Zeppelin Universität | zu|tun #03 – Der wissenschaftliche Wirksamkeitsbericht 2013–2104, Plakatseite

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Abteilung Forschungsförderung

TalentCenter

StudentLounge Abteilung Lehre und Programmdirektionen

Abteilung Universitätskommunikation

ZU Professional School | ZUPS

Impulsmanufaktur GmbH

Labor für implizites und künstlerisches Wissen | LikWi

Whyknot e.V.

ZU Graduate School | ZUGS

Zeppelin-Jahr & Humboldt-Jahr Abteilung Strategische Partnerschaften

Abteilung Universitätsentwicklung und -innovation

ZUPER & Student Project Office | SPOff

Zeppelin Universitätsgesellschaft – ZUG

Ermöglichungs­strukturen

Abteilung Universitätsveranstaltungen

ZU Bachelor College

PioneerPort und ZU Micro Equity GmbH & Co. KG


Bezug: Globales Finanzsystem

Studentisches Beratungsprojekt „zoeppritz since 1828“: Kommunikations- und Marketingstrategie für die Altersgruppe +/- 25

Studentisches Beratungsprojekt „MINI Reloaded“: Spezifizierung möglicher Geschäftsmodelle und Identifizierung neuer Geschäftspotenziale

Erkenntnisse über die Entstehung systemischer Risiken aus unorganisierter Komplexität

Weitere sechs Projekte aus unterschiedlichen Bereichen

Studentische Beratungsprojekte

65 anwesende Unter­ nehmensvertreter

Gefördert durch die DFG

WIRTSCHAF T Gesellschaftliche Wirksamkeit der Univer­ sität über studentische Gründungen Mehr als 100 gegrün­ dete Unternehmen und unternehmerische Organisationen

19 Referenten ...

Forschungsprojekt „Imperfections in the Social Investment Market and Options on how to address them“

Ein Jahr Vorbereitungszeit

Exklusive Vorabinformationen für die Teilnehmer

Empirische Forschung zu Themen rund um Familienunternehmen

Verankerung von Unternehmertum in allen Studiengängen: Workshop „Mehrwertiges Unternehmertum“ verpflichtend

Sieben Beiträge von sechs Autoren

Veranstaltungen des Friedrichshafener Instituts für Familienunternehmen | FIF

179 Forschungsdelikatessen nach acht Monaten Junge Camerata Bodensee

Zwei Unternehmerabende Abteilung Lehre und Programmdirektionen

Universitäres Selbstver­ ständnis als zivilgesell­ schaftlicher Akteur

Plattform für künst­ lerische Aktivitäten der Studierenden

Impulsmanufaktur GmbH

56 Musiker

Whyknot e.V.

Fünf Mitglieder im artsprogram-Team

MEDIEN & KULTUR

ZU Graduate School | ZUGS

Abteilung Universitätsentwicklung und -innovation

Strategisches und leidenschaft­ liches Bekenntnis zur Rolle der Künste an der Universität

Zeppelin-Jahr & Humboldt-Jahr

Relaunch der Website zu.de Entwicklung neuer Konzertmodelle

Facebook-Präsenz

hauptcampus.de

ZUPER & Student Project Office | SPOff

Vier „Global Talks“ (450 Teilnehmer)

Interne „Small Talks“ mit diversen Gästen aus der Politik

Zwei „Debate Nights“ (35 Teilnehmer)

Club of International Politics e.V.

Projekt „Brücke zur arabischen Welt“

130 Mitglieder ZU, American University Beirut und Baden-Württemberg Stiftung

Mindestens 4.000 Hotelübernachtungen pro Jahr in Friedrichshafen durch ZU-Gäste

13,6 Mio Euro direkte und indirekte Effekte pro Jahr auf Stadt und Region durch die ZU

PioneerPort und ZU Micro Equity GmbH & Co. KG

20.000 Euro direkte und indirekte Effekte auf Stadt und Region pro Studierendem und Jahr

115 Teilnehmer

Projektakkreditierung an der ZU

Neunköpfiger Vorstand

Drei Jahre Laufzeit

Mindestens 3.200 Stunden gemeinnütziges Engagement der ZU-Studierenden pro Jahr

Umwegrentabilität der ZU (Stand: Juli 2013)

28 Vorträge

67,5% Eigenfinanzierung

47 Professoren

ZU on iTunesU

Weitere digitale Oberflächen der ZU

Stammtische

„Research Day“

Abteilung Strategische Partnerschaften Förderung durch die Alfred Toepfer Stiftung F.V.S.

Zwei Wissenschaftler

Politische Filmabende (ca. 60 Gäste)

Vertiefung der Koope­ rationen in Forschung und Lehre

YouTube-Kanal

Forschungsprojekt „Konzert: Ritual, Form und Ökonomie“

Eine Universität

Abteilung Universitätsveranstaltungen

Beiträge zu Governance Economics, Organisationstheorie, Business Ethics, Psychologie ethischer Entscheidungen und Führungsethik

Leadership Excellence Institute Zeppelin | LEIZ

Zeppelin Universitätsgesellschaft – ZUG

Ermöglichungs­strukturen

20 Ensembles

artsprogram

Finanzierung durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung

Amadeus Center for Mobility Studies | CfM

Konferenzen und Workshops

Labor für implizites und künstlerisches Wissen | LikWi

„Lange Nacht der Musik“ 13 studentische Organisatoren

30 Veranstaltungen mit 800 Gästen

Abteilung Universitätskommunikation

ZU Professional School | ZUPS

720 Besucher

Antwort auf die Frage nach der Gestaltung des kulturellen Wandels

Forschung, Lehre und Weiter­ bildung zu Führungsexzellenz in einer globalisierten Welt

Neue Lehrstuhl- und Institutsgründungen

ZU Bachelor College

StudentLounge

Zehn Mitarbeiter, davon neun studentisch

Suche nach nachhalti­ geren Energiekulturen

Identifikation der Verknüpfung von Energie mit gesellschaftlicher Ordnung und Kultur

BMBF-Nachwuchsgruppe „EnergyCultures“

TalentCenter

Online-Magazin „ZU|Daily“

Forschung, studentische Projekte und Expertennetzwerk der ZU

Begegnungen zwischen Gegenwartskunst und Wissenschaft

Abteilung Forschungsförderung

25 externe Veranstaltungen

Fünf FIF-Stammtische 20 Musiker

Analyse der Rahmen­ bedingungen innovativer Geschäftsmodelle im Mobilitätsmarkt

100 Familienunternehmen, die an mindestens zwei Studien pro Jahr teilnehmen

400 Gespräche mit Unternehmen

Zwei „Familienklatsche“

Intelligent trivialisierte Berichte zu relevanter Forschung

Drei Jahre Forschungszeit

Untersuchung, Entwicklung und Bewertung von neuen Mobilitätskonzepten

Plattform für die Vernetzung von Wissenschaft mit der Mobilitätsbranche

Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen | FIF

Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen | FIF

Unterstützung von Familienunternehmen der Region und darüber hinaus

Über 100.000 Seiten­ aufrufe in den letzten zwölf Monaten

Auftrittsorte: Kirche, Club, Universität

Vier Konzerte

Acht weitere Universitäten

FIF-Panel

Unterstützung durch die ZU

780 Besucher aus der Region

Forschungsprojekt „LLLight’in’Europe“

Thema „Systemtheorie der nächsten Gesellschaft“

zupFIF-Schriftenreihe

Ein festangestellter Geschäftsführer

20 Studierende im Organisationsteam

Drei ZU-Professoren

Drei externe Experten

Vernetzung von Unter­ nehmern untereinander und mit der ZU

POLITIK

Budget: 3.590.000 Euro, Förderung durch EU FP7

PhD Summer School für internationale Nachwuchswissenschaftler

20 Gäste

66 Seiten aktuelle FIF-Forschung rund um das Thema Familienunternehmen

1.175 Studierende

LakeMUN an der ZU: Eine Simulation für den Weltfrieden

Hon. Prof. Dr. Peer Ederer & Team

Austausch zwischen Studierenden, Unterneh­ mern und Gründern

Behandlung von zentralen geopolitischen und -strategischen Themen

Ein Jahr Vorbereitungszeit

Erkenntnisse zu lebenslangem Lernen und Kompetenzmessung in Europa

Auftraggeber und Finanzierung: Europäische Kommission

40 Schüler aus Deutsch­ land, Österreich und der Schweiz

Sechs Themen

Erkenntnisse zu Management, Politik, Form und Folgen des lebenslangen Lernens

18 Themen

Gründungen von Studierenden & Alumni

Wachsende Gründungsförderungsstrukturen wie ZU PioneerPort, ZU Micro Equity und Entrepreneurs Club

Studentische Unternehmensberatung „Impulsmanufaktur“ (gegründet 2014)

Beratungsprojekt „MINI Vertrieb 2025“

19 Unternehmens­ präsentationen

Karrieremesse „ZUtaten“ 2013

ZU und der Landesverband Baden-Württemberg des Wirtschaftsrates

Handlungsoptionen für die Aus­ gestaltung eines europäischen Programms zur Förderung des sozialen Kapitalmarkts in Europa

Civil Society Center | CiSoC

Zehn Jahre Gründungskultur

Beratungsprojekt „ZF Denkfabrik“

129 Teilnehmer

Sechs Workshops

Vier Tage Model United Nations Konferenz

22 studentische Organisatoren

... von 16 Universitäten

Regionalkonferenz „Fachkräftemangel, Generation Y und Talentemagnetismus“

20 Workshops

400 Studierende

ZUfo – studentische Konferenz für interdisziplinäre Forschung

Nationales Kompetenzzentrum für GeschäftsmodellInnovationen | NaKoGi

Neun Unternehmen

29 Unternehmen und Organisationen

80 Besucher

Ideen zur Mitarbeiter­ gewinnung und -bindung

Zwei ZU-Professoren

Prof. Dr. Helmut Willke & Team

Whyknot e.V. – ehrenamtliche studentische Unternehmens­beratung, 60 Mitglieder, 10 Koordinatoren

Kooperationsplattform für Open Innovation

Gesamtkontext für Geschäftsmodell­ Innovationen

Handlungsempfehlung für die Politik im Umgang mit systemischen Risiken

Policy Responses to Systemic Risk – National Policies and the Idea of Financial Global Governance

Best-Practice-Transfer zwischen den Beteiligten

Entwicklung & Umsetzung von Geschäftsmodell­ Innovationen

Drittmitteleinnahmen 2013 pro Professor: 135.838 Euro

Neun Kooperations­ partner

178 öffentliche Vorträge

Forschung der Wissenschaftler und Studierenden der ZU

32,5% Grundfinanzierung

217 Mitarbeiter in Wissenschaft, Lehre und Verwaltung

252 Publikationen

1.013 engagierte Studierende

Vier Studierende im Redaktionsteam Drittmitteleinnahmen: 4.376.685 Euro

50 Forschungsgruppen Wie konstituiert sich die Figur des Künstlers in der heutigen Gesellschaft?

Forschungsprojekt „Wie arbeiten Künstler/innen im 21. Jahrhundert?“

Mitarbeiter in der Online-Redaktion

Themen und Aktivitäten der ZU 16 Ringvorlesungen

Entwicklung und Erprobung von Beteiligungsmethoden

Projekte im „Zeppelin-Jahr“

Förderung durch die Kunststiftung BadenWürttemberg

Vier Forschungseinrichtungen

164 Gutachter- und Beratungstätigkeiten

Forschung

262 Mitarbeiter Eigenes Forschungsbudget

Drei große Oberthemen

Neun Wissenschaftler

Verständnis der Rollenund Handlungsmöglich­ keiten der Bürger

50 Schüler in Projekten

Wegweiser zur Aktivierung und Unterstützung von Klima-Citoyens

Ashoka

Drei Partnerschulen Zusammenarbeit mit der Universität des Saarlandes und dem Institut für ökologische Wirtschaftsforschung

Forschungsprojekt „Klima-Citoyen“

Zehn Studierende

53 Professoren Fünfte Ausgabe

Vier Betreuungsprofessoren und zwölf Professoren für Input

Rund 300 Studierende Zehn wissenschaftliche Beiträge

Der wissenschaftliche Wirksamkeitsbericht 2013–2014

auf-Magazin #05 „Was tun? Was tun! Wie Wissenschaft wirkt“

Integration durch Bildung

Reichweite: 5.000 Exemplare für die institutionelle Kommunikation und für Bahnhofsbuchhandlungen

Die besten zehn Artikel aus zehn Jahren Forschung

Seekult-Festival: „Wenn Parallelen sich schneiden...“

LEGENDE

110 teilnehmende Schüler aus Deutschland, Österreich und der Schweiz

20 Programmpunkte

„Schülerakademie“

Vier Kurse mit ZUProfessoren (Wirtschaft, Medien & Kommunikation, Politik, Gesellschaft)

500 Besucher

13 Studierende im Organisationsteam

Jubiläumsausgabe zum zehnjährigen Bestehen der ZU (zuzehn)

Primärdatenerhebung in den jeweiligen Ländern

20 Kooperationsschulen

Zweitägiges Kulturfestival

Sechs Tage

Teilstipendium der Vodafone Stiftung für alle Teilnehmenden

Kulturhaus Caserne in Friedrichshafen

Projekt Outputs

Projekt Inputs

Interventionsformen U = Unternehmerisch S = Studentisch W = Wissenschaftlich M = Medial K = Künstlerisch

Impressum Herausgeber Prof. Dr. Stephan A. Jansen Chefredaktion Dr. Lennart Brand Redaktionelle Mitarbeit Marianne von Blomberg, Franziska Ortgies, Eva Schmitz Art Direction Philipp N. Hertel Grafik Ulrike von Dewitz

„Open Test Haus“ für studentisches Engagement

„BürgerUniversität“

Neue Grundlagen für Förderprojekte, die regionale Besonderheiten berücksichti­ gen und nachhaltig sind

Sechs lokal verankerte Dissertationen

Vier Partneruniversitäten in Kolumbien, Mexiko, Südafrika und Äthiopien

Drei Jahre Forschungszeit Fünf Preisträger Drei Veranstaltungen

Bundesverband Deutscher Volks- und Betriebswirte e.V.

Drei Preise

50 Teilnehmer

125 Bewerbungen

Vier Jahre Forschungszeit

Preisgeld in Höhe von 25.000 Euro

ZIVILGESELL SCHAF T Drei Veranstaltungen

ContainerUni – auf der Grenze zwischen Bildung, Wissenschaft, Kunst & Kultur

Elf Seminarräume, 60 Büros

2.500 Quadratmeter Fläche in 160 Containern und einem Hangar

Zwei Künstler

Erprobung von Strategien partizipativer Stadtentwicklung

Acht BürgerUniversitäten

Neun Referenten

Veranstaltungsreihe „RedeGegenRede“

Etabliertes Provisorium als Ort des Austausches zwischen Region und Universität

Räumliches Experiment der neuen Verknüpfung von Kunst, Architektur & Lehre

Sommerfest 2013 „Die Bildung der Bildung“ Forschung und Jahresthema der ZU

Präsentationen der „Zeppelin-Projekte“

Verbesserung der Bildungsarbeit im organi­ sierten Sport unter Einsatz digitaler Medien

300 Gäste

1.100 Gäste

21 Vorträge

Studentisches Organisationsteam

Campus am Seemooser Horn

„B. Braun-Preis für Soziale Innovationen“

Kooperation mit der Aesculap AG, Tuttlingen

Zehn Mitglieder

Förderung durch die ZUG und den „Freundeskreis der BürgerUniversität“

Café „Mundvoll“ als Treffpunkt für ZUler sowie DHBWler

Förderung durch das Bundes­ministerium für Bildung und Forschung

„International Research Network on Social Economic Empowerment IRENE|SEE“

Förderung durch die Siemens Stiftung

1.917 Gäste

Durchschnittlich 300 Personen: täglicher Durchlauf während des Semesters

Vier Partnerregionen und -kommunen

Prof. Dr. Lucia Reisch & Team

Immer zwei gegensätz­ liche Sichtweisen zu einem aktuellen Thema

„SALTO – Einsatz digitaler Medien in den Bildungsprozessen des deutschen Sports“

Eine Forschungs­ einrichtung HauptstadtCampus in Berlin Vier Sportbünde

Eine Universität

Förderung durch den Europäischen Sozialfonds

Redner aus Wissenschaft, Politik, Wirtschaft und Kultur Ein Beratungs­ unternehmen

Förderung durch das Bundes­ ministerium für Bildung und Forschung


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