J3e Octobre 2017 by 3eMedias

LE C URANT PASSE ENTRE NOUS DEPUIS 69 ANS.

DISTRIBUTION ÉLECTRIQUE

Communication et gestion à tous les étages QUALIFICATIONS ET FORMATIONS

EnR et systèmes de performance énergétique ÉCLAIRAGE

Les BAES pour la protection des personnes

INTERVIEW

Guillaume Loizeaud, Directeur du Mondial du Bâtiment

LA REVUE DE L’ÉCO-EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

ISSN 0758-3826 / OCTOBRE 2017

856

ÉDITO

Mondial de l’enthousiasme ?

’’ © DR

Cette année est un mélange étrange entre bonds en avant technologiques, contexte économique rassurant et environnement réglementaire très incertain.

’’

est dans un contexte réglementaire incertain que s’ouvrira le Mondial du bâtiment, le 6 novembre prochain. Grande messe de la filière, le salon rassemble l’ensemble de ses acteurs, de la plus petite société d’installation au plus gros maître d’œuvre. Mais cette année est un mélange étrange entre bonds en avant technologiques, contexte économique rassurant et environnement réglementaire très incertain. Depuis quelques mois, le bâtiment connait la reprise, les carnets de commandes se remplissent et les nouvelles technologies du numérique donnent le sentiment que cette croissance ne s’arrêtera pas de sitôt. « Building as a service », BIM, IoT... La valeur se déplace aujourd’hui de ses quatre murs traditionnels à l’ensemble des services qu’il est aujourd’hui capable d’apporter à ses occupants et aux informations qu’il sait transmettre à ses exploitants. On constate également sur l’année écoulée une progression de l’implantation d’énergies renouvelables et une augmentation de l’efficacité énergétique, du moins théorique. Tous les voyants sont au vert, mis à part un seul : le voyant réglementaire. Que deviendra le décret tertiaire, paru en mai et suspendu deux mois plus tard ? Quelle sera la suite pour le décret logement décent, à peine publié et déjà jugé très en deçà des attentes ? Quel sera l’avenir de l’autoconsommation, ouverte l’an dernier et mise en péril par un amendement sur les réseaux intérieurs d’électricité ? Qu’en sera-til des modes de financement de la Transition énergétique, qui subiront à coup sûr des modifications profondes ? Enfin, quels seront les prochains leviers que Nicolas Hulot tentera d’actionner ? Cette année, j3e suivra donc de près les évolutions réglementaires, essentielles pour donner un cap à la filière. Pour le moment, il faudra se concentrer sur le bâtiment et ses nombreuses transitions, exposées au Mondial. Bonne visite et bonne lecture, Alexandre Arène rédacteur en chef adjoint

Dans ce numéro : À l'occasion du Mondial du Bâtiment, J3e fait le point sur les équipements électriques, de l'alimentation aux câbles, en passant par l'éclairage de sécurité. Sans oublier la formation. © Thinkstock

j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr 1

DANS CE NUMÉRO

LES DOSSIERS DU MOIS Distribution électrique

00 TITRE

‘‘

Le mouvement des bâtiments à énergie positive et bas-carbone est en marche.

’’

..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... j3e est un périodique inscrit à la ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... j3e est édité paritaire par la société 3e Médias, Commission des publications ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... SAS au capital de 140 000 et agences de presse sous leeuros ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... siège social, 23, rue Galilée, 75116 Paris ; n° 0617 T 85793. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... représentant Jean Tillinac. Il est édité parlégal la société 3e Médias, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... SAS au capital de 140 000 euros ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... siège social, 23, rue Galilée, 75116 Paris ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... représentant légal Jean Tillinac. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... © 3e Médias, Paris. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Reproduction interdite. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Toutefois, des photocopies peuvent être ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... réalisées avec Paris. l’autorisation de l’éditeur. © 3e Médias, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Celle-ci pourra être obtenue auprès du Reproduction interdite. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Centre français du copyright, 20, rueêtre des Toutefois, des photocopies peuvent ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Grands-Augustins, 75006 Paris, auquel réalisées avec l’autorisation de l’éditeur. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e Médias a donné le du Celle-ci pourra être mandat obtenue pour auprès ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... représenter auprès des utilisateurs. Centre français du copyright, 20, rue des ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Tél. : + 33 (0)1 44 07 47 70 Grands-Augustins, 75006 Paris, auquel ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Dépôt légala: donné octobremandat 2017 pour le 3e Médias ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... représenter auprès des utilisateurs. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Tél. : + 33 (0)1 44 07 47 -70 Conception graphique Réalisation : ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Dépôt légal : mai 2017 Planète Graphique Studio - Paris 17e ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Conception graphique - Réalisation : ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Impression : IPPAC / Imprimerie ..................................................................................................................................... Planète Graphique Studio - Paris 17e ..................................................................................................................................... de Champagne 52500 Langres. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Impression : IPPAC / Imprimerie ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... de Champagne Langres. ..................................................................................................................................... Directeur de la52500 publication : Jean Tillinac ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Directeur de la publication : Jean Tillinac ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Rédaction ..................................................................................................................................... Rédaction ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e 3e Médias Médias ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 39, rue ..................................................................................................................................... 39, rue Jean-Baptiste Jean-Baptiste Pigalle, Pigalle, 75009 75009 Paris Paris ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Tél. + 33 (0) 9 82 34 89 62 Tél. + 33 (0) 9 82 34 89 62 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Email ..................................................................................................................................... Email :: redaction@filiere-3e.fr redaction@filiere-3e.fr ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Rédacteur : Alexandre Rédacteur en en chef chef adjoint : Aymeric Bourdin Arène ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Ont collaboré àà ce numéro :: ..................................................................................................................................... Ont collaboré ce numéro ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Jean-François Moreau, Jean-PaulMoreau, Beaudet, Alexandre Arène, Jean-François ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Olivier Durand. ..................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet, Simon Ballarin. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Marketing ..................................................................................................................................... Marketing & & Publicité Publicité ..................................................................................................................................... 3e Médias ..................................................................................................................................... 3e Médias ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Sandrine ..................................................................................................................................... Sandrine de de Montmorillon Montmorillon ..................................................................................................................................... Responsable publicité ..................................................................................................................................... Responsable publicité print print & & digital digital ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 39, rue Jean-Baptiste Pigalle, 75009 ..................................................................................................................................... 39, rue Jean-Baptiste Pigalle, 75009 Paris Paris ..................................................................................................................................... Tél. + 33 (0) 96 82 34 89 62 ..................................................................................................................................... Tél. + 33 (0) 51 30 28 68 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Tél. + 33 (0) 9 82 35 89 62 ..................................................................................................................................... sdm@filiere-3e.fr ..................................................................................................................................... sdm@filiere-3e.fr ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Diffusion ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Relations abonnements : Solène Collat ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... scollat@filiere-3e.fr Pour l’étranger : 155 EHT franco ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Pour : 155 EHT franco ; 175 El’étranger HT par avion ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 175 E HT par avion Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... .....................................................................................................................................

COMMUNICATION ET GESTION À TOUS LES ÉTAGES

Guillaume Loizeaud

12 / D omotique

INTERVIEW

ABB-free@home® se dévoile

Guillaume Loizeaud, Directeur du Mondial du Bâtiment

Vinci Immobilier investit dans SmartHab

9 ACTUALITÉS

L’Alliance HQE-GBC testera l’outil Level(s) lancé par la Commission européenne

L’évènement pour la prévention du risque foudre

ABB annonce le rachat de GE Industrial Solutions

Lancement Le CSTB lance CSTB Lab’, accélérateur dédié aux start-ups de la construction

11 / P hotovoltaïque sur bâtiments

2 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

Les lauréats de la seconde période de l’appel d’offres

Protection foudre Séminaires Foudre & Surtensions 2017

13 / P erformance énergétique

9/ S TORMDAY 2017 :

10 / A cquisition

S marthome

F ormation CNPP, premier organisme français reconnu par l’IECEx

14 AGENDA

DANS CE NUMÉRO

Qualifications et formations

Éclairage

ENR ET SYSTÈMES DE PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE

LES BAES POUR LA PROTECTION DES PERSONNES

SMART DATA

PORTRAIT DE SYNDICAT

L’efficacité énergétique s’impose en Europe

ACR, au service de l’intelligence du bâtiment

LE POINT SUR

SOLUTIONS

BIM : le câble a aussi ses données numériques

La sélection de la rédaction

3 QUESTIONS À

Francesco Zecchi, directeur Market Intelligence & Development Europe chez Prysmian Group

Jean-Baptiste Dumanois, Chef de produit Disjoncteurs de Puissance chez ABB

LISTE DES ANNONCEURS : 2E DE COUV – HÉLITA • 3E COUV – DATA CENTRE WORLD • 4E COUV – MONDIAL DU BÂTIMENT • P. 7 – PRÉVENTICA • P. 8 – ECO FOLIO • P. 11 – CITEL • P. 13 – RIELLO • P. 15 – CITRÖEN • P. 17 – PRYSMIAN • P. 21 – CFC • P. 27 – ABB • P. 29 – CNPP • P. 31 – QUALIFÉLEC • P. 33 – E-ROBUR • P. 37 – SILVER ECONOMY EXPO • P. 39 – 3E MÉDIAS

................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... La rédaction ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean Tillinac ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Directeur de la publication ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Alexandre Arène ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Rédacteur en chef adjoint ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... alexandre.arene@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-François Moreau ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste supervision, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... efficacité énergétique, BIM ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... datacenters, stockage de ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... l’énergie, énergies renouvelables, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... véhicules électriques et IRVE ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Olivier Durand ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste portrait d'entreprise ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... et billet d'humeur ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Nicolas Rusher ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Digital manager ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... nruscher@filière-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Sandrine de Montmorillon ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Responsable publicité ................................................................................................................................... x................................................................................................................................ et partenariats print et digital ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... sdm@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Solène Collat ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Responsable service abonnements ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... scollat@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ...................................................................................................................................

j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr 3

INTERVIEW

‘‘

4 j3e 856 / OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

’’

Le mouvement des bâtiments à énergie positive et bas-carbone est en marche.

INTERVIEW Propos recueillis par Alexandre Arène

Guillaume Loizeaud, Directeur du Mondial du Bâtiment Depuis 2013, les trois salons Batimat, Interclima+ElecHB et Idéobain sont regroupés sous l’égide du « Mondial du Bâtiment », pour proposer une offre très large et transversale sur l’ensemble des aspects de la filière. L’année dernière, le salon a accueilli 2 500 exposants et 338 000 visiteurs et demeure le plus important rendez-vous professionnel au monde sur le bâtiment et la construction. j3e - Pouvez-vous nous faire une rapide présentation du Mondial du Bâtiment pour cette édition 2017, au regard des années précédentes ? Guillaume Loizeaud – Le Mondial du Bâtiment est le plus important rendez-vous du bâtiment et de la construction au monde et aussi le plus international : un exposant sur deux est une marque étrangère. Les thèmes couverts par l’événement sont très variés et vont de la conception amont des projets et des chantiers à l’enveloppe, en passant par les métiers du chantier (terrassement, matériel, outillage...) et le second œuvre (aménagement intérieur, salle de bains, décoration, génie climatique...). Cet événement est donc unique de par l'étendue de l’offre et les métiers couverts. Nous avons aujourd’hui deux éditions de recul, ce qui est très peu et nous avons donc procédé à la fois à des réglages et à l’introduction de nouveautés. Tout d’abord, les trois secteurs du salon ont été réaménagés, avec pour objectif de rapprocher les métiers qui œuvrent ensemble sur le terrain. Pour donner un exemple, nous avons installé le secteur « Aménagement intérieur » de Batimat à proximité d’Idéobain, car ces métiers adressent une clientèle de prescripteurs et d’architectes. Nous avons également procédé à un rapprochement des métiers plus général, en pensant solutions globales et projets complets. Parmi les nouveautés de cette édition, on distingue en premier lieu un espace baptisé « Hub des solutions », présent sur les trois salons. L’objectif de ces espaces est de présenter aux visiteurs des solutions globales bénéficiant au client final. Ce point est assez original, car les offres sont habituellement présentées par application. Les Hubs sont donc des espaces multimarques et classés par applications. Sur Batimat, un « Hub des solutions bâtiment du futur » regroupera

les matériaux et objets connectés, ainsi que des applications faisant appel à la réalité augmentée et à l’intelligence artificielle. Cet espace regroupera des industriels et des startups pour faire un tour d’horizon des « Constructions Tech ». Enfin, une autre nouveauté, logistique cette fois : l’objectif est de faciliter la venue de visiteurs français. Pour cela, nous avons mis en place un dispositif de bus gratuits en province, pour faire venir au salon tous les installateurs qui le souhaitent. j3e - Quelles sont les grandes évolutions que vous constatez sur l’ensemble des thèmes abordés sur le Mondial ? G. L. – En 2013, le sujet des bâtiments à énergie positive était relativement peu abordé. Quatre ans après, le mouvement des bâtiments à énergie positive et bas-carbone est en marche. Des solutions existent dans tous les domaines, comme les produits biosourcés, l’économie circulaire et les équipements pour améliorer l’efficacité énergétique du bâtiment. Après 2017, le nouveau label E+C-, viendra récompenser les bâtiments économes en énergie et à faible empreinte carbone. Le marché a décollé et il sera représenté, solutions concrètes à l’appui, sur les trois salons. Une autre évolution, celle amenant à l’usage de l’autoconsommation électrique pour le résidentiel et le non-résidentiel, aura son propre « Village » sur Interclima+ElecHB. En ce qui concerne le BIM, nous considérons que cette approche séquentielle des projets de construction représente l’avenir. Nous avons donc prévu sur le salon un espace collaboratif

j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr 5

INTERVIEW Guillaume Loizeaud

j3e - Le décret de rénovation tertiaire, programmé puis abandonné aussitôt, aurait-il pu selon vous dynamiser le secteur du bâtiment ? G. L. – Le sujet de l’efficacité énergétique des bâtiments non résidentiels n’est pas accessoire. L’enjeu est la massification des chantiers pour les bâtiments tertiaires. J’ai la conviction que le train se mettra en marche rapidement.

baptisé « BIM 3.0 », qui permettra aux différents acteurs du bâtiment d’en comprendre les enjeux et devrait aider à dédramatiser ce sujet. Cet atelier se basera sur un projet concret et modélisera un immeuble de logements sociaux. Le rôle du Mondial du Bâtiment est aussi d’aider les acteurs en faisant de la pédagogie et d’être vecteur d’accélération de l’innovation pour le bâtiment en apportant une vision large et une compréhension des enjeux. j3e - Concernant la partie Interclima+ElecHB, comment voyez-vous évoluer cette division du salon ? G. L. – J’ai une conviction profonde : c’était une excellente idée d’avoir rassemblé les trois salons. Cet événement peut potentiellement répondre à l’ensemble des évolutions du marché. La tendance du digital universalise le langage du bâtiment et permet de sortir de l’approche en « silo ». Nous souhaitons suivre la tendance en aidant les acteurs à travailler ensemble en proposant un dispositif qui offre une vision d’ensemble. Interclima+ElecHB a donc toute sa place sur le Mondial du Bâtiment et répond aux besoins du marché. Sur Batimat, nous observons une croissance significative du nombre d’exposants avec une progression de 10 % constatée depuis la dernière édition et les grandes marques qui reviennent année après année. Sur le salon Interclima+ElecHB, nous accueillons deux nouvelles marques d’envergure : Siemens et Carrier et la tendance est plutôt positive pour ce qui est des prévisions du visitorat, malgré une légère baisse du nombre de stands depuis la dernière édition.

6 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

j3e - Qu’attendez-vous du projet de loi sur la rénovation des logements, annoncé comme l’un des leviers du plan climat de Nicolas Hulot ? G. L. – Il s’agit d’une bonne nouvelle et nous pouvons espérer que le marché de la rénovation décolle enfin. Depuis les premières annonces sur le sujet, qui revient régulièrement sur la table depuis plusieurs années, la rénovation énergétique des logements ne décolle pas. Mais il s’agit tout de même d’un bon signal envoyé à la filière et cela participera peut-être à faire décoller le marché. j3e - Comment organisez-vous un événement international tel que le Mondial du Bâtiment ? G. L. – La première clé, qui est une nouveauté dans notre métier, est d’être en capacité de comprendre les filières marchés et leurs évolutions. Les salons professionnels doivent proposer de plus en plus de contenu et nous réalisons pour cela une veille très en amont des événements sur les thèmes des trois salons. Nous nous appuyons donc sur des études et des observatoires, mais aussi sur les syndicats professionnels et les médias qui couvrent tous les marchés abordés sur le Mondial du Bâtiment. La deuxième clé est qu’aujourd’hui, un salon comme lieu de business et la convivialité n’est finalement qu’un plus. Il nous faut donc faire un savant mélange de business, de communication et de convivialité et développer tous les formats physiques et digitaux les plus adaptés. Auparavant, l’activité d’organisateur de salon relevait davantage de la logistique alors qu’aujourd’hui, l’objectif est de connecter une multitude d’acteurs venus d’horizons divers. Juste pour vous faire une idée, pour ce qui est de la logistique, nous gérons une flotte de 500 poids lourds lors des phases de montage et de démontage. Le Mondial du Bâtiment peut être comparé à une ville éphémère de 800 000 habitants qu’il faut monter, puis démonter une semaine plus tard. Il faut également coordonner les exposants, les prestataires sans oublier la sécurité. j3e - Quel est le modèle économique ? G. L. – Comme toute entreprise, nous fabriquons un service qui génère une valeur et nous nous

INTERVIEW Guillaume Loizeaud

rémunérons sur cette valeur créée. Pour être plus précis, nous ne vendons plus uniquement des mètres carrés de stands. Comme c’est le cas pour tous les métiers, notre chiffre d’affaires sur la partie digitale augmente considérablement et nous développons donc des solutions packagées. j3e - Quels sont les écueils à éviter pour organiser un tel événement ? G. L. – La première contrainte est liée aux transports et touche les visiteurs comme les exposants. Un problème de transport peut impacter de manière grave l’organisation du salon. Nous avons donc provoqué une série de réunions avec les services de transports publics et privés un an à l’avance. Nous avons également fait le point en amont avec le département, la région, la gendarmerie et la police pour les sensibiliser à l’ampleur de l’événement. Service par service, des actions spécifiques ont donc été prévues. Nous avons également demandé au STIF et à la RATP de pousser la ligne B du RER au maximum de ses capacités.

j3e - À titre personnel, quels grands chantiers avez-vous menés depuis votre nomination à la tête du Mondial du Bâtiment ? G. L. – Si je ne dois en mentionner qu’un, je citerai le travail réalisé en amont de cette édition et la rencontre de tous les acteurs majeurs du bâtiment, des leaders de la filière aux syndicats professionnels. Pour l’organisation de Batimat, mes équipes et moi-même avons eu plus de 400 rendez-vous physiques avec des leaders du secteur. Nous avons aussi rencontré l’ensemble des syndicats professionnels, soit trois journées par mois pour balayer l’ensemble des thèmes abordés sur les trois salons. j3e - Quelles évolutions souhaitez-vous conduire pour la prochaine édition ? G. L. – Nous avons beaucoup d’idées pour la prochaine édition du Mondial du Bâtiment, autant pour des développements que pour des nouveautés, mais il serait plus raisonnable d’attendre la fin de cette édition 2017 pour vous les révéler. 

j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr 7

ACTUALITÉ

STORMDAY 2017 :

L’événement pour la prévention du risque foudre Pour leur première édition, les journées du STORMDAY ont eu lieu en juillet dernier à Cognac, en marge du Festival « Cognac Blues Passion ». Un événement tout à la fois instructif et culturel, organisé conjointement par le leader mondial de la protection contre la foudre Dehn et le bureau d’études TelComTec, spécialiste du risque foudre qui a rejoint le réseau ACTEMIUM, la marque 100% Industrie du groupe VINCI Energies.

stocké durant plusieurs années dans des chais. Ces centres de stockage sont classés comme des installations à risque pour la protection de l’environnement (ICPE), en raison des quantités de liquide inflammable entreposé. Selon leur taille et les volumes stockés, ils sont soumis à des contraintes plus ou moins strictes. Des responsables « Sécurité » des grandes marques de Cognac ont donc répondu présent à l’évènement. L’occasion d’ailleurs de visiter un chai, celui de la

endant deux jours, les participants de l’édition 2017 du STORMDAY ont pu profiter d’ateliers et de présentations relatifs au risque foudre, allant des éléments préalables à prendre en compte lors d’une mise en conformité d’une installation ‘’ARF’’ (Analyse de Risque Foudre), en passant par les ‘ETF’’ (Études Techniques Foudre) jusqu’à la vérification délivrée notamment par le bureau d’études TelComTec certifié QUALIFOUDRE depuis 2005 et qui a rejoint le groupe VINCI Energies en 2014. L’objectif était de réaliser des études de cas et de donner aux responsables sécurité de sites sensibles tous les éléments pour prendre en compte le risque foudre dans leurs projets et leurs installations. Les mises en applications étaient toutes trouvées : à Cognac, l’activité principale est la production de l’alcool éponyme,

célèbre marque Hennessy. Co-organisées par Dehn, les journées du STORMDAY 2017 étaient l’occasion de faire de la sensibilisation sur les équipements à mettre en place pour protéger une installation contre la foudre et les surtensions. C’est d’ailleurs le fondateur de la marque qui est à l’origine du premier parafoudre au monde en 1910 et Dehn compte aujourd’hui plus de 4 000 produits actifs, regroupés en trois familles : les parafoudres, les composants de protection contre la foudre et de mise à la terre et les équipements de sécurité. Ces solutions sont prévues pour un large éventail d’applications, comme le bâtiment, les éoliennes, les systèmes de communication, l’industrie, etc. Dehn dispose d’ailleurs de son propre laboratoire, le plus important au monde sur le sujet. Plusieurs études de cas ont

été présentées, montrant les dégâts provoqués par la foudre, qui tombe environ un million de fois par an en France. Les installations étant de plus en plus petites et de plus en plus sensibles, les dégâts de la foudre se voient augmenter. C’était également l’occasion pour les organisateurs de passer en revue les différentes normes sur le sujet, parmi lesquelles la norme fondamentale CEI / NF EN 62 305, qui évalue le risque, les normes fabricants NF EN 62 561 qui détaillent les composants nécessaires à la protection foudre, les normes produits NF EN 61643 et NF EN 50 539, ainsi que la norme d’installation NF C15-100. Sur 2 jours, les participants au STORMDAY ont donc pu avoir accès à un large éventail d’informations sur le risque foudre. Selon les éléments recueillis à l’issue des conférences, 70 % des participants ont jugé « très bonne » la qualité générale du STORMDAY et 30 % l’ont jugée « bonne ». Les organisateurs souhaitent d’ailleurs pérenniser cet événement et toujours dans le même esprit, de lier séminaires et cas pratiques autour d’une manifestation culturelle. Rendez-vous lors d’une prochaine édition du STORMDAY ! 

j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr 9

ACTUALITÉ

Acquisition

ABB annonce le rachat de GE Industrial Solutions Les concentrations et acquisitions se poursuivent dans le domaine des équipements et solutions pour les installations électriques. ABB y trouve l'occasion de renforcer sa place de numéro 2 mondial des produits électriques, derrière Schneider Electric.

uelques semaines après l’annonce du rachat par Schneider Electric d’Asco Power Technologies aux USA et du spécialiste des logiciels industriels Aveva, c’est au tour d’ABB d’annoncer la reprise de la division GE Industrial Solutions (GE IS) de General Electric pour 2,6 milliards de $. Cette acquisition qui devrait être finalisée au premier trimestre 2018 va permettre à ABB d’intégrer une offre de produits, solutions et services dont les ventes, réalisées à plus de 60 % en Amérique du Nord, représentent 2,7 milliards de $. Et ce sont 13 500 employés qui vont rejoindre les 136 000 collaborateurs d’ABB dans le monde entier. • 29 usines • 15 centres de distribution • 13 centres de services • 9 centres de R&D L’objectif est clairement pour ABB une forte expansion du groupe en Amérique du Nord pour mieux accéder à un marché de 32 Mds $ en croissance de 2 % par an grâce à une force de vente importante et à la présence chez plus de 1 000 distributeurs dans le segment basse tension. Le catalogue des produits et solutions de GE IS va des tableaux MT et BT, transformateurs secs, appareillages de protection et contrôle

Global electrification business volumes

$12.3bn

Schneider

ABB & GE IS

Eaton

aux onduleurs ; une offre complémentaire de celle d’ABB sur le marché nordaméricain mais avec des produits souvent âgés. ABB Electrification Products Division (42 500 employés et 100 sites de fabrication à ce jour) va ainsi passer d’un chiffre d’affaires de 9,9 Mds $ à un objectif de 12,3 Mds $ et renforcer sa position de n°2 mondial des produits électriques derrière Schneider Electric mais devant Eaton, Siemens et Legrand. ABB

Siemens Legrand

Hubbell

Vertiv

estime que les économies annuelles liées aux synergies de la fusion entre les deux entités atteindront 200 M$ au bout de 5 ans pour un coût cumulé de l’intégration de 400 M$. Mais ABB compte aussi sur un partenariat sur le long terme avec le groupe GE. Cette acquisition est la dernière d’une longue liste d’acquisitions d’ABB pour renforcer sa position sur le marché US (27 % de ventes d’ABB Electrification Products avant rachat)

Hager

Chint

Leviton

: plus de 14 milliards de $ depuis 2011 dans des domaines comme les produits électriques et électroniques (Power One), la robotique et les moteurs industriels (Baldor Electric) ou les solutions pour les réseaux électriques. L’acquisition de Thomas & Betts, spécialiste des équipements basse tension pour 3,9 Mds $ en 2012 avait déjà permis à ABB de doubler sa part de marché en basse tension en Amérique du Nord. 

Lancement

Le CSTB lance CSTB Lab’, accélérateur dédié aux start-ups de la construction

enforçant son accompagnement des acteurs dans la transition numérique, le Centre Scientifique et Technique du Bâtiment (CSTB) a lancé, ce 11 octobre à Paris, le CSTB’Lab, un accélérateur d’entreprises innovantes dans les domaines Bâtiment & Numérique. Implanté dans les locaux du CSTB à Paris, cet incubateur, unique pour le secteur, permet aux start-ups d’accéder à un environnement scientifique dédié, afin de les aider à développer des produits ou des services à forte valeur ajoutée pour le secteur de la construction.

10 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

ACTUALITÉ

Photovoltaïque sur bâtiments

Les lauréats de la seconde période de l’appel d’offres

a loi relative à la transition énergétique a fixé un objectif de 32 % d’énergies renouvelables dans la consommation finale d’énergie en 2030. Dans ce cadre, rappelé par le Plan climat du 6 juillet dernier, 310 nouveaux projets sont sélectionnés pour développer des installations photovoltaïques sur bâtiment, pour un volume

de 150 MW. Lancé en 2016 pour un volume total de 1450 MW, l’appel d’offres pour installations solaires sur bâtiment comporte 9 périodes de candidature réparties en 3 ans et repose sur le nouveau dispositif de soutien, le complément de rémunération. Comme cela avait déjà été constaté pour les projets solaires au sol désignés

lauréats en juin dernier, les projets lauréats de cette seconde période sur les bâtiments valoriseront l’électricité produite à un prix historiquement bas pour la filière solaire sur bâtiment, avec un prix moyen proposé de 88,4 €/MWh pour les installations de plus grande puissance (entre 500 kWc et 8 MWc), en baisse de

12 % par rapport à la première période du même appel d’offres. Le prix moyen est de 93,4 €/MWh pour l’ensemble des projets, en baisse de 10 % par rapport à la tranche précédente attribuée le 27 avril 2017. Parmi ces lauréats, près de 40 % se sont engagés à l’investissement participatif et verront leur prime majorée de 3 €/MWh. 

j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr 11

ACTUALITÉ

Domotique

ABB-free@home® se dévoile

ABB-free@home® est la nouvelle offre smarthome du constructeur helvético-suédois. Cette solution domotique transforme la maison ou l'appartement en un habitat intelligent, avec un câble 2 fils. Qu'il s'agisse de stores, de lumières, de chauffage, de climatisation, d’ouverture de porte ou de scènes. Le contrôle s’opère facilement à distance, via un interrupteur fixé au mur, avec l'ordinateur portable ou avec le smartphone. « C’est l’aboutissement de vingt ans d’expertise sur KNX. Nous avons voulu recentrer nos partenaires électriciens sur leur métier et leur fournir une solution beaucoup plus simple à mettre en œuvre. Nous

souhaitons redonner les clés à l’électricien », explique Johann Andrey, chef de produits Building Automation chez ABB. Et il poursuit : « Une maison connectée ne doit pas se piloter et les habitants ne doivent pas y penser. La maison doit vivre autour

de moi et je dois pouvoir échanger avec ma maison en lui parlant. » ABB-free@home est une solution filaire centralisée dans l’armoire ou décentralisée dans les pièces. « Au cœur du système se trouve une box domotique, qui fait le lien entre l’ins-

tallateur et le propriétaire, associée à l’application développée par ABB. L’API du protocole propriétaire ABB-free@home est disponible sur demande. ABB souhaitant contrôler la qualité des systèmes associés », ajoute Johann Andrey. 

Liste des villes étapes du roadshow ABB-free@home® 06-10/11 Salon BATIMAT - Villepinte Parc des Expositions Paris-Nord Villepinte

28/11 Marseille Site ABB Marseille - 14, rue Jean-Jacques Vernazza - 13322 Marseille

14/11 Orléans - Hôtel golf spa 200, allée des 4 Vents - 45160 Ardon

29/11

Fréjus Hostellerie de l'Abbaye - 57, rue Claudius Camail - 83340 Le Thoronet

15/11 Caen - Hôtel Novotel - 155, rue de la Délivrande - 14000 Caen

30/11

Lyon Hôtel Novotel - 260, avenue Jean Monnet - 69500 Bron

16/11 Rennes - Hôtel Novotel allée d'Ukraine - 35200 Rennes

01/12 Chambéry Hôtel Best Western - 51, rue Alexander Fleming - 73000 Chambéry

17/11 Nantes - Hôtel Westotel - 34, rue de la Vrière - 44240 La Chapelle-sur-Erdre

05/12 Beaune Palais des congrès - 19, avenue Charles de Gaulle - 21200 Beaune

21-22 /11 Bordeaux - Hôtel Quality - 83 Avenue John Fitzgerald Kennedy - 33700 Mérignac

06/12 Strasbourg Hôtel Hilton - 1, avenue Herrenschmidt - 67000 Strasbourg

23-24 /11 Toulouse Hôtel Novotel Purpan 23, impasse de Maubec - 31300 Toulouse

08/12

Lille Hôtel Mercure - 157, avenue de la Marne - 59700 Marcq-en-Barœul

Smarthome

Protection foudre

Vinci Immobilier investit dans SmartHab

Séminaires Foudre & Surtensions 2017

inci Immobilier est entré au capital de SmartHab, opérateur de solutions de logement intelligent et connecté. Créé en 2017, SmartHab propose une solution complète permettant d’intégrer aux immeubles résidentiels, dès leur construction, une flotte d’objets connectés, couvrant plusieurs besoins : sécurité, énergie, bien-être et pilotage. Cette solution connectée, conçue de

manière intuitive et évolutive, est prête à l’emploi dès l’entrée des occupants dans leur logement. Vinci Immobilier conforte donc son partenariat en place avec SmartHab sur différents projets de construction. Vinci Immobilier poursuit ainsi sa démarche d’innovation et d’ouverture auprès de start-up, afin de proposer des solutions nouvelles pour l’immobilier de demain. 

12 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

itel, Indelec et Meteorage s’associent pour proposer aux industriels, aux installateurs, aux bureaux d’études et de contrôle, aux opérateurs et gestionnaires de réseaux et aux cabinets d’expertises et assureurs une journée d’information complète sur la prévention et les dispositifs de protection contre la foudre et les surtensions. Ces journées revêtent un triple objectif : une meilleure

prise en compte du risque foudre, depuis la détection du phénomène, jusqu’aux mesures de protection et de prévention, une meilleure diffusion des normes et règlementations en vigueur, ainsi que des avis de professionnels sur les équipements et services. En 2017, sept dates ont été prévues dans toute la France. À ce jour, déjà plus de 4 000 professionnels ont été formés par le biais de ce dispositif. 

ACTUALITÉ

Performance énergétique

L’Alliance HQE-GBC testera l’outil Level(s) lancé par la Commission européenne

mpliquée de longue date dans ces travaux de la Commission européenne, l’Alliance HQE-GBC se porte candidate pour tester l’outil Level(s) et organiser le retour d’expérience en France. Elle partage cette ambition d’un langage commun de l’évaluation des bâtiments durables tant en France qu’en Europe. L’Alliance des professionnels pour un cadre de vie durable considère en effet qu’un socle commun d’indicateurs clés est une source de simplification et de déploiement des bonnes

pratiques. Le cadre d’évaluation proposé par la Commission s’appuie largement sur la normalisation et conforte les choix faits par la France avec E+C- : performance, cycle de vie et expérimentation. Il met également en avant des priorités partagées de longue date par HQE et d’ores et déjà couvertes par les bâtiments certifiés HQE. Les priorités de Level(s) sont : les émissions de GES tout au long du cycle de vie du bâtiment, le cycle de vie des matériaux économes en ressources et circulaires, l’utilisation rationnelle des ressources hydriques, les espaces sains et confortables, l’adaptation et la résilience aux changements climatiques et enfin le coût ainsi que la valeur du cycle de vie.

Formation

CNPP, premier organisme français reconnu par l’IECEx

epuis le 4 octobre, CNPP est devenu l'un des 18 organismes au monde et le premier organisme français de formation reconnu pour la préparation des certifications IECEx. CNPP est engagé dans la sécurité explosion depuis sa création en 1956 et accompagne ses clients via l’expérimentation,

l’appui réglementaire, le conseil opérationnel, l’évaluation et la mise en conformité de leurs installations et produits. Pour les clients souhaitant obtenir une ou plusieurs certifications de personnes IECEx, CNPP les prépare au contrôle des connaissances via des formations ciblées et validées. 

j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr 13

AGENDA

8 et 9 novembre

14 et 15 novembre

6 au 10 novembre

7 au 9 novembre

MONDIAL DU BÂTIMENT (INTERCLIMA+ELEC, BATIMAT, IDÉOBAIN)

PRÉVENTICA STRASBOURG

SALON DE LA COPROPRIÉTÉ

SILVER ECONOMY EXPO

Strasbourg Europe

Paris Expo, Porte de Versailles

Le Salon de la Copropriété s'adresse à tous les décisionnaires en copropriété (présidents et membres de conseils syndicaux), aux professionnels de l'immobilier et aux syndics professionnels. Cette année encore, les Présidents et membres de Conseils syndicaux, les professionnels de l’immobilier et les syndics pourront se rencontrer et échanger autour d’une gestion optimale des copropriétés. Plus de 10 000 visiteurs et 180 exposants sont ainsi attendus sur cette 24e édition.

L’évolution démographique de ces dernières années et les projections pour les années à venir marquent l’entrée de la France dans le groupe des « pays en voie de vieillissement ». C’est pour cette raison que l’événement réunit tous les ans les acteurs des technologies et services à l'intention des seniors, afin de répondre à cet enjeu national, économique et sociétal.

Paris Nord Villepinte

Tous les deux ans, à Paris, le Mondial du bâtiment présente, à travers les salons Batimat, Interclima+elec et Idéobain, les matériaux et les solutions des bâtiments d’aujourd’hui et de demain, exposés par 2 600 industriels du secteur. Pendant cinq jours, 350 000 décideurs et metteurs en œuvre s’y retrouvent pour acheter, s’inspirer et référencer les innovations comme les incontournables. Contacts/informations www.batimat.com marie.quebriac@reedexpo.fr

15 et 16 novembre

DATA CENTRE WORLD PARIS Paris Expo, Porte de Versailles

Pour sa deuxième édition, le salon Data Centre World accueillera des visiteurs et des conférenciers de direction de datacenters, de bureaux d’études et d’experts techniques responsables du design, de la construction et du maintien des datacenters en France. Ils viennent au Data Centre World afin de rencontrer les fournisseurs de produits et services pour leurs centres de données existants et leurs nouveaux projets.

L’événement est aujourd’hui la référence nationale pour tous les acteurs de la maîtrise des risques, tant dans l’entreprise que dans les services publics. En permettant réflexion, retours d’expériences et rencontres professionnelles sur les conditions de bienêtre au travail, entre autres sur les enjeux de la sécurité globale des entreprises, les congrès/salon Préventica s’inscrivent depuis leur origine dans le champ du développement durable des organisations. Contacts/informations www.preventica.com

13 et 14 décembre

Contacts/informations www.saloncopropriete.com

6 au 8 février

FORUM LED

SALON ISE

Cité centre des Congrès Lyon

Le congrès/expo Forum LED regroupe les meilleurs experts mondiaux dans le domaine de l’éclairage LED, couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur, du composant au système d’éclairage global. Pour dynamiser le secteur, un espace Start-up et un forum Investisseurs se tiendront en marge de l’événement.

L’ISE a été lancé en 2004 pour répondre au besoin européen du marché émergent de l’audiovisuel et des systèmes d’intégration électroniques. Le salon a progressé très rapidement et est devenu un événement incontournable de ces industries, un endroit non seulement pour faire des affaires mais également pour se créer des contacts, se renseigner et découvrir de dernières innovations technologiques.

Contacts/informations www.forumled.com visit@forumled.com

Contacts/informations www.datacentreworld.fr

14 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

Contacts/informations www.iseurope.org office@iseurope.org

Contacts/informations www.silver-economy-expo. com contact@silver-economyexpo.com

8 mars

ENERJ-MEETING PARIS 2017 Palais Brongniart, Paris

La journée EnerJ-meeting Paris 2018 sera consacrée à la construction neuve, avec la future réglementation 2020, qui dispose de sa propre feuille de route « énergie-carbone ». D’autre part, le parc suit de nouvelles dynamiques de rénovation haute performance énergétique dans un objectif de massification. La rénovation énergétique du bâtiment est incontestablement un enjeu et une priorité majeurs pour les acteurs du bâtiment. Contacts/informations www.enerj-meeting.com

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

SMART DATA

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

L’efficacité énergétique s’impose en Europe

Le bâtiment, gros poste de consommation d’énergie

53%

de a popu at on mond a e v t dans des v es au ourd hu

Les besoins en énergie évoluent en Europe

75%

1 600 Mtep consommées en 2015

50%

de a consommat on énergét que due à a product on de cha eur ou de fro d

500 milliards d’euros

d énerg e perdus chaque année

de a popu at on mond a e v vra dans des v es en 2050

2,7 milliards de personnes supp émenta res dans es v es en 2050

L’efficacité énergétique augmente

d énerg e consommée en mo ns par rapport à année 1990

11,6%

d énerg e consommée en mo ns par rapport à année 2006

17,5%

9,52%

2,2%

dans Industr e

dans e rés dent e

dans es transports

3e 856 OCTOBRE 2017 www e e 3e

2,5%

Répartition des variations par secteur d’activité entre 1990 et 2015

16,5%

dans es serv ces

.… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .… .…

LE POINT SUR...

Les industriels du câble ont répondu avec rigueur aux exigences du règlement produits de construction (RPC) en ce qui concerne la sécurité incendie qui impose notamment la traçabilité des produits et leur classement. Au-delà de ces données, d’autres informations sont essentielles pour caractériser les câbles et notamment ceux utilisés dans le bâtiment. Sontelles accessibles ? Comment ?

CABLE-BASE, la base de données du câble, une démarche volontaire des fabricants « Le Sycabel a créé en 2012, avec les adhérents qui se sont portés volontaires, un référentiel produit qui définit l’architecture d’une plateforme d’information ou “Product Information Management” destiné à la diffusion des données numériques des câbles, introduit Régis Paumier, Délégué général du Sycabel. Depuis, ce référentiel commun à toute la profession, baptisé CABLE-BASE, s’est enrichi ; le règlement produits de construction ayant été justement un vecteur d’évolution récent », précise Régis Paumier. Les industriels déposent leurs propres données dans CABLE-BASE, qui constitue un environnement fiabilisé, audité régulièrement et qui permet de répondre à la demande des clients utilisateurs, mais aussi d’apporter de façon ouverte et homogène des données et des informations déterminantes sur les produits. Des données structurées, un format commun « Ce sont environ cent cinquante informations qui peuvent être enrichies par produit. Ces informations sont structurées et réparties en briques d’informations pour faciliter les échanges avec les acteurs du marché », détaille Régis Paumier. On retrouve ainsi les catégories ou briques :

‘‘

Ce sont environ cent cinquante informations qui peuvent être enrichies par produit.

18 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

’’

BIM : le câble a aussi ses données numériques

Régis Paumier, Délégué général du Sycabel.

- Marketing & commercial (codes article - GTIN, EAN - descriptions courtes et longues, mots clés, prix public - Technique (nombre de conducteurs, paires, dimensions, classes -tension et degré de souplesse - normes…) - Logistique (poids, taille et unité de conditionnement…) - Réglementaire (marquage CE, ROHS, Euroclasse…) - Développement durable (fiche PEP, profil PEP…) « Les données associées au RPC vont permettre également d’imprimer des étiquettes supplémentaires de marquage CE en cas de coupe du câble initial. C’est un vrai plus pour les distributeurs par exemple » complète Régis Paumier. Des accès différenciés selon les profils des visiteurs Certaines données sont en libre accès et permettent d’appréhender les caractéristiques principales des produits. Pour les autres, les professionnels

LE POINT SUR...

La maquette numérique peut s’appuyer aussi sur CABLE-BASE De façon similaire à l’enveloppe du bâtiment, les infrastructures électriques et numériques sont partie intégrante de la maquette numérique. Dans un grand bâtiment tertiaire, les kilomètres de câbles, qu’ils soient d’énergie ou de communication, seront donc également partie prenante de la maquette. « Les câbles constituent des objets de la maquette ; la modélisation des interactions avec les autres équipements reste

3 QUESTIONS À

Sylvie Barbazanges, responsable marketing et communication Prysmian France

doivent s’inscrire et s’identifier, puis solliciter les fabricants participant pour des demandes particulières qui font l’objet d’accords de partenariat et de protection et confidentialité des données. Un droit au téléchargement permet ensuite d’exporter un fichier dans différents formats : FAB-DIS (version 2.2 disponible fin 2017), catalogue électronique avec le format BMEcat, Excel, etc. CABLE-BASE s’adresse tout particulièrement aux distributeurs, aux installateurs, aux architectes, bureaux d’études, éditeurs, mais aussi aux maîtres d’ouvrage, aux exploitants…

à faire. Le référentiel des propriétés produits est en phase de structuration, notamment au sein de l’expérimentation de la norme PPBIM, et nous sommes partie prenante de ces travaux, la plateforme CABLE-BASE, quant à elle, est prête à répondre à ces nouveaux besoins », précise Régis Paumier. Et demain, un CABLE-BASE à l’échelle européenne « Pourquoi pas ?, conclut Régis Pau-

Propagation du feu dans une cabine d'essai.

mier. Nous avons une version internationale en bêta test qui intègre de nouvelles langues comme l’anglais ou le norvégien. »  Jean-François Moreau

Une base de données partagée, un vrai plus pour la filière Quelle valeur ajoutée représente CABLE-BASE pour vous et vos clients ? Prysmian, comme d’autres de ses confrères, est présent sur CABLE-BASE depuis 2012. Chacun des fabricants porte ses propres données, mais le client, par exemple le distributeur électrique, dispose des données de tous, sous réserve d’avoir obtenu leur accord et signé un contrat. Les informations y sont représentées de façon homogène, standardisée pour tous. Et le client peut exporter les éléments qui l’intéressent dans l’un des formats standard disponibles, pour importer dans son

système d’information ou sur son site Internet. Quelles sont les données importantes pour vos clients ? Le distributeur peut par exemple se constituer son catalogue électronique de A à Z, avec les données à disposition. Il a non seulement des informations exhaustives techniques ou logistiques, des prix publics, mais aussi des photos en haute définition, des données environnementales, etc. Comment s’effectuent les mises à jour ? Nous avons actuellement près de 800 produits de

notre offre qui sont dans le système, principalement l’offre distribuable. Des mises à jour régulières sont faites, notamment pour les prix qui sont liés au cours du cuivre. Pour le reste, dès que les produits évoluent, on charge de nouvelles données. Un élargissement important des données a été fait cet été dans le but d’ajouter les informations associées au règlement produits construction : Euroclasses, critères additionnels, numéro de déclaration de performances et organisme certificateur, logo de marquage CE…

j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr 19

3 QUESTIONS À

Francesco Zecchi, directeur Market Intelligence & Development Europe chez Prysmian Group

Propos recueillis par Alexandre Arène

Prysmian Group est le leader mondial de l’industrie des câbles de haute technologie, de distribution énergétique et de télécommunication. Implanté des 50 pays par l’intermédiaire de ses 82 usines et 17 centres de R&D, le groupe compte 21 000 employés à travers le monde pour un chiffre d’affaires de 7,5 milliards d’euros en 2016. j3e - Quel est le bilan de Prysmian pour l’année écoulée ? C’est un bilan très positif. Pour les câbles d’énergie, notre activité est en phase avec la dynamique globale du marché et pour les télécoms, nous bénéficions d’une conjoncture très favorable grâce à une forte demande de fibre optique. Nous enregistrons une consolidation de nos parts de marché dans plusieurs secteurs, et en particulier, il faut remarquer la réalisation de nos objectifs concernant la mise au point et l’introduction sur le marché de l’offre complète de fils et câbles conformes au RPC (Règlement des Produits de Construction). Grace à un effort technologique aux niveaux R&D et industriel, qui nous a permis de démontrer une fois de plus la capacité de Prysmian à innover et à investir pour le futur. Nous pouvons aujourd’hui offrir à nos clients et aux consommateurs une gamme de produits à plus haute valeur ajoutée et surtout avec des caractéristiques de sécurité supérieures en termes de réaction au feu et aux incendies. Précisément, une nouvelle gamme de câbles H07Z1-U Afumex 750 et FR-N1X1G1 Afumex 1000 Plus dans la catégorie Cca-s1, d1, a1 des Euroclasses définies par le nouveau règlement est déjà à disposition de nos clients, avec l’objectif de faire évoluer le marché d’un produit PVC H07V-U/ VR/VK et R2V en Euroclasse Eca à un produit plus sûr, d’Euroclasse Cca.

20 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

j3e - Quelles grandes évolutions ont eu lieu en 2017 sur votre secteur d’activité ? Certainement, comme je l’ai évoqué, l’évolution la plus significative est représentée par le passage au premier juillet 2017 de nos produits vers le RPC en Énergie et Télécommunications. Nous avons communiqué fortement par l’intermédiaire du Sycabel et surtout avec le guide « RPC appliqué aux câbles » qui indique les Euroclasses par typologie de bâtiments et applications. Dans

‘‘

Le RPC nous oblige, à travers le marquage CE, à garantir la performance du câble.

’’

la plupart des pays européens, nous avons observé un basculement rapide du marché vers ce type de produits, dotés d’une meilleure performance au feu. Un aspect très important à souligner est que le RPC nous oblige (fabricants et utilisateurs), à travers le marquage CE, à garantir la performance du câble, avec une surveillance accrue du niveau de performances déclaré par des organismes certifiés extérieurs. Prysmian, en tant que leader dans l’innovation sur le marché international,

est fortement engagée dans la sensibilisation de tous les acteurs de la chaîne économique en ce qui concerne les obligations et les bénéfices induits par le RPC. j3e - Quelles seront selon vous les tendances à venir sur le marché du câble ? Un élément clé dans la transformation apportée par le RPC sur le marché des câbles de bâtiments, c’est la surveillance de la conformité. Nous serons vigilants sur la conformité des produits mis sur le marché. En outre, comme le règlement actuel se réfère uniquement à la performance (réaction) au feu, nous nous préparons déjà à l’arrivée d’un second règlement qui va porter sur la résistance au feu des câbles. Ces deux règlements vont nous faire vivre un saut technologique. Audelà du bâtiment, le RPC s’applique aussi dans des domaines assez spéciaux comme celui de l’infrastructure ferroviaire souterraine avec la RATP, projet sur lequel nous travaillons déjà ensemble sur un niveau d’Euroclasse supérieur. Enfin, n’oublions pas le développement incroyable de la fibre optique lié à la demande toujours croissante de contenus numériques et aux nouvelles applications. 

LES DOSSIERS DU MOIS

28 QUALIFICATIONS ET FORMATIONS

EnR et systèmes de performance énergétique

23 Communication et gestion à tous les étages

34 ÉCLAIRAGE

22 j3e 856 / OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

Les BAES pour la protection des personnes

LES DOSSIERS DU MOIS Distribution électrique

Communication et gestion à tous les étages Les équipements de distribution de puissance des bâtiments industriels et tertiaires sont des éléments clés de l’alimentation électrique performante et sûre de toutes ces activités. Mais l’évolution de leurs caractéristiques et performances est souvent peu visible. Et pourtant, ils doivent s’adapter à de nouveaux besoins (évolutivité, modularité, communication, fiabilité énergétique…), mais aussi à l’arrivée d’énergies décentralisées et/ou intermittentes et à de nouvelles sources de consommation : électronique de puissance, variateurs de vitesse, éclairage, informatique des datacenters, robotique. On voit ainsi se développer une convergence entre les équipements, les données et les analyses.

- Intégration dans des systèmes de distribution pouvant comporter des énergies décentralisées et/ou intermittentes : groupes électrogènes, photovoltaïque, stockage d’énergie. - Réponse aux enjeux et contraintes des bâtiments connectés, des smart grids en s’intégrant dans la supervision, le contrôle et le pilotage des équipements et process.

Les tableaux BT et appareillages de puissance sont au cœur de la distribution électrique des bâtiments.

eur principe de fonctionnement est souvent connu depuis plus d’un siècle, ils semblent évoluer très lentement, leur installation souvent dans des locaux techniques est peu visible. Et pourtant, ce sont ces transformateurs, cellules HTA ou MT, disjoncteurs et interrupteurs de puissance, câbles et tableaux de distribution, automatismes et équipements de contrôle qui alimentent 24 h/24 ateliers et usines, hôpitaux ou bâtiments de bureaux, centres commerciaux ou zones artisanales. Ils doivent répondre aux nouveaux besoins de ces multiples utilisateurs et à des cahiers des charges de plus en plus contraignants : - Fiabilité et durée de vie car on ne change pas un transformateur ou une cellule moyenne tension tous les cinq ans. - Évolutivité et modularité pour suivre sans interruption de service l’évolution des besoins des utilisateurs : augmentation de puissance, refonte d’un atelier, changement de puissance de machines, nouvelles applications… - Suivi de l’évolution des normes techniques et environnementales et des directives nationales et internationales. - Amélioration permanente de l’efficacité énergétique et du rendement, prise en compte de l’écoconception des nouveaux produits. - Prise en compte des nouvelles caractéristiques de charges comme l’électronique de puissance, la robotique ou l’informatique.

j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr 23

LES DOSSIERS DU MOIS Distribution électrique

- Facilité d’installation et de mises en œuvre pour des applications et cahiers des charges très divers, des délais de mise en œuvre de plus en plus courts pour des bâtiments neufs ou en rénovation, recherche d’un encombrement le plus faible possible. - Facilité de services, de la maintenance au dépannage et sécurité des intervenants et exploitants en utilisant toutes les nouvelles technologies. Ces caractéristiques et performances vont se retrouver pour tous les équipements et quelle que soit leur technologie : transformateurs, cellules HTA, tableaux de distribution, appareillage de puissance (disjoncteurs ou interrupteurs), canalisations préfabriquées. Des cellules MT et tableaux BT de plus en plus communicants C’est le cas de la nouvelle cellule de distribution électrique MT Premset 17,5 kV de Schneider Electric. Cette cellule d’appareillage à vide modulaire à encombrement réduit embarque des dispositifs de surveillance et de contrôle très complets : automatisation du départ avec un appareillage comprenant la communication intégrée, la gestion de la charge et des ressources avec un appareillage avancé, la surveillance des transformateurs et un système de transfert automatique afin de réduire les coupures d’alimentation. Cette cellule est bien adaptée aux réseaux intelligents avec liaison par bus de terrain facile à intégrer dans les systèmes SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition) via plusieurs protocoles et une interface Web intégrée. Ainsi, une unité fonctionnelle est un ensemble de blocs fonctionnels (unité centrale, armoire BT, test des câbles, Montage d'un contrôleur dans un TGBT.

24 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

raccordements haut et bas). Ces blocs fonctionnels permettent une architecture modulaire pour des solutions évolutives allant de la commande locale à l’automatisation complexe des départs. Les technologies de l’Internet sont intégrées pour que les opérateurs puissent accéder aux informations relatives à l’installation électrique à partir d’un navigateur Internet. Pour ses tableaux MT isolés au gaz, Siemens propose des cellules équipées de systèmes de télégestion compacts ; la détection des défauts, la saisie et la transmission des valeurs de mesure sont alors plus rapides, avec possibilité d’enregistrer des courbes de charge, d’identifier les surcharges à temps et de réduire les pertes du réseau de distribution. Là encore, l’objectif est la disponibilité et la continuité de service. De son côté, ABB équipe ses tableaux MT UniSec polyvalents à interrupteurs-sectionneur dans le SF6 d’une technologie de commande, suivi et protection complète : des relais de protection autoalimentés, des terminaux configurables et une gamme complète d’applications. Selon ABB, ces tableaux sont conçus pour réaliser des solutions personnalisées, des modifications faciles, des remplacements rapides et la modernisation éventuelle des principaux accessoires. Pour les tableaux BT, l’objectif est d’atteindre une disponibilité maximale de l’alimentation électrique. Les contraintes pour atteindre cet objectif dans le respect des normes en vigueur sont définies par l’indice de service IS (selon guide UTE C 63-429) adopté par les professionnels. Cet indice de service se traduit par trois chiffres qui déterminent le niveau de service que le tableau peut assurer en termes d’exploitation, de maintenance et d’évolution ; l’indice maximal IS 333 peut être atteint en mettant en œuvre des solutions optionnelles. Legrand propose pour cela un logiciel XL PRO3 qui permet de configurer des armoires de puissance quels que soient les indices de service : du niveau 1 où toute opération nécessite l’arrêt complet du tableau au niveau 3 où seule l’unité fonctionnelle concernée doit être arrêtée. Pour contrôler ces tableaux des solutions simples existent, comme le contrôleur M 221 de Schneider Electric. Maxence Prouvost, Responsable marketing offre Solutions Machines de Schneider Electric, explique : « Sur des anciens ou nouveaux TGBT on installe de petits contrôleurs qui peuvent envoyer les informations à un superviseur ou n’importe quel superviseur Modbus TCP ou Série. Le premier niveau de remontée d’informations est simple (défaut-en fonctionnement-mesures analogiques) ou plus complexe : le contrôleur peut interroger les élé-

LES DOSSIERS DU MOIS Distribution électrique

Contrôle de tableaux TGBT par contrôleur M 221.

L’appareillage aussi devient communicant De nouvelles générations digitales de disjoncteurs BT de puissance apparaissent, à l'image du Masterpact MTZ de Schneider Electric. Ce nouveau disjoncteur ouvert intègre une centrale de mesure de classe 1 qui permet un contrôle et un suivi local sans fil et en temps réel de manière sécurisée sur un terminal mobile (smartphone ou tablette) qui fait office d’interface homme-machine (IHM). Pour Philippe Delorme, Directeur Général activité Building de Schneider Electric, « la distribution électrique doit être plus sûre, plus fiable, efficace, durable et connectée de manière sécurisée. L’interface IHM réduit les risques pour la maintenance au niveau local grâce à une connexion Bluetooth sécurisée ». Plusieurs indicateurs sont disponibles en temps réel comme l’autodiagnostic, la modification du niveau de protection, la consommation énergétique ou l’équilibre des phases. ABB équipe sa gamme de disjoncteurs Emax 2 d’une fonction Power Controller qui surveille la puissance gérée par le disjoncteur et la maintient en dessous des limites prévues par l’utilisateur et peut contrôler tout disjoncteur situé en aval. Chaque disjoncteur peut être équipé de plusieurs

modules de communication utilisés avec différents protocoles. Pour sa gamme de disjoncteurs 3WL (630-6 300 A) , Siemens a choisi des solutions modulaires avec des fonctions de communication complètes avec Profibus-DP ou Modbus pour la mise en service, le paramétrage, diagnostic, maintenance et exploitation. Les disjoncteurs de puissance DMX3 de Legrand (630-4 000 A) peuvent être équipés d’unités de protection électroniques avec écran LCD ou tactile permettant de visualiser toutes les mesures et graphiques et peuvent s’intégrer dans un système de supervision (Modbus RS482) compatible avec tous les logiciels de GTB. Ainsi, de plus en plus d’équipements et appareillages sont connectés à des plateformes d’Internet industriel.

Prise d'informations sur un disjonteur de forte puissance Masterpact MTZ de Schneider Electric.

ments du TGBT et remonter les informations vers le superviseur par Modbus/Modbus TCP ou Internet IP. Le contrôleur peut gérer plusieurs TGBT avec un coût restreint. Ce contrôleur est un "petit couteau suisse" orienté bâtiment : TGBT, démarreurs de moteurs pour ventilation ou pompage… L’objectif reste d’économiser l’énergie au niveau d’un bâtiment complet en donnant les bonnes informations au gestionnaire. »

j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr 25

LES DOSSIERS DU MOIS Distribution électrique

Affichage d'informations de consommation d'un bâtiment.

Câbles d'alimentation sous faux-plancher d'un datacenter.

Connectés à des plateformes logicielles et analytiques Ces matériels communicants sont de plus en plus souvent associés à des plateformes logicielles spécialisées capables de mesurer toutes les données électriques de l’installation, connecter les tableaux intelligents et les équipements au réseau Ethernet pour surveiller tout le bâtiment en temps réel en local ou à distance, être alerté en cas de défaut ou panne avec un objectif de sécurité et de fiabilité. General Electric (GE) a développé sa plateforme logicielle et analytique Predix pour les équipements GE et non-GE. Cette plateforme ouverte accueille les données provenant des équipements et machines et les logiciels qui exploitent ces données pour suivre et améliorer leur utilisation. Ces données et logiciels sont hébergés sur la plateforme Cloud de GE pour créer un Internet industriel des objets. Pour les différentes applications (bâtiments, usines et machines, réseau, IT ou alimentation), Schneider Electric a développé et enrichit en permanence sa plateforme EcoStruxure TM qui

26 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

combine l’énergie, l’automatisation et les logiciels. EcoStruxure est déployée pour quatre marchés avec six architectures, les produits connectés intégrant les disjoncteurs, les variateurs, les onduleurs, les relais et les capteurs. Les solutions offertes peuvent être déployées sur site et dans le Cloud de manière flexible. Socomec propose son système Diris de mesure et de surveillance de la qualité de l’énergie sur tout site industriel ou tertiaire. Toutes les informations issues de capteurs de courant, tension et compteurs sont centralisées sur une passerelle de communication puis mises à disposition sur le réseau Ethernet en Modbus TCP. Ce système Plug & Play est sécurisé avec des connexions et configurations simplifiées. Car la sécurité et particulièrement la cyber sécurité est une préoccupation majeure de tous ces systèmes dans le monde de l’Internet des objets.

Jeux de barres de distribution de courant de forte puissance.

Transformateurs, câbles et canalisations préfabriquées : de nouvelles solutions pour de nouveaux besoins Si leur principe évolue peu, ces équipements suivent les nouveaux besoins des clients : flexibilité, réponse à des normes et cahiers des charges spécifiques, résistance à des conditions sévères d’environnement, facilité de mise en œuvre et de pose, diminution de l’encombrement, meilleure maintenabilité, écoconception des produits. Pour s’en convaincre il suffit de feuilleter les catalogues produits et accessoires des fabricants de plus en plus importants. Et pour aider les utilisateurs dans leur choix, les fabricants développent des applications informatiques. Ainsi le fabricant de câbles Nexans propose EcoCalculator, une application pour aider les professionnels à choisir la meilleure solution de câble BT de façon à gagner en efficacité énergétique, réduire l’impact environnemental et assurer la sécurité des personnels en cas d’incendie.  Jean-Paul Beaudet

LES DOSSIERS DU MOIS Qualifications et formations

EnR et systèmes de performance énergétique Les formations et qualifications se renouvellent pour accompagner la montée en puissance des énergies renouvelables. La filière se prépare à l’émergence de ces nouveaux marchés, notamment aux IRVE et à l’autoconsommation. L’occasion de faire le point sur les référentiels de qualifications et les formations à y associer. Qui délivre quoi et dans quels domaines ?

rois organismes de qualification proposent des référentiels pour les entreprises sur ces nouveaux marchés. Avec une occasion unique pour les professionnels de monter en compétences et de valoriser leur positionnement dans ces nouveaux métiers grâce à de nouvelles qualifications.

QUALIBAT « Le référentiel dédié au bâtiment couvre aussi les EnR », Pierre Girard, directeur technique de Qualibat.

« Avec près de 472 qualifications, nous proposons un référentiel complet, détaillé et structuré couvrant tous les domaines du bâtiment. Ce référentiel est adapté régulièrement, mais sa granularité reste plutôt stable. Dans ce cadre sont définies une vingtaine de qualifications liées aux énergies renouvelables et à la performance énergétique », expose Pierre Girard.

28 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

Ainsi, pour le photovoltaïque, suite aux évolutions de l’arrêté de mai 2017, deux qualifications (installations < 250 kWc et installations > 250 kWc) existent et regroupent actuellement un peu moins d’une centaine d’entreprises. L’approche est similaire avec le solaire thermique, où trois niveaux sont définis : - i nstallations en habitat individuel ; - i nstallations en habitat collectif ou tertiaire ; - installations en habitat collectif ou tertiaire avec contrôle des performances via un audit détaillé sur un chantier de référence. La géothermie est également représentée : individuelle, mais aussi géothermie en habitat collectif ou tertiaire avec deux segments suivant le niveau de puissance de l’installation (< ou > à 70 kW). Cette valeur pivot de 70 kW donne naissance à deux autres qualifications, pour les installations thermiques bois énergie en habitat collectif ou tertiaire. S’ajoute une qualification bois énergie pour l’habitat individuel. L’installation de chauffe-eau thermodynamique fait l’objet d’une qualification particulière, une autre qualification étant dédiée aux pompes à chaleur aérothermiques. « Deux autres qualifications clés couvrent les installations thermiques (près de 1 900 entreprises qualifiées) et la rénovation d’installations de chauffage (plus de 9 000 entreprises qualifiées). S’ajoutent à cela la qualification Eco-artisan portée par la Capeb et la qualification les pros de la performance énergétique de la FFB », détaille Pierre Girard. Hormis pour les qualifications accompagnées de la mention RGE, pour lesquelles une forma-

LES DOSSIERS DU MOIS Qualifications et formations

tion FEEBAT ou équivalente est nécessaire, nous n’exigeons pas systématiquement de formation spécifique. Par contre, dans le cadre du dispositif RGE, la société doit faire preuve de sa compétence et ce, notamment au travers d’un référent technique par établissement qui doit avoir un diplôme qualifiant dans le domaine ou bien une formation dédiée sur l’activité concernée. « Nous ne dispensons pas de formation, notre filiale Certibat s’occupe de cette dimension en agréant des centres de formation et des formateurs par type de formation financé par les OPCA. »

QUALIFELEC « Le référentiel évolue en adéquation avec notamment les marchés photovoltaïque et IRVE », Thierry Grosdidier, responsable technique Qualifelec. Avec près de 7 000 entreprises et professionnels affiliés, l’association Qualifelec est centrée depuis plus de soixante ans sur la qualification des métiers de la filière électrique.

« Nous analysons la cohérence des éléments financiers et d’assurance, des moyens humains et matériels, les cursus professionnels des personnels ainsi que deux fiches de référence de moins de quatre ans. L’entreprise nous justifie ensuite de sa formation », explique l’expert. « Il est essentiel que nos référentiels de qualification soient en adéquation avec les évolutions et les nouveaux marchés. Ainsi, nous avons récemment fait évoluer la qualification solaire photovoltaïque afin d’accompagner l’ouverture à l’autoconsommation et de répondre au décret qui l’encadre. Le professionnel peut choisir au sein de notre qualification SPV les indices suivants : ≤ 36 kWc, > 36 kWc et l’indice Maintenance des installations solaires photovoltaïques. » La maintenance est donc aussi concernée par l’évolution de nos qualifications : « Fondamentale, la maintenance prend une nouvelle place dans la qualification. Nous venons d’enrichir notre nomenclature de trois indices pour valori-

j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr 29

LES DOSSIERS DU MOIS Qualifications et formations

ser les professionnels qui interviennent dans ce domaine : maintenance PV, maintenance PAC et maintenance Ventilation. » Il y a d’ailleurs un fort engouement pour l’indice maintenance, qui permet de maintenir la compétence des techniciens si l’activité Travaux neufs venait à faiblir. À l’exception de la mention IRVE qui s’appuie sur une qualification existante et pour laquelle une formation est obligatoire, il n’y a pas d’obligation de formation pour les qualifications, et Qualifelec n’en dispense pas. « Qualifelec s’assure de la compétence des professionnels à la fois dans l’appréhension des techniques et des segments de marchés concernés par la qualification à travers les justificatifs d’expérience professionnelle et/ou de formation. » De la même façon, Qualifelec privilégie la production d’un contrôle technique pour s’assurer de la satisfaction client plutôt que d’une attestation signée par le client. Les qualifications qui portent la mention RGE touchent quatre domaines : les équipements électriques hors EnR, la ventilation, les PACs et le solaire photovoltaïque. 1 500 entreprises sont dans ce cas. Pour 2018, l’autre point majeur est l’avancée dans la dématérialisation de nos dossiers de qualifications et l’amélioration du site Internet.

QUALIT’ENR « Des qualifications dans une démarche qualité qui englobe la formation », Teddy Puaud, délégué général Qualit’EnR

Plutôt centrées à la base sur la diffusion des EnR chez les particuliers, les qualifications de l’association Qualit’EnR sont aujourd’hui reconnues au-delà de ce périmètre initial. « Mais dans tous les cas, la démarche que propose l’association repose depuis sa création, en 2006, sur un triptyque : formation des professionnels en amont, qualification des entreprises et contrôle des réalisations en aval. »

30 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

Quand qualification rime avec formation 75 000 professionnels se sont déjà formés aux énergies renouvelables sur la base des référentiels créés par Qualit’EnR, dispensés dans les centres agréés, dans les domaines suivants : solaire thermique, photovoltaïque, bois énergie, thermodynamique (PAC et chauffe-eau) et forage géothermique. Des qualifications 100 % Enr Les qualifications possibles sont au nombre de 12, toutes portent la mention RGE avec un objectif commun de massification de l’usage des EnR chez les particuliers. « Nous avons à cœur de suivre l’évolution du marché : depuis quelques années, la qualification est de plus en plus demandée par les maîtres d’œuvre hors habitat individuel et en 2017, la moitié des installations PV raccordées au réseau sont réalisées en autoconsommation partielle ou totale. C’est un véritable changement de paradigme qui s’opère. Ainsi, nous avons étendu notre qualification QualiPV auparavant bornée à 9 kWc, jusqu’à 36 kWc, tout en mettant en place une formation complémentaire spécifique à l’autoconsommation pour accompagner au mieux les entreprises qualifiées. » Les audits améliorent les pratiques Ont été effectués près de 30 000 audits depuis 2006, dont plus de la moitié sur le solaire thermique, avec des exigences de vérification qui augmentent graduellement d’année en année. « L’audit permet de faire progresser la filière, les défauts relevés sur les installations contrôlées sont en interaction avec la formation, dont le contenu peut être réajustée, et les conclusions terrain des audits sont réutilisées et communiquées en retour d’expérience pour sensibiliser la filière aux bonnes pratiques. » Pour 2018, les périmètres de qualification seront peu modifiés. La dématérialisation des services est en cours de développement et côté formation, nous travaillons au déploiement d’un module sur l’autoconsommation accessible ur Internet avec des séquences incorporant des modules vidéo.

FORMAPELEC Formation : cap sur 2018 – « Accompagner la profession sur le photovoltaïque, l’autoconsommation et les infrastructures IRVE », Hervé Jacques, directeur du développement Formapelec Face aux nouveaux enjeux de la profession, le centre de formation Formapelec, créé par les professionnels du génie électrique pour répondre à leurs besoins, propose des modules

LES DOSSIERS DU MOIS Qualifications et formations

de formations toujours plus adaptées et flexibles afin de permettre la montée en compétence des salariés d’entreprises et les ouvrir à de nouveaux domaines. Nous avons créé cette année des formations courtes sur l’installation des IRVE, sur la conception et mise en œuvre des installations photovoltaïques en autoconsommation d’une puissance inférieure à 9 kWc, mais aussi pour les installations de 9 à 100 kWc et enfin, pour les systèmes de puissance > 100 kWc. Nous avons également une formation orientée maintenance qui va aborder les différents niveaux de maintenance PV, la conception d’un plan de maintenance adapté, les règles de sécurité électrique sur les installations et les logiques de détections de pannes avec des études de cas pratiques tout au long du cursus. Pour les formations, nous privilégions le présentiel, sur des formats de deux à quatre jours et des cursus de formation qui incluent le plus souvent a minima 50 % de travaux pratiques. Pour cela, nous disposons par exemple d’un atelier mobile équipé de panneaux photovoltaïques, batteries de stockage et IRVE de façon à être au plus proche de ce que l’on va trouver sur le terrain. Depuis juin, dans le cadre d’un partenariat, Qualifelec reconnaît ces modules de formation comme étant compatibles avec les besoins des professionnels qualifiés ou en cours de qualification dans les domaines correspondants. Par ailleurs, les organisations professionnelles avec lesquelles nous travaillons (SERCE, FFIE, CSEEE) nous incitent à aller en ce sens également.

BLUE2BGREEN Jean-Luc Coupez, expert IRVE au sein de Blue2bgreen, un organisme accrédité de formation IRVE reconnu par AFNOR Certification et Qualifelec pour ses formations Qualif-IRVE©

32 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

Quel est le contexte réglementaire pour les IRVE ? Le décret du 12 janvier 2017 impose à ce que les installateurs soient « des professionnels titulaires d’une qualification pour l’installation des IRVE délivrée par un organisme accrédité ». Et l’obtention de la mention est aussi une question de garantie et d’assurances également en cas de sinistre éventuel, souligne JeanLuc Coupez. Comment obtenir la mention IRVE de Qualifelec ? « Au moins un technicien de l’entreprise doit suivre un module de formation dédié aux IRVE. Le contenu de la formation doit être agnostique, et permet d’obtenir des acquis théoriques, normatifs, réglementaires et techniques solides pour toute installation IRVE, d’une puissance supérieure à 3,7 kW, en domaine public ou privé » détaille l’expert. La mention IRVE est ensuite à associer obligatoirement à une qualification délivrée par Qualifelec dans le solaire photovoltaïque, les installations électriques, l’éclairage public ou bien les branchements & réseaux. « La formation “Qualif-IRVE”’ que nous dispensons dans ce cadre apporte également la dimension de conseil. Avec une plateforme pédagogique mobile multimarque, l’électricien peut acquérir une capacité supplémentaire pour répondre aux attentes en matière de mobilité électrique, qualifier les projets en posant les bonnes questions et apporter les réponses adéquates, sur l’ensemble de ses cibles marchés (copropriétés, commerce, tertiaire, public…) et ce, depuis la conception du projet jusqu’à sa maintenance », conclut Jean-Luc Coupez. 2018, année des énergies renouvelables ? « L’événement récent organisé par Sonepar, qui a réuni plus de 300 professionnels électriciens sur une journée dédiée de sensibilisation à la mobilité électrique, est bien illustratif de l’écoute de la filière sur les sujets. Essais de véhicules électriques, mais aussi sensibilisation aux multiples aspects des projets d’installations IRVE, ponctuaient cette journée. C’est une première réussie qui, en conséquence, a enclenché la planification de formations aux IRVE au sein de la région Sonepar Ile-de-France à Malakoff », ajoute Jean-Luc Coupez, expert IRVE de Blue2bgreen. « L’autoconsommation, le stockage, le dimensionnement des puissances électriques pour les recharges face à la mise en place des flottes de véhicules électriques sont des enjeux de développement forts pour l’année 2018 », insiste l’expert. Une dimension partagée par les acteurs interrogés et qui s’étend au sens large aux marchés de toutes les EnR.  Jean-François Moreau

LES DOSSIERS DU MOIS Éclairage

L'éclairage de sécurité pour la protection des personnes L’éclairage de sécurité est vital pour la protection des personnes. En cas de coupure de l’alimentation électrique, de défaillance de l’éclairage normal ou d’alarme incendie, il permet l’évacuation rapide et sûre des bâtiments, en diminuant les risques de panique et en facilitant l’intervention des secours.

BAES LED d’évacuation encastré Kickspot de Legrand équipé d’un système automatique de test intégré SATI AutoDiag, certifié NF Environnement.

D BAES SATI Exiway Smart de Schneider Electric.

BAES Elitt de Kaufel (installation en drapeau), autotestable et adressable SATI.

oit-on le rappeler ? Le décret n° 73-1007 du 31 octobre 1973 relatif à la protection contre les risques d’incendie et de panique dans les établissements recevant du public a renforcé la règlementation, suite à l’incendie tragique qui avait fait 146 victimes dans une boîte de nuit, en France en 1970. Aujourd’hui, les causes d’évacuation d’un établissement sont encore plus nombreuses qu’hier (alertes à la bombe, risques chimiques, inondations, attentats) et ne concernent pas seulement la coupure secteur de l’éclairage normal. L’éclairage de sécurité peut être assuré, soit à partir d’une source centralisée constituée d’une batterie d’accumulateurs alimentant des luminaires (LSC), soit à partir de blocs autonomes d’éclairage de sécurité (BAES). Que dit la règlementation ? Comment fonctionne l’éclairage de sécurité ? Comment l’installer ? Quelles sont les opérations de vérification à effectuer ? Pour les établissements recevant des travailleurs (ERT), les obligations des chefs d’établissement et des maîtres d’ouvrage concernant l’éclairage de sécurité sont énoncées dans le Code du

34 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

travail, en particulier à l’article R4227-14 (créé par le décret n° 2008-244 du 7 mars 2008, et modifié par le décret 2010-1018 du 30 août 2010). L’arrêté d’application du 14 décembre 2011 en fixe les règles de conception et de mise en œuvre ainsi que les conditions d’exploitation et de maintenance. Pour les établissements recevant du public (ERP), c’est le Règlement de sécurité contre les risques d’incendie et de panique, aux articles EL et EC, qui précise les responsabilités et les règles de conception, d’installation et de maintenance de l’éclairage de sécurité. Selon Vincent Huin, directeur Développement et responsable du comité Métier Éclairage de sécurité, IGNES, « si les pouvoirs publics ont imposé la mise en place de l’éclairage de sécurité dans les ERP, ERT, les IGH et les immeubles d’habitat collectif, les exploitants et les installateurs semblent parfois oublier le sens premier de cette règlementation ». Ces obligations sont le plus souvent vécues comme une contrainte, en perdant de vue que l’éclairage de sécurité peut sauver des vies en guidant les occupants vers les issues de secours et en limitant les risques de panique.

LES DOSSIERS DU MOIS Éclairage

Visibilité du pictogramme Le public doit pouvoir visualiser aisément les indications de balisage en cas d’évacuation, en tout point du bâtiment accessible au public, même en cas d’affluence. À cette fin, ces pictogrammes doivent être éclairés, soit par le bloc qui les porte s’ils sont transparents, soit par le bloc situé à proximité s’ils sont opaques. Ils doivent être conformes aux normes NF EN 7010 et NF ISO 3864 : au minimum de 10 cm (H) x 20 cm (L) et blancs sur fond vert. Les étiquettes « sortie » et « sortie de secours » ne peuvent être installées qu’en complément des pictogrammes réglementaires. De même, les panneaux photolu-

Présidente du comité Métier Éclairage de sécurité, IGNES

Nathalie Coursière

Grâce notamment à la technologie LED, les fabricants proposent des offres qui concilient esthétique et sécurité. Leur faible encombrement permet leur intégration optimale dans l’environnement architectural des bâtiments. Mais le critère esthétique ne doit pas contrarier l’impératif de sécurité : on peut parfois voir des étiquettes fantaisistes non conformes aux exigences de l’article CO 42 du règlement de sécurité qui nuisent à la lisibilité des indications de balisage. Soulignons également l’importance des marques de qualité NF AEAS (Appareils Électriques Autonomes de Sécurité) et NF AEAS PERFORMANCE SATI (Système Automatique de Test Intégré). Attribuées par un organisme indépendant, elles donnent l’assurance d’utiliser des produits sûrs et fiables et attestent leur conformité aux exigences des normes et de la réglementation. L’éclairage de sécurité éco-labellisé NF Environnement garantit, quant à lui, le meilleur choix de solutions en termes de performances énergétique et environnementale.

minescents ne peuvent en aucun cas se substituer aux luminaires d’éclairage de sécurité : ils ne sont tolérés là aussi qu’en complément. « Autre point d’achoppement, explique Vincent Huin, la nécessité d’accroître la visibilité du balisage ; on voit encore des luminaires d’évacuation apposés au plafond, ce qui les rend inefficaces, puisqu’il faut être dessous pour voir le pictogramme ! Les industriels proposent pourtant des solutions avec des modes de pose répondant à toutes les contraintes de configuration : en drapeau, suspension…, qui

Éclairage d’évacuation Pour bien comprendre le rôle de l’éclairage de sécurité, quelques définitions s’imposent. On entend par « éclairage d’évacuation » celui qui balise les cheminements, les sorties, les obstacles, les changements de direction. Pour remplir cette fonction en toute sécurité, le règlement impose un flux lumineux d’au moins 45 lumens pendant une heure au minimum. Dans les couloirs ou dégagements, les luminaires d’éclairage de sécurité ne doivent pas être espacés de plus de 15 mètres. En ERP, l’éclairage d’évacuation est imposé pour tous les locaux dont l’effectif est supérieur à 50 personnes ou ceux dont la superficie excède 300 m² ou ayant un sous-sol de plus de 100 m². En ERT, il n’est pas obligatoire pour les établissements réunissant les conditions suivantes : • le local débouche directement, de plain-pied, sur un dégagement commun équipé d’un éclairage d’évacuation ou à l’extérieur ; • l’effectif du local est inférieur à 20 personnes ; • toute personne se trouvant à l’intérieur dudit local doit avoir moins de 30 mètres à parcourir.

j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr 35

LES DOSSIERS DU MOIS Éclairage

concilient esthétique et visibilité optimale. La durée d’évacuation diffère selon les types d’établissement, précise Vincent Huin. Le temps de réaction des occupants est plus ou moins long. Ils ont aussi tendance, par réflexe, à reprendre le chemin par lequel ils sont entrés, au risque de créer une congestion et d’accentuer la panique. Par conséquent, plus nette est la perception du balisage, plus rapide s’effectuera l’évacuation par l’utilisation des issues de secours disponibles. » Éclairage d’ambiance L’éclairage « d’ambiance » est destiné à réduire les risques de panique. Il doit procurer un flux lumineux minimal de 5 lumens par mètre carré pendant au moins une heure (durée assignée de fonctionnement) et doit comporter au minimum deux luminaires. Le rapport entre la distance maximale séparant deux foyers lumineux voisins doit être inférieur ou égal à quatre fois leur hauteur au-dessus du sol. Dans les ERP, l’éclairage d’ambiance doit être installé dans chaque local où l’effectif est supérieur à 100 personnes et à 50 personnes en sous-sol. Dans les ERT, il est obligatoire dès lors que l’effectif dépasse 100 personnes, avec une occupation supérieure à une personne par 10 m². Dans les ERP et ERT, l’éclairage de sécurité est à l’état de veille pendant les périodes d’exploitation, et mis à l’état de repos ou d’arrêt lorsque le secteur est intentionnellement coupé (période de non activité, réhabilitation partielle…). Cette exigence est satisfaite par la télécommande qui permet de restituer immédiatement la fonction après la coupure volontaire et prolonge la durée de vie de l’installation tout en minimisant la consommation d’énergie. Les chefs d’établissements sont responsables du bon fonctionnement de leur installation d’éclairage de sécurité : ils doivent procéder à sa vérifi-

cation et aux opérations de maintenance prévues à intervalle régulier (articles EC13 et EC14 du règlement de sécurité pour les ERP et arrêtés des 26/02/2003 et 14/12/2011 pour les ERT). Respecter la norme NF C 71-830 permet de se conformer à ces obligations. Vérifications et maintenance Parmi les vérifications périodiques obligatoires figurent :

BAES ETAL FI de Béhar sécurité (Cité des Vins, Bordeaux).

BAES Serenga de Kaufel SATI.

BAES LED d’évacuation Eco1 de Legrand. Pose saillie ou encastrée ; équipé d'un système automatique de test intégré SATI AutoDiag, certifié NF Environnement.

36 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

BAES et LSC Lumina de Zemper. Pose en drapeau, saillie ou encastrée. SATI adressable.

Ceisam, Nantes. Coulomb LSC de Sammode pour source centrale 230 V AC/DC permettant de réaliser un éclairage d’évacuation permanent ou non permanent (IP68) garantissant l’absence d’empoussièrement interne, ainsi qu'une résistance mécanique accrue (IK10).

• une fois par mois : le passage à la position de fonctionnement en cas de défaillance de l’alimentation normale, l’allumage de toutes les sources lumineuses, le bon fonctionnement de la télécommande ; • une fois tous les six mois : l’autonomie d’au moins une heure en ERP/ERT, 5 heures en habitat collectif. Le résultat de ces opérations doit être consigné sur le registre de sécurité. Nathalie Coursière rappelle « tout l’intérêt des systèmes adressables pour des installations à partir de 100 BAES ou multi-sites : ils optimisent fortement les coûts et temps d’intervention en déterminant la position du luminaire défectueux et la nature de la panne. Pour les autres installations, les BAES comportant un système automatique de test intégré (SATI) sont recommandés car ils réduisent les coûts d’intervention en permettant, secteur présent, la vérification périodique des produits offrant ainsi une meilleure garantie et visibilité de leur bon fonctionnement. Pour valoriser l’installation de ces solutions, sources d’économies et de sécurité, IGNES a mis en place des modules de formation sur la maintenance de l’éclairage de sécurité en partenariat avec les fédérations professionnelles (installateurs, mainteneurs incendie…) et organismes de formation concernés. Outre ces actions de communication et de formation, nous travaillons avec les acteurs du marché (sécurité civile, préventionnistes, architectes, installateurs…) pour développer et promouvoir des solutions qui, à coût maîtrisé ou nul, permettront de renforcer le balisage en cas de nécessité, quelle que soit la cause de l’évacuation ». Dossier paru dans Lumières N° 19 - juin 2017

BAES LED d’évacuation Eco1 de Legrand. Pose saillie ou encastrée ; équipé d'un système automatique de test intégré SATI AutoDiag, certifié NF Environnement.

38 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

BAES Star de Béhar (Musée des Confluences, Lyon).

PORTRAIT DE SYNDICAT

ACR, au service de l’intelligence du bâtiment

Jean Daniel Napar, président d'ACR.

ACR, le Syndicat des Automatismes du génie Climatique et de la Régulation, fédère les plus grands acteurs de l’industrie de la régulation et gestion technique du bâtiment (GTB)*. Quatorze entreprises particulièrement inventives et innovantes. Si nous ne devions retenir qu’un seul chiffre à propos du Syndicat ACR, ce serait sans contestation possible celui-là : les produits et services conçus et développés par ses entreprises membres contribuent à pas moins de 40 % des économies d’énergie du secteur du bâtiment en France. Jetons un coup d’œil.

40 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

a feuille de route du syndicat ACR est limpide, « soutenir le développement de son marché dans l’optique de satisfaire le confort et la santé des usagers, tout en minimisant la consommation énergétique, quel que soit le type d’énergie utilisée et pour tous les types de bâtiments », précise son Président, Jean Daniel (Dan) Napar, par ailleurs, « Chief Technology Officer », au sein de Siemens Building Technologie. Appelé jusqu’en 2004, « Association Confort et Régulation », le syndicat, cette année-là, adopte son appellation actuelle et rejoint la Fédération des Industries Electriques et Electroniques et de Communication (FIEEC). Le Syndicat ACR, « qui représente plus de 80 % des industriels de la régulation et GTB en France », a également noué un accord de coopération avec l’Association européenne de régulation et GTB eu.bac (European Building Automation and Control Association). Association que préside également Jean Daniel Napar, « eu.bac et le syndicat ACR sont complémentaires et partenaires. Les progrès faits par l’un bénéficient à l’autre. La grande majorité des membres des deux organisations sont communs. Cela facilite la compréhension et le dialogue entre nous. Il y a aussi une liaison concernant la Commission européenne sur ses instruments de politique européenne, par exemple les directives européennes (DPEB, Ecoconception, etc.) et leur transposition nationale dans les réglementations nationales. Dans notre domaine de compétence, j’essaye d’utiliser cette complémentarité pour l’industrie de la Régulation et GTB en France et Europe. » Reconnu, « comme tel par les acteurs du secteur du bâtiment », le syndicat ACR est la plateforme de la régulation et GTB pour la performance énergétique des bâtiments. Ses analyses annuelles du marché de la régulation et GTB, « sont suivies et appréciées par le secteur depuis plus de 35 ans ». En

PORTRAIT DE SYNDICAT

2007, les principaux membres d’ACR ont créé l’association BACnet France, « dans le but de promouvoir le protocole de communication standardisé ouvert BACnet ». En 2016, à la faveur de la réalisation d’un guide pédagogique sur les Modules Thermiques et d’Appartement, de nouveaux membres rejoignent le syndicat, qui crée alors son Pôle Hydraulique. En 2017, ACR devient membre associé du Bureau de Normalisation des Techniques et Equipements du Bâtiment et de la Construction (BNTEC) et réaffirme ainsi, « sa politique d’alignement des référentiels normatifs, réglementaires et de certifications ». Les missions confiées au syndicat s’articulent autour de trois axes, « contribuer à l’élaboration des normes et référentiels applicables pour garantir la qualité des systèmes de régulation et GTB, améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments en fournissant des solutions techniques adaptées aux défis de la transition énergétique, et fournir des informations, conseils et expertises à travers une analyse de marché annuel, une base documentaire et des guides pédagogiques ». À ce jour, le Syndicat ACR, « se mobilise pour renforcer la valorisation des fonctions de régulation et GTB dans la réglementation française actuelle et future. Ainsi, il prône notamment l’utilisation des normes "PEB" (parmi lesquelles EN 15232-1 : 2017) issues du Mandat de normalisation M/480 pour l’application de la Directive Performance Energétique des Bâtiments en France et en Europe ». Le Syndicat ACR contribue également à l’expérimentation en cours du label E+C- pour définir les futures exigences applicables aux produits et services de régulation et GTB. Le pôle hydraulique du Syndicat, pour sa part, réalise actuellement, « un guide technique de l’intelligence hydrauliques pour valoriser les solutions de régulation et d’équilibrage des réseaux hydraulique qui contribuent significativement à la performance énergétique réelle des bâtiments ». Du côté des tendances économiques, « le marché global de la régulation et GTB se situait à 325,4 M€ en 2016 et affichait une meilleure santé que l’année précédente, sans parvenir toutefois à renouer avec la croissance attendue, compte tenu de la reprise du secteur du

bâtiment ». Quant aux perspectives pour l’année en cours, le millésime 2017, « devrait voir le retour à la croissance sous réserve que les évolutions réglementaires se matérialisent en besoins et que le contexte politique se stabilise ». Pour ce qui concerne le futur, les objectifs actuels de réduction de la consommation énergétique des bâtiments et des émissions de gaz à effets de serre, « ne pourront être atteints sans une généralisation des bâtiments à énergie quasinulle ». Le marché de la régulation et de la GTB sera pour les prochaines années, synonyme « d’évolutions techniques majeures qui permettront le développement des réseaux énergétiques intelligents, capables de dialoguer avec les bâtiments qu’ils alimentent pour fournir la meilleure énergie au meilleur moment ». En prenant en comptes les énergies renouvelables, « la balance énergétique du bâtiment et son empreinte carbone deviendront le juge de paix pour la future réglementation et ses exigences ». Par ailleurs, l’avènement de la transformation digitale, en fort développement et ses nombreuses applications au secteur du bâtiment, « devra être maitrisé pour répondre aux besoins futurs tout en maintenant les objectifs de confort, de santé et d’efficacité énergétique ». 

Liste des entreprises adhérentes du Syndicat ACR à octobre 2017 (Source ACR)

• CALEFFI • BELIMO • DANFOSS • DISTECH CONTROLS • HONEYWELL • COMAP • IMI HYDRONIC ENGINEERING • INVENSYS • JOHNSON CONTROLS • KIEBACK & PETER • SAIA BURGESS CONTROLS • SCHNEIDER ELECTRIC • SIEMENS • TREND

Olivier Durand *voir encadré

j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr 41

SOLUTIONS

Building as a service

Application mobile destinée aux occupants

Delta Dore lance TyOffice, une application mobile à destination des occupants des bâtiments tertiaires. Avec cette application, le système GTB devient l’agrégateur des services mis à disposition de l’occupant. De son côté, l’occupant s’approprie son environnement et le bâtiment est valorisé, il se réhumanise en se mettant au service de son confort et de son bien-être. À partir d’un smartphone ou d’une tablette, TyOffice permet de visualiser l’état du bureau et d’en commander les équipements (chauffage, climatisation, éclairage, stores). Il offre également la possibilité de connaître les comportements, de gérer les absences et présences, mais aussi de réserver des salles de réunion, ou encore de bénéficier de services de conciergerie. www.deltadore.fr 

Protection foudre Hélita®, marque du groupe ABB, est l’inventeur du paratonnerre à dispositif d’amorçage, qui anticipe l’attachement de la foudre, ce qui permet d’augmenter la zone de protection. Toutes les pièces du corps du paratonnerre sont en acier inoxydable de type 304L. Celles qui supportent le courant de foudre sont des pièces usinées dans des blocs d’inox massif. Les composants utilisés bénéficient d’une durée de vie accrue : le moulage de l’électronique dans une résine Uréthane à deux composants élimine toute possibilité d’oxydation de celle-ci. Enfin, le paratonnerre Pulsar® est plus fiable qu’un paratonnerre testable à distance, car ces derniers nécessitent un stockage d’énergie (batterie, panneaux solaires), via des composants à faibles durées de vie et qui supportent mal les variations climatiques. La norme NF C 17-102 Version 2011 ne prévoit pas de test de ces systèmes de test à distance, ce qui met un doute sur leur fonctionnement après un impact. new.abb.com 

Paratonnerre à dispositif d’amorçage

Câbles électriques

Chaque année, ce sont plus de 800 décès et 10 000 blessés répertoriés en France lors des 250 000 incendies déclarés. Dans 90 % des cas, ces décès interviennent dans les logements. Pourtant, il existe une solution, le fil H07 Z1-U Afumex 750 Prysmian. Afumex 750 est l’équivalent d’un H07 VU, qui contribue en outre à améliorer la sécurité en cas d’incendie : il ne propage pas celui-ci et ne dégage que peu de fumées et gaz toxiques. Il permet ainsi aux occupants d’évacuer leur logement et aux pompiers d’intervenir en toute sécurité. Le règlement produits de construction (RPC), applicable depuis juillet 2017, classifie les câbles suivant leur comportement au feu. Le fil Afumex 750 est classé Cca-s1,d1,a1, une classe de performances élevées qui est exigée par l’arrêté du 3 août 2016 portant réglementation des installations électriques des bâtiments à usage d’habitation (article 6). www.prysmiangroup.com 

42 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

Un câble qui améliore la sécurité en cas d’incendie

SOLUTIONS

Marquage

Une étiquette pour désigner les produits simples d'installation

Les distributeurs de dispositifs de verrouillage électrique, électromagnétique et de contrôle d’accès tiennent à fournir à leurs clients des produits de qualité, durables et ergonomiques. Ceux-ci doivent cependant être simples à installer pour être pleinement adoptés par les installateurs. Partant de ce constat, Sewosy a développé des produits ainsi que des kits de connexion rapide, et créé le concept visuel easy install, avec pour objectif de permettre aux acteurs de la sécurité d’identifier immédiatement la valeur ajoutée de ces solutions. Des kits de contrôle d’accès et une gamme de bandeaux électromagnétiques lancés en 2017 portent l’identité « easy install » de Sewosy. www.sewosy.com 

Photovoltaïque

Sharp lance le module photovoltaïque (PV) monocristallin NUSC360 (360 W). Ce nouveau panneau solaire haute puissance et haut rendement est idéal pour les grands centres commerciaux. Le module NUSC360 délivre la plus haute puissance de sortie des gammes Sharp de panneaux photovoltaïques polycristallins et monocristallins. Il est en outre le premier à avoir recours à la technologie innovante PERC (Passivated Emitter Rear Cell). Grâce à deux étapes supplémentaires lors de la phase de production, l’architecture PERC permet d’améliorer la capture de la lumière et des électrons. Par conséquent, ce nouveau module est capable d’atteindre une efficacité supérieure à celle de tous les modules standard sur le marché, de 18,5 %. Il est donc adapté aux toits suffisamment larges ou aux vastes installations de modules directement montés au sol, qui exigent des solutions solaires fiables et efficaces. www.sharp.fr 

Un nouveau module photovoltaïque à 72 cellules

Alimentation

La solution Sentinel Dual SDU, développée par Riello, est idéale pour alimenter les applications critiques tels que les appareils électro-médicaux exigeant une fiabilité maximale d'alimentation. Sentinel Dual SDU offre une flexibilité d’installation et d’utilisation (écran numérique, batteries remplaçables par l’utilisateur) et les nombreuses possibilités de communication. Sentinel Dual SDU peut être installé en configuration parallèle jusqu’à 3 unités pour tripler la puissance du produit unitaire à l’aide d’une carte de mise en parallèle permettant ainsi un accès à une puissance de 30kVA. Il peut également être installé en configuration N+1 pour une plus grande fiabilité des systèmes critiques. Sentinel Dual peut être installée directement sur le sol ou dans une armoire à rack pour des applications de type réseau. La série Sentinel Dual SDU est disponible en modèles 5-6-8-10 kVA avec la technologie On-Line à double conversion (VFI). www.riello.fr 

Une solution idéale pour les applications critiques

j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr 43

3 QUESTIONS À

Jean-Baptiste Dumanois, Chef de produit Disjoncteurs de Puissance chez ABB

Propos recueillis par Alexandre Arène

Acteur majeur du monde de l’énergie et des automatismes pour le bâtiment et l’industrie, ABB développe aujourd’hui des solutions de distribution électrique parmi lesquelles des disjoncteurs de puissance communicants, pouvant s’intégrer dans les bâtiments et autres infrastructures connectés pour apporter à ses clients davantage de services. j3e - Pouvez-vous nous faire un rapide tour d’horizon des nouvelles solutions ABB pour infrastructures et bâtiments connectés ? Jean-Baptiste Dumanois - ABB a développé des solutions pour la distribution électrique qui influencent le pilotage du bâtiment. Depuis 2 ans, ABB élargit son offre en développant ces gammes de produits communicants. Avec notamment, le CMS-700 qui permet le comptage d’énergie en s’appuyant sur une multitude de points de mesure dans le bâtiment. L’Ekip Signalling Modbus TCP est un bloc d’entrées et de sorties déportées, communiquant sur IP et qui permet de remonter des états et de signaler les défauts des disjoncteurs au système de supervision du bâtiment. L’Emax 2 est le premier disjoncteur de puissance à offrir une large gamme de protocoles de communication et qui peut se substituer à une centrale de mesure. Nous élargissons également le périmètre de nos solutions, avec le logiciel librement téléchargeable Ekip Connect, qui permet à l’exploitant d’identifier les disjoncteurs ABB communiquant sur son réseau. Fonctionnant alors comme un superviseur électrique léger, il permet d’accéder, entre autres, aux états, mesures et alarmes des produits. Enfin, ABB met également à disposition une solution de plus haut niveau, pour décloisonner la distribution électrique du reste du bâtiment. La DoGate, un serveur d’automation multiprotocolaire, 44 j3e 856 /OCTOBRE 2017 - www.filiere-3e.fr

fournit aux utilisateurs des pages Web avec des informations sur la distribution électrique et sur le bâtiment. j3e - Pourriez-vous nous donner davantage de détails sur une des solutions ? J.-B. D. - Nos clients souhaitent optimiser leurs coûts d’exploitation en réduisant leur facture énergétique, tout en maintenant la même qualité de service. Pour y parvenir, il faut soit moins consommer, soit mieux consommer. Le Power Controller, logique embarquée dans l’Emax 2, permet de supprimer les pénalités liées à des dépassements de puissance souscrite. Pour cela, il évalue les puissances consommées sur la même base que le distributeur d’énergie et influence les systèmes de contrôle du bâtiment (thermostats, stores, éclairage, chauffage...). Dès l’instant où la puissance consommée est supérieure à la limite fixée au contrat, le système modifie les paramètres pour consommer moins et peut par exemple baisser la température, éteindre des appareils ou réduire l’éclairage. j3e - Quels enjeux ont conduit ABB à se lancer dans les solutions pour infrastructures et bâtiments connectés ? J.-B. D. - Nous distinguons trois axes principaux. L’objectif est tout d’abord de simplifier la mise en œuvre des solutions et des produits. Il s’agit également d’assurer à l’exploitant la meilleure

continuité de service, en lui offrant des outils pour analyser d’éventuelles défaillances, suivre le comportement de son installation en temps réel pour lui permettre d’agir, et de pouvoir anticiper via des indicateurs de maintenance conditionnelle. Enfin, le troisième axe consiste en une meilleure maîtrise énergétique en proposant des solutions pour optimiser l’exploitation du bâtiment. j3e - Quelle sera la suite des solutions pour infrastructures et bâtiments connectés qu’ABB développera ? J.-B. D. - Deux solutions sont en cours de déploiement. La première pour améliorer la connectivité des bâtiments et offrir des services itinérants aux exploitants, en proposant un applicatif sur PC, tablette ou smartphone. L’objectif est de positionner une solution simple à mettre en œuvre et Plug&Play. La nouvelle solution, ABB Ability EDCS* consistera en une plateforme Cloud, qui intégrera les services de supervision électrique et de gestion énergétique pour les infrastructures et les bâtiments connectés. La seconde solution concernera les infrastructures électriques plus anciennes, et permettra de les faire évoluer, à moindre coût, vers des installations connectées et supervisées. En début d’année prochaine, nous lancerons le module Ekip Up, qui sera compatible avec tous les disjoncteurs de puissance quelle que soit leur marque.  *Electrical Distribution Control System