611 610 509
TODAY EXPRESS PRESENTS
30 SEP 2019
Walk
THE LINE
CONTENTS 610
P06 611 610 509
TODAY EXPRESS PRESENTS
30 SEP 2019
THE CONVERSATION พู ดคุ ย กั บ ดร. พิ เ ชษฐ ฤกษ์ ป รี ช า หัวเรือใหญ่แห่งไลน์ ประเทศไทย
P17
MONEY LIFE BALANCE เพราะการประหยัดอยู่ในรายละเอียด ไอเดี ย ประหยั ด หมึ ก จากโรงเรี ย น สู่ รั ฐ บาลสหรั ฐ ฯ
P20
FEATURE 20 วันในจอร์เจีย การกลับไปใช้ชีวิต เพื่ อ โฟกั ส ‘ชี วิ ต ’ จริ ง ๆ
Walk
P28
ดร. พิ เชษฐ ฤกษ์ปรีชา คือประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ่ (CEO) คนล่าสุดของ LINE ประเทศไทย จ�ากัด เขาเป็นคนหนึง ที่ อ ยู่ ใ นอุ ต สาหกรรมไอที ม ายาวนาน เคยท� า งานดู แ ล นโยบายเศรษฐกิจสร้างสรรค์ การพู ดคุยกับเขาในฐานะ หัวเรือใหญ่ของ LINE จึงน่าสนใจไม่น้อย ทั้งสปี ดของ ้ และการท�าความเข้าใจอุตสาหกรรม อุตสาหกรรมทีร่ วดเร็วขึน ไอทีไทยด้วยท่าทีปลอดโปร่ง เหมือนวิธก ี ารบริหารองค์กร ้ ของเขา และภาพปกภาพนี ภายใต้รอยยิ้มสดใส ที่ส่ือถึง ความมุ่ ง มั่น ตั้ ง ใจ พร้ อมยิ้ มรั บความเปลี่ยนแปลงไป ของโลกที่รวดเร็วด้วยทุกกระบวนท่าจากประสบการณ์ อันยาวนาน
P29
THE LINE
BREATHE IN 1 ตกลงกับหัวหน้าอย่างไร ให้ทา� งานประจ�า ่ งเวลา ได้อย่างอิสระ ไม่ตอ ้ งซีเรียสเรือ ท�างาน
BREATHE IN 2 บางเรื่องที่ ‘เรียนรู้’ จาก ‘ความรัก’
P30
EDITOR’S NOTE บทบรรณาธิ ก าร ทั ศ นคติ ต่ อ ชี วิ ต และสั ง คมผ่ า นสายตาของ วุ ฒิ ชั ย กฤษณะประกรกิจ
TEAM ที่ ป รึ ก ษา สุ ร พงษ์ เตรี ย มชาญชั ย บรรณาธิ ก ารที่ ป รึ ก ษา นิ ภ า เผ่ า ศรี เ จริ ญ บรรณาธิ ก ารผู้ พิ ม พ์ โ ฆษณา/บรรณาธิ ก ารบริ ห าร วุ ฒิ ชั ย กฤษณะประกรกิ จ รองบรรณาธิ ก ารบริ ห าร ฆนาธร ขาวสนิ ท บรรณาธิการบทความ ทรรศน หาญเรืองเกียรติ ปริญญา ก้อนรัมย์ กองบรรณาธิการ ศรัญญา อ่าวสมบัติกุล ชยพล ทองสวัสดิ์ กฤตนัย จงไกรจักร นักเขียน/ผู้ประสานงาน ตนุภัทร โลหะพงศธร หัวหน้าช่างภาพ กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร ช่างภาพ ภาสกร ธวัชธาตรี ธนดิษ ศรียานงค์ บรรณาธิการศิลปกรรม พงศ์ธร ยิ้มแย้ม ศิลปกรรมอาวุโส สิริลักษณ์ ตะเภาหิรัญ ศิลปกรรม ฐิติชญา อนันต์ศิริภัณฑ์ อุษา นพประเสริฐ พิ สูจน์อักษร หัสยา ตั้งพิ ทยาเวทย์ ศักดิ์สิทธิ์ ไม้ล�าดวน พิ สูจน์อักษร/ผู้ดูแลสื่อออนไลน์ ธมนวรรณ กัวหา ฝ่ายผลิต วิทยา ภู่ทอง บรรณาธิการดิจิตอลคอนเทนต์ ภัทรพร บุญน�าอุดม ่ รึกษาฝ่ายโฆษณา ศรวณีย์ ศิรจ ฝ่ายสร้างสรรค์วด ิ โี อ วงศกร ยีด ิ สกุล กวินนาฏ หัวเขา ทีป ิ รรยากุล ผูจ ้ ด ั การฝ่ายโฆษณา มนัสนันท์ รุง ่ รัตนสิทธิกล ุ 08-4491-9241 ผูช ้ ว ่ ยผูจ ้ ด ั การฝ่ายโฆษณา ่ วง รัชต์ภาคย์ แสงมีสน ภรัณภพ สุขอินทร์ 08-9492-3444, ธนาภรณ์ ศรีจุฬางกูล 08-1639-1929, พงศ์ธิดา อังศุวัฒนากุล 09-4415-6241, ณัฐวีณ์ ประมุขปฐมศักดิ์ 08-3922-9929 ฝ่ายโฆษณาอาวุโส ณัฐเศรษฐ ใหม่เมธี 08-1886-9569, เลขานุการฝ่ายโฆษณา อัจจิมา กาญจนสมทรัพย์ ฝ่ายธุรการ ศันสนีย์ สีเขียว ผูผ ้ ลิต บริษัท เดย์ โพเอทส์ จ�ากัด เลขที่ 33 ซอยศูนย์วิจัย 4 แขวงบางกะปิ เขตห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310 ติดต่อกองบรรณาธิการ โทร. 0-2716-6900 อีเมล contact@adaybulletin.com เว็บไซต์ www. adaybulletin.com, www.daypoets.com ฝ่ายสมาชิก โทร. 0-2007-0155-7, www.godaypoets.com 02 2
2019
ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
่ วชาญพิเศษ ขอขอบคุณผู้บริหารบริษัทจดทะเบียน และผู้เชีย ที่ร่วมสร้างความเข้มแข็งในการเป็นผู้ประกอบการธุรกิจเพื่อสังคมให้สามารถท�าธุรกิจ ควบคู่ไปกับการสร้างผลลัพธ์ทางสังคมได้อย่างยั่งยืน
์
ฐ ์ประดิษ ะพงษ กุล ็ตเบย์ นา วีร อสุมิตร. มุ่งพัฒนา กาญผจู้จัดการ, บมจ. เน บ เล อ ธ ก ม เ ุ คุณ กรรมการ ัท, บมจ คุณส ารบริษ มก ณะกรร ่ แนล ์แนชชัน อินเตอร
ประธานค
ิดฉาย นิรมลเฉ ะบัญชี, พิวรรณ ารเงินีแล ีบ คุณพนวรยการอาวุโสฝา่ พยก ลาย ด ๊พ บมจ. แอ
ผู้อ�า
ัย เนียริง่ จิ ัฐ สุขช คุณวิร, บมจ. หาญ เอ็ม การ ่ ส์ โซลูชัน
ารผู้จัด
กรรมก
ดิ์ �ารงศัก ์จูน า ธนบาริดหาร, บมจ. ฟอร ุ นุศร ณ
ค
มการ ้ ธานกรร ์ท อินดัสตรี พาร
รองประ
นา ั่ ศิริพเทิัฒ ฉว ์น ร์ รี ร มารถ คุณสามการ, บมจ. มอ กรร
ะโกเศศ
าร ต็ด พรต ส บมจ. ยูไนเ ดร.สามหน้าที่ปฏิบัติการเอ, เชีย จ้
ประธานเ
ี . ช ทว ดีอ�าไพ นิติธร ารเงิน, บมจ
คุณ
-ก
่บริหาร าหน้าที
ธานเจ้
รองประ
ร์ ออฟ เพาเวอ
ะ าราไชา่ ย เงินแล ฝ ยการ ศ์ธร ธ ดร.พง ู้ช่วยกรรมการ นิง่ เซอรว์ สิ
ารและผ โปรเจค แพลน ารบริห จ. กรรมก ค์กร, บม ิ ารอง บรห
น์ รพิพัฒ ศไทย ใจ ชาค ห่งประเท ดร.รินตลาดหลักทรัพย์แ
รองผ
ู้จัดการ
ศักดิ์ าด�ารฟงอร์จูน พาร์ท . พล ธน คุณสมมการบริหาร, บรีมจ ้ รร
ประธานก
อินดัสต
ริญ มจิตรเจ
ประธานก
กรร
ัฒน์ ีวีรานคูุว นิ กรุ๊ป ิฐ ตรมจ บ . ทา ประเสร การ,
ารผู้จัด
กรรมก
ค ะสพโช อล ี โกลบ พล ปร คุณชัช าร, บมจ. ยูเอซ ก
ารผู้จัด
กรรมก
ย์ ้ี สถิตคว อลิต ชูธรรม ีรินทร,์ บจก. แมกโนเลนั่ ีย คุณค�านว ยการ ร์ปอเนช
ู้อ ต์ คอ ประธานผ ดีเวล็อปเม้น
เน็ต ์ รัฐ ะพัฒน มจ. แพลน คุณปเจร้าหน้าที่บริหาร,ัน่ บเอเชีย
หัวหน้า
ิต เรืองจคโนโลยี เท ี ศรีรุ่ง ทรงศร . วินท์คอม
เจริญ ามจิต้า รอินโนเวชัน่ นาท ง ซิก , บมจ. คุณธีร าร
ารบริห
ริตกุล ไทย เก้า สุจ ห่งประเทศ คุณนตพลาดหลักทรัพย์แ
ผู้ช่วยผ
ู้จ
ั การ, ด
นิเคช คอมมิว
จิตต์ เอกธีร ท สมพล บมจ. ลีซ อิ
คุณ
การ,
ารผู้จัด
กรรมก
าร
กรรมก
ารแล
กรรมก
นต์ เลิศกา
คุณ ผู้จัดการ, บมจ
กรรมก
าใส ไอพี ปัญญ ร์ ้ื มพรใหญ่, บมจ. เออา คุณเอะผอ ู้จัดการ
กรรมก
ิยะ ลืองวคีิร ราการ ชัย เหบมจ . อัค ป , คุณวัน รรมการ
่ ชัน ณ์ งา อินโนเว ราลักัดษการ, บมจ. ซิก้า คุณวมก ารผู้จ
คุณ
ล ณโกศจ�ากัด ์ วรญา รสรณ, บมจ. เอส พี วี ไอ คุณไต าร ก ารผู้จัด
สง ทรศุภแ ชัย จัน และดิจิทัล, คุณพร กิจสื่อไอที ร ี ยการธุ อาร์ไอพ บมจ. เอ
ผู้อ�านว
์ ุทธิวงศ ริญวิส งประเทศไทย ทิพย์ เจ ย์แห่ คุณรุ่ง าร ตลาดหลักทรัพ ู้จัดก
ผู้ช่วยผ
าร มจ ารบริห เทศ, บ กรรมก นโลยีสารสน เทคโ
จ้า
ประธานเ
งคามี
อ็ม ด้วง ค . เอสเอเอเ คุณพ่บดริหารสูงสุด, บปมจ เมนท์ ลอ าหน้าที ์ย่ี ดีเวล เอ็นเนอร
จ้ ประธานเ
ตร ์กร, น ชัยยืเน งองค ุ นิธา ณ ัง ่ นขอ
ค
มย ฝา่ ยควา เพาเวอร์ ยการ ี.กริม บมจ. บ
ผู้อ�านว
วีโภค ชี กรม ท ารเงิน บัญ คุณอุปและผจก. ฝา่ ยก. ถิรไทย
รกิจ ัญมาต เร็ค งพล ช มจ. ทีวี ได คุณทรหน้าที่บริหาร, บ
ต์
กธีรจิต ณัฐ เอ คุณศุภ . ลีซ อิท บมจ
isor, ากัยกุล ิกุล เล bility A, dv LTD. ดร.ศิรst & Sustainaan t Co.
lt gi Consu Strate Brand BrandBeing The
กษม ัน ร เตชะเ ลิ เตอร์ วิช่ ดร.วิจาริตบริหาร, บมจ. ฟ
รรมก ประธานก
านนท์ ื กิติญเนสอะไนเม้นท์ ษ์ ช่น สมพง บมจ. บิสซิ
คุณ
,
บริหาร
รรมการ
ประธานก
น์ ืองโรอรจ์ โฮลดงิ้ รีกุลเร ุรงค์ ารศ, บมจ. ไทย อิงเก ต จ ณ ุ ค ้าที่บริห จ้าหน
ประธานเ
ุล ะวัฒนาหกกิจ ัย โลห วิส ่งเสริม รรณช อม คุณสุวยการ, ส�านักงาละนส ย่ าด ขน ผู้อ�านว
ลางแ
ขนาดก
ัลย์ ะ ร์ มลิว แล ร์นรินท ่ฝา่ ยการเงิน คุณภะปัทระธานเจ้าหน้าทีนด์ คอมมิวนิเคชนั่
ั่ แอ ารแล มชน กรรมก นฟอร์เ ์คส บมจ. อิ เน็ทเวิร บัญชี,
ร์วงศ์ วนิชจัก บริหาร, ัญญา ธานกรรมการ คุณสู้จุกัดการ และประคอ ส์ นแทค ารผ
กรรมก
นทูวัน บมจ. วั
ัตน์ ร์ ังวาลร ะนาย ก , บมจ. เพาเวอ ดร.พรรรมการบริหารนโ ลยี
ั่ เทคโ ประธานก โซลูชน
ทร์ ิสธานิน รก้า ฤดี คร n, บจก. ยูเ คุณณof Inspiratioแน ล tor
Direc
ั่ ์เนชน
อินเตอร
2019
ในปี นี้ ประเทศไทยเน้ น เรื่ อ ง การส่งเสริมการท่องเทีย ่ วอย่าง มี ค วามรั บ ผิ ด ชอบ ส่ ง เสริ ม 55 เมืองรอง มีการหารือกับลาว กัมพู ชา และเวียดนาม เพือ ่ สร้าง กิจกรรม และระบบ Self Drive ในกลุม ่ CLVT รวมถึงนโยบาย เรือ ่ ง Re-entry Visa ซึง ่ ถ้า นั ก ท่ อ งเที่ ย วต่ า งชาติ ไ ด้ วี ซ่ า เข้ า ไทยก็ ส ามารถเข้ า -ออก ประเทศเพื่อนบ้านได้หลายครัง ้ โดยไม่ตอ ้ งขอวีซา่ ใหม่
เรือ ่ ง : ชยพล ทองสวัสดิ์
DATABASE
38
เวทีการประชุมท่องเทีย ่ วอาเซียน ASEAN Tourism Forum 2019 ได้เปิดเผยข้อมูลว่า ในปี 2561 ทีผ ่ า่ นมา ประเทศไทยมีจา� นวนนักท่องเทีย ุ จาก ่ วเบือ ้ งต้นมากทีส ่ ด 10 ประเทศในอาเซียน ที่ 38 ล้านคน ซึง ่ คิดเป็นสัดส่วน การเติบโต 6.9% ของจีดพ ี ี
ภาพ : สิริลักษณ์ ตะเภาหิรัญ
THAILAND TRAVEL & TOURISM REPORT ในแต่ ล ะปี ป ระเทศไทยมี โ อกาสได้ ต้ อ นรั บ นั ก ท่ อ งเที่ ย วมากมายหลากหลายทั่ ว โลก สิ่งเหล่านี้ล้วน ถูกเก็บบันทึกเป็นสถิตท ิ ส ี่ ง ่ ผลต่อจีดพ ี ีของประเทศ ข้อมูลจากดัชนีวด ั ผลบางอย่างก็มค ี วามน่าสนใจ ทัง ้ ยัง บ่งบอกถึงภาพลักษณ์ของประเทศไทยเราในสายตาต่างชาติได้กลายๆ เรามาลองย้อนดูสถิตท ิ น ่ี า่ สนใจจากปี 2018 และสถิติที่ส�าคัญในปี 2019 นี้ ซึ่งอาจส่งผลต่อการท่องเที่ยวโดยรวมในไตรมาสที่ 4 ที่ก�าลังจะ มาถึงกันดีกว่า
31
4 ปี 2561 ประเทศไทยมีโอกาส ต้อนรับนักท่องเทีย ่ วชาวต่างชาติ จ�านวน 38.27 ล้านคน ส่งผล ให้ไทยมีรายได้จากการท่องเทีย ่ ว ร ว ม 3 . 0 8 ล้ า น ล้ า น บ า ท สูงเป็นอันดับที่ 4 ของโลก
4.5
ปี 2562 ประเทศไทยมีอันดับ ขีดความสามารถด้านการท่องเทีย ่ ว โดยรวมเพิ่ มขึ้นถึง 3 อันดับ จากอั น ดั บ ที่ 34 ในปี 2560 และอั น ดั บ ที่ 35 ในปี 2558 มาอยูท ่ อ ี่ น ั ดับ 31
World Economic Forum จัดท�า รายงาน Travel & Tourism Competitiveness Report 2019 ซึง ่ เป็นดัชนีทแี่ สดงให้เห็น ถึ ง ขี ด ความสามารถในการแข่งขันด้านการท่องเทีย ่ วของ ประเทศต่ า งๆ โดยพิ จ ารณา จากดั ช นี 14 รายการ ซึ่ ง ประเทศไทยได้คะแนน 4.5 คะแนน (เต็ ม 7.0 คะแนน) คิ ด เป็ น อั น ดั บ ที่ 31 ของโลก หรื อ อั น ดั บ ที่ 3 ในกลุ่ ม อาเซี ย น รองจากสิงคโปร์และมาเลเซีย
ที่มา : www.mots.go.th, www.finance.yahoo.com, www.bltbangkok.com
10
ดั ช นี ที่ ไ ทยมี อั น ดั บ ขี ด ความสามารถการแข่งขัน ด้านการท่องเทีย ี่ ด ุ ่ วดีทส คื อ ดั ช นี ท รั พ ย า ก ร ธรรมชาติ ซึง ่ อยูใ่ นอันดับ ที่ 10 แต่ทน ี่ า่ สนใจคือตก มาจากอันดับ 7 ในปี 2560
9.7
จากผลการส�ารวจร่วมกันของการท่องเทีย ่ วแห่งประเทศไทย, สภาอุตสาหกรรมท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย และคณะ เศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย คาดการณ์ว่า มีนก ั ท่องเทีย ่ วต่างชาติ 9.7 ล้านคน เข้ามาในประเทศไทย ช่วงไตรมาสที่ 3 ของปีนี้ ซึง ่ น ่ จะเพิ่มขึน ้ 7.06% จากปีกอ
20
ดีแทคจับมือดีปำ้
ร่วมน�ำเสนอ SafeInternetForKid.com ตัวช่วยสร้ำงภูมิคุ้มกันให้คนรุ่นใหม่ รับมือควำมเสี่ยงบนโลกออนไลน์ ในฐานะผูใ้ หญ่ เราจะมัน ่ื ออนไลน์ ่ ใจได้อย่างไรว่าการใช้สอ และอินเทอร์เน็ตของเด็กๆ มีความปลอยภัยและไร้อน ั ตราย จากภัยบนโลกออนไลน์ บริษท ั โทเทิล ่ ่ แอ็คเซ็ส คอมมูนเิ คชัน จ�ากัด (มหาชน) หรือดีแทค จึงได้ร่วมมือกับเทเลนอร์ กรุป ๊ และส�านักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล หรือดีปา้ เปิ ด ตั ว แพลตฟอร์ ม SafeInternetForKid.com แหล่ ง เรี ย นรู้ อ อนไลน์ ใ หม่ ที่ จ ะช่ ว ยพ่ อ แม่ ผู้ ป กครอง และคุณครู ดูแลเด็กๆ ให้พ้นภัยที่แอบแฝงและซุกซ่อน อยู่ในโลกออนไลน์
DIgItal lIteracy: สร้างความรูแ ้ ละทักษะการใช้อน ิ เทอร์เน็ตอย่างเหมาะสม และปลอดภัย คุณอเล็กซานดรา ไรช์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท โทเทิล ่ แอ็คเซ็ส คอมมูนเิ คชัน ่ จ�ากัด (มหาชน) หรือดีแทค กล่าวว่า “เด็ กและเยาวชนเป็นช่วงวัยที่ใช้สื่อไอทีได้ อย่างคล่ องแคล่ ว มากกว่ า รุ ่น พ่ อ แม่ แต่ นั่ น ไม่ ไ ด้ ห มายความว่ า พวกเขาจะมี ความรู ้ แ ละทั ก ษะที่ จ ะใช้ อิ น เทอร์ เ น็ ต ได้ อ ย่ า งเหมาะสม และปลอดภั ย จึ ง เป็ น สาเหตุ ส� า คั ญ ที่ ท� า ให้ ดี แ ทคพั ฒ นา SafeInternetForKid.com” ดี แ ทคยั ง ได้ ร ั บ ความร่ ว มมื อ จากส� า นั ก งานส่ ง เสริ ม เศรษฐกิ จ ดิ จิ ทั ล เพื่ อ สนั บ สนุ น ให้ เ ด็ ก มี ทั ก ษะการใช้ สื่ อ และ เทคโนโลยีดิจิทัล (Digital Literacy) ซึ่งเป็นนโยบายภาครัฐ ทีม ่ งุ่ เน้นการพัฒนาบุคลากรดิจท ิ ล ั ผศ.ดร.ณัฐพล นิมมานพัชรินทร์ ผูอ ้ �านวยการส�านักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทล ั กล่าวสนับสนุน ว่า “เป็นภารกิจส�าคัญทีต ่ ้องเตรียมคนไทยให้พร้อมสูศ ่ ตวรรษที่ 21 โดยเฉพาะเยาวชนให้มค ี วามรูแ ้ ละทักษะในการใช้ประโยชน์ จากเทคโนโลยีดิจิทล ั พร้อมกับการมีภม ู ค ิ ้ม ุ กันต่อภัยออนไลน์”
DIgItal reSIlIence: สร้างเยาวชนไทยให้มีภูมิคุ้มกันบนโลกดิจิทัล
แม้วา่ เด็กทุกคนจะมีสท ิ ธิใ์ ช้อน ิ เทอร์เน็ตและแสดงความคิดเห็น บนพืน ้ ทีอ ่ อนไลน์อย่างมีความรับผิดชอบ แต่ผลส�ารวจสถานการณ์ เด็กไทยอายุ 9-18 ปี กับภัยออนไลน์ ของศูนย์ประสานงานขับเคลือ ่ น การส่งเสริมและปกป้องคุ้มครองเด็กและเยาวชนในการใช้สื่อ ออนไลน์ พบว่า เด็กๆ ต้องเผชิญกับความเสี่ยงทางออนไลน์ ทัง้ เรือ ่ งเพศ การถูกกลั่นแกล้ง และการนัดพบกับเพือ ่ นออนไลน์ SafeInternetForkid.com จึงได้รบ ั การออกแบบมาเพือ ่ สร้า งทั ก ษะการปรับ ตั ว และสร้า งภู มิ คุ้ ม กั น บนโลกออนไลน์ (Digital Resilience) โดยช่วยให้เด็กๆ แยกแยะความเสีย ่ งบน ออนไลน์ได้ รูว้ ธ ิ ก ี ารขอความช่วยเหลือ และการแก้ไขสถานการณ์ ได้อย่างเหมาะสม หากตกเป็นเหยื่อในโลกออนไลน์ ซึ่งเนื้อหา ในเว็บไซต์ประกอบด้วยแบบฝึกหัดและเกมออนไลน์ทจ ี่ ะพาเด็กๆ ไปติดตามชีวต ิ ของ ‘น้องฟ้า’ เพือ ่ รูเ้ ท่าทันความเสีย ่ งต่อการถูก ล่อลวง โดนกลั่นแกล้ง และการหลงเชือ ่ ข่าวปลอม
young SaFe Internet leaDer camP: สร้างศักยภาพเพื่อสร้างกลไกรับมือความเสีย ่ งออนไลน์
ค่ายส�าหรับเด็กๆ ระดับชัน ่ พัฒนา ้ มัธยมศึกษาตอนต้น เพือ ศักยภาพสูก ่ ารเป็นแกนน�าเยาวชนทีม ่ ค ี วามรู ้ สามารถน�าไปต่อยอด เพื่ อ จั ด การกั บ ความเสี่ ย งจากการใช้ อิ น เทอร์เน็ ต และยั ง ให้ ความช่วยเหลือผูอ ้ น ื่ ต่อไปได้ทงั้ ในโรงเรียนและชุมชนของตนเอง
นอกจากนี้ ยังช่วยสร้างทัศนคติ และความรู ้ เบื้ อ งต้ น เกี่ ย วกั บ การน� า ข้ อ มู ล มาใช้ ให้ เกิ ด ประโยชน์ (Data-Driven Mindset) ซึ่งเป็น ทักษะดิจิทัลที่ส�าคัญในอนาคต เด็กๆ จะได้ เรียนรูก ้ ารใช้ขอ ้ มูลเพือ ่ การแสดงผลด้วยภาพ และการใช้ขอ ้ มูลเล่าเรือ ่ ง ส�าหรับค่ายนี้จะจัดขึ้นในระหว่างวันที่ 18-20 ตุลาคมนี้ ณ dtac house อาคารจัตรุ ส ั จามจุร ี ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่างดี แทค ส�านักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทล ั ส�านักงาน กองทุนสือ ่ ปลอดภัยและสร้างสรรค์ และมูลนิธิ อิ น เทอร์เน็ ต ร่ว มพั ฒ นาไทย และเพื่ อ เสริม ทักษะการเรียนรูใ้ นการใช้อินเทอร์เน็ตอย่าง ปลอดภัยอย่างยัง่ ยืน
SafeInternetForkid.com พัฒนาโดยองค์กร Parent Zone ประเทศอังกฤษ ซึ่งมีความเชี่ยวชาญและ ประสบการณ์การส่งเสริมสัมพันธภาพที่ดี ในครอบครัวยุคดิจท ิ ล ั และได้รบ ั การเผยแพร่ ไปกว่า 13 ประเทศทัว ่ โลกโดยเทเลนอร์ กรุ๊ป ต้องการข้อมูลเพิ่มเติม ติดต่อได้ที่ sustainabilitydept@dtac.co.th
เรือ ่ ง : อริญชัย วีรดุษฎีนนท์, ฉัตรรวี เสนธนิสศักดิ์
ภาพ : ภาสกร ธวัชธาตรี
THE CONVERSATION
06
Walk
THE LINE หลั ง จากเข้ า มาท� า ธุ ร กิ จ ใน ประเทศไทยนานกว่า 6 ปี LINE ก็ ก ลายเป็ น แอพพลิ เ คชั น แชตที่ มี คนใช้มากถึง 44 ล้านคน ตัวเลข ขนาดนี้ พ อจะบอกได้ ว่ า LINE ป ร ะ ส บ ค ว า ม ส� า เ ร็ จ อ ย่ า ง ม า ก ในไทย ส่วนหนึ่งมาจากการใช้งาน ที่ง่าย และการขยายตัวเพื่ อเข้าถึง ผู้ใช้อย่างเป็ นมิตร ด้วยผลิตภัณฑ์ และบริการหลากหลายที่ตรงใจ ในงาน LINE CONVERGE THAILAND 2019 เมื่ อ เดื อ น กรกฎาคมทีผ ่ า่ นมา LINE ประเทศไทย ได้ประกาศจุดยืนชัดเจนว่า LINE ไม่ใช่เป็นเพียงแค่แอพพลิเคชันแชต หรือซูเปอร์แอพฯ แต่ LINE คือ Life Infrastucture เป็ นแพลตฟอร์ม
ที่ ทุ ก คนสามารถใช้ ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ แ ละ บริการได้ตลอด 24 ชั่วโมง ทั้ง 7 วัน พร้อมกับการเปิ ดตัวซีอีโอ คนล่ า สุ ด ดร. พิเชษฐ ฤกษ์ปรีชา ประธานเจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห าร (CEO) บริษัท LINE ประเทศไทย จ�ากัด ดร. พิ เชษฐ ถือเป็ นอีกคนที่ อยู่ในอุตสาหกรรมไอทีมายาวนาน ตั้งแต่อินเทอร์เน็ตยุคแรกที่ยังต่อ เข้ า ด้ ว ยโมเด็ ม และโทรศั พ ท์ บ้ า น เ รื่ อ ย ไ ป จ น ถึ ง เ ค ย ท� า ง า น กั บ หน่วยงานภาครัฐทีด ู ลเรือ ่ แ ่ งนโยบาย เศรษฐกิจสร้างสรรค์ และการท�างาน ในบริ ษั ท เสิ ร์ ช เอนจิ น ยั ก ษ์ ใ หญ่ ของโลกตะวันตก ก่อนจะมาท�างาน กับ LINE ประเทศไทย เมือ ่ ปี 2559 ในต�าแหน่งผู้อ�านวยการฝ่ายรัฐกิจ
สั ม พั น ธ์ และก้ า วขึ้ น มาเป็ น ซี อี โ อ ในปั จจุบัน การพู ดคุ ย กั บ ดร. พิ เ ชษฐ ในฐานะหั ว เรื อ ใหญ่ ข อง LINE ประเทศไทย ณ วันนี้ จึงน่าสนุก และน่ า สนใจ ไม่ ใ ช่ เ พี ย งแค่ เ รื่ อ ง ความท้าทาย ที่เขาจะพาองค์กรนี้ ก้าวไปข้างหน้าด้วยสปี ดความเร็ว ที่ เ ร็ ว กว่ า เดิ ม แต่ เ ราก� า ลั ง จะได้ ท�าความเข้าใจความเปลี่ยนแปลง อุ ต สาหกรรมไอที ข องไทยตลอด สองทศวรรษที่ผ่านมา และมองไป ข้ า ง ห น้ า เ พื่ อ ค า ด ก า ร ณ์ สั ง ค ม ดิจิตอลที่ทุกคนก�าลังวาดฝันให้มัน เป็ นจริง
H y p E r - L o c a L I z aT I o N การมองดู ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ แ ละบริ ก ารของ LINE ในทุกวันนี้ สะท้อนให้เห็นเทรนด์ เทคโนโลยีของโลกและของประเทศไทย ได้เลยใช่ไหม
กลยุทธ์ของ LINE พูดถึง 3 เรือ ่ งหลัก ได้แก่ OMO (online-merge-offline), AI และ Fin Tech นี่ คื อ เสาหลั ก ในระดั บ โกลบอล เราเอาสิ่งเหล่านี้มาน�าเสนอให้ เหมาะสมกับผูใ้ ช้ในประเทศไทย ไม่มี One Size Fits All อีกต่อไปแล้ว ไม่ใช่แค่ท�า แพลตฟอร์มแล้วให้คนน�าไปใช้ ซึง ่ ถ้าเป็น เมื่ อ สิ บ ปี ที่ แ ล้ ว อาจจะใช่ แต่ วั น นี้ ไ ม่ ใช่ โดยเฉพาะตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ที่ผู้ใช้ให้ความส�าคัญในแง่ประสบการณ์ ใช้งาน เคยมีงานวิชาการบอกว่า จะมีผใู้ ช้งาน มากถึง 1 พันล้านคนจากภูมภ ิ าคนี้ เพราะ ฉะนั้น นี่คอ ื เรือ ่ งของการ customization และ Hyper-localization เราต้องเริม ่ จากตรงนี้ก่อน หลั ก คิ ด ส� า คั ญ คื อ ท� า อย่ า งไรให้ โมเดลธุรกิจ LINE ระดับโลก เข้ากับผู้ใช้ เราอยูใ่ นไทยมา 6 ปี มีการเติบโตอย่างมาก นอกจากยุทธศาสตร์หลักของบริษัทแม่ แล้ว ในส่วนของไทย เราต้องสร้างบริการ ให้ เหมาะสมและสอดคล้ อ งกั บ ความต้ องการของผู้ใช้ จริงๆ มีหลายบริการ ที่ เราคิ ด ขึ้ น มาและมี แ ค่ ในไทยเท่ า นั้ น
issue 610
30 seP 2019
อย่าง LINE MAN ก็เป็นหนึ่ งในบริการ ทีเ่ รามักยกมาพูดถึงเป็นตัวอย่าง ว่านี่คือ Hyper-localization การตอบสนอง ความต้องการผูบ ้ ริโภคในประเทศนัน ้ จริงๆ ถ้ า ถามว่ า แล้ ว จะมี อ ะไรใหม่ ๆ ออกมาอี ก ไหม แน่ น อนว่ า เรามี บ ริก าร ใหม่ๆ ออกมาอ�านวยความสะดวกให้ผใู้ ช้ คนไทยอยู่ ต ลอด ในปี ห น้ า เราก� า ลั ง มี Kasikorn LINE นี่ คืออี กตั วอย่างที่เรา ตอบโจทย์ ผู้ บ ริโ ภคชาวไทย เพราะว่ า ความต้ อ งการด้ า น Financial Tech แต่ ล ะประเทศแตกต่ า งกั น นอกจากนี้ เรือ ่ งของข่าวสารใน LINE TODAY ก็มี ความแตกต่ า ง อย่ า งเช่ น เนื้ อ หาข่ า ว เราก� า ลั ง จะมี ข้ อ มู ล สภาพการจราจร ซึ่ ง สอดคล้ องกั บความต้ องการของ ผู้บริโภคไทย เพราะทุกวันนี้รถติดก็ไม่ใช่ แค่ ก รุ งเทพฯ ยั ง มี ร ถติ ด ที่ เ ชี ย งใหม่ ขอนแก่ น ภูเก็ ต ฉะนั้ น เราจะดึ งข้อมูล มาเผยแพร่บนแพลตฟอร์มให้เป็นประโยชน์ แก่ผู้ใช้มากที่สุด
Hy p e r - l oc a l i zat i o n ส� า ห รั บ ประเทศไทยยากแค่ไหน
จากประสบการณ์ทท ี่ า� งานอุตสาหกรรมไอทีมา LINE ถือว่าให้อิสระในการท�างานค่อนข้างเยอะ การ localization
ไม่ได้ หมายความแค่ แปลเป็นภาษาไทย แล้วเปิดให้บริการ เราต้องลงรายละเอียด มากกว่ า นั้ น ต้ อ งดู ค วามต้ อ งการของ ตลาด ดู Pain Point ของแต่ละประเทศ แล้วน�ามาพัฒนาบริการ ยกตัวอย่างง่ายๆ เช่ น คนไทยชอบดู ด วง ชอบลุ้ นผล สลากกินแบ่งรัฐบาล เราก็นา� ความต้องการ นีม ้ าพัฒนาบน LINE TODAY เพือ ่ ตอบสนอง ความต้ องการของผู้ บ ริ โ ภคในจุ ด นี้ แ ม้ L I N E TO DAY จ ะ มี ใน ไ ต้ ห วั น แต่ เนื้ อ หาของเราก็ แ ตกต่ า งกั น เพราะ พฤติกรรมผู้บริโภคต่างกัน
นี่คือปัจจัยแห่งความส�าเร็จของ LINE ในประเทศไทยใช่ไหม
คงไม่ปฏิ เสธว่า LINE เป็นแอพฯ แชตทีถ ่ ก ู จริตคนไทย แม้กอ ่ นหน้านั้นจะมี หลายแอพฯ ท�าตลาดก่อนเรา แต่ LINE ก็เติบโตขึ้นมาเพราะสามารถตอบโจทย์ ผูใ้ ช้ เราเริม ่ จากแชตแอพฯ และกลายเป็น ที่จดจ�าจากสติกเกอร์ซึ่งเป็นฟีเจอร์หนึ่ง ที่ ช่ ว ยสร้า งสี สั น ให้ ก ารพู ด คุ ย สนุ ก ขึ้ น สื่ออารมณ์มากขึ้น จนกลายเป็นหนึ่งใน ธุรกิจหลัก นอกจากนี้ เรายังสร้างงานให้ กั บครีเอเตอร์จ� านวนมาก หลายคนท�า สติกเกอร์เป็นอาชีพหลัก มีรายได้คอ ่ นข้าง สูง เพราะเราให้โอกาสทุกคน หลังจากนั้น 07
เราก็เริม ่ ยๆ ่ สร้างบริการใหม่ๆ อีกเรือ เพื่อตอบโจทย์คนไทย ทั้ง LINE TV, LINE TODAY, LINE MAN, LINE JOBS หรือจะเป็นบริการล่าสุดอย่าง LINE Melody เรียกได้วา ่ บริการของ LINE ครอบคลุมชีวิตประจ�าวันของ ผู้ ใช้ ท� า ให้ เราประสบความส� า เร็จ ในตลาดไทย ยั ง ไม่ ร วมถึ ง บริก าร ด้ านการเงินที่จะเปิดตั วในอนาคต คงไม่ใช่เรือ ่ งแปลก ถ้าเราจะบอกว่า LINE ได้ ก ลายเป็ น ปั จ จั ย พื้ น ฐาน ในการใช้ชีวิตของทุกคนไปแล้ว
บริษัทแม่ให้ความสนใจกับตลาด ประเทศไทยมากน้อยแค่ไหน
ไทยถื อ เป็ น ประเทศที่ เ ติ บ โต เ ป็ น อั น ดั บ ส อ ง ร อ ง จ า ก ญี่ ปุ่ น บริษัทแม่จึงให้เราท�างานค่ อนข้าง อิ ส ระ เราไม่ ไ ด้ ส ร้ า งบริ ก ารบน พื้นฐานของธุรกิจอย่างเดียว แต่ยัง อยูบ ่ นประสบการณ์และการมีสว่ นร่วม ของผู้ใช้ เราอยากสร้างสิ่งที่เรียกว่า ‘Wow’ เมือ ่ เกิด Wow แล้ว เดี๋ยวหลัง จากนั้ น โมเดลทางธุ ร กิ จ จะเกิ ด ขึ้ น เอง เรายั ง โฟกั ส ที่ ป ระสบการณ์ ผู้ ใช้ ง านที่ ดี แก้ ปั ญ หาของเขาได้ ผมมองว่าโอกาสอยู่ตรงนั้น
่ ว้างมาก วันนี้ผู้ใช้ LINE มีอายุทีก ตัง แต่ เ ด็ ก จนถึ ง รุ น ่ พ่ อ รุ ่นแม่ ้
เราเคยน� า กราฟอายุ ผู้ ใช้ ม า พลอตกัน เส้นกราฟแสดงผลคู่ขนาน เลยกั บ ตั ว เลขประชากรไทย จาก ส� า นั ก งานสถิ ติ แห่ ง ชาติ แสดงว่ า ผู้ใช้ LINE มีความหลากหลายและ ครอบคลุม ไทยเราเป็นสังคม Aging Society ค่อนข้างเยอะ การท�าให้ เข้ า ถึ ง ง่ า ย จึ ง เป็ น เรื่ อ ง ส� า คั ญ ต้ องท� า ให้ เข้ า ถึ งโดยไม่ รู ้ สึ ก ถึ ง ความแตกต่าง เช่น คุณพ่อของผม อายุ 82 แล้ว การทีเ่ ขาจะมาล็อกอิน ใช้ ง านน่ า จะเป็ น เรื่ อ งที่ ย าก แต่ ทุกวันนี้เขาใช้เทคโนโลยีโดยไม่รูต ้ ัว คุยผ่าน LINE วิดีโอคอล ส่งรูปภาพ เราท�าให้ทุกอย่างง่าย ท�าให้ทุกคน ใกล้กันมากขึ้นตามมิชชัน ‘Closing the Distance’ ในทางกลั บ กั น ก็ มี เรือ ่ งของ ความเชือ ่ ถือ ความถูกต้องของข้อมูล ผมเติบโตมาในยุคที่เราเชื่อว่าอะไร ทีพ ่ ด ู ในทีวเี ป็นเรือ ่ งทีถ ่ ก ู ต้อง มีการตรวจสอบมาหมดแล้ว คุณพ่อผมเอง ก็ เชื่ อ ถื อ สิ่ ง ที่ เห็ น จากอิ น เทอร์เน็ ต เช่ น กั น นี่ คื อ เรื่อ งของคอนเทนต์ ผมคิดว่าแต่ละตลาดก็จะพัฒนาไป ในทิศทางเดียวกัน แต่ไม่พร้อมกัน การที่เรามีผู้ใช้งานเยอะในภูมิภาค เอเชี ย ตะวั น ออกเฉี ย งใต้ แต่ ล ะ ประเทศก็จะมีพฤติกรรมแตกต่างไป ซึ่ ง เ ร า ต้ อ ง ท� า ใ ห้ ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ สอดคล้ อ งกั บ ความต้ อ งการของ
ผู้ใช้งาน
ตอนนี้ มี ผู้ ใ ช้ ง าน LINE ในไทย ประมาณ 44 ล้านคน แนวโน้ม การเติบโตเป็นอย่างไรบ้าง
ตัวเลข 44 ล้านคน เมื่อเทียบ กั บ ผู้ ใช้ ง า น โท ร ศั พ ท์ มื อ ถื อ ใ น ประเทศไทย ก็ นั บ ว่ า กว่ า 90% แ ล้ ว เรี ย ก ไ ด้ ว่ า เป็ น ป ล า ย ข อ ง S curve มากแล้ว ถ้าค�าถามของคุณ หมายความว่ า เราจะโตอี ก ได้ ไหม ผมว่าตราบใดทีย ่ งั ไม่ 100% ก็แสดง ว่าเราเติบโตต่อไปได้ นอกจากตั วเลข 44 ล้ านคน เรายั ง ต้ อ งดู ตั ว เลขที่ บ อกว่ า คนใช้ อิ น เทอร์เน็ ต ประมาณ 200 นาที ต่อวัน ใช้ LINE ไม่ต�ากว่า 60 นาที เราก� า ลั ง คิ ด ว่ า จะท� า ให้ ค นใช้ ง าน LINE มากกว่า 60 นาทีได้อย่างไร เห มื อ น ที่ เร า พู ด ใน ง า น L I N E CONVERGE THAILAND 2019 เรือ ่ งของ Life Infrastructure ง่ายๆ คื อให้ ค นใช้ ผ ลิ ตภั ณฑ์ เ ราตั้ งแต่ ตื่นเช้าจนเข้านอน ตอนนี้ก็มีบริการ ที่ ต อบโจทย์ นี้ ค่ อ นข้ า งครอบคลุ ม แล้วนะครับ ถ้าพูดถึง LINE ทั่วโลก เรามี บ ริ ก ารที่ ห ลากหลายกว่ า นี้ มาก แต่เราเลือกเฉพาะสิ่งที่เข้ากับ ไลฟ์สไตล์คนไทยมาเท่านั้น ผมคิ ด ว่ า เรามี ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ ที่ เหมาะกั บ ตลาดของเรามากกว่ า อย่าง LINE MAN ทีอ ่ น ื่ ไม่มี บางอย่าง ที่เราอยากเอามาท�าที่นี่ เราก็ ต้อง ดู เรื่อ งของความพร้อ มของตลาด อย่างตอนนี้ LINE ญี่ปุ่นกับไต้หวัน ก็ ล งทุ น ในเรื่อ ง Fin Tech เยอะ และเราก� า ลั ง พิ จ ารณา เพราะมั น ตอบโจทย์ ส ารพั ด เลย นอกจากนี้ LINE Official Account ถ้ า เมื่ อ สามปีทแ ี่ ล้ว มันคือเครือ ่ งมือสือ ่ สาร แต่ทุกวันนี้คือ Business Solution ซึ่งท�าให้งานบริหารองค์ กรง่ายขึ้น แต่แน่นอน มันยังต้องพัฒนาท�าให้ คนใช้งานง่ายขึ้นอี ก สังเกตเลยว่า เราชอบใช้ LINE คุยเรือ ่ งงาน เหมือน เรามี meeting anywhere ท�าให้เกิด ความยื ด หยุ่ น ในการท� า งานสู ง ขึ้ น ก ล า ย เป็ น เรื่ อ ง ป ก ติ ที่ ทุ ก วั น นี้ เรื่อ งงานเราจบที่ แชตแล้ ว ต่ อ ไป เราคงไม่จ�าเป็นต้องส่งอีเมลแล้ว
เราท�างานเป็นทีม ไม่ใช่ผม คนเดียว ผมไม่อยากใช้คา� ว่า leader มุมมองของผมคือ การท�าให้คนรอบๆ ตัวเก่ง ขึ้น ถ้าเป็นไปได้ผมอยากให้ LINE ประเทศไทย มีการสลับ ต�าแหน่ง
08
Work oN LINE คุ ณ ค ร�่ า ห ว อ ด ใ น ว ง ก า ร เทคโนโลยี มาถึงทุกวันนี้ ชีวิต
ประจ� า วั น ของคนตลอด 24 ชั่วโมง ทั้ง 7 วัน เปลี่ยนแปลง ไปโดยเทคโนโลยีมากแค่ไหน
แนวคิด Life on LINE ของ เรา คือการเข้าไปอยูใ่ นชีวต ิ ทุกคน ไม่ได้หมายความว่าเราจะเข้าไป ยุ่ ง กั บ ชี วิ ต เขา แต่ เ ราจะคอย ซั พ พ อ ร์ ต ย า ม ที่ เข า ต้ อ ง ก า ร เขารูว ้ ่าใช้บริการแพลตฟอร์มเรา ได้ตลอด 24 ชั่วโมง 7 วัน อาจจะ ตื่นเช้ามาอ่านข่าว ดูสภาพจราจร ผ่าน LINE TODAY หรือดูละคร ย้อนหลั งบน LINE TV คุยแชต กับเพื่อน ฟังเพลงระหว่างอยู่บน รถไฟฟ้า เมื่อหิวก็สั่ง LINE MAN จะสั่ ง เมื่ อ ไหร่ ก็ ไ ด้ ต ลอดเวลา แ ล้ ว เ ร า มี ร้ า น ค้ า ม า ก ก ว่ า 50,000 ร้านค้าให้คุณเลือกสรร ชีวิตกลายเป็นแบบนี้ไปแล้ว
คุณมาท�างานกับ LINE ประเทศไทย ในช่วง 3-4 ปีทผ ี่ า่ นมา มองเห็น ความเปลี่ยนแปลงของวงการ อย่างไร
LINE ประเทศไทย เติบโต อย่างก้ าวกระโดดมากๆ ตอนที่ ผมเข้ า มาท� า งานที่ นี่ เ มื่ อ สามปี ที่ แ ล้ ว มี พ นั ก งานไม่ ถึ ง ร้อ ยคน แต่ตอนนี้มม ี ากกว่า 500 คน เป็น สิง่ ทีด ่ ว ี า ่ ทางญีป ่ น ุ่ ให้ความส�าคัญ กั บ ประเทศไทย เมื่ อ เที ย บกั บ บริษัทเทคโนโลยีอื่นๆ เรามีธุรกิจ ที่ครอบคลุม และมีการลงทุนใน ประเทศไทย ซึ่ ง เวลาเราพู ด ถึ ง การลงทุน ไม่ได้หมายถึงการสร้าง ตึกรามบ้านช่อง แต่เป็นเรือ ่ งของ Know-how และบุคลากร คนที่ ท� า งานกั บ เราทุ ก วั น นี้ ถื อ ว่ า มี คุณภาพในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี เป็นสัญญาณที่ดีที่เห็นการเจริญ เติบโตขององค์กร วั ฒ น ธ ร ร ม อ ง ค์ ก ร ที่ นี่ มี ความหลากหลาย ความเปิดกว้าง ขององค์กร น้องๆ ก็จะมีค�านิยาม เฉพาะที่ ใช้ เรีย กผม เรีย กว่ า ถ้ า ไม่สนิทกันก็คงไม่เรียกกันแบบนี้ (หั ว เราะ) ผมรู ้สึ ก ว่ า เราคุ ย กั น ง่ายๆ ไม่ต้องมานัดประชุมให้เสีย เวลา บางอย่างพอเจอกัน คุยกัน 5 นาทีก็เสร็จ แล้วเราก็ไปท�างาน ต่ อ ผมเชื่ อ ว่ า พอเอาความเป็ น ทางการออกไป งานขยับเร็วขึ้น แล้วก็อยากให้เป็นอย่างนั้นอยู่
การเป็ น ซี อี โ อในวั น ที่ อ งค์ ก ร
ประสบความส�าเร็จมากๆ คุณ กังวลหรือหนักใจอะไรบ้างไหม ไม่ครับ เราท�างานเป็นทีม
issue 610
30 seP 2019
ไม่ใช่ผมคนเดียว ผมไม่อยากใช้ ค� า ว่ า leader มุ ม มองของผม คือการท�าให้คนรอบๆ ตัวเก่งขึ้น ถ้ า เป็ น ไปได้ ผ มอยากให้ LINE ประเทศไทย มีการสลับต�าแหน่ง หรืออยู่ในต�าแหน่งที่สูงขึ้น ไม่ใช่ ว่าเป็นซีอีโอแล้ว สเตปถัดไปคือ ต้ อ ง ไ ป อ ยู่ ที่ อื่ น เ พ ร า ะ เ ร า อยู่ ใ นอุ ต สาหกรรมที่ ทุ ก อย่ า ง เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา มันเป็น ไปไม่ได้ ที่คนคนหนึ่ งจะต้ องเก่ ง ทุกอย่าง สักวันหนึ่ งอาจจะต้อง เป็ น มุ ม มองของคนอื่ น ที่ ขึ้ น มา แทน แล้วมันต้องโอเคนะ โดยที่ คนเก่ า ไม่ ต้ อ งไปไหน ถ้ า เขายั ง อยากอยู่ ซึง ่ ผมก็อยากพาองค์กร ให้เป็นแบบนั้นด้วย
วาดอนาคตไว้อย่างไร
วั น นี้ เรามี ที ม ผู้ บ ริ ห ารที่ แข็งแรง และภายใต้ทม ี ผูบ ้ ริหารนี้ เราก็มห ี ว ั หน้าทีมทีเ่ ก่ง ผลิตภัณฑ์ และบริการของเราก็สร้างรายได้ ที่ ค่ อ นข้ า งเสถี ย ร เราจึ ง อยาก โฟกั ส การพั ฒ นาบุ ค ลากรและ องค์ ก ร คื อ มั น คงยากที่ จ ะท� า ให้ทก ุ คนแฮปปี้ กับโซลูชน ั ของเรา ทั้ ง หมด แต่ ผ มคิ ด ว่ า เราต้ อ ง ส ร้ า ง วั ฒ น ธ ร ร ม ที่ จ ะ ใ ห้ ค น เติบโตไปพร้อมกับเรา ด้วยความหลากหลายของบริการ อนาคต มันอาจจะกลายไปเป็นอย่างอื่ น ก็ได้ เรามีหลายบริการทีพ ่ ร้อมจะ โ ต แบ บ เอ ก เท ศ ค น ที่ เข้ า กั บ วั ฒ นธรรมการท� า งานของเรา คุยกันรูเ้ รือ ่ ง ผมว่าส�าคัญ แล้วก็ หาโซลู ชั น ที่ ไ ม่ จ� า เป็ น ต้ อ งเป็ น โซลู ชั น เดี ย ว อยากจะท� า ให้ ไ ด้ อย่างนัน ้ ช่วงกลางปีหน้า น่าจะเห็น อะไรที่ท�าให้ เห็ นว่าสถานการณ์ มันดีขึ้น
คุ ณ คิ ด ว่ า คนหนุ่ ม สาวรุ่ น ใหม่ มอง LINE ประเทศไทย อย่างไร
มุมมองในการท�างานของ น้องๆ สมัยนี้อาจจะไม่เหมือนคน รุน ่ ก่อน โจทย์ทย ี่ ากคือ ท�าอย่างไร ให้เขารูส ้ ก ึ ว่ามี Career Path ชัดเจน ท� า แล้ ว ในอนาคตไปตรงไหน ไม่ ว่ า จะภายในหรื อ ภายนอก องค์กร ซึ่งแน่นอนว่าเราก็อยาก ให้เขาเห็นอนาคต เพราะหลายคน ออกไปก็ไม่ได้ไปท�างานแบบเดิม กั บองค์ กรอื่ น บางคนได้ โอกาส ทีด ่ ีก็มี หรือออกไปแล้วกลับมาท�า กับเราใหม่ก็มี ซึ่งความที่เราเป็น บริษท ั เทคโนโลยีทม ี่ ค ี นหลากหลาย ส่วนใหญ่เป็นคนรุน ่ ใหม่อายุน้อย เร า ก็ ต้ อ ง มี วิ ธี ห รื อ เ ค รื่ อ ง มื อ ในการคุยกับเขาภายใต้บรรยากาศ ที่ดีในองค์กร
คนแบบไหนที่ fit กั บ LINE ประเทศไทย
หลากหลายมากเลย อย่างแรก สุดคือคนทีแ ่ ก้ปญ ั หาเป็น ผมคิดว่า เรามี ค นที่ จ บมาหลายด้ า นมาก ไม่จ�าเป็นว่าต้องจบสาขานี้ แล้ว ต้ องท� า งานตรงสายเสมอไป ยกเว้ น งานที่ เ ฉพาะทางจริ ง ๆ อย่างตอนนี้ผมก็มีน้องที่เรียนจบ รัฐศาสตร์ จุฬาฯ เริม ่ เขียนโค้ดดิ้ง แล้ ว ซึ่ ง ไม่ รู ้ ว่ า อนาคตผมจะ เสียเขาไปท�างานวิศวะหรือเปล่า แต่ผมคิดว่าเขาจะหาสิง่ ทีต ่ อ ้ งการ เจอ ด้วยความที่ LINE ประเทศไทย มีผลิตภัณฑ์หลากหลาย เป็นโอกาส ที่ เ ขาจะได้ ลองค้ นพบตั วเอง ถ้าท�าตรงนี้แล้วไม่ใช่ ก็ลองขยาย ไปท�าผลิตภัณฑ์อื่น เหมือนเราท�า หน้าที่เป็นพี่เลี้ยง
พู ดถึ ง คนหนุ่ ม สาวและความหลากหลายในองค์กร พวกคุณ แชตเรื่องงานและตามงานกัน ่ วกเรา ใน LINE เหมือนอย่างทีพ โดนกันไหม
(หั ว เราะ) แน่ น อนอยู่ แ ล้ ว และนอกจากนี้ ผมตั้ ง เป้ า ว่ า ใน แต่ละปี ปีละสัก 3-4 หน เราจะมา ประชุมกันแบบ Town Hall คือจะ มาเล่ าให้ ฟังว่าบริษัทเรามีอะไร แต่ทน ี ถ ี้ า้ มีอะไรด่วนหรือเป็นพิเศษ อยากให้พนักงานรูก ้ ่อน เราก็จะ บอกเขาก่อน อันนีผ ้ มคิดว่าเป็นวิธี สือ ่ สารทัว ่ ที่ ่ ไป แต่สา� หรับบางกลุม แยกออกไปเป็นเซกเมนต์ ถามว่า มี สู ต รส� า เร็จ ในการสื่ อ สารไหม จริงๆ แล้วคงไม่หรอก แต่สิง ่ ม ่ ทีผ อยากได้ คือน้องๆ เดินเข้ามาคุย กับผมได้เสมอ บางคนทีน ่ เี่ รียกผม ว่าพี่ แต่ส่วนใหญ่จะชอบเรียกน้า กั บลุง (หัวเราะ) คื อรู ส ้ ึกใกล้ ชิด แบบทีพ ่ วกเขามานั่งกินข้าวข้างๆ ได้ ไม่ได้รูส ้ ึกว่า เฮ้ย... ผมเดินถือ จานข้ า วมาแล้ ว น้ อ งๆ เขยิ บ หนี ผมอยากให้คณ ุ รูส ้ ก ึ ว่าเคาะประตู แล้ ว เดิ น เข้ า มาคุ ย เพราะคน ของเราเก่ง การได้รเี ฟรชไอเดีย จากคนรุ ่น ใหม่ เป็ น เรื่อ งส� า คั ญ เป็นเชื้อเพลิงที่ผลักดันองค์กรไป ผมไม่อยากให้เขารูส ้ ึกว่าเราต้อง คุยผ่านองค์ กรเท่านั้ น ไม่ใช่เลย แบบว่าเจอใครก็คุยได้
ทุกวันนี้ LINE ได้ถูกน�าไปเป็น แชตส�าหรับสัง ่ งาน หรือการคุย งาน จนบางคนรู้สึกกลั วหรื อ ไม่ ช อบ โดยส่ ว นตั ว คุ ณ มอง อย่างไร
อันนี้ขน ึ้ อยูก ่ ับแต่ละองค์กร LINE คื อวิ ธี สื่ อ สารที่ ส ะดวก
รวดเร็วมากขึ้น ในอดี ตคื อการConference Call ไม่ใช่ผ่านจอ โทร.กลุ่มสามสาย การที่มี LINE เข้ า มา ก็ ล ดการผิ ด พลาดของ การสือ ่ สาร ท�าอย่างไรให้มน ั ไม่ไป ก้ า วก่ า ยสิ ท ธิ ส่ ว นตั ว อั น นี้ ผ ม คิดว่าปัญหาไม่ได้อยูท ่ เี่ ทคโนโลยี มันน่าจะเป็นวัฒนธรรมองค์กร เชื่ อ ไหมว่ า ผมไปพั ก ร้อ น ผมก็ ไ ม่ ต อบ ถ้ า เป็ น เรื่ อ งด่ ว น ก็ จะต้ องมีคนที่อยู่ตรงนี้ ท�าแทน กันได้ มันเป็นเรือ ่ งของทีม แต่วา่ เรา ก็พยายามบริหารงานดีๆ นะ ไม่ใช่ ว่ า หายไปพร้อ มกั น หมด คื อ ผม เชื่ อ ว่ า องค์ ก รอยู่ ใ นจุ ด ที่ ส ลั บ หมุ น เวี ย นกั น ได้ ผมว่ า มั น เป็ น เรือ ่ งทีส ่ า� คัญ เราก็พยายามส่งเสริม เขาว่า Once you go on leave, you try to switch off. บางทีผม ก็ มี พ นั ก งานลาพั ก ร้อ นแล้ ว ผม ไม่รู ้ ก็ ต้องขอโทษนะ (หัวเราะ) คื อ พยายามที่ จ ะไม่ ก วน เพราะ เราให้ความส�าคัญกับ Work-life Balance มากๆ เช่น มีพนักงาน คนหนึ่ งต้องท�างานเสาร์อาทิตย์ สามารถมาขอเป็นวันหยุดเพิม ่ ได้ อั นนี้ ผมคิ ดว่าพิเศษมาก เพราะ มันคือการ humanization เราต้อง ท�าให้ผลิตภัณฑ์งา ่ ยต่อการใช้งาน เราก็คอ ื บริษัทเทคโนโลยีทย ี่ งั ต้อง ขั บ เ ค ลื่ อ น โ ด ย บิ๊ ก ด า ต้ า แ ล ะ พฤติกรรมผู้บริโภค เพื่อหาจุดที่ ลงตัว เราสามารถช่วยให้ผใู้ ช้งาน มีประสบการณ์ทด ี่ ี และการมีชว ี ต ิ ประจ�าวันทีด ่ ี ก็คอ ื การใช้เวลาบน แอพฯ ของเราท�าหลายสิง่ ในหนึง่ วัน บางคนก็ ก ลั ว การสั่ ง งาน ผ่านทาง LINE เป็นไปได้ไหมว่า อนาคตอาจจะซ่อน Read เอาไว้ ไม่ให้รูว้ ่าอ่านแล้ว ผมคิดว่าที่เรา มีตอนนีม ้ น ั ก็นา ่ จะตอบโจทย์จริงๆ ผมเชื่ อ จริง ๆ แล้ ว มั น ก็ เป็ น เรือ ่ ง ของวัฒนธรรม คือถ้าด่วนจริงๆ แล้ วเขาไม่ตอบ เขาก็ จะโทร.มา แต่วา่ เราไปอยูใ่ นกลุม ่ คนทีย ่ อมรับ ได้ ห รือ เปล่ า เพราะบางที ผ มก็ ไม่ได้อา่ น บางทีอเี มลผมก็เป็นร้อย LINE แชตก็เป็นร้อย แต่อันไหน ที่ ส� า คั ญ เขาก็ จ ะเมนชั น ผม พอ เมนชันปุบ ๊ มันก็งา ่ ยทีจ ่ ะอ่านแล้ว ทั้ ง นี้ ทั้ ง นั้ น เราก็ ต้ อ งดู ว่ า ฟี เจอร์ ในอนาคตมันเป็นอย่างไร ต้องดูวา่ คนต้องการอะไรมันจะมี unsent หรือ read แล้ว เดี๋ยวต้องมานั่งดู บางคนอยากอ่าน แต่ยังไม่อยาก ให้ ค นอื่ น รู ้ว่ า อ่ า น ก็ น่ า จะได้ ใช้ ประโยชน์
ในบรรยากาศการท� า งานกั บ คนรุ่นใหม่ คุณมองเห็นอะไรใน คนกลุ่มนี้ 09
ผมท�างานกั บองค์ กรพวกนี้ มานาน ผมอยู่บริษัทไอทีตั้งแต่ สมัยบริษัท Telco ความคิ ดผมจะเป็นแบบ First Adopter ของเทคโนโลยีตลอด ฉะนั้น ผมคิดว่าแม้ อายุต่าง แต่ก็คุยกันรู เ้ รือ ่ ง แน่นอนอาจมี ช่ อ งว่ า งระหว่ า งวั ย ผมก็ ต้ อ งพยายาม ท� า ความเข้ า ใจ แล้ ว ก็ พ ยายามเติ ม เต็ ม ค ว า ม ต้ อ ง ก า ร ข อ ง เข า ผ ม จ ะ พู ด กั บ น้ อ งๆ เสมอว่ า เราอยู่ ในบริษั ท ไอที ที่ มี ความเปลี่ ย นแปลงเร็ว เขาอาจจะคิ ด ว่ า เพือ ่ นเขาอยูอ ่ งค์กรอื่น ได้ต�าแหน่งแบบนั้น แบบนี้ บางคนท�างานมา 2 ปี มีต�าแหน่ง VP ติดตัว แต่ผมจะบอกว่าสิง ่ ทีเ่ ขาได้ลงมือท�า มันจับต้องได้ และน้องๆ จะรูส ้ ก ึ ภูมใิ จอย่าง มาก อย่ า งตั ว ผมเอง ทุ ก วั น นี้ ก็ ภู มิ ใจนะ มันเป็นอะไรทีม ่ น ั จับต้องได้กบ ั คนทัว่ ประเทศ น้ อยคนมากในประเทศไทยที่ถามว่ารู จ ้ ัก LINE ไหมแล้ วบอกไม่รูจ ้ ั ก ผมเชื่อว่ามัน เป็นสมมติฐานที่เชื่อได้ว่าคนไทยส่วนใหญ่ รูจ ้ ัก LINE
เที ย บกั บ เมื่ อ ยี่ สิ บ ปี ที่ แ ล้ ว การท� า งาน ในวงการเทคโนโลยี วั น นี้ แ ตกต่ า งกั น อย่างไร
ยี่สิบปีที่แล้วผมท�างานบริษัท Telco ก็เคยนึกทบทวนดูวา ่ มันต่างกันไหม พอมา ดูเรือ ่ ง Core Value ก็มีความคล้ายคลึงกัน มาก เช่น เรือ ่ งของออฟฟิศเปิด เรือ ่ งการมี กิจกรรม และสิง ่ ่าง ่ อ�านวยความสะดวกทีต จากออฟฟิศแบบเดิมๆ สมัยนั้นจ�าได้ว่ามี แม้กระทั่งตัวสกูตเตอร์เข็นไว้ตรงออฟฟิศ คนสมัยนั้นก็มีพลังงาน ไม่ต้องการกรอบ การท� า งาน มี อิ สรภาพทางความคิ ด การแสดงออก ซึ่งตอนนั้นท�าได้ระดับหนึ่ง ก็ถือว่าดีมากๆ พ อ ม า ส มั ย นี้ มั น ก็ ยิ่ ง ไป กั น ให ญ่ อุปกรณ์การสื่อสารมันยิ่งง่ายขึ้น อุปกรณ์ อ�านวยความสะดวกในการท�างานมีเยอะ ถ้าถามว่าอีก 5 ปีจะเป็นอย่างไร ผมบอกตรงๆ ว่ า ผมไม่ รู ้ ไม่ ไ ด้ บ อกว่ า ไม่ รู ้ แ ล้ ว มั น จะ ไม่มั่นคง แต่ผมคิดว่าใครมาบอกเดาได้ว่า เทคโนโลยีจะไปทางไหน มันอาจเป็นการตั้งเป้าหมายเกินจริง
แสดงว่าวัฒนธรรมองค์กรของบริษัท เทคโนโลยียังคงเหมือนเดิมมาตลอด
หลั กๆ ก็ คือเรือ ่ งของความทันสมัย และความเป็นทางการลดลง อย่างที่คุณ ถามว่า ผมมองหาคนอย่างไร ผมมองหาคน ที่แก้ปัญหาเป็น เพราะว่าทุกวันนี้ เราอยู่ใน ธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา แล้วคู่แข่ง ของเราไม่ได้ใหญ่แค่ประเทศไทย แต่ใหญ่ ในระดับโลก ฉะนั้น จุดแข็งของเราภายใน ประเทศไทยและภายในประเทศที่ LINE อยู่ เรามี ค วามสามารถจะปรับ ตั ว ได้ เร็ว กว่ า พวกเขา เด็กต้องแก้ปัญหาเป็น เด็กต้องรู ้ สถานการณ์ของตลาด มีความคิดสร้างสรรค์ กล้าบอกว่าอะไรผิดหรือถูก
ผมว่ า วั ฒ นธรรมองค์ ก รที่ น่ี มี ค วามหลากหลาย ความเปิดกว้างขององค์กร น้องๆ ก็จะมีค�านิยามเฉพาะที่ใช้เรียก ผม เรียกว่าถ้าไม่สนิทกันก็คงไม่เรียก กันแบบนี้ (หัวเราะ) ผมรู้สึกว่าเราคุย กั น ง่ า ยๆ ไม่ ต้ อ งมานั ด ประชุ ม กั น ให้ เสียเวลา บางอย่างพอเจอกัน คุยกัน 5 นาทีก็เสร็จ แล้วเราก็ไปท�างานต่อ ผมเชื่ อ ว่ า พอเอาความเป็ น ทางการ ้ แล้วก็อยากให้ ออกไป งานขยับเร็วขึน เป็นอย่างนั้นอยู่
10
LIfE oN LINE เทรนด์เทคโนโลยีในตอนนี้เป็นอย่างไร ผมเป็น First-adopter อย่างเรือ ่ ง การเขียนโปรแกรม ผมเคยหัดเขียนตั้งแต่ ปี 1987 ตอนนัน ้ เรียกว่า GW Basic หน้าจอ ยั ง เป็ น สี เขี ย วๆ ถื อ เป็ น อะไรที่ น่ า สนใจ เพราะการรับรูเ้ รือ ่ งเทคโนโลยี การเข้าถึง อิ นเทอร์เน็ ตของคนสมัยนั้ นคื อห่ างไกล มาก จนมาสิ บ ปี ที่ แ ล้ ว เริ่ม เข้ า มาเป็ น ส่วนหนึ่งของชีวิต การท�างาน การเรียนรู ้ พวกคุณเคยเห็นหรือเปล่า สมัยก่อนจะเข้า อิ น เทอร์เน็ ต ต้ อ งต่ อ โมเด็ ม แต่ ทุ ก วั น นี้ ไร้รอยต่อ การจะใช้ผลิตภัณฑ์อะไรก็ต้อง เป็นแบบนั้นด้วย ไม่ใช่ว่าเข้าแอพฯ หนึ่ง แล้ ว ออกไปเข้ า อี ก แอพฯ คนจะรู ้สึ ก ว่ า ไม่ใช่ ความจริงต้องออกแบบให้ตอบโจทย์ ชีวต ิ ของคน ให้มน ั ท�าได้มากกว่าหนึง่ อย่าง ผมอยู่ ใ นรุ ่น โทรศั พ ท์ ก ระเป๋ า หิ้ ว เครือ ่ งเป็นแสน ซื้อรถได้ เป็นคั น คื อมัน ชัดเจนอยูแ ่ ล้วว่าคนเราต้องการจะสือ ่ สาร ด้วยวิธใี ดวิธห ี นึง่ อันนีเ้ ราก็เห็นการสือ ่ สาร ของมนุษย์เปลี่ยนแปลงไป ท�าอย่างไรให้ มันเร็วขึน ้ ผมอยูส ่ มัยแฟกซ์ ทุกวันนีห ้ ลายคน ที่อแดปต์เข้ามาใช้เทคโนโลยี เขาก็จะไม่ ใช้แฟกซ์แล้ว มันเซฟไว้ในโน้ตได้ แต่จริงๆ มั น ไปตอบโจทย์ ก ารใช้ ชี วิ ต ประจ� า วั น การท� า ธุ ร กิ จ การที่ ค รอบครัว รู ้สึ ก ว่ า ไม่ห่างกัน ผมเดินทางไปท�างานผมก็คุย เห็นหน้าลูก เห็นหน้าภรรยาได้ เขาก็รูส ้ ึก ว่าผมไม่ได้ ไปไหน อนาคตจะไปถึ งไหน มันก็น่าจะตอบโจทย์ได้ดีขน ึ้ แต่จด ุ สิน ้ สุด อยู่ตรงไหนผมเองก็ไม่รู ้ แต่เชื่อว่าถ้าอยู่ ในทางทีถ ่ ก ู ต้องในชีวต ิ ของผูใ้ ช้ ชีวต ิ น่าจะ ดีและสะดวกขึ้น เพื่อที่เขามีเวลาจะได้ไป ท�าอะไรที่เขาอยากจะท�า
การเข้ารหัส (encryption) หมายความว่า ผมส่งแชตกับคุณ ถ้ามีคนกลางมาแอบดู มั น ต้ องมี ตั วถอดรหั ส ไปถอด ซึ่ ง ตั ว ถอดรหัสอยู่ที่เครือ ่ งของผู้ใช้ LINE เอง เราก็ ดูไม่ได้ มีคนถามผมเยอะว่า LINE ปลอดภัยไหม เราบอกว่าปลอดภัยแน่นอน มั น ก็ เ หมื อ นคลื่ น โทรศั พ ท์ ที่ ค นดั ก ฟั ง ได้ไหม ก็ไม่ได้ เช่นเดียวกัน เหมือนเวลา เราต่ออินเทอร์เน็ตสมัยก่อน เสียงมันเป็น แบบนั้นเลย ฟังไม่รูเ้ รือ ่ งหรอก
บางคนหวาดกลัวเทคโนโลยี โดยเฉพาะ อย่างยิ่งเรื่องความเป็นส่วนตัว ผมว่าเป็นเรือ ่ งดีที่คนไทยตื่นตัวกับ เรือ ่ งนี้ มันมีคา� พูดว่า Data is the new oil. ซึ่งเป็นเรือ ่ งจริง แต่ถามว่าคนที่ใช้ตรงนี้ รูต ้ ว ั แล้วหรือยัง กับการทีจ ่ ะใช้อน ิ เทอร์เน็ต อย่างไรไม่ให้เป็นเหยื่อ ต่ างประเทศก็ มี เรื่อ งพวกนี้ แต่ มั น อยู่ ในช่ ว งเวลาของ วิ วั ฒ นาการทางเทคโนโลยี ที่ เราต้ อ ง เรียนรู ้ ซึ่งมันดี ที่ผู้ใช้เริม ่ ถามว่าคุณเก็ บ ข้ อ มู ล ฉั น ไปท� า อะไร เช่ น มี ค นเขี ย นว่ า แพลตฟอร์มนั้นเอาข้อมูลไปท�าอย่างนั้น อย่างนี้ มันมีทงั้ จริงและไม่จริง โดยเฉพาะ กั บ LINE เราไม่ ไ ด้ เ ก็ บ ข้ อ มู ล ที่ เ ป็ น Identify Data เราใช้ AI ประเมินผลของ พฤติ ก รรมการใช้ ง านเพื่ อ คาดคะเนว่ า ผู้ ใช้ มี พ ฤติ ก รรมอยู่ ในกลุ่ ม ไหน LINE ไม่ เ คยใช้ ข้ อ มู ล บั ต รประชาชนหรือ อายุ เราประมวลจากพฤติ ก รรม เราไม่ ไ ด้ ขอไปเพื่อเอาข้อมูลส่วนตัวของเขา ไม่ใช่ เพื่ อ ก า ร ดั ก ฟั ง แ ต่ เป็ น เพื่ อ ให้ ผู้ ใช้ มีประสบการณ์ ที่ดีขึ้น ท�ายังไงให้ข้อมูล ที่ เ ขารั บ รู ้ ส อดคล้ อ งกั บ สิ่ ง ที่ ต้ อ งการ นี่เป็นจุดส�าคัญ LINE แชต กั บ LINE คอล จะมี
อยากให้เล่าถึงการท�างานด้าน Government Affair คุณมาสนใจงาน ด้านนี้ได้อย่างไร แพสชั น ของผมตรงนี้ ตอนเรีย น หนั งสือ ผมเรียนสายศิลป์ คิ ดว่าจะเข้า มั ณ ฑ น ศิ ล ป์ แ ต่ ส มั ย นั้ น ก า ร เรี ย น มั ณ ฑนศิ ล ป์ ก็ จ ะท� า ให้ พ่ อ แม่ กั ง วลเรื่อ ง ความมั่ น คง เลยเปลี่ ย นจากสายศิ ล ป์ มาเรีย นสายวิ ท ย์ แล้ ว ก็ ไปเรีย นวิ ศ วะ พอจบมาก็ทา � งานสร้างทางด่วน โชคดีวา ่ เราท�าได้ปีเดียวก็ไปเรียนต่อปริญญาโท เสร็จ แล้ ว ก็ มี โอกาสได้ ท� า งานเกี่ ย วกั บ นโยบายภาครัฐ ท� า เรื่อ งเศรษฐกิ จ เชิ ง สร้างสรรค์ (C r e ative Economy) เป็น หนึ่งในทีมท�างานของสภาพัฒน์ฯ ก็ท�าให้ เรารู ส ้ ึ ก ว่ า จริ ง ๆ แล้ ว ถ้ า เรามี ข้ อ มู ล กั บ ไอเดียใหม่ๆ ให้หน่วยงานภาครัฐไปท�างาน ระดับนโยบายได้ ก็น่าจะพาประเทศไปใน ทางทีด ่ ีได้ เลยเกิดเป็นความสนใจในเรือ ่ ง ของนโยบายภาครัฐขึ้นมา หลั ง จากนั้ น มี บ ริ ษั ทเทคโนโลยี แห่งหนึ่งก�าลังหาคนท�างานด้านนี้ ก็โชคดี ได้ ไปท�างาน พอผมท�าไปได้ จังหวะหนึ่ ง ทาง LINE ประเทศไทย ก็ใหัโอกาสมาท�า เลยรู ้สึ ก ว่ า มั น น่ า ท� า เพราะผลิ ต ภั ณ ฑ์
issue 610
โดยส่วนตัวคุณใช้โซเชียลมีเดียทุกอันไหม ผมใช้อยู่แล้ ว ทุกอย่างที่มีบนโลก ใบนี้ ผมพยายามใช้ ด้ วยพฤติ กรรม ที่ปลอดภั ย แม้กระทั่ง banking ผมจะ ไม่ ต่ อ กั บ Public Wi-Fi แต่ จ ะใช้ กั บ Secured Wi-Fi เท่านั้น เพราะผมรูว้ ่ามัน มีความเสี่ยง จริงๆ มันควรเป็นสิ่งที่คน ทุกคนควรรู ้ คือไม่ได้หมายความว่าการใช้ บริการเป็นเรือ ่ งไม่ดี แต่การไปต่อไว-ไฟ ที่ไม่ใช่ของตัวเอง มันมีความเสี่ยง ผมจะ ใช้ไว-ไฟแค่ที่ท�างานหรือที่บ้าน หรือแม้ กระทัง่ การเซตพาสเวิรด ์ พืน ้ ฐาน เป็นเรือ ่ ง ที่โดนมองข้าม มันเป็นเหมือนกุญแจบ้าน ผมมี วิ ธี เซตพาสเวิ ร ์ ด โดยที่ แ ต่ ล ะเว็ บ ไม่ เหมื อ นกั น อั น นี้ เป็ น สิ่ง ที่ ค นในสั ง คม ควรท�า เอาจริงๆ น้อยมากนะที่ผมจะใช้ไวไฟ ผมจะใช้อินเทอร์เน็ตมือถือเลย เพราะ ความเร็ว อิ น เทอร์เน็ ต เดี๋ ย วนี้ จ ะดี ก ว่ า ไว-ไฟด้วยซ�า คือผมอาจจะรูเ้ รือ ่ ง Cyber Security เป็นพิเศษ เลยคิดว่าปลอดภัย ไว้ก่อน โดยเฉพาะเรือ ่ งของการโอนเงิน ผมจะหลีกเลี่ยงการใช้ Public Wi-Fi
30 seP 2019
ค่ อนข้างหลากหลาย แล้ วนโยบายหรือ กฎหมายที่เกี่ ยวข้ อ ง ก็ หลากหลายด้ วย เรามองเห็ น ภาพใหญ่ ว่ า เป็ น อย่ า งไร ถื อ เป็ น โอกาสที่ ดี ที่ ได้ ท� า งานในสิ่ ง ที่ ไม่เกี่ยวกับที่เรียนมาเท่าไหร่ ตลอดหลายปีทผ ี่ า่ นมา ต้องยอมรับ ว่ า นโยบายเกี่ ย วกั บ อุ ต สาหกรรมไอที ในประเทศไทยยั ง ไม่ ค รอบคลุ ม ท� า ให้ ประเทศเสี ย โอกาสค่ อ นข้ า งเยอะ แต่ ทุกวันนี้ผมว่าคร อ บ ค ลุมเกือบหมดแล้ว เราต้องเดินหน้ าต่ อ ไปเพื่อดูว่านโยบาย ภาครัฐจะออกมาในทิ ศ ทางไหน แต่ ผม เชื่ อ ว่ า การพั ฒ นาเศรษฐกิ จดิ จิ ตอล เป็นหนึ่งในปัจจัยทีภ ่ าครัฐให้ความส�าคัญ อยู่ แ ล้ ว ก็ ต้ อ งดู กั น ต่ อ ไป ประเทศเรามี คนเก่งเยอะมาก ถ้าเรามีอะไรมาสนับสนุน ตรงนี้ ผมเชื่อว่ า ก า ร ที่ประเทศไทยจะมี ยูนิคอร์นได้ไม่ใช่เรือ ่ งที่แปลกเลย
คุณมองเรื่องเศรษ ฐ กิ จ ดิจิตอลของ ประเทศอย่างไร โค ร ง ส ร้างพื้นฐาน พร้อมหรือยัง ภาครัฐสนับสนุนแค่ไหน กฎหมายล้าหลังยังมีอยู่เยอะไหม ผมว่ากฎหมายทีเ่ กี่ยวกับเศรษฐกิจ ดิจิตอลมีเกือบคร บ แ ล้ ว แต่ต้องมองว่า นี่ เป็ น อุ ต สาหกรร ม ที่ ต้ อ งใช้ ค วามคิ ด แบบใหม่ไปท�าความเข้าใจ มันไม่ใช่วา ่ เรา ผลิ ต ที่ นี่ แ ล้ ว ขาย ที่ นี่ อี ก ต่ อ ไปแล้ ว เช่ น ผมจะมี อ อฟฟิ ศ ที่ ป ร ะ เ ท ศ ไทยหรือ ไม่ ก็ตาม ผูใ้ ช้จะไม่รูส ้ ก ึ ถึงผลกระทบ นีค ่ อ ื เรา พูดถึงทัง้ อุตสาหกรรมไอที ไม่ใช่แค่ LINE บริษั ท เดี ย ว แต่ ค ร า ว นี้ เพื่ อ ประโยชน์ ของผู้ ใช้ เราควรจะต้ อ งท� า ความเข้ า ใจ ตรงกันว่า อย่าไปยึ ด ติ ดว่ากฎหมายเดิม เป็นอย่างนั้นอย่างนี้ แล้วเราท�างานไม่ได้ ถ้ ามันเป็นผลดี กับ ป ร ะ เ ทศ แต่ มันคงดี มากๆ ถ้ า เราเห็ น ตั ว แ ท น ของคนที่ มี ความเข้าใจเข้าไปเป็ น ส่วนหนึ่งของสภา เพื่อให้นโยบายหรื อ ก ฎ ห มายที่ออกมา สอดคล้องและตามประเทศอื่นทัน เพราะ จริงๆ แล้ วในเชิงภูมิศาสตร์ ประเทศเรา เป็นต่อคนอื่นเยอะ เราเหมาะกับการเป็น Upper ASEAN ของบริษัทไอทีอย่างมาก แสดงว่ า ประเทศไทยก็ เ ป็ นสั ง คม
ดิจิตอลแล้ว ประเทศเราเป็นสังคมดิจิตอลมาสัก ระยะแล้ ว การเข้ า ถึ ง อิ น เทอร์เน็ ต ของ คนไทยนับว่าไม่ขี้เหร่นะครับ โครงสร้าง พื้ น ฐานทั่ ว ถึ ง แต่ ท� า อย่ า งไรให้ ก ารใช้ อินเทอร์เน็ ตเป็นการค้นหาข้อมูลความรู ้ มันคงจะดีมากๆ เลยถ้าเกษตรกรเข้าถึง ข้อมูลได้ และไม่ตกเป็นเหยื่อข้อมูลผิดๆ อั น นี้ ผ มว่ า น่ า จะช่ ว ยได้ อิ น เทอร์ เน็ ต แพลตฟอร์มท�าให้เกิดการขายตรงระหว่าง เกษตรกรกั บ ผู้ ซื้ อ ได้ หรือ ร้า นอาหาร บางร้า นก็ ไ ม่ จ� า เป็ น ต้ อ งย้ า ยออกมาอยู่ ริมถนนเหมือนในอดีต เพราะมีรถวิ่งผ่าน แต่ทก ุ วันนีร้ า้ นริมถนนอาจกลายเป็นภาระ เนื่ อ งจากไม่ มี ที่ จ อดรถ ท� า เลอาจไม่ ใช่
สิ่ ง ส� า คั ญ อี ก ต่ อ ไป เพราะอิ น เทอร์เน็ ต ท�าให้เราเข้าถึงตรงนี้ได้ หรือการใช้ชีวิต ป ร ะ จ� า วั น เรื่ อ ง ก า ร เรี ย น ก า ร ศึ ก ษ า ท�าอย่างไรให้เด็ กต่ างจั งหวัดที่บางช่วง ฤดูกาลเขาต้องท�านาเกี่ยวข้าวช่วยพ่อแม่ ต้ อ งขาดเรีย น อิ น เทอร์เน็ ต ก็ อ าจท� า ให้ เนื้อหาการศึกษาไปถึงมือเขาได้
LINE ประเทศไทย มีบทบาทอย่างไร ใ น ก า ร ผ ลั ก ดั น เ ศ ร ษ ฐ กิ จ ดิ จิ ต อ ล ของไทย แพลตฟอร์มของเราใช้ง่ายและไป ทั่วถึงแล้ว ถ้าน�า LINE ไปใช้ในทางที่ให้ บริการประชาชนในภาพใหญ่ ผมเชือ ่ ว่าจะ ท� า ให้ ก ารบริ ก ารง่ า ยขึ้ น พวกระบบ จองคิว ระบบแจ้งเตือน มันคงจะดีมาก ถ้ ามี ห น่ วยงานราชการเอาเราไปใช้ ย ก ตั ว อ ย่ า ง ถ้ า เ จ อ ฟุ ต พ า ท ช� า รุ ด ผมสามารถแจ้งได้เลย ข้อมูลพวกนี้น�าไป ใช้ประเมินผลได้ น�าไปใช้ในบริหารจัดการ บุ ค ลากร บริ ห ารจั ด การงบประมาณ มันจะโฟกัสได้ตรงจุดมากขึ้น ในส่วนของ Health Care ก็ช่วยได้ เช่น จองคิวของโรงพยาบาลรัฐ ที่เคยมี การจองคิวรองเท้าแตะ คือมาตัง้ แต่ตส ี าม เรือ ่ งพวกนีเ้ ราช่วยได้ ท�าให้คนบริหารเวลา ได้ ลองดูประสบการณ์การท�าพาสปอร์ต สมัยก่อน ตอนเด็กๆ ผมท�าพาสปอร์ตต้อง รอเป็นเดือน แต่ทก ุ วันนี้ประมาณ 15 นาที ก็ เ สร็จ แล้ ว เทคโนโลยี ท� า ให้ ค นใช้ ชี วิ ต ดี ขึ้ น ได้ จ ริ ง ๆ การมองว่ า เทคโนโลยี มาดิ ส รั ป ต์ แน่ น อน คนที่ ไ ม่ ส ามารถ ตามทั น ก็ ต้ อ งกระทบ ผมเชื่ อ ว่ า งาน ของเราได้สร้างมูลค่าให้ชว ี ต ิ คน สังเกตว่า เราพู ด ถึ ง เดลิ เวอรีอ ย่ า ง LINE MAN บ่ อ ยมาก เรามี ส่ ว นช่ ว ยให้ ร ้า นอาหาร เติบโตขึ้นแบบที่พวกเขาเองก็ไม่คาดคิด อนาคตประเทศไทยในสายตาของซีอโี อ LINE เป็นอย่างไร ผมว่ า ประเทศไทยมี โ อกาสมากๆ เพราะในส่ ว นของเซกเมนต์ เ กี่ ย วกั บ เทคโนโลยี เนื่ อ งจากเรามี บุ ค ลากรที่ ดี ในการพัฒนาคุณภาพการศึกษา ผมว่า เทคโนโลยี ช่ ว ยได้ หรือ อาจจะช่ ว ยให้ คนเข้าถึงบริการหน่วยงานภาครัฐได้ดีขน ึ้ ในเวลาเดียวกัน มันจะท�าให้เกิดเศรษฐกิจ ใหม่ๆ ขึ้นมา ผมไม่อยากใช้ค�าว่า SMEs ด้วยซ�า เพราะว่าทุกวันนี้ผู้ประกอบการ คนเดี ย วก็ ท� า มาค้ า ขายได้ ด้ ว ยต้ น ทุ น ที่ ไม่สูง ทีนี้ท�าอย่างไรให้มันเติบโตได้แล้ว มี ป ระโยชน์ กั บ ประเทศ ผมคิ ด ว่ า เป็ น เรือ ่ งส� า คั ญ ประเทศไทยเป็ น ประเทศที่ ผลิ ต คอนเทนต์ ดี อั น ดั บ ต้ น ๆ ของโลก ไม่ว่าจะเป็นละคร ข่าว แม้กระทั่งโฆษณา มั น ดี ม ากๆ ผมเชื่ อ ว่ า Fin Tech ยั ง มี โอกาสอยู่ ม าก ก็ ยั ง อยากจะไปพั ฒ นา ในส่วนตรงนี้อยู่
11
ชาญวุฒิ ลือชัยสิทธิ์
นรสิทธิ์ สิทธิเวชวิจิตร
HUMaNIzE
pa r T N E r S H I p
รองประธานเจ้าหน้าที่ฝา่ ยการตลาด
รองประธานเจ้าหน้าที่ฝา่ ยการพาณิชย์
ด้วยความหลากหลายของผลิตภัณฑ์และบริการ เขาต้อง
นรสิทธิ์รับผิดชอบด้านโซลูชั่นเชิงธุรกิจและการมองหาพาร์ตเนอร์ เพื่ อดู
ท�าให้สิ่งเหล่านี้กลายเป็ นเรื่องเข้าใจง่ายและใกล้ชิดส�าหรับ ผู้ใช้งาน ในแง่ของการสื่อสารไปยังกลุ่มผู้ใช้งานได้อย่าง ตรงใจที่ สุ ด ผ่ า นการเล่ า เรื่ อ งผลิ ต ภั ณ ฑ์ บ นข้ อ มู ล และ
โอกาสในการสร้ า งสรรค์ ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ แ ละบริ ก ารใหม่ ๆ ที่ ทั้ ง LINE และ พาร์ตเนอร์ได้ประโยชน์ร่วมกัน และผู้ใช้งานก็ได้ใช้ผลิตภัณฑ์ที่ท�าให้ชีวิต สะดวกสบายมากยิ่งขึ้นไปด้วย
ความเข้าใจ Pain Point ของลูกค้า
“ เร า ไ ด้ ฟี ด แบ็ ก บ อ ก เ ล่ า เรือ ่ งราวดีๆ จากผูใ้ ช้อย่างสม�าเสมอ ในแง่ทพ ี่ วกเขาเริม ้ ก ึ ่ ต้นจากการรูส ว่ามันเป็นแอพฯ แชตทีส ่ ร้างความใกล้ชิดผ่านการพูดคุยได้ง่ายขึ้น “เรามั ก จะได้ ร ั บ เรื่ อ งราว ประมาณว่ า ลู ก ท� า งานกรุ ง เทพฯ แต่ แ ม่ อ ยู่ ต่ า งจั ง หวั ด พวกเขา วิ ดี โอคอลและส่ ง ข้ อ ความหากั น ท�าให้เขาก็รูส ้ ก ึ ว่า แม้จะอยูไ่ กลกัน แต่ ท้ั ง ครอบครัว ยั ง ใกล้ ชิ ด กั น ได้ บ น แพ ล ต ฟ อ ร์ ม นี้ ถื อ ว่ า เร า ได้บรรลุเป้าหมาย Closing the Distance ของ LINE อย่างแท้จริง “ผูบ ้ ริโภคคนไทยจึงค่อนข้าง รัก แบรนด์ LINE และต้ อ งการ ใช้ ง านแพลตฟอร์ม ในด้ า นอื่ น ๆ อีก จนทุกวันนี้ ผมเองมีพฤติกรรม เปลี่ ยนไปชัดเจน คื ออยู่บ้านมาก ขึน ้ ปกติเสาร์-อาทิตย์ต้องไปคาเฟ่ ฮอปปิ้ ง ไปเดิ น ช้ อ ปปิ้ งกั บ เพื่ อ น บ้ า ง กลายเป็ น ผมอยู่ บ้ า นแล้ ว สั่งอาหารมากิน เปิดดู LINE TV นอนอยูบ ่ า้ น แล้วก็แชตคุยกับพ่อแม่ “ตอนนี้ผลิตภัณฑ์ของ LINE ไปทั่วประเทศ ในต่างจังหวัดที่เรา ค่ อ ยๆ ขยายตั ว ได้ อ ย่ า งมั่ น คง เราจึ งต้ องสื่ อ สารเรื่ อ งราวใน มุมมองของลูกค้า ศึกษาว่าถ้าเรา จะไปต่างจังหวัด เราจะเอาบริการ อะไรไปน� า เสนอพวกเขา เพราะ
คนต่ า งจั ง หวั ด กั บ คนกรุ ง เทพฯ ก็มีความต้องการที่ต่างกัน “คนรุ ่น ใหม่ ที่ เ ติ บ โตขึ้ น มา กับการใช้ LINE เขาก็จะรูจ ้ ักเลือก และรูจ ้ ักปรับตัวได้ดีขึ้นเรือ ่ ย เขารู ้ ว่าเลื อกใช้อะไรแล้ วจะท�าให้ชีวิต เขาง่ายกว่า ปัจจุบันทุกคนเห็นว่า สามารถเลือกเทคโนโลยีทม ี่ าท�าให้ ชีวิตเขาดีขึ้นยังไงได้บ้าง “ เร า จึ ง สื่ อ ส า ร เรื่ อ ง ร า ว เหล่ า นี้ ด้ ว ยการ humanize คื อ การที่เราจะเข้าไปอยู่ในชีวิตของ ลูกค้า ทุกอย่างมันจะถูกเล่าเรือ ่ ง จากมุมมอง insight ความรู ส ้ ึก หรือบน Pain Point ในปัจจุบน ั ของ ตัวลูกค้า เพื่อเชื่อมโยงความรูส ้ ึก ระหว่างแบรนด์และลูกค้า จนเกิด ความเชื่ อ มั่ น กั น และกั น มากกว่ า เล่าด้วยมุมมองของ LINE เองว่ามี ผลิตภัณฑ์อะไร “ อ ย่ า ง ช่ ว ง วั น แ ม่ ทุ ก ค น มี ปั ญ หาหมด ร้ า นอาหารเต็ ม ไปห้างไม่มท ี จ ี่ อดรถ ก็สงั่ กินกับแม่ ที่บ้านด้วย LINE MAN คือเราจะ มองว่ า เราจะ humanize ยังไง เราจะท� า โมเมนต์ ยั ง ไงให้ ลู ก ค้ า รูส ้ ึกว่ามันเป็นเรือ ่ งง่ายและเข้าใจ เขาจังเลย สุดท้ายแล้วปลายทาง คือทุกคนต้องการความสะดวกสบาย และเข้าใจพวกเขาจริงๆ”
“ทุกๆ บริการของ LINE ในไทยจะ เริม ่ มาจากการศึกษาพฤติกรรมคนไทยก่อน จนเรารูว้ ่าคนไทยชอบอะไร เราต้องการ โฟกัสให้ได้วา ่ คนกลุม ่ ใหญ่ทใี่ ช้เวลาอยูก ่ บ ั เราเยอะๆ เขาชอบอะไร พอเรารูข ้ ้อมูลที่ ท� า ให้ เราสรรหาผลิ ต ภั ณ ฑ์ ห รือ บริก าร ใหม่ๆ เพือ ่ ให้มน ั ตอบโจทย์พวกเขามากขึน ้ ได้ อันดับต่อไปคือการมองหาแนวทางเชิง ธุรกิจ หนึง่ ในนัน ้ คือการจับมือกับพาร์ตเนอร์ แล้วพิจารณาว่าเวลาการเข้าตลาดพร้อม หรือยัง สิ่งส�าคั ญที่มองข้ามไปไม่ได้ คือ เรากับพาร์ตเนอร์ต้องพร้อมไปด้วยกัน “คนไทยเป็ น คนที่ ช อบความเอนเตอร์เทน เพราะฉะนั้น เราจึงเห็นการขยับ เข้ามาจับมือกับพาร์ตเนอร์เพือ ่ ท�าคอนเทนต์ มีท้ัง LINE TV, LINE TODAY โดยเราก็มา ดู ว่ า มี อ ะไรอี ก บ้ า งที่ ค นไทยชอบ เช่ น การช้อปปิ้ งออนไลน์ เราก็ ก�าลั งมองถึ ง การจั บ มื อ กั บ พาร์ต เนอร์เพื่ อ ท� า ให้ เป็ น เอนเตอร์เทนไหม? เพือ ่ ต่อยอดการช้อปปิ้ ง ออนไลน์ให้เข้ากับความชอบคนไทยยิง่ ขึน ้ “นอกจากนี้ คนไทยสนใจเรือ ่ งอาชีพ การงานและปากท้องของครอบครัว ซึง่ ก็คอ ื ด้านเศรษฐกิจ นี่จึงเป็นไอเดียของเรากับ พาร์ตเนอร์ส�าหรับโปรเจ็กต์ในปีหน้า คือ เรื่อ งของ banking ที่ เราได้ ท� า ร่ว มกั บ KBank หรือในส่วนของ Rabbit LINE Pay ที่ เ ราได้ ร ่ ว มเป็ น พาร์ ต เนอร์ กั บ Rabbit และ AIS ทีค ่ นไทยรูส ้ ก ึ ว่ามาช่วย เติมเต็ม ท�าให้เรือ ่ งการใช้จา ่ ยของพวกเขา สะดวกมากขึ้ น และอี ก อย่ า งที่ ท างเรา
สนใจอยู่ ไ ม่ น้ อ ยคื อ เรื่อ งการท่ อ งเที่ ย ว ซึ่ ง ก็ น่ า จะเป็ น ในปี ห น้ า ที่ ท างเราก� า ลั ง ศึกษากันอยู่ “ ห ลั ก ก า ร ส� า คั ญ ข อ ง L I N E ประเทศไทย คื อ การมองว่ า ผู้ บ ริ โ ภค แ ล ะ พ า ร์ ต เน อ ร์ จ ะ ไ ด้ อ ะ ไร จ า ก เร า เพราะว่าถ้ าเรามองแค่ ว่าเราจะได้ อะไร จากเขา นั่นคือจบ “ในเรือ ่ งของการแข่งขัน เรามองว่า การมีค่แ ู ข่งถือเป็นสิง่ ทีด ่ ีต่อตลาดและต่อ ตัวเราเองอยู่เสมอ มันเป็นโจทย์สะท้อน กลั บ มาที่ เราได้ ชั ด ที่ สุ ด ว่ า แล้ ว ตอนนี้ เราท� า หน้ า ที่ ข องเราได้ ดี ที่ สุ ด หรื อ ยั ง ทั้งส�าหรับผู้บริโภคและพาร์ตเนอร์ เรา ตอบสนองความต้องการของคนเหล่านั้น ได้ดีหรือยัง ถ้าในอนาคตเราท�าเกี่ยวกับ ท่องเทีย ่ ว เราควรต้องมองภาพใหญ่ไปด้วย ว่าประเทศไทยจะได้ประโยชน์อะไรบ้าง “ทั้งเราและพาร์ตเนอร์ทุกคนก็ จะ ตื่ น เต้ น และพร้ อ มที่ จ ะผลั ก ดั น ธุ ร กิ จ ไปพร้อมกัน เพราะทุกฝ่ายมองภาพชัดว่า ท�างานนี้แล้วใครจะได้รบ ั ประโยชน์อะไร รวมถึ ง ผู้ บ ริโ ภคที่ เป็ น เป้ า หมายของทั้ ง ทางเราและทางพาร์ตเนอร์ เพราะประโยชน์ ทีผ ่ บ ู้ ริโภคจะได้เป็นจุดเริม ่ ต้นของทุกธุรกิจ ที่เราท�า ทุกพาร์ตเนอร์ที่เรามี”
12
กณพ ศุภมานพ
เจเดน คัง
INSIgHTfUL
S T r aT E g y
รองประธานเจ้าหน้าที่ฝา่ ยธุรกิจคอนเทนต์
รองประธานเจ้าหน้าที่ฝา่ ยกลยุทธ์
ก่อนหน้านี้เขาดูแลในส่วนของ LINE Stickers ซึ่งถือเป็ นผลิตภัณฑ์ท่ีประสบความส�าเร็จ
เ ข า รั บ ผิ ด ช อ บ ด้ า น ก า ร ว า ง ก ล ยุ ท ธ์ ใ ห้ แ ก่
อย่างมากในประเทศไทย ความท้าทายในวันนีค ื การรับผิดชอบในส่วนของคอนเทนต์ ทัง ้ อ ้ ใน LINE
แพลตฟอร์ม สร้างพันธมิตรและพัฒนาธุรกิจใหม่ๆ
TODAY และ LINE TV กับการท�าให้ LINE TODAY เป็นแหล่งรวมคอนเทนต์ทม ี ณ ุ ภาพส�าหรับ ่ี ค
เพื่ อ สร้ า งความแข็ ง แกร่ ง ให้ กั บ ระบบนิ เ วศของ
การอ่าน และ LINE TV เป็นแพลตฟอร์มทีป ่ รับตัวให้เข้ากับพฤติกรรมคนไทยในการรับชม
LINE โดยเฉพาะ LINE MAN ที่เป็ นการบุกเบิก
คอนเทนต์แบบวิดโี อจากผูผ ้ ลิตมืออาชีพ
วัฒนธรรมการสั่งอาหารผ่านแอพฯ ในเมืองไทย และ LINE ScaleUp โปรแกรมเพื่อการต่อยอด ความส�าเร็จของสตาร์ทอัพไทยสู่ตลาดโลก
“LINE TODAY เป็นแพลตฟอร์มที่รวบรวม
คอนเทนต์จากผูผ ้ ลิต หน้าทีข ่ องเราคือน�าคอนเทนต์ มารวบรวมไว้ในทีเ่ ดียวกัน และให้ผอ ู้ า่ นเป็นคนเลือกเอง แต่ละพาร์ตเนอร์ก็จะมีรูปแบบของวิธีการน�าเสนอ มันผ่านกระบวนการทีด ่ ม ี าแล้ว เรารวบรวมและน�าเสนอ ให้คนอ่านเข้ามาเลือกอ่านข่าวหรือคอนเทนต์ที่เขา สนใจ เราต้องการจะเซตตัวเองเป็น Content Portal ซึง่ คอนเทนต์ขา ่ วเป็นแค่หนึ่งในนั้น เราอยากให้ผใู้ ช้ รูส ้ ก ึ ว่าเมือ ่ มีสถานการณ์อะไรเกิดขึน ้ ต้องมาเช็กข่าว ใน LINE TODAY ก่อนเพราะเชือ ่ ถือได้และรวดเร็ว “ในขณะเดียวกันเรามีคอนเทนต์อก ี จ�านวนมาก ที่เกิ ดจากผู้ผลิ ตสิ่งพิมพ์ต่างๆ ที่วันนี้ มองเราเป็น ช่องทางที่ส�าคัญในการน�าเสนอคอนเทนต์สู่ผู้อ่าน มากกว่าแค่สอ ื่ สิง่ พิมพ์แบบเดิม วันนี้ถ้าเข้ามา LINE TODAY คุณจะมีความรูส ้ ก ึ เหมือนเข้ามาร้านหนังสือ ที่ เ ต็ ม ไปด้ ว ยหนั ง สื อ พิ ม พ์ นิ ต ยสาร ให้ คุ ณ เลื อ ก อ่านได้ฟรีท้ง ั หมด “ส่วน LINE TV จะเห็นว่ามีการน�าคอนเทนต์ ต่างๆ ที่อยู่บนทีวี ให้มันมาอยู่บนออนไลน์ในแบบ exclusive อย่างรวดเร็ว โดย LINE TV ตอบ insight ของลูกค้า เพียงแต่วา่ เขาไม่สะดวกทีจ ่ ะดูบนช่องทาง เดิม เพราะต้องใช้เวลาในการท�าอย่างอืน ่ อย่างละคร ฉาย 2 ทุม ่ กว่าคนกรุงเทพฯ หรือคนเมืองใหญ่ๆ จะ กลับถึงบ้านก็คงดูไม่ทน ั เราก็ทา� ให้เขาสามารถทีจ ่ ะดู ย้อนหลังได้ เราช่วยเขาบริหารจัดการเวลา พอน�า คอนเทนต์ จ ากบนที วี ม ารีร ัน บน LINE TV แล้ ว เขาเลือกดูได้แบบ On Demand คนจึงรูส ้ ก ึ ว่าจัดการ เวลาได้ อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่า นอกจากนี้ ยังเรายังมี Original Contents กั บผู้ผลิ ตชั้นน� า ที่จะดูได้บน LINE TV เท่านั้น “สิง่ ส�าคัญคือช่วยให้พาร์ตเนอร์ของเรา ซึง่ ก็คอ ื
issue 610
30 seP 2019
ผู้ ผ ลิ ต รายการได้ รู ้ว่ า จริง ๆ แล้ ว คนยั ง ชื่ น ชอบ ผลงานของคุณอยูน ่ ะ เพียงแต่วา ่ เขาเปลี่ยนช่องทาง เท่านั้นเอง แล้วจาก 5 ปีที่ผ่านมา มันก็พิสูจน์แล้ว ว่าเราเข้ามาช่วยส่งเสริมธุรกิจทีวีและอุตสาหกรรม ทั้งหมด “เราตั้งใจให้ LINE TV หรือ LINE TODAY เป็น Top of Mind ของคนไทย เมือ ่ อยากดูอยากอ่าน คอนเทนต์คุณภาพที่หลากหลายและฟรี จะนึกถึง LINE เราเชือ ่ และพิสจ ู น์แล้วว่า ความต้องการในการดู หรืออ่านคอนเทนต์ไม่ได้หายไปไหน มันแค่เปลี่ยน รูปแบบ และตามใจผูบ ้ ริโภคแต่ละคนมากขึน ้ ทุกคน มีเวลาไพรม์ไทม์เป็นของตัวเอง ส�าคัญที่ว่าเราน�า คอนเทนต์ไปเสิรฟ ์ ให้เขาได้ตรงความต้องการในเวลา ไพรม์ไทม์ของเขาได้แล้วหรือยัง”
“ในฐานะผูบ ้ ริหาร LINE MAN ตัง้ เป้าสร้างการเติบโต อย่างต่อเนือ ่ งและขยายบริการไปยังพืน ้ ทีอ ่ น ื่ ๆ ในเมืองไทย มากขึ้ น เรามี แ ผนจะเปิ ด ตั ว LINE MAN Grocery ช่ ว งปลายปี นี้ ส� า หรั บ บริ ก ารจั บ จ่ า ยสิ น ค้ า ประเภท Grocery ในกรุงเทพฯ หรือจะเป็นการขยายบริการไปยัง หั ว เมื อ งใหญ่ ใ นปี 2020 ซึ่ ง เริ่ ม แล้ ว ที่ พั ท ยาในช่ ว ง ที่ผ่านมา โดยการเติบโตอย่างต่อเนื่องของ LINE MAN มีศักยภาพกลายเป็นสตาร์ทอัพที่ก้าวสู่การเป็นยูนิคอร์น รายแรกของประเทศไทย “ท่ามกลางตลาดทีเ่ ปลีย ่ นไปรวดเร็วเช่นนี้ ผมยึดหลัก ‘วางแผน ลงมือ ล้มแล้วเริม ใหม่ ’ ด้วยความเชือ ่ ว่า หากเรา ่ ล้ ม เร็ ว เท่ า ไหร่ ก็ จ ะยิ่ ง เจอหนทางที่ ใ ช่ เร็ ว ขึ้ น เท่ า นั้ น มากกว่าการมัวแต่น่ังหาทางที่ใช่ก่อน ซึ่งจะต้องใช้เวลา แล้วอาจจะเสียโอกาสในตลาดไปเลยก็ได้ “เราท�างานกันภายใต้วิธี ‘ถาม ถกเถียง และลงมือ’ เรามีการตัง ี ถกเถียงกัน ้ ค�าถามส�าคัญและเปิดโอกาสให้ทม เวลาประชุม เมื่อได้ข้อสรุป ก็จะรีบลง มื อ ท� า ให้ เร็ว ที่ สุ ด แล้วเราก็จะได้บทเรียนใหม่ในทุกครัง้ “ความท้าทายของผมคือการบริหารจัดการ stakeholder ที่หลากหลายในออฟฟิศประเทศไทย ซึ่งการจะ สร้ า งการเติ บ โตนั้ น จ� า เป็ น ต้ อ งมี ที ม ที่ เปรี ย บเสมื อ น วงออร์เคสตราจากแต่ละธุรกิจมาท�างานร่วมกันได้อย่าง สอดประสาน”
13
A MUST MOVIE
ชะตาธิปไตย
ร้านเปิดบริการแค่วันศุกร์ถึง วันอาทิตย์เท่านัน ้ ตัง ้ แต่เวลา 9 โมง เช้า ถึง 6 โมงเย็น สามารถเดิน เข้าไปชิมกาแฟ กินอาหารสุขภาพ ได้เลย แต่ถา้ อยากท�ากิจกรรมต่างๆ กับทางร้าน ให้ไปแจ้งเขาก่อนที่ โทร. 08-2154-2645 และ 06-5054-2665
ห นึ่ ง เห ตุ ก า ร ณ์ ที่ น้ อ ย ค น จะรูจ ้ ก ั หลังจากเหตุสลายการชุมนุม และเหตุ ก ารณ์ น� า ท่ ว มเมื่ อ ใหญ่ ปี 2554 เมือ ่ เพือ ่ นรักร่วมรัว้ มหาวิทยาลัย เดี ย วกั น ทั้ ง 3 คน (น.พ. ชลน่ า น ศรีแก้ว, น.พ. ภูมน ิ ทร์ ลีธรี ะประเสริฐ และ น.พ. บั ญ ญั ติ เจตนจั น ทร์ ) ได้ ลงสมัครเป็น ส.ส. แต่ กลั บต่ าง พรรคและต่างขั้วการเมืองกัน เมื่อ มิตรภาพสวนทางกับอุดมการณ์น้ัน ความดุเดือดของสงครามการเมือง จึงเริม ึ้ เข้าฉายวันที่ 3 ตุลาคม ่ ปะทุขน 2562 ที่ LIDO CONNECT หลังจาก ใช้ เวลาตั ด ต่ อ นานถึ ง 7 ปี เพื่ อ ให้ ผ่านกองเซ็นเซอร์ ก�ากับภาพยนตร์ โดย เดชา ปิยะวัฒน์ กูล เพื่อนสนิ ท ของผูล ้ งสมัครทัง้ 3 คน
BOOK
บอด
CAFE
ในบ้านในสวน24 เติมคลอโรฟิลล์เข้าร่างกายกันสักหน่อยด้วยการแวะไปเยี่ยมชมร้านที่ตั้งชื่อซื่อๆ แต่น่ารักว่า ‘ในบ้านในสวน24’ ในซอยคู้บอน 24 โดยที่น่ม ี ีร้านกาแฟชื่อ Me Thai Coffee ตั้งอยู่ภายใน ซึ่งใช้เมล็ดกาแฟอาราบิกาชั้นดี ส่งตรงจาก ดอยช้าง และอร่อยไปกับอาหารจากครัวของทางร้านทีใ่ ช้วต ั ถุดบ ิ ออร์แกนิกทุกชนิด โดยผักต่างๆ ก็ได้มาจากการปลูกเอง ในรั้วบ้าน จึงมั่นใจได้ในความสะอาด ปลอดสารพิษ โดยที่น่ย ี ังมีกิจกรรมย้อมคราม และเวิร์กช็อปท�าน�้ามันหอมระเหย จากสมุนไพรธรรมชาติให้ได้ทดลองท�ากันด้วย รวมถึงผลิตภัณฑ์สมุนไพรออร์แกนิกอย่างยาสีฟน ั ไพล ครีมพุ ดดิ้ง ทาแก้ปวดเมื่อยสูตรต่างๆ ให้เลือกซื้อกลับไปใช้
RECOMMENDED MENU ในบ้านในสวนเย็น : กาแฟที่รองพื้นด้วยน� าตาลสดออร์แกนิ กแล้วท็อปด้วย เอสเปรสโซช็ อ ต เวลากิ น ไม่ ต้ อ งคนให้ เข้ า กั น ให้ ดื่ ม ทั้ ง ที่ ยั ง เป็ น ชั้ น ๆ แบบนี้ เ ลย คุ ณ จะได้ ร สชาติ ที่ เข้ ม และความหอมของกาแฟ จากนั้ น จะเป็ น รสสั ม ผั ส ของ ความหวานจากน�าตาลสดในแบบทีไ่ ม่สามารถหาได้จากกาแฟใส่น�าตาลทัว ่ ไปทีเ่ คย กินมา ท�าให้กาแฟแก้วนี้มีความอ่อนหวาน นุ่มนวล หวานแบบเจียมตัว หวานแบบ น่าทะนุถนอม รสชาติกลมกล่อมลงตัวอย่างเป็นธรรมชาติ (ราคา 90 บาท)
“ พ ว ก เร า ต า บ อ ด เพ ร า ะ พวกเราตาย หรือว่าถ้าคุณอยากให้ อธิบายในแง่อ่ืน พวกเราตายเพราะ พวกเราตาบอด มันก็เหมือนกัน” จู่ๆ ดวงตากลับเห็นแต่สีขาว กลายเป็น คนตาบอด แล้ ว อาการก็ ลุ ก ลาม แพร่ระบาดไปยังคนอื่นๆ จนกระทัง่ คนทัง้ เมืองสูญเสียการมองเห็น รัฐบาล พยายามกั กกั นผู้ติดโรคเพื่อยับยั้ง อาการประหลาดด้ ว ยมาตรฐาน การเยียวยาทีต ่ �าเตี้ยเรีย ่ ดิน ก่อนจะ เกิดความโกลาหลอลหม่าน ผลงาน นวนิยายของ ฌูเซ่ ซารามากู เจ้าของ รางวั ล โนเบล สาขาวรรณกรรม ปี 1998 แปลจากต้ น ฉบั บ ภาษา โปรตุเกส Ensaio sobre a Cegueira เพื่ อ ฉายภาพชะตากรรมสั บ สน ของผูค ้ นทีจ ่ ริยธรรมพังทลาย พร้อม ท้าทายความเชือ ่ เดิมทีเ่ คยคิดกันว่า อาการตาบอดไม่ใช่โรคติดต่อรุนแรง (ส�านักพิมพ์ไลบรารี่ เฮ้าส์ / ราคา 380 บาท)
14
WORKSHOP
MUSIC
JAPANESE STYLE T-SHIRT BAG
FUNKY WAH WAH SYNTHDERELLA
ฝนโปรยๆ แบบนี้อยากชวนคุณไปเรียนถัก โครเชต์ สวยๆ ริมหน้ าต่ างกั บ Bigknit พร้อม เรียนรูก ้ ารถักแบบครบทุกพืน ้ ฐานทีต ่ ้องรู ้ เรียนรู ้ เทคนิคการถัก T-Shirt Yarn และกระเป๋าดีไซน์ เก๋ สามารถเลือกสีเองได้ตามใจชอบ พร้อมกับ การสอนปั ก ชื่ อที่ หู ก ระเป๋ า โดยเทคนิ ค ที่ เรียน ทั้ ง หมดสามารถน� า กลั บ ไปดั ด แปลงให้ เ ป็ น ของใช้ ไ ด้ อ ย่ า งหลากหลาย หรือ หากอยาก รีไซเคิลเสื้อยืดตัวเก่าก็พกติดมาท�าในคลาสได้ ทาง Bigknit จะสอนวิธต ี ัดเย็บเสื้อให้กลายเป็น ไหมพรมนุม ่ ๆ ให้ดว ้ ย สนใจสมัครเรียนได้ในราคา คอร์สละ 1,450 บาท เปิดสอนวันที่ 6 ตุลาคมนี้ ที่ Bigknit สาขาเซ็นทรัล อีสต์วิลล์ รายละเอียด เพิ่มเติม www.facebook.com/bigknit
กลับมาแล้วกับศิลปินซินธ์พอ ็ พเมืองไทยใน ต�านานอย่าง Funky Wah Wah แห่งค่าย SpicyDisc หลังจากห่างหายจากการปล่อยเพลงไปกว่าสิบปี คราวนีเ้ ขาปล่อยอัลบัม ้ Synthderella มาให้เราฟัง ซึง่ เพลงชุดนีไ้ ด้รบ ั แรงบันดาลใจมาจากการ์ตน ู สุด คลาสสิกอย่าง ซินเดอเรลลา และกลัน ่ ออกมาเป็น บทเพลงสุดไพเราะจากเครือ ่ งดนตรีสังเคราะห์ เปี่ ยมเสน่หข์ องกลิน อายยุ ค 80s เช่น กลับมานะคนดี ่ เพลงเปิดตัวสุดละมุนหูกับซาวนด์เพราะๆ ของ เครือ ่ งซินธ์ และได้บก ิ๊ บอสแห่งค่ายสไปร์ซซี่ ดิสก์ อย่าง Unkle T. มาช่วยถ่ายทอดเนือ ้ หา และเพลง Synthderella ทีร่ ว่ มฟีเจอริงกับ Dear และ MVL ด้วยเมโลดีแ ้ ปลกแต่เท่ อีกทัง้ ยังเป็นเพลงคอนเซ็ปต์ ของอัลบัม ่ ล่อยออกมา ้ ด้วย โดยรวมจากเพลงทีป บอกได้ ค� าเดี ย วว่า ชื่อ ของ Funky Wah Wah กับซาวนด์ซน ิ ธิไซเซอร์อน ั โดดเด่น และติดหู ยังคง มีมนตร์เสน่หไ์ ม่เสือ ่ มคลาย
SNACK
EXHIBITION
PRODUCT
THE GOLDEN DUCK
LIGHT AND LONELINESS
HAPPY NATURAL FLOSS
ไม่ต้องพรีออร์เดอร์ ไม่ต้องฝากหิว ้ กันอีก ต่ อไป เพราะ The Golden Duck ของกิ นเล่ น ยอดฮิตจากสิงคโปร์ทเี่ ดินทางไปสร้างความอร่อย ทัว่ ทุกภูมภ ิ าค ทัง้ ฮ่องกง ฟิลป ิ ปินส์ จีน และไต้หวัน วางจ�าหน่ายอย่างเป็นทางการแล้วในประเทศไทย ซึง่ มีทงั้ หมด 4 รสชาติ ได้แก่ มันฝรัง่ ทอดกรอบ รสไข่เค็ม หนังปลาทอดกรอบรสไข่เค็ม สาหร่าย เทมปุระทอดกรอบรสปูไข่เค็ม และสาหร่ายเทมปุระ ทอดกรอบรสปูผด ั พริก ลิ้มลองความอร่อยของ The Golden Duck จากแรงบันดาลใจในการน�า รสชาติเอกลักษณ์อาหารจานเด่นจากสิงคโปร์ มารังสรรค์เป็นส่วนผสมทีล ่ งตัวอยูใ่ นขนมทุกชิน ้ ได้แล้ววันนีท ้ ซ ี่ เู ปอร์มาร์เกตชัน ้ น�า ในราคาซองละ 195 บาท รายละเอียดเพิม ่ เติม www.facebook. com/TGDThailand
"หากเธอคือแสง ฉันคงเป็นดัง่ เงา ถึงแม้เรา เกิดมาคูก ่ น ั แต่ทา � ไมฉัน... กลับเหงา" ร่วมไปตาม หาค�าตอบของความหม่นเศร้านีไ้ ด้ในนิทรรศการ เล็กๆ อย่าง Light and Loneliness แสงและเหงา ทีจ ่ ะชวนให้คณ ุ เหงาผ่านงานแสดงศิลปะภาพวาด ทีใ่ ช้องค์ประกอบของแสงและเงา ด้วยสิง ่ ่ก ู ัน ่ ทีค แม้จะอยูใ่ นทิศทางตรงข้ามกัน โดย Studio Kitta ทีใ่ ช้ทฤษฎีการเกิดเงามาน�าเสนอได้อย่างน่าสนใจ งานจัดขึน ้ ระหว่างวันที่ 2-13 พฤศจิกายน 2562 ที่ 10ml. cafe & gallery หรือเข้าไปชมผลงาน อื่ น ๆ ของศิ ล ปิ น ได้ ที่ www.facebook.com/ studiokitta
เพื่ อ เป็ น การสนั บ สนุ น แนวคิ ด ลดขยะ ลดโลกร้อน เราขอน�าเสนอไหมขัดฟันทีท ่ า� มาจาก ใยไหมธรรมชาติ น�ามาเคลือบด้วย candelilla wax คล้ายๆ ไขผึง้ แต่เจ้านีท ้ า� มาจากพืชทีเ่ ป็นพุม ่ ชือ ่ ว่า Candelilla มักพบในทะเลทรายหรือที่แห้งแล้ง พืชชนิ ดนี้ จะต้ องสร้างแว็กซ์ขึ้นมาเพื่อป้องกั น การสู ญ เสี ย น� า แถมยั ง กิ น ได้ ป ลอดภั ย ด้ ว ย สายวี แกนทั่ ว โลกจึ ง นิ ย มใช้ แว็ ก ซ์ นี้ แทนไขผึ้ ง เจือกลิ่นเป็ปเปอร์มินต์จางๆ มาในรู ปแบบของ หลอดแก้วเล็กๆ ความยาว 30 เมตร ราคา 99 บาท ใช้หมดแล้วซือ ้ ไส้เติมได้ดว ้ ย รายละเอียดเพิม ่ เติม
EVENT
#SEAYOU TOMORROWRUN ปั ญ หาขยะในท้ อ งทะเลเป็ น เรื่อ งที่ เรา ต้องให้ความส�าคัญอย่างจริงจัง เพราะตอนนี้มี สัตว์ทะเลทีต ่ ายเพราะกินขยะพลาสติก นอกเหนือ จากการปรับนิ สัยคั ดแยกขยะของตั วเองแล้ ว เราอยากชวนคุ ณ มาเป็ น ส่ ว นหนึ่ ง ของงานวิ่ ง #SeaYouTomorrowRun ซึง่ จัดโดยสิงห์ เอสเตท และศูนย์อนุรก ั ษ์พน ั ธุเ์ ต่าทะเล โดยรายได้ทงั้ หมด จากการสมัครวิง่ จะน�าไปมอบให้กบ ั โรงพยาบาล เต่าทะเล ศูนย์อนุรก ั ษ์ พน ั ธุเ์ ต่าทะเล กองทัพเรือ และสนั บ สนุ น หน่ ว ยงานที่ คื น คุ ณ ค่ า สู่ ท ะเล และยั ง มี กิ จ กรรมที่ มี คุ ณ ค่ า ต่ อ สั ต ว์ น� า นั่ น คื อ Plogging Run วิ่ ง เก็ บขยะที่ชายหาดดงตาล ซึง่ เป็นสถานทีว ่ างไข่ของเต่าทะเล ให้เข้าร่วมด้วย งานจั ด ขึ้ น ในวั น อาทิ ต ย์ ที่ 27 ตุ ล าคม 2562 ณ ศูนย์อนุรก ั ษ์พน ั ธุเ์ ต่าทะเล กองทัพเรือ อ.สัตหีบ จ.ชลบุร ี รายละเอียดเพิม ่ เติม สแกน QR Code ได้ทน ี่ ี่
ISSUE 610
30 SEP 2019
www.facebook.com/refillstationbkk
13 15
CALENDAR M
T
W
TH
F
SA
S
30
01
02
03
04
05
06
7AM
10th UOB PAinting Of the YeAr
Qin Shi hUAng
iMPerfect
บิน
PUnK BerLin 1982
LAdY ZhAOjUn
นิ ท รรศการ ‘7AM’ โดย GER.C – เพือ ่ น เกอ เติมเต็มจินตนาการการชมภาพยนตร์ ผ่ า นช่ ว งเวลาเล็ ก ๆ ด้วยค�าถามว่า “หาก เป็นเวลาเจ็ดโมงเช้า พ ว ก เข า ก� า ลั ง ท� า อะไรกันอยู่?” วันนี้ ถึง 30 ตุลาคม 2562 ณ 10 ml. Cafe Gallery ซ.โชคชัยร่วมมิตร (เว้นวันจันทร์)
นิ ท รรศการ ‘การประกวดจิตรกรรม ยู โ อบี ครั้ ง ที่ 10’ รวบรวมผลงานทีไ่ ด้รบ ั รางวั ล และผลงาน ร่วมแสดงทัง้ ประเภท ศิ ล ปิ น อาชี พ และ ศิลปินใหม่หรือสมัครเล่น วันนีถ ้ งึ 13 ตุลาคม 2562 ณ ชัน ้ 1 หอศิลป์ กรุ ง เทพฯ (เว้ น วั น จันทร์) รายละเอียด เพิ่มเติม www.uob. co.th/poy
นิ ท รรศการ ‘จิ๋ น ซี ฮ่องเต้ : จักรพรรดิ องค์ แรกของแผ่ น ดิ น จี น กั บ ก อ ง ทั พ ทหารดิ น เผา’ ร่ว ม สัมผัสความยิ่งใหญ่ ของจิ๋นซีฮ่องเต้ผา ่ น ภาพเขียน หุ่นทหาร อาวุธ เครือ ่ งใช้ ฯลฯ วันนี้ถึง 15 ธันวาคม 2562 ณ พิพธ ิ ภัณฑส ถ า น แ ห่ ง ช า ติ พระนคร (เว้ น วั น จันทร์และอังคาร)
นิทรรศการ ‘ก็เพราะ ไม่ ส มบู ร ณ์ เ เบบ...’ โ ด ย ว ลั ญ ช รั ต น์ ละเอียดศิลป์ น�าเสนอ ความไม่สมบูรณ์แบบ ทางความรูส ้ ก ึ ภายใน และร่างกายภายนอก วันนี้ถึง 25 ตุลาคม 2562 ณ คาฬวิ ท สตูดโิ อ แอนด์ แกลเลอรี ซ.ร่วมฤดี 2 (เว้นวัน อาทิตย์และจันทร์)
ละครเวทีสะท้อนภาวะ บาดเจ็บทางอารมณ์ ‘บิน’ แรงสัน ่ สะเทือน จากประโยคของผูถ ้ ก ู กระท�า ถูกถ่ายทอด ผ่านการผูกร้อยเรือ ่ งร า ว ขึ้ น ให ม่ วั น นี้ รอบการแสดงสุดท้าย เวลา 20.00 น. ณ Fragmented Bangkok จองบัตรที่ Facebook.com/artiseverywhere.hr
ภาพยนตร์แนวคอเมดี้ ดราม่า ‘Punk Berlin 1982’ เรือ ่ งราวทีแ ่ ฝง กลิ่นอายของโลกอัน เกรีย ้ วกราดที่เต็มไป ด้ ว ยเซ็ ก ซ์ ยา และ ค ว า ม ป่ ว น จิ ต ข อ ง เบอร์ลินตะวันตกใน ยุค 80s ชมฟรี วันนี้ เวลา 19.00 น. ณ ช่างชุย่ ครีเอทีฟพาร์ก
มหากาพย์ละครเพลง ‘เจ้ า หญิ ง จ้ า วจวิ น ’ โดยหลี่ อ วิ้ กั ง จาก ประเทศจี น การตี ความเรื่ อ งราวอั น เป็นต�านานของสตรี ผู้เลอโฉมผ่านการแสดงสุดยิง่ ใหญ่ วันนี้ รอบสุ ด ท้ า ย เวลา 19.30 น. ณ ศูนย์วฒ ั นธรรมแห่ ง ประเทศ ไทย จ�าหน่ายบัตรที่ ไทยทิ ก เก็ ต เมเจอร์ C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
WHERE TO FIND
K
Where the conversations begin. adaybulletin.com
หมอชิต
5
5
7 ร้าน DEAN & DELICA 7 สาขาทั่วกรุงเทพฯ
ร้านอินทนิล 5 สาขา สาขาทั่วกรุงเทพฯ
Starbucks 200 สาขาทั่วกรุงเทพฯ
BTS: 5 สถานี เวลา 17.30-20.00 น.
หมอชิต อนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิ สยาม อโศก ศาลาแดง
Meet Up Every Monday!
2 0 0
ร้านกาแฟ ร้านอาหาร ศูนย์การค้า และสถานที่ชั้นน�ากว่า 100 จุดทั ่วประเทศ 20 ในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด ที่ปากช่อง-เขาใหญ่ เชียงใหม่ และหัวหิน
BULLETIN B ‘แบรนด์ ซันโทรี’่ ร่วมใจจัดกิจกรรม เก็บขยะชายหาด มุง ่ สร้างสรรค์ สังคมแห่งความยั่งยืน บริษัท แบรนด์ ซันโทรี่ ประเทศไทย จ�ำกัด ผูผ ้ ลิตและจ�ำหน่ำยแบรนด์ซป ุ ไก่สกัด แบรนด์รงั นกแท้ ยอดขำยอันดับหนึ่ งของ ประเทศไทยและภูมิภำค น� ำโดย นั นทนำ ขำวปลื้ ม ผู้จัดกำรทั่ว ไป พร้อมพนั กงำน ในองค์กร ร่วมกับเทศบำลต�ำบลนำจอมเทียน โดยได้ ร ับ เกี ย รติ จ ำก กรีฑ ำ บู ร ประที ป เลขำนุกำรนำยกเทศมนตรีตำ� บลนำจอมเทียน และจิตอำสำในชุมชน จัดกิจกรรมท�ำควำมสะอำดชำยหำดบ้ำนอ�ำเภอ จังหวัดชลบุร ี เพื่อช่วยรักษำภูมิทัศน์ชำยหำดให้สวยงำม ลดภำวะมลพิษต่อสัตว์น�ำและสิ่งแวดล้อม สำนต่อพันธกิจองค์กรของแบรนด์ ซันโทรี่ ‘สร้ำงควำมเป็นหนึ่งเดียวกันระหว่ำงผู้คน และธรรมชำติ’ (Create Harmony with People and Nature) โดยแบรนด์ ซันโทรี่ มีเป้ำหมำยด้ำนกำรพัฒนำสิง่ แวดล้อมอย่ำง ยั่ ง ยื น และคื น ควำมอุ ด มสมบู ร ณ์ ให้ กั บ ทรัพยำกรทำงทะเลและชำยฝั่งเพือ ่ ส่งเสริม กำรท่องเทีย ่ วของประเทศไทย
อ.ต.ก. เปิดตลาดน�า้ เกษตรครบวงจร คัดสินค้าเกรดเอของดี 4 ภาค เล็งปั้นแลนด์มาร์กแห่งใหม่
เมืองไทยประกันชีวิต ช่วยเหลือผู้ประสบภัยน�้าท่วม ภาคอีสาน
กระทรวงพาณิชย์ม่น ั ใจ ใช้น้�ามันบางจาก
ไทยพาณิชย์ จูเลียส แบร์ เฉลิมฉลองการเปิดตัวอย่างเป็น ทางการ ในค�่าคืนสุดพิเศษ
นำยกมลวิศว์ แก้วแฝก ผูอ ้ �ำนวยกำร องค์กำรตลำดเพือ ่ เกษตรกร กล่ำวถึงกำรเปิด ให้บริกำรตลำดน�ำ อ.ต.ก. (Ortorkor Floating Market) บนพื้ น ที่ 2,500 ตำรำงเมตร ย่ำนพหลโยธิน ซึง่ เปิดบริกำรวันจันทร์-ศุกร์ เวลำ 8.30-16.30 น. ว่ำเป็นกำรเพิม ่ ช่องทำง ให้ เ กษตรกรน� ำ สิ น ค้ ำ และผลผลิ ต ทำง กำรเกษตรของตนมำวำงจ�ำหน่ำยได้โดย ไม่ต้องเสียค่ำเช่ำสถำนที่ ตำมภำรกิจของ อ.ต.ก. ที่ยึดมั่นในกำรช่วยเหลื อเกษตรกร ในด้ำนกำรตลำดและสร้ำงมูลค่ำเพิม ่ ให้กับ สิ น ค้ ำ เกษตรไทย พร้อ มบริก ำรสั่ ง สิ น ค้ ำ ออนไลน์ ผ่ ำ น อ.ต.ก. เดลิ เวอรี่ ‘ส่ ง ของดี กำรันตีคุณภำพ’ ดูรำยละเอียดเพิ่มเติมได้ ที่เฟชบุ๊ก ortorkordelivery สนใจสมัคร จ�ำหน่ำยสินค้ำโทร 09-9413-6596 หรือ ID Line: 0994136596
สำระ ล�ำซ�ำ กรรมกำรผู้จัดกำรและ ประธำนเจ้ำหน้ำที่บริหำร บริษัท เมืองไทย ประกันชีวต ิ จ�ำกัด (มหำชน) น�ำทีมผูบ ้ ริหำร และพนั กงำน รวมพลั งแพ็ ก ถุ ง ยั ง ชี พ ซึ่งบรรจุด้วยอำหำร เครือ ่ งใช้ และสิ่งของ จ� ำ เป็ น เพื่ อ น� ำ ไปช่ ว ยเหลื อ ผู้ ป ระสบภั ย น�ำท่วมในพืน ้ ทีภ ่ ำคอีสำน พร้อมกันนี้ยง ั ได้ ออกมำตรกำรช่วยเหลือแก่ผเู้ อำประกันภัย ของบริษั ท ฯ ทั้ ง 25 จั ง หวั ด ในเขตพื้ น ที่ ประสบสำธำรณภัยเพิ่มเติมด้วย
วั ฒ นำ พรพั ฒ น์ กุ ล ผู้ อ� ำ นวยกำร ฝ่ำยธุรกิจขำยปลีกน�ำมัน บริษัท บำงจำก คอร์ปอเรชัน ่ จ�ำกัด (มหำชน) มอบบัตรบำงจำก ฟลีทกำร์ดให้กบ ั วิชย ั โภชนกิจ อธิบดีกรมกำรค้ำ ภำยใน โดยส�ำนักชัง่ ตวงวัด กรมกำรค้ำภำยใน กระทรวงพำณิชย์ มัน ่ ใจในคุณภำพผลิตภัณฑ์ น�ำมันบำงจำก จึงมีนโยบำยให้ยำนพำหนะ ทุกคันของหน่วยงำนใช้น�ำมันบำงจำกผ่ำน บัตรฟลีทกำร์ด และก�ำหนดให้รถเครือ ่ งยนต์ ดีเซลเลือกใช้บำงจำกไฮดีเซล B20 S ซึง่ ผสม สำรเพิม ี มรรถนะสูงกว่ำน�ำมัน ่ คุณภำพให้มส B20 ทัว่ ไป เพือ ่ ช่วยเหลือเกษตรกรผูป ้ ลูกปำล์ม ตลอดจนมีแผนให้หน่วยงำนอืน ่ ๆ ของกระทรวง พำณิชย์ใช้น�ำมันบำงจำกด้วย พร้อมกับน�ำ รถของส�ำนักชั่งตวงวัดเติมน�ำมันบำงจำก ไฮดีเซล B20 S ทีส ่ ถำนีบริกำรน�ำมันบำงจำก สำขำกำญจนำภิเษก กม. 41
บริษัทหลักทรัพย์ ไทยพำณิชย์ จูเลียส แบร์ฉลองกำรเปิดให้บริกำรวำงแผนและต่อยอด ควำมมัง่ คัง่ แบบไร้พรมแดนอย่ำงเป็นทำงกำร โดยได้รบ ั เกียรติจำกผูม ้ ค ี วำมมัง่ คัง่ ระดับสูง ทัว ่ เมืองไทย ร่วมงำนสุดพิเศษในค�ำคืนแห่ง ‘The Symphony of Trust’ Gala Night ทีส ่ อ ื่ ถึงควำมน่ำเชือ ่ ถือจำกควำมเชีย ่ วชำญ และประสบกำรณ์ด้ำนกำรเงินกำรธนำคำร ของธนำคำรไทยพำณิชย์ ธนำคำรไทยแห่งแรก ของประเทศ และจูเลี ยส แบร์ ผู้น�ำธุรกิ จ บริห ำรควำมมั่ ง คั่ ง ชั้ น น� ำ ระดั บ โลกจำก สวิตเซอร์แลนด์ ปิดท้ำยค�ำคืนสุดพิเศษด้วย เอ็ ก ซ์ ค ลู ซี ฟ ไพรเวตคอนเสิ ร ์ต จำกศิ ล ปิ น ชั้นน�ำระดับโลก ไมเคิล โบลตัน ณ โรงแรม แมนดำริน โอเรียนเต็ล กรุงเทพ
18
BOARD
TALK OF THE TOWN
อัพเดตแวดวง ข่าวสังคม ที่น่าสนใจ ในรอบสัปดาห์
Noble ID Mixology Workshop ชวนลูกบ้านมาสร้างสรรค์เครื่องดื่มสุดพิเศษไปกับ มืออาชีพด้านการคั่วกาแฟ บริษัท โนเบิล ดีเวลลอปเมนท์ จ�ำกัด (มหำชน) น�ำโดย นพฤทธิ์ ทรัพย์ทพ ิ ยรัตนำ รองผูอ ้ �ำนวยกำรอำวุโสกลุ่มงำนกำรตลำด และกลุ่มงำนเทคโนโลยีสำรสนเทศ ให้กำรต้ อนรับลูกบ้ำนโนเบิล ในกำรท�ำกิ จกรรม ‘Noble ID Mixology Workshop’ ซึ่งได้รบ ั เกียรติจำกทีม Roastology มืออำชีพด้ำน กำรคัว ่ กำแฟกำรันตีดว้ ยประสบกำรณ์กำรคัว่ กำแฟมำกกว่ำ 10,000 ชัว ่ โมง และมีผลงำน ระดับโลกมำกมำย มำเป็นวิทยำกรในกิจกรรม ครัง้ นี้ เพื่อให้ ลูกบ้ำ นโนเบิลได้ สนุ กสนำน ไปกับกำรทดลองท�ำเครือ ่ งดืม ่ Coffee Base ผ่ ำ นเทคนิ ค สุ ด ล� ำ เพื่ อ สร้ำ ง Signature Drink ทีไ่ ม่ซำ� ใคร ณ Sales Gallery โครงกำร โนเบิล เพลินจิต
H&M Studio เปิดตัว คอลเลกชันฤดูใบไม้ร่วง/ ฤดูหนาว 2019
ลิปตันชวนดับกระหายกับ รสชาติใหม่ ลิปตัน ไอซ์ที กลิ่นสตรอเบอร์รี เมลอน
ดิลมาพลิกโฉมหน้าประวัตศ ิ าสตร์ ่ ชา ผ่านการแข่งขัน การดืม Dilmah Tea Inspiration for 21st Century
‘โมโนแมกซ์’ เสนอ ‘สายบู๊ ฟัด จัด หนัก’
H&M Studio เปิดตัวแคมเปญส�ำหรับ คอลเลกชันฤดูใบไม้รว่ ง/ฤดูหนำวประจ�ำปีนี้ ในแนวคิดเมจิคัล เรียลลิซึ่ม ผสมผสำนกับ เสน่ ห์ แ ห่ ง เพศหญิ ง ด้ ว ยฝี มื อ ช่ ำ งภำพ คริสเตียน แมคโดนัลด์ ประกอบกับสไตล์ ของ ลู ดิ วิ น พอยบล็ อ ง ที่ ป รึก ษำประจ� ำ คอลเลกชันนี้ ถ่ำยทอดผ่ำนนำงแบบชื่อดัง อย่ำง อำดุต อำเคช โดยมีฉำกหลังเป็นถนน แห่งนิวยอร์กทีอ ่ ด ั แน่นไปด้วยพลังควำมสดใส ท�ำให้คอลเลกชันนีม ้ ำพร้อมกับกำรผสมผสำน งำนตั ดเย็บสุดเนี้ ยบ ชุดเดรสผ้ำไหมพลิ้ ว และเสือ ้ ถักสุดคลำสสิก พร้อมวำงจ�ำหน่ำยแล้ว ตัง้ แต่วน ั นี้ ทีร่ ำ้ น H&M สำขำสยำมพำรำกอน และเซ็นทรัลเวิลด์
ชำด� ำ รสชำติ ก ลมกล่ อ มหอมกรุ ่น กลิ่ น ใบชำอั น เป็ น เอกลั ก ษณ์ ข องลิ ป ตั น โดดเด่นด้วยกลิ่นหอมของสตรอเบอร์รแ ี ละ เมลอนชวนให้ลม ื่ คูก ่ บ ั มือ ้ อำหำร ้ิ ลอง ยิง่ ถ้ำได้ดม ยิ่งฟิน เพรำะไม่เพียงช่วยตั ดเลี่ ยนตั ดมัน แต่ยังเพิ่มอรรถรสให้กับทุกเมนู อีกทั้งยัง ดับกระหำยได้ตลอดวันด้วยสูตรทีล ่ ดปริมำณ น�ำตำลลงถึง 49% กำรันตีโดยสัญลักษณ์ โภชนำกำรเครื่ อ งดื่ ม ทำงเลื อ กสุ ข ภำพ นอกจำกนีย ้ งั อยูใ่ นรูปแบบขวด PET โฉมใหม่ ที่ใช้พลำสติกน้อยลงถึง 30% พร้อมให้ได้ ลิ้ ม ลองแล้ ว วั น นี้ ข้ อ มู ล เพิ่ ม เติ ม www. facebook.com/LiptonThailand และ www.suntorypepsico.co.th
ทัศนีย์ อัศวโกวิทวงศ์ ผูจ ้ ัดกำรทัว ่ ไป และผู้ก่อตั้ง บริษัท โกลเบิล พรีเมี่ยม ไวน์ จ�ำกัด ผู้น�ำเข้ำชำดิลมำ ได้จัดกำรแข่งขัน Dilmah Tea Inspiration for 21st Century เพื่ อ หำที ม เชฟและมิ ก โซโลจิ ส ต์ ม ำกฝี มื อ ที่สำมำรถคิดค้นสูตรอำหำรและเครือ ่ งดื่ม รสเลิศจำกชำซีลอน พร้อมปรุงอย่ำงพิถพ ี ถ ิ น ั ด้ ว ยเทคนิ ค เหนื อ ชั้ น และเป็ น กำรเปิ ด ประสบกำรณ์ ใหม่ในกำรลิ้ มรสให้แก่เหล่ำ ผู้รก ั ชำได้อย่ำงสมบูรณ์แบบ ผู้ชนะเลิศคือ เชฟแดเนี ย ล ฟรั ง โก และมิ ก โซโลจิ ส ต์ ธนวร สิทธิชย ั จำกโรงแรมเดอะ ริทซ์-คำร์ลตัน เกำะสมุย โดยงำนจัดขึ้น ณ โรงแรมโรสวูด กรุงเทพฯ
MONOMAX ผูน ้ ำ � ดูหนังออนไลน์แบบ ถู ก ลิ ข สิ ท ธิ์ เปิ ด ควำมสนุ ก ให้ ช มโดยไม่ มี โฆษณำคั่ น กั บ ภำพยนตร์แ อ็ ก ชั น คอเมดี้ ‘สำยบู๊ ฟัด จัด หนัก’ น�ำแสดงโดย ‘ไต้ฝน ุ่ ’ กนกฉัตร มรรยำทอ่อน ร่วมด้วยนักแสดง อี ก มำกมำย โดยเป็ น เรื่อ งของ ทองพู น หนุ่ มบ้ำนนอกผู้มีพรสวรรค์ ด้ำนกำรต่ อสู้ โดยฝึกฝนตัวเองจำกหนังกลำงแปลงทีเ่ คย ท�ำงำนอยู่ เดินทำงเข้ำกรุงเทพฯ เพือ ่ ตำมหำ ควำมฝันที่อยำกจะเป็นพระเอกหนังบู๊ และ จับผลัดจับผลูกลำยเป็นนักมวยชือ ่ ดังเสียเอง ภำยในชัว่ ข้ำมคืน ติดตำมชมได้ใน MONOMAX (โมโนแมกซ์) สำมำรถรับชมพร้อมกันได้ถึง 5 อุปกรณ์ รำคำเพียง 250 บำทต่อเดือน สมำชิกใหม่รบ ั สิทธิด ู รี 1 เดือน ดูรำยละเอียด ์ ฟ เพิ่มเติมที่ www.monomax.me
ISSUE 610
30 SEP 2019
19
เรือ ่ งและภาพ : ฆนาธร ขาวสนิท
FEATURE
20
GORGEOUS GEORGIA ่ โฟกัส 20 วันในจอร์เจีย การกลับไปใช้ชว ี ต ิ เพือ ‘ชีวต ิ ’ จริงๆ ผมไม่ได้จดจ้องกับชีวต ิ มากนัก หลังจาก ่ ปีกอ ้ ม กลับมาท�างานประจ�าเมือ ่ น (ก่อนหน้านีผ ่ ปีในประเทศ ใช้เวลาพักร้อนยาวนานเกือบหนึง อินเดีย) ผมแทบไม่ได้ก้มส�ารวจชีวิตตัวเอง ชีวิตที่หมายถึง ‘การใช้ชีวิตจริงๆ’ ค�านึงแต่ สิ่งจ�าเป็ นของการมีลมหายใจ ปลดเปลื้อง ้ ะกินอะไร อาภรณ์อป ุ โลกน์ภายนอกออก วันนีจ ้ ะนอนทีไ่ หน อากาศกีอ ่ งศา ฝนจะตกหรือไม่ คืนนีจ ควรซักผ้าดีไหม ควรใส่เสื้อผ้าแบบใด พรุ่งนี้ ่ แ ่ งพวกนัน ควรเดินทางอย่างไร ชีวต ิ ทีม ี ต่เรือ ้ ่ เกือบหนึงปีกว่าๆ ผมใช้ชว ี ต ิ ไปกับการไล่ คว้ า บางอย่ า งที่ เ คยตั ด สิ น ใจละทิ้ ง ไปแล้ ว คุณค่าทางการงาน, ‘ผลลัพธ์’ (outcome) หรือ productivity ที่ดูเหมือนจะเป็ นค�ายอดฮิต เหลือเกินในยุคนี้ บนลูปของการท�าอะไรอย่าง เป็นรูทน ี ่ ทีส ่ ง นัน ่ ผลให้ผมป่วย ่ อาจเป็นปัจจัยหนึง กลายเป็ น โรคยอดฮิ ต อย่ า ง ‘โรคซึ ม เศร้ า ’ ่ ถ้าอธิบาย (major depressive disoreder) ซึง ้ ทีม ่ ากไป แต่อย่างสัน ถึงภาวะของโรคคงกินพืน ้ คือ ผมใช้ชีวิตในแต่ละวันอย่างไม่มีความสุข ท�างานได้ตามความรับผิดชอบ แต่มองไม่เห็น ่ ความหมายของชีวต ิ อีกต่อไป นัน ่ คือเหตุผลหนึง ่ มต้องหยุดพักเป็นเวลาหนึง ่ เดือน ทีผ และแล้ ว ‘จอร์ เ จี ย ’ ก็ ผุ ด ขึ้ น มาในหั ว ่ —ผมไม่ตอ ด้วยหลายปัจจัย หนึง ้ งเสียเวลาท�า วีซ่า (จอร์เจียอนุญาตให้คนไทยเข้าประเทศ ได้โดยไม่ต้องท�าวีซ่ายาวนานถึง 365 วัน) สอง—ทัศนียภาพของประเทศจากเทือกเขา ่ ดงาม และสาม—ค่าครองชีพทีไ่ ม่ได้ คอเคซัสทีง ต่างจากกรุงเทพฯ การเดินทางราวๆ 20 วันในประเทศ จอร์ เ จี ย ของผมจึ ง เริ่ ม ต้ น ขึ้ น อย่ า งคร่ า วๆ ่ มพบเห็น นอกจากทัศนียภาพอันงดงาม สิง ่ ทีผ ของประเทศที่เคยเป็ นส่วนหนึ่งของสหภาพ ่ ก็คอ ่ งราวของผูค โซเวียตแล้ว อีกส่วนหนึง ื เรือ ้ น เช่น ครอบครัวที่พัก Airbnb ในทบิลิซิท่ีให้ ไวน์เราฟรีๆ สองครั้งสองครา (ครั้งที่สอง ่ ก เป็นไวน์ขาวชัน ั ้ ดี ราคาน่าจะมากพอๆ กับค่าทีพ ของเราสองสามคืนรวมกัน), บทสนทนายาวนาน ระหว่างผมกับชายหนุม ่ ชาวอิตาลีทเ่ี พิง ่ ลงมาจาก การ hiking ในเทือกเขาแถว Svaneti 4 วัน 4 คืน, หนุม ่ เนิรด ์ เยอรมัน hygienic ผูย ้ า้� ถาม เราหลายครั้ ง ถึ ง ผ้ า ปู เ ตี ย งบนรถไฟตู้ น อน แบบสีเ่ ตียงระหว่าง Zugdidi-Tbilisi (เพราะ เขาคิดว่าเบาะมันสกปรกเกินกว่าจะเอนตัวลง นอนได้) ผู้มากับแก๊งสาวล้วนที่น่าจะเนิร์ด ่ สิงคโปร์-ไทย ผูพ พอๆ กัน, หนุม ่ ลูกครึง ้ ู ดไทย ไม่ ไ ด้ และปั่ นจั ก รยานมาจากสิ ง คโปร์ ผ่ า น ประเทศต่างๆ จนถึงจอร์เจีย ก่อนเข้าท�างาน พาร์ตไทม์ในบาร์แถวย่าน old Tbilisi เพื่อ หาเงินเดินทางต่อ และเพื่ อนคนนั้นเอง (ซึ่งเรายังติดต่อ กันอยู่ผ่านกล่องข้อความเฟซบุ๊ก) ที่ได้เขียน ข้อความท่อนหนึ่งบอกผมหลังจากที่ผมกลับ มาแล้ว และเกิดภาวะสับสนกับตัวเองบางอย่าง ่ หน่ายจากชีวต ว่า “ส�าหรับความเบือ ิ อันเร่งรีบ ของนาย ผมสัมผัสมันได้ไอ้พ่ีชาย การใช้ชว ี ต ิ แบบหนู ถี บ จั ก รไม่ ใ ช่ ชี วิ ต ที่ ดี ท่ี สุ ด มั น โอเค ่ ณ อยูห ่ รอกทีค ุ โอบกอดอารมณ์ความรูส ้ ก ึ นัน ้ และมันก็ดีเยี่ยมเช่นกันที่นายพยายามจะหนี ออกจากลูปทีเ่ ป็นอยู่ จงตามหัวใจของนายไป เจ้านกน้อย! นกน้อยควรเป็นอิสระ ไม่ควรถูก จองจ�าอยูใ่ นกรงเป็นเวลานาน” อย่างไรก็ตาม บทความนีเ้ ป็นแค่บทความ ท่ อ งเที่ ย วจอร์ เ จี ย ราคาประหยั ด แบบ 101 ่ ากคุณอยากค้นหาอะไรบางอย่างให้แก่ชว ทีห ี ต ิ แล้ว คุณอาจต้องเริม ่ ต้นเดินทางด้วยตัวเอง
ISSUE 610
30 SEP 2019
21
MESTIA
KAZBEGI
ZUGDIDI
KUTAISI
เส้นทางการเดินทาง เส้นทางเดินทางของผมใน ระยะเวลาเกือบ 20 วัน เป็นแบบนี้ ผมเริม ่ ต้นบิน จากสุวรรณภูมิ ไปต่อเครือ่ ง ่ าห์เรน (ใช้ระยะเวลารอ ทีบ ่ งในสนามบิน ต่อเครือ 21 ชัว ่ โมง) ก่อนแลนดิง ้ สู่ เมืองหลวงของจอร์เจีย อย่างทบิลซ ิ ิ และด้วย จอร์เจียเป็นประเทศแบบ แนวนอน ผมจึงต้อง ตัดสินใจเลือกการเดินทาง ่ เพียงฝั่ งใดฝั่ งหนึง ่ ค เพื่อให้ระยะเวลาทีม ี ม ุ้ ค่า ่ ยล้ามากนัก และไม่เหนือ
TBILISI
สุวรรณภูมิ
TBILISI
TBILISI เมืองเก่าแก่เปี่ยมมนตร์ขลังทีใ่ ช้เวลา ท่องไปบนตรอกซอกซอยต่างๆ หลายวันก็ไม่นก ึ เสียดาย วั น แรกในทบิ ลิ ซิ เ หมื อ นจะท� า ให้ ผ มคื น ชี พ ขึ้ น มาอี ก ครั้ ง ่ี ักแบบ Airbnb ทีผ ่ ม รถเมล์สาย 37 จากสนามบิน ส่งผมใกล้ทพ จองไว้ลว ่ งหน้าเพียง 800 เมตร หน้าบ้านรัว ี ะไร ้ ไม้แน่นหนา ไม่มอ บ่ ง บอกว่ า เป็ น ที่ พั ก ส� า หรั บ นั ก เดิ น ทาง ผมกดรหั ส หน้ า ประตู ่ อร์เจียต้อนรับผมก็คอ เปิดเข้าไปในบ้าน แล้วสิง ื ไวน์โฮมเมด ่ แรกทีจ ่ เจ้าของทีพ ่ ักน�ามาเสิรฟ ซึง ์ เป็นอภินน ั ทนาการเองกับมือ — นัน ่ คือ จุดเริม ิ ’ อีกครัง ้ ่ ต้นของการกลับไปส�ารวจ ‘ชีวต (ผมใช้สอยเวลาในทบิลซ ิ ริ วมๆ กันประมาณ 6 วัน รอบแรก เป็นแค่การพัก 2 วัน ก่อนเดินทางต่อไป Kazbegi)
KAZBEGI
KUTAISI
MESTIA
ZUGDIDI
‘Tbilisi มีอะไร?’ ‘เดิน’ : สมัยอยูอ ่ น ิ เดีย ในแต่ละวัน ผมเดินเป็นระยะทางมากกว่า 8 กิโลเมตร ใ น เ มื อ ง ก ล า ง หุ บ เข า ชื่ อดาร์ จี ลิ ง และทบิลซ ิ ก ิ ไ็ ด้นา � ผมย้อนกลับสูก ่ ารเดิน อีกครัง้ การเดินทีท ่ า� ให้ผมกลับไปจดจ่อ กั บ ลมหายใจ ชี วิ ต สองข้างทาง และ หนทางที่เราก�าลังก้าวไป สู่เมืองที่ตั้ง อยู่บนเส้นทางข้ามผ่านระหว่างยุโรป และเอเชีย อยูใ่ กล้เส้นทางการขนสินค้า ทีย ่ งิ่ ใหญ่ทส ี่ ด ุ เส้นหนึง่ ในประวัตศ ิ าสตร์ อย่ า ง ‘เส้ น ทางสายไหม’ ลมหายใจ ของจอร์ เ จี ย โดยเฉพาะทบิ ลิ ซิ จึ ง ประกอบสร้ า งมาจากหลากหลาย วั ฒ นธรรม ทั้งจากยุ ค กลาง ยุ ค นี โอ คลาสสิ ก สถาปั ต ยกรรมแบบโบซาร์ ที่มีรากมาจากศิลปะกรีก-โรมัน นู โว อาร์ต แนวทางแบบสตาลิน และศิลปะ ยุคใหม่ เราสามารถเข้าสู่จุดท่องเที่ยวได้ หลายทาง ทั้งทางรถเมล์และรถไฟฟ้า ใต้ดิน โดยให้ลงที่ Freedom Square หรืออีกชื่อเรียกคือ Liberty Square ซึง่ เป็นจุดตั้งต้นทีด ่ ีในการเดินไปรอบๆ ย่ า นที่ เรีย กว่ า Old Town ถนนที่ ถู ก
ปู เ รี ย งด้ ว ยหิ น (cobbled street) จุดศูนย์กลางทีแ ่ สดงถึงประวัติศาสตร์ ของเมืองอั นเก่ าแก่ แห่ งนี้ ท่ามกลาง สถาปัตยกรรมจากยุคทีจ ่ อร์เจียยังเป็น ส่ ว นหนึ่ ง ของสหภาพโซเวี ย ต หรื อ สถาปัตยกรรมสุดล�าทีถ ่ ก ู ปลูกสร้างขึน ้ มาใหม่ และร่องรอยทางประวัตศ ิ าสตร์ ต่างๆ ทีอ ่ ยูร่ อดผ่านการเปลีย ่ นผ่านของ เวลา และหากคุ ณ รั ก การ hiking การเดินไต่เนินเขาเพือ ่ ขึน ้ ไปชม Narikala Fortress ป้อมปราการที่สร้างขึ้นใน ศตวรรษที่ 4 ในยุคสงครามของจักรวรรดิ โรมั น -เปอร์เซี ย ก็ ถื อ ว่ า คุ้ ม ค่ า เพราะ นอกจากนี้บนเนินเขา Sololaki แห่งนั้น ยังมีอนุสาวรียอ ์ น ั ยิง่ ใหญ่อย่าง Mother of Georgia หรือ Kartlis Deda ทีส ่ ร้าง ในปี 1958 เพือ ่ เฉลิมฉลองการครบรอบ ประวั ติ ศ าสตร์ 1,500 ปี ข องเมื อ ง ตั้ ง ตระหง่ า น พร้ อ มทางเดิ น เล็ ก ๆ ด้านหลัง อันเป็นจุดทีเ่ ราเดินลงไปชืน ่ ชม ความงดงามของทัง้ ทบิลซ ิ ไิ ด้เป็นอย่างดี
22
‘เดิ น 2’ : Rustaveli Avenue เป็ น อีกย่านทีเ่ หมาะแก่การเดิน โดยเราสามารถ นัง ิ มาลงสถานี Rustaveli ได้ ่ รถไฟฟ้าใต้ดน เลย ถนนทีม ่ ค ี วามยาวประมาณ 1.5 กิโลเมตร จากย่าน Freedom Square แห่งนี้ นับได้วา่ เป็นถนนสายศิลปะของทบิลิซิ แถมยังเป็น ทีต ่ งั้ ของรัฐสภาของจอร์เจีย และสถาปัตยกรรม แบบยุ โรปศตวรรษที่ 20 อย่ า รีร อที่ จ ะ เข้ า ไปสั ม ผั ส ชี วิ ต ที่ ร าวหลุ ด ออกมาจาก ภาพวาดใน Georgian Museum of Fine Arts ทีเ่ พิง่ เปิดอย่างเป็นทางการเมือ ่ ปลายปี 2018 ซึง่ ประดับประดาไปด้วยผลงานศิลปะ มากกว่า 3,500 ชิ้น โดย 80 ศิลปินในรอบ 70 ปีทผ ี่ า ่ นมา นอกจากนั้นย่านศิลปะแห่งนี้ ยังเป็นสถานทีต ่ ้ังของ Georgian National Opera and Ballet Theater of Tbilisi ทีม ่ ี ศิ ล ปะการแสดงสดแวะเวี ย นมาจั ด แสดง อย่างสม�าเสมอ สองข้างทางของ Rustaveli Avenue มีท้ง ั คาเฟ่ ร้านอาหาร (หากใครเบื่ออาหาร จอร์เจี ย บนถนนเส้ น นี้ มี ร ้า นอาหารไทย ที่มีคุณป้าใจดีให้บริการชื่อ Thai Curry) แถมยั ง เป็ น สถานที่ ที่ มั ก มี ข บวนประท้ ว ง ต่ างๆ มาชุมนุ มเรียกร้องความเป็นธรรม จากรัฐบาลอีกด้วย ISSUE 610
30 SEP 2019
‘นั่ง’ : จาก Old Town เราสามารถเดินข้ามแม่น�า Mtkvari สูส ่ วนสาธารณะ Rike ผ่านสะพาน The Bridge of Peace สะพานแก้วที่เป็นอีกแลนด์มาร์กหนึ่งของ ทบิลซ ิ ิ ข้างบนนัน ้ คุณจะมองเห็นถนนหนทางอันสวยงาม ของตัวเมือง หรือถ้ายังไม่สาแก่ใจ รถเคเบิลอันมีสถานี ตั้งอยู่ในสวนสาธารณะ Rike ก็สามารถน�าคุณขึ้นไป ยัง Narikala Fortress และอนุ สาวรีย์ Mother of Georgia จุ ด สู ง สุ ด ของทบิ ลิ ซิ (สามารถใช้ บั ต ร AU+MS แทนการซื้อตั๋ วได้ เช่นกั น) ได้ เช่นเดี ยวกั บ การเดินไต่เขา
‘เดิน 3’ : Flea Market Dry Bridge ตลาดขาย ของมือสองทีใ่ หญ่ทส ี่ ด ุ ในทบิลิซิ สินค้าคล้ายคลองถม บ้านเรา กล่าวคือเป็นประเภทของเก่าน่าสะสม ทีน ่ า่ สนใจ คือชีวิตของผู้คน นักท่องเที่ยว การต่อรองราคา และ การค้าขายทีด ่ า � เนินไปในนัน ่ ลิต ้ รวมถึงสินค้าต่างๆ ทีผ มาตัง้ แต่ยค ุ สหภาพโซเวียตรุง่ เรือง ซึง่ ไม่นา่ จะหาจากไหน ในโลกได้ง่ายนัก
‘เฝ้ามอง และดืม ่ ด�า’ : แน่นอนว่าจอร์เจีย เป็นประเทศแห่งเครือ ่ งดื่ม โดยเฉพาะไวน์ แม้ในเมืองหลวงอย่างทบิลิซิ เทียบราคา กับเมืองทีห ่ า ่ งไกลออกไปแล้วอาจสูงเกินไป บ้ า ง เช่ น เบี ย ร์ส ดใน Stepantsminda (Kazbegi) จะอยู่แค่ 3 ลารีต่อ 1 แก้วไพน์ แต่ ในใจกลางทบิ ลิ ซิ ราคาที่ ถู ก สุ ด น่ า จะ ตกอยูท ่ ี่ 10 ลารี แต่คณ ุ ก็ไม่ควรพลาดโอกาส ในการหาบาร์ดีๆ สักที่น่ังหย่อนใจ เฝ้ามอง ลมหายใจ และดื่ ม ด� า บรรยากาศยามค� า ของทบิ ลิ ซิ ที่ ด� า เนิ น ไปในย่ า น Old Town ซึ่ ง มี บ าร์ห ลายประเภทให้ เ ลื อ กสรรตาม รสนิยมของคุณ คืนหนึ่งขณะพักอยูท ่ ท ี่ บิลิซิ ผมเลือกบาร์บนดาดฟ้าชือ ่ METIS ในสถานที่ แห่งนัน ่ มได้พบกับเพือ ่ นชาวต่างชาติ ้ เองทีผ คนหนึง่ ผูบ ้ อกผมในภายหลังว่า “จงตามหัวใจ ของนายไป นกน้อย! นกน้อยควรเป็นอิสระ ไม่ควรถูกจองจ�าอยู่ในกรงเป็นเวลานาน”
23
KAZBEGI ตามหัวใจสูก ่ ารไต่เขาสูงยาวนาน 12 กิโลเมตร สู่ Gergeti Trinity Church บนความสูง 2,170 เมตรเหนือน�้าทะเล ่ อ ่ื ว่า Stepantsminda เมืองเล็กๆ คล้ายเป็นค�าท�านายย้อนหลังของเพื่อนต่างชาติคนนัน ้ เพราะก่อนได้พบเขา ผมก�าลังตามหัวใจของตัวเองไปสูเ่ มืองทีช ่ เป็นเมืองยอดฮิตอีกแห่งทีน ่ ก ่ ว ใน Kazbegi National Park บนเนินเขาด้านเหนือของเทือกเขาคอเคซัส ในฝั่ งตะวันออกเฉียงเหนือของจอร์เจีย ซึง ั ท่องเทีย ่ ผูม ้ าจอร์เจียต้องมาสักครัง ้ หนึง ส่วนการเดินทางนัน ้ มีรถ mashrutka ออกจากสถานี Didube ทุกๆ ชัว ่ โมงในราคาแค่ 10 ลารี ใช้เวลาราวๆ 3 ชัว ่ โมง ผ่านทัศนียภาพอันงดงาม ของเทือกเขาต่างๆ ระหว่างทาง
‘Kazbegi มีอะไร?’ ‘เดิน’ : จริงๆ แล้ว Stepantsminda และพืน ้ ทีร่ อบๆ มีอะไรซ่อนอยูม ่ ากมาย เช่น น� าตก Gveleti ที่อยู่ห่างตั วเมือง ออกไป 7 กิโลเมตร แต่สิ่งที่ผมเลือกท�า ในเวลา 3 คืน 4 วันทีน ่ ั่น ก็คือการซึมซับ บรรยากาศของเมืองเล็กๆ จิบไวน์และ เบียร์ทอ ้ งถิน ่ และการ hiking สู่ Gergeti Trinity Church บนยอดเขาอันโด่งดัง เส้ น ทางการเดิ น นั้ น ถื อ ว่ า ไม่ ท รหด มากนัก แต่ส�าหรับคนที่สภาพร่างกาย ไม่ ส มบู ร ณ์ อ ย่ า งผมถื อ ว่ า หนั ก หนา พอสมควร สิ่งที่พอช่วยให้หายเหนื่อย ได้บา้ งคือทัศนียภาพของป่าสน ทุง่ ดอกไม้ และบ้านเรือนจากมุมสูงของเทือกเขา นั่นเป็นอีกครัง้ ที่ผมได้สัมผัสลมหายใจ ของตั วเองชัดเจนขึ้นผ่านอาการหอบ รับรู อ ้ าการตึ งของน่ อง และการปวด แปลบของฝ่าเท้าจากการเดินอันยาวนาน ชีวต ิ ทีต ่ ้องค�านึงแต่การเดินไปข้างหน้า จดจ่ อ อยู่ กั บ ปั จ จุ บั น ระมั ด ระวั ง ทาง ล า ด ชั น แ ล ะ ก ร ว ด หิ น ข อ ง หุ บ เข า ที่ เปราะบางพอๆ กั บ ชี วิ ต ของมนุ ษ ย์ เพราะตอนเดินลง เราเลือกเส้นทางผิด จนเกื อบพาชีวิตไปสู่เส้นแบ่งระหว่าง ความเป็นและตาย
‘กิ น ’ : Stepantsminda เป็ น เมื อ งแรกที่ เราได้ มี โ อกาสกิ น อาหาร จอร์ เ จี ย ยอดฮิ ต อย่ า ง Shkmeruli ไก่ ท อดในซอสนมสดและกระเที ย ม อีกอย่างที่รสชาติน่าจะถูกปากคนไทย คือ Kupati หรือไส้กรอกจอร์เจียน ทีท ่ า � ด้วยหมูบด พริกไทย และหอมหัวใหญ่ ในราคาแสนเป็นมิตร 24
KUTAISI เมืองส�าหรับพักผ่อนจากการเดินทางเบาๆ ก่อนไปต่อยังเทือกเขา Svaneti Kutaisi เป็นเมืองเล็กๆ ใช้พักระหว่างทาง ก่อนจะเข้าสู่อีกเทือกเขาที่สูงสุดในสุดในจอร์เจีย อย่าง Svaneti ทีเ่ ราหลงมาตามภาพอันสวยงาม และบทความรีวว ิ ภาษาอังกฤษของนักรีวว ิ สักคน ในอินเทอร์เน็ต แน่นอน ในตัวเมืองนั้นสวยจริง ตามภาพ เป็ นสถาปัตยกรรมแบบยุโรปขนานแท้ แต่กน ็ า่ จะเปรียบได้กบ ั ทบิลซ ิ ย ิ อ ่ ส่วนเท่านัน ้ การเดินทางจาก Stepantsminda จึงท�าให้ ่ ยล้านัก เพราะเรา ผมคิดว่าอาจไม่คม ุ้ ค่าความเหนือ ต้ อ งนั่ ง รถย้ อ นกลั บ มายั ง สถานี Didube เมืองทบิลซ ิ ิ ตัง ้ แต่เช้าตรู่ ก่อนจะหา mashrutka ไปต่อในราคา 10 ลารี โดยใช้เวลาเดินทางราว ่ ปะ 4 ชัว ่ โมง — ให้มองหาคิวรถ mashrutka ทีแ ป้ายหน้ารถว่า Batumi และถามคนขับว่าผ่านเมือง Kutaisi หรือเปล่า เพราะส่วนใหญ่จะใช้ถนนเส้นหลัก เดียวกัน (อย่าหลงเชื่อว่าการเดินทางสู่ Kutaisi ่ วทีส ่ ว มีแค่การแชร์แท็กซีร่ ะหว่างนักท่องเทีย ่ นใหญ่ จะเรียกราคาคุณเริม ้ เพราะมัน ่ ต้นที่ 50 ลารีเท่านัน ่ ก มีหนทางทีถ ู และนัง ่ สบายกว่าการไปนัง ่ เบียดกัน ในรถคันเล็กๆ เป็นไหนๆ)
ISSUE 610
30 SEP 2019
‘Kutaisi มีอะไร?’ ‘เทีย ่ ว’ : จริงๆ แล้ว Kutaisi มีสถานทีท ่ อ ่ งเทีย ่ วทางธรรมชาติ ที่อยู่ห่างจากตั วเมืองออกไป อยูพ ่ อสมควร ทัง้ ถ�า Prometheus และ Sataplia หรื อ หุ บ เขา Okatse และน�าตก Kinchkha แต่ ด้วยความขี้เกี ยจและขี้งก ของผมเอง (เพราะหนทางเดียว ที่ จ ะ ไป ไ ด้ คื อ ก า ร เห ม า ร ถ แท็กซี่) ผมจึงตัดสินใจขอนอน พั ก ผ่ อ นเล่ น ๆ สั ก สามคื น ใน ตัวเมืองดีกว่า
‘ เ ดิ น ’ : ก า ร เ ดิ น ท า ง ของผมในจอร์เจียดูจะกลายเป็น ทริปส�าหรับการเดินไปเสียแล้ว ในตั วเมือง Kutaisi นั้ นมีจุด หยุดพัก และใช้เวลาผ่อนคลาย สั้นๆ ได้อยู่ไม่น้อย เช่น Niko Berdzenishvili Kutaisi State History Museum พิพิธภัณฑ์ ขนาดเล็ก จัดแสดงวัตถุโบราณ ที่ค้นพบในบริเวณรอบๆ เมือง แต่ทแ ี่ นะน�าจริงๆ ก็คอ ื การไต่เขา (อีกแล้ว แต่ครัง้ นีไ้ ม่ยากเย็นนัก) ขึ้นไปยัง Bagrati Cathedral โบ ส ถ์ นิ ก า ย อ อ ร์ ธ อ ด็ อ ก ซ์ ขนาดใหญ่ ที่บนนั้ นมีก�าแพง พังๆ ให้ปน ี เล่น และเป็นจุดชมวิว ของทั้งเมือง Kutaisi ที่ดีที่สุด แห่งหนึ่ง
25
MESTIA เมืองสงบงามกลางหุบเขาท่ามกลาง ่ ง ่ ด ยอดเขาทีส ู ทีส ุ ในจอร์เจีย จาก Kutaisi หลังแมคโดนัลด์สาขา Kutaisi II จะมีคว ิ รถ mashrutka วิ่งตรงสู่ Mestia ประมาณ 1-2 เที่ยวต่อวัน ในช่วงเช้าระหว่าง 8.00-9.00 น. สนนราคาที่ 25 ลารี ผ่านภูเขาและธรรมชาติอันสวยงามของเทือกเขา Svaneti สูเ่ มืองนาม Mestia จอดให้ผโู้ ดยสารลงยัง Seti Square ่ เป็นจุดศูนย์กลางของเมือง ซึง ่ น ผมพบเพื่อนชาวต่างชาติอก ี คนทีน ั่ ท่ามกลางควันบุหรี่ ่ นกันหลายเรือ ่ ง ทัง ่ ง บนระเบียงรวมหน้าห้องพัก เราแลกเปลีย ้ เรือ การ hiking ของเขา 4 วัน 4 คืน บนเทือกเขา Svaneti ศิลปวัฒนธรรมของอิตาลีในดินแดนบ้านเกิดของเขา ค�าแนะน�า ่ วภูมภ ่ ง ของผมต่อเขาในการท่องเทีย ิ าคอินโดจีน รวมไปถึงเรือ การถูกเหมารวม และตัดสินเพียงแค่รป ู ร่างหน้าตา “ถ้าไปฟลอเรนซ์ คนจะทักและล้อเลียนคุณว่าไชน่า หรือไม่กเ็ จแปน จงบอกพวกเขา ว่า ‘ผมมาจากจากไทยแลนด์’ และผมคือพลเมืองโลกเช่นเดียวกับ คุณ ผมก็เคยโดนเหมือนกัน หลายคนทักผมว่า เฮ้ย อเมริกัน แต่ไม่! ผมมันไอ้หนุม ่ อิตาลีเว้ย” ย้อนคิดถึงตอนนี้ ระลึกไปถึงเทือกเขาที่ถูกปกคลุมด้วย หิมะตลอดเวลาอย่าง Svaneti วิวทิวทัศน์ชวนให้หยุดหายใจ ทุง ่ หญ้า และซากปรักหักพังของหอคอยร้างต่างๆ รอบเมือง Mestia ละลายค�าจ�ากัดความหรือนิยามทีใ่ ครบางคนก�าหนดให้ หายไปกับธรรมชาติของโลก ค�าถามคือ ใช่หรือไม่ว่า เราต่าง มีวญ ิ ญาณเสรีทจ ี่ ะเป็นใครก็ได้ โผบินไปไกลแสนไกลแม้รา่ งกาย ้ ยังนัง ่ ติดเก้าอี พ่นควันบุหรีเ่ ป็นสาย นัน ่ เพราะเราคือโลก อย่างที่ ไมเคิล แจ็กสัน ร้องไว้ในเพลง We are the World
‘Mestia มีอะไร?’ ‘Hiking ของจริง!’ : แต่ผมไม่ได้ ลอง! สารภาพตามตรงว่าผมไม่ได้คน ้ หา ความท้าทายแบบนั้น จุดประสงค์หลัก ที่ไปจอร์เจียก็เพื่อพักผ่อน การเดินเล่น ไปมา แวะตามบาร์ห รือ คาเฟ่ ในเมื อ ง จึงเป็นสิง่ ทีผ ่ มเลือก แต่กอ ็ ย่างว่า ส�าหรับ คนที่รก ั ในการเดิน ปีนเขา และเข้าป่า Mestia คือเมืองศูนย์กลางของการเริม ่ ต้น หลายๆ เส้ น ทางของการ hiking ใน เทือกเขาแถบนี้ โดยมีต้ังแต่ระยะทาง วั น เดี ย วจนถึ ง 4-6 วั น หรือ ยาวนาน เป็นสัปดาห์กันเลยทีเดียว
‘หมูบ ่ า ้ นมรดกโลก’ : Urhguli คือ อี ก หนึ่ ง หมู่ บ้ า นที่ ผ มไม่ ไ ด้ ไ ปเยื อ น เพราะมองจากภาพถ่ายแล้วมันก็ไม่ได้ มีอะไรแตกต่างจาก Stepantsminda จะต่ า งกั น แค่ มั น คื อ ชุ ม ชนที่ ต้ั ง อยู่ ใน ระดับที่สูงที่สุดของทวีปยุโรป ที่ระดับ 2,200 เมตรเหนือน�าทะเล และได้รบ ั การขึ้ น ทะเบี ย นเป็ น มรดกโลกโดย องค์การยูเนสโก การเดินทางก็ไม่ได้ยาก และแพงนัก กล่าวคือเราสามารถหารถ มินิแวนแบบแชร์กับนักท่องเทีย ่ วคนอื่น ได้ในย่าน Seti Square นั่นเอง
‘กินลมชมวิวของจริงบน Chairlift’ : เมือง Mestia เป็นจุดหมายปลายทางของ นักเล่นสกีในฤดูหม ิ ะปกคลุม แต่ในเดือนกรกฎาคมทีผ ่ มไปนัน ่ ก ั ท่องเทีย ่ ว ้ เป็นฤดูกาลทีน เรียกว่า ‘น่ ากรีน’ อย่างไรก็ตาม เราถือว่าโชคดีที่ได้ไปนั่ ง Chairlift หรือ Skilift ที่ยังเปิดใช้งานในฤดูกาลนี้ เพื่อให้นักท่องเที่ยวได้ชื่นชมทัศนียภาพของยอดเขา Zuruldi ในวันท้ายๆ ของการอยู่ที่นี่ เราลองต่ อราคาคนขับแท็กซี่เล่ นๆ ที่ส่วนใหญ่ จะเรียกราคาเหมาเริม ่ ต้นถึง 50 ลารี จนลดลงมาเหลือแค่ 30 ลารี นั่นเองที่เรา ตัดสินใจนั่งรถยนต์ไปยังจุดเริม ี่ า ่ งจากตัวเมืองราว 8 กิโลเมตร และ ่ ต้นของลิฟต์ทห แน่นอน มันคุ้มค่า การได้น่ังอยู่บนเก้าอี้ที่อนุญาตให้รา่ งกายของเราสัมผัสอากาศ เต็ มๆ โดยไม่มีอะไรปิดบัง พร้อมกั บเฝ้ามองภาพแบบพาโนรามาของเทือกเขา คอเคซัสคือสิ่งที่ดีงามที่สุดส�าหรับการตัดสินใจครัง้ นี้ 26
ZUGDIDI ่ ะม้ายค่ายผูอ สถานีรถไฟทีล ้ พยพ ้ึ มาใน หนุม ่ เนิรด ์ ชาวเยอรมันผูข ้ น รถไฟเที่ยวขากลับสู่ทบิลิซิบอกเราว่า เขาหลงทาง เขาลงมาจาก Mestia เพื่ อ ต่ อ รถไฟเที่ ย วนอนที่ Zugdidi สู่ทบิลิซิเหมือนกันกับเรา แต่ระหว่าง การ hiking อยูบ ่ นเขาแถบ Mestia เขาเล่ า ย้ อ นให้ ฟ ง ั ว่ า เขาหลงทาง ่ นผมแทนทีจ ่ ะพาพวกเราขึน ้ ข้างบน “เพือ เขากลับพาลงข้างล่าง พอถึงทางทีเ่ รา ควรลงข้างล่าง เพื่อนผมกลับพาเดิน ้ ข้างบน” แถมสถานทีป ่ ลายทางทีท ่ ม ขึน ี ่ าดหวัง ของเขาหมายมัน ่ ก็ไม่เป็นอย่างทีค ภาพของทะเลสาบ Koruldi อันงดงาม ในภาพถ่ายที่ต้องใช้เวลาเดินยาวนาน กว่า 4 ชัว ่ โมงกลับกลายเป็น ‘บ่อน�า้ เน่าๆ’ หากยึดตามส�านวนของเขา
Zugdidi ISSUE 610
30 SEP 2019
รถไฟเคลื่ อ นตั ว ออกจากชานชาลาของ สถานีรถไฟทีก ่ า� ลังปรับปรุงจนดูราวกับค่ายผูอ ้ พยพ จนหนึ่งในเพื่อนสาวของหนุ่มเนิรด ์ ต้องเอ่ยปาก ถามผมขณะเธอเพิ่งเดินเข้ามาในสถานีว่า “นี่มัน สถานี ร ถไฟจริง ๆ หรือ เปล่ า ” ผมตอบว่ า ใช่ ก่ อ นหั ว เราะ แต่ เ สี ย งหั ว เราะนั้ น กลั บ คล้ า ยจะ เศร้าลึกอยูภ ่ ายในขณะรถไฟออกเดินทาง ผมรูว้ า ่ อี ก ไม่ กี่ วั น วั น หยุ ด ของผมก็ จ ะจบลง และเรา จ� า นวนมากในโลกนี้ ก็ ล้ ว นแล้ ว แต่ ไ ม่ ต่ า งจาก ผู้ อ พยพ เป็ น นั ก เดิ น ทางผู้ เ ดิ น หลงทาง ทั้ ง ใน กายภาพ และจิ ต วิ ญ ญาณ เราไต่ เขาผิ ด ทาง ลูกแล้ วลูกเล่ าอยู่เสมอ แทนที่จะขึ้นเรากลั บลง แทนที่จะลงเรากลับทะยานขึ้น แต่แล้วจะเป็นอย่างไร เมือ ่ ไม่วา่ ใครก็หลงทาง ได้ท้ังสิ้น ...ผมก� าลั งคิ ดถึ งหลากหลายชีวิตของ ผู้ ค นที่ น่ั น ตอนนี้ ห นุ่ ม เนิ ร ์ด และกลุ่ ม เพื่ อ นสาว ของเขาผู้นั่งรถไฟมาจากเยอรมนี ผ่านโปแลนด์ และประเทศต่ า งๆ จนมาถึ ง ที่ นี่ ค งหลงทางอยู่ ทีไ่ หนสักแห่ง เพือ ่ นชาวสิงคโปร์-ไทย แม้จะหาทีห ่ ลับ ที่ น อนและที่ ท� างานได้ แต่ เ มื่ อ ถึ ง เดื อ นตุ ล าคม ที่เขาจะเดินทางอีกครัง้ เขาก็คงหลงทางอีก ผมก็ เ ช่ น กั น ขณะก� า ลั ง พิ ม พ์ ต้ น ฉบั บ นี้ หน้าคอมพิวเตอร์ ในออฟฟิศ a day BULLETIN แอร์เย็นฉ�า ผมก็ไม่แน่ใจว่าตัวเองก�าลังหลงทาง อยู่หรือไม่เช่นกัน แต่ แ ล้ ว ยั ง ไง! “จงตามหั ว ใจของนายไป นกน้อย! นกน้อยควรเป็นอิสระ ไม่ควรถูกจองจ�า อยูใ่ นกรงเป็นเวลานาน” ผมนึกถึงค�าพูดของเพือ ่ น ผู้ได้พานพบกันระหว่างทางอีกครัง้
27
เรือ ่ ง : ตินกานต์
BREATHE IN บางเรื่องที่ ‘เรียนรู้’ จาก ‘ความรัก’ CONTRIBUTOR
ตินกานต์ ผูเ้ ขียน ‘ดอก รัก’ หนังสือรวมเรือ ่ งสัน ้ ้ ญิง ทีว่ า่ ด้วยผูห ความรัก และ ดอกไม้ ส�านักพิมพ์ a book
่ ันเขียนคือ ‘เราเติบโตผ่านความสัมพันธ์’ การเขียนถึงความรักและความสัมพันธ์ในแง่มุม ในคอลัมน์ Love Actually บทความแรกทีฉ ต่างๆ เปิดโอกาสให้ฉันได้พิจารณาถึงมุมมองความรักของตนเอง ได้ท�าความเข้าใจในหลายด้านความสัมพันธ์เท่าที่สามารถเข้าใจและ เอามาถ่ายทอดได้ เป็นเรื่องดีเหมือนกันที่ได้ทบทวนถึงอดีตที่ผ่านมา เคยผ่านความสัมพั นธ์แบบไหน เคยรัก เคยถูกรักมาอย่างไร เคยเผลอไผลท�าร้ายใคร เคยเจ็บปวดจากความรักแบบใดมาแล้วบ้าง และจวบจนวันนี้ ฉันเติบโตมามากน้อยแค่ไหน ทุกความสัมพันธ์ย่อมมอบบางบทเรียนแก่ชีวิต และอย่ า งรู้ ตั ว หรื อ ไม่ ก็ ต าม การเติ บ โตจากภายใน จะเกิ ด ขึ้ น อย่ า งเป็ นธรรมชาติ ไ ด้ เมื่ อ เรามอง ความสัมพั นธ์ที่ผ่านไปแล้ว (หรือก�าลังมีอยู่) อย่าง เข้าใจ เรียนรู้ ให้อภัย เดินหน้าต่อไป และไม่ท�าผิด ในเรื่องซ�้าซาก ต่อไปนี้คือสิ่งที่ฉันได้เรียนรูจ ้ ากความสัมพันธ์ ทัง้ ทีจ ่ บไปแล้วและ ณ ปัจจุบน ั ทีม ่ อ ี ยู่ อาจพ้องต้องกัน กั บ คุ ณ หรือ อาจขั ด แย้ ง กั บ ความคิ ด เห็ น ของใคร แต่ ก็ ไ ม่ มี อ ะไรผิ ด หรื อ ถู ก ทั้ ง นั้ น เพราะไม่ เ คยมี ความสั ม พั น ธ์ ใ ดที่ ทั บ ซ้ อ นในรายละเอี ย ด วิ ธี ร ัก วิธรี อด วิธร ี ู ้ ล้วนเป็นเรือ ่ งเฉพาะคน เราท�าได้เพียง แลกมุ ม มองแก่ กั น กล่ า วจากประสบการณ์ ที่ เรา พานพบ อะไรก็ตามที่ท�าให้เราเติบโตขึ้นได้ เยียวยา ตนเองได้ เป็นคนดีกว่าที่เคยได้ รักอย่างเป็นสุขได้ ก็ขอให้ยึดมั่นสิ่งนั้นไว้ 1. ก่ อ นสานสั ม พั น ธ์ กั บ ใคร จ� า เป็ น อย่ า งยิ่ ง ที่ต้องรูจ ้ ักและชัดเจนกับตัวเองก่อนว่าเราปรารถนา ความสัมพันธ์แบบไหน 2. ความโรแมนติ ก ยามตกหลุ ม รัก ช่ า งหอม หวาน ฉกฉวยช่ ว งเวลานั้ น ไว้ แต่ อ ย่ า หลงคิ ด ว่ า นั่นคือนิรน ั ดร์กาล 3. หลั ง ความผิ ด หวั ง หรือ การเลิ ก รา อย่ า ผลีผลามสูค ่ วามรักครัง้ ใหม่ เพราะเราดึงดูดคุณภาพ ความสั ม พั น ธ์ในระดั บ เดี ย วกั บ คุ ณ ภาพใจของเรา ในยามนั้น 4. หากยอมรับไม่ได้กับความสัมพันธ์ซ้อนทับ อย่ า หวั ง ลมๆ แล้ ง ๆ ว่ า การยอมเป็ น ตั ว เลื อ กจะ กลายเป็นคนที่ถูกเลือก 5. เมื่ อ เจอรู ป แบบความสั ม พั น ธ์ เ ลวร้า ยใน แพตเทิรน ์ เดิม แค่เปลี่ยนคน ให้รบ ี พิจารณาตนเอง ทันทีว่าเกิ ดอะไรขึ้นกั บเรา เหตุใดเราถึ งพาตั วเอง เข้าไปสู่แพตเทิรน ์ นั้นซ�าแล้วซ�าเล่า
6. รสนิยม ความเชื่อ ความศรัทธา และความใฝ่ฝัน อย่างน้อยต้องมีสักอย่างที่คู่รก ั ให้ค่าตรงกัน จึงจะเดินไปในทิศทางเดียวกันได้ 7. เราต่ างมีข้อบกพร่อง แต่ การเป็นตั วของ ตั ว เองเต็ ม ร้อ ยไม่ ไ ด้ ดี ต่ อ ความสั ม พั น ธ์ เ สมอไป ดัดนิสัยเสียของตนเองบ้าง และเป็นคนที่ดีขึ้นเรือ ่ ยๆ เถิด 8. ความสัมพันธ์ทส ี่ มดุลคือการรูจ ้ ก ั ให้และรูจ้ ก ั รับ แต่อย่าคาดหวังว่าเราจะได้เทียบเท่ากับที่เราให้ 9. สถานะคู่รก ั เป็นการพึ่งพาอาศัย อย่าปล่อย ให้ความเหนือกว่าใดๆ ของคนหนึ่งท�าให้อีกฝ่ายรูส ้ ก ึ ด้อยค่า 10. ชีวิตคู่ด�าเนินไปได้ด้วยการสื่อสาร อย่าใช้ วิธอ ี ่านใจในการรักษาความสัมพันธ์ 11. หากมองไปถึงการใช้ชีวิตร่วมกันในระยะ ยาว การวางแผนครอบครัวและการมีบุตรคือหัวข้อ ส�าคัญที่ต้องท�าความเข้าใจให้ตรงกันตั้งแต่แรก 12. อย่าทะเลาะกันในเรือ ่ งซ�าๆ อย่าเลิกรากับ คนแล้วคนเล่าด้วยเหตุเดิมๆ นั่ นหมายความว่าเรา ไม่ได้เติบโตขึ้นในความสัมพันธ์แม้แต่น้อย 13. อย่าโบ้ยทุกความผิดพลาดในชีวิตคู่ไปให้ อี กคน เมื่อเกิ ดเหตุการณ์ ไม่พึงปรารถนา หันมอง ตัวเราเองด้วยว่าเรามีส่วนร่วมในความผิดพลาดนั้น ด้วยหรือไม่และอย่างไร 14. อย่าทดสอบคุณค่าของเราเองด้วยการท้า เลิก หากไม่สามารถท�าใจได้วา ่ ค�าท้านั้นอาจเป็นจริง ขึ้นมาได้ 15. ระยะเวลาของความสัมพันธ์ไม่สามารถ การันตีได้ว่าชีวิตคู่จะยืนยาวจนตัวตาย 16. หมั่ น แสดงออกความรู ้สึ ก รัก ในวิ ถี ท าง ที่สองคนรับรูต ้ รงกัน มนุษย์ล้วนต้องการการยืนยัน และความอุ่นใจว่ายังเป็นที่รก ั อยู่เสมอ 17. พื้ น ที่ แ ละเวลาส่ ว นตั ว จ� า เป็ น ต่ อ ทุ ก คน ไม่ ว่ า เราจะมี ค วามสั ม พั น ธ์ ที่ เปี่ ยมสุ ข และลึ ก ซึ้ ง
แค่ไหน 18. ฝุ่นหนาเตอะเกิดจากการสะสมตัวของฝุ่น เม็ดเล็กๆ อย่าประมาทในเรือ ่ งผิดใจกันเล็กๆ น้อยๆ 19. ปรึกษาปัญหาความรักกับคนอืน ่ ได้ แต่อย่า ก่ น ด่ า คู่ ข องเราให้ ใ ครฟั ง หากสุ ด ท้ า ยแล้ ว เราก็ หวนกลับไปคบหาคนที่เราด่าเช้าด่าเย็นอยู่ดี 20. หากยั ง รัก กั น และให้ อ ภั ย ได้ จงให้ อ ภั ย แล้วปรับปรุงความสัมพันธ์ให้ดีขึ้น หากให้อภัยไม่ได้ จงปลดปล่อยกันไป แต่ในที่สุดแล้ว เราจ�าเป็นต้อง ให้อภัยอดีตเพื่อปลดปล่อยความทุกข์จากใจ 21. เมื่อหมดรักแล้ว จงกล้าหาญที่จะสารภาพ ออกมาเช่นเดียวกับที่เรากล้าสารภาพรัก 22. เรามีหน้าที่รบ ั ผิดชอบต่อชีวิตของเราเอง เรามี ห น้ า ที่ ร บ ั ผิ ด ชอบต่ อ ความสั ม พั น ธ์ ที่ เราเลื อ ก และไม่วา ่ จะเกิดอะไรขึน ้ กับความรักก็ตาม จงยอมรับ ความจริง ไม่เคยมีค�าว่า Happy Ending ในความรักความสัมพันธ์ แม้แต่การแต่งงานทีอ ่ าจเป็นปลายทาง ของสองคนที่ผ่านการคบหา แต่ขณะเดียวกันก็เป็น จุ ด เริ่ม ต้ น ของชี วิ ต คู่ ที่ ไ ม่ ต่ า งจากการผจญภั ย ใน chapter ใหม่ ฉั น เองอายุ เท่ า นี้ ประสบความรัก มาเช่นนี้ ไม่รูว้ ่าวันข้างหน้าความรักจะมอบบทเรียน อะไรให้ อี ก บ้ า ง อี ก 10 ปี ข้ า งหน้ า ฉั น อาจมาต่ อ ข้อที่ 23 จนถึงข้อที่ 100 เลยก็ได้ อย่างไรก็ตาม เรารัก เราเลิก สมหวัง ผิดหวัง เป็นสุข เป็นทุกข์กับความสัมพันธ์ไปได้ ตลอดชีวิต นั่ น หมายความว่ า เราต้ อ งเรีย นรู ้กั น ต่ อ ไปเรื่อ ยๆ ก็หลักชัยของความรักอยู่ตรงไหนเล่า แล้วมีใครบ้าง ที่ล่วงรู ้
28
เรือ ่ ง : สีตลา ขาญวิเศษ
BREATHE IN ภาพ : อุษา นพประเสริฐ
อั น ที่ จ ริ ง รู ป แบบการท� า งานของเราถื อ เป็ น ดีลพิเศษ ฉะนัน ้ ในบทความนี้ เราจะมาเล่าเคล็ดลับ ว่ า ่ า� ให้เราสามารถท�างานประจ�า โดย มีหลักคิดอะไรบ้างทีท ่ งลาและการเข้าออกงาน สามารถต่อรองจนมีอส ิ ระเรือ (flexible time, flexible place)
โดยไม่อิงกับวันลาทีบ ่ ริษัทก�าหนด ก็ควรคุยกันตั้งแต่ ก่อนรับเข้าท�างาน ว่าถ้าหัวหน้าหรือนายจ้างอนุโลม หรืออนุญาตให้ทา� ได้ ก็จะได้รต ู ้ งั้ แต่ตน ้ ไปเลยว่านีเ่ ป็น ข้อตกลงร่วมกันนะ ฉะนั้น ถ้าลาไปไหนขึ้นมาจริงๆ จะมาว่ากันทีหลังไม่ได้
1. ประเมินลักษณะองค์กรและลักษณะงาน ต้องยอมรับก่อนว่าไม่ใช่ทก ุ องค์กรทีย ่ อมสร้าง กติกาใหม่เฉพาะคนได้ ลองนึกถึงบริษัทขนาดใหญ่ ที่มีพนักงานหลักพันหรือหมื่นคน องค์กรใหญ่แบบนี้ จ� า เป็ น ต้ อ งเน้ น กติ ก าเพื่ อ ปกครองคนส่ ว นใหญ่ ฉะนั้น การจะแฮ็กระบบว่าจะขอสิทธิพิเศษเข้าออก ไม่เป็นเวลาหรือลาได้บ่อยๆ ย่อมเป็นไปได้ยาก แต่ถา ้ เป็นองค์กรเล็กๆ หรือเป็นองค์กรสมัยใหม่ ทีด ่ ค ู ล่องตัวและให้ความส�าคัญกับงานทีเ่ สร็จมากกว่า การเข้าออกงาน การเจรจาเพื่อขอสิทธิพิเศษแบบนี้ ก็มค ี วามเป็นไปได้ โดยเฉพาะถ้าคนทีค ่ ณ ุ คุยด้วยเป็น เจ้าของธุรกิจหรือมีอ�านาจตัดสินใจเรือ ่ งนี้ได้โดยตรง เพราะเขาสามารถตัดสินใจได้ทันที ถ้าเขาถูกใจคุณ ฉะนั้น ทุกครัง้ ทีเ่ ราจะย้ายงาน เราต้องประเมิน ก่ อ นว่ า องค์ ก รที่ จ ะเข้ า ไปท� า มี รู ป แบบที่ เอื้ อ ให้ เกิ ด ดีลพิเศษทีเ่ ราต้องการหรือไม่ เพราะถ้าไม่ ก็ตอ ้ งยอมรับ ว่าเงื่อนไขชีวิตเรากับองค์กรนั้นไม่เข้ากัน นอกจากนี้ ก็ตอ ้ งดูดว้ ยว่างานทีจ ่ ะท�ามีความจ�าเป็นต้องสแตนด์บาย อยู่ออฟฟิศหรือเปล่า เพราะถ้าเป็นงานที่จ�าเป็นต้อง อยูอ ่ อฟฟิศตลอด สิทธิพเิ ศษก็คงท�าไม่ได้ นอกจากท�าใจ
3. บริหารใจหัวหน้า 3 เดือนแรกให้ดีท่ส ี ุด สมมติวา่ คุณกับหัวหน้าตกลงกันได้แล้วว่ายอม ให้คุณได้สิทธิพิเศษ ก็ขอให้คุณอย่าย่ามใจไปว่าคุณ สามารถท�าตัวอิสระได้เลยทันที เพราะอย่าลืมว่าคุณกับ หัวหน้ายังไม่รูจ ้ ักและเชื่อใจกันเลย ดังนั้น ก็มีความเป็นไปได้ว่าหัวหน้าอาจจะระแวงหรือแอบไม่พอใจ แต่แค่ไม่บอกคุณ ซึง่ ถ้าเป็นอย่างนี้ ต�าแหน่งการงาน คุณอาจไม่มั่นคงเท่าที่ควร เพราะต่อให้เขาเซย์เยส บอกว่ า ได้ ไม่ มี ปั ญ หา แต่ ใ ครจะรู ้ว่ า บางที อ าจ ลมเพลมพัด เขาไม่พอใจ เอาคุณออกได้เหมือนกัน ฉะนั้น สิ่งแรกที่ควรท�าหลังจากตกลงดีลและ เข้าไปท�างานคือรีบบริหารใจหัวหน้าให้ไว้ใจคุณให้ได้ เร็วที่สุด อย่างตัวเรา เราจะตั้งไว้เลยว่า 3 เดือนแรก ต้องพยายามซือ ้ ใจหัวหน้าให้ได้ ซึง่ วิธท ี จ ี่ ะท�าให้หว ั หน้า ไว้ใจ ได้แก่ หนึ่ง สร้างข้อตกลงย่อยว่าคุณจะท�าอะไร ให้เขาบ้าง เช่น คุณชิงบอกหัวหน้าก่อนว่าอาทิตย์หน้า คุณจะส่งงานเขาวันนัน ้ ะ แล้วคุณก็ตอ ้ งส่งให้ได้ ้ วันนีน ตามที่บอก สอง คอยรายงานทุกอย่างให้เขารู ้ ไม่ว่า จะเป็นความคืบหน้าของงาน หรือบอกปัญหาทีเ่ กิดขึน ้ พร้อมวิธท ี ค ี่ ณ ุ เตรียมแก้ปญ ั หาไว้ ว่าง่ายๆ ชิงบอกอะไร ที่หัวหน้าคุณควรรู ้ พอหัวหน้ารูท ้ ุกความเคลื่อนไหว เขาก็จะอุ่นใจ (Secure) และสาม ท�าทั้งสองข้ออย่าง สม�าเสมอ เพราะมันคือการท�าให้หว ั หน้าค่อยๆ ชินว่า คุณควบคุมงานทุกอย่างได้ โดยที่เขาเองก็จะได้รบ ั รู ้ ทุกอย่างที่เขาต้องรู ้ ทีนี้ พอคุณท�าให้หว ั หน้าอุ่นใจและมัน ่ ใจว่าคุณ เอางานทุกอย่างอยูห ่ มัด คุณก็จะเริม ่ ไปไหนมาไหนโดย ไม่อยูอ ่ อฟฟิศได้โดยสบายใจขึน ้ เพราะหัวหน้าไว้ใจคุณ
2. คุยข้อตกลงตั้งแต่เนิ่นๆ นายจ้างกับลูกจ้างไม่ตา่ งอะไรกับคนเป็นแฟนกัน ฉะนั้น นอกจากดูเคมีว่าไปด้วยกันได้หรือไม่ ก็ควร ถามด้ วยว่าคุณและเขาต้ องการอะไร? และซีเรียส เรือ ่ งอะไร? ว่าง่ายๆ ถ้าคุณต้องการท�างานแบบอิสระ หน่อย เช่น อยากขอไปนูน ่ ไปนีห ่ รือขอท�างานจากทีบ ่ า้ น ได้โดยไม่ต้องลากิจ หรือขอลาไปเที่ยวต่างประเทศ
issue 610
30 seP 2019
แล้วว่าต่อให้คณ ุ ไม่อยูอ ่ อฟฟิศ คุณก็ทา� งานนัน ้ ได้จริงๆ 4. อย่าลืมมองภาพรวมว่าคนอื่นๆ จะคิดยังไง มาถึงข้อสุดท้ายคือ ต่อให้คุณได้สิทธิพิเศษมา ก็จริง แต่อย่าลืมประเมินด้วยว่าเพื่อนร่วมออฟฟิศ คนอืน ่ ๆ จะคิดยังไง ว่าง่ายๆ คุณควรจะคิดแทนหรือคิด เผือ ่ หัวหน้าคุณด้วยว่าการทีท ่ ม ี หรือบริษัทมีคณ ุ ทีไ่ ด้ สิทธิพเิ ศษส่งผลให้คนอืน ่ เขางอแงขึน ้ ไหม? หรือหมัน ่ ไส้ ทีค ่ ณ ุ ท�าได้ แต่พวกเขาท�าไม่ได้ หรือจะกลายเป็นปัญหา ภายในกันได้ตอ ่ หรือไม่? เพราะต่อให้หว ั หน้าจะอนุโลม คุณก็จริง แต่ก็ควรบาลานซ์ด้วยเหมือนกันว่าแค่ไหน คือพอเหมาะพอดี ไม่เช่นนั้นแล้ว สิทธิพิเศษที่คุณได้ อาจกลายเป็นอุปสรรคในการเติบโตในงาน และทัง้ หมดนีก ้ ค ็ อ ื เคล็ดลับทีเ่ ราท�ามาตลอด 3 ปี ซึง่ มันท�าให้เราเป็นพนักงานประจ�า แต่ได้ใช้ชว ี ต ิ เหมือน ฟรีแลนซ์ แต่ก็ใช่ว่าชีวิตแบบนี้จะได้มาง่ายๆ เพราะ เอาเข้าจริง เราต้องท�างานและวางแผนชีวต ิ มากกว่าเดิม เช่น ถ้ารูล ้ ว ่ งหน้าว่าอาทิตย์นจ ี้ ะมีเวลาท�างานแค่ 3 วัน ก็ตอ ้ งพยายามจัดการงานทัง้ หมดให้เรียบร้อยภายใน 3 วัน รวมทัง้ ต้องวางแผนเผือ ่ กรณีฉก ุ เฉินต่างๆ หรือต้อง คอยรายงานหัวหน้าให้บ่อยขึ้น เพื่อให้เขาสบายใจ นอกจากนี้ ที่ต้องท�าแน่ๆ คือพอได้สิทธิพิเศษ จะเกีย ่ งงานก็ทา � ไม่ได้ เพราะไม่งน ั้ จะถูกมองได้วา ่ เรา ท�างานให้เขาไม่คม ุ้ กลายเป็นว่าพอได้สท ิ ธิพเิ ศษก็ยงิ่ ต้อง พิสูจน์ ตัวเองให้มากขึ้น และพิสูจน์ ใจด้วยว่าเรายัง เต็มทีใ่ ห้บริษัทเหมือนเดิม แม้เราจะไม่คอ ่ ยอยูอ ่ อฟฟิศ ทุกอย่างมีราคาทีต ่ อ ้ งแลกมาเสมอ ถ้าอยากได้ รู ป แบบท� า งานพิ เ ศษ ราคาของการพิ สู จ น์ ตั ว และ พิสูจน์ใจก็จะแพงขึ้นตาม แต่ถ้าคุณท�าได้ ก็ถือว่าคุ้ม ไม่ใช่แค่คณ ุ ได้จะได้อิสระ แต่คณ ุ ยังได้วธ ิ ท ี า � งานใหม่ ทีท ่ า � ให้คณ ุ รูจ ้ ักบริหารสิง่ ต่างๆ ไม่วา ่ จะเป็นเวลางาน วินัยตัวคุณเอง ทีมงาน หรือกระทั่งหัวหน้า
29
ตกลงกับหัวหน้าอย่างไร ให้ท�างานประจ�าได้อย่างอิสระ
สิ่งหนึ่งที่คนท�างานประจ�าโหยหาตลอดก็คือ ‘วันหยุด’ หรือความยืดหยุ่นในการเข้าออกงาน แต่คุณรู้หรือไม่ว่า งานประจ�าบางงาน ก็ ส ามารถมี อิ ส ระและวั น หยุ ด มากกว่ า ปกติ ไ ด้ เ หมื อ นกั น ยกตั ว อย่ า งเราเป็ น ต้ น ปี น้ี ก็ เ ข้ า ปี ท่ี 3 แล้ ว ที่ เ ราใช้ ชี วิ ต เป็ น ลู ก จ้ า งก็ จ ริ ง แต่มีอิสระที่จะไปนู่นมานี่ จนท�าให้ใครหลายคนแทบไม่เชื่อว่าเราท�างานประจ�า เพราะไม่คิดว่าจะมีงานที่ไหนยอมให้เราลาไปต่างจังหวัด หรือต่างประเทศบ่อยแทบทุกเดือน
CONTRIBUTOR
สีตลา ชาญวิเศษ นักเขียน คนท�างาน ด้านวางแผนคอนเทนต์ นักบรรยาย ด้านการตลาด สร้างสรรค์และ การเล่าเรือ ่ ง
เรือ ่ ง : วุฒิชัย กฤษณะประกรกิจ
EDITOR’S NOTE
จริงๆ แล้วโลกของเราแตกดับไป และมนุษยชาติล้มตายไปหมดแล้ว ตั้งแต่เมื่อปี ค.ศ. 2000 ด้วยวิกฤตปัญหา Y2K แต่ยังโชคดีท่ม ี ีเราบางคนได้อัพโหลดจิตใจมาเก็บรวมกันไว้ในเซิร์ฟเวอร์ขนาดใหญ่ไว้ได้ก่อน เวลาได้ผ่านมาสองพั นกว่าปี มันนานมากจนไม่มีใครจดจ�าเรื่องนี้ได้ จิตรวมหมู่ในไซเบอร์สเปซของพวกเราได้แพร่พันธุ์และวิวัฒน์ กันมารุ่นต่อรุ่น จนในที่สุดก็กลายเป็นเราอย่างที่เป็นอยู่ตอนนี้ จริงๆ แล้วในปัจจุบันคือ ปี ค.ศ. 4019 ในห้วงอวกาศที่เวิ้งว้างว่างเปล่า มีเพียงดาวเคราะห์ร้างๆ ล่องลอยอยู่ ในดาวนี้ทุกสิ่งมีชีวิต ล้วนล้มตายหายไปหมด มีเพียงเซิร์ฟเวอร์เครื่องนี้ท่ย ี ังรันต่อไปด้วยพลังงานแสงอาทิตย์ โดยไม่รู้ตัว พวกเราทุกคนเป็นเพียงกระแสอิเล็กตรอนที่ต้องวิ่งวนอยู่ในนี้ตลอดไป
ภาพ : อุษา นพประเสริฐ
อิเล็กตรอน 30