Revista indianápolis

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Cinco principios para la sustentabilidad en White River,Indianรกpolis


Cinco principios para Indianápolis plantea una serie de estrategias, intenciones y oportunidades, para una zona del downtown con usos actuales destinados al comercio, la industria y el turismo . El objetivo general del planteamiento es generar los lineamientos para un modelo de ciudad que responda de manera sustentable a las demandas de crecimiento de manera inteligente, reconociendo las posibilidades de aprovechamiento de capitales que la ciudad ofrece. (Humanos, sociales, ambientales, económicos). Lo anterior se logra mediante el desarrollo de un proyecto arquitectónico que contempla un programa habitacional, hotelero y cultural. Este documento tiene las metas siguientes: DEFINIR una visión de futuro para la zona de Indianápolis reconociendo su potencial en relación al desarrollo sustentable. ESTABLECER intenciones claras para guiar el desarrollo a futuro, público y privado. PROPONER estrategias que respondan a las problemáticas inmediatas y de preocupación alta. IDENTIFICAR una lista de oportunidades para aplicar la visión a corto, mediano y largo plazo. GENERAR lineamientos para una visión integral de infraestructura, rescate ecológico y desarollo urbano así como un sistema de metabolismo urbano ecológico.


Problemáticas Escala urbana

1.Posibilidades reducidas de movilidad

Escala contexto inmediato.

2.Desintegración 3. Mala calidad de espacio urbano

Escala arquitectónica

5. Mal aprovechamiento de recursos y energía

4.Combinación limitada de usos programáticos.

Intenciones 1. 2. 3. 4. 5.

Incrementar la densidad y definir combinaciones programáticas para usos mixtos. Mejorar las condiciones del espacio urbano. Maximizar las posibilidades de apropiación para el impacto social. Recuperar espacios y recursos. Propiciar prácticas sustentables relacionadas al estilo de vida



Incrementar la densidad y definir combinaciones programáticas para usos mixtos. En primer lugar, el proyecto se emplaza en el centro de Indianápolis, que, como capital es lugar de encuentro para múltiples eventos a lo largo del año, siendo el turismo una de las actividades productivas con mayor impacto en la economía del lugar. Prueba de ello son las inversiones considerables que se hacen tanto en infraestructura como en programas culturales. Uno de las líneas guías que prueba lo anterior es el recorrido del canal White River. Además de la población flotante que cada año arriva a la ciudad de Indianápolis, es de reconocerse que el downtown alberga programa relacionado a la práctica de la investigación médica, hospitales y universidades. Con la intención de apostar por el crecimiento hacia el centro de la ciudad, evitando la dispersión de la misma, se propone la intensificación de la densidad habitacional y la propuesta de edificios de usos mixtos que permitan el intercambio social, y la derrama económica que las actividades derivadas del turismo pueden dejar en negocios locales ubicados en el paseo del canal.

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Estrategia A. *Escala contexto inmediato Identificar el programa existente y complementarlo con programa compatible. El edificio debe reconocer el programa contiguo para potenciar su mezcla de usos y para hacerlo sustentable para sus habitantes en términos económicos y sociales.

Oportunidades a escala contexto inmediato Programa relacionado a la investigación médica, en el que habitan estudiantes, practicantes, internos, doctores, pacientes. A. Los Hospitales y Universidades contiguas determinan la necesidad de espacios públicos comunes, exteriores e interiores, espacios culturales y los relacionados a la investigación. Espacios de vivienda que respondan a las necesidades del usuario que desempeña sus actividades tanto en los espacios universitarios como en los hospitales.

Estrategia B. *Escala contexto inmediato Maximizar la densidad en construcción de vivienda vertical. Es necesario reconocer el valor de la tierra en esta zona de la ciudad, para lo cual se deben identificar prioridades en lo referente a la vivienda. Decidir para qué usuarios construir y con qué densidades.

Oportunidades a escala contexto inmediato A.La vivienda de alta densidad para estudiantes es la oportunidad perfecta para generar un ambiente dinámico y de intercambio. También se proponen departamentos.


Mejorar las condiciones del espacio urbano.

Es necesario que el proyecto se inserte reconociendo y modificando el contexto urbano en el que se desplanta. El canal White River como paseo del canal, actualmente contempla un recorrido por parte del downtown. Sin embargo el paseo urbano carece de una propuesta integral de espacio público relacionado con programa cultural y educativo. El proyecto para el Hotel y vivienda en Indianápolis se inserta en la traza urbana de una manera contundente, mejorando la calidad de la experiencia del espacio urbano, lo vuelve más caminable, más público y lleno de programas culturales y educativos, de esta manera conecta con los planes existentes para el canal en esta sección, dedicados a la “investigación y la tecnología”

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Estrategia A. *Escala contexto inmediato Articular el proyecto con los espacios contiguos de influencia El área de influencia del proyecto se entiende como todo aquel espacio contiguo que puede tener conexiones de tipo visual, de uso o programáticas con el proyecto en cuestión.

Oportunidades a escala contexto inmediato Espacios contiguos de influencia: Paseo del canal, universidad, estacionamientos. A.Diseñar los espacios abiertos en relación al esquema del edificio: Estacionamientos hacia el sur, hacia el poniente y el sur-poniente.; Dotar de programa el paseo del canal cuya conclusión se encuentra a apenas unos metros del emplazamiento del proyecto. B. Diseño de espacios cerrados en relación al programa contiguo; generación de espacios de eneucntro.

Estrategia B. *Escala contexto inmediato Revitalizar el espacio público.


Maximizar las posibilidades de apropiación para el impacto social.

Es necesario que el proyecto permita el uso diversificado de sus espacios, para asegurar que el potencial de la mezcla tenga mayor probabilidad de éxito. La participación en la vida pública además, genera entornos seguros, habitables, diversos y de intercambio. En el que todos los usuarios encuentren lugar.

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Estrategia A. *Escala contexto inmediato Generar espacios flexibles para un espectro amplio de usuarios El edificio debe ser capaz de reconocer la temporalidad y al usuario, entendiendo que todo está destinado a cambiar y que la situación actual del mundo exige la posibilidad de adaptación. A mayor flexibilidad del proyecto mayor posibilidad de adaptación a diversas funciones que benefician a una mayor cantidad de usuarios.

Oportunidades a escala contexto inmediato. Centro de convenciones A.Diseño de una plancha de espacio público perforada de manera subterránea donde se emplaza un centro de convenciones. La plancha reconoce la prioridad del espacio público sobre el espacio para el automóvil. B.Centro de convenciones, espacios flexibles y adaptables para múltiples usos y diversos usuarios.

Estrategia B. *Escala contexto inmediato Generar entornos permeables que inviten a la práctica de la vida social. El edificio tiene una plancha inclinada a modo de rampa que invita a penetrarlo, a incluirse en su dinámica y a disfrutar del diseño de paisaje, espacios públicos, de encuentro y democráticos.


Recuperar espacios y recursos La prioridad que ha tenido el automóvil sobre el peatón ha generado los entornos urbanos poco amables, que generan límites y barreras dentro de la trama de la ciudad. Proponer espacio público en lugar de estacionamientos es una intención que devuelve la importancia al peatón y a la acción de caminar la ciudad. Si además al recuperar estos espacios es posible recuperar mediante diversas técnicas recursos hídricos el espacio público cumple una doble función y se vuelve holístico y sustentable.

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Estrategia A. *Escala contexto inmediato Recuperación de espacios antes utilizados para el automóvil para el uso público. El proyecto debe emplazarse de manera contundente, priorizando espacios públicos a su alrededor, y aprovechando los lotes de oportunidad.

Oportunidades a escala contexto inmediato. A. Diseño de una plancha que de manera contundente revitaliza y completa el espacio público conectándose al White River,la plancha tiene de límite visual el edificio y el centro de convenciones.

Estrategia B. *Escala arquitectónica Utilización de los recursos recuperados por áreas paisajísticas en el edificio. Oportunidades A. El funcionamiento interno del edificio priorizará la optimización de recursos hídricos recuperando el agua del proyecto de paisaje. B. en cuanto a ahorros energéticos, el calor que requiere el edificio para mantenerse a temperatura alta será proporcionado por el efecto invernadero. C. La zonificación del edificio se optimiza para separar por áreas calientes y frías. Aprovechando las emisiones de vapores de algunas áreas para el calentamiento de otras.


Propiciar prácticas sustentables relacionadas con el estilo de vida.

La mayor parte de los ahorros energéticos de un edificio vienen determinados por el uso que de este haga el usuario. Es decir, las prácticas guiadas por reglas simples que permiten un mejor desempeño del edificio y un mayor ahorro económico. Así mismo, el tener los servicios a una gran cercanía, dotado de usos mixtos, propician prácticas sustentables debido a que no es necesario consumir energía para conseguir los bienes y servicios de intercambio.

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Estrategia A. *Escala arquitectónica Educar para la el uso sustentable del edificio En ocasiones las mayores cantidades de gastos energéticos se dan por el mal uso del edificio.

Oportunidades A. Diseño del manual para las prácticas sustentables del edificio. .

Estrategia B. *Escala arquitectónica Huertos urbanos Oportunidades A. Terrazas y huertsos urbanos.




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