214 - 8779 © Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zon­ der schriftelijke toestemming onderwer­ pen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verant­woordelijk wor­ den gesteld voor eventuele schade als gevolg van publi­caties in deze uitgave.

Druk- en zetfouten voor­behouden.

23

VOLG ONS VOOR HET MEEST ACTUELE ZAKELIJK NIEUWS IN DE ZAANSTREEK

ZAANBUSINESS

@ZAANBUSINESS

ZAANBUSINESS

Rabo Lease Wat wil jij aanschaffen?

Die ene machine of bedrijfswagen waarmee je bedrijf kan doorgroeien: met Rabo Lease kun je nu al trotse eigenaar worden. Ontdek je mogelijkheden op:

Rabobank.nl/lease

COLUMN

ZUIVER verlengt partnerschap met Zaanse Uitdaging Caroline van Velze: ‘De voordelen? Tijdswinst door voorselectie vele hulpvragen!’

Als Partner van de Zaanse Uitdaging verlengt ZUIVER de samenwerking met nogmaals twee jaar in 2022 en 2023.

Creative director Caroline van Velze: ‘We krijgen jaarlijks ontzettend veel hulpvragen uit allerlei hoeken. Het is fijn dat de Zaanse Uitdaging die voor ons kan beoordelen. Want dat kost onszelf veel tijd. Bovendien passen niet alle aanvragen bij ons, maar bijvoorbeeld beter bij een ander bedrijf. Kortom, de Zaanse Uitdaging vervult voor ons de ideale zeeffunctie.’

‘Wij vinden het als ZUIVER belangrijk om betrokken te zijn bij onze directe omgeving. Als alle bedrijven in Nederland zich lokaal en regionaal betrokken opstellen, dekken we samen heel Nederland! Het is vanuit deze visie daarom een extra pluspunt dat de Zaanse Uitdaging onderdeel uitmaakt van de Landelijke Uitdaging. Zo dragen we regionaal bij aan een landelijke structuur.’

Hulpvrager ook beter af ‘In overleg met ons beoordeelt de Zaanse Uitdaging maatschappelijke hulpvragen van buitenaf. Ook de aan­ vrager is daarmee beter af. Want als de aanvraag beter past bij een andere ondernemer, kan de Zaanse Uitdaging de aanvraag daar neerleggen. Als ondernemer wil je tenslotte het liefst hulpvragen ondersteunen die passen bij jouw bedrijf. Toch?’

De ZUIVER-familie ‘Per jaar stellen we een bepaald budget beschikbaar voor maatschap­ pelijk betrokken ondernemen. Naast aan­vragen van buiten ons bedrijf, ondersteunen we acties van onze mede­werkers. Voorwaarde is dat het gaat om acties in de eerste schil – zoals we dat noemen -, voor directe familieleden.

Dus bijvoorbeeld een fundraisingactie voor een ziek gezinslid. Zo onder­ steunen we intern de ZUIVER-familie en via de Zaanse Uitdaging de regionale samenleving.’

Door: Bas Husslage manager Zaanse Uitdaging www.zaanseuitdaging.nl www.linkedin.com/zaanseuitdaging en www.facebook.com/zaanseuitdaging

juni 2021 | ZAAN BUSINESS | 7

ADVERTORIAL

De Rabobank als coöperatie: een bank met leden Met bijna 2 miljoen leden is de Rabobank een van de grootste coöperaties van Nederland. De geschiedenis vanuit de boeren­ leenbanken bepaalt nog altijd hoe de bank in de wereld staat: gedreven om te zoeken naar oplossingen waar iedereen beter van wordt.

(Foto’s Mike Bink Fotografie)

De Rabobank als coöperatie: een bank met leden Met bijna 2 miljoen leden is de Rabobank een van de grootste coöpe­ raties van Nederland. De geschiedenis vanuit de boerenleenbanken bepaalt nog altijd hoe de bank in de wereld

8 | ZAAN BUSINESS | juni 2021

staat: gedreven om te zoeken naar oplossingen waar iedereen beter van wordt.

Maar wat maakt de Rabobank als coöperatie nou anders dan andere banken? De Rabobank heeft geen aan­ deelhouders, maar leden. In plaats van

dividend te betalen aan aandeelhouders, investeert de bank een deel van de winst terug in de maatschappij. Met dit ‘coöperatief dividend’ steunen zij lokale, landelijke en internationale projecten die anders niet mogelijk zouden zijn.

De leden zijn bovendien meer dan

gewone klanten. Ze kunnen meepraten en meebeslissen over de koers van de bank en over welke lokale projecten we steunen. Zij delen deze kennis en het netwerk met de leden via allerlei eve­ nementen en bijeenkomsten. Zo blijft de bank betrokken. Iedere klant van de

Rabobank kan kosteloos lid worden.

Kijk voor meer informatie op www.rabobank.nl/particulieren/leden.

De Ledenraad Elke lokale Rabobank heeft een leden­ raad, zo ook Rabobank Zaanstreek. De

ledenraadsleden zijn voor de Rabobank een antenne in de lokale samenleving.

Zij vormen de schakel tussen onze bank en leden én zijn een belangrijk sparringpartner voor de directie en Raad van Commissarissen. De leden­ raad van Rabobank Zaanstreek vervult

juni 2021 | ZAAN BUSINESS | 9

ADVERTORIAL

een mooie en betekenisvolle rol bin­ nen de coöperatie: zij behartigen de belangen van onze klanten en 13.000 leden binnen de Zaanstreek. Daarnaast beslissen zij mee over de koers van de bank en over hoe de bank zich inzet in de samenleving. Steve Smit, lid van de ledenraad van Rabobank Zaanstreek; ‘Als je met beide benen in de samen­

‘Als je met beide benen in de samenleving staat en nieuwsgierig bent, dan kun je binnen de ledenraad je stem laten horen. Het is een mooie leerschool waar je zeker iets aan hebt.’ -Steve Smit

10 | ZAAN BUSINESS | juni 2021

leving staat en nieuwsgierig bent, dan kun je binnen de ledenraad je stem laten horen. Het is een mooie leerschool waar je zeker iets aan hebt’.

Hoe stel je je kandidaat?

Stuur je cv en motivatie naar commu­ nicatie.MRA@rabobank.nl. Je ontvangt dan een uitnodiging voor een kennis­

makingsgesprek met een selectie­ commissie. Daarin vertellen we je meer over de rol en taken van de leden­ raad. Uiteraard kun je dan ook jouw vragen stellen. www.rabobank.nl

Vacatures ledenraad Rabobank Zaanstreek Vanuit de ledenraad de Zaanstreek versterken Rabobank Zaanstreek heeft vacatures in de ledenraad van de bank. Wil jij meedenken, jezelf ontwikkelen en écht impact maken in de samenleving. Word jij daar blij van? Sluit je dan aan bij de ledenraad van Rabobank Zaanstreek.

Samen met de andere ledenraadsleden vervul jij een mooie, betekenisvolle rol binnen de coöperatieve bank.

Als lid van de ledenraad signaleer je de ontwikkelingen in jouw leefomgeving en zet deze op de agenda. Vanuit jouw kennis en brede netwerk lever je een waar­ devolle bijdrage aan één of meer maatschappelijke thema’s die actueel zijn in je leefomgeving. Dit doe je door initiatieven te ondersteunen op lokaal of kringni­ veau, partijen met elkaar in verbinding te brengen en een kritische sparringpart­ ner te zijn voor de lokale raad van commissarissen en directie.

Ledenraad levert interessant netwerk op Daan Horak (23 jaar) is sinds 2019 lid van de ledenraad. Hij is eigenaar van het bedrijf Cell Charge waar hij aluminium buitentafels op zonne-energie ontwerpt. Aan de tafels kan je je mobiel of tablet opladen. Daarnaast heeft hij nog een onderneming waar hij zorgproducten ontwikkelt zoals een houder voor krukken.

‘In de ledenraad zitten 32 mensen die elkaar regelmatig (online) zien. Het maakt niet uit hoe oud je bent, welke functie je bekleedt, of je een eigen bedrijf hebt of werknemer

bent. Iedereen is gelijk. De groep straalt zoveel energie uit, die betrokkenheid spreekt me aan. Voor je eigen ont­wikkeling is het interessant om een beter beeld te krijgen van het bank­wezen. Je onderzoekt in je eigen netwerk hoe ondernemers de faciliteiten van de bank waarderen. Het is goed om te merken dat je feedback kunt geven en dat je onderdeel uitmaakt van de ontwikkeling die de bank doormaakt. Ik ben het aanspreekpunt voor de commissie Duurzaam Ondernemen. We onderzoeken hoe ondernemers duurzaam kunnen groeien. Dat varieert van investeren in zonnepanelen tot uitzoeken hoe je duurzaam kunt uitbreiden en samen­werken. Je doet bij de ledenraad een groot netwerk op waarbij je terecht kunt voor advies en met de vraag wat je voor elkaar kunt betekenen’.

juni 2021 | ZAAN BUSINESS | 11

STOELEN GLASSERVIES PODIA DANSVLOEREN TENTEN STATAFELS SERVIEZEN BESTEKKEN DAMAST KOELING BUFFETTAFELS STOELEN GLASSERVIES PODIA DANSVLOEREN TENTEN STATAFELS SERVIEZEN BESTEKKEN DAMAST KOELING BUFFETTAFELS

SLUISPOLDERWEG 34 1505 HK ZAANDAM TEL: 075 6350076 WWW.JONGHS.NL

SLUISPOLDERWEG 34 | 1505 HK ZAANDAM

TEL: 075 635 00 76

WWW.JONGHS.NL

TIPS & ADVIES

Eenzijdige wijziging arbeisovereenkomst in coronatijd Door: Jaap Jong Advocaat bij Zaan Advocaten

Veel ondernemingen worden hard getroffen door de uitbraak van het coronavirus. De overheid heeft verschillende noodmaatregelen genomen (NOW, Tozo, TVL en TONK) maar niet voor iedere onderneming is voldoende om het hoofd boven water te houden. Kunt u dan eenzijdig arbeidsvoorwaarden van uw werknemer aanpassen, zoals bij voorbeeld het stopzetten van de bonusuitkering, het terugdraaien van een reeds toegezegde loonsverhoging of een streepzetten door de bovenwettelijke vakantiedagen?

Natuurlijk is de werkgever in beginsel gebonden aan de met de werknemer gesloten arbeidsovereenkomst. Desondanks is het soms toch mogelijk om vanwege de gevolgen van de coronacrisis voor uw bedrijf de overeengekomen arbeids­ voorwaarden te wijzigen. Dat kan door: • wijziging met instemming van de werknemer; • eenzijdige wijziging als u zwaarwegende belangen heeft en u een wijzigingsbeding bent overeengekomen; en • een redelijk voorstel te doen aan de werknemer waarmee deze op grond van goed werknemerschap dient in te stemmen.

Stel even dat de werknemer niet instemt met een voorstel om de arbeidsvoorwaarden aan te passen? Mag u dan de arbeidsvoorwaarden eenzijdig wijzigen? Als u in de arbeids­ overeenkomst met uw werknemers schriftelijk een eenzijdig wijzigingsbeding bent overeengekomen, dan kunt u mogelijk eenzijdig arbeidsvoorwaarden wijzigen op grond van de coronacrisis. Als werkgever moet: u bij de wijziging een zodanig zwaarwegend belang hebben dat het belang van de werknemer daarvoor moet wijken.

1. A ls gevolg van de coronacrisis is sprake is van gewijzigde omstandigheden op het werk die aanleiding geven tot wijzi­ ging van arbeidsvoorwaarden.

2. U heeft aan uw werknemer een redelijk voorstel tot wijziging van de arbeidsvoorwaarden gedaan.

3. De aanvaarding van dit voorstel kan in redelijkheid van uw werknemer worden gevergd.

Nadeel ten opzichte van het eenzijdig wijzigingsbeding is dat wanneer de werknemer niet akkoord gaat met uw voorstel u dient te bewijzen dat u aan deze voorwaarden heeft voldaan, voordat u de wijziging mag doorvoeren. Heeft u een eenzijdig wijzigingsbeding, dan dient de werknemer te bewijzen dat u daarvan ten onrechte gebruik maakt.

In een recent vonnis van de kantonrechter Rotterdam kwam deze tot de conclusie dat de acute financiële problemen van de werkgever door de coronapandemie een zwaarwichtig belang vormen dat de belangen van werknemers voor wat betreft de uitgestelde salarisverhogingen in redelijk moeten wijken. De kan­ tonrechter erkent dat de werknemers in hun (toekomstige) finan­ ciële positie worden aangetast maar van een ‘loonoffer’ is geen sprake. Het gaat om een eenmalige, tijdelijke maatregel en dus geen permanente wijziging. Ook speelde mee dat de Ondernemingsraad had ingestemd met de maatregelen.

Dezelfde werkgever wilde ook inkorting van de bovenwettelijke vakantiedagen. Die vordering werd afgewezen, waarbij de kan­ tonrechter naar rechtspraak van het Europese Hof van Justitie.

Heeft u vragen over het eenzijdig wijzigen van arbeidsvoorwaar­ den? Neem dan contact met ons op. Wij staan u graag te woord.

U kunt proberen op dat eenzijdig wijzigingsbeding een beroep doen als ten gevolge van de coronacrisis bedrijfs­ economische of organisatorische omstandigheden zijn ont­ staan die noodzaken tot wijziging van de arbeidsvoorwaarden en waarvoor het belang van uw werknemer (tijdelijk) moet wijken. Dat kan bijvoorbeeld het geval zijn als ondanks de salarisondersteuning via de NOW-regeling onvoldoende middelen beschikbaar zijn om het loon van uw werknemers te blijven betalen. Het ligt natuurlijk wel op de weg van de werkgever om de financiële noodzaak van zo’n maatregel goed te onderbouwen.

Maar ook zonder eenzijdig wijzigingsbeding is het soms mogelijk om de arbeidsvoorwaarden eenzijdig te wijzigen. Als voldaan wordt aan de volgende drie voorwaarden dan kan de werknemer op grond van goed werknemerschap gehouden zijn om in te stemmen met een voorstel tot wijziging:

Zaan Advocaten

Westzijde 318 1506 GJ Zaandam 075 303 00 10 info@zaanadvocaten.nl www.zaanadvocaten.nl

juni 2021 | ZAAN BUSINESS | 13

COLUMN

Meester Zo’n fijn onderwerp, arbeidsmarkt en vooral scholing. Als men je in formeel verkeer Weledelgeleerde noemt en je doorgaans aanspreekt als Meester tel je dus hartstikke mee. Had Juf vast niet gedacht toen Meester Rik nog een Rikkie was. Die Meester maar een spannende man vond, waar je pas tegen mocht praten nadat jouw vinger in de lucht gesignaleerd en gehonoreerd werd. Soms de vraag dan alweer vergeten was. Behalve het verzoek om toiletbezoek.

Ik weet niet goed meer wanneer de bezieling om verder te leren toesloeg.

Eigenlijk durf ik niet eens te beweren dat het ooit een passie is geweest, die rech­ tenstudie. Niemand kan zeggen dat de romantiek van het notariaat al vroeg in het leven geopenbaard wordt. Sterker nog, in elk jeugdboek waarin een notaris akte de présence geeft, zit deze bij kaarslicht officiële geschriften in een dik boek te registreren. Dan ligt inderdaad

14 | ZAAN BUSINESS | juni 2021

piloot of profvoetballer meer in de lijn der puberverwachtingen.

Het heilige vuur was in ieder geval geen oplaaiende brand, maar een licht aan­ wakkerend vlammetje dat gestaag steeds sterker werd. Het pad bijlichtend, tot het doel zich steeds duidelijker af­te­ kende. Werken met mensen en voor mensen. Ze helpen om orde te schep­ pen in chaos. Iets betekenen in tijden van afscheid en verdriet, door essentie te scheiden van emotie. Houvast bieden als de kluwen rechten en plichten ontward moet worden. Geruststellen door gedegenheid waarna vreugde de vrijheid kan krijgen.

Dit romantische beeld is mijn dagelijkse realiteit binnen het notariaat. En nee, het was lang niet altijd leuk om die lange studie te volgen. Wetteksten zijn inder­ daad taaie kost. Duizenden dossiers de revue laten passeren gedurende de zes jaar lange stageperiode ná de universiteit lijkt een onoverkomelijk obstakel voor een adolescent. Dat je als kandidaat een volwaardig salaris verdient, sneeuwt nog wel eens onder bij de verwachte moeilijkheidsgraad. Je moet meters maken voordat je bevoegd bent. Maar je kunt gewoon een huis kopen bijvoorbeeld. Sommigen blijven steken op dit punt, prima natuurlijk.

De ambitie ligt nu eenmaal niet altijd in

verantwoordelijkheid voor een eigen kantoor of maatschap. Ikzelf kreeg steeds meer behoefte om zelfstandig ondernemer te worden. Aard van het beestje.

Beëdigd worden mag je overrated vinden, of irrelevant, maar ik vind het nog altijd een eer dienaar van de Kroon te zijn. Vertrouwen zou natuurlijk niet bijzonder móeten zijn, maar we weten allemaal in wat voor wereld we leven, en dan is dit blijk van bewezen betrouw­ baarheid toch een baken.

De lange opleidingsfase, waarin je na de studententijd gewoon een maatschap­ pelijke functie bekleedt en je leven op kunt bouwen, betaalt zich uit in een stevige basis voor je carrière. De kandidaten kunnen specialiseren in verschillende takken van sport, zoals familiezaken, vastgoed, bedrijfsrecht of een mix van dit alles. Uitgeleerd raak je nooit. Want al lijken regels in beton gegoten, hebben we de wet in steen gehouwen en zien we onze rechten graag in graniet gebeiteld, de ware schoonheid van mijn vak zit wel degelijk in dynamiek. De mens.

Door: Mr. R. Jacobs Zaannotarissen

TIPS & ADVIES

Ik zie, Ik zie, wat jij niet ziet!

Als werknemer en werkgever werken wij in een ‘wereld van verschil’ wat betreft perceptie en gedrag.

Het goede nieuws is, dat jij HET VERSCHIL kunt maken!

Door: Coen Splinter Senior Casemanager/ Inzetbaarheidscoach/Ervaringsdeskundige

Soms wordt een werknemer er letterlijk ziek van of de werknemer heeft weinig motivatie om aan het werk te gaan. ‘Ik voel mij niet lekker en zo gezellig is het immers niet’.

Het activeren kost dan veel meer moeite en geld.

Hum...

Dus volgens jou is dit een 9?

Yep.

De oplossing hierin is zo dichtbij en eigenlijk vanzelfsprekend.

Maar zo lastig om toe te passen.

Zelf denk ik dagelijks: oeps, dat stukje perceptie van de ander had ik toch over het hoofd gezien.

Ik ga mijn knuppel in het hoenderhok gooien, naar jou als lezer en mijzelf.

Hou je waffel toch eens wat vaker!

Luister en stel vragen, luister en stel vragen, luister, luister en luister…..

6 We kijken en communiceren altijd vanuit onze eigen perceptie en daarmee kun je twee kanten op: 1. Je vindt dat jij altijd gelijk hebt:

a. Gevolg: onbegrip, wantrouwen, afwijzing,

verachting en scheiding; 2. Je verdiept je oprecht in de ander (zijn perceptie):

a. Gevolg: begrip, vertrouwen, acceptatie, respect

en verrijking.

Eerst de ander begrijpen, dan zelf begrepen worden (5e eigenschap, “Effectief leiderschap” van Stephen Covey).

Wanneer percepties duidelijk zijn voelt ieder zich gehoord en kunnen er compromissen met constructieve afspraken worden gemaakt.

Doe je mee met mij?

Door dagelijks te oefenen met luisteren om onze ‘wereld van verschil’ een stukje mooier te maken.

Welke afslag kies jij?

Met de tweede optie kun je jouw ‘wereld van verschil’ een stuk mooier maken! Mensen, werknemers vinden het dan prettiger om met jou te werken.

En niet onbelangrijk: dit kan je als werkgever serieus veel geld besparen!

Bij Aandacht Arbo krijgen wij regelmatig te maken met ziekmeldingen waarin het al behoorlijk schuurt (wantrouwen, afwijzing) in de arbeidsrelatie.

Aandacht Arbo Zeestraat 80 1942 AS Beverwijk T: 0251 27 38 83 E: info@aandachtarbo.nl www.aandachtarbo.nl juni 2021 | ZAAN BUSINESS | 15

NIEUWS

Ascender introduceert ‘Jouw Virtuele Werkcoach’ Psychologisch dienstverlener op het gebied van arbeid en gezondheid Ascender heeft tijdens de Dutch Health Week in mei ‘Jouw Virtuele Werkcoach’ officieel gelanceerd. Naast dat Ascender organisaties ondersteunt medewerkers mentaal gezond te houden, kunnen werkenden nu ook direct terecht bij Ascender. Het bedrijf uit Utrecht, gespecialiseerd in o.a. digitale zorg, wil werkenden direct laagdrempelige hulp bieden voor arbeid gerelateerde vraagstukken. Door tijdig hulp te vragen aan een professional op het gebied van werkvitaliteit kan de weg richting GGZ of drukbezette bedrijfsartsen beperkt of voorkomen worden.

Ascender heeft als missie mensen te ondersteunen goed in, en aan, het werk te blijven. Dit gebeurt door interventies met gekwalificeerde psychologen. Op die momenten dat het nodig is, geduren­ de het hele werkende leven. Moniek Vossenaar, directeur Ascender: ‘Je werk heeft invloed op hoe je je voelt en je kwaliteit van leven. Het is voor mensen belangrijk dat werk waarde toevoegt voor zowel henzelf als voor de organisa­ tie. Met ‘Jouw Virtuele Werkcoach’ geven wij direct aandacht aan problemen die spelen bij werkenden en helpen wij bij het zoeken naar oplossingen.’

Zorg steeds digitaler Mede door Corona heeft beeldscherm­ zorg een snelle ontwikkeling doorge­ maakt. Zo zijn binnen de pilotperiode al circa 100 cliënten geholpen door Jouw Virtuele Werkcoach. Een consult verloopt via telefoon of beeldbellen, en cliënten kunnen direct terecht zonder wachttijden.

Vossenaar: ‘Wij merken een toename in vraag naar directe mentale hulp. Veel daarvan hoeft niet fysiek plaats te vinden, en hiervoor is een videoconsult of een telefoontje een goed en efficiënt alternatief. Dat maakt de gang naar deze vorm van hulpverlening laagdrempelig.

Onze gekwalificeerde psychologen spreken elke dag met mensen met arbeid gerelateerde problemen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een issue met een collega, je niet op je plek voelen op het werk of moeite hebben met grenzen aangeven. Door dit soort zaken tijdig aan te kaarten, kan erger, bijvoorbeeld een burn-out, voorkomen worden.’

16 | ZAAN BUSINESS | juni 2021

Preventieve bescherming tegen uitval In 2019 zijn maar liefst 2.222 psychische beroepsziekten gemeld. Driekwart hiervan betreft overspanning en burn-out. Dit is dan ook de meest gemelde beroepsziekte. Voor 2020 zijn de cijfers nog niet bekend, maar aannemelijk is dat dit percentage alleen maar hoger geworden is. Een zieke werknemer kost bedrijven circa 250 tot 300 euro per dag. De kosten zijn al snel 2,5 keer hoger dan normaal door o.a. de doorbetaling van het loon, kosten van arbodienst en vervangend personeel.

Vossenaar: ‘Deze methodiek werkt de-medicaliserend en oplossingsgericht

en daardoor kunnen de interventies kort zijn. Door directe mentale ondersteuning te bieden willen wij o.a. voorkomen dat een werkende de gezondheidszorg en ziektewet in gaat door uitval. Puur als preventiemiddel. Vaak lijken onder­ werpen die spelen groter dan ze zijn.

Onder begeleiding van een deskundige werkcoach, is dat vaak te nuanceren en blijkt dat er bijna altijd wel een oplossing voor handen is. Bovenal willen wij werkenden ondersteunen goed aan het werk blijven. Jouw Virtuele Werkcoach helpt mensen plezier in hun werk terug te vinden en weer te laten ontdekken dat werk ook energie kan geven.’

TIPS & ADVIES

ProMobility levert bedrijfswagens Van der Gragt is veranderd. ‘Voorheen kochten we bedrijfswagens waar de kop net af was, maar dat inzicht is veranderd. Dick en Jeffrey hebben toen een berekening voor ons gemaakt en zo hebben we besloten te gaan leasen.’

Door: Dick Dekker directeur ProMobility Zaanstreek

Heb jij ze al zien rijden in de Zaanstreek? Niet lang geleden leverde ProMobility tien nieuwe bedrijfsbussen af bij bouwbedrijf Van der Gragt. Na eerst bedrijfs­wagens te kopen, stapte Van der Gragt over op leasen.

Waarom en hoe ging dat?

ProMobility werkt al een tijd samen met het bekende Zaanse bedrijf in de bouwsector. Tot tevredenheid van directeur/ eigenaar Koen van der Maat: ‘Wij hebben bijna geen omkijken naar onze leaseauto’s. ProMobility regelt alles. Ik hoef zelf nergens achteraan, bij schade bijvoorbeeld, apk, of het vervangen van zomer- en winterbanden.’

Van kopen naar leasen Tot voor kort leasete Van der Gragt alleen personenauto’s bij ProMobility, maar daar is verandering in gekomen. ProMobility heeft tien bedrijfswagens afgeleverd. Volledig bestickerd, voorzien van een imperial en sidebars. Klaar voor de vak­ mannen van Van der Gragt om in gebruik te nemen. Koen van der Maat vertelt hoe zijn kijk op het leasen van bedrijfswagens

Snelle aflevering Dat besluit nam hij begin van het jaar. Niet veel later, zo’n anderhalve maand, stonden de bedrijfswagens al voor de deur. Met dank aan Marco Brusche van Truckland Zaandam, voor de snelle aflevering. Tien Fiat Talento’s om precies te zijn. Een populaire bedrijfswagen op het moment, zo vertelt Finn, commercieel medewerker ProMobility Wormerveer.

‘Je ziet er nu heel veel van rijden, dat is niet voor niets.

De Fiat Talento heeft veel goede referenties. Sterk, betrouw­ baar en voordelig in gebruik en onderhoud. Deze nieuwe bussen hebben de beste en schoonste dieselmotoren die er zijn. Je mag hiermee ook de binnenstad van grote steden in.’

Over ProMobility

ProMobility is een regionale autoleasemaatschappij, gespecialiseerd in operational lease en met een sterke focus op duurzaamheid. We helpen ondernemers vooruit met de beste mobiliteitsoplossing, die naadloos aansluit bij de ambitie van de organisatie en wensen van de berijder(s). Is jouw wagenpark ook toe aan vernieuwing? Het team van ProMobility denkt graag met je mee welk type bedrijfsauto of bedrijfswagen het beste past bij jouw bedrijf. Dat noemen we bij ProMobility ‘Goed voor Elkaar’.

ProMobility Zaanstreek Soldaatweg 11 1521 RK Wormerveer 075 642 0100 dick@promobility.nl www.promobility.nl juni 2021 | ZAAN BUSINESS | 17

TIPS & ADVIES

Onderhandelen bij overnames: kunst en kunde!

Door: Pieter van den Berg Managing Partner, Sophista fusies & overnames

Het is bekend dat bij overnames de emoties hoog kunnen oplopen tijdens onderhandelingen. Belangen zijn groot en het verschil tussen gelijk hebben en gelijk krijgen valt soms moeilijk uit te leggen. Wat is nu de kunst om de onderhandelingen succesvol te voeren? Ondernemers zijn bij uitstek gewend om te onderhandelen. Met klanten, leveranciers of belangengroepen. De onderwerpen waarover gesproken wordt zijn min of meer bekend en de ondernemer weet als geen ander een prima resultaat te bereiken. Het is day-to-day business. Bij overnames is dat anders.

Een overname is anders. Het komt – uitzonderingen daar­ gelaten – hooguit een paar keer voor tijdens het werkzame leven van de ondernemer. Probleem is daarnaast dat de punten waar tijdens overnameonderhandelingen over gesproken moet worden niet allemaal bekend zijn voor de ondernemer. Het gaat zeker niet uitsluitend over de prijs. Zo zijn steeds complexere afrekenmechanismes aan de orde van de dag. Bovendien spelen emoties een grote rol, omdat belangen groot zijn en de do’s en dont’s bij overnames veelal onbekend zijn. Je redt het niet om drie jaarrekeningen van de afgelopen boekjaren te verstrekken. Een praktijk die we zeker bij accountantskantoren nog regelmatig meemaken.

Vertrouwen Essentieel is dat er in korte tijd vertrouwen wordt opgebouwd tussen partijen. Veelal kent men elkaar nog niet en tijdens kennismakingen is het dan aftasten. Goed te weten: eerlijk­ heid wordt beloond. Wanneer in korte tijd vertrouwen wordt gecreëerd als basis voor de gesprekken is de helft al gewonnen.

Machtsbalans Wanneer bij verkoop van de onderneming meerdere geïn­ teresseerde kopers zijn, hetgeen in deze tijd haast altijd het geval is, valt er wat te kiezen. Zolang je als verkoper geen keus hebt gemaakt voor een koper, en met meerdere geïn­ teresseerden in gesprek bent is het evident dat u de regie heeft over de verkoop. Een belangrijk punt om de keus voor een koper zo lang mogelijk uit te stellen tijdens het biedin­

Sophista fusies & overnames

Arcadialaan 32 CD ​1813 KN Alkmaar 072 540 80 10 info@sophista.nl www.sophista.nl

18 | ZAAN BUSINESS | juni 2021

genproces. Wanneer je eenmaal aangegeven hebt voor een partij te hebben gekozen, verschuift de machtsbalans. Er gaat meer regie naar de koper. Van belang dus om die punten alvast binnen te hebben gehaald voordat de keus gemaakt is.

Daarna wordt het moeilijker.

Timing Op welk moment breng je wat in? Informatievoorziening moet op orde zijn. Dat betekent dat wanneer de contouren van de deal helder worden dit gebaseerd moet zijn op alle relevante informatie. Anders keert dat later tegen je en is het vertrou­ wen geschaad. Wanneer dat geregeld is, kun je op cruciale momenten tijdens de gesprekken het verschil maken. Dit is deels aanvoelen en inschatten wat een geschikt moment is.

Wel uiteraard rekening houden met de machtsbalans: voordat de keus voor een koper gemaakt wordt, wordt het meeste resultaat behaald.

Emoties Wanneer in een vroeg stadium vertrouwen is gewonnen wordt al veel emotie in het vervolgproces gefilterd. Desondanks kunnen deze blijven voorkomen. In dat geval vooral op de inhoud gefocust blijven. Alleen die moet je dan wel paraat hebben.

Kortom, het gaat bij een succesvolle deal niet uitsluitend om de financiële analyse. Psychologie is minstens zo belangrijk om de transactie succesvol af te ronden.

GREEN BUSINESS

Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst Als we sommige onderzoeken moeten geloven, bereiden scholen hun leer­ lingen onvoldoende voor op klimaat­ verandering en de omslag naar duur­zame energie. Het onderwijs zou te veel gericht zijn op economie en groei, en te weinig op het beschermen van de aarde, waardoor scholing een verlengstuk dreigt te worden van de economie, met de nadruk op continue groei en ontwikkeling. Hoe kunnen we jongeren wel voorbereiden op de komende veranderingen? Een van de mogelijkheden is om kinderen actiever en handels­ gerichter te laten leren en ze in staat te stellen, te stimuleren zelfs, om meer zelf te gaan onderzoeken. Een goede begeleiding is hierbij key.

Voor begeleiding van duurzame school­ projecten en -onderzoeken wordt regel­ matig een beroep gedaan op Green Business Club Zaanstad en haar werk­ groepen energietransitie, circulair en mobiliteit. Daarbij valt op hoe groot de betrokkenheid van scholieren en studenten is als het gaat over het milieu, het klimaat en duurzaamheid in het algemeen.

Circulair Neem bijvoorbeeld de studenten van het Hout en Meubileringscollege in Amsterdam die tijdens de jaarlijkse ‘circular furniture challenge’ aan de slag zijn gegaan met afval van Forbo Flooring en GZ OfficeXperience, beide participanten van Green Business Club Zaanstad. Deze studenten hebben prachtige objecten gemaakt, zoals een tafel vervaardigd van verschillende lagen plaatmateriaal, een opvallende kast met als basis een bestaand stalen frame, diverse bijzondere lampen en een wandpaneel van allerlei reststukken waar geen enkele primaire grondstof aan te pas is gekomen.

Raam-expositie Toen duidelijk werd dat de indoor expositie door alle coronamaatregelen niet mogelijk was, is op ons initiatief een raam-expositie bedacht. De ori­ ginele ontwerpen zijn tot 15 juni te bewonderen bij bedrijven die een plek voor het raam van het kantoor hebben gereserveerd, waardoor deze toch voor iedereen die langsloopt of -fietst bij FKG Architecten op de Stationstraat in Koog aan de Zaan en bij GZOfficeXperience op Hoogtij in Westzaan.

Mobiliteit En wat te denken van scholieren die op het St. Michael College de Technasium opleiding volgen? Voor een opdracht van school bedachten zij zelf dat het een goed idee zou zijn om transport over water te onderzoeken, een mooi alternatief voor al dat groeiende en milieubelastende vracht- en vliegver­ keer. Zij startten hun onderzoek in de Gouden Eeuw (!), toen de Zaanstreek nog was bezaaid met windmolens en werd beschouwd als een van ‘s werelds eerste geïndustrialiseerde gebieden.

Nog steeds bevinden veel bedrijven zich aan de Zaan, maar vanwege de groeiende vraag staan er fabrieken en bedrijven ook meer binnenlands. Deze verplaatsing werd mogelijk gemaakt door de komst van andere, snellere vervoersmiddelen, zoals de vracht­ wagen en het vliegtuig. Tijdens hun eindpresentatie werd de vraag gesteld waarom zij juist voor dít onderwerp hadden gekozen. Er was nul twijfel. ‘Om file­vorming tegen te gaan en tegelijker­ tijd te werken aan een schoner milieu’.

En zo is het maar net. De jeugd hééft de toekomst.

Over Green Business Club Zaanstad Green Business Club Zaanstad is een collectief van Zaanse bedrijven dat duurzame initiatieven initieert, partijen verbindt en ambities omzet naar realisatie.

Wilt u meer weten van onze activiteiten, of aansluiten? Kijk dan op www.greenbusinessclub.nl/zaanstad of stuur een mail naar zaanstad@greenbusinessclub.nl juni 2021 | ZAAN BUSINESS | 19

COLUMN

Hoezo vakantie?

Het is laat in het voorjaar. De vakantieperiode breekt aan. De wens om op vakantie te gaan is dit jaar nog sterker.

Door alle onzekerheid in de wereld hebben we een hele tijd geen vakantie gepland laat staan opgenomen. Maar thans verkeren we eindelijk in de gelegenheid om te gaan genieten van de zo gewenste vakantie. De voorpret is begonnen. Het verlangen is daar. Maar de beginnende pre vakantiestress ook.

Ondanks of juist misschien wel door het thuiswerken.

Je kent dat wel. Je zit een week voor je vakantie te foeteren op alles dat binnenkomt: ‘Natuurlijk, dat kan er ook nog wel even bij!’, als er een vraag bij je binnen komt om iets aan te leveren. Je weet zelf dat het een terechte vraag is.

Maar gezien je ‘to do list’ die je af wilt hebben voordat je drie weken je korte broek aan hebt, voelt deze vraag als een loden last.

Vakantie hoort ontspannend te zijn, toch? We gaan massaal met z’n allen op vakantie om te ontspannen, het werk en alle verplichtingen even los te laten en we moeten ons ook nog opladen voor het aankomende jaar. Als ik er zo over nadenk veroorzaakt op vakantie gaan haast meer stress dan gewoon doorgaan met de gebruikelijke werk­ zaamheden. Hoe kan het dat we gestressd worden van iets dat ons eigenlijk zou moeten ontstressen?

Het is heerlijk en belangrijk, vakantie. En toch voelen we ons elke keer gestraft in de periode voor en na de vakantie. Er zijn tips om je ontspannen op vakantie te laten gaan, zoals: Nee zeggen Ook vlak voor je vakantie moeten er projecten gedaan worden en komen er net zo hard spoedklussen tussendoor.

Dit keer ben jij het echter niet die het oplost. Geef prioriteit aan de dingen die jij zelf nog graag wil doen in plaats van de dingen die anderen graag van je willen.

Out of office, twee dagen eerder graag Soms lijkt mail niet op te houden. Als je je out of office twee dagen eerder inschakelt heb je twee dagen wat meer rust om alles bij te werken. Je kunt in je out of office ook zetten dat je twee dagen later terugkomt. Je hebt dan ook weer twee dagen extra om de mail die tijdens je vakantie is binnengekomen rustig te verwerken.

Schrijf het van je af Maak voor jezelf en voor je collega’s een overdrachtsdocumentje waarin je per project alle gedachten opschrijft. Door het op te schrijven verdwijnen deze gedachten uit je hoofd!

En ja, ik weet het. Het is makkelijk gezegd. Zelf worstel ik vaak genoeg om deze tips tot uitvoer te brengen en daadwerkelijk ontspannen. En toch ga ik graag het avontuur weer aan dat vakantie heet. Veel plezier!

Door: Olof Frankfort Frankfort HRM

Ondernemen in Zaanstad Informatie van de gemeente Zaanstad voor ondernemers over sociaal-maatschappelijke en economische ontwikkelingen

Technische opleidingen voor banen van de toekomst Techlands start met nieuwe opleidingen voor banen in de techniek. Zo helpen we bedrijven aan goed technisch personeel, voor de wereld van vandaag en morgen. Techlands is een samenwerking tussen de gemeente Zaanstad, provincie Noord-Holland, onderwijsinstellingen, bedrijfsopleiders en technische bedrijven uit de regio.

In augustus dit jaar gaat de opleiding Smart Building van start. Teammanager Henk Walst van het Regio College: ‘In de nieuwe opleiding Smart Building komen moderne technieken samen in één opleiding. Met elektrotechniek, installatietechniek, bouwkunde en ICT leren studenten de kennis en vaardigheden om toekomstgerichte gebouwen te bouwen. Studenten gaan echt met de nieuwste technieken aan de gang zoals drones, VR-brillen en 3D printers.’ Leo Schoenmaker, directeur Bouwmensen KZW, vult aan: ‘Met deze nieuwe opleiding kunnen we een grotere groep jongeren aantrekken. Daarnaast zorgen we voor breder inzetbaar personeel voor bedrijven. Er is steeds meer behoefte aan allround vakmensen.’ Ondertussen werken bedrijven en Gemeente Zaanstad www.zaanstad.nl T 14075

opleiders ook aan een nieuwe opleiding Technicus Hout en Restauratie die waarschijnlijk in 2022-2023 van start zal gaan. Wethouder economie Hans Krieger is trots op de samenwerking tussen bedrijven, opleiders en gemeente: ‘Techlands zorgt voor goed opgeleide technici. Met de modernste technieken en gebaseerd op het vak­ manschap dat zo kenmerkend is voor onze regio.’

Samenwerken met Techlands?

Heeft uw bedrijf ook behoefte aan goed opgeleid technisch personeel? En heeft u interesse in de samenwerking Techlands? Stuur een mail naar info@techlands.nl en we nemen contact met u op. juni 2021 | ZAAN BUSINESS | 21

Ondernemen in Zaanstad Informatie van de gemeente Zaanstad voor ondernemers over sociaal-maatschappelijke en economische ontwikkelingen

Webinars voor startende ondernemers

Online platform Het Startersloket biedt de komende maanden weer webinars voor ondernemers aan.

Op maandag 7 juni de webinar ‘Start een eigen bedrijf’ en op maandag 5 juli de webinar ‘Sterk van start met een ondernemingsplan’. Beide drie starten om 19.00 uur. Bent u een startende ondernemer en kunt u wel wat hulp gebruiken? Meldt u dan gratis aan via zaanstad.startersloket.nl/agenda.

Tijdens de webinars leert u meer over het ondernemerschap en wat er allemaal bij komt kijken. Tijdens de webinar ‘Start een eigen bedrijf’ komt u meer te weten over waar u als beginnende ondernemer allemaal rekening mee moet houden. En benieuwd hoe u een ondernemingsplan maakt?

Meldt u dan aan voor de webinar ‘Sterk van start met een ondernemingsplan’. Een ondernemingsplan zorgt namelijk voor structuur en overzicht en brengt u verder in uw ondernemingsdroom!

Gemeente Zaanstad www.zaanstad.nl T 14075

Meer over het Startersloket Het Startersloket biedt (oriënterende) starters een online platform. U kunt zich aanmelden voor leerzame webinars en kennisartikelen lezen. Ook vindt u er rekentools, interessante downloads, actualiteiten en gemeentelijke informatie. Daarnaast staan er tijdens kantooruren ervaren ondernemersadviseurs klaar om via chat, mail of telefoon uw vragen te beantwoorden.

TIPS & ADVIES

Inlenersaansprakelijkheid In de huidige coronatijd komt het voor dat ondernemers tijdelijk personeel nodig hebben. Als ondernemer kunt u tijdelijk personeel inlenen via een collega. U moet dan wel oppassen voor inlenersaansprakelijkheid.

Heeft u tijdelijk iemand nodig of weet u dit nog niet zeker, dan kunt u gebruikmaken van een uitzendbureau of ander bedrijf dat personeel ter beschikking stelt. U bent voor de fiscale wet inlener als u een personeelslid van een ander inhuurt. Daarbij is van belang dat u de leiding heeft over de betreffende werknemer en ook toezicht houdt. In dat geval is er sprake van inlening en heeft u automatisch te maken met inlenersaansprakelijkheid.

Inlenersaansprakelijkheidsregeling heeft als doel te voorkomen dat uitleners misbruik maken door van de arbeidskrachten de verschuldigde belastingen en premies niet af te dragen. De inlener kan aansprakelijk worden gesteld voor de belastingen en premies wanneer de uitlener van de arbeidskrachten deze heffingen niet betaalt. Naast de inlener kan ook de doorlener aansprakelijk worden gesteld. Dat geldt voor de hele keten van aannemers die gebruik hebben gemaakt van ingeleend personeel. De aansprakelijkheid betreft de loonbelasting, premies volksverzekeringen en werknemersverzekeringen, premies Zorgverzekeringswet en omzetbelasting.

en premies kan berekenen en de identiteit van de werknemer kan achterhalen. Men kan dan uw eventuele aansprakelijkheid matigen. Ook kunt u de verschuldigde belastingen en premies storten op een geblokkeerde rekening (g-rekening). U bent dan tot dit bedrag gevrijwaard van uw aansprakelijkheid.

U bent ook gevrijwaard van uw aansprakelijkheid als u inleent van een uitlener die is opgenomen in het register van de Stichting Normering Arbeid. U moet wel voldoen aan enkele voorwaarden, zoals het noteren van de identiteit van de ingehuurde werknemer.

Valt u en de uitlener niets te verwijten, dan kunt u een beroep doen op de zogenaamde ‘disculpatiemogelijkheid’.

De Belastingdienst onderzoekt dan of u inderdaad niets te verwijten valt. Een plotseling faillissement van de uitlener vanwege de coronacrisis, zou zo’n mogelijkheid kunnen zijn.

Door: Marco van der Laan AA RB RV Accountant / Belastingadviseur Register Valuator

Gelet op de huidige belastingtarieven en premies, kan uw aansprakelijkheid al snel behoorlijk in de papieren lopen.

Daarom is het van groot belang deze risico’s zo veel mogelijk te beperken.

Het risico van aansprakelijkheid kunt u beperken door de uitlener te vragen naar een Verklaring betalingsgedrag. Deze moet hij dan zelf aanvragen bij de Belastingdienst. Op de website van de Belastingdienst is hiervoor een formulier beschikbaar. In een Verklaring betalingsgedrag verklaart de Belastingdienst dat de uitlener op dat moment zijn loonheffingen en omzetbelasting heeft betaald. Ook is het van belang dat u zelf een zodanig goede administratie bijhoudt, dat de Belastingdienst eenvoudig de verschuldigde belasting

Assendelft Oranjeboomkade 1 | Postbus 1, 1566 ZG 075 687 49 59 | assendelft@vanderlaangroep.nl www.vanderlaangroep.nl

Noord-Scharwoude Kokkel 20 | Postbus 64, 1723 ZH 0226 31 33 76 | noord-scharwoude@vanderlaangroep.nl Purmerend Wormerplein 111 | Postbus 11, 1440 AA 0299 42 14 02 | purmerend@vanderlaangroep.nl juni 2021 | ZAAN BUSINESS | 23

NIEUWS

Plan van aanpak leegstand:

Werken aan de stad van

Minder structurele leegstand van Zaanse winkels, kantoren en bedrijventerreinen. Dat is het doel van het plan van aanpak leegstand dat het college van burgemeester en wethouders naar de gemeenteraad heeft gestuurd. Aanleiding voor het plan is de Motie Plan van Aanpak leegstand die de gemeenteraad eind 2020 aannam. Wethouder Wessel Breunesse: ‘We willen dat het stadscentrum en de straten eromheen leefbaarder en aantrekkelijker worden. Samen met de eigenaren van panden en Zaanse ondernemers en bedrijven willen we bij gebouwen die langer dan drie jaar leeg staan, gericht actie ondernemen door gesprekken te voeren over de mogelijkheden. Wat mag en kan er met deze panden. Ook gaan we onderzoeken welke maatregelen we op de lange termijn kunnen nemen of ontwikkelen om leegstand tegen te gaan.’

24 | ZAAN BUSINESS | juni 2021

NIEUWS

de toekomst!

In oktober 2020 stond 7% van het totale oppervlakte commer­ciële ruimte in Zaanstad leeg. Dat is minder dan het percentage zogenaamde frictieleeg­ stand dat nodig is om een flexibele bedrijfshuis­vestingsmarkt mogelijk te maken. De afgelopen jaren is de leegstand bij bedrijven en kantoren afgenomen. Het aantal leegstaande winkels neemt wel toe: dat ligt tussen de 9% en 11% en neemt toe. De VNG en Locatus voorspellen dat landelijk gezien 30% van de winkels de komende tijd leeg zal komen te staan.

Breunesse: ‘Het is een innovatieve aanpak in Nederland dat we over deze situatie in gesprek gaan met de vastgoedeigenaren. We hopen dat de steeds urgenter wordende situatie in het centrum alle partijen ervan overtuigt dat samenwerking de beste manier is om de energie vast te houden in de centrumgebieden en om sociale meerwaarde toe te voegen.

We hebben elkaar hard nodig.’

Hans Krieger

Wessel Breunesse

Verandering is onomkeerbaar Veranderend winkelgedrag is versterkt door de sluiting van winkels vanwege coronamatregelen. Al eerder wees Zaanstad drie hoofd­ winkelgebieden aan: Zaandam Centrum, Krommenie en Wormerveer.

Wethouder Hans Krieger: ‘Verandering van de winkelgebieden is onom­ keerbaar. Daarbij zal de gemeente het detailhandelsbeleid opnieuw tegen het licht houden en samen met de vastgoedeigenaren en de ondernemers kijken welke randvoorwaarden nodig zijn om te komen tot aantrekkelijke ‘verblijfgebieden’ voor de consument.

De verandering in het winkelgedrag biedt ook kansen voor onder­nemers om nieuwe concepten te ontwikkelen. We zien bijvoorbeeld dat er in de Zaanbocht nauwelijks sprake is van leegstand. Dat hebben de onder­ nemers daar ontzettend knap gedaan.’

Transformeren naar woningen De Provincie Noord-Holland heeft na onderzoek twintig stadscentra aangewezen die in aanmerking kunnen komen voor het wijzigen van winkels naar woningen. Het centrum van Zaandam is volgens de provincie kansrijk. Wethouder Breunesse: ‘We gaan met de provincie verder in gesprek over de mogelijkheden om gezamenlijk op te trekken in het verkennen van de mogelijkheden.’

Slimmer ondernemen door gebruik te maken van online marketing

‘De online verkoop van producten stijgt al jaren. Door corona heeft dat het afgelopen jaar nog een extra versnelling door­ gemaakt. Er zijn ook veel ondernemers met fysieke winkels die inmiddels ook via een eigen webshop en/of online platform gaan verkopen. Niet alleen is dit voor ondernemers een kans op een groeiend en bestendig extra verkoopkanaal, maar consumenten lijken hier ook steeds meer naar te vragen. Via het programma helpen tech studenten van de UvA ondernemers kosteloos met een online marketing strategie, een doelgroepen analyse of een SEO campagne.

Als retailer kun je nu gratis starten met: online marketing strategie, SEO (hoe vindbaar ben je in Google), SEA (adverten­ tie campagne om conversie te verhogen), doelgroepen analyse op social media?

MKB Digital Workspace koppelt tech­ studenten aan mkb’ers die een concreet digitaliseringsvraagstuk hebben. Wil je aan de slag met studenten of heb je een ander vraagstuk, neem dan contact op met Ellen Spithoven (ellen@mkbdigitalworkspace.nl) of ga naar www.mkbdigitalworkspace.nl/?Rabobank

juni 2021 | ZAAN BUSINESS | 25

NTJE

GELUKSMOME

en d r o w r e k k a w ‘s Ochtends t. n j i h c s n o z e d en zien dat

Laat uw zonnepanelen professioneel reinigen voor een optimaal resultaat.

Meer weten? info@willemsschoonmaakdiensten.nl Contact 075 642 58 20

Papiermakerstraat 11, 1531 NA Wormer

www.willemsschoonmaakdiensten.nl

Uw Ervaren Drukwerk Specialist voor alles wat gedrukt of bedrukt moet worden!

Wij ontzorgen bedrijven met het organiseren en uitbesteden van hun drukwerkinkoop en realiseren daarmee een besparing in kosten en tijd en verbetering van kwaliteit.

Wij zijn er voor de liefhebbers van kleine en grote, bijzondere en specialistische maar ook voor alle ‘gewone’ drukwerkproducties!

Van zakelijke bladen (zoals deze), personeelsmagazines, boeken, brochures, folders, catalogi, verpakkingen, luxe doosjes, displays en ander point of sale materiaal tot en met kleding, tassen, briefpapier, enveloppen of compleet geadresseerde en gepersonaliseerde of huis­aan­huis mailings.

Maar ook voor alle denkbare beursmaterialen, autobeletteringen, gevel­ reclames en andere signing­oplossingen draaien wij onze hand niet om!

Meer weten? Bel Ben op: 06 533 280 87 of mail naar: info@mijndrukker.nl

1 juli 2021 Hollandse Nieuwe voor Cornerleden en genodigden De huidige versoepelingen geven een goed vooruitzicht. De terrassen zijn weliswaar open onder voorwaarden, maar die zullen naar verwachting snel verder verruimen. Bij De Corner en de D’Swarte Walvis hebben we onze hoop dan ook gevestigd op de zevende editie van de Haringparty. Het lijkt ons geweldig met jullie gezellig, veilig en gezond een nieuwe haring te mogen happen!

De terrassen mogen weer open; de Haringparty komt in zicht!

Weer samen genieten van haringhapjes en drankjes Als de maatregelen het toelaten, treffen wij ons als vanouds op het terras van D’Swarte Walvis. Lukt dat niet? Dan kunnen wij hopelijk, net als vorig jaar, een feestelijke Haringfietstocht organiseren. We hebben alvast een datum voor je: donderdag 1 juli! Deze is onder voorbehoud uiteraard.

Zodra we meer weten, hoor je van ons.

Foto’s Haringfietstocht 18 juni 2020: Ton R. Vermij

Hopelijk tot snel Natuurlijk is onder de huidige omstandig­ heden niets zeker, maar wij zijn hoopvol gestemd. Zo denken wij ook al na over een veilige bijeenkomst, kort na de zomer­vakantie. Wij zijn in gesprek met Wout van Laar voor een bijeenkomst op donderdag 26 augustus in zijn moderne nieuwe vestiging van GZ OfficeXperience op HoogTij.

Uiteraard volgen wij de actuele ontwikkelingen en coronamaatregelen op de voet.

We houden je op de hoogte.

Actuele informatie kun je vinden op onze site en bij Events in de Zaan Business Netwerk App.

Nieuwe en moderne vestiging GZ OfficeXperience op HoogTij

www.de-corner.nl info@de-corner.nl Hét netwerk voor bestuurlijk en ondernemend Zaanstreek juni 2021 | ZAAN BUSINESS | 27

Nu beschikbaar bij KRK

Heiligeweg 95 krommenie

→ In het centrum van Krommenie ligt deze multifunctionele moderne kantoorruimte (met meerdere gebruiksmogelijkheden) van ca. 424 m2 vvo. → Uitstekende parkeervoorzieningen! Er zijn op eigen terrein 16 parkeerplaatsen aanwezig. Tevens is er een fietsenstalling aanwezig.

Huurprijs: € 5.000,excl . btw per maand

Symon Spiersweg 9

Prins Bernhardplein 112

za andam

za andam

→ Modern bedrijfspand met kantoorruimte van ca. 400 m2 en afsluitbaar buitenterrein van ruim 2.500 m2. → Er zijn heaters, twee overheaddeuren en krachtstroom aanwezig.

Huurprijs: € 6.500,excl . btw per maand

→ Kantoorruimte van totaal ca. 810 m2 gelegen op de 6e en 7e etage. → Deel verhuur mogelijk vanaf ca. 200 m2.

Huurprijs: va. € 110,excl . btw per m 2 / per jaar

Westzijde 340 za andam

→ Kantoorpand in aanbouw! Nog ca. 287 m2 kantoorruimte beschikbaar gelegen op de 2e verdieping. → Het kantoorgebouw wordt zeer duurzaam gebouwd (gasloos) en is voorzien van een verwarmings- en koelingsinstallatie met warmtepomptechniek, liftinstallatie en laadpalen.

Huurprijs: € 145,-

excl . btw per m 2 / per jaar

Interesse in één van deze panden of een andere vastgoedvraag?

Neem contact op met onze specialisten in de regio.

Edwin Doets

business@krk.nl

Kyara Prinsen

075 555 55 55

Joost van der Meer

Westzijde 346, Zaandam

Ongewoon gewoon goed.

Al bijna 100 jaar.