J3E 884_RÉNOVER LES DATACENTERS by 3eMedias

LE C URANT PASSE ENTRE NOUS DEPUIS 72 ANS

RÉNOVER

LES DATACENTERS v

DATACENTERS

SMART BUILDING

Rénovation : Moderniser et reconfigurer les infrastructures

Smart Hôpital : Les bâtiments de santé dopés par les solutions connectées

ASI : Sécuriser l’alimentation des datacenters reste une priorité

IoT : Quelles solutions pour collecter, traiter et sécuriser les données du bâtiment ?

LA REVUE DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE

WWW.FILIERE-3E.FR 884 ISSN 0758-3826 / MARS 2021

ÉDITO

Datacenter, pilier du numérique pour tous

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Entre 2010 et 2018, la part des datacenters dans la consommation mondiale d’électricité a crû entre 0 et 5 %, quand, dans le même temps, la puissance nécessaire pour traiter 1 To de données a été divisée par 9.

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ans le cadre du Plan de relance, le numérique constitue un axe fort de la stratégie de reprise économique, avec un budget alloué de 7 milliards d’euros sur deux ans pour développer une filière française d’excellence, depuis la conception d’équipements innovants à la formation de professionnels, en passant par l’accès au numérique partout sur le territoire. Mais dans les faits, ce plan ne contient aucune action en faveur du développement des datacenters, ce qui est compréhensible au vu de la très bonne santé financière des acteurs du marché. Les entreprises du datacenter bénéficieront, en revanche, des répercussions de l’accroissement des usages numériques. Le datacenter est devenu incontournable dans nos vies, aussi bien professionnelle que personnelle. Une tendance qui s’est encore accélérée avec la crise sanitaire, le recours massif au télétravail et la farandole de services numériques nécessaires à la continuité des organisations, mais aussi en raison des restrictions de sorties, qui ont fait bondir les consommations de streaming et de contenus en ligne. Un marché qui poursuit sa croissance et qui parvient à suivre le développement des usages pourtant très rapide. D’autant que les volumes de données stockées et échangées dans le monde vont poursuivre une croissance exponentielle, notamment avec l’arrivée de technologies comme la 5G, ou la digitalisation de pans entiers de la société. Un fait intéressant, qui souligne le volontarisme des acteurs du datacenter sur les questions de performance énergétique : entre 2010 et 2018, la part des datacenters dans la consommation mondiale d’électricité a crû entre 0 et 5 %, quand, dans le même temps, la puissance nécessaire pour traiter 1 To de données a été divisée par 9. En France, comme ailleurs, accueillir des datacenters est un choix stratégique. En effet, la souveraineté et la sécurité de la donnée sont devenues des sujets clés et les acteurs économiques et scientifiques souhaitent qu’elle soit hébergée sur le sol français, pour en rester maître. D’autre part, la France a beaucoup d’atouts pour attirer des datacenters sur son sol, notamment le passage de deux câbles transatlantiques, une position centrale en Europe de l’Ouest et une électricité abondante, à bas coût et faiblement carbonée. Seulement, encore faut-il une véritable stratégie politique et une connaissance profonde de ces enjeux par les pouvoirs publics, qui semblent peu intéressés par ces questions. En perte de vitesse, la place de Paris a subi une rétrogradation et passe derrière Dublin. Une tendance qui pourrait se confirmer dans les années à venir, car Paris pourrait être dépassée par Madrid et Copenhague dès 2023… Autre enjeu français du datacenter, la performance énergétique du parc diffus, c’est-à-dire les milliers de petits datacenters et les serveurs d’entreprises, souvent anciens et énergivores. Difficiles à adresser et gérés par des non-professionnels, il faudra les inclure aux différentes mesures en cours d’élaboration pour les ramener sur le chemin de la performance.

Dans ce numéro, j3e s’intéresse d’une part à la rénovation du parc de datacenters existant et aux solutions pour améliorer leur performance énergétique et opérationnelle, mais aussi aux nouveautés dans le champ des alimentations sans interruption pour la continuité de service des datacenters. D’autre part, deux dossiers sont consacrés au Smart Building et à ses implications pour améliorer la performance des établissements de santé, mais aussi la collecte et le traitement des données, clé de la performance globale des installations. © Adobe Stock

Dans ce numéro, j3e revient sur les solutions pour rénover les datacenters existants, améliorer leur performance énergétique et opérationnelle et s’intéresse également aux solutions d’alimentation sans interruption permettant d’augmenter la performance et la continuité de service des installations. Enfin, pour sortir du datacenter et s’intéresser aux données en elles-mêmes, ce numéro reviendra sur le Smart Building et son potentiel, d’une part, pour la gestion performante des hôpitaux et d’autre part pour le fonctionnement des infrastructures de récupération et de traitement des données rendu possible par les objets connectés. Bonne lecture, Alexandre Arène Rédacteur en chef

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SAS au capital de 140 000 euros ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... siège social, 44, avenue du Général Leclerc, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 75014 Paris ; représentant légal ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Jean Tillinac. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... © 3e Médias, Paris. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Reproduction interdite. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Toutefois, des photocopies peuvent être ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... réalisées avec l’autorisation de l’éditeur. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Celle-ci pourra être obtenue auprès du ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Centre français du copyright, 20, rue des ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Grands-Augustins, 75006 Paris, auquel ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e Médias a donné mandat pour le ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... représenter auprès des utilisateurs. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Tél. : + 33 (0)1 44 07 47 70 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Dépôt légal : mars 2021 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Conception graphique - Réalisation : ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Planète Graphique Studio - Paris 17e ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Impression : IPPAC / Imprimerie ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... de Champagne 52500 Langres. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Directeur de la publication : Jean Tillinac ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Rédaction ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e Médias c/o Antidox ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 16, rue d'Athènes, 75009 Paris ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Rédacteur en chef : Alexandre Arène ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Ont collaboré à ce numéro : ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet et Olivier Durand ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Marketing & Publicité ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e Médias ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Sandrine de Montmorillon ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Pour l’étranger : 155 EHT franco ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 175 E HT par avion ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... .....................................................................................................................................

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DANS CE NUMÉRO

Géraldine Camara

Joël Vormus

Caroline Vateau

18 / T ransition énergétique

Enedis et l’association Amorce publient un guide pédagogique destiné aux collectivités

INTERVIEW Géraldine Camara, déléguée générale France Datacenter Joël Vormus, directeur des Affaires publiques et délégué du Comité Smart-up IT Power, GIMELEC Caroline Vateau, directrice du département Numérique, responsable chez APL Datacenter et secrétaire générale de l’Alliance Green IT

16 ACTUALITÉS

Marjolaine Meynier-Millefert élue présidente de l’association HQE-GBC 19 / Éclairage

Mise en garde sur le démarchage lié à la rénovation de l’éclairage extérieur

CVC Vers une interdiction d’installer des chaudières fioul en deux étapes, avec de larges exceptions

20 / I ngénierie hospitalière

Retrouvez les 61es Journées d’études et de formation IHF en format digital

16 / C EE

e Gouvernement prépare la L cinquième période du dispositif des certificats d’économie d’énergie DPE B arbara Pompili et Emmanuelle Wargon présentent le nouveau diagnostic de performance énergétique des logements

Rénovation énergétique La Métropole du Grand Paris et la Banque Postale signent une convention de partenariat

21 / F ormation

Siemens et son partenaire Automatismes du Centre Est (ACE) ouvrent les portes de la formation à l’Industrie 4.0

17 / Projet de loi climat

ne ambition en décalage U avec les objectifs climatiques

Rénovation énergétique La France, très en retard sur son calendrier

Immobilier Publication du Baromètre de l’immobilier responsable 2020

N omination

Innovation Mersen réalise une avancée prometteuse sur le marché des véhicules électriques

I nnovation Verkor et Aura Aero s’associent pour développer une batterie dédiée à l’aéronautique

DANS CE NUMÉRO

DOSSIER SPÉCIAL DATACENTERS Rénovation

ASI

MODERNISER ET RECONFIGURER LES INFRASTRUCTURES POUR RÉDUIRE LEUR CONSOMMATION D’ÉNERGIE

LA SÉCURISATION DE L’ALIMENTATION DES DATACENTERS RESTE UNE PRIORITÉ

DÉVELOPPEMENT

SOLUTIONS

22 / Hervé Gouyet

La sélection de la rédaction

Président d’Électriciens sans frontières 24 / Marc Troulier

Expert datacenters, ENGIE Solutions

66 3 QUESTIONS À Yves Dalbergue Président d’Uniformatic

SMART DATA Datacenters, IT et performance énergétique

44 LES DOSSIERS DU MOIS 45 / Smart hôpital Les bâtiments de santé dopés par les solutions connectées 52 / IoT Quelles solutions pour collecter, traiter et sécuriser les données du bâtiment ?

LISTE DES ANNONCEURS : •2 e COUV – BULLETIN D’ABONNEMENT • 3e COUV – UNIFORMATIC • 4e COUV – WAGO •P .25 – ÉLECTRICIENS SANS FRONTIÈRES • P.26 – 3E MÉDIAS

• P.33 – VERTIV

INITIATIVES Quand le Groupe Legrand se donne des « Elles »

• P.43 – GS YUASA

• P.35 – BRADY • P.49 – LACROIX SOFREL • P.51 – B.E.G.

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Directeur de la publication ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Alexandre Arène ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Rédacteur en chef ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... alexandre.arene@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-François Moreau ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste supervision, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... efficacité énergétique, BIM ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... datacenters, stockage de ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... l’énergie, énergies renouvelables, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... véhicules électriques et IRVE ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Olivier Durand ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste portrait d'entreprise ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... et billet d'humeur ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Sandrine de Montmorillon ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Responsable publicité, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... partenariats & réseaux sociaux ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Groupe 3e Médias ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... sdm@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... 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INTERVIEW Propos recueillis par Alexandre Arène

Géraldine Camara, déléguée générale

France Datacenter

Joël Vormus, directeur des Affaires publiques et délégué du Comité Smart-up IT Power, GIMELEC

Caroline Vateau, directrice du département Numérique, responsable chez APL Datacenter et secrétaire générale de l’Alliance Green IT

En France, les datacenters représentent un enjeu de taille lié à la souveraineté des données, mais aussi pour répondre aux besoins croissants des entreprises, des administrations et des particuliers, avec le développement exponentiel des usages numériques. France Datacenter, représentant les acteurs économiques de la filière datacenter, le GIMELEC, représentant les industriels des équipements électriques, et l’Alliance Green IT, association militante de promotion du numérique durable, livrent leurs points de vue respectifs sur le développement de la filière, la réglementation et la diffusion des bonnes pratiques pour réduire l’impact énergétique des centres de données.

Géraldine Camara

j3e - Pouvez-vous brièvement nous présenter France Datacenter, le GIMELEC et l’Alliance Green IT ainsi que vos domaines d’intervention respectifs ? Géraldine Camara – France Datacenter est l’association professionnelle de référence de la filière datacenter. Elle compte actuellement plus de 100 adhérents issus de l’ensemble de la chaîne de valeur du datacenter. Nous avons à la fois des opérateurs de datacenter, des opérateurs télécoms, des opérateurs de cloud, des entreprises utilisatrices de datacenters, des constructeurs, des concepteurs de datacenters, des exploitants et des sociétés de maintenance. Ces adhérents sont des grandes sociétés, des ETI, des PME, des TPE, des start-up, qui sont implantées non seulement à Paris et en région parisienne, mais également dans toutes les régions de France : Nord, Sud-Ouest, Grand Est, etc. Cette représentativité est une force,

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car elle nous permet d’être au plus près des marchés, des attentes des membres, des réalités de terrain et des évolutions sectorielles. France Datacenter a pour mission de représenter ses adhérents auprès des pouvoirs publics et de les fédérer en permettant l’échange de pratiques entre membres. Joël Vormus – Le GIMELEC est l’association professionnelle des industries de l’électronumérique. Par ses adhérents, le GIMELEC est historiquement lié aux métiers de la performance énergétique. Auparavant, cela concernait quelques familles d’équipements, notamment les systèmes d’alimentation sans interruption. Aujourd’hui, nous traitons davantage des sujets techniques, notamment les solutions et les méthodes pour soulager le réseau électrique grâce aux datacenters… En effet, comme le datacenter est muni de batteries et peut également participer à des opérations d’effacement lors des pics de consommation ou d’absorption de production renouvelable, il a la capacité de soulager l’infrastructure énergétique. Le GIMELEC traite également des sujets politiques, avec tout un éventail d’initiatives variées. Nous nous efforçons de

INTERVIEW Géraldine Camara, Joël Vormus, Caroline Vateau

Joël Vormus – Nous avons un certain nombre d’adhérents en commun. Le GIMELEC est présent à l’AGIT et France Datacenter, où nous représentons les industriels. Nous ne sommes pas représentatifs de la filière datacenter dans sa globalité. Nous intervenons principalement sur des sujets liés à la performance énergétique et aux réseaux électriques. Le GIMELEC sert de tuteur et souhaite accompagner le développement du secteur et les bonnes pratiques. Il faut rappeler que le datacenter est un secteur très jeune et en plein développement. Nous apportons donc principalement une contribution technique. Caroline Vateau – En partenariat avec France Datacenter et le GIMELEC, nous avons produit en 2017 un livre blanc intitulé « Les indicateurs de performance énergétique et environnementale des data centers ». L’idée, derrière ce livre blanc, était de proposer un outil opérationnel décryptant à la fois les normes et bonnes pratiques existantes, tout en explicitant les méthodes de calcul des KPI et comment faire les mesures des paramètres associés. Nous avons également organisé au cours des dernières années quelques événements en commun sur la thématique du datacenter, notamment sur la communication et le retour d’expérience autour du code de conduite européen. j3e - Comment évoluent vos adhérents ? Couvrez-vous les petites structures et le corporate ? Joël Vormus – Le marché du datacenter est composé de peu de gros acteurs et de beaucoup de moyens et petits. Les gros datacenters font l’objet d’investissements lourds et sont à la pointe de la technologie, pour des raisons évidentes de coûts d’exploitation. Pour les installations importantes, le poids énergétique au cours du cycle de vie d’un datacenter est considérable, et les enjeux liés à la performance

Caroline Vateau

Caroline Vateau – L’Alliance Green IT (AGIT) est l’association des acteurs engagés pour promouvoir un numérique écoresponsable. Constituée en 2011 et composée actuellement de plus de 70 adhérents, l’AGIT a trois misJoël Vormus sions : fédérer les acteurs du Green IT, contribuer au débat public sur le numérique durable par la publication de livres blancs et de supports de communication, et sensibiliser les parties prenantes aux enjeux du numérique responsable, notamment au travers de notre événement annuel We Do Green IT. Les membres de l’AGIT sont principalement des entreprises, mais de typologies très variées (activité, taille, secteur, etc.) et ont la capacité d’adresser ensemble une grande partie du spectre du secteur numérique. Nous constatons également une belle représentation du secteur datacenter, regroupant plusieurs hébergeurs, bureaux d’études, exploitants, équipementiers, etc. Dans le but de propager les bonnes pratiques de sobriété numérique, l’AGIT publie diverses études, livres blancs, enquêtes, que nous souhaitons rendre accessibles librement et gratuitement au plus grand nombre. Sur le segment Datacenter-Cloud, plusieurs études ont déjà vu le jour, par exemple « Le Cloud est-il Green ? », en 2011, une vidéo explicative de décryptage des principales idées reçues sur le Cloud Computing. Notre Baromètre Green IT, une enquête réalisée tous les deux ans, dont la dernière édition a été menée en 2020, vise à mesurer la maturité Green IT des entreprises françaises. Nous adressons notamment une série de questions sur les thématiques des infrastructures informatiques et du datacenter.

j3e - Quels travaux menez-vous en commun ? Géraldine Camara – Le GIMELEC est membre du conseil d’administration de France Datacenter et en tant que tel, nous pouvons mener des actions en commun sur certains sujets institutionnels ou techniques.

valoriser les efforts des industriels du point de vue de la performance énergétique des installations, qui fait l’objet d’un manque de pédagogie.

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INTERVIEW

Géraldine Camara, Joël Vormus, Caroline Vateau

... énergétique sont donc adressés. Concernant les installations moins importantes, leur gestion peut être moins professionnalisée et leur performance très disparate. Ce segment constitue l’essentiel du potentiel de performance. Caroline Vateau – La crise sanitaire qui a démarré il y a maintenant plus d’un an a renforcé la prise en considération des enjeux environnementaux associés au développement des outils et services numériques dans les entreprises de toute taille, des PME aux grands groupes. Nous constatons une accélération réelle de la prise de conscience et une volonté d’aller dans le bon sens. L’idée est bien sûr de permettre à toutes les entreprises d’adopter des pratiques vertueuses, de la plus petite structure à la plus grande. Pour cela, nous comptons également sur nos partenaires historiques, le GIMELEC, le Syntec Numérique et Cinov Numérique. Ils ont rejoint la gouvernance de l’AGIT il y a quelques années et nous encouragent à accompagner les entreprises qu’ils représentent afin de fédérer l’ensemble de la filière. j3e - Le 13 janvier dernier, le Sénat a adopté une proposition de loi « visant à réduire l’empreinte du numérique en France ». Quelles sont les lignes directrices de ce texte et comment les acteurs du datacenter l’accueillent-ils ? Géraldine Camara – Une grande partie du contenu de la proposition de loi initiale s’est déjà traduite par une éco-conditionnalité du taux réduit de taxe intérieure de consommation finale d’électricité (TICFE) pour les centres électro-intensifs. Dans le contexte actuel, où nous avons plus que jamais besoin du numé-

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rique pour travailler, nous divertir, prendre soin de notre santé, nous nourrir même, c’està-dire dans un contexte où les datacenters, socles tangibles du numérique, sont devenus indispensables à toute l’économie et à toute la société, il est important de rappeler que le datacenter ne représente que 14 % de l’empreinte environnementale du numérique, et qu’il est le bon élève du secteur : des efforts considérables sont fournis par la filière dans ce domaine (efficacité énergétique, économie circulaire, etc.). Bien qu’il reste encore à faire dans ce domaine du numérique et de l’environnement, il faut aussi considérer, en matière de numérique, les terminaux (les usages des smartphones) et les réseaux. Joël Vormus –– Le Gouvernement tente de réguler la performance énergétique des datacenters via le décret tertiaire. Le GIMELEC est un fervent défenseur du décret tertiaire, mais dans le cas du datacenter, qui est un hybride de bâtiment et d’industrie, l’appliquer au secteur est inadapté. Une méthodologie très complexe a été mise au point selon des critères francofrançais. Même les acteurs les plus importants ont du mal à la comprendre. Selon nous, l’intégration du datacenter au décret tertiaire n’apportera pas de gains énergétiques, plombera la compétitivité des acteurs et les mettra dans l’irrégularité. Il est important de rappeler que les datacenters sont très aisément délocalisables. Nous sommes donc en faveur de la régulation, mais si elle est réalisée en cohérence avec le « langage du secteur ». La proposition du Sénat que vous évoquez est bien plus constructive et prend en compte les critères de performance comme le PUE (Power usage effectiveness) ou

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d’utilisation d’eau (Water Usage Effectiveness). Il est essentiel que l’ensemble des acteurs comprennent les textes réglementaires, car, comme nous l’évoquions précédemment, les moyens et petits datacenters doivent pouvoir appliquer ces règles pour améliorer la performance du parc existant. L’Europe s’intéresse depuis de nombreuses années aux datacenters : leur dernier rapport, qui préfigure une régulation européenne, est sorti en novembre. Un guide d’achat public et un code de conduite européen existent depuis des années déjà. Caroline Vateau - Le constat que nous faisons est que la question du numérique responsable va dans le bon sens. Si les politiques s’étaient déjà saisis de cette question les années précédentes, l’année 2020 a été marquée par des actions concrètes, notamment la loi Anti-Gaspillage pour une économie circulaire, entrée en vigueur le 10 février, et cette proposition de loi du Sénat qui renforcent considérablement les engagements et cibles de performance pour réduire les impacts environnementaux du secteur numérique. Ces dispositifs réglementaires concernent non seulement les datacenters, mais toute la filière, ils vont pousser l’ensemble de la chaîne de valeur à changer les codes pour plus de transparence et pour une transition digitale qui soit durable. Pour ce qui concerne le datacenter, cette loi, en plus des critères d’écoresponsabilité conditionnant l’abattement de TICFE à horizon 2022, incite les datacenters à souscrire à des engagements pluriannuels contraignants de réduction de leurs impacts environnementaux. Pour nous, les dispositifs législatifs doivent adresser l’ensemble de la chaîne de valeur du secteur numérique, et concernant les datacenters, il est important de différencier les objectifs à atteindre sur les sites « nouveaux » de ceux des sites existants. Dans tous les cas, ce projet de loi est un réel levier, à la fois pour permettre le développement des infrastructures numériques durables, faire évoluer le parc de datacenters existant, améliorer la transparence et éviter les mauvaises interprétations des enjeux environnementaux et la place du datacenter dans le numérique responsable. Concilier transition numérique et transition écologique est plus que jamais une nécessité absolue. j3e - Dans le cadre du Plan de relance, l’État va engager 7 milliards d’euros entre 2020 et 2022 pour accélérer la transition

numérique de la France, dont 3,7 milliards pour renforcer la souveraineté numérique et l’innovation technologique française ; 2,3 milliards pour la transformation numérique de l’État ; 800 millions pour l’accès au numérique partout et pour tous ; et enfin, 300 millions pour la formation aux métiers du numérique. Comment les acteurs du datacenter accueillent-ils ces mesures et comment vont-elles se décliner concrètement sur le terrain ? Géraldine Camara – Bien entendu, nous sommes favorables à ces efforts déployés au niveau national pour faciliter la transition numérique, efforts qui sont également à coordonner au niveau européen. Cela étant, le datacenter n’est pas cité en tant que tel dans le plan de relance. Il faut qu’il soit mieux reconnu comme l’indispensable levier de cette double transition, numérique et écologique, comme levier de la souveraineté numérique que beaucoup appellent de leurs vœux, et comme vecteur d’une image positive de la France. Joël Vormus – Le plan de relance français met des moyens sur la transition numérique, mais aucun montant n’est fléché directement vers les datacenters. Cela est compréhensible au vu de la croissance et de la santé économique des acteurs. Le marché du datacenter n’a donc pas particulièrement salué l’annonce du Plan de relance, car il aura peu d’impact direct sur la filière. Le datacenter bénéficiera en revanche du développement du numérique. La crise liée à l’épidémie de Covid-19 a fait chuter le chiffre d’affaires des entreprises industrielles de 10 % en moyenne, contre seulement 0 à 2 % pour les entreprises du datacenter. Caroline Vateau – Nous saluons positivement les propositions du Plan de relance, car elles pourront faire gagner la France en attractivité à l’échelle globale du secteur numérique ; les conséquences pour les datacenters ne seront qu’indirectes, car un fort déploiement des usages, données et services numériques requiert des centres d’hébergement qu’il est préférable d’avoir sur le territoire national, pour des enjeux de souveraineté, mais également de développement du tissu économique local. Comme pour de nombreux produits, il est possible de « consommer local » ... sur les données et applications.

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... j3e - Parallèlement au Plan de relance, France Datacenter a lancé le plan stratégique Ambitions 2025, qui vise à gagner en compétitivité et à accélérer la croissance du secteur. Quels sont les principaux leviers pour atteindre vos objectifs ? Géraldine Camara – Le plan Ambition 2025 repose sur 4 axes : développer l’attractivité des métiers de la filière, renforcer la résilience de nos infrastructures, innover pour mieux protéger l’environnement, accélérer le développement de la filière datacenter en France. Pour atteindre ces objectifs, nous avons plusieurs activités : représenter la filière auprès des institutions en tant que porte-parole de nos adhérents, développer les services aux membres en diffusant de l’information et en organisant des événements et des groupes de travail pour faciliter l’échange entre pairs, et enfin, informer les décideurs publics, les usagers, les médias en les sensibilisant aux enjeux des infrastructures numériques. Plusieurs livres blancs sont en cours de rédaction ou en voie de mise à jour. Joël Vormus – Nous contribuons à ce plan à hauteur de ce que nous représentons, en mettant en avant les trois composantes du datacenter essentielles à nos yeux que sont la souveraineté, l’énergie et l’IT. D’autres sujets, liés à la cybersécurité, mais aussi à la fiscalité ou à la cohérence entre les régulations, sont également clés pour comprendre le marché. En France, l’expertise des pouvoirs publics sur le sujet est encore faible et les organisations professionnelles manquent par conséquent d’interlocuteurs.

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j3e - Quels sont les besoins en formation et en qualification pour la filière et comment accompagnez-vous cette transition ? Géraldine Camara – Nous avons fait de la formation le premier axe de notre plan stratégique à 2025, car nous considérons que cette question est majeure. En effet, certains de nos métiers sont en tension et les formations ciblées sur le datacenter se comptent sur les doigts de la main. Il faut référencer les métiers de la filière, développer les formations, faire connaître le secteur. Nous activons des partenariats en ce sens, comme avec les Plombiers du numérique sur le volet insertion. Joël Vormus – Le manque d’employés qualifiés est une des grandes problématiques du marché. Cela occasionne une réelle tension, avec des débauchages entre acteurs et des débauchages dans le secteur industriel. Caroline Vateau – L’implantation de nouveaux datacenters est source de création d’emplois directs et indirects, et ce, pendant toutes les phases du projet, à savoir la conception, la réalisation, l’exploitation et l’utilisation des sites. Ainsi, les besoins en personnels ressources qualifiés augmentent fortement. Or, face à cette demande croissante, le marché de l’emploi est plutôt stressé, notamment par un manque de connaissance du secteur et un manque de profils qualifiés. L’enjeu humain étant l’un des principaux leviers, si nous voulons des datacenters durables, la formation est un enjeu clé pour un développement d’infrastructures conciliant très haut niveau de

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disponibilité, sécurité physique et logique et performance environnementale. Avis aux candidats intéressés pour relever ce défi ! j3e - Quel est votre point de vue sur la santé des acteurs de la filière après une année de crise sanitaire ? Géraldine Camara – Les chantiers ont connu un ralentissement l’an dernier, puis ont repris. La demande reste forte, mais certaines contraintes liées à la crise sanitaire demeurent. Pour l’instant, le secteur fait preuve de résilience, mais il doit continuer à être soutenu pour appuyer la croissance des usages numériques. Joël Vormus – Dans le périmètre du GIMELEC, il s’agit cette année du secteur qui se porte le mieux, avec tout de même quelques variations selon les acteurs. Avec l’attentisme engendré par la crise sanitaire, le segment des datacenters de taille modérée est moins dynamique. En revanche, les acteurs les plus importants n’attendent pas ! Caroline Vateau – Les datacenters, à l’instar de la filière numérique, ont eu la chance d’être épargnés par les impacts économiques directs de la crise sanitaire. Les besoins en usages numériques professionnels et grand public ayant étant été renforcés par les mesures de confinement (télétravail massif, télé-éducation, cours en ligne, téléconsultation, achats en ligne…). S’il est vrai que certains chantiers de construction de datacenter ont été ralentis pendant le premier confinement, l’activité ne s’est néanmoins jamais vraiment arrêtée. Tous les acteurs de la filière se sont fortement mobilisés pour permettre un fonctionnement continu des services numériques dans cette période particulière. Par ailleurs, la crise sanitaire engendrée par la Covid-19 a pour conséquence de démontrer le rôle essentiel des infrastructures numériques dans la disponibilité des applications et la continuité des activités de la société. Depuis le début du confinement à ce jour, les plateformes de visioconférence ont connu un pic d’activité sans précédent. Les acteurs clés comme les opérateurs réseau, les fournisseurs de service Internet et cloud, ou opérateurs d’importance vitale (OIV) du numérique ont vu leur trafic connaître une hausse massive. Ces opérateurs se sont fortement mobilisés depuis mars 2020 pour garantir un fonctionnement de l’économie et de la communication tout en intégrant les mesures pour permettre d’endiguer cette épidémie sans précédent.

j3e - Du point de vue des infrastructures numériques, dans quelle position se trouve la France vis-à-vis de ses voisins européens ? Géraldine Camara – La France compte encore parmi les terres d’accueil de datacenters en Europe, mais risque d’être distancée à court terme si rien n’est fait. Paris se situe désormais en cinquième position derrière Francfort, Londres, Amsterdam et maintenant Dublin. À nous de réagir pour ne pas prendre de retard. Joël Vormus – Nous nous étions plaints, il y a quelques mois, de la rétrogradation de la France dans le classement européen. Historiquement, le Royaume-Uni et l’Irlande étaient les principales terres d’accueil européennes des datacenters pour deux raisons : la plupart des câbles transatlantiques y arrivent et ces pays bénéficient d’une fiscalité intéressante. Deux câbles transatlantiques arrivent en France, l’un à Paris, l’autre à Marseille. Le datacenter est une infrastructure critique et stratégique, ce qui n’encourage pas les acteurs à communiquer. Aujourd’hui, nous constatons un retard structurel par rapport à nos voisins européens, notamment les pays nordiques, qui sont très dynamiques. L’un des problèmes est que la France n’élabore pas de stratégie claire : l’absence de guichet unique, la lourdeur administrative et la diversité des interlocuteurs ne simplifient pas la tâche. La France possède de nombreux avantages, mais encore faut-il alléger les volets administratifs pour donner envie à des entreprises de s’installer. j3e - La France est-elle un pays attractif pour l’accueil de datacenters sur son sol Géraldine Camara – La France a des atouts : énergie décarbonée, qualité des réseaux de télécommunications et du réseau électrique, formations d’excellence, recherche… et des faiblesses, telles que certaines taxes ou charges administratives liées à l’implantation. C’est un constat objectif, que l’on peut établir en se comparant tout simplement à nos voisins européens. Caroline Vateau – De plus, la France dispose de conditions géographiques et d’un climat favorables à l’utilisation de sources d’énergie renouvelable (free cooling), d’un potentiel foncier important, d’un emplacement idéal vis-àvis des réseaux télécoms, et surtout de compétences de haut niveau sur tous les métiers du datacenter à même de rivaliser avec les autres ... pays européens.

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... j3e - Quelle est votre appréciation du parc français aujourd’hui ? Géraldine Camara – En 2020, nous avons recensé 200 datacenters ou centres numériques dédiés, ainsi que 5 000 salles informatiques hébergées dans les entreprises et les administrations, avec des réalités très diverses selon la taille et le type de datacenter. Joël Vormus – Difficile d’avoir une image nette de l’ensemble des datacenters installés en France : entre les « petits », « les moyens » et les « gros », il y en aurait plus de 3 000 ! Les seules études proviennent de la Commission européenne ou de l’Agence internationale de l’énergie. On y apprend notamment que les 8 % du parc le plus ancien représentent à eux seuls près de 30 % des consommations. Caroline Vateau – Le site datacentermap.com recense actuellement 4 730 datacenters de colocation dans le monde dans sa base de données, dont 157 sites pour la France, qui se classe en quatrième position mondiale derrière les ÉtatsUnis avec 1 798 sites, le Royaume-Uni avec 271 sites et l’Allemagne, qui compte 217 sites. Ces données sont à compléter par les datacenters internes des entreprises, voire des salles informatiques intégrées dans les bâtiments tertiaires, qui représentent la plus grosse partie des superficies de salles informatiques en France. j3e - Quels sont les enjeux de rénovation du parc existant pour gagner en efficacité énergétique et opérationnelle ? Géraldine Camara – La rénovation est un enjeu pour une partie du parc français, qui peut y voir une opportunité de gagner en efficacité énergétique. Joël Vormus – Il y aura toujours des salles informatiques et il y aura toujours de gros et de petits datacenters. Le vrai sujet est celui de la performance énergétique, avec un gros potentiel d’économies sur le parc existant. Les questions sont plus ou moins les mêmes que pour la performance énergétique des bâtiments et la difficulté de toucher le parc diffus. Il faut pour cela structurer la filière et mettre l’accent sur la pédagogie. Dans le secteur public, il serait cohérent de se poser les questions liées aux achats publics. Il existe un guide européen pour encourager les bonnes pratiques, mais il n’est malheureusement pas promu en France. Pour les plus gros datacenters, les adhérents du GIMELEC fournissent des solutions techniques qui ont prouvé leurs performances. Quoi qu’il

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en soit, il est difficile pour un datacenter rénové d’atteindre les performances des datacenters neufs. Il faut continuer à diffuser la technologie, mais aussi aider à changer les habitudes, grâce à la communication, la formation et la pédagogie. Enfin, il est essentiel de regrouper les acteurs du parc diffus et de comprendre leurs enjeux pour mettre au point une stratégie et des réglementations cohérentes. Caroline Vateau – Les technologies actuelles permettent de concevoir et construire des datacenters avec de hauts niveaux de performance énergétique et environnementale. La rénovation du parc existant, plus vétuste et moins performant, est un enjeu clé pour que le parc global de datacenters s’inscrive en ligne avec les objectifs nationaux de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Tout cela relève d’une analyse technico-économique spécifique à chaque site et contexte. Dans certains cas, il est plus important de migrer vers le cloud ou vers un datacenter de colocation plus performant que de rénover des infrastructures existantes. j3e - Quels sont les atouts du Edge computing pour contribuer à la réduction des consommations ? Géraldine Camara – Le Edge computing peut permettre de réduire les distances parcourues et de ce fait, de réduire les consommations énergétiques et l’impact environnemental. Joël Vormus – Je pense qu’il y aura toujours une cohabitation entre des gros, des moyens et des petits datacenters. Il est possible de faire une analogie avec les enseignes de distribution qui, pour mailler le territoire et les zones urbaines, disposent de réseaux d’hypermarchés, de supermarchés et de magasins de proximité complémentaires. Ce que l’on appelle le Edge, c’est-àdire les petites installations diffuses, qui doivent tout de même être bien gérées pour être performantes. Le Edge peut donc être une solution, notamment dans l’industrie avec l’avènement de la 5G, mais peut aussi être un poids, s’il n’est pas correctement exploité et maintenu. Caroline Vateau – Le Edge computing se définit donc comme une architecture informatique, dans laquelle les ressources informatiques sont maintenues au plus près de là où elles sont générées. Ces datacenters de proximité permettent de répondre aux exigences de faible latence induites par les nouveaux. La contribution à la réduction des consommations n’est pas établie

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à l’échelle globale, car le déploiement du Edge computing risque d’induire des effets rebonds liés à de nouveaux usages et de nouveaux besoins en terminaux. D’un autre côté, dans certaines situations, ces nouveaux usages pourront permettre de réduire les consommations dans d’autres secteurs d’activité. Il sera intéressant de conditionner le déploiement du Edge computing à des critères de performance environnementale et de comparer les impacts générés aux impacts évités associés aux nouveaux usages. j3e - Quelles technologies permettent de répondre au mieux à ces enjeux ? Géraldine Camara –Si la question porte sur les enjeux environnementaux, alors oui, les technologies telles que la maintenance prédictive ou l’intelligence artificielle pourront permettre de répondre à ces enjeux, mais elles le feront progressivement. Joël Vormus – Les alimentations sans interruption (plus connues sous le terme anglais d’UPS), qui constituent le cœur de l’alimentation des datacenters en électricité, sont désormais très efficaces et matures. Au-delà de sécuriser le datacenter, elles permettent désormais de fournir des services au réseau. La migration des technologies plomb-acide vers les technologies lithium-ion, qui offrent une meilleure densité énergétique, constitue une avancée, et représente environ 30 % des solutions installées. Les GAFA ont pour ambition de créer des datacenters 100 % renouvelables à tout moment, ce qui nécessitera l’intégration de batteries pour stocker et restituer les énergies renouvelables variables (solaire et éolien) lors des creux ou des pics de production. Les datacenters peuvent donc s’inscrire au centre de Smart Grids, ce qui constitue la prochaine étape de leur développement. D’autre part, les solutions DCIM (Datacenter infrastructure management) combinées à l’intelligence artificielle permettent une optimisation du fonctionnement et des consommations grâce à des logiciels. Mais dans toutes ces technologies, il ne faut pas oublier la place de l’humain, dont dépend tout de même de la bonne gestion. Par ailleurs, le GIMELEC traite également les sujets liés à l’économie circulaire, avec l’amélioration des services liés aux solutions et la durabilité des équipements. Une part conséquente du chiffre d’affaires de nos clients concerne les services relatifs aux équipements, notamment le remanufacturing. Enfin, il y a une vraie logique à mettre en place pour faire valoir ces bonnes pratiques lors des processus d’achats publics.

Caroline Vateau – Avant de considérer toute technologie, il convient de se positionner dans une approche de sobriété numérique à tous les niveaux de la chaîne de valeur : éviter le surdimensionnement, éviter « l’infobésité » et sensibiliser les utilisateurs afin qu’ils aient un usage raisonné des services numériques. En complément, l’un des leviers est le développement de modèles économiques qui incitent à la sobriété et non pas à une consommation illimitée. Les potentiels de calcul et de stockage peuvent paraître illimités, il faut garder à l’esprit que les ressources et matières premières de notre planète ne le sont pas. Concernant l’approche technologique, toute nouvelle technologie devrait pouvoir témoigner de son efficacité environnementale avant son déploiement massif. j3e - En dehors de la gestion technique des datacenters, quelles sont les bonnes pratiques à l’usage pour les gestionnaires ? Géraldine Camara – Sur le plan environnemental, le confinement des allées et l’utilisation du free cooling sont des bonnes pratiques à l’œuvre depuis longtemps dans le secteur. D’autres pratiques se développent, telles que l’économie circulaire avec le recyclage des serveurs, l’investissement ou l’utilisation d’énergies renouvelables, la récupération de la chaleur fatale, l’information aux clients, la formation aux bonnes pratiques d’exploitation, la mise en place de normes ISO, la limitation de gaz à effet de serre… La filière datacenter est extrêmement innovante en la matière et force de proposition dans la recherche de solutions. Elle doit être soutenue en ce sens par les pouvoirs publics. Joël Vormus – Les bonnes pratiques sont pour la plupart répertoriées dans le code de conduite européen, avec un travail mené depuis 10 ans par le JRC (Centre commun de recherche européen), l’organe de recherche de la Commission européenne. Ce guide de bonne conduite compte une centaine de préconisations pour l’exploitation des datacenters. Dans la loi de finances 2021, les pouvoirs publics ont mis en place une éco-conditionnalité entre le plafonnement de la TICFE et l’adhésion au code de conduite européen. Pour modérer les propos de certains, le secteur a beaucoup normalisé sur la partie hardware, mais beaucoup reste à faire au niveau des softwares. Il est important pour un tel sujet d’adopter une logique holistique, en s’adressant équitablement à l’ensemble de la chaîne de valeur. Caroline Vateau – Il faut savoir que bon nombre de bonnes pratiques de performance

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... environnementale des datacenters sont détaillées dans le code de conduite européen des datacenters. La performance environnementale des datacenters repose sur quatre piliers complémentaires : la conception et/ou réhabilitation qui valorise au maximum les ressources renouvelables, la conduite et le pilotage de l’environnement technique pour garantir la performance énergétique, la gestion du parc informatique et des services hébergés pour finir le pilotage et le suivi d’indicateurs environnementaux qui doit se déployer à tous les niveaux : environnement technique, IT et cloud. Il est essentiel d’avoir des indicateurs d’impact environnementaux qui évaluent non seulement la performance énergétique, mais également l’ensemble de l’empreinte environnementale de ces ouvrages, en intégrant toutes les étapes du cycle de vie de la multitude des équipements qui le composent. C’est le concept de l’analyse du cycle de vie appliqué à la partie centralisée du système d’informations. Il faut également avoir à l’esprit que le surdimensionnement, qui peut exister à tous les niveaux (datacenter, cloud, application, usage), a d’importants impacts sur l’environnement. En effet, le fonctionnement de ces services requiert la fabrication d’équipements électroniques. Il faudrait mettre en cohérence les ressources déployées face au besoin réel. Pour finir, toute stratégie de réduction des impacts environnementaux doit impliquer l’ensemble des parties prenantes. Il est essentiel que les différents acteurs soient suffisamment sensibilisés et formés et qu’ils s’inscrivent pleinement dans cette démarche globale. j3e - Les acteurs du datacenter ont montré un certain volontarisme ces dernières années. Comment cela se traduit-il dans les chiffres ? Géraldine Camara – Si vous parlez du développement du secteur, celui-ci suit aussi l’accroissement des besoins des territoires, des populations, des entreprises et de l’administration. Joël Vormus – En France, l’expertise publique et les données disponibles demeurent réduites, donc pas de valeurs à l’échelle du pays, mais on dispose de plus de visibilité aux niveaux européen et mondial. Il y a dix ans, tous les experts prédisaient ainsi une explosion des consommations d’énergie liées aux datacenters. Ces derniers constatent aujourd’hui une légère hausse, autour de 5 %, entre 2010 et aujourd’hui. À mettre en perspective avec la multiplication par 10 à 20 du trafic mondial de données.

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Caroline Vateau – Contrairement aux idées reçues, les datacenters représentent moins d’un quart des émissions de gaz à effet de serre du numérique. En effet, entre 2010 et 2018, il y a eu une multiplication par 25 des capacités de stockage, une multiplication par 10 du trafic Internet, une multiplication par 6 des instances de calcul. Dans ce même laps de temps, la consommation électrique des datacenters n’a augmenté que de 6 %. Cela est dû aux nombreux efforts consentis par les acteurs du datacenter. Pour commencer, l’efficacité énergétique du matériel s’est considérablement améliorée. D’autre part, elle reflète le passage progressif des anciens centres de données inefficacement exploités à des datacenters aux normes environnementales actuelles. Pour finir, le recours aux techniques de refroidissement telles que le free cooling (utilisation de l’air frais pour le refroidissement des salles informatiques) ont permis aux datacenters d’atteindre des niveaux de performance remarquables. j3e - Selon vos estimations, quel sera l’impact de la 5G ou de la digitalisation de la société sur les besoins en infrastructures numériques ? Géraldine Camara – La 5G est bien entendu une tendance qui va accélérer les usages et les besoins en datacenters. Joël Vormus – L’infrastructure pourra y répondre, car elle s’adaptera toujours aux besoins. La question est donc davantage liée aux besoins. La 5G présente une réelle valeur ajoutée dans l’industrie, où elle a une vraie pertinence économique et environnementale. La question est plutôt : que veut-on faire de la 5G ? Comme aujourd’hui nous ne disposons d’aucun chiffre, chacun adopte une position dogmatique. Il nous faut aujourd’hui des données et des moyens pour financer la recherche. Caroline Vateau – Si les premiers déploiements de la 5G ont débuté en 2020, le plein potentiel de la 5G ne devrait apparaître qu’à l’horizon 2023. Cependant, il est clair qu’avec la 5 G le trafic des données va connaître une croissance immense qui devrait, par extension, augmenter les besoins d’infrastructures de datacenters plus proches du réseau et des utilisateurs, les datacenters Edge, et également inciter au renouvellement massif des terminaux. j3e - Quelles seront les principales évolutions à venir pour le marché des datacenters en France dans les cinq années à venir ? Géraldine Camara – Nous en voyons cinq : la 5G et le développement du Edge computing, la

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croissance du cloud, le développement du prédictif, le développement des nouveaux systèmes de refroidissement et bien entendu, les défis au regard de l’environnement. Dans ce cadre, chaque type de datacenter a sa raison d’être dans l’économie numérique : grands datacenters pour mutualiser les serveurs, Edge computing au plus près des territoires… Joël Vormus – La principale évolution sera probablement l’arrivée des GAFA sur le sol français avec des datacenters en propre, car ils passent aujourd’hui principalement par la colocation. D’autre part, nous pouvons espérer un projet européen, à l’image de l’Airbus des batteries, pour développer la souveraineté technologique européenne. Le sujet de la cybersécurité devrait également continuer à prendre de l’ampleur. Il faut que le datacenter soit considéré à la hauteur de son rôle sur l’environnement, l’économie, la souveraineté et la sécurité. La France doit s’organiser pour bien considérer ces différents éléments du puzzle IT. Nous appelons de nos vœux une vision transversale de la part des pouvoirs publics. Caroline Vateau – Le marché mondial des datacenters devrait enregistrer une croissance de 14 % en 2021. De plus, selon les prévisions, le marché mondial des datacenters atteindra 251 milliards de dollars entre 2021 et 20261. Ce marché a connu une augmentation significative depuis l’apparition de la pandémie. D’autre part, nous assisterons de plus en plus à la relocalisation des données des entreprises et organisations en France, afin de répondre aux questions liées à la souveraineté des données. Cela s’accompagnera de la construction de nouveaux sites en Europe et en France et l’émergence d’acteurs du cloud public à même de rivaliser avec les plus grands acteurs américains. Par ailleurs, avec le déploiement progressif de la 5G, le marché des datacenters Edge connaîtra une croissance forte, sans pour autant éclipser celui des datacenters centralisés, des datacenters classiques et des datacenters hyperscale (au-delà de 10 000 m2 de surface) des GAFAM. j3e - Quels seront les grands chantiers et les temps forts de l’AGIT et de France Datacenter cette année ? Géraldine Camara – France Datacenter est une organisation qui prend de l’ampleur et continuera d’en prendre dans les prochains mois compte tenu du contexte : avec des relations de plus en plus étroites avec les pouvoirs publics, à qui nous délivrons l’expertise et les connaissances les plus justes sur le secteur, avec une

quinzaine de groupes de travail actifs dans des domaines considérés comme prioritaires pour nos adhérents, avec des antennes régionales qui se mobilisent… Nos chantiers 2021 sont les déclinaisons des axes de notre plan stratégique Ambition 2025, à savoir, l’attractivité des métiers du datacenter, la résilience des infrastructures (cybersécurité…), l’environnement, la compétitivité. Pour ce qui est des temps forts, outre notre assemblée générale, et nos rendezvous digitaux qui ont désormais lieu quasiment tous les mois, nous organisons deux événements majeurs en juin et en septembre, qui nous permettent de rassembler la filière et de faire intervenir les pouvoirs publics. Nous invitons tous ceux qui sont intéressés par l’actualité du datacenter à nous suivre sur notre site Internet ainsi que sur les réseaux sociaux ! Joël Vormus – Le GIMELEC suivra avec attention les travaux et décisions européens, extrêmement structurants pour le secteur. Nous continuerons à suivre les travaux de la Commission et à intervenir auprès des pouvoirs publics français sur les sujets liés à l’énergie et aux réseaux. Nous rêvons enfin d’une expérimentation sur la flexibilité du datacenter en France, à l’image de ce que Google souhaite réaliser en Belgique. Caroline Vateau – À l’AGIT, notre principal chantier cette année sur la thématique du datacenter est la publication du livre blanc actuellement en cours d’écriture et qui synthétisera l’ensemble des travaux du groupe de travail « Datacenter, levier de la transition écologique », piloté par l’AGIT. Ce groupe de travail met autour de la table les acteurs du datacenter, notamment les bureaux d’ingénierie, les chercheurs universitaires et industriels, les fournisseurs d’énergie, les exploitants de datacenter, les hébergeurs, les fournisseurs de solutions de pilotage énergétique. Ce groupe de travail vise à mettre en lumière des solutions concrètes pour réduire significativement l’empreinte environnementale du datacenter et montrer dans quelle mesure il peut être la première brique du numérique responsable. Ce groupe de travail s’emploie à promouvoir les bonnes pratiques environnementales issues des retours d’expériences de ses membres, et la communication aussi bien sur les enjeux environnementaux du datacenter que sur ses externalités positives (digitalisation des territoires, récupération de la chaleur, création d’emplois, entre autres) à l’endroit du grand public et des autorités. 1) https://www.arizton.com/market-reports/globaldatacenter-market-report-2025

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ACTUALITÉ

CEE

Le Gouvernement prépare la cinquième période du dispositif des certificats d’économie d’énergie

près une concertation menée avec l’ensemble des parties prenantes (énergéticiens, associations de consommateurs, mandataires, associations…) à l’automne 2021, le ministère de la Transition écologique soumet à la consultation du public les projets de décret et d’arrêté encadrant la cinquième période du dispositif des certificats d’économie d’énergie (CEE), qui débutera le 1er janvier 2022. La mise en consultation des textes encadrant leur évolution à venir près d’un an avant l’entrée en vigueur de la

prochaine période vise à donner de la visibilité à l’ensemble des acteurs concernés sur les principaux paramètres des futures obligations. Il s’agit notamment pour les fournisseurs d’énergie de pouvoir préparer l’atteinte des objectifs de baisse de la consommation d’énergie fixés pour cette prochaine période, qui durera 4 ans, jusqu’à la fin de l’année 2025. Le mécanisme des certificats d’économie d’énergie sera conforté en cinquième période tout en veillant à limiter l’impact sur la facture d’énergie des consommateurs : le

volume total de l’obligation sera en hausse de 12,5 % et s’établira ainsi à 2 400 TWhc sur 4 ans (contre 2 133 TWhc sur 4 ans pour la période en cours). Sur ces 4 années, les CEE permettront de financer des actions d’économie contribuant pour environ 45 % aux objectifs d’économies d’énergie fixés par la stratégie nationale bas-carbone (SNBC) et la programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE). Par ailleurs, le mode de calcul de l’obligation appliquée à chaque fournisseur d’énergie évolue, afin d’être plus

directement représentatif du volume d’énergie mis sur le marché. La part des bonifications et « coups de pouce », qui augmentent les certificats accordés pour certaines opérations afin d’en encourager le développement, sera limitée à 25 % du volume total de l’obligation, afin de renforcer l’efficience générale du dispositif des CEE. Les bonifications seront ainsi recentrées sur les actions qui poursuivent un objectif de décarbonation renforcée, un objectif social ou qui s’accompagnent de garanties de performance.

DPE

Barbara Pompili et Emmanuelle Wargon présentent le nouveau diagnostic de performance énergétique des logements

révue par la loi ELAN promulguée en 2018, la refonte du diagnostic de performance énergétique (DPE) entrera en vigueur le 1er juillet 2021, les nouveaux diagnostics devenant alors opposables. Le diagnostic de performance énergétique est un outil du quotidien des Français : affiché sur les annonces immobilières, systématiquement présenté lors des ventes ou mises en location, il renseigne sur la performance énergétique d’un logement et oriente notamment les choix en termes de travaux de

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rénovation. Fruit d’une large concertation ayant associé toutes les parties prenantes, professionnels de l’immobilier, acteurs de la rénovation énergétique et associations de consommateurs, la refonte du DPE permet d’atteindre trois résultats. D’abord, un DPE dont la méthode de calcul est unifiée et fiabilisée et qui voit donc sa valeur juridique renforcée en devenant opposable. Ensuite, un DPE plus lisible, plus simple à comprendre et plus complet, qui permet de mieux informer les

Français quant à la qualité énergétique des logements. Enfin, un DPE qui prend mieux en compte l’enjeu de lutte contre le dérèglement climatique dans la notation du logement, avec un double seuil énergie-carbone pour déterminer l’étiquette énergétique. Les étiquettes F et G de ce nouveau DPE désigneront dès son entrée en application les logements qualifiés de « passoires énergétiques ». Les nouveaux seuils n’affectent pas le nombre de passoires énergétiques, actuellement évalué à

4,8 millions de logements par la dernière étude du ministère de la Transition écologique. Conformément à l’engagement de la Convention citoyenne pour le climat et le projet de loi Climat et résilience porté par Barbara Pompili, toutes les passoires énergétiques seront interdites à la location d’ici à 2028. Les trois arrêtés ministériels mettant en œuvre le nouveau DPE seront soumis à la consultation du public et des instances obligatoires dans les prochains jours avant publication courant mars.

ACTUALITÉ

Projet de loi climat

Rénovation énergétique

Une ambition en décalage La France, très en retard avec les objectifs climatiques sur son calendrier

e projet de loi « portant lutte contre le dérèglement climatique et renforcement de la résilience face à ses effets » a été présenté mi-février en Conseil des ministres. Dans un communiqué, les ONG du Réseau Action Climat appellent les parlementaires à leur responsabilité face à l’attente forte des citoyens sur cet enjeu, afin qu’ils redonnent du contenu et des mesures structurantes à ce texte. L’étude d’impact accompagnant le projet de loi issu des travaux de la Convention citoyenne reconnaît que les mesures proposées ne permettront pas, avec l’ensemble des autres dispositions déjà en place, de tenir les objectifs de baisse d’émissions de gaz à effet de serre de 40 % à horizon 2030. Et ce, en considérant que cette cible est déjà elle-même insuffisante compte tenu du nouvel objectif de -55 % adopté en décembre

dernier à l’échelle de l’Union européenne. Ce manque d’ambition est regretté par de nombreux acteurs de la société civile ainsi que par le Conseil économique, social et environnemental (CESE) et le Conseil national de la transition écologique (CNTE) qui convergent dans leurs avis sur le projet de loi sur ce point. Non seulement le manque d’ambition menace le respect des objectifs climatiques, mais il risque aussi de limiter de nombreux effets positifs de mesures ambitieuses pour le climat : moins de personnes vivant dans des passoires énergétiques, une amélioration de la qualité de l’air, une alimentation plus saine et accessible à tous, une offre de mobilité moins émettrice et plus inclusive, davantage d’emplois dans les secteurs clés de la transition écologique…

ne mission d’information parlementaire sur la rénovation thermique des bâtiments a souligné les failles de la politique du Gouvernement au sujet de la rénovation énergétique du parc français. Selon les conclusions du rapport de la mission, présenté le 10 février dernier : « Il y a une inadéquation entre des objectifs très ambitieux et les moyens mis en œuvre pour les atteindre, déplore Vincent Descœur, président de la mission. Le rythme est trop lent. » Les rénovations globales représentent « à peine 0,2 % des travaux engagés, constate-t-il. Quand on sait que 94 % des logements affichent une étiquette énergétique inférieure à B, on mesure l’ampleur du défi ». Dans le tertiaire, la situation n’est pas meilleure, mais les informations

manquent pour mesurer les performances réelles du parc : « Le recensement des consommations des bâtiments débute à peine. On ne dispose pas de données fiables. » Pourtant, l’objectif fixé par les pouvoirs publics est d’atteindre un niveau « bâtiment basse consommation », c’est-à-dire étiquettes A ou B, pour l’ensemble du parc d’ici à 2050. Selon la feuille de route nationale, cela nécessite 370 000 rénovations globales d’ici à 2022, puis 700 000 par an dès 2030. Les cinquantedeux députés ayant pris part à cette mission d’information accompagnent ces constats de propositions concrètes pour atteindre les objectifs fixés et espèrent voir une partie d’entre elles inscrites dans la loi Climat et résilience, débattue mimars à l’Assemblée.

Immobilier

Publication du Baromètre de l’immobilier responsable 2020

omme chaque année, le Baromètre de l’immobilier responsable 2020 a été dévoilé par l’Observatoire de l’immobilier durable (OID) en février. Cette étude met à disposition des acteurs de l’immobilier les indicateurs énergétiques et environnementaux,

des analyses complémentaires des enjeux énergie et carbone, ainsi que des synthèses des principaux dispositifs légaux attendus. 168 kWh/m2 c’est la consommation en énergie finale des bâtiments de bureaux, calculée par l’OID pour l’édition 2020 de son Baromètre de

performance énergétique et environnementale des bâtiments, en baisse de 6 % par rapport à l’indicateur 2019. Pour cette neuvième édition annuelle du Baromètre, d’autant plus attendue que le secteur entre dans une décennie charnière quant aux enjeux d’atté-

nuation du changement climatique, 28 contributeurs ont permis de constituer une base de données de 20 300 bâtiments, représentant plus de 49,5 millions de mètres carrés. Retrouvez le Baromètre en intégralité sur le site : www.taloen.fr 

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ACTUALITÉ

Transition énergétique

Enedis et l’association Amorce publient un guide pédagogique destiné aux collectivités

morce et Enedis ont mis en commun leurs expertises dans un guide pédagogique qui a vocation à aider les collectivités à co-construire, avec l’ensemble des parties prenantes de la politique énergétique des territoires (communes, intercommunalités, départements, régions, gestionnaires d’infrastructures énergétiques, partenaires économiques et associatifs des collectivités, citoyens, etc.), une stratégie de transition écologique impliquant le réseau

public de distribution d’électricité. Ce guide pratique est destiné tant à l’échelon politique que technique des collectivités détentrices de compétences liées à l’énergie, à la planification territoriale climat-airénergie, à l’aménagement du territoire, à l’urbanisme ou à l’habitat. Conçu comme une première contribution commune à la transition écologique des territoires, ce guide propose cinq axes de travail entre les collectivités engagées dans la transition écologique et Enedis :

agir pour plus de sobriété et d’efficacité énergétique, favoriser l’insertion des énergies renouvelables et des projets de territoire, déployer et faire évoluer les réseaux d’énergie, anticiper et optimiser le développement de la mobilité électrique sur le territoire, et lutter contre la précarité énergétique. Au-delà de cet ouvrage, des groupes de travail se poursuivent entre Enedis et AMORCE, notamment pour améliorer les méthodes et les outils sur ces cinq axes. Début 2021, deux groupes de travail ont déjà été réunis : un

premier autour de la lutte contre la précarité énergétique et un second visant à accompagner les collectivités en charge de l’urbanisme. Retrouvez le Guide en intégralité sur le site : www.enedis.fr 

Nomination

Marjolaine Meynier-Millefert élue présidente de l’association HQE-GBC

e conseil d’administration de l’Alliance HQE-GBC vient d’élire Marjolaine Meynier-Millefert comme présidente. Elle succède à Philippe Van de Maele qui occupait

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ce poste depuis 2017. Marjolaine Meynier-Millefert est députée de la 10e circonscription de l’Isère. Elle est vice-présidente de la Commission du développement durable et de l’aménagement du territoire. Elle a été rapporteure de la Commission d’enquête sur l’impact économique, industriel et environnemental des énergies renouvelables, sur la transparence des financements et sur l’acceptabilité sociale des politiques de transition énergétique. L’Alliance

HQE-GBC, association, créée à la demande de l’État en 1996, reconnue d’utilité publique en 2004, a pour mission de piloter des travaux d’innovation collaborative et prospective en faveur de la conception et de la construction durable du bâtiment et de la ville de demain. Ses membres, professionnels, industriels et experts du bâtiment et de l’aménagement, y croisent leurs savoir-faire, leurs expériences, leurs recherches scientifiques et leurs innovations techniques

dans l’objectif de déployer une approche de la Haute Qualité Environnementale accessible à tous, dans tous les territoires. Les travaux de l’Alliance HQE-GBC s’articulent autour de quatre piliers : la qualité de vie, le respect de l’environnement, le management responsable et la performance économique. Elle est le membre français du World Green Building Council (World GBC) qui vise à partager et à promouvoir les bonnes pratiques à l’échelle européenne et mondiale.

ACTUALITÉ

Éclairage

Mise en garde sur le démarchage lié à la rénovation de l’éclairage extérieur

ans un communiqué commun publié le 4 février dernier, le Syndicat de l’éclairage, la FNCCR et l’Association française de l’éclairage (AFE) alertent la filière sur des démarchages auprès de collectivités par des sociétés proposant la fourniture de matériel sans reste à charge. En effet, les trois organisations professionnelles sont alertées depuis quelques semaines par leurs adhérents de telles pratiques. Ces sociétés fournissent, initialement à titre gratuit, puis à 1 €, quelle que soit la quantité commandée, les luminaires aux collectivités, qui s’engagent à les installer

ou à les faire installer. Les trois organismes rappellent qu’en échange de la fourniture du matériel, les collectivités cèdent leurs droits aux certificats d’économies d’énergie (CEE) générés par le remplacement de ces luminaires aux sociétés en question, qui les récupèrent auprès du Pôle national des certificats d’économies d’énergie (PNCEE) via les fiches d’opérations standardisées relatives aux rénovations d’éclairage public RES-EC-104. Ces sociétés

valorisent ensuite les CEE sur le marché des CEE. Le Syndicat de l’éclairage, la FNCCR et l’AFE invitent leurs adhérents à la vigilance vis-à-vis de ces démarchages pour les raisons suivantes : les travaux de remplacement des luminaires sont aux frais des collectivités, la prise en compte des travaux de mise en conformité des installations électriques extérieures, conformément au Code du travail et à la norme NF C17-200, entraînera des dépenses

supplémentaires, les luminaires proposés à 1 € ou gratuitement sont peu connus et des défaillances éventuelles ou des non-conformités peuvent survenir, aucune étude d’éclairement ne pourra être réalisée en prenant en compte ces luminaires et, enfin, ils peuvent correspondre aux conditions d’éligibilité de la fiche RES-EC-104 sans pour autant être conformes à l’arrêté du 27 décembre 2018 sur les nuisances lumineuses.

CVC

Vers une interdiction d’installer des chaudières fioul en deux étapes, avec de larges exceptions

n projet de décret vise l’interdiction majoritairement des chaudières au fioul et au charbon. En effet, le texte cible les systèmes de chauffage et de production d’eau chaude sanitaire utilisant principalement des combustibles très fortement émetteurs en gaz à effet de serre, soit de seuil de 250 gCO2eq/ kWh. Cette interdiction concerne l’installation d’équipements tant dans les bâti-

ments résidentiels (maisons, copropriétés…) que dans les bâtiments tertiaires (écoles, commerces, hôpitaux, bureaux…). Elle se fera en plusieurs étapes : d’abord, une interdiction d’installation dans les constructions neuves au 1er juillet 2021, puis une interdiction d’installation et de remplacement dans les bâtiments existants à partir du 1er janvier 2022. Concrètement, dès le 1er janvier 2022, il deviendra impossible de faire

installer une nouvelle chaudière au fioul dans un logement ou une entreprise, mais il sera tout à fait possible de la faire réparer ou de la remplacer. Un nombre important d’exceptions à cette nouvelle règle existent, ce qui pourrait réduire la portée de cette nouvelle réglementation. En cas d’une impossibilité technique manifeste de remplacer l’équipement existant, en particulier pour des raisons d’encombrement,

en cas de non-conformité à des servitudes ou en cas d’une absence de solution de raccordement à des réseaux de chaleur ou de gaz naturel et lorsque l’installation d’un nouvel équipement nécessite des travaux de renforcement sur le réseau de distribution publique d’électricité. Si l’une de ces exceptions s’applique, le propriétaire devra le justifier en produisant une note réalisée par un professionnel. 

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ACTUALITÉ

Ingénierie hospitalière

Retrouvez les 61es Journées d’études et de formation IHF en format digital

omme prévu, les 61es Journées d’études et de formation des ingénieurs hospitaliers de France se dérouleront du 31 mars au 2 avril 2021. Initialement annoncé en présentiel, le format finalement retenu pour l’édition 2021 sera 100 % digital. Au regard de la situation sanitaire à ce jour et des

incertitudes en termes de tenue d’événements importants, le conseil d’administration d’IHF a en effet choisi la prudence, en optant pour des 61es Journées nationales en format numérique. Une décision qui permettra de conjuguer la richesse et le très haut niveau de qualité du programme scientifique initial avec

la sécurité sanitaire des conférenciers, congressistes, partenaires et participants, qui reste un objectif prioritaire pour IHF. Déclinée au travers de séances plénières et d’ateliers, la formation se déroulera sous la forme de conférences, selon des modalités très proches de celles des éditions en présentiel. Les huit ateliers thématiques

permettront d’éclairer les réflexions des congressistes autour des différentes composantes de l’ingénierie hospitalière : gestion du patrimoine, conduite de projet, maintenance et exploitation technique, conception architecturale et technique, développement durable ou encore performance énergétique.

Rénovation énergétique

La Métropole du Grand Paris et la Banque Postale signent une convention de partenariat

atrick Ollier, président de Métropole du Grand Paris, et Philippe Heim, président du directoire de la Banque Postale, ont signé, le mardi 23 février 2021, une convention de partenariat d’accompagnement et de financement. Adoptée le 1er décembre

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2020 en Conseil métropolitain, cette convention soutient les propriétaires de maisons porteurs d’un projet de rénovation énergétique performante, au niveau de 53 communes engagées dans le dispositif du Parcours de rénovation énergétique performante

du pavillonnaire (PREP). Ainsi, les Métropolitains vont pouvoir bénéficier d’un parcours simplifié pour le financement de leurs travaux. La Métropole du Grand Paris est engagée en faveur de la rénovation énergétique des logements et dans la lutte contre la précarité énergétique. Le 19 décembre 2019, la Métropole du Grand Paris a signé une convention tripartite avec l’État et l’Ademe (l’Agence de la transition écologique) pour mettre en œuvre le programme Service d’accompagnement à la rénovation énergétique (SARE) dans le périmètre métropolitain grâce à un financement de 26,6 millions d’euros sur la période 2019-

2022. En complément, dans le cadre de la mise en œuvre du Plan métropolitain de relance, doté d’une enveloppe de 110 millions d’euros, et de sa « connexion » avec le Plan « France Relance » de l’État (100 milliards d’euros), sur des thématiques précises, le Conseil métropolitain du 12 février dernier a adopté à l’unanimité le Contrat de relance et de transition écologique (CRTE) dont la transition écologique est l’une des thématiques phares. La Métropole du Grand Paris compte 3,5 millions de logements, dont 445 000 maisons individuelles. 70 % de ces dernières ont été construites avant la première réglementation thermique de 1975.

ACTUALITÉ

Innovation

Siemens et son partenaire Automatismes du Centre Est (ACE) ouvrent les portes de la formation à l’Industrie 4.0

Mersen réalise une avancée prometteuse sur le marché des véhicules électriques

Formation

L’

Industrie 4.0 est un enjeu majeur de développement pour les entreprises. Elles ont donc besoin de personnel qualifié et formé à ces nouvelles technologies pour répondre aux demandes des marchés et rester compétitives. Par conséquent, l’acquisition des connaissances liées à l’industrie du futur

est primordiale. Pour permettre aux écoles et aux centres de formation de proposer à leurs élèves un apprentissage concret, Siemens et Automatismes du Centre Est (ACE) ont développé un Atelier Flexible basé sur les technologies actuelles de l’automation et sur les gestes techniques. Cet atelier est conçu pour répondre parfaitement aux exigences exprimées par l’UIMM (Union des industries et métiers de la métallurgie) quant aux besoins spécifiques de formation, et équipe dès à présent les deux sites du Pôle formation des industries technologiques Bourgogne situés à Dijon et à Chalon-sur-Saône.

ersen, expert mondial des spécialités électriques et des matériaux avancés, annonce la signature d’un contrat de long terme avec le groupe Marquardt pour sa solution de protection électrique sur mesure dédiée aux véhicules électriques. Mersen a mis au point pour Marquardt un fusible sur mesure destiné à protéger le système électrique supportant les fonctions auxiliaires des nouveaux véhicules électriques. Mersen est ainsi le fournisseur unique de Marquardt pour cette fonction. Ce contrat pourrait représenter pour Mersen un chiffre

d’affaires compris entre 20 et 25 millions d’euros sur la durée du projet, en fonction du succès des prochaines générations de véhicules électriques premium développées par des constructeurs allemands de voitures haut de gamme. 

Innovation

Verkor et Aura Aero s’associent Transition énergétique pour développer une batterie Tucoenergie lève dédiée à l’aéronautique

erkor et Aura Aero annoncent la signature d’un protocole d’accord et de partenariat pour développer et industrialiser des batteries dans l’aéronautique. Actuellement, il existe de nombreux systèmes électriques pour la mobilité, mais aucun ne répond aux besoins spécifiques de l’aviation électrique, notamment en termes de puissance et d’autonomie. En travaillant

conjointement, Verkor et Aura Aero mettront en complémentarité leurs développements pour définir une nouvelle technologie de référence adaptée au secteur, puis l’industrialiser. Une attention particulière sera apportée aux sujets de développement durable, en particulier le recyclage, la traçabilité et la baisse de l’empreinte carbone, le tout dans une dynamique partenariale forte. 

14 millions d’euros pour répondre aux défis du développement durable

e groupe Tucoenergie, pionnier dans la rénovation énergétique, annonce une levée de fonds de 14 millions d’euros réalisée auprès de l’IDI (10 millions d’euros), qui est accompagné par RAISE Impact (4 millions d’euros). Ils deviennent ensemble actionnaires minoritaires

aux côtés du président fondateur, Nathaniel Corcos. L’opération permet au groupe de se doter de moyens financiers importants pour accompagner sa croissance et accélérer son développement, tout en s’inscrivant dans les objectifs environnementaux de la France. 

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DÉVELOPPEMENT Propos recueillis par Alexandre Arène

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L’accès à l’énergie est un enjeu important de la lutte contre la pandémie.

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Hervé GOUYET Président d’Électriciens sans frontières Électriciens sans frontières est une ONG de solidarité internationale qui lutte contre les inégalités d’accès à l’électricité et à l’eau dans le monde. En période de pandémie, Électriciens sans frontières a été contraint de rappeler ses bénévoles à travers le monde et de mener ses projets à distance, en visioconférence ou par échange de photos. Hervé Gouyet, président d’Électriciens sans frontières, revient sur cette nouvelle organisation et sur les projets en cours. j3e - Quel est votre bilan de l’année 2020 et comment Électriciens sans frontières s’est adapté à la crise sanitaire ? H. G. - L’ensemble des salariés et bénévoles d’Électriciens sans frontières sont en télétravail depuis le 1er mars 2020, ce qui n’a pas fondamentalement changé notre organisation en France. Toutes les missions en cours ont été suspendues et nous avons rapatrié nos bénévoles. Nous avons pris deux décisions principales. La première était de préparer des

plans B d’intervention concernant les missions prévues pour cet hiver et pour le printemps, en s’appuyant sur nos partenaires sur place. Habituellement, lorsque nous intervenons en zones rouges, qui sont des régions où les conflits et le terrorisme ne nous permettent pas de nous rendre sur place, soit nous formons des électriciens locaux en France, dans un tiers lieu, ou en ligne, soit nous communiquons en visio ou par des échanges de photos. Nous avons adapté ce mode de fonctionnement

Projet de Sabou au Burkina Faso

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savons s’est intensifiée, bien aidée en cela par la présence du forage réalisé par les bénévoles d’Électriciens sans frontières en 2017. Maintenant,

l’atelier de couture produit des masques, et grâce à l’électricité amenée lors du projet de 2017, le travail peut se faire après le coucher du soleil. Le centre a ainsi

assuré une distribution de savons aux personnes âgées et aux centres de soins avoisinants et a déjà réalisé des masques.

En 2020, le centre d’accueil d’enfants défavorisés Faag Taaba, à Sabou, s’organise pour lutter à sa façon contre la propagation du Covid-19. La production de

DÉVELOPPEMENT

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Comme nous sommes parvenus à intervenir à distance sur cette période, notre portefeuille, qui compte une centaine de projets, est en cours de réalisation et d’adaptation.

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j3e - Quelles seront vos actualités en 2021 ? H. G. - Nous allons poursuivre le déploiement du Plan Covid, où quelques étapes restent à finaliser. D’autre part, nous avons lancé deux missions d’urgence en 2020, une en août après l’explosion au port de Beyrouth, au Liban, où nous aidons à la reconstruction des centres scolaires de la ville. Au total, ce projet vise à installer des centrales solaires sur six écoles, avec des installations d’autoconsommation reliées au réseau, car le Liban connaît de graves problèmes de fournitures d’électricité. L’autre mission d’urgence a démarré en décembre à Erevan, en Arménie, où nous contribuons à la sécurisation des réseaux électriques des centres d’accueil de réfugiés du conflit du Haut-Karabakh, notamment pour leur apporter de la lumière et du chauffage. D’autre part, comme nous sommes parvenus à intervenir à distance sur cette période, notre portefeuille, qui compte une centaine de projets, est en cours de réalisation et d’adaptation. Nous développons également des modules de supports vidéo et nous passons à la vitesse supérieure sur le suivi à

Projet mené à distance pour Diofior au Sénégal

des zones rouges à l’ensemble de nos projets. Nous nous appuyons donc de plus en plus sur des outils numériques. La deuxième décision concerne nos 1 200 bénévoles. Mis à part ceux qui ont une activité professionnelle et continuent de télétravailler, près de la moitié sont retraités et ont eu beaucoup de temps à consacrer à Électriciens sans frontières. Nous avons donc décidé de les solliciter pour interroger nos partenaires locaux du monde entier, à propos des structures de santé qui ont été électrifiées depuis 10 ans par Électriciens sans frontières. Cela concerne près de 100 installations dans 12 pays. L’objectif est de connaître les problèmes particuliers rencontrés aujourd’hui et les besoins en renforcement de capacité éventuels. Nous avons donc construit un programme d’actions, qui a démarré par l’envoi de lampes solaires dans la centaine de structures de santé et qui se poursuit avec le calibrage des interventions, selon les besoins en capacités de production solaire et de stockage d’électricité. Après l’expression des besoins, nous demandons des devis auprès d’entreprises locales avec lesquelles nous sommes en relation de longue date, puis nous trouvons des financements pour mener à bien les projets. Nous finalisons actuellement les dernières commandes pour une cinquantaine de structures demandeuses. Enfin, au fur et à mesure des travaux, des acteurs de confiance vont réceptionner les installations afin de pouvoir effectuer le paiement des dernières factures. Au total, sur le Plan Covid, près de 1 million d’euros ont été mobilisés.

En mars 2020, après plus d’un an de préparation impliquant élèves, enseignants et bénévoles d’Électriciens sans frontières, deux bénévoles devaient se rendre sur place pour encadrer un chantier-école avec les professeurs du Centre de formation professionnelle de Diofior. Tout était prêt

pour mener à bien ce projet pédagogique de formation et d’apprentissage en situation de travail. La situation sanitaire a poussé Électriciens sans frontières à mettre en place une nouvelle organisation en quelques jours, pour être capable de remplir son rôle à distance et d’interagir avec les élèves et les professeurs.

distance des installations. Ensuite, lorsque nous avons des missions dans une région du monde, nous faisons le tour des installations réalisées par le passé par Électriciens sans frontières pour les suivre et déclencher des interventions en cas de besoin. Ce qui reste le plus compliqué est d’effectuer des missions dans des zones d’urgence, dans lesquelles nous n’avons souvent pas de relais sur place et où les acteurs ne sont pas formés ou indisponibles. j3e - Quels sont les enjeux de l’accès à l’énergie dans le monde, notamment en cette période de pandémie ? H. G. - Avec la pandémie, la pauvreté dans le monde augmente, avec des répercussions sur le développement. La situation s’est détériorée partout dans le monde. L’accès à l’énergie est un enjeu important de la lutte contre la pandémie, notamment pour préserver la chaîne du froid nécessaire à la diffusion des vaccins, et plus globalement pour le bon fonctionnement des structures de santé ellesmêmes. L’enjeu est donc sanitaire, mais aussi alimentaire, avec une augmentation de la malnutrition. Nous installons des pompes solaires pour irriguer les cultures, mais aussi des systèmes nécessaires à la production et à la conservation des aliments. Il y a une foule d’enjeux sous-jacents pour lesquels nous nous devons de nous mobiliser. 

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DÉVELOPPEMENT Propos recueillis par Alexandre Arène

‘‘ © DR

La consommation électrique d’un datacenter performant ne représente que 42 % de ses rejets de CO2, contre 15 % pour sa construction et ses équipements techniques et 43 % pour les serveurs.

Marc TROULIER

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Expert datacenters, ENGIE Solutions

ENGIE Solutions intervient sur la conception, réalisation et rénovation des datacenters. Une expertise qui permet au groupe de contribuer à la performance énergétique et opérationnelle de ses clients. Marc Troulier, ingénieur spécialisé dans les datacenters au sein d’ENGIE Solutions, nous explique comment concevoir un datacenter performant et l’évolution des rendements des systèmes IT ces dernières années. j3e - Quels sont les points clés pour la conception d’un datacenter performant ? Marc Troulier - La conception d’un datacenter performant s’articule autour de trois axes. Le premier consiste à dimensionner l’installation. En partant du nombre de mètres carrés d’IT ou du nombre de baies voulu, on réalise un plan de l’installation. Puis il faut déterminer les bons équipements techniques, dont les systèmes de froid et d’électricité. En positionnant les équipements au plus proche des baies, on évite les déperditions liées au transport et on optimise les quantités de matériaux nécessaires. Deuxième axe : créer une symbiose entre la technique et l’architecture, en jouant notamment sur la forme du bâtiment, qui influe sur l’efficacité énergétique et les matières nécessaires. Enfin, le troisième axe concerne les équipements techniques, selon l’environnement du datacenter et les besoins des clients. Pour le refroidissement des baies, différentes solutions existent : l’air froid soufflé, le rafraîchissement à eau ou les baies immergées. Les choix sont plus restreints pour l’alimentation électrique : l’électricité provenant du réseau doit être transformée pour passer de la haute tension à la moyenne, puis à la basse tension. Les onduleurs transforment le courant continu en courant alternatif. Enfin, des groupes électrogènes assurent la continuité d’alimentation en cas de coupure. Plusieurs solutions sont étudiées selon des critères de performance technique et financière sur la durée de vie du projet (une solution perd son intérêt si la maintenance est trop importante). j3e - Quels sont les enjeux de performance énergétique des datacenters ? M. T. - Le nombre de datacenters augmente, tout comme la puissance de l’IT. Aujourd’hui, peu d’études disponibles font la corrélation entre le nombre de datacenters et la puissance électrique globale utilisée. Entre 2010 et 2018, la part des datacenters dans la consommation globale d’électricité est passée de 8 à 10 %, mais la puissance nécessaire pour traiter

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1 To de données a été divisée par 9. Ces chiffres sont assez parlants. Plusieurs avancées technologiques expliquent ce résultat. Les outils informatiques et les serveurs ont considérablement gagné en efficacité, ils traitent plus de données avec moins d’énergie. Et l’efficacité énergétique des datacenters eux-mêmes a considérablement augmenté, avec des PUE (rapport entre la consommation du datacenter et la consommation de l’IT) divisés par deux entre 2010 et 2018. Pour les bâtiments plus anciens et moins fiables, la tendance est au déclassement, c’est-à-dire de les proposer aux clients qui ont besoin de moins de fiabilité et souhaitent payer moins cher. Les anciens datacenters ne sont ainsi pas toujours rénovés, c’est assez regrettable. j3e - Qu’en est-il de l’évolution du poids carbone et de l’analyse de cycle de vie (ACV) des datacenters ? M. T. - Chez ENGIE Solutions, nous avons mené, à titre expérimental, une ACV globale fictive d’un datacenter sur 10 ans. Cet exercice théorique a livré des conclusions très intéressantes. En moyenne, de sa construction à son exploitation, un datacenter rejette entre 7 et 13 tonnes d’équivalent CO2 au mètre carré sur 10 ans. La consommation électrique d’un datacenter avec un PUE performant ne représente que 42 % des rejets de CO2, contre 15 % pour sa construction (technique comprise) et 43 % pour les serveurs et matériels IT. La conclusion est donc que sur 10 ans, l’énergie n’est pas le « gros pollueur » qu’on imagine et que la fabrication des serveurs, très manufacturés et remplacés tous les 10 ans, sont coûteux en CO2. À titre de comparaison, en Allemagne, où l’électricité est bien plus carbonée qu’en France, un datacenter rejette sur 10 ans entre 45 et 50 tonnes de CO2/m², faisant de notre pays une terre d’accueil pour les gros datacenters. En Allemagne, la consommation électrique représente 85 % des rejets de CO2 des datacenters. Cela met donc en perspective l’intérêt d’utiliser des énergies renouvelables, ou faiblement carbonées. 

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SMART DATA

Datacenters, IT et performance énergétique Des datacenters de plus en plus performants

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DOSSIER SPÉCIAL DATACENTERS

37 ASI

La sécurisation de l’alimentation des datacenters reste une priorité

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29 RÉNOVATION

DOSSIER SPÉCIAL DATACENTERS Rénovation

Moderniser et reconfigurer les infrastructures pour réduire leur consommation d’énergie À un moment où l’industrie, les services, les administrations sont de plus en plus dépendants des centres de données, il est important que ceux-ci soient durables, mais aussi efficaces et résilients. Pour des datacenters anciens, une rénovation/ reconfiguration s’impose souvent pour rapprocher leurs performances de celles de sites neufs bénéficiant des dernières technologies de refroidissement, d’alimentation sécurisée ou de gestion et sécurisation des infrastructures. Une première étape d’audit et d’analyse du site, des équipements IT et des installations techniques Optimiser un datacenter n’est pas toujours une tâche facile, car les charges informatiques et les conditions du milieu extérieur peuvent varier considérablement. Et comme le rappelle Séverine Hanauer, Data Center & Telecom Sales Director-Consulting & Solutions Director de Vertiv France, « le premier paramètre consiste à analyser l’infrastructure du bâtiment existant, son

Confinement d’allée chaude d’un datacenter d’IN2P3/CNRS Lyon.

e marché de la rénovation des datacenters progresse d’année en année avec des pistes d’améliorations technologiques, mais aussi organisationnelles, pour répondre à de nouvelles contraintes, réglementations, ainsi qu’à l’augmentation de l’activité à distance ou au développement du Edge Computing. Cette dernière année a montré que nous sommes de plus en plus dépendants de centres de données et que ceux-ci se doivent d’être plus durables, car leur consommation énergétique va être de plus en plus scrutée à la loupe, mais aussi plus résilients et adaptés à l’évolution rapide de leur environnement. Et cela, aussi bien pour le secteur public que pour le secteur privé, car si rien n’est fait, la consommation mondiale des centres de données devrait doubler d’ici à 2040. Mais des solutions existent pour répondre à 5 objectifs incontournables : • optimiser l’efficacité énergétique pour ne pas compromettre notre avenir commun ; • garantir la continuité de service ; • assurer la modularité et l’adaptabilité pour accueillir de nouvelles technologies et services ; • garantir la sécurité des équipements et des données ; • optimiser les coûts et la gestion des « assets ».

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DOSSIER SPÉCIAL DATACENTERS Rénovation

Circuit d’air de refroidissement de salle confinée.

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architecture s’il s’agit d’un bâtiment ancien ou plus récent. Les contraintes physiques vont différer, car les matériaux utilisés et l’architecture intérieure impacteront la capacité de réhabilitation et le gain obtenu en efficacité énergétique. Il faut aussi prendre en compte l’environnement du site et la réglementation qui peut limiter la façon dont on peut réaménager le site. Avec, par exemple, des plans locaux d’urbanisme qui limitent le niveau sonore autour du bâtiment ou les différentes réglementations relatives aux gaz réfrigérants. S’il s’agit d’un site en exploitation, les difficultés de mise en œuvre de la rénovation sont variées : comment rénover une

Un pacte pour des datacenters climatiquement neutres Pour répondre aux engagements de l’European Green Deal de la Commission européenne pour atteindre la neutralité carbone en 2050, 20 associations professionnelles européennes, dont France Datacenter, et 33 opérateurs ont signé le « Climate Neutral Data Center Pact » visant à atteindre un objectif de centres de données « climatiquement neutres » d’ici à 2030. Cet engagement fixe des objectifs ambitieux pour 6 axes : • efficacité énergétique avec des objectifs de PUE de 1,3 dans les pays froids et 1,4 dans les climats plus chauds ; • énergie propre avec l’utilisation d’énergies renouvelables ; • utilisation d’eau mesurée par le WUE et réduite ; • économie circulaire ; • énergie circulaire avec la récupération de la chaleur fatale ; • gouvernance en coopération avec la Commission européenne. www.climateneutraldatacenter.net

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partie du site sans tout arrêter, comment conjuguer le planning de toutes les parties prenantes, le phasage de la réhabilitation ou rénovation et, surtout, quelles sont les contraintes côté clients (les services internes de l’entreprise ou les clients utilisateurs d’un datacenter) ? Ce sont autant de choix déterminants pour les choix technologiques envisagés et possibles ». Une des premières étapes sera aussi d’effectuer un inventaire des équipements IT pour identifier les matériels anciens probablement plus énergivores, donc nécessitant plus de puissance de refroidissement. La mesure du taux réel d’utilisation des serveurs pour détecter ceux qui sont peu utilisés (souvent à moins de 20 %) va aussi permettre d’optimiser les capacités installées, donc de réduire les consommations d’énergie ou d’eau. Autant de surfaces gagnées pour installer de nouveaux matériels. Cette optimisation des centres de données, dans leurs infrastructures informatique et technique est désormais incontournable et doit aussi permettre pour des sites vieillissants d’améliorer la disponibilité et la sécurité tout en réalisant souvent de substantielles économies d’OPEX et d’émissions de gaz à effet de serre. Première étape : l’analyse et la mesure Une des premières mesures sera celle du PUE (Power Usage Effectiveness), l’indicateur le plus connu et le plus utilisé, développé par The Green Grid. Il n’est pas toujours mesuré de la même

DOSSIER SPÉCIAL DATACENTERS

Rénovation

Distribution d’eau glacée du centre de données IN2P3/CNRS.

façon, mais reste un bon élément de comparaison, à condition de bien comprendre ce que l’on mesure. Et de le mesurer ! Car 68 % des entreprises interrogées pour le « Baromètre des pratiques Green IT des entreprises en France-2020 » de l’AGIT (Alliance Green IT) ne connaissaient pas la valeur du PUE de leur site. Cette mesure va s’effectuer à partir des consommations des équipements thermiques et électriques du datacenter, mais on verra que dans une deuxième étape, il faudra aussi s’intéresser aux consommations des matériels informatiques. Depuis plusieurs années, The Green Grid met régulièrement à jour une feuille de route permettant aux opérateurs d’évaluer leur niveau d’efficacité pour toutes leurs opérations, du refroidissement à l’alimentation sécurisée, du calcul au réseau, pour atteindre les meilleures pratiques du numérique. Ce DCMM (Data Center Maturity Model) peut être complété en Europe par le Code of Conduct de l’UE qui englobe tout : l’alimentation, le refroidissement, la conception informatique, la surveillance, la mesure et le contrôle. Optimiser le refroidissement du datacenter Les coûts de refroidissement-climatisation d’un datacenter représentent bien souvent plus de 50 % de la dépense d’énergie du site et doivent donc faire l’objet de toutes les attentions lors de l’étude et des investigations pour rendre son centre de données moins énergivore. De nombreuses solutions peuvent être mises en œuvre pour diminuer les consommations énergétiques de tous les équipements, et des gains devraient suivre. Et, explique Séverine Hanauer, « les gains dépendront de là où on part et de là où on veut aller.

Par exemple, si un site a un PUE proche de 3,5 et que l’on veut atteindre un PUE de 1,3, il est clair que trouver et mettre en place une ou des solutions technologiques sera plus difficile si le ratio est un peu plus bas au départ. Les entreprises cherchent aujourd’hui à rationaliser les installations et à proposer aux clients des solutions plus simples à mettre en œuvre et à exploiter. Des solutions qui peuvent être plus facilement standardisées et dupliquées sur différents sites. Les efforts actuels d’urbanisation optimisée des salles permettent d’augmenter le taux d’occupation et notamment le remplissage des baies. Et pour avoir une vision globale de l’optimisation d’un ou de plusieurs sites, l’usage d’un outil DCIM permet de modéliser différentes solutions, en prenant en compte tous les éléments qui composent un datacenter ». La solution de confinement thermique des baies serveurs et réseaux dans une salle informatique permet, en séparant les flux d’air chaud et d’air froid, d’augmenter de plusieurs degrés la température de refroidissement de la salle, de supprimer les zones de surchauffe, d’avoir une température de retour plus élevée vers l’unité de refroidissement. Une solution qui est encore loin d’être adoptée dans tous les datacenters, en particulier ceux de petites et moyennes surfaces. Anne Le Crenn Denechère, responsable Marketing et Communication d’Efirack, donne l’exemple d’un opérateur français de télécommunications : « Après analyse comparative entre des systèmes de climatisation inter-baies et climatisation d’ambiance, nous avons conseillé un confinement avec climatisation inter-baies qui répondait à ses 3 objectifs prioritaires : fiabiliser le refroidissement, homogénéiser et monter en densité. Une installation spécifique aux besoins du client de 12 CTU (Confinement Thermique Universel), 400 PDU IP pilotables à distance, 41 climatisations inter-baies à eau glacée Rittal à très haute densité (55 kW de froid pour 0,4 m2) pour 200 baies a été réalisée. Nous avons également conseillé le client

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Ensemble de climatisation free cooling à eau Uniflair HXCV 120 - 250 kW de Schneider Electric.

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DOSSIER SPÉCIAL DATACENTERS Rénovation

AVIS D’EXPERT

Didier Personnic, président de Kapsdata

« L’intelligence artificielle pour booster l’écoefficacité énergétique des datacenters » Que ce soit pour l’amélioration de l’efficience énergétique, l’optimisation de la charge des serveurs, la sécurité ou la maintenance, de nombreuses publications montrent qu’il ne s’agit pas de science-fiction : l’intelligence artificielle (IA) propose des technologies numériques matures. À titre d’illustration, le cas d’usage présenté ici concerne les difficultés d’optimisation d’un datacenter mis

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en exploitation en 2016 et conçu pour une puissance hébergée de 1 MW en 2N+1. Aujourd’hui, les principaux enjeux concernent l’évolution des besoins des utilisateurs qui souhaitent mettre en œuvre des solutions hyper-convergées pour mieux optimiser le plan de consolidation informatique de l’entreprise et satisfaire aux exigences de baisse des coûts informatiques (OPEX et CAPEX). Les conséquences sur l’infrastructure sont nombreuses : densité de charge IT par baie, qui passe de 6 kW maximum

à plus de 20 kW, répartition des charges plus « chaotique » et plus impactante pour la distribution de froid, exploitation en mode miroir actif//actif de l’IT qui permet d’alléger les exigences de redondance de l’infrastructure de froid… Pour instruire et chiffrer le plan de rénovation, il est nécessaire de disposer d’une représentation qualitative et quantitative du fonctionnement des soussystèmes de l’infrastructure telle quelle (AS-IS) : c’est un des points durs pour lesquels une approche IA permet rapidement d’élaborer, sur une

période de référence courte, la classification des états et des modes opératoires de l’infrastructure. Il s’agit d’extraire des mesures hydrauliques et électriques pour produire une caractérisation numérique du système. Cette représentation numérique du fonctionnement (modèle) permet d’explorer (prédictif) de nouvelles situations d’exploitation du datacenter en agissant sur les facteurs d’influence et en les faisant varier (condition météorologique, localisation et charge IT, comportement des automatismes de pilotage des groupes froid, pompes, vannes, tour de refroidissement…). Pendant la période d’ajustement, l’exploitation du modèle permet d’ajuster les exigences du plan de rénovation en y intégrant les tolérances de l’existant et les évolutions nécessaires : tant concernant l’IT que l’infrastructure. Le même modèle sera utilisé pour valider et réceptionner chaque étape de rénovation et fournira un complément indispensable au pilotage pendant toute la période d’exploitation. Le datacenter aborde ainsi une nouvelle vie : plus efficace, plus facile à piloter et plus flexible, plus frugal.

DOSSIER SPÉCIAL DATACENTERS Rénovation

l’aménagement du plancher technique : passage réseau, eau glacée, courant fort. » Pour les groupes « froid » pour lesquels les technologies ont beaucoup évolué, avec en particulier l’arrivée du free cooling, les rénovations peuvent être plus complexes. Comme l’explique Damien Giroud, National Sales Director Secure Power France de Schneider Electric, « les solutions de remplacement sont moins standards qu’avec les onduleurs, mais on peut remplacer des groupes froid traditionnels qui ont 15 ou 20 ans par du free cooling, avec des encombrements similaires en gardant les mêmes débits d’eau. Mais il faut avoir une approche plus « empreinte carbone » en général, en remplaçant la production de froid avec des gaz HFO, des fluides de 4e génération comme le R-1234ze à très faible PRC (potentiel de réchauffement climatique). L’utilisation de ce gaz, conforme à la réglementation 2030, permet une meilleure récupération de chaleur fatale avec des températures d’eau chaude de 55°. La rénovation peut souvent être plus complexe pour des datacenters d’entreprise, pour les lesquels il y a moins de redondances que pour celui d’un hébergeur Tier III ou Tier IV.

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Dans d’autres cas, comme IN2P3/CNRS à Lyon qui avait une salle vieillissante avec des solutions très disparates, il a été décidé de faire une salle neuve en free cooling, refroidissement In-Row sans faux plancher ».

Installation de climatisation Liebert EFC de free cooling indirect à air avec échangeur évaporatif.

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DOSSIER SPÉCIAL DATACENTERS Rénovation

Local technique de datacenter.

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Relever et gérer la température des salles IT Depuis quelques années, et sous l’impulsion de l’organisation internationale technique dans le domaine des génies thermiques et climatiques, ASHRAE, les températures de datacenters peuvent être relevées sans compromettre la fiabilité et la continuité de service des équipements. Cette augmentation de consigne de température dans les salles va permettre d’augmenter durant l’année l’utilisation du free cooling ou du free chilling. Une opération qui nécessite de bien analyser les spécificités des matériels de refroidissement et des équipements IT des salles, de mesurer les températures en entrée de baie. Damien Giroud le confirme : « Nous poussons très fort pour remonter les températures d’air et de la boucle d’eau en passant de températures de 12°-18° à 20°-30°. Ce qui permet d’avoir plus de puissance froid avec des machines plus petites. L’eau circule moins rapidement dans l’échangeur, les pompes sont plus petites, avec des variateurs de vitesse. C’est aussi intéressant pour la partie coûts d’installation. Cela permet, en rénovation, de passer plus de puissance dans les tuyaux existants. Pour les petites salles du Edge Computing, il peut être intéressant de remplacer la climatisation par une ventilation ou passer à une climatisation In-Row à détente directe avec boucle d’eau ; ce qui peut permettre de réaliser un gain de 35 % sur le refroidissement. » L’intelligence artificielle (IA), un outil de plus en plus utilisé dans les datacenters Comme le note David Hall, directeur principal de l’Innovation technologique d’Equinix, « optimiser un datacenter n’est pas facile. Les charges informatiques et les conditions du milieu extérieur varient considérablement, parfois de façon imprévisible ; or, en tant qu’utilisateur, on consacre

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évidemment beaucoup d’efforts à la modélisation, l’optimisation et l’amélioration des conceptions. L’approche par l’IA prend les données et forme un réseau de façon à ce qu’il puisse modéliser le PUE de l’installation. Les variables entrantes du modèle sont les nombreux points de données qui sont récoltés via l’infrastructure. Ce qui sert à déterminer si le réseau modélise avec justesse le rendement de l’installation dans le monde réel, c’est l’écart entre le PUE prédit et le PUE mesuré. Une fois pourvu d’un modèle capable de prédire au plus juste le PUE, on peut manipuler les variables entrantes pour simuler des scénarios hypothétiques. L’IA peut aussi contribuer à améliorer la surveillance de l’équipement et est vouée à se généraliser, à adresser de plus en plus de problèmes catégorisés " insolubles" ». Comme le note Hatem Bouzidi, Segment Sales Manager-DataCenters d’ABB France, « initialement, les anciens datacenters étaient équipés de systèmes de conduite en îlot appelés DCIM. Cela ne permettait de prendre certaines décisions qu’en fonction d’un nombre limité d’informations et dans un seul type d’équipement à la fois. Aujourd’hui, tous les équipements sont connectés et fournissent nombre de données, plus ou moins importantes mais qui peuvent être interactives entre elles. Pour cela, il faut qu’elles convergent vers le centre de pilotage du datacenter et que les ingénieurs puissent, en fonction de la charge IT de chacun des serveurs, de leur emplacement dans la baie, de l’implantation de ces baies dans la salle, des conditions de climatisation de ces baies, des répartitions entre les différents couloirs, de la présence ou pas de techniciens, des conditions climatiques extérieures, de la disponibilité et des consommations électriques de chacun des équipements… avoir un système qui leur permet de concaténer toutes ces informations afin de prendre les meilleures décisions en ayant un historique de tous les événements passés pour leur permettre de simuler, grâce aux jumeaux numériques et à l’intelligence artificielle, les résultats en termes de gestion économique pour les exploitants, mais aussi et surtout pour les clients du datacenter ». Les suites logicielles proposées par les constructeurs évoluent pour intégrer cette composante IA dans les outils de gestion DCIM des centres. « Nous proposons une nouvelle brique DCIM AI de notre suite EcoStruxure IT Advisor pour introduire un contrôle intelligent des VM et réduire les consommations d’énergie sans affecter la disponibilité, explique Damien Giroud. DCIM AI se connecte à l’environnement des serveurs virtualisés existant et utilise l’IA et le Machine Learning pour définir la configuration machine virtuelle optimale. DCIM AI migre les machines virtuelles,

DOSSIER SPÉCIAL DATACENTERS Rénovation

réduisant le nombre de serveurs physiques nécessaire et met en veille les serveurs inutiles afin de diminuer la consommation énergétique globale des serveurs. On attaque le 1 du PUE, tout en protégeant le SLA avec un modèle bien maîtrisé. » Améliorer la surveillance du centre de données est aussi important et Schneider Electric a signé un accord avec Lenovo pour intégrer EcoStruxure Expert IT au XClarity Orchestrator de Lenovo. Cela permettra de surveiller et gérer les serveurs, le stockage, mais également les onduleurs via une console de gestion centralisée. Cela permettra aussi au client Lenovo de surveiller des paramètres tels que la température ou la consommation d’énergie. À terme, ce système pourrait utiliser les capacités d’automatisation pour inclure l’IA afin d’identifier et corriger automatiquement les défaillances d’infrastructures critiques avant qu’elles ne se produisent. Moderniser les équipements électriques et de sécurité des datacenters Les équipements électriques et de sécurité participent à l’efficacité énergétique du datacenter,

mais aussi à sa continuité de service et à sa résilience. C’est particulièrement vrai pour les alimentations sécurisées (UPS et batteries) ou les groupes électrogènes, mais tous les équipements électriques de l’arrivée HT ou MT à l’alimentation des baies et équipements sont aussi vitaux et doivent faire l’objet de mises à niveau régulières. Pour Hatem Bouzidi, « les composants électriques évoluent chaque année et de plus en plus, il faut rendre les équipements plus performants et up to date. Ainsi, les TGBT et TGHQ sont souvent équipés de disjoncteurs ouverts dont les caractéristiques mécaniques et électriques sont figées. Mais leurs systèmes de protection (relais) sont assez vite obsolescents. Pour limiter l’OPEX, il est donc important de pouvoir moderniser les protections des TGBT/ TGHQ standards en leur apportant les toutes dernières innovations en matière de protection et de supervision, et ce, quelle que soit la marque de l’appareillage. En améliorant l’efficacité des installations électriques, avec une solution économique telle que l’Ekyp UP d’ABB, il est possible d’obtenir jusqu’à 30 % d’économie sur les coûts d’exploitation grâce au système de gestion d’énergie intégré

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DOSSIER SPÉCIAL DATACENTERS Rénovation

Alimentation de baies par gaines à barres Starline.

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permettant un pilotage précis de l’installation ». Le remplacement des câbles d’alimentation des baies par des canalisations électriques préfabriquées (ou gaines à barres) en partie haute fait partie des aménagements pour mieux suivre l’évolution des installations d’une salle. Stéphane Levillain, Sales Manager South Europe & North and West Africa de Starline (Groupe Legrand) donne l’exemple de la rénovation d’un datacenter parisien : « Un client a souhaité rénover un ancien datacenter afin d’accueillir un GAFAM pour une première tranche de puissance 6 MW IT, 2500 m2 de salle. Ce client exploite la quasi-totalité de ses datacenters avec une solution de Busways (gaine à barres) de distribution au-dessus des racks afin de standardiser ses datacenters et faciliter ses opérations. Cette gaine de distribution apporte nombre de bénéfices au client. » La fiabilité : le Busway et les coffrets départ (tap offs) sont fabriqués en usine et testés à 100 %, ce qui garantit une installation et des essais rapides une fois sur le site. La présence d’un joint à compression sans écrous ni vis, et donc sans maintenance, ainsi que des soudures ultrasoniques, sans pièces mobiles, contribuent à cette fiabilité maximale. L’agilité : le Busway est dit « ouvert », car il permet d’installer le coffret départ (tap off) sur toute la longueur de la gaine au-dessus de la rangée, sous tension, sans risques pour l’opérateur. Cette procédure est certifiée par le VDE, bureau de contrôle. L’opérateur peut ainsi installer luimême le tap off dans la gaine lorsqu’il reçoit son nouveau rack IT, sans perdre de temps pour installer un nouveau câble, départ disjoncteur dans

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l’armoire PDU qui, d’ailleurs, a disparu dans ce type de design. Un TCO économique : le Busway possède un coût d’installation faible et ne nécessite pas de maintenance. Les tap offs sont compatibles sur toutes les salles clients et peuvent être interchangés et réutilisés sur une rangée ou une salle différente. En ce sens, c’est plus un investissement pérenne qu’un coût. Et les collectivités publiques, dans tout ça ? Pour aider les collectivités, établissements de santé, ministères et administrations à améliorer, refondre, sécuriser leurs centres de données petits ou grands, l’UGAP (Union des Groupements d’Achats Publics) a confié un marché « Prestations relatives au centre de données » au groupement associant APL (bureau de conseil et expert en datacenters) et Atos (leader international de la transformation digitale). De l’audit, des études jusqu’à l’accompagnement et le suivi du bon déroulement du projet, les experts du groupement accompagnent la mise en œuvre de solutions d’optimisation à court, moyen et long terme des infrastructures. Toutes ces opérations qui visent à rendre ces datacenters anciens plus durables et plus résilients, tout en les adaptant à la transformation numérique que nous vivons, vont certainement mobiliser tous les professionnels pour les années qui viennent.  Jean-Paul Beaudet

DOSSIER SPÉCIAL DATACENTERS ASI

La sécurisation de l’alimentation des datacenters reste une priorité La sécurité et la continuité de service des centres de données, mais aussi des équipements électroniques ou industriels sensibles, passent par une alimentation sécurisée performante. Depuis plus de 50 ans, les alimentations sans interruption (ASI ou UPS) assurent ce service. Leurs performances évoluent pour une meilleure efficacité énergétique, une meilleure fiabilité et maintenabilité et une intégration dans tous les systèmes de supervision et contrôle.

accéléré la digitalisation des entreprises et surtout souligné l’importance des datacenters qui ont joué un rôle vital dans le maintien de l’activité, notamment celle des hôpitaux. Et pour maintenir "en vie" les applications informatiques indispensables au fonctionnement d’un établissement, quelle que soit l’activité critique de ce dernier, l’onduleur est primordial. Il assure en effet une grande partie de la sécurité globale de la chaîne électrique, depuis la source de production de l’électricité en amont

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es alimentations sécurisées sont apparues dès l’origine des centres informatiques, car très vite, il est apparu qu’une coupure de réseau et les pertes d’information, de production ou les pannes qui en découlent n’étaient pas acceptables. Mais comme le souligne Séverine Hanauer, Data Center & Telecom Sales Director-Consulting & Solutions Director de Vertiv France, « on ne dit pas assez à quel point la situation avec la Covid a

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DOSSIER SPÉCIAL DATACENTERS ASI

jusqu’à l’équipement terminal comme un ordinateur ou un serveur ». Des techniques en constante évolution Les constructeurs travaillent depuis plusieurs années à l’amélioration de différents paramètres pour répondre à l’évolution de la demande, aux besoins plus diversifiés, que ce soit du petit centre de données aux très grands datacenters des très grands hébergeurs internationaux, mais aussi à la sécurisation de l’alimentation de process industriels sensibles ou d’équipements médicaux. ASI modulaire triphasée DPA 500 d'ABB de 100 kW à 3 MW. Ces améliorations concernent l’efficacité énergétique, la flexibilité des configurations, la fiabilité, la maintenabilité, la facilité d’exploitation, mais aussi la réduction des encombrements et poids pour une installation plus facile. Un rendement élevé, clé de l’efficacité énergétique La hausse du coût de l’énergie et les préoccupations environnementales ou de nouvelles réglementations ont poussé à améliorer le rendement d’appareils qui fonctionnent 7 jours sur 7 pendant des années sans aucune interruption. Le moindre pourcentage gagné sur des installations qui peuvent dépasser plusieurs mégawatts ou dizaines de MW représente des gains financiers importants. Les dernières innovations de l’électronique de puissance, telles que les convertisseurs multiniveaux, une électronique de contrôle de plus en plus performante, la suppression du transformateur de sortie pour un gain de poids, d’encombrement et de rendement vont permettre, pour les nouvelles gammes, des gains de rendement significatifs. En quelques années, les rendements AC-AC des équipements sont passés de 93-94 % à 96-97 %, soit une division par 2 des pertes. Donc moins de coûts de refroidissement des locaux techniques. Le développement de solutions modulaires permet également de minimiser les pertes en évitant d’avoir des appareils surdimensionnés

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travaillant à 20 ou 25 % de charge, donc avec un rendement plus faible. Pour Hatem Bouzidi, Segment Sales manager Datacenters d’ABB France, « il faut avoir une approche avec des solutions faciles à faire évoluer. Rien ne sert de prévoir des onduleurs monolithiques ayant une puissance figée quand on sait que le datacenter aura sa vie durant des niveaux de charge fluctuants en fonction de la charge IT. Les onduleurs modulaires permettant d’ajouter "à chaud" de nouveaux modules de puissance pourront répondre à ce besoin d’évolution (Pay as you Grow). Les onduleurs modulaires d’ABB vont aujourd’hui de 60 kVA à plus de 9 MVA, avec des modules allant de 20 à 250 kVA. Ensuite, il est important que ces onduleurs aient un rendement le plus élevé possible : les onduleurs modulaires avec répartition des charges grâce à des systèmes optimisés pour le fonctionnement à faible charge (Xtra VFI) permettent de linéariser ce rendement de plus de 97 % entre 20 et 80 % de charge. La continuité de service pour des alimentations redondantes des charges IT passe par des inverseurs de sources fiables, rapides à installer comme notre nouvel inverseur TruONE associé à notre disjoncteur Emax 2 ».

Onduleur 300 kW modulaire d’Eaton 93PM G2 à 360 kVA avec modules de 50 kW.

DOSSIER SPÉCIAL DATACENTERS

François Debray, chef de produit Marketing Onduleurs d’Eaton France, le confirme : « Le rendement élevé est un argument fort et l’installateur peut facilement le démontrer au client. Pour notre nouvelle gamme 93PM G2 (50-360 kVA), le rendement en double conversion de 97 % permet de réduire les coûts d’exploitation et de refroidissement. Le remplacement d’un onduleur de l’ancienne génération 93PM permet un retour sur investissement de 2 à 3 ans. De plus, le mode d’économie d’énergie (ESS) d’Eaton améliore le niveau d’efficacité à plus de 99 %. Les modules de puissance échangeables "à chaud" (sous tension) permettent d’augmenter la capacité de l’onduleur à tout moment par simple ajout de modules : des modules de 50 ou 60 kVA peuvent être ajoutés sans interrompre le système ou affecter la charge critique. » Legrand a élargi son offre avec différentes technologies, conventionnelles ou modulaires. Pour Franck Moulin, Regional Sales Manager Europe de Legrand Data Center Solutions, « les points importants sont le rendement et le faible coût d’exploitation (TCO), mais aussi la réduction du MTTR (temps moyen de réparation).

ASI

Trois points essentiels sur lesquels le Groupe Legrand a investi massivement afin de proposer des solutions toujours plus en adéquation avec les besoins de nos clients ! Aux gammes conventionnelles, comme les onduleurs Keor HPE (60-500 kW) présentant un rendement jusqu’à 96,4 %, sont venues s’ajouter de nouvelles

Onduleur UPSaver de Legrand modulable jusqu'à 21 MW à partir de modules 200 kW ou 333 kW.

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Onduleur triphasé Galaxy VX 1500 kW de Schneider Electric.

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DOSSIER SPÉCIAL DATACENTERS ASI

Vertiv annonce son nouvel onduleur triphasé EXM2 de nouvelle génération avec batterie lithium-ion.

Nouvelle solution MNS-Up d’ABB intégrant l’ASI modulaire DPA 500 et les tableaux électriques associés.

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gammes modulaires telles que UPSaver et UPSaver 3VO, modulables jusqu’à 21 MW à partir de modules de 200 kW ou de 333 kW, remplaçables à chaud. Leur rendement peut aller jusqu’à 99,5 % grâce aux 4 modes de fonctionnement. La faible taille des modules de puissance facilite leur maintenance et leur remplacement ». Pour ses gammes d’onduleurs Galaxy VM-VL et VX de 10 à 1500 kW, Schneider Electric utilise une technologie brevetée d’onduleurs à 4 niveaux. Damien Giroud, National Sales Director Secure Power France de Schneider Electric, explique les avantages de cette technologie. « Pour réduire les coûts d’exploitation, cette technologie 4 niveaux

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à IGBT entraîne moins de stress des composants, une meilleure fiabilité et une diminution des pertes de commutation. D’où un rendement atteignant 97 % en mode double conversion VFI. Mais en utilisant un convertisseur DC/AC bidirectionnel breveté, nous proposons à nos clients un mode ECOversion. Ce mode combine le meilleur du mode Eco et du mode double conversion ; le convertisseur agit comme un compensateur actif d’harmoniques et assure la recharge de la batterie avec un rendement de 99 %. Toutes ces gammes sont modulaires avec, par exemple pour le Galaxy VS (10 à 150 kW), des modules de 20 et 50 kW. L’ajout d’un module de puissance est automatiquement détecté et tous les réglages sont mis à jour automatiquement. Ces appareils sont compatibles avec tous les modes de stockage d’énergie, plomb VRLA, lithium, Ni-Cd ou flywheel. Tous ces équipements peuvent bien entendu être connectés à EcoStruxure IT Expert, un logiciel de surveillance basé sur le cloud et indépendant de tout fournisseur, pour gérer les alarmes et assurer la continuité de service. » Vertiv utilise les dernières technologies permettant une réduction de la consommation énergétique globale grâce à des innovations à tous les niveaux de l’onduleur. Séverine Hanauer explique : « Si on prend l’exemple de la gamme Vertiv Liebert EXM2, on utilise un système de contrôle de la vitesse des ventilateurs à courant continu qui servent à optimiser la ventilation à l’intérieur de l’équipement. Grâce ces innovations, cette dernière génération d’onduleur supporte des

DOSSIER SPÉCIAL DATACENTERS ASI

températures jusqu’à 40 °C, voire 50 degrés avec un déclassement. De même, les performances du Liebert EXM2 sont augmentées grâce à une mise en parallèle intelligente et trois modes de fonctionnement basés sur l’apprentissage automatique (machine learning) qui réduisent les coûts d’exploitation et la dissipation énergétique. Ainsi, l’onduleur Liebert EXM2 atteint jusqu’à 98,8 % de rendement en mode online dynamique, et 97 % en mode online double conversion. Vient ensuite la flexibilité de l’installation, qui présente deux intérêts. Premièrement, les clients vont pouvoir acheter uniquement la puissance de secours électrique dont ils ont besoin à l’instant T, et ainsi limiter l’investissement et optimiser le rendement. Deuxièmement, grâce à l’ajout interne de modules de puissance en parallèle ou l’ajout d’un autre onduleur séparé et installé en parallèle, les clients payent en fonction de l’évolution de leurs besoins en puissance ondulée. »

Des solutions qui prennent en compte la facilité d’installation et la maintenabilité Les dimensions et poids des équipements ont diminué très fortement en quelques années, de nouvelles gammes sont souvent deux fois moins encombrantes que les précédentes. Comme le souligne Séverine Hanauer, « les nouvelles générations d’onduleurs sont toujours plus compactes et occupent donc moins de place au sol, ceci grâce à une conception optimisée et l’utilisation de composants plus petits, mais plus performants et moins lourds. Au-delà du gain d’espace, la souplesse d’implantation dans une salle permet aussi

d’optimiser l’espace requis. Ainsi, la dernière gamme d’onduleurs Vertiv Liebert EXM2, sur le point d’être commercialisée, permet un positionnement soit en rangées entre des baies, soit contre un mur ». Ce gain de place permet de réduire la surface des locaux techniques ou, quelquefois, de regrouper dans la même armoire ou le même local onduleur et batteries. D’où l’optimisation de la gestion et du refroidissement de ces locaux techniques, en particulier avec l’arrivée des batteries lithium, moins encombrantes et acceptant des températures de fonctionnement plus élevées que le plomb. Des solutions qui, à l’image de MNS-Up d’ABB, peuvent regrouper dans un même tableau un onduleur modulaire Conceptpower DPA 500 (de 100 à 500 kW par module de 100 kW) et l’appareillage basse tension. Ainsi, précise Hatem Bouzidi : « MNS-Up associe ASI modulaire et appareillage BT avec disjoncteurs Emax2 d’ABB pour sécuriser et optimiser l’alimentation d’infrastructures sensibles. Par rapport aux configurations habituelles, la solution permet un gain de place de plus de 10 % pour une installation de 500 kW. Les raccordements entre modules ASI et jeux de barres sont exécutés et testés en usine, évitant ainsi les vicissitudes du câblage sur site. » La maintenabilité est un point fort des nouveaux matériels avec l’utilisation de plus en plus courante de modules de puissance facilement interchangeables, quelquefois sous tension sans interrompre la protection de la charge. Les accès à tous les éléments et sous-ensembles des onduleurs

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Montage de batteries plomb étanche VRLA SLW de Yuasa.

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DOSSIER SPÉCIAL DATACENTERS ASI

Modules de batteries lithium haute énergie LIM 50E de Yuasa.

par l’avant se généralisent pour des interventions plus courtes, y compris pour accéder au câblage de puissance. Tous ces éléments permettent de réduire le temps de dépannage (MTTR). Les batteries, lorsqu’elles sont montées dans la cellule de l’onduleur ou dans des armoires séparées, doivent être facilement accessibles pour le contrôle des éléments et du câblage. Des interfaces de communication pour assurer la surveillance et l’aide à la maintenance et au dépannage Les nouveaux onduleurs sont équipés de cartes de communication permettant de transmettre des données précieuses sur les paramètres de l’équipement et de son environnement pour s’assurer de détecter rapidement et localiser une panne, voire prévoir une maintenance préventive. Cette capacité de surveillance peut se faire à l’aide des suites logicielles des constructeurs. C’est particulièrement important pour des installations dans des sites éloignés ou disposant de peu de personnel technique sur place (Edge Computing, par exemple). Mais cette communication doit se faire en toute sécurité et le souci de cybersécurité doit être pris en compte. Ainsi, explique François Debray : « Pour notre nouvelle gamme 93PM G2, la connectivité au réseau de l’onduleur est assurée par une carte réseau Gigabit, et une carte ModBus pour la gestion technique centralisée qui a reçu les certifications IEC 62443-4-2 et UL 29000-1 assurant une protection contre les menaces de cybersécurité. » Batteries plomb ou lithium : quelle technologie choisir ? Les batteries restent un élément clé de la chaîne d’alimentation de sécurité. Les installations de batteries sont peu sollicitées (peu de décharges/recharges comparées à celles d’un véhicule électrique), mais en cas de coupure du réseau, elles doivent prendre instantanément le relais pendant le démarrage des groupes électrogènes, si le site est équipé, sinon, pendant une autonomie allant généralement de 5 à 15 min. Le choix de la batterie est donc primordial, mais aussi sa surveillance ou son contrôle et son remplacement en fin de vie. Deux technologies sont aujourd’hui disponibles

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pour les applications de secours stationnaire : les batteries au plomb à l’expérience très ancienne, mais toujours en évolution technique et les batteries lithium-ion portées par leur développement pour le véhicule électrique ou le stockage d’énergie. La part de marché du lithium reste minoritaire, mais devrait continuer à se développer. Elle serait de 5 à 10 % en France pour les installations neuves. Pour Yves Bonnin, General Sales Manager-Reserve & Renewable Power Division de GS Yuasa Battery France, « notre groupe produit aujourd’hui des batteries issues de deux types de technologies. La technologie au plomb, essentiellement étanche VRLA pour les applications UPS, est une technologie mature ; pour les gammes utilisées dans les datacenters, elle offre des durées de vie de 10 à 12 ans (selon la classification Eurobat et les tests normalisés). Ce sont des batteries fiables pour lesquelles nous avons beaucoup de recul, avec peu de risques de défaillance brutale. Toutefois, comme pour toute batterie, nous préconisons des contrôles périodiques pour détecter un éventuel élément faible ou défaillant qui pourrait fragiliser le système. Autre point à noter, une batterie au plomb est entièrement recyclable dans une filière très maîtrisée qui permet une valorisation des produits en fin de vie. Les batteries au plomb sont probablement l’un des moyens de stocker l’énergie les plus respectueux pour l’environnement avec 99,9 % de ses composants recyclés. Le lithium-ion, qui reste plus coûteux que le plomb à l’investissement, offre cependant certains avantages : il permet un nombre de cycles charge/décharge important avec des temps de recharge plus courts. Ces deux caractéristiques, qui ont permis à cette technologie de s’imposer pour les applications véhicules électriques ou stockage d’énergie, ne sont toutefois pas très utiles pour une application secours dans un datacenter. Reste cependant une densité d’énergie plus élevée ; d’où un gain de volume et de surface au sol qui peut être intéressant pour certaines installations. Pour les batteries lithium-ion, chaque élément se doit d’être contrôlé en permanence par un système de surveillance électronique, le BMS (Battery Monitoring System), qui offre une scrutation en temps réel de tous les éléments, mais, en contrepartie, introduit une source potentielle de défaillance complémentaire dans le temps liée à l’électronique (batteries et contrôles ne pouvant être dissociés). Enfin, ces batteries sont moins sensibles que le plomb aux températures de fonctionnement plus élevées ».  Jean-Paul Beaudet

LES DOSSIERS DU MOIS

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LES DOSSIERS DU MOIS

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52 IoT

Quelles solutions pour collecter, traiter et sécuriser les données du bâtiment ?

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LES DOSSIERS DU MOIS Smart hôpital

Les bâtiments de santé dopés par les solutions connectées Infrastructure critique par excellence, l’hôpital nécessite un système de gestion performant pour optimiser sa performance opérationnelle et assurer la continuité de service, quelles que soient les conditions. Concernant les maisons de santé et les Ehpad, ce sont davantage les sujets liés à la performance énergétique des bâtiments qui sont au centre des enjeux.

«L

Quelle architecture réseau privilégier ? La question de l’architecture réseau est centrale pour la bonne circulation et l’accès aux données. « Une topologie dite “maillée” est préférable, car peu sensible aux pannes. Cependant, celle-ci est coûteuse et difficile à mettre en place, car chacun des nœuds du réseau est relié afin de créer de mul-

tiples chemins », explique Killian Darreau, direction Supports technique et marketing, Sauter. « Dans le cas où l’hôpital est en régie, c’est-à-dire qu’il est géré de manière indépendante, l’architecture à privilégier est un réseau privé sous forme de VPN. Si le réseau est ouvert vers l’extérieur et qu’un prestataire externe gère certains éléments, le chauffage par exemple, il convient de mettre en place un VPN commun avec les prestataires », précise Roland Crambert. Côté éclairage, les solutions de gestion sans fil s’adaptent à l’éclairage des hôpitaux et permettent d’apporter des réponses à la fois globales et spécifiques, comme nous l’explique Yann Chevrier, Deal manager, Sylvania : « Nous privilégions des solutions de gestion sans fil, basées sur le Bluetooth, qui permettent de gérer les luminaires

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Éclairage d’un espace de restauration d’un hôpital.

es établissements hospitaliers font partie des bâtiments les plus “énergivores”, leur consommation annuelle est 5 à 7 fois plus élevée qu’un immeuble de bureau classique. La gestion de l’énergie est donc un enjeu stratégique primordial et une obligation réglementaire pour tout établissement hospitalier », introduit Stephan Taverni, directeur régional Sud-Est, Sauter. La mise en place d’une solution de GTB permettant le suivi et l’analyse des consommations ainsi que le pilotage des équipements est un outil indispensable pour répondre aux exigences environnementales tout en conservant le confort et la sécurité des patients. Il convient également d’optimiser les consommations énergétiques selon les usages du bâtiment et les plages d’occupation. « Certains hôpitaux disposent notamment de blanchisseries ou d’espaces de restauration, qui ne nécessitent pas d’être chauffés en permanence. L’objectif est de garantir le confort des occupants dans le respect des réglementations sanitaires », explique Roland Crambert, directeur de la communication, Lacroix Sofrel. Mais au-delà de la consommation énergétique, les enjeux stratégiques des hôpitaux sont également liés à la qualité de service et à la continuité des équipements. « Dans notre domaine, cela concerne principalement le chauffage, la climatisation et le traitement d’air sur un ou plusieurs bâtiments », poursuit Roland Crambert.

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LES DOSSIERS DU MOIS Smart hôpital

par groupes ou individuellement. Notre approche consiste à créer des scénarios d’éclairage, lors desquels chaque luminaire peut s’adapter. Les usagers peuvent donc appeler une scène ou un luminaire selon leur besoin. Par exemple, si dans une chambre double deux luminaires sont positionnés sous deux lits, les patients doivent pouvoir allumer le luminaire qui éclaire leur lit pour lire. »

Killian Darreau, direction Supports technique et marketing, Sauter.

Stephan Taverni, directeur régional Sud-Est, Sauter.

Le Smart au service de la performance globale et de la continuité de service Le fait, pour les gestionnaires, d’être informés à tout moment permet d’anticiper la maintenance des équipements et ainsi d’éviter les coupures. La mise en œuvre de solutions Smart permet donc tout à la fois de suivre les consommations et de les comparer d’un mois à l’autre ou d’une année à l’autre pour agir sur la performance énergétique. « Si l’hôpital s’étend sur plusieurs bâtiments distants, la télégestion donne un aperçu global et permanent des différentes utilités, qu’il s’agisse du chauffage, de l’eau, de l’électricité, mais aussi du gaz de chauffage et du gaz médical, ou encore la production de froid pour la climatisation des bâtiments ou la morgue, par exemple », explique Roland Crambert. La télégestion permet également de gérer le comptage par bâtiment et par usage et d’effectuer des refacturations au besoin, comme l’illustre Roland Crambert : « Si, par exemple, l’hôpital dispose d’une blanchisserie gérée par un prestataire externe, les frais liés aux consommations d’électricité et d’eau peuvent ainsi être refacturés. » La smartisation des établissements de santé permet un meilleur contrôle des performances énergétiques de manière générale. « Connaître le taux d’occupation d’une pièce ou d’une salle en fonction de l’heure permet une meilleure gestion de l’énergie (la luminosité, le chauffage, la climatisation…), tout comme la possibilité de gérer la luminosité et les stores automatiquement en fonction de la position du soleil ou encore de l’ombrage par rapport à la salle dans laquelle on se trouve », poursuit Killian Darreau. Quels sont les meilleurs bénéfices de la connectivité ? La connectivité permet de faire remonter les informations de fonctionnement des équipements et de mettre en place une gestion fine des bâtiments, comme l’explique Roland Crambert : « Le suivi des consommations énergétiques et de fluides (chauffage, ECS, chaud, froid) et le suivi permanent du bon fonctionnement des équipements (CTA, éclairage, chauffage…) permettent

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Sofrel S4TH intégré en armoire.

de déclencher des interventions rapides en cas de problème et d’anticiper les pannes. » D’autre part, les systèmes de gestion apportent non seulement de la performance, mais également du bien-être, comme le précise Killian Darreau : « Cela permet une meilleure régulation, plus axée sur le confort que sur le service en lui-même. » Sur le plan de l’éclairage, la combinaison de ces solutions de pilotage à des systèmes HCL (Human Centric Lighting) permet une gestion flexible en fonction des besoins, comme nous l’explique Yann Chevrier : « La technologie LED permet la variation des températures de couleur et de l’intensité pour recréer le cycle de la lumière naturelle. La plupart des luminaires aptes à réaliser de l’éclairage circadien permettent un changement d’ambiance, mais ne se concentrent pas sur le spectre de la lumière naturelle. Sylvania va lancer une nouvelle LED qui reproduit parfaitement le spectre naturel en atténuant les bleus dans la composante spectrale et permet de proposer un éclairage qui agit comme une luminothérapie, avec un éclairage dynamique la journée et relaxant le soir. » Une solution HCL n’est donc pas uniquement liée à la qualité de la LED, à la gestion, ou aux luminaires. Il faut parvenir à une synthèse des trois pour développer des solutions réellement efficaces.

LES DOSSIERS DU MOIS

Smart hôpital

à 10 % et d’un balisage pour accompagner les patients. De plus, en fonction du moment de la journée et de l’activité, cela permet de donner des réponses d’éclairage adaptées. Le HCL combine des notions de pilotage de l’éclairage pour contribuer au bien-être des usagers. » Les gains en confort ne sont pas les seuls du côté des usagers, comme l’explique Stephan Taverni : « Bien que l’ensemble des acteurs du milieu hospitalier profite de nos solutions, la sécurité et le confort des patients restent au cœur de nos préoccupations. Protéger les patients d’une cyberattaque est primordial pour leur sécurité et les solutions IoT permettent d’offrir de nouveaux services en intégrant les systèmes d’aide au patient, dans des services de soins de suite et de réadaptation (SSR) par exemple. » Cybersécuriser les établissements Aujourd’hui, la très grande majorité des systèmes utilisés dans un hôpital sont communicants et interconnectés, mais peuvent être vulnérables, comme nous l’explique Stephan Taverni : « Cette interopérabilité apporte des solutions indispensables au bon fonctionnement d’un centre hospitalier et, dans un avenir proche, cette tendance

Qui bénéficie des solutions connectées ? Les solutions connectées appliquées à l’environnement hospitalier permettent d’apporter des services à valeur ajoutée aux trois catégories de parties prenantes, propriétaire, exploitants et occupants, comme nous l’explique Roland Crambert : « Dans le cas des solutions de télégestion, les bénéfices directs reviennent aux exploitants, car un meilleur pilotage est vecteur d’économies d’énergie. Pour les gestionnaires des hôpitaux, il est très intéressant de voir la facture diminuer. Du côté des patients et des employés, des gains en confort et en sécurité, notamment la qualité de l’air intérieur (QAI), le confort thermique, lumineux, ou encore la surveillance de la légionellose dans les réseaux d’eau chaude constituent un réel gain. » Dans un hôpital, tous les lieux ne s’éclairent pas de la même façon. Il s’agit d’un lieu de vie, composé de populations différentes, soignants et patients. La lumière est importante et peut même participer au bien-être. La création de scénarios d’éclairage permet d’apporter des réponses adaptées à des situations données, comme nous l’explique Yann Chevrier : « Un scénario de réveil en pleine nuit se constitue d’un éclairage général

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Roland Crambert, directeur de la communication, Lacroix Sofrel.

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LES DOSSIERS DU MOIS Smart hôpital

RÉALISATION Le centre hospitalier (CH) de Saint-Brieuc est l’hôpital de référence du groupement hospitalier territorial (GHT) des Côtesd’Armor. L’établissement a une capacité de 1 238 lits et 14 salles d’opération répartis sur deux sites : l’hôpital Yves Le Foll et le centre gériatrique Les Capucins, qui totalisent une surface de plus de 150 000 m². Avec un effectif d’environ 3 300 professionnels, soignants et non soignants, c’est le premier employeur des Côtes-d’Armor. La télégestion énergétique du centre hospitalier de SaintBrieuc a été mise en place à la suite d’un audit destiné à améliorer le suivi énergétique des infrastructures. L’hôpital a commencé à s’équiper de produits SOFREL en 2005, avec la mise en place des postes locaux de télégestion SOFREL S550 sur le site Les Capucins. Ces installations étaient destinées au comptage énergétique (électricité, température eau chaude sanitaire, calories…). La facilité d’installation des équipements a convaincu le centre hospitalier de poursuivre le déploiement de la télégestion par la mise en place d’autres postes locaux SOFREL sur la chaufferie de l’internat. L’établissement s’est ensuite doté d’équipements pour contrôler la centrale de traitement d’air, la climatisation ainsi que la gestion des alarmes et des températures des locaux

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La télégestion SOFREL au service de l’efficacité énergétique du centre hospitalier de Saint-Brieuc techniques. À la suite de ces premières installations et dans le cadre de l’extension de ses infrastructures, le centre hospitalier a décidé d’étendre la télégestion à son réseau de chaleur composé d’une centrale de production et de 15 sous-stations de distribution de chauffage. Ces sous-stations du réseau de chaleur sont équipées de postes locaux de télégestion SOFREL S500 et, plus récemment, du nouveau poste de télérégulation SOFREL S4TH sur la centrale. Ces équipements sont utilisés pour contrôler et piloter la production de chaleur, avec notamment la gestion des démarrages de chaudière en cascade. L’ensemble des informations contrôlées et enregistrées par les équipements SOFREL est transmis vers les ordinateurs des ateliers par liaison IP-Ethernet. Les alarmes détectées sont traitées selon 2 catégories : en heures ouvrables, elles sont directement envoyées par message vocal vers les téléphones internes (DETC) et en horaires non ouvrables, elles sont envoyées par appel GSM vers le personnel d’astreinte. Une vingtaine de postes SOFREL sont installés en réseau au sein du centre hospitalier de Saint-Brieuc ; ils permettent de contrôler en permanence 1 527 informations qui sont enregistrées et traitées par le logiciel de

supervision Sofrel PCWin2. Les données peuvent être ensuite traitées et analysées sous forme de synoptiques graphiques, de tracés de courbes ou de rapports automatiques et personnalisables. Grâce aux équipements de télégestion et de régulation SOFREL, le centre hospitalier de Saint-Brieuc améliore en permanence son suivi énergétique. Les matériels installés permettent de personnaliser l’exploitation des données en fonction des besoins des équipes. Le traitement des informations sous forme de synoptiques et tableaux est très apprécié et peut être

utilisé pour la production de rapports à destination de l’Agence régionale de santé. Les solutions mises en place sont simples d’utilisation et faciles à prendre en main, notamment grâce aux formations en interne dispensées par Lacroix Sofrel. Enfin, les fonctions de cybersécurité intégrées dans les équipements de télégestion SOFREL S4TH garantissent un très haut niveau de sécurité pour éviter tout risque de cyberattaque, sujet devenu d’actualité et considéré comme fondamental pour le service informatique du centre hospitalier.

LES DOSSIERS DU MOIS Smart hôpital

suivra un développement quasi exponentiel. Cependant, cette interconnexion rend les hôpitaux plus vulnérables aux cyberattaques, c’est pourquoi il est indispensable de mettre en place des règles strictes basées sur les recommandations du standard industriel de cybersécurité IEC62443 afin d’analyser et de se prémunir, ou du moins anticiper, des défaillances humaines, matérielles ou logicielles. » La cybersécurité est un sujet central pour Sofrel, Roland Crambert nous l’explique : « Les équipements de télégestion étant connectés avec l’extérieur, ils sont susceptibles d’être une porte d’entrée de cyberattaque. Nos gammes SOFREL, S4W dédiée à l’eau et S4TH dédiée au chauffage, embarquent de la cybersécurité, notamment via S4-Keys, un logiciel de création de certificats pour la sécurité du réseau et un système de gestion des droits d’accès. Nous pouvons également nous interfacer avec les solutions de PKI Microsoft. Nos solutions garantissent un niveau de sécurité maximal tel que défini par l’ANSSI. » Mais pour bien respecter les critères inhérents à la cybersécurité, il faut que les installations soient adaptées et que les DSI soient en mesure d’accepter ces contraintes. « Nous avons démarré il y a trois ans un travail sur la cybersécurité et nous sommes aujourd’hui capables de contrôler tout ce qui rentre sur nos produits. Par exemple, la solution Sofrel S4TH est un équipement connecté auquel sont raccordées les informations liées à la température, aux consommations électriques et d’eau, au fonctionnement de la chaudière ou de la centrale de traitement d’air. L’ensemble des données qui circule est traité de façon sécurisée, avec des droits d’accès selon les besoins. Les données peuvent soit remonter vers une GTB, soit être accessibles en direct par des opérateurs », précise Roland Crambert. Les nouveautés produits Côté Sauter, la nouvelle gamme d’automates Modulo 6 associe le monde de la GTB à une infrastructure IoT pour une sécurité renforcée, comme l’explique Stephan Taverni : « Notre nouvelle gamme Modulo 6 a été développée afin de répondre aux exigences de l’IEC 62443 (séparation physique des réseaux Internet et intranet, sécurité logicielle selon la technologie “Blockchain”, gestion avancée des utilisateurs, utilisation de LDAP, etc.). Elle sera prochainement certifiée “BACnet Secure Connect” qui deviendra le standard en termes de GTB/GTC. Que ce soit sur un réseau spécifique ou bien sur le réseau général d’un établissement hospitalier, nos solutions s’intègrent parfaitement et offrent un très haut niveau de sécurité. Capables d’intégrer ou de s’interfacer avec des solutions tierces, elles offrent de nombreuses perspectives

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LES DOSSIERS DU MOIS Smart hôpital

Yann Chevrier, Deal manager, Sylvania.

La solution de Sauter est basée sur la Blockchain pour la surveillance et la cicatrisation des réseaux GTB.

d’évolutions comme la possibilité de récupérer des informations d’objets connectés au travers du protocole MQTT ou d’échanger des informations avec les outils informatiques pour gestion des patients (API REST) », conclut Stephan Taverni. Chez Sofrel, la solution S4TH combine télégestion et régulation, comme l’explique Roland Crambert : « Sofrel S4TH est une solution de gestion technique et énergétique, qui permet de faire de la télégestion et de la régulation. Souvent, le monde de la régulation et de la gestion sont séparés, mais notre solution rassemble les deux univers en un seul et même produit. Les deux principales innovations de S4TH sont la cybersécurité et la télérégulation, via un serveur Web embarqué. L’accès peut se faire depuis un smartphone ou une tablette, sans passer par le système central. » Les solutions proposées par Sofrel sont capables de gérer tous types d’installations, comme les groupes électrogènes, ascenseurs, eaux usées, chauffage, climatisation… : « Sofrel bénéficie de 40 années d’expérience dans la télégestion. Nos solutions sont adaptées aux besoins du marché et répondent aux différents cas d’usages métiers. D’autre part, nos produits sont durcis, notamment sur la compatibilité électromagnétique et les protections contre les surtensions. Ensuite, la simplicité de paramétrage et l’ergonomie de S4TH sont un véritable atout », conclut Roland Crambert. Concernant les solutions d’éclairage et le confort des usagers, Sylvania mise aussi sur la combinaison et le recoupement des informations, comme nous l’explique Yann Chevrier : « La solution d’éclairage SylSmart de Sylvania permet de regrouper tous les systèmes de gestion sans fil par groupe ou par point lumineux. Au-delà de l’éclairage, SylSmart fait de l’éclairage une vigie du bâtiment. »

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En effet, comme les luminaires sont installés en hauteur pour la plupart et que leur maillage au sein du bâtiment est dense, les systèmes d’éclairage peuvent tout voir. L’éclairage peut donc être un point d’entrée pour analyser d’autres éléments que la présence ou la lumière du jour. Il est par exemple possible de suivre des personnes dans l’espace, ou encore de capter la température ou l’humidité. Les agents d’entretien peuvent notamment connaître l’occupation des salles via les informations issues de l’éclairage, ce qui permet de gagner du temps. Enfin, dans les hôpitaux, une autre problématique de taille est de savoir où se trouvent les appareils de soins mobiles ou les brancards, par exemple. « Il est donc possible d’intégrer des puces RFID aux appareils, qui pourront ensuite être détectés par l’éclairage et localisés par le personnel soignant. Nous sommes au tout début des possibilités, et de nombreux ponts existent entre l’éclairage et les objets connectés pour répondre à des cas d’usages très variés. » La connectivité offre donc de réels bénéfices pour la performance énergétique et opérationnelle des établissements de santé, mais aussi pour la continuité de service et la maintenance des équipements. Enfin, c’est de la combinaison des différents équipements et des informations du bâtiment que découlent les gains réels. Mais pour un hôpital réellement performant et pérenne, la question de la cybersécurité doit être sérieusement adressée afin d’éviter les exemples de piratages récents, qui ralentissent considérablement l’activité des centres de santé, déjà empêtrés dans la crise sanitaire.  Alexandre Arène

RÉALISATION

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LES DOSSIERS DU MOIS IoT

Quelles solutions pour collecter, traiter et sécuriser les données du bâtiment ? Nerf de la guerre à l’ère digitale, la donnée constitue une richesse pour les exploitants des bâtiments et des sites industriels. Permettant de mesurer en temps réel les performances des installations, leurs consommations, leur état de fonctionnement et de déterminer les usages et les besoins au sein du bâtiment, les capteurs et autres objets connectés sont des alliés précieux pour l’optimisation des bâtiments.

S Bastien Minotte, responsable Marketing Smart Home et Eliot France chez Legrand.

elon les estimations, le marché des objets connectés représentait 60 milliards d’euros en 2019 et devrait dépasser les 105 milliards d’euros en 2024, soit une croissance de 11,7 % par an. Quelles que soient les applications – logement, bureaux, magasins, hôtels, hôpitaux, ou encore industrie –, l’objectif de l’intégration des objets connectés est d’améliorer les performances globales des bâtiments tout en réduisant les consommations. Les pouvoirs publics ont pris un certain nombre de dispositions dans ce sens et encouragent la collecte des données pour suivre le fonctionnement des bâtiments. Selon Bastien Minotte, responsable Marketing Smart Home et Eliot France chez Legrand :

La gamme de capteurs d’ambiance d’Ewattch est utilisée dans le domaine du Smart Building.

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« Les objets connectés peuvent apporter plusieurs niveaux de bénéfices. Le premier concerne la mesure et l’affichage des consommations par appareil ou par système, qui constituent un premier niveau d’information et d’analyse. Le deuxième consiste à grouper les consommations par usages, pour centraliser les mesures et arriver à un second niveau de traitement des données par l’Homme. Le troisième est la création de règles d’actions conditionnelles pour mettre en corrélation les systèmes. Par exemple, dans le tertiaire, les détecteurs de présence servent initialement à la gestion de l’éclairage, mais peuvent aussi être croisés avec le chauffage pour gérer plus finement la montée en température selon l’occupation. Enfin, le quatrième et dernier

LES DOSSIERS DU MOIS IoT

Quels choix technologiques ? De nombreuses solutions innovantes se développent pour optimiser les consommations énergétiques, améliorer l’automatisation des bâtiments en optimisant les dépenses, notamment énergétiques et de maintenance, mais aussi en améliorant le confort des usagers et en permettant une gestion dans le temps. Le choix des protocoles est varié et permet de répondre aux caractéristiques recherchées. Les réseaux IoT bas débit disposent d’une très longue portée, ce qui permet de couvrir le

le chiffrement AES-128 des données du capteur. » Autre bénéfice, et qui fait une énorme différence avec les GTB ou la domotique, c’est la simplicité et la rapidité de déploiement des capteurs et la grande souplesse des installations. « Avec les GTB, il fallait prévoir l’installation dans son ensemble dès sa conception. Aujourd’hui, avec les objets connectés, les usagers peuvent faire évoluer les installations selon leurs besoins », précise Nicolas Babel, CEO d’Ewattch. Du point de vue énergétique, les solutions IoT, en raison de leur simplicité d’installation, assurent un suivi énergétique partout dans le bâtiment, là où les solutions traditionnelles ne permettaient pas d’aller. Il est donc possible de faire du comptage d’eau, de gaz, mais aussi du sous-comptage, très aisément.

Quentin Orhan, chef de produit Automation chez Wago.

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Visualisation d’un étage d’un bâtiment avec la solution de Monitoring Paessler.

niveau permet d’anticiper la gestion du bâtiment. Le chauffage peut, par exemple, être mis en corrélation avec le planning des salles de réunion, afin de gérer le chauffage selon les besoins. » C’est donc le croisement des données issues des objets connectés et d’éléments extérieurs qui apporte de réels gains de performance énergétique. « Mais gare à ne pas créer des usines à gaz », précise l’expert. En pratique, les objets connectés permettent une quasi-instantanéité de l’accès à l’information, avec l’affichage en temps réel des données. Plus besoin d’attendre sa facture d’électricité pour pouvoir agir sur les consommations. La mise en corrélation des solutions Cloud et des API permet de gérer au plus près les usages. D’autre part, les solutions basées sur l’IoT permettent de restituer des données plus précises et de manière fiable, comme l’explique Quentin Orhan, chef de produit Automation chez Wago : « Grâce aux protocoles IoT et leurs portées par nature très importantes, les données sont collectées au plus près du point de mesure et transmises directement. A contrario d’une solution filaire classique, les mesures ne subissent pas plusieurs conversions ou mise à l’échelle qui peuvent dégrader la précision de celles-ci. En complément de cette précision accrue, les données peuvent être horodatées à la source, au sein du capteur. Enfin, en dépit de leur nature de solutions radio, réputées moins sûres, l’intégrité des données est garantie par

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Contrôleur PFC de Wago.

... Contrôleur PFC de Wago installé dans un coffret.

...

Nicolas Babel, CEO d'Ewattch.

bâtiment en entier, voire un réseau ou une partie de la ville, et ce, grâce à une simple passerelle. « Ces solutions permettent une connectivité simplifiée, car la passerelle crée un réseau de 500 mètres en zone urbaine, pouvant atteindre les 15 kilomètres en zone rurale. De plus, leur ouverture native génère une multitude de produits compatibles, tels que des capteurs de CO2 ou de qualité de l’air, des détecteurs de présence dans les parkings, en passant par des éléments de comptage énergétique », explique Nicolas Babel. Pour sa part, Wago a fait le choix de la technologie LoRaWAN, comme nous l’explique Quentin Orhan : « Nous voulions laisser la possibilité à nos clients de déployer leur propre infrastructure, ce qui est rendu possible par le LoRaWAN, qui peut fonctionner soit en réseau opéré (Objenious de Bouygues Telecom, Orange…), soit en réseau privé, là ou Sigfox ne fonctionne que via un abonnement. En effet, tous les sites ne sont pas dotés d’un accès Internet, il était important pour nous de proposer une solution où les données des capteurs installés pouvaient être traitées localement, sans passer par une plateforme Cloud. Néanmoins, le Cloud n’est pas en reste, puisque nos contrôleurs PFC, qui récupèrent et décodent les données issues des capteurs LoRa, disposent d’une connectivité native vers la plupart des plateformes Cloud du marché : le prétraitement local des données diminue le trafic sur la plateforme Cloud. Un très grand nombre de fabricants ont fait le choix du LoRaWAN, ce qui diminue les risques d’investissement dans une technologie pour l’utilisateur final. La LoRa Alliance qui encadre le standard LoRaWAN garantit une interopérabilité entre les équipements et veille à la sécurité de la technologie et à son évolution. » La solution de monitoring de Paessler, PRTG

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Network Monitor, permet, elle, de superviser un réseau d’objets connectés, comme nous l’explique Fabien Pereira Vaz, Technical Sales Manager France chez Paessler : « Notre solution permet un suivi global de l’installation, grâce à un suivi du fonctionnement des équipements et un historique, et propose des actions d’amélioration. La combinaison des informations et les pistes d’amélioration permettent d’éviter les incidents et les dysfonctionnements et de faire évoluer l’installation dans le temps. Cette solution repose sur la technologie Low Power WAN, qui nécessite peu de bande passante et consomme très peu d’énergie. » Côté Legrand, le choix a été fait de ne pas utiliser les protocoles spécifiquement liés à l’IoT, comme Sigfox, LoRa ou NB-IoT, comme l’explique Bastien Minotte : « Il faut regarder les protocoles du point de vue des bénéfices. Les protocoles comme LoRa ou Sigfox ont une très longue portée. Le bâtiment n’a pas ces contraintes de portée, car les connexions Internet arrivent à proximité des produits. Pour d’autres applications, ces protocoles sont très pertinents, mais pour le bâtiment, le Zigbee, le Dali ou le KNX sont bien mieux maîtrisés et sont déjà installés dans de nombreux bâtiments. Eliot est la contraction d’électricité et IoT. Nous choisissons donc le protocole adapté selon les marchés et les types de produits. » Pour gérer l’éclairage intelligent des petits locaux tertiaires, B.E.G. propose une solution complète basée sur le protocole Dali, que nous détaille Benoît Henneton, responsable Marketing et communication de B.E.G. : « Le Starter Set Dali-Link comprend une alimentation Dali, un multiplicateur PD11 Dali-Link, ainsi qu’un bouton-poussoir 4 entrées avec une passerelle Bluetooth intégrée. Dali-Link est une solution ouverte, intuitive et intelligente, qui s’adapte aussi bien au neuf qu’aux projets de rénovation sur le réseau Dali. » Dimensionner les installations au plus juste Les besoins sont nombreux et à plusieurs niveaux. Chaque bâtiment a un degré « d’intelli-

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gence » qui permet de déterminer les besoins, au travers de quatre segments : la présence, les paramètres physiques des bâtiments, notamment les données liées à son environnement (humidité, température…) ou aux accès aux zones sensibles, le confort global (éclairage, parties communes, ascenseurs…) et les données de consommation. Il reste possible d’intégrer d’autres informations, comme le calcul de la lumière du jour, par exemple. La solution de gestion de l’éclairage Dali-Link de B.E.G. permet une certaine flexibilité et une évolutivité de l’installation, comme nous le confirme Benoît Henneton : « Tous les composants sont disponibles séparément pour pouvoir couvrir, par exemple, de grandes salles comme les salles de conférences et de classe. » Le marché évolue. Après avoir démarré avec des solutions gadget répondant à des cas d’usages simples, le problème est aujourd’hui lié au dimensionnement et à l’adaptation à l’installation électrique existante. Le bâtiment est complexe, avec plusieurs personnes, plusieurs pièces et plusieurs usages. « Dans le Smart Home ou le Smart Building, il y a certes la partie Smart, mais il y a aussi la partie Home ou Building. Dans la maison ou le bâtiment, on ne pense pas à l’installation électrique. Pour une ampoule connectée par exemple, il suffit d’éteindre l’interrupteur pour supprimer tous les bénéfices du connecté (commande vocale, changement de couleur, scénarios…) », poursuit Bastien Minotte. Il est donc essentiel que les acteurs comprennent les contraintes inhérentes au fonctionnement et à l’usage des bâtiments ; à défaut, ces solutions peuvent créer des déceptions chez les utilisateurs et des contre-références. « Legrand a fait le choix d’éviter à ses clients de réaliser des modifications de câblage en développant les meilleures solutions pour amener du connecté et ses bénéfices à l’usage. Demander aux électriciens de modifier leurs habitudes est contraignant et peut s’avérer coûteux », complète l’expert de chez Legrand. Concernant le dimensionnement à proprement parler, il est essentiel de se poser la question suivante : « Le connecté, mais pour quoi faire ? » En effet, l’objectif est de répondre aux cas d’usages essentiels que sont la performance énergétique, la sécurité et le confort. Ensuite vient la question de la granularité des installations. Enfin, il faut songer à croiser les usages sur un même produit, ce qui peut apporter des bénéfices immédiats. « Si vous ne maîtrisez pas ces questions, l’idéal est d’être bien conseillé et de passer par un électricien », suggère Bastien Minotte. Le connecté permet de faire beaucoup de choses, mais à moins d’être

formé, il est difficile d’en mesurer les enjeux et les possibilités. Legrand, ainsi que la plupart des grands fabricants, dispense des formations à ses partenaires électriciens pour les faire monter en compétences sur ces sujets. Côté Wago, c’est la flexibilité et l’évolutivité de l’installation qui est privilégiée, comme nous l’explique Quentin Orhan : « Notre offre intègre une panoplie de capteurs pour tous les usages : compteurs impulsionnels, mesure de température en intérieur Energy proposé ou en extérieur, qualité de l’air… Il est également Kit par Ewattch. possible de lire les données issues d’un compteur ENEDIS (ex. : Linky, PME-PMI, Saphir…) par le biais de la sortie Télé-Information Client (TIC). Grâce à l’évolutivité de la solution, le gestionnaire du bâtiment peut, au fur et à mesure, monter en puissance et instrumenter de plus en plus de points (énergie, température…) et gagner en finesse. Contrairement à une solution filaire, un capteur LoRaWAN peut être ajouté a posteriori sur l’installation, sans effort, sans même une intervention dans l’armoire électrique. Pour dimensionner au mieux l’installation de passerelles, notre gamme intègre un testeur de réseau, qui permet d’établir une carte de couverture. Les passerelles, qui communiquent via Ethernet, peuvent être fédérées en un seul réseau afin de mutualiser leurs couvertures respectives. » Pour autant, ces solutions s’avèrent tout de même plus légères que leurs ancêtres GTB ou domotique, comme nous l’explique Nicolas Babel : « Un réseau d’objets connectés ne nécessite pas les mêmes contraintes de dimensionnement amont. Le seul facteur à prendre en compte est le choix du réseau, qui peut être soit opéré, soit privé. Les réseaux opérés, comme c’est le cas d’Objenious de Bouygues Telecom, ne nécessitent pas l’achat d’une passerelle, ce qui est idéal pour les petites installations. Les réseaux privés nécessitent, quant à eux, l’achat d’une passerelle et sont plus adaptés à de grandes installations. » Les données issues des objets connectés transitent toutes par Internet. Les objets connectés communiquent avec la Box, et les données sont reliées entre elles par le Cloud, qui les traite et les fait revenir sur une interface de manière organisée, rendant l’information accessible rapidement. Il s’agit d’une triangulation de la collecte, ...

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... du traitement et de l’accès aux données. La Box, de son côté, fait le lien entre l’intérieur et l’extérieur du bâtiment, donc entre les objets connectés et le Cloud. C’est l’infrastructure numérique extérieure au bâtiment, et notamment la fibre optique, qui amène une réelle rapidité dans l’échange des informations.

Fabien Pereira Vaz, Technical Sales Manager France chez Paessler.

Optimiser l’infrastructure interne Concernant l’infrastructure interne, il est également possible de l’organiser pour optimiser le fonctionnement de l’ensemble de l’installation. Pour ce faire, les objets connectés peuvent être classés en deux catégories : les objets mobiles et les objets immobiles. Les objets mobiles sont ceux fonctionnant sur le Wi-Fi, comme le smartphone, la tablette, ou l’ordinateur. Les objets immobiles, comme l’électroménager connecté, les téléviseurs ou les enceintes connectées, consomment une grande quantité de bande passante. Il est donc très important de penser à les connecter en RJ45 pour soulager le Wi-Fi et améliorer le fonctionnement des objets connectés mobiles. Il est donc astucieux de bien penser au fonctionnement et de s’appuyer sur le couple RJ45/Wi-Fi. Gérer les volumes de données D’autre part, les volumes de données produits par les objets connectés d’un bâtiment sont importants. Pour bien les gérer, il faut organiser leur exploitation et convertir les données brutes en in-

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formations utiles, comme nous l’explique Fabien Pereira Vaz, de Paessler : « Les capteurs mesurent les informations et il est nécessaire de combiner ces données à des solutions logicielles faisant appel à l’intelligence artificielle pour aider les exploitants à déceler les anomalies avant que les pannes ne se déclenchent. Le logiciel aide à comprendre les données et les met à disposition des utilisateurs. » Jouer sur les temps de communication des données Un autre paramètre de gestion concerne le temps de transmission des informations issues des capteurs, comme l’explique Nicolas Babel : « On n’est pas obligé de tout faire remonter à tout instant. D’autant que la technologie radio, utilisée par les réseaux IoT, ne nécessite pas d’émettre les données en direct. Il faut, par exemple, se demander si l’information de la température doit être actualisée toutes les minutes. L’objectif est d’éviter une profusion de données pour optimiser l’ensemble de l’installation. » Même objectif chez Wago, qui propose des capteurs capables d’émettre des informations périodiquement et/ou sur variation de la mesure pour adapter la remontée d’informations aux besoins, comme nous l’explique Quentin Orhan : « Cela permet à la fois de préserver la durée de vie du capteur (et de respecter le duty cycle imposé par le LoRaWAN), et d’assurer une réactivité en cas de besoin. L’exemple typique est la mesure de la

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consommation d’eau par le biais d’un capteur impulsionnel : en temps normal, un échantillon par jour ou par heure s’avère suffisant ; en cas de fuite d’eau importante, on doit pouvoir générer une alerte rapidement. De plus, les données sont traitées localement au sein de notre contrôleur PFC, ce qui accentue la réactivité du système et garantit le fonctionnement de l’installation, même lorsqu’une communication avec les services Cloud n’est pas disponible. » Rendre les données accessibles Les capteurs sont donc la source de collecte des données du bâtiment. « Du point de vue des utilisateurs, il est nécessaire de les organiser pour une assimilation rapide de l’information. Il faut donc créer des rapports chiffrés, des tableaux et des courbes de suivi, éventuellement reliées à un plan du bâtiment, notamment pour visualiser les données liées aux accès. L’ergonomie des solutions est un point clé », explique Fabien Pereira Vaz. Les alertes et les rapports permettent de mettre en exergue les dysfonctionnements ou anomalies éventuelles pour simplifier l’accès à l’information des opérateurs. La question de l’accès et de la lisibilité des données est primordiale et elles doivent être consultables n’importe où via un smartphone ou une tablette. Enfin, entre les systèmes de gestion traditionnels, GTB ou domotique, et les objets connectés, il n’y a pas deux mondes distincts. Des passerelles permettent de faire remonter les informations des objets connectés vers les systèmes centralisés et apportent un complément à l’installation. La passerelle, alimentée en électricité, crée un réseau de capteurs, via un abonnement 4G ou le Cloud. L’architecture réseau est basée sur le triptyque objets connectés-Cloud-smartphone, le tout circulant via la passerelle. « La solution Paessler, développée en partenariat avec la société alle-

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mande Rehnig, permet d’exploiter un réseau LoRa, développé de manière particulière pour chaque bâtiment. Cette solution permet de comprendre tous les protocoles en jeu, SNMP, API, Rest ou XML. Cela permet de créer une solution de supervision performante qui peut évoluer dans le temps », précise Fabien Pereira Vaz. En plus de l’accès aux données, il est essentiel de pouvoir paramétrer les solutions et de les utiliser en évitant de multiplier les supports. C’est ce que propose B.E.G. : « L’application Bluetooth de B.E.G. comporte une zone administrateur permettant à l’installateur de paramétrer les composants du Dali-Link. De plus, tous les appareils et leurs options de réglage peuvent être automatiquement consultés et affichés dans l’application. Cette dernière permet également d’utiliser des scénarios standards, mais aussi d’en créer de nouveaux, avec la possibilité de commuter ou de graduer l’éclairage selon les besoins », explique Benoît Henneton.

L’interrupteur à commande vocale Living Now de Legrand.

Un marché innovant Côté nouveautés, la tendance est aujourd’hui au développement de multicapteurs. Dans le cadre de la crise sanitaire, les capteurs liés à la qualité de l’air intérieur (QAI), mais aussi à la mesure du CO2 sont essentiels, car dans les bâtiments, les exploitants ont l’obligation d’aérer et de ventiler les espaces. Ces données permettent donc d’optimiser le fonctionnement des centrales de traitement d’air (CTA). Ewattch a lancé un multicapteur, Tyness, multifonction et modulaire, qui permet de combiner un ensemble de fonctionnalités en ... un seul capteur.

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Le nouvel interrupteur connecté de Legrand fonctionne sans fil et sans pile.

« Contrairement aux autres systèmes, le DaliLink PD11 est non seulement un multicapteur, mais aussi un détecteur de présence maître, avec intelligence propre en guise de contrôleur. L’ensemble des détecteurs et des luminaires sont intégrés au même réseau, ce qui permet, pour les bureaux notamment, de créer des scénarios adaptés. Grâce à un interrupteur à clé, les agents d’entretien peuvent allumer l’éclairage à 100 % dans le bureau et l’éteindre une fois le ménage effectué pour revenir à un cycle de fonctionnement normal. De plus, un interrupteur de coupure général permet d’éteindre l’ensemble des luminaires pour éviter les surconsommations. En outre, le détecteur PD11 est extra-plat, ce qui permet de l’intégrer de manière discrète dans les locaux tertiaires », précise Benoît Henneton. Quant aux produits en eux-mêmes, plusieurs tendances se dessinent aujourd’hui. La première est l’intégration de l’intelligence directement dans le produit, avec des micrologiciels embarqués. Pour un thermostat connecté par exemple, les performances du logiciel intégré au thermostat vont jouer sur les performances du thermostat en lui-même. Il s’agit donc de constamment améliorer les logiciels.

Starter Set composé d’un détecteur, d’un module BP et d’une alimentation.

D’autre part, la question des produits filaires et non filaires est importante. Les produits non filaires posent le problème de la charge et de l’alimentation. Legrand lance donc un interrupteur sans fil et sans pile, utilisant le protocole Zigbee, dont Bastien Minotte nous détaille le fonctionnement : « Notre nouvelle solution complète nos gammes traditionnelles d’interrupteurs connectés. Elle fonctionne sans pile, ce qui est un véritable atout : elle est prévue pour un fonctionnement de 50 ans sans maintenance et évite d’avoir recours à des piles, peu écologiques. Le fonctionnement est simple : en appuyant sur l’interrupteur, l’utilisateur produit de l’énergie qui sert ensuite à la transmission des informations. » Autre innovation chez Legrand : l’intégration d’assistants vocaux directement dans les interrupteurs connectés, interopérables avec les assistants vocaux du marché. « C’est l’ouverture et l’interopérabilité des systèmes qui va apporter de nouveaux cas d’usages bénéfiques. Nous sommes au début, mais je pense que l’interopérabilité offre un potentiel sans limites », précise Bastien Minotte. Le volume en constante augmentation de données à collecter sur le terrain et à traiter dans le Cloud implique l’utilisation d’un équipement local, afin de diminuer la bande passante, assurer la rapidité de la réaction, et le fonctionnement en mode déconnecté, comme l’explique Quentin Orhan : « C’est le principe du Edge Computing. Nos contrôleurs PFC ont toujours assuré ce rôle. Pour aller plus loin, nous avons conçu deux nouvelles plateformes regroupées sous le nom de Wago Edge Devices. Dotés de plateformes matérielles encore plus performantes, les Wago Edge Devices bénéficient également d’une plateforme logicielle ouverte, l’intégration de solutions logicielles open source pour l’exploitation des données se fait ainsi naturellement. À l’instar de notre contrôleur PFC, ces plateformes supportent la technologie de conteneurisation Docker : l’intégration et la portabilité d’applications, par exemple de bases de données ou de visualisation de données, se font sans effort. » Au-delà du bâtiment, Paessler propose des solutions d’IoT industrielles, intégrant une vision logistique. L’objectif est de s’affranchir des multiples interfaces utilisateurs pour optimiser le fonctionnement des process et des installations.

Module Bluetooth pour 4 boutonspoussoirs.

Environnement de la solution Dali-Link de B.E.G. pour le contrôle de l’éclairage.

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Sécuriser les solutions La sécurité informatique des réseaux d’objets connectés est clé, car plus il y a d’éléments reliés au réseau, plus le nombre de portes d’entrée est important pour les pirates informatiques, comme l’explique Fabien Pereira Vaz : « Tous les éléments connectés sont des sources potentielles

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Vue de l’interface de la solution de monitoring Paessler sur différents supports.

d’attaques. Il est donc essentiel de sécuriser les produits en eux-mêmes, mais aussi les infrastructures dans leur ensemble. » « Ewattch est membre de l’Alliance LoRa. Dans ce cadre, des tests et des expériences en laboratoire ont permis de créer des clés de cryptage pour les communications radio. Chaque capteur dispose d’un identifiant propre, ce qui complique considérablement l’accès. Nous avons certains capteurs qui génèrent des clés de cryptage périodiques, ce qui consolide énormément leur sécurité », détaille Nicolas Babel. Le standard LoRaWAN garantit un chiffrement des données du capteur jusqu’au Network Server (cœur du réseau LoRaWAN), par le biais du mécanisme de chiffrement AES 128. Au-delà, une communication chiffrée via TLS sécurise les échanges entre la passerelle LoRaWAN et le contrôleur PFC, qui décode les paquets de données. « Au sein du contrôleur PFC, les mesures de cybersécurité sont nativement présentes et les protocoles de communication sont sécurisés par la couche TLS. La limitation des envois de données prévient de certaines attaques "par déni de service". Un pare-feu avancé restreint les accès au strict nécessaire, avec de nombreux critères tels que les ports TCP ou UDP utilisés, les adresses IP, les adresses MAC ou les interfaces réseau. L’authentification 802.1x est désormais supportée avec le profil WPA-supplicant, pour accéder aux réseaux sécurisés par ce biais. Un journal système (syslog) stocke les différents événements, et peut être enrichi depuis le programme automate. Enfin, pour garantir un

chiffrement des données de bout en bout, la connectivité VPN est assurée jusque dans les contrôleurs, grâce à OpenVPN ou IPsec. Le déploiement de cette panoplie de mesures répond aux recommandations de l’ANSSI en matière de cybersécurité des systèmes industriels », explique Quentin Orhan. Chez Legrand, la cybersécurité est prise très au sérieux, comme nous l’explique Bastien Minotte : « Nous appliquons les principes du Security by design. Cela signifie que le produit embarque les éléments de sécurisation. Par exemple, les caméras Netatmo disposent d’une carte SD, lisible uniquement par la caméra. D’autre part, le Cloud Legrand est certifié ISO 27001, ce qui représente un niveau de sécurité équivalent à celui d’une banque en ligne, par exemple. » Le troisième niveau de sécurité concerne le smartphone, la tablette ou l’ordinateur, qui doivent être sécurisés par les fabricants. Pour assurer un niveau de sécurité élevé, chacun des éléments du triptyque produitCloud-smartphone doit être sécurisé, en plus de la Box qui fait le pont entre les trois. Aujourd’hui, les solutions IoT bénéficient d’un bon rapport qualité/prix et commencent à être bien acceptées par les usagers, ce qui permet de gravir des marches supplémentaires en raisonnant par couches itératives. En comparaison avec les anciennes installations domotiques, qui permettaient de passer de rien à tout, mais à un prix très élevé, les objets connectés permettent de répondre à la diversité et à la variabilité des usages et des besoins.  Alexandre Arène

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INITIATIVES

Quand le Groupe Legrand se donne des « Elles »

En juillet 2020, Agnès Pannier-Runacher, ministre déléguée à l’Industrie, recevait du conseil de la mixité et de l’égalité professionnelle dans l’industrie, crée en mars 2019, un guide visant à favoriser l’égalité hommes-femmes au sein des entreprises. Un recueil de 30 bonnes pratiques pour aider les femmes à faire valoir leurs compétences, réaliser leur potentiel dans un monde industriel réputé masculin. Les pouvoirs publics se mobilisent et procurent des clés aux femmes pour améliorer leur insertion professionnelle et le déroulement de leur carrière dans certains secteurs qui affichent du retard. Ils ne sont pas les seuls, certaines entreprises ne sont pas en reste, et cela depuis de nombreuses années. Le groupe Legrand, spécialiste des infrastructures électriques et numériques, réaliste et conscient des enjeux notamment sociétaux, fait de la promotion de l’égalité des chances l’un des moteurs de son développement, et mesure sa réussite à l’aune de cet indicateur.

Philippine Declerq, VP Performance et Projets Europe au sein du groupe Legrand et présidente du réseau pour la mixité Elle@Legrand.

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e 2007 à 2010, des études menées par le cabinet McKinsey mettent en lumière la corrélation entre « la diversité de genre [dans les entreprises] et l’amélioration [de leurs] performances économiques et financières ». Pourtant, le secteur industriel peine à se mettre en marche vers plus de mixité et ne comptabilise que « 29 % de femmes et moins de 20 % aux postes de direction ». Malgré des portes qui ne seraient qu’entre-ouvertes, les femmes

restent volontaires : l’enquête « Elles Bougent », réalisée en 2011, reprise par le ministère de l’Économie et des Finances, révèle que « 97 % [des femmes ingénieures] sont convaincues que la mixité dans les métiers de l’industrie est importante et que les qualités requises pour réussir à leur poste sont la rigueur, l’organisation, l’attrait pour les sciences, la technique et de la curiosité ». Des « savoir-être » qui ne sont évidemment pas l’apanage de la seule gent masculine. Mais le virage de la mixité requiert un engagement fort de la part des dirigeants. La direction donne l’impulsion, puis les collaborateurs s’approprient le principe. En 2013, au sein du groupe Legrand, c’est Gilles Schnepp(1) qui « initie le déploiement d’un think tank pour travailler, réfléchir et faire bouger les lignes sur les questions de diversité de genre », détaille Philippine Declercq(2). Une idée qui se concrétise sous la forme d’un réseau de réflexion qui s’appellera désormais Elle@Legrand, « ce sont les collaborateurs du groupe en France comme à l’étranger qui se sont emparés du projet, pour l’incarner. Il n’existe que grâce aux bonnes volontés, des femmes et des hommes aussi. Parce que nos collaborateurs sont la solution

INITIATIVES

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Le groupe Legrand encourage des valeurs spécifiques qui permettront de développer ses compétences sur la base de sa personnalité, et non en fonction de son genre.

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dans la mise en œuvre du changement ». Convaincu du besoin de favoriser un équilibre hommes-femmes, le groupe Legrand avait cependant besoin « de créer un écosystème favorable, de bousculer des habitudes, éveiller des consciences pour renforcer son attractivité auprès des femmes – et faire en sorte que leur identité de genre ne fasse pas obstacle à leur recrutement – et leur accomplissement professionnel ». Avec 36 % de femmes, l’entreprise affiche un taux supérieur à la moyenne du secteur, « mais plus on monte dans la hiérarchie, moins elles sont représentées ». C’est un biais répandu qui voudrait que, à compétences égales, les hommes soient peut-être perçus comme plus légitimes pour accéder à un poste à responsabilités. Mais le groupe Legrand, qui compte sur les femmes pour conforter son leadership, « veut les aider à renforcer leur présence aux postes clés », mais aussi, transversalement, à percer la paroi de verre « pour accéder à des postes majoritairement occupés par des hommes ». Et la roue de commencer à tourner, le pourcentage de femmes managers est passé de 22,1 % en 2017 à 23,5 % en 2019. Sur la même période, la part des hommes à ces postes passe mécaniquement de 77,9 % à 76,5 %. Le réseau Elle@Legrand, piloté par un bureau indépendant, est « un incubateur de bonnes idées, pour favoriser une juste gestion des carrières, au service de la diversité de genre ». Il ne s’agit pas « de jouer les uns contre les autres, mais bien de tenter d’agir sur un pied d’équité pour se nourrir des richesses de tous et de toutes ». Déployé dans 24 pays(3), en plus de la France, « il accompagne la direction générale dans ses réflexions et travaille

sur des thématiques de développement des compétences et d’évolution professionnelle ». Un sujet qu’une « commission mentorat » vient doper, « des mentors, volontaires, pour écouter, donner des conseils, venir en appui à un moment clé d’un déroulement de carrière ». Chaque filiale participante a sa feuille de route, « qui tient compte des particularismes culturels et sociétaux ». Les filiales sud-américaines « se sont emparées du sujet des violences faites aux femmes dans les lieux publics en formulant des réponses concrètes et en s’appuyant sur les conseils des hommes participant aux discusAffiche de l’événement « Fabrique du charisme », sions ». organisé par elle@Legrand. Le réseau France réfléchit en ce moment à « l’équilibre vie pri- de sa personnalité, et non en fonction de vée, vie professionnelle. Avec la crise sani- son genre », et il entend les porter hors taire, le télétravail devient la norme pour les murs. C’est le rôle de la « commission les collaborateurs. Comment arbitrer son Elle’ctricité », qui intervient « auprès de temps entre les tâches quotidiennes, la vie nos clients pour les sensibiliser également, professionnelle ; quand s’arrête-t-on de car ils portent les mêmes problématiques, travailler quand désormais tout se passe et se posent les mêmes questions ». au domicile ? ». Une « commission chan- La dynamique vertueuse est en route, gement culturel », « exploite une charte entre 2014 et 2018, « l’ambition du de 15 engagements pour l’équilibre des groupe était de faire progresser de 25 % la temps de vie, signée en 2015, remise sur proportion de femmes sur les postes clés ». le devant de la scène en 2020, qui propose À la fin « de la dernière feuille de route des savoir-être à mettre en œuvre par RSE, ce pourcentage avait augmenté de les managers et les collaborateurs pour 32 % ». Pour 2021, la feuille de route a améliorer la qualité de vie profession- été ajustée pour élargir le bassin mananelle et préserver le temps de vie privée ». gérial et permettre l’identification des Concrètement, « il s’agit de garantir des talents plus en amont, « le groupe entend horaires de travail raisonnables, d’antici- accroître la diversité au sein des équipes per des délais réalistes pour les projets en dirigeantes intermédiaires ».  Olivier Durand définissant des priorités, d’éviter de solliciter les collaborateurs le soir ou le weekend, ou de planifier des réunions avant (1) Président-directeur général du groupe Legrand 8 heures ». Des recommandations qui, de 2006 à 2018, actuellement président du conseil en théorie, tombent sous le sens, mais d’administration. (2) Philippine Declercq, VP Performance et Projets dont le rappel est nécessaire. Europe au sein du groupe Legrand et présidente du Le groupe Legrand encourage des réseau pour la mixité « valeurs spécifiques qui permettront de Elle@Legrand. développer ses compétences sur la base (3) Le groupe Legrand est présent dans 90 pays.

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SOLUTIONS DATACENTER

Un ensemble compact regroupant l’essentiel de la distribution électrique La nouvelle solution MNS-Up d’ABB intègre les technologies des nouveaux UPS Conceptpower DPA 500 et les tableaux électriques MNS associés aux disjoncteurs ouverts Emax 2 en un seul système compact, modulaire et performant. La solution MNS-Up d’ABB est conçue pour faire évoluer l’architecture électrique des datacenters au gré des besoins de puissance et d’extension. Elle regroupe pour cela l’appareillage basse tension MNS et l’ASI modulaire Conceptpower DPA 500 dans une solution compacte et intégrée. Depuis plus de 40 ans, la plateforme MNS occupe une place centrale dans l’offre « distribution électrique » d’ABB. Elle met à profit toute la richesse des technologies du Groupe dans les domaines de l’automatisation, de la coupure, de la commutation, du contrôle-commande, de la connectique, de la protection et du câblage. Par rapport aux configurations habituelles, la solution permet un gain de place de 10 % pour une installation de 500 kW, et jusqu’à 30 % pour 2 MW ou plus. www.abb.com 

Un onduleur triphasé à la conception modulaire et évolutive Eaton, spécialiste de la gestion d’énergie, annonce le lancement de la deuxième génération de son onduleur triphasé Eaton 93PM, produit phare sur le marché des datacenters. La conception modulaire et évolutive de la deuxième génération d’onduleurs 93PM permet aux opérateurs de datacenters de renforcer la capacité et la protection de leurs systèmes, conformément à la demande des entreprises ; ceci, tout en offrant le coût total de possession (TCO) le plus bas de l’industrie dans sa catégorie. La gamme d’onduleurs 93PM G2 se caractérise par ses qualités de protection, de sécurité et de continuité des activités. Les technologies Hot Sync et celle d’ajout et de remplacement à chaud de ses modules de puissance, offrant une disponibilité maximale, ont été conçues pour réduire les risques de coupure. La surveillance à distance cybersécurisée, quant à elle, apporte une garantie supplémentaire de protection. Cette gamme est disponible en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique (EMEA) depuis juillet 2020. www.eaton.com/fr 

Nouvelle génération d’ASI (onduleurs) de taille moyenne pour applications critiques Liebert EXM2 100-250 kVA de Vertiv est une alimentation sécurisée monolithique triphasée offrant un rendement jusqu’à 98,8 % en mode online dynamique et 97 % en mode double conversion. Avec une capacité de puissance allant de 100 à 250 kVA et un encombrement compact et flexible, le système est conçu pour un large éventail d’applications, notamment le ferroviaire, la santé, l’industrie légère, les bureaux commerciaux et les datacenters de taille moyenne. Grâce à sa technologie numérique avancée et à sa conception optimisée, Liebert EXM2 combine fiabilité, efficacité, flexibilité et intelligence garantissant des performances optimales pour alimenter des charges critiques tout en économisant de l’espace et des coûts. Le système peut être installé dans différentes configurations – en rangée, en salle et même contre le mur. Liebert EXM2 est compatible avec les batteries lithium-ion et tolère des températures élevées jusqu’à 50 °C, ce qui minimise les besoins de refroidissement. www.vertiv.com 

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SOLUTIONS SMART BUILDING

Nouveau régulateur multimétier Le dernier-né de la gamme Arcom, le All-in-One, va plus loin que les régulateurs standards puisqu’il est non seulement multimétier (chauffage ventilation climatisation, lumières, stores), mais il permet aussi de commander 2 boucles CVC complètes avec 2 régulations indépendantes donnant la possibilité de gérer jusqu’à 4 plafonds rayonnants ou 2 ventilo-convecteurs, 4 stores et jusqu’à 12 lumières en DALI. Avec sa gestion de deux boucles CVC, il permet d’installer moins de produits, donc moins de câblage et un temps de pose diminué, des économies de réseau et d’intégration. D’autre part, un All-in-One consomme cinq fois moins que la solution équivalente en IP. Le All-in-One est un champion du multimétier, disponible en technologies LonWorks ou BACnet IzoT, qui permet de générer des économies lors des chantiers de rénovation. www.groupe-arcom.com 

Une interface de programmation accessible, simplifiée et plus rapide pour les intégrateurs système Distech Controls, expert dans le domaine des solutions connectées pour la gestion des bâtiments, annonce le lancement de Builder, un logiciel de programmation cloud pour les applications multimétiers. Builder offre au réseau d’intégrateurs système (SI) de Distech Controls l’opportunité de simplifier leur programmation multimétier en automatisant leur processus grâce à la bibliothèque complète Distech Controls ou la possibilité de centraliser leur propre bibliothèque personnalisée. Il suffit aux intégrateurs système de sélectionner les options dans l’outil, puis de télécharger la séquence d’opération, le plan d’essai, la liste de points et le code d’applications correspondant à utiliser dans EC-gfxProgram, l’outil de programmation de Distech Controls. Le plan d’essai généré par Builder peut aussi être intégré en toute simplicité dans Space Dynamix. www.distech-controls.com 

Passerelle KNX de communication pour compteurs d’énergie Compatible avec la majorité des compteurs d’énergie Hager1 et tous les modes de communication (impulsionnel, ModBus, M-Bus), la passerelle de comptage KNX TXF121 se connecte automatiquement grâce à une cellule infrarouge, dès lors qu’elle est positionnée à gauche d’un compteur d’énergie Hager. Elle se distingue aussi par son encombrement réduit : un seul module. Elle s’intègre facilement sur le rail DIN d’un tableau électrique. Avec la passerelle TXF121, il est désormais possible de rendre les compteurs d’énergie communicants et de transmettre sur le bus KNX les données mesurées sur les réseaux monophasés jusqu’à 80 A et sur les réseaux triphasés jusqu’à 125 A en lecture directe. Dans le cadre d’installations tertiaires ou résidentielles, la passerelle TFX121 permet de connaître l’état du réseau électrique, la qualité d’énergie et les consommations par zone ou par usage. hager.com/fr 

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SOLUTIONS SMART BUILDING

Une box pour la digitalisation des petits bâtiments Schneider Electric, le leader de la transformation numérique de la gestion de l’énergie et des automatismes, a signé un partenariat avec l’entreprise technologique lyonnaise Wattsense pour mettre au point une solution de GTB « light », simple et interopérable, spécialement conçue pour l’efficacité énergétique et le développement durable des petits bâtiments. Une solution compétitive, facile à mettre en œuvre afin de limiter les coûts d’intégration et la gêne que pourraient occasionner les travaux dans un site occupé. La box IoT Wattsense x Schneider Electric permet de respecter les obligations légales actuelles et futures en matière de pilotage des bâtiments de taille intermédiaire (agences bancaires, magasins, écoles, copropriétés…) et favorise l’adoption de pratiques performantes de gestion énergétique par ces bâtiments qui représentent plus de 80 % du parc français. www.se.com 

Régulation du chauffage, de la ventilation et de la climatisation nouvelle génération Basée sur une nouvelle plateforme technologique, la gamme de télérégulateurs S4TH réunit toute l’expertise LACROIX Sofrel dans des domaines tels que les télécommunications, la régulation et la cybersécurité. Pas moins de 5 années de développement ont été nécessaires pour aboutir à une solution industrielle, innovante et 100 % dédiée au métier de la conduite d’énergie. Conçu pour répondre aux besoins des acteurs du marché du chauffage, SOFREL S4TH s’accompagne de tout un écosystème facilitant la gestion de parc d’installations et garantissant la cybersécurité du réseau. De l’acquisition de données, la régulation complète des chaudières jusqu’au suivi de la performance énergétique des bâtiments…, SOFREL S4TH est l’outil de télérégulation idéal pour gérer à distance tous vos bâtiments et installations HVAC. www.lacroix-sofrel.fr 

Une solution qui unifie l’ensemble des fonctionnalités du bâtiment SAUTER Smart Spaces regroupe l’ensemble des produits et des solutions de Sauter Régulation pour offrir une gestion intelligente des bâtiments avec l’utilisation de capteurs, d’objets connectés, d’applications pour smartphone. Le système unifie l’ensemble des fonctionnalités pour assurer des services innovants dans le bâtiment : la gestion des températures et du climat ambiant, la sécurité incendie, le suivi des consommables, l’optimisation des déplacements et du nettoyage selon la fréquentation, le pilotage du gardiennage, la réservation des salles et des postes de travail. Grâce à l’interopérabilité entre tous les composants qui communiquent entre eux, quels que soient les lots techniques, SAUTER Smart Spaces crée des fonctions totalement nouvelles, avec des possibilités presque illimitées. Le nouveau dispositif a été conçu pour garantir une grande facilité de prise en main par les occupants et les gestionnaires. www.sauter.fr 

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SOLUTIONS

Câblage VDI

Nouvelle embase Keystone RJ45 à repérage lumineux Uniformatic, fabricant de produits pour l’infrastructure réseaux et la connectivité depuis 1985, commercialisera fin-mars son nouveau produit : ELFI®. Cette embase RJ45 innovante a vocation à révolutionner le travail sur chantier : finis les tracas liés aux étiquettes décollées, aux marquages effacés, aux instructions mal comprises… Les installateurs vont gagner un temps précieux en retrouvant instantanément l’extrémité d’un lien réseau grâce au repérage lumineux. En effet, la nouvelle embase Keystone RJ45, nommée ELFI®, est l’unique embase au monde à être dotée de la technologie à LED. Cette innovation a fait l’objet d’un dépôt de brevet. Conditionnée par boîtes de 8 ou 96 pièces, en catégorie 6 ou 6A, ELFI® sera prochainement disponible dans les réseaux de distribution traditionnels. www.uniformatic.fr 

Marquage

Une étiqueteuse qui offre des performances optimales dans des conditions difficiles L’étiqueteuse BMP™ 41 de Brady est une solution portable robuste qui offre la polyvalence nécessaire pour créer des étiquettes prédécoupées ou continues d’une largeur pouvant atteindre 25 mm. L’étiqueteuse BMP41 est idéale pour tous les travaux d’étiquetage, du marquage de fils et de l’identification générale aux étiquettes pour les panneaux de connexion, les borniers et bien plus encore. Cette solution facilite la création d’étiquettes grâce au clavier ou au logiciel Brady Workstation et permet une impression de 33 mm par seconde à 300 DPI. De plus, elle offre des options de type d’étiquette prédéfinies pour le marquage de fils, les étiquettes drapeaux, les panneaux de connexion, etc. www.brady.fr 

IoT

Système d’entrées/sorties IP67 conçu pour un montage direct sur la machine Le WAGO I/O System Field est un nouveau système d’entrées/ sorties IP67 conçu pour un montage direct sur la machine, afin de réduire les distances de câblage et de simplifier le raccordement des capteurs et actionneurs. Résolument tourné vers l’industrie 4.0, il regorge de possibilités de communication et dispose de la technologie IO-Link pour exploiter pleinement toutes les données des capteurs et actionneurs connectés. Le WAGO I/O System Field se distingue par ses caractéristiques électriques et ses multiples possibilités de configuration. En fonction du module, chaque canal est entièrement configurable en entrée ou en sortie TOR, ou en port de communication IO-Link. Le WAGO I/O System Field et la technologie IO-Link simplifient largement la conception des machines modernes, grâce à la réduction des types de câbles et des outils logiciels à utiliser, tout en fournissant des possibilités de paramétrage et de diagnostic du capteur au Cloud. www.wago.com 

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3 QUESTIONS À

Yves Dalbergue Président d’Uniformatic

Créé en 1985, Uniformatic est un fabricant de produits pour l’infrastructure des réseaux et la connectivité, basé en France. Après avoir démarré il y a plus de 35 ans avec la fabrication de codons pour caisses enregistreuses reliées en réseau avec les sites centraux, l’entreprise innove aujourd’hui et lance ELFI® une embase RJ45 brevetée adaptée aux besoins des installateurs. Yves Dalbergue, président d’Uniformatic, nous révèle cette innovation et les atouts du fabricant. j3e - Pouvez-vous nous présenter Uniformatic et vos domaines d’expertise ? Yves Dalbergue - Fabricants, nous concevons et dessinons nos produits en France et en rédigeons les cahiers des charges. Ils sont ensuite assemblés dans nos usines partenaires en Asie. Nous avons aujourd’hui une gamme très large dont la qualité a fait ses preuves depuis de nombreuses années. Proches de nos clients installateurs et électriciens, nous savons qu’ils sont soumis à des normes de sécurité sur le marché français. Certains importateurs achètent des produits asiatiques, initialement destinés au marché américain, qui ne sont pas adaptés aux normes françaises (impossibilité de faire des reprises de masse sur les baies et coffrets, par exemple). Nous avons donc à cœur de proposer des produits réfléchis et conformes, ce qui constitue notre réelle valeur ajoutée. Enfin, nous nous distinguons par notre capacité d’innovation. Nous avons à ce titre récemment conçu ELFI®, une embase RJ45 qui fait l’objet d’un dépôt de demande de brevet. Des dessins aux moules, de la mécanique à l’électronique, tout a été repensé et redessiné par rapport à une embase traditionnelle dans le but de faire gagner du temps aux installateurs sur leurs chantiers.

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j3e - Quels sont vos principaux atouts ? Y. D. - Nous restons une PME à taille humaine, avec nos 40 employés incluant notre force de vente terrain. Cela nous permet d’être très à l’écoute. Il y a quelques années, les métiers d’électricien et d’installateur réseau étaient très différents. Aujourd’hui, il y a convergence entre ces deux métiers. Pour les électriciens, nous accompagnons leur montée en compétences sur les techniques du courant faible et de la VDI, en mettant à leur disposition des modules d’autoformation, des configurateurs et différents outils d’aide au choix et à la décision. L’objectif est de leur permettre de proposer, sans crainte, des solutions sûres et maîtrisées à leurs clients. D’autre part, pour nos distributeurs, nous réalisons des formations sur site pour accompagner les installateurs sur les sujets liés à la VDI et des sujets plus complexes, mais incontournables aujourd’hui, tels que la fibre optique ou les déploiements Wi-Fi. De plus, nous avons regroupé dans un catalogue unique de 100 pages les 20 % de produits qui représentent 80 % des besoins du marché. Cela simplifie le travail de nos clients, notamment les distributeurs lorsqu’ils répondent à des appels d’offres ou aux CCTP. Enfin, nous mettons l’accent sur la qualité du service client : ouverture

sur une large plage horaire, réponse aux CCTP clés en main, conseils avantvente sans surprescription, services de configuration des bornes Wi-Fi, support et assistance technique gratuite. j3e - Quels seront vos grands chantiers et vos annonces pour 2021 ? Y. D. - Dès le mois prochain, nous mettrons en ligne sur notre site Internet la nouvelle version de notre configurateur de liaisons optiques préconnectées UNITrunk. Cette application permet à nos clients de concevoir des liens sur mesure en répondant à quelques questions très simples. Totalement intuitive, UNITrunk hérite de l’environnement d’UNIBaies lancé il y a quelques mois et utilisé par de nombreux électriciens. Mais 2021, c’est avant tout l’année du lancement d’ELFI®, notre embase RJ45 à repérage lumineux qui va faire gagner des heures de travail aux installateurs. Fini le stress lié aux étiquettes décollées, aux repérages effacés, aux marquages repeints, aux instructions mal comprises. Grâce à ELFI®, les installateurs pourront retrouver les extrémités de leurs liaisons réseaux grâce au repérage lumineux, et cela, avec leur testeur habituel. ELFI® constitue donc une réelle innovation qui bouscule le monde de la VDI, assez peu mobile sur le front de la nouveauté. Cette embase accompagne la mutation du métier de l’électricien au cœur des enjeux d’aujourd’hui. 

Propos recueillis par Alexandre Arène