a day BULLETIN 592

D OES HAPPINESS MEAN EVERYTHING?

TODAY EXPRESS PRESENTS

27 MAY 2019

593 592 591

02

CONTENTS

ISSUE 592 27 MAY 2019

DATABASE

ISSUE 592

วัฒนธรรมการกินเค็ม ของคนไทยที่ส่งผลร้ายต่อ สุขภาพมากกว่าที่คุณคิด

D OES HAPPINESS MEAN EVERYTHING?

THE CONVERSA TION สาระ ล�่าซ�า กับวิธีรับมือ คลื่นความเปลี่ยนแปลง ของโลกในวันพรุ่งนี้

HE SAID หม่อมราชวงศ์เฉลิมชาตรี ยุคล ผู้อ�านวยการฝ่ายคอนเทนต์ บริษัท พีซีซีดับเบิลยู โอทีที TODAY EXPRESS PRESENTS

27 MAY 2019

593 592 591

(ประเทศไทย)

LIFE แวบแรกที่ พ บ คุ ณ สาระ ล�่ า ซ� า กรรมการผู้ จั ด การ บริ ษั ท เมืองไทยประกันชีวิต จ�ากัด (มหาชน) เชื่อว่าคงไม่มีใครคิดว่านี่คือผู้ชาย อายุเหยียบห้าสิบ เพราะพลังงานและไฟในตัวเขาทีส ่ ง ่ ออกมาท�าให้เรารูส ้ ก ึ ว่าเขาเหมือนคนหนุ่มที่มุ่งมั่นและสนุกกับสิ่งที่อยู่ตรงหน้าตลอดเวลา วั น นั้ น เราพู ด คุ ย กั น หลายเรื่ อ ง ไล่ ไ ปตั้ ง แต่ บ ทบาทหน้ า ที่ แ ละ ความท้ า ทาย ที่ เ ขาต้ อ งลงมื อ ผ่ า ตั ด องค์ ก รอายุ 68 ปี ให้ ฝ่ า คลื่ น ความเปลี่ยนของโลกแห่งการดิสรัปต์ แม้ตลอดเวลาเราจะพูดคุยถึงเรื่องปัญหา อุปสรรคที่น่าปวดหัว แต่ทา่ ทีทเี่ ขามีตอ ่ ประเด็นเหล่านัน ้ กลับไม่ได้ดเู ครียดและกังวล เขากลับดู สนุกกับความท้าทายที่อยู่ตรงนี้ เราอยากให้คุณอ่านมุมมองของเขาในบทสัมภาษณ์ชิ้นนี้ ซึ่งคุณจะ ได้แนวคิดส�าคัญในการใช้ชีวิตในโลกของความเร็วและการเปลี่ยนแปลง อย่างไม่หยุดยั้งใบนี้

ปารีส ผ่านมุมมองและเลนส์ กล้องของ addcandid

BREATHE IN หลักคิดเปลี่ยนคนอื่น ให้ท�าตามคุณด้วย ‘ค�าพูด’

EDITOR’S NOTE บทบรรณาธิการ ทัศนคติต่อชีวิตและสังคม ผ่านสายตา วุฒช ิ ย ั กฤษณะประกรกิจ

ทีป ่ รึกษา สุรพงษ์ เตรียมชาญชัย บรรณาธิการทีป ่ รึกษา นิภา เผ่าศรีเจริญ บรรณาธิการผูพ ้ ม ิ พ์ผโู้ ฆษณา/บรรณาธิการบริหาร วุฒช ิ ย ั กฤษณะประกรกิจ รองบรรณาธิการบริหาร ฆนาธร ขาวสนิท บรรณาธิการบทความ ทรรศน หาญเรืองเกียรติ ปริญญา ก้อนรัมย์ กองบรรณาธิการ ศรัญญา อ่าวสมบัติกุล พัทธมน วงษ์รัตนะ ชยพล ทองสวัสดิ์ นั ก เขี ย น/ผู้ ป ระสานงาน ตนุ ภั ท ร โลหะพงศธร หั ว หน้ า ช่ า งภาพ กฤตธกร สุ ท ธิ กิ ต ติ บุ ต ร ช่ า งภาพ ภาสกร ธวั ช ธาตรี รัชต์ภาคย์ แสงมีสน ิ สกุล ธนดิษ ศรียานงค์ บรรณาธิการศิลปกรรม พงศ์ธร ยิม ้ แย้ม ศิลปกรรมอาวุโส สิรล ิ ก ั ษณ์ ตะเภาหิรญ ั ศิลปกรรม ฐิตชิ ญา อนันต์ศร ิ ภ ิ ณ ั ฑ์ อุษา นพประเสริฐ พิสูจน์อักษร หัสยา ตั้งพิทยาเวทย์ ศักดิ์สิทธิ์ ไม้ล�าดวน พิสูจน์อักษร/ผู้ดูแลสื่อออนไลน์ ธมนวรรณ กัวหา ฝ่ายผลิต วิทยา ภู่ทอง บรรณาธิการดิจิตอลคอนเทนต์ ภัทรพร บุญน�าอุดม ฝ่ายสร้างสรรค์วิดีโอ วงศกร ยี่ดวง กวินนาฏ หัวเขา ที่ปรึกษาฝ่ายโฆษณา ศรวณีย์ ศิริจรรยากุล ผู้จัดการฝ่ายโฆษณา มนัสนันท์ รุ่งรัตนสิทธิกุล 08-4491-9241 ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายโฆษณา ภรั ณ ภพ สุ ข อิ น ทร์ 08-9492-3444, ธนาภรณ์ ศรีจุฬ างกูล 08-1639-1929, พงศ์ธิดา อัง ศุวัฒนากุล 09-4415-6241, ณัฐวีณ์ ประมุขปฐมศัก ดิ์ 08-3922-9929 ฝ่ายโฆษณาอาวุโส ณัฐเศรษฐ ใหม่เมธี 08-1886-9569, เลขานุการฝ่ายโฆษณา อัจจิมา กาญจนสมทรัพย์ ฝ่ายธุรการ ศันสนีย์ สีเขียว ผู้ ผ ลิ ต บริ ษั ท เดย์ โพเอทส์ จ� า กั ด เลขที่ 33 ซอยศู น ย์ วิ จั ย 4 แขวงบางกะปิ เขตห้ ว ยขวาง กรุ ง เทพฯ 10310 ติ ด ต่ อ กองบรรณาธิ ก าร โทร. 0-2716-6900 อีเมล contact@adaybulletin.com เว็บไซต์ www.adaybulletin.com, www.daypoets.com ฝ่ายสมาชิก โทร. 0-2007-0155-7, www.godaypoets.com

04 เรื่อง

DATA BA S E

พัทธมน วงษ์รัตนะ กองบรรณาธิการ IG : itspattamai

ภาพ

อุษา นพประเสริฐ ศิลปกรรม IG : aadayy

ISSUE 592 27 MAY 2019

SALT AND SODIUM IN THAI FO OD

ั คนไทยมานาน สังเกตได้เลยว่าไม่วา่ จะไปสัง่ อาหาร ู่ บ ่ ก ่ ยูค วัฒนธรรมการบริโภคอาหารรสเค็มเป็นสิง่ ทีอ ั ได้ซองพริกน�า้ ปลาติดมาเติมความเค็มให้อาหาร (ทีจ่ ริงๆ ก็เค็มอยูแ่ ล้ว) ่ เมนูไหนก็มก ่ า้ นตามสัง ทีร เกือบทุกครั้ง ล่าสุดองค์การอนามัยโลก, กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข และเครือข่าย ลดการบริโภคเค็ม จึงจัดการประชุมเพื่อหาแนวทางลดพฤติกรรมติดเค็มของคนไทยอย่างจริงจัง ่ ง ั ดีกว่าว่าความเค็มอันตรายอย่างไร และอาหารประเภทไหนโซเดียมสูงจนควรหลีกเลีย มาดูกน

ปริมาณโซเดียมในผลิตภัณฑ์อาหาร 1600

15%

1400 1200 1000 800

ปริมำณ โซเดียม ที่ร่ำงกำย ควรได้รับ ต่อมื้อ

600 400 200 ปริมำณโซเดียม เฉลี่ย/ มิลลิกรัม

1238

บะหมี่กึ่งส�ำเร็จรูป 50 กรัม

1240

โจ๊กปรุงรส ซอง/ถ้วย 50 กรัม

1440

ซุปก้อน/ ผงปรุงรส 10 กรัม

1200

1230 น�้ำปลำ

ซีอิ๊ว

20 กรัม

15 กรัม

15 กรัม

ปลำร้ำ

เนื่องจากการบริโภคโซเดียม ปัจจุบัน พบว่าคนไทยป่วยเป็นโรคไตเพิ่มขึ้น 15% ต่อปี

1095

โรคหลอดเลือดสมอง โรคความดันโลหิตสูง

600 20,000

หากแบ่งเป็นมือ ้ คนเรา คว รบริ โ ภคโซเดี ย ม แ ค่ มื้ อ ล ะ 6 0 0 ก รั ม แต่อาหารไทยในปัจจุบน ั รวมทัง้ อาหารส�าเร็จรูป มีปริมาณโซเดียมทีเ่ กิน ก�าหนดไปมาก

โรคหัวใจ

โรคไต

องค์การอนามัยโลกเผยว่า คนไทยเสียชีวิต จากการบริโภคโซเดียมสูงมากกว่า 20,000 คน ต่อปี ซึง ่ เป็นสาเหตุให้เกิดโรคความดันโลหิตสูง โรคหลอดเลือดสมอง โรคหัวใจ และโรคไต

ปริมาณ โซเดียม ในน�้าจิ้ม

1

ช้อนโต๊ะ

2,000

500 400 300 200 100

น�้ำจิ้มหมูสะเต๊ะ

139 มิลลิกรัม

น�้ำจิ้มสุกี้

277 มิลลิกรัม

น�้ำจิ้มข้ำวมันไก่

332 มิลลิกรัม

น�้ำจิ้มข้ำวหมกไก่

377 มิลลิกรัม

้ ขนมกุยช่ำย น�ำ้ จิม

428 มิลลิกรัม

ตามปกติแล้ว ร่างกายคนเราต้องการโซเดียม วั น ละ 2,000 มิ ล ลิ ก รั ม ซึ่ ง เท่ า กั บ น�้ า ปลา ประมาณ 1 ช้อนโต๊ะครึ่งเท่านั้น แต่ผลส�ารวจ พบว่าปัจจุบันคนไทยบริโภคโซเดียมมากเกิน กว่าที่ร่างกายต้องการถึง 2 เท่า

Džː ǣ ǛǣDŽư˱ ljˠ Ǚˏ ƻ ƻǥ ǗǏ˒ ǥ ǒlj˱ ǖ ǁː ǥ ǬǠ˒ ǜ ǖˠ Dž ưˎ Nj LJ˚ Ʈˎ ǘ

ǟǥǛƮǥǖǨǪlj ljǨǟǏ˒ ǥ Ǒǣː ǣ Lj

H,BP8H8î-!A H =;5,C- < 62< 5C.=4 .ò#=$@ ,<P$K ,= 2î=H B8%.ï8- "<Q .ï8- $A !A 6= ".=- =2"@PH,O ".=-0;H8@- .=2 <%I&ê H$BQ8 @ $U=Q ";H05@*=ê .=,5 K5"@LP 0îH 5@L& =,.; <% 2=,0A 8 "ï8 ";H0 2=, =,.=2 <%H =;52.. ò 0= 8î=2L"- "U=K6ïL,î$î=I&0 K "@P5,C- ;!D &ó 6,C L2ï = $< "î8 H"@P-2,= ,=-"<P2J0 2î= ; ï8 ,=H-B8$K6ïL ï ıĉŕİõĦĤĞĕĬĖĴĕŕĴĈŖĕĩĈĩıøŕĞĨĸûċĩĸČėėĕþĦĉĨĞėŖĦûĞėėöĪĹčĕĦİċŕĦčĥĹč İĒėĦĤĖĥûĕĩ öġûĈĩöġûİĈķĈġĩõĕĦõĕĦĖċĩĸĕĦüĦõĔĭĕĨďśāāĦĒīĹčĊĨĸčċĩĸĞīĎċġĈõĥčĕĦġĖŕĦûĖĦěčĦčġĖŕĦû õĥĕıĕy õķİďŝčġĩõğčĪĸûöġûİĈķĈďėĤüĽĦİõĦĤĞĕĬĖ þīĸġ õĥĕıĕy ġĦüĴĕŕøĬŖčğĭĕĦõčĥõ İĒėĦĤİďŝčøĽĦİėĩĖõõĥčijčċŖġûĊĨĸč ıĉŕĊŖĦğĦõ İġŕĖěŕĦ õĦęĤıĕy õķøûüĤėŖġûġŘġõĥčİďŝčıĊěĶ İüŖĦöčĕğěĦčİğčĩĖěčĬŕĕğčĪĎğčĥĎčĩĹ İďŝčğčĪĸûijčĞĨčøŖĦ ','( öĪĹčþīĸġöġûİõĦĤĞĕĬĖ ıęĤěĥččĩĹõĦęĤıĕċĩĸİøĖøĬŖčõĥčõķõĽĦęĥûüĤ İďęĩĸĖčIJýĕĴďġĩõėĭďıĎĎijğŖĴĈŖęĨĹĕęġûõĥč ĈŖěĖĴġİĈĩĖİüŘûĶ üĦõõėĕõĦėĒĥĆčĦþĬĕþč õėĤċėěûĕğĦĈĴċĖ ċĩĸĉŖġûõĦėİĒĨĸĕĕĭęøŕĦijğŖĐęĨĉĔĥćąřċĩĸĕĦüĦõĔĭĕĨďśāāĦċŖġûĊĨĸč üčĒĥĆčĦõęĦĖİďŝč ĒĦĖõĦęĤıĕĕĤĒėŖĦěġŕġčy ĒĨĕĒřĒė ċġûĞĬö ďėĤČĦčĞĉėĩİċĜĎĦęčøėİõĦĤĞĕĬĖ İęŕĦijğŖēûś ĈŖěĖėġĖĖĨĕĹ ěŕĦ üĬ Ĉ İėĨĸ ĕ ĉŖ č öġûĒĦĖõĦęĤıĕĕĤĒėŖ Ħ ěġŕ ġ č ÿĪĸ û ĕĩ İ Ēĩ Ė ûċĩĸ İ Ĉĩ Ė ěijčIJęõčĩĹ ğęĥ û üĦõċĩĸ Ēęİġõ ďėĤĖĬċČř üĥčċėřIJġþĦ čĦĖõėĥĄĕčĉėĩ Ēęİġõ ġčĬĒûĝř İĐŕĦüĨčĈĦ ėĥĄĕčĉėĩěĦŕ õĦė õėĤċėěûĕğĦĈĴċĖ ĒėŖġĕøćĤ ĴĈŖİĈĨčċĦûĕĦİĖīġčþĬĕþčċŕġûİċĩĸĖě ','( čěĥĉěĨĊĩ ĎŖĦčğĨčęĦĈ ġĽĦİĔġİõĦĤĞĕĬĖ üĥûğěĥĈĞĬėĦĝĂėřČĦčĩ IJĈĖĕĩ čĨĞĨĉ üĥčċėřĞĕěûĜř ġČĨĎĈĩ õėĕõĦėĒĥĆčĦþĬĕþč ıęĤöŖĦėĦþõĦėijčĞĥûõĥĈõėĕõĦėĒĥĆčĦþĬĕþčijğŖõĦėĉŖġčėĥĎ IJĈĖijčěĥččĥĹčċŕĦččĦĖõėĥĄĕčĉėĩõķĴĈŖėŕěĕõĨüõėėĕċĈęġûõěčõĦęĤıĕõĥĎþĬĕþčĈŖěĖ

)?,)ò). "8 5C

&.;#=$5 .@H"3%=0$ .H =;5,C-

üĦõěĥččĥčĹ ĒĥĆčĦõĦėüĥûğěĥĈĞĬėĦĝĂėřČĦčĩĴĈŖĎġõõęŕĦěõĥĎþĬĕþčěŕĦ ċŕĦčġČĨĎĈĩ õėĕõĦėĒĥĆčĦþĬĕþčĴĈŖĕġĎıčěøĨĈĉŕġĖġĈõĦęĤıĕċĩĸİďŝčġĦğĦė ','( ďėĤüĽĦ ċŖġûĊĨĸč ijğŖęġûċĽĦİďŝčöčĕ ċĽĦİďŝčĒĦĖĈĭ İĒīĸġċĩĸüĤĴĈŖĴĕŕöĦĖİýĒĦĤĉĥěõĦęĤıĕ ġĖŕĦûİĈĩĖěġĖŕĦûċĩĸİøĖċĽĦĕĦ ÿĪĸûüĤþŕěĖİĒĨĸĕĕĭęøŕĦöġûĐęĨĉĔĥćąřijğŖĕĦõöĪĹčĈŖěĖ IJĈĖijþŖ ěĥĉĊĬĈĎĨ üĦõþĬĕþčċĥûĹ öčĕõĦęĤıĕ ċĥûĹ ĕĤĒėŖĦěġŕġč ÿĪûĸ ċŕĦčĕġûěŕĦüĤþŕěĖİĒĨĕĸ ėĦĖĴĈŖijğŖ ċŖġûĊĨĸčĕĦõöĪĹčĈŖěĖ õķİęĖİďŝčċĩĸĕĦöġûĒĦĖõĦęĤıĕĕĤĒėŖĦěġŕġč ċĩĸĕĩİýĒĦĤİõĦĤĞĕĬĖ İċŕĦčĥĹčy ĒĨĕĒřĒėİęŕĦijğŖēśûěŕĦ õĦęĤıĕöġûİõĦĤĞĕĬĖĕĩęĥõĝćĤİýĒĦĤĉĥěċĩĸĴĕŕİğĕīġč ċĩĸġīĸčĶ İĒėĦĤİčīĹġüĤİğčĩĖěğčĪĎ ĈĪûıęŖěüĤĖīĈĉĥěġġõüĦõõĥč İďŝčĞĭĉėĈĥĹûİĈĨĕċĩĸċĽĦõĥč ĕĦčĦč ıęĤĕĩėĞþĦĉĨğěĦčĕĥčüĦõõĤċĨıęĤčĽĹĦĉĦęĕĤĒėŖĦě ċĩĸİďŝčĒīþċŖġûĊĨĸčöġû İõĦĤĞĕĬĖ ÿĪĸûõĦęĤıĕĞĩİöĩĖěüĤijĞŕijĎİĉĖ ĞĩčĽĹĦĉĦęİďŝčõĦėõěčıďőûČėėĕĈĦ ıĉŕĊŖĦ İďŝčĞĩĈĽĦøīġõĦęĤıĕİĕķĈ ċĩĸċĽĦĉĦĕĞĭĉėIJĎėĦćIJĈĖõěčüĦõöŖĦěİğčĩĖěċĥĹûİĕęķĈıęĤ ijþŖİěęĦčĦčĕĦõ İėĦďėĤĖĬõĉřİčīġĹ õĦęĤıĕĕĦİďŝčĴĞŖĒĦĖ ċĽĦıďőûİďŝčĊŖěĖ İěęĦġĎüĤĴĕŕ øŕġĖıĉõıĎĎĞĦĕİğęĩĖĸ ĕ ıęŖěijĞŕĕĤĒėŖĦěġŕġčİöŖĦĴďĈŖěĖijğŖėĞþĦĉĨċõĩĸ ęĕõęŕġĕİĒĨĕĸ öĪčĹ İøĩĹĖěıęŖěĴĈŖėĞöġûċĥĹûĕĤĒėŖĦěġŕġčıęĤõĦęĤıĕy ĒĦĖõĦęĤıĕĕĤĒėŖĦěġŕġčĊīġİďŝčĐęĨĉĔĥćąřþĕĬ þčċĩüĸ ĤþŕěĖİĒĨĕĸ ċĥûĹ þīġĸ İĞĩĖûijğŖ õĦęĤıĕĞĕĬĖ İĒĨĕĸ ĜĥõĖĔĦĒõĦėĐęĨĉöġûþĬĕþč ėěĕĊĪûėĦĖĴĈŖüĦõĖġĈöĦĖċĩİĸ ĒĨĕĸ öĪčĹ ĈŖěĖ İõĦĤĞĕĬĖİďŝčİĕīġûċŕġûİċĩĸĖě ĊŖĦİėĦďėĥĎďėĬûĒĦĖõĦęĤıĕüčėĞþĦĉĨĊĭõďĦõ ċĬõøčıęŖě İėĦõķüĤĞĦĕĦėĊIJúĝćĦĞĨčøŖĦĒīčĹ İĕīġûöġûİėĦijğŖþĦěĉŕĦûþĦĉĨċĦčĴĈŖ İĒėĦĤ ĊŖĦõĦęĤıĕİýĖĶ Ĵĕŕøġŕ ĖċĦčõĥč ıĉŕĒġİėĦıďėėĭďıĎĎčĩõĹ üķ ĤċĦčĴĈŖ ıęĤĊŖĦİėĦčĽĦİĕčĭ ĴďİďŝčĞŕěčğčĪĸûöġûġĦğĦėİþŖĦĉĦĕIJėûıėĕĉŕĦûĶ IJúĝćĦİęĖěŕĦöčĕčĩĹİďŝčĐęĨĉĔĥćąř ċŖġûĊĨĸčüĦõĞĕĬĖ õķüĤþŕěĖþĦěĎŖĦčĴĈŖİĖġĤĕĦõ İõĦĤĞĕĬĖĕĩIJėûıėĕĕĦõĕĦĖ þĦěĎŖĦč õķüĤĕĩûĦčċĽĦİĒĨĸĕöĪĹč ĕĩığęŕûöĦĖİĒĨĸĕöĪĹč þŕěĖõėĤüĦĖėĦĖĴĈŖijğŖõĥĎþĬĕþčġĩõĈŖěĖy ĉġččĩĹ Ē ĦĖõĦęĤıĕĕĤĒėŖ Ħ ěġŕ ġ čüĦõİõĦĤĞĕĬ Ė üĤġĖĭ ŕ ė Ĥğěŕ Ħ ûõĦė ďėĥĎďėĬûĞĭĉėİĒīĸġöĪĹčċĤİĎĩĖčİďŝčĐęĨĉĔĥćąř ','( ÿĪĸûĴĈŖĐŕĦčõėĤĎěčõĦėĉŕĦûĶ ĕĦğęĦĖöĥĹčĉġčıęŖě ġĩõĴĕŕčĦčİėĦõķüĤĴĈŖþĨĕ ęĨĹĕėĞĒĦĖõĦęĤıĕĕĤĒėŖĦěġŕġč İõĦĤĞĕĬĖİėķěĶ čĩĹ İĉėĩĖĕċŖġûĴěŖĴĈŖİęĖ

^ ūŭŲŬ ^ŭ a ŭÑÑ õėĕõĦėĒĥĆčĦþĬĕþč ĕĬŕûĕĥĸčİĞėĨĕĞėŖĦûİĜėĝĄõĨüĄĦčėĦõĕĥĸčøû İĒĨĸĕøěĦĕĞĬöĕěęėěĕijğŖďėĤþĦþč

06

C O N V E R SAT I O N

ในโลกทีค ่ วามเร็วถูกน�ามาใช้อธิบาย และน� า ทางทุ ก สิ่ ง ทุ ก อย่ า ง ทุ ก วงการ ไม่วา่ จะเป็นภาคธุรกิจ บริการ บันเทิง หรือ แม้ แ ต่ เ ทคโนโลยี ต่ า งต้ อ งปรั บ ตั ว เพื่ อ รับมือกับความเร็วทีเ่ กิดขึน ้ บริ ษั ท ใหญ่ ๆ ที่ คุ้ น ชิ น กั บ จั ง หวะ ความส� า เร็ จ แบบเดิ ม ๆ ต้ อ งลุ ก ขึ้ น มา จั ด การโครงสร้ า งขององค์ ก ร สร้ า ง วั ฒ นธรรมแห่ ง การเรี ย นรู้ และเติ ม เคมีใหม่ๆ เข้าไป เพื่อรับมือกับโลกใหม่ ทีเ่ ราไม่อาจรูไ้ ด้วา่ ในอนาคตจะเกิดอะไรขึน ้ ส�าหรับหลายๆ คน โลกแห่งการเปลีย ่ นแปลงดังกล่าวนัน ้ เป็นก�าแพงใหญ่ ที่ท�าให้รู้สึกท้อแท้ น่ากลัว และสิ้นหวัง แต่สา� หรับ สาระ ล�า่ ซ�า กรรมการผูจ้ ด ั การ และประธานเจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห าร บริ ษั ท เมื อ งไทยประกั น ชี วิ ต จ� า กั ด (มหาชน) กลั บ มองต่ า งออกไป เขามองว่ า นี่ คื อ โลกของโอกาสและเต็มไปด้วยความท้าทาย ซึง่ เขาต้องเผชิญหน้ากับการผ่าตัดองค์กร ขนาดใหญ่ทม ี่ ป ี ระวัตศ ิ าสตร์ยาวนานกว่า 68 ปี อย่างเมืองไทยประกันชีวต ิ กั บ การจั ด การโครงสร้ า งของ องค์ ก รที่ เ คยเป็ น แนวดิ่ ง ให้ มี พื้ น ที่ ของความร่ ว มมื อ สร้ า งสรรค์ สิ่ ง ใหม่ ๆ การปรั บ จู น มายด์ เ ซตของพนั ก งาน ให้ มี วั ฒ นธรรมของการเรี ย นรู้ แ ละ สร้างสรรค์ รวมทั้งการสร้างแอดติจูด ในการมองภาพรวมและเปลี่ ย นไอเดี ย ต่างๆ ที่มีให้ออกมาเป็นผลลัพธ์ได้จริง ในวันทีค ่ นส่วนใหญ่ตด ิ กับดักกับการเอาแต่ บอกว่าตัวเองถูกดิสรัปต์ แต่ไม่มองหา ทางออกและผลลัพธ์จากที่ตัวเองท�า “ ผ ม พ ย า ย า ม ที่ จ ะ เ ติ ม เ ต็ ม ใ ห้ หลายๆ คนสามารถทีจ่ ะมองการแก้ปญ ั หา ในภาพรวมได้ ไม่อย่างนั้นจะจบที่แค่ว่า good idea แล้วเป็นผักชีโรยหน้า” โ จ ท ย์ เ ห ล่ า นั้ น ท� า ใ ห้ เ มื อ ง ไ ท ย ประกันชีวิต ลุกขึ้นมาปรับภาพลักษณ์ ในรอบ 15 ปี โดยใช้สโลแกนว่า Happiness Means Everything ซึ่งมาพร้อมกับ การปรับเปลีย ่ นโลโก้ใหม่ ตลอดจนการเพิม ่ นวั ต กรรมและวิ ธี คิ ด การท� า งานแบบ โลกสมัยใหม่เข้ามาอีกด้วย ซึ่งเขายืนยัน ว่ า ทั้ ง หมดที่ ท� า อยู่ ภ ายใต้ ค วามเชื่ อ ว่ า “เพราะความสุขคือทุกอย่าง” ซึ่งเขาและ พนักงานของเมืองไทยประกันชีวต ิ ทุกคน พร้อมทีจ่ ะเดินหน้าเติมเต็มความสุขให้กบ ั ผู้ใช้บริการในวันนี้และอนาคต

เรื่อง

ปริญญา ก้อนรัมย์ บรรณาธิการบทความ kuzher_@hotmail.com

ภาพ

ภาสกร ธวัชธาตรี ช่างภาพ passakorn.sunt@gmail.com

DISRUPT OR BE DISRUPTED ท� า ไมธุ ร กิ จ ประกั น ชี วิ ต ถึ ง ต้ อ งลุ ก มา Brightening the Brand ตั ว เอง ในวันนี้

จริ ง ๆ เรื่ อ งของดิ ส รั ป ต์ ก็ ค ล้ า ยๆ กั น ทุกธุรกิจนะครับ ประกันชีวติ เองก็โดน แล้วก็โดน มาหลายปีแล้ว เริ่มต้นมาคงคล้ายกับหลายธุรกิจ เป็นเรือ่ งพฤติกรรมของผู้บริโภคทีเ่ ปลีย่ นแปลงไป ไม่วา่ จะเป็นเรือ่ งของเจเนอเรชัน เช่นว่า เป็นคนรุน่ ใหม่ Gen Y ทีอ่ าจจะมีความคิดแบบใหม่ มีความต้องการ แบบใหม่ขนึ้ มา รวมถึงต้องยอมรับว่าในยุคทีม่ เี รือ่ ง ของดิจติ อลเข้ามา ท�าให้การเข้าถึงข้อมูลเป็นไปได้ อย่ า งรวดเร็ว แล้ ว ก็ทั่ว ถึง กัน ทั้ง โลกด้ ว ยซ�้า ไป ทุกคนมีการแบ่งปันประสบการณ์ซึ่งกันและกัน ในฐานะผูใ้ ช้บริการ ผมว่าการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจลักษณะ แบบนี้ เ กิ ด ขึ้ น ต่ อ เนื่ อ งมาประมาณสั ก 4-5 ปี แล้วนะครับ เพียงแต่ว่าความรวดเร็วในทุกๆ ปี มีมากขึน้ เรือ่ ยๆ สิง่ เหล่านีน้ อกจากมีผลกระทบกับ พฤติกรรมผูบ้ ริโภคแล้ว อีกด้านหนึง่ ก็ทา� ให้กฎเกณฑ์ ต่างๆ ในธุรกิจเปลีย่ นแปลงไป โดยเฉพาะประกันชีวติ ทีต่ อ้ งยอมรับว่าเราอยูใ่ นภาคธุรกิจทีถ่ กู ก�ากับดูแล ค่อนข้างเข้มข้น และความเข้มข้นก็เพิม่ ขึน้ เรือ่ ยๆ มีมาตรการต่างๆ เกิดขึน้ ด้วยการออกกฎเกณฑ์ ต่างๆ มาก�ากับดูแลมาตรฐานการด�าเนินธุรกิจ ดังนัน้ ในแง่ของโมเดลการท�าธุรกิจทีเ่ คยท�าต้องมี การปรับตัว ซึ่งอันนี้มันก็ขึ้นอยู่ว่าปรับตัวทันหรือ ไม่ทนั จุดไหนที่ธุรกิจประกันต้องปรับตัวมาก ที่สุด

ในธุรกิจประกันชีวติ น�า้ หนักส่วนใหญ่ทสี่ ง่ ผลกระทบคือเรือ่ งของคนนะครับ ยุคนีเ้ ป็นยุคทีค่ น ท�าธุรกิจต้องมองจากมุมข้างนอกเข้ามา เป็นเรือ่ งของ customer centric แต่ว่าธุรกิจประกันชีวิตเนี่ย อย่างที่เรารู้กันว่าเป็นธุรกิจที่อยู่มากว่า 70-80 ปี อย่างเมืองไทยประกันชีวิตเองปีนี้อายุ 68 ปีเต็ม ภาพจ�าทีท่ กุ คนมีคอื ประกันชีวติ ต้องขายใช่ไหมครับ คงมีนอ้ ยคนทีเ่ ดินเข้ามาบอกว่า เออ ผมอยากจะ ซือ้ ประกันชีวติ วิธคี ดิ ของธุรกิจประกันชีวติ ยุคก่อน คือท�าอย่างไรถึงจะขายได้ เป็นการคิดจากภายใน องค์กรของเราไปหาลูกค้าข้างนอก เราสอนให้คน ข้างในคิดจากข้างใน คือ inside-out มาตลอดเวลา แล้วพอโลกเปลีย่ น กลายเป็นว่าพฤติกรรมของผูบ้ ริโภค จากภายนอกเข้ามามีผลกระทบ ความต้องการของ ผู้บริโภคในการท�าประกันชีวิตเป็นเรื่องเฉพาะตัว มากขึน้ และเทคโนโลยีเป็นสิง่ ทีท่ า� ให้เกิดขึน้ ยกตั ว อย่ า ง เดิ ม เวลาเราท� า การตลาด เราก็จะมองลูกค้าเป็นเซกเมนต์ใช่ไหมครับ มองในเชิง รายได้ มองในเชิงของสถานะ คนหนุม่ สาว คนโสด คนทีเ่ พิง่ จะมีครอบครัว แล้วก็คนทีเ่ ข้าสูว่ ยั เกษียณ อันนีค้ อื มิตปิ กติ แต่วนั นีม้ ติ เิ หล่านัน้ จะเริม่ มียอ่ ย ลงไปอีก เช่นว่า ไลฟ์สไตล์เขาเป็นอย่างไร อาชีพ การงานคนวัยนีเ้ ป็นแบบไหน เขาเป็นมนุษย์เงินเดือน หรือฟรีแลนซ์ ไลฟ์สไตล์เขาอาจจะเป็นคนที่ชอบ

ISSUE 592 27 MAY 2019

ในเรือ่ งของความเอ็กซ์ตรีมหรือเปล่า อันนีก้ เ็ ป็นอีก มิติในเชิงของไลฟ์สไตล์ พอเทคโนโลยีไปได้ลึกถึง ขัน้ นี้ ก็ทา� ให้เรามีโจทย์ใหม่ๆ ขึน้ มาเต็มเลย เริม่ ทีเ่ รา ต้องออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะตัวมากขึ้นไปอีก ซึง่ จริงๆ ผมมองว่าดี คือเหมือนว่าสิง่ ทีล่ กู ค้าเลือก คือสิง่ ทีเ่ ป็นตัวตนของเขาจริงๆ ท� า ธุ ร กิ จ ยุ ค นี้ ต้ อ งมองลู ก ค้ า ให้ ลึ ก ขึ้ น ถึงระดับไหน

พอเราเปลี่ยนมุมมองมาเป็น outside-in เป้าหมายในการมองลึกไปในมิติของชีวิตเขายัง เหมือนเดิมนะครับ คือเรามองความพึงพอใจในตัวเขา เอง ความต้องการของเขาในเชิงของไลฟ์สไตล์ อย่างเราท�าแบบประกันชีวติ ส�าหรับผูซ้ อื้ ทีเ่ ป็นเบาหวาน ซึง่ อันนีอ้ ยูใ่ น sandbox ทีเ่ ราทดลองอยูใ่ นการก�ากับ ดูแลของหน่วยงานก�ากับ ซึง่ เบาหวานเนีย่ เป็นโรค ทีค่ นไทยเป็นเยอะมาก อันนีพ้ ดู จริงๆ แล้วส่วนใหญ่ จะเป็นมาจากกรรมพันธุก์ ส็ ว่ นหนึง่ แต่อกี ด้านหนึง่ คือมาจากพฤติกรรมของการใช้ชีวิต เราเลยสร้าง แบบประกันชีวิตที่ท�าอย่างไรให้คนรู้สึกว่าเขาได้มี ส่วนได้ส่วนเสียกับสิ่งนี้ ก็คือนอกจากประกันชีวิต จะเป็นสิ่งที่ให้ความคุ้มครองดูแลเขาในยามเจ็บ ยามป่วย เรายัง motivate หรือกระตุน้ เขาให้ดแู ลสุขภาพ มากขึ้น ซึ่งถ้าเขาท�าได้ เบี้ยประกันภัยก็จะถูกลง

ฟั ง ดู เ หมื อ นว่ า แนวคิ ด การออกแบบ ผลิตภัณฑ์ในวันนี้ ไม่สามารถมองแค่ว่า เป็นสินค้าที่ไว้ขายท�าก�าไรเท่านั้นอีกแล้ว

ใช่ มันเริม่ มีความเฉพาะตัวมากขึน้ และยุคนี้ เราก็มเี ครือ่ งมือมากขึน้ เรือ่ งของ data analytic เอย เรือ่ งของ internet of things เอย ก็ชว่ ยให้เราสามารถ ตอบโจทย์ของความต้องการของผูบ้ ริโภคยุคนีไ้ ด้ดี ขึน้ นีเ่ ป็นโลกของ outside-in แล้ว ไม่ใช่เป็นโลกของ inside-out เราควรจะเปลีย่ นค�าว่าขายประกันมาเป็น ค�าว่าการให้คา� แนะน�า ให้คา� ปรึกษามากกว่า ซึง่ ก็ไม่ใช่ เรื่ อ งที่ ย ากนะ เราแค่ ต ้ อ งฟั ง ต้ อ งคุ ย การให้ ค�าปรึกษาไม่ใช่ว่าการหยิบเอาสินค้าอันหนึง่ แล้วก็ ไปวางเลย บอกว่าผมจะขายตัวนี้ ไม่ใช่อกี ต่อไปแล้ว แล้วการ Brightening the Brand ครัง้ นี้ มีการปรับเปลีย ่ นแปลงอะไรอีกบ้าง

ค�าว่า rebrand หรือการปรับเปลีย่ นตัวโลโก้เนีย่ จริงๆ ก็เป็นแค่เพียงโลโก้ การปรับเปลีย่ นทีแ่ ท้จริงคือ ตัวตนขององค์กรมากกว่า ส�าหรับเมืองไทยประกันชีวติ เรามีการปรับตัวกับการดิสรัปต์ของเทคโนโลยีมา ประมาณสัก 5 ปีแล้ว และเรามองว่าเป็นโอกาส มากกว่า เราปรับหลายๆ อย่าง ไม่วา่ จะเป็นเรือ่ ง ของโครงสร้างในองค์กร ท�าอย่างไรให้องค์กร ทีม่ อี ายุ 68 ปี สามารถทีจ่ ะขยับได้เร็วขึน้ ท�าอย่างไรให้องค์กรนีส้ ามารถจะดึงดูด เอาคนใหม่ๆ ทีม่ าจากการมองโลก แบบ outside-in เข้ามาในองค์กร ไม่ใช่มีแค่คนท�างานในธุรกิจ ประกันชีวติ และในอีกมิตหิ นึง่ คือพัฒนาคนเดิมของเรา ให้ ส ามารถที่ จ ะวิ่ ง ไป กับการเปลี่ยนแปลง ทีม่ นั รวดเร็วได้

DOES HAPPINESS

07 ADAYBULLETIN.COM FACEBOOK.COM/ADAYBULLETIN

S MEAN EVERYTHING?

08 ISSUE 592 27 MAY 2019

และอย่าลืมว่าเราก็เป็นองค์กรทีม่ ขี นาดใหญ่ การทีอ่ ยูๆ่ จะบอก จะเอาแต่คนใหม่ เอาคนนอก เข้ามา มันเป็นไปไม่ได้ เราต้องพูดถึงว่าสามารถ ที่ จ ะพั ฒ นาคนข้ า งในให้ ป รั บ ตั ว ไปกั บ โลกที่ เปลีย่ นแปลงไปได้อย่างไร สิง่ ส�าคัญอีกอย่างคือเรา ต้องปรับในเรือ่ งของนโยบายกลยุทธ์ตา่ งๆ ควบคู่ ไปกับการปรับโครงสร้างองค์กรข้างใน วันนีต้ อ้ งบอก จริงๆ ว่า ต้องท�าให้เร็ว คิดให้เร็ว ปรับแต่ง ท�าเรือ่ ง ของ design thinking มองในมิตขิ องลูกค้า เพราะ ลูกค้าเขาไม่รวู้ า่ งานของเราจะต้องผ่านกีห่ น่วยงาน ในองค์กร เขาเห็นภาพเดียว คือชื่อของเมืองไทย ประกั น ชี วิ ต เราต้ อ งมองเลยว่ า อะไรคื อ โลก ในปัจจุบันที่ยังต้องเติมเต็มให้ครบ ค�าว่าเติมเต็ม คืออะไร คือแก้ pain ต่างๆ ของลูกค้า แก้ pain ของเรา แล้วอะไรคือโลกที่อาจจะเรียกว่าไปไกล เพิ่มขึ้นอีกหน่อย เป็น tomorrow’s world เราท�า สิ่งเหล่านี้ ทั้งปรับโครงสร้าง พัฒนาคน ดึงดูดคน ทีม่ คี วามสามารถใหม่ๆ ตลอดจนการลงทุนในเชิง ของระบบ เทคโนโลยีต่างๆ และการเริ่มที่จะไปท�า โปรเจ็กต์อะไรต่างๆ กับข้างนอก ที่อาจจะเป็น business partner ซึง่ เราให้ความส�าคัญกับเรือ่ งของ ecosystem มากๆ ค� า ว่ า ecosystem มี ค วามส� า คั ญ อย่างไร

จริ ง ๆ ถามว่ า ecosystem เป็ น ของใหม่ ส�าหรับคนไทยไหม ผมว่าไม่ เพราะ 15 ปีกอ่ นหน้านี้ เราก็ เ ป็ น คนที่ ท� า ในเรื่ อ งของการร่ ว มมื อ กั บ พาร์ตเนอร์ในเชิงไลฟ์สไตล์ อย่างเมืองไทย Smile Club นี่เป็นวิธีคิดว่าท�าอย่างไรให้เราไปอยู่เป็น ส่วนหนึง่ ในชีวติ ของคนได้ เพียงแต่วา่ โลกวันนีจ้ าก การทีบ่ อกว่าเป็น business partner ก็เปลีย่ นมาเป็น ecosystem partner เราเจาะจงให้ชดั ว่ามีไลฟ์สไตล์ อะไรทีใ่ กล้กบั เราและลูกค้า เช่น เรือ่ งของสุขภาพ โรงพยาบาล ห้างสรรพสินค้า หรือแม้แต่ธนาคาร รวมถึ ง ต้ อ งยอมรั บ ว่ า อี ก ด้ า นหนึ่ ง ที่ เ ราท�า เมื่ อ ประมาณสัก 3 ปีทแี่ ล้ว คือ Innovation house ทีเ่ รา เรียกว่า Fuchsia อันนีเ้ ป็นการเปิดพืน้ ทีแ่ ละดึงเอา บุคลากรจากข้างนอกเข้ามาคิดไอเดียสร้างสรรค์ ใหม่ๆ ขึน้ ซึง่ เป็นนวัตกรรมทีเ่ ราคิดว่าน่าจะเติมเต็ม โลกปัจจุบันได้ หรือว่าน่าจะเป็นการต่อยอดไป ในโลกอนาคต และอีกวิธกี ค็ อื การทีเ่ ราไปจับมือกับ พวกสตาร์ทอัพอย่าง InsurTech, FinTech, HealthTech และ Biotech นะครับ ซึง่ อาจจะสร้างอะไร ที่เป็นไปได้ใหม่ๆ ขึ้นมา สิ่งเหล่านี้ก็คือการสร้าง ecosystem ของธุรกิจในโลกอนาคต ผมว่าการสร้าง วัฒนธรรมใหม่เป็นสิง่ ทีต่ อ้ งท�า และถ้าจะท�าให้ได้ องค์กรต้องปรับตัวเองให้เร็วขึ้น ให้ท�างานเป็น แนวนอนมากกว่าแนวดิง่ แต่ก่อนยอมรับว่าเป็นแนวดิ่ง

เป็นแนวตัง้ เลย (หัวเราะ) องค์กรทัว่ ไปพอ ยิง่ ใหญ่ยงิ่ เป็นแนวตัง้ แล้วปัญหาทีท่ กุ คนคุ้นเคย คือไซโล (Silo) เป็นเหมือนเป็นบริษทั ย่อยๆ อยูใ่ น บริษทั หนึง่ เต็มไปหมดเลย คนท�างานมีความรูส้ กึ ว่างานของตัวเองเสร็จแล้ว คือเสร็จจากแค่ตวั เอง เสร็จจากฝ่ายฉันไปอีกฝ่ายหนึ่ง แต่ไม่ได้เสร็จใน มุมมองของลูกค้า ลูกค้าก็มอง อ้าว เสร็จจริงเหรอ ใช่ไหมครับ ผลสุดท้ายประสบการณ์ของลูกค้า เป็นอย่างไร ก็ไม่ดี เพราะในโลกวันนีม้ นั มีตวั ชีว้ ดั อื่น ที่ไม่ใช่เป็นเพียง ffiifinancial ratio หรือตัวเลข เท่านั้นอีกแล้ว ต้องเติบโตเท่านี้ ผลลัพธ์จาก การลงทุนต้องเป็นอย่างนี้ มันไม่ได้จบอยูแ่ ค่นี้ ตัววัดอย่างอื่นคืออะไร

มันคือค่าความพึงพอใจของลูกค้า ค่าของ ความผูกพัน การบอกต่อ มันคือ Net Promoter Score (NPS) สิง่ ทีเ่ ราท�าไม่ได้จบอยูแ่ ค่ในองค์กรเรา เท่านัน้ สิง่ เหล่านีถ้ กู ใส่เข้าไปเป็น KPI ใหม่

TO CENTRALIZE OR DECENTRALIZE? กระบวนการผ่าตัดองค์กรอายุ 68 ปีแบบนี้ ส่วนที่ยากที่สุดในการจัดการคืออะไร

คน คน คน วิธคี ดิ ของคนเป็นสิง่ ทีจ่ ดั การ ยากทีส่ ดุ อาจจะต้องยอมรับว่า คนทีม่ ปี ระสบการณ์ มานาน บางทีเรารูส้ กึ ว่ารูเ้ ยอะจนท�าให้นา�้ เต็มแก้ว ไม่เปิดรับอะไรใหม่ๆ ขึน้ มา เรามองแต่วา่ สิง่ ทีเ่ รา เคยปฏิบัติเป็นอย่างนี้ แต่อย่าลืมว่าโลกภายนอก เปลีย่ นไป แล้วก็มตี วั ช่วยเยอะแยะไปหมด แต่วา่ บางทีเรายังยึดติดกับเส้นทางทีเ่ ราเคยมา นีค่ อื สิง่ ทีเ่ คยท�า นีค่ อื สิง่ ทีถ่ กู ต้อง ผมเองก็เป็นอย่างนัน้ บ้าง นะครับ เพราะฉะนั้น บางทีเราต้องมีช่วงเบรก แล้วในอีกมิตหิ นึง่ คือ เราต้องยอมรับว่าเราไม่มวี นั ที่จะรู้ทุกเรื่อง แล้วการที่บอกว่า seniority จะต้อง มาก่อน ก็อาจจะไม่เสมอไป ในโลกใหม่ บางทีตอ้ ง ให้นอ้ งๆ รุน่ ใหม่ๆ เขาโค้ชเรา เขาเกิดมากับเทคโนโลยี เขาเกิดมากับวิธกี ารคิดแบบใหม่ เขาต้องรูม้ ากกว่า เราในหลายๆ เรือ่ ง ซึ่งในกระบวนการท�าเราก็ต้องพูดคุยกัน เยอะๆ กรอกใส่หูกันเยอะๆ แล้วก็ต้องยอมรับว่า บางอย่างก็ต้องใช้วิธีการ centralize คือทุบโต๊ะ เพราะไม่อย่างนัน้ ไม่ทนั หลายคนบอกว่ายุคนีต้ อ้ ง ท�างานแบบ decentralize ปล่อยให้คดิ เอง ผมว่าไม่จริง ผมว่า centralize กับ decentralize สามารถอยูใ่ น องค์กรเดียวกันได้ ขึ้นอยู่กับความพร้อมของคน เพราะการปรับโครงสร้างองค์กรขนาดใหญ่ต้องมี การเริม่ ต้นวางแผน มีการมอบหมายงาน มีการทุบโต๊ะ และก็ตรวจสอบ KPI ผมคิดว่าวันนีเ้ ป็นโลกทีท่ กุ คน สามารถทีจ่ ะมีสว่ นร่วม และสามารถทีจ่ ะท�า น�าเรือ่ ง ของความคิดสร้างสรรค์มาในเชิงการพัฒนาได้ ถ้าเราปรับโครงสร้างขององค์กร และสร้างวัฒนธรรม องค์กรในทางที่ถูกต้อง การรีแบรนด์เปลี่ยนโลโก้ มันก็แค่โลโก้ ถ้าองค์กรข้างในยังไม่ใช่ ก็คือไม่ใช่ พูดให้ตายอย่างไร ผมจะเป็นนูน่ ผมจะเป็นนี่ แต่องค์กร ข้างในยังมีวัฒนธรรมแบบปิด ก็ไม่สามารถที่จะ ตอบรับกับคนรุ่นใหม่ได้ วิธีการท�างานกับคนรุ่น ใหม่ๆ เราต้องท�าให้เขาเป็นเจ้าของโปรเจ็กต์ใหม่ๆ คือเป็น project management ใหม่ๆ แล้วท�าให้เขา สามารถสร้างผลลัพธ์หรือ outcome ออกมาได้ ให้โอกาสในการท�าอะไรใหม่ๆ ในโลกวันนี้ทุกคน ต้องพยายามมีวัฒนธรรมของการอยากจะเรียนรู้ สิ่งใหม่ๆ ตลอด แต่ แ น่ น อนว่ า ในช่ อ งว่ า งระหว่ า งการปรั บ เปลี่ ย น ย่ อ มมี พ นั ก งานยุ ค เก่ า ที่ ป รั บ ตั ว ไม่ ทั น อยู่ คุ ณ ท� า อย่ า งไรกั บ ช่องว่างตรงนั้น

หลายๆ เรื่องยังไม่ได้หมดไปนะ อันนี้พูด แบบตรงๆ ไม่ใช่งา่ ยๆ กับการเปลีย่ นแปลงพนักงาน ตั้งเป็นกี่พันคนใช่ไหมครับ แต่ว่าผมก็พยายาม ที่จะให้มีเวทีของการพูดคุย ท�าให้รู้สึกว่าองค์กรนี้ รีแลกซ์ ไม่ใช่องค์กรทีจ่ ะต้องรวมศูนย์เป็นหนึง่ เดียว หรื อ รอรั บ ค� า สั่ ง จากบนลงล่ า งแบบ top-down อย่างเดียว ผมเปิดเวทีทเี่ รียกว่า town hall ทุกวัน ศุกร์ เวลาบ่ายสาม เพียงแต่วา่ ผมไม่เรียกว่า town hall ผมเรียกว่า ‘Cap Off’ ถอดหมวกแก๊ปออก คือไม่มหี วั โขน ไม่มตี า� แหน่ง เพราะฉะนัน้ คุยกันได้ ถามกันได้ มีสทิ ธิท์ จี่ ะท้าทายกันได้ มีแค่กติกาเดียว คืออย่าหยาบมาก (หัวเราะ) ทุ ก บ ริ ษั ท ทุ ก อ ง ค์ ก ร พู ด กั น ว่ า ต้ อ ง เปิดพืน ้ ทีใ่ หม่ๆ ต้องสร้างนวัตกรรมๆ แต่ มี น้ อ ยบริ ษั ท มากที่ ป ระสบความส� า เร็ จ เพราะว่าอะไร

ผมเห็นหลายๆ คนหลายๆ องค์กรพูดว่านัน่ ดิสรัปต์ นีด่ สิ รัปต์ คือทุกคนบอกโดนดิสรัปต์หมด แต่ไม่บอกวิธีการจัดการกับความเปลี่ยนแปลง ทีเ่ กิดขึน้ เพราะว่าไม่มใี ครก้าวข้าม ในความเป็นจริง ก็คอื ว่า คนทีพ่ ดู ก็ไม่รวู้ า่ จะท�าอย่างไร ส�าหรับผม คนที่จะก้าวข้ามได้ ต้องเป็นคนที่บริหารจัดการ สิง่ ต่างๆ ในองค์กรจริงๆ ไม่ได้หมายความว่าต้องเป็น ซีอโี อนะ แต่เป็นทีมทีต่ อ้ งลงมือท�ากันจริงๆ ถึงจะรูว้ า่ จะก้าวข้ามกันอย่างไร ไม่มใี ครจะมานัง่ บอกใครได้วา่ เราจะก้าวข้ามปัญหานีอ้ ย่างไรได้ ถ้าไม่ลงมือ ส�าหรับเมืองไทยประกันชีวติ ผมคิดว่าเรา รู้วิธีการที่เราจะไปถึงจุดนั้น เรารู้เป้าหมายว่าเรา จะท�าอะไร ส่วนการทีเ่ ราปรับภาพลักษณ์เป็นการบอกตัวตนว่า จากนีไ้ ปเราจะเป็นองค์กรทีไ่ ดนามิก เราจะเป็นองค์กรทีจ่ บั โฟกัสให้ได้ เราจะเป็นองค์กร ทีจ่ ะดึงดูดคนทีม่ คี วามสามารถใหม่ๆ ให้ได้ แล้วเรา ก็จะเป็นองค์กรทีม่ วี ฒ ั นธรรมในการทีค่ นอยากจะ เรียนอยากจะรู้ บุคลากรสามารถทีจ่ ะสลับสับเปลีย่ น สามารถทีจ่ ะโตแบบแนวเฉียง ไม่ใช่ตอ้ งแนวตัง้ หรือ แนวตรงอย่างเดียว คุณพูดค�าว่า โฟกัส บ่อยมาก สิง่ นีส ้ า� คัญ ในการท�างานทุกวันนี้อย่างไร

ผมว่าคนหลายๆ คนมี good idea เยอะ แต่วา่ ไปจอดตรงที่ execution หรือว่าการลงมือท�า ผมว่าพวกเขาไม่มโี ฟกัส อาจจะเป็นเรือ่ งของคนที่ ไม่คิดถึงเรื่อง outcome หรือผลลัพธ์ ส่วนใหญ่ ออกมาบอกว่าจะท�านู่นท�านี่ แต่ไม่รู้ว่าต้องท�าไป เพือ่ อะไร เพือ่ ให้บริษทั เติบโต ประหยัดต้นทุนหรือ มีศกั ยภาพมากขึน้ แล้วทีส่ า� คัญทีส่ ดุ คือส่วนใหญ่ ชอบท�าไปเรือ่ ยๆ คือเปิดหาไปเรือ่ ยๆ พูดไปเปิดไป

แต่ไม่รวู้ า่ สุดท้ายจะจบเมือ่ ไหร่ กระบวนการโฟกัส จริงๆ มันคืออะไร

มันก็คอื business 101 ทัว่ ไป คือตัง้ โจทย์ ขึ้นมาว่า outcome คืออะไร ถ้าไม่มี outcome ก็อย่าท�าเลยตั้งแต่ต้น เพราะว่ายังไม่รู้เลยว่า ท�าไปแบบลอยไปเรือ่ ยๆ มันก็ไม่ใช่

HAPPINESS MEANS EVERY THING พูดถึงการ Brightening the Brand ครั้ ง นี้ มี ส โลแกนหนึ่ ง ที่ พู ด ถึ ง ค� า ว่ า คือ Happiness Means Everything ความหมายของมันคืออะไร

15 ปีกอ่ น เมือ่ ตอนทีเ่ รารีแบรนด์ครัง้ ทีแ่ ล้ว เราเปลี่ ย น CI ของบริ ษั ท มาเป็ น สี บ านเย็ น มาจากแสงพระอาทิตย์ตอนเช้า เรามองว่าทุกวัน คือวันใหม่ ช่วงเวลาเช้าเป็นช่วงเวลาของโอกาส หรื อ ความสุ ข เรามองธุ ร กิ จ ของเราเองเป็ น ประกั น ชี วิ ต ซึ่ ง สามารถที่ จ ะช่ ว ยเติ ม เต็ ม ให้ ชีวิตคนสมบูรณ์ขึ้นได้ ทั้งในเชิงของการบริหาร ความเสี่ยง หรือในเชิงของการออมผ่านการท�า ประกันชีวิต วันนี้เราพูดถึงเรื่องของประกันชีวิต ทีน่ อกจากช่วยป้องกันความเสีย่ งแล้ว เรายังพูด ในเรื่องเชิงการช่วยกระตุ้นเรื่องของ wellness หรือการมีชวี ติ ทีด่ ี เพราะฉะนัน้ ความหมายของ

09 ADAYBULLETIN.COM FACEBOOK.COM/ADAYBULLETIN

“ยุคนีเ้ ป็น ็ ยุคทีค ่ นท�าธุรกิจต้องมองจากมุมของข้างนอกเข้ามา เป็นเรือ ่ งของ customer centric”

Happiness Means Everything ในการปรับภาพลักษณ์ครัง้ นี้ ของเรา เป้าหมายนัน้ เหมือนกับ 15 ปีทแี่ ล้ว คือการมองว่า ถ้ า เราเติ ม เต็ ม ชี วิ ต ของเขาได้ รอยยิ้ ม ของคนจะมา แล้วนัน่ ก็คอื ความสุข แล้วเราก็เชื่อว่าจริงๆ ทุกคนเองก็มองสิ่งที่สูงสุด ของชีวิต คือการมีความสุข ซึ่งอาจจะแตกต่างกันไป ในหลายๆ คน ในแต่ละช่วงชีวติ พร้อมกันนัน้ เราก็ปรับเปลีย่ น อะไรหลายๆ อย่างในองค์กรให้เดินหน้าไปกับโลก ที่เรา เรียกว่าเป็นโอกาส เราก็แค่ผลักดันความเชือ่ ดัง้ เดิมของเรา ขึน้ มา เราเชือ่ ว่าความสุขคือทุกอย่าง ถ้าเกิดคุณสาระได้คย ุ กับเด็กรุน ่ ใหม่เยอะ ก็จะรูว้ า่ คนรุน ่ ใหม่มก ั จะหาความสุขจากการท�างานไม่เจอ มองเรือ ่ งนีอ ้ ย่างไร

ผมมองต่างไปสักหน่อย ทีผ่ มสัมผัสได้จากพวกเขา คือเขาอยากทีจ่ ะประสบความส�าเร็จในบางเรือ่ ง ผมสัมผัส กับน้องๆ ทีเ่ ขาลองท�าโปรเจ็กต์ใหม่ๆ แล้วเขาได้ทา� จริงๆ จากกระดาษเปล่า เขาท�าเรื่องของตัวอีคอมเมิร์ซขึ้นมา ขายประกันชีวติ ผ่านแพลตฟอร์มอีคอมเมิรซ์ แล้วก็ไปผูกกับ พาร์ตเนอร์เอง เขาเขียนระบบเอง เป็นสิง่ ทีไ่ ม่มใี นกฎเกณฑ์ มาก่ อ น แล้ ว ผลสุ ด ท้ า ยผลิ ต ภั ณ ฑ์ ก็ อ อกมาเมื่ อ ตอน

ปลายปีทแี่ ล้ว แล้วก็ขายได้โอเค ในมุมหนึง่ ผมสัมผัสได้วา่ น้องเขารูส้ กึ สนุก เขารูส้ กึ ว่าเขาได้ประสบการณ์ และเขาได้ประสบความส�าเร็จไป อีกขัน้ ผมเห็นเลยว่าเขารูส้ กึ แฮปปีม้ าก เขาโพสต์ลงในเฟซบุก๊ ลงในไลน์ เขียนสิง่ ทีเ่ ขาท�าออกมา เขียนถึงผม มันไม่ใช่แค่ เรือ่ งของผลตอบแทนไงครับ เมื่อทุกคนเริ่มท�า เริ่มแชร์ ประสบการณ์ นี่คือเซนส์ของ happiness ในที่ท�างาน แต่ ก ารจะไปถึ ง จุ ด นั้ น ได้ ต ้ อ งมี อ งค์ ป ระกอบอื่ น ด้ ว ย ต้องมีพนื้ ที่ การให้โอกาส ต้องมีสถานทีใ่ ห้เขาได้ปล่อยของ มันต้องมีโครงสร้างในองค์กร แพลตฟอร์มต่างๆ ที่จะ ตอบโจทย์ให้เขาด้วย ในมุมผูบ้ ริหารต้องปรับให้ตอบโจทย์ เขาให้ได้ ให้เขาพูดได้ ไม่มีหมวก คนท�างานทุกวันนี้ต้องการอะไร ส�าหรับในมุม คุณสาระ

ในมุมของน้องๆ ผมว่าเรือ่ งของค่าตอบแทนยังเป็น เรือ่ งส�าคัญ การทีว่ า่ career path ของการเติบโตนัน้ ยังเป็น สิง่ ทีม่ อี ทิ ธิพลอยู่ แต่ผมอยากเพิม่ ให้เขามีความรูส้ กึ ใหม่วา่ เขาสามารถที่จะทดลองท�าสิ่งใหม่ๆ ปรับเปลี่ยนไปท�าใน ต�าแหน่งอืน่ ๆ ได้ แล้วก็เขาอาจจะถูกมอบหมายในหน้าที่ ใหม่ๆ ได้ เขาควรจะเห็นว่าเขาไม่ได้เติบโตเป็นแนวตั้ง

เขาเติบโตได้ถ้าเขาเป็นคนที่มี multi skills แล้วเขาจะไป ทีไ่ หนก็ได้ แล้วความโชคดีอย่างหนึง่ ของเมืองไทยประกันชีวติ คือเราเป็น regional company เป็นบริษัทข้ามชาติ คือมี ส�านักงานในกัมพูชา ลาว เวียดนาม และพม่า เลยท�าให้ บางทีน้องๆ พวกนี้โดนโยกย้ายต�าแหน่งไปลองท�าที่นู่น จริงๆ เด็กรุน่ ใหม่ชอบประสบการณ์อะไรแบบนีน้ ะ พอกลับมา เขากลายเป็นอีกแบบหนึ่งเลย มีมุมมองเป็นภาพกว้าง มองเป็นซีอโี อเลย ซึง่ เจ๋งมาก อันนีพ้ ดู แบบตรงๆ นะ เพราะว่า เขามองจากมิตขิ อง outside-in เข้ามา แล้วสิง่ ทีเ่ กิดขึน้ ก็ตอบโจทย์ขององค์กร เรากลายเป็น องค์กรทีม่ คี นมี talent หรือถ้าพูดอีกนัยหนึง่ ก็คอื ว่ามีเรือ่ ง ของการวางแผนที่ดีมากครับ เพราะว่าจะมีคนที่มีทักษะ หลายๆ อย่างพร้อมอยูก่ บั เรา แต่แน่นอนเราก็ตอ้ งดูแลเขา ให้ดีนะครับ แล้วเราก็ต้องให้วัฒนธรรมเหล่านี้เติบโต ไปเรือ่ ยๆ เสร็จแล้วก็คอื ว่าน้องทีร่ สู้ กึ lost หรือหาเป้าหมาย ไม่เจอ ก็จะเริม่ ถูกไกด์ ถูกวางโครง ถูกดึงเข้ามา เพราะ ฉะนัน้ นวัตกรรมหรือโปรเจ็กต์ใหม่ๆ ขององค์กรก็ไม่ตอ้ ง มาจากศูนย์กลางที่เดียวอีกแล้ว อาจจะมาจาก Fuchsia innovation มาจาก the garage transformation หรืออาจจะ เป็ น นั ก พั ฒ นาในแต่ ล ะฝ่ า ยเอง แบบนี้ คื อ วั ฒ นธรรม การท�างานแบบใหม่ของเรา

10 ISSUE 592 27 MAY 2019

“ในอีกมิตห ิ นึง่ คือ เราต้องยอมรับว่าเราไม่รไู้ ม่มว ี น ั ทีจ ่ ะรูท ้ ก ุ เรือ ่ ง แล้วการทีบ ่ อกว่า seniority จะต้องมาก่อน ก็อาจจะไม่เสมอไป ในโลกใหม่ บางทีตอ ้ งให้นอ ้ งๆ รุน ่ ใหม่ๆ เขาโค้ชเรา”

ทุกคนพูดว่า 21st-Century Skill นัน ้ ส�าคัญ ส�าหรับคนที่ท�างานในวันนี้และ วันข้างหน้า ทักษะทีส ่ า� คัญทีส ่ ด ุ คืออะไร

ผมว่ า คื อ ทั ก ษะแบบใหม่ ๆ ในเชิ ง ของ การวิเคราะห์ดาต้า วันนีเ้ ราพูดเรือ่ งของ data science เรือ่ งของการดีไซน์ตา่ งๆ เรือ่ งของ AI แต่ในขณะ เดียวกันสิ่งที่จะท�าให้เกิดศักยภาพได้ คือการที่ คนใช้ สิ่ง เหล่ า นั้น ต้ องเชื่อมต่ อกัน กับ คนที่เ ป็ น พาร์ตเนอร์ให้ได้ เพราะถ้าเขาไม่มคี วามเชือ่ ในเรือ่ ง ของ data relevant หรือความเกีย่ วโยงกันของข้อมูล มันก็ไม่มคี วามหมาย แล้วธุรกิจประกันชีวติ ผมคิดว่ามันจะเป็น เรือ่ งของไฮบริดระหว่างคนและเทคโนโลยีมากกว่า ผมพยายามบอกทีมงานว่าถ้าเขาแค่มีความเชื่อ แบบนักทฤษฎี คิดว่า AI อย่างนัน้ AI อย่างนี้ แต่ ไม่สามารถทีจ่ ะลงมือท�ามันได้ ก็ไม่มคี วามหมาย เราต้องมองว่า เขาสามารถทีจ่ ะท�าออกมาจริงๆ ได้ ไหม องค์กรสามารถที่จะหมุนไปได้เร็ว องค์กร สามารถที่จะเติบโตไปได้ไหม ผมดีใจที่มีทีมงาน มีความคิดริเริ่มใหม่ๆ มีแพสชันในเรื่องพวกนี้ ผมพยายามที่จะเติมเต็มให้หลายๆ คนสามารถ ทีจ่ ะมองการแก้ปญ ั หาในภาพรวมได้ ไม่อย่างนัน้ จะจบทีแ่ ค่วา่ good idea แล้วเป็นผักชีโรยหน้า

สปีดของโลกใหม่ส่งผลต่อธุรกิจประกัน แค่ไหน

อืม โลกเดิมบอกว่า ปีหนึง่ หกเดือน หรือ เป็นไตรมาส เราต้องมาย้อนดูสงิ่ ทีท่ า� แต่วนั นีเ้ รา ดูกนั เป็นวันๆ ดูไป แล้วก็ปรับแต่งไป สิง่ เหล่านีเ้ ป็น อะไรที่ต้องเปลี่ยนวิธีการคิด ไม่ว่าคุณจะอยู่ใน อายุไหนก็ตาม ถ้ายังอยูใ่ นองค์กรนีต้ อ้ งคิดแบบนี้ ท�างานกับความเร็วแบบนีไ้ ด้ โดยทีผ่ มบอกว่าผม มี ตั ว ช่ ว ยให้ เ ยอะ มี ก ารวางโครง มี เ ครื่ อ งมื อ มีการสร้างนวัตกรรมมีการอะไรพวกนี้ แล้วก็มี การทุบโต๊ะเยอะ ใช่ไหม เพราะฉะนัน้ บางคนก็คยุ กับผมว่าองค์กรต้องเป็นแบบ decentralize ผมว่า decentralize กับ centralize เนีย่ มันไม่ผดิ มันไปได้ ในองค์กรเดียวกัน มันขึ้นอยู่กับดีลกับสายไหน ดีลกับคนประเภทไหน ถ้าคนที่ต้อง empower เขาได้ เขาเข้าใจเบ็ดเสร็จ ค�าว่าเบ็ดเสร็จคือเขารู้ output เขาด้วยนะ ใช่ไหมครับ และรู้ timing เขาด้วย แต่ ถ ้ า ไม่ เ บ็ ด เสร็ จ บางที มั น ก็ ต ้ อ งช่ ว ยชี้ น� า เขา ช่วยไกด์กนั ไป อย่าเรียกว่าทุบโต๊ะเลย แต่ในความเป็นจริง ค�าว่า ทุบโต๊ะ บางทีมนั ก็ให้เข้าใจได้เร็วว่า ไม่อย่างนัน้ มันช้า กว่าจะให้คดิ เอาเองได้ ในโลกใหม่ โลกอนาคต คุ ณ มี สิ่ ง ไหน ทีร ่ ส ู้ ก ึ น่ากังวลหรือน่ากลัวบ้างไหม

ผมคิดว่าความประมาทกับการที่รู้สึกว่า ตั ว เองน�้ า เต็ ม แก้ ว การมั่ น อกมั่ น ใจเกิ น ไป ในมุมหนึง่ ผมว่ากลัวๆ ไว้ดแี ล้ว เพราะว่าเมือ่ ไหร่ ทีก่ ลัว จะท�าให้เราอยากจะพัฒนา อยากจะดูอะไร อยากจะหาความรู้เพิ่มเติม อีกด้านหนึ่งที่ส�าคัญ ผมว่าเราต้อง sharing คือไม่ใช่วา่ ทุกคนจะมีโอกาส ไปเห็นหรือไปดู หรือไปฟังอะไรใหม่ๆ แต่เมือ่ กลับ เข้ามาคุณต้องกลับมาแชร์ กลับมาใช้ กลับมา ทดลองดูวา่ ผลจะเป็นอย่างไร ซึ่งส�าหรับผมแล้ว องค์กรในโลกอนาคต ผมว่าจะมีหน้าตาเป็นอย่างไร พูดแบบตรงๆ ไม่มใี คร รู้ แต่เอาเป็นว่าผมก็พยายามทีจ่ ะลองดูวา่ สิง่ ทีเ่ รา โฟกัสและทดลองท�าในวันนีเ้ ป็นอย่างไร มันได้ผลลัพธ์ อย่างนัน้ อย่างนีไ้ หม แล้วเราก็ปรับแต่ง และก็อยู่ กับความไม่ประมาท อีกอย่างไม่จ�าเป็นต้องรู้สึก แบบเสียฟอร์มอย่างนั้นเสียฟอร์มอย่างนี้ ผมว่า บางทีเราเห็นไอเดียใหม่ๆ จากต่างประเทศเราก็ สามารถเอามาปรับใช้ได้ เราไม่ได้ตอ้ งเป็นคนแรก ทีเ่ ริม่ เพียงแต่วา่ ประเด็นคือว่า ถ้าเราใช้ไอเดียนี้ แล้วเราท�าให้มันเวิร์กได้ มันก็โอเค เราต้องกลัว แต่ไม่ใช่แบบ freak out จนแบบ โอ้โฮ ท�าอะไร ไม่ได้เลย กลัวแล้วต้องท�า

11 ADAYBULLETIN.COM FACEBOOK.COM/ADAYBULLETIN

WORK - LIFE INTEGRATION ความเชื่ อ ตั้ ง แต่ วั น แรกที่ เ ริ่ ม ท� า งาน ของคุ ณ คื อ อะไร ยั ง เป็ น เหมื อ นเดิ ม อยู่ หรือเปล่า

มันเป็นเรื่องของการอยากสร้างองค์กรให้ สามารถตอบโจทย์ กับ คนไทย ในการท�า ธุ ร กิ จ ประกันชีวติ มันมีเสน่ห์ สิ่ ง ที่ เ ราท� า ไม่ ใ ช่ เ รื่ อ งของมาร์ เ กตแชร์ อย่างเดียว ส�าหรับผม มันคือความรับผิดชอบต่อ ผู้เอาประกันภัยในระยะยาว งานของเรามันคือ การติดต่อกับคน และได้เจอคนเยอะมาก เจอลูกค้า ทั่วประเทศ เจอตัวแทน เราได้พูดคุยได้เข้าใจว่า ไลฟ์สไตล์เขาเป็นอย่างไร ชีวิตเขาเป็นอย่างไร เพราะฉะนั้น อันนี้เป็นเสน่ห์ที่ตลอดระยะเวลา ผมอยูก่ บั เมืองไทยประกันชีวติ มา 20 กว่าปี ผมรูส้ กึ ว่ามันสนุกมาก จนถึงวันนีก้ ย็ งั เป็นโลกของการได้ เจอกับคน เพียงแต่วา่ เรามีตวั ช่วยเยอะ มีเฟซบุก๊ มีโซเชียลมีเดีย มีเครือ่ งมือใหม่ๆ เยอะมาก แต่งาน ของเราก็ยงั เป็นการคุยกับคน ได้เจอกับคน อะไร พวกนีข้ นึ้ มาเนีย่ นะครับ แล้วรูปแบบการท�างานของตัวเองเปลีย ่ น ไปไหม

ท�าไมถึงไม่คด ิ ว่าเหมือนมีภาระติดหลังเรา ไปตลอดเวลา

ไม่ ผมว่าจริงๆ แล้วคือมันอยู่กับคนว่า คิดอย่างไร บางคนก็บอกว่างานคืองาน ชีวติ คือชีวติ มันแล้วแต่คน ส�าหรับผมรู้สึกอย่างนี้ มันเป็น ชีวติ ผม งาน ชีวติ เพือ่ น ครอบครัว ทุกอย่างรวม กัน ผมชื่นชอบความเอ็กซ์ตรีม มอเตอร์ไซค์ วิ่ง ว่ายน�า้ อะไรเต็มไปหมด เดีย๋ วเร็วๆ นีก้ จ็ ะไปแข่ง ไตรกีฬา เพราะฉะนั้น ผมว่ามันขึ้นอยู่กับว่าเป็น อย่างไร คนก็บอกว่าไม่เอา ต้องแยก ซึง่ ผมว่าก็ไม่ผดิ ซึง่ ส�าหรับผมเป็นอย่างนี้ ผม work-life integration ได้ สิง่ ทีผ ่ ลักดันชีวต ิ ส�าหรับคุณคืออะไร

ผมว่ามันเป็นแพสชัน อย่างผมอายุประมาณ จะ 50 ใช่ไหม แต่ผมก็ยงั มีแพสชันของการอยาก ออกก� า ลั ง กาย ต้ อ งการท� า กิ จ กรรมที่ ท ้ า ทาย ถามว่าเหนื่อยไหม เหนื่อย ถามว่าร่างกายเป็น อย่างไร ใจสูม้ ากเลย แต่บางทีรา่ งกายก็เปลีย่ นไป นะ แต่วา่ ผมยังมีแพสชันอยูเ่ ต็มร้อยในเรือ่ งพวกนี้ หรือเรือ่ งงาน ผมว่าคนเราต้องมีแพสชันใน การท�างาน มีความอยากจะท�าองค์กรให้เป็นอย่างนัน้ เป็นอย่างนี้ เจอความท้าทายจากการถูกดิสรัปต์ ถ้ามองในมุมที่ดูรู้สึกแย่ไปหมด ยอดแย่ ยอดตก นั่ น ก็ แ ย่ นี่ ก็ แ ย่ พอท�า แบบนั้ น ความรู ้ สึ ก แย่ ก็ถา่ ยทอดกันไปทัง้ องค์กร แล้วมันก็ไม่มอี ะไรดีขนึ้ แต่ถ้ารู้สึกว่า โอ้โฮ มันช่างตื่นเต้นจริงๆ เลย อันนี้

มันมีแพสชันมากนะ ถ้าก้าวข้ามไปได้มันจะเป็น ประสบการณ์ทดี่ มี าก จ�าเป็นไหมทีค ่ นทุกวันนีต ้ อ ้ งหาความหมาย ของงาน ความหมายของแพสชันให้ตวั เอง

ขึ้นอยู่กับแต่ละคน แต่ถ้ามีก็ดี เพราะว่า จะมีความรูส้ กึ ว่าสนุก มีความสุข เราไม่ได้ไปเอารัด เอาเปรียบใคร อันนีโ้ ดยหลักการ เราอยูโ่ ดยมีกติกา แล้วผมคิดว่าท�าในสิง่ ทีเ่ รารักแล้ว เราไม่ตอ้ งไปท�า ในทุกอย่างทีเ่ ราอยากจะเป็น อยากจะมี ผมคิดว่า ให้อยู่กับความพอดี ความพอเพียง ก็โอเคแล้ว เราไม่ ล�า บาก เราไม่ ส ร้ า งความล�า บากให้ ใ คร เราช่วยเหลือใครได้เราช่วย ใช่ไหมครับ แล้วเราเอง ก็โฟกัสในความรับผิดชอบทีต่ วั เองมี เราไม่จา� เป็น ที่จะต้องอยากจะท�านู่นอยากจะท�านี่ตลอดเวลา แค่ท�าในสิ่งที่ต้องท�าและท�าให้ดี อะไรที่ใช่ก็คือใช่ อะไรทีไ่ ม่ใช่ของเราก็คอื ไม่ใช่ ไม่เห็นเป็นไร ผมว่าถ้าเรามีความสุขในสิง่ ทีเ่ ราท�า หรือใน สิง่ ทีเ่ ราเล่น หรือในสิง่ ทีเ่ ราใช้ชวี ติ ไม่ใช่แค่เรือ่ งงาน ผมว่ามันโอเค สุดท้ายจะท�าให้เกิด outcome หรือ ผลลัพธ์ทดี่ ี คือตอนจบเรารูต้ วั เราดีทสี่ ดุ ว่าความสุข ทีเ่ ราต้องการคืออะไร Happiness Means Everything คิดว่างานที่ท�าทุกวันนี้มอบคุณค่าอะไร กลับมาให้คณ ุ บ้าง

ความสุขคือผม enjoy กับการท�างานในองค์กร นี้ ผมมีความสุขกับองค์กรนี้ ผมรักกับองค์กรนี้ ผมชอบ คนในองค์กรนี้ คนในองค์กรนี้เป็นเพื่อนร่วมงาน ทีด่ นี ะครับ มองกันเข้าใจ โอเค บางเรือ่ งอาจจะมี การถกเถียงกัน แต่ไม่ได้มีการทะเลาะเบาะแว้ง เป็นองค์กรทีอ่ ยูแ่ ล้วมีความรูส้ กึ เป็นอันหนึง่ อันเดียว ในขณะเดียวกันก็มคี วามสุขกับการทีว่ า่ ผมยังสามารถ ใช้ไลฟ์สไตล์ของผมได้อยู่ ผมชอบความท้าทาย ผมชอบการผจญภัย สามารถมีความรับผิดชอบกับ ครอบครัว กับลูก แล้วผมก็โอเคกับสิง่ ทีผ่ มเป็น

“ผมคิดว่าท�าในสิ่งที่เรารักแล้ว เราไม่ต้องไปท�าในทุกอย่าง ที่เราอยากจะเป็น อยากจะมี ผมคิดว่าให้อยู่กับความพอดี ความพอเพียง ก็โอเคแล้ว”

สมัยก่อนผมใช้ค�าว่า work-life balance แต่วันนี้ผมว่าชีวิตเราสามารถที่จะเป็น work-life integration เป็นโลกทีค่ อื ไปทีไ่ หนก็ทา� งานได้เพราะ มีเทคโนโลยี ไม่กี่วันก่อนผมขี่มอเตอร์ไซค์อยู่ที่ แม่ฮ่องสอน ไปแวะที่บ่อน�้าพุร้อน ก็ประชุมด้วย ไอแพดอยู่ประมาณ 2 ชั่วโมง บรรยากาศดีมาก แล้วผมจะบอกอะไรให้นะ ว่าเวลาทีไ่ ปในทีอ่ ย่างนี้ มันท�าให้เกิดความคิดในเชิงนวัตกรรม มีความคิด สร้างสรรค์ใหม่ๆ ผมกลับมีความรู้สึกว่ามีเวลา มากกว่าอยูใ่ นออฟฟิศเสียอีก ผมท�าอย่างนีม้ านาน ผมมีออฟฟิศทีเ่ รียกว่าเป็น headquarter ประมาณ 4 ทีด่ ว้ ยกัน นอกจากกรุงเทพฯ แล้วก็จะมีทหี่ าดใหญ่ เชียงใหม่ และขอนแก่น เป็น headquarter ของผม ที่ผมใช้นั่งท� างานอยู่ มีห้องท� างาน มีออฟฟิศ แต่ พ อมาวั น นี้ อ อฟฟิ ศ ผมอยู ่ ไ ด้ ทุ ก ที่ แล้ ว กั บ ครอบครัวก็ยงั คุยกันได้ ไปด้วยกันได้ดว้ ย

ฟังดูแล้วเหมือนเป็นชีวต ิ ทีส ่ มบูรณ์มากๆ

สมบูรณ์ไหม ก็ไม่หรอกครับ ผมว่าชีวิตก็มี ข้อบกพร่องในหลายๆ เรื่อง ผมเองก็เป็นคนที่มี ข้อบกพร่องในหลายๆ เรื่อง ก็ว่ากันไป แก้กันไป แล้วก็ปรับกันไป ไม่มใี ครสมบูรณ์แบบ ในความเป็นจริง แล้วไม่มีใครที่จะมีความสุขได้ตลอด มันก็มีทั้งสุข ทั้งทุกข์ เพียงแต่ว่าเราก็อย่าไป give up เราอย่าไป มองอย่างนั้น เราอย่าไปยอมแพ้กับมัน ผมมอง อย่างนี้กับทุกเรื่อง ค�าถามสุดท้าย ความคาดหวังทีจ ่ ะเกิดขึน ้ ใ น อ น า ค ต กั บ เ มื อ ง ไ ท ย ป ร ะ กั น ชี วิ ต เป็นอย่างไร

สเต็ปต่อไปผมคิดว่าเราก็ยังคงเป็นบริษัท ประกันชีวิตครับ แล้วก็ต้องตอบโจทย์ในค�ามั่น สัญญาที่เรามีกับลูกค้า และท�าอย่างไรในฐานะ เป็นบริษัทประกันชีวิตให้มันเกิดความยั่งยืนให้ได้ นัน่ ก็เป็นเป้าหมายสูงสุดในสิง่ ทีเ่ ราท�า ส่วนว่าวิธกี าร จะต้องไปอย่างไร จะต้องไปผูกสัมพันธ์กบั พาร์ตเนอร์ อย่างไรให้เกิด ecosystem ทางธุรกิจ ก็ปล่อยให้ เป็นไป เดีย๋ วเรารูเ้ อง เพราะไม่มใี ครจะไปก�าหนด ได้ ว ่ า อนาคตจะเป็ น อย่ า งไร โดยเฉพาะโลกที่ ขับเคลือ่ นไปเร็วขนาดนี้ ไม่มที างนะครับ เพียงแต่ เรารูว้ า่ ตัวท�าอะไรอยู่ และมีสติ

12 ISSUE 592 27 MAY 2019

A MUST P RODUC T

หนึ่งในรองเท้าวิ่งที่ตอบโจทย์คน ทัว่ โลก ต้องให้ Adidas Pureboost Go รวมเป็น หนึง่ ในนัน้ ด้วย เพราะนอกจากการออกแบบ เพื่อ ตอบโจทย์ ค นที่ ช อบวิ่ ง ตามสถานที่ ต่างๆ ใกล้บ้านหรือที่ท�างานแล้ว เขายัง กลับ ไปซุ่ ม ท�า การบ้ า นอย่ า งหนั ก หน่ ว ง ด้ ว ยการร่ ว มกั บ BASF องค์ ก รชั้ น น� า ระดั บ โลกด้ า นเคมี ภั ณ ฑ์ จ ากประเทศ เยอรมนี น�าสารเคมีทเี่ รียกว่า Thermoplastic Polyurethane ซึ่งมีลักษณะเป็นเม็ดกลมๆ เล็กๆ มาเชือ่ มขึน้ รูปเป็นพืน้ รองเท้า ซึง่ ท�าให้ มีความยืดหยุน่ กว่าเดิม และพืน้ ด้านหน้าของ รองเท้ามีการเสริมเส้นใยที่เรียกว่า Clima Moisture Management Yarns ซึง่ ช่วยในการ-

ระบายความชืน้ ให้เราออกไปวิง่ ช่วงหน้าฝนนี้ ได้โดยไม่ต้องกลัวว่าจะเป็นฮ่องกงฟุต สิง่ ทีป่ รับปรุงเพิม่ อีกอย่างของ Pureboost Go คือ ส่วนบริเวณส้นเท้าทีเ่ พิม่ ขอบ ให้กว้างขึน้ อีกเพือ่ สร้างความเสถียรในการวิง่ ที่ดีกว่าเดิม เรียกได้ว่าดูแลกันไปจนถึง รอยแตกบนส้นเท้ากันเลย และวัสดุต่างๆ ที่น�ามาประกอบเป็นรองเท้าก็เป็นมิตรกับ สิ่งแวดล้อมมากๆ โดย Adidas Pureboost Go เปิดตัวทีร่ าคา 4,500 บาท ไปลองสวมใส่ ได้ทอี่ าดิดาส แบรนด์เซ็นเตอร์ เซ็นทรัลเวิลด์ และอาดิ ด าส สปอร์ ต เพอร์ ฟ อร์ แ มนซ์ ทุกสาขา

MAG AZ I NE

นักอ่านตัวยงคงรูจ้ กั นิตยสารหัวนอกจากเกาหลีทมี่ ชี อื่ บนปกคือตัวอักษร ภาษาอังกฤษ B ตัวเดียวเป็นอย่างดี ซึ่งย่อมาจาก Brand และ Balance ใจความหลักของเนือ้ หาในเล่มจึงมุง่ แนะน�าให้รจู้ กั กับแบรนด์ตา่ งๆ จากทัว่ โลก แต่ความพิเศษของฉบับที่ 74 คือการน�าเสนอเรือ่ งราวทีเ่ กีย่ วข้องกับกรุงเทพฯ ในหลากหลายแง่มมุ จากสายตาของชาวต่างชาติทมี่ องเข้ามาในเมืองหลวง ของประเทศไทย เพื่อหาค�าตอบว่าอะไรคือเหตุผลส�าคัญที่ท�าให้กรุงเทพฯ กลายเป็นจุดหมายปลายทางของนักท่องเทีย่ วทัว่ โลก ค�าตอบทีอ่ ยูใ่ นนิตยสาร เล่มนี้อาจท�าให้ทุกคนโดยเฉพาะคนที่อาศัยอยู่ในกรุงเทพฯ มีมุมมองต่อ เมืองฟ้าอมรนี้ต่างไปจากที่เคยเป็น หาซื้อได้ที่แผนกนิตยสารต่างประเทศ ในร้านหนังสือชั้นน�า หรือสั่งซื้อโดยตรงได้ที่ http://magazine-b.com

WOR K SHO P

CRAFT CHOCOLATE เพราะความขมผสมหวานของช็อกโกแลต เป็นเสน่หท์ ที่ า� ให้คนทัง้ โลกหลงใหล ในรสชาตินี้ และคงจะดีไม่นอ้ ยหากได้ลองท�าความอร่อยนีด้ ว้ ยตัวเอง ว่าแล้วก็ขอชวน มาลงเรียนคอร์สคราฟต์ช็อกโกแลต ไปท� าความรู้จักกับโกโก้ หรือช็อกโกแลต ไม่วา่ จะเป็นเรือ่ งราวของต้น ผล การปลูกโกโก้ และกรรมวิธคี ราฟต์ๆ พร้อมลงมือท�า ช็อกโกแลตซิกเนเจอร์ดว้ ยตนเอง โดยเจ้าของแบรนด์เอมมิกาช็อกโกแลต ราคาคอร์ส 3,200 บาท ในวันที่ 30 พฤษภาคม 2562 ตัง้ แต่เวลา 10.00-18.00 น. ณ จอยรักคลับ (สถานีรถไฟฟ้าช่องนนทรี) รายละเอียดเพิ่มเติม www.facebook.com/JoyRukClub

S W EET

ลืมพายแอปเปิ้ลที่คุณเคยกิน มาก่อนหน้านี้ไปได้เลย เพราะ RAPL ได้ น� า ที่ สุ ด ของพายแอปเปิ ้ ล จาก ประเทศญีป่ นุ่ ส่งตรงมาถึงประเทศไทย เป็ น ครั้ ง แรก ด้ ว ยความตั้ ง ใจ สร้างสรรค์ความอร่อยบนหลักปรัชญา ทั้งสามข้อ คือคัดสรรวัตถุดิบชั้นเยี่ยม อย่ า งแป้ ง พายจากฮอกไกโดและ แอปเปิล้ จากจังหวัดอาโอโมริ พิถพี ถิ นั ในกระบวนการท� า โดยซ้ อ นจ� า นวน ชั้น แป้ง พายมากถึง 144 ชั้น และ เสิร์ฟพายที่อบสดใหม่เสมอเท่านั้น ทั้ ง หมดนี้ ท� า ให้ เ กิ ด ผลลั พ ธ์ เ ป็ น พายแอปเปิ ้ ล ครี ม คั ส ตาร์ ด ที่ มี ก ลิ่ น หอม มีสัมผัสกรอบนุ่ม และมีรสชาติ หวานกลมกล่อม ราคาชิน้ ละ 125 บาท และแบบกล่องขนาด 4 ชิ้น ราคา พิเศษ 480 บาท ที่ชั้น M ศูนย์การค้า สยามเซ็นเตอร์

RAPL APPLE PIE

B ISSUE NO.74 BANGKOK

สายคราฟต์ ที่ ชื่ น ชอบงาน กระดาษและการย้ อ มเป็ น พิ เ ศษ ไม่ ค วรพลาดนิ ท รรศการแสดง ผลงานเกี่ยวกับการย้อมคราม และ ผลงานศิล ปะร่ว มสมัย ที่ส ร้า งสรรค์ จากกระดาษท� า มื อ อย่ า งอะวางามิ (Awagami) โดย เคร็ก เอ็นซาโลวิทซ์ ศิ ล ป ิ น นั ก อ อ ก แ บ บ ผ ลิ ต ภั ณ ฑ ์ ชาวนิวยอร์ก ผลงานเป็นการผสมผสาน ระหว่ า งวิ ถี ชี วิ ต แบบตะวั น ออก และตะวันตกเข้าด้วยกัน โดยร่วมกับ Awagami Factory โรงงานผลิตกระดาษ ท�ามือจากประเทศญี่ปุ่นที่มีชื่อเสียง ระดับโลกทีท่ า� กระดาษอะวางามิมากว่า 300 ปี สามารถเข้าชมนิทรรศการได้ ตั้ ง แต่ วั น นี้ ถึ ง 4 มิ ถุ น ายน 2562 ที่ O.D.S ชั้น 3 สยามดิสคัฟเวอรี ดู ร ายละเอี ย ดเพิ่ ม เติ ม ที่ www. facebook.com/onesiamofffiificial

INDIGO / JAPAN BLUE : AWAGAMI X ANCZELOWITZ

ADIDAS PUREBOOST GO

EX H IB IT IO N

TA I WA N ’ S AG R I C U LT U R E FA R M T R I P

01

D AY

​ ้ า พู ด ถึ ง ไต้ ห วั น ​หลายคนอาจหลงใหลในเสน่ ห์ ข อง ถ สตรีทฟูด ้ ​ชืน ่ ชอบคาเฟ่ชค ิ ๆ​และเดินถ่ายรูปสถาปัตยกรรม ทรงแปลกตา​แต่ในมุมหนึ่ง​ไต้หวันมีสถานที่ท่องเที่ยว ทางธรรมชาติ ส วยงามไม่ แ พ้ ช าติ อื่ น ​ครั้ ง นี้ ​a day ่ วไต้หวัน​ชวนคุณมาสัมผัส BULLETIN​ร่วมกับการท่องเทีย ไต้หวันในแบบใกล้ชด ิ ธรรมชาติ​ชมฟาร์ม​ชิมอาหารทะเล​ และท� า กิ จ กรรม​DIY​ซึ ม ซั บ วั ฒ นธรรมในแบบฉบั บ นอกเมืองหลวงของไต้หวันทีค ่ นไทยอาจยังไม่คน ุ้ เคยกัน

03

04

D AY

เรื่องและภาพ : รัชต์ภาคย์ แสงมีสินสกุล

D AY

​เช้าวันทีส่ อง​อากาศค่อนข้างเย็นจากฝนทีต่ กอย่างต่อเนือ่ ง​ เราฝ่าละอองฝนเดินทางไปทดลองเก็บต้นหอมไต้หวันยักษ์​ และน�าต้นหอมเหล่านี้ไปทดลองท�าขนมในสตูดิโอของรีสอร์ต ใกล้ๆ​ทีช่ อื่ ว่า​Feng​Chun​Villa​ซึง่ กิจกรรมนีเ้ ป็นหนึง่ ในกิจกรรม ที่ทางรีสอร์ตเปิดให้แขกที่มาเข้าพักได้ร่วมสนุก ​ก่อนที่พวกเราจะเดินทางต่อไปยังเมืองฮวาเหลียน​ ซึง่ อยูห่ า่ งออกไปอีกประมาน​2​ชัว่ โมง​เป็นเมืองทีม่ พี นื้ ทีใ่ หญ่สดุ ของไต้หวัน​เป็นทีต่ งั้ ของแหล่งท่องเทีย่ วทีส่ �าคัญอย่างอุทยาน แห่งชาติ​Taroko​และฟาร์มหอยกาบ​Li​Chuan​Aquafarm

​หลังจากลงเครือ่ งทีส่ นามบินเถาหยวน​ใช้เวลา​2​ชัว่ โมง​ ในการเดิ น ทางไปเมื อ งอี้ ห ลั น ​ซึ่ ง อยู ่ ท างตอนเหนื อ ของ ประเทศ​คืนแรกในเมืองนี้​เราเข้าพักที่​Shangrila​Leisure​Farm​ ฟาร์มทีม่ าพร้อมกับอาหารพืน้ เมือง​น�า้ ชาร้อนๆ​ทีใ่ ห้ความรูส้ กึ ว่าเราได้มาถึงทีจ่ ริงๆ​ ทีน่ ถี่ อื ว่าเป็นฟาร์มผสมรีสอร์ตยุคบุกเบิก ที่สร้างขึ้นมาเพื่อเป็นที่พักและแหล่งท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์​ และทีส่ า� คัญ​ยังให้ความส�าคัญกับการพัฒนาการเกษตรอย่าง จริงจังจนเกิดเป็นแหล่งท่องเที่ยวทางเลือก​เราได้ชมกิจกรรม เล่นลูกข่างแบบดั้งเดิม​ซึ่งเป็นการละเล่นที่สืบทอดมาจาก รุ่นสู่รุ่นของชาวไต้หวันที่เราไม่เคยรู้มาก่อน

​ตื่นเช้ามาพร้อมกับฝนเช่นเคย​รีสอร์ตแห่งนี้ชื่อว่า​Shin​ Kong​Chao​Feng​Ranch​&​Resort​ตกแต่งในสไตล์คันทรีโฮม​ มีบรรยากาศทีร่ ม่ รืน่ ​โดยมีกจิ กรรมให้เราเช่าจักรยานปัน่ ชมวิว ภูเขาและสายหมอก​ช่วงบ่ายนีเ้ รามีโอกาสได้ไปเยีย่ มชมฟาร์ม หอยกาบสีทอง​Li​Chuan​Aquafarm​ซึง่ เป็นฟาร์มทีส่ ามารถลงไป หาหอยกาบในบ่อน�า้ ได้​เหมาะส�าหรับการมาพักผ่อนในวันหยุด​ และที่นี่ยังเป็นแหล่งแปรรูปหอยกาบในสารพัดรูปแบบ​เช่น​ อาหารเสริม​ยาบ�ารุง​ที่น่าสนใจมากๆ​คือไอศกรีมหอยกาบ​ ที่ให้รสชาติแปลกใหม่​และไม่คิดว่าจะน�ามาท�าไอศกรีมได้​ หลังจากนั้นเราเดินทางกลับไปเมืองอี้หลันอีกครั้ง​เพื่อที่จะ เข้าพักที่​Fairy​Story​Village​Organic​Farm​ปิดทริปของวัน

02

D AY

การมาเยือนประเทศไต้หวันครั้งนี้​ท�าให้รู้ว่าประเทศนี้ มี​Farm​Stay​หลายแห่งมาก​ได้สัมผัสบรรยากาศของ ธรรมชาติ​โอบล้อมไปด้วยทุ่งนา​หมอก​และภูเขา​พร้อม ท� า กิ จ กรรมต่ า งๆ​ อยากเชิ ญ ชวนคนที่ อ ยากสั ม ผั ส มุมทีแ่ ตกต่างจากบรรยากาศเมืองๆ​ของประเทศไต้หวัน​ มาเจอะเจอวิว​ทิวทัศน์ทส ี่ วยงาม​มีเสน่หไ์ ม่แพ้ทใี่ ดแบบนี้

​วนั สุดท้าย​เราเดินทางไปยังบ่อกุง้ ชือ่ ​Lan​Yang​Shrimp​ Land​ซึง่ เป็นบ่อกุง้ ทีน่ า� เข้ากุง้ จากประเทศไทยของเรา​กิจกรรม ของทีน่ คี่ อื การตกกุ้งแล้วน�าไปย่างเกลือรับประทาน​รสชาติก้งุ มี ค วามหวานและสดมาก​ราคาต่ อ หนึ่ ง ชั่ ว โมงครึ่ ง ​คนละ​ 300​NT​บอกได้เลยว่าคุ้มค่ากับการกินกุ้งสดๆ​แบบนี้ ​ก ่ อ นที่ บ ่ า ยวั น สุ ด ท้ า ยเราจะไปปิ ด ทริ ป กั น ที่ ไ ทเป​ สู่ฟาร์ม​Jai​Fu​Garden​นั่งจิบกาแฟร้อนๆ​ชมวิวสวนดอกไม้​ เก็บดอกคัลลาลิลลี่​ และดอกไฮเดรนเยีย​ที่จะผลัดกันบานใน แต่ละช่วงของรอบปี​ซึ่งเป็นแหล่งท่องเที่ยวที่สร้างรายได้หลัก ให้กับหมู่บ้านแห่งนี้

14 issue 592 27 MAY 2019

CALENDAR

27

M 28

T 29

W 30

TH 31

F 01

Idolatory

SaKoN ProJECt

GIrl

SPIrIt oF CoMMItMENt

BEForE dINNEr

นิทรรศการ ‘Idolatory’ โดย เสกสรรค์ ทุมมัย น�าเสนอ ผลงานศิลปะทีไ่ ด้แนวคิด มาจากส� า ลี ก ้ า น สิ่ ง ที่ มนุษย์สร้างขึน้ มาให้เป็น เครือ่ งมือเพือ่ ใช้ประโยชน์ อะไรบางอย่ า ง เรา พลิกแพลงดัดแปลงมัน เอาไว้ ใ ช้ ใ นด้ า นต่ า งๆ แต่กลับลืมถามตัวเองว่า เราได้ เ ห็ น แก่ น แท้ แ ละ ประโยชน์จากสิ่งนี้จริงๆ ห รื อ เ ป ล ่ า วั น นี้ ถึ ง 6 มิ ถุ น า ย น 2 5 6 2 ณ ห อ ศิ ล ป ์ จ า ม จุ รี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

นิ ท รรศการ ‘Sakon Project’ โดย สกนธ์ ภูง่ ามดี น�าเสนอผลงาน จิ ต รกรรมสี น�้ า มั น บน ผ้ า ใบสี สั น สดใสสว่ า ง เจิดจ้า ภายใต้เรื่องราว เกี่ ย วกั บ สิ่ ง แวดล้ อ ม รอบๆ ตั ว ที่ ศิ ล ปิ น มี ความประทับใจ ไม่ว่า จะเป็นอาคารบ้านเรือน ทิ ว ทั ศ น ์ ธ ร ร ม ช า ติ บรรยากาศในวงสังสรรค์ สนทนา ฯลฯ วั น นี้ ถึ ง 22 มิ ถุ น ายน 2562 ณ อาร์เดลเธิร์ดเพลส แกลเลอรี ซ.ทองหล่อ 10 (เว้นวันจันทร์)

ภาพยนตร์ เ รื่ อ ง ‘Girl’ เล่ า เรื่ อ งราวของลาร่ า ผู ้ ฝ ั น จะเป็ น นั ก แสดง บัลเลต์หญิง เธอได้รับ เลื อ กให้ เ ข้ า เรี ย นใน โรงเรียนสอนเต้นชั้นน�า และเข้ า ใกล้ ค วามฝั น ทีละนิด ทว่า ร่างกาย ของลาร่าเป็นผู้ชาย เพือ่ ให้ ค วามฝั น ของเธอ สมบูรณ์ เธอจึงเข้ารับ กระบวนการแปลงเพศ ด้วยฮอร์โมนและเฝ้ารอ การผ่าตัด วันนี้ เวลา 18.30 น. ณ สมาคม ฝรั่งเศสกรุงเทพ (บัตร ราคา 120 บาท)

นิ ท รรศการ ‘จิ ต แห่ ง ความมุ ่ ง มั่ น ’ ผลงาน ภาพพิมพ์แกะไม้ทงี่ ดงาม ล ะ เ มี ย ด ล ะ ไ ม โ ด ย เฉลิมชัย โฆษิตพิพัฒน์ ภาพปลาอานนท์ กั บ ดอกบัวแห่งความหลุดพ้น ป ล า หิ ม พ า น ต ์ ใ น พุ ท ธต� า นานแหวกว่ า ย ท่ า มกลางมหาสมุ ท ร ดอกบั ว เป็ น สั ญ ลั ก ษณ์ แ ห ่ ง ก า ร ตื่ น รู ้ แ ล ะ การรู ้ แ จ้ ง ในพุ ท ธธรรม วันนี้ถึง 1 มิถุนายน 2562 ณ หอศิ ล ป์ ร ่ ว มสมั ย อาร์เดล ถ.บรมราชชนนี

นิทรรศการ ‘เรื่องเล่าบน โต๊ะอาหาร’ โดย วันวิสาข์ ไชยมาส และ ชวั ส จ� า ปาแสน ชมผลงาน ศิล ปะที่เ กี่ย วกับ อาหาร ผ ่ า น เ ท ค นิ ค สี น�้ า มั น ของชวัส และเทคนิคสีไม้ ของวั น วิ ส าข์ วั น นี้ ถึ ง 8 มิ ถุ น า ย น 2 5 6 2 ณ Dialogue Coffee and Gallery ถ.พระสุ เ มรุ (เว้นวันจันทร์)

SA 02

ดึกด�ำบรรพ์ #ปั่น แต๋ม ตุ่น ไลฟ์ @ สกำลำ

บอยแบนด์วยั เก๋ากลับมา อี ก ครั้ ง กั บ คอนเสิ ร ์ ต ‘ดึกด�าบรรพ์ #ปั่น แต๋ม ตุ่น ไลฟ์ @ สกาล่า’ รวบรวมเพลงรักอมตะ ที่ อ ยู ่ ใ นความทรงจ� า ร่วมขับขานโดยสามศิลปิน รุน่ เก๋า ปัน่ ไพบูลย์เกียรติ, แต๋ ม ชรั ส และ ตุ ่ น พนเทพ ในนามวง ดึกด�าบรรพ์ บอยแบนด์ วันนีป้ ระตูเปิด 18.00 น. ณ โรงภาพยนตร์สกาลา จ�าหน่ายบัตรทีไ่ ทยทิกเก็ต เมเจอร์

S

Cat t-ShIrt 6

เทศกาลเสื้อยืดประจ�าปี ของแคท เรดิ โ อ ‘CAT T-Shirt 6’ ช้ อ ปเสื้ อ ลายใหม่กว่า 1,000 ลาย จากมือศิลปินและดีไซเนอร์ หน้าใหม่ ชมแฟชั่นโช ว์ เสื้อยืดจากทุกร้าน และ คอนเสิ ร ์ ต ยาวยื ด จาก ศิ ล ปิ น มากมาย อาทิ ฮิวโก้, ภูมิ วิภรู ศิ , สครับบ์, Nap a Lean, วิ โ อเล็ ต ว อ เ ที ย ร ์ ฯ ล ฯ วั น นี้ วันสุดท้ าย เวลา 11.0023.00 น. ณ แอร์พอร์ต เรลลิงก์ สถานีมักกะสัน จ�าหน่ายบัตรทีไ่ ทยทิกเก็ต เมเจอร์

WHERE TO FIND

Where the conversations begin. adaybulletin.com

หมอชิต

Meet

อนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิ

Up

สยามสแควร์

Every อโศก

Monday!

ศาลาแดง

BTS: 5 สถานี เวลา 17.30-20.00 น. หมอชิต อโศก

อนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิ ศาลาแดง

สยาม

Starbucks 200 สาขาทั่วกรุงเทพฯ

ร้านกาแฟ ร้านอาหาร ศูนย์การค้า และสถานที่ชั้นน�ากว่า 100 จุดทั่วประเทศ ในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด ที่ปากช่อง-เขาใหญ่ เชียงใหม่ และหัวหิน

15 ADAYBULLETIN.COM FACEBOOK.COM/ADAYBULLETIN

พงศ์ธร ยิ้มแย้ม บรรณาธิการฝ่ายศิลป์ IG : ptyyward

ภาพ

ดวงกมล จันทร์เนตร์ คอนเทนต์ครีเอเตอร์อิสระ ผู้สนใจเรื่อง การเงิน ชีวิต และการงานที่สมดุล amjunnet@gmail.com

เรื่อง

M O N E Y. L I F E . B A L A N C E .

เคล็ดลับ 7 ข้อ หากคิดจะหนีรอ ้ นทัง้ ที อย่าให้ตอ ้ งเป็นหนี้ ​ทัง้ ทีว่ น ั หยุดยาวช่วงเทศกาลสงกรานต์ผา่ นไปแล้ว​ แต่ความร้อนและ แดดเปรีย ้ งในช่วงเดือนเมษายน-พฤษภาคม​ก็ทา� ให้อยากออกเดินทาง​หนีรอ ้ น จากเมืองกรุงไปหาทีห ่ ลบแดด​พักร้อนต่างประเทศอยูเ่ สมอๆ​เข้าสูฤ ่ ดูรอ้ นเมือ่ ไหร่ สังเกตได้เลยว่าค่าใช้จา่ ยมักเพิม ่ สูงขึน ้ ​แต่จะดีกว่าไหมถ้าเราหาวิธห ี นีรอ ้ น และคลายร้อนโดยทีย ่ งั สามารถควบคุมค่าใช้จา่ ยไม่ให้สงู ตามอุณหภูมไิ ปด้วย

1. วางแผนการจับจ่าย ส�ำหรับคนทีม่ ธี รรมเนียมกลับบ้ำนต่ำงจังหวัดอยูแ่ ล้ว และนิยมซือ้ ของฝำกพ่อแม่พนี่ อ้ ง ควรทยอยซือ้ ของทีส่ ำมำรถซือ้ ล่วงหน้ำได้เก็บไว้ บำงอย่ำงยิ่งใกล้ช่วงเทศกำลของยิ่งมีรำคำแพงและไม่ต้องไปแย่งชิงกับคนอื่นๆ โอกำสพลำดของชิน้ นัน้ ก็นอ้ ยลง 2. ทัวร์ไฟไหม้ ฟังชื่อทัวร์อำจร้อนแรง แต่จริงๆ แล้วรำคำท�ำให้ใจเย็นลงได้

ถ้ำอยำกหนีรอ้ นไปต่ำงประเทศแบบใกล้ๆ ไม่แพงมำกช่วงฤดูรอ้ นก็เตรียมเก็บเงิน ไว้รอได้เลย รวมทัง้ พยำยำมเคลียร์งำนให้จบก่อนวันหยุดยำว ระหว่ำงนัน้ ก็เตรียม เล็งบรรดำเพจบริษทั ทัวร์ทมี่ กั จะจัดโปรโมชันเทีย่ วสีห่ ำ้ วันประเทศใกล้ๆ ในรำคำ ไม่ถงึ หมืน่ หรือหมืน่ ต้นๆ ทัง้ เกำหลี ฮ่องกง เวียดนำม เมียนมำ ไต้หวัน ญีป่ นุ่ พอได้รำคำและจุดหมำยปลำยทำงทีถ่ กู ใจก็จบั จองได้ทนั ที

คื อ กำรนอนดู ซี รี ส ์ เพรำะเป็ น กิ จ กรรมที่ ไ ม่ ต ้ อ ง ใช้พลังงำนมำกมำย แต่อำจต้องพักยกลุกขึ้นมำ ยืดเส้นยืดสำยบ้ำง สนุกถูกใจได้นอนฟิน แถมค่ำใช้จำ่ ย ถูกมำกถึงมำกทีส่ ดุ

3. เทีย ่ วโดยมีตวั ช่วย สังเกตไหมว่ำเวลำไปเทีย่ วกับแฟน ค่ำใช้จำ่ ยมักสูงกว่ำ ไปกับเพือ่ น ถ้ำกลัวแฟนงอนก็ให้ชวนแฟนกับเพือ่ นไปด้วยกัน ไปกันหลำยๆ คน ช่วยกันแชร์คำ่ ทีพ่ กั ค่ำอำหำร ค่ำเดินทำง ตัวหำรเพิม่ ขึน้ ค่ำใช้จำ่ ยก็ถกู ลง ทีส่ ำ� คัญ พยำยำมหลีกเลีย่ งช่วงเทศกำล อดใจรอสักนิด

กิน กำรฝ่ำแดดเปรีย้ งๆ ออกไปนอกบ้ำนคงไม่สนุกนัก จะยำกอะไร ก็ท�ำเครื่องดื่มคลำยร้อนสักแก้วหรือ หวำนเย็นสักถ้วย ท�ำเองกินเองอร่อยทีส่ ดุ ไม่รอ้ นและ ยังประหยัดเงินด้วย

4. อยูบ ่ า้ นนอนดูซร ี ส ี ์ กำรขยับตัวให้นอ้ ยทีส่ ดุ จะช่วยลดควำมร้อนในร่ำงกำย

ได้ ดังนั้น หนึ่งในกิจกรรมที่เหมำะสมส�ำหรับอำกำศแสนอบอ้ำวในเมืองไทยเรำ

REACH FOR THE STAR ก้ำวไปให้ถึงฝัน เส้นทำงที่ต้องฟันฝ่ำเพื่อคว้ำดำวมิชลิน

#UOB #UOBXadayBULLETIN #GuideToYourDreamLife

5. กินของเย็น ถ้ำคุณไม่ใช่สำยเทีย่ ว แต่เป็นสำย

ว่ำให้ไปเดินเล่นในห้ำงใกล้ๆ บ้ำน อย่ำถึงกับต้องขับรถ ฝ่ำรถติดไปสองชั่วโมงเลย ที่ส�ำคัญ พกเงินไปแค่ พอประมำณ เพรำะเป้ำหมำยเรำไม่ใช่กำรช้อปปิ้ง เรำแค่ตอ้ งกำรเดินเล่นคลำยร้อน เอำแค่พอรูส้ กึ เมือ่ ยๆ ออกก�ำลังกำยไปในตัว ถ้ำได้เวลำอำหำรมื้อหลัก ก็รบั ประทำนให้เรียบร้อยแล้วค่อยกลับบ้ำน

6. เดินห้างใกล้บา้ น วันหยุดสุดสัปดำห์ หำกอยู่ บ้ำนแล้วร้อนนัก แอร์เปิดทัง้ วันทัง้ คืนก็ไม่ไหว แนะน�ำ

7. ปลูกต้นไม้ เป็นวิธกี ำรคลำยร้อนแบบระยะยำว นอกเหนือจำกกำรแก้ปญ ั หำชัว่ ครำวอย่ำงกำรซือ้ พัดลม เพิ่ม ติดแอร์เพิ่ม ซึ่งล้วนแต่เป็นกำรเพิ่มค่ำใช้จ่ำย กำรปลูกต้นไม้จะช่วยให้อำกำศรอบๆ บ้ำนเย็นลง หำกไม่มีดินให้ปลูกก็ซื้อเป็นต้นไม้แขวน หรือต้นไม้ ในกระถำง ทีส่ ำ� คัญ อย่ำลืมรดน�ำ้ ให้ตน้ ไม้ดว้ ย

ค�ำแนะน�ำ #GuideToYourDreamLife จำก เชฟต้น-ธิตฏ ิ ฐ์ ทัศนำขจร “ เราต้องยอมล�าบากก่อนถึงจะสบาย อย่างตัว ผมเองก็เคยยอมทนล�าบากมาก่อน มาไม่รต ู้ ง ั้ กีป ่ ี ที่เมืองนอก จนถึงขั้นไม่มีเงินกินของที่อยากกิน แต่ผมก็ไม่สนใจ เพราะผมรูว้ า่ เรายอมทนล�าบาก ไปเพือ ่ อะไร เพราะผมตัง ้ เป้าหมายของผมไว้และ ผ มก็รู้ว่าผมจะหาทางไปถึงตรงนั้นได้อย่างไร ตอนแรกๆ ในการที่จะเริ่มท�า อาชีพอะไรก็ตาม ผมขอแนะน�าว่าคุณอย่าเพิง ่ คิดถึงเรือ ่ งเงินมาก จนเกินไป แต่อยากจะให้นึกถึงความรู้ที่คุณจะได้ ให้คด ิ ว่ามันเป็นการลงทุนของเรา แต่เวลาทีค ่ ณ ุ จะเริม ่ ท�าธุรกิจของตัวเอง คุณจะต้องคิดถึงเรือ ่ ง เงินให้รอบด้าน “ มองย้อนกลับไปสมัยที่อยู่อเมริกา ตอนที่ผม เ ริ่ ม ท� า งานนี้ แ รกๆ ก็ ไ ม่ ไ ด้ ส บายนั ก ออกจะ ล�าบากเสียด้วยซ�้า แต่ผมก็รู้ว่าเรามีเป้าหมาย เราอดทนไปเพื่ อ อะไร เราต้ อ งตั้ ง เป้ า หมาย... แล้วหาหนทางไปให้ถึง”

‘เชฟต้น’ - ธิติฏฐ์ ทัศนาขจร คือเชฟเจ้าของร้านอาหาร Le Du เจ้าของรางวัล 1 ดาวมิชลินในการประกาศรางวัล ปีล่าสุด เขายังเป็น Celebrity Chef กรรมการในรายการ Top Chef ซึง่ ด�าเนินมาถึงสองซีซนั แล้ว เชฟต้นเพิง่ บรรลุ ความฝันได้รบั รางวัลดาวมิชลินอันทรงเกียรติทมี่ อบให้ กับร้านอาหารยอดเยีย่ มเพียงไม่กรี่ า้ น ในวันทีค่ วามฝัน บรรลุผลแห่งความพยายามอันพากเพียร เชฟหนุม่ คนนี้ จะมีคา� แนะน�า #GuideToYourDreamLife อะไรให้เราฟัง บ้าง ไปติดตามเรือ่ งราวของเขากันได้ที่ UOB Facebook

สแกน QR CODE เพือ ่ อ่ำนบทสัมภำษณ์ ฉบับเต็ม

16 เรื่อง

HE SAID

ทรรศน หาญเรืองเกียรติ บรรณาธิการบทความ IG: @matt_doraemon

ภาพ

ภาสกร ธวัชธาตรี ช่างภาพ passakorn.sunt@gmail.com

หม่อมราชวงศ์เฉลิมชาตรี ยุคล เราคือเดวิดที่ก�าลังจะล้มโกไลแอธด้วย Viu

ในนิทานเรื่อง เดวิดกับยักษ์โกไลแอธ กล่าวถึงเด็กเลี้ยงแกะชื่อเดวิด ที่สามารถล้มยักษ์ชื่อโกไลแอธด้วยเชือกที่ตัวเองมี เรื่ อ งราวนี้ ถู ก น� า มาใช้ สื่ อ ความหมายถึ ง คนที่ เ ป็ น เหมื อ นมวยรองแต่ ส ามารถคว�่ า คู่ ต่ อ สู้ ที่ ยิ่ ง ใหญ่ ก ว่ า ได้ ซึ่ ง ระหว่ า ง การสนทนากับ ‘คุณชายอดัม’ - หม่อมราชวงศ์เฉลิมชาตรี ยุคล ในฐานะผูอ ้ า� นวยการฝ่ายคอนเทนต์ บริษท ั พีซซ ี ด ี บ ั เบิลยู โอทีที (ประเทศไทย) ผู้ให้บริการวิดีโอสตรีมมิงความบันเทิงเกาหลีและเอเชียผ่านแอพพลิเคชัน Viu คุณชายอดัมก็บอก กับเราว่า เขาไม่เคยกลัวผู้ให้บริการธุรกิจด้าน OTT เจ้าใหญ่ที่อยู่ในบ้านเราเลย แถมเชื่อว่าตัวเองเป็นเหมือนกับเดวิด ชายหนุ่มในต�านานคนนั้นด้วยซ�้า เพราะการล้มยักษ์นั้นใครๆ ก็ท�าได้ และเขาก็มั่นใจว่าจะท�าให้ Viu ก้าวขึ้นเป็น Hub of Korean and Local Entertainment อย่างแท้จริง

“ผมเชื่อว่าอิมแพ็กที่จะเกิดขึ้นกับคนดูไม่ใช่การท�างานแบบปล่อยหมัดไปมั่วๆ ในวงการนี้ คนที่ต่อยโดยไม่เล็งให้ดีเสียก่อนมีเยอะ สุดท้ายเขาก็จะสูญเงินลงทุนไป”

ChalermChatri Yukol

issue 592 27 may 2019

17 adaybulletin.com facebook.com/adaybulletin

คนดูไม่ได้ต้องการการถูกยัดเยียด

“ผมเชือ่ มาตลอดว่าคนทีท่ า� งานหนักคือคนโง่ แต่ผมเป็น คนที่ชอบท�างานหนักผมเลยเป็นคนโง่ (หัวเราะ) แต่พวกเรา ท�างานหนักด้วยความเข้าใจ ดังนั้น ตั้งแต่ที่ Viu เปิดตัวในปี 2017 จนถึงวันนี้ ยอดคนดูของเราก็ดขี นึ้ โดยเวลาส่วนใหญ่ของ คนทีด่ ู Viu นัน้ จะอยูท่ วี่ นั ละ 108 นาที ซึง่ เขาดูเพราะเราไม่ได้ ไปยัดเยียดว่าต้องดู แต่ทคี่ นดูตดิ เพราะเราเข้าใจว่าคนดูตอ้ งการ อะไร”

คนดูตอ ้ งการศิราณี

“เศรษฐีคนไหนก็สามารถท�าธุรกิจ New Media ได้ แต่ การที่จะเอาชนะใจคนดูนั้นคุณต้องฟังความเห็นของพวกเขา ต้องเป็นศิราณีของคนดู ดังนัน้ การที่ Viu จับกลุม่ คนดูซรี สี เ์ อเชียเป็นหลักคือ ความได้เปรียบ เพราะเราไม่ตอ้ งตะโกน คุยกับคนดูขา้ มทวีปเพือ่ ให้พวกเขาได้ยนิ แบบบริษทั ฝรัง่ คุณบอกเราตรงนีเ้ ราก็ ได้ยนิ เราสามารถวิง่ ไปหาคุณได้ ไปถาม คุณว่าต้องการอะไร เมื่อเราฟังคนดู มากขึน้ เราก็พาเขาไปเจอกับคอนเทนต์ ดีๆ ได้ และคนดูเองก็มคี วามสุข”

คนดู ต้ อ งการเสพความบั น เทิ ง

“มีคนไทยอีกหลายคนไม่พร้อมในการจ่ายเงินดูแบบ รายเดือน แม้คา่ บริการนัน้ จะแค่หนึง่ ร้อยกว่าบาทก็ตาม แต่ ส�าหรับบางคนเงินหนึง่ ร้อยของเขาคือค่าข้าว ค่ากิน ค่าทีอ่ ยูอ่ าศัย ทีจ่ า� เป็นกว่า ท�าให้ไม่มโี อกาสเสพความบันเทิง หรือแม้แต่เด็กๆ เงินหนึ่งร้อยบาทก็เยอะส�าหรับพวกเขา นั่นจึงเป็นที่มาของ แพ็กเกจต่างๆ ทีเ่ กิดขึน้ ทัง้ แบบ Weekly และ Daily เริม่ ต้น 9 บาท ซึ่ง 9 บาท ดูได้ 1 วัน บางคนก็จะดูแบบรวดเดียวเต็มๆ เลย เอาข้าว เอาน�า้ มาตัง้ บนโต๊ะแล้วดูไปกินไป เราเข้าใจพวกเขา เพราะเราฟังความต้องการของเขา เราถึงท�าแพ็กเกจนีอ้ อกมา สิ่งเหล่านี้ท�าให้คนรักเรามากขึ้น เราจึงโตได้เร็ว มีการเติบโต ในแต่ละปีมากกว่าหนึ่งร้อยเปอร์เซ็นต์ เพราะเราพยายาม

คนดู ไ ม่ ต้ อ งการความมั่วซั่ว

“ผมไม่ใช่นักมวยที่ต่อยมั่วซั่ว ผมเชื่อว่าอิมแพ็กที่จะเกิดขึ้นกับคนดู ไม่ ใ ช่ ก ารท� า งานแบบปล่ อ ยหมั ด ไป มั่วๆ ในวงการนี้คนที่ต่อยโดยไม่เล็ง ให้ดีเสียก่อนมีเยอะ สุดท้ายเขาก็จะ สู ญ เงิ น ลงทุ น ไป เหมื อ นกั บ ตั ว เอง ก�าลังชกอยู่กับลม New Media ตอนนี้ ใช้เงินเยอะหรือน้อยก็ไม่ตา่ งกัน ถ้าคุณ ไม่สามารถครองใจคนดูได้ ยังไงเงิน ก็หมด”

คนดูต้องการทางเลื อก

“Viu เป็นผู้ให้บริการเจ้าแรกๆ เลยที่ท�างาน 2 โมเดล ให้คนดูเลือก นัน่ คือแบบ Premium ทีค่ ณ ุ จะได้ดซู รี สี ท์ อี่ อกอากาศ ก่อนถ้าคุณยอมจ่ายค่าสมาชิก แต่ส�าหรับคนที่คิดว่ารอได้ อยากดูแบบฟรี รอแค่ 3 วัน ก็ได้ดูแล้วเหมือนกัน นอกจากนี้ เราก็ท�าอีกโปรโมชัน โดยจับมือกับทาง AIS ท�าเป็นแพ็กเกจ ลดราคา เป็นอีกทางเลือกส�าหรับคนที่อยากดูซีรีส์แบบที่ ไม่ต้องรอ”

คนดู ไ ม่ ช อบการแชร์ ข องเถื่ อ น

“ถ้าคุณเป็นแฟนซีรีส์เกาหลี คุณชอบตอนไหน คุณรัก ดาราคนนี้ เป็นแฟนคลับ ลี มินโฮ คุณอยากแชร์รปู แชร์วดิ โี อ ให้คนอืน่ ดู อยากให้เพือ่ นไปดูตาม ถามจริงๆ ว่าคุณอยากแชร์ ของเถือ่ นให้คนรอบข้างเห็นกันไหม มันคือความรัก และการที่ อยากสนับสนุนซีรสี ห์ รือดาราทีค่ ณ ุ ชืน่ ชอบใช่ไหม แล้วคุณจะ รูส้ กึ ภูมใิ จแค่ไหนถ้าคุณแชร์เรือ่ งราวเหล่านีจ้ ากของทีถ่ กู ลิขสิทธิ”์

คนดู ต้ อ งการความหลากหลาย

“Viu ก�าลังสร้างความเข้าใจเรือ่ ง Asian Content เมือ่ ก่อน ซี รี ส ์ จ ากฮ่ อ งกงจะมี ค นดู ม ากที่ สุ ด ตอนนี้ก็เป็นซีรีส์เกาหลี ก็ไม่ต่างกับ คนทีช่ อบดูฟตุ บอล ตอนนีค้ นอาจจะ ดูพรีเมียร์ลีกเยอะที่สุด เมื่อก่อนคน จะดูซีเรียอาสมัยที่ โรแบร์โต บัจโจ ยังลงเล่นอยู่ แล้วเราก็คอ่ ยเอาลาลีกา บุนเดสลีกา หรือซีเรียอาค่อยๆ กลับ เข้ามา ซีรสี เ์ องก็ไม่ตา่ งกัน อย่างล่าสุด ซีรสี ์ Bull Doctor ของญีป่ นุ่ ก็มคี นบอกว่า สนุก ยอดคนดูก็กระโดดพรวดพราด จนผมตกใจ คนดู ก็ต ้ อ งการความหลากหลายอยูแ่ ล้ว เราในฐานะทีเ่ ป็น แพลตฟอร์มก็ต้องมีอย่างอื่นให้เขาดู มีคอนเทนต์จากที่นั่นที่นี่เตรียมเสนอ เป็นทางเลือกให้ผชู้ ม

ค น ดู ต้ อ ง ก า ร เ นื้ อ ห า ที่ดูสนุกในทุกวัน

“New Media นัน้ ทิศทางไม่เคย เปลี่ยนตั้งแต่วันแรก ผู้ชมต้องการดู สิ่ ง ที่ ส นุ ก ส่ ว นความสนุ ก ในฐานะ ผู้สร้างสรรค์สื่อก็คือ เราต้องปรับตัว ทุกวัน ไม่ใช่รอหนึง่ เดือนหรือรอเป็นปี แล้วค่อยปรับตัว เดี๋ยวหนังผีจะขึ้น เดีย๋ วหนังอีสานจะมา เดีย๋ วซีรสี เ์ กาหลี จะรุ่ง เราฟังกันแบบวันต่อวัน ชั่วโมง ต่อชั่วโมง ดูโพสต์ในเฟซบุ๊กหรือไลน์ ก็ต้องรู้แล้วว่าจะปรับอะไรที่เกี่ยวข้อง หรื อ ดึ ง คนดู ม าได้ ไ หม ไม่ ต ่ า งกั บ การเล่นหุ้นเลย ดังนั้น ถ้าจะให้บอก ว่าคอนเทนต์ในอนาคตจะเป็นอย่างไร เราไม่มีทางรู้ได้ เพราะความต้องการ ของคนสามารถเปลี่ยนได้ทุกชั่วโมง

คนดูตอ้ งการความรวดเร็ว

“เมื่อก่อนคนดูซีรีส์จากเว็บไซต์ ที่แปลซับไตเติลกันเอง เพราะยังไม่มี ผู ้ ใ ห้ บ ริ ก ารเจ้ า ไหนตอบรั บ ความต้องการของคนดูได้ ผมเข้าไปคุยกับ เว็บไซต์เหล่านัน้ และหาทางออกร่วมกัน เพือ่ ให้ทกุ คนได้ผลประโยชน์ เพราะเรา เองก็ไม่เคยคิดจะท�าร้ายใคร เราเปลีย่ น สิง่ ทีเ่ ขาเคยท�าผิดกฎหมายให้กลายเป็น เรือ่ งถูกกฎหมาย มาช่วยกันท�าซับไตเติล ที่ดีและรวดเร็ว ผู้ชมได้ดูซีรีส์เกาหลี ที่ออกอากาศไปแล้วได้ใน 24 ชั่วโมง เมื่อคนดูได้สิ่งที่ดีและรวดเร็ว ไม่ต้อง รอหรื อ กลั ว ว่ า จะมี ใ ครมาสปอยล์ ตอนต่อไปของซีรีส์กับเขา และดูรู้เรื่อง ด้วย ใครๆ ก็มีความสุข และเราเอง ก็ท�าซับไตเติลให้เขาอย่างรวดเร็ว เว็บไซต์ที่แปลซับฯ กันเอง เขาจะมาสูเ้ ราไปท�าไม ถ้ามาแข่งกันเขาก็เปลืองตัวเปลืองแรง เปล่าๆ”

ของดีๆ ให้เขาสิ หาของที่ใช่ หาของที่เร็วที่สุดให้กับผู้ชม”

คนดูต้องการสามวินาที แรกทีป ่ งั

ปรับตัวตามคนดูให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้”

คนดูต้องการของฟรี

“ผมว่าไม่จริงเลย ผมเชือ่ ว่ามีคนยอมจ่าย ถ้าเขารูส้ กึ ว่า ของสิง่ นัน้ ดีกบั เขาจริงๆ และตอนนีจ้ ะเห็นว่าเทรนด์การจ่ายเงิน เข้ามาในโลกออนไลน์เพิม่ มากขึน้ เรือ่ ยๆ ทัง้ เพลง การช้อปปิง้ ออนไลน์ต่างๆ ผมไม่เชื่อความคิดที่บอกว่าในอินเทอร์เน็ต ทุกอย่างต้องฟรีเสมอ แต่ว่าของเราดีพอหรือเปล่า เหมือน การจ่ายเงินค่าสินสอด คุณรักใครสักคนจนอยากแต่งงาน กับเขา คุณก็ตอ้ งหาค่าสินสอดมาจนได้ เราจึงต้องถามตัวเอง ด้วยว่า เรามอบสิ่งที่ดีที่สุดให้คนดูหรือยัง ไม่ใช่ไปยื่นขยะ ให้ แล้วบอกว่าคุณจ่ายเงินมานะ ผมมีขยะให้คณ ุ เราต้องยืน่

“ถ้ า เรามี 3 วิ น าที แ รกที่ ดี เราก็ไม่ต้องกลัวอะไร แต่ต่อให้เป็น เฟรมแรกเฟรมเดียว ก็ต้องเชื่อมั่นว่า ก� า ลั ง น� า ของดี ที่ สุ ด ให้ เ ขา แม้ แ ต่ แ ค่ ข ้ อ ความที่ โ พสต์ ใ น ทวิตเตอร์ก็ต้องกลั่นก่อนว่าใช่ไหม ตรงกับความต้องการ ของคนดูไหม ไม่ใช่มาคิดว่าแค่ 3 วินาที 5 วินาที ท�าอย่างไร ให้ปัง คนเขาไม่ดูอะไรแบบนั้นแล้ว เขาแค่เลื่อนผ่านแล้ว มองว่าเนื้อหานั้นฮุกหรือไม่ฮุกใส่เขา ผมเชื่อว่า Viu ท�าตรงนี้ ได้ดี เพราะถ้าท�าไม่ดีเราไม่อยู่มาถึงวันนี้หรอก เราก�าลังมา ถูกทางแล้ว และผมก็ไม่ได้กลัวเลยว่าคนดูจะไปทีอ่ นื่ ตราบใด ทีค่ นดูรวู้ า่ เราหาสิง่ ทีด่ ใี ห้เขา และเราก็ฟงั ความต้องการของเขา แค่นี้ก็ไม่เห็นมีอะไรน่ากลัว”

18 ISSUE 592 27 MAY 2019

BULLETIN BOARD

TA L K O F T H E T O W N 2 0 1 9 We a l t h D e s i g n e d ออกแบบพอร์ตตอบโจทย์ทงั้ ชีวต ิ เมืองไทยประกันชีวิตร่วมกับตลาดหลักทรัพย์ฯ​ จัดงานสัมมนา​‘2019​Wealth​Designed​ออกแบบพอร์ต ตอบโจทย์ทั้งชีวิต’​ ให้ความรู้การลงทุน​ พร้อมสรุป ค�าแนะน�าออกแบบพอร์ตตอบโจทย์ทงั้ ชีวติ ​เพือ่ ความสุข ทุกช่วงชีวติ ทีอ่ อกแบบได้​โดยได้​สาระ​ล�า่ ซ�า​กรรมการผูจ้ ดั การและประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร​ บริษทั ​ เมืองไทยประกันชีวิต​จ�ากัด​(มหาชน),​ดร.​สมจินต์​ ศรไพศาล​ กรรมการผูจ้ ดั การ​บลจ.​ทหารไทย,​คุณสุรเดช​เกียรติธนากร​ กรรมการผู้จัดการ​บลจ.​กสิกรไทย​พร้อมทั้ง​อุมาพันธุ์​ เจริญยิง่ ​CFP®​รองกรรมการผูจ้ ดั การ​บมจ.​เมืองไทยประกันชีวิต​ ร่วมให้ค�าแนะน�าการออกแบบพอร์ตและ วางแผนทางการเงินเพื่อตอบโจทย์ทั้งชีวิต​ นอกจากนี้ ยังได้รบั เกียรติจาก​ทาทา​ยัง​และครอบครัว​มาร่วมแชร์ ประสบการณ์ตรงการวางแผนทางการเงินตามไลฟ์สไตล์ ผ่านผลิตภัณฑ์ประกันชีวิตควบการลงทุน​ mDesign​ และ​mOne

Spray Brush Present ‘Style Walls’ Thailand 2019

​กิจกรรมการเเสดงผลงานกราฟฟิตี้ เเละสตรีทอาร์ตระดับโลก​ที่จะเกิดขึ้นเป็น ครั้ ง เเรกของประเทศไทย​ซึ่ ง ปี นี้ จั ด ขึ้ น ที่ จังหวัดเชียงใหม่​โดยศิลปินจากประเทศไทย เเละต่ า งประเทศที่มีผ ลงานโดดเด่ น เเละ มีสไตล์อย่าง​Alex​Face,​Asin,​BigDel,​Dee​ SweetDrug,​Goh-M,​Gumdik,​Klone,​Mauy,​ Akes,​Akies,​AO,​Apers​และอีกเพียบ​มาร่วม สร้างสรรค์งานบนก�าเเพง​พร้อมด้วยกิจกรรม ปลีกย่อยจากวัฒนธรรมกราฟฟิตใี้ นส่วนต่างๆ​ ทีจ่ ะเกิดขึน้ อีกมากมายภายในงาน​จัดถึงวันที่​ 2​มิถนุ ายน​2562​ดูรายละเอียดเพิม่ เติมได้ที่​ www.facebook.com/StyleWallsThailand

‘ตามสบาย Be My Guest’ นิทรรศการ ศิลปะ เสวนา ดนตรี เวิรก ์ ช็อปแรงบันดาลใจ จากสิทธิมนุษยชน

‘โอ๊ ต -อาร์ ต ’ ยิ้ ม แก้ ม ปริ จั ด แ ฟ น มี ต ติ้ ง ฉ ล อ ง Channel ‘โคตรคูล’ 5 แสน Subscribers

‘เบนซ์ - ถุ ง แป้ ง ’ ตั ว แทน วั ย รุ่ น ไ ท ย ช ว น ท� า บุ ญ เข้ า วั ด ในวั น วิ ส าขบู ช า

แอมเนสตี้ ​อิ น เตอร์ เ นชั่ น แนล​ ประเทศไทย​ขอเชิญเข้าร่วมงาน​‘ตามสบาย​ Be​My​Guest’​ก้าวเข้ามาในพื้นที่นี้เพื่อให้ ประสาทสัมผัสของคุณได้ทา� งาน​พร้อมเข้ามา มีสว่ นร่วมในการขับเคลือ่ นเพือ่ เปลีย่ นแปลง สังคมให้ดีขึ้น​ ผ่านนิทรรศการ​ งานศิลปะ​ ภาพยนตร์ ​การแสดง​ดนตรี ​เวิ ร ์ ก ช็ อ ป​ วงเสวนา​และกิจกรรมทีน่ า่ สนใจหลากหลาย รู ป แบบ​ซึ่ ง ร่ ว มสร้ า งสรรค์ ผ ลงานโดย คนธรรมดาจากหลากหลายสาขา​ที่พร้อม ม าร่ ว มกั น เพื่ อ สร้ า งการเปลี่ ย นแปลงที่ ไม่ธรรมดา​โดยมีเป้าหมายเพื่อร่วมกันสร้าง สังคมทีเ่ คารพในศักดิศ์ รีและความเท่าเทียมกัน ของมนุษย์ทกุ คน​งานจัดตัง้ แต่​25​พฤษภาคม2​มิถุนายน​2562​ณ​Whiteline​สีลมซอย​8​ กรุงเทพฯ

​จบลงไปแล้วส�าหรับงานแฟนมีตติ้ง น่ า รั ก ๆ​ของบริ ษั ท ​โคตรคู ล ​ฉลองครบ​ 500,000​Subscribers​และมุง่ ทะยานสู​่ 1​ล้าน​ ในอีกไม่ชา้ ​ไม่วา่ จะปล่อยรายการอะไรออกมา ก็ตดิ เทรนด์ยทู บู ทุกรายการ​อาทิ​จีบหนูหน่อย หนูออ่ ยไม่เป็น​หมีพาซิง่ ​และ​Vlog​นะเด็กโง่​ น�าทีมโดยพ่อหมี​‘โอ๊ต’​-​ปราโมทย์​ปาทาน​ เจ้ า ของบริ ษั ท ​เอนเตอร์ เ ทเนอร์ หุ ่ น หมี อารมณ์ดี​มาพร้อมซีอีโอหุ้นลมผู้ที่ไม่มีส่วน ในการลงทุน​อย่าง​‘อาร์ต​มารุต’​หรือ​‘อาร์ต​ โป้ ง ตี น ’​จั ด ขึ้ น ที่ ​VARAVELA​Garden​ Hall​เมือ่ วันก่อน​ติดตาม​Subscribe​:​Channel​ โคตรคู ล ​แล้ ว ไปต่ อ กั บ ความเซอร์ ไ พรส์ ที่ไม่มีวันหมด

​วันส�าคัญทางพระพุทธศาสนาสากล ของชาวพุทธทัว่ โลกแล้ว​‘วันวิสาขบูชา’​ทีต่ รง กับวันขึ้น​15​ค�่า​เดือน​6​ที่ได้เกิดเหตุการณ์ ส�าคัญทีส่ ดุ ในพระพุทธศาสนาถึง​3​เหตุการณ์ ด้วยกัน​คือ​เป็นวันคล้ายวันประสูติ,​ตรัสรู้​ และปรินิพพาน​แห่งองค์สมเด็จพระสัมมาสัมพุทธเจ้า​ที่งานนี้สองวัยรุ่นสาว​‘เบนซ์’​-​ ณัฐธิดา​ตรีชัยยะ​และ​‘ถุงแป้ง’​-​ภัทรวดี​ เหลาสา​เป็นตัวแทนนักแสดงในเครือโมโน​กรุป๊ ​ เชิญชวนร่วมสืบสานพระพุทธศาสนา

19 ADAYBULLETIN.COM FACEBOOK.COM/ADAYBULLETIN

อั พ เ ด ต แ ว ด ว ง ข่าวสังคมทีน ่ า่ สนใจ ในรอบสัปดาห์

โรงแรมฟอร์จูน พิษณุโลก ครบทั้ ง เรื่ อ งเที่ ย วหรื อ มา ท�างาน โรงแรมที่รองรับนักท่องเที่ยวและ ลูกค้าที่เดินทางมาท�างาน​​โรงแรมตั้งอยู่ ใจกลางอ�าเภอเมืองพิษณุโลก​ห่างจาก สนามบินเพียง​15​นาที​ทีพ่ กั ระดับคุณภาพ ในราคาประหยั ด ​พร้ อ มด้ ว ยสิ่ ง อ� า นวย ความสะดวกครบครัน​เพือ่ ให้นกั ท่องเทีย่ ว ได้รับความคุ้มค่าและความสะดวกสบาย สูงสุดตลอดการเข้าพัก​ซึง่ มีทงั้ บรรยากาศ ของห้องพักใหม่​ทีส่ ะอาดทุกห้อง​อาหารเช้า ฟรี​Wi-Fi​ทีเ่ ร็วลืน่ ปรืด๊ ๆ​ทีจ่ อดรถ​และระบบ รักษาความปลอดภัย​ เพื่อให้คุณเริ่มต้น ทุกวันดีๆ​ได้ที่ฟอร์จูน​พิษณุโลก​ส�ารอง ห้องพักได้ท​ี่ Line​:​@fortunehotelgroup​และ เว็บไซต์​www.fortunehotelgroup.com

YAEJI presented by MY BEER

บัตรกรุงศรี เดบิต จัดโปรปัง ดูหนัง 80 บาท

All About You รับซัมเมอร์ แบบหน้าไม่หมอง

The Volvo Way: Freedom to Experience

เตรียมพบกับ​YAEJI​ดีเจ/โปรดิวเซอร์ สาวชาวอเมริกนั เชือ้ สายเกาหลีใต้​Lee​Yaeji​ หรือ​Kathy​Lee​วัย​25​ปี​ทีโ่ ด่งดังจากการไป เปิดเพลงใน​Boiler​Room​ในปี​2017​และ หยิบเพลงฮิตของ​Drake​อย่าง​Passionfruit​ มารีมกิ ซ์ผสมผสานดนตรีอเิ ล็กทรอนิกจ�าพวก เฮาส์เข้ากับฮิปฮอปในสไตล์ของเธอได้อย่าง ลงตัว​จนต่อมาเธอก็ได้รบั ความสนใจในซีน ดนตรีเอเชียนอเมริกัน​ท�า ให้ถูกชักชวน มาเป็นส่วนหนึ่งของแก๊ง​88​Rising​ที่ปั้น ศิลปินมาดกวนทัง้ ​Rich​Brian​และ​Joji​ให้ดงั เป็นพลุแตกมาแล้วงาน​YAEJI​presented​ by​ MY​ BEER​ วันที่​ 18​ กรกฎาคมนี้ท​ี่ Glowffiifish​สาทร​บัตรราคา​1,100​/​1,200​ บาท​ ซื้ อ บั ต รได้ ที่ ​ Ticketmelon.com/ huhbkk/yaeji

มณิศา​มีมินท์​ผู้อ�านวยการอาวุโส​ ผูบ้ ริหารฝ่ายบัตรเดบิต​ผลิตภัณฑ์การช�าระ เงิน​และเวสเทิรน์ ​ยูเนียน,​อาจหาญ​เพ็ชรดี​ ผู้อ�านวยการอาวุโส​ผู้บริหารสายงานการตลาดลูกค้ารายย่อย​ธนาคารกรุงศรีอยุธยา​ จ�ากัด​(มหาชน)​และ​เดชา​ธรรมชัยพิเนต​ ผูอ้ า� นวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ​บริษทั ​เอส​เอฟ​ คอร์ปอเรชั่น​จ�ากัด​(มหาชน)​จัดโปรโมชัน สุดพิเศษส�าหรับผู้ถือบัตรกรุงศรี​เดบิตกับ​ ‘บัตรกรุงศรี​เดบิต​จัดโปรปัง​ดูหนัง​80​บาท​ ทุกเรือ่ ง​ทุกรอบ’​ซือ้ บัตรชมภาพยนตร์ทนี่ งั่ ​ Deluxe​ระบบปกติ ใ นราคาพิ เ ศษเพี ย ง​ 80​บาท​ที่โรงภาพยนตร์ในเครือเอส​เอฟ​ (ยกเว้นสาขาเอ็มพรีเว​ซีเนคลับ)​เมื่อช�าระ ผ่านบัตรกรุงศรี​ เดบิต​ทุกประเภท​ตั้งแต่ วันนี้ถึง​31​สิงหาคม​2562​ดูรายละเอียด เพิ่มเติมที่​www.sfcinemacity.com

​เจอแดดร้อนๆ​และมลภาวะมาทัง้ วัน​ กลับมาบ้านล้างหน้า​แล้วรีบตบ​Mad​Hippie​ Hydrating​Nutrient​Mist​หรือจะเรียกสัน้ ๆ​ว่า​ น�า้ ตบ​Mad​Hippie​ตัวนี​้ บอกเลย​feel​good​ สุดๆ​เพราะผิวของคุณจะรูส้ กึ สดชืน่ ​หน้าฟู เด้ ง ​ดู ใ สขึ้ น ​จากสารสกั ด บ� า รุ ง ผิ ว จาก ธรรมชาติกว่า​18​ชนิด​ช่วยให้ผวิ แข็งแรงขึน้ ​ ปกป้องผิวจากแสงแดด​และยังช่วยฟื้นฟู ผิวหลังถูกแสงแดดแผดเผา​แถมยังช่วยให้ ผิวกระจ่างใสขึน้ ​ช่วยลดฝ้า​กระ​จุดด่างด�า​ ทีเ่ กิดจากรังสียวู ​ี ใช้ไปเรือ่ ยๆ​ยังช่วยให้ผวิ เนียน​นุ่ม​ลดเลือนริ้วรอย​กระชับผิวและ รูขุมขน​(ขนาด​118​มล.​ราคา​1,080​บาท)

วอลโว่ตอ้ นรับศักราชใหม่ดว้ ยกิจกรรม ครัง้ ยิง่ ใหญ่ทจี่ ะกลายเป็นทอล์กออฟเดอะ ทาวน์แห่งปี​กับงานเปิดตัว​‘The​Volvo​Way:​ Freedom​to​Experience’​ขบวนรถยนต์รนุ่ ล่าสุดจากวอลโว่ทสี่ ร้างยอดขายถล่มทลาย​ มาร่วมทดสอบสมรรถนะบนลู่วิ่ง​2​ระดับ ที่ แ ฟนวอลโว่ ยั ง ไม่ เ คยสั ม ผั ส มาก่ อ น​ ใจกลางมหานครกรุงเทพฯ​ณ​ลานมรกต​ ด้านหน้าห้างเซ็นทรัลชิดลม​โดย​มร.คริส​ เวลส์ ​กรรมการผู ้ จัด การ​บริษัท ​วอลโว่​ คาร์​(ประเทศไทย)​ได้กล่าวว่า​“ภายในงาน​ The​Volvo​Way​ในครั้งนี้​เราจะแสดงให้ ทุกท่านเห็นว่า​วอลโว่ได้เดินทางมาไกล เพียงใดในการก้าวข้ามขีดจ�ากัดของโลก ยานยนต์”​

20 เรื่องและภาพ

F E AT U R E

พีรพัฒน์​วิมลรังครัตน์​ ช่างภาพ IG : addcandid

ISSUE 592 27 MAY 2019

21 ADAYBULLETIN.COM FACEBOOK.COM/ADAYBULLETIN

F R O M PA R I S W I T H LOV E ​"งามจนต้องชม" เป็นค�ำที่ผมมีให้กับปำรีส นครที่ได้ชื่อว่ำ สวยงำมแห่งหนึง ่ ของโลก โดยมีหอไอเฟลทีเ่ ป็น เหมือนสตรีผู้สวมใส่ชุดกระโปรงยำวที่ถักทอ ด้ ว ยเหล็ ก ฉลุ ล วดลำยลู ก ไม้ ยื น เด่ น เป็ น สง่ ำ ต้อนรับผูม ้ ำเยือนอยูร ่ ม ิ แม่นำ�้ แซน แขกไปใครมำ ล้วนจ้องมองควำมงำมสง่ำของเธอ ผมเองก็เป็น คนหนึ่งที่หลงเสน่ห์ของเธอโดยตั้งใจ ผมรู้สึก ตืน ่ เต้นในทุกๆ ครัง้ ทีไ่ ด้แอบมอง ผมแอบมองเธอ เธอสวยในทุกองศำและได้รบ ั กำรยกย่องให้เป็น สัญลักษณ์ของเมือง ในเวลำกลำงวัน เธอสะท้อนตัวตนของชำว ปำรีเซียงได้เป็นอย่ำงดี เธอเสมือนทูตสัมพันธไมตรี สำขำโครงสร้ำงสถำปัตยกรรมและวิศวกรรม ที่ดึงดูดคนจำกทั่วโลกมำอยู่ตรงหน้ำเธอ ในเวลำกลำงคืน เธอได้ปลดปล่อยตัวเอง ด้วยกำรเริงระบ�ำไปกับแสงไฟในตัวเธอ เธอช่ำง งดงำมสมค�ำเล่ำลือจริงๆ ‘ปำรีส นครแห่งแสงไฟ’ ทีป ่ ำรีสนัน ้ ในวันอำทิตย์แรกของทุกเดือน เป็นวันทีเ่ ข้ำมิวเซียมฟรี ผมจึงอยำกให้มก ี ำรจัด ชะโงกทัวร์ 9 พิพธิ ภัณฑ์ใน 1 วัน เพือ่ เสริมสิรม ิ งคล ให้กับชีวิต ฟังแล้วอย่ำเพิ่งตำลุกวำวไป ผมขอ ขยำยควำมหน่ อ ย ที่ ว่ ำ ชมฟรี นั้ น เฉพำะส่ ว น นิทรรศกำรถำวรนะ ส่วนนิทรรศกำรชั่วครำว และสัญจรนัน ้ มีคำ่ ใช้จำ่ ยเพิม ่ เติม (ณ จุดนีส ้ ว่ นที่ เสียสตำงค์คนโล่งมำก ถ้ำอยำกได้ควำมสะดวกสบำยก็ตอ ้ งยอมเปย์) และกำรมำปำรีสในครัง ้ นี้ ท�ำให้ผมรู้ว่ำคนที่ชอบของฟรีนั้นมีอยู่ทั่วโลก ครับ (ฮำ) ย้ อ นกลั บ ไปสมั ย ที่ เ รี ย นมหำวิ ท ยำลั ย อำจำรย์ประจ�ำวิชำ Architecture Design III ได้ยกเอำศูนย์ฌอร์ฌ ปงปีดู (Centre Georges Pompidou) มำสอนเรื่องงำนสถำปัตยกรรม ซึ่งภำพในตอนที่เรียนกับตอนที่ได้เห็นของจริง มันช่ำงต่ำงกันเหลือเกิน ภำพทีเ่ คยเห็นในหนังสือ และอินเทอร์เน็ตเทียบไม่ได้เลยกับกำรทีไ่ ด้มำยืน อยู่ ข้ ำ งหน้ ำ ตึ ก และถ่ ำ ยรู ป ตึ ก นี้ ด้ ว ยตั ว เอง ขนำดของโครงสร้ำงมีกำรออกแบบผสมผสำน หลั ก สถำปั ต ยกรรมและวิ ศ วกรรมได้ อ ย่ ำ ง โดดเด่ น เรี ย กว่ ำ เป็ น ตึ ก ที่ เ ซ็ ก ซี่ ท ำงควำมคิ ด หลักสถำปัตยกรรม ซึ่งก็มำจำกกำรออกแบบ ของ ริชำร์ด โรเจอร์ส และ เรนโซ เปียโน สอง สถำปนิกผูก ้ ล้ำเปลือ ้ งรูปแบบสถำปัตยกรรมเก่ำ และท�ำให้เห็นกำรจัดวำงโครงสร้ำง กำรกระจำย น�ำ้ หนัก ท่อต่ำงๆ ออกมำภำยนอก ท�ำให้อำคำร หลังนีด ้ โู ดดเด่นต่ำงจำกอำคำรโดยรอบ นัน ่ อำจจะ เรียกได้ว่ำเป็นกำรอนำจำรทำงสถำปัตยกรรม แต่ปจั จุบน ั ใครๆ ก็เรียกปงปีดว ู ำ่ เป็นพิพธ ิ ภัณฑ์ ที่โมเดิร์นที่สุดในปำรีส เสน่ห์อีกอย่ำงของปำรีสคือแนวคิดของ กำรจัดวำงผังเมืองตั้งแต่ครั้งอดีตกำล ส่งผล ถึงยุคปัจจุบัน รูปร่ำงหน้ำตำของปำรีสเมื่อวำง เรี ย งตั ว กั น มองดู แ ล้ ว คล้ ำ ยกั บ ก้ น หอยที่ มี โครงสร้ำงควำมสวยงำมของหลักคณิตศำสตร์ (Mathematics) และเป็ น กำรแบ่ ง เขตพื้ น ที่ 20 เขตให้ลงตัว เป็นระเบียบ และมีแบบมีแผน จึงไม่แปลกใจเลยว่ำท�ำไม 'ปำรีส' จึงเป็นเมืองที่ ใครต่อใครอยำกมำเยือนให้ได้สักครั้งในชีวิต "ลองมองดูสิเออ"

1

MY M EMORIES OF PARIS • ถนนรำชด� ำ เนิ น ในกรุ ง เทพมหำนคร ได้รบ ั แรงบันดำลใจมำจำกถนนช็องเซลีเซ ในมหำนครปำรีส • มี ก ำรส� ำ รวจว่ ำ ภำษำฝรั่ ง เศสเป็ น ภำษำพูดที่ไพเรำะที่สุดในโลก • ปำรีสไม่ได้สร้ำงภำยในวันเดียว (ล้อเล่น นั่นมันวำทะของกรุงโรม) • French Bulldog เป็นลูกครึ่งฝรั่งเศส กับอังกฤษ • ควำมสวยงำมและโรแมนติกของแม่นำ�้ แซน

ช่วยทดแทนกลิ่นปัสสำวะริมทำงเดินได้ • ชื่ อ สถำนี ต่ ำ งๆ ของรถไฟฟ้ ำ ปำรี ส เชื่อมโยงกับเรื่องรำวทำงประวัติศำสตร์ ของฝรั่งเศส • สุ ส ำนในปำรี ส ส่ ว นใหญ่ มี แ ต่ ค นดั ง (เห็นแล้วก็แอบอิจฉำคนตำย) • French Kiss ของฝรั่งเศส ท�ำให้คิดถึง หนังไทยเรื่อง ฝัน-หวำน-อำย-จูบ • วิลลำซำวอยอยู่ที่เมืองพอยซี (Poissy) (อ่ำนออกเสียงให้ดีๆ ละ)

• ฝรั่งเศสได้แชมป์ฟุตบอลโลกครั้งแรก ในปี 1998 • ชุดแชมป์โลกนีม ้ น ี ก ั เตะจำกทีมอำร์เซนอล เป็นตัวหลักหลำยคน • ฉั น รั ก หนั ง เรื่ อ ง Amélie Poulain ฉันรักมงมำตร์ (Montmartre) • 14 กรกฎำคม ค.ศ. 1789 เกิดเหตุกำรณ์ French Revolution นั บ แต่ นั้ น วั น ที่ 14 กรกฎำคม ถือเป็นวันชำติฝรั่งเศส • สะพำนในหนังเรือ ่ ง Inception มีชอ ื่ ว่ำ

ปงเดอเบียฮำเคม (Pont de Bir-Hakeim) • หอไอเฟลมีขำยอยู่ทั่วปำรีส (เมืองไทย ก็มีขำย) • ศิ ล ปะยุ ค อิ ม เพรสชั น นิ ส ต์ เ กิ ด ขึ้ น ใน ฝรั่งเศส • Pierre Hermé (มำกำรอง) อร่อยจน สำยรุ้งออกปำก

2

3

4

5

1

2

3

4

5

จูบนี้ที่รอคอย

สุดยอดไปเลยครับ

คู่บ้านคู่เมือง

มองฉันสักหน่อยได้ไหม? (นะนะหันมามองนิดเดียวก็พอ)

เจาะเวลาหาจิ๋นซี

จำกกำรถ่ ำ ยภำพผู้ ค นในปำรี ส มำ หลำยครั้ง แต่ไม่มีครั้งไหนที่จะถ่ำยภำพ คนจู บ กั น ได้ อ ย่ ำ งสมบู ร ณ์ แ บบเช่ น นี้ มำก่อน ผมกดชัตเตอร์ปุ๊บหยุดจูบปั๊บ แล้ ว หั น มำมองผมพร้ อ มกั บ พู ด ภำษำ ที่ไพเรำะที่สุดที่เคยได้ยินมำ (แต่คิดว่ำ เขำน่ำจะต�ำหนิที่แอบถ่ำยเขำ) แต่ตอนนี้ ผมอยำกให้ เ จ้ ำ ตั ว ทั้ ง สองได้ เ ห็ น ภำพ ที่ถ่ำยด้วยฟิล์มรูปนี้จังเลย

ขณะถ่ำยภำพนีม ้ เี รือ ่ งรำวสองสิง ่ ทีแ่ ล่น เข้ำมำในหัวคือ หนึ่ง ผมคิดถึงหอคอย คำรินในกำร์ตูนเรื่อง Dragon Ball Z และสอง ผมคิดถึงเกำะสมุยและคุณจ๋อ ทั้งหลำย

มหำวิ ห ำรน็ อ ทร์ ด ำมยื น เด่ น เป็ น สง่ ำ คู่บ้ำนคู่เมืองปำรีส ทว่ำในช่วงเย็นของ วันที่ 15 เมษำยน 2562 (ตำมเวลำท้องถิน ่ ) ได้เกิดเหตุกำรณ์ไฟไหม้ทไี่ ม่คำดฝันขึน ้ กับ มหำวิหำรหลังนี้ ผมได้แต่หวังว่ำอุบต ั เิ หตุ ครัง้ นีจ้ ะน�ำพำผนวกสถำปัตยกรรมยุคก่อน เข้ำสู่ยุคใหม่ เพื่อเสริมสร้ำงแรงศรัทธำ ทำงศำสนำ พร้อมส่งต่อแรงบันดำลใจ ให้กับวงกำรสถำปัตยกรรมในเร็ววัน

เมโทรของปำรี ส มี เ สน่ ห์ ใ นทุ ก ๆ สถำนี ผู้คนที่เดินทำงก็มีเสน่ห์ไม่แพ้กัน

บั น ไดวนขึ้ น และลงพิ พิ ธ ภั ณ ฑ์ ลู ฟ ว์ ร มีเสน่หใ์ นทุกย่ำงก้ำวรำวอยูก ่ บ ั เดินอยูใ่ น ควำมฝันทีผ ่ ก ู พันระหว่ำงสถำปัตยกรรม เก่ำ-ใหม่ไว้ในที่ที่เดียวกัน และเป็ น ทำง ที่ ใ ห้ เ ร ำ เ ข้ ำ ไ ป ร่ ว ม ศึ ก ษ ำ ค้ น ค ว้ ำ ประวัติศำสตร์

24 ISSUE 592 27 MAY 2019

1

T H E G R ANDMASTE R สถำปนิ ก ผู้ ท รงอิ ท ธิ พ ลต่ อ วงกำรสถำปั ต ยกรรม ในยุ ค ศตวรรษที่ 20 เลอกอร์ บู ซี เ ย (Le Corbusier) เป็ น สถำปนิ ก ชำวสวิ ส -ฝรั่ ง เศส ที่ มี บ ทบำทส� ำ คั ญ เขำสร้ ำ งสรรค์ ผ ลงำนไว้ ม ำกมำยอย่ ำ งเป็ น รู ป ธรรม จึ ง ท� ำ ให้ ส ถำปนิ ก ในเมื อ งไทยหลำยๆ คนขนำนนำม ให้เลอกอร์บูซีเยว่ำ ‘อำจำรย์ปู่’ วิลลำซำวอย (1929-1931) ออกแบบและเริม ่ สร้ำง ในสไตล์โมเดิร์น ที่มีควำมขำว (หมวย) สวย เก๋ ตำมหลัก

แนวคิ ด ทำงกำรออกแบบ โดยผ่ ำ นแนวคิ ด สั ด ส่ ว นที่ เรียกว่ำ Modular และแนวคิด 5 ประกำร (Five Points of Architecture) ในกำรออกแบบงำนสถำปัตยกรรม เปรี ย บเสมื อ นไบเบิ ล ของกำรสร้ ำ งบ้ ำ นสไตล์ โ มเดิ ร์ น ‘The house is a machine for living.’ โดยใช้หลักกำร ส� ำ คั ญ 5 อย่ ำ ง นั่ น คื อ เสำลอยยกพื้ น สู ง (Pilotis) ผนังบ้ำนออกแบบอย่ำงอิสระ (Free Façade) หน้ำต่ำง บำนใหญ่ แนวนอน (Strips of Ribbon Windows)

ผั ง ห้ อ งที่ เ หมื อ นจะเชื่ อ มต่ อ กั น ทุ ก ห้ อ ง (Free Plan) และสวนบนหลังคำดำดฟ้ำคอนกรีต (Roof Garden) ซึ่ ง ส่ ว นประกอบทั้ ง หมดของบ้ ำ นหลั ง นี้ ส ะท้ อ นหลั ก แนวคิดของสถำปัตยกรรมโมเดิร์นในแบบเลอกอร์บูซีเย อย่ำงดีเยี่ยม

25 ADAYBULLETIN.COM FACEBOOK.COM/ADAYBULLETIN

2

1, 2

VIL L A S AVO Y E

Villa Savoye

ส่วนทีเ่ ป็น Public Space และ Private Space ถูกออกแบบและจัดสรรอย่ำง พิถีพิถันและลงตัว เสำกลมได้ท�ำหน้ำที่ รับน�ำ้ หนักพร้อมกับก�ำหนดพืน ้ ทีต ่ อ ่ พืน ้ ที่ โดยมีควำมลื่นไหล และไม่ท�ำเกิดควำมรู้สึกอึดอัดจำกกำรลบเหลี่ยมมุม และ ควำมกล้ำท�ำของอำจำรย์ปข ู่ องพวกเรำ ข้ำน้อยขอคำรำวะ ชำบู ชำบู

ผลงำนกำรออกแบบของอำจำรย์ปท ู่ วดของเหล่ำนักศึกษำวิชำสถำปัตย์ทก ุ สถำบัน กำรออกแบบ ทีเ่ รียบง่ำยแต่ผำ่ นกระบวนกำรทำงควำมคิดอย่ำงลุม ่ ลึก อำคำรหลังนีก ้ ลำยเป็นแบบอย่ำง ของกำรน�ำเอำควำมส�ำคัญ 5 สิ่งมำรวมกันได้อย่ำงลงตัวเข้ำกับสภำพภูมิประเทศ

ที่ ตั้ ง : 82 Rue de Villiers, 78300 Poissy, France ค่าเยี่ยมชม : 8 EUR เวลาเข้าชม : 10.00–18.00 น. (ปิดวันจันทร์)

1

2

S H AKE SPEARE & CO. ( 1951) ร้ำนขำยหนังสือทัว่ ปำรีสนัน ้ มีอยูน ่ บ ั ไม่ถว้ น คงไม่มี แฟนภำพยนตร์ Before Sunset คนไหนที่ จ ะไม่ รู้ จั ก ร้ำนหนังสือทีม ่ ค ี วำมเก่ำแก่และมีผแู้ วะเวียนมำเยีย ่ มเยือน เพื่ อ บั น ทึ ก ภำพ (นอกร้ ำ น) ไว้ เ ป็ น ที่ ร ะลึ ก อย่ ำ งร้ ำ น Shakespeare & Co. นีแ้ น่นอน ซึง ่ บรรยำกำศในร้ำนรูส ้ ก ึ ได้ถึงควำมอบอุ่นของชั้นวำงหนังสือที่ท�ำด้วยไม้โบรำณ

กลิ่นของไม้ผสมกระดำษหนังสือท�ำให้อบอุ่นยิ่งขึ้น (ใช่สิ เพรำะอุ ณ หภู มิ น อกร้ ำนอยู่ ที่ 8 องศำนี่ ) บนชั้ น สองมี เตียงนอน เปียโน และโน้ตเพลง Les Classique Favoris Du Piano วำงอยู่ และทีเ่ ด็ดกว่ำนัน ้ มีนก ั ศึกษำสำวฝรัง่ เศส ท� ำ รำยงำนอยู่ ซ้ ำ ยมื อ ของผม เรำ (นั่ ง ) อยู่ บ นเตี ย ง เดียวกัน รอบๆ ตัวเรำเต็มไปด้วยควำมรูท ้ ส ี่ ง ู ท่วมหัวและ

กล้องโทรทัศน์วงจรปิดติดอยูท ่ วั่ รวมถึงตัวทีจ่ อ ้ งหน้ำผม อยู่ด้วยเป็น 4 ตัว ซึ่งในห้องนี้มีแค่ผมกับเธออยู่ด้วยกัน พร้อมกับเสียงพลิกกระดำษสมุดจดบันทึกของผมและเธอ ทีส ่ ลับกันไปมำ ท�ำให้หอ ้ งไม่เงียบจนเกินไป และทีส ่ ำ� คัญ ร้ำน Shakespeare and Company เลือกเพลงมำเปิด ในร้ำนได้ดม ี ำก (แล้วแต่วำ่ คุณไปแล้วจะเจอดีเจคนไหน)

3

4

1

2

3, 4

มา หา วิหาร

สตรีเหล็ก

นักคิดนักเขียน

มหำวิหำรน็อทร์ดำมอยูเ่ ยือ้ งกับร้ำนหนังสือ Shakespeare and Company ผมบันทึก ภำพนี้ ใ นช่ ว งเดื อ นแห่ ง ควำมรั ก ก่ อ น น็อทร์ดำมจะเกิดควำมเสียหำยขึ้นในอีก สองเดือนถัดมำ

หอไอเฟล อีกหนึง่ สัญลักษณ์ของมหำนคร ปำรี ส ที่ แ ขกไปไทยมำต้ อ งมำเยี่ ย มชม สตรีเหล็กทีย ่ น ื เด่นเป็นสง่ำท้ำแดดลมฝน ต้อนรับผู้มำเยือน

ปำรีสเปรียบได้ดั่งสวรรค์ของนักคิดนักเขียนนักอ่ำนตั้งแต่ยุคก่อนจนกระทั่ง ถึงยุคปัจจุบัน ปำรีสอุดมไปด้วยร้ำนขำยหนังสือมำกมำย Shakespeare and Company เป็นอีกหนึ่งร้ำนที่ได้สร้ำงแรงบันดำลใจให้นักเขียนรุ่นใหญ่อย่ำง เออร์เนสต์ เฮมิงเวย์ ผลิตและร่ำยมนตรำให้คนทั่วโลกได้ยลมนตร์เสน่ห์ผ่ำน ตัวอักษรที่เกิดขึ้นจำกปำรีส

28 เรื่อง

B R E AT H E I N

สีตลา ชาญวิเศษ นักเขียน คนท�างานด้านวางแผนคอนเทนต์ นักบรรยายด้าน การตลาดสร้างสรรค์และการเล่าเรื่อง seetala.ch@gmail.com

issue 592 27 MAY 2019

พระเจ้าสร้างมนุษย์ตามลักษณะของพระเจ้าฉันใด พระเจ้าก็สร้างโลกทั้งใบด้วยการพูดออกมาฉันนั้น งั้นคุณก็คิดดูละกันว่า พลังในการสร้าง หรือท�าลายอะไรสักอย่างของมนุษย์อยู่ที่ใด? ใช่แล้ว มันอยู่ที่ค�าพูดนั่นเอง ครั้งหนึ่งพ่อเราเล่าให้เราฟังว่า สมัยพ่อเป็นวัยรุ่น พ่อได้ท�า ผิดพลาดเรื่องหนึ่ง ซึ่งสุดท้ายกลายมาเป็นบทเรียนสอนชีวิตพ่อ จนทุกวันนี้ พ่อเล่าว่าสมัยเรียนหนังสือ พ่อได้เป็นหัวหน้าชัน้ ทีนี้ มีวนั หนึง่ ได้รบั มอบหมายให้จดั กิจกรรมใหญ่ของรุน่ ทว่าตอนนัน้ พ่อก็เหมือน วัยรุน่ ทัว่ ไปทีม่ คี วามคิดเป็นของตัวเอง พ่อไม่เห็นด้วยกับความคิด ของอาจารย์ทอี่ ยากให้มพี ธิ ที างการ อารมณ์งานเอาหน้าเพือ่ ขอบคุณ ผู้ใหญ่ ซึ่งสุดท้ายพอพ่อยืนยันว่าจะไม่ท�า เพราะมันเสียเวลา อาจารย์คนนีเ้ คืองพ่อมาก ก็เลยแกล้งเฉไฉบ่ายเบีย่ งไม่ยอมช่วยงาน สุดท้ายกิจกรรมนีก้ ล็ ม้ เพราะไม่มอี าจารย์อนุมตั ใิ ห้ พ่อเล่าว่า อันทีจ่ ริงอาจารย์กท็ า� ไม่ถกู หรอก กล่าวคือ อาจารย์ สนใจประโยชน์ของนักศึกษาน้อยกว่าหน้าตาของตัวเอง ถึงขัน้ ยอม ให้งานล้มก็ทา� แต่เรือ่ งนีส้ อนพ่อว่า ในการจะท�าอะไรให้สา� เร็จนัน้ ไม่สามารถใช้วธิ กี ารลบได้เลย วิธเี ดียวทีจ่ ะได้รบั ความร่วมมือจะต้อง เป็นวิธเี ชิงบวกเท่านัน้ พ่อพบสัจธรรมจากเหตุการณ์นี้เหมือนกับที่ เดล คาร์เนกี เขียนในหนังสืออมตะชือ่ How to win friends & inflflfl uence people ว่า สุดท้ายแล้ว มนุษย์ทกุ คนต่างแสวงหาการยกย่องอย่างถึงทีส่ ดุ ฉะนัน้ ใครก็ตามทีอ่ ยากชนะใจเพือ่ นหรือชนะใจคนให้ยอมร่วมมือท�าอะไร สักอย่าง วิธีการเดียวเท่านั้นที่จะโน้มน้าวให้คนยอมท�าตามคือ จูงใจด้วยวิธบี วก เช่น การชม การให้เครดิต หรือการบอกให้พวกเขา รูว้ า่ พวกเขาจะได้ประโยชน์อะไรจากสิง่ ทีท่ า� ยกตัวอย่างเช่น ถ้าพ่อย้อนเวลากลับไปได้ พ่อควรจะรู้ว่า อาจารย์คนนีม้ บี ทบาทกับกิจกรรมทีพ่ อ่ จัดมากเพียงใด แม้อาจารย์ จะไม่ใช่คนลงมือท�ากิจกรรม แต่อาจารย์เป็นกุญแจทีช่ เี้ ป็นชีต้ ายว่า งานจะเกิดหรือไม่เกิด เพราะล�าพังนักเรียนไม่มสี ทิ ธิจ์ ดั งานอะไรโดย พลการได้อยูแ่ ล้ว ฉะนัน้ การจะจัดงานอะไรก็ตามจะต้องมีอาจารย์ ทีป่ รึกษาเป็นเหมือนผูใ้ หญ่ชว่ ยแบ็กอัพ ดังนัน้ แทนทีพ่ อ่ จะแข็งกร้าว พ่อควรจะยอมอ่อนและยอมให้เกิดพิธีการที่อาจารย์จะได้เครดิต เพราะนัน่ คือการท�าให้อาจารย์สมประโยชน์ และยอมร่วมมือกับพ่อ พอเล่าแบบนี้ เราเชือ่ ว่าคุณคงนึกถึงสถานการณ์แบบนีอ้ อก เช่น บางทีอาจารย์แบบทีพ่ อ่ เราเจออาจเป็นลูกค้าของคุณ หรือเป็น หัวหน้าของคุณ ซึง่ คุณรูอ้ ยูเ่ ต็มประดาว่าลูกค้าหรือหัวหน้าคุณนัน้ แสนจะงีเ่ ง่า แต่เพราะด้วยสถานะทีค่ ณ ุ ต้องยอมอ่อนให้ คุณเลยฝืนใจ ท�า เพราะเห็นแก่ปลายทางให้งานทัง้ หมดเกิดขึน้ จริงๆ เรือ่ งนีเ้ ป็น ภาพ Images Getty Images ภาพ :: Getty

เรื่องที่คุณเข้าใจถูก แต่ถ้าคุณลองปรับวิธีทา� อะไรเอาใจคนแบบนี้ เป็นค่ามาตรฐาน (Default) คุณจะพบว่า คุณสามารถเสกอะไรก็ได้ ด้วยค�าพูด ทีนี้ เพือ่ ให้คณ ุ มีหลักในการน�าไปใช้ เราขอสรุปเป็น 3 ข้อ ดังนี้ 1. พูดสิง่ ทีอ่ กี ฝ่ายอยากได้ยนิ คนจ�านวนมากมักกังวลว่าคนอืน่ จะมองตัวเองยังไง แต่คน เหล่านีม้ กั ลืมนึกไปว่าคนส่วนใหญ่กห็ มกมุน่ กับตัวเอง ก็คล้ายๆ กับ ทีพ่ วกเขากังวลว่าชาวบ้านจะคิดยังไงกับพวกเขา ซึง่ นัน่ ก็คอื การมัวแต่ คิดเรือ่ งตัวเองนัน่ เอง ดังนัน้ ขอให้คดิ ได้เลยว่า คนเราสนใจแต่เรือ่ ง ตัวเองกันทัง้ นัน้ ฉันใดฉันนัน้ ในการจะพูดจาหว่านล้อมใครก็ตาม

How to win friends & influence people หลักคิด เปลี่ยนให้คนอื่น ท�าตามคุณด้วย ‘ค�าพูด’

ควรเลือกพูดในสิง่ ทีเ่ ป็นเรือ่ งของอีกฝ่าย เช่น ถ้าคุณอยากปรับนิสัยแฟนคุณให้เอาใจคุณมากขึ้น แทนทีค่ ณ ุ จะดุดา่ หรือบ่นแฟน คุณควรเริม่ จากการชมเขา ยกตัวอย่าง คุณอาจจะเอ่ยปากชมว่า คุณรูส้ กึ ขอบคุณแฟนทีค่ อยดูแลคุณมา ตลอด (ทั้งที่ลึกๆ คุณก�าลังหลอกล่อให้เขาดูแลคุณมากกว่าเดิม) แต่เชือ่ สิ พอคุณชมเขา เขาจะรูส้ กึ เองว่าเขาต้องท�าอะไรสักอย่างเพือ่ ให้คณ ุ ชมเขาบ่อยขึน้ และนัน่ คือการจูงใจแฟนด้วยการเอ่ยปากชม

ก่อน ซึง่ วิธนี คี้ ณ ุ สามารถใช้กบั ใครก็ได้ 2. ต่อให้อกี ฝ่ายผิด ก็อย่าท�าให้อกี ฝ่ายเสียหน้า ‘ติในทีล่ บั ชมในทีแ่ จ้ง’ ยังคงเป็นค�าสอนทีอ่ มตะนิรนั ดร์กาล นัน่ เพราะไม่มใี ครในโลกนีท้ อี่ ยากถูกต�าหนิหรือถูกหักหน้าต่อหน้า ธารก�านัล ฉะนัน้ นีจ่ งึ เป็นเรือ่ งคอขาดบาดตายมาก ถ้าใครก็ตาม หักหน้าอีกฝ่ายต่อหน้าคนอืน่ เพราะนัน่ คือการสร้างความบาดหมาง ทีท่ า� ให้อกี ฝ่ายไม่มวี นั จะให้ความร่วมมือ ในทางกลับกัน วิธที จี่ ะให้ อีกฝ่าายที ยทีผ่ ่ผดิ ิดพลาดยอมปรั พลาดยอมปรั ก็ควรจะเป็ วิธีการในแง่ บปรุบงปรุก็คงวรจะเป็ นวิธกี นารบวก และทีส่ า�บคัวก ญ และที า� คันญการคุ มันต้อยงเป็ นการคุ มันต้อส่ งเป็ แบบส่ วนตัยวแบบส่วนตัว เช่น ถ้าลูกน้องคุณท�างานผิดพลาด คุณควรเลือกทีเ่ งียบๆ และให้ฟดี แบ็กกันตามล�าพัง แต่ถงึ อย่างนัน้ ก็ไม่ใช่การดุดา่ แต่ควร ใช้หลักแรกคือ ชมลูกน้อง และชีใ้ ห้เห็นว่าถ้าลูกน้องยอมปรับตรงนัน้ ตรงนีอ้ กี หน่อย ลูกน้องก็จะเก่งขึน้ และคุณจะขอบคุณเขามากขึน้ ซึง่ นัน่ คือการใช้วธิ เี ชิงบวกจูงใจให้เขายอมท�าตาม 3. พูดให้อกี ฝ่ายรูว้ า่ เขาคือคนส�าคัญ เหนือสิ่งอื่นใด มนุษย์เราล้วนแต่แสวงหาการยอมรับและ ได้เป็นคนส�าคัญ ฉะนั้น การจะซื้อใจใครสักคน ก็คือการพูดและ แสดงอะไรบางอย่างให้อกี ฝ่ายรูส้ กึ ว่าเขาคือคนส�าคัญ ยกตัวอย่าง เช่น ครั้งหนึ่งพ่อเราสอนว่า รู้ไหมเจ้านายเก่งๆ สามารถท�าให้ พนักงาน รปภ. ท�างานเกินร้อยได้ด้วยค�าพูด วิธีการนั้นคือการที่เจ้านายเดินมาขอบคุณพนักงาน รปภ. ด้วยตัวเอง และบอกให้ รปภ. รูว้ า่ งาน รปภ. นัน้ มีความส�าคัญต่อ คนทัง้ ออฟฟิศอย่างไร กระทัง่ ตัวเจ้านายเองก็อยูไ่ ม่ได้ถา้ ไม่มี รปภ. เพราะ รปภ. คือคนทีท่ า� ให้คนทัง้ ออฟฟิศปลอดภัยและอุน่ ใจ ฉะนัน้ เจ้านายจึงรูส้ กึ ขอบคุณและฝากให้ รปภ. ช่วยดูแลพวกเราทุกคน ในออฟฟิศด้วย ตอนพ่อเล่า พ่อถามเราว่า ถ้าลูกเป็น รปภ. ทีไ่ ด้ยนิ ประโยคนี้ ลูกจะรู้สึกยังไง? แน่นอนว่า เราตอบไปว่า เราคงหัวใจพองโต และรู้สึกว่างานของเราช่างมีเกียรติและความส� าคัญเหลือเกิน เกินที่จะท�างานลวกๆ ไปอย่างนั้น พ่อเลยบอกว่า นั่นแหละสิ่งที่ ท�าให้ได้ใจคน หลายครั้งเงินซื้อคนไม่ได้ แต่ค�าพูดที่ยกย่องว่า อีกฝ่ายคือคนส�าคัญ คือกุญแจเดียวที่ไขประตูใจของทุกคน และทัง้ หมดนีค้ อื 3 หลักคิดของศิลปะในการพูดเพือ่ โน้มน้าว ให้คนยอมท�าตาม ซึง่ สามารถปรับใช้กบั ใครก็ได้ กระทัง่ ศัตรู เพราะ ศัตรูกย็ งั พ่ายแพ้ตอ่ ค�าชมทีจ่ ริงใจและการให้เกียรติเหมือนกัน

30

, EDITOR S NOTE

เรื่อง

วุฒิชัย กฤษณะประกรกิจ บรรณาธิการบริหาร FB : theaestheticsofloneliness

ภาพ

อุษา นพประเสริฐ ศิลปกรรม IG : aadayy

issue 592 27 MAY 2019

ความสุขคือ...? เวลามีคนพูดถึงเรือ่ งความสุข ผมมักจะ นึกถึงคอนเซ็ปต์เรื่องเส้นโค้งของความสุข มัน อธิบายความสุขของคนเราว่ามีลักษณะเป็น เส้นโค้งเหมือนกราฟ logarithm แกน X แทน ปริมาณความสุข แกน Y แทนปริมาณสิ่งที่เรา ได้มาครอบครอง ระยะแรกๆ เส้นกราฟจะมีความชันมาก แสดงให้เห็นว่าการครอบครองในระยะแรกๆ จะท� า ให้ เ กิ ด ความสุ ข เพิ่ ม ขึ้ น อย่ า งรวดเร็ ว เปรีย บได้ กับ เรามีวิท ยุม าเปิด เพลงเพราะๆ เพื่อฟังพักผ่อนหย่อนใจ ระยะต่อมา เส้นกราฟมีความชันลดลง แสดงให้เห็นว่าการครอบครองทีม่ ากขึน้ จะท�าให้ เกิ ด ความสุ ข เพิ่ ม ขึ้ น ได้ ใ นสั ด ส่ ว นที่ น ้ อ ยลง เปรี ย บได้ กั บ เราหาเครื่ อ งเสี ย งที่ มี ฟ ี เ จอร์ สลับ ซับ ซ้ อนมากขึ้น ให้เ สียงละเอียดอ่อน มากขึ้น มันจะเพิ่มความสุขใจการฟังเพลงขึ้น ไปได้อีกเล็กน้อย ระยะกลาง เส้นกราฟมีไม่มีความชัน หรือความชัน = 0 แสดงให้เห็นว่าความสุขมี ขีดจ�ากัด ถึงแม้จะมีเครือ่ งเสียงสเตอริโอไฮ-ไฟ ดีแค่ไหน แต่เราจะไม่สามารถมีความสุขจาก เสียงเพลงได้ขนึ้ ไปมากกว่านี้ ระยะนีเ้ ป็นระยะ ที่ ค นส่ ว นใหญ่ ก� า ลั ง เป็ น กั น อยู ่ ท� า ให้ เ กิ ด ความรู้สึกเบื่อหน่ายและง่วงเหงา ระยะสุ ด ท้ า ย เส้ น กราฟมี ค วามชั น ติดลบ แสดงให้เห็นว่าการครอบครองและ หมกมุน่ กับการครอบครองและแสวงหาความสุข หรือความส�าเร็จมากเกินไป กลับท�าให้คนเรา กลายเป็นทุกข์

ผมนึกถึงตัวละครต่างๆ ในหนังเรื่อง Little Miss Sunshine โดยเฉพาะอย่างยิง่ ดเวย์น เขาเป็นตัวแทนของคนหนุม่ สาวในสังคมร่วมสมัย ที่ก�าลังเผชิญหน้ากับก�าแพงยักษ์ใหญ่ที่ขวาง หนทางเบื้องหน้าของเขาอยู่ บุคลิกลักษณะของดเวย์นเหมือนกับ ค�าประกาศของลัทธิ Fight Club ตอนที่ ไทเลอร์ เดอร์เดน บอกว่าคนหนุ่มสาวในรุ่นของเรา ไม่ มี อ ะไรให้ ต ่ อ สู ้ ด ้ ว ยเลย ไม่ มี ส งคราม ไม่มีความอดอยาก เราเป็นลูกคนกลางของ ประวัติศาสตร์ ที่ก� าลังด�าเนินชีวิตไปอย่าง สุขสบายแต่กลับไร้จุดหมาย ไร้คุณค่า ถ้าคุณเคยดูหนังเรือ่ ง Little Miss Sunshine จะเข้าใจลักษณะการวางคาแรกเตอร์ตัวละคร แต่ละตัวให้เป็นตัวแทนของผูค้ นจากแต่ละยุคสมัย อย่างปูข่ องดเวย์น เป็นตัวแทนของคนแก่ ในตอนนี้ ทัง้ ชีวติ ของเขาผ่านความทุกข์ของคน รุ่นสงครามโลกครั้งที่ 2 โน่นเลย ส่วนพ่อของ ดเวย์น คือตัวแทนของความทุกข์ของคนในยุค หลังสงครามโลกเป็นต้นมา เป็นรุน่ Baby Boomer และ Yuppies ทีต่ อ้ งต่อสูใ้ นภาคของการท�างาน และพร�่าพูดถึงเรื่องความส�าเร็จ ส่วนน้าของดเวย์นที่ชื่อว่าแฟรงค์นั้น เป็ น กรณี ตั ว อย่ า งของหลุ ม ด� า แห่ ง ยุ ค สมั ย เขาผิ ด พลาดล้ ม เหลวและไม่ ส ามารถต่ อ สู ้ เผชิญชีวิตไปพบกับความสุขความส�าเร็จได้ เขาทุกข์จนลงมือฆ่าตัวตายและหลุดโลกไปแล้ว น้ อ งสาวของดเวย์ น คื อ โอลี ฟ เป็ น ตัวแทนของเด็กน้อยที่เป็นรุ่นลูกหลานของเรา คนรุ่นถัดไปที่จะต้องสืบทอดวัฒนธรรมของ

การแข่งขันแก่งแย่ง ดเวย์นคือตัวแทนของผูช้ ม เป็นตัวละคร ที่มีช่วงอายุอยู่ตรงกลางพอดี เผชิญปัญหาที่ เหมือนกับเรามากที่สุด และผมคิดว่า ผู ้ชม ส่วนใหญ่จะเอาตัวเองเข้าไปทาบทับกับดเวย์น ได้ ม ากที่ สุ ด ปั ญ หาของดเวย์ น ไม่ ใ ช่ เ รื่ อ ง ปากท้อง ไม่ใช่เรื่องชีวิต ไม่ใช่เรื่องความเป็น ความตายอะไรเลย แต่เป็นแค่เรื่องส่วนตัว เรือ่ งความใฝ่ฝนั อยากเป็นนักบิน และก็หมกมุน่ อยู่กับความปรารถนาของตนเอง เขาปฏิญาณตนอย่างเคร่งครัดว่าจะไม่ พูดจากับใครเลยจนกว่าจะสอบแข่งขันเข้าเป็น นักบินได้ส�าเร็จ เขาขับเคี่ยวแข่งขันกับตัวเอง ไม่ได้ไปแข่งกับคนอืน่ แต่เขาหันมาควบคุมตัวเอง ก็เหมือนกับเด็กหนุม่ สาวยุคนี้ เวลาไปจับฉลาก เข้าโรงเรียนประถม-มัธยม หรือตอนเด็กวัยรุ่น ทีก่ า� ลังเตรียมสอบโอเน็ต เอเน็ต แกต แพต หรือ คนหนุม่ สาวทีเ่ รียนจบออกมาแล้วก�าลังหางานท�า เราแต่ละคนจะมี Ritual หรือพิธีกรรม อะไรบางอย่างของตนเอง โดยยอมอุทศิ สละ หรือ Sacrififfiice บางสิ่งบางอย่างออกไปจากตนเอง เพื่อแลกให้ได้มาซึ่งความส�าเร็จและความสุข Ritual และ Sacrififfiice เป็นแนวคิดที่เป็น แบบบรรพกาลมาก คนยุคหินอยากได้อะไรก็ สร้างพิธีกรรม บวงสรวง บูชายัญ ถวายของ แก่พลังอะไรบางอย่างที่เขาเชื่อว่าอยู่ข้างบน และดลบันดาลลงมาให้ได้ เพื่อให้บรรลุถึง ความสุข ในทุกวันนี้ยังคงปรากฏให้เห็นใน สั ง คมร่ ว มสมั ย มากมาย ซึ่ ง ล้ ว นมี รู ป แบบ ซับซ้อนและการอ�าพรางได้แนบเนียนกว่านั้น

เช่น ลัทธิคลัง่ ผอม ผูห้ ญิงบางคนควบคุม การกินอาหารของตนเอง ควบคุมรูปร่างของ ตนเอง เพราะคาดหวังว่าจะไปควบคุมสายตาของ คนอืน่ ทีม่ องตัวเธอ ลัทธิชวี จิต หรือพวก Health Fetishism บางคนก็กนิ ข้าวต้มกับถัว่ และสวนทวาร ด้วยน�า้ กาแฟ เพือ่ ให้ชว่ ยรักษาโรคมะเร็ง บางคน กินเจ ไปปฏิบตั ธิ รรม และเข้าลัทธิความเชือ่ ต่างๆ เช่น พวกสแกนกรรม ตาเอกซเรย์ ระลึกชาติ เพื่อ ให้เกิด พลังพิเศษส่งผลต่อ ความส� า เร็จ ในหน้าที่การงาน และความสุขในชีวิต และสิง่ ทีน่ า่ สนใจทีส่ ดุ ก็คอื ลัทธิความสุขความส�าเร็จ ท�าให้เราคิดว่าต้องประสบความส�าเร็จเสียก่อนถึงจะมีความสุข น�าไปสูก่ ารเกิดขึน้ ของแนวคิ ด แบบจิ ต วิ ท ยาเพื่ อ ความส� า เร็ จ อีกมากมาย แต่ละลัทธิจะมีพธิ กี รรมและสิง่ ทีเ่ ราต้อง สละแตกต่างกันไป อย่างในกรณีของดเวย์น เขาหมกมุ่นมากจนถึงขนาดที่ต้องละทิ้งทุกสิ่ง ทุ ก อย่ า งในชี วิ ต เพื่ อ ไปให้ ถึ ง ความสุ ข และความส� า เร็ จ นี้ ใ ห้ ไ ด้ บึ้ ง ตึ ง กั บ ทุ ก คน ในครอบครัว เกลียดทุกคนในโลก และสาบาน ว่าจะไม่พูดเลยสักค�า ทั้งๆ ที่ความสุขกับความส�าเร็จมันเป็น คนละเรื่องกัน คนที่หมกมุ่นกับความส�าเร็จ ซึ่งเป็นสิ่งที่อยู่ภายนอกตัว ในที่สุดก็จะค้นพบ ว่าเขาควบคุมสิ่งทีอ่ ยู่ภายนอกตัวนัน้ ไม่ได้เลย สิ่ ง เดี ย วที่ เ ขาควบคุ ม ได้ ก็ คื อ ภายในตั ว เอง ที่น่าจะให้ความสุขกับเขาได้ แต่เขาหลงลืม หรือมองข้ามไป