15 март 2018 г.
(536)
6 Современные 9 методы управления сахарным диабетом
8 НПА
12 Новое понимание digital-рынка в 2018 г.
Проблемы 14 пациентов с редкими заболеваниями в Казахстане
Стандарт организации оказания помощи детям утвержден в Казахстане впервые Приказом Министра здравоохранения РК с целью оказания педиатрической помощи в Республике Казахстан утвержден Стандарт, который устанавливает общие принципы оказания медицинской помощи детям в организациях здравоохранения РК на амбулаторно-поликлиническом, стационарозамещающем и стационарном уровнях. Данный документ разработан с привлечением специалистов из ведущих медицинских учреждений страны, таких как Научный центр педиатрии и детской хирургии, «UMC» Национальный научный центр материнства и детства, Казахский медицинский университет непрерывного образования, РГП на ПХВ «Казахский Национальный Медицинский университет им. С.Д. Асфендиярова и др. Впервые был определен перечень медицинских услуг с организацией новой универсально-прогрессивной модели патронажного наблюдения на дому новорожденных и детей раннего возраста,
рекомендуемой Детским фондом ООН (ЮНИСЕФ). Новая модель предусматривает выявление и снижение рисков медицинского или социального характера, угрожающих жизни, здоровью и развитию ребенка. Большой акцент делается на социально-уязвимые слои населения страны. В зависимости от выявленных проблемных вопросов конкретной семьи разрабатывается индивидуальный план мероприятий патронажного наблюдения ребенка и составляется индивидуальный план семьи со сроками исполнения. Стандарт предусматривает проведение данных мероприятий по профилакти-
КАЗАХСТАНСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК
ке и снижению заболеваемости, смертности и инвалидизации детей в возрасте от 0 до 18 лет. Кроме того, с целью улучшения организации стационарной помощи новорожденным определены необходимое медицинское оборудование и изделия медицинского назначения для лечения детей в период новорожденности. В Стандарте установлены правила транспортировки новорожденных, находящихся в критическом состоянии в регионах и планируемые на госпитализацию в республиканские медицинские организации, также определены виды медицинских услуг детям, оказываемые на данном уровне лечения и тактика ведения ребенка в случаях сложности установления диагноза или при прогрессировании заболевания.
Справка: к Стандарту в качестве источников информации включены 9 Приложений по организации оказания педиатрической помощи в Республике Казахстан. Основные из них: Общая схема наблюдения новорожденных и детей до 5 лет врачом/фельдшером и средним медицинским работником на дому и на приеме в медицинских организациях на уровне ПМСП и схема универсально-прогрессивной модели патронажа новорожденных и детей до 5 лет. Пресс-служба МЗ РК
7
№6 (536), МАРТ 2018 Г.
НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ АКТЫ Министерство здравоохранения Республики Казахстан Комитет фармации Приказ № 71 от 1 марта 2018 года
Об отзыве регистрационного удостоверения лекарственного средства «Олисио, капсулы 150 мг» В соответствии с пунктом 17 статьи 71 Кодекса Республики Казахстан «О здоровье народа и системе здравоохранения», подпунктом 7) пункта 2 Правил запрета, приостановления, изъятия или ограничения из обращения лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техники, утвержденных приказом Министра здравоохранения и социального развития Республики Казахстан от 27 февраля 2015 года № 106, ПРИКАЗЫВАЮ: 1. Отозвать регистрационное удостоверение лекарственного средства «Олисио», капсулы 150 мг, производитель «Янссен-Силаг С.п.А», Италия, выданного от 25 февраля 2015 года за номером РК-ЛС-5№021212. 2. Департаменту Комитета фармации Министерства здравоохранения Республики Казахстан по городу Алматы в течение трех календарных дней со дня получения настоящего приказа письменно известить о настоящем решении заявителей на государственную регистрацию лекарственных средств (владельцев регистрационных удостоверений), указанных в пункте 1 настоящего приказа. 3. Территориальным подразделениям Комитета фармации Министерства здравоохранения Республики Казахстан (далее - территориальные подразделения Комитета): 1) в течение пяти календарных дней с момента получения данного приказа довести настоящее решение до сведения местных органов государственного управления здравоохранением областей, города республиканского значения и столицы, производителей лекарственных средств (их представителей на территории Республики Казахстан), дистрибьюторов, ТОО «СК-Фармация», а также субъектов, осуществляющих медицинскую и фармацевтическую деятельность, и другие государственные органы по компетенции через средства массовой информации и специализированные печатные издания;
2) в течение тридцати календарных дней с момента получения данного приказа провести соответствующие меры по изъятию из обращения лекарственного средства, указанного в пункте 1 настоящего приказа, и сообщить в течение трех календарных дней в Комитет фармации Министерства здравоохранения Республики Казахстан о принятых мерах по выполнению данного решения. 4. Субъектам, имеющим в наличии лекарственное средство, указанное в пункте 1 настоящего приказа, в течение пяти календарных дней с момента получения информации сообщить территориальному подразделению Комитета по месту расположения о .принятых мерах по выполнению данного решения. 5. Владельцу регистрационного удостоверения или дистрибьюторам (по согласованию): 1) обеспечить сбор остатков лекарственного средства, указанного в пункте 1 настоящего приказа, с последующим их уничтожением согласно требованиям действующего законодательства Республики Казахстан; 2) в месячный срок со дня подписания настоящего приказа сообщить территориальному подразделению Комитета по месту расположения об исполнении мероприятий, предусмотренных подпунктом 1) настоящего пункта. 6. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя председателя Комитета фармации Министерства здравоохранения Республики Казахстан Асылбекову Н.А. 7. Настоящий приказ вступает в силу со дня его подписания. Основание: письмо Филиала ООО «Джонсон & Джонсон» в Республике Казахстан от 21 февраля 2018 года № R-026-18 об отзыве регистрационного удостоверения. Председатель Л. Бюрабекова
«ҚР ДСМ Фармация комитетінің Алматы облысы бойынша департаментi» РММ-нің сыбайлас жемқорлыққа қарсы Стандарт жобасы 1. Сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл стандарттарына әсер ететін аймақтағы жеке және заңды тұлғалардың құқықтары мен заңды мүдделерін іске асыру кезінде: 1) Сыбайлас жемқорлыққа қарсы Заңнаманы қатаң сақтауға, Конституция талаптарына Қазақстан Республикасының Заңдары мен баска да нормативтік құқықтық актілеріне, Заңның үстемдігін басшылыққа алу. 2) Мүдделер қақтығысының кез-келген мүмкіндігін болдырмау және алдын алу үшін шаралар қолдану. 3) Жеке және заңды тұлғалардың өз құқықтары мен заңды мүдделерін жүзеге асыруын қиындататын әрекеттерге (әрекетсіздіктерге) жол бермеу. 4) Жеке мүліктік және мүліктік емес пайдаларды алу үшін өзінің лауазымдык өкілеттіктерін және онымен байланысты мүмкіндіктерді қолданбау. 5) Жоғары кәсіби біліктілігін жұмыс үшін барлық күш-жігерін оңтайлы, тиімді және басқа да тапсырмаларды шешудің құзыреттілігі жолдарымен тиімді қолдана білу. 6) Қызметтік міндеттері тиімді орындау үшін әрдайым өзінің кәсіби деңгейі мен біліктілігін арттыру. 7) Жеке және заңды тұлғалардың өтініштерін қарау кезінде, сөзбұйда және негізсiз бюрократиянын, сондай-ақ дөрекілік пен ағат пікірлілік көріністеріне қызметтік ережемен теріс пайдалануға жол бермеу. 8) Жеке және заңды тулғалардың қүқықтарын, бостандықтары мен заңды мүдделерін сақтауды және корғауды қамтамасыз ету. 9) Әріптестерді жоғары құқықтық және сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениетті сақтауды колдау және талап ету. 2. Өздерінің құзыреті шегінде басқарушылық және өзге шешімдерді дайындап, қабылдағанда: 1) Қазақстан Республикасының заңнамасын сақтауға; 2) Қызметтік мемлекеттік құпияны қамтамасыз ету және сақтау; 3) Кәсіби (қызметтік) әдепті сақтау; 4) Басқа тұлғалардың оны сыбайлас жемқорлық жасауға құқық бұзушылыққа итермелеуi туралы уәкілетті органдарды. басшыны жазбаша нысанда дереу хабардар ету; 5) Еңбек тәртібін қатан сақтау, берілген өкілеттіктерді тиімді иемдену; өзінің қызметтік міндеттерін адал, ниетпен және сапалы орындау, жұмыс уақытын ұтымдьі пайдалану; 6) Лауазымдық міндеттерін орындау кезінде жеке және заңды тұлғаларға артықшылық көрсетпеу, олардың ықпалынан тәуелсіз болу; 7) Мемлекеттік мекемелердін қызметіне ықпал ету үшін қызметтік ережені пайдаланбау:
8) Үшінші тұлғалардың мүддесің ұсынудан немесе шешім қабылдаудан, сондай-ақ олардың атынан әрекеттер жасаудан аулақ болу; 9) Басқа мемлекеттік органдардың, ұйымдардың және кәсіпкерлік субъектілерінің қызметіне заңсыз араласуды жүзеге асырмау; 10) Әріптестер мен басшылардың бейтарап қызметтік шешімін қабылдауға әсер етуі мүмкiн болатын белгіленген қарым-қатынастар тәртібін бұзатын сұраныстардан, олардың жүгіністерінен аулак болу. 3. Департаменттiн қызметтік ерекшеліктеріне байланысты туындайтын өзге де қарым-қатынастарда: 1) Жеке және заңды тұлғалардың құқықтарын, бостандықтары мен заңды мүдделерін сақтауды және қорғауды қамтамасыз ету, Қазақстан Республикасының заңнамасында белгіленген тәртіппен және мерзімінде олардың өтініштерін қарау және оларға қажетті шараларды белгіленген Заң шеңберінде қабылдау; 2) Бағынатың қызметкерлерге қатысты негізсіз айыптау, дөрекілік фактілеріне, адамдық қадір-қасиетіне, жөнсіздік, әдепсіз мінез-құлықтарға жол бермеу; 3) Басшылардың тапсырмаларын орындау барысында тек объективті және сенімді ақпараттар беру; 4) Жылжымайтын мүлікті ұтымды, тиімді және Департамент мүлкін тек қызметтік мақсатта қолдану; 5) Іскерлік қарым-қатынастар мен сындарлы ынтымақтастықты қалыптастыру мен нығайтуға колқабыс жасау; 6) Сыбайлас жемқорлыққа қарсы құқык бұзушылық туралы белгілі болған жандайларды Департамент басшысына немесе сыбайлас жемқорлыққа қарсы күрес жөніндегi уәкілетті органға дереу хабардар ету кажет; 4. Басқа да шектеулер: 1) Қазақстан Республикасында Конституция мен мемлекеттік қызмет туралы Заң талаптарын сақтау; 2) Қазақстан Республикасы заңымен белгіленген шекутеулерді сақтау; 3) Әріптестерге, басшыларға және лауазымды тұлғаларға сыйлықтар бермеу; 4) Қызметтік өкілеттілiктерді орындауға байланысты сыйлықтарды қабылдамау; 5) Басқа тұлғаларды сыбайлас жемқорлық құқық бұзушылық жасауына және мәжбүрлеуге жол бермеу: 6) Мүліктік және мүліктік емес игіліктер мен артықшылықтарды алу немесе жою мақсатында таратүға жатпайтын қызметтік және басқа мәліметті қолданбау.
Проект Стандарта по противодействию коррупции в РГУ «Департамент Комитета фармации по Алматинской области Министерства здравоохранения Республики Казахстан» 1. При реализации прав и законных интересов физических и юридических лиц в сфере, затрагиваемой антикоррупционным стандартом: 1) Руководствоваться принципом законности, требованиями Конституции, законов и иных нормативных правовых актов Республики Казахстан, строго соблюдать антикоррупционное законодательство. 2) Принимать меры по недопущению любой возможности возникновения конфликта интересов. 3) Не допускать действия (бездействия), затрудняющие реализацию физическим и юридическим лицам своих прав и законных интересов. 4) Не использовать свои должностные полномочия и связанные с ними возможности для получения личной имущественной и неимущественной выгоды. 5) Прилагать все усилия для высокопрофессиональной работы, применять оптимальные, экономичные, и иные компетентные способы решения поставленных задач. 6) Постоянно повышать свой профессиональный уровень и квалификацию для эффективного исполнения служебных обязанностей. 7) Не допускать злоупотреблений служебным положением, проявлений необоснованного бюрократизма и волокиты при рассмотрении обращений физических и юридических лиц, а также проявления грубости и предвзятости. 8) Обеспечивать соблюдение и защиту прав, свобод и законных интересов физических и юридических лиц. 9) Поддерживать и требовать от коллег соблюдения высокой правовой и антикоррупционной культуры. 2. При подготовке и принятии управленческих и иных решений в рамках своей компетенции: 1) Соблюдать законодательство Республики Казахстан; 2) Соблюдать конфиденциальность и обеспечивать служебную государственную тайну; 3) Соблюдать профессиональную (служебную) этику; 4) Незамедлительно в письменной форме информировать Руководителя, уполномоченные органы о случаях склонения его другими лицами к совершению коррупционных правонарушений; 5) Неукоснительно соблюдать трудовую дисциплину, эффективно распоряжаться предоставленными полномочиями; добросовестно, беспристрастно, и качественно исполнять свои служебные обязанности, рационально использовать рабочее время; 6) При исполнении должностных обязанностей не оказывать предпочтения физическим и юридическим лицам, быть независимым от их влияния; 7) Не использовать служебное положение для оказания влияния на деятельность госу-
8
дарственных органов, организаций, государственных служащих и иных лиц при решении вопросов личного характера; 8) Воздерживаться от представления или лоббирования интересов третьих лиц, а равно совершения действий от их имени; 9) Не осуществлять неправомерное вмешательство в деятельность других государственных органов, организаций и субъектов предпринимательства; 10) Воздержаться от обращения к коллегам и руководителям с просьбами нарушающими установленных порядок взаимоотношений, которые могут оказать влияние на принятие ими беспристрастного служебного решения. 3. При иных взаимоотношениях, возникающих в зависимости от специфики деятельности Департамента: 1) Обеспечивать соблюдение и защиту прав, свобод и законных интересов физических и юридических лиц, рассматривать в порядке и сроки, установленные законодательством Республики Казахстан, их обращения и принимать по ним необходимые меры; 2) Не допускать по отношению к подчиненным работникам необоснованных обвинений, фактов грубости, унижение человеческого достоинства, бестактности, некорректного поведения; 3) В процессе исполнений руководителей предоставлять только объективные и достоверные сведения; 4) Обеспечивать сохранность имущества, рационально, эффективно и только в служебных целях использовать собственность Департамента; 5) Способствовать установлению и укреплению в коллективе деловых взаимоотношений и конструктивного сотрудничества; 6) Незамедлительно информировать руководителя Департамента либо уполномоченного орган по противодействию коррупции о ставших им известными случаях коррупционных правонарушений. 4. Иные ограничения: 1) Соблюдать Конституцию и требования законодательства о государственной службе в Республике Казахстан; 2) Соблюдать ограничения, установленные законами Республики Казахстан; 3) Не дарить коллегам, руководителям и должностным лицам подарки; 4) Не принимать подарки в связи с исполнением служебных полномочий; 5) Не склонять и не поощрять других лиц на совершение коррупционных правонарушений; 6) Не использовать служебную и иную информацию, не подлежащую распространению, в целях получения или извлечения имущественных и неимущественных благ и преимуществ.
КАЗАХСТАНСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК
№6 (536), МАРТ 2018 Г.
ФАРМКЛАСС
Современные методы управления сахарным диабетом Самоконтроль гликемии – основное звено в эффективном управлении сахарным диабетом. Елена Николаевна Остроухова (к.м.н., доцент кафедры факультетской терапии с курсом эндокринологии, кардиологии и функциональной диагностики им. Г.Ф. Ланга с клиникой ГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный медицинский университет им. акад. И.П. Павлова» Минздрава России, г. Санкт-Петербург) отметила, что сахарный диабет (СД) является одним из самых распространенных неинфекционных заболеваний. - Сегодня в мире живет 285 млн человек с этим диагнозом, причем 85–95% из них страдают СД 2 типа. Согласно прогнозам экспертов, в ближайшие годы количество больных СД будет только расти, и к 2030 г. составит 438 млн человек. По данным Государственного регистра больных сахарным диабетом, на 1 января 2013 г. в Российской Федерации зарегистрировано 3 млн 770 тысяч больных СД, из них 3,5 млн составили пациенты с СД 2 типа. Однако, по оценке экспертов Международной диабетической федерации (International Diabetes Federation, IDF), в России проживают более 10 млн больных СД, 10% из которых страдают СД 1 типа, а 90% – СД 2 типа. Одна из причин роста заболеваемости СД 2 типа – увеличение продолжительности жизни и связанное с этим старение популяции. Довольно высокая частота СД 2 типа у лиц старших возрастных групп обусловлена физиологическими особенностями, поскольку после 50 лет каждые 10 лет жизни показатели гликемии натощак повышаются на 0,055 ммоль/л, а постпрандиальной гликемии – на 0,5 ммоль/л. Главная причина инвалидизации и смерти пациентов с СД – сердечно-сосудистые осложнения, развивающиеся на фоне декомпенсированного на протяжении многих лет СД. У 50% пациентов СД 2 типа диагностируется, когда они обращаются по поводу клинических признаков осложнений заболевания. У большинства больных с впервые выявленным СД 2 типа уже имеются проявления микрососудистых осложнений, а кроме того нередко присутствует бессимптомная ишемия миокарда, обусловленная коронарным атеросклерозом. Для предупреждения и замедления прогрессирования диабетических осложнений огромное значение имеет достижение гликемического контроля, для чего наряду с рациональной фармакотерапией необходим регулярный мониторинг таких показателей, как уровень гликированного гемоглобина (HbA1c), постпрандильная гликемия и гликемия натощак. Немаловажно, что по мере повышения уровня HbA1c растет и вклад гликемии натощак и постпрандиальной гликемии в общую гипергликемию (рис. 1). Рис. 1. Вклад постпрандиальной гликемии и гликемии натощак в общую гипергликемию в зависимости от уровня HbA1c
При этом наиболее значителен вклад постпрандиальной гипергликемии, поскольку именно постпрандиальный период самый продолжительный в жизни человека. Постпрандиальная гипергликемия оказывает прямое токсическое воздействие на эндотелий. На важность контроля данного показателя также указывает наличие сосудистых осложнений у пациентов с предиабетом, у которых уровень гликемии натощак не выходит за пределы нормы. Суточная вариабельность уровня гликемии также влияет на течение СД у конкретного больного: постпрандиальные «пики» приводят к прогрессированию заболевания и его осложнений, а гипогликемические «провалы» вызывают характерную симптоматику, заставляют пациентов перекусывать в неурочное время, что приводит к увеличению массы тела, провоцируя дальнейшее развитие заболевания. Кроме того, ночная гипогликемия опасна повышенным риском смерти. Оптимальным инструментом контроля гликемии является суточное мониторирова-
Эффективное управление сахарным диабетом предполагает тесное взаимодействие врача и пациента для достижения гликемического контроля. В этой связи трудно переоценить значимость современных средств мониторинга, поскольку от их «интеллекта», точности, надежности и удобства использования зависит правильность не только врачебных назначений, но и соблюдения пациентом режима терапии. Возможности современных глюкометров обсуждались в ходе организованного при поддержке компании Roche Diagnostics симпозиума, прошедшего в рамках VI Всероссийского диабетологического конгресса (Москва, 2013 г.). ние, отражающее все колебания ее уровня. Однако непрерывный мониторинг уровня глюкозы крови практически неосуществим. Именно поэтому так важно объяснить пациенту принципы самоконтроля и сформировать такой график измерений, который бы в максимальной степени отображал суточные колебания уровня глюкозы крови. Считается, что при СД 1 типа проводить измерения необходимо ежедневно, перед основными приемами пищи и перед сном, а также периодически через 1,5-2 часа после еды и ночью (последнее необходимо для выявления суточных «пиков» и «спадов»). Молодые пациенты с СД 2 типа и те, кто находится на инсулинотерапии, должны измерять гликемию ежедневно, не менее одного-двух раз в сутки; пожилые больные, а также принимающие таблетированные сахароснижающие препараты могут проводить измерения реже – несколько раз в неделю, но в разное время суток. При изменении режима дня, интенсивности физических нагрузок, при наличии сопутствующих заболеваний или подозрении на гипогликемию необходимы дополнительные измерения. Для фиксации и анализа результатов самоконтроля может использоваться специальная система Акку-Чек® 3600 (рис. 2). «Применение этой системы позволяет адекватно оценить и объяснить случаи гипо- и гипергликемии, что упрощает предоставление данных лечащему врачу и коррекцию терапии», – пояснила Е.Н. Остроухова. Интенсивный контроль гликемии, включающий измерение уровня глюкозы крови по крайней мере три-четыре раза в день, подбор дозы инсулина и регулярное проведение повторных оценок, позволяет существенно снизить вероятность развития поздних осложнений СД: риск нефропатий на фоне интенсивного контроля снижается на 59%, ретинопатий – на 75%, невропатий и сердечно-сосудистых заболеваний – на 64 и 42% соответственно (1 Nathan D.M., Cleary P.A., Backlund J.Y. et al. Intensive diabetes treatment and cardiovascular disease inpatients with type 1 diabetes // N. Engl. J. Med. 2005. Vol. 353. № 25. P. 2643–2653; Sustained effect of intensive treatment of type 1 diabetes mellitus ondevelopment and progressionof diabetic nephropathy: the Epidemiology of Diabetes Interventions and Complications (EDIC) study // JAMA. 2003. Vol. 290. № 16. P. 2159–2167.). Тщательный самоконтроль позволяет снизить частоту эпизодов гипогликемии, а значит, уменьшить негативное влияние СД на нервную систему. Кроме того, на фоне гипогликемии часто (особенно в ночной период) наблюдается увеличение интервала Q – T, связанное с активацией симпатической нервной системы, в результате у пациента повышается риск аритмии и внезапной смерти. Даже если гипогликемия не приводит к фатальным последствиям, она негативно отражается на состоянии различных органов и систем больного (табл. 1).
Очевидно, что контроль гликемии невозможен без качественного глюкометра. Выбирать его следует по ряду критериев, таких как простота использования, наличие памяти, возможность соединения с персональным компьютером, но в первую очередь оценивается точность измерений.
Точность приборов Акку-Чек® подтверждена рядом международных и российских исследований, в том числе работой, проведенной на базе СПбГМУ им. акад. И.П. Павлова, которая показала, что результат измерений на глюкометре Акку-Чек® Актив и на лабораторном анализаторе совпадает в 99,4% случаев. По мнению к.м.н. Е.Н. Остроуховой, к достоинствам этих приборов компании Roche Diagnostics можно отнести удобство использования: для проведения теста достаточно капли крови объемом 0,6 мкл, а точный результат высветится на экране глюкометра всего через 5 секунд. Кроме того, у большинства глюкометров линейки есть встроенная память, функции подсчета среднего значения гликемии за несколько недель и даже месяцев (модель Перформа Нано способна рассчитать среднее значение за 90 дней), а также напоминания и будильника. А совсем недавно линейка глюкометров Акку-Чек® была расширена: появилась система Акку-Чек® Мобайл, позволяющая обойтись без тест-полосок, то есть сочетающая в себе удобство и мобильность, столь важные для пациентов с СД, ведущих активный образ жизни. Журнал «Эффективная фармакотерапия», 29/2013
Рис. 2. Структурированный подход к самоконтролю пациента: пример использования системы Акку-Чек 360°
Таблица 1. Последствия гипогликемии Изменения
Последствия Гемодинамические:
спазм сосудов; повышение АД; повышение ЧСС; повышение ПАД; аритмия
Немая ишемия миокарда Нестабильная стенокардия Инфаркт миокарда Внезапная смерть Гемореологические:
снижение капиллярного кровотока; активация факторов коагуляции; повышение вязкости крови
Тромбоз Тромбоэмболия Инсульт
Неврологические: гемипарез; атаксия; эпилепсия; острый психоз
КАЗАХСТАНСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК
Усиление когнитивных дисфункций
9
№6 (536), МАРТ 2018 Г.
АНАЛИТИКА
Розничный рынок лекарственных средств для симптоматического лечения кашля за 2017 год Кашель – это приспособительная реакция организма, необходимая для очищения дыхательных путей от экзогенных и эндогенных агентов, мешающих нормальному дыханию. Кашель является распространенным клиническим симптомом ряда заболеваний дыхательной и сердечно-сосудистой системы. Наиболее часто кашель наблюдается при острой респираторной вирусной инфекции. И хотя кашель и выполняет защитную функцию, в некоторых случаях он обладает либо непродуктивным эффектом, либо, наоборот, ухудшает протекание заболевания у пациента. В такой ситуации на практике применяют лекарственные средства для симптоматического лечения кашля. В данной статье рассмотрены аптечные продажи препаратов для симптоматического лечения кашля по оптовым ценам в долларах США.
динамичный рост продаж повлияло существенное вливание объема продаж лекарственных препаратов из ценовой категории от 2 до 4 долларов США. В остальных ценовых категориях объемы продаж сократились. Удручающая ситуация в ценовом сегменте от 1 до 2 долларов США, в котором произошла наивысшая убыль продаж и в натуральном (на 34%) и в денежном выражении (на 30%). Рынок лекарственных средств для симптоматического лечения кашля следует делить по терапевтическому воздействию на сегмент отхаркивающих, стимулирующих образование продуктивного кашля и сегмент противокашлевых препаратов. Главный сегмент на рынке сформирован продажами лекарственных препаратов, формирующих продуктивный кашель, поскольку доля отхаркивающих препаратов на рынке равнялась 94% в долларах США и 98% в упаковках. В обоих сегментах рынка наблюдалось сокращение продаж, а крупное снижение продаж было в сегменте препаратов для лечения от кашля (убыль на 17% в долларах США и на 12% в упаковках). В сегменте отхаркивающих средств лидирует бренд «Мукалтин®» (рисунок 2), продемонстрировав значительный прирост продаж (на 24% в долларах США и 7% в упаковках). За брендом «Мукалтин®» следуют бренды «Амбробене®» и «АЦЦ®». Оба бренда в 2017 году не достигли уровня продаж 2016 года в стоимостном выражении. Так убыль продаж бренда «Амбробене®» на уровне 8% в долларах США, а убыль бренда «АЦЦ®» в размере 7% в долларах США. По темпу роста продаж в стоимостном выражении отличились следующие бренды: «Синупрет®» и «Геделикс®» с равным приростом продаж на 19% в долларах США. В сегменте противокашлевых препаратов главный бренд по размеру доли сегмента рынка остается препарат «Синекод®» (доля в размере 35% в долларах США) (рисунок 3). Впрочем, в 2017 году бренд продавался хуже, чем в 2016 году (убыль на 32% в деньгах и на 18% в упаковках). Сокращение спроса на бренд спровоцировало снижение стоимости лекарственного средства на 17% в долларах США. Второй бренд среди противокашлевых препаратов по размеру доли сегмента рынка стал препарат «Гербион®» (доля в размере 21% в долларах США). Продажи бренда «Гербион®» выросли на 18% в деньгах и на 16% в упаковках. В результате бренд подорожал на 2% в долларах США. Рисунок 2. Лидеры среди брендов на рынке отхаркивающих ГЛС в долларах США за 2017 год Рейтинг
Изменение в рейтинге
Бренд 1 Мукалтин -1 Амбробене 0 АЦЦ
1
Динамика продаж 24%
Средняя оптовая цена, Динамика средней в долларах США цены, % 14,1% $0,38 16%
Доля рынка, %
-8%
11,0%
$2,68
7%
-7%
9,1%
$4,64
5%
2 Гербион -1 Лазолван 4 Синупрет
-19%
5,6%
$2,80
10%
-36%
5,5%
$4,18
13%
19%
5,4%
$4,32
8%
-2 Доктор МОМ 1 Проспан
-29%
5,3%
$1,76
9%
4%
4,9%
$4,65
16%
-2 Инсти -2 Линкас
-15%
4,8%
$1,32
26%
-26%
4,0%
$1,56
17%
0 Амбро 2 Бромгексин
11%
3,7%
$1,52
14%
2%
3,0%
$0,65
6%
-17%
2,7%
$2,65
17%
14
-1 Бронхикум 1 Гелисал
3%
2,5%
$2,58
9%
15
1 Геделикс
19%
2,2%
$3,89
8%
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
По данным аналитического инструмента Vi-ORTIS Рисунок 3. Лидеры среди брендов на рынке противокашлевых ГЛС в долларах США за 2017 год Аудит розничных продаж по оптовым ценам в долларах США показал, что на рынке лекарственных средств для симптоматического лечения кашля за 2017 год объем продаж составил 31,9 млн долларов США и 27 млн упаковок. Динамика продаж в сравнении с предыдущим годом на рынке отрицательная: убыль в долларах США на 8% и в упаковках на 7%. Отрицательная динамика рынка лекарственных препаратов для симптоматического лечения кашля выглядит значительнее на фоне прироста объема продаж всего рынка лекарственных средств на 10% в долларах США и небольшой убыли продаж в упаковках на 2%. Анализируя ценовую структуру рынка (рисунок 1), были выделены четыре ценовых диапазона: до 1 доллара США (доля рынка 24% в стоимостном выражении), от 1 до 2 долларов США (доля рынка 17% в долларах США), от 2 до 4 долларов США (доля рынка 37% в стоимостном выражении) и дороже 4 долларов США (доля рынка 22% в стоимостном выражении). В натуральном выражении четыре ценовых диапазона заняли следующие доли рынка: до 1 доллара США – 67%, от 1 до 2 долларов США – 13%, от 2 до 4 долларов США – 15% и дороже 4 долларов США – 5%. Прирост долей был отмечен только в двух ценовых диапазонах – до 1 доллара США (прирост продаж на 3% в долларах США и 0,4% в упаковках) и дороже 4 долларов США (прирост продаж на 16% в деньгах и упаковках). Конечно, прирост продаж в ценовом диапазоне до 1 доллара США небольшой, что обусловлено переносом значительного объема продаж из категории со стоимостью до 1 доллара США в категорию со стоимостью от 1 до 2 долларов США в результате подорожания препаратов. Впрочем, оставшиеся позиции с ценой до 1 доллара США показали прирост продаж на 10% в долларах США и на 3% в упаковках. Более значительный темп роста продаж в долларах США и упаковках наблюдался в ценовом диапазоне дороже 4 долларов США. К сожаленью, на столь Рисунок 1. Ценовая структура розничного рынка ГЛС для симптоматического лечения кашля за 2017 год в долларах США
Рейтинг
Изменение в рейтинге
Бренд
Динамика продаж
Доля рынка, %
Средняя оптовая цена, Динамика средней в долларах США цены, %
1
0 Синекод
-32%
34,8%
$4,16
-17%
2
2 Гербион
18%
21,0%
$3,19
2%
3
-1 Бронхолитин
-15%
19,3%
$3,12
6%
4
-1 Либексин
-26%
14,0%
$3,26
18%
5
0 Антитус
-12%
4,9%
$2,93
5%
По данным аналитического инструмента Vi-ORTIS При рассмотрении рынка отхаркивающих средств в срезе действующего вещества (молекулы) выявлено преобладание препаратов растительного происхождения без учета лекарственных средств на основе эфирных масел (доля сегмента 61% в долларах США и 78% в упаковках). Основное предпочтение при выборе действующего вещества/(-в) на рынке отхаркивающих препаратов осталось без изменений, так как оно отдавалось экстракту Алтея лекарственного (доля в сегменте отхаркивающих средств в размере 42% в упаковках). Низкая стоимость препаратов на основе экстракта Алтея лекарственного в долларах США произвела долю размером в 14% (третья позиция в стоимостном выражении). Препараты на основе только экстракта Алтея лекарственного пользовались в 2017 году большим спросом, что привело к увеличению продаж на 8% в натуральном выражении и повышению средней оптовой цены на 16% в долларах США. На второй позиции многокомпонентные растительные лекарственные средства, содержащие солодку, имбирь, тимьян, подорожник и т.д. Многокомпонентные растительные отхаркивающие средства заняли долю сегмента отхаркивающих средств в размере 22% в деньгах и 13% в упаковках. Многокомпонентные растительные лекарственные средства в среднем подорожали на 21% в долларах США, что отрицательно сказалось на их продажах и в натуральном выражении (убыль на 31%) и в денежном выражении (убыль на 16%). На третьей позиции по размеру рынка в упаковках комбинация отхаркивающих средств – Термопсиса и натрия гидрокарбоната с долей рынка в размере 12%. Замыкают первую четвертку отхаркивающих препаратов по размеру доли рынка с долей, примерно, 12% в натуральном выражении препараты на основе молекулы Амброксол. В стоимостном выражении молекула Амброксол была безусловным лидером с долей рынка в размере 23% в долларах США. Лидер рынка в стоимостном выражении в 2017 году с отрицательной динамикой продаж – убыль на 16% в долларах США и на 17% в упаковках. На рынке противокашлевых препаратов основная доля принадлежит молекуле Бутамират (доля в размере 40% в долларах США и 34% в упаковках). Потребление препарата снизилось на 18% в натуральном выражении, несмотря на снижение стоимости препаратов в среднем на 15% в долларах США по оптовым ценам. Главным конкурентом для молекулы Бутамират стал растительный препарат на основе экстракта Ирландского мха, увеличивший объем продаж в 2017 году на 18% в долларах США и на 15% в упаковках. Препарат на основе экстракта Ирландского мха занял вторую позицию в рейтинге в стоимостном выражении среди препаратов против кашля, нарастив свою долю с 15% до 21% в денежном выражении. Препараты, содержащие алколоид Глауцина и эфедрина гидрохлорид, не сохранили вторую позицию в рейтинге, опустившись на третью позицию. К такой ситуации привело сокращение объема продаж на 11% в упаковках и на 10% в долларах США.
По данным аналитического инструмента Vi-ORTIS
10
КАЗАХСТАНСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК
№6 (536), МАРТ 2018 Г.
АНАЛИТИКА
Опосредованное предпочтение потребителей лекарственного препарата по форме выпуска в аптечных продажах в сегменте отхаркивающих препаратов отдавалось таблеткам. Форма выпуска лекарственного препарата в виде таблеток со средней стоимостью 0,43 доллара США в натуральном выражении заняли более половины рынка отхаркивающих средств (доля 64%). Кроме того, спрос на данную форму выпуска с ценой 0,43 доллара США на рынке был высоким, что привело к увеличению продаж на 7% в упаковках в сравнении с 2016 годом. Другие разновидности таблеток (таблетки для рассасывания, таблетки шипучие, таблетки быстрорастворимые) с более высокой стоимостью понесли потери из достигнутого объема продаж 2016 года в натуральном выражении. Второе и третье место среди форм выпуска по размеру доли рынка отхаркивающих средств продолжают занимать сироп и чай в гранулах. Однако, обе формы выпуска продемонстрировали немалую убыль продаж в упаковках (на 26 и 33% соответственно). Стоит отметить хороший рост продаж растворов для инъекций на 17%, хоть эта форма выпуска заняла незначительную долю рынка в натуральном выражении (около 1%). В стоимостном выражении значительную долю рынка в размере 66% заняли две формы выпуска – это сироп (доля 38%) и таблетки (доля 28%) с ценой 0,43 доллара США. На рынке противокашлевых препаратов в стоимостном (доля 70%) и натуральном (доля 72%) выражении основную часть рынка занимала форма лекарственного средства – сироп. Сиропы зафиксировали убыль продаж на 4% в упаковках и на 13% в деньгах. На рынке противокашлевых средств в 2017 году практически весь объем продаж сформировали 5 компаний во главе с компанией GlaxoSmithKline (общая доля рынка 5-ти компаний 94% в долларах США) (рисунок 4). Компания GlaxoSmithKline заняла долю рынка противокашлевых препаратов в размере 35% в долларах США. Продажи продукта компании GlaxoSmithKline под брендом «Синекод®» сократились и в денежном и натуральном выражении, что отрицательно отразилось на доле компании в виде сокращения с 43% до 35%. Вторая компания на рынке противокашлевых препаратов – это KRKA, которая, наоборот, нарастила объем продаж собственного препарата «Гербион®». В результате компания увеличила свою долю рынка с 15% до 21% в долларах США, поднявшись на 2 позиции вверх в рейтинге среди компаний, позиционирующих на рынке противокашлевых препаратов. Компания KRKA стала лидером среди компаний, продающих противокашлевые препараты на розничном рынке Казахстана по темпу роста продаж в стоимостном выражении. Все компании, входившие в первую тройку по объему продаж в 2016 году в стоимостном выражении – Sopharma и sanofi-aventis», кроме компании GlaxoSmithKline не смогли конкурировать с компанией KRKA по объему продаж в долларах США. Рисунок 4. Лидеры среди компаний на рынке противокашлевых ГЛС в долларах США за 2017 г. Рейтинг
Изменение в рейтинге
Компании
Динамика продаж
Доля рынка, %
1
0 GlaxoSmithKline
-32%
34,8%
2
2 KRKA d.d.
18%
21,0%
3
-1 Sopharma S.A.
-15%
19,3%
4
-1 sanofi-aventis
-26%
14,0%
5
0 Nobel
-12%
4,9%
По данным аналитического инструмента Vi-ORTIS Компаний, представленных на рынке отхаркивающих средств, значительно больше, чем на рынке противокашлевых препаратов (рисунок 5). Первая пятерка компаний заняла так же значительный объем рынка (доля рынка 5-ти компаний 57% в долларах США). Возглавило рынок отхаркивающих лекарственных средств, как и в прошлом году, АО «Химфарм» (Santo Member of Polpharma Group). Компания Santo наиболее широко из всех компаний на рынке представлена продуктами с отхаркивающим эффектом, а именно: «Алтейный сироп», «Амбро®», «Бромгексин», «Девясила сироп витаминизированный», «Солодкового корня сироп», «Мукалтин®», «Пертуссин» и «Таблетки от кашля». Препарат «Мукалтин®», как и в прошлом году, сформировал основной объем продаж компании. В 2017 году доля продаж бренда «Мукалтин®» среди продуктов компании даже выросла с 58% до 65% в долларах США. Заметно усиление позиции бренда «Амбро®» среди других препаратов с молекулой Амброксол. Препарат продавался на 11% больше в долларах США в сравнении с 2016 годом и доля препарата в общем объеме продаж молекулы Амброксол выросла с 12% до 16% в денежном выражении. Таким образом, компания Santo нарастила объем продаж на 11% в денежном выражении, укрепившись в лидерах с долей рынка 22% долларах США. Замыкает пятерку лидеров на рынке отхаркивающих средств по объему продаж компания «Бионорика». Компания «Бионорика», с двумя продуктами «Бронхипрет®» и «Синупрет®», значительно улучшила результат 2016 года. Так прирост продаж компании составил 17% в долларах США и 8% в упаковках. Компании Teva, Sandoz и Herbion в 2017 году сократили объемы продаж. Худший результат по развитию продаж из первой пятерки компаний получился у компании Herbion с брендами «Линкас» и «Инсти». Компания потеряла 20% от объема продаж, достигнутого в 2016 году в долларах США и 34% от объема продаж 2016 года в упаковках.
Гормональные лекарства, анальгетики сильнее всего подорожали в Казахстане
Согласно исследовательским данным мониторингового агентства Energyprom.kz фармацевтическая продукция в Казахстане подорожала за год на 7%. Как сообщается, сильнее всего год-к-году подорожали гормональные препараты (сразу на 21,6%), анальгетики (на 12,9%) и желудочные препараты (на 7,5%). В среднем же фармацевтическая продукция подорожала за год на 6,6%. Годовой рост импортируемых витаминов составил всего 5,6% по итогам января 2018 года. Индекс потребительских цен на фармацевтические препараты в Республике Казахстан. Январь 2018 | %
Фармацевтические препараты Гормональные Анальгетики Желудочные Антисептические средства Сиропы от кашля Антибиотики Мази Витаминные препараты Мочегонные Почечные Жаропонижающие Сосудорасширяющие Корвалол
за месяц 2017 102% 101% 101% 100% 101% 101% 100% 101% 100% 101% 102% 100% 100%
2018
за год 107%
за месяц 101%
122% 113% 108% 107% 107% 107% 106% 106% 106% 105% 105% 104% 101%
102% 101% 100% 102% 101% 101% 101% 101% 101% 100% 100% 101% 99%
2017
за год 114% 115% 119% 114% 109% 116% 113% 118% 108% 121% 116% 120% 113% 116%
За прошедший год казахстанская фармацевтическая промышленность выпустила основных фармпродуктов на 73,4 миллиарда тенге, это на 73,1% больше, чем годом ранее. Производство лекарств достигло за январь-декабрь 2017 года уже 31,8 тысячи тонн, что на 79,8% больше, чем год назад. Баланс ресурсов и использования. Фармацевтические продукты Январь ноябрь 2017 | тонн 2017
2016 Рост за год 2017 Антибиотики Ресурсы 56,9 48,7 16,8% Доля от ресурсов Производство 8,1 6,1 33,6% 14,3% Импорт 48,8 42,6 14,4% 85,7% Использование 56,9 48,7 16,8% Доля от использования Экспорт 0,00 0,005 -20,0% 0,0% Реализация на внутреннем рынке 56,9 48,7 16,8% 100,0% Лекарства и препараты фармацевтические прочие Ресурсы 5 4977,0 38 600,6 42,4% Доля от ресурсов Производство 29 199,3 16 034,1 82,1% 53,1% Импорт 25 777,7 22 566,4 14,2% 46,9% Использование 54 977,0 38 600,6 42,4% Доля от использования Экспорт 6 218,1 1 234,6 403,7% 11,3% Реализация на внутреннем рынке 48 758,9 37 365,9 30,5% 88,7% Провитамины, витамины и их производные Ресурсы 147,7 200,9 -26,5% Доля от ресурсов Производство 0,4 0,4 0,0% 0,3% Импорт 147,3 200,5 -26,5% 99,7% Использование 147,7 200,9 -26,5% Доля от использования Экспорт 1,7 0,3 466,7% 1,2% Реализация на внутреннем рынке 146,0 200,6 -27,2% 98,8%
2016
12,5% 87,5% 0,0% 100,0%
41,5% 58,5% 3,2% 96,8%
0,2% 99,8% 0,1% 99,9%
Регионы, где в основном сконцентрировано производство - Алматинская область (52,8% от РК), ЮКО (18,3%) и Алматы (12,4%). Производство фармацевтической продукции. Январь-декабрь 2017
Рисунок 5. Лидеры среди компаний на рынке отхаркивающих ГЛС в долларах США за 2017 г. Рейтинг
Изменение в рейтинге
Компании
Динамика продаж
Доля рынка, %
1
0 Santo
11%
21,8%
2
0 Teva
-9%
11,5%
3
1 Sandoz
-7%
9,1%
4
-1 Herbion Pakistan PVT Ltd.
-20%
8,8%
5
3 Bionorica AG
17%
5,7%
6
0 KRKA d.d.
-19%
5,6%
7
-2 Boehringer Ingelheim Pharma GmbH
-36%
5,5%
8
1 Alpen Pharma AG
4%
4,9%
9
-2 Unique Pharmaceutical Laboratories
-35%
3,5%
10
0 Berlin-Chemie
-5%
3,4%
-17%
2,7%
3%
2,5% 2,2%
11
0 sanofi-aventis
12
0 Polpharma S.A.
13
1 Krewel Meuselbach GmbH
19%
14
-1 Johnson & Johnson
-13%
1,8%
15
1 Medical Union Pharmaceuticals Co
-18%
1,0%
По данным аналитического инструмента Vi-ORTIS Итогом 2017 года для розничного рынка лекарственных средств для симптоматического лечения кашля стало сжатие рынка как в стоимостном, так и в натуральном выражении. Сокращение продаж коснулось всех сегментов рынка независимо от их терапевтической направленности, а так же от состава лекарственного препарата, что указывает на снижение спроса на препараты для симптоматического лечения кашля. Исключением стали растительные препараты со стоимостью менее 1 доллара США, что указывает на ценовое предпочтение потребителей и стремлении экономить. Яркий пример тому рост продаж препарата на основе Алтея лекарственного под брендом «Мукалтин®» компании Santo. При выборе более дорого препарата среди отхаркивающих лекарственных средств потребители стали больше приобретать препараты «Синупрет®» компании «Бионорика» и «Геделикс®» компании «Кревель Мойзельбах», а среди противокашлевых препаратов – препарат «Гербион®» компании КРКА. Д.С. Батыров, специалист департамента аналитики ТОО Vi-ORTIS GC
КАЗАХСТАНСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК
11
№6 (536), МАРТ 2018 Г.
БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИИ
Новое понимание digital-рынка в 2018 году: разбираемся в тонкостях цифровых коммуникаций Цифровые технологии стремительно врываются в наш мир и меняют его уже сегодня. Те, кто вливается в новые тренды и готов гибко реагировать на изменения рынка, совершают мощный рывок вперед и оставляют позади конкурентов. Сегодня решение маркетинговых задач сложно представить без digital-составляющей. Наиболее прорывные, креативные и эффективные проекты в маркетинге так или иначе используют цифровые технологии, часто удачно совмещая их с классическими приемами.
В Украине состоялась конференция UADIGITALS, в ходе которой лучшие профессионалы из сферы цифровых коммуникаций погрузили представителей бизнес-структур различных сфер деятельности в digital-мир. UADIGITALS conference – мощный толчок для повышения своей профессиональной эффективности. Двухдневный марафон позволяет за короткое время собрать «сливки» в сфере digital и разобраться в тонкостях рынка цифровых коммуникаций вместе с профессионалами в этом направлении. Несмотря на консервативность фармацевтической отрасли в подходах к продвижению своих брэндов, сегодня фармацевтические компании осознают необходимость активного внедрения digital-технологий в свою работу. Многие компании уже приступили к использованию цифровых решений в своих бизнес-процессах. Некоторые даже могут похвастать реализацией успешных креативных проектов на этом поприще. В рамках UADIGITALS conference было разобрано множество кейсов по продвижению брэндов, в том числе фармацевтических. Конференция UADIGITALS включала 4 основные части. В рамках первого дня мероприятия участникам были представлены кейсы лучших агентств, победителей профессиональных рейтингов. Внимание спикеров также концентрировалось на понимании роли и тенденций digital в стратегиях решений маркетинговых задач. Второй день конференции UADIGITALS был посвящен принципиально новым технологиям в области рекламы и маркетинга. Завершающая секция мероприятия включала лайфхаки профессии – спикеры говорили о том, какие экспертизы востребованы сегодня и будут актуальны завтра, какие квалификационные требования предъявляет рынок и где их получить. Открывая UADIGITALS conference, Максим Лазебник, исполнительный директор Всеукраинской рекламной коалиции, который выступил модератором первого дня конференции, выдвинул теорию о том, что digital-рынок уже вышел за рамки специализированных агентств. Эту теорию подтвердили спикеры UADIGITALS conference, в том числе презентуя свои лучшие кейсы, реализованные с помощью цифровых технологий. «Фактически каждая рекламная кампания содержит в себе digital-стратегию либо основана на ней. В результате реализация кампании содержит комплексный микс различных каналов и инструментов: традиционных и цифровых. Это привело к тому, что все агентства сегодня стали digital. Но есть особенности в экспертизах, о которых подробно расскажут спикеры конференции», — отметил М. Лазебник.
12
Чему можно научиться из лучших кейсов?
«Digital сегодня можно органично встроить в любую коммуникацию с потребителем. Для того чтобы решить современную задачу любого брэнда, необходимо соединить брэндинг, клиентский сервис и технологии», – убежден Валентин Панюта, брэнд-лидер «Fedoriv». По его словам, время создания lovemark ушло в прошлое. Цель современного брэнда – стать значимым «в пути» потребителя. Получение позитивного клиентского опыта – стратегическая цель любого брэнда. Игорь Тулуб, креативный директор «ISD Group», отметил, что имеющаяся сегодня информация о пользователях позволяет показывать рекламные сообщения, ориентируясь на пол, возраст, местоположение, интересы, посещаемые сайты, уровень доходов потребителей. Тем не менее это лишь небольшая толика информации, которую можно использовать для создания таргетированных месседжей. «Если мы научимся правильно использовать и строить логические цепочки на основании доступных данных о пользователях, таргетинг станет более эффективным, интересным и релевантным для целевой аудитории», – убежден И. Тулуб. Представленный спикером кейс по рекламной кампании обезболивающего препарата продемонстрировал, как можно успешно реализовать подход таргетинга на практике. Чтобы показывать баннеры только тем, кто действительно нуждается в обезболивающем препарате, «ISD Group» разработала Headache Targeting – алгоритм для высокоточного таргетинга баннеров, который основан на автоматическом сборе и анализе данных, чтобы находить людей с головной болью в режиме реального времени. «Логическая цепочка в данном случае была следующей: в большинстве случаев предпосылкой головной боли является стресс (в 78% случаев). На его фоне головная боль легко провоцируется резкой сменой погоды: сильные порывы ветра, перепады давления, скачки температуры и др. Используя различные google-запросы, удалось определить людей со стрессом. Разделив запросы на 4 группы и скрестив их с 8 погодными триггерами по 4 городам, удалось создать 128 персонализированных баннеров для всех возможных сценариев возникновения головной боли, — сообщил И. Тулуб. — Разработанный алгоритм отслеживал погодные изменения с точностью до минуты, чтобы показывать баннеры в потенциальный момент возникновения у человека головной боли». Ярослав Ведмедь, основатель цифрового агентства «Postmen», акцентировал
внимание на том, как создать эффективный вирусный видеоконтент, и поделился собственным опытом в этом вопросе. По его словам, при создании вирусного видеоконтента необходимо учитывать, как его просматривает аудитория. 100% внимания аудитории у видеоролика лишь в его начале, затем доля вовлеченной аудитории начинает уменьшаться и от качества видеоконтента зависит, насколько стремительно это будет происходить. - В традиционном ролике видеоконтент идет по цепочке – завязка, развитие истории, развязка, обозначение брэнда. Эффективный видеоролик должен содержать все брэндовые атрибуты в первые 10–15 секунд показа, что позволит охватить нужным месседжем 100% аудитории, которая посмотрит этот ролик, – подчеркнул Я. Ведмедь. О том, как эмпатичный дизайн сайта повышает продажи, рассказал Олег Пашко, бизнес-разработчик в «Vintage Web Production». Он отметил, что сайт – первая точка соприкосновения потребителя с компанией и ее брэндами. Для того чтобы такое знакомство прошло максимально успешно, сайт должен быть не только удобным и прагматичным, но и эмпатичным, уверен он. «Важно улавливать внутреннее душевное состояние целевой аудитории, понять, что пользователи будут чувствовать, пользуясь продуктом, будь-то приложение, сайт или что-то другое. Эмпатичный дизайн направлен не на целевую аудиторию, а на решение ее задач. Он создается для того, чтобы пользователь чувствовал, что о нем заботятся, ему передают эмоцию и дух брэнда», – подчеркнул спикер. Владимир Демьяненко, СEO и управляющий партнер компании «D2», рассказал о technotive- подходе в маркетинге. По его словам, креатив становится все более технологичным, что и позволило объединить эти две составляющие в technotive-подходе. Его основные атрибуты следующие: омниканальная коммуникация (брэнд должен общаться с клиентом там, где ему удобно, а не где удобно компании); персонализация; прямое общение брэнда с потребителем; сбор и накопление аналитических данных для персонализации месседжей и расширения влияния брэнда на целевую аудиторию; вовлечение аудитории во взаимодействие с брэндом; wow-эффект, особенно в начале коммуникации с потребителем (можно обеспечить с помощью VR- или AR-технологий). В. Демьяненко представил кейс, который демонстрирует реализацию technotive-подхода для продвижения фармацевтического брэнда. Компания «D2» совместно с «Delta Medical» погрузила фармацевтов в виртуальную реальность через специальные очки
и смартфон. Кроме этого, промо включало костюмированный перформанс. Сочетание живого шоу и VR-технологии позволило добиться wow-эффекта: не просто охватить, а эмоционально вовлечь в брэнд фармацевтов. Следующим этапом промокампании брэнда стала обучающая видеоигра для фармацевтов.
Эффективные digital-коммуникации: что работает?
О Топ-5 жестких правил digital-рынка для брэнда рассказала Ирина Муштина, СЕО «СF.Digital». Она подчеркнула, что конкуренция между брэндами за внимание потребителя в мире повышается. Вместе с тем меняется и сам потребитель – он становится нетерпеливым, недоверчивым, более рациональным. Поскольку потребитель находится в центре внимания брэнда, необходимо изучить свою целевую аудиторию. Важно не искать потребителя под свой продукт, а менять продукт и подстраивать его под потребителя, анализировать поведение и интересы целевой аудитории. «Ранее потребитель открывал около 5 вкладок при запросе в поисковике Google, сегодня 8-9 вкладок. Для того чтобы быть эффективным игроком на рынке в таких условиях, необходима digital-стратегия по продвижению брэнда. В нашей стране наиболее эффективной стратегией считается таковая, рассчитанная на год, с возможной ежеквартальной корректировкой в случае необходимости», – прокомментировала спикер. По мнению И. Муштиной, при построении digital-стратегии для продвижения брэнда необходимо опираться на аналитические данные, но не исключать интуицию. «Ключ к лояльности аудитории – mobile. Сегодня громадными темпами возрастают мобильный трафик и транзакции. Сформировался отдельный канал коммуникации – мобильный социальный трафик. Взаимодействие с потребителями, активно использующими мобильную версию сайта, должно происходить по-другому, нежели с теми, кто использует обычную версию сайта. По аналогии – видеоконтент для телевидения не подходит для YouTube, сегодня видео, снятое для YouTube, не подходит для социальных сетей. Это отдельный канал коммуникаций», – отметила спикер. И. Муштина убеждена, что в ближайшее время digital-рынок изменят не VR-технологии, а голос пользователя: «Популярность голосовых запросов потребителей повышается колоссальными темпами. Это отражается также на ритме жизни людей – везде со смартфоном или наушниками. Некогда писать, намного проще позвонить и поговорить. Помимо роста популярности голосовых запросов, отмечена и другая тенденция – люди не хотят общаться с живыми людьми. 70 из 100 человек предпочитают общаться с роботами, например, с чат-ботами. Когда голос объединится с чат-ботами, наступит та революция, которую мы ждем от внедрения VR-технологий». Мнение И. Муштиной относительно повышения популярности мобильного маркетинга разделили и другие спикеры. Роман Шаповалов, директор по развитию IТ в «StarLight Digital Sales», отметил, что с каждым годом количество покупок, совершенных с помощью мобильных телефонов, увеличивается. При этом о пользователях мобильных устройств можно собирать разнообразные данные и использовать их в таргетинге. Светлана Могилевская, операционный директор «StarLight Digital Sales», добавила, что мобильный телефон – «глубоко» персональное устройство, что открывает для рекламодателя практически неограниченные возможности для контакта с потенциальным клиентом. Рекламодатель может узнать о пользователе мобильного телефона практически все: пол, возраст, семейное положение, наличие детей, домашних животных, автомобиля, любит ли он путешествовать и т.д. С учетом этих данных рекламодатель может принимать решение о том, показывать рекламу тому или иному пользователю или нет, и какую конкретно рекламу ему показывать. Елена Педай, управляющий партнер «UAmobile.net», предлагает смотреть на рекламу как на бизнес, а любой бизнес, по ее мнению, процветает только тогда, когда делает мир лучше. Рекламу необходимо трансформировать из раздражающего спама в полезную информацию для потребителей, убеждена спикер.
КАЗАХСТАНСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК
№6 (536), МАРТ 2018 Г. «Сегодня Google Chrome блокирует всплывающие окна и ролики с автозапуском. Следом начнется борьба с сайтами, которые используют агрессивные виды рекламы, а затем борьба с нерелевантной рекламой. Поэтому медиа нужно придумывать новые подходы к продвижению брэндов», – отметила Е. Педай и рассказала о новой технологии продвижения сайтов в топ поисковых систем – SEO-слайдере. Евгений Шевченко, основатель и директор рекламного агентства «UaMaster», акцентировал внимание на том, почему цифровые технологии становятся ядром коммуникации. По его словам, интересы потребителей активно меняются, а значит, должны меняться и подходы к коммуникации с ними. «Мы знаем, как контактировать с потребителями в возрасте 35 лет, однако как это делать с теми, кому 17 лет, не совсем понятно. А ведь скоро эта аудитория станет целевой для многих брэндов», – подчеркнул спикер. Цифровые технологии, по его мнению, позволяют достичь хорошего вовлечения в коммуникацию с брэндом, в первую очередь, если контент интересен пользователям. Обеспечить функцию поддержки и продажи можно в том числе с помощью мессенджеров и чат-ботов. У последних есть хорошее преимущество по сравнению с мобильными приложениями – они работают практически на любой скорости соединения с интернетом. Алина Руль, специалист по закупкам digital-направления компании «razom communications», и Екатерина Денисова, специалист по разработке digital-стратегий в «razom communications», объяснили, почему digital сегодня – это образ мышления. Разные поколения людей имеют разные медиапривычки. Для наиболее молодой аудитории (в возрасте до 25 лет) digital – наиболее предпочтительный канал коммуникации. Для более взрослой целевой аудитории (25–37 лет), которая наиболее интересна для большинства брэндов, актуальна мультиканальность в коммуникациях – ТВ+интернет. Наконец, для аудитории лиц в возрасте старше 37 лет на первый план в коммуникациях выходит ТВ. При этом важно учитывать, что аудитория до 25 лет – задает тренды в digital. Для них смартфон – это «пульт» по жизни. «Путь к потребителю для брэнда становится все сложнее. Этому способствуют рекламный «шум», блокирование рекламы – инструмент, которым пользуется около 20% украинцев с тенденцией к повышению этого показателя, а также вытеснение одних брэндов другими. Меняется и само отношение потребителя к брэндам. По оценкам «razom communications», большинство людей не волнует, если 74% брэндов исчезнут с рынка, то есть они не ощущают ценности тех или иных брэндов. При этом только 28% брэндов, по мнению респондентов, улучшают качество жизни. 61% опрошенных готовы читать контент, если он для них полезен, и неважно, брэндированный ли он или нет», – сообщила А. Руль. По ее мнению, от бизнеса сегодня требуется гибкость: необходимо внедрять новые технологии и форматы продаж, дидижитализировать и мобайлизировать процессы, быстро реагировать на запросы потребителей и учитывать их поведение. Крайне важна скорость реагирования на запросы потребителей онлайн. Большинство пользователей ожидают ответа на их онлайн-запрос в режиме 24/7. Аудиторию также привлекает персонализированная коммуникация. Немаловажна и креативная составляющая рекламных сообщений. Е. Денисова озвучила несколько правил, которые необходимо помнить при подготовке видеоконтента: «Для mobile-видео сейчас более актуальны вертикально снятые видеоролики, в том числе на мобильный телефон, поскольку это воспринимается не как прямая реклама, а как нативный контент. Если человек смотрит ролик на YouTube, значит, у него есть возможность потратить на него 15 с. Если это видео в Фейсбуке – важно зацепить внимание пользователя уже с первых секунд, иначе он просто проскролит этот ролик в своей ленте. Для ПК-коммуникации есть разные сценарии – в вечернее время, когда пользователь скорее всего находится дома, ему можно показывать более длинные видео. Вечером также работает ТВ-креатив. При дневной ПК-коммуникации, когда человек находится на работе, для него актуальны для просмотра более короткие видео».
БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИИ Adtech — новые технологии в сфере рекламы и маркетинга
О диджитализации наружной рекламы и ее актуальности для рекламодателей в целом рассказала Марьяна Вознюк, директор по маркетингу «PRIME Group». Она отметила, что потребители становятся более мобильными, а их ритм жизни – активным. Увеличивается численность населения городов. Резко возрастают темпы принятия нового, увеличиваются информационные потоки. Люди проводят все большее количество времени вне дома и при этом постоянно носят с собой мобильный телефон. Это означает, что медиапотребление вне дома увеличивается, что актуализирует наружную рекламу как канал коммуникации с потребителем. По словам спикера, сила наружной рекламы в том, что она ненавязчива и не врывается в личное пространство потребителей. С этим, по мнению М. Вознюк, связано более положительное отношение потребителей к наружной рекламе, чем к таковой в интернете. Кроме того, наружную рекламу сложно не заметить, поскольку она часто размещается в местах с большим транспортным потоком. Она направлена на массовый охват аудитории и имеет эффект публичного обещания. После встречи с наружной рекламой изменяется отношение потребителя к рекламируемому брэнду или сообщению о нем во всех других медиа, убеждена спикер. «Интернет-гиганты, в том числе Фейсбук, используют цифровую наружную рекламу как витрину, которая дает им физическое присутствие на главных улицах города, где люди пребывают в настроении что-то купить. Наружная реклама наиболее эффективно создает онлайн-взаимодействие с брэндом. Вероятность клика по мобильной рекламе повышается на 48%, если пользователь до этого видел аналогичный сюжет в наружной рекламе. Включение цифровой наружной рекламы в медиаплан повышает окупаемость поисковой рекламы на 37%, увеличивая синергию обоих медиа. За последние полгода
46% потребителей после контакта с цифровой наружной рекламой обращались к поисковым интернет-системам за информацией о рекламируемых брэндах», – отметила М. Вознюк. Кристина Потоцкая, продакт-менеджер «Retarget app», акцентировала внимание на возможностях рекламы в Фейсбуке. Она подчеркнула, что для полноценного занятия рекламой в этой социальной сети интернет-агентству или специалисту по таргетированной рекламе необходимо зарегистрироваться в бизнес-менеджере Фейсбука. Это бесплатный инструмент, который позволяет управлять всеми своими фан-страницами, рекламными аккаунтами и др. Бизнес-менеджер Фейсбука позволяет удобно управлять контентом, аудиториями, рекламными кампаниями, смотреть статистику. Через Фейсбук можно рекламировать и продавать практически все – продукты, услуги, ивенты – для этого лишь нужно использовать разные инструменты этой социальной сети, отметила К. Потоцкая. Для начала необходимо определиться с месседжем, который будет нести брэнд, и установить его конкурентов. В зависимости от того, какую проблему решает продукт или услуга, будут меняться и конкуренты, что в итоге повлияет на месседж кампании. «Рекламируясь на Фейсбуке, автоматически получаешь доступ к рекламе в Messenger и Instagram. В WhatsApp, который тоже относится к Фейсбуку, размещать рекламу пока возможности нет. Тем не менее с большой долей вероятности она там в итоге тоже появится. Таким об-
КАЗАХСТАНСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК
разом, рекламируясь на Фейсбуке, можно получить охват аудитории и на других его площадках. Запуская рекламу, важно правильно выбрать площадки, аудиторию, формат, контент и многое другое для того, чтобы не «слить» свой рекламный бюджет впустую. Фейсбук позволяет рекламодателям максимально точно найти свою целевую аудиторию и эффективно использовать рекламный бюджет», – подчеркнула К. Потоцкая и продемонстрировала лучшие примеры рекламы в этой социальной сети. Александр Смирнов, креативный директор и партнер «Tabasco», рассказал об использовании технологии искусственного интеллекта в рамках рекламы в социальных сетях. «Реклама на ТВ, в метро, социальных сетях уже многим надоела, тем не менее компании не могут вести бизнес без рекламы. Стандартные методы рекламы перестают работать эффективно, и нужны новые инструменты для продвижения брэндов. Классическое решение – креативить, и реклама в социальных сетях с успехом позволяет делать это, персонализируя рекламное сообщение», – отметил спикер. Наличие большого количества информации о пользователях социальных сетей позволяет компаниям коммуницировать с ними более качественно, тем не менее такая реклама тоже надоедает. Для того, чтобы обеспечить новый прорыв в рекламе, в «Tabasco» решили совместить несколько существующих технологий. Для социальных сетей был создан чат-бот SMAI. С его помощью отслеживались посты пользователей в Фейсбуке и под теми из них, которые были сделаны по теме, сопряженной с таковой рекламируемого брэнда, размещались комментарии. Для наглядности А. Смирнов привел пример работы этого чат-бота для рекламы веломарафона. SMAI идентифицировал велосипедистов среди пользователей Фейсбука (определял целевую аудиторию), затем с помощью программы семантического поиска находил конкретные посты этих пользователей, посвященные велотеме, и размещал под ними комментарии с приглашением посетить веломарафон.
Дарья Федько, основатель и руководитель компании «WeAR Studio», рассказала о возможностях AR- и VR-технологий для бизнеса. Небольшое наложение диджитал на реальный мир в дополненной реальности, а также полное погружение в диджитал в виртуальной реальности позволяет использовать эти технологии в абсолютно разных направлениях: медицине, обучении, интернет-продажах, архитектуре, развлечениях, туризме, военном деле и др. «Сегодня международную конференцию или встречу можно провести, оставаясь на своем рабочем месте с помощью VR-технологий. AR-технологии позволяют представить свой крупногабаритный товар на выставках без логистических затрат на его транспортировку, примерять товар перед покупкой в магазине», — поделилась спикер. О новой реальности мира развлечений – киберспорте, рассказала Татьяна Желтомирская, руководитель отдела маркетинга и партнерства «StarLadder». Киберспорт – это уникальное явление, сочетающее в себе традиционные виды спорта (их соревновательный элемент), компьютерные игры и шоу. «Инвестиции брэндов в эту индустрию увеличиваются от года к году. По прогнозам, эта сумма составит 800 млн дол. США уже в 2018 г. и доберется до 1 млрд дол. в 2019 г. Аудитория, интересующаяся киберспортом, стремительно расширяется. Интерес к рекламе брэндов в киберспорте проявляет все большее количество компаний, не специализирующихся на IТ-продуктах», – прокомментировала Т. Желтомирская.
Иван Федоров, директор по развитию и новым продуктам сейлс-хауса «AdMixer», сообщил об аудиторных стратегиях для построения покупательского пути и представил свой чек-лист по работе с аудиториями. В частности, спикер отметил следующее: Наиболее эффективную стратегию можно построить только используя все виды данных, как внутренние аналитические данные компании, так и те, которые были куплены у поставщиков данных. Собирать информацию об аудитории необходимо везде, где компания ведет рекламные активности. Данные не должны зависеть от одной платформы, необходимо иметь возможность вести активность, используя все рекламные инструменты. Не все пользователи определены рекламными системами. Последние охватывают около 60–80% пользователей. Поэтому важно применять широкие тергетинги и разнообразные каналы для привлечения новых пользователей; Узкие аудитории быстро «выгорают», поэтому необходимо планировать методы масштабирования аудитории заранее; Важно оптимизировать входную воронку взаимодействия с целевой аудиторией за счет изменения широты таргетингов; Добавлять триггеры для увеличения/ уменьшения ставок для определенных аудиторий; Настраивать посадочные страницы под каждую аудиторию. Это повышает эффективность работы с выбранным каналом коммуникации.
Лайфхаки профессии
Кто уже победил в digital и как выглядит завтра для рекламно-коммуникационного бизнеса, разбирался Константин Кузнецов, совладелец рекламного агентства «DIALLA Communications», являющегося официальным представителем Cannes Lions в Украине. По его словам, в 2017 г. доля глобальных digital-бюджетов определила инвестиции в традиционные медиа. К 2020 г. digital составит 50% всех рекламных бюджетов. Лидеры роста медиабюджетов – Фейсбук и Гугл. По мнению К. Кузнецова, в скором времени компании перестанут инвестировать в digital-стартапы, а многие существующие контент-платформы и digital-компании начнут постепенно исчезать. Выживут только самые инновационные. «Рекламные агентства обречены на создание эффективных решений. Они обязаны иметь экспертизу в использовании популярных платформ на уровне IТ-специалистов, использовать интегрированные маркетинговые коммуникации, образовывать и вдохновлять не только себя, но и клиента. При разработке рекламной кампании важно выбирать каналы коммуникации и технологии – в соответствии с задачами кампании и целевой аудиторией. Советовать клиенту производить качественный контент, креативить, не лепить свое лого везде, где только можно, а отдавать предпочтение нативной рекламе», – подчеркнул К. Кузнецов. Миша Рыбачук, креативный директор «Projector», дизайнер, рассказал о продуктовом подходе в WEB-дизайне и поделился своими идеями относительно создания качественного сайта. «Люди заходят на сайт, чтобы решить свою проблему, а не просто посмотреть на красивый дизайн. Поэтому важно делать сайт удобным для конечного пользователя, а не для заказчика, чтобы путь пользователя до достижения его цели сокращался в разы. Не надо копировать что-то. Для создания качественного сайта дизайнеру важно читать хорошую литературу по дизайну, которая в том числе основана на пользовательском опыте», – подчеркнул М. Рыбачук, посоветовав несколько конкретных книг по дизайну. Благодаря насыщенной разнообразной программе двухдневной конференции UADIGITALS, участники смогли получить максимальную концентрацию знаний, узнать актуальную и полезную информацию для digital-рынка при минимальных временных затратах, завести новые контакты в кругу профессионалов, ознакомиться с новыми технологиями и инструментами в сфере digital, понять, как они могут помочь развитию бизнеса в разных сферах деятельности. Печатается в сокращении Светлана Шелепко, www.apteka.ua
13
№6 (536), МАРТ 2018 Г.
СОБЫТИЕ
В Астане эксперты обсудили актуальные проблемы пациентов с редкими заболеваниями в Казахстане 28 февраля 2018 г. – в Международный день редких заболеваний в г. Астана при поддержке Санофи Джензайм состоялась пресс-конференция, посвященная актуальным вопросам диагностики редких заболеваний в Казахстане.
Каждый год последний день февраля отмечается как международный день редких заболеваний (Rare Disease Day). Он был учрежден в 2008 году Европейской организацией по редким заболеваниям (EURORDIS) и ее координационным органом – Советом национальных альянсов. Редкие заболевания затрагивают небольшую часть людей, по официальным данным, ими страдают около 3% населения земного шара. К сожалению, к этим заболеваниям нет такого же пристального внимания, как к более распространенным, однако с каждым годом число пациентов растет. Согласно данным EURORDIS и NORD существует около 7 тысяч редких заболеваний. Среди них есть группа лизосомных болезней накопления. Они характеризуются генетически обусловленным дефицитом ферментов лизосом, что приводит к накоплению макромолекул в различных органах и тканях организма человека. Одними из часто встречающихся ред-
ких (орфанных) заболеваний в Казахстане являются мукополисахаридоз (МПС) и болезнь Гоше. Распространенность МПС в мире варьируется от 1,75 до 4,5 на 100 000 новорожденных. В РК на сегодняшний день диагностировано 46 пациентов. При поздней диагностике и несвоевременно начатом лечении возрастает риск ранней смертности и инвалидизации. О болезни Гоше более детально рассказал Даир Нургалиев, д.м.н, зав.отд. онкогематологии Национального научного центра материнства и детства: «Многие редкие болезни возникают в детстве, и около 30% таких детей не доживают до 5 лет. Одним из часто встречающихся редких заболеваний является болезнь Гоше, по распространенности 1 на 40-60 тысяч человек. В РК на сегодняшний день диагностирован 21 пациент с этим заболеванием. Оно развивается в результате недостаточности фермента глюкоцереброзидазы, что приводит к скоплению определенных ор-
ганических веществе (липидов) во многих тканях и органах человека. К сожалению, при поздно поставленном диагнозе и отсутствии необходимой терапии, вероятность осложнений и летального исхода возрастает». Кроме того, координатор по редким заболеваниям в г. Астана Сауле Аманбакова поделилась информацией о государственной поддержке пациентов с редкими заболеваниями в Казахстане: «Общее количество пациентов, выявленных в Казахстане менее 1%, поэтому многие даже не подозревают, что могут страдать подобным недугом. Соответственно такие пациенты вовремя не получают должного лечения и умирают с неверными диагнозами. Государственная программа по обеспечению препаратами детей с редкими заболеваниями работает в РК с 2011 года. По данной программе закупаются лекарства, которые включены в перечень орфанных (редких) препаратов. Таким об-
разом, у пациентов есть возможность получать ферментозаместительную терапию при болезнях Гоше, Помпе, мукополисахаридозе I типа и болезни Фабри». Компания Санофи Джензайм вносит свой вклад в поддержку пациентов с редкими заболеваниями путем сотрудничества с казахстанскими экспертами и Министерством здравоохранения РК в рамках Меморандума о взаимопонимании. Комментирует Ранга Веларатне, Председатель Правления Санофи Казахстан: «В 2016 году при поддержке Санофи Джензайм была создана первая горячая линия, куда пациенты и врачи могут обращаться для исключения диагноза редкого заболевания. За 2 года ее существования было отправлено более 2000 анализов. Кроме того, совместно с медицинским сообществом наша компания ежегодно проводит активности для повышения осведомленности населения в целях улучшения диагностики редких заболеваний».
Бесценный подарок
Фонд Булата Утемуратова выделил 330 миллионов тенге Ассоциации родителей детей-инвалидов «АРДИ». Соответствующий меморандум был подписан на прошлой неделе. Средства пойдут на открытие Центра интенсивной реабилитации и раннего вмеУГОЛОК АПТЕКАРЯ Казахстанский фармацевтический вестник №6 (536), март 2018 г. СОБСТВЕННИК: ТОО «Казахстанский фармацевтический вестник» ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР И ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР Наиля Чередниченко ШЕФ - РЕДАКТОР Ирина Климова editor@pharmnews.kz РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ: Гунько Наталья Датхаев Убайдулла Каманова Мария Садыкова Айжан Кузденбаева Раиса
14
Локшин Вячеслав Пичхадзе Гурам Степкина Елена Сыбанкулова Зурият Дурманова Марина
шательства для детей с ДЦП и учебного центра по подготовке специалистов в области реабилитации детей с ДЦП. Проект реализуется ОО «Ассоциация родителей детей-инвалидов «АРДИ» при непосредственной поддержке ОБФ «ДОМ» Аружан Саин в г. Алматы. Центр будет работать в четырех направлениях: 1. раннее вмешательство 2. интенсивная терапия (реабилитация) 3. коррекционно-педагогическое, оккупейшн терапия 4. образовательно-ресурсный центр Планируемый охват – до 300 детей в возрасте от 0 до 14 лет. В центре будут внедрены лучшие мировые методики и современные подходы в реабилитации детей с диагнозом ДЦП на принципах непрерывно-
КОРРЕСПОНДЕНТЫ: Елена Томилова lredactor@pharmnews.kz ОТДЕЛ РЕК ЛАМЫ И ПОДПИСКИ: Евгения Морбедадзе +7 747 409 77 56; +7 707 040 02 77 e-mail: e-mail: reklama@ pharmnews.kz +7 (727) 385-85-69, 393-67-45, +7 707 040 02 77 Анна Пышкина podpiska@pharmnews.kz КОНТЕНТ- РЕДАКТОР САЙТА Елена Фоменко elena@pharmnews.kz ДИЗАЙН, ВЕРСТКА Арсений Копачевский arseniy@pharmnews.kz МЕНЕДЖЕР ПО РАСПРОСТРАНЕНИЮ Иршат Шахажиев +7 705 551 97 00
сти, постоянства и раннего вмешательства. Все услуги по реабилитации и обучению будут оказываться на бесплатной основе. На базе Центра будут проводиться обучающие научно-практические семинары и тренинги ведущих международных специалистов и казахстанских экспертов по реабилитации и работе с детьми с ДЦП с тем, чтобы лучший мировой опыт последовательно внедрялся в Казахстане. «С реализацией данного проекта будет создана новая модель инновационного центра реабилитации детей с ДЦП в целях снижения инвалидизации детей из группы риска на основе раннего вмешательства, а также улучшения качества жизни детей с ДЦП», – прокомментировала председатель Ассоциации «АРДИ»
АДРЕС РЕДАКЦИИ: 050042, г. Алматы, БЦ «Навои Тауэрс», 6 этаж, ул. Жандосова, 98, офис 603 тел.: +7 (727) 385-85-69, 393-67-45, +7 707 040 02 77 www.pharmnews.kz e-mail: vestnik@pharmnews.kz Репринт Выходит 2 раза в месяц. Тираж 10000 экз. Территория распространения - Казахстан Распространяется по подписке и бесплатно по аптекам среди специалистов и фармацевтов Отпечатано в типографии ТОО «Print House Gerona» г. Алматы, ул. Сатпаева, 30а/3 Заказ №00477
Асия Ахтанова. «Благодаря Фонду Булата Утемуратова и личному участию самого мецената, реализация такого проекта стала возможной. Я надеюсь, что со временем наш Центр станет экспертным и образовательным хабом по работе с детьми с ДЦП для всего Казахстана».
ПОДПИСНОЙ ИНДЕКС ПО КАТАЛОГУ АО «КАЗПОЧТА» 65949
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ПОД ДЕРЖКА
+7 (727) 385-85-69 viortis.kz
РЕДАКЦИЯ НЕ ВСЕГДА РАЗДЕЛЯЕТ МНЕНИЕ АВТОРОВ. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМЫ НЕСУТ РЕКЛАМОДАТЕЛИ. РЕКЛАМОДАТЕЛИ ПРЕДУПРЕЖДЕНЫ ОБ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА РЕКЛАМУ НЕЗАРЕГИСТРИРОВАННЫХ, НЕ РАЗРЕШЕННЫХ К ПРИМЕНЕНИЮ МЗ РК ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ И ИЗДЕЛИЙ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ПРИ ПЕРЕПЕЧАТКЕ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ГАЗЕТУ « КФВ » ОБЯЗАТЕЛЬНА.
КАЗАХСТАНСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК