De Schildwacht November-December 2020

Page 1

De Schildwacht

November - December 2020 - nr. 06

Voorwoord Tweemaandelijks tijdschrift van de Algemene Centrale van het Militair Personeel Verantwoordelijke uitgever: Yves Huwart - Afgiftekantoor: Brussel X - P109013

Vertrouwen de militaire vakbond


Voorwoord

Vertrouwen VOORWOORD DOOR YVES HUWART | VOORZITTER

Wanneer ik een gesprek voer met oudere militairen, dan valt het mij op dat er één thema is dat dikwijls terugkeert: vertrouwen. Vertrouwen is deel van het DNA van het militair beroep. Vertrouwen in de collega’s, vertrouwen in de chefs, vertrouwen in de uitrusting, vertrouwen in de procedures, oftewel: vertrouwen in de organisatie, het behoort tot de essentie van ons beroep. Vertrouwen is m.a.w. de kern van het militair zijn. Wanneer er vertrouwen in de kamer is – welke ook deze kamer is: de woonkamer van het gezin, de troepenkamer in de kazerne, de kleedkamer van de sporthal, de machinekamer van het fregat, de logementskamer tijdens de buitenlandse missie – dan gebeuren er goede dingen. Wanneer er geen vertrouwen aanwezig is in de kamer, gebeuren er geen goede dingen. En juist dit vertrouwen van het personeel in Defensie staat al heel lang onder druk. Het vertrouwen in Defensie als werkgever heeft de afgelopen jaren nog nooit zo laag gestaan. De meest gangbare definities van vertrouwen omvatten doorgaans de volgende elementen: de bereidheid van een persoon of groep om afhankelijk te zijn van de daden van een andere persoon of groep; iets wat cruciaal is in militaire eenheden. Daarnaast is het de verwachting van een persoon dat degene die hij vertrouwt (en dit kan een persoon of een organisatie zijn) zal handelen op een manier die hem niet zal benadelen. Verder gaat vertrouwen over geloven dat een

2

De Schildwacht

ander oprecht is of dat iets goed zal gaan. Alle drie de elementen zijn bij het gros van de militairen de voorbije jaren negatief beïnvloed. De wetenschap dat we nog jarenlang met ernstige personeelstekorten en beperkte middelen moeten werken, maken het personeel onrustig en ondermijnen het vertrouwen. Maar ook onbegrip over de zwalkende koers die Defensie vaart en het uitblijven van belangrijke beslissingen voor de toekomst werken onvrede en afnemend vertrouwen in de hand. Opmerkelijk is overigens dat het afgenomen vertrouwen niet zozeer ontstaan is bij de relaties met collega’s en de directe chefs, maar dat de pijn vooral zit bij de wijze waarop de politiek met Defensie de voorbije decennia is omgegaan. De hoop van velen die het leger een warm hart toedragen en de neerwaartse spiraal wensen te doorbreken, is dan ook nadrukkelijk gevestigd op de visie en daadkracht van de minister van Defensie. En mogelijk is er op dit vlak licht aan het einde van de tunnel.

De recente verklaringen van ‘onze’ minister Ludivine Dedonder, maar ook haar jongste besluiten en handelingen laten het beste verhopen voor de defensieorganisatie en in het bijzonder voor haar mensen. De bilaterale vergadering die de militaire vakbond ACMP-CGPM op 11 december met de minister heeft gehad, heeft deze eerste positieve indrukken en daden enkel maar bevestigd. Sleuteldossiers zoals, onder andere, de pensioenleeftijd, een ernstige weddeverhoging, adequate medische zorgverstrekking en simpele administratieve verwerking, convenabele infrastructuur, het welzijn op het werk, een correct personeelsbeheer, zouden eindelijk eens op een gunstige manier kunnen evolueren en tot een voor de militaire gemeenschap goed einde gebracht kunnen worden. Wanneer minister Ludivine Dedonder haar verklaringen ook effectief kan omzetten in daden, zal bij het personeel van Defensie het vertrouwen ongetwijfeld weer groeien. 


De Schildwacht

November - December 2020 - nr. 06 Foto: Concetto Bandinelli

Colofon De Schildwacht is het tweemaandelijkse tijdschrift van de Algemene Centrale van het Militair Personeel. Alle leden krijgen een exemplaar toegestuurd. Adresgegevens worden behandeld overeenkomstig de wet op de privacy (wet 8/12/1992 & GDPR).

Verantwoordelijke uitgever: Yves Huwart Coördinatie: Concetto Bandinelli & Laurent Schmitz Algemene gegevens - ACMP: Romboutsstraat 1 – Bus 021 1932 Zaventem srt@acmp-cgpm.be www.acmp-cgpm.be Tel.: 02 245 72 14 Fax: 02 245 73 01

2

Vertrouwen

4

Het pensioendossier: Aanpassing van het minimumpensioen - Stand van zaken

6

‘Autodelen’ bij Defensie

8

Air Crash Investigation

10

Welk verlof voor de kandidaat-militairen?

12

Covid-19: The Return

14

Nieuwe ledenbijdrage

BE32 2100 6234 6602 BIC: GEBABEBB BE57 0682 3639 9535 BIC: GKCCBEBB

Foto cover: Peter Leduc

Facebook “f ” Logo

CMYK / .ai

Facebook “f ” Logo

CMYK / .ai

Volg ons op Facebook EUROMIL

European Organisation of Military Associations

De Schildwacht

3


Rechtspositie

Het pensioendossier

Aanpassing van het minimumpensioen – Stand van zaken De regering De Croo I heeft zich de ambitie gesteld het pensioenstelsel grondig te hervormen om het billijker te maken en om zijn toekomstbestendigheid te verzekeren. Het minimumpensioen Een eerste concrete maatregel die past binnen de doelstelling van een rechtvaardiger pensioensysteem werd ondertussen reeds genomen. Het betreft het optrekken van het minimumpensioen. Daartoe werd op 27 november laatstleden het koninklijk besluit onderhandeld dat beoogt het minimumpensioen van de ambtenaren – waartoe ook de militairen behoren – te verhogen. Er dient hierbij opgemerkt te worden dat het gaat over de laagste pensioenbedragen, die binnen Defensie voornamelijk gelden voor de categorie der vrijwilligers of in het

geval van een rustpensioen wegens lichamelijke ongeschiktheid. De meeste militairen vallen dus buiten het toepassingsgebied van deze maatregel, gezien hun pensioenbedrag zich reeds boven het minimumpensioen bevindt. Daarnaast zal het minimumbedrag van het rustpensioen wegens lichamelijke ongeschiktheid dezelfde evolutie volgen als de bedragen die in ondervermelde tabel hernomen zijn voor het rustpensioen (wegens leeftijd) van respectievelijk de alleenstaande en de gehuwde. Deze maatregel is onmiskenbaar een verbetering en een grote stap voorwaarts naar een billijker pensioenregeling, ook voor de

(gewezen) militairen. Bovendien was het hoog tijd dat de minimumbedragen opgetrokken werden; ze werden immers voor het laatst herzien op 1 april 2009! Vandaar dat de militaire vakbond ACMP-CGPM dan ook zijn akkoord gegeven heeft aan deze aanpassing. De structurele hervorming van de pensioenen – Stand van zaken Daarnaast bereidt de regering een grondige hervorming voor van het Belgische pensioenstelsel die ervoor moet zorgen dat dit stevig genoeg blijft in de toekomst. Minister van Pensioenen Karine Lalieux moet hiertoe tegen september 2021 concrete voorstellen presenteren. 

In concreto zullen de minimumpensioenen als volgt verhoogd worden: Huidig bedrag

Vanaf 01 Jan 21

Vanaf 01 Jan 22

Vanaf 01 Jan 23

Vanaf 01 Jan 24

Rustpensioen voor een alleenstaande

€ 1.392,95

€ 1.417,03

€ 1.441,55

€ 1.466,50

€ 1.491,89

Rustpensioen voor een gehuwde

€ 1.741,15

€ 1.771,15

€ 1.801,94

€ 1.833,13

€ 1.864,76

Overlevingspensioen

€ 1.214,20

€ 1.273,98

€ 1.336,65

€ 1.402,38

€ 1.471,58

*Alle bovenvermelde pensioenen zijn bruto geïndexeerde maandbedragen.

4

De Schildwacht


Foto: Pixabay

 De plannen van de minister van Pensioenen zullen waarschijnlijk gevolgen hebben voor de militairen indien er sprake zal zijn van een evt. vrijwillige verlenging van de loopbaan. Onze minister van Defensie, Ludivine Dedonder, heeft begin december in een persartikel verklaard dat de regering de leeftijdsgrens voor de militairen (voor de meerderheid van onze collega’s op 56 jaar) tijdens deze legislatuur niet zal wijzigen. Het plan van de vorige regering met betrekking tot de drastische verhoging van de pensioenleeftijd onder het concept van ‘de zware beroepen’ schijnt hiermee – althans voor de militairen - te worden begraven. Waar er wel al enige duidelijkheid heerst, is omtrent het politieke voornemen om een pensioenbonus in te voeren. Deze zou ook gelden voor ambtenaren en dus, ipso facto, eveneens voor militairen.

Het oogmerk is om het vrijwillig langer werken te stimuleren mits een compensatie met meer pensioenrechten (lees: een hoger pensioenbedrag). Dit zou voor Defensie kunnen neerkomen op het invoeren van een stelsel van ‘Vrijwillige Verlenging van de Militaire Loopbaan’. Let wel, we spreken hier met twee woorden en in voorwaardelijke wijze en willen zeker het vel van de beer nog niet verkopen vooraleer hij geschoten is. Daarnaast heeft de minister van Pensioenen in haar beleidsnota van 3 november een aantal principes en krachtlijnen opgelijnd die richtinggevend kunnen zijn voor de mogelijke aanpassing van de pensioenen der militairen. Met name: − De opgebouwde rechten van de huidige gepensioneerden dienen behouden te blijven. − De spelregels die voor de ingang van de (toekomstige) hervorming

van toepassing waren, kunnen niet aangepast worden met betrekking tot de reeds opgebouwde rechten. − Er zullen de nodige overgangsmaatregelen voorzien worden. − Er zal structureel overleg zijn met de sociale gesprekspartners (dus ook de vakbonden). Zonder dat de concrete en volledige draagwijdte en inhoud van deze punten reeds bekend zijn – en waarover we dus ook niets kunnen zeggen, kunnen we nu toch al stellen dat op zijn minst de vertrekbasis al gezonder is dan wat de regering Michel de militairen wou ‘aandoen’ op het vlak van hun pensioen. Verder willen we ons zonder bijkomende informatie vooral heel erg op de vlakte houden en zullen we alle evoluties in het pensioendossier met argusogen volgen. Zodat we tijdig en gepast kunnen handelen in het belang van de militaire gemeenschap. 

De Schildwacht

5


Info

‘Autodelen’ bij Defensie Sinds begin 2020 wordt de uitbesteding van kleine bedrijfsvoertuigen door de firma Arval verzorgd onder de vorm van ‘autodelen’. Naast het optimaliseren van de vloot is het belangrijkste doel het besparen van personeel en het vereenvoudigen van de werkzaamheden. Als we vandaag een bilan opmaken kunnen we stellen dat, net zoals de voertuigen, ook de meningen ‘verdeeld’ zijn... In 2019 nam het filiaal Arval van BNP Paribas het mobiliteitscontract voor Defensie over van D'Ieteren. De kleine commerciele militaire voertuigen komen nu uit het Citroën- en Opel-gamma, twee Franse merken die via de autogroep PSA gelinkt zijn aan BNP. Door te kiezen voor ‘autodelen’ wil Defensie de toegankelijkheid en efficiëntie van haar wagenpark verhogen en tegelijkertijd het aantal benodigde voertuigen verminderen. 'Arval Car Sharing' geeft een andere dimensie aan het concept van gedeelde voertuigen. De overname van een voertuig gebeurt rechtstreeks door middel van de militaire identiteitskaart. De goeie ouwe 'reispas' verdwijnt bijgevolg in de vergeetput. Het systeem moedigt gebruikers bovendien aan om veiliger en groener te rijden. Dankzij de 'Arval Active Link' software gebeurt het beheer van het wagenpark van de met het netwerk ‘verbonden’ voertuigen in real time. Het bijhouden van het verbruik, de CO2-uitstoot, de kilometerstand, ... alles is geautomatiseerd. De nieuwe vloot bestaat uit 500 Citroën Berlingo’s, 250 Citroën Jumpy 8+1’s, 200 Citroën Jumpy VU’s en 50 gloednieuwe Opel Movano’s.

6

De Schildwacht

Helpt dit systeem ons echt op weg? Een hoerastemming is wel fijn, maar wat vinden de militairen nu zelf van het systeem na bijna een jaar gebruik? Verschillende collega's hebben ons gewezen op ernstige haperingen in het mechanisme. Een gebruiker uit Peutie getuigt: ‘Ik had eind oktober een Berlingo geboekt, maar die ging niet open. Het was onmogelijk om het voertuig te ontgrendelen omdat de vorige rit niet correct afgesloten was. Na enkele peripetieën heb ik mijn bestemming voor mijn afspraak in het Militair Hospitaal gehaald... maar te laat. Twee dagen later stond het voertuig dat ik had geboekt niet op de voorziene plaats. Daar het systeem de GPS-coördinaten doorgaf, bleef de helpdesk volharden in de boos-

heid: de Berlingo staat recht voor je, verzekerden ze me! Van de tien andere aanwezige voertuigen hadden er drie de deuren open, maar niet het juiste kenteken. De 'dispatcher' die me had kunnen helpen was thuis aan het werk en we konden hem niet contacteren. Resultaat: afspraak in het hospitaal opnieuw geannuleerd...’. Een van onze leden, tot 'dispatcher' gebombardeerd op een vliegbasis, voegt hieraan toe: ‘Het is het hele systeem dat vastloopt! Er zijn te veel mogelijke fouten, zoals gebruikers die het voertuig niet op tijd terugbrengen, niet op de juiste plaats terugzetten, niet tanken, ... En met corona is het een nachtmerrie omdat alles van op afstand moet gebeuren’. Terwijl in de grote kwartieren dit soort incidenten veelvuldig voorkomt, is dat niet overal het geval, zoals een 

Foto: Jurgen Braekevelt


Foto: Jurgen Braekevelt

 afgevaardigde van 12/13Li bevestigt: ‘Hier in Spa geeft het systeem voldoening. Er waren aanvankelijk wat 'kinderziekten', maar het blijkt nu goed te draaien. Elektrische wagens Aan de kant van de defensiestaf zijn de materiaalbeheerders verantwoordelijk voor het project zich terdege bewust van de problemen. Commandant Simon Van Herreweghe en dhr. Julien Coomans leggen uit: ‘We werken aan een verbetering van het systeem, binnen de grenzen van het contract met Arval. We hebben al veel oplossingen kunnen bieden, bijvoorbeeld op de vliegbases waar COMOPSAIR ons vroeg om permanent een voertuig toe te wijzen voor verplaatsingen binnen het kwartier. Voor deze frequente korte ritten zijn we ook van plan om in de toekomst gebruik te maken van elektrische auto's.’ ‘In normale omstandigheden verlopen 75% van de ritten zonder problemen. In 2,5% van de gevallen melden ze ons een storing, meestal in de besturingsdoos want de voertuigen zelf zijn nieuw. Als de voertuigen niet vaak genoeg rijden, zitten we ook met lege accu's

verveeld. Hierdoor gaan de deuren niet open of weigert de motor te starten. De oorzaak van de meeste problemen is echter te wijten aan verkeerd gebruik. We hebben ook de creativiteit die sommigen aan de dag leggen, om het systeem te misbruiken, onderschat. We zullen daarom de opleiding van het personeel verbeteren, de gebruikers beter informeren en de controles versterken. Op langere termijn is een grondige revisie gepland om het systeem gebruiksvriendelijker en robuuster te maken.’ Paradox

‘Ondanks deze moeilijke start hebben we er alle vertrouwen in dat dit project op lange termijn een succes zal worden. De uitvoering ervan heeft al geleid tot het vrijgeven van 55 voltijdse militaire functies, wat essentieel is gezien het tekort aan personeel bij Defensie. Het delen van voertuigen betekent ook een besparing van bijna 350 auto's en aanzienlijke voordelen voor het milieu. Tot slot neemt ook de beschikbaarheid toe, met de mogelijkheid om 24 uur per dag, 7 dagen per week een voertuig te verkrijgen.’

‘Nu is het aantal missies gedaald tot slechts 800 per maand vanwege de pandemie. Paradoxaal genoeg is ons werk daardoor erg bemoeilijkt omdat de voertuigen onvoorzien weken of zelfs maandenlang stilstaan. De accu's ontladen, de banden lopen leeg en het koetswerk raakt onder dode bladeren bedolven. Tegelijkertijd zijn de controleteams en ‘dispatchers’, die al met te weinig zijn, minder beschikbaar. Zelfs als de meerderheid van hen zijn uiterste best doet gezien de omstandigheden, kunnen ze niet alles zo gemakkelijk regelen nu ze telewerken. De dienst boet dus tijdelijk in aan efficiëntie.’

Je moet met je tijd meegaan: er een voertuig op na houden om maar af en toe te gebruiken is niet langer verdedigbaar in een organisatie als Defensie. Onze Nederlandse buren en andere Europese legers hebben dat ook al begrepen. Net als bij andere ontwikkelingen is autodelen over een paar jaar een vanzelfsprekendheid geworden en men zal zich afvragen hoe we het ooit zonder hebben kunnen doen. Laten we in tussentijd hopen dat onze collega's die bij dit project betrokken zijn, de nodige steun krijgen om de mobiliteit bij Defensie snel te verbeteren, ten voordele van alle militairen. 

De Schildwacht

7


Rechtspositie

Air Crash Investigation Geregeld sturen we een e-mail, publiceren we de laatste nieuwtjes op onze site, onze Facebookpagina of in De Schildwacht. Toch krijgen we vaak dezelfde vragen over de voornaamste lopende dossiers voorgeschoteld: ‘Hoe zit het met de maaltijdcheques?’, ‘Hoe ver staat het dossier X of Y?’, … Hier een overzicht van de ‘hangende’ initiatieven… Herinner u de toelage voor digitale communicatie, waarvoor de onderhandelingen in 2018 werden afgesloten, maar waar tot 1 maart 2020, meer dan een jaar later, er nog steeds radiostilte was! Om die reden plakken we geen exacte datum op de landing van de HR-dossiers, om geen 'valse hoop' te creëren bij onze leden... In plaats van een riskante 'ETA' (Estimated Time of Arrival), gebruiken we ditmaal luchtvaartjargon, om toch een beetje vakantiestemming te brengen bij deze periode van lockdown. Toelagen en vergoedingen voor het reservekader: In aantocht! Toekenning van dezelfde rechten aan de wederopgeroepen militairen van het reservekader als die van hun collega's van het actief kader. Het gaat hier om een belangrijke reeks van toelagen en vergoedingen. Het is nog wachten op het advies van de Raad van State, maar dat zou geen probleem moeten vormen om aanvaard te worden. ‘1/1618’ versus ‘1/1850’: Omgeleid naar een onbekende luchthaven! De breuk van het bruto jaarsalaris toegepast bij de berekening van het bedrag van de aan het salaris gekoppelde toelagen zou worden vastgesteld op 1/1618 in plaats van 1/1850. Dankzij deze wijziging zouden militairen iets meer krijgen voor bepaalde prestaties (on-

geveer 14% meer in hun zakken), bijvoorbeeld tijdens een periode van intensieve dienst of operationele inzet. Er is nog steeds geen akkoord van de minister van Begroting. Intussen zijn de teksten naar verluidt zo herzien dat 1/1850 1,15/1850 zou moeten worden. De vakbondsonderhandeling over het oorspronkelijke dossier werden geruime tijd geleden afgerond en we wachten op het resultaat van deze nieuwe benadering. Toelage voor de kennis van het Engels: Geland! Toekenning van een bruto geïndexeerde maandelijkse toelage: voor militairen die in het bezit zijn van een SLP van kennis van het Engels. De teksten zijn gepubliceerd, deze maatregel is van kracht sinds december 2020. Verwijderingstoelage: Eindbestemming onbekend! Deze toelage was bedoeld ter compensatie van de indirecte kosten (op sociaal en familiaal vlak, voortvloeiend uit de afwezigheid thuis) als gevolg van de reistijd die nodig is om zich van thuis uit naar de verschillende kwartieren van Defensie te verplaatsen. De voormalige minister van Begroting en Ambtenarenzaken, de heer David Clarinval, weigerde het project te bekrachtigen, hoewel het al was gefinaliseerd en beloofd door zijn collega Philippe Goffin, toenmalig minister van Defensie. Het dossier is momenteel in handen van de nieuwe regering, maar het is nog te vroeg om te zeggen of het de juiste betemming zal bereiken. Het is in ieder geval duidelijk dat dit dossier momenteel enige turbulentie kent. Wedde van het reservekader: Geland!

Foto: Angelo Fortuna

8

De Schildwacht

Voor elke wederoproepingsdag zullen militairen van het reservekader bezoldigd worden in 20sten (met een maximum van 20/20) en niet langer in 30sten. De onderhandelingen zijn rond en de publicatie in het Staatsblad 


2021 OKTOBER

NOVEMBER

VR

1

MA

1

Allerheiligen

ZA

2

DI

2

Allerzielen

ZO

3

WO

MA

4

DI

DECEMBER

WO

1

DO

2

3

VR

3

DO

4

ZA

4

5

VR

5

ZO

5

WO

6

ZA

6

MA

6

DO

7

ZO

7

DI

7

VR

8

MA

8

WO

8

ZA

9

DI

9

DO

9

ZO

10

WO 10

VR

10

MA

11

ZA

11

DI

12

40

44

45

Wapenstilstand

DO

11

12

VR

12

ZO

WO 13

ZA

13

MA 13

DO

14

ZO

14

DI

VR

15

MA 15

ZA

16

DI

16

DO

16

ZO

17

WO

17

VR

17

DO

18

ZA

18

19

VR

19

ZO

19

WO 20

ZA

20

MA 20

DO

21

ZO

21

DI

VR

22

MA 22

ZA

23

DI

ZO

24

WO 24

VR

24

DO 25

ZA

25

26

VR

26

ZO 26

WO 27

ZA

27

MA 27

DO 28

ZO 28

VR

29

MA 29

ZA

30

DI

ZO

31

MA 18 DI

MA 25 DI

41

42

43

Koningsdag

46

47

23

30

49

50

14

WO 15

51

21

WO 22 DO 23

DI 48

Kerstmis 2de Kerstdag 52

28

WO 29 DO 30 VR

31

| F 02 245 73 01 | srt@acmp-cgpm.be | www.acmp-cgpm.be


de militaire vakbond Samen voor het leger. Samen in ACMP. EUROMIL

European Organisatio Organisation of Military Associations

EUROMIL

JANUARI VR

1

ZA

FEBRUARI MA

1

MA

1

2

DI

2

DI

2

ZO

3

WO

3

WO

3

MA

4

DO

4

DO

4

DI

5

VR

5

VR

5

WO

6

ZA

6

ZA

6

DO

7

ZO

7

ZO

7

VR

8

MA

8

MA

8

ZA

9

DI

9

DI

9

ZO

10

WO 10

WO 10

MA

11

DO

11

DO

11

DI

12

VR

12

VR

12

WO 13

ZA

13

ZA

13

DO

14

ZO

14

ZO

14

VR

15

MA 15

ZA

16

DI

16

DI

16

ZO

17

WO

17

WO

17

DO

18

DO

18

19

VR

19

VR

19

WO 20

ZA

20

ZA

20

DO

21

ZO

21

ZO

21

VR

22

MA 22

ZA

23

DI

ZO

24

WO 24

WO 24

DO 25

DO 25

26

VR

26

VR

26

WO 27

ZA

27

ZA

27

DO 28

ZO 28

MA 18 DI

MA 25 DI

Nieuwjaar

MAART

1

2

3

4

23

5

6

7

8

MA 15

MA 22 DI

9

10

11

12

23

ZO 28

VR

29

MA 29

ZA

30

DI

ZO

31

WO 31

13

30

Romboutsstraat 1 – Bus 021 | 1932 Zaventem | T 02 245 72 14


2021 APRIL

MEI

DO

1

ZA

1

VR

2

ZO

2

ZA

3

MA

3

ZO

4

Pasen

DI

MA

5

Paasmaandag

DI

JUNI

DI

1

WO

2

DO

3

4

VR

4

WO

5

ZA

5

6

DO

6

ZO

6

WO

7

VR

7

MA

7

DO

8

ZA

8

DI

8

VR

9

ZO

9

WO

9

ZA

10

MA 10

DO

10

ZO

11

DI

11

VR

11

WO 12

ZA

12

MA 12

14

15

Dag van de Arbeid

18

19

DI

13

DO

13

O.H. Hemelvaart

ZO

13

WO

14

VR

14

Compensatieverlof

MA

14

DO

15

ZA

15

DI

15

VR

16

ZO

16

WO 16

ZA

17

MA

17

ZO

18

DI

Verjaardag van de Koning

20

DO

17

18

VR

18

WO 19

ZA

19

DO 20

ZO

20

WO 21

VR

21

MA 21

DO

22

ZA

22

DI

VR

23

ZO

23

ZA

24

MA 24

ZO

25

DI

MA 19 DI

16

20

Pinksteren Pinkstermaandag

21

25

VR

25

WO 26

ZA

26

27

DO

27

ZO

27

WO 28

VR

28

MA 28

DO 29

ZA

29

DI

VR

ZO 30

DI

30

MA 31

25

WO 23 24

17

24

22

DO

MA 26

23

26

29

WO 30 22

| F 02 245 73 01 | srt@acmp-cgpm.be | www.acmp-cgpm.be


de militaire vakbond Samen voor het leger. Samen in ACMP. EUROMIL

European Organisatio Organisation of Military Associations

EUROMIL

JULI

AUGUSTUS

DO

1

ZO

1

VR

2

MA

2

ZA

3

DI

ZO

4

MA

5

DI

SEPTEMBER WO

1

DO

2

3

VR

3

WO

4

ZA

4

DO

5

ZO

5

6

VR

6

MA

6

WO

7

ZA

7

DI

7

DO

8

ZO

8

WO

8

VR

9

MA

9

DO

9

ZA

10

DI

10

VR

10

ZO

11

WO

11

ZA

11

DO

12

ZO

12

27

MA 12

28

31

32

DI

13

VR

13

MA 13

WO

14

ZA

14

DI

DO

15

ZO

15

VR

16

MA 16

ZA

17

DI

ZO

18

MA 19 DI

29

20

WO 21

Nationale Feestdag

O.L.V. Hemelvaart

WO 15 33

DO

16

17

VR

17

WO 18

ZA

18

DO

19

ZO

19

VR

20

MA 20

ZA

21

DI

22

WO 22

ZO

VR

23

MA 23

ZA

24

DI

24

VR

24

ZO

25

WO 25

ZA

25

DO 26

ZO 26

VR

MA 27

DI

27

34

27

DO 23

WO 28

ZA 28

DI

DO 29

ZO

WO 29

VR

30

MA 30

ZA

31

DI

29 35

38

21

22

30

37

14

DO

MA 26

36

39

28

DO 30

31

Romboutsstraat 1 – Bus 021 | 1932 Zaventem | T 02 245 72 14


beloofde onze minister van Defensie in HBvL : “We raken niet aan de pensioenen”. Vergoedingen bij dienstverplaatsingen in het buitenland: Geland! Alle militairen, ongeacht de categorie waartoe ze behoren, ontvangen dezelfde forfaitaire dagvergoeding als de burgerambtenaren. Publicatie van het ministerieel besluit op 6 oktober 2020. Foto: Daniel Orban

 vond plaats op 15 oktober 2020. De maatregel gaat in op 1 januari 2021. Maaltijdcheques: Eindbestemming onbekend! Elke militair (waarvan de gewoonlijke werkplaats zich in België bevindt) zou per gepresteerde dag een maaltijdcheque toegekend krijgen. De onderhandeling is afgelopen. Ook dit dossier is momenteel in handen van de nieuwe regering, en ook hier is het nog te vroeg om uit te maken of het de juiste eindbestemming zal bereiken. Dit dossier zal mogelijks ook nog enige turbulentie kennen. Permanente dienst (in het buitenland): In vertraging maar klaar om te landen! De vergoedingsregeling voor militairen in permanente dienst buitenland (vanaf meer dan 5 maanden) moet worden herzien om de aantrekkelijkheid van een detachering naar het buitenland te vergroten door middel van een aanzienlijke verbetering van het financiële luik. De onderhandelingen zijn afgerond, het dossier zou al moeten zijn geland. Deze landing staat gepland voor invoering (hopelijk) vanaf 1 januari 2021. Pensioenshervorming: Neergestort! Dit langeafstandsvliegtuig, dat in 2016 vertrok, cirkelt al jaren in wachtmodus bij gebrek aan toestemming om te landen, ondanks het voorwaardelijke akkoord van twee 'politieke' vakbonden in 2018. Met de aanstelling van de nieuwe regering lijkt het er op dat het definitief met alle zielen aan boord is neergestort. De autoriteiten zouden niet eens een gevaarlijke redding overwegen, maar wel de opening van een nieuwe luchtvaartlijn, die nog moet worden omschreven. Met andere woorden, het zal 'enige tijd' duren. De minister van Pensioenen heeft namelijk aangekondigd dat zij ten vroegste in september 2021 met voorstellen zal komen. Bovendien

Toelage voor het uitvoeren van prestaties inzake opruiming en vernietiging van springtuigen (binnen DOVO of elders): In aantocht! Militairen die houder zijn van het militair brevet van specialist in het opruimen en vernietigen van springtuigen krijgen voortaan dezelfde toelage, ongeacht hun affectatie. Van zodra het Koninklijk Besluit is gewijzigd, zal de militair hetzelfde bedrag toegekend krijgen, ongeacht een tewerkstelling bij DOVO of niet. Het dossier ligt bij de ministers ter afronding op tafel. Weddeverhoging: In transit, eindbestemming onbekend De vakbonden en de CHOD bereikten op 10 juni 2020 een akkoord over een weddeverhoging voor de militairen. Het dossier is dus opgestegen. We moeten echter met verschillende tussenstops (die soms vrij lang kunnen duren) rekening houden voor we de eindbestemming bereiken. Intussen zijn we voor een eerste tussenstop geland om kennis te nemen van een eerste rapport van de externe partner Deloitte over de vergelijking tussen het leger en de politie. We zouden binnenkort moeten opstijgen naar onze tweede tussenstop. De nieuwe regering heeft verklaard dat zij dit dossier zo snel mogelijk aan de grond wil krijgen. In de praktijk is het erg moeilijk om een datum in te schatten, omdat de af te leggen afstand nog lang is en de tussenstops soms veel tijd in beslag nemen. De vliegcorridor is niet goed uitgestippeld en de eindbestemming is nog onduidelijk. Het vluchtplan lijkt in ieder geval gehandhaafd, wat op zich al een goed teken is. Weet dat de ACMP-CGPM er altijd voor zal ijveren dat het akkoord van 10 juni 2020 wordt gerespecteerd en dat het uiteindelijke doel, een betere verloning, de belangen van alle militairen zo goed mogelijk zal dienen. Wij zullen u, onze leden, hierover geregeld informeren. 

De Schildwacht

9


Rechtspositie

Welk verlof voor de kandidaat militairen? De Schildwacht stelt vaak kwesties aan de orde die verband houden met het statuut van de kandidaat-militair. De duur van de kandidatuursperiode varieert afhankelijk van het type van rekrutering. Deze periode vergt veel energie van onze militairen in spe. Daarom hebben we Alain Russo, vaste afgevaardigde, gevraagd naar de verschillende rustperiodes waarop de kandidaat recht heeft.

Heeft de militair in spe, gezien het feit dat zijn/haar kandidatuur meerdere jaren kan aanslepen, recht op verlof? In de meeste gevallen bestaat de opleidingscyclus van de kandidaat-militair uit een periode van schoolopleiding, gevolgd door een instructieperiode, een stageperiode en eindigt met een evaluatieperiode. In het huidige militaire jargon zullen velen verwijzen naar de MIF (militaire initiatiefase), SPEC/GPV (specialisatiefase/gespecialiseerde professionele vorming), stage- en evaluatieperiode. We moeten echter de verschillende periodes onderscheiden

die de meerderheid van de kandidaten zal doorlopen en die samen de hele opleidingscyclus zullen beslaan. Er zijn uitzonderingen die ik hier niet zal behandelen. Onze lezers, met name degenen die deel uitmaken van deze uitzonderingen, kunnen contact opnemen met ons Vast Secretariaat om antwoorden te bekomen op specifieke vragen. Moeten we hieruit opmaken dat het verlof van de militaire kandidaat varieert naargelang de verschillende fases van zijn/ haar opleidingscyclus? Inderdaad, we maken een onderscheid tussen schoolverlof en vakantieverlof. Dit laatste is wat de militaire gemeenschap in haar geheel toegekend krijgt.

Foto: Pixabay

10 De Schildwacht

Zolang de kandidaat niet met zijn/ haar stageperiode gestart is, kan hij/zij van schoolverlof genieten. Daarna heeft hij/zij recht op vakantieverlof, zoals het personeel van de categorie (vrijwilliger, onderofficier of officier) waartoe hij/ zij behoort. Wat verstaan we onder ‘schoolverlof’, gezien het feit dat veel kandidaten geen instituut zoals de Koninklijke School der Onderofficieren (KSOO) doorlopen, maar een basisopleidingscentrum zoals het CBOS (Noord/ Zuid), of zelfs onmiddellijk in hun toekomstige eenheid de opleiding starten? De kandidaat die zich in één van de fases bevindt die de stageperiode voorafgaat (MIF, SPEC en andere), is onderworpen aan het schoolverlof, zelfs al zit hij/zij eigenlijk niet op een van de scholen van Defensie. Dit schoolverlof vindt zijn oorsprong in de burgerschoolvakanties van het Koninkrijk. Er zijn dus enkele verlofdagen die samenvallen met de krokus-, paas-, zomeren herfstvakantie. Het zijn op voorhand vastgelegde periodes. Het is 


Foto: Bordignon Vincent

 dus duidelijk dat de kandidaat dit type schoolverlof niet naar eigen goeddunken kan aanvragen en dat het automatisch wordt toegekend, volgens het vaste opleidingsprogramma. Hoe zit het dan met het verlof van de kandidaten vanaf de stageperiode? Vanaf de stageperiode geniet de kandidaat-militair van dezelfde rechten als het actieve personeel van zijn/haar categorie. Hij/zij moet zich dus aan de richtlijnen van de reglementering aangaande de werktijd van alle militairen houden (DGHR-REG-TRAVARB-001). Dit blijft in principe zo voor de rest van zijn/haar loopbaan. De kandidaat-militair mag dus evenveel verlof opnemen als ’zijn/haar categorie hem/haar toestaat gedurende de stageen evaluatieperiodes? Ja, wettelijk en reglementair gezien is er niets dat dit verbiedt. Er bestaat nu weliswaar een specifieke procedure binnen Defensie (DGHR-

SPS-FMNBAS-003) die het tegenovergestelde laat vermoeden, maar deze bevat fouten. Van zodra de SPS het daglicht heeft gezien, heeft de militaire vakbond ACMP-CGPM ingegrepen om er wijzigingen in te laten aanbrengen. Volgens de Algemene Directie Human Resources (DG HR) komt dat binnenkort in orde. Wij kijken vol ongeduld uit naar die verbeteringen. Uiteraard is het de bevoegde instantie die beslist of ze het verlof van de kandidaat al dan niet zal goedkeuren. In geval van weigering zal voorgenoemde instantie de gegrondheid van haar beslissing moeten motiveren, bijvoorbeeld om operationele redenen (zoals een ontplooiing, een cursus of een belangrijke oefening). Volledigheidshalve mogen we niet uit het oog verliezen dat de stageperiode effectief drie maanden moet duren. Bij afwezigheid van de kandidaat, zelfs in geval van een toegestaan verlof, moet die periode verlengd worden met het aantal kalenderdagen waarop de kandidaat afwezig was.

We moeten eens te meer vaststellen dat het ongetwijfeld lastig is voor een kandidaat om zijn of haar statuut door en door te kennen, aangezien dit in de loop van de tijd verandert. Het enige doel dat de kandidaat voor ogen moet houden is het slagen in de opleiding. Men zou zich niet te snel moeten bezighouden met die administratieve rompslomp. Professionals omringen hen en moeten naar onze mening alles in het werk stellen om het dossier van de kandidaat te beheren, zonder dat zij zich daar zorgen over hoeven te maken. De realiteit ter plaatse leert ons te vaak dat de kandidaat slecht geïnformeerd is of, erger nog, dat hij of zij volledig aan zijn of haar lot wordt overgelaten. Omdat deze situatie vaak onbegrijpelijk en onaanvaardbaar is, maar toch bijzonder reëel, heeft uw vakbond ACMP-CGPM zich ook gespecialiseerd in het uitgebreide onderwerp van de kandidatuur om haar leden in alle omstandigheden, vanaf het moment van de inlijving, effectief te ondersteunen. 

De Schildwacht

11


Info

Covid-19: The Return We hebben de gezondheidssituatie gelinkt aan Covid-19 en de gevolgen daarvan voor Defensie al aangekaart. Het was duidelijk nog maar het begin van de ellende, aangezien een tweede golf ons land heeft overspoeld. Om deze onzichtbare vijand te counteren, heeft onze nieuwe minister van Defensie besloten om tot 1.850 militairen te mobiliseren. Er wordt wel eens beweerd dat het vervolg op een film beter is, omdat er een verwachting bij de kijker is gewekt en de scenarioschrijvers er nog een schepje bovenop willen doen. Welnu, tussen aflevering 1 en 2 van de coronacrisis in België hebben we alle ingrediënten voor een spectaculair vervolg: de bevolking, verscheurd tussen berusting en complottheorie, die de variabele kleurcodes van de regering (als die er al zijn) kotsbeu zijn, verzwakte medische middelen (op 26 oktober had het CHU van Luik 20% minder personeel in vergelijking met de eerste golf), ziekenhuizen die stilaan hun breekpunt bereiken, weifelende leiders, met daarboven het ontbreken van een coherente verdedigingslinie tussen gewesten en gemeenschappen. Aan het einde van de film hopen we nog steeds op de komst van een superheld gewapend met het tegengif, dat hij na lange omzwervingen vol hindernissen kon bemachtigen. Te mooi om waar te zijn, geen Indiana Jones in zicht maar, laten we hopen, een superlaboratorium dat het supervaccin zal produceren. In de loop van episode 1 is Defensie al enkele keren opvallend ten tonele verschenen, door uitgeput en ziek personeel in bepaalde rusthuizen te vervangen, door de eerste gerepatrieerde coronagevallen te isoleren, door logistieke steun te

12 De Schildwacht

verlenen of door een handvol ambulances ter beschikking te stellen ten behoeve van het delicate transport van besmette patiënten. Dit kon omdat de ingezette militairen nog redelijk gespaard bleven van de besmetting. En toen kwam de zomer met dalende curves die een epiloog aankondigden. Helaas eindigde aflevering 1 met een ‘wordt vervolgd’ … Covid 2.0 Begin september worden de kaarten opnieuw geschud voor een nog pittigere aflevering. Deskundigen waarschuwen al dat de projecties er niet goed uitzien. Op dit punt wordt het testen beangstigend efficiënt: het aantal besmettingen stijgt exponentieel met pieken van meer dan 10.000 gevallen. Het gemiddelde van 1,5 sterfgevallen per dag in augustus stijgt tot meer

dan 60 sterfgevallen per dag eind oktober (laten we het record van 321 sterfgevallen op 8 april alleen al niet vergeten), om begin november de grens van 200 sterfgevallen opnieuw te overschrijden. De alarmfasen van de ziekenhuizen veranderen elke week: van 1A naar 1B, dan van 2A naar 2B. En 2B is de laatste fase, wanneer alle bedden in de ICU (Intensive Care Unit) voor covidpatiënten worden voorbehouden, waarbij andere patiënten op de vloer of thuis blijven liggen… In de laatste dagen van oktober verklaart minister van Defensie Ludivine Dedonder, een nieuwe actrice op het federale toneel, dat ze het leger gaat mobiliseren om het verzwakte medische en verpleegkundige personeel te versterken, het voormalige Sint-Jozefsziekenhuis in Luik te heropenen en logistieke steun en transporthulp te bieden. Ter herinnering, deze 

Foto: Bordignon Vincent


Foto: Peter Leduc

 collega's zijn niet allemaal zorgverstrekkers van de Medische Dienst. In het beste geval kan de component 350 militairen leveren, meer niet, want het is de kleinste van de vier. Deze zal nooit in staat zijn om in zijn eentje 1.850 mensen te leveren. Ook al omdat het uniform geen bescherming biedt tegen het virus: van het kamp georganiseerd in Bergen, Duitsland, komen 39 van de 43 'medics' 'positief' terug; tegen 6 november hadden al zo'n 1.100 militairen en burgerpersoneel van Defensie een 'positieve' diagnose gekregen! Wanneer is het einde in zicht? Eind oktober zwellen de kreten om hulp aan: de urgentiediensten van de provincie Luik smeken om versterking door militaire ambulances, maar ook het aantal ambulanciers is door de besmetting geslonken. Nog in Luik, wordt gevraagd naar het veldhospitaal dat Defensie zou moeten kunnen inzetten, het veldhospitaal dat in feite niet bestaat. Het laatste, tot op de draad versleten exemplaar dateert van de BELUFIL-missie in Libanon. Een nieuwe mobiele structuur komt er pas over enkele jaren, als het niet

ten prooi valt aan de bezuinigingswoede... De ziekenhuizen in de provincie Namen, die tijdens de eerste episode relatief gespaard bleven, barsten uit hun voegen en gaan bij Defensie aankloppen. In Anderlecht vervangt een afdeling op staande voet het afwezige personeel van het zorgcentrum Facere, dat onderdak biedt aan gehandicapte bewoners. In Aubange draait het leger ploegendiensten in het tehuis Bellefleur. Belangrijk wapenfeit: het militair hospitaal en de IMTR in Loverval brengen alle (zware) brandwondenslachtoffers in het land samen om covideenheden in burgerziekenhuizen te kunnen creëren. Op 2 november krijgt het Centre hospitalier du Bois de l'Abbaye in Seraing versterking: een twintigtal artsen, verpleegkundigen en ambulanciers van het 14e Medische Bataljon, en een ambulance voor het vervoer van patiënten die geen intensieve zorg nodig hebben. Dit team zorgt voor post-covidpatiënten. Acht leden van het 3 EMI gaan het personeel van het verpleeghuis 'La Lainière' in Verviers vervoegen. In de Koningin Astridkliniek in Malmedy voeren twaalf militairen (plus een reserveteam) van 12/13

Li niet-medische taken uit. In Bevekom staat een medisch uitgeruste NH90 klaar voor spoedeisend ziekenvervoer. Geen enkele regisseur had kunnen dromen van een beter rampenscenario! Opluchting? Bij gebrek aan een spectaculaire ontplooiing, met de grootscheepse middelen die de bevolking zou mogen verwachten, hebben onze collega's hun expertise toch op een gerichte, professionele en pragmatische manier ingezet. Deze hulp kwam als geroepen en heeft veel burgerverpleegkundigen en artsen ontlast en de druk op de ziekenhuisvleugels verminderd. We zullen deze middelen voor de burgerlijke en militaire gezondheidszorg in de post-covidperiode moeten versterken, voordat de volgende pandemie ons dwingt om een vervolg te breien aan deze rampenfilm. We zullen niet alleen een efficiëntere gezondheidszorg voor onze burgers moeten opbouwen, maar ook een militaire medische capaciteit die de situatie kan omkeren en resoluut kan reageren op de roep van een natie in nood. 

De Schildwacht 13


Info

Nieuwe ledenbijdrage De minimale syndicale bijdrage wordt vastgelegd volgens een aantal reglementaire bepalingen. Gevolg is dat de bijdrage voor 2021 aangepast wordt. Maar er is ook goed nieuws. Meer bijdrage levert u tegelijk ook meer voordelen op. Vanaf 2021 kunnen de voordelen u nog steeds een veelvoud van de maandelijkse bijdrage opleveren. Volgens het Koninklijk Besluit van 30 september 1980 dient de vakbondsbijdrage van de representatieve vakorganisaties ten minste gelijk te zijn aan 0,74% van de geindexeerde gewaarborgde jaarlijkse bruto bezoldiging. Aangezien er in 2020 een overschrijding van de spilindex heeft plaatsgevonden, worden wij dus verplicht om de bijdrage voor 2020 aan te passen. Vanaf januari 2021 bedraagt het tarief voor de militairen in actieve dienst of in VEP 14 euro per maand. Voor onze collega’s van de reserve zal het tarief 6,5 euro bedragen. Voor de gepensioneerde militairen verandert er niets en blijft de bijdrage van 12,5 euro per trimester behouden. We hebben de nieuwe tarieven zo berekend dat ze al zeker ongewijzigd zullen blijven tot 2023.

Bij ACMP-CGPM denken we verder. Daarom hebben we niet voor een naakte verhoging van de bijdrage gezorgd zonder iets extra in de plaats te geven. Door de vele voordelen die aan uw lidmaatschap verbonden zijn, wint u vanaf nu meer bij uw lidmaatschap dan het u kost. Aan uw lidmaatschap zijn vele voordelen verbonden. U kan uiteraard bij ACMP terecht voor informatie over uw carrièreverloop, voor professionele bijstand en gespecialiseerde rechtsbijstand. U blijft eveneens op de hoogte van de militaire actualiteit dankzij het gratis abonnement op De Schildwacht. Maar ook het financiële plaatje van het ACMP-lidmaatschap oogt positief. U ontvangt een jaarlijkse vakbondspremie1 en premies bij belangrijke gebeurtenissen, zoals

een huwelijk, wettelijke samenwoning en een geboorte of adoptie. Verder krijgt u kortingen bij tal van ACMP-partners en kan u extra voordelige verzekeringen afsluiten. In de loop van de maand januari hopen we u de nieuwe website te mogen voorstellen waar u onmiddellijk een zeer voordelige offerte kan bekomen voor een solide en zeer scherp geprijsde autoverzekering. Neem geregeld een kijkje op het ACMP-voordelenplatform. Surf hiervoor snel naar onze website: www.acmp-cgpm.be rubriek ‘voordelen’. U ontvangt van ons tal van voordelen, gebruik ze maximaal! We danken u voor uw blijvend vertrouwen in de militaire vakbond ACMP-CGPM. Ook in de toekomst blijven wij een organisatie in beweging, voor een leger dat volop in beweging is. 

Binnenkort zal de ACMP-CGPM zich via de schermen van uw smartphone, pc of tablet aan zijn rol ten opzichte van de militaire gemeenschap herinneren, door videoclips uit te zenden. de militaire vakbond

Aarzel niet om ze te delen met uw collega's en vrienden!

1

De vakbondspremie wordt enkel toegekend aan ACMP-leden die in regel zijn met hun vakbondsbijdrage als militair in actieve dienst of in VEP.

14 De Schildwacht


GEBOORTEN

HUWELIJKEN

EWEN – 04/06/2020 Geboren in het gezin van Geoffrey LEQUEUX (Luik)

29/08/2020 Peter CAMPS en Sabrina CHRIST (Diest)

HENRI – 25/08/2020 Geboren in het gezin van Lieze NOTEBAERT (Brugge)

05/09/2020 Nicolas SIX en Justine DUMEZ (Comines-Warneton)

WILLIAM – 04/09/2020 Geboren in het gezin van Gérard DE CUYPER (Seraing)

25/09/2020 Lukas DELEY en Fran VAN LOOVEREN (Harelbeke)

MATHIJS – 05/09/2020 Geboren in het gezin van Jonathan DEVOLDERE (Pelt)

26/09/2020 Ken VLERICK en Marijke DE PAEPE (Gent) (Wettelijke samenwoning)

LINA – 10/09/2020 Geboren in het gezin van Geoffrey AUVERSACK (Namen)

OVERLIJDENS

ELLIS – 10/09/2020 Geboren in het gezin van Joris DE RIDDER (Aalst) ROMI – 24/09/2020 Geboren in het gezin van Tom Jacobs (Brasschaat)

FREDDY SMEETS (Waremme) 1961 – 15/07/2020

IASON – 27/09/2020 Geboren in het gezin van Cheryl JANSSENS (Diest)

FRANCIS PIRLOT (Esneux) 1938 – 16/08/2020

MILA – 28/09/2020 Geboren in het gezin van Niels DONNÉ (Heusden-Zolder)

PATRICK ROTSTEJN (Oostende) 1963 – 26/08/2020

KOBE ET YLVI – 16/10/2020 Geboren in het gezin van Erwin BROUNS (Pelt)

LEONARD DELANGHE (Hasselt) 1945 – 23/10/2020

CLÉMENTINE - 19/10/2020 Dans la famille de Virginie KUBICA (Woluwé-Saint-Lambert)

WALTER SCHMIT (Ottignies-Louvain-la-Neuve) 1923 - 31/10/2020

TESS – 26/10/2020 Geboren in het gezin van Koen DEWULF (Antwerpen)

PATRICK VAN TRIMPONT (Berchem) 1965 - 21/11/2020

Indexcijfer van de consumptieprijzen - September: 109,42 punten - Oktober: 109,64 punten - November:109,46 punten

Gezondheidsindexcijfer - September: 109,78 punten - Oktober: 110,11 punten - November:109,91 punten De afgevlakte gezondheidsindex bedraagt in september 107,80 punten. De spilindex voor het openbaar ambt en de sociale uitkeringen, die vastgelegd is op 109,34 punten, werd deze maand dus niet bereikt. De vorige spilindexoverschrijding vond in de maand februari 2020 plaats. Bron: Statbel

De Schildwacht 15


Het leven is goedkoper met een ACMP-lidkaart Dankzij ACMP-CGPM geniet je van kortingen en voordelen bij honderden handelszaken, winkelketens, pretparken en webshops.

9% KORTING

5% KORTING

Op al je aankopen!

Op al je aankopen bij Carrefour!

Alle informatie op www.acmp-cgpm-beneďŹ ts.be Kortom: er is voor ieder wat wils! Neem regelmatig een kijkje op www.acmp-cgpm-benefits.be voor nieuwigheden en kijk ook zeker na bij de aanbieding hoe je van je voordeel kan genieten, niet elke korting is immers verkrijgbaar op vertoon van je voordeelkaart!

Logingegevens vergeten? Problemen bij een korting of een bestelling? Contacteer onze Helpdesk en we helpen je zo snel mogelijk verder: helpdesk@meritsandbeneďŹ ts.be

De militaire vakbond ACMP-CGPM bedankt u voor het vertrouwen en wenst u aangename eindejaarsfeesten. Dat 2021 voor u en uw naasten, geluk en voorspoed mag brengen.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.