J3e 861 avril 2018

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LE C URANT PASSE ENTRE NOUS DEPUIS 69 ANS.

E+ C-

LABELS ET CERTIFICATIONS

E+ C- et réglementation du neuf, quel impact sur la filière ? DISTRIBUTION D'ÉLECTRICITÉ

Des solutions écoperformantes pour l'alimentation des bâtiments GTB

Bâtiment connecté, les intégrateurs au centre du jeu

INTERVIEW

Marc Jedliczka,

porte-parole de l’Association négaWatt

LA REVUE DE L’ÉCO-EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

ISSN 0758-3826 / AVRIL 2018

861



ÉDITO

Le bâtiment poursuit sa transition

© DR

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L’enjeu principal de la transition énergétique des bâtiments n’est pas le neuf, qui représente 1 % du parc chaque année, mais la rénovation du parc existant.

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L

e label E+C-, en phase d’expérimentation depuis plus d’un an, s’avère être un outil de choix pour la transition énergétique des bâtiments neufs. En effet, il prend non seulement en compte leurs niveaux de consommations énergétiques, mais intègre également un volet oublié jusque-là, et pourtant central : les émissions de CO2. Actuellement, un groupe de travail intitulé RBR 2020 (Réflexion Bâtiment Responsable 2020) et mené par le Plan Bâtiment Durable depuis 2011, suit de très près les premiers retours d’expériences. La phase d’expérimentation se poursuit, l’objectif étant de développer l’outil au maximum, pour créer un vrai référentiel, qui pourrait, dans un futur proche, dessiner le contour de la réglementation à venir. La RT 2012, dernière réglementation en date pour le neuf, ne répond plus aux attentes. Mais paradoxalement, cette discussion autour de la nouvelle réglementation du neuf prend le pas sur un autre sujet, lui aussi central : le plan de rénovation énergétique des bâtiments, attendu avant l’été. Car en France, l’enjeu principal de la transition énergétique des bâtiments n’est pas le neuf, qui représente 1 % du parc chaque année, mais la rénovation du parc existant, qui représente, à l’échelle, un gisement d’économies d’énergie sans comparaison avec celui du neuf. Rappelons que la France est loin de remplir ses engagements, pris lors de la COP21 à Paris, et loin également de respecter la trajectoire fixée par la loi sur la transition énergétique. Comme le rappelle Marc Jedliczka, porte-parole de l’Association négaWatt : « L’objectif est de 500 000 à 600 000 logements à rénover par an. Nous en sommes aujourd’hui davantage à 16 000 rénovations complètes et performantes sur un total de 130 000 actes de rénovation déposés. » Il est impératif que tous les corps d’état se mobilisent et s’approprient le sujet de la rénovation énergétique des bâtiments, au-delà des réglementations. Le bâtiment a un rôle central à jouer dans la transition énergétique, car il concentre à lui seul plus de 40 % des consommations énergétiques du pays. Pour tenir la corde, la formation et la montée en compétences de la filière sont essentielles, et la qualification devient un gage. Bonne lecture, Alexandre Arène rédacteur en chef adjoint

Dans ce numéro : j3e fait un tour d’horizon des transitions du bâtiment, depuis le label E+ Cjusqu’aux nouvelles solutions d’alimentations électriques, en passant par le rôle des intégrateurs dans l’avènement du bâtiment intelligent. © Trifonenko Ivan - stock.adobe.com

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Il est édité par la société 3e Médias, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Rédaction ..................................................................................................................................... Rédaction ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e 3e Médias Médias ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 16, rue 75009 Paris75009 Paris ..................................................................................................................................... 39, rue d'Athènes, Jean-Baptiste Pigalle, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... .....................................................................................................................................

DANS CE NUMÉRO

LES DOSSIERS DU MOIS Labels et certifications

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Il faut qu’en 2050 l’intégralité de ce parc bâti soit rénovée pour atteindre un niveau de performance BBC.

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TITRE

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E+ C- ET RÉGLEMENTATIONS DU NEUF, QUELS IMPACTS SUR LA FILIÈRE ?

Marc Jedliczka

4

12 / P rotection foudre

Indelec a inauguré le premier centre de recherche privé dédié à la foudre en France

INTERVIEW Marc Jedliczka, porte-parole de l’Association négaWatt

10 ACTUALITÉS

vénement É De nouveaux engagements pour le Forum EnerGaïa 2018 13 / É olien

Une étude de Xerfi souligne la bonne santé de l’éolien terrestre

10 / P lan de rénovation énergétique des bâtiments

énovation énergétique R Coénove rejoint « L’initiative Rénovons ! »

Installation du comité de pilotage Précarité énergétique

Nicolas Hulot lance la campagne de distribution du « chèque énergie » 11 / P erformance énergétique

L’Alliance HQE-GBC appelle à la mobilisation dans le cadre de son programme HQE Performance

14 AGENDA


DANS CE NUMÉRO

Distribution d'électricité

GTB

26

30

DES SOLUTIONS ÉCOPERFORMANTES POUR L'ALIMENTATION DES BÂTIMENTS

BÂTIMENT CONNECTÉ, LES INTÉGRATEURS AU CENTRE DU JEU

15

38

SMART DATA

SOLUTIONS

Panorama de l’électricité renouvelable 2017

La sélection de la rédaction

16 LE POINT SUR Installations photovoltaïques : bien se protéger contre la foudre

40 3 QUESTIONS À Thierry Gougeot, directeur régional des ventes Europe du Sud, Afrique du Nord et de l’Ouest, Starline

36 PORTRAIT Le Plan Bâtiment Durable apporte sa pierre à l’édifice

LISTE DES ANNONCEURS : 2E DE COUV – PARIS HEALTHCARE WEEK • 3E COUV – SMART ÉNERGIES PARIS 2018 • 4E COUV – CITEL • P. 11 – HELLERMANNTYTON • P. 13 – PRÉVENTICA • P. 17 – ÉLECTRICIENS SANS FRONTIÈRES • P. 19 – PHOENIX CONTACT • P. 25 – 3E MÉDIAS • P. 31 – WAGO • P. 33 – DISTECH CONTROLS • P. 35 – PARIS HEALTHCARE WEEK • P. 39 – AGI ROBUR

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La rédaction ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean Tillinac ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Directeur de la publication ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Alexandre Arène ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Rédacteur en chef adjoint ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... alexandre.arene@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-François Moreau ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste supervision, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... efficacité énergétique, BIM ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... datacenters, stockage de ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... l’énergie, énergies renouvelables, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... véhicules électriques et IRVE ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Olivier Durand ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste portrait d'entreprise ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... et billet d'humeur ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Nicolas Rusher ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... 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INTERVIEW

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© DR

Il faut qu’en 2050 l’intégralité de ce parc bâti soit rénovée pour atteindre un niveau de performance BBC.


INTERVIEW Propos recueillis par Alexandre Arène

Marc Jedliczka,

porte-parole de l’Association négaWatt négaWatt est une association de personnes physiques, présentes à titre personnel et non au titre de leur entreprise. L’association est créée au début des années 2000 avec l’objectif d’élaborer des scénarios énergétiques à horizon 2050, en partant de la notion de « facteur 4 ». La quatrième version du scénario négaWatt a été publiée en 2017, lors de la campagne présidentielle. j3e - Quelles sont les missions de l’Association négaWatt ? Marc Jedliczka - Tous les membres de négaWatt sont des personnes de terrain, avec des cursus et des connaissances extrêmement variés. L’idée était de savoir si nous étions capables de répondre ensemble à l’enjeu du facteur 4, c’est-à-dire de trouver des pistes de réflexion pour diviser par 4 les émissions de gaz à effet de serre en l’espace de 40 ans. En 2017, nous avons sorti la quatrième version de notre scénario, qui s’est affiné et très fortement consolidé au fil du temps. L’association, qui compte aujourd’hui 1 200 adhérents, est pilotée par un noyau dur baptisé « la compagnie des négaWatt », constitué de 25 personnes. Elles ont été cooptées à l’époque pour constituer un panel complet des technologies et des savoir-faire nécessaires (technique, économie, juridique, environnement...). Cette compagnie des négaWatt élabore les scénarios et les mesures associées, et rédige le plaidoyer et les ouvrages. L’association elle-même compte trois salariés. D’un autre côté, l’Institut négaWatt, qui compte quinze salariés, est le bras opérationnel de l’association. Il a été créé en 2009 et dispense des formations, notamment dans le domaine du bâtiment et de la R&D. L’Institut a lui-même sa filiale, baptisée DORéMI (Dispositif opérationnel de rénovation énergétique des maisons individuelles). Sa vocation est de mettre en œuvre des solutions de rénovation des maisons individuelles, qui représentent plus de la moitié de l’habitat français. L’objectif est de rénover bien, le moins cher possible avec le niveau de performance requis, pour pouvoir aller le plus loin possible dans la rénovation et financer les travaux effectués grâce aux économies réalisées sur la facture énergétique.

j3e - De quelle manière participez-vous aux dialogues autour de l’élaboration des politiques énergétiques françaises ? M. J. - Lorsque nous avons diffusé nos premiers scénarios en 2003 et en 2006, il s’agissait à 95 % de travail bénévole, mais à l’époque, nous n’étions pas vraiment pris au sérieux. Au moment du Grenelle de l’environnement, les propositions formulées par l’association commençaient à être prises en compte, notamment dans le secteur du bâtiment. Le déclic est intervenu lors du débat sur la transition énergétique en 2012, après l’élection de François Hollande. Comme nous produisons nos scénarios les années avant les élections, de manière à mettre sur la table le sujet de la transition énergétique au sens large, nous avions sorti en 2011 notre scénario et avions en parallèle sorti la première édition du Manifeste négaWatt, remis à jour en 2015. Cela nous a valu de participer au débat à plusieurs niveaux. Ce débat, à gouvernance ouverte, était articulé autour de plusieurs collèges (entreprises, syndicats ouvriers, ONG, collectivités territoriales, parlementaires) et animé par un secrétariat général et un groupe d’experts. négaWatt a donc participé au débat indirectement : le scénario a été mis sur la table et examiné, tout comme les 11 scénarios présentés par l’ensemble des parties prenantes. Indépendamment du scénario, plusieurs membres de négaWatt ont siégé dans les différents collèges, du fait de leurs activités professionnelles diverses. négaWatt était présent en filigrane, mais beaucoup de discussions ont tourné autour du scénario négaWatt qui était à l’époque le seul à proposer et expliquer comment réduire drastiquement nos émissions de GES tout en sortant du nucléaire, qui n’est pas pour nous un objectif en soi. Il s’agissait d’un scénario de transition

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INTERVIEW

© Association négaWatt - www.negawatt.org

Marc Jedliczka

... énergétique, c’est-à-dire qui présentait un système énergétique sûr, basé sur des ressources en matières pérennes et sans tabou, avec pour point de départ la démarche négaWatt. En 2017, nous avons réitéré l’exercice et avons été invités à participer à des ateliers sur la PPE (Programmation pluriannuelle de l’énergie) en tant qu’experts. Nous sommes également en discussion avec le gouvernement sur des points précis dans le cadre de la stratégie nationale bas carbone et la PPE, explorant notamment les mesures à mettre en place pour faire baisser les émissions de CO2 et la consommation d’énergie primaire. Sur certains sujets comme l’industrie ou le mix électrique, la DGEC (Direction générale de l’énergie et du climat) est venue solliciter l’expertise de négaWatt. Nous sommes au cœur des discussions de haut niveau où l’expertise de nos membres est reconnue sur un certain nombre de points. négaWatt se concentre traditionnellement sur des travaux au niveau national à l’échelle de la seule France métropolitaine. Certains travaux ont néanmoins été réalisés à l’échelle de régions, PACA et Centre, notamment. Aujourd’hui, des discussions sont en cours avec des partenaires étrangers, des instituts de recherche européens principalement, mais concernent davantage la méthodologie. Nous espérons que cela débouchera un jour sur des travaux communs, mais nous n’en sommes pas encore là.

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j3e - Quelle est la particularité de la démarche négaWatt ? M. J. - La démarche négaWatt que nous avons définie dès 2003 se décline en trois piliers : sobriété, efficacité, énergies renouvelables. Sa grande originalité est de mettre en premier tout ce qui concerne les comportements individuels et collectifs et relève plus des sciences humaines et politiques, ce que nous appelons la sobriété. Ces questions sont habituellement traitées en dernier, voire pas traitées du tout, par les autres fabricants de scénarios énergétiques, généralement des chercheurs du monde académique qui s’en tiennent souvent à l’efficacité et aux renouvelables, domaines par excellence de la technologie et des ingénieurs. Cela provient peut-être du fait que notre association est composée exclusivement de personnes physiques, la plupart professionnels de terrain, qui agissent bénévolement et n’ont dans l’affaire aucun intérêt particulier, notre financement provenant exclusivement des cotisations de nos adhérents, de quelques fondations et de dons. Cette approche originale est aujourd’hui largement partagée en France, y compris dans les allées du pouvoir politique et économique. Elle commence à susciter l’intérêt de fabricants de scénarios étrangers, pour qui elle est nouvelle et nécessite d’adapter leur propre méthodologie. Les discussions que nous avons entamées récemment avec de possibles partenaires nous


INTERVIEW Marc Jedliczka

laissent penser que la démarche négaWatt a un bel avenir, au moins en Europe. En complément de nos scénarios, nous intégrons des propositions de politiques et mesures. Lorsque le scénario 2011 a été élaboré et publié, l’expression « transition énergétique » n’existait pas dans le langage politique. Lorsque nous avons sous-titré le premier manifeste négaWatt « Réussir la transition énergétique », nous n’aurions pas cru que cette dernière ferait l’objet d’une loi quelques années plus tard, mais ce qui est encore plus important, c’est que chacun des éléments du « triptyque négaWatt » (sobriété, efficacité, renouvelable) y figure explicitement et imprègne l’article premier, qui fixe les objectifs. Parmi ces derniers, il y en a un qui nous tient particulièrement à cœur, car c’est un « marqueur négaWatt » : la division par 2 de la consommation d’énergie finale en 2050. Cet élément structurant est très représentatif de notre démarche, et ce point a été gagné de haute lutte lors du débat de 2012-2013 par l’association et ses alliés, notamment parmi les ONG : aucun autre scénario n’a fait la démonstration que pour arriver au facteur 4, voire au facteur 5 ou 6, on pouvait se passer d’un tel niveau d’économie d’énergie. Malheureusement, les 250 autres articles de la loi sur la transition énergétique sont à nos yeux un peu « légers ». j3e - Vous avez édité en 2017 un quatrième scénario négaWatt 2017-2050, qui confirme la possibilité technique de 100 % d’énergies renouvelables en France à horizon 2050. Quelles mesures l’État doit-il mettre en place pour parvenir à cet objectif ? M. J. - négaWatt a avant toute chose prouvé la faisabilité technique du 100 % renouvelable, mais a assorti ce point d’une étude socio-économique, concernant notamment les effets sur l’emploi associés à une telle transition. L’étude « bottom-up » réalisée par le Cired-CNRS sur le scénario 2011 et corroborée par l’analyse réalisée par l’Ademe à partir du modèle macroéconomique Three-ME de l’OFCE (Observatoire français des conjonctures économiques) conclut à la création nette de 600 000 emplois en 2050. Aujourd’hui, les discussions en cours, notamment au sujet de la PPE, se focalisent sur les premières actions à mettre en œuvre : on ne discute plus du pourquoi mais du comment et à quel rythme, les questions sont de plus en plus opérationnelles. Nicolas Hulot, qui vient du monde des ONG, a suivi d’assez près le débat national sur la transition énergétique de 20122013, notamment via la FNH (Fondation pour

la Nature et l’Homme). Nous savons que nous avons avec lui une proximité de vision de long terme, ce qui devrait faciliter la discussion sur les moyens pour y parvenir. Nous payons aujourd’hui l’inaction du gouvernement précédent. Il faut lui reconnaître d’avoir fait la loi sur la transition énergétique, et notamment l’article premier sur les objectifs. Mais les autres mesures ne sont ni assez opérationnelles ni assez ambitieuses. Le gouvernement actuel a donc fort à faire aujourd’hui. Nous payons également l’inaction du gouvernement qui précédait le précédent, qui a mis certains sujets sur la table avec le Grenelle, en a fait avancer d’autres comme le passage de la RT 2005 à la RT 2012, très important, mais trop mou. Lors de la période suivante, la loi a été construite, mais sans avancée sur les moyens réels. En prenant l’exemple du bâtiment, les objectifs n’ont pas été respectés et le mouvement n’est pas assez rapide, surtout pour la rénovation. Au vu de l’état du parc bâti dans son ensemble, comprenant les logements, les bureaux ou encore les bâtiments publics, il faut qu’en 2050 l’intégralité de ce parc bâti soit rénovée pour atteindre un niveau de performance BBC (Bâtiment basse consommation). En moyenne, il faudrait rénover entre 480 000 et 500 000 bâtiments par an pour respecter cet objectif. Mais cette donnée n’est pas nouvelle : lors du Grenelle de l’environnement en 2003, le chiffre évoqué était de 380 000 logements par an. Ces objectifs sont certes ambitieux, mais atteignables. Le réel problème est que l’État ne s’est jamais donné les moyens de réaliser ces objectifs. Nous parlons notamment depuis des années de supprimer le chauffage électrique dans les logements. Nicolas Hulot a de son côté donné la priorité à la rénovation des logements de catégories F et G, souvent chauffés à l’électrique, ce qui est pour nous une bonne mesure. Elle permet de faire d’une pierre deux coups en isolant le logement et en mettant en place un système de chauffage autre que l’électrique, ce qui fera baisser la pointe de consommation du pays. Sur le nucléaire, aucune disposition réelle n’a été prise. François Hollande s’était engagé pendant sa campagne en 2012 à fermer la centrale de Fessenheim. Elle fonctionne encore aujourd’hui. Aucune mesure, qu’il s’agisse d’économies d’énergie ou d’implantation d’énergies renouvelables, n’a été prise suffisamment tôt. En France, un projet éolien met aujourd’hui 8 ans à aboutir, contre 4 en Allemagne. Concernant le photovoltaïque, un moratoire en 2011 a tué le marché et ses 20 000 emplois. Tout a été fait pour que cela ne fonctionne pas.

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INTERVIEW Marc Jedliczka

... Au sein de négaWatt, nous déplorons le fait qu’il sera objectivement très difficile de respecter la date de 2025 pour la réduction à 50 % de la part du nucléaire dans le mix électrique. La discussion est loin d’être terminée sur les échéances, qui ne cessent pourtant de reculer. L’objectif de 50 % de nucléaire n’est qu’une étape. L’essentiel est de savoir quels seront les objectifs à long terme. Les membres de l’association négaWatt rappellent que les réacteurs nucléaires ont été conçus pour durer 30 ans, ils peuvent fonctionner jusqu’à 40 ans, mais pas plus. Passé ce délai, ils doivent être fermés et à terme démantelés, l’objectif devant être de les remplacer non pas par d’autres réacteurs nucléaires mais par les sources renouvelables, moins chères et moins dangereuses. D’un autre côté, si le prix à payer d’une sortie plus rapide du nucléaire est une augmentation sensible des émissions de gaz à effet de serre, ce n’est pas souhaitable non plus. j3e - Quel est à vos yeux le principal enjeu du secteur du bâtiment dans le cadre de la transition énergétique ? M. J. - La rénovation énergétique est l’un des enjeux majeurs de la transition énergétique et l’évolution des métiers, des savoir-faire, des gestes professionnels du milieu des bâtiments est une condition à remplir pour la mener à bien. Il est très différent de couler du béton comme on le faisait jusqu’à présent et de rénover correctement un bâtiment. Il s’agit d’un processus beaucoup plus complexe d’un point de vue technique, qui demande des compétences particulières et une attention portée à un certain nombre de points tels que l’étanchéité à l’air ou la ventilation. Cela implique un travail de fond sur la formation et la qualification des artisans et des ouvriers. Nous ne faisons donc pas que parler de ces sujets, mais nous les mettons également en œuvre par l’intermédiaire de nos filiales. j3e - Selon les estimations, la France ne parvient pas actuellement à atteindre les objectifs fixés par la loi de transition énergétique pour la croissance verte, notamment au sujet de l’efficacité énergétique des bâtiments. Quelles en sont les raisons selon vous ? M. J. - Sur la question du bâtiment, notre constat est clair. Ce retard est dû à une résistance au changement de la part des acteurs du bâtiment. Dans notre scénario 2012, l’un des constats était que la rénovation du parc bâti est une opportunité de business et de chiffre d’affaires considérable pour le secteur du bâtiment. Cela passe

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par l’évolution des métiers, la formation, ce que nous pensons être positif. Nous pensions avoir le soutien de l’industrie du bâtiment, mais la réalité est tout autre. Toute la représentation des entreprises du bâtiment lors du débat sur la loi sur la transition énergétique a été monopolisée par les grandes sociétés, notamment EDF, dont les représentants étaient très présents au Medef. L’industrie du bâtiment s’est ainsi opposée à notre grande surprise à une proposition de négaWatt qui prévoyait l’obligation de rénovation énergétique des logements. L’objectif est de 500 000 à 600 000 logements à rénover par an. Nous en sommes aujourd’hui davantage à 16 000 rénovations complètes et performantes sur un total de 130 000 actes de rénovation déposés. En effectuant une étude de parangonnage avec les autres pays européens, nous savons que les subventions ne fonctionnent pas. Même les Allemands, qui ont un système très performant sur le plan technique, économique et de la qualité, parviennent au tiers des objectifs fixés. Pour nous, l’obligation de rénovation est une déduction logique, issue d’une analyse profonde. Le secteur du bâtiment s’y est opposé, en expliquant que la rénovation énergétique ne générerait pas de business supplémentaire, mais allait se substituer aux travaux de rénovation des cuisines et des salles de bains, n’occasionnant pas de revenus additionnels pour les entreprises. Il est vrai que cela obligerait à former les intervenants, ce qui peut être vécu comme une contrainte, même si nous considérons au contraire que c’est une opportunité. Nos estimations sont très différentes : près de 600 000 emplois qualifiés et socialement valorisants peuvent être créés si les acteurs du bâtiment se lancent dans la rénovation. j3e - Quelles sont vos préconisations sur la façon de rénover les bâtiments, afin de parvenir aux performances BBC ? M. J. - Nous préconisons des rénovations globales et performantes, ce qui signifie qu’elles ne doivent pas se faire par étapes, mais en une fois. Il s’agit selon nous du meilleur moyen pour rénover efficacement. Par étapes, cela ne représente pas un, mais deux ou trois chantiers. La location du matériel et son installation et désinstallation doivent être renouvelées à plusieurs reprises, ce qui représente un surcoût considérable. Souvent, lorsque la rénovation énergétique se fait en plusieurs étapes, les actions sont d’abord concentrées sur les plus gros gisements d’économies. Mais lorsqu’il faut ensuite s’attaquer aux gisements restants, le rap-


INTERVIEW Marc Jedliczka

port entre les coûts engendrés et les économies réalisées ne sont plus assez attrayants et les actions de rénovation s’arrêtent. Si la rénovation est effectuée d’un seul coup et de manière globale, le rapport entre les coûts et les économies réalisées est lissé, ce qui est plus encourageant. D’autre part, sur le plan technique, certaines actions ne peuvent pas être effectuées par étapes. Le traitement des ponts thermiques entre la fenêtre et l’isolant ne peut pas se faire en deux fois. Il faut pour cela que le menuisier et le poseur d’isolant travaillent ensemble sur l’étanchéité à l’air de l’installation, sinon la performance n’est pas au rendez-vous. Nous plaidons donc pour des rénovations globales et performantes, et nous portons cette idée auprès du gouvernement, en l’assortissant d’une obligation. Celle-ci peut prendre la forme d’une interdiction de mise sur le marché ou de mise en location des bâtiments de catégories F et G. Le plus gros gisement se trouve dans les maisons individuelles. Pour les appartements, il ne faut surtout pas raisonner appartement par appartement, mais au niveau de la copropriété dans son ensemble. Des projets de ce type voient le jour, et il est important de montrer l’exemple. La prise de décision et l’engagement de la copropriété sont essentiels. j3e - Les aides d’État proposées aujourd’hui ne semblent pas accélérer le mouvement, alors qu’elles sont pourtant nombreuses. Pensez-vous qu’il faille simplifier le système de financement ? M. J. - Il s’agit là d’un enjeu essentiel. Il faut impérativement simplifier le mille-feuille des aides. Je suis moi-même directeur d’un Espace Info Énergie et mes collègues passent leur temps à expliquer quelles sont les aides existantes, leurs évolutions constantes et comment elles fonctionnent. Cela occasionne de nombreuses procédures administratives et nous prend beaucoup de temps. Lorsque l’on recompose tout l’argent public destiné aux financements actuels, cela représente quelques milliards d’euros. Nous proposons de mettre l’ensemble de ces financements sur un objet unique, un prêt à taux zéro, où l’argent public ne servirait à financer que la réduction du taux d’intérêt. Ce prêt devra être accessible à tous, sans conditions de ressources. Sa durée devrait s’étaler jusqu’à 30 ans : l’objectif serait de calculer les annuités en fonction des économies financières effectuées. Enfin, ce prêt doit être attaché à la pierre et non à la personne : il faut que ce soit la maison qui emprunte et non ses habitants et que cet emprunt se transmette lors

des mutations. L’objectif, si tous les paramètres sont correctement étudiés, est que l’opération soit neutre en trésorerie, et que les économies réalisées financent le remboursement du prêt. Un autre point central à l’échelle du pays est de lisser la pointe de consommation, en faisant baisser la demande d’électricité lors des périodes de consommation maximale. Il est essentiel d’éradiquer les convecteurs électriques dans les logements. Dans le tertiaire, moyennant de faibles investissements, il est tout à fait possible d’atteindre des économies de l’ordre de 40 % avec des temps de retour sur investissement très courts. Certaines opérations de ce type portant sur la maîtrise de la demande d’électricité ont été réalisées et il est essentiel de s’y intéresser. Rappelons que la France est championne d’Europe, voire du monde, de ce que l’on appelle le gradient thermique. L’hiver, lorsque la température extérieure descend de 1 degré, les énergéticiens doivent produire entre 2 000 et 3 000 mégawatts de plus, soit l’équivalent de la production de 2 à 3 réacteurs nucléaires pour quelques heures ou quelques jours seulement. Cet effet est notamment dû aux convecteurs électriques, qu’il est essentiel de remplacer par des pompes à chaleur performantes. j3e - L’Association négaWatt a été créée en 2001 et n’a cessé de se développer depuis, via la création d’un institut, l’édition d’ouvrages, la diffusion de scénarios... Quelles seront les grandes évolutions de l’association dans les années à venir ? M. J. - Notre seul objectif est de continuer à faire avancer le débat et à faire prendre les bonnes décisions le plus rapidement possible, sur la base des propositions que nous formulons et qui sont issues d’un raisonnement que nous voulons rigoureux en toutes circonstances. Il y a des équations sur le climat, l’environnement, l’énergie ou encore la santé à résoudre, et nous souhaitons participer à la réflexion autour des transitions nécessaires. Notre indépendance nous protège de toute mise au pas et de tout dévoiement. L’association fait aujourd’hui la synthèse de points de vue de plus en plus nombreux et les discussions que nous avons aujourd’hui entre nous m’impressionnent toujours, de par leur qualité et le haut niveau des sujets abordés qui se renouvellent sans cesse. Nous allons donc poursuivre sur cette voie et serons toujours présents pour aider le gouvernement, les collectivités, ainsi que tous les niveaux de la société, à appréhender ces enjeux complexes. 

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ACTUALITÉ

Plan de rénovation énergétique des bâtiments

Installation du comité de pilotage

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icolas Hulot, Jacques Mézard et Julien Denormandie ont installé le 16 mars dernier le comité de pilotage du plan de rénovation énergétique des bâtiments. Animé par Marjolaine MeynierMillefert, députée de l’Isère, et Alain Maugard, président de Qualibat, le comité aura pour mission de coconstruire et de piloter avec l’ensemble des acteurs nationaux et locaux, et en particulier les collectivités territoriales, une politique ambitieuse de rénovation énergétique. La première réunion du comité de pilotage

a permis de dresser le bilan des quatre mois de concertation et de discuter collectivement des évolutions à apporter au plan avant sa présentation officielle lors d’un prochain déplacement ministériel. Le plan sera continuellement étoffé par les actions et décisions à venir, notamment en loi de finances. « La rénovation énergétique des bâtiments doit opérer un changement d’échelle afin de remplir les objectifs du Plan climat tout en développant l’emploi

local et l’innovation », a déclaré Nicolas Hulot. Mis en concertation le 24 novembre 2017, le plan fait de la rénovation énergétique une priorité nationale en fixant pour objectif de réduire la consommation énergétique du parc de 15 % d’ici à 2023 et d’éradiquer en dix ans les 1,5 million de passoires thermiques habitées par des propriétaires aux revenus modestes. Le comité de pilotage se compose de la Direction générale pour l’énergie et le climat (DGEC), la Direction de l’habitat, de l’urbanisme et des

paysages (DHUP), la Direction de l’immobilier de l’État, l’Agence nationale de l’habitat, l’Agence nationale pour l’information sur le logement (Anil), l’Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (Ademe), le Plan Bâtiment Durable, le Conseil supérieur de la construction et de l’efficacité énergétique, et les associations de collectivités : Régions de France, l’assemblée des communautés de France, l’assemblée des départements de France et l’association des maires de France. 

Précarité énergétique

Nicolas Hulot lance la campagne de distribution du « chèque énergie »

A

nnoncé début janvier 2018, le chèque énergie remplace les tarifs sociaux de l’énergie. Près de 4 millions de foyers recevront, entre maintenant et fin avril, un chèque énergie leur permettant de régler les factures d’énergie de leur logement. Nouveauté : il leur servira également à régler les travaux de rénovation énergétique de leur logement. Nicolas Hulot, ministre de la Transition écologique et solidaire, a lancé le 26 mars dernier une campagne d’information

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afin d’accompagner la distribution des premiers chèques énergie sur l’ensemble du territoire métropolitain et dans les départements d’outremer. Le chèque énergie est envoyé jusqu’à la fin du mois d’avril automatiquement aux personnes éligibles. Il est acheminé par un courrier officiel de l’État. Les bénéficiaires n’ont aucune démarche à effectuer pour le recevoir. L’administration fiscale établit en effet chaque année la liste des bénéficiaires sur la

base des déclarations de revenus de l’année précédente auprès des services fiscaux. Le montant du chèque énergie est de 150 € en moyenne pour 2018. Il s’échelonne de 48 € à 227 € suivant le niveau de

revenus et la composition du ménage, au bénéfice des ménages les plus modestes. En 2019, cette aide sera renforcée. Le montant du chèque sera revalorisé de 50 € pour le porter à 200 € en moyenne.


ACTUALITÉ

Performance énergétique

L’

Alliance HQE-GBC, en collaboration avec l’Ademe et le ministère de la Cohésion des territoires, dévoile aujourd’hui le lancement de son appel à test dans le cadre de son programme d’innovation collaborative HQE Performance appliqué pour la première fois au quartier. Elle invite ainsi les opérateurs volontaires à s’engager

dans une première expérimentation grandeur nature de l’évaluation des opérations d’aménagement. « Engagée pour un cadre de vie durable, l’Alliance HQE-GBC s’est fixé, parmi ses cinq priorités stratégiques 2017-2019, de faire des quartiers une échelle renforcée d’action et d’optimisation. Dans le cadre du programme HQE Performance, nous avions annoncé notre ambition d’aller plus loin avec un axe d’innovation sur la performance des quartiers. Objectiver la performance par une évaluation robuste reposant sur un socle scientifique est une source de progrès de la

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L’Alliance HQE-GBC appelle à la mobilisation dans le cadre de son programme HQE Performance

durabilité des quartiers que nous souhaitons faire entrer dans les pratiques courantes au bénéfice de tous », déclare Philippe Van de Maele, président de l’Alliance HQE-GBC. L’objectif poursuivi étant le développement d’une culture commune de

l’évaluation à l’échelle de l’aménagement opérationnel et la poursuite de son appropriation par les acteurs de terrain, afin d’objectiver les performances des opérations d’aménagement. 

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ACTUALITÉ

Protection foudre

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« open innovation » accueillant startups, chercheurs et acteurs du marché de l’énergie et du bâtiment. Le LiRi Lab, avec son générateur de Marx émettant des impulsions haute tension jusqu’à 1,6 MV, £va permettre de tester le temps de réaction des paratonnerres pour en certifier la performance et valider leur conformité aux normes françaises et internationales. Le LiRi

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in février dernier, Indelec, spécialiste français de la protection foudre implanté à Douai depuis plus de 60 ans, a inauguré son nouveau centre de recherche hightech dédié à la protection foudre, le LiRi (Lightning Innovation & Research institute). Ce LiRi regroupe sur 1 400 m² un laboratoire d’essais haute tension, le LiRi Lab, un campus, le LiRi Campus, et un espace

Campus a pour objectif de former les ingénieurs de demain aux enjeux de la protection foudre, grâce à des chercheurs impliqués dans la recherche fondamentale et, dès 2019, de sensibiliser les acteurs du marché de la construction et du bâtiment. Pour Indelec, qui consacre 5 % de son chiffre d’affaires à la recherche, l’enjeu de ce nouvel outil est, selon Arnaud Lefort, PDG d’Indelec, « de développer et d’assurer la transmission de nos compétences et de notre savoir-faire. Sur un marché en constante évolution, nous pensons notre expertise en mode collaboratif afin d’être toujours plus performants et compétitifs ». Une continuation pour Indelec, qui a lancé dès 1993 des programmes

© DR

Indelec a inauguré le premier centre de recherche privé dédié à la foudre en France

d’essais en partenariat avec le CEA, et travaille sur le développement d’une technologie laser avec l’Université Lille 1 Cerla. De quoi conforter le développement d’Indelec, société familiale de 200 collaborateurs, 30 M€ de chiffre d’affaires, 130 000 paratonnerres installés et 80 % des ventes à l’export.

Événement

De nouveaux engagements pour le Forum EnerGaïa 2018

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vénement annuel dédié aux professionnels de la filière des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique, le Forum EnerGaïa réserve aux exposants et visiteurs plusieurs nouveautés pour son édition 2018, qui se tiendra les 11 et 12 décembre prochain. Fort de son succès en 2017, EnerGaïa se redimensionne et s’installe dans le plus

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grand hall du Parc des Expositions de Montpellier (Hall B2) afin de pouvoir répondre à la demande croissante des entreprises exposantes. Pour rappel, la dernière édition en date a enregistré une hausse de 26 % du nombre d’exposants et de visiteurs professionnels (soit 120 entreprises et 4 800 participants). Consacré aux énergies renouvelables et à la transition énergétique,

EnerGaïa se doit de faire figure d’exemple en matière de développement durable. C’est pourquoi l’édition 2018 sera marquée par la mise en place d’engagements concrets : une communication dématérialisée ; la réduction des consommations en énergie, en eau et en papier ; la limitation et la maîtrise des déchets engendrés

par l’organisation de l’événement (diminution, valorisation, recyclage des déchets) ; la promotion des transports doux ; la mise en place d’une restauration locale et de saison ; la sensibilisation des différents partenaires et du public à l’environnement. En adoptant cette démarche, EnerGaïa a la volonté de devenir à court terme un événement écoresponsable.


ACTUALITÉ

Éolien

Une étude de Xerfi souligne la bonne santé de l’éolien terrestre

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elon une étude menée par Xerfi, le marché français de l’éolien tourne à plein régime. En 2017, il a ainsi volé de record en record avec un pic de 1,7 GW raccordé au réseau électrique, portant la puissance totale du parc tricolore à 13,6 GW, soit plus de 90 % de l’objectif fixé par la programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE) pour 2018. Pour les entreprises de la filière, cela s’est logiquement traduit par un plus haut historique en matière d’activité, avec un chiffre d’affaires total supérieur à 5 milliards d’euros. Mais si la part de l’électricité d’origine éolienne progresse régulièrement dans le mix énergétique de la France, elle reste encore marginale (4,1 % en 2017). Pourtant, sur la base d’un niveau moyen de raccordement de 1,9 GW par an, la puissance du parc éolien français atteindra 25 GW, selon les prévisions des experts de Xerfi. À ce rythme, l’Hexagone se hisserait au rang de deuxième marché européen de l’éolien terrestre. Retrouvez l’étude « Le marché français de l’éolien à l’horizon 2023 - Complément de rémunération, appels d’offres, percée du financement participatif : quelles perspectives pour le marché et les acteurs en France ? » sur le site : www.xerfi.fr 

Rénovation énergétique

Coénove rejoint « L’initiative Rénovons ! »

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onvaincue que l’atteinte des objectifs de la transition énergétique passe par la massification de la rénovation énergétique, l’association Coénove rejoint « L’initiative Rénovons ! ». Cette dernière regroupe des acteurs engagés en faveur de la rénovation énergétique et de son corollaire, l’efficacité énergétique : la rénovation des passoires thermiques, logements de classe énergétique F et G, doit d’autant plus être une priorité qu’elle participe efficacement à la lutte contre la précarité énergétique. Partageant cette conviction et plus généralement la nécessité de massifier la rénovation énergétique en France, Coénove a souhaité soutenir ce collectif et en devenir adhérent. Si la généralisation du chèque énergie doit être saluée, ce dispositif ne suffit pas en lui-même à conjurer le phénomène de précarité énergétique. Pour Coénove, il faut mener des actions de fond, en rénovant les bâtiments énergivores et en améliorant de facto les conditions de vie des occupants.

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AGENDA

15 et 16 mai

29 au 31 mai

LONGEVITY

PRÉVENTICA LYON

Hangar 14, Bordeaux

Lyon, Eurexpo

Longevity, congrès international de la silver économie, est un événement générateur de business au service des professionnels, apportant des solutions concrètes à la longévité. Contacts/informations www.longevity-congres. com

L’événement est aujourd’hui la référence nationale pour tous les acteurs de la maîtrise des risques, tant dans l’entreprise que dans les services publics. En permettant réflexion, retours d’expériences et rencontres professionnelles sur les conditions de bien-être au travail, aussi bien que sur les enjeux de la sécurité globale des entreprises, les congrès/salons Préventica s’inscrivent depuis leur origine dans le champ du développement durable des organisations.

29 au 31 mai

5 et 6 juin

PARIS HEALTHCARE WEEK

SMART ENERGIES SUMMIT

Paris Expo, porte de Versailles

Espace Grande Arche, Paris La Défense

Retrouvez, lors du rendezvous annuel majeur des professionnels de la santé, les salons HopitalExpo, GerontHandicapExpo et le salon HIT. Trois jours pour découvrir les innovations, les dernières tendances technologiques, un contenu riche autour de temps de parole, animations et villages thématiques.

Le salon Smart Energies permettra aux acteurs du marché d’appréhender les enjeux et, pourquoi pas, de transmettre leurs opinions et participer ainsi activement à la définition des engagements mondiaux. Contacts/informations : smart-energies-expo.com / snicolas@corp-agency.com

Contacts/informations : www.parishealthcareweek. com

Contacts/informations www.preventica.com

12 au 14 juin

DATACLOUD EUROPE Forum Grimaldi, Monaco

Depuis 15 ans, Datacloud Europe propose des contenus de haute qualité offrant une vision d’ensemble sur les marchés critiques des infrastructures informatiques. L’événement a joué un rôle déterminant et représente une formidable opportunité de networking et de business à l’international. Contacts/informations www.datacloudcongress. com

2 au 4 octobre

PRÉVENTICA BORDEAUX Parc des expositions de Bordeaux Lac, Bordeaux

L’événement est aujourd’hui la référence nationale pour tous les acteurs de la maîtrise des risques, tant dans l’entreprise que dans les services publics. En permettant réflexion, retours d’expériences et rencontres professionnelles sur les conditions de bien-être au travail, aussi bien sur les enjeux de la sécurité globale des entreprises, les congrès/ salons Préventica s’inscrivent depuis leur origine dans le champ du développement durable des organisations. Contacts/informations www.preventica.com

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9 au 11 octobre

H’EXPO Palais des congrès et des expositions Marseille Chanot, Marseille

Adossé au Congrès de l’Union sociale pour l’habitat, le salon H’Expo est l’événement national dédié aux professionnels de l’habitat : décideurs des secteurs privés et publics du logement social, organismes HLM, congressistes, élus, industriels du bâtiment… Contacts/informations www.union-habitat.org

6 et 7 novembre

SALON INTELLIGENT BUILDING SYSTEMS Paris Expo, porte de Versailles

Bâtiment communiquant, systèmes hétérogènes, connectivité, protocoles de mesures et d'interopérabilité… ce sont quelques-uns des mots clés qui définissent le mieux les thématiques du salon IBS, Intelligent Building Systems, l'événement dédié aux systèmes intelligents pour la performance des bâtiments. Contacts/informations www.ibs-event.com / informations@ibs-event.com


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Panorama de l’électricité renouvelable 2017 Capacités de production d’énergies renouvelables électriques

28 %

Éolien

(13 6 GW)

3,9 %

15,8 % Solaire 7 7 GW

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Évolution de la puissance raccordée en 2017

5,66%

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d augmentation pour le parc renouvelable + 2 763 MW

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des objectifs nationaux 2018 atteints se on es ob ect s PPE 2023 scénar o bas

Hydraulique

1 9 GW

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94%

52,3 %

Bioénergies

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25 5 GW

Couverture des besoins 2017 Hauts de France 12 9 %

≥ 30 %

Normand e Î e de 66% Grand Est France Bretagne 30 4 % 15% 11 5 % Pays de Centre a Lo re Bourgogne 7 8 % Va de Lo re Franche Comté 13 7 % 96%

18,4 %

Nouve e Aqu ta ne 18 2 %

d é ectr c té renouve ab e consommée en 2017

15 à 30%

Auvergne Rhône A pes 34 6 %

10 à 15%

Provence A pes Côte d Azur 24 6 %

Occ tan e 35 7 %

Corse

27 1 %

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LE POINT SUR...

Installations photovoltaïques : bien se protéger contre la foudre

À

© Indelec

mi-2017, plus de 350 000 installations photovoltaïques (PV) étaient en service en France, dont plus de 35 000 d’une puissance supérieure à 9 kW. Les exploitants de ces installations raccordées au réseau attendent un retour sur investissement sur plus de vingt ans. Or ces installations sont souvent très exposées à la foudre et aux surtensions, qui peuvent provoquer de gros dégâts aux

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© Dehn

Alors que le nombre d’installations photovoltaïques croît d’année en année sur les habitations, les bâtiments tertiaires ou industriels, mais aussi au sol avec de grandes fermes photovoltaïques, le besoin de protection contre les dégradations éventuelles dues à la foudre est bien pris en compte avec des matériels adaptés à ces installations. Encore faut-il bien appliquer les normes et règles complexes pour une mise en œuvre efficace.

modules et équipements électriques et électroniques et entraîner une perte d’exploitation importante pour un champ de plusieurs MW. Des installations vulnérables aux dommages causés par la foudre Les installations PV sont le plus souvent en toiture, mais aussi au sol, qui peuvent s’étendre sur plusieurs hectares, et sont ainsi exposées aux impacts directs de la foudre aptes à endommager les modules ou les câbles et dispositifs de  Paratonnerre connexion. Des desà dispositif d'amorçage. tructions qui peuvent

aussi toucher les équipements électroniques (onduleurs), électriques ou de communication, les installations étant souvent supervisées à distance. Ces dégâts vont être provoqués par des effets directs ou indirects de la foudre. Les effets directs proviennent de l’écoulement d’un courant de 1 000 à 200 000 A en quelques microsecondes ; les effets indirects ont pour origine les impacts sur les lignes aériennes, les remontées du potentiel de terre ou le rayonnement électromagnétique. Dans la plupart des cas, et en particulier dans les régions plus touchées par la foudre (niveau kéraunique Nk > 25), une protection adaptée va s’imposer.


De l’analyse du risque à la mise en place de solutions adaptées à chaque installation La première étape de mise en œuvre d’une protection efficace passe par une étude technique, précédée, si besoin, d’une analyse du risque foudre (ARF), réalisée suivant les normes en vigueur NFC 17-102 et NF EN 62305-3 et -4. Ainsi, explique Arnaud Lefort, PDG d’Indelec, société spécialiste de la protection foudre qui vient d’inaugurer son centre de recherche LiRi dédié à la foudre : « Pour les installations sur bâtiment, on va mettre en place une protection contre les effets directs en vérifiant l’équipotentialité générale de ce bâtiment et que tout est bien relié à la terre. Pour les parafoudres, il faudra bien tenir compte des longueurs de câbles importantes. Pour les installations au sol, la protection est essentielle, en particulier dans les pays chauds et humides. L’exploitant ne prend pas de

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LE POINT SUR...

 Protection par un ensemble de paratonnerres d'une installation photovoltaïque en toiture d'un immeuble.

risque pour les centrales importantes : si un coup de foudre déclenche une inflammation des panneaux, les pompiers ne pourront probablement pas intervenir. L’analyse de risque donne alors un besoin de protection fort, par exemple dans le sud de la France. La mise à la

terre des panneaux doit être réalisée soigneusement, en parfaite équipotentialité. Les paratonnerres tels que les PDA (paratonnerre à dispositif d’amorçage) vont couvrir chacun une certaine surface et leur implantation va dépendre de l’étude technique. »

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LE POINT SUR...

 Mât d'un paratonnerre protégeant une installation photovoltaïque au sol.

Pour ces champs PV, une protection foudre pourra être installée sur le bâtiment abritant les équipements électriques (onduleurs, transformateurs, contrôle). Autre point à prendre en compte, selon Régis Reeb, directeur Marketing, Technique et Service de Dehn France : « sur un bâtiment, le positionnement des paratonnerres est important, afin d’éviter l’ombrage sur les panneaux et de respecter la distance entre ces paratonnerres et les panneaux. Les études peuvent se faire à partir de plans ou vues 3D. On pourra aussi utiliser des conducteurs isolés pour ne pas avoir d’amorçage entre les panneaux et les conducteurs de descente. » Cette protection, si elle est installée, sera complétée par une protection anti-surtensions via la mise en œuvre de parafoudres. Le choix du type de parafoudres aux endroits névralgiques de l’installation dépendra de plusieurs paramètres : la présence ou non d’un paratonnerre, la longueur de déploiement des câbles. Ce choix, explique Christian Macanda, responsable Produits de Citel, « se fera à partir du guide européen CLC/TS 50539-12 et pour les marchés export en prenant en compte

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Une R&D toujours dynamique Les technologies ne sont pas figées, les sociétés, petites et grandes, investissent en R&D, souvent en collaboration avec des organismes de recherche et des laboratoires d’essais. Pour les paratonnerres, la technique du PDA apparue en France dans les années 80 continue de se perfectionner et d’évoluer. Pour Arnaud Lefort, « la technologie PDA fait l’objet d’un processus continu de recherches et d’améliorations. Pour Indelec, une technologie laser est en cours

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© France Paratonnerre

les normes IEC 61643-11 et 12, ou pour les États-Unis, la norme UL 1449 ». Des parafoudres de type 1 seront installés sur la ligne AC s’il y a un paratonnerre et sur la partie DC si le paratonnerre n’est pas isolé. Ces parafoudres seront de type 2 pour les accès AC (onduleur et raccordement au réseau) et DC s’il n’y a pas de paratonnerre. Pour les équipements raccordés aux réseaux de données ou à des sondes, l’installation d’un parafoudre « courants faibles » est fortement recommandée. Chaque site étant différent et les normes et guides complexes, l’intervention d’un professionnel est indispensable pour mettre en place une protection maximale.

 Montage en toiture d'un paratonnerre à dispositif d'amorçage et conducteur de descente.

d’étude et un nouveau produit, “Fast Connect”, est en phase d’exploitation : ce module de test autonome sécurisé permet de récupérer à distance des informations sur le paratonnerre, et peut être adapté sur d’anciens paratonnerres ». Pour les parafoudres, Citel mise sur sa technologie VG intégrant des éclateurs à gaz spécifiques « pouvant écouler, comme l’indique Christian Macanda, des courants élevés avec une absence de courant de fuite d’où une fiabilité accrue et une plus longue durée de vie (pas de vieillissement des varistances) ». Les progrès se font aussi avec une tenue en tension continue de plus en plus élevée. « Depuis quelques années, les principaux fabricants d’onduleurs PV sont d’accord pour travailler avec 1 500 VDC de tension. Cela permet de réduire le courant du système et par conséquent la section des câbles et le calibre de quelques équipements. Globalement, la réduction du coût de l’installation est importante. Au niveau du parafoudre, les 1 500 VDC représentent un vrai challenge pour les fabricants de cette technologie, car les distances d’isolement entre parties actives et système de déconnexion du parafoudre sont vraiment des points critiques », explique David Dumon, Applications Manager Surge Protection de Mersen. Pour Régis Reeb, « certaines installations demandent des parafoudres avec des tensions de 1 000, voire 1 500 VDC et nous avons aussi développé un parafoudre de type 2 équipé de la technologie SCI alliant une protection efficace contre les surtensions et une protection des personnes, tout en éliminant les risques d’incendie en cas de défaut ». Olivier Pellissier, Product Manager Trabtech & Power Supplies de Phoenix Contact France, explique : « Les parafoudres basse tension conformes à la norme EN 61643-11 sont adaptés aux réseaux électriques à basse tension en courant alternatif. La future norme CEI 61643-41, pour les parafoudres connectés à un réseau électrique basse tension en courant continu, est en cours de rédaction. Cette nouvelle norme ne devrait pas voir le jour avant 2020. La principale difficulté concerne le mode de défaillance et le comportement du


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LE POINT SUR...

Protection d'un champ solaire au sol par des paratonnerres.

parafoudre en cas de fin de vie. Les parafoudres à basse tension sont équipés d’un déconnecteur interne qui assure la mise en sécurité lorsque le ou les composants internes sont usés ou détruits. Un courant de fuite apparaît, ce qui entraîne un emballement thermique qui doit être stoppé rapidement. Un déconnecteur thermique est souvent utilisé pour isoler les parafoudres du réseau. Le pouvoir de coupure de ce dispositif doit être suffisant pour

couper le courant de court-circuit généré par la source de tension. En courant alternatif, les déconnecteurs sont bien maîtrisés et permettent de couper des courants de plusieurs dizaines de milliers d’ampères. En courant continu, le scénario est bien différent. En effet, le courant est constant et ne repasse jamais par 0. La coupure de l’arc est beaucoup plus contraignante et difficile à réaliser.

Forts de près de trente années d’expérience dans l’ingénierie des réseaux à courants continus, les ingénieurs de Phoenix Contact ont développé des parafoudres basse tension pour le courant continu qui intègrent des déconnecteurs particulièrement efficaces pour interrompre des courants de plusieurs centaines d’ampères. Associés à des fusibles externes, ces parafoudres type 2 peuvent être utilisés en aval de batteries d’accumulateurs dans des systèmes d’alimentation sans interruption (ASI) de forte puissance. Une gamme est déjà disponible de 48 à 380 VDC. La recherche dans ce domaine n’en est qu’à ses débuts. Phoenix Contact a mis au point des protocoles d’essais spécifiques et s’est doté de moyens d’essais en courant continu capables de générer de forts courants de courts-circuits afin de consolider encore son laboratoire foudre. »  Jean-Paul Beaudet

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LES DOSSIERS DU MOIS

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Labels et certifications

DISTRIBUTION D'ÉLECTRICITÉ

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Des solutions écoperformantes pour l'alimentation des bâtiments

30 GTB

© ThinkstockPhotos

© Delta Dore

Bâtiment connecté, les intégrateurs au centre du jeu

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LES DOSSIERS DU MOIS Labels et certifications

E+C- et réglementations du neuf, quels impacts pour la filière ?

du bâtiment », ajoute Jean-Daniel Napar, viceprésident Stratégie CPS Siemens BT. La GTB y occupe un rôle central pour assurer le confort, la santé, la productivité et le bien-être au travail, mais aussi minimiser les émissions de CO2, les consommations d’énergie et gérer le rechargement des véhicules électriques. Les voies de communication existent, sont désormais obligatoires et bidirectionnelles car le bâtiment E+C- s’inscrit dans un quartier, un territoire. La technologie n’est pas à réinventer, il y a bien sûr à adapter les algorithmes, les régulations et les GTB à ces nouveaux contextes, les fabricants y sont prêts en alliant pragmatisme et innovation. E+C- en démarrage et en évolution Selon l’Ademe, près d’une centaine de bâtiments, dont certains atteignent le niveau ambitieux Énergie 4, sont répartis dans dix régions. Près de 800 sont attendus pour 2018. Les 13 communautés régionales autour de l’ACV et du label sont aussi mobilisées pour sensibiliser les acteurs locaux, capitaliser sur les bonnes pratiques, et remonter des éléments pour préparer la réglementation 2020. Le secrétaire d’État à la Cohésion des territoires a tout récemment annoncé que le gouvernement a d’ailleurs « décidé de revoir le référentiel E+C- pour faire en sorte que l’on puisse décroiser les critères énergie et carbone ». Une mesure qui devrait permettre « d’avoir des capacités d’initiative à produire des bâtiments à très haute qualité énergie ou des très hautes qualités de carbone ». Des évolutions et sans doute davantage de flexibilité, mais dans tous les cas, il est essentiel que les exigences soient soutenables et donc coconstruites entre les acteurs et l’État. ...

Thierry Djahel, Schneider Electric

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E+C-, premier pas vers la future réglementation « Le label E+C- impacte en premier lieu le système constructif, avec le choix des matériaux de construction pour réduire leur impact environnemental, augmenter leur cycle de vie jusqu’à la déconstruction de l’ouvrage, choisir des solutions et des énergies les moins carbonées. Pour les systèmes dits actifs, l’impact est notamment sur le dimensionnement des installations et des équipements techniques. Cela touche également les usages et leur modulation, enfin, bien sûr, l’efficacité énergétique et la production d’énergie renouvelable », introduit Thierry Djahel, directeur Développement & Prospective chez Schneider Electric. Les industriels mesurent bien les enjeux à participer à cette expérimentation, et la plupart intensifient leurs efforts pour la réalisation et la mise à jour de leurs profils environnementaux produits (PEP) nécessaires au calcul des émissions CO2 du cycle de vie (ACV). « Ainsi, tous les produits que nous développons font l’objet de fiches PEP avec optimisation du poids carbone, y inclus l’optimisation de la Supply Chain et les études pour recourir à un usage minimal de substances dangereuses en conformité avec les réglementations (RoHS, REACh) », illustre Thierry Djahel. Ce qui est important, c’est que la future réglementation incite ou favorise les constructeurs qui font l’effort d’informer leurs clients sur le calcul détaillé de la valeur environnementale de leurs produits, insiste l’expert. « Ce label est pour la profession une évolution, non pas une révolution. Nous avons des solutions techniques et, pour exemple, notre organisation au sein de Siemens reflète les trois domaines clés du bâtiment bas carbone : la production d’énergie renouvelable, les automatismes et enfin la digitalisation

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Généraliser le bâtiment à énergie positive et réduire son empreinte carbone, c’est tout l’enjeu du label E+C- lancé en 2017, incluant désormais les usages mobiliers et préfigurant la future réglementation environnementale (RE). Y a-t-il en marche une révolution pour la filière électrique ?

Jean-Daniel Napar, Siemens

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Le bâtiment XPole, sur 26 000 m2, ne consomme que 37 kWh/m²/an, garantis par contrat. Il produit de l’énergie au-delà de ce qu’il consomme via 4 000 m² de PV et deux éoliennes. Il peut fonctionner selon quatre scénarii : revente, autoconsommation, stockage, microgrid. La flexibilité est prévue pour des charges thermiques, aérauliques, lumière et prises de courant et peut s’inscrire dans une tarification dynamique et/ou revente des effacements ou encore dans des schémas de délestages sélectifs. Les paramètres de confort par zone sont définis par les occupants et la réservation de salles de réunion est connectée à la GTB.

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« Le mode collaboratif entre le CSTB, la DHUP et les acteurs de la filière pour corréler les évolutions du label avec la nouvelle réglementation, nous semble indispensable à renforcer, notamment sur plusieurs points clés : tout d’abord parce que les applications de gestion active et énergétique doivent prendre toute leur place dans le prochain moteur de calcul. Les innovations technologiques doivent également pouvoir être intégrées de façon plus souple et les modalités de traitement du titre V doivent être allégées », souligne Thierry Djahel, de Schneider Electric. Avec le développement logique de l’autoconsommation collective et individuelle, le coefficient de 2,58 entre énergie primaire et énergie finale se doit d’être affiné. En effet, l’autoconsommation individuelle bénéficie actuellement d’un coefficient de conversion Ep de 2,58. À l’inverse, la question reste ouverte pour les kWh réinjectés en autoconsommation collective. Un coefficient intermédiaire permettrait d’accélérer le mouvement pour que la RE2020 incite les maîtres d’ouvrage à ne pas limiter la production renouvelable aux seuls usages du bâtiment, poursuit l’expert de Schneider Electric. Réglementation française et directives européennes « Nous sommes attentifs également à ce que les réglementations par pays soient le plus alignées possible afin que le référentiel de solutions ait la couverture la plus large possible. Être obligé de développer des produits pays par pays serait à contresens : les directives européennes sont également en cours avec le “Winter Package”, dont l’ambition est de réviser simultanément trois directives – celle

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sur l’efficacité énergétique (2012/27/EU), celle sur les énergies renouvelables (2009/28/EC) et celle sur la performance énergétique des bâtiments (2010/31/EU). Tout ceci en revisitant le cadre et la gouvernance du marché de l’électricité européen (directive 2009/72/EC et règlement 714/2009), et les mesures d’écodesign ainsi que les labels énergétiques. La nouvelle réglementation française devra également s’y conformer », précise Jean-Daniel Napar, de Siemens. Pour les PME et les innovations, la nouvelle RE doit être flexible « Nous sommes pour l’instant hors catégorie, car notre solution qui sera lancée en série en septembre 2018 n’est pas une chaudière condensation gaz ; elle repose sur une PAC au CO2 animée par un compresseur à combustion externe, véritable innovation car il utilise la chaleur de la combustion gaz pour compresser le fluide. C’est une technologie sans frottement donc sans entretien, sans bruit et très performante. Avec un rendement allant jusqu’à 200 % nous ne sommes pas une chaudière hybride,

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LES DOSSIERS DU MOIS Labels et certifications

pas une PAC électrique mais une chaudière utilisant une PAC gaz haute performance. Nous aimerions donc une catégorie qui puisse accueillir cette technologie totalement alignée sur le facteur 4 de réduction des émissions de CO2 dans lequel la France est engagée », indique Lionel Scaloni, directeur commercial Europe de BoostHEAT. Avis partagé sur un autre domaine par André Amphoux, président d’Astato, spécialiste de la ventilation naturelle et hybride, qui souhaiterait pour la nouvelle réglementation « la reconnaissance de la ventilation naturelle comme une énergie renouvelable, et qu’il y ait moins de freins à l’usage de la ventilation naturelle. Une de nos solutions est basée sur un mixte naturelle et mécanique : la ventilation naturelle fonctionne lorsque les conditions de température extérieure ou le tirage éolien sont ad hoc, l’assistance mécanique ne palliant qu’en

3 QUESTIONS À

cas d’insuffisance du tirage naturel. Nous souffrons également du manque de concertation sur ces sujets et des lourdeurs pour obtenir le titre V. » De fait, le marché de la rénovation est souvent la priorité des PME innovantes, également parce que l’enjeu de transition énergétique est central sur ce marché déjà très important. Les qualifications sont au rendez-vous « Nous avons une volonté d’accompagner le mouvement lié aux nouvelles réglementations du neuf. De fait, les nouvelles qualifications vont dans ce sens : par exemple, nous avons fait évoluer récemment la qualification solaire photovoltaïque pour nous adapter aux nouvelles segmentations et accompagner l’ouverture à l’autoconsommation et répondre au décret qui l’encadre », explique Alexandra Del Medico, secrétaire générale de Qualifelec. ...

Thierry Mouge, président de la société Perrenoud,

éditeur spécialiste des logiciels de calculs thermiques

Quels résultats offrent l’analyse du cycle de vie (ACV) ? Notre module dédié à l’ACV est connecté à la fois au module logiciel RT2012 et à la base INIES pour injecter les fiches et nomenclatures des produits de construction et des équipements. Le calcul en

résultat est conforme à la norme EN 15978 et reprend, en sus des produits, les consommations d’énergie, d’eau et le volet chantier. Le cycle de vie est basé sur une période de 50 ans, et les résultats sont présentés par phase, lot et sous-lot et il est possible de comparer plusieurs variantes d’un même projet.

Comment les acteurs s’impliquent-ils et réagissent-ils ? Le marché est en phase de croissance progressive, bien sûr au niveau des maîtres d’ouvrage, qui sont de plus en plus demandeurs de cette voie, et les bureaux d’études thermiques suivent ou anticipent cette tendance. En 2017, près

de 160 personnes ont été formées au module d’analyse ACV que nous éditons, et qui se présente comme un module complémentaire au module RT2012. Nous avons un programme de formation renforcé en 2018, désormais sur une durée de deux jours, avec une dizaine de points de formation répartis sur la France entière. 

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Quelle est la collaboration des éditeurs aux nouvelles réglementations ? Les éditeurs ne sont pas vraiment impliqués dans les travaux actuels de la DHUP et du CSTB. Pourtant, nous avons une pierre à apporter à l’édifice, notamment en termes de retour d’expériences sur les problématiques rencontrées par les bureaux d’études. Ainsi pour E+C-, les travaux des groupes d’élaboration ont débuté en avril 2016, et nous avons été avertis en septembre 2017 de leur finalisation. Nous avons eu alors jusqu’au 15 décembre pour élaborer le logiciel, qui a ensuite été évalué pour être bon à diffusion en février 2017.

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LES DOSSIERS DU MOIS Labels et certifications

... « Le professionnel peut ainsi mieux valoriser ses mul-

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Alexandra Del Medico, secrétaire générale de Qualifelec.

tiples compétences et choisir, par exemple, au sein de notre qualification SPV, les indices suivants : l’indice ≤ 36 kWc, l’indice > 36 kWc et l’indice Maintenance des installations solaires photovoltaïques. » « La maintenance est donc aussi concernée par l’évolution de nos qualifications et nous avons désormais dans la nomenclature de qualification trois indices pour valoriser les professionnels qui interviennent dans ce domaine : maintenance PV, maintenance PAC et maintenance Ventilation, sans oublier la Qualification Maintenance des Installations Électriques », poursuit Alexandra Del Medico. Pour Xavier Hornung, secrétaire général de la CSEEE (Chambre syndicale des entreprises d'équipement électrique de Paris et sa région), « les professionnels s’adaptent en permanence et élargissent leur domaine d’expertise à des marchés structurés par la demande et l’environnement réglementaire et normatif, comme les IRVE. Ils répondent à leur marché actuel, HQE, BREEAM, RT2012 et comptage énergétique notamment, tout en évoluant pour couvrir le maximum du processus de projet de la conception à la maintenance. L’évo-

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lution qui est la plus prégnante est aussi le positionnement de plus en plus marqué d’une partie de nos adhérents vers des rôles d’ensemblier avec une approche multi-systèmes, mais aussi de conseil auprès des maîtres d’ouvrage, notamment pour les architectures IRVE ». Le surcoût de la RE2020 La mise en œuvre du label E+C- nécessite des moyens et des ressources supplémentaires et les analyses des coûts des opérations permettront aussi de calibrer la future RE. Toutefois, le volet financier, s’il peut être un frein aujourd’hui avec des moyens et ressources supplémentaires pour obtenir le label, comme le souligne Thierry Djahel, de Schneider Electric, ne l’est certainement pas si l’on considère la conception du bâtiment dans une approche globale en intégrant son coût complet sur sa durée de vie. Quant au cadre législatif et réglementaire, il est demandé par les acteurs, qui soulignent également la nécessité d’une cohérence entre les réglementations neuf et rénovation.  Jean-François Moreau



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LES DOSSIERS DU MOIS Distribution d'électricité

Des solutions écoperformantes pour l'alimentation des bâtiments La croissance en matière de transport d’énergie et de données dans les secteurs industriels et tertiaires génère de nouveaux besoins et de nouvelles solutions. Les câbles et les canalisations préfabriquées évoluent pour répondre à ces besoins, à de nouvelles normes ou réglementations, mais aussi aux attentes des installateurs, exploitants et équipes de maintenance.

© Schneider Electric

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Alimentation de puissance d'un atelier avec câbles et canalisations électriques préfabriquées.

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ur les sites industriels, dans les bâtiments publics ou de bureaux, les hôpitaux, mais aussi les centrales de production d’énergie, les installations photovoltaïques, l’éclairage public… leur longueur se compte souvent en kilomètres. La fiabilité, la sécurité et les performances du site dépendent souvent de ces câbles et canalisations préfabriquées, de leurs caractéristiques adaptées aux besoins et aux contraintes et de leur pose dans les règles de l’art. Des câbles plus performants, plus fiables pour tous les besoins Pour Nexans, « la notion de performance ne revêt pas la même signification pour nos différents clients. Dans l’éolien et les mines, elle est synonyme de fiabilité et d’efficacité opérationnelles, souvent dans des conditions extrêmes. Dans les bâtiments,

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les chemins de fer et sur les navires, elle implique avant tout la sécurité des occupants et la protection des équipements vitaux. Dans les secteurs de l’énergie et des télécommunications, il s’agit d’aider les réseaux à évoluer pour faire face aux exigences de sécurité et aux demandes croissantes des utilisateurs, tout en facilitant l’installation, la maintenance et la modernisation des systèmes ». Des câbles dont les caractéristiques et les performances vont s’adapter à ces différentes applications ou aux cahiers des charges de certains environnements difficiles. Pour la sécurité en cas d’incendie, ce sont des câbles « sans halogène », à faible production de fumées opaques ou toxiques et à propagation des flammes ralentie pour éviter que le feu se propage dans les chemins de câbles. Des câbles résistant au feu assurent par exemple l’intégrité fonctionnelle pendant un incendie. Ils permettent aux systèmes de sécurité (vidéosurveillance, ventilation des fumées, alarmes sonores…) de continuer à fonctionner pendant un certain temps après le départ du feu. Les caractéristiques de ces câbles doivent répondre à la réglementation des produits de construction (RPC), directive européenne qui définit des Euroclasses, soit des niveaux de performance au feu allant de basique à optimale. Cette RPC est d’application obligatoire depuis le 1er juillet 2017. L’Euroclasse va ainsi être définie pour les différents types de locaux ou d’occupation, avec par exemple des prescriptions spéciales pour les IGH (immeubles de grande hauteur), les ERP (établissements recevant du public) ou les tunnels routiers. Pour Jean Pierre Bignaud, CCO France de Prysmian, « le RPC ne modifie pas les normes produits,


LES DOSSIERS DU MOIS Distribution d'électricité

aussi bien pour l’éclairage, l’alimentation des baies d’un datacenter que pour la distribution électrique de puissance d’un atelier, d’un hôpital ou d’une tour (pour les colonnes montantes, par exemple). D’ailleurs, la norme C15-100 préconise leur utilisation au-delà de 4 câbles par phase, ce qui permettra une installation plus compacte et plus rationnelle.

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Différents éléments d'une installation de canalisation électrique préfabriquée.

© Starline

Des canalisations électriques préfabriquées incontournables pour la distribution d’énergie dans l’industrie et les bâtiments tertiaires Les canalisations électriques préfabriquées (ou CEP) sont parfois concurrentes de solutions à base de câbles, mais surtout complémentaires des solutions classiques. Elles sont constituées de barres conductrices en cuivre ou aluminium, d’isolateurs isolant les barres, d’un châssis et d’une enveloppe protégeant les conducteurs ainsi que d’accessoires de raccordement. La capacité de ces CEP va de quelques dizaines d’ampères à plus de 6 000 A et va permettre leur utilisation

Câbles à performances au feu améliorées.

© Prysmian

il impose des critères additionnels qui ne sont pas dans la norme. Le guide du Sycabel (Le RPC appliqué aux câbles) présente toutes les informations nécessaires et précise quels câbles utiliser suivant le type de bâtiment. C’est “le” document de référence. Nous avons développé une gamme de produits aux performances au feu améliorées, répondant à l’Euroclasse Cca et aux critères additionnels s1 (concernant l’émission de fumée), d1 (concernant la propagation de gouttelettes) et a1 (concernant l’acidité des fumées). Tous nos produits ont dû être retravaillés pour acquérir des performances supérieures et satisfaire aux exigences du RPC. Notre gamme Afumex comporte des produits pour le résidentiel et d’autres pour le tertiaire, Afumex 1000 ». Pour certaines industries, ce peut être des câbles résistant aux hautes températures avec des isolants aux silicones. Ainsi, Nexans a développé pour les applications photovoltaïques (PV) des câbles résistant aux températures extrêmes (de - 40 °C à + 120 °C), à l’ozone et aux UV, sans halogène, pour des tensions jusqu’à 1 500 V. Plus de 1 000 km de ces câbles équipent une ferme PV de 43 MW construite par Schneider Electric en Italie et raccordent, avec 650 km de câbles, les 110 000 panneaux de la centrale des Mées construite par Siemens dans le sud de la France. Les réseaux informatiques ou de communications sont aussi de gros consommateurs de câbles, souvent peu visibles, aux spécifications particulières pour répondre à l’augmentation des vitesses de transmission de données, mais aussi aux spécifications des opérateurs. Les fabricants travaillent également à améliorer les performances environnementales de leurs produits en intégrant le développement durable tout au long de la chaîne de fabrication et de pose jusqu’au recyclage. Des fabricants comme Nexans, Prysmian ou Silec Câbles adhèrent au programme international de référence « PEP ecopassport » (Profil environnemental produit) pour déclarer l’impact environnemental de leurs câbles.

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LES DOSSIERS DU MOIS Distribution d'électricité

Distribution de puissance d'un datacenter par canalisations électriques préfabriquées.

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Visualisation de l'implantation de canalisations électriques préfabriquées dans un local technique.

Thierry Gougeot, Regional Sales Manager South Europe d’Universal Electric Corporation, explique : « L’industrie, pour l’alimentation de machines-outils, l’éclairage ou la recharge de chariots élévateurs, les datacenters pour l’alimentation des baies, est très demandeuse de solutions comme “Trace Busway” ou “Raceway”, car ce sont des gammes qui permettent une “customisation totale” : montage au plafond ou en faux plancher, longueur à la demande, boîtiers de raccordement 100 % personnalisables. Les borniers de raccordement sont connectables à chaud et à n’importe quel endroit de la gaine à barres, sans prépositionnement avec des boîtiers de raccordement identiques de 250 à 1 200 A. Il n’y a pas de déclassement jusqu’à

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Montage d'un boîtier de connexion sur électrique préfabriquée.

60 °C et pas de maintenance requise. Et pour un suivi en temps réel des consommations, notre Starline Critical Power Monitor permet de surveiller, de visualiser les consommations électriques pour un suivi personnalisé ou un comptage divisionnaire par Modbus-SNMP ou sans fil (Wi-Fi). » Parmi les avantages mis en avant par les fabricants de CEP, il y a la sécurité : les canalisations sont sans halogène ou PVC et ne dégagent pas de substances toxiques ni de fumées opaques en cas d’incendie. Un point particulièrement important pour les ERP et IGH (écoles, hôpitaux) et les usines au process sensible (fabrication de composants électroniques). Ce que confirme Éric Meaux, gérant de l’offre Activité canalisations préfabriquées de Schneider Electric : « Nos solutions Canalis contribuent à préserver l’environnement en ne dégageant aucun gaz toxique en cas de feu et sont conformes aux directives RoHS en limitant l’utilisation des substances toxiques. Nous avons une meilleure efficacité énergétique avec une déperdition d’énergie réduite de 20 % par rapport à une installation classique et les produits sont facilement démontables et réutilisables. On peut ainsi démonter et remonter une installation pour réagencer un atelier avec une chaîne de distribution modifiée. Côté sécurité, les gaines sont IP55 et conformes au test “sprinkler” pour les locaux équipés de cette extinction de feu. Au niveau de la compatibilité électromagnétique, les CEP, avec leur enveloppe métallique, rayonnent moins qu’une distribution par câbles. » Le coût de l’installation est aussi un élément qui entre en jeu dans le choix : le coût du matériel est plus élevé, mais la pose et surtout les modifications d’installation sont moins coûteuses. Pour Éric Meaux, « on amortit le surcoût s’il y a des modifications et des évolutions ; cela peut être impor-


LES DOSSIERS DU MOIS

Logiciels de conception d’installations électriques : des outils devenus indispensables Ces logiciels permettent d’effectuer les calculs et dimensionnements d’installations électriques selon les normes en vigueur, de réaliser des schémas électriques de puissance et de commande et, à partir des nomenclatures et bases de données des principaux fabricants, de réaliser la nomenclature et le chiffrage des appareillages, câbles et canalisations. Ils viennent, en plus, enrichir la maquette numérique du BIM (Building Information Modeling), qui contient toutes les informations techniques du bâtiment, avec une maquette électrique numérique. Cela permet d’échanger des données électriques avec des logiciels comme RevitTM ou AutoCADTM. Pour Mustafa Sardi, directeur commercial Logiciels de BBS Conception, « notre logiciel Lise Pro permet de calculer et dessiner sur la même plateforme des installations électriques aux normes françaises ou internationales en BT, courant continu et pour le photovoltaïque. Concernant le BIM, notre solution Lise BIM est utilisable dans la maquette numérique, sous forme de plug-in intégré directement au logiciel Revit. L’utilisateur s’émancipe ainsi des imports/exports, lui permettant d’augmenter l’interopérabilité en accélérant l’échange d’informations afin d’optimiser ses temps d’étude ». De son côté, Trace Software propose pour les installations électriques HT, BT, éclairage public et photovoltaïque, son logiciel elec calc. Selon Mehdi Bouikhif, General Manager & Head of Africa, « la nouvelle version de notre logiciel elec calcTM 2018 s’enrichit de nouvelles fonctionnalités pour gagner en ergonomie, réaliser des calculs encore plus puissants comme la gestion de tableaux

Visualistion sur écran du logiciel elec calcBIM.

© BBC Conception

tant pour un centre d’expositions ou un bâtiment de logistique, par exemple. Et les CEP sont très utilisées pour les colonnes montantes des IGH ou dans les hôpitaux avec une distribution de puissance à chaque étage ». En distribution terminale, les CEP sont aussi utilisées pour l’éclairage d’ateliers, de magasins, d’espaces de bureaux ou de parkings souterrains, avec un système modulaire et sûr, grâce aux connecteurs qui se branchent et se débranchent facilement sous tension ; l’éclairage peut ainsi être aisément adapté par zone.

© Trace Software

Distribution d'électricité

Utilistion du logiciel Lise BIM pour implantation d'une armoire électrique.

de sélectivité entre appareils de protection, la gestion des câbles ayant plusieurs modes de pose ou l’amélioration de l’interface de recherche dans le catalogue des fabricants ». La conception et le contrôle d’une maquette numérique électrique est aussi une solution que propose la société Alpi avec Caneco BIM, l’un des éléments de sa suite logicielle Caneco. Cette suite intègre Caneco Implantation, applicatif AutoCAD qui permet l’implantation de matériels électriques en 2D ou 3D et le routage automatique des câbles. Des constructeurs proposent également leur propre logiciel, à l’image de Schneider Electric avec CanBRASS, pour la conception et le chiffrage des installations mettant en œuvre ses CEP Canalis ou Legrand avec son logiciel XL Pro3 Calcul pour les calculs d’une installation électrique BT.  Jean-Paul Beaudet j3e 861 / AVRIL 2018 - www.filiere-3e.fr 29

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Bâtiment connecté, les intégrateurs au centre du jeu La GTB et la supervision migrent progressivement vers des offres globales de services aux usagers et intègrent des solutions de plus en plus complètes et notamment du monde numérique. Avec l’arrivée des objets connectés, les architectures des installations se complexifient. Comment les intégrateurs participent-ils à ce mouvement ? L’intégrateur est le maillon indispensable au bâtiment intelligent Pour Gérard Badard, directeur général de Meta 2E, « l’intégrateur tient un rôle de plus en plus central puisqu’il fait le lien entre les besoins de plus en plus précis des utilisateurs et exploitants et les technologies de plus en plus complexes. Tous les intégra-

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teurs n’ont pas compris cette évolution, il y a pourtant une vraie chance de prendre une place significative dans le monde du bâtiment et la mutation actuelle est profonde et inéluctable. Il y a ainsi un vrai virage à prendre et ceux qui l’ont compris, ceux qui se forment, ceux qui ne tirent pas le marché vers le bas, seront encore là dans dix ans. Les autres seront amenés certainement à disparaître ou resteront des sous-traitants avec peu de valeur ajoutée, le plus souvent à la merci de leurs donneurs d’ordre ». Fabien Pont, associé au sein d’Apilog, confirme : « On est effectivement en pleine mutation du métier et on s’approche de plus en plus de l’IT. Nous avons, en interne, mis en place un service R&D et méthodologie qui est transverse à nos activités, et qui nous accompagne sur les nouveaux produits, mais aussi sur l’expertise pour la conception informatique et la protection des réseaux, par exemple. » « Nous sommes une équipe en développement et depuis plusieurs années, nous avons renforcé nos compétences sur deux volets : nous avons embauché un graphiste pour améliorer les aspects User expérience (Ux) et User interface (Ui), et donner ainsi le maximum de facilité à l’occupant ou à l’exploitant du bâtiment, car la vraie valeur d’un bâtiment est son usage et sa facilité de conduite. Par ailleurs, pour tous les aspects de sécurisation informatique et de réseaux, il nous est apparu incontournable d’avoir cette expertise en interne, les échanges avec la DSI des clients devenant incontournables et nécessitant les compétences télécoms et réseaux ad hoc », illustre Alexis Tinnirello, directeur de la société Energimotique. Gestion de l’air, de l’eau, de l’électricité et de l’information « Les principaux produits en GTB sont des logiciels de supervision, des automates et des capteurs/ actionneurs et tous tendent à devenir des objets connectés. Les intégrateurs ont donc besoin de

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LES DOSSIERS DU MOIS GTB

Les cahiers des charges sont encore trop pauvres « Trop peu de cahiers des charges ont changé. Ils ne décrivent pas avec suffisamment de précisions les fonctions demandées par les clients. Il est nécessaire d’avoir de la valeur ajoutée dans la GTB, donc de décrire les services d’usage afin que les exploitants aient un outil efficace. Un cahier des charges trop succinct, limité à la supervision des équipements, entraîne souvent des chiffrages sousévalués et des offres inadéquates », analyse Gérard Badard, de Meta 2E. Quelques bureaux d’études tirent le marché vers le haut, mais le contenu des cahiers des charges sur les fonctionnalités d’usage à fournir est encore très disparate et souvent trop peu détaillé. La sensibilisation est donc à faire aussi au niveau des bureaux d’études et des installateurs, et

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peuvent paraître éloignées des supervisions traditionnelles, mais qui nécessitent la mise en place de solutions IP nativement ouvertes aux Webservices, points que soulignent conjointement Wago et Distech Controls, que nous avons interrogés.

Fabien Pont, Apilog.

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connaître parfaitement les produits et leurs capacités de communication et, éventuellement, de faire des liens avec des services tiers notamment pour le confort ou pour des services aux exploitants. Ils ont également besoin de pouvoir choisir et prendre les meilleures briques des différents constructeurs pour construire la solution de leurs clients », explique Gérard Badard, de Meta 2E. Pour Fabien Pont, « il y a bien désormais un “quatrième fluide” : le fluide information ». Sur cette dimension, l’intégrateur doit être force de proposition et développer des partenariats pour mettre à disposition une véritable plateforme de services : « Par exemple, nous avons travaillé récemment à une passerelle avec la société Workwell, qui met à disposition une application “Never Eat Alone” permettant de ne pas manger seul à la cantine et de se donner rendez-vous, et de créer du lien entre les occupants. Un autre exemple avec la géolocalisation pour faciliter le coworking », ajoute-t-il. Autre exemple, cité cette fois par Engie, où le comptage du nombre de présents en milieu de matinée permet de préparer la prévision d’affluence à la cantine. Des fonctionnalités qui

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l’effort est constant pour les fabricants. Demander l’usage de protocoles connus ou ouverts est un pas, décrire les services et fonctions d’usage est un élément clé. Les fabricants aux côtés des intégrateurs Pour Justin Passaquet, responsable d’agence Îlede-France chez Distech Controls, « le monde de la GTB se fait emporter par la lame de fond de la convergence IP. Tous les acteurs de la chaîne n’y sont pas préparés et un accompagnement important est nécessaire pour aider nos intégrateurs », explique-t-il, et cet accompagnement peut se faire sous plusieurs formes : - La réalisation de formations dédiées et de mises à niveau relatives à l’IoT et aux nouveaux services apportés par l’IP et les Webservices. - La visite conjointe de promoteurs initiateurs de ces nouvelles demandes orientées utilisateurs et vers les nouveaux usages dans le bâtiment tertiaire d’aujourd’hui.

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- Un accompagnement à la structuration de leurs équipes par l’embauche de nouvelles catégories de personnel, davantage tournées vers l’informatique, l’administration IT, l’imagerie… « Wago travaille à mettre à disposition des produits prêts à poster les informations avec des interfaces les plus simples possible, notamment vers les systèmes de big data. Ensuite, la démarche vis-àvis de la cybersécurité et la protection est au cœur de nos produits. Troisième volet clé, la formation, et nous avons des programmes de formation qui sont adaptés pour accompagner les montées en compétence de nos clients intégrateurs, mais aussi exploitants », complète Pascal Tigreat, responsable du département Automation de Wago. Intégrateurs et exploitants, une proximité qui doit encore s’affirmer « Deux cas sont possibles dans notre société : soit le projet de GTB est effectué en amont de l’exploitation par un intégrateur, et en ce cas il met à

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disposition le système de GTB et supervision et le fait évoluer à la demande de l’exploitant. Soit nous intervenons également sur le lot GTB en nous appuyant ou non sur un sous-traitant expert de certains points ou bien sur un intégrateur, soit nous le réalisons avec nos équipes internes », indique Jean-Luc Delseray, directeur des opérations Île-de-France au sein de Engie. « Nous constatons que les liens entre les intégrateurs et les mainteneurs/exploitants sont forts quand il s’agit plus particulièrement de traiter les points de zoning dans les bureaux, et de mise en place de logiciels de gestion d’énergie, et que de façon plus générale, les liens se resserrent car les deux métiers sont de plus en plus en plus dépendants », ajoute Gérard Badard. « Le croisement des données issu des objets IoT ou des différents systèmes change la donne de la vie du bâtiment et de l’exploitant. Cette dimension est à prendre en compte au-delà de l’augmentation du nombre de points de la GTB, des millions de données peuvent être stockées et analysées, pour, par exemple, alimenter des systèmes de maintenance préventive et affiner ainsi le prévisionnel par élément technique en fonction de l’état d’usure et de la sollicitation du matériel », illustre Jean-Luc Delseray. Quels projets aujourd’hui et demain Les principales évolutions dans les projets GTB concernent trois domaines principaux : - Les demandes de performances énergétiques liées principalement aux certifications (BREEAM, LEEDS, ISO 50001, HQE...). - La gestion du confort en ambiance (chauffage/ ventilation/climatisation, éclairage, volets roulants).

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- La centralisation des services, dont les services liés aux équipements techniques, sur smartphones et tablettes. « La façon de travailler dans les bureaux change, et nous l’accompagnons au travers de services où parfois nous sommes force de proposition, parfois c’est la foncière qui demande des fonctionnalités particulières. Pour citer deux exemples : la connaissance d’occupation réelle des salles de réunion, et l’optimisation de l’alimentation des véhicules électriques dans les parkings. En parallèle de ces nouveaux usages, nous voyons aussi apparaître des besoins de propriétaires qui ont, par exemple, 4 ou 5 bâtiments, tous équipés de GTB différentes, et qui souhaitent rendre homogènes toutes les informations terrain et pouvoir les exploiter à un niveau supérieur », explique Fabien Pont, d’Apilog. Un « bon » intégrateur est un ensemblier complet L’intégrateur n’est donc surtout pas mono-produit ou mono-constructeur. « Sa valeur ajoutée est dans le choix et l’adaptation des produits des fabricants, le recours à des solutions tierces type start-up qui développent des services supplémentaires pour les occupants ou les exploitants, et dans la formation ou le renforcement de ses équipes. Ce sont les points essentiels à sa croissance et à son positionnement, car il évolue de l’automatisme vers la construction d’applications types, déployables rapidement, avec des problématiques réseaux de plus en plus complexes et des nouveaux services », conclut Pascal Tigreat, de Wago. Avant d’aborder, demain, le domaine des smart grids qui, pour l’instant, n’en est qu’à ses débuts.  Jean-François Moreau



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Parce que la filière du bâtiment est gourmande en énergie, grande pourvoyeuse de CO2, cela la rend tout particulièrement attentive aux problématiques de développement durable. C’est au lendemain du Grenelle de l’environnement qu’il fut décidé de porter sur les fonts baptismaux le Plan Bâtiment Durable. L’un des objectifs majeurs de sa feuille de route : réunir autour de la table l’ensemble des acteurs publics et privés du secteur pour penser et inventer le bâtiment du futur, celui qui assurera à la fois le bien-être de ses occupants, qui maîtrisera ses impacts environnementaux et sera en capacité d’optimiser, voire de mutualiser ses performances énergétiques.

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Le Plan Bâtiment Durable apporte sa pierre à l’édifice

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e Plan Bâtiment Durable fédère donc l’ensemble des acteurs du bâtiment et de l’immobilier autour des enjeux environnementaux et énergétiques. « C’est une organisation tout à fait originale sans aucun équivalent dans d’autres champs économiques ou politiques de notre société », explique Anne-Lise Deloron, directrice adjointe du Plan. Parce que le poids du secteur du bâtiment dans le réchauffement climatique est considérable – « près de 45 % de la consommation énergétique du pays et plus d’un quart des émissions de gaz à effet de serre » –, les acteurs de la société civile comme les pouvoirs publics ont pris conscience de la nécessité d’agir sur la filière, qui est devenue une priorité de l’action publique. En 2009, le gouvernement « dote le secteur économique d’un programme ambitieux et d’un pilotage spécifique, capable de mettre en mouvement, dans la durée, l’ensemble des acteurs publics et privés du bâtiment et de l’immobilier. Il fallait mettre sous tension la filière et la société civile ». C’est par une lettre de mission du premier ministre François Fillon que, début 2009, Philippe Pelletier* est nommé

président de ce qui s’appelle alors « le Plan Bâtiment Grenelle ». En septembre 2012, une nouvelle impulsion, donnée par une lettre des ministres en charge des sujets, confie à nouveau à Philippe Pelletier la mission de conduire le plan de performance énergétique des bâtiments, sous le vocable cette fois de Plan Bâtiment Durable. Fin 2017, « Nicolas Hulot, ministre d’État, ministre de la Transition écologique et solidaire, reconduit [Philippe Pelletier] via une nouvelle lettre de mission, qui s’appuie sur l’action engagée depuis 2009 et conforte le large champ d’action du Plan Bâtiment en construction comme en rénovation dans le parc tertiaire comme résidentiel ». À cette occasion, le ministre appelle à amplifier la mobilisation des acteurs au moment où se déploie le Plan Climat du gouvernement, « et invite [notre] président à être attentif à l’ensemble des segments du parc bâti et aux évolutions des bâtiments de demain », explique Anne-Lise Deloron. Le Plan Bâtiment Durable « est reconnu pour sa force de proposition et sa capacité à élaborer de façon concertée et collective des propositions dans les différents


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champs où il intervient. Il est un maillon entre les pouvoirs publics et l’ensemble des acteurs, qui fait en sorte notamment que les attentes de ces derniers soient portées aux oreilles des pouvoirs publics ». Le rôle premier du Plan « est de veiller à ce que les mesures proposées par les pouvoirs publics soient bien en adéquation avec les attentes des acteurs ». Le Plan Bâtiment constitue le lieu privilégié d’un large rassemblement de la filière « en raison de la grande diversité des sujets abordés et la diversité des partenaires qui le composent, associations, ONG, grandes et petites entreprises, ce qui en fait un lieu œcuménique ». Depuis sa création, « les travaux du Plan ont permis de faire émerger l’ensemble des dispositifs qui structurent aujourd’hui, sur chaque segment du parc, la politique publique en matière d’efficacité énergétique et environnementale du bâtiment ». En 2017, il a notamment participé aux premières évaluations de la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte et a largement diffusé ses propositions en vue de la préparation du Plan de rénovation énergétique des bâtiments pour le nouveau quinquennat. Depuis la fin 2012, le Plan Bâtiment Durable s’étoffe et porte sa voix dans les provinces, avec des déclinaisons régionales. Ces Plans, « portés par les conseils régionaux en liaison étroite avec les services de l’État et ses agences, ont vocation, sur les territoires, à reproduire l’effet réseau et catalyseur du Plan Bâtiment. Ces structures accompagnent au plan régional les sujets d’intérêt national ». Le cru 2017 fut marqué par l’élaboration des programmes régionaux d’efficacité énergétique, et « l’objectif à l’horizon 2020 est d’avoir un Plan Bâtiment Durable en place dans chacune des régions ». Le Plan Bâtiment se caractérise particulièrement par son rôle de « boîte à idées » à l’égard des pouvoirs publics et de l’ensemble de la filière. Cette force de proposition « est alimentée par les différents rapports des groupes de travail, en effet, l’une de nos forces est de pouvoir réunir les acteurs et les experts d’un sujet autour d’une table et de les faire cogiter ». En dix-huit ans, près d’une quarantaine de groupes de travail furent mis

Le Congrès national du Bâtiment Durable Pour la 7e année de suite, le réseau des clusters et centres de ressources de l’écoconstruction se retrouvera à l’occasion du Congrès national du Bâtiment Durable pour partager bonnes pratiques et retours d’expériences sur des projets déployés sur l’ensemble du territoire. Cette édition 2018 se tiendra à Lyon les 17 et 18 octobre prochains, elle est organisée par le centre d’échanges et de ressources Ville & Aménagement Durable et par le cluster Eco-Energies. Depuis plusieurs années, le Congrès national du Bâtiment Durable, organisé avec le soutien du Plan Bâtiment Durable et de l’Ademe, est devenu l’événement incontournable sur la thématique de la transition énergétique et environnementale des bâtiments, avec plus de 800 personnes attendues pour cette nouvelle édition. Le Congrès est l’occasion de valoriser l’action des territoires et l’engagement des acteurs.

sur pied. Chacun d’entre eux produit un rapport « auquel il appartient à l’équipe permanente du Plan de porter les propositions auprès des pouvoirs publics et des différentes instances de concertation et de décision concernées ». L’année dernière fut remis à la ministre du Logement et de l’Habitat durable le rapport sur le financement de la rénovation énergétique des logements et le déploiement du tiers financement. Sur tous les fronts, le Plan Bâtiment Durable est notamment très actif dans la préparation de la future réglementation environnementale, « par le jeu conjugué des lois de Grenelle et de la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte, un nouveau standard environnemental ambitieux pour les constructions neuves est en train de se mettre en place afin de généraliser, au terme du processus, les bâtiments à énergie positive et à faible empreinte carbone ». C’est l’expérimentation « E+C- » qui a commencé à se déployer en 2017 et qui doit « permettre de réaliser des constructions qui seront notamment sobres en carbone sur l’ensemble de leur cycle de vie, et d’en tirer tous les enseignements utiles à la mise en place de la future réglementation ». La notion d’énergie positive « oblige à réfléchir non plus au simple niveau du bâtiment lui-même, mais à élargir la vision au-delà vers l’îlot, le quartier ou même la ville, produire de l’énergie à sa propre échelle ou mutualiser ». Les groupes de travail Plan Bâtiment Durable éclairent le futur et anticipent les enjeux de demain. Depuis l’annonce de la préparation de la future réglementation, les pouvoirs publics et les

acteurs de la filière partagent l’idée que la prochaine réglementation ne sera plus thermique mais environnementale, « cette déclaration consacre les travaux menés depuis 2011 par le groupe de travail prospectif RBR, pour “Réflexion Bâtiment Responsable 2020-2050”, qui très tôt a élargi la focale ». Ce groupe de réflexion a porté l’idée que la future réglementation en la matière devait adopter une approche plus responsable et environnementale et « défend l’idée que le développement des bâtiments responsables doit replacer l’habitant au centre des préoccupations, et qu’il doit être conçu pour ses utilisateurs et pensé en synergie avec l’environnement ». Pour ce qui est de 2018, « qui sera essentielle », plusieurs fers sont au feu ! Parmi ceux-là, la lutte contre la précarité énergétique. « Une priorité renouvelée et un enjeu de justice sociale », qui fait l’objet d’un groupe de travail dédié depuis la création du Plan. Celui-ci a donc toute légitimité pour mesurer l’ampleur du phénomène, « on estimait [dès 2009] que plus de 3,8 millions de ménages étaient en situation de précarité énergétique** ». Le Plan Bâtiment ne se préoccupe donc pas que du futur, mais aussi du présent !  Olivier Durand

* Philippe Pelletier, avocat au barreau de Paris depuis 1983, associé cofondateur du cabinet LPA-CGR, est désormais président de Domaxis, bailleur social en Île-de-France du groupe Action Logement. ** Est considéré en situation de précarité énergétique un ménage qui consacre plus de 10 % de ses revenus à se chauffer.

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SOLUTIONS

Supervision

Un écran tactile capacitif multi-touch avec connectivité IP

© Distech Controls

Distech Controls, expert en solutions de gestion de l’énergie, présente HORYZON-C, un écran tactile capacitif avec connectivité IP qui permet aux utilisateurs de gérer simplement les paramètres de fonctionnement de leurs installations CVC. Ces paramètres comprennent la surveillance des valeurs, des équipements et de l’état des systèmes, mais aussi la visualisation des alarmes pour effectuer des diagnostics et prendre des mesures correctives. Cet écran tactile fait évoluer le secteur de la gestion technique du bâtiment (GTB) vers le monde des interfaces utilisateurs. Tirant parti de la performance et de la vitesse accrue d’une communication IP, HORYZON-C intègre un moteur graphique puissant qui rend possible l’affichage de toutes les pages Web HTML5 de dernière génération. Grâce à cette technologie, les utilisateurs ont la possibilité de concevoir leurs propres graphiques dans ENVYSION, interface Web de conception et de visualisation graphique. www.distech-controls.com 

Datacenters

Afin de répondre aux attentes croissantes de ses clients en matière de sécurité physique de leurs centres de données informatiques, Efirack présente de nouvelles solutions de sécurisation et de traçabilité des accès. Ces solutions complexes d’authentification et de centralisation d’informations s’appuient sur des technologies telles que les cartes et/ou badges RFID, ou encore la double authentification à code ou à badge. Elles viennent compléter une gamme de produits de contrôle d’accès plus simples : serrures électroniques, serrures à code mécanique, à carte ou encore digicodes. Efirack a conçu cette nouvelle gamme pour prendre en compte le développement de la sous-traitance au sein des centres de données informatiques et pour permettre à ses clients, à travers un boîtier de gestion centralisée, de maîtriser et de tracer les multiples accès à leurs baies et couloirs thermiques. www.efirack.fr 

© Efirack

Nouvelle gamme de solutions d’authentification centralisée

Communication Ethernet

La gamme de switches Ethernet wienet de Wieland a été conçue pour organiser de manière optimale la communication Ethernet, et ce sur n’importe quel support et dans tous les environnements industriels, même les plus difficiles. Ces nouveaux switches Ethernet permettent un contrôle et un diagnostic complets des réseaux Ethernet industriels. Les switches génèrent des topologies redondantes et augmentent ainsi la disponibilité du réseau grâce à des architectures en anneaux configurables de manière flexible. Les technologies Ethernet intégrées telles que le VLAN taggé, la Qualité de Service ou le Port Trunk offrent diverses possibilités d'optimisation du réseau comme la protection contre les accès non autorisés et du trafic de données, une plus grande résilience et une hiérarchisation des données avec des requêtes en temps réel. Les switches wienet prennent en charge les protocoles ERPS, RSTP, STP et MRP pour les réseaux Profinet (certifiés jusqu'à la classe de conformité B) et sont adaptés aux protocoles Ethernet/IP. www.wieland-electric.com  38 j3e 861 / AVRIL 2018 - www.filiere-3e.fr

© Wieland

Un switch Ethernet pour contrôler l’ensemble du réseau



3 QUESTIONS À Propos recueillis par Alexandre Arène

directeur régional des ventes Europe du Sud, Afrique du Nord et de l’Ouest, Starline

© DR

Thierry Gougeot,

Starline est une marque de la société Universal Electric Corporation, dont le siège est à Pittsburgh, aux États-Unis. Starline conçoit et produit des gaines à barres, appelées « busway », qui représentent une alternative aux solutions d’alimentation par câbles, sans besoins en maintenance et à la durée de vie considérablement allongée. Les produits de la marque sont 100 % fabriqués en Europe, pour un délai de livraison qui ne dépasse pas les trois semaines. j3e - Pouvez-vous nous présenter les produits Starline ? Thierry Gougeot - Universal Electric Corporation (UEC), fabricant des produits Starline, s’appuie sur 90 ans d’innovation pour fournir des solutions électriques sûres et flexibles à différentes industries, entreprises et institutions. Conçus pour être simples, polyvalents, rapides et économiques, nos produits se connectent instantanément n’importe où. De plus, ils réduisent considérablement les arrêts d’exploitation ainsi que les coûts d’extension et d’aménagement des nouveaux locaux, tout en assurant une distribution électrique à la fois souple et personnalisable. UEC collabore avec des ingénieurs en conception pour fournir des solutions destinées à n’importe quelle application et à n’importe quel secteur d’activité. Les produits Starline Track Busway, Starline Plug-In Raceway et Starline Critical Power Monitor sont des références en matière de distribu-

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Les produits Starline sont des références pour la distribution électrique en milieux stratégiques.

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tion électrique pour les environnements stratégiques : centres de données, universités, laboratoires de recherche, industries et grande distribution. Grâce aux économies de temps, d’argent et de main-d’œuvre réalisées avec nos solutions, nous sommes devenus le fournisseur de choix des entreprises, qui plébiscitent les produits Starline. La durée de vie des installations que nous proposons est d’environ 30 ans. j3e - Quelles sont les particularités du système Starline vis-à-vis d’une solution d’alimentation classique ? T. G. - Les produits Starline peuvent être entièrement customisés. Tout d’abord, les gaines à barres, qui peuvent intégrer 3, 4 ou 5 conducteurs, avec une terre isolée ou en utilisant le châssis 100 % aluminium. Leur montage peut être effectué au plafond ou en faux plancher. La longueur des sections est prévue à la demande, entre 1 et 6 mètres pour une intensité inférieure ou égale à 400 A, et entre 1 et 3 mètres pour une intensité à partir de 630 A. Il est possible d’intégrer des repérages, des logos et des couleurs. Le boîtier de raccordement, appelé « Tap-off », est également personnalisable. Nos clients peuvent choisir le nombre de prises, le nombre de disjoncteurs et leur type, l’intégration de monitoring et d’options de supervision telles que le comptage,

ou encore la couleur du boîtier. Autre point central, les borniers de raccordement sont connectables à chaud (en tension et hors charge) et à n’importe quel endroit de la gaine à barres, sans pré-positionnement. Pour plus de flexibilité dans la configuration de l’installation et la gestion des stocks, les boîtiers de raccordement de 250 à 1 200 A ont une connexion à la gaine à barres identique. Autres points forts, l’installation est rapide et aucune maintenance n’est requise. Le tout est compatible avec une installation dans des allées chaudes, car le système n’effectue pas de déclassement jusqu’à 60 °C. j3e - Quelles sont vos ambitions pour le marché français ? T. G. - L’activité de Starline en France a démarré il y a environ deux ans et à l’heure actuelle, notre part de marché est assez faible. Mais aujourd’hui, avec les investissements humains, marketing et communication, mais aussi logistiques récemment réalisés, nous commençons à avoir des retours positifs et à remporter de gros projets. Notre ambition en France est d’acquérir 25 % du marché dans les quatre à cinq années à venir. Nous souhaitons principalement nous positionner sur le marché des datacenters, mais aussi dans l’industrie, qui commence à faire appel à l’alimentation par gaines à barres.




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