J3e 846 Septembre by 3eMedias

LE C URANT PASSE ENTRE NOUS DEPUIS 68 ANS.

Optimiser Data centers

Optimiser les consommations d'énergie Méthanisation

Des solutions pour le territoire et la ville intelligente Éclairage hospitalier

Et si la lumière contribuait à améliorer la santé ?

INTERVIEW

Guillaume Savornin, directeur général de CNPP

La revue de l’ÉCO-EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

ISSN 0758-3826 / septembre 2016

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édito

Optimisons ! © DR

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Entre l’énergie électrique consommée en Europe et l’énergie électrique réellement utilisée, il y a un écart équivalent à la production de quatre centrales nucléaires.

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l y a de quoi donner matière à réflexion. « Entre l’énergie électrique consommée en Europe et l’énergie électrique réellement utilisée, il y a un écart équivalent à la production de quatre centrales nucléaires », explique un de nos analystes. Ceci à cause du déphasage entre l’intensité et la tension des circuits alternatifs des moteurs. Mais des pistes d’économies existent. Notamment, pour une entreprise en forte croissance, le fait d’éviter d’investir dans un transformateur ou, pour une entreprise dont l’installation est de faible puissance, d’augmenter la durée de vie de ses équipements électriques de 30 %. Autre chiffre édifiant : selon EDF, la consommation des data centers représenterait 9 % de la consommation nationale d’électricité. Dans ces grosses armoires, c’est la consommation des équipements de refroidissement qui représente encore plus de 50 % des pertes énergétiques. Dans nos dossiers du mois, vous découvrirez les solutions émergentes pour optimiser cette consommation d’énergie. Elles vont d’alimentations de plus en plus efficaces à des solutions de refroidissement de moins en moins énergivores. Mais l’optimisation, c’est aussi la transformation progressive du réseau électrique en smart grid, ce réseau intelligent où des véhicules hybrides peuvent acheter et vendre de l'électricité en se connectant. Cette technologie du « vehicle to grid », encore balbutiante, nécessite néanmoins de repenser l’habitat, le véhicule et le rapport de chacun à la mobilité. Bonne lecture. Aymeric Bourdin, rédacteur en chef

Dans ce numéro : vous découvrirez les solutions émergentes pour optimiser les consommations d’énergie. Du data center au stockage de l'électricité par les véhicules électriques, en passant par la méthanisation, j3e propose dans ce numéro un tour d'horizon des procédés d'efficacité énergétique. © Thinkstock

j3e 846 / SEPTEMBRE 2016 - www.filiere-3e.fr 3

dans ce numéro

les dossiers du mois Data centers

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Nos activités portent aujourd'hui sur deux types de risques : incendie et sûreté malveillance.

titre

Optimiser les consommations d'énergie

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Guillaume Savornin

interview Guillaume Savornin, directeur général de CNPP

agenda

LE POINT SUR...

actualités 12 / Supervision

D istech Controls équipe la tour Voltaire

• Le véhicule électrique, un moyen de stockage pour les smart grids

Nouveauté M ultimètre avec caméra infrarouge intégrée

• Fibre optique et bâtiments collectifs

13 / Normalisation

AnalyseS

Comprendre et banaliser la norme relative aux tableaux électriques 14 / À lire

GFI lance une newsletter trimestrielle dédiée aux Smart Cities

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• Qualité de l'énergie : Des campagnes nationales de détection des pertes dans les réseaux électriques

dans ce numéro

Méthanisation

Éclairage hospitalier

Des solutions pour le territoire et la ville intelligente

Et si la lumière contribuait à améliorer la santé ?

• Éclairage : Le DALI, la clé de voûte

Solutions

de l’éclairage intelligent

La sélection de la rédaction

47 SMART DATA Les énergies renouvelables en France en 2015

54 3 questions à Achmed Mohamed, Directeur commercial Benelux France chez LG Solar

PORTRAIT D'ENTREPRISE Mersen, ou le graphite de la Terre à l’espace !

LISTE DES ANNONCEURS : 2e de couv – Fluke • 3e de couv – IBS • 4e de couv – Legrand • p. 11 – Le bon coin pro • p. 12 – Wago • p. 14 – CNPP • p. 17 – Citröen • P. 19 - publirédactionnel FORMAPELEC • p. 23 – Expoprotection • p. 25 – Siemens • p. 27 – Forum LED • p. 31 – Silver Economy Expo • p. 33 – Flir • p. 35 – Equip'Baie/Métal Expo • p. 39 – Salon Gazélec • p. 41 – Osram • p. 43 – Ledvance • p. 45 – Lumiville • p. 46 – Cap Urba • p. 51 – Equip'Hotel • p. 53 – Électriciens sans Frontières

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La rédaction ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Aymeric Bourdin ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... 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Journaliste spécialiste supervision, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... efficacité énergétique, BIM ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... datacenters, stockage de ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... l’énergie, énergies renouvelables, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... véhicules électriques et IRVE ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Olivier Durand ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... 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Nos activités portent aujourd'hui sur deux types de risques : incendie et sûreté malveillance.

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interview Propos recueillis par Aymeric Bourdin

Guillaume Savornin Directeur général CNPP

j3e - À l’occasion des 60 ans du groupe, pouvez-vous retracer les grandes étapes de l’histoire CNPP ? Guillaume Savornin - CNPP a été créé en 1956, à une époque où le monde de l’assurance avait compris qu’il y avait des enjeux grandissants dans le domaine de la prévention des risques. Les acteurs de l’époque ont donc créé une structure associative qui avait vocation à être l’outil technique du monde de l’assurance pour développer des solutions de prévention, essentiellement dans les domaines du dommage aux biens mais aussi aux personnes, puisque la problématique est globale. Cette mission dès le départ a eu une vocation d’intérêt général, pour faire progresser la prévention dans tous les domaines. En 1961, CNPP est reconnu d’intérêt public par l’État. Parmi les membres fondateurs : la Fédération française des sociétés de l’assurance (FFSA) et le Groupement des entreprises mutuelles d’assurance (GEMA). Puis est créé un laboratoire d’expérimentation sur le comportement au feu et les essais d’extinction à Champs-sur-Marne et rapidement sont engagées des premières formations, afin de faire monter les acteurs en compétence. Au fil des années, comme les problématiques de risque évoluent, CNPP a besoin de plus de place. Il faut commencer à tester les systèmes et les solutions. En 1988, CNPP s’installe à Vernon, à l’ouest de Paris, sur un site de 240 ha (une ancienne raffinerie), sur lequel sont construits des laboratoires et des espaces pour les formations. En 1988, ce sont aussi les premiers pas vers un fonctionnement d’entreprise souhaité par les assureurs. À CNPP, s’installe la volonté de fonctionner en centre de profit, tout en restant associatif. Cela permet de développer et vendre des prestations de conseil, des expérimentations, de l’édition, des formations etc. tout en conservant un cadre d’action porté sur l’intérêt général que sont la prévention et la maîtrise des risques. CNPP, progressivement, gagne en autonomie financière et opérationnelle. À partir des années 2000, et c’est un point important, CNPP se développe en régions et

s’internationalise, en se rapprochant de ses homologues européens et en créant des filiales au Benelux et au Maroc respectivement en 2007 et en 2009. Aujourd’hui, nous avons une gouvernance avec une structure de tête associative, CNPP Association qui détient à 100 % des filiales commerciales. Nous n’avons pas d’actionnaires, mais des adhérents. Il faut savoir que notre optique est d’avoir une gouvernance équilibrée entre les parties prenantes de la maîtrise des risques. Notre conseil d’administration est ainsi constitué de professionnels de l’assurance bien entendu, mais aussi d’industriels de la sécurité (incendie, sureté, malveillance) et de structures qui représentent nos donneurs d’ordre, que ce soit les risk managers comme l’AMRAE, ou des structures qui représentent les responsables sécurité et sûreté dans les entreprises. Est présent également un représentant du ministère de l’Intérieur. Cette diversité est une force, qui nous consolide dans notre indépendance, nos choix stratégiques et notre développement. j3e - Comment se répartissent en volume vos différentes activités ? Guillaume Savornin - Nos activités portent aujourd’hui principalement sur deux types de risques : incendie et sûreté malveillance. Autour de cela, nous suivons les préoccupations de nos clients. Le risque étant partout, nous avons un large portefeuille de clients, à la fois privé et public. Nous agissons aussi dans le domaine de la santé et sécurité au travail ainsi que sur les risques environnementaux. En termes de répartition de nos métiers, sur un total de 33 millions d’euros de chiffre d’affaires, un tiers de notre activité est représenté par la formation. Un tiers par la certification et l’évaluation de conformité des produits et services. Nos autres métiers de conseil, d’assistance technique, d’ingénierie, d’expérimentation représentent 15 %, et l’édition/presse et les activités du Pôle (hôtel, partenaires) constituent la part restante. L’export représente désormais un peu ... plus de 15 % de notre chiffre d’affaires.

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interview Guillaume Savornin

Extension du laboratoire compatibilité électromagnétique inaugurée le 7 juillet dernier.

l’économie des activités liées au risque, qu’il soit industriel ou concernant des bâtiments publics ? Guillaume Savornin - Aujourd’hui nous sommes dans un environnement où la préoccupation pour le risque va croissant. Risques juridiques, financiers, techniques, sanitaires… Dans nos sociétés le besoin de maîtrise du risque est partout. Notre business model repose sur la volonté de clients qui viennent nous voir car ils ont compris leur intérêt à travailler sur la réduction de leur risque, notamment en termes de prévention et de retour sur investissement. Pour information, nous recevons un peu plus de 26 000 stagiaires par an dans nos centres de formation. Si nos activités sont bien entendu en lien avec la réglementation, l’essentiel de nos produits et formations sont basés sur des approches volontaires, contrairement à des bureaux de contrôle dont les activités sont portées principalement par le réglementaire. Nous sommes organisme certificateur. Nos certifications reposent sur des référentiels métiers, qui reposent eux-mêmes, en tout ou partie, sur des normes. Aujourd’hui les normes sont produites essentiellement au niveau européen et international. Il faut savoir que moins de 1 % des normes en France sont obligatoires, c’est-à-dire appelées par la réglementation. L’approche normative est par essence une approche collective et volontaire. L’intérêt de ces normes c’est, au travers de la standardisation, de permettre d’obtenir un dénominateur commun en termes d’exigences. Même si dans le domaine de la sécurité, l’ensemble des par-

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ties prenantes définit parfois des exigences complémentaires pour atteindre les performances et le niveau requis. D’où l’intérêt de la certification volontaire portée par CNPP et reconnue par les acteurs de la sécurité et le monde de l’assurance. j3e - Pourriez-vous donner des exemples ? Guillaume Savornin - Ce que l’on demande à un équipement de sécurité/sûreté, c’est que le jour où il est nécessaire, il soit opérationnel. C’est particulièrement le cas de la sécurité incendie. La certification volontaire des produits et services associés apporte cette confiance. À CNPP, nous avons deux marques de certification fortes et reconnues : A2P pour la certification de produits et APSAD pour la certification de services. Cette dernière certification s’applique aux sociétés qui font de la maintenance et de l’installation en sécurité et sûreté. En France, plus de 2 000 entreprises sont certifiées APSAD. En matière de réglementation, nous sommes dans un contexte de choc de simplification souhaité par l’État. Avec d’autres acteurs, notre expertise est sollicitée par l’administration pour travailler sur l’adaptation de la réglementation, notamment en termes de protection incendie. L’objectif notamment recherché quand cela est possible, c’est d’aller vers des solutions moins prescriptives et découlant plus d’une analyse de risque. Pour autant il s’agit de ne pas casser cette réglementation qui a fait ses preuves. Mais parfois, il faut avoir des approches plus souples, au cas par cas. C’est toute la démarche qui est enseignée à CNPP au travers de nos formations certifiantes en management et expertise de la sécurité. Dans notre domaine, un exemple d’application est ce que l’on appelle l’ingénierie de sécurité incendie, qui permet de trouver des solutions techniques quand l’application de la réglementation aboutit à des résultats techniques et économiques qui peuvent apparaître trop exigeants ou impossibles à réaliser. Cette approche, très développée aux États-Unis, est par exemple beaucoup utilisée en France dans l’ingénierie du désenfumage.

... j3e - Qu’est ce qui caractérise aujourd’hui

interview Guillaume Savornin

Derrière cette approche de simplification, pas forcément réglementaire, il y a cette notion de droit souple qui avait été encouragée par un rapport du Conseil d’État de 2013. Dans cette optique, l’approche normative et la certification associée sont une des approches qui permettent de s’inscrire dans cette démarche collective appelée par l’utilisation du droit souple. Derrière cela, il y a des comités de certification qui travaillent sur l’évolution des référentiels, toujours dans un objectif de compromis mutuel, pour que l’ensemble des parties prenantes y trouvent leur intérêt. Le travail du certificateur est de veiller à ce qu’il y ait cette impartialité et que les solutions mises en place répondent à l’intérêt général. Or, je le redis, ce n’est plus aujourd’hui un sujet franco-français, mais européen et international. Nous sommes partenaires d’une structure EFSG (European Fire & Security Group) qui regroupe les principaux organismes dans le domaine de la sécurité. Nous développons à travers cette structure, des accords de reconnaissance mutuelle d’essais et participons à l’harmonisation des certifications en Europe entre les différents acteurs. j3e - Quels sont les enjeux nouveaux qui apparaissent dans vos métiers du fait de la révolution digitale ? Guillaume Savornin - Aujourd’hui, nous sommes des professionnels de la sécurité physique avant tout. Pour autant, en tant que laboratoire d’essais, notamment, l’électronique a pris de plus en plus d’importance pour nous. L’arrivée

du numérique dans nos métiers se traduit par le Vue aérienne du site fait qu’il y a de plus en plus d’interfaces entre la de Vernon de 240 ha. sécurité physique et la sécurité logique. En clair, de plus en plus de dispositifs de sécurité sont installés sur des réseaux IP. Cela impacte l’ensemble des acteurs et apporte de la performance dans l’exploitation des données. En revanche, l’enjeu important est que ces développements se fassent avec un niveau de confiance cohérent avec le niveau de risque. Avec des dispositifs de vidéosurveillance ou de contrôle d’accès aujourd’hui installés et interfacés avec des systèmes de supervision qui vont piloter de la domotique, ou de la GTB, on se rend bien compte que de nouveaux risques apparaissent. S’il s’avère simple de neutraliser à distance une protection physique alors que nous certifions par ailleurs sa résistance à l’effraction, c’est qu’il y a un problème. Nous travaillons depuis deux ans sur ces questions et aujourd’hui nous sommes en mesure d’apporter des solutions complémentaires pour caractériser le niveau de maîtrise du risque de cyber-attaque sur ces équipements. Nous sommes aussi capables de faire évoluer nos certifications avec des produits A2P qui puissent avoir une garantie également sur la sécurité logique. Pour nous il est donc essentiel d’aller sur ce champ-là d’autant plus que c’est une demande de nos parties prenantes. Nous avons aussi engagé des actions de recherche et développement sur le sujet de l’Internet des objets dans le domaine notamment du tertiaire et chez les particuliers autour ... de la sécurité de la domotique.

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interview Guillaume Savornin

Nous réalisons des essais en détection incendie notamment par « brouillard d'eau ».

... Nous travaillons sur ces sujets pour permettre de sécuriser a minima, notamment les applications qui sont derrière ces objets. Aujourd’hui, il faut dire que dans le domaine professionnel, il y a un grand niveau de vulnérabilité sur les installations. La compréhension des enjeux de cyber-sécurité et la prise en compte du risque chez les professionnels est très faible. Il y a une prise de conscience qui s’opère lentement car on en parle de plus en plus, y compris dans le monde de l’assurance. C’est pourquoi nous devons accompagner ces questions de cyber-sécurité et de risque numérique. Nous organisons d’ailleurs un colloque le 27 septembre à Vernon sur la question : « Les contours du risque numérique et les enjeux pour la vulnérabilité des organisations ». Il y a un vrai besoin de faire se rencontrer le monde de la sécurité informatique d’un côté et celui de la sécurité physique de l’autre. Le digital est aussi un enjeu sur notre activité de formation qui se fait sur trois niveaux : managérial, technique et opérationnel. Le digital permet de mettre en place du e-learning pour certaines formations, mais aussi des classes virtuelles à distance. Pour autant, sur des enjeux situationnels, le côté pratico-pratique doit être conservé, l'enjeu est fort aussi sur l'édition et la presse. j3e - Test et conformité réglementaire font partie de vos activités. Quels sont les enjeux de vos clients et partenaires suite à l’adoption de la loi pour la transition énergétique, notamment en ce qui concerne le bâtiment et l’énergie ? Guillaume Savornin - Nous regardons principalement ces sujets à travers le prisme du risque incendie. Avec ce qui consiste à améliorer la performance énergétique du bâtiment, il s’agit de trouver le juste équilibre entre la performance

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énergétique et la sécurité incendie. Si on prend le sujet de l’isolation par l'extérieur, on voit bien qu’il y a des risques du fait de l’inflammabilité de certains matériaux d’isolation. Si on conçoit des bâtiments à énergie positive, c’est pour répondre à des enjeux louables. Mais il faut trouver le bon équilibre entre efficacité énergétique et prévention. À CNPP, nous sommes d’abord un acteur de la sécurité active (détection, extinction). Nous nous préoccupons cependant de plus en plus de la sécurité passive, qui concerne la conception du bâtiment, les murs coupe-feu, etc. En effet, la problématique est aujourd’hui de plus en plus globale et nous sommes donc amenés à nous rapprocher du monde de la construction. Nous sommes ainsi par exemple acteur dans l’expertise après sinistre qui nous permet d’avoir un retour d’expérience intéressant sur les causes de sinistres. Dans ce contexte, nous nous sommes rapprochés de l’AQC (l’Agence qualité construction, prévention des pathologies dans le bâtiment) avec qui nous avons signé un accord de partenariat en 2015. Il y a aussi l’arrivée du BIM qui va nous rapprocher, par le biais de nos activités liées à l’ingénierie de sécurité incendie et de la certification. En effet, dans le BIM (Building Information Model) on retrouve une bibliothèque virtuelle d’objets du bâtiment, ce qui devrait notamment permettre d’identifier les caractéristiques techniques des produits et les signes de qualité. Sur l’environnement, nous travaillons sur les questions de photovoltaïque car il y a eu beaucoup de sinistres incendie sur des panneaux d’habitations. Nous avons été sollicités par les assureurs pour travailler sur ces sujets. Nous sommes également amenés à travailler sur les risques inhérents aux batteries de véhicules électriques, notamment incendie et explosion. Ainsi que les risques bris de machine liés à l’éolien. j3e - Quels sont les principaux axes de développement de vos activités pour les années à venir ? Guillaume Savornin - L’international. Notre environnement l’est de plus en plus. Nous avons la capacité d’exporter un savoir-faire français, notamment dans les pays francophones, par exemple en Afrique, à partir de notre filiale au Maroc. Le numérique et la cyber-sécurité. Sur les sujets de sûreté et de malveillance, l’environnement est de plus en plus en demande et nous avons l’avantage d’avoir à la fois la connaissance et l’approche du risque industriel et celle du risque malveillance. 

actualité

Nouveauté

Supervision

Distech Controls équipe la tour Voltaire

Multimètre avec caméra infrarouge intégrée

e contrôleur modulaire connecté IP et wi-fi ECLYPSE de Distech Controls a été choisi pour la régulation CVC de la tour Voltaire à Paris. Composé d'un serveur IP, d'un bloc d'alimentation et de modules d'extension d'E/S permettant de piloter les deux centrales de traitement d’air sur le protocole BACnet/ IP en wi-fi, le contrôleur

est associé à HORYZON, écran tactile connecté IP, installé en façade de l’armoire électrique, pour un accès simple et intuitif aux données internes du contrôleur. « Dans la tour Voltaire, le contrôleur ECLYPSE peut piloter deux CTA complexes, des vannes communicantes et des pompes sur le protocole Modbus. » Intégrateur officiel Distech Controls.

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luke lance le premier multimètre numérique intégrant, dans un même appareil, un multimètre TRMS et une caméra infrarouge. Cette combinaison d’instruments permet à ce nouveau multimètre de rendre plus aisées les opérations de maintenance des équipements électriques, industriels et HVAC. 

actualité

Normalisation

Comprendre et banaliser la norme relative aux tableaux électriques Entrée en vigueur en octobre 2014, la norme IEC 61439 a pour objectif d’harmoniser et de définir toutes les exigences générales relatives à la construction des tableaux, à la sécurité et à la maintenance. Patrick Dufour, responsable achat-ventes ABB France nous détaille les points essentiels. j3e : Quelle est, selon vous, la définition d’une norme, ses avantages et ses impératifs ? Une norme n’est qu’un langage commun qui se joue des frontières pour rendre compatibles les équipements. L’objectif est d’éviter les incompatibilités entre pays, et entre les différents intervenants, du client final au fournisseur. Si vous êtes, comme nous, une entreprise, elle vous ouvre les portes du marché. Si vous êtes un utilisateur, elle améliore la confiance à accorder au produit. Si vous êtes un collaborateur, elle améliore vos conditions de travail et surtout votre sécurité. La sécurité est un enjeu de taille : pour faire un aparté, c’est l’objectif premier de la société ABB. Tous les messages et les attitudes sont axés sur la sécurité. Notre maître mot est le suivant : « Ne détournons pas le regard. » L’objectif est de montrer que la sécurité ne relève pas du hasard et chacun doit donc rester bien attentif à cela. En 1979, ABB fut la première société à avoir une certification IAC (tenue à l’arc interne) sur ses tableaux, qui n’était à l’époque pas demandée. Elle concernait uniquement la protection des personnes pour le domaine de la moyenne

tension. Nous avons été précurseurs dans le domaine de la sécurité.

j3e : Pouvez-vous nous détailler la norme internationale IEC 61439, pour les ensembles d’appareillage à basse tension ? Les ensembles d’appareillage basse tension sont notre cœur de métier : il s’agit du tableau électrique. Il est constitué d’une entrée d’énergie qui sera redistribuée aux différents utilisateurs via des configurations et fonctions définies par les besoins de ces derniers. Depuis 1988, un groupe de projet international travaillait sur cette norme : il s’était rendu compte que les informations étaient floues et occasionnaient de la confusion. En 2009 est apparue cette nouvelle norme IEC 61439-1 et 2, dont le but a été d’harmoniser et de définir toutes les exigences générales relatives à la construction des tableaux, à la sécurité, à la maintenance, tout en indiquant les caractéristiques assignées, les conditions environnementales, les exigences mécaniques et électriques ainsi que des prescriptions relatives à la performance. Cette notion de performance est centrale, car la norme

est fondée sur les performances mécaniques et électriques des tableaux. Cette norme n’a été validée qu’à partir d’octobre 2014. Aujourd’hui, tout le monde doit parler IEC 61439-1 et 2. Avant l’entrée en vigueur de cette norme, nous parlions des ensembles de série et dérivés de série : cette notion était très floue pour les utilisateurs. C’est pour cette raison qu’il a fallu mettre en place une vérification de conception. La prise en compte de l’évolution de l’organisation du marché a clarifié les responsabilités du constructeur d’origine et celles du constructeur d’ensemble.

j3e : Pouvez-vous nous expliquer les notions de constructeur d’origine et de constructeur d’ensemble et leurs obligations respectives ? Le constructeur d’origine est celui qui développe un système d’ensemble de référence : pour exemple, chez ABB nous avons les gammes MNS ou E-Power. Le constructeur d’origine est tenu de vérifier ses ensembles par des essais, des calculs et des règles de conception, conformément à la norme. Nous souhaitons insister sur le fait que certains points ne peuvent être

vérifiés que par des tests. Ces tests sont réalisés en plates-formes, par des laboratoires externes, qui rédigent par la suite le certificat de conformité. Toutes les contraintes de fabrication doivent être collectées : chez ABB, les renseignements mécaniques et de performance ont été intégrés à des guidelines internes et inclues dans un logiciel de conception d’ensemble, commun au monde entier. Le constructeur d’ensemble est le tableautier, par lequel ABB pourra vendre ses tableaux électriques. Le tableautier a, lui aussi, des obligations dans le cadre de la norme : il doit suivre neuf points précis pour répondre aux critères de la norme en la matière. Le rôle du constructeur d’ensemble est donc de respecter les conditions de montage fixées par le constructeur d’origine : il achète des pièces chez ABB, par exemple, et il est tenu de respecter scrupuleusement les documents de montage. Le constructeur d’ensemble est responsable du tableau. S’il apporte des modifications, il doit donc effectuer les vérifications de conception réglementaires relatives au constructeur d’origine. 

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actualité

À lire

GFI lance une newsletter trimestrielle dédiée aux Smart Cities

ortie en juillet dernier, la première édition de la Newsletter GFI propose différents points de vue d’acteurs clés dans l’univers des Smart Cities. Pour chacune des parutions, l’objec-

tif est de donner la parole à une collectivité locale, un partenaire, une start-up et un représentant de GFI Informatique sur le sujet. Plus d’informations sur : www.gfi.world.

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Olivier Durand

agenda

4 au 6 octobre

11 au 13 octobre

7 au 9 novembre

Préventica

Gazelec

Expoprotection

Rennes Grand Ouest

Paris, Cœur Défense

L’événement est aujourd’hui la référence nationale pour tous les acteurs de la maîtrise des risques, tant dans l’entreprise que dans les services publics. En permettant réflexion, retours d’expériences et rencontres professionnelles sur les conditions de bien-être au travail, aussi bien sur les enjeux de la sécurité globale des entreprises, les congrès// salons Préventica s’inscrivent depuis leur origine dans le champ du développement durable des organisations.

GazElec est devenu au fil des années le rendez-vous des acteurs concernés par l'ouverture du marché à la concurrence dans le gaz et l'électricité en France. C’est un lieu d’échanges et d’expertise entre fournisseurs, transporteurs, distributeurs, acheteurs, consultants et institutionnels.

Paris Expo, Porte de Versailles

Contacts/informations www.congresgazelec.com

8 au 9 novembre

Salon Intelligent Building Systems

Tous les deux ans à Paris, Expoprotection rassemble les meilleurs spécialistes internationaux, les équipements et solutions les plus innovants de la prévention et de la gestion des risques. Unique en France, l'offre est structurée autour de deux univers complémentaires : les risques professionnels, naturels et industriels, et les risques malveillance et incendie. Contacts/informations : www.expoprotection.com

Paris Expo, Porte de Versailles

Bâtiment communicant, systèmes hétérogènes, connectivité, protocoles de mesures et d'interopérabilité… ce sont quelques-uns des mots clés qui définissent le mieux les thématiques du salon IBS, Intelligent Building System, l'événement dédié aux systèmes intelligents pour la performance des bâtiments. Contacts/informations www.ibs-event.com / informations@ibs-event.com

Contacts/informations : www.preventica.com

15 au 17 novembre

Silver Economy Expo Paris Expo, Porte de Versailles

L’évolution démographique de ces dernières années et les projections pour les années à venir marquent l’entrée de la France dans le groupe des « pays en voie de vieillissement ». C’est pour cette raison que l’événement réunit tous les ans les acteurs des technologies et services pour les seniors, afin de répondre à cet enjeu national, économique et sociétal. Contacts/informations www.silver-economy-expo. com / contact@silver-economyexpo.com

15 au 18 novembre

8 au 9 décembre

Equipbaie

Métalexpo

Forum LED

Paris Expo, Porte de Versailles – Hall 1

Centre des Congrès de Lyon

Tous les deux ans, à Paris Porte de Versailles, le salon Equipbaie réunit tous les professionnels spécialistes de la fenêtre, de la fermeture et de la protection solaire et leurs équipements. Les professionnels de la mise en œuvre y découvrent les produits et solutions les plus innovants pour tous les types de chantiers en réponse aux enjeux de transition énergétique dans le bâtiment.

Métalexpo est, depuis près de 15 ans, le rendez-vous des professionnels du métal dans la construction. Avec ce salon, c’est toute la profession qui se trouve rassemblée pendant une semaine, afin d’échanger sur les nouveautés du secteur, rencontrer les grands acteurs industriels et institutionnels, et promouvoir les métiers du métal et du bâtiment.

Le congrès/expo Forum LED regroupe les meilleurs experts mondiaux dans le domaine de l’éclairage LED, couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur, du composant au système d’éclairage global. Pour dynamiser le secteur, un un espace startup et un forum investisseurs se tiendront en marge de l’événement.

Contacts/informations www.equipbaie.com / info@equipbaie.com

Contacts/informations www.forumled.com / visit@forumled.com

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LE POINT SUR...

Le véhicule électrique, un moyen de stockage pour les smart grids Le cinquième pilier du modèle de troisième révolution industrielle formulé par Jeremy Rifkin décrit la transition des flottes de transport vers des véhicules hybrides ou à pile à combustible. Dans ce scénario, chaque véhicule peut acheter et vendre de l'électricité en se connectant au réseau smart grids. Chaque batterie ou réservoir d’hydrogène de véhicule y joue aussi potentiellement un rôle de réservoir « tampon » du réseau et un rôle de transporteur d'énergie. Tout véhicule connectable peut, selon les moments, prélever de l'énergie dans le réseau, ou lui en fournir à partir de ses réserves inutilisées. Comment ce scénario rend-il compte des solutions techniques d’aujourd’hui ? Où en sont les innovations, en termes d’applications, mais aussi d’enjeux technologiques et de marché ?

Le « vehicle to grid », une capacité de stockage mobile. Comme l’analyse la Commission de régulation de l’énergie (CRE) dans son dossier consacré au stockage d’énergie, le développement des véhicules électriques est déterminant dans la gestion du réseau électrique. En effet, il faut savoir qu’une voiture est inutilisée 95 % de son temps de vie. Étant donné que l’utilisation moyenne d’un véhicule électrique nécessite moins de 80 % de la capacité de la batterie pour les trajets quotidiens, il devient envisageable d’utiliser l’électricité stockée pour l’in-

COP21, la flotte de l'alliance Renault Nissan.

16 j3e 846 / SEPTEMBRE 2016 - www.filiere-3e.fr

jecter sur le réseau en période de forte demande ou, inversement, de charger la batterie du véhicule en heures creuses. Il s’agit du concept du « vehicle to grid », ou V2G, qui consiste à utiliser les batteries des véhicules électriques comme une capacité de stockage mobile. Les véhicules électriques pourraient de ce fait représenter une capacité additionnelle de stockage d’énergie, sous réserve que cet usage soit technologiquement et économiquement pertinent, pondère la CRE. Contrairement au stockage de masse de l’énergie, cet usage de la batterie

nécessite des cycles de charge et de décharge très rapides et nombreux, ainsi qu’une très forte densité d’énergie. Par ailleurs, l’état du système électrique devra être pris en compte lors de la charge ou de la décharge du véhicule. En effet, la recharge d’un véhicule électrique lors de la pointe de consommation en hiver à 19 heures constituerait une difficulté supplémentaire pour l’équilibre du système électrique. En termes de volume, il est estimé que pour un parc d’un million de voitures électriques branchées, la capacité de stockage pourrait atteindre 10 GWh, ce qui pourrait s’avérer précieux en période de pointe. Bien entendu, cela suppose que les consommateurs aient adopté le véhicule électrique et le bon comportement lorsqu’il s’agit de recharger son véhicule. Des projets de démonstrateurs pour tester les solutions Pour évaluer la faisabilité de ce concept, le projet Edison (Electric Vehicles in a Distributed and Integrated Market using Sustainable Energy and Open Networks), situé dans une île danoise, a eu en 2009 pour objectif de mesu-

LE POINT SUR...

Pôle essais véhicule électrique – Insertion de la batterie lithium-ion dans l’étuve pour test endurance-fiabilité.

rer en pratique la capacité de stockage qu’offre un parc de voitures électriques pour compléter une production éolienne intermittente. Il s’agissait de développer une infrastructure de gestion de la recharge des VE (véhicules électriques), qui prenne les décisions en fonction de l’état du réseau. Le développement de cette infrastructure permettrait aux véhicules électriques de communiquer de manière intelligente avec le réseau électrique. En d’autres termes, les temps de recharge seraient déterminés plus efficacement. Il s’agit bien là d’une technologie de smart grids. Le projet avait pour objectif également d’étudier le comportement des utilisateurs de véhicules électriques et de les sensibiliser au bon comportement pour recharger leur véhicule. En 2012, EcoGrid fait suite au projet Edison, arrivé à son terme. Edison avait pour objectif de développer un smart grid nécessaire à l’adoption à grande échelle de véhicules électriques fonctionnant grâce à l’énergie éolienne. EcoGrid a repris les meilleures pratiques d’Edison, en les appliquant au-delà du véhicule électrique jusque dans le cadre de la maison et du bureau. Comme avec Edison, l’énergie non utilisée est stockée sur des batteries de véhicules électriques, EcoGrid permettant en plus l’optimisation des appareils qui y sont connectés. Côté constructeur, des expérimentations récentes à échelle industrielle Nissan a signé début 2016 un accord de partenariat avec le fournisseur d’énergie italien ENEL portant sur la techno-

18 j3e 846 / SEPTEMBRE 2016 - www.filiere-3e.fr

logie du « vehicle to grid ». Ce système innovant repose sur la capacité des batteries de la Nissan Leaf, à réinjecter de l’électricité vers le réseau électrique via une borne bidirectionnelle. Les premières expérimentations ont lieu au Danemark et en Allemagne, puis aux Pays-Bas. Les expérimentations menées par Nissan et ENEL dans le cadre de leur partenariat devraient contribuer à résoudre un certain nombre de points techniques pour passer du stade de l’expérimentation à celui de l’industrialisation du V2G. Les cadres réglementaires nationaux dans lesquels ces opérations pourront s’exercer devront aussi être fixés. Il faut savoir par ailleurs que le système V2G existe déjà depuis trois ans au Japon et permet aux particuliers de réinjecter de l’électricité sur le réseau électrique ou d’alimenter leur maison par le système « vehicle-to-home » (V2H). Les véhicules présentant ces technologies sont des modèles de Mitsubishi et Toyota et fonctionnent sur le même principe que ceux de Nissan par une prise de charge de CHAdeMO. CHAdeMO est une solution avec au total 8 760 chargeurs opérationnels dans le monde dont 5 400 au Japon, sachant qu’en 2012, seuls, 1 400 chargeurs équipaient les véhicules électriques en circulation. Aux États-Unis, l’association Magic Consortium a présenté, il y a cinq ans, un projet V2G testant cette technologie sur le campus de l’université du Delaware. En Amérique du Nord, 1 238 chargeurs ont été notamment déployés. Aux Pays-Bas, une initiative a été lancée dans la ville d’Utrecht et, selon Nissan Europe, le V2G pourrait rapporter jusqu’à 1 400 euros aux propriétaires de véhicules équipés. Du point de vue du marché : quel potentiel pour la seconde vie des batteries ? Selon une étude publiée en février 2016 par le cabinet E-Cube, « dès 2010 avec les premières ventes de véhicules électriques ‘modernes’ et le démarrage du marché de la mobilité électrique, les grands constructeurs automobiles

impliqués ont cherché différents moyens de réduire le coût des véhicules pour diminuer l’écart de compétitivité avec les véhicules thermiques. » La principale source de surcoût résidant dans la batterie, les solutions identifiées se sont rapidement tournées vers les potentielles utilisations de cette batterie au-delà du seul besoin de traction du véhicule. Depuis six ans, deux sources de valeur sont étudiées. La première réside dans l’utilisation de la batterie, lors de sa première vie au sein du véhicule, pour répondre à des besoins de stockage ou de services aux réseaux électriques : c’est le V2H ou V2G. La seconde réside dans l’utilisation des batteries en seconde vie, c’est-à-dire la réutilisation des batteries pour des besoins de stockage une fois leur utilisation au sein du véhicule rendue incompatible à cause des baisses de performances. Si les différentes initiatives V2G/V2H, principalement menées par Nissan, ont permis de démontrer la faisabilité technique de ces solutions, elles montrent aussi que ce sujet reste encore largement expérimental et met en avant des surcoûts importants, de l’ordre de plusieurs milliers d’euros par véhicule. À l’exception de quelques zones de marché spécifiques, la valeur économique d’un tel système est donc aujourd’hui encore largement insuffisante pour rentabiliser cette solution, analyse le cabinet. En revanche, la réutilisation des batteries en seconde vie pourrait bien tirer son épingle du jeu comme nouveau levier de valeur à moyen terme. On constate par ailleurs un regain d’intérêt significatif des grands constructeurs automobiles sur le sujet. Au cours de ces derniers mois, la majorité d’entre eux (Nissan, Renault, BMW, Mitsubishi, PSA, Daimler, GMC, Toyota) ont mis en place des partenariats stratégiques ou des coentreprises avec des acteurs tiers comme Green Charge Networks, EDF/Forsee Power, Eaton, Viessmann, Connected Energy, Getec, Remondis, ABB, pour tenter de développer cette activité. Aymeric Bourdin

FORMAP

ELEC Qui est FORMAPELEC ? FORMAPELEC est une association créée il y a plus de 40 ans par des organisations professionnelles de l'équipement électrique pour répondre aux besoins de formation continue de leurs personnels. Spécialisé sur les métiers de génie électrique, FORMAPELEC accompagne au quotidien les entreprises de différents secteurs dans la construction et la mise en œuvre de leurs projets de formation en adéquation avec leur besoins. Où est implanté FORMAPELEC ? FORMAPELEC est implanté à Cachan (94), Dardilly (69), Pont-du-Château (63) et depuis peu à Dijon (21), Mallemort (13) et Courcelles-lès-Lens (62). FORMAPELEC propose donc à ses clients des solutions de proximité de plus en plus importantes via ces différentes agences mais propose également l’organisation de formations intra-entreprise partout en France à partir d’unité mobiles de formation spécialement conçues (sécurité, TST, réseaux de communication, Linky, etc.). Que fait FORMAPELEC ? FORMAPELEC propose des formations techniques très ciblées pour les monteurs, les encadrants, les chargés d’affaires, les techniciens BE, etc. animées par des formateurs disposant

publi-rédactionnel

Notre expertise au service des entreprises ! d’une grande expérience en entreprise à partir de moyens pédagogiques très proches de la réalité du terrain. Dans tous ses domaines d’intervention, FORMAPELEC propose des formations standards (catalogue) et des formations « sur mesure » adaptées aux attentes des entreprises : objectif/contenu, lieu, demande technique spécifique, etc. Notre objectif : proposer des formations innovantes, dynamiques, voire sur mesure, spécialisées dans les domaines du génie électrique et du BTP, au service des entreprises. Quels sont ses projets ? Depuis quelques années, FORMAPELEC développe de nouvelles formations innovantes dans différents domaines afin de répondre aux attentes des professionnels : efficacité énergétique, réseaux de communication, AIPR, bâtiment intelligent, haute tension, etc. Le projet de création d’une école FORMAPELEC pour la mise en œuvre de formations longues qualifiantes est à l’étude.

Nos formations efficacité énergétique : • Maîtrise de l’énergie • énergies renouvelables • Efficacité énergétique en éclairage public • Infrastructures de recharge des véhicules électrique (IRVE)

FORMAPELEC c’est aussi… • Sécurité / Travaux sous tension • Monteur Linky • Bâtiment intelligent et systèmes de sécurité • Infrastructures de distribution BT et HT • Réseaux de communication THD • Réseaux de DP (AIPR) • Éclairage extérieur • Organisation et management

Retrouvez l’intégralité de l’offre de formation sur Catalogue 2017 disponible en version électronique sur : www.formapelec.fr, par mail à commercial@formapelec.fr ou au tél. 01 49 08 03 05

Interview du Directeur de FORMAPELEC Depuis plus de 43 ans, FORMAPELEC contribue au développement des compétences des salariés du BTP et de l’industrie/tertiaire. Afin de renforcer son offre et son champ de compétences, FORMAPELEC a repris l’activité d’AFORELEC et du Groupe PREZTANCE, structures spécialisées dans la formation des entreprises du BTP. Ainsi, notre offre 2017 a été construite pour apporter aux professionnels un éventail de formations plus complet avec de nouvelles thématiques en matière de sécurité, de réseaux de communication, d’éclairage extérieur et de management. Grâce à notre réseau de partenaires, nous avons également souhaité proposer plus de proximité avec de nouvelles implantations dans le Nord Pas de Calais, en PACA et en Bourgogne. Particulièrement attentifs aux mutations techniques et technologiques auxquelles seront confrontés les professionnels, FORMAPELEC a plus que jamais la volonté de placer les besoins des entreprises au centre de ses préoccupations. Conscient que la formation continue des collaborateurs est un des facteurs clés de la réussite d’une entreprise, nous souhaitons fortement consolider nos relations avec les professionnels pour répondre à leurs besoins en termes de formations, et ainsi leur apporter des solutions sur mesure. Henri PEREZ

Coordonnées / contact : commercial@formapelec.fr ou au tél. 01 49 08 03 05 Site WEB : www.formapelec.fr

LE POINT SUR...

Fibre optique et bâtiments collectifs

L’habitat neuf, tant résidentiel que collectif, intègre désormais en standard dans son infrastructure, un réseau de communication (téléphone, Internet, multimédia) au même titre que le réseau électrique. La fibre optique s’insère dans ce dispositif comme la colonne vertébrale pour transmettre les informations jusqu’à ce réseau, tant dans le neuf que dans l’ancien.

 Fibres optiques.

La fibre, oui, mais pour quels usages ? La fibre optique permet de transmettre des quantités de données à la vitesse de la lumière, quasiment sans limitation de débit. En effet et à la différence du cuivre, le débit n’est presque pas altéré par la distance et peut être symétrique, c’est-à-dire identique pour la réception (débit descendant) et l’envoi de données (débit ascendant). « Avec la fibre, on a pratiquement 300 Mo d’un bout à l’autre, alors qu’avec l’offre ADSL on a généralement 20 Mo dans la majorité des cas. Prenons l’exemple de la distance entre la centrale et l’abonné ; au plus près de la centrale, avec l’ADSL, on constatera 15-20 Mo. Plus on s’en éloigne, plus le débit disponible diminue : ainsi dans certaines zones d’Epinaysur-Seine (93), on constatera des débits inférieurs à 3 Mo parce que la centrale téléphonique d’appartenance se situe à Saint-Denis (93). Avec la fibre on peut avoir entre 300 Mo et 1 Go de bout en bout, et on pourra encore en augmenter les performances avec l’amélioration des

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équipements actifs » explique Daniele Molino, responsable des activités FttH Île-de-France/Est chez SPIE. La fibre optique jusqu’à l’abonné (FttH pour Fiber to the Home) est au cœur de

l’amélioration de la qualité des services et de leur évolution et il y a encore beaucoup de zones avec un débit inférieur à 6 Mo, pour un besoin à ce jour estimé à environ 10. Ce besoin va encore augmenter avec les nouveaux services et produits, notamment la télévision 3D, ajoute l’expert. Ensuite on tend vers des « maisons ou logements ‘entreprise’ », c’est-à-dire avec des réseaux internes permettant à la fois des connexions multiples RJ45 et le wifi. La fibre optique s’arrête au niveau du tableau de communication et n’a pas encore d’intérêt, à l’intérieur des logements, pour des réseaux de moins de 100 mètres. Objectif : 80 % de logements éligibles en fibre optique d’ici 2022 Estimé à plus de 20 milliards d’euros, le déploiement de la fibre optique jusqu’à

Une croissance confirmée par l’indicateur du Syndicat professionnel des fabricants de fils et de câbles électriques et de communication (SYCABEL)

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LE POINT SUR...

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LE POINT SUR...

montante et enfin le câblage VDI au sein des logements. Comme ce sont souvent les derniers lots déployés, la coordination entre les métiers en coactivité est capitale pour la réussite du projet dans les délais de livraison, ajoute l’expert.

Point de branchement optique (PBO) en raccordement de la fibre en aérien.

... l’abonné (FttH) est l’un des grands chantiers de ces sept prochaines années. Après avoir démarré dans les zones les plus denses du territoire national, le déploiement de la fibre optique jusqu’à l’abonné est désormais également largement engagé dans les zones moins denses avec une forte montée en puissance des chantiers : « Sur notre secteur, nous sommes actuellement à une cadence d’environ un site par semaine, versus un site par an en 2012 » illustre Daniele Molino. La fibre optique jusqu’à l’abonné impose de réfléchir à de nouveaux modèles de déploiement intégrant, outre la partie horizontale (opérations de génie civil et de tirage de câble), la partie verticale (raccordement des immeubles et des maisons individuelles, d’une part, et le raccordement des abonnés, d’autre part). « En ce sens, Objectif Fibre (*) a publié sur son site, en décembre 2015, un quatrième guide pratique sur le déploiement de la BLOM (boucle locale optique mutualisée) sur supports aériens. Ce guide de portée nationale offre un cadre technique commun, stable et cohérent à tous les acteurs qui sont amenés à déployer la fibre en aérien et vient compléter les documentations de référence déjà existantes » explique Daniele Molino. Sur la partie verticale, en neuf, c’est paradoxalement un peu plus complexe, car les prestations peuvent être fragmentées en trois lots, avec le raccordement de l’immeuble, l’installation de la colonne

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2022, l’objectif sera-t-il tenu ? Les acteurs se sont mobilisés en ce sens, depuis les fabricants de fibre et de connectique, mais aussi les installateurs, et ceci en étroite collaboration avec la Mission Très Haut Débit qui porte cet objectif. Cette implication a été effectuée à différents niveaux et notamment pour la formation et montée en compétences nécessaires à l’installation puis la maintenance et l'exploitation, aussi bien dans le cadre de la formation continue que de la formation initiale avec des parcours en alternance.

Selon le SYCABEL, après un démarrage trop timide de 2012 à 2014, la mobilisation s’amplifie dans les régions mais la cadence reste encore insuffisante pour rattraper le retard et obtenir la couverture à 100 % de l’hexagone en « très haut débit » supérieur à 30 Mbit/s d’ici 2022. Un défi de plus pour la profession avec l’espoir que l’État poursuivra l’effort en cours jusqu’à son terme pour ce qui est notamment du soutien financier des investissements des collectivités territoriales. Enfin, pour le neuf, un nouveau décret (N° 2016-1083), paru le 7 août dernier et applicable à partir du 1er septembre, impose la fibre optique et des exigences techniques pour un réseau minimal dans chaque logement neuf.  Jean-François Moreau * Objectif fibre est une plate-forme interprofessionnelle qui réunit les acteurs concrètement impliqués dans le déploiement de la fibre optique regroupés au sein de la FIEEC, la FFIE, la Fédération française des télécoms, le SERCE et le SYCABEL.

Formation « La formation technique sur le sujet fibre est essentielle » : Tour d’horizon avec Laurence Veisenbacher, secrétaire générale du SERCE « Au sein du SERCE, nous avons initié la création d’un Certificat de qualification professionnelle (CQP) Monteur Raccordeur FtthH qui couvre aussi bien les phases de préparation du chantier que de mise en œuvre du déploiement du câble optique en horizontal (voirie) comme en vertical (bâti) et ce jusqu’au raccordement des fibres optiques aux boîtiers d’étages » explique Laurence Veisenbacher. Et, depuis 2012, nous organisons deux sessions annuelles destinées à des collaborateurs d’entreprises et des contrats de professionnalisation pour des jeunes demandeurs d’emploi. Le SERCE est également membre fondateur d’Objectif Fibre* dont une des missions est de référencer des centres de formation. Il y en a actuellement seize, équipés de plateaux techniques adaptés et localisés géographiquement en fonction du déploiement de la fibre et des besoins en formation associés. Avec à la clé, selon une estimation d’Objectif Fibre, la mobilisation de près de 20 000 emplois et environ 32 000 formations à réaliser pour en accompagner la montée en compétences. Pour approfondir le sujet formation : http://www.objectif-fibre.fr/formation/ Pour approfondir le sujet En sus du guide BLOM sur les supports aériens, un exemple de projet de déploiement : https://www.youtube.com/watch?v=uhYYNR_3HMs Les autres guides pratiques "Objectif Fibre" téléchargeables sur le site : 1) «Guide pratique pour le raccordement des locaux professionnels au réseau en fibre optique FttH » (Janv. 2015) 2) « Guide pratique - Raccordement des maisons individuelles neuves au réseau en fibre optique FttH » (2013) : liste l’ensemble des préconisations en secteur diffus ou urbain 3) « Guide pratique - Installation d’un réseau en fibre optique dans les immeubles neufs » (sept 2012) : tous les détails, contexte normatif et règles de l’art pour réaliser un réseau communicant très haut débit, tant pour la construction neuve que l’ancien. *Objectif fibre est une plate-forme interprofessionnelle qui réunit les acteurs concrètement impliqués dans le déploiement de la fibre optique regroupés au sein de la FIEEC, la FFIE, la Fédération Française des Télécoms, le SERCE et le Sycabel.

analyse

Qualité de l'énergie

Des campagnes nationales de détection des pertes dans les réseaux électriques Par Mathieu Perchais, P-DG et responsable commercial de Fidelise, 1er lauréat appel à projet GREEN TECH VERTE (Ademe).

Accélérer la réduction des pertes dans les réseaux électriques : un enjeu global européen de 48 TWh/an soit l’équivalent de la production de quatre centrales nucléaires. Mathieu Perchais

Des économies pour les PME-PMI Le marché des PME-PMI, qui comprend 99 % des entreprises, pourrait être davantage exploité. Quelques exemples d’utilisation : - pour une entreprise en forte croissance, éviter d’investir dans un transformateur - pour une entreprise dont l’installation est de faible puissance, augmenter la durée de vie de ses équipements électriques de 30 %.

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Reproduction du site Internet « Smartgrids » de la Commission de régulation de l’énergie http://www.smartgrids-cre.fr/index. php?p=technologies-compensation-energie-reactive

Réduire les pertes dans les réseaux électriques Entre l’énergie électrique consommée et l’énergie électrique réellement utilisée, il y a un écart et cela présente un coût. Au niveau global européen, ce coût est de 48 TWh/an soit l’équivalent de la production de quatre centrales nucléaires ou l’impact environnemental de 8,6 millions de véhicules (émission de CO2, centrales thermiques). À chaque fois qu’on est en présence de moteurs on a ce type de pertes à cause du déphasage entre l’intensité et la tension des circuits alternatifs. Ce type de pertes tend à s’accroître à cause des composants électroniques qui se développent de plus en plus.

Des campagnes nationales de détection des pertes dans les réseaux électriques La gestion automatique et à distance des campagnes de détection des pertes électriques mais aussi de réduction de ces pertes est dorénavant visible et se matérialise par de nouvelles architectures techniques dans le cloud comprenant moteur de recherche, moteur de calcul, moteur d’agrégation et des

actionneurs sans fil en complément de la partie hardware. Des accords en ligne et automatiques pour l’exploitation des données font sauter les derniers verrous réglementaires, techniques et économiques ayant freiné jusqu’ici le développement du marché des PMEPMI, en rendant possible un diagnostic simple et efficace au lieu de l’audit complet qui nécessitait un investissement humain et financier. 

analyse

éclairage

Le DALI, la clé de voûte de l’éclairage intelligent Antoine Cussac est directeur commercial de Helvar France. Il est diplômé de Grenoble INP et possède une expérience de plus de dix ans dans le secteur de l’électronique pour le bâtiment.

Souples, synonymes de confort et d’économies d’énergie, les systèmes d’éclairage intelligents s’imposent massivement. Ils reposent sur deux éléments : des éclairages LED et un protocole de communication injectant l’intelligence au système.

 Antoine Cussac.

ALI (Digital Addressable Lighting Interface) est un protocole ouvert et un standard (IEC 62386) développé et soutenu par différents constructeurs de ballasts électroniques, qui permet de gérer une installation d'éclairage par l'intermédiaire d'un bus de communication à deux fils. Sa technologie permet de contrôler individuellement jusqu'à 64 luminaires adressables, de piloter précisément l’intensité lumineuse, de mémoriser 16 ambiances d’éclairement, et de connaître l’état de l’installation.

Ensuite il est simple à mettre en œuvre. Pour de plus simples installations avec quelques luminaires et un bouton poussoir de commande, il n’est même pas nécessaire de sortir son PC ! Il suffit de brancher les équipements qui vont communiquer automatiquement entre eux en broadcast : tous les équipements vont discuter ensemble sans notion de groupes. Pour des installations plus complexes, des mises en service avec des logiciels métiers peuvent être faites en quelques heures. Ses dernières évolutions en font un protocole idéal pour des systèmes d’éclairage.

Les clés du succès Tout d’abord il est simple à installer. Le câblage se fait la plupart du temps avec du 1,5 mm² et n’est pas perturbé. On recommande d’utiliser par simplicité du cinq-fils pour les câblages de luminaires (du trois-fils pour l’alimentation et du trois-fils pour le DALI). Il n’y a pas de polarité : les équipements peuvent être connectés en série, en étoile, etc. Le principal est de ne pas faire de boucle avec le bus de communication. Enfin, le bus DALI qui est alimenté à 250 mA peut aller jusqu’à 300 mètres, voire plus avec des répéteurs, qui sont des appareils permettant de doubler la longueur et ainsi d’atteindre des longueurs de 600 mètres en rajoutant 250 mA. Les risques de mauvaise installation sont donc minimisés.

Le DALI Type 8 L’arrivée des luminaires LED a amplifié l’utilisation de couleurs ou de températures de couleurs. Pour répondre à ces nouvelles exigences, le DALI a évolué pour mieux les prendre en compte. Il est maintenant possible d’envoyer en DALI directement l’information de températures de couleur à des luminaires blanc chaud/blanc froid, ou la donnée XY à des luminaires RGB DALI équipés de drivers DALI de dernière génération. Non seulement on économise des adresses (une seule au lieu de deux ou quatre) mais en plus le système est plus simple à programmer et plus précis.

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Le DALI 2, DALI nouvelle génération Les clients souhaitent des systèmes plus complets, qui répondent mieux à leurs

exigences pour les commandes, mais aussi qui soient pérennes. C’est pourquoi le DALI évolue encore avec de nouvelles étapes notables : • Un meilleur report des informations de consommation comme le temps de fonctionnement des luminaires. Idéal pour les solutions d’efficacité énergétiques. • Une standardisation en DALI des modules de commandes utilisateurs et détecteurs. Ils seront donc interopérables, quel que soit le fabricant. • Le réseau pourra comporter 64 adresses supplémentaires (soit un total de 128 adresses) pour les modules de commande ou détecteurs. Cela permet à la solution d’être plus compétitive, avec des interfaces ou des câblages minimisés. • Une meilleure prise en charge des couleurs et de la température de couleur, ce qui fournira plus d’options et de liberté pour les architectes et les concepteurs lumière. Au départ, conçu uniquement comme protocole de gradation des luminaires, le DALI tend à devenir le protocole pour gérer des systèmes d’éclairage dans leur intégralité. La forte croissance actuelle du nombre de projets est liée non seulement à la croissance du marché de l’éclairage LED et à son efficacité énergétique mais aussi à une demande forte de systèmes simples à mettre en œuvre et à piloter. La force du DALI est de savoir s’adapter rapidement à toutes ces dernières exigences… 

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les dossiers du mois

Data centers Optimiser les consommations d énergie

Méthanisation Des solutions pour le territoire et la ville intelligente

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Éclairage hospitalier Et si la lumière contribuait à améliorer la santé ?

les dossiers du mois Data centers

Optimiser les consommations d'énergie Les data centers hébergent des quantités toujours plus importantes de serveurs, d’applications et de données. Selon EDF leur consommation représenterait 9 % de la consommation nationale d’électricité. Ces centres doivent offrir un haut niveau de disponibilité et de sécurité mais doivent aussi répondre à des exigences d’efficacité énergétique pour des raisons économiques, réglementaires et de plus en plus de responsabilité sociétale. Quelles solutions pour optimiser cette consommation d’énergie ?

e problème des opérateurs de data centers dans un environnement très concurrentiel est : comment réduire les coûts de traitement de données toujours plus importants tout en maintenant un haut niveau de disponibilité, de service et d’évolutivité pour répondre aux exigences de clients internes ou externes, à une réglementation qui se met en place, au vieillissement des infrastructures techniques. La consommation énergétique constitue le poste de dépenses le plus important des coûts d’exploitation (OPEX) et tous les efforts vont porter sur une réduction de cette consommation par des choix techniques adaptés lors de la construction ou de la rénovation d’un data center. Pour Carole Maréchal, secrétaire générale de Telehouse, il faut identifier les leviers d’optimisation environnementale : « les hébergeurs doivent ainsi analyser l’impact de leurs disques durs, de leurs équipements réseau, de leurs systèmes de refroidissement et comparer les opportunités d’amélioration de chacun de ces équipements. Ce faisant, il sera primordial de s’assurer que l’on n’agit pas négativement sur un critère d’évaluation en agissant positivement sur un autre ». Ces leviers d’optimisation pourront être de deux natures « liés aux matériels ou liés aux usages. Liés au matériel lorsque la meilleure option consiste à remplacer des composants par des versions moins énergivores ou produites en générant moins de déchets que ceux utilisés dans l’installation. Liés aux usages lorsque, dans le cas des services cloud par exemple, la mise en place d’une plate-forme plus agile permet d’optimiser l’allocation et l’utili-

sation de machines virtuelles et ainsi de réduire la consommation de ressources ». Les principaux postes de consommation : - toute la chaîne d’alimentation sécurisée du poste HT à l’entrée des serveurs en passant par les onduleurs et les batteries ; - les équipements de climatisation et de refroidissement ; - les éclairages et les systèmes de sécurité. Une mauvaise utilisation ou optimisation des équipements informatiques sera aussi un poste de surconsommation et d’inefficacité énergétique. Des alimentations de plus en plus efficaces Toute la chaîne d’alimentation, des transformateurs HT/BT aux alimentations des serveurs a fait l’objet de nouveaux développements techniques pour améliorer les rendements (y compris à faible charge) et diminuer les encombrements car les mètres carrés coûtent cher et ont aussi un coût énergétique. Pour les onduleurs, équipements pratiquement incontournables de protection contre les coupures de courant, l’amélioration du rendement a permis en vingt ans de diviser par trois ou quatre les pertes par l’utilisation de nouveaux composants, de nouveaux schémas électroniques de puissance avec suppression des transformateurs. Car, pour Patrick Bois, Business Development Director IT Business de Schneider Electric « pendant dix ans d’exploitation d’un onduleur plus de 80 % des coûts proviennent de la consommation d’électricité et 8 % de la maintenance. Ainsi nous pro-

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les dossiers du mois Data centers

pens la capacité non utilisée à faible charge. Et le rendement d’un module de la gamme Power Xpert 9395P (250 à 1200 kVA) atteint 95,6 % à pleine charge. Les batteries font aussi l’objet de nouveaux développements et si les batteries au plomb sont encore utilisées dans 99 % des cas, l’arrivée des batteries lithium pourrait changer la donne. Pour Patrick Bois ces batteries ont de nombreux avantages malgré leur prix d’achat plus élevé : « diminuer par trois la surface au sol à puissance et autonomie égales, durée de vie plus longue passant de cinq à douze ans, mais surtout possibilité de réduire le refroidissement des locaux techniques, ces batteries pouvant travailler à des températures supérieures sans diminuer leur durée de vie ; une caractéristique particulièrement intéressante dans les régions chaudes ». Cette technologie mature voit ses coûts se réduire fortement du fait de son utilisation dans le véhicule électrique ou le stockage d’énergie. « C’est 10 à 40 % d’économie de TCO sur 10 ans ».

Onduleurs en redondance et tableaux d'alimentation sécurisée en local technique.

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Installation de refroidissement EcoBreeze installée à l'extérieur d'un datacenter CFI.

posons une nouvelle gamme Galaxy VX de 625 à 1500 kW avec un rendement en double conversion de 96 % à 30 % de charge et un mode ECOnversion encore plus performant pour atteindre 98 % avec régulation de tension et recharge batterie ; un mode plus performant que l’eco-mode habituel ». Emerson Network Power avec sa gamme Liebert 80-eXL annonce un rendement atteignant 97 % en double conversion et 99 % en eco-mode. De son côté Eaton a plusieurs solutions pour réduire le coût total de possession (TCO) : un rendement d’onduleur de 99 % fait partie des standards avec Energy Saver System (ESS) en mettant en pause le module électronique lorsque les conditions électriques ne le requièrent pas. En mode double conversion un système de gestion des modules en redondance (VMMS) permet d’optimiser le niveau de charge des modules en mettant en sus-

Des solutions de refroidissement de moins en moins énergivores La consommation des équipements de refroidissement (armoires de climatisation, pompes et groupes à eau glacée…) représente encore plus de 50 à 60 % des pertes énergétiques d’un data center ; une valeur qui peut être encore plus élevée pour des salles anciennes avec des températures de soufflage très basses (15° à 16°). L’utilisation d’allées de confinement et une régulation fine de températures plus élevées (20° à 22°) a permis ces dernières années d’améliorer ce résultat et d’atteindre des PUE de 1,25 à 1,5 (contre 2,5 dans les années 2000). Mais c’est la généralisation du free-cooling qui apporte une véritable amélioration avec des techniques très diverses adaptées aux différents types de salle, climat, environnement extérieur. Si le free-cooling direct

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les dossiers du mois Data centers

... à air est peu utilisé, l’offre de free-cooling indirect

La climatisation "InRow" au plus près des serveurs permet de hautes performances énergétiques avec la ventilation juste nécessaire.

Refroidissement par eau (watercooling) des serveurs d'un datacenter d'OVH.

AVIS D’EXPLOITANT

Permettant de faire fonctionner et de refroidir les serveurs, l’électricité est la matière première d’un hébergeur. Ainsi, la réduction de la consommation électrique est un enjeu économique crucial. Depuis 2003, OVH a engagé un processus de diminution de la consommation énergétique de ses centres de données. Pour le groupe, la recherche de performance énergétique se traduit par la mise en place de mesures fortes, notamment le déploiement à l’échelle industrielle d’une solution combinant watercooling et

à air par échangeur s’est beaucoup développée. Le refroidissement par liquide devrait peu à peu remplacer les systèmes CRAC (Computer Room Air Conditioning) classiques. C’est la solution retenue par OVH [voir annexe], depuis 2010, pour les nouveaux centres dépourvus de climatisation : 30 % d’aircooling et 70 % de watercooling. Les systèmes à évaporation indirecte proposés par plusieurs constructeurs se développent et devraient à terme remplacer les compresseurs, même s’ils impliquent une consommation d’eau assez importante. L’utilisation de ces nouvelles solutions se fait en suivant les consignes de l’ASHRAE (American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers) qui recommande des plages de température plus élevées. L’apport essentiel du DCIM Selon Fabrice Coquio, président d’Interxion France, pour savoir si la prestation d’un hébergeur est efficiente il faut contrôler et mesurer « et pour cela il faut un DCIM (Datacenter Infrastructure Management) efficace mais il faut aussi une expertise interne pour rentrer dans le détail des solutions proposées par les fournisseurs et avoir des développements propres pour harmoniser pour tous les clients comme ceux réalisés avec Schneider Electric et son offre « StruxureWare for Datacenters ». Interxion est ainsi orienté client avec toute une variété d’exigences, y compris pour la consommation d’eau dans une tour réfrigérante de notre centre de Marseille ». Cela va permettre de répondre à des

OVH optimise la consommation énergétique de ses data centers aircooling. Aujourd’hui, 98 % des salles d’hébergement sont dépourvues de climatiseurs, et le PUE des centres de données se situe entre 1 et 1,2. C’est-à-dire qu’il faut entre 100 et 120 watts pour faire fonctionner un serveur consommant 100 watts. Le procédé du watercooling consiste à utiliser du liquide au cœur même des serveurs pour en refroidir les processeurs. Le liquide est amené dans des échangeurs thermiques disposés sur les processeurs ainsi que certains autres composants dégageant

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beaucoup de chaleur. Dissipant 70 % de la chaleur émise par le processeur, cette technique permet de diviser par deux les coûts énergétiques. Une simple ventilation suffit ensuite à évacuer les 30 % d’énergie restants. « De par son manque de fiabilité, la climatisation ne permet pas de garantir un service de qualité », explique Lionel Deny, responsable d’exploitation des data centers. « La ventilation, elle, offre davantage de flexibilité et s’adapte aux conditions de fonctionnement dégradées. Les performances sont optimales et

l'impact écologique limité. » En effet, l’entreprise a totalement supprimé la climatisation de ses centres de données en 2011, au bénéfice du freecooling, où les serveurs sont directement refroidis par l’air extérieur. Dans cette gestion performante des flux d’air, la conception même du data center joue un rôle capital. Grâce au concept de tour creuse en son centre, l’air frais arrive directement en façade des serveurs, régulant ainsi la température des ventilateurs et des entrées d’air des machines.

les dossiers du mois

clients liés par des engagements contraignants et qui ont signé des chartes (avec Greenpeace, par exemple, qui surveille l’empreinte carbone). Pour Fabrice Coquio, cela peut aller jusqu’à un système de bonus/malus avec le client qui doit respecter les bonnes pratiques et se rapprocher le plus possible de la puissance souscrite. « Le DCIM est alors le juge de paix ». L’expertise interne va permettre de bien utiliser l’outil et de piloter tous les éléments de l’infrastructure. Cette expertise permettra aussi en rénovation de savoir ce que l’on peut implémenter en restant dans des budgets raisonnables. Pour Marc Masurel IT Solutions Sales Leader d’Emerson Network Power « notre plate-forme DCIM Trellis TM propose une méthode d’intégration des installations techniques et des opérations IT permettant la communication et la collaboration entre ces organisations qui mènent à des performances, des capacités et des disponibilités optimisées ». Cette optimisation des applications peut aussi passer par des solutions logiciel comme NUVEA de New Generation SR pour optimiser les

Data centers

infrastructures en concentrant les usages sur un nombre optimal de ressources et en identifiant les ressources peu ou mal utilisées pour un meilleur rendement des infrastructures corrélé à l’usage (yield management numérique). Jean-Paul Beaudet

Pour Fabrice Coquio, président d'Interxion Franca « Il faut piloter tous les éléments de l'infrastructure ».

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les dossiers du mois Data centers

3 Questions à

Nicolas Samman Engineering Director, Power Quality Division, Eaton

Nicolas Samman, animateur normalisation du groupe de travail du Gimelec (1) sur les infrastructures du numérique nous donne son point de vue sur les travaux normatifs en cours concernant l’impact environnemental des data centers. j3e - Pourquoi des normes spécifiques aux data centers ? Les normes sont là pour permettre à une profession de clarifier et faire progresser les niveaux de qualité de ce qu’elle propose à ses clients, dans un format dont la rigueur est garantie par les procédures normatives. C’est aussi pour cette raison que les normes servent de base aux réglementations éventuelles. En amont de la normalisation, on trouve des groupements professionnels qui préparent la réflexion. Les data centers présentent un enjeu environnemental fort, parce que la croissance exponentielle de l’activité numérique fait apparaître une croissance potentielle semblable de leur impact sur l’énergie, mais aussi sur d’autres ressources naturelles. Plusieurs initiatives existent depuis quelques années pour réfléchir sur ce sujet. Les principaux sont le Green Grid, un groupement international, concentré sur les États-Unis, et le European Code of Conduct ; deux groupes avec lesquels le Gimelec entretient des liens forts. L’industrie des télécoms, au sein de l’ETSI (European Telecommunications Standards Institute), mène aussi une démarche au niveau de l’ensemble du réseau. j3e - Quels sont les groupes de travail auxquels participent des représentants de l’industrie française ? Ces réflexions ont servi de matière à la normalisation, dont les travaux sont essentiellement menés par deux structures :

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- le groupe commun IEC/ISO JTC1/ SC39 est chargé de travailler sur les liens entre technologies de l’information et environnement : les impacts de l’informatique sur l’environnement, mais aussi les améliorations que peut apporter la numérisation à l’environnement. Le SC39 est composé d’experts des trois continents, avec une forte représentation japonaise, coréenne et chinoise, mais aussi des experts américains et européens. - le groupe Cenelec TC215, où l’industrie des télécoms est très représentée, s’est attaché à fournir une structure de normalisation permettant de répondre aux mandats européens de futures réglementations sur l’impact environnemental de l’informatique. Il y avait un risque que des initiatives différentes conduisent à des divergences incompatibles. Les experts français du Gimelec, qui a la présidence d’un groupe de coordination Cen/Cenelec/ ETSI et le CG/GDC à travers l’Afnor, se sont attachés à définir au sein de ces structures un terrain commun de convergence. On retrouve maintenant les mêmes experts européens actifs au SC39 et au TC215, ainsi qu’au Code of Conduct et au Green Grid, qui se coordonnent régulièrement au sein du CG/ GDC. Les principes communs, promus par les experts français, sont essentiellement de : - fournir rapidement des indicateurs et outils normatifs réellement pratiques et utilisés par l’industrie ; c’est ce qui a conduit à une feuille de route produisant pour commencer des indicateurs

comme le PUE (indicateur d’efficacité énergétique) ; - s’assurer de la cohérence entre les différents outils fournis à la profession par toutes les initiatives prises ici et là ; au niveau français, cela a conduit à la mise en place d’un think tank regroupant les différents acteurs de la filiale au-delà du Gimelec. j3e - Quels sont les travaux principaux en cours ? Les travaux du SC39 en cours : - Normalisation du PUE. Les experts français du Gimelec ont permis une définition rigoureuse des différents sous-ensembles pour un calcul fiable du rapport entre énergie utile à l’IT et énergie consommée par l’ensemble. Ils ont aussi permis la prise en compte des différences de criticité des missions des data centers, en s’appuyant sur les travaux du TC215 ; - Normalisation du REF, indicateur d’utilisation d’énergie renouvelable. En plus de l'approche en énergie secondaire, les experts de l’Afnor ont pris l’initiative de fournir une vue en énergie primaire qui devrait valoriser les solutions optimisées de bout en bout de la chaine : - Normalisation des ITEE et ITEU, indicateurs de performance énergétique des serveurs, ; - Normalisation du ERE, indicateur de réutilisation de ressource. 

(1) Gimelec : Groupement des industries de l’équipement électrique, du contrôle-commande et des services associés .

les dossiers du mois Méthanisation

Des solutions pour le territoire et la ville intelligente ça gaze avec nos déchets ? Cela « biogaze » même car, en particulier depuis 2015, la filière méthanisation est en pleine croissance. Avec en perspective, 10 % de gaz renouvelable dans le réseau de gaz naturel d’ici 2030 ? Mais aussi pour quels autres usages ?

e biogaz est composé principalement de dioxyde de carbone (CO2) et de méthane (CH4), et est issu d’un processus naturel de dégradation de matières organiques animales et/ou végétales, dans un milieu sans oxygène. Ce processus de dégradation par des micro-organismes se produit par exemple spontanément dans les marais. Il a ainsi été reproduit dans le cadre d’une production industrielle. Quel que soit le procédé utilisé, le biogaz obtenu doit être épuré de ses composants indésirables, tels que le dioxyde de carbone, l’hydrogène sulfurisé (H2S) ou l’eau (H2O) par exemple. Sa teneur en méthane est alors plus élevée et il atteint une qualité similaire à celle du gaz naturel.

Cogénératrice SDMO (gamme de 140 à 500 kWe) pour un rendement thermique de 40 % à 45 % et un rendement électrique de l’ordre de 35 % à 40 % (2 % à 5 % sont dédiés aux consommations des auxiliaires.

Une forte croissance de la filière La filière Française est déjà bien structurée, avec près de 498 centrales de méthanisation comptabilisées à fin 2014. « On est dans une phase d’accélération, avec un contexte légal précis et ambitieux : la loi biodéchets de 2012, qui oblige à partir de 2016

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au traitement des déchets matières pour toute production supérieure à 10 tonnes par an. Qui plus est, l’existence de tarifs d’achat réglementés et garantis pendant quinze ans ainsi que d’un système de garanties d’origine assurant la traçabilité du biométhane du point d’injection au point de consommation, sont également deux éléments favorables à la croissance de la filière. » précise Frédéric Flipo, directeur général délégué d'Evergaz, société spécialisée dans la production de biogaz. « On va ainsi passer d’une logique de destruction ou stockage des déchets à une approche de valorisation par le recyclage des déchets, et actuellement, seuls, 3 % des déchets organiques sont recyclés » poursuit-il. Par ailleurs, depuis 2014, avec la loi Grenelle 2 « tout producteur de biogaz peut conclure avec un fournisseur de gaz naturel (…) un contrat de vente de biogaz produit sur le territoire national ». Le gaz issu de la méthanisation peut être utilisé de trois façons différentes, souligne Frédéric Flipo de Evergaz : - pour produire simultanément de l'électricité et de la chaleur, avec un rendement énergétique de l'ordre de 83 %, grâce à la cogénération. Nécessitant le plus souvent un réseau de chaleur, ce système permet de fournir les besoins du site ou de chauffer des habitations aux alentours. - ensuite, il peut être comprimé ou liquéfié pour, par exemple, alimenter des véhicules roulant au biogaz. Enfin, il est également possible d’épurer le biogaz avec un rendement énergétique de l'ordre de 90 % et de produire du biométhane. Une fois odorisé et contrôlé par le gestionnaire de réseau, le biométhane peut être injecté dans le réseau de gaz naturel, de façon à en exploiter les bénéfices en dehors du site de production avec les mêmes usages que le gaz naturel, poursuit l’expert. Ainsi 17 sites d’injection sont d’ores et déjà en production fin 2015, mais avec une répartition

les dossiers du mois Méthanisation

Un processus adapté selon les types de déchet Les sources de la matière organique servant à la méthanisation sont très variées : agriculture, industrie ou encore déchets ménagers sont les principales. « Pour faire simple, notre métier c’est de faire de la soupe ! Et avec un même outil, nous pouvons traiter jusqu’à 1 200 déchets différents. Évidemment à l’entrée, les déchets peuvent être solides, liquides, pâteux, voire emballés, ce qui nécessite des traitements particuliers par nature et dans ce dernier cas il y a nécessité préalable d’une unité de déconditionnement, et ce peut être par exemple pour des produits défectueux ou des poubelles des hypermarchés ».

très contrastée sur le territoire : Île-de France, Grand-Est, et Hauts de France ont le « vent biogaz » en poupe, avec près de la moitié des sites d’injection en production, et un bon tiers des 200 projets à l’étude cette année. L’enjeu est donc de taille sur l’injection de biogaz et les objectifs sont désormais fixés par la loi de transition énergétique : 10 % de gaz renouvelable injectés dans le réseau de gaz naturel d’ici 2030, à partir de près de 1 500 sites, soit 5,5 millions de tonnes de gaz à effet de serre évités.

Le process de traitement sera donc adapté en fonction du type de déchet, et les micro-organismes chargés de la décomposition des déchets organiques travailleront à différentes phases de température : une phase dite mésophile pendant laquelle l’activité des micro-organismes ...

Unité de méthanisation de Sensienergies, Morbihan, Saint Nicolas du Tertre, puissance installée : 527 kWél. Capacité de traitement : 14 965 tonnes de déchets par an.

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les dossiers du mois Méthanisation

Enfin, le processus de production du biogaz puis du biométhane valorise également les déchets organiques qui sont à la base du processus : ainsi le résidu solide issu de ces déchets peut ensuite être utilisé comme engrais et limite le recours aux engrais d’origine chimique.

Unité de méthanisation et d’injection de biométhane d’Épaux-Bézu – capacité d’injection de plus de 10 GWh.

...

mésophiles provoque une élévation de la température aux environs de 45 °C ; une phase thermophile avec des micro-organismes, dits thermophiles actifs, à des températures ne dépassant pas plus de 55 °C. « Globalement, le cycle biologique de production est d’environ 60 jours, ce qui veut dire que si l’on décide d’arrêter la production il y a un effet d’inertie mais aussi une production d’électricité avec un taux de disponibilité élevé, aux environs de 91 %, bien supérieur aux autres énergies (éolien 25 %, solaire 12,5 %, nucléaire 85 %) » ajoute Frédéric Flipo. La méthanisation réduit les émissions de gaz à effet de serre Quelle que soit sa valorisation, l’intérêt environnemental du biométhane réside dans la valorisation énergétique d’un processus naturel. En effet, le méthane étant produit naturellement par la dégradation des déchets organiques, il contribue largement à l’effet de serre lorsqu’il est émis sans être récupéré. « Avec la méthanisation, comme il n’y a pas de fermentation à l’air libre des déchets organiques et que le gaz est capté, l’impact est très positif sur le bilan carbone d’une entreprise ou d’une collectivité territoriale : un projet de 1 MW c’est environ 3 500 tonnes de CO2 économisé par an » souligne Frédéric Flipo. Par ailleurs, l’injection du biométhane dans le réseau de gaz naturel réduit la dépendance au gaz naturel d’origine fossile dont l’extraction a un bilan environnemental négatif.

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Pour approfondir le sujet biogaz - Le tableau de bord du biogaz du ministère de l’Environnement, de l’Énergie et de la Mer : http://www.developpement-durable.gouv.fr/ Le-tableau-de-bord-du-biogaz-pour.html - Un appel pour le développement de projets de méthanisation jusqu’au 4 septembre 2017 : agriculteurs, industriels et collectivités territoriales peuvent y faire appel pour leur projet de méthanisation et obtenir des aides financières pour l’étude de faisabilité, un accompagnement particulier des services de l’État et un engagement sur les délais d’autorisation et de raccordement. http://www.developpement-durable.gouv.fr/ Appel-a-projets-pour-le.html - Un site pour aider les producteurs de biométhane à établir l’injection dans le réseau gaz : http://www.injectionbiomethane.fr/accueil.html - Et enfin le Club Biogaz qui a réalisé un recensement des structures régionales ou territoriales qui accompagnent les projets sur le terrain par leur expertise et/ou leur financement. Des projets rentables et des emplois à la clé Des emplois sont à la clé : pour exemple, le Club Biogaz de l’ATEE (Association technique énergie environnement) estime le potentiel à plus de 10 000 emplois de développement/construction de sites de méthanisation, et à plus de 4 800, le nombre d’emplois permanents d’exploitation/ maintenance à créer entre 2014 et 2020. Cet ensemble intégrant également de l’ingénierie pour les systèmes de supervision et de conduite de process. Côté retour sur investissement, les petites installations auront un TRI plus long. Ainsi la collecte à l’échelon territorial prend tout son sens. « Pour prendre un exemple avec une centrale de méthanisation où les collectivités sont coactionnaires : pour 30 000 tonnes de déchets recyclés par an, 1 MW électrique de production et 7 M€ d’investissement, le retour sur investissement prendra environ sept ans » illustre Frédéric Flipo. Enfin d’autres sujets sont dans le prolongement de la filière méthanisation : le « power to gaz », la méthanisation à partir des micro-algues… Nous y reviendrons dans un prochain article. À suivre donc.  Jean-François Moreau

les dossiers du mois Éclairage hospitalier

Et si la lumière contribuait à améliorer la santé ? Les établissements de soins exigent des éclairages très diversifiés ainsi qu’une qualité de lumière optimale afin d’offrir au personnel la capacité d’assurer des soins précis et rapidement et de se concentrer sans gêne. Quant aux patients, leur bien-être autant physique que moral peut être amélioré considérablement par une bonne lumière.

éclairage doit répondre aux exigences et aux besoins de différents groupes de personnes : personnel soignant, patients et visiteurs, chacun se trouvant dans une situation différente. Diverses études, réalisées par des fabricants en collaboration avec des CHU ou des cliniques, ont démontré comment la lumière agit sur le moral et le bien-être. Chez Zumtobel, par exemple, une étude a permis d’affirmer que « dans les hôpitaux, la principale mission de l’éclairage est d’améliorer la qualité du séjour des malades et de favoriser ainsi leur guérison. Dans les centres de soins, l’accent est surtout mis sur l’amélioration de la qualité de vie à l’aide de la lumière, par exemple en compensant le manque de lumière du jour par des solutions lumière dynamiques orientées sur l’évolution de la lumière naturelle. La mise en œuvre de technologies innovantes et de commandes intelligentes minimise en outre la consommation d’énergie. » Outre la distinction des besoins selon les groupes de personnes, il est essentiel de différencier également

40 j3e 846 / SEPTEMBRE 2016 - www.filiere-3e.fr

les diverses zones dont les exigences ne sont pas tout à fait les mêmes, selon leur fonction. Circulations : un éclairage quasi permanent L’éclairage des circulations dans un hôpital est soumis aux exigences de la norme française EN 12464-1 en termes d’éclairement, de contrôle de l’éblouissement (UGR) et d’indice de rendu des couleurs (IRC). La norme préconise 100 lux moyens à maintenir au niveau du sol dans les couloirs pendant la journée et lors du nettoyage ; 200 lux pour les « couloirs à usages multiples » et les salles d’attente, et 50 lux la nuit. Dans tous les cas, l’IRC doit être de 22 et l’indice de rendu des couleurs d’au moins 80. Dans les établissements de santé, il est préférable de choisir des encastrés muraux ou des appliques afin d’éviter l’éblouissement des patients souvent transportés en position allongée. Sachant que, dans les circulations, l’éclairage est permanent de jour comme de nuit, il est essentiel de choisir des sources à longue durée de vie avec

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les dossiers du mois Éclairage hospitalier

Hôpital de Rivoli, à Turin

Solution éclairage : ETAP L’histoire de Rivoli est la même que celle de nombreux autres hôpitaux italiens : des installations d’éclairage dépassées datant des années 1980 ou 1990, offrant peu de confort et de surcroît très peu efficientes. Pourtant, l’éclairage est utilisé 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, d’où un potentiel d’économie considérable. L’hôpital a servi de projet test afin d’étudier la mise en pratique d’un passage aux LED.

75 % d’économie d’énergie

Luca Bonadonna, ingénieur en électrotechnique spécialisé dans les nouvelles technologies économes en énergie et energy manager au sein de l’organisation, a dirigé le projet : « Après un audit énergétique réalisé au cours de l’année écoulée, nous avons recherché pour Rivoli une solution à LED innovante et économe en énergie. Ce devait être une réalisation LED techniquement supérieure, excellant tant en termes de confort que d’efficience, dans un cadre budgétaire bien déterminé ». Les luminaires U7 d’ETAP à technologie LED+LENS™ répondent aux prestations photométriques demandées, présentent un UGR inférieur à 16 et figurent dans la classe de sécurité photobiologique la plus basse (GR 0).

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les dossiers du mois Éclairage hospitalier

Hôpital Rivoli, Turin.

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une efficacité lumineuse élevée pour limiter les opérations de maintenance, difficiles à mettre en œuvre dans ces espaces. La réponse se conjugue en fluorescence et en LED. Jusque récemment, les diodes électroluminescentes ne présentaient pas d’efficacité lumineuse qui pouvait rivaliser avec les lampes fluorescentes, compactes ou tubes, ou les IRC ne répondaient pas aux exigences de la norme française EN 12464-1. La LED s’impose aujourd’hui avec des efficacités globales du système d’éclairage qui atteignent les 100 lm/W, voire au-delà.

Hôpital Bethesda, Bâle, Suisse

Solution éclairage : Regent Maître d’ouvrage : Hans Kaufmann, Leiter Immobilien Stiftung Bethesda Architecte : Andreas Tobler, Raumformat Planung Conception lumière : Grischa Witt, Reflexion AG

Grâce à son concept d'éclairage innovant, la maternité de l’hôpital Bethesda à Bâle accompagne en lumière les naissances. Sur la base du rythme circadien, les couleurs de la lumière et l’intensité varient au fil de la journée : de 5 400 K, température de couleur froide aux alentours de midi à une teinte plus chaude, 2 700 K le soir.

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En ce qui concerne l’IRC, il s’avère que la fluorescence n’offre pas les meilleures performances et que les valeurs les plus élevées se rapportent aux luminaires équipés de LED. De plus, il devient possible de faire varier la température de couleur de 2 700 K à 6 500 K, afin de créer une ambiance adaptée à l’application. Reste la durée de vie : celle des appareils d’éclairage à LED annonce 50 000 heures et la plupart des fabricants garantissent une durée de vie de trois ans, voire de cinq ans. Le dernier frein sans doute au choix de la technologie LED reste son prix d’achat, mais si le gestionnaire d’un établissement de santé raisonne en coût global en tenant compte de la hausse du prix de l’électricité, des faibles consommations des LED, de la réduction drastique des opérations de maintenance due à leur longévité, il s’aperçoit que les économies, à long terme, peuvent s’avérer plus intéressantes (voir encadré 1) avec un éclairage à LED, à performances égales. Soigner le confort visuel À l’accueil, il s’agit surtout de proposer une atmosphère lumineuse harmonieuse. Trois types d’usagers empruntent les parties communes. Tout d’abord, les visiteurs, qui arrivent souvent en situation de stress, et ne savent pas toujours où se diriger et doivent donc bénéficier d’un éclairage qui permette de les guider dans les couloirs et de lire les informations sur les panneaux. Le personnel soignant, quant à lui, a besoin d’un éclairage fonctionnel aussi bien dans les salles d’examen que dans les circulations : il doit pouvoir se déplacer et intervenir rapidement. Une ambiance lumineuse stimulante et la possibilité d’adapter l’environnement selon ses préférences personnelles contribuent à améliorer la motivation et la sensation de bien-être et peuvent aider les professionnels de la santé à travailler plus efficacement. Certains luminaires intègrent une fonction spécifique aux circulations qui permet d’assurer la sécurité, de minimiser le nombre de commutations et de faire baisser la consommation énergétique. Elle permet aussi des fonctionnalités supplémentaires par rapport à une simple détection de présence. En effet, elle n’éteint pas instantanément la lumière en cas d’absence, elle grade la luminosité à une valeur prédéterminée. Enfin, les patients eux-mêmes peuvent être amenés à se déplacer dans les couloirs. Pour Philips, « les personnes qui sont hospitalisées sont souvent inquiètes d’autant plus qu’elles se trouvent dans un environnement étranger. Mais si les patients pouvaient agir sur la pièce ou la zone dans laquelle ils

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les dossiers du mois Éclairage hospitalier

Fondation Bethesda. Maternité de Bâle. Conception lumière : Grischa Witt.Dans l’espace dédié aux sages-femmes où les employées doivent être en état d’éveil 24 heures sur 24, les couleurs de la lumière et les degrés de luminosité ont été spécialement adaptés.

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se trouvent, ils auraient davantage l’impression de contrôler la situation et se sentiraient donc plus à l’aise. » La chambre du patient : lumière et bien-être Système simple et basique, la commande de l’éclairage s’effectue à partir de la gaine tête de lit pour la lecture, l’ambiance et les soins. Le raccordement des appareils médicaux est aisé, et le système de commande unitaire présente un net avantage : le nettoyage et la désinfection sont plus rapides, mieux contrôlables et plus pratiques ; les soignants et les patients perçoivent positivement l’environnement avec le concept de la paroi distributrice de fluides.

La lumière ne permet pas seulement de mieux voir, elle a également une influence sur notre humeur et notre état général. L’intensité lumineuse et l’apparence « chaude » ou « froide » de la lumière concourent à notre bien-être physiologique et psychologique (voir encadré 2). Adapter l’éclairage aux cycles circadiens des malades hospitalisés les aiderait à se sentir mieux et donc réduirait leur douleur et leur fatigue. Ce qu’a réalisé Philips en développant « HealWell », un système de contrôle en réseau intelligent qui permet d’adapter l’éclairage aux réponses naturelles des personnes à la lumière. Le système gère automatiquement un rythme de lumière naturelle dynamique, tout en permettant aux patients et au personnel de contrôler les réglages de manière individuelle. Les tonalités dynamiques de lumière chaude et froide viennent soutenir le biorythme des patients au cours de la journée. La couleur et les accents de lumière instaurent une atmosphère agréable dans les chambres des patients.

CHU de Montpellier

Solution : Philips Lighting © Philips Lighting. Photo Xavier Boymond

Au CHU de Montpellier, 3 600 downlights fluorescents à ballasts ferromagnétiques 2 x 26 W ont été remplacés par des luminaires CoreLine 23 W, permettant de réaliser 50 % d’économie d’énergie, et des réductions drastiques de coûts d’entretien et de maintenance.

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smart data solutions

Les énergies renouvelables en France en 2015 Part des EnR dans la consommation finale brute d’énergie

Surtitre

Titre

En %

Texte é ectr c té www.xxxxxx.com

Chau age re ro d ssement

Transports Ensemb e

2005 13 8

11 6 20 92

Réal sé 2014 18 5 18 3 83

14 5

2015* 18 9 18 8

Surtitre

Titre

2005

33 0

17 0

Trajecto re 2015*

Object f 2020

10 5 23 0

GREEN CITY 8 223

9 407

12 729

Hydrau que renouve ab e norma sé

5 686

5 259

5 518

5 541

1 718

2 635

4 979

éo en norma sé

Object f 2030 40 0

38 0 15 0 32 0

réal sat on de l object f 2015 r/t en%

6 125

I N F O G R A P H I C 96

1 718

1 947

3 431

688

1 548

666

256

592

260

666

225

609

296

énerg es mar nes

Géotherm e é ectr que

don é o en e es e don é o en o sho e

don pho ovo a que don

s t amet consectetuer ean commodo gu a massa Cum soc s et magn s d s

24 0

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GREEN CITY INFOGRAPHIC

14 9

Zoom sur l’électricité (en milliers de tep) Réal sé

Trajecto re 2015

B omasse so de et déchets urba ns renouve ab es

250

347

719

1 158

B ogaz

183

318

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Zoom sur le chauffage (en milliers de tep) Réal sé

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Titre

2005

2015

Trajecto re 2015*

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réal sat on de l object f 2015 r/t en%

8 663

11 486

15 040

19 732

So a re therm que

159

465

927

Géotherm e therm que

106

120

310

500

Pompe à cha eur

203

1 986

1 505

1 850

132

272

425

570

122

260

555

Chau age

TYPES OF TREES

et re ro d ssement Texte tota B www.xxxxxx.com 

YOUR TEXT HERE don géo he m ques 77 B ogaz

AIR POLLUTION

GRE

j3e 846 / SEPTEMBRE 3e 845 JU N 2016 - www www.filiere-3e.fr e e 3e 47

portrait d'entreprise

Mersen, ou le graphite de la Terre à l’espace !

Légende

Non, le graphite ne se résume pas à « la mine de crayon » des écoliers ! Fruit de l’énergie des entrailles de la Terre, parce que doué de conductibilité, les ingénieurs ont su lui assigner de multiples applications industrielles. Ce minéral constitue la raison d’être du groupe Mersen, leader et expert des spécialités électriques et des matériaux avancés, qui sait en tirer toute la quintessence.

48 j3e 846 / SEPTEMBRE 2016 - www.filiere-3e.fr

ersen s’appelait, il y a peu encore, Carbone Lorraine. Une entreprise née de la fusion, en 1937, entre la Compagnie lorraine de charbons pour l’électricité, fondée en 1891 à Pagny-sur-Moselle pour fabriquer des moteurs électriques et des « charbons » pour l’éclairage électrique, et l’entreprise Le Carbone, créée en 1892, à Gennevilliers en vue de concevoir des balais pour moteurs électriques. Carbone Lorraine, ce nom qui fleure bon les mines, le charbon et les terrils, témoignait d’un monde révolu, sans rendre compte de la réalité du groupe, internationalisé et particulièrement innovant. En 2010, l’entreprise, relance les dés et renouvelle son image, « il a fallu se gratter la tête », relate Luc Themelin, directeur général. Malgré une bonne notoriété en France, « Carbone Lorraine, restait quasiment inconnue à l’étranger, nous devions donc trouver une identité qui fédère toutes nos marques et à laquelle tout le monde pouvait s’identifier ». Mersen, c’est aussi l’acronyme de « Material, Electrical, Research, Sustainable, Energy ». Cinq mots pour résumer l’entreprise de 2016. En 2016, Mersen, « pour affronter un contexte économique tendu », a revu son organisation autour des pôles « Advanced Materials » et « Electrical Power », et développe ses compétences vers cinq marchés : énergie (solaire, éolienne et conventionnelle), transports (ferroviaire et aéronautique), chimie et pharmacie (équipements graphites résistant aux hautes températures) ; électronique (graphite dédié à la fabrication de semi-conducteurs, électronique de puissance), et procédés industriels (pièces en graphite destinées à équiper les chaînes de production, protection électrique). Cette position de multi-spécialiste lui a permis de grimper à bord du métro d’Honolulu, du Dreamliner de Boeing ou des télescopes spatiaux d’Airbus Defence and Space, entre autres ! L’entreprise a constamment misé sur l’international, poursuivant la stratégie initiée, il y a fort longtemps, par Le Carbone,

portrait d'entreprise

performances, notre technologie et notre réactivité ». Lors de sa réorganisation, Mersen a intégré une direction de la « technologie, de la recherche, de l’innovation et du support business », et douze centres de R&D, positionnés sur trois continents constituent le fer de lance de l’innovation du groupe. Cette direction est dotée d’une feuille de route précise : « anticiper les tendances du marché et s’assurer que tous les moyens sont mis en œuvre pour répondre aux attentes du client ». Ce qui doit permettre à Mersen de lancer ses produits plus rapidement. Le groupe, qui possède des unités de fabrication complexes pour développer des procédés uniques qu’ils ne sont « que deux ou trois dans le monde à maîtriser, fabrique 80 % de ses produits sur mesure ». Mersen, devenu « incontournable », brille sur ses marchés. Les rangs de numéro 1 mondial des équipements anticorrosion en graphite et des fournisseurs de composants passifs pour l’électronique de puissance en témoignent. De quoi sera fait l’avenir ? Mersen, qui a réalisé 772 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2015, projette d’atteindre le milliard d’euros, à moyen terme. Le groupe a énormément renforcé ses expertises ces dix dernières années, grâce à l’acquisition de 13 entreprises, « le développement futur se fera par petites touches ». Du côté de la recherche, « nous avons plus de 140 projets innovants dans nos cartons, certains sont susceptibles d’apporter une réelle rupture technologique ». Sur ce point, Mersen, avance avec précaution, « le disruptif implique l’adhésion de nos clients, qui peut être longue à obtenir, car bien

Les chiffres clés du groupe Mersen : Chiffre d’affaires en 2015 :

772 millions d’euros + 6 % de croissance

sur l’exercice 2015

Chiffre d’affaires par zone géographique : - 37

% Amérique du Nord - 34 % Europe - 24 % Asie - 5 % Afrique et Amérique du Sud 6 500 collaborateurs (dont 1 500 en France) souvent c’est leur proposer de nouveaux procédés de fabrication et de nouveaux modèles économiques ». Traditionnellement, le chiffre d’affaires se concentrera sur trois zones majeures qui représentent déjà 95 % du résultat : l’Europe, l’Amérique du Nord et l’Asie. L’Afrique, « tant qu’il n’y aura pas d’industrie high tech, nous n’avons pas vocation à y aller ». Certaines zones sont prometteuses, la Turquie notamment, en dépit des aléas géopolitiques, « qui développe ses industries, la chimie, l’aéronautique ». Ou l’Inde, « pour des raisons historiques, les Indiens, ne chercheront pas à s’équiper auprès des Chinois et s’ils peuvent trouver une alternative aux produits japonais ils seront preneurs. Dotés d’infrastructures, disons peu flatteuses, le marché est énorme ». Le charbon a de l’avenir ! Olivier Durand

présente en Allemagne, aux États-Unis et en Italie, avant la fusion. La France ne représente que 10 % du chiffre d’affaires. L’entreprise taille, depuis des décennies, dans le blanc de la carte. « Les patrons de la boutique, à l’époque, comprenaient qu’il ne fallait pas rester franco-français, ils avaient la volonté d’aller chercher le business et la croissance là où ils étaient, et avant tout le monde si possible, même si parfois cela était au milieu de nulle part ! ». Le groupe, « actif dans 60 pays », réalise 37 % de son chiffre d’affaires en Amérique du Nord, 34 % en Europe et 24 % en Asie. Une répartition équilibrée qui évite la dépendance d’un marché particulier et peut compenser l’éventuelle baisse de régime d’une région. Quel que soit le marché visé, la stratégie est la même : « nous fondre dans le paysage, recruter des collaborateurs locaux dotés de l’esprit d’entreprendre, à eux d’ouvrir les portes ». Un management décentralisé qui répond « aux besoins de proximité des clients ». L’entreprise dont « 90 % [des sites étrangers] sont managés par des patrons locaux », se veut chinoise en Chine ou brésilienne au Brésil. Et c’est payant, puisque le groupe « fournit 40 % du parc éolien chinois », et affiche au Brésil « une croissance de 12 % de son chiffre d’affaires ». Par ailleurs, un maillage serré de 56 sites industriels « nous permet de concevoir et de produire avec le même niveau de qualité quel que soit le pays ». Pour chacune de ses applications, Mersen est « challengé par trois ou quatre acteurs », se démarquer est son obsession, « notre avantage concurrentiel passe invariablement par la qualité de nos produits, leurs

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solutions

Supervision

XpressENVYSION, disponible avec ENVYSION, est un outil intuitif et facile d’utilisation permettant de gagner jusqu’à 30 % de temps lors de la création d’une interface graphique utilisateurs. Centrée sur la gestion du workflow et fonctionnant principalement par glisser/déposer, xpressENVYSION est l’outil incontournable pour les intégrateurs de système. Celui-ci permet d’offrir aux utilisateurs finaux des outils d'analyse économiques et performants (tableaux de bord, lectures différées, consoles d'alerte) ainsi que des contenus dynamiques et interactifs, tels que les structures d'étages avec cartes thermiques ou des graphiques. « La création de tableaux de bord avec des points de données n’a jamais été aussi facile, grâce aux templates proposés ainsi qu’à la fonction « glisser-déposer » permettant d’associer des points à des images 3D interactives et des légendes. Mon client a un accès rapide à ses données facilitant la maintenance et augmentant la performance de son système. » Intégrateur officiel Distech Controls. www.distech-controls.com 

Un outil incontournable pour les intégrateurs de systèmes

Outillage

Klauke répond aux défis de notre époque avec sa nouvelle gamme dotée d’une interface Bluetooth pour une transmission sans fils. À cela se rajoute une ergonomie améliorée, une autonomie de l’accumulateur plus longue, un écran LED incorporé sur les outils qui permet un affichage direct des données. Les outils Next Generation peuvent être transformés à tout moment en outils connectés pour profiter de la traçabilité via GPS Tool Tracking à distance vous pourrez ainsi localiser vos outils, transférer et consulter vos données, et établir des certificats. Une avancée technologique unique dans le monde des outils de sertissage et de coupe. klauke-france.fr 

50 j3e 846 / SEPTEMBRE 2016 - www.filiere-3e.fr

La nouvelle génération d’outils de sertissage et de coupe électrohydraulique

solutions

Tests et mesures

Avec la nouvelle technologie IGM (mesure guidée par infrarouge) développée par FLIR Systems, les tâches de maintenance et de dépannage gagnent en productivité et en sécurité. Les problèmes d'humidité et d'électricité n'apparaissent pas toujours clairement à l'œil nu. Par conséquent, leur localisation exacte demande parfois du temps et de l'observation. Autre difficulté avec les problèmes électriques : ils peuvent représenter un danger lors de l'intervention. En réponse à tous ces problèmes, FLIR Systems a mis au point la technologie IGM qui permet aux professionnels de la maintenance de localiser précisément un problème invisible à l'œil nu. www.flir.fr 

Mesure guidée par infrarouge

Éclairage

RANA Linear LED (S) développé par Feilo Sylvania, est une gamme de luminaires LED ultra fins, épurés et discrets, conçue pour répondre à une large gamme d'applications incluant les environnements éducatifs, les établissements médicaux, les installations de stockage, les bureaux, les longs couloirs et autres zones de circulation. Rana Linear LED (S) a un profil rectangulaire de 87 mm. Les modules de 1 150 mm de longueur peuvent être montés individuellement ou en ligne continue. La gamme propose trois optiques différentes : diffuseur opale (UGR<23), optique microprismatique (UGR<21) et optique prismatique + aluminium satiné (UGR<19), idéal pour les postes de travail informatisés. Rana Linear LED (S) peut être commandé à distance avec des systèmes DALI ou 1-10V et Organic Response. Le système de contrôle Organic Response est idéal pour réduire les coûts d'installation, un câblage complexe, et optimiser les économies d'énergie. www.feilosylvania.com 

52 j3e 846 / SEPTEMBRE 2016 - www.filiere-3e.fr

Des luminaires ultra-fins adaptés aux locaux tertiaires

Focus évènement

GAZELEC Paris ouvre ses portes pour sa 7e année du 11 au 13 octobre 2016 ! Comme chaque année sur le salon, un bilan de l’ouverture à la concurrence sera réalisé, tant sur le secteur de la production que de la commercialisation de l’électricité et du gaz. En plus des sujets de fond et récurrents, tels que l’ARENH, le prix marché, le nucléaire, l’hydroélectricité, l’effacement, le marché de capacité et les questions de stockage, de sécurité approvisionnement et de géopolitique côté gaz, nous aborderons des sujets qui sont en train monter inéluctablement :

• Le secteur de l’énergie est en pleine ubérisation, comment les fournisseurs vont-ils réagir ? Quel avantage pour les acheteurs ? • Convergence d’impulsions vers les énergies vertes et vers l’auto-production/auto-consommation : quel chamboulement pour le secteur ? • L’IT peut-il aider l’acheteur dans son processus d’achat ? Et sous quelle forme ?

Cette année, l’actualité réglementaire est particulièrement intense et continue à générer de l’instabilité pour les industriels, mais pour des objectifs louables cependant. Les décrets d’application de la LTRE, la PPE, COP 21 & 22 et les textes européens vont en effet faire évoluer le paysage énergétique. Le salon se tiendra du 11 au 13 octobre, pour 2 jours de tables rondes et une 3e journée d’ateliers pratiques réservés aux acheteurs/consommateurs.

Réservez-ces dates pour participer à l’évènement de référence des achats ELEC et GAZ ! Plus d’information sur www.congresgazelec.com

3 Questions à

Achmed Mohamed Directeur commercial Benelux France chez LG Solar

Propos recueillis par Alexandre Arène

Avec plus de 35 ans dans la recherche et la production de modules solaires, LG EU Solar Business Group, sous-entité appartenant au groupe LG Electronics, poursuit sa stratégie de développement en France. Achmed Mohamed, directeur commercial Benelux France chez LG Solar, nous présente sa société et partage sa vision du marché français dans les énergies renouvelables. j3e - Pouvez-vous nous présenter LG Solar ? Achmed Mohamed - LG Solar est une Business Unit du groupe LG Electronics, garantissant ainsi la qualité de ses composants livrés. Dès 1980, LG se penche sur le photovoltaïque avec le lancement de son programme de recherche et développement sur les technologies photovoltaïques. La production de masse des cellules et des modules photovoltaïques démarre dès 2010. Si LG Solar est arrivé sur le marché après ses concurrents, il a su capitaliser sur des modules à haute efficience, reposant sur des technologies fiables et robustes. On comptabilise 700 employés chez LG Solar, dont 150 dédiés au département recherche et développement et 500 à la production. Depuis 2010, une puissance totale de 2 GW de modules solaires LG Solar ont été vendus, soit près de 7 millions de modules au total. Nos capacités de production augmentent chaque année et atteignent désormais 1 GW (puis 1,5 GW pour 2017 et à 2,2 GW pour 2018). Cette croissance ne s’appliquera que sur les modules les plus efficients de type N. j3e - Quelles solutions proposez-vous ? A. M. - Toutes installations photovoltaïques nécessitent un investissement sur le long terme pour une durée de 25 ans. Il est donc préférable de choisir un coût initial plus élevé pour assurer un meilleur rendement. Nous misons sur l’efficience de nos produits : chaque kWh apportera à terme

54 j3e 846 / SEPTEMBRE 2016 - www.filiere-3e.fr

plus de bénéfices. C’est pourquoi nous capitalisons sur nos produits les plus efficients de type N. Les produits LG NeON 2 se déclinent en trois versions : en polymère blanc avec un rendement de 320 Wc (Watt crête). Le full black, pour le résidentiel et l’intégration au bâtiment, produit 300 Wc.

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La France n’a pas encore exploité tout le potentiel du marché photovoltaïque.

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Enfin, le polymère transparent bifacial produit 300 Wc avec un bonus additionnel pouvant aller jusqu’à + 25 % de sa production d’énergie. Ce type de module est idéal pour une installation au sol, sur toiture plate blanche ou sur bac acier blanc. Nos produits disposent d’une garantie de performance de 25 ans. Toutefois, le risque repose sur la pérennité des fabricants dans les 25 ans. Les garanties LG Solar sont couvertes par LG Electronics, et non par une société tierce qui pourrait faire scission en cas de problème. Nos produits ont été récompensés lors de la conférence Intersolar, avec le prix « Intersolar Award 2016 » pour LG NeON 2 BiFacial. Nos produits intègrent la technologie Cello, produisant ainsi de meilleurs rendements et délivrant une meilleure performance sur la lumière faible.

j3e - Quels sont vos objectifs pour le marché français ? A. M. - En raison des contraintes réglementaires, la France n’a pas encore exploité tout le potentiel du marché photovoltaïque. Mais un changement semble s’opérer grâce aux acteurs et à une volonté politique plus présente. Qu’il s’agisse d’irradiation solaire ou d’infrastructures, la France est un territoire favorable à l’implantation de panneaux solaires. Deux segments sont ciblés : le résidentiel et le segment commercial/tertiaire/agricole (puissance inférieure à 100 kWc). Ces marchés ont une particularité : les acteurs recherchent le plus bas coût par watt crête, ce qui risque de favoriser des produits à basse efficience et utiliserait un espace trop important. Pour y remédier, les modules de LG Solar permettent d’économiser de l’espace (en proposant pour la même puissance 5 panneaux au lieu de 6 modules polycristallins) ; le prix du module serait alors compensé par les économies en prix du système d’exploitation. Le marché résidentiel reste notre cœur de cible avec une grande consommation des panneaux LG NeON 2 Black, alliant puissance et esthétique. Le marché français est donc un territoire stratégique avec une forte volonté de promouvoir les énergies renouvelables, renvoyant ainsi un signal fort aux autres pays européens (Allemagne et Royaume-Uni). 