J3e 849 - Janvier 2017

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LE C URANT PASSE ENTRE NOUS DEPUIS 69 ANS.

CLOUD SUPERVISION • CVC • DATACENTER

PROSPECTIVE 2017

INTERVIEW

Gilles Schnepp, président de la FIEEC

LA REVUE DE L’ÉCO-EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

ISSN 0758-3826 / DÉCEMBRE 2016-JANVIER 2017

849



ÉDITO

© DR

Cloud et bâtiment connecté

L'

émergence du « Big Data » au sein même du bâtiment permet aujourd’hui à ses exploitants un pilotage précis de l’ensemble des données qu’il peut fournir.

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Etant donné la massification de l’usage et des besoins de stockage de ces données, l’enjeu est de verdir progressivement le « Cloud » pour tendre vers le « Green IT ».

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Tout se monitore, des ouvrants à l’éclairage, en passant par le chauffage, l’occupation du bâtiment... La donnée devient un enjeu clé et permet d’optimiser les usages du bâtiment, avec pour principal objectif d’allier confort et économies d’énergie. Dans ce numéro qui clôt 2016 et s’ouvre en 2017, j3e revient sur les tendances technologiques de l’année dans 3 domaines en particulier : la supervision du bâtiment, la CVC et les datacenters. Parlons des datacenters, constituants principaux permettant d’héberger le "Cloud", lui-même essentiel pour faire vivre les données du bâtiment, elles-mêmes primordiales pour pouvoir le piloter... Il est donc aisé de constater que dans les années à venir, comme c’est déjà le cas, la fabrication de nouveaux datacenters, plus efficaces et plus verts, va se massifier. L’objectif est de rendre ce « Cloud », aujourd’hui gouffre énergétique, plus durable et moins énergivore. Etant donné la massification de l’usage et des besoins de stockage de ces données, l’enjeu est de verdir progressivement le « Cloud » pour tendre vers le « Green IT ». Si cette transition tarde à se faire, les masses de données permettant de réduire les émissions de CO2 dans le bâtiment, augmenteront considérablement l’impact environnemental du « Cloud » par ailleurs. Toute la rédaction se joint à moi pour vous souhaiter une très bonne année 2017. Bonne lecture, Alexandre Arène rédacteur en chef adjoint

Dans ce numéro : j3e revient sur les tendances technologiques de l’année écoulée dans les domaines de la supervision, la CVC et les datacenters. © Thinkstock

j3e 849 / DÉCEMBRE 2016 - JANVIER 2017 - www.filiere-3e.fr 3


DANS CE NUMÉRO

LES DOSSIERS DU MOIS GTB

00 TITRE

21

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Notre dénominateur commun, c’est l’électron.

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PROSPECTIVE © DR

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Directeur de la publication : Jean Tillinac ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Rédaction ..................................................................................................................................... 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Pour l’étranger : 155 E­HT franco ; ..................................................................................................................................... 175 E HT par avion ..................................................................................................................................... 175 E HT par avion ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... .....................................................................................................................................

Gilles Schnepp

6

11 / R éseaux de chaleur

INTERVIEW Gilles Schnepp, président de la FIEEC

Fresnes et Toulouse reçoivent le label écoréseau de chaleur 12 / É vènement

Lorsque Schneider Electric rencontre des startups de la digitalisation, de l’énergie et de la mobilité

10 ACTUALITÉS 10 / D atacenters

Siemens et Engie Cofely s’unissent pour proposer une offre globale Ventilation

Mise à disposition d’un protocole de diagnostic unique Appel à candidatures

Scientipôle lance un programme d’accélération usine du futur, énergie, transports de demain Électronique de puissance

Le groupe CEFEM rachète la société Transrail

4 j3e 849 / DÉCEMBRE 2016 - JANVIER 2017 - www.filiere-3e.fr

13 SMART DATA Les entreprises à l'ère du digital

14 AGENDA

15 ÉVÉNEMENT EnerJ-meeting Paris 2017


DANS CE NUMÉRO

Datacenters

CVC

26

30

QUELLES ÉVOLUTIONS ET TENDANCES EN 2017 ?

CHAUFFAGE ÉLECTRIQUE ET PAC, LES NOUVEAUTÉS

16

36

ANALYSES

SOLUTIONS

16 / V ers de nouveaux leviers pour la

La sélection de la rédaction

rénovation énergétique des logements ! 18 / L 'enjeu de la qualification pour

la transition énergétique 19 / L ’énergie solaire, une voie éprouvée et

compétitive pour électrifier les zones rurales des pays en développement

38 3 QUESTIONS À Denis Coupé, directeur général de l’Activité Disjoncteurs de Puissance de Schneider Electric.

34 PROSPECTIVE Smart city : au-delà de l’effet de mode, quelles réalités ?

LISTE DES ANNONCEURS : 2E DE COUV – SALON BEPOSITIVE • 3E COUV – ENERJ-MEETING • 4E COUV – SCHNEIDER ELECTRIC • P.11 – WAGO • P.17 – ECO FOLIO • P.25 – 3E MÉDIAS • P.29 – SOLUTIONS DATACENTER MANAGEMENT • P.33 – IOT WORLD

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La rédaction ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Aymeric Bourdin ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Rédacteur en chef ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... redaction.j3e@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Alexandre Arène ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Rédacteur en chef adjoint ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... alexandre.arene@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-François Moreau ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste supervision, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... efficacité énergétique, BIM ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... datacenters, stockage de ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... l’énergie, énergies renouvelables, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... véhicules électriques et IRVE ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Olivier Durand ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste portrait d'entreprise ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... et billet d'humeur ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Nicolas Rusher ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... 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INTERVIEW

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Notre dénominateur commun, c’est l’électron.


INTERVIEW Propos recueillis par Aymeric Bourdin

Gilles Schnepp, président de la FIEEC j3e - Vous êtes président de Legrand et président de la FIEEC, qui rassemble 22 syndicats professionnels depuis 2013. Les métiers couverts par cette fédération de syndicats sont extrêmement larges. Quels sont aujourd’hui les grands enjeux communs aux métiers de l’électrique, de l’électronique et de la communication ? Gilles Schnepp - Oui, nous sommes une fédération très diverse qui va de la haute tension à l’édition de logiciels en passant par la microélectronique et même l’électro-ménager. Nous comptons aussi bien des acteurs du courant fort que du courant faible. S’il fallait donner notre dénominateur commun, c’est sans doute que toutes ces industries sont mues par l’électron. Le « fil conducteur », c’est l’électricité. La FIEEC représente des industries que l’on peut qualifier de technologiques et qui relèvent de l’énergie, de l’électrique, de l’électronique et du numérique. Nous nous présentons souvent comme les industries de l’électro-technologie, mariage de l’électricité et d’industries technologiques. Ce qui est sans doute nouveau, c’est la complémentarité technologique entre ces différents secteurs. La FIEEC recouvre plusieurs industries, selon le regard posé. Ce qui est intéressant, c’est la complémentarité qui existe entre ces différentes industries. Au fond, nous sommes de plus en plus convaincus que la FIEEC a une valeur ajoutée transversale sur des sujets qui sont de plus en plus partagés. En complément de ce qui est spécifiquement fait sur chaque métier et traité au sein de chaque syndicat, nous intervenons sur des thèmes transversaux que porte naturellement cette fédération. Je pense à l’efficacité énergétique, à la confiance numérique, au développement des objets connectés. Cela recouvre les secteurs à la fois professionnels et particuliers (BtoB et BtoC). Tous ces secteurs combinent des technologies issues de plusieurs

de ces métiers. De plus en plus, un produit électrotechnique aura une couche d’électronique et une couche de numérique. C’est pourquoi nous pensons qu’une réponse « fédérale » et collective est utile. Cette transversalité provient de la complémentarité croissante de nos technologies. Voilà notre ciment fédéral. Au demeurant, il existe des domaines techniques qui sont également portés par la Fédération. Je pense à la normalisation et au développement durable par exemple. L’idée est de démultiplier l’action de chaque secteur et de préparer un terrain favorable à l’émergence et au développement des priorités stratégiques que l’on peut avoir au sein de nos différents métiers. Ce qui caractérise les électrotechnologies, c’est d’être à l’origine et au cœur de transformations qui sont à l’œuvre aujourd’hui dans nos secteurs d’activité et notre société. j3e - Comment cela se traduit-il dans vos industries ? G. S. - La notion de « Smart » peut être légitimement appliquée à nos secteurs. Que ce soit le « Smart city », les « Smart grids », le « Smart building », ou la « Smart mobility »… C’est une notion forte que d’apporter plus d’intelligence pour apporter plus de valeur d’usage. Des grands défis sociétaux comme la transition énergétique ou numérique recouvrent concrètement ces applications que l’on retrouve naturellement dans notre quotidien. On pense à la rénovation énergétique des bâtiments, à la fibre optique pour accompagner le plan très haut débit. Dans le champ des objets connectés, la connectivité apporte une véritable valeur. Toute la chaine économique s’enrichit de la connectivité, c'est-à-dire du côté « Smart », qui permet à chaque maillon d’optimiser son rôle dans la ... chaîne.

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INTERVIEW

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Gilles Schnepp

j3e - Avec le numérique, les métiers de l’électricité sont mis au défi. Les décisions concernant les évolutions du secteur sont prises au niveau national mais aussi européen. De quel niveau relèvent quels sujets ? G. S. - La normalisation est un sujet qui peut relever d’instances internationales et européennes. Nous avons mené une réflexion stratégique il y a deux ans à la FIEEC, avec plus de 200 experts qui provenaient des syndicats professionnels, pour comprendre comment il est possible d’améliorer ce triptyque entreprises/ consommateurs/ administrations. La conclusion que nous en avons tirée, c’est que le niveau décisionnel de nos sujets, au fil des évolutions des technologies, est beaucoup moins exclusivement centralisé qu’auparavant et que de nouveaux paramètres doivent être intégrés dans les réflexions. Dans l’exemple des réseaux électriques, l’irruption des énergies renouvelables, des capteurs, de l’électronique et du « Big Data » modifie radicalement la vision, mais aussi la stratégie nécessaire pour rendre les réseaux de distribution d’électricité intelligents. Il y a certes un maillage européen au niveau de la fourniture d’énergie avec des décisions collectives et coordonnées. Mais cela est également vrai au niveau de la ville, du quartier, du bâtiment et jusqu’à l’utilisateur. Les problématiques de « Grid » sont propres à chacun des échelons. Et cela a une influence directe sur la production. La bidi-

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rectionnalité et la décentralisation modifient en profondeur les schémas décisionnels qui étaient beaucoup plus centralisés et descendants. Pour avoir une influence dans ce domaine, le défi de nos adhérents est de comprendre cette évolution et de composer avec la multiplicité des acteurs et des niveaux de décision. j3e - En 2016, quels ont été les principaux sujets que la FIEEC a traité ? G. S. - On peut citer l’innovation qui est très forte dans nos professions. Les industries électro-technologiques adhérentes de la FIEEC consacrent près de 8% de leur chiffre d’affaires à la R&D. C’est 4 fois le niveau moyen constaté dans les autres industries. Beaucoup de syndicats sont représentés à la FIEEC, donc de nombreuses actions sont lancées mais il y a aussi de nombreuses actions « fédérales ». C’est le cas au niveau politique et législatif où nous essayons de mettre en œuvre toute notre influence, tant au niveau français qu’européen, pour que la réglementation soit favorable à l’innovation. Cela signifie que nous devons lutter contre les freins à l’innovation. Pensons aux différentes couches législatives et réglementaires à simplifier, pour certaines d’entre elles. Ensuite nous avons voulu être très actifs pour favoriser la recherche dans le monde industriel et notamment dans les PME et ETI. Nous avons lancé il y a cinq ans un partenariat avec les instituts Carnot, qui se tra-


INTERVIEW Gilles Schnepp

duit par un prix de la recherche appliquée et qui a pour résultat de la création d’emplois. Parmi les lauréats, on trouve de belles réussites industrielles. À travers cette initiative, nous avons voulu créer un lien entre recherche, innovation et entreprises. Dans le même esprit, nous avons lancé un prix de l’innovation 4.0. Enfin, pour favoriser un écosystème propice à l’innovation, nous avons lancé un écosystème de startups, appelé Club « French Electrotech » avec pour but de rapprocher les startups du monde de l’électro-technologie. j3e - En 2017, quelles tendances de marché vous semble-t-il important de prendre en compte pour ces industries ? Quel est le climat à l’export ? G. S. - Toutes les transitions dont je parle continueront à alimenter les marchés, non pas seulement en 2017 mais pendant de nombreuses années. Nous sommes convaincus que nos technologies pourront intégrer les marchés en augmentant la valeur d’usage des applications, que ce soit à travers la gestion intelligente des bâtiments et l’efficacité énergétique active, l’industrie du futur, la mobilité ou la « Silver Economy ». Je parlais de sécurité et de confiance numérique. Ces sujets doivent évoluer en parallèle de l’explosion du numérique dans les produits qui doivent s’accompagner de sécurité et de confiance. Voilà pour les tendances de fond qui devraient non seulement se prolonger au-delà de 2017, mais aussi s’amplifier. Pour l’export, il me semble que les tendances dont nous parlons sont lourdes et de fond et qu’au-delà des variations conjoncturelles qui peuvent affecter tel ou tel pays, elles vont se développer. Il faut savoir que les industries de la FIEEC réalisent environ 46% de leur chiffre d’affaires à l’export. Beaucoup de leaders mondiaux d’électro technologie sont d’origine française et de très belles PME et ETI conquérantes portent haut les couleurs tricolores. j3e - La FIEEC a tout un volet d’action en faveur de la formation et de l’emploi. Pouvez-vous nous en dire plus … G. S. - Lorsqu’on voit l’évolution de nos technologies, il faut prendre en compte la nécessité de formation et de montée en compétences des métiers. La nouvelle donne numérique nécessite de faire évoluer les formations des salariés et d’anticiper pour contribuer à la formation

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Les industries de la FIEEC réalisent environ 46% de leur chiffre d’affaires à l’export.

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de nouveaux métiers. La FIEEC agit dans ce sens à tous les niveaux de compétence. Nous entretenons un lien permanent entre les administrations et les écoles concernées pour aider à moderniser les formations existantes. Et par ailleurs, celles qui conduisent nos secteurs à faire en sorte qu’il y aura une adéquation entre ces jeunes qui sortent diplômés et leur orientation vers des métiers qui recrutent. D’où notre implication proche des administrations et écoles à travers un lien régulier avec les pouvoirs publics concernés, tels que les Ministères de l’Education Nationale, de la Recherche, l’Onisep et les instances en charge du lien avec les écoles. La FIEEC, par exemple, siège à la Commission des Titres d’Ingénieur. Par ailleurs, nous entretenons également des relations étroites avec de nombreux établissements, notamment avec Centrale Supélec et la Conférence des IUT. Nous avons également des actions pour créer des nouvelles formations, centrées sur ces métiers. Je pense notamment à la fibre optique liée au très haut débit. Il faut pour cela des connaissances techniques très particulières auxquelles aujourd’hui trop peu de salariés sont formés pour répondre aux besoins. Avec la plateforme « Objectif fibre » qui rassemble aux côtés de la FIEEC des acteurs concernés par le sujet (opérateurs Telecom, installateurs électriques), après une étude avec l’Etat, nous avons enclenché une action de grande envergure pour labelliser des centres de formation. Aujourd’hui, plusieurs dizaines de centres sont ouverts pour apprendre à manier la fibre optique, que l’on ne traite pas de la même manière que le cuivre. Sur l’emploi, nous sommes convaincus de façon plus large, que ces besoins sont à même de créer des emplois sur tout le territoire. Je crois qu’il y a une relation directe entre productivité et croissance et entre croissance et emploi. Tous ces thèmes autour de l’industrie 4.0 et du numérique, sont source de productivité significative, avec à la clé de la croissance et de l’emploi, même s’il sera différent de l’emploi actuel. Chaque révolution industrielle a apporté des nouveaux métiers en lien avec les leviers de croissance et les gains de productivité qu’ils ont générés.

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ACTUALITÉ

Datacenters

Ventilation

Siemens et Engie Cofely s’unissent pour proposer une offre globale

Mise à disposition d’un protocole de diagnostic unique

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e 11 novembre 2016, la solution logicielle Siemens DC ainsi que les services de déploiement d’exploitation et de support Engie Cofely se sont unis afin de proposer une offre globale innovante. Cette double expertise s’adresse spécifiquement aux datacenters, marché en constante évolution. Ce partenariat permettra une activité commerciale conjointe, ainsi que

des formations pour les équipes expertes et le déploiement progressif de l’offre au niveau national, européen et mondial. Cette offre comprendra l’installation du logiciel et sa configuration, la formation des clients, la maintenance, une hotline ainsi que tous les services d’accompagnement et le développement des fonctions spéciales.

e projet PROMEVENT vise à sécuriser et normaliser le protocole de vérification et de mesure des systèmes de ventilation mécanique en résidentiel. Plus de 2 ans de travail, d’étude des outils existants, de mesures et vérifications en laboratoire et insitu, en collaboration avec les représentants de la filière aéraulique, aboutissent aujourd’hui à la mise à disposition d’un protocole de diagnostic unique. Ce projet a permis la définition d’un cadre commun et partagé, la fiabilisation des mesures de débit et de pression aux bouches de ventilation,

ainsi que celles des mesures d’étanchéité à l’air du réseau. Tout cela pour veiller au bon fonctionnement du système. Ce protocole définit : une méthodologie de mesures et de vérifications, des exigences sur le matériel de mesure, des exigences sur l’analyse des résultats. Il sera accompagné d’un guide pédagogique conçu pour aider les opérateurs à comprendre l’intérêt de chacune des vérifications et la manière de les réaliser. Ce guide sera utile en formation initiale sur le protocole, mais également sur le terrain. www. promevent.fr 

Appel à candidatures

Scientipôle lance un programme d’accélération usine du futur, énergie, transports de demain

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cientipôle, accélérateur du 1er Million d'euros de chiffre d'affaires des startups innovantes de la Région Ile-de-France, lance un programme d'accélération dédié aux secteurs industriel, de l'énergie et du transport de demain. Dans ce cadre, Scientipôle ouvre un appel à candidatures pour recruter, d'ici le 31 décembre 2016, une

promotion de 15 startups disruptives sur ces secteurs en mutation. Une fois sélectionnées, cellesci bénéficieront, sans prise de participation au capital, d'un accompagnement surmesure de 3 ans pour structurer leur projet, développer leur offre, lever des fonds, trouver des clients ainsi que d'un financement allant jusqu'à 120 000 € non dilutif. 

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Électronique de puissance

Le groupe CEFEM rachète la société Transrail

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a société CEFEM Industries, fabricant de composants magnétiques depuis 1987, annonce le rachat de la société Transrail Boige et Vignal qui fabrique des composants magnétiques de forte puissance destinés notamment au marché ferroviaire. Le groupe CEFEM qui maîtrise la technologie des composants magnétiques en moyenne puissance, jusqu’à 250 kVA, va ainsi élargir sa gamme à des

composants de plus forte puissance pour devenir un des leaders des composants passifs pour l’électronique de puissance. Ce rapprochement permet au groupe CEFEM d’arriver à une taille critique en intégrant deux nouvelles usines, une à Lyon et l’autre à Pékin, de viser un CA annuel de 17 M€ et de continuer l’implantation du groupe dans ce secteur porteur. 


ACTUALITÉ

Réseaux de chaleur

Fresnes et Toulouse reçoivent le label écoréseau de chaleur e 7 décembre 2016, au cours des 12èmes rencontres des réseaux de chaleur qui se tenaient à Paris, les réseaux de chaleur de Fresnes et Toulouse ont reçu le label écoréseau de chaleur, décerné par l’Amorce (agence nationale des collectivités territoriales et des professionnels pour la gestion des déchets, de l’énergie, des réseaux de chaleur et de l’environnement). Ce label, créé en 2013, récompense, chaque année, les réseaux de chaleur les plus performants selon trois critères : environnemental, économique et

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social. Le réseau de chaleur de Sofrege à Fresnes, est alimenté à plus de 55 % par la géothermie, bénéficie d’un tarif compétitif et s’est illustré par son travail de concertation avec les abonnés et par la création d’un Comité consultatif du ser-

vice public de géothermie. Celui d’Eneriance à Toulouse, est alimenté à 99,9% par de l’énergie de récupération issue de l’incinération des ordures ménagères collectées sur la ville et ses alentours. Le réseau de chaleur de Toulouse est lauréat pour

la 4ème année consécutive, soit depuis la création du label qui est remis en jeu chaque année. Les réseaux de chaleur de Sofrege à Fresne et d’Eneriance à Toulouse sont des filiales du groupe Coriance. 

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ACTUALITÉ

Évènement

Lorsque Schneider Electric rencontre des startups de la digitalisation, de l’énergie et de la mobilité Spécialiste mondial de la gestion de l'énergie et des automatismes, Schneider Electric se doit d’être en veille permanente en matière d’innovations dans ses domaines d’intervention. Raison pour laquelle, le 8 décembre dernier, Vincent Minier, directeur Stratégie & Développement de Schneider Electric France accueillait l’Aster Innovation Hub rassemblant 16 dirigeants de startups expertes de la digitalisation, de l’énergie et de la mobilité, des cadres du groupe industriel et des responsables d’Aster, société de capitalrisque au service des entrepreneurs des secteurs de l’énergie, de l’industrie et de la mobilité. Objectif : saisir les tendances émergentes en matière d’innovations et faire apparaitre des opportunités de business entre les différents acteurs. Trois questions à Vincent Minier sur cet événement. En quoi l’innovation estelle fondamentale pour Schneider Electric ? L’innovation fait partie intégrante de l’ADN de Schneider Electric, elle supporte la stratégie du groupe pour répondre notamment au défi énergétique de la Planète. Etant un acteur mondial, leader dans la gestion de l’énergie et les automatismes, Schneider Electric est un groupe disposant de centres R&D très structurés sur différents pôles mondiaux, différentes zones géographiques et adressant différentes technologies. Schneider Electric investit ainsi 5 % de son chiffre d’affaires en R&D, soit environ 1.2 milliards d’euros. Au sein de Schneider Electric, nous possédons des « Global business » qui développent les offres : des produits matériels, logiciels, des systèmes et des services et nous disposons de structures dans le monde entier en charge de les vendre et de maximiser cette vente au travers des canaux d’accès au marché. Notre

mission est de promouvoir ces offres sur l’ensemble de nos marchés, qu’il s’agisse du résidentiel, des datacenters, de l’Industrie, des bâtiments, ou de l’énergie. Pour ce faire, nous recherchons de plus en plus d’innovations notamment sur le volet digital, tant dans la connectivité de nos produits et les services que dans la relation clients. Ce type

qui nous permettent de développer de nouvelles offres, de nouveaux produits technologiques ou de nouveaux services digitaux innovants. Quel est l’intérêt stratégique pour Schneider Electric d’un tel événement ? C’est de nous ouvrir vers le monde extérieur et d’identifier un certain nombre de sociétés

L’innovation fait partie intégrante de l’ADN de Schneider Electric, elle supporte la stratégie du groupe pour répondre notamment au défi énergétique de la Planète. de journée Innovation est donc l’occasion de découvrir des technologies et des nouveaux services que nous pourrons mettre demain à disposition de nos clients. Que vous apporte Aster ? Au sein de Schneider Electric France, nous avons des relations approfondies et continues avec Aster depuis plusieurs années pour identifier des startups

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que nous n’aurions pas rencontrées si nous nous en tenions uniquement à notre R&D. Ce type d’événement nous permet d'élargir notre écosystème, de rencontrer des personnes portant des regards différents sur le monde et nos marchés. Schneider Electric a une R&D historiquement classique qui s’ouvre aujourd’hui sur des programmes d’open innovation et Aster a une expertise couvrant

un grand nombre de nouveaux marchés qui sont parfois connexes aux nôtres. Il participe à l’identification des acteurs qui ne sont pas dans la même position que nous dans la chaine de valeur et permet ainsi d’avoir un regard différent sur l’évolution des écosystèmes. Aujourd’hui il est très important de développer des relations entre grands groupes et startups, c’est l’une de mes missions. Aster est un vecteur très important parce qu’il a la capacité à comprendre nos marchés futurs. De plus, cette société est reconnue parmi les fonds de capital risque comme un fonds de qualité qui apporte des propositions de valeur différenciées aux startups dans lesquelles elle investit en étant en mesure de les mettre en relation avec des experts industriels comme Schneider Electric à différents niveaux (marketing, logistique, stratégie, commerce…) au-delà de fournir seulement un support financier. 


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SMART DATA

Les entreprises à l'ère du digital Niveau de maturité par pays

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Les craintes des chefs d’entreprises pour l’avenir

Pourcen age des che s d en repr se ayan perçu un bou eversemen de ndus r e au cours des 3 dern ère années

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AGENDA

7 au 10 février

SALON ISE Amsterdam RAI

L’ISE a été lancé en 2004 pour répondre au besoin européen du marché émergent de l’audiovisuel et des systèmes d’intégration électroniques. Le salon a progressé très rapidement et est devenu un événement incontournable de ces industries, un endroit non seulement pour faire des affaires mais également pour se créer des contacts, se renseigner et découvrir de nouvelles innovations technologiques.

23 février

8 au 10 mars

22 et 23 mars

ENERJ-MEETING PARIS 2017

SALON BEPOSITIVE

IOT WORLD

Lyon Eurexpo

Palais Brongniart, Paris

Ancré au cœur d’une grande éco-région ouverte sur le business national et international, le salon BePositive fédère l’ensemble des professionnels du bâtiment et de l’énergie. Le salon évolue pour mieux servir ces dynamiques, accompagner une filière en mouvement et répondre ainsi pleinement aux nouvelles attentes des professionnels.

Paris Expo, Porte de Versailles

La journée EnerJ-meeting Paris 2017 sera consacrée à l’efficacité énergétique et environnementale du bâtiment, autour du thème de la RBR 2020. L’évènement rassemblera des décideurs clés, maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre. Contacts/informations www.enerj-meeting.com

Contacts/informations www.bepositive-events.com

Contacts/informations www.iseurope.org office@iseurope.org

IoT World rassemblera quelque 120 entreprises exposantes les plus représentatives de l’Industrie de l’objet connecté et du machine to machine (de la startup à l’entreprise internationale, de la santé à l’automobile…) qui présenteront aux 5 000 visiteurs attendus leurs dernières innovations et applications dans ces domaines. Contacts/informations www.iot-world.fr

22 et 23 mars

29 et 30 mars

28 au 30 mars

24 au 28 avril

SOLUTIONS DATACENTER MANAGEMENT

BIM WORLD

SALON DES ACHATS ET DE L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

FOIRE DE HANOVRE

Paris Expo, Porte de Versailles

Des composants individuels à l'usine intelligente, en passant par les tendances actuelles telles que l'efficacité énergétique, la construction légère et la fabrication de composants, la Foire de Hanovre offre un tour d’horizon des nouveaux leviers de valeur ajoutée dans l’Industrie.

Paris Expo, Porte de Versailles

Le salon Solutions Datacenter Management a confirmé récemment la convergence des infrastructures du stockage, des serveurs, des réseaux et de la virtualisation des ressources IT. Tout en migrant vers le cloud computing, on peut réduire ses coûts d’exploitation, créer de nouveaux services plus rapidement et les faire évoluer sans interrompre la production.

Espace Grande Arche, Paris La Défense

BIM World est le rendezvous fédérateur du numérique pour la construction et l’aménagement, regroupant les éditeurs, prestataires du numérique et tous les acteurs de la filière qui ont entrepris leur transformation digitale. Contacts/informations www.bim-w.com info@bim-w.com

Contacts/informations www.datacenter-expo.com

En 2017, le salon continue son évolution pour accompagner les Directeurs Achats et les Directeurs Environnement de Travail dans leurs préoccupations métiers. Les achats et l’environnement de travail contribuent de manière significative à la performance des entreprises non seulement par leur capacité à réduire les coûts, mais également en tant que fonction tactique qui doit s’ajuster aux évolutions du marché et contribuer à l’innovation. Contacts/informations www.salon-achatsenvironnement-de-travail.fr

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Hannover Messe, Hanovre

Contacts/informations www.hannovermesse.de


ÉVÉNEMENT

Organisée le 23 février prochain au Palais Brongniart, la journée EnerJ-meeting Paris 2017 sera consacrée à l’efficacité énergétique et environnementale du bâtiment, autour du thème de la RBR 2020. L’évènement rassemblera des décideurs clés, maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre. Philippe Nunes, directeur de l’évènement EnerJ-meeting 2017, nous en dit davantage sur cette journée. Quel est le "concept" d’EnerJ-meeting Paris 2017 ? EnerJ-meeting consiste à réaliser un rendez-vous annuel du monde de la construction autour de thématiques techniques et réglementaires d’efficacité énergétique et environnementale. Cet événement, organisé par le groupe Batiactu, est prévu le 23 février 2017 au palais Brongniart à Paris. Il portera sur la nouvelle réglementation construction 2020 et s’adressera à un public de plus de mille prescripteurs décideurs maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre. Quels sont les thèmes forts de cette édition ? Le thème fort de l’édition 2017 est de faire un point technique sur la prochaine réglementation 2020 qui se prépare. La nouvelle réglementation ne sera plus une RT, mais une réglementation environnementale, mettant davantage en avant les énergies renouvelables, ainsi que la production d’énergie de

type Bepos. La conférence plénière est structurée en deux parties. Une première partie où un échange de connaissances s’effectuera autour de sachants reconnus tels que Philippe Pelletier président du Plan Bâtiment Durable, Alain Maugard co-président RBR2020, JeanChristophe Visier du CSTB, Emmanuel Acchiardi de la DHUP, Bruno Léchevin président de l’Ademe, Nathalie Tchang et André Pouget (BET), Suzanne Déoux présidente Bâtiment Santé plus, Jean Paul Viguier Architecte…La deuxième partie est consacrée à des retours d’expérience de pionniers, constructeurs, bureaux d’études et architectes, ayant déjà réalisé des bâtiments de type Bepos à qualité environnementale. Quels seront les temps forts de cette édition ? Un des temps forts de l’édition 2017 sera le nouveau label énergie carbone E+ C-. Celui-ci sera explicité et déjà les tous premiers retours d’expérience viendront alimenter et enrichir cette phase d’expérimentation qui doit préfigurer la nouvelle réglementation 2020. La dimension carbone du bâtiment et des équipements, incluant leur cycle de vie sera mise en avant, car elle fera partie intégrante de la nouvelle réglementation. L’aspect qualité de l’air et santé sera un temps fort également pour cette édition, car la réglementation doit nécessairement nous conduire à un bâtiment où l’individu « se sent bien ». A quel public s'adresse cette journée ? La journée de l’efficacité énergétique environnementale EnerJ-meeting 2017 s’adresse à un public prescripteur au sens large, c’est-à-dire les maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre qui immanquablement doivent être informés des tendances et directions que doivent prendre leurs bâtiments, qui sont d’ores et déjà à l’étude. Sont attendus des architectes, bureaux d’études, promo-

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EnerJ-meeting Paris 2017

Philippe Nunes, directeur de l’évènement EnerJ-meeting 2017.

teurs, collectivités publiques ou encore des collectivités privées…. De quelle manière s'articulera-t-elle ? Le cadre emblématique du palais Brongniart (ancienne bourse de Paris) est ainsi destiné à recevoir plus de 1000 prescripteurs décideurs maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre, autour de la conférence précitée et d’une zone d’exposition centrée sur l’innovation. Des marques telles que GRDF, Siemens, Honeywell, Aldes, Saint-Gobain et bien d’autres, sont engagées dans la démarche. Un village « Startup 20202050 » composé de jeunes pousses du bâtiment et de l’urbain sera également à l’honneur. Quels étaient vos objectifs lors de la réflexion sur cet évènement ? Notre objectif était de créer un rendez-vous annuel dédié à la prescription autour d’une thématique technique et réglementaire riche en contenu et de créer en conséquence l’échange de connaissances entre sachants de qualité et décideurs du monde de la construction et ce dans un cadre emblématique comme le palais Brongniart.  Renseignements et inscriptions : www.EnerJ-meeting.com

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ANALYSE

Vers de nouveaux leviers pour la rénovation énergétique des logements ! Par Philippe Pelletier, président du Plan Bâtiment Durable

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La rénovation énergétique des logements tarde à se déployer à grande échelle. Un groupe de travail du Plan Bâtiment Durable intitulé « Nouvelles dynamiques de la rénovation des logements », conduit par Frédéric Denisart, architecte (CNOA) et Jean-Pascal Chirat, délégué général du Club de l’Amélioration de l’Habitat a enquêté sur la question et livre quelques recommandations.  Philippe Pelletier

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e secteur du bâtiment est le secteur économique le plus énergivore de notre pays. Mais ce sont les logements et non les locaux d’activités, qui sont les bâtiments les plus consommateurs. C’est pourquoi, notre pays s’est doté d’objectifs ambitieux d’amélioration de la performance énergétique de ce parc : rénover 500 000 logements par an à partir de 2017, éradiquer les logements les plus énergivores d’ici 2025 et porter à terme l’ensemble du parc de bâtiments à un niveau BBC. Nous ne sommes pas si loin de ces objectifs : on estime qu’en 2014, 288 000 logements privés auront fait l’objet d’une rénovation performante ou très performante (campagne OPEN 2015 de l’ADEME) ; à cela s’ajoute près de 105 000 logements sociaux rénovés, le gisement porté par la rénovation énergétique des logements en copropriété et ceux abritant les ménages en précarité énergétique. Les obstacles identifiés sont divers : l’argumentaire développé autour de la seule économie de charges trouve ses limites, la communication est éparse, les interlocuteurs multiples, la capacité financière des ménages limitée et surtout les ménages ne se projettent que très peu dans la rénovation de leur logement et surement pas à travers le seul prisme énergétique. Ce constat dressé, nous avons mis en avant que des nouveaux arguments, comme

des moments clés à saisir, pouvaient être l’occasion d’amplifier les opérations de rénovation énergétique. De nouveaux arguments pour emporter la décision de travaux Depuis l’émergence des problématiques d’efficacité énergétique dans les logements, les argumentaires ont été principalement développés sous le seul angle de l’économie de charges. Ce levier est pertinent à l’égard des ménages en situation de précarité énergétique qui peinent à payer leurs factures de chauffage, comme à l’égard du parc social où la question des charges locatives est centrale. Il est probable que le développement de la rénovation énergétique dans les copropriétés va se nourrir de l’idée de maîtrise des charges de copropriété, voire de baisse de celles-ci, en raison des travaux qui seront engagés. Pour le reste, dans le parc résidentiel des ménages plus aisés, ce critère ne se révèle pas suffisant pour déclencher la décision de travaux de rénovation énergétique. Et c’est là qu’apparaissent un ensemble d’autres leviers, auxquels chaque ménage sera plus ou moins sensible : ce sont les enjeux de valeur patrimoniale, de confort, ou de santé notamment. Des moments propices à saisir Dans le même temps que se révèlent de nouveaux leviers, des moments clés de la

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vie des ménages ou de la vie du logement s’imposent pour engager une rénovation énergétique. C’est ainsi que nous avons formulé l’idée « d’embarquement des travaux de performance énergétique » à l’occasion des grands travaux de la vie de l’immeuble : ravalement, rénovation d’une pièce transformée à usage d’habitation, réfection de la toiture. Dans le même ordre d’idée, est aussi propice à la rénovation énergétique la réalisation de travaux pour les besoins d’évolution de la vie : maintien à domicile, handicap, arrivée ou départ d’un enfant... Surtout, les transactions immobilières apparaissent comme le moment clé de la rénovation énergétique : la présence de conseils (l’agent immobilier et le notaire), un logement souvent vacant, des financements disponibles pouvant étaler la dépense sur le temps long. Il nous reste à mieux coordonner le rôle des interlocuteurs professionnels afin que les ménages soient conscients qu’il s’agit du moment opportun. L’année 2016 qui vient de se terminer aura vu se réaliser près de 850 000 transactions : quel potentiel ! Des marges de progrès et d’évolutions sont à notre portée : le Plan Bâtiment Durable va s’employer activement à ce que cette nouvelle approche du sujet puisse favoriser une croissance durable du rythme des rénovations ! 



ANALYSE

L'enjeu de la qualification pour la transition énergétique Par Alexandra Del Medico, secrétaire générale de Qualifelec.

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Pour accompagner les professionnels face aux nouvelles problématiques liées aux énergies renouvelables, au mix énergétique des bâtiments à énergie positive, aux IRVE... une solution : la qualification.

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e monde de l’électricité évolue dans un environnement normé, réglementé, contrôlé. La qualification fait partie intégrante de cet environnement depuis 60 ans. Aujourd’hui encore, elle préside à l’action des Organismes professionnels de qualification (OPQ), dont l'un des objectifs est de proposer des outils d’accompagnement et d’aide à la décision, face à des évolutions métiers qui intègrent des nouvelles technologies et exigent toujours plus de transversalité et de compétences. Les qualifications doivent être adaptées car elles concourent alors efficacement à l'accompagnement professionnel. Une reconnaissance professionnelle encadrée Plusieurs domaines de qualification existent, mais le secteur du bâtiment (construction et rénovation) représente 95 % des 80 000 entreprises qualifiées. Reconnaissance des capacités professionnelles, techniques et financières d'une entreprise, pour la conception et la réalisation de travaux dans un domaine précis, la qualification sécurise les clients dans le choix d'une entreprise pour la réalisation de projets de travaux. Les organismes qui les délivrent sont strictement encadrés par la norme

NF X50-091, qui leur impose notamment d’être indépendants du demandeur et d’organiser leurs comités de décision de manière collégiale : ainsi chaque comité rassemble des représentants des entreprises, des clients et des institutionnels afin de garantir l’équité de traitement de chaque dossier de demande de qualification. Ces trois « collèges » travaillent aussi sur la définition des référentiels de qualification de demain, qui positionneront les professionnels sur les nouveaux marchés. En s'appuyant sur la grille des nomenclatures de ces qualifications, toute entreprise qui le souhaite peut faire évoluer son organisation, se former et adapter ses moyens techniques à ces nouveaux référentiels.

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Il n'existe pas de solution unique et les technologies ne peuvent être considérées indépendamment.

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Permettre aux électriciens d'aborder de nouveaux marchés La Réglementation bâtiment responsable 2020, qui va engager le secteur de la construction sur la voie du bâtiment à énergie positive (Bepos) et la transition énergétique, avec son objectif facteur 4, va soutenir un développement massif des énergies renouvelables. Les qualifications dans les domaines du photovoltaïque et de l’éolien apporteront aux pro-

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fessionnels la maîtrise nécessaire pour mener ces projets innovants. Atteindre la performance énergétique du Bepos relève en effet d’une réflexion nouvelle sur les problématiques d’autoconsommation, de stockage et de ré-injection d’énergie sur le réseau. Il n'existe pas de solution unique et les technologies ne peuvent être considérées indépendamment. En outre, la qualification inculque les bons réflexes du contrôle des installations et d’une assurance à jour autant qu'elle permet de fournir de solides références chantiers. Il en va de même avec l’installation d’infrastructures de recharge de véhicules électriques (IRVE), dont la mise en œuvre est spécifique à chaque type de projet (installation chez un particulier ou grappe de bornes dans le secteur public). Là aussi, la qualification est un outil d’accompagnement de cette évolution métier, qui s'inscrit dans le développement de l’écomobilité. Il garantit que l'électricien maîtrise l’incidence de son action sur le réseau et, de façon plus générale, sur l’environnement de son client. La qualification est également la preuve de ses bonnes pratiques, grâce à de sérieuses références d’installation et le reflet d’une solide formation et expérience dans le domaine des IRVE. Sur ce point, le programme d’installation de 12 000 bornes d’ici 2018 dans le résidentiel collectif, la convention Advenir semble tracer la voie de ce développement dans les territoires. Un décret sur l’installation des IRVE est également en passe d’être signé. Gageons que cela ne s’arrêtera pas là. 


ANALYSE

L’énergie solaire, une voie éprouvée et compétitive pour électrifier les zones rurales des pays en développement Par Jean Pierre Cerdan, secrétaire général d’Electriciens sans frontières.

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es grands réseaux électriques ne seront jamais une réponse au contexte d’habitat extrêmement dispersé qui caractérise de nombreux pays en développement. Continuer de vouloir dupliquer là-bas nos modèles de production centralisés, utilisant le plus souvent une énergie chère et polluante est un mirage et une erreur profonde, aussi bien technique qu’économique. C’est une voie sans issue, impuissante à alimenter des myriades de villages éloignés les uns des autres et ne disposant pas des ressources qui permettraient de rentabiliser des infrastructures lourdes, dont la mise en œuvre est d’ailleurs hors de portée des agendas de la solidarité internationale ou des financements institutionnels. Partout disponible, l’énergie solaire, par sa souplesse et la légèreté des équipements à mettre en place, est aujourd’hui la seule qui puisse permettre d’apporter rapidement et efficacement l’électricité aux milliards d’habitants qui vivent éparpillés dans des territoires immenses et qui resteront longtemps à l’écart des grands réseaux électriques. Si l’on remonte aux premières années de développement du photovoltaïque, il faut se souvenir que cette technologie était avant tout perçue comme une éner-

gie pour pays riches. Mais aujourd’hui l’amélioration des performances et la chute vertigineuse des coûts de production, font de l’énergie solaire une énergie à la portée de tous et désormais concurrentielle des autres énergies, quelles qu’elles soient. Et qui plus est, cette énergie non polluante reste notre meilleure arme contre le changement climatique. Mais électrifier un territoire ou un village, ce n’est pas se contenter de distribuer des kits solaires aux familles les moins pauvres. Cette posture est une fausse bonne solution. Elle ne permet pas de répondre aux besoins collectifs élémentaires, l’éclairage d’une école, l’électrification d’un dispensaire ou d’une maternité, ou une vie sociale retrouvée quand la lumière s’installe sur la place du village. Elle ne permet pas l’accès à une eau de qualité, qu’il faut aller puiser désormais dans des nappes de plus en plus profondes. Se contenter de distribuer des lampes solaires ne permet pas d’accéder aux outils de la connaissance, ni d’accéder aux moyens de communication, sans lesquels des millions de villages resteront coupés du monde. Electrifier un village, à notre sens, c’est mettre en place une installation de production communautaire, une ferme solaire couvrant à la fois des usages à but

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Les populations des zones rurales isolées sont, depuis des décennies, les grandes perdantes des programmes d’électrification de la plupart des pays en développement. Ainsi, en Afrique subsaharienne, seulement 10 % des populations vivant en zone rurale bénéficient d’un accès à l’électricité.

non lucratif (l’éducation, la santé, l’accès à l’eau, la vie sociale), des usages commerciaux et des usages domestiques. Au centre de ce modèle, une cheville ouvrière : un opérateur pour entretenir les installations, les développer et offrir de nouveaux services. Il n’y a pas d’électricité sans électricien. Mais au cœur de la réussite durable de tout projet d’électrification, il est une condition incontournable : la formation. Là où il n’y avait pas d’électricité il n’y a pas d’électriciens. Il ne peut donc y avoir de projets pérennes, sans transfert de compétences et partage du savoir. C’est la condition pour que les acteurs locaux s’approprient les projets et maîtrisent leur mise en œuvre, tout en veillant à une utilisation rationnelle des équipements. Avec d’autres ONG, nous avons fait, des années durant, la démonstration de solutions locales éprouvées, fondées sur le recours aux énergies renouvelables, au premier rang desquelles l’énergie solaire. Son coût désormais accessible, sa facilité de mise en œuvre et sa capacité à répondre à une large échelle de besoins, en font une arme d’électrification massive pour les zones rurales isolées des pays en développement. 

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GTB Prospective

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Datacenters Quelles évolutions et tendances en 2017 ?

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3e 849 DÉCEMBRE 2016 JANV ER 2017 www e e 3e

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CVC Chauffage électrique et PAC, les nouveautés

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LES DOSSIERS DU MOIS GTB

Prospective Supervision et GTB évoluent comme le bâtiment évolue : bâtiment « Smart » ou numérique, qui devient de plus en plus truffé de capteurs mais également, demain, d’objets ou éléments connectés en tout genre. Alors que devra gérer la supervision ? En s’appuyant sur quels réseaux et sur quels dispositifs de sécurisation ? Pour quels objets communicants ? Un échantillon concret de quelques tendances pour 2017. phiques qui s’adapte à toutes les tailles d’écrans et qui est donc facilement utilisable sur différents supports tels que PC, tablette, Smartphone », poursuit-elle. D’autres éditeurs, tout comme Distech Controls qui a également renforcé son offre sur le sujet, ont également travaillé à associer et enrichir leurs outils logiciels d’aide à la conception graphique, avec pour objectif de faciliter la création d’interfaces utilisateurs pour offrir toujours plus de services, tout en réduisant le temps d’ingénierie. Enfin la tendance est aussi aux solutions qui laissent la part belle aux applications tierces. C’est le cas de la récente annonce à IBS de

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Illustration de différentes interfaces web.

© Distech Controls

La supervision / GTB plus que jamais indispensable au « Smart » « En terme de Supervision et GTB, la tendance continue vers la flexibilité et la simplification. Il faut “démystifier’’ la Gestion technique du bâtiment au travers d’une supervision simple, évolutive et intuitive. La visualisation, sous toutes ses formes, prend donc toute son importance et devient un élément clé pour l’utilisation optimale d’un système de supervision », énonce Mélanie Martinez, Marketing & Communication manager de Distech Controls. « Nous avons ainsi lancé ENVYSION, interface web HTML5 pour la conception et la visualisation gra-

j3e 849 / DÉCEMBRE 2016 - JANVIER 2017 - www.filiere-3e.fr 21

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LES DOSSIERS DU MOIS GTB

Newron System (ABB) avec Building Space®, une solution « constructeur » intégrée et ouverte sur tout produit et logiciel tiers et mise en place par un écosystème d'intégrateurs certifiés. Tous ont la volonté clairement affichée, dans l’objectif d’une démarche progressive des bâtiments existants vers le « Smart », d’une solution intégrée et basée uniquement sur des protocoles ouverts et interopérables. Communication : la nécessaire convergence des réseaux Les réseaux et protocoles historiques du bâtiment, BACnet™, LON® et KNX continuent de s’adapter à la nouvelle donne « Smart » du bâtiment, et pour cause ; plus de 80 % des projets de plus de 5 000 m2 sont en LON® au niveau terrain et en BACnet™ plutôt sur les niveaux automation et gestion. Pour les projets de taille inférieure, on retrouve encore des protocoles propriétaires mais évidemment des protocoles standards KNX, LON® et Modbus (source LonMark® France).

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Dan Napar, président de BACnet et vice-président de KNX.

Bacnet™ et KNX, ensemble, montrent l’exemple « Il a fallu d’abord plus de 16 ans (1990-2006) pour faire converger les bus de communication standardisés ouverts de plus de 50 à seulement 3. Ensuite, depuis 2014, il est devenu évident qu’il fallait suivre les évolutions d’Internet notamment en intégrant les services WEB et IPV6 », énonce Dan Napar, président de BACnet et vice-président de KNX. Mais cette évolution doit se faire par conception commune des deux réseaux BACnet™ et KNX pour inclure une compatibilité ascendante des installations existantes et préserver leur bon fonctionnement. En effet, BACnet™ et KNX intègrent aujourd'hui les Web Services et se préparent à l’interaction avec le « Smart metering » (en France LINKY) et les « Smart grids ».

« En même temps, il faut donner la réponse à l'évolution de l'Internet, notamment pour les couches basses du système OSI de communication, pour prévoir les développements informatiques futurs et les services associés tout en prenant en compte la cyber-sécurité. Ces tâches ont été confiées à l'Alliance FAIRHAIR et THREAD GROUP ». L'Alliance FAIRHAIR réunit des constructeurs informatiques, des constructeurs de CVC et du monde de l'éclairage et leurs cibles d'évolution sont BACnet™, KNX et ZIGBEE. THREAD GROUP développe la cohabitation avec le monde Internet pour la couche basse. « Pour KNX, il est prévu plusieurs phases notées KNX Iot1, KNX Iot2, KNX Iot3 et KNX Iot4 et ce jusqu’à 2022. À ce jour, en 2017, nous sommes au KNX Iot1 avec la mise en œuvre de KNX Security, Web Services. Le logiciel de programmation ETS sera traité ensuite. Pour BACnet™, un premier « PLUGFEST » sera organisé pour les WEB Services et IPV6. Les fonctions nouvelles suivront les programmes de spécification, standardisation et certification qui ont fait leurs preuves ce jour », précise l’expert. LON® propose un composant bi-protocole De son côté, LON® évolue et se dote d’un composant baptisé IzoT, permettant l’association du protocole IP BACnet™ et LON® sur le même média. LON® aborde également le « Smart » en annonçant la publication, début 2017, d’une cinquantaine de « profile » sur la base des réglementations VDI-3813 sur le « Room control » pour améliorer encore l’interopérabilité entre les produits et mieux suivre la gestion de l’énergie, de l’éclairage, des stores et du confort. « Un plus indéniable, permettant de conserver les outils de mise en service et les produits déjà installés, mais surtout d’éviter les passerelles entre les produits LonWorks® et BACnet™. Les deux mondes sont ainsi reliés et il est aussi possible de basculer un équipement d’un réseau à l’autre. Nous pouvons vraiment

Internet des objets, objets connectés, le tertiaire commence à être impliqué Depuis l’interphone vidéo connecté en passant par la fenêtre photovoltaïque et connectée, de plus en plus d’objets et d’éléments du monde tertiaire et bureaux sont communicants et utilisent l’Internet. « Et ce n’est que le début mais

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nous espérons que, basés sur l’expérience et l’historique du domaine de la Régulation et GTB, les développeurs de l’Internet et IoT vont très vite converger vers une nécessité de standardiser les moyens de communication. N’oublions

pas que la valeur ajoutée se trouve dans les applications, dans l’apport de réponses adaptées aux besoins de l’utilisateur et non pas dans les moyens de communication qui y sont utilisés », ajoute Dan Napar.

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LES DOSSIERS DU MOIS GTB

Quand le vitrage devient un objet intelligent et producteur d’électricité Le vitrage producteur d’électricité, communicant et qui gère les apports solaires ? C’est possible et c’est l’ambition affichée de cette première fenêtre intelligente, développée par Sunpartner Technologies et Vinci Construction. Une fenêtre solaire autonome, baptisée Horizon et qui a pour ambition de réunir dans un même produit une fenêtre, un brise soleil et un store.

Quelques caractéristiques : Communication et commandes sans fil via protocoles Bluetooth et LoRa. Intégration et gestion de capteurs permettant à la GTB de commander le vitrage : irradiation extérieure, luminosité extérieure, température intérieure, niveau de charge

de batterie, niveau d’opacification de chaque zone de la fenêtre, détection de fenêtre ouverte. Autonome en énergie : le vitrage photovoltaïque, situé généralement en allège, fournit l’énergie nécessaire à l’opacification de la fenêtre. Pas de câblage électrique, pas de mécanique nécessaire. Economie d’énergie : jusqu’à - 30 % de consommation en CVC pour un bâtiment. Durée de vie estimée de 20 ans (double de celle d’un store) pour un coût similaire à celui d’une fenêtre et de ses protections. Coût d’exploitation en diminution de 20 %. Objectif 2017 : 2 000 m2 Objectif 2018 : 300 000 m2 

Fenêtre Horizon, fenêtre « 3 en 1 » .

© Sunpartner Technologies et Vinci Construction

Une fenêtre également ‘millefeuilles’ avec une idée simple : mixer la technologie du vitrage dynamique (opacification suivant la luminosité reçue) en y insérant une couche intermédiaire de cellules photovoltaïques semi-transparentes qui produisent de l’électricité. L’énergie produite alimente ensuite la commande du vitrage et peut être stockée localement dans une batterie pour assurer

une autonomie sans soleil supérieure à 2 jours. Alors une idée ‘lumineuse’ ? Peut-être, en tout cas fort bien adaptée au contexte de transition énergétique du bâtiment, où l’enveloppe devient un enjeu majeur qu’il convient d’exploiter au mieux. Une gamme de produits déclinables à partir de fin 2017 qui sera disponible sous différents designs et esthétiques et qui selon les concepteurs pourra rendre façades, fenêtres, verrières, canopées, actives et intelligentes.

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LES DOSSIERS DU MOIS GTB

Daniel ZOTTI, président de LonMark® France.

Alimentation micro-UPS SAFE DC communicante Modbus / Bacnet™ MSTP - pôle énergie Hospices Civils de Lyon.

ropérabilité avec l’existant, en permettant à des nouveaux produits de discuter en IP directement. La première implémentation d’un protocole sur IP est BACnet™.

parler ainsi de bi-compatibilité » énonce Daniel Zotti, président de LonMark® France. Le routeur IzoT (Industrial Internet Of Things) assure le changement de support physique et supporte en simultané les deux protocoles. Il est déjà en cours de mise en place par certains constructeurs, notamment Occitaline au sein de ses routeurs LonWorks® et certains adhérents du LonMark® France pour les contrôleurs d’éclairage et CVC. D’autres équipementiers ou constructeurs y réfléchissent pour intégrer cette possibilité dans leurs produits. Daniel Zotti précise que l’évolution vers IzoT sous la future référence EN14908-7, c’est le protocole IP sur la paire torsadée TP/FT10 du Lon traditionnel ; les produits IzoT supporteront l’IP V4 et l’IPV6 et apporteront donc toutes les réponses aux applications du bâtiment et aux objets connectés. Cette nouvelle plateforme partage le même support physique que LON®, installé depuis plus de 20 ans, conserve toute la compatibilité et l’inte-

Sécuriser l’alimentation des objets et systèmes intelligents Objets connectés ou bien encore capteurs ou compteurs intelligents, équipements décentralisés tels des API supplémentaires, passerelles ou routeurs IP, tous ces points sensibles imposent des solutions d’alimentation électrique fiables et qui ne sont pas forcément assurées ni assurables aisément par des onduleurs techniques classiques. Pour ensuite être sûr de remonter la bonne data et donc prendre les décisions ad hoc. « C’est ce que nous ont demandé des exploitants qui souhaitaient des données fiables et pour certaines, bases de la facturation, à protéger des problématiques éventuelles de distorsion, perturbations ou des coupures de faible durée. Il s’agissait donc d’être capable de sécuriser au plus près les éléments intelligents et distribués du bâtiment avec une alimentation en sortie continue et une autonomie suffisante en cas de coupure » illustre Philippe Roux, directeur Business Développement de SLAT. « Basé sur notre savoir-faire dans le domaine des alimentations électriques de sécurité de très haute fiabilité et de faible puissance, nous avons conçu une gamme de micro-UPS (Uninterruptible Power Supply) possédant leur propre réserve d’énergie batterie (Lithium Fer Phosphate), de petite puissance, à très longue durée de vie (> 10 ans) », poursuit-il. Leur taille réduite permet de les installer au plus près des installations sensibles du bâtiment intelligent. « Les alimentations UPS sont elles-mêmes communicantes, informent de tout événement opérationnel et sont capables de répondre à des ordres venant du superviseur », ajoute Philippe Roux. Il est aussi possible de mettre en place une alimentation en modèle rail DIN avec connecteur rapide in/out. Par exemple pour protéger des compteurs à impulsion de sous-comptage d’eau ou bien pour des automates. Certains intégrateurs ont déjà pris le pli et proposent systématiquement ce type d’alimentation. « Pour prendre un autre exemple, nous avons aussi développé un switch 4 ports PoE- PoE+ sécurisé, qui peut s’installer au plus près des éléments alimentés en PoE. Il peut ainsi permettre de protéger une grappe de caméras ou bien encore un réseau d’antennes Wifi dispersées », indique l’expert.  © SLAT

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© DR

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24 j3e 849 / DÉCEMBRE 2016 - JANVIER 2017 - www.filiere-3e.fr

Jean-François Moreau



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Quelles évolutions et tendances en 2017 ? La consommation d’électricité des datacenters s’est beaucoup réduite depuis 2010 grâce à la virtualisation et à l’amélioration de la gestion des centres de données. Mais de nouvelles applications (IoT, Big Data, réalité augmentée…) risquent de faire repartir à la hausse cette consommation. Des solutions se développent pour la limiter tout en gardant flexibilité, sécurité, disponibilité et efficacité énergétique.

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e monde digital est en train de changer car notre futur proche devrait être ultra-digitalisé avec, selon les estimations du constructeur Cisco, plus de 50 milliards d’objets connectés à Internet à l’horizon 2020. Cet Internet des objets (IoT) et plus généralement l’ « Internet of Everthing » (IoE) implique la connexion sans fil de capteurs, systèmes et services au réseau Internet. Le « Big Data » et l’intelligence artificielle vont collecter, rassembler et analyser des masses de données et alimenter des applications et services de plus en plus pertinents. Cette numérisation des usages commence à toucher les « Smart Cities » (1 200 expériences menées dans 200 villes en France dont plus de 40% de plus de 100 000 habitants) et peut concerner l’éclairage public, l’aide au stationnement ou le pilotage des feux tricolores. Elle va aussi concerner l’e-santé avec la digitalisation de la médecine ou l’e-éducation avec des universités gérant des datacen-

ters éco-énergétiques, mutualisés et de proximité. Cette masse de contenus, à fort besoin en bande passante et au temps de latence réduit, entraîne le développement du « Edge Computing » (Mise à disposition de ressources informatiques proches de l’utilisateur final ou de la source de données) facilitateur de l’expansion des micro datacenters. Pour Damien Giroud, Directeur Datacenter Solutions de Schneider Electric France : « Il faut en complément des grands datacenters, des datacenters plus petits, distribués et localisés au plus près de la source, qui vont permettre de désengorger les autoroutes de l’information, éviter les problématiques de latence et gérer efficacement les capacités en temps réel requises pour l’IoT. Cela évitera la saturation des réseaux (effet Pokemon Go). » Les constructeurs développent une offre adaptée au déploiement du « Edge Computing », comme l’offre SmartBunkerTM de Schneider Electric, inté-

Architecture d'un datacenter avec les infrastructures d'alimentation sécurisée et l'informatique.

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grant dans une baie unique ultra sécurisée les onduleurs, le refroidissement, la sécurité, la protection incendie et la surveillance de l’environnement. Ces solutions, pilotables à distances, peuvent aussi être déployées sur les sites industriels en environnement difficile. Les applications de réalité augmentée ou « Machine to Machine » ont aussi besoin de ces équipements sécurisés. Ces micro datacenters seront souvent reliés à de grands datacenters, via une connexion Internet à haut débit. Car ces grands datacenters de plusieurs milliers de m2 vont continuer à se développer. Pour Fabrice Coquio, président d’Interxion France : « Le marché se concentre pour 80 % en région parisienne, comme c’est le cas dans d’autres métropoles européennes comme Londres, Amsterdam, Francfort ou Madrid. Ce marché devrait être en croissance de 6 à 7 % en 2017 avec l’arrivée de plateformes Microsoft ou Amazon, une croissance inférieure à celle de Londres ou Amsterdam qui devrait atteindre 12 à 15 %. Il y a une situation particulière à Marseille, avec l’arrivée des câbles venant de l’Asie, de l’Inde et du Moyen Orient, des câbles de nouvelle technologie, plus performants. Des plateformes vont s’installer à Marseille et il faut raccorder les villes de province à Paris ou à Marseille. » Du côté des télécommunications, 2017 devrait être aussi une année de transformation avec l’essor de la 5G, la mise en place de réseaux automatisés et autonomes, la virtualisation et les services OTT (OverThe-Top) comme le streaming vidéo et les services en replay. Modularité à tous les étages Les systèmes d’alimentation électrique sécurisée (onduleurs, tableaux, groupes électrogènes) sont de plus en plus modulaires et de plus en plus standardisés. Ces infrastructures sont capables d’évoluer avec les augmentations de charge au fil du temps et évitent de construire le bâtiment et ses équipements en fonction du cas le plus défavorable de charge finale qui ne sera sans doute jamais atteinte. Ces solutions modulaires vont permettre des économies d’investissements et de coûts d’exploitation. Pour Denis Finck, directeur du Marché Datacenter de Socomec : « C’est la solution choisie pour la gamme Delphis Xtend GP, qui permet de faire évoluer l’alimentation électrique par ajout de blocs de puissance de 200 kW jusqu’à 1,2 MW à raccrocher sur les embases Xbay pré-câblées pour une évolution rapide et sécurisée. Pendant les opérations d’extension ou de maintenance du système, les utilisations restent parfaitement protégées. » Les solutions modulaires sont aussi adoptées pour les armoires de batteries avec des tiroirs débro-

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chables. Des solutions que l’on va trouver chez les principaux fabricants Eaton, Emerson/VERTIV, Riello, Schneider Electric ou Socomec. Les installations de refroidissement évoluent également vers des solutions modulaires préfabriquées et testées en usine comme des économiseurs d’air, des groupes de production d’eau réfrigérée ou des groupes frigorigènes. L’objectif est là encore d’adapter la capacité de refroidissement à l’évolution des besoins du datacenter. Les solutions en conteneurs, renfermant modules d’alimentation et de refroidissement, restent encore peu utilisées malgré les gains importants en temps de montage et coûts de mise en œuvre.

Alimentation de secours par groupes électrogènes redondants en conteneurs.

De nouvelles solutions de refroidissement Le refroidissement des datacenters reste le poste de coût d’exploitation le plus important, par sa consommation d’électricité et éventuellement d’eau. Les bureaux d’études et constructeurs proposent de nouvelles solutions pour optimiser et réduire ces coûts. La première étape reste une gestion intelligente de la distribution d’air aux serveurs par des solutions de confinement, allée froide ou allée chaude, associées le cas échéant à un ajustement de la vitesse des ventilateurs de recirculations d’air (contrôle du SmartAisle TM d’Emerson Network Power) Pour Séverine Hanauer, directrice Consulting et Solutions Europe d’Emerson Network Power/VERTIV, « le freecooling se développe, associé ou non aux technologies de refroidissement adiabatique et évaporatif en Europe. Le refroidissement adiabatique peut être utilisé pour réduire sensiblement la facture énergétique des datacenters en augmentant par exemple l’efficacité d’un groupe d’eau glacée freecooling en humidifiant l’air ambiant entrant dans l’échangeur et dans le condenseur. L’option adiabatique avec pulvérisation d’eau en consomme moins qu’un système évaporatif qui est intéressant pour une température > 21 °C mais est soumis à une réglementation en France. »

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LES DOSSIERS DU MOIS Datacenters

Installation de refroidissement en toiture par groupes d'eau glacée de type freecooling adiabatique.

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Le freecooling peut aussi être optimisé comme l’explique Alberto Rendaccio, prescripteur d’AERMEC : « En utilisant un point de consigne dynamique qui optimise en permanence et en continu les températures d’eau des groupes d’eau glacée à mesure que les charges ambiantes et informatiques changent, chaque compresseur a un fonctionnement au meilleur rendement. » Ces solutions qui suivent les dernières recommandations de l’ASHRAE permettent d’améliorer le nombre de jours de fonctionnement en freecooling total ou partiel. Utilisation des énergies renouvelables et récupération de chaleur L’objectif est d’utiliser les énergies renouvelables de façon éco-responsable, pour consommer le moins d’énergie possible tout en préservant l’écosystème. Si Google annonce qu’il va atteindre 100 % d’énergies renouvelables pour ses datacenters géants pour une puissance de 2,6 GW produite par des fermes solaires et éoliennes, si Interxion couvre 100 % des besoins de ses datacenters à partir d’une énergie primaire renouvelable (Certificat Equilibre d’EDF), ce n’est pas le cas de la plupart des centres petits et moyens anciens. Le concepteur de datacenters JERLAURE a innové dans ce domaine. Jérôme Gremaud, responsable développement de JERLAURE explique : « Pour une Université du Grand Est, le datacenter sera refroidi par « Géocooling » avec deux puits de pompage d’eau de la nappe phréatique et deux puits de rejet, ce qui permettra d’atteindre un niveau de performance de 50/1 : 50 kWh de production de froid pour 1 kWh d’électricité consommée. La chaleur fatale des serveurs sera valorisée dans un réseau de chauffage à haute

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température. Nous étudions le futur datacenter d’un opérateur télécom du sud de la France qui utilisera une source d’énergie solaire pour créer le froid dont il a besoin par récupération de la chaleur de panneaux solaires thermiques en toiture et sa transformation en froid via une réaction thermochimique solide/gaz. » Ces solutions d’utilisation d’énergies renouvelables et de récupération de chaleur fatale doivent être adaptées à chaque projet, la récupération de chaleur dépendant des besoins proches : chauffage de bureaux, de laboratoires, d’immeubles, existence d’un réseau de chauffage local. L’utilisation d’énergie solaire peut être associée à un stockage par batteries. C’est la solution retenue par le nouveau datacenter de Webaxys en Normandie ; Rory Higgins, product manager d’Eaton Industries France explique : « ce site pilote avec stockage d’énergie dans des batteries Nissan du véhicule électrique Leaf, utilisées en deuxième vie, permet de maximiser l’usage de ces batteries avant le recyclage ultime. Eaton a fourni l’ensemble des équipements d’infrastructure de la salle informatique et a créé le consortium GreenDataNet financé par la Communauté Européenne pour développer de nouvelles technologies permettant la construction de datacenters urbains plus économes en énergie. » Arrivée des batteries Lithium-ion Malgré un investissement initial plus élevé les batteries Lithium devraient peu à peu remplacer les batteries au plomb. Elles sont plus légères, moins encombrantes, avec des temps de recharge plus courts. Leur durée de vie utile est supérieure à 10 ans pour un nombre de cycles charge/décharge > 1000. Sur la durée de vie de 10 à 15 ans d’une installation d’onduleurs, les dépenses d’exploitation (OPEX) seront nettement plus faibles. Leur tenue à des températures plus élevées que le plomb (jusqu’à 40°C) permet de les installer dans des locaux non climatisés. Pour Peter Stevenson, senior technical coordinator de Yuasa Batteries Europe « le haut taux de charge/ décharge permet de les utiliser pour des autonomies courtes, en concurrence avec les volants d’inertie ou les supercondensateurs. » Parmi les développements de 2017, on peut également noter l’utilisation de plus en plus fréquente du BIM (Building Information Model) pour la conception des bâtiments dès la phase du chantier comme le constate Patrick Lullin, président du Directoire d’OTE Ingénierie. Des évolutions touchent aussi les services avec l’apport du « Big Data » et de la réalité augmentée pour améliorer l’efficacité et la sécurité des interventions de dépannage.  Jean-Paul Beaudet



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LES DOSSIERS DU MOIS CVC

Chauffage électrique et PAC, les nouveautés Le chauffage électrique est disqualifié pour le bâti neuf depuis la RT2012, sauf au travers des pompes à chaleur qui sont considérées comme des Enr. En rénovation, le chauffage électrique direct, avec les radiateurs de dernière génération, a encore des atouts et certains proposent même de lui coupler une fonction stockage d’électricité. Et pour l’eau chaude sanitaire, le ballon thermodynamique a-t-il supplanté définitivement le cumulus électrique ou bien le cumulus peut-il devenir innovant, connecté et optimisé ?

PAC NF monobloc NOVAPAC intégrant un ballon ECS de 165 L et un ballon tampon chauffage de 80 L.

Les marchés de la pompe à chaleur progressent encore en 2016 La tendance sur les huit premiers mois de l’année 2016, annoncée par UNICLIMA, est sans équivoque et confirme la croissance enregistrée en 2015 : à l’exception des PAC géothermiques, qui sont en léger recul, les ventes des pompes à chaleur sous toutes leurs formes, progressent : ainsi pour les PAC air-eau l’augmentation est de 3 %, de

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19 % pour les PAC hybrides et de 25 % pour les PAC air-air. Quid des prochaines années ? Il semble que les conditions soient globalement plutôt favorables, la RBR2020 favorisant notamment la diversification des systèmes énergétiques et la minimisation des recours aux usages des énergies fossiles. Les systèmes hybrides sont donc tout particulièrement concernés et l’offre continue de se renforcer sur ce secteur. Le partenariat signé en juin dernier entre l’Association Française pour les Pompes à Chaleur (AFPAC) et l’association Alliance Solutions Fioul (ASF) en est une preuve de plus. Et un système hybride n’est pas la simple juxtaposition de deux technologies, le dimensionnement relatif de chaque élément est important et la régulation complète du système est clé. Les fabricants toutes énergies confondues, fuel, gaz mais aussi bois s’y sont préparés, il reste encore entre autres à approfondir des sujets liés à la certification, l’étiquette énergétique, la formation et la qualification des filières professionnelles. La filière ne manque donc pas d’atouts, avec à la fois des fabricants expérimentés et des capacités de production en France et soignent ses arguments avec des systèmes toujours plus performants et innovants, participant de façon significative à la réduction des émissions de gaz à effet de serre. PAC air-eau sans unité extérieure, une solution de niche intéressante Une PAC d’intérieur ? « C’est possible. Nous avons conçu un modèle de pompe à chaleur monobloc s’installant uniquement en intérieur et qui, en volume, est de la taille d’un frigo. Il suffit pour la raccorder de deux gaines de diamètre 200 et de grilles extérieures en sortie murale ou toiture. Elle est idéale

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LES DOSSIERS DU MOIS CVC

La récupération de chaleur avec les PAC

« Dans cette logique de récupération d’énergie, d’autres technologies existent comme la technologie de la PAC sur boucle d’eau que nous proposons depuis maintenant près de 30 ans. Elle permet au travers d’une boucle d’eau de récupération, de transférer de façon optimale la chaleur fatale du bâtiment par la boucle d’eau », explique Henri Marraché, directeur général de France Energie. Pour les PAC eau-air sur boucle d’eau, Le COP obtenu est supérieur à 4 et le plus souvent com-

pris entre 4,5 et 7. Il est ainsi possible de fonctionner les 2/3 de l’année sans appoint, à la fois pour couvrir les besoins de chauffage, mais aussi quand cela s’avère nécessaire pour rafraichir le bâtiment. C'est en demi-saison que le fonctionnement de la boucle est énergétiquement très intéressant quand des locaux fonctionnent simultanément en chauffage et en climatisation, permettant un transfert d'énergie entre zone en minimisant le fonctionnement des énergies d’appoint. La solution est bien adaptée aux bâtiments tertiaires, comme les immeubles de bureaux, mais trouve aussi sa place dans les centres commerciaux, le secteur hôtelier ou encore les bâtiments mixtes, où la chaleur excessive en boutiques peut être évacuée et stockée sous forme d’eau

chaude sanitaire pour les logements. « Nous avons près de 200 000 PAC installées sur ce principe simple : nous faisons circuler une boucle d’eau sur deux tubes dans le bâtiment, il n’y a donc pas de fluides frigorigènes dans le bâtiment. Pour de la grosse réhabilitation, c’est une solution parfaitement adaptée qui autorise des économies d’énergie de 30 à 40 % par rapport à des ventilo-convecteurs classiques », poursuit Henri Marraché. Soutenu par un gros effort de R&D (20 % du budget de fonctionnement), la solution va évoluer en 2017 pour adresser en sus de LONwork, le protocole KNX en natif, ainsi que la gestion du stockage et du délestage d’énergie.

Rénovation Tour Lille Europe – plus de 1000 PAC sur boucle d’eau (1,6 et 2,4 kW).

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Dans la famille des PAC air-air, selon l’AFPAC, les unités avec récupération de chaleur progressent assez logiquement de plus de 33 %, car ces installations sont totalement en phase avec la demande du marché dans le cadre des économies d’énergie.

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LES DOSSIERS DU MOIS CVC

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pour les habitations pavillonnaires mais trouve aussi sa place en collectif dans un appartement avec installation individuelle. L’absence d’unité extérieure, donc de nuisances sonores, est compatible avec la proximité des maisons voisines », explique Jean-Yves Taillebeau, directeur de la PME NOVAPAC. D’une puissance de 4 à 5 kW, elle permet de couvrir les besoins familiaux en chauffage, ECS et rafraîchissement d’un logement BBC ou bien dans l’ancien, d’un logement correctement isolé et s’adapte à tout type d’émetteur – plancher, radiateur basse température, réchauffeur d’air. Son COP après ballon est voisin de 3. ECS électrique : le ballon thermodynamique, un marché en progression constante Ballon thermodynamique ou cumulus électrique de deuxième génération, les deux solutions affichent des performances allant jusqu’à 70 % d’économies par rapport à un ballon classique ou cumulus ancienne génération. Dans le cas du ballon cumulus électrique nouvelle génération, sa structure en système multi-cuve va permettre de chauffer uniquement la quantité d’eau nécessaire, sans surévaluer la quantité à chauffer et éviter ainsi une dépense en énergie inutile. On parle alors de chauffe-eau à autoapprentissage. Et bien entendu, comme il est communicant et pilotable par Smartphone, il est

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possible d’adapter la quantité d’eau à chauffer en cas d’évènement exceptionnel, comme des invités supplémentaires par exemple.

Version Twido en colonne design.

Jean-François Moreau

Une radiateur électrique avec batterie intégrée, Raphaël Meyer CEO de Lancey Stocker l’électricité pendant les heures creuses, non pas sous forme d’énergie chaleur, mais dans une batterie intégrée dans le corps du

radiateur ? C’est le pari de la jeune start up grenobloise Lancey, qui a d’ores et déjà réalisé une première opération d’une centaine d’unités

auprès de Grenoble Habitat, de l’OPAC38 ainsi que d’un ensemble tertiaire et qui d’ici octobre 2017, en livrera 300 auprès d’un grand bailleur social. Une ligne d’assemblage de batteries est en cours de montage en région grenobloise.

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« L’idée est simple, il s’agit de faire diminuer la facture grâce à la batterie pour lisser la consommation des bâtiments sans aucune perte de confort. Le stockage par batterie permet une bien meilleure flexibilité par rapport à des événements sur le réseau domestique, comme le dépassement de puissance souscrite, pendant la cuisson par exemple ou bien lors d’un pic de consommation, avec

une possibilité de réponse en temps réel », explique Raphaël Meyer. D'autre part, le stockage par batterie a une décharge très faible, ce qui permet d'avoir un stockage journalier et régulier, à l'inverse d'une réserve d’inertie thermique, qui se « décharge » très rapidement. Enfin, « le fait de stocker de l'électricité permet d'envisager de l'utiliser pour d'autres usages, dans une logique d'autoconsommation », poursuit l’expert. Le rendement est de l'ordre de 100 %, dans la mesure où les pertes thermiques de la batterie et de l’électronique sont valorisées pour chauffer la pièce.



PROSPECTIVE

Dans un contexte caractérisé par la résurgence du phénomène urbain, les villes et métropoles sont en train de s’affirmer. Dans ce contexte l’offre technologique rend utile de se poser un moment pour réfléchir aux enjeux auxquels les responsables doivent faire face avant de se lancer dans une démarche de « Smart City ». Nous avons voulu croiser les points de vue d’un prospectiviste et d’un expert en transformation digitale pour évoquer les Jean-François Soupizet, consultant en développement international et stratégies numériques. tendances à l’œuvre en la matière.

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our Jean-François Soupizet, auteur de l’article « Les villes intelligentes, entre utopies et expérimentations », publié dans la Revue Futuribles (aout 2016), en matière écologique les villes intelligentes apparaissent à la fois comme un problème et une solution. En effet, elles représentent 3 % de l’espace géographique et consomment environ 75 % des ressources naturelles. Cela représente un problème, dans la mesure où elles dévorent l’écosystème et ont un impact environnemental important. Beaucoup de questions, y compris démographiques, de migration et d’inégalités se manifestent là aussi de manière particulièrement importante au sein des villes. À titre d’exemple, l’Ile de France représente plus du tiers de la richesse totale du pays. Mais les villes sont également une partie de la solution, car les actions en matière de préservation de l’environnement ont un impact fort, précisément là où l’impact négatif est le plus important. En même temps, comme ce sont des espaces où il existe des marges

de manœuvre, ces villes prennent conscience de leurs responsabilités, qui vont au-delà de leurs frontières géographiques et s’impliquent dans des problématiques globales. « Le deuxième facteur est principalement technologique », explique JeanFrançois Soupizet. C’est Bill Clinton, président des États-Unis qui, sur la proposition d’IBM, avait popularisé le concept de « Smart City », forgé par les industries de l’information et qui vise à mobiliser le potentiel de ces technologies pour optimiser à la fois l’exécution des fonctions de l’urbanité telles que le trafic, la distribution d’eau, d’électricité, de gaz, mais en même temps ouvrir un étage supérieur en termes d’information en donnant aux édiles une capacité de pilotage. Au-delà de l’effet de mode, quelle utilité de la « Smart City » ? « La première question à se poser, pour un responsable urbain, c’est celle de l’utilité d’un projet lié à la ville intelligente », rappelle Jean-François Soupizet. Evidemment, projet par projet, il y a habituellement une amélioration de

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Smart city : au-delà de l’effet de mode, quelles réalités ?

la situation. Mais le véritable aboutissement de la « Smart City » implique la mise en système de ces projets. Les initiatives les plus avancées actuellement tournent principalement autour du trafic. Nous connaissons tous les effets du GPS et de Waze. La connaissance du réseau de transport routier et de l’état des embouteillages permet d’optimiser les infrastructures existantes. Ceci étant, il y a un gain qui se heurte à la limite des infrastructures physiques. Cet exemple est très parlant car nous sommes passés du concept d’amélioration du trafic à celui de mobilité, qui considère dans sa globalité l’ensemble des moyens à disposition pour se déplacer. Les outils d’information sont dans ce cas irremplaçables. À tel point que dans certaines métropoles, nous voyons émerger une offre de transport individuel, sous forme d’abonnement mensuel, qui garantit un ensemble de services de transport, qui vont du VTC au vélo en partage, en passant par les bus et tramways, dans le cadre d’un abonnement unique. Cela est rendu possible par l’interopérabilité et la donnée.


PROSPECTIVE

Phosphore IV - Modul'air utilisée pour illustrer le dossier Utopies urbaines sur www.futuribles.com le 25 août 2016.

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nées liées à la qualité de l'air. Tout y passe : le taux de particules polluantes, l'humidité, la température… Objectif : maîtriser les microclimats au sein de l'île pour concevoir un urbanisme écoresponsable en fonction de la situation géographique.

ligentes, avec un devoir de résultat : faciliter la vie quotidienne des populations en limitant l'empreinte carbone. À cette occasion, l’article effectue un « tour du monde » des initiatives pionnières en la matière, des plus avancées aux plus expérimentales.

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La ville de demain, c’est aussi la technologie et le digital au service du climat Dans son « Carnet de Tendances #7 » de Décembre 2016, Pascal Malotti, directeur conseil de l’Agence Valtech, soutient quant à lui que la sophistication des technologies, la maîtrise croissante des données numériques et le développement des applications digitales participent à construire une société plus responsable et plus durable. Les initiatives isolées, aussi judicieuses soient-elles, ont selon lui atteint leurs limites. C’est pourquoi il est nécessaire aujourd'hui de donner priorité à des solutions transposables sur chaque continent et capables de créer un réseau global de villes intel-

Pascal Malotti, directeur conseil et marketing de Valtech.

Singapour, une nation où la « Data » devient verte Singapour est un modèle pour ceux qui souhaitent mettre à profit les ressources digitales, afin de penser la ville de demain. L'enjeu y est tel, que la réflexion se hisse à l'échelle nationale. Le gouvernement de cette cité-État de plus de cinq millions d'habitants peut s'appuyer sur une population hyper-connectée (9 foyers sur 10 sont équipés de l'Internet haut débit et 85 % ont un smartphone) pour donner force aux projets les plus novateurs. La saturation routière historique de l'île, qui entraîne préoccupations sanitaires et contraintes pour l'économie nationale, fait partie des facteurs à l'origine du programme « Smart Nation » lancé fin 2014. Celui-ci prévoit d'actionner trois leviers en conséquence. D'abord, l'installation en cours de nouveaux capteurs qui complètent le parc existant, a pour rôle d'apporter une information granulaire sur les flux de circulation heure par heure et dans chaque zone géographique. Dans un second temps, un grand nombre de ces capteurs a été installé dans le quartier test de Jurong Lake, à l'ouest de la capitale. Ces boîtiers sont capables d'analyser des don-

Demain les bactéries éclaireront nos villes S’il fallait encore une preuve de la vitalité de la FrenchTech, la startup Glowee l'illustre assurément. Elle s'attaque à un projet d'ampleur : assurer l'éclairage nocturne de nos villes sans avoir recours à l'électricité ! Le tout en tenant compte des normes en vigueur : depuis juillet 2013, la loi interdit l'éclairage des bâtiments publics, des vitrines et des bureaux la nuit. Nécessité écologique pour les uns, atmosphère anxiogène pour les autres. Glowee concilie chaque camp et axe son travail sur une technologie issue de la bioluminescence. L'ère du transport supersonique À l'heure où les villes repensent l'urbanisme et tendent à limiter leur empreinte écologique, certains imaginent déjà l'étape d'après. La technologie permet aujourd'hui d'entrevoir une nouvelle ère dans les modes de déplacement entre villes intelligentes. Son nom : Hyperloop. Un système inédit de capsules, pouvant transporter personnes et marchandises à plus de 1 000 km/h, grâce à la lévitation magnétique opérée sur des coussins d'air. S’ils sont encore pour certains à l’état d’expérimentation, ces divers projets, comme leur mise en système, participe d’une évolution du concept de ville. Durabilité et intelligence assise sur la data font de l’espace de vie commun un lieu d’expérimentation grandeur nature, à l’échelle internationale. À coup sûr, leur développement nécessite stratégie concertée des acteurs, encouragement de l’innovation, mais également la précaution qui sied à toute évolution du cadre de vie humain. 

Aymeric Bourdin

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SOLUTIONS

Gestion des charges

Logiciel de protection contre les surintensités

© ABB

ABB propose la solution Ekip Power Controller. Il s'agit d'un logiciel intégré dans le déclencheur électronique qui protège déjà contre les surintensités. Pour obtenir un tel système, il suffit qu'un seul disjoncteur installé en tant que disjoncteur BT principal soit doté de cette fonction. Dans cette application, seul un des quatre Emax 1.2 doit être équipé d'un Ekip Power Controller. Ce disjoncteur détermine, en fonction des paramètres définis et de l'énergie totale absorbée par le réseau (somme de l'énergie circulant à travers les quatre Emax 1.2), quelle charge doit être déconnectée et à quel moment. Un système de communication dédié, l'Ekip Link, télécommande le dispositif en aval et assure la communication entre les quatre Emax 1.2 pour obtenir l'absorption de puissance totale. Cela permet de simplifier le câblage entre les tableaux, à l'aide d'un seul câble Ethernet. new.abb.com 

GTB

Contrôleur modulaire connecté

© Distech Controls

Le contrôleur modulaire ECLYPSE est composé d’un module d’alimentation, d’un serveur IP et de modules d’entrées/sorties. Ce système flexible et évolutif s’intègre à une solution de gestion du bâtiment afin d’assurer la convergence des réseaux informatiques via une connectivité BACnet/IP, IP câblée et Wi-Fi. Les utilisateurs peuvent ainsi choisir le type et le nombre exact de modules requis pour leur installation CVC et en ajouter facilement de nouveaux si besoin. Distech Controls vient de lancer un nouveau serveur et de nouveaux modules d’E/S pour compléter la gamme ECLYPSE. Le nouveau serveur supporte désormais 28 points (existe également en 48 et 320 points) et intègre un port pour le routage BACnet MS/TP. Ce serveur est idéal pour le pilotage d’équipements terminaux ou de petites unités de production. Les nouveaux modules d’E/S permettent plus d’options et répondent à un large éventail d’applications CVC. www.distech-controls.com 

Marquage des câbles

L’étiqueteuse XTL 500, mise au point par Dymo, est pourvue d’un écran tactile pour sélectionner les applications plus rapidement. Rapide et simple à démarrer grâce aux applications pré-installées, elle permet une prévisualisation réaliste des étiquettes avant impression. Ses template permettent un formatage automatique et l’impression d'étiquettes durables de 6 mm à 54 mm, tels que des rubans continus, des enrobages de fils/câbles laminés, des étiquettes de code-barres et des étiquettes pré-dimensionnées. Livrée avec sa mallette de transport et 2 cassettes d’étiquettes, l’étiqueteuse XTL 500 est transportable aisément. Un ensemble de cassettes d’étiquettes est disponible sur commande selon les besoins de l’installateur. www.dymo.com 

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© Dymo

Une étiqueteuse simple d’utilisation pour les applications industrielles


SOLUTIONS

Portier connecté

Assurer le contrôle et la sécurité du logement grâce au Smartphone

© Legrand

Avec le lancement du Classe 300 connecté, Legrand concrétise son ambition d’accélérer le développement de son offre IoT à travers le programme Eliot, en proposant un produit connecté à la fois simple d’installation et d’utilisation, intuitif et évolutif. Surpassant les générations de portiers précédentes, le Classe 300 connecté permet aux utilisateurs d’agir à tout moment (parler, voir, ouvrir…) depuis un Smartphone ou une tablette, via l’application Door Entry gratuite et sans abonnement. Facile d’utilisation et rapide à configurer, l’utilisateur connecte le portier à son réseau local via sa clé Wi-Fi, installe l’application depuis Google Play ou App store, créé son compte Legrand sur l’application et associe son Smartphone/sa tablette à son nouveau portier Classe 300 connecté. www.legrand.fr 

Fils et câbles

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Le Règlement sur les Produits de Construction (RPC) est entré en vigueur pour les câbles le 10 juin 2016. Ce nouveau règlement coexistera avec les normes nationales actuelles jusqu’au 1er juillet 2017, date à laquelle son application deviendra obligatoire en France. Nexans propose une gamme complète de fils et câbles, souples et rigides, cuivre et aluminium, pour bâtiments industriels, tertiaires et résidentiels. Cette gamme est conforme au RPC du niveau d’Euroclasses Eca. En plus de cette solution, Nexans met à disposition de ses clients un service d’assistance baptisé Nexans TrackerTM. Cet outil en ligne donne un accès direct aux informations réglementaires relatives aux réglementations en vigueur. www.nexans.fr 

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Une gamme complète homologuée selon le nouveau critère d’Euroclasses Eca

Disjoncteurs basse-tension

Schneider Electric dévoile sa nouvelle génération de disjoncteurs basse-tension et haute puissance : le Masterpact MTZ conçu et fabriqué en France. Il présente des bénéfices sans précédent pour les clients dans le domaine de la digitalisation, de la sécurité, de la fiabilité et de l'efficacité. Il intègre une centrale de mesure de classe 1, qui permet des gains de temps et des économies d'énergie, sa robustesse, sa fiabilité et ses performances de tenues ont encore été accentuées. Il permet un contrôle et suivi local sans fil et en temps réel de manière sécurisée sur un terminal mobile (Smartphone ou tablette), qui fait office d'Interface Homme-Machine (IHM) principale, même en cas de coupure. Le Masterpact MTZ est évolutif, grâce à l’intégration de modules digitaux pour une flexibilité et une efficacité opérationnelle sans temps d'arrêt et dispose d’une connexion Ethernet qui permet de l’intégrer de manière transparente dans les tableaux communicants. www.schneider-electric.fr 

© Schneider Electric

Une nouvelle génération digitale de disjoncteurs dédiée à l’Industrie

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3 QUESTIONS À Propos recueillis par Alexandre Arène

© DR

Denis Coupé directeur général de l’Activité Disjoncteurs de Puissance de Schneider Electric.

Le Masterpact MTZ constitue la dernière génération de disjoncteurs de Schneider Electric, faisant basculer la distribution électrique dans l’univers de l’IoT. Il intègre une série d’innovations sur le cœur historique de la fonction disjoncteur, mais aussi des innovations digitales autour de la connectivité, intégrant les nouvelles offres de EcostruXure, la plateforme et architecture IoT du groupe. j3e - Pouvez-vous nous expliquer les grandes nouveautés du Masterpact MTZ par rapport à la gamme de disjoncteurs précédente ? Denis Coupé - Les innovations apportées concernent à la fois la fonction disjoncteur, sa digitalisation et sa connectivité. Le Masterpact MTZ est capable de supporter des environnements difficiles, avec des niveaux de perturbations mécaniques ou magnétiques très supérieurs aux exigences normatives. La deuxième innovation est la mesure d’énergie classe 1. Cette précision est certifiée sur l’ensemble de la chaine de mesure, et de 40 A à 120 % du courant nominal du disjoncteur. Cela permet de simplifier la conception du tableau et d’optimiser son emprise au sol. La troisième innovation intervient sur l’interactivité entre l’utilisateur et le produit. Elle concerne l’usage du téléphone portable comme interface homme/machine, qui est intégrée dans le téléphone et non plus exclusivement sur la face avant du disjoncteur. Une quatrième innovation est l’intégration de ce disjoncteur dans son environnement : il devient capable de donner des informations en continu sur son état. L’exploitant est aidé pour remettre en route son installation grâce à un guide de recherche de pannes. Enfin, cette connectivité est intégrée dans le cycle de vie du produit : le client peut avoir

un besoin qui évolue et nous allons pouvoir faire évoluer son disjoncteur. Cet appareil est « Future Ready », ce qui signifie qu’il est évolutif, sans besoin d’intervenir de manière physique sur le hardware. Il est possible d’ajouter un module digital sans même avoir à couper l’installation. j3e - Quelles ont été les grandes étapes et les défis du développement de ce produit par vos équipes ? D. C. - Ce développement a commencé par un gros travail sur la compréhension et la reformulation des besoins clients. Lorsque nous parlons de clients, il s’agit aussi bien de nos partenaires tableautiers que des utilisateurs finaux ou encore des personnes en charge du « Facility Management ». Nous avons donc hiérarchisé ces besoins clients dans l’optique de simplifier l’utilisation du produit. En plus des innovations sur le cœur historique, nous avons embarqué des compétences sur les nouvelles technologies, la communication, les applications, les objets connectés, qui vont révolutionner l’Industrie. Ce point n’était pas forcément le plus simple : il y a ici une forte promiscuité entre les courants forts et les innovations. Enfin, l’atteinte de la classe 1 en énergie est un vrai challenge technique que nous avons su relever.

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j3e - Y-a-t-il un risque à apporter de la connectivité dans un système censé alimenter en électricité des installations à risque (hôpitaux, aéroports...) ? De quelle manière le Masterpact MTZ est-il protégé contre le piratage ? D. C. - L’interactivité intégrée au disjoncteur ne permet pas d’accéder à davantage de fonctionnalités que lors d’une présence physique devant l’appareil. La connectivité Bluetooth avec le Smartphone ne peut être activée que par une interaction physique avec la machine, la portée de la connexion est limitée et s’arrête si elle n’est pas utilisée. Il n’est possible de connecter qu’un seul appareil à la fois. Le code d’accès aux fonctions avancées est communiqué uniquement à la personne formée et habilitée. Pour les fonctions Ethernet, la sécurité est celle des systèmes de type SCADA ou de gestion du bâtiment. Dans ce cas, c’est l’ensemble du réseau qui sera sécurisé via des Firewalls et des solutions de contrôle d’accès. Nous mettons beaucoup de sécurité dans la machine, mais les usages peuvent faire descendre ce niveau de sécurité. Ce système est donc au moins aussi sécurisé qu’un disjoncteur classique. Nous avons ajouté de la traçabilité dans les accès. Ici, tout est historisé et daté, ce qui permet de suivre l’ensemble des paramètres modifiés, amenant plus de sécurité. 




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