J3e 855 Septembre 2017 by 3eMedias

LE C URANT PASSE ENTRE NOUS DEPUIS 69 ANS.

IBS

Paroles d’experts DÉCRET TERTIAIRE

Aussitôt paru, aussitôt suspendu

PHOTOVOLTAÏQUE

Après la pluie, le beau temps

INTERVIEW

Yves Jalageas, président de Qualifelec

LA REVUE DE L’ÉCO-EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

ISSN 0758-3826 / SEPTEMBRE 2017

855

ÉDITO

Chère rentrée

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ujet épineux, serpent de mer, « échec patent », diront certaines associations de consommateurs et « résultat pas à la hauteur », commente poliment le ministre de la Transition écologique et solidaire, Nicolas Hulot. Le sujet de la rénovation énergétique des logements est une priorité depuis des années, mais n’a pourtant que très peu avancé.

Le sujet de la rénovation énergétique des logements est une priorité depuis des années, mais n’a pourtant que très peu avancé.

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En cette rentrée, le ministre en fait une idée-force de son plan sur le climat et la cause mérite même sa propre feuille de route. Les principales idées du ministre pour réussir là où ses prédécesseurs ont échoué se résument en quatre points : mieux informer, privilégier la performance énergétique globale, rationaliser les aides publiques en dynamisant le financement privé et enfin, prioriser les logements énergivores. Rappelons qu’en France, les logements représentent 30 % de la consommation énergétique globale et un foyer sur cinq est en situation de précarité énergétique. La rénovation énergétique des logements est donc l’un des grands leviers d’amélioration de la performance énergétique du parc français. Un autre levier, actionné puis relâché aussi sec, est celui de la rénovation des bâtiments tertiaires et du décret associé. À peine publié, il était déjà jeté aux oubliettes. L’association PERIFEM, à l’origine du recours, s'explique par l’intermédiaire de son délégué général, Franck Charton : « Nous avons bien rappelé que si nous partagions les ambitions environnementales de la loi Transition énergétique, nous étions opposés à la trajectoire et aux modalités imposées par le décret (- 25 % en 2020). » Espérons que le sort de la future loi Logement sera plus heureux. L’occasion de remplir les carnets de commandes et de dynamiser la filière, qui ne devra pas se laisser griser par une reprise trop brusque. Mais il faudra que cette année soit plus stable au niveau législatif, pour donner à la filière un cadre juridique ferme et ambitieux, lui permettant d’avancer et de confirmer sa croissance. Retrouvez l'équipe j3e sur le salon IBS au stand A7 ! Bonne rentrée et bonne lecture, Alexandre Arène rédacteur en chef adjoint

Dans ce numéro : À l'occasion du salon IBS, J3e fait le point sur les règlementations en cours dans le champ de la rénovation énergétique. En parallèle, la parole est donnée aux acteurs de la filière pour comprendre les mutations en cours. © Thinkstock

j3e 855 /SEPTEMBRE 2017 - www.filiere-3e.fr 5

DANS CE NUMÉRO

LES DOSSIERS DU MOIS IBS

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Notre volonté première est d’instaurer un dialogue constructif entre les différents acteurs de la filière pour répondre à la demande du marché.

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00 TITRE

33 BÂTIMENT INTELLIGENT : ARE U READY 4 SMART ? © DR

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Il est édité parlégal la société 3e Médias, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... SAS au capital de 140 000 euros ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... siège social, 23, rue Galilée, 75116 Paris ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... représentant légal Jean Tillinac. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... © 3e Médias, Paris. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Celle-ci pourra être obtenue auprès du Reproduction interdite. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Centre français du copyright, 20, rueêtre des Toutefois, des photocopies peuvent ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Grands-Augustins, 75006 Paris, auquel réalisées avec l’autorisation de l’éditeur. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e Médias a donné le du Celle-ci pourra être mandat obtenue pour auprès ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... représenter auprès des utilisateurs. 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Directeur de la52500 publication : Jean Tillinac ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Directeur de la publication : Jean Tillinac ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Rédaction ..................................................................................................................................... Rédaction ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e 3e Médias Médias ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 39, rue ..................................................................................................................................... 39, rue Jean-Baptiste Jean-Baptiste Pigalle, Pigalle, 75009 75009 Paris Paris ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Tél. + 33 (0) 9 82 34 89 62 Tél. + 33 (0) 9 82 34 89 62 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Email ..................................................................................................................................... Email :: redaction@filiere-3e.fr redaction@filiere-3e.fr ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Jean-François Moreau, Jean-PaulMoreau, Beaudet, Alexandre Arène, Jean-François ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Olivier Durand. ..................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet, Simon Ballarin. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Marketing ..................................................................................................................................... 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Pour : 155 EHT franco ; 175 El’étranger HT par avion ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 175 E HT par avion Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... .....................................................................................................................................

Yves Jalageas

INTERVIEW

AGENDA

Yves Jalageas, président de Qualifelec

17 SMART DATA

12 ACTUALITÉS 12 / É vénement

PCIM Europe reste bien l’évènement annuel pour l’électronique de puissance

Le Smart Building, principal levier de la transition énergétique du bâtiment ?

LE POINT SUR Le smatphone, nouvelle clé du contrôle d’accès

14 / E fficacité énergétique

L’intensité énergétique de l’économie française décroit de 1,4 % par an depuis 2000 Transition énergétique La France et l’Allemagne renouvellent leur engagement à promouvoir un effort commun européen 15 / É vénement

6 j3e 855 /SEPTEMBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

SB4SC, le rendez-vous du bâtiment intelligent

22 RÉALISATION Une résidence étudiante exemplaire labellisée E+ C-

DANS CE NUMÉRO

Décret tertiaire

Photovoltaïque

AUSSITÔT PARU, AUSSITÔT SUSPENDU - DÉCRYPTAGE

APRÈS DES ANNÉES DIFFICILES, UNE ÉCLAIRCIE EN 2017/2018

PORTRAIT DE SYNDICAT

SOLUTIONS

SYCABEL 1917-2017, un siècle d’expertise au service du câble

La sélection de la rédaction

26 ANALYSE 26 / P hotovoltaïque : un avenir à garantir 28 / M aîtrise énergétique des centres

de données

3 QUESTIONS À Pierre Schmittheisler, président du Directoire de SERMES Lamdalux

30 / L a rénovation du parc tertiaire :

volontaire ou réglementaire ? Surtout prioritaire !

LISTE DES ANNONCEURS : 2E DE COUV – PEUGEOT • 3E COUV – INTERCLIMA+ELEC • 4E COUV – IBS • P. 11 – APS • P. 13 – PRÉVENTICA • P. 14 – GAZÉLEC • P. 19 – ELECTRICIENS SANS FRONTIÈRES • P. 21 – CNPP • P. 27 – MERSEN • P. 29 – 3E MÉDIAS • P. 31 – ECO FOLIO • P. 34 – ABB • P. 36 – CHAUVIN ARNOUX • P. 38 – CODRA • P. 40 – DISTECH CONTROLS • P. 42 – HAGER • P. 44 – SIEMENS BT • P. 46 – SLAT • P. 48 – WAGO • P. 59 – ADIWAT • CAVALIER – DISTECH CONTROLS

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La rédaction ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean Tillinac ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Directeur de la publication ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Alexandre Arène ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Rédacteur en chef adjoint ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... alexandre.arene@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-François Moreau ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste supervision, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... efficacité énergétique, BIM ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... datacenters, stockage de ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... l’énergie, énergies renouvelables, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... véhicules électriques et IRVE ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Olivier Durand ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste portrait d'entreprise ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... et billet d'humeur ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Nicolas Rusher ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Digital manager ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... nruscher@filière-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Sandrine de Montmorillon ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... 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INTERVIEW

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Notre volonté première est d’instaurer un dialogue constructif entre les différents acteurs de la filière pour répondre à la demande du marché.

INTERVIEW Propos recueillis par Alexandre Arène

Yves Jalageas, président de Qualifelec Qualifelec est une association créée en 1955 sous l’impulsion des pouvoirs publics et des représentants de la filière électrique. Elle fédère aujourd’hui 6 500 entreprises et professionnels de la filière. Son objectif est de qualifier les entreprises et les professionnels du secteur pour valoriser leur savoirfaire. Yves Jalageas, nommé président de Qualifelec au mois de juin, nous fait part de ses ambitions pour l’association. j3e - Pouvez-vous nous faire un tour d’horizon des qualifications ayant trait à l’efficacité énergétique dans le bâtiment dispensées par Qualifelec ? Yves Jalageas – Dans l’univers du RGE nous distinguons tout d’abord les domaines de travaux liés aux économies d’énergie (équipements électriques hors EnR & ventilation) que nous avons déclinés dans plusieurs référentiels de qualification : Logement-Commerce-Petit tertiaire ; Moyen gros tertiaire industrie ; Chauffage électrique ; Ventilation et les domaines liés aux EnR (pompe à chaleur, solaire photovoltaïque) dans lequel nous retrouvons naturellement les qualifications du même nom auxquelles il convient d’ajouter celle dédiée au chauffe-eau thermodynamique. Ensuite, nous proposons des qualifications sur les sujets tels que la maintenance des installations électriques, les branchements et réseaux, l’éclairage public, les courants faibles ou encore les antennes. Enfin, pour les entreprises qualifiées sur la base des anciens référentiels (abandonnés en 2015), nous les accompagnons jusqu’à la fin de leur cycle de qualification qui interviendra en 2019 (cela concerne les qualifications installations électriques, CVC et les bâtiments communicants). j3e - De quelle manière les qualifications incitent-elles les acteurs du bâtiment et de l’électricité à tendre vers plus d’efficacité énergétique ? Y.J. - Les électriciens ont un rôle central pour l’efficacité énergétique des bâtiments et des installations. Lors d’une réhabilitation par exemple, ils doivent pouvoir informer leur client des produits et services disponibles sur le marché et de leur en expliquer l’utilité et les enjeux. Mais pour mener à bien sa mission de sensibilisation, l’électricien doit lui-même avoir

été sensibilisé et formé à ces thématiques. Pour cela, la formation FEEBAT, obligatoire pour devenir RGE-Économies d’énergie, permet de leur apprendre les bons gestes et les bonnes pratiques d’installation, notamment celles liées à la coactivité avec les autres corps d’état. C’est aussi une prise de conscience de leur rôle de conseil auprès de leurs clients. Pour les qualifications relatives aux énergies renouvelables, une formation spécifique à chaque EnR est obligatoire pour devenir RGE. Si un électricien n’est pas RGE, son client final n’aura pas droit aux aides éco-conditionnées par l’État (Éco PTZ, CITE…). C’est par ces types de formations que la filière parviendra à faire sa mue. j3e - De quelle manière se déroule un processus de qualification RGE ? Y.J. - Qualifelec est en charge de qualifier les entreprises et non les personnes, le RGE est donc un cas particulier en ce qui concerne les moyens humains. Si l’entreprise est de petite taille, le plus souvent, le référent technique qui a suivi la formation est le chef d’entreprise. Si l’entreprise est de taille plus importante, le processus de qualification s’appuiera sur un collaborateur. Si ce dernier quitte l’entreprise par la suite, l’entreprise se verra contrainte de former un autre collaborateur et de nous le déclarer. j3e - Plus généralement, comment obtient-on une qualification chez Qualifelec ? Y.J. - Pour faire une demande de qualification, il suffit de remplir un dossier (administratif & technique), qui partira en vérification au siège de Qualifelec. Si le dossier est complet, il est inscrit en Comité de qualification, s’il ne l’est pas, nous procédons à des demandes complémentaires. Sur certains dossiers, nous mettons en avant des formations qui viennent en complément

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INTERVIEW Yves Jalageas

de l’expérience professionnelle à laquelle nous sommes attachés (les courants faibles par exemple). Comme nous l’avons évoqué, nos entreprises qualifiées interviennent dans une grande pluralité de domaines à laquelle se sont ajoutées récemment les IRVE (Infrastructures de recharge des véhicules électriques). Pour valider un processus de qualification, nous nous appuyons sur des comités régionaux, toujours constitués de trois collèges : le collège A regroupe des installateurs et représentants des professionnels, le collège B est composé de clients et d’utilisateurs finaux et le collège C est formé par les institutionnels représentant l’intérêt général. Nous considérons donc qu’une entreprise est objectivement qualifiée par l’ensemble de la filière. Chaque comité est composé de 20 à 25 membres, qui examinent environ 70 dossiers par séance. Si un dossier est incomplet ou ne satisfait pas à nos exigences, il sera ajourné. Trois comités régionaux sont organisés tous les mois, ce qui permet l’examen de près de 200 dossiers chaque mois. Ce système fonctionne grâce à l’implication de plus de 350 qualificateurs répartis sur toute la France et nous sommes constamment à la recherche de volontaires pour remplir ces missions de qualification. j3e - Le véhicule électrique se développe et un nouveau décret sur les IRVE a été publié. Pouvez-vous nous en dire davantage ? Y.J. - Un décret sur le sujet a été publié le 13 janvier dernier et a fixé l’obligation pour les professionnels en charge de l’installation des bornes de recharge de disposer d’une qualification délivrée par un organisme accrédité depuis le 14 juillet 2017. En outre, à partir du 14 janvier 2018, les professionnels devront justifier de formations datant de moins de 4 ans et agréés par l’organisme de qualification. Le sujet des IRVE se développe et nous constatons une augmentation du nombre de demandes de qualifications. j3e - Avez-vous développé un panel de qualifications s’y rapportant ? Si oui, lesquelles et pour quels publics ? Y.J. - Il existe 3 niveaux de formations qui entrent dans le cadre du décret IRVE : la formation de base (niveau 1), qui correspond globalement aux bornes installées pour un seul véhicule, la formation expert (niveau 2), destinée à l’installation de bornes jusqu’à 22 kVA et enfin la formation recharge rapide, destinée à l’installation de bornes de charge de forte puissance intégrant un système de communication. Ces

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formations, pour être reconnues, devront être assorties d’une qualification délivrée par Qualifelec. La mention IRVE est obligatoire pour intervenir sur ces types d’installations. j3e - Par l’intermédiaire des objets connectés, le numérique investit le bâtiment à grande vitesse. Cette transition numérique du bâtiment contribue-t-elle selon vous à sa transition énergétique et écologique ? De quelle manière Qualifelec investit-elle le sujet ? Y.J. - Qualifelec dispose d’un large groupe de travail sur le sujet des objets connectés et ses premiers rendus auront lieu dans les tout prochains mois. L’objectif principal de ce groupe est de mener une réflexion sur l’amélioration de la lisibilité et de la visibilité de la qualification dans les domaines liés aux objets connectés et aux courants faibles : VDI, sécurité/sûreté, audio/vidéo et GTB/domotique. À titre personnel, je suis convaincu que cela constitue une formidable opportunité pour nos professionnels ; il faut par contre s’assurer du niveau de sécurité de ces installations. j3e - Vous avez été élu à la présidence de Qualifelec en juin dernier. Quelle sont votre ambition et votre vision pour l’association ? Y.J. - Cela fait 12 ans que je travaille pour Qualifelec, d’abord en tant que qualificateur terrain dans les comités régionaux, puis dans les comités nationaux et enfin en tant que président de la commission Installations électriques nationales. Je souhaite donc poursuivre le travail dans la droite ligne de mon prédécesseur, Thierry Hénault. Nous avons lancé sous sa présidence la dématérialisation progressive des dossiers, afin d’apporter plus de fluidité dans leur traitement. Nous souhaitons également renforcer nos comités, en impliquant davantage les acteurs actuels et en recrutant de nouveaux membres. Notre objectif est de nous constituer un large vivier de professionnels pour alimenter nos comités. Un autre objectif est de faire évoluer notre processus en offrant plus de visibilité dans l’avancée des qualifications pour les demandeurs et de développer le paiement en ligne. Enfin, nous animons, au quotidien, des groupes de travail afin de faire évoluer les référentiels. Notre volonté première est d’instaurer un dialogue constructif entre les différents acteurs de la filière pour répondre à la demande du marché.

ACTUALITÉ

Surtitre

Du 16 au 18 juin 2017, PCIM Europe s'est montré une fois de plus l’événement annuel mondial de l’électronique de puissance et de toutes ses applications industrielles ou domestiques. Reportage sur un passage obligé pour suivre l’évolution des composants et des technologies, leurs applications et mises en œuvre.

Amphenol, fabricant de connexions de puissance pour l’industrie, le ferroviaire ou l’aéronautique ; Cefem, spécialisé dans les transformateurs et selfs

environnements sévères. La plupart de ces sociétés viennent du secteur des composants et sous-ensembles, mais il faut noter la participation d’Exagan,

ette année encore il a fallu trouver 1 000 m2 de plus pour accueillir les 465 exposants et 81 sociétés représentées dans les halls du parc des expositions de Nuremberg (Allemagne), une augmentation de 7 % par rapport à 2016. Des exposants dont près de la moitié étaient des sociétés non allemandes, avec une très forte représentation de la Chine et des USA. La France se situait en 4e position avec 29 entreprises présentes. Des sociétés dont certaines sont fidèles depuis de nombreuses années, comme Mersen qui dépasse les 15 participations ; Auxel-

Entrée du salon et des conférences

Salle de conférence pendant le keynote de R. Lassartesses, de Renault.

de puissance, les interrupteurs industriels et coffrets de sécurité ; Exxelia, fabricant de solutions électroniques et électromécaniques performantes pour l’aéronautique, le spatial, la défense ou le médical ou Petercem, fabricant de solutions électrotechniques pour

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petite société grenobloise issue de Soitec et du CEA dans le domaine en plein développement des composants de technologie GaN. Car, du côté des composants toujours bien représentés par les leaders mondiaux ABB, Infineon,Fuji, Semikron,

ST Microelectronic ou Toshiba, les nouvelles technologies des composants SiC ou GaN sont de plus en plus utilisées pour des semi-conducteurs très performants pour les environnements difficiles (photovoltaïque, e-mobilité, militaire…). Des conférences pour faire le point sur les nouvelles technologies et applications Les 5 journées de formations et conférences jumelées avec le salon ont également connu une forte croissance, avec plus de 800 participants pour les 300 conférences et présentations couvrant tous les sujets liés à l’électronique de puissance, ses composants, les nouveaux développements et les nouvelles applications. Là encore, un panel intéressant, comprenant une audience internationale avec plus de 60 % de visiteurs étrangers. Moments toujours très attendus de ces 3 journées, les « keynotes » présentant l’état de l’art et les futurs dévelop-

PCIM Europe reste bien l’événement annuel pour l’électronique de puissance

pements et marchés de sujets particulièrement importants ou nouveaux pour toute la profession. Concernant l’e-mobilité, Robert Lassartesses, responsable des 9 équipes de 150 ingénieurs de recherche de Renault à Guyancourt (78) pour les technologies et composants du véhicule élec-

Vue du salon Stand Mersen.

trique de demain, a ainsi présenté les différentes solutions de recharge pour les trajets longue distance, avec en projet pour 2030, la « route électrique », intégrant les dispositifs de recharge sans contact. Ce projet dirigé par l’Institut Vedecom avec Renault et Qualcomm a passionné la salle. Le second keynote, présenté par Hans Krattenmacher de SEW-Eurodrive, a démontré comment l’électronique de puissance va révolutionner les usines de fabrication de « l’industrie 4.0 » avec des équipements mobiles, communicants et intelligents. Le 3e keynote, de Ionel Jitaru, de Rompower-USA, s’est

ACTUALITÉ

Conférence sur l'e-Mobility Area.

intéressé à l’évolution des technologies et topologies des convertisseurs pour répondre à des besoins de plus en plus sophistiqués. Ces journées PCIM ont une fois de plus montré la vitalité de la recherche et du développement en électronique, pour des

applications de plus en plus larges, de l’industrie au spatial, des transports aux énergies renouvelables ou au médical. Et rendez-vous est déjà pris pour PCIM 2018 du 5 au 7 juin 2018.  Jean-Paul Beaudet

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ACTUALITÉ

Efficacité énergétique

Transition énergétique

L’intensité énergétique de l’économie française décroît de 1,4 % par an depuis 2000

La France et l’Allemagne renouvellent leur engagement à promouvoir un effort commun européen

L’

efficacité énergétique est le rapport entre une quantité de biens et de services produits et l’énergie qui y a été consacrée. Une fois les variations climatiques corrigées, la consommation énergétique finale a diminué en moyenne de 0,3 % par an entre 2000 et 2016. En parallèle, le

PIB a crû de 1,1 % par an en moyenne sur la même période. L’intensité énergétique finale a donc décru de 1,4 % en moyenne annuelle. Cette amélioration est principalement due à des efforts réalisés pour les secteurs des bâtiments résidentiels, des transports et de l’industrie. 

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rune Poirson, secrétaire d’État auprès du ministre français de la Transition écologique et solidaire et Rainer Baake, secrétaire d’État à l’Énergie au ministère fédéral allemand de l’Économie et de l’Énergie, se sont rencontrés le 4 septembre dernier à Berlin. Les deux secrétaires d’État ont évoqué la responsabilité particulière

de la France et de l’Allemagne pour assurer la transition énergétique de l’Europe et lutter contre le changement climatique. Ils souhaitent continuer à œuvrer de concert pour la mise en œuvre de l’Union de l’énergie et coopéreront étroitement dans le cadre des négociations sur le paquet « Une énergie propre pour tous les Européens ».

ACTUALITÉ

Événement

proposait de nombreux workshops ainsi qu’un débat sur le smart building, avant le toujours très apprécié cocktail dînatoire, où le business et la convivialité se mêlent intimement. Révolutionner l’approche du bâtiment La plénière d’ouverture a placé le débat très haut en expliquant qu’il était temps de révolutionner l’approche du bâtiment pour penser une nouvelle économie, de nouveaux usages, de nouvelles réflexions. Pour Emmanuel François, président de la SBA, la Blockchain signe la fin de l’écrit, apparu il y a 5 000 ans, et

es universités d’été du bâtiment intelligent, organisées par la Smart Buildings Alliance (SBA), en partenariat avec la Fédération française de domotique, se sont déroulées dans les locaux de la prestigieuse école de management EM Lyon les 30 et 31 août derniers. Plus de 700 visiteurs de qualité sont venus suivre les conférences et visiter les 80 stands de fabricants. Pleinement dans l’ère du temps, cette quatrième édition de Smart Buildings for Smart Cities (SB4SC) organisait des pitchs marathons pour faire rencontrer les startup et les groupes, et

le bâtiment bascule dans l’optimisation numérique et l’économie du partage. De son côté, Jean-Pierre Corniou, de SIA Partners, a présenté la révolution anthropologique qui inspire les organisations autour de la communication, les transports et l’énergie. Notre société passe de la main-d’œuvre au « cerveau-d’œuvre », expliquet-il, et l’avenir se dessine selon trois paramètres clés : l’interopérabilité des services, le partage de l’information et l’économie des ressources. Bruno Bonnell, spécialiste de la robotique et désormais député « La République en marche », expliquait, lui, que la rénovation énergétique n’était pas suffisante, plaidant pour profiter de l’opportunité afin de basculer dans le bâtiment intelligent. Pour lui, les démonstrateurs fonctionnent et il suffit d’implémenter les solutions logicielles et matérielles. Le niveau des intervenants a permis de projeter le bâtiment dans

UN PROGRAMME VARIÉ « Numérique, révolution anthropologique », par Jean-Pierre Corniou, de SIA Partners ;

« La route de la data : de l’open data au self data, du bâtiment à la ville », par Léthicia Rancurel, de Tuba ;

« Place de la robotique dans notre société », par Bruno Bonnell, député du Rhône ;

« Bâtir la Smart City : l’expérience de Lyon Confluence », par Maxime Valentin, de Lyon Confluence ;

« Smartisation du Territoire : quel enjeu pour une massification ? », par José Caire, de l’Ademe ; « Présentation du Plan Urbanisme Construction Architecture (PUCA) », par François Ménard, du ministère de la Transition écologique et solidaire ;

« Revalorisation de l’habitat et nouveaux services et perspectives », par Manuel Flam, de SNI ; « Le Smart : un outil de valorisation du patrimoine tertiaire », par Philippe Boyer, directeur Innovation Foncière des Régions.

La salle était pleine.

SB4SC, le rendez-vous du bâtiment intelligent

Les stands sb4sc.

la révolution numérique, bien loin des simples problèmes thermiques qui restreignent la réflexion. Les ateliers se sont succédé autour du smart home, du smart building et des smart cities, avec quatre parcours thématiques : bailleurs sociaux, territoires, technologies remarquables et enjeux sociaux, et enjeux d’un « lot smart » pour le déploiement massif des solutions. Un rendez-vous incontournable pour ceux qui veulent se convaincre que la révolution numérique s’appliquera plus rapidement encore au bâtiment qu’à la voiture, et que des métiers entiers doivent repenser leur logique économique. Vivement 2018 !  David Le Souder

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AGENDA

26 au 28 septembre

APS, LE SALON DES PROFESSIONNELS DE LA SÉCURITÉ Paris Expo, Porte de Versailles

Tous les deux ans, à Paris, Alarmes Protection Sécurité (APS) est l’événement dédié à la mise en relation des acteurs (offreurs, prescripteurs, acheteurs et utilisateurs), impliqués dans la mise en œuvre de solutions contre les actes de malveillance. Contacts/informations www.salon-aps.com juliette.bonk@reedexpo.fr

4 et 5 octobre

17 au 19 octobre

SALON INTELLIGENT BUILDING SYSTEMS

CONGRÈS GAZELEC PARIS

Paris Expo, Porte de Versailles

Paris, La Défense

Bâtiment communicant, systèmes hétérogènes, connectivité, protocoles de mesures et d'interopérabilité… ce sont quelques-uns des mots clés qui définissent le mieux les thématiques du salon IBS, Intelligent Building System, l'événement dédié aux systèmes intelligents pour la performance des bâtiments. Contacts/informations www.ibs-event.com informations@ibs-event.com

GazElec Paris est devenu au fil des années le rendezvous incontournable des acteurs concernés par l'ouverture du marché à la concurrence dans le gaz et l'électricité en France. Venez profiter d’un espace d’échanges et d’expertise entre fournisseurs, transporteurs, distributeurs, acheteurs, consultants et institutionnels. Contacts/informations www.congresgazelec.com Bénéficiez de 25 % de remise avec le code promo : GE17-J3E-ZT

6 au 10 novembre

MONDIAL DU BÂTIMENT (INTERCLIMA+ELEC, BATIMAT, IDÉOBAIN) Paris Nord Villepinte

Tous les deux ans, à Paris, le Mondial du bâtiment présente, à travers les salons Batimat, Interclima+elec et Idéobain, les matériaux et les solutions des bâtiments d’aujourd’hui et de demain, exposés par 2 600 industriels du secteur. Pendant cinq jours, 350 000 décideurs et metteurs en œuvre s’y retrouvent pour acheter, s’inspirer et référencer les innovations comme les incontournables. Contacts/informations www.batimat.com marie.quebriac@reedexpo.fr

7 au 9 novembre

14 et 15 novembre

15 et 16 novembre

PRÉVENTICA STRASBOURG

SILVER ECONOMY EXPO

DATA CENTRE WORLD PARIS

Strasbourg Europe

Paris Expo, Porte de Versailles

L’évolution démographique de ces dernières années et les projections pour les années à venir marquent l’entrée de la France dans le groupe des « pays en voie de vieillissement ». C’est pour cette raison que l’événement réunit tous les ans les acteurs des technologies et services à l'intention des seniors, afin de répondre à cet enjeu national, économique et sociétal.

Pour sa deuxième édition, le salon Data Centre World accueillera des visiteurs et des conférenciers de direction de datacenters, de bureaux d’études et d’experts techniques responsables du design, de la construction et du maintien des datacenters en France. Ils viennent au Data Centre World afin de rencontrer les fournisseurs de produits et services pour leurs centres de données existants et leurs nouveaux projets.

L’événement est aujourd’hui la référence nationale pour tous les acteurs de la maîtrise des risques, tant dans l’entreprise que dans les services publics. En permettant réflexion, retours d’expériences et rencontres professionnelles sur les conditions de bienêtre au travail, entre autres sur les enjeux de la sécurité globale des entreprises, les congrès/salon Préventica s’inscrivent depuis leur origine dans le champ du développement durable des organisations.

Contacts/informations www.silver-economy-expo. com / contact@silver-economy-expo.com

Contacts/informations www.preventica.com 16 j3e 855 /SEPTEMBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

Contacts/informations www.datacentreworld.fr

13 et 14 décembre

FORUM LED Cité centre des Congrès Lyon

Le congrès/expo Forum LED regroupe les meilleurs experts mondiaux dans le domaine de l’éclairage LED, couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur, du composant au système d’éclairage global. Pour dynamiser le secteur, un espace Start-up et un forum Investisseurs se tiendront en marge de l’événement. Contacts/informations www.forumled.com visit@forumled.com

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SMART DATA

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Le Smart Building, principal levier de la transition énergétique du bâtiment ? Le bâtiment, gros poste de consommation d’énergie

42,5 %

de a consommat on énergét que frança se

68 millions de tonnes équ va ent pétro e consommées chaque année

Objectifs d’amélioration fixés par le paquet énergie climat

20 %

Les objectifs de transition énergétique des bâtiments

d augmentat on de efficac té énergét que

de réduct on de CO

d énerg es renouve ab es dans e m x énergét que

Le marché du Smart Building en France, un levier de la transition

30 milliards de dollars

150 GWh

d économ es d é ectr c té à réa ser d c 2020

pourra ent être économ sés dans un contexte de Smart C ty

2 milliards de dollars

35 millions de tonnes

de va eur pour e marché européen du Smart Bu d ng en 2017

de re ets de CO2 à év ter d c 2020

700 millions de m²

de bât ments tert a res sera ent concernés par avènement du Smart Bu d ng

Problème

des revenus de a fi ère nformat que est nvest dans nternet des ob ets

58 %

53 %

des profess onne s ugent eur n veau de matur té sur e su et du bât ment connecté assez fa b e S u

CRE M n

a T an

n n g

des profess onne s ugent que e pr nc pa fre n à efficac té énergét que est son coût

B2B n

g n

bâ m n

3e 855 SEPTEMBRE 2017 www e e 3e

LE POINT SUR...

Avec l’émergence de l’IoT, les solutions dématérialisées via smartphone fleurissent dans le bâtiment. Pour le contrôle d’accès, ces solutions peuvent faire gagner du temps au gestionnaire et optimiser l’accès au bâtiment. Cependant, comme pour l’ensemble de ses applications, l’IoT pose un problème de sécurité et seules les dernières générations de smartphones sont compatibles. Solution complémentaire ou centrale de contrôle d’accès, quel avenir pour les solutions dématérialisées ?

18 j3e 855 /SEPTEMBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

Le smartphone, nouvelle clé du contrôle d’accès

Bâtiment Bodet Software

elon une étude du cabinet d’analyse américain Gartner, 20 % des entreprises favoriseront un système de contrôle d’accès par smartphone aux traditionnels badges d’ici à 2020. En 2016, ils n’étaient que 16 % à utiliser ces technologies.

Le smartphone présente des avantages indéniables S’il est utilisé comme identifiant dans un système de contrôle d’accès d’un bâtiment, le smartphone affiche des avantages de poids. Tous les usagers du bâtiment en sont normalement pourvus et il est bien plus rare d’oublier son téléphone, toujours dans la poche, que son badge, qu’il est assez aisé d’égarer. Cette solution permet également d’éviter la fabrication et le paramétrage de badges physiques, dont la gestion devient ardue lors de l’accueil de nouveaux collaborateurs ou du départ d’autres. Enfin, le principal avantage des systèmes de contrôle d’accès par badge est d’identifier précisément et

nominalement l’ensemble des collaborateurs présents dans le bâtiment à un moment donné. Des solutions matures ou presque Ces systèmes de contrôle d’accès dématérialisés peuvent se développer sous deux formes : il peut s’agir du système de contrôle d’accès central du bâtiment, gérant les entrées et sorties de l’ensemble des collaborateurs et des visiteurs, ou d’un système secondaire, venant se greffer à une solution de contrôle d’accès classique, pour gérer les visiteurs ou les prestataires de services, mais ne prenant pas en compte les salariés. Ces deux solutions sont potentiellement distinctes et leur installation dépend du besoin des clients. Pour le moment, au vu de l’avancée des différentes technologies, seuls les systèmes annexes ont atteint leur niveau de maturité. « Chez CDVI, nous développons la solution BOX CODE, qui sera présentée en fin d’année. Il s’agit d’un digicode® virtuel, qui s’appuie sur

LE POINT SUR...

Gérer le personnel extérieur Autre solution, le lecteur « MACE », développé par la société Nedap, pour régler la problématique de ses clients pour la gestion du personnel extérieur (stagiaires, travailleurs courte durée, visiteurs…). Emmanuel Figueiredo, directeur technique de Nedap France, explique : « L’objectif est d’optimiser le

Bodet Software Kelio Mobile2

une technologie sécurisée qui dialogue en Bluetooth avec le smartphone. Elle permet la gestion des visiteurs et des services, via une application qui génère un code, valide pendant une période définie. Cela permet donc de générer un code unique pour chaque usager, ce qui n’est pas le cas avec les systèmes de contrôle d’accès actuels, et apporte davantage de sécurité et de traçabilité. Cette solution fonctionnera sur Android et iOS », explique Pascal Le Roux, viceprésident de CDVI et vice-président d’IGNES.

processus de délivrance du badge et ainsi de faciliter le premier accueil. Le badge n’est donc pas physique, mais porté par un smartphone. Cette solution ne demande donc aucune délivrance de badge : suivant le smartphone dont dispose le visiteur, un identifiant lui sera affecté,

qui pourra être un QR Code, un identifiant Bluetooth ou un identifiant NFC, à présenter devant le lecteur MACE. » Cette solution, pour le moment destinée au personnel extérieur, peut être envisagée pour la gestion du personnel permanent. « Dans ce cas, il est

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LE POINT SUR...

Les visiteurs, grands oubliés du contrôle d’accès D’autres solutions, destinées à la gestion des visiteurs, permettent aussi la transmission d’informations et l’organisation des rendez-vous et des livraisons. C’est le cas de Kelio Mobile Accès, développée par Bodet Software. Son fonctionnement est simple : un formulaire à remplir est envoyé aux visiteurs, permettant de générer un QR Code unique. Les visiteurs scannent ensuite le QR Code directement depuis leur smartphone sur la borne tactile située soit dans un sas, soit à proximité de l’hôtesse d’accueil. Les formulaires renseignent sur la date et l’heure du

tégrer à la borne les technologies NFC, Bluetooth ou Wi-Fi. Nous avons constaté chez Bodet Software que les visiteurs sont les oubliés du contrôle d’accès : ils ne sont pas pris en compte dans les effectifs en cas d’incendie, ne sont pas au fait des règles de sécurité… Notre principal concurrent est aujourd’hui le traditionnel cahier de visite. Concernant la mise en œuvre, nos équipes gèrent intégralement les projets, en direct avec le client final, depuis l’audit des besoins à l’installation des bornes et du logiciel, en passant par la formation des utilisateurs et la maintenance », conclut l’expert.

nécessaire d’utiliser des systèmes intégrant un plus grand niveau de sécurité, comme les puces RFID, qui équipent les derniers modèles de smartphones. Cette solution pourrait également s’appuyer sur le Bluetooth, qui permet une longue distance de lecture lorsque convivialité et facilité sont requises. Lorsque les distances de communication sans fil sont importantes, il serait envisageable pour un hacker d’en contourner la protection en toute impunité », poursuit l’expert. Ce système de contrôle d’accès dématérialisé n’a donc pas encore atteint son stade de maturité, mais les possibilités de développement et les technologies nécessaires existent : le NFC, régi par la norme 14443 RFID, est entièrement sécurisé. Mais tous les smartphones actuels n’embarquent pas de puce RFID et il faudra donc attendre quelques années avant de pouvoir utiliser pleinement cette technologie.

L'appli Kelio Mobile Accès

rendez-vous, le contact en interne, son adresse mail, mais également, le cas échéant, sur les consignes de sécurité, les pointures et les tailles des EPI pour les sites industriels… De son côté, la personne visitée doit également notifier son rendez-vous dans le logiciel. Un mail est ensuite émis au moment de la formalisation du rendez-vous et peut également être envoyé aux deux parties la veille de la rencontre. Au moment de l’arrivée du visiteur, un SMS ou un mail de notification est envoyé à l’hôte. « Ce scénario est le plus abouti et le plus autonome de la solution Kelio Mobile Accès, mais il est possible d’en envisager d’autres en fonction de la nature du visiteur. La borne peut servir aux collaborateurs en y intégrant un lecteur de badge, mais également aux services de livraison : un code à 6 chiffres est généré et n’est valide que le temps de la visite », explique Cédric Lampin, responsable marketing de Bodet Software. Ce système peut également être intégré à une GTB et gérer les différents asservissements du bâtiment (éclairage, ouvrants, allumage des postes de travail, ascenseurs…). « Pour la suite, nous envisageons d’inLecteur Mace, développé par la société Nedap

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Des projets en développement Un exemple parlant est le partenariat mis en place avec La Poste pour développer une nouvelle version de Vigik®, via smartphone. L’objectif est d’équiper les prestataires de services et les agents du service public (agents de la poste, réparateurs, pompiers…) de smartphones, avec un équivalent NFC de la technologie Vigik® embarqué. Ce système générera un code unique, lu par le lecteur, et fournira ainsi des informations sur le visiteur. Quid de la sécurité informatique ? Pour mettre en place de telles solutions de contrôle d’accès, le smartphone doit dialoguer avec le Cloud, via liaison GSM (3G, 4G), NFC, Bluetooth ou Wi-Fi. Selon Pascal Le Roux, viceprésident de CDVI et vice-président d’IGNES, « un des enjeux centraux est bien évidemment la sécurité numérique, et la puce doit dans ce cas être correctement cryptée pour éviter le clonage ou le piratage. La puce RFID, qui permet de dialoguer en NFC, est constituée d’une antenne 13,56 méga. Il est donc possible d’y intégrer un haut niveau de sécurité ». Cette technologie présente un gros avantage sur le plan sécuritaire, mais un inconvénient mineur qui est celui de la distance de lecture réduite. Il est important d’ajouter que plus le niveau de sécurité est élevé, plus le temps de lecture est long. Un autre élément central est de s’assurer du bon niveau de cryptage du composant qui communique entre le lecteur

et le smartphone. « La chaîne de protection se compose donc d’une bonne cryptographie du badge, des éléments communicants, mais aussi d’une bonne protection du réseau, via le Web », précise l’expert. En France, c’est l’ANSSI (Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information) qui a la charge de mesurer la vulnérabilité des systèmes en termes de protection numérique. « Au sein d’IGNES, beaucoup d’industriels utilisent ce genre de services et un groupe de travail a été créé, intégrant des industriels et la FIEEC : l’objectif est de mettre en place avec des spécialistes du sujet des protections numériques sur toute la chaîne de valeur, certifiées par la suite par des organismes tiers », poursuit Pascal Le Roux. Stockage et gestion des données sécurisées Selon Emmanuel Figueiredo, de la société néerlandaise Nedap, « les sys-

tèmes de contrôle d’accès par smartphone posent la question du stockage et de la sécurité des données produites. Les informations biométriques, pour un système de contrôle d’accès classique, sont stockées dans le badge et non dans le lecteur et font l’objet de la création d’un fichier CNIL. Pour une solution par smartphone, les données devront donc être stockées au sein même du smartphone pour éviter tout vol via le lecteur ». Que dit la loi ? Le législateur ne s’est pas encore penché sur le sujet des badges dématérialisés, mais la FIEEC et le SVEI (équivalent allemand de la FIEEC) travaillent à faire émerger une législation européenne. Allier contrôle d’accès et GTB Enfin, ces systèmes de contrôle d’accès par smartphone peuvent être rattachés à une GTB, pour apporter du service tout en améliorant l’efficacité éner-

gétique du bâtiment. L’usager pourra alors scanner son smartphone sur le lecteur, ce qui déclenchera l’appel de l’ascenseur, l’allumage du couloir qu’il doit emprunter pour rejoindre son poste de travail et éventuellement l’allumage de son poste et l’ouverture des ouvrants situés dans son bureau. Le contrôle d’accès par smartphone doit encore gagner en maturité pour supplanter les solutions actuelles. Cela devrait intervenir rapidement, le temps que la technologie NFC soit embarquée dans l’ensemble des smartphones en circulation. Ces systèmes de contrôle d’accès pourront ainsi fluidifier les allées et venues des collaborateurs ainsi que des visiteurs, tout en assurant le même niveau de sécurité que les badges. En plus, ils permettent la transmission de données supplémentaires, adaptées à la nature du visiteur ou du collaborateur.  Alexandre Arène

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RÉALISATION

La résidence étudiante du Campus des Mines à Albi Jarlard 5 a récemment été certifiée E+ C-, plus exactement avec les niveaux E2 C1. L’occasion donc de mettre en lumière ce projet, labellisé E+ C- et d’évoquer les détails du label E+ Cqui préfigure la nouvelle réglementation pour la construction neuve.

Une résidence étudi exemplaire labellisé LE LABEL E+ C- POUR QUOI FAIRE ?

e label E+ C- est un label volontaire lancé par l’État pour soutenir la généralisation les bâtiments à énergie positive et à faible empreinte carbone et obtenir le plus de retours d’expérience possible. Il permet aussi de préparer dès à présent un maximum d’acteurs du bâtiment au basculement vers des exigences de plus en plus strictes. L’évaluation du bâtiment porte sur : - l’évaluation de son bilan énergétique sur l’ensemble des usages, appelé bilan énergétique BEPOS (BEPOS Bilan), - l’évaluation de ses émissions de gaz à effet de serre (GES) sur l’ensemble de son cycle de vie (Eges) et l’évaluation des GES des produits de construction et des équipements utilisés (PCE Eges). Sont définis quatre niveaux de performance énergétique (E1 à E4) et deux

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niveaux de performance environnementale relative aux émissions de gaz à effet de serre (C1 à C2). Les niveaux Énergie 1 et 2 n’imposent à aucun moment la production d’énergie mais simplement l’usage d’une énergie renouvelable pour la production de chaleur. Les niveaux 1 à 3 permettent d’afficher une progressivité dans l’amélioration de l’efficacité énergétique et du recours à la chaleur et à l’électricité renouvelable pour le bâtiment. Les niveaux Énergie 3 et 4 demandent la production en plus d’électricité renouvelable et, pour le niveau 4, la compensation de tous les usages par une production d’énergie renouvelable à l’échelle du bâtiment et du quartier. Le niveau Carbone C2 nécessite un travail renforcé de réduction de l’empreinte

carbone des matériaux et équipements mis en œuvre. Des aides financières sont accordées aux maîtres d’ouvrage pour les calculs d’ACV et ce, jusqu’à 50 % du montant des études ACV réalisées avec un plafond de 10 000 €. Les organismes de certification (Certivéa pour le tertiaire, Prestaterre, Céquami, Cerqual et Promotelec Service pour l’habitat individuel et collectif) qui délivrent le label E+ C- procèdent au minimum à deux contrôles : un premier en phase études et un second en phase chantier. Pour plus d’informations sur le label : http://www.promotelec-services.com/ documents/148-referentiel-promotelec-services-energie-positive-reduction-carbone-e-c.html

RÉALISATION

LA RÉSIDENCE JARLARD 5, UNE STRATÉGIE ENVIRONNEMENTALE AFFIRMÉE DU MAÎTRE D’OUVRAGE Dès 2009, le groupe SNI a développé en partenariat avec le CSTB son propre outil « SNIEVE » de cotation de l’impact environnemental de ses projets, basé sur l’Analyse du Cycle de Vie du bâtiment de sa conception à sa fin de vie. Cette opération s’inscrit donc dans cette dimension et pour Dominique Desmoulins, directeur général de Promotelec Services, « ce projet est important car il est à l’image des bâtiments qui répondent aux exigences à venir et qui permettent aussi de bâtir la future règlementation. Le Nouveau Logis Méridional, filiale du groupe SNI et maître d’ouvrage, qui a réalisé cette résidence étudiante, a intégré six critères environnementaux majeurs : la santé, le confort, la gestion de l’énergie, la gestion de l’eau, la réalisation d’un chantier propre et la maintenance performante ».

Pour obtenir des besoins de chauffage de 15 kWh d’énergie utile par m2 et par an, l’isolation a été particulièrement renforcée avec la mise en œuvre par l’extérieur d’un isolant performant de 25 cm d’épaisseur. Le renouvellement d’air est assuré par une ventilation double flux qui récupère l’énergie sur air extrait et qui, si nécessaire, est couplée à une batterie thermique. Ainsi, 100 % des besoins de chauffage des 60 logements sont couverts, avec une consommation des plus faibles. Enfin la production d’eau chaude sanitaire collective est réalisée par 30 m2 de panneaux solaires thermiques, couplés à une chaufferie gaz.

LA VIE CONTINUE APRÈS LA LIVRAISON DU BÂTIMENT

ante e E+ C-

LE TRIO INCONTOURNABLE : ISOLATION SOIGNÉE, RÉCUPÉRATION D’ÉNERGIE ET ENR

Un certain nombre de logements sont instrumentés, les étudiants de l’École des Mines pourront aussi mesurer de façon fine l’impact de leur comportement sur les consommations énergétiques, apprendre ainsi les éco-gestes et, au-delà, réduire leur impact sur l’environnement. Le maitre d’œuvre du projet est EGIS Batiment SudOuest avec pour la partie modélisation E+ C- Tribu Energie, la certification E+ C- a été effectuée par Promotelec Services. Le bureau d’architecte est le cabinet toulousain Espagno & Milani et l’entreprise Bouygues Bâtiment Centre Sud-Ouest.  Jean-François Moreau

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PORTRAIT DE SYNDICAT

SYCABEL 1917-2017, un siècle d’expertise au service du câble

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ous sommes un petit syndicat », confie, avec modestie, Régis Paumier, délégué général, qui ajoute, « mais avec de grands acteurs ». Le SYCABEL représente pas moins de 90 % des acteurs de l’industrie française des fabricants de fils et câbles électriques et de communication, de matériels de raccordement énergie ou d’accessoires télécoms. Parmi la vingtaine d’entreprises, rassemblées au sein du SYCABEL, figurent les leaders des industries électro-technologiques de l’Hexagone et plusieurs d’entre elles « sont dans le peloton de tête des câbliers au plan mondial ». Ce secteur industriel, très présent en France « avec plus de 40 sites de production répartis dans 70 % des régions, emploie plus de 8 000 personnes hautement qualifiées ». À la fin du XIXe siècle avec l’invention de l’ampoule et donc la nécessité de transporter l’énergie électrique, c’est le métier du câble qui est en train de naître. C’est en 1917, pour fédérer une nouvelle industrie que le syndicat est créé. Au cours du XXe siècle, les avancées rapides des sciences ont entraîné les très nombreuses mutations du secteur qui a su développer de multiples applications, « les fils et câbles électriques ou de télécommunication sont désormais partout ». Cette filière, « qui est un secteur d’excellence », s’appuie sur les sciences de l’électricité et de la transmission et exploite des procédés industriels très diversifiés, tels que la plasturgie, la métallurgie, la chimie, la mécanique « tous parfaitement maîtrisés en France et conformes aux normes les plus exigeantes ». Peu visible et très discrète, l’industrie du câble n’en est pas moins omniprésente dans le transport et la distribution de l’énergie et des communications,

«N

- sycabel

Il y a, de par le monde, plus de cent associations de fabricants de câbles. Le SYCABEL, en France, est le syndicat professionnel des fabricants de fils électriques et de communication. Alerte, malgré son grand âge, puisqu’il soufflera ses cent bougies le 21 septembre, le SYCABEL représente un secteur clé de la construction électrique en France. Omniprésents, les produits conçus et fabriqués par ses entreprises adhérentes sont indispensables au fonctionnement de notre monde connecté.

Régis Paumier, délégué général.

dans les liaisons de transmission de signaux électriques ou optiques, dans les transports ferroviaires, maritimes, routiers et aériens, « une automobile peut être équipée de trois kilomètres de câbles et un Airbus de plusieurs centaines ! ». Et l’histoire ne fait que continuer, « notre quotidien sera de plus en plus électrique et digital, les transitions énergétique et numérique sont désormais une réalité ». L’augmentation des flux de données à transmettre sur tous les continents est « phénoménale, les volumes de données doublent tous les 2 ans avec les nouvelles applications qui surgissent constamment, la réalité augmentée demandera demain 100 fois plus de débit que les vidéos d’aujourd’hui ». Pour transmettre ces données, la capacité de transmission par signaux hertziens (antennes ou satellites) ou par signaux électriques (câbles de cuivre) est insuffisante. Il faut utiliser la lumière, la photonique et les lasers afin de moduler et passer les signaux dans les fibres optiques. Du grain à moudre pour la profession qui a noté l’année dernière la consolida-

PORTRAIT DE SYNDICAT

Chiffres clés du syndicat :

- sycabel

• Année de création : 1917 • Vingt entreprises membres • Chiffre d’affaires 2016 : 2,3 milliards d’euros (dont 40 % à l’export) • Sites industriels en France : 40 • Emploi : +8 000 salariés en France

tion de ses résultats, « marqués toutefois par des évolutions très contrastées selon les marchés et les familles de produits ». L’activité des adhérents du SYCABEL « a bénéficié en 2016 de la forte impulsion donnée par les câbles sous-marins qui a permis d’enregistrer un chiffre d’affaires global de 2,3 milliards d’euros, en hausse de 2 % par rapport à 2015, les exportations représentant 40 % des livraisons ». Si l’on exclut les câbles sous-marins, le chiffre d’affaires s’inscrit en retrait de 4,9 % d’une année sur l’autre, « cette variation étant directement liée au cours des matières premières ». En France, à périmètre constant et hors câbles optiques, les volumes de câbles produits sont proches dela stabilité. À souligner, « la production record de 11 millions de km de fibres optiques ». Pour ce qui concerne la situation conjoncturelle de 2017, le

Laurent Tardif, président de Sycabel.

marché des télécommunications via le déploiement du très haut débit « fait preuve d’une très grande vitalité, nous battons des records ». Ce marché, « ainsi que la modernisation des réseaux d’énergie, resteront des sources soutenues de débouchés pour la profession ». Par ailleurs, la reprise attendue dans le secteur de la construction devrait conduire à une légère amélioration dans le temps, en raison du décalage mécanique de la demande de câbles et accessoires pouvant aller jusqu’à la fin de l’année. Le SYCABEL fait de l’année 2017 un millésime porteur de grands projets. Le syndicat est particulièrement mobilisé autour d’actions phare telles que la mise en œuvre du Règlement Produits de Construction (RPC). Entré en vigueur en France le 1er juillet 2013, ce règlement « fixe les exigences essentielles auxquelles les ouvrages de construction doivent répondre. Ces exigences sont déclinées au niveau des produits en critères et méthodes d’évaluation au moyen de normes harmonisées. L’objectif est d’assurer la transparence concernant les performances des produits, afin de permettre la libre circulation et la libre utilisation de ces produits sur le marché européen »*. Depuis le mois de juillet 2017, les câbles électriques, désormais considérés comme produits de construction à part entière, doivent répondre à des exigences particulières, notamment au niveau de la sécurité incendie. Par ailleurs, la « revitalisation » du label « CABLE de FRANCE » constitue un autre temps fort de l’année. Cette marque est une réponse du syndicat pour favoriser le maintien sur le sol na-

Répartition du chiffre d’affaires 2016 par gammes de produits : • Câbles sous-marins : 10 % • Câbles de réseaux d’énergie : 22 % • Câbles d’énergie, Industrie, Construction, Spéciaux : 27 % • Câbles de communication (y compris fibre optique) : 26 % • Matériels de raccordement : 13 % • Conducteurs nus : 2%

tional des emplois et des compétences de sa filière, puisque les entreprises qui souhaitent en bénéficier « doivent s’engager à concevoir et fabriquer en France les produits labellisés ». Pour ce qui est de l’avenir, même si « la demande de câbles ne cesse de croître, car ils sont les maillons vitaux de la diversification et de la multiplication des usages liés aux besoins sociétaux », les câbliers du SYCABEL ne s’en tiennent pas à ces bonnes perspectives. Afin de maintenir leur rang en Europe et dans le monde, ils « anticipent les évolutions et réalisent des avancées technologiques appropriées et optimisées, basées sur une solide R&D, des investigations en matière de matériaux conducteurs et isolants, de systèmes de test et mesure, sans omettre les problématiques d’installation et de fiabilité ». De quoi a priori être optimiste. Enfin, il est encore temps de souhaiter au SYCABEL un très bel anniversaire ! Olivier Durand *source SYCABEL, « Règlement Produits de Construction appliqué aux câbles »

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ANALYSE

Photovoltaïque : un avenir à garantir Par Philippe Boni, électricien qualifié SPV et SPV-Maintenance Qualifelec et dirigeant de la société EGA à Corbas (69).

Pour les électriciens, l'arrêté tarifaire du 9 mai 2017 sur les installations photovoltaïques en autoconsommation ouvre de nouvelles perspectives dans le domaine du solaire... sous conditions !

Philippe Boni

est un courant porteur et prometteur. Le 6 juillet dernier, à l'occasion du lancement du plan Climat pour accélérer la transition énergétique, le ministre de la Transition écologique et solidaire, Nicolas Hulot, exprimait la volonté de l'État de développer l'autoconsommation pour les particuliers. Sa déclaration, d'une certaine manière, faisait écho à la publication au Journal officiel de l'arrêté du 9 mai dernier sur les tarifs de rachat de l'électricité produite par des installations photovoltaïques d'une puissance < 100 kWc, et les conditions d'éligibilité. Ce texte, qui complète le cadre réglementaire sur la production et l'autoconsommation d'électricité (1), favorise en effet le développement du marché de l'autoconsommation à travers un contrat de rachat sur vingt ans, une prime à l'investissement (2) mais également – et c'était indispensable – un cadre juridique d'exécution afin de sécuriser le secteur comme les consommateurs. Pour les professionnels du solaire photovoltaïque, c'est une embellie annoncée après des années de morosité. Au-delà des particuliers, toutes les entreprises du secteur tertiaire, sensibilisées à l'efficacité énergétique de leurs infrastructures et qui cherchent à optimiser leurs bâtiments pour réduire

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leurs coûts d'exploitation, vont être réceptives à ce signal. Ce sont de nouvelles perspectives de chantiers à saisir pour les électriciens, à condition qu'ils soient qualifiés dans ce domaine. Une exigence de compétences L'arrêté assortit en effet les tarifs de rachat de cette production d'énergie renouvelable de certaines conditions (3), parmi lesquelles la qualification des professionnels, qu'ils soient entièrement titulaires du marché de conception/réalisation ou sous-traitants. Cette éligibilité met au cœur du dispositif la professionnalisation du secteur à travers une formation continue adossée à un référentiel d'exigences de moyens et de compétences. Les professionnels qualifiés pourront ainsi attester leur capacité à concevoir, à réaliser et à maintenir, selon les règles de l'art, une installation photovoltaïque intégrée au bâti, pour de l'autoconsommation avec vente en surplus ou vente en totalité de l'énergie produite, avec ou sans stockage d'énergie. Ils seront en mesure d'accompagner et de conseiller leurs clients, particuliers et entreprises, à tous les stades d'un projet, y compris financier et assurantiel. La qualification ne saurait cependant suffire à garantir la qualité d'une installation. C'est l'autre point clé de l'arrêté du 9 mai, qui pose les règles d'un contrôle des installations, comme des professionnels qualifiés, par les organismes accrédités avec, additionnellement, la publication actualisée des

coordonnées des entreprises certifiées. Il y a d'évidence une volonté forte de l'État et des professionnels – qui ont fait l'expérience des dérives du secteur – d'assainir le marché pour en assurer sa pérennité. Reste que le contrôle avant la mise en service des installations est toujours préférable pour éviter des déconvenues, voire des pénalités. Ce n’est pas le choix fait par les pouvoirs publics qui ont opté pour un contrôle des réalisations a posteriori. Néanmoins, les maîtres d'ouvrage vont pouvoir repenser leur modèle énergétique en y intégrant le cadre réglementaire de l’autoconsommation et du stockage lié au solaire photovoltaïque. Cette alternative peut s'inscrire avantageusement dans une démarche d'un mix énergétique intelligent et responsable, aussi bien sur le plan économique qu'environnemental. Et la qualification permet de disposer de toutes les capacités pour appréhender cette approche globale. Dans un tel contexte, se former et se qualifier dans le solaire photovoltaïque prend logiquement tout son sens.  (1) Loi 2017-227 du 24 février 2017, ordonnance 2016-1019 du 27 juillet 2016 et décret 2017-676 du 28 avril 2017 sur l'autoconsommation. (2) Pour les générateurs photovoltaïques en autoconsommation avec vente en surplus, ou si intégré au bâti en façade et d'une puissance < 9 kWc avec vente totale. (3) L'éco-conditionnalité concerne les projets de puissance inférieure ou égale à 9 kWc dont la demande complète de raccordement (DCR) est effectuée après le 30 septembre 2017, et pour tous les projets < 100 kWc à partir du 1er janvier 2018.

ANALYSE

Maîtrise énergétique des centres de données

Jean-Marc Menaud, professeur IMT-Atlantique

Alors que le numérique s’invite dans tous les aspects de nos vies, la maîtrise énergétique des datacenters est devenue un enjeu majeur. Des solutions pour améliorer cette gestion commencent à voir le jour.  Jean-Marc Menaud

acebook, Gmail, Dropbox, mais également les services de télédéclaration des impôts des particuliers sont des exemples d’applications informatiques accessibles directement depuis le Web au travers d’un simple navigateur Internet. Si l’interface graphique de ces applications « Cloud » s’exécute sur votre ordinateur, le traitement des données s’effectue dans de grandes salles informatiques, nommées centre de données ou datacenter, regroupant des dizaines, des centaines voire des milliers de serveurs interconnectés. De nos jours, les coûts de fonctionnement de ces salles peuvent dépasser les coûts d’investissement. En effet, une grande partie des coûts de fonctionnement est liée à la consommation électrique de ces salles. Il est estimé qu’en 2015 les besoins en énergie des datacenters représentaient 1,62 % de la production mondiale. Pour 2020, les prédictions envisagent une consommation de l’ordre de 1,9 %. La consommation électrique des centres de données est principalement liée aux serveurs informatiques et à leur refroidissement. Les constructeurs informatiques ont fait ces dernières années de gros efforts sur ces deux aspects. Sur la consommation elle-même, ils se sont attachés à pro-

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duire des serveurs consommant moins et surtout mieux. À une époque récente, les serveurs consommaient autant d’énergie quelle que soit leur charge. Aujourd’hui, leur consommation évolue en fonction de la charge en essayant de s’approcher du principe de l’« energy proportional computing ». Sur le refroidissement, les constructeurs proposent de plus en plus de serveurs pouvant fonctionner à des températures élevées (35 °C contre 25 °C). En augmentant les températures de fonctionnement, ils limitent le froid à produire pour les refroidir. Au-delà des constructeurs, de nombreuses sociétés se sont créées autour de la maîtrise énergétique et thermique des centres de donnés. Les premières étudient la consommation électrique des serveurs et proposent des solutions d’analyse et de gestion des traitements permettant d’allumer et d’éteindre des serveurs à la demande, en fonction des pics d’activité. Les secondes s’intéressent à des solutions de refroidissement intelligent et novateur comme le refroidissement par air extérieur ou par bain d’huile. Parmi ces sociétés, certaines s’intéressent également à l’exploitation de la chaleur produite via des systèmes de cogénération (typiquement la production d’eau chaude). Pour exemple, EasyVirt, une start-up

française créée en 2011 sur les bases de travaux de recherche menés à l’IMT-Atlantique avec l’institut Carnot M.I.N.E.S, a industrialisé et étendu un mécanisme d’optimisation énergétique permettant de placer et déplacer les traitements sur les serveurs informatiques en vue de minimiser le nombre de serveurs allumés. Basée sur la virtualisation et la « cloudification » des applications, cette technologie permet de réduire de 20 à 50 % la facture énergétique des centres de données. EasyVirt permet également d’estimer la consommation énergétique des calculs afin de les intégrer dans leurs coûts d’exploitation. Sur les aspects thermiques, nous pouvons citer la start-up Stimergy (créée en 2013), qui propose une chaudière numérique consistant à installer des salles serveurs éco-responsables dans des bâtiments ayant un chauffage d’eau centralisé (piscines, hôpitaux, bâtiments résidentiels collectifs…) afin d’utiliser la chaleur produite par les serveurs pour chauffer/préchauffer cette eau sanitaire. Enfin, d’autres sociétés, comme Greenspector, proposent d’attaquer la problématique de consommation électrique à la source en développant des outils pour éco-concevoir les logiciels et faire en sorte qu’ils consomment moins d’électricité.

ANALYSE

La rénovation du parc tertiaire : volontaire ou réglementaire ? Surtout prioritaire ! Philippe Pelletier, avocat, président du plan Bâtiment durable

Par l’un des derniers JO du précédent quinquennat, le décret organisant l’obligation de travaux d’amélioration de la performance énergétique dans le parc tertiaire a enfin été publié. Mais c’était sans compter le recours formé par trois fédérations, recours qui a conduit le Conseil d’État à suspendre l’application du texte réglementaire.

 Philippe Pelletier

j3e - Après sept ans d’attente, le décret organisant l’obligation de travaux dans le parc tertiaire public et privé a été enfin publié. Très vite attaqué et aujourd’hui suspendu par le Conseil d’État : pouvez-vous nous éclairer sur ce feuilleton ? La loi Grenelle 2 du 12 juillet 2010 a posé, en son article 3, le principe d’une obligation de rénovation thermique dans le parc tertiaire public et privé, à réaliser entre 2012 et 2020. La loi promulguée, l’administration avait confié au plan Bâtiment durable le soin de conduire une mission de préfiguration du texte réglementaire. Au terme d’une large consultation, les lignes forces de ce texte avaient été élaborées. Faute de voir le texte publié, nous avons décidé de lancer en 2013 la charte d’engagement volontaire pour la rénovation du parc tertiaire, qui a permis une véritable dynamique collective. Fin 2015, la rédaction du texte réglementaire remise sur le métier, le plan Bâtiment durable et le comité de pilotage de la charte tertiaire ont largement participé à l’élaboration du texte. Transmis au Conseil d’État début 2016, le texte a finalement été publié en mai 2017. Trois fédérations, issues du secteur du commerce et de l’hôtellerie, ont formé deux recours, l’un visant à suspendre l’application du texte, l’autre sur le fond, visant son annulation. Le Conseil 30 j3e 855 /SEPTEMBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

d’État a suspendu le texte jusqu’en 2020 avant de se prononcer sur le fond d’ici quelques mois. j3e - Et maintenant que faire ? Le sujet de la rénovation énergétique des bâtiments tertiaires n’est-il plus prioritaire ? Au contraire ! La rénovation énergétique des bâtiments tertiaires, spécialement dans le champ public, est l’une des priorités de l’action gouvernementale. C’était un engagement fort du candidat Macron et c’est désormais l’un des piliers du plan Climat. Une enveloppe de 4 milliards d’euros issue du grand plan d’investissements devrait favoriser la rénovation des bâtiments de l’État. L’accent sera également mis sur un vaste plan de rénovation des locaux éducatifs, en contractualisant avec les différentes collectivités. C’est le « Plan Bâtiments scolaires » que j’appelais de mes vœux depuis plusieurs années ; je suis persuadé qu’il y a là une approche vertueuse qui peut également conduire à amplifier la rénovation énergétique des logements, en faisant des enfants les ambassadeurs du sujet. Un focus particulier devrait également être opéré sur les hôpitaux et les bâtiments de santé. Enfin, il faut rappeler que la loi de transition énergétique a prolongé jusqu’en 2050, par périodes successives de dix ans, l’obligation de rénovation initialement posée jusqu’en

2020 par la loi Grenelle 2. L’objectif est de parvenir in fine à une réduction de 60 % de la consommation d’énergie du parc. j3e - Quel rôle entend jouer le plan Bâtiment durable ? Il nous faut sans attendre poursuivre la dynamique volontaire pour éviter que la suspension du décret ne vienne casser le mouvement qui s’était mis en place. Nous allons proposer une version « 2017 » de la charte tertiaire, en accord avec l’évolution du contexte et des objectifs. Le plan Bâtiment durable va également mettre rapidement en place un groupe de travail sur la rénovation énergétique des bâtiments éducatifs : faire connaître les expériences, susciter les échanges, informer les élus, mobiliser les financements, simplifier l’action… Enfin, du point de vue réglementaire, il faut vite se remettre au travail. Le Conseil d’État a suspendu l’application du décret au motif notamment que les modulations de taille ou de spécificités des activités n’étaient pas inscrites dans la loi. Il est donc urgent de donner au décret, dont les modulations étaient justes, la base légale nécessaire. Il faut rapidement reprendre le dialogue avec l’ensemble des acteurs pour préparer un nouveau décret à l’horizon 2030 et construire ainsi les étapes qui nous conduisent jusqu’en 2050.

LES DOSSIERS DU MOIS

51 DÉCRET TERTIAIRE

Aussitôt paru, aussitôt suspendu - décryptage

54 PHOTOVOLTAÏQUE

Après des années difficiles, une éclaircie en 2017/2018

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33 Intelligent Building Systems

LES DOSSIERS DU MOIS IBS

Bâtiment intelligent : are U ready 4 smart ? Considérés comme le quatrième fluide du bâtiment, les flux de données issues des équipements, de l’IoT et des usages constituent une matière première essentielle dans la gestion, l’exploitation et la maintenance du bâtiment.

olonne vertébrale du système et des services intelligents du bâtiment, les GTB et GTC s’ouvrent ainsi progressivement aux nouveaux concepts de l’IoT, du Big Data et du BIM. Le Smart Building et les données valorisées de l’Internet des objets permettent désormais d’enrichir les maquettes numériques, et le BIM dit « d’exploitation » devient un outil de gestion à part entière au service d’une gestion technique « efficiente » du bâtiment et d’une offre toujours plus large de services aux occupants. La montée en puissance des objets connectés (IoT) génère d’énormes remontées d’informations – Big Data, qui atteint 100 000 données/ m²/an pour un Smart Building. Cette tendance actuelle ne faiblit pas et connaît une croissance exponentielle des datas, qui doublent tous les dix-huit mois... Face à cet essor digital, les filières traditionnelles d’industriels ou d’intégrateurs s’organisent. Elles se doivent de maîtriser le déploiement des innovations déjà disponibles tout en garantissant la pérennité des installations et en faisant face aux nouveaux défis des technologies ouvertes, des plateformes collaboratives et de la cybersécurité. Le Smart Building devient « Building as a Service » et propose une kyrielle de nouveaux « smart services » : • maintenance prédictive ; • gestion comportementale des espaces ; • confort avec contrôle de température, de luminosité, de qualité de l’air… ; • santé, productivité, mobilité et partage, météo, performance d’exploitation, efficience énergétique, sécurité... Énergie maîtrisée : le Smart Building est une nécessité assumée ! Le bâtiment intelligent s’inscrit pleinement dans le cadre de la transition énergétique. Au-delà du champ d’économies que la technolo-

gie a rendu possible, le cadre réglementaire nous oblige à agir vite en faveur du développement durable. IBS présentera un cycle de 20 conférences et 20 ateliers selon quatre axes : • Innovation et nouvelles technologies • Approches Services & Data • Ouverture des Smart Buildings : sécurité, normes et modèles économiques • Mise en œuvre : applications, marchés, compétences Événement fédérateur du Smart Building, IBS propose aux professionnels et aux grands utilisateurs les clés de compréhension et de décision. Qu’ils soient industriels, du tertiaire ou collectifs, Intelligent Building Systems leur apporte des réponses concrètes et sécurisées pour le bénéfice de tous. En parallèle d’IBS, se tient pour la quatrième année le salon Smart City/Smart Grid. Les deux thématiques complémentaires couvrent ainsi toute l’actualité du bâti et de l’urbanisme intelligent. Maîtres d’œuvre, maîtres d’ouvrage, intégrateurs, facility managers, directeurs immobiliers… vous avez des projets de construction, de rénovation, ou simplement d’amélioration de l’exploitation pour une gestion dynamique de vos bâtiments, ne manquez pas le rendez-vous IBS ! La 8e édition d’IBS, qui se tient les 4 et 5 octobre 2017 à Paris, porte de Versailles, sera riche en nouveautés… C’est pour vous une formidable opportunité de connaître les dernières avancées du Smart Building. Au nom de toute l’équipe d’organisation, je vous souhaite une excellente visite ! 

Stéphan Saraf, directeur du salon

Stéphan Saraf Directeur du Salon

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LES DOSSIERS DU MOIS IBS

Johann Andrey, chef de produits Building Automation chez ABB

Stand C02

ABB est un acteur majeur du monde de l’énergie et des automatismes pour le bâtiment et l’industrie. À l’occasion du salon IBS, ABB présente, sous la marque Newron System, une solution digitale pour améliorer la performance et les services autour des bâtiments tertiaires et résidentiels, mais aussi des infrastructures et de l’industrie. Quelle solution présentez-vous sur le salon IBS ? Johann Andrey – IBS est un événement majeur pour ABB depuis les origines du salon. Il s’agit en effet d’une place incontournable pour le lancement de nouvelles solutions d’envergure. Et cette année encore, ABB va dévoiler des innovations digitales, une nouvelle ère connectée pour améliorer les performances et services autour des bâtiments et infrastructures, mais aussi de l’industrie et du secteur résidentiel. Ainsi, nous présenterons la solution ABB Newron 2.0 : offrant davantage de performance et plus orientée services, celle-ci représente une grande avancée technologique. En parallèle, le serveur d’automation doGATE change de format pour apporter plus de puissance et de sécurité. Le serveur doCONTROL se renouvelle également avec, à la clé, plus de simplicité et des fonctionnalités enrichies. Enfin, notre outil d’analyse énergétique, LEO, évolue pour offrir davantage de confort dans l’analyse. Après avoir bouleversé notre quotidien, le digital arrive à grands pas dans nos espaces de travail. Et pour accompagner au mieux nos clients dans cette mutation, nous nous appuyons sur UserX, la solution digitale intégrée à la nouvelle plateforme de services mondiale ABB Ability. De quelle manière cette solution répond-elle aux tendances et aux enjeux du marché ? J. A. – Au sein d’ABB, nous déployons une double approche du marché : « Living Space » pour le résidentiel et « Building Space » pour le tertiaire. Nous observons très attentivement les mutations et les besoins des utilisateurs finaux de projets d’envergure pour les bâtiments tertiaires. Nous mettons régulièrement à profit des collaborations avec de grands groupes, tels que Philips, Somfy ou Orange. Nous proposons des solutions innovantes, mais surtout adaptées aux besoins des clients utilisateurs. La solution ABB s’enrichit encore grâce à UserX (User eXperience), l’application numérique de services aux utilisateurs de bâtiments de bureaux principalement. Cette application offre une multi-

tude de services aux utilisateurs, aux propriétaires, mainteneurs et visiteurs. Une véritable expérience collaborative des besoins d’aujourd’hui (interface graphique simple et design, service de géolocalisation, calendrier, alertes, réservations d’espace de travail...). La solution est bien sûr orientée ABB dans une architecture ouverte et interopérable avec les standards actuels, extrêmement ergonomique et dotée de fonctions d’auto-découverte et de configuration simplifiée.

Johann Andrey

Quelles seront selon vous les grandes évolutions à venir sur votre secteur d’activité ? J. A. – À l’heure du tout digital, nous ne pouvons plus ignorer les grands changements qui se préparent. Le BIM, le Big Data et le Cloud, notamment. Si ces solutions émergent et sont à considérer pour notre développement actuel et futur, c’est parce qu’elles sont parvenues à répondre à deux exigences : un niveau d’excellence dans les opérations en utilisant les nouvelles capacités offertes par le numérique (traçabilité, circuit court, service client, maintenance) et l’apport d’une réponse aux usages et besoins des utilisateurs. Nous avons modifié nos habitudes de consommation, de transport, de voyages... ABB s’engage par l’intermédiaire d’« ABB Ability » à bouleverser nos métiers dans l’industrie, l’énergie, les bâtiments et les infrastructures, grâce à des services connectés et qui passent par le Cloud. 

ABB EN CHIFFRES 2 000 salariés en France 8 centres de recherche et développement 1 centre mondial de recherche en solutions logicielles pour les bâtiments communicants 55 % des ventes d’ABB concernent des logiciels et dispositifs commandés numériquement

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LES DOSSIERS DU MOIS IBS

Alain Josse, chef de produit sur les systèmes de suivi énergétique chez Enerdis, Groupe Chauvin Arnoux Chauvin Arnoux est un acteur majeur des appareils et des systèmes de tests et mesures. Son cœur de métier intègre le comptage et le suivi énergétique du bâtiment. L’entreprise s’appuie donc sur un réseau de partenaires, pour apporter à ses clients des solutions globales, au plus près des enjeux actuels. Alain Josse

De quelle manière Enerdis investit le sujet de l’efficacité énergétique des bâtiments ? Alain Josse – Enerdis se focalise sur le suivi énergétique des bâtiments tertiaires. L’objectif est d’offrir à nos clients des solutions globales, pour mettre à leur disposition des données directement exploitables, sur un système d’information simple à exploiter. Nous apportons notre expertise dans la définition des équipements de comptage multi-fluides et de mesure à mettre en œuvre, dans l’exploitation des données exogènes responsables des variations des consommations énergétiques. Toutes ces données hétérogènes sont collectées par notre ELOG DATA LOGGER pour les rendre toutes homogènes. Notre politique est de nous associer avec des partenaires, pour offrir une réponse plus efficace sur les nouveaux enjeux que sont le Cloud, le financement, les certificats d’économie d’énergie, l’obtention de labels... L’objectif est donc de déployer efficacement des solutions pour optimiser le ROI de l’installation. Nous n’intervenons pas sur le pilotage du bâtiment. Notre cœur de métier reste le comptage et la mesure. De quelle manière vos solutions répondent-elles aux tendances et aux enjeux du marché ? A. J. – Nous avons constaté que les personnes qui souhaitent se lancer dans un projet de suivi énergétique ont très souvent des difficultés à avoir une vision globale et éclairée du sujet. Les clients sont donc parfois désorientés, car peu au fait des dernières innovations techniques, de la législation, des aides financières ou des dispositifs d’État. Nous souhaitons donc offrir à nos clients une vision globale des enjeux en leur apportant de la visibilité sur leur performance réelle. Notre mission est de leur permettre d’atteindre de vrais résultats et de constater des améliorations.

Quelles seront selon vous les grandes évolutions à venir sur votre secteur d’activité ? A. J. – Sur notre périmètre d’intervention, nous avons de nombreuses demandes relatives à la simplicité, à la rapidité de mise en œuvre des solutions et à une diminution des coûts pour atteindre plus facilement des retours sur investissement acceptables. Les solutions existantes demandent un certain niveau de compétences et l’objectif est de les rendre accessibles à un public non-expert. Sur les sujets liés à la connectivité, nous surveillons de près l’arrivée massive de l’IoT, qui produit des volumes impressionnants de données. Les bâtiments neufs devraient bénéficier largement des nouvelles technologies des objets connectés, du sans-fil, des logiciels intelligents. Pour les bâtiments existants qui représentent la majorité du parc immobilier, le défi est de proposer des solutions technologiques alternatives économiquement viables pour assurer un suivi énergétique efficace. Ces solutions doivent assurer la gestion de la multitude d’équipements en place et des nombreux protocoles de communication existants. Il reste encore à inventer les modèles économiques viables et rentables sur la durée pour les applications du marché du big data et du Cloud.

ENERDIS, GROUPE CHAUVIN ARNOUX EN CHIFFRES 60 collaborateurs 15 millions d’euros de chiffre d’affaires 8 ingénieurs commerciaux maillent le territoire national 20 ans d’expérience dans les systèmes de mesure et de comptage pour la supervision des réseaux électriques et énergétiques

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LES DOSSIERS DU MOIS IBS

Antonio Gil, responsable technique de Codra

Stand E08

Codra est un acteur majeur de la supervision depuis maintenant trente ans. Très présent sur le secteur tertiaire, Codra a toujours eu pour objectif l’ouverture à l’innovation et aux nouvelles technologies sur le marché de la supervision. À l’occasion du salon IBS, Codra présente la nouvelle version de sa solution de supervision, historisation et télégestion : Panorama Suite 2017. Quelle solution présentez-vous sur le salon IBS ? Antonio Gil – Nous présentons cette année la toute nouvelle version de notre solution Panorama Suite 2017, qui intègre un éventail de nouvelles fonctions. Parmi elles, une app mobile disponible sur iOS et Android, l’intégration d’une interface native LON® pour le dialogue avec les équipements d’automatisation et du contrôle de bâtiments, ainsi que l’interfaçage avec les objets connectés via l’intégration des protocoles du marché. De même, nous avons renforcé la structure de nos outils et proposons de nouvelles fonctions permettant de sécuriser leur intégration et leur exploitation dans les SI de nos clients dans le cadre de la cybersécurité. De quelle manière cette solution répond-elle aux tendances et aux enjeux du marché ? A. G. – Panorama Suite 2017 est un début de réponse aux nouveaux enjeux du Smart Building que sont le Cloud, le Big Data, les objets connectés, mais aussi le BIM. Codra a mis en place une veille très active sur l’ensemble de ces sujets. Notre cœur d’activité est la récupération, le traitement et l’analyse d’informations issues des capteurs terrain. Ces informations sont de natures diverses, comme la vidéosurveillance, la détection d’intrusions, mais aussi les consommations et l’occupation des bâtiments tertiaires. L’un des enjeux est d’interfacer les informations temps réel avec notamment l’écosystème du BIM qui présente généralement – et à ce stade – des informations relativement « statiques » à la supervision, mais surtout, d’en produire des analyses pertinentes. Notre objectif est donc de mettre au point une solution globale la plus complète et la plus simple d’utilisation possible pour nos clients, leur permettant d’agréger et de gérer ses données en utilisant les technologies accessibles dès aujourd’hui : Big Data, Cloud, SaaS… Quelles seront selon vous les grandes évolutions à venir sur votre secteur d’activité ? A. G. – L’intégration du SCADA dans l’Industrie 4.0 est un sujet central. À moyen terme, nous projetons

d’intégrer nos services dans le Cloud et de présenter une offre SaaS, ce qui générerait des gains économiques et un déploiement plus rapide de la supervision des bâtiments et des infrastructures. Nous imaginons actuellement des solutions pour créer des passerelles entre le SCADA et le BIM et la prise en compte des objets connectés à l’ensemble via la mise en application et l’interfaçage. Un autre thème central, que nos clients considèrent plus comme une contrainte que comme un enjeu, est celui de la cybersécurité, et notamment lorsqu’il s’agit de bâtiments d’opérateurs d’importance vitale (aéroports, hôpitaux, centrales nucléaires, sites militaires…). L’objectif est d’identifier les effets d’intentions malveillantes sur les systèmes d’information des bâtiments de ces sites sensibles. Les nouvelles technologies et typologies d’infrastructures, comme l’IoT ou le Cloud, représentent des points d’entrée sensibles et une faiblesse pour les systèmes d’information. Nous prenons donc ce sujet très à cœur, car certains de nos clients opèrent sur des sites sensibles.

Antonio Gil

De quelle manière Codra renforce-t-il son savoir-faire sur ces grands enjeux ? A. G. – Nous réinvestissons environ 20 % de notre chiffre d’affaires en Recherche et Développement sur les nouveaux sujets notamment liés au bâtiment et aux nouvelles technologies. En tant qu’éditeur, le développement de nouveaux produits et l’évolution de nos solutions actuelles sont essentiels et nous permettent de proposer à nos clients des réponses aux enjeux du bâtiment, en constante évolution.  CODRA EN CHIFFRES 13 millions d’euros de chiffre d’affaires 100 salariés 180 intégrateurs certifiés 30 000 licences installées 100 % développé en France

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Olivier Fillot, directeur des ventes France et OEM chez Distech Controls Leader historique du marché avec les produits LonWorks, Distech Controls présente sur le salon IBS sa ligne complète de solutions IP et Wi-Fi pour un bâtiment connecté intelligent. Scindé en deux, le stand de Distech Controls permettra de s’immerger dans les nouvelles technologies de l’immeuble de bureaux et de ses locaux techniques. Quelle solution présentez-vous sur le salon IBS ? Olivier Fillot – Nous avons anticipé la migration vers l’IP et, depuis le lancement de notre contrôleur connecté ECLYPSE pour unités terminales (ligne ECY-PTU/TU), nous constatons un véritable engouement pour cette solution. Associée à ENVYSION, interface Web HTML5 de conception et de visualisation graphiques, la ligne de produits ECLYPSE est capable de répondre aux besoins de différentes applications (locaux techniques ou régulation terminale). Scindé en deux lieux d’exposition différents, notre stand permettra de s’immerger dans les nouvelles technologies de l’immeuble de bureau, mais aussi dans celles des locaux techniques avec la mise en avant des différentes gammes d’écrans de visualisation. De quelle manière cette solution répond-elle aux tendances et aux enjeux du marché ? O. F. – Dans un immeuble de bureau, les occupants veulent pouvoir utiliser une application mobile pour piloter le chauffage, les stores, la lumière, mais ils souhaitent aussi que cette même application permette de réserver une salle de réunion, de les informer sur l’horaire de passage du prochain tram ou sur le temps d’attente à la cafétéria. Dotée de puissantes fonctionnalités, la ligne ECLYPSE – contrôleurs CVC connectés BACnet/IP et Wi-Fi et son RESTful API – permet d’exploiter les données et d’établir un réseau ouvert facilitant la gestion technique du bâtiment tout en distribuant l’IP dans l’ensemble du bâtiment. Exploitant les données des contrôleurs IP ECLYPSE, les applications peuvent être personnalisées pour mieux servir le propriétaire du bâtiment tout en améliorant la compréhension et la prestation des services. Quelles seront selon vous les grandes évolutions à venir sur votre secteur d’activité ? O. F. – Le marché de la GTB est poussé par différentes plateformes en fonction des secteurs d’acti-

vité : gestion de l’énergie, BIM dynamique, IoT, ERP… Le développement des équipements radio longue portée comme le LoRa ou le Narrow Band ouvre de nouvelles perspectives dans le milieu de l’IoT. Les Web Services sont encore une fois le cœur de ces nouvelles ouvertures. Des labels vont voir le jour afin de pouvoir certifier les bâtiments connectés suivant un référentiel et une notation. Cela va permettre de simplifier l’approche pour les maîtres d’ouvrage et de bien appréhender les différences importantes entre toutes les solutions existantes et à venir sur le marché. L’ouverture native des produits embarquant des Web Services ouverts et documentés est indispensable pour être moteur dans cette forte évolution du marché.

Stand C01

Olivier Fillot

De quelle manière Codra renforce-t-il son savoirfaire sur ces grands enjeux ? O. F. – 2017 est une année très importante pour Distech Controls en France. Afin de soutenir notre forte croissance, nous avons recruté trois commerciaux, ouvert un bureau à Paris et avons également inauguré au mois de mars notre siège européen à Lyon. Véritable vitrine technologique de notre savoir-faire, il permet de recevoir nos clients et les décideurs afin de démontrer le fonctionnement et les applications des innovations récemment mises sur le marché. Distech Controls est empreint d’un dynamisme très fort qui est primordial dans un moment où notre métier est en train de vivre des changements majeurs. 

DISTECH CONTROLS EN CHIFFRES 22 années d’expertise en gestion technique des bâtiments Plus de 5 millions de m2 équipés dans plus de 40 pays Plus de 15 nouveaux produits par an 250 intégrateurs de systèmes 1 site de production en France

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LES DOSSIERS DU MOIS IBS

Cyril Malinvaud, chef de produit Building Automation chez Hager

Stand E07

Hager est un fabricant franco-allemand de matériel électrique et l’un des groupes majeurs en matière d’innovations dans l’électrotechnique. Le groupe saisit l’occasion du salon IBS pour présenter sa solution de comptage énergétique actualisée. Quelle solution présentez-vous sur le salon IBS ? Cyril Malinvaud – La solution agardio.manager a été présentée en avant-première l’année dernière au salon IBS, dans une première version. Aujourd’hui, nous revenons avec une solution évoluée, en l’intégrant dans son environnement technique. Agardio. manager est une solution de gestion des consommations et d’analyse des données. La composante « Gestion du bâtiment » arrivera en 2018. Il s’agit aujourd’hui de faire remonter les informations de manière à disposer de données structurées. Agardio.manager permet de récupérer ces informations depuis des compteurs Hager en modbus ou des compteurs impulsionnels de toutes marques (eau, gaz, électricité), les met à disposition sous forme de graphiques ou de tableaux et donne aussi la possibilité de les exporter en format Excel, ou de les envoyer directement sur une GTB. Agardio.manager est évolutif. Il est aujourd’hui dans sa version 1.2, qui permet d’envoyer des alarmes et des messages d’alerte aux utilisateurs et d’avoir une historisation des données dans un serveur en local. Agardio.manager est un Web serveur embarqué dans le tableau électrique. De quelle manière cette solution répond-elle aux tendances et aux enjeux du marché ? C. M. – Nous avons développé ce système pour préparer l’arrivée de la norme IEC 60364-8-1. Il s’agit d’une directive européenne, retranscrite dans le droit français et qui entrera en vigueur l’année prochaine dans un nouvel amendement de la NF C 15-100 et il est fort probable que la RT 2020 embarque les principes de cette directive. Ce texte prévoit d’inscrire les bâtiments dans une démarche d’amélioration continue, contrairement à la RT 2012 qui imposait un rendement qui était fonction de la position géographique du bâtiment et de son année de conception. Les systèmes pour atteindre ces objectifs étaient souvent coûteux. Aujourd’hui, si un bâtiment n’obtient pas une note satisfaisante selon la notation IEC, il devra mettre en place des actions d’amélioration pour augmenter sa note l’année suivante. Cette di-

rective apporte aussi un élément nouveau en prenant en compte la qualité du réseau : elle impose d’acheminer de manière qualitative de l’énergie de qualité. Auparavant, on ne se souciait pas d’avoir un réseau perturbé. La norme IEC impose donc un contrôle et des plans d’action à terme pour ce type de paramètres de qualité du réseau, en plus de la consommation pure. Notamment dans les grands bâtiments tertiaires, la qualité du réseau peut influer fortement sur la consommation ainsi que sur la longévité des systèmes énergivores, comme les PAC. Aujourd’hui, agardio.manager répond à cette norme ainsi qu’à la RT 2012, mais aussi aux futures normes grâce à son évolutivité par simple mise à jour. L’avantage pour le client qui investit dans une telle solution est l’assurance d’une conformité actuelle et future. L’atout principal de cette solution est d’avoir la possibilité de mettre à disposition du facility manager du bâtiment un système où toutes les données sont centralisées et exportables. Le vrai plus de cette solution est sa simplicité d’installation, d’utilisation et d’évolution.

Cyril Malinvaud

Quelles seront selon vous les grandes évolutions à venir sur votre secteur d’activité ? C. M. – Nous nous concentrons sur l’évolution des normes en cours qui sont une préoccupation et un sujet important pour les investisseurs et les exploitants. Aujourd’hui, nous souhaitons répondre aux demandes et besoins des clients, qui ne souhaitent pas réaliser de surinvestissements, mais avoir une réponse juste et concrète répondant aux contraintes actuelles. 

HAGER EN CHIFFRES 11 650 collaborateurs dont 3 450 en France 1,9 milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2015 28 sites de production dans le monde dont 5 en France Présent dans 129 pays

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Nawfal Slimati, directeur marketing de la division Building Technologies de Siemens France La division Building Technologies de Siemens est le leader français dans les métiers de l’automatisation et la digitalisation du bâtiment. L’entité a de nouvelles ambitions et reste au plus près des évolutions du marché pour rendre le bâtiment automatisé, intelligent et numérisé. Siemens Building Technologies présente cette année une solution multi-métiers pour le pilotage global du bâtiment. Quelle solution présentez-vous sur le salon IBS ? Nawfal Slimati – Nous présentons cette année une solution multi-métiers, « DesigoTM Total Room Automation ». Elle intègre, via un contrôleur unique, l’hyperviseur « DesigoTM CC », l’ensemble des applications de GTB : systèmes incendie, sécurité/sûreté et confort automation (gestion de l’éclairage, des ouvrants et de la CVC). Le bâtiment compte aujourd’hui de nombreuses disciplines. Le superviseur doit donc rassembler l’ensemble de ces disciplines sous un même système de gestion, afin d’en optimiser l’exploitation. Sur le salon, nous présentons donc la « Tour DesigoTM », qui simulera les possibilités offertes par notre contrôleur dans un bâtiment. L’objectif est d’apporter un exemple concret de notre savoir-faire aux visiteurs du salon. De quelle manière cette solution répond-elle aux tendances et aux enjeux du marché ? N. S. – Nous considérons qu’aujourd’hui, l’un des enjeux primordiaux du bâtiment est l’intégration multi-métiers. Il est donc nécessaire de créer des passerelles pour mettre en corrélation des disciplines différentes. L’ensemble des données produites par le bâtiment est embarqué dans l’hyperviseur, qui les transforme en conclusions, décisions et actions. Des scénarios intelligents peuvent également être paramétrés en fonction des besoins. Quelles seront selon vous les grandes évolutions à venir sur votre secteur d’activité ? N. S. – L’une des évolutions majeures du bâtiment est la digitalisation, qui s’applique à l’ensemble des métiers. L’objectif est de fournir des données, de les analyser, et de délivrer des informations aux exploitants et aux utilisateurs afin d’améliorer la

Stand E09

Nawfal Slimati

sécurité, la sûreté et le confort. Il existe différents niveaux de digitalisation, par exemple le diagnostic à distance ou encore la maintenance prédictive, qui intègre des scénarios connus pour anticiper les pannes. Toute cette connectivité permet d’être proactif pour assurer la continuité de service. Un autre aspect de la digitalisation est la gestion du « Big Data », ou comment transformer un amas de données générées en informations exploitables. L’objectif est de savoir corréler l’ensemble pour tirer des conclusions. Quelles seront selon vous les grandes évolutions à venir sur votre secteur d’activité ? N. S. – La vision et la vocation de Siemens Building Technologies sont de créer des lieux d’exception en se basant sur le confort, la protection et la sûreté des bâtiments. Cela permet à l’exploitant de se concentrer sur les aspects stratégiques de ses activités. Nous passons tous énormément de temps dans un bâtiment et il est essentiel d’y apporter une valeur ajoutée bénéfique aux usagers. Dans ce cadre, Siemens Building Technologies a lancé une campagne mondiale sur le sujet, intitulée « Perfect Place », pour promouvoir un meilleur cadre de vie pour les usagers des bâtiments. 

SIEMENS BUILDING TECHNOLOGIES EN CHIFFRES 6,156 milliards d’euros de chiffre d’affaires 6,435 milliards d’euros de commandes 27 700 salariés dans le monde 41 implantations en France 1 800 salariés en France

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Philippe Roux, directeur Business Développement International de SLAT Stand C09

Fondé en 1953 à Lyon, SLAT est le leader européen du marché de l’alimentation électrique sans interruption à courant continu pour les applications de sécurité, de sûreté et de confort pour les bâtiments et les infrastructures. Quelle solution présentez-vous sur le salon IBS ? Philippe Roux – Nous présentons cette année des alimentations électriques communicantes et des switchs secourus. Ces types de solutions permettent d’assurer la continuité de service aux réseaux techniques des bâtiments et des villes. Les switchs secourus 4, 8 et 24 ports peuvent être reliés à des caméras et au Wi-Fi, via des câbles RJ45 ou la fibre optique. Ils fonctionnent comme un petit onduleur en stockant et en restituant de l’électricité, par l’intermédiaire du câble Ethernet, à des caméras de surveillance ou à des compteurs, par exemple. L’utilisation de la technologie au lithium leur offre une meilleure compacité et durée de vie. De quelle manière cette solution répond-elle aux tendances et aux enjeux du marché ? P. R. – Aujourd’hui, dans le bâtiment et les villes, nous voyons fleurir les objets connectés et avec eux, des données de toute nature. Produire des données n’est pas une fin, il faut donc les faire remonter vers une « intelligence ». La première couche de ces systèmes est constituée par l’ensemble des capteurs terrains, la deuxième par des bus qui reçoivent les informations des capteurs et les transmettent aux contrôleurs et aux superviseurs, qui constituent la dernière couche. Toutes ces données passent par des passerelles de communication, des concentrateurs, des switches… Ces multiples nœuds de communication ne sont pas nécessairement protégés et nuisent à la sécurité des données. L’objectif est donc d’éviter aux différents systèmes de perdre des points de mesure. Les switches secourus peuvent par exemple apporter les quelques dizaines de minutes nécessaires pour protéger une installation contre des perturbations électriques. SLAT a utilisé toute son expertise dans la sécurité des biens et des personnes pour développer des alimentations adaptées et transverses à l’ensemble des métiers de la GTB.

Quelles seront selon vous les grandes évolutions à venir sur votre secteur d’activité ? P. R. – Dans un bâtiment ou une ville, le réseau IP informatique est entièrement sécurisé. Le réseau IP technique gère l’ensemble des données issues des objets connectés. Il est séparé du réseau IP classique et dispose souvent d’un trop faible niveau de protection. Nous constatons aujourd’hui la recrudescence des actions curatives sur ces réseaux. Tous ces nouveaux objets connectés sous IP ne doivent pas générer de failles de sécurité supplémentaires. L’idée globale est d’assurer le maintien opérationnel des systèmes et protéger des données de plus en plus sensibles. L’objectif est donc d’éviter les pertes de données. SLAT a adopté une démarche globale en termes de sécurité, et recherche pour cela une certification par l’ANSSI (Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information). En plus de la sécurité, nous répondons aux enjeux du développement durable. SLAT est certifié ISO 14001 et va plus loin dans la démarche : la nouvelle génération de produits utilise la technologie lithium et nous avons développé une filière de recyclage pour ces composants. Nous suivons également l’objectif « Net Zero Carbon » et travaillons avec d’autres sociétés européennes pour qu’à terme, l’activité de SLAT soit neutre en carbone. Tous nos produits sont éco-conçus et nous poussons la création d’offres en y consacrant 12 % de notre chiffre d’affaires chaque année. Notre ambition est de développer des produits sûrs et responsables. 

Philippe Roux

SLAT EN CHIFFRES 70 salariés en France Plus de 60 ans d’activité 20 % des effectifs du groupe affectés à la R&D 84 % des déchets issus de l’activité de l’entreprise étaient triés et recyclés en 2016

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LES DOSSIERS DU MOIS IBS

Pascal Tigreat, responsable Département Automation chez Wago

Stand E03

Inventeur de la technologie de raccordement à ressort et des entrées/sorties modulaires, Wago fournit des solutions de connexion et d’automatismes adaptées au tertiaire et à l’industrie. La société présente cette année un logiciel de modélisation 3D destiné aux exploitants de bâtiments. Quelle solution présentez-vous sur le salon IBS ? Pascal Tigreat – Nous présentons un nouveau logiciel de modélisation 3D à destination des exploitants de bâtiments. Baptisé Immersive, il est particulièrement simple à manipuler et permet une visualisation en temps réel de l’état des installations. Il est adapté aux terminaux mobiles tels que les smartphones et tablettes, et en tire pleinement parti en offrant la fonction d’orientation et de guidage pour les équipes d’intervention. Les opérateurs de maintenance n’ont plus à connaître le bâtiment pour pouvoir y intervenir, et le guidage tient compte en temps réel des zones inexploitables (travaux, etc.). Le pilotage des installations est également possible depuis l’interface, par exemple pour réaliser des forçages ou des modifications de consignes. De quelle manière cette solution répond-elle aux tendances et aux enjeux du marché ? P. T. – La rotation des équipes d’intervention est une problématique réelle pour les exploitants des bâtiments. Immersive y répond parfaitement en rendant beaucoup plus simple l’accès aux installations. Grâce à la modélisation 3D, on peut pénétrer virtuellement dans le bâtiment avant même de s’y trouver physiquement. La sectorisation par corps de métier est traitée dans le logiciel, afin de ne présenter à un opérateur que les données qui lui sont utiles et les commandes qui lui sont accessibles. Enfin, l’aspect cybersécurité a été pris en compte dès le développement, afin d’offrir une solution robuste et pérenne. Quelles seront selon vous les grandes évolutions à venir sur votre secteur d’activité ? P. T. – La cybersécurité est l’un des enjeux majeurs des installations d’automatisme au sens large. Wago l’a parfaitement intégré, en allant jusqu’à implémenter des fonctionnalités avancées jusque dans les automates : les dernières générations disposent ainsi d’un pare-feu configurable très finement par service et par interface réseau,

ainsi que la possibilité de créer des connexions VPN. Les transactions sont ainsi sécurisées de bout en bout, via des technologies standards telles que IPsec ou OpenVPN. Les virages de l’IoT et du cloud computing sont également des tendances affirmées, et là encore Wago est déjà prêt. Des connecteurs logiciels sont disponibles pour les principales plateformes cloud, telles que Microsoft Azure, Amazon Web Services ou IBM Bluemix. Côté connectivité sans fil, les automates supportent les connexions 3G+ et/ou LoRaWAN pour les applications distantes.

Pascal Tigreat

De quelle manière Wago s’investit-il en dehors du cadre de ses activités ? P. T. – Wago accompagne la veille technologique dans l’éducation nationale, afin de préparer nos générations futures aux technologies de demain. Je suis moi-même membre de la commission pédagogique des DUT GEII. Nous organisons également chaque année des stages pour les enseignants dans le cadre du CERPEP. Cette année, par exemple, nous avons accueilli 14 professeurs pendant une semaine, durant laquelle ils ont pu découvrir les technologies et manipuler de manière pratique sur nos produits. Enfin, nous embauchons régulièrement des apprentis, qui signent pour la plupart un CDI à l’issue de leur période d’apprentissage, au niveau technicien supérieur ou ingénieur. 

WAGO EN CHIFFRES Plus de 60 ans d’existence 53 millions d’euros de chiffre d’affaires en France en 2016 776 millions d’euros de chiffre d’affaires dans le monde en 2016 140 salariés en France 7 500 salariés dans le monde

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LES DOSSIERS DU MOIS IBS

Stand C04

Olivier Delepine

Olivier Delepine, vice-président Partner Projects & EcoBuildings de Schneider Electric Schneider Electric est le spécialiste mondial de la gestion de l'énergie et des automatismes, et accompagne ses clients pour les aider à maîtriser leur consommation d’énergie, dans une logique d’efficacité et de respect de l’environnement. Des interrupteurs les plus simples aux systèmes d'exploitation les plus complexes, les technologies développées par Schneider Electric, logiciels et services, leur permettent d’optimiser l’automatisation de leurs activités. Quelle solution présentez-vous sur le salon IBS ? Olivier Delepine – Nous présentons notre plateforme EcoStruxure™. C’est une plateforme technologique ouverte, interopérable et architecturale qui combine l’énergie, l’automatisation et les logiciels. Elle confère une valeur ajoutée en matière de sécurité, de fiabilité, d’efficacité, de durabilité et de connectivité. EcoStruxure™ est particulièrement adaptée aux bâtiments, aux centres de données, à l’industrie et aux réseaux – des domaines où Schneider Electric peut se prévaloir de dizaines d’années d’expertise et d’expérience pratique. Les solutions offertes par EcoStruxure™ peuvent être déployées sur site et dans le cloud, avec la garantie d’une cybersécurité intégrée à chaque niveau d’innovation : les produits connectés, le contrôle de pointe, les applications, les analyses et les services. Nous nous appuyons sur une communauté de développeurs, d’experts en données, de partenaires de matériel et de services pour créer et/ou co-créer des solutions et des applications qui peuvent être déployées de manière flexible quel que soit le niveau d’innovation. De quelle manière cette solution répond-elle aux tendances et aux enjeux du marché ? O. D. – Quel que soit le domaine d’activité aujourd’hui, l’IoT est une formidable opportunité pour développer de nouveaux services et usages. Si l’on prend l’exemple du bâtiment, nous sommes aujourd’hui dans une activité dans laquelle s’opèrent de profondes transformations. Le bâtiment n’est plus un bloc monolithique qui ne se caractériserait que par sa surface, sa hauteur et son emplacement, il devient un élément essentiel d’un quartier ou d’une ville qui va interagir avec les autres et pour lequel la question de l’usage et des services disponibles devient primordiale. Fin XIXe/

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début XXe, l’enjeu était de fournir de l’énergie aux bâtiments. Depuis la fin du XXe, nous travaillons à l’optimisation de l’énergie consommée par ces bâtiments, proposant des solutions permettant de réduire jusqu’à 30 à 50 % de leur consommation. Au XXIe siècle, c’est le sujet des services qui est au cœur des attentes et des discussions. EcoStruxure™ est la plateforme ouverte qui donne la possibilité aux promoteurs, aux investisseurs, aux occupants et aux opérateurs de demander plus à leurs bâtiments. Quelles seront selon vous les grandes évolutions à venir sur votre secteur d’activité ? O. D. – Nous travaillons dans une activité où nous devons rendre les bâtiments de nos clients compatibles avec l’usage qu’ils souhaitent en faire aujourd’hui, avec un niveau de service élevé et surtout capable de supporter l’usage qu’ils en feront demain, avec des services qui ne sont pas encore définis. Nous réussissons cet exercice grâce au travail collaboratif que nous menons avec notre réseau de partenaires, au déploiement de systèmes ouverts et interopérables, à la collaboration avec des acteurs comme Microsoft et au codéveloppement de solutions avec des start-up innovantes. Enfin, l’enjeu est d’être capable de promouvoir et de mettre en œuvre des systèmes ouverts et interopérables tout en adressant les sujets de cybersécurité, EcoStruxure™ de Schneider Electric permet d’assurer cette ouverture dans un cadre sécurisé. 

SCHNEIDER ELECTRIC EN CHIFFRES 25 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2016 144 000 collaborateurs Présent dans 100 pays

LES DOSSIERS DU MOIS Décret tertiaire

Aussitôt paru, aussitôt suspendu... Décryptage

Attendu, paru, suspendu… le décret sur la rénovation tertiaire du parc tertiaire a très vite suscité des oppositions. Le recours qui a conduit à sa suspension bloque-t-il le processus de la rénovation ? A-t-on tué un totem ou bien est-ce reculer pour mieux avancer ?

2010 - Rénovation tertiaire, un objectif prioritaire posé par la loi Grenelle 2 En juillet 2010, c’est bien la loi Grenelle 2 qui pose les premières obligations à respecter en matière de rénovation des bâtiments tertiaires, privés ou publics. Les professionnels disposaient alors de près de huit ans à compter du 1er janvier 2012, et jusqu’en 2020 pour engager audits et travaux en ce sens. Un décret devait préciser la nature et les modalités des travaux, et l’objectif de performance énergétique à atteindre. À cette époque, la France faisait figure de pionnière et de leader d’opinion en Europe.

Le groupe de travail « Rénovation du parc tertiaire » piloté par Maurice Gauchot a ensuite rédigé en 2011 un rapport formulant des recommandations pour l’écriture de ce fameux décret. Et le décret devait donc être publié dans la foulée. 2013 - La charte rénovation tertiaire, un premier pas pour montrer l’exemple Deux ans plus tard, en 2013, le décret n’étant toujours pas publié, le Plan Bâtiment Durable a initié la Charte pour l’Efficacité Énergétique des bâtiments tertiaires publics et privés dans le but d’anticiper la publication du décret. Avec deux

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LES DOSSIERS DU MOIS Décret tertiaire

objectifs simples : lancer le mouvement et partager les retours d’expérience et les bonnes pratiques. Avec l’énergie de l’équipe du Plan Bâtiment Durable, la charte a reçu à ce jour l’adhésion de plus d’une centaine de signataires. Cependant, son caractère non contraignant sous forme d’une adhésion volontaire et son contenu plutôt souple ne lui permettent pas de se substituer au texte de loi. 2015 - L’obligation de rénovation remise au goût du jour par la loi de transition énergétique Dans son article 17, la loi sur la transition énergétique promulguée le 17 août 2015 prolonge l’obligation de rénovation du parc tertiaire par période de dix ans à partir de 2020 et jusqu’en 2050, avec un niveau de performance à atteindre renforcé chaque décennie, de telle sorte que

POINT DE VUE DU GIMÉLEC

Hugues Vérité

Au niveau de la profession, quel impact voyez-vous à la suspension du tant attendu décret rénovation tertiaire ? L’impact pour la profession est symbolique, important, car ce décret était un acte d’application du Grenelle et, dans un marché du neuf qui commence juste à repartir, le marché de la rénovation énergétique est encore trop ténu et continue à être le potentiel pour les industriels

le parc concerné réduise ses consommations d’énergie d’au moins 60 % d’ici là par rapport à 2010. L’article précise que les détails concernant l’application doivent être précisés dans un décret… à venir. 2017 - Pourquoi attendre le décret pour avancer ? La charte pour la rénovation tertiaire, qui va être relancée par le Plan Bâtiment Durable (voir la tribune de Philippe Pelletier page 30), ou encore un engagement pour la certification ISO 50001 sont réalisables maintenant, et certains ont déjà montré l’exemple en ce sens, tous secteurs confondus. Bien entendu, la transition énergétique dans l’immobilier ne pourra se généraliser que si elle conjugue efficacité et préservation de la rentabilité des entreprises. Mais avec la montée en puissance du digital, des solutions tant maté-

Trois questions à Hugues Vérité, adjoint au délégué général du Gimélec de notre profession et de la construction au sens large. Et ce même si le décret suspendu était imparfait, notamment car il garde hors de son champ d’application les immeubles d’une surface inférieure à 2 000 m2. C’est d’autant plus symbolique alors que la France a engagé les négociations à Bruxelles pour un paquet « Énergie Propre » ambitieux où le bâtiment constitue un focal de la transition énergétique. Ce n’est donc pas le signal idéal, ni pour le marché ni pour le projet européen. Charte rénovation tertiaire : y a-t-il des acteurs du Gimélec qui se sont engagés par exemple dans des logiques fortes de partenariat avec des gestionnaires immobiliers, qui sont mobilisés pour leur parc avec des solutions d’efficacité énergétique ? Des adhérents se sont mobilisés et engagés très tôt dans des logiques de

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partenariat, de coopération ou d’expérimentation avec de grands gestionnaires de parc, et cela concerne tant l’immobilier tertiaire de bureaux multisites que des foncières dans le secteur du commerce, grand ensemble ou magasin de proximité. Les opérations déployées concernent d’abord le mesurage afin de fixer la situation de référence (dans le cadre de l’ISO 50001 par exemple). Ensuite, les clients utilisateurs ont bâti des stratégies plus ou moins complexes de cession, transmission, restructuration de patrimoine, pour enfin investir dans des actions à fort retour sur investissement. Certains ont mis en place des solutions d’ingénierie financière pour transformer du Capex en Opex et ainsi répondre aux contraintes fortes des investisseurs. Actions gouvernementales : y a-t-il des actions particulières du syndicat

auprès du gouvernement et du nouveau ministre, sur le volet rénovation énergétique du bâtiment ? Du côté des pouvoirs publics, il y a le projet de loi sur le droit à l’erreur et à la simplification, qui devait faire l’objet d’une adoption rapide en conseil des ministres fin juillet. L’article 21.2, qui est présent dans la version Rose du texte transmis au Conseil d’État, prévoit de reprendre les obligations prévues dans le décret tertiaire via une ordonnance qui tiendrait compte des motifs de suspension développés sur le fond par le Conseil d’État. Nous attendons avec nos partenaires au sein de la filière le retour sur l’agenda de ce projet de loi, car la première version était loin d’être satisfaisante tant en termes d’ambitions que de mise en œuvre opérationnelle au regard des objectifs combinés de la loi de transition énergétique et du projet de Paquet européen « Énergie propre ».

LES DOSSIERS DU MOIS Décret tertiaire

rielles que logicielles existent pour massifier la détection d’économies d’énergie efficacement et répondre aux obligations à moindre coût. La nécessité d’une volonté politique forte portée par l’État – Cap sur 2030 ? Parution reportée puis précipitée en mai dernier, rédaction plutôt minimale sur certains points, les hésitations des différentes administrations au sujet de ce décret lui ont très certainement coûté la vie. Pour engager la transition énergétique des bâtiments, les acteurs attendent des règles claires, stables, cohérentes et portées avec conviction. C’est d’ailleurs essentiel en termes de crédibilité politique. La suspension du décret tertiaire est peut-être l’occasion de remettre à plat le dispositif législatif dans son intégralité pour placer la cohérence et le pragmatisme au cœur du pro-

POINT DE VUE DU PERIFEM

Franck Charton Le PERIFEM est l’association technique du commerce et de la distribution, il regroupe notamment les principales enseignes de la grande distribution, du commerce spécialisé, les gestionnaires des centres commerciaux. L’association a porté un recours en annulation du décret avec l’UMIH (Union des métiers et des industries de l’hôtellerie) et le CDCF (Conseil du Commerce de France). Ont été pointés notamment le calendrier irréaliste et donc l’illégalité du décret. L’urgence climatique reste cependant à traiter.

jet. C’est le défi qui attend l’administration du nouveau président Emmanuel Macron, à qui incombe désormais la responsabilité de fixer le cap pour 2030, afin d’offrir aux acteurs du secteur un cadre clair pour engager la transition énergétique du patrimoine tertiaire français. Le ministère de Nicolat Hulot, que nous avons sollicité, reste en attente du jugement sur le fond dudit décret et n’a pas souhaité s’exprimer sur sa suspension. Il a cependant été réaffirmé que la performance énergétique des bâtiments à usage tertiaire est un enjeu crucial dans la mise en œuvre du Plan Climat, et que des annonces sur la rénovation énergétique des bâtiments seront faites prochainement par le ministre. À suivre, donc.  Jean-François Moreau

Franck Charton, délégué général du PERIFEM L’UMIH parle de victoire et pourtant un certain nombre d’acteurs avaient anticipé ce décret, au travers de la charte volontaire rénovation tertiaire. N’y avait-il pas d’autres moyens de procéder ? Le mot victoire est un peu sorti du contexte. D’ailleurs, dans notre communiqué de presse commun, nous avons bien rappelé que si nous partagions les ambitions environnementales de la Loi Transition Énergétique, nous étions opposés à la trajectoire et aux modalités imposées par le décret (-25 % en 2020). La charte volontaire de rénovation tertiaire a été signée par très peu des adhérents de PERIFEM. Elle nous semble plus adaptée aux bâtiments de bureaux par exemple, dont plusieurs opérateurs ont signé la charte. Rénover un site énergétiquement pour un bâtiment de commerce a beaucoup moins de sens que pour des bureaux. Le process dans le commerce représente une partie très impactante dans la consommation énergétique du site. La

question est plutôt le remodeling et l’extension des sites existants, pour lesquels la réglementation thermique apporte déjà les axes de progrès suffisant à l’amélioration du comportement des magasins. Quels sont les deux ou trois points qui sont les plus problématiques, selon vous ? Que proposez-vous par rapport à ceux-ci ? Le premier point essentiel, c’est la trajectoire trop rapide à horizon 2020. Ensuite, deux autres points nous posent questions : • Le périmètre énergétique évolutif, et notamment comment suivre dans le temps les évolutions dans le process des magasins, et donc leur consommation énergétique à périmètre non constant. • Les seuils dans l’arrêté sont uniques, quelles que soient les typologies de bâtiment. Nous proposons de tenir compte des spécificités du commerce et espérons une publication de seuils spécifiques à chaque typologie de commerce.

La loi du 17 août 2015 relative à la transition énergétique prolonge l’obligation de rénovation du parc tertiaire par période de 10 ans jusqu’en 2050. Souhaiteriez-vous plus de temps et/ou de nouveaux objectifs ? La loi de 2015 ne parle que de l’objectif final à -60 % en 2050. Les points et valeurs intermédiaires (2020, 2030) sont issus du pouvoir réglementaire au travers dudit décret. Effectivement, la pente est selon nous beaucoup trop rapide, notamment pour 2020, et nous proposons de linéariser l’objectif 2050 de la loi. Cette demande d’annulation bloque l’ensemble de la rénovation tertiaire. Y a-t-il déjà des contre-propositions transmises au ministère public ? Nous avons exprimé par communiqué de presse la volonté de participer à une concertation élargie avec l’ensemble des parties prenantes, afin d’aboutir à un texte réaliste, applicable et soutenable financièrement. 

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LES DOSSIERS DU MOIS Photovoltaïque

Après des années difficiles, une éclaircie en 2017/2018 Après une année 2016 en retrait par rapport à 2015 pour l’accroissement de puissance du parc photovoltaïque raccordé au réseau en France, 2017 s’annonce comme une année de croissance. Mais surtout, les décisions gouvernementales prises fin 2016 et début 2017 devraient entraîner une reprise plus nette en 2018. Ces décrets devraient marquer un vrai démarrage de l’autoconsommation alors que les coûts des installations, donc du MWh solaire, continuent de baisser.

L Les immeubles du quartier Hikari de Confluence à Lyon sont équipés de 21 kW de panneaux PV en façade.

e niveau de raccordement de nouvelles installations PV en France s’est établi à 551 MW en 2016, une puissance en baisse de 35 % par rapport à 2015, une année marquée il est vrai par la mise en service de la centrale de Cestas (300 MW). Mais les raisons de cette baisse peuvent aussi être mises sur le compte d’une politique de soutien et de tarification chaotique les années précédentes, alors que cette même année au niveau mondial 78 GW de nouvelles installations ont été raccordées (+ 50 % par rapport à 2015). Faut-il être plus optimiste pour 2017 et 2018 ? Après un premier trimestre 2017 faible à 82 MW, il faut encore rester prudent, mais ce trimestre a vu une hausse du segment des moyennes toitures (9 à 100 kW)

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et une stabilité des grandes toitures (100 à 250 kW). La baisse affecte essentiellement les très grandes toitures et centrales au sol. Une meilleure visibilité en 2017 Ce premier semestre 2017 a été marqué par quelques bonnes nouvelles pour l’industrie du solaire : la puissance des projets en file d’attente dont la convention de raccordement a été signée a augmenté fortement au cours du premier trimestre pour atteindre 944 MW, et surtout, la publication de nombreux appels d’offres en procédures simplifiées pour les installations sur bâtiment, au sol ou pour des installations solaires innovantes, donne une meilleure visibilité à la filière. Le 9 mars 2017, Ségolène Royal a donné la liste des 79 lauréats de l’appel d’offre CRE4 (Commission de Régulation de l’Énergie) pour des centrales PV en ombrières ou au sol pour une puissance de 500 MW. À noter que le prix du MWh pour cet appel d’offre est de 62,50 €, « soit deux fois moins cher que l’EPR, le réacteur nucléaire de nouvelle génération en chantier », selon Xavier Nass, directeur général de JPee, producteur indépendant français d’énergies renouvelables qui remporte 62 MW de cet AO. Et début juillet, Nicolas Hulot a donné la liste des 77 entreprises retenues pour le développement de centrales au sol de 500 kWc à 17 MWc pour une puissance de 507,6 MWc. Près de la moitié de ces installations se feront sur des terrains dégradés (friches industrielles, décharges…) et valoriseront un foncier inutilisé. Les prix proposés sont de 55,50 €/MWh pour les installations de grande puissance. Et pour les 82 % de lauréats qui se sont engagés à faire appel à un financement participatif, le prix d’achat sera majoré de 3 €/MWh. Ces lauréats sont souvent des PME de développeurs et exploitants indépendants qui rivalisent avec les grands groupes.

LES DOSSIERS DU MOIS

De nombreux projets pour les installations de moyenne puissance des bâtiments et ombrières En avril, le ministère de l’Environnement a publié la liste de 361 nouveaux projets pour une puissance de 150 MW : 75 MW pour des installations de 100 à 500 kWc et 75 MW pour des installations de 500 kWc à 8 MWc en toiture. Une partie des panneaux seront fabriqués en France puisque Sunpower (filiale de Total) a été retenu par Tenergie pour 157 projets de toitures. Un appel d’offres pour la seconde période a été clos le 7 juillet 2017. Cet appel d’offres comprendra au total 9 périodes se terminant en 2019. C’est ce type d’installation que le groupe Auchan Retail France vient d’inaugurer en mai et juin 2017 à Bordeaux-Lac (33) et Dardilly (69) : des ombrières photovoltaïques conçues, installées et financées en partenariat avec Helexia. À Bordeaux-Lac, ce sont 6 560 panneaux d’une puissance totale de 1,7 MWc installés au premier étage de parkings. À Dardilly, ce sont 3 360 panneaux (907 kWc) qui sont montés sur des ombrières pour offrir aux clients du supermarché un station-

AVIS D’EXPERT

David Lawson j3e. Quelles tendances pour le marché PV français au 2e semestre 2017 ? Après un bon début d’année, la fin de l’année sera meilleure avec les appels d’offres de la CRE qui donnent une bonne visibilité pour les trois, voire six prochaines années avec un cadencement d’appels d’offres régulier, en particulier pour les installations de plus de 100 kW. On note une implication de plus en plus importante

Photovoltaïque

nement à l’abri de la chaleur et des intempéries. Dans le cadre de ces réalisations de l’AO CRE3, l’électricité est vendue pendant 20 ans à EDF. Au total, ce sont 11 installations développées conjointement par Helexia et Auchan qui sont en service. Car, pour Germain Gouranton, gérant du BE spé-

Panneaux sur les toits des immeubles du Quartier Confluence à Lyon.

David Lawson, directeur marketing de SMA France des maîtres d’ouvrage pour identifier l’intérêt des centrales énergétiques en termes d’investissement, mais plus globalement en termes de performance énergétique. Ils recherchent une sécurisation du coût de l’électricité pour les 10 à 15 ans avec une courbe de coûts connue. Le taux de rentabilité maximum attendu est de 8 à 10 ans avec un calcul du coût prévisionnel du kWh payé au fournisseur. La démarche de responsabilité sociétale est également importante. On est dans une approche énergétique différente avec la digitalisation de l’énergie en valorisant l’énergie produite. C’est par exemple le cas du client du supermarché qui pourra recharger son véhicule électrique pendant ses courses. j3e. Quelle est l’importance des décrets sur l’autoconsommation d’avril/mai 2017 ? C’est une avancée importante :

cela va déverrouiller les difficultés administratives ; les coûts de raccordement importants vont être réduits et le distributeur d’électricité doit faciliter ce schéma avec des coûts d’utilisation préférentiels de son réseau (Turpe). Les opérateurs de réseau sont bien conscients que les ENR sont là et vont rester. La problématique d’intégration de cette nouvelle puissance doit être gérée par concertation : ces installations PV doivent amener des services au réseau. En 2017, on estime à environ 15 % le volume d’électricité PV autoconsommée. j3e. Quel sera l’impact de la RT 2020 ? La RT 2012 a déjà encouragé l’utilisation du PV, mais la RT 2020 va démultiplier ces actions : il faudra produire de l’énergie. On voit déjà cet impact dans les appels d’offres publics de gré à gré : en 2018/2019 tout nouveau

bâtiment doit être à énergie positive. j3e. Quels axes de développement pour les onduleurs de SMA ? Nous travaillons sur la réduction des coûts du matériel, mais aussi sur le coût des installations : mise en œuvre la plus simple possible, pose simplifiée en toiture, mise en œuvre par smartphone qui se connecte automatiquement à l’onduleur. SMA travaille sur la digitalisation ou gestion de l’énergie avec des solutions pour s’intégrer dans l’écosystème du bâtiment ou du quartier : stockage ou injection sur le réseau pour revendre au prix le plus haut (prosumer ou producteur-consommateur), pilotage d’applications. Au niveau du produit, SMA travaille sur le confort d’utilisation, la fiabilité et la durée de vie des composants qui doivent durer 20 ans.

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LES DOSSIERS DU MOIS Photovoltaïque

utiliser 100 % d’énergies renouvelables à moyen et long terme : Ikea, H&M, Walmart, mais aussi Apple, Google, SAP ou Microsoft. Autoconsommation : le développement devrait s’accélérer Alors qu’en Allemagne plus de 5 % de l’électricité PV est autoconsommée, le niveau en France ne dépasse pas 1 à 2 %. Et pourtant une étude réalisée par icare&consult début 2007 pour l’ADEME et Enerplan (Étude de compétitivité et retombées de la filière solaire française - 04/2017) montre que l’autoconsommation pour les grandes toitures est déjà rentable dans le sud de la France sans soutien dès que le taux d’autoconsommation dépasse 90 %. Cette rentabilité dépend de la puissance considérée, du taux d’autoconsommation et de l’ensoleillement, mais aussi de la hausse prévisible des tarifs de l’électricité (3 %/an dans l’étude pour les prix réglementés). Un coup de pouce devrait être donné par l’arrêté du 9 mai 2017 fixant les conditions d’achat de l’électricité PV pour des installations de puissance inférieure à 100 kWc implantées sur des bâtiments. Ce décret avait été précédé le 28 avril 2017 par un décret relatif à l’autoconsommation facilitant l’autoconsommation collective. Ce décret permet dans ce cadre collectif d’organiser les relations entre les producteurs, les consommateurs et le gestionnaire du réseau public. Les autoconsommateurs existent déjà (depuis de nombreuses années), mais leur nombre restait faible avec environ 15 000 producteurs qui consomment l’intégralité de leur production et 5 000 qui consomment et injectent le surplus dans le réseau. Dès 2015, Biocoop a installé 2 000 m2 de panneaux sur sa plate-forme de Melesse (35) pour alimenter ses 9 400 m2 d’entrepôts froids avec

Le siège de la région Auvergne-Rhône-Alpes à Lyon est équipé de panneaux solaires.

cialisé Terre Ciel Energies, « les supermarchés ont le bon profil : leur courbe de consommation suit la production PV, ils ont de grandes surfaces de toitures, cela amène des services en plus en anticipant la mobilité électrique et ils ont un bon taux d’autoconsommation qui peut atteindre 80 à 85 %. Et les coûts d’investissement (Capex) continuent à baisser ». Et, ajoute Germain Gouranton, « les prochains qui seront intéressés sont les datacenters car ils ont une consommation importante et veulent assurer une sécurité de leur alimentation avec une vision long terme ». La grande distribution a d’ailleurs été très motivée en 2016 en présentant près de 50 % des 72 projets retenus dans l’AO de 20 MW de novembre 2016, et 30 % de ceux attribués en mars 2017. Il n’est donc pas étonnant de retrouver dans l’initiative RE100 de l’ONG Climate Group qui réunit de grandes entreprises s’étant engagées à

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L'atelier inter-communal d'Attenschwiller en Alsace porte 36 kWc de panneaux solaires.

LES DOSSIERS DU MOIS

Rhône-Alpes. Ces centrales villageoises comptent 91 installations en service pour 886 kWc. Ainsi la centrale des Haies (69) de 8 toits de 523 m2 et 76 kWc produit 85,3 MWh/an depuis 2014 pour les habitants du village. L’autoconsommation est aussi bien adaptée aux DOM : 109 projets ont été retenus en juillet 2017 pour la Corse et les DOM pour plus de 75 MW, dont 67 avec des dispositifs de stockage et 42 en autoconsommation. Le tarif d’achat garanti de 113,60 €/MWh est très compétitif par rapport aux coûts complets de production dans les îles supérieurs à 200 €. Pourtant, pour Georges Audras, tout n’est pas parfait : « La dernière mouture des tarifs d’achat vient

Préparation de l'installation de 1 400 m2 de panneaux (210 kWc) sur le toit du siège de Clemessy Mulhouse.

Les ombrières du centre commercial Leclerc de Grand Pineuilh (33) produisent 570 MWh autoconsommés à 90 % pour une puissance de 500 kWc avec 2 000 panneaux solaires et 18 onduleurs SMA.

des tiers investisseurs comme Énergie Partagée. D’ici 2020, Biocoop compte alimenter par énergie solaire l’ensemble de ses plates-formes via Enercoop. Énergie Partagée accompagne et finance des projets citoyens de production d’ENR. Ainsi « Énergie Partagée d’Alsace » a installé 4 centrales solaires de 100 kWc sur le toit d’anciens bâtiments industriels. Georges Audras, son président et fondateur d’Axiome Energie, donne un autre exemple de réalisation : « Sur l’atelier intercommunal d’Attenschwiller, 36 kWc ont été installés en vente de surplus sur un toit ayant un apport architectural : 133 modules français de Voltec Solar. Et nous avons un projet pour un industriel du Grand Est d’installation de 500 kWc en modules Voltec Solar avec des onduleurs de Cefem fabriqués en Ardèche. » À l’autre bout de la France, à Perpignan, un projet se met en place, accompagné par Enedis comme pour une dizaine d’autres projets, pour une autoconsommation collective. Ce projet se fera sur 5 bâtiments tertiaires du conseil départemental des Pyrénées-Orientales. Il est piloté par le bureau d’études catalan Tecsol qui mettra en œuvre pour la première fois la technologie de « blockchain » de Sunchain (spin-off de Tecsol). Cette technologie permet de mesurer, calculer et communiquer les quantités d’électricité produites et consommées de manière transparente, sécurisée et sans organe central de stockage. Cette solution s’appuie sur les compteurs communicants Linky et les technologies innovantes de Sunchain. Autre modèle qui devrait être conforté par la nouvelle réglementation : les centrales villageoises initiées par RAEE et les Parcs naturels régionaux de

Photovoltaïque

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LES DOSSIERS DU MOIS Photovoltaïque

AdiWatt est une société industrielle française entièrement dédiée à l’énergie renouvelable photovoltaïque, avec deux usines de production en France et en Espagne. AdiWatt propose des solutions innovantes dans la fixation des modules photovoltaïques pour l’enveloppe des bâtiments producteurs d’énergie. En intégration BIPV, dès la conception des plans de construction ou de rénovation des bâtiments, à l’écoute des architectes et des partenaires, AdiWatt offre des solutions de fixation pour chaque projet d’intégration de modules photovoltaïques : ombrières, brise-soleil, toiture terrasse, toiture bac acier. Son savoir-faire et son expérience lui ont permis de réaliser les plus prestigieuses installations en toitures, ombrières et champs solaires en Europe, Afrique et Moyen-Orient.

plutôt compliquer un système déjà peu lisible et les tarifs ne tiennent pas compte de la réalité géographique alors que la production varie de 25 % entre le nord et le sud de la France. Une régionalisation des tarifs semble indispensable pour éviter que ce soit une rente financière pour les uns et un casse-tête économique pour d’autres. » Mais, pour Germain Gouranton, « plusieurs facteurs vont dans le bon sens : le Capex va continuer à baisser alors que le coût de l’électricité est à la hausse et que des utilisateurs veulent sécuriser leur alimentation ». Et les matériels, des panneaux aux onduleurs, sont de plus en plus fiables et performants. La généralisation en Europe du BEPOS à partir de 2020 devrait aussi favoriser le photovoltaïque qui présente peu de contraintes d’installation et pas de nuisances visuelles ou sonores. Et pour échanger avec les professionnels, deux colloques ont été organisés par Enerplan à Toulouse et Paris le 30 août et le 13 septembre, dédiés à l’autoconsommation PV. De son côté, l’INES a organisé le 7 septembre une conférence-débat, « Quand les centres commerciaux deviennent producteurs d’énergie solaire ». Un ciel plus clément pour la filière solaire en France en 2018 ? Beaucoup d’indicateurs passent au vert.

3 QUESTIONS À J3e - Comment voyez-vous le marché du solaire en France en 2018 ? En 2018, le marché français devrait être plus diffus grâce à l’autoconsommation. Jusqu’à maintenant, ce marché du photovoltaïque était organisé par des développeurs pour des centrales de grandes puissances. Avec le développement de l’autoconsommation, ce marché concernera des plus faibles puissances à partir de 5kW. Il devrait particulièrement intéresser les entreprises qui consomment l’énergie de façon continue (pour le chauffage, la climatisation, le froid…) et qui souhaitent réduire leur facture énergétique en installant des centrales photovoltaïques sur leur toiture, sur parking ou espaces verts. Cela peut se faire aujourd’hui dans toutes les régions. C’est aussi une vrai opportu-

Jean-Paul Beaudet

Bruno Belouard, directeur d’AdiWatt nité pour les électriciens qui sont proches de leur client et nous sommes à leur côté pour les accompagner car ces réalisations photovoltaïques nécessitent des compétences techniques dans le montage des panneaux sur les toitures. AdiWatt est reconnu comme le spécialiste des systèmes d’intégration photovoltaïque. Notre savoir- faire et l’expérience nous permettent de résoudre les problèmes techniques d’implantation des panneaux, en toiture, façade ou au sol et de proposer des solutions fiables et économiques. J3e - Beaucoup de nouveaux décrets et projets ces derniers mois, mais faut-il d’autres mesures pour vraiment relancer le marché du solaire en France ? Le décret sur l’autoconsommation est très positif, c’est

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ce qu’il fallait faire. Cela va dans le sens d’une dynamique avec un marché plus stable. Aujourd’hui, avec les appels d’offres de la CRE, c’est du « stop and go » et tous les projets attribués doivent être réalisés en même temps, le plus vite possible, ce qui pose des problèmes de disponibilité aux fournisseurs. J3e - Quelles solutions pour réussir pour AdiWatt sur ce marché très concurrentiel ? Nous sommes une société indépendante et les clients qui nous font confiance sont de grands énergéticiens : EDF, Engie, Eiffage ou Total. Nous avons un outil industriel performant qui nous permet d’être compétitifs : En 2016, nous avons réalisé plus de 50 % de notre CA hors de la zone euro (Afrique, Moyen-Orient, Suisse…). À l’export, l’ensemble des

projets que nous réalisons sont en autoconsommation, excepté pour le Sénégal et la Côte d’Ivoire où nous avons réalisé des champs solaires pour des EPCISTES. C’était aussi le cas de réalisations en Belgique avec du stockage d’énergie. Nous avons notre propre usine de 10 000 m², nous concevons et fabriquons des systèmes d’intégration adaptés à tous les types de panneaux, sans recours à la sous-traitance. Nous avons aussi un bureau d'études intégré avec des ingénieurs structures et utilisons tous les moyens numériques disponibles. Nous réalisons les notes de calculs, définissons les plans d’implantation suivant les contraintes architecturales en conformité avec les recommandations du bureau de contrôle. Toute cette phase d’étude est très importante.

SOLUTIONS

GTEB

ABB fait évoluer sa gamme de gestion technique et énergétique des bâtiments

À l’occasion du salon IBS, ABB fait évoluer la totalité de sa solution GTB Newron. La gamme est composée d’un serveur physique, doGATE 2.0 et de deux briques logicielles, LEO 2.0 pour la gestion de l’énergie et doCONTROL 2.0 qui gère la supervision. La brique matérielle doGATE 2.0, rackable sur rails DIN, est plus petite, plus puissante et plus rapide. Le poste de conduite doCONTROL 2.0 offre des fonctions dynamiques supplémentaires facilitant la gestion des plages horaires, des alarmes et l’archivage, fonctions paramétrables pour l’exploitant à travers la supervision. La dernière brique de la solution, le logiciel LEO 2.0, voit son ergonomie repensée et intègre des fonctions nouvelles telles que la pondération en DJU, l’export de données pour réaliser des rapports, ou encore les tendances journalières sur la semaine, le mois ou l’année, pouvant être mises en comparaison. www.abb.com 

Performance opérationnelle

Plateforme industrielle de supervision, historisation et télégestion

La suite logicielle Panorama, éditée par Codra, permet la construction d'applications dans les domaines de l'acquisition, de la supervision et de l'historisation des données. Panorama Suite comprends trois logiciels fonctionnant de manière autonome, ou de manière combinée, pour offrir une performance optimale aux installations industrielles : Panorama E², plateforme de supervision idéale pour bâtir des applications modernes et performantes pour la conduite des installations (IHM/ SCADA), Panorama HISTORIAN, solution autonome de collecte et d'analyse des données de tout ou partie d’une installation, depuis tous types de sources et Panorama COM, frontal de communication autonome et intelligent, qui supporte une multitude de protocoles d'acquisition de données temps réel ou de télégestion. La version Panorama Suite 2017 apporte de nouvelles fonctionnalités importantes telles que cybersécurité, mobilité, connectivité, globalisation, ou encore analyse. www.codra.net 

Tableau électrique

Très polyvalent, le coffret vega 18, développé par Hager, permet de répondre aux besoins des petits locaux professionnels, des locaux tertiaires, mais aussi des logements. Le coffret dispose d’une capacité en largeur de 18 modules et en hauteur de 1 à 4 rangées. L’asociabilité de plusieurs coffrets en vertical et en horizontal permet d’en augmenter la capacité d’accueil. Ce coffret répond à l’ensemble des normes en vigueur, pour le tertiaire (EN 61439-3), le résidentiel (EN 60670-24) ou encore la norme d’installation électrique (NF C 15-100). L’accent a été mis sur le gain de temps, l’ergonomie, la facilité d’installation et le confort de câblage. Enfin, des pré-découpes, situées dans le fond du coffret, permettent le passage de câbles ou de tubes en toute simplicité, apportant une finition esthétique. www.hager.com  60 j3e 855 /SEPTEMBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

Nouveau coffret destiné aux bâtiments tertiaires

SOLUTIONS

Services du bâtiments

Destinée aux usagers de bâtiments tertiaires, la solution UserX d'ABB a été développée en collaboration avec Orange. Elle permet d’apporter des fonctions de services via un Smartphone, comme la réservation de salles de réunion ou de places de parking, le pilotage du confort, la gestion des incidents et va jusqu’à intégrer les menus du restaurant d’entreprise. Le tout est agrémenté d’un système de géolocalisation Indoor, intégrant guidage des usagers et aides à proximité. L’expérience utilisateur est également enrichie par les informations issues de la GTB, allant de la température, à l’occupation des salles. UserX croise donc les fonctions de services du bâtiment avec les informations issues de la GTB, pour une expérience utilisateur fluide, riche et conforme à la réalité des usages du bâtiment. www.abb.com 

ABB lance une nouvelle plateforme de services mobiles aux usagers de bâtiments tertiaires

Supervision

La solution DesigoTM Total Room Automation (TRA), développée par Siemens, intègre via un contrôleur unique, l’hyperviseur Desigo TM CC, l’ensemble des applications de GTB : systèmes incendie, sécurité/sureté et confort automation (gestion de l’éclairage, des ouvrants et de la CVC). Le bâtiment compte aujourd’hui de nombreuses disciplines différentes. Le superviseur doit donc rassembler l’ensemble de ces disciplines sous un même système de gestion, afin d’en optimiser l’exploitation. Ce système intelligent, répond aux attentes des décideurs (maître d’ouvrage, architecte, gérant) en s’appuyant sur des contrôleurs pourvus d’algorithmes évolués répondant aux critères d’excellence des GTB (Classe A selon la norme EN 15232). Ces nouveaux contrôleurs, basés sur des protocoles ouverts (BACnet, KNX, DALI, Enocean), ont également été conçus pour faciliter le câblage, la mise en service et l’exploitation de l’installation. w5.siemens.com 

Nouvelle solution multimétiers pour la gestion des espaces de travail

Alimentation électrique de sécurité

SLAT propose une nouvelle gamme de switchs secourus 4, 8 et 24 ports. Ces types de solutions permettent d’assurer la continuité de service aux réseaux techniques des bâtiments et des villes. Les switchs peuvent être reliés à des caméras et au Wi-Fi, via des câbles RJ45 ou la fibre optique. Ils fonctionnent comme un petit onduleur en stockant et en restituant de l’électricité, par l’intermédiaire du câble Ethernet, à des caméras de surveillance ou à des compteurs, par exemple. Ils permettent de rendre les installations insensibles aux micro-coupures, de gérer les flux prioritaires (QoS), de monitorer l’ensemble des paramètres et de surveiller et d’activer les devices. L’utilisation de la technologie au lithium leur offre une meilleure compacité et durée de vie. www.slat.com 

Des switchs secourus pour les réseaux techniques des bâtiments et des villes

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3 QUESTIONS À

Pierre Schmittheisler, président du Directoire

SERMES Lamdalux : la force de l’adaptabilité Créée en 1949 à Strasbourg, la société Sermes a démarré son activité par l’appareillage. Son développement s’est poursuivi dans le domaine des fils et câbles puis dans celui des moteurs électriques. Pierre Schmittheisler, fils du fondateur et président du Directoire, nous présente le déploiement de la marque d’éclairage Lamdalux déposée en 1975. j3e - Sermes est une entreprise familiale, quels sont les points forts de son organisation ? Les fondements de notre culture d’entreprise reposent sur la qualité de service, la satisfaction des clients et, bien sûr, la rigueur, l’engagement et la convivialité. C’est grâce à l’écoute, aux conseils et aux compétences de nos collaborateurs que nous pouvons proposer des solutions adaptées aux attentes de nos clients. Par ailleurs, depuis l’origine, les résultats ont toujours été réinvestis dans notre outil de travail pour le rendre plus performant, mais aussi pour améliorer les conditions de travail. Nous disposons aujourd’hui de quatre centres logistiques sur une surface de stockage totale de 50 000 m² et pour une valeur globale de stock d’environ 30 millions d’euros. En 2016, Sermes a réalisé un chiffre d’affaires de 120 millions d’euros avec un effectif global de 280 personnes. j3e - À quels domaines d’application les solutions Lamdalux sont-elles dédiées ? Lamdalux propose plus de 4 000 références, luminaires et composants, dont 3 000 en stock, pour l’industrie, le tertiaire, les commerces, l’hospitalier et le résidentiel extérieur. Nous introduisons chaque année sur le marché plus d’une centaine de nouvelles références. Pour garantir ce rythme, nous venons d’ailleurs de recruter un colla-

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borateur qui a en charge la création des catalogues. Afin de gagner en flexibilité comme en rapidité, nous investissons cette année dans un logiciel qui nous permet d’éditer plus rapidement nos catalogues et de mettre à jour notre site Internet. Pour Lamdalux, notre valeur stock est d’environ 2,5 mois de CA, soit plus de 1 800 palettes et nous disposons de 300 places de picking… Notre nouveau logiciel d’approvisionnement permet quant à lui de garantir jusqu’à 99 % de taux de service. j3e - Comment la commercialisation des produits est-elle organisée ? Treize commerciaux travaillent en France métropolitaine, et une personne à l’export. Chaque commercial porte une offre Sermes diversifiée : appareillage, câbles et bien sûr éclairage. Ainsi nous offrons l’assurance d’un projet parfaitement maîtrisé et opérationnel. De plus, chaque commercial peut s’appuyer sur des relais sédentaires spécialisés par activité ou business unit. Le respect des délais de livraison est assuré par un réseau de transporteurs agréés qui livrent entre 24 et 72 heures partout en Europe. j3e - Comment les luminaires sont-ils conçus ? Nos équipes sélectionnent en permanence les produits conformes à la tendance du moment et définissent des

cahiers des charges très précis qui tiennent compte des attentes du marché. Chaque produit est alors étudié avec attention par notre bureau d’études qui le valide ou en demande des modifications. Lamdalux travaille avec les meilleures usines européennes si bien que 95 % de l’offre est fabriquée en Europe. Soulignons aussi que nous réalisons près de 10 % de notre chiffre d’affaires éclairage avec des produits spéciaux. Pour ce faire, dès le stade de la conception d’un projet, notre bureau d’études aide les clients à définir leurs besoins et propose des solutions en fonction de leurs spécificités techniques, économiques et ergonomiques. Il réalise ainsi plus de 1 500 études d’éclairage par an. j3e - Quels sont les futurs développements de Lamdalux ? Déjà certifiée ISO 9001, la société s’engage cette année dans une certification 14001. Toujours soucieux d’être proches du marché et de la demande de nos clients, nous allons renforcer notre offre luminaires afin de continuer à présenter aussi bien des produits simples et compétitifs que des produits de prescription, très techniques et adaptables aux demandes de nos clients. www.sermes.fr 