Código: MDAFO.09 Actualizado a: Enero de 2009 Revisiones: 0 Próxima revisión: Enero de 2010
DAFO Zabaltzen
Objetivo: El objetivo del DAFO es realizar un análisis de aquellos aspectos internos y externos a la organización que afectan o condicionan, de forma positiva o negativa, la consecución de su misión y/o visión. Por ello, antes de realizar cualquier análisis DAFO es necesario conocer y tener muy presente cual es el objetivo general de Zabaltzen y/o que aspira a ser en un futuro a medio o largo plazo.
En otras palabras, el análisis DAFO tendría como fin explorar aquellos aspectos propios (internos) y ajenos a la organización (externos) que afectan, bien positiva bien negativamente, a la consecución del objetivo o meta que se ha marcado el foro.
Aspectos internos: Los aspectos internos a tener en cuenta varían dependiendo de la naturaleza de cada organización. No obstante, los aspectos que enunciamos a continuación suelen contemplarse en los análisis de casi todas las organizaciones la considerarse claves: - Estructura organizativa: Fundamentalmente, consistiría en observar cómo la forma en la que se organizan (estructuran) los recursos, las personas, los grupos, las acciones de la entidad…… impactan o afectan, positiva o negativamente, a la consecución de su objetivo/s. - Recursos económico-financieros: Los recursos materiales o financieros (de capital) YA disponibles para movilizar la estructura organizativa y llevar a cabo las actuaciones necesarias para conseguir los objetivos. - Personas de la organización: Se trata de ver que aspectos laborales influyen, negativa o positivamente, sobre los objetivos de nuestra organización. - Otros aspectos internos que puedan surgir en la reflexión.
A lo largo de este apartado hemos ido mencionando la influencia negativa o positiva que pueden adquirir los elementos de los aspectos anteriormente mencionados. En el caso de que la influencia de estos elementos sea positiva, tomarán el nombre de FORTALEZAS y en el caso de que sea negativa, DEBILIDADES. Por tanto,
DEBILIDADES: ¿En qué somos débiles? Elementos de la estructura organizativa que influyen negativamente sobre el cumplimiento de la misión y/o visión por de Zabaltzen.