6 minute read

Dod i adnabod... Geraint Evans Getting to know...Geraint Evans

Beth yw eich moment fwyaf balch yng Ngrŵp CAVC?

Chwarae rhan yn y gwaith o gymryd Coleg oedd mewn safle yn y canol yn 2011 i fod yn Brif Goleg AB Cymru a'r pedwerydd mwyaf yn y DU gyda throsiant bellach dros £100m ynghyd â chyfraddau llwyddiant a chwblhau rhagorol. Mae'r llwyddiant hwn wedi'i adeiladu ar sefydlu tîm rhagorol ar bob lefel tra bod caffael ACT ac ALS yn rhoi hwb gwirioneddol i'r grŵp ac yn ychwanegu deinameg newydd at ein rhagolygon a'n darpariaeth. Yn fwy diweddar, mae wedi bod yn galonogol clywed staff ar draws y Grŵp yn edrych allan am ei gilydd ac am y dysgwyr. Mae'r gwirfoddolwyr o ACT a CAVC sydd wedi gweithio ar y banciau bwyd a dosbarthu parseli Nadolig i ddysgwyr bregus wedi bod yn anhygoel ac rwy'n falch iawn ohonoch i gyd.

Beth yw'r her fwyaf rydych chi'n teimlo sy'n wynebu Grŵp CAVC?

Ar hyn o bryd, yr her fwyaf yw dod â storm COVID i ben, ac rydym wedi gwneud hynny'n wych hyd yma ond mae'n dod ag effeithiau canlyniadol sylweddol. Mae wedi bod yn ymdrech enfawr gan bawb ac mae'r ymateb wedi bod yn rhyfeddol er mwyn sicrhau dysgu parhaus. Mae her bob amser o ran cyllid ac nid wyf yn gweld hynny'n newid unrhyw bryd yn fuan. Mae diwygiadau arfaethedig Llywodraeth Cymru ar gyfer Addysg a Hyfforddiant Ôl-orfodol (PCET) yn her ac yn bryder ond rwyf am adael hynny yma gan y byddai angen traethawd hir i esbonio'r gwahanol fanteision ac anfanteision. Mae rhagor o wybodaeth ar gael yma.

What is your proudest moment at CAVC Group?

Playing a part in taking a mid-ranking College in 2011 to become the leading Welsh FE College and the fourth largest in the UK with a turnover now in excess of £100m combined with excellent success and completion rates. This success has been built on establishing an outstanding team at all levels while the acquisition of ACT and ALS gave the group real impetus and added a fresh dynamic to our outlook and delivery. More recently it has been heart-warming to hear staff across the Group looking out for one another and for the learners. The volunteers from ACT and CAVC who have worked on the food banks and delivery of Christmas parcels to vulnerable learners have been amazing and I am really proud of you all.

What’s the biggest challenge you feel CAVC Group faces?

Currently the biggest challenge is to weather the COVID storm which so far, we have done brilliantly but it does bring significant knock on effects. It has been a huge effort by all and the response has been remarkable in order to ensure continuous learning. There is always a challenge around finance and I don't see that changing any time soon. The Welsh Government’s proposed Post Compulsory Education and Training (PCET) reforms are a challenge and a concern but I will leave that here as it would require a lengthy essay to explain the various pros and cons. Further information can be found here.

Beth yw eich blaenoriaethau ar gyfer dyfodol Grŵp CAVC?

Ein blaenoriaeth gyntaf bob amser yw darparu'r addysg a'r cyfleoedd gorau posibl i'n dysgwyr. Rydym wir yn newid bywydau drwy ddysgu. Mae gennym nifer o flaenoriaethau eraill ac mae'n debyg mai'r mwyaf cyffrous yw adeiladu dau gampws newydd ar gost o £75m yn y Barri a'r Rhws, ac rydyn ni’n gobeithio eu hagor yn 2023.

Sut ydych chi a'r bwrdd yng Ngrŵp CAVC wedi addasu i Covid-19?

Mae'r Bwrdd wedi trosglwyddo'n ddi-dor i gyfarfodydd rhithwir ac nid ydym wedi colli nac ail-drefnu un cyfarfod pwyllgor na Chyfarfod Bwrdd ers mis Mawrth diwethaf. Mae wedi bod yn gromlin dysgu serth i bob un ohonom ond mae'n rhyfeddol sut rydym wedi addasu i'r amgylchiadau. Rwy'n colli'r cyswllt wyneb yn wyneb mewn cyfarfodydd gyda'm cyd-lywodraethwyr a'r uwch dîm arwain ac rwy'n gobeithio nad yw'n rhy hir cyn y gallwn i gyd ddychwelyd i'r ystafell gyda'n gilydd.

How have you and the board at CAVC Group adapted to Covid-19?

The Board has made a seamless transition to virtual meetings and not one committee meeting nor Board Meeting has been missed or rearranged since last March. It has been a steep learning curve for all of us but it is amazing how we have adapted to the circumstances. I greatly miss the face-to-face contact in meetings with my fellow governors and the senior leadership team and I hope it is not too long before we can all get back in the room together.

Dywedwch rywbeth na fyddem yn ei wybod amdanoch

Am 17 mlynedd roeddwn i’n goruchwylio rheoli fferm laeth 260 erw yng Ngorllewin Cymru lle roedd 160 o wartheg Holstein Friesian yn cael eu godro bob dydd. Fe ddes yn wybodus am drawsblaniadau embryo. Ni all llawer o bobl ddweud hynny!

What are your priorities for the future of CAVC Group?

Our first priority must always be to provide the best possible education and opportunities for our learners. We really do change lives through learning. We have a number of other priorities with probably the most exciting being the building of two new campuses at a cost of £75m in Barry and Rhoose which we hope to open in 2023.

Tell us something we wouldn’t know about you

For 17 years I had oversight of the management of a 260-acre dairy farm in West Wales where 160 Holstein Friesian cows were milked every day. I even became knowledgeable about embryo transplants. Not a lot of people can say that!

Enill Fabulous Welshcakes

Win some Fabulous Welshcakes

Os hoffech chi gael y cyfle i ennill cacennau cri yn fenyn i gyd, gan Fabulous Welshcakes sydd wedi’u lleoli yng Nghaerdydd, atebwch y cwestiwn canlynol: Pwy yw ein Llysgennad Prentisiaethau Cymraeg y Coleg Cymraeg? Cliciwch yma i ymgeisio. Bydd yr enillydd llwyddiannus yn cael ei ddewis ar hap a'i e-bostio ar ddydd Gwener 7 Mai. If you’d like the chance to win some freshly griddled, buttery Welshcakes from Cardiff-based Fabulous Welshcakes, just answer the following question: Who is our Coleg Cymraeg Welsh Apprenticeship Ambassador? Click here to enter. The successful winner will be selected at random and notified on Friday 7th May.

cyfarfod â'r tîm meet the team

Mae'r cyfnod clo wedi bod yn heriol i bob un ohonom, yn enwedig o ran dod o hyd i ffyrdd newydd o ymgysylltu a chefnogi dysgwyr sy'n cael trafferth gyda materion dysgu o bell ac iechyd meddwl. Mae ein Tîm Cymorth Dysgu Ychwanegol (CDY) a'n Swyddogion Presenoldeb a Lles (AWOs) wedi bod yn gweithio'n eithriadol o galed ochr yn ochr â'n timau cyflwyno, er mwyn sicrhau bod ein dysgwyr yn parhau i ymgysylltu ac yn parhau i gael y gefnogaeth a'r cymorth gorau posibl. Felly pwy ydyn nhw? Lockdown has been challenging for us all, especially when it comes to finding new ways to engage and support learners who are struggling with remote learning and mental health issues. Our Additional Learning Support (ALN) Team and Attendance and Wellbeing Officers (AWOs) have been working incredibly hard alongside our delivery teams, to ensure our learners remain engaged and continue to get the best support and assistance possible. So, who are they?

This article is from: